總結(jié)可以讓我們更好地了解自己的學(xué)習(xí)和工作方式。完美的總結(jié)應(yīng)該貼近實(shí)際，突出反思和總結(jié)，讓讀者有所啟發(fā)和收獲。為了讓大家更好地理解總結(jié)的寫作方法，以下是一些范文供大家參考。
領(lǐng)導(dǎo)審計工作匯報材料篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家上午/下午好!
歡迎大家蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作，公司經(jīng)過近幾年來的努力發(fā)展，已初步取得了些成績。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對民營企業(yè)的支持和幫助，現(xiàn)將公司三年來的發(fā)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審查指正。
金力液壓件有限公司是由原液壓件廠改制而成(原液壓件廠成立于19xx年隸屬一機(jī)部)的民營企業(yè)，以生產(chǎn)軍工產(chǎn)品為主，所生產(chǎn)的產(chǎn)品主要是為兵器集團(tuán)總裝廠配套，企業(yè)先后通過gb/t19001-20xx質(zhì)量管理體系和gjb9001b-20xx國軍標(biāo)的認(rèn)證審查，省保密局組織的保密資格審查，總裝備部組織的武器裝備承制資格的審查，省國防科工辦組織的軍品生產(chǎn)許可證的審查并頒發(fā)了軍品生產(chǎn)許可證。20xx年公司在國慶60周年閱兵活動中榮獲“在建國60周年國慶首都閱兵裝甲裝備工作中做出突出貢獻(xiàn)”的光榮稱號。以上各種資質(zhì)的取得，見證了企業(yè)的發(fā)展，為未來企業(yè)做大做強(qiáng)打好基礎(chǔ)。
20xx年8月金力液壓件有限公司于從溫泉谷置換搬遷進(jìn)入開發(fā)區(qū)長江產(chǎn)業(yè)園，占地面積**3畝，企業(yè)現(xiàn)有員工70人，設(shè)備總數(shù)264臺(套)(包括檢測設(shè)備)，固定資產(chǎn)1600萬元，總資產(chǎn)3400萬元，現(xiàn)員工月收入均在20xx元以上。20xx年、20xx年分別上繳土地使用稅33萬元和16.4萬元/年。20xx年企業(yè)完成生產(chǎn)總值700萬元，上繳稅金58萬元，利潤43萬元。20xx年企業(yè)完成生產(chǎn)總值1**0萬元，上繳稅金85萬元，利潤**萬元。20xx年企業(yè)計劃完成總值1500萬元，上繳稅金1**萬元，利潤180萬元。
1、公司業(yè)務(wù)拓展
公司計劃在近三年內(nèi)，生產(chǎn)規(guī)模按每年35%速度遞增。計劃20xx年產(chǎn)量，銷售額，新品開發(fā)后可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量;20xx年產(chǎn)量，銷售額，新品開發(fā)后可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量;20xx年產(chǎn)量，銷售額，新品開發(fā)后可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量;主要生產(chǎn)的產(chǎn)品品種為高壓液壓件，如第一軍品，(裝甲車輛及坦克普遍在使用，液壓鎖、電動柴油泵等項目正在設(shè)計開發(fā)中;)第二民品，(主要開發(fā)工程機(jī)械，砼車輸送油缸市場比較大，發(fā)展前景好)。公司將大力拓展其兩大主業(yè)，積極塑造金力企業(yè)品牌形象，與國際接軌，擔(dān)負(fù)起國家軍工用品生產(chǎn)企業(yè)的責(zé)任，為國家的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
2、完善廠區(qū)配套
為企業(yè)的快速發(fā)展，完善廠區(qū)套設(shè)施，也是公司非常重視的問題。公司目前在建一棟生產(chǎn)車間，框架結(jié)構(gòu)，使用面積達(dá)5800平方米，主體已基本完成，員工食堂、宿舍、休閑健身場所均已竣工，綠化正在建設(shè)中。
廠區(qū)建成后，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷壯大，硬件設(shè)施得到了改善，為企業(yè)員工提供了可靠的生活保障，豐富了他們的文化生活，更增加員工的企業(yè)歸屬感。
1、土地使用稅按5元/m2征收，使企業(yè)負(fù)擔(dān)重，希望政府給予減免優(yōu)惠政策。
2、作為軍工生產(chǎn)企業(yè)可按國家有關(guān)政策給予退稅政策。
3、金力公司屬制造裝備行業(yè)，產(chǎn)業(yè)員工具有一定技術(shù)要求，目前能滿足企業(yè)需要的人才屈指可數(shù)，這給企業(yè)發(fā)展帶來阻礙。
以上困境雖給企業(yè)的發(fā)展帶來局限性，但我們有信心、有能力克服困難把企業(yè)做大做強(qiáng)，并積極響應(yīng)政府號召，發(fā)展壯大軍工事業(yè)。
1、解決軍工企業(yè)的戰(zhàn)略問題。如今，軍工企業(yè)主要單靠軍工用品的業(yè)務(wù)發(fā)展，很難使企業(yè)保持快速持續(xù)的發(fā)展，必須堅持軍品、民品同時兼顧，鞏固軍品，發(fā)展民品，實(shí)現(xiàn)市場全方位的盈利模式。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上，體現(xiàn)軍民互動，樹立“決策求實(shí)、工作扎實(shí)、效果真實(shí)”的發(fā)展理念。
2、提升企業(yè)創(chuàng)新能力，企業(yè)發(fā)展要勇于創(chuàng)新，要有持續(xù)創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù)，快速搶占市場需求，在技術(shù)上不斷有新的突破;持續(xù)儲備一批高素質(zhì)的專業(yè)創(chuàng)新型人才;掌握和擁有具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù);實(shí)現(xiàn)技術(shù)成果快速商品化、產(chǎn)業(yè)化。
3、建立、健全促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的企業(yè)體制，積極構(gòu)建開放、充滿活力、有效率、有利于科學(xué)發(fā)展的管理體制，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的國際競爭力。通過大力推進(jìn)資源整合和重組、積極對接國際一流企業(yè)、加強(qiáng)現(xiàn)金流管理和風(fēng)險管理，進(jìn)一步提高軍工企業(yè)控制力，提升管理靈敏度和執(zhí)行力。
5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)治企能力。提升領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的能力。通過強(qiáng)化黨性黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的能力。
我們堅信，公司在咸寧市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮民營企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任，為咸寧市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)添磚加瓦，多做貢獻(xiàn)，樹軍工企業(yè)的領(lǐng)軍品牌。
領(lǐng)導(dǎo)審計工作匯報材料篇二
我局現(xiàn)有7個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，1個下屬事業(yè)單位。分別是辦公室、法制科、計算機(jī)審計科、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計科、固定資產(chǎn)投資審計科、財政金融與行政事業(yè)審計科、農(nóng)業(yè)與資源環(huán)保審計科以及下屬事業(yè)單位高淳區(qū)審計中心。
目前我局實(shí)有行政編制人員**人(編制數(shù)17人)，事業(yè)編制人員8人(編制數(shù)9人)。近年來，我局認(rèn)真履行審計監(jiān)督職能，主要工作情況如下：
一是抓好財政同級審計，把“同級審”作為審計工作的重點(diǎn)，逐步建成聯(lián)網(wǎng)審計，財政審計的廣度和深度進(jìn)一步拓展。審計結(jié)果(含審計開展情況、發(fā)現(xiàn)問題和審計建議)報區(qū)委、區(qū)政府，并受區(qū)政府委托向區(qū)人大常委會報告。
二是加強(qiáng)政府投資審計，20xx年起對新開工的5000萬元以上政府投資項目進(jìn)行跟蹤審計，20xx年起全面運(yùn)行招標(biāo)控制價審計， 20xx年完成竣工結(jié)(決)算審計項目69個，送審金額.55億元，核減金額1.85億元，核減率.02%。
三是深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，由組織部牽頭建立了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計聯(lián)席會議制度，在“四責(zé)聯(lián)審”的基礎(chǔ)上實(shí)行了“五責(zé)聯(lián)審”，紀(jì)委、組織部、編辦、審計局、環(huán)保局等部門共同參與。近5年來共對92位區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，其中20xx年完成8個。對經(jīng)審結(jié)果報告，區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視，均及時作了批示。
四是開展專項資金審計，近年先后對節(jié)能減排、太湖水污染治理、社保基金、土地出讓金等10項專項資金開展了審計，連續(xù)兩年對保障性住房建設(shè)情況進(jìn)行了跟蹤審計。
五是推進(jìn)村級財務(wù)收支審計，20xx年以來，在區(qū)紀(jì)委的組織領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)工委、財政局、審計局聯(lián)合開展村財務(wù)審計工作，至20xx年底已對78個行政村進(jìn)行了審計，出具審計報告68份，其中由市審計局牽頭實(shí)施的有10個村，促進(jìn)出臺了《加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)票據(jù)管理，嚴(yán)禁“白條”報銷的若干規(guī)定》等一系列制度。
六是加強(qiáng)隊伍建設(shè)，重視人才培養(yǎng)和黨建、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，注重提高審計能力，防范審計風(fēng)險，嚴(yán)格遵守廉政和審計八不準(zhǔn)規(guī)定。20xx年1月，我局被省審計廳、人社廳評為先進(jìn)集體，近年均被評為市審計系統(tǒng)先進(jìn)單位。
20xx年，我局將按照上級審計機(jī)關(guān)和區(qū)委區(qū)政府的要求，主要做好以下工作：
一是深化財政審計。認(rèn)真貫徹落實(shí)新《預(yù)算法》，針對高淳財政現(xiàn)狀，重點(diǎn)關(guān)注財政收支中的重大問題以及存在的風(fēng)險和問題，延伸審計近年來尚沒有審計過的重點(diǎn)部門。
二是改進(jìn)和完善投資審計。認(rèn)真落實(shí)市人大、市政府相關(guān)條例和文件精神，以及區(qū)政府《關(guān)于政府投資建設(shè)項目審計監(jiān)督全覆蓋的實(shí)施意見》(高政發(fā)〔20xx〕181號)，實(shí)行政府投資項目“必審制”，建立由審計局(審計中心)、建設(shè)主管部門、社會中介機(jī)構(gòu)組織參與審計、各負(fù)其責(zé)的組織模式。區(qū)審計局(中心)直接負(fù)責(zé)投資額在5000萬元以上的項目招標(biāo)控制價審計、一億元以上的項目跟蹤審計、5000萬元以上的項目竣工結(jié)算審計。其他項目由建設(shè)單位組織審計，但所有審計結(jié)果(報告)均須報審計局(中心)備案，由審計局組織抽查。
三是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府出臺的《關(guān)于進(jìn)一步深化全區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的意見》(高委發(fā)〔20xx〕41號)，認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作。對區(qū)管正職新任領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)履行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行告知。根據(jù)區(qū)委組織部的委托安排，20xx年我局將對23位領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。
四是開展村級財務(wù)收支審計“回頭看”。根據(jù)市審計局、區(qū)紀(jì)委以及區(qū)委組織部的統(tǒng)一部署，對村級財務(wù)收支情況進(jìn)行審計“回頭看”，促進(jìn)基層“三資”管理不斷規(guī)范。
五是統(tǒng)籌兼顧其他項目的審計。完成區(qū)委、區(qū)政府臨時交辦的審計工作任務(wù)。
六是參與上級審計機(jī)關(guān)“一條鞭”審計項目，包括審計署、省審計廳、市審計局確定的審計項目。
七是切實(shí)抓好黨建、機(jī)關(guān)作風(fēng)和廉政建設(shè)。認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”活動，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，規(guī)范審計工作行為，完善審計項目質(zhì)量考核辦法，努力建設(shè)一支為民、務(wù)實(shí)、清廉的審計隊伍。
八是正確對待垂直管理。根據(jù)xx屆四中全會決定和國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)審計工作的意見》(國發(fā)〔20xx〕48號)，20xx年**月27日，經(jīng)黨中央、國務(wù)院同意，中辦、國辦印發(fā)了《關(guān)于完善審計制度若干重大問題的框架意見》及相關(guān)配套文件的通知(中辦發(fā)〔20xx〕58號)，江蘇省是列入改革的7個試點(diǎn)省之一。20xx年1月8日，省委組織部、省編辦、省人社廳、省審計廳聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于凍結(jié)省以下地方審計機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制和人員調(diào)整的通知》(蘇審發(fā)〔20xx〕3號)。我局對上述文件和有關(guān)會議精神按要求及時組織了學(xué)習(xí)傳達(dá)。
當(dāng)前審計工作存在的困難和問題主要有：一是我局現(xiàn)有審計人員的數(shù)量和素質(zhì)，還與新形勢下的審計工作不相適應(yīng);二是鎮(zhèn)、街道和建設(shè)量大、下屬單位和資金多的重點(diǎn)部門內(nèi)部審計力量和工程項目建設(shè)管理隊伍薄弱。
20xx年3月5日，區(qū)政府第42次常務(wù)會議專題聽取了審計工作情況匯報，既充分肯定了審計工作取得的成績，也對審計工作提出了要求，我局將認(rèn)真貫徹落實(shí)。
領(lǐng)導(dǎo)審計工作匯報材料篇三
今年以來，市總緊緊圍繞省總工會工作總體思路，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出市委市政府提出的保增長，促發(fā)展;保民生、促和-諧;保穩(wěn)定，促團(tuán)結(jié)的總要求，充分發(fā)揮工會組織自身優(yōu)勢和職能作用，各項工作都取得了顯著成效，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
一是組織工會干部職工學(xué)習(xí)貫徹會議精神。黨的xx屆四中全會特別是省委工會工作會議召開后，市總先后組織了市總?cè)w機(jī)關(guān)干部、縣市區(qū)工會主席和市直企事業(yè)單位工會主席學(xué)習(xí)貫徹座談會。會上，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的xx屆四中全會和王兆國同志視察湖北工會工作的重要講話精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省總工會工作會議精神，通過傳達(dá)學(xué)習(xí)，與會同志進(jìn)一步明確了方向，振奮了精神，鼓舞了斗志，增強(qiáng)了進(jìn)一步做好工會工作的信心和力量。
二是市委召開常委會，專題聽取工會工作匯報。8月底至9月初，市委先后兩次召開常委會，專題聽取了市總工會關(guān)于省委工會工作會議精神的匯報，研究并決定召開市委工會工作會議。9月22日，市委召開了全市工會工作會議，在家的市委常委、四大家主要領(lǐng)導(dǎo)、市直機(jī)關(guān)企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人和縣市區(qū)委書記、工會主席、常務(wù)副主席參加了會議，會上，黃關(guān)春書記作了重要講話，表彰了10個全市支持工會工作先進(jìn)單位，下發(fā)了《中共孝感市委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)工會工作的意見》的文件。這次會議是自1972年恢復(fù)工會組織以來前所未有的規(guī)格高、規(guī)模大的一次會議，在全市引起了強(qiáng)烈反響。這個會議召開以后，僅市直就有8個大中型企業(yè)的黨委召開了工會工作會議，3個大中專學(xué)校召開了工會工作會議，應(yīng)城市委、孝南區(qū)委、大悟縣委相繼召開了工會工作會議。據(jù)了解，其他四個縣市委將于近期召開工會工作會議。
三是召開了市政府與工會聯(lián)席會議。繼市委工會工作會議以后，市政府及時召開了市長辦公會議，研究決定召開政府與工會聯(lián)席會議。往年的聯(lián)席會議，大多是在年底召開，為了貫徹盛市委工會工作會議精神，充分發(fā)揮工會組織在服務(wù)中心的重要作用，雖然梁偉年市長不在家(在上海學(xué)習(xí))，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)不等不推，于9月27日，常務(wù)副市長陳新武主持召開了與工會聯(lián)席會議，市財政、勞動、經(jīng)委、商務(wù)等7個部門主要負(fù)責(zé)同志參會。會上，在充分肯定工會工作的同時，還專門就市總提出的幾項建議作出盡快解決和落實(shí)的決定：即加快市客運(yùn)公司、市合力運(yùn)輸公司、市禽業(yè)集團(tuán)改制步伐;加大困難職工幫扶專項資金投入;在困難職工幫扶中心設(shè)立小額貸款服務(wù)窗口(此事早在今年三月梁市長作出過相關(guān)的批示，市總協(xié)(轉(zhuǎn)載自本站，請保留此標(biāo)記。)同相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志赴南京進(jìn)行了專題考察，并撰寫了專題考察報告，拿出了具體實(shí)施方案);增加市總工會困難職工幫扶中心機(jī)構(gòu)和編制;成立由市總牽頭的孝感市家政服務(wù)機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。為工會組織服務(wù)大局、服務(wù)職工、開展工作創(chuàng)造了極有利的條件。
去年底今年初，我市部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受到國際金融危機(jī)影響，尤其是外向型企業(yè)如紡織、化工、運(yùn)輸、服務(wù)加工企業(yè)受到一定沖擊。影響企業(yè)經(jīng)營狀況的主要因素有：一是生產(chǎn)成本的變化造成企業(yè)虧損。黃麥嶺去年1至8月生產(chǎn)火爆，原材料價格大幅上漲。主要原材料硫鐵礦價格最高1470元/噸。9、10月份下降到440元/噸。造成虧損6000萬元。龍昌物資貿(mào)易公司受鋼材價格大幅下挫，10年下半年嚴(yán)重虧損。二是產(chǎn)品銷售出現(xiàn)萎縮，價格深幅下挫，磷酸二銨價格由最高時的4200元噸下降到2200元噸。孝棉積壓300多萬米布，造成近兩億元資金積壓。三是訂單減少。合力運(yùn)輸集團(tuán)有限公司由于部分汽車制造廠家減產(chǎn)、限量甚至半停產(chǎn)，發(fā)動機(jī)制造廠家訂單大量萎縮，致使商品車、汽車零部件運(yùn)量大幅度下降，20xx年元月營運(yùn)收入與去年同期相比下降了67%，僅康明斯發(fā)動機(jī)這一項運(yùn)輸業(yè)務(wù)，去年同期收入100萬左右，元月份只有40萬左右。歐麥迪機(jī)械工業(yè)公司(生產(chǎn)汽車活塞環(huán)配件)今年來外貿(mào)訂單大幅下滑50%。恒久實(shí)業(yè)由于國際原油價格下挫、石油公司減少了開采量，導(dǎo)致訂單減少?；菥S照明電器由于美元貶值，價格下降，收入減少。四是受消費(fèi)者消費(fèi)能力下降帶來的間接損失，金龍泉、中燃天然氣、中亞城市燃?xì)狻⑿⒏须娪嵉葞准夜径际鞘荛g接影響。為了應(yīng)對金融危機(jī)，全市工會組織注重發(fā)揮職能作用，作了大量卓有成效的工作。
1、廣泛開展了“走訪千家企業(yè)萬名職工活動”。面對國際金融危機(jī)的沖擊，我市各級工會組織圍繞市委開展“聽民聲、訪民情、解民難”大走訪活動，在全市廣泛開展以“增強(qiáng)信心，共渡難關(guān)”為主題形勢政策教育。正月二十三，市總組織五個工作組，市總?cè)w班子成員親自帶隊，分赴市直40個大中型企業(yè)，廣泛開展了“走訪千家企業(yè)萬名職工”活動。走訪活動采取調(diào)查問卷，聽匯報座談的方式，發(fā)放調(diào)查問卷400份，400名職工參與座談。了解掌握職工的思想動態(tài)和生產(chǎn)生活狀況，積極幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。全市縣級以上地方工會共走訪企業(yè)255家，走訪職工3100名，形成專題調(diào)研報告7份，為市委、市政府決策工作提出了可供參考的依據(jù)。
領(lǐng)導(dǎo)審計工作匯報材料篇四
我局現(xiàn)有7個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，1個下屬事業(yè)單位。分別是辦公室、法制科、計算機(jī)審計科、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計科、固定資產(chǎn)投資審計科、財政金融與行政事業(yè)審計科、農(nóng)業(yè)與資源環(huán)保審計科以及下屬事業(yè)單位高淳區(qū)審計中心。
目前我局實(shí)有行政編制人員**人(編制數(shù)17人)，事業(yè)編制人員8人(編制數(shù)9人)。近年來，我局認(rèn)真履行審計監(jiān)督職能，主要工作情況如下：
一是抓好財政同級審計，把“同級審”作為審計工作的重點(diǎn)，逐步建成聯(lián)網(wǎng)審計，財政審計的廣度和深度進(jìn)一步拓展。審計結(jié)果(含審計開展情況、發(fā)現(xiàn)問題和審計建議)報區(qū)委、區(qū)政府，并受區(qū)政府委托向區(qū)人大常委會報告。
二是加強(qiáng)政府投資審計，20**年起對新開工的5000萬元以上政府投資項目進(jìn)行跟蹤審計，20**年起全面運(yùn)行招標(biāo)控制價審計， 20**年完成竣工結(jié)(決)算審計項目69個，送審金額**.55億元，核減金額1.85億元，核減率**.02%。
三是深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，由組織部牽頭建立了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計聯(lián)席會議制度，在“四責(zé)聯(lián)審”的基礎(chǔ)上實(shí)行了“五責(zé)聯(lián)審”，紀(jì)委、組織部、編辦、審計局、環(huán)保局等部門共同參與。近5年來共對92位區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，其中20**年完成8個。對經(jīng)審結(jié)果報告，區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視，均及時作了批示。
四是開展專項資金審計，近年先后對節(jié)能減排、太湖水污染治理、社?；?、土地出讓金等10項專項資金開展了審計，連續(xù)兩年對保障性住房建設(shè)情況進(jìn)行了跟蹤審計。
五是推進(jìn)村級財務(wù)收支審計，20**年以來，在區(qū)紀(jì)委的組織領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)工委、財政局、審計局聯(lián)合開展村財務(wù)審計工作，至20**年底已對78個行政村進(jìn)行了審計，出具審計報告68份，其中由市審計局牽頭實(shí)施的有10個村，促進(jìn)出臺了《加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)票據(jù)管理，嚴(yán)禁“白條”報銷的若干規(guī)定》等一系列制度。
六是加強(qiáng)隊伍建設(shè)，重視人才培養(yǎng)和黨建、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，注重提高審計能力，防范審計風(fēng)險，嚴(yán)格遵守廉政和審計八不準(zhǔn)規(guī)定。20**年1月，我局被省審計廳、人社廳評為先進(jìn)集體，近年均被評為市審計系統(tǒng)先進(jìn)單位。
20**年，我局將按照上級審計機(jī)關(guān)和區(qū)委區(qū)政府的要求，主要做好以下工作：
一是深化財政審計。認(rèn)真貫徹落實(shí)新《預(yù)算法》，針對高淳財政現(xiàn)狀，重點(diǎn)關(guān)注財政收支中的重大問題以及存在的風(fēng)險和問題，延伸審計近年來尚沒有審計過的重點(diǎn)部門。
二是改進(jìn)和完善投資審計。認(rèn)真落實(shí)市人大、市政府相關(guān)條例和文件精神，以及區(qū)政府《關(guān)于政府投資建設(shè)項目審計監(jiān)督全覆蓋的實(shí)施意見》(高政發(fā)〔20**〕181號)，實(shí)行政府投資項目“必審制”，建立由審計局(審計中心)、建設(shè)主管部門、社會中介機(jī)構(gòu)組織參與審計、各負(fù)其責(zé)的組織模式。區(qū)審計局(中心)直接負(fù)責(zé)投資額在5000萬元以上的項目招標(biāo)控制價審計、一億元以上的項目跟蹤審計、5000萬元以上的項目竣工結(jié)算審計。其他項目由建設(shè)單位組織審計，但所有審計結(jié)果(報告)均須報審計局(中心)備案，由審計局組織抽查。
三是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府出臺的《關(guān)于進(jìn)一步深化全區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的意見》(高委發(fā)〔20**〕41號)，認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作。對區(qū)管正職新任領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)履行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行告知。根據(jù)區(qū)委組織部的委托安排，20**年我局將對23位領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。
四是開展村級財務(wù)收支審計“回頭看”。根據(jù)市審計局、區(qū)紀(jì)委以及區(qū)委組織部的統(tǒng)一部署，對村級財務(wù)收支情況進(jìn)行審計“回頭看”，促進(jìn)基層“三資”管理不斷規(guī)范。
五是統(tǒng)籌兼顧其他項目的審計。完成區(qū)委、區(qū)政府臨時交辦的審計工作任務(wù)。
六是參與上級審計機(jī)關(guān)“一條鞭”審計項目，包括審計署、省審計廳、市審計局確定的審計項目。
七是切實(shí)抓好黨建、機(jī)關(guān)作風(fēng)和廉政建設(shè)。認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”活動，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，規(guī)范審計工作行為，完善審計項目質(zhì)量考核辦法，努力建設(shè)一支為民、務(wù)實(shí)、清廉的審計隊伍。
八是正確對待垂直管理。根據(jù)十八屆四中全會決定和國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)審計工作的意見》(國發(fā)〔20**〕48號)，20**年**月27日，經(jīng)黨中央、國務(wù)院同意，中辦、國辦印發(fā)了《關(guān)于完善審計制度若干重大問題的框架意見》及相關(guān)配套文件的.通知(中辦發(fā)〔20**〕58號)，江蘇省是列入改革的7個試點(diǎn)省之一。20**年1月8日，省委組織部、省編辦、省人社廳、省審計廳聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于凍結(jié)省以下地方審計機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制和人員調(diào)整的通知》(蘇審發(fā)〔20**〕3號)。我局對上述文件和有關(guān)會議精神按要求及時組織了學(xué)習(xí)傳達(dá)。
當(dāng)前審計工作存在的困難和問題主要有：一是我局現(xiàn)有審計人員的數(shù)量和素質(zhì)，還與新形勢下的審計工作不相適應(yīng);二是鎮(zhèn)、街道和建設(shè)量大、下屬單位和資金多的重點(diǎn)部門內(nèi)部審計力量和工程項目建設(shè)管理隊伍薄弱。
20**年3月5日，區(qū)政府第42次常務(wù)會議專題聽取了審計工作情況匯報，既充分肯定了審計工作取得的成績，也對審計工作提出了要求，我局將認(rèn)真貫徹落實(shí)。
領(lǐng)導(dǎo)審計工作匯報材料篇五
今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞市政府實(shí)施“五大工程”的重大決策部署，深刻學(xué)習(xí)、領(lǐng)會主要領(lǐng)導(dǎo)對天峨發(fā)展“八個突出”的工作要求，進(jìn)一步完善發(fā)展思路、增強(qiáng)發(fā)展信心、振奮發(fā)展精神、強(qiáng)化和優(yōu)化工作措施，大力弘揚(yáng)廣西精神、河池精神，立足向陽資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，凝心聚力、克難攻堅，奮力推動各項工作上檔進(jìn)位，努力實(shí)現(xiàn)提質(zhì)發(fā)展、趕超跨越。
一、向陽鎮(zhèn)基本情況
天樂二級公路貫穿境內(nèi)，水陸交通十分便利。向陽鎮(zhèn)土地肥沃，森林覆蓋率高，資源、物產(chǎn)豐富。有農(nóng)田7110畝，常耕旱地65910畝，龍灘電站庫區(qū)形成9.6萬畝內(nèi)陸湖面資源；有林地面積76.17萬畝，占全縣林地面積的21.8%，森林覆蓋率為84.14%，有“天然氧吧”之稱；風(fēng)力和水能資源豐富，交蓮嶺風(fēng)力發(fā)電站、百雄小水電站、巴象小水電站極具開發(fā)價值；有清幽迷人的龍灘天湖、世外桃源般的雙龍瀑布金花茶園、水流怪異的燕來犀牛泉等豐富的旅游資源；大果山楂、油桃、珍珠李、板栗、龍灘脆柿等名特優(yōu)水果產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模。全鎮(zhèn)教育、衛(wèi)生、文化、廣播、農(nóng)村敬老院等機(jī)構(gòu)齊全，鎮(zhèn)內(nèi)居民商品經(jīng)濟(jì)意識較強(qiáng)，是全縣名特優(yōu)水果、木材等農(nóng)林產(chǎn)品的主要供應(yīng)地。
二、主要工作情況
（一）切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在提升執(zhí)行能力上實(shí)現(xiàn)新突破。 緊緊圍繞實(shí)施“干部執(zhí)行力提升工程”的總體目標(biāo)，通過抓制度完善、抓過程監(jiān)督、抓效果考評、抓獎優(yōu)罰劣，推動了鎮(zhèn)村干部執(zhí)行意識明顯增強(qiáng)、執(zhí)行體系更加健全、執(zhí)行能力有效提升、執(zhí)行成效持續(xù)顯現(xiàn)、執(zhí)行氛圍全面形成。
干部學(xué)習(xí)文件、運(yùn)用政策、依法行政、落實(shí)工作和服務(wù)群眾的能力。促進(jìn)鎮(zhèn)、村干部有效擺脫精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險、消極腐敗的危險，做“六戒”、“六為”、“六不”、“五入”表率，杜絕“兩無、三不、四先”現(xiàn)象，克服“八個方面執(zhí)行不力”，讓鎮(zhèn)村干部在實(shí)施“五大工程”中顯身手、比能力、作貢獻(xiàn)，推動各項工作上檔進(jìn)位，為構(gòu)建富民強(qiáng)鎮(zhèn)提供堅強(qiáng)的政治保證。
二是執(zhí)行干部工作“日記錄、周匯報、月小結(jié)、年考評”。日記錄：統(tǒng)一印制《向陽鎮(zhèn)干部職工勤政工作日記錄表》交由鎮(zhèn)干部職工詳細(xì)記錄自己每天開展工作的地點(diǎn)、內(nèi)容及成效，每周五提交分管領(lǐng)導(dǎo)或掛村領(lǐng)導(dǎo)審核簽字存檔，作為督查干部職工執(zhí)行力的依據(jù)。周匯報：利用每周五下午干部職工集中學(xué)習(xí)時間，每村隨機(jī)抽點(diǎn)一名掛村領(lǐng)導(dǎo)或干部職工匯報本周工作開展情況，由鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)績效辦根據(jù)匯報核查工作日記錄是否真實(shí)，并對本周工作進(jìn)行點(diǎn)評，結(jié)合各時期的工作重點(diǎn)和工作中存在的問題對下一步主要工作事項及目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)籌安排。月小結(jié)：每月底召開一次工作小結(jié)例會，聽取鎮(zhèn)干部職工月工作匯報，并結(jié)合督查，當(dāng)月重大中心工作落后于全縣進(jìn)度目標(biāo)要求，且在全鎮(zhèn)各村中排名后三位的掛村領(lǐng)導(dǎo)、掛村干部職工、村、村委主任依次作表態(tài)發(fā)言，分析查找原因，提出整改方案，促進(jìn)執(zhí)行力提升。年考評：年底由鎮(zhèn)績效辦牽頭，成立年度績效考評工作組，按照《向陽鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部管理若干規(guī)定》、《向陽鎮(zhèn)2012年度主要工作績效考評辦法》對干部職工年度學(xué)習(xí)情況、勤政工作情況等進(jìn)行全面考評，考評結(jié)果記入干部職工個人當(dāng)年績效檔案，作為干部職工年度考評的主要依據(jù)。
《向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報的材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
領(lǐng)導(dǎo)審計工作匯報材料篇六
根據(jù)會議安排，我就全縣審計工作開展情況和審計工作任務(wù)做簡要匯報。
，我縣審計工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級審計部門的關(guān)心支持下，緊緊圍繞全縣工作大局，堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，狠抓審計基礎(chǔ)建設(shè)、能力建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，依法履行審計職責(zé)，圓滿完成了全年各項審計工作任務(wù)。共審計單位和項目49個，占計劃108.9%;查出違規(guī)行為金額4**萬元，已收繳財政資金324萬元;審計核減固定資產(chǎn)投資額294萬元;向縣委、政府和上級審計機(jī)關(guān)提交綜合報告和信息53份，向被審計單位或有關(guān)單位提出審計建議70條，已被采納審計建議49條。《麟游縣財政預(yù)算執(zhí)行情況審計》和《麟游縣城市生活垃圾處理廠建設(shè)工程決算審計》兩個項目被評為全市優(yōu)秀審計項目。
全年審計計劃涉及6個方面，共55個項目。其中：財政審計**個、行政事業(yè)單位財務(wù)審計8個、社保資金審計4個、農(nóng)業(yè)和資源環(huán)保資金審計3個、固定資產(chǎn)投資審計**個、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計約10個。
1、全力抓好財政預(yù)算執(zhí)行審計。一是集中力量協(xié)助市審計局搞好地方政府性債務(wù)審計;二是抓好對縣財政局、地稅局等10個預(yù)算單位的審計;三是結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政進(jìn)行審計。
2、繼續(xù)抓好行政事業(yè)單位審計。一是對縣衛(wèi)生局、縣住建局等7個縣級部門財政財務(wù)收支進(jìn)行審計，重點(diǎn)關(guān)注貫徹落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策和惠民政策、執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)情況;二是按照省審計廳要求，對—全縣義務(wù)教育政府投入及教育附加征收、使用情況進(jìn)行專項審計調(diào)查。
3、重點(diǎn)抓好農(nóng)業(yè)與資源環(huán)保審計。一是堅持以“三農(nóng)”審計為重點(diǎn)，通過涉農(nóng)資金和項目審計，促進(jìn)國家惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策落實(shí);二是資源環(huán)保審計重點(diǎn)突出關(guān)注資源環(huán)保、節(jié)能減排專項資金管理、績效和政策落實(shí)情況;三是積極配合省、市審計機(jī)關(guān)，做好渭河流域治理專項資金審計、土地整理資金審計和土地出讓金使用情況審計。
4、著力抓好社保資金審計。強(qiáng)化對民生資金流轉(zhuǎn)過程及使用效果的審計監(jiān)督，重點(diǎn)抓好城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險基金、養(yǎng)老基金、就業(yè)和再就業(yè)專項資金及廉租房建設(shè)資金的審計調(diào)查。
5、突出抓好重點(diǎn)項目審計。對政府投入較多的中小學(xué)校舍安全工程、集中供水工程、衛(wèi)生院建設(shè)工程、縣中心敬老院建設(shè)工程等重點(diǎn)項目開展審計;同時，積極配合縣紀(jì)委、監(jiān)察局做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作;繼續(xù)開展5.12地震災(zāi)后恢復(fù)重建項目審計和跟蹤審計。
6、切實(shí)抓好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。加強(qiáng)對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，逐步建立和推行領(lǐng)導(dǎo)干部任中審計和任期內(nèi)輪審制度。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行國家重要經(jīng)濟(jì)政策和決策情況，關(guān)注其決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)的運(yùn)用情況，關(guān)注其有關(guān)的管理、決策等活動的經(jīng)濟(jì)和社會效益情況，依法規(guī)范審計評價。同時，切實(shí)抓好鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長同步審計試點(diǎn)工作。
(一)創(chuàng)新審計理念，提升審計監(jiān)督能力。一是堅持依法審計。堅決貫徹執(zhí)行審計法規(guī)，切實(shí)行使審計監(jiān)督權(quán)，維護(hù)國家財政經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)廉政建設(shè)，提供真實(shí)的審計信息;二是堅持科學(xué)審計。不斷改進(jìn)審計組織方式和技術(shù)方法，進(jìn)一步提高審計工作效能;三是堅持文明審計。貫徹實(shí)事求是、客觀真實(shí)、公平公正的審計工作原則，促進(jìn)文明審計、和諧審計;四是堅持廉潔審計。建立廉潔審計的長效機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)審計工作紀(jì)律，健全完善各項廉政制度。
(二)強(qiáng)化審計服務(wù)，增強(qiáng)審計監(jiān)督成效。一是通過查錯糾弊，為黨委、政府決策發(fā)揮建設(shè)性作用。加強(qiáng)對縣委、縣政府有關(guān)政策貫徹落實(shí)情況的審計，注重加強(qiáng)綜合分析和調(diào)查研究，為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力參考;二是創(chuàng)新審計方式方法，為和諧社會建設(shè)發(fā)揮積極的促進(jìn)作用。通過有效配置審計資源，進(jìn)一步加強(qiáng)審計監(jiān)督，健全完善各項管理制度，保障各類資金安全，以審計監(jiān)督促社會和諧;三是正確處理監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系，為規(guī)范財政財務(wù)管理發(fā)揮前瞻性作用。把服務(wù)理念貫穿于審計工作的全過程，堅持從微觀入手，從宏觀著眼，注重從深化改革、加強(qiáng)管理、完善制度的層面揭示問題，規(guī)范管理行為，促進(jìn)財政財務(wù)管理水平不斷提高。
(三)提升審計質(zhì)量，增強(qiáng)審計公信力和執(zhí)行力。一是著力打造“精品項目”。加大工作力度，大力培植“優(yōu)秀項目”，力爭今年有3個審計項目入選全市、全省優(yōu)秀審計項目;二是進(jìn)一步加強(qiáng)審計質(zhì)量管理工作。認(rèn)真抓好新頒布的審計實(shí)施條例和審計準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)貫徹，積極探索審計質(zhì)量復(fù)核、審計現(xiàn)場管理方式，確保對審計項目實(shí)施全面有效的質(zhì)量控制。
(四)提高審計能力，加強(qiáng)審計隊伍建設(shè)。堅持把提高審計能力作為隊伍建設(shè)的核心，積極探索審計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)途徑和方法，不斷提高全體審計人員各項業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，培養(yǎng)造就一支政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、清正廉潔的審計隊伍，為推動全縣審計工作科學(xué)發(fā)展提供保障。
領(lǐng)導(dǎo)審計工作匯報材料篇七
近日，海南省昌江縣召開20xx年度第一次經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作聯(lián)席會議，總結(jié)20xx—20xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作，研究部署20xx年工作任務(wù)。縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)，縣紀(jì)委、組織部、監(jiān)察局、人社局、審計局、國資委等縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作聯(lián)席會議領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位主要負(fù)責(zé)人出席會議。
20xx—20xx年度該縣共開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目xx個，發(fā)現(xiàn)問題100個，提出審計建議56條。所發(fā)現(xiàn)的問題普遍存在財務(wù)管理不規(guī)范、公務(wù)支出不規(guī)范、固定資產(chǎn)管理不規(guī)范、往來款項清理不及時、部分項目資金預(yù)算執(zhí)行率低、基礎(chǔ)建設(shè)程序執(zhí)行不到位等六個較為突出的共性特點(diǎn)。
針對所發(fā)現(xiàn)的問題，會議要求，縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作聯(lián)席會議辦公室要加強(qiáng)對被審計單位整改過程中的指導(dǎo)，幫助被審計單位明確問題痛點(diǎn)，糾正根源偏差，精準(zhǔn)預(yù)防、把控風(fēng)險，從以下4方面積極抓好審計整改。
一是嚴(yán)格依照法律法規(guī)履行職責(zé)，積極發(fā)揮審計體檢診斷功能，保護(hù)國家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全、促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部依法履職?？h財政局組織對會計進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，從財務(wù)審批關(guān)口開始，從財政委派會計著手，統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范財務(wù)管理工作。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、審計、財政等部門的協(xié)作配合，資源共享，關(guān)口前移，加強(qiáng)干部監(jiān)督管理，及時發(fā)揮警示作用，保護(hù)好干部的`工作積極性。
三是把握審計重點(diǎn)，加大對黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同步經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，尤其是加大對權(quán)力集中、掌握大量資金（資產(chǎn)、資源）的領(lǐng)導(dǎo)干部的審計力度；以任中審計為主，將離任審計與任期內(nèi)輪審有機(jī)結(jié)合起來，逐步實(shí)現(xiàn)有重點(diǎn)、有步驟、有深度、有成效的審計全覆蓋。進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作質(zhì)量，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部依法履職、規(guī)范用權(quán)、科學(xué)決策。
四是注重提升審計人員專業(yè)素質(zhì)，創(chuàng)新培養(yǎng)人才的渠道和方法，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性；拓寬審計人員視野，彌補(bǔ)相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識的不足，逐步完善知識結(jié)構(gòu)和人才隊伍建設(shè)，以適應(yīng)審計工作全覆蓋對審計人員的要求。
領(lǐng)導(dǎo)審計工作匯報材料篇八
上帝總是對我們xx個性看重和關(guān)注，總是在我們工作最困難的時候，情感最脆弱的時候，方向與目標(biāo)最迷惑的時候來到我們的身邊。這位上帝不是別人，他就是我們x400多名伙伴衷心追隨的，湖南總舵手劉衛(wèi)平總經(jīng)理！這次，x總又是百忙中專程來看望全體將士的?；锇閭儯屛覀冇米顭崃业恼坡暁g迎x總的大駕光臨。
x總每一次來，我們?nèi)w伙伴們都要以朝圣般的虔誠聆聽x總的訓(xùn)勉，同x總進(jìn)行心靈的對話，以此獲得大徹大悟的心境和在壽險道路上持續(xù)前進(jìn)的原動力。下方有請x總為我們作訓(xùn)勉！
聽了x總的訓(xùn)勉，我想大家跟我的感受是一樣的：很激動，很感動，也很沖動！x總為發(fā)展指明了前進(jìn)的方向，也提出了十分具體的目標(biāo)。作為總經(jīng)理，我深感自我肩負(fù)的使命之光榮和承擔(dān)的職責(zé)之重大。作為創(chuàng)業(yè)者，各位伙伴也深知：依托這樣高成長性的壽險公司長期經(jīng)營所帶來的前途之光明。只要我們銘記x總的教導(dǎo)，長存期望之心，快樂之心，助人之心，堅韌之心，上下同欲，左右同心，我們上半年的經(jīng)營目標(biāo)就必須能全面達(dá)成！
x總每次來都要為我們傳道，授業(yè)，解惑，這一次，不僅僅為我們傳經(jīng)，還為我們送寶。這個寶就是我們湖南素有保險才子之稱的x總。x總來工作是好鋼安在刀刃上，凸現(xiàn)了x總對xx市場，都，對我們?nèi)w將士的看重。也表現(xiàn)了x總在人才培養(yǎng)與使用上的氣定神閑，運(yùn)籌帷幄的大帥風(fēng)范。下方請傅總講話。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
領(lǐng)導(dǎo)審計工作匯報材料篇九
領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研工商工作匯報材料
（2014月6日16）
靜寧縣工商局城關(guān)分局設(shè)立于1979年6月，于2014年10月改所為分局(正科級建制)。目前，分局共有干部14人，其中局長1人、副局長3人，干部9人（男6人、女7人），中共黨員干部7人；
大專以上學(xué)歷13人。分局轄1鎮(zhèn)（城關(guān)鎮(zhèn)）、1鄉(xiāng)（城川鄉(xiāng)）和1個街道辦事處的各類企業(yè)423戶（其中集體企業(yè)101戶，私營企業(yè)311戶），個體工商戶4288戶，農(nóng)民專業(yè)合作社40戶。
2014年，在工商體制改革的新形勢下，城關(guān)分局一手工抓干部隊伍教育管理，解決思想上的浮躁和不適應(yīng)問題；
一手抓監(jiān)管執(zhí)法，確保市場秩序穩(wěn)定工作有序開展。
一是非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展“如沐春雨”。工商登記制度改革實(shí)施以來，將過去的注冊資本“實(shí)繳制”改為“認(rèn)繳制”,極大降低了創(chuàng)業(yè)門檻,提高了資金利用率，大大激發(fā)了市場活力。僅兩個月時間，分局新增注冊企業(yè)37戶，同比增長126%，新增注冊資本18350萬元，同比增長112%。新增個體工商戶254戶，同比增長156%；
資金數(shù)額達(dá)158萬元，同比增長118%，新開業(yè)專業(yè)合作社4戶，變更4戶，新增注冊資本962萬元，新增從業(yè)人員562人。
清”，經(jīng)手材料“一手清”。
三是消保維權(quán)縱深發(fā)展。新的《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》實(shí)施后，分局采取三項措施促進(jìn)消費(fèi)維權(quán)工作向縱深發(fā)展：首先對農(nóng)民消費(fèi)者進(jìn)行了五次新《消法》宣傳培訓(xùn)，有效提高了農(nóng)民的自我保護(hù)意識。其次規(guī)范商家自律行為，層層簽訂承諾書，使商家主動承擔(dān)起維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益的法律責(zé)任，從源頭減少并化解消費(fèi)矛盾；
再次加強(qiáng)網(wǎng)格巡查，定期回訪。今年，共受理申訴舉報28起，及時辦結(jié)反饋28件，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失59萬元。受理調(diào)處申訴舉報數(shù)是去年全年的三分之二，充分說明消費(fèi)者的維權(quán)意識和經(jīng)營者的擔(dān)當(dāng)意識得到明顯提升。
四是行政執(zhí)法力度加大。在寬進(jìn)嚴(yán)管的新體制下，創(chuàng)新市場監(jiān)管模式，加大執(zhí)法辦案力度，才能正真做到“把該管的事管住管好，把不該管的事放手交給市場”，才能彰顯工商執(zhí)法的權(quán)威。1至6月份，共查處經(jīng)濟(jì)違法違章案件33起，已結(jié)案29起，普通案件27起，簡易案件2起；
總案值11.69萬元，罰沒款7.01萬元。其中王孝帥有獎銷售電子產(chǎn)品欺詐消費(fèi)者案、王小娟無進(jìn)貨票據(jù)銷售花粉案等大要案件和典型案件的成功查辦，既拓寬了執(zhí)法領(lǐng)域，又震懾違法經(jīng)營，維護(hù)了公平競爭市場秩序。
五、存在的困難和問題
1、人員少，任務(wù)重。分局監(jiān)管一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，個體戶4159戶，企業(yè)332戶分別占全縣總數(shù)的46%，48%，監(jiān)管量接近全局總量的一半，但只有工作人員14人，普遍年齡偏大，加之2人長期請病假，1人長期被縣局借用。因此，在監(jiān)管中顧此失彼的情況時有出現(xiàn)，監(jiān)管頻次跟力度很難到位。
2、經(jīng)費(fèi)少，開銷大。局里核定燃油費(fèi)每月500元，辦公經(jīng)費(fèi)
50元。我局的實(shí)際經(jīng)費(fèi)支出情況是：分局從縣城到所監(jiān)管的城川鄉(xiāng)，全面巡查一次需要150多公里，耗油21升，130元，如果每月平均巡查15次，每年就需要燃油23400元；
電話費(fèi)2640元；
兩輛車輛維護(hù)費(fèi)4200元；
辦公費(fèi)用15000元，但除了市場巡查外，還有非公黨建、消費(fèi)糾紛調(diào)解、案件查辦等都需要大量的經(jīng)費(fèi)支出。因此局里核定的經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
3、執(zhí)法困難，強(qiáng)制措施很難落實(shí)。在執(zhí)法過程中，執(zhí)行強(qiáng)制性措施時往往不得不依賴公證處，公安和法院，比如調(diào)查取證，常常出現(xiàn)違法嫌疑人拒絕簽字，拒絕接受調(diào)查不配合工作等現(xiàn)象；
使得我們的執(zhí)法權(quán)威受到很大挑戰(zhàn)，無形中增加了執(zhí)法成本。
4、現(xiàn)在提倡“寬進(jìn)嚴(yán)管”，工商人員素質(zhì)亟待提高。工商部門對企業(yè)的監(jiān)管內(nèi)容主要是對登記事項的監(jiān)管和經(jīng)營行為的監(jiān)管兩種，商事登記制度改革后，在執(zhí)行的過程中“皮包公司”，制假售假，不正當(dāng)競爭，違反許可進(jìn)行經(jīng)營等行為短期內(nèi)將大量增加，嚴(yán)管對我們工商人員就提出了更高的要求，首先要掌握工商行政管理的所有的法律法規(guī)，進(jìn)而在實(shí)踐中把知識轉(zhuǎn)化為發(fā)現(xiàn)問題的能力；
其次要通過專業(yè)化監(jiān)管實(shí)現(xiàn)嚴(yán)管，由以前的網(wǎng)格化的綜合監(jiān)管轉(zhuǎn)向科學(xué)、有效、針對性強(qiáng)的專業(yè)性監(jiān)管。
向區(qū)委趙岳平書記及四大家領(lǐng)導(dǎo)的
工作匯報
中共采桑湖鎮(zhèn)委員會
采桑湖鎮(zhèn)人民政府
（2014年3月14日）
尊敬的趙書記、各位領(lǐng)導(dǎo)：
陽春三月，春雨綿綿。今天，我們采桑湖鎮(zhèn)很榮幸地迎來了區(qū)委趙書記率四大家領(lǐng)導(dǎo)一行來我鎮(zhèn)調(diào)研指導(dǎo)工作。首先，我代表采桑湖鎮(zhèn)黨委、政府向各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈歡迎，對趙書記及各位領(lǐng)導(dǎo)對我鎮(zhèn)的親切關(guān)懷及大力支持表示衷心的感謝。下面，我從區(qū)委辦交辦的三個方面的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報，敬請批評指正。
一、落實(shí)區(qū)委經(jīng)濟(jì)、黨務(wù)工作會議情況
2月25日，區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會議后，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，絲毫不敢懈怠，3月1日，組織召開全體機(jī)關(guān)黨員干部會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳達(dá)了會議精神，特別是趙書記講話指示精神，并結(jié)合我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展如何納入?yún)^(qū)委“推進(jìn)跨湖發(fā)展，加快四區(qū)建設(shè)”的大局中加以謀劃進(jìn)行了研討，制定了本鎮(zhèn)2014年經(jīng)濟(jì)工作總體思路和具體措施，認(rèn)真籌劃了本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會議的召開。
3月5日，我鎮(zhèn)召開了2014年經(jīng)濟(jì)工作會議，將區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會議精神和我鎮(zhèn)2014年經(jīng)濟(jì)工作思路和具體措施傳達(dá)到村、到組、到農(nóng)戶。
3月10日，區(qū)委黨務(wù)工作會議召開。會后，我鎮(zhèn)黨委中心學(xué)習(xí)組于3月12日專題學(xué)習(xí)了趙書記和六位常委在區(qū)委黨務(wù)工作會議上的講話精神。我們根據(jù)自身實(shí)際，就全鎮(zhèn)黨務(wù)工作進(jìn)行了認(rèn)真研究部署。要求黨委工作各線，按照區(qū)委黨務(wù)工作會議要求，結(jié)合全區(qū)工作要點(diǎn)，制定好全年全鎮(zhèn)黨務(wù)工作的具體任務(wù)和工作目標(biāo)，并將全鎮(zhèn)黨務(wù)工作的規(guī)劃和思路由黨委行文一并下發(fā)。2014年我鎮(zhèn)黨務(wù)工作，將特別注重在干部隊伍建設(shè)、干部作風(fēng)建設(shè)、村級自治化水平等方面予以加強(qiáng)，注重制度管人，注重提高鎮(zhèn)村兩級干部網(wǎng)絡(luò)問政意識，凝聚關(guān)注群團(tuán)力量，并根據(jù)區(qū)委安排，對有50至60年黨齡的無職特困黨員予以照顧，目前正在著手進(jìn)行無職特困黨員的摸底調(diào)查。
3月份以來，我們在區(qū)委調(diào)強(qiáng)班子后，對班子成員重新進(jìn)行了分工，對不在狀態(tài)的機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行了談心談話。對鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部及村級班子進(jìn)行了個別調(diào)整。在區(qū)委黨務(wù)工作會議上被區(qū)委授予了“最佳狀態(tài)班子”榮譽(yù)后，大家信心百倍、勁頭十足，全鎮(zhèn)上下一致表示，力爭2014年進(jìn)入“四區(qū)”綜合考評先進(jìn)單位行列。另外，我們組織全體機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了市委書記易煉紅“三更”講話精神和區(qū)委書記趙岳平在區(qū)委中心組學(xué)習(xí)第一次集中（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會上的講話精神，要求廣大干部在圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展上做到更高標(biāo)準(zhǔn)，在自身管理上更加嚴(yán)格，在人民群眾中更具公信力，做到周六保證不休息、周日休息不保證；
少看縱比增了多少、多看橫比進(jìn)了幾位；
只為成功找辦法，不為失敗找理由。
我們班子研究定于3月19日召開鎮(zhèn)二屆人大四次會議，在充分發(fā)揮鎮(zhèn)人大代表履職行權(quán)的基礎(chǔ)上，按照區(qū)委要求，搞好干部調(diào)整后的選舉工作，確保在區(qū)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下全鎮(zhèn)上下政通人和、心齊氣順、謀事創(chuàng)業(yè)。兩次會議及領(lǐng)導(dǎo)講話精神落實(shí)情況，我們已形成文字材料，按照上級要求匯報到區(qū)委、政府兩辦。
二、一季度具體工作情況
（一）、農(nóng)業(yè)農(nóng)村。1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。大田翻耕、開溝瀝水和棉花苗床準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行；
配合工商等執(zhí)法部門清理整頓了農(nóng)資市場，嚴(yán)格杜絕假劣農(nóng)資；
編發(fā)了2期農(nóng)情簡報，積極為農(nóng)民當(dāng)前生產(chǎn)提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。1-3月份，共組織全鎮(zhèn)集中培訓(xùn)4次，受訓(xùn)2014多人次，以村為主培訓(xùn)6次，受訓(xùn)120人次。2、結(jié)構(gòu)調(diào)整。以大橋村高效農(nóng)業(yè)為樣板，采取土地流轉(zhuǎn)，合作種植禮品西瓜近1000畝。3、訂單農(nóng)業(yè)。以君山玉米業(yè)為龍頭，組建惠農(nóng)糧食經(jīng)營合作社，引導(dǎo)農(nóng)民與龍頭企業(yè)簽訂湘早秈稻700多畝，黃花粘（一種優(yōu)質(zhì)中稻新品種）合同5000多畝，岳優(yōu)9113，3000多畝。4、水利建設(shè)。完成電排維修4處、處險整險工程4處，清理疏浚溝渠2萬米；
積極籌備防汛，制定了2014年渡汛方案。
所負(fù)責(zé)人分組包片，進(jìn)村下組入戶，送去慰問金和生活必須品，把黨組織的關(guān)懷和溫暖送到他們的心坎上。3、安全生產(chǎn)。做好安全生產(chǎn)和森林防火工作，通過廣泛宣傳、責(zé)任分解，節(jié)前專項進(jìn)行了分路口地段和幸福校的交通整治工作，設(shè)臵了減速帶和交通安全標(biāo)志，確保人流車流驟增的202省道無重大交通事故發(fā)生，人民群眾渡過了一個安定祥和的春節(jié)。
（三）、計劃生育。我們緊咬保類升位的目標(biāo)。針對春節(jié)在外務(wù)工人員陸續(xù)返鄉(xiāng)情況，我們組織人員，一是做好未登記人員信息的登記和錄入，對信息不全或空白的人員進(jìn)行補(bǔ)錄和修正。并抓好返鄉(xiāng)人員的孕檢工作。二是利用流動人口返鄉(xiāng)的機(jī)會，做好流動人口違法生育對象的社會撫養(yǎng)費(fèi)征收工作，依法依規(guī)將征收款按程序及時上解。三是開展了一次“生育關(guān)懷”活動，對計生協(xié)會進(jìn)行自我評估和自我完善。同時全面核對兩年內(nèi)人口出生情況（08年1月-09年10月1日），做到“五網(wǎng)”核對無誤，帳帳、賬實(shí)相符，并開始啟用新統(tǒng)計報表，為新一輪省檢做好準(zhǔn)備。
漁場將列入東洞庭湖濕地公園項目，啟動肖臺、煙墩、大橋商品糧基地建設(shè)項目，啟動方臺、先鋒、大橋國土整理項目。
（五）、財稅工作。1、春節(jié)兌付情況。我們積極籌措資金，做好春節(jié)兌付工作，今年節(jié)前，共兌付資金218萬元，特別注重了債務(wù)償還和站所村場運(yùn)轉(zhuǎn)資金的兌付，今年的年終打砣和兌付工作平穩(wěn)順利，債權(quán)人大多怨氣而來，滿意而歸，受到了普遍的好評。2、財稅入庫情況：一季度財稅入庫28萬元，其中財稅11.5萬元，地稅收74000元，國稅94000元；
養(yǎng)老基金征繳完成212萬元，力爭實(shí)現(xiàn)“開門紅”。
三、全年工作思路及具體目標(biāo)
好鎮(zhèn)政府辦公場地建設(shè)；
2、投資120萬元新建采桑湖鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場；
3、投資60萬元完成集鎮(zhèn)中心街的延伸工程；
4、建成垃圾處理場地；
5、力爭啟動肖臺小學(xué)遷至分路口規(guī)劃建設(shè)工程；
6、啟用采桑湖鎮(zhèn)政務(wù)便民服務(wù)中心；
7、完成華洪運(yùn)河北岸大堤加固工程2014米；
8、完成肖臺村紅旗水庫整險工程；
9、完成鎮(zhèn)級主排溝渠清淤5000米；
10、完成采桑湖漁場道路安全隱患整治。
今天，利用領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研這個難得的機(jī)會，這里提請區(qū)委、人大、政府、政協(xié)給予我鎮(zhèn)關(guān)心和支持的是：
1、采桑湖鎮(zhèn)地勢低洼，防汛任務(wù)極重，農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施極差，請求區(qū)委政府在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目上給予支持。
2、按區(qū)委、政府要求建設(shè)好君山“西大門”的指示，請求區(qū)委政府在城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上給予財力支持。
3、政府辦公樓建設(shè)是建好“西大門”和搞好小城鎮(zhèn)建設(shè)的核心內(nèi)容。現(xiàn)項目資金尚有較大缺口，懇請區(qū)委、政府給予財力支持伍拾萬元。
4、結(jié)合層山安全區(qū)移民遷建工程在分路口設(shè)臵移民安臵點(diǎn)，希望區(qū)委、政府能在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上給予更大的政策支持。
2014年，我們堅信有區(qū)委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有多部門對我鎮(zhèn)各項工作的關(guān)心和大力支持。在聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)委常委、組織部長盧宗仁的具體指導(dǎo)和親切關(guān)心下，我鎮(zhèn)一定會在2014年取得成績的基礎(chǔ)上，百尺竿頭更上層樓，努力為君山區(qū)“西大門”建設(shè)添上亮麗的一筆，力爭2014年全區(qū)“四區(qū)”目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位。
謝謝大家！
迎接省總工會領(lǐng)導(dǎo)到公司調(diào)研工會
工作開展情況匯報材料
——山東泰富實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司工會委員會
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天是一個吉祥、高興的日子，省總工會及市、區(qū)總工會的各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨公司檢查、指導(dǎo)工會工作。這是對我公司工會工作的信任、支持。借此，我代表集團(tuán)公司對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
等多項榮譽(yù)稱號。
一、發(fā)揮?職代會?職能，維護(hù)職工合法權(quán)益，加強(qiáng)基層民主建設(shè)
強(qiáng)化民主管理意識，實(shí)現(xiàn)職工當(dāng)家作主。成立了以工會主席主要負(fù)責(zé)的公司?廠務(wù)公開民主管理監(jiān)督委員會?。使職工成為企業(yè)的主人，建立了廠務(wù)公開和民主管理欄，設(shè)立了意見箱，定期召開民主懇談會。征求職工對公司建設(shè)的意見和建議，并設(shè)立了?獻(xiàn)計獻(xiàn)策?獎。堅持了重大事項向職代會報告和提請審議制度，堅持源頭參與。在?職代會?閉會期間，企業(yè)需要臨時解決的重大問題，都會及時召開?職代會?聯(lián)席會認(rèn)真研究處理，并向下一次職工代表大會報告，充分發(fā)揮?職代會?民主管理、民主監(jiān)督、參政議政的作用。堅持職工代表巡視檢查制度，公司工會根據(jù)不同時期的工作重點(diǎn)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，及時組織職工代表進(jìn)行巡視檢查。對公司《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》的執(zhí)行情況、《集體合同》、《工資報酬》的履行情況，職工入保，職工福利，勞動安全設(shè)施，職工食堂管理情況，職工文化生活開展等多方面問題，有針對性的進(jìn)行全面監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題提交公司董事會研究解決。正確的把握了企業(yè)發(fā)展的方向，有效地維護(hù)了職工合法權(quán)益，體現(xiàn)職工當(dāng)家做主的理念。以上工作的開展，增強(qiáng)了公司的向心力、凝聚力、激發(fā)了職工的積極性，融合了干群關(guān)系。形成?企業(yè)靠職工發(fā)展、職工靠企業(yè)生存?的利益共存關(guān)系。民主監(jiān)督、民主管理體現(xiàn)了企業(yè)職工當(dāng)家做主的真正實(shí)施。
企業(yè)工會的一項重要工作就是教育、引導(dǎo)職工增強(qiáng)主人翁意識，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，一起成長，使企業(yè)員工以主人翁的責(zé)任感投身于企業(yè)發(fā)展中。工會每年先后組織了?技能比武?、?團(tuán)隊精神培訓(xùn)?、?崗位演講比賽?、?百日安全競賽?、?節(jié)能降耗?等多種活動載體，錘煉了職工素質(zhì)，增強(qiáng)了職工對企業(yè)的凝聚力，逐步使企業(yè)形成了?尊重人、關(guān)心人、理解人、培養(yǎng)人、激發(fā)人、發(fā)展人?為主要內(nèi)容的?經(jīng)營人心?的企業(yè)文化。由于公司在管理上充分發(fā)揚(yáng)民主、認(rèn)真落實(shí)職代會的各項職權(quán)，積極吸納廣大職工的建議，使公司呈現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊抓共管、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面，推動了企業(yè)快速發(fā)展的步伐。公司由組建初的十幾名職工，?小作坊?管理，發(fā)展成為今天的集團(tuán)公司，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益都得到大的提高，企業(yè)的規(guī)模和職工的待遇得到了大幅度提升，這一切都?xì)w結(jié)于有一名作風(fēng)務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、永不言敗的企業(yè)老板和一支同甘共苦、努力拼搏的職工隊伍。公司在發(fā)展的歷程中，有企業(yè)工會組織不可磨滅的功績。
三、關(guān)心職工生活、建立和諧企業(yè)，努力把工會組織建成溫馨的職工之家
工資每年都有大幅度的增長，年增長率達(dá)25%，并且做到了按月足額發(fā)放，從未出現(xiàn)拖欠職工工資的現(xiàn)象。工資實(shí)行集體協(xié)商制度，充分征求職工代表意見，做到合理、公正。天意運(yùn)輸公司危化品車輛駕駛員，原工資只有3500元，職工意見很大，給運(yùn)輸業(yè)務(wù)帶來了很大影響。自實(shí)行工資集體協(xié)商制度以來，公司在充分采納工會組織和職工意見后，把工資調(diào)整為?基本工資+績效工資?，調(diào)動了車輛駕駛員的工作積極性和主動性。因而運(yùn)輸業(yè)務(wù)得到很大提高的同時，職工的工資待遇得到較大幅度的提高，每月工資均在6000元以上，有些職工的工資能達(dá)到7500元。公司其他部門的工資也得到了大的提高，穩(wěn)定了職工隊伍。公司每年對家庭有困難的職工走訪慰問，送去慰問金和生活用品。每逢職工生日或家庭有住院的病人及職工結(jié)婚，公司均拿出500—1000元的現(xiàn)金慰問。以上活動的開展，有效地化解了勞動者和企業(yè)所有者之間的矛盾和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展與勞動者短期利益之間的矛盾，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力，推動了企業(yè)健康發(fā)展，使職工在公司感覺到家的溫暖。
四、活躍職工文化生活，努力探索企業(yè)文化建設(shè)的新途徑、新方法
?戶外拓展訓(xùn)練?等多種娛樂形式。每年都分期分批的組織職工外出觀光、旅游。通過一系列的活動開展，陶冶了職工情操，激發(fā)了職工的工作熱情和積極向上的精神，同時也培養(yǎng)了職工對公司的凝聚力、向心力，職工受益匪淺，得到了職工的高度評價。同時也更加堅定了廣大職工對公司各項工作的支持和企業(yè)主的信任。
回顧工會工作，我們體會到：一是各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，二是企業(yè)主的無私奉獻(xiàn)，三是全體職工的積極參與理解，這些都是做好工會工作的關(guān)鍵所在。工作還有許多不盡人意之處，我們決心借省、市、區(qū)工會領(lǐng)導(dǎo)本次視察為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、解放思想、與時俱進(jìn)，以新的思路、新的作風(fēng)、新的方法去迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)公司工會工作的新局面。
2014.3.27
工作匯報
中共***縣委***縣人民政府
（***年***月***日）
尊敬的***書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：
短短半年時間，***書記三次親臨***檢查指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了***書記及各位領(lǐng)導(dǎo)對***工作的重視，對***發(fā)展的關(guān)心，也是對我們的極大鞭策和鼓舞。在此，我謹(jǐn)代表中共***縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)以及96萬人民，向***書記一行表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！下面，我就有關(guān)情況作一簡要匯報。
一、上半年的主要工作及成效
今年以來，我們在自然災(zāi)害頻發(fā)、穩(wěn)定壓力加大的不利形勢下，認(rèn)真貫徹市委四屆四次全會和***書記視察***時的重要指示，全縣上下團(tuán)結(jié)一心、真抓實(shí)干，經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展。1－6月，實(shí)現(xiàn)gdp***億元，同比增長***%；
地方財政一般預(yù)算收入***萬元，增長***3.5%；
農(nóng)民人均現(xiàn)金收入***元，增加***元。
（一）產(chǎn)業(yè)培育成效明顯。工業(yè)上，扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，啟動了***、***、***，實(shí)施了***、***等10項技改，招引建設(shè)了***、***等工業(yè)企業(yè)。龍崗氣田天然氣輸氣管道工程順利推進(jìn)，爭取天然氣凈化項目落戶***取得一定進(jìn)展。農(nóng)業(yè)上，著力建設(shè)***、***2個10萬頭肉豬養(yǎng)殖場和***個***頭規(guī)模生豬養(yǎng)殖小區(qū)，連片新發(fā)展優(yōu)質(zhì)葡萄***畝，規(guī)模發(fā)展海椒“二荊條”1.5萬畝、優(yōu)質(zhì)花椒8000畝、茶葉3000畝。
（二）基礎(chǔ)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。加快推進(jìn)交通建設(shè)，積極配合做
好達(dá)成鐵路復(fù)線建設(shè)征地拆遷工作，預(yù)計8月開始鋪軌；
積極爭取南（充）梁（平）高速公路過境***，省交通廳設(shè)計院已完成南梁高速預(yù)可研方案；
完成***個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設(shè)，啟動建設(shè)村道公路***條***公里。
（三）民生問題有效解決。實(shí)施了安全飲水、城市廉租房、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造、中小學(xué)危房改造等民生工程；
啟動城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險試點(diǎn)，解決了新征地農(nóng)民養(yǎng)老、醫(yī)療保險和村三職干部養(yǎng)老保險。全面落實(shí)惠民政策，積極開展城鄉(xiāng)特困戶、殘疾人等社會弱勢群體救助行動。加大安全隱患排查力度，集中開展安全專項整治，積極推進(jìn)村（居）委會安全監(jiān)管試點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，杜絕了重特大安全事故發(fā)生。加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作，狠抓重點(diǎn)信訪案件、重大矛盾糾紛排查調(diào)處，無重大集訪、越級訪事件發(fā)生。
（四）縣城整治初見成效。確立了“鞏固省衛(wèi)成果、三年創(chuàng)建國衛(wèi)”奮斗目標(biāo)；
啟動縣城南北兩河治理工程前期工作，實(shí)施新營渠大道、新民路東段等城市建設(shè)重點(diǎn)工程，穩(wěn)步推進(jìn)西干道、工業(yè)集中區(qū)等新區(qū)開發(fā)。針對城市臟、亂、差等突出問題，痛下決心，對癥施治，加強(qiáng)城市管理，狠抓環(huán)境整治，市容市貌明顯改觀。
修整治受損道路***公里、橋梁***座、水利設(shè)施***處、房屋***萬平方米。同時，堅持一手抓抗震救災(zāi)，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做到“兩手抓、兩不誤”，全縣較快恢復(fù)了正常生產(chǎn)生活秩序。
在看到成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，***經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中還存在著一些突出的困難和問題。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。我縣舊城改造較早，城市規(guī)劃前瞻性不強(qiáng)，城市功能不配套；
全縣沒有上等級公路，還有部分村沒通公路，三分之一的村晴通雨阻。二是財政運(yùn)轉(zhuǎn)困難。***發(fā)展不足，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、底子薄，稅源少，財力弱，是典型的吃飯財政；
2014年財政一般預(yù)算收入只有***萬元，其中有一半以上是非稅收入。三是信訪穩(wěn)定壓力大。舊城改造、企業(yè)改制、征地拆遷、軍轉(zhuǎn)人員等遺留問題較多，維護(hù)穩(wěn)定難度較大。我們將直面矛盾，沉著應(yīng)對，在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，千方百計克服各種困難，奮力推進(jìn)***的各項工作。
二、下一步工作打算
善人居環(huán)境。四是強(qiáng)化城市管理，提升城市形象。以創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城為目標(biāo)，抓好城市凈化、綠化、亮化、美化工程，規(guī)劃建設(shè)精品小區(qū)，真正把***建設(shè)成川東北宜居宜業(yè)中等城市。
（二）抓產(chǎn)業(yè)培育加快發(fā)展。一是大力開展招商引資。進(jìn)一步完善招商規(guī)劃，突出重點(diǎn)區(qū)域，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，廣辟渠道，精選項目，專業(yè)招商，真正把最優(yōu)的資源配置給最好的企業(yè)，力爭更多的項目落戶***。二是做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。大力推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)縣”，集中優(yōu)勢資源做強(qiáng)五四、順宇等現(xiàn)有骨干企業(yè)，壯大機(jī)械鑄造、農(nóng)產(chǎn)品加工、紡織服裝、電器建材等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，堅持龍頭帶動，規(guī)模發(fā)展，做大做強(qiáng)通旺、潤豐等產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，采取以點(diǎn)連線、連線成片的辦法，推進(jìn)“多鄉(xiāng)一業(yè)”、“多村一品”，著力建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化百里長廊，努力實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢向發(fā)展優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變。大力建設(shè)和完善商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，突出發(fā)展商貿(mào)物流和旅游文化產(chǎn)業(yè)，打造南充東大門的商貿(mào)物流中心。三是扎實(shí)抓好基礎(chǔ)項目。積極協(xié)助抓好達(dá)成鐵路復(fù)線建設(shè)，跟蹤落實(shí)南充至梁平高速公路過境***，完成17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設(shè)，著力推進(jìn)區(qū)位劣勢向區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。
發(fā)生。三是強(qiáng)力整治社會治安。開展“百日社會治安”專項集中整治活動，加大打黑除惡力度，徹底整治治安亂點(diǎn)，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。四是切實(shí)抓好災(zāi)后重建。堅決執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，準(zhǔn)確及時足額發(fā)放救災(zāi)資金和物資。加快城鄉(xiāng)垮塌房屋、d級危房重建進(jìn)度，確保10月底前全面完工。力爭8月底前完成所有學(xué)校教學(xué)用房維修加固，年底前完成學(xué)校危改工程；
7月底前完成***平方米醫(yī)院危房維修加固。同時，抓緊抓好危橋、危路和危庫等損毀基礎(chǔ)設(shè)施整治修復(fù)。
（四）抓組織建設(shè)推動發(fā)展。一是抓好班子隊伍建設(shè)。狠抓班子建設(shè)，凝聚班子力量，集中班子智慧，將縣級四大班子建設(shè)成“同心圖強(qiáng)、共謀發(fā)展”的戰(zhàn)斗集體。加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，抓好干部教育培訓(xùn)，強(qiáng)化基層組織建設(shè)，深入推進(jìn)“三級聯(lián)創(chuàng)”、“三滿意”、“六制一法”等活動，努力培育一支執(zhí)行力強(qiáng)、敢打硬仗、能打勝仗的干部隊伍。二是創(chuàng)新機(jī)制抓落實(shí)。創(chuàng)新干部工作機(jī)制，建立重點(diǎn)工作縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，完善領(lǐng)導(dǎo)干部協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制。創(chuàng)新投融資機(jī)制，搭建投融資平臺。創(chuàng)新行政效能監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化目標(biāo)考核機(jī)制。三是憑實(shí)績用干部。堅持以實(shí)干評價干部，以實(shí)績使用干部。用鋼鐵般的紀(jì)律管理干部，用慈母般的愛心關(guān)懷干部，真正讓敢創(chuàng)新、敢負(fù)責(zé)、敢碰硬的受重用，讓想干事、能干事、干成事的有舞臺，讓守攤子、空論道、不作為的無位置，著力營造一心謀事、舒心辦事、放心干事的良好氛圍，努力形成風(fēng)清氣正、同心圖強(qiáng)的良好局面。
三、懇請解決的幾個問題
（一）懇請解決我縣用地指標(biāo)的問題。今年上級下達(dá)給我縣
的年用地計劃僅***畝，城市建設(shè)和工業(yè)用地嚴(yán)重不足。懇請市上協(xié)調(diào)追加我縣今年用地計劃***畝，并請求今后每年給予一定指標(biāo)傾斜。
（二）懇請對我縣重點(diǎn)項目給予支持。一是請求協(xié)調(diào)解決交通重點(diǎn)項目。目前，省交通廳勘測設(shè)計院已完成南梁高速公路預(yù)可研方案，懇請市上進(jìn)一步幫助落實(shí)，協(xié)調(diào)盡快開工建設(shè)。同時請求將省道204線改造納入全省干線公路建設(shè)補(bǔ)助計劃給予資金補(bǔ)助。二是懇請協(xié)調(diào)解決我縣南北兩河防洪治污工程項目。我縣縣城南北兩河防洪治污工程經(jīng)市發(fā)改委批準(zhǔn)已申報省上立項，完成了項目可研、環(huán)評和初設(shè)，懇請幫助協(xié)調(diào)盡快通過評審。同時，請求市上在環(huán)保小流域治理、防洪堤建設(shè)、污水處理及配套管網(wǎng)建設(shè)等方面的項目和資金上給予重點(diǎn)傾斜支持。三是懇請幫助協(xié)調(diào)在***建設(shè)天然氣凈化項目。目前，龍崗氣田已在我縣布設(shè)勘探井8口、開采井2口，從現(xiàn)有情況看，我縣境內(nèi)天然氣儲量較大，具備建設(shè)凈化廠的基礎(chǔ)條件。懇請市上協(xié)調(diào)爭取該項目落戶***。
請給予我縣工業(yè)技改貼息支持。今年我縣啟動工業(yè)重點(diǎn)技改項目***項，計劃投資***億元。懇請市上給予貼息支持。
區(qū)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報材料
(2014年7月23日)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
全年的時間已經(jīng)過半，當(dāng)前我們發(fā)展和穩(wěn)定的任務(wù)十分艱巨，可以講壓力和困難同在，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。在下一步的工作中，我們將以小城鎮(zhèn)建設(shè)為抓手統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、以園區(qū)建設(shè)為載體發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)、以招商引資為支撐增強(qiáng)發(fā)展后勁，重點(diǎn)完成八個方面二十項工作任務(wù)。
一、園區(qū)建設(shè)（責(zé)任人：王晉東）
1、萬源工業(yè)小區(qū)。充分利用我鎮(zhèn)人力資源優(yōu)勢，在鎮(zhèn)政府以北、北陳路以西，建設(shè)占地面積約500畝的勞動密集型園區(qū)。目前建成區(qū)面積200畝，入駐企業(yè)5家，下半年準(zhǔn)備新建長420米道路1條，新增200kva變配電設(shè)備及線路，年內(nèi)建成區(qū)面積達(dá)到300畝。
2、石臺工業(yè)新區(qū)。借新北外環(huán)開通的機(jī)遇，謀劃在石臺礦東西兩側(cè)建成1000畝的工業(yè)新區(qū)，實(shí)現(xiàn)與龍湖工業(yè)園的無縫對接。年底前完成新區(qū)規(guī)劃，調(diào)整建設(shè)用地面積200畝，置換建設(shè)用地面積100畝，入駐工業(yè)企業(yè)。
二、招商引資（責(zé)任人：王晉東）
機(jī)制，鼓勵全民招商。
4、項目落實(shí)。實(shí)行一個項目一個工作組，全力創(chuàng)造良好的外部
環(huán)境。對試劑級硫酸提純、創(chuàng)新威服飾兩個即將落地項目協(xié)助企業(yè)辦理各項證件報批手續(xù)，爭取盡快開工建設(shè)。對狼毒素b原藥、天象石料、漢森服飾、緊固件加工意向濃厚的項目定人定責(zé)跟蹤推進(jìn)，爭取早日簽約落地。
三、城鎮(zhèn)建設(shè)
5、北陳南路。北陳南路長1300米，紅線寬32米，占地75畝，
耕地46畝，魚塘29畝，涉及到搬遷戶21戶，需要拆遷房屋3048.65平方米。目前拆遷補(bǔ)償方案初步形成，已經(jīng)完成了施工勘探并由安徽省宏泰公司進(jìn)行施工圖設(shè)計，并協(xié)調(diào)石臺礦確定了液化氣站點(diǎn)及水房選址，待23日施工圖設(shè)計及概算完成后，及時聯(lián)系市區(qū)城投盡快落實(shí)bt模式。拆遷安置補(bǔ)償初步概算550萬元，安置點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)100萬元。（責(zé)任人：陳曦）
6、北陳中路。北陳中路長2014米，紅線寬24米，初步規(guī)劃建
成雙向4車道，兩側(cè)進(jìn)行綠化、亮化，工程初步概算1920萬元。同時加大道路兩側(cè)舊城改造力度，我們已請市規(guī)劃設(shè)計院進(jìn)行城市規(guī)劃設(shè)計，下一步對兩側(cè)建筑按照統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建筑風(fēng)格進(jìn)行改造，并積極協(xié)調(diào)石臺礦謀劃環(huán)湖公園建設(shè)。（責(zé)任人：陳曦）
7、金石路。積極協(xié)調(diào)金石礦業(yè)加快長1500米，寬15米的金
石路建設(shè)進(jìn)度，確保年底路基形成。（責(zé)任人：黃化德）
8、紫金城項目。完善一、二期工程配套設(shè)施，確保10底交付
使用。三期住宅工程開工，年底前完成1萬平方米建設(shè)任務(wù)。
（責(zé)任人：孫進(jìn)）
9、村莊搬遷。積極做好三個方面的工作：一是在確保工程質(zhì)量
的前提下增加施工隊伍確保工程進(jìn)度；
二是完善分配方案，做好群眾籌資工作；
三是從國土部門、淮礦集團(tuán)和政策性資金三個方面爭取資金，減少搬遷資金缺口。（責(zé)任人：徐飛）
10、廉租房建設(shè)。完成石臺礦北村、南村廉租房建設(shè)1.05萬平
方米建設(shè)任務(wù)。（責(zé)任人：陳曦）
11、垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁。加快農(nóng)村清潔工程步伐，完善垃圾處
理配套設(shè)施，建成垃圾垃圾中轉(zhuǎn)站和高標(biāo)準(zhǔn)公廁各一座。
（責(zé)任人：黃飛）
四、農(nóng)業(yè)工作
12、結(jié)構(gòu)調(diào)整和中低產(chǎn)田改造。加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度在學(xué)田村新
老紅旗湖1500畝中低產(chǎn)田改造任務(wù)。（責(zé)任人：張翠榮）
五、防汛工作
13、加大防汛工作力度，重點(diǎn)是龍河險工險段加固巡查，重要
地段實(shí)行24小時專人值班，發(fā)現(xiàn)問題及時處置，確保安全度汛。（責(zé)任人：張翠榮）
六、財政稅收
14、繼續(xù)加大協(xié)稅護(hù)稅力度，做到應(yīng)收盡收，確保完成1080萬
元，力爭完成1200萬元。（責(zé)任人：張勝利）
七、社會事業(yè)
15、計劃生育。高標(biāo)準(zhǔn)完成豆莊等剩余5個村的計生服務(wù)室規(guī)
信息化人員，保障各類信息平臺規(guī)范有序。（責(zé)任人：劉長振）
16、土地置換。完成41.2畝的土地置換工作，對擬置換土地進(jìn)
行復(fù)墾整理，力爭通過省國土資源廳驗(yàn)收，最大限度緩解企業(yè)用地需求。（責(zé)任人：陳曉磊）
17、難點(diǎn)村治理。繼續(xù)做好學(xué)田村的難點(diǎn)村治理工作，從改善
基礎(chǔ)設(shè)施、種養(yǎng)植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等多方面下功夫，確保年底完成難點(diǎn)村治理。
18、文明創(chuàng)建。
加強(qiáng)市容管理隊伍建設(shè)，建立長效管理機(jī)制，
徹底改變臟、亂、差現(xiàn)象。（責(zé)任人：黃飛）
19、開放式村部。
進(jìn)一步完善村級服務(wù)用房配套設(shè)施建設(shè)，達(dá)
力。（責(zé)任人：張勝利）
八、穩(wěn)定工作
20、在村級全面推行“四議兩公開”制度，增加工作透明度，
減少信訪隱患。在村組實(shí)行抵押金制度，月通報、季考核，嚴(yán)格兌
現(xiàn)獎懲，努力實(shí)現(xiàn)小事不出組、大事不出村、疑難信訪不出鎮(zhèn)。針對目前的信訪問題成立石臺、梧桐、童臺、劉莊四個穩(wěn)定工作組，責(zé)任人分別為韓冰、陳曦、黃若飛、黃化德。
——存在的主要問題
在肯定成績的同時，我們也清醒地看到我們的工作中還存在著不少問題和困難，主要表現(xiàn)在三個方面：
一、用地指標(biāo)緊張，企業(yè)落地難；
二、因項目落地地價補(bǔ)貼困難，制約項目落地；
三、信訪穩(wěn)定形勢嚴(yán)峻，處理穩(wěn)定問題牽扯精力太大，影響了發(fā)展的速度；
四、工業(yè)新區(qū)土地規(guī)劃調(diào)整難；
在杜集區(qū)土地利用總體規(guī)劃調(diào)整中，石臺鎮(zhèn)承接了全區(qū)基本農(nóng)田保護(hù)的主要任務(wù)，預(yù)留建設(shè)用地面積較少，制約了后期的發(fā)展。
五、北陳南路工程涉及到童臺村土地遺留問題，該問題極為敏感和棘手，如不能妥善解決，將影響到工程的開工建設(shè)。目前鎮(zhèn)、村正在積極協(xié)調(diào)處理該問題，一旦問題得到解決將全面啟動工程建設(shè)，力爭11月10日建成通車。由于鎮(zhèn)級財力有限，即使多方籌措資金，安置補(bǔ)償資金缺口仍達(dá)到350萬元。
六、北城中路改造工程由于線路長、牽扯部門多、協(xié)調(diào)難度大，在鎮(zhèn)牽頭成立舊城改造指揮部的基礎(chǔ)上，請求區(qū)政府幫助我鎮(zhèn)加大對各單位的協(xié)調(diào)力度。
七、市容管理沒有執(zhí)法權(quán)，對控制亂、堵現(xiàn)象只能口頭通知和
派人看管，收效甚微，問題得不到徹底解決。
當(dāng)前石臺鎮(zhèn)正處于厚積薄發(fā)、快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，加快發(fā)展既是使命所系，也是形勢所迫、人民所盼，下半年我們將緊緊抓住機(jī)遇，準(zhǔn)確找準(zhǔn)定位，攻堅克難，頑強(qiáng)拼搏，力爭提前完成年初制訂的各項目標(biāo)任務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)審計工作匯報材料篇十
省國資委書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：
歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導(dǎo)工作。:免費(fèi)本站下面，我就dy公司有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要介紹：
一、公司基本概況
dy公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點(diǎn)支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內(nèi)退2693人。
公司黨委現(xiàn)有委員名，名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個?；鶎狱h支部個。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20.來源:免費(fèi)本站4%。公司紀(jì)委現(xiàn)由名委員組成。工會、團(tuán)委和科協(xié)等組織健全。
擔(dān)任，經(jīng)理兼任黨委副書記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。
公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學(xué)及以上學(xué)歷人;具有高級職稱人員人。
二、2017年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況
2017年，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，實(shí)現(xiàn)利潤億元，稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達(dá)100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點(diǎn)后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn);t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產(chǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強(qiáng)了公司的發(fā)展后勁。
截止2017年末，公司資產(chǎn)總額億元，其中流動資產(chǎn)億元，長期投資萬元，固定資產(chǎn)億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負(fù)債及所有者權(quán)益總額億元。
關(guān)鍵字：公司情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報簡介材料
三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路
2017年9月，公司調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析公司狀況的基礎(chǔ)上，對公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了修訂和完善，提出了到2017年公司資產(chǎn)總額在2017年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標(biāo)，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。
一是資源開發(fā)戰(zhàn)略?？傮w思路是：鞏固擴(kuò)大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達(dá)到3萬噸以上，可控制資源儲量達(dá)到350萬噸以上。
二是規(guī)模提升戰(zhàn)略?；驹瓌t是：先進(jìn)實(shí)用的粗煉工藝，國內(nèi)一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進(jìn)行設(shè)計，然后視資源狀況進(jìn)行擴(kuò)能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達(dá)爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。
鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨(dú)家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達(dá)到億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設(shè)銅板帶項目的基礎(chǔ)上，通過與大型家電集團(tuán)和汽車集團(tuán)合作，開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。
四是資本營運(yùn)戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運(yùn)，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張，減少投資風(fēng)險。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率;在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持，積極尋找潛在的`并購對象，實(shí)行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強(qiáng)。同時，爭取在盡量短的時間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。
五是人才強(qiáng)企戰(zhàn)略?；疽笫牵罕M快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實(shí)施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合的方式，著力加強(qiáng)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達(dá)到100名以上。
主管李局長：
孟照營死亡診斷書的具體情況向領(lǐng)導(dǎo)作一匯報：
1)關(guān)于院外死亡如何開死亡診斷書，汪清林業(yè)局有一不成文的規(guī)定，在家正常死亡的，由街道(現(xiàn)在叫社管委)開具死亡證明到醫(yī)院換成死亡診斷書。
2)2017年11月13日，給孟照營開死亡診斷書的那個人，拿著由汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明，到汪清林業(yè)局職工醫(yī)院門診部找崔巍主任換死亡診斷書，崔巍主任根據(jù)汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明給換成了死亡診斷書。
3)2017年9月份，孟照營拿著崔巍主任開具的2017年11月13日的死亡診斷書到醫(yī)院來找，“我沒死你怎么給我開死亡診斷書”此事一出，院里非常重視，當(dāng)即調(diào)原始檔案，發(fā)現(xiàn)此死亡診斷書確實(shí)是崔巍所開，汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明原件也在，存根號是“28”并且發(fā)現(xiàn)了序號27,號也在，此二份證明的筆體出自一人之手。整個過程就是這樣。
領(lǐng)導(dǎo)審計工作匯報材料篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
首先非常感謝縣人大領(lǐng)導(dǎo)多年來對我們地稅工作的理解、支持和幫助，現(xiàn)將我局2006年的工作情況及2007年的工作思路匯報如下：
一、2006年工作情況簡況
2006年，xx地稅共組織各項收入 萬元，比上年的 萬元增收 萬元，增幅達(dá)到 %。其中：一般預(yù)算收入完成 萬元，占全縣一般預(yù)算收入總量 萬元的 %。尤為突出的是縣本級稅收總量突破 萬元，一般預(yù)算收入實(shí)現(xiàn) 萬元，做出了突出的貢獻(xiàn)。此外，全縣社保費(fèi)收入 萬元，同比增長 %;代征的各項基金 萬元，同比增長 %。
2006年xx地稅工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了諸多的亮點(diǎn)，一是黨風(fēng)廉政工作重視制度和機(jī)制建設(shè)，更突出實(shí)效控管。推行了全員離崗離任審計機(jī)制，全局的責(zé)任意識有了明顯的提升。二是深入貫徹“納稅服務(wù)活動年”活動為抓手，實(shí)現(xiàn)了全員“執(zhí)行力”、“落實(shí)力”的明顯提升。三是全拾執(zhí)法責(zé)任制”軟件在我局試點(diǎn)取得成功，全局的執(zhí)法活動也取得了重要的突破。四是隊伍建設(shè)成效顯著，團(tuán)隊形象有了質(zhì)的提升。我局被省依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組授予2001-2005全省法制宣傳教育工作先進(jìn)單位，全系統(tǒng)各單位均被評為市級以上文明單位，多家被評為青年文明號，一位同志獲得市五一勞動獎?wù)?、一位同志被表彰為全縣十大建設(shè)功臣、一位同志被表彰為全縣十大優(yōu)秀人才，我們自行研發(fā)的 管理系統(tǒng)被國家稅務(wù)總局金稅三期采用并被表彰等等。
二、2007年我縣地方稅收面臨形勢。
(一)收入工作面臨的壓力。一是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，主要是涉及到地稅的經(jīng)濟(jì)項目難有突出亮點(diǎn)，收入的總量和增量均存在巨大的壓力。二是財政收入，尤其是一般預(yù)算收入期望值高，我們的壓力明顯加大。其中地稅本級一般預(yù)算安排在 億左右，比上年增加 萬元，增長 %，占縣級一般預(yù)算收入的比重由上年的 %上升到 %，本級的壓力是十分明顯的。三是稅收質(zhì)量下滑，帶來的稅收風(fēng)險的壓力和構(gòu)架調(diào)整的壓力。四是總形勢和周邊縣份的發(fā)展強(qiáng)勁勢頭給我們帶來了前所未有的壓力。
(二)有利的因素和機(jī)遇。一是縣委、縣政府把2007年定位為“跨越發(fā)展年”。明確提出財政收入確保 個億，固定資產(chǎn)投資 個億，招商引資 個億，重點(diǎn)做大做強(qiáng)“三城三區(qū)”，實(shí)施“十大城建重點(diǎn)工程”等等為地稅開辟了新稅源。二是新政出臺將為我們帶來一定的增收因素。如城鎮(zhèn)土地使用稅稅率的'調(diào)增，《車船稅暫行條例》及其實(shí)施細(xì)則的出臺，土地增值稅的清算，房屋出租業(yè)稅負(fù)的重新制定等等。三是xx地稅事業(yè)的發(fā)展帶來的有利因素。我們新一年的工作目標(biāo)十分明確，一系列有針對性的措施將不斷出臺，這給我們xx縣局在07年克服困難，實(shí)現(xiàn)三次創(chuàng)業(yè)，再鑄造地稅輝煌提供了組織和制度保障。
三、2007年工作打算
2007年，縣委縣政府給我們下達(dá)的稅收考核任務(wù)光榮而又艱巨。全局總收入的盤子將在 個億左右。其中：財政收入 萬元，一般預(yù)算收入 萬元。為了切實(shí)抓好今年的地稅工作，圓滿完成稅收和基金、費(fèi)用的任務(wù)，我們將在全系統(tǒng)打造“兩個意識”、建立“兩個機(jī)制”、實(shí)現(xiàn)“四個突破”、完善“六項工作”：
(一)打造兩個意識。一是責(zé)任第一的意識。二是團(tuán)隊至上的意識。有了這兩個意識，就能有效解決目前機(jī)關(guān)隊伍中存在的惰性和私心問題，提高機(jī)關(guān)效能，任何困難我們就都能克服，有了這兩個意識，我們xx地稅的整體工作就會不斷地邁上新的臺階。
(二)建立兩個新機(jī)制。一是崗位責(zé)任認(rèn)定書機(jī)制，使每一個人的崗位職責(zé)運(yùn)行都能落在實(shí)處。二是有效數(shù)據(jù)綜合分析評價機(jī)制。這兩個新機(jī)制將便于縣局黨組及時發(fā)現(xiàn)管理活動中的不足和問題，迅速決策和及時解決問題。
(三)實(shí)現(xiàn)“四個新突破”。我們將以“稅務(wù)xx年”活動為契機(jī)，抓住以人為本這個根本，凝聚人心促發(fā)展。從思想認(rèn)識入手，對全體稅務(wù)人員再動員、再鼓勁、再加壓，統(tǒng)一思想，樹立必勝信心，在全系統(tǒng)形成一心一意抓收入、聚精會神謀發(fā)展的良好氛圍。圍繞組織收入這個稅務(wù)機(jī)關(guān)的中心工作，力爭完成各項收入計劃。圍繞稅源監(jiān)控，進(jìn)行精細(xì)化管理，抓住大戶，管好中戶，控管小戶，做到應(yīng)收盡收。對房地產(chǎn)、建安、貨運(yùn)、房屋出租、娛樂業(yè)、飲食業(yè)等行業(yè)進(jìn)行深層次的有效的納稅評估，促進(jìn)稅源監(jiān)控。深化有獎發(fā)票工作，推進(jìn)以票控稅。我們將突出依法治稅這個靈魂，確保依法治稅落到實(shí)處。加強(qiáng)稽查，嚴(yán)厲打擊各種偷、逃、抗、騙稅行為，維護(hù)稅法的剛性。我們將積極爭取縣委縣政府、人大、政協(xié)、各相關(guān)部門的支持，以即將出臺的《xx省地方稅收保障辦法》為依托，以市局《綜合治稅工作意見》為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治稅工作，全面提高稅源管理水平。在我們縣形成“以政府領(lǐng)導(dǎo)、稅務(wù)主管、部門配合、社會參與、司法保障、信息化支撐”為主要特征和基本內(nèi)涵的社會綜合治稅網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，拓展稅收征管的廣度和深度，堵塞稅收征管漏洞，增強(qiáng)征管綜合效益。努力實(shí)現(xiàn)四個突破。一是確?？h本級稅收突破億元大關(guān)，力爭本級一般預(yù)算收入達(dá)到一個億，比上年增收 萬元。二是個體稅收突破 萬大關(guān)，比上年增收 萬元。三是確保房產(chǎn)土地車船稅收突破 萬大關(guān)，比上年增收 萬元。四是稽查查補(bǔ)稅款突破 萬大關(guān)，比上年增收 萬元。這是我們地稅局自加壓力、主動工作的積極目標(biāo)，也體現(xiàn)了xx地稅人積極向上，不斷進(jìn)取的工作態(tài)度和精神面貌。
(四)完善六個方面的工作。一是要進(jìn)一步完善“納稅服務(wù)年”活動。要積極優(yōu)化稅收環(huán)境，強(qiáng)化服務(wù)涵養(yǎng)稅源，緊緊圍繞地稅工作服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、地稅干部服務(wù)納稅人的宗旨，以“三個滿意”(黨政部門滿意、社會各界滿意、納稅人滿意)為衡量標(biāo)準(zhǔn)，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫徹到地稅工作中去，全面提升地稅的服務(wù)水平和質(zhì)量，把“為納稅人服務(wù)”作為一種xx地稅文化品牌做深、做透、做持久，推進(jìn)地稅實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法部門向公共服務(wù)部門的職能轉(zhuǎn)變。二是要進(jìn)一步完善“分類人才庫”建設(shè)和文明創(chuàng)建機(jī)制，充分發(fā)揮每一個地稅干部的才干和工作熱情，不斷弘揚(yáng)地稅敢打硬仗、擅打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)。三是進(jìn)一步完善“兩個所得稅”的管理機(jī)制?！皟蓚€所得稅”管理機(jī)制在2006年發(fā)揮了重要的作用，07年仍然要堅定不移地繼續(xù)貫徹落實(shí)到位。四是要進(jìn)一步完善執(zhí)法監(jiān)督的機(jī)制。根據(jù)崗位責(zé)任制和稅收執(zhí)法過錯責(zé)任追究制，強(qiáng)化日常檢查，規(guī)范執(zhí)法行為，堅決杜絕執(zhí)法不嚴(yán)，違反稅收政策的現(xiàn)象。要借鑒法院陪審制度，建立聘請地稅執(zhí)法觀察員制度，要把政策的執(zhí)行情況列為全局績效考評的重要目標(biāo)，確保把各項稅收政策落實(shí)到位。要把機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作做得更為突出。五是要進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)，突出抓好取消自由裁量權(quán)和真正落實(shí)政務(wù)公開工作。六是進(jìn)一步完善主動承載社會責(zé)任機(jī)制。要把主動承載社會責(zé)任作為xx地稅文化品牌做實(shí)做好做到位。
新的一年，有縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有縣人大、政協(xié)等部門的監(jiān)督和指導(dǎo)，有各鎮(zhèn)和各部門的大力配合，有廣大納稅人的理解支持，有全體地稅人員的同心同德，開拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)和埋頭苦干，我們xx地稅人有決心、有信心確保圓滿完成縣委縣政府的即定目標(biāo)，在“跨越發(fā)展年”為xx地方的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!
領(lǐng)導(dǎo)審計工作匯報材料篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
現(xiàn)將洪石鎮(zhèn)2012年前半年的工作情況簡要匯報如下，如有不妥，敬請批評指正。
一、基本情況
洪石鎮(zhèn)位于縣城以北47公里，東連湖北竹溪縣、南接本縣牛頭店鎮(zhèn)、西臨本縣曾家鎮(zhèn)、北與平利縣交界，由原洪石、洪陽兩鄉(xiāng)合并而成，全鎮(zhèn)總面積96平方公里，轄11個村53個村民小組,1033戶4022人。境內(nèi)有南江河、洪石河兩條水系， 在雙河口匯集， 開發(fā)利用潛能巨大，現(xiàn)已開工1萬千瓦和3.5千瓦水電站兩座。礦產(chǎn)資源品質(zhì)優(yōu)良，蘊(yùn)藏豐富，尤以金紅石儲量在全市最大。
二、今年工作完成情況
今年，在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)以連片扶貧開發(fā)為主線，以“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展建設(shè)和諧洪石”為主題，以“強(qiáng)基礎(chǔ)、扶產(chǎn)業(yè)、改民生、創(chuàng)和順”為工作思路，強(qiáng)力推進(jìn)以烏雞產(chǎn)業(yè)為主的“富民”工程，以社區(qū)建設(shè)為主的“惠民”工程，以社會管理創(chuàng)新為主的“愛民”工程。
（一）突出特色抓產(chǎn)業(yè)、實(shí)施“富民”工程。
模式。目前，園區(qū)龍頭企業(yè)已完成征地160畝，土地平整5000㎡，修建擋土墻、河堤2000m，建場房1000㎡。核心養(yǎng)殖區(qū)雛形已初步形成。產(chǎn)品加工區(qū)正在加緊設(shè)計規(guī)劃，預(yù)計本月底全面動工，9月核心養(yǎng)殖區(qū)全面投產(chǎn)。
現(xiàn)已完成食用菌趁機(jī)生產(chǎn)任務(wù)45萬袋，成立了食用菌協(xié)會，以三個龍頭大戶帶動全鎮(zhèn)食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展。截止目前我鎮(zhèn)玄參種植面積達(dá)到2000畝，魔芋種植面積1000畝。發(fā)展烤煙300畝，全部煙爐已安裝到位，種植較早的煙農(nóng)已開始烤煙。生豬產(chǎn)業(yè)方面今年上半年新建標(biāo)準(zhǔn)化圈舍1000㎡，新建生豬養(yǎng)殖場一個，目前正在加緊進(jìn)行圈內(nèi)裝修，預(yù)計8月底可豬仔進(jìn)圈。
（二）突出亮點(diǎn)抓社區(qū)，實(shí)施“惠民”工程。
按照城鄉(xiāng)一體化建設(shè)目標(biāo)，主抓集鎮(zhèn)、五星桃花、洪陽云霧三個點(diǎn)的社區(qū)建設(shè)。
集鎮(zhèn)建設(shè)狠抓整治突出綠化、美化、亮化三個亮點(diǎn)，圍繞平鎮(zhèn)路沿線建設(shè)十里文明長廊這一目標(biāo)。新裝集鎮(zhèn)路燈30盞，并實(shí)施了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)宿辦樓的亮化工程。新修連戶路1500米，新建垃圾池6個，聘用環(huán)衛(wèi)人員1人，配備垃圾車1輛，垃圾實(shí)行日產(chǎn)周清；完成村口治理3處，路口3處，拆除違章建筑8戶，糾正平鎮(zhèn)路沿線亂掛亂搭住戶58戶。完成民居風(fēng)貌改造任務(wù)130戶。完成庭院門前綠化300戶，修建花池600余個，栽植紅花積木、小葉女貞苗30000株、球體1000株，播撒三葉草、波斯菊共50公斤，建成綠化小品1處，栽植總面積共3800平方米。建設(shè)平鎮(zhèn)路沿線綠化帶共5500平方米，其中，栽種棕樹735棵，竹子1200株，側(cè)柏樹3000株，綠化墓地70座。新規(guī)劃的集鎮(zhèn)多層單元房已完成征地6.34畝，目前前期準(zhǔn)備工作正在有序的進(jìn)行。預(yù)計7月底可全面開工。
－２－
五星桃花社區(qū)建設(shè)突出搬遷與扶貧結(jié)合，產(chǎn)業(yè)跟進(jìn)。截止目前已征地16畝，并已完成“三通一平”、擋土墻等基礎(chǔ)設(shè)施。50戶民居改建房全面啟動，20戶廉租房正在進(jìn)行地勘、規(guī)劃。產(chǎn)業(yè)跟進(jìn)方面核桃園、烏雞加工企業(yè)、淡水魚養(yǎng)殖、食用菌與小區(qū)結(jié)合形成強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)支撐。
洪陽云霧社區(qū)一期30戶廉租房已完工，房屋已全面分配到戶。我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際根據(jù)社區(qū)覆蓋地人群承受能力不同，制定出不同的四種建設(shè)模式，即廉租房、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建、統(tǒng)規(guī)連建、統(tǒng)規(guī)自建。10戶統(tǒng)規(guī)連建房已完成土地平整、下腳。30戶統(tǒng)規(guī)自建房正在進(jìn)行配套設(shè)施及土地平整工作。
（三）突出民生抓穩(wěn)定，實(shí)施“愛民”工程。
今年我鎮(zhèn)農(nóng)村城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險參保1803人，收交參保資金197700元，參保率達(dá)到100%。農(nóng)村合作醫(yī)療參合4022人，參合率達(dá)到96%以上。農(nóng)村教育方面我鎮(zhèn)小學(xué)、初中輟學(xué)率為0.并積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決我鎮(zhèn)幼兒園建設(shè)項目。計生工作方面我鎮(zhèn)今年出生21人，死亡26人。出生人口政策符合率100%。今年我鎮(zhèn)綜治信訪工作上半年共處理各類糾紛10余起，開展法律宣傳教育一批次，解決信訪問題5起，解決長期信訪積案一起。上半年我鎮(zhèn)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。社會管理創(chuàng)新方面，我鎮(zhèn)將桃花村作為試點(diǎn)村，實(shí)施網(wǎng)格化管理。目前10個格長已全部開始履行職責(zé)。
三、下半年工作思路。
（一）強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)
養(yǎng)殖規(guī)范化上下功夫，抓好良繁體系建設(shè)，確保生豬年飼養(yǎng)量達(dá)
3.1萬頭以上。積極引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展代料香茹、烤煙產(chǎn)業(yè)。抓好板栗等林果的收獲，抓好玄參等中藥材的收獲與銷售。
（二）社區(qū)建設(shè)提速
以改善群眾生產(chǎn)生活條件為目的'，一手抓規(guī)劃，一手抓建設(shè)。 一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度。按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，加快社區(qū)房屋建設(shè)速度，抓好搬遷戶入住工作，加快五星桃花、洪陽云霧農(nóng)村廉租房建設(shè)，洪聯(lián)多層單元房建設(shè)。
二是完善配套設(shè)施建設(shè)。嚴(yán)格按照“四有四配套”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，新建公路社區(qū)大橋等基礎(chǔ)配套設(shè)施，形成大循環(huán)社區(qū)格局。逐步完善水、電、堤、通信、環(huán)衛(wèi)、標(biāo)石、美化、亮化等工程。
三是加大產(chǎn)業(yè)跟進(jìn)力度。扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)周邊食用菌基地、烤煙基地建設(shè)、烏雞加工廠等產(chǎn)業(yè)跟進(jìn)項目，實(shí)現(xiàn)建成一個社區(qū)、培植一個產(chǎn)業(yè)、興一處經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)，確保廣大農(nóng)民群眾進(jìn)得來、留的下、能致富。
（三）確保社會和諧穩(wěn)定。
一、積極開展法制宣傳教育，增強(qiáng)群眾法律意識，努力創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。在黨的召開前夕在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展一次全面的矛盾糾紛及信訪大排查，為黨的勝利召開營造良好的環(huán)境。
二、加強(qiáng)社會治安綜合治理，深入推進(jìn)“平安洪石”創(chuàng)建，進(jìn)一步狠抓安全生產(chǎn)工作，確保全年不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
三、創(chuàng)新社會管理模式，以桃花網(wǎng)格化管理模式為試點(diǎn)，逐步摸索，在實(shí)踐中不斷完善機(jī)制體系，推廣網(wǎng)格化創(chuàng)新管理模式。
領(lǐng)導(dǎo)審計工作匯報材料篇十三
嚴(yán)橋鄉(xiāng)國土面積89.6平方公里，耕地面積62100畝，水面4000畝，林地4500畝。全鄉(xiāng)現(xiàn)有7個行政村，轄119個村民組，常駐人口2。2萬多人。2017年全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入10080元，較上年增長17%；財政收入700萬元，較上年同期增長18%；社會消費(fèi)零售總額增長20%以上。
一． 困難群眾特困人群情況
二． 2017年重點(diǎn)工作謀劃啟動和推進(jìn)情況
（一）狠抓招商引資落實(shí)，有序推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展。
1、億元以上招大引強(qiáng)簽約項目一個，在談項目一個。簽約項目是安徽愛能潔生物科技項目，總投資1.2億元，建設(shè)年產(chǎn)30萬噸秸稈物成型燃料及10萬噸生物有機(jī)肥項目，目前項目已簽約，正在申報用地指標(biāo)相關(guān)手續(xù)，計劃在年底開工建設(shè)。在談項目是互通路面有限公司，選址在興隆輪窯廠建設(shè)瀝青混凝土攪拌站，總投資1.1億元，目前正在做項目立項及辦理土地收儲掛牌相關(guān)手續(xù)。
2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行正常。四家規(guī)上企業(yè)（雙龍水泥、鴻翔米業(yè)、禾木食品、勁隆糧貿(mào)）全年產(chǎn)值計劃任務(wù)4.52億元，1至9月份，完成2.62億元，同比增幅26.4%。
3、對新增規(guī)上企業(yè)積極做好申報工作。華遠(yuǎn)裝飾裝潢有限公司系2017年落戶在嚴(yán)橋的招商引資項目，該企業(yè)現(xiàn)在基本具備規(guī)上企業(yè)條件，我們正在積極準(zhǔn)備為該企業(yè)申報規(guī)上企業(yè)。
一帆商貿(mào)為限上企業(yè)，完成了今年新增限上企業(yè)任務(wù)。
去年我鄉(xiāng)新增四家限上企業(yè)運(yùn)營正常，截止九月底同比增幅28.2%。
5、項目資金及固定資產(chǎn)投資。全年計劃任務(wù)1.5億，其中，工業(yè)固定資產(chǎn)投資6000萬元，技術(shù)改造投資3500萬元。截止九月底完成1.382億元，其中，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資4100萬元，技術(shù)改造資金4100萬元。
（二）強(qiáng)化民生工程，改善群眾生產(chǎn)生活條件。
一是村村通道路建設(shè)。利用一事一議財政獎補(bǔ)，加強(qiáng)部分村組村村通水泥路、砂石路建設(shè)，尤其是斷頭路銜接，圍繞美好鄉(xiāng)村建設(shè)著力提高村內(nèi)道路硬化水平，解決群眾行路難問題。
二是大力實(shí)施村莊整治、農(nóng)村清潔工程、農(nóng)村改廁工程、危房改造工程、移民工程、農(nóng)村安全飲水工程等工程類民生。發(fā)動干部群眾掀起“三清”熱潮，圍繞家前屋后、道路兩側(cè)、公共場所，清理雜草、清理三亂、清理垃圾，多栽樹、多綠化、多硬化、多亮化，做到整潔、有序、美觀。
二、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作
（一）美好鄉(xiāng)村建設(shè)重點(diǎn)推進(jìn)，改善群眾安居環(huán)境。對于2017年省級美好鄉(xiāng)村示范點(diǎn)崗中新村建立長效管護(hù)機(jī)制，發(fā)揮村民主導(dǎo)參與作用。對于正在建設(shè)即將完工的灣李新村重點(diǎn)推進(jìn)，在基礎(chǔ)配套、公益設(shè)施方面上做好路網(wǎng)、排污、綠化、亮化工程。
件好，土地流轉(zhuǎn)價格偏高，一定程度上制約了我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展。今年下半年我們將借助嚴(yán)橋村和官橋村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田整治項目，以此為平臺和契機(jī)，多方聯(lián)系和洽談農(nóng)業(yè)項目，努力在發(fā)展城郊特色農(nóng)業(yè)上下工夫，打造“菜籃子工程”。同時進(jìn)一步打造好官橋千畝泥鰍養(yǎng)殖基地、紅崗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、嚴(yán)橋新農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社等特色農(nóng)業(yè)項目，充分發(fā)揮這些項目對當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)和規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展的輻射帶動作用。
（三）抓好農(nóng)田水利建設(shè)。今年冬修工程規(guī)劃項目已經(jīng)確定了21口塘壩，總土方量32萬立方。一事一議項目申報已經(jīng)落實(shí)，下一步抓好開工建設(shè)，確保明年發(fā)揮效益。
（四）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任包保，狠抓當(dāng)前秸稈禁燒工作。
1、加強(qiáng)網(wǎng)格化管理。繼續(xù)實(shí)行“鄉(xiāng)干包村、村干包組、組干包戶”的包保責(zé)任制和責(zé)任追究制度，將秸稈禁燒任務(wù)細(xì)化到每一個田塊和具體責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)秸稈禁燒空間覆蓋無空白、職責(zé)落實(shí)無盲點(diǎn)、監(jiān)督管理無縫隙。鄉(xiāng)向每村派出三名鄉(xiāng)干，全程參與各村禁燒工作，分片包保。
2、突出規(guī)模經(jīng)營戶管控和收割機(jī)械管控。鄉(xiāng)、村與種植面積50畝以上的規(guī)模經(jīng)營戶以及收割機(jī)主逐個簽訂秸稈禁燒責(zé)任書，實(shí)行專人監(jiān)管，定點(diǎn)巡查，對沒帶粉碎機(jī)收割以及焚燒秸稈的行為從重處理。
3、落實(shí)承諾聯(lián)保。各村制定和通過了村規(guī)民約，加大焚燒處罰力度。并與每個農(nóng)戶簽訂禁燒承諾書，承諾不放一把火。同時各村宣傳、督促、落實(shí)相鄰田塊的農(nóng)戶簽訂聯(lián)保責(zé)任書，承諾多戶聯(lián)保、相互監(jiān)督、責(zé)任連帶到村民組。
4、加強(qiáng)督查。鄉(xiāng)應(yīng)急分隊負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)范圍秸桿禁燒包保工作日常巡查、督查和考核工作，發(fā)現(xiàn)火點(diǎn)及時撲滅、及時通報，并納入對各包保干部工作的績效考核。
《縣領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
領(lǐng)導(dǎo)審計工作匯報材料篇十四
今年以來，我們?nèi)媛鋵?shí)各級安全工作部署，以安全文化建設(shè)為先導(dǎo)，以實(shí)施安全精細(xì)化管理為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓隱患排查治理，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，切實(shí)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作，安全生產(chǎn)取得了顯著成效，礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?；仡櫧衲暌詠硖貏e是二季度以來的安全工作，主要有以下幾個方面：一、狠抓安全文化建設(shè)，提高安全精細(xì)化管理水平主要做法：一是狠抓安全愿景的建立和安全理念的宣灌、滲透與開發(fā)，努力推進(jìn)有礦特色的安全文化建設(shè)。在認(rèn)真宣傳貫徹集團(tuán)公司安全文化會議精神的同時，結(jié)合我礦實(shí)際，我礦7月10日專門召開了企業(yè)文化推進(jìn)會，下發(fā)了安全文化建設(shè)文件，確定了我礦安全文化建設(shè)的重點(diǎn)工作，精心提練了礦、區(qū)、隊、班組、個人覆蓋全面的安全愿景，統(tǒng)一、規(guī)范了安全理念。并編印下發(fā)了《安全文化手冊》、《安全文化基礎(chǔ)知識職工讀本》、《安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯編》三本書，及安全文化系列學(xué)習(xí)材料，大力加強(qiáng)安全文化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，著力提高干部職工對安全文化的認(rèn)識。二是堅持把軍隊文化引入企業(yè)管理，規(guī)范職工安全行為。我們利用“五一節(jié)”長假，先從礦級領(lǐng)導(dǎo)開始軍訓(xùn)，之后對全礦正科級干部及部分職工進(jìn)行軍訓(xùn)，“八一節(jié)”進(jìn)行了會操表演，努力借助準(zhǔn)軍事化管理，規(guī)范干部職工行為。我們還制定了《井上下員工行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》，成立了井上下文明糾察隊，對職工的不文明行為、不安全行為進(jìn)行查糾。同時，我們還在全礦各單位尤其是井下單位中實(shí)行了上崗確認(rèn)制度，在20個單位20個工種的100名職工中推行手指口述操作法，努力使職工行為從他律走向自律，從強(qiáng)制走向自覺，主動搞好“做崗位、做現(xiàn)場、做流程”，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井奠定堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。三是大力推行編碼管理、安全視覺聽覺識別系統(tǒng)建設(shè)。我們選擇部分井上分單位推行編碼管理，同時，根據(jù)國家視覺識別有關(guān)規(guī)定，制定完善礦視覺識別圖案繪制，并結(jié)合礦實(shí)際在主要巷道、重點(diǎn)部位、主要工作面都懸掛了醒目標(biāo)識。目前，井上視覺識別系統(tǒng)正在完善方案，制作標(biāo)識。在井上下建立完善安全4-12歲少兒學(xué)英語，選在家就能學(xué)的-蘭迪少兒英語廣告蘭迪在線少兒英語，純正“英美加”外教+沉浸式1對2同伴互動教學(xué)，讓孩子愛上學(xué)英語!查看詳情文化長廊、安全宣傳畫、安全理念牌板、安全警示標(biāo)語等，營造了濃厚了安全文化氛圍。四是加強(qiáng)干部執(zhí)行力建設(shè)。在嚴(yán)格落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)干部無為問責(zé)?有錯追究制度”和“領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核辦法”的同時，對干部工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改完善，強(qiáng)化對干部各項工作落實(shí)的檢查考核，增強(qiáng)了各級干部的作為意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，促進(jìn)了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提升了干部執(zhí)行力。各級干部和管理人員自覺堅持“四個到現(xiàn)場”(即按章指揮到現(xiàn)場、措施落實(shí)到現(xiàn)場、處理問題到現(xiàn)場、監(jiān)督檢查到現(xiàn)場)，突出抓好安全生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié)、每個要素、每個崗位的管理，實(shí)現(xiàn)人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，切實(shí)提高現(xiàn)場精細(xì)化管理水平。五是完善全安全文化考核激勵機(jī)制，促進(jìn)安全文化建設(shè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。逐步健全了安全文化建設(shè)考核機(jī)制，把安全宣傳教育、安全理念、安全制度、職工行為規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場安全管理等落實(shí)情況，作為安全文化建設(shè)考核的主要內(nèi)容，堅持月度檢查考核和平時隨機(jī)抽查的方式，督促各單位扎實(shí)搞好安全文化建設(shè)。??二、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，努力提高職工安全技能??我礦歷來把職工培訓(xùn)當(dāng)作提高安全管理水平、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項大事來抓。充分發(fā)揮國家煤礦三級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和國家非煤產(chǎn)業(yè)三級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用，不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)管理、制度建設(shè)和基地建設(shè)，創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，健全培訓(xùn)制度，完善培訓(xùn)體系，形成了以職教中心為主、區(qū)隊為輔的“礦、區(qū)、隊”三級安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，把礦職教中心脫產(chǎn)培訓(xùn)為主的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，與區(qū)隊自主業(yè)余安全技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合，加強(qiáng)職工安全技能和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我礦常年堅持每周三技術(shù)學(xué)習(xí)日、每周五安全學(xué)習(xí)日制度，?著力提高職工的安全知識和業(yè)務(wù)技能，努力為職工搞好安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。??今年1-8月份，共進(jìn)行安全培訓(xùn)153期6736人，其中，安全資格證培訓(xùn)班52期，培訓(xùn)1714人;安全資格復(fù)訓(xùn)班51期，復(fù)訓(xùn)2364人;其他短期全員安全培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、新工人上崗前安全培訓(xùn)、黨校學(xué)歷教育培訓(xùn)等50期，培訓(xùn)2658人次。此外，今年6月起，還分工種、分專業(yè)對全礦進(jìn)行全員考試，目前，已組織了139個工種195場8600人的安全技能考試。??三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)??在今年年初的工作會上，我們確定了要以“創(chuàng)建全國本質(zhì)安全型、省五優(yōu)礦井”的目標(biāo)，切實(shí)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為基礎(chǔ)性工作來抓。今怎么做可行性研究報告專業(yè)撰寫團(tuán)隊1000+合作案例甲級資質(zhì)廣告【河南達(dá)諾】專業(yè)撰寫可行性研究報告3-5天定稿，團(tuán)隊經(jīng)驗(yàn)，實(shí)力強(qiáng)，審核快查看詳情年來，我們按照集團(tuán)公司“五個結(jié)合”、“三并重”的原則，認(rèn)真“安全、實(shí)用、整潔、效益”的八字方針，完善制度，嚴(yán)細(xì)管理，扎實(shí)開展全方位創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程、亮點(diǎn)采區(qū)，進(jìn)一步提升了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。??進(jìn)展情況：今年年集團(tuán)公司下達(dá)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計劃項目共計54項，計劃資金量1620萬元。截止8月底已投入資金量1256.3萬元,完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計劃項目36項，正在施工項目7項;建成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)(面)12個，其中，示范采煤工作面5個，示范開掘工作面7個;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢綜合得分95.77?分。通過創(chuàng)建，礦容礦貌得到顯著改善，各級人員的質(zhì)量意識大大提高，實(shí)現(xiàn)了人、機(jī)、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，提高了?安全保障能力，增強(qiáng)了礦井安全可靠性。??主要做法：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)規(guī)劃。礦上成立了以礦長、黨委書記為組長，各分線副礦長為副組長，各分線副總和區(qū)、科長為成員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，各戰(zhàn)線、區(qū)、隊相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。并成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，配齊了采、掘、機(jī)、運(yùn)、通專業(yè)技術(shù)管理人員。制定了《關(guān)于繼續(xù)深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的通知》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃》和《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰辦法》，逐項明確達(dá)標(biāo)責(zé)任人、達(dá)標(biāo)時間和達(dá)標(biāo)措施。二是實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)管理。將礦年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)分解到各戰(zhàn)線，礦與各戰(zhàn)線副總、業(yè)務(wù)科室科長、基層隊長層層簽訂了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)責(zé)任狀。每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計劃與生產(chǎn)經(jīng)營計劃一同下達(dá)，每周安全質(zhì)量辦公會通報計劃完成情況，月末與生產(chǎn)經(jīng)營計劃一同考核。對完不成任務(wù)的單位，追究所在單位隊長、業(yè)務(wù)區(qū)科長、戰(zhàn)線副總和分管礦領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。三是創(chuàng)新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。今年，改變了以往達(dá)標(biāo)獎勵方法，即停發(fā)各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎。發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，提高安全質(zhì)量工資在結(jié)構(gòu)工資中的比例，安全工資占工資20%，質(zhì)量工資占20%，把質(zhì)量好壞、崗位質(zhì)量責(zé)任落實(shí)情況與職工收入、干部績效考核、區(qū)隊建設(shè)考核緊密掛鉤，嚴(yán)格考核，重獎重罰。對質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作安排不到位或工作落實(shí)不力的人員，一律實(shí)行賠償制，變處罰單位為處罰個人，變扣工資獎金為個人交現(xiàn)金。同時，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程獎。
領(lǐng)導(dǎo)審計工作匯報材料篇十五
1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面
（1）、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。
（2）、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。
（3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。
（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計個人得失。
（5）、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強(qiáng)，能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤增長點(diǎn)，制定合理的年度計劃目標(biāo)，促進(jìn)了信用社發(fā)展。
（6）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。
2、主要問題。
（1）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實(shí)際生活情
況，多幫助基層解決實(shí)際困難，了解職工的想法，切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事。對職工反映的實(shí)際問題，不應(yīng)推來推去，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。
（2）、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
（3）、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績效考核和監(jiān)督力度。
（4）、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。
（5）、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實(shí)方面，持之以恒不夠。
（6）、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。
(二)、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議
1、總體評價。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。
2、存在不足及建議。
（1）、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代
表”重要思想，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)職工的利益。
（2）、個別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識。
（3）、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。
（4）、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。
（5）、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的`態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理，希望轉(zhuǎn)變觀念。
(三)、對黨員隊伍的意見和建議
存在不足及建議：
（1）、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律，對違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。
（2）、對各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了解不充分，對基層經(jīng)驗(yàn)和做法宣傳力度不夠。
（3）、對入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。
（4）、對黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，
請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
（四）、對經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r的意見和建議
(1)、應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理和引導(dǎo)。
(2)、領(lǐng)導(dǎo)層對職工教育及管理應(yīng)重視，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會管理。
(3)、在職稱崗位設(shè)置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。
(4)、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作指標(biāo)和計劃要合理化，多考慮一下基層社的實(shí)際情況。
(5)、應(yīng)加強(qiáng)對基層管理干部的監(jiān)管力度，應(yīng)要求財務(wù)費(fèi)用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任、會計、農(nóng)貸人員的加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等，應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督，提高透明度。應(yīng)要求財務(wù)帳目透明化，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯誤。
(6)、工會是職工之家，不應(yīng)只收費(fèi)，要為職工說話辦實(shí)事，應(yīng)常常下去慰問職工，為職工解決一些實(shí)際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對職工的關(guān)心。
領(lǐng)導(dǎo)審計工作匯報材料篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
首先，我代表公司全體干部職工對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓光臨我公司參觀指導(dǎo)表示最誠摯的歡迎。
我公司是一個具有百年歷史、在電網(wǎng)處于骨干地位的全國特大型供電企業(yè)，承擔(dān)著地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用電以及向電網(wǎng)輸電的任務(wù)。售電量302億千瓦時，在全國排名前十位。近年來，我公司通過深化企業(yè)內(nèi)部改革和深入開展“上星級、創(chuàng)一流”活動，安全生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，公司連年被河北省和國家電力公司評為“雙文明”先進(jìn)單位，又被上級命名為“三星級”供電企業(yè)，被國網(wǎng)公司命名為“全國一流供電企業(yè)”。
縱觀企業(yè)的發(fā)展史，我們每一次成績的取得都與檔案及時、準(zhǔn)確的提供歷史資料密不可分。1996年的大地震，電網(wǎng)全面癱瘓，的恢復(fù)建設(shè)需要電，如果按照以往的設(shè)計、施工方式，時間不等人，我們首先想到的是檔案，我們利用檔案所提供的大量的有效技術(shù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行電力恢復(fù)建設(shè)，節(jié)省了時間，很快恢復(fù)了電力供應(yīng)。近幾年，的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展很快，為適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們查閱了大量的檔案資料，并依據(jù)這些檔案資料，全面分析了電網(wǎng)發(fā)展形勢，制定了電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，為21世紀(jì)電網(wǎng)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，我公司就電力建設(shè)用地、產(chǎn)權(quán)等問題與一些地方的糾紛時有發(fā)生，我們利用檔案提供的歷史資料依法維護(hù)企業(yè)的利益，使企業(yè)避免了經(jīng)濟(jì)損失。
領(lǐng)導(dǎo)審計工作匯報材料篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家上午/下午好!
歡迎大家蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作，公司經(jīng)過近幾年來的努力發(fā)展，已初步取得了些成績。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對民營企業(yè)的支持和幫助，現(xiàn)將公司三年來的發(fā)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家審查指正。
金力液壓件有限公司是由原液壓件廠改制而成(原液壓件廠成立于19xx年隸屬一機(jī)部)的民營企業(yè)，以生產(chǎn)軍工產(chǎn)品為主，所生產(chǎn)的產(chǎn)品主要是為兵器集團(tuán)總裝廠配套，企業(yè)先后通過gb/t19001-20xx質(zhì)量管理體系和gjb9001b-20xx國軍標(biāo)的認(rèn)證審查，省保密局組織的保密資格審查，總裝備部組織的武器裝備承制資格的審查，省國防科工辦組織的軍品生產(chǎn)許可證的審查并頒發(fā)了軍品生產(chǎn)許可證。20xx年公司在國慶60周年閱兵活動中榮獲“在建國60周年國慶首都閱兵裝甲裝備工作中做出突出貢獻(xiàn)”的光榮稱號。以上各種資質(zhì)的取得，見證了企業(yè)的發(fā)展，為未來企業(yè)做大做強(qiáng)打好基礎(chǔ)。
20xx年8月金力液壓件有限公司于從溫泉谷置換搬遷進(jìn)入開發(fā)區(qū)長江產(chǎn)業(yè)園，占地面積**3畝，企業(yè)現(xiàn)有員工70人，設(shè)備總數(shù)264臺(套)(包括檢測設(shè)備)，固定資產(chǎn)1600萬元，總資產(chǎn)3400萬元，現(xiàn)員工月收入均在20xx元以上。20xx年、20xx年分別上繳土地使用稅33萬元和16.4萬元/年。20xx年企業(yè)完成生產(chǎn)總值700萬元，上繳稅金58萬元，利潤43萬元。20xx年企業(yè)完成生產(chǎn)總值1**0萬元，上繳稅金85萬元，利潤**萬元。20xx年企業(yè)計劃完成總值1500萬元，上繳稅金1**萬元，利潤180萬元。
1、公司業(yè)務(wù)拓展
公司計劃在近三年內(nèi)，生產(chǎn)規(guī)模按每年35%速度遞增。計劃20xx年產(chǎn)量，銷售額，新品開發(fā)后可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量;20xx年產(chǎn)量，銷售額，新品開發(fā)后可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量;20xx年產(chǎn)量，銷售額，新品開發(fā)后可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量;主要生產(chǎn)的產(chǎn)品品種為高壓液壓件，如第一軍品，(裝甲車輛及坦克普遍在使用，液壓鎖、電動柴油泵等項目正在設(shè)計開發(fā)中;)第二民品，(主要開發(fā)工程機(jī)械，砼車輸送油缸市場比較大，發(fā)展前景好)。公司將大力拓展其兩大主業(yè)，積極塑造金力企業(yè)品牌形象，與國際接軌，擔(dān)負(fù)起國家軍工用品生產(chǎn)企業(yè)的責(zé)任，為國家的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
2、完善廠區(qū)配套
為企業(yè)的快速發(fā)展，完善廠區(qū)套設(shè)施，也是公司非常重視的問題。公司目前在建一棟生產(chǎn)車間，框架結(jié)構(gòu)，使用面積達(dá)5800平方米，主體已基本完成，員工食堂、宿舍、休閑健身場所均已竣工，綠化正在建設(shè)中。
廠區(qū)建成后，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷壯大，硬件設(shè)施得到了改善，為企業(yè)員工提供了可靠的生活保障，豐富了他們的文化生活，更增加員工的企業(yè)歸屬感。
1、土地使用稅按5元/m2征收，使企業(yè)負(fù)擔(dān)重，希望政府給予減免優(yōu)惠政策。
2、作為軍工生產(chǎn)企業(yè)可按國家有關(guān)政策給予退稅政策。
3、金力公司屬制造裝備行業(yè)，產(chǎn)業(yè)員工具有一定技術(shù)要求，目前能滿足企業(yè)需要的人才屈指可數(shù)，這給企業(yè)發(fā)展帶來阻礙。
以上困境雖給企業(yè)的發(fā)展帶來局限性，但我們有信心、有能力克服困難把企業(yè)做大做強(qiáng)，并積極響應(yīng)政府號召，發(fā)展壯大軍工事業(yè)。
1、解決軍工企業(yè)的戰(zhàn)略問題。如今，軍工企業(yè)主要單靠軍工用品的業(yè)務(wù)發(fā)展，很難使企業(yè)保持快速持續(xù)的發(fā)展，必須堅持軍品、民品同時兼顧，鞏固軍品，發(fā)展民品，實(shí)現(xiàn)市場全方位的盈利模式。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上，體現(xiàn)軍民互動，樹立“決策求實(shí)、工作扎實(shí)、效果真實(shí)”的發(fā)展理念。
2、提升企業(yè)創(chuàng)新能力，企業(yè)發(fā)展要勇于創(chuàng)新，要有持續(xù)創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù)，快速搶占市場需求，在技術(shù)上不斷有新的突破;持續(xù)儲備一批高素質(zhì)的專業(yè)創(chuàng)新型人才;掌握和擁有具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù);實(shí)現(xiàn)技術(shù)成果快速商品化、產(chǎn)業(yè)化。
3、建立、健全促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的企業(yè)體制，積極構(gòu)建開放、充滿活力、有效率、有利于科學(xué)發(fā)展的管理體制，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的國際競爭力。通過大力推進(jìn)資源整合和重組、積極對接國際一流企業(yè)、加強(qiáng)現(xiàn)金流管理和風(fēng)險管理，進(jìn)一步提高軍工企業(yè)控制力，提升管理靈敏度和執(zhí)行力。
5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)治企能力。提升領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的能力。通過強(qiáng)化黨性黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的能力。
我們堅信，公司在咸寧市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮民營企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任，為咸寧市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)添磚加瓦，多做貢獻(xiàn)，樹軍工企業(yè)的領(lǐng)軍品牌。
領(lǐng)導(dǎo)審計工作匯報材料篇二
我局現(xiàn)有7個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，1個下屬事業(yè)單位。分別是辦公室、法制科、計算機(jī)審計科、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計科、固定資產(chǎn)投資審計科、財政金融與行政事業(yè)審計科、農(nóng)業(yè)與資源環(huán)保審計科以及下屬事業(yè)單位高淳區(qū)審計中心。
目前我局實(shí)有行政編制人員**人(編制數(shù)17人)，事業(yè)編制人員8人(編制數(shù)9人)。近年來，我局認(rèn)真履行審計監(jiān)督職能，主要工作情況如下：
一是抓好財政同級審計，把“同級審”作為審計工作的重點(diǎn)，逐步建成聯(lián)網(wǎng)審計，財政審計的廣度和深度進(jìn)一步拓展。審計結(jié)果(含審計開展情況、發(fā)現(xiàn)問題和審計建議)報區(qū)委、區(qū)政府，并受區(qū)政府委托向區(qū)人大常委會報告。
二是加強(qiáng)政府投資審計，20xx年起對新開工的5000萬元以上政府投資項目進(jìn)行跟蹤審計，20xx年起全面運(yùn)行招標(biāo)控制價審計， 20xx年完成竣工結(jié)(決)算審計項目69個，送審金額.55億元，核減金額1.85億元，核減率.02%。
三是深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，由組織部牽頭建立了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計聯(lián)席會議制度，在“四責(zé)聯(lián)審”的基礎(chǔ)上實(shí)行了“五責(zé)聯(lián)審”，紀(jì)委、組織部、編辦、審計局、環(huán)保局等部門共同參與。近5年來共對92位區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，其中20xx年完成8個。對經(jīng)審結(jié)果報告，區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視，均及時作了批示。
四是開展專項資金審計，近年先后對節(jié)能減排、太湖水污染治理、社保基金、土地出讓金等10項專項資金開展了審計，連續(xù)兩年對保障性住房建設(shè)情況進(jìn)行了跟蹤審計。
五是推進(jìn)村級財務(wù)收支審計，20xx年以來，在區(qū)紀(jì)委的組織領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)工委、財政局、審計局聯(lián)合開展村財務(wù)審計工作，至20xx年底已對78個行政村進(jìn)行了審計，出具審計報告68份，其中由市審計局牽頭實(shí)施的有10個村，促進(jìn)出臺了《加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)票據(jù)管理，嚴(yán)禁“白條”報銷的若干規(guī)定》等一系列制度。
六是加強(qiáng)隊伍建設(shè)，重視人才培養(yǎng)和黨建、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，注重提高審計能力，防范審計風(fēng)險，嚴(yán)格遵守廉政和審計八不準(zhǔn)規(guī)定。20xx年1月，我局被省審計廳、人社廳評為先進(jìn)集體，近年均被評為市審計系統(tǒng)先進(jìn)單位。
20xx年，我局將按照上級審計機(jī)關(guān)和區(qū)委區(qū)政府的要求，主要做好以下工作：
一是深化財政審計。認(rèn)真貫徹落實(shí)新《預(yù)算法》，針對高淳財政現(xiàn)狀，重點(diǎn)關(guān)注財政收支中的重大問題以及存在的風(fēng)險和問題，延伸審計近年來尚沒有審計過的重點(diǎn)部門。
二是改進(jìn)和完善投資審計。認(rèn)真落實(shí)市人大、市政府相關(guān)條例和文件精神，以及區(qū)政府《關(guān)于政府投資建設(shè)項目審計監(jiān)督全覆蓋的實(shí)施意見》(高政發(fā)〔20xx〕181號)，實(shí)行政府投資項目“必審制”，建立由審計局(審計中心)、建設(shè)主管部門、社會中介機(jī)構(gòu)組織參與審計、各負(fù)其責(zé)的組織模式。區(qū)審計局(中心)直接負(fù)責(zé)投資額在5000萬元以上的項目招標(biāo)控制價審計、一億元以上的項目跟蹤審計、5000萬元以上的項目竣工結(jié)算審計。其他項目由建設(shè)單位組織審計，但所有審計結(jié)果(報告)均須報審計局(中心)備案，由審計局組織抽查。
三是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府出臺的《關(guān)于進(jìn)一步深化全區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的意見》(高委發(fā)〔20xx〕41號)，認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作。對區(qū)管正職新任領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)履行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行告知。根據(jù)區(qū)委組織部的委托安排，20xx年我局將對23位領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。
四是開展村級財務(wù)收支審計“回頭看”。根據(jù)市審計局、區(qū)紀(jì)委以及區(qū)委組織部的統(tǒng)一部署，對村級財務(wù)收支情況進(jìn)行審計“回頭看”，促進(jìn)基層“三資”管理不斷規(guī)范。
五是統(tǒng)籌兼顧其他項目的審計。完成區(qū)委、區(qū)政府臨時交辦的審計工作任務(wù)。
六是參與上級審計機(jī)關(guān)“一條鞭”審計項目，包括審計署、省審計廳、市審計局確定的審計項目。
七是切實(shí)抓好黨建、機(jī)關(guān)作風(fēng)和廉政建設(shè)。認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”活動，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，規(guī)范審計工作行為，完善審計項目質(zhì)量考核辦法，努力建設(shè)一支為民、務(wù)實(shí)、清廉的審計隊伍。
八是正確對待垂直管理。根據(jù)xx屆四中全會決定和國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)審計工作的意見》(國發(fā)〔20xx〕48號)，20xx年**月27日，經(jīng)黨中央、國務(wù)院同意，中辦、國辦印發(fā)了《關(guān)于完善審計制度若干重大問題的框架意見》及相關(guān)配套文件的通知(中辦發(fā)〔20xx〕58號)，江蘇省是列入改革的7個試點(diǎn)省之一。20xx年1月8日，省委組織部、省編辦、省人社廳、省審計廳聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于凍結(jié)省以下地方審計機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制和人員調(diào)整的通知》(蘇審發(fā)〔20xx〕3號)。我局對上述文件和有關(guān)會議精神按要求及時組織了學(xué)習(xí)傳達(dá)。
當(dāng)前審計工作存在的困難和問題主要有：一是我局現(xiàn)有審計人員的數(shù)量和素質(zhì)，還與新形勢下的審計工作不相適應(yīng);二是鎮(zhèn)、街道和建設(shè)量大、下屬單位和資金多的重點(diǎn)部門內(nèi)部審計力量和工程項目建設(shè)管理隊伍薄弱。
20xx年3月5日，區(qū)政府第42次常務(wù)會議專題聽取了審計工作情況匯報，既充分肯定了審計工作取得的成績，也對審計工作提出了要求，我局將認(rèn)真貫徹落實(shí)。
領(lǐng)導(dǎo)審計工作匯報材料篇三
今年以來，市總緊緊圍繞省總工會工作總體思路，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出市委市政府提出的保增長，促發(fā)展;保民生、促和-諧;保穩(wěn)定，促團(tuán)結(jié)的總要求，充分發(fā)揮工會組織自身優(yōu)勢和職能作用，各項工作都取得了顯著成效，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
一是組織工會干部職工學(xué)習(xí)貫徹會議精神。黨的xx屆四中全會特別是省委工會工作會議召開后，市總先后組織了市總?cè)w機(jī)關(guān)干部、縣市區(qū)工會主席和市直企事業(yè)單位工會主席學(xué)習(xí)貫徹座談會。會上，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的xx屆四中全會和王兆國同志視察湖北工會工作的重要講話精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省總工會工作會議精神，通過傳達(dá)學(xué)習(xí)，與會同志進(jìn)一步明確了方向，振奮了精神，鼓舞了斗志，增強(qiáng)了進(jìn)一步做好工會工作的信心和力量。
二是市委召開常委會，專題聽取工會工作匯報。8月底至9月初，市委先后兩次召開常委會，專題聽取了市總工會關(guān)于省委工會工作會議精神的匯報，研究并決定召開市委工會工作會議。9月22日，市委召開了全市工會工作會議，在家的市委常委、四大家主要領(lǐng)導(dǎo)、市直機(jī)關(guān)企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人和縣市區(qū)委書記、工會主席、常務(wù)副主席參加了會議，會上，黃關(guān)春書記作了重要講話，表彰了10個全市支持工會工作先進(jìn)單位，下發(fā)了《中共孝感市委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)工會工作的意見》的文件。這次會議是自1972年恢復(fù)工會組織以來前所未有的規(guī)格高、規(guī)模大的一次會議，在全市引起了強(qiáng)烈反響。這個會議召開以后，僅市直就有8個大中型企業(yè)的黨委召開了工會工作會議，3個大中專學(xué)校召開了工會工作會議，應(yīng)城市委、孝南區(qū)委、大悟縣委相繼召開了工會工作會議。據(jù)了解，其他四個縣市委將于近期召開工會工作會議。
三是召開了市政府與工會聯(lián)席會議。繼市委工會工作會議以后，市政府及時召開了市長辦公會議，研究決定召開政府與工會聯(lián)席會議。往年的聯(lián)席會議，大多是在年底召開，為了貫徹盛市委工會工作會議精神，充分發(fā)揮工會組織在服務(wù)中心的重要作用，雖然梁偉年市長不在家(在上海學(xué)習(xí))，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)不等不推，于9月27日，常務(wù)副市長陳新武主持召開了與工會聯(lián)席會議，市財政、勞動、經(jīng)委、商務(wù)等7個部門主要負(fù)責(zé)同志參會。會上，在充分肯定工會工作的同時，還專門就市總提出的幾項建議作出盡快解決和落實(shí)的決定：即加快市客運(yùn)公司、市合力運(yùn)輸公司、市禽業(yè)集團(tuán)改制步伐;加大困難職工幫扶專項資金投入;在困難職工幫扶中心設(shè)立小額貸款服務(wù)窗口(此事早在今年三月梁市長作出過相關(guān)的批示，市總協(xié)(轉(zhuǎn)載自本站，請保留此標(biāo)記。)同相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志赴南京進(jìn)行了專題考察，并撰寫了專題考察報告，拿出了具體實(shí)施方案);增加市總工會困難職工幫扶中心機(jī)構(gòu)和編制;成立由市總牽頭的孝感市家政服務(wù)機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。為工會組織服務(wù)大局、服務(wù)職工、開展工作創(chuàng)造了極有利的條件。
去年底今年初，我市部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受到國際金融危機(jī)影響，尤其是外向型企業(yè)如紡織、化工、運(yùn)輸、服務(wù)加工企業(yè)受到一定沖擊。影響企業(yè)經(jīng)營狀況的主要因素有：一是生產(chǎn)成本的變化造成企業(yè)虧損。黃麥嶺去年1至8月生產(chǎn)火爆，原材料價格大幅上漲。主要原材料硫鐵礦價格最高1470元/噸。9、10月份下降到440元/噸。造成虧損6000萬元。龍昌物資貿(mào)易公司受鋼材價格大幅下挫，10年下半年嚴(yán)重虧損。二是產(chǎn)品銷售出現(xiàn)萎縮，價格深幅下挫，磷酸二銨價格由最高時的4200元噸下降到2200元噸。孝棉積壓300多萬米布，造成近兩億元資金積壓。三是訂單減少。合力運(yùn)輸集團(tuán)有限公司由于部分汽車制造廠家減產(chǎn)、限量甚至半停產(chǎn)，發(fā)動機(jī)制造廠家訂單大量萎縮，致使商品車、汽車零部件運(yùn)量大幅度下降，20xx年元月營運(yùn)收入與去年同期相比下降了67%，僅康明斯發(fā)動機(jī)這一項運(yùn)輸業(yè)務(wù)，去年同期收入100萬左右，元月份只有40萬左右。歐麥迪機(jī)械工業(yè)公司(生產(chǎn)汽車活塞環(huán)配件)今年來外貿(mào)訂單大幅下滑50%。恒久實(shí)業(yè)由于國際原油價格下挫、石油公司減少了開采量，導(dǎo)致訂單減少?；菥S照明電器由于美元貶值，價格下降，收入減少。四是受消費(fèi)者消費(fèi)能力下降帶來的間接損失，金龍泉、中燃天然氣、中亞城市燃?xì)狻⑿⒏须娪嵉葞准夜径际鞘荛g接影響。為了應(yīng)對金融危機(jī)，全市工會組織注重發(fā)揮職能作用，作了大量卓有成效的工作。
1、廣泛開展了“走訪千家企業(yè)萬名職工活動”。面對國際金融危機(jī)的沖擊，我市各級工會組織圍繞市委開展“聽民聲、訪民情、解民難”大走訪活動，在全市廣泛開展以“增強(qiáng)信心，共渡難關(guān)”為主題形勢政策教育。正月二十三，市總組織五個工作組，市總?cè)w班子成員親自帶隊，分赴市直40個大中型企業(yè)，廣泛開展了“走訪千家企業(yè)萬名職工”活動。走訪活動采取調(diào)查問卷，聽匯報座談的方式，發(fā)放調(diào)查問卷400份，400名職工參與座談。了解掌握職工的思想動態(tài)和生產(chǎn)生活狀況，積極幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。全市縣級以上地方工會共走訪企業(yè)255家，走訪職工3100名，形成專題調(diào)研報告7份，為市委、市政府決策工作提出了可供參考的依據(jù)。
領(lǐng)導(dǎo)審計工作匯報材料篇四
我局現(xiàn)有7個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，1個下屬事業(yè)單位。分別是辦公室、法制科、計算機(jī)審計科、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計科、固定資產(chǎn)投資審計科、財政金融與行政事業(yè)審計科、農(nóng)業(yè)與資源環(huán)保審計科以及下屬事業(yè)單位高淳區(qū)審計中心。
目前我局實(shí)有行政編制人員**人(編制數(shù)17人)，事業(yè)編制人員8人(編制數(shù)9人)。近年來，我局認(rèn)真履行審計監(jiān)督職能，主要工作情況如下：
一是抓好財政同級審計，把“同級審”作為審計工作的重點(diǎn)，逐步建成聯(lián)網(wǎng)審計，財政審計的廣度和深度進(jìn)一步拓展。審計結(jié)果(含審計開展情況、發(fā)現(xiàn)問題和審計建議)報區(qū)委、區(qū)政府，并受區(qū)政府委托向區(qū)人大常委會報告。
二是加強(qiáng)政府投資審計，20**年起對新開工的5000萬元以上政府投資項目進(jìn)行跟蹤審計，20**年起全面運(yùn)行招標(biāo)控制價審計， 20**年完成竣工結(jié)(決)算審計項目69個，送審金額**.55億元，核減金額1.85億元，核減率**.02%。
三是深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，由組織部牽頭建立了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計聯(lián)席會議制度，在“四責(zé)聯(lián)審”的基礎(chǔ)上實(shí)行了“五責(zé)聯(lián)審”，紀(jì)委、組織部、編辦、審計局、環(huán)保局等部門共同參與。近5年來共對92位區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，其中20**年完成8個。對經(jīng)審結(jié)果報告，區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視，均及時作了批示。
四是開展專項資金審計，近年先后對節(jié)能減排、太湖水污染治理、社?；?、土地出讓金等10項專項資金開展了審計，連續(xù)兩年對保障性住房建設(shè)情況進(jìn)行了跟蹤審計。
五是推進(jìn)村級財務(wù)收支審計，20**年以來，在區(qū)紀(jì)委的組織領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)工委、財政局、審計局聯(lián)合開展村財務(wù)審計工作，至20**年底已對78個行政村進(jìn)行了審計，出具審計報告68份，其中由市審計局牽頭實(shí)施的有10個村，促進(jìn)出臺了《加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)票據(jù)管理，嚴(yán)禁“白條”報銷的若干規(guī)定》等一系列制度。
六是加強(qiáng)隊伍建設(shè)，重視人才培養(yǎng)和黨建、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，注重提高審計能力，防范審計風(fēng)險，嚴(yán)格遵守廉政和審計八不準(zhǔn)規(guī)定。20**年1月，我局被省審計廳、人社廳評為先進(jìn)集體，近年均被評為市審計系統(tǒng)先進(jìn)單位。
20**年，我局將按照上級審計機(jī)關(guān)和區(qū)委區(qū)政府的要求，主要做好以下工作：
一是深化財政審計。認(rèn)真貫徹落實(shí)新《預(yù)算法》，針對高淳財政現(xiàn)狀，重點(diǎn)關(guān)注財政收支中的重大問題以及存在的風(fēng)險和問題，延伸審計近年來尚沒有審計過的重點(diǎn)部門。
二是改進(jìn)和完善投資審計。認(rèn)真落實(shí)市人大、市政府相關(guān)條例和文件精神，以及區(qū)政府《關(guān)于政府投資建設(shè)項目審計監(jiān)督全覆蓋的實(shí)施意見》(高政發(fā)〔20**〕181號)，實(shí)行政府投資項目“必審制”，建立由審計局(審計中心)、建設(shè)主管部門、社會中介機(jī)構(gòu)組織參與審計、各負(fù)其責(zé)的組織模式。區(qū)審計局(中心)直接負(fù)責(zé)投資額在5000萬元以上的項目招標(biāo)控制價審計、一億元以上的項目跟蹤審計、5000萬元以上的項目竣工結(jié)算審計。其他項目由建設(shè)單位組織審計，但所有審計結(jié)果(報告)均須報審計局(中心)備案，由審計局組織抽查。
三是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府出臺的《關(guān)于進(jìn)一步深化全區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的意見》(高委發(fā)〔20**〕41號)，認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作。對區(qū)管正職新任領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)履行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行告知。根據(jù)區(qū)委組織部的委托安排，20**年我局將對23位領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。
四是開展村級財務(wù)收支審計“回頭看”。根據(jù)市審計局、區(qū)紀(jì)委以及區(qū)委組織部的統(tǒng)一部署，對村級財務(wù)收支情況進(jìn)行審計“回頭看”，促進(jìn)基層“三資”管理不斷規(guī)范。
五是統(tǒng)籌兼顧其他項目的審計。完成區(qū)委、區(qū)政府臨時交辦的審計工作任務(wù)。
六是參與上級審計機(jī)關(guān)“一條鞭”審計項目，包括審計署、省審計廳、市審計局確定的審計項目。
七是切實(shí)抓好黨建、機(jī)關(guān)作風(fēng)和廉政建設(shè)。認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”活動，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，規(guī)范審計工作行為，完善審計項目質(zhì)量考核辦法，努力建設(shè)一支為民、務(wù)實(shí)、清廉的審計隊伍。
八是正確對待垂直管理。根據(jù)十八屆四中全會決定和國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)審計工作的意見》(國發(fā)〔20**〕48號)，20**年**月27日，經(jīng)黨中央、國務(wù)院同意，中辦、國辦印發(fā)了《關(guān)于完善審計制度若干重大問題的框架意見》及相關(guān)配套文件的.通知(中辦發(fā)〔20**〕58號)，江蘇省是列入改革的7個試點(diǎn)省之一。20**年1月8日，省委組織部、省編辦、省人社廳、省審計廳聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于凍結(jié)省以下地方審計機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制和人員調(diào)整的通知》(蘇審發(fā)〔20**〕3號)。我局對上述文件和有關(guān)會議精神按要求及時組織了學(xué)習(xí)傳達(dá)。
當(dāng)前審計工作存在的困難和問題主要有：一是我局現(xiàn)有審計人員的數(shù)量和素質(zhì)，還與新形勢下的審計工作不相適應(yīng);二是鎮(zhèn)、街道和建設(shè)量大、下屬單位和資金多的重點(diǎn)部門內(nèi)部審計力量和工程項目建設(shè)管理隊伍薄弱。
20**年3月5日，區(qū)政府第42次常務(wù)會議專題聽取了審計工作情況匯報，既充分肯定了審計工作取得的成績，也對審計工作提出了要求，我局將認(rèn)真貫徹落實(shí)。
領(lǐng)導(dǎo)審計工作匯報材料篇五
今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞市政府實(shí)施“五大工程”的重大決策部署，深刻學(xué)習(xí)、領(lǐng)會主要領(lǐng)導(dǎo)對天峨發(fā)展“八個突出”的工作要求，進(jìn)一步完善發(fā)展思路、增強(qiáng)發(fā)展信心、振奮發(fā)展精神、強(qiáng)化和優(yōu)化工作措施，大力弘揚(yáng)廣西精神、河池精神，立足向陽資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，凝心聚力、克難攻堅，奮力推動各項工作上檔進(jìn)位，努力實(shí)現(xiàn)提質(zhì)發(fā)展、趕超跨越。
一、向陽鎮(zhèn)基本情況
天樂二級公路貫穿境內(nèi)，水陸交通十分便利。向陽鎮(zhèn)土地肥沃，森林覆蓋率高，資源、物產(chǎn)豐富。有農(nóng)田7110畝，常耕旱地65910畝，龍灘電站庫區(qū)形成9.6萬畝內(nèi)陸湖面資源；有林地面積76.17萬畝，占全縣林地面積的21.8%，森林覆蓋率為84.14%，有“天然氧吧”之稱；風(fēng)力和水能資源豐富，交蓮嶺風(fēng)力發(fā)電站、百雄小水電站、巴象小水電站極具開發(fā)價值；有清幽迷人的龍灘天湖、世外桃源般的雙龍瀑布金花茶園、水流怪異的燕來犀牛泉等豐富的旅游資源；大果山楂、油桃、珍珠李、板栗、龍灘脆柿等名特優(yōu)水果產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模。全鎮(zhèn)教育、衛(wèi)生、文化、廣播、農(nóng)村敬老院等機(jī)構(gòu)齊全，鎮(zhèn)內(nèi)居民商品經(jīng)濟(jì)意識較強(qiáng)，是全縣名特優(yōu)水果、木材等農(nóng)林產(chǎn)品的主要供應(yīng)地。
二、主要工作情況
（一）切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在提升執(zhí)行能力上實(shí)現(xiàn)新突破。 緊緊圍繞實(shí)施“干部執(zhí)行力提升工程”的總體目標(biāo)，通過抓制度完善、抓過程監(jiān)督、抓效果考評、抓獎優(yōu)罰劣，推動了鎮(zhèn)村干部執(zhí)行意識明顯增強(qiáng)、執(zhí)行體系更加健全、執(zhí)行能力有效提升、執(zhí)行成效持續(xù)顯現(xiàn)、執(zhí)行氛圍全面形成。
干部學(xué)習(xí)文件、運(yùn)用政策、依法行政、落實(shí)工作和服務(wù)群眾的能力。促進(jìn)鎮(zhèn)、村干部有效擺脫精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險、消極腐敗的危險，做“六戒”、“六為”、“六不”、“五入”表率，杜絕“兩無、三不、四先”現(xiàn)象，克服“八個方面執(zhí)行不力”，讓鎮(zhèn)村干部在實(shí)施“五大工程”中顯身手、比能力、作貢獻(xiàn)，推動各項工作上檔進(jìn)位，為構(gòu)建富民強(qiáng)鎮(zhèn)提供堅強(qiáng)的政治保證。
二是執(zhí)行干部工作“日記錄、周匯報、月小結(jié)、年考評”。日記錄：統(tǒng)一印制《向陽鎮(zhèn)干部職工勤政工作日記錄表》交由鎮(zhèn)干部職工詳細(xì)記錄自己每天開展工作的地點(diǎn)、內(nèi)容及成效，每周五提交分管領(lǐng)導(dǎo)或掛村領(lǐng)導(dǎo)審核簽字存檔，作為督查干部職工執(zhí)行力的依據(jù)。周匯報：利用每周五下午干部職工集中學(xué)習(xí)時間，每村隨機(jī)抽點(diǎn)一名掛村領(lǐng)導(dǎo)或干部職工匯報本周工作開展情況，由鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)績效辦根據(jù)匯報核查工作日記錄是否真實(shí)，并對本周工作進(jìn)行點(diǎn)評，結(jié)合各時期的工作重點(diǎn)和工作中存在的問題對下一步主要工作事項及目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)籌安排。月小結(jié)：每月底召開一次工作小結(jié)例會，聽取鎮(zhèn)干部職工月工作匯報，并結(jié)合督查，當(dāng)月重大中心工作落后于全縣進(jìn)度目標(biāo)要求，且在全鎮(zhèn)各村中排名后三位的掛村領(lǐng)導(dǎo)、掛村干部職工、村、村委主任依次作表態(tài)發(fā)言，分析查找原因，提出整改方案，促進(jìn)執(zhí)行力提升。年考評：年底由鎮(zhèn)績效辦牽頭，成立年度績效考評工作組，按照《向陽鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部管理若干規(guī)定》、《向陽鎮(zhèn)2012年度主要工作績效考評辦法》對干部職工年度學(xué)習(xí)情況、勤政工作情況等進(jìn)行全面考評，考評結(jié)果記入干部職工個人當(dāng)年績效檔案，作為干部職工年度考評的主要依據(jù)。
《向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報的材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
領(lǐng)導(dǎo)審計工作匯報材料篇六
根據(jù)會議安排，我就全縣審計工作開展情況和審計工作任務(wù)做簡要匯報。
，我縣審計工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級審計部門的關(guān)心支持下，緊緊圍繞全縣工作大局，堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，狠抓審計基礎(chǔ)建設(shè)、能力建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，依法履行審計職責(zé)，圓滿完成了全年各項審計工作任務(wù)。共審計單位和項目49個，占計劃108.9%;查出違規(guī)行為金額4**萬元，已收繳財政資金324萬元;審計核減固定資產(chǎn)投資額294萬元;向縣委、政府和上級審計機(jī)關(guān)提交綜合報告和信息53份，向被審計單位或有關(guān)單位提出審計建議70條，已被采納審計建議49條。《麟游縣財政預(yù)算執(zhí)行情況審計》和《麟游縣城市生活垃圾處理廠建設(shè)工程決算審計》兩個項目被評為全市優(yōu)秀審計項目。
全年審計計劃涉及6個方面，共55個項目。其中：財政審計**個、行政事業(yè)單位財務(wù)審計8個、社保資金審計4個、農(nóng)業(yè)和資源環(huán)保資金審計3個、固定資產(chǎn)投資審計**個、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計約10個。
1、全力抓好財政預(yù)算執(zhí)行審計。一是集中力量協(xié)助市審計局搞好地方政府性債務(wù)審計;二是抓好對縣財政局、地稅局等10個預(yù)算單位的審計;三是結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政進(jìn)行審計。
2、繼續(xù)抓好行政事業(yè)單位審計。一是對縣衛(wèi)生局、縣住建局等7個縣級部門財政財務(wù)收支進(jìn)行審計，重點(diǎn)關(guān)注貫徹落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策和惠民政策、執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)情況;二是按照省審計廳要求，對—全縣義務(wù)教育政府投入及教育附加征收、使用情況進(jìn)行專項審計調(diào)查。
3、重點(diǎn)抓好農(nóng)業(yè)與資源環(huán)保審計。一是堅持以“三農(nóng)”審計為重點(diǎn)，通過涉農(nóng)資金和項目審計，促進(jìn)國家惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策落實(shí);二是資源環(huán)保審計重點(diǎn)突出關(guān)注資源環(huán)保、節(jié)能減排專項資金管理、績效和政策落實(shí)情況;三是積極配合省、市審計機(jī)關(guān)，做好渭河流域治理專項資金審計、土地整理資金審計和土地出讓金使用情況審計。
4、著力抓好社保資金審計。強(qiáng)化對民生資金流轉(zhuǎn)過程及使用效果的審計監(jiān)督，重點(diǎn)抓好城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險基金、養(yǎng)老基金、就業(yè)和再就業(yè)專項資金及廉租房建設(shè)資金的審計調(diào)查。
5、突出抓好重點(diǎn)項目審計。對政府投入較多的中小學(xué)校舍安全工程、集中供水工程、衛(wèi)生院建設(shè)工程、縣中心敬老院建設(shè)工程等重點(diǎn)項目開展審計;同時，積極配合縣紀(jì)委、監(jiān)察局做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作;繼續(xù)開展5.12地震災(zāi)后恢復(fù)重建項目審計和跟蹤審計。
6、切實(shí)抓好經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。加強(qiáng)對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，逐步建立和推行領(lǐng)導(dǎo)干部任中審計和任期內(nèi)輪審制度。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行國家重要經(jīng)濟(jì)政策和決策情況，關(guān)注其決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)的運(yùn)用情況，關(guān)注其有關(guān)的管理、決策等活動的經(jīng)濟(jì)和社會效益情況，依法規(guī)范審計評價。同時，切實(shí)抓好鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長同步審計試點(diǎn)工作。
(一)創(chuàng)新審計理念，提升審計監(jiān)督能力。一是堅持依法審計。堅決貫徹執(zhí)行審計法規(guī)，切實(shí)行使審計監(jiān)督權(quán)，維護(hù)國家財政經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)廉政建設(shè)，提供真實(shí)的審計信息;二是堅持科學(xué)審計。不斷改進(jìn)審計組織方式和技術(shù)方法，進(jìn)一步提高審計工作效能;三是堅持文明審計。貫徹實(shí)事求是、客觀真實(shí)、公平公正的審計工作原則，促進(jìn)文明審計、和諧審計;四是堅持廉潔審計。建立廉潔審計的長效機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)審計工作紀(jì)律，健全完善各項廉政制度。
(二)強(qiáng)化審計服務(wù)，增強(qiáng)審計監(jiān)督成效。一是通過查錯糾弊，為黨委、政府決策發(fā)揮建設(shè)性作用。加強(qiáng)對縣委、縣政府有關(guān)政策貫徹落實(shí)情況的審計，注重加強(qiáng)綜合分析和調(diào)查研究，為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力參考;二是創(chuàng)新審計方式方法，為和諧社會建設(shè)發(fā)揮積極的促進(jìn)作用。通過有效配置審計資源，進(jìn)一步加強(qiáng)審計監(jiān)督，健全完善各項管理制度，保障各類資金安全，以審計監(jiān)督促社會和諧;三是正確處理監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系，為規(guī)范財政財務(wù)管理發(fā)揮前瞻性作用。把服務(wù)理念貫穿于審計工作的全過程，堅持從微觀入手，從宏觀著眼，注重從深化改革、加強(qiáng)管理、完善制度的層面揭示問題，規(guī)范管理行為，促進(jìn)財政財務(wù)管理水平不斷提高。
(三)提升審計質(zhì)量，增強(qiáng)審計公信力和執(zhí)行力。一是著力打造“精品項目”。加大工作力度，大力培植“優(yōu)秀項目”，力爭今年有3個審計項目入選全市、全省優(yōu)秀審計項目;二是進(jìn)一步加強(qiáng)審計質(zhì)量管理工作。認(rèn)真抓好新頒布的審計實(shí)施條例和審計準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)貫徹，積極探索審計質(zhì)量復(fù)核、審計現(xiàn)場管理方式，確保對審計項目實(shí)施全面有效的質(zhì)量控制。
(四)提高審計能力，加強(qiáng)審計隊伍建設(shè)。堅持把提高審計能力作為隊伍建設(shè)的核心，積極探索審計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)途徑和方法，不斷提高全體審計人員各項業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，培養(yǎng)造就一支政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、清正廉潔的審計隊伍，為推動全縣審計工作科學(xué)發(fā)展提供保障。
領(lǐng)導(dǎo)審計工作匯報材料篇七
近日，海南省昌江縣召開20xx年度第一次經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作聯(lián)席會議，總結(jié)20xx—20xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作，研究部署20xx年工作任務(wù)。縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)，縣紀(jì)委、組織部、監(jiān)察局、人社局、審計局、國資委等縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作聯(lián)席會議領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位主要負(fù)責(zé)人出席會議。
20xx—20xx年度該縣共開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目xx個，發(fā)現(xiàn)問題100個，提出審計建議56條。所發(fā)現(xiàn)的問題普遍存在財務(wù)管理不規(guī)范、公務(wù)支出不規(guī)范、固定資產(chǎn)管理不規(guī)范、往來款項清理不及時、部分項目資金預(yù)算執(zhí)行率低、基礎(chǔ)建設(shè)程序執(zhí)行不到位等六個較為突出的共性特點(diǎn)。
針對所發(fā)現(xiàn)的問題，會議要求，縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作聯(lián)席會議辦公室要加強(qiáng)對被審計單位整改過程中的指導(dǎo)，幫助被審計單位明確問題痛點(diǎn)，糾正根源偏差，精準(zhǔn)預(yù)防、把控風(fēng)險，從以下4方面積極抓好審計整改。
一是嚴(yán)格依照法律法規(guī)履行職責(zé)，積極發(fā)揮審計體檢診斷功能，保護(hù)國家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全、促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部依法履職?？h財政局組織對會計進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，從財務(wù)審批關(guān)口開始，從財政委派會計著手，統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范財務(wù)管理工作。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、審計、財政等部門的協(xié)作配合，資源共享，關(guān)口前移，加強(qiáng)干部監(jiān)督管理，及時發(fā)揮警示作用，保護(hù)好干部的`工作積極性。
三是把握審計重點(diǎn)，加大對黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同步經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，尤其是加大對權(quán)力集中、掌握大量資金（資產(chǎn)、資源）的領(lǐng)導(dǎo)干部的審計力度；以任中審計為主，將離任審計與任期內(nèi)輪審有機(jī)結(jié)合起來，逐步實(shí)現(xiàn)有重點(diǎn)、有步驟、有深度、有成效的審計全覆蓋。進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作質(zhì)量，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部依法履職、規(guī)范用權(quán)、科學(xué)決策。
四是注重提升審計人員專業(yè)素質(zhì)，創(chuàng)新培養(yǎng)人才的渠道和方法，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性；拓寬審計人員視野，彌補(bǔ)相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識的不足，逐步完善知識結(jié)構(gòu)和人才隊伍建設(shè)，以適應(yīng)審計工作全覆蓋對審計人員的要求。
領(lǐng)導(dǎo)審計工作匯報材料篇八
上帝總是對我們xx個性看重和關(guān)注，總是在我們工作最困難的時候，情感最脆弱的時候，方向與目標(biāo)最迷惑的時候來到我們的身邊。這位上帝不是別人，他就是我們x400多名伙伴衷心追隨的，湖南總舵手劉衛(wèi)平總經(jīng)理！這次，x總又是百忙中專程來看望全體將士的?；锇閭儯屛覀冇米顭崃业恼坡暁g迎x總的大駕光臨。
x總每一次來，我們?nèi)w伙伴們都要以朝圣般的虔誠聆聽x總的訓(xùn)勉，同x總進(jìn)行心靈的對話，以此獲得大徹大悟的心境和在壽險道路上持續(xù)前進(jìn)的原動力。下方有請x總為我們作訓(xùn)勉！
聽了x總的訓(xùn)勉，我想大家跟我的感受是一樣的：很激動，很感動，也很沖動！x總為發(fā)展指明了前進(jìn)的方向，也提出了十分具體的目標(biāo)。作為總經(jīng)理，我深感自我肩負(fù)的使命之光榮和承擔(dān)的職責(zé)之重大。作為創(chuàng)業(yè)者，各位伙伴也深知：依托這樣高成長性的壽險公司長期經(jīng)營所帶來的前途之光明。只要我們銘記x總的教導(dǎo)，長存期望之心，快樂之心，助人之心，堅韌之心，上下同欲，左右同心，我們上半年的經(jīng)營目標(biāo)就必須能全面達(dá)成！
x總每次來都要為我們傳道，授業(yè)，解惑，這一次，不僅僅為我們傳經(jīng)，還為我們送寶。這個寶就是我們湖南素有保險才子之稱的x總。x總來工作是好鋼安在刀刃上，凸現(xiàn)了x總對xx市場，都，對我們?nèi)w將士的看重。也表現(xiàn)了x總在人才培養(yǎng)與使用上的氣定神閑，運(yùn)籌帷幄的大帥風(fēng)范。下方請傅總講話。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
領(lǐng)導(dǎo)審計工作匯報材料篇九
領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研工商工作匯報材料
（2014月6日16）
靜寧縣工商局城關(guān)分局設(shè)立于1979年6月，于2014年10月改所為分局(正科級建制)。目前，分局共有干部14人，其中局長1人、副局長3人，干部9人（男6人、女7人），中共黨員干部7人；
大專以上學(xué)歷13人。分局轄1鎮(zhèn)（城關(guān)鎮(zhèn)）、1鄉(xiāng)（城川鄉(xiāng)）和1個街道辦事處的各類企業(yè)423戶（其中集體企業(yè)101戶，私營企業(yè)311戶），個體工商戶4288戶，農(nóng)民專業(yè)合作社40戶。
2014年，在工商體制改革的新形勢下，城關(guān)分局一手工抓干部隊伍教育管理，解決思想上的浮躁和不適應(yīng)問題；
一手抓監(jiān)管執(zhí)法，確保市場秩序穩(wěn)定工作有序開展。
一是非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展“如沐春雨”。工商登記制度改革實(shí)施以來，將過去的注冊資本“實(shí)繳制”改為“認(rèn)繳制”,極大降低了創(chuàng)業(yè)門檻,提高了資金利用率，大大激發(fā)了市場活力。僅兩個月時間，分局新增注冊企業(yè)37戶，同比增長126%，新增注冊資本18350萬元，同比增長112%。新增個體工商戶254戶，同比增長156%；
資金數(shù)額達(dá)158萬元，同比增長118%，新開業(yè)專業(yè)合作社4戶，變更4戶，新增注冊資本962萬元，新增從業(yè)人員562人。
清”，經(jīng)手材料“一手清”。
三是消保維權(quán)縱深發(fā)展。新的《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》實(shí)施后，分局采取三項措施促進(jìn)消費(fèi)維權(quán)工作向縱深發(fā)展：首先對農(nóng)民消費(fèi)者進(jìn)行了五次新《消法》宣傳培訓(xùn)，有效提高了農(nóng)民的自我保護(hù)意識。其次規(guī)范商家自律行為，層層簽訂承諾書，使商家主動承擔(dān)起維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益的法律責(zé)任，從源頭減少并化解消費(fèi)矛盾；
再次加強(qiáng)網(wǎng)格巡查，定期回訪。今年，共受理申訴舉報28起，及時辦結(jié)反饋28件，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失59萬元。受理調(diào)處申訴舉報數(shù)是去年全年的三分之二，充分說明消費(fèi)者的維權(quán)意識和經(jīng)營者的擔(dān)當(dāng)意識得到明顯提升。
四是行政執(zhí)法力度加大。在寬進(jìn)嚴(yán)管的新體制下，創(chuàng)新市場監(jiān)管模式，加大執(zhí)法辦案力度，才能正真做到“把該管的事管住管好，把不該管的事放手交給市場”，才能彰顯工商執(zhí)法的權(quán)威。1至6月份，共查處經(jīng)濟(jì)違法違章案件33起，已結(jié)案29起，普通案件27起，簡易案件2起；
總案值11.69萬元，罰沒款7.01萬元。其中王孝帥有獎銷售電子產(chǎn)品欺詐消費(fèi)者案、王小娟無進(jìn)貨票據(jù)銷售花粉案等大要案件和典型案件的成功查辦，既拓寬了執(zhí)法領(lǐng)域，又震懾違法經(jīng)營，維護(hù)了公平競爭市場秩序。
五、存在的困難和問題
1、人員少，任務(wù)重。分局監(jiān)管一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，個體戶4159戶，企業(yè)332戶分別占全縣總數(shù)的46%，48%，監(jiān)管量接近全局總量的一半，但只有工作人員14人，普遍年齡偏大，加之2人長期請病假，1人長期被縣局借用。因此，在監(jiān)管中顧此失彼的情況時有出現(xiàn)，監(jiān)管頻次跟力度很難到位。
2、經(jīng)費(fèi)少，開銷大。局里核定燃油費(fèi)每月500元，辦公經(jīng)費(fèi)
50元。我局的實(shí)際經(jīng)費(fèi)支出情況是：分局從縣城到所監(jiān)管的城川鄉(xiāng)，全面巡查一次需要150多公里，耗油21升，130元，如果每月平均巡查15次，每年就需要燃油23400元；
電話費(fèi)2640元；
兩輛車輛維護(hù)費(fèi)4200元；
辦公費(fèi)用15000元，但除了市場巡查外，還有非公黨建、消費(fèi)糾紛調(diào)解、案件查辦等都需要大量的經(jīng)費(fèi)支出。因此局里核定的經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
3、執(zhí)法困難，強(qiáng)制措施很難落實(shí)。在執(zhí)法過程中，執(zhí)行強(qiáng)制性措施時往往不得不依賴公證處，公安和法院，比如調(diào)查取證，常常出現(xiàn)違法嫌疑人拒絕簽字，拒絕接受調(diào)查不配合工作等現(xiàn)象；
使得我們的執(zhí)法權(quán)威受到很大挑戰(zhàn)，無形中增加了執(zhí)法成本。
4、現(xiàn)在提倡“寬進(jìn)嚴(yán)管”，工商人員素質(zhì)亟待提高。工商部門對企業(yè)的監(jiān)管內(nèi)容主要是對登記事項的監(jiān)管和經(jīng)營行為的監(jiān)管兩種，商事登記制度改革后，在執(zhí)行的過程中“皮包公司”，制假售假，不正當(dāng)競爭，違反許可進(jìn)行經(jīng)營等行為短期內(nèi)將大量增加，嚴(yán)管對我們工商人員就提出了更高的要求，首先要掌握工商行政管理的所有的法律法規(guī)，進(jìn)而在實(shí)踐中把知識轉(zhuǎn)化為發(fā)現(xiàn)問題的能力；
其次要通過專業(yè)化監(jiān)管實(shí)現(xiàn)嚴(yán)管，由以前的網(wǎng)格化的綜合監(jiān)管轉(zhuǎn)向科學(xué)、有效、針對性強(qiáng)的專業(yè)性監(jiān)管。
向區(qū)委趙岳平書記及四大家領(lǐng)導(dǎo)的
工作匯報
中共采桑湖鎮(zhèn)委員會
采桑湖鎮(zhèn)人民政府
（2014年3月14日）
尊敬的趙書記、各位領(lǐng)導(dǎo)：
陽春三月，春雨綿綿。今天，我們采桑湖鎮(zhèn)很榮幸地迎來了區(qū)委趙書記率四大家領(lǐng)導(dǎo)一行來我鎮(zhèn)調(diào)研指導(dǎo)工作。首先，我代表采桑湖鎮(zhèn)黨委、政府向各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈歡迎，對趙書記及各位領(lǐng)導(dǎo)對我鎮(zhèn)的親切關(guān)懷及大力支持表示衷心的感謝。下面，我從區(qū)委辦交辦的三個方面的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報，敬請批評指正。
一、落實(shí)區(qū)委經(jīng)濟(jì)、黨務(wù)工作會議情況
2月25日，區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會議后，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，絲毫不敢懈怠，3月1日，組織召開全體機(jī)關(guān)黨員干部會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)和傳達(dá)了會議精神，特別是趙書記講話指示精神，并結(jié)合我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展如何納入?yún)^(qū)委“推進(jìn)跨湖發(fā)展，加快四區(qū)建設(shè)”的大局中加以謀劃進(jìn)行了研討，制定了本鎮(zhèn)2014年經(jīng)濟(jì)工作總體思路和具體措施，認(rèn)真籌劃了本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會議的召開。
3月5日，我鎮(zhèn)召開了2014年經(jīng)濟(jì)工作會議，將區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作會議精神和我鎮(zhèn)2014年經(jīng)濟(jì)工作思路和具體措施傳達(dá)到村、到組、到農(nóng)戶。
3月10日，區(qū)委黨務(wù)工作會議召開。會后，我鎮(zhèn)黨委中心學(xué)習(xí)組于3月12日專題學(xué)習(xí)了趙書記和六位常委在區(qū)委黨務(wù)工作會議上的講話精神。我們根據(jù)自身實(shí)際，就全鎮(zhèn)黨務(wù)工作進(jìn)行了認(rèn)真研究部署。要求黨委工作各線，按照區(qū)委黨務(wù)工作會議要求，結(jié)合全區(qū)工作要點(diǎn)，制定好全年全鎮(zhèn)黨務(wù)工作的具體任務(wù)和工作目標(biāo)，并將全鎮(zhèn)黨務(wù)工作的規(guī)劃和思路由黨委行文一并下發(fā)。2014年我鎮(zhèn)黨務(wù)工作，將特別注重在干部隊伍建設(shè)、干部作風(fēng)建設(shè)、村級自治化水平等方面予以加強(qiáng)，注重制度管人，注重提高鎮(zhèn)村兩級干部網(wǎng)絡(luò)問政意識，凝聚關(guān)注群團(tuán)力量，并根據(jù)區(qū)委安排，對有50至60年黨齡的無職特困黨員予以照顧，目前正在著手進(jìn)行無職特困黨員的摸底調(diào)查。
3月份以來，我們在區(qū)委調(diào)強(qiáng)班子后，對班子成員重新進(jìn)行了分工，對不在狀態(tài)的機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行了談心談話。對鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部及村級班子進(jìn)行了個別調(diào)整。在區(qū)委黨務(wù)工作會議上被區(qū)委授予了“最佳狀態(tài)班子”榮譽(yù)后，大家信心百倍、勁頭十足，全鎮(zhèn)上下一致表示，力爭2014年進(jìn)入“四區(qū)”綜合考評先進(jìn)單位行列。另外，我們組織全體機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了市委書記易煉紅“三更”講話精神和區(qū)委書記趙岳平在區(qū)委中心組學(xué)習(xí)第一次集中（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會上的講話精神，要求廣大干部在圍繞鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展上做到更高標(biāo)準(zhǔn)，在自身管理上更加嚴(yán)格，在人民群眾中更具公信力，做到周六保證不休息、周日休息不保證；
少看縱比增了多少、多看橫比進(jìn)了幾位；
只為成功找辦法，不為失敗找理由。
我們班子研究定于3月19日召開鎮(zhèn)二屆人大四次會議，在充分發(fā)揮鎮(zhèn)人大代表履職行權(quán)的基礎(chǔ)上，按照區(qū)委要求，搞好干部調(diào)整后的選舉工作，確保在區(qū)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下全鎮(zhèn)上下政通人和、心齊氣順、謀事創(chuàng)業(yè)。兩次會議及領(lǐng)導(dǎo)講話精神落實(shí)情況，我們已形成文字材料，按照上級要求匯報到區(qū)委、政府兩辦。
二、一季度具體工作情況
（一）、農(nóng)業(yè)農(nóng)村。1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。大田翻耕、開溝瀝水和棉花苗床準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行；
配合工商等執(zhí)法部門清理整頓了農(nóng)資市場，嚴(yán)格杜絕假劣農(nóng)資；
編發(fā)了2期農(nóng)情簡報，積極為農(nóng)民當(dāng)前生產(chǎn)提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。1-3月份，共組織全鎮(zhèn)集中培訓(xùn)4次，受訓(xùn)2014多人次，以村為主培訓(xùn)6次，受訓(xùn)120人次。2、結(jié)構(gòu)調(diào)整。以大橋村高效農(nóng)業(yè)為樣板，采取土地流轉(zhuǎn)，合作種植禮品西瓜近1000畝。3、訂單農(nóng)業(yè)。以君山玉米業(yè)為龍頭，組建惠農(nóng)糧食經(jīng)營合作社，引導(dǎo)農(nóng)民與龍頭企業(yè)簽訂湘早秈稻700多畝，黃花粘（一種優(yōu)質(zhì)中稻新品種）合同5000多畝，岳優(yōu)9113，3000多畝。4、水利建設(shè)。完成電排維修4處、處險整險工程4處，清理疏浚溝渠2萬米；
積極籌備防汛，制定了2014年渡汛方案。
所負(fù)責(zé)人分組包片，進(jìn)村下組入戶，送去慰問金和生活必須品，把黨組織的關(guān)懷和溫暖送到他們的心坎上。3、安全生產(chǎn)。做好安全生產(chǎn)和森林防火工作，通過廣泛宣傳、責(zé)任分解，節(jié)前專項進(jìn)行了分路口地段和幸福校的交通整治工作，設(shè)臵了減速帶和交通安全標(biāo)志，確保人流車流驟增的202省道無重大交通事故發(fā)生，人民群眾渡過了一個安定祥和的春節(jié)。
（三）、計劃生育。我們緊咬保類升位的目標(biāo)。針對春節(jié)在外務(wù)工人員陸續(xù)返鄉(xiāng)情況，我們組織人員，一是做好未登記人員信息的登記和錄入，對信息不全或空白的人員進(jìn)行補(bǔ)錄和修正。并抓好返鄉(xiāng)人員的孕檢工作。二是利用流動人口返鄉(xiāng)的機(jī)會，做好流動人口違法生育對象的社會撫養(yǎng)費(fèi)征收工作，依法依規(guī)將征收款按程序及時上解。三是開展了一次“生育關(guān)懷”活動，對計生協(xié)會進(jìn)行自我評估和自我完善。同時全面核對兩年內(nèi)人口出生情況（08年1月-09年10月1日），做到“五網(wǎng)”核對無誤，帳帳、賬實(shí)相符，并開始啟用新統(tǒng)計報表，為新一輪省檢做好準(zhǔn)備。
漁場將列入東洞庭湖濕地公園項目，啟動肖臺、煙墩、大橋商品糧基地建設(shè)項目，啟動方臺、先鋒、大橋國土整理項目。
（五）、財稅工作。1、春節(jié)兌付情況。我們積極籌措資金，做好春節(jié)兌付工作，今年節(jié)前，共兌付資金218萬元，特別注重了債務(wù)償還和站所村場運(yùn)轉(zhuǎn)資金的兌付，今年的年終打砣和兌付工作平穩(wěn)順利，債權(quán)人大多怨氣而來，滿意而歸，受到了普遍的好評。2、財稅入庫情況：一季度財稅入庫28萬元，其中財稅11.5萬元，地稅收74000元，國稅94000元；
養(yǎng)老基金征繳完成212萬元，力爭實(shí)現(xiàn)“開門紅”。
三、全年工作思路及具體目標(biāo)
好鎮(zhèn)政府辦公場地建設(shè)；
2、投資120萬元新建采桑湖鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場；
3、投資60萬元完成集鎮(zhèn)中心街的延伸工程；
4、建成垃圾處理場地；
5、力爭啟動肖臺小學(xué)遷至分路口規(guī)劃建設(shè)工程；
6、啟用采桑湖鎮(zhèn)政務(wù)便民服務(wù)中心；
7、完成華洪運(yùn)河北岸大堤加固工程2014米；
8、完成肖臺村紅旗水庫整險工程；
9、完成鎮(zhèn)級主排溝渠清淤5000米；
10、完成采桑湖漁場道路安全隱患整治。
今天，利用領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研這個難得的機(jī)會，這里提請區(qū)委、人大、政府、政協(xié)給予我鎮(zhèn)關(guān)心和支持的是：
1、采桑湖鎮(zhèn)地勢低洼，防汛任務(wù)極重，農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施極差，請求區(qū)委政府在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目上給予支持。
2、按區(qū)委、政府要求建設(shè)好君山“西大門”的指示，請求區(qū)委政府在城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上給予財力支持。
3、政府辦公樓建設(shè)是建好“西大門”和搞好小城鎮(zhèn)建設(shè)的核心內(nèi)容。現(xiàn)項目資金尚有較大缺口，懇請區(qū)委、政府給予財力支持伍拾萬元。
4、結(jié)合層山安全區(qū)移民遷建工程在分路口設(shè)臵移民安臵點(diǎn)，希望區(qū)委、政府能在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上給予更大的政策支持。
2014年，我們堅信有區(qū)委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有多部門對我鎮(zhèn)各項工作的關(guān)心和大力支持。在聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)委常委、組織部長盧宗仁的具體指導(dǎo)和親切關(guān)心下，我鎮(zhèn)一定會在2014年取得成績的基礎(chǔ)上，百尺竿頭更上層樓，努力為君山區(qū)“西大門”建設(shè)添上亮麗的一筆，力爭2014年全區(qū)“四區(qū)”目標(biāo)管理考核先進(jìn)單位。
謝謝大家！
迎接省總工會領(lǐng)導(dǎo)到公司調(diào)研工會
工作開展情況匯報材料
——山東泰富實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司工會委員會
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天是一個吉祥、高興的日子，省總工會及市、區(qū)總工會的各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨公司檢查、指導(dǎo)工會工作。這是對我公司工會工作的信任、支持。借此，我代表集團(tuán)公司對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
等多項榮譽(yù)稱號。
一、發(fā)揮?職代會?職能，維護(hù)職工合法權(quán)益，加強(qiáng)基層民主建設(shè)
強(qiáng)化民主管理意識，實(shí)現(xiàn)職工當(dāng)家作主。成立了以工會主席主要負(fù)責(zé)的公司?廠務(wù)公開民主管理監(jiān)督委員會?。使職工成為企業(yè)的主人，建立了廠務(wù)公開和民主管理欄，設(shè)立了意見箱，定期召開民主懇談會。征求職工對公司建設(shè)的意見和建議，并設(shè)立了?獻(xiàn)計獻(xiàn)策?獎。堅持了重大事項向職代會報告和提請審議制度，堅持源頭參與。在?職代會?閉會期間，企業(yè)需要臨時解決的重大問題，都會及時召開?職代會?聯(lián)席會認(rèn)真研究處理，并向下一次職工代表大會報告，充分發(fā)揮?職代會?民主管理、民主監(jiān)督、參政議政的作用。堅持職工代表巡視檢查制度，公司工會根據(jù)不同時期的工作重點(diǎn)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，及時組織職工代表進(jìn)行巡視檢查。對公司《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》的執(zhí)行情況、《集體合同》、《工資報酬》的履行情況，職工入保，職工福利，勞動安全設(shè)施，職工食堂管理情況，職工文化生活開展等多方面問題，有針對性的進(jìn)行全面監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題提交公司董事會研究解決。正確的把握了企業(yè)發(fā)展的方向，有效地維護(hù)了職工合法權(quán)益，體現(xiàn)職工當(dāng)家做主的理念。以上工作的開展，增強(qiáng)了公司的向心力、凝聚力、激發(fā)了職工的積極性，融合了干群關(guān)系。形成?企業(yè)靠職工發(fā)展、職工靠企業(yè)生存?的利益共存關(guān)系。民主監(jiān)督、民主管理體現(xiàn)了企業(yè)職工當(dāng)家做主的真正實(shí)施。
企業(yè)工會的一項重要工作就是教育、引導(dǎo)職工增強(qiáng)主人翁意識，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，一起成長，使企業(yè)員工以主人翁的責(zé)任感投身于企業(yè)發(fā)展中。工會每年先后組織了?技能比武?、?團(tuán)隊精神培訓(xùn)?、?崗位演講比賽?、?百日安全競賽?、?節(jié)能降耗?等多種活動載體，錘煉了職工素質(zhì)，增強(qiáng)了職工對企業(yè)的凝聚力，逐步使企業(yè)形成了?尊重人、關(guān)心人、理解人、培養(yǎng)人、激發(fā)人、發(fā)展人?為主要內(nèi)容的?經(jīng)營人心?的企業(yè)文化。由于公司在管理上充分發(fā)揚(yáng)民主、認(rèn)真落實(shí)職代會的各項職權(quán)，積極吸納廣大職工的建議，使公司呈現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊抓共管、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面，推動了企業(yè)快速發(fā)展的步伐。公司由組建初的十幾名職工，?小作坊?管理，發(fā)展成為今天的集團(tuán)公司，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益都得到大的提高，企業(yè)的規(guī)模和職工的待遇得到了大幅度提升，這一切都?xì)w結(jié)于有一名作風(fēng)務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、永不言敗的企業(yè)老板和一支同甘共苦、努力拼搏的職工隊伍。公司在發(fā)展的歷程中，有企業(yè)工會組織不可磨滅的功績。
三、關(guān)心職工生活、建立和諧企業(yè)，努力把工會組織建成溫馨的職工之家
工資每年都有大幅度的增長，年增長率達(dá)25%，并且做到了按月足額發(fā)放，從未出現(xiàn)拖欠職工工資的現(xiàn)象。工資實(shí)行集體協(xié)商制度，充分征求職工代表意見，做到合理、公正。天意運(yùn)輸公司危化品車輛駕駛員，原工資只有3500元，職工意見很大，給運(yùn)輸業(yè)務(wù)帶來了很大影響。自實(shí)行工資集體協(xié)商制度以來，公司在充分采納工會組織和職工意見后，把工資調(diào)整為?基本工資+績效工資?，調(diào)動了車輛駕駛員的工作積極性和主動性。因而運(yùn)輸業(yè)務(wù)得到很大提高的同時，職工的工資待遇得到較大幅度的提高，每月工資均在6000元以上，有些職工的工資能達(dá)到7500元。公司其他部門的工資也得到了大的提高，穩(wěn)定了職工隊伍。公司每年對家庭有困難的職工走訪慰問，送去慰問金和生活用品。每逢職工生日或家庭有住院的病人及職工結(jié)婚，公司均拿出500—1000元的現(xiàn)金慰問。以上活動的開展，有效地化解了勞動者和企業(yè)所有者之間的矛盾和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展與勞動者短期利益之間的矛盾，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力，推動了企業(yè)健康發(fā)展，使職工在公司感覺到家的溫暖。
四、活躍職工文化生活，努力探索企業(yè)文化建設(shè)的新途徑、新方法
?戶外拓展訓(xùn)練?等多種娛樂形式。每年都分期分批的組織職工外出觀光、旅游。通過一系列的活動開展，陶冶了職工情操，激發(fā)了職工的工作熱情和積極向上的精神，同時也培養(yǎng)了職工對公司的凝聚力、向心力，職工受益匪淺，得到了職工的高度評價。同時也更加堅定了廣大職工對公司各項工作的支持和企業(yè)主的信任。
回顧工會工作，我們體會到：一是各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，二是企業(yè)主的無私奉獻(xiàn)，三是全體職工的積極參與理解，這些都是做好工會工作的關(guān)鍵所在。工作還有許多不盡人意之處，我們決心借省、市、區(qū)工會領(lǐng)導(dǎo)本次視察為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、解放思想、與時俱進(jìn)，以新的思路、新的作風(fēng)、新的方法去迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)公司工會工作的新局面。
2014.3.27
工作匯報
中共***縣委***縣人民政府
（***年***月***日）
尊敬的***書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：
短短半年時間，***書記三次親臨***檢查指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了***書記及各位領(lǐng)導(dǎo)對***工作的重視，對***發(fā)展的關(guān)心，也是對我們的極大鞭策和鼓舞。在此，我謹(jǐn)代表中共***縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)以及96萬人民，向***書記一行表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！下面，我就有關(guān)情況作一簡要匯報。
一、上半年的主要工作及成效
今年以來，我們在自然災(zāi)害頻發(fā)、穩(wěn)定壓力加大的不利形勢下，認(rèn)真貫徹市委四屆四次全會和***書記視察***時的重要指示，全縣上下團(tuán)結(jié)一心、真抓實(shí)干，經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展。1－6月，實(shí)現(xiàn)gdp***億元，同比增長***%；
地方財政一般預(yù)算收入***萬元，增長***3.5%；
農(nóng)民人均現(xiàn)金收入***元，增加***元。
（一）產(chǎn)業(yè)培育成效明顯。工業(yè)上，扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)，啟動了***、***、***，實(shí)施了***、***等10項技改，招引建設(shè)了***、***等工業(yè)企業(yè)。龍崗氣田天然氣輸氣管道工程順利推進(jìn)，爭取天然氣凈化項目落戶***取得一定進(jìn)展。農(nóng)業(yè)上，著力建設(shè)***、***2個10萬頭肉豬養(yǎng)殖場和***個***頭規(guī)模生豬養(yǎng)殖小區(qū)，連片新發(fā)展優(yōu)質(zhì)葡萄***畝，規(guī)模發(fā)展海椒“二荊條”1.5萬畝、優(yōu)質(zhì)花椒8000畝、茶葉3000畝。
（二）基礎(chǔ)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。加快推進(jìn)交通建設(shè)，積極配合做
好達(dá)成鐵路復(fù)線建設(shè)征地拆遷工作，預(yù)計8月開始鋪軌；
積極爭取南（充）梁（平）高速公路過境***，省交通廳設(shè)計院已完成南梁高速預(yù)可研方案；
完成***個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設(shè)，啟動建設(shè)村道公路***條***公里。
（三）民生問題有效解決。實(shí)施了安全飲水、城市廉租房、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造、中小學(xué)危房改造等民生工程；
啟動城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險試點(diǎn)，解決了新征地農(nóng)民養(yǎng)老、醫(yī)療保險和村三職干部養(yǎng)老保險。全面落實(shí)惠民政策，積極開展城鄉(xiāng)特困戶、殘疾人等社會弱勢群體救助行動。加大安全隱患排查力度，集中開展安全專項整治，積極推進(jìn)村（居）委會安全監(jiān)管試點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，杜絕了重特大安全事故發(fā)生。加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作，狠抓重點(diǎn)信訪案件、重大矛盾糾紛排查調(diào)處，無重大集訪、越級訪事件發(fā)生。
（四）縣城整治初見成效。確立了“鞏固省衛(wèi)成果、三年創(chuàng)建國衛(wèi)”奮斗目標(biāo)；
啟動縣城南北兩河治理工程前期工作，實(shí)施新營渠大道、新民路東段等城市建設(shè)重點(diǎn)工程，穩(wěn)步推進(jìn)西干道、工業(yè)集中區(qū)等新區(qū)開發(fā)。針對城市臟、亂、差等突出問題，痛下決心，對癥施治，加強(qiáng)城市管理，狠抓環(huán)境整治，市容市貌明顯改觀。
修整治受損道路***公里、橋梁***座、水利設(shè)施***處、房屋***萬平方米。同時，堅持一手抓抗震救災(zāi)，一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做到“兩手抓、兩不誤”，全縣較快恢復(fù)了正常生產(chǎn)生活秩序。
在看到成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，***經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中還存在著一些突出的困難和問題。一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。我縣舊城改造較早，城市規(guī)劃前瞻性不強(qiáng)，城市功能不配套；
全縣沒有上等級公路，還有部分村沒通公路，三分之一的村晴通雨阻。二是財政運(yùn)轉(zhuǎn)困難。***發(fā)展不足，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、底子薄，稅源少，財力弱，是典型的吃飯財政；
2014年財政一般預(yù)算收入只有***萬元，其中有一半以上是非稅收入。三是信訪穩(wěn)定壓力大。舊城改造、企業(yè)改制、征地拆遷、軍轉(zhuǎn)人員等遺留問題較多，維護(hù)穩(wěn)定難度較大。我們將直面矛盾，沉著應(yīng)對，在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，千方百計克服各種困難，奮力推進(jìn)***的各項工作。
二、下一步工作打算
善人居環(huán)境。四是強(qiáng)化城市管理，提升城市形象。以創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城為目標(biāo)，抓好城市凈化、綠化、亮化、美化工程，規(guī)劃建設(shè)精品小區(qū)，真正把***建設(shè)成川東北宜居宜業(yè)中等城市。
（二）抓產(chǎn)業(yè)培育加快發(fā)展。一是大力開展招商引資。進(jìn)一步完善招商規(guī)劃，突出重點(diǎn)區(qū)域，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，廣辟渠道，精選項目，專業(yè)招商，真正把最優(yōu)的資源配置給最好的企業(yè)，力爭更多的項目落戶***。二是做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。大力推進(jìn)“工業(yè)強(qiáng)縣”，集中優(yōu)勢資源做強(qiáng)五四、順宇等現(xiàn)有骨干企業(yè)，壯大機(jī)械鑄造、農(nóng)產(chǎn)品加工、紡織服裝、電器建材等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，堅持龍頭帶動，規(guī)模發(fā)展，做大做強(qiáng)通旺、潤豐等產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，采取以點(diǎn)連線、連線成片的辦法，推進(jìn)“多鄉(xiāng)一業(yè)”、“多村一品”，著力建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化百里長廊，努力實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢向發(fā)展優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變。大力建設(shè)和完善商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，突出發(fā)展商貿(mào)物流和旅游文化產(chǎn)業(yè)，打造南充東大門的商貿(mào)物流中心。三是扎實(shí)抓好基礎(chǔ)項目。積極協(xié)助抓好達(dá)成鐵路復(fù)線建設(shè)，跟蹤落實(shí)南充至梁平高速公路過境***，完成17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設(shè)，著力推進(jìn)區(qū)位劣勢向區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。
發(fā)生。三是強(qiáng)力整治社會治安。開展“百日社會治安”專項集中整治活動，加大打黑除惡力度，徹底整治治安亂點(diǎn)，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。四是切實(shí)抓好災(zāi)后重建。堅決執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，準(zhǔn)確及時足額發(fā)放救災(zāi)資金和物資。加快城鄉(xiāng)垮塌房屋、d級危房重建進(jìn)度，確保10月底前全面完工。力爭8月底前完成所有學(xué)校教學(xué)用房維修加固，年底前完成學(xué)校危改工程；
7月底前完成***平方米醫(yī)院危房維修加固。同時，抓緊抓好危橋、危路和危庫等損毀基礎(chǔ)設(shè)施整治修復(fù)。
（四）抓組織建設(shè)推動發(fā)展。一是抓好班子隊伍建設(shè)。狠抓班子建設(shè)，凝聚班子力量，集中班子智慧，將縣級四大班子建設(shè)成“同心圖強(qiáng)、共謀發(fā)展”的戰(zhàn)斗集體。加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，抓好干部教育培訓(xùn)，強(qiáng)化基層組織建設(shè)，深入推進(jìn)“三級聯(lián)創(chuàng)”、“三滿意”、“六制一法”等活動，努力培育一支執(zhí)行力強(qiáng)、敢打硬仗、能打勝仗的干部隊伍。二是創(chuàng)新機(jī)制抓落實(shí)。創(chuàng)新干部工作機(jī)制，建立重點(diǎn)工作縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，完善領(lǐng)導(dǎo)干部協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制。創(chuàng)新投融資機(jī)制，搭建投融資平臺。創(chuàng)新行政效能監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化目標(biāo)考核機(jī)制。三是憑實(shí)績用干部。堅持以實(shí)干評價干部，以實(shí)績使用干部。用鋼鐵般的紀(jì)律管理干部，用慈母般的愛心關(guān)懷干部，真正讓敢創(chuàng)新、敢負(fù)責(zé)、敢碰硬的受重用，讓想干事、能干事、干成事的有舞臺，讓守攤子、空論道、不作為的無位置，著力營造一心謀事、舒心辦事、放心干事的良好氛圍，努力形成風(fēng)清氣正、同心圖強(qiáng)的良好局面。
三、懇請解決的幾個問題
（一）懇請解決我縣用地指標(biāo)的問題。今年上級下達(dá)給我縣
的年用地計劃僅***畝，城市建設(shè)和工業(yè)用地嚴(yán)重不足。懇請市上協(xié)調(diào)追加我縣今年用地計劃***畝，并請求今后每年給予一定指標(biāo)傾斜。
（二）懇請對我縣重點(diǎn)項目給予支持。一是請求協(xié)調(diào)解決交通重點(diǎn)項目。目前，省交通廳勘測設(shè)計院已完成南梁高速公路預(yù)可研方案，懇請市上進(jìn)一步幫助落實(shí)，協(xié)調(diào)盡快開工建設(shè)。同時請求將省道204線改造納入全省干線公路建設(shè)補(bǔ)助計劃給予資金補(bǔ)助。二是懇請協(xié)調(diào)解決我縣南北兩河防洪治污工程項目。我縣縣城南北兩河防洪治污工程經(jīng)市發(fā)改委批準(zhǔn)已申報省上立項，完成了項目可研、環(huán)評和初設(shè)，懇請幫助協(xié)調(diào)盡快通過評審。同時，請求市上在環(huán)保小流域治理、防洪堤建設(shè)、污水處理及配套管網(wǎng)建設(shè)等方面的項目和資金上給予重點(diǎn)傾斜支持。三是懇請幫助協(xié)調(diào)在***建設(shè)天然氣凈化項目。目前，龍崗氣田已在我縣布設(shè)勘探井8口、開采井2口，從現(xiàn)有情況看，我縣境內(nèi)天然氣儲量較大，具備建設(shè)凈化廠的基礎(chǔ)條件。懇請市上協(xié)調(diào)爭取該項目落戶***。
請給予我縣工業(yè)技改貼息支持。今年我縣啟動工業(yè)重點(diǎn)技改項目***項，計劃投資***億元。懇請市上給予貼息支持。
區(qū)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報材料
(2014年7月23日)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
全年的時間已經(jīng)過半，當(dāng)前我們發(fā)展和穩(wěn)定的任務(wù)十分艱巨，可以講壓力和困難同在，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。在下一步的工作中，我們將以小城鎮(zhèn)建設(shè)為抓手統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、以園區(qū)建設(shè)為載體發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)、以招商引資為支撐增強(qiáng)發(fā)展后勁，重點(diǎn)完成八個方面二十項工作任務(wù)。
一、園區(qū)建設(shè)（責(zé)任人：王晉東）
1、萬源工業(yè)小區(qū)。充分利用我鎮(zhèn)人力資源優(yōu)勢，在鎮(zhèn)政府以北、北陳路以西，建設(shè)占地面積約500畝的勞動密集型園區(qū)。目前建成區(qū)面積200畝，入駐企業(yè)5家，下半年準(zhǔn)備新建長420米道路1條，新增200kva變配電設(shè)備及線路，年內(nèi)建成區(qū)面積達(dá)到300畝。
2、石臺工業(yè)新區(qū)。借新北外環(huán)開通的機(jī)遇，謀劃在石臺礦東西兩側(cè)建成1000畝的工業(yè)新區(qū)，實(shí)現(xiàn)與龍湖工業(yè)園的無縫對接。年底前完成新區(qū)規(guī)劃，調(diào)整建設(shè)用地面積200畝，置換建設(shè)用地面積100畝，入駐工業(yè)企業(yè)。
二、招商引資（責(zé)任人：王晉東）
機(jī)制，鼓勵全民招商。
4、項目落實(shí)。實(shí)行一個項目一個工作組，全力創(chuàng)造良好的外部
環(huán)境。對試劑級硫酸提純、創(chuàng)新威服飾兩個即將落地項目協(xié)助企業(yè)辦理各項證件報批手續(xù)，爭取盡快開工建設(shè)。對狼毒素b原藥、天象石料、漢森服飾、緊固件加工意向濃厚的項目定人定責(zé)跟蹤推進(jìn)，爭取早日簽約落地。
三、城鎮(zhèn)建設(shè)
5、北陳南路。北陳南路長1300米，紅線寬32米，占地75畝，
耕地46畝，魚塘29畝，涉及到搬遷戶21戶，需要拆遷房屋3048.65平方米。目前拆遷補(bǔ)償方案初步形成，已經(jīng)完成了施工勘探并由安徽省宏泰公司進(jìn)行施工圖設(shè)計，并協(xié)調(diào)石臺礦確定了液化氣站點(diǎn)及水房選址，待23日施工圖設(shè)計及概算完成后，及時聯(lián)系市區(qū)城投盡快落實(shí)bt模式。拆遷安置補(bǔ)償初步概算550萬元，安置點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)100萬元。（責(zé)任人：陳曦）
6、北陳中路。北陳中路長2014米，紅線寬24米，初步規(guī)劃建
成雙向4車道，兩側(cè)進(jìn)行綠化、亮化，工程初步概算1920萬元。同時加大道路兩側(cè)舊城改造力度，我們已請市規(guī)劃設(shè)計院進(jìn)行城市規(guī)劃設(shè)計，下一步對兩側(cè)建筑按照統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建筑風(fēng)格進(jìn)行改造，并積極協(xié)調(diào)石臺礦謀劃環(huán)湖公園建設(shè)。（責(zé)任人：陳曦）
7、金石路。積極協(xié)調(diào)金石礦業(yè)加快長1500米，寬15米的金
石路建設(shè)進(jìn)度，確保年底路基形成。（責(zé)任人：黃化德）
8、紫金城項目。完善一、二期工程配套設(shè)施，確保10底交付
使用。三期住宅工程開工，年底前完成1萬平方米建設(shè)任務(wù)。
（責(zé)任人：孫進(jìn)）
9、村莊搬遷。積極做好三個方面的工作：一是在確保工程質(zhì)量
的前提下增加施工隊伍確保工程進(jìn)度；
二是完善分配方案，做好群眾籌資工作；
三是從國土部門、淮礦集團(tuán)和政策性資金三個方面爭取資金，減少搬遷資金缺口。（責(zé)任人：徐飛）
10、廉租房建設(shè)。完成石臺礦北村、南村廉租房建設(shè)1.05萬平
方米建設(shè)任務(wù)。（責(zé)任人：陳曦）
11、垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁。加快農(nóng)村清潔工程步伐，完善垃圾處
理配套設(shè)施，建成垃圾垃圾中轉(zhuǎn)站和高標(biāo)準(zhǔn)公廁各一座。
（責(zé)任人：黃飛）
四、農(nóng)業(yè)工作
12、結(jié)構(gòu)調(diào)整和中低產(chǎn)田改造。加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度在學(xué)田村新
老紅旗湖1500畝中低產(chǎn)田改造任務(wù)。（責(zé)任人：張翠榮）
五、防汛工作
13、加大防汛工作力度，重點(diǎn)是龍河險工險段加固巡查，重要
地段實(shí)行24小時專人值班，發(fā)現(xiàn)問題及時處置，確保安全度汛。（責(zé)任人：張翠榮）
六、財政稅收
14、繼續(xù)加大協(xié)稅護(hù)稅力度，做到應(yīng)收盡收，確保完成1080萬
元，力爭完成1200萬元。（責(zé)任人：張勝利）
七、社會事業(yè)
15、計劃生育。高標(biāo)準(zhǔn)完成豆莊等剩余5個村的計生服務(wù)室規(guī)
信息化人員，保障各類信息平臺規(guī)范有序。（責(zé)任人：劉長振）
16、土地置換。完成41.2畝的土地置換工作，對擬置換土地進(jìn)
行復(fù)墾整理，力爭通過省國土資源廳驗(yàn)收，最大限度緩解企業(yè)用地需求。（責(zé)任人：陳曉磊）
17、難點(diǎn)村治理。繼續(xù)做好學(xué)田村的難點(diǎn)村治理工作，從改善
基礎(chǔ)設(shè)施、種養(yǎng)植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等多方面下功夫，確保年底完成難點(diǎn)村治理。
18、文明創(chuàng)建。
加強(qiáng)市容管理隊伍建設(shè)，建立長效管理機(jī)制，
徹底改變臟、亂、差現(xiàn)象。（責(zé)任人：黃飛）
19、開放式村部。
進(jìn)一步完善村級服務(wù)用房配套設(shè)施建設(shè)，達(dá)
力。（責(zé)任人：張勝利）
八、穩(wěn)定工作
20、在村級全面推行“四議兩公開”制度，增加工作透明度，
減少信訪隱患。在村組實(shí)行抵押金制度，月通報、季考核，嚴(yán)格兌
現(xiàn)獎懲，努力實(shí)現(xiàn)小事不出組、大事不出村、疑難信訪不出鎮(zhèn)。針對目前的信訪問題成立石臺、梧桐、童臺、劉莊四個穩(wěn)定工作組，責(zé)任人分別為韓冰、陳曦、黃若飛、黃化德。
——存在的主要問題
在肯定成績的同時，我們也清醒地看到我們的工作中還存在著不少問題和困難，主要表現(xiàn)在三個方面：
一、用地指標(biāo)緊張，企業(yè)落地難；
二、因項目落地地價補(bǔ)貼困難，制約項目落地；
三、信訪穩(wěn)定形勢嚴(yán)峻，處理穩(wěn)定問題牽扯精力太大，影響了發(fā)展的速度；
四、工業(yè)新區(qū)土地規(guī)劃調(diào)整難；
在杜集區(qū)土地利用總體規(guī)劃調(diào)整中，石臺鎮(zhèn)承接了全區(qū)基本農(nóng)田保護(hù)的主要任務(wù)，預(yù)留建設(shè)用地面積較少，制約了后期的發(fā)展。
五、北陳南路工程涉及到童臺村土地遺留問題，該問題極為敏感和棘手，如不能妥善解決，將影響到工程的開工建設(shè)。目前鎮(zhèn)、村正在積極協(xié)調(diào)處理該問題，一旦問題得到解決將全面啟動工程建設(shè)，力爭11月10日建成通車。由于鎮(zhèn)級財力有限，即使多方籌措資金，安置補(bǔ)償資金缺口仍達(dá)到350萬元。
六、北城中路改造工程由于線路長、牽扯部門多、協(xié)調(diào)難度大，在鎮(zhèn)牽頭成立舊城改造指揮部的基礎(chǔ)上，請求區(qū)政府幫助我鎮(zhèn)加大對各單位的協(xié)調(diào)力度。
七、市容管理沒有執(zhí)法權(quán)，對控制亂、堵現(xiàn)象只能口頭通知和
派人看管，收效甚微，問題得不到徹底解決。
當(dāng)前石臺鎮(zhèn)正處于厚積薄發(fā)、快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，加快發(fā)展既是使命所系，也是形勢所迫、人民所盼，下半年我們將緊緊抓住機(jī)遇，準(zhǔn)確找準(zhǔn)定位，攻堅克難，頑強(qiáng)拼搏，力爭提前完成年初制訂的各項目標(biāo)任務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)審計工作匯報材料篇十
省國資委書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：
歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導(dǎo)工作。:免費(fèi)本站下面，我就dy公司有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要介紹：
一、公司基本概況
dy公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點(diǎn)支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內(nèi)退2693人。
公司黨委現(xiàn)有委員名，名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個?；鶎狱h支部個。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20.來源:免費(fèi)本站4%。公司紀(jì)委現(xiàn)由名委員組成。工會、團(tuán)委和科協(xié)等組織健全。
擔(dān)任，經(jīng)理兼任黨委副書記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。
公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學(xué)及以上學(xué)歷人;具有高級職稱人員人。
二、2017年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況
2017年，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，實(shí)現(xiàn)利潤億元，稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達(dá)100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點(diǎn)后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn);t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產(chǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強(qiáng)了公司的發(fā)展后勁。
截止2017年末，公司資產(chǎn)總額億元，其中流動資產(chǎn)億元，長期投資萬元，固定資產(chǎn)億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負(fù)債及所有者權(quán)益總額億元。
關(guān)鍵字：公司情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報簡介材料
三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路
2017年9月，公司調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析公司狀況的基礎(chǔ)上，對公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了修訂和完善，提出了到2017年公司資產(chǎn)總額在2017年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標(biāo)，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。
一是資源開發(fā)戰(zhàn)略?？傮w思路是：鞏固擴(kuò)大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達(dá)到3萬噸以上，可控制資源儲量達(dá)到350萬噸以上。
二是規(guī)模提升戰(zhàn)略?；驹瓌t是：先進(jìn)實(shí)用的粗煉工藝，國內(nèi)一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進(jìn)行設(shè)計，然后視資源狀況進(jìn)行擴(kuò)能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達(dá)爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。
鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨(dú)家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達(dá)到億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設(shè)銅板帶項目的基礎(chǔ)上，通過與大型家電集團(tuán)和汽車集團(tuán)合作，開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。
四是資本營運(yùn)戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運(yùn)，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張，減少投資風(fēng)險。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率;在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持，積極尋找潛在的`并購對象，實(shí)行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強(qiáng)。同時，爭取在盡量短的時間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。
五是人才強(qiáng)企戰(zhàn)略?；疽笫牵罕M快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實(shí)施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合的方式，著力加強(qiáng)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達(dá)到100名以上。
主管李局長：
孟照營死亡診斷書的具體情況向領(lǐng)導(dǎo)作一匯報：
1)關(guān)于院外死亡如何開死亡診斷書，汪清林業(yè)局有一不成文的規(guī)定，在家正常死亡的，由街道(現(xiàn)在叫社管委)開具死亡證明到醫(yī)院換成死亡診斷書。
2)2017年11月13日，給孟照營開死亡診斷書的那個人，拿著由汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明，到汪清林業(yè)局職工醫(yī)院門診部找崔巍主任換死亡診斷書，崔巍主任根據(jù)汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明給換成了死亡診斷書。
3)2017年9月份，孟照營拿著崔巍主任開具的2017年11月13日的死亡診斷書到醫(yī)院來找，“我沒死你怎么給我開死亡診斷書”此事一出，院里非常重視，當(dāng)即調(diào)原始檔案，發(fā)現(xiàn)此死亡診斷書確實(shí)是崔巍所開，汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明原件也在，存根號是“28”并且發(fā)現(xiàn)了序號27,號也在，此二份證明的筆體出自一人之手。整個過程就是這樣。
領(lǐng)導(dǎo)審計工作匯報材料篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
首先非常感謝縣人大領(lǐng)導(dǎo)多年來對我們地稅工作的理解、支持和幫助，現(xiàn)將我局2006年的工作情況及2007年的工作思路匯報如下：
一、2006年工作情況簡況
2006年，xx地稅共組織各項收入 萬元，比上年的 萬元增收 萬元，增幅達(dá)到 %。其中：一般預(yù)算收入完成 萬元，占全縣一般預(yù)算收入總量 萬元的 %。尤為突出的是縣本級稅收總量突破 萬元，一般預(yù)算收入實(shí)現(xiàn) 萬元，做出了突出的貢獻(xiàn)。此外，全縣社保費(fèi)收入 萬元，同比增長 %;代征的各項基金 萬元，同比增長 %。
2006年xx地稅工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了諸多的亮點(diǎn)，一是黨風(fēng)廉政工作重視制度和機(jī)制建設(shè)，更突出實(shí)效控管。推行了全員離崗離任審計機(jī)制，全局的責(zé)任意識有了明顯的提升。二是深入貫徹“納稅服務(wù)活動年”活動為抓手，實(shí)現(xiàn)了全員“執(zhí)行力”、“落實(shí)力”的明顯提升。三是全拾執(zhí)法責(zé)任制”軟件在我局試點(diǎn)取得成功，全局的執(zhí)法活動也取得了重要的突破。四是隊伍建設(shè)成效顯著，團(tuán)隊形象有了質(zhì)的提升。我局被省依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組授予2001-2005全省法制宣傳教育工作先進(jìn)單位，全系統(tǒng)各單位均被評為市級以上文明單位，多家被評為青年文明號，一位同志獲得市五一勞動獎?wù)?、一位同志被表彰為全縣十大建設(shè)功臣、一位同志被表彰為全縣十大優(yōu)秀人才，我們自行研發(fā)的 管理系統(tǒng)被國家稅務(wù)總局金稅三期采用并被表彰等等。
二、2007年我縣地方稅收面臨形勢。
(一)收入工作面臨的壓力。一是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，主要是涉及到地稅的經(jīng)濟(jì)項目難有突出亮點(diǎn)，收入的總量和增量均存在巨大的壓力。二是財政收入，尤其是一般預(yù)算收入期望值高，我們的壓力明顯加大。其中地稅本級一般預(yù)算安排在 億左右，比上年增加 萬元，增長 %，占縣級一般預(yù)算收入的比重由上年的 %上升到 %，本級的壓力是十分明顯的。三是稅收質(zhì)量下滑，帶來的稅收風(fēng)險的壓力和構(gòu)架調(diào)整的壓力。四是總形勢和周邊縣份的發(fā)展強(qiáng)勁勢頭給我們帶來了前所未有的壓力。
(二)有利的因素和機(jī)遇。一是縣委、縣政府把2007年定位為“跨越發(fā)展年”。明確提出財政收入確保 個億，固定資產(chǎn)投資 個億，招商引資 個億，重點(diǎn)做大做強(qiáng)“三城三區(qū)”，實(shí)施“十大城建重點(diǎn)工程”等等為地稅開辟了新稅源。二是新政出臺將為我們帶來一定的增收因素。如城鎮(zhèn)土地使用稅稅率的'調(diào)增，《車船稅暫行條例》及其實(shí)施細(xì)則的出臺，土地增值稅的清算，房屋出租業(yè)稅負(fù)的重新制定等等。三是xx地稅事業(yè)的發(fā)展帶來的有利因素。我們新一年的工作目標(biāo)十分明確，一系列有針對性的措施將不斷出臺，這給我們xx縣局在07年克服困難，實(shí)現(xiàn)三次創(chuàng)業(yè)，再鑄造地稅輝煌提供了組織和制度保障。
三、2007年工作打算
2007年，縣委縣政府給我們下達(dá)的稅收考核任務(wù)光榮而又艱巨。全局總收入的盤子將在 個億左右。其中：財政收入 萬元，一般預(yù)算收入 萬元。為了切實(shí)抓好今年的地稅工作，圓滿完成稅收和基金、費(fèi)用的任務(wù)，我們將在全系統(tǒng)打造“兩個意識”、建立“兩個機(jī)制”、實(shí)現(xiàn)“四個突破”、完善“六項工作”：
(一)打造兩個意識。一是責(zé)任第一的意識。二是團(tuán)隊至上的意識。有了這兩個意識，就能有效解決目前機(jī)關(guān)隊伍中存在的惰性和私心問題，提高機(jī)關(guān)效能，任何困難我們就都能克服，有了這兩個意識，我們xx地稅的整體工作就會不斷地邁上新的臺階。
(二)建立兩個新機(jī)制。一是崗位責(zé)任認(rèn)定書機(jī)制，使每一個人的崗位職責(zé)運(yùn)行都能落在實(shí)處。二是有效數(shù)據(jù)綜合分析評價機(jī)制。這兩個新機(jī)制將便于縣局黨組及時發(fā)現(xiàn)管理活動中的不足和問題，迅速決策和及時解決問題。
(三)實(shí)現(xiàn)“四個新突破”。我們將以“稅務(wù)xx年”活動為契機(jī)，抓住以人為本這個根本，凝聚人心促發(fā)展。從思想認(rèn)識入手，對全體稅務(wù)人員再動員、再鼓勁、再加壓，統(tǒng)一思想，樹立必勝信心，在全系統(tǒng)形成一心一意抓收入、聚精會神謀發(fā)展的良好氛圍。圍繞組織收入這個稅務(wù)機(jī)關(guān)的中心工作，力爭完成各項收入計劃。圍繞稅源監(jiān)控，進(jìn)行精細(xì)化管理，抓住大戶，管好中戶，控管小戶，做到應(yīng)收盡收。對房地產(chǎn)、建安、貨運(yùn)、房屋出租、娛樂業(yè)、飲食業(yè)等行業(yè)進(jìn)行深層次的有效的納稅評估，促進(jìn)稅源監(jiān)控。深化有獎發(fā)票工作，推進(jìn)以票控稅。我們將突出依法治稅這個靈魂，確保依法治稅落到實(shí)處。加強(qiáng)稽查，嚴(yán)厲打擊各種偷、逃、抗、騙稅行為，維護(hù)稅法的剛性。我們將積極爭取縣委縣政府、人大、政協(xié)、各相關(guān)部門的支持，以即將出臺的《xx省地方稅收保障辦法》為依托，以市局《綜合治稅工作意見》為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治稅工作，全面提高稅源管理水平。在我們縣形成“以政府領(lǐng)導(dǎo)、稅務(wù)主管、部門配合、社會參與、司法保障、信息化支撐”為主要特征和基本內(nèi)涵的社會綜合治稅網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，拓展稅收征管的廣度和深度，堵塞稅收征管漏洞，增強(qiáng)征管綜合效益。努力實(shí)現(xiàn)四個突破。一是確?？h本級稅收突破億元大關(guān)，力爭本級一般預(yù)算收入達(dá)到一個億，比上年增收 萬元。二是個體稅收突破 萬大關(guān)，比上年增收 萬元。三是確保房產(chǎn)土地車船稅收突破 萬大關(guān)，比上年增收 萬元。四是稽查查補(bǔ)稅款突破 萬大關(guān)，比上年增收 萬元。這是我們地稅局自加壓力、主動工作的積極目標(biāo)，也體現(xiàn)了xx地稅人積極向上，不斷進(jìn)取的工作態(tài)度和精神面貌。
(四)完善六個方面的工作。一是要進(jìn)一步完善“納稅服務(wù)年”活動。要積極優(yōu)化稅收環(huán)境，強(qiáng)化服務(wù)涵養(yǎng)稅源，緊緊圍繞地稅工作服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、地稅干部服務(wù)納稅人的宗旨，以“三個滿意”(黨政部門滿意、社會各界滿意、納稅人滿意)為衡量標(biāo)準(zhǔn)，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫徹到地稅工作中去，全面提升地稅的服務(wù)水平和質(zhì)量，把“為納稅人服務(wù)”作為一種xx地稅文化品牌做深、做透、做持久，推進(jìn)地稅實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法部門向公共服務(wù)部門的職能轉(zhuǎn)變。二是要進(jìn)一步完善“分類人才庫”建設(shè)和文明創(chuàng)建機(jī)制，充分發(fā)揮每一個地稅干部的才干和工作熱情，不斷弘揚(yáng)地稅敢打硬仗、擅打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)。三是進(jìn)一步完善“兩個所得稅”的管理機(jī)制?！皟蓚€所得稅”管理機(jī)制在2006年發(fā)揮了重要的作用，07年仍然要堅定不移地繼續(xù)貫徹落實(shí)到位。四是要進(jìn)一步完善執(zhí)法監(jiān)督的機(jī)制。根據(jù)崗位責(zé)任制和稅收執(zhí)法過錯責(zé)任追究制，強(qiáng)化日常檢查，規(guī)范執(zhí)法行為，堅決杜絕執(zhí)法不嚴(yán)，違反稅收政策的現(xiàn)象。要借鑒法院陪審制度，建立聘請地稅執(zhí)法觀察員制度，要把政策的執(zhí)行情況列為全局績效考評的重要目標(biāo)，確保把各項稅收政策落實(shí)到位。要把機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作做得更為突出。五是要進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)，突出抓好取消自由裁量權(quán)和真正落實(shí)政務(wù)公開工作。六是進(jìn)一步完善主動承載社會責(zé)任機(jī)制。要把主動承載社會責(zé)任作為xx地稅文化品牌做實(shí)做好做到位。
新的一年，有縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有縣人大、政協(xié)等部門的監(jiān)督和指導(dǎo)，有各鎮(zhèn)和各部門的大力配合，有廣大納稅人的理解支持，有全體地稅人員的同心同德，開拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)和埋頭苦干，我們xx地稅人有決心、有信心確保圓滿完成縣委縣政府的即定目標(biāo)，在“跨越發(fā)展年”為xx地方的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!
領(lǐng)導(dǎo)審計工作匯報材料篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
現(xiàn)將洪石鎮(zhèn)2012年前半年的工作情況簡要匯報如下，如有不妥，敬請批評指正。
一、基本情況
洪石鎮(zhèn)位于縣城以北47公里，東連湖北竹溪縣、南接本縣牛頭店鎮(zhèn)、西臨本縣曾家鎮(zhèn)、北與平利縣交界，由原洪石、洪陽兩鄉(xiāng)合并而成，全鎮(zhèn)總面積96平方公里，轄11個村53個村民小組,1033戶4022人。境內(nèi)有南江河、洪石河兩條水系， 在雙河口匯集， 開發(fā)利用潛能巨大，現(xiàn)已開工1萬千瓦和3.5千瓦水電站兩座。礦產(chǎn)資源品質(zhì)優(yōu)良，蘊(yùn)藏豐富，尤以金紅石儲量在全市最大。
二、今年工作完成情況
今年，在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)以連片扶貧開發(fā)為主線，以“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展建設(shè)和諧洪石”為主題，以“強(qiáng)基礎(chǔ)、扶產(chǎn)業(yè)、改民生、創(chuàng)和順”為工作思路，強(qiáng)力推進(jìn)以烏雞產(chǎn)業(yè)為主的“富民”工程，以社區(qū)建設(shè)為主的“惠民”工程，以社會管理創(chuàng)新為主的“愛民”工程。
（一）突出特色抓產(chǎn)業(yè)、實(shí)施“富民”工程。
模式。目前，園區(qū)龍頭企業(yè)已完成征地160畝，土地平整5000㎡，修建擋土墻、河堤2000m，建場房1000㎡。核心養(yǎng)殖區(qū)雛形已初步形成。產(chǎn)品加工區(qū)正在加緊設(shè)計規(guī)劃，預(yù)計本月底全面動工，9月核心養(yǎng)殖區(qū)全面投產(chǎn)。
現(xiàn)已完成食用菌趁機(jī)生產(chǎn)任務(wù)45萬袋，成立了食用菌協(xié)會，以三個龍頭大戶帶動全鎮(zhèn)食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展。截止目前我鎮(zhèn)玄參種植面積達(dá)到2000畝，魔芋種植面積1000畝。發(fā)展烤煙300畝，全部煙爐已安裝到位，種植較早的煙農(nóng)已開始烤煙。生豬產(chǎn)業(yè)方面今年上半年新建標(biāo)準(zhǔn)化圈舍1000㎡，新建生豬養(yǎng)殖場一個，目前正在加緊進(jìn)行圈內(nèi)裝修，預(yù)計8月底可豬仔進(jìn)圈。
（二）突出亮點(diǎn)抓社區(qū)，實(shí)施“惠民”工程。
按照城鄉(xiāng)一體化建設(shè)目標(biāo)，主抓集鎮(zhèn)、五星桃花、洪陽云霧三個點(diǎn)的社區(qū)建設(shè)。
集鎮(zhèn)建設(shè)狠抓整治突出綠化、美化、亮化三個亮點(diǎn)，圍繞平鎮(zhèn)路沿線建設(shè)十里文明長廊這一目標(biāo)。新裝集鎮(zhèn)路燈30盞，并實(shí)施了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)宿辦樓的亮化工程。新修連戶路1500米，新建垃圾池6個，聘用環(huán)衛(wèi)人員1人，配備垃圾車1輛，垃圾實(shí)行日產(chǎn)周清；完成村口治理3處，路口3處，拆除違章建筑8戶，糾正平鎮(zhèn)路沿線亂掛亂搭住戶58戶。完成民居風(fēng)貌改造任務(wù)130戶。完成庭院門前綠化300戶，修建花池600余個，栽植紅花積木、小葉女貞苗30000株、球體1000株，播撒三葉草、波斯菊共50公斤，建成綠化小品1處，栽植總面積共3800平方米。建設(shè)平鎮(zhèn)路沿線綠化帶共5500平方米，其中，栽種棕樹735棵，竹子1200株，側(cè)柏樹3000株，綠化墓地70座。新規(guī)劃的集鎮(zhèn)多層單元房已完成征地6.34畝，目前前期準(zhǔn)備工作正在有序的進(jìn)行。預(yù)計7月底可全面開工。
－２－
五星桃花社區(qū)建設(shè)突出搬遷與扶貧結(jié)合，產(chǎn)業(yè)跟進(jìn)。截止目前已征地16畝，并已完成“三通一平”、擋土墻等基礎(chǔ)設(shè)施。50戶民居改建房全面啟動，20戶廉租房正在進(jìn)行地勘、規(guī)劃。產(chǎn)業(yè)跟進(jìn)方面核桃園、烏雞加工企業(yè)、淡水魚養(yǎng)殖、食用菌與小區(qū)結(jié)合形成強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)支撐。
洪陽云霧社區(qū)一期30戶廉租房已完工，房屋已全面分配到戶。我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際根據(jù)社區(qū)覆蓋地人群承受能力不同，制定出不同的四種建設(shè)模式，即廉租房、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建、統(tǒng)規(guī)連建、統(tǒng)規(guī)自建。10戶統(tǒng)規(guī)連建房已完成土地平整、下腳。30戶統(tǒng)規(guī)自建房正在進(jìn)行配套設(shè)施及土地平整工作。
（三）突出民生抓穩(wěn)定，實(shí)施“愛民”工程。
今年我鎮(zhèn)農(nóng)村城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險參保1803人，收交參保資金197700元，參保率達(dá)到100%。農(nóng)村合作醫(yī)療參合4022人，參合率達(dá)到96%以上。農(nóng)村教育方面我鎮(zhèn)小學(xué)、初中輟學(xué)率為0.并積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決我鎮(zhèn)幼兒園建設(shè)項目。計生工作方面我鎮(zhèn)今年出生21人，死亡26人。出生人口政策符合率100%。今年我鎮(zhèn)綜治信訪工作上半年共處理各類糾紛10余起，開展法律宣傳教育一批次，解決信訪問題5起，解決長期信訪積案一起。上半年我鎮(zhèn)未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。社會管理創(chuàng)新方面，我鎮(zhèn)將桃花村作為試點(diǎn)村，實(shí)施網(wǎng)格化管理。目前10個格長已全部開始履行職責(zé)。
三、下半年工作思路。
（一）強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)
養(yǎng)殖規(guī)范化上下功夫，抓好良繁體系建設(shè)，確保生豬年飼養(yǎng)量達(dá)
3.1萬頭以上。積極引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展代料香茹、烤煙產(chǎn)業(yè)。抓好板栗等林果的收獲，抓好玄參等中藥材的收獲與銷售。
（二）社區(qū)建設(shè)提速
以改善群眾生產(chǎn)生活條件為目的'，一手抓規(guī)劃，一手抓建設(shè)。 一是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度。按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，加快社區(qū)房屋建設(shè)速度，抓好搬遷戶入住工作，加快五星桃花、洪陽云霧農(nóng)村廉租房建設(shè)，洪聯(lián)多層單元房建設(shè)。
二是完善配套設(shè)施建設(shè)。嚴(yán)格按照“四有四配套”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，新建公路社區(qū)大橋等基礎(chǔ)配套設(shè)施，形成大循環(huán)社區(qū)格局。逐步完善水、電、堤、通信、環(huán)衛(wèi)、標(biāo)石、美化、亮化等工程。
三是加大產(chǎn)業(yè)跟進(jìn)力度。扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)周邊食用菌基地、烤煙基地建設(shè)、烏雞加工廠等產(chǎn)業(yè)跟進(jìn)項目，實(shí)現(xiàn)建成一個社區(qū)、培植一個產(chǎn)業(yè)、興一處經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)，確保廣大農(nóng)民群眾進(jìn)得來、留的下、能致富。
（三）確保社會和諧穩(wěn)定。
一、積極開展法制宣傳教育，增強(qiáng)群眾法律意識，努力創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。在黨的召開前夕在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展一次全面的矛盾糾紛及信訪大排查，為黨的勝利召開營造良好的環(huán)境。
二、加強(qiáng)社會治安綜合治理，深入推進(jìn)“平安洪石”創(chuàng)建，進(jìn)一步狠抓安全生產(chǎn)工作，確保全年不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
三、創(chuàng)新社會管理模式，以桃花網(wǎng)格化管理模式為試點(diǎn)，逐步摸索，在實(shí)踐中不斷完善機(jī)制體系，推廣網(wǎng)格化創(chuàng)新管理模式。
領(lǐng)導(dǎo)審計工作匯報材料篇十三
嚴(yán)橋鄉(xiāng)國土面積89.6平方公里，耕地面積62100畝，水面4000畝，林地4500畝。全鄉(xiāng)現(xiàn)有7個行政村，轄119個村民組，常駐人口2。2萬多人。2017年全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入10080元，較上年增長17%；財政收入700萬元，較上年同期增長18%；社會消費(fèi)零售總額增長20%以上。
一． 困難群眾特困人群情況
二． 2017年重點(diǎn)工作謀劃啟動和推進(jìn)情況
（一）狠抓招商引資落實(shí)，有序推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展。
1、億元以上招大引強(qiáng)簽約項目一個，在談項目一個。簽約項目是安徽愛能潔生物科技項目，總投資1.2億元，建設(shè)年產(chǎn)30萬噸秸稈物成型燃料及10萬噸生物有機(jī)肥項目，目前項目已簽約，正在申報用地指標(biāo)相關(guān)手續(xù)，計劃在年底開工建設(shè)。在談項目是互通路面有限公司，選址在興隆輪窯廠建設(shè)瀝青混凝土攪拌站，總投資1.1億元，目前正在做項目立項及辦理土地收儲掛牌相關(guān)手續(xù)。
2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行正常。四家規(guī)上企業(yè)（雙龍水泥、鴻翔米業(yè)、禾木食品、勁隆糧貿(mào)）全年產(chǎn)值計劃任務(wù)4.52億元，1至9月份，完成2.62億元，同比增幅26.4%。
3、對新增規(guī)上企業(yè)積極做好申報工作。華遠(yuǎn)裝飾裝潢有限公司系2017年落戶在嚴(yán)橋的招商引資項目，該企業(yè)現(xiàn)在基本具備規(guī)上企業(yè)條件，我們正在積極準(zhǔn)備為該企業(yè)申報規(guī)上企業(yè)。
一帆商貿(mào)為限上企業(yè)，完成了今年新增限上企業(yè)任務(wù)。
去年我鄉(xiāng)新增四家限上企業(yè)運(yùn)營正常，截止九月底同比增幅28.2%。
5、項目資金及固定資產(chǎn)投資。全年計劃任務(wù)1.5億，其中，工業(yè)固定資產(chǎn)投資6000萬元，技術(shù)改造投資3500萬元。截止九月底完成1.382億元，其中，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資4100萬元，技術(shù)改造資金4100萬元。
（二）強(qiáng)化民生工程，改善群眾生產(chǎn)生活條件。
一是村村通道路建設(shè)。利用一事一議財政獎補(bǔ)，加強(qiáng)部分村組村村通水泥路、砂石路建設(shè)，尤其是斷頭路銜接，圍繞美好鄉(xiāng)村建設(shè)著力提高村內(nèi)道路硬化水平，解決群眾行路難問題。
二是大力實(shí)施村莊整治、農(nóng)村清潔工程、農(nóng)村改廁工程、危房改造工程、移民工程、農(nóng)村安全飲水工程等工程類民生。發(fā)動干部群眾掀起“三清”熱潮，圍繞家前屋后、道路兩側(cè)、公共場所，清理雜草、清理三亂、清理垃圾，多栽樹、多綠化、多硬化、多亮化，做到整潔、有序、美觀。
二、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作
（一）美好鄉(xiāng)村建設(shè)重點(diǎn)推進(jìn)，改善群眾安居環(huán)境。對于2017年省級美好鄉(xiāng)村示范點(diǎn)崗中新村建立長效管護(hù)機(jī)制，發(fā)揮村民主導(dǎo)參與作用。對于正在建設(shè)即將完工的灣李新村重點(diǎn)推進(jìn)，在基礎(chǔ)配套、公益設(shè)施方面上做好路網(wǎng)、排污、綠化、亮化工程。
件好，土地流轉(zhuǎn)價格偏高，一定程度上制約了我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展。今年下半年我們將借助嚴(yán)橋村和官橋村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田整治項目，以此為平臺和契機(jī)，多方聯(lián)系和洽談農(nóng)業(yè)項目，努力在發(fā)展城郊特色農(nóng)業(yè)上下工夫，打造“菜籃子工程”。同時進(jìn)一步打造好官橋千畝泥鰍養(yǎng)殖基地、紅崗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、嚴(yán)橋新農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社等特色農(nóng)業(yè)項目，充分發(fā)揮這些項目對當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)和規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展的輻射帶動作用。
（三）抓好農(nóng)田水利建設(shè)。今年冬修工程規(guī)劃項目已經(jīng)確定了21口塘壩，總土方量32萬立方。一事一議項目申報已經(jīng)落實(shí)，下一步抓好開工建設(shè)，確保明年發(fā)揮效益。
（四）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任包保，狠抓當(dāng)前秸稈禁燒工作。
1、加強(qiáng)網(wǎng)格化管理。繼續(xù)實(shí)行“鄉(xiāng)干包村、村干包組、組干包戶”的包保責(zé)任制和責(zé)任追究制度，將秸稈禁燒任務(wù)細(xì)化到每一個田塊和具體責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)秸稈禁燒空間覆蓋無空白、職責(zé)落實(shí)無盲點(diǎn)、監(jiān)督管理無縫隙。鄉(xiāng)向每村派出三名鄉(xiāng)干，全程參與各村禁燒工作，分片包保。
2、突出規(guī)模經(jīng)營戶管控和收割機(jī)械管控。鄉(xiāng)、村與種植面積50畝以上的規(guī)模經(jīng)營戶以及收割機(jī)主逐個簽訂秸稈禁燒責(zé)任書，實(shí)行專人監(jiān)管，定點(diǎn)巡查，對沒帶粉碎機(jī)收割以及焚燒秸稈的行為從重處理。
3、落實(shí)承諾聯(lián)保。各村制定和通過了村規(guī)民約，加大焚燒處罰力度。并與每個農(nóng)戶簽訂禁燒承諾書，承諾不放一把火。同時各村宣傳、督促、落實(shí)相鄰田塊的農(nóng)戶簽訂聯(lián)保責(zé)任書，承諾多戶聯(lián)保、相互監(jiān)督、責(zé)任連帶到村民組。
4、加強(qiáng)督查。鄉(xiāng)應(yīng)急分隊負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)范圍秸桿禁燒包保工作日常巡查、督查和考核工作，發(fā)現(xiàn)火點(diǎn)及時撲滅、及時通報，并納入對各包保干部工作的績效考核。
《縣領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
領(lǐng)導(dǎo)審計工作匯報材料篇十四
今年以來，我們?nèi)媛鋵?shí)各級安全工作部署，以安全文化建設(shè)為先導(dǎo)，以實(shí)施安全精細(xì)化管理為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓隱患排查治理，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，切實(shí)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作，安全生產(chǎn)取得了顯著成效，礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?；仡櫧衲暌詠硖貏e是二季度以來的安全工作，主要有以下幾個方面：一、狠抓安全文化建設(shè)，提高安全精細(xì)化管理水平主要做法：一是狠抓安全愿景的建立和安全理念的宣灌、滲透與開發(fā)，努力推進(jìn)有礦特色的安全文化建設(shè)。在認(rèn)真宣傳貫徹集團(tuán)公司安全文化會議精神的同時，結(jié)合我礦實(shí)際，我礦7月10日專門召開了企業(yè)文化推進(jìn)會，下發(fā)了安全文化建設(shè)文件，確定了我礦安全文化建設(shè)的重點(diǎn)工作，精心提練了礦、區(qū)、隊、班組、個人覆蓋全面的安全愿景，統(tǒng)一、規(guī)范了安全理念。并編印下發(fā)了《安全文化手冊》、《安全文化基礎(chǔ)知識職工讀本》、《安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯編》三本書，及安全文化系列學(xué)習(xí)材料，大力加強(qiáng)安全文化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，著力提高干部職工對安全文化的認(rèn)識。二是堅持把軍隊文化引入企業(yè)管理，規(guī)范職工安全行為。我們利用“五一節(jié)”長假，先從礦級領(lǐng)導(dǎo)開始軍訓(xùn)，之后對全礦正科級干部及部分職工進(jìn)行軍訓(xùn)，“八一節(jié)”進(jìn)行了會操表演，努力借助準(zhǔn)軍事化管理，規(guī)范干部職工行為。我們還制定了《井上下員工行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》，成立了井上下文明糾察隊，對職工的不文明行為、不安全行為進(jìn)行查糾。同時，我們還在全礦各單位尤其是井下單位中實(shí)行了上崗確認(rèn)制度，在20個單位20個工種的100名職工中推行手指口述操作法，努力使職工行為從他律走向自律，從強(qiáng)制走向自覺，主動搞好“做崗位、做現(xiàn)場、做流程”，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井奠定堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。三是大力推行編碼管理、安全視覺聽覺識別系統(tǒng)建設(shè)。我們選擇部分井上分單位推行編碼管理，同時，根據(jù)國家視覺識別有關(guān)規(guī)定，制定完善礦視覺識別圖案繪制，并結(jié)合礦實(shí)際在主要巷道、重點(diǎn)部位、主要工作面都懸掛了醒目標(biāo)識。目前，井上視覺識別系統(tǒng)正在完善方案，制作標(biāo)識。在井上下建立完善安全4-12歲少兒學(xué)英語，選在家就能學(xué)的-蘭迪少兒英語廣告蘭迪在線少兒英語，純正“英美加”外教+沉浸式1對2同伴互動教學(xué)，讓孩子愛上學(xué)英語!查看詳情文化長廊、安全宣傳畫、安全理念牌板、安全警示標(biāo)語等，營造了濃厚了安全文化氛圍。四是加強(qiáng)干部執(zhí)行力建設(shè)。在嚴(yán)格落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)干部無為問責(zé)?有錯追究制度”和“領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核辦法”的同時，對干部工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改完善，強(qiáng)化對干部各項工作落實(shí)的檢查考核，增強(qiáng)了各級干部的作為意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，促進(jìn)了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提升了干部執(zhí)行力。各級干部和管理人員自覺堅持“四個到現(xiàn)場”(即按章指揮到現(xiàn)場、措施落實(shí)到現(xiàn)場、處理問題到現(xiàn)場、監(jiān)督檢查到現(xiàn)場)，突出抓好安全生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié)、每個要素、每個崗位的管理，實(shí)現(xiàn)人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，切實(shí)提高現(xiàn)場精細(xì)化管理水平。五是完善全安全文化考核激勵機(jī)制，促進(jìn)安全文化建設(shè)不斷創(chuàng)新發(fā)展。逐步健全了安全文化建設(shè)考核機(jī)制，把安全宣傳教育、安全理念、安全制度、職工行為規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場安全管理等落實(shí)情況，作為安全文化建設(shè)考核的主要內(nèi)容，堅持月度檢查考核和平時隨機(jī)抽查的方式，督促各單位扎實(shí)搞好安全文化建設(shè)。??二、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，努力提高職工安全技能??我礦歷來把職工培訓(xùn)當(dāng)作提高安全管理水平、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項大事來抓。充分發(fā)揮國家煤礦三級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和國家非煤產(chǎn)業(yè)三級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用，不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)管理、制度建設(shè)和基地建設(shè)，創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，健全培訓(xùn)制度，完善培訓(xùn)體系，形成了以職教中心為主、區(qū)隊為輔的“礦、區(qū)、隊”三級安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，把礦職教中心脫產(chǎn)培訓(xùn)為主的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，與區(qū)隊自主業(yè)余安全技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合，加強(qiáng)職工安全技能和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我礦常年堅持每周三技術(shù)學(xué)習(xí)日、每周五安全學(xué)習(xí)日制度，?著力提高職工的安全知識和業(yè)務(wù)技能，努力為職工搞好安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。??今年1-8月份，共進(jìn)行安全培訓(xùn)153期6736人，其中，安全資格證培訓(xùn)班52期，培訓(xùn)1714人;安全資格復(fù)訓(xùn)班51期，復(fù)訓(xùn)2364人;其他短期全員安全培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、新工人上崗前安全培訓(xùn)、黨校學(xué)歷教育培訓(xùn)等50期，培訓(xùn)2658人次。此外，今年6月起，還分工種、分專業(yè)對全礦進(jìn)行全員考試，目前，已組織了139個工種195場8600人的安全技能考試。??三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)??在今年年初的工作會上，我們確定了要以“創(chuàng)建全國本質(zhì)安全型、省五優(yōu)礦井”的目標(biāo)，切實(shí)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為基礎(chǔ)性工作來抓。今怎么做可行性研究報告專業(yè)撰寫團(tuán)隊1000+合作案例甲級資質(zhì)廣告【河南達(dá)諾】專業(yè)撰寫可行性研究報告3-5天定稿，團(tuán)隊經(jīng)驗(yàn)，實(shí)力強(qiáng)，審核快查看詳情年來，我們按照集團(tuán)公司“五個結(jié)合”、“三并重”的原則，認(rèn)真“安全、實(shí)用、整潔、效益”的八字方針，完善制度，嚴(yán)細(xì)管理，扎實(shí)開展全方位創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程、亮點(diǎn)采區(qū)，進(jìn)一步提升了礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。??進(jìn)展情況：今年年集團(tuán)公司下達(dá)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計劃項目共計54項，計劃資金量1620萬元。截止8月底已投入資金量1256.3萬元,完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計劃項目36項，正在施工項目7項;建成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)(面)12個，其中，示范采煤工作面5個，示范開掘工作面7個;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢綜合得分95.77?分。通過創(chuàng)建，礦容礦貌得到顯著改善，各級人員的質(zhì)量意識大大提高，實(shí)現(xiàn)了人、機(jī)、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，提高了?安全保障能力，增強(qiáng)了礦井安全可靠性。??主要做法：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)規(guī)劃。礦上成立了以礦長、黨委書記為組長，各分線副礦長為副組長，各分線副總和區(qū)、科長為成員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，各戰(zhàn)線、區(qū)、隊相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。并成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，配齊了采、掘、機(jī)、運(yùn)、通專業(yè)技術(shù)管理人員。制定了《關(guān)于繼續(xù)深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的通知》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃》和《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰辦法》，逐項明確達(dá)標(biāo)責(zé)任人、達(dá)標(biāo)時間和達(dá)標(biāo)措施。二是實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)管理。將礦年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)分解到各戰(zhàn)線，礦與各戰(zhàn)線副總、業(yè)務(wù)科室科長、基層隊長層層簽訂了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)責(zé)任狀。每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計劃與生產(chǎn)經(jīng)營計劃一同下達(dá)，每周安全質(zhì)量辦公會通報計劃完成情況，月末與生產(chǎn)經(jīng)營計劃一同考核。對完不成任務(wù)的單位，追究所在單位隊長、業(yè)務(wù)區(qū)科長、戰(zhàn)線副總和分管礦領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。三是創(chuàng)新安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。今年，改變了以往達(dá)標(biāo)獎勵方法，即停發(fā)各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎。發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，提高安全質(zhì)量工資在結(jié)構(gòu)工資中的比例，安全工資占工資20%，質(zhì)量工資占20%，把質(zhì)量好壞、崗位質(zhì)量責(zé)任落實(shí)情況與職工收入、干部績效考核、區(qū)隊建設(shè)考核緊密掛鉤，嚴(yán)格考核，重獎重罰。對質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作安排不到位或工作落實(shí)不力的人員，一律實(shí)行賠償制，變處罰單位為處罰個人，變扣工資獎金為個人交現(xiàn)金。同時，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程獎。
領(lǐng)導(dǎo)審計工作匯報材料篇十五
1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面
（1）、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象。
（2）、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。
（3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。
（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計個人得失。
（5）、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強(qiáng)，能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤增長點(diǎn)，制定合理的年度計劃目標(biāo)，促進(jìn)了信用社發(fā)展。
（6）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。
2、主要問題。
（1）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實(shí)際生活情
況，多幫助基層解決實(shí)際困難，了解職工的想法，切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事。對職工反映的實(shí)際問題，不應(yīng)推來推去，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。
（2）、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。
（3）、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績效考核和監(jiān)督力度。
（4）、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。
（5）、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實(shí)方面，持之以恒不夠。
（6）、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。
(二)、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議
1、總體評價。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。
2、存在不足及建議。
（1）、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代
表”重要思想，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)職工的利益。
（2）、個別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識。
（3）、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。
（4）、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。
（5）、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的`態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理，希望轉(zhuǎn)變觀念。
(三)、對黨員隊伍的意見和建議
存在不足及建議：
（1）、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律，對違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。
（2）、對各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了解不充分，對基層經(jīng)驗(yàn)和做法宣傳力度不夠。
（3）、對入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。
（4）、對黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，
請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
（四）、對經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r的意見和建議
(1)、應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理和引導(dǎo)。
(2)、領(lǐng)導(dǎo)層對職工教育及管理應(yīng)重視，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會管理。
(3)、在職稱崗位設(shè)置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。
(4)、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作指標(biāo)和計劃要合理化，多考慮一下基層社的實(shí)際情況。
(5)、應(yīng)加強(qiáng)對基層管理干部的監(jiān)管力度，應(yīng)要求財務(wù)費(fèi)用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任、會計、農(nóng)貸人員的加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等，應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督，提高透明度。應(yīng)要求財務(wù)帳目透明化，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯誤。
(6)、工會是職工之家，不應(yīng)只收費(fèi)，要為職工說話辦實(shí)事，應(yīng)常常下去慰問職工，為職工解決一些實(shí)際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對職工的關(guān)心。
領(lǐng)導(dǎo)審計工作匯報材料篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
首先，我代表公司全體干部職工對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓光臨我公司參觀指導(dǎo)表示最誠摯的歡迎。
我公司是一個具有百年歷史、在電網(wǎng)處于骨干地位的全國特大型供電企業(yè)，承擔(dān)著地區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用電以及向電網(wǎng)輸電的任務(wù)。售電量302億千瓦時，在全國排名前十位。近年來，我公司通過深化企業(yè)內(nèi)部改革和深入開展“上星級、創(chuàng)一流”活動，安全生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，公司連年被河北省和國家電力公司評為“雙文明”先進(jìn)單位，又被上級命名為“三星級”供電企業(yè)，被國網(wǎng)公司命名為“全國一流供電企業(yè)”。
縱觀企業(yè)的發(fā)展史，我們每一次成績的取得都與檔案及時、準(zhǔn)確的提供歷史資料密不可分。1996年的大地震，電網(wǎng)全面癱瘓，的恢復(fù)建設(shè)需要電，如果按照以往的設(shè)計、施工方式，時間不等人，我們首先想到的是檔案，我們利用檔案所提供的大量的有效技術(shù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行電力恢復(fù)建設(shè)，節(jié)省了時間，很快恢復(fù)了電力供應(yīng)。近幾年，的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展很快，為適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們查閱了大量的檔案資料，并依據(jù)這些檔案資料，全面分析了電網(wǎng)發(fā)展形勢，制定了電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，為21世紀(jì)電網(wǎng)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，我公司就電力建設(shè)用地、產(chǎn)權(quán)等問題與一些地方的糾紛時有發(fā)生，我們利用檔案提供的歷史資料依法維護(hù)企業(yè)的利益，使企業(yè)避免了經(jīng)濟(jì)損失。