熱門農(nóng)貿(mào)市場招商工作計劃范文(16篇)

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    計劃是為了達到某個目標而逐步安排行動步驟和時間順序的一種安排方法。制定計劃可以幫助我們明確目標,提高工作效率,還可以減少錯誤和浪費。有時候我們會發(fā)現(xiàn),自己沒有制定計劃,就容易迷失方向,感覺時間不夠用,工作效果也不盡如人意。所以,制定計劃是非常必要的,讓我們有條不紊地進行工作,提高生產(chǎn)力。跟蹤和監(jiān)控計劃的進展,及時調(diào)整和優(yōu)化計劃。計劃是指針對未來某段時間內(nèi)的目標和任務,所做的詳細規(guī)劃和安排。我們常常需要制定計劃,以便更好地組織和管理我們的時間和資源。計劃可以幫助我們提前預估和解決可能出現(xiàn)的問題,確保任務的順利完成。制定計劃也可以讓我們有條不紊地進行工作,減少拖延和浪費時間的情況。每個人都可以制定自己的計劃,不論是個人的學習計劃,還是團隊的項目計劃,都可以通過合理的規(guī)劃來提高效率和工作質(zhì)量。那么,如何制定一份較為完善的計劃呢?首先,我們需要明確所要達到的目標或完成的任務,并將其具體化和可量化,以便更好地衡量和評估進展。接下來,我們可以通過列出具體的步驟和時間安排,來制定實施計劃的詳細過程。在制定計劃時,我們還需要考慮時間和資源的限制因素,合理評估自己的能力和情況,確保計劃的可行性和可操作性。此外,靈活性也是一個重要的考量因素,需要我們在計劃中留出一定的彈性空間,以應對可能的變化和調(diào)整。以下是小編為大家精心挑選的計劃范文,供大家參考啟發(fā)。這些范文包括個人的學習計劃、職業(yè)發(fā)展計劃以及團隊的項目計劃等各個方面。通過閱讀這些范文,我們可以了解到不同類型計劃的編寫結構和要點,并從中獲取一些實用的方法和技巧。不同的計劃可能有不同的特點和重點,但制定計劃的核心原則和步驟是相似的。希望這些范文能夠?qū)Υ蠹以谥贫ㄓ媱潟r有所幫助,實現(xiàn)更好的目標和成果。
    農(nóng)貿(mào)市場招商工作計劃篇一
    1、項目優(yōu)勢分析:
    優(yōu)勢一:本案地理位置:位于南寧市興寧區(qū)xxx主干道西面東洲路上,原址為舊的xxx農(nóng)貿(mào)市場。興寧區(qū)位于南寧市區(qū)東北部,東起民族大道與青秀區(qū)交界,南鄰邕江與江南區(qū)相望,西接解放路、華強路及鐵路沿線與西鄉(xiāng)塘區(qū)毗鄰,北至廣西林科院、廣西高峰林場與武鳴縣接壤。本項目建設地點位于興寧區(qū)xxx片區(qū),地塊呈半島狀,地勢平坦,地形地貌簡單。該地塊屬原來就是農(nóng)貿(mào)市場,片區(qū)的供水、供電、通訊、交通等基礎設施配套完善,能滿足建設要求。具有很好的商業(yè)開發(fā)價值。
    優(yōu)勢二:早在2000年,興寧區(qū)就提出了“開發(fā)xxx,再造新興寧”的發(fā)展戰(zhàn)略構想。目的是將其建設成為首府城市中心一個最富有活力的重要區(qū)域之一,建設成為廣西綜合性物流中心、南寧市東北片商貿(mào)集散中心、商業(yè)信息中心和興寧區(qū)政府行政辦公中心,成為城區(qū)經(jīng)濟的另一個新增長點。隨著興寧區(qū)政府全面推進xxx新區(qū)開發(fā)建設,新區(qū)生活配套規(guī)劃建設啟動,中國——東盟自由貿(mào)易區(qū)的區(qū)域性物流基地、商貿(mào)基地建設取得進展、交通網(wǎng)絡的有機銜接,xxx新區(qū)的建設步伐不斷加快。
    優(yōu)勢三:農(nóng)貿(mào)市場在一定范圍內(nèi),在政府規(guī)劃上具有唯一性,不存在任何直接的競爭對手。本案的xxx綜合性農(nóng)貿(mào)市場,規(guī)劃區(qū)內(nèi)及周邊只有一些大小不的農(nóng)戶自發(fā)形成的小規(guī)模非正規(guī)市場,規(guī)劃不合理,交通堵塞嚴重,衛(wèi)生狀況差,存在嚴重的安全隱患,制約了城區(qū)的發(fā)展和經(jīng)濟社會發(fā)展,完全對未來本案不構成威脅。
    優(yōu)勢四:綜合性農(nóng)貿(mào)市場作為新興的不動產(chǎn)投資產(chǎn)品,目前其開發(fā)尚處在起步階段,尚未形成大規(guī)模的開發(fā),形成綜合型農(nóng)貿(mào)市場的開發(fā)熱潮。本案從規(guī)劃、品類、品牌整合、全案推廣、物業(yè)服務上都有強效團隊支持,將為廣大投資者、創(chuàng)業(yè)者提供最豐厚的回報,最貼心的服務,最有力的支持。優(yōu)勢五:農(nóng)貿(mào)市場是和居民基本生活息息相關的必需購物場所,是居民生活缺一不可的極其重要的生活配套設施,是居民每天必須光顧的場所,擁有大量固定的人流,投資商鋪后,可迅速進入投資回報期。
    優(yōu)勢六:投資農(nóng)貿(mào)市場具有穩(wěn)定的投資回報,是保障系數(shù)很高的商業(yè)投資項目,可以吸引和形成較大的投資興寧區(qū)以xxx為中心,未來隨著住宅小區(qū)全線投入使用,將形成巨大的人群聚居地。大量商品吞吐,高商品流通效率,都將為本項目帶來不可估量的收益。
    優(yōu)勢七:農(nóng)貿(mào)市場的主要產(chǎn)品形態(tài)為鋪位,具有面積小,總價低的顯著特點,投資門檻低,可以吸引眾多中小投資客的`投資。
    優(yōu)勢八:xxx片區(qū)現(xiàn)有小型市場臟亂差現(xiàn)象普遍存在,對城鄉(xiāng)居民的消費安全和食品安全產(chǎn)生極大隱患,本案建成后,將加強市場管理,提高經(jīng)營者素質(zhì)和服務質(zhì)量,對保障群眾食品安全、提高群眾的生活質(zhì)量具有重要現(xiàn)實意義。
    2、項目劣勢分析
    (1)目前商業(yè)氛圍較傳統(tǒng)老城區(qū)市中心稍差,在規(guī)劃及品牌營銷上要下更大功夫,以發(fā)展的眼光引導投資者,以完善的配套設施吸引投資者。
    (2)市場的繁榮需要時間、周邊成熟的配套及穩(wěn)定消費群體蘊育需要一定的時間。
    (3)、本案商業(yè)體量相對較大,計容建筑面積達到27692平方米,總建筑面積33772平方米,不計容建筑面積6080平方米。其中綠地率超過25%,配套性設施規(guī)劃全面合理,因此在資金方面存在一定壓力。
    3、項目機會點分析
    (1)、時機好:在市場化開發(fā)和經(jīng)營的現(xiàn)有改造農(nóng)貿(mào)市場基礎上,有足夠的空間做農(nóng)貿(mào)市場升級換代的模式,并形成一個行業(yè)模板。
    (2)、政府支持:從總體上看,本案具備了政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、定位優(yōu)勢、市場優(yōu)勢等諸多優(yōu)勢,在具體的招商營銷策略方面政府支持將起到不可替代的作用。
    (3)興寧區(qū)xxx片區(qū)現(xiàn)在尚無一個較規(guī)范化、標準化、設施完善配套、交易方式先進、貨物吞吐量較大的綜合農(nóng)貿(mào)市場,不僅影響了該區(qū)域綜合順暢、快捷地流通,而且還影響了該區(qū)域居民正常生活、休閑娛樂需求。本案位居xxx片區(qū)中心,是該區(qū)域經(jīng)濟、文化、交通樞紐,是人流、商品流、信息流的主要集散地,并能進一步上述社會經(jīng)濟元素的更大聚集,帶動相關產(chǎn)業(yè)和基礎設施的發(fā)展,利于產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化和提升。
    (4)本案是一個功能設施配套齊全、服務效率高、交易規(guī)模大、交易綜合品種齊全、產(chǎn)品質(zhì)量安全可靠、服務輻射范圍廣、管理手段先進、可適應現(xiàn)代流通業(yè)發(fā)展要求的大型綜合性農(nóng)貿(mào)市場,消費者的日常起居、養(yǎng)生保健各方面,均能在此得到滿足,優(yōu)質(zhì)服務、可控售后、人性化管理、立體宣傳都將使本案超越普通農(nóng)貿(mào)市場,樹立南寧周邊綜合農(nóng)貿(mào)市場的一個里程碑。
    4、項目威脅點分析
    本案尚無直接的或間接的競爭威脅。
    在推廣上將本案定為民生工程,突出本案的公益形象與市政配套的性質(zhì),為本案的銷售與招商工作的開展墊定基礎。
    1、政企共建、財富盛市
    將本案定位為政企共建的合作項目,是政府大力支持的民生工程。宣傳上以此為主線,以增強市場的信心。
    2、財富新聚點
    突出本案的前景優(yōu)勢,是未來城市發(fā)展的重心,商業(yè)財富的新聚點。
    3、本案是政府在城市發(fā)展中規(guī)劃,由企業(yè)興建的民生配套工程,2014興寧區(qū)政府第一民生工程,“開發(fā)xxx,再造新興寧”發(fā)展戰(zhàn)略構想的實踐點。
    4、高、大、全
    高:規(guī)劃上的高起點,設計上的高品質(zhì);
    大:規(guī)模大、面積大;
    全:品種齊全,全能商業(yè);
    本案目標客戶群體為:
    1、商鋪(攤位):自營性客戶:
    (1)周邊零散商戶為拓展經(jīng)營規(guī)模而購買者;
    (2)有資金欲從事商業(yè)經(jīng)營的客戶;
    (3)在外打工現(xiàn)回家經(jīng)商者;
    (4)附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)進城務商人員;
    2、投資性客戶:
    原有商戶利用手中閑散資金進行投資;
    農(nóng)貿(mào)市場招商工作計劃篇二
    今年以來,xx鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署,結合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,走以資源引資,以資源利商的路子,牢固樹立項目是投資的載體和支撐,抓經(jīng)濟就是抓投資,抓投資就是抓項目的思想,積極主動出擊,狠抓跟蹤落實,招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底,我鄉(xiāng)共引進投資額在 萬元以上的項目 個,投資額在 萬元以上項目 個, 萬元以上項目 個,其中續(xù)建項目1個,竣工項目4個,在建項目7個,意向項目5個?;厩闆r是:
    續(xù)建項目1個
    竣工項目4個
    建項目7個
    意向項目5個
    今年上半年,我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定的突破,通過重點項目建設,加快了我鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)的規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化步伐,初步形成了以礦產(chǎn)品開發(fā)業(yè)為龍頭,造紙印刷業(yè)、水泥建材業(yè)等為骨干的工業(yè)發(fā)展新格局。今后,我們將圍繞壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟實力的總體目標,繼續(xù)抓住機遇,創(chuàng)新思路,加大力度,做好以下幾個方面的工作,求得更大的突破。
    1、認準既定思路,突出特色招商
    特色就是優(yōu)勢,就是競爭力,就是經(jīng)濟效益。xx鄉(xiāng)黨委、政府立足實際,準確定位,把豐富的礦產(chǎn)資源項目開發(fā)建設作為招商主攻目標,把石材石墨深加工、銅鐵礦浮選,作為招商重點,突出優(yōu)勢,精心包裝,強力推介,下一步我們還要認準既定思路進一步整合資源,側(cè)重在引進實力強的大集團和大公司上狠下功夫,力爭培植一批資本聚集高、規(guī)模膨脹快、核心競爭力強的大個企業(yè),為進一步做大做強產(chǎn)業(yè)龍頭打下了堅實的基礎。
    2、創(chuàng)新發(fā)展理念,炒熱招商氛圍
    面對全縣上下開放帶動、招商引資辦工業(yè)的逼人形勢,xx鄉(xiāng)將進一步搶抓機遇、創(chuàng)新理念、炒熱氛圍,形成全面招商、全員招商的強大氛圍。一是要通過各種會議、“雙日”活動等形式,向全鄉(xiāng)黨員干群大講xx資源優(yōu)勢,大講xx社會資金、企業(yè)發(fā)展積累多的資金優(yōu)勢,大講抓工業(yè)上項目是一個鄉(xiāng)、一個村發(fā)展經(jīng)濟的支撐和核心,增強優(yōu)患意識,凝心聚力謀發(fā)展。要理直氣壯叫響“以工業(yè)論英雄、以工業(yè)論貢獻、以工業(yè)論成敗”,通過加壓緊逼,使廣大干部首先成為工業(yè)型干部、使領導成為工業(yè)型領導。二是對全鄉(xiāng)在外工作的干部、務工經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)有成的人員登記造冊,制成通訊錄,通過召開聯(lián)誼會、鄉(xiāng)情懇談會、發(fā)信致函等形式,向他們介紹縣鄉(xiāng)對外開放、招商引資的優(yōu)惠政策,把我鄉(xiāng)的資源狀況、招商引資項目,通過本鄉(xiāng)在外務工、求學、經(jīng)商、工作人員向沿海發(fā)達地區(qū)的客商宣傳推介項目。三是以工業(yè)企業(yè)為窗口,以洽談商會為平臺,組織鄉(xiāng)村干部組成招商“小分隊”到福建、深圳、珠海、汕頭等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),開展特色產(chǎn)品推介會、項目信息發(fā)布會、協(xié)議項目洽談會等活動,內(nèi)外聯(lián)動、廣引項目。
    3、拓寬招商渠道,把著力點延伸到村級
    xx鄉(xiāng)有抓工業(yè)上項目的傳統(tǒng)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、項目優(yōu)勢;有一批腦子活、觀念新、肯吃苦、有能耐的“經(jīng)濟能人”隊伍,有一批懂經(jīng)營善管理的“雙強”型村干部隊伍,全鄉(xiāng)16個黨支部書記有13個經(jīng)商辦企業(yè);僅xx年村組干部發(fā)展的項目涉及到石材、石墨、石粉加工等,投資額超千萬元,他們足以具備干大事、創(chuàng)大業(yè)的素質(zhì)和能力,是發(fā)展我鄉(xiāng)經(jīng)濟的中堅力量。因此要進一步明確目標,強化責任,夯實任務。各村支書、村主任還要分別拿出500元作為抵押金,班子成員和機關干部每月要拿出地方補貼的30元作為抵押金。各村、各戰(zhàn)線完成1個投資50萬元以上的項目或引進一個2萬元以上的無償資金項目,除返還抵押金外,另按引資額的1%獎勵有關人員,凡完不成任務的,押金變罰金,班子成員及站所人員不得參與評先,村支書不得推薦為縣功勛支書,不得評為鄉(xiāng)標兵支書。充分調(diào)動黨政班子成員和鄉(xiāng)村干部抓項目、跑項目的積極性。
    農(nóng)貿(mào)市場招商工作計劃篇三
    堅持學習食品安全教育法規(guī)知識,提高管理水平,培養(yǎng)學生的`自護能力,避免群體性食物中毒事故”的食品安全工作方針,深化校園安全工作責任制,落實“制度保證,重在預防”的工作措施,創(chuàng)建“平安和諧校園”,辦滿意教育。
    1、繼續(xù)通過食品衛(wèi)生分級量化考核,做到每年食品衛(wèi)生達標。
    2、全面落實學生食品配送工作和校園超市放心店建設工作。
    3、完成飲食放心工程示范學校創(chuàng)建任務。
    4、加大經(jīng)費投入,改善學校食品安全環(huán)境。
    5、健全機制,力保學校不發(fā)生群體性食物中毒事故。
    1、認真貫徹上級主管部門有關學校食品衛(wèi)生工作的法規(guī)、政策和工作要求,確保學校食品安全工作有布置、有落實,并及時反饋情況。
    2、健全食品衛(wèi)生安全工作責任制、責任追究制度和各項規(guī)章制度,配備相應的食品衛(wèi)生安全管理機構和人員,加強對學校管理人員、從業(yè)人員和全體師生的食品安全培訓與安全教育,在校園內(nèi)形成全員重視、人人講衛(wèi)生的良好氛圍。
    3、配合衛(wèi)生監(jiān)督部門開展學校食品衛(wèi)生量化分級考核。
    4、加大食品安全設施投入,改善食品環(huán)境,降低食品安全風險系數(shù)。
    5、開展學校食品衛(wèi)生專項檢查,積極配合衛(wèi)生、工商等部門做好專項整治工作,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改,防止學校飲食飲水中毒事件發(fā)生。
    1、加強領導,明確職責
    切實加強對學校食品衛(wèi)生安全工作的領導。學校成立食品衛(wèi)生領導小組,明確職責,細化責任,層層抓落實,形成部門協(xié)作、上下聯(lián)動的工作格局,有效預防、控制和消除食品衛(wèi)生安全事故的危害。要建立預防應急機制,組織、協(xié)調(diào)、指導應急處置工作,一旦發(fā)生食物中毒事故,能迅速處理,把險情控制在最小范圍,并降到最低程度。
    2、加大宣傳,營造氛圍,突出教育的長效性。
    貫徹落實《學校衛(wèi)生工作條例》,大力宣傳《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學生集體用餐衛(wèi)生監(jiān)督辦法》。充分利用健康教育課、班會、隊會、講座、板報、廣播、電視、網(wǎng)絡等形式進行食品衛(wèi)生安全教育,要加強教育,使學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,自覺抵制購買流動攤點食品。增強學生的預防意識,提高自我保護的能力。
    3、突出重點、狠抓落實
    要始終把學校食品衛(wèi)生安全工作作為大事來抓,緊緊圍繞確定的工作目標,狠抓落實,力爭取得明顯效果。重點抓好四個方面的工作。
    (1)加強學校食堂安全監(jiān)管,提高餐飲質(zhì)量。
    學校食堂監(jiān)管從源頭抓起,建立經(jīng)營者采購食品時索取產(chǎn)品合格證制度,嚴把進貨渠道關,加強食品衛(wèi)生日常管理,并有專人負責;積極配合衛(wèi)生監(jiān)督部門落實食品衛(wèi)生管理措施,規(guī)范食品存貯、加工、烹飪各個環(huán)節(jié),禁止向?qū)W生出售變質(zhì)的食品和“三無”產(chǎn)品;依法強化學校食品衛(wèi)生后勤管理,讓學生吃上放心的飯菜,堅決嚴防學生食物中毒事故的發(fā)生。
    (2)加強對從業(yè)人員健康體檢的嚴格把關。
    (3)加強事前預防工作,嚴防突發(fā)事件的發(fā)生。
    (4)要進一步落實預防為主,常抓不懈的工作方針,提高警惕,預防校園侵害。切實做好食堂管理,嚴格控制外人進入操作間,嚴防盜竊和投毒事件發(fā)生,嚴把房門關。
    4、加強業(yè)務培訓,提高監(jiān)管水平
    要加強食品安全管理人員的業(yè)務知識培訓,提高他們的業(yè)務能力和依法管理的水平。同時對經(jīng)營食品的從業(yè)人員進行業(yè)務培訓,讓其提高食品安全意識和掌握衛(wèi)生操作規(guī)范,避免食物中毒事件的發(fā)生。堅持培訓上崗、執(zhí)證上崗制度,增強責任感、使命感,確保食品衛(wèi)生安全。對環(huán)境衛(wèi)生、廚房廢棄物的處理、監(jiān)管、對消毒液的使用監(jiān)管、對食品添加劑的使用監(jiān)管。
    農(nóng)貿(mào)市場招商工作計劃篇四
    為改善市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場購物環(huán)境,更好地滿足人民群眾日益增長的生活需要,特制定本實施方案。
    一、指導思想
    認真貫徹落實市委、市政府關注民生、為民辦實事的決策部署,按照“統(tǒng)一部署、各負其責、協(xié)同配合、標本兼治”的工作方針,以設施改造為基礎、綜合整治為前提、加強管理為根本,實施市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造提升,促進農(nóng)貿(mào)市場與城市建設發(fā)展相協(xié)調(diào)。
    二、工作目標
    通過設施改造與管理提升,切實改變市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場設施簡陋、環(huán)境衛(wèi)生差的現(xiàn)狀,達到“劃行歸市,合理布局;通風良好,光線明亮;清潔美觀,保障安全;誠信經(jīng)營,管理規(guī)范”的目的,為市民提供一個環(huán)境舒適、購物方便、食品衛(wèi)生的“菜籃子”商品購買場所。
    三、范圍標準
    (一)農(nóng)貿(mào)市場改造提升范圍:市供銷總社下屬和越城區(qū)、*經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、袍江新區(qū)、鏡湖新區(qū)等轄區(qū)內(nèi)所有農(nóng)貿(mào)市場。
    (二)農(nóng)貿(mào)市場改造提升必須按照標準進行(見附件1),當年未列入改造提升計劃的農(nóng)貿(mào)市場必須進行綜合整治達到管理規(guī)范要求(見附件2)。
    四、時間安排
    市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造提升的時間為3年。*年在綜合整治的基礎上重點實施大江、大云農(nóng)貿(mào)市場的改造提升試點示范。2009年至2010年完成市區(qū)二環(huán)線內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場的改造提升,并積極創(chuàng)造條件推進市區(qū)所有農(nóng)貿(mào)市場的改造提升。
    五、組織領導
    (一)農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作在市政府統(tǒng)一領導下進行,國有農(nóng)貿(mào)市場由市供銷總社負責,其它市場按照“屬地管理”和“誰主辦、誰負責”的原則組織實施。市政府按年度對越城區(qū)政府、各開發(fā)區(qū)(新區(qū))管委會和市供銷總社所屬的農(nóng)貿(mào)市場改造提升完成情況進行考核。各農(nóng)貿(mào)市場業(yè)主為改造提升的責任主體。
    (二)成立*市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作領導小組,廖卷清副市長任組長,市政府副秘書長張勇任副組長,市文明辦、市發(fā)展改革委、市公安局、市財政局、市國土局、市規(guī)劃局、市建設局、市農(nóng)業(yè)局、市衛(wèi)生局、市建管局、市環(huán)保局、市城管執(zhí)法局、市商貿(mào)辦、*經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、袍江新區(qū)管委會、鏡湖新區(qū)管委會、市工商局、市質(zhì)監(jiān)局、市供銷總社、*電力局、市水務集團、消防*市支隊、越城區(qū)政府等為成員單位,領導小組辦公室設在市商貿(mào)辦。領導小組成員單位職責分工見附件3。
    (三)市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造提升方案分別由越城區(qū)政府、各開發(fā)區(qū)(新區(qū))管委會和市供銷總社負責組織制訂并實施,市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作領導小組辦公室組織論證和審核。
    六、政策措施
    (一)三年內(nèi)安排市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造提升專項資金3000萬元。對列入計劃進行改造、經(jīng)驗收合格的農(nóng)貿(mào)市場,所需經(jīng)費按審計核定的金額由市財政補貼35%,越城區(qū)政府、各開發(fā)區(qū)(新區(qū))管委會補貼35%,其余30%由市場業(yè)主承擔。具體補貼辦法由市商貿(mào)辦、市財政局另行制定。
    (二)農(nóng)貿(mào)市場改造提升必須按預決算、委托招標監(jiān)理、竣工驗收、審計等規(guī)定的程序進行。
    (三)*年起每年對市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的改造提升情況進行考核,成效明顯的予以表彰;對未按計劃進行改造,“臟、亂、差”現(xiàn)象突出,依法進行處罰,直至取消經(jīng)營資格。
    (四)新辦農(nóng)貿(mào)市場必須按照改造提升標準建設,經(jīng)驗收合格后方可投入使用。
    七、工作要求
    (一)提高認識,落實責任。農(nóng)貿(mào)市場改造提升事關人民群眾切身利益,各級各部門要從執(zhí)政為民、關注民生的高度,充分認識這項工作的重要性。市供銷總社和越城區(qū)政府、各開發(fā)區(qū)(新區(qū))管委會要把農(nóng)貿(mào)市場改造提升列入年度重點工作,建立組織,制定目標,落實措施。市場業(yè)主要根據(jù)要求認真做好改造提升工作。
    (二)明確任務,分步實施。市供銷總社和越城區(qū)政府、各開發(fā)區(qū)(新區(qū))管委會要在認真摸排的基礎上掌握基本情況,對建造時間早、設施陳舊的農(nóng)貿(mào)市場,先行改造提升,于8月底前將改造提升三年工作計劃報領導小組辦公室。
    (三)有序推進,保障供應。要督促市場業(yè)主制訂周密的改造提升方案,在改造提升中減少對周邊居民和城市管理工作的影響,切實保障“菜籃子”商品供應,確保改造提升工作順利完成。
    (四)加強監(jiān)管,形成合力。有關部門要各司其職、緊密配合,加強指導服務,簡化審批手續(xù)。要依法加強對農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)管,督促和指導市場業(yè)主制訂切實可行的經(jīng)營管理制度,并監(jiān)督其履行職責。
    農(nóng)貿(mào)市場招商工作計劃篇五
    食品安全關系人民群眾身體健康和生命安全,關系中華民族未來,黨的十九大報告明確提出食品安全戰(zhàn)略,讓人民吃得放心,20xx年,街道食安辦、市監(jiān)所認真貫徹中央省市區(qū)機關文件會議精神,對食品安全在體制機制監(jiān)督管理,嚴格執(zhí)法等方面進行嚴格部署,全力推進食品安全創(chuàng)建工作,為保障人民群眾食品安全,增加人民群眾的獲得感、幸福感,安全感而努力奮斗。
    食品安全與人民群眾切身利益息息相關,事關群眾身體健康和生命安全,事關一方經(jīng)濟社會的安全穩(wěn)定。東風路街道食品經(jīng)營戶共計809家,其中生產(chǎn)企業(yè)有元味1家;大中小型餐飲及學校幼兒園共計392家,其中學校幼兒園9家,單位食堂20家,大中型餐飲71家,小型餐飲311家;農(nóng)貿(mào)市場2家,共計經(jīng)營戶71家;流通門店共計345家,大中型超市2家,食雜店274家,藥店22家,食品貿(mào)易商40家,網(wǎng)絡經(jīng)營戶7家。
    為確保食品安全工作落到實處,社區(qū)多次調(diào)整食安巡查員,確保業(yè)務熟悉,責任上肩,任務落實到位,食安辦與市監(jiān)所工作也能明確分工,通力合作,使工作能高效地順利開展。并定期召開食安工作人員培訓及工作交流會,布置新任務,強化基礎工作。同時經(jīng)常利用會議、微信平臺、標語、專欄等對食安創(chuàng)建進行大力宣傳,讓食品安全知識深入人心,形成人人關心,齊抓共管的工作格局。
    一是強宣傳,動員全社會積極參與。通過多種形式、不同角度、各種途徑開展食安創(chuàng)建宣傳活動,充分調(diào)動人民群眾的參與熱情,積極營造執(zhí)法監(jiān)督與社會監(jiān)督共同參與的良好氛圍。開展食品安全進小區(qū)、進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進機關、進家庭活動,通過墻報標語橫幅分發(fā)傳單資料等手段廣泛宣傳食品安全知識,科學引導正確的消費觀,提高人民群眾自我保護能力。開展形式多樣、內(nèi)容豐富的食品安全宣傳周活動,在日常宣傳工作中,全街共設立15塊永久性宣傳欄,所轄各社區(qū)均有一塊以上永久性食品安全宣傳欄,定期更新內(nèi)容,每季度不少于1次。
    二是建臺賬,提升轄區(qū)食品安全監(jiān)管水平。為完善食品安全綜合監(jiān)管長效機制,增強食品安全監(jiān)管合力,搞好食品安全信息收集和發(fā)布,提高食品安全事故應急能力,我們重點抓好與老百姓日常生活息息相關的糧、肉、食品、蔬菜、水果的生產(chǎn)和進貨關,結合當前創(chuàng)建食品安全示范工作,用健全臺賬、規(guī)范臺賬的辦法讓每一項食品安全工作做到全、做到細,形成人人想干事,人人能干事,人人干成事的工作氛圍。
    三是強監(jiān)管,確保食品市場持續(xù)根本轉(zhuǎn)好。認真履職,扎實開展各項專項整治行動,切實發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,取得成效。開展“護苗行動”等十大專項整治;對街道內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場和零售的生豬銷售質(zhì)量進行監(jiān)管;對各種生產(chǎn)經(jīng)營攤點,特別是超市的食品重點監(jiān)管和安全檢查同時,對校園周邊、小餐飲、藥店等監(jiān)管重點領域,加大日常檢查和不定期抽查的頻次,固化主體責任意識,減少違法違規(guī)經(jīng)營行為。
    1、實施“雙安雙創(chuàng)”示范引領行動。今年是創(chuàng)建食品安全示范城市的驗收年,創(chuàng)建食品安全示范城市既是民生工程,也是一個城市的名片和標識。嚴格對照國家食品安全示范城市標準,分解落實各級各部門創(chuàng)建任務,查找短板,補強弱項,進一步鞏固提升創(chuàng)建成果,全面做好本屆國家層面評估驗收備檢工作,支持做好食品安全示范城市創(chuàng)建工作。
    2、實施校園食品安全“護苗”行動。嚴格落實學校食品安全校長(園長)負責制,保證校園食品安全,防范發(fā)生群體性食源性疾病事件,全面推行“明廚亮灶”,實行大宗食品公開招標,集中定點采購,落實校長負責制及學校相關負責人配餐制度,鼓勵家長參與監(jiān)督,對學校食堂,學生集體用餐配送單位,校園周邊餐飲門店及食品銷售單位實行覆蓋監(jiān)督檢查,落實好學生營養(yǎng)改善計劃,保證學生營養(yǎng)餐質(zhì)量。
    3、實施保健食品“護老”行動。開展保健食品專項清理整治行動,嚴防打擊保健食品欺詐和虛假宣傳,虛假廣告等違法行為,廣泛開展以老年人防騙為內(nèi)容的宣傳活動,加大聯(lián)合執(zhí)法力度,大力整治保健食品市場經(jīng)營秩序,嚴厲查處各種非法銷售保健食品行為,打擊傳銷,做好消費者維權服務工作。
    4、實施食品生產(chǎn)和嬰幼兒配方乳粉質(zhì)量提升行動。實施風險分級分類管理,重點加強嬰幼兒配方乳粉、嬰幼兒輔助食品、乳制品、食用植物油、白酒、肉制品、辣條等重點品種監(jiān)管和整治。
    5、實施農(nóng)貿(mào)市場食品安全行動。聯(lián)合城管辦、市監(jiān)所、食安辦開展農(nóng)貿(mào)市場專項整治行動,加強對農(nóng)貿(mào)市場周邊攤販的管理,取締馬路攤販和市場周邊店外經(jīng)營行為,加強對農(nóng)貿(mào)市場場內(nèi)和周邊環(huán)境衛(wèi)生的整治,解決衛(wèi)生死角,暴露垃圾,污水漫溢等環(huán)境衛(wèi)生問題。治理市場占道經(jīng)營,亂堆亂放問題,嚴查市場開辦方主體責任落實,嚴格執(zhí)行及時公布食品安全管理制度,管理人員,入場銷售者檔案等資料,對市場內(nèi)門店攤位監(jiān)管到位,查食品經(jīng)營資質(zhì),查食品經(jīng)營者健康證,查食品是否執(zhí)行進貨查驗和查驗記錄,查食品經(jīng)營及制售過程環(huán)境衛(wèi)生情況,設備清潔消毒情況,依法查處無照經(jīng)營,消費欺詐,欺行霸市行為,促進文明經(jīng)營,規(guī)范管理,規(guī)范豆制品、米粉、濕面市場經(jīng)營秩序,查是否按要求貯存運輸,實行冷鏈銷售,嚴查無證企業(yè)進貨渠道,嚴查無合格證明文件的豆制品、米粉和濕面。
    6、實施餐飲業(yè)質(zhì)量安全提升行動。開展小餐飲專項整治行動,通過專項整治,整改規(guī)范一批、提質(zhì)改造一批、引導轉(zhuǎn)型一批、關停淘汰一批。嚴格規(guī)范小餐飲經(jīng)營活動,全面提升行業(yè)食品安全水平,小餐飲建立臺賬率達100%,亮證經(jīng)營率達100%,餐具消毒率100%,做到持證經(jīng)營到位,無超范圍經(jīng)營,從業(yè)人員有健康證,經(jīng)營環(huán)境干凈、整潔,后廚透明可視,物品擺放有序,紗門紗窗三防齊全,索證索票到位,清洗水池,加工用刀具砧板分開使用,冷藏(凍)儲存生熟分開存放,餐具消毒到位,有專門清洗水池,消毒柜及保潔設施。
    7、實施“三小”食品整規(guī)行動。認真落實《湖南省食品生產(chǎn)加工小作坊小餐飲和食品攤販管理條例》,全面摸清轄區(qū)小作坊底數(shù),嚴厲打擊無證生產(chǎn)經(jīng)營、違法使用食品添加劑、生產(chǎn)經(jīng)營假冒偽劣食品行為,實現(xiàn)證照齊全、設施完善、操作規(guī)范、管理到位、質(zhì)量安全,促進小作坊健康發(fā)展。
    8、開展酒類產(chǎn)品違法行為專項行動。針對酒類產(chǎn)品常見的勾兌甲醇、無證生產(chǎn)經(jīng)營,非法添加,濫用食品添加劑,制假售假行為,集中查處酒類產(chǎn)品違法事件,取代酒類產(chǎn)品市場。
    9、實施網(wǎng)絡食品安全“網(wǎng)劍”行動。制定和實施行動措施,加強網(wǎng)絡銷售食品線上監(jiān)測、線下檢查和監(jiān)督抽檢,落實網(wǎng)絡銷售平臺主體責任,實現(xiàn)網(wǎng)絡食品經(jīng)營主體核查率100%、無證經(jīng)營查處取締率100%、網(wǎng)絡食品經(jīng)營重大違法案件查處率100%、網(wǎng)絡平臺信息公示率100%,促進網(wǎng)絡食品交易秩序明顯好轉(zhuǎn)。
    1、農(nóng)貿(mào)市場
    新沙湖橋農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)有經(jīng)營戶82家,市場經(jīng)過幾年時間的運營和再次的水產(chǎn)家禽區(qū)提質(zhì)改造,以及市場方和街道食安辦、市監(jiān)所的共同監(jiān)督和管理,市場運營已走上正軌,生意也日趨繁榮,但因戶數(shù)眾多,租轉(zhuǎn)經(jīng)營戶不少,也需不斷加強對經(jīng)營戶的培訓和日常管理,德雅村農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)有經(jīng)營戶10戶,經(jīng)營規(guī)模較小,市場生意不是很好,經(jīng)營戶租轉(zhuǎn)戶不少,管理有不少難度,特別是要加強對市場開辦的資料和主體責任的管理和監(jiān)督。
    2、創(chuàng)建國家食品安全示范城市驗收工作。
    今年是長沙市創(chuàng)建食品安全城市驗收之年,省里將對市里進行驗收,驗收合格后再上報國家創(chuàng)建辦,國家創(chuàng)建辦將組織對長沙市進行驗收。時間緊、任務重、要求高,需要街道上下一心,通力協(xié)作,才能將食品安全創(chuàng)建工作完成。首先要大量的宣傳工作,提高群眾滿意度和知曉率,門店的創(chuàng)建氛圍和創(chuàng)建意識要大幅提高,其次要做好細致的基礎工作,比如門店的臺賬、設施、衛(wèi)生、資料上的準備和完善。同時要開展好農(nóng)貿(mào)市場、小餐飲等專項整治活動。最后要做好食安創(chuàng)建工作資料收集工作。收集好工作資料,包括文件、會議、措施方案、督查、考核、統(tǒng)計、總結等有關資料,能充分體現(xiàn)食安工作的深入開展。
    3、單位門店督查巡查工作。
    對全街轄區(qū)范圍內(nèi)所有食品生產(chǎn)經(jīng)營單位的巡查,做到每季度一次以上,并按要求對證照、宣傳、臺賬、設施、衛(wèi)生及產(chǎn)品的品質(zhì)進行全面檢查,工作具體、繁重且責任重大。我街將對所有門店單位進行全面清理臺賬、規(guī)范管理、嚴格執(zhí)法,配合創(chuàng)建國家食品安全示范城市的驗收工作,將食品安全工作做實做細,全力捍衛(wèi)人民群眾舌尖上的安全。
    農(nóng)貿(mào)市場招商工作計劃篇六
    為認真貫徹落實黨的xxx報告中提出的“著力保障和改善民生、擴大公共服務、加快發(fā)展社會事業(yè)、全面改善人民生活、構建和諧社會”的戰(zhàn)略部署,按照全省農(nóng)貿(mào)市場實施升級改造的總體要求和南通市政府《關于全市農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作實施方案的通知》(通政辦發(fā)〔2007〕96號)提出的全市農(nóng)貿(mào)市場升級改造的實施計劃,市政府決定把農(nóng)貿(mào)市場升級改造列入政府為民辦實事的“菜籃子”工程之一,切實解決全市農(nóng)貿(mào)市場設施老化、環(huán)境臟、亂、差等問題,實現(xiàn)場內(nèi)場外環(huán)境同步改善、硬件設施和軟件管理同步提升,保障人民群眾消費安全,現(xiàn)就全市農(nóng)貿(mào)市場升級改造制定如下方案:
    一、總體目標
    從*年7月份起,用三年時間分期分批對全市現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場進行升級改造,通過升級改造,逐步以設施完善、環(huán)境舒適、管理規(guī)范的新型農(nóng)貿(mào)市場取代傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場,努力營造公平、衛(wèi)生、方便、安全、放心的消費環(huán)境,保障人民群眾身體健康和生命安全,切實維護好人民群眾的根本利益。
    二、升級改造的原則、范圍、進度和對象
    農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作按照“屬地管理、以鎮(zhèn)為主、先易后難、穩(wěn)步推進”的原則,由各所在地鎮(zhèn)(區(qū))政府組織實施。升級改造范圍為全市現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場。其中首批列入升級改造的市場為城區(qū)(含開發(fā)區(qū))和長江鎮(zhèn)(*港區(qū))范圍內(nèi)所有農(nóng)貿(mào)市場,第二批市場為農(nóng)村鎮(zhèn)政府所在地農(nóng)貿(mào)市場,其余市場均列為第三批。具體升級改造的對象由各鎮(zhèn)(區(qū))根據(jù)城鎮(zhèn)建設的要求確定。全市農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作計劃在3年內(nèi)全部完成,其中首批農(nóng)貿(mào)市場必須確保在1年內(nèi)完成,第二批農(nóng)貿(mào)市場確保在2年內(nèi)完成。上述規(guī)定期限內(nèi),不能完成改造達標的農(nóng)貿(mào)市場一律實行關、停、并、轉(zhuǎn)。
    今后凡本市范圍內(nèi)按規(guī)劃新建的農(nóng)貿(mào)市場,包括住宅小區(qū)、集中居住區(qū)規(guī)劃配套建設的農(nóng)貿(mào)市場均必須按《*市農(nóng)貿(mào)市場建設標準和管理規(guī)范》(見附件1)要求實施。
    三、職責分工
    各鎮(zhèn)(區(qū))政府:按照屬地管理原則,系升級改造實施項目的責任主體,負責組織、協(xié)調(diào)和督促市場經(jīng)營單位、產(chǎn)權單位對農(nóng)貿(mào)市場實施升級改造;制定農(nóng)貿(mào)市場升級改造工程進度計劃;認真做好農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作的宣傳引導和市場經(jīng)營戶的安置、過渡工作,確保市場改造期間群眾生活購物正常和社會穩(wěn)定;配合物價部門打擊以升級改造為名提高租金、哄抬物價等不法行為。
    工商局:負責農(nóng)貿(mào)市場升級改造實施項目的指導、監(jiān)督,會同各鎮(zhèn)(區(qū))政府以及發(fā)改委(經(jīng)貿(mào)委)、建設局等相關部門做好農(nóng)貿(mào)市場升級改造的指導工作,牽頭組織相關部門審定各農(nóng)貿(mào)市場升級改造的具體計劃和方案,負責審核改造后的市場內(nèi)部功能分區(qū)布局設置,組織農(nóng)貿(mào)市場升級改造工程考核驗收工作和驗收后的軟件規(guī)范管理及制度的進一步完善。
    發(fā)改委(經(jīng)貿(mào)委):牽頭負責并會同建設局、國土局和工商局等部門制定全市農(nóng)貿(mào)市場布局規(guī)劃;負責按照規(guī)劃及時辦理農(nóng)貿(mào)市場升級改造項目的立項審批手續(xù);會同工商局組織農(nóng)貿(mào)市場升級改造的指導和督查工作;參與實施方案制定和考核;協(xié)調(diào)農(nóng)貿(mào)市場改造升級工程扶持資金落實等相關事宜。
    財政局:負責落實升級改造獎勵扶持資金,并會同工商局、經(jīng)貿(mào)委等部門制定農(nóng)貿(mào)市場升級改造考核獎勵辦法;協(xié)調(diào)項目審計工作;依據(jù)考核結果及時安排專項獎勵扶持資金。
    建設局:負責對城鎮(zhèn)總體規(guī)劃范圍內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)劃審批服務;負責協(xié)調(diào)農(nóng)貿(mào)市場升級改造工程項目改造建設的全程質(zhì)量監(jiān)督檢查;負責農(nóng)貿(mào)市場升級改造供水用水服務、落實相關用水扶持政策。
    國土局:對符合用地規(guī)劃和年度土地利用計劃的新建農(nóng)貿(mào)市場及時辦理土地征供手續(xù),對改建的及用地手續(xù)不全的逐步完善相關手續(xù)。對各類農(nóng)貿(mào)市場升級改造建設提出用地方案。
    建工局:負責農(nóng)貿(mào)市場升級改造過程中施工許可和施工安全監(jiān)督管理工作。
    農(nóng)林局:負責農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測設施配備和使用管理工作。
    衛(wèi)生局:參與農(nóng)貿(mào)市場升級改造方案審查,參與工程驗收。
    公安局:負責加強市場治安管理工作,處理農(nóng)貿(mào)市場升級改造過程中的治安矛盾糾紛,及時疏導交通,確保市場秩序穩(wěn)定。
    行政服務中心:負責指導、督促相關審批部門及時辦理涉及農(nóng)貿(mào)市場升級改造項目全過程的相關審批手續(xù)和各項優(yōu)惠政策。
    環(huán)保局:負責對農(nóng)貿(mào)市場升級改造項目環(huán)評文件進行審核并提出環(huán)保方面要求,參與后期竣工驗收工作。
    城管執(zhí)法局:在農(nóng)貿(mào)市場升級改造期間,指導相關鎮(zhèn)并配合公安局、工商局等部門在市場附近設立臨時攤點,以方便居民生活和市場經(jīng)營戶正常經(jīng)營,牽頭負責市場改造期間城鎮(zhèn)市容市貌整潔工作。
    安監(jiān)局:牽頭負責全市農(nóng)貿(mào)市場升級改造期間及其投入使用后的安全監(jiān)督管理和督查工作。
    監(jiān)察局:按照市政府統(tǒng)一部署要求,對各鎮(zhèn)(區(qū))、部門農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作進行效能監(jiān)察,參與項目的考核驗收。
    物價局:負責各農(nóng)貿(mào)市場收費及物價的監(jiān)督管理工作,打擊借升級改造之機提高租金、哄抬物價等不法行為。
    xxx:負責農(nóng)貿(mào)市場管理職能的協(xié)調(diào)和執(zhí)法監(jiān)督工作。
    招投標辦:負責對農(nóng)貿(mào)市場升級改造工程項目的招投標工作。
    消防大隊:負責對農(nóng)貿(mào)市場升級改造的設計施工圖紙進行審查,按有關消防法規(guī)進行審核,并組織驗收。
    供電公司:負責農(nóng)貿(mào)市場升級改造供電用電服務。
    四、扶持政策
    農(nóng)貿(mào)市場升級改造按照“誰投資、誰收益、誰改造”原則,實行多渠道、多形式、多元化投資方式,統(tǒng)籌各方力量做好農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作,同時市鎮(zhèn)兩級政府也將給予一定的獎勵和政策扶持。
    (一)對列入升級改造的市場按照《*市農(nóng)貿(mào)市場建設標準和管理規(guī)范》要求進行提升改造。對在規(guī)定期限內(nèi)完成升級改造的工程,其中新建或改造面積達到3000平方米以上,并按《*市農(nóng)貿(mào)市場升級改造綜合考核評分細則》(見附件2)經(jīng)考核驗收符合二級標準(140分以上)的市場,市、鎮(zhèn)兩級政府分別給予市場主辦單位給予獎勵,獎勵資金列入當年財政預算。其中市政府對新建或改建面積達到3000平方米以上的市場,第一批考核結果名列第一、二、三名的,分別給予相應市場主辦單位獎勵18萬元、12萬元、6萬元;第二批考核結果名列第一、二、三名的,分別給予相應市場主辦單位獎勵9萬元、6萬元、3萬元;第三批考核結果名列第一、二、三名的,分別給予相應市場主辦單位獎勵萬元、3萬元、萬元。同時,對上述組織實施市場升級改造過程中推進有力、成績顯著、做出突出貢獻的單位和個人給予一定的精神和物質(zhì)獎勵。
    (二)對在規(guī)定期限內(nèi)完成升級改造并經(jīng)竣工驗收符合標準的市場,給予三年的優(yōu)惠期。三年內(nèi)(自投入使用之日起)每年按原市場實施升級改造上一年度所收各類稅、費、基金為基數(shù),超收的部分按地方留成給予全額獎勵。
    列入升級改造計劃改建、擴建、遷建的農(nóng)貿(mào)市場在立項、規(guī)劃、建設、施工、開發(fā)過程中的行政性收費、基金給予減免優(yōu)惠。
    稅務部門要對升級改造后市場內(nèi)經(jīng)營戶給予適當照顧。
    農(nóng)貿(mào)市場招商工作計劃篇七
    x口腔盡管有著15年的歷史,但一直以來都沒有相對完善的市場部,目前市場部人員僅有劉娜1人,因此很多市場活動很難有效的開展。xx口腔醫(yī)院與原好牙依金源店與卓美店整合之后,醫(yī)院的整體規(guī)模擴大到了7家,新的集團統(tǒng)一品牌之后,在區(qū)域市場會帶來一定的影響力,考慮到門店較為分散,其中金源店與卓美店地理位置不是位于主干道,因此品牌影響力估計達不到市場宣傳的需要。目前最大的問題在于,金源店、卓美店更名之后,品牌影響力肯定會下降,科爾雅口腔醫(yī)院同樣也面臨由原芙蓉口腔醫(yī)院變更名字的問題,從網(wǎng)絡自然搜索量顯示,xx品牌詞的搜索排名極低,平均每天不到3人。
    計劃解讀:
    1、活動:暑假正畸活動
    銷售政策:牙齒矯正減免1060元
    宣傳方式:各門店x展架;微信平臺;網(wǎng)站
    八月份主題圍繞“浪漫情人節(jié),男女同行,一人半價”!
    活動
    1、七夕情人節(jié),看牙有驚喜
    主題:浪漫情人周,男女同行,一人半價
    時間:8月1日-8月5日
    地點:烈士公園大型義診
    九月份主題圍繞“大學生新生入學,時尚牙套節(jié)主題活動”與9月20號愛牙日“河西奧克斯店開業(yè)大酬賓”
    時尚牙套節(jié)(8月1-9月20日)
    主題:中國首屆時尚牙套節(jié)
    地點:各大校園
    2、愛牙日,奧克斯店開業(yè)典禮
    邀請xx口腔醫(yī)院老客戶和當?shù)孛鳎矫婷襟w、網(wǎng)絡媒體、電臺、電視臺的聯(lián)系人參加開業(yè)典禮,并通過媒體為此次盛大開業(yè)做媒體宣傳,廣發(fā)新聞軟文,爭取在開業(yè)之際一舉打響品牌。
    主要活動單元:開場秀,領導講話,剪裁,酒店就餐,走秀活動,抽獎活動、禮品贈送等。
    宣傳方式:20萬份宣傳單、報紙媒體、電視媒體、網(wǎng)絡、微信群發(fā)、電視廣告、報紙媒體、公交報站、河西100家小區(qū)閱報欄、奧克斯周邊大中型超市人口廣告10個。
    農(nóng)貿(mào)市場招商工作計劃篇八
    為保持我市的創(chuàng)衛(wèi)成果,進一步加大衛(wèi)生先進單位、衛(wèi)生先進小區(qū)的創(chuàng)建力度,給廣大群眾創(chuàng)造一個干凈、整潔的工作、生活環(huán)境,更好的解決轄區(qū)內(nèi)小區(qū)垃圾不落地的問題。我社區(qū)欲推行垃圾袋裝化、茅廁改造工程,以提高市民居住環(huán)境和生活質(zhì)量以及健康水平。結合社區(qū)工作實際,現(xiàn)制定20xx年第四季度的工作計劃如下:
    一、城市是一個有機整體,只有通過加強城市管理,實現(xiàn)整體功能優(yōu)化,才能充分發(fā)揮城市管理水平、經(jīng)濟建設和社會發(fā)展整體協(xié)調(diào)。我們應充分調(diào)動居民的.積極性,不斷開拓進取,銳意創(chuàng)新,進一步開展市容環(huán)境綜合整治和凈化綠化美化工作。具體來講:我社區(qū)將計劃在第四季度對五環(huán)實業(yè)公司、工行南辦小區(qū)、工藝美術小區(qū)、職業(yè)技術學院進行重點整治。
    二、積極發(fā)動轄區(qū)居民認真開展整治環(huán)境臟亂差和環(huán)境綠化美化等工作,繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)單位、小區(qū)、門店的環(huán)境衛(wèi)生進行清理,努力促使我社區(qū)市容環(huán)境不斷提高。
    三、做好小區(qū)創(chuàng)建工作和小區(qū)長效化管理工作,積極進取,銳意創(chuàng)新,建立長效管理機制,并落實各項工作責任制,與單位、小區(qū)、門店簽定《門內(nèi)達標責任書》、《垃圾袋裝化責任書》、《旱廁改造責任書》。
    四、進一步加強環(huán)境綜合治理工作,繼續(xù)做好轄區(qū)內(nèi)的門牌整治工作和環(huán)境衛(wèi)生整治工作以及安全生產(chǎn)專項整治排查工作。
    五、接受上級領導安排,做好上級部門下達的各項工作任務。
    農(nóng)貿(mào)市場招商工作計劃篇九
    認真學習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神,實行“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,以完善我園愛國衛(wèi)生“以人為本、長效管理”網(wǎng)絡化運行機制為載體,大力開展本單位以環(huán)境衛(wèi)生、健康教育和除害防病為重點的愛國衛(wèi)生運動,增強我園全體師生的社會公德、衛(wèi)生健康意識。不斷優(yōu)化我園的衛(wèi)生環(huán)境,進一步增強創(chuàng)建力度,努力為全園師生創(chuàng)建一個清潔、優(yōu)美、整齊、舒適的工作、生活、學習環(huán)境。
    2、我們單位決心在20xx年堅持長效管理,繼續(xù)完善與實施原定的衛(wèi)生除害規(guī)章制度,努力把各項工作落實到實處,切實搞好單位內(nèi)部及周邊的環(huán)境衛(wèi)生,不斷鞏固和提高衛(wèi)生水準。
    3、繼續(xù)劃分好衛(wèi)生保潔區(qū)與包干責任制,使衛(wèi)生工作責任落實到人。
    4、要做到層級管理,互相溝通。衛(wèi)生干部定期進行檢查,(二周一次),平時隨機查看。
    5、在衛(wèi)生月、衛(wèi)生周中,全員動手,開展環(huán)境整治活動。并教育幼兒參與力所能及的衛(wèi)生勞動,使他們增強衛(wèi)生意識,并逐漸養(yǎng)成講衛(wèi)生、愛勞動的良好習慣。
    6、重視食堂的飲食衛(wèi)生和清潔衛(wèi)生工作。無論是配菜中心送來的菜,還是本單位自行采購的食品,保健老師都要嚴格把好質(zhì)量關,對煮的菜要燒熟燒透,對炊具等嚴格按要求進行消毒。同時,做好食堂周邊環(huán)境的衛(wèi)生工作。
    7、做好除四害工作,防鼠、防蟑、防蠅設施,合格率達標。廁所的清潔衛(wèi)生要做到無臭味、無尿、無蠅、無積灰。
    8、垃圾要做到每天保證清倒一次,必要時二次或多次,垃圾箱周圍保持清潔、無蒼蠅。
    9、積極開展健康宣傳的教育,向全體教工宣傳衛(wèi)生保健知識與信息。疾病預防工作本著“重在預防”的宗旨全力從源頭上對“禽流感”等傳染性疾病加以防范和遏制。以達到維護和促進健康之目的。
    10、做好對幼兒的衛(wèi)生常識和“七不規(guī)范”的教育,使之從我做起,從小抓起。
    1、把愛衛(wèi)工作提到議事日程,把愛國衛(wèi)生工作納入創(chuàng)建文明行、文明單位的重要內(nèi)容中,要制定切實可行的20xx年衛(wèi)生工作計劃,做到有目標計劃,有具體措施,有檢查落實、有總結評比。
    2、要加強愛國衛(wèi)生制度建設,嚴格以制度制約規(guī)范干部職工的行為,建立和健全一整套衛(wèi)先管理制度臺賬,不斷探討愛國衛(wèi)生工作和科學管理辦法,推動我園愛國衛(wèi)生活動工作水平持續(xù)發(fā)展。
    3、把握正確的奧論導向。積極開展宣傳工作,利用畫廊、黑板報等宣傳工具,將《食品衛(wèi)生法》、《xx市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《xx市除四害工作管理暫行規(guī)定》、《衛(wèi)生管理制度》等向全園師生員工及家長們進行廣泛宣傳。
    農(nóng)貿(mào)市場招商工作計劃篇十
    農(nóng)貿(mào)市場管理方案順應社會發(fā)展和變化的趨勢,讓消費者“來得開心,看得舒心,買得放心”。實現(xiàn)管理者與經(jīng)營者的利益和目標一致起來,在此基礎上,樹立起全新的品牌形象,使之成為南寧農(nóng)貿(mào)市場的樣板,全國農(nóng)貿(mào)市場的一面旗幟!農(nóng)貿(mào)市場除參照當?shù)噩F(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場進行管理外,還應該有所創(chuàng)新,實現(xiàn)管理的“四統(tǒng)一”,即統(tǒng)一理念、融合互動,統(tǒng)一規(guī)劃、分類布置,統(tǒng)一形象、規(guī)范識別,統(tǒng)一規(guī)章、民主監(jiān)督。
    1、經(jīng)營者應遵守有關法律、法規(guī)、遵守公平、自愿、誠信的原則遵守商業(yè)道德。
    2、經(jīng)營者對攤位門市房進行調(diào)換或轉(zhuǎn)租必須到農(nóng)貿(mào)市場綜合管理辦公室辦理有關手續(xù)。
    3、劃行歸市,市場內(nèi)擺放商品應整齊有序攤位、門市房外擺放貨物不得超出劃定區(qū)域不得占用公共通道不得超越明示線及影響其他業(yè)戶經(jīng)營不得售賣經(jīng)營證照規(guī)定外的商品。蔬菜攤嚴禁出售干貨如木耳、油面筋、花生米等4、市場內(nèi)不準下棋、打撲克、賭博以及從事與市場經(jīng)營無關的活動違者將移交有關部門處理。
    5、嚴禁在場內(nèi)外亂停亂放各種車輛,經(jīng)營者載貨的車輛務必在當日早晨七點鐘前將貨卸玩并立即退出場外按指定地點停放整齊。
    6、破壞市場設施及財物并造成損失的按原價賠償。
    7、租賃期間如遇市場規(guī)劃、修建、調(diào)整等,市場管理者有權單方終止合同,承租方自愿無條件服從。市場管理方剩余期間的租金退給承租方承租方不再作其他要求和補償。
    1、入市經(jīng)營人員應自覺遵守食品安全有關規(guī)定有拒賣過期、有害、有毒等不合格食品的義務。
    2、市場實行商品準入制度,不合格食品、蔬菜等市場所有權采取禁止入市經(jīng)營、暫存、銷毀等措施進行處理。
    3、入市經(jīng)營業(yè)戶須在攤位確定后到相關部門辦理衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照,店前應統(tǒng)一懸掛營業(yè)執(zhí)照或攤位證,特殊規(guī)定的必須持有有關部門許可證照做到證照齊全亮照經(jīng)營。
    4、經(jīng)營業(yè)戶不得銷售過期、變質(zhì)、有害、有毒等食品違者市場所有權對不合格食品進行暫存、銷毀情節(jié)嚴重者收回攤位門市房剩余租金不退。
    1、經(jīng)營者應自覺保持市場衛(wèi)生整潔。經(jīng)營業(yè)戶攤位前衛(wèi)生實行門前三包實行垃圾裝袋或桶狀發(fā)現(xiàn)門前、攤位前臟、亂、差除當即責令其清除外并有權收取違約金10-100元從押金中扣除場內(nèi)環(huán)衛(wèi)人員負責垃圾的清運。
    2、業(yè)戶嚴禁向排污管道傾倒垃圾、污水等以防排水管道堵塞。
    1、市場內(nèi)嚴禁打架斗毆、相互吵罵、酗酒鬧事、欺負外地客商、扒竊錢物、擾亂市場經(jīng)營秩序等情節(jié)嚴重的除移交有關部門處理外市場所有權收回攤位門市房剩余租金不退。
    2、市場經(jīng)營業(yè)戶應服從管理遵守市場規(guī)章制度不得無理取鬧、打罵、侮辱工作人員、擾亂市場秩序、妨礙或阻擾工作人員正常工作違者移交相關部門處理違規(guī)者在交納200-1000元保證金后方準營業(yè)。若在保證期一年內(nèi)再次違反市場所有權收回攤位門市房所交保證金和剩余租金不退。
    3、不準擅自改動用電線路和安裝使用大負荷電器等違者予以停電沒收電器設施。
    4、市場內(nèi)人人有參與救火救災的義務一旦發(fā)生火情應立即撥打火警電話119。
    農(nóng)貿(mào)市場招商工作計劃篇十一
    壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟,鞏固支柱財源,希望在工業(yè),出路在工業(yè),而招商引資是破解制約發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟所需資金不足最為有效的手段,為此,新溪鄉(xiāng)黨委、政府審時度勢,果斷作出了實施“招商興鄉(xiāng)”的戰(zhàn)略決策,提出了“跳出農(nóng)業(yè)、主攻工業(yè)、外出求財”等一系列發(fā)展思路,鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作。一年來在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署下,在上級部門的精心指導和幫助下,我們緊緊圍繞區(qū)里下達的500萬元年招商引資目標,認真貫徹落實上級有關文件精神,始終把招商引資工作作為經(jīng)濟發(fā)展的生命線,結合自身的各種有利條件和不利因素,自我加壓,自訂招商引資目標850萬元,將它列入全年工作目標,即有罰則又有獎勵,激勵相關人員努力于招商引資工作,委派常務副鄉(xiāng)長專職主管這項工作。招商辦、企業(yè)辦、黨政辦、財稅線都有擔子在肩,要求干部頭腦中時刻繃緊招商的弦,拉滿引資的弓。對招商工作需要用車用錢的、外出會談的大開綠燈,全力支持,對出了成果的項目引薦人更是重獎,通過以上制度、組織、經(jīng)費上的傾斜,我鄉(xiāng)圓滿完成了全年的引資任務,取得了引進工業(yè)項目有了新突破,引資質(zhì)量有了新提高引資環(huán)境有了新改善的好成績。我們的具體做法有以下幾點:
    一年來我們積極實施“走出去”的戰(zhàn)略,進一步加大了招商引資的力度,今年4月份,經(jīng)市、區(qū)對臺辦牽線,鄉(xiāng)黨委書記艾韋華帶領一支招商引資小分隊赴廣東清遠縣深入考察調(diào)研雜交麻綠筍的種植情況,洽談引進項目的有關事項,在上級部門的大力支持以及鄉(xiāng)黨委、政府的不懈努力下,臺商江西萬里綠邦科技有限公司于20xx年4月成功落戶新溪,該公司法人代表姚春林,以主要從事食用筍業(yè)加工為主,預計在新溪發(fā)展雜交麻綠筍3000畝,其中核心種植區(qū)20xx畝,該項目首期投資450萬元,租賃沙洲地1000畝,已種植麻綠筍592畝,壓濾xx布核實到位資金200萬元,目前,該項目已投入生產(chǎn),安排就業(yè)人員67人,該項目的落戶為新溪的經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力。在20xx年9月期間,鄉(xiāng)長謝琪帶領一支招商小分隊遠赴云南思茅、昭通等地,實地考察調(diào)研新溪南風酒釀造工藝在云南等地的發(fā)展狀況,深入了解南風酒在云南的銷售業(yè)績,市場需求等情況,充分利用優(yōu)惠的條件,優(yōu)質(zhì)的服務鼓勵吸引在云南從事釀酒生產(chǎn)的新溪籍老板返鄉(xiāng)參與酒業(yè)的發(fā)展與壯大,在鄉(xiāng)黨委的高度重視以及鄉(xiāng)政府的全力支持下,新渝泗溪南風酒廠正式選址——新溪鄉(xiāng)周公山,一期工程已于今年的10月份正式開工,該廠法人代表周新文,主要從事酒業(yè)的釀造與銷售,計劃投資200萬元,工作總結《鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作》。目前,已到位資金120萬元,其中受讓鄉(xiāng)民兵示范基地旁(油茶山)80畝,計56萬元。受讓鄉(xiāng)魚種場水面60畝,租賃期10年,每年租金3萬元,現(xiàn)已支付租金30萬元,經(jīng)初步預測,該項目今年即可完成銷售收入10萬元。正式投產(chǎn)后,我們有理由相信該項目將為新溪的經(jīng)濟發(fā)展提供更有力的保障。
    新溪板鴨廠,始建于70年代,歷年來,由于經(jīng)營不善,瀕臨倒閉。今年我鄉(xiāng)黨委、政府通過本鄉(xiāng)較為知名的私營業(yè)主肖炳兒成功地引進一外地客商李連紅,通過轉(zhuǎn)讓新溪板鴨廠經(jīng)營產(chǎn)權,在原有的基礎上,翻新改造廠房及購置設備,成立了以土鴨加工為重點的新余市新溪板鴨有限責任公司,該公司股東肖炳兒、李連紅,主要從事板鴨、皮蛋、肉類等深加工為主的食品開發(fā),計劃投資100萬元,現(xiàn)已完成投資80萬元,安排就業(yè)人員35人,今年可完成銷售收入達300萬元。該項目的落戶,為一方經(jīng)濟的發(fā)展注入了活力,為農(nóng)民增收提供了一席之地。
    為充分利用我鄉(xiāng)沙石礦產(chǎn)優(yōu)勢,通過在新余召開招商引資洽談會,經(jīng)朋友介紹,在本鄉(xiāng)上堡村建立以采沙、采石為重點的上堡第二、第四兩大沙廠,其中第二沙場法人代表羅小保,投入資金120萬元,安排就業(yè)人員9人,年完成銷售收入120萬元,第四沙場法人代表廖件根,投入資金120萬元,安排就業(yè)人員9人,年完成銷售收入100萬元。
    我們注重做好“筑巢引鳳”工作,在加大了硬環(huán)境的建設力度的同時,進一步加強了軟環(huán)境的治理力度,切實保護好外商的合法權益,努力營造開明開放、快捷高效的服務環(huán)境,建立健全服務外商長效機制。一是“親商”。濾布每個外企均落實了一名聯(lián)絡員為為外商提供全程跟蹤服務;二是“為商”。對企業(yè)的困難和問題,凡屬部門職責內(nèi)的要速辦“快通”,不能立時解決的要限時解決;三是“安商”。對破壞投資環(huán)境的人和事,除追究當事人的責任外,還要追究當事人單位或部門負責人的責任;四是“富商”。在工作中對外商優(yōu)先安排接待,同時規(guī)定分管領導每周要走訪一次外企,在企業(yè)生產(chǎn)遇到困難時,及時幫助他們“疏通”。
    農(nóng)貿(mào)市場招商工作計劃篇十二
    在20xx年我市食品安全工作要繼續(xù)緊緊圍繞市委、市政府食品安全工作的部署,認真貫徹落實《食品安全法》,加強食品安全體制機制建設,建立健全食品安全長效監(jiān)管機制,進一步著力提升我市食品安全監(jiān)管能力和水平,繼續(xù)加大對檢查員和助理檢查員的聘用和培訓,深入村屯、社區(qū)、學校、工地,采取豐富多彩的形式宣傳食品安全,強化綜合治理和專項整治,切實解決影響人民群眾食品安全的突出問題,全面完成國家和省、市部署的各項食品安全工作任務。
    新民市委、市政府仍繼續(xù)將食品安全工作納入政府工作目標實行目標管理,進一步落實食品安全工作監(jiān)管責任,明確分工,實行責任追究制度。
    在我市各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和街道辦事處全面落實食品安全基本標準工作。食品安全基本標準經(jīng)過三年來的基礎性工作,在我市各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街已建立了基層食品安全監(jiān)管體系,落實了食品安全職責,健全了社區(qū)(村)食品安全工作網(wǎng)絡,推進了監(jiān)管重心下移,我市食安辦將在今后工作中更加細化工作任務,強化監(jiān)管力度,加強協(xié)作配合,對聘任的食品安全工作檢查員、助理檢查員繼續(xù)開展培訓工作,并會同各監(jiān)管單位對其工作開展情況進行進一步的指導檢查。使食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡覆蓋到全市的每一個角落。
    食品安全工作涵蓋了種植養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、儲存流通、餐飲服務等多個環(huán)節(jié),要進一步協(xié)調(diào)各監(jiān)管部門及時落實職責,充分配合,從源頭入手,切實做好全程監(jiān)管,嚴防各類食品安全事故的發(fā)生。
    1、抓好農(nóng)產(chǎn)品、畜產(chǎn)品、食品流通領域食品安全監(jiān)管,重點加強農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、基地產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管。
    2、監(jiān)管我市生豬屠宰監(jiān)管技術支撐系統(tǒng),規(guī)范畜禽定點屠宰企業(yè)經(jīng)營行為,嚴厲打擊制售病害畜禽、病死畜禽和注水(注膠)畜禽等不法行為。
    3、全面落實食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)管,加強對食品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查和產(chǎn)品抽檢,加大對食品生產(chǎn)企業(yè)違法行為的執(zhí)法工作力度。
    4、規(guī)范食品市場流通秩序。強化食品批發(fā)市場和食品經(jīng)營單位監(jiān)管,嚴格落實市場準入制度,全面實施索證、索票制度,嚴厲打擊違法食品經(jīng)營行為。
    5、加強餐飲服務食品安全監(jiān)管,進一步完善餐飲服務食品安全監(jiān)管制度體系,以餐飲業(yè)餐具消毒、索證索票管理、濫用食品添加劑、健康證管理為重點,不斷深入開展餐飲服務食品安全整頓工作,嚴防群體性食物中毒事件發(fā)生。
    要按照市食品安全委員會對食品安全專項整頓工作的統(tǒng)一安排部署,繼續(xù)深入開展重點食品的綜合治理及食品生產(chǎn)加工、重點場所等食品安全的專項整治工作,確保維護食品市場良好秩序。
    1、進一步健全食品安全風險監(jiān)測評估體系,健全風險監(jiān)測網(wǎng)絡,提高系統(tǒng)性風險防范能力,最大限度地防范食品安全事故發(fā)生。加強食品安全檢驗檢測能力建設,協(xié)調(diào)檢測資源共享,切實提高檢驗資源使用效率。
    2、進一步健全食品安全信息網(wǎng)絡體系,健全信息報送網(wǎng)絡,暢通信息報送渠道,提高信息報送的時效性和準確性,確保對食品安全問題要早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置;健全輿情監(jiān)測,充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用,及時發(fā)布有關食品安全信息;推進新民市食品安全信息網(wǎng)建設,實現(xiàn)食安委各成員單位之間、各成員單位與社會之間的資訊互通。
    3、繼續(xù)加強食品安全事故應急處置體系,完善食品安全事故快速反應和事故查處機制,進一步分類分級編制和修訂食品安全事故應急預案,做好預案銜接。強化應急培訓和演練工作,加強食品安全應急隊伍建設,確保一旦發(fā)生食品安全事故,能夠及時調(diào)查處理,迅速查明原因,最大限度減少事故危害。
    1、要按照市食品安全委員會的統(tǒng)一安排部署,組織相關部門充分利用各種宣傳媒體和宣傳手段,繼續(xù)組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的食品安全宣傳教育活動。
    2、公布各級食品安全監(jiān)管機構的投訴舉報電話和食品安全舉報案件調(diào)查處理及獎勵辦法,嚴厲打擊危害食品安全的違法違規(guī)行為,鼓勵社會公眾參與食品安全監(jiān)督管理,及時控制和消除食品安全隱患,確保廣大人民群眾的食品安全。
    3、充分發(fā)揮新聞媒體作用,及時揭露、曝光食品安全方面的違法犯罪行為,著力提高企業(yè)遵紀守法意識,增強群眾的消費信心,不斷提高社會各界對食品安全的關注程度,形成人人關注食品安全,人人參與食品安全的良好社會氛圍。
    在重要節(jié)日和市里組織的重大活動期間,市食安辦都將協(xié)調(diào)組織市食安委成員單位的執(zhí)法人員,認真開展食品安全聯(lián)合執(zhí)法大檢查,真正做到發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,排除各種食品安全隱患,確保全年無重大食品安全事故的發(fā)生。
    食品安全是一項長抓不懈的系統(tǒng)工程,我市食品安全委員會以保證全市人民飲食安全為己任,以食品安全基本標準為基礎,綜合協(xié)調(diào)全市各監(jiān)管部門,相互配合、相互支持,齊心協(xié)力、形成合力,扎實開展我市食品安全的各項工作,努力為公眾食品消費安全樹立起堅強的屏障,進一步促進全市食品安全工作再上新臺階。
    農(nóng)貿(mào)市場招商工作計劃篇十三
    農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境整治工作是我縣開展市容環(huán)境綜合整治月的一項重點工作,但針對當前農(nóng)貿(mào)市場漲市的現(xiàn)狀,我們將結合城市管理的實際,按照“疏堵結合,方便市民,規(guī)范管理”的原則,有針對性地抓好疏導和整治工作:
    成立專項整治工作領導小組,由葛訓海同志任組長,陳松磊、吳繼永同志任副組長,莊嚴、蘇本乾、曾浩、楊成光、李為科、張平、吳昌欣、渠立志任成員。
    (一)整治內(nèi)容:整治工作主要對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境進行清理,取締市場周邊商戶非法占道經(jīng)營、亂擺亂占行為;清理店外牌(燈箱);按照規(guī)定拆除市場周邊亂拉蓬布、亂搭亂蓋的各類違章建筑;疏通市場周邊的消防通道,取締隨意宰殺家禽,影響市民生活環(huán)境的經(jīng)營戶小吃攤等,以及由市場亂搭亂占經(jīng)營而延伸的“馬路市場”行為。
    (二)規(guī)劃要求:
    1、南關菜市場門口及書院街路口攤點。該區(qū)域以蔬菜和水果批發(fā)經(jīng)營為主,我們確保在不影響或少影響交通、市容、居民日常生活的前提下,暫集中在慢車道(花壇)以內(nèi)區(qū)域內(nèi)經(jīng)營;書院街路口的水果攤點以不超出慢車道為界,嚴禁占用快車道經(jīng)營。另外,對一些早上批發(fā)水果、蔬菜機動車輛,勸其到南環(huán)批發(fā)市場經(jīng)營,對不聽勸阻的配合交警部門進行查處。
    2、侯園菜市場。根據(jù)該區(qū)塊的經(jīng)營現(xiàn)狀,對路兩側(cè)的經(jīng)營戶進行劃線定位,規(guī)范經(jīng)營;有店面的不得超出店面1米內(nèi)經(jīng)營,無店面的靠路邊警戒線以外區(qū)域經(jīng)營,最南端攤點不得超出蘇果超市的外墻延長線。
    3、五門橋市場。因沿河路較窄,橋以東人流車流較大,經(jīng)營造成交通堵塞,將該區(qū)域攤點全部集中在大慶路兩側(cè)路牙石以上區(qū)域內(nèi)經(jīng)營,沿河內(nèi)外側(cè)禁止擺賣。
    4、大同街西首十字路口農(nóng)貿(mào)市場。全部集中到路牙石以上區(qū)域內(nèi)經(jīng)營。
    6月11至12日早上8:30或下午5:00在執(zhí)法大隊院內(nèi)統(tǒng)一集合,由領導統(tǒng)一安排部署整治工作要求。對城區(qū)4處農(nóng)貿(mào)市場進行宣傳,并重點整治南關農(nóng)貿(mào)市場和侯園菜市場。6月13日,繼續(xù)加大宣傳,重點整治五門橋市場和大同街西頭市場。
    要做到把突擊整治與經(jīng)常性的日常監(jiān)管相結合,克服“整治—反彈—再整治—再反彈”的怪圈,整治結束后,各中隊要落實定人定崗巡查制度,并由中隊為單位定期開展集中清理活動,建立長效監(jiān)管機制。市場周邊環(huán)境整治工作涉及到方方面面,各中隊要克服以罰代管,以收費代管等不負責行為,各自履行好自己的責任,把專項整治工作以及長效化日常監(jiān)管工作落到實處。
    1、重視整治中的宣傳教育工作,注重執(zhí)法技巧,講究方法,避免矛盾激化。
    2、對整治中出現(xiàn)的.暴力抗法、阻撓執(zhí)法、尋釁滋事的行為采取果斷措施及時處理,確保整治工作順利實施。
    農(nóng)貿(mào)市場招商工作計劃篇十四
    結合去年的工作實際情況,在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的擴展規(guī)劃以及經(jīng)營計劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進行市場調(diào)查研究,了解對方的市場布局情況,投資廠商的變動和銷售情況,以及客流結構等信息。要做好招商工作就要有一個好的招商策略來指導。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下,各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,做好“贏”的工作后,然后“再打”下一戰(zhàn)役。
    項目要生存,必須做好招商工作,積累前期客戶;而招商的成功要有一個好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的,是在市場的基礎上,對商業(yè)準確定位后,在概念上創(chuàng)意不行,在經(jīng)營上還要有思想。
    2、與同行業(yè)人員多交流,探討摸索,創(chuàng)新招商知識;
    1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體。
    2、到臺商聚集的城市收集客戶資源,學習別人的成功招商案例,吸取別人失敗的教訓,從而成就自己的工作。
    3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡互動,及時了解行業(yè)的相關動態(tài)。
    1、眼睛不能僅僅放在新的投資上,也要服務好已有企業(yè)廠商,逢年過節(jié)為他們送去我們的問候,積極解決他們的企業(yè)實際問題,讓他們有到家一般的感覺。
    2、結合部門實際情況,更多的了解及引進其他有意向或主流品牌廠商,盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠商,同時形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
    3、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通,確保工作無誤。
    1、抓住一切可以和臺商企業(yè)交流溝通的機會,讓他們了解德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū),向他們介紹現(xiàn)行的多項優(yōu)惠政策。
    2、市里或區(qū)里有什么活動項目,及時的、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺商,邀請他們來開發(fā)區(qū)實地考察。在新的一年里,積極主動的開展招商工作,使自己的業(yè)務能力得到更多的鍛煉和提升,也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績。
    通過工作計劃的實施,切實的提高工作效率,發(fā)揮個人的主觀能動性,高標準要求自己,爭取為臺辦招商工作的開展貢獻自己的力量。
    五、統(tǒng)籌兼顧,切實抓好各項基礎工作。
    一是全面落實綜合治理和信訪、安全目標責任制,扎實抓好安全穩(wěn)定及防邪工作,確??h招商系統(tǒng)和詣穩(wěn)定;二是繼續(xù)深入抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作;三是抓好招商網(wǎng)站建設,搞好對外宣傳和各類信息的及時報送工作;四是扎實開展惠民連心行動,做好掛聯(lián)幫扶村的扶貧解困工作;五是加強機關內(nèi)部管理。繼續(xù)做好陽光黨務、政務工作。建立健全科室職能職責和崗位目標考核辦法,加大作風建設力度,努力把縣招商局打造成為“學習型、陽光型、高效型、清廉型、服務型”機關;六是扎實做好外事工作,加強涉外管理。對因公出國(境)團組和人員必須按規(guī)定的程序申報,嚴格執(zhí)行因公出國(境)人員的政治審查、任務審核、行前教育和回國報告制度。積極配合相關部門做好涉外工作檢查指導,切實做好來平昌的外國記者和專家的管理工作及外賓接待相關工作的服務指導,確保外事平安;七是嚴格執(zhí)行基本國策,切實抓好計劃生育工作。
    xx部
    20xx年xx月xx日
    農(nóng)貿(mào)市場招商工作計劃篇十五
    1、加強城市管理工作開展,鞏固鎮(zhèn)區(qū)兩大市場整治成效,繼續(xù)安排隊員提早介入早市,避免出現(xiàn)菜農(nóng)集中性占道經(jīng)營的現(xiàn)象,同時規(guī)范各類車輛的停放,營造整潔有序的形象。繼續(xù)加強對鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)營戶出店經(jīng)營現(xiàn)象的整治,加大整治頻率,將創(chuàng)建常態(tài)化。
    2、加大對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)新建小區(qū)、別墅小區(qū)的巡查力度,同時通過人防和技防加強對涉征區(qū)域的違法建設管控,強化對各物管公司控違工作的檢查,引導督促其履行控違職責,及時發(fā)現(xiàn)新增違法建設,及時處置,防止蔓延。同時,鎮(zhèn)控違辦將加大巡查、督查及交辦力度,定期對各村、社區(qū)在查違控違中的履職情況進行監(jiān)督檢查。
    3、全面加強鎮(zhèn)區(qū)施工工地管理,逐步建立“權責分明、管理規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力”的城鎮(zhèn)施工工地管理體系。督促建筑單位在建施工工地設置圍擋設施,要求貨運車輛密閉加蓋,防止拋撒滴漏、帶泥行駛污染路面,同時加大對渣土運輸車輛違章行為的處罰力度。建立長效管理機制,通過常態(tài)化管理及集中專項整治,通過多部門聯(lián)動管理,保障鎮(zhèn)區(qū)主要干線的安全、整潔。
    4、加強環(huán)衛(wèi)管理監(jiān)督。隨著我鎮(zhèn)生活垃圾清運市場化運作的實施,中隊將繼續(xù)加強鎮(zhèn)區(qū)及農(nóng)村生活垃圾收運的監(jiān)督管理,確保垃圾收集率和清運率。日常加大對各個環(huán)衛(wèi)公司的監(jiān)督考核,確保保潔頻率和保潔時間,進一步提升我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)水平。
    5、提升石山公園整體環(huán)境,夏季為防止出現(xiàn)溺水現(xiàn)象,在池塘周邊樹立水深危險的警示牌,同時安放游泳圈、竹竿等施救設施。秋冬季將提前安裝雨天路滑、森林防火等警示標牌,并根據(jù)情況加強石山公園巡查,確保公園安全、整潔、有序。
    6、堅持打造高顏值白菜心,爭創(chuàng)“最干凈城市”。根據(jù)區(qū)“八大攻堅戰(zhàn)”的部署,結合向山鎮(zhèn)地廣人多的特點,城管中隊將繼續(xù)抓好環(huán)境整治,落實“門前三包”規(guī)定,杜絕出店經(jīng)營,占道經(jīng)營,嚴管非機動車亂停放,整治亂堆亂放、亂搭亂建等突出頑疾。全力以赴抓好居民小區(qū)整治,加強黨建以引領,規(guī)范物業(yè)管理,落實“執(zhí)法進小區(qū)”,清潔衛(wèi)生死角,栽種適宜綠植,營造優(yōu)美的村莊環(huán)境。
    農(nóng)貿(mào)市場招商工作計劃篇十六
    “xx企業(yè)家協(xié)會迎新晚會“通過對社會各種資源的有效整合,為xx學員搭建一個跨年耀眼的大舞臺,同時讓關注本次晚會的愛心企業(yè)、事業(yè)單位、社會團體及民間組織得到一個展示平臺。
    幾年來我們迎新晚會的成功的舉辦,已經(jīng)具備舉辦大型晚會的經(jīng)驗。多種主流媒體參與推廣報道,“xx企業(yè)家協(xié)會迎新晚會”在20xx年初必將成為業(yè)內(nèi)人士談論的重大事件。
    阿克蘇地區(qū)xx企業(yè)家協(xié)會現(xiàn)有會員單位300多家,涵蓋4家上市公司、上億資產(chǎn)的企業(yè)家有50多位。20xx年1月舉行盛大迎春晚會,有200多位企業(yè)家參加活動,本次年會通過提供服務平臺,讓參與合作的商家得到有效的推廣宣傳,是一次相互交流、資源融合、合作共贏的良好機會。
    本次晚會將通過報媒、網(wǎng)絡媒體、以及現(xiàn)場各大廣告貼畫同時推廣宣傳,立體化推廣,全方面覆蓋,為所有合作贊助商提供全程廣告推廣宣傳。
    1、在年會上印制企業(yè)名稱及主宣傳畫面
    2、年會相關用品上印制單位名稱(如節(jié)目單)
    主冠名單位5萬一家將可享受:
    1、年會《主節(jié)目》冠名權;
    2、大廳2個主展位,在大廳的左右兩側(cè);
    3、大廳走廊條幅/條展架2個;
    4、企業(yè)第一負責主桌就坐;
    5、年會開始前2—3分鐘視頻宣傳資料;
    6、冠名單位負責人可上臺致詞;
    7、年會過程中主背景宣傳片,循環(huán)播放;
    8、授予“20xx年會特殊貢獻獎”獎牌,在活動中頒發(fā);
    9、企業(yè)名稱及l(fā)ogo印到年會的節(jié)目單;
    10、企業(yè)名稱及聯(lián)系方式刊登在每桌的鳴謝牌中;
    11、主持人口播感謝冠名單位:在主持中,每提及年會時,都提及冠名單位名稱;
    12、大廳吊旗,200百個背椅廣告)
    13、向主冠名單位贈送主賓席用餐一桌(10人);
    14、年會過程中30秒led畫面定屏;