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建筑工程類畢業(yè)論文篇一
建筑工程技術管理是利用科學的管理方法，提高建筑施工技術水平并滿足施工中各項指標順利完成，其中包含了施工單位對國家政策、行業(yè)執(zhí)行標準以及施工規(guī)范制度等內(nèi)容的貫徹執(zhí)行，明確地劃分了各部門的.任務和技術指標。
在現(xiàn)代建筑企業(yè)中，質(zhì)量是維系企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的命脈，是獲取經(jīng)濟收益的依據(jù)。通過建筑工程施工技術管理，可以實現(xiàn)施工方案的優(yōu)化、建筑材料的科學配置以及施工效率的大幅度提升;企業(yè)管理者通過制定相應的技術標準，來提高自己的管理水平，保質(zhì)保量按時完成企業(yè)制定的建設目標，將人力、財力、物力的作用發(fā)揮到極限;它包括兩個不同的維度考量。
首先，從建筑企業(yè)方面來說，建筑工程技術是在一定約束條件下進行的。建筑企業(yè)通過與業(yè)主簽訂合同，在約定的工期、質(zhì)量、材料、工藝等條件下展開施工，這一過程中包括的管理要素很多，如項目合同管理、項目材料管理、項目設備管理等，最終獲取的建筑項目成果也可以看作是建筑工程技術的運用體現(xiàn)。
其次，從內(nèi)容方面來看，工程技術的本質(zhì)是管理，管理的內(nèi)容是一切有利于工程項目實現(xiàn)的要素。在施工前就需要展開相應的收集和調(diào)查工作，進而實現(xiàn)施工技術中相關資料的編制，所需要的技術細節(jié)是分解到不同的施工階段中的。
2.1 建筑工程技術管理缺乏落實
建筑行業(yè)是一個龐大的綜合性體系，截至目前應用與管理方面的理論、技巧很多，不同的企業(yè)所選擇的標準也是不同的。但這些應用大多體現(xiàn)在企業(yè)管理、施工管理等方面，發(fā)揮的主要是對整體或階段性的一種協(xié)作，并沒有認真對施工技術的方案進行研究。
技術管理的針對性很強，主要針對工程技術材料、項目內(nèi)部核心技術等為落腳點，而這些內(nèi)容大部分情況下都是保密內(nèi)容，并不能與施工建設行為保持同步，這就嚴重影響了工程的施工進度和質(zhì)量保障。
從現(xiàn)實角度考慮，當前大多數(shù)建筑企業(yè)都具有了技術管理的意識，但缺乏技術管理的落實，問題的原因除了思想方面重視不足之外，主要是由于技術人員缺乏相應的管理權限，從程序上行不通。
2.2 建筑工程技術管理經(jīng)驗欠缺
一直以來，技術人員和管理人員在建筑企業(yè)內(nèi)部都是相對分離的，這種二元化的人才機制會嚴重影響技術的應用和革新。原因在于，技術的管理需要相對應的環(huán)境和權力，而主觀工程技術管理的人員，大多只是對技術本身進行“管理”，缺乏對整體的把控和運用。
此外，在一些建筑企業(yè)群體中還存在“重施工、輕規(guī)劃”的錯誤思想，這也是導致建筑工程技術管理經(jīng)驗欠缺的原因。每一個工程項目結束之后，都應該有專門人員進行經(jīng)驗總結，將建設過程中出現(xiàn)的問題原因找到，并制定相應的解決策略，便于在后期的發(fā)展中規(guī)避，這也是收集經(jīng)驗的主要渠道。
2.3 建筑工程技術管理人才匱乏
建筑工程技術管理不能等同于“技術”加“管理”，它本身是一個獨立的概念，需要相應的人員專門進行維護和執(zhí)行。很顯然在此類人才方面，我國是十分欠缺的，大多數(shù)監(jiān)理人員存在這一方面的職能，但并不完善，在企業(yè)內(nèi)部的一些施工經(jīng)理也具有同樣的職能，也存在較大的漏洞。
同時，人才的匱乏還表現(xiàn)在綜合能力方面。建筑工程技術管理的運用中，存在多種知識的相互配合，從設計藍圖到工程放樣，再到原材料調(diào)配進場，等等，這一系列的過程都需要具有豐富的綜合性高知識才能指揮。本質(zhì)上說，建筑工程技術管理人員應具備獨立技術人員的能力之和。
3.1 完善建筑工程施工技術管理體制
要建立完善的建筑工程施工技術制度，才能夠?qū)崿F(xiàn)建筑企業(yè)自身的水平提升，確保建筑工程技術相關法律和法規(guī)的貫徹。體制中主要是人為性的因素，因此提高思想意識是構建管理體系的前提條件，可以通過職業(yè)道德培訓和專業(yè)能力提升的方式實現(xiàn)。
3.2 加大建筑工程成本控制
建筑工程成本指的是建筑企業(yè)對某一項工程建設所消耗的資金總和，在當前建筑市場競爭激烈的情況下，企業(yè)要維系自身的經(jīng)濟利益，就必須加強對成本的控制，減少不必要的支出。
成本控制越科學，對建筑工程技術的要求就越明顯，施工單位必須依靠技術優(yōu)勢來彌補省略資金的不足。在執(zhí)行過程中，可以將整個工程進行細分，將相同的內(nèi)容重新歸納總結，進行整體性運作，有效節(jié)省資金和勞動力，提高企業(yè)利潤。例如，針對工程施工中的土石方工作，不同階段的土石方材料經(jīng)過計算，整體性進行施工和補充。
3.3 加強建筑材料控制措施
建筑材料是整個建筑工程中消耗資金最大的部分，也是成本控制的重點，需要單獨進行考慮。不同階段的施工材料在采購、運輸和庫存方面特點也不同，應該盡量選擇價格經(jīng)濟、質(zhì)量好的產(chǎn)品材料，包括原材料、成本以及配件等，如果材料自身的質(zhì)量不能滿足要求，必然會影響最終的建筑質(zhì)量。
工程施工技術管理是對建筑材料的指南，它可以指導材料的種類、規(guī)格甚至品牌，在同樣價格區(qū)間有利分辨何種材料更符合需要。
建筑工程技術管理不僅可以有效地控制建筑項目成本，同時還能夠發(fā)揮資源優(yōu)化功能，在目前建筑行業(yè)激烈的市場競爭中發(fā)揮著關鍵作用。在進行工程技術管理工作過程中，必須要提前做好各項準備工作，預計各項內(nèi)容的控制難點，實現(xiàn)與后期施工過程的一一對應。很顯然，這種方式也可以看作是一種總體性的統(tǒng)籌規(guī)劃;隨著我國建筑行業(yè)及市場的不斷進步，建筑工程技術管理的發(fā)展也會越來越完善，通過創(chuàng)新實踐，必然在未來發(fā)揮巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。
建筑工程類畢業(yè)論文篇二
[摘要]技術管理事關建筑工程的質(zhì)量、施工企業(yè)的成敗，高效的技術管理需要有專業(yè)的科學理論指導，同時施工人員依照科學指導協(xié)同展開工作。本文首先從三個方面闡述了技術管理的意義，接著分析了技術管理的具體方法，望本文對于相關人士有可取的參考或借鑒意義。
[關鍵詞]建筑工程;技術管理;意義分析
1建筑工程中技術管理的意義
1.1技術管理反應整體管理水平
施工單位的技術管理水平高低直接決定著該企業(yè)的經(jīng)濟效益高低，因為一個企業(yè)若想長盛不衰，就須要打造現(xiàn)代型的施工企業(yè)，配備高技術的管理與裝備等，由此可以顯著提升企業(yè)的施工水平，確保企業(yè)可以在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)長足發(fā)展。建筑的風格類型種類繁多，并且不同規(guī)模的要求也有差別，天氣狀況也會嚴重影響施工作業(yè)的進度，特別是給需要多工種交叉施工、運用多項綜合技術、工序搭結環(huán)節(jié)多的作業(yè)增加了難度。在進行這些生產(chǎn)工作當中，不僅要加強技術管理，而且要保障施工有條不紊的運行，方可實現(xiàn)預期的質(zhì)量標準，完成低成本、高質(zhì)量、綜合功能完善的建設目標。
技術管理工作的主要職責是促使技術工作有效開展，科學地組織每項技術工作，確保整個生產(chǎn)流程符合技術規(guī)范，技術管理在整個建筑工程管理當中，其作用主要體現(xiàn)下三方面，其一是確保施工按照科學技術及其規(guī)律要求來進行，實現(xiàn)正確規(guī)范的施工程序;其二是利用技術管理，提升企業(yè)管理水平及其員工的專業(yè)素質(zhì)與技術，在工作中能夠有預見性，及早處理潛在問題，消滅質(zhì)量或技術隱患，保障工程順利進行;其三是挖掘并發(fā)揮施工人員、材料設備的能力，以工程質(zhì)量為前提，合理縮減工程成本，相對提高經(jīng)濟效益，增強自身的市場競爭力。
1.2技術管理能夠提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益
日趨激烈的市場競爭，要求建筑工程不斷改進，以擴大企業(yè)利潤維以生存，因此企業(yè)必須檢查自身管理的狀況，只有提高施工技術管理與經(jīng)營管理水平，適宜縮減施工成本，方可提高自身的經(jīng)濟效益。在施工當中難免會出現(xiàn)技術問題，有效的技術管理可以部門間的推諉、迅速找到問題出現(xiàn)的原由，增強了企業(yè)解決問題的效率。當發(fā)生因為供應商或外委施工問題引起的質(zhì)量事故時，適宜的技術管理可以在談判中直指問題原由，通過對合同管理中技術問題一項的事先審核等工作，確保企業(yè)的切身利益。
科學的技術管理不單是對施工過程中對影響施工質(zhì)量的參數(shù)進行控制，更多的是對施工過程中的技術管理。通過對人員技術技能管理與培訓，提高施工設備操作人員技術水平，降低設備故障與事故，減少施工故障費用，降低由于設備故障造成的進度減緩，在一定程度上降低了停工幾率。減少了費用的增加，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
1.3技術管理可以提高施工質(zhì)量
通過施工技術管理，強化工程測景，放線工作。強化施工過程中材料的監(jiān)控，強化施工技術問題解決能力、強化施工技術參數(shù)控制能夠有效保障工程質(zhì)量。以施工技術監(jiān)督監(jiān)控為例，在進行高層建筑沖孔灌注樁施上過程中?？茖W的技術管理從測量方向、沖扎位置選擇、混凝土灌注時間等多方面管理有效保障了灌注樁的施上質(zhì)量。技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段，施工組織設計等都對工程施工質(zhì)量有著重要的影響。這些工作作為技術管理的重要內(nèi)容，其有效實施是工程質(zhì)鼉的基礎保障。結合工程實際，從技術、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經(jīng)濟合理，工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。同時，應當大力推進采用新技術、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術水平，以保證工程質(zhì)量提高。管理作為永恒的話題，是關系到企業(yè)成敗興衰的關鍵。要提高企業(yè)的競爭能力，提高經(jīng)濟效益，必須抓“管理”這個關鍵。而技術管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過技術管理。才能保證施工過程的正常進行，才能使施工技術不斷進步，從而保證工程質(zhì)量，降低工程成本，提高勞動生產(chǎn)率。通過技術管理，可以逐步改變施r企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競爭能力。因此，企業(yè)管理者必須對技術管理工作予以足夠的重視。
2建筑工程中技術管理的方法
2.1認真貫徹各項技術管理制度
貫徹好各項技術管理制度是搞好技術管理工作的核心，是科學地組織企業(yè)各項技術工作的保證。技術管理制度的主要內(nèi)容有：施工圖的熟悉、閱讀和會審制度;編制施工組織設計與施工場地總平面圖施工圖技術交底制度;工程技術變更聯(lián)系單管理制度;施工質(zhì)量管理制度;材料及半成品試驗、檢驗制度;隱蔽工程的檢查和驗收制度，工程質(zhì)盛檢驗與評定制度;工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度，工程技術檔案與竣工圖管理制度。
2.2不斷加強對技術工作的管理
技術管理工作需持之以恒.因此，要不斷地加強技術管理組織機構和技術責任制，充分發(fā)揮好技術人員，技術工人的才干和作用。工作重點主要依據(jù)國家和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程、標準和規(guī)定，并針對企業(yè)特點，適時地制訂、修訂和貫徹各項技術管理制度，在生產(chǎn)實踐中不斷地完善和補充。嚴格做到技術工作有章可循，有法可依。
對技術管理工作建立定期檢查制度，按建制開展施工項目的總結評比，達到肯定成績，以利再戰(zhàn)的目的。實行行政和經(jīng)濟手段相結合的方法，大力培養(yǎng)和提拔技術業(yè)務人員，充分調(diào)動技術人員和技術工人的積極性?，F(xiàn)在有峰企業(yè)不往前人才培養(yǎng)，導致管理水平的下降，只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才，同時不斷地對現(xiàn)有人才的培訓、學習，提高他們的生活待遇，才能使管理水平更上一個臺階。
3結論
建筑工程技術管理是一項貫穿于整個工程的，需要企業(yè)長期堅持的工作，其對于企業(yè)的生存發(fā)展有著重要的影響。建筑工程技術管理的有效災施對企業(yè)成本管理、質(zhì)量管理、綜合管理工作實施有著重要的促進作用。施工企業(yè)必須充分認識到技術管理工作的重要性，通過技術管理體系的建立、人才的培養(yǎng)為工程質(zhì)量控制打下堅實的基礎，為企業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎，為企業(yè)經(jīng)濟效益最大化打下堅實的基礎。
參考文獻
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建筑工程類畢業(yè)論文篇三
摘要：對智能建筑的出現(xiàn)與發(fā)展進行論述，指出“節(jié)能、環(huán)保、健康”已成為智能建筑所必須具備的新的時代特征。智能建筑的綠色與節(jié)能在于更充分地利用智能系統(tǒng)來構建綠色建筑，發(fā)揮智能科技在節(jié)能和減排以及環(huán)保中的作用。最后指出了綠色建筑與智能建筑的一體化發(fā)展將成為建筑發(fā)展的必然方向。
關鍵詞：智能建筑；綠色建筑；節(jié)能；環(huán)保
智能建筑的出現(xiàn)極大地改變了人們的生活和辦公方式，為人們提供了極大的方便和舒適。在新時代背景下，典型的智能建筑已不能滿足當代人對綠色、環(huán)保、節(jié)能的最新追求，為實現(xiàn)建筑的可持續(xù)發(fā)展，必須在智能建筑中體現(xiàn)綠色和節(jié)能。為此，筆者試從智能建筑的綠色與節(jié)能出發(fā)，對其進程進行論述，對其發(fā)展進行展望。
1智能建筑的出現(xiàn)與發(fā)展
智能建筑的概念最先在國外出現(xiàn)，這個概念的產(chǎn)生得益于數(shù)字計算機技術的發(fā)展，可以說，智能建筑是信息時代發(fā)展的必然產(chǎn)物。也正是基于20世紀80年代的信息化發(fā)展，智能建筑的概念應運而生，并且很快地，這一概念投入實踐。在1984年1月，美國在康涅狄格州哈伏特市建成了世界第一座智能大廈，在這里，建筑的使用者無需準備復雜的設備，便可享受語音通信、文字處理、電子郵件、資料檢索、市場情報等多項服務。此外，大廈還實現(xiàn)了由計算機系統(tǒng)智能控制的空調(diào)、防火、防盜、配電、供水自動化系統(tǒng)，劃開了建筑設計新的篇章。
在我國，智能建筑起步較晚，在90年代初期，中國科學院計算機研究所首先提出了我國《智能化辦公大樓可行性研究》報告，這也是我國智能建筑起步的開端。在此之后，在改革發(fā)展經(jīng)濟飛速發(fā)展的大背景下，在90年代中后期逐漸出現(xiàn)了很多以“智能建筑”為標簽的建筑物，雖然有很多建筑實際上僅是以此為噱頭，但是在這個時期也發(fā)展起了一批正在具有智能化功能的建筑物，也為我國智能建筑的進一步發(fā)展奠定了基礎。
雖然智能建筑的蓬勃發(fā)展改變了人們的生活方式，使得我們生存的環(huán)境更為便利、舒適。但是作為建筑，其始終是能耗大戶，為貫徹可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，在21世紀的智能建筑發(fā)展更多地偏向了綠色與節(jié)能。這一點從我國對于智能建筑的定義也顯然可見，在《智能建筑設計標準》(gb/t50314-2000)將智能建筑定義為“以建筑為平臺，兼?zhèn)浣ㄖ詣踊O備ba，辦公自動化oa及通信網(wǎng)絡ca，集結構、系統(tǒng)、服務、管理及它們之間的最優(yōu)化組合，向人們提供一個安全、高效、舒適、便利的建筑環(huán)境?！钡陔S后的幾年，國家對該標準中智能建筑的定義進行了修訂，新標準gb/t50314-2006將智能建筑定義為“以建筑物為平臺，兼?zhèn)湫畔⒃O施系統(tǒng)、信息化應用系統(tǒng)、建筑設備管理系統(tǒng)、公共安全系統(tǒng)等，集結構、系統(tǒng)、服務、管理及其優(yōu)化組合為一體，向人們提供安全、高效、便捷、節(jié)能、環(huán)保、健康的建筑環(huán)境”[1]。可以看出，在新修訂的智能建筑定義中，添加了“節(jié)能、環(huán)保、健康”的概念，由此，智能建筑被賦予了新的時代特征。
2智能建筑中的綠色與節(jié)能
智能建筑的綠色與節(jié)能概念最早源于綠色建筑的理念，在綠色建筑的理念里，追求以最小能源消耗、最有效的能源利用方式，在最低的環(huán)境負荷下，構建安全、健康、便利及舒適的建筑空間，達到人、自然與建筑的和諧統(tǒng)一。智能建筑的綠色與節(jié)能在于，不局限于用智能系統(tǒng)管控建筑設施，而是更充分地利用智能系統(tǒng)來構建綠色建筑，發(fā)揮智能科技在節(jié)能和減排以及環(huán)保中的作用，以“智能”服務“綠色”，使得建筑擁有活力的生命和可持續(xù)的生機。
近年來，智能建筑設計中通常會考慮綠色建筑的設計理念，同樣地，綠色建筑的設計里也會涉及很多智能化技術和信息自動化技術，正是兩者相互滲透的關系使得智能建筑具有了綠色與節(jié)能的屬性。一般地，智能建筑中的綠色與節(jié)能主要體現(xiàn)在：對自然能源的利用，如太陽能、風能、地熱的利用等；智能暖通空調(diào)系統(tǒng)，如區(qū)域熱電冷三聯(lián)供系統(tǒng)、變頻空調(diào)系統(tǒng)等；智能室內(nèi)環(huán)境控制，如室內(nèi)照明控制，隨環(huán)境、溫度、濕度自動調(diào)節(jié)的呼吸墻等；智能的給排水系統(tǒng)，如對泵類設備根據(jù)需要的智能調(diào)速、雨污自動收集和分離、污水的一體化處理設備等。可以說，智能建筑的綠色與節(jié)能并非簡單的建材和新設備的組合，而是在它們有機結合的基礎上體現(xiàn)出綠色建筑的功能特點。為體現(xiàn)出綠色建筑的功能特點，就必須對智能建筑進行恰當?shù)毓芾?，使建筑系統(tǒng)中的環(huán)境、生態(tài)、能源、建筑結構、電器、設備、通信、網(wǎng)絡等管理相互協(xié)調(diào)，以實現(xiàn)綠色環(huán)保的最終目標。
3建筑發(fā)展的方向——綠色建筑和智能建筑的一體化發(fā)展
所謂綠色建筑與智能建筑的一體化發(fā)展，即是將智能建筑的設計方法和綠色建筑的設計理念相結合，以“既能滿足當代人的需要，又不對后代人滿足其需要的能力構成危害”的可持續(xù)發(fā)展觀念為核心，通過智能化手段與綠色理念的融合來實現(xiàn)人、資源、環(huán)境三者的最優(yōu)化發(fā)展[2]。
通常，綠色建筑和智能建筑的一體化發(fā)展所形成的建筑被稱作綠色智能建筑，對應綠色智能建筑，其所使用的技術被稱為綠色智能建筑技術[3]，常見的包括：節(jié)能技術、節(jié)地技術、節(jié)水技術、節(jié)材技術以及智能化設備及技術。實際上綠色智能建筑技術在我國已有多處應用的實例，如2008年北京奧運會的主場館“鳥巢”，迎合綠色奧運的口號，體育場使用了地源熱泵，可以從土壤中吸收能量，夏季吸收土壤中存貯的冷量向鳥巢供冷，冬季吸收土壤中蘊涵的熱量為鳥巢供熱。又如在2008年北京奧運會場館“水立方”，膜結構等相關技術使自然光能得到充分利用，能實現(xiàn)一天中絕大部分在封閉的場館中利用自然光進行照明，大大的節(jié)省電力能源；同時在“水立方”，3萬m2的屋頂可以把雨水100%的收集，相關資料顯示，該雨水收集系統(tǒng)一年收集的雨水量相當于100戶居民一年的用水量，因此這種高雨水收集率的建筑對于北方缺水地區(qū)尤其適用。
此外，將綠色智能建筑技術用于原有建筑的改造也是今后建筑發(fā)展的一個重要方向，如廈門中銀大廈節(jié)能改造項目，在對原大廈的能源改造中，首先對技術落后的2臺冷水機組和4臺水泵進行更新，提高運行效率；其次，重置了冷凍水溫度以符合預期冷凍負荷；再次，采取了控制通風的先進控制策略；而后，對風機和水泵進行變頻改造；進行了夜間回設，夜間操作循環(huán)使hvac設備在無人期間保持區(qū)域級管理實現(xiàn)節(jié)能；再而后，通過樓宇設備監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)對水泵和冷卻塔風機的開啟、運行監(jiān)測，水流量根據(jù)實際負荷進行自動化調(diào)節(jié)；最后，對照明系統(tǒng)進行了節(jié)能改造。據(jù)了解經(jīng)改造后，該大廈每年可節(jié)電近95萬千瓦時，省電達30%，為國內(nèi)同類型的公共建筑利用綠色智能建筑技術進行節(jié)能綠色改造提供了借鑒。綜上所述，在今后，綠色建筑與智能建筑的一體化發(fā)展必將成為建筑的發(fā)展方向，也只有這樣，人們對于綠色生活以及節(jié)能的全新要求才能得到最大滿足。
參考文獻：
建筑工程類畢業(yè)論文篇四
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摘要
在建筑行業(yè)日趨激烈的競爭環(huán)境下，以質(zhì)量為核心的非價格競爭越來越占有重要的地位。建筑工程質(zhì)量的好壞將直接嚴重影響著建筑企業(yè)的發(fā)展。目前國內(nèi)有關建筑工程項目質(zhì)量管理的法律法規(guī)已經(jīng)逐步建立健全。質(zhì)量管理與控制的實踐工作有了長足的發(fā)展。但仍需在實踐的操作中不斷完善不斷探索符合自身施工項目的質(zhì)量管理與控制模式，更好的與國際化接軌，提高建設工程的質(zhì)量水平。
本文詳細敘述建筑工程項目質(zhì)量管理與控制的發(fā)展與現(xiàn)狀。首先分析工程項目質(zhì)量(包括工程項目質(zhì)量的影響因素和管理要素)；再分析工程項目質(zhì)量管理的程序與內(nèi)容；然后分析目前國內(nèi)建筑工程項目質(zhì)量控制的依據(jù)、主要階段、任務、內(nèi)容和方法，其內(nèi)容包括施工方、監(jiān)理方、設計方關于工程項目質(zhì)量控制的基本內(nèi)容；最后提出建筑工程項目質(zhì)量管理與控制存在的諸多問題，并針對這些問題提出一系列的解決方法。
關鍵字：建筑工程；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制
abstract
intheconstructionindustryincreasinglyfiercecompetitiveenvironment,qualityatthecoreofnon-pricecompetitionhasbecomeanimportantposition.goodorbadqualityofbuildingconstructionwillbeadirectandseriousimpactonthedevelopmentofenterprises.currentlytheconstructionprojectqualitycontrollawsandregulationshavebeengraduallyestablishedandimproved.thepracticeofqualitymanagementandcontrolhasmadegreatprogress.butinpracticeitstillneedstocontinuouslyimproveandexploretheirconstructionprojectstofittheneedsofthequalitymanagementandcontrolmodel,sothatitwillhasbetterinternationalizationandimprovequalitylevelofconstructionprojects.
1緒論
1.1選題的背景和研究的意義
建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟重要產(chǎn)業(yè)之一，它的健康運轉(zhuǎn)直接關系到國民經(jīng)儕的持續(xù)發(fā)展。近年來，隨著市場經(jīng)濟在我國的逐步建立和完善，建筑業(yè)也得到了空前的發(fā)展。建筑業(yè)在快速發(fā)展的同時也暴露出許多質(zhì)量問題，如造橋橋塌、筑堤堤決、建房房倒、修路路陷等惡性事故頻發(fā)。建筑工程質(zhì)量管理工作成為業(yè)內(nèi)和全社會普遍關注的熱點問題。
工程項目的質(zhì)量管理是一項系統(tǒng)工程，從可行性研究、勘察設計到施工、竣工驗收等，都有一個質(zhì)量管理問題。工程項目的施工管理是形成工程項目實體的過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵階段。因此，工程項目施工管理中的質(zhì)量管理，是工程項目全過程質(zhì)量管理的關鍵環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量在很大程度上取決于施工階段的質(zhì)量管理。
因此，建筑工程的質(zhì)量問題對我國經(jīng)濟的健康穩(wěn)定發(fā)展有著直接而重大的影響。這就要求我們對工程項目質(zhì)量的認識有了更高的層次，正是基于此，對于建設工程項目的質(zhì)量管理進行研究具有非常重要的現(xiàn)實意義。
1.2 國內(nèi)外研究的現(xiàn)狀
當前我國建設工程的質(zhì)量管理方法采取的是以業(yè)主管理和政府質(zhì)量管理部門的監(jiān)督相結合，各參與方負責各自職責范圍內(nèi)的質(zhì)量控制相結合的體系。國家和地方的建設管理行政部門委托質(zhì)量監(jiān)督機構對質(zhì)量進行監(jiān)督，代表政府行使質(zhì)量監(jiān)督職責，業(yè)主的質(zhì)量管理工作要接受政府的監(jiān)督和指導，在設計階段對質(zhì)量的管理可以通過委托監(jiān)理，也可以成立專門的部門對工程的設計質(zhì)量進行管理，在工程建設階段必須由符合條件的監(jiān)理工程師負責建筑工程的質(zhì)量管理工作。質(zhì)量控制和質(zhì)量保證體系僅僅是針對工程的某一個階段，而且質(zhì)量管理的主體都是該階段的執(zhí)行者，如設計質(zhì)量一般由設計方控制，施工質(zhì)量由施工方控制，這樣的質(zhì)量管理體系往往形成各個主體各自為政，質(zhì)量管理分目標和總目標偏離的局面。如何建立以業(yè)主為主導，由業(yè)主對整個工程質(zhì)量管理的體系仍然是未被解決的問題。
1.3 本文研究的內(nèi)容
本文對建筑工程項目質(zhì)量管理與控制的發(fā)展與現(xiàn)狀進行詳細敘述。首先分析工程項目質(zhì)量（包括工程項目質(zhì)量的影響因素和管理要素），再分析工程項目質(zhì)量管理的程序、內(nèi)容和原則；然后分析目前國內(nèi)建筑工程質(zhì)量控制的依據(jù)、主要階段、任務、內(nèi)容和方法，其內(nèi)容包括施工方、監(jiān)理方、設計方關于工程項目質(zhì)量控制的基本內(nèi)容。
2建筑工程項目質(zhì)量管理
2.1工程項目質(zhì)量概述
2.1.1工程項目質(zhì)量的含義及其特點
工程項目質(zhì)量簡稱工程質(zhì)量是一組固有的特性滿足要求的程度。其包含幾個方面的內(nèi)容：一、特性是指一事物區(qū)別于一事物的特征；二、滿足客戶的需求；三、符合技術規(guī)范、標準；四、符合合同的規(guī)定。
工程質(zhì)量的特點主要表現(xiàn)在以下六個方面：
1)適用性。即功能，是指工程滿足使用目的的各種性能。
2)耐久性。即壽命，是指工程在規(guī)定的條件下，滿足規(guī)定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用壽命周期。
3)安全性。是指工程建成后在使用過程中保證結構安全、保證人身和環(huán)境免受危害的程度。
4)可靠性。是指工程在規(guī)定的時間和規(guī)定的條件下完成規(guī)定的功能的能力。
5)經(jīng)濟性。是指工程從規(guī)劃、勘察、設計、施工到整個產(chǎn)品使用壽命周期內(nèi)的成本和消耗的費用。
6)美觀性。是指工程項目的外觀造型和裝飾藝術。
2.1.2工程項目質(zhì)量的影響要素
1)人的因素
人的因素主要包括領導者的素質(zhì)及施工人員的技術水平等。近年來，我國建筑工程質(zhì)量事故頻繁發(fā)生的一個重要原因就在于甲方素質(zhì)較低和行為不規(guī)范。項目法人或業(yè)主對工程質(zhì)量的影響重大，有什么樣的業(yè)主就會有什么樣的工程。此外，施工人員素質(zhì)較低也是影響工程質(zhì)量的一個重要原因。目前，在我國2800萬的建筑隊伍中，其中很大一部分是農(nóng)民工，這些農(nóng)民工缺乏專門的培訓以及基本的建筑知識，在施工過程中無法按照規(guī)范及規(guī)程操作，這必將影響到建筑工程的施工質(zhì)量。
2)材料因素
建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件，建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎。建筑材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能達到標準。在我國目前的建筑工程中，有不少建筑材料的質(zhì)量未能達到質(zhì)量要求。例如，目前的住宅工程中，有85％是磚混結構，其中以燒結粘土磚作為主墻體材料，據(jù)統(tǒng)計，該類磚中有近50％是不合格產(chǎn)品。
3)機械設備因素
機械設備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具，現(xiàn)代化的施工離不開現(xiàn)代化的設備，設備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進度。同時，設備合理地使用，及時地維護保養(yǎng)是保證設備良好運行的關鍵。
4)方法因素
施工過程中的方法，指在工程項目整個建設周期內(nèi)所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設計等。在方法上出現(xiàn)的問題往往是比較多的，如制定了施工組織設計，不能嚴格執(zhí)行，不按標準和規(guī)范施工，不注重施工過程的管理，不制定切實可行的預防措施，出現(xiàn)問題了才去處理。特別是施工方案的正確與否，直接影響工程質(zhì)量，如:由于施工方案考慮不周而拖延進度、影響質(zhì)量、增加投資。
5)環(huán)境因素
影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，工程技術環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保征體系、質(zhì)量管理制度；勞動環(huán)境，如勞動組合、勞動工具、工作面；人文環(huán)境，如當?shù)氐娘L土人情、社會治安、富裕程度。環(huán)境因素對于工程質(zhì)量的影響，具有復雜多變的特點，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質(zhì)量。往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環(huán)境。
2.1.3 工程項目質(zhì)量的管理要素
2.2工程項目質(zhì)量管理的程序
項目質(zhì)量管理遵循一定的程序，這個程序是依據(jù)pdca循環(huán)的原理建立起來的。pdca循環(huán)是在項目實施過程中對質(zhì)量不斷地進行診斷、治療和提高的方法，它能確保項目產(chǎn)品符合技術標準的規(guī)定，滿足產(chǎn)品質(zhì)量的要求，最終確保能被客戶滿意的接受。
圖1顯示了pdca循環(huán)包括的4個不斷循環(huán)的步驟:
圖1pdca循環(huán)的4個循環(huán)步驟
1) 制度質(zhì)量計劃
計劃p（plan）可以理解為質(zhì)量計劃階段，明確目標并制訂實現(xiàn)目標的行動方案。在建設工程項目的實施中，“計劃”是指各相關主體根據(jù)其任務目標和責任范圍，確定質(zhì)量控制的組織制度、工作程序、技術方法、業(yè)務流程、資源配置、檢驗試驗要求、質(zhì)量記錄方式、不合格處理、管理措施等具體內(nèi)容和做法的文件，“計劃”還須對其實現(xiàn)預期目標的可行性、有效性、經(jīng)濟合理性進行分析論證，按照規(guī)定的程序與權限審批執(zhí)行。
2) 執(zhí)行計劃
實施d（do）包含兩個環(huán)節(jié)，即計劃行動方案的交底和按計劃規(guī)定的方法與要求展開工程作業(yè)技術活動。計劃交底目的在于使具體的作業(yè)者和管理者，明確計劃的意圖和要求，掌握標準，從而規(guī)范行為，全面地執(zhí)行計劃的行動方案，步調(diào)一致地去努力實現(xiàn)預期的目標。
3) 檢查
檢查c（check）指對計劃實施過程進行各項檢查，互檢和專職管理者專檢。各種檢查都包含兩大方面：一是檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案；實際條件是否發(fā)生了變化；不執(zhí)行計劃的原因。二是檢查計劃執(zhí)行的結果，即產(chǎn)出的質(zhì)量是否達到標準的要求，對此進行確認和評價。
4) 采取措施
處置a(action)對于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格，及時進行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持質(zhì)量形成的受控狀態(tài)。處理糾偏和預防分兩個步驟。前者是采取應急措施，解決當前的質(zhì)量問題；后者是信息反饋給管理部門，反思問題癥結或計劃時的不周，為今后類似問題的質(zhì)量預防提供參考。
2.3 工程項目質(zhì)量管理的內(nèi)容
1)工程質(zhì)量計劃
is0/cd90045標準指出：質(zhì)量計劃指需要建立質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系要素的一般要求與特定產(chǎn)品、項目或合同的特殊要求相結合的機理。質(zhì)量計劃是針對具體產(chǎn)品、項目或合同規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源和活動順序的文件，它包括項目質(zhì)量計劃和專業(yè)質(zhì)量計劃。項目質(zhì)量計劃主要用于工程項目的質(zhì)量保證，是施工企業(yè)質(zhì)量體系文件之一，是質(zhì)量手冊的重要支持性文件，又是貫穿于質(zhì)量體系幾個層次文件系統(tǒng)的可操作性文件。根據(jù)建筑行業(yè)的組織結構、生產(chǎn)過程及最終產(chǎn)品的特點，建筑施工企業(yè)的每一項特定的產(chǎn)品服務、合同或工程項目都應制定相應的工程項目質(zhì)量計劃和施工組織設計。工程項目質(zhì)量計劃與施工組織設計相比，有其共性也有個性，共同之處是：目標一致，都是為了實現(xiàn)某一具體工程項目的目標；兩者均以文件形式出現(xiàn)，對工程施工的全過程起指導作用。在擬建工程招投標時期，施工企業(yè)向建設單位提供的工程項目質(zhì)量計劃與施工組織設計的作用是相同的；在施工過程中，施工組織設計是針對施工企業(yè)內(nèi)部，用于具體指導施工。工程項目質(zhì)量計劃則主要是向業(yè)主作出承諾，提供保證之用。工程項目質(zhì)量計劃按業(yè)主要求和is09000質(zhì)量保證模式標準為基礎，把工程項目作為一個系統(tǒng)，將所有影響工作質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)都加以控制，并以必要的手段、方法和合理的組織機構，明確的職責、權限和合格人員予以保證。工程項目質(zhì)量計劃中不明確要求經(jīng)濟效益、成本等指標，著重在社會效益方面。
2)工程質(zhì)量保證
3)工程質(zhì)量控制
工程項目質(zhì)量控制是指“為達到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術和活動。”工程項目質(zhì)量要求主要表現(xiàn)為工程合同、設計文件、技術規(guī)范規(guī)定質(zhì)量標準。因此，工程項目質(zhì)量控制就是為了保證達到合同規(guī)定質(zhì)量標準而采取的一系列措施、手段和方法。
2.4 工程項目質(zhì)量管理的原則
1)堅持質(zhì)量第一、用戶至上原則
市場經(jīng)濟經(jīng)營的原則是“質(zhì)量第一，用戶至上”。工程項目作為一種特殊的商品，使用年限較長，直接關系到人民生命財產(chǎn)的安全。所以工程項目在施工中應自始至終地把質(zhì)量第一作為質(zhì)量控制的基本原則。
2)以項目團隊成員為管理核心
企業(yè)應注重對員工的管理，包括績效管理，職業(yè)生涯規(guī)劃，培訓和提高等等，這是保證工程項目施工質(zhì)量的基本要求。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，充分調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增強人的責任感，樹立“質(zhì)量第一”觀念，通過提高人的素質(zhì)來避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保證各工序的質(zhì)量、促進工程建設質(zhì)量。
3)以預防、預控為主的原則
預防為主，就是要從對質(zhì)量的事后檢查把關，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制，從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，這是確保施工項目的有效措施。
4)堅持質(zhì)量標準、嚴格檢查的原則
質(zhì)量標準是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎和依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標準，必須通過嚴格檢查，用數(shù)據(jù)說話。
5)貫徹科學、公正、守法的原則
3 建筑工程項目質(zhì)量控制
3.1 建筑工程項目質(zhì)量控制的含義
3.2 建筑工程項目質(zhì)量控制的依據(jù)
1)工程技術標準，主要有工程施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準、合同中規(guī)定采用的技術標準等。這方面的標準多為強制性的，必須嚴格執(zhí)行。
3)有關工程建設法律、法規(guī)及部門和地區(qū)有關質(zhì)量管理的標準、規(guī)定。
4)工程建設合同文件及設計圖紙。
5)本企業(yè)的質(zhì)量管理制度。
6)施工項目的質(zhì)量目標、質(zhì)量計劃。[15]
3.3 工程項目質(zhì)量控制的主要階段
1)項目可行性研究階段運用經(jīng)濟學原理技術，對投資建設有關的技術、經(jīng)濟、社會、環(huán)境等所有方面進行調(diào)查研究的基礎上，對各種可能的擬建方案和建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益等進行技術經(jīng)濟分析、預測和論證，確定項目建設的可行性，并在可行的情況下提出最佳建設方案作為決策、設計的依據(jù)。
2)項目決策階段。確定工程項目應達到的質(zhì)量目標及水平。對于工程項目建設，需要控制的總體目標是投資、質(zhì)量和進度，三者之間互相制約。要做到投資、質(zhì)量、進度三者協(xié)調(diào)統(tǒng)一，達到業(yè)主最滿意的質(zhì)量水平，則應通過可行性研究和多方案論證來確定。
3)工程設計階段。根據(jù)項目決策階段已確定的質(zhì)量目標和水平，通過工程設計使其具體化。設計在技術上是否可行、工藝是否先進、經(jīng)濟是否合理、設備是否配套、結構是否安全可靠等是決定工程項目建成后的使用價值和功能。
4)工程施工階段。根據(jù)設計文件和圖紙的要求，通過施工形成工程實體。
3.4 工程項目質(zhì)量控制的主要任務
施工單位的主要任務是：編制工程施工技術方案，明確施工質(zhì)量目標、控制要點、控制方法、質(zhì)量措施，及時做好施工班組和操作人員的技術交底；編制《施工作業(yè)指導書（任務書）》指導施工，特別注重質(zhì)量標準，注意事項和強制性條文等對工程監(jiān)督實施；嚴格監(jiān)督工程施工質(zhì)量及查對是否按設計圖、施工規(guī)范、驗評標準實施；嚴格執(zhí)行“三查四檢”制度，按質(zhì)量計劃履行。
3.5 工程項目質(zhì)量控制的內(nèi)容
3.5.1施工方質(zhì)量控制的基本內(nèi)容
對施工單位的質(zhì)量控制。
首先，要建立健全質(zhì)量保證體系，加強合同管理，審查施工單位的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應的施工技術標準。健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，并督促施工單位落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。
其次，要做到質(zhì)量監(jiān)控事先預防，施工操作事前指導，主要需要做好以下兩個方面的控制。第一是人的控制。人是直接參與工程施工的組織者、指揮者和操作者。人作為控制對象，避免產(chǎn)生失誤。作為控制動力，是充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮“人的因素第一”的主導作用。要配備好“三大員”，即施工員、材料員、質(zhì)檢員。他們必須責任心強，堅持原則、業(yè)務熟練、經(jīng)驗豐富、有較強的預見性。有三大員的嚴格把關，項目經(jīng)理就可以把更多的精力放到偶然性質(zhì)量因素方面。此外是人員的使用，工程施工與其他產(chǎn)業(yè)相比機械化程度低，大部分勞動靠人來操作。所以應發(fā)揮各自的特長，做到人盡其才。人的技術水平直接影響工程質(zhì)量的水平，尤其對技術復雜、難度大的操作應由熟練工人去完成。必要時還應對他們的技術水平予以考核，實行持證上崗。對于新型施工工藝，要引入“樣板工程”。第二是材料的控制。材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料供應及時，防止偷工減料。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標準。所以加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保障。要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術標準。對用于工程的主要材料，進場必須具備正式的出廠合格證和材料化驗單，如不具備或?qū)z驗證明有疑問時，應查明原因。材料檢驗和進廠必須在監(jiān)理工程師的見證監(jiān)督下進行。
3.5.2監(jiān)理方質(zhì)量控制的基本內(nèi)容
對監(jiān)理單位的質(zhì)量控制，項目的建設過程執(zhí)行工程監(jiān)理制，是現(xiàn)行工程建設市場走向規(guī)范化管理的一項重要制度，并與國際上通用的項目建設管理方法接軌。工程項目建設監(jiān)理的主要內(nèi)容之一就是對工程建設進行質(zhì)量控制。
首先在確定監(jiān)理公司之前，應該對監(jiān)理公司進行考察，尤其是對于要擔任總監(jiān)理工程師的業(yè)務管理能力、技術水平、相似工程的管理經(jīng)驗等的考察。同時為了保證監(jiān)理公司能夠?qū)⒄嬲齼?yōu)秀的工程監(jiān)理人員派往工程現(xiàn)場，應該在監(jiān)理合同中約定監(jiān)理公司派往工程現(xiàn)場的監(jiān)理人員的組成，包括總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員等，并且要求這些人員不得隨意更換。尤為必要的是要在監(jiān)理合同中約定監(jiān)理部最低人員數(shù)量以及在工程施工緊張期間監(jiān)理公司應該加派監(jiān)理人員等相關規(guī)定，以避免監(jiān)理人員數(shù)量不足，影響監(jiān)理工作效果。
3.5.3設計方質(zhì)量控制的基本內(nèi)容
3.6 工程項目質(zhì)量控制的方法
3.6.1事前控制的方法
在項目施工準備階段，施工企業(yè)不能“以包代管”，應堅持對分包方的資質(zhì)、項目經(jīng)理、施工人員的資格考核，堅持工種按規(guī)定持證上崗。項目經(jīng)理應做好項目管理實施規(guī)劃，認真組織制定和審批施工組織設計和質(zhì)量計劃，擇優(yōu)錄用勞務隊伍，合理組織項目管理班子，嚴格考核，對必要的上崗操作人員進行資格審查。
3.6.2事中控制的方法
1)pmrc方法的運用
施工階段是指項目從開工到竣工的全過程，這一階段歷時長，情況錯綜復雜，并直接影響工程質(zhì)量，因此需要有一套規(guī)范的可操作方法?！皃mrc”實際上是根據(jù)質(zhì)量管理八項原則之一的“pmrc”理論在業(yè)主對工程質(zhì)量管理工作中的實際應用方法?！皃mrc”質(zhì)量控制環(huán)的含義如下：p即業(yè)主制定質(zhì)量目標及質(zhì)量控制計劃；m即實施質(zhì)量監(jiān)控，一是業(yè)主的質(zhì)量監(jiān)督部門對內(nèi)部工作人員工作質(zhì)量的監(jiān)控，如業(yè)主工程師對質(zhì)量控制程序的執(zhí)行，二是業(yè)主專業(yè)工程師檢查監(jiān)理工作質(zhì)量(如監(jiān)理工程師旁站、巡視、現(xiàn)場監(jiān)督、檢查和測試等)，檢查施工單位工作質(zhì)量等；r即向本公司有關部門報告質(zhì)檢結果和有關工程質(zhì)量信息；c即糾偏行動。業(yè)主發(fā)現(xiàn)質(zhì)量偏差，發(fā)出糾正質(zhì)量指令(一般由監(jiān)理單位發(fā)出)，并監(jiān)督其實施?！皃mrc”的四個環(huán)節(jié)是一環(huán)扣一環(huán)前進的，并且上一環(huán)的完成是下一環(huán)得以進行的基礎和依據(jù)，只有認真按質(zhì)量環(huán)節(jié)操作，才可以預防或減少質(zhì)量事故的發(fā)生，保證工程質(zhì)量，達到優(yōu)質(zhì)工程的目標。
2)現(xiàn)場質(zhì)量檢查
建設工程施工項目現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容有幾點。（1）開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。（2）工序交接檢查。對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎上，還要組織專職人員進行工序交接檢查。（3）隱蔽工程施工的正常進行，業(yè)主工程師首先應對出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的情況做到心中有數(shù)，檢查監(jiān)理所作的缺陷記錄是否真實完整，即是否對質(zhì)量缺陷出現(xiàn)的時間、地點、部位有一個清晰的記錄，并對出現(xiàn)問題的原因用因果分析圖及分層法等進行分析，提出處理方案或建議。監(jiān)理工程師對承包商擬訂的處理方案進行分析、審查，提出專業(yè)建議，并監(jiān)督其執(zhí)行。質(zhì)量缺陷或質(zhì)量問題經(jīng)監(jiān)理工程師重新驗收合格并報經(jīng)業(yè)主同意后，方可進行下一道工序的施工。任何質(zhì)量問題必須在施工過程中處理完畢，不允許留下一點隱患。
3.6.3 事后控制的方法
4建筑工程項目質(zhì)量管理與控制的存在的問題
4.1 工程建設違反科學的基本建設程序
4.2 招標投標制度不落實，運作不規(guī)范
雖然國家在工程建設領域全面實行招投標制，旨在通過公平競爭，選擇綜合素質(zhì)最好的施工單位、設計單位和監(jiān)理單位，以保證工程的質(zhì)量、進度和投資效益，但是招標工作仍然較大程度地流于形式。具體表現(xiàn)在：一些建設單位有法不依，對于按照規(guī)定應當實行招標的工程以種種理由或借口，逃避招標；有關的招投標法規(guī)在部分地區(qū)和部門還得不到有效執(zhí)行。一些部門和地方制定的招投標規(guī)章制度，違背建章立制的原則，公開鼓勵以錢買資格、以錢買分；建設單位違背建筑法和招投標法，肢解工程招標，甚至事先確定施工企業(yè)，使嚴肅的招標過程流于形式現(xiàn)象普遍；對施工單位投標串標的治理措施不得力。設計招標、監(jiān)理招標有待進一步完善和普及，絕大多數(shù)工程項目的設計沒有招標，招標的也極不規(guī)范。
4.3 工程監(jiān)理存在的問題較多
隨著工程建設領域改革的進一步深化，目前我國的工程質(zhì)量控制和管理主要由工程監(jiān)理公司和施工單位具體實施。但工程監(jiān)理工作中存在的問題使其難以很好地完成其使命，具體表現(xiàn)在：監(jiān)理公司的數(shù)量越來越多，質(zhì)量越來越差。尤其是工業(yè)與民用建筑行業(yè)，監(jiān)理企業(yè)在數(shù)量上發(fā)展過快，競爭又不規(guī)范，造成經(jīng)營慘淡，服務降低。監(jiān)理隊伍中無證上崗和有證不執(zhí)業(yè)現(xiàn)象普遍。有些業(yè)主對工程監(jiān)理的認識不準確，在洽談監(jiān)理合同時本末倒置，不追求監(jiān)理服務質(zhì)量，只是再三壓價?，F(xiàn)在蘭州市1000萬元以內(nèi)的工業(yè)與民用建筑工程監(jiān)理取費普遍低于1％，不到規(guī)定取費標準的50％。這樣低的費用不可能維持規(guī)范的監(jiān)理服務，監(jiān)理只能流于形式。
4.4 建設工程合同管理制度不嚴格，層層轉(zhuǎn)包和非法分包問題突出
具體表現(xiàn)在：有的企業(yè)不顧自己的實際承包能力，盲目承攬工程，私自轉(zhuǎn)包給其他企業(yè)甚至是不具備承包能力的私人包工隊；有的企業(yè)通過一些關系獲取了較高等級的資質(zhì)證書，其實并不具備相應的技術、管理力量，在承接工程后，便以分包為名搞轉(zhuǎn)包，實際上是炒賣工程合同；還有的是低資質(zhì)甚至是無資質(zhì)的企業(yè)，通過種種途徑或手段攬到了工程，便以“聯(lián)營”或承擔分包為名，掛靠在某個大企業(yè)實際上是“購買”了大企業(yè)的資質(zhì)和信譽搞非法承包；也有一些建設單位出于某種原因或目的，將部分工程直接指定了分包單位，但又不同總包單位協(xié)調(diào)一致，這樣一來造成分包單位不配合，總包單位難以協(xié)調(diào)的混亂局面。
4.5 建筑施工隊伍素質(zhì)低，盲目蠻干
目前全國建筑業(yè)從業(yè)人員已達3300多萬，其中多2000萬是農(nóng)民工。大量農(nóng)民進城參與住宅建設，為我國近年來建筑業(yè)的快速發(fā)展作出了應有的貢獻。同時，由于農(nóng)民工是一種廉價勞動力，許多企業(yè)逐步增大對農(nóng)民工的依賴，而忽視技術隊伍建設，尤其是一些規(guī)模小、資質(zhì)低的單位（包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)）技術隊伍建設存在嚴重問題，投標文件中各專業(yè)的人員相當齊全，中標后一開工，絕大部分不能到現(xiàn)場參與施工，有的甚至項目經(jīng)理、技術負責人、質(zhì)量負責人、專職質(zhì)檢員一個都不到，而是臨時指派一名多少有點施工經(jīng)驗的一般人員身兼以上眾職，統(tǒng)領一批民工，大搞工程建設。這樣一支七拼八湊而成的施工隊伍，根本談不上質(zhì)量控制和質(zhì)量管理，所有措施和制度均得不到落實，保證工程質(zhì)量談何容易。
4.6 施工過程中的質(zhì)量控制流于形式
5 建筑工程項目質(zhì)量管理措施
5.1 嚴格執(zhí)行建設程序，確保建設工程質(zhì)量
基本建設項目建設程序包括：項目建議書、
可行性研究報告
、初步設計、施工準備及施工、竣工驗收、試運行等工作環(huán)節(jié)。它是從基本建設過程中總結出來的，正確反映基本建設客觀規(guī)律的工作次序，只有按照程序進行工程項目建設，才能夠使各階段的質(zhì)量管理和控制措施得到落實，才有助于保證工程質(zhì)量。尤其是在建設前期，建設項目的項目建議書、
可行性研究報告
和初步設計文件是否符合國家規(guī)定的標準和達到規(guī)定的工作深度，這些項目建設前期的控制，對整個工程質(zhì)量具有重要影響。[26]
5.2 建立健全建筑工程質(zhì)量管理的法規(guī)體系
建立嚴格的建筑許可制度。建立健全建筑市場準人和許可制度，使建筑工程施工許可證制度落到實處，這是工程建設的保障和前提條件。
實行嚴格的建筑工程招投標制。招投標制的實行既體現(xiàn)了市場經(jīng)濟所要求的公平競爭原則，也為企業(yè)進行公平競爭、改革經(jīng)營管理、推動技術進步提供外部動力，同時也可以減少建筑領域的腐敗行為、凈化建筑市場環(huán)境，充分發(fā)揮市場運行機制的作用，從而促進了我國建設業(yè)的振興和發(fā)展。
5.3 建立并完善建設工程合同管理制度
建立符合國際慣例的合同管理制度。由于我國建筑企業(yè)不重視合同管理，缺乏合同管理人才，因此建設工程合同管理制度在我國沒有得到廣泛的實行，即使一些單位有合同管理制度，也過于形式化，并且不完善。而建立國際化的合同管理制度，就必須在合同各方內(nèi)部建立專職合同管理部門；在施工企業(yè)內(nèi)部建立合同實施保證體系，做好合同實施控制、合同變更管理、及合同資料的管理；嚴格執(zhí)行成本、工期和質(zhì)量管理計劃。建立國際化的總分包合同管理制度。應改進企業(yè)的資質(zhì)管理辦法，調(diào)控行業(yè)總量，優(yōu)化行業(yè)結構逐步發(fā)展智力密集型和資金密集型的施工企業(yè)，形成工程總承包企業(yè)、施工承包企業(yè)和專業(yè)承包、勞務承包三個層次的組織結構；借鑒國際上通行的標準分包合同條件，制訂適合于我國實際情況的分包合同文本，建立和完善專業(yè)分包和勞務分包的管理體制，制訂相關的法規(guī)管理辦法，規(guī)范專業(yè)分包和勞務分包市場，健全工程總分包管理體制，建立一套符合國際慣例的總分包合同管理制度。
5.4 不斷提高施工人員素質(zhì)
5.5 建立全面工程項目質(zhì)量管理的模式
全面質(zhì)量管理（tqm）模式如圖2所示，質(zhì)量管理工作在整個工程層面分為建議書階段、設計階段和施工竣工驗收階段三個階段，全面質(zhì)量管理模式如圖2所示。各個階段的質(zhì)量管理工作是全面質(zhì)量管理的節(jié)點，業(yè)主應該針對每個階段的質(zhì)量管理工作建立一整套的質(zhì)量績效考核體系，同時根據(jù)需要參與到具體階段的質(zhì)量管理工作中。
第一階段為項目建議書質(zhì)量管理階段，業(yè)主可以同時提出設計招標意向，有意參加投標的設計方必須委派專業(yè)人員參與到業(yè)主的建議書質(zhì)量評估工作中來，設計人員作為項目建議書的直接使用者，項目建議書能否滿足對設計的指導作用是其質(zhì)量好壞的重要因素，通過項目建議書的質(zhì)量評估使設計人員明確業(yè)主的需求，如果滿足指導設計的要求，就進入第二階段，如果不能滿足要求，再次對業(yè)主的要求予以明確，修改并編制符合要求的項目建設建議書，直至達到設計方滿意為止。對于那些參與了項目建議書質(zhì)量評估但是最后沒有中標的設計單位，應該對其額外的工作進行合理的補償。
第二階段為設計質(zhì)量管理階段，質(zhì)量管理模式和第一階段相似，但這個階段質(zhì)量管理參與方加入了擬參加施工投標的施工單位，各個參與方可能會從自己的角度出發(fā)，對設計質(zhì)量進行評價，要建立適當?shù)馁|(zhì)量評估決策機制，總的目標就是使設計滿足業(yè)主要求的同時也考慮了施工方的合理要求。
第三階段為竣工驗收階段的質(zhì)量管理，這階段是確認最終的工程是否和業(yè)主最初的要求一致；如果出現(xiàn)問題，分析是由于哪一方的失誤或者錯誤造成的?？⒐を炇针A段的質(zhì)量是對整個工程的質(zhì)量進行評價，也是檢驗整個過程質(zhì)量管理工作的效果一個重要環(huán)節(jié)。
5.6強政府部門的管理和監(jiān)督職能
根據(jù)《建筑法》等有關法律法規(guī)的規(guī)定，建設行政主管部門管理建筑工程質(zhì)量有三項許可制、（從業(yè)許可制、施工許可制、使用許可制），招標投標制、建設監(jiān)理制、合同管理制，質(zhì)量監(jiān)督制、工程保修制、質(zhì)量責任制等等。管理建筑工程質(zhì)量的相應部門有建筑管理部門、質(zhì)量監(jiān)督部門、招投標管理部門等。從業(yè)許可制：設計、施工、監(jiān)理、勘察、檢測等建筑活動參與者（單位與個人），必須取得建設行政主管部門頒發(fā)的資質(zhì)證書；施工許可制：建筑施工開工前，建設單位必須取得建設行政主管部門頒發(fā)的施工許可證（或有權部門批準的開工報告）；使用許可制：建筑工程交工使用前，必須取得建設行政主管部門頒發(fā)的使用許可證。從業(yè)許可制的把關，可以加強質(zhì)量責任制建設；施工許可制的把關，可以使招標投標制、建設監(jiān)理制、合同管理制、質(zhì)量監(jiān)督制、從業(yè)許可制等在具體工程項目開工前得到落實；使用許可制的把關，可保證建筑管理的有關法律法規(guī)在工程施工期間得到遵守。工程安全與主要使用功能得到保證。
圖2全面質(zhì)量管理（tqm）模式
6 結論
本文在參閱大量文獻的基礎上，結合自身兩次去施工現(xiàn)場的實習，對工程項目的施工過程質(zhì)量管理進行了認真的分析和總結。本文概述了工程質(zhì)量以及工程項目管理的特點和原則；系統(tǒng)的分析了有關工程項目質(zhì)量控制的依據(jù)、階段、任務、內(nèi)容和工程項目質(zhì)量控制的方法?？偨Y了當前工程項目質(zhì)量管理與控制中存在一些問題，提出工程項目質(zhì)量管理的措施。
在建筑工程項目中，為了保證工程項目的質(zhì)量，應抓住以下幾點：政府加強直接監(jiān)管、規(guī)范業(yè)主的行為；強化全員的質(zhì)量意識；加強對設計單位和設計者的審查；完善建筑施工項目全面質(zhì)量管理組織保障體系；加強建筑施工項目的質(zhì)量控制；加快推行建設監(jiān)理制的步伐，完善監(jiān)理制的各項配套措施和推進建筑業(yè)勞動力市場的建設。這些都是必不可少的保證項目質(zhì)量的重要因素。
由于能力有限，本文提出的管理方法、措施不全面，還有待進一步的研究、探討和完善。
參考文獻
致謝
本文是在老師的悉心指導下完成的。老師豐厚的知識底蘊、誨人不倦的崇高師德，使我在寫作中深受啟發(fā)，并終生受益匪淺。在論文的撰寫過程中，老師在論文的選題、構思和資料的收集方面，以及在論文的研究方法以及成文定稿方面給予很多的鼓勵與幫助。謹此向老師致以最誠摯的謝意。
感謝學院的各位老師在我大學期間對我的諄諄教誨。感謝我的父母親人，是他們給予我最大的支持，使我能夠順利完成學業(yè)。另外，感謝全班同學在學習期間對我的支持和幫助。
最后，衷心感謝
畢業(yè)論文
評審委員會和答辯委員會的各位專家和老師們。在撰寫過程中，參閱并引用了相關資料，在此向原作者表示由衷的謝意。
建筑工程類畢業(yè)論文篇五
摘要:對于建筑藝術與音樂藝術來說，兩者有著廣泛的審美共通性。本文通過揭示和把握建筑藝術與音樂藝術的審美共通性，進而在一定程度上幫助人們組織開展建筑審美活動時，進一步展開審美想象、深化審美體驗，進一步實現(xiàn)審美超越。
關鍵詞:建筑;音樂;藝術;探究
1建筑藝術與音樂藝術的特性
通過對建筑、音樂進行研究和對比，兩者之間存在一定的差異性，主要表現(xiàn)為:前者屬于空間藝術，后者屬于時間藝術。對比建筑藝術與音樂藝術，在一定程度上逐漸成為人們審美的共識。在西方，建筑被視為凝固的音樂。在中國，建筑同樣具有音樂美感。在中國無論是宮殿、寺廟，還是園林、民居，通常情況下不注重高大的單體，往往側重宏偉的群體;在修建建筑物的過程中，中國不是追求空間凝固的音樂，而是側重在時間的流動中不斷呈現(xiàn)旨趣和品格。無論是建筑藝術，還是音樂藝術，兩者都有著共通性，其中建筑所具有的音樂般的韻律和節(jié)奏感是關鍵所在。建筑藝術憑借自身的立面造型、平面布局等獨特的藝術語言，使自己的節(jié)奏和韻律等在一定程度上得到充分的表現(xiàn)。對此，梁思成曾比喻說，連續(xù)與重復的一柱一窗，好像2/4拍子的樂曲，而連續(xù)重復排列的一柱二窗，就好比3/4拍子的華爾茲圓舞曲。通常情況下，一座建筑的內(nèi)部通常由許多室內(nèi)空間構成，對于整個建筑來說，在空間的形狀、大小等方面存在一定的差異，但是同樣存在整體的和諧性。在進行建筑審美時，人們在空間之間進行轉(zhuǎn)移時，通常情況下會出現(xiàn)步移景異的景象。在空間前后轉(zhuǎn)移的過程中，欣賞著一方面保留前一個空間的記憶，同時懷著下一個空間的期待，使得建筑藝術的空間理性特征在一定程度上得到充分的顯示。
2數(shù)的共通性
對于音樂與建筑來說，兩者之間存在數(shù)的共通性，主要表現(xiàn)為:首先兩者之間存在潛在的數(shù)的關系，同時需要數(shù)學計算做基礎;其次，兩者之間具有一個完整的結構式，共同構成一個有機統(tǒng)一體，并且該統(tǒng)一體符合一定的數(shù)量關系;此外，在時間和空間方面，它們之間都具有一定的變化和對比。對于建筑來說，從設計到施工直至竣工，都伴隨著建筑的空間、進深，墻的位置、高度等各種數(shù)量關系。置身在建筑空間，時刻進行著建筑審美，在這種情況下，我們可以體會到，通過人的參與，凝固的空間關系在一定程度上可以表達為流動的時間關系，對于時空交匯的節(jié)奏感與韻律感，人們可以進行無限地冥想。
3空間感的共通性
通常情況下，建筑空間和音樂空間分別屬于實體空間、想象空間，在表現(xiàn)形式方面，二者存在一定的差異性。從表達方式上，建筑空間屬于直觀的，通常情況下，依靠墻與墻之間的相互位置關系進一步限定、表現(xiàn)空間。墻與墻的距離和音與音之間的距離存在一定的聯(lián)系。
4節(jié)奏感、韻律感的共通性
對于建筑藝術來說，通常情況下是把人們置于時間中去領略其造型，通過空間的時間化，建筑的審美特征可以進一步被人們所認識，并且在一定程度上可以充分感受時間序列的和諧與韻律。對于一個建筑物來說，其效果主要依靠這些韻律關系來獲得。對于建筑空間的韻律感一般可以從建筑外部空間、內(nèi)部空間兩個角度進行感受。對于建筑物和音樂來說，無論是在水平方向上，還是垂直方向彼此之間都有相似的節(jié)奏和韻律，并且效果與音樂相類似。
5建筑藝術的審美
對于建筑來說，作為一種藝術形式，通常情況下，一方面要滿足建筑本身的實用性功能，另一方面要具備獨特的建筑美感。在建筑實踐過程中，建筑師們通過對建筑美感的客觀規(guī)律進行不斷積累，同時進行探索和創(chuàng)新，進而在一定程度上設計出建筑作品。下面從現(xiàn)實生活出發(fā)，對建筑的美學現(xiàn)象進行積極的探討，同時對建筑藝術中的審美規(guī)律進行分析。與其他生物一樣，人類同樣是自然的一個部分，在日常生活中同樣需要效法自然的準繩，這是無法改變的事實。無論科學技術如何發(fā)展，尖端的科學技術、深奧的藝術形式等都在不同程度上具有古代時期的雛形，與自然存在某種聯(lián)系。對于建筑來說，不僅是一種物質(zhì)現(xiàn)象，同時更是文化現(xiàn)象。在建筑設計的過程中，建筑師將自身的建筑理念、情感因素，以及人們的審美追求等因素融入其中，在一定程度上使建筑本體實現(xiàn)從物質(zhì)向精神的跨越，同時將人的“情”轉(zhuǎn)移到建筑中來。在這種情況下，可以說建筑有了不同形式的具象，同時成為人們情感的物質(zhì)載體。
6音樂藝術的審美
作為一種藝術結構形態(tài)，音樂具有一定的獨特性，人類主體的內(nèi)在審美情感通常情況下通過聲響的方式，在時間運動中的自由組合來表現(xiàn)。在人類社會發(fā)展的進程中，音樂憑借自身的藝術魅力，進一步對人們的情感進行抒發(fā)，同時撥動人們的心弦，并且對人們的惰性進行不同程度的陶冶。同工藝、建筑、書法、舞蹈一樣，音樂一般都不摹擬客體對象，風雨雷鳴，鳥語鐘聲等只是對音樂所表現(xiàn)的審美情感與自由想象進行明確的誘導。從某種意義上說，音樂有著聲響，進一步帶有非語義性、非造型性、在現(xiàn)實生活中缺乏原型等特點，這便造成了它作為主觀的客體性藝術形態(tài)的抽象性、概括性和某種程度上的模糊朦朧意味。從對音樂藝術欣賞的角度講，聽眾的審美情感可以很容易越出這種內(nèi)容意蘊中不明確的朦朧的內(nèi)心因素，把主體的審美經(jīng)驗、情感內(nèi)容因素造成的心境擺進去，達到一種物我統(tǒng)一狀態(tài)，從而對這種內(nèi)容有較具體的感受和接近一般化的觀念。
7情感體驗是音樂教學中所不容忽視的
7.1情感體驗的重要性。在音樂教學過程中，從心理學角度上講，情感通常情況下是人對客觀現(xiàn)實的一種反應，在一定程度上代表著人對待外界事物的態(tài)度，同時也體現(xiàn)了人對客觀現(xiàn)實產(chǎn)生的體驗。從藝術價值來看，音樂是一種最富情感的藝術，通過音樂可以激發(fā)和調(diào)動人們的情感，同時可以體現(xiàn)個人的修養(yǎng)。在實踐教學過程中，可以進一步獲得、培養(yǎng)情感體驗。
7.2音樂課堂中的情感體驗。通常情況下，情感體驗就是在欣賞音樂的過程中，欣賞者對音樂作品產(chǎn)生的情感反應。在音樂教學過程中，隨著音樂的不斷發(fā)展，學生的情感逐漸產(chǎn)生共鳴，并且在一定程度上可以滿足藝術需求，進一步陶冶心靈情操。作為音樂教師，在音樂教學過程中，需要采取措施教會學生體驗音樂、感受音樂，同時釋放學生的情感，使學生喜愛音樂、理解音樂。
7.3創(chuàng)設情境，引導情感投入。根據(jù)音樂的情緒、風格，創(chuàng)設環(huán)境氛圍，這一過程被稱為創(chuàng)設情境。通常情況下，可以借助良好的環(huán)境氛圍，幫助學生聆聽音樂，進而在一定程度上幫助學生調(diào)動視聽感官，通過激發(fā)學生的想象力，可以不斷培養(yǎng)學生的思維意識。從根本上說，創(chuàng)設情境就是營造課堂聆聽環(huán)境，幫助學生培養(yǎng)良好的聆聽習慣。
7.4著手意境，引出情感共鳴。對于音樂來說，描繪出讓人心動的意境和讓人心醉的情感這是音樂的奇妙所在。在教學過程中，無論是歌曲，還是樂曲，通常情況下都可以從意境著手，以情感為切入口，按照藝術審美活動的客觀規(guī)律，通過想象的畫面和音樂讓學生去表述自己對音樂的情感體驗。然后出示出彩色畫面，聆聽歌曲，讓學生把內(nèi)心深處感受與歌聲進行結合，同時激起情感共鳴，從內(nèi)心底深處使人喜歡上這首歌?？梢钥闯?，在教學過程中，只有引起學生的情感共鳴，音樂才能真正進入他們的心靈。
7.5勵創(chuàng)造，引起情感升華。從本質(zhì)上說，藝術創(chuàng)新就是借助其他藝術手段對實踐進行創(chuàng)新，進一步對音樂的情感體驗進行再現(xiàn)，在一定程度上實現(xiàn)藝術審美的情感升華。對于音樂的旋律特征、結構特點等，通常情況下，可以通過肢體動作、繪畫等進行再現(xiàn);同時也可以通過樂曲伴奏，或者通過簡單的線條進行表達。但是，這些需要創(chuàng)設一個民主平等的教學氛圍，通過對課內(nèi)、課外進行結合，或者通過小組和個人結合的方式進行討論，進一步達到理想的效果。
8結語
在設計建筑的過程中，需要講究主題與形象的統(tǒng)一與均衡、對比與調(diào)和等建筑藝術法則，與音樂創(chuàng)作藝術法則相比，在美學信息方面兩者之間存在一定的相似性。對于建筑工程設計者來說，如果能夠了解一點音樂知識，同時提高自己的藝術素質(zhì)，在這種情況下，在建筑創(chuàng)作設計方面，一般會獲得更大的自由，進而在一定程度得到啟迪和靈感。對于音樂和建筑來說，雖然兩者屬于不同門類的藝術，各自具有不同性質(zhì)?！耙魳肥橇鲃拥慕ㄖ毙蜗笾庇^地道出了音樂和建筑之間的內(nèi)涵。
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建筑工程類畢業(yè)論文篇六
本文對影響建筑工程質(zhì)量管理的因素進行分析，探討了建筑工程項目的質(zhì)量管理措施和進度，并提出了工程管理方法的創(chuàng)新途徑。
建筑工程工程管理
建筑工程管理是個大的系統(tǒng)工程，在實際工程項目中，需要結合各項目的特點，進一步細化管理中的各項工作，以嚴謹?shù)目茖W態(tài)度，不斷地學習、不斷地積累經(jīng)驗，才能保質(zhì)保安全地按時完成施工任務。
1、人的因素。人的因素主要指管理者的素質(zhì)，操作人員的理論技術、操作水平生理缺陷、心理缺陷、違紀違章等。施工時首先要考慮對人的因素的控制，因為人是施工過程的主體，工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術管理人員、操作人員、相關服務人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。
2、材料因素。材料是形成工程質(zhì)量的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標準。
3、施工因素。施工方法包含所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工方法正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制目標能否順利實現(xiàn)。為此，制定和審核施工方案時，必須根據(jù)工程特點，結合本單位的實際情況，從組織、管理、技術、經(jīng)濟、工藝、操作等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。
4、設備因素。工程建設質(zhì)量的又一個有力保障是施工的機械化程度，機械化程度也代表了施工企業(yè)的實力水平和管理水平。采用先進的機械設備才能保證施工質(zhì)量，確保達到施工設計的技術要求和指標。建筑單位要根據(jù)每個不同的施工方案來合理選擇不同的機械類型和性能參數(shù)。
5、安全因素。安全生產(chǎn)是建筑工程質(zhì)量有效控制的重要保證。要制定完善的安全生產(chǎn)制度體系，認真落實各項制度，配備安全設備和安全管理員，文明施工；建筑單位和監(jiān)理單位要經(jīng)常檢查監(jiān)督，健全施工管理制度。只有抓住施工過程的安全生產(chǎn)才能穩(wěn)定施工隊伍，不影響工期，確保建筑工程質(zhì)量的有效管理。
1、強化建筑項目的目標責任制。施工單位完成和達到建筑工程項目合同指標、實現(xiàn)建筑工程項目質(zhì)量管理的根本保證是強化建筑項目目標責任制。建筑工程項目包含了層層的互相銜接的承包關系，它是一個龐大的系統(tǒng)工程，按照“分項保分部，分部保單位工程”的原則，要把質(zhì)量總目標進行層層分解，并根據(jù)每個分項目特殊的技術要求和施工難易程度，再結合施工人員的技術業(yè)務水平，研究和制定每個分部和分項工程的質(zhì)量標準，制定質(zhì)量監(jiān)管的重點。各建設單位、施工單位和監(jiān)理單位要加強信息交流與反饋，實現(xiàn)分層次分步驟的完成各個分目標，最終完成整體建設目標。
2、強化建筑項目中的監(jiān)督機制。監(jiān)督機制是有效控制的保證。近年來，許多建筑工程事故之所以給國家和人民造成了巨大的經(jīng)濟損失和精神傷害就是因為監(jiān)督機制不完善。各建設單位、監(jiān)理單位和施工單位應建立聯(lián)合監(jiān)督機制，把監(jiān)督機制深入到建筑工程的各個環(huán)節(jié)，并且落實到各個環(huán)節(jié)，這樣才能確實的保證建筑工程項目的切實有效的控制。
3、強化新技術推廣，提高施工水平?？茖W發(fā)展觀對指導建筑施工企業(yè)也起到了不可估量的作用，我國現(xiàn)在重點推出的各項新技術，如地基與基礎工程新技術、混凝土與鋼筋施工新技術等，都是先進適用的新技術，建設單位和監(jiān)理單位應該鼓勵建設施工企業(yè)更多的采用新技術、新工藝、新設備和新材料進行施工。這樣才能切實提高施工水平，提高控制和管理建筑工程項目的質(zhì)量。
4、強化施工管理和技術人員培訓。建筑施工企業(yè)中最核心的組成部分就是人，管理人員、技術人員、施工人員還有其他工作人員，加強這些人員的安全知識、專業(yè)知識和勞動技能，不但能提高建筑工程項目的質(zhì)量和管理水平，更能體現(xiàn)施工企業(yè)的整體素質(zhì)和綜合水平。因此，施工單位需要做到：加強學習提高自身素質(zhì)、各施工單位積極配合、樹立質(zhì)量意識。這樣才能真正實現(xiàn)建筑工程項目的質(zhì)量控制與管理。
1、加強各方聯(lián)絡，認真落實工程進度。在工程進度管理中，設計方、施工方、投資方要隨時進行溝通與交流，各方要及時了解工程的具體進展情況，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行研究對策和提出解決方案，嚴格控制工程的整體進度。
2、要嚴格保證建筑材料的供應。任何建筑施工都離不開建筑材料，如果建筑材料一旦出現(xiàn)問題，工程進度絕對會受到不可回避的影響。
3、投資方要按時支付工程款。一切工程建設能夠順利展開的前提就是資金，如果資金周轉(zhuǎn)不靈，必然會導致無法購買原材料、工人罷工等嚴重后果。施工必然無法正常進行。所以，作為施工投資方，一定要按時支付工程款。
1、吸收和借鑒世界先進經(jīng)驗，對我國的工程管理方法加以創(chuàng)新。世界上有許多發(fā)達國家，它們由于建筑行業(yè)發(fā)展的歷史比較悠久，在長期進行工程管理的工作中，形成了一套較為完善的工程管理理論和管理方法。我們國內(nèi)的工程施工單位應該加強對國外建筑行業(yè)管理理念的借鑒和學習。
2、提高建筑工程管理人員的綜合素質(zhì)，引導其主動參與工程管理方法的創(chuàng)新。建筑工程的施工和完成，歸根到底都是人的勞動和智慧，所以建筑工程管理人員的素質(zhì)決定了工程的質(zhì)量和進度等諸多問題，因此建筑工程管理方法的創(chuàng)新關鍵在于建筑工程管理人員是否具有較高的業(yè)務水平和職業(yè)素質(zhì)。只有具備了豐富的工程管理知識、工程施工常識、工程管理法律知識等基本技能，并且能對工程施工提供可行性、客觀、有價值的意見的建筑工程管理人員，才能更好的完成工作。
3、在總結工程管理經(jīng)驗的基礎上，對工程管理方法進行創(chuàng)新。建筑工程管理人員只有在不斷總結經(jīng)驗、教訓的基礎上，對管理方法進行更新和完善，才能保證工程管理方法的不斷創(chuàng)新。
建筑工程的管理必須貫穿于工程建設的全過程，它是一個系統(tǒng)工程，同工程建設的各方面緊密相關，建筑工程管理的好壞在很大程度上取決項目實施的各個階段的措施，這就要求在工程建設的各個階段，運用合理的工程管理手段，建立工程控制程序，各專業(yè)密切配合。這樣才能有利于做好建筑工程管理工作。
建筑工程類畢業(yè)論文篇七
摘要:隨著社會的快速發(fā)展,建筑行業(yè)也得到迅猛發(fā)展,人們對建筑工程監(jiān)理問題的關注程度不斷提高。建筑工程監(jiān)理工作的開展可以更好地保證建筑工程施工質(zhì)量和施工安全。監(jiān)理在建筑工程施工中的作用不可小視,監(jiān)理必須貫穿建筑工程施工全程。但是,從建筑工程監(jiān)理現(xiàn)狀可以看出,建筑工程監(jiān)理中還存在很多問題,需要及時進行調(diào)整和完善。
關鍵詞:建筑工程；監(jiān)理；作用；控制措施
監(jiān)理對于建筑工程的以下方面有較大影響:一是建筑工程施工質(zhì)量；二是經(jīng)濟性；三是安全性。監(jiān)理人員必須結合建筑工程的特點和實際情況，合理制定監(jiān)理方案,充分發(fā)揮出監(jiān)理在建筑工程施工中的作用。
1建筑工程監(jiān)理的作用
在建筑工程施工過程中,建筑監(jiān)理主要對工程施工質(zhì)量進行監(jiān)控,對工程施工進度進行把控。施工人員必須配合監(jiān)理人員開展工作,有計劃、有目標地開展監(jiān)理工作,保證建筑工程施工各個環(huán)節(jié)都符合國家相關標準。很多施工企業(yè)為了趕施工進度,會加快施工速度,導致建筑工程施工質(zhì)量得不到保障。監(jiān)理工作的開展有效地把控了工程施工進度,在保證工程施工進度的前提下,讓企業(yè)獲得最多的經(jīng)濟效益。建筑工程施工參與方比較多,監(jiān)理可以起到協(xié)調(diào)的作用,協(xié)調(diào)各個參與方之間的關系,避免矛盾的出現(xiàn)。監(jiān)理工作的開展可以合理控制建筑工程施工成本,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會競爭力。
2建筑工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀分析
2.1監(jiān)理人員專業(yè)性低
建筑工程監(jiān)理工作專業(yè)性非常強,對監(jiān)理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)要求較高。但是,我國很多監(jiān)理人員的專業(yè)水平?jīng)]有達到國家相關標準,監(jiān)理人員缺乏實踐經(jīng)驗,無法把監(jiān)理工作落實到實處。除此之外,很多監(jiān)理人員未認識到開展建筑工程監(jiān)理工作的重要性,導致建筑工程監(jiān)理工作過于形式化,并沒有起到實質(zhì)性的作用。
2.2監(jiān)理制度不健全
健全的建筑工程監(jiān)理制度可以為工程監(jiān)理工作的開展提供支持和保障,可以保證工程監(jiān)理工作的順利開展,進而保證建筑工程施工質(zhì)量和施工進度。但是,我國缺乏健全的建筑工程監(jiān)理制度,工程監(jiān)理體系不完善。除此之外,現(xiàn)存的建筑工程監(jiān)理制度中存在很多不合理之處,無法制約工程監(jiān)理工作,也無法規(guī)范監(jiān)理人員的行為,在一定程度上阻礙了監(jiān)理工作的發(fā)展。
2.3監(jiān)理力度不足
雖然建筑工程監(jiān)理工作已經(jīng)在我國開展一段時間,但是我國的數(shù)量并不少。由此可以看出,建筑工程監(jiān)理力度不足,監(jiān)理人員無論是對于施工人員的行為,還是對工程質(zhì)量都沒有起到很好地監(jiān)督和管理作用。在建筑工程施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)轉(zhuǎn)包的問題,不僅提高了建筑工程施工成本,還影響工程質(zhì)量。我國監(jiān)理人員的工作壓力比較大,監(jiān)理人員的流動性非常大,在一定程度上阻礙了監(jiān)理行業(yè)的快速發(fā)展。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)對監(jiān)理人員的需求量不斷增多,但是現(xiàn)有的監(jiān)理人員無法滿足建筑行業(yè)對監(jiān)理人員的需求,導致很多以次充好的監(jiān)理人員出現(xiàn)在監(jiān)理崗位上,導致監(jiān)理工作不到位,效率低下。
3建筑工程監(jiān)理的控制措施
3.1加強建筑工程監(jiān)理人員培訓
在新形勢下,要想提高建筑工程監(jiān)理水平就必須先提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),保證每一位監(jiān)理人員都是持證上崗,進而保證建筑工程施工質(zhì)量和施工進度,避免安全事故的發(fā)生。對此,企業(yè)必須完善人員錄用機制,實行優(yōu)勝劣汰,提高人員錄用標準,并加大監(jiān)理人員培養(yǎng)力度,培養(yǎng)出更多復合型人才。企業(yè)還需要定期對監(jiān)理人員展開考評,考評的內(nèi)容有:一是道德素質(zhì)；二是心理素質(zhì)；三是工作能力；四是教育水平；五是接受新事物的能力等。除此之外,企業(yè)還必須加大人員培訓方面的資金投入,豐富監(jiān)理人員培訓形式和手段,從根源上提高建筑工程監(jiān)理專業(yè)水平。
3.2合理處理建筑工程各參與方之間的關系
建筑工程的特點有以下幾個:一是施工周期長；二是施工難度大；三是參與者眾多。對此,監(jiān)理人員必須合理處理建筑工程各參與方之間的關系,平等對待參與方,協(xié)調(diào)各參與方之間的利益關系。建筑工程各參與方之間的關系必須體現(xiàn)在合同上,而且在建筑工程施工的過程中合同不能隨便更改,監(jiān)理人員必須監(jiān)督合同條款的執(zhí)行,任何參與方都不能干涉監(jiān)理工作,這樣才能體現(xiàn)出工程監(jiān)理人員的權威性。監(jiān)理人員需要多與工程各參與方進行溝通交流,協(xié)同合作。除此之外,監(jiān)理部門還必須健全建筑工程監(jiān)理制度,為監(jiān)理工作的開展提供支持,優(yōu)化監(jiān)理人員工作環(huán)境。
3.3加強安全設施管理
在建筑工程施工的過程中必定會使用到多種多樣的機械設備,機械設備的使用可以提高施工效率,節(jié)省人力。但是,工程監(jiān)理人員必須認識到加強機械設備安全管理的重要性,把施工現(xiàn)場的機械設備進行分類管理,并建立機械設備數(shù)據(jù)檔案,保證各種機械設備都可以規(guī)范使用,真正發(fā)揮出機械設備在建筑工程施工中的作用,避免安全事故的發(fā)生。除此之外,對于一些危險系數(shù)較高的機械設備,在使用的過程中監(jiān)理人員必須全程在場進行監(jiān)督和管理。監(jiān)理人員還必須督促施工企業(yè)結合機械設備的特點和使用情況合理制定機械設備維修和保養(yǎng)方案,延長機械設備的使用壽命。對于一些老舊的機械設備,必須定期更換，在機械設備使用的過程中如果發(fā)現(xiàn)機械設備出現(xiàn)故障必須停止施工,并及時把問題上報給相關部門,及時進行搶修。
3.4優(yōu)化監(jiān)理經(jīng)營結構
隨著社會的快速發(fā)展,施工企業(yè)也改變了傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式,開始向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變。監(jiān)理企業(yè)是建筑工程施工的監(jiān)管部門,監(jiān)理企業(yè)必須了解施工企業(yè)的發(fā)展目標,結合實際情況合理制定監(jiān)理方案,這樣才能在激烈的社會競爭中處于不敗之地。監(jiān)理企業(yè)也要在發(fā)展的過程中不斷優(yōu)化監(jiān)理內(nèi)容,擴大業(yè)務范圍,提高自身的社會競爭力,做到與時俱進,促進監(jiān)理行業(yè)的快速發(fā)展。
3.5加強建筑工程竣工監(jiān)理管理
工程竣工是建筑工程的關鍵環(huán)節(jié),也是最后環(huán)節(jié),監(jiān)理人員必須加強建筑工程竣工管理,才能真正保證建筑工程的施工質(zhì)量。監(jiān)理人員需要做好工作總結,把客觀數(shù)據(jù)詳細記錄下來,并對施工企業(yè)提供的相關數(shù)據(jù)進行分析和核對。監(jiān)理人員必須堅持公正的原則,落實監(jiān)理的相關責任。
4結語
在建筑工程施工的過程中,監(jiān)理人員的作用不可替代。但是,從監(jiān)理工作開展現(xiàn)狀可以看出,建筑工程監(jiān)理工作中還存在很多問題,監(jiān)理人員必須詳細分析問題存在的原因,并有針對性地采取調(diào)整對策,提高監(jiān)理水平,實現(xiàn)監(jiān)理目標。要想提高建筑工程監(jiān)理水平,企業(yè)必須完善人員錄用機制,實行優(yōu)勝劣汰,提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。除此之外,監(jiān)理人員必須合理處理建筑工程各參與方之間的關系,平等對待參與方,堅持“公平,公正”的原則。機械設備是建筑工程施工中必不可少的,機械設備的應用不僅可以提高施工效率,還可以更好地保證建筑工程施工質(zhì)量。但是,工程監(jiān)理人員必須認識到加強機械設備安全管理的重要性,結合機械設備的特點和實際情況合理制定機械設備管理方案,這樣才能充分發(fā)揮出機械設備在建筑工程施工中的作用,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會競爭力,進而推動施工企業(yè)的快速發(fā)展。
參考文獻
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建筑工程類畢業(yè)論文篇八
隨著城鎮(zhèn)化建設的推進，越來越多的資金用于建筑工程領域，近年來的建筑施工企業(yè)數(shù)量呈現(xiàn)了一個比較快的增長，而招投標機制的有效實施，給建筑工程企業(yè)帶來了嚴峻的市場競爭壓力。為了使工程施工企業(yè)在市場競爭中獲得發(fā)展的空間，就需要施工企業(yè)做好招投標過程的工程造價管理。
1.1推選工程量清單招投標方式，提高企業(yè)在招標過程中的行業(yè)競爭力
為了做好招投標階段的工程造價管理，可以推選工程量清單方式進行招投標，在工程量清單招投標方式中，需要由招標企業(yè)提供工程量清單，投標人根據(jù)工程量清單進行自主報價。這種方式在現(xiàn)代的建筑工程招投標方式中已經(jīng)被普遍應用，并取得了較優(yōu)的應用成果。在投標報價時，投標單位應該根據(jù)工程量清單針對市場和企業(yè)的施工優(yōu)勢進行合理設計，并在保證施工企業(yè)盈利的前提下盡量降低價格，提高在工程招標中中標的機會。工程量清單招投標方式能夠有效體現(xiàn)投標企業(yè)的技術、管理和報價水平，并且使投標企業(yè)在投標過程中針對工程項目特點更好的發(fā)揮自己的企業(yè)優(yōu)勢，提高企業(yè)在建筑工程招投標過程中的競爭力。
1.2選擇合適的承包方式，保證盈利最大化
招投標過程中，正確的承包方式是保證施工企業(yè)在工程項目建設盈利的前提，目前應用于我國建筑工程的承包方式有很多種，例如總價包干、按實結算等。由于賣方效應導致招標企業(yè)在進行承包方式設計時往往都會以業(yè)主企業(yè)的利益為基礎進行考慮，如果在招投標過程中隨著招標單位的思路選擇承包方式，極有可能降低建筑施工企業(yè)在工程項目中的利潤。我們在進行承包方式的選擇時要根據(jù)工程項目的難度進行合理選擇，如果業(yè)主單位在招投標過程中提供的施工圖紙及技術資料不完善，并過分強調(diào)“按實結算”或“總價包干”，那么極有可能是為了將工程風險轉(zhuǎn)嫁給施工單位，一旦施工單位在承包方式選擇時不能認清工程項目的施工風險，施工企業(yè)在該工程項目中的利潤就會受到威脅。因此我們在工程招投標過程中要選擇有利于施工單位獲得利潤的承包方式，并簽訂嚴密的承包合同，同時在施工中加強合同管理，才能避免工程建設中甲方和乙方的糾紛，并保證施工企業(yè)的效益。
1.3選擇適合的合同形式
建筑工程施工合同分為總價合同、單價合同、成本加酬金合同三大類，總價合同價格是按照投標單位報價中的總價進行確定，工程量和工程性質(zhì)都會事先明確，這種合同方式能夠使工程業(yè)主單位在評標時選擇報價最低的承包商，方便計算。但這種合同在選擇時一定要分析好建筑承包合同標的物的內(nèi)容和技術經(jīng)濟指標，否則將會給甲乙雙方都帶來較大的經(jīng)濟損失風險。單價合同是指準備發(fā)包的工程項目的內(nèi)容和設計都不明確或者工程量可能有出入時采用的一種合同形式，這種合同形式可以有效避免甲方和乙方承擔過大的工程風險，雖然這種承包方式給施工單位帶來的風險較小，但由于結算程序簡單利潤會低一些。成本加酬金的合同是將工程項目的造價分為直接成本費和承包商工程建設酬金兩部分，直接成本由業(yè)主單位報銷，工程建設單位按照合同約定條款獲得酬金。這種合同會項目風險完全由業(yè)主單位承擔，對于承包單位基本沒有風險，但風險的降低意味著報酬也較低。
2施工過程工程造價管理
施工過程是施工企業(yè)在施工中經(jīng)濟支出的主要階段，在這一階段的造價管理對保證工程施工單位的利潤十分重要。
2.1合理設計施工技術方案和人員配備
是工程建設單位進行工程施工的綱領，合理的施工技術方案不僅能夠有效控制建筑施工企業(yè)在工程建設中的資金投入，還能夠?qū)て谶M行有效控制，從而在合同要求的工期內(nèi)完成工程建設。在進行施工技術方案設計時需要將材料和人員以及機械進行綜合設計，并以工程項目建設為核心，以節(jié)約成本和實現(xiàn)盈利為最終目的。為了使工程施工設計方案能夠在保證工程質(zhì)量的前提下增加施工單位的利潤，我們不僅要抓好工程建設的材料管理，還需要在人員配備和機械臺班上進行合理的組織。由于大多數(shù)企業(yè)對項目的管理監(jiān)督機制還不健全，因此我們可以推行項目經(jīng)濟責任制，從管理上入手進而提高全員的經(jīng)濟意識并建立一套能夠有效節(jié)約成本的管理制度，實現(xiàn)降低工程造價的目的。
2.2加強施工現(xiàn)場索賠意識和熟悉索賠程序
建筑工程工期普遍比較長，因此在工程建設中會由于自然、材料、人員、資金等各方面原因給工程施工帶來不可抗的影響，這些影響會直接影響到工程的工期并給施工單位帶來經(jīng)濟損失，工程索賠正是解決這一問題的有效途徑。工程索賠分為費用索賠和工期索賠兩種，工期索賠是指當工程建設由于不可抗因素導致工期需要延長時，施工方有權利向業(yè)主方提出工期的合理順延，使施工單位的工期得到補償，因為工期延長給施工單位帶來的經(jīng)濟損失則可以通過費用索賠來實現(xiàn)。費用索賠涉及的內(nèi)容很多，我國相關法律和行業(yè)法規(guī)規(guī)定，a:因發(fā)包人原因，造成工程停建、緩建，因甲方供材料、設備、資金、技術資料等未能按期到達致使施工單位停窩工的，應向甲方進行停窩工損失補償。b:因變更設計等原因造成建設項目變化等原因，除非合同另有規(guī)定，否則，由此引起的損失應向甲方索賠。c:施工期間因施工材料、設備價格上漲，人工標準提高等原因造成工程造價提高的，應向甲方索賠。當由于上述情況發(fā)生工程索賠時，要求施工單位一定要做好索賠記錄，并整理好基礎資料，并隨時以書面資料向施工監(jiān)理提出索賠意向，進行費用索賠。
3竣工驗收階段的工程造價管理
工程竣工驗收是工程造價管理的最終階段，工程竣工驗收階段不僅是工程業(yè)主單位對施工單位的工程建設成果進行考核的重要階段，還是業(yè)主單位對工程施工成果進行考核并按照合同對施工單位進行資金結算的重要階段。這一階段直接影響著工程施工單位在工程項目建設中的獲利情況，與工程施工單位的經(jīng)濟利益直接掛鉤。在這一階段，我們首先要收集和管理好竣工資料，竣工資料包括施工單位工程竣工報告、竣工圖以及相關的工程簽證等?？⒐D的繪制要符合工程實際，如果在工程建設中由于工程量變更導致竣工圖發(fā)生變化，在重新繪制時需要與監(jiān)理單位、設計單位、工程業(yè)主單位共同探討才能重新繪制。除此之外還需要做好工程簽證的管理?？⒐Q算書是由建設單位編制的反映工程項目實際造價和投資效果的文件，是工程施工單位進行工程結算的重要材料。在工程結算書中施工單位要實事求是的將工程從籌劃到竣工的建筑工程費用、安裝工程費用、設備工具費用、器具購置費用以及工程建設其他費用體現(xiàn)在結算書中，從而為工程結算提供資料。
4總結
綜上所述，建筑施工企業(yè)的工程造價管理是保證施工企業(yè)在工程項目中獲利的前提，為了保證建筑施工單位在工程項目中能夠獲得預期的收益，工程造價管理措施應該貫穿整個工程項目。為此，我們需要在工程招投標階段做好承包方式和合同的選擇，還需要在工程施工過程階段做好施工設計和工程索賠，工程竣工階段還要根據(jù)法律法規(guī)進行工程竣工材料的準備，整理和提交。主要做好這些階段的工程造價管理，就能夠有效保證使建筑施工企業(yè)在合同工期內(nèi)達到工程設計質(zhì)量要求前提下獲得最大的經(jīng)濟效益，促進工程施工企業(yè)的發(fā)展。
建筑工程類畢業(yè)論文篇九
對于建筑工程項目來說，為了達到設計和規(guī)范的質(zhì)量要求不僅僅要注重施工人員的實際施工能力和施工技術，還要注重對施工進度的控制，再有一點也是非常關鍵的對于工程項目的管理來說那就是對工程的成本控制，所以就為大家?guī)砹私ㄖこ坍厴I(yè)論文模板，請看：
摘要：現(xiàn)今很多施工單位和施工企業(yè)，都單單的注重施工的質(zhì)量控制和施工的進度控制，多少的忽略了對工程成本進行合理的有效的控制，從而得到更大的經(jīng)濟效益。因此本為對施工管理中的成本控制進行了分析。
關鍵詞：建筑工程；施工成本控制；施工進度
由于現(xiàn)今社會經(jīng)濟飛速的發(fā)展，我國民用建筑業(yè)也隨之得到了一定程度的提高，但是在提高的過程中也伴隨著諸多的問題出現(xiàn)。因此，為了使得建筑業(yè)在保證施工質(zhì)量的前提下能夠得到更快的發(fā)展，在施工過程中不但要重視對工程總體的施工質(zhì)量進行監(jiān)督，還要對工程的施工成本進行合理、科學的控制。從而在保證質(zhì)量的前提下，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，隨之在社會上建立良好的企業(yè)道德，樹立企業(yè)的威信，以便于能夠長期穩(wěn)定的立足于同領域的競爭中。因此，制定一套符合相應工程的、具有實際意義的、科學的施工項目成本控制計劃，是非常的必要的。
1建筑施工中的成本控制原則
所謂的施工成本其實就是在整個的建筑施工的過程中，對于人工、材料、機械和設備的實際的投入資金。施工的成本不僅僅代表了在施工過程中所投入的實際資金，還體現(xiàn)了再實際的施工中根據(jù)相應的投入從而得到的施工效率的高低和使用材料的節(jié)約程度和人工與設備相互結合后的實際工作效率，同時還體現(xiàn)了在施工過程中施工管理的水準。所以它是一項具有綜合性的工作。因此工程成本的控制是體現(xiàn)施工建筑企業(yè)的一項經(jīng)營理念，也是審定施工企業(yè)的施工能力和施工工作質(zhì)量的一個全面性的指標。
在實際的施工過程中通過施工成本的實際操作，能夠提前的控制施工中出現(xiàn)的超支現(xiàn)象，將不必要的支出和浪費控制到最低的程度，以便提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。所以在保證施工的質(zhì)量和施工進度的前提下，對工程進行有效的成本控制，通過實際的前期計劃和組織現(xiàn)場的管理加以對成本的目標進行控制，從而最大幅度的降低在實際施工中所用到的成本輸出以至于實現(xiàn)利潤、質(zhì)量雙贏的良好效果。
項目成本管理控制，是展現(xiàn)企業(yè)的綜合實力的一項重要指標，在實際的管理控制的過程中很多企業(yè)都會出現(xiàn)一些問題：
首先，在認識上對成本控制有著錯誤的理解。通常的施工企業(yè)都把成本控制工作融入財務人員的工作中去，往往很多的施工企業(yè)對于成本輸出的控制不夠嚴格，不合理的投入了大量的人力財力和物力，從而浪費了成本，并且由于成本控制的不夠嚴格還會導致工作人員從中謀取利益。為了保證施工企業(yè)能夠得到最大的經(jīng)濟利益，就要從施工工作的前期設計開始到施工的結束的整個過程都要進行施工成本的合理控制，同時施工企業(yè)的每一個部門都要進行成本優(yōu)化的工作使得企業(yè)得到最大的經(jīng)濟利益。
然后，在施工過程階段的成本控制不夠具體。對于施工項目的總體管理都是由項目的負責人也就是項目經(jīng)理來負責。通常情況下，在項目施工前都會建立施工的領導班組，但是領導班組的具體責任制度沒有落實到人頭上，導致施工成本控制出現(xiàn)斷層的現(xiàn)象。由于工程的成本控制不由嚴格而導致問題的出現(xiàn)，會影響到施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。這都是由于領導層對工程的成本控制不夠重視導致的。
第三，應該要建立成本控制的獎勵機制。對于施工企業(yè)的成本控制不僅僅要把這項工作落實的具體的管理人頭上，還應該建立相應的成本控制獎勵的機制，只有在強制性的要求下才能大力度的對施工企業(yè)的成本控制做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)良的程度，從而保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。大多企業(yè)在員工的考核方面，尤其是成本控制的這方面的考核，很少有明確的規(guī)定。不利于提高員工的積極性，往往使成本控制管理工作開展不順利。
第四，在施工過程中缺乏合理的管理控制工作。在工程建設成本中占最大的比重，但在施工過程中，由于企業(yè)對施工過程缺乏有效的管理，沒能很好對所要耗用的工、料、費按成本目標進行支出和有效監(jiān)控，產(chǎn)生的偏差，造成材料超期儲存積壓導致了材料的浪費和窩工，這大大增加了工程項目的成本。
2成本控制的方法
2.1加強成本控制管理體系
施工項目的成本管理是施工項目管理水平的綜合體現(xiàn)，首先，施工企業(yè)應明確項目成本控制和質(zhì)量控制等方面的責任和相應的獎罰，提高項目部門的積極性。其次，項目經(jīng)理作為項目的直接負責人應該領導項目小組制訂工程關于成本控制的具體措施，組織項目小組的成員培訓，強化成本控制理念，建立適合工程項目的成本核算的責任制崗位，定位項目小組成員在其中的作用、地位和責任以及考核獎勵的.辦法，還要就工程成本控制的情況進行定期檢查，找出其中的問題并及時總結經(jīng)驗和工作中的不足，使之與項目組人員績效掛鉤，按項目組內(nèi)部的獎罰措施實施獎罰。
2.2明確工程成本控制的內(nèi)容進行成本控制
但不能靠降低工程質(zhì)量來縮減成本。在工程項目中，我們所要進行成本控制的內(nèi)容一般包括合同控制、材料控制、質(zhì)量控制和費用控制。
施工項目的各種經(jīng)濟活動，都是以合同或協(xié)定的形式出現(xiàn)，如果合同條款不嚴謹，容易讓對方鉆空子，造成自己的經(jīng)濟損失和應有的索賠條款不能成立，所以必須細致周密地訂立嚴謹?shù)暮贤瑮l款。在各種合同條款在形成之前應由工程、技術、合同、財務、成本等業(yè)務部門參與定稿，使各項條款的內(nèi)涵清楚，嚴謹不漏；再根據(jù)合同要求的工程項目、質(zhì)量、進度等指標，開展編制施工預算、成本計劃，然后根據(jù)上述數(shù)據(jù)進行對比、校正，再結合現(xiàn)行、當?shù)厝斯?、材料、機械的市場價，測算出工程總實際成本。在項目的各項成本測算出來后，公司與項目部簽訂承包合同，在承包合同中，對項目成本、成本降低率、質(zhì)量、工期、安全、文明施工等翔實約定。通過合同的簽訂，確保項目部和公司總部責、權、利分明，雙方按合同中的責任，自覺地履行各自的職責，以保證項目能按預期的目標順利完成。
3結束語
對于施工項目的成本控制來說，它是一項非常復雜的工作，并且它的涉及面也非常的廣泛。由于現(xiàn)今社會逐漸的走向市場經(jīng)濟化的模式，因此在行業(yè)的同領域中的競爭非常的激烈，不僅僅需要質(zhì)量高還需要價格的合理，而成本則是控制價格的主要方式，所以在保證施工質(zhì)量的前提下，提高工程項目的成本控制，降低成本的輸出量，才能在建筑市場中占有穩(wěn)定的地位，從而加快企業(yè)的發(fā)展。
建筑工程類畢業(yè)論文篇十
編寫算例使用建設部最新出臺的《混凝土結構設計規(guī)范》gb50010-,該規(guī)范與原混凝土結構設計規(guī)范gbj10-89相比，新增內(nèi)容約占15%，有重大修訂的內(nèi)容約占35%，保持和基本保持原規(guī)范內(nèi)容的部分約占50%，規(guī)范全面總結了原規(guī)范發(fā)布實施以來的實踐經(jīng)驗，借鑒了國外先進標準技術。
建筑中，結構是為建筑物提供安全可靠、經(jīng)久耐用、節(jié)能節(jié)材、滿足建筑功能的一個重要組成部分，它與建筑材料、制品、施工的工業(yè)化水平密切相關，對發(fā)展新技術。新材料，提高機械化、自動化水平有著重要的促進作用。
由于結構計算牽扯的數(shù)學公式較多，并且所涉及的規(guī)范和標準很零碎。并且計算量非常之大，近年來，隨著經(jīng)濟進一步發(fā)展，城市人口集中、用地緊張以及商業(yè)競爭的激烈化，更加劇了房屋設計的復雜性，許多多高層建筑不斷的被建造。這些建筑無論從時間上還是從勞動量上，都客觀的需要計算機程序的輔助設計。這樣，結構軟件開發(fā)就顯得尤為重要。
在不同類型的結構設計中有些內(nèi)容是一樣的，做框架結構設計時關鍵是要減少漏項、減少差錯，計算機也是如此的。
建筑結構設計統(tǒng)一標準(gbj68-84) 該標準是為了合理地統(tǒng)一各類材料的建筑結構設計的基本原則，是制定工業(yè)與民用建筑結構荷載規(guī)范、鋼結構、薄壁型鋼結構、混凝土結構、砌體結構、木結構等設計規(guī)范以及地基基礎和建筑抗震等設計規(guī)范應遵守的準則。
結構，以及組成結構的構件和基礎;適用于結構的使用階段，以及結構構件的制作、運輸與安裝等施工階段。本標準引進了現(xiàn)代結構可靠性設計理論，采用以概率理論為基礎的極限狀態(tài)設計方法分析確定，即將各種影響結構可靠性的因素都視為隨機變量，使設計的概念和方法都建立在統(tǒng)計數(shù)學的基礎上，并以主要根據(jù)統(tǒng)計分析確定的失效概率來度量結構的可靠性，屬于“概率設計法”，這是設計思想上的重要演進。這也是當代國際上工程結構設計方法發(fā)展的總趨勢，而我國在設計規(guī)范(或標準)中采用概率極限狀態(tài)設計法是迄今為止采用最廣泛的國家。
建筑工程類畢業(yè)論文篇十一
摘要：近些年由于我國城鎮(zhèn)化建設的不斷推進，各地的建筑工程在數(shù)量上不斷增加，而在質(zhì)量要求上也越來越高，因此建筑工程單位對于工程管理，尤其是工程質(zhì)量管控的要求也在不斷升高，我們對建筑工程管理尤其是工程質(zhì)量管控的相應工作內(nèi)容進行梳理，并積極探討其中存在的問題，可以幫助我們找到提升建筑工程質(zhì)量管控效率的途徑。
關鍵詞：建筑工程管理；施工質(zhì)量；控制策略
０引言
建筑工程建設是一項工序繁多、人員組織復雜的項目，只有在工程建設進行中強化工程管理，并且在施工中進行嚴格的質(zhì)量管控管理才能保證工程能夠高效、高質(zhì)地完成。但建筑工程管理及工程項目施工中的質(zhì)量管控極易受到多方面因素的影響，且部分建筑工程單位在進行工程管理與質(zhì)量管控時存在一定的問題，因此就建筑工程管理與工程施工中的質(zhì)量管控進行研究，并探尋提升工程項目管理與質(zhì)量管控效率的途徑對當前很多建筑工程單位進行的工程建設實踐工作具有指導意義。
１建筑工程單位進行工程管理和在施工中進行質(zhì)量管控的工作內(nèi)容
建筑工程項目單位進行的工程管理主要就是要通過對工程情況和建設目標的了解，根據(jù)工程設計方面的研究，對工程建設的組織結構、工序安排等進行規(guī)劃設計，還要在工程建設中通過嚴格化的制度來約束施工人員，進而優(yōu)化工程建設進度、強化工程建設質(zhì)量的管理過程。在進行工程管理中還要進行應急情況組織工作，通過對工程建設突發(fā)情況的及時反饋和適當管控來保證工程建設的順利進行，工程單位只有進行科學嚴謹?shù)墓こ坦芾砼c質(zhì)量管控才能保證工程建設的進度和質(zhì)量，才能為自身贏得更好的口碑，進而在建筑工程市場中贏得更大的市場份額。
２對工程項目的管理與項目施工中的質(zhì)量管控起到影響作用的因素
２．１工程建設所選擇的施工方法與技術方案
在一般的工程建設中，由于工序復雜，因此涉及的施工技術范圍較廣且由于工程建設的要求不同，施工技術組織的方案也就會不同，只有根據(jù)工程建設的情況和要求制定的工程技術方案才能夠保證工程施工的高效順利完成，因此工程建設之初根據(jù)工程設計情況和建筑現(xiàn)場的實際情況制定科學合理的技術方案就成為工程建設的基本保障措施。當前的科技發(fā)展速度極快，工程建設的施工材料與技術也在日新月異，工程管理中根據(jù)實際情況進行技術更新和技術管理方式的創(chuàng)新是提高工程施工質(zhì)量和效率的一種途徑。但必須根據(jù)工程單位和工程項目的實際情況進行技術方案的制定和探討才能對工程建設形成好的影響，如果工程單位一味強調(diào)技術創(chuàng)新或者經(jīng)驗管理，對工程建設都會造成不良影響，甚至帶來工程質(zhì)量下降或者工程進度受阻的情況。
２．２工程建設所采用的建筑材料
我們知道，在進行工程項目建設中有兩大要素非常重要，一個是施工技術，另一個就是施工材料，施工材料的質(zhì)量控制與科學選擇對于工程建設質(zhì)量提升作用重大。工程單位在進行工程建筑材料采購的過程中，只有通過工程要求探討和工程現(xiàn)場研究才能在建筑材料選擇方面做到科學合理，而在進行材料的采購與檢驗、存儲、技術應用等過程中，如發(fā)生操作不當，也會對工程建設質(zhì)量和效率造成影響。
３建筑工程單位在進行工程管理與施工中進行質(zhì)量管控時的常見問題
３．１沒有選擇合適的管理方式
在近期建筑行業(yè)迅速發(fā)展的態(tài)勢下，建筑工程項目的管理不能再沿用傳統(tǒng)的方式，因為在當前施工技術管理與施工人員的組織方面都對工程單位提出了新的要求。比如常見的工程分包形式，也就是由一個施工單位對工程項目進行承包后，將工程進行劃分，依照工程技術專業(yè)或者工程建設區(qū)域等標準進行工程分割外包，這樣雖然表面上可以使工程多部同時進行，有利于提升工程建設效率，然而由于組織管理形式不存在統(tǒng)一性，工程建設中各分包單位各自為政，在工程施工技術標準或者管理制度建設方面要求各有不同，很難將工程建設的要求完好地貫徹下去，這樣就會造成施工中各方協(xié)調(diào)不暢、工程質(zhì)量與效率下滑的問題。因此在進行工程管理中不能進行簡單的工程施工分包，應該在同一的施工標準和制度管理體系下進行，要通過對分包公司進行統(tǒng)一監(jiān)理等方式來監(jiān)督工程建設中各單位對于工程管理制度和施工中的質(zhì)量管控制度的貫徹和執(zhí)行情況。否則，沿用舊的管理模式只會延續(xù)我們在過去進行工程建設時出現(xiàn)的管理混亂、質(zhì)量低下的問題。
３．２工程項目的監(jiān)管體制存在疏漏
由于我國建筑工程行業(yè)在過去傳統(tǒng)的發(fā)展時期建立起了一套較為合適的監(jiān)督體制，這種監(jiān)督體制相較于未進入建筑工程技術與工程行業(yè)雙向發(fā)展的黃金時期之前的建筑工程行業(yè)來說，其監(jiān)督效果是可以保障建筑工程項目的建設質(zhì)量與效率的，然而在當前，建筑工程行業(yè)發(fā)展迅速，行業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了一些新情況，這就使得舊的監(jiān)督體制難以對工程建設發(fā)揮約束作用。我們首先要看到如今的建筑工程數(shù)量迅速增加、工程建設規(guī)模也在擴大，同時高層建筑的項目數(shù)量增長迅速，很多工程施工單位在管理能力方面存在欠缺，無暇對多分包單位進行嚴格管理，使就得監(jiān)督體制形同虛設，而分包單位在監(jiān)管松弛的情況下就會采用不良手段來降低自身成本，這對于工程質(zhì)量的提升是否能不利。并且，很多工程單位為了對工程項目的建設進行監(jiān)管都會與監(jiān)理機構合作，監(jiān)理人員的監(jiān)督又與舊的監(jiān)管體制存在交叉，如果監(jiān)理人員本身的專業(yè)素質(zhì)存在問題，那么就會造成工程監(jiān)理缺失，對工程建設的管理非常不利。
３．３工程單位進行施工技術管理中存在問題
如前文所述，建筑工程在進行建設施工時，施工技術管理對工程建設存在較大的影響作用，因此在進行工程管理中就要對施工技術方案的選擇、技術標準的制定、施工中技術操作進行規(guī)范化管理，只有這樣才能保證工程建設是在與工程建設要求相適應的技術要求下進行。但很多當前的建筑工程單位對于工程施工技術管理并不重視，在施工中將技術標準制定與技術操作約束等方面放在一邊，沿用舊的管理經(jīng)驗，在進行技術管理時沒有根據(jù)工程需要進行技術選擇和規(guī)范，造成很多工程施工現(xiàn)場存在經(jīng)驗至上的思想，對于技術管理，尤其是新的施工技術管理規(guī)范化方面重視程度較低，致使在施工技術操作中，標準化難以實現(xiàn)，對于工程施工進度管理與質(zhì)量管理造成阻礙。
４建筑工程單位優(yōu)化建筑工程管理及提升施工質(zhì)量控制效率的策略
４．１在具體施工中進行管理模式的升級
上文已經(jīng)提到建筑工程施工單位的承包是采取分包的形式，容易出現(xiàn)較多的問題，因此，建筑工程項目在施工過程中各個單位都應當進行嚴格的要求，并嚴格按照與建筑工程相關的各項質(zhì)量要求來開展管理工作，對于職責范圍之內(nèi)的管理內(nèi)容認真負責，同時，應當同其他部門之間做好相應的聯(lián)系溝通。首先需要構建合理的管理組織的結構，讓質(zhì)量管理的職責能夠明確劃分，且必須根據(jù)工程整體的施工質(zhì)量來定制科學合理的施工方案，對于建筑工程中的各個環(huán)節(jié)都應當加強管理，保證建筑的施工質(zhì)量。
４．２在進行工程管理中進行監(jiān)督體制的完善
要提升監(jiān)管工作質(zhì)量，就必須要完善監(jiān)督的相關機制。首先，應當針對不同崗位建立起相應的崗位責任制，將建筑施工管理工作的任務進行合理的劃分，管理任務的責任則應當落實到個人，這樣才能夠有效提升工作人員進行質(zhì)量管理的意識。其次，應當加強建筑工程中監(jiān)管人員的主觀能動性，只有監(jiān)管人員在工作中充分發(fā)揮工作積極性，并能夠通過學習和培訓等途徑來提升自身的職業(yè)道德和素養(yǎng)，不斷提升職業(yè)技能，才能在施工工程中構建起更加完整的管理體系。另外，對于建筑施工各個環(huán)節(jié)都應當加強監(jiān)管，例如，施工材料控制，包括材料采購、進場以及存放管理等。在材料采購過程中應當重視工程的經(jīng)濟型以及成本控制，在材料進場之前需要通過抽樣的方式對其質(zhì)量進行檢查，確保建筑材料質(zhì)量過關。
４．３優(yōu)化工程施工技術管理
我們已經(jīng)探討了施工技術管理在工程施工管理中的重要作用，那么我們在進行具體建筑工程管理中就應該通過強化施工技術管理來優(yōu)化工程的質(zhì)量管控與進度控制。在進行施工操作之前要進行必要的技術交底，這是在技術標準制定的基礎上，對技術的規(guī)范性操作過程與檢驗標準進行交底，使施工技術人員在進行施工操作前能夠?qū)κ┕ぜ夹g有準確的認識，這對于工程建設的技術管理來說是關鍵的一步。同時還要對通過施工工序分析來預估工程實施情況，對可能出現(xiàn)技術安全問題的工序進行應急部署，并且在進行這些工序技術操作前要反復強化技術培訓工作，盡量避免因為工程施工安全事故造成工程返工或者質(zhì)量低下的問題出現(xiàn)。并且，在進行工程施工管理體系構建時還要對工程質(zhì)量管理進行強化，通過工程施工過程中的經(jīng)驗總結，探討易發(fā)生質(zhì)量問題的工序和組織形式，就這些質(zhì)量問題進行措施分析，制定出更加符合現(xiàn)階段建筑工程施工的質(zhì)量管理方案，同時還要強化工程監(jiān)理的職責，對監(jiān)理人員的工作能力與責任意識進行打分，擇優(yōu)選擇綜合素質(zhì)過硬的監(jiān)理機構。
５結束語
總之，建筑工程管理與工程項目施工中的質(zhì)量管控關系極其密切，我們只有從制度的完善和規(guī)范化方面入手，構建起科學性強、組織嚴密的工程管理體系，才能在施工中不斷強化管理、提升工程質(zhì)量。在進行工程項目建設中我們還要不斷強化施工技術管理，通過技術交底和技術管理標準的制定來對施工人員的技術操作進行規(guī)范化管理，這對于提升工程質(zhì)量管控的效率也具有一定的促進作用。
參考文獻
建筑工程類畢業(yè)論文篇十二
[摘要]技術管理事關建筑工程的質(zhì)量、施工企業(yè)的成敗，高效的技術管理需要有專業(yè)的科學理論指導，同時施工人員依照科學指導協(xié)同展開工作。本文首先從三個方面闡述了技術管理的意義，接著分析了技術管理的具體方法，望本文對于相關人士有可取的參考或借鑒意義。
[關鍵詞]建筑工程;技術管理;意義分析
1.1技術管理反應整體管理水平
施工單位的技術管理水平高低直接決定著該企業(yè)的經(jīng)濟效益高低，因為一個企業(yè)若想長盛不衰，就須要打造現(xiàn)代型的施工企業(yè)，配備高技術的管理與裝備等，由此可以顯著提升企業(yè)的施工水平，確保企業(yè)可以在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)長足發(fā)展。建筑的風格類型種類繁多，并且不同規(guī)模的要求也有差別，天氣狀況也會嚴重影響施工作業(yè)的進度，特別是給需要多工種交叉施工、運用多項綜合技術、工序搭結環(huán)節(jié)多的作業(yè)增加了難度。在進行這些生產(chǎn)工作當中，不僅要加強技術管理，而且要保障施工有條不紊的運行，方可實現(xiàn)預期的質(zhì)量標準，完成低成本、高質(zhì)量、綜合功能完善的建設目標。
技術管理工作的主要職責是促使技術工作有效開展，科學地組織每項技術工作，確保整個生產(chǎn)流程符合技術規(guī)范，技術管理在整個建筑工程管理當中，其作用主要體現(xiàn)下三方面，其一是確保施工按照科學技術及其規(guī)律要求來進行，實現(xiàn)正確規(guī)范的施工程序;其二是利用技術管理，提升企業(yè)管理水平及其員工的專業(yè)素質(zhì)與技術，在工作中能夠有預見性，及早處理潛在問題，消滅質(zhì)量或技術隱患，保障工程順利進行;其三是挖掘并發(fā)揮施工人員、材料設備的能力，以工程質(zhì)量為前提，合理縮減工程成本，相對提高經(jīng)濟效益，增強自身的市場競爭力。
1.2技術管理能夠提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益
日趨激烈的市場競爭，要求建筑工程不斷改進，以擴大企業(yè)利潤維以生存，因此企業(yè)必須檢查自身管理的狀況，只有提高施工技術管理與經(jīng)營管理水平，適宜縮減施工成本，方可提高自身的經(jīng)濟效益。在施工當中難免會出現(xiàn)技術問題，有效的技術管理可以部門間的推諉、迅速找到問題出現(xiàn)的原由，增強了企業(yè)解決問題的效率。當發(fā)生因為供應商或外委施工問題引起的質(zhì)量事故時，適宜的技術管理可以在談判中直指問題原由，通過對合同管理中技術問題一項的事先審核等工作，確保企業(yè)的切身利益。
科學的技術管理不單是對施工過程中對影響施工質(zhì)量的參數(shù)進行控制，更多的是對施工過程中的技術管理。通過對人員技術技能管理與培訓，提高施工設備操作人員技術水平，降低設備故障與事故，減少施工故障費用，降低由于設備故障造成的進度減緩，在一定程度上降低了停工幾率。減少了費用的增加，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
1.3技術管理可以提高施工質(zhì)量
通過施工技術管理，強化工程測景，放線工作。強化施工過程中材料的監(jiān)控，強化施工技術問題解決能力、強化施工技術參數(shù)控制能夠有效保障工程質(zhì)量。以施工技術監(jiān)督監(jiān)控為例，在進行高層建筑沖孔灌注樁施上過程中?？茖W的技術管理從測量方向、沖扎位置選擇、混凝土灌注時間等多方面管理有效保障了灌注樁的施上質(zhì)量。技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段，施工組織設計等都對工程施工質(zhì)量有著重要的影響。這些工作作為技術管理的重要內(nèi)容，其有效實施是工程質(zhì)鼉的基礎保障。結合工程實際，從技術、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經(jīng)濟合理，工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。同時，應當大力推進采用新技術、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術水平，以保證工程質(zhì)量提高。管理作為永恒的話題，是關系到企業(yè)成敗興衰的關鍵。要提高企業(yè)的競爭能力，提高經(jīng)濟效益，必須抓“管理”這個關鍵。而技術管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過技術管理。才能保證施工過程的正常進行，才能使施工技術不斷進步，從而保證工程質(zhì)量，降低工程成本，提高勞動生產(chǎn)率。通過技術管理，可以逐步改變施r企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競爭能力。因此，企業(yè)管理者必須對技術管理工作予以足夠的重視。
2.1認真貫徹各項技術管理制度
貫徹好各項技術管理制度是搞好技術管理工作的核心，是科學地組織企業(yè)各項技術工作的保證。技術管理制度的主要內(nèi)容有：施工圖的熟悉、閱讀和會審制度;編制施工組織設計與施工場地總平面圖施工圖技術交底制度;工程技術變更聯(lián)系單管理制度;施工質(zhì)量管理制度;材料及半成品試驗、檢驗制度;隱蔽工程的檢查和驗收制度，工程質(zhì)盛檢驗與評定制度;工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度，工程技術檔案與竣工圖管理制度。
2.2不斷加強對技術工作的管理
技術管理工作需持之以恒.因此，要不斷地加強技術管理組織機構和技術責任制，充分發(fā)揮好技術人員，技術工人的才干和作用。工作重點主要依據(jù)國家和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程、標準和規(guī)定，并針對企業(yè)特點，適時地制訂、修訂和貫徹各項技術管理制度，在生產(chǎn)實踐中不斷地完善和補充。嚴格做到技術工作有章可循，有法可依。
對技術管理工作建立定期檢查制度，按建制開展施工項目的總結評比，達到肯定成績，以利再戰(zhàn)的目的。實行行政和經(jīng)濟手段相結合的方法，大力培養(yǎng)和提拔技術業(yè)務人員，充分調(diào)動技術人員和技術工人的積極性。現(xiàn)在有峰企業(yè)不往前人才培養(yǎng)，導致管理水平的下降，只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才，同時不斷地對現(xiàn)有人才的培訓、學習，提高他們的生活待遇，才能使管理水平更上一個臺階。
建筑工程技術管理是一項貫穿于整個工程的，需要企業(yè)長期堅持的工作，其對于企業(yè)的生存發(fā)展有著重要的影響。建筑工程技術管理的有效災施對企業(yè)成本管理、質(zhì)量管理、綜合管理工作實施有著重要的促進作用。施工企業(yè)必須充分認識到技術管理工作的重要性，通過技術管理體系的建立、人才的培養(yǎng)為工程質(zhì)量控制打下堅實的基礎，為企業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎，為企業(yè)經(jīng)濟效益最大化打下堅實的基礎。
參考文獻
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建筑工程類畢業(yè)論文篇十三
摘要：房屋建筑施工與人們的日常生活息息相關，但近年來越來越多的建筑墻體開裂、質(zhì)量問題已經(jīng)嚴重影響百姓的住房安全和生活質(zhì)量，因此加強房屋建筑施工管理就顯得尤為重要。本文通過對房屋建筑施工技術存在的問題進行分析，并提出幾點措施進行討論。
關鍵詞：房屋建筑;施工技術;施工質(zhì)量;
引言
一、房屋建筑施工技術的重要性
隨著國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國城市化進程不斷加快，各種建筑工程猶如雨后春筍一般紛紛涌現(xiàn)出來，促進了建筑行業(yè)的發(fā)展，作為基礎設施的重要組成成分，房屋建筑工程在建筑工程中所占據(jù)的比重越來越大。房屋建筑工程關系著人們生產(chǎn)生活的環(huán)境及安全，并對社會穩(wěn)定及國計民生有著直接的影響，同時也是一個城市現(xiàn)代化建設的體現(xiàn)，因此其施工質(zhì)量的重要性不言而喻。在房屋建筑工程施工中必然會運用到各種施工技術，這些施工技術決定著房屋建筑工程的施工質(zhì)量，也直接影響著房屋建筑工程的整體水平，如果施工人員缺乏專業(yè)的施工技術，就不能對房屋建筑工程的施工質(zhì)量作保障，達不到房屋建筑工程使用性能的要求，甚至還會給房屋建筑工程埋下安全隱患，直接威脅著人們的生命財產(chǎn)安全。作為房屋建筑施工企業(yè)，必須對施工技術提起足夠的重視，嚴格要求施工人員的技術操作，如此才能充分保障房屋建筑工程的施工質(zhì)量和使用性能，才能保證施工企業(yè)自身的經(jīng)濟效益，才能促進國民經(jīng)濟的長遠發(fā)展。
二、在房屋建筑施工技術中存在的問題與解決方法
在現(xiàn)實房屋建筑施工中，仍然存在，不僅影響建筑的質(zhì)量，也嚴重影響人民的財產(chǎn)安全。我國房屋建筑行業(yè)主要存在以下幾個方面問題 ：
1、房屋建筑施工中的安全隱患問題
在現(xiàn)實生活中，安全隱患問題普遍存在各個行業(yè)，當然房屋建筑施工工程也不例外，施工過程中不同的問題都能導致安全事故的發(fā)生，這讓人們十分擔憂。房屋建筑施工過程中出現(xiàn)安全隱患問題大多數(shù)都是施工企業(yè)沒有完善的管理制度，導致施工現(xiàn)場混亂，施工人員也沒有安全意識，且不具備良好的專業(yè)技術，導致在施工過程中操作的不規(guī)范，這些都可能導致房屋建筑施工工程出現(xiàn)安全隱患的問題。
2、施工技術管理問題
在房屋建筑施工過程中，無論是建設單位還是施工單位往往總客觀地重視施工技術水平，而忽視施工企業(yè)的經(jīng)濟管理與組織管理。然而，在現(xiàn)實生活中房建施工企業(yè)普遍存在施工技術水平低，導致施工過程中的操作不規(guī)范性，影響工程的質(zhì)量，容易造成安全事故的發(fā)生。
3、施工過程中造成的環(huán)境污染問題
在房屋建筑施工中，由于施工設備操作聲音過大，容易引起噪音污染，施工材料如水泥等可能造成灰塵污染，這些問題都嚴重影響著城市環(huán)境污染，影響施工附近居民的正常生活秩序。
4、解決方法
房屋建筑施工企業(yè)針對房屋建筑施工技術中存在的問題，結合工程實際情況，提出有效的解決對策，主要有三個方面 ：一是無論是建設單位還是施工單位都要對建筑材料進行嚴格把關，不可為了利益偷工減料，導致工程質(zhì)量存在安全隱患問題。二是施工單位加強施工安全監(jiān)督管理工作，嚴格要求施工作業(yè)人員按照施工操作規(guī)范進行施工，多用一些真正懂施工技術的專業(yè)人才，并給他們提供相應的技術指導，有利于提高工程質(zhì)量與性能。三是施工單位結合工程的實際情況，配上先進的施工技術，合理地進行房屋建筑施工，適應市場經(jīng)濟的發(fā)展，滿足人們的需求。
三、施工過程管理、控制的方法
1、關注施工人員的職業(yè)素質(zhì)
不管是哪一行業(yè)，哪一工作類型要完美的完成活動內(nèi)容對工作人員的專業(yè)素質(zhì)要求都很高?？墒牵恍┦┕挝?，房地產(chǎn)企業(yè)，為了提高經(jīng)濟效益，就對與施工人員的素質(zhì)不聞不問雇傭一些廉價的勞動力，同時工程技術人員也不能夠擔負起自己的重任不加強監(jiān)督管理，結果只能是建造出一些做工粗糙質(zhì)量不達標安全沒保障的房屋。有句名言說的好：磨刀不誤砍柴工。就是說工人是建筑施工的主要力量，只有工人的素質(zhì)提高了才能保質(zhì)保量高效快速的完成任務結束工期。
2、選擇符合標準的原材料
原材料是整個建筑設施的基礎是施工團隊施工的物質(zhì)條件不合格的物質(zhì)材料，只能是不合格的建筑成果。所以工程技術人員要嚴格把關對于選用的建筑原材料要認真甄選，為以后的工作打好基礎開好頭。
3、最優(yōu)施工方式
所謂最優(yōu)施工方式，就是所有方案、所有工藝都是經(jīng)過工程技術人員認真思考嚴格篩選最后確定的最佳方式。這些方案施工方式會更加貼近實際更加的節(jié)省成本更加的節(jié)約工時操作會更加簡單便捷。按常理說采用先進的工藝，能帶來更高的生產(chǎn)效率和更好地產(chǎn)品質(zhì)量但是這樣也是企業(yè)要追加更多的投資，收益并不一定是最高。所以在施工過程中選用哪一種工藝運用哪一種方法技術都要技術人員根據(jù)所屬企業(yè)的規(guī)模大小、綜合實力、運營狀況等進行最佳組合確定對公司最有利的方式。
4、環(huán)境保護問題
隨著環(huán)境污染環(huán)境破壞情況的加劇，環(huán)保問題慢慢的占據(jù)了人們視野成為大眾關注的熱點。環(huán)境的保護，經(jīng)濟的發(fā)展社會的建設被人們視為同等重要的大事。在房屋建筑過程中設計環(huán)境保護的方面越來越多加果施工單位不能良好的操作運行忽略掉了環(huán)境保護對于施工時間也不加以控制就可能造成噪聲污染土壤污染大氣污染水源污染等一系列的問題。
四、房屋建筑施工技術的創(chuàng)新
1、加強施工技術創(chuàng)新人才培養(yǎng)
科學技術是第一生產(chǎn)力，人才是技術創(chuàng)新的第一生產(chǎn)力。所以施工企業(yè)為了在市場競爭中得以發(fā)展，提高工程質(zhì)量與性能，必需培養(yǎng)施工技術人員的創(chuàng)新思維。房屋建筑施工企業(yè)加大對施工技術人員的培養(yǎng)，提高施工技術人員專業(yè)技能，豐富施工技術人員的專業(yè)知識，將施工技術與實際環(huán)境相結合，合理選用施工技術。此外，加強施工企業(yè)對施工技術人員的培養(yǎng)，還可以為施工企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的創(chuàng)新人才，提高房建施工企業(yè)在施工技術中的創(chuàng)新能力，對提高房屋建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益有一定的幫助，還可以對增強房屋建筑企業(yè)的市場競爭力，讓企業(yè)在市場競爭中處于不敗之地。
2、施工技術的創(chuàng)新
房屋建筑施工工程是為了滿足市場的需求發(fā)展的，因此在房屋建筑施工中，施工技術的創(chuàng)新也要隨著市場的發(fā)展。施工技術的創(chuàng)新包括技術水平、觀念、管理等。無論是施工技術的創(chuàng)新還是管理，都要結合施工工程的實際情況，選擇合理的施工技術與管理模式，適應市場的發(fā)展需求與施工技術發(fā)展趨勢。
3、建立完善的獎懲制度
建立完善的獎懲制度，有利于提高施工人員工作的積極性，提高工程質(zhì)量。所以房建施工企業(yè)應結合自身情況，建立完善的獎懲制度是十分必要的。完善的獎懲制度能為企業(yè)的施工技術人員提供創(chuàng)新動力。
結束語
綜上所述，房屋建筑工程在國民經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)重要的地位，同時關系著社會的穩(wěn)定和人們的生命財產(chǎn)安全，這對房屋建筑工程的施工質(zhì)量提出了更高的要求。因此，房屋建筑施工企業(yè)對此要提起足夠的重視，以提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量為主要目的，積極采取有效措施優(yōu)化并完善施工技術，從而促進我國建筑事業(yè)的繁榮。
參考文獻
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建筑工程類畢業(yè)論文篇十四
摘要：現(xiàn)今建筑中的綠色理念得到廣泛關注，其意義與價值已經(jīng)獲得了社會肯定，然而綠色建筑特別對于綠色建筑項目管理來說還是具有不少問題的。依靠針對現(xiàn)今我國綠色建筑項目管理的問題分析，提出了強化我國綠色建筑項目管理工作的措施方法，期望可以提供一定的借鑒參考。
關鍵詞：綠色工程;施工;建筑項目;施工管理;分析
1前言
綠色建筑稱作生態(tài)建筑，指的是依靠能源的有效利用，建設健康、高效以及環(huán)保的空間環(huán)境，并且空間要具備環(huán)境空間和諧、空間人居和諧的特點。建筑施工主要是把建設工程的設計意圖實際落實的一個過程，其中建筑施工的一系列工序會對建設工程的整體質(zhì)量造成影響。所以，加強建設工程施工管理工作具有重要意義。綠色建筑屬于建筑中的特殊形式，自然綠色建筑施工的管理要求就會更高。本文作者重點介紹建筑施工管理與綠色建筑施工管理的有關事項。
2在建筑項目施工中實行綠色施工管理的重要性
針對現(xiàn)今實情分析，我國的社會主義經(jīng)濟體系處于持續(xù)建設發(fā)展階段，而其中各種缺陷問題正不斷改進，過去建筑項目施工管理是較為粗獷的，可以用臟、亂、差來形容建筑項目施工管理的特征。并且項目施工過程當中資源耗損常常會高于預算，在環(huán)境方面造成較為嚴重的負面影響。所以要優(yōu)化建筑項目的施工現(xiàn)狀，一定要實施科學化管理，增強施工設備的信息化、機械化與工業(yè)化程度，強化施工污染物與廢物的排放控制，減少施工當中的資源耗損，確保各參與方都可以樹立環(huán)境保護意識。
3綠色建筑項目施工管理運用分析
3.1施工現(xiàn)場的環(huán)境保護技術要點
建筑施工的整個過程是施工現(xiàn)場中的關鍵污染源，其防治需要從下列幾方面來把控：
（1）泥漿污染的控制。泥漿污染主要存在于土方工程與基礎工程中。泥漿污染的防治主要是利用人工方式來固結泥漿，以及利用具體的技術來處理泥漿污染。
（2）揚塵污染的控制。揚塵屬于施工污染物中最為重要的，其原因為揚塵量很大，影響范圍很廣，爆發(fā)揚塵的時間一般是干旱以及大風季節(jié)。必須對揚塵的形成與來源展開系統(tǒng)地分析，其中比較有效的防控方法包含設置圍擋，現(xiàn)場道路的硬化處理，淋水處理，清潔燃料的選用。
（3）光污染的控制。要盡可能降低電氣焊發(fā)出的亮光，比較有效的控制方法是通過裝設圍護來防治光污染。
（4）噪音污染的控制。噪音污染主要來自一些運輸車與建筑設備，特點是位置不固定，時間比較集中。比較有效的控制方法包含加強環(huán)保宣傳力度，加強夜間作業(yè)的監(jiān)督，選擇低噪聲設施。
3.2節(jié)水和水資源利用的技術要點
（1）施工中采用先進的節(jié)水施工工藝。（2）現(xiàn)場攪拌用水、養(yǎng)護用水應采取有效的節(jié)水措施，嚴禁無措施澆水養(yǎng)護混凝土?，F(xiàn)場機具、設備、車輛沖洗用水必須設立循環(huán)用水裝置。（3）項目臨時用水應使用節(jié)水型產(chǎn)品，對生活用水與工程用水確定用水定額指標，并分別計量管理。（4）現(xiàn)場機具、設備、車輛沖洗、噴灑路面、綠化澆灌等用水，優(yōu)先采用非傳統(tǒng)水源，盡量不使用市政自來水。力爭施工中非傳統(tǒng)水源和循環(huán)水的再利用量大于30%。（5）保護地下水環(huán)境。采用隔水性能好的邊坡支護技術。
3.3節(jié)能與能源利用的技術要點
簡單點說就是減少在使用中不必要的消耗.使用轉(zhuǎn)換率更高的設備，例如：（1）燒同樣多的煤，爐子的效率就比直接在地上點火要高.因為爐子讓熱量集中釋放了，而火堆是將熱量釋放到四面八方，都浪費了，效率低。（2）用同樣多的電，在同樣亮度的情況下，節(jié)能燈的照明時間要比普通燈泡長幾十倍。（3）使用可再生能源或綠色能源，比如風能、太陽能、潮汐能，而盡量減少煤炭或者石油的消耗。（4）從人類的習慣和行為上，避免不必要的能源使用。比如身邊小事，就是隨手關燈.再大一點，就是讓城市里的探照燈不隨意往天上亂照，減少耗電。
3.4節(jié)材與材料資源利用的技術要點
（1）圖紙會審時，應審核節(jié)材與材料資源利用的相關內(nèi)容。（2）優(yōu)化安裝工程的預留、預埋、管線路徑等方案。優(yōu)化鋼板、鋼筋和鋼構件下料方案。（3）推廣使用預拌混凝土和商品砂漿。推廣使用高強鋼筋和高性能混凝土。推廣鋼筋專業(yè)化加工和配送。（4）采用“三維建?！薄肮S化預制、模塊化安裝”等先進施工技術，精密設計、建造，提高材料利用率。
3.5節(jié)地與施工用地保護的技術要點
綠色施工中，節(jié)地與施工用地保護的技術要點有：（1）臨時設施的占地面積應按用地指標所需的最低面積設計。要求平面布置合理、緊湊，在滿足環(huán)境、職業(yè)健康與安全及文明施工要求的前提下盡可能減少廢棄地和死角，臨時設施占地面積有效利用率大于90%。（2）應對深基坑施工方案進行優(yōu)化，減少土方開挖和回填量，最大限度地減少對土地的擾動，保護周邊自然生態(tài)環(huán)境。（3）紅線外臨時占地應盡量使用荒地、廢地，少占用農(nóng)田和耕地。利用和保護施工用地范圍內(nèi)原有的綠色植被。（4）施工總平面布置應做到科學、合理，充分利用原有建筑物、構筑物、道路、管線為施工服務。（5）施工現(xiàn)場道路按照永久道路和臨時道路相結合的原則布置。施工現(xiàn)場內(nèi)形成環(huán)形通路，減少道路占用土地。
3.6技術管理要點
在建筑項目施工現(xiàn)場要安裝雨水收集系統(tǒng)。對于施工現(xiàn)場裝置要及時更新，不斷優(yōu)化改進收集系統(tǒng)。通常南水手段是要在項目現(xiàn)場排水溝中進行，借助地下排水管，確保雨水都有效收集至收集池之中，然后借助水泵把所收集到的雨水都輸送至高位水箱當中，借助雨水收集系統(tǒng)增強水循環(huán)利用效率。施工現(xiàn)場之中大部分屬于一次性能源耗損。其中綠色清潔型能源設備是比較少的。引進綠色節(jié)能裝置與技術手段能夠有效增強綠色能源利用效率，其優(yōu)勢是非常大的。綠色施工應當重視選擇適當?shù)呢摵膳c功率。加強對節(jié)能燈與太陽能裝置的應用，合理使用電能。
3.7加強創(chuàng)新管理創(chuàng)新工作
人才是第一生產(chǎn)力，建筑施工單位的發(fā)展壯大要靠人才，人才是創(chuàng)新的基礎。當前激烈的市場競爭也是人才的競爭。建筑施工單位不僅要引進一些高素質(zhì)的優(yōu)秀人才，更應知人善用，合理利用人才優(yōu)勢，提高建筑施工管理的專業(yè)性，促進建筑施工管理的有效實施。根據(jù)自身的發(fā)展需求建立一支高素質(zhì)的人才隊伍并能夠根據(jù)工程建設的需要選擇一些專業(yè)人士，這樣才能夠促進企業(yè)管理全方面的發(fā)展。在實際的工作過程中，施工人員應該不斷的提高自身的專業(yè)知識，理清專業(yè)知識結構，促進企業(yè)長期發(fā)展。
的氛圍，讓施工人員在一種有利氛圍中受到感染和教育，使管理工作得到良好的開展。建筑企業(yè)在管理時應運用好先進技術，這樣管理效率便得到了提高，施工管理降低了工作量。在建筑施工過程中，應當加強施工的管理，這樣便能使得建筑工程質(zhì)量得到提高。
參考文獻：
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建筑工程類畢業(yè)論文篇十五
一篇論文的提綱就好比是一個人體的骨架，只有有了一副像樣的“骨架”當“血肉”填充進出之后，才會呈現(xiàn)給我們想要看到的美感。
以下就是由精品學習網(wǎng)為您提供的在職研究生論文提綱。
很多在職研究生同學們在寫議論文不會擬提綱或擬不出像樣實用的提綱，其癥結常常在確立了中心論點后不會擬分論點上。
那么接下在，我們就一起來歸結一下寫在職研究生學位論文的提綱是如何擬定的。
1)確定論文提要，再加進材料，形成全文的概要
寫論文需要先寫出論文提要以便讀者一翻提要就知道書的大概內(nèi)容。
在執(zhí)筆前把論文的題目和大標題、小標題列出來，再把選用的材料插進去，就形成了論文內(nèi)容的提要。
選好關鍵詞是重點。
2)初定各部分的比例
要根據(jù)論文的內(nèi)容考慮篇幅的長短，文章的各個部分，大體上要寫多少字，確定各部分的比例關系。
以此來突出主要部分，弱化次要部分。
這樣便十資料的配備和安排，寫作才能有計劃。
3)編寫提綱
論文提綱可分為簡單提綱和詳細提綱兩種。
簡單提綱是高度概括的，只提示論文的要點，如何展開則不涉及。
這種提綱雖然簡單，但由十它是經(jīng)過深思熟慮構成的，寫作時一能順利進行。
沒有這種準備，邊想邊寫很難順利地寫下去。
詳細提綱甚至可以把各個部分的主要例證都勾勒出來。
簡單提綱和詳細提綱都是論文的骨架和要點，選擇哪一種，要根據(jù)作者一的需要。
如果考慮周到，調(diào)查詳細，用簡單提綱問題不是很大;但如果考慮粗疏，調(diào)查不周，則必須用詳細提綱，否則，很難寫出高質(zhì)量的論文。
建筑工程類畢業(yè)論文篇一
建筑工程技術管理是利用科學的管理方法，提高建筑施工技術水平并滿足施工中各項指標順利完成，其中包含了施工單位對國家政策、行業(yè)執(zhí)行標準以及施工規(guī)范制度等內(nèi)容的貫徹執(zhí)行，明確地劃分了各部門的.任務和技術指標。
在現(xiàn)代建筑企業(yè)中，質(zhì)量是維系企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的命脈，是獲取經(jīng)濟收益的依據(jù)。通過建筑工程施工技術管理，可以實現(xiàn)施工方案的優(yōu)化、建筑材料的科學配置以及施工效率的大幅度提升;企業(yè)管理者通過制定相應的技術標準，來提高自己的管理水平，保質(zhì)保量按時完成企業(yè)制定的建設目標，將人力、財力、物力的作用發(fā)揮到極限;它包括兩個不同的維度考量。
首先，從建筑企業(yè)方面來說，建筑工程技術是在一定約束條件下進行的。建筑企業(yè)通過與業(yè)主簽訂合同，在約定的工期、質(zhì)量、材料、工藝等條件下展開施工，這一過程中包括的管理要素很多，如項目合同管理、項目材料管理、項目設備管理等，最終獲取的建筑項目成果也可以看作是建筑工程技術的運用體現(xiàn)。
其次，從內(nèi)容方面來看，工程技術的本質(zhì)是管理，管理的內(nèi)容是一切有利于工程項目實現(xiàn)的要素。在施工前就需要展開相應的收集和調(diào)查工作，進而實現(xiàn)施工技術中相關資料的編制，所需要的技術細節(jié)是分解到不同的施工階段中的。
2.1 建筑工程技術管理缺乏落實
建筑行業(yè)是一個龐大的綜合性體系，截至目前應用與管理方面的理論、技巧很多，不同的企業(yè)所選擇的標準也是不同的。但這些應用大多體現(xiàn)在企業(yè)管理、施工管理等方面，發(fā)揮的主要是對整體或階段性的一種協(xié)作，并沒有認真對施工技術的方案進行研究。
技術管理的針對性很強，主要針對工程技術材料、項目內(nèi)部核心技術等為落腳點，而這些內(nèi)容大部分情況下都是保密內(nèi)容，并不能與施工建設行為保持同步，這就嚴重影響了工程的施工進度和質(zhì)量保障。
從現(xiàn)實角度考慮，當前大多數(shù)建筑企業(yè)都具有了技術管理的意識，但缺乏技術管理的落實，問題的原因除了思想方面重視不足之外，主要是由于技術人員缺乏相應的管理權限，從程序上行不通。
2.2 建筑工程技術管理經(jīng)驗欠缺
一直以來，技術人員和管理人員在建筑企業(yè)內(nèi)部都是相對分離的，這種二元化的人才機制會嚴重影響技術的應用和革新。原因在于，技術的管理需要相對應的環(huán)境和權力，而主觀工程技術管理的人員，大多只是對技術本身進行“管理”，缺乏對整體的把控和運用。
此外，在一些建筑企業(yè)群體中還存在“重施工、輕規(guī)劃”的錯誤思想，這也是導致建筑工程技術管理經(jīng)驗欠缺的原因。每一個工程項目結束之后，都應該有專門人員進行經(jīng)驗總結，將建設過程中出現(xiàn)的問題原因找到，并制定相應的解決策略，便于在后期的發(fā)展中規(guī)避，這也是收集經(jīng)驗的主要渠道。
2.3 建筑工程技術管理人才匱乏
建筑工程技術管理不能等同于“技術”加“管理”，它本身是一個獨立的概念，需要相應的人員專門進行維護和執(zhí)行。很顯然在此類人才方面，我國是十分欠缺的，大多數(shù)監(jiān)理人員存在這一方面的職能，但并不完善，在企業(yè)內(nèi)部的一些施工經(jīng)理也具有同樣的職能，也存在較大的漏洞。
同時，人才的匱乏還表現(xiàn)在綜合能力方面。建筑工程技術管理的運用中，存在多種知識的相互配合，從設計藍圖到工程放樣，再到原材料調(diào)配進場，等等，這一系列的過程都需要具有豐富的綜合性高知識才能指揮。本質(zhì)上說，建筑工程技術管理人員應具備獨立技術人員的能力之和。
3.1 完善建筑工程施工技術管理體制
要建立完善的建筑工程施工技術制度，才能夠?qū)崿F(xiàn)建筑企業(yè)自身的水平提升，確保建筑工程技術相關法律和法規(guī)的貫徹。體制中主要是人為性的因素，因此提高思想意識是構建管理體系的前提條件，可以通過職業(yè)道德培訓和專業(yè)能力提升的方式實現(xiàn)。
3.2 加大建筑工程成本控制
建筑工程成本指的是建筑企業(yè)對某一項工程建設所消耗的資金總和，在當前建筑市場競爭激烈的情況下，企業(yè)要維系自身的經(jīng)濟利益，就必須加強對成本的控制，減少不必要的支出。
成本控制越科學，對建筑工程技術的要求就越明顯，施工單位必須依靠技術優(yōu)勢來彌補省略資金的不足。在執(zhí)行過程中，可以將整個工程進行細分，將相同的內(nèi)容重新歸納總結，進行整體性運作，有效節(jié)省資金和勞動力，提高企業(yè)利潤。例如，針對工程施工中的土石方工作，不同階段的土石方材料經(jīng)過計算，整體性進行施工和補充。
3.3 加強建筑材料控制措施
建筑材料是整個建筑工程中消耗資金最大的部分，也是成本控制的重點，需要單獨進行考慮。不同階段的施工材料在采購、運輸和庫存方面特點也不同，應該盡量選擇價格經(jīng)濟、質(zhì)量好的產(chǎn)品材料，包括原材料、成本以及配件等，如果材料自身的質(zhì)量不能滿足要求，必然會影響最終的建筑質(zhì)量。
工程施工技術管理是對建筑材料的指南，它可以指導材料的種類、規(guī)格甚至品牌，在同樣價格區(qū)間有利分辨何種材料更符合需要。
建筑工程技術管理不僅可以有效地控制建筑項目成本，同時還能夠發(fā)揮資源優(yōu)化功能，在目前建筑行業(yè)激烈的市場競爭中發(fā)揮著關鍵作用。在進行工程技術管理工作過程中，必須要提前做好各項準備工作，預計各項內(nèi)容的控制難點，實現(xiàn)與后期施工過程的一一對應。很顯然，這種方式也可以看作是一種總體性的統(tǒng)籌規(guī)劃;隨著我國建筑行業(yè)及市場的不斷進步，建筑工程技術管理的發(fā)展也會越來越完善，通過創(chuàng)新實踐，必然在未來發(fā)揮巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。
建筑工程類畢業(yè)論文篇二
[摘要]技術管理事關建筑工程的質(zhì)量、施工企業(yè)的成敗，高效的技術管理需要有專業(yè)的科學理論指導，同時施工人員依照科學指導協(xié)同展開工作。本文首先從三個方面闡述了技術管理的意義，接著分析了技術管理的具體方法，望本文對于相關人士有可取的參考或借鑒意義。
[關鍵詞]建筑工程;技術管理;意義分析
1建筑工程中技術管理的意義
1.1技術管理反應整體管理水平
施工單位的技術管理水平高低直接決定著該企業(yè)的經(jīng)濟效益高低，因為一個企業(yè)若想長盛不衰，就須要打造現(xiàn)代型的施工企業(yè)，配備高技術的管理與裝備等，由此可以顯著提升企業(yè)的施工水平，確保企業(yè)可以在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)長足發(fā)展。建筑的風格類型種類繁多，并且不同規(guī)模的要求也有差別，天氣狀況也會嚴重影響施工作業(yè)的進度，特別是給需要多工種交叉施工、運用多項綜合技術、工序搭結環(huán)節(jié)多的作業(yè)增加了難度。在進行這些生產(chǎn)工作當中，不僅要加強技術管理，而且要保障施工有條不紊的運行，方可實現(xiàn)預期的質(zhì)量標準，完成低成本、高質(zhì)量、綜合功能完善的建設目標。
技術管理工作的主要職責是促使技術工作有效開展，科學地組織每項技術工作，確保整個生產(chǎn)流程符合技術規(guī)范，技術管理在整個建筑工程管理當中，其作用主要體現(xiàn)下三方面，其一是確保施工按照科學技術及其規(guī)律要求來進行，實現(xiàn)正確規(guī)范的施工程序;其二是利用技術管理，提升企業(yè)管理水平及其員工的專業(yè)素質(zhì)與技術，在工作中能夠有預見性，及早處理潛在問題，消滅質(zhì)量或技術隱患，保障工程順利進行;其三是挖掘并發(fā)揮施工人員、材料設備的能力，以工程質(zhì)量為前提，合理縮減工程成本，相對提高經(jīng)濟效益，增強自身的市場競爭力。
1.2技術管理能夠提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益
日趨激烈的市場競爭，要求建筑工程不斷改進，以擴大企業(yè)利潤維以生存，因此企業(yè)必須檢查自身管理的狀況，只有提高施工技術管理與經(jīng)營管理水平，適宜縮減施工成本，方可提高自身的經(jīng)濟效益。在施工當中難免會出現(xiàn)技術問題，有效的技術管理可以部門間的推諉、迅速找到問題出現(xiàn)的原由，增強了企業(yè)解決問題的效率。當發(fā)生因為供應商或外委施工問題引起的質(zhì)量事故時，適宜的技術管理可以在談判中直指問題原由，通過對合同管理中技術問題一項的事先審核等工作，確保企業(yè)的切身利益。
科學的技術管理不單是對施工過程中對影響施工質(zhì)量的參數(shù)進行控制，更多的是對施工過程中的技術管理。通過對人員技術技能管理與培訓，提高施工設備操作人員技術水平，降低設備故障與事故，減少施工故障費用，降低由于設備故障造成的進度減緩，在一定程度上降低了停工幾率。減少了費用的增加，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
1.3技術管理可以提高施工質(zhì)量
通過施工技術管理，強化工程測景，放線工作。強化施工過程中材料的監(jiān)控，強化施工技術問題解決能力、強化施工技術參數(shù)控制能夠有效保障工程質(zhì)量。以施工技術監(jiān)督監(jiān)控為例，在進行高層建筑沖孔灌注樁施上過程中?？茖W的技術管理從測量方向、沖扎位置選擇、混凝土灌注時間等多方面管理有效保障了灌注樁的施上質(zhì)量。技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段，施工組織設計等都對工程施工質(zhì)量有著重要的影響。這些工作作為技術管理的重要內(nèi)容，其有效實施是工程質(zhì)鼉的基礎保障。結合工程實際，從技術、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經(jīng)濟合理，工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。同時，應當大力推進采用新技術、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術水平，以保證工程質(zhì)量提高。管理作為永恒的話題，是關系到企業(yè)成敗興衰的關鍵。要提高企業(yè)的競爭能力，提高經(jīng)濟效益，必須抓“管理”這個關鍵。而技術管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過技術管理。才能保證施工過程的正常進行，才能使施工技術不斷進步，從而保證工程質(zhì)量，降低工程成本，提高勞動生產(chǎn)率。通過技術管理，可以逐步改變施r企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競爭能力。因此，企業(yè)管理者必須對技術管理工作予以足夠的重視。
2建筑工程中技術管理的方法
2.1認真貫徹各項技術管理制度
貫徹好各項技術管理制度是搞好技術管理工作的核心，是科學地組織企業(yè)各項技術工作的保證。技術管理制度的主要內(nèi)容有：施工圖的熟悉、閱讀和會審制度;編制施工組織設計與施工場地總平面圖施工圖技術交底制度;工程技術變更聯(lián)系單管理制度;施工質(zhì)量管理制度;材料及半成品試驗、檢驗制度;隱蔽工程的檢查和驗收制度，工程質(zhì)盛檢驗與評定制度;工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度，工程技術檔案與竣工圖管理制度。
2.2不斷加強對技術工作的管理
技術管理工作需持之以恒.因此，要不斷地加強技術管理組織機構和技術責任制，充分發(fā)揮好技術人員，技術工人的才干和作用。工作重點主要依據(jù)國家和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程、標準和規(guī)定，并針對企業(yè)特點，適時地制訂、修訂和貫徹各項技術管理制度，在生產(chǎn)實踐中不斷地完善和補充。嚴格做到技術工作有章可循，有法可依。
對技術管理工作建立定期檢查制度，按建制開展施工項目的總結評比，達到肯定成績，以利再戰(zhàn)的目的。實行行政和經(jīng)濟手段相結合的方法，大力培養(yǎng)和提拔技術業(yè)務人員，充分調(diào)動技術人員和技術工人的積極性?，F(xiàn)在有峰企業(yè)不往前人才培養(yǎng)，導致管理水平的下降，只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才，同時不斷地對現(xiàn)有人才的培訓、學習，提高他們的生活待遇，才能使管理水平更上一個臺階。
3結論
建筑工程技術管理是一項貫穿于整個工程的，需要企業(yè)長期堅持的工作，其對于企業(yè)的生存發(fā)展有著重要的影響。建筑工程技術管理的有效災施對企業(yè)成本管理、質(zhì)量管理、綜合管理工作實施有著重要的促進作用。施工企業(yè)必須充分認識到技術管理工作的重要性，通過技術管理體系的建立、人才的培養(yǎng)為工程質(zhì)量控制打下堅實的基礎，為企業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎，為企業(yè)經(jīng)濟效益最大化打下堅實的基礎。
參考文獻
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建筑工程類畢業(yè)論文篇三
摘要：對智能建筑的出現(xiàn)與發(fā)展進行論述，指出“節(jié)能、環(huán)保、健康”已成為智能建筑所必須具備的新的時代特征。智能建筑的綠色與節(jié)能在于更充分地利用智能系統(tǒng)來構建綠色建筑，發(fā)揮智能科技在節(jié)能和減排以及環(huán)保中的作用。最后指出了綠色建筑與智能建筑的一體化發(fā)展將成為建筑發(fā)展的必然方向。
關鍵詞：智能建筑；綠色建筑；節(jié)能；環(huán)保
智能建筑的出現(xiàn)極大地改變了人們的生活和辦公方式，為人們提供了極大的方便和舒適。在新時代背景下，典型的智能建筑已不能滿足當代人對綠色、環(huán)保、節(jié)能的最新追求，為實現(xiàn)建筑的可持續(xù)發(fā)展，必須在智能建筑中體現(xiàn)綠色和節(jié)能。為此，筆者試從智能建筑的綠色與節(jié)能出發(fā)，對其進程進行論述，對其發(fā)展進行展望。
1智能建筑的出現(xiàn)與發(fā)展
智能建筑的概念最先在國外出現(xiàn)，這個概念的產(chǎn)生得益于數(shù)字計算機技術的發(fā)展，可以說，智能建筑是信息時代發(fā)展的必然產(chǎn)物。也正是基于20世紀80年代的信息化發(fā)展，智能建筑的概念應運而生，并且很快地，這一概念投入實踐。在1984年1月，美國在康涅狄格州哈伏特市建成了世界第一座智能大廈，在這里，建筑的使用者無需準備復雜的設備，便可享受語音通信、文字處理、電子郵件、資料檢索、市場情報等多項服務。此外，大廈還實現(xiàn)了由計算機系統(tǒng)智能控制的空調(diào)、防火、防盜、配電、供水自動化系統(tǒng)，劃開了建筑設計新的篇章。
在我國，智能建筑起步較晚，在90年代初期，中國科學院計算機研究所首先提出了我國《智能化辦公大樓可行性研究》報告，這也是我國智能建筑起步的開端。在此之后，在改革發(fā)展經(jīng)濟飛速發(fā)展的大背景下，在90年代中后期逐漸出現(xiàn)了很多以“智能建筑”為標簽的建筑物，雖然有很多建筑實際上僅是以此為噱頭，但是在這個時期也發(fā)展起了一批正在具有智能化功能的建筑物，也為我國智能建筑的進一步發(fā)展奠定了基礎。
雖然智能建筑的蓬勃發(fā)展改變了人們的生活方式，使得我們生存的環(huán)境更為便利、舒適。但是作為建筑，其始終是能耗大戶，為貫徹可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，在21世紀的智能建筑發(fā)展更多地偏向了綠色與節(jié)能。這一點從我國對于智能建筑的定義也顯然可見，在《智能建筑設計標準》(gb/t50314-2000)將智能建筑定義為“以建筑為平臺，兼?zhèn)浣ㄖ詣踊O備ba，辦公自動化oa及通信網(wǎng)絡ca，集結構、系統(tǒng)、服務、管理及它們之間的最優(yōu)化組合，向人們提供一個安全、高效、舒適、便利的建筑環(huán)境?！钡陔S后的幾年，國家對該標準中智能建筑的定義進行了修訂，新標準gb/t50314-2006將智能建筑定義為“以建筑物為平臺，兼?zhèn)湫畔⒃O施系統(tǒng)、信息化應用系統(tǒng)、建筑設備管理系統(tǒng)、公共安全系統(tǒng)等，集結構、系統(tǒng)、服務、管理及其優(yōu)化組合為一體，向人們提供安全、高效、便捷、節(jié)能、環(huán)保、健康的建筑環(huán)境”[1]。可以看出，在新修訂的智能建筑定義中，添加了“節(jié)能、環(huán)保、健康”的概念，由此，智能建筑被賦予了新的時代特征。
2智能建筑中的綠色與節(jié)能
智能建筑的綠色與節(jié)能概念最早源于綠色建筑的理念，在綠色建筑的理念里，追求以最小能源消耗、最有效的能源利用方式，在最低的環(huán)境負荷下，構建安全、健康、便利及舒適的建筑空間，達到人、自然與建筑的和諧統(tǒng)一。智能建筑的綠色與節(jié)能在于，不局限于用智能系統(tǒng)管控建筑設施，而是更充分地利用智能系統(tǒng)來構建綠色建筑，發(fā)揮智能科技在節(jié)能和減排以及環(huán)保中的作用，以“智能”服務“綠色”，使得建筑擁有活力的生命和可持續(xù)的生機。
近年來，智能建筑設計中通常會考慮綠色建筑的設計理念，同樣地，綠色建筑的設計里也會涉及很多智能化技術和信息自動化技術，正是兩者相互滲透的關系使得智能建筑具有了綠色與節(jié)能的屬性。一般地，智能建筑中的綠色與節(jié)能主要體現(xiàn)在：對自然能源的利用，如太陽能、風能、地熱的利用等；智能暖通空調(diào)系統(tǒng)，如區(qū)域熱電冷三聯(lián)供系統(tǒng)、變頻空調(diào)系統(tǒng)等；智能室內(nèi)環(huán)境控制，如室內(nèi)照明控制，隨環(huán)境、溫度、濕度自動調(diào)節(jié)的呼吸墻等；智能的給排水系統(tǒng)，如對泵類設備根據(jù)需要的智能調(diào)速、雨污自動收集和分離、污水的一體化處理設備等。可以說，智能建筑的綠色與節(jié)能并非簡單的建材和新設備的組合，而是在它們有機結合的基礎上體現(xiàn)出綠色建筑的功能特點。為體現(xiàn)出綠色建筑的功能特點，就必須對智能建筑進行恰當?shù)毓芾?，使建筑系統(tǒng)中的環(huán)境、生態(tài)、能源、建筑結構、電器、設備、通信、網(wǎng)絡等管理相互協(xié)調(diào)，以實現(xiàn)綠色環(huán)保的最終目標。
3建筑發(fā)展的方向——綠色建筑和智能建筑的一體化發(fā)展
所謂綠色建筑與智能建筑的一體化發(fā)展，即是將智能建筑的設計方法和綠色建筑的設計理念相結合，以“既能滿足當代人的需要，又不對后代人滿足其需要的能力構成危害”的可持續(xù)發(fā)展觀念為核心，通過智能化手段與綠色理念的融合來實現(xiàn)人、資源、環(huán)境三者的最優(yōu)化發(fā)展[2]。
通常，綠色建筑和智能建筑的一體化發(fā)展所形成的建筑被稱作綠色智能建筑，對應綠色智能建筑，其所使用的技術被稱為綠色智能建筑技術[3]，常見的包括：節(jié)能技術、節(jié)地技術、節(jié)水技術、節(jié)材技術以及智能化設備及技術。實際上綠色智能建筑技術在我國已有多處應用的實例，如2008年北京奧運會的主場館“鳥巢”，迎合綠色奧運的口號，體育場使用了地源熱泵，可以從土壤中吸收能量，夏季吸收土壤中存貯的冷量向鳥巢供冷，冬季吸收土壤中蘊涵的熱量為鳥巢供熱。又如在2008年北京奧運會場館“水立方”，膜結構等相關技術使自然光能得到充分利用，能實現(xiàn)一天中絕大部分在封閉的場館中利用自然光進行照明，大大的節(jié)省電力能源；同時在“水立方”，3萬m2的屋頂可以把雨水100%的收集，相關資料顯示，該雨水收集系統(tǒng)一年收集的雨水量相當于100戶居民一年的用水量，因此這種高雨水收集率的建筑對于北方缺水地區(qū)尤其適用。
此外，將綠色智能建筑技術用于原有建筑的改造也是今后建筑發(fā)展的一個重要方向，如廈門中銀大廈節(jié)能改造項目，在對原大廈的能源改造中，首先對技術落后的2臺冷水機組和4臺水泵進行更新，提高運行效率；其次，重置了冷凍水溫度以符合預期冷凍負荷；再次，采取了控制通風的先進控制策略；而后，對風機和水泵進行變頻改造；進行了夜間回設，夜間操作循環(huán)使hvac設備在無人期間保持區(qū)域級管理實現(xiàn)節(jié)能；再而后，通過樓宇設備監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)對水泵和冷卻塔風機的開啟、運行監(jiān)測，水流量根據(jù)實際負荷進行自動化調(diào)節(jié)；最后，對照明系統(tǒng)進行了節(jié)能改造。據(jù)了解經(jīng)改造后，該大廈每年可節(jié)電近95萬千瓦時，省電達30%，為國內(nèi)同類型的公共建筑利用綠色智能建筑技術進行節(jié)能綠色改造提供了借鑒。綜上所述，在今后，綠色建筑與智能建筑的一體化發(fā)展必將成為建筑的發(fā)展方向，也只有這樣，人們對于綠色生活以及節(jié)能的全新要求才能得到最大滿足。
參考文獻：
建筑工程類畢業(yè)論文篇四
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摘要
在建筑行業(yè)日趨激烈的競爭環(huán)境下，以質(zhì)量為核心的非價格競爭越來越占有重要的地位。建筑工程質(zhì)量的好壞將直接嚴重影響著建筑企業(yè)的發(fā)展。目前國內(nèi)有關建筑工程項目質(zhì)量管理的法律法規(guī)已經(jīng)逐步建立健全。質(zhì)量管理與控制的實踐工作有了長足的發(fā)展。但仍需在實踐的操作中不斷完善不斷探索符合自身施工項目的質(zhì)量管理與控制模式，更好的與國際化接軌，提高建設工程的質(zhì)量水平。
本文詳細敘述建筑工程項目質(zhì)量管理與控制的發(fā)展與現(xiàn)狀。首先分析工程項目質(zhì)量(包括工程項目質(zhì)量的影響因素和管理要素)；再分析工程項目質(zhì)量管理的程序與內(nèi)容；然后分析目前國內(nèi)建筑工程項目質(zhì)量控制的依據(jù)、主要階段、任務、內(nèi)容和方法，其內(nèi)容包括施工方、監(jiān)理方、設計方關于工程項目質(zhì)量控制的基本內(nèi)容；最后提出建筑工程項目質(zhì)量管理與控制存在的諸多問題，并針對這些問題提出一系列的解決方法。
關鍵字：建筑工程；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制
abstract
intheconstructionindustryincreasinglyfiercecompetitiveenvironment,qualityatthecoreofnon-pricecompetitionhasbecomeanimportantposition.goodorbadqualityofbuildingconstructionwillbeadirectandseriousimpactonthedevelopmentofenterprises.currentlytheconstructionprojectqualitycontrollawsandregulationshavebeengraduallyestablishedandimproved.thepracticeofqualitymanagementandcontrolhasmadegreatprogress.butinpracticeitstillneedstocontinuouslyimproveandexploretheirconstructionprojectstofittheneedsofthequalitymanagementandcontrolmodel,sothatitwillhasbetterinternationalizationandimprovequalitylevelofconstructionprojects.
1緒論
1.1選題的背景和研究的意義
建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟重要產(chǎn)業(yè)之一，它的健康運轉(zhuǎn)直接關系到國民經(jīng)儕的持續(xù)發(fā)展。近年來，隨著市場經(jīng)濟在我國的逐步建立和完善，建筑業(yè)也得到了空前的發(fā)展。建筑業(yè)在快速發(fā)展的同時也暴露出許多質(zhì)量問題，如造橋橋塌、筑堤堤決、建房房倒、修路路陷等惡性事故頻發(fā)。建筑工程質(zhì)量管理工作成為業(yè)內(nèi)和全社會普遍關注的熱點問題。
工程項目的質(zhì)量管理是一項系統(tǒng)工程，從可行性研究、勘察設計到施工、竣工驗收等，都有一個質(zhì)量管理問題。工程項目的施工管理是形成工程項目實體的過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵階段。因此，工程項目施工管理中的質(zhì)量管理，是工程項目全過程質(zhì)量管理的關鍵環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量在很大程度上取決于施工階段的質(zhì)量管理。
因此，建筑工程的質(zhì)量問題對我國經(jīng)濟的健康穩(wěn)定發(fā)展有著直接而重大的影響。這就要求我們對工程項目質(zhì)量的認識有了更高的層次，正是基于此，對于建設工程項目的質(zhì)量管理進行研究具有非常重要的現(xiàn)實意義。
1.2 國內(nèi)外研究的現(xiàn)狀
當前我國建設工程的質(zhì)量管理方法采取的是以業(yè)主管理和政府質(zhì)量管理部門的監(jiān)督相結合，各參與方負責各自職責范圍內(nèi)的質(zhì)量控制相結合的體系。國家和地方的建設管理行政部門委托質(zhì)量監(jiān)督機構對質(zhì)量進行監(jiān)督，代表政府行使質(zhì)量監(jiān)督職責，業(yè)主的質(zhì)量管理工作要接受政府的監(jiān)督和指導，在設計階段對質(zhì)量的管理可以通過委托監(jiān)理，也可以成立專門的部門對工程的設計質(zhì)量進行管理，在工程建設階段必須由符合條件的監(jiān)理工程師負責建筑工程的質(zhì)量管理工作。質(zhì)量控制和質(zhì)量保證體系僅僅是針對工程的某一個階段，而且質(zhì)量管理的主體都是該階段的執(zhí)行者，如設計質(zhì)量一般由設計方控制，施工質(zhì)量由施工方控制，這樣的質(zhì)量管理體系往往形成各個主體各自為政，質(zhì)量管理分目標和總目標偏離的局面。如何建立以業(yè)主為主導，由業(yè)主對整個工程質(zhì)量管理的體系仍然是未被解決的問題。
1.3 本文研究的內(nèi)容
本文對建筑工程項目質(zhì)量管理與控制的發(fā)展與現(xiàn)狀進行詳細敘述。首先分析工程項目質(zhì)量（包括工程項目質(zhì)量的影響因素和管理要素），再分析工程項目質(zhì)量管理的程序、內(nèi)容和原則；然后分析目前國內(nèi)建筑工程質(zhì)量控制的依據(jù)、主要階段、任務、內(nèi)容和方法，其內(nèi)容包括施工方、監(jiān)理方、設計方關于工程項目質(zhì)量控制的基本內(nèi)容。
2建筑工程項目質(zhì)量管理
2.1工程項目質(zhì)量概述
2.1.1工程項目質(zhì)量的含義及其特點
工程項目質(zhì)量簡稱工程質(zhì)量是一組固有的特性滿足要求的程度。其包含幾個方面的內(nèi)容：一、特性是指一事物區(qū)別于一事物的特征；二、滿足客戶的需求；三、符合技術規(guī)范、標準；四、符合合同的規(guī)定。
工程質(zhì)量的特點主要表現(xiàn)在以下六個方面：
1)適用性。即功能，是指工程滿足使用目的的各種性能。
2)耐久性。即壽命，是指工程在規(guī)定的條件下，滿足規(guī)定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用壽命周期。
3)安全性。是指工程建成后在使用過程中保證結構安全、保證人身和環(huán)境免受危害的程度。
4)可靠性。是指工程在規(guī)定的時間和規(guī)定的條件下完成規(guī)定的功能的能力。
5)經(jīng)濟性。是指工程從規(guī)劃、勘察、設計、施工到整個產(chǎn)品使用壽命周期內(nèi)的成本和消耗的費用。
6)美觀性。是指工程項目的外觀造型和裝飾藝術。
2.1.2工程項目質(zhì)量的影響要素
1)人的因素
人的因素主要包括領導者的素質(zhì)及施工人員的技術水平等。近年來，我國建筑工程質(zhì)量事故頻繁發(fā)生的一個重要原因就在于甲方素質(zhì)較低和行為不規(guī)范。項目法人或業(yè)主對工程質(zhì)量的影響重大，有什么樣的業(yè)主就會有什么樣的工程。此外，施工人員素質(zhì)較低也是影響工程質(zhì)量的一個重要原因。目前，在我國2800萬的建筑隊伍中，其中很大一部分是農(nóng)民工，這些農(nóng)民工缺乏專門的培訓以及基本的建筑知識，在施工過程中無法按照規(guī)范及規(guī)程操作，這必將影響到建筑工程的施工質(zhì)量。
2)材料因素
建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件，建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎。建筑材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能達到標準。在我國目前的建筑工程中，有不少建筑材料的質(zhì)量未能達到質(zhì)量要求。例如，目前的住宅工程中，有85％是磚混結構，其中以燒結粘土磚作為主墻體材料，據(jù)統(tǒng)計，該類磚中有近50％是不合格產(chǎn)品。
3)機械設備因素
機械設備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具，現(xiàn)代化的施工離不開現(xiàn)代化的設備，設備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進度。同時，設備合理地使用，及時地維護保養(yǎng)是保證設備良好運行的關鍵。
4)方法因素
施工過程中的方法，指在工程項目整個建設周期內(nèi)所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設計等。在方法上出現(xiàn)的問題往往是比較多的，如制定了施工組織設計，不能嚴格執(zhí)行，不按標準和規(guī)范施工，不注重施工過程的管理，不制定切實可行的預防措施，出現(xiàn)問題了才去處理。特別是施工方案的正確與否，直接影響工程質(zhì)量，如:由于施工方案考慮不周而拖延進度、影響質(zhì)量、增加投資。
5)環(huán)境因素
影響工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，工程技術環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保征體系、質(zhì)量管理制度；勞動環(huán)境，如勞動組合、勞動工具、工作面；人文環(huán)境，如當?shù)氐娘L土人情、社會治安、富裕程度。環(huán)境因素對于工程質(zhì)量的影響，具有復雜多變的特點，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質(zhì)量。往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環(huán)境。
2.1.3 工程項目質(zhì)量的管理要素
2.2工程項目質(zhì)量管理的程序
項目質(zhì)量管理遵循一定的程序，這個程序是依據(jù)pdca循環(huán)的原理建立起來的。pdca循環(huán)是在項目實施過程中對質(zhì)量不斷地進行診斷、治療和提高的方法，它能確保項目產(chǎn)品符合技術標準的規(guī)定，滿足產(chǎn)品質(zhì)量的要求，最終確保能被客戶滿意的接受。
圖1顯示了pdca循環(huán)包括的4個不斷循環(huán)的步驟:
圖1pdca循環(huán)的4個循環(huán)步驟
1) 制度質(zhì)量計劃
計劃p（plan）可以理解為質(zhì)量計劃階段，明確目標并制訂實現(xiàn)目標的行動方案。在建設工程項目的實施中，“計劃”是指各相關主體根據(jù)其任務目標和責任范圍，確定質(zhì)量控制的組織制度、工作程序、技術方法、業(yè)務流程、資源配置、檢驗試驗要求、質(zhì)量記錄方式、不合格處理、管理措施等具體內(nèi)容和做法的文件，“計劃”還須對其實現(xiàn)預期目標的可行性、有效性、經(jīng)濟合理性進行分析論證，按照規(guī)定的程序與權限審批執(zhí)行。
2) 執(zhí)行計劃
實施d（do）包含兩個環(huán)節(jié)，即計劃行動方案的交底和按計劃規(guī)定的方法與要求展開工程作業(yè)技術活動。計劃交底目的在于使具體的作業(yè)者和管理者，明確計劃的意圖和要求，掌握標準，從而規(guī)范行為，全面地執(zhí)行計劃的行動方案，步調(diào)一致地去努力實現(xiàn)預期的目標。
3) 檢查
檢查c（check）指對計劃實施過程進行各項檢查，互檢和專職管理者專檢。各種檢查都包含兩大方面：一是檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案；實際條件是否發(fā)生了變化；不執(zhí)行計劃的原因。二是檢查計劃執(zhí)行的結果，即產(chǎn)出的質(zhì)量是否達到標準的要求，對此進行確認和評價。
4) 采取措施
處置a(action)對于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量不合格，及時進行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持質(zhì)量形成的受控狀態(tài)。處理糾偏和預防分兩個步驟。前者是采取應急措施，解決當前的質(zhì)量問題；后者是信息反饋給管理部門，反思問題癥結或計劃時的不周，為今后類似問題的質(zhì)量預防提供參考。
2.3 工程項目質(zhì)量管理的內(nèi)容
1)工程質(zhì)量計劃
is0/cd90045標準指出：質(zhì)量計劃指需要建立質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系要素的一般要求與特定產(chǎn)品、項目或合同的特殊要求相結合的機理。質(zhì)量計劃是針對具體產(chǎn)品、項目或合同規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源和活動順序的文件，它包括項目質(zhì)量計劃和專業(yè)質(zhì)量計劃。項目質(zhì)量計劃主要用于工程項目的質(zhì)量保證，是施工企業(yè)質(zhì)量體系文件之一，是質(zhì)量手冊的重要支持性文件，又是貫穿于質(zhì)量體系幾個層次文件系統(tǒng)的可操作性文件。根據(jù)建筑行業(yè)的組織結構、生產(chǎn)過程及最終產(chǎn)品的特點，建筑施工企業(yè)的每一項特定的產(chǎn)品服務、合同或工程項目都應制定相應的工程項目質(zhì)量計劃和施工組織設計。工程項目質(zhì)量計劃與施工組織設計相比，有其共性也有個性，共同之處是：目標一致，都是為了實現(xiàn)某一具體工程項目的目標；兩者均以文件形式出現(xiàn)，對工程施工的全過程起指導作用。在擬建工程招投標時期，施工企業(yè)向建設單位提供的工程項目質(zhì)量計劃與施工組織設計的作用是相同的；在施工過程中，施工組織設計是針對施工企業(yè)內(nèi)部，用于具體指導施工。工程項目質(zhì)量計劃則主要是向業(yè)主作出承諾，提供保證之用。工程項目質(zhì)量計劃按業(yè)主要求和is09000質(zhì)量保證模式標準為基礎，把工程項目作為一個系統(tǒng)，將所有影響工作質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)都加以控制，并以必要的手段、方法和合理的組織機構，明確的職責、權限和合格人員予以保證。工程項目質(zhì)量計劃中不明確要求經(jīng)濟效益、成本等指標，著重在社會效益方面。
2)工程質(zhì)量保證
3)工程質(zhì)量控制
工程項目質(zhì)量控制是指“為達到工程項目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術和活動。”工程項目質(zhì)量要求主要表現(xiàn)為工程合同、設計文件、技術規(guī)范規(guī)定質(zhì)量標準。因此，工程項目質(zhì)量控制就是為了保證達到合同規(guī)定質(zhì)量標準而采取的一系列措施、手段和方法。
2.4 工程項目質(zhì)量管理的原則
1)堅持質(zhì)量第一、用戶至上原則
市場經(jīng)濟經(jīng)營的原則是“質(zhì)量第一，用戶至上”。工程項目作為一種特殊的商品，使用年限較長，直接關系到人民生命財產(chǎn)的安全。所以工程項目在施工中應自始至終地把質(zhì)量第一作為質(zhì)量控制的基本原則。
2)以項目團隊成員為管理核心
企業(yè)應注重對員工的管理，包括績效管理，職業(yè)生涯規(guī)劃，培訓和提高等等，這是保證工程項目施工質(zhì)量的基本要求。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，充分調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增強人的責任感，樹立“質(zhì)量第一”觀念，通過提高人的素質(zhì)來避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保證各工序的質(zhì)量、促進工程建設質(zhì)量。
3)以預防、預控為主的原則
預防為主，就是要從對質(zhì)量的事后檢查把關，轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制，從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，這是確保施工項目的有效措施。
4)堅持質(zhì)量標準、嚴格檢查的原則
質(zhì)量標準是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎和依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標準，必須通過嚴格檢查，用數(shù)據(jù)說話。
5)貫徹科學、公正、守法的原則
3 建筑工程項目質(zhì)量控制
3.1 建筑工程項目質(zhì)量控制的含義
3.2 建筑工程項目質(zhì)量控制的依據(jù)
1)工程技術標準，主要有工程施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準、合同中規(guī)定采用的技術標準等。這方面的標準多為強制性的，必須嚴格執(zhí)行。
3)有關工程建設法律、法規(guī)及部門和地區(qū)有關質(zhì)量管理的標準、規(guī)定。
4)工程建設合同文件及設計圖紙。
5)本企業(yè)的質(zhì)量管理制度。
6)施工項目的質(zhì)量目標、質(zhì)量計劃。[15]
3.3 工程項目質(zhì)量控制的主要階段
1)項目可行性研究階段運用經(jīng)濟學原理技術，對投資建設有關的技術、經(jīng)濟、社會、環(huán)境等所有方面進行調(diào)查研究的基礎上，對各種可能的擬建方案和建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益等進行技術經(jīng)濟分析、預測和論證，確定項目建設的可行性，并在可行的情況下提出最佳建設方案作為決策、設計的依據(jù)。
2)項目決策階段。確定工程項目應達到的質(zhì)量目標及水平。對于工程項目建設，需要控制的總體目標是投資、質(zhì)量和進度，三者之間互相制約。要做到投資、質(zhì)量、進度三者協(xié)調(diào)統(tǒng)一，達到業(yè)主最滿意的質(zhì)量水平，則應通過可行性研究和多方案論證來確定。
3)工程設計階段。根據(jù)項目決策階段已確定的質(zhì)量目標和水平，通過工程設計使其具體化。設計在技術上是否可行、工藝是否先進、經(jīng)濟是否合理、設備是否配套、結構是否安全可靠等是決定工程項目建成后的使用價值和功能。
4)工程施工階段。根據(jù)設計文件和圖紙的要求，通過施工形成工程實體。
3.4 工程項目質(zhì)量控制的主要任務
施工單位的主要任務是：編制工程施工技術方案，明確施工質(zhì)量目標、控制要點、控制方法、質(zhì)量措施，及時做好施工班組和操作人員的技術交底；編制《施工作業(yè)指導書（任務書）》指導施工，特別注重質(zhì)量標準，注意事項和強制性條文等對工程監(jiān)督實施；嚴格監(jiān)督工程施工質(zhì)量及查對是否按設計圖、施工規(guī)范、驗評標準實施；嚴格執(zhí)行“三查四檢”制度，按質(zhì)量計劃履行。
3.5 工程項目質(zhì)量控制的內(nèi)容
3.5.1施工方質(zhì)量控制的基本內(nèi)容
對施工單位的質(zhì)量控制。
首先，要建立健全質(zhì)量保證體系，加強合同管理，審查施工單位的施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應的施工技術標準。健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度，并督促施工單位落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患。
其次，要做到質(zhì)量監(jiān)控事先預防，施工操作事前指導，主要需要做好以下兩個方面的控制。第一是人的控制。人是直接參與工程施工的組織者、指揮者和操作者。人作為控制對象，避免產(chǎn)生失誤。作為控制動力，是充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮“人的因素第一”的主導作用。要配備好“三大員”，即施工員、材料員、質(zhì)檢員。他們必須責任心強，堅持原則、業(yè)務熟練、經(jīng)驗豐富、有較強的預見性。有三大員的嚴格把關，項目經(jīng)理就可以把更多的精力放到偶然性質(zhì)量因素方面。此外是人員的使用，工程施工與其他產(chǎn)業(yè)相比機械化程度低，大部分勞動靠人來操作。所以應發(fā)揮各自的特長，做到人盡其才。人的技術水平直接影響工程質(zhì)量的水平，尤其對技術復雜、難度大的操作應由熟練工人去完成。必要時還應對他們的技術水平予以考核，實行持證上崗。對于新型施工工藝，要引入“樣板工程”。第二是材料的控制。材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料供應及時，防止偷工減料。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標準。所以加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保障。要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術標準。對用于工程的主要材料，進場必須具備正式的出廠合格證和材料化驗單，如不具備或?qū)z驗證明有疑問時，應查明原因。材料檢驗和進廠必須在監(jiān)理工程師的見證監(jiān)督下進行。
3.5.2監(jiān)理方質(zhì)量控制的基本內(nèi)容
對監(jiān)理單位的質(zhì)量控制，項目的建設過程執(zhí)行工程監(jiān)理制，是現(xiàn)行工程建設市場走向規(guī)范化管理的一項重要制度，并與國際上通用的項目建設管理方法接軌。工程項目建設監(jiān)理的主要內(nèi)容之一就是對工程建設進行質(zhì)量控制。
首先在確定監(jiān)理公司之前，應該對監(jiān)理公司進行考察，尤其是對于要擔任總監(jiān)理工程師的業(yè)務管理能力、技術水平、相似工程的管理經(jīng)驗等的考察。同時為了保證監(jiān)理公司能夠?qū)⒄嬲齼?yōu)秀的工程監(jiān)理人員派往工程現(xiàn)場，應該在監(jiān)理合同中約定監(jiān)理公司派往工程現(xiàn)場的監(jiān)理人員的組成，包括總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員等，并且要求這些人員不得隨意更換。尤為必要的是要在監(jiān)理合同中約定監(jiān)理部最低人員數(shù)量以及在工程施工緊張期間監(jiān)理公司應該加派監(jiān)理人員等相關規(guī)定，以避免監(jiān)理人員數(shù)量不足，影響監(jiān)理工作效果。
3.5.3設計方質(zhì)量控制的基本內(nèi)容
3.6 工程項目質(zhì)量控制的方法
3.6.1事前控制的方法
在項目施工準備階段，施工企業(yè)不能“以包代管”，應堅持對分包方的資質(zhì)、項目經(jīng)理、施工人員的資格考核，堅持工種按規(guī)定持證上崗。項目經(jīng)理應做好項目管理實施規(guī)劃，認真組織制定和審批施工組織設計和質(zhì)量計劃，擇優(yōu)錄用勞務隊伍，合理組織項目管理班子，嚴格考核，對必要的上崗操作人員進行資格審查。
3.6.2事中控制的方法
1)pmrc方法的運用
施工階段是指項目從開工到竣工的全過程，這一階段歷時長，情況錯綜復雜，并直接影響工程質(zhì)量，因此需要有一套規(guī)范的可操作方法?！皃mrc”實際上是根據(jù)質(zhì)量管理八項原則之一的“pmrc”理論在業(yè)主對工程質(zhì)量管理工作中的實際應用方法?！皃mrc”質(zhì)量控制環(huán)的含義如下：p即業(yè)主制定質(zhì)量目標及質(zhì)量控制計劃；m即實施質(zhì)量監(jiān)控，一是業(yè)主的質(zhì)量監(jiān)督部門對內(nèi)部工作人員工作質(zhì)量的監(jiān)控，如業(yè)主工程師對質(zhì)量控制程序的執(zhí)行，二是業(yè)主專業(yè)工程師檢查監(jiān)理工作質(zhì)量(如監(jiān)理工程師旁站、巡視、現(xiàn)場監(jiān)督、檢查和測試等)，檢查施工單位工作質(zhì)量等；r即向本公司有關部門報告質(zhì)檢結果和有關工程質(zhì)量信息；c即糾偏行動。業(yè)主發(fā)現(xiàn)質(zhì)量偏差，發(fā)出糾正質(zhì)量指令(一般由監(jiān)理單位發(fā)出)，并監(jiān)督其實施?！皃mrc”的四個環(huán)節(jié)是一環(huán)扣一環(huán)前進的，并且上一環(huán)的完成是下一環(huán)得以進行的基礎和依據(jù)，只有認真按質(zhì)量環(huán)節(jié)操作，才可以預防或減少質(zhì)量事故的發(fā)生，保證工程質(zhì)量，達到優(yōu)質(zhì)工程的目標。
2)現(xiàn)場質(zhì)量檢查
建設工程施工項目現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容有幾點。（1）開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。（2）工序交接檢查。對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎上，還要組織專職人員進行工序交接檢查。（3）隱蔽工程施工的正常進行，業(yè)主工程師首先應對出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的情況做到心中有數(shù)，檢查監(jiān)理所作的缺陷記錄是否真實完整，即是否對質(zhì)量缺陷出現(xiàn)的時間、地點、部位有一個清晰的記錄，并對出現(xiàn)問題的原因用因果分析圖及分層法等進行分析，提出處理方案或建議。監(jiān)理工程師對承包商擬訂的處理方案進行分析、審查，提出專業(yè)建議，并監(jiān)督其執(zhí)行。質(zhì)量缺陷或質(zhì)量問題經(jīng)監(jiān)理工程師重新驗收合格并報經(jīng)業(yè)主同意后，方可進行下一道工序的施工。任何質(zhì)量問題必須在施工過程中處理完畢，不允許留下一點隱患。
3.6.3 事后控制的方法
4建筑工程項目質(zhì)量管理與控制的存在的問題
4.1 工程建設違反科學的基本建設程序
4.2 招標投標制度不落實，運作不規(guī)范
雖然國家在工程建設領域全面實行招投標制，旨在通過公平競爭，選擇綜合素質(zhì)最好的施工單位、設計單位和監(jiān)理單位，以保證工程的質(zhì)量、進度和投資效益，但是招標工作仍然較大程度地流于形式。具體表現(xiàn)在：一些建設單位有法不依，對于按照規(guī)定應當實行招標的工程以種種理由或借口，逃避招標；有關的招投標法規(guī)在部分地區(qū)和部門還得不到有效執(zhí)行。一些部門和地方制定的招投標規(guī)章制度，違背建章立制的原則，公開鼓勵以錢買資格、以錢買分；建設單位違背建筑法和招投標法，肢解工程招標，甚至事先確定施工企業(yè)，使嚴肅的招標過程流于形式現(xiàn)象普遍；對施工單位投標串標的治理措施不得力。設計招標、監(jiān)理招標有待進一步完善和普及，絕大多數(shù)工程項目的設計沒有招標，招標的也極不規(guī)范。
4.3 工程監(jiān)理存在的問題較多
隨著工程建設領域改革的進一步深化，目前我國的工程質(zhì)量控制和管理主要由工程監(jiān)理公司和施工單位具體實施。但工程監(jiān)理工作中存在的問題使其難以很好地完成其使命，具體表現(xiàn)在：監(jiān)理公司的數(shù)量越來越多，質(zhì)量越來越差。尤其是工業(yè)與民用建筑行業(yè)，監(jiān)理企業(yè)在數(shù)量上發(fā)展過快，競爭又不規(guī)范，造成經(jīng)營慘淡，服務降低。監(jiān)理隊伍中無證上崗和有證不執(zhí)業(yè)現(xiàn)象普遍。有些業(yè)主對工程監(jiān)理的認識不準確，在洽談監(jiān)理合同時本末倒置，不追求監(jiān)理服務質(zhì)量，只是再三壓價?，F(xiàn)在蘭州市1000萬元以內(nèi)的工業(yè)與民用建筑工程監(jiān)理取費普遍低于1％，不到規(guī)定取費標準的50％。這樣低的費用不可能維持規(guī)范的監(jiān)理服務，監(jiān)理只能流于形式。
4.4 建設工程合同管理制度不嚴格，層層轉(zhuǎn)包和非法分包問題突出
具體表現(xiàn)在：有的企業(yè)不顧自己的實際承包能力，盲目承攬工程，私自轉(zhuǎn)包給其他企業(yè)甚至是不具備承包能力的私人包工隊；有的企業(yè)通過一些關系獲取了較高等級的資質(zhì)證書，其實并不具備相應的技術、管理力量，在承接工程后，便以分包為名搞轉(zhuǎn)包，實際上是炒賣工程合同；還有的是低資質(zhì)甚至是無資質(zhì)的企業(yè)，通過種種途徑或手段攬到了工程，便以“聯(lián)營”或承擔分包為名，掛靠在某個大企業(yè)實際上是“購買”了大企業(yè)的資質(zhì)和信譽搞非法承包；也有一些建設單位出于某種原因或目的，將部分工程直接指定了分包單位，但又不同總包單位協(xié)調(diào)一致，這樣一來造成分包單位不配合，總包單位難以協(xié)調(diào)的混亂局面。
4.5 建筑施工隊伍素質(zhì)低，盲目蠻干
目前全國建筑業(yè)從業(yè)人員已達3300多萬，其中多2000萬是農(nóng)民工。大量農(nóng)民進城參與住宅建設，為我國近年來建筑業(yè)的快速發(fā)展作出了應有的貢獻。同時，由于農(nóng)民工是一種廉價勞動力，許多企業(yè)逐步增大對農(nóng)民工的依賴，而忽視技術隊伍建設，尤其是一些規(guī)模小、資質(zhì)低的單位（包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)）技術隊伍建設存在嚴重問題，投標文件中各專業(yè)的人員相當齊全，中標后一開工，絕大部分不能到現(xiàn)場參與施工，有的甚至項目經(jīng)理、技術負責人、質(zhì)量負責人、專職質(zhì)檢員一個都不到，而是臨時指派一名多少有點施工經(jīng)驗的一般人員身兼以上眾職，統(tǒng)領一批民工，大搞工程建設。這樣一支七拼八湊而成的施工隊伍，根本談不上質(zhì)量控制和質(zhì)量管理，所有措施和制度均得不到落實，保證工程質(zhì)量談何容易。
4.6 施工過程中的質(zhì)量控制流于形式
5 建筑工程項目質(zhì)量管理措施
5.1 嚴格執(zhí)行建設程序，確保建設工程質(zhì)量
基本建設項目建設程序包括：項目建議書、
可行性研究報告
、初步設計、施工準備及施工、竣工驗收、試運行等工作環(huán)節(jié)。它是從基本建設過程中總結出來的，正確反映基本建設客觀規(guī)律的工作次序，只有按照程序進行工程項目建設，才能夠使各階段的質(zhì)量管理和控制措施得到落實，才有助于保證工程質(zhì)量。尤其是在建設前期，建設項目的項目建議書、
可行性研究報告
和初步設計文件是否符合國家規(guī)定的標準和達到規(guī)定的工作深度，這些項目建設前期的控制，對整個工程質(zhì)量具有重要影響。[26]
5.2 建立健全建筑工程質(zhì)量管理的法規(guī)體系
建立嚴格的建筑許可制度。建立健全建筑市場準人和許可制度，使建筑工程施工許可證制度落到實處，這是工程建設的保障和前提條件。
實行嚴格的建筑工程招投標制。招投標制的實行既體現(xiàn)了市場經(jīng)濟所要求的公平競爭原則，也為企業(yè)進行公平競爭、改革經(jīng)營管理、推動技術進步提供外部動力，同時也可以減少建筑領域的腐敗行為、凈化建筑市場環(huán)境，充分發(fā)揮市場運行機制的作用，從而促進了我國建設業(yè)的振興和發(fā)展。
5.3 建立并完善建設工程合同管理制度
建立符合國際慣例的合同管理制度。由于我國建筑企業(yè)不重視合同管理，缺乏合同管理人才，因此建設工程合同管理制度在我國沒有得到廣泛的實行，即使一些單位有合同管理制度，也過于形式化，并且不完善。而建立國際化的合同管理制度，就必須在合同各方內(nèi)部建立專職合同管理部門；在施工企業(yè)內(nèi)部建立合同實施保證體系，做好合同實施控制、合同變更管理、及合同資料的管理；嚴格執(zhí)行成本、工期和質(zhì)量管理計劃。建立國際化的總分包合同管理制度。應改進企業(yè)的資質(zhì)管理辦法，調(diào)控行業(yè)總量，優(yōu)化行業(yè)結構逐步發(fā)展智力密集型和資金密集型的施工企業(yè)，形成工程總承包企業(yè)、施工承包企業(yè)和專業(yè)承包、勞務承包三個層次的組織結構；借鑒國際上通行的標準分包合同條件，制訂適合于我國實際情況的分包合同文本，建立和完善專業(yè)分包和勞務分包的管理體制，制訂相關的法規(guī)管理辦法，規(guī)范專業(yè)分包和勞務分包市場，健全工程總分包管理體制，建立一套符合國際慣例的總分包合同管理制度。
5.4 不斷提高施工人員素質(zhì)
5.5 建立全面工程項目質(zhì)量管理的模式
全面質(zhì)量管理（tqm）模式如圖2所示，質(zhì)量管理工作在整個工程層面分為建議書階段、設計階段和施工竣工驗收階段三個階段，全面質(zhì)量管理模式如圖2所示。各個階段的質(zhì)量管理工作是全面質(zhì)量管理的節(jié)點，業(yè)主應該針對每個階段的質(zhì)量管理工作建立一整套的質(zhì)量績效考核體系，同時根據(jù)需要參與到具體階段的質(zhì)量管理工作中。
第一階段為項目建議書質(zhì)量管理階段，業(yè)主可以同時提出設計招標意向，有意參加投標的設計方必須委派專業(yè)人員參與到業(yè)主的建議書質(zhì)量評估工作中來，設計人員作為項目建議書的直接使用者，項目建議書能否滿足對設計的指導作用是其質(zhì)量好壞的重要因素，通過項目建議書的質(zhì)量評估使設計人員明確業(yè)主的需求，如果滿足指導設計的要求，就進入第二階段，如果不能滿足要求，再次對業(yè)主的要求予以明確，修改并編制符合要求的項目建設建議書，直至達到設計方滿意為止。對于那些參與了項目建議書質(zhì)量評估但是最后沒有中標的設計單位，應該對其額外的工作進行合理的補償。
第二階段為設計質(zhì)量管理階段，質(zhì)量管理模式和第一階段相似，但這個階段質(zhì)量管理參與方加入了擬參加施工投標的施工單位，各個參與方可能會從自己的角度出發(fā)，對設計質(zhì)量進行評價，要建立適當?shù)馁|(zhì)量評估決策機制，總的目標就是使設計滿足業(yè)主要求的同時也考慮了施工方的合理要求。
第三階段為竣工驗收階段的質(zhì)量管理，這階段是確認最終的工程是否和業(yè)主最初的要求一致；如果出現(xiàn)問題，分析是由于哪一方的失誤或者錯誤造成的?？⒐を炇针A段的質(zhì)量是對整個工程的質(zhì)量進行評價，也是檢驗整個過程質(zhì)量管理工作的效果一個重要環(huán)節(jié)。
5.6強政府部門的管理和監(jiān)督職能
根據(jù)《建筑法》等有關法律法規(guī)的規(guī)定，建設行政主管部門管理建筑工程質(zhì)量有三項許可制、（從業(yè)許可制、施工許可制、使用許可制），招標投標制、建設監(jiān)理制、合同管理制，質(zhì)量監(jiān)督制、工程保修制、質(zhì)量責任制等等。管理建筑工程質(zhì)量的相應部門有建筑管理部門、質(zhì)量監(jiān)督部門、招投標管理部門等。從業(yè)許可制：設計、施工、監(jiān)理、勘察、檢測等建筑活動參與者（單位與個人），必須取得建設行政主管部門頒發(fā)的資質(zhì)證書；施工許可制：建筑施工開工前，建設單位必須取得建設行政主管部門頒發(fā)的施工許可證（或有權部門批準的開工報告）；使用許可制：建筑工程交工使用前，必須取得建設行政主管部門頒發(fā)的使用許可證。從業(yè)許可制的把關，可以加強質(zhì)量責任制建設；施工許可制的把關，可以使招標投標制、建設監(jiān)理制、合同管理制、質(zhì)量監(jiān)督制、從業(yè)許可制等在具體工程項目開工前得到落實；使用許可制的把關，可保證建筑管理的有關法律法規(guī)在工程施工期間得到遵守。工程安全與主要使用功能得到保證。
圖2全面質(zhì)量管理（tqm）模式
6 結論
本文在參閱大量文獻的基礎上，結合自身兩次去施工現(xiàn)場的實習，對工程項目的施工過程質(zhì)量管理進行了認真的分析和總結。本文概述了工程質(zhì)量以及工程項目管理的特點和原則；系統(tǒng)的分析了有關工程項目質(zhì)量控制的依據(jù)、階段、任務、內(nèi)容和工程項目質(zhì)量控制的方法?？偨Y了當前工程項目質(zhì)量管理與控制中存在一些問題，提出工程項目質(zhì)量管理的措施。
在建筑工程項目中，為了保證工程項目的質(zhì)量，應抓住以下幾點：政府加強直接監(jiān)管、規(guī)范業(yè)主的行為；強化全員的質(zhì)量意識；加強對設計單位和設計者的審查；完善建筑施工項目全面質(zhì)量管理組織保障體系；加強建筑施工項目的質(zhì)量控制；加快推行建設監(jiān)理制的步伐，完善監(jiān)理制的各項配套措施和推進建筑業(yè)勞動力市場的建設。這些都是必不可少的保證項目質(zhì)量的重要因素。
由于能力有限，本文提出的管理方法、措施不全面，還有待進一步的研究、探討和完善。
參考文獻
致謝
本文是在老師的悉心指導下完成的。老師豐厚的知識底蘊、誨人不倦的崇高師德，使我在寫作中深受啟發(fā)，并終生受益匪淺。在論文的撰寫過程中，老師在論文的選題、構思和資料的收集方面，以及在論文的研究方法以及成文定稿方面給予很多的鼓勵與幫助。謹此向老師致以最誠摯的謝意。
感謝學院的各位老師在我大學期間對我的諄諄教誨。感謝我的父母親人，是他們給予我最大的支持，使我能夠順利完成學業(yè)。另外，感謝全班同學在學習期間對我的支持和幫助。
最后，衷心感謝
畢業(yè)論文
評審委員會和答辯委員會的各位專家和老師們。在撰寫過程中，參閱并引用了相關資料，在此向原作者表示由衷的謝意。
建筑工程類畢業(yè)論文篇五
摘要:對于建筑藝術與音樂藝術來說，兩者有著廣泛的審美共通性。本文通過揭示和把握建筑藝術與音樂藝術的審美共通性，進而在一定程度上幫助人們組織開展建筑審美活動時，進一步展開審美想象、深化審美體驗，進一步實現(xiàn)審美超越。
關鍵詞:建筑;音樂;藝術;探究
1建筑藝術與音樂藝術的特性
通過對建筑、音樂進行研究和對比，兩者之間存在一定的差異性，主要表現(xiàn)為:前者屬于空間藝術，后者屬于時間藝術。對比建筑藝術與音樂藝術，在一定程度上逐漸成為人們審美的共識。在西方，建筑被視為凝固的音樂。在中國，建筑同樣具有音樂美感。在中國無論是宮殿、寺廟，還是園林、民居，通常情況下不注重高大的單體，往往側重宏偉的群體;在修建建筑物的過程中，中國不是追求空間凝固的音樂，而是側重在時間的流動中不斷呈現(xiàn)旨趣和品格。無論是建筑藝術，還是音樂藝術，兩者都有著共通性，其中建筑所具有的音樂般的韻律和節(jié)奏感是關鍵所在。建筑藝術憑借自身的立面造型、平面布局等獨特的藝術語言，使自己的節(jié)奏和韻律等在一定程度上得到充分的表現(xiàn)。對此，梁思成曾比喻說，連續(xù)與重復的一柱一窗，好像2/4拍子的樂曲，而連續(xù)重復排列的一柱二窗，就好比3/4拍子的華爾茲圓舞曲。通常情況下，一座建筑的內(nèi)部通常由許多室內(nèi)空間構成，對于整個建筑來說，在空間的形狀、大小等方面存在一定的差異，但是同樣存在整體的和諧性。在進行建筑審美時，人們在空間之間進行轉(zhuǎn)移時，通常情況下會出現(xiàn)步移景異的景象。在空間前后轉(zhuǎn)移的過程中，欣賞著一方面保留前一個空間的記憶，同時懷著下一個空間的期待，使得建筑藝術的空間理性特征在一定程度上得到充分的顯示。
2數(shù)的共通性
對于音樂與建筑來說，兩者之間存在數(shù)的共通性，主要表現(xiàn)為:首先兩者之間存在潛在的數(shù)的關系，同時需要數(shù)學計算做基礎;其次，兩者之間具有一個完整的結構式，共同構成一個有機統(tǒng)一體，并且該統(tǒng)一體符合一定的數(shù)量關系;此外，在時間和空間方面，它們之間都具有一定的變化和對比。對于建筑來說，從設計到施工直至竣工，都伴隨著建筑的空間、進深，墻的位置、高度等各種數(shù)量關系。置身在建筑空間，時刻進行著建筑審美，在這種情況下，我們可以體會到，通過人的參與，凝固的空間關系在一定程度上可以表達為流動的時間關系，對于時空交匯的節(jié)奏感與韻律感，人們可以進行無限地冥想。
3空間感的共通性
通常情況下，建筑空間和音樂空間分別屬于實體空間、想象空間，在表現(xiàn)形式方面，二者存在一定的差異性。從表達方式上，建筑空間屬于直觀的，通常情況下，依靠墻與墻之間的相互位置關系進一步限定、表現(xiàn)空間。墻與墻的距離和音與音之間的距離存在一定的聯(lián)系。
4節(jié)奏感、韻律感的共通性
對于建筑藝術來說，通常情況下是把人們置于時間中去領略其造型，通過空間的時間化，建筑的審美特征可以進一步被人們所認識，并且在一定程度上可以充分感受時間序列的和諧與韻律。對于一個建筑物來說，其效果主要依靠這些韻律關系來獲得。對于建筑空間的韻律感一般可以從建筑外部空間、內(nèi)部空間兩個角度進行感受。對于建筑物和音樂來說，無論是在水平方向上，還是垂直方向彼此之間都有相似的節(jié)奏和韻律，并且效果與音樂相類似。
5建筑藝術的審美
對于建筑來說，作為一種藝術形式，通常情況下，一方面要滿足建筑本身的實用性功能，另一方面要具備獨特的建筑美感。在建筑實踐過程中，建筑師們通過對建筑美感的客觀規(guī)律進行不斷積累，同時進行探索和創(chuàng)新，進而在一定程度上設計出建筑作品。下面從現(xiàn)實生活出發(fā)，對建筑的美學現(xiàn)象進行積極的探討，同時對建筑藝術中的審美規(guī)律進行分析。與其他生物一樣，人類同樣是自然的一個部分，在日常生活中同樣需要效法自然的準繩，這是無法改變的事實。無論科學技術如何發(fā)展，尖端的科學技術、深奧的藝術形式等都在不同程度上具有古代時期的雛形，與自然存在某種聯(lián)系。對于建筑來說，不僅是一種物質(zhì)現(xiàn)象，同時更是文化現(xiàn)象。在建筑設計的過程中，建筑師將自身的建筑理念、情感因素，以及人們的審美追求等因素融入其中，在一定程度上使建筑本體實現(xiàn)從物質(zhì)向精神的跨越，同時將人的“情”轉(zhuǎn)移到建筑中來。在這種情況下，可以說建筑有了不同形式的具象，同時成為人們情感的物質(zhì)載體。
6音樂藝術的審美
作為一種藝術結構形態(tài)，音樂具有一定的獨特性，人類主體的內(nèi)在審美情感通常情況下通過聲響的方式，在時間運動中的自由組合來表現(xiàn)。在人類社會發(fā)展的進程中，音樂憑借自身的藝術魅力，進一步對人們的情感進行抒發(fā)，同時撥動人們的心弦，并且對人們的惰性進行不同程度的陶冶。同工藝、建筑、書法、舞蹈一樣，音樂一般都不摹擬客體對象，風雨雷鳴，鳥語鐘聲等只是對音樂所表現(xiàn)的審美情感與自由想象進行明確的誘導。從某種意義上說，音樂有著聲響，進一步帶有非語義性、非造型性、在現(xiàn)實生活中缺乏原型等特點，這便造成了它作為主觀的客體性藝術形態(tài)的抽象性、概括性和某種程度上的模糊朦朧意味。從對音樂藝術欣賞的角度講，聽眾的審美情感可以很容易越出這種內(nèi)容意蘊中不明確的朦朧的內(nèi)心因素，把主體的審美經(jīng)驗、情感內(nèi)容因素造成的心境擺進去，達到一種物我統(tǒng)一狀態(tài)，從而對這種內(nèi)容有較具體的感受和接近一般化的觀念。
7情感體驗是音樂教學中所不容忽視的
7.1情感體驗的重要性。在音樂教學過程中，從心理學角度上講，情感通常情況下是人對客觀現(xiàn)實的一種反應，在一定程度上代表著人對待外界事物的態(tài)度，同時也體現(xiàn)了人對客觀現(xiàn)實產(chǎn)生的體驗。從藝術價值來看，音樂是一種最富情感的藝術，通過音樂可以激發(fā)和調(diào)動人們的情感，同時可以體現(xiàn)個人的修養(yǎng)。在實踐教學過程中，可以進一步獲得、培養(yǎng)情感體驗。
7.2音樂課堂中的情感體驗。通常情況下，情感體驗就是在欣賞音樂的過程中，欣賞者對音樂作品產(chǎn)生的情感反應。在音樂教學過程中，隨著音樂的不斷發(fā)展，學生的情感逐漸產(chǎn)生共鳴，并且在一定程度上可以滿足藝術需求，進一步陶冶心靈情操。作為音樂教師，在音樂教學過程中，需要采取措施教會學生體驗音樂、感受音樂，同時釋放學生的情感，使學生喜愛音樂、理解音樂。
7.3創(chuàng)設情境，引導情感投入。根據(jù)音樂的情緒、風格，創(chuàng)設環(huán)境氛圍，這一過程被稱為創(chuàng)設情境。通常情況下，可以借助良好的環(huán)境氛圍，幫助學生聆聽音樂，進而在一定程度上幫助學生調(diào)動視聽感官，通過激發(fā)學生的想象力，可以不斷培養(yǎng)學生的思維意識。從根本上說，創(chuàng)設情境就是營造課堂聆聽環(huán)境，幫助學生培養(yǎng)良好的聆聽習慣。
7.4著手意境，引出情感共鳴。對于音樂來說，描繪出讓人心動的意境和讓人心醉的情感這是音樂的奇妙所在。在教學過程中，無論是歌曲，還是樂曲，通常情況下都可以從意境著手，以情感為切入口，按照藝術審美活動的客觀規(guī)律，通過想象的畫面和音樂讓學生去表述自己對音樂的情感體驗。然后出示出彩色畫面，聆聽歌曲，讓學生把內(nèi)心深處感受與歌聲進行結合，同時激起情感共鳴，從內(nèi)心底深處使人喜歡上這首歌?？梢钥闯?，在教學過程中，只有引起學生的情感共鳴，音樂才能真正進入他們的心靈。
7.5勵創(chuàng)造，引起情感升華。從本質(zhì)上說，藝術創(chuàng)新就是借助其他藝術手段對實踐進行創(chuàng)新，進一步對音樂的情感體驗進行再現(xiàn)，在一定程度上實現(xiàn)藝術審美的情感升華。對于音樂的旋律特征、結構特點等，通常情況下，可以通過肢體動作、繪畫等進行再現(xiàn);同時也可以通過樂曲伴奏，或者通過簡單的線條進行表達。但是，這些需要創(chuàng)設一個民主平等的教學氛圍，通過對課內(nèi)、課外進行結合，或者通過小組和個人結合的方式進行討論，進一步達到理想的效果。
8結語
在設計建筑的過程中，需要講究主題與形象的統(tǒng)一與均衡、對比與調(diào)和等建筑藝術法則，與音樂創(chuàng)作藝術法則相比，在美學信息方面兩者之間存在一定的相似性。對于建筑工程設計者來說，如果能夠了解一點音樂知識，同時提高自己的藝術素質(zhì)，在這種情況下，在建筑創(chuàng)作設計方面，一般會獲得更大的自由，進而在一定程度得到啟迪和靈感。對于音樂和建筑來說，雖然兩者屬于不同門類的藝術，各自具有不同性質(zhì)?！耙魳肥橇鲃拥慕ㄖ毙蜗笾庇^地道出了音樂和建筑之間的內(nèi)涵。
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建筑工程類畢業(yè)論文篇六
本文對影響建筑工程質(zhì)量管理的因素進行分析，探討了建筑工程項目的質(zhì)量管理措施和進度，并提出了工程管理方法的創(chuàng)新途徑。
建筑工程工程管理
建筑工程管理是個大的系統(tǒng)工程，在實際工程項目中，需要結合各項目的特點，進一步細化管理中的各項工作，以嚴謹?shù)目茖W態(tài)度，不斷地學習、不斷地積累經(jīng)驗，才能保質(zhì)保安全地按時完成施工任務。
1、人的因素。人的因素主要指管理者的素質(zhì)，操作人員的理論技術、操作水平生理缺陷、心理缺陷、違紀違章等。施工時首先要考慮對人的因素的控制，因為人是施工過程的主體，工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術管理人員、操作人員、相關服務人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。
2、材料因素。材料是形成工程質(zhì)量的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標準。
3、施工因素。施工方法包含所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工方法正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制目標能否順利實現(xiàn)。為此，制定和審核施工方案時，必須根據(jù)工程特點，結合本單位的實際情況，從組織、管理、技術、經(jīng)濟、工藝、操作等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。
4、設備因素。工程建設質(zhì)量的又一個有力保障是施工的機械化程度，機械化程度也代表了施工企業(yè)的實力水平和管理水平。采用先進的機械設備才能保證施工質(zhì)量，確保達到施工設計的技術要求和指標。建筑單位要根據(jù)每個不同的施工方案來合理選擇不同的機械類型和性能參數(shù)。
5、安全因素。安全生產(chǎn)是建筑工程質(zhì)量有效控制的重要保證。要制定完善的安全生產(chǎn)制度體系，認真落實各項制度，配備安全設備和安全管理員，文明施工；建筑單位和監(jiān)理單位要經(jīng)常檢查監(jiān)督，健全施工管理制度。只有抓住施工過程的安全生產(chǎn)才能穩(wěn)定施工隊伍，不影響工期，確保建筑工程質(zhì)量的有效管理。
1、強化建筑項目的目標責任制。施工單位完成和達到建筑工程項目合同指標、實現(xiàn)建筑工程項目質(zhì)量管理的根本保證是強化建筑項目目標責任制。建筑工程項目包含了層層的互相銜接的承包關系，它是一個龐大的系統(tǒng)工程，按照“分項保分部，分部保單位工程”的原則，要把質(zhì)量總目標進行層層分解，并根據(jù)每個分項目特殊的技術要求和施工難易程度，再結合施工人員的技術業(yè)務水平，研究和制定每個分部和分項工程的質(zhì)量標準，制定質(zhì)量監(jiān)管的重點。各建設單位、施工單位和監(jiān)理單位要加強信息交流與反饋，實現(xiàn)分層次分步驟的完成各個分目標，最終完成整體建設目標。
2、強化建筑項目中的監(jiān)督機制。監(jiān)督機制是有效控制的保證。近年來，許多建筑工程事故之所以給國家和人民造成了巨大的經(jīng)濟損失和精神傷害就是因為監(jiān)督機制不完善。各建設單位、監(jiān)理單位和施工單位應建立聯(lián)合監(jiān)督機制，把監(jiān)督機制深入到建筑工程的各個環(huán)節(jié)，并且落實到各個環(huán)節(jié)，這樣才能確實的保證建筑工程項目的切實有效的控制。
3、強化新技術推廣，提高施工水平?？茖W發(fā)展觀對指導建筑施工企業(yè)也起到了不可估量的作用，我國現(xiàn)在重點推出的各項新技術，如地基與基礎工程新技術、混凝土與鋼筋施工新技術等，都是先進適用的新技術，建設單位和監(jiān)理單位應該鼓勵建設施工企業(yè)更多的采用新技術、新工藝、新設備和新材料進行施工。這樣才能切實提高施工水平，提高控制和管理建筑工程項目的質(zhì)量。
4、強化施工管理和技術人員培訓。建筑施工企業(yè)中最核心的組成部分就是人，管理人員、技術人員、施工人員還有其他工作人員，加強這些人員的安全知識、專業(yè)知識和勞動技能，不但能提高建筑工程項目的質(zhì)量和管理水平，更能體現(xiàn)施工企業(yè)的整體素質(zhì)和綜合水平。因此，施工單位需要做到：加強學習提高自身素質(zhì)、各施工單位積極配合、樹立質(zhì)量意識。這樣才能真正實現(xiàn)建筑工程項目的質(zhì)量控制與管理。
1、加強各方聯(lián)絡，認真落實工程進度。在工程進度管理中，設計方、施工方、投資方要隨時進行溝通與交流，各方要及時了解工程的具體進展情況，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行研究對策和提出解決方案，嚴格控制工程的整體進度。
2、要嚴格保證建筑材料的供應。任何建筑施工都離不開建筑材料，如果建筑材料一旦出現(xiàn)問題，工程進度絕對會受到不可回避的影響。
3、投資方要按時支付工程款。一切工程建設能夠順利展開的前提就是資金，如果資金周轉(zhuǎn)不靈，必然會導致無法購買原材料、工人罷工等嚴重后果。施工必然無法正常進行。所以，作為施工投資方，一定要按時支付工程款。
1、吸收和借鑒世界先進經(jīng)驗，對我國的工程管理方法加以創(chuàng)新。世界上有許多發(fā)達國家，它們由于建筑行業(yè)發(fā)展的歷史比較悠久，在長期進行工程管理的工作中，形成了一套較為完善的工程管理理論和管理方法。我們國內(nèi)的工程施工單位應該加強對國外建筑行業(yè)管理理念的借鑒和學習。
2、提高建筑工程管理人員的綜合素質(zhì)，引導其主動參與工程管理方法的創(chuàng)新。建筑工程的施工和完成，歸根到底都是人的勞動和智慧，所以建筑工程管理人員的素質(zhì)決定了工程的質(zhì)量和進度等諸多問題，因此建筑工程管理方法的創(chuàng)新關鍵在于建筑工程管理人員是否具有較高的業(yè)務水平和職業(yè)素質(zhì)。只有具備了豐富的工程管理知識、工程施工常識、工程管理法律知識等基本技能，并且能對工程施工提供可行性、客觀、有價值的意見的建筑工程管理人員，才能更好的完成工作。
3、在總結工程管理經(jīng)驗的基礎上，對工程管理方法進行創(chuàng)新。建筑工程管理人員只有在不斷總結經(jīng)驗、教訓的基礎上，對管理方法進行更新和完善，才能保證工程管理方法的不斷創(chuàng)新。
建筑工程的管理必須貫穿于工程建設的全過程，它是一個系統(tǒng)工程，同工程建設的各方面緊密相關，建筑工程管理的好壞在很大程度上取決項目實施的各個階段的措施，這就要求在工程建設的各個階段，運用合理的工程管理手段，建立工程控制程序，各專業(yè)密切配合。這樣才能有利于做好建筑工程管理工作。
建筑工程類畢業(yè)論文篇七
摘要:隨著社會的快速發(fā)展,建筑行業(yè)也得到迅猛發(fā)展,人們對建筑工程監(jiān)理問題的關注程度不斷提高。建筑工程監(jiān)理工作的開展可以更好地保證建筑工程施工質(zhì)量和施工安全。監(jiān)理在建筑工程施工中的作用不可小視,監(jiān)理必須貫穿建筑工程施工全程。但是,從建筑工程監(jiān)理現(xiàn)狀可以看出,建筑工程監(jiān)理中還存在很多問題,需要及時進行調(diào)整和完善。
關鍵詞:建筑工程；監(jiān)理；作用；控制措施
監(jiān)理對于建筑工程的以下方面有較大影響:一是建筑工程施工質(zhì)量；二是經(jīng)濟性；三是安全性。監(jiān)理人員必須結合建筑工程的特點和實際情況，合理制定監(jiān)理方案,充分發(fā)揮出監(jiān)理在建筑工程施工中的作用。
1建筑工程監(jiān)理的作用
在建筑工程施工過程中,建筑監(jiān)理主要對工程施工質(zhì)量進行監(jiān)控,對工程施工進度進行把控。施工人員必須配合監(jiān)理人員開展工作,有計劃、有目標地開展監(jiān)理工作,保證建筑工程施工各個環(huán)節(jié)都符合國家相關標準。很多施工企業(yè)為了趕施工進度,會加快施工速度,導致建筑工程施工質(zhì)量得不到保障。監(jiān)理工作的開展有效地把控了工程施工進度,在保證工程施工進度的前提下,讓企業(yè)獲得最多的經(jīng)濟效益。建筑工程施工參與方比較多,監(jiān)理可以起到協(xié)調(diào)的作用,協(xié)調(diào)各個參與方之間的關系,避免矛盾的出現(xiàn)。監(jiān)理工作的開展可以合理控制建筑工程施工成本,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會競爭力。
2建筑工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀分析
2.1監(jiān)理人員專業(yè)性低
建筑工程監(jiān)理工作專業(yè)性非常強,對監(jiān)理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)要求較高。但是,我國很多監(jiān)理人員的專業(yè)水平?jīng)]有達到國家相關標準,監(jiān)理人員缺乏實踐經(jīng)驗,無法把監(jiān)理工作落實到實處。除此之外,很多監(jiān)理人員未認識到開展建筑工程監(jiān)理工作的重要性,導致建筑工程監(jiān)理工作過于形式化,并沒有起到實質(zhì)性的作用。
2.2監(jiān)理制度不健全
健全的建筑工程監(jiān)理制度可以為工程監(jiān)理工作的開展提供支持和保障,可以保證工程監(jiān)理工作的順利開展,進而保證建筑工程施工質(zhì)量和施工進度。但是,我國缺乏健全的建筑工程監(jiān)理制度,工程監(jiān)理體系不完善。除此之外,現(xiàn)存的建筑工程監(jiān)理制度中存在很多不合理之處,無法制約工程監(jiān)理工作,也無法規(guī)范監(jiān)理人員的行為,在一定程度上阻礙了監(jiān)理工作的發(fā)展。
2.3監(jiān)理力度不足
雖然建筑工程監(jiān)理工作已經(jīng)在我國開展一段時間,但是我國的數(shù)量并不少。由此可以看出,建筑工程監(jiān)理力度不足,監(jiān)理人員無論是對于施工人員的行為,還是對工程質(zhì)量都沒有起到很好地監(jiān)督和管理作用。在建筑工程施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)轉(zhuǎn)包的問題,不僅提高了建筑工程施工成本,還影響工程質(zhì)量。我國監(jiān)理人員的工作壓力比較大,監(jiān)理人員的流動性非常大,在一定程度上阻礙了監(jiān)理行業(yè)的快速發(fā)展。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)對監(jiān)理人員的需求量不斷增多,但是現(xiàn)有的監(jiān)理人員無法滿足建筑行業(yè)對監(jiān)理人員的需求,導致很多以次充好的監(jiān)理人員出現(xiàn)在監(jiān)理崗位上,導致監(jiān)理工作不到位,效率低下。
3建筑工程監(jiān)理的控制措施
3.1加強建筑工程監(jiān)理人員培訓
在新形勢下,要想提高建筑工程監(jiān)理水平就必須先提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),保證每一位監(jiān)理人員都是持證上崗,進而保證建筑工程施工質(zhì)量和施工進度,避免安全事故的發(fā)生。對此,企業(yè)必須完善人員錄用機制,實行優(yōu)勝劣汰,提高人員錄用標準,并加大監(jiān)理人員培養(yǎng)力度,培養(yǎng)出更多復合型人才。企業(yè)還需要定期對監(jiān)理人員展開考評,考評的內(nèi)容有:一是道德素質(zhì)；二是心理素質(zhì)；三是工作能力；四是教育水平；五是接受新事物的能力等。除此之外,企業(yè)還必須加大人員培訓方面的資金投入,豐富監(jiān)理人員培訓形式和手段,從根源上提高建筑工程監(jiān)理專業(yè)水平。
3.2合理處理建筑工程各參與方之間的關系
建筑工程的特點有以下幾個:一是施工周期長；二是施工難度大；三是參與者眾多。對此,監(jiān)理人員必須合理處理建筑工程各參與方之間的關系,平等對待參與方,協(xié)調(diào)各參與方之間的利益關系。建筑工程各參與方之間的關系必須體現(xiàn)在合同上,而且在建筑工程施工的過程中合同不能隨便更改,監(jiān)理人員必須監(jiān)督合同條款的執(zhí)行,任何參與方都不能干涉監(jiān)理工作,這樣才能體現(xiàn)出工程監(jiān)理人員的權威性。監(jiān)理人員需要多與工程各參與方進行溝通交流,協(xié)同合作。除此之外,監(jiān)理部門還必須健全建筑工程監(jiān)理制度,為監(jiān)理工作的開展提供支持,優(yōu)化監(jiān)理人員工作環(huán)境。
3.3加強安全設施管理
在建筑工程施工的過程中必定會使用到多種多樣的機械設備,機械設備的使用可以提高施工效率,節(jié)省人力。但是,工程監(jiān)理人員必須認識到加強機械設備安全管理的重要性,把施工現(xiàn)場的機械設備進行分類管理,并建立機械設備數(shù)據(jù)檔案,保證各種機械設備都可以規(guī)范使用,真正發(fā)揮出機械設備在建筑工程施工中的作用,避免安全事故的發(fā)生。除此之外,對于一些危險系數(shù)較高的機械設備,在使用的過程中監(jiān)理人員必須全程在場進行監(jiān)督和管理。監(jiān)理人員還必須督促施工企業(yè)結合機械設備的特點和使用情況合理制定機械設備維修和保養(yǎng)方案,延長機械設備的使用壽命。對于一些老舊的機械設備,必須定期更換，在機械設備使用的過程中如果發(fā)現(xiàn)機械設備出現(xiàn)故障必須停止施工,并及時把問題上報給相關部門,及時進行搶修。
3.4優(yōu)化監(jiān)理經(jīng)營結構
隨著社會的快速發(fā)展,施工企業(yè)也改變了傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式,開始向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變。監(jiān)理企業(yè)是建筑工程施工的監(jiān)管部門,監(jiān)理企業(yè)必須了解施工企業(yè)的發(fā)展目標,結合實際情況合理制定監(jiān)理方案,這樣才能在激烈的社會競爭中處于不敗之地。監(jiān)理企業(yè)也要在發(fā)展的過程中不斷優(yōu)化監(jiān)理內(nèi)容,擴大業(yè)務范圍,提高自身的社會競爭力,做到與時俱進,促進監(jiān)理行業(yè)的快速發(fā)展。
3.5加強建筑工程竣工監(jiān)理管理
工程竣工是建筑工程的關鍵環(huán)節(jié),也是最后環(huán)節(jié),監(jiān)理人員必須加強建筑工程竣工管理,才能真正保證建筑工程的施工質(zhì)量。監(jiān)理人員需要做好工作總結,把客觀數(shù)據(jù)詳細記錄下來,并對施工企業(yè)提供的相關數(shù)據(jù)進行分析和核對。監(jiān)理人員必須堅持公正的原則,落實監(jiān)理的相關責任。
4結語
在建筑工程施工的過程中,監(jiān)理人員的作用不可替代。但是,從監(jiān)理工作開展現(xiàn)狀可以看出,建筑工程監(jiān)理工作中還存在很多問題,監(jiān)理人員必須詳細分析問題存在的原因,并有針對性地采取調(diào)整對策,提高監(jiān)理水平,實現(xiàn)監(jiān)理目標。要想提高建筑工程監(jiān)理水平,企業(yè)必須完善人員錄用機制,實行優(yōu)勝劣汰,提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。除此之外,監(jiān)理人員必須合理處理建筑工程各參與方之間的關系,平等對待參與方,堅持“公平,公正”的原則。機械設備是建筑工程施工中必不可少的,機械設備的應用不僅可以提高施工效率,還可以更好地保證建筑工程施工質(zhì)量。但是,工程監(jiān)理人員必須認識到加強機械設備安全管理的重要性,結合機械設備的特點和實際情況合理制定機械設備管理方案,這樣才能充分發(fā)揮出機械設備在建筑工程施工中的作用,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會競爭力,進而推動施工企業(yè)的快速發(fā)展。
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建筑工程類畢業(yè)論文篇八
隨著城鎮(zhèn)化建設的推進，越來越多的資金用于建筑工程領域，近年來的建筑施工企業(yè)數(shù)量呈現(xiàn)了一個比較快的增長，而招投標機制的有效實施，給建筑工程企業(yè)帶來了嚴峻的市場競爭壓力。為了使工程施工企業(yè)在市場競爭中獲得發(fā)展的空間，就需要施工企業(yè)做好招投標過程的工程造價管理。
1.1推選工程量清單招投標方式，提高企業(yè)在招標過程中的行業(yè)競爭力
為了做好招投標階段的工程造價管理，可以推選工程量清單方式進行招投標，在工程量清單招投標方式中，需要由招標企業(yè)提供工程量清單，投標人根據(jù)工程量清單進行自主報價。這種方式在現(xiàn)代的建筑工程招投標方式中已經(jīng)被普遍應用，并取得了較優(yōu)的應用成果。在投標報價時，投標單位應該根據(jù)工程量清單針對市場和企業(yè)的施工優(yōu)勢進行合理設計，并在保證施工企業(yè)盈利的前提下盡量降低價格，提高在工程招標中中標的機會。工程量清單招投標方式能夠有效體現(xiàn)投標企業(yè)的技術、管理和報價水平，并且使投標企業(yè)在投標過程中針對工程項目特點更好的發(fā)揮自己的企業(yè)優(yōu)勢，提高企業(yè)在建筑工程招投標過程中的競爭力。
1.2選擇合適的承包方式，保證盈利最大化
招投標過程中，正確的承包方式是保證施工企業(yè)在工程項目建設盈利的前提，目前應用于我國建筑工程的承包方式有很多種，例如總價包干、按實結算等。由于賣方效應導致招標企業(yè)在進行承包方式設計時往往都會以業(yè)主企業(yè)的利益為基礎進行考慮，如果在招投標過程中隨著招標單位的思路選擇承包方式，極有可能降低建筑施工企業(yè)在工程項目中的利潤。我們在進行承包方式的選擇時要根據(jù)工程項目的難度進行合理選擇，如果業(yè)主單位在招投標過程中提供的施工圖紙及技術資料不完善，并過分強調(diào)“按實結算”或“總價包干”，那么極有可能是為了將工程風險轉(zhuǎn)嫁給施工單位，一旦施工單位在承包方式選擇時不能認清工程項目的施工風險，施工企業(yè)在該工程項目中的利潤就會受到威脅。因此我們在工程招投標過程中要選擇有利于施工單位獲得利潤的承包方式，并簽訂嚴密的承包合同，同時在施工中加強合同管理，才能避免工程建設中甲方和乙方的糾紛，并保證施工企業(yè)的效益。
1.3選擇適合的合同形式
建筑工程施工合同分為總價合同、單價合同、成本加酬金合同三大類，總價合同價格是按照投標單位報價中的總價進行確定，工程量和工程性質(zhì)都會事先明確，這種合同方式能夠使工程業(yè)主單位在評標時選擇報價最低的承包商，方便計算。但這種合同在選擇時一定要分析好建筑承包合同標的物的內(nèi)容和技術經(jīng)濟指標，否則將會給甲乙雙方都帶來較大的經(jīng)濟損失風險。單價合同是指準備發(fā)包的工程項目的內(nèi)容和設計都不明確或者工程量可能有出入時采用的一種合同形式，這種合同形式可以有效避免甲方和乙方承擔過大的工程風險，雖然這種承包方式給施工單位帶來的風險較小，但由于結算程序簡單利潤會低一些。成本加酬金的合同是將工程項目的造價分為直接成本費和承包商工程建設酬金兩部分，直接成本由業(yè)主單位報銷，工程建設單位按照合同約定條款獲得酬金。這種合同會項目風險完全由業(yè)主單位承擔，對于承包單位基本沒有風險，但風險的降低意味著報酬也較低。
2施工過程工程造價管理
施工過程是施工企業(yè)在施工中經(jīng)濟支出的主要階段，在這一階段的造價管理對保證工程施工單位的利潤十分重要。
2.1合理設計施工技術方案和人員配備
是工程建設單位進行工程施工的綱領，合理的施工技術方案不僅能夠有效控制建筑施工企業(yè)在工程建設中的資金投入，還能夠?qū)て谶M行有效控制，從而在合同要求的工期內(nèi)完成工程建設。在進行施工技術方案設計時需要將材料和人員以及機械進行綜合設計，并以工程項目建設為核心，以節(jié)約成本和實現(xiàn)盈利為最終目的。為了使工程施工設計方案能夠在保證工程質(zhì)量的前提下增加施工單位的利潤，我們不僅要抓好工程建設的材料管理，還需要在人員配備和機械臺班上進行合理的組織。由于大多數(shù)企業(yè)對項目的管理監(jiān)督機制還不健全，因此我們可以推行項目經(jīng)濟責任制，從管理上入手進而提高全員的經(jīng)濟意識并建立一套能夠有效節(jié)約成本的管理制度，實現(xiàn)降低工程造價的目的。
2.2加強施工現(xiàn)場索賠意識和熟悉索賠程序
建筑工程工期普遍比較長，因此在工程建設中會由于自然、材料、人員、資金等各方面原因給工程施工帶來不可抗的影響，這些影響會直接影響到工程的工期并給施工單位帶來經(jīng)濟損失，工程索賠正是解決這一問題的有效途徑。工程索賠分為費用索賠和工期索賠兩種，工期索賠是指當工程建設由于不可抗因素導致工期需要延長時，施工方有權利向業(yè)主方提出工期的合理順延，使施工單位的工期得到補償，因為工期延長給施工單位帶來的經(jīng)濟損失則可以通過費用索賠來實現(xiàn)。費用索賠涉及的內(nèi)容很多，我國相關法律和行業(yè)法規(guī)規(guī)定，a:因發(fā)包人原因，造成工程停建、緩建，因甲方供材料、設備、資金、技術資料等未能按期到達致使施工單位停窩工的，應向甲方進行停窩工損失補償。b:因變更設計等原因造成建設項目變化等原因，除非合同另有規(guī)定，否則，由此引起的損失應向甲方索賠。c:施工期間因施工材料、設備價格上漲，人工標準提高等原因造成工程造價提高的，應向甲方索賠。當由于上述情況發(fā)生工程索賠時，要求施工單位一定要做好索賠記錄，并整理好基礎資料，并隨時以書面資料向施工監(jiān)理提出索賠意向，進行費用索賠。
3竣工驗收階段的工程造價管理
工程竣工驗收是工程造價管理的最終階段，工程竣工驗收階段不僅是工程業(yè)主單位對施工單位的工程建設成果進行考核的重要階段，還是業(yè)主單位對工程施工成果進行考核并按照合同對施工單位進行資金結算的重要階段。這一階段直接影響著工程施工單位在工程項目建設中的獲利情況，與工程施工單位的經(jīng)濟利益直接掛鉤。在這一階段，我們首先要收集和管理好竣工資料，竣工資料包括施工單位工程竣工報告、竣工圖以及相關的工程簽證等?？⒐D的繪制要符合工程實際，如果在工程建設中由于工程量變更導致竣工圖發(fā)生變化，在重新繪制時需要與監(jiān)理單位、設計單位、工程業(yè)主單位共同探討才能重新繪制。除此之外還需要做好工程簽證的管理?？⒐Q算書是由建設單位編制的反映工程項目實際造價和投資效果的文件，是工程施工單位進行工程結算的重要材料。在工程結算書中施工單位要實事求是的將工程從籌劃到竣工的建筑工程費用、安裝工程費用、設備工具費用、器具購置費用以及工程建設其他費用體現(xiàn)在結算書中，從而為工程結算提供資料。
4總結
綜上所述，建筑施工企業(yè)的工程造價管理是保證施工企業(yè)在工程項目中獲利的前提，為了保證建筑施工單位在工程項目中能夠獲得預期的收益，工程造價管理措施應該貫穿整個工程項目。為此，我們需要在工程招投標階段做好承包方式和合同的選擇，還需要在工程施工過程階段做好施工設計和工程索賠，工程竣工階段還要根據(jù)法律法規(guī)進行工程竣工材料的準備，整理和提交。主要做好這些階段的工程造價管理，就能夠有效保證使建筑施工企業(yè)在合同工期內(nèi)達到工程設計質(zhì)量要求前提下獲得最大的經(jīng)濟效益，促進工程施工企業(yè)的發(fā)展。
建筑工程類畢業(yè)論文篇九
對于建筑工程項目來說，為了達到設計和規(guī)范的質(zhì)量要求不僅僅要注重施工人員的實際施工能力和施工技術，還要注重對施工進度的控制，再有一點也是非常關鍵的對于工程項目的管理來說那就是對工程的成本控制，所以就為大家?guī)砹私ㄖこ坍厴I(yè)論文模板，請看：
摘要：現(xiàn)今很多施工單位和施工企業(yè)，都單單的注重施工的質(zhì)量控制和施工的進度控制，多少的忽略了對工程成本進行合理的有效的控制，從而得到更大的經(jīng)濟效益。因此本為對施工管理中的成本控制進行了分析。
關鍵詞：建筑工程；施工成本控制；施工進度
由于現(xiàn)今社會經(jīng)濟飛速的發(fā)展，我國民用建筑業(yè)也隨之得到了一定程度的提高，但是在提高的過程中也伴隨著諸多的問題出現(xiàn)。因此，為了使得建筑業(yè)在保證施工質(zhì)量的前提下能夠得到更快的發(fā)展，在施工過程中不但要重視對工程總體的施工質(zhì)量進行監(jiān)督，還要對工程的施工成本進行合理、科學的控制。從而在保證質(zhì)量的前提下，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，隨之在社會上建立良好的企業(yè)道德，樹立企業(yè)的威信，以便于能夠長期穩(wěn)定的立足于同領域的競爭中。因此，制定一套符合相應工程的、具有實際意義的、科學的施工項目成本控制計劃，是非常的必要的。
1建筑施工中的成本控制原則
所謂的施工成本其實就是在整個的建筑施工的過程中，對于人工、材料、機械和設備的實際的投入資金。施工的成本不僅僅代表了在施工過程中所投入的實際資金，還體現(xiàn)了再實際的施工中根據(jù)相應的投入從而得到的施工效率的高低和使用材料的節(jié)約程度和人工與設備相互結合后的實際工作效率，同時還體現(xiàn)了在施工過程中施工管理的水準。所以它是一項具有綜合性的工作。因此工程成本的控制是體現(xiàn)施工建筑企業(yè)的一項經(jīng)營理念，也是審定施工企業(yè)的施工能力和施工工作質(zhì)量的一個全面性的指標。
在實際的施工過程中通過施工成本的實際操作，能夠提前的控制施工中出現(xiàn)的超支現(xiàn)象，將不必要的支出和浪費控制到最低的程度，以便提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。所以在保證施工的質(zhì)量和施工進度的前提下，對工程進行有效的成本控制，通過實際的前期計劃和組織現(xiàn)場的管理加以對成本的目標進行控制，從而最大幅度的降低在實際施工中所用到的成本輸出以至于實現(xiàn)利潤、質(zhì)量雙贏的良好效果。
項目成本管理控制，是展現(xiàn)企業(yè)的綜合實力的一項重要指標，在實際的管理控制的過程中很多企業(yè)都會出現(xiàn)一些問題：
首先，在認識上對成本控制有著錯誤的理解。通常的施工企業(yè)都把成本控制工作融入財務人員的工作中去，往往很多的施工企業(yè)對于成本輸出的控制不夠嚴格，不合理的投入了大量的人力財力和物力，從而浪費了成本，并且由于成本控制的不夠嚴格還會導致工作人員從中謀取利益。為了保證施工企業(yè)能夠得到最大的經(jīng)濟利益，就要從施工工作的前期設計開始到施工的結束的整個過程都要進行施工成本的合理控制，同時施工企業(yè)的每一個部門都要進行成本優(yōu)化的工作使得企業(yè)得到最大的經(jīng)濟利益。
然后，在施工過程階段的成本控制不夠具體。對于施工項目的總體管理都是由項目的負責人也就是項目經(jīng)理來負責。通常情況下，在項目施工前都會建立施工的領導班組，但是領導班組的具體責任制度沒有落實到人頭上，導致施工成本控制出現(xiàn)斷層的現(xiàn)象。由于工程的成本控制不由嚴格而導致問題的出現(xiàn)，會影響到施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。這都是由于領導層對工程的成本控制不夠重視導致的。
第三，應該要建立成本控制的獎勵機制。對于施工企業(yè)的成本控制不僅僅要把這項工作落實的具體的管理人頭上，還應該建立相應的成本控制獎勵的機制，只有在強制性的要求下才能大力度的對施工企業(yè)的成本控制做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)良的程度，從而保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。大多企業(yè)在員工的考核方面，尤其是成本控制的這方面的考核，很少有明確的規(guī)定。不利于提高員工的積極性，往往使成本控制管理工作開展不順利。
第四，在施工過程中缺乏合理的管理控制工作。在工程建設成本中占最大的比重，但在施工過程中，由于企業(yè)對施工過程缺乏有效的管理，沒能很好對所要耗用的工、料、費按成本目標進行支出和有效監(jiān)控，產(chǎn)生的偏差，造成材料超期儲存積壓導致了材料的浪費和窩工，這大大增加了工程項目的成本。
2成本控制的方法
2.1加強成本控制管理體系
施工項目的成本管理是施工項目管理水平的綜合體現(xiàn)，首先，施工企業(yè)應明確項目成本控制和質(zhì)量控制等方面的責任和相應的獎罰，提高項目部門的積極性。其次，項目經(jīng)理作為項目的直接負責人應該領導項目小組制訂工程關于成本控制的具體措施，組織項目小組的成員培訓，強化成本控制理念，建立適合工程項目的成本核算的責任制崗位，定位項目小組成員在其中的作用、地位和責任以及考核獎勵的.辦法，還要就工程成本控制的情況進行定期檢查，找出其中的問題并及時總結經(jīng)驗和工作中的不足，使之與項目組人員績效掛鉤，按項目組內(nèi)部的獎罰措施實施獎罰。
2.2明確工程成本控制的內(nèi)容進行成本控制
但不能靠降低工程質(zhì)量來縮減成本。在工程項目中，我們所要進行成本控制的內(nèi)容一般包括合同控制、材料控制、質(zhì)量控制和費用控制。
施工項目的各種經(jīng)濟活動，都是以合同或協(xié)定的形式出現(xiàn)，如果合同條款不嚴謹，容易讓對方鉆空子，造成自己的經(jīng)濟損失和應有的索賠條款不能成立，所以必須細致周密地訂立嚴謹?shù)暮贤瑮l款。在各種合同條款在形成之前應由工程、技術、合同、財務、成本等業(yè)務部門參與定稿，使各項條款的內(nèi)涵清楚，嚴謹不漏；再根據(jù)合同要求的工程項目、質(zhì)量、進度等指標，開展編制施工預算、成本計劃，然后根據(jù)上述數(shù)據(jù)進行對比、校正，再結合現(xiàn)行、當?shù)厝斯?、材料、機械的市場價，測算出工程總實際成本。在項目的各項成本測算出來后，公司與項目部簽訂承包合同，在承包合同中，對項目成本、成本降低率、質(zhì)量、工期、安全、文明施工等翔實約定。通過合同的簽訂，確保項目部和公司總部責、權、利分明，雙方按合同中的責任，自覺地履行各自的職責，以保證項目能按預期的目標順利完成。
3結束語
對于施工項目的成本控制來說，它是一項非常復雜的工作，并且它的涉及面也非常的廣泛。由于現(xiàn)今社會逐漸的走向市場經(jīng)濟化的模式，因此在行業(yè)的同領域中的競爭非常的激烈，不僅僅需要質(zhì)量高還需要價格的合理，而成本則是控制價格的主要方式，所以在保證施工質(zhì)量的前提下，提高工程項目的成本控制，降低成本的輸出量，才能在建筑市場中占有穩(wěn)定的地位，從而加快企業(yè)的發(fā)展。
建筑工程類畢業(yè)論文篇十
編寫算例使用建設部最新出臺的《混凝土結構設計規(guī)范》gb50010-,該規(guī)范與原混凝土結構設計規(guī)范gbj10-89相比，新增內(nèi)容約占15%，有重大修訂的內(nèi)容約占35%，保持和基本保持原規(guī)范內(nèi)容的部分約占50%，規(guī)范全面總結了原規(guī)范發(fā)布實施以來的實踐經(jīng)驗，借鑒了國外先進標準技術。
建筑中，結構是為建筑物提供安全可靠、經(jīng)久耐用、節(jié)能節(jié)材、滿足建筑功能的一個重要組成部分，它與建筑材料、制品、施工的工業(yè)化水平密切相關，對發(fā)展新技術。新材料，提高機械化、自動化水平有著重要的促進作用。
由于結構計算牽扯的數(shù)學公式較多，并且所涉及的規(guī)范和標準很零碎。并且計算量非常之大，近年來，隨著經(jīng)濟進一步發(fā)展，城市人口集中、用地緊張以及商業(yè)競爭的激烈化，更加劇了房屋設計的復雜性，許多多高層建筑不斷的被建造。這些建筑無論從時間上還是從勞動量上，都客觀的需要計算機程序的輔助設計。這樣，結構軟件開發(fā)就顯得尤為重要。
在不同類型的結構設計中有些內(nèi)容是一樣的，做框架結構設計時關鍵是要減少漏項、減少差錯，計算機也是如此的。
建筑結構設計統(tǒng)一標準(gbj68-84) 該標準是為了合理地統(tǒng)一各類材料的建筑結構設計的基本原則，是制定工業(yè)與民用建筑結構荷載規(guī)范、鋼結構、薄壁型鋼結構、混凝土結構、砌體結構、木結構等設計規(guī)范以及地基基礎和建筑抗震等設計規(guī)范應遵守的準則。
結構，以及組成結構的構件和基礎;適用于結構的使用階段，以及結構構件的制作、運輸與安裝等施工階段。本標準引進了現(xiàn)代結構可靠性設計理論，采用以概率理論為基礎的極限狀態(tài)設計方法分析確定，即將各種影響結構可靠性的因素都視為隨機變量，使設計的概念和方法都建立在統(tǒng)計數(shù)學的基礎上，并以主要根據(jù)統(tǒng)計分析確定的失效概率來度量結構的可靠性，屬于“概率設計法”，這是設計思想上的重要演進。這也是當代國際上工程結構設計方法發(fā)展的總趨勢，而我國在設計規(guī)范(或標準)中采用概率極限狀態(tài)設計法是迄今為止采用最廣泛的國家。
建筑工程類畢業(yè)論文篇十一
摘要：近些年由于我國城鎮(zhèn)化建設的不斷推進，各地的建筑工程在數(shù)量上不斷增加，而在質(zhì)量要求上也越來越高，因此建筑工程單位對于工程管理，尤其是工程質(zhì)量管控的要求也在不斷升高，我們對建筑工程管理尤其是工程質(zhì)量管控的相應工作內(nèi)容進行梳理，并積極探討其中存在的問題，可以幫助我們找到提升建筑工程質(zhì)量管控效率的途徑。
關鍵詞：建筑工程管理；施工質(zhì)量；控制策略
０引言
建筑工程建設是一項工序繁多、人員組織復雜的項目，只有在工程建設進行中強化工程管理，并且在施工中進行嚴格的質(zhì)量管控管理才能保證工程能夠高效、高質(zhì)地完成。但建筑工程管理及工程項目施工中的質(zhì)量管控極易受到多方面因素的影響，且部分建筑工程單位在進行工程管理與質(zhì)量管控時存在一定的問題，因此就建筑工程管理與工程施工中的質(zhì)量管控進行研究，并探尋提升工程項目管理與質(zhì)量管控效率的途徑對當前很多建筑工程單位進行的工程建設實踐工作具有指導意義。
１建筑工程單位進行工程管理和在施工中進行質(zhì)量管控的工作內(nèi)容
建筑工程項目單位進行的工程管理主要就是要通過對工程情況和建設目標的了解，根據(jù)工程設計方面的研究，對工程建設的組織結構、工序安排等進行規(guī)劃設計，還要在工程建設中通過嚴格化的制度來約束施工人員，進而優(yōu)化工程建設進度、強化工程建設質(zhì)量的管理過程。在進行工程管理中還要進行應急情況組織工作，通過對工程建設突發(fā)情況的及時反饋和適當管控來保證工程建設的順利進行，工程單位只有進行科學嚴謹?shù)墓こ坦芾砼c質(zhì)量管控才能保證工程建設的進度和質(zhì)量，才能為自身贏得更好的口碑，進而在建筑工程市場中贏得更大的市場份額。
２對工程項目的管理與項目施工中的質(zhì)量管控起到影響作用的因素
２．１工程建設所選擇的施工方法與技術方案
在一般的工程建設中，由于工序復雜，因此涉及的施工技術范圍較廣且由于工程建設的要求不同，施工技術組織的方案也就會不同，只有根據(jù)工程建設的情況和要求制定的工程技術方案才能夠保證工程施工的高效順利完成，因此工程建設之初根據(jù)工程設計情況和建筑現(xiàn)場的實際情況制定科學合理的技術方案就成為工程建設的基本保障措施。當前的科技發(fā)展速度極快，工程建設的施工材料與技術也在日新月異，工程管理中根據(jù)實際情況進行技術更新和技術管理方式的創(chuàng)新是提高工程施工質(zhì)量和效率的一種途徑。但必須根據(jù)工程單位和工程項目的實際情況進行技術方案的制定和探討才能對工程建設形成好的影響，如果工程單位一味強調(diào)技術創(chuàng)新或者經(jīng)驗管理，對工程建設都會造成不良影響，甚至帶來工程質(zhì)量下降或者工程進度受阻的情況。
２．２工程建設所采用的建筑材料
我們知道，在進行工程項目建設中有兩大要素非常重要，一個是施工技術，另一個就是施工材料，施工材料的質(zhì)量控制與科學選擇對于工程建設質(zhì)量提升作用重大。工程單位在進行工程建筑材料采購的過程中，只有通過工程要求探討和工程現(xiàn)場研究才能在建筑材料選擇方面做到科學合理，而在進行材料的采購與檢驗、存儲、技術應用等過程中，如發(fā)生操作不當，也會對工程建設質(zhì)量和效率造成影響。
３建筑工程單位在進行工程管理與施工中進行質(zhì)量管控時的常見問題
３．１沒有選擇合適的管理方式
在近期建筑行業(yè)迅速發(fā)展的態(tài)勢下，建筑工程項目的管理不能再沿用傳統(tǒng)的方式，因為在當前施工技術管理與施工人員的組織方面都對工程單位提出了新的要求。比如常見的工程分包形式，也就是由一個施工單位對工程項目進行承包后，將工程進行劃分，依照工程技術專業(yè)或者工程建設區(qū)域等標準進行工程分割外包，這樣雖然表面上可以使工程多部同時進行，有利于提升工程建設效率，然而由于組織管理形式不存在統(tǒng)一性，工程建設中各分包單位各自為政，在工程施工技術標準或者管理制度建設方面要求各有不同，很難將工程建設的要求完好地貫徹下去，這樣就會造成施工中各方協(xié)調(diào)不暢、工程質(zhì)量與效率下滑的問題。因此在進行工程管理中不能進行簡單的工程施工分包，應該在同一的施工標準和制度管理體系下進行，要通過對分包公司進行統(tǒng)一監(jiān)理等方式來監(jiān)督工程建設中各單位對于工程管理制度和施工中的質(zhì)量管控制度的貫徹和執(zhí)行情況。否則，沿用舊的管理模式只會延續(xù)我們在過去進行工程建設時出現(xiàn)的管理混亂、質(zhì)量低下的問題。
３．２工程項目的監(jiān)管體制存在疏漏
由于我國建筑工程行業(yè)在過去傳統(tǒng)的發(fā)展時期建立起了一套較為合適的監(jiān)督體制，這種監(jiān)督體制相較于未進入建筑工程技術與工程行業(yè)雙向發(fā)展的黃金時期之前的建筑工程行業(yè)來說，其監(jiān)督效果是可以保障建筑工程項目的建設質(zhì)量與效率的，然而在當前，建筑工程行業(yè)發(fā)展迅速，行業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了一些新情況，這就使得舊的監(jiān)督體制難以對工程建設發(fā)揮約束作用。我們首先要看到如今的建筑工程數(shù)量迅速增加、工程建設規(guī)模也在擴大，同時高層建筑的項目數(shù)量增長迅速，很多工程施工單位在管理能力方面存在欠缺，無暇對多分包單位進行嚴格管理，使就得監(jiān)督體制形同虛設，而分包單位在監(jiān)管松弛的情況下就會采用不良手段來降低自身成本，這對于工程質(zhì)量的提升是否能不利。并且，很多工程單位為了對工程項目的建設進行監(jiān)管都會與監(jiān)理機構合作，監(jiān)理人員的監(jiān)督又與舊的監(jiān)管體制存在交叉，如果監(jiān)理人員本身的專業(yè)素質(zhì)存在問題，那么就會造成工程監(jiān)理缺失，對工程建設的管理非常不利。
３．３工程單位進行施工技術管理中存在問題
如前文所述，建筑工程在進行建設施工時，施工技術管理對工程建設存在較大的影響作用，因此在進行工程管理中就要對施工技術方案的選擇、技術標準的制定、施工中技術操作進行規(guī)范化管理，只有這樣才能保證工程建設是在與工程建設要求相適應的技術要求下進行。但很多當前的建筑工程單位對于工程施工技術管理并不重視，在施工中將技術標準制定與技術操作約束等方面放在一邊，沿用舊的管理經(jīng)驗，在進行技術管理時沒有根據(jù)工程需要進行技術選擇和規(guī)范，造成很多工程施工現(xiàn)場存在經(jīng)驗至上的思想，對于技術管理，尤其是新的施工技術管理規(guī)范化方面重視程度較低，致使在施工技術操作中，標準化難以實現(xiàn)，對于工程施工進度管理與質(zhì)量管理造成阻礙。
４建筑工程單位優(yōu)化建筑工程管理及提升施工質(zhì)量控制效率的策略
４．１在具體施工中進行管理模式的升級
上文已經(jīng)提到建筑工程施工單位的承包是采取分包的形式，容易出現(xiàn)較多的問題，因此，建筑工程項目在施工過程中各個單位都應當進行嚴格的要求，并嚴格按照與建筑工程相關的各項質(zhì)量要求來開展管理工作，對于職責范圍之內(nèi)的管理內(nèi)容認真負責，同時，應當同其他部門之間做好相應的聯(lián)系溝通。首先需要構建合理的管理組織的結構，讓質(zhì)量管理的職責能夠明確劃分，且必須根據(jù)工程整體的施工質(zhì)量來定制科學合理的施工方案，對于建筑工程中的各個環(huán)節(jié)都應當加強管理，保證建筑的施工質(zhì)量。
４．２在進行工程管理中進行監(jiān)督體制的完善
要提升監(jiān)管工作質(zhì)量，就必須要完善監(jiān)督的相關機制。首先，應當針對不同崗位建立起相應的崗位責任制，將建筑施工管理工作的任務進行合理的劃分，管理任務的責任則應當落實到個人，這樣才能夠有效提升工作人員進行質(zhì)量管理的意識。其次，應當加強建筑工程中監(jiān)管人員的主觀能動性，只有監(jiān)管人員在工作中充分發(fā)揮工作積極性，并能夠通過學習和培訓等途徑來提升自身的職業(yè)道德和素養(yǎng)，不斷提升職業(yè)技能，才能在施工工程中構建起更加完整的管理體系。另外，對于建筑施工各個環(huán)節(jié)都應當加強監(jiān)管，例如，施工材料控制，包括材料采購、進場以及存放管理等。在材料采購過程中應當重視工程的經(jīng)濟型以及成本控制，在材料進場之前需要通過抽樣的方式對其質(zhì)量進行檢查，確保建筑材料質(zhì)量過關。
４．３優(yōu)化工程施工技術管理
我們已經(jīng)探討了施工技術管理在工程施工管理中的重要作用，那么我們在進行具體建筑工程管理中就應該通過強化施工技術管理來優(yōu)化工程的質(zhì)量管控與進度控制。在進行施工操作之前要進行必要的技術交底，這是在技術標準制定的基礎上，對技術的規(guī)范性操作過程與檢驗標準進行交底，使施工技術人員在進行施工操作前能夠?qū)κ┕ぜ夹g有準確的認識，這對于工程建設的技術管理來說是關鍵的一步。同時還要對通過施工工序分析來預估工程實施情況，對可能出現(xiàn)技術安全問題的工序進行應急部署，并且在進行這些工序技術操作前要反復強化技術培訓工作，盡量避免因為工程施工安全事故造成工程返工或者質(zhì)量低下的問題出現(xiàn)。并且，在進行工程施工管理體系構建時還要對工程質(zhì)量管理進行強化，通過工程施工過程中的經(jīng)驗總結，探討易發(fā)生質(zhì)量問題的工序和組織形式，就這些質(zhì)量問題進行措施分析，制定出更加符合現(xiàn)階段建筑工程施工的質(zhì)量管理方案，同時還要強化工程監(jiān)理的職責，對監(jiān)理人員的工作能力與責任意識進行打分，擇優(yōu)選擇綜合素質(zhì)過硬的監(jiān)理機構。
５結束語
總之，建筑工程管理與工程項目施工中的質(zhì)量管控關系極其密切，我們只有從制度的完善和規(guī)范化方面入手，構建起科學性強、組織嚴密的工程管理體系，才能在施工中不斷強化管理、提升工程質(zhì)量。在進行工程項目建設中我們還要不斷強化施工技術管理，通過技術交底和技術管理標準的制定來對施工人員的技術操作進行規(guī)范化管理，這對于提升工程質(zhì)量管控的效率也具有一定的促進作用。
參考文獻
建筑工程類畢業(yè)論文篇十二
[摘要]技術管理事關建筑工程的質(zhì)量、施工企業(yè)的成敗，高效的技術管理需要有專業(yè)的科學理論指導，同時施工人員依照科學指導協(xié)同展開工作。本文首先從三個方面闡述了技術管理的意義，接著分析了技術管理的具體方法，望本文對于相關人士有可取的參考或借鑒意義。
[關鍵詞]建筑工程;技術管理;意義分析
1.1技術管理反應整體管理水平
施工單位的技術管理水平高低直接決定著該企業(yè)的經(jīng)濟效益高低，因為一個企業(yè)若想長盛不衰，就須要打造現(xiàn)代型的施工企業(yè)，配備高技術的管理與裝備等，由此可以顯著提升企業(yè)的施工水平，確保企業(yè)可以在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)長足發(fā)展。建筑的風格類型種類繁多，并且不同規(guī)模的要求也有差別，天氣狀況也會嚴重影響施工作業(yè)的進度，特別是給需要多工種交叉施工、運用多項綜合技術、工序搭結環(huán)節(jié)多的作業(yè)增加了難度。在進行這些生產(chǎn)工作當中，不僅要加強技術管理，而且要保障施工有條不紊的運行，方可實現(xiàn)預期的質(zhì)量標準，完成低成本、高質(zhì)量、綜合功能完善的建設目標。
技術管理工作的主要職責是促使技術工作有效開展，科學地組織每項技術工作，確保整個生產(chǎn)流程符合技術規(guī)范，技術管理在整個建筑工程管理當中，其作用主要體現(xiàn)下三方面，其一是確保施工按照科學技術及其規(guī)律要求來進行，實現(xiàn)正確規(guī)范的施工程序;其二是利用技術管理，提升企業(yè)管理水平及其員工的專業(yè)素質(zhì)與技術，在工作中能夠有預見性，及早處理潛在問題，消滅質(zhì)量或技術隱患，保障工程順利進行;其三是挖掘并發(fā)揮施工人員、材料設備的能力，以工程質(zhì)量為前提，合理縮減工程成本，相對提高經(jīng)濟效益，增強自身的市場競爭力。
1.2技術管理能夠提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益
日趨激烈的市場競爭，要求建筑工程不斷改進，以擴大企業(yè)利潤維以生存，因此企業(yè)必須檢查自身管理的狀況，只有提高施工技術管理與經(jīng)營管理水平，適宜縮減施工成本，方可提高自身的經(jīng)濟效益。在施工當中難免會出現(xiàn)技術問題，有效的技術管理可以部門間的推諉、迅速找到問題出現(xiàn)的原由，增強了企業(yè)解決問題的效率。當發(fā)生因為供應商或外委施工問題引起的質(zhì)量事故時，適宜的技術管理可以在談判中直指問題原由，通過對合同管理中技術問題一項的事先審核等工作，確保企業(yè)的切身利益。
科學的技術管理不單是對施工過程中對影響施工質(zhì)量的參數(shù)進行控制，更多的是對施工過程中的技術管理。通過對人員技術技能管理與培訓，提高施工設備操作人員技術水平，降低設備故障與事故，減少施工故障費用，降低由于設備故障造成的進度減緩，在一定程度上降低了停工幾率。減少了費用的增加，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
1.3技術管理可以提高施工質(zhì)量
通過施工技術管理，強化工程測景，放線工作。強化施工過程中材料的監(jiān)控，強化施工技術問題解決能力、強化施工技術參數(shù)控制能夠有效保障工程質(zhì)量。以施工技術監(jiān)督監(jiān)控為例，在進行高層建筑沖孔灌注樁施上過程中?？茖W的技術管理從測量方向、沖扎位置選擇、混凝土灌注時間等多方面管理有效保障了灌注樁的施上質(zhì)量。技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段，施工組織設計等都對工程施工質(zhì)量有著重要的影響。這些工作作為技術管理的重要內(nèi)容，其有效實施是工程質(zhì)鼉的基礎保障。結合工程實際，從技術、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經(jīng)濟合理，工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。同時，應當大力推進采用新技術、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術水平，以保證工程質(zhì)量提高。管理作為永恒的話題，是關系到企業(yè)成敗興衰的關鍵。要提高企業(yè)的競爭能力，提高經(jīng)濟效益，必須抓“管理”這個關鍵。而技術管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過技術管理。才能保證施工過程的正常進行，才能使施工技術不斷進步，從而保證工程質(zhì)量，降低工程成本，提高勞動生產(chǎn)率。通過技術管理，可以逐步改變施r企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競爭能力。因此，企業(yè)管理者必須對技術管理工作予以足夠的重視。
2.1認真貫徹各項技術管理制度
貫徹好各項技術管理制度是搞好技術管理工作的核心，是科學地組織企業(yè)各項技術工作的保證。技術管理制度的主要內(nèi)容有：施工圖的熟悉、閱讀和會審制度;編制施工組織設計與施工場地總平面圖施工圖技術交底制度;工程技術變更聯(lián)系單管理制度;施工質(zhì)量管理制度;材料及半成品試驗、檢驗制度;隱蔽工程的檢查和驗收制度，工程質(zhì)盛檢驗與評定制度;工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度，工程技術檔案與竣工圖管理制度。
2.2不斷加強對技術工作的管理
技術管理工作需持之以恒.因此，要不斷地加強技術管理組織機構和技術責任制，充分發(fā)揮好技術人員，技術工人的才干和作用。工作重點主要依據(jù)國家和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程、標準和規(guī)定，并針對企業(yè)特點，適時地制訂、修訂和貫徹各項技術管理制度，在生產(chǎn)實踐中不斷地完善和補充。嚴格做到技術工作有章可循，有法可依。
對技術管理工作建立定期檢查制度，按建制開展施工項目的總結評比，達到肯定成績，以利再戰(zhàn)的目的。實行行政和經(jīng)濟手段相結合的方法，大力培養(yǎng)和提拔技術業(yè)務人員，充分調(diào)動技術人員和技術工人的積極性。現(xiàn)在有峰企業(yè)不往前人才培養(yǎng)，導致管理水平的下降，只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才，同時不斷地對現(xiàn)有人才的培訓、學習，提高他們的生活待遇，才能使管理水平更上一個臺階。
建筑工程技術管理是一項貫穿于整個工程的，需要企業(yè)長期堅持的工作，其對于企業(yè)的生存發(fā)展有著重要的影響。建筑工程技術管理的有效災施對企業(yè)成本管理、質(zhì)量管理、綜合管理工作實施有著重要的促進作用。施工企業(yè)必須充分認識到技術管理工作的重要性，通過技術管理體系的建立、人才的培養(yǎng)為工程質(zhì)量控制打下堅實的基礎，為企業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎，為企業(yè)經(jīng)濟效益最大化打下堅實的基礎。
參考文獻
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建筑工程類畢業(yè)論文篇十三
摘要：房屋建筑施工與人們的日常生活息息相關，但近年來越來越多的建筑墻體開裂、質(zhì)量問題已經(jīng)嚴重影響百姓的住房安全和生活質(zhì)量，因此加強房屋建筑施工管理就顯得尤為重要。本文通過對房屋建筑施工技術存在的問題進行分析，并提出幾點措施進行討論。
關鍵詞：房屋建筑;施工技術;施工質(zhì)量;
引言
一、房屋建筑施工技術的重要性
隨著國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國城市化進程不斷加快，各種建筑工程猶如雨后春筍一般紛紛涌現(xiàn)出來，促進了建筑行業(yè)的發(fā)展，作為基礎設施的重要組成成分，房屋建筑工程在建筑工程中所占據(jù)的比重越來越大。房屋建筑工程關系著人們生產(chǎn)生活的環(huán)境及安全，并對社會穩(wěn)定及國計民生有著直接的影響，同時也是一個城市現(xiàn)代化建設的體現(xiàn)，因此其施工質(zhì)量的重要性不言而喻。在房屋建筑工程施工中必然會運用到各種施工技術，這些施工技術決定著房屋建筑工程的施工質(zhì)量，也直接影響著房屋建筑工程的整體水平，如果施工人員缺乏專業(yè)的施工技術，就不能對房屋建筑工程的施工質(zhì)量作保障，達不到房屋建筑工程使用性能的要求，甚至還會給房屋建筑工程埋下安全隱患，直接威脅著人們的生命財產(chǎn)安全。作為房屋建筑施工企業(yè)，必須對施工技術提起足夠的重視，嚴格要求施工人員的技術操作，如此才能充分保障房屋建筑工程的施工質(zhì)量和使用性能，才能保證施工企業(yè)自身的經(jīng)濟效益，才能促進國民經(jīng)濟的長遠發(fā)展。
二、在房屋建筑施工技術中存在的問題與解決方法
在現(xiàn)實房屋建筑施工中，仍然存在，不僅影響建筑的質(zhì)量，也嚴重影響人民的財產(chǎn)安全。我國房屋建筑行業(yè)主要存在以下幾個方面問題 ：
1、房屋建筑施工中的安全隱患問題
在現(xiàn)實生活中，安全隱患問題普遍存在各個行業(yè)，當然房屋建筑施工工程也不例外，施工過程中不同的問題都能導致安全事故的發(fā)生，這讓人們十分擔憂。房屋建筑施工過程中出現(xiàn)安全隱患問題大多數(shù)都是施工企業(yè)沒有完善的管理制度，導致施工現(xiàn)場混亂，施工人員也沒有安全意識，且不具備良好的專業(yè)技術，導致在施工過程中操作的不規(guī)范，這些都可能導致房屋建筑施工工程出現(xiàn)安全隱患的問題。
2、施工技術管理問題
在房屋建筑施工過程中，無論是建設單位還是施工單位往往總客觀地重視施工技術水平，而忽視施工企業(yè)的經(jīng)濟管理與組織管理。然而，在現(xiàn)實生活中房建施工企業(yè)普遍存在施工技術水平低，導致施工過程中的操作不規(guī)范性，影響工程的質(zhì)量，容易造成安全事故的發(fā)生。
3、施工過程中造成的環(huán)境污染問題
在房屋建筑施工中，由于施工設備操作聲音過大，容易引起噪音污染，施工材料如水泥等可能造成灰塵污染，這些問題都嚴重影響著城市環(huán)境污染，影響施工附近居民的正常生活秩序。
4、解決方法
房屋建筑施工企業(yè)針對房屋建筑施工技術中存在的問題，結合工程實際情況，提出有效的解決對策，主要有三個方面 ：一是無論是建設單位還是施工單位都要對建筑材料進行嚴格把關，不可為了利益偷工減料，導致工程質(zhì)量存在安全隱患問題。二是施工單位加強施工安全監(jiān)督管理工作，嚴格要求施工作業(yè)人員按照施工操作規(guī)范進行施工，多用一些真正懂施工技術的專業(yè)人才，并給他們提供相應的技術指導，有利于提高工程質(zhì)量與性能。三是施工單位結合工程的實際情況，配上先進的施工技術，合理地進行房屋建筑施工，適應市場經(jīng)濟的發(fā)展，滿足人們的需求。
三、施工過程管理、控制的方法
1、關注施工人員的職業(yè)素質(zhì)
不管是哪一行業(yè)，哪一工作類型要完美的完成活動內(nèi)容對工作人員的專業(yè)素質(zhì)要求都很高?？墒牵恍┦┕挝?，房地產(chǎn)企業(yè)，為了提高經(jīng)濟效益，就對與施工人員的素質(zhì)不聞不問雇傭一些廉價的勞動力，同時工程技術人員也不能夠擔負起自己的重任不加強監(jiān)督管理，結果只能是建造出一些做工粗糙質(zhì)量不達標安全沒保障的房屋。有句名言說的好：磨刀不誤砍柴工。就是說工人是建筑施工的主要力量，只有工人的素質(zhì)提高了才能保質(zhì)保量高效快速的完成任務結束工期。
2、選擇符合標準的原材料
原材料是整個建筑設施的基礎是施工團隊施工的物質(zhì)條件不合格的物質(zhì)材料，只能是不合格的建筑成果。所以工程技術人員要嚴格把關對于選用的建筑原材料要認真甄選，為以后的工作打好基礎開好頭。
3、最優(yōu)施工方式
所謂最優(yōu)施工方式，就是所有方案、所有工藝都是經(jīng)過工程技術人員認真思考嚴格篩選最后確定的最佳方式。這些方案施工方式會更加貼近實際更加的節(jié)省成本更加的節(jié)約工時操作會更加簡單便捷。按常理說采用先進的工藝，能帶來更高的生產(chǎn)效率和更好地產(chǎn)品質(zhì)量但是這樣也是企業(yè)要追加更多的投資，收益并不一定是最高。所以在施工過程中選用哪一種工藝運用哪一種方法技術都要技術人員根據(jù)所屬企業(yè)的規(guī)模大小、綜合實力、運營狀況等進行最佳組合確定對公司最有利的方式。
4、環(huán)境保護問題
隨著環(huán)境污染環(huán)境破壞情況的加劇，環(huán)保問題慢慢的占據(jù)了人們視野成為大眾關注的熱點。環(huán)境的保護，經(jīng)濟的發(fā)展社會的建設被人們視為同等重要的大事。在房屋建筑過程中設計環(huán)境保護的方面越來越多加果施工單位不能良好的操作運行忽略掉了環(huán)境保護對于施工時間也不加以控制就可能造成噪聲污染土壤污染大氣污染水源污染等一系列的問題。
四、房屋建筑施工技術的創(chuàng)新
1、加強施工技術創(chuàng)新人才培養(yǎng)
科學技術是第一生產(chǎn)力，人才是技術創(chuàng)新的第一生產(chǎn)力。所以施工企業(yè)為了在市場競爭中得以發(fā)展，提高工程質(zhì)量與性能，必需培養(yǎng)施工技術人員的創(chuàng)新思維。房屋建筑施工企業(yè)加大對施工技術人員的培養(yǎng)，提高施工技術人員專業(yè)技能，豐富施工技術人員的專業(yè)知識，將施工技術與實際環(huán)境相結合，合理選用施工技術。此外，加強施工企業(yè)對施工技術人員的培養(yǎng)，還可以為施工企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的創(chuàng)新人才，提高房建施工企業(yè)在施工技術中的創(chuàng)新能力，對提高房屋建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益有一定的幫助，還可以對增強房屋建筑企業(yè)的市場競爭力，讓企業(yè)在市場競爭中處于不敗之地。
2、施工技術的創(chuàng)新
房屋建筑施工工程是為了滿足市場的需求發(fā)展的，因此在房屋建筑施工中，施工技術的創(chuàng)新也要隨著市場的發(fā)展。施工技術的創(chuàng)新包括技術水平、觀念、管理等。無論是施工技術的創(chuàng)新還是管理，都要結合施工工程的實際情況，選擇合理的施工技術與管理模式，適應市場的發(fā)展需求與施工技術發(fā)展趨勢。
3、建立完善的獎懲制度
建立完善的獎懲制度，有利于提高施工人員工作的積極性，提高工程質(zhì)量。所以房建施工企業(yè)應結合自身情況，建立完善的獎懲制度是十分必要的。完善的獎懲制度能為企業(yè)的施工技術人員提供創(chuàng)新動力。
結束語
綜上所述，房屋建筑工程在國民經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)重要的地位，同時關系著社會的穩(wěn)定和人們的生命財產(chǎn)安全，這對房屋建筑工程的施工質(zhì)量提出了更高的要求。因此，房屋建筑施工企業(yè)對此要提起足夠的重視，以提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量為主要目的，積極采取有效措施優(yōu)化并完善施工技術，從而促進我國建筑事業(yè)的繁榮。
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建筑工程類畢業(yè)論文篇十四
摘要：現(xiàn)今建筑中的綠色理念得到廣泛關注，其意義與價值已經(jīng)獲得了社會肯定，然而綠色建筑特別對于綠色建筑項目管理來說還是具有不少問題的。依靠針對現(xiàn)今我國綠色建筑項目管理的問題分析，提出了強化我國綠色建筑項目管理工作的措施方法，期望可以提供一定的借鑒參考。
關鍵詞：綠色工程;施工;建筑項目;施工管理;分析
1前言
綠色建筑稱作生態(tài)建筑，指的是依靠能源的有效利用，建設健康、高效以及環(huán)保的空間環(huán)境，并且空間要具備環(huán)境空間和諧、空間人居和諧的特點。建筑施工主要是把建設工程的設計意圖實際落實的一個過程，其中建筑施工的一系列工序會對建設工程的整體質(zhì)量造成影響。所以，加強建設工程施工管理工作具有重要意義。綠色建筑屬于建筑中的特殊形式，自然綠色建筑施工的管理要求就會更高。本文作者重點介紹建筑施工管理與綠色建筑施工管理的有關事項。
2在建筑項目施工中實行綠色施工管理的重要性
針對現(xiàn)今實情分析，我國的社會主義經(jīng)濟體系處于持續(xù)建設發(fā)展階段，而其中各種缺陷問題正不斷改進，過去建筑項目施工管理是較為粗獷的，可以用臟、亂、差來形容建筑項目施工管理的特征。并且項目施工過程當中資源耗損常常會高于預算，在環(huán)境方面造成較為嚴重的負面影響。所以要優(yōu)化建筑項目的施工現(xiàn)狀，一定要實施科學化管理，增強施工設備的信息化、機械化與工業(yè)化程度，強化施工污染物與廢物的排放控制，減少施工當中的資源耗損，確保各參與方都可以樹立環(huán)境保護意識。
3綠色建筑項目施工管理運用分析
3.1施工現(xiàn)場的環(huán)境保護技術要點
建筑施工的整個過程是施工現(xiàn)場中的關鍵污染源，其防治需要從下列幾方面來把控：
（1）泥漿污染的控制。泥漿污染主要存在于土方工程與基礎工程中。泥漿污染的防治主要是利用人工方式來固結泥漿，以及利用具體的技術來處理泥漿污染。
（2）揚塵污染的控制。揚塵屬于施工污染物中最為重要的，其原因為揚塵量很大，影響范圍很廣，爆發(fā)揚塵的時間一般是干旱以及大風季節(jié)。必須對揚塵的形成與來源展開系統(tǒng)地分析，其中比較有效的防控方法包含設置圍擋，現(xiàn)場道路的硬化處理，淋水處理，清潔燃料的選用。
（3）光污染的控制。要盡可能降低電氣焊發(fā)出的亮光，比較有效的控制方法是通過裝設圍護來防治光污染。
（4）噪音污染的控制。噪音污染主要來自一些運輸車與建筑設備，特點是位置不固定，時間比較集中。比較有效的控制方法包含加強環(huán)保宣傳力度，加強夜間作業(yè)的監(jiān)督，選擇低噪聲設施。
3.2節(jié)水和水資源利用的技術要點
（1）施工中采用先進的節(jié)水施工工藝。（2）現(xiàn)場攪拌用水、養(yǎng)護用水應采取有效的節(jié)水措施，嚴禁無措施澆水養(yǎng)護混凝土?，F(xiàn)場機具、設備、車輛沖洗用水必須設立循環(huán)用水裝置。（3）項目臨時用水應使用節(jié)水型產(chǎn)品，對生活用水與工程用水確定用水定額指標，并分別計量管理。（4）現(xiàn)場機具、設備、車輛沖洗、噴灑路面、綠化澆灌等用水，優(yōu)先采用非傳統(tǒng)水源，盡量不使用市政自來水。力爭施工中非傳統(tǒng)水源和循環(huán)水的再利用量大于30%。（5）保護地下水環(huán)境。采用隔水性能好的邊坡支護技術。
3.3節(jié)能與能源利用的技術要點
簡單點說就是減少在使用中不必要的消耗.使用轉(zhuǎn)換率更高的設備，例如：（1）燒同樣多的煤，爐子的效率就比直接在地上點火要高.因為爐子讓熱量集中釋放了，而火堆是將熱量釋放到四面八方，都浪費了，效率低。（2）用同樣多的電，在同樣亮度的情況下，節(jié)能燈的照明時間要比普通燈泡長幾十倍。（3）使用可再生能源或綠色能源，比如風能、太陽能、潮汐能，而盡量減少煤炭或者石油的消耗。（4）從人類的習慣和行為上，避免不必要的能源使用。比如身邊小事，就是隨手關燈.再大一點，就是讓城市里的探照燈不隨意往天上亂照，減少耗電。
3.4節(jié)材與材料資源利用的技術要點
（1）圖紙會審時，應審核節(jié)材與材料資源利用的相關內(nèi)容。（2）優(yōu)化安裝工程的預留、預埋、管線路徑等方案。優(yōu)化鋼板、鋼筋和鋼構件下料方案。（3）推廣使用預拌混凝土和商品砂漿。推廣使用高強鋼筋和高性能混凝土。推廣鋼筋專業(yè)化加工和配送。（4）采用“三維建?！薄肮S化預制、模塊化安裝”等先進施工技術，精密設計、建造，提高材料利用率。
3.5節(jié)地與施工用地保護的技術要點
綠色施工中，節(jié)地與施工用地保護的技術要點有：（1）臨時設施的占地面積應按用地指標所需的最低面積設計。要求平面布置合理、緊湊，在滿足環(huán)境、職業(yè)健康與安全及文明施工要求的前提下盡可能減少廢棄地和死角，臨時設施占地面積有效利用率大于90%。（2）應對深基坑施工方案進行優(yōu)化，減少土方開挖和回填量，最大限度地減少對土地的擾動，保護周邊自然生態(tài)環(huán)境。（3）紅線外臨時占地應盡量使用荒地、廢地，少占用農(nóng)田和耕地。利用和保護施工用地范圍內(nèi)原有的綠色植被。（4）施工總平面布置應做到科學、合理，充分利用原有建筑物、構筑物、道路、管線為施工服務。（5）施工現(xiàn)場道路按照永久道路和臨時道路相結合的原則布置。施工現(xiàn)場內(nèi)形成環(huán)形通路，減少道路占用土地。
3.6技術管理要點
在建筑項目施工現(xiàn)場要安裝雨水收集系統(tǒng)。對于施工現(xiàn)場裝置要及時更新，不斷優(yōu)化改進收集系統(tǒng)。通常南水手段是要在項目現(xiàn)場排水溝中進行，借助地下排水管，確保雨水都有效收集至收集池之中，然后借助水泵把所收集到的雨水都輸送至高位水箱當中，借助雨水收集系統(tǒng)增強水循環(huán)利用效率。施工現(xiàn)場之中大部分屬于一次性能源耗損。其中綠色清潔型能源設備是比較少的。引進綠色節(jié)能裝置與技術手段能夠有效增強綠色能源利用效率，其優(yōu)勢是非常大的。綠色施工應當重視選擇適當?shù)呢摵膳c功率。加強對節(jié)能燈與太陽能裝置的應用，合理使用電能。
3.7加強創(chuàng)新管理創(chuàng)新工作
人才是第一生產(chǎn)力，建筑施工單位的發(fā)展壯大要靠人才，人才是創(chuàng)新的基礎。當前激烈的市場競爭也是人才的競爭。建筑施工單位不僅要引進一些高素質(zhì)的優(yōu)秀人才，更應知人善用，合理利用人才優(yōu)勢，提高建筑施工管理的專業(yè)性，促進建筑施工管理的有效實施。根據(jù)自身的發(fā)展需求建立一支高素質(zhì)的人才隊伍并能夠根據(jù)工程建設的需要選擇一些專業(yè)人士，這樣才能夠促進企業(yè)管理全方面的發(fā)展。在實際的工作過程中，施工人員應該不斷的提高自身的專業(yè)知識，理清專業(yè)知識結構，促進企業(yè)長期發(fā)展。
的氛圍，讓施工人員在一種有利氛圍中受到感染和教育，使管理工作得到良好的開展。建筑企業(yè)在管理時應運用好先進技術，這樣管理效率便得到了提高，施工管理降低了工作量。在建筑施工過程中，應當加強施工的管理，這樣便能使得建筑工程質(zhì)量得到提高。
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建筑工程類畢業(yè)論文篇十五
一篇論文的提綱就好比是一個人體的骨架，只有有了一副像樣的“骨架”當“血肉”填充進出之后，才會呈現(xiàn)給我們想要看到的美感。
以下就是由精品學習網(wǎng)為您提供的在職研究生論文提綱。
很多在職研究生同學們在寫議論文不會擬提綱或擬不出像樣實用的提綱，其癥結常常在確立了中心論點后不會擬分論點上。
那么接下在，我們就一起來歸結一下寫在職研究生學位論文的提綱是如何擬定的。
1)確定論文提要，再加進材料，形成全文的概要
寫論文需要先寫出論文提要以便讀者一翻提要就知道書的大概內(nèi)容。
在執(zhí)筆前把論文的題目和大標題、小標題列出來，再把選用的材料插進去，就形成了論文內(nèi)容的提要。
選好關鍵詞是重點。
2)初定各部分的比例
要根據(jù)論文的內(nèi)容考慮篇幅的長短，文章的各個部分，大體上要寫多少字，確定各部分的比例關系。
以此來突出主要部分，弱化次要部分。
這樣便十資料的配備和安排，寫作才能有計劃。
3)編寫提綱
論文提綱可分為簡單提綱和詳細提綱兩種。
簡單提綱是高度概括的，只提示論文的要點，如何展開則不涉及。
這種提綱雖然簡單，但由十它是經(jīng)過深思熟慮構成的，寫作時一能順利進行。
沒有這種準備，邊想邊寫很難順利地寫下去。
詳細提綱甚至可以把各個部分的主要例證都勾勒出來。
簡單提綱和詳細提綱都是論文的骨架和要點，選擇哪一種，要根據(jù)作者一的需要。
如果考慮周到，調(diào)查詳細，用簡單提綱問題不是很大;但如果考慮粗疏，調(diào)查不周，則必須用詳細提綱，否則，很難寫出高質(zhì)量的論文。