通過(guò)總結(jié)，我們可以回顧自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。寫總結(jié)時(shí)，可以結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出改進(jìn)和完善的建議，以促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步。下面是一些備受贊譽(yù)的總結(jié)范文，讓我們一起來(lái)領(lǐng)略其中的魅力和深意。
學(xué)院年度工作總結(jié)新聞稿篇一
在過(guò)去的半年中，在學(xué)院分團(tuán)委老師的指導(dǎo)和我們部門自身的努力下，實(shí)踐部取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也面臨著一些無(wú)法回避的問(wèn)題，現(xiàn)將本學(xué)期實(shí)踐部工作總結(jié)如下。
在xx年10月初，實(shí)踐部與其它部門一起開展招新工作，從大一學(xué)生中選出了八名踏實(shí)能干，思想活躍的同學(xué)加入到我們的隊(duì)伍中。對(duì)于招新我們作了充分的準(zhǔn)備，認(rèn)真設(shè)計(jì)問(wèn)題，通過(guò)筆試，面試，私下走訪寢室，詢問(wèn)其輔導(dǎo)員等方式全方位了解競(jìng)選學(xué)生的實(shí)際情況，保證招收到優(yōu)秀的人才。
本學(xué)期學(xué)生會(huì)工作較多，實(shí)部各成員在做好自己工作的同時(shí)，積極協(xié)助其它部門組織和安排活動(dòng)。
（一）運(yùn)動(dòng)會(huì)。
在運(yùn)動(dòng)會(huì)前期準(zhǔn)備工作中，實(shí)踐部舉辦了“心靈手巧，變肥為寶”活動(dòng)，在全院學(xué)生的共同努力下，收集到了足夠數(shù)量的塑料瓶，做成了四個(gè)造型獨(dú)特，樣式新穎的環(huán)保垃圾桶，在運(yùn)動(dòng)會(huì)上成了一道獨(dú)特的風(fēng)景，受到校報(bào)記者以及大學(xué)生記者團(tuán)的特別關(guān)注。在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間，實(shí)踐部成員與其它各部門成員全力以赴協(xié)助體育部工作，最終，在大家的共同努力下，我院獲得了團(tuán)體總分第二的驕人成績(jī)。
（二）達(dá)人秀。
達(dá)人秀是我院第一次在一報(bào)舉行的大型活動(dòng)，所有人都非常重視，在前期的宣傳活動(dòng)中，實(shí)踐部主要負(fù)責(zé)宣傳視屏的制作以及在各寢室樓下播放投影儀，并且當(dāng)有人詢問(wèn)時(shí)進(jìn)行詳細(xì)的解釋，介紹。實(shí)踐部各成員還全程參與了達(dá)人秀的初賽，復(fù)賽，決賽。最終，管院達(dá)人秀完滿落幕，并得到全校師生的一致好評(píng)。
（三）團(tuán)校培訓(xùn)。
十一月份，管理技術(shù)學(xué)院第七期團(tuán)校培訓(xùn)如期開展。實(shí)踐部全體干事積極參與，并參加了結(jié)業(yè)考試。
（四）讀書工程。
達(dá)人秀活動(dòng)圓滿結(jié)束的同時(shí)，由學(xué)習(xí)部牽頭舉辦的讀書工程系列活動(dòng)也拉開了序幕?！邦嵎逯q”辯論賽，百科知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)上都可以看到實(shí)踐部各成員忙碌，活躍的身影。
對(duì)于一個(gè)部門的發(fā)展而言，實(shí)際上就是每一個(gè)個(gè)人的發(fā)展，而發(fā)展需要總結(jié)和激情，短期的激情維持需要?dú)g快向上的氣氛，而長(zhǎng)期的激情維持則需要讓每一個(gè)人在其中切實(shí)感覺到有所提高，付出后有收獲。而大家在一起，本來(lái)就是一種珍貴的緣分，所以和部門人員的關(guān)系，不是簡(jiǎn)單的上下級(jí)關(guān)系，更是親密的伙伴和戰(zhàn)友。對(duì)干事要投入情感關(guān)注，走進(jìn)他們的內(nèi)心，了解他們的生活，學(xué)習(xí)，情感中的困難和問(wèn)題。比如，向他們傳授一些學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)；討論大學(xué)應(yīng)該如何更精彩的度過(guò)；將大家聚集到一起，與往屆干部交流獲得經(jīng)驗(yàn)；經(jīng)常提醒大家記得吃飯好好照顧自己。天氣有重大變化時(shí)，群發(fā)短信提醒大家并相互轉(zhuǎn)告一下等等?？傊I(yíng)造一種關(guān)愛和家的氛圍，讓他們真正感受到，我們是相親相愛的一家人。
由于第五屆老成員的部分離去和第六屆新成員的加入，實(shí)踐部人員變動(dòng)較大，新老成員工作尚處于磨合期，一些工作沒有做到位，主要有如下問(wèn)題。
（一）成員自身的綜合素質(zhì)和組織管理能力還有待提高，工作積極主動(dòng)性不夠，不大清楚該如何開展活動(dòng)。
（二）本學(xué)期，部門內(nèi)部很少開展與其核心職能有直接聯(lián)系的活動(dòng)，下學(xué)期我們將會(huì)開展愛心拍賣這一院級(jí)精品活動(dòng)，以及組織暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
（三）溝通欠缺，主要表現(xiàn)在與其它各院系實(shí)踐部的聯(lián)系和合作，還有與副主席的溝通上。
盡管還有諸多問(wèn)題存在，但實(shí)踐部會(huì)努力解決，努力創(chuàng)新，爭(zhēng)取在下學(xué)期做得更好。
學(xué)院年度工作總結(jié)新聞稿篇二
2月3日上午，下林社區(qū)召開年終工作總結(jié)會(huì)議，社區(qū)書記、社區(qū)兩委、黨員代表、居民代表和街道駐村干部等人參加該會(huì)。
會(huì)上，社區(qū)負(fù)責(zé)人林發(fā)武對(duì)20xx年度的各項(xiàng)情況作了匯報(bào)，并對(duì)20xx年工作作了部署。在匯報(bào)過(guò)程中林書記充分肯定了全體黨員、居民代表在這一年中工作所取得的.成績(jī)，同時(shí)結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況，對(duì)20xx年社區(qū)工作提出幾點(diǎn)建議與要求：工作上要取長(zhǎng)補(bǔ)短，注重落實(shí)，真抓實(shí)干，不講空話，同時(shí)注重協(xié)調(diào)，把各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，步調(diào)一致地開展工作，遇事不推諉，不扯皮。
會(huì)議最后，社區(qū)書記代表全體工作人員，感謝全體黨員和代表對(duì)社區(qū)工作的支持，同時(shí)預(yù)祝大家新年快樂(lè)，工作順利，闔家歡樂(lè)。
學(xué)院年度工作總結(jié)新聞稿篇三
外國(guó)語(yǔ)學(xué)院在學(xué)校黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹學(xué)校的工作思路，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的'建設(shè)，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng);以學(xué)科建設(shè)為龍頭，以人才培養(yǎng)為中心，以建設(shè)高水平師資隊(duì)伍為保障，以加強(qiáng)學(xué)生思想教育工作為落腳點(diǎn)，多項(xiàng)工作均取得了歷史性突破，完成了學(xué)院十二五規(guī)劃的多個(gè)關(guān)鍵性指標(biāo)：1、成功申報(bào)二級(jí)碩士點(diǎn)(中外設(shè)計(jì)文化)，改寫了我院無(wú)碩士點(diǎn)的歷史。2、國(guó)家級(jí)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)零的突破，成功申報(bào)國(guó)家社科基金項(xiàng)目1項(xiàng)。3、學(xué)生專業(yè)競(jìng)賽再創(chuàng)佳績(jī)。在全國(guó)大學(xué)生英語(yǔ)競(jìng)賽(專業(yè)組)中榮獲特等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)2個(gè)，三等獎(jiǎng)4個(gè)，這也是我校學(xué)生在此項(xiàng)賽事中獲得的最好成績(jī);第十七屆全國(guó)大學(xué)生英語(yǔ)辯論賽(華東賽區(qū))三等獎(jiǎng);“外研社杯”全國(guó)大學(xué)生英語(yǔ)演講大賽安徽省賽區(qū)二、三等獎(jiǎng)各1個(gè);首屆全國(guó)英語(yǔ)寫作大賽(安徽賽區(qū)決賽)二、三等獎(jiǎng)各1個(gè)。
現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
1、堅(jiān)持黨政聯(lián)席會(huì)議制度，凡屬學(xué)院重大事項(xiàng)都必須經(jīng)過(guò)院黨政聯(lián)席會(huì)議討論決定;堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)集體。
2、深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。采取院領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，并結(jié)合中心工作，深入基層調(diào)研，廣泛征求師生的意見和建議，認(rèn)真撰寫對(duì)照檢查材料，深入查擺班子和班子成員在“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題，針對(duì)群眾提出了意見，制定整改任務(wù)書，落實(shí)整改時(shí)間表，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高師生員工對(duì)學(xué)院的滿意度。
3、繼續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。將黨風(fēng)廉政建設(shè)與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)新黨風(fēng)廉政教育的形式和載體，大力推進(jìn)廉政文化建設(shè)。
4、加強(qiáng)組織發(fā)展工作。本年度共發(fā)展學(xué)生黨員25名，教工黨員1名。舉辦了第十二期黨校培訓(xùn)班和第三期預(yù)備黨員培訓(xùn)班，培訓(xùn)入黨積極分子72名，預(yù)備黨員28人。
5、思想政治教育工作。加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，將社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入教育的全過(guò)程，堅(jiān)持周三教師、學(xué)生的政治理論學(xué)習(xí)制度，提高全體師生員工的政治素質(zhì)。
6、工會(huì)及安全穩(wěn)定工作。落實(shí)安全穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)日常安全教育和檢查，注重對(duì)師生進(jìn)行安全教育工作;積極組織教職工參加學(xué)校各項(xiàng)文體活動(dòng)，在今年的教工排球賽中，我院代表隊(duì)榮獲季軍;在校教工乒乓球賽中，我院代表隊(duì)獲得第四名，在校教工籃球賽中，我院獲得亞軍。
1、成功申報(bào)“中外設(shè)計(jì)文化”碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)，并從20xx年起開始招收碩士研究生?！爸型庠O(shè)計(jì)文化”碩士點(diǎn)的獲批，是外國(guó)語(yǔ)學(xué)院學(xué)科建設(shè)的重大突破，將有力推動(dòng)學(xué)院教學(xué)、科研各項(xiàng)工作和辦學(xué)質(zhì)量、層次的提升。認(rèn)真籌備翻譯專業(yè)碩士點(diǎn)申報(bào)工作，雖然最后未能獲得學(xué)校批準(zhǔn)同意申報(bào)，但是我院投入了大量的人力和精力進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，也為后面的繼續(xù)申報(bào)，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)日語(yǔ)專業(yè)建設(shè)，多次召開日語(yǔ)專業(yè)教學(xué)與管理工作專題研討會(huì)議，狠抓日語(yǔ)專業(yè)學(xué)風(fēng)建設(shè)，深入師生中調(diào)研，召開日語(yǔ)教師和日語(yǔ)專業(yè)學(xué)生會(huì)議，研究對(duì)策，解決問(wèn)題，這些工作的開展為我們辦好日語(yǔ)專業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。
3、修訂了20xx級(jí)英語(yǔ)本科專業(yè)培養(yǎng)方案，使得培養(yǎng)方案更加契合社會(huì)對(duì)于復(fù)合型、應(yīng)用型人才的需求。
1、積極推進(jìn)第三輪全國(guó)大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)改革，扎實(shí)推進(jìn)卓越工程師班英語(yǔ)教學(xué)改革，著力提高聽說(shuō)讀寫等應(yīng)用能力。20xx年，大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)取得較好成績(jī),四級(jí)通過(guò)率穩(wěn)步提高：卓越工程師班英語(yǔ)四級(jí)一次性通過(guò)率為61%;截止20xx年9月20xx級(jí)大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)累計(jì)通過(guò)率達(dá)到 80 %，20xx級(jí)大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)累計(jì)通過(guò)率達(dá)到 70 %。
2、圍繞學(xué)校人才培養(yǎng)目標(biāo)，在教學(xué)過(guò)程中強(qiáng)化英語(yǔ)、日語(yǔ)專業(yè)學(xué)生應(yīng)用能力培養(yǎng)，做好教學(xué)過(guò)程的跟蹤和管理工作。20xx年，20xx級(jí)學(xué)生專四一次性通過(guò)率高于全國(guó)平均通過(guò)率31個(gè)百分點(diǎn)。20xx年我院專八一次性通過(guò)率達(dá)58%，高出全國(guó)18個(gè)百分點(diǎn)，其中一個(gè)班級(jí)的專八通過(guò)率高達(dá)80%;日語(yǔ)專業(yè)學(xué)生首次參加全國(guó)專業(yè)二級(jí)統(tǒng)考通過(guò)率就達(dá)到73%，首次參加全國(guó)大學(xué)生英語(yǔ)競(jìng)賽就獲得二等獎(jiǎng)。
3、加強(qiáng)本科教學(xué)工程建設(shè)，積極申報(bào)本科教學(xué)工程項(xiàng)目。本年度，我院獲得國(guó)家大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃立項(xiàng)2項(xiàng);省級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃立項(xiàng)10項(xiàng);省級(jí)教學(xué)成果三等獎(jiǎng)1個(gè)、校級(jí)教學(xué)成果二等獎(jiǎng)1項(xiàng);成功申報(bào)教省級(jí)教研項(xiàng)目1項(xiàng)，校級(jí)教研項(xiàng)目4項(xiàng);省級(jí)精品課程資源共享項(xiàng)目1個(gè)。積極參與申報(bào)提升計(jì)劃并獲批建設(shè)商務(wù)談判情景實(shí)驗(yàn)室、翻譯實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中心2個(gè)現(xiàn)代化實(shí)驗(yàn)室。
4、強(qiáng)化過(guò)程管理，提升教學(xué)質(zhì)量。充分利用各類教學(xué)比賽，狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量，提升教師教學(xué)水平和課堂管理水平。在“外教社杯”全國(guó)大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)大賽(安徽賽區(qū))中我院有兩名教師榮獲二等獎(jiǎng)。本年度，我院有1名教師被評(píng)為校級(jí)教學(xué)名師;在校教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)評(píng)比中，我院教師共獲得一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)1名，三等獎(jiǎng)11名。
1、發(fā)表論文的質(zhì)量較往年有較大提升。20xx年共發(fā)表論文58篇，其中一類論文3篇，二類論文7篇。主編省級(jí)一般教材1套(4冊(cè))，參編其他教材、教輔5套。
2、國(guó)家級(jí)項(xiàng)目取得零的突破。20xx年我院教師成功申請(qǐng)國(guó)家社科基金項(xiàng)目1項(xiàng)，廳級(jí)項(xiàng)目3項(xiàng)，校級(jí)項(xiàng)目6項(xiàng)。經(jīng)過(guò)不斷的努力，學(xué)院教師項(xiàng)目申報(bào)率、參與度和積極性逐年提高，營(yíng)造了良好的科研氛圍。
3、獲授權(quán)專利(實(shí)用新型)2項(xiàng)。
4、今年學(xué)院共邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名專家4人，來(lái)學(xué)院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。積極鼓勵(lì)教師參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，積極開展學(xué)術(shù)交流，共有10多人次參加各類學(xué)術(shù)研討會(huì)，促進(jìn)科研水平穩(wěn)步提高。
1、中青年教師培養(yǎng)工程已見成效。今年選送了4名教師前往國(guó)內(nèi)知名大學(xué)進(jìn)修，3名教師赴國(guó)外大學(xué)訪學(xué)。繼續(xù)推進(jìn)青年教師3年職業(yè)規(guī)劃后兩年目標(biāo)的實(shí)施，督促他們完成個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，為青年教師的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境，在校青年教師職業(yè)規(guī)劃大賽中，我院青年教師獲得二等獎(jiǎng)1名，三等獎(jiǎng)2名。完善青年教師導(dǎo)師制度，發(fā)揮老教師的“傳、幫、帶”作用。其次，充分利用外教資源，為青年教師舉辦工作坊，著力提升他們的英語(yǔ)語(yǔ)言水平和跨文化交際能力。鼓勵(lì)青年教師積極報(bào)考博士，建立使優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制，優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。本年度校青年基本功大賽中，我院2名青年教師獲得二等獎(jiǎng)。
2、學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。在抓好傳統(tǒng)的文學(xué)和語(yǔ)言學(xué)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進(jìn) “口筆譯”團(tuán)隊(duì)和語(yǔ)料庫(kù)應(yīng)用團(tuán)隊(duì)建設(shè)，積極開展學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng)，提升教師整體學(xué)術(shù)水平。根據(jù)學(xué)科和課程建設(shè)的需要，鼓勵(lì)教師跨學(xué)科交流，提高教師的自主創(chuàng)新能力、教學(xué)水平和課程開發(fā)能力。利用暑期選派20余人參加科研學(xué)術(shù)活動(dòng)、教學(xué)培訓(xùn)活動(dòng)，開拓了視野，了解了學(xué)科前沿動(dòng)態(tài)，提升了教師的教科研水平。
1、全力推進(jìn)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，建立學(xué)習(xí)型輔導(dǎo)員團(tuán)隊(duì)，制定《外國(guó)語(yǔ)學(xué)院建立學(xué)術(shù)性輔導(dǎo)員團(tuán)隊(duì)公約》，輔導(dǎo)員發(fā)表二類文章1篇、三類文章2篇，主持?！皩W(xué)習(xí)宣傳貫徹十八大精神”項(xiàng)目1項(xiàng)。
2、建立團(tuán)總支學(xué)生會(huì)、班級(jí)兩委、寢室長(zhǎng)三級(jí)學(xué)生自我管理工作隊(duì)伍，組織學(xué)生干部培訓(xùn)班;建立班級(jí)日志、寢室長(zhǎng)定期信息反饋制度;建立輔導(dǎo)員不定期察訪學(xué)生、輔導(dǎo)員談心筆記和家庭聯(lián)系制。
3、組織志愿者開展“蝶戀花”愛校行動(dòng)和“向日葵”助學(xué)行動(dòng)、深入社區(qū)科普學(xué)院開展文明創(chuàng)建服務(wù)活動(dòng)，并長(zhǎng)期在xx區(qū)清水街道開展英語(yǔ)助學(xué)、文藝表演、禮儀服務(wù)、敬老助老、政務(wù)服務(wù)和社區(qū)服務(wù)等各種志愿服務(wù)活動(dòng)。
4、建立健全院風(fēng)學(xué)風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制，狠抓兩早一晚、上課、寢室檢查“三項(xiàng)周報(bào)”制，建立與任課教師定期溝通制;舉辦教授論壇等系列講座活動(dòng);開展各類以學(xué)風(fēng)建設(shè)為主題的校園文化活動(dòng)，如外語(yǔ)短劇表演大賽、外研社杯英語(yǔ)演講比賽、大學(xué)生英語(yǔ)知識(shí)競(jìng)賽、外語(yǔ)電影配音大賽。圍繞一年級(jí)學(xué)生適應(yīng)性教育，二年級(jí)學(xué)生專業(yè)四級(jí)沖刺，三年級(jí)學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃、四年級(jí)學(xué)生專業(yè)八級(jí)沖刺開展開展系列活動(dòng)。
5、加強(qiáng)大學(xué)生就業(yè)工作，提升就業(yè)層次。加強(qiáng)校企合作，畢業(yè)生一次性就業(yè)率達(dá)98.3%，倡導(dǎo)畢業(yè)生“感恩母校、文明離校”的風(fēng)尚，20xx屆畢業(yè)生全部安全、文明、順利離校。
6、各類競(jìng)賽屢創(chuàng)佳績(jī)。在全國(guó)大學(xué)生英語(yǔ)競(jìng)賽(專業(yè)組)中榮獲特等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)2個(gè)，三等獎(jiǎng)4個(gè)，這也是我校學(xué)生在此項(xiàng)賽事中獲得的最好成績(jī);第十七屆全國(guó)大學(xué)生英語(yǔ)辯論賽(華東賽區(qū))三等獎(jiǎng);“外研社杯”全國(guó)大學(xué)生英語(yǔ)演講大賽安徽省賽區(qū)二、三等獎(jiǎng)各1個(gè);首屆全國(guó)英語(yǔ)寫作大賽(安徽賽區(qū)決賽)二、三等獎(jiǎng)各1個(gè)。在第三屆安徽省百所高校百萬(wàn)大學(xué)生科普創(chuàng)意創(chuàng)新大賽中，16人獲得入圍獎(jiǎng);在xx市大學(xué)生質(zhì)量安全征文中，1人獲二等獎(jiǎng)，4人獲三等獎(jiǎng);1人獲得中國(guó)夢(mèng)想秀安徽招募站“夢(mèng)想之星”稱號(hào);在校第五屆“挑戰(zhàn)杯”大賽中，3組獲校三等獎(jiǎng)，1人獲“十佳科技之星”;在校首屆發(fā)明專利與創(chuàng)新大賽中，1人獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。
學(xué)院年度工作總結(jié)新聞稿篇四
29日，濱海路街道召開街道20xx年工作總結(jié)表彰會(huì)議，對(duì)20xx年街道的整體工作進(jìn)行總結(jié)，隆重表彰了在一年各項(xiàng)工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)單位和個(gè)人。
金堡路、芙蓉路、長(zhǎng)安路的通車，園區(qū)雨污管網(wǎng)分流工程完工，大莊舊村改造暨文化長(zhǎng)廊項(xiàng)目安置房和城際鐵路安置房項(xiàng)目?jī)?nèi)外墻施工完成，投資147萬(wàn)的楊家臺(tái)社區(qū)照明、道路硬化、供熱管線改造的完成、東軫排污工程建設(shè)竣工以及村農(nóng)家樂(lè)成功獲批山東省四星級(jí)"好客人家"20xx年，街道緊緊圍繞提高群眾滿意度這一核心目標(biāo)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，超前謀劃預(yù)判各項(xiàng)工作，從細(xì)節(jié)入手，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作有了新的進(jìn)展，新的提高，新的突破。
20xx年，濱海路街道堅(jiān)持以舊村改造和中心城區(qū)路網(wǎng)建設(shè)為重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)城市功能不斷完善，城市品味內(nèi)涵全面提高。濱海大社區(qū)配套路、城鐵安置房配套路、金灘南路、世貿(mào)東路等重點(diǎn)道路的'開工建設(shè)，市委黨校配套路進(jìn)行驗(yàn)收以及長(zhǎng)寧路、金灘東路的全程無(wú)障礙拆遷完成，順利打通了制約城市路網(wǎng)發(fā)展的瓶頸。將與長(zhǎng)安路、雙核東路、迎春大街形成區(qū)域大循環(huán)，進(jìn)一步促進(jìn)人流、物流聚集，為該區(qū)片文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增添了強(qiáng)大推動(dòng)力。
一年來(lái)，濱海路街道立足區(qū)位資源要素，把文化產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主攻方向，發(fā)揮重點(diǎn)項(xiàng)目和招商引資"驅(qū)動(dòng)器"作用，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)膠東文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目一期主體已封頂，煙臺(tái)山醫(yī)院項(xiàng)目門診樓及3棟住院樓已經(jīng)建成，帶動(dòng)了區(qū)域文化創(chuàng)意，健康醫(yī)療、商貿(mào)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。據(jù)了解，街道全年共招引內(nèi)資項(xiàng)目21個(gè)，總投資10.25億元，完成對(duì)外開放任務(wù)指標(biāo)1.53億元。
在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，街道著力民生改善，提高群眾幸福指數(shù)。開發(fā)就業(yè)崗位，開展失地居民勞動(dòng)技能培訓(xùn)，調(diào)解勞資糾紛，養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，做好低保優(yōu)撫及愛心救助工作，全面完成了各項(xiàng)為民服務(wù)實(shí)事，各項(xiàng)民生保障工作富有成效。同時(shí)，街道加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投資200多萬(wàn)元新建的街道綜合文化站及萊龍莊、大莊2處村文化大院目前已經(jīng)完成基礎(chǔ)裝修。全年增配圖書20xx余冊(cè)，電腦20臺(tái)。啟動(dòng)"以文為媒惠民生，文化走親樂(lè)翻天"活動(dòng)，在各村居、各隊(duì)伍之間廣泛開展文化互動(dòng)交流，逐步倡導(dǎo)樹立群眾文明生活方式和社會(huì)文明氛圍，積極參與并圓滿完成了文化強(qiáng)省及全國(guó)文明城市創(chuàng)建的測(cè)評(píng)工作。
學(xué)院年度工作總結(jié)新聞稿篇五
為了更好的做好社區(qū)服務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)20xx年社區(qū)各項(xiàng)工作，1月6日下午，百樂(lè)社區(qū)在二樓會(huì)議室召開了終工作會(huì)議，全體社區(qū)工作人員和居民組長(zhǎng)參加了此次會(huì)議。會(huì)上，社區(qū)書記胡蓉總結(jié)了20xx年度百樂(lè)社區(qū)工作開展情況，查找出這一年來(lái)的工作不足之處，并代表社區(qū)感謝各位居民小組長(zhǎng)一年來(lái)對(duì)社區(qū)工作的關(guān)心和支持，對(duì)于居民組長(zhǎng)一年來(lái)的辛苦工作表示認(rèn)可和感謝;同時(shí)，結(jié)合社區(qū)實(shí)際提出了百樂(lè)社區(qū)20xx年社區(qū)工作思路。隨后，社區(qū)工作人員表示會(huì)繼續(xù)努力做好自己的本職工作，居民組長(zhǎng)也對(duì)社區(qū)各項(xiàng)工作及社區(qū)管理等提出了意見和建議。
通過(guò)召開年終工作會(huì)議，百樂(lè)社區(qū)全面總結(jié)了本年度工作中的好做法和存在的不足，進(jìn)一步明確了明年的.工作思路，明年社區(qū)居委會(huì)將會(huì)在完善居民服務(wù)、建設(shè)和諧社區(qū)的工作上加大力度，做出更好的成績(jī)。
學(xué)院年度工作總結(jié)新聞稿篇六
20xx年1月15—17日三天的時(shí)間在上海華杰總部展開了華杰公司20xx年?duì)I銷工作總結(jié)會(huì)，華杰公司10多個(gè)分公司的總經(jīng)理以及總部的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、行政部門等的負(fù)責(zé)人一起參加了會(huì)議。公司董事長(zhǎng)馬志恒先生主持了會(huì)議。
會(huì)議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報(bào)，董事長(zhǎng)馬志恒做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告，并對(duì)20xx年公司的`發(fā)展做了整體的規(guī)劃，并且就20xx年公司架構(gòu)的改革提出了議案，要求入會(huì)人員都發(fā)表自己的意見。董事長(zhǎng)馬志恒指出，20xx年，華杰公司要一如既往的拼搏，在20xx年實(shí)現(xiàn)行政方面的工作做到專利每月1—2個(gè)的撰寫頻率、高新成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目申請(qǐng)等，銷售的業(yè)績(jī)翻一番的效果，同時(shí)要求設(shè)計(jì)部門讓設(shè)計(jì)更加的個(gè)性化和可實(shí)施化。公司的董事長(zhǎng)馬志恒又再次強(qiáng)調(diào)到團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
學(xué)院年度工作總結(jié)新聞稿篇七
在過(guò)去的一年中，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、校黨委的指導(dǎo)和我們部門自身的努力下，外語(yǔ)學(xué)院取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也面臨著一些無(wú)法回避的問(wèn)題，現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)院工作總結(jié)如下。
5、一二九大合唱，我們唱出了現(xiàn)代管理大學(xué)一定會(huì)創(chuàng)造奇跡的最強(qiáng)音；
臨近年末，回首過(guò)去在外語(yǔ)學(xué)院工作過(guò)的每一天，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，我們心中都深深知道自己身上的擔(dān)子有多重，明年的挑戰(zhàn)會(huì)更大，外語(yǔ)學(xué)院面臨的困境會(huì)更加嚴(yán)重，明年學(xué)生畢業(yè)以后，外語(yǔ)學(xué)院只剩下幾十人，如果在招生工作中不能取得突破，那么談學(xué)院的發(fā)展只是一句空話，但是作為年輕的我們不會(huì)害怕，不會(huì)退縮，我們會(huì)積極努力創(chuàng)造條件，奮勇拼搏提高技能，為明年的招生工作積蓄力量，為外語(yǔ)學(xué)院的發(fā)展鞠躬盡瘁，所以我們有理由相信，外語(yǔ)學(xué)院的明天會(huì)更加輝煌，也相信通過(guò)我們的努力，下學(xué)期外語(yǔ)學(xué)院必將成為現(xiàn)代管理大學(xué)一道靚麗的風(fēng)景。
學(xué)院年度工作總結(jié)新聞稿篇八
20xx年x月15—17日三天的時(shí)間在上海xx總部展開了xx公司20xx年?duì)I銷工作總結(jié)會(huì)，華杰公司10多個(gè)分公司的總經(jīng)理以及總部的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、行政部門等的負(fù)責(zé)人一起參加了會(huì)議。公司董事長(zhǎng)馬xx先生主持了會(huì)議。
會(huì)議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報(bào)，董事長(zhǎng)馬xx做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告，并對(duì)20xx年公司的發(fā)展做了整體的規(guī)劃，并且就20xx年公司架構(gòu)的改革提出了議案，要求入會(huì)人員都發(fā)表自己的意見。董事長(zhǎng)馬xx指出，20xx年，xx公司要一如既往的拼搏，在20xx年實(shí)現(xiàn)行政方面的工作做到專利每月1—2個(gè)的撰寫頻率、高新成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目申請(qǐng)等，銷售的業(yè)績(jī)翻一番的效果，同時(shí)要求設(shè)計(jì)部門讓設(shè)計(jì)更加的個(gè)性化和可實(shí)施化。公司的董事長(zhǎng)馬xx又再次強(qiáng)調(diào)到團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
學(xué)院年度工作總結(jié)新聞稿篇九
同志們，下午好！
舊歲已去，新年已經(jīng)到來(lái)。在這辭舊迎新之際，我們?cè)谶@里召開值班長(zhǎng)以上干部會(huì)議暨20xx年工作總結(jié)20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會(huì)。主要目的就是總結(jié)和思考過(guò)去，展望和規(guī)劃未來(lái)。在過(guò)去的一年里，有許多值得我們?cè)谧母魑话ㄎ易约喝フJ(rèn)真總結(jié)和思索的地方。20xx年，對(duì)于我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)是一個(gè)“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理，責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問(wèn)題呢？要想20xx年能有個(gè)好的開門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問(wèn)題的所在，想出解決的辦法。下面我就來(lái)給大家具體的匯報(bào)一下今年工作的開展情況。
20xx年我公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1750xxxx元，與2022年全年相比增加555xxxx元，增長(zhǎng)率46。5xxxx；實(shí)現(xiàn)銷售收入1794xxxx元，同比增長(zhǎng)660xxxx元，增長(zhǎng)率58。2xxxx；完成純收入131xxxx元，同比下降10xxxx元，下降比例7。xxxx。從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出，我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升，但卻并沒有能夠帶動(dòng)純收入、凈利潤(rùn)的同步上升。這究竟是什么原因造成的？道理很簡(jiǎn)單，產(chǎn)品的差價(jià)降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢(shì)導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計(jì)劃任務(wù)很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn)，自然會(huì)令我們損失慘重。對(duì)干這方面，我們?cè)谧母魑徊挥帽г?、不用自?zé)。因?yàn)榭陀^原因，不會(huì)長(zhǎng)期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題。只有扎實(shí)的練好“內(nèi)功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來(lái)的挑戰(zhàn)！以下是我針對(duì)我們自身的不足歸納的幾個(gè)方面：
一、質(zhì)量方面
產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒有質(zhì)量就沒有市場(chǎng)、沒有產(chǎn)量就沒有了一切，一個(gè)企業(yè)沒有質(zhì)量也就無(wú)信譽(yù)可言更無(wú)效益可言。因?yàn)闆]有了質(zhì)量也就根本沒有人會(huì)要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面，我們公司在20xx年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近10xxxx萬(wàn)元，每月一般情況下都要有5—xxxx左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了7xxxx，一次是50s的并線賠了1xxxx、另外兩次分別是40s的并線賠了3xxxx、2xxxx。
在今年的中秋節(jié)的那次會(huì)議上我記得我曾講過(guò)：假如這筆不小的賠款金，用來(lái)增發(fā)我們職工的工資，用來(lái)增添新設(shè)備，這樣會(huì)給我們的公司、給我們的員工帶來(lái)多大的利益?，F(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯(cuò)誤我們不能犯第二次”。
幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)的錢賠給人家，我們得到了什么了？不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對(duì)于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問(wèn)題主要有以下四點(diǎn)：
一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性，也就是說(shuō)質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞，說(shuō)不準(zhǔn)在哪一個(gè)批號(hào)的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問(wèn)題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對(duì)于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強(qiáng)剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn)。
二是紗支粗細(xì)不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個(gè)問(wèn)題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過(guò)程注意。
三、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達(dá)到十五六起，造成的損失也將近十萬(wàn)元。歸納一下混批主要原因有四個(gè)方面（1）原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批。（2）包裝混批（3）筒管混批（4）紗子混批（5）并線混批。對(duì)于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚！我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心、再細(xì)心。
四、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象，沒有抓細(xì)抓實(shí)，沒有落實(shí)到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象，銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會(huì)不滿意，市場(chǎng)則難以打開。同志們！沒有強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就談不上占領(lǐng)多大市場(chǎng)份額，反之只有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才能占領(lǐng)市場(chǎng)。
在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來(lái)。質(zhì)量一定要抓好，這樣我們才會(huì)擁有競(jìng)爭(zhēng)的最起碼資本。
二、銷售方面
止我們的應(yīng)收款比去年增加了471。3xxxx元。
以上的這個(gè)數(shù)據(jù)，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢(shì)是很逼人的。銷售本來(lái)就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應(yīng)收款一增加，相對(duì)來(lái)說(shuō)也就是我們的流動(dòng)資金就會(huì)欠缺，對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)作就帶來(lái)了困難。基于這一點(diǎn)11月份的時(shí)候，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷售。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰(shuí)發(fā)生誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行。對(duì)于一些低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單，我們寧愿壓?jiǎn)?，甚至拒絕生產(chǎn)，也不能讓應(yīng)收款繼續(xù)增加。
在銷售方面，陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中，一定要嚴(yán)格抓上去，絕對(duì)不能放松，并要督促各銷售員絕對(duì)要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問(wèn)題和銷售質(zhì)量問(wèn)題，目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點(diǎn)能顯示出來(lái)我們的業(yè)務(wù)水平：
第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀。
第二、在應(yīng)收款的催收方面沒有加強(qiáng)力度，對(duì)一些客戶太照顧情面，辦起事來(lái)拖泥帶水。
第三、市場(chǎng)開發(fā)效果不太好，我公司的市場(chǎng)沒有能完全打開，僅僅局限于原先開發(fā)幾個(gè)區(qū)域市場(chǎng)。
第四、沒有真正鞏固發(fā)展到上2—3000噸的大客戶。
三、安全方面
安全問(wèn)題，這是每次開會(huì)必講的問(wèn)題，“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提?？墒窃?0xx年依然發(fā)生了近2xxxx安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經(jīng)濟(jì)損失xxxx元。安全事故的賠款總額達(dá)到近1xxxx元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)?yè)p失，同時(shí)也嚴(yán)重?fù)p害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機(jī)器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實(shí)啊！我們每個(gè)員工都希望健健康康的在外地打工掙點(diǎn)錢回家開開心心的過(guò)個(gè)年?？墒撬嗤?、少了手指，這年還能過(guò)的開心嗎？歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn)：
第一、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。
第二、缺乏安全意識(shí)，在有些員工的思想概念當(dāng)中，根本就從來(lái)沒有重視過(guò)。
第三、我們公司的安全培訓(xùn)工作開展的力度還是不夠，沒有深入到實(shí)際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識(shí)。
在此，我對(duì)大家要說(shuō)的就是，一定要加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，在新員工進(jìn)廠時(shí)，一定嚴(yán)格對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來(lái)操作。保證安全、才能保證生產(chǎn)，希望在新的一年里不會(huì)再有安全事故發(fā)生。
四、現(xiàn)場(chǎng)管理方面
對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理方面，我主要講的就是衛(wèi)生方面，這也是我們公司的老大難問(wèn)題。我在會(huì)議上也不知說(shuō)過(guò)多少次。但究竟效果如何呢？我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應(yīng)該有數(shù)。通過(guò)本人親自檢查以及綜合管理部每個(gè)月的抽查表明，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個(gè)新的車間，現(xiàn)場(chǎng)管理搞得如此差，而且被集團(tuán)公司檢查扣了分，我們的領(lǐng)導(dǎo)不能不去思考。希望在這方面姚廠長(zhǎng)和杜廠長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)重視起來(lái)。
衛(wèi)生問(wèn)題是絕不容忽視的，你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問(wèn)題，嚴(yán)重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。在今年幾次的質(zhì)量賠款中，有的就是因?yàn)樵谏a(chǎn)過(guò)程中，一點(diǎn)毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產(chǎn)品的疵點(diǎn)。帶疵點(diǎn)的產(chǎn)品賣給客戶，客戶自然會(huì)有意見。
我們的各大分廠在衛(wèi)生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應(yīng)付了事。在新的一年里，這項(xiàng)工作一定也嚴(yán)抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位，同時(shí)也希望我們各大分廠廠長(zhǎng)能配合起來(lái)。一定要堅(jiān)持把衛(wèi)生搞好，絕對(duì)不能放松。
五、技改方面
我們廠是個(gè)老廠，設(shè)備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落后，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過(guò)一步到位的把落后的設(shè)備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點(diǎn)。但我們必須要克服困難，而且必須通過(guò)我們自身的努力去克服。
在20xx年的技改上我們是有一定的成果，例如對(duì)梳棉車的改造、對(duì)清花車的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術(shù)人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實(shí)力，去創(chuàng)造更大的財(cái)富，就必須要求我們加大技改力度，改進(jìn)我們現(xiàn)有的設(shè)備，希望能進(jìn)一步提高我們的產(chǎn)量、提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭(zhēng)取這方面明年能有更大的發(fā)展。明年對(duì)在技改上發(fā)明有成效的工段或部門一律按所節(jié)約的資金30—5xxxx結(jié)算獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。
六、素質(zhì)修養(yǎng)方面
我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當(dāng)初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化?，F(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們?cè)诠芾砩犀F(xiàn)代化、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們?cè)谧母魑?，可以說(shuō)都是我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司的中堅(jiān)力量，你們的工作質(zhì)量好壞，素質(zhì)修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說(shuō)眼前通過(guò)自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進(jìn)步、不斷的發(fā)展，憑我們那點(diǎn)能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，不用現(xiàn)代化意識(shí)來(lái)考慮解決問(wèn)題的話，以后肯定不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個(gè)部門、哪個(gè)崗位，不管是年紀(jì)大的，還是年紀(jì)輕的，都不能丟掉學(xué)習(xí)，一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，用知識(shí)來(lái)武裝自己。
七、管理不規(guī)范，人員分工職責(zé)不明確。
管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么，不該干什么自己都不清楚。根本沒有做到“各負(fù)其責(zé)、分工明確”的原則。我在車間主任會(huì)議上曾聽過(guò)我們的班長(zhǎng)反映過(guò)，我們的擋車工讓機(jī)修工去檢修一下機(jī)器，居然還有叫不動(dòng)的現(xiàn)象，這說(shuō)明他們對(duì)自己的職責(zé)很模糊，今年初把這個(gè)工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問(wèn)題就會(huì)互相推脫。
在《20xx年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責(zé)，該做什么不該做什么心里一定要有個(gè)底，考核方面我們將按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，絕不手軟。
八、勞動(dòng)紀(jì)律
俗話說(shuō)：“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進(jìn)廠沒有經(jīng)過(guò)專門的質(zhì)量、操作規(guī)程、廠紀(jì)廠規(guī)等教育，所以他們?nèi)狈o(jì)律觀念。有時(shí)甚至無(wú)視廠紀(jì)廠規(guī)，遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì)。加強(qiáng)他們對(duì)法律法規(guī)、廠紀(jì)廠規(guī)的認(rèn)識(shí)。
以上幾點(diǎn)是我對(duì)我們公司20xx年的工作之中存中的問(wèn)題，做出的`總結(jié)。開頭我講過(guò)，20xx年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個(gè)道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會(huì)有勇往直前的士兵。20xx年我們共評(píng)出了xxxx先進(jìn)班組，65名先進(jìn)工作者。王建國(guó)、趙國(guó)興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎(jiǎng)。對(duì)于他們的先進(jìn)事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個(gè)例子，一、棉紡包裝組的組長(zhǎng)陳國(guó)芬相信大家都認(rèn)識(shí)。夏天的時(shí)候，氣溫高達(dá)38℃—39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對(duì)于一個(gè)女同胞來(lái)說(shuō)，在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋，確實(shí)很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說(shuō)她流的汗比我們?nèi)魏我粋€(gè)人都要多。二、我們的老先進(jìn)趙國(guó)興同志，我在每年的總結(jié)大會(huì)上都會(huì)提到，他的工作大家也是知道，不管是刮風(fēng)還是下雨，不管是上班時(shí)間還是下班時(shí)間，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴(yán)治班”加上“熱情如火”，在實(shí)際管理工作中實(shí)施的很好，在20xx年她對(duì)班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。四、陶國(guó)妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長(zhǎng)，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見長(zhǎng)，每次統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量，她都是遙遙領(lǐng)先。五、長(zhǎng)山分廠乙班的班長(zhǎng)朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點(diǎn)點(diǎn)瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長(zhǎng)——張秀琴，吊著繃帶進(jìn)車間的值班長(zhǎng)，她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志，是一位熱愛本職工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感的值班長(zhǎng)。八、一分廠梳棉工段的工段長(zhǎng)——秦興峰同志，在我公司已經(jīng)扎扎實(shí)實(shí)的干了整整十四年，今年他又在對(duì)梳棉車改造上作出了很大的成績(jī)。還有像我們各大車間的主任，他們的工作也都很辛苦。對(duì)于這些先進(jìn)們的先進(jìn)事跡，都是值得我們大家去學(xué)習(xí)的，因?yàn)樗麄儾]有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進(jìn)。希望他們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神、努力工作。同時(shí)也希望其它同志，能以先進(jìn)為榜樣，充分發(fā)揮出自己的能量，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。
以上是結(jié)合20xx年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)作情況，總結(jié)出來(lái)的七大具體問(wèn)題，希望20xx年我們能趨利避害，在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、銷售管理、人員素質(zhì)等方面徹底解決20xx年存在的問(wèn)題。
學(xué)院年度工作總結(jié)新聞稿篇十
20xx年x月15—17日三天的時(shí)間在上海總部展開了**公司20xx年?duì)I銷工作總結(jié)會(huì)，華杰公司10多個(gè)分公司的總經(jīng)理以及總部的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、行政部門等的負(fù)責(zé)人一起參加了會(huì)議。公司董事長(zhǎng)馬先生主持了會(huì)議。
會(huì)議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報(bào)，董事長(zhǎng)馬做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告，并對(duì)20xx年公司的發(fā)展做了整體的規(guī)劃，并且就20xx年公司架構(gòu)的改革提出了議案，要求入會(huì)人員都發(fā)表自己的意見。董事長(zhǎng)馬指出，20xx年，**公司要一如既往的拼搏，在20xx年實(shí)現(xiàn)行政方面的工作做到專利每月1—2個(gè)的撰寫頻率、高新成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目申請(qǐng)等，銷售的業(yè)績(jī)翻一番的效果，同時(shí)要求設(shè)計(jì)部門讓設(shè)計(jì)更加的個(gè)性化和可實(shí)施化。公司的董事長(zhǎng)馬又再次強(qiáng)調(diào)到團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
20xx年x月x日，**公司20xx年度工作總結(jié)大會(huì)在航空城大酒店隆重召開，公司全體班子成員，管理層及職工代表共100余人參會(huì)，總公司副總經(jīng)理劉，中央網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)管理中心總監(jiān)郇出席會(huì)議。
會(huì)議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報(bào)，總經(jīng)理李代表洛陽(yáng)公司做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告，并對(duì)20xx年工作進(jìn)行了部署。李總指出，20xx年，洛陽(yáng)公司要在總公司、中央網(wǎng)絡(luò)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在20xx年工作的基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，做機(jī)制、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì)，穩(wěn)推廢鋼經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大家電拆解，加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)，抓好新上項(xiàng)目，提升企業(yè)管理。以科學(xué)的管理機(jī)制和靈活的經(jīng)營(yíng)策略確保完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議還對(duì)洛陽(yáng)公司20xx年度涌現(xiàn)出來(lái)的“先進(jìn)單位”、“先進(jìn)個(gè)人”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“優(yōu)秀黨員”進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)表彰。
中央網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)郇慶明提出要求，洛陽(yáng)公司已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)比較穩(wěn)定的發(fā)展階段，要做好公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，加快青年團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)，建立起完善的公司管理機(jī)制?？偣靖笨偨?jīng)理劉永彬指出，洛陽(yáng)公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)班子要善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)、善于提高，全體員工尤其是骨干員工整體素質(zhì)的提升是關(guān)鍵，公司要樹立共同的企業(yè)發(fā)展理念，建立起一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
附上現(xiàn)場(chǎng)圖n張。
20xx年7月4日，xx集團(tuán)在廣州威尼國(guó)際酒店會(huì)議廳召開20xx年年中工作總結(jié)大會(huì)，各部門負(fù)責(zé)人就xx集團(tuán)上半年各項(xiàng)工作情況及下半年工作部署作了總結(jié)匯報(bào)，各員工代表作了深刻的思想交流和工作分享，董事長(zhǎng)就下半年集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)作出了重要指示。
會(huì)上，各部門分別就上半年集團(tuán)
合同
簽署情況、項(xiàng)目執(zhí)行情況、收支情況，以及行政后勤、材料采購(gòu)等方面作了一一匯報(bào)，20xx年上半年集團(tuán)合同簽署同比去年上升21%，收入同比去年上升76%。會(huì)上各部門也提出了工作中的不足之處，如人員不足，工作中八字方針“計(jì)劃、實(shí)施、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌”沒有更好的運(yùn)用，基層員工對(duì)公司的企業(yè)文化認(rèn)知程度還不夠明確等，下半年要將這些不足之處加以改正，使集團(tuán)更標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。
集團(tuán)里部分員工在公司工作已有八年以上，部分員工剛來(lái)不到三個(gè)月，他們?cè)跁?huì)上都分別進(jìn)行了思想交流和工作分享。要使公司利益最大化，首先要從自已做起，從小事做起，思想上要高度統(tǒng)一，要用包容、理解、支持的心態(tài)對(duì)待公司每一位同事，遇到任何事都要隨時(shí)、隨地、隨事的解決處理，把公司當(dāng)作是自已的家，把公司同事當(dāng)作自已的兄弟姐妹，為了同一個(gè)目標(biāo)共同努力！
董事長(zhǎng)作出重要指示。20xx年是xx集團(tuán)五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第四年，上半年我們與四川xx縣政府簽訂了“中國(guó)西部智慧城項(xiàng)目”正式合作協(xié)議，下半年要開工建設(shè)，集團(tuán)各部門要集中精力，以此項(xiàng)目為基點(diǎn)，全面打開西部市場(chǎng)。
隨著xx集團(tuán)不斷壯大，各項(xiàng)工作也在緊鑼密鼓的有序進(jìn)行，讓我們擰成一股繩，朝著同一目標(biāo)出發(fā)，為早日實(shí)現(xiàn)夢(mèng)而努力奮斗！
學(xué)院年度工作總結(jié)新聞稿篇十一
xx年xx月xx日，xx公司xx年度工作總結(jié)大會(huì)在航空城大酒店隆重召開，公司全體班子成員，管理層及職工代表共xxx余人參會(huì)，總公司副總經(jīng)理劉xx，中央網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)管理中心總監(jiān)郇xx出席會(huì)議。
會(huì)議首先聽取了公司各部門xx年度的工作匯報(bào)，總經(jīng)理李xx代表洛陽(yáng)公司做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告，并對(duì)xx年工作進(jìn)行了部署。xxx指出，xx年，洛陽(yáng)公司要在總公司、中央網(wǎng)絡(luò)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx年工作的基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，做機(jī)制、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì)，穩(wěn)推廢鋼經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大家電拆解，加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)，抓好新上項(xiàng)目，提升企業(yè)管理。以科學(xué)的管理機(jī)制和靈活的經(jīng)營(yíng)策略確保完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議還對(duì)洛陽(yáng)公司xx年度涌現(xiàn)出來(lái)的“先進(jìn)單位”、“先進(jìn)個(gè)人”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“優(yōu)秀黨員”進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)表彰。
中央網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)郇慶明提出要求，洛陽(yáng)公司已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)比較穩(wěn)定的發(fā)展階段，要做好公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，加快青年團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)，建立起完善的.公司管理機(jī)制?？偣靖笨偨?jīng)理劉永彬指出，洛陽(yáng)公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)班子要善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)、善于提高，全體員工尤其是骨干員工整體素質(zhì)的提升是關(guān)鍵，公司要樹立共同的企業(yè)發(fā)展理念，建立起一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
學(xué)院年度工作總結(jié)新聞稿篇十二
1月27～28日，集團(tuán)公司在京召開二屆二次職工代表大會(huì)暨20**年工作會(huì)議，深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議要求，總結(jié)20**年工作，分析面臨的形勢(shì)，部署20**年和今后一個(gè)時(shí)期的工作，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，動(dòng)員廣大干部員工為加快建設(shè)一流綜合性電力集團(tuán)而努力奮斗。
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書記喬保平在會(huì)上作重要講話。集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理、黨組成員陳飛虎作工作報(bào)告并作總結(jié)講話。外部董事田會(huì)、楊繼學(xué)、陳智思；集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)于崇德、張國(guó)厚、高嵩、郭瑞廷、米樹華、謝長(zhǎng)軍、陳斌；監(jiān)事會(huì)第7辦事處主任夏策明、副主任王玉清出席會(huì)議。
會(huì)議提出，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期集團(tuán)公司總的指導(dǎo)思想是，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求優(yōu)的工作總基調(diào)，深入實(shí)施“一五五”戰(zhàn)略，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以“雙提升”為抓手，優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，推進(jìn)改革創(chuàng)新，堅(jiān)持依法治企，進(jìn)一步提升存量資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，加強(qiáng)黨建和反腐倡廉工作，努力開創(chuàng)集團(tuán)公司改革發(fā)展的新局面。
喬保平在講話中指出，20**年，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，集團(tuán)公司在黨中央、國(guó)務(wù)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)國(guó)資委的工作部署，全體干部職工團(tuán)結(jié)一心，艱苦奮斗，牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求優(yōu)”，扎實(shí)做好“五篇文章”，全力打造“五個(gè)國(guó)電”，各項(xiàng)工作取得了顯著成效，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。主要表現(xiàn)在：堅(jiān)決貫徹中央的決策部署，始終牢牢把握公司改革發(fā)展的正確方向；董事會(huì)規(guī)范高效運(yùn)作，公司法人治理結(jié)構(gòu)逐步完善；著力做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，產(chǎn)業(yè)格局向主業(yè)回歸，電源結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，科技創(chuàng)新成效顯著，發(fā)展質(zhì)量和效益明顯提升；全面開展“雙提升”工作，存量資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平明顯提高；全面深化改革創(chuàng)新，企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)；堅(jiān)定不移地處置低效無(wú)效資產(chǎn)，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化；扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，“四風(fēng)”問(wèn)題得到有效整治；著力提升黨建科學(xué)化水平，黨的政治優(yōu)勢(shì)有效發(fā)揮。
喬保平在分析形勢(shì)時(shí)指出，當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，全面深化改革提出新要求，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)面臨新形勢(shì)，發(fā)電行業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境將發(fā)生重大變化。面對(duì)新形勢(shì)、新常態(tài)，我們要居危思危，登高遠(yuǎn)望，更加自覺地以提高發(fā)展質(zhì)量效益為中心，勇于推進(jìn)改革創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，切實(shí)轉(zhuǎn)換發(fā)展動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
就20**年工作，喬保平強(qiáng)調(diào)，要主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，在更高層次、更高水平上推進(jìn)集團(tuán)公司改革發(fā)展。一是突出重點(diǎn)，優(yōu)化布局，著力培育核心能力和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。深刻理解和領(lǐng)會(huì)“做強(qiáng)主業(yè)、轉(zhuǎn)型升級(jí)，優(yōu)化資產(chǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)”的內(nèi)涵，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績(jī)觀，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，強(qiáng)化投資管控，突出發(fā)展重點(diǎn)，加快布局結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展。二是吃透精神，聯(lián)系實(shí)際，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)全面深化改革工作。破除體制機(jī)制障礙，釋放發(fā)展的動(dòng)力與活力。進(jìn)一步健全完善法人治理結(jié)構(gòu)，積極穩(wěn)妥有序發(fā)展混合所有制，強(qiáng)化集團(tuán)總部對(duì)關(guān)鍵事項(xiàng)的集中管控，探索建立市場(chǎng)化的激勵(lì)約束機(jī)制。三是對(duì)標(biāo)先進(jìn)，強(qiáng)化管控，全面開展“雙提升”工作。各部門、各單位要以“雙提升”為主要抓手，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)和環(huán)保工作，全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控，加強(qiáng)績(jī)效考核的針對(duì)性，持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新，確保完成全年保增長(zhǎng)目標(biāo)。四是產(chǎn)研結(jié)合，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，構(gòu)筑集團(tuán)公司未來(lái)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。
堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以價(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)，制訂完善科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，加緊完善科技創(chuàng)新體系，創(chuàng)新科技研發(fā)投入機(jī)制，加大科技創(chuàng)新激勵(lì)力度，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。五是完善機(jī)制，提升能力，全面推進(jìn)依法治企工作。牢固樹立法治意識(shí)和法治思維，堅(jiān)持依法治理、依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、依法推進(jìn)改革，積極防范法律風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)法律專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，培育和弘揚(yáng)法治文化。六是嚴(yán)格管理，激發(fā)活力，全面加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，繼續(xù)完善選人用人機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。七是黨要管黨，從嚴(yán)治黨，切實(shí)把黨的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為集團(tuán)公司的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。深刻認(rèn)識(shí)從嚴(yán)治黨的極端重要性，嚴(yán)格落實(shí)管黨治黨責(zé)任，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，把“全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針”落到實(shí)處。
陳飛虎在工作報(bào)告中指出，20**年，集團(tuán)公司認(rèn)真執(zhí)行董事會(huì)各項(xiàng)決議，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求優(yōu)的工作總基調(diào)，經(jīng)營(yíng)效益邁上新臺(tái)階，發(fā)展工作取得新突破，安全績(jī)效實(shí)現(xiàn)新提升，企業(yè)煥發(fā)新活力，作風(fēng)建設(shè)取得新成效。成績(jī)的取得，關(guān)鍵在于牢固確立“一五五”這個(gè)指導(dǎo)集團(tuán)公司新時(shí)期工作的核心戰(zhàn)略，為指導(dǎo)和推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)工作提供了科學(xué)的行動(dòng)指南；關(guān)鍵在于準(zhǔn)確把握“雙提升”這個(gè)推進(jìn)新形勢(shì)下集團(tuán)工作的主要抓手，提升了企業(yè)可持續(xù)盈利能力和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)企能力；關(guān)鍵在于全面推進(jìn)依法治企，高起點(diǎn)完成了集團(tuán)公司董事會(huì)體系建設(shè)，在建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度上邁出重要一步；關(guān)鍵在于穩(wěn)步推進(jìn)公司內(nèi)部改革，形成了依靠制度、程序和機(jī)制驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的良好局面；關(guān)鍵在于成功實(shí)施積極的經(jīng)營(yíng)策略，比較好地駕馭了錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，企業(yè)基本面持續(xù)向好；關(guān)鍵在于高質(zhì)量開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)取得新成效，形成了推進(jìn)各項(xiàng)工作的新動(dòng)力。
陳飛虎分析形勢(shì)后指出，20**年公司面臨的形勢(shì)具有較大的不確定性，完成全年目標(biāo)任務(wù)充滿挑戰(zhàn)。20**年要繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求優(yōu)的總基調(diào)，要堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭，確保企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)定，職工隊(duì)伍穩(wěn)定。要力爭(zhēng)穩(wěn)中有進(jìn)，在穩(wěn)的基礎(chǔ)上要有新作為、新突破，實(shí)現(xiàn)布局結(jié)構(gòu)、管理效益、依法治企和員工幸福指數(shù)有新進(jìn)步、新提升。集團(tuán)公司今年的總體目標(biāo)依然是“保a爭(zhēng)先”，效益方面，牢固樹立價(jià)值創(chuàng)造理念，鞏固和提升可持續(xù)盈利能力；發(fā)展方面，牢固樹立戰(zhàn)略制勝理念，立足質(zhì)量效益，做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，推進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；安全方面，牢固樹立“大安全”理念，確保不發(fā)生影響集團(tuán)形象的安全、環(huán)保、違法、廉政和穩(wěn)定事件。
陳飛虎強(qiáng)調(diào)，20**年要重點(diǎn)抓好六個(gè)方面工作：一是全面落實(shí)“一五五”戰(zhàn)略，著力提升發(fā)展質(zhì)量。牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)戰(zhàn)略布局，加強(qiáng)基建管理，加快資產(chǎn)盤活。二是全面推進(jìn)“雙提升”工作，著力增強(qiáng)企業(yè)素質(zhì)。深化“雙提升”工作的認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確把握“雙提升”工作的總體思路，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓好具體工作推進(jìn)。三是全面抓實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，著力夯實(shí)盈利基礎(chǔ)。夯實(shí)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)，突出抓好市場(chǎng)營(yíng)銷、燃料管理和成本資金控制這三條防線。四是全面加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同，著力推進(jìn)綜合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。有效對(duì)接產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈、資金鏈，推進(jìn)綜合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和提質(zhì)增效，加快瘦身健體，實(shí)現(xiàn)整體脫困，提升對(duì)集團(tuán)貢獻(xiàn)度。實(shí)現(xiàn)整體脫困，提升對(duì)集團(tuán)貢獻(xiàn)度。五是全面加強(qiáng)集團(tuán)管控，著力保障戰(zhàn)略落地。全面推進(jìn)深化改革和依法治企，完善集團(tuán)管控體系，加強(qiáng)戰(zhàn)略管控、組織管控、績(jī)效管控、風(fēng)險(xiǎn)管控。六是全面加強(qiáng)黨建和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力筑牢思想政治和組織保障。
陳飛虎在總結(jié)講話中指出，喬保平董事長(zhǎng)的講話，站在集團(tuán)改革發(fā)展全局的高度，深入分析了經(jīng)營(yíng)發(fā)展新常態(tài)和深化改革新要求，豐富詮釋了“一五五”戰(zhàn)略的本質(zhì)內(nèi)涵，進(jìn)一步明確了在更高層次、更高水平全面推進(jìn)集團(tuán)改革發(fā)展的總體思路和重點(diǎn)任務(wù)。就貫徹落實(shí)會(huì)議精神，陳飛虎提出三點(diǎn)要求，一是認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，深刻理解集團(tuán)公司推進(jìn)新常態(tài)下科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略部署。要主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，堅(jiān)持集團(tuán)公司核心戰(zhàn)略不動(dòng)搖；勇于破解新難題，唱響“一五五”“雙提升”主旋律；積極應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，準(zhǔn)確把握穩(wěn)中求進(jìn)穩(wěn)中求優(yōu)總基調(diào)。二是明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)，全面推動(dòng)20**年目標(biāo)任務(wù)完成。要打好改革發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)，打好“保a爭(zhēng)先”陣地戰(zhàn)，打好反腐倡廉持久戰(zhàn)。三是改進(jìn)作風(fēng)，提升能力，為完成全年任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。要筑牢思想政治保障，提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)企能力，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。他強(qiáng)調(diào)，各單位、各部門要把學(xué)習(xí)貫徹本次會(huì)議精神作為當(dāng)前的首要任務(wù)，要深入廣泛地組織學(xué)習(xí)喬董事長(zhǎng)重要講話精神，動(dòng)員干部職工學(xué)深悟透、融會(huì)貫通，指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作。
會(huì)上，董事會(huì)與公司經(jīng)營(yíng)班子，集團(tuán)公司與分（子）公司分別簽訂了20**年目標(biāo)責(zé)任書；國(guó)電電力、龍?jiān)措娏Φ?家單位作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，東北公司等4家單位提交了書面交流。會(huì)議表彰了20**年度目標(biāo)責(zé)任制考核先進(jìn)單位、集團(tuán)公司獎(jiǎng)勵(lì)基金獲得者、四星級(jí)和五星級(jí)企業(yè)獲得者。與會(huì)代表聽取并審議通過(guò)了總經(jīng)理工作報(bào)告，聽取了“十三五”規(guī)劃工作安排等專題報(bào)告。會(huì)議進(jìn)行了分組討論，大家積極建言獻(xiàn)策，提出了一系列提案和意見建議。
會(huì)議期間，喬保平、陳飛虎、高嵩代表集團(tuán)黨組看望了參會(huì)勞模代表。
董事會(huì)秘書、總師總助、巡視組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人，分（子）公司、研究院及大一、大二類企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人，二屆二次職工代表大會(huì)代表，分（子）公司、研究院工會(huì)、工委負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
學(xué)院年度工作總結(jié)新聞稿篇十三
20xx年7月4日，xx集團(tuán)在廣州威尼國(guó)際酒店會(huì)議廳召開20xx年年中工作總結(jié)大會(huì)，各部門負(fù)責(zé)人就xx集團(tuán)上半年各項(xiàng)工作情況及下半年工作部署作了總結(jié)匯報(bào)，各員工代表作了深刻的思想交流和工作分享，董事長(zhǎng)就下半年集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)作出了重要指示。
會(huì)上，各部門分別就上半年集團(tuán)合同簽署情況、項(xiàng)目執(zhí)行情況、收支情況，以及行政后勤、材料采購(gòu)等方面作了一一匯報(bào)，20xx年上半年集團(tuán)合同簽署同比去年上升21%，收入同比去年上升76%。會(huì)上各部門也提出了工作中的不足之處，如人員不足，工作中八字方針“計(jì)劃、實(shí)施、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌”沒有更好的運(yùn)用，基層員工對(duì)公司的企業(yè)文化認(rèn)知程度還不夠明確等，下半年要將這些不足之處加以改正，使集團(tuán)更標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。
集團(tuán)里部分員工在公司工作已有八年以上，部分員工剛來(lái)不到三個(gè)月，他們?cè)跁?huì)上都分別進(jìn)行了思想交流和工作分享。要使公司利益最大化，首先要從自已做起，從小事做起，思想上要高度統(tǒng)一，要用包容、理解、支持的心態(tài)對(duì)待公司每一位同事，遇到任何事都要隨時(shí)、隨地、隨事的解決處理，把公司當(dāng)作是自已的家，把公司同事當(dāng)作自已的兄弟姐妹，為了同一個(gè)目標(biāo)共同努力！
董事長(zhǎng)作出重要指示。20xx年是xx集團(tuán)五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第四年，上半年我們與四川xx縣政府簽訂了“中國(guó)西部智慧城項(xiàng)目”正式合作協(xié)議，下半年要開工建設(shè)，集團(tuán)各部門要集中精力，以此項(xiàng)目為基點(diǎn)，全面打開西部市場(chǎng)。
隨著xx集團(tuán)不斷壯大，各項(xiàng)工作也在緊鑼密鼓的有序進(jìn)行，讓我們擰成一股繩，朝著同一目標(biāo)出發(fā)，為早日實(shí)現(xiàn)夢(mèng)而努力奮斗！
學(xué)院年度工作總結(jié)新聞稿篇十四
20xx年x月15—17日三天的時(shí)間在上海**總部展開了**公司20xx年?duì)I銷工作總結(jié)會(huì)，華杰公司10多個(gè)分公司的總經(jīng)理以及總部的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、行政部門等的負(fù)責(zé)人一起參加了會(huì)議。公司董事長(zhǎng)馬**先生主持了會(huì)議。
會(huì)議首先聽取了公司各部門20xx年度的'工作匯報(bào)，董事長(zhǎng)馬**做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告，并對(duì)20xx年公司的發(fā)展做了整體的規(guī)劃，并且就20xx年公司架構(gòu)的改革提出了議案，要求入會(huì)人員都發(fā)表自己的意見。董事長(zhǎng)馬**指出，20xx年，**公司要一如既往的拼搏，在20xx年實(shí)現(xiàn)行政方面的工作做到專利每月1—2個(gè)的撰寫頻率、高新成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目申請(qǐng)等，銷售的業(yè)績(jī)翻一番的效果，同時(shí)要求設(shè)計(jì)部門讓設(shè)計(jì)更加的個(gè)性化和可實(shí)施化。公司的董事長(zhǎng)馬**又再次強(qiáng)調(diào)到團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
學(xué)院年度工作總結(jié)新聞稿篇十五
20xx年x月15—17日三天的時(shí)間在上?？偛空归_了xx公司20xx年?duì)I銷工作總結(jié)會(huì)，華杰公司10多個(gè)分公司的總經(jīng)理以及總部的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、行政部門等的`負(fù)責(zé)人一起參加了會(huì)議。公司董事長(zhǎng)馬先生主持了會(huì)議。
會(huì)議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報(bào)，董事長(zhǎng)馬做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告，并對(duì)20xx年公司的發(fā)展做了整體的規(guī)劃，并且就20xx年公司架構(gòu)的改革提出了議案，要求入會(huì)人員都發(fā)表自己的意見。董事長(zhǎng)馬指出，20xx年，xx公司要一如既往的拼搏，在20xx年實(shí)現(xiàn)行政方面的工作做到專利每月1—2個(gè)的撰寫頻率、高新成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目申請(qǐng)等，銷售的業(yè)績(jī)翻一番的效果，同時(shí)要求設(shè)計(jì)部門讓設(shè)計(jì)更加的個(gè)性化和可實(shí)施化。公司的董事長(zhǎng)馬又再次強(qiáng)調(diào)到團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
學(xué)院年度工作總結(jié)新聞稿篇十六
4月30日上午，豐樂(lè)種業(yè)隆重召開“風(fēng)采員工”表彰大會(huì)。公司各部門、子（分）公司主要管理人員和部門員工代表及受表彰員工共兩百余人參加了表彰大會(huì)。
表彰大會(huì)上，工會(huì)主席羅松彪宣讀了公司黨委《關(guān)于表彰豐樂(lè)種業(yè)“風(fēng)采員工”的決定》，對(duì)充分展現(xiàn)豐樂(lè)人愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、愛企如家的精神風(fēng)貌和良好的職業(yè)道德風(fēng)尚的22位“風(fēng)采員工”予以表彰。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別為“風(fēng)采員工”頒發(fā)了榮譽(yù)證書。
表彰大會(huì)上，楊林董事長(zhǎng)代表公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子首先向全公司廣大員工致以“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)的節(jié)日問(wèn)候，向受到表彰的“風(fēng)采員工”表示熱烈的祝賀。
楊林董事長(zhǎng)親切地說(shuō)，在過(guò)去的幾年中，公司先后有一批優(yōu)秀的員工獲得過(guò)合肥市勞動(dòng)模范、“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、“三八紅旗手”、“金牌員工”等各類表彰。20**年又有兩名普通員工榮獲合肥市“最美女工”和“美麗女工”光榮稱號(hào)。就在昨天，公司總農(nóng)藝師王浩波同志當(dāng)選為“全國(guó)勞動(dòng)模范”，在北京接受黨中央國(guó)務(wù)院的隆重表彰。“全國(guó)勞動(dòng)模范”每五年評(píng)選一次，是黨和政府授予全國(guó)勞動(dòng)者的最高榮譽(yù)。今年，安徽省共評(píng)選出“全國(guó)勞動(dòng)模范”76人，合肥市只有7人，榮譽(yù)來(lái)之不易。王浩波同志作為一名普通的科技工作者代表，受到“全國(guó)勞動(dòng)模范”的表彰，這既是他個(gè)人的榮譽(yù)，也是公司的榮譽(yù)，更是全體豐樂(lè)人的榮譽(yù)。今天，表彰“風(fēng)采員工”，就是要弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、弘揚(yáng)勞模精神、弘揚(yáng)勞動(dòng)精神的主旋律，大力推介和宣傳我們身邊的優(yōu)秀和典型，旗幟鮮明地傳播促進(jìn)公司發(fā)展的正能量，狠剎不良風(fēng)氣，讓良好的工作作風(fēng)和向上的精神風(fēng)貌在公司廣為傳播，成為每位員工自覺的行為和習(xí)慣。這既是企業(yè)文化建設(shè)的.重要組成部分，更是公司品牌建設(shè)的重要內(nèi)容。
楊林董事長(zhǎng)指出，公司高度重視“風(fēng)采員工”的評(píng)選表彰活動(dòng)，推薦、評(píng)審全過(guò)程做到了公平、公正、公開，評(píng)審結(jié)果進(jìn)行了公示。下一步，要做好“風(fēng)采員工”的宣傳工作，宣傳要人性化，富有生活氣息和感染力，既要體現(xiàn)他們作為平凡的人，在平凡的崗位做出不平凡的事跡，更要注意挖掘他們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中富有生活情調(diào)、浪漫主義的一面，使先進(jìn)典型的形象更加鮮明生動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳輻射面。
楊林董事長(zhǎng)對(duì)“風(fēng)采員工”們寄予厚望，希望他們戒驕戒躁，再接再厲，充分發(fā)揮榜樣和引領(lǐng)作用，影響和帶動(dòng)身邊的人，共同成長(zhǎng)、共同進(jìn)步，以更加飽滿的熱情和實(shí)際行動(dòng)再立新功。
學(xué)院年度工作總結(jié)新聞稿篇十七
即將過(guò)去的201_年，在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，體育學(xué)院黨政班子團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全院師生員工積極響應(yīng)校黨委提出的“重返國(guó)家隊(duì)，建設(shè)領(lǐng)軍高?！眾^斗目標(biāo)，在黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、教學(xué)科研、團(tuán)學(xué)工作、運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽和工會(huì)工作等各方面都取得新成績(jī)，呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)進(jìn)取、愛崗敬業(yè)、和諧向上的良好局面?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、以開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為契機(jī)，扎實(shí)開展黨建工作
始終堅(jiān)持黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度，先后10余次組織班子成員學(xué)習(xí)系列重要講話精神、黨的十八屆三中、四中和五中全會(huì)精神等，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省委和校黨政重要會(huì)議、文件精神。認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制原則，凡涉及學(xué)院建設(shè)發(fā)展重大問(wèn)題和師生切身的利益問(wèn)題，始終堅(jiān)持通過(guò)黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)議制度，集體研究，民主決策。在學(xué)院學(xué)術(shù)分委員會(huì)人員選拔、副處級(jí)干部報(bào)名、教師申報(bào)職稱資格審查、學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定、支部書記“雙帶頭人”選撥等工作中，始終嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和程序，堅(jiān)持公開透明，確保公平公正。
堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨要求，認(rèn)真開展了教師黨支部書記“雙帶頭人”選拔工作，選拔兩名博士副教授黨員擔(dān)任支部書記。加強(qiáng)黨員活動(dòng)陣地建設(shè)，建立了“黨員活動(dòng)室”。在發(fā)展黨員工作中嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》，把發(fā)展重點(diǎn)放在模范作用發(fā)揮突出的優(yōu)秀學(xué)生、運(yùn)動(dòng)員身上，嚴(yán)格程序和標(biāo)準(zhǔn)，全年發(fā)展黨員12名，轉(zhuǎn)正8名。
認(rèn)真組織開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，組織班子成員學(xué)習(xí)《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》《領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法典型案列警示錄》等資料，認(rèn)真開展了“嚴(yán)以修身”、“嚴(yán)以律己”、“嚴(yán)以用權(quán)”等專題學(xué)習(xí)研討活動(dòng)。研討中，班子成員堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，結(jié)合個(gè)人實(shí)際，深刻認(rèn)識(shí)不嚴(yán)不實(shí)的嚴(yán)重危害，認(rèn)真查擺自身不嚴(yán)不實(shí)問(wèn)題，達(dá)到了知敬畏、明底線、受警醒的目的。
二、嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作
學(xué)院黨委嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作主體責(zé)任，組織班子成員學(xué)習(xí)、_、王儒林等領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作的重要論述和重要講話，觀看警示教育片，學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條列》。認(rèn)真梳理了廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，厘清并公開了權(quán)力清單和責(zé)任清單，簽訂了《承諾書》，強(qiáng)化了對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。認(rèn)真開展了“工作秩序渙散、紀(jì)律松弛”專項(xiàng)整治工作。在“教師節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)”期間，對(duì)落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和糾正“四風(fēng)”工作開展了認(rèn)真的督查，通過(guò)召開全體教師大會(huì)，嚴(yán)明紀(jì)律要求，提醒引導(dǎo)教職工廉潔自律;通過(guò)及時(shí)提醒告誡和嚴(yán)格檢查監(jiān)督，全院黨員嚴(yán)守紀(jì)律和規(guī)定，確保了“三節(jié)”風(fēng)清氣正、令行禁止。
三、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，持之以恒地抓好安全穩(wěn)定工作
認(rèn)真落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的安全工作責(zé)任制，先后召開安全工作會(huì)議、主題班會(huì)、整改動(dòng)員大會(huì)等各類安全工作會(huì)議10余次，及時(shí)傳達(dá)學(xué)校安全工作指示精神，開展安全教育。及時(shí)調(diào)整了學(xué)院綜治工作各類組織機(jī)構(gòu)，明確了學(xué)院所轄范圍內(nèi)所有辦公、教學(xué)、實(shí)驗(yàn)、訓(xùn)練和活動(dòng)等場(chǎng)所的消防安全責(zé)任人，簽訂了《責(zé)任書》，做到了崗位明確、責(zé)任到人、全覆蓋。制定并執(zhí)行每月4、5日為安全自查日制度。組織全院師生認(rèn)真開展了“校園環(huán)境及安全建設(shè)月”專項(xiàng)整治工作，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入一線重點(diǎn)，認(rèn)真排查隱患，立時(shí)整改。通過(guò)全員參與、齊抓共管，切實(shí)增強(qiáng)廣大師生的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，有效防范了各類安全事故發(fā)生，確保了學(xué)院安全穩(wěn)定的良好局面。
四、教學(xué)科研工作
(一)認(rèn)真落實(shí)《基本標(biāo)準(zhǔn)》，穩(wěn)步推進(jìn)教學(xué)改革
1.公共體育課為滿足學(xué)生至少學(xué)會(huì)兩項(xiàng)終身受益的體育鍛煉項(xiàng)目的要求。改革以往入學(xué)一次選課的模式，選擇了兩次選課不得重復(fù)選項(xiàng)的模式進(jìn)行分項(xiàng)教學(xué)。
2.增加了選項(xiàng)課項(xiàng)目。由原來(lái)的8項(xiàng)拓展到19項(xiàng)，加入“八段錦”、“柔力球”以及提升學(xué)生素質(zhì)的“拓展練習(xí)”項(xiàng)目，滿足了《標(biāo)準(zhǔn)》要求不少于15門的選項(xiàng)要求。
3.合理構(gòu)建一二年級(jí)四個(gè)學(xué)期的教學(xué)時(shí)數(shù)安排。在軍訓(xùn)期間加開體育引導(dǎo)課，其余學(xué)期增加一周授課，完全滿足了144學(xué)時(shí)的基本標(biāo)準(zhǔn)。
4.調(diào)控項(xiàng)目班級(jí)比例。要求體育教師一專多能，主項(xiàng)與副項(xiàng)結(jié)合上崗，使學(xué)生二次選項(xiàng)順利實(shí)施。
5.強(qiáng)化30%的運(yùn)動(dòng)負(fù)荷強(qiáng)度要求。為滿足《標(biāo)準(zhǔn)》要求課上和考核過(guò)程學(xué)生發(fā)展心肺機(jī)能比例不低于30%的基準(zhǔn)，大膽將以促進(jìn)體能發(fā)展為主要目標(biāo)的“萊格爾跑”內(nèi)容引入課堂，強(qiáng)化教學(xué)實(shí)施，并在考核環(huán)節(jié)實(shí)施教考分離，檢驗(yàn)了教學(xué)效果。
6.活躍校園體育文化。教師自發(fā)組織項(xiàng)目代表隊(duì)，參加了高校園區(qū)的綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)，踐行了服務(wù)普通大學(xué)生參與競(jìng)技活動(dòng)的志愿承諾。
7.因地制宜開展社會(huì)服務(wù)，支持體育教師參與國(guó)內(nèi)外重大賽事的組織、裁判工作。1人參與國(guó)際賽事的裁判工作;2人參加國(guó)家賽事的裁判工作;左彬負(fù)責(zé)組織了山西省各類足球賽事;另外，我院教師還參加了校內(nèi)各項(xiàng)體育活動(dòng)的組織工作。
(二)扎實(shí)完成規(guī)劃任務(wù)，教學(xué)環(huán)節(jié)不斷完善
1.認(rèn)真組織教學(xué)研究工作，堅(jiān)持教學(xué)例會(huì)制度。主管院長(zhǎng)、教科辦主任以及系部主任、教研室主任，經(jīng)常開展會(huì)議協(xié)商，保證了各環(huán)節(jié)信息通暢，尤其是針對(duì)教學(xué)改革的專題討論深入而廣泛，收效顯著。
2.公共體育教學(xué)部結(jié)合《標(biāo)準(zhǔn)》要求和教改目標(biāo)，修訂了各個(gè)項(xiàng)目的教學(xué)大綱，進(jìn)一步規(guī)范了教學(xué)環(huán)節(jié)，統(tǒng)一了教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。
3.重新修正了教學(xué)過(guò)程管理手冊(cè)“綠皮本”，使之與課程內(nèi)容改革相一致，同時(shí)增加了環(huán)節(jié)管理的內(nèi)容，對(duì)教師教學(xué)過(guò)程起到了規(guī)范的作用。
4.時(shí)刻注重教風(fēng)學(xué)風(fēng)考風(fēng)的“三風(fēng)”教育。組織召開教師征求意見8次;學(xué)生座談會(huì)3場(chǎng)。
5.擴(kuò)大交流提升業(yè)務(wù)能力。派出史冬博、楊龍等10余位教師進(jìn)行了外出交流學(xué)習(xí)。公共體育教學(xué)部對(duì)全體教師進(jìn)行了“萊格爾跑”和“八段錦”的教學(xué)培訓(xùn)工作。
(三)自主實(shí)踐主權(quán)到室，精彩異呈相得益彰
1.武術(shù)、健美操、體育舞蹈等技能類項(xiàng)目繼續(xù)堅(jiān)持教學(xué)成果展演的模式，激發(fā)學(xué)生自主實(shí)踐、自我表現(xiàn)、自我內(nèi)化的練習(xí)積極性，形式進(jìn)一步多樣化、個(gè)性化。
2.排球教研室組織了以教學(xué)班為單位的“排球教學(xué)聯(lián)賽”。學(xué)生不僅參加比賽，還擔(dān)任組織和裁判工作，教師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，學(xué)以致用，使學(xué)生對(duì)排球運(yùn)動(dòng)有了全面而深刻的了解。
3.籃球教研室采用了以典例帶動(dòng)全面的方式開展教學(xué)課堂競(jìng)賽活動(dòng)“籃球選項(xiàng)課誰(shuí)是球王單挑賽、技巧賽”。164個(gè)自然班、近4000名籃球選項(xiàng)課學(xué)生參與了活動(dòng)。
4.各教研室還立足項(xiàng)目的普及與提高，不計(jì)報(bào)酬積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)體育競(jìng)賽活動(dòng)。參加裁判執(zhí)法和組織教練工作的教師達(dá)20余人、50多場(chǎng)次。
5.實(shí)驗(yàn)室管理進(jìn)一步規(guī)范化。管理制度上墻，責(zé)任到人，器械儀器分類管理，建立安全臺(tái)賬。心理實(shí)驗(yàn)室建設(shè)走上快車道，儀器招標(biāo)已完成，開設(shè)課程實(shí)驗(yàn)指日可待。
(四)科研工作獲重大突破。
201_年，我院教師發(fā)表學(xué)術(shù)論文25篇，其中被cssci收錄7篇，核心期刊發(fā)表9篇;出版著作1部;國(guó)家級(jí)課題2項(xiàng)，省級(jí)課題3項(xiàng)，橫向課題1項(xiàng)。其中何素艷主持申報(bào)課題獲批教育部人文社會(huì)科學(xué)研究青年基金項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了我院國(guó)家級(jí)課題“零”的突破。孫麗娜參與國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目1項(xiàng)、博士后科學(xué)基金項(xiàng)目1項(xiàng)。4名教師同時(shí)晉升副教授;2人進(jìn)入博士后流動(dòng)站開展研究;1人博士畢業(yè)。
五、團(tuán)學(xué)工作
(一)大力加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育工作
1.按照院黨委的統(tǒng)一部署和要求，組織召開學(xué)生黨支部組織生活會(huì)、團(tuán)員積極分子專題輔導(dǎo)，集中對(duì)十八屆四中、五中全會(huì)的決定及有關(guān)精神進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí)。
2.依托團(tuán)課培訓(xùn)陣地，組織團(tuán)員和積極分子學(xué)習(xí)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，組織各團(tuán)支部召開社會(huì)主義核心價(jià)值觀主題團(tuán)日活動(dòng)、主題演講賽、辯論賽，開展了觀看愛國(guó)主義電影的主題活動(dòng)。
3.加強(qiáng)入黨積極分子黨性教育。201_年，我院對(duì)66名入黨積極分子進(jìn)行了黨課培訓(xùn)。
(二)加強(qiáng)輔導(dǎo)員、班主任隊(duì)伍建設(shè)
針對(duì)目前兩個(gè)校區(qū)工作的實(shí)際，我們優(yōu)化了班主任帶班結(jié)構(gòu)，并引入一名博士專職輔導(dǎo)員。積極開展對(duì)班主任、輔導(dǎo)員的思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，其中一人通過(guò)二級(jí)心理咨詢師考試，多人次參加學(xué)生處組織的心理、急救等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。輔導(dǎo)員李文彬代表學(xué)校參加山西省第三屆輔導(dǎo)員技能大賽獲得單項(xiàng)第一、綜合銅獎(jiǎng)的好成績(jī)。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)工作
為改進(jìn)我院學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng)、紀(jì)律相對(duì)松散的現(xiàn)狀，本學(xué)期安排輔導(dǎo)員班主任強(qiáng)化日常的課堂考勤紀(jì)律，重申考試規(guī)章制度。對(duì)201_級(jí)新生進(jìn)行《學(xué)生手冊(cè)》學(xué)習(xí)、素質(zhì)拓展等入學(xué)教育活動(dòng)。學(xué)生會(huì)還針對(duì)我院學(xué)生英語(yǔ)學(xué)習(xí)積極性不高的問(wèn)題，組織了四級(jí)英語(yǔ)學(xué)習(xí)與考試技巧的講座，一、二年級(jí)200多名同學(xué)參加，取得良好效果。
(四)加強(qiáng)畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)工作
認(rèn)真組織畢業(yè)班就業(yè)指導(dǎo)課，邀請(qǐng)具有多年經(jīng)驗(yàn)的授課老師講授，認(rèn)真組織安排，畢業(yè)班到課率達(dá)到95%。創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)課形式，積極引入一家企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘，并做了職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)和職業(yè)性格分析，受到學(xué)生歡迎。動(dòng)員畢業(yè)班班主任及時(shí)做好靈活就業(yè)情況的匯總反饋工作，今年體育教育專業(yè)年終就業(yè)率達(dá)到80%以上。
(五)開展多彩的校園文化活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生健康成長(zhǎng)
1.積極組織201_級(jí)學(xué)生參加學(xué)校各類活動(dòng)，如手語(yǔ)操大賽、校辯論賽、校園歌手大賽，取得優(yōu)異成績(jī)。團(tuán)委學(xué)生會(huì)成功舉辦了迎新聯(lián)歡晚會(huì)。學(xué)生會(huì)組織了宿舍文化節(jié)系列活動(dòng)。
2.成功承辦201_年度“創(chuàng)新杯”籃球賽和“求實(shí)杯”足球賽，共進(jìn)行了100多場(chǎng)比賽，參與學(xué)生近萬(wàn)人。
(六)積極組織志愿服務(wù)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)
院團(tuán)委積極組織學(xué)生參加學(xué)校的籃球賽、足球賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)及各學(xué)院團(tuán)學(xué)組織的裁判、教練等志愿服務(wù)活動(dòng);在暑期“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中，赴晉中市少年宮志愿服務(wù)隊(duì)被評(píng)為優(yōu)秀志愿服務(wù)隊(duì)。
(七)加大學(xué)生管理中網(wǎng)絡(luò)的使用力度
新建立了學(xué)院班長(zhǎng)qq群、勤工助學(xué)助理工作群等，充分使用班主任qq群，使得工作效率更加提升、工作程序更加透明。院團(tuán)委學(xué)生會(huì)創(chuàng)建的qq、微博、微信公眾平臺(tái)，在平臺(tái)中為同學(xué)們發(fā)布校院級(jí)信息，帶動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)正能量。
六、運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽再創(chuàng)佳績(jī)
201_年上半年，校男籃以全勝戰(zhàn)績(jī)奪得第xx屆cuba西北賽區(qū)冠軍，總決賽中戰(zhàn)勝北京大學(xué)，獲得第三名。校男足奪得中國(guó)大學(xué)生校園足球聯(lián)賽北方賽區(qū)(超級(jí)組)亞軍，總決賽中戰(zhàn)勝眾多勁旅，奪得第三名。校田徑隊(duì)參加山西省大中專學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)再次蟬聯(lián)男團(tuán)、女團(tuán)、總成績(jī)?nèi)?xiàng)第一名，30個(gè)單項(xiàng)奪29冠，創(chuàng)歷史最佳成績(jī)。201_年下半年，校男籃分別奪得第十八屆cuba山西省選拔賽冠軍和山西省大學(xué)生籃球錦標(biāo)賽冠軍。校男足奪得山西省大學(xué)生校園足球聯(lián)賽(超級(jí)組)比賽冠軍。
七、工會(huì)工作
(一)扎實(shí)開展基礎(chǔ)工作
1、7月8日，成功召開學(xué)院三屆一次教職工暨工會(huì)會(huì)員大會(huì)，經(jīng)全體會(huì)員民主選舉，產(chǎn)生學(xué)院第三屆工會(huì)委員會(huì)。
2、為響應(yīng)校工會(huì)相關(guān)通知精神，院工會(huì)制定出了“職工之家”建設(shè)方案，擬設(shè)有臺(tái)球區(qū)、健身區(qū)、棋牌區(qū)、乒乓球區(qū)、休閑區(qū)、閱讀區(qū)、宣傳欄區(qū)等七個(gè)區(qū)，以滿足教職工活動(dòng)需求。
3、工會(huì)以學(xué)院系部專項(xiàng)設(shè)置為基礎(chǔ)，結(jié)合成員特點(diǎn)，成立十二個(gè)專項(xiàng)協(xié)會(huì)、一個(gè)管委會(huì)。其目的是通過(guò)現(xiàn)有資源整合，達(dá)到“細(xì)化機(jī)構(gòu)有目標(biāo)，搭建平臺(tái)求發(fā)展”的構(gòu)想，從而在建設(shè)體制上、發(fā)展空間上、項(xiàng)目專項(xiàng)特點(diǎn)上形成一種良好的發(fā)展空間。
(二)精心組織開展豐富多彩的文體活動(dòng)
(三)組隊(duì)參加學(xué)校比賽并取得優(yōu)異成績(jī)
在組隊(duì)參加校工會(huì)201_年舉辦的各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)中，我院教職工代表隊(duì)團(tuán)結(jié)拼搏、奮勇爭(zhēng)先，分別摘得首屆教職工五人制足球比賽冠軍、乒乓球團(tuán)體賽亞軍和羽毛球團(tuán)體賽季軍，為學(xué)院爭(zhēng)得榮譽(yù)。
八、完成的其他重點(diǎn)工作
(一)圓滿承辦中國(guó)大學(xué)生校園足球聯(lián)賽北方賽區(qū)比賽
5月6—13日，由中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)主辦的201_年“特步”中國(guó)大學(xué)生校園足球聯(lián)賽北方賽區(qū)(超級(jí)組)比賽在我校明向校區(qū)舉行。這是我校明向校區(qū)投入使用后承辦的第一次大型體育賽事，共有16支全國(guó)高校勁旅參加，涉及教練員、運(yùn)動(dòng)員、裁判員和工作人員近500余人。參與范圍廣、競(jìng)技水平高、社會(huì)影響大。學(xué)院負(fù)責(zé)牽頭，協(xié)調(diào)學(xué)校相關(guān)部門，就賽事組織、場(chǎng)地器械、食宿、交通、醫(yī)療、安全保衛(wèi)、宣傳報(bào)道、志愿服務(wù)等各項(xiàng)工作進(jìn)行了精心籌備，確保了賽事取得圓滿成功，得到了中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)、省教育廳等上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)和各參賽隊(duì)的一致好評(píng)。
(二)高質(zhì)量完成全校學(xué)生《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的測(cè)試工作
學(xué)院抽調(diào)部分教師和研究生，利用休息日時(shí)間，克服兩校區(qū)作業(yè)、雨雪冰凍天氣等各種困難，進(jìn)行了為期兩個(gè)多月的測(cè)試工作。根據(jù)往年測(cè)試工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，今年測(cè)試組在各個(gè)環(huán)節(jié)上都進(jìn)行了改進(jìn)，測(cè)前組織培訓(xùn)準(zhǔn)備工作到位，測(cè)試環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密無(wú)死角，測(cè)試結(jié)果通報(bào)及時(shí)，全員參測(cè)全覆蓋，共計(jì)測(cè)試學(xué)生26695名，測(cè)試質(zhì)量和數(shù)量均超過(guò)往年。
學(xué)院年度工作總結(jié)新聞稿篇十八
在盟委、行署和自治區(qū)高校工委的領(lǐng)導(dǎo)下，全院師生員工團(tuán)結(jié)向上，通過(guò)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，不斷提高辦學(xué)實(shí)力，不斷加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，突出辦學(xué)特色，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，改善辦學(xué)條件，在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的過(guò)程中，各項(xiàng)事業(yè)又有了新的突破和發(fā)展，學(xué)院呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢(shì)頭。
（一）成功召開了首屆黨代會(huì)和第二屆教代會(huì)。
今年召開了首屆黨代會(huì)和第二屆教代會(huì)。選舉產(chǎn)生了新一屆黨委、紀(jì)委和工會(huì)委員會(huì)。理清了發(fā)展思路，明確了今后一個(gè)階段的發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化了措施手段，創(chuàng)新了發(fā)展機(jī)制，凝聚了人心，集中了民智?！皟蓵?huì)”以黨建工作和學(xué)院發(fā)展為主題，認(rèn)真回顧總結(jié)了過(guò)去五年黨建工作和辦學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出了“二次創(chuàng)業(yè)三步戰(zhàn)略”的奮斗目標(biāo)。即學(xué)院的基礎(chǔ)設(shè)施和內(nèi)涵建設(shè)得到根本提高，綜合辦學(xué)實(shí)力明顯增強(qiáng)，辦學(xué)特色日趨突顯；校園文化氛圍顯著增強(qiáng)；招生就業(yè)渠道明顯拓寬;辦學(xué)理念得到明顯創(chuàng)新；人才培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)一萬(wàn)”。全院各級(jí)黨組織認(rèn)真貫徹“兩會(huì)”精神，全面推進(jìn)黨的建設(shè)，提高了基層黨組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)了學(xué)院的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。召開了評(píng)估總結(jié)表彰動(dòng)員大會(huì)和學(xué)生工作表彰大會(huì)，激發(fā)和調(diào)動(dòng)了全院教職工為高等職業(yè)教育事業(yè)發(fā)展的信心和工作積極性。（二）以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。
2008年，通過(guò)國(guó)家辦學(xué)水平評(píng)估后，持續(xù)、深入開展了“建設(shè)優(yōu)良校風(fēng)”主題實(shí)踐活動(dòng)，重點(diǎn)推進(jìn)了校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)工作，為提高人才培養(yǎng)質(zhì)量營(yíng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。以專業(yè)建設(shè)為先導(dǎo)，申報(bào)增設(shè)了康復(fù)治療技術(shù)、風(fēng)力發(fā)電及電氣自動(dòng)化和體育教育專業(yè)，2012年開始招生。
以課程建設(shè)和教育教學(xué)改革為核心，不斷促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。年內(nèi)《高等數(shù)
學(xué)院年度工作總結(jié)新聞稿篇一
在過(guò)去的半年中，在學(xué)院分團(tuán)委老師的指導(dǎo)和我們部門自身的努力下，實(shí)踐部取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也面臨著一些無(wú)法回避的問(wèn)題，現(xiàn)將本學(xué)期實(shí)踐部工作總結(jié)如下。
在xx年10月初，實(shí)踐部與其它部門一起開展招新工作，從大一學(xué)生中選出了八名踏實(shí)能干，思想活躍的同學(xué)加入到我們的隊(duì)伍中。對(duì)于招新我們作了充分的準(zhǔn)備，認(rèn)真設(shè)計(jì)問(wèn)題，通過(guò)筆試，面試，私下走訪寢室，詢問(wèn)其輔導(dǎo)員等方式全方位了解競(jìng)選學(xué)生的實(shí)際情況，保證招收到優(yōu)秀的人才。
本學(xué)期學(xué)生會(huì)工作較多，實(shí)部各成員在做好自己工作的同時(shí)，積極協(xié)助其它部門組織和安排活動(dòng)。
（一）運(yùn)動(dòng)會(huì)。
在運(yùn)動(dòng)會(huì)前期準(zhǔn)備工作中，實(shí)踐部舉辦了“心靈手巧，變肥為寶”活動(dòng)，在全院學(xué)生的共同努力下，收集到了足夠數(shù)量的塑料瓶，做成了四個(gè)造型獨(dú)特，樣式新穎的環(huán)保垃圾桶，在運(yùn)動(dòng)會(huì)上成了一道獨(dú)特的風(fēng)景，受到校報(bào)記者以及大學(xué)生記者團(tuán)的特別關(guān)注。在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間，實(shí)踐部成員與其它各部門成員全力以赴協(xié)助體育部工作，最終，在大家的共同努力下，我院獲得了團(tuán)體總分第二的驕人成績(jī)。
（二）達(dá)人秀。
達(dá)人秀是我院第一次在一報(bào)舉行的大型活動(dòng)，所有人都非常重視，在前期的宣傳活動(dòng)中，實(shí)踐部主要負(fù)責(zé)宣傳視屏的制作以及在各寢室樓下播放投影儀，并且當(dāng)有人詢問(wèn)時(shí)進(jìn)行詳細(xì)的解釋，介紹。實(shí)踐部各成員還全程參與了達(dá)人秀的初賽，復(fù)賽，決賽。最終，管院達(dá)人秀完滿落幕，并得到全校師生的一致好評(píng)。
（三）團(tuán)校培訓(xùn)。
十一月份，管理技術(shù)學(xué)院第七期團(tuán)校培訓(xùn)如期開展。實(shí)踐部全體干事積極參與，并參加了結(jié)業(yè)考試。
（四）讀書工程。
達(dá)人秀活動(dòng)圓滿結(jié)束的同時(shí)，由學(xué)習(xí)部牽頭舉辦的讀書工程系列活動(dòng)也拉開了序幕?！邦嵎逯q”辯論賽，百科知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)上都可以看到實(shí)踐部各成員忙碌，活躍的身影。
對(duì)于一個(gè)部門的發(fā)展而言，實(shí)際上就是每一個(gè)個(gè)人的發(fā)展，而發(fā)展需要總結(jié)和激情，短期的激情維持需要?dú)g快向上的氣氛，而長(zhǎng)期的激情維持則需要讓每一個(gè)人在其中切實(shí)感覺到有所提高，付出后有收獲。而大家在一起，本來(lái)就是一種珍貴的緣分，所以和部門人員的關(guān)系，不是簡(jiǎn)單的上下級(jí)關(guān)系，更是親密的伙伴和戰(zhàn)友。對(duì)干事要投入情感關(guān)注，走進(jìn)他們的內(nèi)心，了解他們的生活，學(xué)習(xí)，情感中的困難和問(wèn)題。比如，向他們傳授一些學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)；討論大學(xué)應(yīng)該如何更精彩的度過(guò)；將大家聚集到一起，與往屆干部交流獲得經(jīng)驗(yàn)；經(jīng)常提醒大家記得吃飯好好照顧自己。天氣有重大變化時(shí)，群發(fā)短信提醒大家并相互轉(zhuǎn)告一下等等?？傊I(yíng)造一種關(guān)愛和家的氛圍，讓他們真正感受到，我們是相親相愛的一家人。
由于第五屆老成員的部分離去和第六屆新成員的加入，實(shí)踐部人員變動(dòng)較大，新老成員工作尚處于磨合期，一些工作沒有做到位，主要有如下問(wèn)題。
（一）成員自身的綜合素質(zhì)和組織管理能力還有待提高，工作積極主動(dòng)性不夠，不大清楚該如何開展活動(dòng)。
（二）本學(xué)期，部門內(nèi)部很少開展與其核心職能有直接聯(lián)系的活動(dòng)，下學(xué)期我們將會(huì)開展愛心拍賣這一院級(jí)精品活動(dòng)，以及組織暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
（三）溝通欠缺，主要表現(xiàn)在與其它各院系實(shí)踐部的聯(lián)系和合作，還有與副主席的溝通上。
盡管還有諸多問(wèn)題存在，但實(shí)踐部會(huì)努力解決，努力創(chuàng)新，爭(zhēng)取在下學(xué)期做得更好。
學(xué)院年度工作總結(jié)新聞稿篇二
2月3日上午，下林社區(qū)召開年終工作總結(jié)會(huì)議，社區(qū)書記、社區(qū)兩委、黨員代表、居民代表和街道駐村干部等人參加該會(huì)。
會(huì)上，社區(qū)負(fù)責(zé)人林發(fā)武對(duì)20xx年度的各項(xiàng)情況作了匯報(bào)，并對(duì)20xx年工作作了部署。在匯報(bào)過(guò)程中林書記充分肯定了全體黨員、居民代表在這一年中工作所取得的.成績(jī)，同時(shí)結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況，對(duì)20xx年社區(qū)工作提出幾點(diǎn)建議與要求：工作上要取長(zhǎng)補(bǔ)短，注重落實(shí)，真抓實(shí)干，不講空話，同時(shí)注重協(xié)調(diào)，把各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，步調(diào)一致地開展工作，遇事不推諉，不扯皮。
會(huì)議最后，社區(qū)書記代表全體工作人員，感謝全體黨員和代表對(duì)社區(qū)工作的支持，同時(shí)預(yù)祝大家新年快樂(lè)，工作順利，闔家歡樂(lè)。
學(xué)院年度工作總結(jié)新聞稿篇三
外國(guó)語(yǔ)學(xué)院在學(xué)校黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹學(xué)校的工作思路，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的'建設(shè)，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng);以學(xué)科建設(shè)為龍頭，以人才培養(yǎng)為中心，以建設(shè)高水平師資隊(duì)伍為保障，以加強(qiáng)學(xué)生思想教育工作為落腳點(diǎn)，多項(xiàng)工作均取得了歷史性突破，完成了學(xué)院十二五規(guī)劃的多個(gè)關(guān)鍵性指標(biāo)：1、成功申報(bào)二級(jí)碩士點(diǎn)(中外設(shè)計(jì)文化)，改寫了我院無(wú)碩士點(diǎn)的歷史。2、國(guó)家級(jí)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)零的突破，成功申報(bào)國(guó)家社科基金項(xiàng)目1項(xiàng)。3、學(xué)生專業(yè)競(jìng)賽再創(chuàng)佳績(jī)。在全國(guó)大學(xué)生英語(yǔ)競(jìng)賽(專業(yè)組)中榮獲特等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)2個(gè)，三等獎(jiǎng)4個(gè)，這也是我校學(xué)生在此項(xiàng)賽事中獲得的最好成績(jī);第十七屆全國(guó)大學(xué)生英語(yǔ)辯論賽(華東賽區(qū))三等獎(jiǎng);“外研社杯”全國(guó)大學(xué)生英語(yǔ)演講大賽安徽省賽區(qū)二、三等獎(jiǎng)各1個(gè);首屆全國(guó)英語(yǔ)寫作大賽(安徽賽區(qū)決賽)二、三等獎(jiǎng)各1個(gè)。
現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
1、堅(jiān)持黨政聯(lián)席會(huì)議制度，凡屬學(xué)院重大事項(xiàng)都必須經(jīng)過(guò)院黨政聯(lián)席會(huì)議討論決定;堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)集體。
2、深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。采取院領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，并結(jié)合中心工作，深入基層調(diào)研，廣泛征求師生的意見和建議，認(rèn)真撰寫對(duì)照檢查材料，深入查擺班子和班子成員在“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題，針對(duì)群眾提出了意見，制定整改任務(wù)書，落實(shí)整改時(shí)間表，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高師生員工對(duì)學(xué)院的滿意度。
3、繼續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。將黨風(fēng)廉政建設(shè)與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)新黨風(fēng)廉政教育的形式和載體，大力推進(jìn)廉政文化建設(shè)。
4、加強(qiáng)組織發(fā)展工作。本年度共發(fā)展學(xué)生黨員25名，教工黨員1名。舉辦了第十二期黨校培訓(xùn)班和第三期預(yù)備黨員培訓(xùn)班，培訓(xùn)入黨積極分子72名，預(yù)備黨員28人。
5、思想政治教育工作。加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，將社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入教育的全過(guò)程，堅(jiān)持周三教師、學(xué)生的政治理論學(xué)習(xí)制度，提高全體師生員工的政治素質(zhì)。
6、工會(huì)及安全穩(wěn)定工作。落實(shí)安全穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)日常安全教育和檢查，注重對(duì)師生進(jìn)行安全教育工作;積極組織教職工參加學(xué)校各項(xiàng)文體活動(dòng)，在今年的教工排球賽中，我院代表隊(duì)榮獲季軍;在校教工乒乓球賽中，我院代表隊(duì)獲得第四名，在校教工籃球賽中，我院獲得亞軍。
1、成功申報(bào)“中外設(shè)計(jì)文化”碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)，并從20xx年起開始招收碩士研究生?！爸型庠O(shè)計(jì)文化”碩士點(diǎn)的獲批，是外國(guó)語(yǔ)學(xué)院學(xué)科建設(shè)的重大突破，將有力推動(dòng)學(xué)院教學(xué)、科研各項(xiàng)工作和辦學(xué)質(zhì)量、層次的提升。認(rèn)真籌備翻譯專業(yè)碩士點(diǎn)申報(bào)工作，雖然最后未能獲得學(xué)校批準(zhǔn)同意申報(bào)，但是我院投入了大量的人力和精力進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，也為后面的繼續(xù)申報(bào)，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)日語(yǔ)專業(yè)建設(shè)，多次召開日語(yǔ)專業(yè)教學(xué)與管理工作專題研討會(huì)議，狠抓日語(yǔ)專業(yè)學(xué)風(fēng)建設(shè)，深入師生中調(diào)研，召開日語(yǔ)教師和日語(yǔ)專業(yè)學(xué)生會(huì)議，研究對(duì)策，解決問(wèn)題，這些工作的開展為我們辦好日語(yǔ)專業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。
3、修訂了20xx級(jí)英語(yǔ)本科專業(yè)培養(yǎng)方案，使得培養(yǎng)方案更加契合社會(huì)對(duì)于復(fù)合型、應(yīng)用型人才的需求。
1、積極推進(jìn)第三輪全國(guó)大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)改革，扎實(shí)推進(jìn)卓越工程師班英語(yǔ)教學(xué)改革，著力提高聽說(shuō)讀寫等應(yīng)用能力。20xx年，大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)取得較好成績(jī),四級(jí)通過(guò)率穩(wěn)步提高：卓越工程師班英語(yǔ)四級(jí)一次性通過(guò)率為61%;截止20xx年9月20xx級(jí)大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)累計(jì)通過(guò)率達(dá)到 80 %，20xx級(jí)大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)累計(jì)通過(guò)率達(dá)到 70 %。
2、圍繞學(xué)校人才培養(yǎng)目標(biāo)，在教學(xué)過(guò)程中強(qiáng)化英語(yǔ)、日語(yǔ)專業(yè)學(xué)生應(yīng)用能力培養(yǎng)，做好教學(xué)過(guò)程的跟蹤和管理工作。20xx年，20xx級(jí)學(xué)生專四一次性通過(guò)率高于全國(guó)平均通過(guò)率31個(gè)百分點(diǎn)。20xx年我院專八一次性通過(guò)率達(dá)58%，高出全國(guó)18個(gè)百分點(diǎn)，其中一個(gè)班級(jí)的專八通過(guò)率高達(dá)80%;日語(yǔ)專業(yè)學(xué)生首次參加全國(guó)專業(yè)二級(jí)統(tǒng)考通過(guò)率就達(dá)到73%，首次參加全國(guó)大學(xué)生英語(yǔ)競(jìng)賽就獲得二等獎(jiǎng)。
3、加強(qiáng)本科教學(xué)工程建設(shè)，積極申報(bào)本科教學(xué)工程項(xiàng)目。本年度，我院獲得國(guó)家大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃立項(xiàng)2項(xiàng);省級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃立項(xiàng)10項(xiàng);省級(jí)教學(xué)成果三等獎(jiǎng)1個(gè)、校級(jí)教學(xué)成果二等獎(jiǎng)1項(xiàng);成功申報(bào)教省級(jí)教研項(xiàng)目1項(xiàng)，校級(jí)教研項(xiàng)目4項(xiàng);省級(jí)精品課程資源共享項(xiàng)目1個(gè)。積極參與申報(bào)提升計(jì)劃并獲批建設(shè)商務(wù)談判情景實(shí)驗(yàn)室、翻譯實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)中心2個(gè)現(xiàn)代化實(shí)驗(yàn)室。
4、強(qiáng)化過(guò)程管理，提升教學(xué)質(zhì)量。充分利用各類教學(xué)比賽，狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量，提升教師教學(xué)水平和課堂管理水平。在“外教社杯”全國(guó)大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)大賽(安徽賽區(qū))中我院有兩名教師榮獲二等獎(jiǎng)。本年度，我院有1名教師被評(píng)為校級(jí)教學(xué)名師;在校教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)評(píng)比中，我院教師共獲得一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)1名，三等獎(jiǎng)11名。
1、發(fā)表論文的質(zhì)量較往年有較大提升。20xx年共發(fā)表論文58篇，其中一類論文3篇，二類論文7篇。主編省級(jí)一般教材1套(4冊(cè))，參編其他教材、教輔5套。
2、國(guó)家級(jí)項(xiàng)目取得零的突破。20xx年我院教師成功申請(qǐng)國(guó)家社科基金項(xiàng)目1項(xiàng)，廳級(jí)項(xiàng)目3項(xiàng)，校級(jí)項(xiàng)目6項(xiàng)。經(jīng)過(guò)不斷的努力，學(xué)院教師項(xiàng)目申報(bào)率、參與度和積極性逐年提高，營(yíng)造了良好的科研氛圍。
3、獲授權(quán)專利(實(shí)用新型)2項(xiàng)。
4、今年學(xué)院共邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名專家4人，來(lái)學(xué)院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。積極鼓勵(lì)教師參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，積極開展學(xué)術(shù)交流，共有10多人次參加各類學(xué)術(shù)研討會(huì)，促進(jìn)科研水平穩(wěn)步提高。
1、中青年教師培養(yǎng)工程已見成效。今年選送了4名教師前往國(guó)內(nèi)知名大學(xué)進(jìn)修，3名教師赴國(guó)外大學(xué)訪學(xué)。繼續(xù)推進(jìn)青年教師3年職業(yè)規(guī)劃后兩年目標(biāo)的實(shí)施，督促他們完成個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，為青年教師的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境，在校青年教師職業(yè)規(guī)劃大賽中，我院青年教師獲得二等獎(jiǎng)1名，三等獎(jiǎng)2名。完善青年教師導(dǎo)師制度，發(fā)揮老教師的“傳、幫、帶”作用。其次，充分利用外教資源，為青年教師舉辦工作坊，著力提升他們的英語(yǔ)語(yǔ)言水平和跨文化交際能力。鼓勵(lì)青年教師積極報(bào)考博士，建立使優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制，優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。本年度校青年基本功大賽中，我院2名青年教師獲得二等獎(jiǎng)。
2、學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。在抓好傳統(tǒng)的文學(xué)和語(yǔ)言學(xué)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進(jìn) “口筆譯”團(tuán)隊(duì)和語(yǔ)料庫(kù)應(yīng)用團(tuán)隊(duì)建設(shè)，積極開展學(xué)術(shù)沙龍活動(dòng)，提升教師整體學(xué)術(shù)水平。根據(jù)學(xué)科和課程建設(shè)的需要，鼓勵(lì)教師跨學(xué)科交流，提高教師的自主創(chuàng)新能力、教學(xué)水平和課程開發(fā)能力。利用暑期選派20余人參加科研學(xué)術(shù)活動(dòng)、教學(xué)培訓(xùn)活動(dòng)，開拓了視野，了解了學(xué)科前沿動(dòng)態(tài)，提升了教師的教科研水平。
1、全力推進(jìn)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，建立學(xué)習(xí)型輔導(dǎo)員團(tuán)隊(duì)，制定《外國(guó)語(yǔ)學(xué)院建立學(xué)術(shù)性輔導(dǎo)員團(tuán)隊(duì)公約》，輔導(dǎo)員發(fā)表二類文章1篇、三類文章2篇，主持?！皩W(xué)習(xí)宣傳貫徹十八大精神”項(xiàng)目1項(xiàng)。
2、建立團(tuán)總支學(xué)生會(huì)、班級(jí)兩委、寢室長(zhǎng)三級(jí)學(xué)生自我管理工作隊(duì)伍，組織學(xué)生干部培訓(xùn)班;建立班級(jí)日志、寢室長(zhǎng)定期信息反饋制度;建立輔導(dǎo)員不定期察訪學(xué)生、輔導(dǎo)員談心筆記和家庭聯(lián)系制。
3、組織志愿者開展“蝶戀花”愛校行動(dòng)和“向日葵”助學(xué)行動(dòng)、深入社區(qū)科普學(xué)院開展文明創(chuàng)建服務(wù)活動(dòng)，并長(zhǎng)期在xx區(qū)清水街道開展英語(yǔ)助學(xué)、文藝表演、禮儀服務(wù)、敬老助老、政務(wù)服務(wù)和社區(qū)服務(wù)等各種志愿服務(wù)活動(dòng)。
4、建立健全院風(fēng)學(xué)風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制，狠抓兩早一晚、上課、寢室檢查“三項(xiàng)周報(bào)”制，建立與任課教師定期溝通制;舉辦教授論壇等系列講座活動(dòng);開展各類以學(xué)風(fēng)建設(shè)為主題的校園文化活動(dòng)，如外語(yǔ)短劇表演大賽、外研社杯英語(yǔ)演講比賽、大學(xué)生英語(yǔ)知識(shí)競(jìng)賽、外語(yǔ)電影配音大賽。圍繞一年級(jí)學(xué)生適應(yīng)性教育，二年級(jí)學(xué)生專業(yè)四級(jí)沖刺，三年級(jí)學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃、四年級(jí)學(xué)生專業(yè)八級(jí)沖刺開展開展系列活動(dòng)。
5、加強(qiáng)大學(xué)生就業(yè)工作，提升就業(yè)層次。加強(qiáng)校企合作，畢業(yè)生一次性就業(yè)率達(dá)98.3%，倡導(dǎo)畢業(yè)生“感恩母校、文明離校”的風(fēng)尚，20xx屆畢業(yè)生全部安全、文明、順利離校。
6、各類競(jìng)賽屢創(chuàng)佳績(jī)。在全國(guó)大學(xué)生英語(yǔ)競(jìng)賽(專業(yè)組)中榮獲特等獎(jiǎng)1個(gè)，二等獎(jiǎng)2個(gè)，三等獎(jiǎng)4個(gè)，這也是我校學(xué)生在此項(xiàng)賽事中獲得的最好成績(jī);第十七屆全國(guó)大學(xué)生英語(yǔ)辯論賽(華東賽區(qū))三等獎(jiǎng);“外研社杯”全國(guó)大學(xué)生英語(yǔ)演講大賽安徽省賽區(qū)二、三等獎(jiǎng)各1個(gè);首屆全國(guó)英語(yǔ)寫作大賽(安徽賽區(qū)決賽)二、三等獎(jiǎng)各1個(gè)。在第三屆安徽省百所高校百萬(wàn)大學(xué)生科普創(chuàng)意創(chuàng)新大賽中，16人獲得入圍獎(jiǎng);在xx市大學(xué)生質(zhì)量安全征文中，1人獲二等獎(jiǎng)，4人獲三等獎(jiǎng);1人獲得中國(guó)夢(mèng)想秀安徽招募站“夢(mèng)想之星”稱號(hào);在校第五屆“挑戰(zhàn)杯”大賽中，3組獲校三等獎(jiǎng)，1人獲“十佳科技之星”;在校首屆發(fā)明專利與創(chuàng)新大賽中，1人獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。
學(xué)院年度工作總結(jié)新聞稿篇四
29日，濱海路街道召開街道20xx年工作總結(jié)表彰會(huì)議，對(duì)20xx年街道的整體工作進(jìn)行總結(jié)，隆重表彰了在一年各項(xiàng)工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)單位和個(gè)人。
金堡路、芙蓉路、長(zhǎng)安路的通車，園區(qū)雨污管網(wǎng)分流工程完工，大莊舊村改造暨文化長(zhǎng)廊項(xiàng)目安置房和城際鐵路安置房項(xiàng)目?jī)?nèi)外墻施工完成，投資147萬(wàn)的楊家臺(tái)社區(qū)照明、道路硬化、供熱管線改造的完成、東軫排污工程建設(shè)竣工以及村農(nóng)家樂(lè)成功獲批山東省四星級(jí)"好客人家"20xx年，街道緊緊圍繞提高群眾滿意度這一核心目標(biāo)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，超前謀劃預(yù)判各項(xiàng)工作，從細(xì)節(jié)入手，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作有了新的進(jìn)展，新的提高，新的突破。
20xx年，濱海路街道堅(jiān)持以舊村改造和中心城區(qū)路網(wǎng)建設(shè)為重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)城市功能不斷完善，城市品味內(nèi)涵全面提高。濱海大社區(qū)配套路、城鐵安置房配套路、金灘南路、世貿(mào)東路等重點(diǎn)道路的'開工建設(shè)，市委黨校配套路進(jìn)行驗(yàn)收以及長(zhǎng)寧路、金灘東路的全程無(wú)障礙拆遷完成，順利打通了制約城市路網(wǎng)發(fā)展的瓶頸。將與長(zhǎng)安路、雙核東路、迎春大街形成區(qū)域大循環(huán)，進(jìn)一步促進(jìn)人流、物流聚集，為該區(qū)片文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增添了強(qiáng)大推動(dòng)力。
一年來(lái)，濱海路街道立足區(qū)位資源要素，把文化產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主攻方向，發(fā)揮重點(diǎn)項(xiàng)目和招商引資"驅(qū)動(dòng)器"作用，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)膠東文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目一期主體已封頂，煙臺(tái)山醫(yī)院項(xiàng)目門診樓及3棟住院樓已經(jīng)建成，帶動(dòng)了區(qū)域文化創(chuàng)意，健康醫(yī)療、商貿(mào)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。據(jù)了解，街道全年共招引內(nèi)資項(xiàng)目21個(gè)，總投資10.25億元，完成對(duì)外開放任務(wù)指標(biāo)1.53億元。
在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，街道著力民生改善，提高群眾幸福指數(shù)。開發(fā)就業(yè)崗位，開展失地居民勞動(dòng)技能培訓(xùn)，調(diào)解勞資糾紛，養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，做好低保優(yōu)撫及愛心救助工作，全面完成了各項(xiàng)為民服務(wù)實(shí)事，各項(xiàng)民生保障工作富有成效。同時(shí)，街道加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投資200多萬(wàn)元新建的街道綜合文化站及萊龍莊、大莊2處村文化大院目前已經(jīng)完成基礎(chǔ)裝修。全年增配圖書20xx余冊(cè)，電腦20臺(tái)。啟動(dòng)"以文為媒惠民生，文化走親樂(lè)翻天"活動(dòng)，在各村居、各隊(duì)伍之間廣泛開展文化互動(dòng)交流，逐步倡導(dǎo)樹立群眾文明生活方式和社會(huì)文明氛圍，積極參與并圓滿完成了文化強(qiáng)省及全國(guó)文明城市創(chuàng)建的測(cè)評(píng)工作。
學(xué)院年度工作總結(jié)新聞稿篇五
為了更好的做好社區(qū)服務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)20xx年社區(qū)各項(xiàng)工作，1月6日下午，百樂(lè)社區(qū)在二樓會(huì)議室召開了終工作會(huì)議，全體社區(qū)工作人員和居民組長(zhǎng)參加了此次會(huì)議。會(huì)上，社區(qū)書記胡蓉總結(jié)了20xx年度百樂(lè)社區(qū)工作開展情況，查找出這一年來(lái)的工作不足之處，并代表社區(qū)感謝各位居民小組長(zhǎng)一年來(lái)對(duì)社區(qū)工作的關(guān)心和支持，對(duì)于居民組長(zhǎng)一年來(lái)的辛苦工作表示認(rèn)可和感謝;同時(shí)，結(jié)合社區(qū)實(shí)際提出了百樂(lè)社區(qū)20xx年社區(qū)工作思路。隨后，社區(qū)工作人員表示會(huì)繼續(xù)努力做好自己的本職工作，居民組長(zhǎng)也對(duì)社區(qū)各項(xiàng)工作及社區(qū)管理等提出了意見和建議。
通過(guò)召開年終工作會(huì)議，百樂(lè)社區(qū)全面總結(jié)了本年度工作中的好做法和存在的不足，進(jìn)一步明確了明年的.工作思路，明年社區(qū)居委會(huì)將會(huì)在完善居民服務(wù)、建設(shè)和諧社區(qū)的工作上加大力度，做出更好的成績(jī)。
學(xué)院年度工作總結(jié)新聞稿篇六
20xx年1月15—17日三天的時(shí)間在上海華杰總部展開了華杰公司20xx年?duì)I銷工作總結(jié)會(huì)，華杰公司10多個(gè)分公司的總經(jīng)理以及總部的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、行政部門等的負(fù)責(zé)人一起參加了會(huì)議。公司董事長(zhǎng)馬志恒先生主持了會(huì)議。
會(huì)議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報(bào)，董事長(zhǎng)馬志恒做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告，并對(duì)20xx年公司的`發(fā)展做了整體的規(guī)劃，并且就20xx年公司架構(gòu)的改革提出了議案，要求入會(huì)人員都發(fā)表自己的意見。董事長(zhǎng)馬志恒指出，20xx年，華杰公司要一如既往的拼搏，在20xx年實(shí)現(xiàn)行政方面的工作做到專利每月1—2個(gè)的撰寫頻率、高新成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目申請(qǐng)等，銷售的業(yè)績(jī)翻一番的效果，同時(shí)要求設(shè)計(jì)部門讓設(shè)計(jì)更加的個(gè)性化和可實(shí)施化。公司的董事長(zhǎng)馬志恒又再次強(qiáng)調(diào)到團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
學(xué)院年度工作總結(jié)新聞稿篇七
在過(guò)去的一年中，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、校黨委的指導(dǎo)和我們部門自身的努力下，外語(yǔ)學(xué)院取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也面臨著一些無(wú)法回避的問(wèn)題，現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)院工作總結(jié)如下。
5、一二九大合唱，我們唱出了現(xiàn)代管理大學(xué)一定會(huì)創(chuàng)造奇跡的最強(qiáng)音；
臨近年末，回首過(guò)去在外語(yǔ)學(xué)院工作過(guò)的每一天，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，我們心中都深深知道自己身上的擔(dān)子有多重，明年的挑戰(zhàn)會(huì)更大，外語(yǔ)學(xué)院面臨的困境會(huì)更加嚴(yán)重，明年學(xué)生畢業(yè)以后，外語(yǔ)學(xué)院只剩下幾十人，如果在招生工作中不能取得突破，那么談學(xué)院的發(fā)展只是一句空話，但是作為年輕的我們不會(huì)害怕，不會(huì)退縮，我們會(huì)積極努力創(chuàng)造條件，奮勇拼搏提高技能，為明年的招生工作積蓄力量，為外語(yǔ)學(xué)院的發(fā)展鞠躬盡瘁，所以我們有理由相信，外語(yǔ)學(xué)院的明天會(huì)更加輝煌，也相信通過(guò)我們的努力，下學(xué)期外語(yǔ)學(xué)院必將成為現(xiàn)代管理大學(xué)一道靚麗的風(fēng)景。
學(xué)院年度工作總結(jié)新聞稿篇八
20xx年x月15—17日三天的時(shí)間在上海xx總部展開了xx公司20xx年?duì)I銷工作總結(jié)會(huì)，華杰公司10多個(gè)分公司的總經(jīng)理以及總部的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、行政部門等的負(fù)責(zé)人一起參加了會(huì)議。公司董事長(zhǎng)馬xx先生主持了會(huì)議。
會(huì)議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報(bào)，董事長(zhǎng)馬xx做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告，并對(duì)20xx年公司的發(fā)展做了整體的規(guī)劃，并且就20xx年公司架構(gòu)的改革提出了議案，要求入會(huì)人員都發(fā)表自己的意見。董事長(zhǎng)馬xx指出，20xx年，xx公司要一如既往的拼搏，在20xx年實(shí)現(xiàn)行政方面的工作做到專利每月1—2個(gè)的撰寫頻率、高新成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目申請(qǐng)等，銷售的業(yè)績(jī)翻一番的效果，同時(shí)要求設(shè)計(jì)部門讓設(shè)計(jì)更加的個(gè)性化和可實(shí)施化。公司的董事長(zhǎng)馬xx又再次強(qiáng)調(diào)到團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
學(xué)院年度工作總結(jié)新聞稿篇九
同志們，下午好！
舊歲已去，新年已經(jīng)到來(lái)。在這辭舊迎新之際，我們?cè)谶@里召開值班長(zhǎng)以上干部會(huì)議暨20xx年工作總結(jié)20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會(huì)。主要目的就是總結(jié)和思考過(guò)去，展望和規(guī)劃未來(lái)。在過(guò)去的一年里，有許多值得我們?cè)谧母魑话ㄎ易约喝フJ(rèn)真總結(jié)和思索的地方。20xx年，對(duì)于我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)是一個(gè)“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理，責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問(wèn)題呢？要想20xx年能有個(gè)好的開門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問(wèn)題的所在，想出解決的辦法。下面我就來(lái)給大家具體的匯報(bào)一下今年工作的開展情況。
20xx年我公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1750xxxx元，與2022年全年相比增加555xxxx元，增長(zhǎng)率46。5xxxx；實(shí)現(xiàn)銷售收入1794xxxx元，同比增長(zhǎng)660xxxx元，增長(zhǎng)率58。2xxxx；完成純收入131xxxx元，同比下降10xxxx元，下降比例7。xxxx。從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出，我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升，但卻并沒有能夠帶動(dòng)純收入、凈利潤(rùn)的同步上升。這究竟是什么原因造成的？道理很簡(jiǎn)單，產(chǎn)品的差價(jià)降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢(shì)導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計(jì)劃任務(wù)很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn)，自然會(huì)令我們損失慘重。對(duì)干這方面，我們?cè)谧母魑徊挥帽г?、不用自?zé)。因?yàn)榭陀^原因，不會(huì)長(zhǎng)期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題。只有扎實(shí)的練好“內(nèi)功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來(lái)的挑戰(zhàn)！以下是我針對(duì)我們自身的不足歸納的幾個(gè)方面：
一、質(zhì)量方面
產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒有質(zhì)量就沒有市場(chǎng)、沒有產(chǎn)量就沒有了一切，一個(gè)企業(yè)沒有質(zhì)量也就無(wú)信譽(yù)可言更無(wú)效益可言。因?yàn)闆]有了質(zhì)量也就根本沒有人會(huì)要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面，我們公司在20xx年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近10xxxx萬(wàn)元，每月一般情況下都要有5—xxxx左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了7xxxx，一次是50s的并線賠了1xxxx、另外兩次分別是40s的并線賠了3xxxx、2xxxx。
在今年的中秋節(jié)的那次會(huì)議上我記得我曾講過(guò)：假如這筆不小的賠款金，用來(lái)增發(fā)我們職工的工資，用來(lái)增添新設(shè)備，這樣會(huì)給我們的公司、給我們的員工帶來(lái)多大的利益?，F(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯(cuò)誤我們不能犯第二次”。
幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)的錢賠給人家，我們得到了什么了？不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對(duì)于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問(wèn)題主要有以下四點(diǎn)：
一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性，也就是說(shuō)質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞，說(shuō)不準(zhǔn)在哪一個(gè)批號(hào)的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問(wèn)題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對(duì)于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強(qiáng)剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn)。
二是紗支粗細(xì)不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個(gè)問(wèn)題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過(guò)程注意。
三、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達(dá)到十五六起，造成的損失也將近十萬(wàn)元。歸納一下混批主要原因有四個(gè)方面（1）原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批。（2）包裝混批（3）筒管混批（4）紗子混批（5）并線混批。對(duì)于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚！我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心、再細(xì)心。
四、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象，沒有抓細(xì)抓實(shí)，沒有落實(shí)到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象，銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會(huì)不滿意，市場(chǎng)則難以打開。同志們！沒有強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就談不上占領(lǐng)多大市場(chǎng)份額，反之只有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才能占領(lǐng)市場(chǎng)。
在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來(lái)。質(zhì)量一定要抓好，這樣我們才會(huì)擁有競(jìng)爭(zhēng)的最起碼資本。
二、銷售方面
止我們的應(yīng)收款比去年增加了471。3xxxx元。
以上的這個(gè)數(shù)據(jù)，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢(shì)是很逼人的。銷售本來(lái)就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應(yīng)收款一增加，相對(duì)來(lái)說(shuō)也就是我們的流動(dòng)資金就會(huì)欠缺，對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)作就帶來(lái)了困難。基于這一點(diǎn)11月份的時(shí)候，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷售。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰(shuí)發(fā)生誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行。對(duì)于一些低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單，我們寧愿壓?jiǎn)?，甚至拒絕生產(chǎn)，也不能讓應(yīng)收款繼續(xù)增加。
在銷售方面，陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中，一定要嚴(yán)格抓上去，絕對(duì)不能放松，并要督促各銷售員絕對(duì)要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問(wèn)題和銷售質(zhì)量問(wèn)題，目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點(diǎn)能顯示出來(lái)我們的業(yè)務(wù)水平：
第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀。
第二、在應(yīng)收款的催收方面沒有加強(qiáng)力度，對(duì)一些客戶太照顧情面，辦起事來(lái)拖泥帶水。
第三、市場(chǎng)開發(fā)效果不太好，我公司的市場(chǎng)沒有能完全打開，僅僅局限于原先開發(fā)幾個(gè)區(qū)域市場(chǎng)。
第四、沒有真正鞏固發(fā)展到上2—3000噸的大客戶。
三、安全方面
安全問(wèn)題，這是每次開會(huì)必講的問(wèn)題，“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提?？墒窃?0xx年依然發(fā)生了近2xxxx安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經(jīng)濟(jì)損失xxxx元。安全事故的賠款總額達(dá)到近1xxxx元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)?yè)p失，同時(shí)也嚴(yán)重?fù)p害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機(jī)器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實(shí)啊！我們每個(gè)員工都希望健健康康的在外地打工掙點(diǎn)錢回家開開心心的過(guò)個(gè)年?？墒撬嗤?、少了手指，這年還能過(guò)的開心嗎？歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn)：
第一、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。
第二、缺乏安全意識(shí)，在有些員工的思想概念當(dāng)中，根本就從來(lái)沒有重視過(guò)。
第三、我們公司的安全培訓(xùn)工作開展的力度還是不夠，沒有深入到實(shí)際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識(shí)。
在此，我對(duì)大家要說(shuō)的就是，一定要加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，在新員工進(jìn)廠時(shí)，一定嚴(yán)格對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來(lái)操作。保證安全、才能保證生產(chǎn)，希望在新的一年里不會(huì)再有安全事故發(fā)生。
四、現(xiàn)場(chǎng)管理方面
對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理方面，我主要講的就是衛(wèi)生方面，這也是我們公司的老大難問(wèn)題。我在會(huì)議上也不知說(shuō)過(guò)多少次。但究竟效果如何呢？我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應(yīng)該有數(shù)。通過(guò)本人親自檢查以及綜合管理部每個(gè)月的抽查表明，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個(gè)新的車間，現(xiàn)場(chǎng)管理搞得如此差，而且被集團(tuán)公司檢查扣了分，我們的領(lǐng)導(dǎo)不能不去思考。希望在這方面姚廠長(zhǎng)和杜廠長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)重視起來(lái)。
衛(wèi)生問(wèn)題是絕不容忽視的，你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問(wèn)題，嚴(yán)重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。在今年幾次的質(zhì)量賠款中，有的就是因?yàn)樵谏a(chǎn)過(guò)程中，一點(diǎn)毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產(chǎn)品的疵點(diǎn)。帶疵點(diǎn)的產(chǎn)品賣給客戶，客戶自然會(huì)有意見。
我們的各大分廠在衛(wèi)生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應(yīng)付了事。在新的一年里，這項(xiàng)工作一定也嚴(yán)抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位，同時(shí)也希望我們各大分廠廠長(zhǎng)能配合起來(lái)。一定要堅(jiān)持把衛(wèi)生搞好，絕對(duì)不能放松。
五、技改方面
我們廠是個(gè)老廠，設(shè)備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落后，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過(guò)一步到位的把落后的設(shè)備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點(diǎn)。但我們必須要克服困難，而且必須通過(guò)我們自身的努力去克服。
在20xx年的技改上我們是有一定的成果，例如對(duì)梳棉車的改造、對(duì)清花車的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術(shù)人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實(shí)力，去創(chuàng)造更大的財(cái)富，就必須要求我們加大技改力度，改進(jìn)我們現(xiàn)有的設(shè)備，希望能進(jìn)一步提高我們的產(chǎn)量、提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭(zhēng)取這方面明年能有更大的發(fā)展。明年對(duì)在技改上發(fā)明有成效的工段或部門一律按所節(jié)約的資金30—5xxxx結(jié)算獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。
六、素質(zhì)修養(yǎng)方面
我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當(dāng)初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化?，F(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們?cè)诠芾砩犀F(xiàn)代化、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們?cè)谧母魑?，可以說(shuō)都是我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司的中堅(jiān)力量，你們的工作質(zhì)量好壞，素質(zhì)修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說(shuō)眼前通過(guò)自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進(jìn)步、不斷的發(fā)展，憑我們那點(diǎn)能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，不用現(xiàn)代化意識(shí)來(lái)考慮解決問(wèn)題的話，以后肯定不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個(gè)部門、哪個(gè)崗位，不管是年紀(jì)大的，還是年紀(jì)輕的，都不能丟掉學(xué)習(xí)，一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，用知識(shí)來(lái)武裝自己。
七、管理不規(guī)范，人員分工職責(zé)不明確。
管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么，不該干什么自己都不清楚。根本沒有做到“各負(fù)其責(zé)、分工明確”的原則。我在車間主任會(huì)議上曾聽過(guò)我們的班長(zhǎng)反映過(guò)，我們的擋車工讓機(jī)修工去檢修一下機(jī)器，居然還有叫不動(dòng)的現(xiàn)象，這說(shuō)明他們對(duì)自己的職責(zé)很模糊，今年初把這個(gè)工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問(wèn)題就會(huì)互相推脫。
在《20xx年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責(zé)，該做什么不該做什么心里一定要有個(gè)底，考核方面我們將按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，絕不手軟。
八、勞動(dòng)紀(jì)律
俗話說(shuō)：“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進(jìn)廠沒有經(jīng)過(guò)專門的質(zhì)量、操作規(guī)程、廠紀(jì)廠規(guī)等教育，所以他們?nèi)狈o(jì)律觀念。有時(shí)甚至無(wú)視廠紀(jì)廠規(guī)，遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì)。加強(qiáng)他們對(duì)法律法規(guī)、廠紀(jì)廠規(guī)的認(rèn)識(shí)。
以上幾點(diǎn)是我對(duì)我們公司20xx年的工作之中存中的問(wèn)題，做出的`總結(jié)。開頭我講過(guò)，20xx年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個(gè)道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會(huì)有勇往直前的士兵。20xx年我們共評(píng)出了xxxx先進(jìn)班組，65名先進(jìn)工作者。王建國(guó)、趙國(guó)興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎(jiǎng)。對(duì)于他們的先進(jìn)事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個(gè)例子，一、棉紡包裝組的組長(zhǎng)陳國(guó)芬相信大家都認(rèn)識(shí)。夏天的時(shí)候，氣溫高達(dá)38℃—39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對(duì)于一個(gè)女同胞來(lái)說(shuō)，在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋，確實(shí)很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說(shuō)她流的汗比我們?nèi)魏我粋€(gè)人都要多。二、我們的老先進(jìn)趙國(guó)興同志，我在每年的總結(jié)大會(huì)上都會(huì)提到，他的工作大家也是知道，不管是刮風(fēng)還是下雨，不管是上班時(shí)間還是下班時(shí)間，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴(yán)治班”加上“熱情如火”，在實(shí)際管理工作中實(shí)施的很好，在20xx年她對(duì)班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。四、陶國(guó)妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長(zhǎng)，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見長(zhǎng)，每次統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量，她都是遙遙領(lǐng)先。五、長(zhǎng)山分廠乙班的班長(zhǎng)朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點(diǎn)點(diǎn)瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長(zhǎng)——張秀琴，吊著繃帶進(jìn)車間的值班長(zhǎng)，她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志，是一位熱愛本職工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感的值班長(zhǎng)。八、一分廠梳棉工段的工段長(zhǎng)——秦興峰同志，在我公司已經(jīng)扎扎實(shí)實(shí)的干了整整十四年，今年他又在對(duì)梳棉車改造上作出了很大的成績(jī)。還有像我們各大車間的主任，他們的工作也都很辛苦。對(duì)于這些先進(jìn)們的先進(jìn)事跡，都是值得我們大家去學(xué)習(xí)的，因?yàn)樗麄儾]有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進(jìn)。希望他們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神、努力工作。同時(shí)也希望其它同志，能以先進(jìn)為榜樣，充分發(fā)揮出自己的能量，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。
以上是結(jié)合20xx年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)作情況，總結(jié)出來(lái)的七大具體問(wèn)題，希望20xx年我們能趨利避害，在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、銷售管理、人員素質(zhì)等方面徹底解決20xx年存在的問(wèn)題。
學(xué)院年度工作總結(jié)新聞稿篇十
20xx年x月15—17日三天的時(shí)間在上海總部展開了**公司20xx年?duì)I銷工作總結(jié)會(huì)，華杰公司10多個(gè)分公司的總經(jīng)理以及總部的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、行政部門等的負(fù)責(zé)人一起參加了會(huì)議。公司董事長(zhǎng)馬先生主持了會(huì)議。
會(huì)議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報(bào)，董事長(zhǎng)馬做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告，并對(duì)20xx年公司的發(fā)展做了整體的規(guī)劃，并且就20xx年公司架構(gòu)的改革提出了議案，要求入會(huì)人員都發(fā)表自己的意見。董事長(zhǎng)馬指出，20xx年，**公司要一如既往的拼搏，在20xx年實(shí)現(xiàn)行政方面的工作做到專利每月1—2個(gè)的撰寫頻率、高新成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目申請(qǐng)等，銷售的業(yè)績(jī)翻一番的效果，同時(shí)要求設(shè)計(jì)部門讓設(shè)計(jì)更加的個(gè)性化和可實(shí)施化。公司的董事長(zhǎng)馬又再次強(qiáng)調(diào)到團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
20xx年x月x日，**公司20xx年度工作總結(jié)大會(huì)在航空城大酒店隆重召開，公司全體班子成員，管理層及職工代表共100余人參會(huì)，總公司副總經(jīng)理劉，中央網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)管理中心總監(jiān)郇出席會(huì)議。
會(huì)議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報(bào)，總經(jīng)理李代表洛陽(yáng)公司做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告，并對(duì)20xx年工作進(jìn)行了部署。李總指出，20xx年，洛陽(yáng)公司要在總公司、中央網(wǎng)絡(luò)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在20xx年工作的基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，做機(jī)制、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì)，穩(wěn)推廢鋼經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大家電拆解，加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)，抓好新上項(xiàng)目，提升企業(yè)管理。以科學(xué)的管理機(jī)制和靈活的經(jīng)營(yíng)策略確保完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議還對(duì)洛陽(yáng)公司20xx年度涌現(xiàn)出來(lái)的“先進(jìn)單位”、“先進(jìn)個(gè)人”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“優(yōu)秀黨員”進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)表彰。
中央網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)郇慶明提出要求，洛陽(yáng)公司已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)比較穩(wěn)定的發(fā)展階段，要做好公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，加快青年團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)，建立起完善的公司管理機(jī)制?？偣靖笨偨?jīng)理劉永彬指出，洛陽(yáng)公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)班子要善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)、善于提高，全體員工尤其是骨干員工整體素質(zhì)的提升是關(guān)鍵，公司要樹立共同的企業(yè)發(fā)展理念，建立起一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
附上現(xiàn)場(chǎng)圖n張。
20xx年7月4日，xx集團(tuán)在廣州威尼國(guó)際酒店會(huì)議廳召開20xx年年中工作總結(jié)大會(huì)，各部門負(fù)責(zé)人就xx集團(tuán)上半年各項(xiàng)工作情況及下半年工作部署作了總結(jié)匯報(bào)，各員工代表作了深刻的思想交流和工作分享，董事長(zhǎng)就下半年集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)作出了重要指示。
會(huì)上，各部門分別就上半年集團(tuán)
合同
簽署情況、項(xiàng)目執(zhí)行情況、收支情況，以及行政后勤、材料采購(gòu)等方面作了一一匯報(bào)，20xx年上半年集團(tuán)合同簽署同比去年上升21%，收入同比去年上升76%。會(huì)上各部門也提出了工作中的不足之處，如人員不足，工作中八字方針“計(jì)劃、實(shí)施、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌”沒有更好的運(yùn)用，基層員工對(duì)公司的企業(yè)文化認(rèn)知程度還不夠明確等，下半年要將這些不足之處加以改正，使集團(tuán)更標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。
集團(tuán)里部分員工在公司工作已有八年以上，部分員工剛來(lái)不到三個(gè)月，他們?cè)跁?huì)上都分別進(jìn)行了思想交流和工作分享。要使公司利益最大化，首先要從自已做起，從小事做起，思想上要高度統(tǒng)一，要用包容、理解、支持的心態(tài)對(duì)待公司每一位同事，遇到任何事都要隨時(shí)、隨地、隨事的解決處理，把公司當(dāng)作是自已的家，把公司同事當(dāng)作自已的兄弟姐妹，為了同一個(gè)目標(biāo)共同努力！
董事長(zhǎng)作出重要指示。20xx年是xx集團(tuán)五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第四年，上半年我們與四川xx縣政府簽訂了“中國(guó)西部智慧城項(xiàng)目”正式合作協(xié)議，下半年要開工建設(shè)，集團(tuán)各部門要集中精力，以此項(xiàng)目為基點(diǎn)，全面打開西部市場(chǎng)。
隨著xx集團(tuán)不斷壯大，各項(xiàng)工作也在緊鑼密鼓的有序進(jìn)行，讓我們擰成一股繩，朝著同一目標(biāo)出發(fā)，為早日實(shí)現(xiàn)夢(mèng)而努力奮斗！
學(xué)院年度工作總結(jié)新聞稿篇十一
xx年xx月xx日，xx公司xx年度工作總結(jié)大會(huì)在航空城大酒店隆重召開，公司全體班子成員，管理層及職工代表共xxx余人參會(huì)，總公司副總經(jīng)理劉xx，中央網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)管理中心總監(jiān)郇xx出席會(huì)議。
會(huì)議首先聽取了公司各部門xx年度的工作匯報(bào)，總經(jīng)理李xx代表洛陽(yáng)公司做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告，并對(duì)xx年工作進(jìn)行了部署。xxx指出，xx年，洛陽(yáng)公司要在總公司、中央網(wǎng)絡(luò)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx年工作的基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，做機(jī)制、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì)，穩(wěn)推廢鋼經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大家電拆解，加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)，抓好新上項(xiàng)目，提升企業(yè)管理。以科學(xué)的管理機(jī)制和靈活的經(jīng)營(yíng)策略確保完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議還對(duì)洛陽(yáng)公司xx年度涌現(xiàn)出來(lái)的“先進(jìn)單位”、“先進(jìn)個(gè)人”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“優(yōu)秀黨員”進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)表彰。
中央網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)郇慶明提出要求，洛陽(yáng)公司已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)比較穩(wěn)定的發(fā)展階段，要做好公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，加快青年團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)，建立起完善的.公司管理機(jī)制?？偣靖笨偨?jīng)理劉永彬指出，洛陽(yáng)公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)班子要善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)、善于提高，全體員工尤其是骨干員工整體素質(zhì)的提升是關(guān)鍵，公司要樹立共同的企業(yè)發(fā)展理念，建立起一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
學(xué)院年度工作總結(jié)新聞稿篇十二
1月27～28日，集團(tuán)公司在京召開二屆二次職工代表大會(huì)暨20**年工作會(huì)議，深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議要求，總結(jié)20**年工作，分析面臨的形勢(shì)，部署20**年和今后一個(gè)時(shí)期的工作，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，動(dòng)員廣大干部員工為加快建設(shè)一流綜合性電力集團(tuán)而努力奮斗。
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書記喬保平在會(huì)上作重要講話。集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理、黨組成員陳飛虎作工作報(bào)告并作總結(jié)講話。外部董事田會(huì)、楊繼學(xué)、陳智思；集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)于崇德、張國(guó)厚、高嵩、郭瑞廷、米樹華、謝長(zhǎng)軍、陳斌；監(jiān)事會(huì)第7辦事處主任夏策明、副主任王玉清出席會(huì)議。
會(huì)議提出，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期集團(tuán)公司總的指導(dǎo)思想是，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求優(yōu)的工作總基調(diào)，深入實(shí)施“一五五”戰(zhàn)略，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以“雙提升”為抓手，優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，推進(jìn)改革創(chuàng)新，堅(jiān)持依法治企，進(jìn)一步提升存量資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，加強(qiáng)黨建和反腐倡廉工作，努力開創(chuàng)集團(tuán)公司改革發(fā)展的新局面。
喬保平在講話中指出，20**年，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，集團(tuán)公司在黨中央、國(guó)務(wù)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)國(guó)資委的工作部署，全體干部職工團(tuán)結(jié)一心，艱苦奮斗，牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求優(yōu)”，扎實(shí)做好“五篇文章”，全力打造“五個(gè)國(guó)電”，各項(xiàng)工作取得了顯著成效，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。主要表現(xiàn)在：堅(jiān)決貫徹中央的決策部署，始終牢牢把握公司改革發(fā)展的正確方向；董事會(huì)規(guī)范高效運(yùn)作，公司法人治理結(jié)構(gòu)逐步完善；著力做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，產(chǎn)業(yè)格局向主業(yè)回歸，電源結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，科技創(chuàng)新成效顯著，發(fā)展質(zhì)量和效益明顯提升；全面開展“雙提升”工作，存量資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平明顯提高；全面深化改革創(chuàng)新，企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)；堅(jiān)定不移地處置低效無(wú)效資產(chǎn)，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化；扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，“四風(fēng)”問(wèn)題得到有效整治；著力提升黨建科學(xué)化水平，黨的政治優(yōu)勢(shì)有效發(fā)揮。
喬保平在分析形勢(shì)時(shí)指出，當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，全面深化改革提出新要求，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)面臨新形勢(shì)，發(fā)電行業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境將發(fā)生重大變化。面對(duì)新形勢(shì)、新常態(tài)，我們要居危思危，登高遠(yuǎn)望，更加自覺地以提高發(fā)展質(zhì)量效益為中心，勇于推進(jìn)改革創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，切實(shí)轉(zhuǎn)換發(fā)展動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
就20**年工作，喬保平強(qiáng)調(diào)，要主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，在更高層次、更高水平上推進(jìn)集團(tuán)公司改革發(fā)展。一是突出重點(diǎn)，優(yōu)化布局，著力培育核心能力和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。深刻理解和領(lǐng)會(huì)“做強(qiáng)主業(yè)、轉(zhuǎn)型升級(jí)，優(yōu)化資產(chǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)”的內(nèi)涵，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績(jī)觀，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，強(qiáng)化投資管控，突出發(fā)展重點(diǎn)，加快布局結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展。二是吃透精神，聯(lián)系實(shí)際，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)全面深化改革工作。破除體制機(jī)制障礙，釋放發(fā)展的動(dòng)力與活力。進(jìn)一步健全完善法人治理結(jié)構(gòu)，積極穩(wěn)妥有序發(fā)展混合所有制，強(qiáng)化集團(tuán)總部對(duì)關(guān)鍵事項(xiàng)的集中管控，探索建立市場(chǎng)化的激勵(lì)約束機(jī)制。三是對(duì)標(biāo)先進(jìn)，強(qiáng)化管控，全面開展“雙提升”工作。各部門、各單位要以“雙提升”為主要抓手，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)和環(huán)保工作，全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控，加強(qiáng)績(jī)效考核的針對(duì)性，持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新，確保完成全年保增長(zhǎng)目標(biāo)。四是產(chǎn)研結(jié)合，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，構(gòu)筑集團(tuán)公司未來(lái)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。
堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以價(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)，制訂完善科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，加緊完善科技創(chuàng)新體系，創(chuàng)新科技研發(fā)投入機(jī)制，加大科技創(chuàng)新激勵(lì)力度，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。五是完善機(jī)制，提升能力，全面推進(jìn)依法治企工作。牢固樹立法治意識(shí)和法治思維，堅(jiān)持依法治理、依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、依法推進(jìn)改革，積極防范法律風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)法律專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，培育和弘揚(yáng)法治文化。六是嚴(yán)格管理，激發(fā)活力，全面加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，繼續(xù)完善選人用人機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。七是黨要管黨，從嚴(yán)治黨，切實(shí)把黨的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為集團(tuán)公司的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。深刻認(rèn)識(shí)從嚴(yán)治黨的極端重要性，嚴(yán)格落實(shí)管黨治黨責(zé)任，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，把“全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針”落到實(shí)處。
陳飛虎在工作報(bào)告中指出，20**年，集團(tuán)公司認(rèn)真執(zhí)行董事會(huì)各項(xiàng)決議，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求優(yōu)的工作總基調(diào)，經(jīng)營(yíng)效益邁上新臺(tái)階，發(fā)展工作取得新突破，安全績(jī)效實(shí)現(xiàn)新提升，企業(yè)煥發(fā)新活力，作風(fēng)建設(shè)取得新成效。成績(jī)的取得，關(guān)鍵在于牢固確立“一五五”這個(gè)指導(dǎo)集團(tuán)公司新時(shí)期工作的核心戰(zhàn)略，為指導(dǎo)和推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)工作提供了科學(xué)的行動(dòng)指南；關(guān)鍵在于準(zhǔn)確把握“雙提升”這個(gè)推進(jìn)新形勢(shì)下集團(tuán)工作的主要抓手，提升了企業(yè)可持續(xù)盈利能力和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)企能力；關(guān)鍵在于全面推進(jìn)依法治企，高起點(diǎn)完成了集團(tuán)公司董事會(huì)體系建設(shè)，在建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度上邁出重要一步；關(guān)鍵在于穩(wěn)步推進(jìn)公司內(nèi)部改革，形成了依靠制度、程序和機(jī)制驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的良好局面；關(guān)鍵在于成功實(shí)施積極的經(jīng)營(yíng)策略，比較好地駕馭了錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，企業(yè)基本面持續(xù)向好；關(guān)鍵在于高質(zhì)量開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)取得新成效，形成了推進(jìn)各項(xiàng)工作的新動(dòng)力。
陳飛虎分析形勢(shì)后指出，20**年公司面臨的形勢(shì)具有較大的不確定性，完成全年目標(biāo)任務(wù)充滿挑戰(zhàn)。20**年要繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求優(yōu)的總基調(diào)，要堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭，確保企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)定，職工隊(duì)伍穩(wěn)定。要力爭(zhēng)穩(wěn)中有進(jìn)，在穩(wěn)的基礎(chǔ)上要有新作為、新突破，實(shí)現(xiàn)布局結(jié)構(gòu)、管理效益、依法治企和員工幸福指數(shù)有新進(jìn)步、新提升。集團(tuán)公司今年的總體目標(biāo)依然是“保a爭(zhēng)先”，效益方面，牢固樹立價(jià)值創(chuàng)造理念，鞏固和提升可持續(xù)盈利能力；發(fā)展方面，牢固樹立戰(zhàn)略制勝理念，立足質(zhì)量效益，做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，推進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；安全方面，牢固樹立“大安全”理念，確保不發(fā)生影響集團(tuán)形象的安全、環(huán)保、違法、廉政和穩(wěn)定事件。
陳飛虎強(qiáng)調(diào)，20**年要重點(diǎn)抓好六個(gè)方面工作：一是全面落實(shí)“一五五”戰(zhàn)略，著力提升發(fā)展質(zhì)量。牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)戰(zhàn)略布局，加強(qiáng)基建管理，加快資產(chǎn)盤活。二是全面推進(jìn)“雙提升”工作，著力增強(qiáng)企業(yè)素質(zhì)。深化“雙提升”工作的認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確把握“雙提升”工作的總體思路，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓好具體工作推進(jìn)。三是全面抓實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，著力夯實(shí)盈利基礎(chǔ)。夯實(shí)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)，突出抓好市場(chǎng)營(yíng)銷、燃料管理和成本資金控制這三條防線。四是全面加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同，著力推進(jìn)綜合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。有效對(duì)接產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈、資金鏈，推進(jìn)綜合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和提質(zhì)增效，加快瘦身健體，實(shí)現(xiàn)整體脫困，提升對(duì)集團(tuán)貢獻(xiàn)度。實(shí)現(xiàn)整體脫困，提升對(duì)集團(tuán)貢獻(xiàn)度。五是全面加強(qiáng)集團(tuán)管控，著力保障戰(zhàn)略落地。全面推進(jìn)深化改革和依法治企，完善集團(tuán)管控體系，加強(qiáng)戰(zhàn)略管控、組織管控、績(jī)效管控、風(fēng)險(xiǎn)管控。六是全面加強(qiáng)黨建和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力筑牢思想政治和組織保障。
陳飛虎在總結(jié)講話中指出，喬保平董事長(zhǎng)的講話，站在集團(tuán)改革發(fā)展全局的高度，深入分析了經(jīng)營(yíng)發(fā)展新常態(tài)和深化改革新要求，豐富詮釋了“一五五”戰(zhàn)略的本質(zhì)內(nèi)涵，進(jìn)一步明確了在更高層次、更高水平全面推進(jìn)集團(tuán)改革發(fā)展的總體思路和重點(diǎn)任務(wù)。就貫徹落實(shí)會(huì)議精神，陳飛虎提出三點(diǎn)要求，一是認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，深刻理解集團(tuán)公司推進(jìn)新常態(tài)下科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略部署。要主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，堅(jiān)持集團(tuán)公司核心戰(zhàn)略不動(dòng)搖；勇于破解新難題，唱響“一五五”“雙提升”主旋律；積極應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，準(zhǔn)確把握穩(wěn)中求進(jìn)穩(wěn)中求優(yōu)總基調(diào)。二是明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)，全面推動(dòng)20**年目標(biāo)任務(wù)完成。要打好改革發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)，打好“保a爭(zhēng)先”陣地戰(zhàn)，打好反腐倡廉持久戰(zhàn)。三是改進(jìn)作風(fēng)，提升能力，為完成全年任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。要筑牢思想政治保障，提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)企能力，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。他強(qiáng)調(diào)，各單位、各部門要把學(xué)習(xí)貫徹本次會(huì)議精神作為當(dāng)前的首要任務(wù)，要深入廣泛地組織學(xué)習(xí)喬董事長(zhǎng)重要講話精神，動(dòng)員干部職工學(xué)深悟透、融會(huì)貫通，指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作。
會(huì)上，董事會(huì)與公司經(jīng)營(yíng)班子，集團(tuán)公司與分（子）公司分別簽訂了20**年目標(biāo)責(zé)任書；國(guó)電電力、龍?jiān)措娏Φ?家單位作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，東北公司等4家單位提交了書面交流。會(huì)議表彰了20**年度目標(biāo)責(zé)任制考核先進(jìn)單位、集團(tuán)公司獎(jiǎng)勵(lì)基金獲得者、四星級(jí)和五星級(jí)企業(yè)獲得者。與會(huì)代表聽取并審議通過(guò)了總經(jīng)理工作報(bào)告，聽取了“十三五”規(guī)劃工作安排等專題報(bào)告。會(huì)議進(jìn)行了分組討論，大家積極建言獻(xiàn)策，提出了一系列提案和意見建議。
會(huì)議期間，喬保平、陳飛虎、高嵩代表集團(tuán)黨組看望了參會(huì)勞模代表。
董事會(huì)秘書、總師總助、巡視組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人，分（子）公司、研究院及大一、大二類企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人，二屆二次職工代表大會(huì)代表，分（子）公司、研究院工會(huì)、工委負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
學(xué)院年度工作總結(jié)新聞稿篇十三
20xx年7月4日，xx集團(tuán)在廣州威尼國(guó)際酒店會(huì)議廳召開20xx年年中工作總結(jié)大會(huì)，各部門負(fù)責(zé)人就xx集團(tuán)上半年各項(xiàng)工作情況及下半年工作部署作了總結(jié)匯報(bào)，各員工代表作了深刻的思想交流和工作分享，董事長(zhǎng)就下半年集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)作出了重要指示。
會(huì)上，各部門分別就上半年集團(tuán)合同簽署情況、項(xiàng)目執(zhí)行情況、收支情況，以及行政后勤、材料采購(gòu)等方面作了一一匯報(bào)，20xx年上半年集團(tuán)合同簽署同比去年上升21%，收入同比去年上升76%。會(huì)上各部門也提出了工作中的不足之處，如人員不足，工作中八字方針“計(jì)劃、實(shí)施、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌”沒有更好的運(yùn)用，基層員工對(duì)公司的企業(yè)文化認(rèn)知程度還不夠明確等，下半年要將這些不足之處加以改正，使集團(tuán)更標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。
集團(tuán)里部分員工在公司工作已有八年以上，部分員工剛來(lái)不到三個(gè)月，他們?cè)跁?huì)上都分別進(jìn)行了思想交流和工作分享。要使公司利益最大化，首先要從自已做起，從小事做起，思想上要高度統(tǒng)一，要用包容、理解、支持的心態(tài)對(duì)待公司每一位同事，遇到任何事都要隨時(shí)、隨地、隨事的解決處理，把公司當(dāng)作是自已的家，把公司同事當(dāng)作自已的兄弟姐妹，為了同一個(gè)目標(biāo)共同努力！
董事長(zhǎng)作出重要指示。20xx年是xx集團(tuán)五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第四年，上半年我們與四川xx縣政府簽訂了“中國(guó)西部智慧城項(xiàng)目”正式合作協(xié)議，下半年要開工建設(shè)，集團(tuán)各部門要集中精力，以此項(xiàng)目為基點(diǎn)，全面打開西部市場(chǎng)。
隨著xx集團(tuán)不斷壯大，各項(xiàng)工作也在緊鑼密鼓的有序進(jìn)行，讓我們擰成一股繩，朝著同一目標(biāo)出發(fā)，為早日實(shí)現(xiàn)夢(mèng)而努力奮斗！
學(xué)院年度工作總結(jié)新聞稿篇十四
20xx年x月15—17日三天的時(shí)間在上海**總部展開了**公司20xx年?duì)I銷工作總結(jié)會(huì)，華杰公司10多個(gè)分公司的總經(jīng)理以及總部的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、行政部門等的負(fù)責(zé)人一起參加了會(huì)議。公司董事長(zhǎng)馬**先生主持了會(huì)議。
會(huì)議首先聽取了公司各部門20xx年度的'工作匯報(bào)，董事長(zhǎng)馬**做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告，并對(duì)20xx年公司的發(fā)展做了整體的規(guī)劃，并且就20xx年公司架構(gòu)的改革提出了議案，要求入會(huì)人員都發(fā)表自己的意見。董事長(zhǎng)馬**指出，20xx年，**公司要一如既往的拼搏，在20xx年實(shí)現(xiàn)行政方面的工作做到專利每月1—2個(gè)的撰寫頻率、高新成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目申請(qǐng)等，銷售的業(yè)績(jī)翻一番的效果，同時(shí)要求設(shè)計(jì)部門讓設(shè)計(jì)更加的個(gè)性化和可實(shí)施化。公司的董事長(zhǎng)馬**又再次強(qiáng)調(diào)到團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
學(xué)院年度工作總結(jié)新聞稿篇十五
20xx年x月15—17日三天的時(shí)間在上?？偛空归_了xx公司20xx年?duì)I銷工作總結(jié)會(huì)，華杰公司10多個(gè)分公司的總經(jīng)理以及總部的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、行政部門等的`負(fù)責(zé)人一起參加了會(huì)議。公司董事長(zhǎng)馬先生主持了會(huì)議。
會(huì)議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報(bào)，董事長(zhǎng)馬做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告，并對(duì)20xx年公司的發(fā)展做了整體的規(guī)劃，并且就20xx年公司架構(gòu)的改革提出了議案，要求入會(huì)人員都發(fā)表自己的意見。董事長(zhǎng)馬指出，20xx年，xx公司要一如既往的拼搏，在20xx年實(shí)現(xiàn)行政方面的工作做到專利每月1—2個(gè)的撰寫頻率、高新成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目申請(qǐng)等，銷售的業(yè)績(jī)翻一番的效果，同時(shí)要求設(shè)計(jì)部門讓設(shè)計(jì)更加的個(gè)性化和可實(shí)施化。公司的董事長(zhǎng)馬又再次強(qiáng)調(diào)到團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
學(xué)院年度工作總結(jié)新聞稿篇十六
4月30日上午，豐樂(lè)種業(yè)隆重召開“風(fēng)采員工”表彰大會(huì)。公司各部門、子（分）公司主要管理人員和部門員工代表及受表彰員工共兩百余人參加了表彰大會(huì)。
表彰大會(huì)上，工會(huì)主席羅松彪宣讀了公司黨委《關(guān)于表彰豐樂(lè)種業(yè)“風(fēng)采員工”的決定》，對(duì)充分展現(xiàn)豐樂(lè)人愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、愛企如家的精神風(fēng)貌和良好的職業(yè)道德風(fēng)尚的22位“風(fēng)采員工”予以表彰。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別為“風(fēng)采員工”頒發(fā)了榮譽(yù)證書。
表彰大會(huì)上，楊林董事長(zhǎng)代表公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子首先向全公司廣大員工致以“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)的節(jié)日問(wèn)候，向受到表彰的“風(fēng)采員工”表示熱烈的祝賀。
楊林董事長(zhǎng)親切地說(shuō)，在過(guò)去的幾年中，公司先后有一批優(yōu)秀的員工獲得過(guò)合肥市勞動(dòng)模范、“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、“三八紅旗手”、“金牌員工”等各類表彰。20**年又有兩名普通員工榮獲合肥市“最美女工”和“美麗女工”光榮稱號(hào)。就在昨天，公司總農(nóng)藝師王浩波同志當(dāng)選為“全國(guó)勞動(dòng)模范”，在北京接受黨中央國(guó)務(wù)院的隆重表彰。“全國(guó)勞動(dòng)模范”每五年評(píng)選一次，是黨和政府授予全國(guó)勞動(dòng)者的最高榮譽(yù)。今年，安徽省共評(píng)選出“全國(guó)勞動(dòng)模范”76人，合肥市只有7人，榮譽(yù)來(lái)之不易。王浩波同志作為一名普通的科技工作者代表，受到“全國(guó)勞動(dòng)模范”的表彰，這既是他個(gè)人的榮譽(yù)，也是公司的榮譽(yù)，更是全體豐樂(lè)人的榮譽(yù)。今天，表彰“風(fēng)采員工”，就是要弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、弘揚(yáng)勞模精神、弘揚(yáng)勞動(dòng)精神的主旋律，大力推介和宣傳我們身邊的優(yōu)秀和典型，旗幟鮮明地傳播促進(jìn)公司發(fā)展的正能量，狠剎不良風(fēng)氣，讓良好的工作作風(fēng)和向上的精神風(fēng)貌在公司廣為傳播，成為每位員工自覺的行為和習(xí)慣。這既是企業(yè)文化建設(shè)的.重要組成部分，更是公司品牌建設(shè)的重要內(nèi)容。
楊林董事長(zhǎng)指出，公司高度重視“風(fēng)采員工”的評(píng)選表彰活動(dòng)，推薦、評(píng)審全過(guò)程做到了公平、公正、公開，評(píng)審結(jié)果進(jìn)行了公示。下一步，要做好“風(fēng)采員工”的宣傳工作，宣傳要人性化，富有生活氣息和感染力，既要體現(xiàn)他們作為平凡的人，在平凡的崗位做出不平凡的事跡，更要注意挖掘他們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中富有生活情調(diào)、浪漫主義的一面，使先進(jìn)典型的形象更加鮮明生動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳輻射面。
楊林董事長(zhǎng)對(duì)“風(fēng)采員工”們寄予厚望，希望他們戒驕戒躁，再接再厲，充分發(fā)揮榜樣和引領(lǐng)作用，影響和帶動(dòng)身邊的人，共同成長(zhǎng)、共同進(jìn)步，以更加飽滿的熱情和實(shí)際行動(dòng)再立新功。
學(xué)院年度工作總結(jié)新聞稿篇十七
即將過(guò)去的201_年，在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，體育學(xué)院黨政班子團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全院師生員工積極響應(yīng)校黨委提出的“重返國(guó)家隊(duì)，建設(shè)領(lǐng)軍高?！眾^斗目標(biāo)，在黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、教學(xué)科研、團(tuán)學(xué)工作、運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽和工會(huì)工作等各方面都取得新成績(jī)，呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)進(jìn)取、愛崗敬業(yè)、和諧向上的良好局面?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、以開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為契機(jī)，扎實(shí)開展黨建工作
始終堅(jiān)持黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度，先后10余次組織班子成員學(xué)習(xí)系列重要講話精神、黨的十八屆三中、四中和五中全會(huì)精神等，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省委和校黨政重要會(huì)議、文件精神。認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制原則，凡涉及學(xué)院建設(shè)發(fā)展重大問(wèn)題和師生切身的利益問(wèn)題，始終堅(jiān)持通過(guò)黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)議制度，集體研究，民主決策。在學(xué)院學(xué)術(shù)分委員會(huì)人員選拔、副處級(jí)干部報(bào)名、教師申報(bào)職稱資格審查、學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定、支部書記“雙帶頭人”選撥等工作中，始終嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和程序，堅(jiān)持公開透明，確保公平公正。
堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨要求，認(rèn)真開展了教師黨支部書記“雙帶頭人”選拔工作，選拔兩名博士副教授黨員擔(dān)任支部書記。加強(qiáng)黨員活動(dòng)陣地建設(shè)，建立了“黨員活動(dòng)室”。在發(fā)展黨員工作中嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》，把發(fā)展重點(diǎn)放在模范作用發(fā)揮突出的優(yōu)秀學(xué)生、運(yùn)動(dòng)員身上，嚴(yán)格程序和標(biāo)準(zhǔn)，全年發(fā)展黨員12名，轉(zhuǎn)正8名。
認(rèn)真組織開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，組織班子成員學(xué)習(xí)《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》《領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法典型案列警示錄》等資料，認(rèn)真開展了“嚴(yán)以修身”、“嚴(yán)以律己”、“嚴(yán)以用權(quán)”等專題學(xué)習(xí)研討活動(dòng)。研討中，班子成員堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，結(jié)合個(gè)人實(shí)際，深刻認(rèn)識(shí)不嚴(yán)不實(shí)的嚴(yán)重危害，認(rèn)真查擺自身不嚴(yán)不實(shí)問(wèn)題，達(dá)到了知敬畏、明底線、受警醒的目的。
二、嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作
學(xué)院黨委嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作主體責(zé)任，組織班子成員學(xué)習(xí)、_、王儒林等領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作的重要論述和重要講話，觀看警示教育片，學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條列》。認(rèn)真梳理了廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，厘清并公開了權(quán)力清單和責(zé)任清單，簽訂了《承諾書》，強(qiáng)化了對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。認(rèn)真開展了“工作秩序渙散、紀(jì)律松弛”專項(xiàng)整治工作。在“教師節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)”期間，對(duì)落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和糾正“四風(fēng)”工作開展了認(rèn)真的督查，通過(guò)召開全體教師大會(huì)，嚴(yán)明紀(jì)律要求，提醒引導(dǎo)教職工廉潔自律;通過(guò)及時(shí)提醒告誡和嚴(yán)格檢查監(jiān)督，全院黨員嚴(yán)守紀(jì)律和規(guī)定，確保了“三節(jié)”風(fēng)清氣正、令行禁止。
三、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，持之以恒地抓好安全穩(wěn)定工作
認(rèn)真落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的安全工作責(zé)任制，先后召開安全工作會(huì)議、主題班會(huì)、整改動(dòng)員大會(huì)等各類安全工作會(huì)議10余次，及時(shí)傳達(dá)學(xué)校安全工作指示精神，開展安全教育。及時(shí)調(diào)整了學(xué)院綜治工作各類組織機(jī)構(gòu)，明確了學(xué)院所轄范圍內(nèi)所有辦公、教學(xué)、實(shí)驗(yàn)、訓(xùn)練和活動(dòng)等場(chǎng)所的消防安全責(zé)任人，簽訂了《責(zé)任書》，做到了崗位明確、責(zé)任到人、全覆蓋。制定并執(zhí)行每月4、5日為安全自查日制度。組織全院師生認(rèn)真開展了“校園環(huán)境及安全建設(shè)月”專項(xiàng)整治工作，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入一線重點(diǎn)，認(rèn)真排查隱患，立時(shí)整改。通過(guò)全員參與、齊抓共管，切實(shí)增強(qiáng)廣大師生的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，有效防范了各類安全事故發(fā)生，確保了學(xué)院安全穩(wěn)定的良好局面。
四、教學(xué)科研工作
(一)認(rèn)真落實(shí)《基本標(biāo)準(zhǔn)》，穩(wěn)步推進(jìn)教學(xué)改革
1.公共體育課為滿足學(xué)生至少學(xué)會(huì)兩項(xiàng)終身受益的體育鍛煉項(xiàng)目的要求。改革以往入學(xué)一次選課的模式，選擇了兩次選課不得重復(fù)選項(xiàng)的模式進(jìn)行分項(xiàng)教學(xué)。
2.增加了選項(xiàng)課項(xiàng)目。由原來(lái)的8項(xiàng)拓展到19項(xiàng)，加入“八段錦”、“柔力球”以及提升學(xué)生素質(zhì)的“拓展練習(xí)”項(xiàng)目，滿足了《標(biāo)準(zhǔn)》要求不少于15門的選項(xiàng)要求。
3.合理構(gòu)建一二年級(jí)四個(gè)學(xué)期的教學(xué)時(shí)數(shù)安排。在軍訓(xùn)期間加開體育引導(dǎo)課，其余學(xué)期增加一周授課，完全滿足了144學(xué)時(shí)的基本標(biāo)準(zhǔn)。
4.調(diào)控項(xiàng)目班級(jí)比例。要求體育教師一專多能，主項(xiàng)與副項(xiàng)結(jié)合上崗，使學(xué)生二次選項(xiàng)順利實(shí)施。
5.強(qiáng)化30%的運(yùn)動(dòng)負(fù)荷強(qiáng)度要求。為滿足《標(biāo)準(zhǔn)》要求課上和考核過(guò)程學(xué)生發(fā)展心肺機(jī)能比例不低于30%的基準(zhǔn)，大膽將以促進(jìn)體能發(fā)展為主要目標(biāo)的“萊格爾跑”內(nèi)容引入課堂，強(qiáng)化教學(xué)實(shí)施，并在考核環(huán)節(jié)實(shí)施教考分離，檢驗(yàn)了教學(xué)效果。
6.活躍校園體育文化。教師自發(fā)組織項(xiàng)目代表隊(duì)，參加了高校園區(qū)的綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)，踐行了服務(wù)普通大學(xué)生參與競(jìng)技活動(dòng)的志愿承諾。
7.因地制宜開展社會(huì)服務(wù)，支持體育教師參與國(guó)內(nèi)外重大賽事的組織、裁判工作。1人參與國(guó)際賽事的裁判工作;2人參加國(guó)家賽事的裁判工作;左彬負(fù)責(zé)組織了山西省各類足球賽事;另外，我院教師還參加了校內(nèi)各項(xiàng)體育活動(dòng)的組織工作。
(二)扎實(shí)完成規(guī)劃任務(wù)，教學(xué)環(huán)節(jié)不斷完善
1.認(rèn)真組織教學(xué)研究工作，堅(jiān)持教學(xué)例會(huì)制度。主管院長(zhǎng)、教科辦主任以及系部主任、教研室主任，經(jīng)常開展會(huì)議協(xié)商，保證了各環(huán)節(jié)信息通暢，尤其是針對(duì)教學(xué)改革的專題討論深入而廣泛，收效顯著。
2.公共體育教學(xué)部結(jié)合《標(biāo)準(zhǔn)》要求和教改目標(biāo)，修訂了各個(gè)項(xiàng)目的教學(xué)大綱，進(jìn)一步規(guī)范了教學(xué)環(huán)節(jié)，統(tǒng)一了教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。
3.重新修正了教學(xué)過(guò)程管理手冊(cè)“綠皮本”，使之與課程內(nèi)容改革相一致，同時(shí)增加了環(huán)節(jié)管理的內(nèi)容，對(duì)教師教學(xué)過(guò)程起到了規(guī)范的作用。
4.時(shí)刻注重教風(fēng)學(xué)風(fēng)考風(fēng)的“三風(fēng)”教育。組織召開教師征求意見8次;學(xué)生座談會(huì)3場(chǎng)。
5.擴(kuò)大交流提升業(yè)務(wù)能力。派出史冬博、楊龍等10余位教師進(jìn)行了外出交流學(xué)習(xí)。公共體育教學(xué)部對(duì)全體教師進(jìn)行了“萊格爾跑”和“八段錦”的教學(xué)培訓(xùn)工作。
(三)自主實(shí)踐主權(quán)到室，精彩異呈相得益彰
1.武術(shù)、健美操、體育舞蹈等技能類項(xiàng)目繼續(xù)堅(jiān)持教學(xué)成果展演的模式，激發(fā)學(xué)生自主實(shí)踐、自我表現(xiàn)、自我內(nèi)化的練習(xí)積極性，形式進(jìn)一步多樣化、個(gè)性化。
2.排球教研室組織了以教學(xué)班為單位的“排球教學(xué)聯(lián)賽”。學(xué)生不僅參加比賽，還擔(dān)任組織和裁判工作，教師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，學(xué)以致用，使學(xué)生對(duì)排球運(yùn)動(dòng)有了全面而深刻的了解。
3.籃球教研室采用了以典例帶動(dòng)全面的方式開展教學(xué)課堂競(jìng)賽活動(dòng)“籃球選項(xiàng)課誰(shuí)是球王單挑賽、技巧賽”。164個(gè)自然班、近4000名籃球選項(xiàng)課學(xué)生參與了活動(dòng)。
4.各教研室還立足項(xiàng)目的普及與提高，不計(jì)報(bào)酬積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)體育競(jìng)賽活動(dòng)。參加裁判執(zhí)法和組織教練工作的教師達(dá)20余人、50多場(chǎng)次。
5.實(shí)驗(yàn)室管理進(jìn)一步規(guī)范化。管理制度上墻，責(zé)任到人，器械儀器分類管理，建立安全臺(tái)賬。心理實(shí)驗(yàn)室建設(shè)走上快車道，儀器招標(biāo)已完成，開設(shè)課程實(shí)驗(yàn)指日可待。
(四)科研工作獲重大突破。
201_年，我院教師發(fā)表學(xué)術(shù)論文25篇，其中被cssci收錄7篇，核心期刊發(fā)表9篇;出版著作1部;國(guó)家級(jí)課題2項(xiàng)，省級(jí)課題3項(xiàng)，橫向課題1項(xiàng)。其中何素艷主持申報(bào)課題獲批教育部人文社會(huì)科學(xué)研究青年基金項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了我院國(guó)家級(jí)課題“零”的突破。孫麗娜參與國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目1項(xiàng)、博士后科學(xué)基金項(xiàng)目1項(xiàng)。4名教師同時(shí)晉升副教授;2人進(jìn)入博士后流動(dòng)站開展研究;1人博士畢業(yè)。
五、團(tuán)學(xué)工作
(一)大力加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育工作
1.按照院黨委的統(tǒng)一部署和要求，組織召開學(xué)生黨支部組織生活會(huì)、團(tuán)員積極分子專題輔導(dǎo)，集中對(duì)十八屆四中、五中全會(huì)的決定及有關(guān)精神進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí)。
2.依托團(tuán)課培訓(xùn)陣地，組織團(tuán)員和積極分子學(xué)習(xí)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，組織各團(tuán)支部召開社會(huì)主義核心價(jià)值觀主題團(tuán)日活動(dòng)、主題演講賽、辯論賽，開展了觀看愛國(guó)主義電影的主題活動(dòng)。
3.加強(qiáng)入黨積極分子黨性教育。201_年，我院對(duì)66名入黨積極分子進(jìn)行了黨課培訓(xùn)。
(二)加強(qiáng)輔導(dǎo)員、班主任隊(duì)伍建設(shè)
針對(duì)目前兩個(gè)校區(qū)工作的實(shí)際，我們優(yōu)化了班主任帶班結(jié)構(gòu)，并引入一名博士專職輔導(dǎo)員。積極開展對(duì)班主任、輔導(dǎo)員的思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，其中一人通過(guò)二級(jí)心理咨詢師考試，多人次參加學(xué)生處組織的心理、急救等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。輔導(dǎo)員李文彬代表學(xué)校參加山西省第三屆輔導(dǎo)員技能大賽獲得單項(xiàng)第一、綜合銅獎(jiǎng)的好成績(jī)。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)工作
為改進(jìn)我院學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng)、紀(jì)律相對(duì)松散的現(xiàn)狀，本學(xué)期安排輔導(dǎo)員班主任強(qiáng)化日常的課堂考勤紀(jì)律，重申考試規(guī)章制度。對(duì)201_級(jí)新生進(jìn)行《學(xué)生手冊(cè)》學(xué)習(xí)、素質(zhì)拓展等入學(xué)教育活動(dòng)。學(xué)生會(huì)還針對(duì)我院學(xué)生英語(yǔ)學(xué)習(xí)積極性不高的問(wèn)題，組織了四級(jí)英語(yǔ)學(xué)習(xí)與考試技巧的講座，一、二年級(jí)200多名同學(xué)參加，取得良好效果。
(四)加強(qiáng)畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)工作
認(rèn)真組織畢業(yè)班就業(yè)指導(dǎo)課，邀請(qǐng)具有多年經(jīng)驗(yàn)的授課老師講授，認(rèn)真組織安排，畢業(yè)班到課率達(dá)到95%。創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)課形式，積極引入一家企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘，并做了職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)和職業(yè)性格分析，受到學(xué)生歡迎。動(dòng)員畢業(yè)班班主任及時(shí)做好靈活就業(yè)情況的匯總反饋工作，今年體育教育專業(yè)年終就業(yè)率達(dá)到80%以上。
(五)開展多彩的校園文化活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生健康成長(zhǎng)
1.積極組織201_級(jí)學(xué)生參加學(xué)校各類活動(dòng)，如手語(yǔ)操大賽、校辯論賽、校園歌手大賽，取得優(yōu)異成績(jī)。團(tuán)委學(xué)生會(huì)成功舉辦了迎新聯(lián)歡晚會(huì)。學(xué)生會(huì)組織了宿舍文化節(jié)系列活動(dòng)。
2.成功承辦201_年度“創(chuàng)新杯”籃球賽和“求實(shí)杯”足球賽，共進(jìn)行了100多場(chǎng)比賽，參與學(xué)生近萬(wàn)人。
(六)積極組織志愿服務(wù)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)
院團(tuán)委積極組織學(xué)生參加學(xué)校的籃球賽、足球賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)及各學(xué)院團(tuán)學(xué)組織的裁判、教練等志愿服務(wù)活動(dòng);在暑期“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中，赴晉中市少年宮志愿服務(wù)隊(duì)被評(píng)為優(yōu)秀志愿服務(wù)隊(duì)。
(七)加大學(xué)生管理中網(wǎng)絡(luò)的使用力度
新建立了學(xué)院班長(zhǎng)qq群、勤工助學(xué)助理工作群等，充分使用班主任qq群，使得工作效率更加提升、工作程序更加透明。院團(tuán)委學(xué)生會(huì)創(chuàng)建的qq、微博、微信公眾平臺(tái)，在平臺(tái)中為同學(xué)們發(fā)布校院級(jí)信息，帶動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)正能量。
六、運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽再創(chuàng)佳績(jī)
201_年上半年，校男籃以全勝戰(zhàn)績(jī)奪得第xx屆cuba西北賽區(qū)冠軍，總決賽中戰(zhàn)勝北京大學(xué)，獲得第三名。校男足奪得中國(guó)大學(xué)生校園足球聯(lián)賽北方賽區(qū)(超級(jí)組)亞軍，總決賽中戰(zhàn)勝眾多勁旅，奪得第三名。校田徑隊(duì)參加山西省大中專學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)再次蟬聯(lián)男團(tuán)、女團(tuán)、總成績(jī)?nèi)?xiàng)第一名，30個(gè)單項(xiàng)奪29冠，創(chuàng)歷史最佳成績(jī)。201_年下半年，校男籃分別奪得第十八屆cuba山西省選拔賽冠軍和山西省大學(xué)生籃球錦標(biāo)賽冠軍。校男足奪得山西省大學(xué)生校園足球聯(lián)賽(超級(jí)組)比賽冠軍。
七、工會(huì)工作
(一)扎實(shí)開展基礎(chǔ)工作
1、7月8日，成功召開學(xué)院三屆一次教職工暨工會(huì)會(huì)員大會(huì)，經(jīng)全體會(huì)員民主選舉，產(chǎn)生學(xué)院第三屆工會(huì)委員會(huì)。
2、為響應(yīng)校工會(huì)相關(guān)通知精神，院工會(huì)制定出了“職工之家”建設(shè)方案，擬設(shè)有臺(tái)球區(qū)、健身區(qū)、棋牌區(qū)、乒乓球區(qū)、休閑區(qū)、閱讀區(qū)、宣傳欄區(qū)等七個(gè)區(qū)，以滿足教職工活動(dòng)需求。
3、工會(huì)以學(xué)院系部專項(xiàng)設(shè)置為基礎(chǔ)，結(jié)合成員特點(diǎn)，成立十二個(gè)專項(xiàng)協(xié)會(huì)、一個(gè)管委會(huì)。其目的是通過(guò)現(xiàn)有資源整合，達(dá)到“細(xì)化機(jī)構(gòu)有目標(biāo)，搭建平臺(tái)求發(fā)展”的構(gòu)想，從而在建設(shè)體制上、發(fā)展空間上、項(xiàng)目專項(xiàng)特點(diǎn)上形成一種良好的發(fā)展空間。
(二)精心組織開展豐富多彩的文體活動(dòng)
(三)組隊(duì)參加學(xué)校比賽并取得優(yōu)異成績(jī)
在組隊(duì)參加校工會(huì)201_年舉辦的各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)中，我院教職工代表隊(duì)團(tuán)結(jié)拼搏、奮勇爭(zhēng)先，分別摘得首屆教職工五人制足球比賽冠軍、乒乓球團(tuán)體賽亞軍和羽毛球團(tuán)體賽季軍，為學(xué)院爭(zhēng)得榮譽(yù)。
八、完成的其他重點(diǎn)工作
(一)圓滿承辦中國(guó)大學(xué)生校園足球聯(lián)賽北方賽區(qū)比賽
5月6—13日，由中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)主辦的201_年“特步”中國(guó)大學(xué)生校園足球聯(lián)賽北方賽區(qū)(超級(jí)組)比賽在我校明向校區(qū)舉行。這是我校明向校區(qū)投入使用后承辦的第一次大型體育賽事，共有16支全國(guó)高校勁旅參加，涉及教練員、運(yùn)動(dòng)員、裁判員和工作人員近500余人。參與范圍廣、競(jìng)技水平高、社會(huì)影響大。學(xué)院負(fù)責(zé)牽頭，協(xié)調(diào)學(xué)校相關(guān)部門，就賽事組織、場(chǎng)地器械、食宿、交通、醫(yī)療、安全保衛(wèi)、宣傳報(bào)道、志愿服務(wù)等各項(xiàng)工作進(jìn)行了精心籌備，確保了賽事取得圓滿成功，得到了中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)、省教育廳等上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)和各參賽隊(duì)的一致好評(píng)。
(二)高質(zhì)量完成全校學(xué)生《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的測(cè)試工作
學(xué)院抽調(diào)部分教師和研究生，利用休息日時(shí)間，克服兩校區(qū)作業(yè)、雨雪冰凍天氣等各種困難，進(jìn)行了為期兩個(gè)多月的測(cè)試工作。根據(jù)往年測(cè)試工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，今年測(cè)試組在各個(gè)環(huán)節(jié)上都進(jìn)行了改進(jìn)，測(cè)前組織培訓(xùn)準(zhǔn)備工作到位，測(cè)試環(huán)節(jié)聯(lián)系緊密無(wú)死角，測(cè)試結(jié)果通報(bào)及時(shí)，全員參測(cè)全覆蓋，共計(jì)測(cè)試學(xué)生26695名，測(cè)試質(zhì)量和數(shù)量均超過(guò)往年。
學(xué)院年度工作總結(jié)新聞稿篇十八
在盟委、行署和自治區(qū)高校工委的領(lǐng)導(dǎo)下，全院師生員工團(tuán)結(jié)向上，通過(guò)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，不斷提高辦學(xué)實(shí)力，不斷加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，突出辦學(xué)特色，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，改善辦學(xué)條件，在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的過(guò)程中，各項(xiàng)事業(yè)又有了新的突破和發(fā)展，學(xué)院呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢(shì)頭。
（一）成功召開了首屆黨代會(huì)和第二屆教代會(huì)。
今年召開了首屆黨代會(huì)和第二屆教代會(huì)。選舉產(chǎn)生了新一屆黨委、紀(jì)委和工會(huì)委員會(huì)。理清了發(fā)展思路，明確了今后一個(gè)階段的發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化了措施手段，創(chuàng)新了發(fā)展機(jī)制，凝聚了人心，集中了民智?！皟蓵?huì)”以黨建工作和學(xué)院發(fā)展為主題，認(rèn)真回顧總結(jié)了過(guò)去五年黨建工作和辦學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出了“二次創(chuàng)業(yè)三步戰(zhàn)略”的奮斗目標(biāo)。即學(xué)院的基礎(chǔ)設(shè)施和內(nèi)涵建設(shè)得到根本提高，綜合辦學(xué)實(shí)力明顯增強(qiáng)，辦學(xué)特色日趨突顯；校園文化氛圍顯著增強(qiáng)；招生就業(yè)渠道明顯拓寬;辦學(xué)理念得到明顯創(chuàng)新；人才培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)一萬(wàn)”。全院各級(jí)黨組織認(rèn)真貫徹“兩會(huì)”精神，全面推進(jìn)黨的建設(shè)，提高了基層黨組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)了學(xué)院的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。召開了評(píng)估總結(jié)表彰動(dòng)員大會(huì)和學(xué)生工作表彰大會(huì)，激發(fā)和調(diào)動(dòng)了全院教職工為高等職業(yè)教育事業(yè)發(fā)展的信心和工作積極性。（二）以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。
2008年，通過(guò)國(guó)家辦學(xué)水平評(píng)估后，持續(xù)、深入開展了“建設(shè)優(yōu)良校風(fēng)”主題實(shí)踐活動(dòng)，重點(diǎn)推進(jìn)了校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)工作，為提高人才培養(yǎng)質(zhì)量營(yíng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。以專業(yè)建設(shè)為先導(dǎo)，申報(bào)增設(shè)了康復(fù)治療技術(shù)、風(fēng)力發(fā)電及電氣自動(dòng)化和體育教育專業(yè)，2012年開始招生。
以課程建設(shè)和教育教學(xué)改革為核心，不斷促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。年內(nèi)《高等數(shù)