在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
創(chuàng)業(yè)小故事名人篇一
在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代，越來(lái)越多的人選擇了創(chuàng)業(yè)這條道路。他們夢(mèng)想改變自己的命運(yùn)，追求更好的生活。在這個(gè)過(guò)程中，他們或許遇到了困難和挫折，也或許取得了巨大的成功。下面我將通過(guò)一個(gè)創(chuàng)業(yè)小故事來(lái)分享一些我對(duì)創(chuàng)業(yè)的心得體會(huì)。
第二段：故事發(fā)展與創(chuàng)業(yè)心得
曾經(jīng)有一個(gè)年輕人叫小明，他從大學(xué)畢業(yè)后決定創(chuàng)業(yè)，他的理念是為人們提供便利的餐飲服務(wù)。他投入了所有的積蓄和精力，在市中心開了一家小餐館。然而，不久后他發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)上已經(jīng)有很多大品牌的連鎖餐廳，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。小明陷入了困境，生意難以起色。然而，小明并沒(méi)有放棄，他開始思考問(wèn)題所在，并且找到一些獨(dú)特的創(chuàng)新點(diǎn)，比如引進(jìn)特色菜品和推出會(huì)員制度。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力后，小明的餐館開始吸引了更多的顧客，并逐漸變得紅火起來(lái)。
從小明的創(chuàng)業(yè)故事中，我們可以看出創(chuàng)業(yè)道路上的艱辛和挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)并不是一帆風(fēng)順的，經(jīng)歷了風(fēng)雨后才能見到彩虹。小明的成功告訴我們，創(chuàng)業(yè)者一定要有足夠的耐心和毅力，要持之以恒地努力。同時(shí)，還需要有抵御壓力和逆境的能力，要學(xué)會(huì)從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找到問(wèn)題所在并解決它們。只有不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)。
第三段：創(chuàng)業(yè)中的團(tuán)隊(duì)合作和資源整合
除了自身的努力，創(chuàng)業(yè)還需要借助團(tuán)隊(duì)合作和資源整合來(lái)取得成功。在小明的故事中，他明白了一個(gè)人的力量是有限的，只有和團(tuán)隊(duì)合作，才能發(fā)揮出更大的能量。小明找到了一些志同道合的合作伙伴，他們各自發(fā)揮專長(zhǎng)，共同經(jīng)營(yíng)餐館。團(tuán)隊(duì)合作不僅可以分享任務(wù)和壓力，還可以匯集更多的創(chuàng)意和智慧，找到更好的解決方案。此外，資源整合也非常重要。小明通過(guò)和供應(yīng)商建立緊密的合作關(guān)系，獲得了更好的商品價(jià)格和配送服務(wù)。他還積極利用社交媒體平臺(tái)來(lái)宣傳自己的餐館和吸引顧客。創(chuàng)業(yè)者不僅要有團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)，還要善于整合各種資源，發(fā)掘機(jī)會(huì)并抓住它們。
第四段：創(chuàng)業(yè)中的市場(chǎng)營(yíng)銷和創(chuàng)新
創(chuàng)業(yè)者還要具備市場(chǎng)營(yíng)銷能力和創(chuàng)新思維。小明在發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，并沒(méi)有放棄，而是尋找創(chuàng)新點(diǎn)來(lái)吸引顧客。他引進(jìn)了特色菜品，不斷推陳出新，在味道和口感上追求更高的品質(zhì)。他還推出了會(huì)員制度，給予顧客更多的優(yōu)惠和獎(jiǎng)勵(lì)，增加他們的黏性和忠誠(chéng)度。這些創(chuàng)新帶來(lái)了更多的顧客和收入。創(chuàng)業(yè)者還要善于運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷手段，比如廣告宣傳、促銷活動(dòng)和客戶關(guān)系管理等。要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，需要不斷地推陳出新，滿足顧客的需求，提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
第五段：總結(jié)與展望
創(chuàng)業(yè)是一次艱苦而充滿挑戰(zhàn)的旅程，但也是一次讓人成長(zhǎng)和成就的機(jī)會(huì)。我們可以從小明的故事中發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)需要耐心和毅力，需要團(tuán)隊(duì)合作和資源整合，需要市場(chǎng)營(yíng)銷和創(chuàng)新。無(wú)論是面對(duì)困難還是取得成功，創(chuàng)業(yè)者都會(huì)在這個(gè)過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。希望每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都能堅(jiān)定自己的信念，勇往直前，不斷追求自己的夢(mèng)想。未來(lái)的創(chuàng)業(yè)世界充滿著無(wú)限的可能性，全都等著我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造。
創(chuàng)業(yè)小故事名人篇二
黨史是我們黨的寶貴財(cái)富，是我們黨一路走來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。在黨史中，我們可以學(xué)習(xí)到：堅(jiān)定的理想信念，奮發(fā)向前的斗志，勇往直前的擔(dān)當(dāng)精神以及無(wú)私無(wú)畏的奉獻(xiàn)精神。這些是我們?cè)趧?chuàng)業(yè)中必不可少的優(yōu)秀品質(zhì)。通過(guò)學(xué)習(xí)黨史創(chuàng)業(yè)故事，我們能夠汲取寶貴經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力和信心。
第二段：黨史中的勇往直前
黨史中充滿了勇往直前的力量，這種力量來(lái)自于黨員干部堅(jiān)定的理想信念和追求真理的決心。正如毛澤東同志所說(shuō)：“一切反動(dòng)派都是紙老虎?！痹谥袊?guó)革命的歷程中，共產(chǎn)黨人直面壓力和困難，堅(jiān)定的理想信念使他們勇往直前，最終取得了革命的勝利。我們?cè)趧?chuàng)業(yè)中也一樣，要有堅(jiān)定的信念，勇往直前，才能戰(zhàn)勝各種困難，取得成功。
第三段：黨史中的擔(dān)當(dāng)精神
黨史中充滿了擔(dān)當(dāng)精神的典范。無(wú)論是在革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代還是在建設(shè)時(shí)期，黨員干部都毫不退縮，勇于承擔(dān)起自己的責(zé)任。毛澤東同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“共產(chǎn)黨員應(yīng)該是人群中最擔(dān)當(dāng)責(zé)任的?！睋?dān)當(dāng)精神是創(chuàng)業(yè)者必備的品質(zhì)，只有敢于承擔(dān)責(zé)任，愿意擔(dān)當(dāng)困難和挫折，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商場(chǎng)中立于不敗之地。
第四段：黨史中的奉獻(xiàn)精神
黨史中的奉獻(xiàn)精神是無(wú)私無(wú)畏的，為了民族和人民的利益，共產(chǎn)黨人甘愿舍身忘我。紅軍長(zhǎng)征中，毛澤東同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“糧食為人民，生命為人民。”他們不惜一切代價(jià)，為了人民的利益奮斗到底。在創(chuàng)業(yè)中，我們也要有奉獻(xiàn)精神，不僅要為自己的利益而努力，更要為社會(huì)和他人的利益做出貢獻(xiàn)，這樣才能取得真正的成功。
第五段：黨史中的啟示與體會(huì)
通過(guò)學(xué)習(xí)黨史創(chuàng)業(yè)故事，我們可以從中得到許多啟示和體會(huì)。首先，要堅(jiān)定理想信念，激發(fā)自己的斗志和信心。其次，要勇往直前，不怕困難和壓力。并且，要擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。最后，要有奉獻(xiàn)精神，將個(gè)人的利益融入到社會(huì)和他人的利益中。只有具備這些優(yōu)秀品質(zhì)，我們才能在創(chuàng)業(yè)的道路上迎難而上，不斷取得勝利。
結(jié)語(yǔ)
黨史是我們的寶貴財(cái)富，學(xué)習(xí)黨史中的創(chuàng)業(yè)故事對(duì)我們創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)意義重大。通過(guò)學(xué)習(xí)黨史，我們能夠汲取勇往直前的力量、擔(dān)當(dāng)精神和奉獻(xiàn)精神，激發(fā)創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力和信心。在創(chuàng)業(yè)的道路上，只有具備了這些優(yōu)秀品質(zhì)，我們才能真正走向成功的彼岸。讓我們牢記黨史中的故事，不忘初心，砥礪前行，為實(shí)現(xiàn)更加美好的未來(lái)而努力奮斗吧！
創(chuàng)業(yè)小故事名人篇三
1987年出生的褚云帥畢業(yè)于山東冶金技術(shù)學(xué)院?？?，隨后又進(jìn)修了青島理工大學(xué)電子商務(wù)本科。畢業(yè)后，褚云帥來(lái)到一家國(guó)企工作，工作清閑，待遇不錯(cuò)，他卻覺(jué)得日子過(guò)得不咸不淡?！皣?guó)企朝九晚五的生活不適合我，我喜歡有激情的生活。”褚云帥說(shuō)。漸漸地，他萌生了創(chuàng)業(yè)的念頭，創(chuàng)業(yè)方向是與自己專業(yè)并不搭邊的畜牧養(yǎng)殖業(yè)。對(duì)此，褚云帥這樣解釋：“農(nóng)村的孩子干啥也不行，剛畢業(yè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)也找不到好的項(xiàng)目。從小就看著祖輩們耕作養(yǎng)殖，我對(duì)這個(gè)熟悉?！?BR> 隨后褚云帥辭去了國(guó)企的工作，但是他并沒(méi)有馬上去完成自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，而是來(lái)到一家大型飼料廠上班。僅用了半年的時(shí)間，他就從一名普通的員工晉升為董事長(zhǎng)助理。在這里，他不僅學(xué)習(xí)到畜牧養(yǎng)殖的專業(yè)知識(shí)，熟悉了行業(yè)流程，還積累了創(chuàng)業(yè)所需的人脈和經(jīng)驗(yàn)。在創(chuàng)業(yè)信心和勇氣的鼓動(dòng)下，他毅然放棄了飼料廠優(yōu)越的崗位，回村當(dāng)起了“羊倌”。
20xx年，褚云帥創(chuàng)辦的生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)掛牌成立，專門從事肉羊生態(tài)圈養(yǎng)。他承包了附近西程官莊村山坡上一座占地十余畝的廢棄院落，把院落改造成農(nóng)場(chǎng)，建立了傳達(dá)室、辦公室、消毒池、料倉(cāng)、養(yǎng)殖大棚等，購(gòu)置了鍘草機(jī)、拌料機(jī)等機(jī)械設(shè)備。他在當(dāng)?shù)厥召?gòu)了100只50斤左右的本地羊羔，又引進(jìn)了500只東北羊，養(yǎng)殖場(chǎng)就這么辦起來(lái)了。
褚云帥不僅自己的人生道路與別人不同，養(yǎng)羊的方法也非常特別?！凹核挥?，勿施于羊”，他說(shuō)羊兒需要科學(xué)合理的育肥。“現(xiàn)代養(yǎng)豬場(chǎng)里的小豬們要跑步跳躍的瘦身，羊就可以瀟灑的慢慢散步?！?BR> 他還在飼料中添加了中草藥，中草藥里的某些營(yíng)養(yǎng)成分被羊體吸收，使其肉質(zhì)更加鮮美。別人養(yǎng)羊1年出欄，他養(yǎng)羊3個(gè)月出欄，并且肉質(zhì)鮮美深受消費(fèi)者歡迎。3個(gè)月后，褚云帥的第一批羊出欄了。憑借合理科學(xué)的養(yǎng)殖過(guò)程以及豐富的肌間脂肪，褚云帥的羊收入10多萬(wàn)元。
創(chuàng)業(yè)至今，褚云帥現(xiàn)已出欄肉羊3000多頭，不僅創(chuàng)造了畜牧業(yè)當(dāng)年收回成本的奇跡，而且當(dāng)年盈利60多萬(wàn)元。不僅如此，他還走出一條集約化、規(guī)模化發(fā)展道路，帶領(lǐng)村里的父老鄉(xiāng)親發(fā)家致富，目前近百戶養(yǎng)殖戶跟著他進(jìn)行肉羊生態(tài)養(yǎng)殖。
創(chuàng)業(yè)小故事名人篇四
近年來(lái)，創(chuàng)業(yè)的風(fēng)潮越來(lái)越盛，越來(lái)越多的人開始選擇創(chuàng)業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的理想和價(jià)值。然而，創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風(fēng)順，其中充滿挑戰(zhàn)和艱辛，需要勇氣、毅力和智慧。在這個(gè)過(guò)程中，我們可以從創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事中汲取力量和經(jīng)驗(yàn)，并且在實(shí)踐中不斷總結(jié)和體會(huì)。
第一段：創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事的力量
創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事是人類文化中不可或缺的一部分，它們通過(guò)一個(gè)個(gè)感人的故事，向我們傳達(dá)著創(chuàng)新、勇氣、拼搏和成功的信念。這些勵(lì)志故事既可以激勵(lì)我們勇往直前地創(chuàng)業(yè)，也可以讓我們?cè)谟龅絾?wèn)題和挑戰(zhàn)的時(shí)候保持樂(lè)觀的心態(tài)和堅(jiān)定的信念。眾多成功企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和心路歷程，向我們展示了一條充滿挑戰(zhàn)但卻充滿魅力的創(chuàng)業(yè)之路，啟迪和鼓舞著一代代年輕的創(chuàng)業(yè)者。
第二段：創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事中的經(jīng)驗(yàn)與智慧
創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事中，成功者們經(jīng)歷的挑戰(zhàn)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于我們?nèi)蘸蟮膭?chuàng)業(yè)生涯具有很大的參考和啟示作用。在他們的創(chuàng)業(yè)歷程中，他們可能面臨著類似于資金不足、市場(chǎng)扭曲、管理問(wèn)題等多維度的問(wèn)題，而他們的解決方案則是充滿實(shí)用性和創(chuàng)新性的。通過(guò)這些故事，我們可以學(xué)習(xí)到在資本不充足的情況下如何贏得市場(chǎng)，如何提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，以及如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃等等，這些都是我們創(chuàng)業(yè)中需要考慮的問(wèn)題。
第三段：創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事對(duì)人的啟迪與影響
創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事不僅可以提供經(jīng)驗(yàn)和智慧，更能讓人受到啟迪和影響。他們用他們的決心、意志、技能和前瞻性的目光創(chuàng)造了輝煌和成功，不僅陶冶了我們的情感，鼓舞了我們的信心，更潛移默化的在我們的日常生活中指引著我們的方向，使我們?cè)谖磥?lái)的人生道路上可以更多地獲得成功。
第四段：創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事對(duì)當(dāng)代社會(huì)的影響
創(chuàng)業(yè)不僅是個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，也是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。通過(guò)特點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，我們可以為社會(huì)帶來(lái)不同的思想和物質(zhì)財(cái)富，推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步。在當(dāng)今社會(huì)，越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者正在通過(guò)自己的企業(yè)改變著世界，促進(jìn)著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)故事不只是激勵(lì)個(gè)人，更是對(duì)當(dāng)代社會(huì)的啟示，是推動(dòng)現(xiàn)代化進(jìn)程的重要一部分。
第五段：結(jié)語(yǔ)
通過(guò)對(duì)創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事的思考和總結(jié)，我們可以深刻地認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)的艱辛，感受到創(chuàng)業(yè)的魅力和意義。選擇創(chuàng)業(yè)是一條勇往直前、迎難而上的道路，也是通向成功和價(jià)值的決定性道路。通過(guò)這樣的勵(lì)志故事，我們可以獲取到宏觀、微觀的經(jīng)驗(yàn)和智慧，并且汲取到力量和勇氣啟程創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)小故事名人篇五
在中國(guó)34個(gè)城市建立起自己的學(xué)校和學(xué)習(xí)中心；在最近一個(gè)財(cái)政年度，有100多萬(wàn)學(xué)生入學(xué)；一年多前，在紐約證交所敲響了上市的鐘聲，新東方作為中國(guó)首家教育概念股受熱捧，股價(jià)上漲強(qiáng)勁。該股截至 8月31日的收盤價(jià)為52.95美元，較15美元的首次公開募股價(jià)上漲了3.5倍多。而持股31.18%(4400萬(wàn)股)的“新東方”掌門人俞敏洪，個(gè)人財(cái)富也水漲船高，如今已是20多億身家的中國(guó)最富有的老師。
然而，在公司內(nèi)部期望和華爾街嚴(yán)格的資本體系推動(dòng)下，像一顆高速運(yùn)轉(zhuǎn)行星的俞敏洪坦言：壓力很大，也很疲憊，甚至“后悔把新東方做大”，后悔“把新東方弄上市”。
俞敏洪自己給出了答案：性格決定命運(yùn)！
俞敏洪說(shuō)：應(yīng)該說(shuō)我個(gè)人的性格起了很大作用。比如，我性格中有些堅(jiān)忍不拔的成分，做事情非要把事情做得相對(duì)好。比如我考大學(xué)，第一年沒(méi)考上考第二年，第二年沒(méi)考上考第三年；出國(guó)也是聯(lián)系了4年，當(dāng)然最后沒(méi)有成功。后來(lái)做新東方做了十四五年，還在很認(rèn)真地做；在北大當(dāng)老師一當(dāng)就當(dāng)了6年半，今年是第七年?？傮w來(lái)說(shuō)，性格里還是有一種堅(jiān)韌性，不會(huì)隨便放棄。
第二我比較有上進(jìn)心。不是說(shuō)絕對(duì)要得第一名，而是自己有進(jìn)步心態(tài)，比較善于學(xué)習(xí)。從小學(xué)到中學(xué)到大學(xué)，我都沒(méi)有得過(guò)全班的前20名，但還是堅(jiān)持在學(xué)，而且大家大學(xué)畢業(yè)了工作了，我還是邊工作邊學(xué)。由于有這樣的上進(jìn)心，潛移默化的最后就做成事情了。
第三點(diǎn)，我比較有耐心和寬容度，這一點(diǎn)在做新東方后看出好處了，因?yàn)橐粠妥尤嗽谝黄鹂傆懈鞣N各樣的摩擦、各種各樣的斗爭(zhēng)、也會(huì)有各種各樣的傷害。我能容得下的話，就不太容易把事情弄到極端，就很容易讓大家重歸于好。
第四我覺(jué)得自己做事還是挺有原則的。凡是違反了我認(rèn)為不該違反的道德準(zhǔn)則，我是毫不留情的。所以新東方也有被我開除的(老師)。包括在家庭生活中，夫妻之間如果吵架，(吵)到什么程度，哪個(gè)底線不能碰，是我們兩個(gè)都知道的。
如今20多億身家的俞敏洪，對(duì)財(cái)富有什么樣的概念？
俞敏洪說(shuō)：我覺(jué)得之前說(shuō)的一句話挺合適的，叫做“有財(cái)富未必有人生，有人生未必?zé)o財(cái)富”，就是說(shuō)一個(gè)人有錢并不意味著他的人生就完美、就比別人高。人生境界的高低和一個(gè)人一輩子過(guò)得值不值，有沒(méi)有錢是沒(méi)關(guān)系的。有智慧的人有了錢，會(huì)用錢讓自己的人生更完善、更豐富、更完美；而沒(méi)有智慧的人有了錢，會(huì)使自己變得更愚蠢。
上市一年來(lái)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)正常，俞敏洪心中對(duì)未來(lái)的目標(biāo)有自己的打算：“首先是要把新東方做好。如果這一點(diǎn)能做到，也許我會(huì)慢慢的從總裁和董事長(zhǎng)的位置上退下來(lái)，去做幾件大事。第一，每年資助500至1000名貧困大學(xué)生，幫助他們完成大學(xué)學(xué)業(yè)。這已經(jīng)在做了。第二，我希望能以上市公司股份換到的錢去辦一個(gè)真正意義上的私立大學(xué)。我希望它是一個(gè)包括經(jīng)濟(jì)、法律、商學(xué)、哲學(xué)、宗教等的小型人文精英大學(xué)，并且能夠做成中國(guó)一流的私立大學(xué)。第三，如有閑暇的話多讀點(diǎn)書，到全世界各地多走走，把我的那份悠閑心情給收回來(lái)?！?BR> 創(chuàng)業(yè)小故事名人篇六
創(chuàng)業(yè)，就必須要找一個(gè)方向，基于移動(dòng)互聯(lián)的大眾化產(chǎn)品，我相信我沒(méi)有那個(gè)實(shí)力去做，因此只能找一個(gè)行業(yè)方向。
調(diào)查過(guò)很多行業(yè)，值得一提的是汽車維修行業(yè)。根據(jù)沒(méi)有詳細(xì)證明的調(diào)查結(jié)果，后汽車市場(chǎng)一年有幾千億。著手開始調(diào)查國(guó)內(nèi)各家汽車維修行業(yè)的軟件情況，有做汽車維修資料網(wǎng)站的，國(guó)內(nèi)做的好的有兩家，做汽車維修的管理系統(tǒng)，及典型三層架構(gòu)的，有點(diǎn)類似簡(jiǎn)單的進(jìn)銷存系統(tǒng)，這樣的公司大概有10多家。做汽車硬軟件結(jié)合，汽車設(shè)備檢測(cè)的公司，大概有10多家。調(diào)查結(jié)束，信心大滿，對(duì)于汽車維修而言，這些企業(yè)做得非常單一，沒(méi)有形成行業(yè)的整合，沒(méi)有軟件對(duì)汽車維修做到比較完美。為何不可以做一套汽車智能維修系統(tǒng)，智能分析汽車故障，提供汽車維修資料，引導(dǎo)維修人員維修汽車，做到一站式保姆服務(wù)，為何不可以將維修資網(wǎng)，汽車設(shè)備檢測(cè)，汽車維修管理系統(tǒng)整合到一套系統(tǒng)？于是，開始著手準(zhǔn)備這方面的資料，寫方案，發(fā)現(xiàn)需要投入大概600w的資金。哪有這么多錢，怎么辦，找風(fēng)投，加入各種風(fēng)投群，找各種投資人聊，對(duì)于這樣的只停留在想法階段，還沒(méi)有形成產(chǎn)品的東西，沒(méi)有人感興趣。一段時(shí)間折騰下來(lái)，于是果斷放棄了這一行業(yè)。
在心灰意冷的時(shí)候，決定先讓自己冷靜下來(lái)。加入到一個(gè)it交流群里，和一群做程序的朋友扯淡。幾天下來(lái)，和大家混得很熟了，有一個(gè)朋友，發(fā)了一個(gè)消防軟件（單機(jī)版給我），問(wèn)我這個(gè)是否可以做，當(dāng)然可以做，一個(gè)簡(jiǎn)單的消防單機(jī)版辦公軟件嘛，這有何難？但是接一個(gè)項(xiàng)目，做了再接另外一個(gè)項(xiàng)目來(lái)做，這種it外包式的，不可持續(xù)的模式實(shí)在沒(méi)有意義。
仔細(xì)調(diào)查了消防行業(yè)，發(fā)現(xiàn)這一行業(yè)居然還處于信息化真空狀態(tài)。世面上基本上沒(méi)有一套成行的消防管理系統(tǒng)。廣州有一家公司在做，成都有個(gè)高校在做，不過(guò)都還不成熟。進(jìn)駐這一行業(yè)，發(fā)展成為這一行業(yè)的龍頭，讓我感覺(jué)抓住了一根救命稻草。
拜訪網(wǎng)絡(luò)上的這位朋友，不過(guò)這套系統(tǒng)的.甲方，是政府部門里的人。開始調(diào)研這套系統(tǒng)的需求，我發(fā)現(xiàn)需要做的不僅僅是一個(gè)單機(jī)版，是一套基于廣域網(wǎng)的消防協(xié)同辦公系統(tǒng)。開始談價(jià)格，價(jià)格分為研發(fā)費(fèi)用，安裝費(fèi)用，以及維護(hù)費(fèi)用。仔細(xì)評(píng)估下來(lái)，客戶給的研發(fā)費(fèi)用實(shí)在是太少，不可能做出來(lái)這樣的產(chǎn)品。價(jià)格陷入僵局，為了能拿下這套系統(tǒng)，為了占據(jù)這個(gè)行業(yè)，我決定自己墊資進(jìn)去，開發(fā)出這套系統(tǒng)?？蛻舸饝?yīng)，每安裝一個(gè)客戶端，我可以收取500元的安裝費(fèi)用，每個(gè)客戶端，我可以每年收取500元的維護(hù)費(fèi)。
不管怎樣，開始著手做吧，不為別的，只為夢(mèng)想！開始組建團(tuán)隊(duì)，租場(chǎng)地，買設(shè)備。我們給這個(gè)團(tuán)隊(duì)取了一個(gè)名字：veiwo。我給兄弟們工資+股份+每天包吃。不過(guò)工資也不高。在這里感謝那些對(duì)我一直不離不棄的朋友，不管過(guò)程多么困難，不管外面的誘惑有多大，你們自始至終從來(lái)沒(méi)有離開過(guò)我，特別感謝vc群的川菜，幫我免費(fèi)提供了一臺(tái)靜態(tài)ip服務(wù)器。
客戶的要求還真多，demo版從以前的幾個(gè)靜態(tài)ppt頁(yè)面，到要求到一個(gè)demo版軟件版本。一個(gè)月后，經(jīng)過(guò)大家的努力，終于把demo開發(fā)出來(lái)了，我開始與客戶一起到各大公安局，各個(gè)企業(yè)去演示。效果還挺不錯(cuò)，客戶告訴我，很多企業(yè)需要安裝。
這就表明，要同時(shí)支持幾千甚至上萬(wàn)人同時(shí)使用本系統(tǒng)，這就大大加大了軟件的難度，對(duì)服務(wù)器的要求也會(huì)更高，對(duì)通信的要求也會(huì)更高，無(wú)形中，給開發(fā)上又增加了非常大的壓力。
創(chuàng)業(yè)小故事名人篇七
第一段：引言（大約200字）
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)高度團(tuán)隊(duì)合作的組織，他們共同為創(chuàng)新和發(fā)展的目標(biāo)努力著。他們所經(jīng)歷的故事不僅令人感動(dòng)，也帶給我們?cè)S多的啟示。在這篇文章中，我將分享一些我個(gè)人對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)故事的心得體會(huì)。
第二段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性（大約200字）
在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的故事中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是至關(guān)重要的。一支團(tuán)隊(duì)需要成員相互合作、相互信任，才能夠共同面對(duì)挑戰(zhàn)和解決問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)成員之間的合作可以彌補(bǔ)個(gè)人的不足，利用每個(gè)人的特長(zhǎng)來(lái)推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。例如，有些故事中的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖會(huì)有清晰的愿景和策略規(guī)劃，而其他成員則負(fù)責(zé)執(zhí)行和完成任務(wù)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可以更有效地利用資源，取得更好的成果。
第三段：團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)（大約300字）
在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的故事中，團(tuán)隊(duì)精神扮演著至關(guān)重要的角色。團(tuán)隊(duì)精神是指團(tuán)隊(duì)成員之間的默契和團(tuán)結(jié)，他們能夠相互支持、相互鼓勵(lì)，共同克服困難和挑戰(zhàn)。這樣的精神對(duì)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)尤為重要，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)過(guò)程中會(huì)遇到許多困難和挫折。團(tuán)隊(duì)成員之間的團(tuán)結(jié)和支持是他們保持前進(jìn)的動(dòng)力和信心來(lái)源。通過(guò)分享故事，我們能夠看到許多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在逆境中不斷成長(zhǎng)和壯大的過(guò)程。
第四段：團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)（大約300字）
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的故事也表明，團(tuán)隊(duì)需要持續(xù)地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，市場(chǎng)和環(huán)境會(huì)不斷變化，團(tuán)隊(duì)需要不斷地學(xué)習(xí)和適應(yīng)這些變化。一些成功的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)會(huì)定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)，不斷提升團(tuán)隊(duì)成員的能力和技能。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員之間也需要相互分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，共同進(jìn)步。通過(guò)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可以更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，提高團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段：結(jié)論（大約200字）
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)故事給我們帶來(lái)了許多的啟示。團(tuán)隊(duì)協(xié)作、團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)是構(gòu)建強(qiáng)大創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素。這些經(jīng)驗(yàn)不僅適用于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，對(duì)于其他團(tuán)隊(duì)合作的組織也具有指導(dǎo)意義。在今后的工作和生活中，我們應(yīng)該從創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)故事中汲取力量，與團(tuán)隊(duì)成員一起努力，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。
創(chuàng)業(yè)小故事名人篇八
第一段：引言（100字）
創(chuàng)業(yè)是一條漫長(zhǎng)而艱辛的道路，成功的創(chuàng)業(yè)者往往需要經(jīng)歷一連串的挑戰(zhàn)和失敗，才能取得輝煌的成就。然而，正是這些酸甜苦辣，塑造了他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和智慧。在本文中，我將分享一些來(lái)自各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)故事，并總結(jié)出一些寶貴的心得體會(huì)，希望能給正在創(chuàng)業(yè)的人士以啟示和幫助。
第二段：故事1（300字）
有一位年輕的創(chuàng)業(yè)者，他曾經(jīng)浪費(fèi)了大量的時(shí)間和金錢，追求一些并不現(xiàn)實(shí)的商業(yè)理念。然而，通過(guò)一次次失敗，他逐漸明白了一個(gè)重要的道理：創(chuàng)業(yè)要從市場(chǎng)需求出發(fā)。于是，他轉(zhuǎn)變思路，尋找真實(shí)的問(wèn)題，并提供解決方案。最終，他成功創(chuàng)辦了一家科技公司，解決了很多人都面臨的痛點(diǎn)，取得了巨大的成功。這個(gè)故事告訴我們，創(chuàng)業(yè)者需要有敏銳的市場(chǎng)洞察力和判斷力，專注于解決實(shí)際問(wèn)題。
第三段：故事2（300字）
另一位創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)辦初期遇到了資金鏈斷裂的窘境。他巧妙地利用了一次參加創(chuàng)業(yè)大賽的機(jī)會(huì)，向投資人展示了自己的項(xiàng)目，并最終獲得了一筆重要的融資。然而，獲得資金并不代表創(chuàng)業(yè)就成功了。這位創(chuàng)業(yè)者在接下來(lái)的日子里，克服了各種困難和挑戰(zhàn)，一步步將自己的項(xiàng)目落地并取得了初步的成功，最終拓展了更大的市場(chǎng)。這個(gè)故事告訴我們，創(chuàng)業(yè)者需要學(xué)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)和利用機(jī)遇，并在困境中保持堅(jiān)持和積極的態(tài)度。
第四段：故事3（300字）
還有一位創(chuàng)業(yè)者，她在創(chuàng)辦初期面臨著競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)和產(chǎn)品同質(zhì)化的困擾。然而，她通過(guò)精心設(shè)計(jì)和品牌定位，將自己的產(chǎn)品與眾不同地展示給消費(fèi)者，成功地打開了市場(chǎng)。她還善于傾聽客戶的聲音，不斷改進(jìn)自己的產(chǎn)品，贏得了消費(fèi)者的口碑和忠誠(chéng)度。這個(gè)故事告訴我們，創(chuàng)業(yè)者需要有獨(dú)特的產(chǎn)品和品牌定位，并注重與消費(fèi)者的溝通和反饋，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。
第五段：結(jié)論（200字）
通過(guò)這些創(chuàng)業(yè)故事，我們可以看到一個(gè)共同的特點(diǎn)：創(chuàng)業(yè)之路并不容易，需要付出許多努力和勇氣。然而，成功的創(chuàng)業(yè)者往往能夠從失敗中學(xué)到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維和行動(dòng)。市場(chǎng)觀察力、機(jī)遇把握能力、堅(jiān)持不懈的努力以及與客戶的良好溝通，都是成功創(chuàng)業(yè)的重要因素。創(chuàng)業(yè)者要時(shí)刻保持謙遜和學(xué)習(xí)的心態(tài)，與其他行業(yè)創(chuàng)業(yè)者分享經(jīng)驗(yàn)和智慧，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得突破和成功。
（以上為AI生成內(nèi)容，僅供參考）
創(chuàng)業(yè)小故事名人篇九
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的故事往往充滿著創(chuàng)新、決斷和堅(jiān)持，是一個(gè)充滿激情和夢(mèng)想的旅程。本文將通過(guò)探討創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵因素、團(tuán)隊(duì)合作的重要性、信任的建立、資源整合和風(fēng)險(xiǎn)管理等五個(gè)方面，分享我在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)取得成功的心得體會(huì)。
第二段：關(guān)鍵因素
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成功離不開幾個(gè)關(guān)鍵因素：首先，領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力和對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的指引至關(guān)重要。其次，團(tuán)隊(duì)成員之間的交流和協(xié)作能力決定了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。最后，穩(wěn)定的融資和資源整合能力是支撐創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的基石。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性
一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要緊密合作。團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)該相互支持、相互尊重，并形成一個(gè)高度合作的工作環(huán)境。合作不僅僅是分工合作，更要注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和溝通能力。在我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都知道自己的角色和職責(zé)，并深刻理解自己在團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值。
第四段：信任的建立
信任是一個(gè)團(tuán)隊(duì)能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)成員之間必須要互相信任，相信彼此會(huì)為了共同目標(biāo)而付出努力。在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員必須能夠相互支持和鼓勵(lì)，而不是互相指責(zé)和抱怨。只有建立了一個(gè)基于信任的團(tuán)隊(duì)，才能夠共同應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，并取得成功。
第五段：資源整合與風(fēng)險(xiǎn)管理
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要善于整合資源和管理風(fēng)險(xiǎn)。首先，我們要準(zhǔn)確評(píng)估自身的資源，包括人力、財(cái)力、信息等。然后，我們要善于整合外部的資源，與合作伙伴建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)資源的共享和互補(bǔ)。同時(shí)，我們也要預(yù)先識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)對(duì)措施，降低創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的不確定性。在我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，我們始終堅(jiān)持“能力勝過(guò)資本”的理念，善于整合資源解決問(wèn)題，并及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。
結(jié)論
通過(guò)這次創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的故事，我們深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)的艱辛與樂(lè)趣。在創(chuàng)業(yè)的道路上，我們明白了領(lǐng)導(dǎo)者的重要性、團(tuán)隊(duì)合作的不可或缺以及信任、資源整合和風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵。我們相信只要團(tuán)隊(duì)成員凝聚在一起，相互信任，形成合力，堅(jiān)持不懈，就能夠創(chuàng)造出屬于我們自己的成功故事。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的故事承載著無(wú)數(shù)的夢(mèng)想和希望，是我們?yōu)橹畩^斗的方向和動(dòng)力。
創(chuàng)業(yè)小故事名人篇十
癡迷手工制作成立工作室
就讀溫州大學(xué)美術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院服裝設(shè)計(jì)與工程專業(yè)的施雁鵬，一個(gè)半月前和自己的同班同學(xué)程思、周夢(mèng)怡、余美珍，以及學(xué)弟郭篤鵬，合伙開出了這個(gè)原未手工皮具工作室。提起初衷，施雁鵬直言：“我們的專業(yè)學(xué)的是鞋靴方向，平日里整天就和皮具打交道，之前我們還學(xué)了一門皮具設(shè)計(jì)課，作業(yè)就是做一個(gè)手工包，自此就一發(fā)不可收拾了?！?BR> 于是，5個(gè)90后一拍即合，成立了工作室，取名為“原未”，取“初心、本心”之意，希望通過(guò)手工制作的皮具留下時(shí)光的痕跡，尋回最淳樸的味道。為此，工作室除了推出“私人定制”服務(wù)外，還鼓勵(lì)手作，推出diy皮具，受到無(wú)數(shù)大學(xué)生的喜愛。如今，業(yè)績(jī)好的時(shí)候，工作室月收入可達(dá)13000元。
敲敲打打填滿了業(yè)余時(shí)間和別的大學(xué)生不同，他們鮮少有所謂的“夜生活”，一下課就泡在堆滿皮革、工具的工作室，設(shè)計(jì)、制作?！斑@些手制包，只有自己動(dòng)手去做，才懂背后所蘊(yùn)含的心血?！碧崞鹱约旱膭?chuàng)業(yè)，余美珍說(shuō)。
為了去選購(gòu)一塊自己稱心如意的原料，周末一有空，他們便會(huì)跑黃龍商貿(mào)城或水心市場(chǎng)。從大學(xué)城坐公交車，需要2個(gè)小時(shí)。而買好皮之后，他們還要再擠公交車把它們抱回來(lái)，周末的40路里總能看見他們的身影。哪個(gè)是優(yōu)質(zhì)頭層皮，現(xiàn)在的他們只需摸一摸，聞一聞便能分辨。
開始時(shí)工作室還沒(méi)落實(shí)，他們?cè)斨娙水悩拥哪抗?，坐在寢室過(guò)道上縫制。皮料不同布料，硬且粗糙，工作室里的4個(gè)“女漢子”，手上幾乎都有傷。經(jīng)過(guò)潛心學(xué)習(xí)，如今他們制作皮包的技術(shù)爐火純青。這個(gè)月，他們還接到了學(xué)院的一個(gè)訂單，給美術(shù)學(xué)院今年的280位畢業(yè)生制作印有學(xué)院logo的定制卡包，作為紀(jì)念。
手工diy里他們收獲良多
在這個(gè)工作室里，分工明確，程思、周夢(mèng)怡、余美珍負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)，郭篤鵬負(fù)責(zé)淘寶攝影，施雁鵬負(fù)責(zé)與外對(duì)接。隨著產(chǎn)品的不斷推出，他們被越來(lái)越多的人知道，也形成了一個(gè)獨(dú)特的原未diy皮具圈子，里面就有不少故事。
現(xiàn)在你來(lái)到原未，有十幾種皮具樣式的圖片供客戶選擇，一旦選好樣式、皮料，“皮匠們”就會(huì)一個(gè)步驟一個(gè)步驟地教客戶怎樣自己制作皮具。
一個(gè)男生就特意跑到工作室，花了兩天時(shí)間，給女朋友制作了一個(gè)小巧實(shí)用的零錢包，第一天來(lái)裁了皮料，打了孔，第二天上午來(lái)只是縫了三針就跑了。大家都以為他要“放棄”，哪知下午男生又跑來(lái)了，“后來(lái)才知道，原來(lái)他看到那么多針線就不想縫了，但后來(lái)又覺(jué)得已經(jīng)花了這么多功夫，放棄太可惜，所以硬著頭皮將其完成，手工diy還修煉了他的耐心”，施雁鵬說(shuō)。一個(gè)在速賣通上經(jīng)營(yíng)男鞋的店家，則在他們的工作室里自己做了十幾個(gè)皮具鑰匙扣，作為送過(guò)老外客戶的禮物，受到了國(guó)際友人的一種好評(píng)。
創(chuàng)業(yè)小故事名人篇十一
1983年，鄭俊懷被調(diào)到的前身呼和浩特回民奶食品廠，當(dāng)時(shí)這還是個(gè)日產(chǎn)量?jī)H10噸的小型乳品企業(yè)。鄭俊懷在這里開始了他和的故事。
鄭俊進(jìn)行過(guò)多次改制，使原來(lái)固定資產(chǎn)40多萬(wàn)元、年利稅不足5萬(wàn)元的小廠發(fā)展成為全國(guó)大型乳品集團(tuán)，凈資產(chǎn)增長(zhǎng)了118倍，銷售收入增長(zhǎng)了79倍，利潤(rùn)和稅金分別增長(zhǎng)了69倍和135倍。
1996年股份上市，成為全國(guó)乳品行業(yè)第一家上市公司，并在此后連續(xù)多年入選最具發(fā)展?jié)摿Φ纳鲜泄荆⑽涣猩辖凰鶚颖竟伞?BR> 20xx年，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到62億元，乳制品銷售額位列全國(guó)第一，企業(yè)凈利潤(rùn)近兩億元。今年前三季度，分別實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入和凈利潤(rùn)68億元和2億元，同比分別增長(zhǎng)41%和26%，每股收益達(dá)到0.53元。鄭俊懷雄心勃勃地表達(dá)了要在20xx年進(jìn)入全球乳品20強(qiáng)的目標(biāo)。
mbo的險(xiǎn)途如果追溯1996年以來(lái)的股份歷史，年年現(xiàn)金分紅的股份堪稱少有的績(jī)優(yōu)公司，截至20xx年6月以前，在眾多上市公司中，股份同樣稱得上是少有的“清白”公司，除上市之初發(fā)生過(guò)不屬于違規(guī)的炒作自己股票行為后，基本上沒(méi)有暴露任何違規(guī)違法事實(shí)。
20xx年是多事之年，其最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“蒙牛乳業(yè)”在香港成功上市，一次募集14億港元，雙方強(qiáng)弱易位；接著鬧出“獨(dú)董”事件；在這一系列風(fēng)波之后，鄭俊懷涉嫌挪用巨額公款進(jìn)行mbo的丑聞漸漸浮出水面。通過(guò)高薪酬和高派現(xiàn)來(lái)籌集mbo資金并不乏先例。
20xx年1月3日，宇通客車(600066)公告稱，第一大股東宇通集團(tuán)的所有者鄭州市國(guó)資局將所持宇通集團(tuán)100%的股份轉(zhuǎn)讓給上海宇通，而上海宇通實(shí)質(zhì)是宇通客車管理者和員工為mbo而專門成立的一家公司，至此，宇通客車的mbo大功告成。股份的管理者們也深諳此道。
20xx年，股份以171萬(wàn)元超過(guò)宇通客車高居上市公司高管總薪酬排行榜第三位。在大幅提高高管薪酬積累mbo的同時(shí)，股份也拾起了高派現(xiàn)的法寶。20xx、20xx、20xx年度公司分配方案分別為每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利3.6元、2元和3.3元。這給mbo帶來(lái)的益處是雙重的：一方面，可以利用管理層控制的機(jī)構(gòu)股東分享上市公司高派現(xiàn)帶來(lái)的真金白銀；另一方面，也可以降低上市公司凈資產(chǎn)，從而為以后以低價(jià)格切入創(chuàng)造條件。20xx年，曾經(jīng)成功增發(fā)股票募得8億元巨資，然而鄭俊懷卻用此錢熱炒國(guó)債。20xx年，的資產(chǎn)負(fù)債率由20xx年增資擴(kuò)股后的34.6%一路攀升至45%。
當(dāng)然，如果股份購(gòu)買國(guó)債的收益大于從銀行貸款利率的話，這種做法似乎也無(wú)可厚非。但真實(shí)情況是，20xx年年報(bào)披露，公司在國(guó)債市場(chǎng)上因賬面浮虧，計(jì)提了112萬(wàn)余元的短期投資跌價(jià)準(zhǔn)備。
更為蹊蹺的是，股份不但沒(méi)有在債市因加息預(yù)期而繼續(xù)看淡的情況下果斷止損，收回投資，而是變本加厲地通過(guò)更加隱秘的方式繼續(xù)委托投資國(guó)債：這就不能不使人懷疑到，鄭俊懷和其他伊利高管是否控制著另外的代表他們個(gè)人利益的反向操作賬戶（即對(duì)敲賬戶）。
人們有權(quán)利懷疑，鄭俊懷不是沒(méi)有止損，而是利用股民的錢為其反向操作的個(gè)人賬戶止損。同時(shí)，鄭俊懷打造了三條隱性mbo通道：其一是華世商貿(mào)公司，其二是呼和浩特啟元公司，法人代表是鄭俊懷本人。
截止20xx年6月30日，華世商貿(mào)持有境內(nèi)法人股2.16%，為第四大股東；而內(nèi)蒙古啟元持有境內(nèi)法人股比例為4.38%，為第二大股東。mbo的第三條通道是金信信托。
20xx年7月，呼市財(cái)政局將手中所持14.33%的國(guó)有股份賣給了名不見經(jīng)傳的金信信托，后者一躍成為股份第一大股東。業(yè)內(nèi)分析由于金信信托成為第一大股東后“股份什么變化也沒(méi)有”且大股東“不派一名董事、監(jiān)事，不提名一個(gè)管理層”，顯然“金信信托不過(guò)是鄭俊懷曲線mbo的過(guò)橋工具”。通過(guò)這三種途徑，以鄭俊懷為核心的數(shù)位高管擁有了股份20.87%的法人股股權(quán)。形具神散鄭俊懷的倒下有多種原因，但有一點(diǎn)是問(wèn)題的關(guān)鍵。
伊利公司1996年上市以來(lái)，雖歷經(jīng)多年市場(chǎng)錘煉，但作為現(xiàn)代公司制度的核心——完善的法人治理結(jié)構(gòu)在該公司卻一直是“形具而神散”。完善的法人治理結(jié)構(gòu)包括股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層等，各組成部門權(quán)責(zé)分明，相互制衡，構(gòu)成穩(wěn)定的公司管理經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。這些法人治理結(jié)構(gòu)要件在伊利都有，但遺憾的是卻沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有功能。
鄭俊懷在公司既是董事長(zhǎng)，又是黨委書記，又是首席執(zhí)行官，管理、人事、經(jīng)營(yíng)一肩挑，高度的個(gè)人集權(quán)，使法人治理的權(quán)力制衡難以實(shí)現(xiàn)。 完善的法人治理結(jié)構(gòu)有利于對(duì)公司進(jìn)行內(nèi)外部監(jiān)督，增強(qiáng)企業(yè)透明度。國(guó)外有稱上市公司為“玻璃房子”之說(shuō)，意思即公司的經(jīng)營(yíng)、業(yè)績(jī)要對(duì)社會(huì)大眾充分公開，為廣大股民作出投資決策提供必要的參考條件，同時(shí)接受監(jiān)督。然而鄭俊懷等涉嫌挪用1500多萬(wàn)元的行為早在20xx年就已發(fā)生，但直到20xx年才被發(fā)現(xiàn)，說(shuō)明了公司信息的不透明，歸根到底還是公司法人治理結(jié)構(gòu)“形具而神散”。
還有一點(diǎn)需要指出，金融監(jiān)管的缺位也是事件發(fā)生的原因之一。第四大股東華世商貿(mào)的四位主要股東均為鄭俊懷等高管的親屬，如此重要的關(guān)聯(lián)信息卻一直不為人知。近段時(shí)間來(lái)，關(guān)于mbo、變相mbo等經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語(yǔ)充斥于事件的報(bào)道中。mbo即企業(yè)管理層收購(gòu)，是一種特殊的股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式，管理者通過(guò)收購(gòu)股權(quán)成為企業(yè)所有者，其工作積極性會(huì)得到激勵(lì)提高。
在國(guó)企改制中，mbo一度很熱。被媒體熱炒的伊利涉嫌mbo行為，即公司于20xx年投資3億元購(gòu)買國(guó)債，直到20xx年年底，公司尚持有國(guó)債2.91億元。在此期間，20xx年7月，總部設(shè)在浙江金華的金信信托公司以2.8億元總價(jià)，從呼市財(cái)政局手中將伊利所有國(guó)有股購(gòu)得，成為第一大股東。
上述兩筆交易恰好吻合，而國(guó)債可以在市場(chǎng)隨時(shí)折價(jià)回購(gòu)變現(xiàn)為資金，再加之其他一些原因，導(dǎo)致人們懷疑高管們?cè)诟阕兿鄊bo，即拿公司的錢為自己買公司股權(quán)。
“成績(jī)和榮譽(yù)只屬于過(guò)去。”懸掛在集團(tuán)總部二樓的大標(biāo)語(yǔ)引人注目，但愿風(fēng)波帶來(lái)的陣痛也會(huì)很快成為集團(tuán)的“過(guò)去”。董事會(huì)全面改組現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子，原呼市國(guó)資局局長(zhǎng)李云卿全面負(fù)責(zé)鄭俊懷負(fù)責(zé)的事務(wù)，總裁負(fù)責(zé)全面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
經(jīng)歷了96個(gè)小時(shí)沉默后，集團(tuán)股份公司(600887)終于開口說(shuō)話。21日中午，集團(tuán)首次正面對(duì)外證實(shí)包括鄭俊懷在內(nèi)的5名高管被內(nèi)蒙古自治區(qū)人民檢察院刑事拘留，并將于今日(22日)發(fā)布確認(rèn)公告，圍繞的謎團(tuán)似乎正在被逐漸解開。
創(chuàng)業(yè)小故事名人篇十二
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)充滿風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的過(guò)程，但也是一個(gè)充滿機(jī)遇和奇跡的旅程。創(chuàng)業(yè)者們用他們的勇氣、智慧和堅(jiān)持追逐著自己的夢(mèng)想，不斷探索和成長(zhǎng)。創(chuàng)業(yè)故事是這個(gè)過(guò)程中寶貴的財(cái)富，分享這些故事可以幫助其他人從中獲得靈感和啟示。在本文中，將分享一些創(chuàng)業(yè)故事，以及從這些故事中得出的一些心得體會(huì)。
第二段：創(chuàng)業(yè)故事一——張三的成功與失敗
張三是一個(gè)擁有創(chuàng)新思維和堅(jiān)韌品質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者。他在畢業(yè)后選擇創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了一家小型IT公司。起初，他遇到了許多挑戰(zhàn)和困難，但他沒(méi)有放棄。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技術(shù)能力，他最終成功了，公司也變得越來(lái)越壯大。然而，正當(dāng)他以為一切都順利時(shí)，一場(chǎng)突如其來(lái)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓他的公司陷入了困境。不過(guò)，張三并沒(méi)有灰心喪氣，他找到了新的商機(jī)，轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)金融。最終，他成功地挽救了自己的公司，并在這個(gè)領(lǐng)域取得了巨大成功。
第三段：創(chuàng)業(yè)故事二——李四的勇氣和擔(dān)當(dāng)
李四是一個(gè)有著強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的創(chuàng)業(yè)者。他在大學(xué)期間創(chuàng)立了一家專門幫助貧困地區(qū)婦女創(chuàng)業(yè)的社會(huì)企業(yè)。然而，剛開始的時(shí)候，由于資金不足和市場(chǎng)不景氣，他幾乎陷入了絕境。然而，正是因?yàn)閷?duì)這份事業(yè)的熱愛和對(duì)婦女們未來(lái)的憧憬，李四沒(méi)有退縮。他通過(guò)勤奮、創(chuàng)新和對(duì)伙伴們的凝聚力，逐漸改善了公司的經(jīng)營(yíng)狀況。他的公司現(xiàn)在已經(jīng)成為了楷模，幫助了數(shù)以千計(jì)的婦女走向了成功。
第四段：從創(chuàng)業(yè)故事中得出的啟示
這兩個(gè)創(chuàng)業(yè)故事都充滿了勇氣、奮斗和堅(jiān)持的力量。他們的創(chuàng)業(yè)歷程告訴我們，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)艱苦的過(guò)程，但只要我們不放棄，保持熱情，勇往直前，就一定會(huì)取得成功。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)也需要與時(shí)俱進(jìn)，在市場(chǎng)變化中尋找新的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和提升。這些故事還告訴我們，創(chuàng)業(yè)不僅僅是為了追求個(gè)人利益，還可以成為一種奉獻(xiàn)和回報(bào)社會(huì)的方式，通過(guò)自己的努力來(lái)改變他人的命運(yùn)。
第五段：總結(jié)
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)充滿風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的旅程，但也是一個(gè)充滿機(jī)遇和奇跡的過(guò)程。通過(guò)分享創(chuàng)業(yè)故事，我們可以從他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)中汲取智慧和勇氣，為我們的創(chuàng)業(yè)之路提供指引。無(wú)論是張三的成功與失敗，還是李四的勇氣和擔(dān)當(dāng)，這些故事都給我們帶來(lái)了啟示和鼓舞。讓我們相信自己的夢(mèng)想，堅(jiān)持不懈地為之努力，相信我們也能夠在創(chuàng)業(yè)的道路上取得成功。
創(chuàng)業(yè)小故事名人篇十三
大膽創(chuàng)業(yè)借30萬(wàn)墾荒
22歲的楊顥和張雨佳都是重慶萬(wàn)盛經(jīng)開區(qū)人。2013年，兩人從城市管理學(xué)院畢業(yè)后，沒(méi)有選擇做白領(lǐng)，而是自己創(chuàng)業(yè)種起了草莓。
說(shuō)起不做白領(lǐng)當(dāng)農(nóng)夫的初衷，楊顥表示，他們學(xué)的是平面設(shè)計(jì)專業(yè)，“大學(xué)畢業(yè)后，我們也找了很多工作，但本專業(yè)的工作競(jìng)爭(zhēng)太大，而其他行業(yè)的工作待遇和專業(yè)都不合適，我們想靠自己實(shí)干拼出一番事業(yè)”。
楊顥告訴記者，“我叔叔種草莓發(fā)家致富了，現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)上了小康生活，我想像他一樣，于是就和好朋友張雨佳種起了草莓”。
2013年7月，兩人租下西永附近一塊荒地，“這塊地的租金是每畝1700多元/年，我們的錢只夠租幾畝，當(dāng)時(shí)我們就想多種點(diǎn)，心一橫，便開始向親朋借錢”，楊顥和張雨佳都是在農(nóng)村長(zhǎng)大的孩子，家境并不富裕。“讓我們感動(dòng)的是，父母都很支持，拿出老本湊了10萬(wàn)元讓我們墾荒”。最后，兩人又向各自親戚借來(lái)20多萬(wàn)元，才算有了一點(diǎn)開荒的底氣。
扮游客偷師其他果園
“在墾荒之初，我們租來(lái)兩架旋耕機(jī)，由于這塊地土質(zhì)很硬，有一次竟把機(jī)器的一個(gè)齒輪卡掉了”，張雨佳透露，開墾之后又遇到連續(xù)三天的降雨，泥土又濕又重，旋耕機(jī)根本耕不動(dòng)，他們就用鋤頭翻地?！?7畝地，我們反反復(fù)復(fù)耕了4次”，張雨佳說(shuō)，一番折騰之后，原本帥氣的大男孩變得像剛出土的兩個(gè)泥人，而草莓地一旁的二手板房也成了他們的家。
接下來(lái)，他們開始給泥土切塊搭大棚，楊顥說(shuō)：“泥土分割切塊是個(gè)技術(shù)活，但我們沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，只能裝扮成游客到其他果園去‘暗訪’，收集分割比例的數(shù)據(jù)”。為了節(jié)約成本，他們?nèi)孔约捍畲笈?。?jīng)過(guò)一個(gè)月的趕工，他們的草莓農(nóng)場(chǎng)初具規(guī)模。
怕育苗死凌晨3點(diǎn)澆水
2013年10月，6萬(wàn)多株草莓育苗從浙江空運(yùn)過(guò)來(lái)，“當(dāng)時(shí)遇到連續(xù)降雨，正是栽種的好時(shí)機(jī)”，楊顥說(shuō)，他們雇了十幾個(gè)人開始栽種育苗。
誰(shuí)知，大雨過(guò)后連晴了十多天，“草莓性喜涼爽，不耐高溫干旱，連晴十幾天，我們每天凌晨3點(diǎn)就開始澆水，但還是死掉了一萬(wàn)株育苗”，楊顥心疼地回憶說(shuō)，每株草莓育苗的成本在兩元左右，死了近一萬(wàn)株，相當(dāng)于損失了兩萬(wàn)元?！昂髞?lái)我們又趕緊補(bǔ)充了一萬(wàn)多株，總共損失超過(guò)4萬(wàn)元”。
“這不是玩qq農(nóng)場(chǎng)游戲，作物枯萎了除去可以再來(lái)。錢是借來(lái)的，種植草莓對(duì)我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)不是一個(gè)事業(yè)了，而是我們對(duì)兩個(gè)家庭的責(zé)任”，張雨佳說(shuō)。
2014年1月，種植的草莓迎來(lái)了一個(gè)花期，并結(jié)下了紅彤彤的果實(shí)。楊顥與張雨佳邀請(qǐng)父母到農(nóng)場(chǎng)一同見證他們的碩果。楊顥說(shuō)：“由于土質(zhì)原因，第一季的果實(shí)還不夠好，所以不打算賣出去”。
父母的聲音：他們干勁大，我們很欣慰
如今，草莓第二個(gè)花期已經(jīng)到來(lái)，20多個(gè)草莓大棚內(nèi)開滿了雪白的花朵，有一些還結(jié)出了青綠色的小草莓。楊顥說(shuō)：“等到3月份，棚內(nèi)的草莓就成熟了，我們打算開放農(nóng)場(chǎng)，讓大家自己來(lái)采摘。按市場(chǎng)價(jià)算起來(lái)，我們大棚內(nèi)的草莓至少可以賺10萬(wàn)元”。
90創(chuàng)業(yè)故事案例90后白富美棄副總微博賣手鏈8個(gè)月賣60萬(wàn)
她的生意經(jīng)是怎樣的呢?
初次見面，雷雨顯得有些拘謹(jǐn)，大大的鴨舌帽幾乎遮住了整張臉。她的話不多，一直低著頭擺弄手機(jī)。談起她的創(chuàng)業(yè)故事時(shí)，她才微微抬起頭，露出一張白凈的臉。
“去年大學(xué)畢業(yè)后，老爸想培養(yǎng)我當(dāng)他的接班人，就先安排我到一家勞務(wù)公司當(dāng)副總?！崩子陱男〖彝l件不錯(cuò)，父母對(duì)她疼愛有加，大學(xué)剛畢業(yè)就有了私家車。當(dāng)時(shí)勞務(wù)公司的運(yùn)作已經(jīng)很成熟了，因此她的副總職務(wù)也很悠閑，“每天做的事情很少，但收入很高?！?BR> 但這令不少人羨慕的“白富美”生活卻不是雷雨想要的，她學(xué)的是美術(shù)，想在自己的專業(yè)方面做點(diǎn)事。與姐妹們聚會(huì)時(shí)，她就提出過(guò)幾次開服裝店的想法，但考察了一圈市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)自己并沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。
西藏旅行與串珠子結(jié)緣。去年國(guó)慶節(jié)，雷雨與朋友相約去西藏游玩。在拉薩八角街，賣手鏈、項(xiàng)鏈的地?cái)偽怂淖⒁?，“不是因?yàn)樗鼈兒每矗撬鼈儗?shí)在太難看了，居然還有那么多游客購(gòu)買?！币话闳擞X(jué)得不好看，肯定就不買了，但雷雨很執(zhí)著，她花了幾百元買了一大堆鏈子帶回到賓館，“我要全部拆了重新串過(guò)。”
當(dāng)天晚上，雷雨將自己重新串好的鏈子發(fā)到微博上，受到不少朋友的贊和好評(píng)。朋友們強(qiáng)烈要求她從西藏帶回去送給他們，還有不少陌生的網(wǎng)友發(fā)私信問(wèn)她在哪里買的，“我說(shuō)是我自己做的，外面買不到，他們還不高興?！崩子暾f(shuō)，自己當(dāng)時(shí)覺(jué)得又好氣又好笑。
第二天，抱著玩一玩的心態(tài)，雷雨和朋友抱著一堆自己改裝串過(guò)的鏈子，在八角街?jǐn)[起了地?cái)?。沒(méi)有想到的是，他們的地?cái)偝闪烁浇庾詈玫?，“不少外地游客跟我們一起坐在地?cái)偱?，我串好一件就買走一件?！?BR> 看到自己設(shè)計(jì)的手鏈這么受歡迎，雷雨開始冒出一個(gè)大膽的想法：不當(dāng)副總了，自己創(chuàng)業(yè)!給父母提出后，他們也非常的，贊成，并借給她2萬(wàn)元作為啟動(dòng)基金。10月的最后一周，她只身再赴西藏，在八角街搜羅了一大箱子各式各樣的鏈子作為自己創(chuàng)業(yè)的原材料。
是開實(shí)體店還是網(wǎng)店呢?雷雨陷入了創(chuàng)業(yè)后的第一個(gè)選擇題，“最開始想開實(shí)體店，不過(guò)在觀音橋香港城看了一下，一年的租金接近40萬(wàn)元，而我賣的鏈子一般都只要幾百元，最貴的也不超過(guò)1萬(wàn)元，要賣多少鏈子才賺得回租金呀!”
放棄實(shí)體店后，雷雨考慮開網(wǎng)店，但身邊不少朋友都開了淘寶店，每天必須守在電腦旁，占用大量時(shí)間。而且她搜索了一下，發(fā)現(xiàn)淘寶網(wǎng)已經(jīng)有不少家網(wǎng)店在賣diy手鏈，生意好的甚至已經(jīng)是3皇冠。
“當(dāng)時(shí)，我把每件diy的鏈子拍照分享到微博上，越來(lái)越多的網(wǎng)友開始關(guān)注我的微博并咨詢我在哪里買的，多少錢，我就想，干脆把網(wǎng)店開在微博上?！比ツ?2月，雷雨正式向父親提出了辭職，全身心投入到自己的diy事業(yè)中。
平均每天賣出10件作品，雷雨的創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風(fēng)順，之前她一直從西藏進(jìn)一些成品，回來(lái)重新diy，后來(lái)發(fā)現(xiàn)西藏的珠子質(zhì)量并不是最好的，“一個(gè)網(wǎng)友買了一串菩提，后來(lái)告訴我菩提的質(zhì)量很差，雖然他沒(méi)有要求退貨，但我主動(dòng)把錢退給了他。”雷雨說(shuō)，這次損失雖然不大，但她吸取了教訓(xùn)，開始研究各種珠子文化，現(xiàn)在已經(jīng)成了半個(gè)專家。
90創(chuàng)業(yè)故事案例
云南財(cái)經(jīng)大學(xué)90后小女孩徐圖，用6000元本錢開店，摸爬滾打兩年，月營(yíng)業(yè)額已達(dá)6000元左右。她的成功給很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者樹立了典范。但對(duì)資金、能力、經(jīng)驗(yàn)都有限的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，一定要根據(jù)自身特點(diǎn)，找準(zhǔn)“立錐之地”，才能闖出一片新天地。
穿著背帶褲、短袖t恤，剪個(gè)妹妹頭，90后小女孩徐圖在云南財(cái)經(jīng)大學(xué)小有名氣，同學(xué)們都稱呼她“徐老板”。這個(gè)小女孩當(dāng)年用6000元本錢開店，摸爬滾打兩年，月營(yíng)業(yè)額已經(jīng)達(dá)到6000元左右。
創(chuàng)業(yè)全靠6000元積蓄
徐圖大一進(jìn)校時(shí)，剛17歲的她就趁課余時(shí)間做兼職，發(fā)過(guò)傳單、賣過(guò)牛奶、當(dāng)過(guò)信用卡業(yè)務(wù)員、代理過(guò)茶藝師培訓(xùn)資格，積累了不少經(jīng)驗(yàn)。“其實(shí)我還是想創(chuàng)業(yè)?！睉阎鴫?mèng)想，徐圖四處搜集開店信息，最初打算開一家餐飲加盟店，但最后因加盟費(fèi)太高放棄。因?yàn)樗挥?000元積蓄。怎么辦呢?徐圖決定選一個(gè)門檻較低的行業(yè)。經(jīng)過(guò)考察分析，她決定在家鄉(xiāng)宣威開家女裝店。
說(shuō)干就干，她先以350元的月租盤下一間鋪面，交了2100元的房租;為了省錢，她自己裝修，花200元買來(lái)麻繩，再花100元買來(lái)乳膠漆刷墻，又花50元買了個(gè)舊柜臺(tái)，花150元買來(lái)燈具，花200元買衣架、模特等，700元就搞定了室內(nèi)裝修。剩余的3000多塊錢，徐圖進(jìn)了第一批貨，并雇用了一名店員。一年過(guò)去，這家小店賺了兩萬(wàn)塊。
成功全靠摸清市場(chǎng)
第一桶金給了她不少信心，盡管過(guò)程很辛苦，但她覺(jué)得很值。不過(guò)，徐圖并不滿足現(xiàn)狀。
去年10月，徐圖經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，學(xué)校周圍僅有兩家花店，一家花藝技術(shù)不高，顧客對(duì)此有意見;另一家價(jià)錢較高，學(xué)生承受不起。徐圖當(dāng)即決定，在學(xué)校附近開一家花店，銷售鮮花和盆栽，力爭(zhēng)做到“花藝精美，價(jià)格低廉”，“讓所有同學(xué)都能消費(fèi)得起這份浪漫”。她隨即將服裝店以5000元轉(zhuǎn)讓，用此前賺的兩萬(wàn)元積蓄開始了第二次創(chuàng)業(yè)。
再次打點(diǎn)店鋪，徐圖仍是自己動(dòng)手裝修、粉刷。由于顧客主要是年輕大學(xué)生，徐圖還給店鋪取了個(gè)浪漫的名字——“那時(shí)花開”。自花店開張以來(lái)，由于物美價(jià)廉，生意一直較好，附近許多大學(xué)生前來(lái)光顧，每個(gè)月的營(yíng)業(yè)收入在6000元左右，徐圖又一次令人艷羨不已。
“對(duì)于沒(méi)有資金、沒(méi)有背景的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，我們只有雙手和想法。如果想創(chuàng)業(yè)，別找借口說(shuō)自己沒(méi)錢，我也是靠自己平時(shí)積攢的;別找借口說(shuō)自己沒(méi)能力，能力都是鍛煉出來(lái)的，只要有膽量和激情就夠了，因?yàn)槲覀冞€年輕，應(yīng)該用拼搏去預(yù)演明天?！毙靾D寄語(yǔ)臺(tái)下同齡大學(xué)生，引起共鳴。
創(chuàng)業(yè)小故事名人篇十四
第一段：引入創(chuàng)業(yè)故事的重要性和意義（約200字）
創(chuàng)業(yè)是一種精神的追求和勇氣的展現(xiàn)。每個(gè)企業(yè)家都有自己的創(chuàng)業(yè)故事，這些故事承載著創(chuàng)業(yè)者的希望、夢(mèng)想和實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。而創(chuàng)業(yè)故事也成為了很多人走向成功的路標(biāo)和借鑒的對(duì)象。通過(guò)聽取和學(xué)習(xí)他人的創(chuàng)業(yè)故事，我們能夠從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，指導(dǎo)自己在創(chuàng)業(yè)這條崎嶇的道路上前行。因此，總結(jié)和體會(huì)創(chuàng)業(yè)故事是非常有必要的。
第二段：創(chuàng)業(yè)故事的體會(huì)與啟示（約300字）
創(chuàng)業(yè)故事中蘊(yùn)含了豐富的體驗(yàn)和真知灼見，這些對(duì)于我們自身的創(chuàng)業(yè)之路有著重要的啟示。首先，創(chuàng)業(yè)故事告訴我們，創(chuàng)業(yè)需要勇氣和決心。在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)的時(shí)候，堅(jiān)持不懈、勇往直前是成功的關(guān)鍵。其次，創(chuàng)業(yè)故事也強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)的重要性。創(chuàng)業(yè)不是單打獨(dú)斗的事情，而是需要有一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)協(xié)作來(lái)共同完成任務(wù)。最后，創(chuàng)業(yè)故事提醒我們要持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)不斷變化的過(guò)程，只有在不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新中，才能適應(yīng)市場(chǎng)的變化，保持競(jìng)爭(zhēng)力。
第三段：創(chuàng)業(yè)故事的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)（約300字）
通過(guò)總結(jié)和歸納創(chuàng)業(yè)故事中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們能夠更好地改進(jìn)自己的創(chuàng)業(yè)策略。首先，在創(chuàng)業(yè)之前要做好充分的市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，了解市場(chǎng)需求和潛在風(fēng)險(xiǎn)，為自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目做好充分準(zhǔn)備。其次，要善于抓住機(jī)遇，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化自己的產(chǎn)品或服務(wù)，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求和變化。同時(shí)，要注重建立良好的企業(yè)文化和品牌形象，樹立良好的企業(yè)信譽(yù)，吸引更多的客戶和合作伙伴。最后，要善于管理和團(tuán)隊(duì)合作，建立有效的內(nèi)部管理機(jī)制，保持團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。
第四段：創(chuàng)業(yè)故事的啟迪與應(yīng)用（約200字）
創(chuàng)業(yè)故事不僅僅是以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)，更是對(duì)未來(lái)創(chuàng)業(yè)之路的啟迪和引導(dǎo)。我們可以通過(guò)學(xué)習(xí)和借鑒他人的創(chuàng)業(yè)故事，避免重蹈覆轍，吸納優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)自身的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和策略。同時(shí)，我們也可以通過(guò)自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)激勵(lì)和啟發(fā)他人，共同推動(dòng)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)故事的應(yīng)用不僅僅局限于個(gè)人創(chuàng)業(yè)者，也可以為企業(yè)家、投資人、政府和教育機(jī)構(gòu)提供寶貴的參考和指導(dǎo)，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新生態(tài)的全面發(fā)展。
第五段：總結(jié)創(chuàng)業(yè)故事的重要性與價(jià)值（約200字）
總結(jié)創(chuàng)業(yè)故事有助于我們更好地理解創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)和過(guò)程，從而提高自己的創(chuàng)業(yè)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。創(chuàng)業(yè)故事不僅具有指導(dǎo)性的作用，更能啟發(fā)人們的創(chuàng)業(yè)靈感和激勵(lì)人們的創(chuàng)業(yè)精神。通過(guò)總結(jié)創(chuàng)業(yè)故事，我們能夠站在巨人的肩膀上，站在更高的起點(diǎn)上開始自己的創(chuàng)業(yè)之路。在創(chuàng)業(yè)的旅程中，堅(jiān)持不懈、善于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新、重視團(tuán)隊(duì)合作和管理是成功創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。通過(guò)積極總結(jié)創(chuàng)業(yè)故事，我們能夠更好地把握創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
創(chuàng)業(yè)小故事名人篇十五
青巖劉村地處浙江省義烏市的南邊，承載了義烏這座城市的電商之夢(mèng)，在義烏商貿(mào)板塊中無(wú)可替代。被媒體無(wú)數(shù)次地報(bào)道，也被創(chuàng)業(yè)者無(wú)數(shù)次地叫好，青巖劉如今已然是電商創(chuàng)業(yè)者的“夢(mèng)工場(chǎng)”。
2014年11月19日，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在浙江考察時(shí)到訪青巖劉，總理親切地稱青巖劉為“網(wǎng)店第一村”。
青巖劉所屬轄區(qū)街道的相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，青巖劉村的網(wǎng)店今年的成交額有望突破35億元，占到義烏全市電商成交額的四分之一，是義烏不折不扣的電商創(chuàng)業(yè)基地。
創(chuàng)業(yè)者源源不斷涌入是村民戶籍人數(shù)的10倍
我長(zhǎng)年駐扎在義烏，也曾多次報(bào)道過(guò)青巖劉模式，不過(guò)在今天看來(lái)，這個(gè)帶有“互聯(lián)網(wǎng)基因”的鄉(xiāng)村的成功，并非一蹴而就。這里成就了周俊杰(遠(yuǎn)洋貿(mào)易)、何洪偉(全球十佳網(wǎng)商)等一批青年創(chuàng)業(yè)才俊，在他們身上有互聯(lián)網(wǎng)“草根創(chuàng)業(yè)”的共同特點(diǎn)，同時(shí)他們也是借助網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)并在短時(shí)間內(nèi)致富的80后代表。
童志達(dá)是杭州建德人，從義烏工商學(xué)院畢業(yè)后一頭扎進(jìn)青巖劉創(chuàng)業(yè)，如今他的網(wǎng)店銷售十分的火爆，在業(yè)界也頗具影響力，像童志達(dá)這樣的新義烏人人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)本村戶籍人數(shù)。
19日，李克強(qiáng)總理在暮色中現(xiàn)身義烏青巖劉村，對(duì)在此創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)商深情鼓勵(lì)，這讓童志達(dá)感到開網(wǎng)店已不再是謀生那么簡(jiǎn)單，而是事業(yè)。
網(wǎng)商的聚集讓青巖劉村形成了完善的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，除了有20多家快遞公司，飯店、文印店、廣告公司和包裝箱、膠帶供應(yīng)商等圍繞電子商務(wù)的配套產(chǎn)業(yè)也在這里興起，如今的青巖劉村已然是電子商務(wù)在義烏高速發(fā)展的一個(gè)縮影。
據(jù)青巖劉的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，如今青巖劉聚集了來(lái)自全國(guó)各地15000余名從事網(wǎng)絡(luò)銷售及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的工作人員，2800多家注冊(cè)網(wǎng)店每天向世界各地賣出超過(guò)3000件各類商品。
凝聚電商創(chuàng)業(yè)的“天時(shí)地利人和”
家在青巖街58號(hào)的馬樟良是青巖劉村中比較成功的電商之一，他是馬騰電子商務(wù)有限公司的法人，公司就在自家樓房里。作為本村村民，馬樟良較早涉足電子商務(wù)，他在2002年開了第一家網(wǎng)店，2011年成立電商公司，現(xiàn)在公司運(yùn)營(yíng)了2個(gè)淘寶店、2個(gè)天貓店、3個(gè)阿里巴巴店、1個(gè)京東店鋪，其中僅天貓旗艦店去年全年?duì)I業(yè)額就達(dá)到了1700萬(wàn)元。
在青巖劉村，物流、網(wǎng)絡(luò)、包裝、招工以及第三產(chǎn)業(yè)已逐漸形成了集聚效應(yīng)，很多潛在優(yōu)勢(shì)條件也在逐漸形成。“公司設(shè)立在這里，更容易招到員工。”馬樟良說(shuō)，“很多年輕人滿懷一腔奮斗熱情來(lái)到這里，每一個(gè)人的努力激發(fā)了公司活力?！眮?lái)青巖劉的也不乏擁有足夠創(chuàng)業(yè)資金的年輕人，最早的一批創(chuàng)業(yè)者在這里創(chuàng)造的財(cái)富神話吸引了一批又一批的年輕人慕名而來(lái)。而義烏目前不少大網(wǎng)商都是從義烏青巖劉出去的。
劉文高現(xiàn)在已是浙江網(wǎng)商協(xié)會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)、義烏江東電子商會(huì)的執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)，他透露，青巖劉的產(chǎn)業(yè)孵化、區(qū)域優(yōu)勢(shì)、品牌影響力以及與生俱來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)基因，成就了一大批“敢為人先”的創(chuàng)業(yè)者。
“青巖劉與義烏工商學(xué)院、貨運(yùn)中心處于同一板塊，與國(guó)際商貿(mào)城同頻采購(gòu)互動(dòng)，創(chuàng)業(yè)低成本、供應(yīng)鏈集聚等綜合疊加因素在進(jìn)行深度發(fā)酵，為創(chuàng)業(yè)者提供了肥沃的創(chuàng)業(yè)土壤，成功也就水到渠成了。”劉文高如是解密青巖劉的財(cái)富密碼。
創(chuàng)業(yè)小故事名人篇一
在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代，越來(lái)越多的人選擇了創(chuàng)業(yè)這條道路。他們夢(mèng)想改變自己的命運(yùn)，追求更好的生活。在這個(gè)過(guò)程中，他們或許遇到了困難和挫折，也或許取得了巨大的成功。下面我將通過(guò)一個(gè)創(chuàng)業(yè)小故事來(lái)分享一些我對(duì)創(chuàng)業(yè)的心得體會(huì)。
第二段：故事發(fā)展與創(chuàng)業(yè)心得
曾經(jīng)有一個(gè)年輕人叫小明，他從大學(xué)畢業(yè)后決定創(chuàng)業(yè)，他的理念是為人們提供便利的餐飲服務(wù)。他投入了所有的積蓄和精力，在市中心開了一家小餐館。然而，不久后他發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)上已經(jīng)有很多大品牌的連鎖餐廳，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。小明陷入了困境，生意難以起色。然而，小明并沒(méi)有放棄，他開始思考問(wèn)題所在，并且找到一些獨(dú)特的創(chuàng)新點(diǎn)，比如引進(jìn)特色菜品和推出會(huì)員制度。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力后，小明的餐館開始吸引了更多的顧客，并逐漸變得紅火起來(lái)。
從小明的創(chuàng)業(yè)故事中，我們可以看出創(chuàng)業(yè)道路上的艱辛和挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)并不是一帆風(fēng)順的，經(jīng)歷了風(fēng)雨后才能見到彩虹。小明的成功告訴我們，創(chuàng)業(yè)者一定要有足夠的耐心和毅力，要持之以恒地努力。同時(shí)，還需要有抵御壓力和逆境的能力，要學(xué)會(huì)從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找到問(wèn)題所在并解決它們。只有不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)。
第三段：創(chuàng)業(yè)中的團(tuán)隊(duì)合作和資源整合
除了自身的努力，創(chuàng)業(yè)還需要借助團(tuán)隊(duì)合作和資源整合來(lái)取得成功。在小明的故事中，他明白了一個(gè)人的力量是有限的，只有和團(tuán)隊(duì)合作，才能發(fā)揮出更大的能量。小明找到了一些志同道合的合作伙伴，他們各自發(fā)揮專長(zhǎng)，共同經(jīng)營(yíng)餐館。團(tuán)隊(duì)合作不僅可以分享任務(wù)和壓力，還可以匯集更多的創(chuàng)意和智慧，找到更好的解決方案。此外，資源整合也非常重要。小明通過(guò)和供應(yīng)商建立緊密的合作關(guān)系，獲得了更好的商品價(jià)格和配送服務(wù)。他還積極利用社交媒體平臺(tái)來(lái)宣傳自己的餐館和吸引顧客。創(chuàng)業(yè)者不僅要有團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)，還要善于整合各種資源，發(fā)掘機(jī)會(huì)并抓住它們。
第四段：創(chuàng)業(yè)中的市場(chǎng)營(yíng)銷和創(chuàng)新
創(chuàng)業(yè)者還要具備市場(chǎng)營(yíng)銷能力和創(chuàng)新思維。小明在發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，并沒(méi)有放棄，而是尋找創(chuàng)新點(diǎn)來(lái)吸引顧客。他引進(jìn)了特色菜品，不斷推陳出新，在味道和口感上追求更高的品質(zhì)。他還推出了會(huì)員制度，給予顧客更多的優(yōu)惠和獎(jiǎng)勵(lì)，增加他們的黏性和忠誠(chéng)度。這些創(chuàng)新帶來(lái)了更多的顧客和收入。創(chuàng)業(yè)者還要善于運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷手段，比如廣告宣傳、促銷活動(dòng)和客戶關(guān)系管理等。要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，需要不斷地推陳出新，滿足顧客的需求，提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
第五段：總結(jié)與展望
創(chuàng)業(yè)是一次艱苦而充滿挑戰(zhàn)的旅程，但也是一次讓人成長(zhǎng)和成就的機(jī)會(huì)。我們可以從小明的故事中發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)需要耐心和毅力，需要團(tuán)隊(duì)合作和資源整合，需要市場(chǎng)營(yíng)銷和創(chuàng)新。無(wú)論是面對(duì)困難還是取得成功，創(chuàng)業(yè)者都會(huì)在這個(gè)過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。希望每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都能堅(jiān)定自己的信念，勇往直前，不斷追求自己的夢(mèng)想。未來(lái)的創(chuàng)業(yè)世界充滿著無(wú)限的可能性，全都等著我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造。
創(chuàng)業(yè)小故事名人篇二
黨史是我們黨的寶貴財(cái)富，是我們黨一路走來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。在黨史中，我們可以學(xué)習(xí)到：堅(jiān)定的理想信念，奮發(fā)向前的斗志，勇往直前的擔(dān)當(dāng)精神以及無(wú)私無(wú)畏的奉獻(xiàn)精神。這些是我們?cè)趧?chuàng)業(yè)中必不可少的優(yōu)秀品質(zhì)。通過(guò)學(xué)習(xí)黨史創(chuàng)業(yè)故事，我們能夠汲取寶貴經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力和信心。
第二段：黨史中的勇往直前
黨史中充滿了勇往直前的力量，這種力量來(lái)自于黨員干部堅(jiān)定的理想信念和追求真理的決心。正如毛澤東同志所說(shuō)：“一切反動(dòng)派都是紙老虎?！痹谥袊?guó)革命的歷程中，共產(chǎn)黨人直面壓力和困難，堅(jiān)定的理想信念使他們勇往直前，最終取得了革命的勝利。我們?cè)趧?chuàng)業(yè)中也一樣，要有堅(jiān)定的信念，勇往直前，才能戰(zhàn)勝各種困難，取得成功。
第三段：黨史中的擔(dān)當(dāng)精神
黨史中充滿了擔(dān)當(dāng)精神的典范。無(wú)論是在革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代還是在建設(shè)時(shí)期，黨員干部都毫不退縮，勇于承擔(dān)起自己的責(zé)任。毛澤東同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“共產(chǎn)黨員應(yīng)該是人群中最擔(dān)當(dāng)責(zé)任的?！睋?dān)當(dāng)精神是創(chuàng)業(yè)者必備的品質(zhì)，只有敢于承擔(dān)責(zé)任，愿意擔(dān)當(dāng)困難和挫折，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商場(chǎng)中立于不敗之地。
第四段：黨史中的奉獻(xiàn)精神
黨史中的奉獻(xiàn)精神是無(wú)私無(wú)畏的，為了民族和人民的利益，共產(chǎn)黨人甘愿舍身忘我。紅軍長(zhǎng)征中，毛澤東同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“糧食為人民，生命為人民。”他們不惜一切代價(jià)，為了人民的利益奮斗到底。在創(chuàng)業(yè)中，我們也要有奉獻(xiàn)精神，不僅要為自己的利益而努力，更要為社會(huì)和他人的利益做出貢獻(xiàn)，這樣才能取得真正的成功。
第五段：黨史中的啟示與體會(huì)
通過(guò)學(xué)習(xí)黨史創(chuàng)業(yè)故事，我們可以從中得到許多啟示和體會(huì)。首先，要堅(jiān)定理想信念，激發(fā)自己的斗志和信心。其次，要勇往直前，不怕困難和壓力。并且，要擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。最后，要有奉獻(xiàn)精神，將個(gè)人的利益融入到社會(huì)和他人的利益中。只有具備這些優(yōu)秀品質(zhì)，我們才能在創(chuàng)業(yè)的道路上迎難而上，不斷取得勝利。
結(jié)語(yǔ)
黨史是我們的寶貴財(cái)富，學(xué)習(xí)黨史中的創(chuàng)業(yè)故事對(duì)我們創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)意義重大。通過(guò)學(xué)習(xí)黨史，我們能夠汲取勇往直前的力量、擔(dān)當(dāng)精神和奉獻(xiàn)精神，激發(fā)創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力和信心。在創(chuàng)業(yè)的道路上，只有具備了這些優(yōu)秀品質(zhì)，我們才能真正走向成功的彼岸。讓我們牢記黨史中的故事，不忘初心，砥礪前行，為實(shí)現(xiàn)更加美好的未來(lái)而努力奮斗吧！
創(chuàng)業(yè)小故事名人篇三
1987年出生的褚云帥畢業(yè)于山東冶金技術(shù)學(xué)院?？?，隨后又進(jìn)修了青島理工大學(xué)電子商務(wù)本科。畢業(yè)后，褚云帥來(lái)到一家國(guó)企工作，工作清閑，待遇不錯(cuò)，他卻覺(jué)得日子過(guò)得不咸不淡?！皣?guó)企朝九晚五的生活不適合我，我喜歡有激情的生活。”褚云帥說(shuō)。漸漸地，他萌生了創(chuàng)業(yè)的念頭，創(chuàng)業(yè)方向是與自己專業(yè)并不搭邊的畜牧養(yǎng)殖業(yè)。對(duì)此，褚云帥這樣解釋：“農(nóng)村的孩子干啥也不行，剛畢業(yè)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)也找不到好的項(xiàng)目。從小就看著祖輩們耕作養(yǎng)殖，我對(duì)這個(gè)熟悉?！?BR> 隨后褚云帥辭去了國(guó)企的工作，但是他并沒(méi)有馬上去完成自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，而是來(lái)到一家大型飼料廠上班。僅用了半年的時(shí)間，他就從一名普通的員工晉升為董事長(zhǎng)助理。在這里，他不僅學(xué)習(xí)到畜牧養(yǎng)殖的專業(yè)知識(shí)，熟悉了行業(yè)流程，還積累了創(chuàng)業(yè)所需的人脈和經(jīng)驗(yàn)。在創(chuàng)業(yè)信心和勇氣的鼓動(dòng)下，他毅然放棄了飼料廠優(yōu)越的崗位，回村當(dāng)起了“羊倌”。
20xx年，褚云帥創(chuàng)辦的生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)掛牌成立，專門從事肉羊生態(tài)圈養(yǎng)。他承包了附近西程官莊村山坡上一座占地十余畝的廢棄院落，把院落改造成農(nóng)場(chǎng)，建立了傳達(dá)室、辦公室、消毒池、料倉(cāng)、養(yǎng)殖大棚等，購(gòu)置了鍘草機(jī)、拌料機(jī)等機(jī)械設(shè)備。他在當(dāng)?shù)厥召?gòu)了100只50斤左右的本地羊羔，又引進(jìn)了500只東北羊，養(yǎng)殖場(chǎng)就這么辦起來(lái)了。
褚云帥不僅自己的人生道路與別人不同，養(yǎng)羊的方法也非常特別?！凹核挥?，勿施于羊”，他說(shuō)羊兒需要科學(xué)合理的育肥。“現(xiàn)代養(yǎng)豬場(chǎng)里的小豬們要跑步跳躍的瘦身，羊就可以瀟灑的慢慢散步?！?BR> 他還在飼料中添加了中草藥，中草藥里的某些營(yíng)養(yǎng)成分被羊體吸收，使其肉質(zhì)更加鮮美。別人養(yǎng)羊1年出欄，他養(yǎng)羊3個(gè)月出欄，并且肉質(zhì)鮮美深受消費(fèi)者歡迎。3個(gè)月后，褚云帥的第一批羊出欄了。憑借合理科學(xué)的養(yǎng)殖過(guò)程以及豐富的肌間脂肪，褚云帥的羊收入10多萬(wàn)元。
創(chuàng)業(yè)至今，褚云帥現(xiàn)已出欄肉羊3000多頭，不僅創(chuàng)造了畜牧業(yè)當(dāng)年收回成本的奇跡，而且當(dāng)年盈利60多萬(wàn)元。不僅如此，他還走出一條集約化、規(guī)模化發(fā)展道路，帶領(lǐng)村里的父老鄉(xiāng)親發(fā)家致富，目前近百戶養(yǎng)殖戶跟著他進(jìn)行肉羊生態(tài)養(yǎng)殖。
創(chuàng)業(yè)小故事名人篇四
近年來(lái)，創(chuàng)業(yè)的風(fēng)潮越來(lái)越盛，越來(lái)越多的人開始選擇創(chuàng)業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的理想和價(jià)值。然而，創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風(fēng)順，其中充滿挑戰(zhàn)和艱辛，需要勇氣、毅力和智慧。在這個(gè)過(guò)程中，我們可以從創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事中汲取力量和經(jīng)驗(yàn)，并且在實(shí)踐中不斷總結(jié)和體會(huì)。
第一段：創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事的力量
創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事是人類文化中不可或缺的一部分，它們通過(guò)一個(gè)個(gè)感人的故事，向我們傳達(dá)著創(chuàng)新、勇氣、拼搏和成功的信念。這些勵(lì)志故事既可以激勵(lì)我們勇往直前地創(chuàng)業(yè)，也可以讓我們?cè)谟龅絾?wèn)題和挑戰(zhàn)的時(shí)候保持樂(lè)觀的心態(tài)和堅(jiān)定的信念。眾多成功企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和心路歷程，向我們展示了一條充滿挑戰(zhàn)但卻充滿魅力的創(chuàng)業(yè)之路，啟迪和鼓舞著一代代年輕的創(chuàng)業(yè)者。
第二段：創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事中的經(jīng)驗(yàn)與智慧
創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事中，成功者們經(jīng)歷的挑戰(zhàn)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于我們?nèi)蘸蟮膭?chuàng)業(yè)生涯具有很大的參考和啟示作用。在他們的創(chuàng)業(yè)歷程中，他們可能面臨著類似于資金不足、市場(chǎng)扭曲、管理問(wèn)題等多維度的問(wèn)題，而他們的解決方案則是充滿實(shí)用性和創(chuàng)新性的。通過(guò)這些故事，我們可以學(xué)習(xí)到在資本不充足的情況下如何贏得市場(chǎng)，如何提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，以及如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃等等，這些都是我們創(chuàng)業(yè)中需要考慮的問(wèn)題。
第三段：創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事對(duì)人的啟迪與影響
創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事不僅可以提供經(jīng)驗(yàn)和智慧，更能讓人受到啟迪和影響。他們用他們的決心、意志、技能和前瞻性的目光創(chuàng)造了輝煌和成功，不僅陶冶了我們的情感，鼓舞了我們的信心，更潛移默化的在我們的日常生活中指引著我們的方向，使我們?cè)谖磥?lái)的人生道路上可以更多地獲得成功。
第四段：創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事對(duì)當(dāng)代社會(huì)的影響
創(chuàng)業(yè)不僅是個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，也是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。通過(guò)特點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，我們可以為社會(huì)帶來(lái)不同的思想和物質(zhì)財(cái)富，推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步。在當(dāng)今社會(huì)，越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者正在通過(guò)自己的企業(yè)改變著世界，促進(jìn)著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)故事不只是激勵(lì)個(gè)人，更是對(duì)當(dāng)代社會(huì)的啟示，是推動(dòng)現(xiàn)代化進(jìn)程的重要一部分。
第五段：結(jié)語(yǔ)
通過(guò)對(duì)創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事的思考和總結(jié)，我們可以深刻地認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)的艱辛，感受到創(chuàng)業(yè)的魅力和意義。選擇創(chuàng)業(yè)是一條勇往直前、迎難而上的道路，也是通向成功和價(jià)值的決定性道路。通過(guò)這樣的勵(lì)志故事，我們可以獲取到宏觀、微觀的經(jīng)驗(yàn)和智慧，并且汲取到力量和勇氣啟程創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)小故事名人篇五
在中國(guó)34個(gè)城市建立起自己的學(xué)校和學(xué)習(xí)中心；在最近一個(gè)財(cái)政年度，有100多萬(wàn)學(xué)生入學(xué)；一年多前，在紐約證交所敲響了上市的鐘聲，新東方作為中國(guó)首家教育概念股受熱捧，股價(jià)上漲強(qiáng)勁。該股截至 8月31日的收盤價(jià)為52.95美元，較15美元的首次公開募股價(jià)上漲了3.5倍多。而持股31.18%(4400萬(wàn)股)的“新東方”掌門人俞敏洪，個(gè)人財(cái)富也水漲船高，如今已是20多億身家的中國(guó)最富有的老師。
然而，在公司內(nèi)部期望和華爾街嚴(yán)格的資本體系推動(dòng)下，像一顆高速運(yùn)轉(zhuǎn)行星的俞敏洪坦言：壓力很大，也很疲憊，甚至“后悔把新東方做大”，后悔“把新東方弄上市”。
俞敏洪自己給出了答案：性格決定命運(yùn)！
俞敏洪說(shuō)：應(yīng)該說(shuō)我個(gè)人的性格起了很大作用。比如，我性格中有些堅(jiān)忍不拔的成分，做事情非要把事情做得相對(duì)好。比如我考大學(xué)，第一年沒(méi)考上考第二年，第二年沒(méi)考上考第三年；出國(guó)也是聯(lián)系了4年，當(dāng)然最后沒(méi)有成功。后來(lái)做新東方做了十四五年，還在很認(rèn)真地做；在北大當(dāng)老師一當(dāng)就當(dāng)了6年半，今年是第七年?？傮w來(lái)說(shuō)，性格里還是有一種堅(jiān)韌性，不會(huì)隨便放棄。
第二我比較有上進(jìn)心。不是說(shuō)絕對(duì)要得第一名，而是自己有進(jìn)步心態(tài)，比較善于學(xué)習(xí)。從小學(xué)到中學(xué)到大學(xué)，我都沒(méi)有得過(guò)全班的前20名，但還是堅(jiān)持在學(xué)，而且大家大學(xué)畢業(yè)了工作了，我還是邊工作邊學(xué)。由于有這樣的上進(jìn)心，潛移默化的最后就做成事情了。
第三點(diǎn)，我比較有耐心和寬容度，這一點(diǎn)在做新東方后看出好處了，因?yàn)橐粠妥尤嗽谝黄鹂傆懈鞣N各樣的摩擦、各種各樣的斗爭(zhēng)、也會(huì)有各種各樣的傷害。我能容得下的話，就不太容易把事情弄到極端，就很容易讓大家重歸于好。
第四我覺(jué)得自己做事還是挺有原則的。凡是違反了我認(rèn)為不該違反的道德準(zhǔn)則，我是毫不留情的。所以新東方也有被我開除的(老師)。包括在家庭生活中，夫妻之間如果吵架，(吵)到什么程度，哪個(gè)底線不能碰，是我們兩個(gè)都知道的。
如今20多億身家的俞敏洪，對(duì)財(cái)富有什么樣的概念？
俞敏洪說(shuō)：我覺(jué)得之前說(shuō)的一句話挺合適的，叫做“有財(cái)富未必有人生，有人生未必?zé)o財(cái)富”，就是說(shuō)一個(gè)人有錢并不意味著他的人生就完美、就比別人高。人生境界的高低和一個(gè)人一輩子過(guò)得值不值，有沒(méi)有錢是沒(méi)關(guān)系的。有智慧的人有了錢，會(huì)用錢讓自己的人生更完善、更豐富、更完美；而沒(méi)有智慧的人有了錢，會(huì)使自己變得更愚蠢。
上市一年來(lái)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)正常，俞敏洪心中對(duì)未來(lái)的目標(biāo)有自己的打算：“首先是要把新東方做好。如果這一點(diǎn)能做到，也許我會(huì)慢慢的從總裁和董事長(zhǎng)的位置上退下來(lái)，去做幾件大事。第一，每年資助500至1000名貧困大學(xué)生，幫助他們完成大學(xué)學(xué)業(yè)。這已經(jīng)在做了。第二，我希望能以上市公司股份換到的錢去辦一個(gè)真正意義上的私立大學(xué)。我希望它是一個(gè)包括經(jīng)濟(jì)、法律、商學(xué)、哲學(xué)、宗教等的小型人文精英大學(xué)，并且能夠做成中國(guó)一流的私立大學(xué)。第三，如有閑暇的話多讀點(diǎn)書，到全世界各地多走走，把我的那份悠閑心情給收回來(lái)?！?BR> 創(chuàng)業(yè)小故事名人篇六
創(chuàng)業(yè)，就必須要找一個(gè)方向，基于移動(dòng)互聯(lián)的大眾化產(chǎn)品，我相信我沒(méi)有那個(gè)實(shí)力去做，因此只能找一個(gè)行業(yè)方向。
調(diào)查過(guò)很多行業(yè)，值得一提的是汽車維修行業(yè)。根據(jù)沒(méi)有詳細(xì)證明的調(diào)查結(jié)果，后汽車市場(chǎng)一年有幾千億。著手開始調(diào)查國(guó)內(nèi)各家汽車維修行業(yè)的軟件情況，有做汽車維修資料網(wǎng)站的，國(guó)內(nèi)做的好的有兩家，做汽車維修的管理系統(tǒng)，及典型三層架構(gòu)的，有點(diǎn)類似簡(jiǎn)單的進(jìn)銷存系統(tǒng)，這樣的公司大概有10多家。做汽車硬軟件結(jié)合，汽車設(shè)備檢測(cè)的公司，大概有10多家。調(diào)查結(jié)束，信心大滿，對(duì)于汽車維修而言，這些企業(yè)做得非常單一，沒(méi)有形成行業(yè)的整合，沒(méi)有軟件對(duì)汽車維修做到比較完美。為何不可以做一套汽車智能維修系統(tǒng)，智能分析汽車故障，提供汽車維修資料，引導(dǎo)維修人員維修汽車，做到一站式保姆服務(wù)，為何不可以將維修資網(wǎng)，汽車設(shè)備檢測(cè)，汽車維修管理系統(tǒng)整合到一套系統(tǒng)？于是，開始著手準(zhǔn)備這方面的資料，寫方案，發(fā)現(xiàn)需要投入大概600w的資金。哪有這么多錢，怎么辦，找風(fēng)投，加入各種風(fēng)投群，找各種投資人聊，對(duì)于這樣的只停留在想法階段，還沒(méi)有形成產(chǎn)品的東西，沒(méi)有人感興趣。一段時(shí)間折騰下來(lái)，于是果斷放棄了這一行業(yè)。
在心灰意冷的時(shí)候，決定先讓自己冷靜下來(lái)。加入到一個(gè)it交流群里，和一群做程序的朋友扯淡。幾天下來(lái)，和大家混得很熟了，有一個(gè)朋友，發(fā)了一個(gè)消防軟件（單機(jī)版給我），問(wèn)我這個(gè)是否可以做，當(dāng)然可以做，一個(gè)簡(jiǎn)單的消防單機(jī)版辦公軟件嘛，這有何難？但是接一個(gè)項(xiàng)目，做了再接另外一個(gè)項(xiàng)目來(lái)做，這種it外包式的，不可持續(xù)的模式實(shí)在沒(méi)有意義。
仔細(xì)調(diào)查了消防行業(yè)，發(fā)現(xiàn)這一行業(yè)居然還處于信息化真空狀態(tài)。世面上基本上沒(méi)有一套成行的消防管理系統(tǒng)。廣州有一家公司在做，成都有個(gè)高校在做，不過(guò)都還不成熟。進(jìn)駐這一行業(yè)，發(fā)展成為這一行業(yè)的龍頭，讓我感覺(jué)抓住了一根救命稻草。
拜訪網(wǎng)絡(luò)上的這位朋友，不過(guò)這套系統(tǒng)的.甲方，是政府部門里的人。開始調(diào)研這套系統(tǒng)的需求，我發(fā)現(xiàn)需要做的不僅僅是一個(gè)單機(jī)版，是一套基于廣域網(wǎng)的消防協(xié)同辦公系統(tǒng)。開始談價(jià)格，價(jià)格分為研發(fā)費(fèi)用，安裝費(fèi)用，以及維護(hù)費(fèi)用。仔細(xì)評(píng)估下來(lái)，客戶給的研發(fā)費(fèi)用實(shí)在是太少，不可能做出來(lái)這樣的產(chǎn)品。價(jià)格陷入僵局，為了能拿下這套系統(tǒng)，為了占據(jù)這個(gè)行業(yè)，我決定自己墊資進(jìn)去，開發(fā)出這套系統(tǒng)?？蛻舸饝?yīng)，每安裝一個(gè)客戶端，我可以收取500元的安裝費(fèi)用，每個(gè)客戶端，我可以每年收取500元的維護(hù)費(fèi)。
不管怎樣，開始著手做吧，不為別的，只為夢(mèng)想！開始組建團(tuán)隊(duì)，租場(chǎng)地，買設(shè)備。我們給這個(gè)團(tuán)隊(duì)取了一個(gè)名字：veiwo。我給兄弟們工資+股份+每天包吃。不過(guò)工資也不高。在這里感謝那些對(duì)我一直不離不棄的朋友，不管過(guò)程多么困難，不管外面的誘惑有多大，你們自始至終從來(lái)沒(méi)有離開過(guò)我，特別感謝vc群的川菜，幫我免費(fèi)提供了一臺(tái)靜態(tài)ip服務(wù)器。
客戶的要求還真多，demo版從以前的幾個(gè)靜態(tài)ppt頁(yè)面，到要求到一個(gè)demo版軟件版本。一個(gè)月后，經(jīng)過(guò)大家的努力，終于把demo開發(fā)出來(lái)了，我開始與客戶一起到各大公安局，各個(gè)企業(yè)去演示。效果還挺不錯(cuò)，客戶告訴我，很多企業(yè)需要安裝。
這就表明，要同時(shí)支持幾千甚至上萬(wàn)人同時(shí)使用本系統(tǒng)，這就大大加大了軟件的難度，對(duì)服務(wù)器的要求也會(huì)更高，對(duì)通信的要求也會(huì)更高，無(wú)形中，給開發(fā)上又增加了非常大的壓力。
創(chuàng)業(yè)小故事名人篇七
第一段：引言（大約200字）
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)高度團(tuán)隊(duì)合作的組織，他們共同為創(chuàng)新和發(fā)展的目標(biāo)努力著。他們所經(jīng)歷的故事不僅令人感動(dòng)，也帶給我們?cè)S多的啟示。在這篇文章中，我將分享一些我個(gè)人對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)故事的心得體會(huì)。
第二段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性（大約200字）
在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的故事中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是至關(guān)重要的。一支團(tuán)隊(duì)需要成員相互合作、相互信任，才能夠共同面對(duì)挑戰(zhàn)和解決問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)成員之間的合作可以彌補(bǔ)個(gè)人的不足，利用每個(gè)人的特長(zhǎng)來(lái)推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。例如，有些故事中的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖會(huì)有清晰的愿景和策略規(guī)劃，而其他成員則負(fù)責(zé)執(zhí)行和完成任務(wù)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可以更有效地利用資源，取得更好的成果。
第三段：團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)（大約300字）
在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的故事中，團(tuán)隊(duì)精神扮演著至關(guān)重要的角色。團(tuán)隊(duì)精神是指團(tuán)隊(duì)成員之間的默契和團(tuán)結(jié)，他們能夠相互支持、相互鼓勵(lì)，共同克服困難和挑戰(zhàn)。這樣的精神對(duì)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)尤為重要，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)過(guò)程中會(huì)遇到許多困難和挫折。團(tuán)隊(duì)成員之間的團(tuán)結(jié)和支持是他們保持前進(jìn)的動(dòng)力和信心來(lái)源。通過(guò)分享故事，我們能夠看到許多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在逆境中不斷成長(zhǎng)和壯大的過(guò)程。
第四段：團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)（大約300字）
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的故事也表明，團(tuán)隊(duì)需要持續(xù)地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，市場(chǎng)和環(huán)境會(huì)不斷變化，團(tuán)隊(duì)需要不斷地學(xué)習(xí)和適應(yīng)這些變化。一些成功的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)會(huì)定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培訓(xùn)，不斷提升團(tuán)隊(duì)成員的能力和技能。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員之間也需要相互分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，共同進(jìn)步。通過(guò)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可以更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，提高團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段：結(jié)論（大約200字）
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)故事給我們帶來(lái)了許多的啟示。團(tuán)隊(duì)協(xié)作、團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)是構(gòu)建強(qiáng)大創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素。這些經(jīng)驗(yàn)不僅適用于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，對(duì)于其他團(tuán)隊(duì)合作的組織也具有指導(dǎo)意義。在今后的工作和生活中，我們應(yīng)該從創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)故事中汲取力量，與團(tuán)隊(duì)成員一起努力，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。
創(chuàng)業(yè)小故事名人篇八
第一段：引言（100字）
創(chuàng)業(yè)是一條漫長(zhǎng)而艱辛的道路，成功的創(chuàng)業(yè)者往往需要經(jīng)歷一連串的挑戰(zhàn)和失敗，才能取得輝煌的成就。然而，正是這些酸甜苦辣，塑造了他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和智慧。在本文中，我將分享一些來(lái)自各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)故事，并總結(jié)出一些寶貴的心得體會(huì)，希望能給正在創(chuàng)業(yè)的人士以啟示和幫助。
第二段：故事1（300字）
有一位年輕的創(chuàng)業(yè)者，他曾經(jīng)浪費(fèi)了大量的時(shí)間和金錢，追求一些并不現(xiàn)實(shí)的商業(yè)理念。然而，通過(guò)一次次失敗，他逐漸明白了一個(gè)重要的道理：創(chuàng)業(yè)要從市場(chǎng)需求出發(fā)。于是，他轉(zhuǎn)變思路，尋找真實(shí)的問(wèn)題，并提供解決方案。最終，他成功創(chuàng)辦了一家科技公司，解決了很多人都面臨的痛點(diǎn)，取得了巨大的成功。這個(gè)故事告訴我們，創(chuàng)業(yè)者需要有敏銳的市場(chǎng)洞察力和判斷力，專注于解決實(shí)際問(wèn)題。
第三段：故事2（300字）
另一位創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)辦初期遇到了資金鏈斷裂的窘境。他巧妙地利用了一次參加創(chuàng)業(yè)大賽的機(jī)會(huì)，向投資人展示了自己的項(xiàng)目，并最終獲得了一筆重要的融資。然而，獲得資金并不代表創(chuàng)業(yè)就成功了。這位創(chuàng)業(yè)者在接下來(lái)的日子里，克服了各種困難和挑戰(zhàn)，一步步將自己的項(xiàng)目落地并取得了初步的成功，最終拓展了更大的市場(chǎng)。這個(gè)故事告訴我們，創(chuàng)業(yè)者需要學(xué)會(huì)善于發(fā)現(xiàn)和利用機(jī)遇，并在困境中保持堅(jiān)持和積極的態(tài)度。
第四段：故事3（300字）
還有一位創(chuàng)業(yè)者，她在創(chuàng)辦初期面臨著競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)和產(chǎn)品同質(zhì)化的困擾。然而，她通過(guò)精心設(shè)計(jì)和品牌定位，將自己的產(chǎn)品與眾不同地展示給消費(fèi)者，成功地打開了市場(chǎng)。她還善于傾聽客戶的聲音，不斷改進(jìn)自己的產(chǎn)品，贏得了消費(fèi)者的口碑和忠誠(chéng)度。這個(gè)故事告訴我們，創(chuàng)業(yè)者需要有獨(dú)特的產(chǎn)品和品牌定位，并注重與消費(fèi)者的溝通和反饋，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。
第五段：結(jié)論（200字）
通過(guò)這些創(chuàng)業(yè)故事，我們可以看到一個(gè)共同的特點(diǎn)：創(chuàng)業(yè)之路并不容易，需要付出許多努力和勇氣。然而，成功的創(chuàng)業(yè)者往往能夠從失敗中學(xué)到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維和行動(dòng)。市場(chǎng)觀察力、機(jī)遇把握能力、堅(jiān)持不懈的努力以及與客戶的良好溝通，都是成功創(chuàng)業(yè)的重要因素。創(chuàng)業(yè)者要時(shí)刻保持謙遜和學(xué)習(xí)的心態(tài)，與其他行業(yè)創(chuàng)業(yè)者分享經(jīng)驗(yàn)和智慧，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得突破和成功。
（以上為AI生成內(nèi)容，僅供參考）
創(chuàng)業(yè)小故事名人篇九
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的故事往往充滿著創(chuàng)新、決斷和堅(jiān)持，是一個(gè)充滿激情和夢(mèng)想的旅程。本文將通過(guò)探討創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵因素、團(tuán)隊(duì)合作的重要性、信任的建立、資源整合和風(fēng)險(xiǎn)管理等五個(gè)方面，分享我在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)取得成功的心得體會(huì)。
第二段：關(guān)鍵因素
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成功離不開幾個(gè)關(guān)鍵因素：首先，領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力和對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的指引至關(guān)重要。其次，團(tuán)隊(duì)成員之間的交流和協(xié)作能力決定了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。最后，穩(wěn)定的融資和資源整合能力是支撐創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的基石。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性
一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要緊密合作。團(tuán)隊(duì)成員之間應(yīng)該相互支持、相互尊重，并形成一個(gè)高度合作的工作環(huán)境。合作不僅僅是分工合作，更要注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和溝通能力。在我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都知道自己的角色和職責(zé)，并深刻理解自己在團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值。
第四段：信任的建立
信任是一個(gè)團(tuán)隊(duì)能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)成員之間必須要互相信任，相信彼此會(huì)為了共同目標(biāo)而付出努力。在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員必須能夠相互支持和鼓勵(lì)，而不是互相指責(zé)和抱怨。只有建立了一個(gè)基于信任的團(tuán)隊(duì)，才能夠共同應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，并取得成功。
第五段：資源整合與風(fēng)險(xiǎn)管理
創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要善于整合資源和管理風(fēng)險(xiǎn)。首先，我們要準(zhǔn)確評(píng)估自身的資源，包括人力、財(cái)力、信息等。然后，我們要善于整合外部的資源，與合作伙伴建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)資源的共享和互補(bǔ)。同時(shí)，我們也要預(yù)先識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)對(duì)措施，降低創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的不確定性。在我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，我們始終堅(jiān)持“能力勝過(guò)資本”的理念，善于整合資源解決問(wèn)題，并及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。
結(jié)論
通過(guò)這次創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的故事，我們深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)的艱辛與樂(lè)趣。在創(chuàng)業(yè)的道路上，我們明白了領(lǐng)導(dǎo)者的重要性、團(tuán)隊(duì)合作的不可或缺以及信任、資源整合和風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵。我們相信只要團(tuán)隊(duì)成員凝聚在一起，相互信任，形成合力，堅(jiān)持不懈，就能夠創(chuàng)造出屬于我們自己的成功故事。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的故事承載著無(wú)數(shù)的夢(mèng)想和希望，是我們?yōu)橹畩^斗的方向和動(dòng)力。
創(chuàng)業(yè)小故事名人篇十
癡迷手工制作成立工作室
就讀溫州大學(xué)美術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院服裝設(shè)計(jì)與工程專業(yè)的施雁鵬，一個(gè)半月前和自己的同班同學(xué)程思、周夢(mèng)怡、余美珍，以及學(xué)弟郭篤鵬，合伙開出了這個(gè)原未手工皮具工作室。提起初衷，施雁鵬直言：“我們的專業(yè)學(xué)的是鞋靴方向，平日里整天就和皮具打交道，之前我們還學(xué)了一門皮具設(shè)計(jì)課，作業(yè)就是做一個(gè)手工包，自此就一發(fā)不可收拾了?！?BR> 于是，5個(gè)90后一拍即合，成立了工作室，取名為“原未”，取“初心、本心”之意，希望通過(guò)手工制作的皮具留下時(shí)光的痕跡，尋回最淳樸的味道。為此，工作室除了推出“私人定制”服務(wù)外，還鼓勵(lì)手作，推出diy皮具，受到無(wú)數(shù)大學(xué)生的喜愛。如今，業(yè)績(jī)好的時(shí)候，工作室月收入可達(dá)13000元。
敲敲打打填滿了業(yè)余時(shí)間和別的大學(xué)生不同，他們鮮少有所謂的“夜生活”，一下課就泡在堆滿皮革、工具的工作室，設(shè)計(jì)、制作?！斑@些手制包，只有自己動(dòng)手去做，才懂背后所蘊(yùn)含的心血?！碧崞鹱约旱膭?chuàng)業(yè)，余美珍說(shuō)。
為了去選購(gòu)一塊自己稱心如意的原料，周末一有空，他們便會(huì)跑黃龍商貿(mào)城或水心市場(chǎng)。從大學(xué)城坐公交車，需要2個(gè)小時(shí)。而買好皮之后，他們還要再擠公交車把它們抱回來(lái)，周末的40路里總能看見他們的身影。哪個(gè)是優(yōu)質(zhì)頭層皮，現(xiàn)在的他們只需摸一摸，聞一聞便能分辨。
開始時(shí)工作室還沒(méi)落實(shí)，他們?cè)斨娙水悩拥哪抗?，坐在寢室過(guò)道上縫制。皮料不同布料，硬且粗糙，工作室里的4個(gè)“女漢子”，手上幾乎都有傷。經(jīng)過(guò)潛心學(xué)習(xí)，如今他們制作皮包的技術(shù)爐火純青。這個(gè)月，他們還接到了學(xué)院的一個(gè)訂單，給美術(shù)學(xué)院今年的280位畢業(yè)生制作印有學(xué)院logo的定制卡包，作為紀(jì)念。
手工diy里他們收獲良多
在這個(gè)工作室里，分工明確，程思、周夢(mèng)怡、余美珍負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)，郭篤鵬負(fù)責(zé)淘寶攝影，施雁鵬負(fù)責(zé)與外對(duì)接。隨著產(chǎn)品的不斷推出，他們被越來(lái)越多的人知道，也形成了一個(gè)獨(dú)特的原未diy皮具圈子，里面就有不少故事。
現(xiàn)在你來(lái)到原未，有十幾種皮具樣式的圖片供客戶選擇，一旦選好樣式、皮料，“皮匠們”就會(huì)一個(gè)步驟一個(gè)步驟地教客戶怎樣自己制作皮具。
一個(gè)男生就特意跑到工作室，花了兩天時(shí)間，給女朋友制作了一個(gè)小巧實(shí)用的零錢包，第一天來(lái)裁了皮料，打了孔，第二天上午來(lái)只是縫了三針就跑了。大家都以為他要“放棄”，哪知下午男生又跑來(lái)了，“后來(lái)才知道，原來(lái)他看到那么多針線就不想縫了，但后來(lái)又覺(jué)得已經(jīng)花了這么多功夫，放棄太可惜，所以硬著頭皮將其完成，手工diy還修煉了他的耐心”，施雁鵬說(shuō)。一個(gè)在速賣通上經(jīng)營(yíng)男鞋的店家，則在他們的工作室里自己做了十幾個(gè)皮具鑰匙扣，作為送過(guò)老外客戶的禮物，受到了國(guó)際友人的一種好評(píng)。
創(chuàng)業(yè)小故事名人篇十一
1983年，鄭俊懷被調(diào)到的前身呼和浩特回民奶食品廠，當(dāng)時(shí)這還是個(gè)日產(chǎn)量?jī)H10噸的小型乳品企業(yè)。鄭俊懷在這里開始了他和的故事。
鄭俊進(jìn)行過(guò)多次改制，使原來(lái)固定資產(chǎn)40多萬(wàn)元、年利稅不足5萬(wàn)元的小廠發(fā)展成為全國(guó)大型乳品集團(tuán)，凈資產(chǎn)增長(zhǎng)了118倍，銷售收入增長(zhǎng)了79倍，利潤(rùn)和稅金分別增長(zhǎng)了69倍和135倍。
1996年股份上市，成為全國(guó)乳品行業(yè)第一家上市公司，并在此后連續(xù)多年入選最具發(fā)展?jié)摿Φ纳鲜泄荆⑽涣猩辖凰鶚颖竟伞?BR> 20xx年，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到62億元，乳制品銷售額位列全國(guó)第一，企業(yè)凈利潤(rùn)近兩億元。今年前三季度，分別實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入和凈利潤(rùn)68億元和2億元，同比分別增長(zhǎng)41%和26%，每股收益達(dá)到0.53元。鄭俊懷雄心勃勃地表達(dá)了要在20xx年進(jìn)入全球乳品20強(qiáng)的目標(biāo)。
mbo的險(xiǎn)途如果追溯1996年以來(lái)的股份歷史，年年現(xiàn)金分紅的股份堪稱少有的績(jī)優(yōu)公司，截至20xx年6月以前，在眾多上市公司中，股份同樣稱得上是少有的“清白”公司，除上市之初發(fā)生過(guò)不屬于違規(guī)的炒作自己股票行為后，基本上沒(méi)有暴露任何違規(guī)違法事實(shí)。
20xx年是多事之年，其最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“蒙牛乳業(yè)”在香港成功上市，一次募集14億港元，雙方強(qiáng)弱易位；接著鬧出“獨(dú)董”事件；在這一系列風(fēng)波之后，鄭俊懷涉嫌挪用巨額公款進(jìn)行mbo的丑聞漸漸浮出水面。通過(guò)高薪酬和高派現(xiàn)來(lái)籌集mbo資金并不乏先例。
20xx年1月3日，宇通客車(600066)公告稱，第一大股東宇通集團(tuán)的所有者鄭州市國(guó)資局將所持宇通集團(tuán)100%的股份轉(zhuǎn)讓給上海宇通，而上海宇通實(shí)質(zhì)是宇通客車管理者和員工為mbo而專門成立的一家公司，至此，宇通客車的mbo大功告成。股份的管理者們也深諳此道。
20xx年，股份以171萬(wàn)元超過(guò)宇通客車高居上市公司高管總薪酬排行榜第三位。在大幅提高高管薪酬積累mbo的同時(shí)，股份也拾起了高派現(xiàn)的法寶。20xx、20xx、20xx年度公司分配方案分別為每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利3.6元、2元和3.3元。這給mbo帶來(lái)的益處是雙重的：一方面，可以利用管理層控制的機(jī)構(gòu)股東分享上市公司高派現(xiàn)帶來(lái)的真金白銀；另一方面，也可以降低上市公司凈資產(chǎn)，從而為以后以低價(jià)格切入創(chuàng)造條件。20xx年，曾經(jīng)成功增發(fā)股票募得8億元巨資，然而鄭俊懷卻用此錢熱炒國(guó)債。20xx年，的資產(chǎn)負(fù)債率由20xx年增資擴(kuò)股后的34.6%一路攀升至45%。
當(dāng)然，如果股份購(gòu)買國(guó)債的收益大于從銀行貸款利率的話，這種做法似乎也無(wú)可厚非。但真實(shí)情況是，20xx年年報(bào)披露，公司在國(guó)債市場(chǎng)上因賬面浮虧，計(jì)提了112萬(wàn)余元的短期投資跌價(jià)準(zhǔn)備。
更為蹊蹺的是，股份不但沒(méi)有在債市因加息預(yù)期而繼續(xù)看淡的情況下果斷止損，收回投資，而是變本加厲地通過(guò)更加隱秘的方式繼續(xù)委托投資國(guó)債：這就不能不使人懷疑到，鄭俊懷和其他伊利高管是否控制著另外的代表他們個(gè)人利益的反向操作賬戶（即對(duì)敲賬戶）。
人們有權(quán)利懷疑，鄭俊懷不是沒(méi)有止損，而是利用股民的錢為其反向操作的個(gè)人賬戶止損。同時(shí)，鄭俊懷打造了三條隱性mbo通道：其一是華世商貿(mào)公司，其二是呼和浩特啟元公司，法人代表是鄭俊懷本人。
截止20xx年6月30日，華世商貿(mào)持有境內(nèi)法人股2.16%，為第四大股東；而內(nèi)蒙古啟元持有境內(nèi)法人股比例為4.38%，為第二大股東。mbo的第三條通道是金信信托。
20xx年7月，呼市財(cái)政局將手中所持14.33%的國(guó)有股份賣給了名不見經(jīng)傳的金信信托，后者一躍成為股份第一大股東。業(yè)內(nèi)分析由于金信信托成為第一大股東后“股份什么變化也沒(méi)有”且大股東“不派一名董事、監(jiān)事，不提名一個(gè)管理層”，顯然“金信信托不過(guò)是鄭俊懷曲線mbo的過(guò)橋工具”。通過(guò)這三種途徑，以鄭俊懷為核心的數(shù)位高管擁有了股份20.87%的法人股股權(quán)。形具神散鄭俊懷的倒下有多種原因，但有一點(diǎn)是問(wèn)題的關(guān)鍵。
伊利公司1996年上市以來(lái)，雖歷經(jīng)多年市場(chǎng)錘煉，但作為現(xiàn)代公司制度的核心——完善的法人治理結(jié)構(gòu)在該公司卻一直是“形具而神散”。完善的法人治理結(jié)構(gòu)包括股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層等，各組成部門權(quán)責(zé)分明，相互制衡，構(gòu)成穩(wěn)定的公司管理經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。這些法人治理結(jié)構(gòu)要件在伊利都有，但遺憾的是卻沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有功能。
鄭俊懷在公司既是董事長(zhǎng)，又是黨委書記，又是首席執(zhí)行官，管理、人事、經(jīng)營(yíng)一肩挑，高度的個(gè)人集權(quán)，使法人治理的權(quán)力制衡難以實(shí)現(xiàn)。 完善的法人治理結(jié)構(gòu)有利于對(duì)公司進(jìn)行內(nèi)外部監(jiān)督，增強(qiáng)企業(yè)透明度。國(guó)外有稱上市公司為“玻璃房子”之說(shuō)，意思即公司的經(jīng)營(yíng)、業(yè)績(jī)要對(duì)社會(huì)大眾充分公開，為廣大股民作出投資決策提供必要的參考條件，同時(shí)接受監(jiān)督。然而鄭俊懷等涉嫌挪用1500多萬(wàn)元的行為早在20xx年就已發(fā)生，但直到20xx年才被發(fā)現(xiàn)，說(shuō)明了公司信息的不透明，歸根到底還是公司法人治理結(jié)構(gòu)“形具而神散”。
還有一點(diǎn)需要指出，金融監(jiān)管的缺位也是事件發(fā)生的原因之一。第四大股東華世商貿(mào)的四位主要股東均為鄭俊懷等高管的親屬，如此重要的關(guān)聯(lián)信息卻一直不為人知。近段時(shí)間來(lái)，關(guān)于mbo、變相mbo等經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語(yǔ)充斥于事件的報(bào)道中。mbo即企業(yè)管理層收購(gòu)，是一種特殊的股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式，管理者通過(guò)收購(gòu)股權(quán)成為企業(yè)所有者，其工作積極性會(huì)得到激勵(lì)提高。
在國(guó)企改制中，mbo一度很熱。被媒體熱炒的伊利涉嫌mbo行為，即公司于20xx年投資3億元購(gòu)買國(guó)債，直到20xx年年底，公司尚持有國(guó)債2.91億元。在此期間，20xx年7月，總部設(shè)在浙江金華的金信信托公司以2.8億元總價(jià)，從呼市財(cái)政局手中將伊利所有國(guó)有股購(gòu)得，成為第一大股東。
上述兩筆交易恰好吻合，而國(guó)債可以在市場(chǎng)隨時(shí)折價(jià)回購(gòu)變現(xiàn)為資金，再加之其他一些原因，導(dǎo)致人們懷疑高管們?cè)诟阕兿鄊bo，即拿公司的錢為自己買公司股權(quán)。
“成績(jī)和榮譽(yù)只屬于過(guò)去。”懸掛在集團(tuán)總部二樓的大標(biāo)語(yǔ)引人注目，但愿風(fēng)波帶來(lái)的陣痛也會(huì)很快成為集團(tuán)的“過(guò)去”。董事會(huì)全面改組現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子，原呼市國(guó)資局局長(zhǎng)李云卿全面負(fù)責(zé)鄭俊懷負(fù)責(zé)的事務(wù)，總裁負(fù)責(zé)全面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
經(jīng)歷了96個(gè)小時(shí)沉默后，集團(tuán)股份公司(600887)終于開口說(shuō)話。21日中午，集團(tuán)首次正面對(duì)外證實(shí)包括鄭俊懷在內(nèi)的5名高管被內(nèi)蒙古自治區(qū)人民檢察院刑事拘留，并將于今日(22日)發(fā)布確認(rèn)公告，圍繞的謎團(tuán)似乎正在被逐漸解開。
創(chuàng)業(yè)小故事名人篇十二
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)充滿風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的過(guò)程，但也是一個(gè)充滿機(jī)遇和奇跡的旅程。創(chuàng)業(yè)者們用他們的勇氣、智慧和堅(jiān)持追逐著自己的夢(mèng)想，不斷探索和成長(zhǎng)。創(chuàng)業(yè)故事是這個(gè)過(guò)程中寶貴的財(cái)富，分享這些故事可以幫助其他人從中獲得靈感和啟示。在本文中，將分享一些創(chuàng)業(yè)故事，以及從這些故事中得出的一些心得體會(huì)。
第二段：創(chuàng)業(yè)故事一——張三的成功與失敗
張三是一個(gè)擁有創(chuàng)新思維和堅(jiān)韌品質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者。他在畢業(yè)后選擇創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了一家小型IT公司。起初，他遇到了許多挑戰(zhàn)和困難，但他沒(méi)有放棄。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技術(shù)能力，他最終成功了，公司也變得越來(lái)越壯大。然而，正當(dāng)他以為一切都順利時(shí)，一場(chǎng)突如其來(lái)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓他的公司陷入了困境。不過(guò)，張三并沒(méi)有灰心喪氣，他找到了新的商機(jī)，轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)金融。最終，他成功地挽救了自己的公司，并在這個(gè)領(lǐng)域取得了巨大成功。
第三段：創(chuàng)業(yè)故事二——李四的勇氣和擔(dān)當(dāng)
李四是一個(gè)有著強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的創(chuàng)業(yè)者。他在大學(xué)期間創(chuàng)立了一家專門幫助貧困地區(qū)婦女創(chuàng)業(yè)的社會(huì)企業(yè)。然而，剛開始的時(shí)候，由于資金不足和市場(chǎng)不景氣，他幾乎陷入了絕境。然而，正是因?yàn)閷?duì)這份事業(yè)的熱愛和對(duì)婦女們未來(lái)的憧憬，李四沒(méi)有退縮。他通過(guò)勤奮、創(chuàng)新和對(duì)伙伴們的凝聚力，逐漸改善了公司的經(jīng)營(yíng)狀況。他的公司現(xiàn)在已經(jīng)成為了楷模，幫助了數(shù)以千計(jì)的婦女走向了成功。
第四段：從創(chuàng)業(yè)故事中得出的啟示
這兩個(gè)創(chuàng)業(yè)故事都充滿了勇氣、奮斗和堅(jiān)持的力量。他們的創(chuàng)業(yè)歷程告訴我們，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)艱苦的過(guò)程，但只要我們不放棄，保持熱情，勇往直前，就一定會(huì)取得成功。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)也需要與時(shí)俱進(jìn)，在市場(chǎng)變化中尋找新的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和提升。這些故事還告訴我們，創(chuàng)業(yè)不僅僅是為了追求個(gè)人利益，還可以成為一種奉獻(xiàn)和回報(bào)社會(huì)的方式，通過(guò)自己的努力來(lái)改變他人的命運(yùn)。
第五段：總結(jié)
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)充滿風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的旅程，但也是一個(gè)充滿機(jī)遇和奇跡的過(guò)程。通過(guò)分享創(chuàng)業(yè)故事，我們可以從他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)中汲取智慧和勇氣，為我們的創(chuàng)業(yè)之路提供指引。無(wú)論是張三的成功與失敗，還是李四的勇氣和擔(dān)當(dāng)，這些故事都給我們帶來(lái)了啟示和鼓舞。讓我們相信自己的夢(mèng)想，堅(jiān)持不懈地為之努力，相信我們也能夠在創(chuàng)業(yè)的道路上取得成功。
創(chuàng)業(yè)小故事名人篇十三
大膽創(chuàng)業(yè)借30萬(wàn)墾荒
22歲的楊顥和張雨佳都是重慶萬(wàn)盛經(jīng)開區(qū)人。2013年，兩人從城市管理學(xué)院畢業(yè)后，沒(méi)有選擇做白領(lǐng)，而是自己創(chuàng)業(yè)種起了草莓。
說(shuō)起不做白領(lǐng)當(dāng)農(nóng)夫的初衷，楊顥表示，他們學(xué)的是平面設(shè)計(jì)專業(yè)，“大學(xué)畢業(yè)后，我們也找了很多工作，但本專業(yè)的工作競(jìng)爭(zhēng)太大，而其他行業(yè)的工作待遇和專業(yè)都不合適，我們想靠自己實(shí)干拼出一番事業(yè)”。
楊顥告訴記者，“我叔叔種草莓發(fā)家致富了，現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)上了小康生活，我想像他一樣，于是就和好朋友張雨佳種起了草莓”。
2013年7月，兩人租下西永附近一塊荒地，“這塊地的租金是每畝1700多元/年，我們的錢只夠租幾畝，當(dāng)時(shí)我們就想多種點(diǎn)，心一橫，便開始向親朋借錢”，楊顥和張雨佳都是在農(nóng)村長(zhǎng)大的孩子，家境并不富裕。“讓我們感動(dòng)的是，父母都很支持，拿出老本湊了10萬(wàn)元讓我們墾荒”。最后，兩人又向各自親戚借來(lái)20多萬(wàn)元，才算有了一點(diǎn)開荒的底氣。
扮游客偷師其他果園
“在墾荒之初，我們租來(lái)兩架旋耕機(jī)，由于這塊地土質(zhì)很硬，有一次竟把機(jī)器的一個(gè)齒輪卡掉了”，張雨佳透露，開墾之后又遇到連續(xù)三天的降雨，泥土又濕又重，旋耕機(jī)根本耕不動(dòng)，他們就用鋤頭翻地?！?7畝地，我們反反復(fù)復(fù)耕了4次”，張雨佳說(shuō)，一番折騰之后，原本帥氣的大男孩變得像剛出土的兩個(gè)泥人，而草莓地一旁的二手板房也成了他們的家。
接下來(lái)，他們開始給泥土切塊搭大棚，楊顥說(shuō)：“泥土分割切塊是個(gè)技術(shù)活，但我們沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，只能裝扮成游客到其他果園去‘暗訪’，收集分割比例的數(shù)據(jù)”。為了節(jié)約成本，他們?nèi)孔约捍畲笈?。?jīng)過(guò)一個(gè)月的趕工，他們的草莓農(nóng)場(chǎng)初具規(guī)模。
怕育苗死凌晨3點(diǎn)澆水
2013年10月，6萬(wàn)多株草莓育苗從浙江空運(yùn)過(guò)來(lái)，“當(dāng)時(shí)遇到連續(xù)降雨，正是栽種的好時(shí)機(jī)”，楊顥說(shuō)，他們雇了十幾個(gè)人開始栽種育苗。
誰(shuí)知，大雨過(guò)后連晴了十多天，“草莓性喜涼爽，不耐高溫干旱，連晴十幾天，我們每天凌晨3點(diǎn)就開始澆水，但還是死掉了一萬(wàn)株育苗”，楊顥心疼地回憶說(shuō)，每株草莓育苗的成本在兩元左右，死了近一萬(wàn)株，相當(dāng)于損失了兩萬(wàn)元?！昂髞?lái)我們又趕緊補(bǔ)充了一萬(wàn)多株，總共損失超過(guò)4萬(wàn)元”。
“這不是玩qq農(nóng)場(chǎng)游戲，作物枯萎了除去可以再來(lái)。錢是借來(lái)的，種植草莓對(duì)我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)不是一個(gè)事業(yè)了，而是我們對(duì)兩個(gè)家庭的責(zé)任”，張雨佳說(shuō)。
2014年1月，種植的草莓迎來(lái)了一個(gè)花期，并結(jié)下了紅彤彤的果實(shí)。楊顥與張雨佳邀請(qǐng)父母到農(nóng)場(chǎng)一同見證他們的碩果。楊顥說(shuō)：“由于土質(zhì)原因，第一季的果實(shí)還不夠好，所以不打算賣出去”。
父母的聲音：他們干勁大，我們很欣慰
如今，草莓第二個(gè)花期已經(jīng)到來(lái)，20多個(gè)草莓大棚內(nèi)開滿了雪白的花朵，有一些還結(jié)出了青綠色的小草莓。楊顥說(shuō)：“等到3月份，棚內(nèi)的草莓就成熟了，我們打算開放農(nóng)場(chǎng)，讓大家自己來(lái)采摘。按市場(chǎng)價(jià)算起來(lái)，我們大棚內(nèi)的草莓至少可以賺10萬(wàn)元”。
90創(chuàng)業(yè)故事案例90后白富美棄副總微博賣手鏈8個(gè)月賣60萬(wàn)
她的生意經(jīng)是怎樣的呢?
初次見面，雷雨顯得有些拘謹(jǐn)，大大的鴨舌帽幾乎遮住了整張臉。她的話不多，一直低著頭擺弄手機(jī)。談起她的創(chuàng)業(yè)故事時(shí)，她才微微抬起頭，露出一張白凈的臉。
“去年大學(xué)畢業(yè)后，老爸想培養(yǎng)我當(dāng)他的接班人，就先安排我到一家勞務(wù)公司當(dāng)副總?！崩子陱男〖彝l件不錯(cuò)，父母對(duì)她疼愛有加，大學(xué)剛畢業(yè)就有了私家車。當(dāng)時(shí)勞務(wù)公司的運(yùn)作已經(jīng)很成熟了，因此她的副總職務(wù)也很悠閑，“每天做的事情很少，但收入很高?！?BR> 但這令不少人羨慕的“白富美”生活卻不是雷雨想要的，她學(xué)的是美術(shù)，想在自己的專業(yè)方面做點(diǎn)事。與姐妹們聚會(huì)時(shí)，她就提出過(guò)幾次開服裝店的想法，但考察了一圈市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)自己并沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。
西藏旅行與串珠子結(jié)緣。去年國(guó)慶節(jié)，雷雨與朋友相約去西藏游玩。在拉薩八角街，賣手鏈、項(xiàng)鏈的地?cái)偽怂淖⒁?，“不是因?yàn)樗鼈兒每矗撬鼈儗?shí)在太難看了，居然還有那么多游客購(gòu)買?！币话闳擞X(jué)得不好看，肯定就不買了，但雷雨很執(zhí)著，她花了幾百元買了一大堆鏈子帶回到賓館，“我要全部拆了重新串過(guò)。”
當(dāng)天晚上，雷雨將自己重新串好的鏈子發(fā)到微博上，受到不少朋友的贊和好評(píng)。朋友們強(qiáng)烈要求她從西藏帶回去送給他們，還有不少陌生的網(wǎng)友發(fā)私信問(wèn)她在哪里買的，“我說(shuō)是我自己做的，外面買不到，他們還不高興?！崩子暾f(shuō)，自己當(dāng)時(shí)覺(jué)得又好氣又好笑。
第二天，抱著玩一玩的心態(tài)，雷雨和朋友抱著一堆自己改裝串過(guò)的鏈子，在八角街?jǐn)[起了地?cái)?。沒(méi)有想到的是，他們的地?cái)偝闪烁浇庾詈玫?，“不少外地游客跟我們一起坐在地?cái)偱?，我串好一件就買走一件?！?BR> 看到自己設(shè)計(jì)的手鏈這么受歡迎，雷雨開始冒出一個(gè)大膽的想法：不當(dāng)副總了，自己創(chuàng)業(yè)!給父母提出后，他們也非常的，贊成，并借給她2萬(wàn)元作為啟動(dòng)基金。10月的最后一周，她只身再赴西藏，在八角街搜羅了一大箱子各式各樣的鏈子作為自己創(chuàng)業(yè)的原材料。
是開實(shí)體店還是網(wǎng)店呢?雷雨陷入了創(chuàng)業(yè)后的第一個(gè)選擇題，“最開始想開實(shí)體店，不過(guò)在觀音橋香港城看了一下，一年的租金接近40萬(wàn)元，而我賣的鏈子一般都只要幾百元，最貴的也不超過(guò)1萬(wàn)元，要賣多少鏈子才賺得回租金呀!”
放棄實(shí)體店后，雷雨考慮開網(wǎng)店，但身邊不少朋友都開了淘寶店，每天必須守在電腦旁，占用大量時(shí)間。而且她搜索了一下，發(fā)現(xiàn)淘寶網(wǎng)已經(jīng)有不少家網(wǎng)店在賣diy手鏈，生意好的甚至已經(jīng)是3皇冠。
“當(dāng)時(shí)，我把每件diy的鏈子拍照分享到微博上，越來(lái)越多的網(wǎng)友開始關(guān)注我的微博并咨詢我在哪里買的，多少錢，我就想，干脆把網(wǎng)店開在微博上?！比ツ?2月，雷雨正式向父親提出了辭職，全身心投入到自己的diy事業(yè)中。
平均每天賣出10件作品，雷雨的創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風(fēng)順，之前她一直從西藏進(jìn)一些成品，回來(lái)重新diy，后來(lái)發(fā)現(xiàn)西藏的珠子質(zhì)量并不是最好的，“一個(gè)網(wǎng)友買了一串菩提，后來(lái)告訴我菩提的質(zhì)量很差，雖然他沒(méi)有要求退貨，但我主動(dòng)把錢退給了他。”雷雨說(shuō)，這次損失雖然不大，但她吸取了教訓(xùn)，開始研究各種珠子文化，現(xiàn)在已經(jīng)成了半個(gè)專家。
90創(chuàng)業(yè)故事案例
云南財(cái)經(jīng)大學(xué)90后小女孩徐圖，用6000元本錢開店，摸爬滾打兩年，月營(yíng)業(yè)額已達(dá)6000元左右。她的成功給很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者樹立了典范。但對(duì)資金、能力、經(jīng)驗(yàn)都有限的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，一定要根據(jù)自身特點(diǎn)，找準(zhǔn)“立錐之地”，才能闖出一片新天地。
穿著背帶褲、短袖t恤，剪個(gè)妹妹頭，90后小女孩徐圖在云南財(cái)經(jīng)大學(xué)小有名氣，同學(xué)們都稱呼她“徐老板”。這個(gè)小女孩當(dāng)年用6000元本錢開店，摸爬滾打兩年，月營(yíng)業(yè)額已經(jīng)達(dá)到6000元左右。
創(chuàng)業(yè)全靠6000元積蓄
徐圖大一進(jìn)校時(shí)，剛17歲的她就趁課余時(shí)間做兼職，發(fā)過(guò)傳單、賣過(guò)牛奶、當(dāng)過(guò)信用卡業(yè)務(wù)員、代理過(guò)茶藝師培訓(xùn)資格，積累了不少經(jīng)驗(yàn)。“其實(shí)我還是想創(chuàng)業(yè)?！睉阎鴫?mèng)想，徐圖四處搜集開店信息，最初打算開一家餐飲加盟店，但最后因加盟費(fèi)太高放棄。因?yàn)樗挥?000元積蓄。怎么辦呢?徐圖決定選一個(gè)門檻較低的行業(yè)。經(jīng)過(guò)考察分析，她決定在家鄉(xiāng)宣威開家女裝店。
說(shuō)干就干，她先以350元的月租盤下一間鋪面，交了2100元的房租;為了省錢，她自己裝修，花200元買來(lái)麻繩，再花100元買來(lái)乳膠漆刷墻，又花50元買了個(gè)舊柜臺(tái)，花150元買來(lái)燈具，花200元買衣架、模特等，700元就搞定了室內(nèi)裝修。剩余的3000多塊錢，徐圖進(jìn)了第一批貨，并雇用了一名店員。一年過(guò)去，這家小店賺了兩萬(wàn)塊。
成功全靠摸清市場(chǎng)
第一桶金給了她不少信心，盡管過(guò)程很辛苦，但她覺(jué)得很值。不過(guò)，徐圖并不滿足現(xiàn)狀。
去年10月，徐圖經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，學(xué)校周圍僅有兩家花店，一家花藝技術(shù)不高，顧客對(duì)此有意見;另一家價(jià)錢較高，學(xué)生承受不起。徐圖當(dāng)即決定，在學(xué)校附近開一家花店，銷售鮮花和盆栽，力爭(zhēng)做到“花藝精美，價(jià)格低廉”，“讓所有同學(xué)都能消費(fèi)得起這份浪漫”。她隨即將服裝店以5000元轉(zhuǎn)讓，用此前賺的兩萬(wàn)元積蓄開始了第二次創(chuàng)業(yè)。
再次打點(diǎn)店鋪，徐圖仍是自己動(dòng)手裝修、粉刷。由于顧客主要是年輕大學(xué)生，徐圖還給店鋪取了個(gè)浪漫的名字——“那時(shí)花開”。自花店開張以來(lái)，由于物美價(jià)廉，生意一直較好，附近許多大學(xué)生前來(lái)光顧，每個(gè)月的營(yíng)業(yè)收入在6000元左右，徐圖又一次令人艷羨不已。
“對(duì)于沒(méi)有資金、沒(méi)有背景的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，我們只有雙手和想法。如果想創(chuàng)業(yè)，別找借口說(shuō)自己沒(méi)錢，我也是靠自己平時(shí)積攢的;別找借口說(shuō)自己沒(méi)能力，能力都是鍛煉出來(lái)的，只要有膽量和激情就夠了，因?yàn)槲覀冞€年輕，應(yīng)該用拼搏去預(yù)演明天?！毙靾D寄語(yǔ)臺(tái)下同齡大學(xué)生，引起共鳴。
創(chuàng)業(yè)小故事名人篇十四
第一段：引入創(chuàng)業(yè)故事的重要性和意義（約200字）
創(chuàng)業(yè)是一種精神的追求和勇氣的展現(xiàn)。每個(gè)企業(yè)家都有自己的創(chuàng)業(yè)故事，這些故事承載著創(chuàng)業(yè)者的希望、夢(mèng)想和實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。而創(chuàng)業(yè)故事也成為了很多人走向成功的路標(biāo)和借鑒的對(duì)象。通過(guò)聽取和學(xué)習(xí)他人的創(chuàng)業(yè)故事，我們能夠從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，指導(dǎo)自己在創(chuàng)業(yè)這條崎嶇的道路上前行。因此，總結(jié)和體會(huì)創(chuàng)業(yè)故事是非常有必要的。
第二段：創(chuàng)業(yè)故事的體會(huì)與啟示（約300字）
創(chuàng)業(yè)故事中蘊(yùn)含了豐富的體驗(yàn)和真知灼見，這些對(duì)于我們自身的創(chuàng)業(yè)之路有著重要的啟示。首先，創(chuàng)業(yè)故事告訴我們，創(chuàng)業(yè)需要勇氣和決心。在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)的時(shí)候，堅(jiān)持不懈、勇往直前是成功的關(guān)鍵。其次，創(chuàng)業(yè)故事也強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)的重要性。創(chuàng)業(yè)不是單打獨(dú)斗的事情，而是需要有一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)協(xié)作來(lái)共同完成任務(wù)。最后，創(chuàng)業(yè)故事提醒我們要持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)不斷變化的過(guò)程，只有在不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新中，才能適應(yīng)市場(chǎng)的變化，保持競(jìng)爭(zhēng)力。
第三段：創(chuàng)業(yè)故事的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)（約300字）
通過(guò)總結(jié)和歸納創(chuàng)業(yè)故事中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們能夠更好地改進(jìn)自己的創(chuàng)業(yè)策略。首先，在創(chuàng)業(yè)之前要做好充分的市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，了解市場(chǎng)需求和潛在風(fēng)險(xiǎn)，為自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目做好充分準(zhǔn)備。其次，要善于抓住機(jī)遇，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化自己的產(chǎn)品或服務(wù)，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求和變化。同時(shí)，要注重建立良好的企業(yè)文化和品牌形象，樹立良好的企業(yè)信譽(yù)，吸引更多的客戶和合作伙伴。最后，要善于管理和團(tuán)隊(duì)合作，建立有效的內(nèi)部管理機(jī)制，保持團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。
第四段：創(chuàng)業(yè)故事的啟迪與應(yīng)用（約200字）
創(chuàng)業(yè)故事不僅僅是以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)，更是對(duì)未來(lái)創(chuàng)業(yè)之路的啟迪和引導(dǎo)。我們可以通過(guò)學(xué)習(xí)和借鑒他人的創(chuàng)業(yè)故事，避免重蹈覆轍，吸納優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)自身的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和策略。同時(shí)，我們也可以通過(guò)自己的創(chuàng)業(yè)故事來(lái)激勵(lì)和啟發(fā)他人，共同推動(dòng)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)故事的應(yīng)用不僅僅局限于個(gè)人創(chuàng)業(yè)者，也可以為企業(yè)家、投資人、政府和教育機(jī)構(gòu)提供寶貴的參考和指導(dǎo)，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新生態(tài)的全面發(fā)展。
第五段：總結(jié)創(chuàng)業(yè)故事的重要性與價(jià)值（約200字）
總結(jié)創(chuàng)業(yè)故事有助于我們更好地理解創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)和過(guò)程，從而提高自己的創(chuàng)業(yè)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。創(chuàng)業(yè)故事不僅具有指導(dǎo)性的作用，更能啟發(fā)人們的創(chuàng)業(yè)靈感和激勵(lì)人們的創(chuàng)業(yè)精神。通過(guò)總結(jié)創(chuàng)業(yè)故事，我們能夠站在巨人的肩膀上，站在更高的起點(diǎn)上開始自己的創(chuàng)業(yè)之路。在創(chuàng)業(yè)的旅程中，堅(jiān)持不懈、善于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新、重視團(tuán)隊(duì)合作和管理是成功創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。通過(guò)積極總結(jié)創(chuàng)業(yè)故事，我們能夠更好地把握創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
創(chuàng)業(yè)小故事名人篇十五
青巖劉村地處浙江省義烏市的南邊，承載了義烏這座城市的電商之夢(mèng)，在義烏商貿(mào)板塊中無(wú)可替代。被媒體無(wú)數(shù)次地報(bào)道，也被創(chuàng)業(yè)者無(wú)數(shù)次地叫好，青巖劉如今已然是電商創(chuàng)業(yè)者的“夢(mèng)工場(chǎng)”。
2014年11月19日，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在浙江考察時(shí)到訪青巖劉，總理親切地稱青巖劉為“網(wǎng)店第一村”。
青巖劉所屬轄區(qū)街道的相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，青巖劉村的網(wǎng)店今年的成交額有望突破35億元，占到義烏全市電商成交額的四分之一，是義烏不折不扣的電商創(chuàng)業(yè)基地。
創(chuàng)業(yè)者源源不斷涌入是村民戶籍人數(shù)的10倍
我長(zhǎng)年駐扎在義烏，也曾多次報(bào)道過(guò)青巖劉模式，不過(guò)在今天看來(lái)，這個(gè)帶有“互聯(lián)網(wǎng)基因”的鄉(xiāng)村的成功，并非一蹴而就。這里成就了周俊杰(遠(yuǎn)洋貿(mào)易)、何洪偉(全球十佳網(wǎng)商)等一批青年創(chuàng)業(yè)才俊，在他們身上有互聯(lián)網(wǎng)“草根創(chuàng)業(yè)”的共同特點(diǎn)，同時(shí)他們也是借助網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)并在短時(shí)間內(nèi)致富的80后代表。
童志達(dá)是杭州建德人，從義烏工商學(xué)院畢業(yè)后一頭扎進(jìn)青巖劉創(chuàng)業(yè)，如今他的網(wǎng)店銷售十分的火爆，在業(yè)界也頗具影響力，像童志達(dá)這樣的新義烏人人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)本村戶籍人數(shù)。
19日，李克強(qiáng)總理在暮色中現(xiàn)身義烏青巖劉村，對(duì)在此創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)商深情鼓勵(lì)，這讓童志達(dá)感到開網(wǎng)店已不再是謀生那么簡(jiǎn)單，而是事業(yè)。
網(wǎng)商的聚集讓青巖劉村形成了完善的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，除了有20多家快遞公司，飯店、文印店、廣告公司和包裝箱、膠帶供應(yīng)商等圍繞電子商務(wù)的配套產(chǎn)業(yè)也在這里興起，如今的青巖劉村已然是電子商務(wù)在義烏高速發(fā)展的一個(gè)縮影。
據(jù)青巖劉的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，如今青巖劉聚集了來(lái)自全國(guó)各地15000余名從事網(wǎng)絡(luò)銷售及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的工作人員，2800多家注冊(cè)網(wǎng)店每天向世界各地賣出超過(guò)3000件各類商品。
凝聚電商創(chuàng)業(yè)的“天時(shí)地利人和”
家在青巖街58號(hào)的馬樟良是青巖劉村中比較成功的電商之一，他是馬騰電子商務(wù)有限公司的法人，公司就在自家樓房里。作為本村村民，馬樟良較早涉足電子商務(wù)，他在2002年開了第一家網(wǎng)店，2011年成立電商公司，現(xiàn)在公司運(yùn)營(yíng)了2個(gè)淘寶店、2個(gè)天貓店、3個(gè)阿里巴巴店、1個(gè)京東店鋪，其中僅天貓旗艦店去年全年?duì)I業(yè)額就達(dá)到了1700萬(wàn)元。
在青巖劉村，物流、網(wǎng)絡(luò)、包裝、招工以及第三產(chǎn)業(yè)已逐漸形成了集聚效應(yīng)，很多潛在優(yōu)勢(shì)條件也在逐漸形成。“公司設(shè)立在這里，更容易招到員工。”馬樟良說(shuō)，“很多年輕人滿懷一腔奮斗熱情來(lái)到這里，每一個(gè)人的努力激發(fā)了公司活力?！眮?lái)青巖劉的也不乏擁有足夠創(chuàng)業(yè)資金的年輕人，最早的一批創(chuàng)業(yè)者在這里創(chuàng)造的財(cái)富神話吸引了一批又一批的年輕人慕名而來(lái)。而義烏目前不少大網(wǎng)商都是從義烏青巖劉出去的。
劉文高現(xiàn)在已是浙江網(wǎng)商協(xié)會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)、義烏江東電子商會(huì)的執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)，他透露，青巖劉的產(chǎn)業(yè)孵化、區(qū)域優(yōu)勢(shì)、品牌影響力以及與生俱來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)基因，成就了一大批“敢為人先”的創(chuàng)業(yè)者。
“青巖劉與義烏工商學(xué)院、貨運(yùn)中心處于同一板塊，與國(guó)際商貿(mào)城同頻采購(gòu)互動(dòng)，創(chuàng)業(yè)低成本、供應(yīng)鏈集聚等綜合疊加因素在進(jìn)行深度發(fā)酵，為創(chuàng)業(yè)者提供了肥沃的創(chuàng)業(yè)土壤，成功也就水到渠成了。”劉文高如是解密青巖劉的財(cái)富密碼。