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學院年度工作總結新聞稿篇一
20xx年1月15—17日三天的時間在上海華杰總部展開了華杰公司20xx年營銷工作總結會，華杰公司10多個分公司的總經理以及總部的生產、設計、行政部門等的負責人一起參加了會議。公司董事長馬志恒先生主持了會議。
會議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報，董事長馬志恒做了公司年度工作總結報告，并對20xx年公司的`發(fā)展做了整體的規(guī)劃，并且就20xx年公司架構的改革提出了議案，要求入會人員都發(fā)表自己的意見。董事長馬志恒指出，20xx年，華杰公司要一如既往的拼搏，在20xx年實現(xiàn)行政方面的工作做到專利每月1—2個的撰寫頻率、高新成果轉化項目申請等，銷售的業(yè)績翻一番的效果，同時要求設計部門讓設計更加的個性化和可實施化。公司的董事長馬志恒又再次強調到團結拼搏，迎難而上，進一步調高工作標準，調快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標，堅持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團隊，力爭為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領導者。
學院年度工作總結新聞稿篇二
上海第二工業(yè)大學蒙妮坦學院自20××年成立以來，其人物形象設計專業(yè)取得了長足的進步，在教書育人、科研實訓、行業(yè)比賽等方面都取得了優(yōu)秀的成績?，F(xiàn)將蒙妮坦學院人物形象設計專業(yè)20××-20××年工作情況報告如下：
根據學校統(tǒng)一部署和本科評估整改意見，20××年7月成立了上海第二工業(yè)大學人文與國際交流學院，由原人文學院和國際交流學院合并組建，旨在優(yōu)化學校人文社科類專業(yè)布局結構，提升學校總體辦學水平，通過國際合作辦學與產學合作途徑，引進和整合國內外先進教育理念、教育資源與辦學經驗，創(chuàng)新合作辦學模式，培養(yǎng)具有國際意識、人文素質的知識型高技能創(chuàng)新人才。學院現(xiàn)有公共關系學、會展經濟與管理、酒店管理三個本科專業(yè)，和人物形象設計、文秘、社區(qū)管理、國際商務、應用英語、會展策劃與管理、酒店管理、機電一體化技術和計算機應用與技術等9個高職專業(yè)。
蒙妮坦學院作為新建人文與國際交流學院的一部分，正借助學院合并契機，在新學院的平臺上，進一步整合資源、優(yōu)化結構、提升實力、做大做強，實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的新起點、新發(fā)展、新跨越。
20××年度，蒙妮坦學院嚴格按照學校要求組織教學與管理工作。全年開設各類課程36門，其中公共基礎課12門，職業(yè)課程24門。此外，開設實踐環(huán)節(jié)課程11門，達到1560學時。課內學時與實踐學時的比例達到32：68，為學生在兼顧理論的基礎上，不斷加強技能提升創(chuàng)造了條件，提供了保障。
在教學過程中，學院聘請2名行業(yè)專家參與4門課程的教學，為學生教授最新的知識技能，以及相關行業(yè)、職業(yè)、崗位信息。學院6名教師共開設10門選修課，為全校超過2000名學生教授人物形象設計方面的相關知識。
在學科建設方面，學院教師不斷鉆研教學內容、教學方式、教學方法，完善學科教學過程，提升教學效果。楊慧老師的《個人形象設計基礎》課程、江潔老師的《個人形象診斷與設計》課程，成功申報了校重點課程建設項目。由徐蕾、楊慧等老師申報的《準市場規(guī)則運行的校內形象設計中心——人物形象設計中心實踐教學模式》教學成果，獲得校級優(yōu)秀教學成果二等獎。
自20××年人物形象設計專業(yè)獲得上海市優(yōu)秀教學團隊榮譽以來，學院在師資隊伍建設方面取得了驕人的成績。
1、教師學歷層次不斷提升。1名教師考取上海戲劇學院、攻讀博士學位;3名教師考取、攻讀碩士學位，學院教學團隊結構更加優(yōu)化。
2、徐蕾老師作為上海市教委資助的訪問學者，20××年赴于美國明尼蘇達州立大學設計學院服裝設計系訪學一年并學成歸來。
3、江潔、宋曉蕾老師20××年成功申請上海市教委資助的國內訪學項目，分別前往東華大學服裝設計學院、上海中醫(yī)藥大學醫(yī)療美容技術(中醫(yī)美容方向)專業(yè)進行為期一年的訪問交流。
1、20××年7月6日，20××年蒙妮坦學院畢業(yè)展演，在學院產學合作基地——上海奉賢古華山莊舉行。匯報展演以“綻放”為主題，共包含五大系列內容，由人物形象設計專業(yè)20××屆畢業(yè)生親手設計制作完成，將時尚與實用完美結合，成功表達了90后對時尚理念和設計精髓的理解。
2、張曉妍老師的科研項目《人物造型創(chuàng)新設計與制作》入選“上海市晨光計劃”。沈文科老師的《一種具有記憶合金的服裝裝飾結構》、《一種多功能服裝綴邊結構》、《一種延展型服裝裝飾結構》共獲得3項發(fā)明專利。楊慧老師指導的科技項目(藝術作品類)獲得學校科技項目組三等獎。
3、學院的模擬美容院、化妝間、美發(fā)間、整體造型設計實驗室改造順利完成，新建spa實訓場地、茶藝實訓室，這些實驗實訓場所已經成為學校專業(yè)教學、實驗實訓、綜合接待的亮點之一。
學院在加強教育教學管理，推動學科與專業(yè)建設的同時，積極開展對外合作與交流。學院教師于20××年赴浙江理工大學、蘇州大學紡織與服裝工程學院、寧波天一職業(yè)技術學院考察、調研實訓室建設，通過學習、交流，與兄弟院校增進了了解，建立了友誼，為今后加強交流、共同發(fā)展鋪平了道路。
蒙妮坦學院在完成了國家教育部、財政部關于提高中職校專業(yè)師資教學能力計劃開發(fā)項目的任務后，20××年10月又承接了教育部下達的國家級中等職業(yè)學校專業(yè)骨干教師“美容美發(fā)與形象設計專業(yè)”培訓任務，來自全國各地的55名人物形象設計專業(yè)中職教師參加了本次培訓班。在學校有關部門指導下，通過全體教師的努力，依靠行業(yè)和企業(yè)的支持配合，學院勝利完成了為期3個月的國家級中等職業(yè)學校美容美發(fā)與形象設計專業(yè)骨干教師培訓，得到相關部門和全體學員的好評。
20××年，蒙妮坦學院學生在國內外行業(yè)大賽中獲得多項大獎，包括獲得20××年亞洲美容美發(fā)行業(yè)協(xié)會主辦的第36屆亞洲發(fā)型化妝大賽2項優(yōu)勝獎;20××年上海美發(fā)美容行業(yè)協(xié)會舉辦的第十一屆上海國際美發(fā)美容節(jié)、第十三屆上海國際美發(fā)美容美甲邀請賽2項金獎、2項銀獎、3項銅獎、1項優(yōu)勝獎等。
在保持以往較高就業(yè)率的基礎上，學院畢業(yè)生20××年在本行業(yè)就業(yè)率較前兩年又有新的突破。
20××年上海第二工業(yè)大學人文與國際交流學院·蒙妮坦學院畢業(yè)展演將于5月24日在學院產學合作基地——上海國際貴都大飯店舉行。今年的畢業(yè)展演是2007年首屆蒙妮坦畢業(yè)展演以來，組織最為規(guī)范、嘉賓出席最多、媒體呼應最高、專業(yè)質量最高的一次。除專業(yè)舞臺搭建、燈光設計、印刷制作人員外，參與畢業(yè)展演的包括籌備組教師15人、蒙妮坦畢業(yè)班學生35人、校內學生模特35人、節(jié)目表演人員10人、禮儀學生10人、學生工作人員40人，共計145人。
全體籌備組成員在短短一個月內，克服了各種困難，犧牲了大量課余時間，從策劃、分工，到執(zhí)行、完成，充分體現(xiàn)了團隊高度的凝聚力、果斷的決策力、高效的執(zhí)行力和積極進取、不畏艱難、無私奉獻的精神風貌。
(一)策劃清晰，分工明確
根據20××蒙妮坦學院畢業(yè)展演首次協(xié)調會精神，學院確定了畢業(yè)展演策劃方案和籌備組織工作成員，并按照專業(yè)教師所長做了具體分工。各組組長與成員明確分工、高度協(xié)作：組長負責本組各項工作的分工協(xié)調、作品風格把關和協(xié)調統(tǒng)一;各組作品原則上先以郵件、飛信等形式提交組長，同時抄送總顧問及策劃執(zhí)行總監(jiān)以節(jié)約審閱定稿時間，再提交籌備組集體討論定案后發(fā)送全體成員及其他相關人員。
(二)內聚資源，外請強援
本次畢業(yè)展演除蒙妮坦學院形象設計專業(yè)師生外，在人文與國際交流學院平臺上融入了會展管理專業(yè)(組織會展本科學生策劃“畢業(yè)秀”會展文案)、公共關系專業(yè)(組織公關教師聯(lián)絡媒體、實施網絡宣傳)、酒店管理專業(yè)(落實校外基地作為“畢業(yè)秀”主產地)、學生輔導員(組織作品攝影及結集印刷、落實學生參會)等學院內部資源，也得到校內專業(yè)人士的強力支援(設計活動整體方案、logo、提供作品專業(yè)攝影、指導作品集設計制作等)，實現(xiàn)專業(yè)互補、資源共享。
包括星尚頻道、上海人民廣播電臺、生活周刊、時代報、新浪教育、東方早報、青年報、新聞晨報、新聞晚報、新民晚報、東方網、新民網、china daily等13家媒體將對本次畢業(yè)展演進行新聞報道。
展演還邀請了人文與國際交流學院學生、教師表演精彩的助興節(jié)目，包括魔術、歌曲、國標舞、現(xiàn)代舞、cosplay(行為藝術)等。
(三)專業(yè)評獎、激發(fā)熱情
本次畢業(yè)展演為激發(fā)學生的造型創(chuàng)作、展示的熱情與積極性，以“夢”為主線，設立了美妝夢、精工夢、時尚夢、創(chuàng)意夢、紅毯夢、人氣夢等六個獎項，邀請知名專業(yè)教師、行業(yè)專家作為評委，并由學校領導、企業(yè)行業(yè)領導、知名專家學者為獲獎作品頒獎。嘉賓包括上海第二工業(yè)大學校領導、香港蒙妮坦國際集團高層、上海戲劇學院等學院派知名教授、國內公關與傳播等領域著名時尚人士、上海美發(fā)美容等行業(yè)協(xié)會領袖、學院產學合作基地高管等80余人。
蒙妮坦學院人物形象設計專業(yè)開設至今已近九年，始終得到學校領導和有關職能部門的高度重視、熱情關心和巨大投入，也同樣得到香港蒙妮坦國際集團的指導、關心。該專業(yè)每年計劃招生30名左右，現(xiàn)有專任專業(yè)教師5名，專業(yè)實驗實訓教師4名。作為國內普通高校大專層次學歷教育的人物形象設計人才培養(yǎng)平臺，學院已取得一定的辦學成績和良好社會影響，該專業(yè)也得到越來越多學生與家長的了解和歡迎。
通過最近赴上海市美容美發(fā)行業(yè)協(xié)會和思妍麗等企業(yè)調研，從未來發(fā)展看，行業(yè)最需要的是會操作、懂技術、有領導管理才能的人高層次專業(yè)技術人才。根據上海第二工業(yè)大學在新的歷史條件下高舉“職業(yè)導向的高等教育”旗幟、推進學?？茖W發(fā)展的發(fā)展定位，學院人物形象設計專業(yè)也必須緊密結合經濟社會和高等教育的發(fā)展形勢，加強與政府、社會和行業(yè)、企業(yè)的合作，擴大教育開放，構劃高層次人物形象設計專業(yè)人才培養(yǎng)計劃，探索符合二工大辦學實際的應用型人才培養(yǎng)之路，形成二工大新的內涵特色和質量品牌。
cidesco(圣迪斯哥)是世界知名的國際美容組織，創(chuàng)建于1946年，總部設在瑞士蘇黎世。目前，圣迪斯哥分部遍及全球36個國家， 其文憑在世界美容美學行業(yè)內最具權威性。圣迪斯哥的目標是促使美學的基礎國際化，以國際和國家水準統(tǒng)一會員，以國際標準在全世界范圍內建立認證培訓中心，并依據圣迪斯哥標準程序培訓，進行考試和獲得文憑。在美容沙龍至少工作過 600 個小時的人員才有資格參加考試，并可能獲得 cidesco 證書和徽章。學員必須通過實踐和理論兩次考試，包括論文、面部測試、身體測試、附加科目、筆試;參加考試的人員還需要寫一份至少 4000 字關于美容醫(yī)療研究的論文。
蒙妮坦學院曾經于2007、2009、20××年組織了3次cidesco國際美容文憑考試，參加人數超過80人，通過率為百分之百。今后，學院將計劃完成以下工作：
1、積極參加cidesco每年的世界大會。20××年cidesco的世界大會將在武漢舉辦，學院計劃選派獲得美容文憑的師生參加本次大會。
2、積極組織、動員有意愿從事美容行業(yè)的學生參加cidesco國際美容師文憑的培訓與考試，為將來的就業(yè)、擇業(yè)打下良好的技術基礎。
3、保持與cidesco組織的密切聯(lián)絡，了解國際最前沿的美容資訊，獲取最新的技術、信息、資源，貼近國際美容從業(yè)技能標準，培養(yǎng)高技能、高素質美容行業(yè)人才。
同時，學院將認真研究、積極應對國家高等教育布局調整，在繼續(xù)辦好高職層次形象設計專業(yè)的基礎上，努力思考、論證培養(yǎng)該專業(yè)本科人才的必要性與可能性。
學院年度工作總結新聞稿篇三
29日，濱海路街道召開街道20xx年工作總結表彰會議，對20xx年街道的整體工作進行總結，隆重表彰了在一年各項工作中涌現(xiàn)出來的先進單位和個人。
金堡路、芙蓉路、長安路的通車，園區(qū)雨污管網分流工程完工，大莊舊村改造暨文化長廊項目安置房和城際鐵路安置房項目內外墻施工完成，投資147萬的楊家臺社區(qū)照明、道路硬化、供熱管線改造的完成、東軫排污工程建設竣工以及村農家樂成功獲批山東省四星級"好客人家"20xx年，街道緊緊圍繞提高群眾滿意度這一核心目標，以問題為導向，超前謀劃預判各項工作，從細節(jié)入手，狠抓落實，各項工作有了新的進展，新的提高，新的突破。
20xx年，濱海路街道堅持以舊村改造和中心城區(qū)路網建設為重點，統(tǒng)籌推進城市功能不斷完善，城市品味內涵全面提高。濱海大社區(qū)配套路、城鐵安置房配套路、金灘南路、世貿東路等重點道路的'開工建設，市委黨校配套路進行驗收以及長寧路、金灘東路的全程無障礙拆遷完成，順利打通了制約城市路網發(fā)展的瓶頸。將與長安路、雙核東路、迎春大街形成區(qū)域大循環(huán)，進一步促進人流、物流聚集，為該區(qū)片文化產業(yè)的發(fā)展增添了強大推動力。
一年來，濱海路街道立足區(qū)位資源要素，把文化產業(yè)作為經濟發(fā)展的主攻方向，發(fā)揮重點項目和招商引資"驅動器"作用，推動區(qū)域經濟發(fā)展新常態(tài)。重點項目建設快速推進膠東文化創(chuàng)意產業(yè)園項目一期主體已封頂，煙臺山醫(yī)院項目門診樓及3棟住院樓已經建成，帶動了區(qū)域文化創(chuàng)意，健康醫(yī)療、商貿服務產業(yè)的蓬勃發(fā)展。據了解，街道全年共招引內資項目21個，總投資10.25億元，完成對外開放任務指標1.53億元。
在加快經濟發(fā)展和重點項目建設的同時，街道著力民生改善，提高群眾幸福指數。開發(fā)就業(yè)崗位，開展失地居民勞動技能培訓，調解勞資糾紛，養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，做好低保優(yōu)撫及愛心救助工作，全面完成了各項為民服務實事，各項民生保障工作富有成效。同時，街道加強文化基礎設施建設，投資200多萬元新建的街道綜合文化站及萊龍莊、大莊2處村文化大院目前已經完成基礎裝修。全年增配圖書20xx余冊，電腦20臺。啟動"以文為媒惠民生，文化走親樂翻天"活動，在各村居、各隊伍之間廣泛開展文化互動交流，逐步倡導樹立群眾文明生活方式和社會文明氛圍，積極參與并圓滿完成了文化強省及全國文明城市創(chuàng)建的測評工作。
學院年度工作總結新聞稿篇四
20xx~20xx學年度第一學期，我校全面貫徹黨的教育方針，深入實施素質教育，全面推進基礎教育課程改革，堅持以育人為根本，遵循“以人為本，面向全體，培養(yǎng)特長，和諧發(fā)展”的辦學思想，努力把學校辦成一所高質量，學生向往、家長放心、社會聲譽好的農村小學，以教學質量為核心，進一步提高了辦學水平，完成了期初提出的工作目標。
一所學校，能有新的發(fā)展和跨越關鍵在于全體教師。因此，我們求真務實，繼續(xù)抓好教師隊伍建設。
1、認真抓好政治理論學習，不斷提高教師的思想覺悟和政治理論水平，提高貫徹執(zhí)行黨的教育方針和國家各項法規(guī)、政策的自覺性。我校能夠組織教師認真學習教師職業(yè)道德規(guī)范。
2、重視教師培訓及進修，不斷提高教師的綜合素質。在知識快速更新與教育觀念快速變革的形勢下，教師樹立終身教育的觀念至關重要。本學期積極組織好教師繼續(xù)教育，教師繼續(xù)教育全部合格。每隔一周對教師進行一次業(yè)務學習，努力提高教師教育、教學水平。
除了要求班主任做好常規(guī)工作外，還通過各種活動提升他們的育人能力。
全面實施素質教育，全面提高教育質量，既是學校工作的基本點，也是最關鍵的部分。
1、抓住課堂教學主陣地，教學質量有所提高
本學期，我校努力提高課堂教學效果，扎實推進素質教育進程，依靠科學搞好教學管理。
2、以“新課程，新理念，新課堂”為主題，積極推進課程改革的實施。
加強業(yè)務培訓，提高業(yè)務素質。我校認真組織教師學習新課改的教學理念，教學策略和教學方法。以研促教，以教促研，幫助廣大教師進一步轉變了教育思想，更新了教育觀念，形成了與新教育實驗相適應的教育觀、教學觀、質量觀與評價觀等思想觀念。
3、加強課堂教學研究，提高課堂教學水平，提高教學質量。本學期9月份開展了骨干教師示范課活動，教研活動立足課堂、互聽、互評、互教、互學，共同提高，并通過開展教研活動，使教師的教學理念上升到一個新的層次，解決了一些實驗中困惑的問題，使新課程在教學中得到更好地貫徹和執(zhí)行。
4、以教育局集體備課為契機，搞好集體備課教研活動。
本學期按照教育局的文件精神，每周二學校進行一次集體備課活動，集思廣益，有效提高了教師的備課質量，為教學作了很好的完善。
1、能夠認真貫徹落實上級關于學校安全工作的一系列精神，堅持“安全第一，預防為主”的方針，圍繞建設平安校園，進一步建立健全了學校安全工作的各項規(guī)章制度，深入細致地宣傳貫徹有關學校安全工作的法律法規(guī)，抓好學校安全保衛(wèi)工作目標責任制的落實，切實做到了層層有目標，人人有責任。學校安全小組定期對學校的各個方面進行安全排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報，及時排除隱患，確保師生在學校的人身安全。并對學生進行了防火逃生演練和防震及地震逃生演練，加強了學生自救及逃生意識，學生掌握了防火、防震的基本知識。
2、充分利用班會、隊會、板報、手抄報等形式，加強安全教育，進行安全知識和安全技能的培訓，增強學生的安全防范意識；以防盜竊、防火災、防食物中毒、防交通事故、防各種意外事故為重點，廣泛開展了安全教育活動。
3、加大了安全工作的檢查和整改力度。經常檢查校舍、圍墻等設施，認真做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告并盡快排除。
按照中心校德育工作計劃安排，定期召開主題班隊會，對學生進行德育教育。讓學生明確：做人比學習更重要，并養(yǎng)成良好的行為習慣。
本學期，學校投資了近萬元修建了水泥甬路，粉刷了教室及門衛(wèi)房，美化了校園環(huán)境。
本學期，在上級領導的指導和支持下，在全體師生的共同努力下，學校工作雖然取得了一些成績，但我們也清醒地認識到，我們的工作距離上級的要求，還有一定的差距，主要有以下幾點：
1、學校的教育教學質量有待于進一步提高，教師整體水平需提高；五年級和四年級的成績比較低，還需要針對學生實際建立有效的提高措施。
2、教師業(yè)務素質以及基本功還需要進一步提高，課堂的效率還需要進一步提高；
3、校本教研還需繼續(xù)深入，扎實開展，教師的教科研意識需要進一步提高；孫艷和李佳音的科研課題馬上結題了，還需要更多的老師參與進來，提高教師的教育科研水平。
4、學校的班主任管理水平還需要進一步提高；
5、學校的管理工作需要嚴格按照局文件精神，需要進一步科學化、制度化、精細化。
今后，我校將進一步加強教師的自身建設，努力提高領導的管理水平，建立健全各項管理制度，加強學校日常管理。我們相信，在上級領導的正確領導和大力支持下，在學校全體師生的通力合作下，我們學校的明天會更美好！
學院年度工作總結新聞稿篇五
為了更好的做好社區(qū)服務，穩(wěn)步推進20xx年社區(qū)各項工作，1月6日下午，百樂社區(qū)在二樓會議室召開了終工作會議，全體社區(qū)工作人員和居民組長參加了此次會議。會上，社區(qū)書記胡蓉總結了20xx年度百樂社區(qū)工作開展情況，查找出這一年來的工作不足之處，并代表社區(qū)感謝各位居民小組長一年來對社區(qū)工作的關心和支持，對于居民組長一年來的辛苦工作表示認可和感謝;同時，結合社區(qū)實際提出了百樂社區(qū)20xx年社區(qū)工作思路。隨后，社區(qū)工作人員表示會繼續(xù)努力做好自己的本職工作，居民組長也對社區(qū)各項工作及社區(qū)管理等提出了意見和建議。
通過召開年終工作會議，百樂社區(qū)全面總結了本年度工作中的好做法和存在的不足，進一步明確了明年的.工作思路，明年社區(qū)居委會將會在完善居民服務、建設和諧社區(qū)的工作上加大力度，做出更好的成績。
學院年度工作總結新聞稿篇六
從20nn年9月份開始，合肥市紅十字會合肥學院志愿服務隊在合肥市紅十字會的號召和指導下，以及社團本身內部的活動需要的`基礎上開展了以社區(qū)公益愛心服務、防艾、醫(yī)療救護、學血液知識宣傳為主題的一系列的活動，"壽星園老年公寓服務基地"的建設取得了不錯的社會影響，深化了我紅十字會服務隊的社會影響，加強了本身的公益服務質量，先對服務隊本年度的部分工作做下總結：
服務隊完成招新任務，50名大一新生成為合肥學院紅十字會服務隊成員，為能夠完成合肥市市紅會安排的任務和社團本身的傳承打下了基礎。
合肥學院紅十字會志愿服務隊與市中心血站合作開展了，大型"無償獻血活動"，活動前后持續(xù)三天，現(xiàn)場獻血人員打到360人，獻血人數在去年的基礎上必提高了80%。在獻血活動前后，服務隊成員以各種方式宣傳血液方面的知識，包括展板，海報，橫幅及宣傳單取得了預期的宣傳效果，同時也得到了合作方(合肥市中心血站)的認可。也使參與的人員認識到相關血液方面的知識，提升了同學們的社會責任感，以及無償獻血活動的意義。
合肥學院紅十字會志愿服務隊開展了以"普遍可及和人權"為主題，以深入班級，以及食堂前傳單宣傳，知識展板，橫幅萬人簽字、佩戴紅絲帶等形式的預防艾滋病宣傳活動，本次活動中，各方面的宣傳工作做的都不錯，尤其是"萬人簽名"環(huán)節(jié)，同學們反應很強烈。但就部分環(huán)節(jié)來說，但沒有達到預期的效果，可能是由于社團活動之間間隔時間較短造成了，宣傳環(huán)節(jié)的紅絲帶的發(fā)放沒有按時到位，以后活動開展應加以改正。
合肥學院紅十字會志愿服務隊由潘春雷帶隊參加了"壽星園老年公寓"志愿服務活動此次活動都感到滿意，志愿者的熱情真心投入使活動取得圓滿的成功。呼吁了的人關心、關注老年人等弱勢群體。增強了當代大學生的社會責任感和使命感，樹立了合肥學院大學生的形象，擴大了合肥學院在社會上的影響力，為我校贏得了良好的口碑。此次活動各志愿者都釋放出愛的火焰，將不停地傳遞愛的火炬。
根據合肥市紅十字會20nn年"講文明樹新風"志愿服務活動項目安排，合肥學院紅十字志愿服務隊在該院新校區(qū)開展應急救護知識宣傳普及活動，共有150多名在校大學生參加了本次活動。
醫(yī)療救護培訓提高大學生參與社會實踐的能力和知識，增強大學生安全意識，提高應對突發(fā)事件的能力，為維護學校的安全穩(wěn)定和校園文化做出貢獻。同時為成立合肥學院紅十字運動會專項醫(yī)療小組專業(yè)技能方面做了的準備。
活動現(xiàn)場，市紅會的指導老師們進行了應急救護新概念講解和操作技能示范傳授，并且手把手輔導學生五項急救技術的操作要領，學生們的參與熱情非常高漲，爭先恐后參與教學互動，收到良好的普及宣傳效果。我院紅十字會在活動組織方面獲得省紅會和市紅會的相關報道。
4月中旬我院大型運動會如期舉行，為了確保運動員的安全以及校運會的順利進行；同時讓參與的人員了解并學習相關的急救常識，增強自我救助意識；讓的人了解紅十字會，以弘揚紅十字公正、中立、志愿服務的工作原則。特成立了合肥學院紅十字會緊急救護小組，對運動會比賽時意外受傷的傷員進行緊急急救處理，受傷較重者送往校醫(yī)室或醫(yī)院。對運動員提供醫(yī)療服務。
活動的舉辦為運動會的順利舉辦保駕護航一道一定的輔助作用，得到院新聞中心的報道，和廣大運動員的肯定，對于宣傳紅十字精神起到一定的社會效益和宣傳效果。
為相應合肥市紅十字會"講文明樹新風"志愿服務活動的號召，開展以"送溫暖、送健康、送快樂"紅十字社區(qū)志愿服務活動和關愛弱勢群體為主題的"紅十字關愛生命志愿服務行動"，我校紅十字會特根據合肥市紅十字會的要求和部署大力倡導"人道、博愛、奉獻"的精神，充分發(fā)揮紅十字志愿者在構建和諧社會中的作用進一步加強合肥市紅十字志愿者隊伍建設，規(guī)范志愿者管理，合肥學院紅十字會特與壽星園老年公寓建立志愿服務基地。并簽署了志愿服務協(xié)議。
志愿服務基地的建設，對我校紅十字會的志愿服務走向制度化邁開了堅實的一步，為后期志愿服務的開展建立了良好的基礎，對弘揚紅十字精神起到重要的作用。
根據《合肥學院紅十字會建立壽星園老年公寓志愿服務基地協(xié)議書》的規(guī)定，我校紅十字志愿者字協(xié)議簽字之日起，每倆周組織一次到敬老院做定期志愿服務，志愿者們在幫助敬老院的老人們打掃了室內外衛(wèi)生后，又和老人們一起聊天、下棋等，從物質和精神上慰藉老人，和老人們一起分享快樂的時光。志愿者們陽光、親切的關愛行動，感染了老人們和敬老院的工作人員，受到了他們歡迎和高度贊揚，這是市紅十字會關注民生，關愛弱勢群體的具體實踐，也是紅十字志愿者們?yōu)闃嫿ê椭C社會做出的新貢獻。
此系列活動的開展得到相關媒體和院新聞公告的報道，取得了一定的社會效益，同時志愿者深入基層體驗了志愿服務的樂趣，進一步傳播紅十字精神。
為影響院團委下達的校園文化節(jié)的號召，我院紅十字會特舉行臨湖小學支教活動，志愿服務隊小組成員共6人，前往臨湖小學進行了他們的支教之旅。他們以大學生紅十字志愿者的身份鼓勵同學們好好學習，積極生活，交給他們一定的社會生存技巧和生活的道理，不僅僅在傳授一些簡單的醫(yī)療和生活常識，還有如何克服心里障礙等等，對同學們將影響深遠，對于紅十字精神的傳播起到承前啟后的作用。此活動得到院團委的支持，活動結束后得到臨湖小學同學和領導的認可，達到了活動的效果。
以上是我院紅十字會在本年度的工作總結，在活動的舉辦過程中要感謝省紅會和、市紅會以及市中心血站的支持，同時感謝相關媒體的關注，我們將在此基礎上繼續(xù)發(fā)揚紅十字精神，提高自身素養(yǎng)，將活動舉辦好，為我國和世界的和諧發(fā)展貢獻力量。
學院年度工作總結新聞稿篇七
20xx年x月15—17日三天的時間在上海總部展開了xx公司20xx年營銷工作總結會，華杰公司10多個分公司的總經理以及總部的生產、設計、行政部門等的`負責人一起參加了會議。公司董事長馬先生主持了會議。
會議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報，董事長馬做了公司年度工作總結報告，并對20xx年公司的發(fā)展做了整體的規(guī)劃，并且就20xx年公司架構的改革提出了議案，要求入會人員都發(fā)表自己的意見。董事長馬指出，20xx年，xx公司要一如既往的拼搏，在20xx年實現(xiàn)行政方面的工作做到專利每月1—2個的撰寫頻率、高新成果轉化項目申請等，銷售的業(yè)績翻一番的效果，同時要求設計部門讓設計更加的個性化和可實施化。公司的董事長馬又再次強調到團結拼搏，迎難而上，進一步調高工作標準，調快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標，堅持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團隊，力爭為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領導者。
學院年度工作總結新聞稿篇八
1月27～28日，集團公司在京召開二屆二次職工代表大會暨20**年工作會議，深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，認真落實中央經濟工作會議和中央企業(yè)負責人會議要求，總結20**年工作，分析面臨的形勢，部署20**年和今后一個時期的工作，統(tǒng)一思想，凝聚共識，動員廣大干部員工為加快建設一流綜合性電力集團而努力奮斗。
集團公司董事長、黨組書記喬保平在會上作重要講話。集團公司董事、總經理、黨組成員陳飛虎作工作報告并作總結講話。外部董事田會、楊繼學、陳智思；集團公司領導于崇德、張國厚、高嵩、郭瑞廷、米樹華、謝長軍、陳斌；監(jiān)事會第7辦事處主任夏策明、副主任王玉清出席會議。
會議提出，當前和今后一個時期集團公司總的指導思想是，主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)，堅持穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求優(yōu)的工作總基調，深入實施“一五五”戰(zhàn)略，以提高發(fā)展質量和效益為中心，以“雙提升”為抓手，優(yōu)化布局結構，推進改革創(chuàng)新，堅持依法治企，進一步提升存量資產經營水平，加強黨建和反腐倡廉工作，努力開創(chuàng)集團公司改革發(fā)展的新局面。
喬保平在講話中指出，20**年，面對錯綜復雜的經營形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務，集團公司在黨中央、國務院的堅強領導下，認真落實國資委的工作部署，全體干部職工團結一心，艱苦奮斗，牢牢把握“穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求優(yōu)”，扎實做好“五篇文章”，全力打造“五個國電”，各項工作取得了顯著成效，為經濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。主要表現(xiàn)在：堅決貫徹中央的決策部署，始終牢牢把握公司改革發(fā)展的正確方向；董事會規(guī)范高效運作，公司法人治理結構逐步完善；著力做強做優(yōu)主業(yè)，產業(yè)格局向主業(yè)回歸，電源結構持續(xù)優(yōu)化，科技創(chuàng)新成效顯著，發(fā)展質量和效益明顯提升；全面開展“雙提升”工作，存量資產經營水平明顯提高；全面深化改革創(chuàng)新，企業(yè)內生動力進一步增強；堅定不移地處置低效無效資產，資產結構持續(xù)優(yōu)化；扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，“四風”問題得到有效整治；著力提升黨建科學化水平，黨的政治優(yōu)勢有效發(fā)揮。
喬保平在分析形勢時指出，當前我國經濟發(fā)展進入新常態(tài)，全面深化改革提出新要求，黨風廉政建設和反腐敗斗爭面臨新形勢，發(fā)電行業(yè)的經營發(fā)展環(huán)境將發(fā)生重大變化。面對新形勢、新常態(tài)，我們要居危思危，登高遠望，更加自覺地以提高發(fā)展質量效益為中心，勇于推進改革創(chuàng)新，加快轉變發(fā)展方式，切實轉換發(fā)展動力，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
就20**年工作，喬保平強調，要主動適應新常態(tài)，在更高層次、更高水平上推進集團公司改革發(fā)展。一是突出重點，優(yōu)化布局，著力培育核心能力和競爭新優(yōu)勢。深刻理解和領會“做強主業(yè)、轉型升級，優(yōu)化資產、防范風險”的內涵，牢固樹立科學發(fā)展觀和正確業(yè)績觀，保持戰(zhàn)略定力，堅持規(guī)劃引領，強化投資管控，突出發(fā)展重點，加快布局結構戰(zhàn)略性調整，實現(xiàn)有質量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展。二是吃透精神，聯(lián)系實際，積極穩(wěn)妥地推進全面深化改革工作。破除體制機制障礙，釋放發(fā)展的動力與活力。進一步健全完善法人治理結構，積極穩(wěn)妥有序發(fā)展混合所有制，強化集團總部對關鍵事項的集中管控，探索建立市場化的激勵約束機制。三是對標先進，強化管控，全面開展“雙提升”工作。各部門、各單位要以“雙提升”為主要抓手，緊密結合生產經營實際,切實抓好安全生產和環(huán)保工作，全面加強財務管控，加強績效考核的針對性，持續(xù)推進管理創(chuàng)新，確保完成全年保增長目標。四是產研結合，創(chuàng)新驅動，構筑集團公司未來發(fā)展新優(yōu)勢。
堅持以市場為導向，以價值創(chuàng)造為目標，制訂完善科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，加緊完善科技創(chuàng)新體系，創(chuàng)新科技研發(fā)投入機制，加大科技創(chuàng)新激勵力度，提升企業(yè)核心競爭力。五是完善機制，提升能力，全面推進依法治企工作。牢固樹立法治意識和法治思維，堅持依法治理、依法合規(guī)經營、依法推進改革，積極防范法律風險，加強法律專業(yè)隊伍建設，培育和弘揚法治文化。六是嚴格管理，激發(fā)活力，全面加強干部人才隊伍建設。加強各級領導班子建設，繼續(xù)完善選人用人機制，持續(xù)推進干部作風建設，加強人才隊伍建設。七是黨要管黨，從嚴治黨，切實把黨的優(yōu)勢轉化為集團公司的發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。深刻認識從嚴治黨的極端重要性，嚴格落實管黨治黨責任，嚴肅黨內政治生活，加強基層黨組織建設，嚴格落實“兩個責任”，鞏固群眾路線教育實踐活動成果，把“全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針”落到實處。
陳飛虎在工作報告中指出，20**年，集團公司認真執(zhí)行董事會各項決議，牢牢把握穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求優(yōu)的工作總基調，經營效益邁上新臺階，發(fā)展工作取得新突破，安全績效實現(xiàn)新提升，企業(yè)煥發(fā)新活力，作風建設取得新成效。成績的取得，關鍵在于牢固確立“一五五”這個指導集團公司新時期工作的核心戰(zhàn)略，為指導和推動集團各項工作提供了科學的行動指南；關鍵在于準確把握“雙提升”這個推進新形勢下集團工作的主要抓手，提升了企業(yè)可持續(xù)盈利能力和領導干部執(zhí)企能力；關鍵在于全面推進依法治企，高起點完成了集團公司董事會體系建設，在建設現(xiàn)代企業(yè)制度上邁出重要一步；關鍵在于穩(wěn)步推進公司內部改革，形成了依靠制度、程序和機制驅動企業(yè)經營發(fā)展的良好局面；關鍵在于成功實施積極的經營策略，比較好地駕馭了錯綜復雜的經營形勢，企業(yè)基本面持續(xù)向好；關鍵在于高質量開展黨的群眾路線教育實踐活動，扎實推進黨風廉政建設，全系統(tǒng)作風建設取得新成效，形成了推進各項工作的新動力。
陳飛虎分析形勢后指出，20**年公司面臨的形勢具有較大的不確定性，完成全年目標任務充滿挑戰(zhàn)。20**年要繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求優(yōu)的總基調，要堅持穩(wěn)字當頭，確保企業(yè)安全生產穩(wěn)定，經營業(yè)績穩(wěn)定，職工隊伍穩(wěn)定。要力爭穩(wěn)中有進，在穩(wěn)的基礎上要有新作為、新突破，實現(xiàn)布局結構、管理效益、依法治企和員工幸福指數有新進步、新提升。集團公司今年的總體目標依然是“保a爭先”，效益方面，牢固樹立價值創(chuàng)造理念，鞏固和提升可持續(xù)盈利能力；發(fā)展方面，牢固樹立戰(zhàn)略制勝理念，立足質量效益，做強做優(yōu)主業(yè)，推進相關產業(yè)轉型升級；安全方面，牢固樹立“大安全”理念，確保不發(fā)生影響集團形象的安全、環(huán)保、違法、廉政和穩(wěn)定事件。
陳飛虎強調，20**年要重點抓好六個方面工作：一是全面落實“一五五”戰(zhàn)略，著力提升發(fā)展質量。牢固樹立科學發(fā)展觀，加強戰(zhàn)略布局，加強基建管理，加快資產盤活。二是全面推進“雙提升”工作，著力增強企業(yè)素質。深化“雙提升”工作的認識，準確把握“雙提升”工作的總體思路，抓好關鍵環(huán)節(jié)，抓好具體工作推進。三是全面抓實生產經營，著力夯實盈利基礎。夯實生產運營基礎，突出抓好市場營銷、燃料管理和成本資金控制這三條防線。四是全面加強產業(yè)協(xié)同，著力推進綜合產業(yè)轉型升級。有效對接產業(yè)鏈、價值鏈、供應鏈、資金鏈，推進綜合產業(yè)轉型升級和提質增效，加快瘦身健體，實現(xiàn)整體脫困，提升對集團貢獻度。實現(xiàn)整體脫困，提升對集團貢獻度。五是全面加強集團管控，著力保障戰(zhàn)略落地。全面推進深化改革和依法治企，完善集團管控體系，加強戰(zhàn)略管控、組織管控、績效管控、風險管控。六是全面加強黨建和領導班子建設，著力筑牢思想政治和組織保障。
陳飛虎在總結講話中指出，喬保平董事長的講話，站在集團改革發(fā)展全局的高度，深入分析了經營發(fā)展新常態(tài)和深化改革新要求，豐富詮釋了“一五五”戰(zhàn)略的本質內涵，進一步明確了在更高層次、更高水平全面推進集團改革發(fā)展的總體思路和重點任務。就貫徹落實會議精神，陳飛虎提出三點要求，一是認清形勢，統(tǒng)一思想，深刻理解集團公司推進新常態(tài)下科學發(fā)展的戰(zhàn)略部署。要主動適應新常態(tài)，堅持集團公司核心戰(zhàn)略不動搖；勇于破解新難題，唱響“一五五”“雙提升”主旋律；積極應對新挑戰(zhàn)，準確把握穩(wěn)中求進穩(wěn)中求優(yōu)總基調。二是明確目標，狠抓落實，全面推動20**年目標任務完成。要打好改革發(fā)展攻堅戰(zhàn)，打好“保a爭先”陣地戰(zhàn)，打好反腐倡廉持久戰(zhàn)。三是改進作風，提升能力，為完成全年任務提供堅強保障。要筑牢思想政治保障，提升領導干部執(zhí)企能力，切實轉變工作作風。他強調，各單位、各部門要把學習貫徹本次會議精神作為當前的首要任務，要深入廣泛地組織學習喬董事長重要講話精神，動員干部職工學深悟透、融會貫通，指導實踐、推進工作。
會上，董事會與公司經營班子，集團公司與分（子）公司分別簽訂了20**年目標責任書；國電電力、龍源電力等8家單位作了經驗交流發(fā)言，東北公司等4家單位提交了書面交流。會議表彰了20**年度目標責任制考核先進單位、集團公司獎勵基金獲得者、四星級和五星級企業(yè)獲得者。與會代表聽取并審議通過了總經理工作報告，聽取了“十三五”規(guī)劃工作安排等專題報告。會議進行了分組討論，大家積極建言獻策，提出了一系列提案和意見建議。
會議期間，喬保平、陳飛虎、高嵩代表集團黨組看望了參會勞模代表。
董事會秘書、總師總助、巡視組長、各部門負責人，分（子）公司、研究院及大一、大二類企業(yè)黨政主要負責人，二屆二次職工代表大會代表，分（子）公司、研究院工會、工委負責人參加會議。
學院年度工作總結新聞稿篇九
20xx年x月15—17日三天的時間在上海**總部展開了**公司20xx年營銷工作總結會，華杰公司10多個分公司的總經理以及總部的生產、設計、行政部門等的負責人一起參加了會議。公司董事長馬**先生主持了會議。
會議首先聽取了公司各部門20xx年度的'工作匯報，董事長馬**做了公司年度工作總結報告，并對20xx年公司的發(fā)展做了整體的規(guī)劃，并且就20xx年公司架構的改革提出了議案，要求入會人員都發(fā)表自己的意見。董事長馬**指出，20xx年，**公司要一如既往的拼搏，在20xx年實現(xiàn)行政方面的工作做到專利每月1—2個的撰寫頻率、高新成果轉化項目申請等，銷售的業(yè)績翻一番的效果，同時要求設計部門讓設計更加的個性化和可實施化。公司的董事長馬**又再次強調到團結拼搏，迎難而上，進一步調高工作標準，調快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標，堅持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團隊，力爭為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領導者。
學院年度工作總結新聞稿篇十
同志們，下午好！
舊歲已去，新年已經到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開值班長以上干部會議暨20xx年工作總結20xx年經濟責任承包簽訂大會。主要目的就是總結和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結和思索的地方。20xx年，對于我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經理，責任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢？要想20xx年能有個好的開門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報一下今年工作的開展情況。
20xx年我公司實現(xiàn)產值1750xxxx元，與2022年全年相比增加555xxxx元，增長率46。5xxxx；實現(xiàn)銷售收入1794xxxx元，同比增長660xxxx元，增長率58。2xxxx；完成純收入131xxxx元，同比下降10xxxx元，下降比例7。xxxx。從上面的數據可以清楚的看出，我們的產值銷售是在大幅的上升，但卻并沒有能夠帶動純收入、凈利潤的同步上升。這究竟是什么原因造成的？道理很簡單，產品的差價降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢導致的結果就是讓我們完成全年的計劃任務很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰(zhàn)爭結束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農副產品價格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn)，自然會令我們損失慘重。對干這方面，我們在座的各位不用抱怨、不用自責。因為客觀原因，不會長期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內部存在的問題。只有扎實的練好“內功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰(zhàn)！以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個方面：
一、質量方面
產量是生存之本、質量是發(fā)展之源、沒有質量就沒有市場、沒有產量就沒有了一切，一個企業(yè)沒有質量也就無信譽可言更無效益可言。因為沒有了質量也就根本沒有人會要我們的產品。在質量方面，我們公司在20xx年做的很不理想。今年全年的質量賠款達到近10xxxx萬元，每月一般情況下都要有5—xxxx左右的氨綸紗賠款。其中的三次質量賠款就達到了7xxxx，一次是50s的并線賠了1xxxx、另外兩次分別是40s的并線賠了3xxxx、2xxxx。
在今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發(fā)我們職工的工資，用來增添新設備，這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益?，F(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。
幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什么了？不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對于以后的業(yè)務也是很不好的影響。我歸納了一下質量問題主要有以下四點：
一是質量的不穩(wěn)定性，也就是說質量時好時壞，說不準在哪一個批號的產品上就出現(xiàn)了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強剛進廠員工的操作培訓。
二是紗支粗細不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產過程注意。
三、混批現(xiàn)象相當嚴重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達到十五六起，造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個方面（1）原料在生產進程中混批。（2）包裝混批（3）筒管混批（4）紗子混批（5）并線混批。對于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚！我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細心、再細心。
四、抓質量有放松現(xiàn)象，沒有抓細抓實，沒有落實到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象，銷售出去的產品客戶肯定會不滿意，市場則難以打開。同志們！沒有強硬的產品質量，就談不上占領多大市場份額，反之只有過硬的產品質量，才能占領市場。
在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質量一定要抓好，這樣我們才會擁有競爭的最起碼資本。
二、銷售方面
止我們的應收款比去年增加了471。3xxxx元。
以上的這個數據，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的。銷售本來就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應收款一增加，相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺，對企業(yè)的正常運作就帶來了困難。基于這一點11月份的時候，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴格控制欠款銷售。應收款嚴格按照“誰發(fā)生誰負責”的原則進行。對于一些低差價、欠款且數量小的訂單，我們寧愿壓單，甚至拒絕生產，也不能讓應收款繼續(xù)增加。
在銷售方面，陸永其經理在以后的銷售工作中，一定要嚴格抓上去，絕對不能放松，并要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質問題和銷售質量問題，目前我們公司的銷售人員的素質普遍有待提高。在以下幾點能顯示出來我們的業(yè)務水平：
第一、業(yè)務滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀。
第二、在應收款的催收方面沒有加強力度，對一些客戶太照顧情面，辦起事來拖泥帶水。
第三、市場開發(fā)效果不太好，我公司的市場沒有能完全打開，僅僅局限于原先開發(fā)幾個區(qū)域市場。
第四、沒有真正鞏固發(fā)展到上2—3000噸的大客戶。
三、安全方面
安全問題，這是每次開會必講的問題，“安全第一”是生產的根本前提。可是在20xx年依然發(fā)生了近2xxxx安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經濟損失xxxx元。安全事故的賠款總額達到近1xxxx元。這不僅僅給我們公司的經濟帶來損失，同時也嚴重損害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實?。∥覀兠總€員工都希望健健康康的在外地打工掙點錢回家開開心心的過個年?？墒撬嗤?、少了手指，這年還能過的開心嗎？歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點：
第一、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。
第二、缺乏安全意識，在有些員工的思想概念當中，根本就從來沒有重視過。
第三、我們公司的安全培訓工作開展的力度還是不夠，沒有深入到實際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識。
在此，我對大家要說的就是，一定要加強員工的安全意識，在新員工進廠時，一定嚴格對員工進行培訓。一定要嚴格按照操作規(guī)程來操作。保證安全、才能保證生產，希望在新的一年里不會再有安全事故發(fā)生。
四、現(xiàn)場管理方面
對于現(xiàn)場管理方面，我主要講的就是衛(wèi)生方面，這也是我們公司的老大難問題。我在會議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢？我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應該有數。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個月的抽查表明，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個新的車間，現(xiàn)場管理搞得如此差，而且被集團公司檢查扣了分，我們的領導不能不去思考。希望在這方面姚廠長和杜廠長應當重視起來。
衛(wèi)生問題是絕不容忽視的，你們要知道生產衛(wèi)生問題，嚴重的影響著產品的質量。在今年幾次的質量賠款中，有的就是因為在生產過程中，一點毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產品的疵點。帶疵點的產品賣給客戶，客戶自然會有意見。
我們的各大分廠在衛(wèi)生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應付了事。在新的一年里，這項工作一定也嚴抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內的事。希望你要督促到位，同時也希望我們各大分廠廠長能配合起來。一定要堅持把衛(wèi)生搞好，絕對不能放松。
五、技改方面
我們廠是個老廠，設備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落后，生產出來的產品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落后的設備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點。但我們必須要克服困難，而且必須通過我們自身的努力去克服。
在20xx年的技改上我們是有一定的成果，例如對梳棉車的改造、對清花車的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實力，去創(chuàng)造更大的財富，就必須要求我們加大技改力度，改進我們現(xiàn)有的設備，希望能進一步提高我們的產量、提高我們產品的質量，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭取這方面明年能有更大的發(fā)展。明年對在技改上發(fā)明有成效的工段或部門一律按所節(jié)約的資金30—5xxxx結算獎勵現(xiàn)金。
六、素質修養(yǎng)方面
我們的企業(yè)已經不再是當初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已經逐步走向現(xiàn)代化。現(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們在管理上現(xiàn)代化、技術設備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們在座的各位，可以說都是我們長江棉紡織有限公司的中堅力量，你們的工作質量好壞，素質修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說眼前通過自己的努力工作能應付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進步、不斷的發(fā)展，憑我們那點能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強學習，不提高自身的素質修養(yǎng)，不用現(xiàn)代化意識來考慮解決問題的話，以后肯定不能適應時代的發(fā)展、社會的進步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個部門、哪個崗位，不管是年紀大的，還是年紀輕的，都不能丟掉學習，一定要不斷提高自身的素質修養(yǎng)，用知識來武裝自己。
七、管理不規(guī)范，人員分工職責不明確。
管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么，不該干什么自己都不清楚。根本沒有做到“各負其責、分工明確”的原則。我在車間主任會議上曾聽過我們的班長反映過，我們的擋車工讓機修工去檢修一下機器，居然還有叫不動的現(xiàn)象，這說明他們對自己的職責很模糊，今年初把這個工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問題就會互相推脫。
在《20xx年企業(yè)經營管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責，該做什么不該做什么心里一定要有個底，考核方面我們將按標準嚴格把關，絕不手軟。
八、勞動紀律
俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進廠沒有經過專門的質量、操作規(guī)程、廠紀廠規(guī)等教育，所以他們缺乏紀律觀念。有時甚至無視廠紀廠規(guī)，遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設法提高員工整體素質。加強他們對法律法規(guī)、廠紀廠規(guī)的認識。
以上幾點是我對我們公司20xx年的工作之中存中的問題，做出的`總結。開頭我講過，20xx年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會有勇往直前的士兵。20xx年我們共評出了xxxx先進班組，65名先進工作者。王建國、趙國興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據平常工作表現(xiàn)獲得特等獎。對于他們的先進事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個例子，一、棉紡包裝組的組長陳國芬相信大家都認識。夏天的時候，氣溫高達38℃—39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對于一個女同胞來說，在這種環(huán)境下經常這樣包裝、成袋，確實很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說她流的汗比我們任何一個人都要多。二、我們的老先進趙國興同志，我在每年的總結大會上都會提到，他的工作大家也是知道，不管是刮風還是下雨，不管是上班時間還是下班時間，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴治班”加上“熱情如火”，在實際管理工作中實施的很好，在20xx年她對班里的質量、產量方面做了大量的工作。四、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見長，每次統(tǒng)計產量，她都是遙遙領先。五、長山分廠乙班的班長朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點點瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長——張秀琴，吊著繃帶進車間的值班長，她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志，是一位熱愛本職工作，有強烈的事業(yè)心和責任感的值班長。八、一分廠梳棉工段的工段長——秦興峰同志，在我公司已經扎扎實實的干了整整十四年，今年他又在對梳棉車改造上作出了很大的成績。還有像我們各大車間的主任，他們的工作也都很辛苦。對于這些先進們的先進事跡，都是值得我們大家去學習的，因為他們并沒有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進。希望他們在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚這種精神、努力工作。同時也希望其它同志，能以先進為榜樣，充分發(fā)揮出自己的能量，爭當先進。
以上是結合20xx年企業(yè)的各項工作運作情況，總結出來的七大具體問題，希望20xx年我們能趨利避害，在質量管理、安全衛(wèi)生、銷售管理、人員素質等方面徹底解決20xx年存在的問題。
學院年度工作總結新聞稿篇十一
xx年xx月xx日，xx公司xx年度工作總結大會在航空城大酒店隆重召開，公司全體班子成員，管理層及職工代表共xxx余人參會，總公司副總經理劉xx，中央網絡經營管理中心總監(jiān)郇xx出席會議。
會議首先聽取了公司各部門xx年度的工作匯報，總經理李xx代表洛陽公司做了公司年度工作總結報告，并對xx年工作進行了部署。xxx指出，xx年，洛陽公司要在總公司、中央網絡的正確領導下，在xx年工作的基礎上，團結拼搏，迎難而上，進一步調高工作標準，調快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標，堅持發(fā)展戰(zhàn)略，做機制、創(chuàng)文化、建團隊，穩(wěn)推廢鋼經營，擴大家電拆解，加強項目申報，抓好新上項目，提升企業(yè)管理。以科學的管理機制和靈活的經營策略確保完成全年的各項目標任務。會議還對洛陽公司xx年度涌現(xiàn)出來的“先進單位”、“先進個人”“優(yōu)秀黨務工作者”、“優(yōu)秀黨員”進行了現(xiàn)場表彰。
中央網絡總監(jiān)郇慶明提出要求，洛陽公司已經進入一個比較穩(wěn)定的發(fā)展階段，要做好公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，加快青年團隊人才培養(yǎng)，建立起完善的公司管理機制?？偣靖笨偨浝韯⒂辣蛑赋?，洛陽公司實現(xiàn)快速發(fā)展，公司領導班子要善于學習、善于總結、善于提高，全體員工尤其是骨干員工整體素質的'提升是關鍵，公司要樹立共同的企業(yè)發(fā)展理念，建立起一支高素質的員工隊伍。
學院年度工作總結新聞稿篇十二
即將過去的201_年，在學校黨政的正確領導下，體育學院黨政班子團結和帶領全院師生員工積極響應校黨委提出的“重返國家隊，建設領軍高?！眾^斗目標，在黨的建設、黨風廉政建設、教學科研、團學工作、運動競賽和工會工作等各方面都取得新成績，呈現(xiàn)出團結進取、愛崗敬業(yè)、和諧向上的良好局面?，F(xiàn)總結如下：
一、以開展“三嚴三實”專題教育為契機，扎實開展黨建工作
始終堅持黨委中心組理論學習制度，先后10余次組織班子成員學習系列重要講話精神、黨的十八屆三中、四中和五中全會精神等，及時傳達學習中央、省委和校黨政重要會議、文件精神。認真執(zhí)行黨的民主集中制原則，凡涉及學院建設發(fā)展重大問題和師生切身的利益問題，始終堅持通過黨委會、黨政聯(lián)席會議制度，集體研究，民主決策。在學院學術分委員會人員選拔、副處級干部報名、教師申報職稱資格審查、學生獎學金評定、支部書記“雙帶頭人”選撥等工作中，始終嚴格標準和程序，堅持公開透明，確保公平公正。
堅持全面從嚴治黨要求，認真開展了教師黨支部書記“雙帶頭人”選拔工作，選拔兩名博士副教授黨員擔任支部書記。加強黨員活動陣地建設，建立了“黨員活動室”。在發(fā)展黨員工作中嚴格執(zhí)行《中國共產黨發(fā)展黨員工作細則》，把發(fā)展重點放在模范作用發(fā)揮突出的優(yōu)秀學生、運動員身上，嚴格程序和標準，全年發(fā)展黨員12名，轉正8名。
認真組織開展“三嚴三實”專題教育，組織班子成員學習《作風建設永遠在路上》《領導干部違紀違法典型案列警示錄》等資料，認真開展了“嚴以修身”、“嚴以律己”、“嚴以用權”等專題學習研討活動。研討中，班子成員堅持問題導向，對照“三嚴三實”要求，結合個人實際，深刻認識不嚴不實的嚴重危害，認真查擺自身不嚴不實問題，達到了知敬畏、明底線、受警醒的目的。
二、嚴格落實“兩個責任”，狠抓黨風廉政建設和反腐敗工作
學院黨委嚴格落實黨風廉政建設和反腐敗工作主體責任，組織班子成員學習、_、王儒林等領導關于黨風廉政建設及反腐敗工作的重要論述和重要講話，觀看警示教育片，學習《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條列》。認真梳理了廉政風險點，厘清并公開了權力清單和責任清單，簽訂了《承諾書》，強化了對權力運行的制約和監(jiān)督。認真開展了“工作秩序渙散、紀律松弛”專項整治工作。在“教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)”期間，對落實中央“八項規(guī)定”和糾正“四風”工作開展了認真的督查，通過召開全體教師大會，嚴明紀律要求，提醒引導教職工廉潔自律;通過及時提醒告誡和嚴格檢查監(jiān)督，全院黨員嚴守紀律和規(guī)定，確保了“三節(jié)”風清氣正、令行禁止。
三、嚴格落實“一崗雙責”，持之以恒地抓好安全穩(wěn)定工作
認真落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全工作責任制，先后召開安全工作會議、主題班會、整改動員大會等各類安全工作會議10余次，及時傳達學校安全工作指示精神，開展安全教育。及時調整了學院綜治工作各類組織機構，明確了學院所轄范圍內所有辦公、教學、實驗、訓練和活動等場所的消防安全責任人，簽訂了《責任書》，做到了崗位明確、責任到人、全覆蓋。制定并執(zhí)行每月4、5日為安全自查日制度。組織全院師生認真開展了“校園環(huán)境及安全建設月”專項整治工作，學院領導帶隊深入一線重點，認真排查隱患，立時整改。通過全員參與、齊抓共管，切實增強廣大師生的安全防范意識和自我保護意識，有效防范了各類安全事故發(fā)生，確保了學院安全穩(wěn)定的良好局面。
四、教學科研工作
(一)認真落實《基本標準》，穩(wěn)步推進教學改革
1.公共體育課為滿足學生至少學會兩項終身受益的體育鍛煉項目的要求。改革以往入學一次選課的模式，選擇了兩次選課不得重復選項的模式進行分項教學。
2.增加了選項課項目。由原來的8項拓展到19項，加入“八段錦”、“柔力球”以及提升學生素質的“拓展練習”項目，滿足了《標準》要求不少于15門的選項要求。
3.合理構建一二年級四個學期的教學時數安排。在軍訓期間加開體育引導課，其余學期增加一周授課，完全滿足了144學時的基本標準。
4.調控項目班級比例。要求體育教師一專多能，主項與副項結合上崗，使學生二次選項順利實施。
5.強化30%的運動負荷強度要求。為滿足《標準》要求課上和考核過程學生發(fā)展心肺機能比例不低于30%的基準，大膽將以促進體能發(fā)展為主要目標的“萊格爾跑”內容引入課堂，強化教學實施，并在考核環(huán)節(jié)實施教考分離，檢驗了教學效果。
6.活躍校園體育文化。教師自發(fā)組織項目代表隊，參加了高校園區(qū)的綜合運動會，踐行了服務普通大學生參與競技活動的志愿承諾。
7.因地制宜開展社會服務，支持體育教師參與國內外重大賽事的組織、裁判工作。1人參與國際賽事的裁判工作;2人參加國家賽事的裁判工作;左彬負責組織了山西省各類足球賽事;另外，我院教師還參加了校內各項體育活動的組織工作。
(二)扎實完成規(guī)劃任務，教學環(huán)節(jié)不斷完善
1.認真組織教學研究工作，堅持教學例會制度。主管院長、教科辦主任以及系部主任、教研室主任，經常開展會議協(xié)商，保證了各環(huán)節(jié)信息通暢，尤其是針對教學改革的專題討論深入而廣泛，收效顯著。
2.公共體育教學部結合《標準》要求和教改目標，修訂了各個項目的教學大綱，進一步規(guī)范了教學環(huán)節(jié)，統(tǒng)一了教學標準。
3.重新修正了教學過程管理手冊“綠皮本”，使之與課程內容改革相一致，同時增加了環(huán)節(jié)管理的內容，對教師教學過程起到了規(guī)范的作用。
4.時刻注重教風學風考風的“三風”教育。組織召開教師征求意見8次;學生座談會3場。
5.擴大交流提升業(yè)務能力。派出史冬博、楊龍等10余位教師進行了外出交流學習。公共體育教學部對全體教師進行了“萊格爾跑”和“八段錦”的教學培訓工作。
(三)自主實踐主權到室，精彩異呈相得益彰
1.武術、健美操、體育舞蹈等技能類項目繼續(xù)堅持教學成果展演的模式，激發(fā)學生自主實踐、自我表現(xiàn)、自我內化的練習積極性，形式進一步多樣化、個性化。
2.排球教研室組織了以教學班為單位的“排球教學聯(lián)賽”。學生不僅參加比賽，還擔任組織和裁判工作，教師進行現(xiàn)場指導，學以致用，使學生對排球運動有了全面而深刻的了解。
3.籃球教研室采用了以典例帶動全面的方式開展教學課堂競賽活動“籃球選項課誰是球王單挑賽、技巧賽”。164個自然班、近4000名籃球選項課學生參與了活動。
4.各教研室還立足項目的普及與提高，不計報酬積極參加學校組織的各項體育競賽活動。參加裁判執(zhí)法和組織教練工作的教師達20余人、50多場次。
5.實驗室管理進一步規(guī)范化。管理制度上墻，責任到人，器械儀器分類管理，建立安全臺賬。心理實驗室建設走上快車道，儀器招標已完成，開設課程實驗指日可待。
(四)科研工作獲重大突破。
201_年，我院教師發(fā)表學術論文25篇，其中被cssci收錄7篇，核心期刊發(fā)表9篇;出版著作1部;國家級課題2項，省級課題3項，橫向課題1項。其中何素艷主持申報課題獲批教育部人文社會科學研究青年基金項目，實現(xiàn)了我院國家級課題“零”的突破。孫麗娜參與國家自然科學基金項目1項、博士后科學基金項目1項。4名教師同時晉升副教授;2人進入博士后流動站開展研究;1人博士畢業(yè)。
五、團學工作
(一)大力加強學生思想政治教育工作
1.按照院黨委的統(tǒng)一部署和要求，組織召開學生黨支部組織生活會、團員積極分子專題輔導，集中對十八屆四中、五中全會的決定及有關精神進行了傳達和學習。
2.依托團課培訓陣地，組織團員和積極分子學習踐行社會主義核心價值觀，組織各團支部召開社會主義核心價值觀主題團日活動、主題演講賽、辯論賽，開展了觀看愛國主義電影的主題活動。
3.加強入黨積極分子黨性教育。201_年，我院對66名入黨積極分子進行了黨課培訓。
(二)加強輔導員、班主任隊伍建設
針對目前兩個校區(qū)工作的實際，我們優(yōu)化了班主任帶班結構，并引入一名博士專職輔導員。積極開展對班主任、輔導員的思想政治教育和業(yè)務培訓，其中一人通過二級心理咨詢師考試，多人次參加學生處組織的心理、急救等業(yè)務培訓。輔導員李文彬代表學校參加山西省第三屆輔導員技能大賽獲得單項第一、綜合銅獎的好成績。
(三)進一步加強學風建設工作
為改進我院學生學習主動性不強、紀律相對松散的現(xiàn)狀，本學期安排輔導員班主任強化日常的課堂考勤紀律，重申考試規(guī)章制度。對201_級新生進行《學生手冊》學習、素質拓展等入學教育活動。學生會還針對我院學生英語學習積極性不高的問題，組織了四級英語學習與考試技巧的講座，一、二年級200多名同學參加，取得良好效果。
(四)加強畢業(yè)生的就業(yè)指導服務工作
認真組織畢業(yè)班就業(yè)指導課，邀請具有多年經驗的授課老師講授，認真組織安排，畢業(yè)班到課率達到95%。創(chuàng)新就業(yè)指導課形式，積極引入一家企業(yè)進行現(xiàn)場招聘，并做了職業(yè)規(guī)劃指導和職業(yè)性格分析，受到學生歡迎。動員畢業(yè)班班主任及時做好靈活就業(yè)情況的匯總反饋工作，今年體育教育專業(yè)年終就業(yè)率達到80%以上。
(五)開展多彩的校園文化活動，引導學生健康成長
1.積極組織201_級學生參加學校各類活動，如手語操大賽、校辯論賽、校園歌手大賽，取得優(yōu)異成績。團委學生會成功舉辦了迎新聯(lián)歡晚會。學生會組織了宿舍文化節(jié)系列活動。
2.成功承辦201_年度“創(chuàng)新杯”籃球賽和“求實杯”足球賽，共進行了100多場比賽，參與學生近萬人。
(六)積極組織志愿服務、社會實踐活動
院團委積極組織學生參加學校的籃球賽、足球賽、運動會及各學院團學組織的裁判、教練等志愿服務活動;在暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動中，赴晉中市少年宮志愿服務隊被評為優(yōu)秀志愿服務隊。
(七)加大學生管理中網絡的使用力度
新建立了學院班長qq群、勤工助學助理工作群等，充分使用班主任qq群，使得工作效率更加提升、工作程序更加透明。院團委學生會創(chuàng)建的qq、微博、微信公眾平臺，在平臺中為同學們發(fā)布校院級信息，帶動了網絡正能量。
六、運動競賽再創(chuàng)佳績
201_年上半年，校男籃以全勝戰(zhàn)績奪得第xx屆cuba西北賽區(qū)冠軍，總決賽中戰(zhàn)勝北京大學，獲得第三名。校男足奪得中國大學生校園足球聯(lián)賽北方賽區(qū)(超級組)亞軍，總決賽中戰(zhàn)勝眾多勁旅，奪得第三名。校田徑隊參加山西省大中專學生田徑運動會再次蟬聯(lián)男團、女團、總成績三項第一名，30個單項奪29冠，創(chuàng)歷史最佳成績。201_年下半年，校男籃分別奪得第十八屆cuba山西省選拔賽冠軍和山西省大學生籃球錦標賽冠軍。校男足奪得山西省大學生校園足球聯(lián)賽(超級組)比賽冠軍。
七、工會工作
(一)扎實開展基礎工作
1、7月8日，成功召開學院三屆一次教職工暨工會會員大會，經全體會員民主選舉，產生學院第三屆工會委員會。
2、為響應校工會相關通知精神，院工會制定出了“職工之家”建設方案，擬設有臺球區(qū)、健身區(qū)、棋牌區(qū)、乒乓球區(qū)、休閑區(qū)、閱讀區(qū)、宣傳欄區(qū)等七個區(qū)，以滿足教職工活動需求。
3、工會以學院系部專項設置為基礎，結合成員特點，成立十二個專項協(xié)會、一個管委會。其目的是通過現(xiàn)有資源整合，達到“細化機構有目標，搭建平臺求發(fā)展”的構想，從而在建設體制上、發(fā)展空間上、項目專項特點上形成一種良好的發(fā)展空間。
(二)精心組織開展豐富多彩的文體活動
(三)組隊參加學校比賽并取得優(yōu)異成績
在組隊參加校工會201_年舉辦的各項競賽活動中，我院教職工代表隊團結拼搏、奮勇爭先，分別摘得首屆教職工五人制足球比賽冠軍、乒乓球團體賽亞軍和羽毛球團體賽季軍，為學院爭得榮譽。
八、完成的其他重點工作
(一)圓滿承辦中國大學生校園足球聯(lián)賽北方賽區(qū)比賽
5月6—13日，由中國大學生體育協(xié)會主辦的201_年“特步”中國大學生校園足球聯(lián)賽北方賽區(qū)(超級組)比賽在我校明向校區(qū)舉行。這是我校明向校區(qū)投入使用后承辦的第一次大型體育賽事，共有16支全國高校勁旅參加，涉及教練員、運動員、裁判員和工作人員近500余人。參與范圍廣、競技水平高、社會影響大。學院負責牽頭，協(xié)調學校相關部門，就賽事組織、場地器械、食宿、交通、醫(yī)療、安全保衛(wèi)、宣傳報道、志愿服務等各項工作進行了精心籌備，確保了賽事取得圓滿成功，得到了中國大學生體育協(xié)會、省教育廳等上級部門領導和各參賽隊的一致好評。
(二)高質量完成全校學生《國家學生體質健康標準》的測試工作
學院抽調部分教師和研究生，利用休息日時間，克服兩校區(qū)作業(yè)、雨雪冰凍天氣等各種困難，進行了為期兩個多月的測試工作。根據往年測試工作中出現(xiàn)的問題，今年測試組在各個環(huán)節(jié)上都進行了改進，測前組織培訓準備工作到位，測試環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密無死角，測試結果通報及時，全員參測全覆蓋，共計測試學生26695名，測試質量和數量均超過往年。
學院年度工作總結新聞稿篇十三
2月7日下午，集團公司在南川辦公區(qū)會議室召開員工工作動員大會。集團董事長兼總裁周立明、副總裁劉思維、工程總監(jiān)張知成、財務總監(jiān)趙春光、新洲建工副總經理劉家祥等領導、集團各職能部門（各項目部、各分子公司）負責人及部分主管級員工參加了會議。
會議就20**年工作任務如何分解實施進行了研討；并就如何營造一個與時俱進、共同提升、開心工作的氛圍提出了要求。
大會號召并要求全體員工統(tǒng)一思想，愛崗敬業(yè)，鼓足干勁，腳踏實地，做好20**年各項工作，要求各級干部及員工要按照計劃、實施、檢查、結果導向四步驟全面完成，在加快推進集團各項指標的完成。
會議強調集團今年是一個重要的轉折、改變和跨越式發(fā)展年，不僅僅是辦公場地、管理重心發(fā)生改變，包括資源擴充、商業(yè)模式、業(yè)務拓展、企業(yè)管理以及員工思想觀念都需要調整和改變，方能保證集團健康、持續(xù)發(fā)展，為億森成立十周年獻禮。
會上，董事長簡述了億森集團發(fā)展的昨天、今天，并為與會人員描繪了億森宏偉藍圖及美好的前景及未來，極大的振奮和鼓舞了員工士氣；并要求全體員工“順應國家大勢”，以身作則、身先士卒的起到帶頭作用，樹立典范；同時應明確思路、分清步驟、理順關系、相互配合、主動積極地開展工作；強調制度執(zhí)行的力度和持續(xù)性，嚴格目標考核不放松；針對上年度工作中存在的問題和不足之處，要不斷努力去克服和改正，不斷實現(xiàn)思路上、工作上創(chuàng)新，為公司實現(xiàn)奉獻自己的力量。
會后，由集團副總裁、集團工程總監(jiān)分別牽頭，分組討論和謀劃為實現(xiàn)20**年度目標計劃的具體措施、辦法，確定各項工作的時間節(jié)點及標準，充分預測工作中可能存在的問題、困難及需要的資源配置，并前瞻性地做了預案，為20**年集團的各項工作有序開展打下了堅實的基礎。
相信在集團領導的正確指導下，在全體員工的共同努力下，億森控股集團20**年一定會取得驕人的成績，真正推進集團跨越式發(fā)的進程，締造億森新的未來！
學院年度工作總結新聞稿篇十四
20xx年x月15—17日三天的時間在上海xx總部展開了xx公司20xx年營銷工作總結會，華杰公司10多個分公司的總經理以及總部的生產、設計、行政部門等的負責人一起參加了會議。公司董事長馬xx先生主持了會議。
會議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報，董事長馬xx做了公司年度工作總結報告，并對20xx年公司的發(fā)展做了整體的規(guī)劃，并且就20xx年公司架構的改革提出了議案，要求入會人員都發(fā)表自己的意見。董事長馬xx指出，20xx年，xx公司要一如既往的拼搏，在20xx年實現(xiàn)行政方面的工作做到專利每月1—2個的撰寫頻率、高新成果轉化項目申請等，銷售的業(yè)績翻一番的效果，同時要求設計部門讓設計更加的個性化和可實施化。公司的董事長馬xx又再次強調到團結拼搏，迎難而上，進一步調高工作標準，調快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標，堅持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團隊，力爭為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領導者。
學院年度工作總結新聞稿篇十五
20xx年7月4日，xx集團在廣州威尼國際酒店會議廳召開20xx年年中工作總結大會，各部門負責人就xx集團上半年各項工作情況及下半年工作部署作了總結匯報，各員工代表作了深刻的思想交流和工作分享，董事長就下半年集團戰(zhàn)略目標作出了重要指示。
會上，各部門分別就上半年集團合同簽署情況、項目執(zhí)行情況、收支情況，以及行政后勤、材料采購等方面作了一一匯報，20xx年上半年集團合同簽署同比去年上升21%，收入同比去年上升76%。會上各部門也提出了工作中的不足之處，如人員不足，工作中八字方針“計劃、實施、協(xié)調、統(tǒng)籌”沒有更好的運用，基層員工對公司的企業(yè)文化認知程度還不夠明確等，下半年要將這些不足之處加以改正，使集團更標準化、規(guī)范化、制度化。
集團里部分員工在公司工作已有八年以上，部分員工剛來不到三個月，他們在會上都分別進行了思想交流和工作分享。要使公司利益最大化，首先要從自已做起，從小事做起，思想上要高度統(tǒng)一，要用包容、理解、支持的心態(tài)對待公司每一位同事，遇到任何事都要隨時、隨地、隨事的解決處理，把公司當作是自已的家，把公司同事當作自已的兄弟姐妹，為了同一個目標共同努力！
董事長作出重要指示。20xx年是xx集團五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第四年，上半年我們與四川xx縣政府簽訂了“中國西部智慧城項目”正式合作協(xié)議，下半年要開工建設，集團各部門要集中精力，以此項目為基點，全面打開西部市場。
隨著xx集團不斷壯大，各項工作也在緊鑼密鼓的有序進行，讓我們擰成一股繩，朝著同一目標出發(fā)，為早日實現(xiàn)夢而努力奮斗！
學院年度工作總結新聞稿篇十六
——大豐工廠潤揚基地拓展訓練活動同樣的一塊鐵，可以鋸融消損，也可以百煉成鋼;同樣的一支隊伍，可以碌碌無為，也可以成就大業(yè)。為了提高團隊協(xié)作能力，20xx年03月27日，大豐工廠全體61名班組長以上人員前往潤揚大橋基地參加人眾人戶外拓展訓練。拓展訓練是一套塑造團隊活力、推動組織成長的不斷增值的訓練過程，是專門配合現(xiàn)代團隊建設需要而設計的一套戶外體驗式模擬訓練。
此次活動圍繞著“團隊熔煉”和“挑戰(zhàn)自我”兩大主題展開，旨在鍛煉員工的堅強意志，增強員工團隊凝聚力和整體向心力。通過活動的開展，讓新員工能夠迅速融入到團隊中，找到集體歸屬感，加強了員工之間的交流，使培訓內容更加豐富，同時也收到了良好的效果。
“你所擁有的遠比你想象中的多的多”，負責我們此次活動的培訓師引用這句名言拉開了拓展訓練的帷幕。培訓師首先介紹了拓展訓練的由來，然后是通過一系列的歡快活動，營造團隊氛圍，建立相互信任的基礎。緊接著在教練的指導下，全體人員分成四個小組在信任背摔、穿越電網、鼓動人心等活動上進行了比拼。其中鼓動人心則強烈意識到，團隊成功是個人成功的基礎;個人成功必須建立在團隊其他成員的共同努力與共同支持的基礎之上;穿越電網時每個成員必須膽大心細，敢于挑戰(zhàn)，相互鼓勵，戰(zhàn)勝恐懼;集激情與速度是鍛煉意志和培養(yǎng)團結協(xié)作能力的品德情操。
四個小組的實力不相上下，各有千秋，但我們比的不是高低，而
是在這個過程中，你收獲了什么，感悟了什么，思考以前的工作方式與行為模式為自己的工作帶來了怎樣的阻礙，上傳下達的失真又為執(zhí)行力帶來了怎樣的影響。
通過此次拓展訓練，各個小組看到了本組的優(yōu)劣勢，同時也感受到了合作與溝通的重要性，這為以后的工作奠定了很好的基礎。同事們在實踐鍛煉中學習，在體驗學習中改變，受益匪淺，有了更多的人生感悟。在體驗著奉獻、協(xié)作、勇氣帶來的成功喜悅后，每個人深刻感受到“責任、協(xié)作、自信”的精髓，以及作為團隊中的一員所要承擔的責任。而此時，在緊張的工作與壓力之下，親近大自然，感受青山綠水，放飛心靈，提高工作效率，調動工作熱情和積極性，為公司的人文建設及可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的基礎。
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學院年度工作總結新聞稿篇十七
xx年xx月xx日，xx公司xx年度工作總結大會在航空城大酒店隆重召開，公司全體班子成員，管理層及職工代表共xxx余人參會，總公司副總經理劉xx，中央網絡經營管理中心總監(jiān)郇xx出席會議。
會議首先聽取了公司各部門xx年度的工作匯報，總經理李xx代表洛陽公司做了公司年度工作總結報告，并對xx年工作進行了部署。xxx指出，xx年，洛陽公司要在總公司、中央網絡的正確領導下，在xx年工作的基礎上，團結拼搏，迎難而上，進一步調高工作標準，調快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標，堅持發(fā)展戰(zhàn)略，做機制、創(chuàng)文化、建團隊，穩(wěn)推廢鋼經營，擴大家電拆解，加強項目申報，抓好新上項目，提升企業(yè)管理。以科學的管理機制和靈活的經營策略確保完成全年的各項目標任務。會議還對洛陽公司xx年度涌現(xiàn)出來的“先進單位”、“先進個人”“優(yōu)秀黨務工作者”、“優(yōu)秀黨員”進行了現(xiàn)場表彰。
中央網絡總監(jiān)郇慶明提出要求，洛陽公司已經進入一個比較穩(wěn)定的發(fā)展階段，要做好公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，加快青年團隊人才培養(yǎng)，建立起完善的.公司管理機制?？偣靖笨偨浝韯⒂辣蛑赋?，洛陽公司實現(xiàn)快速發(fā)展，公司領導班子要善于學習、善于總結、善于提高，全體員工尤其是骨干員工整體素質的提升是關鍵，公司要樹立共同的企業(yè)發(fā)展理念，建立起一支高素質的員工隊伍。
學院年度工作總結新聞稿篇十八
20xx年x月15—17日三天的時間在上?？偛空归_了**公司20xx年營銷工作總結會，華杰公司10多個分公司的總經理以及總部的生產、設計、行政部門等的負責人一起參加了會議。公司董事長馬先生主持了會議。
會議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報，董事長馬做了公司年度工作總結報告，并對20xx年公司的發(fā)展做了整體的規(guī)劃，并且就20xx年公司架構的改革提出了議案，要求入會人員都發(fā)表自己的意見。董事長馬指出，20xx年，**公司要一如既往的拼搏，在20xx年實現(xiàn)行政方面的工作做到專利每月1—2個的撰寫頻率、高新成果轉化項目申請等，銷售的業(yè)績翻一番的效果，同時要求設計部門讓設計更加的個性化和可實施化。公司的董事長馬又再次強調到團結拼搏，迎難而上，進一步調高工作標準，調快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標，堅持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團隊，力爭為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領導者。
20xx年x月x日，**公司20xx年度工作總結大會在航空城大酒店隆重召開，公司全體班子成員，管理層及職工代表共100余人參會，總公司副總經理劉，中央網絡經營管理中心總監(jiān)郇出席會議。
會議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報，總經理李代表洛陽公司做了公司年度工作總結報告，并對20xx年工作進行了部署。李總指出，20xx年，洛陽公司要在總公司、中央網絡的正確領導下，在20xx年工作的基礎上，團結拼搏，迎難而上，進一步調高工作標準，調快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標，堅持發(fā)展戰(zhàn)略，做機制、創(chuàng)文化、建團隊，穩(wěn)推廢鋼經營，擴大家電拆解，加強項目申報，抓好新上項目，提升企業(yè)管理。以科學的管理機制和靈活的經營策略確保完成全年的各項目標任務。會議還對洛陽公司20xx年度涌現(xiàn)出來的“先進單位”、“先進個人”“優(yōu)秀黨務工作者”、“優(yōu)秀黨員”進行了現(xiàn)場表彰。
中央網絡總監(jiān)郇慶明提出要求，洛陽公司已經進入一個比較穩(wěn)定的發(fā)展階段，要做好公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，加快青年團隊人才培養(yǎng)，建立起完善的公司管理機制?？偣靖笨偨浝韯⒂辣蛑赋觯尻柟緦崿F(xiàn)快速發(fā)展，公司領導班子要善于學習、善于總結、善于提高，全體員工尤其是骨干員工整體素質的提升是關鍵，公司要樹立共同的企業(yè)發(fā)展理念，建立起一支高素質的員工隊伍。
附上現(xiàn)場圖n張。
20xx年7月4日，xx集團在廣州威尼國際酒店會議廳召開20xx年年中工作總結大會，各部門負責人就xx集團上半年各項工作情況及下半年工作部署作了總結匯報，各員工代表作了深刻的思想交流和工作分享，董事長就下半年集團戰(zhàn)略目標作出了重要指示。
會上，各部門分別就上半年集團
合同
簽署情況、項目執(zhí)行情況、收支情況，以及行政后勤、材料采購等方面作了一一匯報，20xx年上半年集團合同簽署同比去年上升21%，收入同比去年上升76%。會上各部門也提出了工作中的不足之處，如人員不足，工作中八字方針“計劃、實施、協(xié)調、統(tǒng)籌”沒有更好的運用，基層員工對公司的企業(yè)文化認知程度還不夠明確等，下半年要將這些不足之處加以改正，使集團更標準化、規(guī)范化、制度化。
集團里部分員工在公司工作已有八年以上，部分員工剛來不到三個月，他們在會上都分別進行了思想交流和工作分享。要使公司利益最大化，首先要從自已做起，從小事做起，思想上要高度統(tǒng)一，要用包容、理解、支持的心態(tài)對待公司每一位同事，遇到任何事都要隨時、隨地、隨事的解決處理，把公司當作是自已的家，把公司同事當作自已的兄弟姐妹，為了同一個目標共同努力！
董事長作出重要指示。20xx年是xx集團五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第四年，上半年我們與四川xx縣政府簽訂了“中國西部智慧城項目”正式合作協(xié)議，下半年要開工建設，集團各部門要集中精力，以此項目為基點，全面打開西部市場。
隨著xx集團不斷壯大，各項工作也在緊鑼密鼓的有序進行，讓我們擰成一股繩，朝著同一目標出發(fā)，為早日實現(xiàn)夢而努力奮斗！
學院年度工作總結新聞稿篇一
20xx年1月15—17日三天的時間在上海華杰總部展開了華杰公司20xx年營銷工作總結會，華杰公司10多個分公司的總經理以及總部的生產、設計、行政部門等的負責人一起參加了會議。公司董事長馬志恒先生主持了會議。
會議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報，董事長馬志恒做了公司年度工作總結報告，并對20xx年公司的`發(fā)展做了整體的規(guī)劃，并且就20xx年公司架構的改革提出了議案，要求入會人員都發(fā)表自己的意見。董事長馬志恒指出，20xx年，華杰公司要一如既往的拼搏，在20xx年實現(xiàn)行政方面的工作做到專利每月1—2個的撰寫頻率、高新成果轉化項目申請等，銷售的業(yè)績翻一番的效果，同時要求設計部門讓設計更加的個性化和可實施化。公司的董事長馬志恒又再次強調到團結拼搏，迎難而上，進一步調高工作標準，調快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標，堅持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團隊，力爭為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領導者。
學院年度工作總結新聞稿篇二
上海第二工業(yè)大學蒙妮坦學院自20××年成立以來，其人物形象設計專業(yè)取得了長足的進步，在教書育人、科研實訓、行業(yè)比賽等方面都取得了優(yōu)秀的成績?，F(xiàn)將蒙妮坦學院人物形象設計專業(yè)20××-20××年工作情況報告如下：
根據學校統(tǒng)一部署和本科評估整改意見，20××年7月成立了上海第二工業(yè)大學人文與國際交流學院，由原人文學院和國際交流學院合并組建，旨在優(yōu)化學校人文社科類專業(yè)布局結構，提升學校總體辦學水平，通過國際合作辦學與產學合作途徑，引進和整合國內外先進教育理念、教育資源與辦學經驗，創(chuàng)新合作辦學模式，培養(yǎng)具有國際意識、人文素質的知識型高技能創(chuàng)新人才。學院現(xiàn)有公共關系學、會展經濟與管理、酒店管理三個本科專業(yè)，和人物形象設計、文秘、社區(qū)管理、國際商務、應用英語、會展策劃與管理、酒店管理、機電一體化技術和計算機應用與技術等9個高職專業(yè)。
蒙妮坦學院作為新建人文與國際交流學院的一部分，正借助學院合并契機，在新學院的平臺上，進一步整合資源、優(yōu)化結構、提升實力、做大做強，實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的新起點、新發(fā)展、新跨越。
20××年度，蒙妮坦學院嚴格按照學校要求組織教學與管理工作。全年開設各類課程36門，其中公共基礎課12門，職業(yè)課程24門。此外，開設實踐環(huán)節(jié)課程11門，達到1560學時。課內學時與實踐學時的比例達到32：68，為學生在兼顧理論的基礎上，不斷加強技能提升創(chuàng)造了條件，提供了保障。
在教學過程中，學院聘請2名行業(yè)專家參與4門課程的教學，為學生教授最新的知識技能，以及相關行業(yè)、職業(yè)、崗位信息。學院6名教師共開設10門選修課，為全校超過2000名學生教授人物形象設計方面的相關知識。
在學科建設方面，學院教師不斷鉆研教學內容、教學方式、教學方法，完善學科教學過程，提升教學效果。楊慧老師的《個人形象設計基礎》課程、江潔老師的《個人形象診斷與設計》課程，成功申報了校重點課程建設項目。由徐蕾、楊慧等老師申報的《準市場規(guī)則運行的校內形象設計中心——人物形象設計中心實踐教學模式》教學成果，獲得校級優(yōu)秀教學成果二等獎。
自20××年人物形象設計專業(yè)獲得上海市優(yōu)秀教學團隊榮譽以來，學院在師資隊伍建設方面取得了驕人的成績。
1、教師學歷層次不斷提升。1名教師考取上海戲劇學院、攻讀博士學位;3名教師考取、攻讀碩士學位，學院教學團隊結構更加優(yōu)化。
2、徐蕾老師作為上海市教委資助的訪問學者，20××年赴于美國明尼蘇達州立大學設計學院服裝設計系訪學一年并學成歸來。
3、江潔、宋曉蕾老師20××年成功申請上海市教委資助的國內訪學項目，分別前往東華大學服裝設計學院、上海中醫(yī)藥大學醫(yī)療美容技術(中醫(yī)美容方向)專業(yè)進行為期一年的訪問交流。
1、20××年7月6日，20××年蒙妮坦學院畢業(yè)展演，在學院產學合作基地——上海奉賢古華山莊舉行。匯報展演以“綻放”為主題，共包含五大系列內容，由人物形象設計專業(yè)20××屆畢業(yè)生親手設計制作完成，將時尚與實用完美結合，成功表達了90后對時尚理念和設計精髓的理解。
2、張曉妍老師的科研項目《人物造型創(chuàng)新設計與制作》入選“上海市晨光計劃”。沈文科老師的《一種具有記憶合金的服裝裝飾結構》、《一種多功能服裝綴邊結構》、《一種延展型服裝裝飾結構》共獲得3項發(fā)明專利。楊慧老師指導的科技項目(藝術作品類)獲得學校科技項目組三等獎。
3、學院的模擬美容院、化妝間、美發(fā)間、整體造型設計實驗室改造順利完成，新建spa實訓場地、茶藝實訓室，這些實驗實訓場所已經成為學校專業(yè)教學、實驗實訓、綜合接待的亮點之一。
學院在加強教育教學管理，推動學科與專業(yè)建設的同時，積極開展對外合作與交流。學院教師于20××年赴浙江理工大學、蘇州大學紡織與服裝工程學院、寧波天一職業(yè)技術學院考察、調研實訓室建設，通過學習、交流，與兄弟院校增進了了解，建立了友誼，為今后加強交流、共同發(fā)展鋪平了道路。
蒙妮坦學院在完成了國家教育部、財政部關于提高中職校專業(yè)師資教學能力計劃開發(fā)項目的任務后，20××年10月又承接了教育部下達的國家級中等職業(yè)學校專業(yè)骨干教師“美容美發(fā)與形象設計專業(yè)”培訓任務，來自全國各地的55名人物形象設計專業(yè)中職教師參加了本次培訓班。在學校有關部門指導下，通過全體教師的努力，依靠行業(yè)和企業(yè)的支持配合，學院勝利完成了為期3個月的國家級中等職業(yè)學校美容美發(fā)與形象設計專業(yè)骨干教師培訓，得到相關部門和全體學員的好評。
20××年，蒙妮坦學院學生在國內外行業(yè)大賽中獲得多項大獎，包括獲得20××年亞洲美容美發(fā)行業(yè)協(xié)會主辦的第36屆亞洲發(fā)型化妝大賽2項優(yōu)勝獎;20××年上海美發(fā)美容行業(yè)協(xié)會舉辦的第十一屆上海國際美發(fā)美容節(jié)、第十三屆上海國際美發(fā)美容美甲邀請賽2項金獎、2項銀獎、3項銅獎、1項優(yōu)勝獎等。
在保持以往較高就業(yè)率的基礎上，學院畢業(yè)生20××年在本行業(yè)就業(yè)率較前兩年又有新的突破。
20××年上海第二工業(yè)大學人文與國際交流學院·蒙妮坦學院畢業(yè)展演將于5月24日在學院產學合作基地——上海國際貴都大飯店舉行。今年的畢業(yè)展演是2007年首屆蒙妮坦畢業(yè)展演以來，組織最為規(guī)范、嘉賓出席最多、媒體呼應最高、專業(yè)質量最高的一次。除專業(yè)舞臺搭建、燈光設計、印刷制作人員外，參與畢業(yè)展演的包括籌備組教師15人、蒙妮坦畢業(yè)班學生35人、校內學生模特35人、節(jié)目表演人員10人、禮儀學生10人、學生工作人員40人，共計145人。
全體籌備組成員在短短一個月內，克服了各種困難，犧牲了大量課余時間，從策劃、分工，到執(zhí)行、完成，充分體現(xiàn)了團隊高度的凝聚力、果斷的決策力、高效的執(zhí)行力和積極進取、不畏艱難、無私奉獻的精神風貌。
(一)策劃清晰，分工明確
根據20××蒙妮坦學院畢業(yè)展演首次協(xié)調會精神，學院確定了畢業(yè)展演策劃方案和籌備組織工作成員，并按照專業(yè)教師所長做了具體分工。各組組長與成員明確分工、高度協(xié)作：組長負責本組各項工作的分工協(xié)調、作品風格把關和協(xié)調統(tǒng)一;各組作品原則上先以郵件、飛信等形式提交組長，同時抄送總顧問及策劃執(zhí)行總監(jiān)以節(jié)約審閱定稿時間，再提交籌備組集體討論定案后發(fā)送全體成員及其他相關人員。
(二)內聚資源，外請強援
本次畢業(yè)展演除蒙妮坦學院形象設計專業(yè)師生外，在人文與國際交流學院平臺上融入了會展管理專業(yè)(組織會展本科學生策劃“畢業(yè)秀”會展文案)、公共關系專業(yè)(組織公關教師聯(lián)絡媒體、實施網絡宣傳)、酒店管理專業(yè)(落實校外基地作為“畢業(yè)秀”主產地)、學生輔導員(組織作品攝影及結集印刷、落實學生參會)等學院內部資源，也得到校內專業(yè)人士的強力支援(設計活動整體方案、logo、提供作品專業(yè)攝影、指導作品集設計制作等)，實現(xiàn)專業(yè)互補、資源共享。
包括星尚頻道、上海人民廣播電臺、生活周刊、時代報、新浪教育、東方早報、青年報、新聞晨報、新聞晚報、新民晚報、東方網、新民網、china daily等13家媒體將對本次畢業(yè)展演進行新聞報道。
展演還邀請了人文與國際交流學院學生、教師表演精彩的助興節(jié)目，包括魔術、歌曲、國標舞、現(xiàn)代舞、cosplay(行為藝術)等。
(三)專業(yè)評獎、激發(fā)熱情
本次畢業(yè)展演為激發(fā)學生的造型創(chuàng)作、展示的熱情與積極性，以“夢”為主線，設立了美妝夢、精工夢、時尚夢、創(chuàng)意夢、紅毯夢、人氣夢等六個獎項，邀請知名專業(yè)教師、行業(yè)專家作為評委，并由學校領導、企業(yè)行業(yè)領導、知名專家學者為獲獎作品頒獎。嘉賓包括上海第二工業(yè)大學校領導、香港蒙妮坦國際集團高層、上海戲劇學院等學院派知名教授、國內公關與傳播等領域著名時尚人士、上海美發(fā)美容等行業(yè)協(xié)會領袖、學院產學合作基地高管等80余人。
蒙妮坦學院人物形象設計專業(yè)開設至今已近九年，始終得到學校領導和有關職能部門的高度重視、熱情關心和巨大投入，也同樣得到香港蒙妮坦國際集團的指導、關心。該專業(yè)每年計劃招生30名左右，現(xiàn)有專任專業(yè)教師5名，專業(yè)實驗實訓教師4名。作為國內普通高校大專層次學歷教育的人物形象設計人才培養(yǎng)平臺，學院已取得一定的辦學成績和良好社會影響，該專業(yè)也得到越來越多學生與家長的了解和歡迎。
通過最近赴上海市美容美發(fā)行業(yè)協(xié)會和思妍麗等企業(yè)調研，從未來發(fā)展看，行業(yè)最需要的是會操作、懂技術、有領導管理才能的人高層次專業(yè)技術人才。根據上海第二工業(yè)大學在新的歷史條件下高舉“職業(yè)導向的高等教育”旗幟、推進學?？茖W發(fā)展的發(fā)展定位，學院人物形象設計專業(yè)也必須緊密結合經濟社會和高等教育的發(fā)展形勢，加強與政府、社會和行業(yè)、企業(yè)的合作，擴大教育開放，構劃高層次人物形象設計專業(yè)人才培養(yǎng)計劃，探索符合二工大辦學實際的應用型人才培養(yǎng)之路，形成二工大新的內涵特色和質量品牌。
cidesco(圣迪斯哥)是世界知名的國際美容組織，創(chuàng)建于1946年，總部設在瑞士蘇黎世。目前，圣迪斯哥分部遍及全球36個國家， 其文憑在世界美容美學行業(yè)內最具權威性。圣迪斯哥的目標是促使美學的基礎國際化，以國際和國家水準統(tǒng)一會員，以國際標準在全世界范圍內建立認證培訓中心，并依據圣迪斯哥標準程序培訓，進行考試和獲得文憑。在美容沙龍至少工作過 600 個小時的人員才有資格參加考試，并可能獲得 cidesco 證書和徽章。學員必須通過實踐和理論兩次考試，包括論文、面部測試、身體測試、附加科目、筆試;參加考試的人員還需要寫一份至少 4000 字關于美容醫(yī)療研究的論文。
蒙妮坦學院曾經于2007、2009、20××年組織了3次cidesco國際美容文憑考試，參加人數超過80人，通過率為百分之百。今后，學院將計劃完成以下工作：
1、積極參加cidesco每年的世界大會。20××年cidesco的世界大會將在武漢舉辦，學院計劃選派獲得美容文憑的師生參加本次大會。
2、積極組織、動員有意愿從事美容行業(yè)的學生參加cidesco國際美容師文憑的培訓與考試，為將來的就業(yè)、擇業(yè)打下良好的技術基礎。
3、保持與cidesco組織的密切聯(lián)絡，了解國際最前沿的美容資訊，獲取最新的技術、信息、資源，貼近國際美容從業(yè)技能標準，培養(yǎng)高技能、高素質美容行業(yè)人才。
同時，學院將認真研究、積極應對國家高等教育布局調整，在繼續(xù)辦好高職層次形象設計專業(yè)的基礎上，努力思考、論證培養(yǎng)該專業(yè)本科人才的必要性與可能性。
學院年度工作總結新聞稿篇三
29日，濱海路街道召開街道20xx年工作總結表彰會議，對20xx年街道的整體工作進行總結，隆重表彰了在一年各項工作中涌現(xiàn)出來的先進單位和個人。
金堡路、芙蓉路、長安路的通車，園區(qū)雨污管網分流工程完工，大莊舊村改造暨文化長廊項目安置房和城際鐵路安置房項目內外墻施工完成，投資147萬的楊家臺社區(qū)照明、道路硬化、供熱管線改造的完成、東軫排污工程建設竣工以及村農家樂成功獲批山東省四星級"好客人家"20xx年，街道緊緊圍繞提高群眾滿意度這一核心目標，以問題為導向，超前謀劃預判各項工作，從細節(jié)入手，狠抓落實，各項工作有了新的進展，新的提高，新的突破。
20xx年，濱海路街道堅持以舊村改造和中心城區(qū)路網建設為重點，統(tǒng)籌推進城市功能不斷完善，城市品味內涵全面提高。濱海大社區(qū)配套路、城鐵安置房配套路、金灘南路、世貿東路等重點道路的'開工建設，市委黨校配套路進行驗收以及長寧路、金灘東路的全程無障礙拆遷完成，順利打通了制約城市路網發(fā)展的瓶頸。將與長安路、雙核東路、迎春大街形成區(qū)域大循環(huán)，進一步促進人流、物流聚集，為該區(qū)片文化產業(yè)的發(fā)展增添了強大推動力。
一年來，濱海路街道立足區(qū)位資源要素，把文化產業(yè)作為經濟發(fā)展的主攻方向，發(fā)揮重點項目和招商引資"驅動器"作用，推動區(qū)域經濟發(fā)展新常態(tài)。重點項目建設快速推進膠東文化創(chuàng)意產業(yè)園項目一期主體已封頂，煙臺山醫(yī)院項目門診樓及3棟住院樓已經建成，帶動了區(qū)域文化創(chuàng)意，健康醫(yī)療、商貿服務產業(yè)的蓬勃發(fā)展。據了解，街道全年共招引內資項目21個，總投資10.25億元，完成對外開放任務指標1.53億元。
在加快經濟發(fā)展和重點項目建設的同時，街道著力民生改善，提高群眾幸福指數。開發(fā)就業(yè)崗位，開展失地居民勞動技能培訓，調解勞資糾紛，養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，做好低保優(yōu)撫及愛心救助工作，全面完成了各項為民服務實事，各項民生保障工作富有成效。同時，街道加強文化基礎設施建設，投資200多萬元新建的街道綜合文化站及萊龍莊、大莊2處村文化大院目前已經完成基礎裝修。全年增配圖書20xx余冊，電腦20臺。啟動"以文為媒惠民生，文化走親樂翻天"活動，在各村居、各隊伍之間廣泛開展文化互動交流，逐步倡導樹立群眾文明生活方式和社會文明氛圍，積極參與并圓滿完成了文化強省及全國文明城市創(chuàng)建的測評工作。
學院年度工作總結新聞稿篇四
20xx~20xx學年度第一學期，我校全面貫徹黨的教育方針，深入實施素質教育，全面推進基礎教育課程改革，堅持以育人為根本，遵循“以人為本，面向全體，培養(yǎng)特長，和諧發(fā)展”的辦學思想，努力把學校辦成一所高質量，學生向往、家長放心、社會聲譽好的農村小學，以教學質量為核心，進一步提高了辦學水平，完成了期初提出的工作目標。
一所學校，能有新的發(fā)展和跨越關鍵在于全體教師。因此，我們求真務實，繼續(xù)抓好教師隊伍建設。
1、認真抓好政治理論學習，不斷提高教師的思想覺悟和政治理論水平，提高貫徹執(zhí)行黨的教育方針和國家各項法規(guī)、政策的自覺性。我校能夠組織教師認真學習教師職業(yè)道德規(guī)范。
2、重視教師培訓及進修，不斷提高教師的綜合素質。在知識快速更新與教育觀念快速變革的形勢下，教師樹立終身教育的觀念至關重要。本學期積極組織好教師繼續(xù)教育，教師繼續(xù)教育全部合格。每隔一周對教師進行一次業(yè)務學習，努力提高教師教育、教學水平。
除了要求班主任做好常規(guī)工作外，還通過各種活動提升他們的育人能力。
全面實施素質教育，全面提高教育質量，既是學校工作的基本點，也是最關鍵的部分。
1、抓住課堂教學主陣地，教學質量有所提高
本學期，我校努力提高課堂教學效果，扎實推進素質教育進程，依靠科學搞好教學管理。
2、以“新課程，新理念，新課堂”為主題，積極推進課程改革的實施。
加強業(yè)務培訓，提高業(yè)務素質。我校認真組織教師學習新課改的教學理念，教學策略和教學方法。以研促教，以教促研，幫助廣大教師進一步轉變了教育思想，更新了教育觀念，形成了與新教育實驗相適應的教育觀、教學觀、質量觀與評價觀等思想觀念。
3、加強課堂教學研究，提高課堂教學水平，提高教學質量。本學期9月份開展了骨干教師示范課活動，教研活動立足課堂、互聽、互評、互教、互學，共同提高，并通過開展教研活動，使教師的教學理念上升到一個新的層次，解決了一些實驗中困惑的問題，使新課程在教學中得到更好地貫徹和執(zhí)行。
4、以教育局集體備課為契機，搞好集體備課教研活動。
本學期按照教育局的文件精神，每周二學校進行一次集體備課活動，集思廣益，有效提高了教師的備課質量，為教學作了很好的完善。
1、能夠認真貫徹落實上級關于學校安全工作的一系列精神，堅持“安全第一，預防為主”的方針，圍繞建設平安校園，進一步建立健全了學校安全工作的各項規(guī)章制度，深入細致地宣傳貫徹有關學校安全工作的法律法規(guī)，抓好學校安全保衛(wèi)工作目標責任制的落實，切實做到了層層有目標，人人有責任。學校安全小組定期對學校的各個方面進行安全排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報，及時排除隱患，確保師生在學校的人身安全。并對學生進行了防火逃生演練和防震及地震逃生演練，加強了學生自救及逃生意識，學生掌握了防火、防震的基本知識。
2、充分利用班會、隊會、板報、手抄報等形式，加強安全教育，進行安全知識和安全技能的培訓，增強學生的安全防范意識；以防盜竊、防火災、防食物中毒、防交通事故、防各種意外事故為重點，廣泛開展了安全教育活動。
3、加大了安全工作的檢查和整改力度。經常檢查校舍、圍墻等設施，認真做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告并盡快排除。
按照中心校德育工作計劃安排，定期召開主題班隊會，對學生進行德育教育。讓學生明確：做人比學習更重要，并養(yǎng)成良好的行為習慣。
本學期，學校投資了近萬元修建了水泥甬路，粉刷了教室及門衛(wèi)房，美化了校園環(huán)境。
本學期，在上級領導的指導和支持下，在全體師生的共同努力下，學校工作雖然取得了一些成績，但我們也清醒地認識到，我們的工作距離上級的要求，還有一定的差距，主要有以下幾點：
1、學校的教育教學質量有待于進一步提高，教師整體水平需提高；五年級和四年級的成績比較低，還需要針對學生實際建立有效的提高措施。
2、教師業(yè)務素質以及基本功還需要進一步提高，課堂的效率還需要進一步提高；
3、校本教研還需繼續(xù)深入，扎實開展，教師的教科研意識需要進一步提高；孫艷和李佳音的科研課題馬上結題了，還需要更多的老師參與進來，提高教師的教育科研水平。
4、學校的班主任管理水平還需要進一步提高；
5、學校的管理工作需要嚴格按照局文件精神，需要進一步科學化、制度化、精細化。
今后，我校將進一步加強教師的自身建設，努力提高領導的管理水平，建立健全各項管理制度，加強學校日常管理。我們相信，在上級領導的正確領導和大力支持下，在學校全體師生的通力合作下，我們學校的明天會更美好！
學院年度工作總結新聞稿篇五
為了更好的做好社區(qū)服務，穩(wěn)步推進20xx年社區(qū)各項工作，1月6日下午，百樂社區(qū)在二樓會議室召開了終工作會議，全體社區(qū)工作人員和居民組長參加了此次會議。會上，社區(qū)書記胡蓉總結了20xx年度百樂社區(qū)工作開展情況，查找出這一年來的工作不足之處，并代表社區(qū)感謝各位居民小組長一年來對社區(qū)工作的關心和支持，對于居民組長一年來的辛苦工作表示認可和感謝;同時，結合社區(qū)實際提出了百樂社區(qū)20xx年社區(qū)工作思路。隨后，社區(qū)工作人員表示會繼續(xù)努力做好自己的本職工作，居民組長也對社區(qū)各項工作及社區(qū)管理等提出了意見和建議。
通過召開年終工作會議，百樂社區(qū)全面總結了本年度工作中的好做法和存在的不足，進一步明確了明年的.工作思路，明年社區(qū)居委會將會在完善居民服務、建設和諧社區(qū)的工作上加大力度，做出更好的成績。
學院年度工作總結新聞稿篇六
從20nn年9月份開始，合肥市紅十字會合肥學院志愿服務隊在合肥市紅十字會的號召和指導下，以及社團本身內部的活動需要的`基礎上開展了以社區(qū)公益愛心服務、防艾、醫(yī)療救護、學血液知識宣傳為主題的一系列的活動，"壽星園老年公寓服務基地"的建設取得了不錯的社會影響，深化了我紅十字會服務隊的社會影響，加強了本身的公益服務質量，先對服務隊本年度的部分工作做下總結：
服務隊完成招新任務，50名大一新生成為合肥學院紅十字會服務隊成員，為能夠完成合肥市市紅會安排的任務和社團本身的傳承打下了基礎。
合肥學院紅十字會志愿服務隊與市中心血站合作開展了，大型"無償獻血活動"，活動前后持續(xù)三天，現(xiàn)場獻血人員打到360人，獻血人數在去年的基礎上必提高了80%。在獻血活動前后，服務隊成員以各種方式宣傳血液方面的知識，包括展板，海報，橫幅及宣傳單取得了預期的宣傳效果，同時也得到了合作方(合肥市中心血站)的認可。也使參與的人員認識到相關血液方面的知識，提升了同學們的社會責任感，以及無償獻血活動的意義。
合肥學院紅十字會志愿服務隊開展了以"普遍可及和人權"為主題，以深入班級，以及食堂前傳單宣傳，知識展板，橫幅萬人簽字、佩戴紅絲帶等形式的預防艾滋病宣傳活動，本次活動中，各方面的宣傳工作做的都不錯，尤其是"萬人簽名"環(huán)節(jié)，同學們反應很強烈。但就部分環(huán)節(jié)來說，但沒有達到預期的效果，可能是由于社團活動之間間隔時間較短造成了，宣傳環(huán)節(jié)的紅絲帶的發(fā)放沒有按時到位，以后活動開展應加以改正。
合肥學院紅十字會志愿服務隊由潘春雷帶隊參加了"壽星園老年公寓"志愿服務活動此次活動都感到滿意，志愿者的熱情真心投入使活動取得圓滿的成功。呼吁了的人關心、關注老年人等弱勢群體。增強了當代大學生的社會責任感和使命感，樹立了合肥學院大學生的形象，擴大了合肥學院在社會上的影響力，為我校贏得了良好的口碑。此次活動各志愿者都釋放出愛的火焰，將不停地傳遞愛的火炬。
根據合肥市紅十字會20nn年"講文明樹新風"志愿服務活動項目安排，合肥學院紅十字志愿服務隊在該院新校區(qū)開展應急救護知識宣傳普及活動，共有150多名在校大學生參加了本次活動。
醫(yī)療救護培訓提高大學生參與社會實踐的能力和知識，增強大學生安全意識，提高應對突發(fā)事件的能力，為維護學校的安全穩(wěn)定和校園文化做出貢獻。同時為成立合肥學院紅十字運動會專項醫(yī)療小組專業(yè)技能方面做了的準備。
活動現(xiàn)場，市紅會的指導老師們進行了應急救護新概念講解和操作技能示范傳授，并且手把手輔導學生五項急救技術的操作要領，學生們的參與熱情非常高漲，爭先恐后參與教學互動，收到良好的普及宣傳效果。我院紅十字會在活動組織方面獲得省紅會和市紅會的相關報道。
4月中旬我院大型運動會如期舉行，為了確保運動員的安全以及校運會的順利進行；同時讓參與的人員了解并學習相關的急救常識，增強自我救助意識；讓的人了解紅十字會，以弘揚紅十字公正、中立、志愿服務的工作原則。特成立了合肥學院紅十字會緊急救護小組，對運動會比賽時意外受傷的傷員進行緊急急救處理，受傷較重者送往校醫(yī)室或醫(yī)院。對運動員提供醫(yī)療服務。
活動的舉辦為運動會的順利舉辦保駕護航一道一定的輔助作用，得到院新聞中心的報道，和廣大運動員的肯定，對于宣傳紅十字精神起到一定的社會效益和宣傳效果。
為相應合肥市紅十字會"講文明樹新風"志愿服務活動的號召，開展以"送溫暖、送健康、送快樂"紅十字社區(qū)志愿服務活動和關愛弱勢群體為主題的"紅十字關愛生命志愿服務行動"，我校紅十字會特根據合肥市紅十字會的要求和部署大力倡導"人道、博愛、奉獻"的精神，充分發(fā)揮紅十字志愿者在構建和諧社會中的作用進一步加強合肥市紅十字志愿者隊伍建設，規(guī)范志愿者管理，合肥學院紅十字會特與壽星園老年公寓建立志愿服務基地。并簽署了志愿服務協(xié)議。
志愿服務基地的建設，對我校紅十字會的志愿服務走向制度化邁開了堅實的一步，為后期志愿服務的開展建立了良好的基礎，對弘揚紅十字精神起到重要的作用。
根據《合肥學院紅十字會建立壽星園老年公寓志愿服務基地協(xié)議書》的規(guī)定，我校紅十字志愿者字協(xié)議簽字之日起，每倆周組織一次到敬老院做定期志愿服務，志愿者們在幫助敬老院的老人們打掃了室內外衛(wèi)生后，又和老人們一起聊天、下棋等，從物質和精神上慰藉老人，和老人們一起分享快樂的時光。志愿者們陽光、親切的關愛行動，感染了老人們和敬老院的工作人員，受到了他們歡迎和高度贊揚，這是市紅十字會關注民生，關愛弱勢群體的具體實踐，也是紅十字志愿者們?yōu)闃嫿ê椭C社會做出的新貢獻。
此系列活動的開展得到相關媒體和院新聞公告的報道，取得了一定的社會效益，同時志愿者深入基層體驗了志愿服務的樂趣，進一步傳播紅十字精神。
為影響院團委下達的校園文化節(jié)的號召，我院紅十字會特舉行臨湖小學支教活動，志愿服務隊小組成員共6人，前往臨湖小學進行了他們的支教之旅。他們以大學生紅十字志愿者的身份鼓勵同學們好好學習，積極生活，交給他們一定的社會生存技巧和生活的道理，不僅僅在傳授一些簡單的醫(yī)療和生活常識，還有如何克服心里障礙等等，對同學們將影響深遠，對于紅十字精神的傳播起到承前啟后的作用。此活動得到院團委的支持，活動結束后得到臨湖小學同學和領導的認可，達到了活動的效果。
以上是我院紅十字會在本年度的工作總結，在活動的舉辦過程中要感謝省紅會和、市紅會以及市中心血站的支持，同時感謝相關媒體的關注，我們將在此基礎上繼續(xù)發(fā)揚紅十字精神，提高自身素養(yǎng)，將活動舉辦好，為我國和世界的和諧發(fā)展貢獻力量。
學院年度工作總結新聞稿篇七
20xx年x月15—17日三天的時間在上海總部展開了xx公司20xx年營銷工作總結會，華杰公司10多個分公司的總經理以及總部的生產、設計、行政部門等的`負責人一起參加了會議。公司董事長馬先生主持了會議。
會議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報，董事長馬做了公司年度工作總結報告，并對20xx年公司的發(fā)展做了整體的規(guī)劃，并且就20xx年公司架構的改革提出了議案，要求入會人員都發(fā)表自己的意見。董事長馬指出，20xx年，xx公司要一如既往的拼搏，在20xx年實現(xiàn)行政方面的工作做到專利每月1—2個的撰寫頻率、高新成果轉化項目申請等，銷售的業(yè)績翻一番的效果，同時要求設計部門讓設計更加的個性化和可實施化。公司的董事長馬又再次強調到團結拼搏，迎難而上，進一步調高工作標準，調快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標，堅持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團隊，力爭為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領導者。
學院年度工作總結新聞稿篇八
1月27～28日，集團公司在京召開二屆二次職工代表大會暨20**年工作會議，深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，認真落實中央經濟工作會議和中央企業(yè)負責人會議要求，總結20**年工作，分析面臨的形勢，部署20**年和今后一個時期的工作，統(tǒng)一思想，凝聚共識，動員廣大干部員工為加快建設一流綜合性電力集團而努力奮斗。
集團公司董事長、黨組書記喬保平在會上作重要講話。集團公司董事、總經理、黨組成員陳飛虎作工作報告并作總結講話。外部董事田會、楊繼學、陳智思；集團公司領導于崇德、張國厚、高嵩、郭瑞廷、米樹華、謝長軍、陳斌；監(jiān)事會第7辦事處主任夏策明、副主任王玉清出席會議。
會議提出，當前和今后一個時期集團公司總的指導思想是，主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)，堅持穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求優(yōu)的工作總基調，深入實施“一五五”戰(zhàn)略，以提高發(fā)展質量和效益為中心，以“雙提升”為抓手，優(yōu)化布局結構，推進改革創(chuàng)新，堅持依法治企，進一步提升存量資產經營水平，加強黨建和反腐倡廉工作，努力開創(chuàng)集團公司改革發(fā)展的新局面。
喬保平在講話中指出，20**年，面對錯綜復雜的經營形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務，集團公司在黨中央、國務院的堅強領導下，認真落實國資委的工作部署，全體干部職工團結一心，艱苦奮斗，牢牢把握“穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求優(yōu)”，扎實做好“五篇文章”，全力打造“五個國電”，各項工作取得了顯著成效，為經濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。主要表現(xiàn)在：堅決貫徹中央的決策部署，始終牢牢把握公司改革發(fā)展的正確方向；董事會規(guī)范高效運作，公司法人治理結構逐步完善；著力做強做優(yōu)主業(yè)，產業(yè)格局向主業(yè)回歸，電源結構持續(xù)優(yōu)化，科技創(chuàng)新成效顯著，發(fā)展質量和效益明顯提升；全面開展“雙提升”工作，存量資產經營水平明顯提高；全面深化改革創(chuàng)新，企業(yè)內生動力進一步增強；堅定不移地處置低效無效資產，資產結構持續(xù)優(yōu)化；扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，“四風”問題得到有效整治；著力提升黨建科學化水平，黨的政治優(yōu)勢有效發(fā)揮。
喬保平在分析形勢時指出，當前我國經濟發(fā)展進入新常態(tài)，全面深化改革提出新要求，黨風廉政建設和反腐敗斗爭面臨新形勢，發(fā)電行業(yè)的經營發(fā)展環(huán)境將發(fā)生重大變化。面對新形勢、新常態(tài)，我們要居危思危，登高遠望，更加自覺地以提高發(fā)展質量效益為中心，勇于推進改革創(chuàng)新，加快轉變發(fā)展方式，切實轉換發(fā)展動力，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
就20**年工作，喬保平強調，要主動適應新常態(tài)，在更高層次、更高水平上推進集團公司改革發(fā)展。一是突出重點，優(yōu)化布局，著力培育核心能力和競爭新優(yōu)勢。深刻理解和領會“做強主業(yè)、轉型升級，優(yōu)化資產、防范風險”的內涵，牢固樹立科學發(fā)展觀和正確業(yè)績觀，保持戰(zhàn)略定力，堅持規(guī)劃引領，強化投資管控，突出發(fā)展重點，加快布局結構戰(zhàn)略性調整，實現(xiàn)有質量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展。二是吃透精神，聯(lián)系實際，積極穩(wěn)妥地推進全面深化改革工作。破除體制機制障礙，釋放發(fā)展的動力與活力。進一步健全完善法人治理結構，積極穩(wěn)妥有序發(fā)展混合所有制，強化集團總部對關鍵事項的集中管控，探索建立市場化的激勵約束機制。三是對標先進，強化管控，全面開展“雙提升”工作。各部門、各單位要以“雙提升”為主要抓手，緊密結合生產經營實際,切實抓好安全生產和環(huán)保工作，全面加強財務管控，加強績效考核的針對性，持續(xù)推進管理創(chuàng)新，確保完成全年保增長目標。四是產研結合，創(chuàng)新驅動，構筑集團公司未來發(fā)展新優(yōu)勢。
堅持以市場為導向，以價值創(chuàng)造為目標，制訂完善科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，加緊完善科技創(chuàng)新體系，創(chuàng)新科技研發(fā)投入機制，加大科技創(chuàng)新激勵力度，提升企業(yè)核心競爭力。五是完善機制，提升能力，全面推進依法治企工作。牢固樹立法治意識和法治思維，堅持依法治理、依法合規(guī)經營、依法推進改革，積極防范法律風險，加強法律專業(yè)隊伍建設，培育和弘揚法治文化。六是嚴格管理，激發(fā)活力，全面加強干部人才隊伍建設。加強各級領導班子建設，繼續(xù)完善選人用人機制，持續(xù)推進干部作風建設，加強人才隊伍建設。七是黨要管黨，從嚴治黨，切實把黨的優(yōu)勢轉化為集團公司的發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。深刻認識從嚴治黨的極端重要性，嚴格落實管黨治黨責任，嚴肅黨內政治生活，加強基層黨組織建設，嚴格落實“兩個責任”，鞏固群眾路線教育實踐活動成果，把“全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針”落到實處。
陳飛虎在工作報告中指出，20**年，集團公司認真執(zhí)行董事會各項決議，牢牢把握穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求優(yōu)的工作總基調，經營效益邁上新臺階，發(fā)展工作取得新突破，安全績效實現(xiàn)新提升，企業(yè)煥發(fā)新活力，作風建設取得新成效。成績的取得，關鍵在于牢固確立“一五五”這個指導集團公司新時期工作的核心戰(zhàn)略，為指導和推動集團各項工作提供了科學的行動指南；關鍵在于準確把握“雙提升”這個推進新形勢下集團工作的主要抓手，提升了企業(yè)可持續(xù)盈利能力和領導干部執(zhí)企能力；關鍵在于全面推進依法治企，高起點完成了集團公司董事會體系建設，在建設現(xiàn)代企業(yè)制度上邁出重要一步；關鍵在于穩(wěn)步推進公司內部改革，形成了依靠制度、程序和機制驅動企業(yè)經營發(fā)展的良好局面；關鍵在于成功實施積極的經營策略，比較好地駕馭了錯綜復雜的經營形勢，企業(yè)基本面持續(xù)向好；關鍵在于高質量開展黨的群眾路線教育實踐活動，扎實推進黨風廉政建設，全系統(tǒng)作風建設取得新成效，形成了推進各項工作的新動力。
陳飛虎分析形勢后指出，20**年公司面臨的形勢具有較大的不確定性，完成全年目標任務充滿挑戰(zhàn)。20**年要繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求優(yōu)的總基調，要堅持穩(wěn)字當頭，確保企業(yè)安全生產穩(wěn)定，經營業(yè)績穩(wěn)定，職工隊伍穩(wěn)定。要力爭穩(wěn)中有進，在穩(wěn)的基礎上要有新作為、新突破，實現(xiàn)布局結構、管理效益、依法治企和員工幸福指數有新進步、新提升。集團公司今年的總體目標依然是“保a爭先”，效益方面，牢固樹立價值創(chuàng)造理念，鞏固和提升可持續(xù)盈利能力；發(fā)展方面，牢固樹立戰(zhàn)略制勝理念，立足質量效益，做強做優(yōu)主業(yè)，推進相關產業(yè)轉型升級；安全方面，牢固樹立“大安全”理念，確保不發(fā)生影響集團形象的安全、環(huán)保、違法、廉政和穩(wěn)定事件。
陳飛虎強調，20**年要重點抓好六個方面工作：一是全面落實“一五五”戰(zhàn)略，著力提升發(fā)展質量。牢固樹立科學發(fā)展觀，加強戰(zhàn)略布局，加強基建管理，加快資產盤活。二是全面推進“雙提升”工作，著力增強企業(yè)素質。深化“雙提升”工作的認識，準確把握“雙提升”工作的總體思路，抓好關鍵環(huán)節(jié)，抓好具體工作推進。三是全面抓實生產經營，著力夯實盈利基礎。夯實生產運營基礎，突出抓好市場營銷、燃料管理和成本資金控制這三條防線。四是全面加強產業(yè)協(xié)同，著力推進綜合產業(yè)轉型升級。有效對接產業(yè)鏈、價值鏈、供應鏈、資金鏈，推進綜合產業(yè)轉型升級和提質增效，加快瘦身健體，實現(xiàn)整體脫困，提升對集團貢獻度。實現(xiàn)整體脫困，提升對集團貢獻度。五是全面加強集團管控，著力保障戰(zhàn)略落地。全面推進深化改革和依法治企，完善集團管控體系，加強戰(zhàn)略管控、組織管控、績效管控、風險管控。六是全面加強黨建和領導班子建設，著力筑牢思想政治和組織保障。
陳飛虎在總結講話中指出，喬保平董事長的講話，站在集團改革發(fā)展全局的高度，深入分析了經營發(fā)展新常態(tài)和深化改革新要求，豐富詮釋了“一五五”戰(zhàn)略的本質內涵，進一步明確了在更高層次、更高水平全面推進集團改革發(fā)展的總體思路和重點任務。就貫徹落實會議精神，陳飛虎提出三點要求，一是認清形勢，統(tǒng)一思想，深刻理解集團公司推進新常態(tài)下科學發(fā)展的戰(zhàn)略部署。要主動適應新常態(tài)，堅持集團公司核心戰(zhàn)略不動搖；勇于破解新難題，唱響“一五五”“雙提升”主旋律；積極應對新挑戰(zhàn)，準確把握穩(wěn)中求進穩(wěn)中求優(yōu)總基調。二是明確目標，狠抓落實，全面推動20**年目標任務完成。要打好改革發(fā)展攻堅戰(zhàn)，打好“保a爭先”陣地戰(zhàn)，打好反腐倡廉持久戰(zhàn)。三是改進作風，提升能力，為完成全年任務提供堅強保障。要筑牢思想政治保障，提升領導干部執(zhí)企能力，切實轉變工作作風。他強調，各單位、各部門要把學習貫徹本次會議精神作為當前的首要任務，要深入廣泛地組織學習喬董事長重要講話精神，動員干部職工學深悟透、融會貫通，指導實踐、推進工作。
會上，董事會與公司經營班子，集團公司與分（子）公司分別簽訂了20**年目標責任書；國電電力、龍源電力等8家單位作了經驗交流發(fā)言，東北公司等4家單位提交了書面交流。會議表彰了20**年度目標責任制考核先進單位、集團公司獎勵基金獲得者、四星級和五星級企業(yè)獲得者。與會代表聽取并審議通過了總經理工作報告，聽取了“十三五”規(guī)劃工作安排等專題報告。會議進行了分組討論，大家積極建言獻策，提出了一系列提案和意見建議。
會議期間，喬保平、陳飛虎、高嵩代表集團黨組看望了參會勞模代表。
董事會秘書、總師總助、巡視組長、各部門負責人，分（子）公司、研究院及大一、大二類企業(yè)黨政主要負責人，二屆二次職工代表大會代表，分（子）公司、研究院工會、工委負責人參加會議。
學院年度工作總結新聞稿篇九
20xx年x月15—17日三天的時間在上海**總部展開了**公司20xx年營銷工作總結會，華杰公司10多個分公司的總經理以及總部的生產、設計、行政部門等的負責人一起參加了會議。公司董事長馬**先生主持了會議。
會議首先聽取了公司各部門20xx年度的'工作匯報，董事長馬**做了公司年度工作總結報告，并對20xx年公司的發(fā)展做了整體的規(guī)劃，并且就20xx年公司架構的改革提出了議案，要求入會人員都發(fā)表自己的意見。董事長馬**指出，20xx年，**公司要一如既往的拼搏，在20xx年實現(xiàn)行政方面的工作做到專利每月1—2個的撰寫頻率、高新成果轉化項目申請等，銷售的業(yè)績翻一番的效果，同時要求設計部門讓設計更加的個性化和可實施化。公司的董事長馬**又再次強調到團結拼搏，迎難而上，進一步調高工作標準，調快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標，堅持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團隊，力爭為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領導者。
學院年度工作總結新聞稿篇十
同志們，下午好！
舊歲已去，新年已經到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開值班長以上干部會議暨20xx年工作總結20xx年經濟責任承包簽訂大會。主要目的就是總結和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結和思索的地方。20xx年，對于我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經理，責任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢？要想20xx年能有個好的開門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報一下今年工作的開展情況。
20xx年我公司實現(xiàn)產值1750xxxx元，與2022年全年相比增加555xxxx元，增長率46。5xxxx；實現(xiàn)銷售收入1794xxxx元，同比增長660xxxx元，增長率58。2xxxx；完成純收入131xxxx元，同比下降10xxxx元，下降比例7。xxxx。從上面的數據可以清楚的看出，我們的產值銷售是在大幅的上升，但卻并沒有能夠帶動純收入、凈利潤的同步上升。這究竟是什么原因造成的？道理很簡單，產品的差價降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢導致的結果就是讓我們完成全年的計劃任務很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰(zhàn)爭結束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農副產品價格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn)，自然會令我們損失慘重。對干這方面，我們在座的各位不用抱怨、不用自責。因為客觀原因，不會長期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內部存在的問題。只有扎實的練好“內功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰(zhàn)！以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個方面：
一、質量方面
產量是生存之本、質量是發(fā)展之源、沒有質量就沒有市場、沒有產量就沒有了一切，一個企業(yè)沒有質量也就無信譽可言更無效益可言。因為沒有了質量也就根本沒有人會要我們的產品。在質量方面，我們公司在20xx年做的很不理想。今年全年的質量賠款達到近10xxxx萬元，每月一般情況下都要有5—xxxx左右的氨綸紗賠款。其中的三次質量賠款就達到了7xxxx，一次是50s的并線賠了1xxxx、另外兩次分別是40s的并線賠了3xxxx、2xxxx。
在今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發(fā)我們職工的工資，用來增添新設備，這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益?，F(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。
幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什么了？不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對于以后的業(yè)務也是很不好的影響。我歸納了一下質量問題主要有以下四點：
一是質量的不穩(wěn)定性，也就是說質量時好時壞，說不準在哪一個批號的產品上就出現(xiàn)了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強剛進廠員工的操作培訓。
二是紗支粗細不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產過程注意。
三、混批現(xiàn)象相當嚴重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達到十五六起，造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個方面（1）原料在生產進程中混批。（2）包裝混批（3）筒管混批（4）紗子混批（5）并線混批。對于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚！我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細心、再細心。
四、抓質量有放松現(xiàn)象，沒有抓細抓實，沒有落實到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象，銷售出去的產品客戶肯定會不滿意，市場則難以打開。同志們！沒有強硬的產品質量，就談不上占領多大市場份額，反之只有過硬的產品質量，才能占領市場。
在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質量一定要抓好，這樣我們才會擁有競爭的最起碼資本。
二、銷售方面
止我們的應收款比去年增加了471。3xxxx元。
以上的這個數據，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的。銷售本來就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應收款一增加，相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺，對企業(yè)的正常運作就帶來了困難。基于這一點11月份的時候，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴格控制欠款銷售。應收款嚴格按照“誰發(fā)生誰負責”的原則進行。對于一些低差價、欠款且數量小的訂單，我們寧愿壓單，甚至拒絕生產，也不能讓應收款繼續(xù)增加。
在銷售方面，陸永其經理在以后的銷售工作中，一定要嚴格抓上去，絕對不能放松，并要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質問題和銷售質量問題，目前我們公司的銷售人員的素質普遍有待提高。在以下幾點能顯示出來我們的業(yè)務水平：
第一、業(yè)務滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀。
第二、在應收款的催收方面沒有加強力度，對一些客戶太照顧情面，辦起事來拖泥帶水。
第三、市場開發(fā)效果不太好，我公司的市場沒有能完全打開，僅僅局限于原先開發(fā)幾個區(qū)域市場。
第四、沒有真正鞏固發(fā)展到上2—3000噸的大客戶。
三、安全方面
安全問題，這是每次開會必講的問題，“安全第一”是生產的根本前提。可是在20xx年依然發(fā)生了近2xxxx安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經濟損失xxxx元。安全事故的賠款總額達到近1xxxx元。這不僅僅給我們公司的經濟帶來損失，同時也嚴重損害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實?。∥覀兠總€員工都希望健健康康的在外地打工掙點錢回家開開心心的過個年?？墒撬嗤?、少了手指，這年還能過的開心嗎？歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點：
第一、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。
第二、缺乏安全意識，在有些員工的思想概念當中，根本就從來沒有重視過。
第三、我們公司的安全培訓工作開展的力度還是不夠，沒有深入到實際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識。
在此，我對大家要說的就是，一定要加強員工的安全意識，在新員工進廠時，一定嚴格對員工進行培訓。一定要嚴格按照操作規(guī)程來操作。保證安全、才能保證生產，希望在新的一年里不會再有安全事故發(fā)生。
四、現(xiàn)場管理方面
對于現(xiàn)場管理方面，我主要講的就是衛(wèi)生方面，這也是我們公司的老大難問題。我在會議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢？我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應該有數。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個月的抽查表明，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個新的車間，現(xiàn)場管理搞得如此差，而且被集團公司檢查扣了分，我們的領導不能不去思考。希望在這方面姚廠長和杜廠長應當重視起來。
衛(wèi)生問題是絕不容忽視的，你們要知道生產衛(wèi)生問題，嚴重的影響著產品的質量。在今年幾次的質量賠款中，有的就是因為在生產過程中，一點毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產品的疵點。帶疵點的產品賣給客戶，客戶自然會有意見。
我們的各大分廠在衛(wèi)生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應付了事。在新的一年里，這項工作一定也嚴抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內的事。希望你要督促到位，同時也希望我們各大分廠廠長能配合起來。一定要堅持把衛(wèi)生搞好，絕對不能放松。
五、技改方面
我們廠是個老廠，設備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落后，生產出來的產品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落后的設備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點。但我們必須要克服困難，而且必須通過我們自身的努力去克服。
在20xx年的技改上我們是有一定的成果，例如對梳棉車的改造、對清花車的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實力，去創(chuàng)造更大的財富，就必須要求我們加大技改力度，改進我們現(xiàn)有的設備，希望能進一步提高我們的產量、提高我們產品的質量，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭取這方面明年能有更大的發(fā)展。明年對在技改上發(fā)明有成效的工段或部門一律按所節(jié)約的資金30—5xxxx結算獎勵現(xiàn)金。
六、素質修養(yǎng)方面
我們的企業(yè)已經不再是當初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已經逐步走向現(xiàn)代化。現(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們在管理上現(xiàn)代化、技術設備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們在座的各位，可以說都是我們長江棉紡織有限公司的中堅力量，你們的工作質量好壞，素質修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說眼前通過自己的努力工作能應付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進步、不斷的發(fā)展，憑我們那點能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強學習，不提高自身的素質修養(yǎng)，不用現(xiàn)代化意識來考慮解決問題的話，以后肯定不能適應時代的發(fā)展、社會的進步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個部門、哪個崗位，不管是年紀大的，還是年紀輕的，都不能丟掉學習，一定要不斷提高自身的素質修養(yǎng)，用知識來武裝自己。
七、管理不規(guī)范，人員分工職責不明確。
管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么，不該干什么自己都不清楚。根本沒有做到“各負其責、分工明確”的原則。我在車間主任會議上曾聽過我們的班長反映過，我們的擋車工讓機修工去檢修一下機器，居然還有叫不動的現(xiàn)象，這說明他們對自己的職責很模糊，今年初把這個工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問題就會互相推脫。
在《20xx年企業(yè)經營管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責，該做什么不該做什么心里一定要有個底，考核方面我們將按標準嚴格把關，絕不手軟。
八、勞動紀律
俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進廠沒有經過專門的質量、操作規(guī)程、廠紀廠規(guī)等教育，所以他們缺乏紀律觀念。有時甚至無視廠紀廠規(guī)，遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設法提高員工整體素質。加強他們對法律法規(guī)、廠紀廠規(guī)的認識。
以上幾點是我對我們公司20xx年的工作之中存中的問題，做出的`總結。開頭我講過，20xx年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會有勇往直前的士兵。20xx年我們共評出了xxxx先進班組，65名先進工作者。王建國、趙國興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據平常工作表現(xiàn)獲得特等獎。對于他們的先進事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個例子，一、棉紡包裝組的組長陳國芬相信大家都認識。夏天的時候，氣溫高達38℃—39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對于一個女同胞來說，在這種環(huán)境下經常這樣包裝、成袋，確實很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說她流的汗比我們任何一個人都要多。二、我們的老先進趙國興同志，我在每年的總結大會上都會提到，他的工作大家也是知道，不管是刮風還是下雨，不管是上班時間還是下班時間，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴治班”加上“熱情如火”，在實際管理工作中實施的很好，在20xx年她對班里的質量、產量方面做了大量的工作。四、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見長，每次統(tǒng)計產量，她都是遙遙領先。五、長山分廠乙班的班長朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點點瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長——張秀琴，吊著繃帶進車間的值班長，她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志，是一位熱愛本職工作，有強烈的事業(yè)心和責任感的值班長。八、一分廠梳棉工段的工段長——秦興峰同志，在我公司已經扎扎實實的干了整整十四年，今年他又在對梳棉車改造上作出了很大的成績。還有像我們各大車間的主任，他們的工作也都很辛苦。對于這些先進們的先進事跡，都是值得我們大家去學習的，因為他們并沒有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進。希望他們在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚這種精神、努力工作。同時也希望其它同志，能以先進為榜樣，充分發(fā)揮出自己的能量，爭當先進。
以上是結合20xx年企業(yè)的各項工作運作情況，總結出來的七大具體問題，希望20xx年我們能趨利避害，在質量管理、安全衛(wèi)生、銷售管理、人員素質等方面徹底解決20xx年存在的問題。
學院年度工作總結新聞稿篇十一
xx年xx月xx日，xx公司xx年度工作總結大會在航空城大酒店隆重召開，公司全體班子成員，管理層及職工代表共xxx余人參會，總公司副總經理劉xx，中央網絡經營管理中心總監(jiān)郇xx出席會議。
會議首先聽取了公司各部門xx年度的工作匯報，總經理李xx代表洛陽公司做了公司年度工作總結報告，并對xx年工作進行了部署。xxx指出，xx年，洛陽公司要在總公司、中央網絡的正確領導下，在xx年工作的基礎上，團結拼搏，迎難而上，進一步調高工作標準，調快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標，堅持發(fā)展戰(zhàn)略，做機制、創(chuàng)文化、建團隊，穩(wěn)推廢鋼經營，擴大家電拆解，加強項目申報，抓好新上項目，提升企業(yè)管理。以科學的管理機制和靈活的經營策略確保完成全年的各項目標任務。會議還對洛陽公司xx年度涌現(xiàn)出來的“先進單位”、“先進個人”“優(yōu)秀黨務工作者”、“優(yōu)秀黨員”進行了現(xiàn)場表彰。
中央網絡總監(jiān)郇慶明提出要求，洛陽公司已經進入一個比較穩(wěn)定的發(fā)展階段，要做好公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，加快青年團隊人才培養(yǎng)，建立起完善的公司管理機制?？偣靖笨偨浝韯⒂辣蛑赋?，洛陽公司實現(xiàn)快速發(fā)展，公司領導班子要善于學習、善于總結、善于提高，全體員工尤其是骨干員工整體素質的'提升是關鍵，公司要樹立共同的企業(yè)發(fā)展理念，建立起一支高素質的員工隊伍。
學院年度工作總結新聞稿篇十二
即將過去的201_年，在學校黨政的正確領導下，體育學院黨政班子團結和帶領全院師生員工積極響應校黨委提出的“重返國家隊，建設領軍高?！眾^斗目標，在黨的建設、黨風廉政建設、教學科研、團學工作、運動競賽和工會工作等各方面都取得新成績，呈現(xiàn)出團結進取、愛崗敬業(yè)、和諧向上的良好局面?，F(xiàn)總結如下：
一、以開展“三嚴三實”專題教育為契機，扎實開展黨建工作
始終堅持黨委中心組理論學習制度，先后10余次組織班子成員學習系列重要講話精神、黨的十八屆三中、四中和五中全會精神等，及時傳達學習中央、省委和校黨政重要會議、文件精神。認真執(zhí)行黨的民主集中制原則，凡涉及學院建設發(fā)展重大問題和師生切身的利益問題，始終堅持通過黨委會、黨政聯(lián)席會議制度，集體研究，民主決策。在學院學術分委員會人員選拔、副處級干部報名、教師申報職稱資格審查、學生獎學金評定、支部書記“雙帶頭人”選撥等工作中，始終嚴格標準和程序，堅持公開透明，確保公平公正。
堅持全面從嚴治黨要求，認真開展了教師黨支部書記“雙帶頭人”選拔工作，選拔兩名博士副教授黨員擔任支部書記。加強黨員活動陣地建設，建立了“黨員活動室”。在發(fā)展黨員工作中嚴格執(zhí)行《中國共產黨發(fā)展黨員工作細則》，把發(fā)展重點放在模范作用發(fā)揮突出的優(yōu)秀學生、運動員身上，嚴格程序和標準，全年發(fā)展黨員12名，轉正8名。
認真組織開展“三嚴三實”專題教育，組織班子成員學習《作風建設永遠在路上》《領導干部違紀違法典型案列警示錄》等資料，認真開展了“嚴以修身”、“嚴以律己”、“嚴以用權”等專題學習研討活動。研討中，班子成員堅持問題導向，對照“三嚴三實”要求，結合個人實際，深刻認識不嚴不實的嚴重危害，認真查擺自身不嚴不實問題，達到了知敬畏、明底線、受警醒的目的。
二、嚴格落實“兩個責任”，狠抓黨風廉政建設和反腐敗工作
學院黨委嚴格落實黨風廉政建設和反腐敗工作主體責任，組織班子成員學習、_、王儒林等領導關于黨風廉政建設及反腐敗工作的重要論述和重要講話，觀看警示教育片，學習《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條列》。認真梳理了廉政風險點，厘清并公開了權力清單和責任清單，簽訂了《承諾書》，強化了對權力運行的制約和監(jiān)督。認真開展了“工作秩序渙散、紀律松弛”專項整治工作。在“教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)”期間，對落實中央“八項規(guī)定”和糾正“四風”工作開展了認真的督查，通過召開全體教師大會，嚴明紀律要求，提醒引導教職工廉潔自律;通過及時提醒告誡和嚴格檢查監(jiān)督，全院黨員嚴守紀律和規(guī)定，確保了“三節(jié)”風清氣正、令行禁止。
三、嚴格落實“一崗雙責”，持之以恒地抓好安全穩(wěn)定工作
認真落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全工作責任制，先后召開安全工作會議、主題班會、整改動員大會等各類安全工作會議10余次，及時傳達學校安全工作指示精神，開展安全教育。及時調整了學院綜治工作各類組織機構，明確了學院所轄范圍內所有辦公、教學、實驗、訓練和活動等場所的消防安全責任人，簽訂了《責任書》，做到了崗位明確、責任到人、全覆蓋。制定并執(zhí)行每月4、5日為安全自查日制度。組織全院師生認真開展了“校園環(huán)境及安全建設月”專項整治工作，學院領導帶隊深入一線重點，認真排查隱患，立時整改。通過全員參與、齊抓共管，切實增強廣大師生的安全防范意識和自我保護意識，有效防范了各類安全事故發(fā)生，確保了學院安全穩(wěn)定的良好局面。
四、教學科研工作
(一)認真落實《基本標準》，穩(wěn)步推進教學改革
1.公共體育課為滿足學生至少學會兩項終身受益的體育鍛煉項目的要求。改革以往入學一次選課的模式，選擇了兩次選課不得重復選項的模式進行分項教學。
2.增加了選項課項目。由原來的8項拓展到19項，加入“八段錦”、“柔力球”以及提升學生素質的“拓展練習”項目，滿足了《標準》要求不少于15門的選項要求。
3.合理構建一二年級四個學期的教學時數安排。在軍訓期間加開體育引導課，其余學期增加一周授課，完全滿足了144學時的基本標準。
4.調控項目班級比例。要求體育教師一專多能，主項與副項結合上崗，使學生二次選項順利實施。
5.強化30%的運動負荷強度要求。為滿足《標準》要求課上和考核過程學生發(fā)展心肺機能比例不低于30%的基準，大膽將以促進體能發(fā)展為主要目標的“萊格爾跑”內容引入課堂，強化教學實施，并在考核環(huán)節(jié)實施教考分離，檢驗了教學效果。
6.活躍校園體育文化。教師自發(fā)組織項目代表隊，參加了高校園區(qū)的綜合運動會，踐行了服務普通大學生參與競技活動的志愿承諾。
7.因地制宜開展社會服務，支持體育教師參與國內外重大賽事的組織、裁判工作。1人參與國際賽事的裁判工作;2人參加國家賽事的裁判工作;左彬負責組織了山西省各類足球賽事;另外，我院教師還參加了校內各項體育活動的組織工作。
(二)扎實完成規(guī)劃任務，教學環(huán)節(jié)不斷完善
1.認真組織教學研究工作，堅持教學例會制度。主管院長、教科辦主任以及系部主任、教研室主任，經常開展會議協(xié)商，保證了各環(huán)節(jié)信息通暢，尤其是針對教學改革的專題討論深入而廣泛，收效顯著。
2.公共體育教學部結合《標準》要求和教改目標，修訂了各個項目的教學大綱，進一步規(guī)范了教學環(huán)節(jié)，統(tǒng)一了教學標準。
3.重新修正了教學過程管理手冊“綠皮本”，使之與課程內容改革相一致，同時增加了環(huán)節(jié)管理的內容，對教師教學過程起到了規(guī)范的作用。
4.時刻注重教風學風考風的“三風”教育。組織召開教師征求意見8次;學生座談會3場。
5.擴大交流提升業(yè)務能力。派出史冬博、楊龍等10余位教師進行了外出交流學習。公共體育教學部對全體教師進行了“萊格爾跑”和“八段錦”的教學培訓工作。
(三)自主實踐主權到室，精彩異呈相得益彰
1.武術、健美操、體育舞蹈等技能類項目繼續(xù)堅持教學成果展演的模式，激發(fā)學生自主實踐、自我表現(xiàn)、自我內化的練習積極性，形式進一步多樣化、個性化。
2.排球教研室組織了以教學班為單位的“排球教學聯(lián)賽”。學生不僅參加比賽，還擔任組織和裁判工作，教師進行現(xiàn)場指導，學以致用，使學生對排球運動有了全面而深刻的了解。
3.籃球教研室采用了以典例帶動全面的方式開展教學課堂競賽活動“籃球選項課誰是球王單挑賽、技巧賽”。164個自然班、近4000名籃球選項課學生參與了活動。
4.各教研室還立足項目的普及與提高，不計報酬積極參加學校組織的各項體育競賽活動。參加裁判執(zhí)法和組織教練工作的教師達20余人、50多場次。
5.實驗室管理進一步規(guī)范化。管理制度上墻，責任到人，器械儀器分類管理，建立安全臺賬。心理實驗室建設走上快車道，儀器招標已完成，開設課程實驗指日可待。
(四)科研工作獲重大突破。
201_年，我院教師發(fā)表學術論文25篇，其中被cssci收錄7篇，核心期刊發(fā)表9篇;出版著作1部;國家級課題2項，省級課題3項，橫向課題1項。其中何素艷主持申報課題獲批教育部人文社會科學研究青年基金項目，實現(xiàn)了我院國家級課題“零”的突破。孫麗娜參與國家自然科學基金項目1項、博士后科學基金項目1項。4名教師同時晉升副教授;2人進入博士后流動站開展研究;1人博士畢業(yè)。
五、團學工作
(一)大力加強學生思想政治教育工作
1.按照院黨委的統(tǒng)一部署和要求，組織召開學生黨支部組織生活會、團員積極分子專題輔導，集中對十八屆四中、五中全會的決定及有關精神進行了傳達和學習。
2.依托團課培訓陣地，組織團員和積極分子學習踐行社會主義核心價值觀，組織各團支部召開社會主義核心價值觀主題團日活動、主題演講賽、辯論賽，開展了觀看愛國主義電影的主題活動。
3.加強入黨積極分子黨性教育。201_年，我院對66名入黨積極分子進行了黨課培訓。
(二)加強輔導員、班主任隊伍建設
針對目前兩個校區(qū)工作的實際，我們優(yōu)化了班主任帶班結構，并引入一名博士專職輔導員。積極開展對班主任、輔導員的思想政治教育和業(yè)務培訓，其中一人通過二級心理咨詢師考試，多人次參加學生處組織的心理、急救等業(yè)務培訓。輔導員李文彬代表學校參加山西省第三屆輔導員技能大賽獲得單項第一、綜合銅獎的好成績。
(三)進一步加強學風建設工作
為改進我院學生學習主動性不強、紀律相對松散的現(xiàn)狀，本學期安排輔導員班主任強化日常的課堂考勤紀律，重申考試規(guī)章制度。對201_級新生進行《學生手冊》學習、素質拓展等入學教育活動。學生會還針對我院學生英語學習積極性不高的問題，組織了四級英語學習與考試技巧的講座，一、二年級200多名同學參加，取得良好效果。
(四)加強畢業(yè)生的就業(yè)指導服務工作
認真組織畢業(yè)班就業(yè)指導課，邀請具有多年經驗的授課老師講授，認真組織安排，畢業(yè)班到課率達到95%。創(chuàng)新就業(yè)指導課形式，積極引入一家企業(yè)進行現(xiàn)場招聘，并做了職業(yè)規(guī)劃指導和職業(yè)性格分析，受到學生歡迎。動員畢業(yè)班班主任及時做好靈活就業(yè)情況的匯總反饋工作，今年體育教育專業(yè)年終就業(yè)率達到80%以上。
(五)開展多彩的校園文化活動，引導學生健康成長
1.積極組織201_級學生參加學校各類活動，如手語操大賽、校辯論賽、校園歌手大賽，取得優(yōu)異成績。團委學生會成功舉辦了迎新聯(lián)歡晚會。學生會組織了宿舍文化節(jié)系列活動。
2.成功承辦201_年度“創(chuàng)新杯”籃球賽和“求實杯”足球賽，共進行了100多場比賽，參與學生近萬人。
(六)積極組織志愿服務、社會實踐活動
院團委積極組織學生參加學校的籃球賽、足球賽、運動會及各學院團學組織的裁判、教練等志愿服務活動;在暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動中，赴晉中市少年宮志愿服務隊被評為優(yōu)秀志愿服務隊。
(七)加大學生管理中網絡的使用力度
新建立了學院班長qq群、勤工助學助理工作群等，充分使用班主任qq群，使得工作效率更加提升、工作程序更加透明。院團委學生會創(chuàng)建的qq、微博、微信公眾平臺，在平臺中為同學們發(fā)布校院級信息，帶動了網絡正能量。
六、運動競賽再創(chuàng)佳績
201_年上半年，校男籃以全勝戰(zhàn)績奪得第xx屆cuba西北賽區(qū)冠軍，總決賽中戰(zhàn)勝北京大學，獲得第三名。校男足奪得中國大學生校園足球聯(lián)賽北方賽區(qū)(超級組)亞軍，總決賽中戰(zhàn)勝眾多勁旅，奪得第三名。校田徑隊參加山西省大中專學生田徑運動會再次蟬聯(lián)男團、女團、總成績三項第一名，30個單項奪29冠，創(chuàng)歷史最佳成績。201_年下半年，校男籃分別奪得第十八屆cuba山西省選拔賽冠軍和山西省大學生籃球錦標賽冠軍。校男足奪得山西省大學生校園足球聯(lián)賽(超級組)比賽冠軍。
七、工會工作
(一)扎實開展基礎工作
1、7月8日，成功召開學院三屆一次教職工暨工會會員大會，經全體會員民主選舉，產生學院第三屆工會委員會。
2、為響應校工會相關通知精神，院工會制定出了“職工之家”建設方案，擬設有臺球區(qū)、健身區(qū)、棋牌區(qū)、乒乓球區(qū)、休閑區(qū)、閱讀區(qū)、宣傳欄區(qū)等七個區(qū)，以滿足教職工活動需求。
3、工會以學院系部專項設置為基礎，結合成員特點，成立十二個專項協(xié)會、一個管委會。其目的是通過現(xiàn)有資源整合，達到“細化機構有目標，搭建平臺求發(fā)展”的構想，從而在建設體制上、發(fā)展空間上、項目專項特點上形成一種良好的發(fā)展空間。
(二)精心組織開展豐富多彩的文體活動
(三)組隊參加學校比賽并取得優(yōu)異成績
在組隊參加校工會201_年舉辦的各項競賽活動中，我院教職工代表隊團結拼搏、奮勇爭先，分別摘得首屆教職工五人制足球比賽冠軍、乒乓球團體賽亞軍和羽毛球團體賽季軍，為學院爭得榮譽。
八、完成的其他重點工作
(一)圓滿承辦中國大學生校園足球聯(lián)賽北方賽區(qū)比賽
5月6—13日，由中國大學生體育協(xié)會主辦的201_年“特步”中國大學生校園足球聯(lián)賽北方賽區(qū)(超級組)比賽在我校明向校區(qū)舉行。這是我校明向校區(qū)投入使用后承辦的第一次大型體育賽事，共有16支全國高校勁旅參加，涉及教練員、運動員、裁判員和工作人員近500余人。參與范圍廣、競技水平高、社會影響大。學院負責牽頭，協(xié)調學校相關部門，就賽事組織、場地器械、食宿、交通、醫(yī)療、安全保衛(wèi)、宣傳報道、志愿服務等各項工作進行了精心籌備，確保了賽事取得圓滿成功，得到了中國大學生體育協(xié)會、省教育廳等上級部門領導和各參賽隊的一致好評。
(二)高質量完成全校學生《國家學生體質健康標準》的測試工作
學院抽調部分教師和研究生，利用休息日時間，克服兩校區(qū)作業(yè)、雨雪冰凍天氣等各種困難，進行了為期兩個多月的測試工作。根據往年測試工作中出現(xiàn)的問題，今年測試組在各個環(huán)節(jié)上都進行了改進，測前組織培訓準備工作到位，測試環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密無死角，測試結果通報及時，全員參測全覆蓋，共計測試學生26695名，測試質量和數量均超過往年。
學院年度工作總結新聞稿篇十三
2月7日下午，集團公司在南川辦公區(qū)會議室召開員工工作動員大會。集團董事長兼總裁周立明、副總裁劉思維、工程總監(jiān)張知成、財務總監(jiān)趙春光、新洲建工副總經理劉家祥等領導、集團各職能部門（各項目部、各分子公司）負責人及部分主管級員工參加了會議。
會議就20**年工作任務如何分解實施進行了研討；并就如何營造一個與時俱進、共同提升、開心工作的氛圍提出了要求。
大會號召并要求全體員工統(tǒng)一思想，愛崗敬業(yè)，鼓足干勁，腳踏實地，做好20**年各項工作，要求各級干部及員工要按照計劃、實施、檢查、結果導向四步驟全面完成，在加快推進集團各項指標的完成。
會議強調集團今年是一個重要的轉折、改變和跨越式發(fā)展年，不僅僅是辦公場地、管理重心發(fā)生改變，包括資源擴充、商業(yè)模式、業(yè)務拓展、企業(yè)管理以及員工思想觀念都需要調整和改變，方能保證集團健康、持續(xù)發(fā)展，為億森成立十周年獻禮。
會上，董事長簡述了億森集團發(fā)展的昨天、今天，并為與會人員描繪了億森宏偉藍圖及美好的前景及未來，極大的振奮和鼓舞了員工士氣；并要求全體員工“順應國家大勢”，以身作則、身先士卒的起到帶頭作用，樹立典范；同時應明確思路、分清步驟、理順關系、相互配合、主動積極地開展工作；強調制度執(zhí)行的力度和持續(xù)性，嚴格目標考核不放松；針對上年度工作中存在的問題和不足之處，要不斷努力去克服和改正，不斷實現(xiàn)思路上、工作上創(chuàng)新，為公司實現(xiàn)奉獻自己的力量。
會后，由集團副總裁、集團工程總監(jiān)分別牽頭，分組討論和謀劃為實現(xiàn)20**年度目標計劃的具體措施、辦法，確定各項工作的時間節(jié)點及標準，充分預測工作中可能存在的問題、困難及需要的資源配置，并前瞻性地做了預案，為20**年集團的各項工作有序開展打下了堅實的基礎。
相信在集團領導的正確指導下，在全體員工的共同努力下，億森控股集團20**年一定會取得驕人的成績，真正推進集團跨越式發(fā)的進程，締造億森新的未來！
學院年度工作總結新聞稿篇十四
20xx年x月15—17日三天的時間在上海xx總部展開了xx公司20xx年營銷工作總結會，華杰公司10多個分公司的總經理以及總部的生產、設計、行政部門等的負責人一起參加了會議。公司董事長馬xx先生主持了會議。
會議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報，董事長馬xx做了公司年度工作總結報告，并對20xx年公司的發(fā)展做了整體的規(guī)劃，并且就20xx年公司架構的改革提出了議案，要求入會人員都發(fā)表自己的意見。董事長馬xx指出，20xx年，xx公司要一如既往的拼搏，在20xx年實現(xiàn)行政方面的工作做到專利每月1—2個的撰寫頻率、高新成果轉化項目申請等，銷售的業(yè)績翻一番的效果，同時要求設計部門讓設計更加的個性化和可實施化。公司的董事長馬xx又再次強調到團結拼搏，迎難而上，進一步調高工作標準，調快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標，堅持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團隊，力爭為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領導者。
學院年度工作總結新聞稿篇十五
20xx年7月4日，xx集團在廣州威尼國際酒店會議廳召開20xx年年中工作總結大會，各部門負責人就xx集團上半年各項工作情況及下半年工作部署作了總結匯報，各員工代表作了深刻的思想交流和工作分享，董事長就下半年集團戰(zhàn)略目標作出了重要指示。
會上，各部門分別就上半年集團合同簽署情況、項目執(zhí)行情況、收支情況，以及行政后勤、材料采購等方面作了一一匯報，20xx年上半年集團合同簽署同比去年上升21%，收入同比去年上升76%。會上各部門也提出了工作中的不足之處，如人員不足，工作中八字方針“計劃、實施、協(xié)調、統(tǒng)籌”沒有更好的運用，基層員工對公司的企業(yè)文化認知程度還不夠明確等，下半年要將這些不足之處加以改正，使集團更標準化、規(guī)范化、制度化。
集團里部分員工在公司工作已有八年以上，部分員工剛來不到三個月，他們在會上都分別進行了思想交流和工作分享。要使公司利益最大化，首先要從自已做起，從小事做起，思想上要高度統(tǒng)一，要用包容、理解、支持的心態(tài)對待公司每一位同事，遇到任何事都要隨時、隨地、隨事的解決處理，把公司當作是自已的家，把公司同事當作自已的兄弟姐妹，為了同一個目標共同努力！
董事長作出重要指示。20xx年是xx集團五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第四年，上半年我們與四川xx縣政府簽訂了“中國西部智慧城項目”正式合作協(xié)議，下半年要開工建設，集團各部門要集中精力，以此項目為基點，全面打開西部市場。
隨著xx集團不斷壯大，各項工作也在緊鑼密鼓的有序進行，讓我們擰成一股繩，朝著同一目標出發(fā)，為早日實現(xiàn)夢而努力奮斗！
學院年度工作總結新聞稿篇十六
——大豐工廠潤揚基地拓展訓練活動同樣的一塊鐵，可以鋸融消損，也可以百煉成鋼;同樣的一支隊伍，可以碌碌無為，也可以成就大業(yè)。為了提高團隊協(xié)作能力，20xx年03月27日，大豐工廠全體61名班組長以上人員前往潤揚大橋基地參加人眾人戶外拓展訓練。拓展訓練是一套塑造團隊活力、推動組織成長的不斷增值的訓練過程，是專門配合現(xiàn)代團隊建設需要而設計的一套戶外體驗式模擬訓練。
此次活動圍繞著“團隊熔煉”和“挑戰(zhàn)自我”兩大主題展開，旨在鍛煉員工的堅強意志，增強員工團隊凝聚力和整體向心力。通過活動的開展，讓新員工能夠迅速融入到團隊中，找到集體歸屬感，加強了員工之間的交流，使培訓內容更加豐富，同時也收到了良好的效果。
“你所擁有的遠比你想象中的多的多”，負責我們此次活動的培訓師引用這句名言拉開了拓展訓練的帷幕。培訓師首先介紹了拓展訓練的由來，然后是通過一系列的歡快活動，營造團隊氛圍，建立相互信任的基礎。緊接著在教練的指導下，全體人員分成四個小組在信任背摔、穿越電網、鼓動人心等活動上進行了比拼。其中鼓動人心則強烈意識到，團隊成功是個人成功的基礎;個人成功必須建立在團隊其他成員的共同努力與共同支持的基礎之上;穿越電網時每個成員必須膽大心細，敢于挑戰(zhàn)，相互鼓勵，戰(zhàn)勝恐懼;集激情與速度是鍛煉意志和培養(yǎng)團結協(xié)作能力的品德情操。
四個小組的實力不相上下，各有千秋，但我們比的不是高低，而
是在這個過程中，你收獲了什么，感悟了什么，思考以前的工作方式與行為模式為自己的工作帶來了怎樣的阻礙，上傳下達的失真又為執(zhí)行力帶來了怎樣的影響。
通過此次拓展訓練，各個小組看到了本組的優(yōu)劣勢，同時也感受到了合作與溝通的重要性，這為以后的工作奠定了很好的基礎。同事們在實踐鍛煉中學習，在體驗學習中改變，受益匪淺，有了更多的人生感悟。在體驗著奉獻、協(xié)作、勇氣帶來的成功喜悅后，每個人深刻感受到“責任、協(xié)作、自信”的精髓，以及作為團隊中的一員所要承擔的責任。而此時，在緊張的工作與壓力之下，親近大自然，感受青山綠水，放飛心靈，提高工作效率，調動工作熱情和積極性，為公司的人文建設及可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的基礎。
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學院年度工作總結新聞稿篇十七
xx年xx月xx日，xx公司xx年度工作總結大會在航空城大酒店隆重召開，公司全體班子成員，管理層及職工代表共xxx余人參會，總公司副總經理劉xx，中央網絡經營管理中心總監(jiān)郇xx出席會議。
會議首先聽取了公司各部門xx年度的工作匯報，總經理李xx代表洛陽公司做了公司年度工作總結報告，并對xx年工作進行了部署。xxx指出，xx年，洛陽公司要在總公司、中央網絡的正確領導下，在xx年工作的基礎上，團結拼搏，迎難而上，進一步調高工作標準，調快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標，堅持發(fā)展戰(zhàn)略，做機制、創(chuàng)文化、建團隊，穩(wěn)推廢鋼經營，擴大家電拆解，加強項目申報，抓好新上項目，提升企業(yè)管理。以科學的管理機制和靈活的經營策略確保完成全年的各項目標任務。會議還對洛陽公司xx年度涌現(xiàn)出來的“先進單位”、“先進個人”“優(yōu)秀黨務工作者”、“優(yōu)秀黨員”進行了現(xiàn)場表彰。
中央網絡總監(jiān)郇慶明提出要求，洛陽公司已經進入一個比較穩(wěn)定的發(fā)展階段，要做好公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，加快青年團隊人才培養(yǎng)，建立起完善的.公司管理機制?？偣靖笨偨浝韯⒂辣蛑赋?，洛陽公司實現(xiàn)快速發(fā)展，公司領導班子要善于學習、善于總結、善于提高，全體員工尤其是骨干員工整體素質的提升是關鍵，公司要樹立共同的企業(yè)發(fā)展理念，建立起一支高素質的員工隊伍。
學院年度工作總結新聞稿篇十八
20xx年x月15—17日三天的時間在上?？偛空归_了**公司20xx年營銷工作總結會，華杰公司10多個分公司的總經理以及總部的生產、設計、行政部門等的負責人一起參加了會議。公司董事長馬先生主持了會議。
會議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報，董事長馬做了公司年度工作總結報告，并對20xx年公司的發(fā)展做了整體的規(guī)劃，并且就20xx年公司架構的改革提出了議案，要求入會人員都發(fā)表自己的意見。董事長馬指出，20xx年，**公司要一如既往的拼搏，在20xx年實現(xiàn)行政方面的工作做到專利每月1—2個的撰寫頻率、高新成果轉化項目申請等，銷售的業(yè)績翻一番的效果，同時要求設計部門讓設計更加的個性化和可實施化。公司的董事長馬又再次強調到團結拼搏，迎難而上，進一步調高工作標準，調快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標，堅持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團隊，力爭為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領導者。
20xx年x月x日，**公司20xx年度工作總結大會在航空城大酒店隆重召開，公司全體班子成員，管理層及職工代表共100余人參會，總公司副總經理劉，中央網絡經營管理中心總監(jiān)郇出席會議。
會議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報，總經理李代表洛陽公司做了公司年度工作總結報告，并對20xx年工作進行了部署。李總指出，20xx年，洛陽公司要在總公司、中央網絡的正確領導下，在20xx年工作的基礎上，團結拼搏，迎難而上，進一步調高工作標準，調快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標，堅持發(fā)展戰(zhàn)略，做機制、創(chuàng)文化、建團隊，穩(wěn)推廢鋼經營，擴大家電拆解，加強項目申報，抓好新上項目，提升企業(yè)管理。以科學的管理機制和靈活的經營策略確保完成全年的各項目標任務。會議還對洛陽公司20xx年度涌現(xiàn)出來的“先進單位”、“先進個人”“優(yōu)秀黨務工作者”、“優(yōu)秀黨員”進行了現(xiàn)場表彰。
中央網絡總監(jiān)郇慶明提出要求，洛陽公司已經進入一個比較穩(wěn)定的發(fā)展階段，要做好公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，加快青年團隊人才培養(yǎng)，建立起完善的公司管理機制?？偣靖笨偨浝韯⒂辣蛑赋觯尻柟緦崿F(xiàn)快速發(fā)展，公司領導班子要善于學習、善于總結、善于提高，全體員工尤其是骨干員工整體素質的提升是關鍵，公司要樹立共同的企業(yè)發(fā)展理念，建立起一支高素質的員工隊伍。
附上現(xiàn)場圖n張。
20xx年7月4日，xx集團在廣州威尼國際酒店會議廳召開20xx年年中工作總結大會，各部門負責人就xx集團上半年各項工作情況及下半年工作部署作了總結匯報，各員工代表作了深刻的思想交流和工作分享，董事長就下半年集團戰(zhàn)略目標作出了重要指示。
會上，各部門分別就上半年集團
合同
簽署情況、項目執(zhí)行情況、收支情況，以及行政后勤、材料采購等方面作了一一匯報，20xx年上半年集團合同簽署同比去年上升21%，收入同比去年上升76%。會上各部門也提出了工作中的不足之處，如人員不足，工作中八字方針“計劃、實施、協(xié)調、統(tǒng)籌”沒有更好的運用，基層員工對公司的企業(yè)文化認知程度還不夠明確等，下半年要將這些不足之處加以改正，使集團更標準化、規(guī)范化、制度化。
集團里部分員工在公司工作已有八年以上，部分員工剛來不到三個月，他們在會上都分別進行了思想交流和工作分享。要使公司利益最大化，首先要從自已做起，從小事做起，思想上要高度統(tǒng)一，要用包容、理解、支持的心態(tài)對待公司每一位同事，遇到任何事都要隨時、隨地、隨事的解決處理，把公司當作是自已的家，把公司同事當作自已的兄弟姐妹，為了同一個目標共同努力！
董事長作出重要指示。20xx年是xx集團五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第四年，上半年我們與四川xx縣政府簽訂了“中國西部智慧城項目”正式合作協(xié)議，下半年要開工建設，集團各部門要集中精力，以此項目為基點，全面打開西部市場。
隨著xx集團不斷壯大，各項工作也在緊鑼密鼓的有序進行，讓我們擰成一股繩，朝著同一目標出發(fā)，為早日實現(xiàn)夢而努力奮斗！