總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
資產(chǎn)盤點工作總結(jié)篇一
2010年固定資產(chǎn)盤點工作總結(jié)
學校固定資產(chǎn)是完成教育任務和
教學
計劃的物質(zhì)條件和保障，固定資產(chǎn)管理是財務管理工作的重要組成部分，為提高固定資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，2010年11月18日—12月10日資產(chǎn)財務處對全院固定資產(chǎn)進行一次盤點清查，在全院各單位領導和老師的支持和配合下順利完成了本年的固定資產(chǎn)盤點工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、工作內(nèi)容
盤點階段主要工作是由資產(chǎn)財務處固定資產(chǎn)管理員連同各部門兼職固定資產(chǎn)管理人員對各固定資產(chǎn)進行實地盤查，落實各固定資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況、以及具體保管人和設備負責人等。
二、工作總結(jié)
1、信息工程系、基礎教學實驗中心、裝備制造工程分院、校園管理處、院辦公室、教務處，以上單位能夠高度重視，資產(chǎn)管理員能積極配合，臺賬清晰，資產(chǎn)管理員細心負責，盤點工作能有序、按時完成。
2、能源工程系、經(jīng)濟管理系、藝術設計系、社科部、軍體部、招生就業(yè)處、學生處、督導處、圖書館，以上單位比較重視，雖未能提供本部門臺賬，但各單位資產(chǎn)管理員在盤點工作中能積極配合，使盤點工作正常完成。
三、工作成效
1、全面落實了各部門固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的情況，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對保管單位、保管人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改。
2、進一步完善了財務固定資產(chǎn)明細賬以及各使用部門的使用臺賬的信息登記，做到賬實、賬賬相符。
3、清查出一批已經(jīng)超出使用年限并且無法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn)。
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四、關于固定資產(chǎn)管理工作的設想
通過此次固定資產(chǎn)盤點工作，我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點：
1、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡的信息。加強核算，確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。
2、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
3、抓好落實。重點做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我院固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
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資產(chǎn)盤點工作總結(jié)篇二
北京證券資產(chǎn)評估事務所接受hnjhsy大酒店有限公司委托，根據(jù)國家有關資產(chǎn)評估的規(guī)定，本著客觀、獨立、公正、科學的原則，按照公認的資產(chǎn)評估方法，對hnjhsy大酒店有限公司因企業(yè)發(fā)展的需要，擬對座落于海口市濱海大道89號hnjhsy大酒店未來14.84年的使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)、發(fā)展權(quán)等權(quán)益，截止11月1日所表現(xiàn)的市場價值進行了評估，本所評估人員按照必要的評估程序?qū)ξ性u估的資產(chǎn)實施了實地查勘、市場調(diào)查與詢證，對委估資產(chǎn)在月1日所表現(xiàn)的市場價值作出了公允反映。現(xiàn)將資產(chǎn)評估情況與評估結(jié)果報告如下：
一、委托方及資產(chǎn)占有方簡介
資產(chǎn)委托方及占有方;hnjhsy大酒店有限公司
法定代表人：林桂全
項目總經(jīng)理：周發(fā)源
注冊地址：海口市濱海大道89號
注冊資本：叁仟萬元人民幣
企業(yè)類別：有限責任公司
投資方簡介：hnjhsy大酒店有限公司系由hnjh集團有限責任公司和hnsy投資有限公司共同投資組建，其中hnjh集團有限責任公司占股51%，hnsy投資有限公司占股49%。
hnjh是集鋼鐵工貿(mào)、酒店連鎖、海洋養(yǎng)殖等為一體的多元化企業(yè)集團。成員有hnjh鋼鐵進出口有限公司、hnjh餐飲酒店投資有限公司。經(jīng)過十五年的發(fā)展，于1月組建了hnjh集團有限責任公司，注冊資本：壹億元人民幣，法定代表人：林桂全，辦公地址：?？谑旋埨ケ甭返酆来髲B1206室。jh集團以其優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績總資產(chǎn)已達到近5億元人民幣，先后獲國家、省部級頒發(fā)的“全國優(yōu)秀綠色餐飲企業(yè)”、“中華餐飲名店”等榮譽稱號，連續(xù)三年獲得hn省十四家金融單位及hn省企業(yè)界聯(lián)合會頒發(fā)的“hn誠信企業(yè)”稱號。
hnsy投資(集團)有限公司于10月，由國家工商總局和hn省工商行政管理局批準注冊成立，是全國性的投資企業(yè)。公司地址：?？谑袨I海大道89號新華社hn分社三樓。法定代表人：周發(fā)源，注冊資本：3000萬元人民幣。經(jīng)營范圍：房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、農(nóng)業(yè)、運輸、旅游項目投資、環(huán)保設施、計算機網(wǎng)絡項目投資與開發(fā)、進出口業(yè)務等。
hnjhsy大酒店是按國際四星級標準投資興建的一賓商務型綜合酒店,于年10月1日裝修完畢，并開始試業(yè)。酒店總建筑面積2.4萬平方米，擁有客房、餐飲、多功能會議室、ktv包廂、桑拿會館等設施，功能齊全、豪華大方。酒店毗鄰芳草如茵的“萬綠園”和?？谑小皶怪行摹保迸R碧波萬傾的瓊州海峽和氣勢宏偉的世紀大橋，東距生生百貨、?？隗w育館僅百米之遙，西臨銀行、學校、歌劇院、高檔商務及住宅區(qū);酒店至海口美蘭國際機場約28公里，交通便利，環(huán)境優(yōu)美。
二、評估目的
本次評估目的為hnjhsy大酒店有限公司對其所使用、經(jīng)營和發(fā)展的jhsy大酒店權(quán)益發(fā)展提供價值參考。
三、評估范圍和對象
本次評估的范圍：評估的具體范圍以hnjhsy大酒店有限公司擬定的hnjhsy大酒店未來14.84年的使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)、發(fā)展權(quán)等權(quán)益的價值。
評估資產(chǎn)類型主要包括：酒店一至三層面積為4710m2的經(jīng)營場所，其中有：大堂、餐廳、咖啡廳、ktv廳等，四層為桑拿保健室，五至十四層建筑面積為11826m2的經(jīng)營場所;主要為198間客房，其中：套房10間，標準房188間、十五層建筑面積為985.5m2多功能會議室，其中：主要設置多功能廳及豪華洽談室、總建筑面積3714m2的綜合樓等未來14.84年的使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)、發(fā)展權(quán)等權(quán)益截止評估基準日的價值。
四、評估基準日
本項目資產(chǎn)評估基準日為2012年11月1日。
本項目評估基準日由委托方、資產(chǎn)占有方與評估機構(gòu)共同協(xié)商確定，主要考慮盡可能與評估目的實現(xiàn)日接近，以便評估結(jié)果有效服務于評估目的，盡量減少和避免評估基準日后的調(diào)整事項對評估結(jié)果造成較大影響。
本次資產(chǎn)評估工作中，資產(chǎn)評估范圍的界定、評估價格的確定、評估參數(shù)的選取等，均以該日之企業(yè)內(nèi)部財務報表、外部經(jīng)濟環(huán)境以及市場情況確定。本報告中一切取價標準為評估基準日有效的價格標準，計價貨幣種類為人民幣。
五、評估原則
1.遵循獨立、客觀、公正、科學的評估工作原則;
3.遵循其他公允的評估原則。
六、評估依據(jù)
我們在本次資產(chǎn)評估工作中所遵循的國定、地方政府和有關部門的法律法規(guī)，以及在評估中參考的文件資料主要有：
(一)評估行為依據(jù)
我所與委托方簽定的評估業(yè)務委托書
(二)評估法規(guī)依據(jù)
1.1991年11月16日中華人民共和國國務院91號令《國有資產(chǎn)評估管理辦法》。
2.原國家國有資產(chǎn)管理局國資辦發(fā)(1992)36號文《國有資產(chǎn)評估管理辦法施行細則》。
3.原國家國有資產(chǎn)管理局頒發(fā)的《資產(chǎn)評估操作規(guī)范意見(試行)》。
4.《資產(chǎn)評估報告基本內(nèi)容與格式的暫行規(guī)定》(財政部財產(chǎn)評估司財評字[1999]91號文件發(fā)布)。
(三)評估產(chǎn)權(quán)依據(jù)
1、資產(chǎn)使用、經(jīng)營方申報的'《資產(chǎn)評估內(nèi)容》;
2、資產(chǎn)使用、經(jīng)營方提供的《新聞大廈租賃合同書》等權(quán)益證明。
(四)評估取價主要依據(jù)
1、《hn省統(tǒng)計年鑒》;
2、20《?？谑薪y(tǒng)計年鑒》;;
3、國家及hn省、海口市頒布的有關法律、法規(guī)、規(guī)章及政策;
4、jhsy大酒店裝修標準;
6、年至2012年hn省旅游接待、收入資料;
7、《資產(chǎn)評估常用數(shù)據(jù)與參考手冊》。
七、評估方法
根據(jù)本次評估的目的和評估對象的特點，委估標的屬可產(chǎn)生持續(xù)性經(jīng)營收益的資產(chǎn)，其收益及風險皆可量化，故采用收益現(xiàn)值法進行評估。
收益現(xiàn)值法是指通過估算被評估資產(chǎn)未來預期收益并折算成現(xiàn)值，借以確定被評估資產(chǎn)價值的一種資產(chǎn)評估方法。估價基本思路為：客房收入、西餐廳營業(yè)收入、中餐廳營業(yè)收入、大堂吧營業(yè)收入、ktv包廂收入、桑拿保健收入、會議收入、酒店商務中心收入等其它收入扣除營業(yè)稅金及附加、營業(yè)費、管理費、維修費等并考慮一定的空置率后，余額確定為凈收益，并通過一定的折現(xiàn)率折成現(xiàn)值，進而估算出其價值，基本公式為：
vi——評估價值
r——資本化率
a——第t年后無變化的年純收益
n——年限
ai——第i年的純收益
t——純收益有變化的年限
八、評估過程
整個評估工作共分四個階段進行：
(一)評估前期準備工作階段
本階段的主要工作是：根據(jù)我所資產(chǎn)評估工作的需要，向評估單位布置資產(chǎn)評估申報表，協(xié)助企業(yè)進行資產(chǎn)申報工作;同時收集資產(chǎn)評估所需文件資料，制訂資產(chǎn)評估工作計劃。
(二)根據(jù)資產(chǎn)評估的有關原則和規(guī)定，對評估范圍內(nèi)的資產(chǎn)進行了評估和產(chǎn)權(quán)調(diào)查，具體步驟如下：
1.聽取企業(yè)有關人員對企業(yè)情況以及委估資產(chǎn)歷史和現(xiàn)狀的介紹;
2.以企業(yè)填報的資產(chǎn)評估申報表進行征詢、鑒別，并與企業(yè)有關財務記錄數(shù)據(jù)進行核實;
4.根據(jù)委估資產(chǎn)的實際狀況和特點，制訂各類資產(chǎn)的具體評估方法;
5.調(diào)閱資產(chǎn)移交清冊、設備運行記錄、維修及事故記錄等有關資料;
6.開展市場調(diào)研、詢價工作，走訪有關單位;
7.對酒店的裝修及設施進行鑒定;
8.對委估資產(chǎn)進行評估，測算其評估價值。
(二)評估匯總階段
根據(jù)各專業(yè)組對各類資產(chǎn)的初步評估結(jié)果，進行匯總分析工作，確認評估工作中沒有發(fā)生重評和漏評的情況，并根據(jù)匯總分析情況，對資產(chǎn)評估結(jié)果進行調(diào)整、修改和完善。
(四)根據(jù)評估工作情況，起草資產(chǎn)評估報告書，向有關方提交資產(chǎn)評估報告書初稿，進行必要的修改后，向委托方提交正式資產(chǎn)評估報告書。
九、評估結(jié)論
根據(jù)估價的目的，遵循估價原則，采用科學的估價方法，經(jīng)測算分析，確定在估價時間2012年11月1日，位于?？谑袨I海大道89號jhsy大酒店未來14.84年使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)和發(fā)展權(quán)等權(quán)益總評估值為20,879.75萬元，大寫人民幣貳億零捌佰柒拾玖萬柒仟伍佰元整。(rmb208,797,500.00元)。
十、特別事項說明
1.本報告評估結(jié)果是反映評估對象在評估基準日用于前述特定的評估目的，根據(jù)公開市場原則確定的公允價值。沒有考慮特殊的交易方可能追加付出的價格等對其評估值的影響，亦未考慮國家宏觀政策發(fā)生變化及遇有自然力和其他不可抗力等對資產(chǎn)價值的影響。
2.若評估基準日后資產(chǎn)數(shù)量發(fā)生變化，應根據(jù)本報告評估方法對資產(chǎn)額進行相應調(diào)整;若評估基準日后資產(chǎn)價格標準發(fā)生變化，并對評估值產(chǎn)生明顯影響時，委托方應及時聘請具有相應評估資格的評估機構(gòu)重新確定評估值。
3.本報告是在獨立、客觀、公正、科學的原則下作出的，我所及參加評估工作的全體人員與委托方及資產(chǎn)占有方無任何特殊利害關系，評估人員在評估過程中恪守職業(yè)規(guī)范，并進行了充分的努力。
4.評估報告中涉及的資產(chǎn)原始資料、有關法律文件及相關產(chǎn)權(quán)證明文件由委托方提供，委托方對其真實性承擔法律責任。
十一、評估報告法律效力
1.本報告中的評估值是指委估對象在評估基準日之狀況和外部環(huán)境狀況前提下，為本報告所述評估目的，經(jīng)評估而提出的公允價值。
2.本報告的評估結(jié)論自評估基準日起一年有效，即自2012年11月1日起至10月31日止，超過一年需重新進行評估。
3.本次對委估資產(chǎn)評估結(jié)論,僅供委托方為酒店的發(fā)展這一評估目的的使用,未經(jīng)委托方許可我所不會隨意向他人提供或公開。
4.本報告所列附件構(gòu)成本報告之重要組成部分，與本報告正文具有同等法律效力
十二、評估報告提交日期
本報告于2012年11月5日提交委托方。
十三、資產(chǎn)評估報告書附件
1.委托方企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本復印件;
2.《新聞大廈租賃合同書》復印件;
3.資產(chǎn)評估機構(gòu)營業(yè)執(zhí)照復印件;
4.資產(chǎn)評估機構(gòu)及評估人員資格證書復印件;
5.評估對象部分實物資產(chǎn)圖片資料。
資產(chǎn)盤點工作總結(jié)篇三
1、了解現(xiàn)有的庫存實際情況；
2、檢驗20xx年來對庫存管理各項工作的.落實和執(zhí)行情況；
3、為了20xx年有效改進倉庫管理弊端、促進內(nèi)部員工庫存管理能力的提高；
4、提醒倉管人員對倉庫材料管理的自我總結(jié)；
5、檢驗貨架管理的規(guī)范、標準度的執(zhí)行情況。
1)公司賬面庫存數(shù)量合計、元、實際盤點數(shù)量、元、盤盈/虧數(shù)量合計、盤盈/虧元。明細如下表所示：
2)列示實盤數(shù)量及金額、其中、列示正常品數(shù)量及金額、列示殘次品數(shù)量及金額、列示積壓品數(shù)量及金額、列示滯銷品數(shù)量及金額。
1、盤點情況概述：進行概述說明
2、抽盤情況：是否進行抽盤、xxx類主材進行盤點。
3、存貨的管理情況：整齊有序。分類擺放且每種類型材料都會留有通道進出。有存在工長已領貨、已做出庫、暫時寄存的現(xiàn)象。4.特殊事項：地震、海嘯、河流決口、庫房地下發(fā)現(xiàn)漢代古墓等。
1、公司賬面庫存元、%、庫存周轉(zhuǎn)率為
%。
2、主材類賬面庫存元、占公司存貨的%、庫存周轉(zhuǎn)率為
%。
3、基材類賬面庫存元、占公司存貨的%、庫存周轉(zhuǎn)率為
%。
資產(chǎn)盤點工作總結(jié)篇四
1、了解現(xiàn)有的庫存實際情況；
2、檢驗20xx年來對庫存管理各項工作的落實和執(zhí)行情況；
3、為了20xx年有效改進倉庫管理弊端、促進內(nèi)部員工庫存管理能力的提高；
4、提醒倉管人員對倉庫材料管理的自我總結(jié)；
5、檢驗貨架管理的`規(guī)范、標準度的執(zhí)行情況。
1)公司賬面庫存數(shù)量合計、元、、元、盤盈/、盤盈/元。明細如下表所示：
2)列示實盤數(shù)量及金額、其中、列示正常品數(shù)量及金額、列示殘次品數(shù)量及金額、列示積壓品數(shù)量及金額、列示滯銷品數(shù)量及金額。
1、盤點情況概述：進行概述說明
2、抽盤情況：是否進行抽盤、xxx類主材進行盤點。
3、存貨的管理情況：整齊有序。分類擺放且每種類型材料都會留有通道進出。有存在工長已領貨、已做出庫、暫時寄存的現(xiàn)象。4.特殊事項：地震、海嘯、河流決口、庫房地下發(fā)現(xiàn)漢代古墓等。
1、公司賬面庫存元、%、庫存周轉(zhuǎn)率為
%。
2、元、%、庫存周轉(zhuǎn)率為
%。
3、基材類賬面庫存元、%、庫存周轉(zhuǎn)率為
%。
資產(chǎn)盤點工作總結(jié)篇五
盤點時間：20xx年x月x日、月日
抽點時間：20xx年x月x日、月日
抽點人員：xx會計師事務所：xxxxxxx
x有限公司財務人員及柜臺人員
盤點范圍：xx有限公司的全部存貨。
盤點方法：
1．我們根據(jù)盤點日客戶各部門實際存貨情況，選取存貨余額所占比重最大的采購六部（52.10%）、采購七部（20.30%）和采購五部（18.20%）進行監(jiān)盤。
2．以上選取的部門中再選擇存貨余額最大的小組：六部的茶酒保健品組（35%）和洗滌用品組（29%）、七部的庫房（21%）和前臺的戒指項鏈組（38%）、五部的家電采購組（58%）等，對以上小組中的全部或部分商品進行抽盤；抽盤過程中，我們執(zhí)行了從盤點表到實物、再從實物到盤點表的抽查程序。
3．將盤點結(jié)果與盤點日財務賬面記錄進行核對，尋找并分析差異原因，判斷盤點結(jié)果是否可以接受。
盤點情況：
1．原計劃選取的采購一部，因盤點日總體存貨余額下降，實際監(jiān)盤時不再選取；
4．差異原因主要為：
a．超市商品一般失竊現(xiàn)象比較嚴重，這是造成差異的主要原因；
b．盤點中商品編碼記錄有誤，造成漏盤、誤盤等；
c．盤點時計量、記錄出現(xiàn)錯誤；
d．盤點結(jié)果錄入時出現(xiàn)差錯。
5．客戶已組織人員對出現(xiàn)差異的部門進行復盤，最終盤點結(jié)果將于近期得出。
盤點結(jié)論：
我們認為，客戶的盤點差異較小，盤點結(jié)果基本可靠，存貨管理基本可以信賴。
資產(chǎn)盤點工作總結(jié)篇六
為提高固定資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，2011年9月18日—12月31日資產(chǎn)財務處對全公司固定資產(chǎn)進行一次盤點清查，在全公司各部領導和老師的支持和配合下順利完成了本年的固定資產(chǎn)盤點工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、工作內(nèi)容
盤點階段主要工作是由資產(chǎn)財務處固定資產(chǎn)管理員連同各部門兼職固定資產(chǎn)管理人員對各固定資產(chǎn)進行實地盤查，落實各固定資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況、以及具體保管人和設備負責人等。
二、工作總結(jié)
1、生產(chǎn)車間、質(zhì)檢部、綜合部，以上部門能夠高度重視，資產(chǎn)管理員能積極配合，臺賬清晰，資產(chǎn)管理員細心負責，盤點工作能有序、按時完成。
2、行政處、財務處、銷售部，以上部門比較重視，雖未能提供本部門臺賬，但各單位資產(chǎn)管理員在盤點工作中能積極配合，使盤點工作正常完成。
三、工作成效
1、全面落實了各部門固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的情況，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對保管單位、保管人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改。
2、進一步完善了財務固定資產(chǎn)明細賬以及各使用部門的使用臺賬的信息登記，做到賬實、賬賬相符。
3、清查出一批已經(jīng)超出使用年限并且無法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn)。
四、關于固定資產(chǎn)管理工作的設想
通過此次固定資產(chǎn)盤點工作，我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點：
1、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡的信息。加強核算，確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。
2、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
3、抓好落實。重點做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我院固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
資產(chǎn)盤點工作總結(jié)篇七
絕大多數(shù)的部門和單位領導本著對事業(yè)負責，對學校現(xiàn)實和長遠利益負責的態(tài)度，把這項工作作為鞏固管理基礎，提高整體水平，深化內(nèi)部改革，實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的一項重要舉措，列入了工作的重點。
江寧校區(qū)管委會對固定資產(chǎn)復核登記建帳工作非常重視，針對設備數(shù)量來源多頭緒的實際問題，果斷決策，按場所責任到人，以物建賬，各部門領導帶頭，全體人員齊上陣，共同參與復核、登記、建賬和標簽的粘貼工作。并認真組織自查，對自查過程中出現(xiàn)的問題，要求認真修改，使各種問題得到及時解決，圓滿完成了任務。
國際技術學院黃暉院長黨務行政一肩挑，工作任務十分繁重，但十分關心復核登記建賬工作，不僅多次在會議上強調(diào)其重要性，要求做好，而且數(shù)次親臨現(xiàn)場和大家一起核對設備，在領導的帶領和影響下，教職員工競競業(yè)業(yè)，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性，在全校第一次檢查中賬物相符率就達到了100%，為其它單位樹立了實實在在的光輝榜樣。
后勤實業(yè)公司是全校復核登記建賬工作任務量最重的部門之一。分管三個校區(qū)的一半資產(chǎn)和兩個住宿點的全部資產(chǎn)，總資產(chǎn)數(shù)多達一萬七千多件，占到全校資產(chǎn)的三分之一。在接到復核建帳工作的通知后，公司領導意識到這是一項任務量很大的工作，要準確做好不容易。公司還特別成立領導小組，由高永祥同志領導，吳珂林同志制定工作計劃，邢煒同志負責具體實施。還邀請設備處做公司技術指導，對全體分管責任人進行技術培訓，并多次召開經(jīng)理會議，討論分工，確定每個部門經(jīng)理分管各自管轄區(qū)域，責任個人，部門經(jīng)理對本部門數(shù)據(jù)負責把關，再由部門經(jīng)理上報到公司財務部，由財務部匯總上報設備處。終于在以往工作的基礎上，比較好地完成了復核登記建賬工作。
為了推動面上工作，設備處在復核登記建賬工作過程中，針對出現(xiàn)的普遍問題，先后下發(fā)了58個文件和通知，對工作給予具體指導，保證了各部門工作協(xié)調(diào)、有序的順利進行。
為了推動各部門的工作，并把工作落到實處，設備處先后組織了抽調(diào)各部門固定資產(chǎn)管理兼職責任人和業(yè)務骨干70人次，先后組成9個檢查小組，分5批進行了檢查，在組織檢查的過程中，有意識到聘請各部門固定資產(chǎn)兼職責任人擔任檢查小組成員。檢查小組成員克服時間緊，任務重的困難，抱著對學校高度負責的態(tài)度，熱情參加檢查工作。熟記《檢查驗收標準》和檢查驗收辦法，根據(jù)基礎實驗室評估方法，查閱賬表清冊等文件資料，依據(jù)《檢查標準》隨機抽取一定數(shù)量的固定資產(chǎn)，嚴格依據(jù)《驗收標準》，逐項進行了檢查評分，檢查結(jié)束之后，與被查部門溝通，客觀的評價與反饋意見，耐心地指出存在的問題，提出改進的建議，對不合格的單位，商定下次補查的時間和要求，進行跟蹤檢查。
檢查小組的工作增進各單位之間的了解，交流了經(jīng)驗，取長補短。不僅促進了被檢查單位的工作，也促進了檢查小組成員所在單位的工作。正是由于檢查小組成員借助互查的機會，許多單位認真學習吸取了被檢查單位的經(jīng)驗和教訓，對照不足，及時整改而取得了很好的成績。
通過檢查驗收也發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理方面還不同程度地存在一些問題。主要表現(xiàn)在：
有的單位盡管通過了檢查驗收，但管理水平還不夠高，離規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化的要求還有一定差距。個別單位對固定資產(chǎn)管理工作認識不足、重視不夠，沒有認真履行對本單位和部門的領導、組織與檢查職責，沒有采取有效的實施措施。有的經(jīng)驗不足，管理工作還不夠深入、精細。
實驗室設備管理工作還存在著管理人員和設備使用人員相分離，缺乏溝通和理解。實驗員只是設備的管理者和維護者而不是設備的直接使用者，難以得到使用設備教師的積極的配合做好設備管理和維護工作。發(fā)現(xiàn)設備有問題，教師難以及時設備管理人員溝通，填寫儀器設備記錄不規(guī)范，無檢查措施，使用記錄形同虛設，問題得不到及時反映和解決，耽誤后面課程的順利進行，影響了教學質(zhì)量的提高。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)信息手段尚未實施，也影響了工作效率的提高。
少數(shù)單位還存在著資產(chǎn)登記不徹底，賬實不符的現(xiàn)象。有的處置資產(chǎn)不規(guī)范，存在不按規(guī)定程序處置和超權(quán)限處置固定資產(chǎn)的現(xiàn)象。有的對固定資產(chǎn)檔案管理重視不夠，存在資料不全、隨意存放的現(xiàn)象。有的資產(chǎn)管理流程設計不科學，給教職工增加了工作負擔，有部分校辦企業(yè)的固定資產(chǎn)也未能納入這次復核登記建賬工作范圍。另外有的部門因崗位競聘，資產(chǎn)移交手續(xù)不全，未能嚴格履行管理程序，簽字手續(xù)不嚴格，造成賬實不符。
雖然此次復核登記建賬數(shù)據(jù)與學校財務部門的有關賬目只相差4%，但要清醒地看到，這個數(shù)據(jù)是包含了已報廢的500多萬設備在內(nèi)，還需要學校財務部門對此做出最后認定，如果不能包括報廢設備，則賬物差距較大，達700多萬元，相差10%以上，因此今后對有賬無物部分的固定資產(chǎn)進行清查的任務，還將是任重而道遠。
要進一步加強和改善對固定資產(chǎn)管理工作的組織領導，按照“統(tǒng)一領導，歸口管理，分級負責、責任到人”的要求，進一步理順固定資產(chǎn)管理體制，明確資產(chǎn)主管機構(gòu)、財務機構(gòu)、各歸口管理機構(gòu)、使用機構(gòu)和資產(chǎn)使用人員的崗位職責分工，確定專職或兼職管理人員，將管理和使用責任具體落實到人。
要及時修訂已不合時宜的制度條款，為固定資產(chǎn)管理提供切實、有效的制度保障，真正建立起科學、嚴明、高效的組織結(jié)構(gòu)體系、責任體系和運行機制，切實做到領導落實、組織落實、制度落實、人員落實、責任落實、工作落實。具體包括：
登記制度。登記工作是一項最基礎的工作，進一步建立健全固定資產(chǎn)帳卡和低值易耗品的備查登記簿，對其所占有的資產(chǎn)按存量、分布及增減變動情況進行如實登記，從實物形態(tài)、價值形態(tài)兩個方面進行管理和控制，從根本上解決帳實不符、有帳無物或有物無帳的問題。
保管制度。為防止丟失或損毀要及時掌握固定資產(chǎn)的閑置情況，便于調(diào)劑。
賠償制度。對資產(chǎn)造成損失者，應按責任大小追究當事人的賠償責任。
資產(chǎn)盤點工作總結(jié)篇八
根據(jù)《》的要求，由綜合辦公室、財務部及各分公司市場與綜合管理部于--對公司--年度固定資產(chǎn)情況進行了盤點。
一、基本情況：
年公司發(fā)展速度較快，各分公司相繼成立，隨之配套的辦公設施、設備也逐步到位，為更有效地對固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理，規(guī)范分公司資產(chǎn)管理工作，并根據(jù)公司每半年必須進行一次固定資產(chǎn)盤點的管理規(guī)定，組織了本次盤點工作。
二、具體操作過程：
1、組織安排盤點人員。主要進行盤點的部門有：綜合辦公室、財務部、分公司負責人和資產(chǎn)管理員。
2、落實執(zhí)行時間?？紤]各部門年底工作較為繁忙，綜合辦公室于12月初將盤點時間與各部門進行了溝通確認。最終將時間定在12月12日開展。
3、賬物核對。由綜合辦公室出具公司及分公司資產(chǎn)臺賬，并由三方共同對實物進行核對。經(jīng)過盤查、核對，固定資產(chǎn)臺賬與實物相符，各類設施設備賬目清楚、齊全，最終由三方簽字確認。
三、盤點結(jié)果：
經(jīng)過對公司及分公司固定資產(chǎn)的盤點，確認帳物相符，并有專人負責管理，分公司各類設施設賬目清楚、齊全。
四、改進措施及建議：
1、認真落實管理規(guī)定。公司于年發(fā)布了固定資產(chǎn)管理規(guī)定，其中詳細指出了主要的管理工作，各分公司的資產(chǎn)管理人員應在帳物相符的基礎上，認真學習管理規(guī)定，并把工作落到實處，做好登記、保管、維護、檢查及盤點等具體工作。
2、加強資產(chǎn)管理人員的培訓及管理。因各分公司職能架構(gòu)尚未完善，大部分資產(chǎn)管理員為兼職人員。為確保資產(chǎn)管理到位，需逐步加強資產(chǎn)管理員的培訓工作，明確工作職責。
3、完善臺賬管理工作。逐步規(guī)范臺賬模式，及時更新臺賬，并與財務部門進行有效溝通，督查各分公司資產(chǎn)臺賬狀況，對有問題的進行糾偏，避免出現(xiàn)管理漏洞。
綜合辦公室
年月日
資產(chǎn)盤點工作總結(jié)篇一
2010年固定資產(chǎn)盤點工作總結(jié)
學校固定資產(chǎn)是完成教育任務和
教學
計劃的物質(zhì)條件和保障，固定資產(chǎn)管理是財務管理工作的重要組成部分，為提高固定資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，2010年11月18日—12月10日資產(chǎn)財務處對全院固定資產(chǎn)進行一次盤點清查，在全院各單位領導和老師的支持和配合下順利完成了本年的固定資產(chǎn)盤點工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、工作內(nèi)容
盤點階段主要工作是由資產(chǎn)財務處固定資產(chǎn)管理員連同各部門兼職固定資產(chǎn)管理人員對各固定資產(chǎn)進行實地盤查，落實各固定資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況、以及具體保管人和設備負責人等。
二、工作總結(jié)
1、信息工程系、基礎教學實驗中心、裝備制造工程分院、校園管理處、院辦公室、教務處，以上單位能夠高度重視，資產(chǎn)管理員能積極配合，臺賬清晰，資產(chǎn)管理員細心負責，盤點工作能有序、按時完成。
2、能源工程系、經(jīng)濟管理系、藝術設計系、社科部、軍體部、招生就業(yè)處、學生處、督導處、圖書館，以上單位比較重視，雖未能提供本部門臺賬，但各單位資產(chǎn)管理員在盤點工作中能積極配合，使盤點工作正常完成。
三、工作成效
1、全面落實了各部門固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的情況，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對保管單位、保管人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改。
2、進一步完善了財務固定資產(chǎn)明細賬以及各使用部門的使用臺賬的信息登記，做到賬實、賬賬相符。
3、清查出一批已經(jīng)超出使用年限并且無法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn)。
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四、關于固定資產(chǎn)管理工作的設想
通過此次固定資產(chǎn)盤點工作，我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點：
1、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡的信息。加強核算，確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。
2、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
3、抓好落實。重點做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我院固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
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資產(chǎn)盤點工作總結(jié)篇二
北京證券資產(chǎn)評估事務所接受hnjhsy大酒店有限公司委托，根據(jù)國家有關資產(chǎn)評估的規(guī)定，本著客觀、獨立、公正、科學的原則，按照公認的資產(chǎn)評估方法，對hnjhsy大酒店有限公司因企業(yè)發(fā)展的需要，擬對座落于海口市濱海大道89號hnjhsy大酒店未來14.84年的使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)、發(fā)展權(quán)等權(quán)益，截止11月1日所表現(xiàn)的市場價值進行了評估，本所評估人員按照必要的評估程序?qū)ξ性u估的資產(chǎn)實施了實地查勘、市場調(diào)查與詢證，對委估資產(chǎn)在月1日所表現(xiàn)的市場價值作出了公允反映。現(xiàn)將資產(chǎn)評估情況與評估結(jié)果報告如下：
一、委托方及資產(chǎn)占有方簡介
資產(chǎn)委托方及占有方;hnjhsy大酒店有限公司
法定代表人：林桂全
項目總經(jīng)理：周發(fā)源
注冊地址：海口市濱海大道89號
注冊資本：叁仟萬元人民幣
企業(yè)類別：有限責任公司
投資方簡介：hnjhsy大酒店有限公司系由hnjh集團有限責任公司和hnsy投資有限公司共同投資組建，其中hnjh集團有限責任公司占股51%，hnsy投資有限公司占股49%。
hnjh是集鋼鐵工貿(mào)、酒店連鎖、海洋養(yǎng)殖等為一體的多元化企業(yè)集團。成員有hnjh鋼鐵進出口有限公司、hnjh餐飲酒店投資有限公司。經(jīng)過十五年的發(fā)展，于1月組建了hnjh集團有限責任公司，注冊資本：壹億元人民幣，法定代表人：林桂全，辦公地址：?？谑旋埨ケ甭返酆来髲B1206室。jh集團以其優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績總資產(chǎn)已達到近5億元人民幣，先后獲國家、省部級頒發(fā)的“全國優(yōu)秀綠色餐飲企業(yè)”、“中華餐飲名店”等榮譽稱號，連續(xù)三年獲得hn省十四家金融單位及hn省企業(yè)界聯(lián)合會頒發(fā)的“hn誠信企業(yè)”稱號。
hnsy投資(集團)有限公司于10月，由國家工商總局和hn省工商行政管理局批準注冊成立，是全國性的投資企業(yè)。公司地址：?？谑袨I海大道89號新華社hn分社三樓。法定代表人：周發(fā)源，注冊資本：3000萬元人民幣。經(jīng)營范圍：房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、農(nóng)業(yè)、運輸、旅游項目投資、環(huán)保設施、計算機網(wǎng)絡項目投資與開發(fā)、進出口業(yè)務等。
hnjhsy大酒店是按國際四星級標準投資興建的一賓商務型綜合酒店,于年10月1日裝修完畢，并開始試業(yè)。酒店總建筑面積2.4萬平方米，擁有客房、餐飲、多功能會議室、ktv包廂、桑拿會館等設施，功能齊全、豪華大方。酒店毗鄰芳草如茵的“萬綠園”和?？谑小皶怪行摹保迸R碧波萬傾的瓊州海峽和氣勢宏偉的世紀大橋，東距生生百貨、?？隗w育館僅百米之遙，西臨銀行、學校、歌劇院、高檔商務及住宅區(qū);酒店至海口美蘭國際機場約28公里，交通便利，環(huán)境優(yōu)美。
二、評估目的
本次評估目的為hnjhsy大酒店有限公司對其所使用、經(jīng)營和發(fā)展的jhsy大酒店權(quán)益發(fā)展提供價值參考。
三、評估范圍和對象
本次評估的范圍：評估的具體范圍以hnjhsy大酒店有限公司擬定的hnjhsy大酒店未來14.84年的使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)、發(fā)展權(quán)等權(quán)益的價值。
評估資產(chǎn)類型主要包括：酒店一至三層面積為4710m2的經(jīng)營場所，其中有：大堂、餐廳、咖啡廳、ktv廳等，四層為桑拿保健室，五至十四層建筑面積為11826m2的經(jīng)營場所;主要為198間客房，其中：套房10間，標準房188間、十五層建筑面積為985.5m2多功能會議室，其中：主要設置多功能廳及豪華洽談室、總建筑面積3714m2的綜合樓等未來14.84年的使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)、發(fā)展權(quán)等權(quán)益截止評估基準日的價值。
四、評估基準日
本項目資產(chǎn)評估基準日為2012年11月1日。
本項目評估基準日由委托方、資產(chǎn)占有方與評估機構(gòu)共同協(xié)商確定，主要考慮盡可能與評估目的實現(xiàn)日接近，以便評估結(jié)果有效服務于評估目的，盡量減少和避免評估基準日后的調(diào)整事項對評估結(jié)果造成較大影響。
本次資產(chǎn)評估工作中，資產(chǎn)評估范圍的界定、評估價格的確定、評估參數(shù)的選取等，均以該日之企業(yè)內(nèi)部財務報表、外部經(jīng)濟環(huán)境以及市場情況確定。本報告中一切取價標準為評估基準日有效的價格標準，計價貨幣種類為人民幣。
五、評估原則
1.遵循獨立、客觀、公正、科學的評估工作原則;
3.遵循其他公允的評估原則。
六、評估依據(jù)
我們在本次資產(chǎn)評估工作中所遵循的國定、地方政府和有關部門的法律法規(guī)，以及在評估中參考的文件資料主要有：
(一)評估行為依據(jù)
我所與委托方簽定的評估業(yè)務委托書
(二)評估法規(guī)依據(jù)
1.1991年11月16日中華人民共和國國務院91號令《國有資產(chǎn)評估管理辦法》。
2.原國家國有資產(chǎn)管理局國資辦發(fā)(1992)36號文《國有資產(chǎn)評估管理辦法施行細則》。
3.原國家國有資產(chǎn)管理局頒發(fā)的《資產(chǎn)評估操作規(guī)范意見(試行)》。
4.《資產(chǎn)評估報告基本內(nèi)容與格式的暫行規(guī)定》(財政部財產(chǎn)評估司財評字[1999]91號文件發(fā)布)。
(三)評估產(chǎn)權(quán)依據(jù)
1、資產(chǎn)使用、經(jīng)營方申報的'《資產(chǎn)評估內(nèi)容》;
2、資產(chǎn)使用、經(jīng)營方提供的《新聞大廈租賃合同書》等權(quán)益證明。
(四)評估取價主要依據(jù)
1、《hn省統(tǒng)計年鑒》;
2、20《?？谑薪y(tǒng)計年鑒》;;
3、國家及hn省、海口市頒布的有關法律、法規(guī)、規(guī)章及政策;
4、jhsy大酒店裝修標準;
6、年至2012年hn省旅游接待、收入資料;
7、《資產(chǎn)評估常用數(shù)據(jù)與參考手冊》。
七、評估方法
根據(jù)本次評估的目的和評估對象的特點，委估標的屬可產(chǎn)生持續(xù)性經(jīng)營收益的資產(chǎn)，其收益及風險皆可量化，故采用收益現(xiàn)值法進行評估。
收益現(xiàn)值法是指通過估算被評估資產(chǎn)未來預期收益并折算成現(xiàn)值，借以確定被評估資產(chǎn)價值的一種資產(chǎn)評估方法。估價基本思路為：客房收入、西餐廳營業(yè)收入、中餐廳營業(yè)收入、大堂吧營業(yè)收入、ktv包廂收入、桑拿保健收入、會議收入、酒店商務中心收入等其它收入扣除營業(yè)稅金及附加、營業(yè)費、管理費、維修費等并考慮一定的空置率后，余額確定為凈收益，并通過一定的折現(xiàn)率折成現(xiàn)值，進而估算出其價值，基本公式為：
vi——評估價值
r——資本化率
a——第t年后無變化的年純收益
n——年限
ai——第i年的純收益
t——純收益有變化的年限
八、評估過程
整個評估工作共分四個階段進行：
(一)評估前期準備工作階段
本階段的主要工作是：根據(jù)我所資產(chǎn)評估工作的需要，向評估單位布置資產(chǎn)評估申報表，協(xié)助企業(yè)進行資產(chǎn)申報工作;同時收集資產(chǎn)評估所需文件資料，制訂資產(chǎn)評估工作計劃。
(二)根據(jù)資產(chǎn)評估的有關原則和規(guī)定，對評估范圍內(nèi)的資產(chǎn)進行了評估和產(chǎn)權(quán)調(diào)查，具體步驟如下：
1.聽取企業(yè)有關人員對企業(yè)情況以及委估資產(chǎn)歷史和現(xiàn)狀的介紹;
2.以企業(yè)填報的資產(chǎn)評估申報表進行征詢、鑒別，并與企業(yè)有關財務記錄數(shù)據(jù)進行核實;
4.根據(jù)委估資產(chǎn)的實際狀況和特點，制訂各類資產(chǎn)的具體評估方法;
5.調(diào)閱資產(chǎn)移交清冊、設備運行記錄、維修及事故記錄等有關資料;
6.開展市場調(diào)研、詢價工作，走訪有關單位;
7.對酒店的裝修及設施進行鑒定;
8.對委估資產(chǎn)進行評估，測算其評估價值。
(二)評估匯總階段
根據(jù)各專業(yè)組對各類資產(chǎn)的初步評估結(jié)果，進行匯總分析工作，確認評估工作中沒有發(fā)生重評和漏評的情況，并根據(jù)匯總分析情況，對資產(chǎn)評估結(jié)果進行調(diào)整、修改和完善。
(四)根據(jù)評估工作情況，起草資產(chǎn)評估報告書，向有關方提交資產(chǎn)評估報告書初稿，進行必要的修改后，向委托方提交正式資產(chǎn)評估報告書。
九、評估結(jié)論
根據(jù)估價的目的，遵循估價原則，采用科學的估價方法，經(jīng)測算分析，確定在估價時間2012年11月1日，位于?？谑袨I海大道89號jhsy大酒店未來14.84年使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)和發(fā)展權(quán)等權(quán)益總評估值為20,879.75萬元，大寫人民幣貳億零捌佰柒拾玖萬柒仟伍佰元整。(rmb208,797,500.00元)。
十、特別事項說明
1.本報告評估結(jié)果是反映評估對象在評估基準日用于前述特定的評估目的，根據(jù)公開市場原則確定的公允價值。沒有考慮特殊的交易方可能追加付出的價格等對其評估值的影響，亦未考慮國家宏觀政策發(fā)生變化及遇有自然力和其他不可抗力等對資產(chǎn)價值的影響。
2.若評估基準日后資產(chǎn)數(shù)量發(fā)生變化，應根據(jù)本報告評估方法對資產(chǎn)額進行相應調(diào)整;若評估基準日后資產(chǎn)價格標準發(fā)生變化，并對評估值產(chǎn)生明顯影響時，委托方應及時聘請具有相應評估資格的評估機構(gòu)重新確定評估值。
3.本報告是在獨立、客觀、公正、科學的原則下作出的，我所及參加評估工作的全體人員與委托方及資產(chǎn)占有方無任何特殊利害關系，評估人員在評估過程中恪守職業(yè)規(guī)范，并進行了充分的努力。
4.評估報告中涉及的資產(chǎn)原始資料、有關法律文件及相關產(chǎn)權(quán)證明文件由委托方提供，委托方對其真實性承擔法律責任。
十一、評估報告法律效力
1.本報告中的評估值是指委估對象在評估基準日之狀況和外部環(huán)境狀況前提下，為本報告所述評估目的，經(jīng)評估而提出的公允價值。
2.本報告的評估結(jié)論自評估基準日起一年有效，即自2012年11月1日起至10月31日止，超過一年需重新進行評估。
3.本次對委估資產(chǎn)評估結(jié)論,僅供委托方為酒店的發(fā)展這一評估目的的使用,未經(jīng)委托方許可我所不會隨意向他人提供或公開。
4.本報告所列附件構(gòu)成本報告之重要組成部分，與本報告正文具有同等法律效力
十二、評估報告提交日期
本報告于2012年11月5日提交委托方。
十三、資產(chǎn)評估報告書附件
1.委托方企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本復印件;
2.《新聞大廈租賃合同書》復印件;
3.資產(chǎn)評估機構(gòu)營業(yè)執(zhí)照復印件;
4.資產(chǎn)評估機構(gòu)及評估人員資格證書復印件;
5.評估對象部分實物資產(chǎn)圖片資料。
資產(chǎn)盤點工作總結(jié)篇三
1、了解現(xiàn)有的庫存實際情況；
2、檢驗20xx年來對庫存管理各項工作的.落實和執(zhí)行情況；
3、為了20xx年有效改進倉庫管理弊端、促進內(nèi)部員工庫存管理能力的提高；
4、提醒倉管人員對倉庫材料管理的自我總結(jié)；
5、檢驗貨架管理的規(guī)范、標準度的執(zhí)行情況。
1)公司賬面庫存數(shù)量合計、元、實際盤點數(shù)量、元、盤盈/虧數(shù)量合計、盤盈/虧元。明細如下表所示：
2)列示實盤數(shù)量及金額、其中、列示正常品數(shù)量及金額、列示殘次品數(shù)量及金額、列示積壓品數(shù)量及金額、列示滯銷品數(shù)量及金額。
1、盤點情況概述：進行概述說明
2、抽盤情況：是否進行抽盤、xxx類主材進行盤點。
3、存貨的管理情況：整齊有序。分類擺放且每種類型材料都會留有通道進出。有存在工長已領貨、已做出庫、暫時寄存的現(xiàn)象。4.特殊事項：地震、海嘯、河流決口、庫房地下發(fā)現(xiàn)漢代古墓等。
1、公司賬面庫存元、%、庫存周轉(zhuǎn)率為
%。
2、主材類賬面庫存元、占公司存貨的%、庫存周轉(zhuǎn)率為
%。
3、基材類賬面庫存元、占公司存貨的%、庫存周轉(zhuǎn)率為
%。
資產(chǎn)盤點工作總結(jié)篇四
1、了解現(xiàn)有的庫存實際情況；
2、檢驗20xx年來對庫存管理各項工作的落實和執(zhí)行情況；
3、為了20xx年有效改進倉庫管理弊端、促進內(nèi)部員工庫存管理能力的提高；
4、提醒倉管人員對倉庫材料管理的自我總結(jié)；
5、檢驗貨架管理的`規(guī)范、標準度的執(zhí)行情況。
1)公司賬面庫存數(shù)量合計、元、、元、盤盈/、盤盈/元。明細如下表所示：
2)列示實盤數(shù)量及金額、其中、列示正常品數(shù)量及金額、列示殘次品數(shù)量及金額、列示積壓品數(shù)量及金額、列示滯銷品數(shù)量及金額。
1、盤點情況概述：進行概述說明
2、抽盤情況：是否進行抽盤、xxx類主材進行盤點。
3、存貨的管理情況：整齊有序。分類擺放且每種類型材料都會留有通道進出。有存在工長已領貨、已做出庫、暫時寄存的現(xiàn)象。4.特殊事項：地震、海嘯、河流決口、庫房地下發(fā)現(xiàn)漢代古墓等。
1、公司賬面庫存元、%、庫存周轉(zhuǎn)率為
%。
2、元、%、庫存周轉(zhuǎn)率為
%。
3、基材類賬面庫存元、%、庫存周轉(zhuǎn)率為
%。
資產(chǎn)盤點工作總結(jié)篇五
盤點時間：20xx年x月x日、月日
抽點時間：20xx年x月x日、月日
抽點人員：xx會計師事務所：xxxxxxx
x有限公司財務人員及柜臺人員
盤點范圍：xx有限公司的全部存貨。
盤點方法：
1．我們根據(jù)盤點日客戶各部門實際存貨情況，選取存貨余額所占比重最大的采購六部（52.10%）、采購七部（20.30%）和采購五部（18.20%）進行監(jiān)盤。
2．以上選取的部門中再選擇存貨余額最大的小組：六部的茶酒保健品組（35%）和洗滌用品組（29%）、七部的庫房（21%）和前臺的戒指項鏈組（38%）、五部的家電采購組（58%）等，對以上小組中的全部或部分商品進行抽盤；抽盤過程中，我們執(zhí)行了從盤點表到實物、再從實物到盤點表的抽查程序。
3．將盤點結(jié)果與盤點日財務賬面記錄進行核對，尋找并分析差異原因，判斷盤點結(jié)果是否可以接受。
盤點情況：
1．原計劃選取的采購一部，因盤點日總體存貨余額下降，實際監(jiān)盤時不再選取；
4．差異原因主要為：
a．超市商品一般失竊現(xiàn)象比較嚴重，這是造成差異的主要原因；
b．盤點中商品編碼記錄有誤，造成漏盤、誤盤等；
c．盤點時計量、記錄出現(xiàn)錯誤；
d．盤點結(jié)果錄入時出現(xiàn)差錯。
5．客戶已組織人員對出現(xiàn)差異的部門進行復盤，最終盤點結(jié)果將于近期得出。
盤點結(jié)論：
我們認為，客戶的盤點差異較小，盤點結(jié)果基本可靠，存貨管理基本可以信賴。
資產(chǎn)盤點工作總結(jié)篇六
為提高固定資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，2011年9月18日—12月31日資產(chǎn)財務處對全公司固定資產(chǎn)進行一次盤點清查，在全公司各部領導和老師的支持和配合下順利完成了本年的固定資產(chǎn)盤點工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、工作內(nèi)容
盤點階段主要工作是由資產(chǎn)財務處固定資產(chǎn)管理員連同各部門兼職固定資產(chǎn)管理人員對各固定資產(chǎn)進行實地盤查，落實各固定資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況、以及具體保管人和設備負責人等。
二、工作總結(jié)
1、生產(chǎn)車間、質(zhì)檢部、綜合部，以上部門能夠高度重視，資產(chǎn)管理員能積極配合，臺賬清晰，資產(chǎn)管理員細心負責，盤點工作能有序、按時完成。
2、行政處、財務處、銷售部，以上部門比較重視，雖未能提供本部門臺賬，但各單位資產(chǎn)管理員在盤點工作中能積極配合，使盤點工作正常完成。
三、工作成效
1、全面落實了各部門固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的情況，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對保管單位、保管人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改。
2、進一步完善了財務固定資產(chǎn)明細賬以及各使用部門的使用臺賬的信息登記，做到賬實、賬賬相符。
3、清查出一批已經(jīng)超出使用年限并且無法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn)。
四、關于固定資產(chǎn)管理工作的設想
通過此次固定資產(chǎn)盤點工作，我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點：
1、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡的信息。加強核算，確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。
2、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
3、抓好落實。重點做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我院固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。
資產(chǎn)盤點工作總結(jié)篇七
絕大多數(shù)的部門和單位領導本著對事業(yè)負責，對學校現(xiàn)實和長遠利益負責的態(tài)度，把這項工作作為鞏固管理基礎，提高整體水平，深化內(nèi)部改革，實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的一項重要舉措，列入了工作的重點。
江寧校區(qū)管委會對固定資產(chǎn)復核登記建帳工作非常重視，針對設備數(shù)量來源多頭緒的實際問題，果斷決策，按場所責任到人，以物建賬，各部門領導帶頭，全體人員齊上陣，共同參與復核、登記、建賬和標簽的粘貼工作。并認真組織自查，對自查過程中出現(xiàn)的問題，要求認真修改，使各種問題得到及時解決，圓滿完成了任務。
國際技術學院黃暉院長黨務行政一肩挑，工作任務十分繁重，但十分關心復核登記建賬工作，不僅多次在會議上強調(diào)其重要性，要求做好，而且數(shù)次親臨現(xiàn)場和大家一起核對設備，在領導的帶領和影響下，教職員工競競業(yè)業(yè)，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性，在全校第一次檢查中賬物相符率就達到了100%，為其它單位樹立了實實在在的光輝榜樣。
后勤實業(yè)公司是全校復核登記建賬工作任務量最重的部門之一。分管三個校區(qū)的一半資產(chǎn)和兩個住宿點的全部資產(chǎn)，總資產(chǎn)數(shù)多達一萬七千多件，占到全校資產(chǎn)的三分之一。在接到復核建帳工作的通知后，公司領導意識到這是一項任務量很大的工作，要準確做好不容易。公司還特別成立領導小組，由高永祥同志領導，吳珂林同志制定工作計劃，邢煒同志負責具體實施。還邀請設備處做公司技術指導，對全體分管責任人進行技術培訓，并多次召開經(jīng)理會議，討論分工，確定每個部門經(jīng)理分管各自管轄區(qū)域，責任個人，部門經(jīng)理對本部門數(shù)據(jù)負責把關，再由部門經(jīng)理上報到公司財務部，由財務部匯總上報設備處。終于在以往工作的基礎上，比較好地完成了復核登記建賬工作。
為了推動面上工作，設備處在復核登記建賬工作過程中，針對出現(xiàn)的普遍問題，先后下發(fā)了58個文件和通知，對工作給予具體指導，保證了各部門工作協(xié)調(diào)、有序的順利進行。
為了推動各部門的工作，并把工作落到實處，設備處先后組織了抽調(diào)各部門固定資產(chǎn)管理兼職責任人和業(yè)務骨干70人次，先后組成9個檢查小組，分5批進行了檢查，在組織檢查的過程中，有意識到聘請各部門固定資產(chǎn)兼職責任人擔任檢查小組成員。檢查小組成員克服時間緊，任務重的困難，抱著對學校高度負責的態(tài)度，熱情參加檢查工作。熟記《檢查驗收標準》和檢查驗收辦法，根據(jù)基礎實驗室評估方法，查閱賬表清冊等文件資料，依據(jù)《檢查標準》隨機抽取一定數(shù)量的固定資產(chǎn)，嚴格依據(jù)《驗收標準》，逐項進行了檢查評分，檢查結(jié)束之后，與被查部門溝通，客觀的評價與反饋意見，耐心地指出存在的問題，提出改進的建議，對不合格的單位，商定下次補查的時間和要求，進行跟蹤檢查。
檢查小組的工作增進各單位之間的了解，交流了經(jīng)驗，取長補短。不僅促進了被檢查單位的工作，也促進了檢查小組成員所在單位的工作。正是由于檢查小組成員借助互查的機會，許多單位認真學習吸取了被檢查單位的經(jīng)驗和教訓，對照不足，及時整改而取得了很好的成績。
通過檢查驗收也發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理方面還不同程度地存在一些問題。主要表現(xiàn)在：
有的單位盡管通過了檢查驗收，但管理水平還不夠高，離規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化的要求還有一定差距。個別單位對固定資產(chǎn)管理工作認識不足、重視不夠，沒有認真履行對本單位和部門的領導、組織與檢查職責，沒有采取有效的實施措施。有的經(jīng)驗不足，管理工作還不夠深入、精細。
實驗室設備管理工作還存在著管理人員和設備使用人員相分離，缺乏溝通和理解。實驗員只是設備的管理者和維護者而不是設備的直接使用者，難以得到使用設備教師的積極的配合做好設備管理和維護工作。發(fā)現(xiàn)設備有問題，教師難以及時設備管理人員溝通，填寫儀器設備記錄不規(guī)范，無檢查措施，使用記錄形同虛設，問題得不到及時反映和解決，耽誤后面課程的順利進行，影響了教學質(zhì)量的提高。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)信息手段尚未實施，也影響了工作效率的提高。
少數(shù)單位還存在著資產(chǎn)登記不徹底，賬實不符的現(xiàn)象。有的處置資產(chǎn)不規(guī)范，存在不按規(guī)定程序處置和超權(quán)限處置固定資產(chǎn)的現(xiàn)象。有的對固定資產(chǎn)檔案管理重視不夠，存在資料不全、隨意存放的現(xiàn)象。有的資產(chǎn)管理流程設計不科學，給教職工增加了工作負擔，有部分校辦企業(yè)的固定資產(chǎn)也未能納入這次復核登記建賬工作范圍。另外有的部門因崗位競聘，資產(chǎn)移交手續(xù)不全，未能嚴格履行管理程序，簽字手續(xù)不嚴格，造成賬實不符。
雖然此次復核登記建賬數(shù)據(jù)與學校財務部門的有關賬目只相差4%，但要清醒地看到，這個數(shù)據(jù)是包含了已報廢的500多萬設備在內(nèi)，還需要學校財務部門對此做出最后認定，如果不能包括報廢設備，則賬物差距較大，達700多萬元，相差10%以上，因此今后對有賬無物部分的固定資產(chǎn)進行清查的任務，還將是任重而道遠。
要進一步加強和改善對固定資產(chǎn)管理工作的組織領導，按照“統(tǒng)一領導，歸口管理，分級負責、責任到人”的要求，進一步理順固定資產(chǎn)管理體制，明確資產(chǎn)主管機構(gòu)、財務機構(gòu)、各歸口管理機構(gòu)、使用機構(gòu)和資產(chǎn)使用人員的崗位職責分工，確定專職或兼職管理人員，將管理和使用責任具體落實到人。
要及時修訂已不合時宜的制度條款，為固定資產(chǎn)管理提供切實、有效的制度保障，真正建立起科學、嚴明、高效的組織結(jié)構(gòu)體系、責任體系和運行機制，切實做到領導落實、組織落實、制度落實、人員落實、責任落實、工作落實。具體包括：
登記制度。登記工作是一項最基礎的工作，進一步建立健全固定資產(chǎn)帳卡和低值易耗品的備查登記簿，對其所占有的資產(chǎn)按存量、分布及增減變動情況進行如實登記，從實物形態(tài)、價值形態(tài)兩個方面進行管理和控制，從根本上解決帳實不符、有帳無物或有物無帳的問題。
保管制度。為防止丟失或損毀要及時掌握固定資產(chǎn)的閑置情況，便于調(diào)劑。
賠償制度。對資產(chǎn)造成損失者，應按責任大小追究當事人的賠償責任。
資產(chǎn)盤點工作總結(jié)篇八
根據(jù)《》的要求，由綜合辦公室、財務部及各分公司市場與綜合管理部于--對公司--年度固定資產(chǎn)情況進行了盤點。
一、基本情況：
年公司發(fā)展速度較快，各分公司相繼成立，隨之配套的辦公設施、設備也逐步到位，為更有效地對固定資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理，規(guī)范分公司資產(chǎn)管理工作，并根據(jù)公司每半年必須進行一次固定資產(chǎn)盤點的管理規(guī)定，組織了本次盤點工作。
二、具體操作過程：
1、組織安排盤點人員。主要進行盤點的部門有：綜合辦公室、財務部、分公司負責人和資產(chǎn)管理員。
2、落實執(zhí)行時間?？紤]各部門年底工作較為繁忙，綜合辦公室于12月初將盤點時間與各部門進行了溝通確認。最終將時間定在12月12日開展。
3、賬物核對。由綜合辦公室出具公司及分公司資產(chǎn)臺賬，并由三方共同對實物進行核對。經(jīng)過盤查、核對，固定資產(chǎn)臺賬與實物相符，各類設施設備賬目清楚、齊全，最終由三方簽字確認。
三、盤點結(jié)果：
經(jīng)過對公司及分公司固定資產(chǎn)的盤點，確認帳物相符，并有專人負責管理，分公司各類設施設賬目清楚、齊全。
四、改進措施及建議：
1、認真落實管理規(guī)定。公司于年發(fā)布了固定資產(chǎn)管理規(guī)定，其中詳細指出了主要的管理工作，各分公司的資產(chǎn)管理人員應在帳物相符的基礎上，認真學習管理規(guī)定，并把工作落到實處，做好登記、保管、維護、檢查及盤點等具體工作。
2、加強資產(chǎn)管理人員的培訓及管理。因各分公司職能架構(gòu)尚未完善，大部分資產(chǎn)管理員為兼職人員。為確保資產(chǎn)管理到位，需逐步加強資產(chǎn)管理員的培訓工作，明確工作職責。
3、完善臺賬管理工作。逐步規(guī)范臺賬模式，及時更新臺賬，并與財務部門進行有效溝通，督查各分公司資產(chǎn)臺賬狀況，對有問題的進行糾偏，避免出現(xiàn)管理漏洞。
綜合辦公室
年月日