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機關(guān)單位文化建設(shè)方案篇一
情勢主義、官僚主義問題整改清單及整改措施？
根據(jù)省紀(jì)委《關(guān)于加強對情勢主義、官僚主義監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作的意見》、《關(guān)于2018年集中整治情勢主義、官僚主義“10種表現(xiàn)”的實行方案》和市紀(jì)委相干工作部署，我單位以情勢主義、官僚主義“10種表現(xiàn)”為鏡子，堅持把風(fēng)格擺進去，把職責(zé)擺進去，緊密聯(lián)系存在現(xiàn)象和工作實際，通過調(diào)查問卷、代表座談和平常搜集整理等情勢，認(rèn)真對比問題展開了查擺整改工作。自查報告以下：
1、查擺重點問題？
____總書記強調(diào)：“充分認(rèn)識情勢主義、官僚主義的多樣性和變異性，摸清情勢主義、官僚主義在不同時期、不同地區(qū)、不同部門的不同表現(xiàn)。”依照唆使和要求，我單位對比以下“10項重點問題”，突出情勢主義、官僚主義表現(xiàn)的多樣性和變異性，分別查擺問題以下：
1、在貫徹落實方面，貫徹落實上級重大決策部署時，沒有認(rèn)真領(lǐng)會文件精神實質(zhì)，重情勢輕實效，片面尋求會開了沒有、筆記寫了沒有、心得體會到達多少字；履行集體決策的事項時，缺少叫真精神，不愿意得罪人，抹不開面子、拉不下臉，不愿當(dāng)“包公”、不敢唱“黑臉”，工作不敢嚴(yán)格、不到位等；提倡改革創(chuàng)新時，習(xí)慣提新口號、整幾個新詞，對上面的決策部署空喊口號、不抓落實。
否通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題、解決問題則是次要的，重要的是這個程序我走了。
3、在服務(wù)大眾方面，為大眾主動服務(wù)、熱忱服務(wù)的意識不是很濃，為政績著想的較多、為大眾著想的較少，特別當(dāng)大眾利益與單位利益產(chǎn)生矛盾時，不能很好地處理二者的關(guān)系；對大眾來辦事時，能熱忱接待，但1些能辦卻比較麻煩，需要調(diào)和其他部門的同志才能辦的事，常常是推委，偽裝自己不會做、不能辦，個別工作人員乃至“動動嘴”、讓人民大眾“跑斷腿”現(xiàn)象還存在；安于守成“不失事”，習(xí)慣依照過去的標(biāo)準(zhǔn)守好攤，簡單重復(fù)和套用原有方式方法，致使不作為、慢作為。
4、在項目建設(shè)方面，有些項目存在重招商、輕建設(shè)的現(xiàn)象，在爭取時花費了9牛2虎之力，在落戶后卻疏于跟蹤落實，不重視服務(wù)。
5、在改進會風(fēng)方面，召開會議沒有做到集中管理、集中審批，在分管領(lǐng)導(dǎo)較多、機關(guān)處室較多的情況下，分別召開會議、安排工作，致使會議多、頭緒多，講話時間長、虛話套話多；層層轉(zhuǎn)達上級會議精神，大多照本宣科，乃至只讀標(biāo)題，沒有分配任務(wù)、沒有落實措施，存在以會議落實會議的現(xiàn)象。
6、在改進文風(fēng)方面，文章簡報跟風(fēng)現(xiàn)象比較突出，照搬照抄，華而不實，不接地氣；文件改個頭、換個面，題名時期順后延，從口號到口號，從原則到原則，空洞說教，缺少新意，講情勢，走過場。
7、在責(zé)任擔(dān)當(dāng)方面，少數(shù)同志特別是個別領(lǐng)導(dǎo)干部存在畏難畏縮、怕?lián)L(fēng)險的心理，抱有“多1事不如少1事”、“寧可少做、不能做錯”的思想，放不開手腳，左顧右盼，乃至把不失事作為目標(biāo)。
8、在工作實效方面，咬緊盯死的勁頭不足，抓落實有時前緊
后松、不深不細(xì)，對重點工作任務(wù)開始部署安排得非常嚴(yán)格，但過后有的沒有及時跟進調(diào)度，有的沒有采取有效的推動措施，終究在落實上打了折扣；尋求面子工程，認(rèn)為自己做的事上級、領(lǐng)導(dǎo)看見了、表揚了才成心義，才值得去做，忽視工作最迫切的真實需要。
9、在實行職責(zé)方面，把簽訂責(zé)任狀、分解任務(wù)當(dāng)做稀釋責(zé)任，把傳導(dǎo)壓力變成“甩手不管”，常常是“簽歸簽、做歸做”，許諾與履行成了“兩張皮”；評比、達標(biāo)活動過量過濫，基層目不暇接；檢查工作不深不細(xì)，蜻蜒點水，走馬觀花，做表面文章。
10、在對待問題方面，向上級機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)同志匯報工作時，講成績濃墨重彩，極力渲染，講問題和缺點則輕描淡寫，諱莫如深。有問題視而不見，出了問題馬上想辦法“捂”和“蓋”，對問題層層截留，大事化小，小事化了。
2、緣由剖析？
____總書記強調(diào)：“情勢主義、官僚主義同我們黨的性質(zhì)主旨和良好風(fēng)格格格不入，是我們黨的大敵、人民的大敵。”上述情勢主義、官僚主義“10項重點問題”，我們分析起來主要有以下成因：
1、存在貫徹落實方面的問題，歸其因是黨性問題，是由于黨性修養(yǎng)放松、主旨意識淡薄，價值觀、權(quán)利觀和政績觀出現(xiàn)偏差，才會貫徹落實不到位；是由于“慣性思惟”作怪，認(rèn)為轉(zhuǎn)達貫徹中央重大決策部署要高調(diào)表態(tài)，是講政治的表現(xiàn)，熱中于造聲勢、弄花架子。
2、存在調(diào)查研究方面的問題，主要緣由是不能從真正干事創(chuàng)業(yè)的角度去斟酌，部份同志，對工作成績看的重，對工作中的問題看的輕；對干部匯報看的重，對大眾反應(yīng)問題看的輕；責(zé)任壓力傳導(dǎo)不到位，有的領(lǐng)導(dǎo)干部存在“燈下黑”“手電筒只照他人不照自己”等問題，他們把自己當(dāng)做改進風(fēng)格的旁觀者，而不是參與者和踐行者。
3、存在服務(wù)大眾方面的問題，主要緣由是信心缺失、脫離大眾，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部忘記了全心全意為人民服務(wù)的主旨，忘記了我們黨與人民大眾的血肉聯(lián)系，忘記了人民大眾是創(chuàng)造歷史推動歷史前進的主體。
4、存在項目建設(shè)方面的問題，主要緣由是功利主義思想嚴(yán)重，只求完成招商引資任務(wù)，不弄真實的管理和服務(wù)。
5、存在改進會風(fēng)方面的問題，主要緣由是會風(fēng)不正和應(yīng)付心態(tài)，開會沒有議題、沒有操作內(nèi)容、沒有實質(zhì)性的舉措，壓根就沒打算解決甚么問題，不求實效，只走情勢，應(yīng)付上級檢查，只對上級交差，只為推脫“追責(zé)”。
6、存在改進文風(fēng)方面的問題，主要緣由就是應(yīng)付上級，文件內(nèi)容不細(xì)化，對1些的確需要細(xì)化落實的文件，相干負(fù)責(zé)人沒有經(jīng)過仔細(xì)調(diào)查，自然沒法提出有針對性、可操作性的措施，因而就拿著別單位的文件拼拼湊湊、應(yīng)付了事，以文件落實文件。
7、存在責(zé)任擔(dān)當(dāng)方面的問題，究其因是根深蒂固的陳腐觀念、習(xí)以為常的“潛規(guī)則”、撲朔迷離的利益糾葛，認(rèn)為在追責(zé)力度不斷加大的情況下，“多1事不如少1事”、“少干事不如不干事”，多干事就容易多失事。
8、存在工作實效方面的問題，主要緣由是有的人顧慮個人的仕途和名利，或為了小集體的利益，既不愿意下工夫真抓實干，又想取寵于上級領(lǐng)導(dǎo)，因此去弄情勢主義的花架子，做表面文章。
達，考核評比上層部署、地方細(xì)化，到了基層都要落實，只能疲于應(yīng)付。
10、對待問題方面存在的問題，核心緣由還是個“私”字。怕暴露了短處，否定了自己成績；怕暴露了問題，承當(dāng)責(zé)任；怕揭穿了矛盾，影響到“政治進步”。出了問題總是遮遮掩掩，報喜不報憂，蒙混過關(guān)。說來講去，就是只對個人負(fù)責(zé)，不對黨和人民利益負(fù)責(zé)，黨性不純。如果不講認(rèn)真，就容易馬虎敷衍，即便問題擺在眼前也看不到、識不透，就容易淺嘗輒止、虛晃1槍，即便花了很大精力也可能只是弄情勢、走過場。
3、整改措施？
對待情勢主義、官僚主義，1棍子打死容易，卸責(zé)甩鍋方便，但這都不是對待問題和對待干部應(yīng)有的態(tài)度。整治情勢主義、官僚主義“10項重點問題”需要針對性、精準(zhǔn)化。
1、貫徹落實重大決策部署等重大問題要有堅定立場，對背離黨性的言行要有鮮明態(tài)度，不能聽其自然、置身事外；要堅持求真務(wù)實，察真情、說實話，出真招、辦實事，下真功、求實效，讓埋頭苦干、真抓實干的干部真正得到重用、充分發(fā)揮才華，讓風(fēng)格飄浮、嘩眾取寵的干部無以表功、遭到貶斥；要迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹黨的109大精神熱潮，始終體現(xiàn)政治擔(dān)當(dāng)，拿出過硬措施整改問題，發(fā)揚“釘釘子”精神，1錘1錘地敲，1件事1件事抓，1個問題1個問題解決，堅決避免不良風(fēng)氣反彈回潮。
大量的第1手資料，避免從書本到書本、從資料到資料、從文件到文件，要有實事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的調(diào)查態(tài)度，1絲不茍、艱苦細(xì)致的調(diào)查風(fēng)格；提倡“4不兩直”的調(diào)研方式，即不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場，深化蹲點調(diào)研和“回馬槍”式調(diào)研，堅決反對帶著事前定的音調(diào)展開調(diào)研。
3、牢固建立“事關(guān)大眾無小事”的服務(wù)理念，進1步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，端正服務(wù)態(tài)度，對基層前來辦事的工作人員，熱忱接待、周到服務(wù)，當(dāng)好接待員、服務(wù)員；對平常工作中遇到的不屬于職責(zé)范圍的咨詢政策、反應(yīng)訴求的大眾，主動說明情況、有序引導(dǎo)，當(dāng)好咨詢員、引導(dǎo)員，以實際行動踐行大眾線路，拉近與大眾之間的距離，促進與大眾之間的感情。
4、項目建設(shè)要推行項目秘書制，1個項目1個項目跟蹤服務(wù)，切實為招商引資戶解決問題、提供服務(wù)。
5、切實減少會議數(shù)量，少開會，能通過其它方式解決的問題1律不開會，除專題會議外，能合并召開的會議合并召開；控制會議范圍，開小會，盡可能少開大會，會議只安排預(yù)會議內(nèi)容密切相干的人員參加，盡可能減少參會人數(shù)；提高會議效力，開短會，緊扣主題，突出重點，言簡意賅；嚴(yán)肅會議紀(jì)律，正會風(fēng)，特殊情況不能參會的，必須會前向會議組織者請假，未經(jīng)批準(zhǔn)不得缺席、不得代會，違背會議紀(jì)律的，進行通報批評。
上級文件精神，并與本地實際相結(jié)合，科學(xué)公道，有操作性，切實可行，做到有目的，有思想，有思路，有措施，有落實。
7、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，對熱中于弄情勢主義、官僚主義的黨員干部及時“紅臉出汗”“咬耳扯袖”，該提示的提示，該批評的批評，該誡勉的誡勉，避免小問題造成大影響。對確切構(gòu)成背紀(jì)、需要追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任的黨員干部，應(yīng)用“第2種形態(tài)”或“第3種形態(tài)”，該調(diào)劑崗位的調(diào)劑崗位，該免職的免職，該處罰的處罰，既追究直接責(zé)任人的責(zé)任，又追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并點名道姓通報暴光，以嚴(yán)肅問責(zé)倒逼轉(zhuǎn)風(fēng)格改風(fēng)格。
8、講求工作實效，平時的工作就要高質(zhì)量，不能敷衍了事，展開工作時要常?；仡^看，既要總結(jié)真經(jīng)驗、真典型，又要找出遺漏的問題加以改正。
9、強化主體責(zé)任落實。解決情勢主義、官僚主義問題的主體責(zé)任在各級黨組織及其主要負(fù)責(zé)人，要發(fā)揮黨組織牽頭抓總作用，通過層層壓實主體責(zé)任，認(rèn)真查擺本部門本單位存在的情勢主義、官僚主義主要表現(xiàn)、突出問題和成因，拿出見人見事的過硬措施，1步1步地扎實整改；要充分發(fā)揮職能部門作用，催促其強化監(jiān)管、健全制度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正突出問題，構(gòu)成齊抓共管的工作協(xié)力。
1、1些領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研走過場、弄情勢主義，調(diào)研現(xiàn)場成了“秀場”；？
存在的問題：到基層單位考核工作時，檢查不全面、時間短，不能全面了解基層單位的財務(wù)運行狀態(tài)，沒有發(fā)現(xiàn)存在的問題和工作成績和亮點。
整改措施：展開考核、檢查工作時，要做好準(zhǔn)備，科學(xué)制定考核細(xì)則，有針對性的去檢查，找準(zhǔn)存在的問題，提出整改建議。
2、1些單位“門好進、臉好看”，就是“事難辦”；？
存在的問題：對大眾、基層單位的同志來辦事時，能熱忱接待，但對1些能辦但比較麻煩，需要調(diào)和其他部門的同志才能辦的事，常常是推委，偽裝自己不會做、不能辦。
整改措施：接待大眾時要態(tài)度熱忱，推行首問負(fù)責(zé)制，是自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，要不怕困難，想辦法，在政策允許的條件下盡最大努力，確切沒法辦理的要跟大眾做好解釋工作，不是職責(zé)范圍內(nèi)的事，也不能1問3不知，要積極調(diào)和其他部門，幫助大眾了解辦理的程序和具體承辦的單位，避免大眾跑冤枉路。
存在的問題：尋求面子工程，不論是在項目工程還是其他平常工作喜歡逢迎領(lǐng)導(dǎo)的喜好，認(rèn)為自己做的事領(lǐng)導(dǎo)看見了、表揚了才成心義，才值得去做，忽視大眾最迫切的真實需要。
整改措施：做任何工作都要精益求精，要以解決大眾需求和完本錢職工作任務(wù)為根本動身點，不能單單尋求領(lǐng)導(dǎo)表揚，圖表面現(xiàn)象。
4、有的地方層層重復(fù)開會，用會議落實會議；？
存在的問題：落實上級布置的任務(wù)時，常常就是召集基層單位的同志開個會，簡單轉(zhuǎn)達1下上級的要求就算完成任務(wù)，沒有針對本地區(qū)的實際情況作出具體的工作安排，也沒有檢查基層單位的落實情況。
整改措施：在落實上級布置的任務(wù)時，要充分領(lǐng)會上級精神和要求，結(jié)合本地的實際情況制定詳細(xì)的工作方案，指點基層如何展開工作，并對完成情況進行督辦檢查。
5、部份地區(qū)寫材料、制文件機械照抄，出臺制度決策“依葫蘆畫瓢”；？
存在的問題：出臺財務(wù)管理規(guī)定的時候，要末是對上級的文件全文照轉(zhuǎn)，要末就是在qq群里1句話通知，沒有具體的實行細(xì)則，基層單位沒辦法操作。
整改措施：充分領(lǐng)會上級要求，結(jié)合本地實際，制定具體的實行細(xì)則，指點基導(dǎo)展開工作。
6、1些干部辦事拖沓敷衍、懶政庸政怠政，把責(zé)任往上推；？
存在的問題：在辦理大眾事務(wù)和本職工作的時候，總是在推脫，認(rèn)為不是自己的事，或往后迤，1直不辦理、不展開，實際迤不了的時候敷衍了事，不講質(zhì)量。
整改措施：積極主動，找準(zhǔn)工作方法，迅速完成自己的工作任務(wù)，要不怕困難，提高解決重大問題和突發(fā)事件的能力，不能把甚么事都往領(lǐng)導(dǎo)身上推，往同事身上推。工作量大的時候要樂意加班，肯犧牲休息時間。
7、1些地方不重實效重包裝，把精力放在“材料美化”上，弄“材料出政績”；？
存在的問題：工作中只講面子，不講里子，特別在接受檢查時，不敢直面問題，總是把自己的工作吹得天花亂醉。
整改措施：平時的工作就要高質(zhì)量，不能敷衍了事，展開工作時要常?；仡^望，找出遺漏的問題加以改正。正確對待檢查提出問題，認(rèn)真分析總結(jié)存在問題的緣由，要勇于面對問題，不能總是遮遮掩掩，蒙混過關(guān)。
整改措施：要當(dāng)好負(fù)責(zé)人，對科室內(nèi)的全部工作承當(dāng)責(zé)任，耐心指點具體負(fù)責(zé)同志完成工作任務(wù)，為完成任務(wù)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
8、有的領(lǐng)導(dǎo)干部熱中于將責(zé)任下移，“履責(zé)”變“推責(zé)”；？
存在的問題：不能完全實行科室負(fù)責(zé)人的職責(zé)，特別是在需要結(jié)硬仗，承當(dāng)責(zé)任的時候把工作推給下屬，認(rèn)為不是自己具體負(fù)責(zé)的工作就不管不問，沒有擔(dān)當(dāng)精神。
9、有的干部知情不報、聽其自然，態(tài)度淡然；？
存在的問題：對自己工作中存在的1些問題遮遮掩掩，不敢暴露，對他人工作中的問題常常不愿意指出來，認(rèn)為反正不關(guān)自己的事，出了問題也不是自己的責(zé)任。
整改措施：要勇于面自己的問題，不怕亮丑，要勇于接受批評，及時改正毛病。對他人的問題要勇于提出批評，不能當(dāng)好好先生，也不能坐視不管，致使出現(xiàn)更大的問題，要不怕得罪人，及時糾正，下降損失。
10、有的干部說1套做1套、臺上臺下兩個樣。
存在的問題：工作中匯報的多，行動的少，表態(tài)做的好，實際展開時完成的很差，只說不干。
整改措施：工作上要表里如1，少說多干，要求他人做到的，自己帶頭先做到，要求他人不做的，自己帶頭不做，臺上臺下1個樣，爭做干事創(chuàng)業(yè)的榜樣。
機關(guān)單位文化建設(shè)方案篇二
為充分發(fā)揮廉政文化在反腐倡廉工作中的基礎(chǔ)性作用，進一步拓展和創(chuàng)新新時期加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的新途徑，加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗力度，根據(jù)《市紀(jì)委關(guān)于實施廉政文化建設(shè)“1260工程“的通知》（廣紀(jì)發(fā)[201x]9號號）文件要求，結(jié)合局機關(guān)實際，現(xiàn)就食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)20xx年廉政文化建設(shè)制定如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
能提供有力保障。
二、工作目標(biāo)
以全面提高-干部職工思想政治素養(yǎng)和廉潔從政意識為抓手，以強化服務(wù)理念、推進依法行政為目標(biāo)，把權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系的價值取向貫穿于行政執(zhí)法的全過程，把維護廣大人民群眾的利益作為開展一切工作的出發(fā)點和落腳點，通過宣傳、教育、激勵、警示，在全系統(tǒng)營造以廉為榮、以貪為恥的濃厚氛圍，使廣大干部職工廉潔從政意識得到進一步增強，推動食品藥品監(jiān)管各項工作邁上新臺階，實現(xiàn)新突破。
三、活動內(nèi)容
堅持把廉政文化建設(shè)作為建立有效預(yù)防腐敗的長效機制的基礎(chǔ)性工作來抓，以各種豐富多彩、健康有益的文化活動為載體，廣泛開展機關(guān)廉政文化建設(shè)“十個一”活動，即創(chuàng)作一批廉政書畫作品，開展一次廉政征文活動，向職工推薦一批廉政歌曲，舉辦一次廉政文藝節(jié)目，開展一次廉政黨課，建立一個廉政文化活動室，在局機關(guān)網(wǎng)站上開設(shè)一個廉政建設(shè)專欄，開展一次以廉政為主題的革命傳統(tǒng)教育，向職工家屬發(fā)出一封倡廉護廉公開信，健全完善一批機關(guān)內(nèi)部管理制度。主要抓好以下幾項工作：
（一）環(huán)境示廉，增強感染力。在辦公場所、會議室創(chuàng)作一批廉政書畫作品，懸掛格言警句，張貼廉政宣傳畫，提醒干部職工廉潔從政，時刻注意自己的言行舉止。統(tǒng)一制作黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制提示桌牌、電腦屏保，將廉政文化滲透到每個細(xì)節(jié)，體現(xiàn)在點滴上，營造出機關(guān)濃厚的廉政文化氛圍，使干部職工在潛移默化中受到感染。
（二）載體宣廉，增強滲透力。一是建立一個廉政教育活動室，配備廉政學(xué)習(xí)資料、制度等匯編。二是充實完善“網(wǎng)上廉政大課堂”，在局機關(guān)網(wǎng)站上開設(shè)一個廉政建設(shè)專欄，交流廉政感悟，豐富宣傳教育形式。三是開展一次廉政征文活動，在干部職工中廣泛開展征集廉政格言警句、散文詩歌等活動。四是注重利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道，及時宣傳報道廉政文化建設(shè)開展情況。
（三）活動興廉，增強吸引力。一是積極開展群眾性創(chuàng)廉活動，促使廉政文化宣傳教育活動常態(tài)化。向職工推薦一批廉政歌曲，并組織開展學(xué)唱；結(jié)合各類節(jié)慶，舉辦一次以廉政文藝節(jié)目為重要內(nèi)容的晚會，打造獨具特色的廉政文化，增強廉政文化吸引力和滲透力；通過網(wǎng)絡(luò)向干部職工推薦一批廉政文章，利用例會、組織生活會進行學(xué)習(xí)交流。通過“讀廉文”，促使干部職工“思廉政，樹廉形”。二是運用典型導(dǎo)廉。要通過舉行表彰會、事跡報告會等形式，宣揚身邊先進典型，用身邊事教育身邊人。組織觀看勤政廉政事跡宣傳片、反腐題材影片，接受警示教育，做到廉鐘長鳴，防微杜漸，促進勤政廉政。三是開展一次以廉政為主題的革命傳統(tǒng)教育。組織機關(guān)工作人員參觀革命傳統(tǒng)教育基地，接受革命先烈事跡熏陶。四是開展一次廉政黨課教育，邀請廉政先進典型和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、教授學(xué)者講廉政黨課，單位領(lǐng)導(dǎo)人要帶頭給廣大黨員干部講廉政黨課。
（四）家庭助廉，增強輻射力。向職工家屬發(fā)出一封倡廉護廉公開信，廉潔家庭提醒卡等信函，把廉政文化活動從八小時之內(nèi)向八小時以外延伸，從單位向社會和家庭延伸。在重大節(jié)假日期間，通過向干部職工發(fā)送廉政短信提醒系統(tǒng)干部職工節(jié)日保廉。
（五）制度保廉，增強威懾力。健全完善一批機關(guān)內(nèi)部管理制度，以完善廉政制度為主，不斷加強機關(guān)內(nèi)控制度建設(shè)。繼續(xù)完善廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)，實行關(guān)口前移，把廉政風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)大力完善領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉工作，述職述廉報告送市局紀(jì)檢組備案。紀(jì)檢監(jiān)察部門要加強對黨員干部落實各項制度情況的監(jiān)督檢查，確保勤政廉政。
四、工作要求
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。廉政文化建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要組成部分，是堅持以人為本、從源頭上預(yù)防腐敗的重要手段，各部門要充分認(rèn)識開展廉政文化建設(shè)的重要性。要堅持“一把手”負(fù)總責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察組織具體抓，各相關(guān)科室主動參與的工作格局，精心制作工作方案，認(rèn)真組織實施。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，帶頭參加相關(guān)活動，促進活動取得明顯效果。
（二）聯(lián)系實際、緊扣主題。開展廉政文化建設(shè)活動，必須緊緊圍繞食品藥品監(jiān)管的基本職能，突出監(jiān)管執(zhí)法的特點，要立足領(lǐng)導(dǎo)干部在“人、財、物、基建”及一線執(zhí)法人員在辦案等方面的廉潔從政要求，做到“四個緊扣”：即緊扣依法行政，把樹立正確的權(quán)力觀作為廉政文化建設(shè)的首要問題；緊扣行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，把確立高尚的職業(yè)道德觀作為廉政文化建設(shè)的基本要求；緊扣作風(fēng)整肅，把依法遵章守紀(jì)，貫徹“八不準(zhǔn)”作為具有行業(yè)特色的廉政文化建設(shè)的重要內(nèi)容；緊扣立身做人，把培養(yǎng)人、教育人，確立正確的理想信念和人生觀、價值觀作為廉政文化建設(shè)之本。
（三）強化督查，力求實效。把廉政文化建設(shè)作為20xx年對區(qū)市縣局、機關(guān)各科室目標(biāo)考核的重要內(nèi)容進行考核。局紀(jì)檢組要定期加強督查檢查，查找工作實施過程中存在的問題，及時研究解決辦法，確保相關(guān)活動順利開展。各地要及時將工作中的好作法、好經(jīng)驗以信息的形式報送市局紀(jì)檢組。
機關(guān)單位文化建設(shè)方案篇三
機關(guān)單位烈士紀(jì)念日活動方案2
為弘揚革命精神,緬懷革命先烈,經(jīng)研究，定于20xx年9月x日開展我縣烈士紀(jì)念日公祭活動。為確保活動的順利進行，特制定此方案。
一、時間：20xx年9月x日(星期x)上午9點。
二、地點：縣革命老區(qū)機關(guān)舊址革命主題廣場
三、參加單位及人員：各縣級領(lǐng)導(dǎo)，縣直及駐惠有關(guān)單位副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，公安、交通、城管執(zhí)法、檢察院、法院等單位組成30人方隊。
四、公祭烈士儀式議程：
公祭烈士儀式由縣委副書記、縣長同志主持。
1、主持人向烈士紀(jì)念碑行鞠躬禮、宣布公祭烈士儀式開始;
2、奏唱《中華人民共和國國歌》;
3、向革命烈士默哀;
4、少先隊員獻唱《我們是共產(chǎn)主義接班人》;
5、奏《獻花曲》，武警戰(zhàn)士向烈士敬獻花籃。(縣委、縣政府各敬獻一個)
6、整理緞帶或者挽聯(lián)(請縣委書記同志整理);
7、參加公祭活動人員瞻仰烈士碑廊(背景音樂放《獻花曲》)。
五、責(zé)任分工
(一)縣委辦公室
以兩辦名義下發(fā)活動通知;統(tǒng)計參加儀式縣級領(lǐng)導(dǎo)名單。
(二)縣政府辦公室
傳閱兩辦通知;把關(guān)李縣長主持詞。
(三)縣委宣傳部
負(fù)責(zé)公祭活動新聞報道、現(xiàn)場采訪，及時報道開展公祭活動的`情況和效果;
(四)民政局
負(fù)責(zé)整個公祭烈士儀式的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
1、起草儀式通知、李縣長主持詞;
2、與革命老區(qū)機關(guān)舊址聯(lián)系，做好縣革命老區(qū)機關(guān)舊址革命主題廣場的現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，包括音箱、花籃、場地布置、儀式演練等。
3、與武警中隊聯(lián)系，確定敬獻花籃的武警中隊?wèi)?zhàn)士;
4、與教育局聯(lián)系，確定獻唱的少先隊員代表。
(五)縣公安局
負(fù)責(zé)革命老區(qū)機關(guān)舊址及其附近的道路交通疏導(dǎo)、停車等事宜;
(六)縣教育局
負(fù)責(zé)安排縣第一實驗學(xué)校組織40名學(xué)生獻唱《我們是共產(chǎn)主義接班人》;
(七)供電公司
負(fù)責(zé)保障電力供給，現(xiàn)場配備電力用車。
機關(guān)單位文化建設(shè)方案篇四
（一）指導(dǎo)思想。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的和十七屆六中全會精神，圍繞區(qū)委中心工作，以文化建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，推進機關(guān)全面協(xié)調(diào)發(fā)展，促進商務(wù)局機關(guān)工作人員思想觀念、精神境界、綜合素質(zhì)的全面進步，進一步提高機關(guān)服務(wù)效能。以高品位的機關(guān)愿景文化、管理文化、廉政文化、團隊文化、環(huán)境文化建設(shè)為重點，把機關(guān)文化建設(shè)與機關(guān)隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)、環(huán)境建設(shè)等有機結(jié)合起來，不斷提高機關(guān)建設(shè)水平，提升機關(guān)形象，為打造“首善之區(qū)”做出積極貢獻。
（二）目標(biāo)任務(wù)。以商務(wù)局各部門、單位為一個整體，通過提煉集體理念、加強人文關(guān)懷、正面教育引領(lǐng)、打造高效團隊、提高服務(wù)效能、優(yōu)化內(nèi)外環(huán)境等操作性強的、行之有效的措施，進一步提升商務(wù)機關(guān)的品位、特色和形象，推進商務(wù)各部門全面協(xié)調(diào)發(fā)展；進一步促進機關(guān)工作人員的思想觀念、精神境界、綜合素質(zhì)全面進步，實現(xiàn)機關(guān)工作人員的思想解放領(lǐng)先，跨越發(fā)展率先，改革開放當(dāng)先，努力形成創(chuàng)首善、謀發(fā)展、抓落實、講禮儀、促和諧、爭一流的機關(guān)文化氛圍，奮力開創(chuàng)區(qū)經(jīng)濟社會繁榮發(fā)展新局面。
二、主要內(nèi)容
（一）提煉文化理念，加強愿景文化建設(shè)。把商務(wù)局機關(guān)愿景文化建設(shè)作為機關(guān)建設(shè)的核心和精髓，提煉出具有商務(wù)工作自身特色的，激發(fā)機關(guān)黨員干部高點定位、跨越爭先的主動性、積極性和創(chuàng)造性的集體理念以及學(xué)習(xí)、服務(wù)、管理、創(chuàng)新等方面的機關(guān)文化理念，并對其內(nèi)涵進行深入詮釋，使之成為全局機關(guān)干部廣泛認(rèn)同和遵守的基本理念。
（二）立足人文關(guān)懷，加強管理文化建設(shè)。創(chuàng)建符合商務(wù)工作實際的具有競爭激勵、優(yōu)勝劣汰作用的管理機制，把所倡導(dǎo)的價值觀念和行為方式規(guī)范化、制度化，使各項管理工作更加人性化，進一步提高機關(guān)管理水平。健全黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機制，建立“三必問”、“三必訪”、“三必談”等機制，有效地提高黨組織的凝聚力。
（三）堅持正面引導(dǎo)，加強廉政文化建設(shè)。充分利用新聞媒體和機關(guān)宣傳欄、手機短信黨課平臺等，編發(fā)廉政格言、登載廉政案例，進行廉政教育和宣傳，促進廉政文化的傳播。開展征集、推廣微機桌面壁紙、屏保和開展反腐倡廉主題教育等活動，構(gòu)建廉政文化情境。通過舉辦先進典型事跡報告會、廉政沙龍以及廉政教育主題征文、書畫、演講競賽等活動，使機關(guān)黨員干部在喜聞樂見的活動和濃厚的文化氛圍中受到感染、得到教育。
（四）倡導(dǎo)和諧理念，加強團隊文化建設(shè)。組織開展圍繞中心工作，貼近機關(guān)黨員干部思想、生活實際，機關(guān)黨員干部喜聞樂見、參與面廣的爭創(chuàng)“文明機關(guān)”、“先進基層黨組織”等系列群體活動，搭建機關(guān)干部溝通思想、聯(lián)絡(luò)感情、交流工作、陶冶情操、強身健體的平臺，提升機關(guān)干部的責(zé)任意識、爭先意識、協(xié)作意識和大局意識，潛移默化地影響、培育機關(guān)黨員干部相互信任、相互支持、凝心聚力、團結(jié)協(xié)作的團隊意識和不甘平庸、奮力拼搶、積極向上、勇爭一流進取精神。
（五）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強機關(guān)服務(wù)文化建設(shè)。深化黨員“雙管雙責(zé)”工作機制，堅持經(jīng)常深入基層、深入群眾、加強調(diào)研，主動問政于民、問計于民、問需于民，了解基層和群眾的期盼，落實為民辦實事的具體內(nèi)容、措施，向社會公示，同時建立辦理臺帳。通過健全重點工作推進機制、單位內(nèi)部效能考核機制等，加強效能日常檢查，真正把各項工作職能落到實處，使各項職能和服務(wù)工作更加貼近民生、符合民意。從做優(yōu)做強具體服務(wù)項目入手，從提高服務(wù)水平、多辦實事好事方面下功夫，推動具體服務(wù)項目創(chuàng)先爭優(yōu)，創(chuàng)立有影響力、生命力的機關(guān)服務(wù)品牌。
（六）營造優(yōu)美環(huán)境，加強機關(guān)環(huán)境文化建設(shè)。按照“潔凈優(yōu)美、經(jīng)濟實用”的原則，在征求全局機關(guān)干部意愿的基礎(chǔ)上，建設(shè)統(tǒng)一規(guī)范、健康向上、整潔有序的機關(guān)內(nèi)外部環(huán)境，充分反映機關(guān)整體的價值觀念、文化品位和工作情趣，增強機關(guān)工作人員的歸屬感。組織引導(dǎo)各部門根據(jù)自身實際和工作特點，打造優(yōu)質(zhì)高效、方便快捷的服務(wù)流程，使單位成為機關(guān)工作人員舒心工作、鍛煉成長、服務(wù)群眾、建功立業(yè)的溫馨家園。
三、總體安排
（一）以愿景文化建設(shè)為重點，組織內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)教育和原景展示活動。一是加強學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)。建立健全商務(wù)局黨委中心組理論學(xué)習(xí)、黨員集中學(xué)習(xí)、主題教育、學(xué)習(xí)考核、學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化等各項學(xué)習(xí)制度，確保各項要求全面落實。二是完善學(xué)習(xí)途徑和載體。6月份在全局干部職工中深入開展“讀書月”活動，組織觀看優(yōu)秀教育片，并結(jié)合工作實際撰寫心得體會。三是加強政府和部門網(wǎng)站建設(shè)與管理，提升網(wǎng)站文化品位，強化正面引導(dǎo)功能，防止消極影響。四是深化開展原景展示活動。提煉出具有本單位自身特色的，能夠激發(fā)機關(guān)干部高點定位、跨越爭先的主動性、積極性和創(chuàng)造性的集體理念以及學(xué)習(xí)、服務(wù)、管理、創(chuàng)新等方面的機關(guān)文化理念，成為全體機關(guān)干部廣泛認(rèn)同和遵守的基本理念。五是配合商務(wù)機關(guān)文化宣傳教育，參加區(qū)機關(guān)工委組織的書畫作品比賽和展覽。積極參與優(yōu)秀黨的組織生活實例評選活動。
（二）突出管理文化建設(shè)，深入組織機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動。一是在商務(wù)局定期召開機關(guān)管理文化建設(shè)專題座談會，引導(dǎo)管理理念創(chuàng)新。二是健全完善商務(wù)局各項制度和干部職工崗位目標(biāo)責(zé)任制，把工作流程和具體操作規(guī)范進行細(xì)化，并以制度形式予以規(guī)定。三是制訂并認(rèn)真貫徹實施機關(guān)工作人員“行為規(guī)范”和“禮儀規(guī)范”，加強公務(wù)禮儀知識的普及；大力推廣普通話，倡導(dǎo)文明用語；革除不健康的“酒文化”、“餐文化”等。四是健全黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機制，建立“三必問”、“三必訪”、“三必談”機制，完善機關(guān)干部培訓(xùn)考察制度，把嚴(yán)格管理和人文關(guān)懷結(jié)合起來，有效地提高黨組織的凝聚力。
（三）加強廉政文化陣地建設(shè)，組織開展相關(guān)活動。一是推進廉政風(fēng)險防控體系建設(shè)。抓好風(fēng)險點排查和防范措施的制定落實。二是加強廉政教育基地建設(shè)，組織教育活動，充分發(fā)揮其教育功能。三是開展廉政格言短信征集活動，利用手機短信黨課平臺，開設(shè)手機廉政黨課。四是利用機關(guān)宣傳欄，做好重大節(jié)日廉政宣傳工作。
（四）加強商務(wù)服務(wù)文化建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒作用。一是深入推進黨政機關(guān)干部“四位一體”服務(wù)分包責(zé)任制，引導(dǎo)機關(guān)干部堅持經(jīng)常深入基層，深入群眾，著力解決實際問題。二是深入開展黨員“雙管雙責(zé)”活動。全面落實黨員“雙管雙責(zé)”工作機制，每月提出為民辦實事的具體內(nèi)容、措施，同時建立辦理臺帳。三是務(wù)實推進“面對面”懇談會活動。健全規(guī)范面對面民情懇談會，建立意見督辦反饋機制，加大群眾提出問題的解決力度，擴大基層群眾的參與度。四是開展“商務(wù)機關(guān)服務(wù)品牌”創(chuàng)建活動。以提升機關(guān)服務(wù)效能為目標(biāo)，從做優(yōu)做強具體服務(wù)項目入手，創(chuàng)立有影響力、生命力的機關(guān)服務(wù)品牌，樹立先進典型。
（五）以團隊凝聚力為重點，不斷強化團隊文化建設(shè)。一是健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部選拔和領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價體系，落實談心談話、函詢、誡勉、職務(wù)代理等制度。二是深入開展?fàn)巹?chuàng)“務(wù)實、為民、勤政、廉潔”好班子活動，單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷增強協(xié)調(diào)管理能力、業(yè)務(wù)能力、團隊建設(shè)意識。三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過經(jīng)常性的與機關(guān)干部職工個別談心、集體座談、工作例會、開展機關(guān)活動等方式，為單位干部職工充分的溝通合作搭建良好的平臺。四是采取集中培訓(xùn)、輪崗鍛煉、業(yè)績考核等措施，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)之間、科室之間、個人之間的工作，既充分發(fā)揮每個人的才能，又在工作中團結(jié)協(xié)作。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。為切實加強對商務(wù)局機關(guān)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)成立商務(wù)局加強機關(guān)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由商務(wù)局黨工委書記任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)抓好工作的組織、協(xié)調(diào)和落實。商務(wù)局各科室和下屬單位要把機關(guān)文化建設(shè)擺上重要的議事日程，明確專人負(fù)責(zé)，確保各項任務(wù)落到實處。
（二）精心組織。各科室、部門要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組安排，突出重點，整體推進，彰顯特色，積極開展活動，創(chuàng)建出商務(wù)機關(guān)特有服務(wù)品牌。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認(rèn)真抓好督查推進、評比表彰等工作。
（三）深入發(fā)動。要圍繞“什么是機關(guān)文化”、“為什么要開展機關(guān)文化建設(shè)”、“建設(shè)什么樣的機關(guān)文化”、“如何開展機關(guān)文化建設(shè)”等廣泛進行宣傳發(fā)動，提高廣大機關(guān)黨員干部對機關(guān)文化建設(shè)重要性、必要性的認(rèn)識，激發(fā)參與機關(guān)文化建設(shè)的熱情，形成機關(guān)文化建設(shè)的合力。
（四）穩(wěn)步推進。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府通知要求，商務(wù)局將在上半年全面開展加強機關(guān)文化建設(shè)各項工作，年中參與典型評樹工作，年終結(jié)合全局工作實績進行總結(jié)表彰。
機關(guān)單位文化建設(shè)方案篇五
（一）企業(yè)文化核心理念是企業(yè)發(fā)展的動力之源、活力之本、制勝之策。
作為湛江港（集團）自動化水平的分公司，隨著霞山寶滿碼頭的重載投產(chǎn)，公司將迎來一次實力的跨越和自我的革新，在國內(nèi)同行中的地位更加鞏固和提高。面對新形勢、新任務(wù)以及實現(xiàn)未來幾年發(fā)展目標(biāo)的新要求，堅持企業(yè)文化核心理念，將企業(yè)文化有機融入公司發(fā)展中顯得刻不容緩。通過引進先進的管理理念，不斷深化和優(yōu)化我司的的企業(yè)文化，形成與華南鐵礦石龍頭港地位相適應(yīng)，有利于提高港口核心競爭力和企業(yè)管理水平，有利于員工健康成長的良好環(huán)境。這是保持湛江港生產(chǎn)建設(shè)持續(xù)快速增長的需要，是實現(xiàn)湛江港重歸全國沿海十大港口之列目標(biāo)的重要保證。
（二）企業(yè)文化核心理念是適應(yīng)航運業(yè)新形勢的精神動力
在過去九年的經(jīng)營實踐中，我司已經(jīng)具有了一定的企業(yè)文化積淀。通過多年理論上的探索和實踐中的初步嘗試，全體員工思想認(rèn)識不斷提高，企業(yè)文化基本構(gòu)架逐步成型，為促進港口經(jīng)濟公司生產(chǎn)和發(fā)展起到了積極作用。在海運業(yè)外部環(huán)境的大變化，公司自身生產(chǎn)建設(shè)實現(xiàn)新的跨越發(fā)展和市場競爭壓力不斷加劇的新形勢下，本著與時俱進的精神，有必要發(fā)揚我司企業(yè)文化，通過積極挖掘和提煉湛港人攬樁精神等核心理念，在傳統(tǒng)企業(yè)文化在充分整合的基礎(chǔ)上，融入當(dāng)代先進的價值觀念和經(jīng)營理念，形成具有有效推動力，能夠在我司發(fā)展前進的路上給予精神動力的的企業(yè)核心文化。
二企業(yè)文化核心理念對公司生產(chǎn)經(jīng)營的推動作用
作為公共碼頭運營下屬的礦石碼頭分公司，我司的企業(yè)性質(zhì)決定了公司的發(fā)展和運營要以港口生產(chǎn)經(jīng)營為中心，企業(yè)核心理念建設(shè)也不例外。服務(wù)于港口經(jīng)濟工作，促進生產(chǎn)建設(shè)不斷發(fā)展，是企業(yè)文化的根本任務(wù)。
一、責(zé)任和擔(dān)當(dāng)
我司采用的生產(chǎn)模式為流程化作業(yè)模式。如果說我司的生產(chǎn)作業(yè)流程是一個系統(tǒng)，那么系統(tǒng)中的各崗人員和各種設(shè)備就充當(dāng)了點和線的作用，點和線的有機結(jié)合，構(gòu)成了年卸、存、裝數(shù)以千萬計的鐵礦石和煤炭的大型鐵礦石碼頭公司。在實際操作中，每一個環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)，都是與員工的高度責(zé)任心分不開的。心中有責(zé)任，卸船口的值班調(diào)度員、卸船機司機、碼頭工人斗輪機司機、皮帶機工等人員才會不分晝夜始終堅守在生產(chǎn)的第一線，確保卸船作業(yè)的安全、順利接卸；心中有擔(dān)當(dāng)，維修口的技術(shù)員、維修工才會不辭寒暑闖在機械故障的現(xiàn)場，下艙底，上卸船機，走流程，無所不包，為設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)勞心勞力，滿面塵沙也在所不顧。
二、關(guān)愛和互助
現(xiàn)代企業(yè)管理，更具思想性和人情味，更具時代特點和人文精神。要做職工群眾貼心人，在保證國家、企業(yè)利益的前提下，從黨的群眾路線方針出發(fā)，以提高員工凝聚力和工作積極性為目標(biāo)，很重要的一點就是要堅持對員工的關(guān)愛和互助。從政治上尊重，生活上關(guān)心，技能上培養(yǎng)員工。
一是生活上關(guān)心。每年春節(jié)前公司工會上門慰問特困職工，帶去組織的溫暖和關(guān)懷。對生病住院或遇有重大變故的職工進行經(jīng)濟補助，為職工生活和安危多提供了一份保障。對每年的新入職大學(xué)新員工，公司從最開始的接站，到住宿安排，環(huán)境熟悉，上班通勤車，生活上給予了較大的關(guān)心。這些措施，都大大提高了我司員工的歸屬感，這將使大家更團結(jié)協(xié)助，共同為公司的生產(chǎn)經(jīng)營添磚加瓦。
二是政治上尊重。國有企業(yè)改革與發(fā)展的最深層、大的動力蘊藏在廣大職工群眾之中，廣大職工是企業(yè)的主人，也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實踐主體。公司自成立以來，凡是涉及到生產(chǎn)經(jīng)營、人事、分配、內(nèi)部改革等事關(guān)職工切身利益的重大問題，都要在充分醞釀的基礎(chǔ)上，拿到職工代表大會進行討論和審議，以保證各項改革措施始終沿著健康的方向穩(wěn)妥地向前推進。政治上的尊重，讓員工主動樹立起主人工的心態(tài)，這將更加益于員工責(zé)任心的培養(yǎng)和凝聚力的加強。
三是技能上培養(yǎng)。面對激烈的市場競爭和崗位競爭，企業(yè)員工的渴望是求知成才，增強本領(lǐng)，應(yīng)對挑戰(zhàn)。公司積極為廣大職工求知成才創(chuàng)造條件，努力提高他們的能力素質(zhì)。制定年度員工員工培訓(xùn)計劃表，組織技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，對新入職卸船機司機的技能培訓(xùn)、對其他分公司轉(zhuǎn)崗人員的入職培訓(xùn)、幫助維修工考取相關(guān)證書等措施都體現(xiàn)了公司對員工技能的培養(yǎng)；組織各類人員進行崗位再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)，拓展業(yè)務(wù)和科技知識，提高勞動技能和創(chuàng)造才能，使一大批職工提高了適崗能力，如qc小組培訓(xùn)等。
“堅持以人為本”的管理理念，極大地調(diào)動職工的積極性。也是企業(yè)“關(guān)愛、互助”企業(yè)文化核心理念的很好體現(xiàn)。
三、傳承和創(chuàng)新
立足于“繼承”，著力于“創(chuàng)新”。二公司繼承了湛港人的愛港敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、真誠服務(wù)、勇立潮頭精神，此為繼承。同時，作為湛港最年輕，有朝氣的分公司，創(chuàng)新精神也是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的必要條件。
隨著國際航運行業(yè)的發(fā)展，國際、國內(nèi)港口運營商之間的競爭越來越表現(xiàn)為文化的競爭，企業(yè)文化是成就企業(yè)生命之樹持久常青之源，企業(yè)精神、企業(yè)品格、產(chǎn)品品質(zhì)、企業(yè)的價值觀等不會以因為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的變更而有所變化，一貫的企業(yè)作風(fēng)更有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，那些百年品牌靠的就是企業(yè)獨特文化的傳承。立足于攬樁精神，堅持我們自己優(yōu)良傳統(tǒng)，是保證企業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)運轉(zhuǎn)發(fā)展的根本。交接班制度，人才培訓(xùn)制度，強調(diào)責(zé)任和真誠都是傳承的體現(xiàn)。
創(chuàng)新是企業(yè)生存與發(fā)展的根本。創(chuàng)新則興，不創(chuàng)新則亡。創(chuàng)新可促進企業(yè)組織形式的改善和管理效率的提高，從而使企業(yè)不斷提高效率，不斷適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的要求。公司的發(fā)展過程中，需要引入新的管理思想、方法、手段、組織方式，激發(fā)公司職工的積極性和創(chuàng)造性，促進生產(chǎn)資源的合理配置利用，同時不斷進行技術(shù)創(chuàng)新，革新設(shè)備和工藝，以降低成本，實現(xiàn)產(chǎn)品的差異化，最終從管理、技術(shù)、成本、觀念等方面優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營，形成屬于我們的優(yōu)勢。如標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、新碼頭投產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新小組等都是屬于創(chuàng)新的典范，實際證明了它們的強大作用。
繼承即是取舍，創(chuàng)新即是揚棄。兩者之間是內(nèi)在的既對立又統(tǒng)一的辯證關(guān)系。提煉企業(yè)文化核心中的“繼承”和“創(chuàng)新”的理念，指導(dǎo)我們在批判中進步，相互印證，集思廣益，不斷成長，朝著中國南方大港、國際物流樞紐的目標(biāo)奮進。
三結(jié)語
責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、關(guān)愛、互助、傳承、創(chuàng)新等六個核心核心理念之間并不是獨立的，而是互相促進，相輔相成的。公司的每一份子都將公司的經(jīng)營和發(fā)展為己任，以高度的責(zé)任感去做好崗位工作，就能造就團結(jié)、關(guān)愛、和諧的集體；而班組、部門和公司員工之間關(guān)愛互助，就可以形成合力，讓大家主動擔(dān)責(zé)，以主人翁的姿態(tài)，去共促生產(chǎn)；繼承已有的優(yōu)點，注重積累，同時不斷創(chuàng)新，吸納和運用新的理念、技術(shù)和方法，融入公司的管理和技術(shù)體系中，形成屬于自己的傳統(tǒng)，才能不斷進步。
機關(guān)單位文化建設(shè)方案篇六
以先進的企業(yè)文化建設(shè)理論為基礎(chǔ)，以培育員工社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，提高企業(yè)知名度、文明度、美譽度，增強企業(yè)凝聚力、競爭力、生產(chǎn)力為目的，堅持以人為本、全力實施有我公司特色的企業(yè)文化建設(shè)，弘揚企業(yè)精神、實踐企業(yè)價值觀，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工愿景有機統(tǒng)一，經(jīng)營者理念與員工觀念和諧，員工內(nèi)心世界與外部環(huán)境同步改善，建設(shè)和諧企業(yè)，推動我公司“三個文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、年度工作目標(biāo)
進一步挖掘和弘揚企業(yè)精神內(nèi)涵，樹立起公司正面形象，增強員工的歸屬感，推動公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。
三、企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)遵循和堅持的原則
1、系統(tǒng)性原則。2、實效性原則。3、以人為本原則。4、堅持與時俱進原則。
四、具體實施辦法
（一）、員工思想導(dǎo)向宣傳工作方面：
1、成立公司企業(yè)文化建設(shè)小組，負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的推廣。
2、創(chuàng)立公司內(nèi)部刊物，具體方案如下：
（2）、刊物形式：雜志；
（3）、刊物規(guī)格：用a4紙進行雙面彩色印刷；
（5）、出版周期：每一個季度出版一期；
（7）、出版時間：計劃4-5月份出版第一期；
3、在內(nèi)部樹立公司企業(yè)文化標(biāo)識牌。
在公司門口兩邊的草地上和辦公樓樓梯與樓梯間平臺正面墻壁上樹立如“公司經(jīng)營理念”、“質(zhì)量方針”、“環(huán)境方針”、“公司的價值觀”等企業(yè)文化宣傳牌，此項4月份前完成。
4、加強車間內(nèi)部的宣傳導(dǎo)向，在車間內(nèi)張貼一些安全宣傳掛圖和5s管理方面的宣傳掛圖。
進一步提高廣大員工的安全意識和質(zhì)量管理意識。到外面定購一些精美的安全宣傳掛圖和5s管理宣傳掛圖掛到車間內(nèi)部的墻壁上（或者黑板上）。此項工作計劃6月份前完成。
5、提煉公司員工行為規(guī)范，掛在公司大門口中間的柱子上。
為了提煉公司員工行為規(guī)范、強化員工行為意識、規(guī)范各級管理人員的管理行為、樹立公司內(nèi)外良好的公眾形象、促使大家有一個共同的行為準(zhǔn)則，同時推動公司企業(yè)文化宣傳工作的開展，計劃提煉員工行為準(zhǔn)則掛在公司大門口中間的柱子上。此項工作已經(jīng)進行，3月份前完成，具體方案另稿。
6、制作機動部崗位服務(wù)區(qū)域關(guān)系圖掛在一車間、二車間和機動部的機修房。
為了使機動部機修、電工區(qū)域負(fù)責(zé)的管理模式更加公開、管理更加順暢，提高設(shè)備的維修效率，加強現(xiàn)場5s管理，計劃制作機動部崗位服務(wù)關(guān)系圖分別掛在沖壓一車間、沖壓二車間和機動部的工作現(xiàn)場。此項工作已在進行中，3月份前完成，具體方案見另稿。
7、對焊接車間、噴圖車間內(nèi)的標(biāo)識牌進行整理，統(tǒng)一規(guī)劃。
焊接車間、噴涂車間內(nèi)懸掛在空中的標(biāo)識牌都不夠清晰、不夠明顯，不夠整潔，需要進行統(tǒng)一整理、規(guī)劃、設(shè)計，計劃5月份前完成。
8、在廠房中間通道的墻壁上建立一塊“連續(xù)安全無事故累計××天”的宣傳牌。
每天車間都在廠房之間的通道上開早會，在通道的墻壁上建立一塊“連續(xù)安全無事故××天”的宣傳牌，每天都提醒廣大員工“生產(chǎn)再忙、安全不忘”，提高安全意識，起到一個提醒、激勵的作用。到時我們記下每次的記錄，激勵車間不斷的去刷新新的記錄。六月份前完成。
9、定時搞好車間的宣傳欄。
廠門口按一個季度出版一次的頻率或根據(jù)實際情況出版，結(jié)合公司的實際情況宣傳公司的精神、近期的重點工作、好人好事等。
（二）、開展活動方面
1、一如繼往的搞好公司運動會，在原有項目基礎(chǔ)上增加新的項目，盡量讓更多的員工參與到運動會的項目上來。
2、開展“五四”征文比賽、司慶征文、書畫比賽等。
3、開展員工技能知識競賽，計劃5、6月份進行。
4、在全公司范圍內(nèi)開展安全知識競賽，計劃6、7月份進行。
5、在全公司范圍內(nèi)開展一次員工指南知識競賽，8、9月份進行。
6、組織一次年度優(yōu)秀員工評比。
（三）、員工溝通
定期建立員工與管理人員面對面的對話，建立新型員工關(guān)系。
1、開展新員工座談會、老員工座談會、管理人員座談會，了解不同層次人員的需求，對員工提出的問題給予解答，建立公司管理人員和一線員工溝通的橋梁紐帶。
2、人事行政部經(jīng)常到車間和廣大員工溝通交流，及時的把握廣大員工的思想動態(tài)，需求，及時的進行思想引導(dǎo)。
3、大力推進員工合理化建議活動，充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，群策群力，不斷改進公司的管理。
4、加強意見箱的管理，及時發(fā)現(xiàn)、處理員工的意見和矛盾。
機關(guān)單位文化建設(shè)方案篇七
篇3: 關(guān)于開展文化體育活動實施方案 關(guān)于開展文化體育活動實施方案 根據(jù)xx字xx號文件精神和市局廉政文化進機關(guān)的要求，為培養(yǎng)全體干部職工積極、健康、向上的生活情趣，創(chuàng)建文明機關(guān)、和諧機關(guān)、效率機關(guān)，xx局特制定本活動方案: 一、指導(dǎo)思想 堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實黨的十七大精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，按照以人為本、突出特色、內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象的方針，積極開展文化體育活動，推動分局機關(guān)文化大發(fā)展大繁榮，助推社會主義和諧社會的構(gòu)建。
二、活動主題 內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、服務(wù)國土、共創(chuàng)和諧 三、活動內(nèi)容及方法
1、開展一次讀書活動 每季度推選一本好書，內(nèi)容健康、向上、教育意義強，供大家在空余時間閱讀。每讀完一本好書寫一篇
心得體會
，在全局進行學(xué)習(xí)交流。每半年進行一次優(yōu)秀文章評選，并給予表彰。
2、舉辦一次主題演講 每年舉行一次xx為主題的演講比賽。豐富分局干部職工文化生活，倡導(dǎo)積極向上的學(xué)習(xí)和生活理念，展現(xiàn)國土青春風(fēng)采和精神風(fēng)貌。
3、開辦一期知識講座 為開闊視野，拓寬知識，增強業(yè)務(wù)知識水平，提高實際工作技能，結(jié)合工作實際，開設(shè)“機關(guān)學(xué)習(xí)講堂”、“廉政課 堂”，各科(股)室長、所長輪流講課，講課內(nèi)容涉及業(yè)務(wù)、法律、時事政治、廉政等方面的知識，加強干部職工學(xué)習(xí)和交流。
4、設(shè)立一個文體活動日 每月設(shè)立一個文體活動日，選拔乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球、籃球、排球優(yōu)秀骨干，成立分局球隊，代表分局參加比賽或邀請上級機關(guān)、友鄰單位來局比賽，加強聯(lián)系，促進交流，增進友誼。
5、開展一次送溫暖活動 每年春節(jié)來臨之際，分局領(lǐng)導(dǎo)班子成員看望慰問離崗、退休人員，為他們帶去分局班子成員的親切關(guān)懷，送上節(jié)日的美好祝福。
6、參加一次運動會 每年秋季，利用2—3天的時間，組織全局干部職工參加秋季運動會，進行拔河、球類、棋類等各項比賽。賽前，參賽人員要利用一段時間進行訓(xùn)練，通過訓(xùn)練和比賽，鍛煉意志，增強體質(zhì)，提高參與意識和競爭意識。
7、送一份生日禮物 為過生日的干部職工送上一張生日賀卡，一個生日蛋糕，送去一份生日祝福。特別對離崗、退休人員送一束鮮花并到家中看望，代表分局全體干部職工表示祝賀，體現(xiàn)分局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。
8、進行一次健康體檢 每年對干部職工進行一次全面健康體檢，由分局工會聯(lián)系并統(tǒng)一安排。
四、活動要求
1、高度重視，精心組織。加強機關(guān)文化建設(shè)，大力營造“xx”氛圍，有利于增強分局的凝聚力和吸引力，提升機關(guān)文明創(chuàng)建水平。分局將加大投入和組織領(lǐng)導(dǎo)力度，積極開展文化體育活動。各股(室)、所人員要高度重視，踴躍參與。
2、立足實際，搞好協(xié)調(diào)。開展機關(guān)文化體育活動，旨在為機關(guān)干部職工營造一個舒心、舒服的文化環(huán)境。分局全體干部職工一定要在實際工作中互相配合，搞好協(xié)調(diào)，有效地激發(fā)干部職工愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的激情，促進xx事業(yè)又好又快的發(fā)展。
機關(guān)單位文化建設(shè)方案篇八
一、活動時間
20xx年9月x日(星期x)上午10：00
二、活動地點
xx革命烈士陵園。
三、參加人員(約200人)
(三)老戰(zhàn)士3人、烈士遺屬2人、參戰(zhàn)參核人員3人(區(qū)民政局組織);
(四)勞動模范10人(由區(qū)總工會組織);
(五)民主黨派、工商聯(lián)和無黨派人士各3人，少數(shù)民族代表5人(由區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部組織);
(六)解放軍以及武警部隊官兵各16人(由區(qū)人武部組織);
(七)學(xué)生代表60人(由區(qū)教委組織);
(八)團員代表15人(由團區(qū)委組織);
(九)南泉街道15人(其中社區(qū)群眾2人，由南泉街道組織);
(十)公安干警20人(由區(qū)公安分局組織)。
四、活動議程
主持人：宋葵區(qū)委常委、區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長
奏樂，禮兵就位，主持人向烈士紀(jì)念碑行鞠躬禮，宣布公祭烈士活動開始。
(一)奏唱《中華人民共和國國歌》;
(二)向烈士默哀(約40秒);
(三)少先隊員獻唱《我們是共產(chǎn)主義接班人》;
(四)儀仗兵向烈士敬獻花籃(4個)，奏《獻花曲》;
(五)整理緞帶(由區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)整理花籃緞帶)后，向烈士紀(jì)念碑行三鞠躬禮;
(六)全體人員瞻仰紀(jì)念碑及烈士墓并獻花，奏《獻花曲》(區(qū)領(lǐng)導(dǎo)不持花)。
五、現(xiàn)場布置
現(xiàn)場莊嚴(yán)、肅穆、簡樸，不掛橫幅、會標(biāo)、彩旗。
六、工作分工
(二)區(qū)委宣傳部負(fù)責(zé)采訪報道;
(三)區(qū)民政局負(fù)責(zé)起草活動方案，場地布置(現(xiàn)場站位圖)及花籃、鮮花準(zhǔn)備;
(四)區(qū)公安分局負(fù)責(zé)交通疏導(dǎo)和現(xiàn)場秩序維護以及安全警衛(wèi);
(五)區(qū)教委負(fù)責(zé)組織少先隊員獻唱《我們都是共產(chǎn)主義接班人》;
(六)音響設(shè)備(現(xiàn)場歌曲播放、話筒等)由區(qū)文化委負(fù)責(zé)保障;
(七)南泉風(fēng)管處負(fù)責(zé)現(xiàn)場清潔衛(wèi)生以及電源線路保障;
(八)區(qū)經(jīng)信委負(fù)責(zé)活動當(dāng)日上午電力保障;
(九)區(qū)衛(wèi)計委負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療保障;
(十)區(qū)財政局負(fù)責(zé)公祭活動經(jīng)費保障;
(十一)區(qū)氣象局負(fù)責(zé)活動當(dāng)日上午天氣預(yù)報預(yù)測;
(十二)武警第七支隊負(fù)責(zé)禮兵儀仗、花籃護送。
七、相關(guān)要求以及注意事項
(二)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)級部門負(fù)責(zé)人于9月x日上午9時40分在區(qū)行政中心天橋下統(tǒng)一乘車，其余人員由相關(guān)單位組織前往(9點到達)。
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機關(guān)單位文化建設(shè)方案篇九
進一步加強機關(guān)文化建設(shè)，充分發(fā)揮其統(tǒng)籌機關(guān)思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、廉政建設(shè)的重要作用，進一步提升干部素質(zhì)、提高機關(guān)服務(wù)質(zhì)量及行政能力，促進機關(guān)辦事效率。下面是本站小編帶來關(guān)于20xx年機關(guān)文化建設(shè)實施方案的內(nèi)容，希望能讓大家有所收獲!
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實黨的路線、方針、政策，進一步牢固樹立以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，在弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，積極吸收借鑒上級及兄弟單位機關(guān)文化建設(shè)的經(jīng)驗和成果，努力建設(shè)具有鮮明時代特征、豐富管理內(nèi)涵與科學(xué)管理手段和規(guī)劃部門特色的機關(guān)文化，內(nèi)強機關(guān)素質(zhì)，外塑部門形象，促進全縣城鄉(xiāng)規(guī)劃事業(yè)健康發(fā)展。
二、主要措施
1、建設(shè)勤奮好學(xué)、學(xué)以致用的新學(xué)風(fēng)。一是進一步組織廣大干部職工深入學(xué)習(xí)政治理論知識，學(xué)習(xí)黨的各項路線、方針政策和法律法規(guī)，提升干部職工政治思想覺悟，提高法律政策水平，增強依法行政和廉潔從政能力，推進法制化進程；組織全局干部職工緊緊圍繞發(fā)展穩(wěn)定第一責(zé)任，做好法制信訪工作。二是積極強化“學(xué)習(xí)型”機關(guān)建設(shè)。堅持每周二學(xué)習(xí)制度，在全局強化“尊重人才、崇尚知識、鼓勵成才”的觀念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。不斷加強道德品質(zhì)修養(yǎng)、現(xiàn)代知識學(xué)習(xí)和傳統(tǒng)文化熏陶，使干部職工正確處理好做人和做事、權(quán)利和責(zé)任、自律與他律的關(guān)系，增強全局干部職工自我管理、自我完善、自我發(fā)展、自我提高的意識。三是深入加強干部隊伍建設(shè)。著眼于人員整體素質(zhì)提升，本著“整體提升、重點培養(yǎng)”的原則，著力培養(yǎng)適應(yīng)形勢要求的復(fù)合型人才。注重調(diào)查研究，加強業(yè)務(wù)研究和理性思考，每季度組織優(yōu)秀論文和調(diào)研文章評比活動；鼓勵大膽實踐、勇于創(chuàng)新，開闊視野，活躍思維。積極開展警示教育和主題教育活動；大力宣揚先進典型，通過榜樣示范，弘揚正氣，形成導(dǎo)向。
2、建設(shè)務(wù)實創(chuàng)新、廉潔高效的新政風(fēng)。一是進一步完善機關(guān)管理制度，提高管理效能。機關(guān)各項工作制度和行為規(guī)范是機關(guān)管理機制、工作運行機制的外在表現(xiàn)，反映著機關(guān)工作理念，體現(xiàn)工作作風(fēng)、規(guī)劃特色和人員的精神面貌。運用文化的理念，健全文化建設(shè)與外部管理、自律與他律互為補充促進的機制。二是進一步強化目標(biāo)績效管理，加強愿景激勵。在機關(guān)工作中全面推行目標(biāo)績效管理，提高機關(guān)工作績效，著力形成想干事、能干事、干成事的氛圍；強化“靠能力和實績求進步”的競爭激勵機制，營造比干勁、比工作、比實績的良好風(fēng)氣；強化感情激勵，從政治、工作、生活等多方面關(guān)心干部，幫助其解決實際問題和困難，滿足干部自我實現(xiàn)的精神需要，使其勤于工作、樂于創(chuàng)造、甘于奉獻，促進機關(guān)共同目標(biāo)的有效實現(xiàn)。三是進一步完善機關(guān)工作基礎(chǔ)，加強環(huán)境陶冶。創(chuàng)建優(yōu)雅和諧、樸實莊重、文明衛(wèi)生、井然有序的辦公環(huán)境是機關(guān)文化建設(shè)的一項重要內(nèi)容。重視人文環(huán)境對文化建設(shè)和個體成長的重要性，充分發(fā)揮和諧、活潑、優(yōu)美環(huán)境的潛移默化作用，營造關(guān)心人、尊重人、理解人、培養(yǎng)人的良好環(huán)境。在加強辦公硬件設(shè)施配備的同時，開發(fā)機關(guān)特色文化產(chǎn)品，創(chuàng)造文明有序的視覺識別系統(tǒng)。
3、加強陣地建設(shè)，豐富各類文化活動。繼續(xù)抓好圖書閱覽室、文化活動室等有形建設(shè)，為全局干部職工開展文化體育活動提供場所。充分發(fā)揮黨員干部遠(yuǎn)程教育、黨組織和工青婦等群眾組織的作用，學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗，組織開展大量健康向上的文體活動，不斷加強精神文化、行為文化、管理文化、環(huán)境文化、廉政文化的建設(shè)，豐富其內(nèi)涵，提高干部職工的工作干勁，保持隊伍的蓬勃朝氣。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的各級全會精神，緊緊圍繞跨越式發(fā)展，把中心工作與加強機關(guān)文化建設(shè)活動相結(jié)合，夯實規(guī)劃部門后發(fā)趕超的工作基礎(chǔ)。
4、塑造良好形象，強化文明行為的督查。以“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為抓手，領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行、率先垂范，帶動干部愛崗敬業(yè)，做好本職工作，以每個人在精神文化、行為文化、管理文化、環(huán)境文化、廉政文化建設(shè)方面的良好表現(xiàn)，做好服務(wù)群眾的工作，讓群眾滿意。完善《機關(guān)工作人員行為規(guī)范》、《公務(wù)人員禮儀規(guī)范》等制度建設(shè)，加強行為規(guī)范、公共禮儀知識的教育培訓(xùn)，促使干部職工養(yǎng)成文明行為習(xí)慣。堅持走群眾路線，充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，采取開門評議，開門監(jiān)督等形式，廣泛聽取群眾意見，真誠接受群眾的監(jiān)督和評價，形成組織計劃安排、群眾參與有序、監(jiān)督有力、評價客觀的局面。
5、鼓勵探索創(chuàng)新，進一步完善評價機制。堅持把領(lǐng)導(dǎo)干部的主導(dǎo)作用與干部職工的主體作用緊密結(jié)合，充分尊重群眾的首創(chuàng)精神，在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，有步驟地發(fā)動干部職工廣泛參與，激發(fā)積極性、創(chuàng)造性和團隊精神，集思廣益，群策群力，全員共建，努力使干部職工在主動參與中了解機關(guān)文化建設(shè)的內(nèi)容，認(rèn)同機關(guān)核心理念，形成上下同心、共謀發(fā)展的良好氛圍。建立完善評價機制，對好的做法和有效經(jīng)驗，及時總結(jié)，積極推廣；對工作業(yè)績良好的科室和個人，進行通報表彰和獎勵.
6、明確思路和方法，狠抓落實和見成效。在學(xué)習(xí)兄弟單位成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，將在反復(fù)抓落實和見成效上下功夫，做到以機關(guān)文化建設(shè)為引領(lǐng)，優(yōu)化“機關(guān)文化品牌”，加強品牌評估，真正體現(xiàn)出規(guī)劃部門機關(guān)文化品牌的科學(xué)化、個性化、綜合性、持久性、務(wù)實性，圍繞提升服務(wù)水平、打造規(guī)劃部門自身特色，保證我局機關(guān)文化建設(shè)活動扎實的向前推進。
一、指導(dǎo)思想
堅持以貫徹落實黨的xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實現(xiàn)審計工作新跨越”為目標(biāo)，在創(chuàng)建省級文明單位的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究探索、總結(jié)提煉具有審計特色的文化理念、文化內(nèi)涵、文化精髓及表現(xiàn)方式，不斷提高機關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)，構(gòu)建先進的文化理念，健全科學(xué)的管理制度，營造和諧的工作氛圍，塑造文明的整體形象，在推進審計工作創(chuàng)新發(fā)展中發(fā)揮更加積極重要的作用。
二、建設(shè)內(nèi)容
(一)文化長廊建設(shè)。在機關(guān)走廊設(shè)立反映審計行為理念、機關(guān)干部精神風(fēng)貌和崇高追求的展示板，主要展示力倡的八種作風(fēng)、八榮八恥、審計行為準(zhǔn)則、
名言警句
等內(nèi)容。
(二)科室文化建設(shè)。辦公物品定位、定量擺放，辦公環(huán)境整潔有序。利用室內(nèi)墻壁公示機關(guān)工作職責(zé)，懸掛反映科室精神面貌、思想品位、理想信念、人生追求、服務(wù)理念等方面的
格言
警句和個人的
座右銘
。
(三)禮儀文化建設(shè)。以接待禮儀、交談禮儀、接聽電話禮儀、集體禮儀、儀容禮儀等為主要內(nèi)容，倡導(dǎo)和培養(yǎng)機關(guān)工作人員的文明禮儀行為，提高文明辦公水平。
(四)廉政文化建設(shè)。以廉潔自律和審計“八不準(zhǔn)”紀(jì)律為準(zhǔn)則，以服務(wù)群眾為宗旨，開展廉政教育，強化廉政意識，引導(dǎo)和激勵機關(guān)工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部自重、自省、自警、自勵，潔身自好。
三、活動載體
(一)開展“愛書、讀書、用書”活動。統(tǒng)一購買《對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)》、《現(xiàn)代公務(wù)禮儀》2本必讀書目，推薦《辯證法隨談》、《素質(zhì)決定成敗》等8本選讀書目。以科室為單位，開展體會交流、
讀書筆記
展覽、好書推薦等配合活動。
(二)開展征集格言、警句活動。發(fā)動全體機關(guān)干部職工，自己編寫反映審計機關(guān)文化理念、審計業(yè)務(wù)、奮斗精神、道德情操、廉政建設(shè)等方面內(nèi)容的格言、警句，統(tǒng)一組織評比，并擇優(yōu)展示在機關(guān)走廊及辦公室。
(三)建立業(yè)余文體活動組織。由機關(guān)工會牽頭成立球類、棋牌、游泳、讀書、唱歌、攝影、戶外等各類文體活動興趣小組、俱樂部，定期開展各種文體娛樂活動。
(四)舉辦專題講座。從提高機關(guān)人員素質(zhì)需要出發(fā)，每月請專家教授舉辦一次專題報告或觀看專家視頻講座或內(nèi)部周末講堂，定期進行思想道德、審計法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、公文寫作、公務(wù)禮儀等知識培訓(xùn)。
四、幾點要求
(一)提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。加強局機關(guān)文化建設(shè)，既是提高審計機關(guān)人員素質(zhì)，培養(yǎng)高雅情趣和精神追求的現(xiàn)實要求，更是營造良好和諧的內(nèi)部環(huán)境，不斷增強審計隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力的迫切需要，各科室應(yīng)從思想上高度重視，切實把審計機關(guān)文化建設(shè)擺到重要位置，常抓不懈。
(二)廣泛發(fā)動，精心組織。各科室要結(jié)合審計工作實際，廣泛宣傳，深入發(fā)動，使之成為全體機關(guān)人員的自覺行為。要突出活動重點和各科室特點，把提煉文化理念、提升精神品位、提高綜合素質(zhì)放在首位，采取多種形式認(rèn)真組織實施。
(三)加強協(xié)調(diào)，形成氛圍。各科室長要切實負(fù)起責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)干部要積極支持并參與分管科室的文化建設(shè)活動，提出指導(dǎo)性建議，確保各項審計機關(guān)文化活動落到實處。工青婦等群團組織要發(fā)揮作用，通過開展豐富多彩的機關(guān)文化建設(shè)活動，營造和諧共建、協(xié)調(diào)一致、奮發(fā)向上的良好氛圍。
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機關(guān)單位文化建設(shè)方案篇十
活動目的：
讓學(xué)生初步愛勞動，知道熱愛勞動是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，勞動最光榮，從小養(yǎng)成自己的事情自己做的好習(xí)慣。
活動準(zhǔn)備：
小品表演、文具書包等。
活動過程：
(一)、全體集合，各小隊匯報人數(shù)。匯報輔導(dǎo)員老師(報告輔導(dǎo)員老師本中隊?wèi)?yīng)到46人，實到46人，請您參加我們的活動，報告完畢。)
(二)、全體立正，出旗敬禮。唱隊歌。
(三)、宣布活動開始。
(四)、具體活動。
支持人：“五一”勞動節(jié)就要到了。大家知道這個節(jié)日是怎么來的么?下面請我們班的張恒同學(xué)為大家介紹以下。
1、介紹“五一”勞動節(jié)的由來
2、請同學(xué)介紹父母的工作和辛勞情況
3、小品表演
4、學(xué)生交流自己都在家做了哪些事(鼓掌勉勵)
支持人：同學(xué)們真能干!為家里做事，是我們每個小學(xué)生應(yīng)盡的責(zé)任，我們從小就應(yīng)該學(xué)會自己的事情自己做，下面我們就來展示一下(請五位同學(xué)比賽整理書包和穿衣)。
5、五位同學(xué)比賽整理書包和穿衣
支持人：我們是不是家里的“小公主”、“小太陽”?(不是)對!熱愛勞動是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，幸福的生活要靠勞動來創(chuàng)造，下面請聽歌曲《勞動最光榮》。
6、小合唱《勞動最光榮》
(五)請輔導(dǎo)員老師講話(同學(xué)們我們要從小養(yǎng)成熱愛勞動的好習(xí)慣，長大才能成為一個對社會有用的人。)
(六)呼號(全體立正師：準(zhǔn)備著，為共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗!生：時刻準(zhǔn)備著!)
(七)、退旗，敬禮
(八)、我宣布二(1)中隊“我愛勞動”主題中隊活動到此結(jié)束!
五一國際勞動節(jié)亦稱“五一節(jié)”，在每年的五月一日。它是全世界無產(chǎn)隊級、勞動人民的共同節(jié)日。
此節(jié)源于美國芝加哥城的工人大罷工。1886年5月1日，芝加哥的二十一萬六千余名工人為爭取實行八小時工作制而舉行大罷工，經(jīng)過艱苦的流血斗爭，終于獲得了勝利。
為紀(jì)念這次偉大的工人運動，1889年7月第二國際宣布將每年的五月一日定為國際勞動節(jié)。這一決定立即得到世界各國工人的積極響應(yīng)。
1890年5月1日，歐美各國的工人階級率先走向街頭，舉行盛大的xx與集會，爭取合法權(quán)益。從此，每逢這一天世界各國的勞動人民都要集會，以示慶祝。
機關(guān)單位文化建設(shè)方案篇十一
為了紀(jì)念“三〃八”國際婦女節(jié)，豐富廣大婦女職工的業(yè)余生活，激勵女職工以飽滿熱情和最佳的工作狀態(tài)在本職工作崗位上建功立業(yè)，結(jié)合我局的實際情況，組織全局婦女職工進行登山和參觀紅色文化教育基地等活動，特擬定本活動方案：
一、活動內(nèi)容：爬山、參觀xx祠堂
二、活動時間：3月14日8:30——15:30
三、活動地點：xxx-----xxx------xxx
四、參與人員：全局婦女職工(含借調(diào)、借習(xí)人員)
五、組 織：xxx機關(guān)工會
六、后勤服務(wù)：xxx、xxx、xxx、駕駛員1名
七、活動過程：
5、14:00----15:00參加李家祠堂;
6、15：30活動結(jié)束。
為了更好地豐富廣大干部職工文體生活，增進全局干部職工工作凝聚力，提高工作效率，有效營造風(fēng)清氣正、勞逸結(jié)合的工作業(yè)余生活氛圍，經(jīng)縣局黨組同意，決定開展“親近自然、勞逸結(jié)合、強健體魄、增進凝聚”為主題的工會活動。
為保證主題活動有序開展，特制定本活動實施方案。
一、 指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為指導(dǎo)、以黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，以構(gòu)建和諧機關(guān)為目標(biāo)，以服務(wù)職工為重點，切實履行工會基本職責(zé)，發(fā)揮工會獨特作用，加強工會自身建設(shè),團結(jié)動員廣大機關(guān)干部職工積極投身到工會工作中來，發(fā)揮工會更大促進作用。
二、 活動目的
以積極倡導(dǎo)健康文明的'生活方式和行為為根本，充分發(fā)動機關(guān)干部積極參加各類興趣小組，開展內(nèi)容豐富、形式多樣、娛教于樂的文體活動，進一步豐富干部職工的業(yè)余生活，培養(yǎng)良好的精神情操，形成積極向上、健康活潑的機關(guān)氛圍。
三、活動原則
健康文明、團結(jié)和諧、生動活潑、節(jié)約儉樸、安全可行。
四、活動方式
游覽、參觀、攝影、野炊、交流、比賽等活動方式。
五、活動類型
1、機關(guān)興趣小組活動。
2、與外單位聯(lián)誼活動。
六、參加對象
紅河縣工商行政管理局工會全體會員。
根據(jù)實際情況，邀請車古鄉(xiāng)政府相關(guān)人員參加，總?cè)藬?shù)控制在60人以內(nèi)。
七、經(jīng)費保障
本著節(jié)儉的原則，由機關(guān)工會根據(jù)活動內(nèi)容統(tǒng)一安排。
八、活動時間
xx年3月11日
九、活動地點
紅河縣車古鄉(xiāng)阿波黎山
十、活動要求
1、機關(guān)工會活動要求全體會員積極參加，積極配合。
杜絕無故不參加工會活動的現(xiàn)象，嚴(yán)格有事請假制度。
2、工會活動的舉行，全體會員都要服從安排，遵守活動規(guī)程和紀(jì)律。
3、機關(guān)職工參加工會活動，要自覺維護工會的形象，展示工會干部的風(fēng)范。
為喜迎xx新年到來，滿足全局干部職工業(yè)余文化生活需求，增強團隊凝聚力，營造和諧家園氛圍。
xxx縣xxxxxx局工會決定開展“迎新年”工會趣味活動。
一、 活動名稱：“迎新年，促團結(jié)”工會活動
二、 活動目的：豐富業(yè)余生活，調(diào)動工作熱情，增強團隊意識。
三、 活動時間：xx年 月 日9：30——17：00
四、 活動地點：xxxxxx
五、 參與人員：xxx縣xxxxxx局全體干部職工
六、 活動流程
1.前期準(zhǔn)備：
(1)由辦公室登記活動時各人所做菜肴及相應(yīng)所需食材;
(2)提前聯(lián)系活動地點并準(zhǔn)備好食材及活動獎品、道具等。
2.活動開展：
(1)9:00，全局干部職工在體育館門口集合;
3.后期工作：
工作人員清理衛(wèi)生，撤除相關(guān)道具等。
七、 工作分工
1.活動總策劃：xxx縣xxxxxx局辦公室
負(fù)責(zé)活動方案的擬定及場地聯(lián)系、人員通知等。
2.物資準(zhǔn)備：xxxx
負(fù)責(zé)活動道具、獎品等物資采買等
道具：乒乓球50只(其中標(biāo)記記號的3個)，乒乓球拍2副，盆子或紙箱5只，凳子10張，硬紙板若干，詞語牌60個，小氣球若干，跳繩3副，膠帶若干，條幅，塑料繩，計分表，午餐食材若干。
3、現(xiàn)場裁判：xxxxx
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各活動有序開展，發(fā)放獎品、裁定勝負(fù)等，負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場工作中出現(xiàn)的問題。
八、 游戲項目及規(guī)則：
1.個人比賽環(huán)節(jié)：
(1)巧運乒乓球
參賽人員要求： 3人一輪進行初賽，每輪取第1名進入決賽，抽簽決定比賽組別，抽到王牌則為輪空，直接進入決賽，最終決出一二三名各1名。
準(zhǔn)備道具：乒乓球拍2副、乒乓球50只，盆子或紙箱5只、凳子10張。
(2)搭橋過河
準(zhǔn)備道具：硬紙板若干
1.團體比賽環(huán)節(jié)：
現(xiàn)場通過抽簽方式分為紅黃藍三組，各組分別選出組長一名，負(fù)責(zé)選派人員參與相應(yīng)比賽。
比賽環(huán)節(jié)采取積分制，第一名積3分，第二名積2分，第三名積1分，所有環(huán)節(jié)結(jié)束后以總分第一的組別為優(yōu)勝組。
(1)詞語猜猜猜
參賽人員要求：每組抽派2名代表參加比賽，1人比劃1人猜，以各組猜出的詞語數(shù)量排名，多者為勝。
機關(guān)單位文化建設(shè)方案篇十二
根據(jù)晉江、市政府要求，按照《中共晉江、晉江市人民政府關(guān)于印發(fā)〈晉江市機關(guān)事業(yè)單位工作人員績效考核實施方案〉的通知》(晉委【2014】166號)文件精神，結(jié)合本街道實際，制定本實施方案：
一、實施范圍和對象
梅嶺街道機關(guān)事業(yè)單位在編在崗工作人員。本實施方案打破身份管理，實行崗位管理，不同身份人員同時納入績效考核實施范圍。長期在編不在崗人員(不能享受績效考核獎金)、當(dāng)季退休人員(按在職月份享受固定績效考核獎金)、離崗待退人員(在離崗待退期間沒有違法違紀(jì)行為，固定享受稱職等級獎金)不納入績效考核實施范圍。
司法、土地、勞務(wù)等市直單位派駐梅嶺街道的在編在崗工作人員參加街道績效考核，街道將提出初步考核意見，并將考核情況書面反饋市直主管部門，由各市直主管部門確定最終考核等次。
按照職務(wù)層次，考核對象按科級干部、中層干部(含工作點副點長)和一般工作人員三個類別分開考核。
二、績效評價辦法
1、基本原則
以“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰評價”為原則，采取自上而下的評價方式，形成上級考核下級、一級考核一級的組織評價機制。
2、考核分?jǐn)?shù)計算辦法
各項工作得分由該項工作的直接領(lǐng)導(dǎo)對照每個工作人員個人績效工作臺賬、工作目標(biāo)的完成程度和完成質(zhì)量給予打分，常規(guī)工作總分為50分，如果同時兼科室工作和下社區(qū)工作，則每項為25分;重點項目工作滿分為40分，如果同時兼任兩個項目，則每個項目為20分;如果無參加重點項目工作，常規(guī)工作得分則以總分90計;考勤分值總分為10分，根據(jù)考勤情況計分，全勤得10分，遲到一次扣1分，遲到10次或以上該項不得分，曠工一天扣5分，曠工兩天或以上該項不得分;獎懲附加分根據(jù)獎懲情況酌情加分或扣分，加減分值最高為10分。考評得分=(常規(guī)工作得分+重點項目得分+考勤得分+獎懲附加分)×60%+黨政領(lǐng)導(dǎo)測評分值×40%。其中，黨政領(lǐng)導(dǎo)測評分值按測評結(jié)果排名計，排名前25%得分為90分，排名前25%—55%得分為80分，其他得分為70分。
三、評價等級設(shè)定
根據(jù)績效考評得分情況，從高到底排列，分為“優(yōu)秀”、“良好”、“稱職”、“不稱職”四個等次。考評得分高于90分以上的，評為“優(yōu)秀”等次;考評得分75分—89分的，評為“良好”等次;考評得分60分—74分的，評為“稱職”等次;考評得分60分以下的，評為“不稱職”等次?？冃Э己恕皟?yōu)秀”等次和“良好”等次人員比例按三個考核類別分別控制在人數(shù)的25%以內(nèi)和30%以內(nèi)。
當(dāng)季請假累計超過15個工作日的'不能享受“優(yōu)秀”等次獎金。當(dāng)季退休人員和調(diào)離本市人員按在職月份享受“稱職”等次獎金。
下列人員參加考核不確定等次：當(dāng)季新錄用(聘用)或外縣(市、區(qū))新調(diào)入人員工作不滿20個工作日的、當(dāng)季請病事假累計超過40個工作日的、當(dāng)季被效能告誡的、受立案調(diào)查在立案期間的。
下列人員參加考核確定為不稱職：當(dāng)季曠工累計超過2個工作日的，受黨紀(jì)政紀(jì)處分或在處分期間的當(dāng)季確定不稱職，以后按年度考核確定等次或不定等次。
四、績效考核程序
績效考核工作按照“計劃、總結(jié)、評估、反饋”的流程，對各項工作目標(biāo)完成情況進行動態(tài)管理。開展績效考核工作一般按照以下四個步驟進行：
1、制定績效計劃。根據(jù)上級工作任務(wù)和本單位工作職能，各科室按目標(biāo)時序進度安排，制定詳細(xì)的工作計劃，并把工作計劃細(xì)化到考核對象?？己藢ο髴?yīng)根據(jù)自己的崗位在每季度初填寫好《工作目標(biāo)量化評分表》，并報送街道績效辦。
2、做好工作紀(jì)實。按照績效計劃安排，考核對象應(yīng)做好績效工作記錄，工作記錄在《晉江市績效管理工作日記》上，工作日記記錄每天的出勤和主要工作情況。考核對象應(yīng)按月份、季度和年度進行工作總結(jié)，逐條列舉工作目標(biāo)和進展情況、完成程度和工作成效，形成個人績效工作臺賬。在填寫《梅嶺街道機關(guān)事業(yè)單位工作人員個人績效工作臺帳》應(yīng)盡量把工作內(nèi)容細(xì)化、量化。個人績效工作臺賬每季度首月5日前由各部門收集后報送至街道績效辦，由街道績效辦統(tǒng)一管理。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索機關(guān)單位績效考核方案。
機關(guān)單位文化建設(shè)方案篇一
情勢主義、官僚主義問題整改清單及整改措施？
根據(jù)省紀(jì)委《關(guān)于加強對情勢主義、官僚主義監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作的意見》、《關(guān)于2018年集中整治情勢主義、官僚主義“10種表現(xiàn)”的實行方案》和市紀(jì)委相干工作部署，我單位以情勢主義、官僚主義“10種表現(xiàn)”為鏡子，堅持把風(fēng)格擺進去，把職責(zé)擺進去，緊密聯(lián)系存在現(xiàn)象和工作實際，通過調(diào)查問卷、代表座談和平常搜集整理等情勢，認(rèn)真對比問題展開了查擺整改工作。自查報告以下：
1、查擺重點問題？
____總書記強調(diào)：“充分認(rèn)識情勢主義、官僚主義的多樣性和變異性，摸清情勢主義、官僚主義在不同時期、不同地區(qū)、不同部門的不同表現(xiàn)。”依照唆使和要求，我單位對比以下“10項重點問題”，突出情勢主義、官僚主義表現(xiàn)的多樣性和變異性，分別查擺問題以下：
1、在貫徹落實方面，貫徹落實上級重大決策部署時，沒有認(rèn)真領(lǐng)會文件精神實質(zhì)，重情勢輕實效，片面尋求會開了沒有、筆記寫了沒有、心得體會到達多少字；履行集體決策的事項時，缺少叫真精神，不愿意得罪人，抹不開面子、拉不下臉，不愿當(dāng)“包公”、不敢唱“黑臉”，工作不敢嚴(yán)格、不到位等；提倡改革創(chuàng)新時，習(xí)慣提新口號、整幾個新詞，對上面的決策部署空喊口號、不抓落實。
否通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題、解決問題則是次要的，重要的是這個程序我走了。
3、在服務(wù)大眾方面，為大眾主動服務(wù)、熱忱服務(wù)的意識不是很濃，為政績著想的較多、為大眾著想的較少，特別當(dāng)大眾利益與單位利益產(chǎn)生矛盾時，不能很好地處理二者的關(guān)系；對大眾來辦事時，能熱忱接待，但1些能辦卻比較麻煩，需要調(diào)和其他部門的同志才能辦的事，常常是推委，偽裝自己不會做、不能辦，個別工作人員乃至“動動嘴”、讓人民大眾“跑斷腿”現(xiàn)象還存在；安于守成“不失事”，習(xí)慣依照過去的標(biāo)準(zhǔn)守好攤，簡單重復(fù)和套用原有方式方法，致使不作為、慢作為。
4、在項目建設(shè)方面，有些項目存在重招商、輕建設(shè)的現(xiàn)象，在爭取時花費了9牛2虎之力，在落戶后卻疏于跟蹤落實，不重視服務(wù)。
5、在改進會風(fēng)方面，召開會議沒有做到集中管理、集中審批，在分管領(lǐng)導(dǎo)較多、機關(guān)處室較多的情況下，分別召開會議、安排工作，致使會議多、頭緒多，講話時間長、虛話套話多；層層轉(zhuǎn)達上級會議精神，大多照本宣科，乃至只讀標(biāo)題，沒有分配任務(wù)、沒有落實措施，存在以會議落實會議的現(xiàn)象。
6、在改進文風(fēng)方面，文章簡報跟風(fēng)現(xiàn)象比較突出，照搬照抄，華而不實，不接地氣；文件改個頭、換個面，題名時期順后延，從口號到口號，從原則到原則，空洞說教，缺少新意，講情勢，走過場。
7、在責(zé)任擔(dān)當(dāng)方面，少數(shù)同志特別是個別領(lǐng)導(dǎo)干部存在畏難畏縮、怕?lián)L(fēng)險的心理，抱有“多1事不如少1事”、“寧可少做、不能做錯”的思想，放不開手腳，左顧右盼，乃至把不失事作為目標(biāo)。
8、在工作實效方面，咬緊盯死的勁頭不足，抓落實有時前緊
后松、不深不細(xì)，對重點工作任務(wù)開始部署安排得非常嚴(yán)格，但過后有的沒有及時跟進調(diào)度，有的沒有采取有效的推動措施，終究在落實上打了折扣；尋求面子工程，認(rèn)為自己做的事上級、領(lǐng)導(dǎo)看見了、表揚了才成心義，才值得去做，忽視工作最迫切的真實需要。
9、在實行職責(zé)方面，把簽訂責(zé)任狀、分解任務(wù)當(dāng)做稀釋責(zé)任，把傳導(dǎo)壓力變成“甩手不管”，常常是“簽歸簽、做歸做”，許諾與履行成了“兩張皮”；評比、達標(biāo)活動過量過濫，基層目不暇接；檢查工作不深不細(xì)，蜻蜒點水，走馬觀花，做表面文章。
10、在對待問題方面，向上級機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)同志匯報工作時，講成績濃墨重彩，極力渲染，講問題和缺點則輕描淡寫，諱莫如深。有問題視而不見，出了問題馬上想辦法“捂”和“蓋”，對問題層層截留，大事化小，小事化了。
2、緣由剖析？
____總書記強調(diào)：“情勢主義、官僚主義同我們黨的性質(zhì)主旨和良好風(fēng)格格格不入，是我們黨的大敵、人民的大敵。”上述情勢主義、官僚主義“10項重點問題”，我們分析起來主要有以下成因：
1、存在貫徹落實方面的問題，歸其因是黨性問題，是由于黨性修養(yǎng)放松、主旨意識淡薄，價值觀、權(quán)利觀和政績觀出現(xiàn)偏差，才會貫徹落實不到位；是由于“慣性思惟”作怪，認(rèn)為轉(zhuǎn)達貫徹中央重大決策部署要高調(diào)表態(tài)，是講政治的表現(xiàn)，熱中于造聲勢、弄花架子。
2、存在調(diào)查研究方面的問題，主要緣由是不能從真正干事創(chuàng)業(yè)的角度去斟酌，部份同志，對工作成績看的重，對工作中的問題看的輕；對干部匯報看的重，對大眾反應(yīng)問題看的輕；責(zé)任壓力傳導(dǎo)不到位，有的領(lǐng)導(dǎo)干部存在“燈下黑”“手電筒只照他人不照自己”等問題，他們把自己當(dāng)做改進風(fēng)格的旁觀者，而不是參與者和踐行者。
3、存在服務(wù)大眾方面的問題，主要緣由是信心缺失、脫離大眾，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部忘記了全心全意為人民服務(wù)的主旨，忘記了我們黨與人民大眾的血肉聯(lián)系，忘記了人民大眾是創(chuàng)造歷史推動歷史前進的主體。
4、存在項目建設(shè)方面的問題，主要緣由是功利主義思想嚴(yán)重，只求完成招商引資任務(wù)，不弄真實的管理和服務(wù)。
5、存在改進會風(fēng)方面的問題，主要緣由是會風(fēng)不正和應(yīng)付心態(tài)，開會沒有議題、沒有操作內(nèi)容、沒有實質(zhì)性的舉措，壓根就沒打算解決甚么問題，不求實效，只走情勢，應(yīng)付上級檢查，只對上級交差，只為推脫“追責(zé)”。
6、存在改進文風(fēng)方面的問題，主要緣由就是應(yīng)付上級，文件內(nèi)容不細(xì)化，對1些的確需要細(xì)化落實的文件，相干負(fù)責(zé)人沒有經(jīng)過仔細(xì)調(diào)查，自然沒法提出有針對性、可操作性的措施，因而就拿著別單位的文件拼拼湊湊、應(yīng)付了事，以文件落實文件。
7、存在責(zé)任擔(dān)當(dāng)方面的問題，究其因是根深蒂固的陳腐觀念、習(xí)以為常的“潛規(guī)則”、撲朔迷離的利益糾葛，認(rèn)為在追責(zé)力度不斷加大的情況下，“多1事不如少1事”、“少干事不如不干事”，多干事就容易多失事。
8、存在工作實效方面的問題，主要緣由是有的人顧慮個人的仕途和名利，或為了小集體的利益，既不愿意下工夫真抓實干，又想取寵于上級領(lǐng)導(dǎo)，因此去弄情勢主義的花架子，做表面文章。
達，考核評比上層部署、地方細(xì)化，到了基層都要落實，只能疲于應(yīng)付。
10、對待問題方面存在的問題，核心緣由還是個“私”字。怕暴露了短處，否定了自己成績；怕暴露了問題，承當(dāng)責(zé)任；怕揭穿了矛盾，影響到“政治進步”。出了問題總是遮遮掩掩，報喜不報憂，蒙混過關(guān)。說來講去，就是只對個人負(fù)責(zé)，不對黨和人民利益負(fù)責(zé)，黨性不純。如果不講認(rèn)真，就容易馬虎敷衍，即便問題擺在眼前也看不到、識不透，就容易淺嘗輒止、虛晃1槍，即便花了很大精力也可能只是弄情勢、走過場。
3、整改措施？
對待情勢主義、官僚主義，1棍子打死容易，卸責(zé)甩鍋方便，但這都不是對待問題和對待干部應(yīng)有的態(tài)度。整治情勢主義、官僚主義“10項重點問題”需要針對性、精準(zhǔn)化。
1、貫徹落實重大決策部署等重大問題要有堅定立場，對背離黨性的言行要有鮮明態(tài)度，不能聽其自然、置身事外；要堅持求真務(wù)實，察真情、說實話，出真招、辦實事，下真功、求實效，讓埋頭苦干、真抓實干的干部真正得到重用、充分發(fā)揮才華，讓風(fēng)格飄浮、嘩眾取寵的干部無以表功、遭到貶斥；要迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹黨的109大精神熱潮，始終體現(xiàn)政治擔(dān)當(dāng)，拿出過硬措施整改問題，發(fā)揚“釘釘子”精神，1錘1錘地敲，1件事1件事抓，1個問題1個問題解決，堅決避免不良風(fēng)氣反彈回潮。
大量的第1手資料，避免從書本到書本、從資料到資料、從文件到文件，要有實事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的調(diào)查態(tài)度，1絲不茍、艱苦細(xì)致的調(diào)查風(fēng)格；提倡“4不兩直”的調(diào)研方式，即不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場，深化蹲點調(diào)研和“回馬槍”式調(diào)研，堅決反對帶著事前定的音調(diào)展開調(diào)研。
3、牢固建立“事關(guān)大眾無小事”的服務(wù)理念，進1步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，端正服務(wù)態(tài)度，對基層前來辦事的工作人員，熱忱接待、周到服務(wù)，當(dāng)好接待員、服務(wù)員；對平常工作中遇到的不屬于職責(zé)范圍的咨詢政策、反應(yīng)訴求的大眾，主動說明情況、有序引導(dǎo)，當(dāng)好咨詢員、引導(dǎo)員，以實際行動踐行大眾線路，拉近與大眾之間的距離，促進與大眾之間的感情。
4、項目建設(shè)要推行項目秘書制，1個項目1個項目跟蹤服務(wù)，切實為招商引資戶解決問題、提供服務(wù)。
5、切實減少會議數(shù)量，少開會，能通過其它方式解決的問題1律不開會，除專題會議外，能合并召開的會議合并召開；控制會議范圍，開小會，盡可能少開大會，會議只安排預(yù)會議內(nèi)容密切相干的人員參加，盡可能減少參會人數(shù)；提高會議效力，開短會，緊扣主題，突出重點，言簡意賅；嚴(yán)肅會議紀(jì)律，正會風(fēng)，特殊情況不能參會的，必須會前向會議組織者請假，未經(jīng)批準(zhǔn)不得缺席、不得代會，違背會議紀(jì)律的，進行通報批評。
上級文件精神，并與本地實際相結(jié)合，科學(xué)公道，有操作性，切實可行，做到有目的，有思想，有思路，有措施，有落實。
7、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，對熱中于弄情勢主義、官僚主義的黨員干部及時“紅臉出汗”“咬耳扯袖”，該提示的提示，該批評的批評，該誡勉的誡勉，避免小問題造成大影響。對確切構(gòu)成背紀(jì)、需要追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任的黨員干部，應(yīng)用“第2種形態(tài)”或“第3種形態(tài)”，該調(diào)劑崗位的調(diào)劑崗位，該免職的免職，該處罰的處罰，既追究直接責(zé)任人的責(zé)任，又追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并點名道姓通報暴光，以嚴(yán)肅問責(zé)倒逼轉(zhuǎn)風(fēng)格改風(fēng)格。
8、講求工作實效，平時的工作就要高質(zhì)量，不能敷衍了事，展開工作時要常?；仡^看，既要總結(jié)真經(jīng)驗、真典型，又要找出遺漏的問題加以改正。
9、強化主體責(zé)任落實。解決情勢主義、官僚主義問題的主體責(zé)任在各級黨組織及其主要負(fù)責(zé)人，要發(fā)揮黨組織牽頭抓總作用，通過層層壓實主體責(zé)任，認(rèn)真查擺本部門本單位存在的情勢主義、官僚主義主要表現(xiàn)、突出問題和成因，拿出見人見事的過硬措施，1步1步地扎實整改；要充分發(fā)揮職能部門作用，催促其強化監(jiān)管、健全制度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正突出問題，構(gòu)成齊抓共管的工作協(xié)力。
1、1些領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研走過場、弄情勢主義，調(diào)研現(xiàn)場成了“秀場”；？
存在的問題：到基層單位考核工作時，檢查不全面、時間短，不能全面了解基層單位的財務(wù)運行狀態(tài)，沒有發(fā)現(xiàn)存在的問題和工作成績和亮點。
整改措施：展開考核、檢查工作時，要做好準(zhǔn)備，科學(xué)制定考核細(xì)則，有針對性的去檢查，找準(zhǔn)存在的問題，提出整改建議。
2、1些單位“門好進、臉好看”，就是“事難辦”；？
存在的問題：對大眾、基層單位的同志來辦事時，能熱忱接待，但對1些能辦但比較麻煩，需要調(diào)和其他部門的同志才能辦的事，常常是推委，偽裝自己不會做、不能辦。
整改措施：接待大眾時要態(tài)度熱忱，推行首問負(fù)責(zé)制，是自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，要不怕困難，想辦法，在政策允許的條件下盡最大努力，確切沒法辦理的要跟大眾做好解釋工作，不是職責(zé)范圍內(nèi)的事，也不能1問3不知，要積極調(diào)和其他部門，幫助大眾了解辦理的程序和具體承辦的單位，避免大眾跑冤枉路。
存在的問題：尋求面子工程，不論是在項目工程還是其他平常工作喜歡逢迎領(lǐng)導(dǎo)的喜好，認(rèn)為自己做的事領(lǐng)導(dǎo)看見了、表揚了才成心義，才值得去做，忽視大眾最迫切的真實需要。
整改措施：做任何工作都要精益求精，要以解決大眾需求和完本錢職工作任務(wù)為根本動身點，不能單單尋求領(lǐng)導(dǎo)表揚，圖表面現(xiàn)象。
4、有的地方層層重復(fù)開會，用會議落實會議；？
存在的問題：落實上級布置的任務(wù)時，常常就是召集基層單位的同志開個會，簡單轉(zhuǎn)達1下上級的要求就算完成任務(wù)，沒有針對本地區(qū)的實際情況作出具體的工作安排，也沒有檢查基層單位的落實情況。
整改措施：在落實上級布置的任務(wù)時，要充分領(lǐng)會上級精神和要求，結(jié)合本地的實際情況制定詳細(xì)的工作方案，指點基層如何展開工作，并對完成情況進行督辦檢查。
5、部份地區(qū)寫材料、制文件機械照抄，出臺制度決策“依葫蘆畫瓢”；？
存在的問題：出臺財務(wù)管理規(guī)定的時候，要末是對上級的文件全文照轉(zhuǎn)，要末就是在qq群里1句話通知，沒有具體的實行細(xì)則，基層單位沒辦法操作。
整改措施：充分領(lǐng)會上級要求，結(jié)合本地實際，制定具體的實行細(xì)則，指點基導(dǎo)展開工作。
6、1些干部辦事拖沓敷衍、懶政庸政怠政，把責(zé)任往上推；？
存在的問題：在辦理大眾事務(wù)和本職工作的時候，總是在推脫，認(rèn)為不是自己的事，或往后迤，1直不辦理、不展開，實際迤不了的時候敷衍了事，不講質(zhì)量。
整改措施：積極主動，找準(zhǔn)工作方法，迅速完成自己的工作任務(wù)，要不怕困難，提高解決重大問題和突發(fā)事件的能力，不能把甚么事都往領(lǐng)導(dǎo)身上推，往同事身上推。工作量大的時候要樂意加班，肯犧牲休息時間。
7、1些地方不重實效重包裝，把精力放在“材料美化”上，弄“材料出政績”；？
存在的問題：工作中只講面子，不講里子，特別在接受檢查時，不敢直面問題，總是把自己的工作吹得天花亂醉。
整改措施：平時的工作就要高質(zhì)量，不能敷衍了事，展開工作時要常?；仡^望，找出遺漏的問題加以改正。正確對待檢查提出問題，認(rèn)真分析總結(jié)存在問題的緣由，要勇于面對問題，不能總是遮遮掩掩，蒙混過關(guān)。
整改措施：要當(dāng)好負(fù)責(zé)人，對科室內(nèi)的全部工作承當(dāng)責(zé)任，耐心指點具體負(fù)責(zé)同志完成工作任務(wù)，為完成任務(wù)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
8、有的領(lǐng)導(dǎo)干部熱中于將責(zé)任下移，“履責(zé)”變“推責(zé)”；？
存在的問題：不能完全實行科室負(fù)責(zé)人的職責(zé)，特別是在需要結(jié)硬仗，承當(dāng)責(zé)任的時候把工作推給下屬，認(rèn)為不是自己具體負(fù)責(zé)的工作就不管不問，沒有擔(dān)當(dāng)精神。
9、有的干部知情不報、聽其自然，態(tài)度淡然；？
存在的問題：對自己工作中存在的1些問題遮遮掩掩，不敢暴露，對他人工作中的問題常常不愿意指出來，認(rèn)為反正不關(guān)自己的事，出了問題也不是自己的責(zé)任。
整改措施：要勇于面自己的問題，不怕亮丑，要勇于接受批評，及時改正毛病。對他人的問題要勇于提出批評，不能當(dāng)好好先生，也不能坐視不管，致使出現(xiàn)更大的問題，要不怕得罪人，及時糾正，下降損失。
10、有的干部說1套做1套、臺上臺下兩個樣。
存在的問題：工作中匯報的多，行動的少，表態(tài)做的好，實際展開時完成的很差，只說不干。
整改措施：工作上要表里如1，少說多干，要求他人做到的，自己帶頭先做到，要求他人不做的，自己帶頭不做，臺上臺下1個樣，爭做干事創(chuàng)業(yè)的榜樣。
機關(guān)單位文化建設(shè)方案篇二
為充分發(fā)揮廉政文化在反腐倡廉工作中的基礎(chǔ)性作用，進一步拓展和創(chuàng)新新時期加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的新途徑，加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗力度，根據(jù)《市紀(jì)委關(guān)于實施廉政文化建設(shè)“1260工程“的通知》（廣紀(jì)發(fā)[201x]9號號）文件要求，結(jié)合局機關(guān)實際，現(xiàn)就食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)20xx年廉政文化建設(shè)制定如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
能提供有力保障。
二、工作目標(biāo)
以全面提高-干部職工思想政治素養(yǎng)和廉潔從政意識為抓手，以強化服務(wù)理念、推進依法行政為目標(biāo)，把權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系的價值取向貫穿于行政執(zhí)法的全過程，把維護廣大人民群眾的利益作為開展一切工作的出發(fā)點和落腳點，通過宣傳、教育、激勵、警示，在全系統(tǒng)營造以廉為榮、以貪為恥的濃厚氛圍，使廣大干部職工廉潔從政意識得到進一步增強，推動食品藥品監(jiān)管各項工作邁上新臺階，實現(xiàn)新突破。
三、活動內(nèi)容
堅持把廉政文化建設(shè)作為建立有效預(yù)防腐敗的長效機制的基礎(chǔ)性工作來抓，以各種豐富多彩、健康有益的文化活動為載體，廣泛開展機關(guān)廉政文化建設(shè)“十個一”活動，即創(chuàng)作一批廉政書畫作品，開展一次廉政征文活動，向職工推薦一批廉政歌曲，舉辦一次廉政文藝節(jié)目，開展一次廉政黨課，建立一個廉政文化活動室，在局機關(guān)網(wǎng)站上開設(shè)一個廉政建設(shè)專欄，開展一次以廉政為主題的革命傳統(tǒng)教育，向職工家屬發(fā)出一封倡廉護廉公開信，健全完善一批機關(guān)內(nèi)部管理制度。主要抓好以下幾項工作：
（一）環(huán)境示廉，增強感染力。在辦公場所、會議室創(chuàng)作一批廉政書畫作品，懸掛格言警句，張貼廉政宣傳畫，提醒干部職工廉潔從政，時刻注意自己的言行舉止。統(tǒng)一制作黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制提示桌牌、電腦屏保，將廉政文化滲透到每個細(xì)節(jié)，體現(xiàn)在點滴上，營造出機關(guān)濃厚的廉政文化氛圍，使干部職工在潛移默化中受到感染。
（二）載體宣廉，增強滲透力。一是建立一個廉政教育活動室，配備廉政學(xué)習(xí)資料、制度等匯編。二是充實完善“網(wǎng)上廉政大課堂”，在局機關(guān)網(wǎng)站上開設(shè)一個廉政建設(shè)專欄，交流廉政感悟，豐富宣傳教育形式。三是開展一次廉政征文活動，在干部職工中廣泛開展征集廉政格言警句、散文詩歌等活動。四是注重利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道，及時宣傳報道廉政文化建設(shè)開展情況。
（三）活動興廉，增強吸引力。一是積極開展群眾性創(chuàng)廉活動，促使廉政文化宣傳教育活動常態(tài)化。向職工推薦一批廉政歌曲，并組織開展學(xué)唱；結(jié)合各類節(jié)慶，舉辦一次以廉政文藝節(jié)目為重要內(nèi)容的晚會，打造獨具特色的廉政文化，增強廉政文化吸引力和滲透力；通過網(wǎng)絡(luò)向干部職工推薦一批廉政文章，利用例會、組織生活會進行學(xué)習(xí)交流。通過“讀廉文”，促使干部職工“思廉政，樹廉形”。二是運用典型導(dǎo)廉。要通過舉行表彰會、事跡報告會等形式，宣揚身邊先進典型，用身邊事教育身邊人。組織觀看勤政廉政事跡宣傳片、反腐題材影片，接受警示教育，做到廉鐘長鳴，防微杜漸，促進勤政廉政。三是開展一次以廉政為主題的革命傳統(tǒng)教育。組織機關(guān)工作人員參觀革命傳統(tǒng)教育基地，接受革命先烈事跡熏陶。四是開展一次廉政黨課教育，邀請廉政先進典型和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、教授學(xué)者講廉政黨課，單位領(lǐng)導(dǎo)人要帶頭給廣大黨員干部講廉政黨課。
（四）家庭助廉，增強輻射力。向職工家屬發(fā)出一封倡廉護廉公開信，廉潔家庭提醒卡等信函，把廉政文化活動從八小時之內(nèi)向八小時以外延伸，從單位向社會和家庭延伸。在重大節(jié)假日期間，通過向干部職工發(fā)送廉政短信提醒系統(tǒng)干部職工節(jié)日保廉。
（五）制度保廉，增強威懾力。健全完善一批機關(guān)內(nèi)部管理制度，以完善廉政制度為主，不斷加強機關(guān)內(nèi)控制度建設(shè)。繼續(xù)完善廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)，實行關(guān)口前移，把廉政風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)大力完善領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉工作，述職述廉報告送市局紀(jì)檢組備案。紀(jì)檢監(jiān)察部門要加強對黨員干部落實各項制度情況的監(jiān)督檢查，確保勤政廉政。
四、工作要求
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。廉政文化建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要組成部分，是堅持以人為本、從源頭上預(yù)防腐敗的重要手段，各部門要充分認(rèn)識開展廉政文化建設(shè)的重要性。要堅持“一把手”負(fù)總責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察組織具體抓，各相關(guān)科室主動參與的工作格局，精心制作工作方案，認(rèn)真組織實施。領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，帶頭參加相關(guān)活動，促進活動取得明顯效果。
（二）聯(lián)系實際、緊扣主題。開展廉政文化建設(shè)活動，必須緊緊圍繞食品藥品監(jiān)管的基本職能，突出監(jiān)管執(zhí)法的特點，要立足領(lǐng)導(dǎo)干部在“人、財、物、基建”及一線執(zhí)法人員在辦案等方面的廉潔從政要求，做到“四個緊扣”：即緊扣依法行政，把樹立正確的權(quán)力觀作為廉政文化建設(shè)的首要問題；緊扣行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，把確立高尚的職業(yè)道德觀作為廉政文化建設(shè)的基本要求；緊扣作風(fēng)整肅，把依法遵章守紀(jì)，貫徹“八不準(zhǔn)”作為具有行業(yè)特色的廉政文化建設(shè)的重要內(nèi)容；緊扣立身做人，把培養(yǎng)人、教育人，確立正確的理想信念和人生觀、價值觀作為廉政文化建設(shè)之本。
（三）強化督查，力求實效。把廉政文化建設(shè)作為20xx年對區(qū)市縣局、機關(guān)各科室目標(biāo)考核的重要內(nèi)容進行考核。局紀(jì)檢組要定期加強督查檢查，查找工作實施過程中存在的問題，及時研究解決辦法，確保相關(guān)活動順利開展。各地要及時將工作中的好作法、好經(jīng)驗以信息的形式報送市局紀(jì)檢組。
機關(guān)單位文化建設(shè)方案篇三
機關(guān)單位烈士紀(jì)念日活動方案2
為弘揚革命精神,緬懷革命先烈,經(jīng)研究，定于20xx年9月x日開展我縣烈士紀(jì)念日公祭活動。為確保活動的順利進行，特制定此方案。
一、時間：20xx年9月x日(星期x)上午9點。
二、地點：縣革命老區(qū)機關(guān)舊址革命主題廣場
三、參加單位及人員：各縣級領(lǐng)導(dǎo)，縣直及駐惠有關(guān)單位副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部，公安、交通、城管執(zhí)法、檢察院、法院等單位組成30人方隊。
四、公祭烈士儀式議程：
公祭烈士儀式由縣委副書記、縣長同志主持。
1、主持人向烈士紀(jì)念碑行鞠躬禮、宣布公祭烈士儀式開始;
2、奏唱《中華人民共和國國歌》;
3、向革命烈士默哀;
4、少先隊員獻唱《我們是共產(chǎn)主義接班人》;
5、奏《獻花曲》，武警戰(zhàn)士向烈士敬獻花籃。(縣委、縣政府各敬獻一個)
6、整理緞帶或者挽聯(lián)(請縣委書記同志整理);
7、參加公祭活動人員瞻仰烈士碑廊(背景音樂放《獻花曲》)。
五、責(zé)任分工
(一)縣委辦公室
以兩辦名義下發(fā)活動通知;統(tǒng)計參加儀式縣級領(lǐng)導(dǎo)名單。
(二)縣政府辦公室
傳閱兩辦通知;把關(guān)李縣長主持詞。
(三)縣委宣傳部
負(fù)責(zé)公祭活動新聞報道、現(xiàn)場采訪，及時報道開展公祭活動的`情況和效果;
(四)民政局
負(fù)責(zé)整個公祭烈士儀式的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
1、起草儀式通知、李縣長主持詞;
2、與革命老區(qū)機關(guān)舊址聯(lián)系，做好縣革命老區(qū)機關(guān)舊址革命主題廣場的現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，包括音箱、花籃、場地布置、儀式演練等。
3、與武警中隊聯(lián)系，確定敬獻花籃的武警中隊?wèi)?zhàn)士;
4、與教育局聯(lián)系，確定獻唱的少先隊員代表。
(五)縣公安局
負(fù)責(zé)革命老區(qū)機關(guān)舊址及其附近的道路交通疏導(dǎo)、停車等事宜;
(六)縣教育局
負(fù)責(zé)安排縣第一實驗學(xué)校組織40名學(xué)生獻唱《我們是共產(chǎn)主義接班人》;
(七)供電公司
負(fù)責(zé)保障電力供給，現(xiàn)場配備電力用車。
機關(guān)單位文化建設(shè)方案篇四
（一）指導(dǎo)思想。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的和十七屆六中全會精神，圍繞區(qū)委中心工作，以文化建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，推進機關(guān)全面協(xié)調(diào)發(fā)展，促進商務(wù)局機關(guān)工作人員思想觀念、精神境界、綜合素質(zhì)的全面進步，進一步提高機關(guān)服務(wù)效能。以高品位的機關(guān)愿景文化、管理文化、廉政文化、團隊文化、環(huán)境文化建設(shè)為重點，把機關(guān)文化建設(shè)與機關(guān)隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)、環(huán)境建設(shè)等有機結(jié)合起來，不斷提高機關(guān)建設(shè)水平，提升機關(guān)形象，為打造“首善之區(qū)”做出積極貢獻。
（二）目標(biāo)任務(wù)。以商務(wù)局各部門、單位為一個整體，通過提煉集體理念、加強人文關(guān)懷、正面教育引領(lǐng)、打造高效團隊、提高服務(wù)效能、優(yōu)化內(nèi)外環(huán)境等操作性強的、行之有效的措施，進一步提升商務(wù)機關(guān)的品位、特色和形象，推進商務(wù)各部門全面協(xié)調(diào)發(fā)展；進一步促進機關(guān)工作人員的思想觀念、精神境界、綜合素質(zhì)全面進步，實現(xiàn)機關(guān)工作人員的思想解放領(lǐng)先，跨越發(fā)展率先，改革開放當(dāng)先，努力形成創(chuàng)首善、謀發(fā)展、抓落實、講禮儀、促和諧、爭一流的機關(guān)文化氛圍，奮力開創(chuàng)區(qū)經(jīng)濟社會繁榮發(fā)展新局面。
二、主要內(nèi)容
（一）提煉文化理念，加強愿景文化建設(shè)。把商務(wù)局機關(guān)愿景文化建設(shè)作為機關(guān)建設(shè)的核心和精髓，提煉出具有商務(wù)工作自身特色的，激發(fā)機關(guān)黨員干部高點定位、跨越爭先的主動性、積極性和創(chuàng)造性的集體理念以及學(xué)習(xí)、服務(wù)、管理、創(chuàng)新等方面的機關(guān)文化理念，并對其內(nèi)涵進行深入詮釋，使之成為全局機關(guān)干部廣泛認(rèn)同和遵守的基本理念。
（二）立足人文關(guān)懷，加強管理文化建設(shè)。創(chuàng)建符合商務(wù)工作實際的具有競爭激勵、優(yōu)勝劣汰作用的管理機制，把所倡導(dǎo)的價值觀念和行為方式規(guī)范化、制度化，使各項管理工作更加人性化，進一步提高機關(guān)管理水平。健全黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機制，建立“三必問”、“三必訪”、“三必談”等機制，有效地提高黨組織的凝聚力。
（三）堅持正面引導(dǎo)，加強廉政文化建設(shè)。充分利用新聞媒體和機關(guān)宣傳欄、手機短信黨課平臺等，編發(fā)廉政格言、登載廉政案例，進行廉政教育和宣傳，促進廉政文化的傳播。開展征集、推廣微機桌面壁紙、屏保和開展反腐倡廉主題教育等活動，構(gòu)建廉政文化情境。通過舉辦先進典型事跡報告會、廉政沙龍以及廉政教育主題征文、書畫、演講競賽等活動，使機關(guān)黨員干部在喜聞樂見的活動和濃厚的文化氛圍中受到感染、得到教育。
（四）倡導(dǎo)和諧理念，加強團隊文化建設(shè)。組織開展圍繞中心工作，貼近機關(guān)黨員干部思想、生活實際，機關(guān)黨員干部喜聞樂見、參與面廣的爭創(chuàng)“文明機關(guān)”、“先進基層黨組織”等系列群體活動，搭建機關(guān)干部溝通思想、聯(lián)絡(luò)感情、交流工作、陶冶情操、強身健體的平臺，提升機關(guān)干部的責(zé)任意識、爭先意識、協(xié)作意識和大局意識，潛移默化地影響、培育機關(guān)黨員干部相互信任、相互支持、凝心聚力、團結(jié)協(xié)作的團隊意識和不甘平庸、奮力拼搶、積極向上、勇爭一流進取精神。
（五）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強機關(guān)服務(wù)文化建設(shè)。深化黨員“雙管雙責(zé)”工作機制，堅持經(jīng)常深入基層、深入群眾、加強調(diào)研，主動問政于民、問計于民、問需于民，了解基層和群眾的期盼，落實為民辦實事的具體內(nèi)容、措施，向社會公示，同時建立辦理臺帳。通過健全重點工作推進機制、單位內(nèi)部效能考核機制等，加強效能日常檢查，真正把各項工作職能落到實處，使各項職能和服務(wù)工作更加貼近民生、符合民意。從做優(yōu)做強具體服務(wù)項目入手，從提高服務(wù)水平、多辦實事好事方面下功夫，推動具體服務(wù)項目創(chuàng)先爭優(yōu)，創(chuàng)立有影響力、生命力的機關(guān)服務(wù)品牌。
（六）營造優(yōu)美環(huán)境，加強機關(guān)環(huán)境文化建設(shè)。按照“潔凈優(yōu)美、經(jīng)濟實用”的原則，在征求全局機關(guān)干部意愿的基礎(chǔ)上，建設(shè)統(tǒng)一規(guī)范、健康向上、整潔有序的機關(guān)內(nèi)外部環(huán)境，充分反映機關(guān)整體的價值觀念、文化品位和工作情趣，增強機關(guān)工作人員的歸屬感。組織引導(dǎo)各部門根據(jù)自身實際和工作特點，打造優(yōu)質(zhì)高效、方便快捷的服務(wù)流程，使單位成為機關(guān)工作人員舒心工作、鍛煉成長、服務(wù)群眾、建功立業(yè)的溫馨家園。
三、總體安排
（一）以愿景文化建設(shè)為重點，組織內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)教育和原景展示活動。一是加強學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)。建立健全商務(wù)局黨委中心組理論學(xué)習(xí)、黨員集中學(xué)習(xí)、主題教育、學(xué)習(xí)考核、學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化等各項學(xué)習(xí)制度，確保各項要求全面落實。二是完善學(xué)習(xí)途徑和載體。6月份在全局干部職工中深入開展“讀書月”活動，組織觀看優(yōu)秀教育片，并結(jié)合工作實際撰寫心得體會。三是加強政府和部門網(wǎng)站建設(shè)與管理，提升網(wǎng)站文化品位，強化正面引導(dǎo)功能，防止消極影響。四是深化開展原景展示活動。提煉出具有本單位自身特色的，能夠激發(fā)機關(guān)干部高點定位、跨越爭先的主動性、積極性和創(chuàng)造性的集體理念以及學(xué)習(xí)、服務(wù)、管理、創(chuàng)新等方面的機關(guān)文化理念，成為全體機關(guān)干部廣泛認(rèn)同和遵守的基本理念。五是配合商務(wù)機關(guān)文化宣傳教育，參加區(qū)機關(guān)工委組織的書畫作品比賽和展覽。積極參與優(yōu)秀黨的組織生活實例評選活動。
（二）突出管理文化建設(shè)，深入組織機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動。一是在商務(wù)局定期召開機關(guān)管理文化建設(shè)專題座談會，引導(dǎo)管理理念創(chuàng)新。二是健全完善商務(wù)局各項制度和干部職工崗位目標(biāo)責(zé)任制，把工作流程和具體操作規(guī)范進行細(xì)化，并以制度形式予以規(guī)定。三是制訂并認(rèn)真貫徹實施機關(guān)工作人員“行為規(guī)范”和“禮儀規(guī)范”，加強公務(wù)禮儀知識的普及；大力推廣普通話，倡導(dǎo)文明用語；革除不健康的“酒文化”、“餐文化”等。四是健全黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機制，建立“三必問”、“三必訪”、“三必談”機制，完善機關(guān)干部培訓(xùn)考察制度，把嚴(yán)格管理和人文關(guān)懷結(jié)合起來，有效地提高黨組織的凝聚力。
（三）加強廉政文化陣地建設(shè)，組織開展相關(guān)活動。一是推進廉政風(fēng)險防控體系建設(shè)。抓好風(fēng)險點排查和防范措施的制定落實。二是加強廉政教育基地建設(shè)，組織教育活動，充分發(fā)揮其教育功能。三是開展廉政格言短信征集活動，利用手機短信黨課平臺，開設(shè)手機廉政黨課。四是利用機關(guān)宣傳欄，做好重大節(jié)日廉政宣傳工作。
（四）加強商務(wù)服務(wù)文化建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒作用。一是深入推進黨政機關(guān)干部“四位一體”服務(wù)分包責(zé)任制，引導(dǎo)機關(guān)干部堅持經(jīng)常深入基層，深入群眾，著力解決實際問題。二是深入開展黨員“雙管雙責(zé)”活動。全面落實黨員“雙管雙責(zé)”工作機制，每月提出為民辦實事的具體內(nèi)容、措施，同時建立辦理臺帳。三是務(wù)實推進“面對面”懇談會活動。健全規(guī)范面對面民情懇談會，建立意見督辦反饋機制，加大群眾提出問題的解決力度，擴大基層群眾的參與度。四是開展“商務(wù)機關(guān)服務(wù)品牌”創(chuàng)建活動。以提升機關(guān)服務(wù)效能為目標(biāo)，從做優(yōu)做強具體服務(wù)項目入手，創(chuàng)立有影響力、生命力的機關(guān)服務(wù)品牌，樹立先進典型。
（五）以團隊凝聚力為重點，不斷強化團隊文化建設(shè)。一是健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部選拔和領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價體系，落實談心談話、函詢、誡勉、職務(wù)代理等制度。二是深入開展?fàn)巹?chuàng)“務(wù)實、為民、勤政、廉潔”好班子活動，單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷增強協(xié)調(diào)管理能力、業(yè)務(wù)能力、團隊建設(shè)意識。三是領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過經(jīng)常性的與機關(guān)干部職工個別談心、集體座談、工作例會、開展機關(guān)活動等方式，為單位干部職工充分的溝通合作搭建良好的平臺。四是采取集中培訓(xùn)、輪崗鍛煉、業(yè)績考核等措施，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)之間、科室之間、個人之間的工作，既充分發(fā)揮每個人的才能，又在工作中團結(jié)協(xié)作。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。為切實加強對商務(wù)局機關(guān)文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)成立商務(wù)局加強機關(guān)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由商務(wù)局黨工委書記任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)抓好工作的組織、協(xié)調(diào)和落實。商務(wù)局各科室和下屬單位要把機關(guān)文化建設(shè)擺上重要的議事日程，明確專人負(fù)責(zé)，確保各項任務(wù)落到實處。
（二）精心組織。各科室、部門要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組安排，突出重點，整體推進，彰顯特色，積極開展活動，創(chuàng)建出商務(wù)機關(guān)特有服務(wù)品牌。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認(rèn)真抓好督查推進、評比表彰等工作。
（三）深入發(fā)動。要圍繞“什么是機關(guān)文化”、“為什么要開展機關(guān)文化建設(shè)”、“建設(shè)什么樣的機關(guān)文化”、“如何開展機關(guān)文化建設(shè)”等廣泛進行宣傳發(fā)動，提高廣大機關(guān)黨員干部對機關(guān)文化建設(shè)重要性、必要性的認(rèn)識，激發(fā)參與機關(guān)文化建設(shè)的熱情，形成機關(guān)文化建設(shè)的合力。
（四）穩(wěn)步推進。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府通知要求，商務(wù)局將在上半年全面開展加強機關(guān)文化建設(shè)各項工作，年中參與典型評樹工作，年終結(jié)合全局工作實績進行總結(jié)表彰。
機關(guān)單位文化建設(shè)方案篇五
（一）企業(yè)文化核心理念是企業(yè)發(fā)展的動力之源、活力之本、制勝之策。
作為湛江港（集團）自動化水平的分公司，隨著霞山寶滿碼頭的重載投產(chǎn)，公司將迎來一次實力的跨越和自我的革新，在國內(nèi)同行中的地位更加鞏固和提高。面對新形勢、新任務(wù)以及實現(xiàn)未來幾年發(fā)展目標(biāo)的新要求，堅持企業(yè)文化核心理念，將企業(yè)文化有機融入公司發(fā)展中顯得刻不容緩。通過引進先進的管理理念，不斷深化和優(yōu)化我司的的企業(yè)文化，形成與華南鐵礦石龍頭港地位相適應(yīng)，有利于提高港口核心競爭力和企業(yè)管理水平，有利于員工健康成長的良好環(huán)境。這是保持湛江港生產(chǎn)建設(shè)持續(xù)快速增長的需要，是實現(xiàn)湛江港重歸全國沿海十大港口之列目標(biāo)的重要保證。
（二）企業(yè)文化核心理念是適應(yīng)航運業(yè)新形勢的精神動力
在過去九年的經(jīng)營實踐中，我司已經(jīng)具有了一定的企業(yè)文化積淀。通過多年理論上的探索和實踐中的初步嘗試，全體員工思想認(rèn)識不斷提高，企業(yè)文化基本構(gòu)架逐步成型，為促進港口經(jīng)濟公司生產(chǎn)和發(fā)展起到了積極作用。在海運業(yè)外部環(huán)境的大變化，公司自身生產(chǎn)建設(shè)實現(xiàn)新的跨越發(fā)展和市場競爭壓力不斷加劇的新形勢下，本著與時俱進的精神，有必要發(fā)揚我司企業(yè)文化，通過積極挖掘和提煉湛港人攬樁精神等核心理念，在傳統(tǒng)企業(yè)文化在充分整合的基礎(chǔ)上，融入當(dāng)代先進的價值觀念和經(jīng)營理念，形成具有有效推動力，能夠在我司發(fā)展前進的路上給予精神動力的的企業(yè)核心文化。
二企業(yè)文化核心理念對公司生產(chǎn)經(jīng)營的推動作用
作為公共碼頭運營下屬的礦石碼頭分公司，我司的企業(yè)性質(zhì)決定了公司的發(fā)展和運營要以港口生產(chǎn)經(jīng)營為中心，企業(yè)核心理念建設(shè)也不例外。服務(wù)于港口經(jīng)濟工作，促進生產(chǎn)建設(shè)不斷發(fā)展，是企業(yè)文化的根本任務(wù)。
一、責(zé)任和擔(dān)當(dāng)
我司采用的生產(chǎn)模式為流程化作業(yè)模式。如果說我司的生產(chǎn)作業(yè)流程是一個系統(tǒng)，那么系統(tǒng)中的各崗人員和各種設(shè)備就充當(dāng)了點和線的作用，點和線的有機結(jié)合，構(gòu)成了年卸、存、裝數(shù)以千萬計的鐵礦石和煤炭的大型鐵礦石碼頭公司。在實際操作中，每一個環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)，都是與員工的高度責(zé)任心分不開的。心中有責(zé)任，卸船口的值班調(diào)度員、卸船機司機、碼頭工人斗輪機司機、皮帶機工等人員才會不分晝夜始終堅守在生產(chǎn)的第一線，確保卸船作業(yè)的安全、順利接卸；心中有擔(dān)當(dāng)，維修口的技術(shù)員、維修工才會不辭寒暑闖在機械故障的現(xiàn)場，下艙底，上卸船機，走流程，無所不包，為設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)勞心勞力，滿面塵沙也在所不顧。
二、關(guān)愛和互助
現(xiàn)代企業(yè)管理，更具思想性和人情味，更具時代特點和人文精神。要做職工群眾貼心人，在保證國家、企業(yè)利益的前提下，從黨的群眾路線方針出發(fā)，以提高員工凝聚力和工作積極性為目標(biāo)，很重要的一點就是要堅持對員工的關(guān)愛和互助。從政治上尊重，生活上關(guān)心，技能上培養(yǎng)員工。
一是生活上關(guān)心。每年春節(jié)前公司工會上門慰問特困職工，帶去組織的溫暖和關(guān)懷。對生病住院或遇有重大變故的職工進行經(jīng)濟補助，為職工生活和安危多提供了一份保障。對每年的新入職大學(xué)新員工，公司從最開始的接站，到住宿安排，環(huán)境熟悉，上班通勤車，生活上給予了較大的關(guān)心。這些措施，都大大提高了我司員工的歸屬感，這將使大家更團結(jié)協(xié)助，共同為公司的生產(chǎn)經(jīng)營添磚加瓦。
二是政治上尊重。國有企業(yè)改革與發(fā)展的最深層、大的動力蘊藏在廣大職工群眾之中，廣大職工是企業(yè)的主人，也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實踐主體。公司自成立以來，凡是涉及到生產(chǎn)經(jīng)營、人事、分配、內(nèi)部改革等事關(guān)職工切身利益的重大問題，都要在充分醞釀的基礎(chǔ)上，拿到職工代表大會進行討論和審議，以保證各項改革措施始終沿著健康的方向穩(wěn)妥地向前推進。政治上的尊重，讓員工主動樹立起主人工的心態(tài)，這將更加益于員工責(zé)任心的培養(yǎng)和凝聚力的加強。
三是技能上培養(yǎng)。面對激烈的市場競爭和崗位競爭，企業(yè)員工的渴望是求知成才，增強本領(lǐng)，應(yīng)對挑戰(zhàn)。公司積極為廣大職工求知成才創(chuàng)造條件，努力提高他們的能力素質(zhì)。制定年度員工員工培訓(xùn)計劃表，組織技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，對新入職卸船機司機的技能培訓(xùn)、對其他分公司轉(zhuǎn)崗人員的入職培訓(xùn)、幫助維修工考取相關(guān)證書等措施都體現(xiàn)了公司對員工技能的培養(yǎng)；組織各類人員進行崗位再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)，拓展業(yè)務(wù)和科技知識，提高勞動技能和創(chuàng)造才能，使一大批職工提高了適崗能力，如qc小組培訓(xùn)等。
“堅持以人為本”的管理理念，極大地調(diào)動職工的積極性。也是企業(yè)“關(guān)愛、互助”企業(yè)文化核心理念的很好體現(xiàn)。
三、傳承和創(chuàng)新
立足于“繼承”，著力于“創(chuàng)新”。二公司繼承了湛港人的愛港敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、真誠服務(wù)、勇立潮頭精神，此為繼承。同時，作為湛港最年輕，有朝氣的分公司，創(chuàng)新精神也是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的必要條件。
隨著國際航運行業(yè)的發(fā)展，國際、國內(nèi)港口運營商之間的競爭越來越表現(xiàn)為文化的競爭，企業(yè)文化是成就企業(yè)生命之樹持久常青之源，企業(yè)精神、企業(yè)品格、產(chǎn)品品質(zhì)、企業(yè)的價值觀等不會以因為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的變更而有所變化，一貫的企業(yè)作風(fēng)更有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，那些百年品牌靠的就是企業(yè)獨特文化的傳承。立足于攬樁精神，堅持我們自己優(yōu)良傳統(tǒng)，是保證企業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)運轉(zhuǎn)發(fā)展的根本。交接班制度，人才培訓(xùn)制度，強調(diào)責(zé)任和真誠都是傳承的體現(xiàn)。
創(chuàng)新是企業(yè)生存與發(fā)展的根本。創(chuàng)新則興，不創(chuàng)新則亡。創(chuàng)新可促進企業(yè)組織形式的改善和管理效率的提高，從而使企業(yè)不斷提高效率，不斷適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的要求。公司的發(fā)展過程中，需要引入新的管理思想、方法、手段、組織方式，激發(fā)公司職工的積極性和創(chuàng)造性，促進生產(chǎn)資源的合理配置利用，同時不斷進行技術(shù)創(chuàng)新，革新設(shè)備和工藝，以降低成本，實現(xiàn)產(chǎn)品的差異化，最終從管理、技術(shù)、成本、觀念等方面優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營，形成屬于我們的優(yōu)勢。如標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、新碼頭投產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新小組等都是屬于創(chuàng)新的典范，實際證明了它們的強大作用。
繼承即是取舍，創(chuàng)新即是揚棄。兩者之間是內(nèi)在的既對立又統(tǒng)一的辯證關(guān)系。提煉企業(yè)文化核心中的“繼承”和“創(chuàng)新”的理念，指導(dǎo)我們在批判中進步，相互印證，集思廣益，不斷成長，朝著中國南方大港、國際物流樞紐的目標(biāo)奮進。
三結(jié)語
責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、關(guān)愛、互助、傳承、創(chuàng)新等六個核心核心理念之間并不是獨立的，而是互相促進，相輔相成的。公司的每一份子都將公司的經(jīng)營和發(fā)展為己任，以高度的責(zé)任感去做好崗位工作，就能造就團結(jié)、關(guān)愛、和諧的集體；而班組、部門和公司員工之間關(guān)愛互助，就可以形成合力，讓大家主動擔(dān)責(zé)，以主人翁的姿態(tài)，去共促生產(chǎn)；繼承已有的優(yōu)點，注重積累，同時不斷創(chuàng)新，吸納和運用新的理念、技術(shù)和方法，融入公司的管理和技術(shù)體系中，形成屬于自己的傳統(tǒng)，才能不斷進步。
機關(guān)單位文化建設(shè)方案篇六
以先進的企業(yè)文化建設(shè)理論為基礎(chǔ)，以培育員工社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，提高企業(yè)知名度、文明度、美譽度，增強企業(yè)凝聚力、競爭力、生產(chǎn)力為目的，堅持以人為本、全力實施有我公司特色的企業(yè)文化建設(shè)，弘揚企業(yè)精神、實踐企業(yè)價值觀，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工愿景有機統(tǒng)一，經(jīng)營者理念與員工觀念和諧，員工內(nèi)心世界與外部環(huán)境同步改善，建設(shè)和諧企業(yè)，推動我公司“三個文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、年度工作目標(biāo)
進一步挖掘和弘揚企業(yè)精神內(nèi)涵，樹立起公司正面形象，增強員工的歸屬感，推動公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。
三、企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)遵循和堅持的原則
1、系統(tǒng)性原則。2、實效性原則。3、以人為本原則。4、堅持與時俱進原則。
四、具體實施辦法
（一）、員工思想導(dǎo)向宣傳工作方面：
1、成立公司企業(yè)文化建設(shè)小組，負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的推廣。
2、創(chuàng)立公司內(nèi)部刊物，具體方案如下：
（2）、刊物形式：雜志；
（3）、刊物規(guī)格：用a4紙進行雙面彩色印刷；
（5）、出版周期：每一個季度出版一期；
（7）、出版時間：計劃4-5月份出版第一期；
3、在內(nèi)部樹立公司企業(yè)文化標(biāo)識牌。
在公司門口兩邊的草地上和辦公樓樓梯與樓梯間平臺正面墻壁上樹立如“公司經(jīng)營理念”、“質(zhì)量方針”、“環(huán)境方針”、“公司的價值觀”等企業(yè)文化宣傳牌，此項4月份前完成。
4、加強車間內(nèi)部的宣傳導(dǎo)向，在車間內(nèi)張貼一些安全宣傳掛圖和5s管理方面的宣傳掛圖。
進一步提高廣大員工的安全意識和質(zhì)量管理意識。到外面定購一些精美的安全宣傳掛圖和5s管理宣傳掛圖掛到車間內(nèi)部的墻壁上（或者黑板上）。此項工作計劃6月份前完成。
5、提煉公司員工行為規(guī)范，掛在公司大門口中間的柱子上。
為了提煉公司員工行為規(guī)范、強化員工行為意識、規(guī)范各級管理人員的管理行為、樹立公司內(nèi)外良好的公眾形象、促使大家有一個共同的行為準(zhǔn)則，同時推動公司企業(yè)文化宣傳工作的開展，計劃提煉員工行為準(zhǔn)則掛在公司大門口中間的柱子上。此項工作已經(jīng)進行，3月份前完成，具體方案另稿。
6、制作機動部崗位服務(wù)區(qū)域關(guān)系圖掛在一車間、二車間和機動部的機修房。
為了使機動部機修、電工區(qū)域負(fù)責(zé)的管理模式更加公開、管理更加順暢，提高設(shè)備的維修效率，加強現(xiàn)場5s管理，計劃制作機動部崗位服務(wù)關(guān)系圖分別掛在沖壓一車間、沖壓二車間和機動部的工作現(xiàn)場。此項工作已在進行中，3月份前完成，具體方案見另稿。
7、對焊接車間、噴圖車間內(nèi)的標(biāo)識牌進行整理，統(tǒng)一規(guī)劃。
焊接車間、噴涂車間內(nèi)懸掛在空中的標(biāo)識牌都不夠清晰、不夠明顯，不夠整潔，需要進行統(tǒng)一整理、規(guī)劃、設(shè)計，計劃5月份前完成。
8、在廠房中間通道的墻壁上建立一塊“連續(xù)安全無事故累計××天”的宣傳牌。
每天車間都在廠房之間的通道上開早會，在通道的墻壁上建立一塊“連續(xù)安全無事故××天”的宣傳牌，每天都提醒廣大員工“生產(chǎn)再忙、安全不忘”，提高安全意識，起到一個提醒、激勵的作用。到時我們記下每次的記錄，激勵車間不斷的去刷新新的記錄。六月份前完成。
9、定時搞好車間的宣傳欄。
廠門口按一個季度出版一次的頻率或根據(jù)實際情況出版，結(jié)合公司的實際情況宣傳公司的精神、近期的重點工作、好人好事等。
（二）、開展活動方面
1、一如繼往的搞好公司運動會，在原有項目基礎(chǔ)上增加新的項目，盡量讓更多的員工參與到運動會的項目上來。
2、開展“五四”征文比賽、司慶征文、書畫比賽等。
3、開展員工技能知識競賽，計劃5、6月份進行。
4、在全公司范圍內(nèi)開展安全知識競賽，計劃6、7月份進行。
5、在全公司范圍內(nèi)開展一次員工指南知識競賽，8、9月份進行。
6、組織一次年度優(yōu)秀員工評比。
（三）、員工溝通
定期建立員工與管理人員面對面的對話，建立新型員工關(guān)系。
1、開展新員工座談會、老員工座談會、管理人員座談會，了解不同層次人員的需求，對員工提出的問題給予解答，建立公司管理人員和一線員工溝通的橋梁紐帶。
2、人事行政部經(jīng)常到車間和廣大員工溝通交流，及時的把握廣大員工的思想動態(tài)，需求，及時的進行思想引導(dǎo)。
3、大力推進員工合理化建議活動，充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，群策群力，不斷改進公司的管理。
4、加強意見箱的管理，及時發(fā)現(xiàn)、處理員工的意見和矛盾。
機關(guān)單位文化建設(shè)方案篇七
篇3: 關(guān)于開展文化體育活動實施方案 關(guān)于開展文化體育活動實施方案 根據(jù)xx字xx號文件精神和市局廉政文化進機關(guān)的要求，為培養(yǎng)全體干部職工積極、健康、向上的生活情趣，創(chuàng)建文明機關(guān)、和諧機關(guān)、效率機關(guān)，xx局特制定本活動方案: 一、指導(dǎo)思想 堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實黨的十七大精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，按照以人為本、突出特色、內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象的方針，積極開展文化體育活動，推動分局機關(guān)文化大發(fā)展大繁榮，助推社會主義和諧社會的構(gòu)建。
二、活動主題 內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、服務(wù)國土、共創(chuàng)和諧 三、活動內(nèi)容及方法
1、開展一次讀書活動 每季度推選一本好書，內(nèi)容健康、向上、教育意義強，供大家在空余時間閱讀。每讀完一本好書寫一篇
心得體會
，在全局進行學(xué)習(xí)交流。每半年進行一次優(yōu)秀文章評選，并給予表彰。
2、舉辦一次主題演講 每年舉行一次xx為主題的演講比賽。豐富分局干部職工文化生活，倡導(dǎo)積極向上的學(xué)習(xí)和生活理念，展現(xiàn)國土青春風(fēng)采和精神風(fēng)貌。
3、開辦一期知識講座 為開闊視野，拓寬知識，增強業(yè)務(wù)知識水平，提高實際工作技能，結(jié)合工作實際，開設(shè)“機關(guān)學(xué)習(xí)講堂”、“廉政課 堂”，各科(股)室長、所長輪流講課，講課內(nèi)容涉及業(yè)務(wù)、法律、時事政治、廉政等方面的知識，加強干部職工學(xué)習(xí)和交流。
4、設(shè)立一個文體活動日 每月設(shè)立一個文體活動日，選拔乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球、籃球、排球優(yōu)秀骨干，成立分局球隊，代表分局參加比賽或邀請上級機關(guān)、友鄰單位來局比賽，加強聯(lián)系，促進交流，增進友誼。
5、開展一次送溫暖活動 每年春節(jié)來臨之際，分局領(lǐng)導(dǎo)班子成員看望慰問離崗、退休人員，為他們帶去分局班子成員的親切關(guān)懷，送上節(jié)日的美好祝福。
6、參加一次運動會 每年秋季，利用2—3天的時間，組織全局干部職工參加秋季運動會，進行拔河、球類、棋類等各項比賽。賽前，參賽人員要利用一段時間進行訓(xùn)練，通過訓(xùn)練和比賽，鍛煉意志，增強體質(zhì)，提高參與意識和競爭意識。
7、送一份生日禮物 為過生日的干部職工送上一張生日賀卡，一個生日蛋糕，送去一份生日祝福。特別對離崗、退休人員送一束鮮花并到家中看望，代表分局全體干部職工表示祝賀，體現(xiàn)分局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。
8、進行一次健康體檢 每年對干部職工進行一次全面健康體檢，由分局工會聯(lián)系并統(tǒng)一安排。
四、活動要求
1、高度重視，精心組織。加強機關(guān)文化建設(shè)，大力營造“xx”氛圍，有利于增強分局的凝聚力和吸引力，提升機關(guān)文明創(chuàng)建水平。分局將加大投入和組織領(lǐng)導(dǎo)力度，積極開展文化體育活動。各股(室)、所人員要高度重視，踴躍參與。
2、立足實際，搞好協(xié)調(diào)。開展機關(guān)文化體育活動，旨在為機關(guān)干部職工營造一個舒心、舒服的文化環(huán)境。分局全體干部職工一定要在實際工作中互相配合，搞好協(xié)調(diào)，有效地激發(fā)干部職工愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的激情，促進xx事業(yè)又好又快的發(fā)展。
機關(guān)單位文化建設(shè)方案篇八
一、活動時間
20xx年9月x日(星期x)上午10：00
二、活動地點
xx革命烈士陵園。
三、參加人員(約200人)
(三)老戰(zhàn)士3人、烈士遺屬2人、參戰(zhàn)參核人員3人(區(qū)民政局組織);
(四)勞動模范10人(由區(qū)總工會組織);
(五)民主黨派、工商聯(lián)和無黨派人士各3人，少數(shù)民族代表5人(由區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部組織);
(六)解放軍以及武警部隊官兵各16人(由區(qū)人武部組織);
(七)學(xué)生代表60人(由區(qū)教委組織);
(八)團員代表15人(由團區(qū)委組織);
(九)南泉街道15人(其中社區(qū)群眾2人，由南泉街道組織);
(十)公安干警20人(由區(qū)公安分局組織)。
四、活動議程
主持人：宋葵區(qū)委常委、區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長
奏樂，禮兵就位，主持人向烈士紀(jì)念碑行鞠躬禮，宣布公祭烈士活動開始。
(一)奏唱《中華人民共和國國歌》;
(二)向烈士默哀(約40秒);
(三)少先隊員獻唱《我們是共產(chǎn)主義接班人》;
(四)儀仗兵向烈士敬獻花籃(4個)，奏《獻花曲》;
(五)整理緞帶(由區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)整理花籃緞帶)后，向烈士紀(jì)念碑行三鞠躬禮;
(六)全體人員瞻仰紀(jì)念碑及烈士墓并獻花，奏《獻花曲》(區(qū)領(lǐng)導(dǎo)不持花)。
五、現(xiàn)場布置
現(xiàn)場莊嚴(yán)、肅穆、簡樸，不掛橫幅、會標(biāo)、彩旗。
六、工作分工
(二)區(qū)委宣傳部負(fù)責(zé)采訪報道;
(三)區(qū)民政局負(fù)責(zé)起草活動方案，場地布置(現(xiàn)場站位圖)及花籃、鮮花準(zhǔn)備;
(四)區(qū)公安分局負(fù)責(zé)交通疏導(dǎo)和現(xiàn)場秩序維護以及安全警衛(wèi);
(五)區(qū)教委負(fù)責(zé)組織少先隊員獻唱《我們都是共產(chǎn)主義接班人》;
(六)音響設(shè)備(現(xiàn)場歌曲播放、話筒等)由區(qū)文化委負(fù)責(zé)保障;
(七)南泉風(fēng)管處負(fù)責(zé)現(xiàn)場清潔衛(wèi)生以及電源線路保障;
(八)區(qū)經(jīng)信委負(fù)責(zé)活動當(dāng)日上午電力保障;
(九)區(qū)衛(wèi)計委負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療保障;
(十)區(qū)財政局負(fù)責(zé)公祭活動經(jīng)費保障;
(十一)區(qū)氣象局負(fù)責(zé)活動當(dāng)日上午天氣預(yù)報預(yù)測;
(十二)武警第七支隊負(fù)責(zé)禮兵儀仗、花籃護送。
七、相關(guān)要求以及注意事項
(二)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)級部門負(fù)責(zé)人于9月x日上午9時40分在區(qū)行政中心天橋下統(tǒng)一乘車，其余人員由相關(guān)單位組織前往(9點到達)。
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機關(guān)單位文化建設(shè)方案篇九
進一步加強機關(guān)文化建設(shè)，充分發(fā)揮其統(tǒng)籌機關(guān)思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、廉政建設(shè)的重要作用，進一步提升干部素質(zhì)、提高機關(guān)服務(wù)質(zhì)量及行政能力，促進機關(guān)辦事效率。下面是本站小編帶來關(guān)于20xx年機關(guān)文化建設(shè)實施方案的內(nèi)容，希望能讓大家有所收獲!
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實黨的路線、方針、政策，進一步牢固樹立以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，在弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，積極吸收借鑒上級及兄弟單位機關(guān)文化建設(shè)的經(jīng)驗和成果，努力建設(shè)具有鮮明時代特征、豐富管理內(nèi)涵與科學(xué)管理手段和規(guī)劃部門特色的機關(guān)文化，內(nèi)強機關(guān)素質(zhì)，外塑部門形象，促進全縣城鄉(xiāng)規(guī)劃事業(yè)健康發(fā)展。
二、主要措施
1、建設(shè)勤奮好學(xué)、學(xué)以致用的新學(xué)風(fēng)。一是進一步組織廣大干部職工深入學(xué)習(xí)政治理論知識，學(xué)習(xí)黨的各項路線、方針政策和法律法規(guī)，提升干部職工政治思想覺悟，提高法律政策水平，增強依法行政和廉潔從政能力，推進法制化進程；組織全局干部職工緊緊圍繞發(fā)展穩(wěn)定第一責(zé)任，做好法制信訪工作。二是積極強化“學(xué)習(xí)型”機關(guān)建設(shè)。堅持每周二學(xué)習(xí)制度，在全局強化“尊重人才、崇尚知識、鼓勵成才”的觀念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。不斷加強道德品質(zhì)修養(yǎng)、現(xiàn)代知識學(xué)習(xí)和傳統(tǒng)文化熏陶，使干部職工正確處理好做人和做事、權(quán)利和責(zé)任、自律與他律的關(guān)系，增強全局干部職工自我管理、自我完善、自我發(fā)展、自我提高的意識。三是深入加強干部隊伍建設(shè)。著眼于人員整體素質(zhì)提升，本著“整體提升、重點培養(yǎng)”的原則，著力培養(yǎng)適應(yīng)形勢要求的復(fù)合型人才。注重調(diào)查研究，加強業(yè)務(wù)研究和理性思考，每季度組織優(yōu)秀論文和調(diào)研文章評比活動；鼓勵大膽實踐、勇于創(chuàng)新，開闊視野，活躍思維。積極開展警示教育和主題教育活動；大力宣揚先進典型，通過榜樣示范，弘揚正氣，形成導(dǎo)向。
2、建設(shè)務(wù)實創(chuàng)新、廉潔高效的新政風(fēng)。一是進一步完善機關(guān)管理制度，提高管理效能。機關(guān)各項工作制度和行為規(guī)范是機關(guān)管理機制、工作運行機制的外在表現(xiàn)，反映著機關(guān)工作理念，體現(xiàn)工作作風(fēng)、規(guī)劃特色和人員的精神面貌。運用文化的理念，健全文化建設(shè)與外部管理、自律與他律互為補充促進的機制。二是進一步強化目標(biāo)績效管理，加強愿景激勵。在機關(guān)工作中全面推行目標(biāo)績效管理，提高機關(guān)工作績效，著力形成想干事、能干事、干成事的氛圍；強化“靠能力和實績求進步”的競爭激勵機制，營造比干勁、比工作、比實績的良好風(fēng)氣；強化感情激勵，從政治、工作、生活等多方面關(guān)心干部，幫助其解決實際問題和困難，滿足干部自我實現(xiàn)的精神需要，使其勤于工作、樂于創(chuàng)造、甘于奉獻，促進機關(guān)共同目標(biāo)的有效實現(xiàn)。三是進一步完善機關(guān)工作基礎(chǔ)，加強環(huán)境陶冶。創(chuàng)建優(yōu)雅和諧、樸實莊重、文明衛(wèi)生、井然有序的辦公環(huán)境是機關(guān)文化建設(shè)的一項重要內(nèi)容。重視人文環(huán)境對文化建設(shè)和個體成長的重要性，充分發(fā)揮和諧、活潑、優(yōu)美環(huán)境的潛移默化作用，營造關(guān)心人、尊重人、理解人、培養(yǎng)人的良好環(huán)境。在加強辦公硬件設(shè)施配備的同時，開發(fā)機關(guān)特色文化產(chǎn)品，創(chuàng)造文明有序的視覺識別系統(tǒng)。
3、加強陣地建設(shè)，豐富各類文化活動。繼續(xù)抓好圖書閱覽室、文化活動室等有形建設(shè)，為全局干部職工開展文化體育活動提供場所。充分發(fā)揮黨員干部遠(yuǎn)程教育、黨組織和工青婦等群眾組織的作用，學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀經(jīng)驗，組織開展大量健康向上的文體活動，不斷加強精神文化、行為文化、管理文化、環(huán)境文化、廉政文化的建設(shè)，豐富其內(nèi)涵，提高干部職工的工作干勁，保持隊伍的蓬勃朝氣。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的各級全會精神，緊緊圍繞跨越式發(fā)展，把中心工作與加強機關(guān)文化建設(shè)活動相結(jié)合，夯實規(guī)劃部門后發(fā)趕超的工作基礎(chǔ)。
4、塑造良好形象，強化文明行為的督查。以“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為抓手，領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行、率先垂范，帶動干部愛崗敬業(yè)，做好本職工作，以每個人在精神文化、行為文化、管理文化、環(huán)境文化、廉政文化建設(shè)方面的良好表現(xiàn)，做好服務(wù)群眾的工作，讓群眾滿意。完善《機關(guān)工作人員行為規(guī)范》、《公務(wù)人員禮儀規(guī)范》等制度建設(shè)，加強行為規(guī)范、公共禮儀知識的教育培訓(xùn)，促使干部職工養(yǎng)成文明行為習(xí)慣。堅持走群眾路線，充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，采取開門評議，開門監(jiān)督等形式，廣泛聽取群眾意見，真誠接受群眾的監(jiān)督和評價，形成組織計劃安排、群眾參與有序、監(jiān)督有力、評價客觀的局面。
5、鼓勵探索創(chuàng)新，進一步完善評價機制。堅持把領(lǐng)導(dǎo)干部的主導(dǎo)作用與干部職工的主體作用緊密結(jié)合，充分尊重群眾的首創(chuàng)精神，在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，有步驟地發(fā)動干部職工廣泛參與，激發(fā)積極性、創(chuàng)造性和團隊精神，集思廣益，群策群力，全員共建，努力使干部職工在主動參與中了解機關(guān)文化建設(shè)的內(nèi)容，認(rèn)同機關(guān)核心理念，形成上下同心、共謀發(fā)展的良好氛圍。建立完善評價機制，對好的做法和有效經(jīng)驗，及時總結(jié)，積極推廣；對工作業(yè)績良好的科室和個人，進行通報表彰和獎勵.
6、明確思路和方法，狠抓落實和見成效。在學(xué)習(xí)兄弟單位成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，將在反復(fù)抓落實和見成效上下功夫，做到以機關(guān)文化建設(shè)為引領(lǐng)，優(yōu)化“機關(guān)文化品牌”，加強品牌評估，真正體現(xiàn)出規(guī)劃部門機關(guān)文化品牌的科學(xué)化、個性化、綜合性、持久性、務(wù)實性，圍繞提升服務(wù)水平、打造規(guī)劃部門自身特色，保證我局機關(guān)文化建設(shè)活動扎實的向前推進。
一、指導(dǎo)思想
堅持以貫徹落實黨的xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實現(xiàn)審計工作新跨越”為目標(biāo)，在創(chuàng)建省級文明單位的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究探索、總結(jié)提煉具有審計特色的文化理念、文化內(nèi)涵、文化精髓及表現(xiàn)方式，不斷提高機關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)，構(gòu)建先進的文化理念，健全科學(xué)的管理制度，營造和諧的工作氛圍，塑造文明的整體形象，在推進審計工作創(chuàng)新發(fā)展中發(fā)揮更加積極重要的作用。
二、建設(shè)內(nèi)容
(一)文化長廊建設(shè)。在機關(guān)走廊設(shè)立反映審計行為理念、機關(guān)干部精神風(fēng)貌和崇高追求的展示板，主要展示力倡的八種作風(fēng)、八榮八恥、審計行為準(zhǔn)則、
名言警句
等內(nèi)容。
(二)科室文化建設(shè)。辦公物品定位、定量擺放，辦公環(huán)境整潔有序。利用室內(nèi)墻壁公示機關(guān)工作職責(zé)，懸掛反映科室精神面貌、思想品位、理想信念、人生追求、服務(wù)理念等方面的
格言
警句和個人的
座右銘
。
(三)禮儀文化建設(shè)。以接待禮儀、交談禮儀、接聽電話禮儀、集體禮儀、儀容禮儀等為主要內(nèi)容，倡導(dǎo)和培養(yǎng)機關(guān)工作人員的文明禮儀行為，提高文明辦公水平。
(四)廉政文化建設(shè)。以廉潔自律和審計“八不準(zhǔn)”紀(jì)律為準(zhǔn)則，以服務(wù)群眾為宗旨，開展廉政教育，強化廉政意識，引導(dǎo)和激勵機關(guān)工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部自重、自省、自警、自勵，潔身自好。
三、活動載體
(一)開展“愛書、讀書、用書”活動。統(tǒng)一購買《對工作負(fù)責(zé)就是對自己負(fù)責(zé)》、《現(xiàn)代公務(wù)禮儀》2本必讀書目，推薦《辯證法隨談》、《素質(zhì)決定成敗》等8本選讀書目。以科室為單位，開展體會交流、
讀書筆記
展覽、好書推薦等配合活動。
(二)開展征集格言、警句活動。發(fā)動全體機關(guān)干部職工，自己編寫反映審計機關(guān)文化理念、審計業(yè)務(wù)、奮斗精神、道德情操、廉政建設(shè)等方面內(nèi)容的格言、警句，統(tǒng)一組織評比，并擇優(yōu)展示在機關(guān)走廊及辦公室。
(三)建立業(yè)余文體活動組織。由機關(guān)工會牽頭成立球類、棋牌、游泳、讀書、唱歌、攝影、戶外等各類文體活動興趣小組、俱樂部，定期開展各種文體娛樂活動。
(四)舉辦專題講座。從提高機關(guān)人員素質(zhì)需要出發(fā)，每月請專家教授舉辦一次專題報告或觀看專家視頻講座或內(nèi)部周末講堂，定期進行思想道德、審計法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、公文寫作、公務(wù)禮儀等知識培訓(xùn)。
四、幾點要求
(一)提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。加強局機關(guān)文化建設(shè)，既是提高審計機關(guān)人員素質(zhì)，培養(yǎng)高雅情趣和精神追求的現(xiàn)實要求，更是營造良好和諧的內(nèi)部環(huán)境，不斷增強審計隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力的迫切需要，各科室應(yīng)從思想上高度重視，切實把審計機關(guān)文化建設(shè)擺到重要位置，常抓不懈。
(二)廣泛發(fā)動，精心組織。各科室要結(jié)合審計工作實際，廣泛宣傳，深入發(fā)動，使之成為全體機關(guān)人員的自覺行為。要突出活動重點和各科室特點，把提煉文化理念、提升精神品位、提高綜合素質(zhì)放在首位，采取多種形式認(rèn)真組織實施。
(三)加強協(xié)調(diào)，形成氛圍。各科室長要切實負(fù)起責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)干部要積極支持并參與分管科室的文化建設(shè)活動，提出指導(dǎo)性建議，確保各項審計機關(guān)文化活動落到實處。工青婦等群團組織要發(fā)揮作用，通過開展豐富多彩的機關(guān)文化建設(shè)活動，營造和諧共建、協(xié)調(diào)一致、奮發(fā)向上的良好氛圍。
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機關(guān)單位文化建設(shè)方案篇十
活動目的：
讓學(xué)生初步愛勞動，知道熱愛勞動是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，勞動最光榮，從小養(yǎng)成自己的事情自己做的好習(xí)慣。
活動準(zhǔn)備：
小品表演、文具書包等。
活動過程：
(一)、全體集合，各小隊匯報人數(shù)。匯報輔導(dǎo)員老師(報告輔導(dǎo)員老師本中隊?wèi)?yīng)到46人，實到46人，請您參加我們的活動，報告完畢。)
(二)、全體立正，出旗敬禮。唱隊歌。
(三)、宣布活動開始。
(四)、具體活動。
支持人：“五一”勞動節(jié)就要到了。大家知道這個節(jié)日是怎么來的么?下面請我們班的張恒同學(xué)為大家介紹以下。
1、介紹“五一”勞動節(jié)的由來
2、請同學(xué)介紹父母的工作和辛勞情況
3、小品表演
4、學(xué)生交流自己都在家做了哪些事(鼓掌勉勵)
支持人：同學(xué)們真能干!為家里做事，是我們每個小學(xué)生應(yīng)盡的責(zé)任，我們從小就應(yīng)該學(xué)會自己的事情自己做，下面我們就來展示一下(請五位同學(xué)比賽整理書包和穿衣)。
5、五位同學(xué)比賽整理書包和穿衣
支持人：我們是不是家里的“小公主”、“小太陽”?(不是)對!熱愛勞動是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，幸福的生活要靠勞動來創(chuàng)造，下面請聽歌曲《勞動最光榮》。
6、小合唱《勞動最光榮》
(五)請輔導(dǎo)員老師講話(同學(xué)們我們要從小養(yǎng)成熱愛勞動的好習(xí)慣，長大才能成為一個對社會有用的人。)
(六)呼號(全體立正師：準(zhǔn)備著，為共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗!生：時刻準(zhǔn)備著!)
(七)、退旗，敬禮
(八)、我宣布二(1)中隊“我愛勞動”主題中隊活動到此結(jié)束!
五一國際勞動節(jié)亦稱“五一節(jié)”，在每年的五月一日。它是全世界無產(chǎn)隊級、勞動人民的共同節(jié)日。
此節(jié)源于美國芝加哥城的工人大罷工。1886年5月1日，芝加哥的二十一萬六千余名工人為爭取實行八小時工作制而舉行大罷工，經(jīng)過艱苦的流血斗爭，終于獲得了勝利。
為紀(jì)念這次偉大的工人運動，1889年7月第二國際宣布將每年的五月一日定為國際勞動節(jié)。這一決定立即得到世界各國工人的積極響應(yīng)。
1890年5月1日，歐美各國的工人階級率先走向街頭，舉行盛大的xx與集會，爭取合法權(quán)益。從此，每逢這一天世界各國的勞動人民都要集會，以示慶祝。
機關(guān)單位文化建設(shè)方案篇十一
為了紀(jì)念“三〃八”國際婦女節(jié)，豐富廣大婦女職工的業(yè)余生活，激勵女職工以飽滿熱情和最佳的工作狀態(tài)在本職工作崗位上建功立業(yè)，結(jié)合我局的實際情況，組織全局婦女職工進行登山和參觀紅色文化教育基地等活動，特擬定本活動方案：
一、活動內(nèi)容：爬山、參觀xx祠堂
二、活動時間：3月14日8:30——15:30
三、活動地點：xxx-----xxx------xxx
四、參與人員：全局婦女職工(含借調(diào)、借習(xí)人員)
五、組 織：xxx機關(guān)工會
六、后勤服務(wù)：xxx、xxx、xxx、駕駛員1名
七、活動過程：
5、14:00----15:00參加李家祠堂;
6、15：30活動結(jié)束。
為了更好地豐富廣大干部職工文體生活，增進全局干部職工工作凝聚力，提高工作效率，有效營造風(fēng)清氣正、勞逸結(jié)合的工作業(yè)余生活氛圍，經(jīng)縣局黨組同意，決定開展“親近自然、勞逸結(jié)合、強健體魄、增進凝聚”為主題的工會活動。
為保證主題活動有序開展，特制定本活動實施方案。
一、 指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為指導(dǎo)、以黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，以構(gòu)建和諧機關(guān)為目標(biāo)，以服務(wù)職工為重點，切實履行工會基本職責(zé)，發(fā)揮工會獨特作用，加強工會自身建設(shè),團結(jié)動員廣大機關(guān)干部職工積極投身到工會工作中來，發(fā)揮工會更大促進作用。
二、 活動目的
以積極倡導(dǎo)健康文明的'生活方式和行為為根本，充分發(fā)動機關(guān)干部積極參加各類興趣小組，開展內(nèi)容豐富、形式多樣、娛教于樂的文體活動，進一步豐富干部職工的業(yè)余生活，培養(yǎng)良好的精神情操，形成積極向上、健康活潑的機關(guān)氛圍。
三、活動原則
健康文明、團結(jié)和諧、生動活潑、節(jié)約儉樸、安全可行。
四、活動方式
游覽、參觀、攝影、野炊、交流、比賽等活動方式。
五、活動類型
1、機關(guān)興趣小組活動。
2、與外單位聯(lián)誼活動。
六、參加對象
紅河縣工商行政管理局工會全體會員。
根據(jù)實際情況，邀請車古鄉(xiāng)政府相關(guān)人員參加，總?cè)藬?shù)控制在60人以內(nèi)。
七、經(jīng)費保障
本著節(jié)儉的原則，由機關(guān)工會根據(jù)活動內(nèi)容統(tǒng)一安排。
八、活動時間
xx年3月11日
九、活動地點
紅河縣車古鄉(xiāng)阿波黎山
十、活動要求
1、機關(guān)工會活動要求全體會員積極參加，積極配合。
杜絕無故不參加工會活動的現(xiàn)象，嚴(yán)格有事請假制度。
2、工會活動的舉行，全體會員都要服從安排，遵守活動規(guī)程和紀(jì)律。
3、機關(guān)職工參加工會活動，要自覺維護工會的形象，展示工會干部的風(fēng)范。
為喜迎xx新年到來，滿足全局干部職工業(yè)余文化生活需求，增強團隊凝聚力，營造和諧家園氛圍。
xxx縣xxxxxx局工會決定開展“迎新年”工會趣味活動。
一、 活動名稱：“迎新年，促團結(jié)”工會活動
二、 活動目的：豐富業(yè)余生活，調(diào)動工作熱情，增強團隊意識。
三、 活動時間：xx年 月 日9：30——17：00
四、 活動地點：xxxxxx
五、 參與人員：xxx縣xxxxxx局全體干部職工
六、 活動流程
1.前期準(zhǔn)備：
(1)由辦公室登記活動時各人所做菜肴及相應(yīng)所需食材;
(2)提前聯(lián)系活動地點并準(zhǔn)備好食材及活動獎品、道具等。
2.活動開展：
(1)9:00，全局干部職工在體育館門口集合;
3.后期工作：
工作人員清理衛(wèi)生，撤除相關(guān)道具等。
七、 工作分工
1.活動總策劃：xxx縣xxxxxx局辦公室
負(fù)責(zé)活動方案的擬定及場地聯(lián)系、人員通知等。
2.物資準(zhǔn)備：xxxx
負(fù)責(zé)活動道具、獎品等物資采買等
道具：乒乓球50只(其中標(biāo)記記號的3個)，乒乓球拍2副，盆子或紙箱5只，凳子10張，硬紙板若干，詞語牌60個，小氣球若干，跳繩3副，膠帶若干，條幅，塑料繩，計分表，午餐食材若干。
3、現(xiàn)場裁判：xxxxx
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各活動有序開展，發(fā)放獎品、裁定勝負(fù)等，負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場工作中出現(xiàn)的問題。
八、 游戲項目及規(guī)則：
1.個人比賽環(huán)節(jié)：
(1)巧運乒乓球
參賽人員要求： 3人一輪進行初賽，每輪取第1名進入決賽，抽簽決定比賽組別，抽到王牌則為輪空，直接進入決賽，最終決出一二三名各1名。
準(zhǔn)備道具：乒乓球拍2副、乒乓球50只，盆子或紙箱5只、凳子10張。
(2)搭橋過河
準(zhǔn)備道具：硬紙板若干
1.團體比賽環(huán)節(jié)：
現(xiàn)場通過抽簽方式分為紅黃藍三組，各組分別選出組長一名，負(fù)責(zé)選派人員參與相應(yīng)比賽。
比賽環(huán)節(jié)采取積分制，第一名積3分，第二名積2分，第三名積1分，所有環(huán)節(jié)結(jié)束后以總分第一的組別為優(yōu)勝組。
(1)詞語猜猜猜
參賽人員要求：每組抽派2名代表參加比賽，1人比劃1人猜，以各組猜出的詞語數(shù)量排名，多者為勝。
機關(guān)單位文化建設(shè)方案篇十二
根據(jù)晉江、市政府要求，按照《中共晉江、晉江市人民政府關(guān)于印發(fā)〈晉江市機關(guān)事業(yè)單位工作人員績效考核實施方案〉的通知》(晉委【2014】166號)文件精神，結(jié)合本街道實際，制定本實施方案：
一、實施范圍和對象
梅嶺街道機關(guān)事業(yè)單位在編在崗工作人員。本實施方案打破身份管理，實行崗位管理，不同身份人員同時納入績效考核實施范圍。長期在編不在崗人員(不能享受績效考核獎金)、當(dāng)季退休人員(按在職月份享受固定績效考核獎金)、離崗待退人員(在離崗待退期間沒有違法違紀(jì)行為，固定享受稱職等級獎金)不納入績效考核實施范圍。
司法、土地、勞務(wù)等市直單位派駐梅嶺街道的在編在崗工作人員參加街道績效考核，街道將提出初步考核意見，并將考核情況書面反饋市直主管部門，由各市直主管部門確定最終考核等次。
按照職務(wù)層次，考核對象按科級干部、中層干部(含工作點副點長)和一般工作人員三個類別分開考核。
二、績效評價辦法
1、基本原則
以“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰評價”為原則，采取自上而下的評價方式，形成上級考核下級、一級考核一級的組織評價機制。
2、考核分?jǐn)?shù)計算辦法
各項工作得分由該項工作的直接領(lǐng)導(dǎo)對照每個工作人員個人績效工作臺賬、工作目標(biāo)的完成程度和完成質(zhì)量給予打分，常規(guī)工作總分為50分，如果同時兼科室工作和下社區(qū)工作，則每項為25分;重點項目工作滿分為40分，如果同時兼任兩個項目，則每個項目為20分;如果無參加重點項目工作，常規(guī)工作得分則以總分90計;考勤分值總分為10分，根據(jù)考勤情況計分，全勤得10分，遲到一次扣1分，遲到10次或以上該項不得分，曠工一天扣5分，曠工兩天或以上該項不得分;獎懲附加分根據(jù)獎懲情況酌情加分或扣分，加減分值最高為10分。考評得分=(常規(guī)工作得分+重點項目得分+考勤得分+獎懲附加分)×60%+黨政領(lǐng)導(dǎo)測評分值×40%。其中，黨政領(lǐng)導(dǎo)測評分值按測評結(jié)果排名計，排名前25%得分為90分，排名前25%—55%得分為80分，其他得分為70分。
三、評價等級設(shè)定
根據(jù)績效考評得分情況，從高到底排列，分為“優(yōu)秀”、“良好”、“稱職”、“不稱職”四個等次。考評得分高于90分以上的，評為“優(yōu)秀”等次;考評得分75分—89分的，評為“良好”等次;考評得分60分—74分的，評為“稱職”等次;考評得分60分以下的，評為“不稱職”等次?？冃Э己恕皟?yōu)秀”等次和“良好”等次人員比例按三個考核類別分別控制在人數(shù)的25%以內(nèi)和30%以內(nèi)。
當(dāng)季請假累計超過15個工作日的'不能享受“優(yōu)秀”等次獎金。當(dāng)季退休人員和調(diào)離本市人員按在職月份享受“稱職”等次獎金。
下列人員參加考核不確定等次：當(dāng)季新錄用(聘用)或外縣(市、區(qū))新調(diào)入人員工作不滿20個工作日的、當(dāng)季請病事假累計超過40個工作日的、當(dāng)季被效能告誡的、受立案調(diào)查在立案期間的。
下列人員參加考核確定為不稱職：當(dāng)季曠工累計超過2個工作日的，受黨紀(jì)政紀(jì)處分或在處分期間的當(dāng)季確定不稱職，以后按年度考核確定等次或不定等次。
四、績效考核程序
績效考核工作按照“計劃、總結(jié)、評估、反饋”的流程，對各項工作目標(biāo)完成情況進行動態(tài)管理。開展績效考核工作一般按照以下四個步驟進行：
1、制定績效計劃。根據(jù)上級工作任務(wù)和本單位工作職能，各科室按目標(biāo)時序進度安排，制定詳細(xì)的工作計劃，并把工作計劃細(xì)化到考核對象?？己藢ο髴?yīng)根據(jù)自己的崗位在每季度初填寫好《工作目標(biāo)量化評分表》，并報送街道績效辦。
2、做好工作紀(jì)實。按照績效計劃安排，考核對象應(yīng)做好績效工作記錄，工作記錄在《晉江市績效管理工作日記》上，工作日記記錄每天的出勤和主要工作情況。考核對象應(yīng)按月份、季度和年度進行工作總結(jié)，逐條列舉工作目標(biāo)和進展情況、完成程度和工作成效，形成個人績效工作臺賬。在填寫《梅嶺街道機關(guān)事業(yè)單位工作人員個人績效工作臺帳》應(yīng)盡量把工作內(nèi)容細(xì)化、量化。個人績效工作臺賬每季度首月5日前由各部門收集后報送至街道績效辦，由街道績效辦統(tǒng)一管理。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索機關(guān)單位績效考核方案。