在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
生產企業(yè)會議紀要及格式篇一
x年9月5日下午2:00，公司總經理金曉春在二樓會議室主持召開了x年10月安全生產專題會議，公司各部門負責人、公司安全員、監(jiān)事參加了會議?，F(xiàn)將會議主要內容紀要如下:
一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項安全管理機構及安全管理制度。
1、總經理金曉春宣讀了公司安全生產監(jiān)督管理委員會成員調整情況。
2、生產副總李大兵宣讀了《關于成立安全部的通知》、《關于成立安全生產隱患排查治理標準化數(shù)字化(兩化)領導工作小組的通知、《關于對應急救援管理機構成員進行調整的通知》、《關于成立職業(yè)病防治領導小組和職業(yè)病管理人員的決定》。
3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產費用提取和使用管理制度》。
4、安全部經理王建悅宣讀《公司安全生產責任制管理制度》及《安全生產事故調查處理及責任追究制度》。
5、義務消防隊長吳爽宣讀了公司《安全生產責任制》。
二、金總帶領大家學習了新制訂的安全制度并展開討論對制度進行修改。
三、金總對安全生產會議進行總結并進行安排。
通過此次會議，各項安全制度及規(guī)定宣布嚴格執(zhí)行，希望所有安委會成員認真按照安全生產責任制履職，不推不拖不讓，將相關制度落到實處。具體工作安排:
1、10月開始在公司分批次開展安全生產責任制、安全生產制度、特種設備的安全使用、安全生產事故應急預案的培訓，11月對全員進行各項應急預案的學習和演練。
2、抓好安全培訓和應急預案的演練，掌握各項制度，掌握好應急預案程序及要求，要在關鍵時刻能執(zhí)行得了，能用得上。
3、財務部按照安全生產法及公司制訂的《安全生產費用提取和使用管理制度》，提取x年度安全經費，并?？顚Ｓ?，安委會協(xié)同倉儲部按文件要求做好相關工作。
參會人員:
安委會成員、安全員、監(jiān)事
生產企業(yè)會議紀要及格式篇二
時間：
地點：安全生產部會議室
主要議題：
1、一周重點安全工作總結
2、生產現(xiàn)場存在的問題及注意事項
3、下周重點工作安排
4、公司領導對安全工作提出要求
會議有關內容紀要如下：
一、一周重點安全工作總結
1.各單位認真討論檢修方案，制定切合實際的安全措施，并保障落實。
2.設備部對外來施工隊伍加強管理，保障所有施工隊伍與公司簽訂安全管理協(xié)議，項目所在單位做好安全技術交底工作。
3.各單位安全員對車間負責的檢修項目做到心中有底，一定要明確承攬的外單位檢修項目，熟習檢修現(xiàn)場立體施工情況，相關單位安全員互相溝通、協(xié)調，做好交叉作業(yè)的安全管理工作。
最后馮總強調：在這大檢修與“安全生產月”活動的關鍵時刻，各級安全管理人員一定要擦亮眼睛，檢查、監(jiān)督安全措施的落實，安全管理只顧檢修安全，不管檢修進度。因為檢修進度不是大事，安全才是頭等大事，安全能保障進度，如若安全不保，其他任何工作均無功績可言。
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生產企業(yè)會議紀要及格式篇三
____年__月__日14時30分，在公司行政辦公樓三樓會議室舉行____年第__次安委會(擴大)會議。會議由安委會副總任__主持，公司安委會主任__、安委會委員__、______________，以及各勞務公司、工礦代表________等出席會議。
一、安委會副主任____簡要說明了會議議程內容，安全環(huán)環(huán)保部經理___總結了____年公司安全生產工作及____年安全生產工作計劃，分析了當前安全生產存在的問題與不足，并就下一階段安全生產工作提出了具體安排。
二、安全環(huán)保部副經理___傳達了__集團公司安委會(擴大)會議通知，就集團公司提出問題.........
三、安全環(huán)保部副經理__就____年安全、環(huán)保天進行說明：
1、.........................
2、.........................
3、.........................
就以上提案公司做出以下回復：
1、待公司資金回籠后安排員工體檢事宜;
2、按相關要求認真落實，并做好相關記錄;
3、取得注冊安全工程師資質后進行考慮;
5、車間安全員專職進行安全生產監(jiān)督管理;
6、公司特種作業(yè)人員取證事宜;
7、公司安保問題推向市場事宜在公司總經理會議進行討論拿方案;
8、將政策宣傳到位，按期實行;
9、根據(jù)公司資金情況逐步實施;
11、環(huán)保相關問題，以目前公司現(xiàn)狀，做好溝通工作，安全環(huán)境管理部備好相關材料在總經理會議上進行討論。
四、各安委會成員及__鹽湖、勞務公司等直屬單位行政主要領導結合本單位實際情況，向安委會匯報了工作期間安全系統(tǒng)中所存在的問題，提出了進一步加強改進落實的措施：
1、加強員工的安全教育、進行技能培訓、師傅幫帶等工作，安全教育要常抓不懈;
2、完善安全管理制度，并落實到位;
3、加強“兩票三制”簽發(fā)制度;
4、加強員工對工藝、設備等熟悉、掌握情況;
5、安全設施、工器具、勞保用品要與實際跟得上;
7、加強班組安全管理工作，將安全責任層層落實到每位員工;
8、根據(jù)各車間設備等情況，分類進行安全監(jiān)督管理，a類場所、設備檢修作業(yè)時監(jiān)管工作由安環(huán)部進行跟蹤監(jiān)督，b類場所、設備檢修作業(yè)時由車間自行監(jiān)督管理工作，c類場所、設備檢修作業(yè)時由班組監(jiān)督管理工作。
五、對《___公司承包商管理制度(試行)》、《___有限公司安全生產年實施方案》及《___有限公司勞動用品規(guī)定》進行討論，前兩項制度討論通過，《____有限公司勞保用品規(guī)定》因存在眾多分歧待重新編制后進行討論決定。
六、公司主管領導與部室及生產單位簽訂____年度安全生產、環(huán)保目標責任書。
七、安委會副主任____做了總結.........................
.........................
八、安委會委員___將目前安全管理存在問題作出要求，安全工哦時重中之重，通過不斷完善規(guī)章制度，種地那主抓落實，安委會發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，加大獎懲力度，對發(fā)現(xiàn)的隱患進行督辦，不能引起重視的單位及責任人從重處罰。提倡全員安全、從認識上還重視安全。
生產企業(yè)會議紀要及格式篇四
會議內容：
本次會議由__________主持，會上根據(jù)總經理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。
1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據(jù)檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。
2、安全巡檢制度?，F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。
3、廠內車輛管理?，F(xiàn)在我們公司內車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、分區(qū)域設定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓。
5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
6、項目安全標示制作上墻。現(xiàn)在高線已經做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。
7、嚴禁吸煙?，F(xiàn)在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。
8、防雷自測。各廠用e表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的'單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。
9、夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車上溫度較高，空調要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。
10、交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工，強調好交通安全同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習慣。
生產企業(yè)會議紀要及格式篇五
企業(yè)單位召開安全生產月會議有專人負責記錄會議紀要，那么，以下是本站小編給大家整理收集的企業(yè)安全生產月會議紀要，供大家閱讀參考。
時 間:
地 點:安全生產部會議室
主要議題:
1、一周重點安全
工作總結
2、生產現(xiàn)場存在的問題及注意事項
3、下周重點工作安排
4、公司領導對安全工作提出要求
會議有關內容紀要如下:
一、一周重點安全工作總結
1. 對公司中層及以上干部進行安全考試;對外來施工隊伍進行入廠安全教育。
2. 積極參加唐山市安全監(jiān)督管理局主辦的“三友杯”動漫大賽活動，超額完成集團公司交給的制作任務，共完成動漫作品7幅。
3. 對公司重點項目施工現(xiàn)場進行安全檢查與監(jiān)督。
4. 開展年度大檢修的安全管理工作。
5. 完善重大危險源氨庫安全防護設施，配置靜電消除裝置。
6. 開展第二季度重點崗位安全考試工作。
二、生產中存在的問題及注意事項
1. 儲運部貨場油庫附近管廊柱被撞，已傾斜，要求儲運部積極協(xié)商有關部門進行整改，避免引發(fā)觸電、火災、砸傷等事故。
2. 檢修現(xiàn)場外來施工隊伍防護器材配置不到位，要求設備部結合施工單位及供應部按要求配置，保障施工人員的人身安全。
三、下周安全重點工作安排及安全注意事項
1. 設備部統(tǒng)計參與公司建設、檢修的施工隊伍，要求施工隊按項目與公司簽訂安全協(xié)議，項目所在單位與施工隊伍簽訂安全事項告知書，確保施工安全。
2. 壓縮崗位主控室北側蒸汽管道將于6月1日以后，大約半個月的時間內進行探傷試驗，在一定距離范圍內存在放射性傷害，各單位通知廣大職工按現(xiàn)場警示要求遠離現(xiàn)場。
3. 公司將于6月4日、7日開展起重工安全知識培訓，相關單位按公司要求認真組織。
4. 開展大修前的安全聯(lián)查活動和“安全生產月”活動。
5. 外來施工單位在施工作業(yè)時，必須與項目所在單位積極溝通，認真管理施工現(xiàn)場，保障巡檢通道暢通，備品備件放置穩(wěn)妥。項目所在單位必須對外來施工單位進行嚴格管理，進行安全技術交底，盡到危險有害因素告知義務。
四、公司副總經理馮樹紅就大檢修的安全工作提出要求
1. 各單位認真討論檢修方案，制定切合實際的安全措施，并保障落實。
2. 設備部對外來施工隊伍加強管理，保障所有施工隊伍與公司簽訂安全管理協(xié)議，項目所在單位做好安全技術交底工作。
3. 各單位安全員對車間負責的檢修項目做到心中有底，一定要明確承攬的外單位檢修項目，熟習檢修現(xiàn)場立體施工情況，相關單位安全員互相溝通、協(xié)調，做好交叉作業(yè)的安全管理工作。
最后馮總強調:在這大檢修與“安全生產月”活動的關鍵時刻，各級安全管理人員一定要擦亮眼睛，檢查、監(jiān)督安全措施的落實，安全管理只顧檢修安全，不管檢修進度。因為檢修進度不是大事，安全才是頭等大事，安全能保障進度，如若安全不保，其他任何工作均無功績可言。
x年12月1日上午9時30分，淮浙煤電有限責任公司鳳臺發(fā)電分公司各部門負責人、項目部負責人及專職安全員參加了會議。會議總結分析了11月份分公司安全生產工作情況，并對下一階段安全生產工作進行了部署。形成會議紀要如下：
一、會議簡要總結了11月份安全生產工作情況
1、安全生產情況：
11月份安全生產情況總體平穩(wěn)，機組安全穩(wěn)定運行，截止11月30日，分公司沒有發(fā)生安全生產事故，沒有發(fā)生設備障礙、異常、未遂等不安全事件，兩臺機組實現(xiàn)零非停，實現(xiàn)連續(xù)安全生產1211天，11月份全月完成發(fā)電量7.38億千瓦時;完成年累計發(fā)電量74.39億千瓦時。今年全年力爭完成發(fā)電量81億，任務較重，各部門、各項目部各級人員要提高認識、共同努力，繼續(xù)做好各項安全生產工作，提高設備可靠性，確保分公司年度安全、經營目標的完成。
2、安全管理：
11月份分公司安全生產各項工作正常開展。對秋季安全大檢查工作進行總結，秋查工作中做得較好的部門及項目部給予肯定，對少數(shù)部門和項目部存在的一些共性和典型問題進行分析，并提出整改要求。目前除個別整改項目延期外，多數(shù)項目均已按期完成整改。
隨著時間進入了天干物燥火災多發(fā)的秋冬季節(jié)，為了消除火險隱患，提高消防、自救、逃生能力，分公司開展了“清剿火患”工作。保協(xié)部組織50余人進行消防知識培訓及滅火演練，對宿舍樓、項目部、職工活動中心、倉庫等進行“清剿火患”專項檢查，對存在隱患的單位提出了整改要求，并進行閉環(huán)跟蹤。
為加快分公司標準化建設，11月下旬，分公司標準化信息管理模塊進入試運行階段。目前分公司各部門新編制及修訂的標準，都可通過標準化信息平臺進行提交、審核、批準和發(fā)布。
安全整改項目的管理在eam信息平臺投入試用，通過信息流程的規(guī)范管理，使各類整改項目的填報、審批、整改、延期、驗收等工作必須按照流程規(guī)范完成，對整改項目的閉環(huán)管理提供了技術保障，進一步提高了安全文明生產問題整改的效率。
分公司組織進行一次質安健環(huán)整合管理體系內審，審核提出一般不符合項44項，觀察和建議93項，目前正在組織進行全面整改與落實。
為了提高分公司員工的安全文明生產管理水平，分公司聘請咨詢公司專家來廠進行了“6s”管理培訓。
二、會議認真貫徹學習了上級安全文件精神
1、宣貫了《關于印發(fā)浙能集團電力企業(yè)安全生產標準化工作實施方案的通知》(浙能生[]681號)文，按照通知的要求做了相關部署。
2、學習貫徹集團公司11月份安全生產視頻例會會議精神，落實責任，全力抓好季節(jié)性的各項安全防范措施，集中精力抓好歲末安全生產工作，確保年度任務圓滿完成。
3、組織學習了電監(jiān)會《電力行業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督工作會議精神》，要求全力做好“”節(jié)能減排工作。
三、會議對以下問題進行協(xié)調處理
1. 廠區(qū)道路井蓋丟失和損壞情況發(fā)生較頻繁，構成了交通安全隱患。為了能夠加快反應速度，即刻消除隱患，要求：淮南天達龍升建材資源開發(fā)有限公司(以下簡稱達升公司)保潔人員要及時發(fā)現(xiàn)并向保協(xié)部匯報井蓋缺失情況，在井蓋回補前要按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》要求，必須裝設牢固的臨時圍欄和明顯警告標志。保協(xié)部發(fā)現(xiàn)或接報有井蓋缺失后要立即補上。設備部要織組好井蓋板的制作，在一周內要做好第一批供給保協(xié)部儲備和回補，然后按照保協(xié)部提供的需求數(shù)量制作供應。如果再次發(fā)現(xiàn)有井蓋缺失并未做好安措，分公司要進行考核。
2. 因1號爐渣倉及運渣車輛漏灑和1號爐漏灰，造成1號機主廠房南側道路上煤灰較多，影響了分公司的文明生產工作?；茨咸爝_龍升建材資源開發(fā)有限公司對渣倉及運渣車要進行妥善管理，防止渣水流出污染道路，如果發(fā)生渣水污染道路時要及時清掃、沖洗，做到保持道路清潔。對于1號鍋爐的漏灰，平圩項目部要及時清掃干凈，防止飛灰飄蕩到1號機主廠房南側道路上。
3. 加強分公司粉煤灰外運出廠后的后續(xù)管理，預防出現(xiàn)購灰者處置不當造成環(huán)境污染問題的發(fā)生。達升公司全程負責我廠灰的處理，要跟蹤我廠灰運出廠外后的處置問題，嚴禁把灰沿路沿河傾倒等可能造成環(huán)境污染的行為。對已外運出廠可能造成環(huán)境污染的情況進行摸底，做好調查取證工作，并向上級和業(yè)主方書面匯報。業(yè)主方會盡力協(xié)調解決，不能解決的會向上級匯報。
四、 當前安全管理中存在的不足和改進要求
1. 月安全生產例會要形成對會議部署工作的閉環(huán)管理機制。在每月安全生產例會的匯報內容中，各部門和項目部要對上月安全生產例會會議紀要布置的工作、協(xié)調解決的問題、持續(xù)改進要求的落實情況進行匯報，沒有按要求完成相應工作任務的要做出解釋。
2. 質安部負責編制的《安全簡報》內容要進行規(guī)范，對簡報中所列的數(shù)據(jù)要進行分析處理。數(shù)據(jù)分析中，要能反映出對問題發(fā)生的原因分析、解決方法的探尋、防范措拖的制訂和獎優(yōu)罰劣處理等管理行為?！栋踩唸蟆分羞€要增加設備隱患的排查與治理、安全管理和監(jiān)督存在的不足、生產作業(yè)風險的辨識和防范內容。
3. 宜興鍋爐密封工程有限公司要加強分公司《文時生產管理標準》的學習貫徹，嚴禁將毛竹竿、腳手架、手推車等物亂堆亂放;作業(yè)完成后及時拆除腳手架;要加強倉庫管理，按照6s的標準進行整改。
4. 湖北凌宇電力設備有限公司的工作人員更換太過頻繁，不利于優(yōu)質高效完成吹灰器的正常維護工作，影響安全生產。要求湖北凌宇公司要加強對工作人員管理，穩(wěn)定員工隊伍，提高業(yè)務水平。
五、 會議布置了 下階段工作重點要求
1. 落實完成分公司秋季安全大檢查整改及驗收工作，做好資料整理、數(shù)據(jù)匯總工作，認真做好集團公司來廠進行秋季安全大檢查工作。質安部做好迎檢接待工作，各部門和項目部做好配合檢查工作。
2. 認真做好防寒、防凍、防小動物工作，做好預防雨雪、冰凍、大霧等惡劣氣候對安全生產的影響。設備部要根據(jù)分公司的實際情況，做出具體的防寒防凍措施，以通知的形式下發(fā)分公司的各個部門實施，并組織好復查驗收工作。具體每項措施要落實到到位并得到確認，各專業(yè)要按照下達的防寒防凍措施要求，細化制定檢查表，落實檢查內容、要求、人員、周期頻次等。運行部要做好有關防寒防凍的針對性事故演練，做好壓力變送器結凍、煤倉凍結不下煤等冬季易發(fā)情況的事故預想。運行值班人員要做到事故一但發(fā)生，能沉著冷靜、應對有序、妥善處置。
3. 持續(xù)開展設備隱患排查和治理工作。通過對dcs、sis系統(tǒng)以及遠程診斷系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分析，用科學的方法，用數(shù)據(jù)來判斷設備狀態(tài)的劣化趨勢，提前發(fā)現(xiàn)隱患，提前處理，防患于未然，確保設備的安全可靠長周期運行。各專業(yè)要針對設備存在的缺陷和隱患，盡早制定處理方案，落實備品備件，了解掌握檢修力量及檢修工器具等資源情況，做好隨時應急搶修的充分準備工作。
4. 進一步加強對現(xiàn)場作業(yè)的兩票三制管理，嚴肅工作票、操作票的填寫、審批、安措執(zhí)行、許可等環(huán)節(jié)進行全過程的管理和監(jiān)督，對不合格票責任人要進行考核、培訓教育，對無票工作要嚴厲處罰，確保檢修作業(yè)人身和設備安全。
5. 各部門、各項目部要認真組織開展電力安全生產標準化達標工作，按照分公司貫標工作總體部署積，極開展工作。
6. 編制公司x年度安全工作要點及保證措施。
7. 編制公司x年度安全生產
責任書
。
8. 做好公司x年安全費用總結，編制公司x年安全費用計劃。
9. 組織做好公司x年“兩措”總結，編制公司x年“兩措”計劃。
10.做好公司外包單位年度安全績效測評工作。
11.組織做好公司法律法規(guī)的合規(guī)性評價工作。
12.做好公司年度安全工作總結，配合淮浙煤電公司召開年度安全總結會。
13.按照安評整改計劃項目，完成12月份整改及復查驗收工作。
生產企業(yè)會議紀要及格式篇六
會議地點：公司三樓會議室
主持人：×××
參加會議人員：公司主管領導、各科室及各項目部負責人
會議主要內容：年度安全生產工作及安排部署
一、會議目的：
為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司xxx6年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產工作會議，對xxx6年安全生產工作進行安排部署。
二、會議內容：
生產企業(yè)會議紀要及格式篇七
會議紀要主要用于記載和傳達會議情況和議定事項，那么，下面是小編給大家整理收集的企業(yè)安全生產會議紀要模板，供大家閱讀參考。
會議時間：x6年2月28日
會議地點：公司三樓會議室
主持人：×××
參加會議人員：公司主管領導、各科室及各項目部負責人
會議主要內容：年度安全生產工作及安排部署
一、會議目的：
為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司x6年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產工作會議，對x6年安全生產工作進行安排部署。
二、會議內容：
1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實安全生產責任制，層層簽定安全生產目標
責任書
，公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產目標責任書。
3、要完善各項安全
規(guī)章制度
，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實際情況調整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領導責任制，實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進場人員進行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應達100%，并建立三級教育卡。
5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關人員的責任，并強制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中，，并結合公司及項目實際情況，制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng)文明工地，加強文明工地的檢查工作。
7、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理，安全防護用品(安全網、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關規(guī)范、標準的合格產品。進入施工現(xiàn)場的機械實行進場驗收，禁止使用不合格機械。
8、結合公司實際情況，制定安全生產
應急預案
，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領導小組，組織相關應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產的損失。
9、根據(jù)公司安全生產會議制度，每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。
10、合理使用安全生產管理費用，嚴格資金落實，不得挪用，設立專門的賬戶或專項資金，資金的提取可根據(jù)工程項目或產值的2%，做到切實改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實做到?？顚Ｓ?。
11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現(xiàn)場進行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監(jiān)部長負責監(jiān)督落實情況，以形成濃厚的安全生產氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
12、項目經理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。
13、項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具)，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。
14、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度，加強用火管理，定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查。
15、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車，在開車過程中一定要注意安全。
16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
×××××有限公司
時 間：
地 點：安全生產部會議室
主要議題：
1、一周重點安全
工作總結
2、生產現(xiàn)場存在的問題及注意事項
3、下周重點工作安排
4、公司領導對安全工作提出要求
會議有關內容紀要如下：
一、一周重點安全工作總結
1. 對公司中層及以上干部進行安全考試;對外來施工隊伍進行入廠安全教育。
2. 積極參加唐山市安全監(jiān)督管理局主辦的“三友杯”動漫大賽活動，超額完成集團公司交給的制作任務，共完成動漫作品7幅。
3. 對公司重點項目施工現(xiàn)場進行安全檢查與監(jiān)督。
4. 開展年度大檢修的安全管理工作。
5. 完善重大危險源氨庫安全防護設施，配置靜電消除裝置。
6. 開展第二季度重點崗位安全考試工作。
二、生產中存在的問題及注意事項
1. 儲運部貨場油庫附近管廊柱被撞，已傾斜，要求儲運部積極協(xié)商有關部門進行整改，避免引發(fā)觸電、火災、砸傷等事故。
2. 檢修現(xiàn)場外來施工隊伍防護器材配置不到位，要求設備部結合施工單位及供應部按要求配置，保障施工人員的人身安全。
三、下周安全重點工作安排及安全注意事項
1. 設備部統(tǒng)計參與公司建設、檢修的施工隊伍，要求施工隊按項目與公司簽訂安全協(xié)議，項目所在單位與施工隊伍簽訂安全事項告知書，確保施工安全。
2. 壓縮崗位主控室北側蒸汽管道將于6月1日以后，大約半個月的時間內進行探傷試驗，在一定距離范圍內存在放射性傷害，各單位通知廣大職工按現(xiàn)場警示要求遠離現(xiàn)場。
3. 公司將于6月4日、7日開展起重工安全知識培訓，相關單位按公司要求認真組織。
4. 開展大修前的安全聯(lián)查活動和“安全生產月”活動。
5. 外來施工單位在施工作業(yè)時，必須與項目所在單位積極溝通，認真管理施工現(xiàn)場，保障巡檢通道暢通，備品備件放置穩(wěn)妥。項目所在單位必須對外來施工單位進行嚴格管理，進行安全技術交底，盡到危險有害因素告知義務。
四、公司副總經理馮樹紅就大檢修的安全工作提出要求
1. 各單位認真討論檢修方案，制定切合實際的安全措施，并保障落實。
2. 設備部對外來施工隊伍加強管理，保障所有施工隊伍與公司簽訂安全管理協(xié)議，項目所在單位做好安全技術交底工作。
3. 各單位安全員對車間負責的檢修項目做到心中有底，一定要明確承攬的外單位檢修項目，熟習檢修現(xiàn)場立體施工情況，相關單位安全員互相溝通、協(xié)調，做好交叉作業(yè)的安全管理工作。
最后馮總強調：在這大檢修與“安全生產月”活動的關鍵時刻，各級安全管理人員一定要擦亮眼睛，檢查、監(jiān)督安全措施的落實，安全管理只顧檢修安全，不管檢修進度。因為檢修進度不是大事，安全才是頭等大事，安全能保障進度，如若安全不保，其他任何工作均無功績可言。
生產企業(yè)會議紀要及格式篇八
企業(yè)安全生產會議紀要是怎么樣寫的，下面是挑選較好的企業(yè)安全生產會議紀要范文，供大家參考閱讀。
x年xx月xx日上午，隊負責人在本隊會議室主持召開安全生產工作會議，施工隊各成員參加了會議，會議傳達了立信發(fā)展有限公司制定的安全生產工作規(guī)定?，F(xiàn)將會議紀要如下：
一、會議指出并學習《安全生產違章行為處罰而定》各項違章處罰細則。會議就x年xx月xx日停電施工中所出現(xiàn)的不良現(xiàn)象問題，進行了安全生產教育，并互相討論探究。希望能最大限度地消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產事故 。
二、會議要求全體施工人員樹立 “ 生產必須安全，安全才能生產”、“安全是最大的效益 ”意識，并且明確責任制，責任到人，嚴格管理，真正使責任落實到實處。責任人務必提高認識，增強責任;要經常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。
二、會議要求全體施工人員樹立“ 生產必須安全，安全才能生產 ”、“ 安全是最大的效益 ”意識，并且明確責任制，責任到人，嚴格管理，真正使責任落實到實處。責任人務必提高認識，增強責任;要經常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。
會議地點：
參會人員：
會議議題：
會議內容：
x年xx月xx日，總經理和副總經理，召集公司員工在五層總經理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：
一、關于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。
2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1.技術部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進調試培訓，解決外出調試人員技術缺乏的問題。
2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現(xiàn)的技術問題，調試結束后及時向領導及技術人員匯報，在以后的培訓中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。
3.車間必須建立制度。規(guī)范領料、作業(yè)等流程，減少非生產消耗。
4.開源節(jié)流。公司員工應注重每一個細節(jié)，從源頭對成本降低。
5.各部門的協(xié)調。部門負責人應加強溝通，銜接好生產過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。
6.工作態(tài)度。公司員工應端正工作態(tài)度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。
7.要存在危機感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉換成提高自己的動力，將產品做的更好。
三、這次的意義
這次會議總結過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。
x年xx月xx日
主題詞： 危機感 工作態(tài)度 完善 團隊精神 成本
呈 報：x總經理
主 送：x經理
抄 送：各部門負責人
生產企業(yè)會議紀要及格式篇一
x年9月5日下午2:00，公司總經理金曉春在二樓會議室主持召開了x年10月安全生產專題會議，公司各部門負責人、公司安全員、監(jiān)事參加了會議?，F(xiàn)將會議主要內容紀要如下:
一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項安全管理機構及安全管理制度。
1、總經理金曉春宣讀了公司安全生產監(jiān)督管理委員會成員調整情況。
2、生產副總李大兵宣讀了《關于成立安全部的通知》、《關于成立安全生產隱患排查治理標準化數(shù)字化(兩化)領導工作小組的通知、《關于對應急救援管理機構成員進行調整的通知》、《關于成立職業(yè)病防治領導小組和職業(yè)病管理人員的決定》。
3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產費用提取和使用管理制度》。
4、安全部經理王建悅宣讀《公司安全生產責任制管理制度》及《安全生產事故調查處理及責任追究制度》。
5、義務消防隊長吳爽宣讀了公司《安全生產責任制》。
二、金總帶領大家學習了新制訂的安全制度并展開討論對制度進行修改。
三、金總對安全生產會議進行總結并進行安排。
通過此次會議，各項安全制度及規(guī)定宣布嚴格執(zhí)行，希望所有安委會成員認真按照安全生產責任制履職，不推不拖不讓，將相關制度落到實處。具體工作安排:
1、10月開始在公司分批次開展安全生產責任制、安全生產制度、特種設備的安全使用、安全生產事故應急預案的培訓，11月對全員進行各項應急預案的學習和演練。
2、抓好安全培訓和應急預案的演練，掌握各項制度，掌握好應急預案程序及要求，要在關鍵時刻能執(zhí)行得了，能用得上。
3、財務部按照安全生產法及公司制訂的《安全生產費用提取和使用管理制度》，提取x年度安全經費，并?？顚Ｓ?，安委會協(xié)同倉儲部按文件要求做好相關工作。
參會人員:
安委會成員、安全員、監(jiān)事
生產企業(yè)會議紀要及格式篇二
時間：
地點：安全生產部會議室
主要議題：
1、一周重點安全工作總結
2、生產現(xiàn)場存在的問題及注意事項
3、下周重點工作安排
4、公司領導對安全工作提出要求
會議有關內容紀要如下：
一、一周重點安全工作總結
1.各單位認真討論檢修方案，制定切合實際的安全措施，并保障落實。
2.設備部對外來施工隊伍加強管理，保障所有施工隊伍與公司簽訂安全管理協(xié)議，項目所在單位做好安全技術交底工作。
3.各單位安全員對車間負責的檢修項目做到心中有底，一定要明確承攬的外單位檢修項目，熟習檢修現(xiàn)場立體施工情況，相關單位安全員互相溝通、協(xié)調，做好交叉作業(yè)的安全管理工作。
最后馮總強調：在這大檢修與“安全生產月”活動的關鍵時刻，各級安全管理人員一定要擦亮眼睛，檢查、監(jiān)督安全措施的落實，安全管理只顧檢修安全，不管檢修進度。因為檢修進度不是大事，安全才是頭等大事，安全能保障進度，如若安全不保，其他任何工作均無功績可言。
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生產企業(yè)會議紀要及格式篇三
____年__月__日14時30分，在公司行政辦公樓三樓會議室舉行____年第__次安委會(擴大)會議。會議由安委會副總任__主持，公司安委會主任__、安委會委員__、______________，以及各勞務公司、工礦代表________等出席會議。
一、安委會副主任____簡要說明了會議議程內容，安全環(huán)環(huán)保部經理___總結了____年公司安全生產工作及____年安全生產工作計劃，分析了當前安全生產存在的問題與不足，并就下一階段安全生產工作提出了具體安排。
二、安全環(huán)保部副經理___傳達了__集團公司安委會(擴大)會議通知，就集團公司提出問題.........
三、安全環(huán)保部副經理__就____年安全、環(huán)保天進行說明：
1、.........................
2、.........................
3、.........................
就以上提案公司做出以下回復：
1、待公司資金回籠后安排員工體檢事宜;
2、按相關要求認真落實，并做好相關記錄;
3、取得注冊安全工程師資質后進行考慮;
5、車間安全員專職進行安全生產監(jiān)督管理;
6、公司特種作業(yè)人員取證事宜;
7、公司安保問題推向市場事宜在公司總經理會議進行討論拿方案;
8、將政策宣傳到位，按期實行;
9、根據(jù)公司資金情況逐步實施;
11、環(huán)保相關問題，以目前公司現(xiàn)狀，做好溝通工作，安全環(huán)境管理部備好相關材料在總經理會議上進行討論。
四、各安委會成員及__鹽湖、勞務公司等直屬單位行政主要領導結合本單位實際情況，向安委會匯報了工作期間安全系統(tǒng)中所存在的問題，提出了進一步加強改進落實的措施：
1、加強員工的安全教育、進行技能培訓、師傅幫帶等工作，安全教育要常抓不懈;
2、完善安全管理制度，并落實到位;
3、加強“兩票三制”簽發(fā)制度;
4、加強員工對工藝、設備等熟悉、掌握情況;
5、安全設施、工器具、勞保用品要與實際跟得上;
7、加強班組安全管理工作，將安全責任層層落實到每位員工;
8、根據(jù)各車間設備等情況，分類進行安全監(jiān)督管理，a類場所、設備檢修作業(yè)時監(jiān)管工作由安環(huán)部進行跟蹤監(jiān)督，b類場所、設備檢修作業(yè)時由車間自行監(jiān)督管理工作，c類場所、設備檢修作業(yè)時由班組監(jiān)督管理工作。
五、對《___公司承包商管理制度(試行)》、《___有限公司安全生產年實施方案》及《___有限公司勞動用品規(guī)定》進行討論，前兩項制度討論通過，《____有限公司勞保用品規(guī)定》因存在眾多分歧待重新編制后進行討論決定。
六、公司主管領導與部室及生產單位簽訂____年度安全生產、環(huán)保目標責任書。
七、安委會副主任____做了總結.........................
.........................
八、安委會委員___將目前安全管理存在問題作出要求，安全工哦時重中之重，通過不斷完善規(guī)章制度，種地那主抓落實，安委會發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，加大獎懲力度，對發(fā)現(xiàn)的隱患進行督辦，不能引起重視的單位及責任人從重處罰。提倡全員安全、從認識上還重視安全。
生產企業(yè)會議紀要及格式篇四
會議內容：
本次會議由__________主持，會上根據(jù)總經理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。
1、安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據(jù)檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。
2、安全巡檢制度?，F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。
3、廠內車輛管理?，F(xiàn)在我們公司內車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、分區(qū)域設定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓。
5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
6、項目安全標示制作上墻。現(xiàn)在高線已經做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。
7、嚴禁吸煙?，F(xiàn)在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。
8、防雷自測。各廠用e表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的'單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。
9、夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車上溫度較高，空調要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。
10、交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工，強調好交通安全同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習慣。
生產企業(yè)會議紀要及格式篇五
企業(yè)單位召開安全生產月會議有專人負責記錄會議紀要，那么，以下是本站小編給大家整理收集的企業(yè)安全生產月會議紀要，供大家閱讀參考。
時 間:
地 點:安全生產部會議室
主要議題:
1、一周重點安全
工作總結
2、生產現(xiàn)場存在的問題及注意事項
3、下周重點工作安排
4、公司領導對安全工作提出要求
會議有關內容紀要如下:
一、一周重點安全工作總結
1. 對公司中層及以上干部進行安全考試;對外來施工隊伍進行入廠安全教育。
2. 積極參加唐山市安全監(jiān)督管理局主辦的“三友杯”動漫大賽活動，超額完成集團公司交給的制作任務，共完成動漫作品7幅。
3. 對公司重點項目施工現(xiàn)場進行安全檢查與監(jiān)督。
4. 開展年度大檢修的安全管理工作。
5. 完善重大危險源氨庫安全防護設施，配置靜電消除裝置。
6. 開展第二季度重點崗位安全考試工作。
二、生產中存在的問題及注意事項
1. 儲運部貨場油庫附近管廊柱被撞，已傾斜，要求儲運部積極協(xié)商有關部門進行整改，避免引發(fā)觸電、火災、砸傷等事故。
2. 檢修現(xiàn)場外來施工隊伍防護器材配置不到位，要求設備部結合施工單位及供應部按要求配置，保障施工人員的人身安全。
三、下周安全重點工作安排及安全注意事項
1. 設備部統(tǒng)計參與公司建設、檢修的施工隊伍，要求施工隊按項目與公司簽訂安全協(xié)議，項目所在單位與施工隊伍簽訂安全事項告知書，確保施工安全。
2. 壓縮崗位主控室北側蒸汽管道將于6月1日以后，大約半個月的時間內進行探傷試驗，在一定距離范圍內存在放射性傷害，各單位通知廣大職工按現(xiàn)場警示要求遠離現(xiàn)場。
3. 公司將于6月4日、7日開展起重工安全知識培訓，相關單位按公司要求認真組織。
4. 開展大修前的安全聯(lián)查活動和“安全生產月”活動。
5. 外來施工單位在施工作業(yè)時，必須與項目所在單位積極溝通，認真管理施工現(xiàn)場，保障巡檢通道暢通，備品備件放置穩(wěn)妥。項目所在單位必須對外來施工單位進行嚴格管理，進行安全技術交底，盡到危險有害因素告知義務。
四、公司副總經理馮樹紅就大檢修的安全工作提出要求
1. 各單位認真討論檢修方案，制定切合實際的安全措施，并保障落實。
2. 設備部對外來施工隊伍加強管理，保障所有施工隊伍與公司簽訂安全管理協(xié)議，項目所在單位做好安全技術交底工作。
3. 各單位安全員對車間負責的檢修項目做到心中有底，一定要明確承攬的外單位檢修項目，熟習檢修現(xiàn)場立體施工情況，相關單位安全員互相溝通、協(xié)調，做好交叉作業(yè)的安全管理工作。
最后馮總強調:在這大檢修與“安全生產月”活動的關鍵時刻，各級安全管理人員一定要擦亮眼睛，檢查、監(jiān)督安全措施的落實，安全管理只顧檢修安全，不管檢修進度。因為檢修進度不是大事，安全才是頭等大事，安全能保障進度，如若安全不保，其他任何工作均無功績可言。
x年12月1日上午9時30分，淮浙煤電有限責任公司鳳臺發(fā)電分公司各部門負責人、項目部負責人及專職安全員參加了會議。會議總結分析了11月份分公司安全生產工作情況，并對下一階段安全生產工作進行了部署。形成會議紀要如下：
一、會議簡要總結了11月份安全生產工作情況
1、安全生產情況：
11月份安全生產情況總體平穩(wěn)，機組安全穩(wěn)定運行，截止11月30日，分公司沒有發(fā)生安全生產事故，沒有發(fā)生設備障礙、異常、未遂等不安全事件，兩臺機組實現(xiàn)零非停，實現(xiàn)連續(xù)安全生產1211天，11月份全月完成發(fā)電量7.38億千瓦時;完成年累計發(fā)電量74.39億千瓦時。今年全年力爭完成發(fā)電量81億，任務較重，各部門、各項目部各級人員要提高認識、共同努力，繼續(xù)做好各項安全生產工作，提高設備可靠性，確保分公司年度安全、經營目標的完成。
2、安全管理：
11月份分公司安全生產各項工作正常開展。對秋季安全大檢查工作進行總結，秋查工作中做得較好的部門及項目部給予肯定，對少數(shù)部門和項目部存在的一些共性和典型問題進行分析，并提出整改要求。目前除個別整改項目延期外，多數(shù)項目均已按期完成整改。
隨著時間進入了天干物燥火災多發(fā)的秋冬季節(jié)，為了消除火險隱患，提高消防、自救、逃生能力，分公司開展了“清剿火患”工作。保協(xié)部組織50余人進行消防知識培訓及滅火演練，對宿舍樓、項目部、職工活動中心、倉庫等進行“清剿火患”專項檢查，對存在隱患的單位提出了整改要求，并進行閉環(huán)跟蹤。
為加快分公司標準化建設，11月下旬，分公司標準化信息管理模塊進入試運行階段。目前分公司各部門新編制及修訂的標準，都可通過標準化信息平臺進行提交、審核、批準和發(fā)布。
安全整改項目的管理在eam信息平臺投入試用，通過信息流程的規(guī)范管理，使各類整改項目的填報、審批、整改、延期、驗收等工作必須按照流程規(guī)范完成，對整改項目的閉環(huán)管理提供了技術保障，進一步提高了安全文明生產問題整改的效率。
分公司組織進行一次質安健環(huán)整合管理體系內審，審核提出一般不符合項44項，觀察和建議93項，目前正在組織進行全面整改與落實。
為了提高分公司員工的安全文明生產管理水平，分公司聘請咨詢公司專家來廠進行了“6s”管理培訓。
二、會議認真貫徹學習了上級安全文件精神
1、宣貫了《關于印發(fā)浙能集團電力企業(yè)安全生產標準化工作實施方案的通知》(浙能生[]681號)文，按照通知的要求做了相關部署。
2、學習貫徹集團公司11月份安全生產視頻例會會議精神，落實責任，全力抓好季節(jié)性的各項安全防范措施，集中精力抓好歲末安全生產工作，確保年度任務圓滿完成。
3、組織學習了電監(jiān)會《電力行業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督工作會議精神》，要求全力做好“”節(jié)能減排工作。
三、會議對以下問題進行協(xié)調處理
1. 廠區(qū)道路井蓋丟失和損壞情況發(fā)生較頻繁，構成了交通安全隱患。為了能夠加快反應速度，即刻消除隱患，要求：淮南天達龍升建材資源開發(fā)有限公司(以下簡稱達升公司)保潔人員要及時發(fā)現(xiàn)并向保協(xié)部匯報井蓋缺失情況，在井蓋回補前要按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》要求，必須裝設牢固的臨時圍欄和明顯警告標志。保協(xié)部發(fā)現(xiàn)或接報有井蓋缺失后要立即補上。設備部要織組好井蓋板的制作，在一周內要做好第一批供給保協(xié)部儲備和回補，然后按照保協(xié)部提供的需求數(shù)量制作供應。如果再次發(fā)現(xiàn)有井蓋缺失并未做好安措，分公司要進行考核。
2. 因1號爐渣倉及運渣車輛漏灑和1號爐漏灰，造成1號機主廠房南側道路上煤灰較多，影響了分公司的文明生產工作?；茨咸爝_龍升建材資源開發(fā)有限公司對渣倉及運渣車要進行妥善管理，防止渣水流出污染道路，如果發(fā)生渣水污染道路時要及時清掃、沖洗，做到保持道路清潔。對于1號鍋爐的漏灰，平圩項目部要及時清掃干凈，防止飛灰飄蕩到1號機主廠房南側道路上。
3. 加強分公司粉煤灰外運出廠后的后續(xù)管理，預防出現(xiàn)購灰者處置不當造成環(huán)境污染問題的發(fā)生。達升公司全程負責我廠灰的處理，要跟蹤我廠灰運出廠外后的處置問題，嚴禁把灰沿路沿河傾倒等可能造成環(huán)境污染的行為。對已外運出廠可能造成環(huán)境污染的情況進行摸底，做好調查取證工作，并向上級和業(yè)主方書面匯報。業(yè)主方會盡力協(xié)調解決，不能解決的會向上級匯報。
四、 當前安全管理中存在的不足和改進要求
1. 月安全生產例會要形成對會議部署工作的閉環(huán)管理機制。在每月安全生產例會的匯報內容中，各部門和項目部要對上月安全生產例會會議紀要布置的工作、協(xié)調解決的問題、持續(xù)改進要求的落實情況進行匯報，沒有按要求完成相應工作任務的要做出解釋。
2. 質安部負責編制的《安全簡報》內容要進行規(guī)范，對簡報中所列的數(shù)據(jù)要進行分析處理。數(shù)據(jù)分析中，要能反映出對問題發(fā)生的原因分析、解決方法的探尋、防范措拖的制訂和獎優(yōu)罰劣處理等管理行為?！栋踩唸蟆分羞€要增加設備隱患的排查與治理、安全管理和監(jiān)督存在的不足、生產作業(yè)風險的辨識和防范內容。
3. 宜興鍋爐密封工程有限公司要加強分公司《文時生產管理標準》的學習貫徹，嚴禁將毛竹竿、腳手架、手推車等物亂堆亂放;作業(yè)完成后及時拆除腳手架;要加強倉庫管理，按照6s的標準進行整改。
4. 湖北凌宇電力設備有限公司的工作人員更換太過頻繁，不利于優(yōu)質高效完成吹灰器的正常維護工作，影響安全生產。要求湖北凌宇公司要加強對工作人員管理，穩(wěn)定員工隊伍，提高業(yè)務水平。
五、 會議布置了 下階段工作重點要求
1. 落實完成分公司秋季安全大檢查整改及驗收工作，做好資料整理、數(shù)據(jù)匯總工作，認真做好集團公司來廠進行秋季安全大檢查工作。質安部做好迎檢接待工作，各部門和項目部做好配合檢查工作。
2. 認真做好防寒、防凍、防小動物工作，做好預防雨雪、冰凍、大霧等惡劣氣候對安全生產的影響。設備部要根據(jù)分公司的實際情況，做出具體的防寒防凍措施，以通知的形式下發(fā)分公司的各個部門實施，并組織好復查驗收工作。具體每項措施要落實到到位并得到確認，各專業(yè)要按照下達的防寒防凍措施要求，細化制定檢查表，落實檢查內容、要求、人員、周期頻次等。運行部要做好有關防寒防凍的針對性事故演練，做好壓力變送器結凍、煤倉凍結不下煤等冬季易發(fā)情況的事故預想。運行值班人員要做到事故一但發(fā)生，能沉著冷靜、應對有序、妥善處置。
3. 持續(xù)開展設備隱患排查和治理工作。通過對dcs、sis系統(tǒng)以及遠程診斷系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分析，用科學的方法，用數(shù)據(jù)來判斷設備狀態(tài)的劣化趨勢，提前發(fā)現(xiàn)隱患，提前處理，防患于未然，確保設備的安全可靠長周期運行。各專業(yè)要針對設備存在的缺陷和隱患，盡早制定處理方案，落實備品備件，了解掌握檢修力量及檢修工器具等資源情況，做好隨時應急搶修的充分準備工作。
4. 進一步加強對現(xiàn)場作業(yè)的兩票三制管理，嚴肅工作票、操作票的填寫、審批、安措執(zhí)行、許可等環(huán)節(jié)進行全過程的管理和監(jiān)督，對不合格票責任人要進行考核、培訓教育，對無票工作要嚴厲處罰，確保檢修作業(yè)人身和設備安全。
5. 各部門、各項目部要認真組織開展電力安全生產標準化達標工作，按照分公司貫標工作總體部署積，極開展工作。
6. 編制公司x年度安全工作要點及保證措施。
7. 編制公司x年度安全生產
責任書
。
8. 做好公司x年安全費用總結，編制公司x年安全費用計劃。
9. 組織做好公司x年“兩措”總結，編制公司x年“兩措”計劃。
10.做好公司外包單位年度安全績效測評工作。
11.組織做好公司法律法規(guī)的合規(guī)性評價工作。
12.做好公司年度安全工作總結，配合淮浙煤電公司召開年度安全總結會。
13.按照安評整改計劃項目，完成12月份整改及復查驗收工作。
生產企業(yè)會議紀要及格式篇六
會議地點：公司三樓會議室
主持人：×××
參加會議人員：公司主管領導、各科室及各項目部負責人
會議主要內容：年度安全生產工作及安排部署
一、會議目的：
為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司xxx6年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產工作會議，對xxx6年安全生產工作進行安排部署。
二、會議內容：
生產企業(yè)會議紀要及格式篇七
會議紀要主要用于記載和傳達會議情況和議定事項，那么，下面是小編給大家整理收集的企業(yè)安全生產會議紀要模板，供大家閱讀參考。
會議時間：x6年2月28日
會議地點：公司三樓會議室
主持人：×××
參加會議人員：公司主管領導、各科室及各項目部負責人
會議主要內容：年度安全生產工作及安排部署
一、會議目的：
為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司x6年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產工作會議，對x6年安全生產工作進行安排部署。
二、會議內容：
1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實安全生產責任制，層層簽定安全生產目標
責任書
，公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產目標責任書。
3、要完善各項安全
規(guī)章制度
，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實際情況調整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領導責任制，實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進場人員進行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應達100%，并建立三級教育卡。
5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關人員的責任，并強制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中，，并結合公司及項目實際情況，制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng)文明工地，加強文明工地的檢查工作。
7、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理，安全防護用品(安全網、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關規(guī)范、標準的合格產品。進入施工現(xiàn)場的機械實行進場驗收，禁止使用不合格機械。
8、結合公司實際情況，制定安全生產
應急預案
，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領導小組，組織相關應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產的損失。
9、根據(jù)公司安全生產會議制度，每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。
10、合理使用安全生產管理費用，嚴格資金落實，不得挪用，設立專門的賬戶或專項資金，資金的提取可根據(jù)工程項目或產值的2%，做到切實改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實做到?？顚Ｓ?。
11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現(xiàn)場進行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監(jiān)部長負責監(jiān)督落實情況，以形成濃厚的安全生產氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
12、項目經理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。
13、項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具)，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。
14、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度，加強用火管理，定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查。
15、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車，在開車過程中一定要注意安全。
16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
×××××有限公司
時 間：
地 點：安全生產部會議室
主要議題：
1、一周重點安全
工作總結
2、生產現(xiàn)場存在的問題及注意事項
3、下周重點工作安排
4、公司領導對安全工作提出要求
會議有關內容紀要如下：
一、一周重點安全工作總結
1. 對公司中層及以上干部進行安全考試;對外來施工隊伍進行入廠安全教育。
2. 積極參加唐山市安全監(jiān)督管理局主辦的“三友杯”動漫大賽活動，超額完成集團公司交給的制作任務，共完成動漫作品7幅。
3. 對公司重點項目施工現(xiàn)場進行安全檢查與監(jiān)督。
4. 開展年度大檢修的安全管理工作。
5. 完善重大危險源氨庫安全防護設施，配置靜電消除裝置。
6. 開展第二季度重點崗位安全考試工作。
二、生產中存在的問題及注意事項
1. 儲運部貨場油庫附近管廊柱被撞，已傾斜，要求儲運部積極協(xié)商有關部門進行整改，避免引發(fā)觸電、火災、砸傷等事故。
2. 檢修現(xiàn)場外來施工隊伍防護器材配置不到位，要求設備部結合施工單位及供應部按要求配置，保障施工人員的人身安全。
三、下周安全重點工作安排及安全注意事項
1. 設備部統(tǒng)計參與公司建設、檢修的施工隊伍，要求施工隊按項目與公司簽訂安全協(xié)議，項目所在單位與施工隊伍簽訂安全事項告知書，確保施工安全。
2. 壓縮崗位主控室北側蒸汽管道將于6月1日以后，大約半個月的時間內進行探傷試驗，在一定距離范圍內存在放射性傷害，各單位通知廣大職工按現(xiàn)場警示要求遠離現(xiàn)場。
3. 公司將于6月4日、7日開展起重工安全知識培訓，相關單位按公司要求認真組織。
4. 開展大修前的安全聯(lián)查活動和“安全生產月”活動。
5. 外來施工單位在施工作業(yè)時，必須與項目所在單位積極溝通，認真管理施工現(xiàn)場，保障巡檢通道暢通，備品備件放置穩(wěn)妥。項目所在單位必須對外來施工單位進行嚴格管理，進行安全技術交底，盡到危險有害因素告知義務。
四、公司副總經理馮樹紅就大檢修的安全工作提出要求
1. 各單位認真討論檢修方案，制定切合實際的安全措施，并保障落實。
2. 設備部對外來施工隊伍加強管理，保障所有施工隊伍與公司簽訂安全管理協(xié)議，項目所在單位做好安全技術交底工作。
3. 各單位安全員對車間負責的檢修項目做到心中有底，一定要明確承攬的外單位檢修項目，熟習檢修現(xiàn)場立體施工情況，相關單位安全員互相溝通、協(xié)調，做好交叉作業(yè)的安全管理工作。
最后馮總強調：在這大檢修與“安全生產月”活動的關鍵時刻，各級安全管理人員一定要擦亮眼睛，檢查、監(jiān)督安全措施的落實，安全管理只顧檢修安全，不管檢修進度。因為檢修進度不是大事，安全才是頭等大事，安全能保障進度，如若安全不保，其他任何工作均無功績可言。
生產企業(yè)會議紀要及格式篇八
企業(yè)安全生產會議紀要是怎么樣寫的，下面是挑選較好的企業(yè)安全生產會議紀要范文，供大家參考閱讀。
x年xx月xx日上午，隊負責人在本隊會議室主持召開安全生產工作會議，施工隊各成員參加了會議，會議傳達了立信發(fā)展有限公司制定的安全生產工作規(guī)定?，F(xiàn)將會議紀要如下：
一、會議指出并學習《安全生產違章行為處罰而定》各項違章處罰細則。會議就x年xx月xx日停電施工中所出現(xiàn)的不良現(xiàn)象問題，進行了安全生產教育，并互相討論探究。希望能最大限度地消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產事故 。
二、會議要求全體施工人員樹立 “ 生產必須安全，安全才能生產”、“安全是最大的效益 ”意識，并且明確責任制，責任到人，嚴格管理，真正使責任落實到實處。責任人務必提高認識，增強責任;要經常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。
二、會議要求全體施工人員樹立“ 生產必須安全，安全才能生產 ”、“ 安全是最大的效益 ”意識，并且明確責任制，責任到人，嚴格管理，真正使責任落實到實處。責任人務必提高認識，增強責任;要經常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。
會議地點：
參會人員：
會議議題：
會議內容：
x年xx月xx日，總經理和副總經理，召集公司員工在五層總經理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：
一、關于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。
2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1.技術部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進調試培訓，解決外出調試人員技術缺乏的問題。
2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現(xiàn)的技術問題，調試結束后及時向領導及技術人員匯報，在以后的培訓中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。
3.車間必須建立制度。規(guī)范領料、作業(yè)等流程，減少非生產消耗。
4.開源節(jié)流。公司員工應注重每一個細節(jié)，從源頭對成本降低。
5.各部門的協(xié)調。部門負責人應加強溝通，銜接好生產過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。
6.工作態(tài)度。公司員工應端正工作態(tài)度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。
7.要存在危機感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉換成提高自己的動力，將產品做的更好。
三、這次的意義
這次會議總結過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。
x年xx月xx日
主題詞： 危機感 工作態(tài)度 完善 團隊精神 成本
呈 報：x總經理
主 送：x經理
抄 送：各部門負責人