總結(jié)是我們提升自己能力的必然要求，只有不斷反思，才能不斷進步。如何高效地學(xué)習(xí)和提高自己的能力是每個人都需要思考和實踐的問題。對于這個問題，以下是一些專家的觀點和研究成果，值得我們?nèi)⒖己徒梃b。
內(nèi)控培訓(xùn)心得和體會篇一
通過全行展開的內(nèi)控制度學(xué)習(xí)，使我對合規(guī)有了更加深刻的認識。作為建行的一名新員工，我深刻體會到合規(guī)意義重大?，F(xiàn)在就這次學(xué)習(xí)談?wù)勛约旱捏w會：
一、對合規(guī)經(jīng)營的認識理解
1、合規(guī)經(jīng)營是防范商業(yè)銀行操作風(fēng)險的需要。合規(guī)經(jīng)營是規(guī)范操作行為，遏制違規(guī)違紀問題和防范案件發(fā)生，全面防范風(fēng)險，提升經(jīng)營管理水平的需要，能為銀行創(chuàng)造價值，而且有效的合規(guī)經(jīng)營能將合規(guī)風(fēng)險消除于無形。
2、合規(guī)經(jīng)營是完善商業(yè)銀行制度體系的需要。銀行賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營，源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個環(huán)節(jié)，源于每一個崗位的每一位員工。銀行的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提，才能從源頭上預(yù)防風(fēng)險。
3、合規(guī)經(jīng)營是銀行實現(xiàn)發(fā)展目標的重要保證。合規(guī)經(jīng)營就是為業(yè)務(wù)保駕護航的，是為了更好地促進業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)的。在發(fā)展、開拓業(yè)務(wù)和同業(yè)競爭中，只有緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營的理念，提高管理的質(zhì)量，才能保證銀行業(yè)務(wù)的經(jīng)久不衰。
二、對今后在工作中加強合規(guī)意識的要求
加強合規(guī)操作意識并不是一句掛在嘴邊的空話。有時，總覺得有些規(guī)章制度在束縛著業(yè)務(wù)的辦理，在制約著業(yè)務(wù)發(fā)展。細細想來，其實不然，各項規(guī)章制度的建立，不是憑空想象出來產(chǎn)物，而是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)出來的，只有按照各項規(guī)章制度辦事，我們才有保護自己和廣大客戶的權(quán)益的能力。思想教育要到位就是讓每個業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)中真正營造“依法合規(guī)，開拓創(chuàng)新”的良好氛圍，促使我們在開展經(jīng)營管理工作時能夠自覺遵循法律、規(guī)則和標準。每位員工首先要強化按規(guī)章制度辦事的觀念，不再是憑“經(jīng)驗”操作。其次，要樹立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。再者，要樹立內(nèi)部控制人人有責(zé)，從我做起的`思想，不再是事不關(guān)己，高高掛起。
合規(guī)操作到位。合規(guī)不是一日之功，違規(guī)卻可能是一念之差。所以一是管好自己。堅持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù)，把習(xí)慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務(wù)活動之中，讓合規(guī)的習(xí)慣動作成為習(xí)慣的合規(guī)操作。在工作中善于及時提出對異常業(yè)務(wù)處理的疑問，對自己經(jīng)手的復(fù)核和授權(quán)業(yè)務(wù)警惕性負責(zé)并追問到底。堅持規(guī)范流程，流程制是解決合規(guī)經(jīng)營、防范資金風(fēng)險的最有效方法，實踐證明，人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風(fēng)險隱患，流程制的監(jiān)督保障更能夠為穩(wěn)健經(jīng)營提供強有力的督查制約。
通過認真學(xué)習(xí)《員工從業(yè)禁止若干規(guī)定》和《柜面業(yè)務(wù)操作禁止性規(guī)定》，增強了本人遵紀守法的自覺性，激發(fā)了遵紀守法的熱情，提高了工作中的自律意識。我們廣大職工在日常的工作中要“抓整改、強內(nèi)控、零違規(guī)”，自發(fā)地以“自重、自省、自警、自勵”的標準嚴格要求自己，并做到遵紀守法，嚴以律己，盡職盡責(zé)，恪守職業(yè)道德，爭做遵規(guī)守紀的建行人，為實現(xiàn)建行持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營、快速發(fā)展的既定目標貢獻力量。
內(nèi)控管理培訓(xùn)心得體會根據(jù)省行開展“人人遵章、全行整改”的主題教育活動的精神，在分行相關(guān)部門的宣傳、組織和動員下，我認真、深入地參加了這次全行開展的“遵章、整改”學(xué)習(xí)活動。通過這次主題教育活動，進一步提高了我的風(fēng)險防范意識，強化了合規(guī)操作的觀念，并且明晰了崗位的責(zé)任以及這次主題教育活動的意義和重要性。
本人認真學(xué)習(xí)《關(guān)于在全行開展依法合規(guī)專題教育活動和落實省行案件防范工作整改方案的通知》文件，通過學(xué)習(xí)進一步認識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性，深刻認識到違規(guī)經(jīng)營，案件高發(fā)的危害性。南?！肮馊A”案件，順德支行賬外經(jīng)營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘，今年分行對案情的通報，使我更加認析到當(dāng)前內(nèi)控管理工作面臨的嚴峻形勢。作為一名管理人員，我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則，也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證，更是金融企自我發(fā)展自我保護及防范金融風(fēng)險的根本所在。因此，在經(jīng)營管理工作中，必須做好以下幾項工作，才能確保我處各項工作健康快速發(fā)展。
一、提高員工思想素質(zhì)，增強員工依法合規(guī)經(jīng)營的理念
加強員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)，加強思想教育，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強對銀行員工的風(fēng)險防范教育，使大家都認識到社會的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營風(fēng)險的普遍性，認識到銀行本身就是高風(fēng)險行業(yè)，必須把風(fēng)險防范放在第一位。
每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為，要根除以信任代替管理，以習(xí)慣代替制度，以情面代替紀律，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強風(fēng)險防范意識和自我保護意識，提高規(guī)范操作，從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。
二、建立建全各項規(guī)章制度，加強內(nèi)控管理
從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件來看，“十個案件九違章”有章不循，違規(guī)操作，檢查不細，監(jiān)督不力，實屬重要根源，無數(shù)案件、事故、教訓(xùn)，都反應(yīng)出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才導(dǎo)致一些人有機會鉆空子，從而給國家資金造成損失。
我們應(yīng)該吸取教訓(xùn)，不斷健全完善各項規(guī)章制度，并將內(nèi)控管理當(dāng)作風(fēng)險防范的前提條件，要認真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責(zé)任制的規(guī)定，促進內(nèi)部防范機制的強化與完善，努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，加強規(guī)范管理，以保證各項業(yè)務(wù)的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進行。
內(nèi)控培訓(xùn)心得和體會篇二
我非常珍視在內(nèi)控培訓(xùn)中所獲得的經(jīng)歷和學(xué)到的知識。這次培訓(xùn)給我?guī)砹嗽S多深刻的感悟和認知，讓我明白了內(nèi)控管理的重要性以及如何更好地在實際工作中應(yīng)用這些知識和技能。
在培訓(xùn)期間，我們學(xué)習(xí)了內(nèi)控的基本概念和原則，包括風(fēng)險評估、控制設(shè)計和實施等方面的知識。同時，我們還深入了解了內(nèi)控在企業(yè)中的實際應(yīng)用，包括如何識別和評估風(fēng)險，如何設(shè)計和實施控制措施等。這些知識不僅讓我對內(nèi)控有了更全面的了解，也讓我明白了內(nèi)控在企業(yè)運營和管理中的重要作用。
通過培訓(xùn)，我深刻認識到內(nèi)控管理的重要性。內(nèi)控是企業(yè)風(fēng)險管理的.核心，它能夠幫助企業(yè)有效地識別和評估風(fēng)險，并采取相應(yīng)的措施來控制和減少風(fēng)險。同時，內(nèi)控還可以幫助企業(yè)提高運營效率，保證財務(wù)報告的準確性和可靠性，從而保護企業(yè)的資產(chǎn)安全。
此外，我還學(xué)到了如何更好地應(yīng)用內(nèi)控知識和技能。首先，我學(xué)會了如何進行風(fēng)險評估，識別和評估潛在的風(fēng)險，并采取相應(yīng)的措施來減少這些風(fēng)險。其次，我學(xué)會了如何設(shè)計和實施控制措施，包括制定政策和程序、實施控制措施、監(jiān)督和檢查等。這些技能和知識將對我未來的工作產(chǎn)生積極的影響，幫助我更好地應(yīng)對內(nèi)控管理方面的挑戰(zhàn)。
總之，這次內(nèi)控培訓(xùn)給我?guī)砹撕芏嗍斋@和啟示。我深刻認識到內(nèi)控管理的重要性，并學(xué)會了如何更好地應(yīng)用內(nèi)控知識和技能。這次培訓(xùn)對我來說是一次非常寶貴的經(jīng)歷，讓我更加自信和有能力應(yīng)對內(nèi)控管理方面的挑戰(zhàn)。
內(nèi)控培訓(xùn)心得和體會篇三
合規(guī)運營是銀行穩(wěn)健運行的內(nèi)在要求。也是防范金融案件的根本前提，是每一個員工必須履行的職責(zé)，同時也是保障自己的切身利益的有力武器。通過開展“內(nèi)控與合規(guī)建設(shè)〞活動，作為一名柜員，我對合規(guī)有了更加深刻的認識。合規(guī)操作涉及農(nóng)行各條線、各部門、覆蓋農(nóng)業(yè)銀行的每一個環(huán)節(jié)，我們必須將合規(guī)意識滲透到每一名員工，使其明確合規(guī)經(jīng)營的重大性及緊迫性。通過此次活動，結(jié)合我平時在工作中的實際情況。對職業(yè)道德誠信、合規(guī)操作意識和監(jiān)督防范意識有了更深一層的認識?，F(xiàn)就學(xué)習(xí)活動心得體會做如下幾點總結(jié)：
一、要做好政治思想和職業(yè)道德教育，樹立正確的人生觀、價值觀，自覺抵抗腐朽思想的侵蝕。嚴于守紀做到警鐘常敲，預(yù)防針常打，做好監(jiān)督管理，健全要害崗位，重要環(huán)節(jié)輪崗，異地交流制度相互制衡機制。
二、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強風(fēng)險防范意識。合規(guī)的貫徹執(zhí)行是以金融業(yè)務(wù)知識為根底。合規(guī)制度的每一個工程，我們都可以從金融業(yè)務(wù)知識中找到答案，應(yīng)該說加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，就是從源頭上認識合規(guī)文化，所以要自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，認真按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，真正履行職責(zé)。
三、加強各項規(guī)章制度及手續(xù)的落實。加強“三查〞制度的落實，事前調(diào)查，結(jié)合本網(wǎng)點的具體情況，合理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化手續(xù)，以促進辦理前的標準化，嚴格適中審查環(huán)節(jié)、對不符規(guī)定的一律給予退回。保證在事中環(huán)節(jié)不存在隱患和出現(xiàn)漏洞，事后整攻放在最后，關(guān)注業(yè)務(wù)的事后情況，如發(fā)現(xiàn)不良事態(tài)苗頭，及時采取措施，化解風(fēng)險。
總之，通過這次合規(guī)教育活動，使我找到了自我正確的`價值取向與是非標準，找到了工作立足點，增強了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營意識。通過對相關(guān)制度的深入學(xué)習(xí)，對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求，增強了識別和控制業(yè)務(wù)上的各種風(fēng)險的抵御能力，積極標準了操作行為和消費風(fēng)險隱患。樹立了對農(nóng)行工作的信心，增強了維護農(nóng)行利益的責(zé)任心和使命感。
內(nèi)控培訓(xùn)心得和體會篇四
第一段：引言（120字）
內(nèi)控建設(shè)是企業(yè)運營中不可缺失的一個重要環(huán)節(jié)，為了進一步加強本企業(yè)的內(nèi)部管理，并提升內(nèi)部管控水平，我參加了一次內(nèi)控建設(shè)培訓(xùn)課程。在培訓(xùn)過程中，我受益匪淺，體會頗多。
第二段：對培訓(xùn)課程的總體評價（240字）
這次培訓(xùn)是我參加過最系統(tǒng)、最專業(yè)、最實用的一次課程。課程設(shè)置多元化，包含了內(nèi)部控制基礎(chǔ)、內(nèi)部審計與合規(guī)管理、風(fēng)險管理與控制等多個方面，全面系統(tǒng)地梳理了企業(yè)內(nèi)控建設(shè)的全過程。授課老師具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，能針對不同企業(yè)的內(nèi)控特點，給出實用化的建議，培訓(xùn)過程中也有實際案例分析，讓學(xué)員能夠更好地應(yīng)用所學(xué)知識。整個培訓(xùn)過程生動有趣，讓人愉快地收獲了全面的知識。
第三段：認識到了內(nèi)控建設(shè)的重要性（240字）
通過這次培訓(xùn)，我深深認識到公司內(nèi)控建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一個完善的內(nèi)控體系能夠幫助公司更好地規(guī)范管理流程、保障業(yè)務(wù)質(zhì)量、提升風(fēng)險控制能力。同時，內(nèi)控建設(shè)也是公司民主和監(jiān)督制度的基礎(chǔ)，能夠有效促進公司的健康發(fā)展。了解到內(nèi)控的重要性以后，我開始逐步投入到內(nèi)控建設(shè)中，并積極地想方設(shè)法尋找公司內(nèi)部問題和風(fēng)險點，加強對公司運營的掌控力度。
第四段：培訓(xùn)幫助我不斷提高個人能力（360字）
這次培訓(xùn)對我個人的成長也非常有幫助。在培訓(xùn)過程中，我通過與其他參加培訓(xùn)的同事進行交流，分享經(jīng)驗，使我更好地認識到了自己在內(nèi)控方面的不足之處。同時，在授課老師的指導(dǎo)下，我從實際應(yīng)用的角度深入了解了企業(yè)風(fēng)險管理和內(nèi)部控制的實際應(yīng)用方法，讓我在實踐中收獲了更多的經(jīng)驗。此外，培訓(xùn)課程還加強了我在協(xié)調(diào)和溝通、分析解決問題等方面的能力，提高了綜合素質(zhì)。
第五段：總結(jié)（240字）
總之，內(nèi)控建設(shè)培訓(xùn)給了我很多啟發(fā)和新的思路，不斷促進我整體管理水平的提升。了解企業(yè)內(nèi)部控制的知識和方法，既有利于企業(yè)的自身管理，也有利于我個人的成長。我會一直保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，更好地推動企業(yè)內(nèi)控建設(shè)，發(fā)揮個人能力，為公司的長遠發(fā)展做出更大的貢獻。
內(nèi)控培訓(xùn)心得和體會篇五
近期，我參加了一場關(guān)于內(nèi)控的培訓(xùn)課程，這段時間的學(xué)習(xí)經(jīng)歷讓我對內(nèi)控有了更加全面和深入的理解。在這篇文章中，我將分享我在培訓(xùn)中的所思所想、所學(xué)所悟，以及對內(nèi)控的新認識和體會。
首先，我對于內(nèi)控的理解從一個比較狹隘的角度開始，認為內(nèi)控僅僅是一種風(fēng)險管理的工具，用于防范和監(jiān)控企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險。然而，在這次培訓(xùn)中，我了解到內(nèi)控的概念要更為廣泛，它不僅僅涉及到風(fēng)險管理，還涵蓋了企業(yè)運營的方方面面，包括戰(zhàn)略目標的制定、業(yè)務(wù)流程的設(shè)計和執(zhí)行、資源的分配和使用、信息的管理和報告等。內(nèi)控是一種管理方法和體系，旨在提高組織的運營效率和效果。
其次，培訓(xùn)中講師強調(diào)了內(nèi)控的核心原則和目標。內(nèi)控的核心原則是明確和連續(xù)性，它要求明確規(guī)定組織的目標和職責(zé)，并持續(xù)地進行監(jiān)督和評估，確保達到預(yù)期的效果。內(nèi)控的目標包括風(fēng)險管理、運營效率和合規(guī)性。風(fēng)險管理是內(nèi)控的基本建設(shè)，通過識別、評估和處理風(fēng)險，降低組織面臨的不確定性。運營效率是為了提高工作效率和降低成本，確保資源的合理利用。合規(guī)性則是確保組織遵守相關(guān)法律法規(guī)和內(nèi)部政策，維護組織的聲譽和信譽。
在培訓(xùn)中，我們還深入學(xué)習(xí)了內(nèi)控的具體內(nèi)容和實施方法。內(nèi)控的具體內(nèi)容主要包括控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與通訊、監(jiān)測?？刂骗h(huán)境是內(nèi)控的基礎(chǔ)，它包括組織文化、道德風(fēng)險和人力資源管理等，它能夠為內(nèi)控的實施提供有效的支持。風(fēng)險評估是為了識別和評估組織面臨的風(fēng)險，從而制定相應(yīng)的控制措施。控制活動是通過制定合理的政策和程序，確保組織的目標能夠得到有效的'實施。信息與通訊是為了確保信息的準確、及時和完整，以支持決策和管理層的監(jiān)督。監(jiān)測是確保內(nèi)控的有效性和連續(xù)性，通過監(jiān)督、評估和反饋，及時發(fā)現(xiàn)和糾正內(nèi)部控制存在的問題。
通過這次培訓(xùn)，我對內(nèi)控的認識不再局限于理論知識，更加注重實踐和應(yīng)用。我發(fā)現(xiàn)內(nèi)控要想真正發(fā)揮作用，需要全員參與，形成一種全員的內(nèi)控文化。每個員工都應(yīng)該了解組織的目標和內(nèi)控要求，積極參與內(nèi)控的建設(shè)和實施，不斷提升內(nèi)控的效果和價值。我也意識到內(nèi)控是一個長期的過程，需要不斷地監(jiān)測和改進，隨著企業(yè)的發(fā)展和變化，內(nèi)控也需要不斷地調(diào)整和優(yōu)化。
此外，培訓(xùn)還強調(diào)了內(nèi)控與企業(yè)治理的關(guān)系。內(nèi)控是企業(yè)治理的重要組成部分，它通過規(guī)范化和制度化的方式，確保組織的目標得到有效的實現(xiàn)，并提高企業(yè)的價值和競爭力。在現(xiàn)代企業(yè)中，良好的內(nèi)控是企業(yè)長期發(fā)展的保證，它能夠幫助企業(yè)應(yīng)對不確定性和外部風(fēng)險，提供有效的決策依據(jù)，增強企業(yè)的穩(wěn)定性和適應(yīng)性。
總結(jié)而言，這次內(nèi)控培訓(xùn)讓我對內(nèi)控有了更加全面和深入的理解。我學(xué)習(xí)到了內(nèi)控的核心原則和目標，了解了內(nèi)控的具體內(nèi)容和實施方法。同時，我也意識到內(nèi)控是一個長期的過程，需要全員參與，形成一種全員的內(nèi)控文化。內(nèi)控與企業(yè)治理密切相關(guān)，是企業(yè)長期發(fā)展的保證。通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我相信我能夠更好地運用內(nèi)控知識，為組織的發(fā)展和穩(wěn)定做出貢獻。
內(nèi)控培訓(xùn)心得和體會篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
今年7月4號，我有幸成為蘇寧電器股份有限公司的一員，暫時分配到集團廣州大區(qū)輪崗學(xué)習(xí)。時光荏苒，三個月的試用期已然過去，在這三個月的時間里，我經(jīng)歷了從一個初出社會的大學(xué)生到一名蘇寧人的轉(zhuǎn)變，時正值蘇寧的大忙季節(jié)，也讓我體會到大忙季節(jié)蘇寧人的真正精神。這期間，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的言傳身教，自己也學(xué)到了不少東西，與領(lǐng)導(dǎo)的每一次溝通交流，帶教人員的每一個指示點撥，都使我有所進步，受益匪淺。在思想觀念和實際操作能力等方面都有了明顯的進步和提高。在此，真誠感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助。下面我將試用期3個月來工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報。
還有就是一些工作流程只是一個大概了解，尚未深入了解和掌握其中的精髓，對外對內(nèi)靈活性操作對來說還是一個迷。當(dāng)然還有很多是外還沒有發(fā)覺的缺陷，希望在以后的學(xué)習(xí)中領(lǐng)導(dǎo)及各位同事多多給予指正點撥，同事非常感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同事這個月以來給予鼓勵和幫助！
在今后的工作中我會更多的向老同事學(xué)習(xí)交流，揚長避短！
二、工作中的幾點感悟
1、實際操作能力還需進一步提高。很多東西看起來很簡單，但是實際操作起來卻會遇到很多問題。之前以為很多操作流程以為自己知道了就行了，但是到自己親身操作時卻才發(fā)現(xiàn)卻并不容易。很多東西都是需要根據(jù)現(xiàn)場情況來靈活應(yīng)對的，并不是千篇一律。所以，今后我一定要更加勤快，多動手，多親自跑流程，只有這樣，才能更快地了解公司的運作。
2、心態(tài)一定要擺正。由于我們是作為一個營業(yè)員的身份到店面的，雖說我們是公司未來的管理層員工，但是我們一定要調(diào)整好自己的心態(tài)?？赡苡袝r候督導(dǎo)（帶教人）給我們安排的事情很瑣碎，但是我們也一樣要去做，而不應(yīng)抱有怨言，對一切我們都應(yīng)該放下架子，始終抱著一顆學(xué)習(xí)的心，虛心求教。
《蘇寧內(nèi)控培訓(xùn)心得體會》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
內(nèi)控培訓(xùn)心得和體會篇七
作為酒店行業(yè)的從業(yè)者，我們時刻面臨著各種挑戰(zhàn)，而酒店內(nèi)控培訓(xùn)則是我們提高整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量的有效途徑之一。最近我參加了一次酒店內(nèi)控培訓(xùn)，很慶幸有機會參與其中，通過這次培訓(xùn)，我收獲了許多寶貴的心得和體會。
首先，了解內(nèi)控的重要性。在培訓(xùn)中，我們通過案例分析和專家演講，深入了解了內(nèi)控對于酒店管理的重要性。內(nèi)控是酒店質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它能幫助酒店建立一套完善的管理制度和流程，規(guī)范員工的行為和工作標準，提高酒店服務(wù)的穩(wěn)定性和一致性。在現(xiàn)如今競爭激烈的酒店市場中，只有在內(nèi)控上做到精益求精，才能在眾多酒店中脫穎而出，贏得客戶的信賴和口碑。
其次，培訓(xùn)中我們學(xué)到了酒店內(nèi)控規(guī)范的原則和方法。通過專家的講解和互動討論，我明白了內(nèi)控規(guī)范并不是一蹴而就的，而是一個不斷完善的過程。首先，要建立酒店內(nèi)控的意識，即明確每個員工都是質(zhì)量管理的參與者和推動者。其次，要建立一套完善的內(nèi)控制度，包括規(guī)范的操作流程、明確的工作目標和績效評估體系。最后，要進行內(nèi)控的監(jiān)督和審計，及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，并采取相應(yīng)的改進和糾正措施。這些原則和方法不僅適用于酒店行業(yè)，也可以借鑒到其他行業(yè)中，幫助我們更好地面對挑戰(zhàn)，提高工作效率。
接下來，培訓(xùn)中的案例分析使我對實際操作有了更深入的理解。通過與同事們一起參與案例分析，我發(fā)現(xiàn)了許多存在于我們酒店內(nèi)控中的問題。例如，有時候員工在工作中存在流于形式、不注重細節(jié)以及監(jiān)督不力的情況。通過案例的對比分析，我認識到這些問題往往是內(nèi)控制度和執(zhí)行方面存在不足的結(jié)果。這些案例讓我們深刻認識到只有嚴格按照規(guī)定要求執(zhí)行內(nèi)控制度，才能避免類似問題的發(fā)生，并提高整體工作效率。
最后，培訓(xùn)中的角色扮演和小組討論增強了我們的團隊合作能力。在培訓(xùn)中，我們被分成小組進行角色扮演和討論，這樣不僅能讓我們更好地理解內(nèi)控制度和規(guī)范，還能鍛煉我們的團隊合作和協(xié)同溝通能力。通過小組間的合作，我們共同思考問題、解決問題，找出最佳的解決方案。這次培訓(xùn)不僅是一個學(xué)習(xí)的機會，也是一個發(fā)展個人能力和建立團隊精神的機會。
總結(jié)起來，通過參加酒店內(nèi)控培訓(xùn)，我深刻認識到內(nèi)控在酒店管理中的重要性，了解了建立內(nèi)控規(guī)范的原則和方法，并通過案例分析和團隊合作鍛煉了自己的能力。這次培訓(xùn)讓我收獲頗豐，相信這些心得和體會將在我的工作中發(fā)揮重要的作用，幫助我更好地實施內(nèi)控，提高酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。同時，我也要將所學(xué)所得與同事們分享，共同進步，為酒店行業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
內(nèi)控培訓(xùn)心得和體會篇八
王老師把內(nèi)控管理講得文思泉涌，滔滔不絕；但無論多么完美的內(nèi)控制度，如果得不到有效的執(zhí)行，也只能是聾子的耳朵——一種擺設(shè)而已。通過這次培訓(xùn)，使我對企業(yè)內(nèi)控管理有了更加深刻的認識。
首先，規(guī)范是防范操作風(fēng)險的需要。全面防范風(fēng)險，提升經(jīng)營管理水平的需要。因為成本控制、風(fēng)險控制、是企業(yè)核心要素具有一定關(guān)系，能為企業(yè)創(chuàng)造價值，而且有效的內(nèi)控管理能將不合規(guī)的風(fēng)險消除于無形。
其次，規(guī)范是完善內(nèi)控制度體系的需要。企業(yè)賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營，源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個環(huán)節(jié)，源于每一個崗位的員工。所以企業(yè)的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提，這樣才能從源頭上預(yù)防風(fēng)險。
內(nèi)控培訓(xùn)心得和體會篇九
無論多么完美的內(nèi)控制度，如果得不到有效的執(zhí)行，也只能是聾子的耳朵——一種擺設(shè)而已。合規(guī)經(jīng)營是企業(yè)穩(wěn)健運行的內(nèi)在要求，也是每一個員工必須履行的職責(zé)，同時也是保障自己切身利益的有力武器。通過這次培訓(xùn)，使我對合規(guī)有了更加深刻的認識。
首先，規(guī)范是防范操作風(fēng)險的需要。合規(guī)經(jīng)營是規(guī)范操作行為，遏制違規(guī)違紀問題和防范案件發(fā)生，全面防范風(fēng)險，提升經(jīng)營管理水平的需要。因為合規(guī)與信用社的成本控制、風(fēng)險控制、資本回報等銀行經(jīng)營的核心要素具有正相關(guān)的關(guān)系，能為信用社創(chuàng)造價值，而且有效的合規(guī)經(jīng)營能將合規(guī)風(fēng)險消除于無形。
其次，規(guī)范是完善制度體系的需要。企業(yè)賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營，源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個環(huán)節(jié)，源于每一個崗位的每一位員工。所以信用社的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提，這樣才能從源頭上預(yù)防風(fēng)險。
再次，規(guī)范經(jīng)營是落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)發(fā)展目標的重要保證。因為合規(guī)經(jīng)營就是為業(yè)務(wù)保駕護航的，是為了更好地促進業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)的。在發(fā)展、開拓業(yè)務(wù)和同業(yè)競爭中，只有緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營的理念，提高管理的質(zhì)量，才能保證信用社的經(jīng)久不衰。
那么，怎樣才能使規(guī)范經(jīng)營深入人心，我認為，惟有做到“五個到位”：
二是強化奉獻意識。引導(dǎo)員工加強自身修養(yǎng)，學(xué)會心理調(diào)控，不盲目與人攀比，防微杜漸，面對各種誘惑保持高度的警覺性；正確處理好群體與個體、個體與社會、個體與個體利益得失的矛盾。三是強化自覺意識。引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀和價值觀，自覺地運用各種社會規(guī)范指導(dǎo)和檢點自己的行為，使自己循規(guī)蹈矩。四是強化集體意識。引導(dǎo)每個員工珍愛集體榮譽，關(guān)心集體的共同利益、共同目標、共同榮譽，增強集體觀念。
二要執(zhí)行能力到位。根據(jù)自身的改革和發(fā)展的形勢，制定盡可能詳盡的業(yè)務(wù)規(guī)章制度和操作流程，建立以提高執(zhí)行力為目標的制度體系。一是加大制度的執(zhí)行力度，引導(dǎo)員工增強利用制度自我保護意識，由“要我執(zhí)行制度”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行制度”，做到有章必循，違章必究，形成制度制約。二是不斷創(chuàng)新操作流程和管理制度，對實踐證明仍然行之有效的管理辦法，必須堅持，制定合規(guī)經(jīng)營程序以及合規(guī)手冊、員工行為準則等合規(guī)指南，為員工恰當(dāng)執(zhí)行法律、規(guī)則和準則提供指導(dǎo)。
三是培養(yǎng)員工良好習(xí)慣，堅持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù)，把習(xí)慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務(wù)活動之中，讓合規(guī)的習(xí)慣動作成為習(xí)慣的合規(guī)操作。四是正確處理好合規(guī)經(jīng)營與業(yè)務(wù)發(fā)展的`辨 證關(guān)系，只有合規(guī)經(jīng)營，業(yè)務(wù)才能更好更快地發(fā)展，在合規(guī)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的平臺上達到更高質(zhì)量和更有效益的合規(guī)。
四要監(jiān)督管理到位。完善業(yè)務(wù)發(fā)展與合理管理并重的績效考核辦法，建立風(fēng)險防范的監(jiān)督機制。一是將合規(guī)經(jīng)營落實情況考核納入業(yè)績考核指標體系，并作為衡量各單位工作績效的指標之一，使其和領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績、員工收入緊密掛鉤。二是建立獎罰并重的專項考核激勵機制。對合規(guī)工作做得好或?qū)εe報、抵制違規(guī)有貢獻者給予保護、表揚或獎勵；對履行工作職責(zé)中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的，予以免責(zé)或從輕處理；對存在或隱瞞違規(guī)問題、造成不良后果者，要按照規(guī)定給予處罰，追究責(zé)任。三是建立溝通制度。制度不是放在案頭的裝飾品，它需要管理人員經(jīng)常地向員工宣講，不厭其煩地溝通、解釋、提醒，制度才能得以執(zhí)行。四是建立合理化建議制度。通過開展“合理化建議活動”，充分發(fā)揮員工的智慧，重視他們的意見，給他們發(fā)現(xiàn)問題、提出解決問題的機會，引導(dǎo)他們提出改善業(yè)務(wù)操作、防范風(fēng)險的合理化建議，凡是自己提出來且受到重視并在實踐中得以運用的建議，員工自然會銘記在心，自覺執(zhí)行。
五要榜樣作用到位?！鞍駱拥牧α渴菬o窮的”。正面典型是旗幟，可以啟迪心靈，引路導(dǎo)航；反面典型是警鐘，可以敲山震虎，以之為鑒。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，身體力行，給下屬員工做出合規(guī)操作的良好示范。
經(jīng)9月12日和9月26兩個下午的內(nèi)控培訓(xùn)，通過培訓(xùn)老師對內(nèi)控知識的講解和案例的分析，使我對企業(yè)內(nèi)部控制有了全面認識。企業(yè)內(nèi)部控制是一整套完整的體系，它由組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、社會責(zé)任、企業(yè)文化、資金活動、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、銷售業(yè)務(wù)等各個部分組成。每一部分都是不可或缺的，都是企業(yè)內(nèi)部控制正常運行的必要條件。現(xiàn)將本人對這次培訓(xùn)談?wù)勛约旱目捶ê腕w會：
（一）對內(nèi)部控制內(nèi)涵的正確認識。在沒有接受培訓(xùn)之前，我認為內(nèi)部控制就是制定企業(yè)規(guī)章制度，內(nèi)部控制主要是會計和審計部門的工作，內(nèi)部控制就是為了防止貪污舞弊。直到培訓(xùn)老師開始介紹內(nèi)部控制時，我才發(fā)現(xiàn)之前對內(nèi)部控制的認識是不當(dāng)?shù)?。所謂內(nèi)部控制，從靜態(tài)角度講，就是企業(yè)為了確保會計信息可靠、企業(yè)資產(chǎn)安全和完整、經(jīng)營效率之提高，以及各種法規(guī)制度的有效執(zhí)行，所制定的各種控制措施、程序和方法。從動態(tài)角度講，就是上述控制措施、控制程序和控制方法的執(zhí)行，以及實現(xiàn)其會計信息可靠、企業(yè)資產(chǎn)安全、經(jīng)營效率提高、有關(guān)法規(guī)得以執(zhí)行等管理目標的過程。
情更要控，一切經(jīng)營管理活動無不在其控制之下進行，沒有例外與“個案”處理。
如何完善內(nèi)控體系？首先我本人認為：增強自律意識是根本。一切活動離不開人，人是生產(chǎn)力中最活的因素，內(nèi)部控制不能例外。良好的內(nèi)部控制既是經(jīng)營管理者設(shè)計構(gòu)造的產(chǎn)物，也是其遵循維護的結(jié)果。如果說設(shè)計構(gòu)造不易，那么有顏色遵循維護則更難。因為，需要持之以恒孜孜不倦，一以貫之。從這一意義上說，自律意識牢固樹立之日，才是內(nèi)部控制運行完全到位之時。
增強自律意識，從基本面來看，就是要增強全員的自律意識。即：每位員工首先要強化按規(guī)章制度辦事的觀念，不再是憑“經(jīng)驗”操作。其次，要樹立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。再者，要樹立內(nèi)部控制人人有責(zé)，從我做起的思想，不再是事不關(guān)己，高高掛起。
增強自律意識，從重點對象看，就是要增強各級經(jīng)營管理班子的自律意識，真正做到經(jīng)營與管理兩手抓，業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控建設(shè)兩手抓，效益與守規(guī)兩手抓，做自律的表率。不能出“現(xiàn)管理層凌駕 ”現(xiàn)象。
增強自律意識可以從學(xué)習(xí)教育、剖析典型、調(diào)整人員等三方面入手。一線操作人員要做到業(yè)務(wù)再忙不忘學(xué)習(xí)規(guī)章制度；通過學(xué)習(xí)，要教育每位員工知道該做什么，不該做什么，從而有的放矢開展各項業(yè)務(wù)。要剖析正反兩方面典型，使全體員工能夠在學(xué)習(xí)經(jīng)驗上有標桿，吸取教訓(xùn)上有對象。要頂住一切壓力，對那些置內(nèi)控制度于不顧的我行我素者，果敢地進行調(diào)整，直到清理出隊伍，以儆效尤。
綜上所述，通過對內(nèi)控制課程的學(xué)習(xí)，使我在今后的工作中，增強責(zé)任意識是重點，更要不斷的學(xué)習(xí)新的知識，不斷的充實自己，因企業(yè)規(guī)模越來越大，對于我來說是一個新的挑戰(zhàn)，所以我更要有積極的工作態(tài)度，對待每一項工作都要有主動意識，不管在工作中會遇到什么樣的問題，都要想方設(shè)法解決問題，來完成任務(wù)。
建議：對于公司，由于是貿(mào)易型企業(yè)向制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型，沒有生產(chǎn)運行管理部門，下屬企業(yè)生產(chǎn)管理水平參差不齊，建議通過內(nèi)部審計這一手段，對生產(chǎn)運行提出要求，使得下屬企業(yè)在生產(chǎn)管理上提高到一定水平。
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內(nèi)控培訓(xùn)心得和體會篇十
我作為基層網(wǎng)點的一名普通員工由于我目前的崗位為法人客戶經(jīng)理，所以在崗位相關(guān)方面的規(guī)定有一定認識，以下是我的一點心得體會。
銀行的業(yè)務(wù)特點決定了每個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都具有潛在的風(fēng)險作為法人企業(yè)也同樣會受到風(fēng)險波及的不良影響，顯然成了各方面所關(guān)注的焦點。
目前受美國次貸危機的'影響，為有著良好業(yè)務(wù)關(guān)系且發(fā)展前景良好的小企業(yè)在關(guān)鍵時刻雪中送碳，使寧波地區(qū)經(jīng)濟水平不會因次貸危機受到過大影響。
2、落實保密規(guī)定
真正做到“一人一碼、以碼定責(zé)”。涉及到我行的商業(yè)秘密例如企業(yè)的授信額度、貼現(xiàn)標準等不能透露給企業(yè)為其提供便利。根據(jù)權(quán)責(zé)分明原則，部分行內(nèi)信息也不能透露給其他部門人員。
如何讓每個員工都做到合規(guī)辦事對于企業(yè)來說是一項十分艱巨但又不可回避的任務(wù)合規(guī)合法辦理業(yè)務(wù)，為工行美好的明天而奮斗。
內(nèi)控培訓(xùn)心得和體會篇十一
我非常有幸參與了公司組織的內(nèi)控培訓(xùn)，這次的培訓(xùn)是在20xx年3月12日至3月14日，地點在__酒店。這次的內(nèi)控培訓(xùn)讓我受益匪淺，不僅加深了我對內(nèi)控的理解，也讓我明白了內(nèi)控的重要性。
這次培訓(xùn)的主講人是公司的財務(wù)總監(jiān)，他詳細地講解了內(nèi)控的基本概念、原則和策略。我深刻地理解到內(nèi)控并不僅僅是幾個文件和制度，而是一種企業(yè)文化，一種讓公司能夠持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。內(nèi)控的目的是保護公司的資產(chǎn)安全，確保公司的運營效率和準確性，以及提高公司的透明度和誠信度。
在培訓(xùn)過程中，我深刻體驗到了內(nèi)控的重要性。我明白了一個有效的內(nèi)控系統(tǒng)是如何幫助公司防范風(fēng)險，如何保護公司的`資產(chǎn)，以及如何提高公司的運營效率的。此外，我也學(xué)到了如何在實際工作中應(yīng)用內(nèi)控的原則和技術(shù)，比如如何進行風(fēng)險評估，如何制定適當(dāng)?shù)目刂拼胧绾芜M行有效的內(nèi)部監(jiān)督等。
這次培訓(xùn)也讓我反思了自己的工作，我意識到自己在內(nèi)控方面還有很多需要提高的地方。我決心在未來的工作中更加注意內(nèi)控，遵守公司的規(guī)章制度，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。我也將積極參與到公司的內(nèi)控體系建設(shè)中，為公司的健康發(fā)展貢獻自己的一份力量。
總結(jié)起來，這次內(nèi)控培訓(xùn)讓我更加深刻地認識到內(nèi)控的重要性，也讓我更加清晰地理解了內(nèi)控的概念和原則。我深感這次培訓(xùn)的價值，希望公司能繼續(xù)組織這樣的培訓(xùn)，讓所有的員工都能從中受益。
內(nèi)控培訓(xùn)心得和體會篇十二
王老師把內(nèi)控管理講得文思泉涌，滔滔不絕；但無論多么完美的內(nèi)控制度，如果得不到有效的執(zhí)行，也只能是聾子的耳朵——一種擺設(shè)而已。通過這次培訓(xùn)，使我對企業(yè)內(nèi)控管理有了更加深刻的認識。
首先，規(guī)范是防范操作風(fēng)險的需要。全面防范風(fēng)險，提升經(jīng)營管理水平的需要。因為成本控制、風(fēng)險控制、是企業(yè)核心要素具有一定關(guān)系，能為企業(yè)創(chuàng)造價值，而且有效的內(nèi)控管理能將不合規(guī)的風(fēng)險消除于無形。
其次，規(guī)范是完善內(nèi)控制度體系的需要。企業(yè)賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營，源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個環(huán)節(jié)，源于每一個崗位的員工。所以企業(yè)的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提，這樣才能從源頭上預(yù)防風(fēng)險。
那么，怎樣才能使內(nèi)控管理深入人心，我認為主要以下幾個方面：一要執(zhí)行能力到位。根據(jù)自身建立以提高執(zhí)行力為目標的制度體系。加大制度的.執(zhí)行力度，引導(dǎo)員工由“要我執(zhí)行制度”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行制度”，做到有章必循，違章必究，形成制度制約。
二是不斷創(chuàng)新操作流程和管理制度，對實踐證明仍然行之有效的管理辦法，必須堅持，制定合理內(nèi)控程序以及合理內(nèi)控流程及員工行為準則等合理合規(guī)的指南。
三是培養(yǎng)員工良好習(xí)慣，堅持按照內(nèi)控操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù)，把習(xí)慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務(wù)活動之中，讓合規(guī)的習(xí)慣動作成為習(xí)慣的合規(guī)操作。
四是監(jiān)督管理到位。完善業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控管理并重的績效考核辦法，建立風(fēng)險防范的監(jiān)督機制。內(nèi)控管理落實情況考核納入業(yè)績考核指標體系，并作為衡量工作績效的指標之一，使其和領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績、員工收入緊密掛鉤。
五是對內(nèi)控管理工作做得好給予保護、表揚或獎勵；對履行內(nèi)控工作中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的，予以從輕處理；對存在或隱瞞違規(guī)問題、造成不良后果者，要按照規(guī)定給予處罰，追究責(zé)任。
六要榜樣作用到位?！鞍駱拥牧α渴菬o窮的”。正面典型是旗幟，可以啟迪心靈，引路導(dǎo)航；反面典型是警鐘，可以敲山震虎，引以為鑒。黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，身體力行，給下屬員工做好帶頭作用。
內(nèi)控培訓(xùn)心得和體會篇十三
時間過得飛快，為期兩天的內(nèi)控培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，但是內(nèi)心卻還留存著很多的內(nèi)控知識和思考。這次的培訓(xùn)給我留下了深刻的印象，讓我更深入地了解了內(nèi)控的理念、原則和實踐。
第一天的主要內(nèi)容是內(nèi)控的基礎(chǔ)知識和原則的介紹。我們聽到了內(nèi)控的先驅(qū)者和實踐者們的演講，包括coso和cosoasia的專家們。他們的演講不僅富有深度和廣度，而且充滿了生動的案例，讓我更加深入地理解了內(nèi)控的重要性和必要性。我認識到內(nèi)控不僅是一個企業(yè)內(nèi)部的管理框架，更是一種企業(yè)文化、一種管理哲學(xué)。內(nèi)控的重要性不僅在于合規(guī)，更在于風(fēng)險的控制和企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。
第二天的主要內(nèi)容是內(nèi)控的實際操作和實踐經(jīng)驗的分享。我們聽取了一些公司內(nèi)部內(nèi)控負責(zé)人的演講，他們分享了內(nèi)控體系建設(shè)的過程、方法和經(jīng)驗，讓我對內(nèi)控的實際操作有了更直觀的了解。我也看到了內(nèi)控工作的重要性和挑戰(zhàn)性。內(nèi)控工作需要全員參與，需要不斷地優(yōu)化和改進，需要不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。
這次的培訓(xùn)讓我對內(nèi)控有了更深入的理解和認識。我深刻地認識到內(nèi)控不僅是一個企業(yè)內(nèi)部的管理框架，更是一種企業(yè)文化、一種管理哲學(xué)。內(nèi)控的重要性不僅在于合規(guī)，更在于風(fēng)險的控制和企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。我也意識到內(nèi)控工作的.挑戰(zhàn)性和復(fù)雜性，需要不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和能力。
最后，我要感謝這次的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會。這次的培訓(xùn)讓我有了更深入的理解和認識，讓我更好地了解了內(nèi)控的理念、原則和實踐。我也學(xué)到了很多新的知識和技能，提高了自己的專業(yè)素質(zhì)和能力。我相信這次的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)會對我的工作和生活產(chǎn)生深遠的影響和改變。
內(nèi)控培訓(xùn)心得和體會篇一
通過全行展開的內(nèi)控制度學(xué)習(xí)，使我對合規(guī)有了更加深刻的認識。作為建行的一名新員工，我深刻體會到合規(guī)意義重大?，F(xiàn)在就這次學(xué)習(xí)談?wù)勛约旱捏w會：
一、對合規(guī)經(jīng)營的認識理解
1、合規(guī)經(jīng)營是防范商業(yè)銀行操作風(fēng)險的需要。合規(guī)經(jīng)營是規(guī)范操作行為，遏制違規(guī)違紀問題和防范案件發(fā)生，全面防范風(fēng)險，提升經(jīng)營管理水平的需要，能為銀行創(chuàng)造價值，而且有效的合規(guī)經(jīng)營能將合規(guī)風(fēng)險消除于無形。
2、合規(guī)經(jīng)營是完善商業(yè)銀行制度體系的需要。銀行賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營，源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個環(huán)節(jié)，源于每一個崗位的每一位員工。銀行的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提，才能從源頭上預(yù)防風(fēng)險。
3、合規(guī)經(jīng)營是銀行實現(xiàn)發(fā)展目標的重要保證。合規(guī)經(jīng)營就是為業(yè)務(wù)保駕護航的，是為了更好地促進業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)的。在發(fā)展、開拓業(yè)務(wù)和同業(yè)競爭中，只有緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營的理念，提高管理的質(zhì)量，才能保證銀行業(yè)務(wù)的經(jīng)久不衰。
二、對今后在工作中加強合規(guī)意識的要求
加強合規(guī)操作意識并不是一句掛在嘴邊的空話。有時，總覺得有些規(guī)章制度在束縛著業(yè)務(wù)的辦理，在制約著業(yè)務(wù)發(fā)展。細細想來，其實不然，各項規(guī)章制度的建立，不是憑空想象出來產(chǎn)物，而是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)出來的，只有按照各項規(guī)章制度辦事，我們才有保護自己和廣大客戶的權(quán)益的能力。思想教育要到位就是讓每個業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)中真正營造“依法合規(guī)，開拓創(chuàng)新”的良好氛圍，促使我們在開展經(jīng)營管理工作時能夠自覺遵循法律、規(guī)則和標準。每位員工首先要強化按規(guī)章制度辦事的觀念，不再是憑“經(jīng)驗”操作。其次，要樹立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。再者，要樹立內(nèi)部控制人人有責(zé)，從我做起的`思想，不再是事不關(guān)己，高高掛起。
合規(guī)操作到位。合規(guī)不是一日之功，違規(guī)卻可能是一念之差。所以一是管好自己。堅持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù)，把習(xí)慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務(wù)活動之中，讓合規(guī)的習(xí)慣動作成為習(xí)慣的合規(guī)操作。在工作中善于及時提出對異常業(yè)務(wù)處理的疑問，對自己經(jīng)手的復(fù)核和授權(quán)業(yè)務(wù)警惕性負責(zé)并追問到底。堅持規(guī)范流程，流程制是解決合規(guī)經(jīng)營、防范資金風(fēng)險的最有效方法，實踐證明，人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風(fēng)險隱患，流程制的監(jiān)督保障更能夠為穩(wěn)健經(jīng)營提供強有力的督查制約。
通過認真學(xué)習(xí)《員工從業(yè)禁止若干規(guī)定》和《柜面業(yè)務(wù)操作禁止性規(guī)定》，增強了本人遵紀守法的自覺性，激發(fā)了遵紀守法的熱情，提高了工作中的自律意識。我們廣大職工在日常的工作中要“抓整改、強內(nèi)控、零違規(guī)”，自發(fā)地以“自重、自省、自警、自勵”的標準嚴格要求自己，并做到遵紀守法，嚴以律己，盡職盡責(zé)，恪守職業(yè)道德，爭做遵規(guī)守紀的建行人，為實現(xiàn)建行持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營、快速發(fā)展的既定目標貢獻力量。
內(nèi)控管理培訓(xùn)心得體會根據(jù)省行開展“人人遵章、全行整改”的主題教育活動的精神，在分行相關(guān)部門的宣傳、組織和動員下，我認真、深入地參加了這次全行開展的“遵章、整改”學(xué)習(xí)活動。通過這次主題教育活動，進一步提高了我的風(fēng)險防范意識，強化了合規(guī)操作的觀念，并且明晰了崗位的責(zé)任以及這次主題教育活動的意義和重要性。
本人認真學(xué)習(xí)《關(guān)于在全行開展依法合規(guī)專題教育活動和落實省行案件防范工作整改方案的通知》文件，通過學(xué)習(xí)進一步認識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性，深刻認識到違規(guī)經(jīng)營，案件高發(fā)的危害性。南?！肮馊A”案件，順德支行賬外經(jīng)營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘，今年分行對案情的通報，使我更加認析到當(dāng)前內(nèi)控管理工作面臨的嚴峻形勢。作為一名管理人員，我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則，也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證，更是金融企自我發(fā)展自我保護及防范金融風(fēng)險的根本所在。因此，在經(jīng)營管理工作中，必須做好以下幾項工作，才能確保我處各項工作健康快速發(fā)展。
一、提高員工思想素質(zhì)，增強員工依法合規(guī)經(jīng)營的理念
加強員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)，加強思想教育，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強對銀行員工的風(fēng)險防范教育，使大家都認識到社會的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營風(fēng)險的普遍性，認識到銀行本身就是高風(fēng)險行業(yè)，必須把風(fēng)險防范放在第一位。
每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為，要根除以信任代替管理，以習(xí)慣代替制度，以情面代替紀律，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強風(fēng)險防范意識和自我保護意識，提高規(guī)范操作，從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。
二、建立建全各項規(guī)章制度，加強內(nèi)控管理
從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件來看，“十個案件九違章”有章不循，違規(guī)操作，檢查不細，監(jiān)督不力，實屬重要根源，無數(shù)案件、事故、教訓(xùn)，都反應(yīng)出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善，才導(dǎo)致一些人有機會鉆空子，從而給國家資金造成損失。
我們應(yīng)該吸取教訓(xùn)，不斷健全完善各項規(guī)章制度，并將內(nèi)控管理當(dāng)作風(fēng)險防范的前提條件，要認真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責(zé)任制的規(guī)定，促進內(nèi)部防范機制的強化與完善，努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，加強規(guī)范管理，以保證各項業(yè)務(wù)的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進行。
內(nèi)控培訓(xùn)心得和體會篇二
我非常珍視在內(nèi)控培訓(xùn)中所獲得的經(jīng)歷和學(xué)到的知識。這次培訓(xùn)給我?guī)砹嗽S多深刻的感悟和認知，讓我明白了內(nèi)控管理的重要性以及如何更好地在實際工作中應(yīng)用這些知識和技能。
在培訓(xùn)期間，我們學(xué)習(xí)了內(nèi)控的基本概念和原則，包括風(fēng)險評估、控制設(shè)計和實施等方面的知識。同時，我們還深入了解了內(nèi)控在企業(yè)中的實際應(yīng)用，包括如何識別和評估風(fēng)險，如何設(shè)計和實施控制措施等。這些知識不僅讓我對內(nèi)控有了更全面的了解，也讓我明白了內(nèi)控在企業(yè)運營和管理中的重要作用。
通過培訓(xùn)，我深刻認識到內(nèi)控管理的重要性。內(nèi)控是企業(yè)風(fēng)險管理的.核心，它能夠幫助企業(yè)有效地識別和評估風(fēng)險，并采取相應(yīng)的措施來控制和減少風(fēng)險。同時，內(nèi)控還可以幫助企業(yè)提高運營效率，保證財務(wù)報告的準確性和可靠性，從而保護企業(yè)的資產(chǎn)安全。
此外，我還學(xué)到了如何更好地應(yīng)用內(nèi)控知識和技能。首先，我學(xué)會了如何進行風(fēng)險評估，識別和評估潛在的風(fēng)險，并采取相應(yīng)的措施來減少這些風(fēng)險。其次，我學(xué)會了如何設(shè)計和實施控制措施，包括制定政策和程序、實施控制措施、監(jiān)督和檢查等。這些技能和知識將對我未來的工作產(chǎn)生積極的影響，幫助我更好地應(yīng)對內(nèi)控管理方面的挑戰(zhàn)。
總之，這次內(nèi)控培訓(xùn)給我?guī)砹撕芏嗍斋@和啟示。我深刻認識到內(nèi)控管理的重要性，并學(xué)會了如何更好地應(yīng)用內(nèi)控知識和技能。這次培訓(xùn)對我來說是一次非常寶貴的經(jīng)歷，讓我更加自信和有能力應(yīng)對內(nèi)控管理方面的挑戰(zhàn)。
內(nèi)控培訓(xùn)心得和體會篇三
合規(guī)運營是銀行穩(wěn)健運行的內(nèi)在要求。也是防范金融案件的根本前提，是每一個員工必須履行的職責(zé)，同時也是保障自己的切身利益的有力武器。通過開展“內(nèi)控與合規(guī)建設(shè)〞活動，作為一名柜員，我對合規(guī)有了更加深刻的認識。合規(guī)操作涉及農(nóng)行各條線、各部門、覆蓋農(nóng)業(yè)銀行的每一個環(huán)節(jié)，我們必須將合規(guī)意識滲透到每一名員工，使其明確合規(guī)經(jīng)營的重大性及緊迫性。通過此次活動，結(jié)合我平時在工作中的實際情況。對職業(yè)道德誠信、合規(guī)操作意識和監(jiān)督防范意識有了更深一層的認識?，F(xiàn)就學(xué)習(xí)活動心得體會做如下幾點總結(jié)：
一、要做好政治思想和職業(yè)道德教育，樹立正確的人生觀、價值觀，自覺抵抗腐朽思想的侵蝕。嚴于守紀做到警鐘常敲，預(yù)防針常打，做好監(jiān)督管理，健全要害崗位，重要環(huán)節(jié)輪崗，異地交流制度相互制衡機制。
二、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強風(fēng)險防范意識。合規(guī)的貫徹執(zhí)行是以金融業(yè)務(wù)知識為根底。合規(guī)制度的每一個工程，我們都可以從金融業(yè)務(wù)知識中找到答案，應(yīng)該說加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，就是從源頭上認識合規(guī)文化，所以要自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，認真按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，真正履行職責(zé)。
三、加強各項規(guī)章制度及手續(xù)的落實。加強“三查〞制度的落實，事前調(diào)查，結(jié)合本網(wǎng)點的具體情況，合理結(jié)構(gòu)，優(yōu)化手續(xù)，以促進辦理前的標準化，嚴格適中審查環(huán)節(jié)、對不符規(guī)定的一律給予退回。保證在事中環(huán)節(jié)不存在隱患和出現(xiàn)漏洞，事后整攻放在最后，關(guān)注業(yè)務(wù)的事后情況，如發(fā)現(xiàn)不良事態(tài)苗頭，及時采取措施，化解風(fēng)險。
總之，通過這次合規(guī)教育活動，使我找到了自我正確的`價值取向與是非標準，找到了工作立足點，增強了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營意識。通過對相關(guān)制度的深入學(xué)習(xí)，對提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求，增強了識別和控制業(yè)務(wù)上的各種風(fēng)險的抵御能力，積極標準了操作行為和消費風(fēng)險隱患。樹立了對農(nóng)行工作的信心，增強了維護農(nóng)行利益的責(zé)任心和使命感。
內(nèi)控培訓(xùn)心得和體會篇四
第一段：引言（120字）
內(nèi)控建設(shè)是企業(yè)運營中不可缺失的一個重要環(huán)節(jié)，為了進一步加強本企業(yè)的內(nèi)部管理，并提升內(nèi)部管控水平，我參加了一次內(nèi)控建設(shè)培訓(xùn)課程。在培訓(xùn)過程中，我受益匪淺，體會頗多。
第二段：對培訓(xùn)課程的總體評價（240字）
這次培訓(xùn)是我參加過最系統(tǒng)、最專業(yè)、最實用的一次課程。課程設(shè)置多元化，包含了內(nèi)部控制基礎(chǔ)、內(nèi)部審計與合規(guī)管理、風(fēng)險管理與控制等多個方面，全面系統(tǒng)地梳理了企業(yè)內(nèi)控建設(shè)的全過程。授課老師具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，能針對不同企業(yè)的內(nèi)控特點，給出實用化的建議，培訓(xùn)過程中也有實際案例分析，讓學(xué)員能夠更好地應(yīng)用所學(xué)知識。整個培訓(xùn)過程生動有趣，讓人愉快地收獲了全面的知識。
第三段：認識到了內(nèi)控建設(shè)的重要性（240字）
通過這次培訓(xùn)，我深深認識到公司內(nèi)控建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一個完善的內(nèi)控體系能夠幫助公司更好地規(guī)范管理流程、保障業(yè)務(wù)質(zhì)量、提升風(fēng)險控制能力。同時，內(nèi)控建設(shè)也是公司民主和監(jiān)督制度的基礎(chǔ)，能夠有效促進公司的健康發(fā)展。了解到內(nèi)控的重要性以后，我開始逐步投入到內(nèi)控建設(shè)中，并積極地想方設(shè)法尋找公司內(nèi)部問題和風(fēng)險點，加強對公司運營的掌控力度。
第四段：培訓(xùn)幫助我不斷提高個人能力（360字）
這次培訓(xùn)對我個人的成長也非常有幫助。在培訓(xùn)過程中，我通過與其他參加培訓(xùn)的同事進行交流，分享經(jīng)驗，使我更好地認識到了自己在內(nèi)控方面的不足之處。同時，在授課老師的指導(dǎo)下，我從實際應(yīng)用的角度深入了解了企業(yè)風(fēng)險管理和內(nèi)部控制的實際應(yīng)用方法，讓我在實踐中收獲了更多的經(jīng)驗。此外，培訓(xùn)課程還加強了我在協(xié)調(diào)和溝通、分析解決問題等方面的能力，提高了綜合素質(zhì)。
第五段：總結(jié)（240字）
總之，內(nèi)控建設(shè)培訓(xùn)給了我很多啟發(fā)和新的思路，不斷促進我整體管理水平的提升。了解企業(yè)內(nèi)部控制的知識和方法，既有利于企業(yè)的自身管理，也有利于我個人的成長。我會一直保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，更好地推動企業(yè)內(nèi)控建設(shè)，發(fā)揮個人能力，為公司的長遠發(fā)展做出更大的貢獻。
內(nèi)控培訓(xùn)心得和體會篇五
近期，我參加了一場關(guān)于內(nèi)控的培訓(xùn)課程，這段時間的學(xué)習(xí)經(jīng)歷讓我對內(nèi)控有了更加全面和深入的理解。在這篇文章中，我將分享我在培訓(xùn)中的所思所想、所學(xué)所悟，以及對內(nèi)控的新認識和體會。
首先，我對于內(nèi)控的理解從一個比較狹隘的角度開始，認為內(nèi)控僅僅是一種風(fēng)險管理的工具，用于防范和監(jiān)控企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險。然而，在這次培訓(xùn)中，我了解到內(nèi)控的概念要更為廣泛，它不僅僅涉及到風(fēng)險管理，還涵蓋了企業(yè)運營的方方面面，包括戰(zhàn)略目標的制定、業(yè)務(wù)流程的設(shè)計和執(zhí)行、資源的分配和使用、信息的管理和報告等。內(nèi)控是一種管理方法和體系，旨在提高組織的運營效率和效果。
其次，培訓(xùn)中講師強調(diào)了內(nèi)控的核心原則和目標。內(nèi)控的核心原則是明確和連續(xù)性，它要求明確規(guī)定組織的目標和職責(zé)，并持續(xù)地進行監(jiān)督和評估，確保達到預(yù)期的效果。內(nèi)控的目標包括風(fēng)險管理、運營效率和合規(guī)性。風(fēng)險管理是內(nèi)控的基本建設(shè)，通過識別、評估和處理風(fēng)險，降低組織面臨的不確定性。運營效率是為了提高工作效率和降低成本，確保資源的合理利用。合規(guī)性則是確保組織遵守相關(guān)法律法規(guī)和內(nèi)部政策，維護組織的聲譽和信譽。
在培訓(xùn)中，我們還深入學(xué)習(xí)了內(nèi)控的具體內(nèi)容和實施方法。內(nèi)控的具體內(nèi)容主要包括控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與通訊、監(jiān)測?？刂骗h(huán)境是內(nèi)控的基礎(chǔ)，它包括組織文化、道德風(fēng)險和人力資源管理等，它能夠為內(nèi)控的實施提供有效的支持。風(fēng)險評估是為了識別和評估組織面臨的風(fēng)險，從而制定相應(yīng)的控制措施。控制活動是通過制定合理的政策和程序，確保組織的目標能夠得到有效的'實施。信息與通訊是為了確保信息的準確、及時和完整，以支持決策和管理層的監(jiān)督。監(jiān)測是確保內(nèi)控的有效性和連續(xù)性，通過監(jiān)督、評估和反饋，及時發(fā)現(xiàn)和糾正內(nèi)部控制存在的問題。
通過這次培訓(xùn)，我對內(nèi)控的認識不再局限于理論知識，更加注重實踐和應(yīng)用。我發(fā)現(xiàn)內(nèi)控要想真正發(fā)揮作用，需要全員參與，形成一種全員的內(nèi)控文化。每個員工都應(yīng)該了解組織的目標和內(nèi)控要求，積極參與內(nèi)控的建設(shè)和實施，不斷提升內(nèi)控的效果和價值。我也意識到內(nèi)控是一個長期的過程，需要不斷地監(jiān)測和改進，隨著企業(yè)的發(fā)展和變化，內(nèi)控也需要不斷地調(diào)整和優(yōu)化。
此外，培訓(xùn)還強調(diào)了內(nèi)控與企業(yè)治理的關(guān)系。內(nèi)控是企業(yè)治理的重要組成部分，它通過規(guī)范化和制度化的方式，確保組織的目標得到有效的實現(xiàn)，并提高企業(yè)的價值和競爭力。在現(xiàn)代企業(yè)中，良好的內(nèi)控是企業(yè)長期發(fā)展的保證，它能夠幫助企業(yè)應(yīng)對不確定性和外部風(fēng)險，提供有效的決策依據(jù)，增強企業(yè)的穩(wěn)定性和適應(yīng)性。
總結(jié)而言，這次內(nèi)控培訓(xùn)讓我對內(nèi)控有了更加全面和深入的理解。我學(xué)習(xí)到了內(nèi)控的核心原則和目標，了解了內(nèi)控的具體內(nèi)容和實施方法。同時，我也意識到內(nèi)控是一個長期的過程，需要全員參與，形成一種全員的內(nèi)控文化。內(nèi)控與企業(yè)治理密切相關(guān)，是企業(yè)長期發(fā)展的保證。通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我相信我能夠更好地運用內(nèi)控知識，為組織的發(fā)展和穩(wěn)定做出貢獻。
內(nèi)控培訓(xùn)心得和體會篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
今年7月4號，我有幸成為蘇寧電器股份有限公司的一員，暫時分配到集團廣州大區(qū)輪崗學(xué)習(xí)。時光荏苒，三個月的試用期已然過去，在這三個月的時間里，我經(jīng)歷了從一個初出社會的大學(xué)生到一名蘇寧人的轉(zhuǎn)變，時正值蘇寧的大忙季節(jié)，也讓我體會到大忙季節(jié)蘇寧人的真正精神。這期間，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的言傳身教，自己也學(xué)到了不少東西，與領(lǐng)導(dǎo)的每一次溝通交流，帶教人員的每一個指示點撥，都使我有所進步，受益匪淺。在思想觀念和實際操作能力等方面都有了明顯的進步和提高。在此，真誠感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助。下面我將試用期3個月來工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報。
還有就是一些工作流程只是一個大概了解，尚未深入了解和掌握其中的精髓，對外對內(nèi)靈活性操作對來說還是一個迷。當(dāng)然還有很多是外還沒有發(fā)覺的缺陷，希望在以后的學(xué)習(xí)中領(lǐng)導(dǎo)及各位同事多多給予指正點撥，同事非常感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同事這個月以來給予鼓勵和幫助！
在今后的工作中我會更多的向老同事學(xué)習(xí)交流，揚長避短！
二、工作中的幾點感悟
1、實際操作能力還需進一步提高。很多東西看起來很簡單，但是實際操作起來卻會遇到很多問題。之前以為很多操作流程以為自己知道了就行了，但是到自己親身操作時卻才發(fā)現(xiàn)卻并不容易。很多東西都是需要根據(jù)現(xiàn)場情況來靈活應(yīng)對的，并不是千篇一律。所以，今后我一定要更加勤快，多動手，多親自跑流程，只有這樣，才能更快地了解公司的運作。
2、心態(tài)一定要擺正。由于我們是作為一個營業(yè)員的身份到店面的，雖說我們是公司未來的管理層員工，但是我們一定要調(diào)整好自己的心態(tài)?？赡苡袝r候督導(dǎo)（帶教人）給我們安排的事情很瑣碎，但是我們也一樣要去做，而不應(yīng)抱有怨言，對一切我們都應(yīng)該放下架子，始終抱著一顆學(xué)習(xí)的心，虛心求教。
《蘇寧內(nèi)控培訓(xùn)心得體會》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
內(nèi)控培訓(xùn)心得和體會篇七
作為酒店行業(yè)的從業(yè)者，我們時刻面臨著各種挑戰(zhàn)，而酒店內(nèi)控培訓(xùn)則是我們提高整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量的有效途徑之一。最近我參加了一次酒店內(nèi)控培訓(xùn)，很慶幸有機會參與其中，通過這次培訓(xùn)，我收獲了許多寶貴的心得和體會。
首先，了解內(nèi)控的重要性。在培訓(xùn)中，我們通過案例分析和專家演講，深入了解了內(nèi)控對于酒店管理的重要性。內(nèi)控是酒店質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它能幫助酒店建立一套完善的管理制度和流程，規(guī)范員工的行為和工作標準，提高酒店服務(wù)的穩(wěn)定性和一致性。在現(xiàn)如今競爭激烈的酒店市場中，只有在內(nèi)控上做到精益求精，才能在眾多酒店中脫穎而出，贏得客戶的信賴和口碑。
其次，培訓(xùn)中我們學(xué)到了酒店內(nèi)控規(guī)范的原則和方法。通過專家的講解和互動討論，我明白了內(nèi)控規(guī)范并不是一蹴而就的，而是一個不斷完善的過程。首先，要建立酒店內(nèi)控的意識，即明確每個員工都是質(zhì)量管理的參與者和推動者。其次，要建立一套完善的內(nèi)控制度，包括規(guī)范的操作流程、明確的工作目標和績效評估體系。最后，要進行內(nèi)控的監(jiān)督和審計，及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，并采取相應(yīng)的改進和糾正措施。這些原則和方法不僅適用于酒店行業(yè)，也可以借鑒到其他行業(yè)中，幫助我們更好地面對挑戰(zhàn)，提高工作效率。
接下來，培訓(xùn)中的案例分析使我對實際操作有了更深入的理解。通過與同事們一起參與案例分析，我發(fā)現(xiàn)了許多存在于我們酒店內(nèi)控中的問題。例如，有時候員工在工作中存在流于形式、不注重細節(jié)以及監(jiān)督不力的情況。通過案例的對比分析，我認識到這些問題往往是內(nèi)控制度和執(zhí)行方面存在不足的結(jié)果。這些案例讓我們深刻認識到只有嚴格按照規(guī)定要求執(zhí)行內(nèi)控制度，才能避免類似問題的發(fā)生，并提高整體工作效率。
最后，培訓(xùn)中的角色扮演和小組討論增強了我們的團隊合作能力。在培訓(xùn)中，我們被分成小組進行角色扮演和討論，這樣不僅能讓我們更好地理解內(nèi)控制度和規(guī)范，還能鍛煉我們的團隊合作和協(xié)同溝通能力。通過小組間的合作，我們共同思考問題、解決問題，找出最佳的解決方案。這次培訓(xùn)不僅是一個學(xué)習(xí)的機會，也是一個發(fā)展個人能力和建立團隊精神的機會。
總結(jié)起來，通過參加酒店內(nèi)控培訓(xùn)，我深刻認識到內(nèi)控在酒店管理中的重要性，了解了建立內(nèi)控規(guī)范的原則和方法，并通過案例分析和團隊合作鍛煉了自己的能力。這次培訓(xùn)讓我收獲頗豐，相信這些心得和體會將在我的工作中發(fā)揮重要的作用，幫助我更好地實施內(nèi)控，提高酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。同時，我也要將所學(xué)所得與同事們分享，共同進步，為酒店行業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
內(nèi)控培訓(xùn)心得和體會篇八
王老師把內(nèi)控管理講得文思泉涌，滔滔不絕；但無論多么完美的內(nèi)控制度，如果得不到有效的執(zhí)行，也只能是聾子的耳朵——一種擺設(shè)而已。通過這次培訓(xùn)，使我對企業(yè)內(nèi)控管理有了更加深刻的認識。
首先，規(guī)范是防范操作風(fēng)險的需要。全面防范風(fēng)險，提升經(jīng)營管理水平的需要。因為成本控制、風(fēng)險控制、是企業(yè)核心要素具有一定關(guān)系，能為企業(yè)創(chuàng)造價值，而且有效的內(nèi)控管理能將不合規(guī)的風(fēng)險消除于無形。
其次，規(guī)范是完善內(nèi)控制度體系的需要。企業(yè)賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營，源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個環(huán)節(jié)，源于每一個崗位的員工。所以企業(yè)的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提，這樣才能從源頭上預(yù)防風(fēng)險。
內(nèi)控培訓(xùn)心得和體會篇九
無論多么完美的內(nèi)控制度，如果得不到有效的執(zhí)行，也只能是聾子的耳朵——一種擺設(shè)而已。合規(guī)經(jīng)營是企業(yè)穩(wěn)健運行的內(nèi)在要求，也是每一個員工必須履行的職責(zé)，同時也是保障自己切身利益的有力武器。通過這次培訓(xùn)，使我對合規(guī)有了更加深刻的認識。
首先，規(guī)范是防范操作風(fēng)險的需要。合規(guī)經(jīng)營是規(guī)范操作行為，遏制違規(guī)違紀問題和防范案件發(fā)生，全面防范風(fēng)險，提升經(jīng)營管理水平的需要。因為合規(guī)與信用社的成本控制、風(fēng)險控制、資本回報等銀行經(jīng)營的核心要素具有正相關(guān)的關(guān)系，能為信用社創(chuàng)造價值，而且有效的合規(guī)經(jīng)營能將合規(guī)風(fēng)險消除于無形。
其次，規(guī)范是完善制度體系的需要。企業(yè)賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營，源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個環(huán)節(jié)，源于每一個崗位的每一位員工。所以信用社的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提，這樣才能從源頭上預(yù)防風(fēng)險。
再次，規(guī)范經(jīng)營是落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)發(fā)展目標的重要保證。因為合規(guī)經(jīng)營就是為業(yè)務(wù)保駕護航的，是為了更好地促進業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)的。在發(fā)展、開拓業(yè)務(wù)和同業(yè)競爭中，只有緊緊遵循合規(guī)經(jīng)營的理念，提高管理的質(zhì)量，才能保證信用社的經(jīng)久不衰。
那么，怎樣才能使規(guī)范經(jīng)營深入人心，我認為，惟有做到“五個到位”：
二是強化奉獻意識。引導(dǎo)員工加強自身修養(yǎng)，學(xué)會心理調(diào)控，不盲目與人攀比，防微杜漸，面對各種誘惑保持高度的警覺性；正確處理好群體與個體、個體與社會、個體與個體利益得失的矛盾。三是強化自覺意識。引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀和價值觀，自覺地運用各種社會規(guī)范指導(dǎo)和檢點自己的行為，使自己循規(guī)蹈矩。四是強化集體意識。引導(dǎo)每個員工珍愛集體榮譽，關(guān)心集體的共同利益、共同目標、共同榮譽，增強集體觀念。
二要執(zhí)行能力到位。根據(jù)自身的改革和發(fā)展的形勢，制定盡可能詳盡的業(yè)務(wù)規(guī)章制度和操作流程，建立以提高執(zhí)行力為目標的制度體系。一是加大制度的執(zhí)行力度，引導(dǎo)員工增強利用制度自我保護意識，由“要我執(zhí)行制度”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行制度”，做到有章必循，違章必究，形成制度制約。二是不斷創(chuàng)新操作流程和管理制度，對實踐證明仍然行之有效的管理辦法，必須堅持，制定合規(guī)經(jīng)營程序以及合規(guī)手冊、員工行為準則等合規(guī)指南，為員工恰當(dāng)執(zhí)行法律、規(guī)則和準則提供指導(dǎo)。
三是培養(yǎng)員工良好習(xí)慣，堅持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù)，把習(xí)慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務(wù)活動之中，讓合規(guī)的習(xí)慣動作成為習(xí)慣的合規(guī)操作。四是正確處理好合規(guī)經(jīng)營與業(yè)務(wù)發(fā)展的`辨 證關(guān)系，只有合規(guī)經(jīng)營，業(yè)務(wù)才能更好更快地發(fā)展，在合規(guī)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的平臺上達到更高質(zhì)量和更有效益的合規(guī)。
四要監(jiān)督管理到位。完善業(yè)務(wù)發(fā)展與合理管理并重的績效考核辦法，建立風(fēng)險防范的監(jiān)督機制。一是將合規(guī)經(jīng)營落實情況考核納入業(yè)績考核指標體系，并作為衡量各單位工作績效的指標之一，使其和領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績、員工收入緊密掛鉤。二是建立獎罰并重的專項考核激勵機制。對合規(guī)工作做得好或?qū)εe報、抵制違規(guī)有貢獻者給予保護、表揚或獎勵；對履行工作職責(zé)中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的，予以免責(zé)或從輕處理；對存在或隱瞞違規(guī)問題、造成不良后果者，要按照規(guī)定給予處罰，追究責(zé)任。三是建立溝通制度。制度不是放在案頭的裝飾品，它需要管理人員經(jīng)常地向員工宣講，不厭其煩地溝通、解釋、提醒，制度才能得以執(zhí)行。四是建立合理化建議制度。通過開展“合理化建議活動”，充分發(fā)揮員工的智慧，重視他們的意見，給他們發(fā)現(xiàn)問題、提出解決問題的機會，引導(dǎo)他們提出改善業(yè)務(wù)操作、防范風(fēng)險的合理化建議，凡是自己提出來且受到重視并在實踐中得以運用的建議，員工自然會銘記在心，自覺執(zhí)行。
五要榜樣作用到位?！鞍駱拥牧α渴菬o窮的”。正面典型是旗幟，可以啟迪心靈，引路導(dǎo)航；反面典型是警鐘，可以敲山震虎，以之為鑒。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，身體力行，給下屬員工做出合規(guī)操作的良好示范。
經(jīng)9月12日和9月26兩個下午的內(nèi)控培訓(xùn)，通過培訓(xùn)老師對內(nèi)控知識的講解和案例的分析，使我對企業(yè)內(nèi)部控制有了全面認識。企業(yè)內(nèi)部控制是一整套完整的體系，它由組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、社會責(zé)任、企業(yè)文化、資金活動、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、銷售業(yè)務(wù)等各個部分組成。每一部分都是不可或缺的，都是企業(yè)內(nèi)部控制正常運行的必要條件。現(xiàn)將本人對這次培訓(xùn)談?wù)勛约旱目捶ê腕w會：
（一）對內(nèi)部控制內(nèi)涵的正確認識。在沒有接受培訓(xùn)之前，我認為內(nèi)部控制就是制定企業(yè)規(guī)章制度，內(nèi)部控制主要是會計和審計部門的工作，內(nèi)部控制就是為了防止貪污舞弊。直到培訓(xùn)老師開始介紹內(nèi)部控制時，我才發(fā)現(xiàn)之前對內(nèi)部控制的認識是不當(dāng)?shù)?。所謂內(nèi)部控制，從靜態(tài)角度講，就是企業(yè)為了確保會計信息可靠、企業(yè)資產(chǎn)安全和完整、經(jīng)營效率之提高，以及各種法規(guī)制度的有效執(zhí)行，所制定的各種控制措施、程序和方法。從動態(tài)角度講，就是上述控制措施、控制程序和控制方法的執(zhí)行，以及實現(xiàn)其會計信息可靠、企業(yè)資產(chǎn)安全、經(jīng)營效率提高、有關(guān)法規(guī)得以執(zhí)行等管理目標的過程。
情更要控，一切經(jīng)營管理活動無不在其控制之下進行，沒有例外與“個案”處理。
如何完善內(nèi)控體系？首先我本人認為：增強自律意識是根本。一切活動離不開人，人是生產(chǎn)力中最活的因素，內(nèi)部控制不能例外。良好的內(nèi)部控制既是經(jīng)營管理者設(shè)計構(gòu)造的產(chǎn)物，也是其遵循維護的結(jié)果。如果說設(shè)計構(gòu)造不易，那么有顏色遵循維護則更難。因為，需要持之以恒孜孜不倦，一以貫之。從這一意義上說，自律意識牢固樹立之日，才是內(nèi)部控制運行完全到位之時。
增強自律意識，從基本面來看，就是要增強全員的自律意識。即：每位員工首先要強化按規(guī)章制度辦事的觀念，不再是憑“經(jīng)驗”操作。其次，要樹立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是從。再者，要樹立內(nèi)部控制人人有責(zé)，從我做起的思想，不再是事不關(guān)己，高高掛起。
增強自律意識，從重點對象看，就是要增強各級經(jīng)營管理班子的自律意識，真正做到經(jīng)營與管理兩手抓，業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控建設(shè)兩手抓，效益與守規(guī)兩手抓，做自律的表率。不能出“現(xiàn)管理層凌駕 ”現(xiàn)象。
增強自律意識可以從學(xué)習(xí)教育、剖析典型、調(diào)整人員等三方面入手。一線操作人員要做到業(yè)務(wù)再忙不忘學(xué)習(xí)規(guī)章制度；通過學(xué)習(xí)，要教育每位員工知道該做什么，不該做什么，從而有的放矢開展各項業(yè)務(wù)。要剖析正反兩方面典型，使全體員工能夠在學(xué)習(xí)經(jīng)驗上有標桿，吸取教訓(xùn)上有對象。要頂住一切壓力，對那些置內(nèi)控制度于不顧的我行我素者，果敢地進行調(diào)整，直到清理出隊伍，以儆效尤。
綜上所述，通過對內(nèi)控制課程的學(xué)習(xí)，使我在今后的工作中，增強責(zé)任意識是重點，更要不斷的學(xué)習(xí)新的知識，不斷的充實自己，因企業(yè)規(guī)模越來越大，對于我來說是一個新的挑戰(zhàn)，所以我更要有積極的工作態(tài)度，對待每一項工作都要有主動意識，不管在工作中會遇到什么樣的問題，都要想方設(shè)法解決問題，來完成任務(wù)。
建議：對于公司，由于是貿(mào)易型企業(yè)向制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型，沒有生產(chǎn)運行管理部門，下屬企業(yè)生產(chǎn)管理水平參差不齊，建議通過內(nèi)部審計這一手段，對生產(chǎn)運行提出要求，使得下屬企業(yè)在生產(chǎn)管理上提高到一定水平。
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內(nèi)控培訓(xùn)心得和體會篇十
我作為基層網(wǎng)點的一名普通員工由于我目前的崗位為法人客戶經(jīng)理，所以在崗位相關(guān)方面的規(guī)定有一定認識，以下是我的一點心得體會。
銀行的業(yè)務(wù)特點決定了每個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都具有潛在的風(fēng)險作為法人企業(yè)也同樣會受到風(fēng)險波及的不良影響，顯然成了各方面所關(guān)注的焦點。
目前受美國次貸危機的'影響，為有著良好業(yè)務(wù)關(guān)系且發(fā)展前景良好的小企業(yè)在關(guān)鍵時刻雪中送碳，使寧波地區(qū)經(jīng)濟水平不會因次貸危機受到過大影響。
2、落實保密規(guī)定
真正做到“一人一碼、以碼定責(zé)”。涉及到我行的商業(yè)秘密例如企業(yè)的授信額度、貼現(xiàn)標準等不能透露給企業(yè)為其提供便利。根據(jù)權(quán)責(zé)分明原則，部分行內(nèi)信息也不能透露給其他部門人員。
如何讓每個員工都做到合規(guī)辦事對于企業(yè)來說是一項十分艱巨但又不可回避的任務(wù)合規(guī)合法辦理業(yè)務(wù)，為工行美好的明天而奮斗。
內(nèi)控培訓(xùn)心得和體會篇十一
我非常有幸參與了公司組織的內(nèi)控培訓(xùn)，這次的培訓(xùn)是在20xx年3月12日至3月14日，地點在__酒店。這次的內(nèi)控培訓(xùn)讓我受益匪淺，不僅加深了我對內(nèi)控的理解，也讓我明白了內(nèi)控的重要性。
這次培訓(xùn)的主講人是公司的財務(wù)總監(jiān)，他詳細地講解了內(nèi)控的基本概念、原則和策略。我深刻地理解到內(nèi)控并不僅僅是幾個文件和制度，而是一種企業(yè)文化，一種讓公司能夠持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。內(nèi)控的目的是保護公司的資產(chǎn)安全，確保公司的運營效率和準確性，以及提高公司的透明度和誠信度。
在培訓(xùn)過程中，我深刻體驗到了內(nèi)控的重要性。我明白了一個有效的內(nèi)控系統(tǒng)是如何幫助公司防范風(fēng)險，如何保護公司的`資產(chǎn)，以及如何提高公司的運營效率的。此外，我也學(xué)到了如何在實際工作中應(yīng)用內(nèi)控的原則和技術(shù)，比如如何進行風(fēng)險評估，如何制定適當(dāng)?shù)目刂拼胧绾芜M行有效的內(nèi)部監(jiān)督等。
這次培訓(xùn)也讓我反思了自己的工作，我意識到自己在內(nèi)控方面還有很多需要提高的地方。我決心在未來的工作中更加注意內(nèi)控，遵守公司的規(guī)章制度，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。我也將積極參與到公司的內(nèi)控體系建設(shè)中，為公司的健康發(fā)展貢獻自己的一份力量。
總結(jié)起來，這次內(nèi)控培訓(xùn)讓我更加深刻地認識到內(nèi)控的重要性，也讓我更加清晰地理解了內(nèi)控的概念和原則。我深感這次培訓(xùn)的價值，希望公司能繼續(xù)組織這樣的培訓(xùn)，讓所有的員工都能從中受益。
內(nèi)控培訓(xùn)心得和體會篇十二
王老師把內(nèi)控管理講得文思泉涌，滔滔不絕；但無論多么完美的內(nèi)控制度，如果得不到有效的執(zhí)行，也只能是聾子的耳朵——一種擺設(shè)而已。通過這次培訓(xùn)，使我對企業(yè)內(nèi)控管理有了更加深刻的認識。
首先，規(guī)范是防范操作風(fēng)險的需要。全面防范風(fēng)險，提升經(jīng)營管理水平的需要。因為成本控制、風(fēng)險控制、是企業(yè)核心要素具有一定關(guān)系，能為企業(yè)創(chuàng)造價值，而且有效的內(nèi)控管理能將不合規(guī)的風(fēng)險消除于無形。
其次，規(guī)范是完善內(nèi)控制度體系的需要。企業(yè)賴以生存的質(zhì)量效益源于依法合規(guī)經(jīng)營，源于產(chǎn)生質(zhì)量和效益的每一個環(huán)節(jié)，源于每一個崗位的員工。所以企業(yè)的發(fā)展一定要以合法、合規(guī)經(jīng)營為前提，這樣才能從源頭上預(yù)防風(fēng)險。
那么，怎樣才能使內(nèi)控管理深入人心，我認為主要以下幾個方面：一要執(zhí)行能力到位。根據(jù)自身建立以提高執(zhí)行力為目標的制度體系。加大制度的.執(zhí)行力度，引導(dǎo)員工由“要我執(zhí)行制度”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行制度”，做到有章必循，違章必究，形成制度制約。
二是不斷創(chuàng)新操作流程和管理制度，對實踐證明仍然行之有效的管理辦法，必須堅持，制定合理內(nèi)控程序以及合理內(nèi)控流程及員工行為準則等合理合規(guī)的指南。
三是培養(yǎng)員工良好習(xí)慣，堅持按照內(nèi)控操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù)，把習(xí)慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務(wù)活動之中，讓合規(guī)的習(xí)慣動作成為習(xí)慣的合規(guī)操作。
四是監(jiān)督管理到位。完善業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控管理并重的績效考核辦法，建立風(fēng)險防范的監(jiān)督機制。內(nèi)控管理落實情況考核納入業(yè)績考核指標體系，并作為衡量工作績效的指標之一，使其和領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績、員工收入緊密掛鉤。
五是對內(nèi)控管理工作做得好給予保護、表揚或獎勵；對履行內(nèi)控工作中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的，予以從輕處理；對存在或隱瞞違規(guī)問題、造成不良后果者，要按照規(guī)定給予處罰，追究責(zé)任。
六要榜樣作用到位?！鞍駱拥牧α渴菬o窮的”。正面典型是旗幟，可以啟迪心靈，引路導(dǎo)航；反面典型是警鐘，可以敲山震虎，引以為鑒。黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，身體力行，給下屬員工做好帶頭作用。
內(nèi)控培訓(xùn)心得和體會篇十三
時間過得飛快，為期兩天的內(nèi)控培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了，但是內(nèi)心卻還留存著很多的內(nèi)控知識和思考。這次的培訓(xùn)給我留下了深刻的印象，讓我更深入地了解了內(nèi)控的理念、原則和實踐。
第一天的主要內(nèi)容是內(nèi)控的基礎(chǔ)知識和原則的介紹。我們聽到了內(nèi)控的先驅(qū)者和實踐者們的演講，包括coso和cosoasia的專家們。他們的演講不僅富有深度和廣度，而且充滿了生動的案例，讓我更加深入地理解了內(nèi)控的重要性和必要性。我認識到內(nèi)控不僅是一個企業(yè)內(nèi)部的管理框架，更是一種企業(yè)文化、一種管理哲學(xué)。內(nèi)控的重要性不僅在于合規(guī)，更在于風(fēng)險的控制和企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。
第二天的主要內(nèi)容是內(nèi)控的實際操作和實踐經(jīng)驗的分享。我們聽取了一些公司內(nèi)部內(nèi)控負責(zé)人的演講，他們分享了內(nèi)控體系建設(shè)的過程、方法和經(jīng)驗，讓我對內(nèi)控的實際操作有了更直觀的了解。我也看到了內(nèi)控工作的重要性和挑戰(zhàn)性。內(nèi)控工作需要全員參與，需要不斷地優(yōu)化和改進，需要不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。
這次的培訓(xùn)讓我對內(nèi)控有了更深入的理解和認識。我深刻地認識到內(nèi)控不僅是一個企業(yè)內(nèi)部的管理框架，更是一種企業(yè)文化、一種管理哲學(xué)。內(nèi)控的重要性不僅在于合規(guī)，更在于風(fēng)險的控制和企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。我也意識到內(nèi)控工作的.挑戰(zhàn)性和復(fù)雜性，需要不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和能力。
最后，我要感謝這次的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會。這次的培訓(xùn)讓我有了更深入的理解和認識，讓我更好地了解了內(nèi)控的理念、原則和實踐。我也學(xué)到了很多新的知識和技能，提高了自己的專業(yè)素質(zhì)和能力。我相信這次的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)會對我的工作和生活產(chǎn)生深遠的影響和改變。