在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，可以幫助我們不斷提高自己的能力和素質(zhì)。對于那些邊界模糊的情況，我們應(yīng)該如何確定其分類？歡迎大家瀏覽以下總結(jié)范文，相信它們能給大家?guī)硇碌乃伎己蛦l(fā)。
河長制工作匯報(bào)發(fā)言材料篇一
為了進(jìn)一步促進(jìn)我村禁種鏟毒工作的深入開展，鞏固我村已經(jīng)取得無非法種植毒品原植物的成果，防止非法種植罌粟違法犯罪現(xiàn)象死灰復(fù)燃，根據(jù)豐禁毒辦[x]2號文件精神和龍河鎮(zhèn)x禁種鏟毒專項(xiàng)整治方案，我村于x年5月深入展開以禁種鏟毒為重點(diǎn)的專項(xiàng)治理工作。
一、主要做法
1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
村領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視鞏固“無毒村”成果工作，始終把鞏固“無毒村”成果作為維護(hù)社會治安持續(xù)穩(wěn)定、保障人民群眾安居樂業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。
(一)建立了以支書、主任、駐村干部、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)為核心，村社干部、村官為領(lǐng)導(dǎo)小組成員的村禁毒領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部工作職責(zé)。
(二)分別召開了領(lǐng)導(dǎo)小組會議，村社干部會議，以及以社為單位的村民會議，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問題和不足，并對全村禁毒工作做統(tǒng)一安排部署。
(三)及時調(diào)整充實(shí)鎮(zhèn)禁毒領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、預(yù)防為本，教育為先。
我村始終把禁毒宣傳教育作為深入開展鞏固“無毒社區(qū)”的重要環(huán)節(jié)，廣泛開展各項(xiàng)禁毒宣傳教育活動。
(一)是以“6.26”、“10.26”禁毒日為重點(diǎn)，深入開展禁毒宣傳教育。我村開展了以“參與禁毒斗爭、構(gòu)建和諧社會”和“依法禁毒、構(gòu)建和諧”為主題的“禁毒和防治艾滋病宣傳周”、“《禁毒法》宣傳月”等系列宣傳活動，極大地延伸了宣傳觸角。
(一)是充分發(fā)揮基層宣傳網(wǎng)絡(luò)的作用，加強(qiáng)對農(nóng)村地區(qū)的宣傳偏遠(yuǎn)的村落和人跡罕至的山頭。采用設(shè)置宣傳欄、進(jìn)行圖片展覽、刷寫宣傳標(biāo)語、播放宣傳片、印發(fā)宣傳單、發(fā)放教育讀本等多種形式，普及禁毒知識，筑牢了廣大人民群眾識毒、拒毒、防毒、反毒的思想防線。
(二)是加強(qiáng)對外出務(wù)工人員毒品預(yù)防教育培訓(xùn)。對有組織的外出務(wù)工人員，開展勞務(wù)輸出禁毒培訓(xùn);對零星外出務(wù)工人員進(jìn)行跟蹤管理，建立與家屬的聯(lián)系預(yù)防機(jī)制以及利用節(jié)假日返鄉(xiāng)機(jī)會開展預(yù)防教育和檢測工作，有效地防范了零星外出務(wù)工人員在外地涉毒、染毒。
(三)是加強(qiáng)禁毒志愿者隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮禁毒志愿者在禁毒工作中的重要作用。通過積極、正確地引導(dǎo)，將禁毒志愿者的作用充分發(fā)揮于禁毒工作的各個環(huán)節(jié)，有力地推動了全鎮(zhèn)禁毒人民戰(zhàn)爭向縱深發(fā)展。
3、突出重點(diǎn)，分類指導(dǎo)。
經(jīng)過徹底排查，我村目前尚未發(fā)現(xiàn)吸毒、種毒、販毒者，保持了“零種植”目標(biāo)，進(jìn)一步鞏固了禁種成果。截止目前，我村未發(fā)生易制毒化學(xué)品流入非法渠道被用于不法活動的情況，也無麻醉藥品、精神藥品被非法使用而危害人民身心健康的情況發(fā)生。
二、主要成效
1.群眾的禁毒觀念明顯增強(qiáng)。通過狠抓禁毒宣傳教育工作，我村群眾對毒品危害個人身心健康、危害家庭、危害社會的思想認(rèn)識得到了明顯提高，禁毒、拒毒、防毒、反毒意識普遍增強(qiáng)，對黨和政府禁絕毒品的立場及舉報(bào)毒品違法犯罪獎勵辦法等內(nèi)容的知曉率明顯提高。
2.繼續(xù)鞏固了創(chuàng)建成果。通過狠抓各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，我村未發(fā)現(xiàn)吸毒、參與制(販)毒、種植毒現(xiàn)象，保持了“無吸毒、無販毒、無種毒、無制毒”的“四無”目標(biāo)，繼續(xù)鞏固了創(chuàng)建成果。
河長制工作匯報(bào)發(fā)言材料篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，街道在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照“基礎(chǔ)工作抓規(guī)范，重點(diǎn)工作求突破，亮點(diǎn)工作抓示范，底線工作保安全”的工作思路，實(shí)干擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新爭先，街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)，持續(xù)向好。實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政收入萬元，完成全年任務(wù)的％，同比增長％。
一、2020年主要工作
（一）抓黨建，雙基建設(shè)不斷夯實(shí)。實(shí)行班子成員包保村和黨建指導(dǎo)員聯(lián)系村工作制度，全力推動黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。對三個村級黨群服務(wù)中心進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)改造提升，實(shí)施軟弱渙散基層黨組織整頓提升行動，創(chuàng)建五星級黨支部個，占比％。目前，個村集體經(jīng)濟(jì)均已達(dá)到萬元，過萬元的個，過萬元的個。
（二）抓產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力持續(xù)提升。以建設(shè)“企業(yè)集中、產(chǎn)業(yè)集聚、土地集約、要素集成”的高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)園為重點(diǎn)，“招大商、大招商”“上大項(xiàng)目、大上項(xiàng)目”，實(shí)現(xiàn)了招大引強(qiáng)工作重大突破。目前，新增納統(tǒng)工業(yè)企業(yè)家，批零住餐家，新增納統(tǒng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目個，涉及投資億元，其中技術(shù)改造項(xiàng)目個。完成招引國內(nèi)強(qiáng)企業(yè)投資項(xiàng)目家。年已簽約落地過億元項(xiàng)目個，過億元項(xiàng)目個，在談項(xiàng)目個。
（三）抓農(nóng)業(yè)，強(qiáng)化示范帶動作用。打造“一村一品”示范村，以點(diǎn)帶面，推動特色產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。、以產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，示范帶動基地面積畝，年出欄蘆花雞萬余只；村以苗木種植為重點(diǎn)，示范帶動種植面積余畝。食用菌專業(yè)合作社以蘑菇產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，示范帶動種植面積余畝。村成立了縣第一家村級供銷合作社，流轉(zhuǎn)土地畝，可增加集體收入余萬元，群眾分紅萬元。
（四）抓民生，打造和諧宜居環(huán)境。聚焦“兩不愁三保障”、飲水安全等政策落實(shí)，持續(xù)鞏固提升脫貧成果。堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展，對中心小學(xué)進(jìn)行提檔升級，六實(shí)小教學(xué)綜合樓正在施工建設(shè)。深入推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，實(shí)施“一村一方案”，按照“硬化、綠化、亮化、凈化、美化”標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，人居環(huán)境明顯提升。有序開展殘?jiān)珨啾诩皻埰品课萸謇碚?，排查農(nóng)村廢棄房屋處，其中修繕處、拆除處，綜合整治坑塘畝、荒片畝，盤活農(nóng)村閑散土地畝。加快公廁及儲污池建設(shè)，完成農(nóng)村公共廁所建設(shè)座、儲污池建設(shè)座。積極推進(jìn)“四好農(nóng)村路”三年集中攻堅(jiān)專項(xiàng)行動，年投資余萬元，新建及擴(kuò)寬道路條，共計(jì)公里。
二、2021年工作思路
2021年工作思路是：緊緊圍繞建設(shè)“實(shí)力、活力、魅力”一個目標(biāo)，牢牢把握“求突破、爭進(jìn)位”總要求，堅(jiān)持以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，精心謀劃“建設(shè)宜居新城、服務(wù)產(chǎn)業(yè)新區(qū)”兩篇文章，深入實(shí)施“項(xiàng)目帶動、創(chuàng)新引領(lǐng)、融入縣城、城鄉(xiāng)一體”四大戰(zhàn)略，突出抓好雙招雙引、項(xiàng)目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、社會治理、民生保障、作風(fēng)建設(shè)六項(xiàng)重點(diǎn)，全力打造高端產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、產(chǎn)城融合引領(lǐng)區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范區(qū)、幸福民生和諧區(qū)。
2021年發(fā)展的主要目標(biāo)是：全年計(jì)劃招引億元以上項(xiàng)目個，億元以上項(xiàng)目個，億元以上項(xiàng)目個。固定資產(chǎn)投資增長％以上，技改及民間投資增長％以上。新增稅收過1000萬元企業(yè)個、過500萬企業(yè)個、過100萬元企業(yè)個。
（一）擔(dān)當(dāng)戰(zhàn)略使命，當(dāng)好“兩個陣地”。抓住用好鎮(zhèn)改街道、毗鄰園區(qū)、縣城南擴(kuò)三大歷史機(jī)遇，真正用心謀劃、全心推動，力促迅速騰飛跨越。一是當(dāng)好服務(wù)園區(qū)主陣地。牢固樹立“服務(wù)開發(fā)區(qū)就是服務(wù)大局”的理念，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建園區(qū)辦，實(shí)行科級領(lǐng)導(dǎo)帶班、專職人員專班工作機(jī)制，全力做好入園企業(yè)的征地、建設(shè)服務(wù)等工作。與開發(fā)區(qū)“像一家人一樣”有事多溝通、遇事多商量、做事多協(xié)商，真正做到街區(qū)一體融合。二是當(dāng)好建設(shè)南部新城主陣地?？h城南擴(kuò)、勢不可擋；區(qū)位優(yōu)勢、愈加凸顯；開發(fā)意愿、各界共盼。我們將順勢而為、乘勢而上，配合縣級做好縣第一人民醫(yī)院新院區(qū)、汽車等公共服務(wù)建設(shè)，加快南延、大道西延及路南延等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，主動對接市場資源、社會資本，謀劃建設(shè)一批高端教育、城市綜合體、金融服務(wù)、品牌住宅等項(xiàng)目，以配套服務(wù)提升，全面增強(qiáng)南部新城吸引力、承載力，讓南部新城快速長高、變美，成為令人向往的地方。
（二）發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，實(shí)施“三大工程”。一是招新工程，著力招大引強(qiáng)。堅(jiān)持把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的生命線，成立雙招雙引工作專班，大力開展以商招商、中介招商、協(xié)會招商，改變大呼隆模式，做到精準(zhǔn)招商、定向發(fā)力。對在談的等項(xiàng)目，強(qiáng)化跟蹤對接，摸清投資需求，確保早日簽約落地。對在建的等項(xiàng)目，實(shí)行每日到訪，及時解決建設(shè)中的各類問題。二是強(qiáng)基工程，扶持本土企業(yè)。支持企業(yè)實(shí)施技改擴(kuò)能、做強(qiáng)主業(yè)，為企業(yè)提供全方位、全生命周期的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，幫助企業(yè)解決制約發(fā)展的瓶頸問題，培育更多具有核心競爭力的本土企業(yè)。重點(diǎn)抓好等項(xiàng)目建設(shè)。三是育苗工程，著力培育中小微企業(yè)。對科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹行∥⑵髽I(yè)，提供政策、資金、人才、公共服務(wù)等一攬子扶持計(jì)劃，支持企業(yè)走“專精特新”發(fā)展之路，打造一批行業(yè)隱形冠軍。重點(diǎn)扶持等項(xiàng)目建設(shè)。
（三）實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，打造“四個基地”。一是打造糧倉基地。依托、和即將實(shí)施的萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目，實(shí)施高效種植、高效管理，發(fā)展高品質(zhì)良種培育、精糧生產(chǎn)，努力建成高品質(zhì)糧倉基地。二是打造苗木基地。以、、、等原有苗木基地為依托，淘汰一批效益差、市場
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看行情不好的低端苗木品種，栽植一批價格高、市場行情好的高端品種。三是打造花卉基地。對接省種業(yè)集團(tuán)、省農(nóng)科院蔬菜花卉研究所，引進(jìn)種植蝴蝶蘭等花卉，以儒興農(nóng)業(yè)種植合作社為載體，打造花卉種植新品種、新亮點(diǎn)。四是打造果蔬基地。以南李街、伊村、前集等蔬菜種植專業(yè)村為基地，積極引導(dǎo)群眾擴(kuò)大種植規(guī)模，打造綠色、無公害商標(biāo)，提升蔬菜市場競爭力。加快與北京祥和源農(nóng)業(yè)公司合作，發(fā)展大棚矮化櫻桃種植，該櫻桃品種產(chǎn)量高、上市早，單個棚可實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元。
（四）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，培育“五大品牌”。一是培育“支書論壇”品牌。創(chuàng)新“鴻雁論壇”形式，將網(wǎng)絡(luò)課堂與上臺發(fā)言相結(jié)合，按照“一人講、眾人評、群眾問、書記答”的方式，傳遞種植技術(shù)、發(fā)展思路、村莊管理經(jīng)驗(yàn)。二是培育“金牌支書”品牌。超前謀劃村“兩委”換屆工作，拓寬選人視野、嚴(yán)格選人標(biāo)準(zhǔn)，選好配強(qiáng)村級黨組織帶頭人，穩(wěn)步推進(jìn)村黨組織書記和主任“一肩挑”工作，建設(shè)一支“金牌支書”隊(duì)伍，著力提升農(nóng)村黨組織領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)斗力。三是培育“經(jīng)濟(jì)支部”品牌。堅(jiān)持“黨建興社、合作富民”的發(fā)展思路，培育一批像劉黑村供銷合作社、儒興種植專業(yè)農(nóng)民合作社等經(jīng)濟(jì)效益高、發(fā)展?jié)摿Υ?、?jīng)驗(yàn)可復(fù)制的品牌合作社，打造一批集體經(jīng)濟(jì)增收示范支部。四是培育“過硬黨員”品牌。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，積極參與脫貧攻堅(jiān)、環(huán)境整治、安全環(huán)保等中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，以實(shí)干為導(dǎo)向，憑實(shí)績論英雄，培育“信念、政治、責(zé)任、能力、作風(fēng)”全面過硬的高素質(zhì)黨員隊(duì)伍。五是培育“兩新服務(wù)”品牌。深入實(shí)施“兩新”組織黨建“百千萬提升工程”，創(chuàng)建紅帆黨建工作室，大力發(fā)展“融入式”黨建，扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，實(shí)現(xiàn)非公黨建和企業(yè)發(fā)展互促雙贏。
（五）注重統(tǒng)籌兼顧，打好“六個基礎(chǔ)”。一是打好美麗鄉(xiāng)村基礎(chǔ)。以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為抓手，圍繞美麗鄉(xiāng)村示范創(chuàng)建、閑散土地盤活利用、宅基地三權(quán)分置改革等重點(diǎn)工作，以農(nóng)村生活垃圾、生活污水治理、廁所革命和村容村貌提升為主攻方向，全力全速推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作。二是打好環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境治理各項(xiàng)導(dǎo)則要求，大力推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)廢水廢氣排放污染治理，加強(qiáng)網(wǎng)格員日常巡查和重污染應(yīng)急響應(yīng)駐廠，指導(dǎo)企業(yè)制定完善重污染天氣應(yīng)急“一廠一策”，努力提升駐地環(huán)境空氣質(zhì)量。三是打好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。推進(jìn)小微企業(yè)雙重預(yù)防體系創(chuàng)建工作，加大對“小散亂污”企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行不間斷排查，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，規(guī)范運(yùn)行、按章操作，提升處理應(yīng)急事件的能力。四是打好民生保障基礎(chǔ)。提高教育辦學(xué)質(zhì)量，計(jì)劃啟動李尹小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)以儒家文化為主題的特色文化校園。升級改造敬老院老年人康復(fù)護(hù)理區(qū)，全面提升農(nóng)村幸福院服務(wù)管理水平。全面落實(shí)再就業(yè)優(yōu)惠政策，支持鼓勵企業(yè)提供更多就業(yè)崗位。五是打好社區(qū)服務(wù)基礎(chǔ)。加快推進(jìn)城市社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)，建立網(wǎng)格長—網(wǎng)格員—樓棟長—住戶的網(wǎng)狀服務(wù)管理模式，東和園黨群服務(wù)中心提檔升級，引入智慧型社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺，探索形成“以網(wǎng)格為單位，以大數(shù)據(jù)為支撐，一屏知全域、一網(wǎng)管治理”的社區(qū)服務(wù)治理新模式，為社區(qū)群眾提供更加精細(xì)化的服務(wù)。六是打好社會治理基礎(chǔ)。堅(jiān)持抓早抓小抓苗頭，從源頭上減少和化解社會矛盾，以“和為貴”社會治理服務(wù)中心建設(shè)為契機(jī)，積極推進(jìn)“零上訪”“零事故”“零發(fā)案”村莊創(chuàng)建，確?！靶∈虏怀龃濉⒋笫虏怀鲦?zhèn)、矛盾不上交”。
河長制工作匯報(bào)發(fā)言材料篇三
x名，發(fā)放津貼x萬元。開展“守護(hù)微笑，童伴x”兒童關(guān)愛保護(hù)專項(xiàng)活動、未成年人關(guān)愛保護(hù)政策宣講進(jìn)村（居）活動共計(jì)x場，為困境兒童實(shí)施心理介入引導(dǎo)，有效保障困境兒童和特殊群體發(fā)展權(quán)益。開展“終老一件事一次辦”改革工作，按照每月不少于x次的標(biāo)準(zhǔn)，為全區(qū)x余名困難老人開展居家探訪服務(wù)。
六、嚴(yán)密防控疫情，筑牢基層防控防線
筑牢社區(qū)農(nóng)村防疫防線。牽頭負(fù)責(zé)社區(qū)（村）和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)疫情防控工作，參與疫情防控、數(shù)據(jù)核查、城中村專班、滯留專班等組工作，督導(dǎo)街道、社區(qū)（村）落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施，在全市率先推廣使用信息化管控系統(tǒng)，建立“區(qū)—街—社區(qū)—個人”四級智能管控平臺，全年落實(shí)社區(qū)管控x人（其中，居家隔離x人，健康監(jiān)測x人）。嚴(yán)密組織養(yǎng)老機(jī)構(gòu)疫情防控。在全市率先對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作人員、入住老人開展全員核酸檢測。堅(jiān)持日暗訪、日督導(dǎo)、日報(bào)告制度，堅(jiān)持定期進(jìn)行核酸檢測，筑牢養(yǎng)老機(jī)構(gòu)疫情防控底線。先后為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提供米面油、肉蛋菜奶等生活保障物品x余份，確保疫情防控期間養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住老人住得安心，吃得放心。國家督導(dǎo)組先后兩次來我區(qū)暗訪，均未發(fā)現(xiàn)問題。強(qiáng)化困難群眾救助工作。在全市率先啟動滯留我市人員臨時救助工作，落實(shí)x小時值班、巡查制度，開通救助熱線和心理輔導(dǎo)熱線，累計(jì)接聽社會救助熱線x人次，救助x萬余人，發(fā)放物資折合人民幣x萬余元；創(chuàng)新救助方式，變現(xiàn)金救助為“現(xiàn)金+物資”救助，變指定救助為“菜單式”救助，變單一救助為“政府+社會力量”救助，將一些有個人意愿的救助對象發(fā)展為志愿者，動員社會力量積極參與疫情防控和社會救助，組織x余家社會組織和愛心企業(yè)捐贈物資共計(jì)x余萬元。x區(qū)全力救助因疫情所導(dǎo)致的生活困難人員被xx專題報(bào)道。
七、強(qiáng)化自身建設(shè)，打造“民政+”特色品牌
創(chuàng)新“民政+”系列品牌。全年開展“民政紅學(xué)院”x期，“民政傾聽”x次、“民政故事會”x期、“民政黨員說”x期，評選“民政榜樣”x人，“民政公益伙伴”x家，樹立民政系列特色品牌，打造了集路線方針政策學(xué)習(xí)、基層業(yè)務(wù)能力提升、民政工作方法創(chuàng)新為一體的紅色教育平臺。塑造了“胸懷大局、知重負(fù)重、勇于創(chuàng)新、追求卓越”的x民政精神。“xx民政有個紅學(xué)院”被中國社會報(bào)專題報(bào)道。黨建工作成績喜人。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，開展“學(xué)黨史、憶初心、擔(dān)使命”演講比賽，組織黨員赴馬欄革命紀(jì)念館、交大西遷博物館等地開展主題踐學(xué)活動，完成局黨總支和支部
書記
人員增補(bǔ)，局黨總支被評為全區(qū)先進(jìn)基層黨組織，第三黨支部被評為市級“黨員先鋒崗”，第四黨支部書記被直屬機(jī)關(guān)工委評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者，我局連續(xù)兩年被評為x區(qū)考核優(yōu)秀單位。宣傳工作成績突出?！皒民政”微信公眾號全年發(fā)表文章x篇，中省市主流媒體報(bào)道x余次，xx客戶端轉(zhuǎn)載x篇，《xx社會報(bào)》報(bào)道x篇，“x民政”微信公眾號粉絲突破x人。
下一步，區(qū)民政局將繼續(xù)堅(jiān)持區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持
黨建
引領(lǐng)主題主線、突出基層社會治理精細(xì)化和基本民生保障精準(zhǔn)化
工作
基準(zhǔn)，解決群眾的操心事煩心事，實(shí)現(xiàn)x民政事業(yè)的新發(fā)展新突破，為建設(shè)x國家中心城市首善之區(qū)貢獻(xiàn)民政力量。
河長制工作匯報(bào)發(fā)言材料篇四
按照黨委和集團(tuán)黨委關(guān)于召開20xx年度基層黨組織組織生活會和開展民主評議黨員的通知要求，我認(rèn)真做開展自學(xué)和集中學(xué)習(xí)研討，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆五中全會精神、《習(xí)近平談治國理政》第三卷等內(nèi)容。采取學(xué)習(xí)研討交流的方式，按照規(guī)定的學(xué)習(xí)篇目，通過讀原著、學(xué)原文、悟原理，做到真學(xué)真信真用。同時，緊密結(jié)合工作實(shí)際，深入開展談心談話，廣泛征求意見建議，現(xiàn)將對照檢查材料匯報(bào)如下：
一、存在的問題及表現(xiàn)
一是缺乏持之以恒的學(xué)習(xí)精神。面對當(dāng)前形勢要求，把更多精力放在自身工作的“硬指標(biāo)”上，不能很好地處理工學(xué)矛盾。在全面深刻理解習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想上還有差距，精神“籬笆”扎的不牢，在原原本本學(xué)、系統(tǒng)把握學(xué)、拓展延伸學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)等方面下功夫不足，尤其是在學(xué)習(xí)與實(shí)踐的結(jié)合上，沒有做到帶著使命學(xué)、帶著感情學(xué)、帶著責(zé)任學(xué)。例如，在支部組織生活中，沒有充分發(fā)揮書記作用，“三會一課”、主題黨日活動雖然能保證按時參加，但是學(xué)習(xí)時長、學(xué)習(xí)效果得不到充分保證，“規(guī)定動作”達(dá)不到滿分，“自選動作”得不到高分，沒有實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、率先垂范學(xué)。學(xué)習(xí)招法不多、切入不準(zhǔn)，舉措不實(shí)，工作思路和招法明顯不足。
二是缺乏博學(xué)篤志的理想信念。理論武裝還不夠深入，思想不夠解放。有時會慣性使用老思維、老辦法、老套路解決問題和推進(jìn)工作。隨著工作越來越繁雜，自我加壓、持之以恒的勁頭有了缺失。在學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神方面，特別是在活學(xué)活用，轉(zhuǎn)化運(yùn)用方面還不夠，沒有真正內(nèi)化為價值取向、思維素養(yǎng)和理念思路。嚴(yán)守政治紀(jì)律還不夠堅(jiān)決，黨性修養(yǎng)不夠。有時會放松黨性修養(yǎng)的要求，沒有做到時刻嚴(yán)以律己，存在思想境界不高的表現(xiàn)。思想方面還沒有真正轉(zhuǎn)變過來，執(zhí)行紀(jì)律規(guī)矩，高壓所迫多于內(nèi)心主導(dǎo)、被動服從多于習(xí)慣養(yǎng)成、法紀(jì)震懾多于政治自覺，有時還存在“差不多”就行的模糊心態(tài)。對公司機(jī)關(guān)黨建工作的推進(jìn)沒有做到細(xì)致深入，開拓創(chuàng)新，沒有做到“內(nèi)化于心外化于行”；對存在的困難和問題，存在把握不準(zhǔn)確、協(xié)調(diào)不全面的現(xiàn)象，一定程度上也影響了工作的推進(jìn)。
三是缺乏“兩個維護(hù)”的使命擔(dān)當(dāng)。面對社會上、公司內(nèi)的各種“雜音”，對身邊一些人發(fā)表的負(fù)面言論，雖然能做到及時糾正和批評，但多數(shù)只是口頭上發(fā)發(fā)牢騷、說說而已，不需要“上綱上線”，缺乏斗爭精神，沒有體現(xiàn)出同錯誤言論針鋒相對的力度和勇氣。圍繞如何抓好黨建，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)工作與黨建工作更好融合方面動力不足、存在“本領(lǐng)恐慌”。在引導(dǎo)激勵干部職工充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，系統(tǒng)性新思想新思路新舉措的想法和論斷還沒有完全形成。
四是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用不夠充分。在切實(shí)推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合、相互促進(jìn)方面存在差距，對黨建工作的重要性和緊迫性的理解和認(rèn)識還不深刻，對黨建工作被動抓、抓表面的時候多，主動抓、抓實(shí)質(zhì)的時候少。黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作結(jié)合不緊，在圍繞安全生產(chǎn)、工程結(jié)算、訴訟壓力、債務(wù)化解等方面，缺少努力尋找適合自身發(fā)展“出路”的擔(dān)當(dāng)和勇氣。
五是履行意識形態(tài)工作責(zé)任不夠緊實(shí)。帶頭抓意識形態(tài)工作不到位，組織專題會議研究部署意識形態(tài)工作較少，更多時候是完成“規(guī)定動作”，對下層層傳導(dǎo)、壓緊壓實(shí)的力度還不夠，開展黨建工作的思路、招法不多，措施不夠有力，效果不夠明顯，黨委的領(lǐng)航護(hù)航作用不突出。
六是開拓創(chuàng)新的想法和愿望不夠強(qiáng)烈。缺乏向更高目標(biāo)追求和奮斗的激情與勇氣，如對公司改革發(fā)展進(jìn)程中黨建工作出現(xiàn)的新情況新問題，缺乏見招拆招的本領(lǐng)。在推進(jìn)日常工作上習(xí)慣于按部就班，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，在如何打破常規(guī)方面做得還不夠，導(dǎo)致工作成效不理想，亮點(diǎn)不多，在“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”上有差距。
七是防范化解風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任和意識不夠自覺。一直以來，面對天房之困，始終嚴(yán)守維穩(wěn)這一底線，從公司維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成立到應(yīng)急預(yù)案的制定，從協(xié)調(diào)會、專題會對各項(xiàng)工作的推進(jìn)到碰頭會、匯報(bào)會對各項(xiàng)工作的檢查落實(shí)，多點(diǎn)發(fā)力、多措并舉全力以緩解維穩(wěn)壓力，取得了一定成效，但危機(jī)遠(yuǎn)沒有解除。受集團(tuán)資金緊張影響，集團(tuán)內(nèi)部項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度滯后、工程交付延期情況，業(yè)主群訪信訪事件增多，潛伏著巨大的交房違約賠償風(fēng)險(xiǎn)。
八是學(xué)以致用有差距。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會精神，中央和市委提出的“十四五”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要目標(biāo)和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)，深入理解中央、市委下步的工作方向，但結(jié)合公司實(shí)際，如何做好貫徹落實(shí)缺少深層次的思考，辦法不多，效果不明顯。在科學(xué)謀劃公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃上能力不足、謀劃不足、研究不足。
九是宗旨意識不牢固。下基層密切聯(lián)系群眾不足，走訪群眾少，沒能廣泛傾聽群眾的意見。對工作安排布置多，檢查督促、具體指導(dǎo)少；工作重點(diǎn)不突出，缺乏干勁。對于職工所反映的問題缺乏一抓到底、見實(shí)效的招法，為群眾服務(wù)的宗旨意識樹的不牢。存在重結(jié)果、輕過程，重重點(diǎn)、輕日常的問題。
十是管黨治黨韌勁不足。對如何落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求主動思考不多，把更多的精力放在業(yè)務(wù)工作上，關(guān)注業(yè)務(wù)工作多，對于開展黨建工作力度不夠。在黨建工作上缺乏“釘釘子”精神，抓落實(shí)的實(shí)勁和狠勁不夠，缺乏針對性、硬措施和強(qiáng)手段。
二、產(chǎn)生問題的原因分析
（一）理論學(xué)習(xí)弱化。
伴隨著工作閱歷和工作量的增加，理論學(xué)習(xí)成為了工作中的“花架子”，學(xué)習(xí)成了需要被完成的“任務(wù)”，學(xué)習(xí)過程成了“抄筆記、讀文件、完成字?jǐn)?shù)”。學(xué)習(xí)時間沒保證，無法保證理論學(xué)習(xí)真正效果，學(xué)習(xí)的主動性、深入性和系統(tǒng)性有所欠缺，沒能把深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想融入日常、抓在經(jīng)常，用新理論指導(dǎo)工作新實(shí)踐上結(jié)合不緊。對理論武裝的極端重要性重視不夠，重業(yè)務(wù)輕學(xué)習(xí)表現(xiàn)較為突出。理論功底不夠扎實(shí)，學(xué)習(xí)存在“蜻蜓點(diǎn)水”，認(rèn)為學(xué)習(xí)是軟指標(biāo)，不如業(yè)務(wù)工作那樣看得見、摸得著一定程度上造成自己的思想認(rèn)識與政治理論沒有并軌，導(dǎo)致運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐不足，能力不強(qiáng)。面對發(fā)展不快不優(yōu)的現(xiàn)實(shí)，深感加快發(fā)展是第一要務(wù)，迫切需要大項(xiàng)目提振信心、凝聚人心，對黨建工作投入精力不足，致使抓發(fā)展力度大、抓黨建未做到持之以恒。
（二）宗旨意識樹立不牢。
在大是大非面前能夠保持立場堅(jiān)定、態(tài)度堅(jiān)決，但在一些工作的細(xì)枝末節(jié)上對自己要求還不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致部分工作缺乏監(jiān)督管理力度和創(chuàng)新性。工作時會有保底思想，將部分繁冗的工作標(biāo)準(zhǔn)放在不觸碰紅線上，在不違反制度和規(guī)定的前提下沒有做到高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求。從根本上來說，還是放松了自我要求，對持續(xù)不斷的自我提高沒有完全重視起來，淡化了“不進(jìn)步就是退步”的理念，存在黨員意識、宗旨意識、憂患意識淡薄的問題。隨著工作環(huán)境的變化、工作內(nèi)容的增多，與群眾聯(lián)系的時間少了，同群眾交流的次數(shù)少了。工作中能夠做到重大局，但依舊顧全不到每個人的感受和需要，缺少傾聽最底層群眾真實(shí)的聲音，主動服務(wù)群眾的意識還需要加強(qiáng)，在幫助群眾辦事解決問題時，辦法不夠多、力度不夠大，為民服務(wù)思想不牢固，對“為了誰、依靠誰、我是誰”問題的認(rèn)識變得模糊了。
（三）敢于擔(dān)當(dāng)精神不夠。
對照反思個人存在的問題，黨性修養(yǎng)不夠牢固，在樹立“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“四個服從”上做得不夠，放松了對自己的嚴(yán)格要求。在長時間的工作后，開始缺乏“釘釘子”和“滴水穿石”的韌勁。下基層調(diào)研沒能起到真正的作用，難以做到深入抓實(shí)。對一些工作也有較深的思考，但總有這樣那樣的顧慮，導(dǎo)致好的思路和想法沒有充分實(shí)踐應(yīng)用。有的問題表面上是工作問題，但實(shí)質(zhì)上還是責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神不夠、干事創(chuàng)業(yè)的精神氣不足。忽視了自我修養(yǎng)，常用黨章黨規(guī)黨紀(jì)細(xì)照自己的思想有所松懈，時刻按照黨性原則自我教育、自我改造、自我鍛煉、自我完善的意識樹的不牢，在日常工作和生活中精神上有所放松、作風(fēng)上有所松弛、行動上有所懈怠。
（四）工作思路拓展不寬。
統(tǒng)籌思考抓黨建、促發(fā)展的思路還不寬；習(xí)慣按部就班，創(chuàng)新創(chuàng)造不夠，抓黨建成效不明顯。研究解決黨風(fēng)廉政建設(shè)深層次問題不夠，制度落實(shí)力、執(zhí)行力有待提升；對履行職責(zé)不到位、工作滯后等問題，批評教育多、追責(zé)問責(zé)少，責(zé)任壓力傳導(dǎo)不夠。隊(duì)伍建設(shè)有差距。對黨員干部部署多、責(zé)任分解多，教育引導(dǎo)、監(jiān)督管理力度需要加大。對黨員干部從嚴(yán)管理與調(diào)動工作積極性沒有真正有機(jī)結(jié)合。黨員干部缺乏落實(shí)責(zé)任的積極性和主動性，習(xí)慣于上級布置什么就做什么；責(zé)任分解大多泛泛而言，缺乏針對性。在急難險(xiǎn)重任務(wù)前，不愿擔(dān)當(dāng)，畏難發(fā)愁，工作效率和質(zhì)量都不高。工作的創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng)，還需站在全局的角度觀察、分析、研究當(dāng)前遇到的新情況、新問題，在探索新時期基層黨建工作新措施、新方法上效果不突出，使黨建工作的積極性和創(chuàng)造性得不到有效發(fā)揮。工作措施較為簡單籠統(tǒng)，相關(guān)制度的可操作性和實(shí)效性不強(qiáng)，沒有真正做到用制度管人管事。從源頭上預(yù)防和治理腐敗的舉措、辦法還不多，權(quán)力監(jiān)督制約的“籠子”扎得還不夠緊，對一些重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位的干部缺乏有效的監(jiān)管手段。
（五）黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作融合不夠。
在運(yùn)用黨建工作指導(dǎo)重點(diǎn)難點(diǎn)工作上成效還不夠突出，特別是面臨維穩(wěn)、發(fā)展等嚴(yán)峻形勢，工作成效還不夠明顯。對新形勢下加強(qiáng)黨建工作的重要性和必要性認(rèn)識不足，還沒有找準(zhǔn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點(diǎn)。黨建引領(lǐng)推動中心工作的成效還不明顯，在政治優(yōu)勢向發(fā)展優(yōu)勢轉(zhuǎn)化上還有差距。對黨員干部職工經(jīng)常性教育、政治理論學(xué)習(xí)等還應(yīng)多從公司實(shí)際出發(fā)，還需要把黨內(nèi)政治生活和學(xué)習(xí)教育成果更多地轉(zhuǎn)化為公司改革發(fā)展的政治基礎(chǔ)和組織保障。
三、努力方向和改進(jìn)措施
（一）提高政治站位，在堅(jiān)定理想信念上下功夫。
堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，習(xí)近平總書記對國有企業(yè)黨的建設(shè)和國有企業(yè)改革發(fā)展工作的重要指示批示精神，樹牢“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，深刻領(lǐng)悟習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想理解把握這一思想的基本精神、基本內(nèi)容、基本要求，在“學(xué)懂”中筑牢信仰之基、在“弄通”中補(bǔ)足精神之鈣、在“做實(shí)”中把穩(wěn)思想之舵。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神，對照黨中央提出的“十四五”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要目標(biāo)和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)，對照市委提出的天津市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)，深入調(diào)查研究，精準(zhǔn)分析研判，抓好結(jié)合轉(zhuǎn)化，科學(xué)制定符合公司實(shí)際的發(fā)展規(guī)劃。面對工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，要善于打開腦袋上的“津門”，敢于突破常規(guī)，創(chuàng)新工作思路，努力尋找一條適合自身發(fā)展的“出路”，激勵引導(dǎo)全體干部職工充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，破除平均主義、打破“大鍋飯”，讓新思想新思路新舉措在公司改革發(fā)展中落地生根、開花結(jié)果。
（二）突出政治功能，在規(guī)范黨組織建設(shè)和黨員行為上下功夫。
以提升組織力為重點(diǎn)，進(jìn)一步健全黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制和黨建考評機(jī)制，使黨建工作目標(biāo)明確、任務(wù)具體、指標(biāo)量化、獎懲分明，確保各項(xiàng)任務(wù)分解到位、措施到位、落實(shí)到位、效果到位。按照集團(tuán)黨委的部署和要求，重點(diǎn)加強(qiáng)對黨員干部的日常教育監(jiān)督管理。嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”、組織生活會、談心談話、民主評議黨員、主題黨日等制度，推進(jìn)組織活動載體和工作方式創(chuàng)新，不斷提升黨支部活動的針對性和有效性，使支部真正成為團(tuán)結(jié)群眾的核心，教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)鍛煉，加強(qiáng)黨章黨規(guī)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)廉潔自律意識和遵紀(jì)守法觀念，以上率下，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)要求，堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣的侵襲，始終做到清正廉潔，進(jìn)一步樹立黨的形象與威信，實(shí)現(xiàn)黨建工作全面上水平。繼續(xù)開展“六大紅色工程”創(chuàng)建活動，進(jìn)一步細(xì)化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，自覺堅(jiān)持更高工作標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)瞄準(zhǔn)一流趕超先進(jìn)的信心和勇氣，努力營造立足本崗、奮勇爭優(yōu)，黨員人人爭當(dāng)標(biāo)桿、爭當(dāng)旗幟的濃厚氛圍。把黨建工作與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到在解放思想中真抓實(shí)干，在轉(zhuǎn)變觀念中破解難題，在更新思路中轉(zhuǎn)變方式。
（三）聚焦主責(zé)主業(yè)，在推動工作融合上下功夫。
集團(tuán)30多年來的發(fā)展歷程充分證明，黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化，政治生態(tài)長期不良是導(dǎo)致集團(tuán)從興盛發(fā)展到資不抵債的根本原因。越是在突圍脫困、攻堅(jiān)啃硬的關(guān)鍵階段，越要強(qiáng)“根”筑“魂”，發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，增強(qiáng)黨在企業(yè)中的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、員工號召力。把堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記的核心地位、堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)作為首要任務(wù)，提高政治站位，把準(zhǔn)政治方向，堅(jiān)定政治立場。認(rèn)真貫徹落實(shí)全國和我市國企黨建工作會議精神以及《黨委（黨組）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，堅(jiān)持習(xí)近平總書記對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員提出的“20字”標(biāo)準(zhǔn)，抓好干部人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷匡正選人用人風(fēng)氣。嚴(yán)把政治首關(guān)，聚焦專業(yè)能力，完善激勵機(jī)制，真正把政治素質(zhì)強(qiáng)、敬業(yè)精神強(qiáng)、工作能力強(qiáng)和群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。同時科學(xué)制定符合公司實(shí)際的發(fā)展規(guī)劃，著力構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、管理科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、風(fēng)清氣正的國有企業(yè)。主動培養(yǎng)建立一支善經(jīng)營、會管理、能組織的高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)，拓展一批具有企業(yè)影響力的重點(diǎn)工程、民心工程，確保廣大干部職工團(tuán)結(jié)一致、提振精神。優(yōu)化企業(yè)資源配置，注重財(cái)務(wù)統(tǒng)籌，合理調(diào)配資金，以做好做優(yōu)施工主業(yè)為目標(biāo)，積極探索新的經(jīng)營方式、發(fā)展理念。打造優(yōu)秀企業(yè)文化。與時俱進(jìn)地加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富企業(yè)文化內(nèi)容和內(nèi)涵，以黨組織、工會組織、共青團(tuán)組織三方合力來確保企業(yè)文化體現(xiàn)時代特征、符合行業(yè)特點(diǎn)，唱響和諧主旋律、積極弘揚(yáng)正能量。
（四）突出政治建設(shè)，在強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)上下功夫。
要繼續(xù)常態(tài)化系統(tǒng)化開展警示教育，堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣的侵襲，利用嚴(yán)重違紀(jì)違法人員“六書”“剖析報(bào)告”、案例通報(bào)等材料，組織觀看專題警示教育片等方式，深入剖析發(fā)案原因，提出紀(jì)律要求，堅(jiān)持以“身邊事”教育警醒“身邊人”。要堅(jiān)決清除污染公司政治生態(tài)的“毒瘤”，針對重點(diǎn)人、重點(diǎn)事、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)多關(guān)注、強(qiáng)措施、重防控，切實(shí)保持正風(fēng)肅紀(jì)高壓態(tài)勢，精準(zhǔn)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，對苗頭性傾向性問題及時進(jìn)行警示提醒，教育引導(dǎo)黨員干部遵規(guī)守紀(jì)、嚴(yán)守底線，始終做到清正廉潔，做到在解放思想中真抓實(shí)干，在轉(zhuǎn)變觀念中破解難題，在更新思路中轉(zhuǎn)變方式。不斷健全廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，針對馬鶴亭、邸達(dá)、熊光宇、張炳政等人嚴(yán)重違紀(jì)違法案中涉及的領(lǐng)域，結(jié)合建筑業(yè)企業(yè)實(shí)際工作節(jié)點(diǎn)流程，深入查找管理漏洞，通過建章立制規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，把健全廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制作為一體推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”的重要基礎(chǔ)，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。面對集團(tuán)之困、企業(yè)之危，作為共產(chǎn)黨人，我們要拿出置之死地而后生的勇氣和沖鋒陷陣的犧牲精神，勇敢地?fù)?dān)負(fù)使命責(zé)任，擔(dān)當(dāng)作為，真抓實(shí)干，全面梳理工作任務(wù)，明確重點(diǎn)難點(diǎn)、細(xì)化工作舉措、在保證企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)上，加快民營企業(yè)清理、提升項(xiàng)目結(jié)算進(jìn)度、減緩訴訟案件壓力、積極探索經(jīng)營模式，以正視問題的勇氣和敢闖敢拼的魄力不斷推進(jìn)公司改革發(fā)展,聚精會神抓好公司各項(xiàng)工作，使廉潔清明成為推進(jìn)公司發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障。
河長制工作匯報(bào)發(fā)言材料篇五
，鎮(zhèn)禁毒工作在上級禁毒部門的有力指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的高度重視與正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級禁毒部門工作會議精神，用心履行禁毒職能，強(qiáng)化禁毒各項(xiàng)工作措施，全力推進(jìn)禁毒各項(xiàng)工作，在人員摸底、幫教管控、禁毒宣傳等各個方面都取得了較好的成效。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把禁毒工作列入重要議事日程
1、目標(biāo)明確，職責(zé)到人，成立了禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)小組和社區(qū)戒毒康復(fù)集中管理工作站，采取有效措施，確保管控到位。
2、多次在三級干部大會、黨政班子聯(lián)席會議、綜治委會議、綜治例會上布置相關(guān)禁毒工作，并突出宣傳、管控到位，強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)禁毒工作，開創(chuàng)禁毒工作新局面。
二、建立臺賬，動態(tài)管控，不斷提高禁毒工作整體水平
全鎮(zhèn)登記在冊吸毒人員146人，其中社區(qū)康復(fù)人員19人。所有吸毒人員信息資料已全部錄入所有吸毒人員信息資料已全部錄入社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)管理工作平臺，并納入網(wǎng)格化管理。對吸毒人員進(jìn)行動態(tài)管控，落實(shí)責(zé)任人，鎮(zhèn)干部、網(wǎng)格員定期上門對吸毒人員進(jìn)行幫教談心、宣傳教育，了解他們的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，確保他們不滋事;禁毒專干、派出所民警不定期對吸毒人員進(jìn)行突擊尿檢，確保他們不復(fù)吸。
三、經(jīng)常排查摸底，掌握吸毒、制毒新的滋生狀況
1、摸清本地外出打工人員底子，了解他們是否有吸毒、販毒行為。
2、加強(qiáng)對流動人口、暫住人口的管理，有效防止吸毒、販毒現(xiàn)象在我鎮(zhèn)滋生蔓延
3、定期對廢棄廠房、廢棄煤礦等疑似制毒區(qū)域進(jìn)行排查摸底，嚴(yán)控進(jìn)出的可疑人員及可疑車輛，杜絕制毒現(xiàn)象的發(fā)生。
四、廣泛宣傳，讓禁毒工作家喻戶曉
1、在集鎮(zhèn)、農(nóng)村主要路口懸掛禁毒橫幅，在小區(qū)、集貿(mào)市場、學(xué)校周邊張貼禁毒貼畫，以示警告廣大群眾遠(yuǎn)離毒品。
2、攜手志愿者開展禁毒宣傳活動，在集鎮(zhèn)向過往路人發(fā)放禁毒宣傳單及宣傳資料，提高群眾識毒防毒反毒的意識和能力。
3、聯(lián)合農(nóng)(居)民講師團(tuán)在農(nóng)村、小區(qū)開展禁毒知識流動宣講，告知廣大群眾毒品的種類及危害，有力地提高了他們的防毒意識。
4、結(jié)合3月綜治(平安建設(shè))宣傳月活動，在希望廣場通過擺展臺、發(fā)放宣傳資料等形式，向過往群眾宣傳禁毒知識，使全鎮(zhèn)人人參與禁毒的良好社會氛圍。
5、禁毒宣傳進(jìn)校園。6月26日在國際禁毒日來臨之際，鎮(zhèn)禁毒辦聯(lián)合派出所在上塘初級中學(xué)開展了以遠(yuǎn)離毒品，珍惜生命為主題的禁毒宣傳教育活動，現(xiàn)場講解毒品的危害及如何教育青少年遠(yuǎn)離毒品，全校師生600余人參加了活動。活動圓滿結(jié)束后，現(xiàn)場學(xué)生紛紛表示，一定要把學(xué)到的禁毒法律知識向家長和其他同學(xué)進(jìn)行宣傳。
禁毒工作任重而道遠(yuǎn)，20，我們鎮(zhèn)的禁毒工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下圓滿完成，年，我們將進(jìn)一步加大禁毒工作力度，以最大的決心，最有力的措施，扎實(shí)開展禁毒工作，牢牢把握禁毒斗爭的主動權(quán)，堅(jiān)決遏制毒品的來源和新吸毒人員的滋生，為構(gòu)建平安上塘做出新貢獻(xiàn)。
河長制工作匯報(bào)發(fā)言材料篇六
河莊境內(nèi)共有河道27條、長62.27公里，其中省級1條長15.7公里(單邊)，區(qū)級10條長34.57公里，鎮(zhèn)級以下16條長26.13公里。河長制“方千婁直河”在我街道境內(nèi)長8.2公里，起止義蓬界(南新線)至沿塘河，其中城隍廟直河長3.9公里，五工段直河長4.3公里。
2015年以來我們先后投資6185.62萬元對10條長25.5公里河道進(jìn)行了綜合整治，其中區(qū)級5條長16.4公里，鎮(zhèn)級以下5條長9.1公里。13年投資1089.94萬元對城隍廟直河3.7公里河道進(jìn)行了綜合整治，五工段直河至今未整治過。與該河道連通的河道有新和橫河、河莊橫河、三工段橫河、江東圍中橫河、四工段橫河、新江新創(chuàng)橫河。河道邊共有排放口112個，其中農(nóng)業(yè)排水及雨水口75個，農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)排放口2個，生活廢水排放口35個。沿河有河莊醬菜廠、友盛菜廠、南陽墾區(qū)江樂菜廠、錢江染化等企業(yè)。
二、工作進(jìn)展情況
明確了一把手負(fù)總責(zé)、親自抓的工作格局，同時下設(shè)農(nóng)村生活污水治理組、農(nóng)村河道治理組、生活垃圾處理組、集鎮(zhèn)截污納管組、禽畜水產(chǎn)養(yǎng)殖污染治理組、防洪排澇治理組六個專項(xiàng)工作組，確保各項(xiàng)任務(wù)責(zé)任到人，落實(shí)到位。河道治理和其他五項(xiàng)舉措相輔相成，共同推進(jìn)。
(二)建立河長制，實(shí)施“一河一策”。街道及時出臺了“河長制”管理實(shí)施意見，制定農(nóng)村河道治水實(shí)施方案。根據(jù)河道性質(zhì)落實(shí)了“河長”，其中流經(jīng)本街道的1條省級、四條區(qū)級河道由區(qū)確定四套班子的領(lǐng)導(dǎo)任“河長”外，街道內(nèi)其它12條河道由街道班子領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任“河長”，有關(guān)科、辦擔(dān)任“河長”單位，河道流經(jīng)地的村書記擔(dān)任屬地“河長”，使我街道的主要河道實(shí)現(xiàn)了“河長制”管理全覆蓋。同時我們對轄區(qū)的主要河道進(jìn)行排放口全面排查摸底，17條河道共有排放口861個，其中農(nóng)業(yè)排水口320個，生活廢水排水口533個，農(nóng)業(yè)企業(yè)排水口8個，我們將這些信息登記造冊，建立河道檔案，形成了“一河一檔”。同時根據(jù)每條河道存在的問題逐條提出了個性治理方案，形成了“一河一策”。我們還制作了公示牌進(jìn)行公示，接受群眾督促。
(二)推行河長制，推進(jìn)各項(xiàng)工程建設(shè)。
一是五工段直河疏浚工程。起止為三工段橫河至沿塘河，
長4239米，土方58904方。今年4月21日開標(biāo)，杭州綠恒市政園林工程有限公司中標(biāo)，現(xiàn)正在做出土前的準(zhǔn)備工作。
二是方千婁(五工段、城隍廟)直河整治工程。主要以綠化為主，城隍廟直河西岸綠化色塊種植3800米(5511平方米)，五工段直河五個節(jié)點(diǎn)綠化、200米河岸砌石，預(yù)算金額220萬元，現(xiàn)五工段直河五個節(jié)點(diǎn)綠化、200米河岸砌石剛完成招投標(biāo)工作。
三是河邊拆違工程。沿河有違建小房16間，計(jì)290平方米，現(xiàn)已拆除10間，計(jì)168平方米。
三、建議和要求
(一)五工段直河從未整治過，要求對五工段直河進(jìn)行綜合整治，推進(jìn)生態(tài)河道建設(shè)。
(二)在無法搬遷的情況下，要求區(qū)里統(tǒng)一出臺蔬菜醬菜企業(yè)廢水處理辦法。
河長制工作匯報(bào)發(fā)言材料篇七
我叫***，是一名某師范大學(xué)數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)專業(yè)大三的學(xué)生，很早就成為了大學(xué)生家庭教師的一員。感謝大學(xué)生家庭教師給我提供的這次機(jī)會，在這里我想談?wù)勛黾医塘艚o我的一些深切感受和思考，愿能夠與大家相互交流，在廣闊的社會兼職舞臺上共同提高、共同成長！
帶著幾分失落、幾分憂郁也帶著幾分憧憬來到了沈陽，我渴望著證明自己、展現(xiàn)自己，也渴望著走進(jìn)紛繁復(fù)雜的社會去接觸形形色色的人、觀察和分析形形色色的社會現(xiàn)象，因此我比較熱衷于社會實(shí)踐類的課外活動，家教、社會調(diào)查員、商務(wù)代表、招生代理、展會代表我都做過，從工作強(qiáng)度和所得報(bào)酬來看，我覺得家教是比較輕松的，所得報(bào)酬也是比較高的，也是比較適合我們大學(xué)生的社會兼職工作。我先后曾經(jīng)做過多次家教，從試講到接手輔導(dǎo)，每一次都是比較成功比較愉快的，留給學(xué)員和家長印象都比較好的，應(yīng)該算是一名合格的教員，能夠做到這樣，我覺得主要得益于以下幾個方面：
1）有自信。雖然我只是一名來自普通高校的大學(xué)生，但我自信有能力勝任家教工作。語文、政治、英語，我想沒有哪門我不能輔導(dǎo)，沒有哪個年級我不能輔導(dǎo)，高中階段的扎實(shí)基礎(chǔ)是我自信的“資本”，所以我輔導(dǎo)過的學(xué)生大多都是高中生。難道我們就不能得到一份家教的機(jī)會嗎？有機(jī)會我一定要證明自己也不差，我們同樣是值得家長和學(xué)員的信賴的！帶著這份自信，加上大學(xué)生家教網(wǎng)的信息更新很快，非常豐富，很快我就獲得了家教的機(jī)會了，通過自身的努力和實(shí)力得到了可觀的報(bào)酬。當(dāng)然這份自信是建立自己真才實(shí)學(xué)之上的。比如我一般不用備課就能講解，講幾份卷子都不會錯一道題，用到的公式我一般都能推導(dǎo)出來，學(xué)員問所教課程之外的問題我也能給他滿意答復(fù)，我覺得這就是我自信的資本，也是家教能否成功的關(guān)鍵所在！
2）善于溝通。家教的效果如何是由學(xué)員教員雙方?jīng)Q定的，而不僅僅在于教員本身，因此與學(xué)員的交流是很重要的。畢竟大家都是年輕人，我們也大不了他們幾歲,所以中間休息的時候我們會聊一些他比較感興趣的話題，調(diào)節(jié)一下緊張的大腦，也增進(jìn)一下相處的友誼，消去與他們之間的理不清說不明的一層淡淡的隔膜；有的時候我還會適當(dāng)輔以同理心，站在他們的角度體會他們的感受，說說他們喜歡聽而又不是刻意奉承的話語，這樣能獲得底層情感上的共鳴，有的時候會有意想不到的效果的。在我所教的幾位學(xué)生中，我覺得這樣我當(dāng)教員還是比較受歡迎的，也算是家教能夠持續(xù)下去的一個因素吧！
3）有責(zé)任心。我覺得接手后就要當(dāng)成是一份工作來看，做好工作首要的就是端正的工作態(tài)度，這就是責(zé)任心。首先每次我都會準(zhǔn)時到，即使有事情也會事先打個電話通告一下；其次，一次家教一般都是兩個小時，但是我一般都會多留十分鐘給他答疑，不管是不是自己所教的課程，只要自己會，決不會吝嗇，這也是自己責(zé)任心或者說是職業(yè)道德的一種體現(xiàn)吧。我覺得接手教了，就不能完全當(dāng)作是金錢交易，而應(yīng)該提升到以提高學(xué)員的成績和解決分析問題的能力這一高度上來，至少不能誤人子弟吧！我還會把自己的一般的聯(lián)系方式留給學(xué)員，比如電子郵件，這樣他可以把自己不會的問題事前發(fā)給我，我可以隨時給他回復(fù)或者帶到課上講，這樣可以節(jié)省一些時間，一般我都是免費(fèi)做這些事的`，所以留給家長和學(xué)員的印象很好！
4）講究效率。家教是雙方共同配合的一份工作，但是教員是主導(dǎo)，所以教員應(yīng)該控制好自己的講課流程、控制好時間分配等等，這是最基本的效率觀念！其次，我覺得我應(yīng)該根據(jù)學(xué)員的水平控制講題的難度，比如有些題怎么講他就是不明白，那我們教員就應(yīng)該注意了，不能繼續(xù)講下去了，應(yīng)該休息一下或者說留作你課后思考吧什么的。再次，從良知角度來說，既然這是一份工作，我得到了我的勞動所得，我也要使學(xué)生和家長的利益得到保障，讓他們付我報(bào)酬的時候也覺得那是我應(yīng)該得到的，他們得到了他們應(yīng)該得到的了。所以我總是很盡職，從來不會遲到，輔導(dǎo)的效率也盡量提高。
另外我覺得有一些細(xì)節(jié)我們教員應(yīng)該注意一下：
1.要善于推銷自己。作為大學(xué)生，離走入社會參加工作已經(jīng)很近了，所以應(yīng)該懂得如何去展現(xiàn)自己推銷自己，當(dāng)然，這應(yīng)該建立在誠實(shí)的基礎(chǔ)之上！最好在初次試講時就能打動家長和學(xué)員，把自己的優(yōu)勢、性格魅力、專業(yè)素質(zhì)全面地展現(xiàn)出來，也許就是你的某一個小特長就能打動家長，做成這份家教！即使試講不成功這也是一次難得的展現(xiàn)機(jī)會，起碼知道自己應(yīng)該在什么地方改進(jìn)吧！當(dāng)然我們不必用這種得失觀來看待所有的問題就是了！
2.第一次上門不能遲到，最好也別早到。早到容易讓家長被動，如果太早到，可在附近轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；晚到則失信，也會讓家長著急。
3.要注意禮節(jié)，尤其是穿著細(xì)節(jié)，著裝應(yīng)該整潔大方，比如女生第一次上課穿超短裙就不合適。平時的言談要不卑不亢，不要談及家長的工作收入、家里財(cái)產(chǎn)來源等敏感的話題。
4.對于家長請吃飯、吃水果之類的，應(yīng)該婉言
謝絕。上課時最好自己帶一個杯子，水也自帶更好。如果你愛吸煙，要強(qiáng)忍著，家長問你應(yīng)該說不會。
5.應(yīng)該善于用自己的性格能力、技能資歷、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等啟發(fā)、感染、引導(dǎo)學(xué)員。學(xué)員是比較需要鼓勵、肯定和贊揚(yáng)的，如果你性格開朗，言語詼諧，那上課就可能比較有感染力了，學(xué)員也比較歡迎這樣的教員；如果你在某一方面技能比較強(qiáng)，比如講一口標(biāo)準(zhǔn)、流利的英語、高考數(shù)理化分?jǐn)?shù)很高，那你肯定受歡迎，但是歡迎是一方面，能否講好又是另一回事，這就要求我們學(xué)會啟發(fā)學(xué)會引導(dǎo)學(xué)員，這樣才能把家教持續(xù)下去！
大學(xué)校園里的生活是豐富多彩的，但是校園外面的世界同樣是很精彩的！大學(xué)生應(yīng)該學(xué)會去適應(yīng)這個社會、征服甚至主宰這個社會，因此我們應(yīng)該在各個方面錘煉自己，家教就是一個很好的形式，愿我們能夠在家教的舞臺上不斷成長！
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河長制工作匯報(bào)發(fā)言材料篇八
經(jīng)過這段時間在醫(yī)院的工作，我在護(hù)士領(lǐng)域?qū)W到了很多知識，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對此我深表感謝。以下是豆花問答網(wǎng)為大家推薦的黨建工作匯報(bào)及發(fā)言材料資料，提供參考，歡迎參閱。
黨建工作匯報(bào)及發(fā)言材料一
今天，集團(tuán)黨委召開一季度黨建工作例會，深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)黨中央、省委對加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的重要指示精神，并且在全面
總結(jié)
一季度黨建工作優(yōu)秀做法和短板不足的基礎(chǔ)上，對二季度的黨建工作提出了明確要求、作出了具體部署。我作為xx公司的黨委副書記，將在二季度的工作中提高政治站位、貫徹上級要求，為公司的發(fā)展壓實(shí)黨建工作責(zé)任、發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢。現(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際，對做好二季度的黨建工作表態(tài)如下：
一、明確思路、制定方案，確保黨務(wù)工作有計(jì)劃
集團(tuán)公司黨建工作例會要求，二季度要重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)教育、加強(qiáng)黨員作風(fēng)建設(shè)、豐富一線職工生活等工作，不斷提高黨建工作水平。這些重要工作要求是我們謀劃黨建工作、做好黨務(wù)工作的方向和指南。一是結(jié)合上級要求，明確工作思路。貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的要求部署，是我們開展各項(xiàng)工作的重中之重。本人將組織黨委組織部人員、基層黨支部班子成員召開專題會議，深入查找一季度黨務(wù)工作中存在的問題，研究推動黨務(wù)工作高質(zhì)量開展的具體舉措，形成并下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)公司黨建工作的實(shí)施意見》。二是圍繞公司實(shí)際，細(xì)致部署工作。組織黨委宣傳部、工會等部門人員及全體黨員干部召開黨建工作專題會議，圍繞春季施工、安全生產(chǎn)等中心工作部署黨務(wù)工作具體任務(wù)，進(jìn)一步壓實(shí)黨建工作責(zé)任、提高黨務(wù)工作質(zhì)量。
二、加強(qiáng)檢查、營造氛圍，確保宣傳工作有質(zhì)量
本人將加大檢查力度、開展各類活動，確保宣傳工作有效發(fā)揮統(tǒng)一思想、凝聚人心、營造氛圍的重要作用。一是加大宣傳工作檢查力度。二季度，公司黨委將制定《關(guān)于做好宣傳工作檢查考核的實(shí)施意見》，對照公司下發(fā)的《宣傳工作管理辦法》，對基層各黨支部宣傳工作的開展情況進(jìn)行動態(tài)檢查、下發(fā)整改意見，增強(qiáng)全公司上下做好宣傳工作的責(zé)任感和積極性。二是營造推動發(fā)展?jié)夂穹諊?。二季度，本人將組織工會、團(tuán)委、宣傳等部門圍繞五一勞動節(jié)、六月安全生產(chǎn)月等工作要求，深入一線開展勞模精神宣講、安全工作宣教等活動，在活動中穿插知識競答、文藝表演等內(nèi)容，引導(dǎo)職工在輕松愉快的氛圍中激發(fā)工作熱情、增強(qiáng)安全意識，為二季度各項(xiàng)工作的高速度、高質(zhì)量推進(jìn)營造濃厚的輿論氛圍、匯聚職工的思想共識。
三、
服務(wù)職工、推動發(fā)展，確保工會工作有實(shí)效
本人將以職工幸福指數(shù)是否提升作為檢驗(yàn)工會工作開展的重要標(biāo)準(zhǔn)，全面加強(qiáng)二季度的工會工作。一是全面做好職工服務(wù)。維護(hù)職工的合法權(quán)益，將有關(guān)公司改革、工資分配、福利發(fā)放的相關(guān)事項(xiàng)以職代會的形式審議和公開，接受全體職工的監(jiān)督，保證公司發(fā)展的各個環(huán)節(jié)均公平、公正、透明。以服務(wù)職工為主題，召開專題黨課，號召各級黨組織和廣大黨員當(dāng)好職工群眾的貼心人，解決職工實(shí)際困難、保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，推動公司二季度工作在更為和諧融洽的氛圍中開展。二是積極維護(hù)公司發(fā)展。開展“我為高質(zhì)量發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”活動，積極動員各級管理人員創(chuàng)新管理方法、全體職工轉(zhuǎn)變思維方式，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧，不斷提高公司的管理水平和創(chuàng)新能力，為二季度運(yùn)營水平的不斷提升展示工會工作的新?lián)?dāng)、新形象。
黨建工作匯報(bào)及發(fā)言材料二
近年來，市x局以加強(qiáng)黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，牢牢把握“不忘初心、牢記使命”主題教育總要求，全力打造“六建六化”工作法，深入推進(jìn)“五強(qiáng)創(chuàng)示范”，全面提升機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量。
一、建好陣地，實(shí)現(xiàn)基層活動場所標(biāo)準(zhǔn)化
以“六室一堂”為重點(diǎn)，全面推進(jìn)基層場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。突出學(xué)習(xí)特色，分樓層設(shè)置黨建、廉政、業(yè)務(wù)、藝術(shù)等文化長廊;統(tǒng)一場所標(biāo)識，設(shè)置黨務(wù)政務(wù)公開欄、承諾踐諾公示欄、學(xué)習(xí)交流宣傳欄，夯實(shí)硬件基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)規(guī)范管理。制定堂室管理制度，將黨內(nèi)重要法規(guī)制度和應(yīng)知應(yīng)會上墻;嚴(yán)格使用計(jì)劃報(bào)批，促進(jìn)基層黨組織活動經(jīng)?；?、制度化。三是加強(qiáng)功能實(shí)效。組織室內(nèi)宣教活動，定期開展“三會一課”等，發(fā)揮“一室多用”功能，確保黨員干部學(xué)習(xí)有場所、活動有陣地、作用發(fā)揮有舞臺。
二、建強(qiáng)支部，實(shí)現(xiàn)組織生活流程規(guī)范化
牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。一是嚴(yán)格支部建設(shè)。通過優(yōu)化整合、換屆選舉配齊建強(qiáng)基層黨支部委員會，定期開展基層黨組織書記述職評議和“紅旗黨支部”培樹活動，總結(jié)提煉x個特色支部工作法，扎實(shí)開展“每月一星”評選，營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。二是嚴(yán)肅政治生活。細(xì)化支部主題黨日活動、談心談話流程，認(rèn)真開展民主評議黨員活動，扎實(shí)召開政治巡察專題民主生活會、“擔(dān)當(dāng)有為、爭先創(chuàng)優(yōu)”專題組織生活會，黨組班子成員認(rèn)真過好雙重組織生活，常態(tài)化開展批評與自我批評。三是嚴(yán)明責(zé)任機(jī)制。采取“評估自查”“交叉互查”“督辦檢查”等方式，完善黨建日常檢查、季度通報(bào)、年終考核機(jī)制，建立“四個專項(xiàng)整治”活動x類x項(xiàng)問題清單，開展“回頭看”行動，倒逼基層黨組織種好黨建“責(zé)任田”，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。
三、建硬平臺，實(shí)現(xiàn)黨員教育管理信息化
順應(yīng)數(shù)字化發(fā)展趨勢，運(yùn)用信息化手段推進(jìn)黨員教育管理。一是建立信息平臺。清理整合“兩微一端”，建立黨建紀(jì)檢x群團(tuán)工作qq群，注重發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用，及時發(fā)布黨的政策法規(guī)、重要信息和工作通知，更新支部活動動態(tài)。二是建立黨員數(shù)據(jù)庫。以全國黨員管理信息系統(tǒng)為載體，建立健全黨員信息庫，通過現(xiàn)場登記、電話聯(lián)系、社保查詢、公安檢索等方法，采集登記x名流動黨員數(shù)據(jù)信息，納入組織管理。三是建立“網(wǎng)上黨?！薄Ｒ劳袑W(xué)習(xí)強(qiáng)國、x創(chuàng)客等網(wǎng)絡(luò)學(xué)xxx臺，利用碎片化時間構(gòu)建新型學(xué)習(xí)模式，引導(dǎo)黨員深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，暢通理論學(xué)習(xí)和思想交流新渠道。
四、建活載體，實(shí)現(xiàn)主題黨日活動多樣化
打造“黨建+文化+群團(tuán)”模式，提升活動實(shí)效。一是與主題教育相結(jié)合。通過抓實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、理論學(xué)習(xí)成效、問題調(diào)研整改、支部工作重點(diǎn)和宣傳氛圍營造，采取舉辦專題讀書班、組織瞻仰革命烈士紀(jì)念館、參觀主題教育檔案文獻(xiàn)展、聆聽張富清事跡報(bào)告會、觀看《不忘初心鳴警鐘》警示片等方式，深入開展“四項(xiàng)”教育。二是與“雙報(bào)到”工作相結(jié)合。選派黨建指導(dǎo)員到檀溪社區(qū)參加黨建工作聯(lián)席會議，開展聯(lián)合支部主題黨日活動，幫助行動不便離退休人員、留守兒童實(shí)現(xiàn)“微心愿”，扎實(shí)開展“x惠民政策進(jìn)萬家”活動，組織黨員志愿服務(wù)x人次，籌集近x千元資金協(xié)助社區(qū)開展創(chuàng)文工作。三是與專項(xiàng)活動相結(jié)合。認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政宣教月“十個一”活動，組織慶?！捌咭弧秉h建知識競賽暨窗口工作人員技能比武、歌唱祖國快閃行動，積極參加慶祝新中國成立70周年歌詠比賽、市直機(jī)關(guān)運(yùn)動會，分別取得第x和第x名的好成績。
五、建優(yōu)行風(fēng)，實(shí)現(xiàn)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)常態(tài)化
壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治行動，不斷深化作風(fēng)建設(shè)。一是落實(shí)巡察意見整改。細(xì)化x個具體問題，明確責(zé)任、制定措施，定期研究推進(jìn)情況，整改完成率x%，整改工作排名市直前列。二是落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控。修訂、新建制度x個，開展“扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)資金”“惠民惠農(nóng)一卡通”等x個專項(xiàng)整治行動，參加“黨風(fēng)政風(fēng)熱線”x期，加強(qiáng)就業(yè)資金、人事考試、事業(yè)單位招聘等工作監(jiān)督x余次，制發(fā)廉政提醒短信x千余人次，編印《一周一案一警示》x期，堅(jiān)決遏制“四風(fēng)”、鞏固反腐敗斗爭成果。三是落實(shí)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)。扎實(shí)開展作風(fēng)建設(shè)“擔(dān)當(dāng)年”活動和“不擔(dān)當(dāng)不作為”專項(xiàng)整治，先后x次明察暗訪職能科室和窗口單位履職盡責(zé)情況，并對相應(yīng)責(zé)任人依紀(jì)依規(guī)嚴(yán)肅問責(zé)，全年共組織處理x人次，真正起到問責(zé)一人、教育一片的震懾作用，黨員干部講規(guī)矩守紀(jì)律意識明顯增強(qiáng)。
六、建亮品牌，實(shí)現(xiàn)黨建業(yè)務(wù)融合一體化
堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，推動黨建和業(yè)務(wù)深度融合。一是聚焦黨員隊(duì)伍強(qiáng)素質(zhì)。舉辦全市x系統(tǒng)黨員干部履職能力提升培訓(xùn)班，邀請專家和業(yè)務(wù)權(quán)威講授輿情防控、黨務(wù)實(shí)操、紀(jì)檢保密、依法行政等內(nèi)容，促進(jìn)黨員干部理論學(xué)習(xí)有收獲、融合工作有樣板。二是聚焦x工作出亮點(diǎn)。舉辦“x”“崗位安業(yè)”專場招聘會x余場，“三抓三促保三安”經(jīng)驗(yàn)做法在全市交流;扎實(shí)開展“春風(fēng)行動”“就業(yè)援助月”以及就業(yè)扶貧“大篷車”進(jìn)村“三聯(lián)三送”活動;成功舉辦x流域技能大賽，率先在全省開展社?；鸢踩u估，公務(wù)員“四級聯(lián)考”實(shí)現(xiàn)“零差錯”。三是聚焦服務(wù)群眾惠民生。開展“百日解千難、攻堅(jiān)礪初心”活動，持續(xù)推進(jìn)“四減一提”“四個一”x“放管服”改革工作，x公共服務(wù)水平明顯提升;組織農(nóng)民工工資治欠保支專項(xiàng)行動，截至x月，共處理欠薪違法線索x起，追討工資x萬元，全力確保勞動關(guān)系領(lǐng)域社會和諧穩(wěn)定，切實(shí)讓每個“黨員先鋒崗”成為組織放心、群眾滿意的“金字招牌”。
下一步，市x局將堅(jiān)持圍繞中心、建設(shè)隊(duì)伍、服務(wù)群眾，努力建設(shè)成讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機(jī)關(guān)。
范文內(nèi)容深刻，語言鏗鏘有力。
黨建工作匯報(bào)發(fā)言
村黨建工作匯報(bào)發(fā)言
黨建工作匯報(bào)交流發(fā)言
黨建工作匯報(bào)_民主生活會發(fā)言材料
2020黨建工作匯報(bào)及發(fā)言材料
河長制工作匯報(bào)發(fā)言材料篇九
今天是5月6日，我在xxx局工作整整一年了?；厥走^去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺埽倨饰鲆幌伦陨淼牟蛔阒帯?BR> 感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足。但是，我還是充滿信心地來到了_這片熱土，我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好_局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負(fù)責(zé)、對我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實(shí)取得了一些成績，這都是_局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為，作為一個小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項(xiàng)工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結(jié)合本局實(shí)際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護(hù)整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。_局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點(diǎn)，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點(diǎn)可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實(shí)下去的，再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)政策必到位。其次是“愛護(hù)”，不愛護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
河長制工作匯報(bào)發(fā)言材料篇十
——觀看《再現(xiàn)真相》
心得體會
5月19日晚上，按照市聯(lián)社安排部署和工作要求，我縣聯(lián)社組織轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、主管會計(jì)、授權(quán)人和聯(lián)社機(jī)關(guān)全體員工共計(jì)68人集中觀看了省銀監(jiān)局制作的《再現(xiàn)真相》光盤，并圍繞片中再現(xiàn)的案件情景展開了大討論。片中通過再現(xiàn)、分析違規(guī)作案的情景、手法以及應(yīng)該采取的防范措施，給大家上了一堂生動的案防教育課。結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村信用社的工作實(shí)際和案防形勢，我們覺得要鞏固當(dāng)前我們?nèi)〉玫陌阜拦ぷ鞒尚В仨殢耐晟浦贫?、?qiáng)化內(nèi)控抓起。
一、當(dāng)前我們面臨的案防工作形勢
近年來，通過持續(xù)開展案件防控治理專項(xiàng)工作，農(nóng)村信用社案件高發(fā)的態(tài)勢得到有效遏制，我縣信用社也實(shí)現(xiàn)了連續(xù)四年零發(fā)案率。但是，認(rèn)真分析當(dāng)前的工作實(shí)際和屢次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們的案防工作還存在一定差距，主要表現(xiàn)在個別部門、個別崗位、個別員工執(zhí)章不嚴(yán)，違章不糾，檢查不徹底，整改不到位的現(xiàn)象還不同程度的存在；日常工作中，個別領(lǐng)導(dǎo)、個別員工還存在制度落實(shí)不到位，以感情代替制度，以信任代替管理，查處問題不徹底，整改不到位，對案防工作仍思想麻痹，存在僥幸心理，風(fēng)險(xiǎn)防范和自我保護(hù)意識薄弱，等等。
二、應(yīng)該采取的工作措施 通過組織員工進(jìn)行討論，查差距，提建議，對我社案防工作開展情況進(jìn)行分析，我們認(rèn)為，當(dāng)前要做好案防工作必須牢固樹立依法合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營意識，認(rèn)真落實(shí)各個崗位上的規(guī)章制度，并把重點(diǎn)放在一線。
一是加強(qiáng)思想教育，進(jìn)一步樹立依法合規(guī)經(jīng)營意識。積極適應(yīng)新形勢，采取多種方法和形式開展教育活動，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念，樹立依法合規(guī)經(jīng)營意識，著力提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。教育全社員工，雖然近年來，我社依法合規(guī)經(jīng)營取得了很大成果，經(jīng)營效益大幅提升，也未發(fā)生事故與案件，但與現(xiàn)代化金融企業(yè)的要求還有一定差距。觀念的確立不是一蹴而就的，風(fēng)險(xiǎn)防控也不是一勞永逸。目前我縣聯(lián)社正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期和攻堅(jiān)階段，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識和能力具有更加特殊的意義。要繼續(xù)鞏固案防工作水平，促進(jìn)安全穩(wěn)健經(jīng)營，必須教育員工從思想上高度重視案防工作的重要性，使員工認(rèn)清內(nèi)控案防嚴(yán)峻形勢，保持清醒頭腦，端正經(jīng)營思想，排除各種干擾，堅(jiān)定依法合規(guī)經(jīng)營的決心和信心，努力營造合規(guī)高效的經(jīng)營環(huán)境，確保我社在安全穩(wěn)健的前提下謀求各項(xiàng)業(yè)務(wù)更好更快的發(fā)展。
-2五是加大對案防規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督和對違章人員的處罰力度，杜絕違規(guī)違紀(jì)行為。從我縣聯(lián)社歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)項(xiàng)目來看，主要集中在查庫制度不落實(shí)、查庫內(nèi)容不完整、現(xiàn)金庫存超限額、殘幣確認(rèn)和收繳不符合規(guī)定、鑰匙交接不規(guī)范、掛失業(yè)務(wù)操作不規(guī)范、大額交易業(yè)務(wù)漏報(bào)備、會計(jì)資料保管不規(guī)范、對帳率未達(dá)規(guī)定要求、各種登記簿記載使用不規(guī)范、案防意識不強(qiáng)、安防設(shè)施不達(dá)標(biāo)、貸款檔案資料不完整、四項(xiàng)制度執(zhí)行不到位等方面，可以看出多數(shù)項(xiàng)目也是易于糾改和防范的，但仍然屢查屢犯，客觀上說明違規(guī)問題的糾改力度不大，不徹底，基層網(wǎng)點(diǎn)和條線部門自身的檢查整改職能有所淡化，部分員工對內(nèi)控制度的學(xué)習(xí)和理解不到位，合規(guī)經(jīng)營意識不強(qiáng)。為此，要促使各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、主管會計(jì)、客戶經(jīng)理及稽核員切實(shí)履行職責(zé)，做到經(jīng)常性監(jiān)督與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，事前預(yù)防、事中控制和事后監(jiān)督相結(jié)合。對發(fā)現(xiàn)的問題，及時落實(shí)責(zé)任人，及時制定整改措施，限期督促整改到位。對檢查中發(fā)現(xiàn)的屢查屢犯的問題，要在依據(jù)有關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行處罰的基礎(chǔ)上，與員工及部門負(fù)責(zé)人的績效工資關(guān)聯(lián)，堅(jiān)決查處違規(guī)違章行為，痛下決心，決不手軟。
特此報(bào)告
二〇一一年五月二十三日
河長制工作匯報(bào)發(fā)言材料篇十一
尊敬的xx，各位領(lǐng)導(dǎo)：
近年來，公司以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹“十九大”精神，秉承“抓黨務(wù)促業(yè)務(wù)強(qiáng)服務(wù)”理念，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，以點(diǎn)帶面、全面抓建，夯實(shí)了黨建工作基礎(chǔ)，樹立了企業(yè)良好形象。
一、黨總支基本情況
黨總支由x名委員組成，下設(shè)x、x共5個黨支部，支部委員各由x名委員組成，并在xx、xx分別組建了x個黨小組?，F(xiàn)有正式黨員x名，預(yù)備黨員x名，平均年齡x歲；本科及以上文化程度黨員x名，占黨員總數(shù)的x%；設(shè)專職黨群專責(zé)x名。近年來，先后榮獲“全國青年文明號”，中央企業(yè)“青年文明號”以及“先鋒黨支部”、“五四紅旗團(tuán)支部”、“企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。
二、近年來黨建工作開展情況
一是鑄魂育人抓黨建。近年來，黨總支以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化、常態(tài)化為抓手，抓班子帶隊(duì)伍、抓學(xué)習(xí)強(qiáng)思想、抓制度重落實(shí)、抓作風(fēng)促養(yǎng)成，全面加強(qiáng)支部工作，提升團(tuán)青工作活力，較好發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用。
二是攻堅(jiān)克難抓黨建。在攻堅(jiān)克難上率先垂范、親力親為，黨員干部深入基層，扎根一線，幫助解決實(shí)際困難，通過妥善處理棘手問題，充分發(fā)揮黨建對業(yè)務(wù)的促進(jìn)作用。針對支部工作實(shí)際，堅(jiān)持做到“三問”：“問需”著力于解決實(shí)際問題，“問計(jì)”著力于發(fā)揮組織能動作用，“問效”著力檢驗(yàn)工作成效；針對黨員，重在“三個互助”，即互助工作、互助學(xué)習(xí)、互助生活，以此幫助解決問題，促進(jìn)干群關(guān)系融洽，不斷提升基礎(chǔ)管理、安全運(yùn)行、經(jīng)營管理等方面工作水平。在各窗口設(shè)立“我是黨員，攻堅(jiān)克難，從我做起”展示板，將黨員照片、姓名在醒目位置集中公示，促使黨員在完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中影響和帶動身邊群眾。
三是表率引領(lǐng)抓黨建。深化“優(yōu)質(zhì)服務(wù)我先行”活動，引導(dǎo)人員熟知制度、規(guī)范言行，提高服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平；充分發(fā)揮“黨員服務(wù)隊(duì)”引領(lǐng)示范作用，設(shè)立“黨員示范崗”，開通“一站式服務(wù)”、“預(yù)約服務(wù)”等綠色通道；以創(chuàng)建“先鋒黨支部”為契機(jī)，引導(dǎo)黨員結(jié)合崗位工作踐行黨員承諾，不斷提升工作質(zhì)量和水平；組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)廖俊波和黃大年先進(jìn)事跡，組織參加“服務(wù)明星”和“優(yōu)秀黨員”評選，樹立了創(chuàng)先爭優(yōu)的導(dǎo)向。
四是溫情連心抓黨建。以關(guān)注員工微心理變化為前提，通過建立“特情、特困、特優(yōu)”的特需員工檔案，了解掌握思想動態(tài)和困難狀況，及時反映群眾合理訴求，研究提出對策建議。采取“走下去”、“請進(jìn)來”等方式，員工“說話”的渠道；積極開展“我對組織有話說”和“我對黨員有話說”活動，通過支委對黨總支、群眾對黨員提意見，深入查找黨組織和黨員存在的不足，營造和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。通過面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵉貫閱T工解決難題，認(rèn)真細(xì)致做好一人一事思想政治工作。組織“夏季送清涼”、“七一送關(guān)懷”活動，傳遞黨組織的關(guān)懷和溫暖。
三、2019年黨建思路
2019年，公司要大力加強(qiáng)黨建和思想政治工作，深化企業(yè)文化和精神文明建設(shè)，狠抓黨風(fēng)廉政，持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，打造“四優(yōu)”黨員隊(duì)伍，提升團(tuán)青工作活力，為保障公司建設(shè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。具體講，要當(dāng)好“五個人”。
（一）當(dāng)好“舉旗人”，促進(jìn)上級精神落地生根。當(dāng)好“舉旗人”，就是保證黨的聲音落地、上級指示落實(shí)、工作任務(wù)完成。一是高舉貫徹落實(shí)“十九大”這面旗。采取集體學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、報(bào)告宣講等形式，學(xué)習(xí)貫徹十九大的新觀點(diǎn)、新理論、新思想，組織“十九大精神”大講堂、“心得體會”大家評、知識要點(diǎn)“小競賽”，深入推進(jìn)貫徹落實(shí)。二是高舉“不忘初心牢記使命”這面旗。按照上級安排部署，積極開展“不忘初心牢記使命”主題教育，確保取得教育實(shí)效。三是高舉黨建窗口這面旗。充分發(fā)揮黨建工作的“窗口”作用，鞏固“文明單位”、“企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)”成果，在員工中大力開展“創(chuàng)新黨建我有責(zé)”活動，擴(kuò)大黨建工作的影響力。
（二）當(dāng)好“掌舵人”，促進(jìn)組織建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力。當(dāng)好“掌舵人”，就是掌好黨總支這個舵。一是積極抓好班子建設(shè)。學(xué)習(xí)貫徹《民主集中制》，嚴(yán)格按照新修訂的《中國共產(chǎn)黨黨章》規(guī)定，積極抓好班子建設(shè)，加強(qiáng)黨總支對支部、支部對黨小組的指導(dǎo)幫帶作用，細(xì)化完善各級組織的職責(zé)分工。二是嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度。每周集中學(xué)習(xí)研討不少于一個工作日；定期開展形勢任務(wù)教育，班子成員分別圍繞“四個意識”、“四講四有”、“兩學(xué)一做”和作風(fēng)轉(zhuǎn)變等方面每月輪流上x次黨課，每季向公司黨委報(bào)送學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)情況報(bào)告。三是積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，深入開展學(xué)習(xí)討論，建立研討式學(xué)習(xí)模式，重視學(xué)前調(diào)研，提高發(fā)言質(zhì)量，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，推動學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力和向心力。
（三）當(dāng)好“領(lǐng)頭人”，促進(jìn)黨建工作開拓創(chuàng)新。當(dāng)好“領(lǐng)頭人”，就是當(dāng)好公司基層黨建工作的“領(lǐng)頭人”。系統(tǒng)總結(jié)近年來黨建特點(diǎn)規(guī)律，持續(xù)深化“黨員量化管理”、“二十四節(jié)氣”等現(xiàn)有成果，積極創(chuàng)新黨建工作載體，拓展應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”教育模式，搞好在線學(xué)習(xí)、研討交流，拓寬教育渠道、弘揚(yáng)正能量，增強(qiáng)教育廣泛性、鮮活性和吸引力。上半年前，創(chuàng)辦《公司政治工作快報(bào)》，傳達(dá)上級精神、濃縮知識要點(diǎn)、推薦美文鑒賞、綜合反映工作。持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的制度化和常態(tài)化，采取體會展評、知識競賽、讀書演講等形式，深化“兩學(xué)一做”效果，通過創(chuàng)新黨建載體，促進(jìn)黨建質(zhì)量提升。
（四）當(dāng)好“代言人”，促進(jìn)作風(fēng)形象有效轉(zhuǎn)變。當(dāng)好“代言人”，就是當(dāng)好黨的形象代言人。一是深化廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“兩個責(zé)任”，組織班組長、專責(zé)以及關(guān)鍵崗位人員逐級簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》，修訂完善《黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工》，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”；加強(qiáng)關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人員監(jiān)督，5月底開展“廉政風(fēng)險(xiǎn)大家找”活動。二是持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。大力開展作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上系列活動，切實(shí)解決干部員工作風(fēng)頑疾，堅(jiān)決糾正組織紀(jì)律觀念不強(qiáng)、責(zé)任心不夠、工作不嚴(yán)不實(shí)等現(xiàn)象。6月底，通過召開黨員大會的形式，開展自查自糾，同步開展“作風(fēng)建設(shè)我先行”活動，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、激發(fā)黨建活力。三是加強(qiáng)監(jiān)督管理。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)、述職述廉、三項(xiàng)談話、函詢等黨內(nèi)監(jiān)督制度，每月開展談心交心活動，按照規(guī)定程序，至少召開一至兩次專題組織生活會，強(qiáng)化約束管理。
（五）當(dāng)好“引路人”，促進(jìn)團(tuán)建水平大幅躍升。當(dāng)好“引路人”，就是當(dāng)好團(tuán)員青年的領(lǐng)路人。一是大力推進(jìn)從嚴(yán)治團(tuán)。堅(jiān)持黨管青年原則，進(jìn)一步從嚴(yán)管理團(tuán)干部、團(tuán)員、團(tuán)組織，深入開展“學(xué)習(xí)總書記講話做合格共青團(tuán)員”主題教育實(shí)踐活動，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的政治性、先進(jìn)性和群眾性。二是深化“關(guān)懷成長”活動。深入開展“為青年辦實(shí)事”活動，了解掌握青年需求和訴求，協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難，做好釋疑解惑，關(guān)注青工心理健康。廣泛開展團(tuán)青文體活動，增強(qiáng)團(tuán)青隊(duì)伍活力。5月初，召開“青春展風(fēng)采”主題團(tuán)日座談會。三是深入實(shí)施“一團(tuán)一品”工程。加強(qiáng)青年志愿服務(wù)工作，深入開展“安全生產(chǎn)，青年有責(zé)”活動，組織團(tuán)員青年廣泛開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，推動優(yōu)秀成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，持續(xù)激發(fā)青年立足崗位、創(chuàng)新創(chuàng)效的工作熱情。
河長制工作匯報(bào)發(fā)言材料篇十二
同志們，案防是銀行的生命線，在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢和社會環(huán)境中，狠抓案防顯得更加緊迫和重要，主要表現(xiàn)在五個方面。
一是銀行業(yè)競爭激烈，我們必須提高防范風(fēng)險(xiǎn)能力。 以前我們都說狼來了，現(xiàn)在狼就在我們的身邊，工、農(nóng)、中、建、交、五大國有銀行，郵儲銀行、農(nóng)村信用社、農(nóng)商行、浦發(fā)、華夏，還有正在選址籌建的晉商銀行、中信銀行等，我們所處的環(huán)境真可謂是四面楚歌、八面來風(fēng)、遍地狼煙，在這種復(fù)雜、激烈的競爭環(huán)境下，我們必須把審慎經(jīng)營、穩(wěn)健經(jīng)營放在第一位，要在激烈的競爭中時刻保持清醒的頭腦，保持高度的警惕，否則，我們不僅僅會失去發(fā)展的能力，甚至?xí)嵘碛谖覀儍?nèi)部的案件和風(fēng)險(xiǎn)中。
二是社會環(huán)境復(fù)雜，我們要有高度的風(fēng)險(xiǎn)意識。 當(dāng)前社會中的誘惑太多，拜金主義流行，我們的耳邊時常聽到“官二代”、“富二代”、“星二代”，很多人每天都在做著“發(fā)財(cái)夢”、“大款夢”、“老板夢”，有些員工腦子每天想的不是工作，而是我要當(dāng)老板，我們要發(fā)大財(cái)，我要香車豪宅，有些人為了追求利益鋌而走險(xiǎn)，不惜以身試法，案防工作形式嚴(yán)峻，挑戰(zhàn)重重，我們不僅要管好自己的手、自己的身、自己的嘴，更要管好自己的員工，這不僅要對自己負(fù)責(zé)，更要對商行大 1 業(yè)負(fù)責(zé)，對黨負(fù)責(zé)。
三行業(yè)性質(zhì)特殊，我們要講案防。
銀行經(jīng)營的就是風(fēng)險(xiǎn)，這就決定于了銀行就是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，既然是高風(fēng)險(xiǎn)銀行，我們就必須要有對風(fēng)險(xiǎn)的高度敏感性和警惕性。案防工作是銀行的保護(hù)傘，是我們的生命線，一個小小的差錯，有可能給我們帶來毀滅性的災(zāi)難。不講案防，就是自掘墳?zāi)?；案防做不好，就是自取滅亡?BR> 四經(jīng)營氛圍不佳，我們要抓案防。目前，我們正在處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們的經(jīng)營活動還存在著很多很大的問題，與股份制銀行相比，我們的服務(wù)還有很大差距，我們的平臺還很難與其抗衡，我們的產(chǎn)品還遠(yuǎn)不如人家豐富，甚至有些客戶曾直截了當(dāng)?shù)恼f，我們的服務(wù)不如浦發(fā)，這些不良的經(jīng)營氛圍，影響了我們的心情，影響了我們的思想，甚至影響了我們的行動，一些人開始敷衍了事、吊二郞當(dāng)、麻痹大意，給一些不法分子、不良思想創(chuàng)造了可趁之機(jī)，這是非常危險(xiǎn)的，抓好案防，是商行實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型、跨躍發(fā)展的保障和前提。
2 風(fēng)險(xiǎn)提示，多次組織風(fēng)險(xiǎn)排查，充分說明了總行把控風(fēng)險(xiǎn)的決心和意識。
以上是我們對案防工作的一些認(rèn)識，下面，我匯報(bào)一下紫金支行上半年的案防工作。上半年以來，我們嚴(yán)格按照總行關(guān)于案防工作的要求和部署，認(rèn)真做好日常防范工作，同時還主要做了以下工作：
一是以思想教育、合規(guī)建設(shè)為首務(wù)，多措并舉，加強(qiáng)員工合規(guī)意識、合法意識的培養(yǎng)，贏造清、廉、威、正的企業(yè)文化氛圍。
我們支行一直非常重視員工的思想教育。近年來，受經(jīng)濟(jì)形勢和市場環(huán)境的影響，銀行案防工作面臨著嚴(yán)峻的形勢，上半年，根據(jù)總行和監(jiān)管部門、人民銀行的要求以及安排部署，我們通過召開案防例會、面談會、專項(xiàng)工作會等等，認(rèn)真貫徹傳達(dá)總行有關(guān)精神、落實(shí)工作要求。通過與每一位員工面談、簽訂承諾函，使每一位員工深刻認(rèn)識非法集資等非法金融行為的危害，引導(dǎo)大家提高免役力，遠(yuǎn)離非法集資、遠(yuǎn)離高利貸、遠(yuǎn)離一切不安定因素。通過組織大家觀看《十分鐘的悲劇》，并要求大家以讀后感的形式深刻剖析案件背后的每一絲隱患，引以為戒。通過組織以案防為主題的辯論會，讓大家審慎科學(xué)的把控風(fēng)險(xiǎn)、警惕風(fēng)險(xiǎn)。
二是以宣傳教育為手段，提高社會公眾識別風(fēng)險(xiǎn)、抵制非法行為的能力。我們通過發(fā)放傳單、張貼宣傳海報(bào)、走上街頭，向公眾宣傳反洗錢、向公眾宣傳“珍愛信用記錄”等等，3 在鞏固內(nèi)部防線的同時，努力筑牢銀行案件防控的外部防線。
三是以全行大比武為契機(jī)。全面提高每一位員工的業(yè)務(wù)能力，從而提高員工在辦理業(yè)務(wù)過程中的風(fēng)險(xiǎn)識別能力、處置能力。力求把風(fēng)險(xiǎn)防控貫穿于業(yè)務(wù)操作的每一位環(huán)節(jié)，每可能存在的風(fēng)險(xiǎn)化解在萌芽。
四是以《違規(guī)積分管理辦法》的學(xué)習(xí)，明確業(yè)務(wù)操作的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)源，通過學(xué)習(xí)嚴(yán)厲的處罰機(jī)制，校正不規(guī)范行為、警示教育違規(guī)員工。我們要求大家對照辦法列舉的違規(guī)行為，自我評判、自我校正、自覺遵章守紀(jì)、自覺合規(guī)經(jīng)營，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線。
同志們，銀行案防無小事?？v然我們做了這么多的工作，但是仍有一些地方還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足一個高標(biāo)準(zhǔn)銀行的要求，一些被我們稱之為小錯誤、小隱患、小問題的風(fēng)險(xiǎn)還普遍存在，我們要知道，十分鐘的悲劇正是由這些看起來不起眼的小錯誤、小隱患、小問題引發(fā)的。
一是我們對員工的日常行為和思想動態(tài)掌握的還不及時，這既不利于我們的動態(tài)排查，也可能對我們整個集體產(chǎn)生了一些負(fù)面影響。我們的有些員工，對案防工作的重要性還不理解或者說理解的不深刻、不達(dá)標(biāo)。針對這一點(diǎn)，我們要在下一階段的工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)員工的思想教育，真正把員工的思想統(tǒng)一起來，統(tǒng)一高度、統(tǒng)一觀點(diǎn)、統(tǒng)一認(rèn)識。
二是我們的工作還做的不夠細(xì)致。如，白天安保人員巡
4 邏還不到位，門口車輛擺放有時候還夠規(guī)范，夜間值班人員設(shè)防不及時，有時候還出現(xiàn)誤報(bào)的現(xiàn)象。工作牌有時帶，有時不帶，有時帶著卻在口袋里放著。上班時間有員工離崗脫崗，監(jiān)控的日常維護(hù)和檢查還不到位、電源的使用不規(guī)范，對內(nèi)退員工的關(guān)心還夠等等。同志們，我們正在創(chuàng)建省級文明單位，這既是我們曾經(jīng)努力的成果，也是我們進(jìn)一步提升的機(jī)會。我們要從細(xì)節(jié)入手，要建立紫金支行的崗位和業(yè)務(wù)規(guī)范，通過細(xì)制的管理，嚴(yán)格的操作，要案防落實(shí)到一舉一動中，把服務(wù)落實(shí)到每一個操作環(huán)節(jié)。
三是我們的業(yè)務(wù)能力還有待于進(jìn)一步的提升，我們的學(xué)習(xí)意識還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。同志們，從總行下發(fā)的新的制度開始，到最近連續(xù)下發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)提示，都告訴我們，風(fēng)險(xiǎn)就在我們身邊，我們要發(fā)展，僅僅是我不做壞人，我不做壞事，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有掌握了業(yè)務(wù)操作的精髓，了解了風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)、熟悉了業(yè)務(wù)的特點(diǎn)、具備了識別的能力、擁有了處置的本領(lǐng)，才能真正的做到來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，才能有力的推動我們業(yè)務(wù)的發(fā)展。因此，我們要必須要在業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和技能的提高上再下功夫。后半年，我們要組織支行內(nèi)部的學(xué)習(xí)，考試，組織大比武，希望大家找差距 早動手，快行動，練好本領(lǐng)。
5 的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
河長制工作匯報(bào)發(fā)言材料篇十三
xx 支行匯報(bào)材料（個金部分）
一、2011 年工作完成情況及2012 年工作重心
192%，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 2316 萬 元，完成省行任務(wù)的113%。其中個貸費(fèi)用收入1070 萬元，銀行卡條 線收入624 萬元，新增中高端客戶4675 戶，完成省行任務(wù)的116.8%。
在個金板塊績效考核排名中位列第一。
（二）2012 年整體工作目標(biāo)： 業(yè)務(wù)指標(biāo)： ——負(fù)債業(yè)務(wù)：儲蓄存款新增12 億元，余額突破50 億元?！Y產(chǎn)業(yè)務(wù)：發(fā)放零售貸款15 億元，余額突破40 億元?！虚g業(yè)務(wù)：實(shí)現(xiàn)個金中間業(yè)務(wù)3500 萬元?！獱幭冗M(jìn)位：繼續(xù)保持個金板塊考核第一的位臵。
（三）2012 年工作重心： 積極貫徹省行及支行戰(zhàn)略導(dǎo)向，以“轉(zhuǎn)型年”為契機(jī)，圍繞“規(guī) 模效益領(lǐng)頭羊，力促一批標(biāo)桿行”一個目標(biāo)，明確重心在基層、重點(diǎn) 在客戶兩個方向，實(shí)行批發(fā)業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)并重、利差收入與非利差 收入并重、物理渠道與電子化渠道發(fā)展并重“三個并重”，從經(jīng)營、管理、服務(wù)、創(chuàng)新、企業(yè)文化五個方面實(shí)現(xiàn)存款實(shí)力、貸款規(guī)模、整 體效益、內(nèi)部管理、隊(duì)伍素質(zhì)、競爭能力六大突破，確保個人金融業(yè) 2 務(wù)全面健康發(fā)展。具體工作重心體現(xiàn)在“六進(jìn)”措施：
1、堅(jiān)持不懈抓存增效，擴(kuò)大市場份額，把存款工作當(dāng)做第一要務(wù) 來抓而開拓“奮進(jìn)”。
2、積極營銷，強(qiáng)化管理，把網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型當(dāng)成重中之重強(qiáng)力“推進(jìn)”。
3、分析形勢、采取對策，千萬百計(jì)為完成收入指標(biāo)奮勇“前進(jìn)”。
4、加強(qiáng)內(nèi)控管理，向內(nèi)控促發(fā)展這個目標(biāo)穩(wěn)步“邁進(jìn)”。
5、強(qiáng)化服務(wù)意識，打造河西服務(wù)金字招牌，以服務(wù)促發(fā)展而竭力 “拓進(jìn)”。
6、深化企業(yè)文化內(nèi)涵，為支行發(fā)展不斷注入源源不斷的活力，向 河西同業(yè)標(biāo)桿行努力“靠進(jìn)”。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展的主要措施
（一）確立目標(biāo)，自我加壓，動員和集中一切力量抓好“開門紅” 工作，力爭在行慶四周年實(shí)現(xiàn)公司存款過百億、儲蓄存款過50 億元 的目標(biāo)。
2、對業(yè)務(wù)動態(tài)、營銷成果、競賽方案宣傳激勵做到及時、深入、有效。一是激勵有創(chuàng)意，及時推出措施，保持發(fā)展熱度，如2 月20 日對六大序列攬存前三名實(shí)行物資獎勵。二是考核辦法兌現(xiàn)及時，所 有業(yè)務(wù)費(fèi)用次月初5 個工作日內(nèi)算出及時分配到網(wǎng)點(diǎn)；如存款過億獎 在完成任務(wù)次日發(fā)放到員工手中。三是引導(dǎo)員工合理競爭，多層次激 勵。人事費(fèi)用與業(yè)務(wù)費(fèi)用相結(jié)合；網(wǎng)點(diǎn)間競爭、員工間競爭、各大序 列隊(duì)伍競爭相結(jié)合。四是支行牽頭激勵。支行牽頭100 萬以上大客戶 禮品饋贈。
3、抓住過程，做好宣傳。個金部相繼推出《個金產(chǎn)品每日一學(xué)》、《個金前臺業(yè)務(wù)每日一講》、《個金業(yè)務(wù)開門紅ppt 電影》、《個金業(yè)務(wù) 即問即答》等多種宣傳工具，傳導(dǎo)支行發(fā)展理念，交流業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，及 時通報(bào)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，確保激勵到位有效。同時要求理財(cái)經(jīng)理登記 《理財(cái)經(jīng)理工作日志》，柜員在柜臺營銷過程中登記《柜員營銷工作 日志》，其他營銷人員登記《營銷人員工作日志》，網(wǎng)點(diǎn)行長登記《網(wǎng) 點(diǎn)負(fù)責(zé)人每日工作記錄單》，關(guān)注營銷過程，了解項(xiàng)目營銷進(jìn)程，做 到心中有數(shù)。
（二）緊盯兩個醫(yī)院、兩個產(chǎn)業(yè)園、三類群體、四所學(xué)校、五 級政府、大力發(fā)展六種卡，實(shí)現(xiàn)集約型、集中型、集合型“三集”客 戶批發(fā)營銷，力拓我行客戶群。——兩個醫(yī)院（xx 醫(yī)院、腫瘤xx 醫(yī)院）——兩個產(chǎn)業(yè)園（xx 高新產(chǎn)業(yè)園、xx 臺商投資園）——三類群體（商會、建材市場、拆遷資金）4 ——四所學(xué)校（xx 大學(xué)、xx 大學(xué)、xx 大學(xué)、商學(xué)院）——五級政府（市政府、xx 區(qū)政府、高新區(qū)政府、xx 區(qū)政府、xx 區(qū)政府）——大力發(fā)展六種卡（工薪卡、園區(qū)卡、校園卡、社保卡、軍保 卡、銀醫(yī)卡）
（三）保持良好的關(guān)系，拓展社會資源，贏得政府機(jī)關(guān)的支持 和信任，樹立社會形象和聲譽(yù)，為發(fā)展?fàn)I銷外部環(huán)境。
（四）切實(shí)做強(qiáng)中高端客戶規(guī)模和質(zhì)量，提升貢獻(xiàn)度和忠誠度，做出xx 品牌； 一是規(guī)范服務(wù)銷售流程；二是加大理財(cái)資金爭攬力度；三是緊 盯股市回流資金；四是提升vip 服務(wù)水平，打造中高端客戶精細(xì)營銷 服務(wù)體系；五是挖掘個貸客戶和銀行卡中高端客戶潛力。
（五）推行綜合柜員制，改進(jìn)服務(wù)水平，強(qiáng)化營銷意識，搞好網(wǎng) 點(diǎn)轉(zhuǎn)型，打好網(wǎng)點(diǎn)陣地營銷戰(zhàn)。一是推行售后服務(wù)“首問負(fù)責(zé)制”，在網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立“業(yè)務(wù)模塊咨詢 員”，開展“服務(wù)從我開始”活動，要求員工從客戶進(jìn)門到出門及后 續(xù)的各項(xiàng)服務(wù)都做到詳細(xì)精細(xì)的要求；二是盡快在全轄網(wǎng)點(diǎn)全面落實(shí) 網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型“十個一”和“七步曲”營銷服務(wù)流程；三是在集中授權(quán)后，整合業(yè)務(wù)流程，規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)上班，真正落實(shí)“大堂輪班制”和“綜合柜 員制”。
xx 等貸款重點(diǎn)客戶和大型項(xiàng)目的營銷服務(wù)，特別是 加強(qiáng)其二次營銷和跟進(jìn)力度；對于省行級重點(diǎn)項(xiàng)目如 xx、xx 集團(tuán)等 5 項(xiàng)目要三級聯(lián)動，不遺余力，形成合力；二是加大對已達(dá)成合作意向 的房地產(chǎn)項(xiàng)目的跟進(jìn)和滲透力度，努力擴(kuò)大市場份額。
（七）豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做好推廣運(yùn)用，落實(shí)交叉銷售，補(bǔ)好短腿 業(yè)務(wù)，努力提高產(chǎn)品覆蓋率； 一是確定科學(xué)的產(chǎn)品定價體系，為個人和企業(yè)提供更加靈活多 樣、保值增值的財(cái)富管理服務(wù)。二是加強(qiáng)產(chǎn)品交叉銷售研究和推廣，以“核心產(chǎn)品”帶動交叉銷售，提高覆蓋率；三是在逐步網(wǎng)點(diǎn)推行設(shè) 立產(chǎn)品演練室，積極推進(jìn)“一句話營銷”，真正為客戶提供一站式服 務(wù)。四是將七家出國金融服務(wù)中心做實(shí)，與中介、語言學(xué)校、出國管 理部門建立持久和合作關(guān)系和聯(lián)動營銷模式，加強(qiáng)速匯金等個金新產(chǎn) 品的推廣、營銷與實(shí)際運(yùn)用，以我行外匯核心產(chǎn)品優(yōu)勢牽頭其他產(chǎn)品 發(fā)展。
（八）確立發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，從政治上、思想上統(tǒng)一全員營銷理念，做到業(yè)務(wù)發(fā)展從上至下步調(diào)一致，步步為贏，全行一盤棋的企業(yè)文化 理念?！绑w制讓人盡力，文化讓人盡心”。我們認(rèn)為：人管人累死人，制度管人難死人，只有企業(yè)文化能管住人的靈魂。一是在全行上下樹 立“能力比學(xué)歷重要，學(xué)習(xí)比能力重要”的學(xué)習(xí)作風(fēng)，計(jì)劃在5 月份 舉辦支行個金業(yè)務(wù)知識搶答賽；二是變信貸崗位“獨(dú)角戲”為全行“大 合唱”，抓住公司關(guān)鍵人員的私事作為營銷切入，強(qiáng)調(diào)對公人員要熟 悉對私業(yè)務(wù)，加強(qiáng)公私聯(lián)動；三是認(rèn)真處理好員工數(shù)量增加與員工素 質(zhì)提高之間的關(guān)系；業(yè)務(wù)發(fā)展核心指標(biāo)與內(nèi)部管理核心文化的關(guān)系。四是繼續(xù)辦好《xx 之聲》等內(nèi)部刊物，加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳力度，打 6 造“實(shí)力xx、活力xx、幸福xx”；五是組建支行高端營銷精英團(tuán)隊(duì)、特種部隊(duì)，統(tǒng)一步調(diào)，加強(qiáng)聯(lián)動營銷。總之，要打造支行“以人為本，人才第一；建立規(guī)則，打造團(tuán)隊(duì)；客戶至上，市場為王；以行為家，無私奉獻(xiàn)；機(jī)制勵人，文化凝人”的管理理念。
三、提升網(wǎng)點(diǎn)效能的主要措施 網(wǎng)點(diǎn)效能的提升將是今年我行工作的重中之重。主要通過“愿景 統(tǒng)一、簡單到位、環(huán)環(huán)相扣，過程控制，客戶至上，高效到位”來促 進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)效能的全面提升。
（一）強(qiáng)化戰(zhàn)略管理：在策略上要明確，不是單維的轉(zhuǎn)型和零打 碎敲的改良，是多位維的全面轉(zhuǎn)型和深層次的結(jié)構(gòu)性變革。讓網(wǎng)點(diǎn)明 確差距、明確目標(biāo)、明確方向。
（二）因勢而變，增強(qiáng)危機(jī)意識，夯實(shí)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。完善考核辦 法，強(qiáng)化激勵約束效果，使之成為個金業(yè)務(wù)助推器，為轉(zhuǎn)型做好管理、文化方面的制度準(zhǔn)備。出臺《理財(cái)經(jīng)理考核辦法》、《大堂經(jīng)理考核 辦法》、《客戶經(jīng)理考核辦法》、《柜員考核辦法》、《營銷業(yè)績統(tǒng) 計(jì)辦法》等，重視數(shù)據(jù)模型，推行精細(xì)化經(jīng)營。推行“賽車機(jī)制”，做到業(yè)績統(tǒng)計(jì)與獎罰公平、公正，充分調(diào)動員工積極性。
（三）繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，今年計(jì)劃4 月份進(jìn)行支行本部搬遷，擬計(jì)劃建立2 個離行式自助銀行，以及在xx 路或xx 三路一帶新建一 個網(wǎng)點(diǎn)。
（四）打造“快”“新”“嚴(yán)”“實(shí)”“細(xì)”的高效機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)，確保機(jī)關(guān)為網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型有效服務(wù)。一是工作節(jié)奏快，對競爭反應(yīng)快，對市場反應(yīng)快，明確網(wǎng)點(diǎn)提出 的疑難問題必須在10 分鐘內(nèi)解決，需要省行、總行幫助的最遲不得 7 超過1 天；二是不斷創(chuàng)新的精神，有高昂的創(chuàng)造力，個金部推出ppt 電影、理財(cái)經(jīng)理辯論賽培訓(xùn)方法等多種創(chuàng)新工作方式；三是對工作要 求嚴(yán)格，管理流程嚴(yán)格、縝密，明確網(wǎng)點(diǎn)的問題，有問必答，有求必 應(yīng)；四是嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)，有務(wù)實(shí)、積極的工作作風(fēng)，機(jī)關(guān)人員對口幫扶網(wǎng) 點(diǎn)轉(zhuǎn)型，明確每周必須下網(wǎng)點(diǎn)一次，力求實(shí)效；五是細(xì)化流程，關(guān)注 細(xì)節(jié)，對于網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作安排細(xì)化到每一個時間點(diǎn)和責(zé)任人。
（五）培養(yǎng)網(wǎng)點(diǎn)營銷群狼意識。一是有敏銳的嗅覺；二是不屈不 撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神；三是群體奮斗的意識。
四、研究新線系統(tǒng)，加強(qiáng)制度建設(shè)，做好“六強(qiáng)”，抓好風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控 工作。
一加強(qiáng)制度建設(shè)，二加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，三加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查，四加強(qiáng)整 改，五加強(qiáng)考核問責(zé)，六加強(qiáng)員工行為管理。
河長制工作匯報(bào)發(fā)言材料篇十四
制定獎勵機(jī)制，每發(fā)現(xiàn)一名可疑肺結(jié)核患者，一旦確診獎勵100元 通過3.24世界結(jié)核病防治日宣傳肺結(jié)核防治知識，提高群眾肺結(jié)核知識知曉率，讓群眾提高對結(jié)核病的認(rèn)識，使人民群眾防病治病意識不斷提高，從而為提高病人發(fā)現(xiàn)率奠定了基礎(chǔ)。
二、結(jié)核病人轉(zhuǎn)診
2014年我院共轉(zhuǎn)診可疑肺結(jié)核病人10例，確診3例
三、結(jié)核病人管理工作
四、每年開展至少兩次臨床大夫及村醫(yī)培訓(xùn) 通過培訓(xùn)，使基層結(jié)防戰(zhàn)線的工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍提高，能更好的投入到結(jié)核病防治工作中。
五、結(jié)核病控制工作檔案材料實(shí)施規(guī)范化管理
我防?？茋?yán)格按照項(xiàng)目管理實(shí)施方案，規(guī)范結(jié)核病防治資料，使結(jié)核病防治資料檔案化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高結(jié)核病管理的運(yùn)行質(zhì)量。建立健全了基礎(chǔ)資料，填寫質(zhì)量、準(zhǔn)確性、完整性得到了基本保證。
六、把結(jié)防工作納入公共衛(wèi)生考核，制定詳細(xì)的考核方案
七、存在的問題
1、在肺結(jié)核病人的管理工作上，仍需加大督導(dǎo)訪視力度。個別鄉(xiāng)村醫(yī)生不清楚免費(fèi)患者何時復(fù)查，復(fù)查時該攜帶哪些東西，存在送痰取藥延遲現(xiàn)象；個別村的病人治療記錄卡，村級醫(yī)生沒有填寫，結(jié)案時記錄卡仍然空白。
2、宣傳范圍比較局限，宣傳存在死角現(xiàn)象，病人發(fā)現(xiàn)率低。特別是村級的結(jié)核病防治知識宣傳，形式單一，也無詳細(xì)記錄。
3、仍有個別衛(wèi)生室發(fā)現(xiàn)疑似結(jié)核病人不按時報(bào)告、轉(zhuǎn)診的現(xiàn)象，甚至有漏報(bào)的現(xiàn)象。
河長制工作匯報(bào)發(fā)言材料篇十五
材料
【完整版】
,供大家參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
如下。
作為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育、高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的綜合性服務(wù)平臺，形成了“引進(jìn)、培育、投資”三位一體的招才引智模式?，F(xiàn)已入駐企業(yè)600余家，其中省級創(chuàng)新平臺6家，市級創(chuàng)新平臺50家，孵化高新技術(shù)企業(yè)47家；
吸納就業(yè)4500余人，引進(jìn)各類人才500余名，形成知識產(chǎn)權(quán)1635項(xiàng)，授權(quán)發(fā)明專利107項(xiàng)，已成為區(qū)域新興產(chǎn)業(yè)、科技企業(yè)和創(chuàng)新人才的集聚地。
建成xx市首家科技中介超市旗艦店，根據(jù)企業(yè)全生命周期發(fā)展的不同需求，建立基礎(chǔ)服務(wù)和增值服務(wù)相結(jié)合的創(chuàng)新服務(wù)體系。通過國家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)、國科xxxx資源平臺、國科xxxx平臺、中原xxxx等特色服務(wù)平臺，為企業(yè)提供技術(shù)中介、科技成果轉(zhuǎn)化、人力資源、金融財(cái)稅、產(chǎn)品供需對接等專業(yè)化服務(wù)，覆蓋逾3100家中小企業(yè)，推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化110余項(xiàng)，技術(shù)合同成交額近5000萬元，解決企業(yè)核心崗位空缺910人，促成線上對接交易突破2億元，協(xié)助中小企業(yè)融資超過2.6億元，為企業(yè)集聚、想素融通、產(chǎn)業(yè)鏈完善，提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和有利條件。
設(shè)立5000萬元的xxx科技創(chuàng)新股權(quán)投資基金和500萬元的種子資金，著重支持先進(jìn)制造、新材料等新興產(chǎn)業(yè)，目前已投資xxxx、xxxx、xxxx等多家企業(yè)，并協(xié)助企業(yè)獲得其他機(jī)構(gòu)近3.6億元的股權(quán)投資，所投企業(yè)1家已獲批登陸科創(chuàng)板，1家進(jìn)入輔導(dǎo)期，1家已完成第二輪融資。其中，xxx項(xiàng)目聚焦工業(yè)缺陷檢測技術(shù)，主打產(chǎn)品手機(jī)玻璃蓋板外觀檢測設(shè)備，性能指標(biāo)全球領(lǐng)先，目前已獲上億元訂單；
視微影像致力于研發(fā)全球領(lǐng)先的眼科oct診療設(shè)備，目前產(chǎn)品已打破國外壟斷，成功在國內(nèi)眼科排名前十醫(yī)院開展應(yīng)用，產(chǎn)品技術(shù)被科技部認(rèn)證為國際先進(jìn)水平；
xxxx成功轉(zhuǎn)化xx交大梯度冷凝法科技成果，提煉出4次9以上高純鎂，將有效轉(zhuǎn)變中國鎂產(chǎn)業(yè)低效益重污染現(xiàn)狀。
聚焦xx先進(jìn)制造業(yè)及新材料產(chǎn)業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，通過引入行業(yè)龍頭企業(yè)、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、高層個人才團(tuán)隊(duì)等方式，實(shí)現(xiàn)與區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈“嵌入式”發(fā)展。利用科技園在控制技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能領(lǐng)域技術(shù)人才密集的優(yōu)勢，促成新型研發(fā)機(jī)構(gòu)與本地企業(yè)開展合作研發(fā)超過20項(xiàng)，推進(jìn)人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)應(yīng)用于礦山裝備、農(nóng)機(jī)裝備等傳統(tǒng)制造業(yè)，形成了以特種機(jī)器人、磁懸浮電機(jī)等為謹(jǐn)代表的高科技產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品30余種，通過新技術(shù)帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹開新花”，有效推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
在各級黨委、政府的大力幫助下，xxxx科技園雖然取得了一定成效，但是與先進(jìn)地區(qū)相比還有很大差距。下一步，大家將著重圍繞創(chuàng)新主體引育、產(chǎn)業(yè)服務(wù)提質(zhì)、科技成果轉(zhuǎn)化、金融助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面發(fā)力，全面推進(jìn)園區(qū)企業(yè)發(fā)展壯大。
一是大力引育生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)創(chuàng)新主體。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展需想，聚焦先進(jìn)制造、新材料及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)培育研發(fā)
設(shè)計(jì)
、供應(yīng)鏈、檢驗(yàn)檢測、物流運(yùn)輸、電子商務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)
企業(yè)
。二是著力提高傳統(tǒng)制造價值。依托科大訊飛、中原智造等平臺，為先進(jìn)制造業(yè)提供高技術(shù)服務(wù)，推進(jìn)企業(yè)核心業(yè)務(wù)和關(guān)鍵設(shè)備“上云”，不斷提升產(chǎn)品供給質(zhì)量和價值空間。建立企業(yè)與科研院所、高校和新型研發(fā)機(jī)構(gòu)等常態(tài)化合作交流機(jī)制，突破一批行業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)難題，培育一批具有市場競爭力的“隱形冠軍”企業(yè)。三是加快實(shí)現(xiàn)區(qū)域聯(lián)動發(fā)展。發(fā)揮xx市“專精特新”企業(yè)服務(wù)平臺優(yōu)勢，在服務(wù)好園區(qū)企業(yè)的同時，推進(jìn)“專精特新”企業(yè)與園區(qū)企業(yè)協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)園區(qū)與區(qū)域內(nèi)外聯(lián)動發(fā)展。四是持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。進(jìn)入以產(chǎn)業(yè)加速器運(yùn)營為主的新階段，大家將根據(jù)大規(guī)模生產(chǎn)需求，加大產(chǎn)業(yè)招商、基金招商力度，優(yōu)化空間、政策、金融等發(fā)展環(huán)境，讓產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目能夠快速落地、見到效益。
我的發(fā)言完畢，謝謝我們！
河長制工作匯報(bào)發(fā)言材料篇一
為了進(jìn)一步促進(jìn)我村禁種鏟毒工作的深入開展，鞏固我村已經(jīng)取得無非法種植毒品原植物的成果，防止非法種植罌粟違法犯罪現(xiàn)象死灰復(fù)燃，根據(jù)豐禁毒辦[x]2號文件精神和龍河鎮(zhèn)x禁種鏟毒專項(xiàng)整治方案，我村于x年5月深入展開以禁種鏟毒為重點(diǎn)的專項(xiàng)治理工作。
一、主要做法
1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
村領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視鞏固“無毒村”成果工作，始終把鞏固“無毒村”成果作為維護(hù)社會治安持續(xù)穩(wěn)定、保障人民群眾安居樂業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。
(一)建立了以支書、主任、駐村干部、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)為核心，村社干部、村官為領(lǐng)導(dǎo)小組成員的村禁毒領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部工作職責(zé)。
(二)分別召開了領(lǐng)導(dǎo)小組會議，村社干部會議，以及以社為單位的村民會議，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，分析存在的問題和不足，并對全村禁毒工作做統(tǒng)一安排部署。
(三)及時調(diào)整充實(shí)鎮(zhèn)禁毒領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、預(yù)防為本，教育為先。
我村始終把禁毒宣傳教育作為深入開展鞏固“無毒社區(qū)”的重要環(huán)節(jié)，廣泛開展各項(xiàng)禁毒宣傳教育活動。
(一)是以“6.26”、“10.26”禁毒日為重點(diǎn)，深入開展禁毒宣傳教育。我村開展了以“參與禁毒斗爭、構(gòu)建和諧社會”和“依法禁毒、構(gòu)建和諧”為主題的“禁毒和防治艾滋病宣傳周”、“《禁毒法》宣傳月”等系列宣傳活動，極大地延伸了宣傳觸角。
(一)是充分發(fā)揮基層宣傳網(wǎng)絡(luò)的作用，加強(qiáng)對農(nóng)村地區(qū)的宣傳偏遠(yuǎn)的村落和人跡罕至的山頭。采用設(shè)置宣傳欄、進(jìn)行圖片展覽、刷寫宣傳標(biāo)語、播放宣傳片、印發(fā)宣傳單、發(fā)放教育讀本等多種形式，普及禁毒知識，筑牢了廣大人民群眾識毒、拒毒、防毒、反毒的思想防線。
(二)是加強(qiáng)對外出務(wù)工人員毒品預(yù)防教育培訓(xùn)。對有組織的外出務(wù)工人員，開展勞務(wù)輸出禁毒培訓(xùn);對零星外出務(wù)工人員進(jìn)行跟蹤管理，建立與家屬的聯(lián)系預(yù)防機(jī)制以及利用節(jié)假日返鄉(xiāng)機(jī)會開展預(yù)防教育和檢測工作，有效地防范了零星外出務(wù)工人員在外地涉毒、染毒。
(三)是加強(qiáng)禁毒志愿者隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮禁毒志愿者在禁毒工作中的重要作用。通過積極、正確地引導(dǎo)，將禁毒志愿者的作用充分發(fā)揮于禁毒工作的各個環(huán)節(jié)，有力地推動了全鎮(zhèn)禁毒人民戰(zhàn)爭向縱深發(fā)展。
3、突出重點(diǎn)，分類指導(dǎo)。
經(jīng)過徹底排查，我村目前尚未發(fā)現(xiàn)吸毒、種毒、販毒者，保持了“零種植”目標(biāo)，進(jìn)一步鞏固了禁種成果。截止目前，我村未發(fā)生易制毒化學(xué)品流入非法渠道被用于不法活動的情況，也無麻醉藥品、精神藥品被非法使用而危害人民身心健康的情況發(fā)生。
二、主要成效
1.群眾的禁毒觀念明顯增強(qiáng)。通過狠抓禁毒宣傳教育工作，我村群眾對毒品危害個人身心健康、危害家庭、危害社會的思想認(rèn)識得到了明顯提高，禁毒、拒毒、防毒、反毒意識普遍增強(qiáng)，對黨和政府禁絕毒品的立場及舉報(bào)毒品違法犯罪獎勵辦法等內(nèi)容的知曉率明顯提高。
2.繼續(xù)鞏固了創(chuàng)建成果。通過狠抓各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，我村未發(fā)現(xiàn)吸毒、參與制(販)毒、種植毒現(xiàn)象，保持了“無吸毒、無販毒、無種毒、無制毒”的“四無”目標(biāo)，繼續(xù)鞏固了創(chuàng)建成果。
河長制工作匯報(bào)發(fā)言材料篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，街道在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照“基礎(chǔ)工作抓規(guī)范，重點(diǎn)工作求突破，亮點(diǎn)工作抓示范，底線工作保安全”的工作思路，實(shí)干擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新爭先，街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)，持續(xù)向好。實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政收入萬元，完成全年任務(wù)的％，同比增長％。
一、2020年主要工作
（一）抓黨建，雙基建設(shè)不斷夯實(shí)。實(shí)行班子成員包保村和黨建指導(dǎo)員聯(lián)系村工作制度，全力推動黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。對三個村級黨群服務(wù)中心進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)改造提升，實(shí)施軟弱渙散基層黨組織整頓提升行動，創(chuàng)建五星級黨支部個，占比％。目前，個村集體經(jīng)濟(jì)均已達(dá)到萬元，過萬元的個，過萬元的個。
（二）抓產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力持續(xù)提升。以建設(shè)“企業(yè)集中、產(chǎn)業(yè)集聚、土地集約、要素集成”的高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)園為重點(diǎn)，“招大商、大招商”“上大項(xiàng)目、大上項(xiàng)目”，實(shí)現(xiàn)了招大引強(qiáng)工作重大突破。目前，新增納統(tǒng)工業(yè)企業(yè)家，批零住餐家，新增納統(tǒng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目個，涉及投資億元，其中技術(shù)改造項(xiàng)目個。完成招引國內(nèi)強(qiáng)企業(yè)投資項(xiàng)目家。年已簽約落地過億元項(xiàng)目個，過億元項(xiàng)目個，在談項(xiàng)目個。
（三）抓農(nóng)業(yè)，強(qiáng)化示范帶動作用。打造“一村一品”示范村，以點(diǎn)帶面，推動特色產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。、以產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，示范帶動基地面積畝，年出欄蘆花雞萬余只；村以苗木種植為重點(diǎn)，示范帶動種植面積余畝。食用菌專業(yè)合作社以蘑菇產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，示范帶動種植面積余畝。村成立了縣第一家村級供銷合作社，流轉(zhuǎn)土地畝，可增加集體收入余萬元，群眾分紅萬元。
（四）抓民生，打造和諧宜居環(huán)境。聚焦“兩不愁三保障”、飲水安全等政策落實(shí)，持續(xù)鞏固提升脫貧成果。堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展，對中心小學(xué)進(jìn)行提檔升級，六實(shí)小教學(xué)綜合樓正在施工建設(shè)。深入推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，實(shí)施“一村一方案”，按照“硬化、綠化、亮化、凈化、美化”標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，人居環(huán)境明顯提升。有序開展殘?jiān)珨啾诩皻埰品课萸謇碚?，排查農(nóng)村廢棄房屋處，其中修繕處、拆除處，綜合整治坑塘畝、荒片畝，盤活農(nóng)村閑散土地畝。加快公廁及儲污池建設(shè)，完成農(nóng)村公共廁所建設(shè)座、儲污池建設(shè)座。積極推進(jìn)“四好農(nóng)村路”三年集中攻堅(jiān)專項(xiàng)行動，年投資余萬元，新建及擴(kuò)寬道路條，共計(jì)公里。
二、2021年工作思路
2021年工作思路是：緊緊圍繞建設(shè)“實(shí)力、活力、魅力”一個目標(biāo)，牢牢把握“求突破、爭進(jìn)位”總要求，堅(jiān)持以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，精心謀劃“建設(shè)宜居新城、服務(wù)產(chǎn)業(yè)新區(qū)”兩篇文章，深入實(shí)施“項(xiàng)目帶動、創(chuàng)新引領(lǐng)、融入縣城、城鄉(xiāng)一體”四大戰(zhàn)略，突出抓好雙招雙引、項(xiàng)目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、社會治理、民生保障、作風(fēng)建設(shè)六項(xiàng)重點(diǎn)，全力打造高端產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、產(chǎn)城融合引領(lǐng)區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范區(qū)、幸福民生和諧區(qū)。
2021年發(fā)展的主要目標(biāo)是：全年計(jì)劃招引億元以上項(xiàng)目個，億元以上項(xiàng)目個，億元以上項(xiàng)目個。固定資產(chǎn)投資增長％以上，技改及民間投資增長％以上。新增稅收過1000萬元企業(yè)個、過500萬企業(yè)個、過100萬元企業(yè)個。
（一）擔(dān)當(dāng)戰(zhàn)略使命，當(dāng)好“兩個陣地”。抓住用好鎮(zhèn)改街道、毗鄰園區(qū)、縣城南擴(kuò)三大歷史機(jī)遇，真正用心謀劃、全心推動，力促迅速騰飛跨越。一是當(dāng)好服務(wù)園區(qū)主陣地。牢固樹立“服務(wù)開發(fā)區(qū)就是服務(wù)大局”的理念，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建園區(qū)辦，實(shí)行科級領(lǐng)導(dǎo)帶班、專職人員專班工作機(jī)制，全力做好入園企業(yè)的征地、建設(shè)服務(wù)等工作。與開發(fā)區(qū)“像一家人一樣”有事多溝通、遇事多商量、做事多協(xié)商，真正做到街區(qū)一體融合。二是當(dāng)好建設(shè)南部新城主陣地?？h城南擴(kuò)、勢不可擋；區(qū)位優(yōu)勢、愈加凸顯；開發(fā)意愿、各界共盼。我們將順勢而為、乘勢而上，配合縣級做好縣第一人民醫(yī)院新院區(qū)、汽車等公共服務(wù)建設(shè)，加快南延、大道西延及路南延等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，主動對接市場資源、社會資本，謀劃建設(shè)一批高端教育、城市綜合體、金融服務(wù)、品牌住宅等項(xiàng)目，以配套服務(wù)提升，全面增強(qiáng)南部新城吸引力、承載力，讓南部新城快速長高、變美，成為令人向往的地方。
（二）發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，實(shí)施“三大工程”。一是招新工程，著力招大引強(qiáng)。堅(jiān)持把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的生命線，成立雙招雙引工作專班，大力開展以商招商、中介招商、協(xié)會招商，改變大呼隆模式，做到精準(zhǔn)招商、定向發(fā)力。對在談的等項(xiàng)目，強(qiáng)化跟蹤對接，摸清投資需求，確保早日簽約落地。對在建的等項(xiàng)目，實(shí)行每日到訪，及時解決建設(shè)中的各類問題。二是強(qiáng)基工程，扶持本土企業(yè)。支持企業(yè)實(shí)施技改擴(kuò)能、做強(qiáng)主業(yè)，為企業(yè)提供全方位、全生命周期的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，幫助企業(yè)解決制約發(fā)展的瓶頸問題，培育更多具有核心競爭力的本土企業(yè)。重點(diǎn)抓好等項(xiàng)目建設(shè)。三是育苗工程，著力培育中小微企業(yè)。對科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹行∥⑵髽I(yè)，提供政策、資金、人才、公共服務(wù)等一攬子扶持計(jì)劃，支持企業(yè)走“專精特新”發(fā)展之路，打造一批行業(yè)隱形冠軍。重點(diǎn)扶持等項(xiàng)目建設(shè)。
（三）實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，打造“四個基地”。一是打造糧倉基地。依托、和即將實(shí)施的萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目，實(shí)施高效種植、高效管理，發(fā)展高品質(zhì)良種培育、精糧生產(chǎn)，努力建成高品質(zhì)糧倉基地。二是打造苗木基地。以、、、等原有苗木基地為依托，淘汰一批效益差、市場
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看行情不好的低端苗木品種，栽植一批價格高、市場行情好的高端品種。三是打造花卉基地。對接省種業(yè)集團(tuán)、省農(nóng)科院蔬菜花卉研究所，引進(jìn)種植蝴蝶蘭等花卉，以儒興農(nóng)業(yè)種植合作社為載體，打造花卉種植新品種、新亮點(diǎn)。四是打造果蔬基地。以南李街、伊村、前集等蔬菜種植專業(yè)村為基地，積極引導(dǎo)群眾擴(kuò)大種植規(guī)模，打造綠色、無公害商標(biāo)，提升蔬菜市場競爭力。加快與北京祥和源農(nóng)業(yè)公司合作，發(fā)展大棚矮化櫻桃種植，該櫻桃品種產(chǎn)量高、上市早，單個棚可實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元。
（四）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，培育“五大品牌”。一是培育“支書論壇”品牌。創(chuàng)新“鴻雁論壇”形式，將網(wǎng)絡(luò)課堂與上臺發(fā)言相結(jié)合，按照“一人講、眾人評、群眾問、書記答”的方式，傳遞種植技術(shù)、發(fā)展思路、村莊管理經(jīng)驗(yàn)。二是培育“金牌支書”品牌。超前謀劃村“兩委”換屆工作，拓寬選人視野、嚴(yán)格選人標(biāo)準(zhǔn)，選好配強(qiáng)村級黨組織帶頭人，穩(wěn)步推進(jìn)村黨組織書記和主任“一肩挑”工作，建設(shè)一支“金牌支書”隊(duì)伍，著力提升農(nóng)村黨組織領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)斗力。三是培育“經(jīng)濟(jì)支部”品牌。堅(jiān)持“黨建興社、合作富民”的發(fā)展思路，培育一批像劉黑村供銷合作社、儒興種植專業(yè)農(nóng)民合作社等經(jīng)濟(jì)效益高、發(fā)展?jié)摿Υ?、?jīng)驗(yàn)可復(fù)制的品牌合作社，打造一批集體經(jīng)濟(jì)增收示范支部。四是培育“過硬黨員”品牌。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，積極參與脫貧攻堅(jiān)、環(huán)境整治、安全環(huán)保等中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，以實(shí)干為導(dǎo)向，憑實(shí)績論英雄，培育“信念、政治、責(zé)任、能力、作風(fēng)”全面過硬的高素質(zhì)黨員隊(duì)伍。五是培育“兩新服務(wù)”品牌。深入實(shí)施“兩新”組織黨建“百千萬提升工程”，創(chuàng)建紅帆黨建工作室，大力發(fā)展“融入式”黨建，扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，實(shí)現(xiàn)非公黨建和企業(yè)發(fā)展互促雙贏。
（五）注重統(tǒng)籌兼顧，打好“六個基礎(chǔ)”。一是打好美麗鄉(xiāng)村基礎(chǔ)。以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為抓手，圍繞美麗鄉(xiāng)村示范創(chuàng)建、閑散土地盤活利用、宅基地三權(quán)分置改革等重點(diǎn)工作，以農(nóng)村生活垃圾、生活污水治理、廁所革命和村容村貌提升為主攻方向，全力全速推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作。二是打好環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境治理各項(xiàng)導(dǎo)則要求，大力推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)廢水廢氣排放污染治理，加強(qiáng)網(wǎng)格員日常巡查和重污染應(yīng)急響應(yīng)駐廠，指導(dǎo)企業(yè)制定完善重污染天氣應(yīng)急“一廠一策”，努力提升駐地環(huán)境空氣質(zhì)量。三是打好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。推進(jìn)小微企業(yè)雙重預(yù)防體系創(chuàng)建工作，加大對“小散亂污”企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行不間斷排查，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，規(guī)范運(yùn)行、按章操作，提升處理應(yīng)急事件的能力。四是打好民生保障基礎(chǔ)。提高教育辦學(xué)質(zhì)量，計(jì)劃啟動李尹小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)以儒家文化為主題的特色文化校園。升級改造敬老院老年人康復(fù)護(hù)理區(qū)，全面提升農(nóng)村幸福院服務(wù)管理水平。全面落實(shí)再就業(yè)優(yōu)惠政策，支持鼓勵企業(yè)提供更多就業(yè)崗位。五是打好社區(qū)服務(wù)基礎(chǔ)。加快推進(jìn)城市社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)，建立網(wǎng)格長—網(wǎng)格員—樓棟長—住戶的網(wǎng)狀服務(wù)管理模式，東和園黨群服務(wù)中心提檔升級，引入智慧型社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺，探索形成“以網(wǎng)格為單位，以大數(shù)據(jù)為支撐，一屏知全域、一網(wǎng)管治理”的社區(qū)服務(wù)治理新模式，為社區(qū)群眾提供更加精細(xì)化的服務(wù)。六是打好社會治理基礎(chǔ)。堅(jiān)持抓早抓小抓苗頭，從源頭上減少和化解社會矛盾，以“和為貴”社會治理服務(wù)中心建設(shè)為契機(jī)，積極推進(jìn)“零上訪”“零事故”“零發(fā)案”村莊創(chuàng)建，確?！靶∈虏怀龃濉⒋笫虏怀鲦?zhèn)、矛盾不上交”。
河長制工作匯報(bào)發(fā)言材料篇三
x名，發(fā)放津貼x萬元。開展“守護(hù)微笑，童伴x”兒童關(guān)愛保護(hù)專項(xiàng)活動、未成年人關(guān)愛保護(hù)政策宣講進(jìn)村（居）活動共計(jì)x場，為困境兒童實(shí)施心理介入引導(dǎo)，有效保障困境兒童和特殊群體發(fā)展權(quán)益。開展“終老一件事一次辦”改革工作，按照每月不少于x次的標(biāo)準(zhǔn)，為全區(qū)x余名困難老人開展居家探訪服務(wù)。
六、嚴(yán)密防控疫情，筑牢基層防控防線
筑牢社區(qū)農(nóng)村防疫防線。牽頭負(fù)責(zé)社區(qū)（村）和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)疫情防控工作，參與疫情防控、數(shù)據(jù)核查、城中村專班、滯留專班等組工作，督導(dǎo)街道、社區(qū)（村）落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施，在全市率先推廣使用信息化管控系統(tǒng)，建立“區(qū)—街—社區(qū)—個人”四級智能管控平臺，全年落實(shí)社區(qū)管控x人（其中，居家隔離x人，健康監(jiān)測x人）。嚴(yán)密組織養(yǎng)老機(jī)構(gòu)疫情防控。在全市率先對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)工作人員、入住老人開展全員核酸檢測。堅(jiān)持日暗訪、日督導(dǎo)、日報(bào)告制度，堅(jiān)持定期進(jìn)行核酸檢測，筑牢養(yǎng)老機(jī)構(gòu)疫情防控底線。先后為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提供米面油、肉蛋菜奶等生活保障物品x余份，確保疫情防控期間養(yǎng)老機(jī)構(gòu)入住老人住得安心，吃得放心。國家督導(dǎo)組先后兩次來我區(qū)暗訪，均未發(fā)現(xiàn)問題。強(qiáng)化困難群眾救助工作。在全市率先啟動滯留我市人員臨時救助工作，落實(shí)x小時值班、巡查制度，開通救助熱線和心理輔導(dǎo)熱線，累計(jì)接聽社會救助熱線x人次，救助x萬余人，發(fā)放物資折合人民幣x萬余元；創(chuàng)新救助方式，變現(xiàn)金救助為“現(xiàn)金+物資”救助，變指定救助為“菜單式”救助，變單一救助為“政府+社會力量”救助，將一些有個人意愿的救助對象發(fā)展為志愿者，動員社會力量積極參與疫情防控和社會救助，組織x余家社會組織和愛心企業(yè)捐贈物資共計(jì)x余萬元。x區(qū)全力救助因疫情所導(dǎo)致的生活困難人員被xx專題報(bào)道。
七、強(qiáng)化自身建設(shè)，打造“民政+”特色品牌
創(chuàng)新“民政+”系列品牌。全年開展“民政紅學(xué)院”x期，“民政傾聽”x次、“民政故事會”x期、“民政黨員說”x期，評選“民政榜樣”x人，“民政公益伙伴”x家，樹立民政系列特色品牌，打造了集路線方針政策學(xué)習(xí)、基層業(yè)務(wù)能力提升、民政工作方法創(chuàng)新為一體的紅色教育平臺。塑造了“胸懷大局、知重負(fù)重、勇于創(chuàng)新、追求卓越”的x民政精神。“xx民政有個紅學(xué)院”被中國社會報(bào)專題報(bào)道。黨建工作成績喜人。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，開展“學(xué)黨史、憶初心、擔(dān)使命”演講比賽，組織黨員赴馬欄革命紀(jì)念館、交大西遷博物館等地開展主題踐學(xué)活動，完成局黨總支和支部
書記
人員增補(bǔ)，局黨總支被評為全區(qū)先進(jìn)基層黨組織，第三黨支部被評為市級“黨員先鋒崗”，第四黨支部書記被直屬機(jī)關(guān)工委評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者，我局連續(xù)兩年被評為x區(qū)考核優(yōu)秀單位。宣傳工作成績突出?！皒民政”微信公眾號全年發(fā)表文章x篇，中省市主流媒體報(bào)道x余次，xx客戶端轉(zhuǎn)載x篇，《xx社會報(bào)》報(bào)道x篇，“x民政”微信公眾號粉絲突破x人。
下一步，區(qū)民政局將繼續(xù)堅(jiān)持區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持
黨建
引領(lǐng)主題主線、突出基層社會治理精細(xì)化和基本民生保障精準(zhǔn)化
工作
基準(zhǔn)，解決群眾的操心事煩心事，實(shí)現(xiàn)x民政事業(yè)的新發(fā)展新突破，為建設(shè)x國家中心城市首善之區(qū)貢獻(xiàn)民政力量。
河長制工作匯報(bào)發(fā)言材料篇四
按照黨委和集團(tuán)黨委關(guān)于召開20xx年度基層黨組織組織生活會和開展民主評議黨員的通知要求，我認(rèn)真做開展自學(xué)和集中學(xué)習(xí)研討，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆五中全會精神、《習(xí)近平談治國理政》第三卷等內(nèi)容。采取學(xué)習(xí)研討交流的方式，按照規(guī)定的學(xué)習(xí)篇目，通過讀原著、學(xué)原文、悟原理，做到真學(xué)真信真用。同時，緊密結(jié)合工作實(shí)際，深入開展談心談話，廣泛征求意見建議，現(xiàn)將對照檢查材料匯報(bào)如下：
一、存在的問題及表現(xiàn)
一是缺乏持之以恒的學(xué)習(xí)精神。面對當(dāng)前形勢要求，把更多精力放在自身工作的“硬指標(biāo)”上，不能很好地處理工學(xué)矛盾。在全面深刻理解習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想上還有差距，精神“籬笆”扎的不牢，在原原本本學(xué)、系統(tǒng)把握學(xué)、拓展延伸學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)等方面下功夫不足，尤其是在學(xué)習(xí)與實(shí)踐的結(jié)合上，沒有做到帶著使命學(xué)、帶著感情學(xué)、帶著責(zé)任學(xué)。例如，在支部組織生活中，沒有充分發(fā)揮書記作用，“三會一課”、主題黨日活動雖然能保證按時參加，但是學(xué)習(xí)時長、學(xué)習(xí)效果得不到充分保證，“規(guī)定動作”達(dá)不到滿分，“自選動作”得不到高分，沒有實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、率先垂范學(xué)。學(xué)習(xí)招法不多、切入不準(zhǔn)，舉措不實(shí)，工作思路和招法明顯不足。
二是缺乏博學(xué)篤志的理想信念。理論武裝還不夠深入，思想不夠解放。有時會慣性使用老思維、老辦法、老套路解決問題和推進(jìn)工作。隨著工作越來越繁雜，自我加壓、持之以恒的勁頭有了缺失。在學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神方面，特別是在活學(xué)活用，轉(zhuǎn)化運(yùn)用方面還不夠，沒有真正內(nèi)化為價值取向、思維素養(yǎng)和理念思路。嚴(yán)守政治紀(jì)律還不夠堅(jiān)決，黨性修養(yǎng)不夠。有時會放松黨性修養(yǎng)的要求，沒有做到時刻嚴(yán)以律己，存在思想境界不高的表現(xiàn)。思想方面還沒有真正轉(zhuǎn)變過來，執(zhí)行紀(jì)律規(guī)矩，高壓所迫多于內(nèi)心主導(dǎo)、被動服從多于習(xí)慣養(yǎng)成、法紀(jì)震懾多于政治自覺，有時還存在“差不多”就行的模糊心態(tài)。對公司機(jī)關(guān)黨建工作的推進(jìn)沒有做到細(xì)致深入，開拓創(chuàng)新，沒有做到“內(nèi)化于心外化于行”；對存在的困難和問題，存在把握不準(zhǔn)確、協(xié)調(diào)不全面的現(xiàn)象，一定程度上也影響了工作的推進(jìn)。
三是缺乏“兩個維護(hù)”的使命擔(dān)當(dāng)。面對社會上、公司內(nèi)的各種“雜音”，對身邊一些人發(fā)表的負(fù)面言論，雖然能做到及時糾正和批評，但多數(shù)只是口頭上發(fā)發(fā)牢騷、說說而已，不需要“上綱上線”，缺乏斗爭精神，沒有體現(xiàn)出同錯誤言論針鋒相對的力度和勇氣。圍繞如何抓好黨建，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)工作與黨建工作更好融合方面動力不足、存在“本領(lǐng)恐慌”。在引導(dǎo)激勵干部職工充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，系統(tǒng)性新思想新思路新舉措的想法和論斷還沒有完全形成。
四是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用不夠充分。在切實(shí)推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合、相互促進(jìn)方面存在差距，對黨建工作的重要性和緊迫性的理解和認(rèn)識還不深刻，對黨建工作被動抓、抓表面的時候多，主動抓、抓實(shí)質(zhì)的時候少。黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作結(jié)合不緊，在圍繞安全生產(chǎn)、工程結(jié)算、訴訟壓力、債務(wù)化解等方面，缺少努力尋找適合自身發(fā)展“出路”的擔(dān)當(dāng)和勇氣。
五是履行意識形態(tài)工作責(zé)任不夠緊實(shí)。帶頭抓意識形態(tài)工作不到位，組織專題會議研究部署意識形態(tài)工作較少，更多時候是完成“規(guī)定動作”，對下層層傳導(dǎo)、壓緊壓實(shí)的力度還不夠，開展黨建工作的思路、招法不多，措施不夠有力，效果不夠明顯，黨委的領(lǐng)航護(hù)航作用不突出。
六是開拓創(chuàng)新的想法和愿望不夠強(qiáng)烈。缺乏向更高目標(biāo)追求和奮斗的激情與勇氣，如對公司改革發(fā)展進(jìn)程中黨建工作出現(xiàn)的新情況新問題，缺乏見招拆招的本領(lǐng)。在推進(jìn)日常工作上習(xí)慣于按部就班，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，在如何打破常規(guī)方面做得還不夠，導(dǎo)致工作成效不理想，亮點(diǎn)不多，在“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”上有差距。
七是防范化解風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任和意識不夠自覺。一直以來，面對天房之困，始終嚴(yán)守維穩(wěn)這一底線，從公司維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成立到應(yīng)急預(yù)案的制定，從協(xié)調(diào)會、專題會對各項(xiàng)工作的推進(jìn)到碰頭會、匯報(bào)會對各項(xiàng)工作的檢查落實(shí)，多點(diǎn)發(fā)力、多措并舉全力以緩解維穩(wěn)壓力，取得了一定成效，但危機(jī)遠(yuǎn)沒有解除。受集團(tuán)資金緊張影響，集團(tuán)內(nèi)部項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度滯后、工程交付延期情況，業(yè)主群訪信訪事件增多，潛伏著巨大的交房違約賠償風(fēng)險(xiǎn)。
八是學(xué)以致用有差距。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會精神，中央和市委提出的“十四五”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要目標(biāo)和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)，深入理解中央、市委下步的工作方向，但結(jié)合公司實(shí)際，如何做好貫徹落實(shí)缺少深層次的思考，辦法不多，效果不明顯。在科學(xué)謀劃公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃上能力不足、謀劃不足、研究不足。
九是宗旨意識不牢固。下基層密切聯(lián)系群眾不足，走訪群眾少，沒能廣泛傾聽群眾的意見。對工作安排布置多，檢查督促、具體指導(dǎo)少；工作重點(diǎn)不突出，缺乏干勁。對于職工所反映的問題缺乏一抓到底、見實(shí)效的招法，為群眾服務(wù)的宗旨意識樹的不牢。存在重結(jié)果、輕過程，重重點(diǎn)、輕日常的問題。
十是管黨治黨韌勁不足。對如何落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求主動思考不多，把更多的精力放在業(yè)務(wù)工作上，關(guān)注業(yè)務(wù)工作多，對于開展黨建工作力度不夠。在黨建工作上缺乏“釘釘子”精神，抓落實(shí)的實(shí)勁和狠勁不夠，缺乏針對性、硬措施和強(qiáng)手段。
二、產(chǎn)生問題的原因分析
（一）理論學(xué)習(xí)弱化。
伴隨著工作閱歷和工作量的增加，理論學(xué)習(xí)成為了工作中的“花架子”，學(xué)習(xí)成了需要被完成的“任務(wù)”，學(xué)習(xí)過程成了“抄筆記、讀文件、完成字?jǐn)?shù)”。學(xué)習(xí)時間沒保證，無法保證理論學(xué)習(xí)真正效果，學(xué)習(xí)的主動性、深入性和系統(tǒng)性有所欠缺，沒能把深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想融入日常、抓在經(jīng)常，用新理論指導(dǎo)工作新實(shí)踐上結(jié)合不緊。對理論武裝的極端重要性重視不夠，重業(yè)務(wù)輕學(xué)習(xí)表現(xiàn)較為突出。理論功底不夠扎實(shí)，學(xué)習(xí)存在“蜻蜓點(diǎn)水”，認(rèn)為學(xué)習(xí)是軟指標(biāo)，不如業(yè)務(wù)工作那樣看得見、摸得著一定程度上造成自己的思想認(rèn)識與政治理論沒有并軌，導(dǎo)致運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐不足，能力不強(qiáng)。面對發(fā)展不快不優(yōu)的現(xiàn)實(shí)，深感加快發(fā)展是第一要務(wù)，迫切需要大項(xiàng)目提振信心、凝聚人心，對黨建工作投入精力不足，致使抓發(fā)展力度大、抓黨建未做到持之以恒。
（二）宗旨意識樹立不牢。
在大是大非面前能夠保持立場堅(jiān)定、態(tài)度堅(jiān)決，但在一些工作的細(xì)枝末節(jié)上對自己要求還不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致部分工作缺乏監(jiān)督管理力度和創(chuàng)新性。工作時會有保底思想，將部分繁冗的工作標(biāo)準(zhǔn)放在不觸碰紅線上，在不違反制度和規(guī)定的前提下沒有做到高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求。從根本上來說，還是放松了自我要求，對持續(xù)不斷的自我提高沒有完全重視起來，淡化了“不進(jìn)步就是退步”的理念，存在黨員意識、宗旨意識、憂患意識淡薄的問題。隨著工作環(huán)境的變化、工作內(nèi)容的增多，與群眾聯(lián)系的時間少了，同群眾交流的次數(shù)少了。工作中能夠做到重大局，但依舊顧全不到每個人的感受和需要，缺少傾聽最底層群眾真實(shí)的聲音，主動服務(wù)群眾的意識還需要加強(qiáng)，在幫助群眾辦事解決問題時，辦法不夠多、力度不夠大，為民服務(wù)思想不牢固，對“為了誰、依靠誰、我是誰”問題的認(rèn)識變得模糊了。
（三）敢于擔(dān)當(dāng)精神不夠。
對照反思個人存在的問題，黨性修養(yǎng)不夠牢固，在樹立“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“四個服從”上做得不夠，放松了對自己的嚴(yán)格要求。在長時間的工作后，開始缺乏“釘釘子”和“滴水穿石”的韌勁。下基層調(diào)研沒能起到真正的作用，難以做到深入抓實(shí)。對一些工作也有較深的思考，但總有這樣那樣的顧慮，導(dǎo)致好的思路和想法沒有充分實(shí)踐應(yīng)用。有的問題表面上是工作問題，但實(shí)質(zhì)上還是責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神不夠、干事創(chuàng)業(yè)的精神氣不足。忽視了自我修養(yǎng)，常用黨章黨規(guī)黨紀(jì)細(xì)照自己的思想有所松懈，時刻按照黨性原則自我教育、自我改造、自我鍛煉、自我完善的意識樹的不牢，在日常工作和生活中精神上有所放松、作風(fēng)上有所松弛、行動上有所懈怠。
（四）工作思路拓展不寬。
統(tǒng)籌思考抓黨建、促發(fā)展的思路還不寬；習(xí)慣按部就班，創(chuàng)新創(chuàng)造不夠，抓黨建成效不明顯。研究解決黨風(fēng)廉政建設(shè)深層次問題不夠，制度落實(shí)力、執(zhí)行力有待提升；對履行職責(zé)不到位、工作滯后等問題，批評教育多、追責(zé)問責(zé)少，責(zé)任壓力傳導(dǎo)不夠。隊(duì)伍建設(shè)有差距。對黨員干部部署多、責(zé)任分解多，教育引導(dǎo)、監(jiān)督管理力度需要加大。對黨員干部從嚴(yán)管理與調(diào)動工作積極性沒有真正有機(jī)結(jié)合。黨員干部缺乏落實(shí)責(zé)任的積極性和主動性，習(xí)慣于上級布置什么就做什么；責(zé)任分解大多泛泛而言，缺乏針對性。在急難險(xiǎn)重任務(wù)前，不愿擔(dān)當(dāng)，畏難發(fā)愁，工作效率和質(zhì)量都不高。工作的創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng)，還需站在全局的角度觀察、分析、研究當(dāng)前遇到的新情況、新問題，在探索新時期基層黨建工作新措施、新方法上效果不突出，使黨建工作的積極性和創(chuàng)造性得不到有效發(fā)揮。工作措施較為簡單籠統(tǒng)，相關(guān)制度的可操作性和實(shí)效性不強(qiáng)，沒有真正做到用制度管人管事。從源頭上預(yù)防和治理腐敗的舉措、辦法還不多，權(quán)力監(jiān)督制約的“籠子”扎得還不夠緊，對一些重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位的干部缺乏有效的監(jiān)管手段。
（五）黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作融合不夠。
在運(yùn)用黨建工作指導(dǎo)重點(diǎn)難點(diǎn)工作上成效還不夠突出，特別是面臨維穩(wěn)、發(fā)展等嚴(yán)峻形勢，工作成效還不夠明顯。對新形勢下加強(qiáng)黨建工作的重要性和必要性認(rèn)識不足，還沒有找準(zhǔn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點(diǎn)。黨建引領(lǐng)推動中心工作的成效還不明顯，在政治優(yōu)勢向發(fā)展優(yōu)勢轉(zhuǎn)化上還有差距。對黨員干部職工經(jīng)常性教育、政治理論學(xué)習(xí)等還應(yīng)多從公司實(shí)際出發(fā)，還需要把黨內(nèi)政治生活和學(xué)習(xí)教育成果更多地轉(zhuǎn)化為公司改革發(fā)展的政治基礎(chǔ)和組織保障。
三、努力方向和改進(jìn)措施
（一）提高政治站位，在堅(jiān)定理想信念上下功夫。
堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，習(xí)近平總書記對國有企業(yè)黨的建設(shè)和國有企業(yè)改革發(fā)展工作的重要指示批示精神，樹牢“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，深刻領(lǐng)悟習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想理解把握這一思想的基本精神、基本內(nèi)容、基本要求，在“學(xué)懂”中筑牢信仰之基、在“弄通”中補(bǔ)足精神之鈣、在“做實(shí)”中把穩(wěn)思想之舵。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神，對照黨中央提出的“十四五”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要目標(biāo)和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)，對照市委提出的天津市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)，深入調(diào)查研究，精準(zhǔn)分析研判，抓好結(jié)合轉(zhuǎn)化，科學(xué)制定符合公司實(shí)際的發(fā)展規(guī)劃。面對工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，要善于打開腦袋上的“津門”，敢于突破常規(guī)，創(chuàng)新工作思路，努力尋找一條適合自身發(fā)展的“出路”，激勵引導(dǎo)全體干部職工充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，破除平均主義、打破“大鍋飯”，讓新思想新思路新舉措在公司改革發(fā)展中落地生根、開花結(jié)果。
（二）突出政治功能，在規(guī)范黨組織建設(shè)和黨員行為上下功夫。
以提升組織力為重點(diǎn)，進(jìn)一步健全黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制和黨建考評機(jī)制，使黨建工作目標(biāo)明確、任務(wù)具體、指標(biāo)量化、獎懲分明，確保各項(xiàng)任務(wù)分解到位、措施到位、落實(shí)到位、效果到位。按照集團(tuán)黨委的部署和要求，重點(diǎn)加強(qiáng)對黨員干部的日常教育監(jiān)督管理。嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”、組織生活會、談心談話、民主評議黨員、主題黨日等制度，推進(jìn)組織活動載體和工作方式創(chuàng)新，不斷提升黨支部活動的針對性和有效性，使支部真正成為團(tuán)結(jié)群眾的核心，教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)鍛煉，加強(qiáng)黨章黨規(guī)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)廉潔自律意識和遵紀(jì)守法觀念，以上率下，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)要求，堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣的侵襲，始終做到清正廉潔，進(jìn)一步樹立黨的形象與威信，實(shí)現(xiàn)黨建工作全面上水平。繼續(xù)開展“六大紅色工程”創(chuàng)建活動，進(jìn)一步細(xì)化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，自覺堅(jiān)持更高工作標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)瞄準(zhǔn)一流趕超先進(jìn)的信心和勇氣，努力營造立足本崗、奮勇爭優(yōu)，黨員人人爭當(dāng)標(biāo)桿、爭當(dāng)旗幟的濃厚氛圍。把黨建工作與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到在解放思想中真抓實(shí)干，在轉(zhuǎn)變觀念中破解難題，在更新思路中轉(zhuǎn)變方式。
（三）聚焦主責(zé)主業(yè)，在推動工作融合上下功夫。
集團(tuán)30多年來的發(fā)展歷程充分證明，黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化，政治生態(tài)長期不良是導(dǎo)致集團(tuán)從興盛發(fā)展到資不抵債的根本原因。越是在突圍脫困、攻堅(jiān)啃硬的關(guān)鍵階段，越要強(qiáng)“根”筑“魂”，發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，增強(qiáng)黨在企業(yè)中的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、員工號召力。把堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記的核心地位、堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)作為首要任務(wù)，提高政治站位，把準(zhǔn)政治方向，堅(jiān)定政治立場。認(rèn)真貫徹落實(shí)全國和我市國企黨建工作會議精神以及《黨委（黨組）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，堅(jiān)持習(xí)近平總書記對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員提出的“20字”標(biāo)準(zhǔn)，抓好干部人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷匡正選人用人風(fēng)氣。嚴(yán)把政治首關(guān)，聚焦專業(yè)能力，完善激勵機(jī)制，真正把政治素質(zhì)強(qiáng)、敬業(yè)精神強(qiáng)、工作能力強(qiáng)和群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。同時科學(xué)制定符合公司實(shí)際的發(fā)展規(guī)劃，著力構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、管理科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、風(fēng)清氣正的國有企業(yè)。主動培養(yǎng)建立一支善經(jīng)營、會管理、能組織的高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)，拓展一批具有企業(yè)影響力的重點(diǎn)工程、民心工程，確保廣大干部職工團(tuán)結(jié)一致、提振精神。優(yōu)化企業(yè)資源配置，注重財(cái)務(wù)統(tǒng)籌，合理調(diào)配資金，以做好做優(yōu)施工主業(yè)為目標(biāo)，積極探索新的經(jīng)營方式、發(fā)展理念。打造優(yōu)秀企業(yè)文化。與時俱進(jìn)地加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富企業(yè)文化內(nèi)容和內(nèi)涵，以黨組織、工會組織、共青團(tuán)組織三方合力來確保企業(yè)文化體現(xiàn)時代特征、符合行業(yè)特點(diǎn)，唱響和諧主旋律、積極弘揚(yáng)正能量。
（四）突出政治建設(shè)，在強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)上下功夫。
要繼續(xù)常態(tài)化系統(tǒng)化開展警示教育，堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣的侵襲，利用嚴(yán)重違紀(jì)違法人員“六書”“剖析報(bào)告”、案例通報(bào)等材料，組織觀看專題警示教育片等方式，深入剖析發(fā)案原因，提出紀(jì)律要求，堅(jiān)持以“身邊事”教育警醒“身邊人”。要堅(jiān)決清除污染公司政治生態(tài)的“毒瘤”，針對重點(diǎn)人、重點(diǎn)事、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)多關(guān)注、強(qiáng)措施、重防控，切實(shí)保持正風(fēng)肅紀(jì)高壓態(tài)勢，精準(zhǔn)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，對苗頭性傾向性問題及時進(jìn)行警示提醒，教育引導(dǎo)黨員干部遵規(guī)守紀(jì)、嚴(yán)守底線，始終做到清正廉潔，做到在解放思想中真抓實(shí)干，在轉(zhuǎn)變觀念中破解難題，在更新思路中轉(zhuǎn)變方式。不斷健全廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，針對馬鶴亭、邸達(dá)、熊光宇、張炳政等人嚴(yán)重違紀(jì)違法案中涉及的領(lǐng)域，結(jié)合建筑業(yè)企業(yè)實(shí)際工作節(jié)點(diǎn)流程，深入查找管理漏洞，通過建章立制規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，把健全廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制作為一體推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”的重要基礎(chǔ)，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。面對集團(tuán)之困、企業(yè)之危，作為共產(chǎn)黨人，我們要拿出置之死地而后生的勇氣和沖鋒陷陣的犧牲精神，勇敢地?fù)?dān)負(fù)使命責(zé)任，擔(dān)當(dāng)作為，真抓實(shí)干，全面梳理工作任務(wù)，明確重點(diǎn)難點(diǎn)、細(xì)化工作舉措、在保證企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)上，加快民營企業(yè)清理、提升項(xiàng)目結(jié)算進(jìn)度、減緩訴訟案件壓力、積極探索經(jīng)營模式，以正視問題的勇氣和敢闖敢拼的魄力不斷推進(jìn)公司改革發(fā)展,聚精會神抓好公司各項(xiàng)工作，使廉潔清明成為推進(jìn)公司發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障。
河長制工作匯報(bào)發(fā)言材料篇五
，鎮(zhèn)禁毒工作在上級禁毒部門的有力指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的高度重視與正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級禁毒部門工作會議精神，用心履行禁毒職能，強(qiáng)化禁毒各項(xiàng)工作措施，全力推進(jìn)禁毒各項(xiàng)工作，在人員摸底、幫教管控、禁毒宣傳等各個方面都取得了較好的成效。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把禁毒工作列入重要議事日程
1、目標(biāo)明確，職責(zé)到人，成立了禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)小組和社區(qū)戒毒康復(fù)集中管理工作站，采取有效措施，確保管控到位。
2、多次在三級干部大會、黨政班子聯(lián)席會議、綜治委會議、綜治例會上布置相關(guān)禁毒工作，并突出宣傳、管控到位，強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)禁毒工作，開創(chuàng)禁毒工作新局面。
二、建立臺賬，動態(tài)管控，不斷提高禁毒工作整體水平
全鎮(zhèn)登記在冊吸毒人員146人，其中社區(qū)康復(fù)人員19人。所有吸毒人員信息資料已全部錄入所有吸毒人員信息資料已全部錄入社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)管理工作平臺，并納入網(wǎng)格化管理。對吸毒人員進(jìn)行動態(tài)管控，落實(shí)責(zé)任人，鎮(zhèn)干部、網(wǎng)格員定期上門對吸毒人員進(jìn)行幫教談心、宣傳教育，了解他們的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，確保他們不滋事;禁毒專干、派出所民警不定期對吸毒人員進(jìn)行突擊尿檢，確保他們不復(fù)吸。
三、經(jīng)常排查摸底，掌握吸毒、制毒新的滋生狀況
1、摸清本地外出打工人員底子，了解他們是否有吸毒、販毒行為。
2、加強(qiáng)對流動人口、暫住人口的管理，有效防止吸毒、販毒現(xiàn)象在我鎮(zhèn)滋生蔓延
3、定期對廢棄廠房、廢棄煤礦等疑似制毒區(qū)域進(jìn)行排查摸底，嚴(yán)控進(jìn)出的可疑人員及可疑車輛，杜絕制毒現(xiàn)象的發(fā)生。
四、廣泛宣傳，讓禁毒工作家喻戶曉
1、在集鎮(zhèn)、農(nóng)村主要路口懸掛禁毒橫幅，在小區(qū)、集貿(mào)市場、學(xué)校周邊張貼禁毒貼畫，以示警告廣大群眾遠(yuǎn)離毒品。
2、攜手志愿者開展禁毒宣傳活動，在集鎮(zhèn)向過往路人發(fā)放禁毒宣傳單及宣傳資料，提高群眾識毒防毒反毒的意識和能力。
3、聯(lián)合農(nóng)(居)民講師團(tuán)在農(nóng)村、小區(qū)開展禁毒知識流動宣講，告知廣大群眾毒品的種類及危害，有力地提高了他們的防毒意識。
4、結(jié)合3月綜治(平安建設(shè))宣傳月活動，在希望廣場通過擺展臺、發(fā)放宣傳資料等形式，向過往群眾宣傳禁毒知識，使全鎮(zhèn)人人參與禁毒的良好社會氛圍。
5、禁毒宣傳進(jìn)校園。6月26日在國際禁毒日來臨之際，鎮(zhèn)禁毒辦聯(lián)合派出所在上塘初級中學(xué)開展了以遠(yuǎn)離毒品，珍惜生命為主題的禁毒宣傳教育活動，現(xiàn)場講解毒品的危害及如何教育青少年遠(yuǎn)離毒品，全校師生600余人參加了活動。活動圓滿結(jié)束后，現(xiàn)場學(xué)生紛紛表示，一定要把學(xué)到的禁毒法律知識向家長和其他同學(xué)進(jìn)行宣傳。
禁毒工作任重而道遠(yuǎn)，20，我們鎮(zhèn)的禁毒工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下圓滿完成，年，我們將進(jìn)一步加大禁毒工作力度，以最大的決心，最有力的措施，扎實(shí)開展禁毒工作，牢牢把握禁毒斗爭的主動權(quán)，堅(jiān)決遏制毒品的來源和新吸毒人員的滋生，為構(gòu)建平安上塘做出新貢獻(xiàn)。
河長制工作匯報(bào)發(fā)言材料篇六
河莊境內(nèi)共有河道27條、長62.27公里，其中省級1條長15.7公里(單邊)，區(qū)級10條長34.57公里，鎮(zhèn)級以下16條長26.13公里。河長制“方千婁直河”在我街道境內(nèi)長8.2公里，起止義蓬界(南新線)至沿塘河，其中城隍廟直河長3.9公里，五工段直河長4.3公里。
2015年以來我們先后投資6185.62萬元對10條長25.5公里河道進(jìn)行了綜合整治，其中區(qū)級5條長16.4公里，鎮(zhèn)級以下5條長9.1公里。13年投資1089.94萬元對城隍廟直河3.7公里河道進(jìn)行了綜合整治，五工段直河至今未整治過。與該河道連通的河道有新和橫河、河莊橫河、三工段橫河、江東圍中橫河、四工段橫河、新江新創(chuàng)橫河。河道邊共有排放口112個，其中農(nóng)業(yè)排水及雨水口75個，農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)排放口2個，生活廢水排放口35個。沿河有河莊醬菜廠、友盛菜廠、南陽墾區(qū)江樂菜廠、錢江染化等企業(yè)。
二、工作進(jìn)展情況
明確了一把手負(fù)總責(zé)、親自抓的工作格局，同時下設(shè)農(nóng)村生活污水治理組、農(nóng)村河道治理組、生活垃圾處理組、集鎮(zhèn)截污納管組、禽畜水產(chǎn)養(yǎng)殖污染治理組、防洪排澇治理組六個專項(xiàng)工作組，確保各項(xiàng)任務(wù)責(zé)任到人，落實(shí)到位。河道治理和其他五項(xiàng)舉措相輔相成，共同推進(jìn)。
(二)建立河長制，實(shí)施“一河一策”。街道及時出臺了“河長制”管理實(shí)施意見，制定農(nóng)村河道治水實(shí)施方案。根據(jù)河道性質(zhì)落實(shí)了“河長”，其中流經(jīng)本街道的1條省級、四條區(qū)級河道由區(qū)確定四套班子的領(lǐng)導(dǎo)任“河長”外，街道內(nèi)其它12條河道由街道班子領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任“河長”，有關(guān)科、辦擔(dān)任“河長”單位，河道流經(jīng)地的村書記擔(dān)任屬地“河長”，使我街道的主要河道實(shí)現(xiàn)了“河長制”管理全覆蓋。同時我們對轄區(qū)的主要河道進(jìn)行排放口全面排查摸底，17條河道共有排放口861個，其中農(nóng)業(yè)排水口320個，生活廢水排水口533個，農(nóng)業(yè)企業(yè)排水口8個，我們將這些信息登記造冊，建立河道檔案，形成了“一河一檔”。同時根據(jù)每條河道存在的問題逐條提出了個性治理方案，形成了“一河一策”。我們還制作了公示牌進(jìn)行公示，接受群眾督促。
(二)推行河長制，推進(jìn)各項(xiàng)工程建設(shè)。
一是五工段直河疏浚工程。起止為三工段橫河至沿塘河，
長4239米，土方58904方。今年4月21日開標(biāo)，杭州綠恒市政園林工程有限公司中標(biāo)，現(xiàn)正在做出土前的準(zhǔn)備工作。
二是方千婁(五工段、城隍廟)直河整治工程。主要以綠化為主，城隍廟直河西岸綠化色塊種植3800米(5511平方米)，五工段直河五個節(jié)點(diǎn)綠化、200米河岸砌石，預(yù)算金額220萬元，現(xiàn)五工段直河五個節(jié)點(diǎn)綠化、200米河岸砌石剛完成招投標(biāo)工作。
三是河邊拆違工程。沿河有違建小房16間，計(jì)290平方米，現(xiàn)已拆除10間，計(jì)168平方米。
三、建議和要求
(一)五工段直河從未整治過，要求對五工段直河進(jìn)行綜合整治，推進(jìn)生態(tài)河道建設(shè)。
(二)在無法搬遷的情況下，要求區(qū)里統(tǒng)一出臺蔬菜醬菜企業(yè)廢水處理辦法。
河長制工作匯報(bào)發(fā)言材料篇七
我叫***，是一名某師范大學(xué)數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)專業(yè)大三的學(xué)生，很早就成為了大學(xué)生家庭教師的一員。感謝大學(xué)生家庭教師給我提供的這次機(jī)會，在這里我想談?wù)勛黾医塘艚o我的一些深切感受和思考，愿能夠與大家相互交流，在廣闊的社會兼職舞臺上共同提高、共同成長！
帶著幾分失落、幾分憂郁也帶著幾分憧憬來到了沈陽，我渴望著證明自己、展現(xiàn)自己，也渴望著走進(jìn)紛繁復(fù)雜的社會去接觸形形色色的人、觀察和分析形形色色的社會現(xiàn)象，因此我比較熱衷于社會實(shí)踐類的課外活動，家教、社會調(diào)查員、商務(wù)代表、招生代理、展會代表我都做過，從工作強(qiáng)度和所得報(bào)酬來看，我覺得家教是比較輕松的，所得報(bào)酬也是比較高的，也是比較適合我們大學(xué)生的社會兼職工作。我先后曾經(jīng)做過多次家教，從試講到接手輔導(dǎo)，每一次都是比較成功比較愉快的，留給學(xué)員和家長印象都比較好的，應(yīng)該算是一名合格的教員，能夠做到這樣，我覺得主要得益于以下幾個方面：
1）有自信。雖然我只是一名來自普通高校的大學(xué)生，但我自信有能力勝任家教工作。語文、政治、英語，我想沒有哪門我不能輔導(dǎo)，沒有哪個年級我不能輔導(dǎo)，高中階段的扎實(shí)基礎(chǔ)是我自信的“資本”，所以我輔導(dǎo)過的學(xué)生大多都是高中生。難道我們就不能得到一份家教的機(jī)會嗎？有機(jī)會我一定要證明自己也不差，我們同樣是值得家長和學(xué)員的信賴的！帶著這份自信，加上大學(xué)生家教網(wǎng)的信息更新很快，非常豐富，很快我就獲得了家教的機(jī)會了，通過自身的努力和實(shí)力得到了可觀的報(bào)酬。當(dāng)然這份自信是建立自己真才實(shí)學(xué)之上的。比如我一般不用備課就能講解，講幾份卷子都不會錯一道題，用到的公式我一般都能推導(dǎo)出來，學(xué)員問所教課程之外的問題我也能給他滿意答復(fù)，我覺得這就是我自信的資本，也是家教能否成功的關(guān)鍵所在！
2）善于溝通。家教的效果如何是由學(xué)員教員雙方?jīng)Q定的，而不僅僅在于教員本身，因此與學(xué)員的交流是很重要的。畢竟大家都是年輕人，我們也大不了他們幾歲,所以中間休息的時候我們會聊一些他比較感興趣的話題，調(diào)節(jié)一下緊張的大腦，也增進(jìn)一下相處的友誼，消去與他們之間的理不清說不明的一層淡淡的隔膜；有的時候我還會適當(dāng)輔以同理心，站在他們的角度體會他們的感受，說說他們喜歡聽而又不是刻意奉承的話語，這樣能獲得底層情感上的共鳴，有的時候會有意想不到的效果的。在我所教的幾位學(xué)生中，我覺得這樣我當(dāng)教員還是比較受歡迎的，也算是家教能夠持續(xù)下去的一個因素吧！
3）有責(zé)任心。我覺得接手后就要當(dāng)成是一份工作來看，做好工作首要的就是端正的工作態(tài)度，這就是責(zé)任心。首先每次我都會準(zhǔn)時到，即使有事情也會事先打個電話通告一下；其次，一次家教一般都是兩個小時，但是我一般都會多留十分鐘給他答疑，不管是不是自己所教的課程，只要自己會，決不會吝嗇，這也是自己責(zé)任心或者說是職業(yè)道德的一種體現(xiàn)吧。我覺得接手教了，就不能完全當(dāng)作是金錢交易，而應(yīng)該提升到以提高學(xué)員的成績和解決分析問題的能力這一高度上來，至少不能誤人子弟吧！我還會把自己的一般的聯(lián)系方式留給學(xué)員，比如電子郵件，這樣他可以把自己不會的問題事前發(fā)給我，我可以隨時給他回復(fù)或者帶到課上講，這樣可以節(jié)省一些時間，一般我都是免費(fèi)做這些事的`，所以留給家長和學(xué)員的印象很好！
4）講究效率。家教是雙方共同配合的一份工作，但是教員是主導(dǎo)，所以教員應(yīng)該控制好自己的講課流程、控制好時間分配等等，這是最基本的效率觀念！其次，我覺得我應(yīng)該根據(jù)學(xué)員的水平控制講題的難度，比如有些題怎么講他就是不明白，那我們教員就應(yīng)該注意了，不能繼續(xù)講下去了，應(yīng)該休息一下或者說留作你課后思考吧什么的。再次，從良知角度來說，既然這是一份工作，我得到了我的勞動所得，我也要使學(xué)生和家長的利益得到保障，讓他們付我報(bào)酬的時候也覺得那是我應(yīng)該得到的，他們得到了他們應(yīng)該得到的了。所以我總是很盡職，從來不會遲到，輔導(dǎo)的效率也盡量提高。
另外我覺得有一些細(xì)節(jié)我們教員應(yīng)該注意一下：
1.要善于推銷自己。作為大學(xué)生，離走入社會參加工作已經(jīng)很近了，所以應(yīng)該懂得如何去展現(xiàn)自己推銷自己，當(dāng)然，這應(yīng)該建立在誠實(shí)的基礎(chǔ)之上！最好在初次試講時就能打動家長和學(xué)員，把自己的優(yōu)勢、性格魅力、專業(yè)素質(zhì)全面地展現(xiàn)出來，也許就是你的某一個小特長就能打動家長，做成這份家教！即使試講不成功這也是一次難得的展現(xiàn)機(jī)會，起碼知道自己應(yīng)該在什么地方改進(jìn)吧！當(dāng)然我們不必用這種得失觀來看待所有的問題就是了！
2.第一次上門不能遲到，最好也別早到。早到容易讓家長被動，如果太早到，可在附近轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；晚到則失信，也會讓家長著急。
3.要注意禮節(jié)，尤其是穿著細(xì)節(jié)，著裝應(yīng)該整潔大方，比如女生第一次上課穿超短裙就不合適。平時的言談要不卑不亢，不要談及家長的工作收入、家里財(cái)產(chǎn)來源等敏感的話題。
4.對于家長請吃飯、吃水果之類的，應(yīng)該婉言
謝絕。上課時最好自己帶一個杯子，水也自帶更好。如果你愛吸煙，要強(qiáng)忍著，家長問你應(yīng)該說不會。
5.應(yīng)該善于用自己的性格能力、技能資歷、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等啟發(fā)、感染、引導(dǎo)學(xué)員。學(xué)員是比較需要鼓勵、肯定和贊揚(yáng)的，如果你性格開朗，言語詼諧，那上課就可能比較有感染力了，學(xué)員也比較歡迎這樣的教員；如果你在某一方面技能比較強(qiáng)，比如講一口標(biāo)準(zhǔn)、流利的英語、高考數(shù)理化分?jǐn)?shù)很高，那你肯定受歡迎，但是歡迎是一方面，能否講好又是另一回事，這就要求我們學(xué)會啟發(fā)學(xué)會引導(dǎo)學(xué)員，這樣才能把家教持續(xù)下去！
大學(xué)校園里的生活是豐富多彩的，但是校園外面的世界同樣是很精彩的！大學(xué)生應(yīng)該學(xué)會去適應(yīng)這個社會、征服甚至主宰這個社會，因此我們應(yīng)該在各個方面錘煉自己，家教就是一個很好的形式，愿我們能夠在家教的舞臺上不斷成長！
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河長制工作匯報(bào)發(fā)言材料篇八
經(jīng)過這段時間在醫(yī)院的工作，我在護(hù)士領(lǐng)域?qū)W到了很多知識，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對此我深表感謝。以下是豆花問答網(wǎng)為大家推薦的黨建工作匯報(bào)及發(fā)言材料資料，提供參考，歡迎參閱。
黨建工作匯報(bào)及發(fā)言材料一
今天，集團(tuán)黨委召開一季度黨建工作例會，深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)黨中央、省委對加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的重要指示精神，并且在全面
總結(jié)
一季度黨建工作優(yōu)秀做法和短板不足的基礎(chǔ)上，對二季度的黨建工作提出了明確要求、作出了具體部署。我作為xx公司的黨委副書記，將在二季度的工作中提高政治站位、貫徹上級要求，為公司的發(fā)展壓實(shí)黨建工作責(zé)任、發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢。現(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際，對做好二季度的黨建工作表態(tài)如下：
一、明確思路、制定方案，確保黨務(wù)工作有計(jì)劃
集團(tuán)公司黨建工作例會要求，二季度要重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)教育、加強(qiáng)黨員作風(fēng)建設(shè)、豐富一線職工生活等工作，不斷提高黨建工作水平。這些重要工作要求是我們謀劃黨建工作、做好黨務(wù)工作的方向和指南。一是結(jié)合上級要求，明確工作思路。貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的要求部署，是我們開展各項(xiàng)工作的重中之重。本人將組織黨委組織部人員、基層黨支部班子成員召開專題會議，深入查找一季度黨務(wù)工作中存在的問題，研究推動黨務(wù)工作高質(zhì)量開展的具體舉措，形成并下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)公司黨建工作的實(shí)施意見》。二是圍繞公司實(shí)際，細(xì)致部署工作。組織黨委宣傳部、工會等部門人員及全體黨員干部召開黨建工作專題會議，圍繞春季施工、安全生產(chǎn)等中心工作部署黨務(wù)工作具體任務(wù)，進(jìn)一步壓實(shí)黨建工作責(zé)任、提高黨務(wù)工作質(zhì)量。
二、加強(qiáng)檢查、營造氛圍，確保宣傳工作有質(zhì)量
本人將加大檢查力度、開展各類活動，確保宣傳工作有效發(fā)揮統(tǒng)一思想、凝聚人心、營造氛圍的重要作用。一是加大宣傳工作檢查力度。二季度，公司黨委將制定《關(guān)于做好宣傳工作檢查考核的實(shí)施意見》，對照公司下發(fā)的《宣傳工作管理辦法》，對基層各黨支部宣傳工作的開展情況進(jìn)行動態(tài)檢查、下發(fā)整改意見，增強(qiáng)全公司上下做好宣傳工作的責(zé)任感和積極性。二是營造推動發(fā)展?jié)夂穹諊?。二季度，本人將組織工會、團(tuán)委、宣傳等部門圍繞五一勞動節(jié)、六月安全生產(chǎn)月等工作要求，深入一線開展勞模精神宣講、安全工作宣教等活動，在活動中穿插知識競答、文藝表演等內(nèi)容，引導(dǎo)職工在輕松愉快的氛圍中激發(fā)工作熱情、增強(qiáng)安全意識，為二季度各項(xiàng)工作的高速度、高質(zhì)量推進(jìn)營造濃厚的輿論氛圍、匯聚職工的思想共識。
三、
服務(wù)職工、推動發(fā)展，確保工會工作有實(shí)效
本人將以職工幸福指數(shù)是否提升作為檢驗(yàn)工會工作開展的重要標(biāo)準(zhǔn)，全面加強(qiáng)二季度的工會工作。一是全面做好職工服務(wù)。維護(hù)職工的合法權(quán)益，將有關(guān)公司改革、工資分配、福利發(fā)放的相關(guān)事項(xiàng)以職代會的形式審議和公開，接受全體職工的監(jiān)督，保證公司發(fā)展的各個環(huán)節(jié)均公平、公正、透明。以服務(wù)職工為主題，召開專題黨課，號召各級黨組織和廣大黨員當(dāng)好職工群眾的貼心人，解決職工實(shí)際困難、保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，推動公司二季度工作在更為和諧融洽的氛圍中開展。二是積極維護(hù)公司發(fā)展。開展“我為高質(zhì)量發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”活動，積極動員各級管理人員創(chuàng)新管理方法、全體職工轉(zhuǎn)變思維方式，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧，不斷提高公司的管理水平和創(chuàng)新能力，為二季度運(yùn)營水平的不斷提升展示工會工作的新?lián)?dāng)、新形象。
黨建工作匯報(bào)及發(fā)言材料二
近年來，市x局以加強(qiáng)黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，牢牢把握“不忘初心、牢記使命”主題教育總要求，全力打造“六建六化”工作法，深入推進(jìn)“五強(qiáng)創(chuàng)示范”，全面提升機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量。
一、建好陣地，實(shí)現(xiàn)基層活動場所標(biāo)準(zhǔn)化
以“六室一堂”為重點(diǎn)，全面推進(jìn)基層場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。突出學(xué)習(xí)特色，分樓層設(shè)置黨建、廉政、業(yè)務(wù)、藝術(shù)等文化長廊;統(tǒng)一場所標(biāo)識，設(shè)置黨務(wù)政務(wù)公開欄、承諾踐諾公示欄、學(xué)習(xí)交流宣傳欄，夯實(shí)硬件基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)規(guī)范管理。制定堂室管理制度，將黨內(nèi)重要法規(guī)制度和應(yīng)知應(yīng)會上墻;嚴(yán)格使用計(jì)劃報(bào)批，促進(jìn)基層黨組織活動經(jīng)?；?、制度化。三是加強(qiáng)功能實(shí)效。組織室內(nèi)宣教活動，定期開展“三會一課”等，發(fā)揮“一室多用”功能，確保黨員干部學(xué)習(xí)有場所、活動有陣地、作用發(fā)揮有舞臺。
二、建強(qiáng)支部，實(shí)現(xiàn)組織生活流程規(guī)范化
牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。一是嚴(yán)格支部建設(shè)。通過優(yōu)化整合、換屆選舉配齊建強(qiáng)基層黨支部委員會，定期開展基層黨組織書記述職評議和“紅旗黨支部”培樹活動，總結(jié)提煉x個特色支部工作法，扎實(shí)開展“每月一星”評選，營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。二是嚴(yán)肅政治生活。細(xì)化支部主題黨日活動、談心談話流程，認(rèn)真開展民主評議黨員活動，扎實(shí)召開政治巡察專題民主生活會、“擔(dān)當(dāng)有為、爭先創(chuàng)優(yōu)”專題組織生活會，黨組班子成員認(rèn)真過好雙重組織生活，常態(tài)化開展批評與自我批評。三是嚴(yán)明責(zé)任機(jī)制。采取“評估自查”“交叉互查”“督辦檢查”等方式，完善黨建日常檢查、季度通報(bào)、年終考核機(jī)制，建立“四個專項(xiàng)整治”活動x類x項(xiàng)問題清單，開展“回頭看”行動，倒逼基層黨組織種好黨建“責(zé)任田”，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。
三、建硬平臺，實(shí)現(xiàn)黨員教育管理信息化
順應(yīng)數(shù)字化發(fā)展趨勢，運(yùn)用信息化手段推進(jìn)黨員教育管理。一是建立信息平臺。清理整合“兩微一端”，建立黨建紀(jì)檢x群團(tuán)工作qq群，注重發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用，及時發(fā)布黨的政策法規(guī)、重要信息和工作通知，更新支部活動動態(tài)。二是建立黨員數(shù)據(jù)庫。以全國黨員管理信息系統(tǒng)為載體，建立健全黨員信息庫，通過現(xiàn)場登記、電話聯(lián)系、社保查詢、公安檢索等方法，采集登記x名流動黨員數(shù)據(jù)信息，納入組織管理。三是建立“網(wǎng)上黨?！薄Ｒ劳袑W(xué)習(xí)強(qiáng)國、x創(chuàng)客等網(wǎng)絡(luò)學(xué)xxx臺，利用碎片化時間構(gòu)建新型學(xué)習(xí)模式，引導(dǎo)黨員深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，暢通理論學(xué)習(xí)和思想交流新渠道。
四、建活載體，實(shí)現(xiàn)主題黨日活動多樣化
打造“黨建+文化+群團(tuán)”模式，提升活動實(shí)效。一是與主題教育相結(jié)合。通過抓實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、理論學(xué)習(xí)成效、問題調(diào)研整改、支部工作重點(diǎn)和宣傳氛圍營造，采取舉辦專題讀書班、組織瞻仰革命烈士紀(jì)念館、參觀主題教育檔案文獻(xiàn)展、聆聽張富清事跡報(bào)告會、觀看《不忘初心鳴警鐘》警示片等方式，深入開展“四項(xiàng)”教育。二是與“雙報(bào)到”工作相結(jié)合。選派黨建指導(dǎo)員到檀溪社區(qū)參加黨建工作聯(lián)席會議，開展聯(lián)合支部主題黨日活動，幫助行動不便離退休人員、留守兒童實(shí)現(xiàn)“微心愿”，扎實(shí)開展“x惠民政策進(jìn)萬家”活動，組織黨員志愿服務(wù)x人次，籌集近x千元資金協(xié)助社區(qū)開展創(chuàng)文工作。三是與專項(xiàng)活動相結(jié)合。認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政宣教月“十個一”活動，組織慶?！捌咭弧秉h建知識競賽暨窗口工作人員技能比武、歌唱祖國快閃行動，積極參加慶祝新中國成立70周年歌詠比賽、市直機(jī)關(guān)運(yùn)動會，分別取得第x和第x名的好成績。
五、建優(yōu)行風(fēng)，實(shí)現(xiàn)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)常態(tài)化
壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治行動，不斷深化作風(fēng)建設(shè)。一是落實(shí)巡察意見整改。細(xì)化x個具體問題，明確責(zé)任、制定措施，定期研究推進(jìn)情況，整改完成率x%，整改工作排名市直前列。二是落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控。修訂、新建制度x個，開展“扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)資金”“惠民惠農(nóng)一卡通”等x個專項(xiàng)整治行動，參加“黨風(fēng)政風(fēng)熱線”x期，加強(qiáng)就業(yè)資金、人事考試、事業(yè)單位招聘等工作監(jiān)督x余次，制發(fā)廉政提醒短信x千余人次，編印《一周一案一警示》x期，堅(jiān)決遏制“四風(fēng)”、鞏固反腐敗斗爭成果。三是落實(shí)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)。扎實(shí)開展作風(fēng)建設(shè)“擔(dān)當(dāng)年”活動和“不擔(dān)當(dāng)不作為”專項(xiàng)整治，先后x次明察暗訪職能科室和窗口單位履職盡責(zé)情況，并對相應(yīng)責(zé)任人依紀(jì)依規(guī)嚴(yán)肅問責(zé)，全年共組織處理x人次，真正起到問責(zé)一人、教育一片的震懾作用，黨員干部講規(guī)矩守紀(jì)律意識明顯增強(qiáng)。
六、建亮品牌，實(shí)現(xiàn)黨建業(yè)務(wù)融合一體化
堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，推動黨建和業(yè)務(wù)深度融合。一是聚焦黨員隊(duì)伍強(qiáng)素質(zhì)。舉辦全市x系統(tǒng)黨員干部履職能力提升培訓(xùn)班，邀請專家和業(yè)務(wù)權(quán)威講授輿情防控、黨務(wù)實(shí)操、紀(jì)檢保密、依法行政等內(nèi)容，促進(jìn)黨員干部理論學(xué)習(xí)有收獲、融合工作有樣板。二是聚焦x工作出亮點(diǎn)。舉辦“x”“崗位安業(yè)”專場招聘會x余場，“三抓三促保三安”經(jīng)驗(yàn)做法在全市交流;扎實(shí)開展“春風(fēng)行動”“就業(yè)援助月”以及就業(yè)扶貧“大篷車”進(jìn)村“三聯(lián)三送”活動;成功舉辦x流域技能大賽，率先在全省開展社?；鸢踩u估，公務(wù)員“四級聯(lián)考”實(shí)現(xiàn)“零差錯”。三是聚焦服務(wù)群眾惠民生。開展“百日解千難、攻堅(jiān)礪初心”活動，持續(xù)推進(jìn)“四減一提”“四個一”x“放管服”改革工作，x公共服務(wù)水平明顯提升;組織農(nóng)民工工資治欠保支專項(xiàng)行動，截至x月，共處理欠薪違法線索x起，追討工資x萬元，全力確保勞動關(guān)系領(lǐng)域社會和諧穩(wěn)定，切實(shí)讓每個“黨員先鋒崗”成為組織放心、群眾滿意的“金字招牌”。
下一步，市x局將堅(jiān)持圍繞中心、建設(shè)隊(duì)伍、服務(wù)群眾，努力建設(shè)成讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機(jī)關(guān)。
范文內(nèi)容深刻，語言鏗鏘有力。
黨建工作匯報(bào)發(fā)言
村黨建工作匯報(bào)發(fā)言
黨建工作匯報(bào)交流發(fā)言
黨建工作匯報(bào)_民主生活會發(fā)言材料
2020黨建工作匯報(bào)及發(fā)言材料
河長制工作匯報(bào)發(fā)言材料篇九
今天是5月6日，我在xxx局工作整整一年了?；厥走^去，感觸頗深。一年的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺埽倨饰鲆幌伦陨淼牟蛔阒帯?BR> 感想之一，做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有責(zé)任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗(yàn)的不足。但是，我還是充滿信心地來到了_這片熱土，我想首先我要增強(qiáng)自身的責(zé)任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好_局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負(fù)責(zé)、對我的干部負(fù)責(zé)。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實(shí)取得了一些成績，這都是_局全體同仁共同努力的結(jié)果，憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二，領(lǐng)導(dǎo)干部要有駕馭全局的思想和能力。我認(rèn)為，作為一個小局的領(lǐng)導(dǎo)也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負(fù)責(zé)人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項(xiàng)工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結(jié)合本局實(shí)際，引導(dǎo)全體干部轉(zhuǎn)變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導(dǎo)致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護(hù)整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。_局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點(diǎn)，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關(guān)系上要稅，從人情上要稅。這一觀點(diǎn)可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發(fā)是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實(shí)下去的，再完善、再有效的制度得不到落實(shí)或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認(rèn)真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關(guān)鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認(rèn)為既要嚴(yán)格管理又要愛護(hù)有佳。首先是“嚴(yán)管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀(jì)守法，執(zhí)行制度必嚴(yán)肅，落實(shí)政策必到位。其次是“愛護(hù)”，不愛護(hù)群眾的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)。只有關(guān)心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調(diào)動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
河長制工作匯報(bào)發(fā)言材料篇十
——觀看《再現(xiàn)真相》
心得體會
5月19日晚上，按照市聯(lián)社安排部署和工作要求，我縣聯(lián)社組織轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、主管會計(jì)、授權(quán)人和聯(lián)社機(jī)關(guān)全體員工共計(jì)68人集中觀看了省銀監(jiān)局制作的《再現(xiàn)真相》光盤，并圍繞片中再現(xiàn)的案件情景展開了大討論。片中通過再現(xiàn)、分析違規(guī)作案的情景、手法以及應(yīng)該采取的防范措施，給大家上了一堂生動的案防教育課。結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村信用社的工作實(shí)際和案防形勢，我們覺得要鞏固當(dāng)前我們?nèi)〉玫陌阜拦ぷ鞒尚В仨殢耐晟浦贫?、?qiáng)化內(nèi)控抓起。
一、當(dāng)前我們面臨的案防工作形勢
近年來，通過持續(xù)開展案件防控治理專項(xiàng)工作，農(nóng)村信用社案件高發(fā)的態(tài)勢得到有效遏制，我縣信用社也實(shí)現(xiàn)了連續(xù)四年零發(fā)案率。但是，認(rèn)真分析當(dāng)前的工作實(shí)際和屢次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們的案防工作還存在一定差距，主要表現(xiàn)在個別部門、個別崗位、個別員工執(zhí)章不嚴(yán)，違章不糾，檢查不徹底，整改不到位的現(xiàn)象還不同程度的存在；日常工作中，個別領(lǐng)導(dǎo)、個別員工還存在制度落實(shí)不到位，以感情代替制度，以信任代替管理，查處問題不徹底，整改不到位，對案防工作仍思想麻痹，存在僥幸心理，風(fēng)險(xiǎn)防范和自我保護(hù)意識薄弱，等等。
二、應(yīng)該采取的工作措施 通過組織員工進(jìn)行討論，查差距，提建議，對我社案防工作開展情況進(jìn)行分析，我們認(rèn)為，當(dāng)前要做好案防工作必須牢固樹立依法合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營意識，認(rèn)真落實(shí)各個崗位上的規(guī)章制度，并把重點(diǎn)放在一線。
一是加強(qiáng)思想教育，進(jìn)一步樹立依法合規(guī)經(jīng)營意識。積極適應(yīng)新形勢，采取多種方法和形式開展教育活動，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念，樹立依法合規(guī)經(jīng)營意識，著力提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。教育全社員工，雖然近年來，我社依法合規(guī)經(jīng)營取得了很大成果，經(jīng)營效益大幅提升，也未發(fā)生事故與案件，但與現(xiàn)代化金融企業(yè)的要求還有一定差距。觀念的確立不是一蹴而就的，風(fēng)險(xiǎn)防控也不是一勞永逸。目前我縣聯(lián)社正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期和攻堅(jiān)階段，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識和能力具有更加特殊的意義。要繼續(xù)鞏固案防工作水平，促進(jìn)安全穩(wěn)健經(jīng)營，必須教育員工從思想上高度重視案防工作的重要性，使員工認(rèn)清內(nèi)控案防嚴(yán)峻形勢，保持清醒頭腦，端正經(jīng)營思想，排除各種干擾，堅(jiān)定依法合規(guī)經(jīng)營的決心和信心，努力營造合規(guī)高效的經(jīng)營環(huán)境，確保我社在安全穩(wěn)健的前提下謀求各項(xiàng)業(yè)務(wù)更好更快的發(fā)展。
-2五是加大對案防規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督和對違章人員的處罰力度，杜絕違規(guī)違紀(jì)行為。從我縣聯(lián)社歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)項(xiàng)目來看，主要集中在查庫制度不落實(shí)、查庫內(nèi)容不完整、現(xiàn)金庫存超限額、殘幣確認(rèn)和收繳不符合規(guī)定、鑰匙交接不規(guī)范、掛失業(yè)務(wù)操作不規(guī)范、大額交易業(yè)務(wù)漏報(bào)備、會計(jì)資料保管不規(guī)范、對帳率未達(dá)規(guī)定要求、各種登記簿記載使用不規(guī)范、案防意識不強(qiáng)、安防設(shè)施不達(dá)標(biāo)、貸款檔案資料不完整、四項(xiàng)制度執(zhí)行不到位等方面，可以看出多數(shù)項(xiàng)目也是易于糾改和防范的，但仍然屢查屢犯，客觀上說明違規(guī)問題的糾改力度不大，不徹底，基層網(wǎng)點(diǎn)和條線部門自身的檢查整改職能有所淡化，部分員工對內(nèi)控制度的學(xué)習(xí)和理解不到位，合規(guī)經(jīng)營意識不強(qiáng)。為此，要促使各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、主管會計(jì)、客戶經(jīng)理及稽核員切實(shí)履行職責(zé)，做到經(jīng)常性監(jiān)督與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，事前預(yù)防、事中控制和事后監(jiān)督相結(jié)合。對發(fā)現(xiàn)的問題，及時落實(shí)責(zé)任人，及時制定整改措施，限期督促整改到位。對檢查中發(fā)現(xiàn)的屢查屢犯的問題，要在依據(jù)有關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行處罰的基礎(chǔ)上，與員工及部門負(fù)責(zé)人的績效工資關(guān)聯(lián)，堅(jiān)決查處違規(guī)違章行為，痛下決心，決不手軟。
特此報(bào)告
二〇一一年五月二十三日
河長制工作匯報(bào)發(fā)言材料篇十一
尊敬的xx，各位領(lǐng)導(dǎo)：
近年來，公司以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹“十九大”精神，秉承“抓黨務(wù)促業(yè)務(wù)強(qiáng)服務(wù)”理念，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，以點(diǎn)帶面、全面抓建，夯實(shí)了黨建工作基礎(chǔ)，樹立了企業(yè)良好形象。
一、黨總支基本情況
黨總支由x名委員組成，下設(shè)x、x共5個黨支部，支部委員各由x名委員組成，并在xx、xx分別組建了x個黨小組?，F(xiàn)有正式黨員x名，預(yù)備黨員x名，平均年齡x歲；本科及以上文化程度黨員x名，占黨員總數(shù)的x%；設(shè)專職黨群專責(zé)x名。近年來，先后榮獲“全國青年文明號”，中央企業(yè)“青年文明號”以及“先鋒黨支部”、“五四紅旗團(tuán)支部”、“企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。
二、近年來黨建工作開展情況
一是鑄魂育人抓黨建。近年來，黨總支以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化、常態(tài)化為抓手，抓班子帶隊(duì)伍、抓學(xué)習(xí)強(qiáng)思想、抓制度重落實(shí)、抓作風(fēng)促養(yǎng)成，全面加強(qiáng)支部工作，提升團(tuán)青工作活力，較好發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用。
二是攻堅(jiān)克難抓黨建。在攻堅(jiān)克難上率先垂范、親力親為，黨員干部深入基層，扎根一線，幫助解決實(shí)際困難，通過妥善處理棘手問題，充分發(fā)揮黨建對業(yè)務(wù)的促進(jìn)作用。針對支部工作實(shí)際，堅(jiān)持做到“三問”：“問需”著力于解決實(shí)際問題，“問計(jì)”著力于發(fā)揮組織能動作用，“問效”著力檢驗(yàn)工作成效；針對黨員，重在“三個互助”，即互助工作、互助學(xué)習(xí)、互助生活，以此幫助解決問題，促進(jìn)干群關(guān)系融洽，不斷提升基礎(chǔ)管理、安全運(yùn)行、經(jīng)營管理等方面工作水平。在各窗口設(shè)立“我是黨員，攻堅(jiān)克難，從我做起”展示板，將黨員照片、姓名在醒目位置集中公示，促使黨員在完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中影響和帶動身邊群眾。
三是表率引領(lǐng)抓黨建。深化“優(yōu)質(zhì)服務(wù)我先行”活動，引導(dǎo)人員熟知制度、規(guī)范言行，提高服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平；充分發(fā)揮“黨員服務(wù)隊(duì)”引領(lǐng)示范作用，設(shè)立“黨員示范崗”，開通“一站式服務(wù)”、“預(yù)約服務(wù)”等綠色通道；以創(chuàng)建“先鋒黨支部”為契機(jī)，引導(dǎo)黨員結(jié)合崗位工作踐行黨員承諾，不斷提升工作質(zhì)量和水平；組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)廖俊波和黃大年先進(jìn)事跡，組織參加“服務(wù)明星”和“優(yōu)秀黨員”評選，樹立了創(chuàng)先爭優(yōu)的導(dǎo)向。
四是溫情連心抓黨建。以關(guān)注員工微心理變化為前提，通過建立“特情、特困、特優(yōu)”的特需員工檔案，了解掌握思想動態(tài)和困難狀況，及時反映群眾合理訴求，研究提出對策建議。采取“走下去”、“請進(jìn)來”等方式，員工“說話”的渠道；積極開展“我對組織有話說”和“我對黨員有話說”活動，通過支委對黨總支、群眾對黨員提意見，深入查找黨組織和黨員存在的不足，營造和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。通過面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵉貫閱T工解決難題，認(rèn)真細(xì)致做好一人一事思想政治工作。組織“夏季送清涼”、“七一送關(guān)懷”活動，傳遞黨組織的關(guān)懷和溫暖。
三、2019年黨建思路
2019年，公司要大力加強(qiáng)黨建和思想政治工作，深化企業(yè)文化和精神文明建設(shè)，狠抓黨風(fēng)廉政，持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，打造“四優(yōu)”黨員隊(duì)伍，提升團(tuán)青工作活力，為保障公司建設(shè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。具體講，要當(dāng)好“五個人”。
（一）當(dāng)好“舉旗人”，促進(jìn)上級精神落地生根。當(dāng)好“舉旗人”，就是保證黨的聲音落地、上級指示落實(shí)、工作任務(wù)完成。一是高舉貫徹落實(shí)“十九大”這面旗。采取集體學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、報(bào)告宣講等形式，學(xué)習(xí)貫徹十九大的新觀點(diǎn)、新理論、新思想，組織“十九大精神”大講堂、“心得體會”大家評、知識要點(diǎn)“小競賽”，深入推進(jìn)貫徹落實(shí)。二是高舉“不忘初心牢記使命”這面旗。按照上級安排部署，積極開展“不忘初心牢記使命”主題教育，確保取得教育實(shí)效。三是高舉黨建窗口這面旗。充分發(fā)揮黨建工作的“窗口”作用，鞏固“文明單位”、“企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)”成果，在員工中大力開展“創(chuàng)新黨建我有責(zé)”活動，擴(kuò)大黨建工作的影響力。
（二）當(dāng)好“掌舵人”，促進(jìn)組織建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力。當(dāng)好“掌舵人”，就是掌好黨總支這個舵。一是積極抓好班子建設(shè)。學(xué)習(xí)貫徹《民主集中制》，嚴(yán)格按照新修訂的《中國共產(chǎn)黨黨章》規(guī)定，積極抓好班子建設(shè)，加強(qiáng)黨總支對支部、支部對黨小組的指導(dǎo)幫帶作用，細(xì)化完善各級組織的職責(zé)分工。二是嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度。每周集中學(xué)習(xí)研討不少于一個工作日；定期開展形勢任務(wù)教育，班子成員分別圍繞“四個意識”、“四講四有”、“兩學(xué)一做”和作風(fēng)轉(zhuǎn)變等方面每月輪流上x次黨課，每季向公司黨委報(bào)送學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)情況報(bào)告。三是積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，深入開展學(xué)習(xí)討論，建立研討式學(xué)習(xí)模式，重視學(xué)前調(diào)研，提高發(fā)言質(zhì)量，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，推動學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力和向心力。
（三）當(dāng)好“領(lǐng)頭人”，促進(jìn)黨建工作開拓創(chuàng)新。當(dāng)好“領(lǐng)頭人”，就是當(dāng)好公司基層黨建工作的“領(lǐng)頭人”。系統(tǒng)總結(jié)近年來黨建特點(diǎn)規(guī)律，持續(xù)深化“黨員量化管理”、“二十四節(jié)氣”等現(xiàn)有成果，積極創(chuàng)新黨建工作載體，拓展應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”教育模式，搞好在線學(xué)習(xí)、研討交流，拓寬教育渠道、弘揚(yáng)正能量，增強(qiáng)教育廣泛性、鮮活性和吸引力。上半年前，創(chuàng)辦《公司政治工作快報(bào)》，傳達(dá)上級精神、濃縮知識要點(diǎn)、推薦美文鑒賞、綜合反映工作。持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的制度化和常態(tài)化，采取體會展評、知識競賽、讀書演講等形式，深化“兩學(xué)一做”效果，通過創(chuàng)新黨建載體，促進(jìn)黨建質(zhì)量提升。
（四）當(dāng)好“代言人”，促進(jìn)作風(fēng)形象有效轉(zhuǎn)變。當(dāng)好“代言人”，就是當(dāng)好黨的形象代言人。一是深化廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“兩個責(zé)任”，組織班組長、專責(zé)以及關(guān)鍵崗位人員逐級簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》，修訂完善《黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工》，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”；加強(qiáng)關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人員監(jiān)督，5月底開展“廉政風(fēng)險(xiǎn)大家找”活動。二是持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。大力開展作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上系列活動，切實(shí)解決干部員工作風(fēng)頑疾，堅(jiān)決糾正組織紀(jì)律觀念不強(qiáng)、責(zé)任心不夠、工作不嚴(yán)不實(shí)等現(xiàn)象。6月底，通過召開黨員大會的形式，開展自查自糾，同步開展“作風(fēng)建設(shè)我先行”活動，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、激發(fā)黨建活力。三是加強(qiáng)監(jiān)督管理。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)、述職述廉、三項(xiàng)談話、函詢等黨內(nèi)監(jiān)督制度，每月開展談心交心活動，按照規(guī)定程序，至少召開一至兩次專題組織生活會，強(qiáng)化約束管理。
（五）當(dāng)好“引路人”，促進(jìn)團(tuán)建水平大幅躍升。當(dāng)好“引路人”，就是當(dāng)好團(tuán)員青年的領(lǐng)路人。一是大力推進(jìn)從嚴(yán)治團(tuán)。堅(jiān)持黨管青年原則，進(jìn)一步從嚴(yán)管理團(tuán)干部、團(tuán)員、團(tuán)組織，深入開展“學(xué)習(xí)總書記講話做合格共青團(tuán)員”主題教育實(shí)踐活動，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的政治性、先進(jìn)性和群眾性。二是深化“關(guān)懷成長”活動。深入開展“為青年辦實(shí)事”活動，了解掌握青年需求和訴求，協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難，做好釋疑解惑，關(guān)注青工心理健康。廣泛開展團(tuán)青文體活動，增強(qiáng)團(tuán)青隊(duì)伍活力。5月初，召開“青春展風(fēng)采”主題團(tuán)日座談會。三是深入實(shí)施“一團(tuán)一品”工程。加強(qiáng)青年志愿服務(wù)工作，深入開展“安全生產(chǎn)，青年有責(zé)”活動，組織團(tuán)員青年廣泛開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，推動優(yōu)秀成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，持續(xù)激發(fā)青年立足崗位、創(chuàng)新創(chuàng)效的工作熱情。
河長制工作匯報(bào)發(fā)言材料篇十二
同志們，案防是銀行的生命線，在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢和社會環(huán)境中，狠抓案防顯得更加緊迫和重要，主要表現(xiàn)在五個方面。
一是銀行業(yè)競爭激烈，我們必須提高防范風(fēng)險(xiǎn)能力。 以前我們都說狼來了，現(xiàn)在狼就在我們的身邊，工、農(nóng)、中、建、交、五大國有銀行，郵儲銀行、農(nóng)村信用社、農(nóng)商行、浦發(fā)、華夏，還有正在選址籌建的晉商銀行、中信銀行等，我們所處的環(huán)境真可謂是四面楚歌、八面來風(fēng)、遍地狼煙，在這種復(fù)雜、激烈的競爭環(huán)境下，我們必須把審慎經(jīng)營、穩(wěn)健經(jīng)營放在第一位，要在激烈的競爭中時刻保持清醒的頭腦，保持高度的警惕，否則，我們不僅僅會失去發(fā)展的能力，甚至?xí)嵘碛谖覀儍?nèi)部的案件和風(fēng)險(xiǎn)中。
二是社會環(huán)境復(fù)雜，我們要有高度的風(fēng)險(xiǎn)意識。 當(dāng)前社會中的誘惑太多，拜金主義流行，我們的耳邊時常聽到“官二代”、“富二代”、“星二代”，很多人每天都在做著“發(fā)財(cái)夢”、“大款夢”、“老板夢”，有些員工腦子每天想的不是工作，而是我要當(dāng)老板，我們要發(fā)大財(cái)，我要香車豪宅，有些人為了追求利益鋌而走險(xiǎn)，不惜以身試法，案防工作形式嚴(yán)峻，挑戰(zhàn)重重，我們不僅要管好自己的手、自己的身、自己的嘴，更要管好自己的員工，這不僅要對自己負(fù)責(zé)，更要對商行大 1 業(yè)負(fù)責(zé)，對黨負(fù)責(zé)。
三行業(yè)性質(zhì)特殊，我們要講案防。
銀行經(jīng)營的就是風(fēng)險(xiǎn)，這就決定于了銀行就是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，既然是高風(fēng)險(xiǎn)銀行，我們就必須要有對風(fēng)險(xiǎn)的高度敏感性和警惕性。案防工作是銀行的保護(hù)傘，是我們的生命線，一個小小的差錯，有可能給我們帶來毀滅性的災(zāi)難。不講案防，就是自掘墳?zāi)?；案防做不好，就是自取滅亡?BR> 四經(jīng)營氛圍不佳，我們要抓案防。目前，我們正在處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們的經(jīng)營活動還存在著很多很大的問題，與股份制銀行相比，我們的服務(wù)還有很大差距，我們的平臺還很難與其抗衡，我們的產(chǎn)品還遠(yuǎn)不如人家豐富，甚至有些客戶曾直截了當(dāng)?shù)恼f，我們的服務(wù)不如浦發(fā)，這些不良的經(jīng)營氛圍，影響了我們的心情，影響了我們的思想，甚至影響了我們的行動，一些人開始敷衍了事、吊二郞當(dāng)、麻痹大意，給一些不法分子、不良思想創(chuàng)造了可趁之機(jī)，這是非常危險(xiǎn)的，抓好案防，是商行實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型、跨躍發(fā)展的保障和前提。
2 風(fēng)險(xiǎn)提示，多次組織風(fēng)險(xiǎn)排查，充分說明了總行把控風(fēng)險(xiǎn)的決心和意識。
以上是我們對案防工作的一些認(rèn)識，下面，我匯報(bào)一下紫金支行上半年的案防工作。上半年以來，我們嚴(yán)格按照總行關(guān)于案防工作的要求和部署，認(rèn)真做好日常防范工作，同時還主要做了以下工作：
一是以思想教育、合規(guī)建設(shè)為首務(wù)，多措并舉，加強(qiáng)員工合規(guī)意識、合法意識的培養(yǎng)，贏造清、廉、威、正的企業(yè)文化氛圍。
我們支行一直非常重視員工的思想教育。近年來，受經(jīng)濟(jì)形勢和市場環(huán)境的影響，銀行案防工作面臨著嚴(yán)峻的形勢，上半年，根據(jù)總行和監(jiān)管部門、人民銀行的要求以及安排部署，我們通過召開案防例會、面談會、專項(xiàng)工作會等等，認(rèn)真貫徹傳達(dá)總行有關(guān)精神、落實(shí)工作要求。通過與每一位員工面談、簽訂承諾函，使每一位員工深刻認(rèn)識非法集資等非法金融行為的危害，引導(dǎo)大家提高免役力，遠(yuǎn)離非法集資、遠(yuǎn)離高利貸、遠(yuǎn)離一切不安定因素。通過組織大家觀看《十分鐘的悲劇》，并要求大家以讀后感的形式深刻剖析案件背后的每一絲隱患，引以為戒。通過組織以案防為主題的辯論會，讓大家審慎科學(xué)的把控風(fēng)險(xiǎn)、警惕風(fēng)險(xiǎn)。
二是以宣傳教育為手段，提高社會公眾識別風(fēng)險(xiǎn)、抵制非法行為的能力。我們通過發(fā)放傳單、張貼宣傳海報(bào)、走上街頭，向公眾宣傳反洗錢、向公眾宣傳“珍愛信用記錄”等等，3 在鞏固內(nèi)部防線的同時，努力筑牢銀行案件防控的外部防線。
三是以全行大比武為契機(jī)。全面提高每一位員工的業(yè)務(wù)能力，從而提高員工在辦理業(yè)務(wù)過程中的風(fēng)險(xiǎn)識別能力、處置能力。力求把風(fēng)險(xiǎn)防控貫穿于業(yè)務(wù)操作的每一位環(huán)節(jié)，每可能存在的風(fēng)險(xiǎn)化解在萌芽。
四是以《違規(guī)積分管理辦法》的學(xué)習(xí)，明確業(yè)務(wù)操作的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)源，通過學(xué)習(xí)嚴(yán)厲的處罰機(jī)制，校正不規(guī)范行為、警示教育違規(guī)員工。我們要求大家對照辦法列舉的違規(guī)行為，自我評判、自我校正、自覺遵章守紀(jì)、自覺合規(guī)經(jīng)營，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線。
同志們，銀行案防無小事?？v然我們做了這么多的工作，但是仍有一些地方還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足一個高標(biāo)準(zhǔn)銀行的要求，一些被我們稱之為小錯誤、小隱患、小問題的風(fēng)險(xiǎn)還普遍存在，我們要知道，十分鐘的悲劇正是由這些看起來不起眼的小錯誤、小隱患、小問題引發(fā)的。
一是我們對員工的日常行為和思想動態(tài)掌握的還不及時，這既不利于我們的動態(tài)排查，也可能對我們整個集體產(chǎn)生了一些負(fù)面影響。我們的有些員工，對案防工作的重要性還不理解或者說理解的不深刻、不達(dá)標(biāo)。針對這一點(diǎn)，我們要在下一階段的工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)員工的思想教育，真正把員工的思想統(tǒng)一起來，統(tǒng)一高度、統(tǒng)一觀點(diǎn)、統(tǒng)一認(rèn)識。
二是我們的工作還做的不夠細(xì)致。如，白天安保人員巡
4 邏還不到位，門口車輛擺放有時候還夠規(guī)范，夜間值班人員設(shè)防不及時，有時候還出現(xiàn)誤報(bào)的現(xiàn)象。工作牌有時帶，有時不帶，有時帶著卻在口袋里放著。上班時間有員工離崗脫崗，監(jiān)控的日常維護(hù)和檢查還不到位、電源的使用不規(guī)范，對內(nèi)退員工的關(guān)心還夠等等。同志們，我們正在創(chuàng)建省級文明單位，這既是我們曾經(jīng)努力的成果，也是我們進(jìn)一步提升的機(jī)會。我們要從細(xì)節(jié)入手，要建立紫金支行的崗位和業(yè)務(wù)規(guī)范，通過細(xì)制的管理，嚴(yán)格的操作，要案防落實(shí)到一舉一動中，把服務(wù)落實(shí)到每一個操作環(huán)節(jié)。
三是我們的業(yè)務(wù)能力還有待于進(jìn)一步的提升，我們的學(xué)習(xí)意識還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。同志們，從總行下發(fā)的新的制度開始，到最近連續(xù)下發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)提示，都告訴我們，風(fēng)險(xiǎn)就在我們身邊，我們要發(fā)展，僅僅是我不做壞人，我不做壞事，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有掌握了業(yè)務(wù)操作的精髓，了解了風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)、熟悉了業(yè)務(wù)的特點(diǎn)、具備了識別的能力、擁有了處置的本領(lǐng)，才能真正的做到來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，才能有力的推動我們業(yè)務(wù)的發(fā)展。因此，我們要必須要在業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和技能的提高上再下功夫。后半年，我們要組織支行內(nèi)部的學(xué)習(xí)，考試，組織大比武，希望大家找差距 早動手，快行動，練好本領(lǐng)。
5 的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
河長制工作匯報(bào)發(fā)言材料篇十三
xx 支行匯報(bào)材料（個金部分）
一、2011 年工作完成情況及2012 年工作重心
192%，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 2316 萬 元，完成省行任務(wù)的113%。其中個貸費(fèi)用收入1070 萬元，銀行卡條 線收入624 萬元，新增中高端客戶4675 戶，完成省行任務(wù)的116.8%。
在個金板塊績效考核排名中位列第一。
（二）2012 年整體工作目標(biāo)： 業(yè)務(wù)指標(biāo)： ——負(fù)債業(yè)務(wù)：儲蓄存款新增12 億元，余額突破50 億元?！Y產(chǎn)業(yè)務(wù)：發(fā)放零售貸款15 億元，余額突破40 億元?！虚g業(yè)務(wù)：實(shí)現(xiàn)個金中間業(yè)務(wù)3500 萬元?！獱幭冗M(jìn)位：繼續(xù)保持個金板塊考核第一的位臵。
（三）2012 年工作重心： 積極貫徹省行及支行戰(zhàn)略導(dǎo)向，以“轉(zhuǎn)型年”為契機(jī)，圍繞“規(guī) 模效益領(lǐng)頭羊，力促一批標(biāo)桿行”一個目標(biāo)，明確重心在基層、重點(diǎn) 在客戶兩個方向，實(shí)行批發(fā)業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)并重、利差收入與非利差 收入并重、物理渠道與電子化渠道發(fā)展并重“三個并重”，從經(jīng)營、管理、服務(wù)、創(chuàng)新、企業(yè)文化五個方面實(shí)現(xiàn)存款實(shí)力、貸款規(guī)模、整 體效益、內(nèi)部管理、隊(duì)伍素質(zhì)、競爭能力六大突破，確保個人金融業(yè) 2 務(wù)全面健康發(fā)展。具體工作重心體現(xiàn)在“六進(jìn)”措施：
1、堅(jiān)持不懈抓存增效，擴(kuò)大市場份額，把存款工作當(dāng)做第一要務(wù) 來抓而開拓“奮進(jìn)”。
2、積極營銷，強(qiáng)化管理，把網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型當(dāng)成重中之重強(qiáng)力“推進(jìn)”。
3、分析形勢、采取對策，千萬百計(jì)為完成收入指標(biāo)奮勇“前進(jìn)”。
4、加強(qiáng)內(nèi)控管理，向內(nèi)控促發(fā)展這個目標(biāo)穩(wěn)步“邁進(jìn)”。
5、強(qiáng)化服務(wù)意識，打造河西服務(wù)金字招牌，以服務(wù)促發(fā)展而竭力 “拓進(jìn)”。
6、深化企業(yè)文化內(nèi)涵，為支行發(fā)展不斷注入源源不斷的活力，向 河西同業(yè)標(biāo)桿行努力“靠進(jìn)”。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展的主要措施
（一）確立目標(biāo)，自我加壓，動員和集中一切力量抓好“開門紅” 工作，力爭在行慶四周年實(shí)現(xiàn)公司存款過百億、儲蓄存款過50 億元 的目標(biāo)。
2、對業(yè)務(wù)動態(tài)、營銷成果、競賽方案宣傳激勵做到及時、深入、有效。一是激勵有創(chuàng)意，及時推出措施，保持發(fā)展熱度，如2 月20 日對六大序列攬存前三名實(shí)行物資獎勵。二是考核辦法兌現(xiàn)及時，所 有業(yè)務(wù)費(fèi)用次月初5 個工作日內(nèi)算出及時分配到網(wǎng)點(diǎn)；如存款過億獎 在完成任務(wù)次日發(fā)放到員工手中。三是引導(dǎo)員工合理競爭，多層次激 勵。人事費(fèi)用與業(yè)務(wù)費(fèi)用相結(jié)合；網(wǎng)點(diǎn)間競爭、員工間競爭、各大序 列隊(duì)伍競爭相結(jié)合。四是支行牽頭激勵。支行牽頭100 萬以上大客戶 禮品饋贈。
3、抓住過程，做好宣傳。個金部相繼推出《個金產(chǎn)品每日一學(xué)》、《個金前臺業(yè)務(wù)每日一講》、《個金業(yè)務(wù)開門紅ppt 電影》、《個金業(yè)務(wù) 即問即答》等多種宣傳工具，傳導(dǎo)支行發(fā)展理念，交流業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，及 時通報(bào)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，確保激勵到位有效。同時要求理財(cái)經(jīng)理登記 《理財(cái)經(jīng)理工作日志》，柜員在柜臺營銷過程中登記《柜員營銷工作 日志》，其他營銷人員登記《營銷人員工作日志》，網(wǎng)點(diǎn)行長登記《網(wǎng) 點(diǎn)負(fù)責(zé)人每日工作記錄單》，關(guān)注營銷過程，了解項(xiàng)目營銷進(jìn)程，做 到心中有數(shù)。
（二）緊盯兩個醫(yī)院、兩個產(chǎn)業(yè)園、三類群體、四所學(xué)校、五 級政府、大力發(fā)展六種卡，實(shí)現(xiàn)集約型、集中型、集合型“三集”客 戶批發(fā)營銷，力拓我行客戶群。——兩個醫(yī)院（xx 醫(yī)院、腫瘤xx 醫(yī)院）——兩個產(chǎn)業(yè)園（xx 高新產(chǎn)業(yè)園、xx 臺商投資園）——三類群體（商會、建材市場、拆遷資金）4 ——四所學(xué)校（xx 大學(xué)、xx 大學(xué)、xx 大學(xué)、商學(xué)院）——五級政府（市政府、xx 區(qū)政府、高新區(qū)政府、xx 區(qū)政府、xx 區(qū)政府）——大力發(fā)展六種卡（工薪卡、園區(qū)卡、校園卡、社保卡、軍保 卡、銀醫(yī)卡）
（三）保持良好的關(guān)系，拓展社會資源，贏得政府機(jī)關(guān)的支持 和信任，樹立社會形象和聲譽(yù)，為發(fā)展?fàn)I銷外部環(huán)境。
（四）切實(shí)做強(qiáng)中高端客戶規(guī)模和質(zhì)量，提升貢獻(xiàn)度和忠誠度，做出xx 品牌； 一是規(guī)范服務(wù)銷售流程；二是加大理財(cái)資金爭攬力度；三是緊 盯股市回流資金；四是提升vip 服務(wù)水平，打造中高端客戶精細(xì)營銷 服務(wù)體系；五是挖掘個貸客戶和銀行卡中高端客戶潛力。
（五）推行綜合柜員制，改進(jìn)服務(wù)水平，強(qiáng)化營銷意識，搞好網(wǎng) 點(diǎn)轉(zhuǎn)型，打好網(wǎng)點(diǎn)陣地營銷戰(zhàn)。一是推行售后服務(wù)“首問負(fù)責(zé)制”，在網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立“業(yè)務(wù)模塊咨詢 員”，開展“服務(wù)從我開始”活動，要求員工從客戶進(jìn)門到出門及后 續(xù)的各項(xiàng)服務(wù)都做到詳細(xì)精細(xì)的要求；二是盡快在全轄網(wǎng)點(diǎn)全面落實(shí) 網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型“十個一”和“七步曲”營銷服務(wù)流程；三是在集中授權(quán)后，整合業(yè)務(wù)流程，規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)上班，真正落實(shí)“大堂輪班制”和“綜合柜 員制”。
xx 等貸款重點(diǎn)客戶和大型項(xiàng)目的營銷服務(wù)，特別是 加強(qiáng)其二次營銷和跟進(jìn)力度；對于省行級重點(diǎn)項(xiàng)目如 xx、xx 集團(tuán)等 5 項(xiàng)目要三級聯(lián)動，不遺余力，形成合力；二是加大對已達(dá)成合作意向 的房地產(chǎn)項(xiàng)目的跟進(jìn)和滲透力度，努力擴(kuò)大市場份額。
（七）豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做好推廣運(yùn)用，落實(shí)交叉銷售，補(bǔ)好短腿 業(yè)務(wù)，努力提高產(chǎn)品覆蓋率； 一是確定科學(xué)的產(chǎn)品定價體系，為個人和企業(yè)提供更加靈活多 樣、保值增值的財(cái)富管理服務(wù)。二是加強(qiáng)產(chǎn)品交叉銷售研究和推廣，以“核心產(chǎn)品”帶動交叉銷售，提高覆蓋率；三是在逐步網(wǎng)點(diǎn)推行設(shè) 立產(chǎn)品演練室，積極推進(jìn)“一句話營銷”，真正為客戶提供一站式服 務(wù)。四是將七家出國金融服務(wù)中心做實(shí)，與中介、語言學(xué)校、出國管 理部門建立持久和合作關(guān)系和聯(lián)動營銷模式，加強(qiáng)速匯金等個金新產(chǎn) 品的推廣、營銷與實(shí)際運(yùn)用，以我行外匯核心產(chǎn)品優(yōu)勢牽頭其他產(chǎn)品 發(fā)展。
（八）確立發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，從政治上、思想上統(tǒng)一全員營銷理念，做到業(yè)務(wù)發(fā)展從上至下步調(diào)一致，步步為贏，全行一盤棋的企業(yè)文化 理念?！绑w制讓人盡力，文化讓人盡心”。我們認(rèn)為：人管人累死人，制度管人難死人，只有企業(yè)文化能管住人的靈魂。一是在全行上下樹 立“能力比學(xué)歷重要，學(xué)習(xí)比能力重要”的學(xué)習(xí)作風(fēng)，計(jì)劃在5 月份 舉辦支行個金業(yè)務(wù)知識搶答賽；二是變信貸崗位“獨(dú)角戲”為全行“大 合唱”，抓住公司關(guān)鍵人員的私事作為營銷切入，強(qiáng)調(diào)對公人員要熟 悉對私業(yè)務(wù)，加強(qiáng)公私聯(lián)動；三是認(rèn)真處理好員工數(shù)量增加與員工素 質(zhì)提高之間的關(guān)系；業(yè)務(wù)發(fā)展核心指標(biāo)與內(nèi)部管理核心文化的關(guān)系。四是繼續(xù)辦好《xx 之聲》等內(nèi)部刊物，加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳力度，打 6 造“實(shí)力xx、活力xx、幸福xx”；五是組建支行高端營銷精英團(tuán)隊(duì)、特種部隊(duì)，統(tǒng)一步調(diào)，加強(qiáng)聯(lián)動營銷。總之，要打造支行“以人為本，人才第一；建立規(guī)則，打造團(tuán)隊(duì)；客戶至上，市場為王；以行為家，無私奉獻(xiàn)；機(jī)制勵人，文化凝人”的管理理念。
三、提升網(wǎng)點(diǎn)效能的主要措施 網(wǎng)點(diǎn)效能的提升將是今年我行工作的重中之重。主要通過“愿景 統(tǒng)一、簡單到位、環(huán)環(huán)相扣，過程控制，客戶至上，高效到位”來促 進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)效能的全面提升。
（一）強(qiáng)化戰(zhàn)略管理：在策略上要明確，不是單維的轉(zhuǎn)型和零打 碎敲的改良，是多位維的全面轉(zhuǎn)型和深層次的結(jié)構(gòu)性變革。讓網(wǎng)點(diǎn)明 確差距、明確目標(biāo)、明確方向。
（二）因勢而變，增強(qiáng)危機(jī)意識，夯實(shí)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。完善考核辦 法，強(qiáng)化激勵約束效果，使之成為個金業(yè)務(wù)助推器，為轉(zhuǎn)型做好管理、文化方面的制度準(zhǔn)備。出臺《理財(cái)經(jīng)理考核辦法》、《大堂經(jīng)理考核 辦法》、《客戶經(jīng)理考核辦法》、《柜員考核辦法》、《營銷業(yè)績統(tǒng) 計(jì)辦法》等，重視數(shù)據(jù)模型，推行精細(xì)化經(jīng)營。推行“賽車機(jī)制”，做到業(yè)績統(tǒng)計(jì)與獎罰公平、公正，充分調(diào)動員工積極性。
（三）繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，今年計(jì)劃4 月份進(jìn)行支行本部搬遷，擬計(jì)劃建立2 個離行式自助銀行，以及在xx 路或xx 三路一帶新建一 個網(wǎng)點(diǎn)。
（四）打造“快”“新”“嚴(yán)”“實(shí)”“細(xì)”的高效機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)，確保機(jī)關(guān)為網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型有效服務(wù)。一是工作節(jié)奏快，對競爭反應(yīng)快，對市場反應(yīng)快，明確網(wǎng)點(diǎn)提出 的疑難問題必須在10 分鐘內(nèi)解決，需要省行、總行幫助的最遲不得 7 超過1 天；二是不斷創(chuàng)新的精神，有高昂的創(chuàng)造力，個金部推出ppt 電影、理財(cái)經(jīng)理辯論賽培訓(xùn)方法等多種創(chuàng)新工作方式；三是對工作要 求嚴(yán)格，管理流程嚴(yán)格、縝密，明確網(wǎng)點(diǎn)的問題，有問必答，有求必 應(yīng)；四是嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)，有務(wù)實(shí)、積極的工作作風(fēng)，機(jī)關(guān)人員對口幫扶網(wǎng) 點(diǎn)轉(zhuǎn)型，明確每周必須下網(wǎng)點(diǎn)一次，力求實(shí)效；五是細(xì)化流程，關(guān)注 細(xì)節(jié)，對于網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作安排細(xì)化到每一個時間點(diǎn)和責(zé)任人。
（五）培養(yǎng)網(wǎng)點(diǎn)營銷群狼意識。一是有敏銳的嗅覺；二是不屈不 撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神；三是群體奮斗的意識。
四、研究新線系統(tǒng)，加強(qiáng)制度建設(shè)，做好“六強(qiáng)”，抓好風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控 工作。
一加強(qiáng)制度建設(shè)，二加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，三加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查，四加強(qiáng)整 改，五加強(qiáng)考核問責(zé)，六加強(qiáng)員工行為管理。
河長制工作匯報(bào)發(fā)言材料篇十四
制定獎勵機(jī)制，每發(fā)現(xiàn)一名可疑肺結(jié)核患者，一旦確診獎勵100元 通過3.24世界結(jié)核病防治日宣傳肺結(jié)核防治知識，提高群眾肺結(jié)核知識知曉率，讓群眾提高對結(jié)核病的認(rèn)識，使人民群眾防病治病意識不斷提高，從而為提高病人發(fā)現(xiàn)率奠定了基礎(chǔ)。
二、結(jié)核病人轉(zhuǎn)診
2014年我院共轉(zhuǎn)診可疑肺結(jié)核病人10例，確診3例
三、結(jié)核病人管理工作
四、每年開展至少兩次臨床大夫及村醫(yī)培訓(xùn) 通過培訓(xùn)，使基層結(jié)防戰(zhàn)線的工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍提高，能更好的投入到結(jié)核病防治工作中。
五、結(jié)核病控制工作檔案材料實(shí)施規(guī)范化管理
我防?？茋?yán)格按照項(xiàng)目管理實(shí)施方案，規(guī)范結(jié)核病防治資料，使結(jié)核病防治資料檔案化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高結(jié)核病管理的運(yùn)行質(zhì)量。建立健全了基礎(chǔ)資料，填寫質(zhì)量、準(zhǔn)確性、完整性得到了基本保證。
六、把結(jié)防工作納入公共衛(wèi)生考核，制定詳細(xì)的考核方案
七、存在的問題
1、在肺結(jié)核病人的管理工作上，仍需加大督導(dǎo)訪視力度。個別鄉(xiāng)村醫(yī)生不清楚免費(fèi)患者何時復(fù)查，復(fù)查時該攜帶哪些東西，存在送痰取藥延遲現(xiàn)象；個別村的病人治療記錄卡，村級醫(yī)生沒有填寫，結(jié)案時記錄卡仍然空白。
2、宣傳范圍比較局限，宣傳存在死角現(xiàn)象，病人發(fā)現(xiàn)率低。特別是村級的結(jié)核病防治知識宣傳，形式單一，也無詳細(xì)記錄。
3、仍有個別衛(wèi)生室發(fā)現(xiàn)疑似結(jié)核病人不按時報(bào)告、轉(zhuǎn)診的現(xiàn)象，甚至有漏報(bào)的現(xiàn)象。
河長制工作匯報(bào)發(fā)言材料篇十五
材料
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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
如下。
作為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育、高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的綜合性服務(wù)平臺，形成了“引進(jìn)、培育、投資”三位一體的招才引智模式?，F(xiàn)已入駐企業(yè)600余家，其中省級創(chuàng)新平臺6家，市級創(chuàng)新平臺50家，孵化高新技術(shù)企業(yè)47家；
吸納就業(yè)4500余人，引進(jìn)各類人才500余名，形成知識產(chǎn)權(quán)1635項(xiàng)，授權(quán)發(fā)明專利107項(xiàng)，已成為區(qū)域新興產(chǎn)業(yè)、科技企業(yè)和創(chuàng)新人才的集聚地。
建成xx市首家科技中介超市旗艦店，根據(jù)企業(yè)全生命周期發(fā)展的不同需求，建立基礎(chǔ)服務(wù)和增值服務(wù)相結(jié)合的創(chuàng)新服務(wù)體系。通過國家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu)、國科xxxx資源平臺、國科xxxx平臺、中原xxxx等特色服務(wù)平臺，為企業(yè)提供技術(shù)中介、科技成果轉(zhuǎn)化、人力資源、金融財(cái)稅、產(chǎn)品供需對接等專業(yè)化服務(wù)，覆蓋逾3100家中小企業(yè)，推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化110余項(xiàng)，技術(shù)合同成交額近5000萬元，解決企業(yè)核心崗位空缺910人，促成線上對接交易突破2億元，協(xié)助中小企業(yè)融資超過2.6億元，為企業(yè)集聚、想素融通、產(chǎn)業(yè)鏈完善，提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和有利條件。
設(shè)立5000萬元的xxx科技創(chuàng)新股權(quán)投資基金和500萬元的種子資金，著重支持先進(jìn)制造、新材料等新興產(chǎn)業(yè)，目前已投資xxxx、xxxx、xxxx等多家企業(yè)，并協(xié)助企業(yè)獲得其他機(jī)構(gòu)近3.6億元的股權(quán)投資，所投企業(yè)1家已獲批登陸科創(chuàng)板，1家進(jìn)入輔導(dǎo)期，1家已完成第二輪融資。其中，xxx項(xiàng)目聚焦工業(yè)缺陷檢測技術(shù)，主打產(chǎn)品手機(jī)玻璃蓋板外觀檢測設(shè)備，性能指標(biāo)全球領(lǐng)先，目前已獲上億元訂單；
視微影像致力于研發(fā)全球領(lǐng)先的眼科oct診療設(shè)備，目前產(chǎn)品已打破國外壟斷，成功在國內(nèi)眼科排名前十醫(yī)院開展應(yīng)用，產(chǎn)品技術(shù)被科技部認(rèn)證為國際先進(jìn)水平；
xxxx成功轉(zhuǎn)化xx交大梯度冷凝法科技成果，提煉出4次9以上高純鎂，將有效轉(zhuǎn)變中國鎂產(chǎn)業(yè)低效益重污染現(xiàn)狀。
聚焦xx先進(jìn)制造業(yè)及新材料產(chǎn)業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，通過引入行業(yè)龍頭企業(yè)、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、高層個人才團(tuán)隊(duì)等方式，實(shí)現(xiàn)與區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈“嵌入式”發(fā)展。利用科技園在控制技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能領(lǐng)域技術(shù)人才密集的優(yōu)勢，促成新型研發(fā)機(jī)構(gòu)與本地企業(yè)開展合作研發(fā)超過20項(xiàng)，推進(jìn)人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)應(yīng)用于礦山裝備、農(nóng)機(jī)裝備等傳統(tǒng)制造業(yè)，形成了以特種機(jī)器人、磁懸浮電機(jī)等為謹(jǐn)代表的高科技產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)品30余種，通過新技術(shù)帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹開新花”，有效推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
在各級黨委、政府的大力幫助下，xxxx科技園雖然取得了一定成效，但是與先進(jìn)地區(qū)相比還有很大差距。下一步，大家將著重圍繞創(chuàng)新主體引育、產(chǎn)業(yè)服務(wù)提質(zhì)、科技成果轉(zhuǎn)化、金融助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面發(fā)力，全面推進(jìn)園區(qū)企業(yè)發(fā)展壯大。
一是大力引育生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)創(chuàng)新主體。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展需想，聚焦先進(jìn)制造、新材料及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)培育研發(fā)
設(shè)計(jì)
、供應(yīng)鏈、檢驗(yàn)檢測、物流運(yùn)輸、電子商務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)
企業(yè)
。二是著力提高傳統(tǒng)制造價值。依托科大訊飛、中原智造等平臺，為先進(jìn)制造業(yè)提供高技術(shù)服務(wù)，推進(jìn)企業(yè)核心業(yè)務(wù)和關(guān)鍵設(shè)備“上云”，不斷提升產(chǎn)品供給質(zhì)量和價值空間。建立企業(yè)與科研院所、高校和新型研發(fā)機(jī)構(gòu)等常態(tài)化合作交流機(jī)制，突破一批行業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)難題，培育一批具有市場競爭力的“隱形冠軍”企業(yè)。三是加快實(shí)現(xiàn)區(qū)域聯(lián)動發(fā)展。發(fā)揮xx市“專精特新”企業(yè)服務(wù)平臺優(yōu)勢，在服務(wù)好園區(qū)企業(yè)的同時，推進(jìn)“專精特新”企業(yè)與園區(qū)企業(yè)協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)園區(qū)與區(qū)域內(nèi)外聯(lián)動發(fā)展。四是持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。進(jìn)入以產(chǎn)業(yè)加速器運(yùn)營為主的新階段，大家將根據(jù)大規(guī)模生產(chǎn)需求，加大產(chǎn)業(yè)招商、基金招商力度，優(yōu)化空間、政策、金融等發(fā)展環(huán)境，讓產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目能夠快速落地、見到效益。
我的發(fā)言完畢，謝謝我們！