精選測試員的工作總結(jié)大全(23篇)

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    寫總結(jié)是一種反思的過程,可以幫助我們更好地理解和吸取經(jīng)驗。總結(jié)應該具備邏輯清晰、內(nèi)容豐富、言簡意賅的特點,以便更好地傳達自己的思想和經(jīng)驗。在這里,我們?yōu)榇蠹彝扑]一些經(jīng)典的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。
    測試員的工作總結(jié)篇一
    x年是我進入公司的第一年,也是我的工作能力得到提高和快速發(fā)展的一年,在公司領導的指導和同仁以及其它部門的支持配合下,最后在經(jīng)過自己的努力,完成了自己所要完成的各項工作任務,在新的一年來臨之跡,我要對過去一年的工作進行一個全面的總結(jié),以便在今年的工作中能夠有更明確的目標,盡量克服自己現(xiàn)在所存在的不足,希望能更一步為自己所在的部門增光,做出自己的貢獻。下面是我對去年工作匯總。
    1、自身定位:
    在過去一年,是我進公司的第一年,也是我工作的第一年,剛開始在我對工作競爭和自身都不甚了解的情況下,在領導和同仁的指導下,我感覺自己已經(jīng)慢慢對人與人的競爭和自身定位有了深刻的了解,因為有了自我目標,才能感受到自己的壓力有多大!我的目標也不只是完成目前所要做的'工作而已,要向其它方面拓展學習。
    2、定下心來,踏踏實實:
    我學的是計算機專業(yè),我的工作也是計算機方面的,以前有什么優(yōu)勢,但是踏入工作崗位后才發(fā)現(xiàn),自己學的只是一個基礎,只是有些方面或許比別人走的快一步,所以一切都要靠自己。自己要定得心下來學習。成功需要耐得住寂寞,不求最快,但求。
    3、團隊合作:
    以前在學校或許你可以靠一個取得好成績,在工作上你必須要有一個團隊,在一個部門之中,團隊合作精神顯得尤為重要。以前我做有些事都是一意孤行,但現(xiàn)在已經(jīng)對自己改變了,多聽聽他人意見,會犯更少錯誤,會更長見識,所以要學會與同仁之間的合作,做事才更有效。
    4、工作情況:
    在公司一年,對mes大型系統(tǒng)有了個大概了解,對我們所要學習的mes已經(jīng)可以說差不多都掌握,條碼打印機的維修和設置掌握,a4打印機大多數(shù)情況可以維護,pda、條碼槍已掌握,電腦的系統(tǒng)重裝和維護已掌握,其它基本設置可以維護,對新出來的程序掌握和了解也比較快。
    5、課外學習:
    sql該學的已經(jīng)掌握,c++學習,簡單的程序可以編寫,但有時還要依靠于網(wǎng)絡和朋友,需要進一步加強。但主要還是以網(wǎng)絡為主。
    1、溝通問題:自己的溝通能力只能算一般,因為對于某些事的闡釋還是不怎么好,語言表達能力有點差,希望通過平時的交流和溝通來加強。
    2、心態(tài)問題:自己對于做某些事過于著急,一心想急切完成,確反而誤時,這個問題一開始就一直出現(xiàn),現(xiàn)在雖然已經(jīng)基本克服,但也要列入缺點方面,希望以后時刻注意!
    3、學習問題:對于課外學習這方面,我在編程時感覺困難的時候有時候就不愿去做,現(xiàn)在雖然已經(jīng)慢慢改進上網(wǎng)搜資料和問問朋友,但有時候還是克服不了自己。
    測試員的工作總結(jié)篇二
    20xx我公司夯實基礎,平穩(wěn)發(fā)展、繼續(xù)穩(wěn)步攀升的重要的一年。本人作為質(zhì)量檢查員,始終遵循“誠信為本,創(chuàng)新為魂”的公司精神,緊緊圍繞自身工作職責和本著為公司承擔車輛配件檢查任務,認真分析公司整體發(fā)展形勢,注重細致的調(diào)查研究與檢查工作,結(jié)合公司實際,在配合好公司領導各項重要工作事項的基礎上,不斷學習,不斷提高觀察、分析和處理問題的能力,加大xx公司內(nèi)部配件檢查力度,較好地完成了本年度的各項工作任務。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
    一、在日常配件檢查工作中,狠抓質(zhì)量工作
    以往的經(jīng)驗告訴我們,不論在產(chǎn)量攀升時還是在正常生產(chǎn)中,的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價,導致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我控制,致使產(chǎn)品轉(zhuǎn)到其它分廠后暴露出大的質(zhì)量的問題?;谇败囍b,今年年初車間果斷地采取主動的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式,用準確的數(shù)據(jù)預測用戶使用產(chǎn)品的情況。對應這種想法,本人主動采取一系列措施,解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對過程指標進行有效跟蹤和控制,強化、細化質(zhì)量管理,積極進行整改,以增加檢查的實效性,提高警示效果,及時堵塞質(zhì)量控制上的漏洞,通過強化過程質(zhì)量控制,堅持狠抓質(zhì)量工作的落實,適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面;通過督促車間管理人員對工藝紀律認真檢查,解決當前實質(zhì)問題,使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制;并且將過去經(jīng)常存在的問題警示化,以書面形式分發(fā)給各班組,強調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了:人員落實、制度落實、職責落實、任務落實、檢查落實。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興,人人有責”的質(zhì)量觀念,樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標準的意識。
    二、認真加強專業(yè)知識學習,不斷充實自己的業(yè)務知識
    對于我來說,配件生產(chǎn)車間是一個基礎單位。為了能很好地完成配件檢查任務,更好地開展檢查工作,本人努力堅持“向人學、向書本學”的工作態(tài)度和思路:一方面,虛心向老工人請教,通過他們對工作的熱情和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,認真學習《作業(yè)指導書》中的內(nèi)容和公司“質(zhì)量檢查管理制度”,從中汲取“營養(yǎng)”,努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識,在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。
    為了加強樣板量具的管理,今年上半年,我部嚴格按照《公司量器具管理辦法》有關(guān)規(guī)定,規(guī)范各重點工序檢查樣板的使用程序。對車輛配件檢查樣板磨耗,損壞等情況制定了新措施,對各檢查工序的樣板定行包干,即誰檢查誰保管,這樣,我們每個檢查員都能及時掌握了解量具狀況,發(fā)現(xiàn)過期或損壞問題,及時檢定或重新制做,保證了配件檢查的準確性,也是為各部門提供了較好的服務。
    四、其他工作
    本人還兼職檢查組長職務,在日常的工作中,以“強化管理、狠抓質(zhì)量”為切入點,確保月檢查報表的準確性和統(tǒng)計分析的時效性。為提高年度檢查工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量,不斷加強和提高自身素質(zhì)的同時自學《管理學》等書籍。在質(zhì)量檢查分析工作中,力求做到全面與重點相結(jié)合,在全面分析的基礎上,對突出的重點問題,認真做好分析、記錄,對主要檢查結(jié)果的變化情況,及時向本部領導匯報,使其及時了解、掌握生產(chǎn)動態(tài)。
    五、不足之處
    一年來,本人作出了一定的努力,在領導和同志們的關(guān)心支持下,也取得了一定的成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:
    1、在工作中與領導交流溝通不夠。
    2、具體工作當中存在檢查力度不夠的缺點。有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。學習不夠,知識面不廣。
    以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點,進一步完善和提高。
    總之,我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責,取得了一定成績。但是,成績只屬于過去,明年工作重點首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定;其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力,為適應公司快速發(fā)展做出自已的貢獻。
    測試員的工作總結(jié)篇三
    光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬即將成為歷史,伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別碩果累累的20××年,滿懷熱情的迎接到來的20××年。
    20××年是自己進公司的第三個年頭,在這一年里也是自己進公司最忙最累的一年,由于工作的重要性超負荷工作,除正常的上班八個小時,下班后幾乎每天都要忙到23點后甚至通宵,有付出就有收獲,現(xiàn)在回頭看看,還是挺有成就感的。
    20××工作總結(jié)
    20××年1月到3月維護及更新oa系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、vip卡管理系統(tǒng)分布式、美容院前臺客戶管理系統(tǒng)。由于工作量問題,在3月將oa系統(tǒng)移交給他人維護及更新,將人事系統(tǒng)移交給他人維護及更新。
    20××年3月到8月維護及更新vip卡管理系統(tǒng)分布式、美容院前臺客戶管理系統(tǒng)。主要工作是vip卡管理系統(tǒng)的分布式功能的實現(xiàn),經(jīng)過前面幾個月的開發(fā)及測試,[××課件]在3月中旬開始將分布式功能放在華景店進行測試,經(jīng)過一段時間的測試及相關(guān)問題的跟進與更新,4月1日在黃埔店進行分布式系統(tǒng)的安裝。經(jīng)過兩家店的分布式功能的使用,在后面的時間里對廣州所有店都安裝好分布式系統(tǒng)。處理日常系統(tǒng)操作中遇到的問題、更新一線對系統(tǒng)提出的修改及分布系統(tǒng)客戶端數(shù)據(jù)與服務器數(shù)據(jù)的核對。
    2××年8月到12月從8月份開始,應該對財務的問題,開始次vip卡管理系統(tǒng)進行升級到美容院管理系統(tǒng),結(jié)合提出的需求,對vip卡管理系統(tǒng)中的功能、數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)及操作頁面進行全面的更新。經(jīng)過一個月的更新,從9月2日開始使用新的更新完一部分的美容院管理系統(tǒng)。從9月份開始根據(jù)財務人員提出的修改,對系統(tǒng)進行更新,協(xié)助財務部對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的調(diào)整。一直到現(xiàn)在系統(tǒng)一直在修改及改進,相比以前的vip卡管理系統(tǒng),系統(tǒng)中增加了許多在以前系統(tǒng)中沒有的功能,在功能的實現(xiàn)及數(shù)據(jù)的穩(wěn)定進行了大大的改善。
    20××工作規(guī)劃及打算
    繼續(xù)維護及更新美容院管理系統(tǒng)、美容院前臺客戶管理系統(tǒng),在兩個系統(tǒng)中提高數(shù)據(jù)的100%穩(wěn)定性及數(shù)據(jù)的安全性。
    美容院管理系統(tǒng)
    1)盡自己最快的速度完成系統(tǒng)中還未完成的功能及修改;
    2)對一線收銀、辦公例會、財務及相關(guān)人員提出的合理需求在第一時間內(nèi)修改好系統(tǒng);
    3)積極配合財務部對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的調(diào)整,讓系統(tǒng)最快恢復財務合理的數(shù)據(jù);
    5)到時候系統(tǒng)修改完數(shù)據(jù)正確后看是否有必要增加該系統(tǒng)的分布式功能。
    美容院前臺客戶管理系統(tǒng)
    2)對一線前臺提出的需求在第一時間內(nèi)更新好系統(tǒng);
    4)提高系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性(比如系統(tǒng)中增加ip地址系統(tǒng)的限制及mac地址的綁定)。
    在20××年嚴格履行個人崗位職責,努力工作,在第一時間內(nèi)完成了本職工作和領導交給的各項任務。作為技術(shù)人員最重要的是心態(tài),以良好的心態(tài)去面對各種問題,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。展望到來的20××年,我會更加努力、工作上認真負責,再接再厲。
    測試員的工作總結(jié)篇四
    回顧這幾個月的實習工作,在公司各位領導、師傅與同事的支持和幫助下,從我剛進公司的什么都不懂,到現(xiàn)在能夠按照公司的要求,較好的完成自己的工作,不過也存在一些不足的地方,我想這些都值得自己去總結(jié),去思考,去提高。現(xiàn)將這幾個月來的工作情況總結(jié)如下:
    剛來到公司我的工作崗位是3f單焊焊機員,主要工作任務是從事bidi、tosa、尾纖類產(chǎn)品的耦合與焊接。在師傅的幫助下,明白了開工前的著裝要求(穿靜電套裝、戴靜電手腕、戴指套等);認識了隨工單(產(chǎn)品名稱、客戶代碼、備貨單號、以及焊接功率等等);學會了焊機的調(diào)試;認識了各種工裝夾具和各種工作儀器;學會了插芯套、耦合跳線等端面的清潔;以及這些產(chǎn)品的耦合、焊接方式及焊接之后功率的校正;懂得了不合格產(chǎn)品的處理方式;各種突發(fā)情況的處理方式,以及在保證直通率的基礎上如何提高產(chǎn)量。
    通過一段時間的學習與實踐,同時也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。例如有時候耦合跳線的端面沒有擦拭干凈,導致部分產(chǎn)品端面不干凈,有時候沒有及時發(fā)現(xiàn)靜電手腕脫落,工作臺擺放有時候沒有嚴格按照6s標準來;還有在焊接某些產(chǎn)品的速度上有待提高。
    一個月后被調(diào)到3f流水線擔任焊機員,工作的主要任務是焊接bidi、tosa類產(chǎn)品。由于之前在單焊有一定的焊接經(jīng)驗,所以來流水線以后上手很快,除了耦合臺有較大的變化之外,焊接方式等都沒有太大的變化,工作流程相對單焊來說也簡單一些,由于流水線耦合人多,耦合臺在運動過程中功率變化很小等特點,所以對我的焊接速度也要求較快,通過一段時間的鍛煉,已經(jīng)能夠配合團隊進行高效率的工作了。
    在流水線空閑時間我還經(jīng)常被安排到取件、刮膠、包裝、4f單焊等工位工作,期間學到了很多,也對產(chǎn)品的加工流程有了進一步的認識。
    不求最好,只求更好,自己在積累經(jīng)驗,提高技能的同時,難免會遇到一些問題,我相信通過努力,會把自己的工作干得更好,更出色。
    測試員的工作總結(jié)篇五
    開學初,我校召開了體育工作專題會議,強調(diào)了體育教學的重要性,并組織體育教師學習了《國家學生體質(zhì)健康標準》,成立了體育工作領導小組,要求體育教師對照《標準》上的測試項目和要求對學生進行強化訓練,向?qū)W生進行宣傳,幫助學生了解健康的重要意義和鍛煉目的,讓學生懂得只有堅持經(jīng)常鍛煉才能增強體質(zhì),提高健康水平。
    我校嚴格按照《國家學生體質(zhì)健康測試標準》規(guī)定,安排測試項目,身高標準體重、肺活量體重指數(shù)、1000米(男)、800米(女)跑、坐位體前屈、立定跳遠進行測試,根據(jù)《標準》評定等級:90分以上為優(yōu)秀,89-75分為良好,74-60分及格,59分以下為不及格。各個測試分三個階段:
    第一階段:將各年級各班學生基本信息做好錄入軟件中;第二階段測試,每周內(nèi)利用自習課對學生的身高、體重、肺活量進行測試,體育課對學生的坐位體前屈、立定跳遠、1000米、800米進行測試;第三階段:對測試結(jié)果錄入軟件中并對每名學生測試成績評分,不及格者進行補考,通過40多天的測試,順利完成了全校590人的測試工作,并成功上報國家數(shù)據(jù)庫。
    我校測試590名學生,初一195人,初二194人,初三201人。
    從表一看,我校學生體質(zhì)健康標準及格率占90%以上,初一學生未達標的人數(shù)較多,需要大幅度強化初一體育教學工作;全??傮w優(yōu)秀率較低,需要進一步提高。
    表二
    寶雞市陳倉區(qū)新街鎮(zhèn)初級中學學生
    從表二看,我校學生屬于較低體重占一半以上,證明我校學生普遍偏瘦,主要缺乏運動和飲食不均造成,影響學生的生長發(fā)育,營養(yǎng)不良率初一占比例大些。
    從其它一些統(tǒng)計表中可以看到:
    1、我校學生呼吸系統(tǒng)機能處于一般狀態(tài),同上年相比,上下差不多。
    2、通過1000m、800m、坐位體前屈等項目的成績可以看到,我校學生在耐力方面略有優(yōu)勢,在柔韌性方面有較大的優(yōu)勢。
    3、從立定跳遠的成績來看:全校學生整體成績偏低,很多學生不合格,多數(shù)學生也是勉強合格,不合格的學生非常多,這說明我們的學生在靈巧累項目方面整體存在差距,這也突出反映了我們在日常體育教學中對有些方面重視程度不夠。
    4、各年級各班對比情況來看,有些班不合格人數(shù)太多,而有的班不合格人數(shù)很少,有個別班某個項目成績總體很差,說明我們?nèi)粘5捏w育教學中對某些班級的某些方面重視程度不夠,訓練的不夠。
    以上是對我校各年級學生測試的各項指標的分析,通過分析說明,我校學生體質(zhì)健康方面存在一些問題,原因是多方面的,學生自身缺乏刻苦鍛煉和飲食結(jié)構(gòu)不合理,睡眠不足等因素,導致學生體重較輕,營養(yǎng)不良的發(fā)生,使我們在今后工作中,繼續(xù)貫徹響應學生體質(zhì)健康標準的實施,促進學生身體正常生長和發(fā)育,不斷指導學生加強鍛煉,科學合理安排學生善食結(jié)構(gòu)。使學生養(yǎng)成終身鍛煉的好習慣,激勵學生上好體育課,從而提高學生的身體素質(zhì),使學生的休質(zhì)再上新臺階。
    寶雞市陳倉區(qū)新街鎮(zhèn)初級中學
    20013—1—11
    測試員的工作總結(jié)篇六
    一直在對公司幾個固定的軟件做測試工作,在接到進行kj385系統(tǒng)的測試任務之前對我們的在線系統(tǒng)一直沒有一個很深刻的認識,甚至于對主站、分站、接口這樣的術(shù)語也是一無所知,只知道一點我們的在線系統(tǒng)在公司是一個很重要的項目,大家對其也抱有很大的信心,一定要讓其順利的通過煤安認證。
    11月26日開始本系統(tǒng)的測試工作,其實也算不上是只針對于軟件,需要排查軟件本身的錯誤,然后從軟件中發(fā)現(xiàn)硬件上傳的問題,與開發(fā)人員一同分析確定bug是由軟件還是硬件程序產(chǎn)生的。從學習到測試到排查,整套系統(tǒng)測試完畢真的收獲很多,無論是知識上還是以后工作中需要注意的地方。想在此把我的整個測試過程記錄一下,也算是對這段時間工作的一個總結(jié),不過這些收獲還得要歸功于我的領導,如果不是他這次把這個任務分給我,我真的學不到這么多東西呢。
    說團隊合作可能意義太廣,我要表達的一個意思就是一旦一份工作需要其它人的協(xié)助配合,一定要讓別人了解到你確實是想得到問題的答案,你在虛心請教他們每一個人,這樣整個小組才能有一個好的工作氛圍,才能讓工作順暢的進行下去,對其它成員的工作不理會,也勢必會對自己的工作造成困擾,因為你永遠都不可能保證自己工作中不會遇到問題。
    這個效率的提升不是從我本人身上得到的一個體會,而是整個工作過程中我對其它人工作效率的一個總結(jié)(不過這可不是批判其它人的工作,也算是對自己以后工作中尤其要注意的一方面的一個提醒吧。接到一個大的任務可能你要做的工作很多很多,(比如說我們的在線系統(tǒng),硬件上你既要熟練掌握各個硬件設備的掛接,又要學會修整其中出現(xiàn)的小問題,保證硬件正常的情況下還要確保軟件無誤)這時候時間上的把握一定要清晰,今天做什么,明天做什么,工作與工作的銜接是否得當,第二天做的工作前一天是否已經(jīng)對其做了初步的準備。應該要列一個詳細的時間安排計劃,沒有計劃的工作只能讓你手忙腳亂,看上去你一直忙忙碌碌,但其實每個工作都沒有結(jié)果,這樣勢必會導致你的工作質(zhì)量下降,甚至于任務的延期。如果在工作進行時確實因為一些其它原因?qū)е虏荒馨凑赵媱潏?zhí)行,或者說因為執(zhí)行某一項耽誤了后面的進程那自己利用業(yè)余時間將計劃進行修整以保證后面的工作不會受到很大的影響。工作務必要保證在合理的時間段內(nèi)高效率的完成。
    確定當前你的重點測試方向,是硬件還是軟件,如果是當前重點測試軟件問題,一定要保證其硬件的掛接正確,硬件本身能正常工作。將軟件的簡單獨立功能測試完畢,再去重點測試實時在線傳輸,實時在線傳輸講求的是性能穩(wěn)定,一定要制定合理的測試方案保證能順利的讓軟件通過性能測試。初次測試個人感覺對軟件的測試極不成功,因為沒有制定一個合理的測試計劃,以至于因為硬件程序的問題讓軟件的測試很被動,重點測試方向給轉(zhuǎn)移了。但事后仔細想想,反復驗證硬件程序的時間之余足以讓自己把實時上傳的測試方案寫出來,這樣也會加速后面的測試進程,讓工作仍然保持有序狀態(tài)。
    前面說的實時在線傳輸系統(tǒng)看的是系統(tǒng)的穩(wěn)定性能,長時間加載之后如果發(fā)現(xiàn)有問題,作為測試人員也要在第一時間對其排查,要首先排除人為因素造成的故障或是機器本身是否有問題,然后要對數(shù)據(jù)進行分析查看故障日志的發(fā)生時間、查看數(shù)據(jù)的完整性,以便開發(fā)人員在詢問有關(guān)故障適宜時能夠應答自如,這樣就能更有利于開發(fā)人員確定錯誤,以便及時對其修改,對于已經(jīng)確定的問題修改完畢之后列為重點測試對象繼續(xù)對其監(jiān)測。開發(fā)人員也找不出問題的所在,這時作為工作組成員要做的工作就是提出幾個測試方案以便依次進行排查。(如我們本套系統(tǒng)我確定設備沒問題,但就是不清楚到底是分站問題還是主站問題,這時候為了找到問題根源就必須想幾個測試方案,如我們先單獨掛接一種類型設備加載固定時間確定單個設備沒有問題再依次往上掛接其它類型設備,多一種設備一旦出現(xiàn)問題那產(chǎn)生錯誤的根源也就找到一定是某種設備的傳輸對另一種設備類型造成了影響…)本次測試對自己提供測試方案這方面比較滿意,其中也排查出了問題所在。
    曾經(jīng)看過一句有關(guān)測試的話語,一個好的測試人員不是發(fā)現(xiàn)更多bug使得開發(fā)人員不自在的人,而是能夠說服開發(fā)人員修正更多bug的人。對這句話自己當然是持中立態(tài)度。但是這句話卻現(xiàn)實的反映出開發(fā)人員與測試人員在工作中的對立問題。任何一個開發(fā)人員都不希望自己的程序或產(chǎn)品出問題,甚至于我們發(fā)現(xiàn)的錯誤有時開發(fā)人員并不認同,認為是我們搭建的環(huán)境問題,這時候就要看測試人員如何去溝通表達。工作中一旦發(fā)現(xiàn)問題不要去數(shù)落開發(fā)人員的不是,而是向開發(fā)人員報告錯誤之后與開發(fā)人員一同去確定bug?;蛘吒M一步幫助開發(fā)人員一塊去思考可能產(chǎn)生問題的原因,這樣開發(fā)人員才樂于接受。(自己對此深有體會,從開始對開發(fā)人員改程序的不耐煩到與開發(fā)人員一塊排查問題所在,自己感覺很有收獲,一點小小的成功軟件上一塊跟開發(fā)人員解決問題)與開發(fā)人員的溝通配合靠的是換位思考,換做自己的話也未必不會出現(xiàn)這樣的錯誤,甚至有可能出現(xiàn)的問題更多呢。
    測試員的工作總結(jié)篇七
    我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切,工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。
    我也深知我的工作的重要性,一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。所以我本著"把工作做的更好"的目標,扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的學習專業(yè)知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好"從哪里跌倒、就從哪里爬起來"我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在專業(yè)知識上的不足。
    作為質(zhì)檢員,質(zhì)檢工作的重點:在質(zhì)檢檢查之前,做好事前控制工作至關(guān)重要,防患于未然才是根本,所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員,在工程開工前,一定要全面熟悉情況,包括施工圖紙的了解,方案設計、會審工作,都是全程參與,只有采取這樣嚴肅、認真態(tài)度,我們的質(zhì)檢工作才能做實做好。
    嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗。首先由個班組自檢,自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查,然后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到"五不施工,三不交接"。"五不施工"即:未進行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測量樁和資料未經(jīng)復核不施工;材料不合格不施工;工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽證不施工。"三不交接"即:無自檢記錄不交接;不經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的"三檢"工作。
    當場檢查混凝土是否符合圖紙設計要求,通知試驗員取樣并做好送檢記錄。
    對事后結(jié)果進行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題急需公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來,將公司的與項目部有機的聯(lián)系在一起。
    總結(jié)了1年來的工作,雖然取得了一點的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著不足,工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前,上報情況不夠及時。許多工作還只能算是一般般。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。
    20xx年的結(jié)束,20xx年的到來,是開端也是結(jié)束,展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責任,我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、"敢打敢上"的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學習,深入實踐,不斷提升自我,不辜負公司給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培與信任,我會和公司一起成長。
    測試員的工作總結(jié)篇八
    的建立、qc使用手冊的書寫等等;
    在這近九個月工作中,我們測試部苦過、累過、緊張過。但這一切最后都被成功的喜悅所代替,我們測試部也就是在這苦中、累中、成功、失敗中一步步成長起來。
    2013
    年5月,我來到英特華,在李經(jīng)理的指導下負責測試部的組建、部門制度文檔的建立、安全測試軟件的研究、盤點機系統(tǒng)的測試、新訂單系統(tǒng)的測試等工作。
    雖然測試部在
    2013
    年中取得了不小的成績,但是還是存在很多不足,比如新訂單系統(tǒng)的長期測試,工期長期推延,遲遲不能結(jié)束!這是測試部在下一年要重視的地方,要認真
    總結(jié)
    的地方!
    下面是
    這一年測試部遇到的重大問題及原因與對策:
    1.新訂單系統(tǒng)的多倫測試后還不能封版完工
    原因:
    1)1級bug太多,嚴重影響阻礙測試的進度(尤其是報黃頁的bug);具qcbug管理系統(tǒng)統(tǒng)計,新訂單系統(tǒng)中bug總共209個,一級竟然有109個之多!
    2)存在拆西墻補東墻的嚴重現(xiàn)象(很嚴重)
    原來好的沒有bug模塊,由于修改bug重新出現(xiàn)缺陷,出現(xiàn)拆西墻補東墻,bug循環(huán)出現(xiàn),杜絕bug遙遙無期!
    3)軟件開發(fā)基本定型后,還在修改數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu),修改底層代碼!
    4)軟件開發(fā)基本定型后,還在修改需求!
    5)開發(fā)人員不按照需求開發(fā)軟件;開發(fā)出來的模塊或功能和需求有出入
    6)部分模塊需求在測試快結(jié)束后,需求還沒出來,開發(fā)人員在等需求?。ㄈ缧掠唵蜗到y(tǒng)中的利潤表模塊)
    7.)測試人員不足;軟件模塊太多,測試周期長!
    對策:
    1)檢查:對于1級bug太多,只要開發(fā)人員開發(fā)出的模塊后或修改的bug后自己先走查一下流程,看看流程是否能走通,是否還報錯,這樣就能確保一級bug出現(xiàn)的機會大大減少!
    2)開發(fā)人員在修改bug之前一定要認真先想一下,我這種修改方法會不會給其他模塊帶來bug?會不會影響其他人員的模塊出錯?然后在下手修改代碼!
    3)一旦所有人進入全面開發(fā)軟件后,數(shù)據(jù)庫和底層代碼就不能變動!
    4)一旦進入開發(fā)階段,需求就不能再隨意增加變動!
    在一起商量,并下發(fā)通知商量后的結(jié)果!
    6)要做到在寫代碼之前需求必須全部寫完!
    7)大型項目,測試人員必須配足,崗位齊全,從而縮短測試周期,一個人的精力與技術(shù)經(jīng)驗必定有限!
    下面是
    展望
    2014
    豐收的
    2013
    已經(jīng)過去,讓我們迎接展新的
    2014
    !
    2014
    努力的方向:
    為了公司開發(fā)軟件的質(zhì)量與專業(yè),我們測試部要往更高層次發(fā)展,這就要吸收更專業(yè)的白盒測試人員-----性能測試工程師、安全測試工程師!
    2014
    測試部要努力增加的崗位人員:
    一名功能測試人員
    一名性能測試人員
    一名安全測試人員
    2014
    年測試部需要的物理資源
    一臺做壓力測試用的物理服務器(可以用一臺配置好的pc機代替)——一個專業(yè)的',準確的性能測試需要模擬接近真實服務器的干凈的環(huán)境!虛擬機的各項性能還是和物理機的性能是有很大區(qū)別的,并且虛擬機上已經(jīng)裝了很多的服務和軟件,環(huán)境不干凈,影響真實的性能測試結(jié)果!
    2014
    年測試部的工作年度目標:
    電商俱樂部crm系統(tǒng)
    2014
    年3月之前完成測試工作
    erp-產(chǎn)品系統(tǒng)
    2014
    年6月30日之前完成測試工作
    erp-采購系統(tǒng)
    2014
    年8月25日之前完成測試工作
    erp-倉儲系統(tǒng)
    2014
    年9月30日之前完成測試工作
    erp-物流系統(tǒng)
    2014
    年11月5日之前完成測試工作
    erp-訂單系統(tǒng)
    2014
    年12月10日之前完成測試工作
    最后感謝
    領導
    和各部門的同事對測試部工作的大力支持!
    測試員的工作總結(jié)篇九
    工作中能認真履行職責,嚴格遵守“認真負責、團結(jié)協(xié)作、公正廉潔”的測試作紀律,保證測試的質(zhì)量和權(quán)威性,維護普通話水平測試的聲譽。
    2.能利用業(yè)余時間積極為我區(qū)、縣級市(學校)服務,服從廣州市語委辦的安排,顧全大局,積極參加市一級的普通話水平培訓測試工作。
    3.本年度為我區(qū)公務員第一期培訓班和教師補考培訓班進行培訓。長期以來為本校的教師普通話培訓進行服務。本年度測試人數(shù)達90人,積極地為公務員、教師、社會和其他行業(yè)人員普通話水平培訓測試達標服務。
    二、 認真做好測試前的培訓工作
    指導學員短時高效,提高普通話水平測試的“說話”質(zhì)量。
    普通話水平測試中的說話部分,以單項說話為主,主要考查應試人在沒有文字憑借的情況下,說普通話的能力和所能達到的規(guī)范程度。說話不僅是對應試人語言水平的考查,同時,也是對應試人心理素質(zhì)的考驗。說話是在沒有文字憑借的情況下,把思維的內(nèi)部語言轉(zhuǎn)化為自然、準確、流暢的外部語言,需要應試人有良好的心理素質(zhì)。
    如何有效提高普通話水平測試的“說話”質(zhì)量,是困擾應試人的一個焦點問題。凡有普通話應試體驗的,無不深切感到:說話難,要說好更難。那么,說話究竟難在哪里?普遍認為,一是難在解題上,不知道題目的意思,說話的范圍;二是難在取材上,不知說什么;三是難在構(gòu)思上,不知如何說。因此,我就指導學員把說話的二十五篇題目進行歸類。
    1.按內(nèi)容歸納起來,有這樣四類:一是側(cè)重說人,如我尊敬的人、我的朋友等;二是側(cè)重說物,如我喜歡的動物(或植物)、我喜愛的書刊等;三是側(cè)重說事,如我的愿望、童年的記憶等;四是側(cè)重說理,如談談衛(wèi)生與健康、談談服飾等。經(jīng)過歸類,我們明確了這些題目的內(nèi)容范圍,就便于針對每道題進一步構(gòu)思立意,準備具體內(nèi)容了。
    2.由于各話題的“范圍”可能相互交叉重疊,所以同一材料可能在幾個話題的范圍之內(nèi),因此,用一組材料,往往可以使用于幾個話題。例如,“我尊敬的人”也可以是“我的朋友”,當然也可以是“我喜歡的明星(或其他知名人士)”就可“以一當三”。其它如“我的學習生活”等都可以用這樣的方法加以處理。由于測試時可以抽兩道題,最后由自己選擇其中之一,這樣應試者就可以事先放棄一道題,這樣的準備可以事半功倍。
    3.說話時要把人和事物的特點說清楚,要把事情發(fā)生的時間、地點、人物以及事情的起因、經(jīng)過、結(jié)果都說具體。議論的話題比較適合一事一議,在話題范圍內(nèi)選某一件事,進行議論或評論。
    測試員的工作總結(jié)篇十
    總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,為此要我們寫一份總結(jié)。總結(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編精心整理的測試工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    20xx年即將過去,感謝公司提供給我們一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領導最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展更上一個臺階。
    在過去的一年中,我的主要工作是負責對所有的來料進行環(huán)保測試,其次是協(xié)助進料檢的檢測員進行物料檢測。
    在工作上,緊緊圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。在作風上能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨的做好每一項工作。在進行來料rohs測試和協(xié)助進料檢測員工作中工作認真,態(tài)度積極,雷厲風行,勇挑重擔,敢于負責,不計較個人得失,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨的完成每一項工作。在協(xié)助進料工作的同時,自己堅持一邊工作一邊學習,也從中學到了不少的知識,讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高。始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司服務的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己本職工作和領導安排的`每一項工作任務。
    從總體來說,一年中,嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好地履行了作為一名rohs測試員的專業(yè)技術(shù)職務的職責,同時也較好地完成了全年的工作任務。
    隨著公司各項制度的實行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應有的貢獻。充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長充分發(fā)揮他們的主觀性及工作積極性,提高自己的整體素質(zhì),讓自己的工作能力更強更完善。我充分認識到自己既是一個rohs測試員,更是一個rohs指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會為了自己制定的新目標而努力,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。
    對此我為改善今后工作做如下幾點計劃:
    一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測試員的專業(yè)技術(shù)職務的職責,讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行rohs指令,執(zhí)行rohs指令對我們有什么好處。
    二、認真收集各項信息數(shù)據(jù),全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出快速的、正確的決策。
    三、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路,講究好的工作方法和工作效率,按時或提前完成領導交辦的工作。
    四、要認真學習本職工作相關(guān)的專業(yè)知識及相關(guān)理論知識。在學習方法上做到在重點中找重點,并結(jié)合自己在實際工作中處理的各種異常,有針對性地進行學習,不斷提高自己的辦公能力。
    五、領導交辦的每一項工作任務,要分清輕重緩急,合理安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成好每一項工作任務。
    六、嚴格要求自己。
    在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。
    在明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實的干好工作,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步,征取在明年取得更好的工作成績。
    測試員的工作總結(jié)篇十一
    在這三個月的時間里,在領導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過自身的不懈努力,我已經(jīng)逐漸適應了周圍的生活與工作環(huán)境,對工作也逐漸進入了狀態(tài)。在這段過程中,我想分三個階段來總結(jié)我這段時間的工作。
    在這期間,我主要是熟悉日常工作流程和對公司產(chǎn)品的認識。比如現(xiàn)有的測試流程、bug處理流程、業(yè)務流等其涉及到的事情比較蕪雜,具有較強的隨機性,有時急著要同時處理好幾件事情,而有時卻閑得無聊。并且在這些事情上,都缺乏表面層次性,在沒有對其內(nèi)在屬性得到充分了解的情況下,很難通過直觀在第一時間內(nèi)得出比較正確的判斷,這些在缺乏經(jīng)驗與對公司整內(nèi)部運作了解的情況下都是很難把握的。當然了,在這期間,是我出錯的高峰期了,特別是在有些事情的處理上,缺乏一定的靈活性,對有些事情考慮得不夠周全,但通過向一些有經(jīng)驗的同事學習,在后期的工作中逐步得到了改善。我這樣一個新人,剛進入公司,對一切都充滿了陌生和好奇。所以我經(jīng)常會追著老員工問這問那,他們總是能不勝其煩地解說。從中讓我學到了許多自己以前所未學到的東西,而他們都成了我的良師益友。
    通過對上階段的工作表現(xiàn)與領導、同事的的指導,在此階段的工作上作了一定的調(diào)整,開始分類進行工作制定每日計劃,測試內(nèi)部工作整改、測試流程整改、業(yè)務知識梳理工作等四大類。
    其次對業(yè)務知識的梳理,目前大家停留在點上,僅僅是對功能的點熟悉,卻不能系統(tǒng)的連接起來,這不利于測試發(fā)現(xiàn)更多的問題,我們要時常站在客戶的'角度去操作系統(tǒng),這樣會提升測試質(zhì)量水平。通過不斷的優(yōu)化工作,也看到了相應的成績,這使我的信心大增。
    通過前兩個月對工作的不斷熟悉與鍛煉,對基本工作技能方面有了更進一步的提高,在工作管理上也有了一定的改善。此時新的項目也已啟動,測試迫在眉睫,新需求的不斷變更、測試用例的不完善,致使討論新需求和測試用例輸出時間緊張,我們在不斷的優(yōu)化,在這期間,整個組內(nèi)的氣氛都是積極的,大家給出了真實、中肯、良好的意見和建議,提高了我們的工作質(zhì)量。
    通過對測試流程、測試用例整改的完善,并在實際工作操作中得以實施,但這不是三分鐘熱情,在后期的正常整改工作中還要繼續(xù)實施下去,還要不斷的總結(jié)經(jīng)驗和教訓,提高、提高、再提高。
    時光流轉(zhuǎn)間,我已到公司工作三個多月。非常感謝公司領導對我的信任,給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機會。在整個工作過程中,我認為自己工作比較認真、負責、細心,具較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情,能完成領導交付的工作。并積極學習新知識、新技能,來提高自己的綜合素質(zhì),注重自身發(fā)展與進步。但也存在著許多缺點與不足:在日常工作中有時不夠干練,言行舉止沒有注重約束自己,且工作主動性發(fā)揮的還不夠,對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠,離領導的要求還有一定的距離;但這些缺點與不足,在以后的工作中,缺點加以注意和改正,不足的通過學習充實自己。
    在此,我想借此機會,正式向公司領導提出轉(zhuǎn)正申請,希望公司領導能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝公司領導對我信任,給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機會,使我的思想境界、業(yè)務素質(zhì)、工作能力都得到了最大幅度的提高,同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進與完善。
    為了企大輝煌的明天,也為了我美好的未來,我愿同企大一起努力!
    測試員的工作總結(jié)篇十二
    1、測試人員大量增加,原來的測試人員為3人,現(xiàn)在為14人,人員擴充了3倍,目前來說,測試人員的數(shù)量還不是很多,但相比原來部門的擴充速度還是很快的,另外一個方面,由于我們工作比較有成效,領導基本認可開發(fā)人員和測試人員比例可以達到1:0.8或1的比例。我想這個比例對一個國內(nèi)的企業(yè)來說已經(jīng)是很高的比例了。
    2、個人素質(zhì)的提高。具體的個人素質(zhì)提高不是很好說,還是用項目來說吧,我剛來的時候,測試人員在一個系統(tǒng)測試的時候,一般測試需求點位500個左右,后來一個項目在作回歸測試的時候,測試需求點達到15000個,第二次回歸測試的時候測試需求點達到了49000個,這里要說明的是,我們測試需求點的增加不是為了增加而增加,而是對被測試需求各種使用情況分析的更詳細,程序覆蓋強度越來越大的結(jié)果,測試發(fā)現(xiàn)的問題深度逐步增強的反應。
    3、機器設備的變化,測試人員是開發(fā)群體的弱勢群體,他們的機器配置也是公司最低的,剛來的時候,全部測試人員都使用p41.7完全不能滿足自動化測試的需要,目前,測試人員基本都是p43.0雙核,液晶,測試人員很高興。另外我們還有專門的測試流程管理服務器,一些淘汰下來的老機器作為專門跑測試用例的測試專用機。
    4、開發(fā)人員對測試人員的態(tài)度改變。測試人員在開發(fā)過程中處于弱勢地位,這是一個不可回避的現(xiàn)象,原來開發(fā)人員可以隨意的讓測試人員作自己認為需要的測試,而測試人員是沒有辦法拒絕的,甚至連具體測試的方法和手段開發(fā)人員都要干涉,而一旦出問題,首先怪罪測試人員,而不是找自己的責任,測試人員成了項目失敗的替罪羊。而現(xiàn)在這種已經(jīng)發(fā)生了很大的改變,至少測試人員有能力展示他們的特長。而不是開發(fā)人員的附屬。
    5、領導對測試工作的態(tài)度轉(zhuǎn)變
    我剛到單位的時候,領導們對測試工作很不滿意,給我印象最深的是領導說,測試部門的工作人員,可用的就留下,不可用的就直接開除,這對測試人員的工作評價實在不高,現(xiàn)在好多了,首先測試部門現(xiàn)在的工作得到了領導的認可(原來我們總是被批評,而現(xiàn)在總是被表揚),其次,人員、設備的配置在增加,最重要的是,我們要求的測試時間可以得到保證。
    到單位工作4個月了,測試部門出現(xiàn)這么多的變化,有很多原因,但最重要的就是那句話:做正確的事情,正確地做事情。
    個人認為做正確的事情比正確地做事情要重要,道理很簡單,中國的一句成語,南轅北轍是最好的解釋了,如果不能了解什么事情是正確的事情,那么你做事情的效果越好,則整個項目失敗的可能性越大。下邊先說說我到單位做的幾個事情。
    測試員的工作總結(jié)篇十三
    我叫xxx,于xxxx年xx月xx日進入xx工貿(mào)有限公司,根據(jù)公司的需要,20xx年xx月調(diào)入支座車間從事質(zhì)量工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,能完成領導交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦,配合部門領導完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步,并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及相關(guān)工作的基本情況,馬上進入工作狀態(tài)。
    在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領導和同事的認同。當然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,部門領導也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。
    時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了,回顧10年來,我作為公司質(zhì)量部一名檢測員,有很多進步,但是也存在一些不足之處。
    在質(zhì)量部一年來,在領導的關(guān)心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項:
    檢測工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境的學習新的知識和提高技能,為達到這一要求,所以我們必須要注重學習。
    經(jīng)過半年以來,面對非專業(yè)學習機械加工質(zhì)量工作,工作起來難度比較大,但是我積極的應對困難的挑戰(zhàn),我完成了領導給予的任務。
    一年以來,我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動請假,尊重領導、團結(jié)同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:
    1、按規(guī)章自律。領導規(guī)定不準做的我絕對不做,領導要求達到的我爭取達到,不違章、違紀,不犯規(guī)、犯法,做個稱職的質(zhì)檢員。
    2、用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面,堅決做不該用的堅決不用,不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。
    在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互幫互學、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會以平常之心對待不平常的事,勇于進取,一如既往地做好每一件事情。
    回顧檢查自身存在的問題,雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少,經(jīng)驗不足,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領導交辦的'任務的基礎上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,進一步提高各項檢測技能。
    在新的一年里,我決心認真提高業(yè)務、工作水平,貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學習工作經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的`標準。
    我想我應努力做到:
    1、根據(jù)領導要求,加強學習,技術(shù)掌握成熟;
    3、認真學習執(zhí)行《機械加工質(zhì)量控制體系》,工作任勞任怨,接受公司安排的常規(guī)和臨時任務,并能認真及時地完成;第四,對檢測儀器要正確操作,做到及時用及時清理、及時登記,做好日常維護工作;第五,熱愛本職工作,繼續(xù)學習有關(guān)質(zhì)量知識。
    總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!
    測試員的工作總結(jié)篇十四
    我是在20xx年5月跳槽到新單位擔任公司測試經(jīng)理的職位的,新單位是一個很不錯的單位,項目飽滿,資金等方面也沒有太多的問題,但就測試部門工作的情況卻很不樂觀。具體表現(xiàn)是人員少,任務重,人員不穩(wěn)定。領導對測試部門的工作很不滿意,在面試我的時候就多次表示了對公司目前測試不滿,期待我來之后能夠帶領測試部門有一個比較好的發(fā)展。
    1、測試人員大量增加,原來的測試人員為3人,現(xiàn)在為14人,人員擴充了3倍,目前來說,測試人員的數(shù)量還不是很多,但相比原來部門的擴充速度還是很快的,另外一個方面,由于我們工作比較有成效,領導基本認可開發(fā)人員和測試人員比例可以達到1:0.8或1的比例。我想這個比例對一個國內(nèi)的企業(yè)來說已經(jīng)是很高的比例了。
    2、個人素質(zhì)的提高。具體的個人素質(zhì)提高不是很好說,還是用項目來說吧,我剛來的時候,測試人員在一個系統(tǒng)測試的時候,一般測試需求點位500個左右,后來一個項目在作回歸測試的時候,測試需求點達到15000個,第二次回歸測試的時候測試需求點達到了49000個,這里要說明的是,我們測試需求點的增加不是為了增加而增加,而是對被測試需求各種使用情況分析的更詳細,程序覆蓋強度越來越大的結(jié)果,測試發(fā)現(xiàn)的問題深度逐步增強的反應。
    3、機器設備的變化,測試人員是開發(fā)群體的弱勢群體,他們的機器配置也是公司最低的,剛來的時候,全部測試人員都使用p4 1.7完全不能滿足自動化測試的需要,目前,測試人員基本都是p4 3.0雙核,液晶,測試人員很高興。另外我們還有專門的測試流程管理服務器,一些淘汰下來的老機器作為專門跑測試用例的測試專用機。
    4、開發(fā)人員對測試人員的態(tài)度改變。測試人員在開發(fā)過程中處于弱勢地位,這是一個不可回避的現(xiàn)象,原來開發(fā)人員可以隨意的讓測試人員作自己認為需要的測試,而測試人員是沒有辦法拒絕的,甚至連具體測試的方法和手段開發(fā)人員都要干涉,而一旦出問題,首先怪罪測試人員,而不是找自己的責任,測試人員成了項目失敗的替罪羊。而現(xiàn)在這種已經(jīng)發(fā)生了很大的改變,至少測試人員有能力展示他們的特長。而不是開發(fā)人員的附屬。
    5、領導對測試工作的態(tài)度轉(zhuǎn)變
    我剛到單位的時候,領導們對測試工作很不滿意,給我印象最深的是領導說,測試部門的工作人員,可用的就留下,不可用的就直接開除,這對測試人員的工作評價實在不高,現(xiàn)在好多了,首先測試部門現(xiàn)在的工作得到了領導的認可(原來我們總是被批評,而現(xiàn)在總是被表揚),其次,人員、設備的配置在增加,最重要的是,我們要求的測試時間可以得到保證。
    到單位工作4個月了,測試部門出現(xiàn)這么多的變化,有很多原因,但最重要的就是那句話:做正確的事情,正確地做事情。
    個人認為做正確的事情比正確地做事情要重要,道理很簡單,中國的一句成語,南轅北轍是最好的解釋了,如果不能了解什么事情是正確的事情,那么你做事情的效果越好,則整個項目失敗的可能性越大。下邊先說說我到單位做的幾個事情。
    5月份我到公司正式上班,新到一個公司,人生地不熟。最先要作的事情是在和各位領導接觸過程中了解公司的情況,并與領導達成一個大致的協(xié)議,我首先和領導達成的協(xié)議基本內(nèi)容是測試部門的工作在3個月內(nèi)有一個小變化,6個月內(nèi)有一個大改觀,1年之后形成良好的測試流程和測試隊伍。領導們也基本同意我的設想。和領導達成這個協(xié)議為我以后的工作的開展取得了時間上的保證,(很多領導希望招聘一個高級開發(fā)管理人員后,開發(fā)或測試立刻有一個改觀,在幾天內(nèi)開發(fā)和測試完全沒有問題,這種心情是可以理解的,但實際上也是不可能的),我的領導在這方面給了我一定寬限,為以后的工作打下了一個良好的基礎。
    每一個單位都用自己的特點,有優(yōu)點也有缺點,如果下車伊始就亂下命令,必然是瞎指揮,不但不能改善工作,而且原來單位一些好的做法也必然被你毀掉。所以,剛下車,一定要休息一下,看看周圍的環(huán)境,再決定如何行動。來一個新單位也是這樣,人生地不熟的自然要先看看,首先是有幾個部門,各個部門主要方向,幾個主管領導,比如人力資源對我們以后人員招聘會比較重要,研發(fā)部門有幾個?哪個研發(fā)方向是單位的.最主要的方向,后勤保障部門是那些人員,不要小看他們,部門以后是否可以獲得好設備主要就看他們了,這些人職位不高,但屬于現(xiàn)管。爭取他們對工作支持是很必要的。最后,別忘了了解你的工作人員,無論怎么說,你的工作人員是和你打天下的人。
    剛到單位,測試人員都很忙,我則在一邊觀察,前幾天的問題總結(jié)了一下。
    a:測試人員人員少,隊伍分散,由于以前的測試隊伍管理比較亂,很多項目不放到測試部門測試,而是將測試人員直接從測試部門調(diào)出。在我到崗的時候測試部門只有4名測試人員。
    c:開發(fā)人員對測試干涉過多,測試缺少獨立性
    c1:測試內(nèi)容由開發(fā)人員規(guī)定,測試方法以及測試手段均由開發(fā)人員決定,在測試人員能力弱的情況下,這無疑是一個可行的方法,問題是這種方法要求開發(fā)人員對測試方法和手段比較了解,但單位的實際情況卻不是這樣,另外開發(fā)人員對測試工作質(zhì)量不承擔責任,說明白點就是測試人員按照開發(fā)人員的規(guī)定去做,即使完成了測試任務,也無法保證測試質(zhì)量,而由于測試質(zhì)量不好造成產(chǎn)品質(zhì)量不好的問題,又需要測試人員來承擔。
    c2:開發(fā)人員和測試人員在測試過程中交流過多,在測試過程中由于相關(guān)文檔不全或者質(zhì)量問題,測試人員經(jīng)常需要開發(fā)人員進行交流,這種交流是必要的,但也容易產(chǎn)生問題,比如測試在發(fā)現(xiàn)一個問題的時候,開發(fā)人員總會用這樣或那樣的借口告訴測試人員這不是問題,不用寫在問題報告里,結(jié)果很多問題即使被測試出來也被這種糟糕的交流給掩蓋起來了。
    d:測試時間無法保證
    d1:首先是開發(fā)人員來規(guī)劃測試任務,而真正了解測試工作的開發(fā)人員很少,測試工作量占到整個開發(fā)量的30%-70%?;旧蠜]有開發(fā)人員了解這個情況,所以他們給測試留得時間很少,往往是1、2天。這么短的時間根本不能做到完整的測試。
    d2:開發(fā)人員管理的混亂,軟件版本的頻繁升級,有時候一個版本和上一個版本的差別只有幾行代碼,這樣不但造成軟件配置管理的混亂,而且給測試人員帶來了很大的麻煩,最討厭的是,絕大部分的測試工作都變成了無效測試。除了浪費測試資源以外對開發(fā)沒有任何好處。
    e:測試水平低,測試需求點少,測試強度不夠
    測試時間的緊張,嚴重限制了測試人員的測試水平的發(fā)揮,單位許多測試人員測試水平是相當不錯的,但他們根本沒有時間編寫測試需求報告,一個系統(tǒng)的測試需求點往往只有幾百個點,這種測試需求強度根本無法保證測試質(zhì)量。
    4訂立規(guī)則
    a:首先是訂立規(guī)則,說簡單點先確定測試部門內(nèi)部規(guī)則,我規(guī)定測試部門只接受系統(tǒng)測試,不接受單元測試和集成測試,說簡單點,測試人員進行的測試必須是一個完整的測試周期,最短時間是2周,這樣才能保證測試工作的最低測試強度。
    b:我向測試人員明確測試人員是軟件開發(fā)過程中的專業(yè)技術(shù)人員,他們的特長就是測試技術(shù),在測試技術(shù)上測試人員不能比開發(fā)人員水平低,所以,他們的測試工作要保持自己的獨立性,問題的發(fā)現(xiàn)是他們作主,至于發(fā)現(xiàn)的問題是否是bug,是否需要修改,這是開發(fā)人員(確切的說是項目經(jīng)理)和質(zhì)量保證人員來確定,但是否是問題是測試人員來決定,測試人員判斷是否是問題的標準就是測試結(jié)果和測試預期結(jié)果是否相同,只要不相同,就算問題。其他人員無權(quán)對這個原則提出異議。
    c:為了保證測試的獨立性,我要求測試人員在測試過程中,不要和開發(fā)人員有過多的交流,如果有交流也僅僅限制于關(guān)于系統(tǒng)如何使用方面(我們沒有很好的開發(fā)文檔),其他的一概不和開發(fā)人員討論,這種方法雖然會對開發(fā)工作有一些阻礙工作,但在測試工作當時的工作狀態(tài)下是很必要的,否則整個測試工作的獨立性根本無法保持。
    d:使用測試流程管理工具,我們原來的測試計劃、測試用例都使用word文檔來管理,很不方便,我來單位后,采用了專門的測試流程管理工具,也就是說一個完整的測試,首先寫測試計劃(主要內(nèi)容是測試人員,系統(tǒng)需求,時間等方面的信息,這個東西還是使用word來編寫),其次是測試需求點、測試計劃(這個測試計劃是我們測試用例執(zhí)行的先后次序),每個測試用例的測試步驟,以及發(fā)現(xiàn)的所有問題。在最近的一段時間,通過測試工具的使用,使我們測試需求點的管理從不規(guī)范,隨意寫,到有條理,有順序,有了很大的變化,我們的一個系統(tǒng),在我來以前測試需求點大約是600個。在我們后來的幾次回歸測試中,測試需求點,分別為20000,500000,60000個,測試需求點的變化,說明了測試強度的增加和規(guī)范。
    e:測試結(jié)果需求評審,否則不進行回歸測試。這是一個原則問題,確切的說測試人員在開發(fā)過程中不能直接創(chuàng)造價值,他們的工作必須通過開發(fā)人員才可以得到體現(xiàn)。開發(fā)人員是否重視測試中發(fā)現(xiàn)的問題,是否對這些問題進行認真的評判和修改,不但關(guān)系到測試人員工作價值的體現(xiàn),而且對測試部門工作安排也很重要。在我們測試的幾個項目中,如果開發(fā)人員認真對待測試結(jié)果,一般來說,進行1到2次回歸測試,整個系統(tǒng)bug就會呈現(xiàn)出收斂狀態(tài),否則,測試人員需要無休止的測試。在測試過程中,我一方面保證測試周期的時間的要求(最少2周)。一方面,和質(zhì)量保證人員配合,對于那些不認真對待測試結(jié)果的項目組,采取不評審,就不進行回歸測試的方法。(反正項目延期不是測試部門的責任,有點無賴,但有時候也是沒有辦法)。保證了測試的有效性。
    測試員的工作總結(jié)篇十五
    d1:首先是開發(fā)人員來規(guī)劃測試任務,而真正了解測試工作的開發(fā)人員很少,測試工作量占到整個開發(fā)量的30%-70%。基本上沒有開發(fā)人員了解這個情況,所以他們給測試留得時間很少,往往是1、2天。這么短的時間根本不能做到完整的測試。
    d2:開發(fā)人員管理的混亂,軟件版本的頻繁升級,有時候一個版本和上一個版本的差別只有幾行代碼,這樣不但造成軟件配置管理的混亂,而且給測試人員帶來了很大的麻煩,最討厭的是,絕大部分的測試工作都變成了無效測試。除了浪費測試資源以外對開發(fā)沒有任何好處。
    e:測試水平低,測試需求點少,測試強度不夠
    測試時間的緊張,嚴重限制了測試人員的測試水平的發(fā)揮,單位許多測試人員測試水平是相當不錯的,但他們根本沒有時間編寫測試需求報告,一個系統(tǒng)的測試需求點往往只有幾百個點,這種測試需求強度根本無法保證測試質(zhì)量。
    4訂立規(guī)則
    測試員的工作總結(jié)篇十六
    xxxx年學生體質(zhì)測試工作于9月10日開始,12月1日結(jié)束,共計80天時間。體質(zhì)測試項目包括身高、體重、肺活量、1000米(女生測800米)、立定跳遠、坐位體前驅(qū)、50米、實心球等考試項目。本次體質(zhì)測試應參加學生人數(shù)總計837人,不及格378人,占測試人數(shù)的45.16;及格215人,占測試人數(shù)的25.69%;良好222人,占測試人數(shù)的26.52%;優(yōu)秀22人,占測試人數(shù)的2.63%,本年度體質(zhì)測試合格人數(shù)459,達標率為54.84%。
    現(xiàn)將測試過程總結(jié)如下:
    1.在測試過程中,有些學生體質(zhì)太差,效果不是很理想。2.在測試過程中,學生不穿運動服、鞋,影響測試成績。3.學生在測試過程中,測試方法掌握不好,影響測試成績。4.有少數(shù)個別學生作弊。
    5.我校體質(zhì)測試儀器的精確度有限,與目前全國的電子測試儀器有一定的差距。
    1.為了保證體質(zhì)測試學生的健康和安全,應加強醫(yī)務監(jiān)督。
    2.學校領導應重視學生體質(zhì)健康測試工作,積極配合體育系做好此項工作。同時,對體質(zhì)測試過程中服裝不規(guī)范的學生應予以一定的提示和健康教育。
    3.在本年度的體質(zhì)測試之前,雖說已對學生的體質(zhì)測試方法進行了大量的展板宣傳,但部分學生還在測試過程中動作不規(guī)范。為了使下一年度體質(zhì)測試工作的'順利進行,將在以后的教育教學的講授中,重點強調(diào)體質(zhì)測試方法的授課。
    4.加強對學生的體質(zhì)測試進行監(jiān)督,配合體質(zhì)測試的順利進行。同時,加強學生測試管理力度,增加作弊懲罰措施。5.準時向國家教育部上報測試數(shù)據(jù)。
    6.根據(jù)本年度的測試情況總結(jié)經(jīng)驗,為明年的體質(zhì)測試工作打基礎。
    測試員的工作總結(jié)篇十七
    測試工作是一個復雜的過程,它需要與各方面的全面合作,如何順利進行,測試工作的現(xiàn)狀如何,影響因素有哪些,需要更多的細心和耐心,今天本站小編給大家?guī)砹藴y試
    工作總結(jié)
    報告,希望對大家有所幫助。
    我最初參加測試工作的時候,不知道什么是軟件測試,集成測試和系統(tǒng)測試的概念經(jīng)常混淆, cmm 是什么就更加不知道了。那時候最簡單的開關(guān)機也是通過直接拔插電源完成,安裝系統(tǒng)對我來說簡直是有史以來人類的最高技能,對于那些拿著螺絲刀安裝機器的人就認為是宇內(nèi)超級高手,身具殺人于無形之絕世秘技。拿破侖說不想當將軍的士兵不是好士兵,我最初的夢想就是想成為軟件測試的高手,傲視天下。所以不斷偷師,總結(jié)經(jīng)驗,自認為掌握了成為高手的幾個秘技,這幾年混跡 “ 江湖 ” 還算無往而不利。不敢獨享,望與吾輩測試人員切磋,早日總結(jié)成功密技之大成,助新進人員早日入門,也算不愧對東北活雷鋒的稱號。
    第一招 學會利用網(wǎng)絡
    剛參加工作面對浩瀚的網(wǎng)絡世界,當時如劉姥姥進大觀園,什么都新奇,什么都想要,從網(wǎng)上下載很多源程序的代碼,軟件技術(shù)文檔之類,恨不得把所有的好東西收集到手中,其實有些在他人看起來就是垃圾一堆。當時覺得有了這些 “ 武林秘籍 ” ,成為高手指日可待。最初參加工作由于自己工作努力有幸轉(zhuǎn)為開發(fā),加入項目組后我的習慣還是沒有改,反而變本加厲,手中的資源更加多,上網(wǎng)的時間更加頻繁。
    一次項目經(jīng)理分配任務,覺得依靠手中的秘籍加上自己的 “ 聰明才智 ” 很快會完成,不料短短的時間,所有的一切變成了馬奇諾防線。解決問題很慢,思路不清晰,項目經(jīng)理在對我施壓的過程中教會了我終身難忘的一招,學會利用網(wǎng)絡尋找要解決問題的答案,從此 google 成了我的最愛,關(guān)鍵字成了我變化的招數(shù)。在軟件測試工作中,他幫我解決了很多疑難問題,解答了很多令我迷惑的地方。也是我?guī)椭鷾y試同行解決問題手段之一,很多軟件測試新手,甚至老手都沒有意識到自己手上就握有 “ 無敵秘籍 ” ,所以只要你耐心找,答案就在身邊。
    這里總結(jié)一下利用網(wǎng)絡搜索引擎的技巧:
    組合搜索
    每次搜索某個文件,如果只給出一個單詞進行搜索,經(jīng)常會出現(xiàn)成千上百萬計的匹配網(wǎng)頁。然而如果再加上一個單詞,那么搜索結(jié)果會更加切題。
    選擇表述內(nèi)容的詞組
    一般我在網(wǎng)頁搜索引擎的時候,選擇一些可以表達我要查找內(nèi)容的關(guān)鍵詞組,用來縮小搜索范圍,從而找到搜索結(jié)果是最好的辦法。運用詞組搜索涉可以先先簡單地輸入一個問題作為詞組搜索,如果仍然找不到合適的,那就用多個可以表達要查詢內(nèi)容的關(guān)鍵字進行查詢。
    定位信息來源
    其實網(wǎng)絡上還有很多關(guān)于搜索技巧的文章,大家可以自行學習。千萬要記住搜索引擎是幫助你成功的有力武器。
    第二招 學會動手
    參加軟件測試工作后,隨著工作經(jīng)驗的增長自我感覺越來越好。在公司里也逐漸受到同事領導的重視,一次針對公司的新的軟件功能進行測試的時候,像往常一樣 “ 隨手 ” 測試出了幾個 bug ,然后 “ 仔細 ” 的填寫了 bug 單(這個 bug 的現(xiàn)象已經(jīng)出現(xiàn)了很多次了)。這時候測試經(jīng)理走過來,重新復查了一下填寫的 bug .他在重現(xiàn)我的 bug 的過程中,簡化了我的輸入變化, bug 神奇的又出現(xiàn)了,同樣的現(xiàn)象,他關(guān)閉軟件重新變化輸入,擴展出 10 幾個變化后,軟件不動了,內(nèi)存不斷上升。終于他找到了產(chǎn)生軟件的 bug 的原因,然后對我說 “ 尋找 bug 要準確定位,我們開發(fā)團隊是一個整體,時間是等量的,時間不在你身上浪費,就是在他身上浪費。如果測試人員每次發(fā)現(xiàn)的 bug 描述不清楚,并且多個問題潛在的錯誤原因是一個,雖然操作可能稍微有些變化。這樣開發(fā)人員在重現(xiàn) bug 的時候他要調(diào)試跟蹤判斷,很花費時間,而且效率低。如果測試人員發(fā)現(xiàn) bug 的時候多動手可以更加準確的定位 bug 步驟和原因,給開發(fā)人員最精確的步驟和準確的描述,這樣整個團隊才能高效,所以需要大家協(xié)作!。 ” .
    在以后的日子里,每次解決問題的時候我都記得多試驗幾次,多嘗試。網(wǎng)上很多朋友還有同事問我問題的時候,其實他們只是萬里長征就差一步,只要再多動手實驗一次就可以達到目的了。所以多動手,多嘗試。
    第三招 思考自己所作的
    剛開始入行的時候,總是思考如何做好軟件測試。認為公司的測試流程混亂總是很郁悶,認為自己學不到東西,如何才能測試好產(chǎn)品,常說心動不如行動,以前看到古龍小說中經(jīng)常出現(xiàn)的場景無名小子不斷挑戰(zhàn)高手,總結(jié)積累。我總結(jié)了有些經(jīng)驗是實戰(zhàn)中得到的,所以不斷嘗試引入新的測試流程然后評估,這個過程雖然很痛苦,但是從中積累了不少經(jīng)驗。這段時間讓我學習到了很多東西,接觸了 iso,cmm ,測試管理工具,自動化工具(因為公司不正規(guī)給了我很多學習的機會,后來到了比較大的軟件公司后,以前的經(jīng)歷給了我更多的發(fā)展機會,因為大公司非常正規(guī)了,公司內(nèi)部人員分工明確,所以能力的鍛煉反倒少了)。由于工作中經(jīng)常寫報告反倒養(yǎng)成了總結(jié)教訓的習慣,因為紙面上的東西是永遠也忘不掉的。在寫的過程中可以不斷補充擴展,整個過程是思想升華的過程,當年達摩面壁九年就是融會貫通的典型例子,如果他不是有個思考的過程,他也不能成為一代大家。如果后來不時有人把他的絕技記錄下來,也就不能有后來的少林寺七十二絕技。
    所以善于思考,總結(jié)經(jīng)驗,也是成為高手之路的不二法決。
    總體來說,xx年我主要完成了以下幾方面的工作:
    l 項目測試工作
    l 知識與經(jīng)驗分享
    l 完成所需知識的積累
    l 工具學習及研究
    具體來說,如下:
    1.項目測試工作
    這段時間,我主要是協(xié)助c.y.x進行cmbp項目測試,主要工作內(nèi)容有:
    l 對測試用例的編寫提供反饋意見;
    l 對測試過程及測試情況進行分析,并提供意見;
    l 設計業(yè)務測試數(shù)據(jù)的例子;
    l 繪制系統(tǒng)關(guān)鍵業(yè)務流程;
    l 進行主要功能的界面測試、功能測試;
    l 按照測試用例執(zhí)行測試,并提交測試匯報;
    l 進行需求驗證工作。
    2.知識與經(jīng)驗分享
    這部分工作,主要表現(xiàn)在四方面:
    l 完成項目測試經(jīng)驗總結(jié)
    l 完成“測試經(jīng)驗交流與知識分享”簡報,包括簡報材料的制作。該簡報內(nèi)容包括:項目測試經(jīng)驗介紹、測試度量、性能測試知識介紹、loadrunner使用經(jīng)驗交流。
    l 對現(xiàn)有測試規(guī)范提供改進反饋意見;
    l 根據(jù)以往經(jīng)驗,在cmbp項目中提供幫助。
    3.完成所需知識的積累
    這部分工作,主要是為了更好的完成工作,學習所需的知識、工具及技能。我主要是根據(jù)《新員工入職指引表》的要求進行的。主要工作內(nèi)容有:
    l 學習金融行業(yè)業(yè)務知識
    l 學習公司研發(fā)規(guī)范
    l 學習研發(fā)部產(chǎn)品知識(保理項目、intelliworkflow、農(nóng)行crm系統(tǒng)、工作流知識)
    l 參加公司或業(yè)務部門組織的培訓(新員工入職培訓、基于uml的面向?qū)ο蠓治龊驮O計、金融衍生工具介紹)
    l 學習缺陷管理工具ttp
    4.工具學習及研究
    根據(jù)《新員工入職指引表》的要求,我了解rational 測試解決方案和工具,并進行rational performance tester的研究。完成對rational performance tester的研究后,我提交了研究成果,包括:《rational performance tester 6 》、使用rational performance tester進行性能測試的例子及學習參考資料。
    二、xx年計劃
    xx年,我希望能通過參與具體項目的實踐,達到以下目標:
    1.能將測試過程在項目中真正的運用起來,并讓項目的開發(fā)人員了解我們的測試過程
    2.在項目中沉淀出一些部門成果
    除了保質(zhì)保量的完成項目測試工作外,我還將積極、主動的參與部門建設工作,和部門所有成員一起努力,在領導的指導下,將我們部門做成受到公司認可,有一定地位的部門。
    三、對部門建設的建議
    在部門建設上,我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設工作:
    1.對人員進行分工,或者說是團隊成員的側(cè)重方向進行明確
    例如,同一測試技術(shù)或測試工具,可以不需要多個人同時研究,這樣可能造成資源的浪費。
    2.強化制度建設
    3.加大對測試過程的實施力度
    現(xiàn)有測試過程,過程文件上存在不易操作的地方。所以在實施上也相應的存在一些問題。另外,爭取能讓開發(fā)人員了解測試過程。如果能讓開發(fā)人員了解測試過程,可以讓測試工作更好開展,以及獲得更好的配合。
    4.加強部門測試成果的積累與沉淀。
    現(xiàn)在的測試成果保存在服務器上,很容易發(fā)生測試成果丟失的情況。加上還有一些測試成果未提交服務器,只是保留在個人機器上,很容易發(fā)生人走成果也不在的情況。另外,保存在個人機器上,也不利于知識的傳播與分享,不利于部門成員技能的提升。
    除了將已有測試成果進行有效管理外,還需要將已有的測試知識沉淀下來。例如,對項目的測試經(jīng)驗,性能測試的經(jīng)驗,測試用例設計經(jīng)驗等等。
    作為剛從學校出來的應屆畢業(yè)生,第一份工作就落在智通,來到智通,深深地被這個企業(yè)的文化所感染,我很認同智通的企業(yè)文化,智通的企業(yè)精神“統(tǒng)一,專一,事業(yè)第一”體現(xiàn)出了這一行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化的特點。在這三個月的學習與親身感受之下,我更加堅定地要使自己成為一名合格并爭取優(yōu)秀的智通人,我對自己有信心,對智通更有信心。
    作為一名在技術(shù)崗位的職員,要具備一定的專業(yè)知識,不斷地充實自己,在不斷的工作學習與研究中成長,要有很好的團隊協(xié)作精神,有很強的執(zhí)行力,能真正為企業(yè)做實事。在智通上班的三個月里,我主要完成了以下工作項目:
    一、 剛來的兩個星期,由于目前網(wǎng)站工作的需要,師傅指導一邊熟悉工作職位環(huán)境一邊學習asp,用了兩個星期系統(tǒng)地學習了這門從未接觸過的asp語言,為接下來一個月的工作打了堅實的基礎。
    二、 接下來的時間,主要配合網(wǎng)站先前asp的后臺管理系統(tǒng)進行某些功能優(yōu)化與系統(tǒng)維護工作。先后完成了銷售管理模塊的最新注冊企業(yè)查詢、職業(yè)推薦給求職者、把求職者推薦給企業(yè)、會員職位刷新、職位刷新統(tǒng)計等幾個模塊的功能修改與優(yōu)化,解決了業(yè)務員帶權(quán)限控制的查詢、推薦時間的控制與查詢速度優(yōu)化、企業(yè)職位刷新時的權(quán)限控制與企業(yè)職位時效性的控制以及完成對各銷售組成員的職位數(shù)統(tǒng)計,職位刷新數(shù)統(tǒng)計的功能設計。在完成這些各種功能需求的時候,對后臺管理系統(tǒng)進行了深入的分析研究,因此對銷售管理模塊非常熟悉,給目前網(wǎng)站新版開發(fā)的后臺設計提了不少建設性的想法。之后還完成了logo管理模塊中的投票項目添加優(yōu)化與投票結(jié)果統(tǒng)計查詢修正、logo、banner的管理與文本文件的生成。還完成了客服管理模塊中后臺開通資料查詢的改進,企業(yè)管理、個人管理模塊查詢功能的改進。期間還完成了部分功能錯誤的修正,如校園招聘管理圖片不能上傳、文章類別不能修改、文章不能刪除等。
    三、 目前新版是用jsp開發(fā)的,在這三個月里,我進一步對java,jsp的深入學習,了解了mvc模式開發(fā),在這階段的學習期間,我以一個小商務系統(tǒng)的開發(fā)作為學習任務。還對當前流行的jive代碼與開發(fā)思想進行了初步的學習研究。
    四、 作為一名系統(tǒng)開發(fā)與維護工作者,當然不能忽視對數(shù)據(jù)庫知識的學習,在這段時間我也進一步對sql語句進行了深入的學習,對sql語句的查詢進行了分析,比較重視數(shù)據(jù)庫性能分析與調(diào)整這方面的知識學習。通過這階段的學習,把這些知識與方法運用到了對后臺管理系統(tǒng)會員查詢的速度優(yōu)化功能上,在實際工作中得以實踐運用。
    五、 網(wǎng)站新版開發(fā)方面,主要還為新版做了幾個數(shù)據(jù)庫對照表。
    六、 還參加了網(wǎng)站新版的第二輪測試工作,主要以后臺管理系統(tǒng)為主做測試,還參與了前臺個人管理與企業(yè)管理的流程測試,測出了不少關(guān)鍵性的bug。
    七、 入職以來,還擔任了網(wǎng)站部群發(fā)郵件的工作。三個月內(nèi)完成了好幾批郵件群發(fā)的工作,每天定時定量地給在無憂無慮網(wǎng)站上注冊的企業(yè)或會員群發(fā)幾十萬封郵件。還配合客服部群發(fā)了兩批特殊活動的郵件,配合網(wǎng)站營銷活動群發(fā)了兩批群件,每天堅持固定給注冊會員群發(fā)。
    在網(wǎng)站技術(shù)部工作的三個月里,自己感受非常多。首先,作為剛從學校出來的畢業(yè)生,在實際開發(fā)中的經(jīng)驗尚不夠成熟,還需要在工作中不斷的提升自己。其次,要進一步提高自己的開發(fā)技能,使自己的技能滿足今后的需求,主動獲取并學習當今最新技術(shù)信息,平衡自己的知識結(jié)構(gòu),在不斷的學習中提高自己。然后,要加強與同事們的溝通,融入團隊,互相學習、相互提高,在團隊中不斷完善自己。
    我相信,通過我的努力,一定能成為智通的優(yōu)秀員工,一定會在優(yōu)秀成績之上提升自己。同時我希望公司能根據(jù)情況給我培訓深造的機會,也希望部門內(nèi)能有經(jīng)常性的專業(yè)技術(shù)學習。
    測試員的工作總結(jié)篇十八
    我是技術(shù)部、測試組,20xx年即將過去,時光飛逝,日月如梭,我來公司半年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,身為一名年輕的員工,我緊密配合公司的安排,卯足精神、踏踏實實地為公司做事,同時也努力成為一名能主動做事,勇挑重擔的員工,為公司的發(fā)展貢獻出了自己的一份力量?;仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎从惺肇浺灿胁蛔悖F(xiàn)對自已半年來的工作進行總結(jié)。半年來,本人在公司領導的正確領導下,在各位同事的熱情幫助和大力支持下,立足本職工作,努力學習,勤奮工作,誠懇待人,團結(jié)協(xié)作,遵守各項規(guī)章制度和工作紀律,不斷提高服務質(zhì)量和工作效率,較好的完成了全年的各項工作任務。以下是本年度以來個人工作總結(jié)報告:
    一年來我積極參加公司里組織的學習,努力做到在思想上、認識上同公司價值觀保持一致、始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。同時,自己還樹立終身學習的觀念,利用業(yè)余時間進一步學習自己的業(yè)務知識。平時能夠團結(jié)同志,具有一種良好的敬業(yè)精神和責任感。
    半年來我的主要工作有:x項目的測試、相關(guān)測試。
    關(guān)于,除了進行相關(guān)的回歸測試外,由于客戶對其提出了新的需求,所以要基于新需求重新進行全面測試,以便及時發(fā)現(xiàn)新問題,避免客戶使用時再次出現(xiàn)問題?,F(xiàn)在正在對中電工程進行端口的調(diào)試,當端口調(diào)試結(jié)束后還需要進行回歸測試,避免系統(tǒng)給客戶安裝后出現(xiàn)缺陷。
    關(guān)于,主要再次對各個二級、三級單位進行、和、等的相關(guān)本部和所屬的流程進行測試;配置和、和、人員角色的權(quán)限,并且測試他們的`登錄功能和應有的權(quán)限是否顯示正確;測試xx公司和xx公司的會簽單;測試差異報告是否和系統(tǒng)相符。
    盡管經(jīng)過一些努力,我的業(yè)務水平還需進一步提高。在以后的工作中,我將加強自主管理的意識,加強理論和業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務技術(shù)水平,使自己的工作達到一個更高的層次,能外出為相關(guān)項目公司做培訓,有問題積極與領導進行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報,也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正,使我的工作能夠更加完善。
    今后我會加強其它專業(yè)知識的學習。社會的進步與企業(yè)的發(fā)展對員工的綜合素質(zhì)提出了越來越高的要求,要求員工一專多能,只有這樣才能進一步提高企業(yè)的效率,增強企業(yè)的競爭力,才能增強員工在這個社會中的競爭力。所以,在加強本專業(yè)業(yè)務能力的同時,要不斷的學習,擴展知識面,為企業(yè)的發(fā)展和自身的發(fā)展打下良好的基礎。
    我還會加強英語知識的學習。英語越來越成為了工作中一門重要的技能,今后很多崗位也會對英語水平提出更高的要求。所以在今后的工作過程中,我要不斷加強英語的學習,以適應崗位職責對我們提出的要求。
    在平凡普通的崗位上,自己只是滄海一粟,但是,人同此心,心同此理,只要你我都有愛崗敬業(yè)的行動,必將成為公司發(fā)展壯大的堅實基礎。我會把自己的理想、信念、青春、才智毫無保留地奉獻給這個莊嚴的選擇,因為企業(yè)的發(fā)展與成功,不僅是一個公司的成功,更是我們每一個員工的成功,只有企業(yè)更好的發(fā)展,才有員工發(fā)揮的舞臺,才能盡情發(fā)揮個人的才華,實現(xiàn)個人與企業(yè)的共發(fā)展!
    想要寫好一篇測試員年度工作總結(jié)不是一件簡單的事情,下面為大家推薦一篇測試員年度工作總結(jié)范文,供大家參考,測試員年度工作總結(jié)。
    這一年對于我這個剛剛離開校園的職場新人來說,可謂是職業(yè)生涯中經(jīng)歷的第一個豐收之年,無論是在行為上還是思維上都切身感覺到了有所提升和進步。當然,所有的一切要感謝公司領導對我的賞識并給予了我相對廣闊的發(fā)展空間,以及測試團隊全體成員的相互幫助和共同努力。以下對我在xx年所做的工作進行全面總結(jié):
    我的團隊,以現(xiàn)在的表現(xiàn)和對我的關(guān)懷與安慰而讓我感動。
    測試人員是一個比較特殊的群體,以發(fā)現(xiàn)缺陷和保障質(zhì)量為根本目標。這就要求我們在公司并不規(guī)范的項目管理與工作流程背景下,測試既要服從于現(xiàn)狀、又不能安于現(xiàn)狀。自xx年5月被正式提升為測試團隊負責人之后,我將絕大部分時間和精力傾注在團隊建設上,主要體現(xiàn)為團隊成員的技術(shù)提升與培養(yǎng)、部門制度建設和文檔標準建設、測試與開發(fā)的工作交互流程等。
    在團隊管理上逐漸嘗試,本著先理后管的原則,將原本人心渙散的團隊建設為一支相互關(guān)心、相互幫助的高凝聚力團隊。坦白的講,因為自身管理經(jīng)驗的欠缺,這個摸索過程中我走了許多彎路,但結(jié)果卻使我受益良多。是我的團隊教會了我這些,讓我初步懂得了什么是管理,讓我明白管的是理而并非是人。如果事情難以理通,那么在此之上的管只能是強制的,僅僅在表象上完成事情而已。所以一定要先理清楚然后再管,這時其實已經(jīng)不需要管了,因為已經(jīng)理順,大家都會去積極主動的執(zhí)行。有理的同時,還要幫助整個團隊去整理,給予團隊每位成員必要的工作幫助,比如工作思路和工作資源。除此之外,還包括適當?shù)娜粘贤ê退枷胍龑?,通過績效考核、部門例會、部門培訓、單人交談和部門聚會等形式,在工作時間和非工作時間進行交流,實現(xiàn)了團隊成員之間的相互信任和相互認可,年度工作總結(jié)《測試員年度工作總結(jié)》。在這個過程中,我的性格優(yōu)勢得以充分體現(xiàn),我能夠在第一時間發(fā)覺團隊成員的狀態(tài)異常,并通過及時的交談予以解決,同時也體現(xiàn)出了我的性格劣勢。記得在一次例會結(jié)束后,我要求每位團隊成員寫出5條關(guān)于我的.意見和建議,結(jié)果讓我非常欣慰,這說明團隊成員對我的信任,也期望我有所成長。我也會以此為戒,逐漸改進。
    對工作模式進行改進,在團隊工作的執(zhí)行模式上完全改變了之前測試人員歸屬項目組的不規(guī)范情況。統(tǒng)一測試管理平臺增強了測試人員的溝通頻度,促進了大家的相互交流和相互幫助,并使得測試工作可以根據(jù)實際情況執(zhí)行交互性測試。
    綜合xx年的測試結(jié)果,我至少為整個團隊的表現(xiàn)打90分,可以說這一年的工作結(jié)果是令人滿意的,當然主要是指經(jīng)歷了八月調(diào)整之后的測試團隊。最讓人難忘的是xx年的八月、九月和十月期間,測試團隊剛剛經(jīng)歷了八月末的人員調(diào)整,以3舊1新的4人陣容承擔了原來7人的工作量,并在高強度的工作壓力下順利的度過了團隊調(diào)整期。面對這一充滿壓力的過程,我想,只有“兔子在哪里”的故事是讓大家難以忘記的。
    如今的測試團隊有著完備的內(nèi)部機制和運作方式,我們已經(jīng)做好了相應準備,隨時應對公司發(fā)展所必須的各種調(diào)整。
    xx年03月初,我已向郭總提交一份年年11月12日到xx年3月的工作總結(jié),其中所描述的工作內(nèi)容均為當時參與的arpt項目的工作進展情況。自xx年4月開始,我與項目組全體成員參與了arpt奧運項目的投標文件編寫工作,這也是我第一次參與標書編寫,但從自身來講,我已經(jīng)傾盡全部所能。
    在標書編寫結(jié)束后,除繼續(xù)負責arpt軟件的測試外,逐漸將工作重心向團隊建設偏移。在合理分配工作任務的前提下,適當從事部分模塊的測試工作。關(guān)于團隊管理內(nèi)容,之前已經(jīng)有所介紹,在此不再贅述。
    年終結(jié)束,我的人生觀和價值觀也隨著時間的推移而逐步發(fā)生改變,更加清晰的了解了自身優(yōu)勢與不足,包括職業(yè)發(fā)展過程中的一些必要能力,我也會在此經(jīng)驗的基礎上漸漸的總結(jié)和調(diào)整。
    個人進步的載體是公司的發(fā)展。在整整一年的工作生活當中,我真真的感受到了公司所發(fā)生的變化,看到了各位同事為了公司發(fā)展所做出的努力。
    螺旋上升——用這個哲學詞語來形容公司的發(fā)展過程再確切不過了。一切仿佛是旋轉(zhuǎn)車輪上的一個點,回到原處的同時也發(fā)生了距離的變化。伴隨著這個變化的過程,我心內(nèi)中噴發(fā)過激情、也感傷過失落;發(fā)泄過憤恨、也滋生過冷漠,最后在壓抑與崩潰的臨界點上重新燃起了希望,與此同時我更期盼著公司能夠加速發(fā)展步伐,一改現(xiàn)在“總結(jié)了沒有執(zhí)行,執(zhí)行了沒有改變,改變了沒有思考”的不正常現(xiàn)狀。一年的結(jié)束,一年的開始,我已經(jīng)準備好了迎接它的熱情,期望付出努力,渴望收獲碩果。
    測試員的工作總結(jié)篇十九
    光陰似箭,歲月匆匆。在忙碌的時期,20xx再次成為歷史,不經(jīng)意間,20xx翻開了嶄新的一頁。
    14年是我來郭進公司參加這三年來最多項目的一年,從基金委的評估樓到萬柳購物中心,從南三街的五五到碧水莊園,從國家教育總部到懷柔電子學院,再到豹屋小區(qū)。大小七項,來回。同時,既有管理項目,也有監(jiān)督項目,包括剛開工的項目,也有已完工的項目。通過參與這些項目,我開闊了視野,增長了知識,提高了適應環(huán)境和適應隨機變化的能力。同時也讓我意識到自己的差距和不足。
    回顧這些項目,有很多情緒。在這里,我想和同事們分享一些我的經(jīng)歷和感受。
    1.在努力的同時,善于總結(jié)和溝通。通過基金會委員會對大廈管理項目的評價,我意識到作為管理者,在做好本職工作的同時,也要善于試圖理解業(yè)主的意圖,在工作的每一步都要盡可能按照業(yè)主的意圖和思路去行動,這樣既能提高工作效率,少走彎路,又能讓業(yè)主滿意。當然,這并不代表車主說的就是這么回事。我們所做的,是在標準化、合理化的基礎上,盡可能滿足業(yè)主的要求,讓業(yè)主滿意,而不必承擔不必要的麻煩。要做到這一點,必須學會適當?shù)目偨Y(jié)和與業(yè)主溝通。不要炫耀,要在合適的時候用專業(yè)的語言完美的表達出來,讓業(yè)主認可自己的作品。以免埋沒了我們在管理上的成就。如果你只專注于自己的工作,而不善于總結(jié)和溝通,可能得不到業(yè)主的理解和認可,有時很容易埋沒我們的工作成果??偨Y(jié)和表達上我還是有很多不足的。在這方面,我想向牛強經(jīng)理學習更多,也希望得到領導和同志的批評和指導。
    2.不斷提高,未雨綢繆。
    在經(jīng)理和王旭經(jīng)理的領導下,國家教育總部的管理項目得到了業(yè)主的好評,我認為這與王經(jīng)理重視細節(jié)的管理方法是分不開的。在國家宗教項目中,王經(jīng)理要求我們充分理解合同,熟悉圖紙,不斷改進工作,在與業(yè)主溝通時充分傾聽一切,認真考慮一切,把業(yè)主的利益放在第一位,有服務意識,注重細節(jié),要求施工單位嚴格按照規(guī)范和設計執(zhí)行。正是因為這個嚴格的要求,我們贏得了業(yè)主的尊重和認可。
    通過總結(jié)這兩個管理項目,我認識到影響力、領導力和有效管理的重要性和必要性。大學的時候,老師說管理既是科學,也是藝術(shù),更是實踐。雖然有很多公式、模型和可量化、標準化的指標。但說到底,它的對象是有血有肉,有意識有思想的人。這時理論往往會顯得蒼白無力,主觀因素會起很大作用。每一個管理者都希望自己帶領一支訓練有素、紀律嚴明的軍隊,能夠禁線,來了就打,打得贏。但是公司的員工不是軍人,管理遠比發(fā)號施令復雜。所以我覺得管理最重要的是影響力。影響來自于自己的信仰、知識、思想和行為。當我們想要求別人做好的時候,首先要以身作則,這樣才能讓別人看得起你。
    1.善于調(diào)動專業(yè)人員的積極性
    做好一個監(jiān)理項目,需要項目中每一個員工的積極參與和努力。為了調(diào)動大家的積極性,需要給予必要的行使權(quán)力,既能減輕總監(jiān)的負擔,又能讓專業(yè)監(jiān)理工程師有信任感,更加努力。在南三街的監(jiān)理綜合樓工程中,在歷時僅40多天的精裝修監(jiān)理過程中,劉光輝總監(jiān)給了我充分的信任,讓我重點抓好三大控制點:安全、進度、質(zhì)量。支持我每天下午召開一次有施工單位參加的生產(chǎn)質(zhì)量安全進度協(xié)調(diào)會。因此,盡管工期緊,任務重,但在我的努力下,精裝修施工如期完成,得到了業(yè)主的充分肯定和好評。在這里,我非常感謝劉光輝導演。我也很佩服他的組織協(xié)調(diào)能力。
    2.改變自己――影響他人――改善環(huán)境
    做好監(jiān)理工作,得到業(yè)主的認可和施工承包商的尊重,項目總監(jiān)起著決定性的作用。我覺得豹之家的監(jiān)理項目是這六年來最出彩的,主要歸功于馬紫金總監(jiān)。馬導演常說:“他的身體是直立的,他沒有使它;他的身體不直,雖然他拒絕服從?!逼鋵嵾@是領導以身作則。如果你自己做不到,卻要求別人去做,你豈不是很難?有多少人能口頭接受這個要求?“不要對別人做你不想做的事”。如果用自己對人和事的看法去評判別人,或許可以設身處地為對方著想,對一些人和事感到釋然。所以我非常贊同馬總的“改變自己――影響他人――改善環(huán)境”這句話。其實影響力、領導力、有效管理都有一個從上到下互動的過程。如何實現(xiàn)這個過程,特別是如何啟動這個過程的第一個環(huán)節(jié)――改變自己是一個值得我思考的問題。
    面對全新的20xx,我相信隨著公司的發(fā)展,業(yè)務量的增加,公司對員工的要求會越來越高,這就要求我們掌握更多更廣的知識。為了適應公司的發(fā)展,與時俱進,我會更加努力,努力提高工作效率和技能。為公司做出更大的成績!
    測試員的工作總結(jié)篇二十
    伴隨著充實緊湊的工作生活,20××年的時間已經(jīng)過去了。這一段時間里有工作上的收獲,知識的豐富,經(jīng)驗的增長,同時也暴露出很多問題和不足。總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,我主要從幾個方面來對工作進行總結(jié):工作的主要內(nèi)容;其中的失敗和教訓以及成功和經(jīng)驗;展望下一階段的工作,確定自己的目標。以此作為懲前毖后的記錄。
    在20××年的工作中,我的總體任務是協(xié)助××××管理系統(tǒng)的后期測試,編碼,修改,文檔編寫的工作,分解開來之后,我主要做了三件事:
    1、編寫礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的各類文檔;
    2、礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的編碼及bug勘誤工作;
    3、礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的測試工作。
    下面依照時間來對我的工作進行介紹。初踏入職場,進入專業(yè)的軟件制造公司,對我,一個沒有接觸過標準軟件制作過程的新人來說,起步就是一個很大的難題。若直接做開發(fā),則業(yè)務不熟練,代碼不規(guī)范,弊大于利;若僅做學習,則不能跟上項目的步伐,不能以最快的速度融入工作中去。
    在我還在忐忑自己到底要做什么工作的時候,任務已經(jīng)下達了,首先進行礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的測試工作。這樣的好處在于能夠在測試的過程中,了解項目的整體布局,了解項目中的業(yè)務邏輯,了解項目中尚未完成的工作并以此作為下個階段的工作目標。至此,入職工作順利起步。
    在對礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)進行測試之后,暴露了系統(tǒng)的諸多問題,測試過程中發(fā)現(xiàn)××系統(tǒng)沒有進行輸入限定,為了解決這個問題需要對整個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行整理,我的下一個任務就是編寫礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔。在編寫該文檔的過程中,對××系統(tǒng)進行了更深入的了解,為之后的bug勘誤工作奠定了一定的基礎。
    完成了礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔的編寫之后,新的任務是對整個××的輸入數(shù)據(jù)進行輸入限定,在任務開始之處是極為困難的,幸而得到了同事們的幫助才得以順利完成任務。任務雖然完成,但是對輸入限定實現(xiàn)方法的一知半解以及任務完成過程中的不仔細,為之后發(fā)生的問題也埋下了苦果。
    在對礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)添加輸入限定完成之后,進入了解決程序小問題的階段,對××系統(tǒng)進行細微的縫補工作。這段時間是學習多于工作的,不同的問題督促我要每天和百度親密接觸數(shù)百次,又要勞煩諸位在百忙中的同事抽出時間來給我?guī)兔Αkm然辛苦一點,但收獲卻是滿滿。完成了系統(tǒng)的修補之后,我們的程序送到了××第一輪測試,在測試的一周里,我主要是補充網(wǎng)絡編程的基礎知識。
    第一輪測試結(jié)果出來之后,我們項目組開始了緊張的第一輪礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)bug勘誤工作。拿到bug列表之后,發(fā)現(xiàn)有一小半錯誤皆是因我而起,輸入限定問題很多,我也主動承擔了輸入限定部分的bug勘誤工作。第一輪bug勘誤工作完成后,進行了第一輪了回歸測試,測試結(jié)果已然不盡人意,仍然存在大量的問題需要修改,而且很多問題還是因我而起,輸入限定仍然存在大量問題,再一次進行修改之后,我們的程序送到了××所進行所檢。在進行所檢之余,我又接到了新的任務,完成××××系統(tǒng)的概要設計以及詳細設計文檔的編寫。這兩份文檔已于××月××號編寫完畢。
    現(xiàn)階段我的任務是根據(jù)所檢的bug列表,對××系統(tǒng)進行回歸測試。
    對于失敗的教訓要吸取,成功的經(jīng)驗要進行總結(jié)。我對成功的定義是:在保證質(zhì)量的前提下完成既定的計劃或目標就是成功。其他的所有結(jié)果都是失敗。
    成功的經(jīng)驗:
    1)敢于接受任務并想盡一切辦法完成。的收獲就是敢于接受任務并想盡辦法完成,每一個任務對于初入職場的我都是一個挑戰(zhàn),如何保質(zhì)保量完成任務是最基本的要求。這兩月的成功在于沒有一次任務是拖沓的,每次都盡努力完成了任務。
    2)勇于承擔錯誤,正視自身的問題。工作中可謂是錯誤不斷,從文檔的錯別字這種小問題到××××系統(tǒng)bug修改不正確導致崩潰這種大錯誤,暴露出來了很多的問題,我秉承著有錯即改,下不為例的思想,正視自己的錯誤并積極改正,因此這也算是一個成功。
    失敗的教訓:
    1)重視每一個細節(jié),不要忽視小問題。在最初進行礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)數(shù)據(jù)需求文檔的編寫的過程中,對某些頁面的數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫中沒有存儲的情況沒有加以重視,在后期進行數(shù)據(jù)限定的時候,還要重新修改數(shù)據(jù)需求文檔,造成了不必要的時間浪費。從這個事情上得到教訓就是不要放過任何一個小問題,這個小問題可能導致之后的大問題。
    2)進行重復工作也不能大意。在對××××系統(tǒng)進行輸入限定的方法熟悉之后,都是重復性的工作,給每個頁面,每個字段進行輸入控制語句的添加,在進行了數(shù)個頁面之后,出現(xiàn)了有的頁面沒有添加完整,或者提示語句不正確的情況,在后續(xù)的bug勘誤中出現(xiàn)了大量此類問題,浪費了大量的時間和精力修改。從這個事情上得到的教訓就是工作不能大意,重復性的工作更要完成好。一般重復性的工作第一次做不好,后續(xù)檢查修改是非常浪費時間的。
    3)考慮問題要嚴謹。在對××××系統(tǒng)bug勘誤的過程中,對輸入限定條件的判斷出了問題,我想當然的按照我的主觀思路對數(shù)據(jù)進行了限定,而在回歸測試的時候出了問題,這些都是考慮不嚴謹?shù)暮蠊?。這個事情的教訓就是考慮不嚴謹直接導致問題推倒重來,影響了工作效率,而且很容易埋下隱患。
    4)注重用戶體驗。在××××系統(tǒng)bug勘誤的過程中,修改最多的在于坐標系統(tǒng)的提示語句,因為坐標系統(tǒng)不僅要求數(shù)據(jù)必須填入,而且每一個數(shù)據(jù)都有嚴格的格式限定,因此每一個錯誤提示的彈出都要本著如何讓用戶知道哪里錯了為原則進行設置。在最初的限定里面,語句粗糙,彈出語句不明確,造成了用戶使用的不方便,還得重新進行改造。這個問題的教訓是一定要從用戶的角度出發(fā)考慮問題,注重用戶體驗從簡單的提示語句做起。
    下一階段短期內(nèi)我們的工作主要針對××系統(tǒng)的使用的數(shù)據(jù)庫變更來對我們的系統(tǒng)進行修改。我的工作任務主要是學××數(shù)據(jù)庫和××××數(shù)據(jù)庫的使用上的區(qū)別,做好從××數(shù)據(jù)庫向××數(shù)據(jù)庫的遷移工作。
    20××年的工作生活是充實且富有樂趣的,結(jié)識了很多同事和朋友,公司的氛圍是非常輕松愉快的。感謝經(jīng)理的關(guān)心,感謝部門同事的悉心指導,感謝公司各位同事的熱心幫助,希望能在接下來的工作中能懲前毖后,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,做到個人與公司共榮辱同進退,共同實現(xiàn)中地的輝煌。
    測試員的工作總結(jié)篇二十一
    面對高要求的測試工作,學校認真落實上級有關(guān)文件及指示,在9月27日下午第二節(jié)課后,召開了全體教師裁判員培訓,強調(diào)了具體項目地點及人員安排。各班主任還與家長積極配合,在家長會上與家長溝通,要求家長在家做好孩子體質(zhì)健康的鍛煉工作,每天晚上孩子在家的跳繩、仰臥起坐、立定跳遠由家長進行監(jiān)督,正是由于全體人員的通力合作,才能使測試工作順利完成。
    在9月30日、31日兩天,我校完成了全體學生達標測試,一、二年級進行了立定跳遠、投沙包、身高標準體重三項達標測試。三、四年級進行了身高標準體重、50米跑、擲實心球三項達標測試。五、六年級進行了身高標準體重、仰臥起坐、400米跑、肺活量四項達標測試。經(jīng)過兩天的努力,圓滿完成各項達標測試。我校嚴格按照《國家體育鍛煉標準》規(guī)定,取消了單項得分的限制,以測試項目得分之和為評定等級的依據(jù)。60-75為及格,76-85為良,86分上為優(yōu)。新標準取消單項得分限制,充分允許學生存在差異,這客觀地尊重學生的體質(zhì)差異,也尊重學生的個性差異,充分體現(xiàn)了新標準的人本觀。于11月1日開始將學生測試數(shù)據(jù)輸入電腦,進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。
    面對現(xiàn)在學生普遍體質(zhì)下降的情況,我們將認真對待,把學生的身心健康放在工作的重要地位,為培養(yǎng)全面發(fā)展的人才而努力,切實抓好我校體育工作,認真貫徹教育部《關(guān)于落實保證中小學生每天體育活動時間的意見》和《新課程標準》的要求,開齊開足了《體育與健康》課時,一、二年級每星期4節(jié)課,三只至六年級每星期3節(jié)課,同時將大課間安排列入課表,加大對學校體育教學工作的關(guān)注和管理力度,確保學生每天1小時的體育活動。為了進一步弘揚體育鍛煉的精神,強健體魄,增強學生身體健康,展示我校學生的風采,我校堅持了每年開一次運動會和進行跳繩、拔河、打兵乓球、投籃等各類有趣的體育競賽,這與學校對學生體質(zhì)健康的重視是分不開的。
    為了確保體育活動的正常開展,學校也購置了必要的體育器材,通過近一個月的努力工作,體育組完成了全校學生的體質(zhì)健康測試工作。并由信息老師進行了數(shù)據(jù)的采集和整理工作。并按時準確地向區(qū)教育局發(fā)送數(shù)據(jù),完成了數(shù)據(jù)上報工作。
    這次體質(zhì)健康測試,從分布任務到測試完成,時間緊,任務重。我們覺得沒有全體的力量是不可能在短期內(nèi)對如此多的同學進行測試的。同時積極發(fā)動,精心組織,合理安排,是做好這項重要工作的保證。只要各方面積極努力我們學校完全能夠做好體質(zhì)測試工作,對學生的健康負責,為培養(yǎng)全面發(fā)展的學生做出貢獻。
    目前體育組在校領導的安排下,已經(jīng)在制訂新的方案,力爭把學生體質(zhì)健康測試工作規(guī)范化,制度化。將體質(zhì)健康測試工作做得更好。
    測試員的工作總結(jié)篇二十二
    獨立負責的項目列表:
    1)《湖南xx空調(diào)進銷存系統(tǒng)》
    2)《湖南xx空調(diào)售后服務系統(tǒng)》
    3)《長沙統(tǒng)計局數(shù)據(jù)管理平臺》
    4)《長沙統(tǒng)計局數(shù)據(jù)展示系統(tǒng)》
    5)《長沙統(tǒng)計局gis應用系統(tǒng)》
    9)《電信號百-掌上同學圈》
    10)《長沙城市林業(yè)生態(tài)圈資源信息集成系統(tǒng)》
    與其他同事聯(lián)合測試的項目列表:
    1)《xx市規(guī)劃局辦公系統(tǒng)》
    2)《xxx_地理公共服務平臺》
    3)《xxx市規(guī)劃局自動化辦公系統(tǒng)》
    4)《xxx縣城建檔案館著錄系統(tǒng)》
    5)《xxx市統(tǒng)計地里信息系統(tǒng)》
    6)《xxx市社會安全聯(lián)合救助系統(tǒng)》
    7)《xx市施工圖審查中心一體化辦公平臺》
    8)《xxx控制性詳細規(guī)劃系統(tǒng)》
    9)《xxxxx市地理信息系統(tǒng)》
    gis應用虛擬項目
    1)gis應用xx項目b/s版本
    2)gis應用xx項目c/s版本
    其中格力項目的測試工作,多次與開發(fā)組人員一同參與在客戶處討論需求與細節(jié)要求,對客戶的習慣和要求有了清晰明確的了解。與電信的驗收測試中學到了很多專業(yè)的測試方法和測試經(jīng)驗,和他們成為了好朋友。在后續(xù)的合作與交流中,將更進一步提高自己的專業(yè)技能,保持良好的溝通與聯(lián)系做好測試工作。
    很開心在公司的qc與svn上,留下了我對以上19個項目測試工作的痕跡,我將不斷努力工作,為測試團隊在公司中更有價值積極進取。
    2)通過了解電信測試對開發(fā)文檔的要求,認識到文檔的重要性與測試文檔的重要性,因此格力進銷存后期開始研發(fā)后,就不斷給項目組灌輸客戶對文檔的要求與格式,以及電信驗收中的習慣與要求,避免了類似格力售后在摸索中,痛苦加班趕制文檔的經(jīng)歷,在張經(jīng)理的嚴格督導下項目組更新文檔都很及時。目前項目已經(jīng)通過了第一期驗收合格。
    4)在前期做配置管理的學習中,學會了svn的環(huán)境配置與管理,感謝謝敏在我學習svn過程中的指教和幫助,使我對獨立搭建svn環(huán)境更加熟悉。
    1)項目緊急、開發(fā)人員少、測試時間少,客戶更新需求超級頻繁,開發(fā)計劃剛做好,需求又變更了。比如格力售后項目,前期測試計劃基本上每天都在變動。因此前期測試過程中,是連接正在使用開發(fā)的環(huán)境在測試,測試起來難以把握。處于嬰兒期的項目,加上沒有開發(fā)手機端的經(jīng)驗,因此bug特別多,測試工作比較辛苦。進入格力進銷存開發(fā)初期,在與客戶溝通,先畫出ui界面再開發(fā)后,項目開發(fā)順利了很多,測試工作也沒有前期那么緊張了,雖然還是經(jīng)常要加班,但是明顯比最開始開發(fā)手機端要好很多。
    3)中途介入的項目,由于項目開發(fā)前期對業(yè)務沒有了解,加上自身負責的項目工作也比較忙,因此經(jīng)常有對業(yè)務不熟悉,無法測試整個系統(tǒng)的流程的情況,我目前使用的辦法是:平時對規(guī)劃行業(yè)和測繪行業(yè)的業(yè)務加以關(guān)注和學習,加上對gis應用的培訓與自身的經(jīng)驗,要短時間對系統(tǒng)進行徹底測試也不是可以的。
    2)濃厚的培訓特色,在進公司前我不太了解arcgis的應用,測試項目時感到有擔心,但是馬上就有公司的arcgis相關(guān)培訓,使我們學會了部分基本的操作、對gis應用也有了引導入門的培訓。這使后續(xù)我自行學習和鞏固有了很大的幫助.
    4)建議:能增加一套測試環(huán)境需要的硬件設備。專門用來測試,目前我們很大程度上依賴開發(fā)現(xiàn)組的環(huán)境進行測試。如果有了專屬的測試設備:將組建更完整的測試環(huán)境,使測試工作有基礎得到更全面專業(yè)的實施。
    測試員的工作總結(jié)篇二十三
    您好!我是技術(shù)部、測試組xx,20xx年即將過去,時光飛逝,日月如梭,我來公司半年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,身為一名年輕的員工,我緊密配合公司的安排,卯足精神、踏踏實實地為公司做事,同時也努力成為一名能主動做事,勇挑重擔的員工,為公司的發(fā)展貢獻出了自己的一份力量?;仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎从惺肇浺灿胁蛔?,現(xiàn)對自已半年來的工作進行總結(jié)。
    xx年來,本人在公司領導的正確領導下,在各位同事的熱情幫助和大力支持下,立足本職工作,努力學習,勤奮工作,誠懇待人,團結(jié)協(xié)作,遵守各項規(guī)章制度和工作紀律,不斷提高服務質(zhì)量和工作效率,較好的完成了全年的各項工作任務。以下是本年度以來個人工作總結(jié)報告:
    一年來我積極參加公司里組織的學習,努力做到在思想上、認識上同公司價值觀保持一致、始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。同時,自己還樹立終身學習的觀念,利用業(yè)余時間進一步學習自己的業(yè)務知識。平時能夠團結(jié)同志,具有一種良好的敬業(yè)精神和責任感。
    半年來我的主要工作有:xx項目的測試、xx的相關(guān)測試。
    關(guān)于xx,除了進行相關(guān)的回歸測試外,由于客戶對其提出了新的需求,所以要基于新需求重新進行全面測試,以便及時發(fā)現(xiàn)新問題,避免客戶使用時再次出現(xiàn)問題?,F(xiàn)在正在對中電工程進行端口的調(diào)試,當端口調(diào)試結(jié)束后還需要進行回歸測試,避免系統(tǒng)給客戶安裝后出現(xiàn)缺陷。
    關(guān)于xx,主要再次對各個二級、三級單位進行xx、xx、xx和xx、xx、xx等的相關(guān)本部和所屬的流程進行測試;配置xx和xx的xx、xx、xx、xx和xx、xx的人員角色的權(quán)限,并且測試他們的登錄功能和應有的權(quán)限是否顯示正確;測試xx公司和xx公司的會簽單;測試xx差異報告是否和系統(tǒng)相符。
    盡管經(jīng)過一些努力,我的業(yè)務水平還需進一步提高。在以后的工作中,我將加強自主管理的意識,加強理論和業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務技術(shù)水平,使自己的工作達到一個更高的層次,能外出為相關(guān)項目公司做培訓,有問題積極與領導進行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報,也希望領導能夠及時對我工作的不足進行批評指正,使我的工作能夠更加完善。
    今后我會加強其它專業(yè)知識的學習。社會的進步與企業(yè)的發(fā)展對員工的綜合素質(zhì)提出了越來越高的要求,要求員工一專多能,只有這樣才能進一步提高企業(yè)的效率,增強企業(yè)的競爭力,才能增強員工在這個社會中的競爭力。所以,在加強本專業(yè)業(yè)務能力的同時,要不斷的學習,擴展知識面,為企業(yè)的發(fā)展和自身的發(fā)展打下良好的基礎。
    我還會加強英語知識的學習。英語越來越成為了工作中一門重要的技能,今后很多崗位也會對英語水平提出更高的要求。所以在今后的工作過程中,我要不斷加強英語的學習,以適應崗位職責對我們提出的要求。
    在平凡普通的崗位上,自己只是滄海一粟,但是,人同此心,心同此理,只要你我都有愛崗敬業(yè)的行動,必將成為公司發(fā)展壯大的堅實基礎。我會把自己的理想、信念、青春、才智毫無保留地奉獻給這個莊嚴的選擇,因為企業(yè)的發(fā)展與成功,不僅是一個公司的成功,更是我們每一個員工的成功,只有企業(yè)更好的發(fā)展,才有員工發(fā)揮的舞臺,才能盡情發(fā)揮個人的才華,實現(xiàn)個人與企業(yè)的共發(fā)展!