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生產(chǎn)部部長的崗位職責(zé)篇一
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理、安全管理。制定相關(guān)生產(chǎn)流程及車間規(guī)章制度。
2、根據(jù)公司營銷計劃，按計劃組織組織編制生產(chǎn)進(jìn)度表，配合制定生產(chǎn)計劃。
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)車間及部門生產(chǎn)工作，按照計劃組織實施，合理組織生產(chǎn)，督促各車間按進(jìn)度表實施和落實;協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題。
4、嚴(yán)格督促本部門相關(guān)制度的執(zhí)行，負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。
5、負(fù)責(zé)組織安全管理及現(xiàn)場5s管理，定期組織相關(guān)人員對各車間生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，監(jiān)督整改和考核。
6、對生產(chǎn)過程中的重大問題，必須上報，提出處置意見和解決方案。
7、保證完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
8、對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，不定期對員工進(jìn)行安全操作規(guī)程教育。
生產(chǎn)部部長的崗位職責(zé)篇二
2、 負(fù)責(zé)檢查調(diào)度生產(chǎn)計劃情況，檢查調(diào)度對生產(chǎn)執(zhí)行的情況
3、 組織定期生產(chǎn)會議以及臨時緊急會議，落實資源、攻克難關(guān)
4、 負(fù)責(zé)外協(xié)廠家的生產(chǎn)計劃以及執(zhí)行的監(jiān)督，提出并改進(jìn)
5、 積極支持生產(chǎn)調(diào)度對新產(chǎn)品的開發(fā)試制工作，并且爭取各種資源
6、具有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析能力 ，熟悉生產(chǎn)、成本控制、交期等環(huán)節(jié)，熟悉現(xiàn)場管理
7、能夠協(xié)助部長做好生產(chǎn)計劃的安排，及時調(diào)控生產(chǎn)進(jìn)度與生產(chǎn)過程控制
生產(chǎn)部部長的崗位職責(zé)篇三
4、 負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計劃，經(jīng)審批后執(zhí)行;
5、 定期向直接上級匯報本部門的工作;組織本部門員工完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
6、 負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)計劃的執(zhí)行與實施，控制輔材用量和成本;
7、負(fù)責(zé)對客戶資料、商業(yè)秘密的保密;
8、負(fù)責(zé)落實本部門保密及質(zhì)量管理工作。
生產(chǎn)部部長的崗位職責(zé)篇四
2、制訂部門人員編制，資金預(yù)算，制定本部門工作流程;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排;
4、按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，通過現(xiàn)場監(jiān)控進(jìn)行有效的生產(chǎn)管理;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
6、合理安排下屬工作內(nèi)容，跟蹤并考核其工作進(jìn)度與工作指標(biāo);
7、組織生產(chǎn)部管理規(guī)章制度的制定、實施、檢查、監(jiān)督及控制;
8、根據(jù)關(guān)鍵工藝參數(shù)和控制標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理;
9、科學(xué)有效的控制成本、人效;
10、嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)相關(guān)制度進(jìn)行生產(chǎn)。
生產(chǎn)部部長的崗位職責(zé)篇五
2)持續(xù)完善和改進(jìn)生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝(注塑/電鍍)
3)制定生產(chǎn)團(tuán)隊kpi并進(jìn)行跟蹤管理
4)主導(dǎo)生產(chǎn)空間優(yōu)化，優(yōu)化生產(chǎn)產(chǎn)能和生產(chǎn)效率
5)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)車間工業(yè)化投資規(guī)劃
6)主導(dǎo)公司生產(chǎn)成本的低減活動
7)管理車間區(qū)域的安全事項
生產(chǎn)部部長的崗位職責(zé)篇六
負(fù)責(zé)擬制車間所需程序文件、操作規(guī)程，車間操作崗位所需的工作指引;
負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間生產(chǎn)成本及各類損耗的控制、提高生產(chǎn)效率和原材料利用率等提供技術(shù)方案，并進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)、指導(dǎo)與方案的修訂、執(zhí)行到位。
在主管生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下主持生產(chǎn)技術(shù)部全面工作;
負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理和人員生產(chǎn)安全考核;
參與制定公司年度，月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃任務(wù);
負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)技術(shù)方面存在的問題和進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)工作;
協(xié)調(diào)和與其他部門的關(guān)系，搞好部門間和專業(yè)間的協(xié)調(diào)配合工作。
生產(chǎn)部部長的崗位職責(zé)篇七
1、維護(hù)企業(yè)利益，服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排。
2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部的管理工作，根據(jù)公司產(chǎn)能及銷售通知單合理安排生產(chǎn)計劃，組織安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制生產(chǎn)速度，抓好生產(chǎn)統(tǒng)計管理工作。
3、負(fù)責(zé)公司各車間安全生產(chǎn)，規(guī)章制度、生產(chǎn)技術(shù)、崗位操作規(guī)程、設(shè)備安全操作規(guī)程和工藝操作規(guī)程、維修、保養(yǎng)知識等方面的管理和組織培訓(xùn)。對違反生產(chǎn)計劃部和車間管理制度的負(fù)直接管理責(zé)任。
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)產(chǎn)品的日統(tǒng)計、月統(tǒng)計、年度統(tǒng)計管理工作。完成大、中、小修，技改項目的計劃和落實。
5、分管現(xiàn)場保溫施工作業(yè)的管理。
6、監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓、清掃管理工作，物資保管和節(jié)約浪費(fèi)等方面的工作，每周四組織檢查，并做好評比結(jié)果統(tǒng)計和整改;有關(guān)生產(chǎn)的合理化建議和安全隱患提案的收集及實施。
7、負(fù)責(zé)對管轄部門人員的業(yè)績和績效考核(做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計)，并對其工作負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;對管轄部門人員有建議任免權(quán)。
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。
生產(chǎn)部部長的崗位職責(zé)篇八
2根據(jù)生產(chǎn)計劃實時編制生產(chǎn)原輔料的采購計劃，確保生產(chǎn)物料的正常供應(yīng)及使用;
4掌握和了解各車間的生產(chǎn)情況，及時向生產(chǎn)副總反映生產(chǎn)問題，并提出合理性建議;
5定期組織召開生產(chǎn)例會，分析生產(chǎn)形式和存在的問題，提出解決問題的辦法和措施;
7制定生產(chǎn)安全責(zé)任管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行與落實;
8落實現(xiàn)場管理制度，科學(xué)合理化地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場布局，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序，道路暢通;
10組織車間內(nèi)部新設(shè)備的調(diào)試及安全運(yùn)營工作
11完成上級及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)部部長的崗位職責(zé)篇一
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理、安全管理。制定相關(guān)生產(chǎn)流程及車間規(guī)章制度。
2、根據(jù)公司營銷計劃，按計劃組織組織編制生產(chǎn)進(jìn)度表，配合制定生產(chǎn)計劃。
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)車間及部門生產(chǎn)工作，按照計劃組織實施，合理組織生產(chǎn)，督促各車間按進(jìn)度表實施和落實;協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題。
4、嚴(yán)格督促本部門相關(guān)制度的執(zhí)行，負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。
5、負(fù)責(zé)組織安全管理及現(xiàn)場5s管理，定期組織相關(guān)人員對各車間生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，監(jiān)督整改和考核。
6、對生產(chǎn)過程中的重大問題，必須上報，提出處置意見和解決方案。
7、保證完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
8、對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，不定期對員工進(jìn)行安全操作規(guī)程教育。
生產(chǎn)部部長的崗位職責(zé)篇二
2、 負(fù)責(zé)檢查調(diào)度生產(chǎn)計劃情況，檢查調(diào)度對生產(chǎn)執(zhí)行的情況
3、 組織定期生產(chǎn)會議以及臨時緊急會議，落實資源、攻克難關(guān)
4、 負(fù)責(zé)外協(xié)廠家的生產(chǎn)計劃以及執(zhí)行的監(jiān)督，提出并改進(jìn)
5、 積極支持生產(chǎn)調(diào)度對新產(chǎn)品的開發(fā)試制工作，并且爭取各種資源
6、具有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析能力 ，熟悉生產(chǎn)、成本控制、交期等環(huán)節(jié)，熟悉現(xiàn)場管理
7、能夠協(xié)助部長做好生產(chǎn)計劃的安排，及時調(diào)控生產(chǎn)進(jìn)度與生產(chǎn)過程控制
生產(chǎn)部部長的崗位職責(zé)篇三
4、 負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計劃，經(jīng)審批后執(zhí)行;
5、 定期向直接上級匯報本部門的工作;組織本部門員工完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
6、 負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)計劃的執(zhí)行與實施，控制輔材用量和成本;
7、負(fù)責(zé)對客戶資料、商業(yè)秘密的保密;
8、負(fù)責(zé)落實本部門保密及質(zhì)量管理工作。
生產(chǎn)部部長的崗位職責(zé)篇四
2、制訂部門人員編制，資金預(yù)算，制定本部門工作流程;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計劃安排;
4、按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，通過現(xiàn)場監(jiān)控進(jìn)行有效的生產(chǎn)管理;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
6、合理安排下屬工作內(nèi)容，跟蹤并考核其工作進(jìn)度與工作指標(biāo);
7、組織生產(chǎn)部管理規(guī)章制度的制定、實施、檢查、監(jiān)督及控制;
8、根據(jù)關(guān)鍵工藝參數(shù)和控制標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理;
9、科學(xué)有效的控制成本、人效;
10、嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)相關(guān)制度進(jìn)行生產(chǎn)。
生產(chǎn)部部長的崗位職責(zé)篇五
2)持續(xù)完善和改進(jìn)生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝(注塑/電鍍)
3)制定生產(chǎn)團(tuán)隊kpi并進(jìn)行跟蹤管理
4)主導(dǎo)生產(chǎn)空間優(yōu)化，優(yōu)化生產(chǎn)產(chǎn)能和生產(chǎn)效率
5)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)車間工業(yè)化投資規(guī)劃
6)主導(dǎo)公司生產(chǎn)成本的低減活動
7)管理車間區(qū)域的安全事項
生產(chǎn)部部長的崗位職責(zé)篇六
負(fù)責(zé)擬制車間所需程序文件、操作規(guī)程，車間操作崗位所需的工作指引;
負(fù)責(zé)對生產(chǎn)車間生產(chǎn)成本及各類損耗的控制、提高生產(chǎn)效率和原材料利用率等提供技術(shù)方案，并進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)、指導(dǎo)與方案的修訂、執(zhí)行到位。
在主管生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下主持生產(chǎn)技術(shù)部全面工作;
負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理和人員生產(chǎn)安全考核;
參與制定公司年度，月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃任務(wù);
負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)技術(shù)方面存在的問題和進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)工作;
協(xié)調(diào)和與其他部門的關(guān)系，搞好部門間和專業(yè)間的協(xié)調(diào)配合工作。
生產(chǎn)部部長的崗位職責(zé)篇七
1、維護(hù)企業(yè)利益，服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排。
2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部的管理工作，根據(jù)公司產(chǎn)能及銷售通知單合理安排生產(chǎn)計劃，組織安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制生產(chǎn)速度，抓好生產(chǎn)統(tǒng)計管理工作。
3、負(fù)責(zé)公司各車間安全生產(chǎn)，規(guī)章制度、生產(chǎn)技術(shù)、崗位操作規(guī)程、設(shè)備安全操作規(guī)程和工藝操作規(guī)程、維修、保養(yǎng)知識等方面的管理和組織培訓(xùn)。對違反生產(chǎn)計劃部和車間管理制度的負(fù)直接管理責(zé)任。
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)產(chǎn)品的日統(tǒng)計、月統(tǒng)計、年度統(tǒng)計管理工作。完成大、中、小修，技改項目的計劃和落實。
5、分管現(xiàn)場保溫施工作業(yè)的管理。
6、監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓、清掃管理工作，物資保管和節(jié)約浪費(fèi)等方面的工作，每周四組織檢查，并做好評比結(jié)果統(tǒng)計和整改;有關(guān)生產(chǎn)的合理化建議和安全隱患提案的收集及實施。
7、負(fù)責(zé)對管轄部門人員的業(yè)績和績效考核(做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計)，并對其工作負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;對管轄部門人員有建議任免權(quán)。
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。
生產(chǎn)部部長的崗位職責(zé)篇八
2根據(jù)生產(chǎn)計劃實時編制生產(chǎn)原輔料的采購計劃，確保生產(chǎn)物料的正常供應(yīng)及使用;
4掌握和了解各車間的生產(chǎn)情況，及時向生產(chǎn)副總反映生產(chǎn)問題，并提出合理性建議;
5定期組織召開生產(chǎn)例會，分析生產(chǎn)形式和存在的問題，提出解決問題的辦法和措施;
7制定生產(chǎn)安全責(zé)任管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行與落實;
8落實現(xiàn)場管理制度，科學(xué)合理化地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場布局，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序，道路暢通;
10組織車間內(nèi)部新設(shè)備的調(diào)試及安全運(yùn)營工作
11完成上級及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。