總結(jié)是一種成就感，看到自己的進步，我們會更有動力繼續(xù)前行。寫一篇完美的總結(jié)需要我們事先做好充分的準(zhǔn)備，包括對過去的事情進行回顧和梳理。以下是小編為大家整理的詞語學(xué)習(xí)資料，希望能夠幫助大家更好地學(xué)習(xí)和掌握詞語。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇一
一年來，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和銀海區(qū)扶貧攻堅工作方案要求，認(rèn)真履職，扎實工作，全面完成今年扶貧攻堅的各項工作任務(wù);重點在幫扶掛鉤村平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)上開展扶貧攻堅工作;努力爭取上級和同級部門的大力支持，活用政策，重點向扶貧對象傾斜，爭取早日脫貧。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
自區(qū)政府召開全區(qū)扶貧攻堅動員會后，我局3次召開全局人員會議，研究部署民政系統(tǒng)扶貧攻堅工作，局領(lǐng)導(dǎo)多次進村入戶調(diào)查，了解真實情況，有序地推進扶貧攻堅工作的開展。
按照區(qū)政府的扶貧攻堅方案要求，認(rèn)真做好幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)、倒房重建等相關(guān)工作，有效地推進扶貧開發(fā)工作的順利開展。
1、幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村的情況
我局的掛鉤村是福成鎮(zhèn)平新村。為切實做好該村的扶貧開發(fā)工作，今年，我局想方設(shè)法多方面積極幫扶平新村，通過調(diào)查摸底，爭取多方支持，為該村解決了許多實際問題，促進了村民增收。一是協(xié)助平新村委多方爭取上級部門的大力支持，把土地整治整村推進項目2600萬落戶到該村，現(xiàn)該項目已完成50%;二是多方協(xié)調(diào)，爭取到25萬元資金為15戶農(nóng)民解決危房改造及倒房重建問題;三是爭取銀海區(qū)交通局的支持，投入3萬元把嶺沖頭橋修好，解決了20xx多人通行難的問題;四是爭取區(qū)扶貧辦的支持，投入4萬元資金修好了下底村村莊道路和投入2萬元修好大洞坡涵洞，解決了村民路難行的問題;五是爭取到區(qū)農(nóng)業(yè)水利局的支持，免費為村民提供500畝晚造超級稻種子;六是爭取區(qū)衛(wèi)生局支持，投入資金10萬元建設(shè)村衛(wèi)生所，解決了群眾看病難的問題。七是組織開展2次科學(xué)種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn);八是組織該村委種養(yǎng)骨干20人到福成鎮(zhèn)寧海村、平陽鎮(zhèn)孫東村參觀學(xué)習(xí)，借鑒他人種養(yǎng)的成功經(jīng)驗，提高平新村民的種養(yǎng)技術(shù)水平，帶動村民致富。
2、城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作情況
今年，我局加大了城鄉(xiāng)低保的工作力度，把低保工作推上新臺階。一是加大宣傳力度;二是認(rèn)真執(zhí)行政策;三是建立健全監(jiān)督機制;四是做到應(yīng)保盡保。截至11月，我區(qū)共有低保戶1963戶4614人。發(fā)放最低生活保障金597.36萬元，救助低保對象57156人次;其中發(fā)放農(nóng)村低保金285.16萬元，救助農(nóng)村低保對象38535人次，每人每月在去年的基礎(chǔ)上增加12元，月人均補差達(dá)到74元;發(fā)放城市低保金312.2萬元，救助城市低保對象18621人次，城市低保月人均補差185元;以上兩項補差均超過自治區(qū)下達(dá)城鄉(xiāng)低保對象月人均補差標(biāo)準(zhǔn)。我局通過積極開展城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作，實現(xiàn)應(yīng)保盡保，大大減輕了村(居)委會的負(fù)擔(dān)，也為銀海區(qū)開展扶貧開發(fā)工作圓滿完成各項任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
3、農(nóng)村五保供養(yǎng)工作情況
我區(qū)共有五保戶465人，其中在4所敬老院，19所五保村居住有225人，分散在轄區(qū)各自然村居住240人。集中供養(yǎng)的五保戶全部得到每人每月220元錢、30斤米、1斤油的補助。我局積極爭取得到上級部門的支持，首先投入資金15萬元對轄區(qū)福成敬老院、寧海五保村、古城五保村3個敬老院(五保村)進行維修現(xiàn)在在向市政協(xié)和市民政局爭取25萬元資金，對平新五保村進行擴建，對竹林五保村進行維修，進一步改善我區(qū)五保老人的居住環(huán)境。其次在分散供養(yǎng)上也加大投入，進一步提高五保老人的生活水平。按照自治區(qū)要求，我區(qū)從20xx年1月1日起，提高了農(nóng)村五保的供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到每人每月“150元錢、30斤米、1斤油”的目標(biāo)要求，適時還發(fā)放衣、被等生活物品，使五保老人老有所養(yǎng)。為銀海區(qū)開展扶貧開發(fā)工作解決了后顧之憂，掃清了障礙。
4、倒房重建工作情況
今年我區(qū)受第十三號臺風(fēng)“啟德”的影響，損失巨大。群眾的生活生產(chǎn)受到了嚴(yán)重的影響，尤以房屋倒塌給村民造成了重創(chuàng)。因災(zāi)全區(qū)倒房87戶，需要重建的有29戶。我們及時制定了《銀海區(qū)20xx年因災(zāi)倒房重建實施方案》，采取“三個一點”的方法，即個人自籌一點，政府補助一點，農(nóng)房統(tǒng)保賠償一點，解決倒房重建資金。但是在倒房重建工作上，困難家庭憑自己能力很難實現(xiàn)重建住房，為能讓困難群眾重建家園，我局多方努力爭取到上級部門的支持，投入資金29萬元對轄區(qū)29戶倒房農(nóng)戶進行改建，目前已有13戶竣工，其余正在建設(shè)中。
一是由于低保涉及面廣，工作繁瑣，工作人員少，導(dǎo)致低保工作難以做到面面俱到;二是有些五保村還未落實專職管理員，導(dǎo)致對五保村的管理被動;三是因本局專項經(jīng)費多，工作經(jīng)費少，難以抽動大量資金幫扶掛鉤村的扶貧工作。
我局在今后的工作中，將從我局的實際情況出發(fā)，依據(jù)上級民政政策，按區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，更加扎實地做好各項扶貧工作，為我區(qū)早日完成扶貧攻堅任務(wù)作出微薄之力。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇二
20xx年，在市紀(jì)委和工業(yè)新區(qū)兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實中央和省市紀(jì)委全會精神，嚴(yán)格按照省推進“三轉(zhuǎn)”電視電話會議要求，聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，明確職責(zé)定位，突出主業(yè)主責(zé)。上半年，我們圍繞“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”，積極變角色、移重心、樹形象，改進工作方法、創(chuàng)新工作機制，有效地推動了我區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
(一)變角色，促進職能歸位
完善紀(jì)檢組織機構(gòu)。今年上半年，為實現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)主業(yè)提供組織保障，我們對剛剛整合后的工業(yè)新區(qū)紀(jì)檢組織機構(gòu)建設(shè)情況進行了摸底調(diào)查;發(fā)現(xiàn)基層機構(gòu)不健全，人員配置不到位，兼職較多，與日趨繁重復(fù)雜的工作任務(wù)極不適應(yīng)，致使一些工作只能疲于應(yīng)付，嚴(yán)重影響了工作開展和職能的發(fā)揮。針對以上問題，上半年我們把抓組織建設(shè)作為落實職能頭等大事，認(rèn)真謀劃、深入調(diào)研，爭取黨工委支持。出臺了《關(guān)于進一步加強紀(jì)檢監(jiān)察組織和村級監(jiān)督機構(gòu)建設(shè)的實施意見》，進一步規(guī)范和完善區(qū)、兩園一鄉(xiāng)、村級紀(jì)檢組織建設(shè)，將監(jiān)督觸角延伸到各行政村，真正實現(xiàn)監(jiān)督工作區(qū)、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動，為落實監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職能提供了組織保障。
優(yōu)化機構(gòu)人員配置。突出辦案力量、強化監(jiān)督力量，將力量向辦案一線傾斜。今年，區(qū)紀(jì)委增加工作人員3名，并對區(qū)紀(jì)工委職能科室進行了重新調(diào)整，充實了辦案力量，加大了辦案工作領(lǐng)導(dǎo)力度。
歸還“責(zé)任田”突出主業(yè)。針對各基層紀(jì)檢組織擔(dān)心權(quán)力削弱、利益受損不愿放，擔(dān)心失去監(jiān)督抓手不敢放，不知道哪些該放哪些該留不會放等顧慮，我們及時統(tǒng)一認(rèn)識，厘清職責(zé)，堅決把別人的“責(zé)任田”還回去，堅決把不該管的工作交還給主責(zé)部門。對有紀(jì)委監(jiān)察局參與的議事協(xié)調(diào)機構(gòu)進行了清理，共清理議事協(xié)調(diào)機構(gòu)19個，目前正在與新區(qū)兩委協(xié)調(diào)退出機制。出臺了《關(guān)于進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)紀(jì)委(紀(jì)工委)書記區(qū)垂直部門紀(jì)檢組長(紀(jì)委書記)職責(zé)分工的通知》，進一步清理規(guī)范基層紀(jì)委書記在黨委(黨組)內(nèi)部的分工，切實解決其身兼數(shù)職的問題，確保他們把主要精力轉(zhuǎn)移到執(zhí)紀(jì)辦案和監(jiān)督檢查上來。
(二)移重心，強化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督
加大查辦案件力度。我們始終把查辦案件擺在突出位置，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。上半年，我們克服人員少、案件多、設(shè)施不齊全等困難，推行全員辦案制，注重辦案質(zhì)量。截止目前，查辦案件6件，已辦結(jié)5件，有3人分別受到開除黨籍和黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分，有6人受到告誡批評和誡勉談話。
開展明察暗訪。圍繞落實中央八項規(guī)定精神，加大對嚴(yán)禁公務(wù)用車、公款招待，工作作風(fēng)等情況的明察暗訪力度。上半年，組織作風(fēng)紀(jì)律專項檢查2次，開展明察暗訪4次，發(fā)現(xiàn)問題11個，發(fā)通報2期，對6人進行了談話批評。進一步促進了中央八項規(guī)定和六條禁令的落實，干部作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。
開展專項整治，切實解決損害群眾利益問題。上半年，結(jié)合群眾路線教育實踐活動，圍繞正風(fēng)肅紀(jì)、還利于民，切實解決損害群眾利益的突出問題。督促指導(dǎo)各部門、各單位對照《關(guān)于集中開展清還群眾利益專項行動的實施方案》、《關(guān)于深化正風(fēng)肅紀(jì)開展“四風(fēng)”突出問題專項整治的實施方案》開展了自查自糾和監(jiān)督檢查活動，共清理拖欠群眾資金164.1460萬元;牽頭組織綜合辦公室對機關(guān)辦公用房進行了檢查，共清騰超標(biāo)辦公用房225.93平方米。上半年，我們還對學(xué)校教師違規(guī)辦班情況開展了專項監(jiān)督檢查，對違規(guī)教師給予了全校通報批評、退還所收違規(guī)費用的處理。并責(zé)成主管部門和有關(guān)學(xué)校加強對在崗教師加強師德師風(fēng)教育，嚴(yán)格執(zhí)行教育部《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》的規(guī)定，進一步規(guī)范了教師行為。
加強對政府投資工程項目的監(jiān)督檢查。上半年，我局先后春季綠化苗木采購、西區(qū)路面維修物資采購、循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)道路招標(biāo)等重大工程招標(biāo)活動進行了監(jiān)督，保證投標(biāo)人公開、公正參與投標(biāo)活動，較好的發(fā)揮了監(jiān)督作用。
(三)樹形象，不斷自我完善
開門納諫催生作風(fēng)轉(zhuǎn)變。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，堅持開門納諫。通過基層蹲點、上門走訪、個別談話以及設(shè)置意見箱、召開座談會、發(fā)放征求意見函等途徑，征求到各方面的意見建議16條。針對群眾反映和自查出來的監(jiān)督不力、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)等突出問題，我們不等不靠、立行立改，強化措施和制度保障，并在今后認(rèn)真踐行。
完善制度規(guī)范工作行為。先后規(guī)范了信訪、案查、審理工作程序，修訂完善了紀(jì)委監(jiān)察局5項制度，進一步規(guī)范了紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作行為。
加強學(xué)習(xí)注重素質(zhì)提高。我們結(jié)合群眾路線教育活動，利用集中學(xué)習(xí)日，加強對反腐倡廉組織和紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，先后集中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話及法律、經(jīng)濟、金融等方面的知識，共計16個篇目。通過學(xué)習(xí)，使工作人員進一步把握紀(jì)檢監(jiān)察工作特點和規(guī)律，提高了工作能力和水平，堅定了做好紀(jì)檢工作的信念，增強了干部責(zé)任意識、服務(wù)意識，樹立了“為民、務(wù)實、清廉”的良好形象。
近幾年，隨著我區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展，工作任務(wù)也越來越重，紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的會議多,參加的議事機構(gòu)多,參加的監(jiān)督檢查多。甚至有的部門和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)有權(quán)威,一些難度大的工作讓紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)去牽頭,復(fù)雜的矛盾讓紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)去化解,棘手的問題讓紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)去處理,習(xí)慣于借助紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的權(quán)威和手段去推動工作、掃清障礙。久而久之,紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)在思想觀念、工作部署、工作方式上,不知不覺地適應(yīng)了這樣的工作局面,導(dǎo)致職能泛化、主業(yè)弱化，力量分散。在落實“三轉(zhuǎn)”過程中，開發(fā)區(qū)黨工委曾二次聽取關(guān)于“三轉(zhuǎn)”工作情況的匯報。并對有關(guān)問題進行了研究，清理了協(xié)調(diào)議事機構(gòu)和一些不必要的活動，黨工委的主體責(zé)任意識得到了進一步增強。但目前看轉(zhuǎn)職能還不到位，還存在一些問題：
1、思想認(rèn)識不到位，存在“不好轉(zhuǎn)”的問題。有些領(lǐng)導(dǎo)同志和部門多年借助紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)推動工作的依賴思想還沒有徹底改變，造成“三轉(zhuǎn)”有一定的難度，有些工作存在“不好轉(zhuǎn)”的問題。下步我們將加強與黨工委班子成員的溝通，進一步解決慣性思維、依賴思想，強化對部門的教育引導(dǎo)和監(jiān)督檢查，促進部門責(zé)任落實，真正實現(xiàn)各負(fù)其責(zé)，職能到位。
2、部門職能不健全，存在“無處轉(zhuǎn)”的問題。多年來，省、市政府和相關(guān)部門對開發(fā)區(qū)管委會下放了一定的管理權(quán)限，但由于組織機構(gòu)和部門職能不健全，缺乏與上級單位相對應(yīng)的部門，致使有些工作不能移交出去，依然需要紀(jì)委監(jiān)察局去組織協(xié)調(diào)。例如：審改辦的職能過去由監(jiān)察局負(fù)責(zé)，轉(zhuǎn)職能后改為由編辦負(fù)責(zé)，而開發(fā)區(qū)不具有編制管理職能，也沒有這種機構(gòu)，因此此項工作轉(zhuǎn)不出去，仍由監(jiān)察局負(fù)責(zé)。
3、紀(jì)檢干部素質(zhì)不高，存在“不會轉(zhuǎn)”的問題。在執(zhí)紀(jì)監(jiān)督上能力不足，監(jiān)督方式、方法需要進一步研究和改進，尤其是在對需要全過程監(jiān)督工作事項中，工作方式、工作方法把握處理的不夠好，容易出現(xiàn)在監(jiān)督中具體參與事務(wù)性工作的問題。比如：在工程招投標(biāo)等監(jiān)督工作中，由于監(jiān)督方法把握不好，沒有行使對“監(jiān)督者的監(jiān)督”，工作中不經(jīng)意就充當(dāng)了辦事幫手，而沒有真正起到監(jiān)督作用。
下半年，我們將在市紀(jì)委和區(qū)兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)中心工作和黨的群眾路線教育實踐活動，以轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)方式為導(dǎo)向，全面履行紀(jì)檢監(jiān)察職能，明確任務(wù)目標(biāo)，強化硬性措施，突出抓好四個方面：一是選準(zhǔn)教育載體，力求在廉政教育上有新成果。二是加強監(jiān)督檢查，力求在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任上有新成效。三是嚴(yán)肅懲治腐敗，力求在查辦案件工作上有新突破。四是加強隊伍建設(shè)，力求在提高履職水平上有新提升。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇三
我們阿戛小學(xué)是一所鄉(xiāng)中心小學(xué)，位于阿戛鄉(xiāng)的中心，是阿戛鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟的中心地域?，F(xiàn)有14個教學(xué)班，有教職工38人，1位工人。其中小學(xué)高級教師21人，一級教師14人，二級教師2人。大專以上學(xué)歷28人，中師學(xué)歷9人，學(xué)歷合格率為100﹪?，F(xiàn)有學(xué)生730人，女生310人。我校全體教師在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勤奮工作，積極推行素質(zhì)教育和新課程改革工作，努力改善辦學(xué)條件，重點在教育教學(xué)和教研教改的質(zhì)量上下功夫，取得了很好的效果。我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，狠抓學(xué)校內(nèi)部管理，深受社會的廣泛好評?，F(xiàn)就我校的各項工作情況匯報如下：
近年來，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行了教育法律法規(guī)及黨和國家的教育方針與政策;我校轄區(qū)內(nèi)的適齡兒童全部入學(xué);我們每學(xué)期制定了轉(zhuǎn)化和幫助學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生的計劃，定期召開專題會議二次以上，各班班主任耐心地做好學(xué)生思想教育工作，學(xué)生家訪人均一次以上，并有記錄，通過家訪，如：六年級的嚴(yán)王生、劉國義;三年級的王勝冉等同學(xué)進步很快。各年級各班的輟學(xué)率均為零。
學(xué)生全面平衡發(fā)展，在實施素質(zhì)教育中，教師每期有計劃、有具體的工作措施，學(xué)生在德、智、體、美、勞各方面得到了全面發(fā)展。我們做到了因材施教，注重了培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好，我校根據(jù)學(xué)生各自的興趣愛好，成立了音樂、舞蹈等興趣小組，在各組輔導(dǎo)老師的輔導(dǎo)下，取得了很好的成績。舞蹈組的舞蹈分別于xx年和xx年獲“水城縣紅領(lǐng)巾舞蹈大賽”二等獎和一等獎，得到了觀眾的陣陣掌聲。
我們學(xué)校占地面積5285平方米,校舍建筑面積2050平方米，硬化面積3401平方米，綠化面積916平方米;有普通教室16間，配有相關(guān)設(shè)備1套;圖書室1間，圖書藏量5900余冊;有閱覽室、實驗儀器保管室和實驗室各一間，配有相關(guān)設(shè)備各1套，基本能滿足教師和學(xué)生的實驗需要，教師的演示實驗率和學(xué)生的分組實驗率均達(dá)95%以上;少先隊活動室1間，配有儀仗隊設(shè)備1套;有遠(yuǎn)教室、微機室各一間，配有相關(guān)設(shè)備各一套。有符合標(biāo)準(zhǔn)的男女廁所。
走進校園，環(huán)境舒適幽靜，內(nèi)設(shè)四層教學(xué)樓兩棟，旗臺一個，花池18個，櫥窗四個，整個學(xué)校形成了一個鳥語花香的富有濃厚人文氛圍的四合院。
我校36位專任教師學(xué)歷均合格，其中大專以上學(xué)歷27人，中專中師9人，目前許多青年教師正在參加本科學(xué)習(xí)，有的即將畢業(yè)。教師班均2人，每班學(xué)生達(dá)到國家規(guī)定的開班人數(shù)以上。
我校圖書藏書6000余冊，生均圖書8冊，平時我們加強了圖書管理，在師生中充分發(fā)揮了作用，促進了師生的學(xué)習(xí)和老師的教學(xué)，做到了開放率高、制度嚴(yán)明、管理規(guī)范。教學(xué)儀器設(shè)備根據(jù)省級頒發(fā)的二類標(biāo)準(zhǔn)配齊，臺賬清楚，賬物相符，總價值14000余元。在平時的工作中，我們能充分運用現(xiàn)有儀器設(shè)備，做到實驗開出率﹑儀器使用率均達(dá)到了95﹪以上，且各類媒體教學(xué)有詳細(xì)記載，借用設(shè)備手續(xù)齊全。
我校辦學(xué)經(jīng)費情況較好，年均教育事業(yè)費逐年有所增長，校外沒有向?qū)W校攤派費用的現(xiàn)象，沒有發(fā)生由學(xué)校承擔(dān)或向?qū)W生收取應(yīng)由財政撥款的經(jīng)費現(xiàn)象。
我們深刻認(rèn)識到要搞好學(xué)校工作，必須有規(guī)范、嚴(yán)格的管理制度，我校制定了《教師工作量化考核方案》和《學(xué)校管理制度》等一系列制度，做到了有章可循，從而使學(xué)校各項工作井然有序，平穩(wěn)辦學(xué)。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員素質(zhì)好，都能以身作則，勇于探索，積極改革，帶頭實干，民主管理，勇挑重?fù)?dān)。每個成員都擔(dān)任了高年級課程，經(jīng)常深入課堂聽課，帶領(lǐng)教師開展教研活動。
校長經(jīng)過崗位培訓(xùn)，已發(fā)合格證書，能認(rèn)真抓管理工作，關(guān)心愛護每一個教職工，能深鉆業(yè)務(wù)，重視積累和總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子配備合理，有健全的崗位責(zé)任制，分工明確，團結(jié)協(xié)作，作風(fēng)民主，辦事效率高，做到廉潔奉公。黨員、干部均無違紀(jì)現(xiàn)象。
各位專家﹑各位領(lǐng)導(dǎo)，以上匯報的不妥之處，敬請批評和指導(dǎo)。謝謝﹗
機構(gòu)編制工作匯報材料篇四
一年來，在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，本人認(rèn)真落實黨建第一責(zé)任人職責(zé)，扎實推進基層黨建工作，黨員整體素質(zhì)進一步增強，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步提高，具體工作匯報如下。
1、抓班子，提高黨委班子整體功能。認(rèn)真履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，堅持把履行基層黨建工作責(zé)任制作為首要職責(zé)，以打造“三型五好”班子為核心，健全完善了黨委議事、“三會一課”等制度，凡屬“三重一大”問題，在充分征求多方意見后提交黨委會、班子會議討論決定，保持了黨委班子團結(jié)和諧的工作狀態(tài)。
2、抓教育，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。通過認(rèn)真落實黨委中心組學(xué)習(xí)和干部學(xué)習(xí)制度，抓好干部常態(tài)化教育，圍繞三貼近原則，通過黨員干部專題演講、領(lǐng)導(dǎo)宣講等多種形式，打造了一支一專多能的黨員干部隊伍;堅持“三會一課”等組織生活制度，強化了黨員教育管理。
3、抓規(guī)范，提升支部的服務(wù)水平。針對我鎮(zhèn)各黨支部黨建工作發(fā)展不平衡的問題，重點解決了個協(xié)支部凝聚力發(fā)揮不夠，社區(qū)支部陣地建設(shè)不規(guī)范等問題，使支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到有效發(fā)揮;通過多種方式，投入資金125萬元，完成了公園路社區(qū)、團結(jié)巷社區(qū)辦公樓改造裝修;新建了鎮(zhèn)為民服務(wù)中心，實現(xiàn)了政府服務(wù)窗口前移。
4、抓保障，激發(fā)黨建工作活力。制定了《柳園鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“4+1”績效考核辦法》，細(xì)化、量化了考核內(nèi)容，達(dá)到了預(yù)期目的;為2個社區(qū)增加工作人員4名，落實了社區(qū)主任養(yǎng)老保險;鎮(zhèn)財政每年為每個社區(qū)撥付5萬元專項經(jīng)費，人員經(jīng)費保障了，社區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)的信心更強了。
5、抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，樹立良好形象。扎實推進先鋒引領(lǐng)和“雙聯(lián)”結(jié)對共建活動，結(jié)合柳園實際，完善了“三入三聯(lián)”干部包抓聯(lián)系辦法，“一辦三中心”干部入鎮(zhèn)區(qū)聯(lián)系商戶、入社區(qū)聯(lián)系群眾，入園區(qū)聯(lián)系企業(yè)，目前與15個居民小組、24家企業(yè)、218戶個體戶和31個駐鎮(zhèn)單位建立了包抓關(guān)系，切實解決了服務(wù)群眾最后一公里的問題。
一是抓黨建工作精力投入不夠。作為黨委書記，在經(jīng)濟建設(shè)和項目建設(shè)上投入精力過多，無形中擠占了抓黨建工作的時間，有時對黨建工作安排部署的多，跟蹤問效的少，責(zé)任不到位，影響了實際效果。二是抓非公黨建工作力度不夠。全鎮(zhèn)有2個非公企業(yè)黨支部，3個非公企業(yè)生活支部，由于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況各不相同，部分黨員因企業(yè)改制到外地自主創(chuàng)業(yè)，黨員流動性比較大，自己在如何組織非公企業(yè)開展黨組織活動，特別是對聯(lián)合建立黨組織的企業(yè)如何管理教育黨員上思考研究得不深，采取的措施辦法不活，致使非公黨建工作“和尚的帽子平鋪塌”，沒有特色。三是抓黨建保障方面辦法不多。由于自己對黨組織活動陣地建設(shè)重視不夠，除機關(guān)支部外，其他6個支部黨員活動陣地均不夠規(guī)范，健身活動器材和學(xué)習(xí)設(shè)備簡陋，黨員意見較多。作為黨委書記，在這些問題面前想的辦法不多、措施不實，影響了基層黨組織的活力和戰(zhàn)斗力。四是監(jiān)督管理制度落實不到位。圍繞履行黨建工作責(zé)任制，鎮(zhèn)黨委雖然建立了一系列工作制度，但實際運行過程中放松了監(jiān)管，造成個協(xié)支部對制度落實不到位、黨員獎懲不分明等問題。
存在上述問題的主要原因：一是思想認(rèn)識不到位。“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的思想還根深蒂固，黨建工作擺不上應(yīng)有的位置;對非公黨建工作不同程度地存在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。二是抓黨建的“主責(zé)”意識不夠強。作為黨委書記帶頭謀黨建、抓黨建的表率作用發(fā)揮的不好，自己對班子思想政治建設(shè)、基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等調(diào)查研究不夠，有時就放手給副書記和職能辦室，有當(dāng)“甩手掌柜”的現(xiàn)象，缺乏搞好黨建工作的責(zé)任和激情。三是工作創(chuàng)新力度不夠。作為第一責(zé)任人，對黨建工作深入思考謀劃的少，組織生活缺少創(chuàng)新，存在流于形式的現(xiàn)象，吸引力和凝聚力不夠;在黨員教育和管理上，方式方法單一，教育內(nèi)容枯燥，在活動載體的創(chuàng)新上下的功夫不夠，致使黨建工作無特色。四是對黨內(nèi)監(jiān)督制度落實不力。黨內(nèi)監(jiān)督機制缺乏抓手，渠道不暢通;個別黨員對黨內(nèi)監(jiān)督的認(rèn)識不夠，接受監(jiān)督自覺性不高，黨組織的管理、監(jiān)督職能沒有能夠得到充分發(fā)揮。五是黨建工作保障不力。在黨建工作投入上重視不夠，黨建工作經(jīng)費、工作人員等保障措施落實不到位，由于缺少經(jīng)費，造成了支部學(xué)習(xí)教育難、開展活動難、推進工作難。
1、提高認(rèn)識，創(chuàng)新黨建工作形式。切實樹立發(fā)展為第一要務(wù)的觀念，要圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，把基層黨建工作做到干部職工關(guān)心的熱點上、放到作風(fēng)的改進上，體現(xiàn)在各項業(yè)務(wù)工作的落實上，形成與業(yè)務(wù)工作相互滲透、促進的局面。堅持“好中選優(yōu)、優(yōu)中選強”的原則，通過黨支部自評、群眾評議和黨委考評的方式對全鎮(zhèn)9個黨支部進行分類定級，重點提升打造團結(jié)巷社區(qū)黨支部、公園路社區(qū)黨支部、軍供站黨支部和輝銅山黨支部等4個黨建示范點，最終經(jīng)摸底篩選、創(chuàng)建達(dá)標(biāo)、考評驗收三個階段培樹3個黨建示范點。
2、強化管理，健全黨建工作機制。堅持黨建工作“兩手抓、兩手都要硬”的方針，進一步健全和落實基層黨建工作機制。一方面健全黨建工作責(zé)任制。書記要負(fù)起黨建第一責(zé)任人的重任，把黨建作為整體工作的重要組成部分，統(tǒng)籌安排;分管領(lǐng)導(dǎo)也要按“一崗雙責(zé)”的要求，積極支持和配合做好分管業(yè)務(wù)的黨建工作，形成黨建與業(yè)務(wù)工作齊抓共管的責(zé)任機制。另一方面要建立績效考核評價機制，引導(dǎo)基層黨組織自覺地圍繞中心任務(wù)開展工作，提高服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力。
3、加強教育，完善落實監(jiān)督、管理制度。深化黨的群眾路線教育實踐活動，提高黨員干部抵御“四風(fēng)”的能力，強化黨組織的紀(jì)檢監(jiān)察職能，大力推進黨務(wù)公開，對黨員干部實行全方位監(jiān)督，切實加大對違法違紀(jì)黨員干部的處置力度。進一步完善黨員干部量化考核辦法，嚴(yán)格落實在職黨員到社區(qū)報到、無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作，進一步加強流動黨員管理;完善黨務(wù)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，每年為黨務(wù)干部提供3次學(xué)習(xí)、考察、參觀的機會，使黨務(wù)干部成為“專黨務(wù)、懂業(yè)務(wù)”的復(fù)合型人才。建立經(jīng)費保障制度，制訂基層黨建年度經(jīng)費計劃，每年預(yù)算20萬元納入黨建工作開支，為保證基層黨建工作的順利推進提供經(jīng)費保障。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇五
按照縣委《關(guān)于在全縣開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委 ‘三轉(zhuǎn)’”專項整治工作的實施方案》要求，鎮(zhèn)黨委認(rèn)真組織實施，對照存在的問題列出整改清單、細(xì)化責(zé)任、明確時間、強化措施，確保“三轉(zhuǎn)”專項整治工作落到實處?，F(xiàn)將我鎮(zhèn) “三轉(zhuǎn)”整治情況匯報如下：
(一)高度重視，迅速安排
鎮(zhèn)黨委開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委三轉(zhuǎn)”專項整治工作。 提出了具體要求。一是要求鎮(zhèn)紀(jì)委成員積極學(xué)習(xí)精神，明確“三轉(zhuǎn)”的具體涵義，從自身進行“三轉(zhuǎn)”，黨委進行“三轉(zhuǎn)”;二要求鎮(zhèn)紀(jì)委在20xx年一定要“種好自己的責(zé)任田”，制定好工作計劃，強化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和查辦案件，做好不越位、不缺位、不錯位。
(二)徹底轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)徹底
結(jié)合開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委三轉(zhuǎn)”專項整治工作方案，經(jīng)鎮(zhèn)黨委的研究，根據(jù)我鎮(zhèn)實際，制定了《連江鎮(zhèn)開展“落實黨委主體責(zé)任”專項整治工作的實施方案》，方案中明確了活動的目標(biāo)任務(wù)、參加對象、活動步驟和工作要求，我鎮(zhèn)紀(jì)委書記早已退出鎮(zhèn)黨政班子成員工作分工，專司紀(jì)檢監(jiān)察工作。
(三)加強紀(jì)檢干部隊伍建設(shè)，配齊紀(jì)檢干部
結(jié)合鎮(zhèn)3月28日黨委換屆工作，鎮(zhèn)紀(jì)委班子全部配備到位，配備了1名書記、1名副書記和3名鎮(zhèn)紀(jì)委委員。3月29日下發(fā)《關(guān)于調(diào)整鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工的通知》，明確鎮(zhèn)紀(jì)委書記主抓本職工作，不分管鎮(zhèn)其他中心工作，回歸執(zhí)紀(jì)問責(zé)主業(yè)。鎮(zhèn)紀(jì)委書記和副書記參加了全市紀(jì)檢業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高辦案能力和水平;嚴(yán)格依法依規(guī)履行職責(zé)，堅持不斷查處發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題。
(四)強化監(jiān)督和問責(zé)職能。
1、抓查辦違紀(jì)案件力度，建立“不敢為”的懲處機制。查處案件工作是貫徹“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”方針的重要體現(xiàn)，是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的基本要求，也是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)有效手段，是紀(jì)委的主業(yè)。從年初到現(xiàn)在鎮(zhèn)紀(jì)委已立案4例，黨紀(jì)處分4人。通過上述案件的辦理，既懲處了違紀(jì)人員，又教育了其他黨員干部，建立“不敢為”的懲處機制。
2、狠抓作風(fēng)建設(shè)。鎮(zhèn)紀(jì)委協(xié)助黨委制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃》，《連江鎮(zhèn)效能督查制度》、《連江鎮(zhèn)政務(wù)周督查通報》等一系列干部督查制度，每周由紀(jì)委督查鎮(zhèn)村干部的工作實績，工作作風(fēng)，每周一早會通報。進一步鞏固和擴大黨風(fēng)廉政建設(shè)成果，轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)。同時，重點發(fā)生在群眾身邊的四風(fēng)和腐敗問題，采取有力措施加以整頓。
3、抓制度創(chuàng)建，加大源頭防腐的力度。從“管人”、“管財”、“管事”入手，切實抓好各項管理制度建設(shè)。
二是突出抓好財務(wù)監(jiān)督制度建設(shè)，開展陽光村務(wù)內(nèi)部審計。鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭組織財政、農(nóng)經(jīng)等部門對各村陽光村務(wù)進行內(nèi)部審計。進一步規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理，完善鎮(zhèn)村財務(wù)審批規(guī)定、農(nóng)村集體財務(wù)審計、村級費用收繳管理辦法等;建立專項資金使用發(fā)放監(jiān)督機制，確保補貼資金足額、及時發(fā)放到農(nóng)戶，從源頭上遏制農(nóng)村干部的腐敗行為。
三是突出抓好民主監(jiān)督制度建設(shè)。以群眾關(guān)心的熱點事項為重點，全面實行政務(wù)、村務(wù)、黨務(wù)公開，做到每月公開一次。
四是突出抓好“三重一大”事項報告制度的落實，按照上級要求，堅持重大事項報告制度，每月向縣紀(jì)委第七工作室報告一次，并在鎮(zhèn)政府公開欄公示，接受社會監(jiān)督。
五是突出抓好“陽光村務(wù)”工程，堅持群眾關(guān)心的熱點事項進行“四議三公開”程序。加強三資管理，做到每季度報賬一次，并張榜公示。
4、抓監(jiān)督檢查，解決影響經(jīng)濟發(fā)展和損害群眾利益的突出問題。結(jié)合推進美好鎮(zhèn)村建設(shè)重點工作，開展監(jiān)督檢查。對支農(nóng)惠農(nóng)政策落實和美好鎮(zhèn)村建設(shè)資金，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金進行監(jiān)督檢查，保證了農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展和美好鎮(zhèn)村建設(shè)有序進行，維護了群眾利益。
5、抓服務(wù)，改進工作作風(fēng)，搭建便民利民服務(wù)平臺。一是規(guī)范辦事程序。本著“把方便讓給群眾，一切為群眾著想”的服務(wù)宗旨，我們要求機關(guān)工作人員對前來辦事的群眾要熱情接待、認(rèn)真辦理，對不屬職責(zé)范圍內(nèi)或不能辦理的事要耐心解釋，幫助到上級代辦并將辦事結(jié)果主動送上門反潰。二是實施陽光操作。鎮(zhèn)紀(jì)委督促鎮(zhèn)相關(guān)部門將鎮(zhèn)內(nèi)各項收費和補助款的項目統(tǒng)一公布上墻，嚴(yán)格做到服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、收費標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)電話、工作人員情況公開，使到鎮(zhèn)機關(guān)辦事的群眾一目了然，省心放心，消除了群眾的諸多顧慮。
(五)強化教育預(yù)防和源頭治理。堅持做到思想教育與黨紀(jì)法規(guī)教育相結(jié)合;正面示范教育與反面警示教育相結(jié)合;集中學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合;做好事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后查處，鏟除滋生腐敗現(xiàn)象的土壤和條件。抓好制度建設(shè)做到用制度管權(quán)、管錢、管人、管事，建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)之間既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運行機制，讓權(quán)力真正在制度的框架和監(jiān)督的制約下運行。
(六)強化鎮(zhèn)紀(jì)委自身建設(shè)。嚴(yán)格按照“打鐵還需自身硬”的要求，帶頭守紀(jì)律、講規(guī)矩，不斷加強自我監(jiān)督、自我約束、自我完善。
一是注重黨紀(jì)政紀(jì)教育。端正思想認(rèn)識，牢記黨紀(jì)國法，做到秉公用權(quán);牢記自己的身份和職責(zé)，做到忠誠于組織;牢記自己應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任，自覺接受組織安排和紀(jì)律規(guī)定;牢記為民服務(wù)宗旨，開門納諫，廣泛搜集民意，切實了解民情，真正服務(wù)民生。
二是注重安全文明辦案。強化自主學(xué)習(xí)意識，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，探索實踐與案例相結(jié)合，延伸學(xué)習(xí)深度。認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度，強化紀(jì)律約束，嚴(yán)明辦案的各項規(guī)定，準(zhǔn)確把握案件的性質(zhì)，打好查辦案件和監(jiān)督檢查的“組合拳”。
三是注重轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)?！罢讼日骸?，轉(zhuǎn)變作風(fēng)要從小做起，從早抓起。按照中央八項規(guī)定和省市縣有關(guān)規(guī)定要求，從自身帶頭做起，堅持厲行節(jié)約，反對浪費;堅持求真務(wù)實，強化廉潔意識，抵制“四風(fēng)”，做到秉公辦事、廉潔勤政。
一是鎮(zhèn)紀(jì)委隊伍自身業(yè)務(wù)能力有待提高。主要表現(xiàn)在政策法規(guī)、黨章黨規(guī)學(xué)的不全面不深入、一知半解，在遇到新情況新問題時不知所措;二是監(jiān)督職能發(fā)揮的不夠到位，主要表現(xiàn)在督查的次數(shù)較少，主動性不夠，怕得罪人。督查的形式不夠合理。三是在尋找案源線索上不夠主動，覺得能夠完成任務(wù)就行，責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識有待提高。
充分運用好巡察成果，克服“三轉(zhuǎn)”工作中存在的不足，聚集主業(yè)主責(zé)，發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職能，更好地促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
(一)結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，提高鎮(zhèn)紀(jì)委隊伍業(yè)務(wù)水平。一是要原原本本的學(xué)，深刻掌握黨章黨規(guī)的實質(zhì)內(nèi)涵;二是堅持理論聯(lián)系實際，把學(xué)的知識指導(dǎo)工作。通過學(xué)習(xí)真正達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平的效果。
(二)深入開反腐倡廉教育。緊緊圍繞社會主義核心價值體系建設(shè)，針對黨員干部思想和作風(fēng)方面存在的突出問題，開展理想信念教育、權(quán)力觀教育和黨紀(jì)國法教育。把黨員干部的思想教育、紀(jì)律教育與社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育結(jié)合起來，推動反腐倡廉教育的規(guī)范化、制度化。
(三)強化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。一是充分運用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。注重抓早抓小，動輒則咎，對典型案件做到舉一反三，真正做到查處一例，教育一大批，震懾一大片。二是著力解決發(fā)生在群眾身邊的四風(fēng)和腐敗問題。重點圍繞扶貧資金發(fā)放、危房改造、低保、綜補等領(lǐng)域的違規(guī)違紀(jì)問題，切實維護群眾的合法權(quán)益，發(fā)現(xiàn)一例、查處一例，決不手軟，決不姑息遷就。
(四)檢查督查各項制度的落實。鎮(zhèn)紀(jì)委要重點在檢查黨規(guī)黨紀(jì)和鎮(zhèn)政府制定的各項規(guī)章制度的執(zhí)行和落實上下功夫，對于干部的在崗在位，對于行政不作為、慢作為和亂作為行為要敢于堅決抵制和打擊，營造良好的工作環(huán)境。
(五)扎實開展村級內(nèi)部監(jiān)督審計工作。以實際成效打造廉潔、高效、務(wù)實的鎮(zhèn)村組織。充分紀(jì)檢監(jiān)督作用，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格規(guī)范，對鎮(zhèn)村財務(wù)進行常態(tài)化、制度化審計，對黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)實施有效監(jiān)督，從根本上鏟除腐敗滋生土壤，提高黨委民主決策力、政府執(zhí)行力、紀(jì)委監(jiān)督力，推動黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開，權(quán)力在陽光下運行。
(六)充分運用好市縣兩級巡察成果，建立健全長效機制。規(guī)范權(quán)力運行、規(guī)范辦事程序，規(guī)范監(jiān)督機制，讓權(quán)力在陽光下運行。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
近年來，**市通過科學(xué)統(tǒng)籌、靶向施策，實現(xiàn)機構(gòu)編制管理從“管控數(shù)量”向“激活能量”轉(zhuǎn)型，有力支撐經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
一、聚焦黨管機構(gòu)編制，著力提升決策水平。始終把黨管機構(gòu)編制作為推動機構(gòu)編制工作的重要原則，將服務(wù)和保障發(fā)展作為機構(gòu)編制工作的第一要務(wù)，不斷增強機構(gòu)編制領(lǐng)域現(xiàn)代化治理能力。一是重構(gòu)決策思維?！笆形瘺Q策部署到哪里，機構(gòu)編制就保障到哪里”。市委編委會由過去“大小事情”均議改為“把方向、議大事”，著重研究機構(gòu)編制資源優(yōu)化配置、存在問題整治和體制機制創(chuàng)新等服務(wù)保障發(fā)展的方向性問題，強化能力建設(shè)，提升工作效率。二是拓寬決策渠道。深入開展調(diào)查研究和合法合規(guī)性審查，在研究涉及全局性重大機構(gòu)編制議題前，廣泛征求和充分聽取相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、專家學(xué)者和“兩代表一委員”等意見建議，充分進行可行性論證和風(fēng)險評估。三是暢通職能銜接。理清組織、編制和人社等部門在機構(gòu)編制工作中的職責(zé)分工，建立信息共享、難題攻關(guān)機制，形成歸口管理、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)同推進的機構(gòu)編制管理新格局。
二、聚焦兩大主攻方向，著力統(tǒng)籌編制供給。圍繞抓城鎮(zhèn)經(jīng)濟和鄉(xiāng)村經(jīng)濟兩大主攻方向，完善編制統(tǒng)籌調(diào)劑機制，將調(diào)劑出的編制優(yōu)先保障重點領(lǐng)域、重點部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線，著重保障規(guī)劃建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、商貿(mào)物流、文化旅游等城鄉(xiāng)發(fā)展急需人才的招引編制。一是精細(xì)統(tǒng)籌保障。改變編制“一核定終身”的管理模式，深挖內(nèi)部編制潛力，采取撤并整合“小、散、弱”單位“騰”編制、長期空編不用單位“收”編制、精簡壓縮單位用編計劃“減”編制等方式，統(tǒng)籌編制資源。將收回的空余編制，由市委編委會集中管理、統(tǒng)一調(diào)配。2021年以來，共“收回”空余全額撥款事業(yè)編制146名。二是精準(zhǔn)調(diào)配供給。為了進一步增強經(jīng)濟部門工作力量，為市高新區(qū)管委會、市重點項目建設(shè)事務(wù)中心、市土地與房屋征收補償安置事務(wù)中心分別核增全額撥款事業(yè)編制28名、12名、10名，將190余名懂經(jīng)濟的中青年干部充實到主要經(jīng)濟部門的關(guān)鍵崗位，做到既設(shè)強機構(gòu)又配足人員。針對“一市兩城”格局，重點支持保障**、**兩城優(yōu)化配置干部人才和招引選調(diào)急需緊缺的專業(yè)人才，并將**鎮(zhèn)比照市治**鎮(zhèn)進行提級管理。通過補充力量，實現(xiàn)了**、**兩個主城區(qū)聯(lián)動發(fā)展，一線問題在一線解決。三是精心“優(yōu)選優(yōu)用”。堅持編制工作服務(wù)人才工作，出臺《**市人才引進實施辦法》，建立了“人才編制池”，積極引進懂經(jīng)濟、懂產(chǎn)業(yè)、懂項目的高素質(zhì)人才。2021年共調(diào)劑保障人才引進編制142名，其中引進急需緊缺人才17名；
2022年上半年又拿出105名編制用于人才引進，目前32名擬引進的人才人選已進入考察階段。
三、聚焦兩大主要抓手，著力優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置。圍繞招商引資和項目建設(shè)兩大主要抓手，通過“撤一設(shè)一”，優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，有效激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。一是聚焦招商引資優(yōu)化設(shè)置。發(fā)展靠產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)靠項目、項目靠招商。為解決商務(wù)部門工作量大、任務(wù)繁重，但人員力量不足問題，從其他政府工作部門調(diào)整副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名至市商務(wù)局，新設(shè)副科級事業(yè)機構(gòu)市投資促進事務(wù)中心，核定編制18名，選配熟悉投資政策、招商洽談等綜合素質(zhì)高的青年干部充實力量。優(yōu)化配置后，2021年全年累計簽約項目16個，其中三類“500強”新能源企業(yè)3家，完成省外境內(nèi)到位資金49.69億元，完成年度任務(wù)的134.29%；
完成利用外資401萬美元，完成年度任務(wù)的133.6%。商務(wù)工作獲湖南省先進。二是聚焦項目建設(shè)優(yōu)化設(shè)置。土地征收、項目建設(shè)是保障投資落地的重要手段。為盤活土地資源，推進土地收儲和項目快速落地，整合新設(shè)市土地與房屋征收補償安置事務(wù)中心，核定編制24名，并升格為正科級機構(gòu)；
為確保專業(yè)的人來做項目前期工作，新設(shè)市公共工程建設(shè)事務(wù)中心，核定編制20名。優(yōu)化配置后，2022年市本級重點建設(shè)項目計劃個數(shù)、投資規(guī)模均同比提升近1倍，全市項目建設(shè)步入“快車道”。三是聚焦財源金融優(yōu)化設(shè)置。為培植壯大財源，全力實施“三高四新”財源建設(shè)三年行動，新設(shè)市財稅金融事務(wù)中心，并升格為正科級機構(gòu)；
為防范化解金融和債務(wù)風(fēng)險，新設(shè)市債務(wù)政策研究和評估中心；
為強化國有企業(yè)和國有資產(chǎn)管理工作，合理配置和有效利用國有資產(chǎn)資源，新設(shè)市國有資產(chǎn)事務(wù)中心。優(yōu)化設(shè)置后，2021年全市地方財政收入同比增長12.5%，完成年度化債任務(wù)的107.8%；
國投集團實現(xiàn)“三資”注入77億元，資產(chǎn)增至128億元，完成融資9.2億元。
四、聚焦兩大發(fā)展載體，著力改革創(chuàng)新增效。圍繞工業(yè)園區(qū)和國投集團兩大發(fā)展載體，積極探索配套改革，重塑管理體制、優(yōu)化運行機制，以機構(gòu)編制資源下活賦能賦權(quán)“關(guān)鍵棋”。一是賦權(quán)提效。為助推園區(qū)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展，制定了《**市園區(qū)賦權(quán)實施方案》，給市高新區(qū)賦權(quán)163項，在園區(qū)和政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立“雙窗口”，實現(xiàn)業(yè)務(wù)受理平臺雙向?qū)勇?lián)通，辦理直接賦權(quán)事項和審批直報事項，審批代辦委托行使事項，全程幫辦服務(wù)前移事項，平均辦件法定時限提速率達(dá)96%，實現(xiàn)“園區(qū)事園區(qū)辦”“一件事一次辦”。二是改革激勵。為將機關(guān)事業(yè)單位優(yōu)秀專業(yè)人才充實到工業(yè)園區(qū)和國有企業(yè)，做到人崗相適、人盡其才，積極探索“檔案封存”、薪酬激勵等方式，充分消除他們的顧慮，調(diào)動他們?nèi)雸@入企工作的積極性。加強對園區(qū)和國有企業(yè)的人員管理，分類制定目標(biāo)考核辦法、薪酬體系和績效獎勵標(biāo)準(zhǔn)，拉開薪酬差距，對考核不合格人員實行剛性淘汰，最大程度實現(xiàn)人盡其才、才盡其用。三是減負(fù)固本。深入開展調(diào)研，充分征求意見建議，剝離了原來市高新區(qū)承擔(dān)的園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、市政、園林、城管等社會事務(wù)職責(zé)；
聚焦高新區(qū)主責(zé)主業(yè)，強化經(jīng)濟發(fā)展、投資服務(wù)和優(yōu)化營商環(huán)境的主要職能，全力推進“五好”園區(qū)創(chuàng)建和專業(yè)化園區(qū)建設(shè)。通過有效激勵，2021年市高新區(qū)共引進項目27個，實際使用投資金額同比增速100%。今年一季度，市高新區(qū)實現(xiàn)技工貿(mào)收入增長23.91%，固定資產(chǎn)投資增長13.72%。
五、聚焦三重要素保障，著力構(gòu)建良性生態(tài)。圍繞強化“營商環(huán)境、干部人才、紀(jì)律作風(fēng)”等要素保障，著力完善激勵、約束、監(jiān)督機制，嚴(yán)格制度落實，全力構(gòu)建良好機構(gòu)編制管理生態(tài)。一是倡導(dǎo)“有為有位”的干事風(fēng)向。對因項目建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展、民生改善等全市中心大局工作需要而人員編制不足的單位，市委編委會主動用周轉(zhuǎn)編制予以保障，引導(dǎo)部門單位主動作為、主動擔(dān)當(dāng)，確保重點工作“有動力”。二是鮮明“能升能降”的改革導(dǎo)向。為破解體制障礙，更好地統(tǒng)籌工作、統(tǒng)籌項目、統(tǒng)籌資金，解決“不好管”“管不好”問題，將市住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局所屬正科級事業(yè)單位住房保障服務(wù)中心、市水利局所屬正科級事業(yè)單位八面山水庫管理所降格為副科級。定期開展機構(gòu)運行情況評估，將運行評估結(jié)果作為動態(tài)調(diào)整機構(gòu)的重要依據(jù)，適時將2個副科級單位降為股級。改革后，體制壁障切實打通，職責(zé)界定更加清晰，統(tǒng)籌調(diào)度更加順暢，行政效能大幅提升。三是探索“暢進暢出”的流動路徑。出臺《**市引進人才試用期考核暫行辦法》，實行更加積極、更加開放、更加有效的人才工作舉措，既優(yōu)選優(yōu)用，又暢通出口。試用期考核不合格的一律解聘；
試用期考核合格的，也鼓勵他們“闖出去”“走上去”，不論是否在服務(wù)期內(nèi)，均能無障礙流動。四是配套“落細(xì)落實”的監(jiān)管機制。出臺《關(guān)于進一步加強和規(guī)范**市機關(guān)事業(yè)單位非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)工作人員流動調(diào)配工作的實施辦法（暫行）》，增設(shè)市流動調(diào)配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)工作人員流動調(diào)配時，必須經(jīng)過機構(gòu)編制部門事先核編和全程把關(guān)，堅決防止超編進人等違規(guī)行為。
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機構(gòu)編制工作匯報材料篇七
社區(qū)工會工作的開展一直堅持以開創(chuàng)社區(qū)工會工作新局面為要求，為了強化工會組織、制度、作風(fēng)、文化、思想建設(shè)，積極開展形式多項、內(nèi)容豐富的職工文體和群眾性文明創(chuàng)建活動，以黨建帶工建，以工建促黨建的工作機制，xx社區(qū)工會在區(qū)總工會的指導(dǎo)下，努力推進社區(qū)工會工作群眾化和民主化進程，推進社區(qū)工會各項工作，取得了階段性成效。
一、社區(qū)積極做好關(guān)心職工生活，維護職工切身利益。
工的日常性工作。社區(qū)主任每月定時和企業(yè)負(fù)責(zé)人進行溝通交流，需要社區(qū)居委會提供幫助的，積極為企業(yè)服務(wù)。社區(qū)工會與企業(yè)聯(lián)合開展“建功立業(yè)保增長、同舟共濟促發(fā)展”勞動競賽活動，通過活動調(diào)動企業(yè)職工的勞動積極性，增強企業(yè)的向心力和凝聚力;社區(qū)計生部門送政策送服務(wù);社區(qū)保障站及時將政府對困難企業(yè)的扶持政策宣傳到位;針對勞動爭議數(shù)較往年上升的情況，社區(qū)進一步增加對相關(guān)勞動法律法規(guī)的宣傳，對新落戶社區(qū)的企業(yè)，上門發(fā)放《勞動合同法》，指導(dǎo)企業(yè)和勞動者依法管理、依法用工、依法維權(quán)。切實保障職工各項利益。
二、開展喜聞樂見的活動，搭建職工文化平臺
社區(qū)聯(lián)合新聯(lián)造船廠開展豐富多彩的節(jié)日活動，社區(qū)通過 “文化進企業(yè)”、“法律進企業(yè)”等一系列的活動平臺，推進工會重點工作縱深發(fā)展，提高工會工作整體水平起著重要作用，定期開展適合外來務(wù)工人員文化層次、文化特點、文化需求的文體活動，不斷豐富外來務(wù)工人員精神文化生活，促進文化共享和文化認(rèn)同。同時充分利用重大節(jié)日、重大活動開展有效的法制宣傳，開展形式多樣的有針對性的法制宣傳教育，以“3.8婦女節(jié)”、“3.15維權(quán)日”、“5.1勞動節(jié)”、“6.26禁毒日”等節(jié)日契機，集中開展外來務(wù)工人員法制宣傳和法律咨詢，引導(dǎo)他們樹立遵紀(jì)守法、依法開展生產(chǎn)生活和依法維權(quán)觀念。堅持“一月一法”的法制學(xué)校授課活動，增強其學(xué)法、懂法、用法、守法的自覺性。
今年年初開始社區(qū)就來到新聯(lián)造船廠和企業(yè)外來務(wù)工人員共度元宵佳節(jié)，給他們帶去精彩的節(jié)目，送上溫暖的元宵。以及開展了“禁毒”宣傳和“崇尚科學(xué)，反對邪教”的警示教育宣傳，并發(fā)放有關(guān)宣傳教育資料。并且提供各項咨詢活動。成功解決以為外來務(wù)工人員子女轉(zhuǎn)學(xué)問題，今年及時報送給工會材料幫扶了困難職工2位。社區(qū)還成立了“外來務(wù)工服務(wù)基地”，切實保障轄區(qū)職工各項利益。開展“三色”服務(wù)即紅色志愿服務(wù)、黃色救援服務(wù)、綠色通道服務(wù)。社區(qū)將把為轄區(qū)職工服務(wù)工作常態(tài)化，讓社區(qū)成為外來務(wù)工人員真正的“家”。
三、送溫暖保障機制
社區(qū)工會始終牢記“群眾利益無小事”，把解決好職工群眾的生活問題為大事來抓，深入到家庭生活中，傾聽職工呼聲，了解職工生活，解決切實問題。隨著社區(qū)網(wǎng)格化工作開展，社區(qū)主任定期來到困難職工家中進行慰問幫扶，解決其自身問題，了解具體情況。結(jié)合“五級書記大走訪”活動，在黨政配合下努力實施送溫暖工程，為職工排憂解難，為社區(qū)退休老干部、老黨員、以及困難職工幫助他們解決實際困難，提供幫助，解決實際困難，把社區(qū)和居民緊密的聯(lián)系起來。救助企業(yè)困難職工xx人，為xx人解決了實際困難。 社區(qū)及時為轄區(qū)內(nèi)居民開展各項幫扶，及時送去組織的關(guān)懷和溫暖，維護困難職工群體利益，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，千方百計為困難職工辦實事、辦好事。將積極挖掘社會力量，大力整合資源、積極創(chuàng)新幫扶方式、切實完善長效機制，推動各項幫扶救助工作取得明顯的成效。
雖然社區(qū)工會取得了一些成績，但是在肯定成績的同時，仍然存在一些不足，工會的工作作風(fēng)和方法還有待加強，進一步發(fā)揮工會小組的職能，全面履行工會的各項職能，這些打偶需要認(rèn)真總結(jié)，在工作中切實加以改進。今后，要再接再厲，不斷加強工會的自身建設(shè)，不斷提高工會工作水平，為全面完善各項工作而不斷努力。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇八
第一條為了加強和規(guī)范事業(yè)單位機構(gòu)編制管理工作，根據(jù)國家和省有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市實際，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于本市轄區(qū)內(nèi)市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級為了社會公益目的，由同級或上級財政投資興辦的，從事各項社會服務(wù)工作的事業(yè)單位。
第三條事業(yè)單位機構(gòu)編制管理，應(yīng)當(dāng)符合市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國民經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的需要，堅持政事分開、事企分開和“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則，實行分類指導(dǎo)、動態(tài)管理、總量控制。
第四條積極鼓勵和支持有條件的事業(yè)單位依法從事經(jīng)營活動，在保證社會效益的前提下提高經(jīng)濟效益，逐步實現(xiàn)經(jīng)費部分或者全部自理，逐步推向社會化，減輕財政負(fù)擔(dān)。
第五條事業(yè)單位機構(gòu)編制管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理。
市機關(guān)編制委員會辦公室在市機構(gòu)編制委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，對本市行政區(qū)域內(nèi)事業(yè)單位機構(gòu)編制管理工作實施統(tǒng)一宏觀控制和監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)市直事業(yè)單位機構(gòu)編制管理和指導(dǎo)縣(市、區(qū))機構(gòu)編制委員會辦公室有關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)編制管理工作。
縣(市、區(qū))機構(gòu)編制委員會辦公室在同級機構(gòu)編制委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)事業(yè)單位機構(gòu)編制管理工作。
組織、人事、財政等部門應(yīng)當(dāng)按照各自的職責(zé)，配合機構(gòu)編制委員會辦公室做好事業(yè)單位機構(gòu)編制管理工作。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇九
為夯實機構(gòu)編制管理工作臺賬基礎(chǔ),湖南省xx縣編辦把20xx年機構(gòu)編制統(tǒng)計作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷采取措施提前謀劃機構(gòu)編制統(tǒng)計工作。
一是強化領(lǐng)導(dǎo)明責(zé)任。進一步落實數(shù)據(jù)報送責(zé)任，明確編辦主要領(lǐng)導(dǎo)作為機構(gòu)編制統(tǒng)計工作的第一負(fù)責(zé)人，對統(tǒng)計數(shù)字負(fù)總責(zé);明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)統(tǒng)計數(shù)據(jù)指導(dǎo)、審核把關(guān)工作;指定專人負(fù)責(zé)機構(gòu)編制信息系統(tǒng)、機構(gòu)編制管理臺帳，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)層層把關(guān)，做到真實、準(zhǔn)確和完整。
二是強化統(tǒng)計業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。及時組織編辦全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》《機構(gòu)編制統(tǒng)計工作規(guī)定(試行)》等各項機構(gòu)編制、統(tǒng)計方面的法律法規(guī)，堅持依法統(tǒng)計，提高自身熟練運用機構(gòu)編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)的能力，對機構(gòu)編制的.變化情況、變動原因、存在問題和特點、趨勢等進行綜合分析，使統(tǒng)計分析具有時效性、預(yù)見性和科學(xué)性。
三是加強部門協(xié)調(diào)配合。以政府機構(gòu)改革、事業(yè)單位體制改革為契機，結(jié)合組織人事、財政、人社等部門工作，合理調(diào)配行政資源和人力資源，完善現(xiàn)有統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對比改革前和改革后數(shù)據(jù)，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)不漏、不錯、不重，數(shù)據(jù)反饋真實及時。
四是夯實基礎(chǔ)臺賬。結(jié)合機構(gòu)編制管理臺賬、機構(gòu)編制實名制管理信息系統(tǒng)，明確專人，提前對各部門各單位的機構(gòu)名稱、規(guī)格、經(jīng)費形式、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、實有人員等情況進行逐一核對，準(zhǔn)確錄入，確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇十
為夯實機構(gòu)編制管理工作臺賬基礎(chǔ)，湖南省xx縣編辦把20xx年機構(gòu)編制統(tǒng)計作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷采取措施提前謀劃機構(gòu)編制統(tǒng)計工作。
進一步落實數(shù)據(jù)報送責(zé)任，明確編辦主要領(lǐng)導(dǎo)作為機構(gòu)編制統(tǒng)計工作的第一負(fù)責(zé)人，對統(tǒng)計數(shù)字負(fù)總責(zé)；明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)統(tǒng)計數(shù)據(jù)指導(dǎo)、審核把關(guān)工作；指定專人負(fù)責(zé)機構(gòu)編制信息系統(tǒng)、機構(gòu)編制管理臺帳，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)層層把關(guān)，做到真實、準(zhǔn)確和完整。
及時組織編辦全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》《機構(gòu)編制統(tǒng)計工作規(guī)定（試行）》等各項機構(gòu)編制、統(tǒng)計方面的'法律法規(guī)，堅持依法統(tǒng)計，提高自身熟練運用機構(gòu)編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)的能力，對機構(gòu)編制的變化情況、變動原因、存在問題和特點、趨勢等進行綜合分析，使統(tǒng)計分析具有時效性、預(yù)見性和科學(xué)性。
以政府機構(gòu)改革、事業(yè)單位體制改革為契機，結(jié)合組織人事、財政、人社等部門工作，合理調(diào)配行政資源和人力資源，完善現(xiàn)有統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對比改革前和改革后數(shù)據(jù)，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)不漏、不錯、不重，數(shù)據(jù)反饋真實及時。
結(jié)合機構(gòu)編制管理臺賬、機構(gòu)編制實名制管理信息系統(tǒng)，明確專人，提前對各部門各單位的機構(gòu)名稱、規(guī)格、經(jīng)費形式、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、實有人員等情況進行逐一核對，準(zhǔn)確錄入，確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇十一
以下是小編整理的20xx機構(gòu)編制統(tǒng)計工作匯報，歡迎參考借鑒，上公文站，發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)。
為貫徹落實好全國和全省機構(gòu)編制工作會議精神，扎實做好經(jīng)濟社會發(fā)展新常態(tài)下控編減編工作，河南省xx市編辦按照中央和省編辦有關(guān)做好20xx年度機構(gòu)編制統(tǒng)計工作的要求，采取四項措施，高標(biāo)準(zhǔn)做好20xx年度機構(gòu)編制統(tǒng)計工作。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好機構(gòu)編制統(tǒng)計保障工作。為適應(yīng)新常態(tài)下機構(gòu)編制管理需要，市編辦按照專題專案方式，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會議進行動員部署，明確時間節(jié)點，建立推進臺賬，落實專人負(fù)責(zé)。著力推動統(tǒng)計工作方式的轉(zhuǎn)變，即統(tǒng)計數(shù)據(jù)向?qū)嵜茢?shù)據(jù)轉(zhuǎn)變，統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總向綜合管理轉(zhuǎn)變，年初統(tǒng)計數(shù)據(jù)向可追溯歷史的轉(zhuǎn)變，為確保統(tǒng)計質(zhì)量創(chuàng)造條件。
二是強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實有效。各縣(市、區(qū))、市直各部門結(jié)合單位實際，制定推進計劃，采取有效措施，進一步強化和規(guī)范統(tǒng)計工作。統(tǒng)計工作人員本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，結(jié)合20xx年機構(gòu)編制核查工作，以上報導(dǎo)入實名制管理系統(tǒng)的核查數(shù)據(jù)為依據(jù)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)和核查數(shù)據(jù)的一致性;杜絕人為改動或編造數(shù)據(jù)，不得瞞報、漏報和虛報。各單位主要負(fù)責(zé)人對統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核把關(guān)、審定簽字，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。
三是細(xì)化工作目標(biāo)，嚴(yán)格按要求報送數(shù)據(jù)。印發(fā)專門通知明確統(tǒng)計范圍和報送時間，嚴(yán)格按照《關(guān)于xx市 政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革實施意見》的要求，凡涉及機構(gòu)改革的單位均以此次改革后印發(fā)的“三定”規(guī)定及相應(yīng)機構(gòu)編制調(diào)整文件進行填報。分單位進行統(tǒng)計，一個單位一套報表，不得幾個單位合并報表。各主管部門先對下屬單位的報表審核，加蓋主管部門單位印章后由主管部門統(tǒng)一報送。教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的事業(yè)單位可單獨報送，但需加蓋主管部門公章。
四是嚴(yán)肅工作紀(jì)律，切實維護機構(gòu)編制管理的嚴(yán)肅性。對在統(tǒng)計上報工作中，發(fā)現(xiàn)偽造、篡改、虛報、瞞報或者拒報機構(gòu)編制統(tǒng)計資料等違紀(jì)違規(guī)行為的，根據(jù)中央紀(jì)委“關(guān)于印發(fā)《機構(gòu)編制違紀(jì)行為適用中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例若干問題的解釋》的通知”(中紀(jì)發(fā)〔20xx〕15號)的精神，依照《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第一百二十七條的規(guī)定嚴(yán)肅處理，通報全市機構(gòu)編制系統(tǒng)。
根據(jù)省市編辦統(tǒng)一部署，湖北省xx市襄州區(qū)編辦采取多項舉措，順利完成20xx年度機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。全市機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作會議召開后，區(qū)編辦立即行動，從科室抽調(diào)精干人員組成機構(gòu)編制年報工作小組，同時下發(fā)文件，對全區(qū)機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作進行統(tǒng)一部署。
二是強化規(guī)范操作。在安排部署年報統(tǒng)計工作期間，按照機構(gòu)編制統(tǒng)計年報的工作要求，采取以會代訓(xùn)的形式，分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)組織工作人員，對20xx年度統(tǒng)計工作的填報范圍、填報內(nèi)容以及各項統(tǒng)計指標(biāo)進行認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握機構(gòu)編制統(tǒng)計系統(tǒng)的操作方法，做到遇到問題及時解決，統(tǒng)計工作質(zhì)量得到有效提高。
三是嚴(yán)格核實數(shù)據(jù)。嚴(yán)肅統(tǒng)計年報工作紀(jì)律，切實按照統(tǒng)計年報指標(biāo)解釋和填報說明，結(jié)合省市機構(gòu)編制綜合管理信息系統(tǒng)平臺建設(shè)，對本區(qū)各單位、部門上報的機構(gòu)、編制情況，重點對實有人員變動情況，與機構(gòu)編制信息系統(tǒng)、機構(gòu)編制管理臺帳進行認(rèn)真核對，確保年報數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
四是開展統(tǒng)計分析。將20xx年全區(qū)現(xiàn)有機構(gòu)、編制和實有人員數(shù)據(jù)與上年度統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行認(rèn)真對比和全面分析，客觀評價本區(qū)機構(gòu)編制管理現(xiàn)狀，查找存在問題，提出對策建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實資料。
自“機構(gòu)編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)”正式運行以來，內(nèi)蒙古自治區(qū)xx市編辦積極鉆研、多次嘗試、認(rèn)真操作，不斷規(guī)范機構(gòu)編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡(luò)管理工作。
在認(rèn)真學(xué)習(xí)機構(gòu)編制實名制管理工作的重要意義和總體要求基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確掌握機構(gòu)編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的內(nèi)容、口徑、指標(biāo)設(shè)定、操作流程、操作權(quán)限、更新說明、注意事項等。
依據(jù)市編委、組織、人社部門出具的機構(gòu)編制調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)任職、人員調(diào)動等文件，向上級機構(gòu)編制部門提交機構(gòu)人員編制事項，經(jīng)呼倫貝爾市、自治區(qū)編辦按權(quán)限審核通過后，及時對“機構(gòu)編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)”數(shù)據(jù)庫進行更新、維護，實現(xiàn)了用編申請、用編審批、編制使用、增員入編、減員出編的動態(tài)化管理。
以實名制數(shù)據(jù)庫為依據(jù)，深入挖掘其統(tǒng)計分析功能，科學(xué)分析全市及各單位人員狀況，既為每年的擬定招錄計劃把好入口關(guān)，又為市委、政府和編委領(lǐng)導(dǎo)決策提供了操作性較強的參考依據(jù)。 四、發(fā)現(xiàn)問題，結(jié)合實際提出相關(guān)建議。在20xx年度機構(gòu)編制統(tǒng)計年報工作中，發(fā)現(xiàn)此系統(tǒng)人員異地劃轉(zhuǎn)過程中存在遺漏或重復(fù)現(xiàn)象，針對此問題，我們建議由自治區(qū)編辦出臺人員異地劃轉(zhuǎn)的相關(guān)規(guī)定，對“減員出編”、“ 增員入編”人員辦理程序和手續(xù)做出指導(dǎo)性規(guī)定，同時對辦理時限進行明確，確保人員異地劃轉(zhuǎn)無“丟失”、“重復(fù)”現(xiàn)象。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
近年來，**市通過科學(xué)統(tǒng)籌、靶向施策，實現(xiàn)機構(gòu)編制管理從“管控數(shù)量”向“激活能量”轉(zhuǎn)型，有力支撐經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
一、聚焦黨管機構(gòu)編制，著力提升決策水平。始終把黨管機構(gòu)編制作為推動機構(gòu)編制工作的重要原則，將服務(wù)和保障發(fā)展作為機構(gòu)編制工作的第一要務(wù)，不斷增強機構(gòu)編制領(lǐng)域現(xiàn)代化治理能力。一是重構(gòu)決策思維?！笆形瘺Q策部署到哪里，機構(gòu)編制就保障到哪里”。市委編委會由過去“大小事情”均議改為“把方向、議大事”，著重研究機構(gòu)編制資源優(yōu)化配置、存在問題整治和體制機制創(chuàng)新等服務(wù)保障發(fā)展的方向性問題，強化能力建設(shè)，提升工作效率。二是拓寬決策渠道。深入開展調(diào)查研究和合法合規(guī)性審查，在研究涉及全局性重大機構(gòu)編制議題前，廣泛征求和充分聽取相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、專家學(xué)者和“兩代表一委員”等意見建議，充分進行可行性論證和風(fēng)險評估。三是暢通職能銜接。理清組織、編制和人社等部門在機構(gòu)編制工作中的職責(zé)分工，建立信息共享、難題攻關(guān)機制，形成歸口管理、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)同推進的機構(gòu)編制管理新格局。
二、聚焦兩大主攻方向，著力統(tǒng)籌編制供給。圍繞抓城鎮(zhèn)經(jīng)濟和鄉(xiāng)村經(jīng)濟兩大主攻方向，完善編制統(tǒng)籌調(diào)劑機制，將調(diào)劑出的編制優(yōu)先保障重點領(lǐng)域、重點部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線，著重保障規(guī)劃建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、商貿(mào)物流、文化旅游等城鄉(xiāng)發(fā)展急需人才的招引編制。一是精細(xì)統(tǒng)籌保障。改變編制“一核定終身”的管理模式，深挖內(nèi)部編制潛力，采取撤并整合“小、散、弱”單位“騰”編制、長期空編不用單位“收”編制、精簡壓縮單位用編計劃“減”編制等方式，統(tǒng)籌編制資源。將收回的空余編制，由市委編委會集中管理、統(tǒng)一調(diào)配。2021年以來，共“收回”空余全額撥款事業(yè)編制146名。二是精準(zhǔn)調(diào)配供給。為了進一步增強經(jīng)濟部門工作力量，為市高新區(qū)管委會、市重點項目建設(shè)事務(wù)中心、市土地與房屋征收補償安置事務(wù)中心分別核增全額撥款事業(yè)編制28名、12名、10名，將190余名懂經(jīng)濟的中青年干部充實到主要經(jīng)濟部門的關(guān)鍵崗位，做到既設(shè)強機構(gòu)又配足人員。針對“一市兩城”格局，重點支持保障**、**兩城優(yōu)化配置干部人才和招引選調(diào)急需緊缺的專業(yè)人才，并將**鎮(zhèn)比照市治**鎮(zhèn)進行提級管理。通過補充力量，實現(xiàn)了**、**兩個主城區(qū)聯(lián)動發(fā)展，一線問題在一線解決。三是精心“優(yōu)選優(yōu)用”。堅持編制工作服務(wù)人才工作，出臺《**市人才引進實施辦法》，建立了“人才編制池”，積極引進懂經(jīng)濟、懂產(chǎn)業(yè)、懂項目的高素質(zhì)人才。2021年共調(diào)劑保障人才引進編制142名，其中引進急需緊缺人才17名；
2022年上半年又拿出105名編制用于人才引進，目前32名擬引進的人才人選已進入考察階段。
三、聚焦兩大主要抓手，著力優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置。圍繞招商引資和項目建設(shè)兩大主要抓手，通過“撤一設(shè)一”，優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，有效激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。一是聚焦招商引資優(yōu)化設(shè)置。發(fā)展靠產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)靠項目、項目靠招商。為解決商務(wù)部門工作量大、任務(wù)繁重，但人員力量不足問題，從其他政府工作部門調(diào)整副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名至市商務(wù)局，新設(shè)副科級事業(yè)機構(gòu)市投資促進事務(wù)中心，核定編制18名，選配熟悉投資政策、招商洽談等綜合素質(zhì)高的青年干部充實力量。優(yōu)化配置后，2021年全年累計簽約項目16個，其中三類“500強”新能源企業(yè)3家，完成省外境內(nèi)到位資金49.69億元，完成年度任務(wù)的134.29%；
完成利用外資401萬美元，完成年度任務(wù)的133.6%。商務(wù)工作獲湖南省先進。二是聚焦項目建設(shè)優(yōu)化設(shè)置。土地征收、項目建設(shè)是保障投資落地的重要手段。為盤活土地資源，推進土地收儲和項目快速落地，整合新設(shè)市土地與房屋征收補償安置事務(wù)中心，核定編制24名，并升格為正科級機構(gòu)；
為確保專業(yè)的人來做項目前期工作，新設(shè)市公共工程建設(shè)事務(wù)中心，核定編制20名。優(yōu)化配置后，2022年市本級重點建設(shè)項目計劃個數(shù)、投資規(guī)模均同比提升近1倍，全市項目建設(shè)步入“快車道”。三是聚焦財源金融優(yōu)化設(shè)置。為培植壯大財源，全力實施“三高四新”財源建設(shè)三年行動，新設(shè)市財稅金融事務(wù)中心，并升格為正科級機構(gòu)；
為防范化解金融和債務(wù)風(fēng)險，新設(shè)市債務(wù)政策研究和評估中心；
為強化國有企業(yè)和國有資產(chǎn)管理工作，合理配置和有效利用國有資產(chǎn)資源，新設(shè)市國有資產(chǎn)事務(wù)中心。優(yōu)化設(shè)置后，2021年全市地方財政收入同比增長12.5%，完成年度化債任務(wù)的107.8%；
國投集團實現(xiàn)“三資”注入77億元，資產(chǎn)增至128億元，完成融資9.2億元。
四、聚焦兩大發(fā)展載體，著力改革創(chuàng)新增效。圍繞工業(yè)園區(qū)和國投集團兩大發(fā)展載體，積極探索配套改革，重塑管理體制、優(yōu)化運行機制，以機構(gòu)編制資源下活賦能賦權(quán)“關(guān)鍵棋”。一是賦權(quán)提效。為助推園區(qū)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展，制定了《**市園區(qū)賦權(quán)實施方案》，給市高新區(qū)賦權(quán)163項，在園區(qū)和政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立“雙窗口”，實現(xiàn)業(yè)務(wù)受理平臺雙向?qū)勇?lián)通，辦理直接賦權(quán)事項和審批直報事項，審批代辦委托行使事項，全程幫辦服務(wù)前移事項，平均辦件法定時限提速率達(dá)96%，實現(xiàn)“園區(qū)事園區(qū)辦”“一件事一次辦”。二是改革激勵。為將機關(guān)事業(yè)單位優(yōu)秀專業(yè)人才充實到工業(yè)園區(qū)和國有企業(yè)，做到人崗相適、人盡其才，積極探索“檔案封存”、薪酬激勵等方式，充分消除他們的顧慮，調(diào)動他們?nèi)雸@入企工作的積極性。加強對園區(qū)和國有企業(yè)的人員管理，分類制定目標(biāo)考核辦法、薪酬體系和績效獎勵標(biāo)準(zhǔn)，拉開薪酬差距，對考核不合格人員實行剛性淘汰，最大程度實現(xiàn)人盡其才、才盡其用。三是減負(fù)固本。深入開展調(diào)研，充分征求意見建議，剝離了原來市高新區(qū)承擔(dān)的園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、市政、園林、城管等社會事務(wù)職責(zé)；
聚焦高新區(qū)主責(zé)主業(yè)，強化經(jīng)濟發(fā)展、投資服務(wù)和優(yōu)化營商環(huán)境的主要職能，全力推進“五好”園區(qū)創(chuàng)建和專業(yè)化園區(qū)建設(shè)。通過有效激勵，2021年市高新區(qū)共引進項目27個，實際使用投資金額同比增速100%。今年一季度，市高新區(qū)實現(xiàn)技工貿(mào)收入增長23.91%，固定資產(chǎn)投資增長13.72%。
五、聚焦三重要素保障，著力構(gòu)建良性生態(tài)。圍繞強化“營商環(huán)境、干部人才、紀(jì)律作風(fēng)”等要素保障，著力完善激勵、約束、監(jiān)督機制，嚴(yán)格制度落實，全力構(gòu)建良好機構(gòu)編制管理生態(tài)。一是倡導(dǎo)“有為有位”的干事風(fēng)向。對因項目建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展、民生改善等全市中心大局工作需要而人員編制不足的單位，市委編委會主動用周轉(zhuǎn)編制予以保障，引導(dǎo)部門單位主動作為、主動擔(dān)當(dāng)，確保重點工作“有動力”。二是鮮明“能升能降”的改革導(dǎo)向。為破解體制障礙，更好地統(tǒng)籌工作、統(tǒng)籌項目、統(tǒng)籌資金，解決“不好管”“管不好”問題，將市住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局所屬正科級事業(yè)單位住房保障服務(wù)中心、市水利局所屬正科級事業(yè)單位八面山水庫管理所降格為副科級。定期開展機構(gòu)運行情況評估，將運行評估結(jié)果作為動態(tài)調(diào)整機構(gòu)的重要依據(jù)，適時將2個副科級單位降為股級。改革后，體制壁障切實打通，職責(zé)界定更加清晰，統(tǒng)籌調(diào)度更加順暢，行政效能大幅提升。三是探索“暢進暢出”的流動路徑。出臺《**市引進人才試用期考核暫行辦法》，實行更加積極、更加開放、更加有效的人才工作舉措，既優(yōu)選優(yōu)用，又暢通出口。試用期考核不合格的一律解聘；
試用期考核合格的，也鼓勵他們“闖出去”“走上去”，不論是否在服務(wù)期內(nèi)，均能無障礙流動。四是配套“落細(xì)落實”的監(jiān)管機制。出臺《關(guān)于進一步加強和規(guī)范**市機關(guān)事業(yè)單位非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)工作人員流動調(diào)配工作的實施辦法（暫行）》，增設(shè)市流動調(diào)配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)工作人員流動調(diào)配時，必須經(jīng)過機構(gòu)編制部門事先核編和全程把關(guān)，堅決防止超編進人等違規(guī)行為。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇十三
河北省xx莊市xx礦區(qū)編辦單獨設(shè)置以來，積極探索和創(chuàng)新統(tǒng)計管理，機構(gòu)編制統(tǒng)計工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平不斷提升。
強化學(xué)習(xí)，提高能力。注重加強統(tǒng)計人員能力建設(shè)，開展多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使統(tǒng)計人員做到熟悉機構(gòu)編制統(tǒng)計方面的法律法規(guī)，熟悉機構(gòu)編制統(tǒng)計、分析業(yè)務(wù)，熟練掌握機構(gòu)編制實名制管理平臺的使用。
健全制度，規(guī)范管理。制定了《xx礦區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員調(diào)動管理辦法》和人員出入編手續(xù)辦理程序等一系列制度規(guī)定，實現(xiàn)實名制管理中的編制審核、入編、減編與統(tǒng)計工作同步進行，推進月報的日常化和規(guī)范化。加強與組織、財政、人社等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，建立統(tǒng)計信息溝通機制，定期對機構(gòu)編制的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行對比驗證，確保信息真實準(zhǔn)確。
夯實基礎(chǔ)，保障到位。鞏固擴大機構(gòu)編制和人員核查成果，完成了機構(gòu)編制實名制信息系統(tǒng)升級工作，完善了工資審批、統(tǒng)計月報、賬卡資料等實名制管理手段，形成報表、賬卡、網(wǎng)絡(luò)平臺三位一體的統(tǒng)計體系，實現(xiàn)了對全區(qū)機構(gòu)編制和人員實時掌握、動態(tài)監(jiān)控。
注重分析，提供依據(jù)。加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)的開發(fā)利用，認(rèn)真開展機構(gòu)編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)整理分析工作，結(jié)合統(tǒng)計月報，每月對全區(qū)機構(gòu)、編制和人員變動情況進行分析，及時反映傾向性和苗頭性問題，提出建設(shè)性意見，為科學(xué)決策、加強管理及控編減員提供了有力的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇十四
海南省xx市編辦嚴(yán)格按照《機構(gòu)編制統(tǒng)計工作規(guī)定(試行)》要求，做好機構(gòu)編制統(tǒng)計工作，確保該市機構(gòu)編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時更新,準(zhǔn)確無誤。
(一)以日常工作為基礎(chǔ)，確保年報上報數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤
在日常工作中，該辦注重對年報基本資料的更新和維護，根據(jù)市編委及編辦的發(fā)文，及時對單位的機構(gòu)編制臺賬進行調(diào)整，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。同時，牢牢抓住出入編審批環(huán)節(jié)，實時掌握各單位實有人員情況，與各單位上報的年終報表對照進行審核，確保上報數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。另外，把機構(gòu)編制實名制系統(tǒng)管理與機構(gòu)編制日常管理結(jié)合起來，做到機構(gòu)、人員信息實時更新、月月審核，每季匯總，及時掌握機構(gòu)編制變化情況，實現(xiàn)對編制、人員全方位監(jiān)控，強化了機構(gòu)編制實名制的.日常跟蹤管理。
(二)以工資審核為契機，實現(xiàn)實名制系統(tǒng)實時更新
加強機構(gòu)編制動態(tài)化管理，為使得實名制系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)實時更新，該辦利用每月工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)審核工資之際，要求各單位必須將實名制系統(tǒng)中的人數(shù)和工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中的人數(shù)核對一致后方予以審核通過，確保實名制系統(tǒng)中實有人數(shù)和財政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中人數(shù)一致，確保實名制系統(tǒng)中數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。做到“人員變動，隨時登記，實時更新，動態(tài)管理”。同時，健全了機構(gòu)編制實名制數(shù)據(jù)庫、機構(gòu)編制臺帳，在全市實有人員信息審查、人員信息變動調(diào)整和數(shù)據(jù)匯總等工作中，實現(xiàn)了“一人一編一崗”，有效杜絕混編混崗、在編不在崗等現(xiàn)象發(fā)生。
(三)以監(jiān)督檢查為抓手,強化機構(gòu)編制管理
該辦在實名制系統(tǒng)管理工作中，嚴(yán)格把關(guān)，切實做到機構(gòu)編制和財政預(yù)算聯(lián)審，重點審核各類編制、內(nèi)設(shè)機構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、崗位設(shè)置與批準(zhǔn)文件是否相一致，實有人員與核定的機構(gòu)編制和崗位設(shè)置是否相對應(yīng)，保證財政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中各單位實有人數(shù)和“機構(gòu)編制實名制系統(tǒng)信息”的一致。將財政供養(yǎng)人員的情況完全置于監(jiān)督之下。通過機構(gòu)編制年度、季度統(tǒng)計工作，增強機構(gòu)編制部門對各單位機構(gòu)編制執(zhí)行情況的宏觀把握能力，增強監(jiān)督檢查工作的針對性。及時糾正工作中存在的問題，充分發(fā)揮機構(gòu)編制部門“把關(guān)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督”的職能作用。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇十五
海南省xx市編辦嚴(yán)格按照《機構(gòu)編制統(tǒng)計工作規(guī)定（試行）》要求，做好機構(gòu)編制統(tǒng)計工作，確保該市機構(gòu)編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時更新，準(zhǔn)確無誤。
在日常工作中，該辦注重對年報基本資料的更新和維護，根據(jù)市編委及編辦的發(fā)文，及時對單位的.機構(gòu)編制臺賬進行調(diào)整，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。同時，牢牢抓住出入編審批環(huán)節(jié)，實時掌握各單位實有人員情況，與各單位上報的年終報表對照進行審核，確保上報數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。另外，把機構(gòu)編制實名制系統(tǒng)管理與機構(gòu)編制日常管理結(jié)合起來，做到機構(gòu)、人員信息實時更新、月月審核，每季匯總，及時掌握機構(gòu)編制變化情況，實現(xiàn)對編制、人員全方位監(jiān)控，強化了機構(gòu)編制實名制的日常跟蹤管理。
加強機構(gòu)編制動態(tài)化管理，為使得實名制系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)實時更新，該辦利用每月工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)審核工資之際，要求各單位必須將實名制系統(tǒng)中的人數(shù)和工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中的人數(shù)核對一致后方予以審核通過，確保實名制系統(tǒng)中實有人數(shù)和財政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中人數(shù)一致，確保實名制系統(tǒng)中數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。做到"人員變動，隨時登記，實時更新，動態(tài)管理"。同時，健全了機構(gòu)編制實名制數(shù)據(jù)庫、機構(gòu)編制臺帳，在全市實有人員信息審查、人員信息變動調(diào)整和數(shù)據(jù)匯總等工作中，實現(xiàn)了"一人一編一崗"，有效杜絕混編混崗、在編不在崗等現(xiàn)象發(fā)生。
該辦在實名制系統(tǒng)管理工作中，嚴(yán)格把關(guān)，切實做到機構(gòu)編制和財政預(yù)算聯(lián)審，重點審核各類編制、內(nèi)設(shè)機構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、崗位設(shè)置與批準(zhǔn)文件是否相一致，實有人員與核定的機構(gòu)編制和崗位設(shè)置是否相對應(yīng)，保證財政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中各單位實有人數(shù)和"機構(gòu)編制實名制系統(tǒng)信息"的一致。將財政供養(yǎng)人員的情況完全置于監(jiān)督之下。通過機構(gòu)編制年度、季度統(tǒng)計工作，增強機構(gòu)編制部門對各單位機構(gòu)編制執(zhí)行情況的宏觀把握能力，增強監(jiān)督檢查工作的針對性。及時糾正工作中存在的問題，充分發(fā)揮機構(gòu)編制部門"把關(guān)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督"的職能作用。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇十六
為貫徹落實好全國和全省機構(gòu)編制工作會議精神，扎實做好經(jīng)濟社會發(fā)展新常態(tài)下控編減編工作，河南省xx市編辦按照中央和省編辦有關(guān)做好20xx年度機構(gòu)編制統(tǒng)計工作的要求，采取四項措施，高標(biāo)準(zhǔn)做好20xx年度機構(gòu)編制統(tǒng)計工作。
為適應(yīng)新常態(tài)下機構(gòu)編制管理需要，市編辦按照專題專案方式，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會議進行動員部署，明確時間節(jié)點，建立推進臺賬，落實專人負(fù)責(zé)。著力推動統(tǒng)計工作方式的轉(zhuǎn)變，即統(tǒng)計數(shù)據(jù)向?qū)嵜茢?shù)據(jù)轉(zhuǎn)變，統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總向綜合管理轉(zhuǎn)變，年初統(tǒng)計數(shù)據(jù)向可追溯歷史的轉(zhuǎn)變，為確保統(tǒng)計質(zhì)量創(chuàng)造條件。
各縣（市、區(qū)）、市直各部門結(jié)合單位實際，制定推進計劃，采取有效措施，進一步強化和規(guī)范統(tǒng)計工作。統(tǒng)計工作人員本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，結(jié)合20xx年機構(gòu)編制核查工作，以上報導(dǎo)入實名制管理系統(tǒng)的.核查數(shù)據(jù)為依據(jù)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)和核查數(shù)據(jù)的一致性；杜絕人為改動或編造數(shù)據(jù)，不得瞞報、漏報和虛報。各單位主要負(fù)責(zé)人對統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核把關(guān)、審定簽字，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。
印發(fā)專門通知明確統(tǒng)計范圍和報送時間，嚴(yán)格按照《關(guān)于xx市政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革實施意見》的要求，凡涉及機構(gòu)改革的單位均以此次改革后印發(fā)的“三定”規(guī)定及相應(yīng)機構(gòu)編制調(diào)整文件進行填報。分單位進行統(tǒng)計，一個單位一套報表，不得幾個單位合并報表。各主管部門先對下屬單位的報表審核，加蓋主管部門單位印章后由主管部門統(tǒng)一報送。教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的事業(yè)單位可單獨報送，但需加蓋主管部門公章。
對在統(tǒng)計上報工作中，發(fā)現(xiàn)偽造、篡改、虛報、瞞報或者拒報機構(gòu)編制統(tǒng)計資料等違紀(jì)違規(guī)行為的，根據(jù)中央紀(jì)委“關(guān)于印發(fā)《機構(gòu)編制違紀(jì)行為適用中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例若干問題的解釋》的通知”（中紀(jì)發(fā)〔20xx〕15號）的精神，依照《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第一百二十七條的規(guī)定嚴(yán)肅處理，通報全市機構(gòu)編制系統(tǒng)。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇十七
自“機構(gòu)編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)”正式運行以來，內(nèi)蒙古自治區(qū)xx市編辦積極鉆研、多次嘗試、認(rèn)真操作，不斷規(guī)范機構(gòu)編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡(luò)管理工作。
在認(rèn)真學(xué)習(xí)機構(gòu)編制實名制管理工作的重要意義和總體要求基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確掌握機構(gòu)編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的內(nèi)容、口徑、指標(biāo)設(shè)定、操作流程、操作權(quán)限、更新說明、注意事項等。
依據(jù)市編委、組織、人社部門出具的機構(gòu)編制調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)任職、人員調(diào)動等文件，向上級機構(gòu)編制部門提交機構(gòu)人員編制事項，經(jīng)呼倫貝爾市、自治區(qū)編辦按權(quán)限審核通過后，及時對“機構(gòu)編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)”數(shù)據(jù)庫進行更新、維護，實現(xiàn)了用編申請、用編審批、編制使用、增員入編、減員出編的動態(tài)化管理。
以實名制數(shù)據(jù)庫為依據(jù)，深入挖掘其統(tǒng)計分析功能，科學(xué)分析全市及各單位人員狀況，既為每年的'擬定招錄計劃把好入口關(guān)，又為市委、政府和編委領(lǐng)導(dǎo)決策提供了操作性較強的參考依據(jù)。四、發(fā)現(xiàn)問題，結(jié)合實際提出相關(guān)建議。在20xx年度機構(gòu)編制統(tǒng)計年報工作中，發(fā)現(xiàn)此系統(tǒng)人員異地劃轉(zhuǎn)過程中存在遺漏或重復(fù)現(xiàn)象，針對此問題，我們建議由自治區(qū)編辦出臺人員異地劃轉(zhuǎn)的相關(guān)規(guī)定，對“減員出編”、“增員入編”人員辦理程序和手續(xù)做出指導(dǎo)性規(guī)定，同時對辦理時限進行明確，確保人員異地劃轉(zhuǎn)無“丟失”、“重復(fù)”現(xiàn)象。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇十八
為進一步做好20xx年機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作，確保機構(gòu)編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性，江蘇省xx市編辦高度重視，積極安排部署，采取切實有效措施，扎實開展20xx年機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作。
一是傳達(dá)通知精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識。根據(jù)中央編辦關(guān)于做好20xx年機構(gòu)編制統(tǒng)計年報工作有關(guān)要求，結(jié)合xx實際，認(rèn)真研究“基本統(tǒng)計+專項調(diào)查”的統(tǒng)計模式，領(lǐng)會年報工作相關(guān)要求，迅速組織召開縣區(qū)編辦年報工作專題會議，學(xué)習(xí)“地方機構(gòu)編制統(tǒng)計年報填報說明”，統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑，明確上報時限。
二是強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率。組織機構(gòu)編制年報統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對各縣區(qū)各部門負(fù)責(zé)年報工作人員進行培訓(xùn)，詳細(xì)講解本年度年報的工作要點和注意事項，規(guī)范填報格式，對填報中的疑點難點進行解答釋疑，交流好經(jīng)驗好做法，切實提高年報工作效率和質(zhì)量。
三是落實責(zé)任主體，完善工作機制。各縣區(qū)編辦主要負(fù)責(zé)同志要對統(tǒng)計數(shù)據(jù)負(fù)總責(zé)，認(rèn)真審核，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。各部門明確分管領(lǐng)導(dǎo)，并安排一名同志具體負(fù)責(zé)機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作。層層把關(guān)，責(zé)任到人，健全實名制數(shù)據(jù)年報工作網(wǎng)絡(luò)。
四是嚴(yán)格審核把關(guān)，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。xx市編辦按照機構(gòu)編制年報統(tǒng)計要求，對實名制系統(tǒng)中單位的臺帳、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)等信息進行逐項核對，同時對各單位上報的個人信息變動情況進行嚴(yán)格審核，保證機構(gòu)編制實名制系統(tǒng)信息與機構(gòu)編制臺賬、報表等數(shù)據(jù)的一致，確保年報數(shù)據(jù)的真實、完整、準(zhǔn)確。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇一
一年來，我局按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和銀海區(qū)扶貧攻堅工作方案要求，認(rèn)真履職，扎實工作，全面完成今年扶貧攻堅的各項工作任務(wù);重點在幫扶掛鉤村平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)上開展扶貧攻堅工作;努力爭取上級和同級部門的大力支持，活用政策，重點向扶貧對象傾斜，爭取早日脫貧。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
自區(qū)政府召開全區(qū)扶貧攻堅動員會后，我局3次召開全局人員會議，研究部署民政系統(tǒng)扶貧攻堅工作，局領(lǐng)導(dǎo)多次進村入戶調(diào)查，了解真實情況，有序地推進扶貧攻堅工作的開展。
按照區(qū)政府的扶貧攻堅方案要求，認(rèn)真做好幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村、城鄉(xiāng)居民最低生活保障、五保供養(yǎng)、倒房重建等相關(guān)工作，有效地推進扶貧開發(fā)工作的順利開展。
1、幫扶掛鉤村福成鎮(zhèn)平新村的情況
我局的掛鉤村是福成鎮(zhèn)平新村。為切實做好該村的扶貧開發(fā)工作，今年，我局想方設(shè)法多方面積極幫扶平新村，通過調(diào)查摸底，爭取多方支持，為該村解決了許多實際問題，促進了村民增收。一是協(xié)助平新村委多方爭取上級部門的大力支持，把土地整治整村推進項目2600萬落戶到該村，現(xiàn)該項目已完成50%;二是多方協(xié)調(diào)，爭取到25萬元資金為15戶農(nóng)民解決危房改造及倒房重建問題;三是爭取銀海區(qū)交通局的支持，投入3萬元把嶺沖頭橋修好，解決了20xx多人通行難的問題;四是爭取區(qū)扶貧辦的支持，投入4萬元資金修好了下底村村莊道路和投入2萬元修好大洞坡涵洞，解決了村民路難行的問題;五是爭取到區(qū)農(nóng)業(yè)水利局的支持，免費為村民提供500畝晚造超級稻種子;六是爭取區(qū)衛(wèi)生局支持，投入資金10萬元建設(shè)村衛(wèi)生所，解決了群眾看病難的問題。七是組織開展2次科學(xué)種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn);八是組織該村委種養(yǎng)骨干20人到福成鎮(zhèn)寧海村、平陽鎮(zhèn)孫東村參觀學(xué)習(xí)，借鑒他人種養(yǎng)的成功經(jīng)驗，提高平新村民的種養(yǎng)技術(shù)水平，帶動村民致富。
2、城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作情況
今年，我局加大了城鄉(xiāng)低保的工作力度，把低保工作推上新臺階。一是加大宣傳力度;二是認(rèn)真執(zhí)行政策;三是建立健全監(jiān)督機制;四是做到應(yīng)保盡保。截至11月，我區(qū)共有低保戶1963戶4614人。發(fā)放最低生活保障金597.36萬元，救助低保對象57156人次;其中發(fā)放農(nóng)村低保金285.16萬元，救助農(nóng)村低保對象38535人次，每人每月在去年的基礎(chǔ)上增加12元，月人均補差達(dá)到74元;發(fā)放城市低保金312.2萬元，救助城市低保對象18621人次，城市低保月人均補差185元;以上兩項補差均超過自治區(qū)下達(dá)城鄉(xiāng)低保對象月人均補差標(biāo)準(zhǔn)。我局通過積極開展城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作，實現(xiàn)應(yīng)保盡保，大大減輕了村(居)委會的負(fù)擔(dān)，也為銀海區(qū)開展扶貧開發(fā)工作圓滿完成各項任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
3、農(nóng)村五保供養(yǎng)工作情況
我區(qū)共有五保戶465人，其中在4所敬老院，19所五保村居住有225人，分散在轄區(qū)各自然村居住240人。集中供養(yǎng)的五保戶全部得到每人每月220元錢、30斤米、1斤油的補助。我局積極爭取得到上級部門的支持，首先投入資金15萬元對轄區(qū)福成敬老院、寧海五保村、古城五保村3個敬老院(五保村)進行維修現(xiàn)在在向市政協(xié)和市民政局爭取25萬元資金，對平新五保村進行擴建，對竹林五保村進行維修，進一步改善我區(qū)五保老人的居住環(huán)境。其次在分散供養(yǎng)上也加大投入，進一步提高五保老人的生活水平。按照自治區(qū)要求，我區(qū)從20xx年1月1日起，提高了農(nóng)村五保的供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到每人每月“150元錢、30斤米、1斤油”的目標(biāo)要求，適時還發(fā)放衣、被等生活物品，使五保老人老有所養(yǎng)。為銀海區(qū)開展扶貧開發(fā)工作解決了后顧之憂，掃清了障礙。
4、倒房重建工作情況
今年我區(qū)受第十三號臺風(fēng)“啟德”的影響，損失巨大。群眾的生活生產(chǎn)受到了嚴(yán)重的影響，尤以房屋倒塌給村民造成了重創(chuàng)。因災(zāi)全區(qū)倒房87戶，需要重建的有29戶。我們及時制定了《銀海區(qū)20xx年因災(zāi)倒房重建實施方案》，采取“三個一點”的方法，即個人自籌一點，政府補助一點，農(nóng)房統(tǒng)保賠償一點，解決倒房重建資金。但是在倒房重建工作上，困難家庭憑自己能力很難實現(xiàn)重建住房，為能讓困難群眾重建家園，我局多方努力爭取到上級部門的支持，投入資金29萬元對轄區(qū)29戶倒房農(nóng)戶進行改建，目前已有13戶竣工，其余正在建設(shè)中。
一是由于低保涉及面廣，工作繁瑣，工作人員少，導(dǎo)致低保工作難以做到面面俱到;二是有些五保村還未落實專職管理員，導(dǎo)致對五保村的管理被動;三是因本局專項經(jīng)費多，工作經(jīng)費少，難以抽動大量資金幫扶掛鉤村的扶貧工作。
我局在今后的工作中，將從我局的實際情況出發(fā)，依據(jù)上級民政政策，按區(qū)委、區(qū)政府的工作要求，更加扎實地做好各項扶貧工作，為我區(qū)早日完成扶貧攻堅任務(wù)作出微薄之力。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇二
20xx年，在市紀(jì)委和工業(yè)新區(qū)兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實中央和省市紀(jì)委全會精神，嚴(yán)格按照省推進“三轉(zhuǎn)”電視電話會議要求，聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，明確職責(zé)定位，突出主業(yè)主責(zé)。上半年，我們圍繞“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”，積極變角色、移重心、樹形象，改進工作方法、創(chuàng)新工作機制，有效地推動了我區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
(一)變角色，促進職能歸位
完善紀(jì)檢組織機構(gòu)。今年上半年，為實現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)主業(yè)提供組織保障，我們對剛剛整合后的工業(yè)新區(qū)紀(jì)檢組織機構(gòu)建設(shè)情況進行了摸底調(diào)查;發(fā)現(xiàn)基層機構(gòu)不健全，人員配置不到位，兼職較多，與日趨繁重復(fù)雜的工作任務(wù)極不適應(yīng)，致使一些工作只能疲于應(yīng)付，嚴(yán)重影響了工作開展和職能的發(fā)揮。針對以上問題，上半年我們把抓組織建設(shè)作為落實職能頭等大事，認(rèn)真謀劃、深入調(diào)研，爭取黨工委支持。出臺了《關(guān)于進一步加強紀(jì)檢監(jiān)察組織和村級監(jiān)督機構(gòu)建設(shè)的實施意見》，進一步規(guī)范和完善區(qū)、兩園一鄉(xiāng)、村級紀(jì)檢組織建設(shè)，將監(jiān)督觸角延伸到各行政村，真正實現(xiàn)監(jiān)督工作區(qū)、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動，為落實監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職能提供了組織保障。
優(yōu)化機構(gòu)人員配置。突出辦案力量、強化監(jiān)督力量，將力量向辦案一線傾斜。今年，區(qū)紀(jì)委增加工作人員3名，并對區(qū)紀(jì)工委職能科室進行了重新調(diào)整，充實了辦案力量，加大了辦案工作領(lǐng)導(dǎo)力度。
歸還“責(zé)任田”突出主業(yè)。針對各基層紀(jì)檢組織擔(dān)心權(quán)力削弱、利益受損不愿放，擔(dān)心失去監(jiān)督抓手不敢放，不知道哪些該放哪些該留不會放等顧慮，我們及時統(tǒng)一認(rèn)識，厘清職責(zé)，堅決把別人的“責(zé)任田”還回去，堅決把不該管的工作交還給主責(zé)部門。對有紀(jì)委監(jiān)察局參與的議事協(xié)調(diào)機構(gòu)進行了清理，共清理議事協(xié)調(diào)機構(gòu)19個，目前正在與新區(qū)兩委協(xié)調(diào)退出機制。出臺了《關(guān)于進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)紀(jì)委(紀(jì)工委)書記區(qū)垂直部門紀(jì)檢組長(紀(jì)委書記)職責(zé)分工的通知》，進一步清理規(guī)范基層紀(jì)委書記在黨委(黨組)內(nèi)部的分工，切實解決其身兼數(shù)職的問題，確保他們把主要精力轉(zhuǎn)移到執(zhí)紀(jì)辦案和監(jiān)督檢查上來。
(二)移重心，強化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督
加大查辦案件力度。我們始終把查辦案件擺在突出位置，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。上半年，我們克服人員少、案件多、設(shè)施不齊全等困難，推行全員辦案制，注重辦案質(zhì)量。截止目前，查辦案件6件，已辦結(jié)5件，有3人分別受到開除黨籍和黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分，有6人受到告誡批評和誡勉談話。
開展明察暗訪。圍繞落實中央八項規(guī)定精神，加大對嚴(yán)禁公務(wù)用車、公款招待，工作作風(fēng)等情況的明察暗訪力度。上半年，組織作風(fēng)紀(jì)律專項檢查2次，開展明察暗訪4次，發(fā)現(xiàn)問題11個，發(fā)通報2期，對6人進行了談話批評。進一步促進了中央八項規(guī)定和六條禁令的落實，干部作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。
開展專項整治，切實解決損害群眾利益問題。上半年，結(jié)合群眾路線教育實踐活動，圍繞正風(fēng)肅紀(jì)、還利于民，切實解決損害群眾利益的突出問題。督促指導(dǎo)各部門、各單位對照《關(guān)于集中開展清還群眾利益專項行動的實施方案》、《關(guān)于深化正風(fēng)肅紀(jì)開展“四風(fēng)”突出問題專項整治的實施方案》開展了自查自糾和監(jiān)督檢查活動，共清理拖欠群眾資金164.1460萬元;牽頭組織綜合辦公室對機關(guān)辦公用房進行了檢查，共清騰超標(biāo)辦公用房225.93平方米。上半年，我們還對學(xué)校教師違規(guī)辦班情況開展了專項監(jiān)督檢查，對違規(guī)教師給予了全校通報批評、退還所收違規(guī)費用的處理。并責(zé)成主管部門和有關(guān)學(xué)校加強對在崗教師加強師德師風(fēng)教育，嚴(yán)格執(zhí)行教育部《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》的規(guī)定，進一步規(guī)范了教師行為。
加強對政府投資工程項目的監(jiān)督檢查。上半年，我局先后春季綠化苗木采購、西區(qū)路面維修物資采購、循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)道路招標(biāo)等重大工程招標(biāo)活動進行了監(jiān)督，保證投標(biāo)人公開、公正參與投標(biāo)活動，較好的發(fā)揮了監(jiān)督作用。
(三)樹形象，不斷自我完善
開門納諫催生作風(fēng)轉(zhuǎn)變。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，堅持開門納諫。通過基層蹲點、上門走訪、個別談話以及設(shè)置意見箱、召開座談會、發(fā)放征求意見函等途徑，征求到各方面的意見建議16條。針對群眾反映和自查出來的監(jiān)督不力、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)等突出問題，我們不等不靠、立行立改，強化措施和制度保障，并在今后認(rèn)真踐行。
完善制度規(guī)范工作行為。先后規(guī)范了信訪、案查、審理工作程序，修訂完善了紀(jì)委監(jiān)察局5項制度，進一步規(guī)范了紀(jì)檢監(jiān)察干部的工作行為。
加強學(xué)習(xí)注重素質(zhì)提高。我們結(jié)合群眾路線教育活動，利用集中學(xué)習(xí)日，加強對反腐倡廉組織和紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，先后集中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)重要講話及法律、經(jīng)濟、金融等方面的知識，共計16個篇目。通過學(xué)習(xí)，使工作人員進一步把握紀(jì)檢監(jiān)察工作特點和規(guī)律，提高了工作能力和水平，堅定了做好紀(jì)檢工作的信念，增強了干部責(zé)任意識、服務(wù)意識，樹立了“為民、務(wù)實、清廉”的良好形象。
近幾年，隨著我區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展，工作任務(wù)也越來越重，紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的會議多,參加的議事機構(gòu)多,參加的監(jiān)督檢查多。甚至有的部門和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)有權(quán)威,一些難度大的工作讓紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)去牽頭,復(fù)雜的矛盾讓紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)去化解,棘手的問題讓紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)去處理,習(xí)慣于借助紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的權(quán)威和手段去推動工作、掃清障礙。久而久之,紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)在思想觀念、工作部署、工作方式上,不知不覺地適應(yīng)了這樣的工作局面,導(dǎo)致職能泛化、主業(yè)弱化，力量分散。在落實“三轉(zhuǎn)”過程中，開發(fā)區(qū)黨工委曾二次聽取關(guān)于“三轉(zhuǎn)”工作情況的匯報。并對有關(guān)問題進行了研究，清理了協(xié)調(diào)議事機構(gòu)和一些不必要的活動，黨工委的主體責(zé)任意識得到了進一步增強。但目前看轉(zhuǎn)職能還不到位，還存在一些問題：
1、思想認(rèn)識不到位，存在“不好轉(zhuǎn)”的問題。有些領(lǐng)導(dǎo)同志和部門多年借助紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)推動工作的依賴思想還沒有徹底改變，造成“三轉(zhuǎn)”有一定的難度，有些工作存在“不好轉(zhuǎn)”的問題。下步我們將加強與黨工委班子成員的溝通，進一步解決慣性思維、依賴思想，強化對部門的教育引導(dǎo)和監(jiān)督檢查，促進部門責(zé)任落實，真正實現(xiàn)各負(fù)其責(zé)，職能到位。
2、部門職能不健全，存在“無處轉(zhuǎn)”的問題。多年來，省、市政府和相關(guān)部門對開發(fā)區(qū)管委會下放了一定的管理權(quán)限，但由于組織機構(gòu)和部門職能不健全，缺乏與上級單位相對應(yīng)的部門，致使有些工作不能移交出去，依然需要紀(jì)委監(jiān)察局去組織協(xié)調(diào)。例如：審改辦的職能過去由監(jiān)察局負(fù)責(zé)，轉(zhuǎn)職能后改為由編辦負(fù)責(zé)，而開發(fā)區(qū)不具有編制管理職能，也沒有這種機構(gòu)，因此此項工作轉(zhuǎn)不出去，仍由監(jiān)察局負(fù)責(zé)。
3、紀(jì)檢干部素質(zhì)不高，存在“不會轉(zhuǎn)”的問題。在執(zhí)紀(jì)監(jiān)督上能力不足，監(jiān)督方式、方法需要進一步研究和改進，尤其是在對需要全過程監(jiān)督工作事項中，工作方式、工作方法把握處理的不夠好，容易出現(xiàn)在監(jiān)督中具體參與事務(wù)性工作的問題。比如：在工程招投標(biāo)等監(jiān)督工作中，由于監(jiān)督方法把握不好，沒有行使對“監(jiān)督者的監(jiān)督”，工作中不經(jīng)意就充當(dāng)了辦事幫手，而沒有真正起到監(jiān)督作用。
下半年，我們將在市紀(jì)委和區(qū)兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)中心工作和黨的群眾路線教育實踐活動，以轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)方式為導(dǎo)向，全面履行紀(jì)檢監(jiān)察職能，明確任務(wù)目標(biāo)，強化硬性措施，突出抓好四個方面：一是選準(zhǔn)教育載體，力求在廉政教育上有新成果。二是加強監(jiān)督檢查，力求在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任上有新成效。三是嚴(yán)肅懲治腐敗，力求在查辦案件工作上有新突破。四是加強隊伍建設(shè)，力求在提高履職水平上有新提升。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇三
我們阿戛小學(xué)是一所鄉(xiāng)中心小學(xué)，位于阿戛鄉(xiāng)的中心，是阿戛鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟的中心地域?，F(xiàn)有14個教學(xué)班，有教職工38人，1位工人。其中小學(xué)高級教師21人，一級教師14人，二級教師2人。大專以上學(xué)歷28人，中師學(xué)歷9人，學(xué)歷合格率為100﹪?，F(xiàn)有學(xué)生730人，女生310人。我校全體教師在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勤奮工作，積極推行素質(zhì)教育和新課程改革工作，努力改善辦學(xué)條件，重點在教育教學(xué)和教研教改的質(zhì)量上下功夫，取得了很好的效果。我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，狠抓學(xué)校內(nèi)部管理，深受社會的廣泛好評?，F(xiàn)就我校的各項工作情況匯報如下：
近年來，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行了教育法律法規(guī)及黨和國家的教育方針與政策;我校轄區(qū)內(nèi)的適齡兒童全部入學(xué);我們每學(xué)期制定了轉(zhuǎn)化和幫助學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生的計劃，定期召開專題會議二次以上，各班班主任耐心地做好學(xué)生思想教育工作，學(xué)生家訪人均一次以上，并有記錄，通過家訪，如：六年級的嚴(yán)王生、劉國義;三年級的王勝冉等同學(xué)進步很快。各年級各班的輟學(xué)率均為零。
學(xué)生全面平衡發(fā)展，在實施素質(zhì)教育中，教師每期有計劃、有具體的工作措施，學(xué)生在德、智、體、美、勞各方面得到了全面發(fā)展。我們做到了因材施教，注重了培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好，我校根據(jù)學(xué)生各自的興趣愛好，成立了音樂、舞蹈等興趣小組，在各組輔導(dǎo)老師的輔導(dǎo)下，取得了很好的成績。舞蹈組的舞蹈分別于xx年和xx年獲“水城縣紅領(lǐng)巾舞蹈大賽”二等獎和一等獎，得到了觀眾的陣陣掌聲。
我們學(xué)校占地面積5285平方米,校舍建筑面積2050平方米，硬化面積3401平方米，綠化面積916平方米;有普通教室16間，配有相關(guān)設(shè)備1套;圖書室1間，圖書藏量5900余冊;有閱覽室、實驗儀器保管室和實驗室各一間，配有相關(guān)設(shè)備各1套，基本能滿足教師和學(xué)生的實驗需要，教師的演示實驗率和學(xué)生的分組實驗率均達(dá)95%以上;少先隊活動室1間，配有儀仗隊設(shè)備1套;有遠(yuǎn)教室、微機室各一間，配有相關(guān)設(shè)備各一套。有符合標(biāo)準(zhǔn)的男女廁所。
走進校園，環(huán)境舒適幽靜，內(nèi)設(shè)四層教學(xué)樓兩棟，旗臺一個，花池18個，櫥窗四個，整個學(xué)校形成了一個鳥語花香的富有濃厚人文氛圍的四合院。
我校36位專任教師學(xué)歷均合格，其中大專以上學(xué)歷27人，中專中師9人，目前許多青年教師正在參加本科學(xué)習(xí)，有的即將畢業(yè)。教師班均2人，每班學(xué)生達(dá)到國家規(guī)定的開班人數(shù)以上。
我校圖書藏書6000余冊，生均圖書8冊，平時我們加強了圖書管理，在師生中充分發(fā)揮了作用，促進了師生的學(xué)習(xí)和老師的教學(xué)，做到了開放率高、制度嚴(yán)明、管理規(guī)范。教學(xué)儀器設(shè)備根據(jù)省級頒發(fā)的二類標(biāo)準(zhǔn)配齊，臺賬清楚，賬物相符，總價值14000余元。在平時的工作中，我們能充分運用現(xiàn)有儀器設(shè)備，做到實驗開出率﹑儀器使用率均達(dá)到了95﹪以上，且各類媒體教學(xué)有詳細(xì)記載，借用設(shè)備手續(xù)齊全。
我校辦學(xué)經(jīng)費情況較好，年均教育事業(yè)費逐年有所增長，校外沒有向?qū)W校攤派費用的現(xiàn)象，沒有發(fā)生由學(xué)校承擔(dān)或向?qū)W生收取應(yīng)由財政撥款的經(jīng)費現(xiàn)象。
我們深刻認(rèn)識到要搞好學(xué)校工作，必須有規(guī)范、嚴(yán)格的管理制度，我校制定了《教師工作量化考核方案》和《學(xué)校管理制度》等一系列制度，做到了有章可循，從而使學(xué)校各項工作井然有序，平穩(wěn)辦學(xué)。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員素質(zhì)好，都能以身作則，勇于探索，積極改革，帶頭實干，民主管理，勇挑重?fù)?dān)。每個成員都擔(dān)任了高年級課程，經(jīng)常深入課堂聽課，帶領(lǐng)教師開展教研活動。
校長經(jīng)過崗位培訓(xùn)，已發(fā)合格證書，能認(rèn)真抓管理工作，關(guān)心愛護每一個教職工，能深鉆業(yè)務(wù)，重視積累和總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子配備合理，有健全的崗位責(zé)任制，分工明確，團結(jié)協(xié)作，作風(fēng)民主，辦事效率高，做到廉潔奉公。黨員、干部均無違紀(jì)現(xiàn)象。
各位專家﹑各位領(lǐng)導(dǎo)，以上匯報的不妥之處，敬請批評和指導(dǎo)。謝謝﹗
機構(gòu)編制工作匯報材料篇四
一年來，在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，本人認(rèn)真落實黨建第一責(zé)任人職責(zé)，扎實推進基層黨建工作，黨員整體素質(zhì)進一步增強，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步提高，具體工作匯報如下。
1、抓班子，提高黨委班子整體功能。認(rèn)真履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，堅持把履行基層黨建工作責(zé)任制作為首要職責(zé)，以打造“三型五好”班子為核心，健全完善了黨委議事、“三會一課”等制度，凡屬“三重一大”問題，在充分征求多方意見后提交黨委會、班子會議討論決定，保持了黨委班子團結(jié)和諧的工作狀態(tài)。
2、抓教育，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。通過認(rèn)真落實黨委中心組學(xué)習(xí)和干部學(xué)習(xí)制度，抓好干部常態(tài)化教育，圍繞三貼近原則，通過黨員干部專題演講、領(lǐng)導(dǎo)宣講等多種形式，打造了一支一專多能的黨員干部隊伍;堅持“三會一課”等組織生活制度，強化了黨員教育管理。
3、抓規(guī)范，提升支部的服務(wù)水平。針對我鎮(zhèn)各黨支部黨建工作發(fā)展不平衡的問題，重點解決了個協(xié)支部凝聚力發(fā)揮不夠，社區(qū)支部陣地建設(shè)不規(guī)范等問題，使支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到有效發(fā)揮;通過多種方式，投入資金125萬元，完成了公園路社區(qū)、團結(jié)巷社區(qū)辦公樓改造裝修;新建了鎮(zhèn)為民服務(wù)中心，實現(xiàn)了政府服務(wù)窗口前移。
4、抓保障，激發(fā)黨建工作活力。制定了《柳園鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部“4+1”績效考核辦法》，細(xì)化、量化了考核內(nèi)容，達(dá)到了預(yù)期目的;為2個社區(qū)增加工作人員4名，落實了社區(qū)主任養(yǎng)老保險;鎮(zhèn)財政每年為每個社區(qū)撥付5萬元專項經(jīng)費，人員經(jīng)費保障了，社區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)的信心更強了。
5、抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，樹立良好形象。扎實推進先鋒引領(lǐng)和“雙聯(lián)”結(jié)對共建活動，結(jié)合柳園實際，完善了“三入三聯(lián)”干部包抓聯(lián)系辦法，“一辦三中心”干部入鎮(zhèn)區(qū)聯(lián)系商戶、入社區(qū)聯(lián)系群眾，入園區(qū)聯(lián)系企業(yè)，目前與15個居民小組、24家企業(yè)、218戶個體戶和31個駐鎮(zhèn)單位建立了包抓關(guān)系，切實解決了服務(wù)群眾最后一公里的問題。
一是抓黨建工作精力投入不夠。作為黨委書記，在經(jīng)濟建設(shè)和項目建設(shè)上投入精力過多，無形中擠占了抓黨建工作的時間，有時對黨建工作安排部署的多，跟蹤問效的少，責(zé)任不到位，影響了實際效果。二是抓非公黨建工作力度不夠。全鎮(zhèn)有2個非公企業(yè)黨支部，3個非公企業(yè)生活支部，由于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況各不相同，部分黨員因企業(yè)改制到外地自主創(chuàng)業(yè)，黨員流動性比較大，自己在如何組織非公企業(yè)開展黨組織活動，特別是對聯(lián)合建立黨組織的企業(yè)如何管理教育黨員上思考研究得不深，采取的措施辦法不活，致使非公黨建工作“和尚的帽子平鋪塌”，沒有特色。三是抓黨建保障方面辦法不多。由于自己對黨組織活動陣地建設(shè)重視不夠，除機關(guān)支部外，其他6個支部黨員活動陣地均不夠規(guī)范，健身活動器材和學(xué)習(xí)設(shè)備簡陋，黨員意見較多。作為黨委書記，在這些問題面前想的辦法不多、措施不實，影響了基層黨組織的活力和戰(zhàn)斗力。四是監(jiān)督管理制度落實不到位。圍繞履行黨建工作責(zé)任制，鎮(zhèn)黨委雖然建立了一系列工作制度，但實際運行過程中放松了監(jiān)管，造成個協(xié)支部對制度落實不到位、黨員獎懲不分明等問題。
存在上述問題的主要原因：一是思想認(rèn)識不到位。“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的思想還根深蒂固，黨建工作擺不上應(yīng)有的位置;對非公黨建工作不同程度地存在“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。二是抓黨建的“主責(zé)”意識不夠強。作為黨委書記帶頭謀黨建、抓黨建的表率作用發(fā)揮的不好，自己對班子思想政治建設(shè)、基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等調(diào)查研究不夠，有時就放手給副書記和職能辦室，有當(dāng)“甩手掌柜”的現(xiàn)象，缺乏搞好黨建工作的責(zé)任和激情。三是工作創(chuàng)新力度不夠。作為第一責(zé)任人，對黨建工作深入思考謀劃的少，組織生活缺少創(chuàng)新，存在流于形式的現(xiàn)象，吸引力和凝聚力不夠;在黨員教育和管理上，方式方法單一，教育內(nèi)容枯燥，在活動載體的創(chuàng)新上下的功夫不夠，致使黨建工作無特色。四是對黨內(nèi)監(jiān)督制度落實不力。黨內(nèi)監(jiān)督機制缺乏抓手，渠道不暢通;個別黨員對黨內(nèi)監(jiān)督的認(rèn)識不夠，接受監(jiān)督自覺性不高，黨組織的管理、監(jiān)督職能沒有能夠得到充分發(fā)揮。五是黨建工作保障不力。在黨建工作投入上重視不夠，黨建工作經(jīng)費、工作人員等保障措施落實不到位，由于缺少經(jīng)費，造成了支部學(xué)習(xí)教育難、開展活動難、推進工作難。
1、提高認(rèn)識，創(chuàng)新黨建工作形式。切實樹立發(fā)展為第一要務(wù)的觀念，要圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，把基層黨建工作做到干部職工關(guān)心的熱點上、放到作風(fēng)的改進上，體現(xiàn)在各項業(yè)務(wù)工作的落實上，形成與業(yè)務(wù)工作相互滲透、促進的局面。堅持“好中選優(yōu)、優(yōu)中選強”的原則，通過黨支部自評、群眾評議和黨委考評的方式對全鎮(zhèn)9個黨支部進行分類定級，重點提升打造團結(jié)巷社區(qū)黨支部、公園路社區(qū)黨支部、軍供站黨支部和輝銅山黨支部等4個黨建示范點，最終經(jīng)摸底篩選、創(chuàng)建達(dá)標(biāo)、考評驗收三個階段培樹3個黨建示范點。
2、強化管理，健全黨建工作機制。堅持黨建工作“兩手抓、兩手都要硬”的方針，進一步健全和落實基層黨建工作機制。一方面健全黨建工作責(zé)任制。書記要負(fù)起黨建第一責(zé)任人的重任，把黨建作為整體工作的重要組成部分，統(tǒng)籌安排;分管領(lǐng)導(dǎo)也要按“一崗雙責(zé)”的要求，積極支持和配合做好分管業(yè)務(wù)的黨建工作，形成黨建與業(yè)務(wù)工作齊抓共管的責(zé)任機制。另一方面要建立績效考核評價機制，引導(dǎo)基層黨組織自覺地圍繞中心任務(wù)開展工作，提高服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力。
3、加強教育，完善落實監(jiān)督、管理制度。深化黨的群眾路線教育實踐活動，提高黨員干部抵御“四風(fēng)”的能力，強化黨組織的紀(jì)檢監(jiān)察職能，大力推進黨務(wù)公開，對黨員干部實行全方位監(jiān)督，切實加大對違法違紀(jì)黨員干部的處置力度。進一步完善黨員干部量化考核辦法，嚴(yán)格落實在職黨員到社區(qū)報到、無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作，進一步加強流動黨員管理;完善黨務(wù)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，每年為黨務(wù)干部提供3次學(xué)習(xí)、考察、參觀的機會，使黨務(wù)干部成為“專黨務(wù)、懂業(yè)務(wù)”的復(fù)合型人才。建立經(jīng)費保障制度，制訂基層黨建年度經(jīng)費計劃，每年預(yù)算20萬元納入黨建工作開支，為保證基層黨建工作的順利推進提供經(jīng)費保障。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇五
按照縣委《關(guān)于在全縣開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委 ‘三轉(zhuǎn)’”專項整治工作的實施方案》要求，鎮(zhèn)黨委認(rèn)真組織實施，對照存在的問題列出整改清單、細(xì)化責(zé)任、明確時間、強化措施，確保“三轉(zhuǎn)”專項整治工作落到實處?，F(xiàn)將我鎮(zhèn) “三轉(zhuǎn)”整治情況匯報如下：
(一)高度重視，迅速安排
鎮(zhèn)黨委開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委三轉(zhuǎn)”專項整治工作。 提出了具體要求。一是要求鎮(zhèn)紀(jì)委成員積極學(xué)習(xí)精神，明確“三轉(zhuǎn)”的具體涵義，從自身進行“三轉(zhuǎn)”，黨委進行“三轉(zhuǎn)”;二要求鎮(zhèn)紀(jì)委在20xx年一定要“種好自己的責(zé)任田”，制定好工作計劃，強化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和查辦案件，做好不越位、不缺位、不錯位。
(二)徹底轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)徹底
結(jié)合開展“落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委三轉(zhuǎn)”專項整治工作方案，經(jīng)鎮(zhèn)黨委的研究，根據(jù)我鎮(zhèn)實際，制定了《連江鎮(zhèn)開展“落實黨委主體責(zé)任”專項整治工作的實施方案》，方案中明確了活動的目標(biāo)任務(wù)、參加對象、活動步驟和工作要求，我鎮(zhèn)紀(jì)委書記早已退出鎮(zhèn)黨政班子成員工作分工，專司紀(jì)檢監(jiān)察工作。
(三)加強紀(jì)檢干部隊伍建設(shè)，配齊紀(jì)檢干部
結(jié)合鎮(zhèn)3月28日黨委換屆工作，鎮(zhèn)紀(jì)委班子全部配備到位，配備了1名書記、1名副書記和3名鎮(zhèn)紀(jì)委委員。3月29日下發(fā)《關(guān)于調(diào)整鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工的通知》，明確鎮(zhèn)紀(jì)委書記主抓本職工作，不分管鎮(zhèn)其他中心工作，回歸執(zhí)紀(jì)問責(zé)主業(yè)。鎮(zhèn)紀(jì)委書記和副書記參加了全市紀(jì)檢業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高辦案能力和水平;嚴(yán)格依法依規(guī)履行職責(zé)，堅持不斷查處發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題。
(四)強化監(jiān)督和問責(zé)職能。
1、抓查辦違紀(jì)案件力度，建立“不敢為”的懲處機制。查處案件工作是貫徹“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”方針的重要體現(xiàn)，是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的基本要求，也是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)有效手段，是紀(jì)委的主業(yè)。從年初到現(xiàn)在鎮(zhèn)紀(jì)委已立案4例，黨紀(jì)處分4人。通過上述案件的辦理，既懲處了違紀(jì)人員，又教育了其他黨員干部，建立“不敢為”的懲處機制。
2、狠抓作風(fēng)建設(shè)。鎮(zhèn)紀(jì)委協(xié)助黨委制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃》，《連江鎮(zhèn)效能督查制度》、《連江鎮(zhèn)政務(wù)周督查通報》等一系列干部督查制度，每周由紀(jì)委督查鎮(zhèn)村干部的工作實績，工作作風(fēng)，每周一早會通報。進一步鞏固和擴大黨風(fēng)廉政建設(shè)成果，轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)。同時，重點發(fā)生在群眾身邊的四風(fēng)和腐敗問題，采取有力措施加以整頓。
3、抓制度創(chuàng)建，加大源頭防腐的力度。從“管人”、“管財”、“管事”入手，切實抓好各項管理制度建設(shè)。
二是突出抓好財務(wù)監(jiān)督制度建設(shè)，開展陽光村務(wù)內(nèi)部審計。鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭組織財政、農(nóng)經(jīng)等部門對各村陽光村務(wù)進行內(nèi)部審計。進一步規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理，完善鎮(zhèn)村財務(wù)審批規(guī)定、農(nóng)村集體財務(wù)審計、村級費用收繳管理辦法等;建立專項資金使用發(fā)放監(jiān)督機制，確保補貼資金足額、及時發(fā)放到農(nóng)戶，從源頭上遏制農(nóng)村干部的腐敗行為。
三是突出抓好民主監(jiān)督制度建設(shè)。以群眾關(guān)心的熱點事項為重點，全面實行政務(wù)、村務(wù)、黨務(wù)公開，做到每月公開一次。
四是突出抓好“三重一大”事項報告制度的落實，按照上級要求，堅持重大事項報告制度，每月向縣紀(jì)委第七工作室報告一次，并在鎮(zhèn)政府公開欄公示，接受社會監(jiān)督。
五是突出抓好“陽光村務(wù)”工程，堅持群眾關(guān)心的熱點事項進行“四議三公開”程序。加強三資管理，做到每季度報賬一次，并張榜公示。
4、抓監(jiān)督檢查，解決影響經(jīng)濟發(fā)展和損害群眾利益的突出問題。結(jié)合推進美好鎮(zhèn)村建設(shè)重點工作，開展監(jiān)督檢查。對支農(nóng)惠農(nóng)政策落實和美好鎮(zhèn)村建設(shè)資金，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金進行監(jiān)督檢查，保證了農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展和美好鎮(zhèn)村建設(shè)有序進行，維護了群眾利益。
5、抓服務(wù)，改進工作作風(fēng)，搭建便民利民服務(wù)平臺。一是規(guī)范辦事程序。本著“把方便讓給群眾，一切為群眾著想”的服務(wù)宗旨，我們要求機關(guān)工作人員對前來辦事的群眾要熱情接待、認(rèn)真辦理，對不屬職責(zé)范圍內(nèi)或不能辦理的事要耐心解釋，幫助到上級代辦并將辦事結(jié)果主動送上門反潰。二是實施陽光操作。鎮(zhèn)紀(jì)委督促鎮(zhèn)相關(guān)部門將鎮(zhèn)內(nèi)各項收費和補助款的項目統(tǒng)一公布上墻，嚴(yán)格做到服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、收費標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)電話、工作人員情況公開，使到鎮(zhèn)機關(guān)辦事的群眾一目了然，省心放心，消除了群眾的諸多顧慮。
(五)強化教育預(yù)防和源頭治理。堅持做到思想教育與黨紀(jì)法規(guī)教育相結(jié)合;正面示范教育與反面警示教育相結(jié)合;集中學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合;做好事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后查處，鏟除滋生腐敗現(xiàn)象的土壤和條件。抓好制度建設(shè)做到用制度管權(quán)、管錢、管人、管事，建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)之間既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運行機制，讓權(quán)力真正在制度的框架和監(jiān)督的制約下運行。
(六)強化鎮(zhèn)紀(jì)委自身建設(shè)。嚴(yán)格按照“打鐵還需自身硬”的要求，帶頭守紀(jì)律、講規(guī)矩，不斷加強自我監(jiān)督、自我約束、自我完善。
一是注重黨紀(jì)政紀(jì)教育。端正思想認(rèn)識，牢記黨紀(jì)國法，做到秉公用權(quán);牢記自己的身份和職責(zé)，做到忠誠于組織;牢記自己應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任，自覺接受組織安排和紀(jì)律規(guī)定;牢記為民服務(wù)宗旨，開門納諫，廣泛搜集民意，切實了解民情，真正服務(wù)民生。
二是注重安全文明辦案。強化自主學(xué)習(xí)意識，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，探索實踐與案例相結(jié)合，延伸學(xué)習(xí)深度。認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度，強化紀(jì)律約束，嚴(yán)明辦案的各項規(guī)定，準(zhǔn)確把握案件的性質(zhì)，打好查辦案件和監(jiān)督檢查的“組合拳”。
三是注重轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)?！罢讼日骸?，轉(zhuǎn)變作風(fēng)要從小做起，從早抓起。按照中央八項規(guī)定和省市縣有關(guān)規(guī)定要求，從自身帶頭做起，堅持厲行節(jié)約，反對浪費;堅持求真務(wù)實，強化廉潔意識，抵制“四風(fēng)”，做到秉公辦事、廉潔勤政。
一是鎮(zhèn)紀(jì)委隊伍自身業(yè)務(wù)能力有待提高。主要表現(xiàn)在政策法規(guī)、黨章黨規(guī)學(xué)的不全面不深入、一知半解，在遇到新情況新問題時不知所措;二是監(jiān)督職能發(fā)揮的不夠到位，主要表現(xiàn)在督查的次數(shù)較少，主動性不夠，怕得罪人。督查的形式不夠合理。三是在尋找案源線索上不夠主動，覺得能夠完成任務(wù)就行，責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識有待提高。
充分運用好巡察成果，克服“三轉(zhuǎn)”工作中存在的不足，聚集主業(yè)主責(zé)，發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職能，更好地促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
(一)結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，提高鎮(zhèn)紀(jì)委隊伍業(yè)務(wù)水平。一是要原原本本的學(xué)，深刻掌握黨章黨規(guī)的實質(zhì)內(nèi)涵;二是堅持理論聯(lián)系實際，把學(xué)的知識指導(dǎo)工作。通過學(xué)習(xí)真正達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平的效果。
(二)深入開反腐倡廉教育。緊緊圍繞社會主義核心價值體系建設(shè)，針對黨員干部思想和作風(fēng)方面存在的突出問題，開展理想信念教育、權(quán)力觀教育和黨紀(jì)國法教育。把黨員干部的思想教育、紀(jì)律教育與社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育結(jié)合起來，推動反腐倡廉教育的規(guī)范化、制度化。
(三)強化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。一是充分運用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。注重抓早抓小，動輒則咎，對典型案件做到舉一反三，真正做到查處一例，教育一大批，震懾一大片。二是著力解決發(fā)生在群眾身邊的四風(fēng)和腐敗問題。重點圍繞扶貧資金發(fā)放、危房改造、低保、綜補等領(lǐng)域的違規(guī)違紀(jì)問題，切實維護群眾的合法權(quán)益，發(fā)現(xiàn)一例、查處一例，決不手軟，決不姑息遷就。
(四)檢查督查各項制度的落實。鎮(zhèn)紀(jì)委要重點在檢查黨規(guī)黨紀(jì)和鎮(zhèn)政府制定的各項規(guī)章制度的執(zhí)行和落實上下功夫，對于干部的在崗在位，對于行政不作為、慢作為和亂作為行為要敢于堅決抵制和打擊，營造良好的工作環(huán)境。
(五)扎實開展村級內(nèi)部監(jiān)督審計工作。以實際成效打造廉潔、高效、務(wù)實的鎮(zhèn)村組織。充分紀(jì)檢監(jiān)督作用，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格規(guī)范，對鎮(zhèn)村財務(wù)進行常態(tài)化、制度化審計，對黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)實施有效監(jiān)督，從根本上鏟除腐敗滋生土壤，提高黨委民主決策力、政府執(zhí)行力、紀(jì)委監(jiān)督力，推動黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開，權(quán)力在陽光下運行。
(六)充分運用好市縣兩級巡察成果，建立健全長效機制。規(guī)范權(quán)力運行、規(guī)范辦事程序，規(guī)范監(jiān)督機制，讓權(quán)力在陽光下運行。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
近年來，**市通過科學(xué)統(tǒng)籌、靶向施策，實現(xiàn)機構(gòu)編制管理從“管控數(shù)量”向“激活能量”轉(zhuǎn)型，有力支撐經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
一、聚焦黨管機構(gòu)編制，著力提升決策水平。始終把黨管機構(gòu)編制作為推動機構(gòu)編制工作的重要原則，將服務(wù)和保障發(fā)展作為機構(gòu)編制工作的第一要務(wù)，不斷增強機構(gòu)編制領(lǐng)域現(xiàn)代化治理能力。一是重構(gòu)決策思維?！笆形瘺Q策部署到哪里，機構(gòu)編制就保障到哪里”。市委編委會由過去“大小事情”均議改為“把方向、議大事”，著重研究機構(gòu)編制資源優(yōu)化配置、存在問題整治和體制機制創(chuàng)新等服務(wù)保障發(fā)展的方向性問題，強化能力建設(shè)，提升工作效率。二是拓寬決策渠道。深入開展調(diào)查研究和合法合規(guī)性審查，在研究涉及全局性重大機構(gòu)編制議題前，廣泛征求和充分聽取相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、專家學(xué)者和“兩代表一委員”等意見建議，充分進行可行性論證和風(fēng)險評估。三是暢通職能銜接。理清組織、編制和人社等部門在機構(gòu)編制工作中的職責(zé)分工，建立信息共享、難題攻關(guān)機制，形成歸口管理、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)同推進的機構(gòu)編制管理新格局。
二、聚焦兩大主攻方向，著力統(tǒng)籌編制供給。圍繞抓城鎮(zhèn)經(jīng)濟和鄉(xiāng)村經(jīng)濟兩大主攻方向，完善編制統(tǒng)籌調(diào)劑機制，將調(diào)劑出的編制優(yōu)先保障重點領(lǐng)域、重點部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線，著重保障規(guī)劃建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、商貿(mào)物流、文化旅游等城鄉(xiāng)發(fā)展急需人才的招引編制。一是精細(xì)統(tǒng)籌保障。改變編制“一核定終身”的管理模式，深挖內(nèi)部編制潛力，采取撤并整合“小、散、弱”單位“騰”編制、長期空編不用單位“收”編制、精簡壓縮單位用編計劃“減”編制等方式，統(tǒng)籌編制資源。將收回的空余編制，由市委編委會集中管理、統(tǒng)一調(diào)配。2021年以來，共“收回”空余全額撥款事業(yè)編制146名。二是精準(zhǔn)調(diào)配供給。為了進一步增強經(jīng)濟部門工作力量，為市高新區(qū)管委會、市重點項目建設(shè)事務(wù)中心、市土地與房屋征收補償安置事務(wù)中心分別核增全額撥款事業(yè)編制28名、12名、10名，將190余名懂經(jīng)濟的中青年干部充實到主要經(jīng)濟部門的關(guān)鍵崗位，做到既設(shè)強機構(gòu)又配足人員。針對“一市兩城”格局，重點支持保障**、**兩城優(yōu)化配置干部人才和招引選調(diào)急需緊缺的專業(yè)人才，并將**鎮(zhèn)比照市治**鎮(zhèn)進行提級管理。通過補充力量，實現(xiàn)了**、**兩個主城區(qū)聯(lián)動發(fā)展，一線問題在一線解決。三是精心“優(yōu)選優(yōu)用”。堅持編制工作服務(wù)人才工作，出臺《**市人才引進實施辦法》，建立了“人才編制池”，積極引進懂經(jīng)濟、懂產(chǎn)業(yè)、懂項目的高素質(zhì)人才。2021年共調(diào)劑保障人才引進編制142名，其中引進急需緊缺人才17名；
2022年上半年又拿出105名編制用于人才引進，目前32名擬引進的人才人選已進入考察階段。
三、聚焦兩大主要抓手，著力優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置。圍繞招商引資和項目建設(shè)兩大主要抓手，通過“撤一設(shè)一”，優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，有效激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。一是聚焦招商引資優(yōu)化設(shè)置。發(fā)展靠產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)靠項目、項目靠招商。為解決商務(wù)部門工作量大、任務(wù)繁重，但人員力量不足問題，從其他政府工作部門調(diào)整副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名至市商務(wù)局，新設(shè)副科級事業(yè)機構(gòu)市投資促進事務(wù)中心，核定編制18名，選配熟悉投資政策、招商洽談等綜合素質(zhì)高的青年干部充實力量。優(yōu)化配置后，2021年全年累計簽約項目16個，其中三類“500強”新能源企業(yè)3家，完成省外境內(nèi)到位資金49.69億元，完成年度任務(wù)的134.29%；
完成利用外資401萬美元，完成年度任務(wù)的133.6%。商務(wù)工作獲湖南省先進。二是聚焦項目建設(shè)優(yōu)化設(shè)置。土地征收、項目建設(shè)是保障投資落地的重要手段。為盤活土地資源，推進土地收儲和項目快速落地，整合新設(shè)市土地與房屋征收補償安置事務(wù)中心，核定編制24名，并升格為正科級機構(gòu)；
為確保專業(yè)的人來做項目前期工作，新設(shè)市公共工程建設(shè)事務(wù)中心，核定編制20名。優(yōu)化配置后，2022年市本級重點建設(shè)項目計劃個數(shù)、投資規(guī)模均同比提升近1倍，全市項目建設(shè)步入“快車道”。三是聚焦財源金融優(yōu)化設(shè)置。為培植壯大財源，全力實施“三高四新”財源建設(shè)三年行動，新設(shè)市財稅金融事務(wù)中心，并升格為正科級機構(gòu)；
為防范化解金融和債務(wù)風(fēng)險，新設(shè)市債務(wù)政策研究和評估中心；
為強化國有企業(yè)和國有資產(chǎn)管理工作，合理配置和有效利用國有資產(chǎn)資源，新設(shè)市國有資產(chǎn)事務(wù)中心。優(yōu)化設(shè)置后，2021年全市地方財政收入同比增長12.5%，完成年度化債任務(wù)的107.8%；
國投集團實現(xiàn)“三資”注入77億元，資產(chǎn)增至128億元，完成融資9.2億元。
四、聚焦兩大發(fā)展載體，著力改革創(chuàng)新增效。圍繞工業(yè)園區(qū)和國投集團兩大發(fā)展載體，積極探索配套改革，重塑管理體制、優(yōu)化運行機制，以機構(gòu)編制資源下活賦能賦權(quán)“關(guān)鍵棋”。一是賦權(quán)提效。為助推園區(qū)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展，制定了《**市園區(qū)賦權(quán)實施方案》，給市高新區(qū)賦權(quán)163項，在園區(qū)和政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立“雙窗口”，實現(xiàn)業(yè)務(wù)受理平臺雙向?qū)勇?lián)通，辦理直接賦權(quán)事項和審批直報事項，審批代辦委托行使事項，全程幫辦服務(wù)前移事項，平均辦件法定時限提速率達(dá)96%，實現(xiàn)“園區(qū)事園區(qū)辦”“一件事一次辦”。二是改革激勵。為將機關(guān)事業(yè)單位優(yōu)秀專業(yè)人才充實到工業(yè)園區(qū)和國有企業(yè)，做到人崗相適、人盡其才，積極探索“檔案封存”、薪酬激勵等方式，充分消除他們的顧慮，調(diào)動他們?nèi)雸@入企工作的積極性。加強對園區(qū)和國有企業(yè)的人員管理，分類制定目標(biāo)考核辦法、薪酬體系和績效獎勵標(biāo)準(zhǔn)，拉開薪酬差距，對考核不合格人員實行剛性淘汰，最大程度實現(xiàn)人盡其才、才盡其用。三是減負(fù)固本。深入開展調(diào)研，充分征求意見建議，剝離了原來市高新區(qū)承擔(dān)的園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、市政、園林、城管等社會事務(wù)職責(zé)；
聚焦高新區(qū)主責(zé)主業(yè)，強化經(jīng)濟發(fā)展、投資服務(wù)和優(yōu)化營商環(huán)境的主要職能，全力推進“五好”園區(qū)創(chuàng)建和專業(yè)化園區(qū)建設(shè)。通過有效激勵，2021年市高新區(qū)共引進項目27個，實際使用投資金額同比增速100%。今年一季度，市高新區(qū)實現(xiàn)技工貿(mào)收入增長23.91%，固定資產(chǎn)投資增長13.72%。
五、聚焦三重要素保障，著力構(gòu)建良性生態(tài)。圍繞強化“營商環(huán)境、干部人才、紀(jì)律作風(fēng)”等要素保障，著力完善激勵、約束、監(jiān)督機制，嚴(yán)格制度落實，全力構(gòu)建良好機構(gòu)編制管理生態(tài)。一是倡導(dǎo)“有為有位”的干事風(fēng)向。對因項目建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展、民生改善等全市中心大局工作需要而人員編制不足的單位，市委編委會主動用周轉(zhuǎn)編制予以保障，引導(dǎo)部門單位主動作為、主動擔(dān)當(dāng)，確保重點工作“有動力”。二是鮮明“能升能降”的改革導(dǎo)向。為破解體制障礙，更好地統(tǒng)籌工作、統(tǒng)籌項目、統(tǒng)籌資金，解決“不好管”“管不好”問題，將市住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局所屬正科級事業(yè)單位住房保障服務(wù)中心、市水利局所屬正科級事業(yè)單位八面山水庫管理所降格為副科級。定期開展機構(gòu)運行情況評估，將運行評估結(jié)果作為動態(tài)調(diào)整機構(gòu)的重要依據(jù)，適時將2個副科級單位降為股級。改革后，體制壁障切實打通，職責(zé)界定更加清晰，統(tǒng)籌調(diào)度更加順暢，行政效能大幅提升。三是探索“暢進暢出”的流動路徑。出臺《**市引進人才試用期考核暫行辦法》，實行更加積極、更加開放、更加有效的人才工作舉措，既優(yōu)選優(yōu)用，又暢通出口。試用期考核不合格的一律解聘；
試用期考核合格的，也鼓勵他們“闖出去”“走上去”，不論是否在服務(wù)期內(nèi)，均能無障礙流動。四是配套“落細(xì)落實”的監(jiān)管機制。出臺《關(guān)于進一步加強和規(guī)范**市機關(guān)事業(yè)單位非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)工作人員流動調(diào)配工作的實施辦法（暫行）》，增設(shè)市流動調(diào)配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)工作人員流動調(diào)配時，必須經(jīng)過機構(gòu)編制部門事先核編和全程把關(guān)，堅決防止超編進人等違規(guī)行為。
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機構(gòu)編制工作匯報材料篇七
社區(qū)工會工作的開展一直堅持以開創(chuàng)社區(qū)工會工作新局面為要求，為了強化工會組織、制度、作風(fēng)、文化、思想建設(shè)，積極開展形式多項、內(nèi)容豐富的職工文體和群眾性文明創(chuàng)建活動，以黨建帶工建，以工建促黨建的工作機制，xx社區(qū)工會在區(qū)總工會的指導(dǎo)下，努力推進社區(qū)工會工作群眾化和民主化進程，推進社區(qū)工會各項工作，取得了階段性成效。
一、社區(qū)積極做好關(guān)心職工生活，維護職工切身利益。
工的日常性工作。社區(qū)主任每月定時和企業(yè)負(fù)責(zé)人進行溝通交流，需要社區(qū)居委會提供幫助的，積極為企業(yè)服務(wù)。社區(qū)工會與企業(yè)聯(lián)合開展“建功立業(yè)保增長、同舟共濟促發(fā)展”勞動競賽活動，通過活動調(diào)動企業(yè)職工的勞動積極性，增強企業(yè)的向心力和凝聚力;社區(qū)計生部門送政策送服務(wù);社區(qū)保障站及時將政府對困難企業(yè)的扶持政策宣傳到位;針對勞動爭議數(shù)較往年上升的情況，社區(qū)進一步增加對相關(guān)勞動法律法規(guī)的宣傳，對新落戶社區(qū)的企業(yè)，上門發(fā)放《勞動合同法》，指導(dǎo)企業(yè)和勞動者依法管理、依法用工、依法維權(quán)。切實保障職工各項利益。
二、開展喜聞樂見的活動，搭建職工文化平臺
社區(qū)聯(lián)合新聯(lián)造船廠開展豐富多彩的節(jié)日活動，社區(qū)通過 “文化進企業(yè)”、“法律進企業(yè)”等一系列的活動平臺，推進工會重點工作縱深發(fā)展，提高工會工作整體水平起著重要作用，定期開展適合外來務(wù)工人員文化層次、文化特點、文化需求的文體活動，不斷豐富外來務(wù)工人員精神文化生活，促進文化共享和文化認(rèn)同。同時充分利用重大節(jié)日、重大活動開展有效的法制宣傳，開展形式多樣的有針對性的法制宣傳教育，以“3.8婦女節(jié)”、“3.15維權(quán)日”、“5.1勞動節(jié)”、“6.26禁毒日”等節(jié)日契機，集中開展外來務(wù)工人員法制宣傳和法律咨詢，引導(dǎo)他們樹立遵紀(jì)守法、依法開展生產(chǎn)生活和依法維權(quán)觀念。堅持“一月一法”的法制學(xué)校授課活動，增強其學(xué)法、懂法、用法、守法的自覺性。
今年年初開始社區(qū)就來到新聯(lián)造船廠和企業(yè)外來務(wù)工人員共度元宵佳節(jié)，給他們帶去精彩的節(jié)目，送上溫暖的元宵。以及開展了“禁毒”宣傳和“崇尚科學(xué)，反對邪教”的警示教育宣傳，并發(fā)放有關(guān)宣傳教育資料。并且提供各項咨詢活動。成功解決以為外來務(wù)工人員子女轉(zhuǎn)學(xué)問題，今年及時報送給工會材料幫扶了困難職工2位。社區(qū)還成立了“外來務(wù)工服務(wù)基地”，切實保障轄區(qū)職工各項利益。開展“三色”服務(wù)即紅色志愿服務(wù)、黃色救援服務(wù)、綠色通道服務(wù)。社區(qū)將把為轄區(qū)職工服務(wù)工作常態(tài)化，讓社區(qū)成為外來務(wù)工人員真正的“家”。
三、送溫暖保障機制
社區(qū)工會始終牢記“群眾利益無小事”，把解決好職工群眾的生活問題為大事來抓，深入到家庭生活中，傾聽職工呼聲，了解職工生活，解決切實問題。隨著社區(qū)網(wǎng)格化工作開展，社區(qū)主任定期來到困難職工家中進行慰問幫扶，解決其自身問題，了解具體情況。結(jié)合“五級書記大走訪”活動，在黨政配合下努力實施送溫暖工程，為職工排憂解難，為社區(qū)退休老干部、老黨員、以及困難職工幫助他們解決實際困難，提供幫助，解決實際困難，把社區(qū)和居民緊密的聯(lián)系起來。救助企業(yè)困難職工xx人，為xx人解決了實際困難。 社區(qū)及時為轄區(qū)內(nèi)居民開展各項幫扶，及時送去組織的關(guān)懷和溫暖，維護困難職工群體利益，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，千方百計為困難職工辦實事、辦好事。將積極挖掘社會力量，大力整合資源、積極創(chuàng)新幫扶方式、切實完善長效機制，推動各項幫扶救助工作取得明顯的成效。
雖然社區(qū)工會取得了一些成績，但是在肯定成績的同時，仍然存在一些不足，工會的工作作風(fēng)和方法還有待加強，進一步發(fā)揮工會小組的職能，全面履行工會的各項職能，這些打偶需要認(rèn)真總結(jié)，在工作中切實加以改進。今后，要再接再厲，不斷加強工會的自身建設(shè)，不斷提高工會工作水平，為全面完善各項工作而不斷努力。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇八
第一條為了加強和規(guī)范事業(yè)單位機構(gòu)編制管理工作，根據(jù)國家和省有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市實際，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于本市轄區(qū)內(nèi)市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級為了社會公益目的，由同級或上級財政投資興辦的，從事各項社會服務(wù)工作的事業(yè)單位。
第三條事業(yè)單位機構(gòu)編制管理，應(yīng)當(dāng)符合市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國民經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的需要，堅持政事分開、事企分開和“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則，實行分類指導(dǎo)、動態(tài)管理、總量控制。
第四條積極鼓勵和支持有條件的事業(yè)單位依法從事經(jīng)營活動，在保證社會效益的前提下提高經(jīng)濟效益，逐步實現(xiàn)經(jīng)費部分或者全部自理，逐步推向社會化，減輕財政負(fù)擔(dān)。
第五條事業(yè)單位機構(gòu)編制管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理。
市機關(guān)編制委員會辦公室在市機構(gòu)編制委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，對本市行政區(qū)域內(nèi)事業(yè)單位機構(gòu)編制管理工作實施統(tǒng)一宏觀控制和監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)市直事業(yè)單位機構(gòu)編制管理和指導(dǎo)縣(市、區(qū))機構(gòu)編制委員會辦公室有關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)編制管理工作。
縣(市、區(qū))機構(gòu)編制委員會辦公室在同級機構(gòu)編制委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)事業(yè)單位機構(gòu)編制管理工作。
組織、人事、財政等部門應(yīng)當(dāng)按照各自的職責(zé)，配合機構(gòu)編制委員會辦公室做好事業(yè)單位機構(gòu)編制管理工作。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇九
為夯實機構(gòu)編制管理工作臺賬基礎(chǔ),湖南省xx縣編辦把20xx年機構(gòu)編制統(tǒng)計作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷采取措施提前謀劃機構(gòu)編制統(tǒng)計工作。
一是強化領(lǐng)導(dǎo)明責(zé)任。進一步落實數(shù)據(jù)報送責(zé)任，明確編辦主要領(lǐng)導(dǎo)作為機構(gòu)編制統(tǒng)計工作的第一負(fù)責(zé)人，對統(tǒng)計數(shù)字負(fù)總責(zé);明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)統(tǒng)計數(shù)據(jù)指導(dǎo)、審核把關(guān)工作;指定專人負(fù)責(zé)機構(gòu)編制信息系統(tǒng)、機構(gòu)編制管理臺帳，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)層層把關(guān)，做到真實、準(zhǔn)確和完整。
二是強化統(tǒng)計業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。及時組織編辦全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》《機構(gòu)編制統(tǒng)計工作規(guī)定(試行)》等各項機構(gòu)編制、統(tǒng)計方面的法律法規(guī)，堅持依法統(tǒng)計，提高自身熟練運用機構(gòu)編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)的能力，對機構(gòu)編制的.變化情況、變動原因、存在問題和特點、趨勢等進行綜合分析，使統(tǒng)計分析具有時效性、預(yù)見性和科學(xué)性。
三是加強部門協(xié)調(diào)配合。以政府機構(gòu)改革、事業(yè)單位體制改革為契機，結(jié)合組織人事、財政、人社等部門工作，合理調(diào)配行政資源和人力資源，完善現(xiàn)有統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對比改革前和改革后數(shù)據(jù)，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)不漏、不錯、不重，數(shù)據(jù)反饋真實及時。
四是夯實基礎(chǔ)臺賬。結(jié)合機構(gòu)編制管理臺賬、機構(gòu)編制實名制管理信息系統(tǒng)，明確專人，提前對各部門各單位的機構(gòu)名稱、規(guī)格、經(jīng)費形式、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、實有人員等情況進行逐一核對，準(zhǔn)確錄入，確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇十
為夯實機構(gòu)編制管理工作臺賬基礎(chǔ)，湖南省xx縣編辦把20xx年機構(gòu)編制統(tǒng)計作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷采取措施提前謀劃機構(gòu)編制統(tǒng)計工作。
進一步落實數(shù)據(jù)報送責(zé)任，明確編辦主要領(lǐng)導(dǎo)作為機構(gòu)編制統(tǒng)計工作的第一負(fù)責(zé)人，對統(tǒng)計數(shù)字負(fù)總責(zé)；明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)統(tǒng)計數(shù)據(jù)指導(dǎo)、審核把關(guān)工作；指定專人負(fù)責(zé)機構(gòu)編制信息系統(tǒng)、機構(gòu)編制管理臺帳，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)層層把關(guān)，做到真實、準(zhǔn)確和完整。
及時組織編辦全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》《機構(gòu)編制統(tǒng)計工作規(guī)定（試行）》等各項機構(gòu)編制、統(tǒng)計方面的'法律法規(guī)，堅持依法統(tǒng)計，提高自身熟練運用機構(gòu)編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)的能力，對機構(gòu)編制的變化情況、變動原因、存在問題和特點、趨勢等進行綜合分析，使統(tǒng)計分析具有時效性、預(yù)見性和科學(xué)性。
以政府機構(gòu)改革、事業(yè)單位體制改革為契機，結(jié)合組織人事、財政、人社等部門工作，合理調(diào)配行政資源和人力資源，完善現(xiàn)有統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對比改革前和改革后數(shù)據(jù)，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)不漏、不錯、不重，數(shù)據(jù)反饋真實及時。
結(jié)合機構(gòu)編制管理臺賬、機構(gòu)編制實名制管理信息系統(tǒng)，明確專人，提前對各部門各單位的機構(gòu)名稱、規(guī)格、經(jīng)費形式、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、實有人員等情況進行逐一核對，準(zhǔn)確錄入，確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇十一
以下是小編整理的20xx機構(gòu)編制統(tǒng)計工作匯報，歡迎參考借鑒，上公文站，發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)。
為貫徹落實好全國和全省機構(gòu)編制工作會議精神，扎實做好經(jīng)濟社會發(fā)展新常態(tài)下控編減編工作，河南省xx市編辦按照中央和省編辦有關(guān)做好20xx年度機構(gòu)編制統(tǒng)計工作的要求，采取四項措施，高標(biāo)準(zhǔn)做好20xx年度機構(gòu)編制統(tǒng)計工作。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好機構(gòu)編制統(tǒng)計保障工作。為適應(yīng)新常態(tài)下機構(gòu)編制管理需要，市編辦按照專題專案方式，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會議進行動員部署，明確時間節(jié)點，建立推進臺賬，落實專人負(fù)責(zé)。著力推動統(tǒng)計工作方式的轉(zhuǎn)變，即統(tǒng)計數(shù)據(jù)向?qū)嵜茢?shù)據(jù)轉(zhuǎn)變，統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總向綜合管理轉(zhuǎn)變，年初統(tǒng)計數(shù)據(jù)向可追溯歷史的轉(zhuǎn)變，為確保統(tǒng)計質(zhì)量創(chuàng)造條件。
二是強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實有效。各縣(市、區(qū))、市直各部門結(jié)合單位實際，制定推進計劃，采取有效措施，進一步強化和規(guī)范統(tǒng)計工作。統(tǒng)計工作人員本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，結(jié)合20xx年機構(gòu)編制核查工作，以上報導(dǎo)入實名制管理系統(tǒng)的核查數(shù)據(jù)為依據(jù)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)和核查數(shù)據(jù)的一致性;杜絕人為改動或編造數(shù)據(jù)，不得瞞報、漏報和虛報。各單位主要負(fù)責(zé)人對統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核把關(guān)、審定簽字，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。
三是細(xì)化工作目標(biāo)，嚴(yán)格按要求報送數(shù)據(jù)。印發(fā)專門通知明確統(tǒng)計范圍和報送時間，嚴(yán)格按照《關(guān)于xx市 政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革實施意見》的要求，凡涉及機構(gòu)改革的單位均以此次改革后印發(fā)的“三定”規(guī)定及相應(yīng)機構(gòu)編制調(diào)整文件進行填報。分單位進行統(tǒng)計，一個單位一套報表，不得幾個單位合并報表。各主管部門先對下屬單位的報表審核，加蓋主管部門單位印章后由主管部門統(tǒng)一報送。教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的事業(yè)單位可單獨報送，但需加蓋主管部門公章。
四是嚴(yán)肅工作紀(jì)律，切實維護機構(gòu)編制管理的嚴(yán)肅性。對在統(tǒng)計上報工作中，發(fā)現(xiàn)偽造、篡改、虛報、瞞報或者拒報機構(gòu)編制統(tǒng)計資料等違紀(jì)違規(guī)行為的，根據(jù)中央紀(jì)委“關(guān)于印發(fā)《機構(gòu)編制違紀(jì)行為適用中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例若干問題的解釋》的通知”(中紀(jì)發(fā)〔20xx〕15號)的精神，依照《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第一百二十七條的規(guī)定嚴(yán)肅處理，通報全市機構(gòu)編制系統(tǒng)。
根據(jù)省市編辦統(tǒng)一部署，湖北省xx市襄州區(qū)編辦采取多項舉措，順利完成20xx年度機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。全市機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作會議召開后，區(qū)編辦立即行動，從科室抽調(diào)精干人員組成機構(gòu)編制年報工作小組，同時下發(fā)文件，對全區(qū)機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作進行統(tǒng)一部署。
二是強化規(guī)范操作。在安排部署年報統(tǒng)計工作期間，按照機構(gòu)編制統(tǒng)計年報的工作要求，采取以會代訓(xùn)的形式，分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)組織工作人員，對20xx年度統(tǒng)計工作的填報范圍、填報內(nèi)容以及各項統(tǒng)計指標(biāo)進行認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握機構(gòu)編制統(tǒng)計系統(tǒng)的操作方法，做到遇到問題及時解決，統(tǒng)計工作質(zhì)量得到有效提高。
三是嚴(yán)格核實數(shù)據(jù)。嚴(yán)肅統(tǒng)計年報工作紀(jì)律，切實按照統(tǒng)計年報指標(biāo)解釋和填報說明，結(jié)合省市機構(gòu)編制綜合管理信息系統(tǒng)平臺建設(shè)，對本區(qū)各單位、部門上報的機構(gòu)、編制情況，重點對實有人員變動情況，與機構(gòu)編制信息系統(tǒng)、機構(gòu)編制管理臺帳進行認(rèn)真核對，確保年報數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
四是開展統(tǒng)計分析。將20xx年全區(qū)現(xiàn)有機構(gòu)、編制和實有人員數(shù)據(jù)與上年度統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行認(rèn)真對比和全面分析，客觀評價本區(qū)機構(gòu)編制管理現(xiàn)狀，查找存在問題，提出對策建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實資料。
自“機構(gòu)編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)”正式運行以來，內(nèi)蒙古自治區(qū)xx市編辦積極鉆研、多次嘗試、認(rèn)真操作，不斷規(guī)范機構(gòu)編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡(luò)管理工作。
在認(rèn)真學(xué)習(xí)機構(gòu)編制實名制管理工作的重要意義和總體要求基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確掌握機構(gòu)編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的內(nèi)容、口徑、指標(biāo)設(shè)定、操作流程、操作權(quán)限、更新說明、注意事項等。
依據(jù)市編委、組織、人社部門出具的機構(gòu)編制調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)任職、人員調(diào)動等文件，向上級機構(gòu)編制部門提交機構(gòu)人員編制事項，經(jīng)呼倫貝爾市、自治區(qū)編辦按權(quán)限審核通過后，及時對“機構(gòu)編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)”數(shù)據(jù)庫進行更新、維護，實現(xiàn)了用編申請、用編審批、編制使用、增員入編、減員出編的動態(tài)化管理。
以實名制數(shù)據(jù)庫為依據(jù)，深入挖掘其統(tǒng)計分析功能，科學(xué)分析全市及各單位人員狀況，既為每年的擬定招錄計劃把好入口關(guān)，又為市委、政府和編委領(lǐng)導(dǎo)決策提供了操作性較強的參考依據(jù)。 四、發(fā)現(xiàn)問題，結(jié)合實際提出相關(guān)建議。在20xx年度機構(gòu)編制統(tǒng)計年報工作中，發(fā)現(xiàn)此系統(tǒng)人員異地劃轉(zhuǎn)過程中存在遺漏或重復(fù)現(xiàn)象，針對此問題，我們建議由自治區(qū)編辦出臺人員異地劃轉(zhuǎn)的相關(guān)規(guī)定，對“減員出編”、“ 增員入編”人員辦理程序和手續(xù)做出指導(dǎo)性規(guī)定，同時對辦理時限進行明確，確保人員異地劃轉(zhuǎn)無“丟失”、“重復(fù)”現(xiàn)象。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
近年來，**市通過科學(xué)統(tǒng)籌、靶向施策，實現(xiàn)機構(gòu)編制管理從“管控數(shù)量”向“激活能量”轉(zhuǎn)型，有力支撐經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
一、聚焦黨管機構(gòu)編制，著力提升決策水平。始終把黨管機構(gòu)編制作為推動機構(gòu)編制工作的重要原則，將服務(wù)和保障發(fā)展作為機構(gòu)編制工作的第一要務(wù)，不斷增強機構(gòu)編制領(lǐng)域現(xiàn)代化治理能力。一是重構(gòu)決策思維?！笆形瘺Q策部署到哪里，機構(gòu)編制就保障到哪里”。市委編委會由過去“大小事情”均議改為“把方向、議大事”，著重研究機構(gòu)編制資源優(yōu)化配置、存在問題整治和體制機制創(chuàng)新等服務(wù)保障發(fā)展的方向性問題，強化能力建設(shè)，提升工作效率。二是拓寬決策渠道。深入開展調(diào)查研究和合法合規(guī)性審查，在研究涉及全局性重大機構(gòu)編制議題前，廣泛征求和充分聽取相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、專家學(xué)者和“兩代表一委員”等意見建議，充分進行可行性論證和風(fēng)險評估。三是暢通職能銜接。理清組織、編制和人社等部門在機構(gòu)編制工作中的職責(zé)分工，建立信息共享、難題攻關(guān)機制，形成歸口管理、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)同推進的機構(gòu)編制管理新格局。
二、聚焦兩大主攻方向，著力統(tǒng)籌編制供給。圍繞抓城鎮(zhèn)經(jīng)濟和鄉(xiāng)村經(jīng)濟兩大主攻方向，完善編制統(tǒng)籌調(diào)劑機制，將調(diào)劑出的編制優(yōu)先保障重點領(lǐng)域、重點部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線，著重保障規(guī)劃建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、商貿(mào)物流、文化旅游等城鄉(xiāng)發(fā)展急需人才的招引編制。一是精細(xì)統(tǒng)籌保障。改變編制“一核定終身”的管理模式，深挖內(nèi)部編制潛力，采取撤并整合“小、散、弱”單位“騰”編制、長期空編不用單位“收”編制、精簡壓縮單位用編計劃“減”編制等方式，統(tǒng)籌編制資源。將收回的空余編制，由市委編委會集中管理、統(tǒng)一調(diào)配。2021年以來，共“收回”空余全額撥款事業(yè)編制146名。二是精準(zhǔn)調(diào)配供給。為了進一步增強經(jīng)濟部門工作力量，為市高新區(qū)管委會、市重點項目建設(shè)事務(wù)中心、市土地與房屋征收補償安置事務(wù)中心分別核增全額撥款事業(yè)編制28名、12名、10名，將190余名懂經(jīng)濟的中青年干部充實到主要經(jīng)濟部門的關(guān)鍵崗位，做到既設(shè)強機構(gòu)又配足人員。針對“一市兩城”格局，重點支持保障**、**兩城優(yōu)化配置干部人才和招引選調(diào)急需緊缺的專業(yè)人才，并將**鎮(zhèn)比照市治**鎮(zhèn)進行提級管理。通過補充力量，實現(xiàn)了**、**兩個主城區(qū)聯(lián)動發(fā)展，一線問題在一線解決。三是精心“優(yōu)選優(yōu)用”。堅持編制工作服務(wù)人才工作，出臺《**市人才引進實施辦法》，建立了“人才編制池”，積極引進懂經(jīng)濟、懂產(chǎn)業(yè)、懂項目的高素質(zhì)人才。2021年共調(diào)劑保障人才引進編制142名，其中引進急需緊缺人才17名；
2022年上半年又拿出105名編制用于人才引進，目前32名擬引進的人才人選已進入考察階段。
三、聚焦兩大主要抓手，著力優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置。圍繞招商引資和項目建設(shè)兩大主要抓手，通過“撤一設(shè)一”，優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，有效激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。一是聚焦招商引資優(yōu)化設(shè)置。發(fā)展靠產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)靠項目、項目靠招商。為解決商務(wù)部門工作量大、任務(wù)繁重，但人員力量不足問題，從其他政府工作部門調(diào)整副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名至市商務(wù)局，新設(shè)副科級事業(yè)機構(gòu)市投資促進事務(wù)中心，核定編制18名，選配熟悉投資政策、招商洽談等綜合素質(zhì)高的青年干部充實力量。優(yōu)化配置后，2021年全年累計簽約項目16個，其中三類“500強”新能源企業(yè)3家，完成省外境內(nèi)到位資金49.69億元，完成年度任務(wù)的134.29%；
完成利用外資401萬美元，完成年度任務(wù)的133.6%。商務(wù)工作獲湖南省先進。二是聚焦項目建設(shè)優(yōu)化設(shè)置。土地征收、項目建設(shè)是保障投資落地的重要手段。為盤活土地資源，推進土地收儲和項目快速落地，整合新設(shè)市土地與房屋征收補償安置事務(wù)中心，核定編制24名，并升格為正科級機構(gòu)；
為確保專業(yè)的人來做項目前期工作，新設(shè)市公共工程建設(shè)事務(wù)中心，核定編制20名。優(yōu)化配置后，2022年市本級重點建設(shè)項目計劃個數(shù)、投資規(guī)模均同比提升近1倍，全市項目建設(shè)步入“快車道”。三是聚焦財源金融優(yōu)化設(shè)置。為培植壯大財源，全力實施“三高四新”財源建設(shè)三年行動，新設(shè)市財稅金融事務(wù)中心，并升格為正科級機構(gòu)；
為防范化解金融和債務(wù)風(fēng)險，新設(shè)市債務(wù)政策研究和評估中心；
為強化國有企業(yè)和國有資產(chǎn)管理工作，合理配置和有效利用國有資產(chǎn)資源，新設(shè)市國有資產(chǎn)事務(wù)中心。優(yōu)化設(shè)置后，2021年全市地方財政收入同比增長12.5%，完成年度化債任務(wù)的107.8%；
國投集團實現(xiàn)“三資”注入77億元，資產(chǎn)增至128億元，完成融資9.2億元。
四、聚焦兩大發(fā)展載體，著力改革創(chuàng)新增效。圍繞工業(yè)園區(qū)和國投集團兩大發(fā)展載體，積極探索配套改革，重塑管理體制、優(yōu)化運行機制，以機構(gòu)編制資源下活賦能賦權(quán)“關(guān)鍵棋”。一是賦權(quán)提效。為助推園區(qū)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展，制定了《**市園區(qū)賦權(quán)實施方案》，給市高新區(qū)賦權(quán)163項，在園區(qū)和政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立“雙窗口”，實現(xiàn)業(yè)務(wù)受理平臺雙向?qū)勇?lián)通，辦理直接賦權(quán)事項和審批直報事項，審批代辦委托行使事項，全程幫辦服務(wù)前移事項，平均辦件法定時限提速率達(dá)96%，實現(xiàn)“園區(qū)事園區(qū)辦”“一件事一次辦”。二是改革激勵。為將機關(guān)事業(yè)單位優(yōu)秀專業(yè)人才充實到工業(yè)園區(qū)和國有企業(yè)，做到人崗相適、人盡其才，積極探索“檔案封存”、薪酬激勵等方式，充分消除他們的顧慮，調(diào)動他們?nèi)雸@入企工作的積極性。加強對園區(qū)和國有企業(yè)的人員管理，分類制定目標(biāo)考核辦法、薪酬體系和績效獎勵標(biāo)準(zhǔn)，拉開薪酬差距，對考核不合格人員實行剛性淘汰，最大程度實現(xiàn)人盡其才、才盡其用。三是減負(fù)固本。深入開展調(diào)研，充分征求意見建議，剝離了原來市高新區(qū)承擔(dān)的園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、市政、園林、城管等社會事務(wù)職責(zé)；
聚焦高新區(qū)主責(zé)主業(yè)，強化經(jīng)濟發(fā)展、投資服務(wù)和優(yōu)化營商環(huán)境的主要職能，全力推進“五好”園區(qū)創(chuàng)建和專業(yè)化園區(qū)建設(shè)。通過有效激勵，2021年市高新區(qū)共引進項目27個，實際使用投資金額同比增速100%。今年一季度，市高新區(qū)實現(xiàn)技工貿(mào)收入增長23.91%，固定資產(chǎn)投資增長13.72%。
五、聚焦三重要素保障，著力構(gòu)建良性生態(tài)。圍繞強化“營商環(huán)境、干部人才、紀(jì)律作風(fēng)”等要素保障，著力完善激勵、約束、監(jiān)督機制，嚴(yán)格制度落實，全力構(gòu)建良好機構(gòu)編制管理生態(tài)。一是倡導(dǎo)“有為有位”的干事風(fēng)向。對因項目建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展、民生改善等全市中心大局工作需要而人員編制不足的單位，市委編委會主動用周轉(zhuǎn)編制予以保障，引導(dǎo)部門單位主動作為、主動擔(dān)當(dāng)，確保重點工作“有動力”。二是鮮明“能升能降”的改革導(dǎo)向。為破解體制障礙，更好地統(tǒng)籌工作、統(tǒng)籌項目、統(tǒng)籌資金，解決“不好管”“管不好”問題，將市住房與城鄉(xiāng)建設(shè)局所屬正科級事業(yè)單位住房保障服務(wù)中心、市水利局所屬正科級事業(yè)單位八面山水庫管理所降格為副科級。定期開展機構(gòu)運行情況評估，將運行評估結(jié)果作為動態(tài)調(diào)整機構(gòu)的重要依據(jù)，適時將2個副科級單位降為股級。改革后，體制壁障切實打通，職責(zé)界定更加清晰，統(tǒng)籌調(diào)度更加順暢，行政效能大幅提升。三是探索“暢進暢出”的流動路徑。出臺《**市引進人才試用期考核暫行辦法》，實行更加積極、更加開放、更加有效的人才工作舉措，既優(yōu)選優(yōu)用，又暢通出口。試用期考核不合格的一律解聘；
試用期考核合格的，也鼓勵他們“闖出去”“走上去”，不論是否在服務(wù)期內(nèi)，均能無障礙流動。四是配套“落細(xì)落實”的監(jiān)管機制。出臺《關(guān)于進一步加強和規(guī)范**市機關(guān)事業(yè)單位非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)工作人員流動調(diào)配工作的實施辦法（暫行）》，增設(shè)市流動調(diào)配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)工作人員流動調(diào)配時，必須經(jīng)過機構(gòu)編制部門事先核編和全程把關(guān)，堅決防止超編進人等違規(guī)行為。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇十三
河北省xx莊市xx礦區(qū)編辦單獨設(shè)置以來，積極探索和創(chuàng)新統(tǒng)計管理，機構(gòu)編制統(tǒng)計工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平不斷提升。
強化學(xué)習(xí)，提高能力。注重加強統(tǒng)計人員能力建設(shè)，開展多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使統(tǒng)計人員做到熟悉機構(gòu)編制統(tǒng)計方面的法律法規(guī)，熟悉機構(gòu)編制統(tǒng)計、分析業(yè)務(wù)，熟練掌握機構(gòu)編制實名制管理平臺的使用。
健全制度，規(guī)范管理。制定了《xx礦區(qū)機關(guān)事業(yè)單位工作人員調(diào)動管理辦法》和人員出入編手續(xù)辦理程序等一系列制度規(guī)定，實現(xiàn)實名制管理中的編制審核、入編、減編與統(tǒng)計工作同步進行，推進月報的日常化和規(guī)范化。加強與組織、財政、人社等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，建立統(tǒng)計信息溝通機制，定期對機構(gòu)編制的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行對比驗證，確保信息真實準(zhǔn)確。
夯實基礎(chǔ)，保障到位。鞏固擴大機構(gòu)編制和人員核查成果，完成了機構(gòu)編制實名制信息系統(tǒng)升級工作，完善了工資審批、統(tǒng)計月報、賬卡資料等實名制管理手段，形成報表、賬卡、網(wǎng)絡(luò)平臺三位一體的統(tǒng)計體系，實現(xiàn)了對全區(qū)機構(gòu)編制和人員實時掌握、動態(tài)監(jiān)控。
注重分析，提供依據(jù)。加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)的開發(fā)利用，認(rèn)真開展機構(gòu)編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)整理分析工作，結(jié)合統(tǒng)計月報，每月對全區(qū)機構(gòu)、編制和人員變動情況進行分析，及時反映傾向性和苗頭性問題，提出建設(shè)性意見，為科學(xué)決策、加強管理及控編減員提供了有力的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇十四
海南省xx市編辦嚴(yán)格按照《機構(gòu)編制統(tǒng)計工作規(guī)定(試行)》要求，做好機構(gòu)編制統(tǒng)計工作，確保該市機構(gòu)編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時更新,準(zhǔn)確無誤。
(一)以日常工作為基礎(chǔ)，確保年報上報數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤
在日常工作中，該辦注重對年報基本資料的更新和維護，根據(jù)市編委及編辦的發(fā)文，及時對單位的機構(gòu)編制臺賬進行調(diào)整，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。同時，牢牢抓住出入編審批環(huán)節(jié)，實時掌握各單位實有人員情況，與各單位上報的年終報表對照進行審核，確保上報數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。另外，把機構(gòu)編制實名制系統(tǒng)管理與機構(gòu)編制日常管理結(jié)合起來，做到機構(gòu)、人員信息實時更新、月月審核，每季匯總，及時掌握機構(gòu)編制變化情況，實現(xiàn)對編制、人員全方位監(jiān)控，強化了機構(gòu)編制實名制的.日常跟蹤管理。
(二)以工資審核為契機，實現(xiàn)實名制系統(tǒng)實時更新
加強機構(gòu)編制動態(tài)化管理，為使得實名制系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)實時更新，該辦利用每月工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)審核工資之際，要求各單位必須將實名制系統(tǒng)中的人數(shù)和工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中的人數(shù)核對一致后方予以審核通過，確保實名制系統(tǒng)中實有人數(shù)和財政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中人數(shù)一致，確保實名制系統(tǒng)中數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。做到“人員變動，隨時登記，實時更新，動態(tài)管理”。同時，健全了機構(gòu)編制實名制數(shù)據(jù)庫、機構(gòu)編制臺帳，在全市實有人員信息審查、人員信息變動調(diào)整和數(shù)據(jù)匯總等工作中，實現(xiàn)了“一人一編一崗”，有效杜絕混編混崗、在編不在崗等現(xiàn)象發(fā)生。
(三)以監(jiān)督檢查為抓手,強化機構(gòu)編制管理
該辦在實名制系統(tǒng)管理工作中，嚴(yán)格把關(guān)，切實做到機構(gòu)編制和財政預(yù)算聯(lián)審，重點審核各類編制、內(nèi)設(shè)機構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、崗位設(shè)置與批準(zhǔn)文件是否相一致，實有人員與核定的機構(gòu)編制和崗位設(shè)置是否相對應(yīng)，保證財政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中各單位實有人數(shù)和“機構(gòu)編制實名制系統(tǒng)信息”的一致。將財政供養(yǎng)人員的情況完全置于監(jiān)督之下。通過機構(gòu)編制年度、季度統(tǒng)計工作，增強機構(gòu)編制部門對各單位機構(gòu)編制執(zhí)行情況的宏觀把握能力，增強監(jiān)督檢查工作的針對性。及時糾正工作中存在的問題，充分發(fā)揮機構(gòu)編制部門“把關(guān)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督”的職能作用。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇十五
海南省xx市編辦嚴(yán)格按照《機構(gòu)編制統(tǒng)計工作規(guī)定（試行）》要求，做好機構(gòu)編制統(tǒng)計工作，確保該市機構(gòu)編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時更新，準(zhǔn)確無誤。
在日常工作中，該辦注重對年報基本資料的更新和維護，根據(jù)市編委及編辦的發(fā)文，及時對單位的.機構(gòu)編制臺賬進行調(diào)整，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。同時，牢牢抓住出入編審批環(huán)節(jié)，實時掌握各單位實有人員情況，與各單位上報的年終報表對照進行審核，確保上報數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。另外，把機構(gòu)編制實名制系統(tǒng)管理與機構(gòu)編制日常管理結(jié)合起來，做到機構(gòu)、人員信息實時更新、月月審核，每季匯總，及時掌握機構(gòu)編制變化情況，實現(xiàn)對編制、人員全方位監(jiān)控，強化了機構(gòu)編制實名制的日常跟蹤管理。
加強機構(gòu)編制動態(tài)化管理，為使得實名制系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)實時更新，該辦利用每月工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)審核工資之際，要求各單位必須將實名制系統(tǒng)中的人數(shù)和工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中的人數(shù)核對一致后方予以審核通過，確保實名制系統(tǒng)中實有人數(shù)和財政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中人數(shù)一致，確保實名制系統(tǒng)中數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。做到"人員變動，隨時登記，實時更新，動態(tài)管理"。同時，健全了機構(gòu)編制實名制數(shù)據(jù)庫、機構(gòu)編制臺帳，在全市實有人員信息審查、人員信息變動調(diào)整和數(shù)據(jù)匯總等工作中，實現(xiàn)了"一人一編一崗"，有效杜絕混編混崗、在編不在崗等現(xiàn)象發(fā)生。
該辦在實名制系統(tǒng)管理工作中，嚴(yán)格把關(guān)，切實做到機構(gòu)編制和財政預(yù)算聯(lián)審，重點審核各類編制、內(nèi)設(shè)機構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、崗位設(shè)置與批準(zhǔn)文件是否相一致，實有人員與核定的機構(gòu)編制和崗位設(shè)置是否相對應(yīng)，保證財政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中各單位實有人數(shù)和"機構(gòu)編制實名制系統(tǒng)信息"的一致。將財政供養(yǎng)人員的情況完全置于監(jiān)督之下。通過機構(gòu)編制年度、季度統(tǒng)計工作，增強機構(gòu)編制部門對各單位機構(gòu)編制執(zhí)行情況的宏觀把握能力，增強監(jiān)督檢查工作的針對性。及時糾正工作中存在的問題，充分發(fā)揮機構(gòu)編制部門"把關(guān)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督"的職能作用。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇十六
為貫徹落實好全國和全省機構(gòu)編制工作會議精神，扎實做好經(jīng)濟社會發(fā)展新常態(tài)下控編減編工作，河南省xx市編辦按照中央和省編辦有關(guān)做好20xx年度機構(gòu)編制統(tǒng)計工作的要求，采取四項措施，高標(biāo)準(zhǔn)做好20xx年度機構(gòu)編制統(tǒng)計工作。
為適應(yīng)新常態(tài)下機構(gòu)編制管理需要，市編辦按照專題專案方式，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題會議進行動員部署，明確時間節(jié)點，建立推進臺賬，落實專人負(fù)責(zé)。著力推動統(tǒng)計工作方式的轉(zhuǎn)變，即統(tǒng)計數(shù)據(jù)向?qū)嵜茢?shù)據(jù)轉(zhuǎn)變，統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總向綜合管理轉(zhuǎn)變，年初統(tǒng)計數(shù)據(jù)向可追溯歷史的轉(zhuǎn)變，為確保統(tǒng)計質(zhì)量創(chuàng)造條件。
各縣（市、區(qū)）、市直各部門結(jié)合單位實際，制定推進計劃，采取有效措施，進一步強化和規(guī)范統(tǒng)計工作。統(tǒng)計工作人員本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，結(jié)合20xx年機構(gòu)編制核查工作，以上報導(dǎo)入實名制管理系統(tǒng)的.核查數(shù)據(jù)為依據(jù)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)和核查數(shù)據(jù)的一致性；杜絕人為改動或編造數(shù)據(jù)，不得瞞報、漏報和虛報。各單位主要負(fù)責(zé)人對統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核把關(guān)、審定簽字，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。
印發(fā)專門通知明確統(tǒng)計范圍和報送時間，嚴(yán)格按照《關(guān)于xx市政府職能轉(zhuǎn)變和機構(gòu)改革實施意見》的要求，凡涉及機構(gòu)改革的單位均以此次改革后印發(fā)的“三定”規(guī)定及相應(yīng)機構(gòu)編制調(diào)整文件進行填報。分單位進行統(tǒng)計，一個單位一套報表，不得幾個單位合并報表。各主管部門先對下屬單位的報表審核，加蓋主管部門單位印章后由主管部門統(tǒng)一報送。教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的事業(yè)單位可單獨報送，但需加蓋主管部門公章。
對在統(tǒng)計上報工作中，發(fā)現(xiàn)偽造、篡改、虛報、瞞報或者拒報機構(gòu)編制統(tǒng)計資料等違紀(jì)違規(guī)行為的，根據(jù)中央紀(jì)委“關(guān)于印發(fā)《機構(gòu)編制違紀(jì)行為適用中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例若干問題的解釋》的通知”（中紀(jì)發(fā)〔20xx〕15號）的精神，依照《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第一百二十七條的規(guī)定嚴(yán)肅處理，通報全市機構(gòu)編制系統(tǒng)。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇十七
自“機構(gòu)編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)”正式運行以來，內(nèi)蒙古自治區(qū)xx市編辦積極鉆研、多次嘗試、認(rèn)真操作，不斷規(guī)范機構(gòu)編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡(luò)管理工作。
在認(rèn)真學(xué)習(xí)機構(gòu)編制實名制管理工作的重要意義和總體要求基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確掌握機構(gòu)編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的內(nèi)容、口徑、指標(biāo)設(shè)定、操作流程、操作權(quán)限、更新說明、注意事項等。
依據(jù)市編委、組織、人社部門出具的機構(gòu)編制調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)任職、人員調(diào)動等文件，向上級機構(gòu)編制部門提交機構(gòu)人員編制事項，經(jīng)呼倫貝爾市、自治區(qū)編辦按權(quán)限審核通過后，及時對“機構(gòu)編制統(tǒng)計及實名制網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)”數(shù)據(jù)庫進行更新、維護，實現(xiàn)了用編申請、用編審批、編制使用、增員入編、減員出編的動態(tài)化管理。
以實名制數(shù)據(jù)庫為依據(jù)，深入挖掘其統(tǒng)計分析功能，科學(xué)分析全市及各單位人員狀況，既為每年的'擬定招錄計劃把好入口關(guān)，又為市委、政府和編委領(lǐng)導(dǎo)決策提供了操作性較強的參考依據(jù)。四、發(fā)現(xiàn)問題，結(jié)合實際提出相關(guān)建議。在20xx年度機構(gòu)編制統(tǒng)計年報工作中，發(fā)現(xiàn)此系統(tǒng)人員異地劃轉(zhuǎn)過程中存在遺漏或重復(fù)現(xiàn)象，針對此問題，我們建議由自治區(qū)編辦出臺人員異地劃轉(zhuǎn)的相關(guān)規(guī)定，對“減員出編”、“增員入編”人員辦理程序和手續(xù)做出指導(dǎo)性規(guī)定，同時對辦理時限進行明確，確保人員異地劃轉(zhuǎn)無“丟失”、“重復(fù)”現(xiàn)象。
機構(gòu)編制工作匯報材料篇十八
為進一步做好20xx年機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作，確保機構(gòu)編制統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性，江蘇省xx市編辦高度重視，積極安排部署，采取切實有效措施，扎實開展20xx年機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作。
一是傳達(dá)通知精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識。根據(jù)中央編辦關(guān)于做好20xx年機構(gòu)編制統(tǒng)計年報工作有關(guān)要求，結(jié)合xx實際，認(rèn)真研究“基本統(tǒng)計+專項調(diào)查”的統(tǒng)計模式，領(lǐng)會年報工作相關(guān)要求，迅速組織召開縣區(qū)編辦年報工作專題會議，學(xué)習(xí)“地方機構(gòu)編制統(tǒng)計年報填報說明”，統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑，明確上報時限。
二是強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率。組織機構(gòu)編制年報統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對各縣區(qū)各部門負(fù)責(zé)年報工作人員進行培訓(xùn)，詳細(xì)講解本年度年報的工作要點和注意事項，規(guī)范填報格式，對填報中的疑點難點進行解答釋疑，交流好經(jīng)驗好做法，切實提高年報工作效率和質(zhì)量。
三是落實責(zé)任主體，完善工作機制。各縣區(qū)編辦主要負(fù)責(zé)同志要對統(tǒng)計數(shù)據(jù)負(fù)總責(zé)，認(rèn)真審核，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。各部門明確分管領(lǐng)導(dǎo)，并安排一名同志具體負(fù)責(zé)機構(gòu)編制年報統(tǒng)計工作。層層把關(guān)，責(zé)任到人，健全實名制數(shù)據(jù)年報工作網(wǎng)絡(luò)。
四是嚴(yán)格審核把關(guān)，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。xx市編辦按照機構(gòu)編制年報統(tǒng)計要求，對實名制系統(tǒng)中單位的臺帳、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)等信息進行逐項核對，同時對各單位上報的個人信息變動情況進行嚴(yán)格審核，保證機構(gòu)編制實名制系統(tǒng)信息與機構(gòu)編制臺賬、報表等數(shù)據(jù)的一致，確保年報數(shù)據(jù)的真實、完整、準(zhǔn)確。