最新通信工作總結(jié)及計(jì)劃(匯總9篇)

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    計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安排。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    通信工作總結(jié)及計(jì)劃篇一
    工作內(nèi)容:自3月進(jìn)入公司,我與張整理完歸檔資料,待移交xx移動(dòng)歸檔,涉及收費(fèi)項(xiàng)目除有3個(gè)項(xiàng)目還在收費(fèi)其余已收費(fèi)完畢。
    通過這半年的工作,深覺應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù),服務(wù)意識,業(yè)務(wù)能力素質(zhì)和實(shí)際操作能力;更好的安排手頭的項(xiàng)目和工作,今后工作中會(huì)更好的把工作按輕重緩急分門別類,采購面對各個(gè)需求部門,尤其是各個(gè)行業(yè)的各種資質(zhì)需要深入了解,更好的完善采購方案。今后方案、招標(biāo)文件、評標(biāo)報(bào)告多審查核對,減少出錯(cuò),爭取不出錯(cuò),反省過程中犯的低級錯(cuò)誤,及時(shí)整理好歸檔資料。
    第二是評委不專業(yè),且經(jīng)常出現(xiàn)評審過程泄露,導(dǎo)致最后代理復(fù)核中發(fā)現(xiàn)很多問題,并且稽核檢查也檢查出很多問題。
    20xx年上半年的不足:
    第二:法律法規(guī)與移動(dòng)管理辦法不熟練,還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
    在20xx年的下半年工作中,我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自己的工作技能,不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),承接更多的新項(xiàng)目,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,努力為公司帶來更多的利益。
    通信工作總結(jié)及計(jì)劃篇二
    xxxx網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控完成對對在網(wǎng)所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備msc、bsc、hlr、傳輸、傳輸光纜、動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控、時(shí)鐘同步網(wǎng)、及各基站24小時(shí)不間斷的監(jiān)控。及時(shí)發(fā)現(xiàn)障礙并匯同維護(hù)及時(shí)處理障礙。全年共發(fā)生交換、基站、傳輸、數(shù)據(jù)網(wǎng)、電源等障礙共計(jì)1500余件(其中大部分為停電引起的障礙),都能夠做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和及時(shí)解決,保證了網(wǎng)絡(luò)的暢通。
    一年來,通過對網(wǎng)絡(luò)不斷持續(xù)的觀察,全面分析網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)性能指標(biāo),加強(qiáng)對用戶申告的收集,對重點(diǎn)地區(qū),根據(jù)話務(wù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果及用戶投訴情況及時(shí)進(jìn)行分析,并針對所發(fā)現(xiàn)的提出優(yōu)化方案,進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
    1、在春節(jié)期間,我公司省際長途話務(wù)量激增,為減少溢出,盡可能吸收話務(wù)量,將部分話務(wù)通過省內(nèi)中繼疏通,減少了溢出。
    2、隨著春節(jié)用戶人群的xx,市內(nèi)部分基站話務(wù)量大幅上升,尤其郵電大廈a小區(qū)方向晚16、17時(shí)已經(jīng)產(chǎn)生嚴(yán)重溢出,通過網(wǎng)絡(luò)部與計(jì)劃建設(shè)部的及時(shí)溝通,對其進(jìn)行了及時(shí)擴(kuò)容保證了春節(jié)期間用戶話務(wù)量的吸收。
    4、對大青川b、東方紅a、三岔河c、等24個(gè)小區(qū)擴(kuò)容后,及時(shí)對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤觀察,保證了網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)指標(biāo)。
    1、局?jǐn)?shù)據(jù)
    監(jiān)控中心完成gsm相關(guān)局?jǐn)?shù)據(jù)修改工作,如2月開通了小靈通的互聯(lián)數(shù)據(jù)、完成了新開號段的局?jǐn)?shù)據(jù)制作及相應(yīng)的撥打測試工作,配合哈爾濱網(wǎng)通公司完成號碼生位等等局?jǐn)?shù)據(jù)修改工作。
    2、工程
    配合省公司完成tmsc2b個(gè)割接工作。
    配合完成lstp的割接工作并對到省公司的話務(wù)進(jìn)行了調(diào)整。
    配合完成scp5割接。割接后,xxmsc至省公司信令負(fù)荷發(fā)生變化,到低信的信令話務(wù)量由原來的0.01erl/每線上升至0.6erl/每線。立刻增開了6條至低信的信令,使得信令負(fù)荷下降為0.25erl/每線,保證了網(wǎng)絡(luò)暢通。同時(shí)拆除了4條至高信的信令。
    配合廠家工程師,完成了信令監(jiān)測系統(tǒng)安裝工作
    3、互聯(lián)互通
    在互聯(lián)工作中加強(qiáng)了網(wǎng)通、聯(lián)通、鐵通等運(yùn)營商的溝通,并對高話務(wù)量的網(wǎng)間中繼與對方進(jìn)行積極的協(xié)調(diào)與溝通,與聯(lián)通增開了6條互聯(lián)中繼,與網(wǎng)通增開了10條互聯(lián)中繼。
    完成與電信的互聯(lián)互通工作。
    完成與鐵通的互聯(lián)中繼的局?jǐn)?shù)據(jù)規(guī)范調(diào)整工作
    8月中旬發(fā)現(xiàn)xx聯(lián)通手機(jī)撥xx外地手機(jī)沒有遵循就近入網(wǎng)原則,及時(shí)加強(qiáng)了相關(guān)的觀察與信令跟蹤,掌握第一手證據(jù)與聯(lián)通公司進(jìn)行不斷的協(xié)商。
    4、其他工作情況
    完成了新產(chǎn)品維護(hù)測試工作,通過有效的測試手段,減少了用戶的投訴數(shù)量。
    配合愛立信完成了gsm網(wǎng)絡(luò)升級以及oss網(wǎng)管路由器、服務(wù)器等升級工作。
    在傳輸工作中完成了網(wǎng)管維護(hù)工作并配合增開電路、鏈改環(huán)工作、二級干割接、纖改以及數(shù)據(jù)修改、障礙處理等工作。
    xxxx年網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心將根據(jù)xx網(wǎng)絡(luò)實(shí)際情況,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控及維護(hù)工作力度,以保證網(wǎng)絡(luò)安全做為運(yùn)行維護(hù)工作重點(diǎn)。在監(jiān)控工作圍繞第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中各類告警,并嚴(yán)格依據(jù)相應(yīng)障礙處理流程進(jìn)行處理。在維護(hù)工作中將嚴(yán)格作好每一項(xiàng)基本的、細(xì)致的工作,力求減少障礙隱患,降低障礙率,以保障網(wǎng)絡(luò)的安全穩(wěn)定。在互聯(lián)互通工作中將加強(qiáng)與其他運(yùn)營商的溝通,確保網(wǎng)間通信的暢通,同時(shí)為公司算好每一筆帳,確保公司利益。
    網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心是一支年輕的隊(duì)伍,xxxx年將在網(wǎng)絡(luò)部的支持下,將加強(qiáng)培訓(xùn),提高維護(hù)人員的維護(hù)水平以及障礙處理能力。
    通信工作總結(jié)及計(jì)劃篇三
    今年在公司管理處各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在公司各專業(yè)處室、管理處各科室的幫助指導(dǎo)下,在~的努力下,順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
    在此,對各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表達(dá)感謝。本站工作開展具體如下:
    本站截至至今年10月份,共執(zhí)行輸油任務(wù)~次,下載油品~噸。其中汽油~噸、柴油~噸。
    按照設(shè)備保養(yǎng)要求,嚴(yán)格執(zhí)行十字作業(yè)法,對設(shè)備進(jìn)行必需保養(yǎng),以及先進(jìn)站場評比細(xì)則為標(biāo)準(zhǔn)。通過到兄弟單位的學(xué)習(xí)參觀,借鑒兄弟單位的管理經(jīng)驗(yàn)。一方面,我們將設(shè)備逐個(gè)劃分、落實(shí)到人。站長及工藝技術(shù)員不定期對設(shè)備保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查。對不足之處及時(shí)記錄通報(bào)、改進(jìn)。對做法較好的通知及時(shí)表揚(yáng),定期組織檢查、評比,并在月度工作會(huì)上做到講評。根據(jù)工作情況,由工藝員落實(shí)時(shí)間,組織全站人員進(jìn)行統(tǒng)一維養(yǎng)。另外,通過管理處組織的檢查,由對設(shè)備保養(yǎng)方面存在問題及時(shí)改進(jìn),積極配合管理處及槍維修對設(shè)備存在為題的處理的解決,特別是設(shè)備的“跑”、“冒”、“滴”、“漏現(xiàn)象及時(shí)解決。
    安全工作在輸油站來說是全部工作的重中之重。我們嚴(yán)格按照公司及管理處的要求開展各項(xiàng)工作。主要有:1、及時(shí)對設(shè)備上的各種安全附件、電氣絕緣工具、各種儀器儀表進(jìn)行檢定。2、規(guī)定執(zhí)行工藝操作規(guī)章制度、工作票制度。
    3、強(qiáng)調(diào)值班紀(jì)律、落實(shí)巡檢制度、制定巡檢細(xì)則。在日常工作中利用各種機(jī)會(huì),對值班人員講解各種動(dòng)靜設(shè)備的巡檢要點(diǎn)、注意事項(xiàng),使各值班人員對巡檢的主要作用有更深的認(rèn)識,并對巡檢的要點(diǎn)、重點(diǎn)了然于胸。
    4、規(guī)范各種現(xiàn)場安全標(biāo)識、、設(shè)備狀態(tài)。
    5、注意人員的安全意識教育。根據(jù)本地情況,對外出人員提出具體要求,如請銷假、外出還時(shí)、外出人數(shù)、遇到突發(fā)事件的處理。介紹本地的治安情況、特點(diǎn)、現(xiàn)狀。在生產(chǎn)上主要是消防滅火器材使用,個(gè)人消防器材、電氣絕緣工具的使用。
    6、車輛安全:通過各種方式對司機(jī)進(jìn)行安全教育、安全意識的培養(yǎng)。嚴(yán)格車輛使用、請示制度,隨時(shí)把握車輛動(dòng)態(tài)。外管線乘車人員注意對司機(jī)的安全行車隨時(shí)監(jiān)管,及時(shí)提出意見。對工作做出適當(dāng)安排調(diào)整,確保安排好司機(jī)的休息時(shí)間,避免疲勞駕駛。
    今年以來,本站共有8人次參加公司級的培訓(xùn),主要內(nèi)容有外管線地質(zhì)災(zāi)害和陰極保護(hù)、數(shù)質(zhì)量等內(nèi)容。管理處各專業(yè)科室通過現(xiàn)場、現(xiàn)場視頻每月組織安全、電氣、儀表、外管線等培訓(xùn)。站內(nèi)主要通過每月的安全會(huì)議、班組學(xué)習(xí)、工藝技術(shù)員組織現(xiàn)場學(xué)習(xí)、以老帶新等形式的培訓(xùn)。內(nèi)容涉及輸油操作、設(shè)備保養(yǎng)、滅火器材、氣防器材使用、電氣絕緣工具、個(gè)人安全防護(hù)知識等內(nèi)容。主要注重實(shí)際操作。在理論方面主要是各種操作規(guī)程、、知識的學(xué)習(xí)。外管員每月定時(shí)不定時(shí)對巡線員現(xiàn)場培訓(xùn)。
    本站通過一年的生產(chǎn)操作,各方向有所進(jìn)步。但也存在不少問題,特別是“三基”工作還有待提高。主要反映在:
    1、人員的工作積極性、基本功、設(shè)備保養(yǎng)技能、安全意識等有待提高。
    2、站長
    3、資料臺帳不完善、記錄不及時(shí)。
    4、設(shè)備維護(hù)、備品備件工作不到位。
    5、外管線從管理還存在漏洞,工作管理的方式方法有待加強(qiáng)。
    6、設(shè)備方面還存在超聲流量計(jì)不準(zhǔn)確的問題、工業(yè)電視經(jīng)常性死機(jī)、戰(zhàn)場東北面山體還存在安全隱患,需進(jìn)一步處理。
    1、工作的開展:這是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,主要是抓落實(shí)、加強(qiáng)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)范化管理,同時(shí)生成各相應(yīng)的表單、制定各種操作標(biāo)準(zhǔn)化程序、審查,不斷改進(jìn),全年進(jìn)行。
    2、執(zhí)行完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),按公司計(jì)劃時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)操作執(zhí)行。3、根據(jù)現(xiàn)有人員情況,對值班人員重新安排(1月份進(jìn)行),抽調(diào)專人進(jìn)行資料管理(1個(gè)月),以后專人負(fù)責(zé)半年臺帳的及時(shí)更新完善(日常工作)。
    4、“三基”工作、人員培訓(xùn)、現(xiàn)場安全操作、安全培訓(xùn)(月度工作,技術(shù)員執(zhí)行)
    5、人員思想工作、后勤工作改進(jìn)、遺留問題解決(不定時(shí)進(jìn)行,站長執(zhí)行)6、標(biāo)準(zhǔn)化、工作完善、安排細(xì)化(全年工作,站長、技術(shù)員及外管員執(zhí)行)7、外管線工作,主要還是第三方施工。注意相關(guān)信息的收集,做到主動(dòng)及時(shí)介入第三方施工的管理(日常工作,站長、外管員落實(shí)),側(cè)重外巡線員的管理安排,對主要地段加強(qiáng)監(jiān)管,防止打孔盜油。
    8、其他常規(guī)性工作,按公司管理處要求及時(shí)進(jìn)行。
    通信工作總結(jié)及計(jì)劃篇四
    20xx年即將過去,新的一年即將到來之際,總結(jié)在過去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理資料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。一年的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):
    遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    我20xx年xx月份來到xxx公司第三項(xiàng)目部工作,擔(dān)任項(xiàng)目部資料管理工作。資料管理工作比較瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了資料管理的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年中,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:
    (1)、收集整理齊全工程前期的各種資料。
    (2)、按照文明工地的要求,及時(shí)整理齊全文明工地資料。
    (4)、做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定,對文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件存檔,做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。
    (5)、做好本工程的工程資料與工程進(jìn)度同步,工作質(zhì)檢員要配合資料員的工作,每次質(zhì)量檢查時(shí)資料員應(yīng)參加,并由資料員記錄原始數(shù)據(jù),填入驗(yàn)收記錄表中。
    (6)、負(fù)責(zé)工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊劃一。按資料內(nèi)容特征對文件資料進(jìn)行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查,對遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。
    (7)、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字績工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。
    (8)、登記保管好項(xiàng)目部各種書籍、資料表格。
    (9)、及時(shí)作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我今后會(huì)再接再厲把工作做的更好。為了項(xiàng)目部工作的順利進(jìn)行,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
    熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
    在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及項(xiàng)目部作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后日子里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
    時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間xx年便已接近尾聲,xx年是一個(gè)充滿激情的一年,在這一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助下,圓滿完成了相應(yīng)的任務(wù),得到了業(yè)主和施工方的認(rèn)可,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)仔的進(jìn)行工作,不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)、不斷完善。xx年的工作可分為二部分:移動(dòng)工程監(jiān)理與網(wǎng)通工程監(jiān)理;現(xiàn)做如下匯報(bào)總結(jié):
    經(jīng)過五個(gè)月時(shí)間,移動(dòng)13a工程監(jiān)理工作圓滿完成。我所監(jiān)理的工程項(xiàng)目一共為64個(gè)移動(dòng)基站合計(jì)為103。75公里。
    在實(shí)際工作中,首先我積極主動(dòng)接近業(yè)主和施工方與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作。
    在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄有簽證,質(zhì)量有質(zhì)檢,專檢,交工有資料。
    在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比,并將每一個(gè)完工工程的數(shù)據(jù)如實(shí)上報(bào)。
    根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,對施工單位提出改進(jìn)意見,并與業(yè)主溝通。
    在監(jiān)理工程中,要求施工單位一切施工按原設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,施工后一切隨工監(jiān)理并檢查,以保證工程質(zhì)量。做好一切記錄,并每個(gè)工程都拍了照,為公平解決業(yè)主與施工單位的爭端提供可靠的依據(jù),堅(jiān)持每個(gè)工程施工過程中與業(yè)主聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題首先讓施工單位整改,如果不整改便發(fā)整改通知單,并通知業(yè)主。
    本人在工程監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使他們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
    從年初到現(xiàn)在,網(wǎng)通陸陸續(xù)續(xù)一直有工程在做,共監(jiān)理網(wǎng)通工程為80個(gè)工程左右,上半年為20個(gè)工程,下半年為60個(gè)工程。
    網(wǎng)通工程不同于移動(dòng)工程的是需要進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、寫日報(bào)、審核施工方竣工資料、出版監(jiān)理文本。數(shù)據(jù)的精確度及材料的數(shù)量要求更加嚴(yán)格。
    在實(shí)際工作中,首先我主動(dòng)接近網(wǎng)通建設(shè)經(jīng)理并與之溝通,建立了良好的關(guān)系,以確保解決工作上的難題,在公司領(lǐng)導(dǎo)安排下主動(dòng)去輔助建設(shè)經(jīng)理處理工程上的一些問題,我基本做到了工作安排上服從公司領(lǐng)導(dǎo)、工程進(jìn)度審核以及質(zhì)量服從網(wǎng)通建設(shè)經(jīng)理的要求。其次我注重與施工單位的聯(lián)系溝通,有問題在堅(jiān)持原則前提下商量解決,以避免發(fā)現(xiàn)不必要的沖突。
    在工程監(jiān)理實(shí)際工作中,本人按著“三控二管一協(xié)調(diào)“為核心。在進(jìn)度方面,要求施工方收到網(wǎng)通建設(shè)經(jīng)理的工單以后馬上組織設(shè)計(jì)交底、領(lǐng)取材料并準(zhǔn)備施工,施工前要求施工方必須有開工報(bào)告,材料到場必須監(jiān)理到場進(jìn)行檢查后才能施工,隱蔽工程需簽證,現(xiàn)場監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格,要求施工方立即整改。并要求施工方一切按設(shè)計(jì)要求施工,如有變更需設(shè)計(jì)到現(xiàn)場落實(shí),并確實(shí)好變更的數(shù)據(jù),在日報(bào)這一方面,按照公司要求,每兩天一日報(bào),并附每天施工的圖片及進(jìn)度及問題,不能解決的問題請示部門經(jīng)理及總監(jiān),如有阻工,要求施工方立即協(xié)調(diào),如協(xié)調(diào)不好便請客戶經(jīng)理出面協(xié)調(diào),工程進(jìn)度按建設(shè)經(jīng)理的要求去進(jìn)展。
    費(fèi)用管理這一方面,根據(jù)現(xiàn)場所做實(shí)際工作量及所用材料,一般按設(shè)計(jì)要求施工,完工后進(jìn)行數(shù)據(jù)測量并檢查所用材料,保證費(fèi)用不超支,按一切實(shí)際為業(yè)主節(jié)省費(fèi)用,如有超支盡量靠近網(wǎng)通建設(shè)經(jīng)理的要求。
    質(zhì)量方面,每一個(gè)工程從進(jìn)場到完工,每天抽時(shí)間去查看并拍照,完工后進(jìn)行全方位質(zhì)量檢查,如發(fā)現(xiàn)問題,寫整改通知單請示部門經(jīng)理后發(fā)送給施工方并抄送給建設(shè)經(jīng)理,要求施工方在指定日期內(nèi)完成質(zhì)量整改。
    協(xié)調(diào)方面,我起著承上啟下的作用,須協(xié)調(diào)好施工方與自己的關(guān)系,也須協(xié)調(diào)好自己與建設(shè)經(jīng)理的關(guān)系,并要協(xié)調(diào)好施工方與建設(shè)方的關(guān)系。每次的協(xié)調(diào)我都會(huì)往好的方向發(fā)展,盡量避免任何沖突。
    1、部分事情自己善自做主
    比如移動(dòng)管道工程湘滸大廈基站,由于工程質(zhì)量有問題,施工方遲遲不整改,我未請示部門經(jīng)理或總監(jiān)但發(fā)了整通知單并抄送給了移動(dòng)建設(shè)經(jīng)理。再如網(wǎng)通工程佳天國際綜合接入工程,由于施工方事情較多而拖延此工程施工進(jìn)度,我便以公司名義說每推遲完工一天處罰500,雖然是建設(shè)經(jīng)理的要求,可是我沒有請示領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任歸我。
    2、對施工方所送的竣工資料未進(jìn)行仔細(xì)的檢查
    對施工方的竣工資料這一方面,網(wǎng)通建設(shè)方要求嚴(yán)格,公司內(nèi)部便更加嚴(yán)格,每一處施工方的簽字蓋章、材料的審核、材料的測試資料、竣工圖紙的準(zhǔn)確,都要一一檢查,有時(shí)候雖然過于繁忙而過于匆忙,但是這是職責(zé),所以問題還在于自己。
    3、設(shè)備知識懂得不夠
    雖然自己通信專業(yè)畢業(yè),可是設(shè)備這一塊的知識及實(shí)踐不夠。比如網(wǎng)通省公司的項(xiàng)目省干傳輸擴(kuò)容工程,在設(shè)備監(jiān)理這一塊有明顯的不足,讓建設(shè)方與施工方有空話可說,雖然很認(rèn)真的去學(xué)去做,不懂的還是很多,沒有給建設(shè)方減輕壓力,反而增加了負(fù)擔(dān),所以在這一塊,我要求公司能給予一定的培訓(xùn)。
    4、靈活性需加強(qiáng)
    對待工程質(zhì)量雖要求按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,可是特殊情況必須要有一定的靈活性,能理解施工方的困難,也要保證質(zhì)量的可靠,能讓業(yè)主同意的前提下實(shí)施一定的變動(dòng)。比如,監(jiān)理移動(dòng)工程洋湖村基站,河的堤上不能開挖1米1深,可我堅(jiān)持要求開挖80公分,但實(shí)際只準(zhǔn)開挖60公分左右,在劉總監(jiān)的教導(dǎo)下,我的思維開擴(kuò)了一些。做事需要一定的靈活性。
    1、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
    不學(xué)習(xí)不總結(jié)便不會(huì)有進(jìn)步,如果同樣的錯(cuò)誤一直不改,便危害到整個(gè)公司,如果監(jiān)理員不吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),如經(jīng)常不去現(xiàn)場,隨意簽字、亂審核等以為沒事,如果形成習(xí)慣,便只有等著處罰的降臨。
    2、是注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習(xí),到工地不說外行話,并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,干一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn),注重經(jīng)驗(yàn)的積累,應(yīng)盡快趕上,不要放在哪里都不能單獨(dú)承接工程,光跟在別人后面實(shí)習(xí),對不能單獨(dú)承接工程的,我們將視其情況予以解決,不能長期這樣下去。
    3、注重工作方法,搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務(wù)水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,我們是通過自己的專業(yè)勞動(dòng)得到建設(shè)單位認(rèn)可,取得報(bào)酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,確實(shí)無法解決的,要讓建方、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵,工作也干不好。對建設(shè)單位來說,如果我們只收費(fèi)、不服務(wù),那么結(jié)果只能是“一錘子買賣”。
    4、是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對材料、驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查,結(jié)論和實(shí)物必須相符。如果大家對工程的驗(yàn)收似是而非,檢驗(yàn)不到位,走過場,憑相當(dāng)然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問題,出了問題你要負(fù)法律責(zé)任,這一點(diǎn)部長和分管領(lǐng)導(dǎo)一定要詳細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)誰不負(fù)責(zé)任,拿單位的利益作交易、當(dāng)兒戲,誰這樣做了處理誰,誰被投訴了處理誰。
    5、希望公司實(shí)施一個(gè)確保、兩個(gè)空間、三個(gè)手段。一個(gè)確保每一位職工的工資、福利待遇有保證;兩個(gè)空間就是占領(lǐng)并拓展監(jiān)理市場空間和單位上上下下寬松祥和的空間;三個(gè)手段就是抓業(yè)務(wù)的提高、抓隊(duì)伍的純潔、抓人才的引進(jìn)。首先從工作紀(jì)律入手作為切入點(diǎn),以抓業(yè)務(wù)水平為平臺展開工作。關(guān)鍵是培養(yǎng)人才,鍛煉隊(duì)伍,從全國的監(jiān)理形勢來看,監(jiān)理的工作目標(biāo)是進(jìn)一步完善監(jiān)理法規(guī)框架體系,建立一流的監(jiān)理人才隊(duì)伍,樹立典范優(yōu)秀的監(jiān)理企業(yè),運(yùn)用現(xiàn)代化信息管理手段,通過一流的服務(wù)質(zhì)量和一流的管理水平來提供技術(shù)服務(wù)。
    總之,xx年是一個(gè)充滿激情的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的按排下,我完成了各項(xiàng)任務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,我學(xué)到了很多,在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)下,我不斷成長不斷成熟,使自己的監(jiān)理水平越來越專業(yè),能獨(dú)立完成每一個(gè)工程的監(jiān)理工作,讓公司領(lǐng)導(dǎo)省心,在這一年中,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的各方面幫助,各方面支持及各方面的信任,使自己能圓滿完成工作。
    通信工作總結(jié)及計(jì)劃篇五
    1、在春節(jié)期間,我公司省際長途話務(wù)量激增,為減少溢出,盡可能吸收話務(wù)量,將部分話務(wù)通過省內(nèi)中繼疏通,減少了溢出。
    2、隨著春節(jié)用戶人群的**,市內(nèi)部分基站話務(wù)量大幅上升,尤其郵電大廈a小區(qū)方向晚16、17時(shí)已經(jīng)產(chǎn)生嚴(yán)重溢出,通過網(wǎng)絡(luò)部與計(jì)劃建設(shè)部的及時(shí)溝通,對其進(jìn)行了及時(shí)擴(kuò)容保證了春節(jié)期間用戶話務(wù)量的吸收。
    4、對大青川b、東方紅a、三岔河c、等24個(gè)小區(qū)擴(kuò)容后,及時(shí)對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤觀察,保證了網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)指標(biāo)。
    1、 局?jǐn)?shù)據(jù)
    監(jiān)控中心完成gsm相關(guān)局?jǐn)?shù)據(jù)修改工作,如2月開通了小靈通的互聯(lián)數(shù)據(jù)、完成了新開號段的局?jǐn)?shù)據(jù)制作及相應(yīng)的撥打測試工作, 配合哈爾濱網(wǎng)通公司完成號碼生位等等局?jǐn)?shù)據(jù)修改工作。
    2、工程
    配合省公司完成tmsc2b個(gè)割接工作。
    配合完成lstp的割接工作并對到省公司的話務(wù)進(jìn)行了調(diào)整。
    配合完成scp5 割接。割接后,**msc至省公司信令負(fù)荷發(fā)生變化,到低信的信令話務(wù)量由原來的0.01erl/每線 上升至0.6erl/每線。立刻增開了6條至低信的信令,使得信令負(fù)荷下降為0.25erl/每線,保證了網(wǎng)絡(luò)暢通。同時(shí)拆除了4條至高信的信令。
    配合廠家工程師,完成了信令監(jiān)測系統(tǒng)安裝工作
    3、 互聯(lián)互通
    在互聯(lián)工作中加強(qiáng)了網(wǎng)通、聯(lián)通、鐵通等運(yùn)營商的溝通,并對高話務(wù)量的網(wǎng)間中繼與對方進(jìn)行積極的協(xié)調(diào)與溝通,與聯(lián)通增開了6條互聯(lián)中繼,與網(wǎng)通增開了10條互聯(lián)中繼。
    完成與電信的互聯(lián)互通工作。
    完成與鐵通的互聯(lián)中繼的局?jǐn)?shù)據(jù)規(guī)范調(diào)整工作
    8月中旬發(fā)現(xiàn)**聯(lián)通手機(jī)撥**外地手機(jī)沒有遵循就近入網(wǎng)原則,及時(shí)加強(qiáng)了相關(guān)的觀察與信令跟蹤,掌握第一手證據(jù)與聯(lián)通公司進(jìn)行不斷的協(xié)商。
    4、其他工作情況
    完成了新產(chǎn)品維護(hù)測試工作,通過有效的測試手段,減少了用戶的投訴數(shù)量。
    配合愛立信完成了gsm網(wǎng)絡(luò)升級以及oss網(wǎng)管路由器、服務(wù)器等升級工作。
    在傳輸工作中完成了網(wǎng)管維護(hù)工作并配合增開電路、鏈改環(huán)工作、二級干割接、纖改以及數(shù)據(jù)修改、障礙處理等工作。
    20xx年網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心將根據(jù)**網(wǎng)絡(luò)實(shí)際情況,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控及維護(hù)工作力度,以保證網(wǎng)絡(luò)安全做為運(yùn)行維護(hù)工作重點(diǎn)。在監(jiān)控工作圍繞第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中各類告警,并嚴(yán)格依據(jù)相應(yīng)障礙處理流程進(jìn)行處理。在維護(hù)工作中將嚴(yán)格作好每一項(xiàng)基本的、細(xì)致的工作,力求減少障礙隱患,降低障礙率,以保障網(wǎng)絡(luò)的安全穩(wěn)定。在互聯(lián)互通工作中將加強(qiáng)與其他運(yùn)營商的溝通,確保網(wǎng)間通信的暢通,同時(shí)為公司算好每一筆帳,確保公司利益。
    網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心是一支年輕的隊(duì)伍,20xx年將在網(wǎng)絡(luò)部的支持下,將加強(qiáng)培訓(xùn),提高維護(hù)人員的維護(hù)水平以及障礙處理能力。
    通信工作總結(jié)及計(jì)劃篇六
    鐵路是國民經(jīng)濟(jì)的大動(dòng)脈,我國交通運(yùn)輸體系的骨干。它具有高度集中、各工作環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系的特點(diǎn)。假如在某一個(gè)點(diǎn)上出現(xiàn)問題,就有可能影響到全線,甚至更大范圍的堵塞和癱瘓,真是牽一發(fā)而動(dòng)全身。所以暢通是鐵路運(yùn)輸?shù)幕疽?,安全生產(chǎn)是鐵路運(yùn)輸?shù)挠篮阒黝}。鐵路跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的重要任務(wù)之一就是鐵路技術(shù)裝備水平的快速提升。隨著鐵路干線的六次提速,既有線提速改造工程可以說是在全路范圍內(nèi)的全面展開,施工與運(yùn)輸、施工與安全、施工與效益矛盾突顯出來。呼和浩特鐵路局有史以來第一條電氣化鐵路大包線電氣化改造工程,是大秦線4億噸后方通道運(yùn)量支撐改擴(kuò)建的重點(diǎn)工程。該線的建設(shè)有其特殊的意義,在全國資源緊缺的大環(huán)境下,將很大程度上緩減西部煤炭基地對外的運(yùn)輸壓力,從而促進(jìn)了內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
    大包線電氣化工程在運(yùn)營線上施工,施工難度大、安全隱患多。在保證正常運(yùn)輸?shù)那疤嵯拢€要確保安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成該項(xiàng)目的施工任務(wù)。
    在施工過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行我集團(tuán)公司頒布的“以顧客滿意為宗旨,持續(xù)改進(jìn),追求卓越,為社會(huì)提供時(shí)代的精品工程”質(zhì)量方針,以安全標(biāo)準(zhǔn)工地為載體,建立以項(xiàng)目部為責(zé)任中心的安全管理體系,針對既有線施工特點(diǎn),細(xì)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,優(yōu)化施工組織方案,細(xì)化各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)化關(guān)鍵點(diǎn)控制,保證工程中不發(fā)生傷亡和行車事故,實(shí)現(xiàn)安全線。
    1、優(yōu)化施工方案:
    在營運(yùn)線上進(jìn)行改造施工不同于修建新的鐵路線路。既要考慮工程自身的質(zhì)量要求、工期要求,又必須考慮施工對運(yùn)輸效率、運(yùn)輸能力的影響,施工對客運(yùn)組織、貨運(yùn)組織、行車組織的安全如何保證。所以如何編制一個(gè)安全系數(shù)大、對運(yùn)輸效率和能力干擾小、充分發(fā)揮施工單位人力、物力、財(cái)力的綜合力,確保工期和工程質(zhì)量的最優(yōu)施工組織方案,是既有線上施工的首要任務(wù)。平衡好施工、安全、運(yùn)輸三者的關(guān)系,貫徹在保工期、保工程質(zhì)量,保安全的前提下最大程度減少對運(yùn)輸干擾的原則;貫徹效率服從安全、工期服從質(zhì)量的原則;貫徹以安全為核心,安全就是效益,安全就是生命,安全就是政治的原則。
    針對大包線施工特點(diǎn)我分部對于職工和外協(xié)施工隊(duì)伍分別制定出了不同的安全規(guī)章制度。
    在日常生活中依據(jù)“三工建設(shè)”的要求,為職工創(chuàng)造了安全有序的勞動(dòng)條件、衛(wèi)生舒適的生活條件、健康有益的文化體育娛樂條件。按照“三工建設(shè)”的規(guī)范要求制作了標(biāo)準(zhǔn)的施工區(qū)段平面圖、生產(chǎn)進(jìn)度顯示圖、安全保證體系圖等。為職工們制作了胸卡、上崗證、安全標(biāo)示牌、職工宿舍門牌。職工們上班統(tǒng)一著裝,佩證上崗,向外界展示了電氣化人的風(fēng)采。
    2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全質(zhì)量的法令、法規(guī),加強(qiáng)職工的法規(guī)教育、安全教育和質(zhì)量意識教育,特別要抓好“三級”安全教育。樹立“文明施工,質(zhì)量第一,安全第一,信譽(yù)至上”的職業(yè)道德。
    3、建立安全質(zhì)量保證體系,配備專職安全質(zhì)量管理人員。完善安全質(zhì)量責(zé)任制度和各項(xiàng)安全質(zhì)量管理制度。制定有針對性的安全質(zhì)量保證措施。
    4、嚴(yán)格執(zhí)行大包線制定的管理制度和各專業(yè)安全質(zhì)量保證措施以及呼鐵辦[20xx]168號《呼和浩特鐵路局營業(yè)線施工安全管理及天窗修實(shí)施細(xì)則》,增強(qiáng)安全質(zhì)量意識和自我保護(hù)意識。提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
    5、落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制和安全質(zhì)量逐級負(fù)責(zé)制,充分發(fā)揮安質(zhì)人員、技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性。抓好施工過程的關(guān)鍵工序控制,認(rèn)真落實(shí)“三檢制”。抓好班組建設(shè),夯實(shí)管理基礎(chǔ),堅(jiān)持班前安全講話制度、班后施工總結(jié)、周末例會(huì)和安全預(yù)想等制度。
    6、實(shí)行安全和質(zhì)量目標(biāo)管理,層層簽訂質(zhì)量責(zé)任狀和安全包保責(zé)任書,定期考核和評比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
    7、進(jìn)一步細(xì)化施工組織方案,要根據(jù)每一項(xiàng)施工進(jìn)行實(shí)地調(diào)查研究之后,確定施工方案。
    8、積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動(dòng),規(guī)范工地的各項(xiàng)管理工作。
    9、加強(qiáng)物資管理工作。對進(jìn)場材料和設(shè)備要進(jìn)行專人檢驗(yàn)。對批量產(chǎn)品要聘請有資質(zhì)的專業(yè)檢測單位進(jìn)行檢驗(yàn),嚴(yán)禁不合格的產(chǎn)品進(jìn)場。
    10、加強(qiáng)安全質(zhì)量檢查制度。安全和技術(shù)人員要嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān),定期進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改措施并告知全體施工人員。同時(shí),要加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、建設(shè)管理部門和監(jiān)理單位的聯(lián)系和溝通,及時(shí)通報(bào)工程情報(bào),不斷征求來自各方的意見,及時(shí)改進(jìn)施工中存在的問題。
    11、首件達(dá)標(biāo),樣板引路措施。為保證本標(biāo)段工程各道工序能夠一次達(dá)標(biāo),保證創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)現(xiàn),在每道工序大面積展開之前先進(jìn)行首件達(dá)標(biāo)示范操作,通過樣板引路更進(jìn)一步優(yōu)化方案,使所有施工管理人員及操作人員掌握操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程及注意事項(xiàng),確保一次達(dá)標(biāo)成優(yōu)。
    工程部負(fù)責(zé)首件達(dá)標(biāo)示范操作的組織工作,在每道工序開始之前編制“施工作業(yè)指導(dǎo)書”和“現(xiàn)場首件達(dá)標(biāo)示范計(jì)劃”,并按計(jì)劃組織相關(guān)專業(yè)施工班組的技術(shù)人員及施工負(fù)責(zé)人到達(dá)示范現(xiàn)場,由專業(yè)工程師按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行首件示范,并詳細(xì)說明在操作中質(zhì)量控制部位和控制方法。然后相關(guān)人員將分別進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)作并答疑,直到全面掌握為止。工程部應(yīng)由專人進(jìn)行影像資料及文字記錄。
    各專業(yè)技術(shù)人員和施工負(fù)責(zé)人必須在自己管段內(nèi)首件產(chǎn)品中對操作人員進(jìn)行達(dá)標(biāo)示范操作,使工程質(zhì)量全面上臺階,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。
    12、質(zhì)量競賽措施。為加強(qiáng)對全體職工的質(zhì)量素質(zhì)教育,激發(fā)職工保優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)、爭優(yōu)的熱情,開展不定期的質(zhì)量競賽活動(dòng),尤其在關(guān)鍵工序全面展開時(shí),編制活動(dòng)計(jì)劃并組織實(shí)施?;顒?dòng)內(nèi)容包括現(xiàn)場施工質(zhì)量評比、質(zhì)量知識競賽等活動(dòng)。真正達(dá)到提高全員質(zhì)量意識、增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)理念的目的,使創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程成為每個(gè)參建職工的自覺行動(dòng)。
    13、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作。建立原始技術(shù)資料檔案,按照建設(shè)單位的要求規(guī)范歸檔,按照監(jiān)理單位的要求認(rèn)真簽認(rèn)。
    在施工中我們制定了防汛抗洪、安全生產(chǎn)事故、消防等一系列的應(yīng)急預(yù)案,并堅(jiān)持每周一次安全教育和培訓(xùn),對新進(jìn)人員進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn),經(jīng)考試合格以后方可進(jìn)場。認(rèn)真落實(shí)每天早點(diǎn)名安全講話制度,安質(zhì)部每天堅(jiān)持對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,對存在的安全隱患及時(shí)上報(bào)處理,切實(shí)把不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài)。
    項(xiàng)目部要求安全管理人員及施工負(fù)責(zé)人不要會(huì)上講套話,要親自去現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)整改落實(shí)。為了提高職工警惕性,防止事故的發(fā)生,我分部制作了安全園地,每名員工把《安全保證書》懸掛上墻。我們還針對以前或當(dāng)前施工中其它單位發(fā)生的安全事故進(jìn)行教育,對發(fā)生事故的原因進(jìn)行詳講解分析,從根本上杜絕事故發(fā)生。
    我們有決心有信心在今后的工作中帶領(lǐng)全體職工加倍努力工作繼續(xù)已優(yōu)質(zhì)、高效、求實(shí)、創(chuàng)新的企業(yè)精神干好每一項(xiàng)工程。
    通信工作總結(jié)及計(jì)劃篇七
    我于2022年x月x日應(yīng)聘在xx通信公司分公司工作。在這一年的工作中我得到領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同事們的無私幫助,使我深深的熱愛著這個(gè)團(tuán)結(jié)、戰(zhàn)斗和有生氣的集體,更珍惜和熱衷于我所從事的這份工作。
    xx通信分公司是一個(gè)嶄新的公司,新生的事物是有著強(qiáng)大生命力的,是蓬勃向上的,是發(fā)展的,是有著美好前程的。然而生命是孕育在風(fēng)雨的艱辛中,發(fā)展則要在市場的競爭中去奮斗,而美好的前程則要有敬業(yè)的精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的團(tuán)隊(duì)精神去拼搏去開拓。才有余秋那豐盈的收獲。
    我珍惜這份工作,也熱愛這份工作。上班后當(dāng)我的知自己被安排到市場部工作后,便立即去新華書店買來了市場營銷、經(jīng)濟(jì)應(yīng)用文寫作、計(jì)算機(jī)知識等書籍,我要面對新的環(huán)境,面對市場,努力充實(shí)自己。學(xué)無止境知識就是力量。我白天上班工作晚上回家看書學(xué)習(xí),為了支持我的工作我姐還專為我買了一臺電腦,我非常的感激家人對我的關(guān)心和支持。x月份公司派我去xx郵校學(xué)習(xí),時(shí)間雖短,但我卻非常感激領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和重視,使我受益匪淺,我很珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),非常認(rèn)真的聽完了每一節(jié)課,并做了筆記。
    市場部的工作多樣化且非常靈活面對千家萬戶,我的儀表言談都直接關(guān)系到公司的形象,公司要發(fā)展開拓市場是關(guān)鍵,要開拓市場就要掌握第一手資料,這就需要我去深入調(diào)查,如xx區(qū)有多少家房地產(chǎn)開發(fā)商,市區(qū)重要街道有多少社區(qū),大概有多少戶居民等等。找到了用戶了解用戶的需求,切實(shí)的從用戶出發(fā)制訂營銷方案,尋找市場切入點(diǎn),做好公司業(yè)務(wù)的拓展。負(fù)責(zé)客戶市場的開發(fā)及跟蹤服務(wù);市場信息的收集、反饋;協(xié)助網(wǎng)運(yùn)建設(shè)部做好客戶接入及xx機(jī)房選址工作;履行項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé),協(xié)助網(wǎng)運(yùn)建設(shè)部監(jiān)督、檢查客戶接入工作的實(shí)施進(jìn)度、工程質(zhì)量以維護(hù)客戶利益不受損害。
    x月x日開始我的工作目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)樵诰W(wǎng)用戶。我走訪了許多等單位并與一些簽訂了業(yè)務(wù)合作協(xié)議。做到了擾亂大客戶市場抓住中小客戶市場。針對電信對我們已簽約用戶的干擾及互聯(lián)互通問題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,采取各種措施避免了客戶的流失。適時(shí)做好了大客戶的回訪、走訪工作。
    經(jīng)過一年的的學(xué)習(xí)鍛煉,我已基本掌握了公司的業(yè)務(wù),并能熟練的與客戶進(jìn)行洽談,克服了剛進(jìn)公司時(shí)的膽怯。市場工作讓我學(xué)到了很多東西,磨練了我的意志,堅(jiān)定了我的信念。我從一個(gè)剛走出學(xué)校的學(xué)生到能做好本職工作的員工,領(lǐng)導(dǎo)給了我很多幫助,同事也給了我很多促進(jìn)。我的工作方法還有待改進(jìn),在與對我們業(yè)務(wù)較精通的客戶洽談時(shí)感到我的業(yè)務(wù)知識還差的很遠(yuǎn)。我的業(yè)績不夠顯著,沒能給公司創(chuàng)造效益,感到內(nèi)疚。總的來說我對工作是積極努力的,也有著與同事合作的團(tuán)隊(duì)精神,個(gè)人業(yè)務(wù)也算熟練,有一定吃苦精神,但我的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,以后還要多多加強(qiáng)。
    2022年是公司起步的一年,隨著大家的共同努力公司順利完成了全年的任務(wù),讓我看到自己的辛苦有了結(jié)果,也讓我對以后的工作有了信心。我相信公司的明天一定是燦爛輝煌的。在明年的工作中我將加倍努力,為公司創(chuàng)造更多的效益,爭取更多的用戶。
    通信工作總結(jié)及計(jì)劃篇八
    在這個(gè)月里,我學(xué)到并掌握了一些傳輸設(shè)備測試儀器儀表的使用方法,如sdh測試儀,光功率計(jì),波分復(fù)用測試儀,光纜測試儀等。學(xué)習(xí)了傳輸工程的整個(gè)硬件施工過程,包括傳輸綜合架、ddf架、odf架安裝,2m線、尾纖布放,及光纜熔接等,并且可以簡單的硬件施工。
    俗話說:工欲善其事,必先利其器。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)理論上,采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學(xué)為主,以公司培訓(xùn)為輔。幾個(gè)月來,我一直保持了不間斷的學(xué)習(xí),并在實(shí)際工作中發(fā)揮了有效的指導(dǎo)作用??鬃釉唬喝诵?,必有我?guī)熝伞R虼?,在?shí)際工作中,我力誡形式主義,一直保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),遇到不能處理的障礙,及時(shí)請教有豐富經(jīng)驗(yàn)的老師傅,既能夠完成正常工作,又學(xué)到了技術(shù)本領(lǐng)。在幾個(gè)月的時(shí)間中,我先后了交換機(jī)的局?jǐn)?shù)據(jù)及用戶數(shù)據(jù)的操作;對sdh設(shè)備的性能有了進(jìn)一步的了解;對電源設(shè)備的工作原理有了更加深入的認(rèn)識;對于isdn、寬帶設(shè)備及終端維護(hù)積累了一定的經(jīng)驗(yàn),總計(jì)為isdn及寬帶用戶排除終端障礙10多次。此外,在多次大型割接中,圓滿完成了上級布置的工作任務(wù)。
    對于綜合工作,我合理規(guī)劃時(shí)間,統(tǒng)籌安排工作,確保了各項(xiàng)工作不掉隊(duì)。在歷次檢查中,上級都給予了認(rèn)可,同時(shí)也指出了不足。對此,我認(rèn)真總結(jié)并及時(shí)完成了整改。我有時(shí)感覺壓力,感覺到知識不夠用。于是,我利用工作之余的`分分秒秒,學(xué)習(xí)了關(guān)系工作各方面的知識,隨著知識與經(jīng)驗(yàn)的積累,處理起工作來可以游刃有余了。但是,這距離多面手的要求來說,還有很大的差距。我相信持續(xù)的努力總會(huì)有成效的前面的路還很漫長,也很曲折,但是只要勇敢的堅(jiān)持下去,就一定能走好。
    通信工作總結(jié)及計(jì)劃篇九
    公司工會(huì)積極建立社會(huì)化員工工會(huì)。隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,業(yè)務(wù)規(guī)模有了飛躍,用工性質(zhì)也有了變化,除了合同制員工外,公司引入了社會(huì)化用工制度。社會(huì)化員工越來越多,在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中發(fā)揮的作用也越來越大,這部分員工如何加入工會(huì),如何維護(hù)他們的合法權(quán)益等問題擺在了眼前。為此,根據(jù)省公司工會(huì)的指導(dǎo)意見,珠海分公司工會(huì)在行政領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在摸索中踏出了第一步,最終,與勞務(wù)輸出公司達(dá)成代管協(xié)議,解決了這部分員工入會(huì)的問題,保證了工會(huì)工作的正常開展,維護(hù)了員工的合法權(quán)益。
    本著高效、統(tǒng)一的原則,他們不斷健全工會(huì)組織。成立社會(huì)化員工工會(huì)后,公司組織架構(gòu)及人員時(shí)有變動(dòng)。工會(huì)根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)對工會(huì)小組的劃分作出調(diào)整,成立了包括11個(gè)社會(huì)化員工工會(huì)小組在內(nèi)的共23個(gè)工會(huì)小組,民主推選出23位工會(huì)小組長。23位工會(huì)小組長具有相同的權(quán)利與義務(wù),無用工性質(zhì)之分,促使他們共同為推進(jìn)公司工會(huì)工作而努力。從而進(jìn)一步完善了工會(huì)的組織架構(gòu),為工會(huì)工作的有效開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在激烈的市場競爭中,全體員工克服困難,努力拼搏,為完成工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)而默默耕耘,公司涌現(xiàn)出一批愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)員工。為使員工安心工作,工會(huì)深入一線了解員工的思想動(dòng)態(tài)、工作及生活情況,幫助員工解決工作上、生活中的困難。每年元旦、春節(jié)期間,工會(huì)均牽頭組織相關(guān)部門對離退休員工、生活困難員工開展送溫暖慰問活動(dòng),并送上慰問金,讓員工們切切實(shí)實(shí)感受到公司這個(gè)大家庭的溫暖。
    對遭遇危難的員工,工會(huì)及時(shí)伸出援手,助其渡過難關(guān)。20xx年2月,客戶服務(wù)中心1860熱線服務(wù)室員工陳穗棠的妹妹因病不幸去世。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)聽到消息后馬上向熱線服務(wù)室了解情況,得知陳穗棠家里經(jīng)濟(jì)條件差,收入低,母親長期患病在家,哥哥尚未找到工作,家里已欠下一大筆債務(wù)。而她妹妹病重住院期間每天6000元的治療費(fèi)用更讓這個(gè)負(fù)債累累的家雪上加霜,不堪重負(fù),陳穗棠家里已一貧如洗,令她承受著巨大的壓力。為了幫助陳穗棠的家庭渡過難關(guān),使其安心工作,工會(huì)發(fā)出倡議,得到了全體員工的積極響應(yīng),大家紛紛發(fā)揚(yáng)一方有難八方支援的團(tuán)隊(duì)精神,捐款2.8萬余元。工會(huì)帶著公司領(lǐng)導(dǎo)的祝愿,親自將捐款送到陳穗棠手中,熱淚盈眶的她發(fā)自內(nèi)心地說:“感謝大家親人般的關(guān)愛!”
    20xx年10月初,營銷帳務(wù)中心服務(wù)廳員工羅燕青產(chǎn)下雙胞胎兒子,但因預(yù)產(chǎn)期提前,新生兒體重不足、缺氧等原因,隨即送往醫(yī)院搶救。在住院治療中,一天要花費(fèi)四五千元的醫(yī)藥費(fèi),如果出現(xiàn)其他并發(fā)癥將需要更多的醫(yī)療費(fèi),羅燕青一家無力承擔(dān)如此龐大的醫(yī)療費(fèi)用。為此,她所在的斗門辦事處的同事已經(jīng)捐了一萬多元作為先期治療費(fèi)用,有十位血型符合要求的同事捐血20xxcc。為了讓可愛的小生命得以健康成長,公司同事們又一次伸出援手,前后共捐款4.5萬余元,使手術(shù)得以順利進(jìn)行。這再一次讓員工切身感受到了公司的關(guān)愛,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,感受到了大家庭的溫暖。