實(shí)用考核細(xì)則和方案范文(15篇)

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    方案的評(píng)估與反饋是我們不斷完善方案、提高效果的重要環(huán)節(jié)。了解問題的背景和現(xiàn)狀是制定方案的重要前提。以下是小編為大家準(zhǔn)備的方案范例,供大家參考和學(xué)習(xí)。
    考核細(xì)則和方案篇一
    一、考核目的:
    規(guī)范和提高員工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),通過考核提升員工的工作能力、工作積極性,利用經(jīng)濟(jì)這一杠桿作用,推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,確??偣局贫ǖ母黜?xiàng)工作目標(biāo)順利完成。
    二、考核原則:
    1、服務(wù)行為的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化;
    2、逐級(jí)考核、統(tǒng)一考核;
    3、公平、公正、公開。
    三、考核對(duì)象:物管處全體員工。
    四、考核細(xì)則:
    1、考核人:各項(xiàng)目主管為主要考核人;公司品保部、人資部負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目日常工作跟進(jìn)、監(jiān)督和執(zhí)行。
    2、考核周期:每月一次。
    3、考核依據(jù):公司各項(xiàng)規(guī)章制度、各操作手冊(cè)的規(guī)范文件;評(píng)價(jià)個(gè)人當(dāng)月重點(diǎn)工作的完成情況。
    4、考核內(nèi)容:(按員工各自工作職位對(duì)應(yīng)對(duì)照考核)
    (1)勞動(dòng)紀(jì)律:出勤上有無遲到、早退、曠工等現(xiàn)象,遵守公司規(guī)章制度方面情況;
    (2)工作情況:工作量、工作態(tài)度、工作實(shí)績(jī)及業(yè)主滿意度;
    (3)安全方面:工作過程中有無事故發(fā)生;
    (4)執(zhí)行力:對(duì)公司的計(jì)劃任務(wù)完成情況及執(zhí)行中的創(chuàng)新完善情況;
    (5)禮儀形象:舉止是否文明、服務(wù)用語(yǔ)是否恰當(dāng)、衣著(工作服)是否得體;
    (6)成品保護(hù):設(shè)備有無丟失、缺陷,公共設(shè)施維護(hù)情況;
    5、檢查方式:主管每天檢查,物業(yè)主任每周不定期隨機(jī)檢查,公司品質(zhì)保障部和其他職能部門隨機(jī)抽查。
    特別說明:在檢查過程中如出現(xiàn)妨礙檢查或弄虛作假者,經(jīng)確認(rèn)情況屬實(shí)的將對(duì)其加倍處罰(特別崗位5-10倍處罰)。
    6、考核程序:
    (1)每月25日各項(xiàng)部門主管將《月考評(píng)匯總表》匯總,并報(bào)主任審核后公布;
    (2)品保部將檢查、拍照記錄,其他相關(guān)職能部門隨機(jī)考核記錄交專人匯總,計(jì)算分值后報(bào)人資部,最后由人資考評(píng)匯總。
    五、員工各職位考核結(jié)果與工資對(duì)照情況:
    考核細(xì)則和方案篇二
    為進(jìn)一步落實(shí)教學(xué)工作中心地位,強(qiáng)化教師教學(xué)工作職責(zé)和質(zhì)量意識(shí),不斷健全和完善教學(xué)工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)約束機(jī)制,以益職院發(fā)﹝2017﹞39號(hào)、益職院辦發(fā)﹝2019﹞3號(hào)以及學(xué)院教師課堂教學(xué)質(zhì)量考核補(bǔ)充規(guī)定等文件精神,結(jié)合我部教學(xué)管理工作實(shí)際,特制定本考核細(xì)則。
    1.堅(jiān)持公開、公平、公正的原則;
    2.堅(jiān)持定量和定性考核相結(jié)合的原則;
    3.堅(jiān)持有利于學(xué)生培養(yǎng)和教學(xué)質(zhì)量提高的原則。
    1.考核內(nèi)容由學(xué)生評(píng)教、教研室同行和專家評(píng)教、教師履行教學(xué)工作規(guī)范情況、綜合情況四個(gè)項(xiàng)目和一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目組成。
    2.考核對(duì)象為我部專職教師、兼職教師以及聘請(qǐng)的校外兼課教師。
    成立部門教學(xué)質(zhì)量考核工作組,負(fù)責(zé)本部門教學(xué)質(zhì)量考核工作。部門教學(xué)質(zhì)量考核工作組由部門教學(xué)工作委員會(huì)全體成員組成。
    (一)考核指標(biāo)體系
    1.學(xué)生評(píng)教。
    2.同行評(píng)教。
    3.教師履行教學(xué)工作規(guī)范情況。
    4.綜合情況;
    5.獎(jiǎng)勵(lì)。
    (二)評(píng)分細(xì)則
    1.學(xué)生評(píng)教。30分,期初10分,期末20分,按任教班級(jí)的平均分折算。
    2.同行評(píng)教。10分,各教研室組織對(duì)本教研室任課教師進(jìn)行評(píng)價(jià),得出評(píng)價(jià)結(jié)果并進(jìn)行排名,第1-10名分值分別9.80,9.60,9.40,9.20,9.00,8.80,8.60,8.40,8.20,8.00。
    3.教師履行教學(xué)工作規(guī)范情況。40分,共6項(xiàng)。
    (1)期初教學(xué)檢查4分。主要檢查授課計(jì)劃和教案,授課計(jì)劃編制合理,教案規(guī)范認(rèn)真并有符合要求的超前量;
    (2)期中教學(xué)檢查4分。主要檢查教案和作業(yè),教案規(guī)范認(rèn)真并有符合要求的超前量,作業(yè)學(xué)期總數(shù)為5次的批改2次及以上,作業(yè)學(xué)期總數(shù)為8次的批改3次及以上,且批改規(guī)范。
    (3)期末教學(xué)檢查,13分。主要檢查教案、作業(yè)、聽評(píng)課記錄、教師業(yè)務(wù)檔案、成績(jī)冊(cè)、試卷、監(jiān)控表、評(píng)學(xué)表,教案內(nèi)容完整且已裝訂,作業(yè)達(dá)到學(xué)期總數(shù)并且批改規(guī)范,聽評(píng)課記錄達(dá)到規(guī)定次數(shù)且記錄規(guī)范,教師業(yè)務(wù)檔案填寫真實(shí)、規(guī)范,成績(jī)冊(cè)、試卷、監(jiān)控表、評(píng)學(xué)表按時(shí)交到教學(xué)系部且沒有問題反饋。
    (4)調(diào)(停)課,4分。無因私調(diào)(停)課的得4分,因私調(diào)(停)課2-4課時(shí),得3.2分,因私調(diào)(停)課6-8課時(shí),得2.4分,因私調(diào)(停)課10-12課時(shí),得1.6分,因私調(diào)(停)課14-16課時(shí),得0.8分,因私調(diào)(停)課18課時(shí)及以上得0分。國(guó)家規(guī)定的婚喪假期間內(nèi)調(diào)課,不扣分。
    (5)資料上交,5分。按規(guī)定及時(shí)上交各種教學(xué)資料,合乎學(xué)院、系部的要求。期初教學(xué)資料1分,期中教學(xué)資料1分,期末教學(xué)資料3分,在規(guī)定上交時(shí)間內(nèi),缺交一項(xiàng),扣1分,遲交一項(xiàng)扣0.5,扣完為止。
    (6)教研教改,10分。按時(shí)參加教研活動(dòng),4分,教研活動(dòng)因私請(qǐng)假一次,扣0.5分,無故缺勤一次,扣1分,扣完為止;積極參與教學(xué)改革工作,積極承擔(dān)課程建設(shè)工作,6分,基本分為3分,其中主持一項(xiàng)教改或課改工作加2分,參與一項(xiàng)加1分。
    4、綜合情況,20分,共3項(xiàng)。
    (1)教學(xué)工作量,10分?;痉譃?分,以專任教師每學(xué)期教學(xué)工作量180課時(shí)、教研室主任每學(xué)期教學(xué)工作量126課時(shí)(均為折算前)為基準(zhǔn),每超過10課時(shí)加0.5分,加到2分即滿分10分為止,每減少10課時(shí)扣0.5分,最多扣2分即扣到6分為止。因系部或教研室工作安排導(dǎo)致教學(xué)工作量不足的,不扣分。
    (2)服從工作安排,5分。未出現(xiàn)不服從工作安排的情況,得5分,不服從工作安排相應(yīng)扣分。
    (3)會(huì)議考勤,5分。學(xué)院和系部的各類會(huì)議,缺勤一次扣1分,請(qǐng)假一次扣0.5分,扣完為止。
    5.獎(jiǎng)勵(lì),20分,共3項(xiàng)。每項(xiàng)加到滿分為止。
    (1)教師參加各類教學(xué)比賽或指導(dǎo)學(xué)生參加各類比賽獲獎(jiǎng),8分。教師本人參加或指導(dǎo)學(xué)生參加教育行政部門組織的比賽,獲省級(jí)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)加6分,獲省級(jí)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)加4分,獲省級(jí)三等獎(jiǎng)1項(xiàng)加2分,參加但未獲獎(jiǎng)1項(xiàng)加1分;其他按50%折算。另外,體育類比賽第一名為一等獎(jiǎng),第二、三名為二等獎(jiǎng),其他賽項(xiàng)所取的有效名次(必須為8名以內(nèi))為三等獎(jiǎng)。
    (2)課題、論文,8分。主持國(guó)家級(jí)課題加1項(xiàng)加6分,主持省部級(jí)課題1項(xiàng)加4分,主持市級(jí)(含院級(jí))1項(xiàng)加2分;核心期刊論文第一作者1篇加4分,普通期刊論文第一作者1篇加1分,市級(jí)(院級(jí))論文第一作者1篇加0.5分。
    (3)參加學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),4分。教師參加各類學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),時(shí)間1-2天的一次加0.3分,3-5天的一次加0.5分,6-7天的一次加0.7分,8天及以上的一次加1分。
    本考核細(xì)則自2019年下學(xué)期開始執(zhí)行。
    考核細(xì)則和方案篇三
    1、公司正式聘用員工均應(yīng)進(jìn)行考核,不同級(jí)別員工考核要求和重點(diǎn)不同。
    2、考核的依據(jù)是公司的各項(xiàng)制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo),同時(shí)考核務(wù)必公開、透明、人人平等、一視同仁。
    3、制定的考核方案要有可操作性,是客觀的、可靠的和公平的,不能摻入考評(píng)人個(gè)人好惡。
    4、提倡考核結(jié)果用不同方式與被評(píng)者見面,使之誠(chéng)心理解,并允許其申訴或解釋。
    考核細(xì)則和方案篇四
    第一條 季度績(jī)效考核流程(第4季度績(jī)效考核流程與年度績(jī)效考核流程同時(shí)進(jìn)行):
    1. 績(jī)效計(jì)劃:每季度結(jié)束前3個(gè)工作日,考核委員會(huì)主任召集小組成員參加績(jī)效計(jì)劃會(huì)議,與各部門面談溝通填寫《部門目標(biāo)管理計(jì)分卡》,確定考核指標(biāo)的目標(biāo)值和權(quán)重,制訂具體工作任務(wù)計(jì)劃;各部門經(jīng)理根據(jù)《部門目標(biāo)管理計(jì)分卡》與本部門員工在每季度結(jié)束前一個(gè)工作日溝通填寫《工作任務(wù)考核表》。
    2. 績(jī)效考核的啟動(dòng):下季度的第1個(gè)工作日,考核委員會(huì)主任召集小組成員參加績(jī)效考核動(dòng)員會(huì),宣布上季度績(jī)效考核工作正式開始。
    3. 分發(fā)《部門目標(biāo)管理計(jì)分卡》:績(jī)效考核動(dòng)員會(huì)結(jié)束后,人力資源部向作為考核人的各部門直接上級(jí)發(fā)放《部門目標(biāo)管理計(jì)分卡》。
    4. 提供考核信息:考核開始后第1個(gè)工作日到第6個(gè)工作日,人力資源部負(fù)責(zé)組織可提供指標(biāo)所需考核信息的部門和職位,向考核人提供客觀數(shù)據(jù)。
    5. 部門目標(biāo)責(zé)任制考核:考核開始后第2個(gè)工作日,考核人在取得考核數(shù)據(jù)、并與被考核人充分溝通之后,根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),對(duì)《部門目標(biāo)管理計(jì)分卡》進(jìn)行評(píng)分。如有特殊事項(xiàng),可在考核表中予以注明。
    6. 回收《部門目標(biāo)管理計(jì)分卡》:考核開始后第3個(gè)工作日10:00之前,考核人應(yīng)將所屬全部被考核人(部門經(jīng)理)的`《部門目標(biāo)管理計(jì)分卡》、提交人力資源部。
    7. 部門考核結(jié)果的統(tǒng)計(jì)處理:人力資源部對(duì)《部門目標(biāo)管理計(jì)分卡》中的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、統(tǒng)計(jì),并填寫《部門目標(biāo)管理計(jì)(分卡》匯總表,處理完畢,人力資源部在考核開始后第4個(gè)工作日9:00之前將《部門目標(biāo)管理計(jì)分卡》匯總表以及有關(guān)的原始表單提交總經(jīng)理。
    8. 部門目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果的審批:總經(jīng)理對(duì)《部門目標(biāo)管理計(jì)分卡》匯總表進(jìn)行審批,并在考核開始后第4個(gè)工作日17:00之前將審批結(jié)果反饋給人力資源部。
    9. 部門目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果的反饋:人力資源部在考核開始后第5個(gè)工作日10:00之前將部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核結(jié)果反饋給各部門。
    10. 被考核人(部門內(nèi)員工)自評(píng):考核開始后第5個(gè)工作日,績(jī)效考核方案部門經(jīng)理向部門內(nèi)員工反饋部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核結(jié)果及部門(本人)的考核結(jié)果,被考核人(部門內(nèi)員工)填寫《工作任務(wù)考核表》中應(yīng)由被考核人填寫的部分,完成自評(píng)。
    11. 部門內(nèi)員工的績(jī)效考核:考核開始后第5到第6個(gè)工作日,考核人(部門經(jīng)理及主管)在取得考核數(shù)據(jù)、被考核人自評(píng)之后提交的《工作任務(wù)考核表》,與被考核人充分溝通之后,根據(jù)考核說明,參照本部門的考核結(jié)果,對(duì)《工作任務(wù)考核表》進(jìn)行評(píng)分。如有特殊事項(xiàng),可在考核表中予以注明。
    12. 回收《工作任務(wù)考核表》:考核開始后第6個(gè)工作日12:00之前,薪酬設(shè)計(jì)方案部門經(jīng)理應(yīng)將所屬全部被考核人的《工作任務(wù)考核表》提交人力資源部。
    注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索績(jī)效考核方案實(shí)施細(xì)則。
    考核細(xì)則和方案篇五
    本人能遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加學(xué)校的各項(xiàng)政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,利用一切可以利用的時(shí)間,努力完善自己,提高自己。
    二、教育教學(xué)
    本人能端正態(tài)度,正確認(rèn)真的對(duì)待自己的教育教學(xué)工作,認(rèn)真?zhèn)浜妹抗?jié)課,努力上好每堂課,按時(shí)按量的完成自己的教學(xué)任務(wù)。嚴(yán)格要求自己,切實(shí)做好教學(xué)五認(rèn)真,吧學(xué)生的利益放到首位。課堂教學(xué)上以不厭其煩為準(zhǔn)則,以力求每個(gè)學(xué)生學(xué)會(huì)為原則,努力為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)融洽祥和的學(xué)習(xí)氛圍,在開始接觸這個(gè)班級(jí)的同時(shí),針對(duì)每個(gè)學(xué)生的個(gè)性差異制定不同的方案,逐個(gè)摸底,逐個(gè)談心,讓學(xué)生放下一切思想包袱,輕松上陣。在教學(xué)中讓學(xué)生結(jié)對(duì)扶助,功夫不負(fù)有心人,我班語(yǔ)文在本學(xué)期抽考中取得了優(yōu)異的成績(jī),在年終考試中我班以總分排名第三而優(yōu)分率第一的好成績(jī)受到大家的好評(píng),這是我們師生共同奮斗的結(jié)果。
    三、班主任工作
    自從我第一天接過這個(gè)班級(jí)的那一刻開始,我就驗(yàn)證了大家對(duì)這個(gè)班級(jí)以往的評(píng)價(jià):差,亂。特別是全校出名的“__、__、__”簡(jiǎn)直讓好多老師束手無策,為了改變這些學(xué)生的壞習(xí)慣,我多次和他們談心,充分挖掘他們的閃光點(diǎn),并大力表?yè)P(yáng),讓他們?cè)诎辔奈恢蒙嫌凶约旱囊幌?,盡量給他們更多的關(guān)愛和贊美,終于,這些孩子被感動(dòng),他們的轉(zhuǎn)變讓好多師生感到驚奇,由原來的懶散被動(dòng)一躍成為積極好學(xué)的好學(xué)生,在年終的統(tǒng)考中他們終于以優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)了老師的辛苦付出。
    在十一月份我校舉行的運(yùn)動(dòng)會(huì)上,孩子們的付出讓我感動(dòng),盡管__腳部受傷但還是堅(jiān)持跑下了1000米,無論老師如勸說,他說:為了班級(jí)的榮譽(yù)他也要堅(jiān)持。多么可愛的孩子,把班級(jí)榮譽(yù)看的高過一切,著在他從前的生活中是難以找到的,由于學(xué)生的努力,我班在校級(jí)運(yùn)動(dòng)會(huì)上以團(tuán)體第二名的成績(jī)名列紅榜,同時(shí),多名同學(xué)取得了多項(xiàng)單項(xiàng)獎(jiǎng)。在本學(xué)期的紀(jì)律衛(wèi)生評(píng)比中,我班以連續(xù)四個(gè)月第一位居榜首。這些成績(jī)的取得是六一班師生努力的見證,我由衷的感謝六一班的孩子們和我的親密配合,在今后的工作中我會(huì)百尺竿頭更進(jìn)一步!
    考核細(xì)則和方案篇六
    為了繼續(xù)深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,加強(qiáng)我校行政領(lǐng)導(dǎo)及環(huán)節(jié)干部隊(duì)伍建設(shè),全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)學(xué)校干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)及履行職責(zé)情況,真正起到對(duì)行政領(lǐng)導(dǎo)及環(huán)節(jié)干部的激勵(lì)和檢查、監(jiān)督作用,增強(qiáng)其工作的責(zé)任感,提高行政工作效率,特制定本方案。
    一、考核范圍
    學(xué)校副職,教導(dǎo)主任,副主任,大隊(duì)輔導(dǎo)員,總務(wù)人員
    二、考核指標(biāo)及內(nèi)容
    考核結(jié)合教職工考核方案及教師職業(yè)道德規(guī)范,從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行考核,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)??己藵M分為100分,量化指標(biāo)考核占80%,學(xué)期末民主測(cè)評(píng)考核占20%。
    (一)、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與職業(yè)道德(30分)
    熱愛教育事業(yè),積極參加各項(xiàng)集體活動(dòng),遵紀(jì)守法,團(tuán)結(jié)協(xié)助,相互補(bǔ)臺(tái)。為人師表,勤奮敬業(yè),無不良影響。
    1、 團(tuán)結(jié)協(xié)作(5分)
    團(tuán)結(jié)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員,辦事說話注意方式,主動(dòng)幫助其他成員,得到其他成員支持與肯定。
    2、作風(fēng)正派(5分)
    領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),工作作風(fēng)要正派,按原則辦事,做到秉公辦事,不徇私和舞弊,遵紀(jì)守法,對(duì)下屬要關(guān)心愛護(hù),有事要溝通,要光明磊落,辦事公道,公平。
    3、領(lǐng)導(dǎo)才能(5分)
    具備領(lǐng)導(dǎo)能力,敏銳的洞察力,一定的號(hào)召力,果敢的魄力,具有一定的管理能力,學(xué)科指導(dǎo)能力。
    4、職業(yè)道德(5分)
    模范遵守中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范,維護(hù)教師尊嚴(yán),嚴(yán)格按照師德標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不帶頭有償補(bǔ)課。有違紀(jì)行為受到組織處理的,一票否決,評(píng)為“不稱職”。
    5、出勤情況(10分):
    遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,出滿勤,干滿點(diǎn)。不得擅自離開崗位,病事假手續(xù)按我?,F(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    (二)、崗位工作(50分)
    能盡職盡責(zé),完成本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,精通業(yè)務(wù),顧全大局,敢于負(fù)責(zé),堅(jiān)持原則,嚴(yán)格管理,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,工作效率高,本職工作完成得好。
    1、計(jì)劃、總結(jié)(5分)
    按時(shí)完成并及時(shí)上交各種計(jì)劃、總結(jié)。計(jì)劃有重點(diǎn),有措施,有針對(duì)性和實(shí)效性??偨Y(jié)所取得的成績(jī),及存在的問題。
    2、任課工作(4分)
    完成所代學(xué)科課程任務(wù),無缺課。
    3、黨建工作(6分)
    完成黨支部交辦的各項(xiàng)任務(wù),黨員干部要積極參加黨組織生活會(huì),中心組學(xué)習(xí)會(huì),發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用。
    4、指導(dǎo)、服務(wù)教學(xué)(8分)
    按要求完成聽課、評(píng)課任務(wù),指導(dǎo)教育教學(xué)工作,指導(dǎo)教師的備課、上課、批改作業(yè)、考試和反饋。開展教師培訓(xùn)、教育科研、課程改革等活動(dòng)。指導(dǎo)中隊(duì)輔導(dǎo)員開展班隊(duì)活動(dòng)??倓?wù)人員要為班級(jí)、大隊(duì)部、教導(dǎo)處、學(xué)校做好一切服務(wù)性工作。
    5、檔案管理與督導(dǎo)評(píng)估(8分)
    分管檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)要按《回民區(qū)教育局城區(qū)小學(xué)辦學(xué)水平督導(dǎo)評(píng)估方案》及細(xì)則的各項(xiàng)b級(jí)指標(biāo)和《糖廠路小學(xué)工作細(xì)化分工表》的具體要求,努力完成目標(biāo)考核。按照目標(biāo)完成率(目標(biāo)完成率=各項(xiàng)實(shí)得分/各項(xiàng)應(yīng)得分)排序得分。
    6、值周情況(6分)
    按照學(xué)校制定的值周工作安排和要求,盡職盡責(zé)。
    7、領(lǐng)導(dǎo)交辦工作(5分)
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作不能找借口推諉,看表現(xiàn)得分。
    8、個(gè)人獲獎(jiǎng)(4分)
    9、集體獲獎(jiǎng)(4分)
    (四),民主測(cè)評(píng)(20分)
    1,個(gè)別談話(6分)
    談話對(duì)象由考核領(lǐng)導(dǎo)小組確定,一般應(yīng)是被考核人所在辦公室或有工作關(guān)系的人員,談話時(shí),考核組指定一名人員參加,并做好談話記錄。
    2、期末述職(6分)
    學(xué)期末要在全校教職工大會(huì)上進(jìn)行述職,述職應(yīng)實(shí)事求是,不擴(kuò)大成績(jī),不隱瞞缺點(diǎn)或錯(cuò)誤,事實(shí)清楚,簡(jiǎn)明扼要。述職順序采取抽簽形式進(jìn)行,時(shí)間不得超過10分鐘。
    3、民主測(cè)評(píng)(8分)
    學(xué)校將在述職后進(jìn)行民主測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)結(jié)果按滿意率得高低排隊(duì)給出量化分值。
    三、考核原則
    1、考核要堅(jiān)持客觀公正、民主公開,注重實(shí)績(jī)的原則。
    2、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)打分與民主測(cè)評(píng)相結(jié)合,平時(shí)與期末相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合的方法。
    四、考核等次劃分
    年度考核分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次,高級(jí)教師和一級(jí)教師分別高分到低分排隊(duì)。
    優(yōu)秀(占15%):正確執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)決議和決定,模范遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,熟悉本職業(yè)務(wù),能創(chuàng)造性地開展工作,勤奮敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng),成績(jī)突出。
    稱職(占70%):能正確執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)決議和決定,模范遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,熟悉或比較熟悉本職業(yè)務(wù),工作積極,能力較強(qiáng)或提高較快,能較好完成本職工作。
    基本稱職和不稱職(占15%):基本稱職:政治表現(xiàn)、出勤和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,勉強(qiáng)適應(yīng)工作要求,工作積極性、主動(dòng)性不夠,沒有全面完成年度工作任務(wù),或完成的質(zhì)量不高。不稱職:政治表現(xiàn)、職業(yè)道德、出勤和業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,對(duì)本職工作生疏,不善于學(xué)習(xí),難以適應(yīng)工作要求,工作責(zé)任心不強(qiáng),組織紀(jì)律性較差,工作中互相扯皮、推諉,以致造成嚴(yán)重后果的或嚴(yán)重違反學(xué)校的有關(guān)規(guī)定的。
    七、考核結(jié)果的運(yùn)用
    1、評(píng)定考核分?jǐn)?shù):考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)計(jì)出被考核人員的得分,高級(jí)教師、一級(jí)教師分別按照從高到低的順序排列,報(bào)學(xué)校黨支部審議。
    2、對(duì)考核中獲得基本稱職以上等次的教師,學(xué)校要發(fā)給不同檔次的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資,根據(jù)本校高級(jí)教師和一級(jí)教師的績(jī)效工資總額分別測(cè)算出均數(shù)作為基數(shù)。
    績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì):
    優(yōu)秀: 基數(shù)+基數(shù)的4%
    稱職: 基數(shù)
    基本稱職: 基數(shù)-基數(shù)的4%
    不稱職: 不發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資
    3、在考核中總分列在末位的教師,學(xué)校校長(zhǎng)書記要對(duì)其進(jìn)行誡勉談話。
    七、學(xué)校成立行政領(lǐng)導(dǎo)及環(huán)節(jié)干部考核領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組長(zhǎng):校長(zhǎng)
    副組長(zhǎng):書記
    組員;各教研組長(zhǎng)、民主產(chǎn)生群眾代表
    考核的具體工作由書記、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
    八、本方案自公布之日起實(shí)行。
    附:《糖廠路小學(xué)行政領(lǐng)導(dǎo)及環(huán)節(jié)干部績(jī)效考核細(xì)則》
    《糖廠路小學(xué)行政領(lǐng)導(dǎo)及環(huán)節(jié)干部績(jī)效考核表》
    回民區(qū)糖廠路小學(xué)
    二o--v年三月
    考核細(xì)則和方案篇七
    (一)模范執(zhí)行《中小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生禮儀常規(guī)》,模范遵守學(xué)校制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng),成績(jī)突出。
    (二)有一個(gè)好的干部核心
    1、班委會(huì)、少先隊(duì)能主持班隊(duì)日常工作,組織教育活動(dòng),完成好學(xué)校交給的任務(wù)。
    2、有干部會(huì)議制度,定期研究班上工作,干部的模范作用。
    3、有分工,每個(gè)干部都能積極主動(dòng)地完成自己的任務(wù)。
    4、有合作,互相支持,互相幫助,配合好。
    5、積極開展教育活動(dòng),每學(xué)期應(yīng)有質(zhì)量較高的教育活動(dòng)或主題班會(huì)二次,以檢查學(xué)生干部能力和集體水平,并上交主題班會(huì)活動(dòng)匯報(bào),給政教處。
    (三)班集體有學(xué)期的奮斗目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的步驟措施并做到人人皆知,有正確的輿論,是非觀念清楚,能抵制不良作風(fēng),對(duì)本班內(nèi)出現(xiàn)的問題能及時(shí)向老師反映,配合老師做好個(gè)別生轉(zhuǎn)化工作。
    (四)有濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,課堂紀(jì)律好,學(xué)習(xí)成績(jī)?nèi)种陨系目颇繉W(xué)習(xí)成績(jī)的及格率、優(yōu)秀率在年級(jí)平均值以上,全勤率高.
    (五)積極完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù),積極參加學(xué)校、年級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng),包括社會(huì)實(shí)踐、軍訓(xùn)、勞動(dòng)及其它各項(xiàng)活動(dòng),表現(xiàn)突出。
    (六)全班學(xué)生講文明,有禮貌,同學(xué)之間,師生之間、班級(jí)之間團(tuán)結(jié)好,有良好的組織觀念,無嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象。
    (七)體育活動(dòng)開展較好,有良好的衛(wèi)生習(xí)慣,衛(wèi)生、課間操檢查后年級(jí)中游以上,體育成績(jī)及格率85%以上。
    (八)無嚴(yán)重破壞公物現(xiàn)象,無違法亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
    (九)班級(jí)中不斷樹立學(xué)生中各種類型的好的典型。
    二、優(yōu)秀班集體評(píng)比辦法
    (一)學(xué)校德育量化評(píng)比扣分情況在年級(jí)后平均值以下。
    (二)班委會(huì)根據(jù)“優(yōu)秀班集體條件”和本學(xué)期工作情況寫出書面總結(jié)。
    (三)年級(jí)組長(zhǎng)召開年級(jí)學(xué)期工作總結(jié)會(huì),各班代表匯報(bào)工作,提出申報(bào),年級(jí)任課老師評(píng)議,學(xué)生干部和老師投票,初評(píng)選出先進(jìn)班集體。
    (四)年級(jí)把書面材料及填好《優(yōu)秀班集體評(píng)選申請(qǐng)表》報(bào)政教處,經(jīng)校行政會(huì)通過。
    三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法
    (一)“優(yōu)秀班集體”每學(xué)期評(píng)一次,第一學(xué)期初評(píng)張榜公布;第二學(xué)期總評(píng)授發(fā)獎(jiǎng)狀。
    (二)優(yōu)秀干部人數(shù)可適當(dāng)增加。
    (三)照像獎(jiǎng)勵(lì),學(xué)校光榮榜公布。
    考核細(xì)則和方案篇八
    堅(jiān)持以黨的精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以開展“五型”班組創(chuàng)建競(jìng)賽活動(dòng)為載體,融合現(xiàn)代管理理念和管理手段,不斷增強(qiáng)班組長(zhǎng)的組織能力、執(zhí)行力、判斷力、決策力,全面提升班組建設(shè)的層次和水平,最大限度地組織職工立足本職、學(xué)習(xí)知識(shí)、提高技能、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)公司大發(fā)展、快發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
    二、目標(biāo)任務(wù)
    圍繞公司“”發(fā)展規(guī)劃,大力開展班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作,建立和完善班組建設(shè)的長(zhǎng) 效機(jī)制,培養(yǎng)和造就一支技術(shù)精、管理強(qiáng)的復(fù)合型班組長(zhǎng)隊(duì)伍。培育先進(jìn)班組文化,用先進(jìn)的企業(yè)文化凝聚職工,激發(fā)職工參加班組建設(shè)的熱情,拓展職工發(fā)展平臺(tái),力爭(zhēng)在三年內(nèi), 90%以上班組達(dá)到學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新性、節(jié)約型、安全型、和諧型班相統(tǒng)一的“五型”班組目標(biāo)。
    三、參賽范圍
    兩公司各單位所屬班組。
    四、競(jìng)賽內(nèi)容及創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)
    1、五型班組:
    見 哈汽輪機(jī)、哈汽工字[20xx]第3號(hào)文件。
    2、優(yōu)秀班組長(zhǎng):
    能認(rèn)真負(fù)責(zé)地帶領(lǐng)全班人員長(zhǎng)期致力于企(事)業(yè)發(fā)展,積極參與和開展創(chuàng)新、創(chuàng)爭(zhēng)、工人先鋒號(hào)、節(jié)能杯、安康杯、技術(shù)比武等活動(dòng),在建設(shè)學(xué)習(xí)型、安全型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、和諧型班組方面取得突出成績(jī)。
    創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn):
    1、具有優(yōu)秀的思想政治素質(zhì),注重政治理論、專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),有良好的職業(yè)道德和事業(yè)心,熱愛班組工作,以身作則,帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,敢于負(fù)責(zé),大膽管理,結(jié)合班組實(shí)際做好職工思想工作,關(guān)心班組成員學(xué)習(xí)、生活和工作。
    2、具有創(chuàng)新意識(shí),精心設(shè)計(jì)班組創(chuàng)建方案,并能運(yùn)用有效工作方法,調(diào)動(dòng)班組成員學(xué)習(xí)、工作積極性,激發(fā)班組創(chuàng)新活力,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高班組科學(xué)管理水平,能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班組成員不斷向工作創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo)邁進(jìn)。
    3、具有較高的專業(yè)技能,能獨(dú)立解決和處理班組生產(chǎn)中的技術(shù)問題,合理有效的組織安排班內(nèi)生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率。
    4、具有一定的組織能力和管理能力,掌握班組各項(xiàng)管理工作的內(nèi)容和要求,并能很好地開展班組各項(xiàng)管理工作,工作有成效。
    五、考評(píng)與獎(jiǎng)勵(lì)
    1、各單位選樹班組建設(shè)典型,3月底前報(bào)公司工會(huì)組織工委,并附帶本班組20xx年建設(shè)規(guī)劃。
    2、公司工會(huì)深入到各班組,了解班組建設(shè)情況,進(jìn)行具體的指導(dǎo)、服務(wù)。
    3、評(píng)選班組建設(shè)競(jìng)賽優(yōu)秀班組長(zhǎng)40名,優(yōu)秀班組長(zhǎng)標(biāo)兵10名。
    4、被評(píng)為優(yōu)秀班組長(zhǎng)和優(yōu)秀班組長(zhǎng)標(biāo)兵的均給予一定的物資獎(jiǎng)勵(lì),并組織優(yōu)秀班組長(zhǎng)到兄弟單位學(xué)習(xí)考察。
    六、組織領(lǐng)導(dǎo)
    為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立公司“五型”班組建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    考核細(xì)則和方案篇九
    1、發(fā)現(xiàn)并設(shè)法抓獲各種違法犯罪分子者。(獎(jiǎng)100元)
    2、保安人員見義勇為維護(hù)公司利譽(yù)、敢于同壞人壞事做斗爭(zhēng),服從工作成績(jī)顯著者。(獎(jiǎng)100元)
    3、年終被評(píng)為“先進(jìn)保安員”者。(獎(jiǎng)100元)
    4、凡在值勤中,日常管理中完成規(guī)定目標(biāo),無違紀(jì)違章行為和 其他處罰,各項(xiàng)工作積極主動(dòng)圓滿完成者。(獎(jiǎng)30——50)
    班長(zhǎng)責(zé)任心強(qiáng),以身作則,怎真監(jiān)督本班人員執(zhí)勤,帶領(lǐng)保安人員圓滿完成任務(wù)者。(獎(jiǎng)30——60元)
    5、保安人員必須提前15分鐘交接班(包括當(dāng)班記錄)不準(zhǔn)遲到、早退,每一次不按要求交接班或遲到、早退一次分別罰款10元。(班長(zhǎng)20元)
    6、執(zhí)勤人員必須按規(guī)定著裝,不許留長(zhǎng)發(fā),胡須、穿拖鞋、衣冠不整,沒發(fā)現(xiàn)一次分別罰款10元。(班長(zhǎng)20元)
    7、當(dāng)班期間不準(zhǔn)睡崗、串崗、空崗、脫崗、看書等與工作無關(guān)的事情,發(fā)現(xiàn)一次分別罰款10元。(班長(zhǎng)20元)
    8.外來客人辦事一律在門衛(wèi)登記,門衛(wèi)與有關(guān)部門聯(lián)系,經(jīng)同意或相關(guān)人員到場(chǎng)后,方可指引客人去向,發(fā)現(xiàn)一次不登記、通報(bào)的罰款10元。(班長(zhǎng)20元)
    9.對(duì)出入車輛、人員和物資必須認(rèn)真檢查,憑出門證放行,并認(rèn)真核對(duì)票物是否相符,不準(zhǔn)私放公物出廠,否則,因不負(fù)責(zé)任造成物品流失,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,直至開除出廠。(班長(zhǎng)200元)
    10.熟悉掌握防范區(qū)域內(nèi)的各種情況,確保不出現(xiàn)被盜案件,發(fā)現(xiàn)一次被盜案件,當(dāng)班保安罰款100元,視情節(jié)輕重給予開除出廠。(班長(zhǎng)200元)
    11.執(zhí)勤人員必須應(yīng)盡職守,認(rèn)真履行職責(zé),遵守公司規(guī)章制度,不準(zhǔn)吵架甚至打架,不準(zhǔn)監(jiān)守自盜,發(fā)現(xiàn)一次監(jiān)守自盜扣罰當(dāng)月工資,開除出廠情節(jié)嚴(yán)重的交公安機(jī)關(guān)處理。
    13、當(dāng)班保安人員,每天做好當(dāng)班工作和巡視記錄,每少一班扣罰10元
    14、崗人上員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),不準(zhǔn)懈擔(dān)不準(zhǔn)酗酒、醉酒狀態(tài)上崗。
    發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。(班長(zhǎng)20元)
    考核細(xì)則和方案篇十
    為加強(qiáng)醫(yī)師執(zhí)業(yè)管理,規(guī)范醫(yī)師執(zhí)業(yè)行為,提高我院執(zhí)業(yè)醫(yī)師技術(shù)水平和職業(yè)道德水平,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》和山東省《醫(yī)師定期考核管理辦法》實(shí)施細(xì)則及相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院實(shí)際,研究制定本方案。
    一、組織領(lǐng)導(dǎo)
    為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院成立醫(yī)師考核委員會(huì),人員如下:
    主任委員:李良增
    副主任委員:劉新濤 孫步策
    醫(yī)師考核委員會(huì)下設(shè)辦公室在醫(yī)務(wù)科,李強(qiáng)同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)醫(yī)師定期考核的組織和實(shí)施。
    二、醫(yī)師定期考核制度
    (一)醫(yī)師考核工作在醫(yī)院考核委員會(huì)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督下規(guī)范進(jìn)行。
    (二)考核工作堅(jiān)持客觀、科學(xué)、公平、公正、公開原則。凡考核人員與考核對(duì)象有利害關(guān)系,可以向考核部門申請(qǐng)回避。
    (三)醫(yī)院考核委員會(huì)應(yīng)履行職責(zé),做到有計(jì)劃有步驟的完成對(duì)每位在職醫(yī)師職業(yè)道德、工作成績(jī)、業(yè)務(wù)水平和執(zhí)業(yè)行為進(jìn)行定期考核,并將考核結(jié)果上報(bào)衛(wèi)生局醫(yī)政科。
    (四)考核時(shí)嚴(yán)禁弄虛作假、濫用職權(quán)、徇私舞弊;
    (五)嚴(yán)禁參加考核的人員索要或者收受財(cái)物;嚴(yán)禁用賄賂或欺騙手段取得考核結(jié)果,否則一經(jīng)證實(shí),本考核周期不合格。
    (六)凡在規(guī)定的時(shí)間里不能參加考核的,必須向考核委員會(huì)提出正當(dāng)理由,由考核委員會(huì)另行安排時(shí)間考核,無正當(dāng)理由不參加考核的,或者擾亂考核秩序的,本考核周期不合格。
    三、考核對(duì)象
    (一)凡依法取得執(zhí)業(yè)資格并注冊(cè)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師均為考核對(duì)象。
    (二)按考核類別分為臨床、中醫(yī)(包括中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合等)、口腔和公共衛(wèi)生。
    (三)新進(jìn)醫(yī)師自進(jìn)入本院始滿兩年開始考核。
    四、考核內(nèi)容
    (一)醫(yī)師工作成績(jī)考核的基本內(nèi)容包括:能否履行自己的崗位職責(zé);是否完成醫(yī)院和上級(jí)部門指令性工作;考核期內(nèi)完成工作數(shù)量、質(zhì)量,個(gè)人論文發(fā)表、科研立項(xiàng)、新技術(shù)新項(xiàng)目開展情況等;能服從衛(wèi)生行政部門的調(diào)遣和本機(jī)構(gòu)的安排,及時(shí)完成相關(guān)任務(wù)。
    (二)醫(yī)師職業(yè)道德考核的基本內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:醫(yī)師恪守職業(yè)道德、遵守醫(yī)德規(guī)范情況,以及工作作風(fēng)、醫(yī)患關(guān)系、團(tuán)結(jié)協(xié)作情況等。
    (三)醫(yī)師業(yè)務(wù)水平考核的基本內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:醫(yī)師掌握醫(yī)療衛(wèi)生管理相關(guān)法律、法規(guī)、部門規(guī)章和應(yīng)用本專業(yè)的基本理論、基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能解決實(shí)際問題的能力以及學(xué)習(xí)和掌握新理論、新知識(shí)、新技術(shù)和新方法的能力。執(zhí)業(yè)醫(yī)師要能獨(dú)立處理本專業(yè)常見病、多發(fā)病、一般急癥和常用專業(yè)技術(shù)問題;執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師在執(zhí)業(yè)醫(yī)師的指導(dǎo)下能處理上述問題。測(cè)評(píng)可以采用以下一種或幾種形式:
    1、個(gè)人述職;
    2、有關(guān)法律、法規(guī)、專業(yè)知識(shí)的考核或考試以及技術(shù)操作的考核或考試;
    3、對(duì)其本人書寫的醫(yī)學(xué)文書的檢查;
    4、患者評(píng)價(jià)和同行評(píng)議;
    五、考核實(shí)施與管理
    (一)集中考核
    醫(yī)師定期考核每?jī)赡隇橐粋€(gè)周期,業(yè)務(wù)水平的測(cè)評(píng)于第二年的10月至11月集中考核,考核委員會(huì)應(yīng)當(dāng)于定期考核日前60日通知需要接受定期考核的醫(yī)師。
    (二)具體實(shí)施時(shí)間
    9月10日前,醫(yī)務(wù)科應(yīng)將考核醫(yī)師的基本信息表(連同excel電子版)匯總、建檔。
    10月10日前,完成醫(yī)師工作成績(jī)、職業(yè)道德評(píng)定,在《醫(yī)師定期考核表》上簽署評(píng)定意見。
    11月10日前,完成業(yè)務(wù)水平測(cè)評(píng)。
    11月20日前,對(duì)醫(yī)師做出考核結(jié)論,并在《醫(yī)師定期考核表》上簽署意見,將醫(yī)師考核結(jié)果錄入考核管理系統(tǒng),將《醫(yī)師定期考核匯總表》(連同excel電子版)報(bào)送至衛(wèi)生局醫(yī)政科。對(duì)有違反《醫(yī)師定期考核管理辦法》第三十三條列舉情形的要提供相關(guān)材料。
    12月5日前,將被考核醫(yī)師的《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》報(bào)送至衛(wèi)生局醫(yī)政科。
    12月20日前,衛(wèi)生局醫(yī)政科應(yīng)當(dāng)將考核機(jī)構(gòu)的考核結(jié)果記入《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》的“執(zhí)業(yè)記錄”欄,并錄入醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊(cè)信息庫(kù),完成醫(yī)師考核結(jié)果在《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》上的記錄工作。
    1、違反衛(wèi)生行政規(guī)章制度或者技術(shù)操作規(guī)范,造成嚴(yán)重后果的;
    2、由于不負(fù)責(zé)任延誤急危病重患者的搶救和診治,造成嚴(yán)重后果的;
    3、在發(fā)生的醫(yī)療事故中負(fù)有完全或主要責(zé)任的;
    5、隱匿、偽造或者擅自銷毀醫(yī)學(xué)文書及有關(guān)資料的;
    6、使用未經(jīng)批準(zhǔn)使用的藥品、消毒藥劑和醫(yī)療器械的;
    7、不按照規(guī)定使用麻醉藥品、醫(yī)療用毒性藥品、精神藥品和放射性藥品的;
    8、未經(jīng)患者或者其家屬同意,對(duì)患者進(jìn)行實(shí)驗(yàn)性臨床醫(yī)療的;
    9、泄露患者隱私,造成嚴(yán)重后果的;
    10、利用職務(wù)之便,索取、非法收受患者財(cái)物或者牟取其他不正當(dāng)利益的;
    12、發(fā)生醫(yī)療事故或者發(fā)現(xiàn)傳染病疫情,患者涉嫌傷害事件或者非正常死亡,不按照規(guī)定報(bào)告的。
    六、執(zhí)業(yè)記錄與考核程序
    (一)實(shí)行醫(yī)師行為記錄制度。醫(yī)師行為記錄分為良好行為記錄和不良行為記錄。
    2、不良行為記錄包括因違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)和診療規(guī)范、常規(guī)受到的行政處罰、處分,以及發(fā)生的醫(yī)療事故等。
    (二)醫(yī)師行為記錄作為醫(yī)師定期考核的依據(jù)之一,醫(yī)院建立醫(yī)師定期考核檔案,將醫(yī)師執(zhí)業(yè)行為記錄(包括良好行為和不良行為)及《醫(yī)師定期考核表》及時(shí)存入其檔案中。
    (三)考核程序分為一般程序和簡(jiǎn)易程序。
    1、一般程序?yàn)椋横t(yī)師根據(jù)本人的工作成績(jī)、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平三個(gè)方面書寫述職報(bào)告,由醫(yī)院考核委員會(huì)對(duì)其進(jìn)行工作成績(jī)、職業(yè)道德評(píng)定,在《醫(yī)師定期考核表》上簽署評(píng)定意見,并對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)水平測(cè)評(píng)。最后綜合評(píng)定意見及業(yè)務(wù)水平測(cè)評(píng)結(jié)果,對(duì)醫(yī)師做出合格或不合格的考核結(jié)論。業(yè)務(wù)水平測(cè)評(píng)可采用以下形式:
    (1)個(gè)人述職;
    (2)有關(guān)法律、法規(guī)考核或考試;
    (3)相關(guān)專業(yè)知識(shí)考核;
    (4)相關(guān)專業(yè)技能操作考試;
    (5)檢查其本人書寫的醫(yī)學(xué)文書;
    (6)患者評(píng)價(jià)和同行評(píng)議。
    2、簡(jiǎn)易程序?yàn)椋横t(yī)師根據(jù)本人的工作成績(jī)、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平三個(gè)方面書寫述職報(bào)告,由醫(yī)院考核委員會(huì)在《醫(yī)師定期考核表》上簽署意見,對(duì)醫(yī)師做出合格或不合格的考核結(jié)論。不進(jìn)行業(yè)務(wù)水平測(cè)評(píng)。
    3、符合下列條件之一的醫(yī)師定期考核執(zhí)行簡(jiǎn)易程序:
    (1)具有5年以上執(zhí)業(yè)經(jīng)歷,考核周期內(nèi)有良好行為記錄的;
    (2)具有20xx年以上執(zhí)業(yè)經(jīng)歷,考核周期內(nèi)無不良行為記錄的;
    (3)具有副主任醫(yī)師及以上技術(shù)職務(wù),考核周期內(nèi)無不良行為記錄的;
    (4)醫(yī)師離退休后由本單位返聘,在考核周期內(nèi)無不良行為記錄的。
    (5)其他醫(yī)師定期考核按照一般程序進(jìn)行。
    七、考核結(jié)果
    (一)考核結(jié)果分為合格和不合格。工作成績(jī)、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平中任何一項(xiàng)不能通過評(píng)定或測(cè)評(píng)的,即為不合格。
    (二)醫(yī)師在考核周期內(nèi)按規(guī)定通過住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)或通過晉升上一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)考試,可視為業(yè)務(wù)水平測(cè)評(píng)合格,考核時(shí)僅考核工作成績(jī)和職業(yè)道德。
    (三)對(duì)考核不合格的醫(yī)師,將暫停執(zhí)業(yè)活動(dòng)3個(gè)月至6個(gè)月,并接受培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。暫停執(zhí)業(yè)活動(dòng)期滿,由考核委員會(huì)進(jìn)行再次考核。對(duì)考核合格者,允許其繼續(xù)執(zhí)業(yè),但該醫(yī)師在本考核周期內(nèi)不得評(píng)優(yōu)和晉升;對(duì)再次考核不合格的,由衛(wèi)生行政部門注銷注冊(cè),收回醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書。
    (四)考核委員會(huì)綜合評(píng)定意見及業(yè)務(wù)水平測(cè)評(píng)結(jié)果,對(duì)醫(yī)師做出考核結(jié)論,在《醫(yī)師定期考核表》上簽署意見,并將醫(yī)師考核結(jié)果按單位匯總,填寫匯總表,在定期考核工作結(jié)束后30日內(nèi)報(bào)衛(wèi)生行政部門備案。
    (六)被考核醫(yī)師對(duì)考核結(jié)果有異議的,可以在收到考核結(jié)果之日起30日內(nèi),向考核委員會(huì)提出復(fù)核申請(qǐng)??己宋瘑T會(huì)應(yīng)當(dāng)在接到復(fù)核申請(qǐng)之日起30日內(nèi)對(duì)醫(yī)師考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,并將復(fù)核意見書面通知醫(yī)師本人。
    (五)醫(yī)師在考核周期內(nèi)有下列情形之一的,考核委員會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為考核不合格:
    1、在發(fā)生的醫(yī)療事故中負(fù)有完全或主要責(zé)任的;
    3、跨執(zhí)業(yè)類別進(jìn)行執(zhí)業(yè)活動(dòng)的;
    4、代他人參加醫(yī)師資格考試的;
    5、在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動(dòng)中索要患者及其親友財(cái)物或者牟取其他不正當(dāng)利益的;
    7、通過介紹病人到其他單位檢查、治療或者購(gòu)買藥品、醫(yī)療器械等收取回扣或者提成的;
    8、出具虛假醫(yī)學(xué)證明文件,參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷的;
    11、未依法履行傳染病監(jiān)測(cè)、報(bào)告、調(diào)查、處理職責(zé),造成嚴(yán)重后果的;
    12、考核周期內(nèi),有一次以上醫(yī)德考評(píng)結(jié)果為醫(yī)德較差的;
    13、無正當(dāng)理由不參加考核,或者擾亂考核秩序的;
    14、違反《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》有關(guān)規(guī)定,被行政處罰的。
    八、有關(guān)要求
    各科室要高度重視醫(yī)師考核工作,要以此為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)醫(yī)師執(zhí)業(yè)的管理,規(guī)范醫(yī)師的執(zhí)業(yè)行為,提高醫(yī)師素質(zhì),保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
    考核細(xì)則和方案篇十一
    第一條 為了貫徹公司和廠工作會(huì)議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍整體素質(zhì),按照政治建隊(duì)、班子帶隊(duì)、從嚴(yán)治隊(duì)的要求,營(yíng)造良好的生產(chǎn)工作秩序,做好保駕護(hù)航工作,制定本實(shí)施細(xì)則。
    第二條 護(hù)衛(wèi)隊(duì)員動(dòng)態(tài)管理實(shí)行公開、公平、合理的原則,切實(shí)做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶,從而調(diào)動(dòng)廣大隊(duì)員的積極性。每人每月拿出浮動(dòng)工資200元,以100分為基數(shù),逐月進(jìn)行考核。分值實(shí)行“上不封頂、下不保底”的原則。
    第三條 大隊(duì)成立動(dòng)態(tài)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和各中隊(duì)長(zhǎng)組成,中隊(duì)逐月按規(guī)定考核隊(duì)員,大隊(duì)逐月按規(guī)定考核中隊(duì)長(zhǎng)及中隊(duì),并對(duì)中隊(duì)考核進(jìn)行核查,形成考核結(jié)果,報(bào)科領(lǐng)導(dǎo)審批。
    第四條 考核應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是,客觀公正,每月考核結(jié)果張榜公開,接受隊(duì)員監(jiān)督,嚴(yán)禁在考核中弄虛作假、拉幫結(jié)派、打擊報(bào)復(fù),發(fā)現(xiàn)營(yíng)私舞弊行為,一經(jīng)查實(shí),一律追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理當(dāng)事人。
    第二章 勞動(dòng)紀(jì)律
    第一條 自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)及保衛(wèi)工作紀(jì)律,當(dāng)月發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象一次,扣5分,違規(guī)兩次,扣10分。
    第二條 樹立愛崗敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神,工作應(yīng)該主動(dòng),無敬業(yè)精神,不安心本職工作,工作挑三揀四,扣5分,經(jīng)教育仍無轉(zhuǎn)變的,扣1―3個(gè)月的浮動(dòng)工資。
    第三條 上崗執(zhí)勤巡邏必須服從命令,聽從指揮,做到令行禁止。不服從工作安排,工作不負(fù)責(zé)任,消極怠工,頂撞領(lǐng)導(dǎo),違反一次扣25分,造成嚴(yán)重后果的扣全月浮動(dòng)工資。
    第四條 發(fā)現(xiàn)當(dāng)月工作時(shí)間遲到,半小時(shí)之內(nèi)的,每次扣15分,超半小時(shí)至4小時(shí)以內(nèi)的每次扣25分,超過4小時(shí)的則按曠工處理。早退一次扣25分。
    第五條 在工作時(shí)間內(nèi),看小說,吃早餐,發(fā)現(xiàn)一次扣5分,在當(dāng)班中喝酒、辭職報(bào)告范文打牌、脫崗、串崗、睡崗或做與工作無關(guān)的事情,如發(fā)現(xiàn)一次扣25分。
    第六條 請(qǐng)病假、事假一天,從浮動(dòng)工資中扣5分,并依次類推,超過15天,扣全月浮動(dòng)工資,無故曠工一天,扣全月浮動(dòng)工資。累計(jì)曠工三天以上,待崗6個(gè)月。
    第七條 班中請(qǐng)假,半小時(shí)以下扣2分,半小時(shí)至1小時(shí)扣4分,依次類推,4小時(shí)以上按事假處理。嚴(yán)禁帶信請(qǐng)假、口頭告假、電話告假、事后補(bǔ)假(特殊情況除外)違反一次扣5分(事假照扣),未經(jīng)中隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)的,4小時(shí)以上按曠工處理。未經(jīng)中隊(duì)長(zhǎng)同意,隊(duì)員私自換班,扣雙方當(dāng)事人25分。
    第八條 嚴(yán)格遵守交接班制度,在崗位當(dāng)面交接班,嚴(yán)禁班中班,交接班之后方可洗澡,以上現(xiàn)象違規(guī)一次,扣交接當(dāng)事人各5分。
    第九條 不按規(guī)定考勤或弄虛作假的,考勤員扣25分,主管人員扣10分。偽造、騙取、涂改病假條,休假者按曠工處理。各中隊(duì)隊(duì)員加班必須報(bào)大隊(duì)同意方可有效。
    第十條 因違規(guī)違紀(jì)受到黨紀(jì)、政紀(jì)處理待崗1―6個(gè)月,受到治安處罰的,待崗3個(gè)月。
    第十一條 班中拉幫結(jié)派、搞分裂,影響小隊(duì)團(tuán)結(jié),與組織鬧矛盾,無理取鬧,在隊(duì)里發(fā)生爭(zhēng)吵、漫罵、打架斗毆,影響正常工作秩序發(fā)現(xiàn)一次待崗1―3個(gè)月。
    第十二條 立足本職,積極協(xié)作他人工作,協(xié)作精神不主動(dòng),扣5分。
    第十三條 遇到突發(fā)事件,接到指令必須到崗,無故不到崗,扣本人10分。
    隊(duì)容風(fēng)紀(jì)
    第一條 護(hù)衛(wèi)隊(duì)員必須嚴(yán)格遵守有關(guān)隊(duì)容風(fēng)紀(jì)的規(guī)定,保持隊(duì)容嚴(yán)整,第3條 養(yǎng)成守紀(jì)律、有禮節(jié)、著裝整齊、舉止端莊的好作風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行“四項(xiàng)標(biāo) 準(zhǔn)”,未做到的扣當(dāng)事人10-20分。
    第二條 隊(duì)員執(zhí)勤時(shí),第7條 應(yīng)按要求著制式護(hù)衛(wèi)服,第8條 未做到扣5分。著制服出廠應(yīng)嚴(yán)格遵守著裝規(guī)定,不得有著裝不整影響護(hù)衛(wèi)隊(duì)聲譽(yù)的行為,未做到扣當(dāng)事人20―40分。
    第三條 護(hù)衛(wèi)隊(duì)員制服的穿戴按不同季節(jié)、由武??葡逻_(dá)通知換裝裝季節(jié)單、棉警服可以混穿, 呢、布料護(hù)衛(wèi)隊(duì)服不得混穿,違反者扣5分。
    第四條 參加隆重集會(huì)或外事活動(dòng),應(yīng)著較新的制式隊(duì)服,鞋襪要整潔,未做到扣5分。
    第五條 隊(duì)員上崗執(zhí)勤巡邏時(shí),著裝不標(biāo)準(zhǔn)、上崗不扎腰帶、打赤膊、穿拖鞋、涂口紅,描眉、染發(fā)、染指甲,戴耳環(huán)、戒指 、項(xiàng)鏈等違反隊(duì)容風(fēng)紀(jì)行為,每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
    第六條 著裝執(zhí)勤時(shí),不準(zhǔn)吸煙、吃東西、搭肩、挽臂、敞懷、袖手、卷褲腿、插兜、嬉笑打鬧,違反一次扣5分。
    第七條 護(hù)衛(wèi)隊(duì)員必須精神振奮,姿態(tài)良好,遵守護(hù)衛(wèi)隊(duì)員職業(yè)道德,講究文明禮貌,做好窗口示范作用,不得有違反精神文明的舉止,隨時(shí)維護(hù)護(hù)衛(wèi)隊(duì)聲譽(yù),未做到者扣10分。
    思想學(xué)習(xí)
    第一條 擁護(hù)黨的路線、方針、政策,按時(shí)參加中隊(duì)每月一次政治學(xué)習(xí)和民主管理會(huì)、民主生活會(huì)、每周一次的安全會(huì),中隊(duì)長(zhǎng)、工會(huì)小組長(zhǎng)、安全員不按時(shí)組織召開的各扣10分,隊(duì)員不參加的扣5分,開會(huì)和學(xué)習(xí)時(shí)間遲到的扣2分。
    第二條 會(huì)議和學(xué)習(xí)無記錄,參會(huì)人員無發(fā)言記錄,組織者,參會(huì)者各扣2分,會(huì)議、學(xué)習(xí)記錄弄虛作假,偽造記錄,填補(bǔ)記錄,當(dāng)事人及相關(guān)人員各扣5分。
    積極參加科、大隊(duì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),無故不參加者扣10分。
    第四條 認(rèn)真做好宣傳報(bào)道工作,按時(shí)舉辦黑板報(bào)、上交宣傳稿件,當(dāng)月未按時(shí)完成的,扣中隊(duì)長(zhǎng)、宣傳員各10分。
    第五條 各隊(duì)認(rèn)真開展每月的安全活動(dòng),確保人員設(shè)備的安全,當(dāng)月發(fā)生人員、設(shè)備安全事故,中隊(duì)長(zhǎng)、安全員、當(dāng)事人按廠規(guī)定處理。并視情節(jié)扣10-100分。
    第六條 做好環(huán)境衛(wèi)生和定置管理工作。辦公室、排班室及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,未清掃或不清潔,扣當(dāng)事人5分,定置管理零亂,扣當(dāng)班人、責(zé)任人10分,更衣室、排班室、值班室不容許晾曬內(nèi)衣、內(nèi)褲,發(fā)現(xiàn)一次扣本人10分。摩托車、自行車亂停亂放,扣當(dāng)事人10分。上級(jí)機(jī)關(guān)檢查扣款由當(dāng)事人承擔(dān)。
    第五章 勞動(dòng)技能(業(yè)務(wù)素質(zhì))
    第一條 熟悉掌握本崗位工作職責(zé)任務(wù),操作規(guī)程及各項(xiàng)管理規(guī)章制度,未熟悉掌握崗位工作要領(lǐng),不能勝任本職工作的,扣本人10分。
    第二條 全面完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),當(dāng)月未完成上級(jí)布置的工作任務(wù),一次扣10分,兩次扣20分。
    第三條 積極努力工作,做到“當(dāng)班一日保安全”,杜絕、減少發(fā)案率,如當(dāng)班發(fā)生盜竊案件,看守的物資被盜,扣當(dāng)事人25分,當(dāng)月發(fā)生看守物資被盜案件二起,扣全月浮動(dòng)工資,三起扣全月崗位工資。
    第四條 工作業(yè)務(wù)不熟悉不精通,不能及時(shí)處理本職工作范圍內(nèi)發(fā)生的情況,造成一定影響或后果,扣本人20分。
    第五條 日常勤務(wù)工作未按規(guī)定執(zhí)行,記錄,臺(tái)帳不完整或交接不清,本上亂涂亂畫亂撕,每發(fā)現(xiàn)一次扣5分,突發(fā)事件處理不及時(shí)扣20分。
    第六條 嚴(yán)格依法辦事,對(duì)被抓獲的違規(guī)違紀(jì)及違法人員和關(guān)押看守的犯罪嫌疑人,嚴(yán)禁刑訊逼供、打罵、虐待,發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人20分,造成嚴(yán)重后果的自負(fù)??词仃P(guān)押的違法人員逃脫,扣當(dāng)事人20分,視案件性質(zhì)輕重的,給予當(dāng)事人1―3個(gè)月待崗。
    第七條 組織開展軍事業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練,提高隊(duì)員軍事業(yè)務(wù)技能和身體素質(zhì),各中隊(duì)每月集中開展一次軍事業(yè)務(wù)訓(xùn)練活動(dòng),未組織訓(xùn)練扣中隊(duì)長(zhǎng)20分,隊(duì)員無故不參加扣5分。
    第八條 因保管、使用不當(dāng),損壞通訊設(shè)備、技防器材的,發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人10―35分,損壞的設(shè)備按價(jià)值賠償。各隊(duì)嚴(yán)格控制電話費(fèi)用,超出部分一律從各中隊(duì)浮動(dòng)工資總額中扣除。
    獎(jiǎng)勵(lì)
    第一條 在同犯罪分子斗爭(zhēng)中英勇頑強(qiáng)、機(jī)智果敢、無畏艱險(xiǎn)、不怕犧牲,表現(xiàn)突出的,獎(jiǎng)50―100分。
    第二條 搶險(xiǎn)救災(zāi),預(yù)防治安災(zāi)害事故,保護(hù)廠和職工生命財(cái)產(chǎn)安全有顯著成績(jī)的,獎(jiǎng)50―100分。
    第三條 積極參加社會(huì)主義精神文明建設(shè),文明值勤,嚴(yán)格“四標(biāo)準(zhǔn)”,自覺抵制各種不正之風(fēng),有突出事跡的,獎(jiǎng)50―100分。
    第四條 努力學(xué)習(xí)文化科學(xué)技術(shù)和本職業(yè)務(wù),在技術(shù)革新或合理化建議等方面對(duì)大隊(duì)工作有較大貢獻(xiàn)的,獎(jiǎng)50―100分。
    第五條 以身作則,作風(fēng)民主,深入實(shí)際,依靠群眾,在執(zhí)行政策、管理隊(duì)伍、維護(hù)團(tuán)結(jié)、完成任務(wù)等方面有顯著成績(jī)的,獎(jiǎng)50―100分。
    第六條 認(rèn)真履行職責(zé),辭職信范文維護(hù)警隊(duì)聲譽(yù),受到領(lǐng)導(dǎo)、職工表?yè)P(yáng)者獎(jiǎng)當(dāng)事人20分。
    第七條 凡業(yè)余時(shí)間加班加點(diǎn)一次,獎(jiǎng)2分。
    第八條 在文明執(zhí)勤、隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、勞動(dòng)紀(jì)律、工作業(yè)績(jī)、環(huán)境衛(wèi)生等方面表現(xiàn)突出的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)20分。
    附則
    第一條 當(dāng)月考核其中分值為零時(shí),如仍然違規(guī),則按同等分值續(xù)扣。
    第二條 本考核細(xì)則與上級(jí)規(guī)定相抵觸時(shí),以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。
    第三條 本考核細(xì)則由大隊(duì)考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
    第四條 本考核自通過之日起執(zhí)行。
    考核細(xì)則和方案篇十二
    1、根據(jù)我市開展“建設(shè)平安無錫、創(chuàng)建最安全地區(qū)”活動(dòng)的意見和創(chuàng)建活動(dòng)三年規(guī)劃,本辦法主要考評(píng)全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)20xx年至20xx年開展“創(chuàng)建最安全地區(qū)”活動(dòng)的情況,主要內(nèi)容包括:黨政組織領(lǐng)導(dǎo)和保障力度、治安秩序、防范措施、駕馭社會(huì)穩(wěn)定和治安大局的能力以及創(chuàng)建活動(dòng)的整體績(jī)效。
    2、考評(píng)工作遵循實(shí)事求是、客觀公正、注重實(shí)效、易于操作的原則。
    3、按照屬地管理原則,機(jī)關(guān)企事業(yè)單位納入所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)考評(píng)范圍。
    4、各市(縣)、區(qū)參照本辦法,結(jié)合本地實(shí)際,制定本地區(qū)《社會(huì)治安安全村(社區(qū)居委)考評(píng)暫行辦法》,并抓好組織實(shí)施。對(duì)小區(qū)、單位按照原“創(chuàng)三安”的標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)抓好創(chuàng)建和命名,也可制定新的考評(píng)和命名辦法。
    二、考評(píng)內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
    (一)組織領(lǐng)導(dǎo)(10分)
    1、成立黨政領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的“創(chuàng)建最安全地區(qū)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)穩(wěn)定和治安形勢(shì)進(jìn)行分析,研究解決創(chuàng)建工作中遇到的困難和突出問題(3分)。未成立領(lǐng)導(dǎo)小組扣2分,領(lǐng)導(dǎo)小組履行職責(zé)不力扣1分。
    2、制定本地區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)整體規(guī)劃和年度實(shí)施方案(4分)。無規(guī)劃扣2分,無實(shí)施方案扣2分。
    3、建立創(chuàng)建活動(dòng)獎(jiǎng)懲機(jī)制和責(zé)任機(jī)制(3分)。村、社區(qū)居委、轄區(qū)單位以及基層政法綜治組織創(chuàng)建職責(zé)明確,責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格責(zé)任查究,按規(guī)定實(shí)施綜治一票否決。未對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)建立專項(xiàng)獎(jiǎng)懲激勵(lì)辦法的扣1分;抽查中發(fā)現(xiàn)有職責(zé)不明、責(zé)任不落實(shí)的扣1分;該實(shí)施責(zé)任查究、一票否決而未實(shí)施的,每起扣1分。
    (二)治安防控隊(duì)伍建設(shè)(15分)
    4、基層政法綜治組織建設(shè)(5分)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按照規(guī)定配齊綜治專職干部,司法所機(jī)構(gòu)設(shè)置到位,人員配備3人以上,落實(shí)待遇,未按規(guī)定配備、落實(shí)的扣1分;社區(qū)100%設(shè)立警務(wù)室,按實(shí)有人口每3000人配備1名社區(qū)民警,警務(wù)室運(yùn)作正常,未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的扣2分;村(社區(qū)居委、單位)治保會(huì)、調(diào)委會(huì)組織健全、運(yùn)作正常,未達(dá)要求的扣2分。
    5、專職保安輔警力量建設(shè)(8分)。城市(鎮(zhèn))社區(qū)配備黨委、政府籌資組建的專職保安標(biāo)準(zhǔn):平均每個(gè)社區(qū)不少于6人,且不得低于萬(wàn)分之十五的標(biāo)準(zhǔn);農(nóng)村地區(qū)專職保安聯(lián)防配備標(biāo)準(zhǔn):平均每個(gè)村不少于3人,且不得低于萬(wàn)分之十的標(biāo)準(zhǔn)。專職保安聯(lián)防力量配備有一個(gè)社區(qū)或村不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的扣1分,扣完5分為止;地區(qū)按400:1,廠企單位、建筑工地按1000:1的標(biāo)準(zhǔn)配備流動(dòng)人口協(xié)管員,配備未達(dá)標(biāo)的扣3分。
    6、群防群治組織建設(shè)(2分)。社區(qū)建立不少于50人的治安志愿者隊(duì)伍;村建立不少于30人的治安志愿者隊(duì)伍。群眾治安防范參與率達(dá)80%以上。有一處不達(dá)標(biāo)的扣1分,扣完2分為止。
    (三)維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定(13分)
    7、防范和打擊敵對(duì)勢(shì)力、敵對(duì)分子、邪教和有害氣功組織違法犯罪活動(dòng)的機(jī)制健全(4分)。發(fā)生邪教人員3人以上公開聚集滋事的扣1分;發(fā)生邪教人員赴省滋事的每人次扣1分;發(fā)生全市有政治性影響的案件或事件的扣2分。
    8、人民內(nèi)部矛盾排查調(diào)處工作(6分)。未建立排查調(diào)處機(jī)制的扣1分;“民轉(zhuǎn)刑”重大刑事案件發(fā)生數(shù)在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)前兩年年平均發(fā)案數(shù)以上的扣2分;發(fā)生進(jìn)京集訪,或在敏感時(shí)期,重點(diǎn)控制對(duì)象去省進(jìn)京上訪的,每起扣3分。
    9、對(duì)群體性事件預(yù)警及時(shí),處置得當(dāng)(3分)。發(fā)生在全市有影響的沖擊黨政機(jī)關(guān)和要害部位、堵塞交通和嚴(yán)重?cái)_亂社會(huì)秩序的群體性事件,每起扣2分。
    (四)基礎(chǔ)治安防范措施(35分)
    10、基層安全文明創(chuàng)建(6分)。安全文明小區(qū)和村達(dá)標(biāo)率低于80%的,每低2個(gè)百分點(diǎn)扣1分。已創(chuàng)成市(縣)、區(qū)以上安全文明小區(qū)(村、單位),長(zhǎng)效機(jī)制不落實(shí)的,有1個(gè)扣2分,扣完為止。
    11、城鎮(zhèn)新建住宅安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)到位并建立保安防范服務(wù)(2分)。未實(shí)施科技防范和保安防范服務(wù)的分別扣1分。
    12、巡邏守護(hù)(6分)。城市(鎮(zhèn))社區(qū)實(shí)行24小時(shí)巡邏守護(hù),街頭路面夜間有保安聯(lián)防人員巡邏;農(nóng)村地區(qū)夜間有專人巡邏,各班次巡邏人員不少于2人;封閉管理的居民小區(qū)有專職門衛(wèi)值班。未達(dá)標(biāo)的各扣2分。
    13、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位內(nèi)部防范(3分)。金融機(jī)構(gòu)、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位財(cái)會(huì)室、保險(xiǎn)箱、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)要害部位按規(guī)定落實(shí)技防、物防措施,發(fā)現(xiàn)有一處未落實(shí)扣1分,發(fā)生10萬(wàn)元以上財(cái)物被盜搶案件的不得分。
    14、治安行政管理(7分)。流動(dòng)人口登記管理工作達(dá)不到上級(jí)要求的扣2分;刑釋解教人員及時(shí)落戶,幫教率達(dá)95%以上,不達(dá)標(biāo)的各扣1分;鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立專(兼)職消防隊(duì)伍并配備消防車或機(jī)動(dòng)泵及相應(yīng)器材設(shè)備,未建立或未配備的扣1分;加強(qiáng)安全生產(chǎn),依法管理消防、交通、娛樂場(chǎng)所、危險(xiǎn)物品以及廢舊物資回收等特種行業(yè),因疏于管理或管理不力,導(dǎo)致發(fā)生重大傷亡事故或重大財(cái)產(chǎn)損失(一次死3人或傷10人以上,或財(cái)產(chǎn)損失達(dá)50萬(wàn)元以上),或者治安管理混亂在全市造成較大影響的,每起扣2分。
    15、治安、安全隱患排查整改(5分)。建立安全隱患排查整改機(jī)制,未建立的扣1分;整改不力,存在重大隱患的,扣2分;封閉管理小區(qū)圍墻、大門完好,樓宇式電控門完好率達(dá)98%以上,不達(dá)標(biāo)的扣2分。
    16、治安重點(diǎn)混亂地區(qū)(行業(yè)、場(chǎng)所)以及學(xué)校和企業(yè)周邊治安環(huán)境整治(3分)。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的治安突出問題,排查不及時(shí)的扣1分;未認(rèn)真組織專項(xiàng)整治的扣2分。存在治安嚴(yán)重混亂地區(qū)并長(zhǎng)期得不到整治的,本項(xiàng)不得分。
    17、意識(shí)防范(3分)。社區(qū)(村)未設(shè)立治安警示欄的扣1分;無專門的宣傳櫥窗,開展法制和思想道德宣傳教育不正常的扣2分。
    (五)治安防控及打擊犯罪績(jī)效(17分)
    18、刑事案件總量得到有效控制(5分)。按實(shí)際居住人口統(tǒng)計(jì)刑事案件萬(wàn)人發(fā)案率高于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)前兩年平均發(fā)案率的,扣2分。八大類刑事案件、嚴(yán)重暴力型刑事案件發(fā)案數(shù)高于前兩年平均發(fā)案數(shù)的,扣3分。黑惡勢(shì)力打擊不力,坐大成勢(shì)的,本項(xiàng)不得分。
    19、黃、賭、毒等丑惡現(xiàn)象得到有效遏制(3分)。公共場(chǎng)所無明顯涉毒、涉黃、涉賭違法犯罪活動(dòng),存在上述現(xiàn)象而未及時(shí)查處的,每項(xiàng)扣1分。有活動(dòng)窩點(diǎn),本項(xiàng)不得分。
    20、追逃工作成效顯著,年內(nèi)和歷年在逃人員追回率分別達(dá)到70%和30%(2分)。每項(xiàng)低于標(biāo)準(zhǔn)5個(gè)百分點(diǎn)扣1分。
    21、未成年人、流動(dòng)人口、刑釋解教人員犯罪率低于全市平均值(3分)。高于平均值,每項(xiàng)扣1分。發(fā)生在校學(xué)生殺人案件的扣2分。
    22、公眾安全感達(dá)90%以上(4分)。低1個(gè)百分點(diǎn)扣1分。
    (六)創(chuàng)建活動(dòng)的保障(10分)
    23、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、創(chuàng)建活動(dòng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、法制宣傳經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政(支出)預(yù)算(6分)。有一項(xiàng)未列入預(yù)算的扣2分。
    24、專職保安、戶口協(xié)管員、村(居委)治保會(huì)、調(diào)委會(huì)等人員的工資報(bào)酬得到落實(shí)(4分)。有一項(xiàng)未落實(shí)的扣1分。
    (七)被考評(píng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)具有下列情形之一的予以加分:
    25、高度重視科技防范建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)建成技防鎮(zhèn)或老新村建成技防小區(qū),受到省、市肯定的,分別加3分和1分。
    26、群防群治力量抓獲省以上通輯的重大案犯,每起加1分。
    27 、社會(huì)治安綜合治理工作經(jīng)驗(yàn)受到省、市綜治委(辦)總結(jié)推廣的(會(huì)議或文件),分別加2分、1分。
    28、建成無毒社區(qū)(村)每個(gè)加1分,建成無刑案社區(qū)(村)每個(gè)加1分。
    以上四項(xiàng)加分累計(jì)不超過5分。
    (八)被考評(píng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)具有下列情形之一的予以減分:
    29、提供考評(píng)的情況和數(shù)據(jù)弄虛作假或隱瞞社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)治安情況和信息,情節(jié)一般的扣2分。
    30、黨委、政府給政法綜治組織下達(dá)職責(zé)之外的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和任務(wù)的扣1分。
    31、發(fā)生兇殺案件,一次殺死2人以上的,每起扣1分。
    32、存在制假、售假窩點(diǎn),破壞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,未及時(shí)反映并協(xié)助有關(guān)部門查處的,扣1分。
    以上四項(xiàng)扣分累計(jì)不超過5分。
    (九)有下列情形之一的,取消該鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“社會(huì)治安安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)”評(píng)比資格:
    33、發(fā)生“六個(gè)不發(fā)生”之一的。
    34、考核數(shù)據(jù)和情況弄虛作假或隱瞞社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)治安重要情況,情節(jié)嚴(yán)重的。
    35、年內(nèi)被上級(jí)綜治委實(shí)施綜治一票否決的。
    36、市“創(chuàng)建最安全地區(qū)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為需要取消社會(huì)治安安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)評(píng)比資格的其他情形。
    三、考評(píng)方法
    1、市“創(chuàng)建最安全地區(qū)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)考評(píng)活動(dòng)的組織實(shí)施。
    2、社會(huì)治安安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的考評(píng)實(shí)行申報(bào)制度,由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)自評(píng),市(縣)、區(qū)“創(chuàng)建最安全地區(qū)”活動(dòng)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組考核。市考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核審定。
    3、各市(縣)、區(qū)在當(dāng)年11月15日前將需要復(fù)核審定的社會(huì)治安安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)報(bào)市“創(chuàng)建最安全地區(qū)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。市“創(chuàng)建最安全地區(qū)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)申報(bào),組織人員復(fù)核審定。
    4、本辦法實(shí)行百分制考核,被考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)得分達(dá)90分以上且沒有被取消評(píng)比資格的,由市委、市政府命名為“社會(huì)治安安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)”。
    5、為確保創(chuàng)建工作的質(zhì)量和考評(píng)工作的嚴(yán)肅性,評(píng)定社會(huì)治安安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)不搞照顧平衡,不按地區(qū)分配名額。
    6、本辦法中有關(guān)數(shù)據(jù)界定的“以上”、“以下”、“高于”、“低于”等,均包括本數(shù)在內(nèi)??荚u(píng)中,某條款扣分出現(xiàn)負(fù)值時(shí),以扣完本條款基本分為限。
    7、本辦法由市“創(chuàng)建最安全地區(qū)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
    考核細(xì)則和方案篇十三
    為優(yōu)化楓香崗中心學(xué)校鄉(xiāng)村少年宮輔導(dǎo)員隊(duì)伍,加快推進(jìn)少年宮建設(shè),促進(jìn)少年宮活動(dòng)正常、有序、高效開展,特制定《楓香崗鄉(xiāng)中心學(xué)校鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮活動(dòng)小組(輔導(dǎo)員)考核評(píng)估細(xì)則》。
    一、 組織管理(20分)
    1、小組活動(dòng)計(jì)劃、總結(jié)(6分)
    每學(xué)期寫好本活動(dòng)小組的工作計(jì)劃、總結(jié),并按時(shí)上交存檔,缺一樣扣3分,遲交一樣扣1分。
    2、學(xué)生考勤(4分)
    做好學(xué)生考勤記錄,并按時(shí)上交,對(duì)學(xué)生的出勤由督查處抽查,查看學(xué)生出勤記錄,缺一次記錄扣1分,學(xué)生出勤率低于95%扣0.5分,扣完為止。
    3、活動(dòng)過程記錄(8分)
    認(rèn)真填寫好活動(dòng)記錄表,拍攝好活動(dòng)圖片,美術(shù)、書法、湘繡、經(jīng)典吟誦、趣味數(shù)學(xué)組保存好相關(guān)實(shí)物?;顒?dòng)記錄表缺一次扣1分,活動(dòng)圖片占活動(dòng)總次數(shù)的60%以上,實(shí)物占總次數(shù)的三分之一,沒有的扣3分,未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的扣1分。本項(xiàng)扣完為止。
    4、輔導(dǎo)員培訓(xùn)(2分)
    積極參加市、縣、校的少年宮輔導(dǎo)員培訓(xùn),缺席一次扣2分。
    二、教學(xué)活動(dòng)(25分)
    1、教學(xué)預(yù)案(10分)
    認(rèn)真設(shè)計(jì)活動(dòng)教學(xué)輔導(dǎo)預(yù)案,每學(xué)期不少于12次,每少一次扣2分。
    2、活動(dòng)教學(xué)(10分)
    精心組織活動(dòng)教學(xué),在培養(yǎng)學(xué)生興趣的基礎(chǔ)上提高其技能和素養(yǎng),教學(xué)秩序混亂酌情扣1—3分。
    3、教學(xué)展示(5分)
    每學(xué)期至少向全校展示教學(xué)活動(dòng)一次,未展示的此項(xiàng)不記分。
    三、工作責(zé)任(25分)
    1、出勤(10分)
    個(gè)人請(qǐng)假一次扣3分,小組2人不到扣3分。
    2、安全(5分)
    無特殊情況,學(xué)生出現(xiàn)一次無故不參加活動(dòng)的扣1分,隨意到他處走動(dòng)的發(fā)現(xiàn)一人次扣0.5分,出現(xiàn)重大安全事故的此項(xiàng)不計(jì)分。
    3、活動(dòng)輔導(dǎo)(5分)
    認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生,不做與活動(dòng)無關(guān)的事,教師未到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的扣2分,在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)玩手機(jī)、聊天、會(huì)客等發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
    4、器材、資料管理(5分)
    器材無故人為損壞除照價(jià)賠償外,另酌情扣1—3分,教學(xué)資料、學(xué)生作品保管不善,造成遺失的扣1—3分。
    四、輔導(dǎo)成果(15分)
    1、參加活動(dòng)(10分)
    積極參加學(xué)校安排的各種相關(guān)活動(dòng),無故不參加的每次扣5分。
    2、成果展(5分)
    每學(xué)期能獲得縣級(jí)以上的輔導(dǎo)獎(jiǎng)項(xiàng)或者舉辦一次成果展或者相關(guān)活動(dòng),未完成者此項(xiàng)不計(jì)分。
    五、競(jìng)賽活動(dòng)(15分)
    1、參加競(jìng)賽(10分)
    無故不參加學(xué)校安排、組織的相關(guān)競(jìng)賽活動(dòng)的每次扣5分。
    2、獲獎(jiǎng)(5分)
    所輔導(dǎo)學(xué)生獲縣級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)記5分。
    被評(píng)為校級(jí)優(yōu)秀活動(dòng)小組,該小組輔導(dǎo)教師每人記5分。
    六、其他獎(jiǎng)勵(lì)加分(10分)
    1、優(yōu)秀計(jì)劃、總結(jié)(2分)
    2、優(yōu)秀器材管理員(2分)
    3、優(yōu)秀教案(2分)
    4、優(yōu)秀教學(xué)活動(dòng)展示(2分)
    5、優(yōu)秀資料(3分)
    6、優(yōu)秀成果獎(jiǎng)
    校級(jí)一等獎(jiǎng):3分,二等獎(jiǎng):2分,三等獎(jiǎng):1分。
    同一獎(jiǎng)項(xiàng)只取最高的,其他每上升一個(gè)等次加2分。
    此項(xiàng)累計(jì)不超過10分。
    考核細(xì)則和方案篇十四
    “萬(wàn)人保潔”工作是我鎮(zhèn)共建美麗元坑的一項(xiàng)重要機(jī)制,是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于共建美麗順昌營(yíng)造宜居環(huán)境的實(shí)施意見》(順委發(fā)〔20xx〕1號(hào))和縣共建辦關(guān)于印發(fā)《20xx年順昌縣萬(wàn)人保潔工作專項(xiàng)考評(píng)辦法》(順共建辦〔20xx〕7號(hào))精神,為進(jìn)一步有力推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定本考評(píng)辦法。
    一、考評(píng)內(nèi)容及要求
    (一)萬(wàn)人保潔機(jī)制建立。萬(wàn)人保潔工作納入村兩委日常工作重要議事日,做到有專人負(fù)責(zé)抓環(huán)境衛(wèi)生清理,保潔員足額配備,聘用合同規(guī)范,管理到位。
    (二)保潔費(fèi)的收繳、管理和使用。每戶60元保潔費(fèi)收繳到位;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行專賬專戶管理,實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)賬制,用于村莊衛(wèi)生保潔,不允許套用。資金使用情況做到有記錄、有公示。
    (三)宣傳帶動(dòng)
    1、各村要不定期組織村兩委干部、六大員、黨員、村民代表參加村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生大清理(每年至少二次,各村掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)督促)。
    2、組織人員入戶宣傳,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、懸掛噴繪、橫幅;在村里組織的大型會(huì)議和活動(dòng)中地村民進(jìn)行宣講,引導(dǎo)村民講文明衛(wèi)生,愛護(hù)環(huán)境。
    3、每半年開展一次美麗家庭評(píng)選,由鎮(zhèn)婦聯(lián)組織實(shí)施。每個(gè)村評(píng)1-3戶,對(duì)家庭衛(wèi)生環(huán)境良好和熱心環(huán)境保護(hù)及宣傳的家庭予以掛牌和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
    (四)日常衛(wèi)生保潔情況
    村莊及外圍環(huán)境衛(wèi)生,沿途道路和河岸(溝渠、水塘)兩旁環(huán)境衛(wèi)生。
    二、考評(píng)辦方式和獎(jiǎng)勵(lì)
    (一)根據(jù)市縣工作要求,要在20xx年4月全部完成保潔費(fèi)征收工作?,F(xiàn)對(duì)保潔費(fèi)征收工作單列獎(jiǎng)勵(lì),各村以人口分為二個(gè)檔次;福峰、九村、槎溪、蛟溪、謨武、洋坊6個(gè)1000人口以上的村為一類村;秀水、東郊、曲村、光地(含紙廠)、賴源、寶莊、際下7個(gè)1000人口以下的村為二類村。對(duì)在4月15日之前完成保潔費(fèi)征收的村,一類村獎(jiǎng)勵(lì)3000元;二類村獎(jiǎng)勵(lì)20xx元;對(duì)在4月20日之前完成保潔費(fèi)征收的村,一類村獎(jiǎng)勵(lì)20xx元;二類村獎(jiǎng)勵(lì)1000元;居委會(huì)在12月31日前完成店面保潔費(fèi)的收取獎(jiǎng)勵(lì)1000元。獎(jiǎng)勵(lì)金由各村里支配,用于獎(jiǎng)勵(lì)征收工作中的先進(jìn)個(gè)人。
    (二)考評(píng)工作實(shí)行每月一次考評(píng)計(jì)分,半年累計(jì)計(jì)分獎(jiǎng)勵(lì)一次。按照總額控制、分類獎(jiǎng)勵(lì)的原則進(jìn)行。考評(píng)成績(jī)分按得分從高到低依次排出名次;對(duì)半年綜合考核在90分以上的村,將總額10000元的獎(jiǎng)勵(lì)金按照村大小均衡發(fā)放,獎(jiǎng)金的40%用于村莊保潔工作經(jīng)費(fèi),(使用須經(jīng)共建辦審核后拔付);60%用于獎(jiǎng)勵(lì)成績(jī)突出的村主干、分管保潔的干部和保潔員個(gè)人;綜合考核在90分以下的村,不予工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助??荚u(píng)結(jié)果及排名情況將在政府公示欄進(jìn)行公示。
    每月考第1、2項(xiàng),總分70分,按10%累計(jì)入半年考評(píng)總分;第6月和12月加評(píng)3、4兩項(xiàng),按得分計(jì)入半年總評(píng)分。半年總評(píng)分分值為100分,13個(gè)建制村的村莊衛(wèi)生為“萬(wàn)人保潔”必考核項(xiàng)目。
    (三)在本月鎮(zhèn)考評(píng)成績(jī)的基礎(chǔ)上,在市縣對(duì)鎮(zhèn)的考評(píng)中,如被市縣檢查到的村,被拍到3張(1-2張不加分,不扣分)的在半年總評(píng)分上扣分3分,每加1張多扣分,扣完為止。未被拍到的村,在半年總評(píng)分上獎(jiǎng)勵(lì)5分。
    三、加強(qiáng)宣傳。
    各村要充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式,開展全民動(dòng)員、全員參與,全面整治,全新面貌的文明衛(wèi)生宣傳,營(yíng)造環(huán)境衛(wèi)生人人有責(zé)的氛圍。發(fā)動(dòng)黨員干部群眾積極參與,從黨員做起,從干部做起,從家庭做起,全民開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治。
    考評(píng)成績(jī)與年終農(nóng)村工作考評(píng)相掛鉤。
    考核細(xì)則和方案篇十五
    為規(guī)范班級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)行為、日常行為等,以小組為評(píng)價(jià)單位,通過小組成員互相學(xué)習(xí)監(jiān)督,展開合作,發(fā)揮群體的積極功能,提高個(gè)體的學(xué)習(xí)動(dòng)力和能力,實(shí)現(xiàn)他律與自律相結(jié)合,達(dá)到完成的教學(xué)任務(wù)的目的。
    此小組合作學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)方案以小組為單位記分,個(gè)人表現(xiàn)同小組成績(jī)掛鉤,每小組基礎(chǔ)分為100分。具體如下:
    一、課堂學(xué)習(xí)
    1、早課快速進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài),最快進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)的每個(gè)小組加1分。值周小組負(fù)責(zé)評(píng)選記錄。
    2、課前按任課老師要求,預(yù)習(xí)學(xué)案任務(wù)完成和學(xué)案整理情況,按人次加減分,1分/人。
    3、小組合作學(xué)習(xí)過程中,成員積極參與,會(huì)的同學(xué)積極幫助其他同學(xué)并相互幫助,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同學(xué)習(xí),有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。小組同學(xué)之間互相尊重,能傾聽別人的意見。小組展示前達(dá)到全組全會(huì),回答無誤。回答完問題不管對(duì)錯(cuò)要說:“x組x號(hào)回答完畢”,上黑板展示先在最上面寫下“x組x號(hào)+姓名”。
    4、課上根據(jù)表現(xiàn)加減分,正確回答老師問題的,按組內(nèi)號(hào)數(shù)或答題情況相應(yīng)加分。
    5、各科課代表根據(jù)課上老師的得分評(píng)價(jià)將得分寫到《課堂量化評(píng)價(jià)表》中,并詳細(xì)記錄下當(dāng)堂課中各小組詳細(xì)得分情況。學(xué)習(xí)委員每天將各小組當(dāng)天成績(jī)統(tǒng)計(jì)匯總,然后記錄到一周小組課堂得分表中。
    二、作業(yè)
    1、以小組為單位收交作業(yè),每一成員都擔(dān)任組內(nèi)學(xué)科小代表,明確分工,按要求及時(shí)收交作業(yè),凡交上的作業(yè)先檢查完成情況,不做或未完退回,做好統(tǒng)計(jì)交于課代表。
    2、課代表每天做好詳細(xì)記錄,并及時(shí)反映給任課老師。按時(shí)收齊的小組,加5分,每少一人小組扣1分,寫不完交的扣2分/人。一星期一匯總。周末匯總給學(xué)習(xí)委員。
    3、若任課老師有詳細(xì)規(guī)定的,按任課老師規(guī)定執(zhí)行。
    三、測(cè)試
    期中、平時(shí)各科正式測(cè)試、期末考試成績(jī),前10名同學(xué)給相應(yīng)小組加10分/人。小組平均成績(jī)按排名高低加10、8、6、4、2、1分。成績(jī)進(jìn)步班內(nèi)5名以上給小組加2分/人。
    四、紀(jì)律
    遵守班規(guī)規(guī)定中的八項(xiàng)要求,無論是課間、課上、午休等都按“靜”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,若出現(xiàn)違反班規(guī)現(xiàn)象,按人次給小組扣1分/人。
    五、衛(wèi)生
    1、平時(shí)衛(wèi)生注意保持,小組范圍內(nèi)小組負(fù)責(zé),有垃圾紙屑按數(shù)量給相應(yīng)小組扣1分/個(gè)。
    2、每節(jié)課前擦凈黑板,不耽誤上課老師上課,耽誤者扣1分/次。
    3、不做值日,不倒垃圾,按人次扣分,1分/人次。
    以上由衛(wèi)生委員注意觀察,做好統(tǒng)計(jì)。
    六、其他
    好人好事、參加文體活動(dòng)等,加1分/人次。特殊情況酌情加分。
    七、獎(jiǎng)評(píng)
    1、每周末將上述各項(xiàng)小組成績(jī)累加匯總,按成績(jī)?cè)u(píng)出一個(gè)明星小組,頒發(fā)獎(jiǎng)狀并在展板上公布。
    2、每2周評(píng)出各組明星組員:學(xué)習(xí)之星、進(jìn)步之星、紀(jì)律之星各1人,組內(nèi)不重復(fù),在展板上公布表?yè)P(yáng)。
    3、每周小組成績(jī)相加,學(xué)期末評(píng)出冠軍、亞軍小組。頒發(fā)獎(jiǎng)狀,并給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。