使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在日常生活和工作中，能夠利用到演講稿的場合越來越多。演講的直觀性使其與聽眾直接交流，極易感染和打動聽眾。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
管理崗位競聘演講稿篇一
大家好！
我叫，現(xiàn)任xxx職務。首先感謝各位領導和同事們，多年來對我的鼓勵和支持。美國政治家富蘭克林曾說過：“要推動你的事業(yè)，而不是讓事業(yè)推動你！”今天我勇敢地走上這強者的舞臺，參加案件管理崗位的競聘，就是因為我自信有能力推動這份事業(yè)，更渴望在新的崗位上回報各位領導和同事們的厚愛。
下面，我將從三部分向各位作匯報演講。
第一部分，個人情況。
第二部分，個人競聘優(yōu)勢
優(yōu)勢之一，我精業(yè)敬業(yè)，具有較高的綜合素質。我為人真誠、隨和、寬容，處事積極、熱情、樂觀，具有較高的綜合素質。參加工作以來，我在企業(yè)文化的陶冶下，養(yǎng)成了勤奮好學、刻苦耐勞的品質；嚴謹樸實、忠誠敬業(yè)的工作態(tài)度；勇于拼搏、求實認真的工作作風。我的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭力爭取把工作做得最好。我相信，在綜合素質與敬業(yè)精神方面，我將無愧于大家的信任。
優(yōu)勢之二、我具有較強的團隊精神，以及較強的管理能力。x年的從業(yè)經(jīng)歷和多崗位的工作鍛煉，使我具有了較強的管理能力、組織能力和溝通協(xié)調能力。特別是任xxx職務以來，我各方面的才能發(fā)揮得淋漓盡致，能夠從處罰主體、法律依據(jù)、處罰程序、執(zhí)行以及文書制作、案卷歸檔等方面全方位進行案件管理，并積極與同事團結協(xié)作，共同將工作做到完美，讓領導放心，讓群眾滿意。
優(yōu)勢之三，我善于學習，熟悉相關法律，能做到秉公執(zhí)法。要做好案件處理工作，光靠熱情是遠遠不夠的，還必須有專業(yè)扎實的法律知識。多年來，我不僅閱讀了大量行業(yè)書籍，而且諳熟國家煙草行業(yè)的法律法規(guī)。能熟練應用這些政策法規(guī)指導規(guī)范工作，從而公平正義地依法處理案件。
第三部分，工作思路
各位領導，假如我能成功贏利這次競聘，我將不遺余力地從以下幾方面入手做好工作：
第一，以“五說清”為切入點高效辦案。“五說清”即1.說清案件處理程序；2.說清違法事實和社會危害性；3.說清行政強制措施、案件定性和行政處罰的依據(jù)；4.說清自由裁量權運用的合法性及合理性；5.說清當事人不履行處罰決定所要承擔的法律后果。通過嚴格執(zhí)行“五說清”執(zhí)法程序，，明確了辦案責任，提高案件處理效率。
第二，不斷加強學習，提高自身素質。我會認真學習貫徹《煙草專賣法》和《實施條例》等相關法律法規(guī)，同時具有針對性地學習理論政策，以及業(yè)務知識和工作技能，并學習別人的經(jīng)驗和作法，從而不斷提升自身素質，樹立煙草人形象。
第三，用心服務，積極履行職責。我們的工作要始于服務、終于服務。因而我將牢固樹立服務意識，建立全面的信息收集制度，把握好市場動態(tài)，做好稽查部門信息集成與處理工作以及材料整理工作；做好依法扣押財物的保管工作及相關法律法規(guī)的宣傳工作；同時協(xié)助領導深入推進“誠信等級管理”工作，健全有關規(guī)章制度，積極履行自身職責，把工作做實做細做透。
尊敬的各位領導、各位評委，幾分鐘的競聘演講，并不能盡述我對作好今后工作的諸多設想，然而卻足以表達我對事業(yè)的執(zhí)著和對公司的熱愛。我有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我將會在新的工作崗位上用行動詮釋我今天的話語，用熱情開啟工作的新篇章；假如我競聘失敗，我也不會灰心，而將以百倍的信心和努力，把本職工作做好，為事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量！相信我，只要給我一次機會，我必會還您一份滿意。
謝謝大家！
管理崗位競聘演講稿篇二
尊敬的領導、同事們：
大家好！
我認為自己有能力將我公司設備管理工作做好，理由是自己作風踏實，歷來的工作都能很好地完成，又有不斷進取的精神，有過與機械打交道的經(jīng)歷和一定的機械設備方面的常識和知識。
我的打算是做好我們公司的設備管理工作，減少故障的發(fā)生和使發(fā)生故障的機械設備得到即時在修理，在保證需要質量的前提下，讓故障設備的停機時間在盡可能短的時間范圍。設備的管理工作做好了就保證了生產(chǎn)設備的正常運行，從而保證了我公司水泥生產(chǎn)經(jīng)營指標的完成。
我認為設備的管理，首先，無論是從新設備進廠到技術檔案的建立、移交、使用再到保養(yǎng)、維護、進行檢修，檢修后的驗收要地在遵循有章可循前提下，有序地來管理。如新設備進廠在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來，不至于等到機器出故障需要更換零件時才再來畫圖，加工，這就延長了停機的.時間。
設備的綜合經(jīng)營管理打破了設備管理局限。在維修的傳統(tǒng)觀念，但不是否定設備維修的重要性，相反還要進一步做好設備的維修工作。設備的維修工作實際上是現(xiàn)行的設備管理工作中最重要的部份，也是我們機電工程部主要的日常工作。
在今后的每一項檢修中要有書面記錄，工程技術人員列出方案以表格的形式列出工作內容，修理要求，質量要求，進行過程，驗收結果，相關人員簽字等內容。其目的是記錄設備的“健康”狀況，以為做到定期的有計劃地修理前的健康檔案，知道哪些設備該什么時候要進行什么樣的修理。同時也明確各方面責任和總結經(jīng)驗提供依據(jù)。目前我們的臨停和臨時檢修過多，今后要逐臺設備排出其檢修預案，做一個長期的檢修計劃安排。
配件方面要利用我們原檢修的設備，依靠我們的能力，減少外購配件的數(shù)量，節(jié)約維修成本，但現(xiàn)在的技術水平滿足不了這一要求。要進行技術練兵建立相應機制培養(yǎng)技術能手。要保證設備的正常運轉，最主要的工作還是要放到日常的崗位維護上，進行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”五“s”的具體化。同時培養(yǎng)和增加崗位工的維護常識。
要部門機構上形成一個有機的整體，充分發(fā)揮工程技術人員和檢修人員的能力，有計劃、有針對性地組織有關人員參觀學習，接受新事物，培養(yǎng)的發(fā)現(xiàn)人才。在保證完成公司的生產(chǎn)任務的前提下，走向社會進行設備的安裝和修理項目，同時開展零部件的對外加工。發(fā)展：技術改造項目的進行。國內外水泥設備的發(fā)展情況，各類型上設備、裝備情況方面的了解。
謝謝大家！
管理崗位競聘演講稿篇三
尊敬的各位領導，各位評委：
? ? ?我競職的崗位的是舍務處。40多歲的年紀在眾多競職的人選中，女同志中已是寥寥可數(shù)。但無論是作為一名共產(chǎn)黨員，還是一位國家干部，責任感和使命感都在促使我把學校未來發(fā)展的熱情和期望陳述給各位領導，各位評委。
1972年參加工作以來，我為一名普通教師，教導主任逐漸走上領導崗位。曾經(jīng)先后擔任了安廣師范學校附屬小學校長和松原師范舍務科副科長的職務。工作中求真務實，嚴于律己，開拓創(chuàng)新。在教學業(yè)務和管理水平上不斷追求更高的境界。在舍務四年多的工作中，我承擔著舍務寢室內外的衛(wèi)生，勤工儉學學生，賬目，備品和女生寢室的管理工作。每一項工作中不是憑著自己是位領導發(fā)號施令，而是憑著自己對事業(yè)的追求，對工作的執(zhí)著和一種高度的崗位意識，角色意識，認真地，腳踏實地完成每項工作，因此而受到老師和學生們的認可與支持。同時也積累了在管理方面的諸多寶貴經(jīng)驗。
舍務工作有三件大事：紀律、衛(wèi)生，安全。這在舍務處職責范圍中已有明確的規(guī)定。多年的工作實踐，對此更是有著深刻的體會和認識。要取得更理想的效果，必須有明確的，引之有效的制度和保障。必須有精干的管理人員來執(zhí)行。必須配備合理的組織機構以便使其高效運作。追求管理的制度化，現(xiàn)代化，模式化，科學化和超前性。這將是我做舍務管理的基本目標。
根據(jù)上述目標，我的工作思路是這樣的：“發(fā)揚民主，管理育人，突出特色，開源節(jié)流，講求效益?！本唧w實施中注重形成一個封閉式的管理系統(tǒng)。包括以下四個方面。
1、制定明確管理目標和切實可行的管理制度。管理目標上力求長遠規(guī)劃和近期目標的結合操作性和注重目標的可持續(xù)性。長遠規(guī)劃是與將來要運行的后勤工作社會化機制對接。近期目標是結合我校實際和學生需要提高管理水平，營造一個充滿文明氣息，寧靜的`，舒適的居住環(huán)境，為學生在校的學習生活提供保障。
在管理制度上我們已經(jīng)贏得了可行性的經(jīng)驗，需要在原有的基礎上進一步的完善。特別是公寓制度以及服務系統(tǒng)設置。既要考慮我校實際的情況。繼續(xù)為貧困學生開辟勤工儉學的渠道，同時還要走出去借鑒其他院校的公寓管理的成功和做法，使其更為完善。
2、優(yōu)化舍務管理過程，注重從制定計劃，組織實施。常規(guī)檢查和有效反饋的每節(jié)環(huán)節(jié)上求真務實求細，求精，求嚴，一方面追求管理自身的效益，使人盡其才，物盡其用，又要結合高校這個育人場所的特殊性，突出管理中的文化建設這個特色，在管理中育人。
3、要做到管理人員，管理制度和管理機構三位一體，盡可能地發(fā)揮所有成員的積極性和創(chuàng)造性，挖掘出最大的工作熱情和工作潛力，以提高工作效能和效率。
要做到三位一體，還要進一步落實崗位責任制，為部門成員發(fā)揮個人的才能創(chuàng)造良好的條件。
4、力求揮索一套符號我校管理實際的管理模式，逐步升華為一種管理文化，這是我們管理中的最高層次的要求。對此，幾年的工作中我們舍務科的同志們做出了諸多的工作，也積累了許多寶貴的經(jīng)驗，還有待進一步的探索和完善。
管理崗位競聘演講稿篇四
尊敬的各位領導：
大家好！
今天，我很榮幸參加中層管理者競聘，在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機會，請允許我做簡要的自我介紹：
本人，畢業(yè)于電力學校，年7月參加工作，先后在甘肅火電公司、西北電力建設調試研究所、發(fā)電公司工作過，在安裝單位、調試單位、電力生產(chǎn)單位從事過熱控技術員、調試工程師、熱控專工和技術部綜合專工職位，主要參與了玉門水電廠、煙臺電廠、寧波造紙廠、西固電廠擴建工程的安裝工作，參與了銅川自備電廠、紅第二電廠、蒲城電廠的熱控調試工作，全面負責了窯街自備電廠機組的熱控安裝管理工作，全過程負責了電廠熱控基建、調試、生產(chǎn)管理工作。牽頭編制了電廠生產(chǎn)管理制度、流程，負責電廠生產(chǎn)考核、管理和生產(chǎn)費用控制等綜合性生產(chǎn)管理工作。曾獲得甘肅火電公司年先進個人、年度西北調試所先進個人和發(fā)電公司先進工作者。
從我的工作經(jīng)歷來看，多年從事電力基建工作，對電力基建、調試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談談我對中層管理者的幾點認識：
首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負著承上啟下的作用，是執(zhí)行者，也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領導的指示，具體負責策劃、組織實施公司各項目標、任務，還要考慮基層客觀條件和實際情況，適時調整，不斷優(yōu)化，確保各項任務、目標完成。
第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協(xié)調和組織，而不是沉迷于具體工作中，承擔一個工作狂的角色。不能單干，要組織大家把工作干好。
第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項決策成敗的關鍵，是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領導安排的工作，要確保完成；基層反映的問題，必須設法解決。對于中層管理者來講“責任到此，不可再推”！
如果我競聘中層管理者成功，我將從以下幾個方面做好中層管理工作。
1、準確定位，履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。
準確定位指的是在“責權利”方面準確定位。責就是應當擔負的責任，是職務上所對應的義務，是份內應做的事情。權就是權利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權利，才能履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。
2、加強制度建設，維護制度嚴肅性，用職能管理，按流程運作，用制度保證各項工作有序、高效運行。
3、在部門協(xié)作上，相互補臺，積極配合，相互尊重，相互支持，分清責任，及時溝通，創(chuàng)造“和諧、共贏”，“互相欣賞，良性競爭”的團隊協(xié)作模式。具體講，主要樹立以下兩種觀點：
從系統(tǒng)的觀點出發(fā)，全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題，使整個企業(yè)、整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個系統(tǒng)，只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關系，才能使整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益，如果僅僅從部門的角度出發(fā)，進行部門局部的改進，往往事與愿違，達不成整體效果。
我的演講結束了，謝謝大家！
管理崗位競聘演講稿篇五
尊敬領導, 各位評委, 各位同事：
大家好！人盡其才，物盡其用，競爭上崗，有上有下，這是企業(yè)發(fā)展的趨勢，石油公司這次開展公平競崗,競聘上崗機制的實施，既是干部人事制度的改革, 也是企業(yè)進步的一種體現(xiàn), 對調動年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性, 激勵年輕干部全面發(fā)展, 健康成長具有重要的作用和意義, 能進能出的人事制度改革，實行用人制度的雙向選擇, 作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的手段, 又是個人選擇崗位, 接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個人才華的機會, 本人有幸參加今天競聘演講, 也就是赴著競聘零售管理片區(qū)主任崗位的目標。
我來自基層,____年出生, 大專文化, 中共黨員, 現(xiàn)任經(jīng)營部副主任,____年參加工作, 二十多年來一直在石油公司工作, 從最基層崗位做起, 歷任加油站記帳員, 計量員, 副站長, 站長。原地方石油公司上劃中國石化集團后, 在企業(yè)處于轉折關健時期, ____年應上級公司號召和領導要求，返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理, 副主任至今, 近幾年來在省、市石油公司、當?shù)攸h委政府和公司班子領導下，認真學習不斷提高自身業(yè)務能力和素質，認真貫徹執(zhí)行和落實上級各項工作任務，緊緊圍繞本公司各個時期任務目標，按照公司班子分工,努力做好配角當好 助手，力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因, 原公司一無資金, 二無經(jīng)營能力, 三無市場和網(wǎng)點, 員工每月工資都無法按時發(fā)放, 職工隊伍不穩(wěn)定，員工思想渙散, 幾乎生存都成問題, 在這危機關頭，發(fā)揮主觀能動性，自籌資金開拓經(jīng)營, 通過上下共同努力渡過了難關, 使企業(yè)逐步走出困境, 隨著企業(yè)體制改革深入, 首先認真學習省公司以及市公司 “三項改革和三個一體化” 有關文件精神以管理制度, 不斷更新自已的知識, 及時調整思路擺正角度, 從經(jīng)營角色逐漸轉變?yōu)楣芾斫巧? 使自已能夠適應新的管理機制, 才能夠更好開展工作, 公司所發(fā)生的變化與發(fā)展, 是有目共睹的，相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒有辜負上級領導的期望，最起碼沒有給領導丟面子，雖然成績只能代表過去, 但也可以看到其能力和表現(xiàn), 而且更能體現(xiàn)其素質才華以及潛在的發(fā)展。
這次參加片區(qū)零管主任崗位競聘, 覺得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件：
一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗和體會
二是有熟悉和了解當?shù)厝穗H關系，以及能與當?shù)卣嘘P部門的溝通能力,
三是有熱愛石油事業(yè)責任心，從基層做起而且一直都是干石油工作的實踐經(jīng)驗,
四是有能夠與人團結共事的經(jīng)歷, 五是有勤奮敬業(yè)，務實創(chuàng)新做事的決心。
我個人所具有的這一點點 “資質”，希望能得到領導和同志們的認可，假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個職位和機會，那么，我將仍然認真履行本崗位責職。
如果片區(qū)主任崗位競聘成功, 我想將注重做好如下幾方面的工作:
1.認真加強學習，與時俱進轉變觀念更新知識，不斷提高自身素質和工作水平, 在工作中既要擺正位置踩好點，又要做到主動不越位，服從不偏位，服務不欠位。
2.積極做好上級公司與當?shù)攸h政部門的橋梁作用, 發(fā)揮自身優(yōu)勢, 積極與他們溝通, 爭取當?shù)卣嘘P部門支持, 促使企業(yè)各項工作順利開展。
3.圍繞片區(qū)各個時期工作中心和任務, 不斷刻服困難創(chuàng)新務實地積極開展工作, 努力完成上級公司下達各項任務。
4.在做好工作的同時, 認真來對待當?shù)攸h政部門交予的工作任務, 文件會議精神上傳下達及時，不延誤,積極來完成和努力做好這方面工作。
5. 認真負責督導本區(qū)加油站的經(jīng)營管理工作, 做好上級公司與基層傳導工作, 使上級指示能夠及時貫徹和落實。
6.從市場發(fā)展戰(zhàn)略高度來做好網(wǎng)點建設工作, 積極向當?shù)卣嘘P部門匯報和溝通, 爭取他們的支持, 盡快調整網(wǎng)點建設和新開拓網(wǎng)點工作，并積極向上級公司領導匯報, 做好網(wǎng)點建設參謀助手作用，從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
7. 加強加油站員工安全生產(chǎn)知識教育和業(yè)務培訓工作，盡快提高員工整體素質, 特別要加強基層員工應對處理公共危機知識教育，并建立相關應對機制，以適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。
8. 及時向上級領導報告工作開展情況，完成上級領導交辦的其他工作，工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領導匯報和請示，并提出自已對問題見解和建議。
尊敬領導, 各位評委, 各位同事：今天，我是以參賽者的身份出現(xiàn)，此時的我，就像運動員出現(xiàn)在運動場上一樣，只有盡力的拼搏，盡力去贏得比賽的勝利，才能算是一個合格的運動員。這里，我所作的這份演講，雖然都是實話，也都是事實，但也難免會有一些不夠理性、不夠妥善的地方，在此，敬請各位領導、各位同仁予以諒解。最后感謝上級公司領導以及各位評委給我提供了在此演講的機會。
管理崗位競聘演講稿篇六
尊敬的各位領導、同事：
大家好!
***會計學專業(yè)本科學歷，會計師職稱。擁有十年的財務工作經(jīng)歷。期間我從事了出納、成本費用會計、預算會計，在領導的關心和同事的幫助下，經(jīng)過多崗位的歷練逐漸成為一個較成熟的財務人員。今天我競聘的崗位是財務部的管理會計，這次競爭對我來說是一次挑戰(zhàn)也是一次難得的學習和鍛煉的機會。
我認為管理會計的主要職責可以用“服務”兩個字概括，對上，利用會計手段分析整理信息整理為公司決策提供服務;對下，服務于本部門高效運行，堅決完成本部門分配的計劃與任務;對中，溝通會計信息，服務于各個職能部門健康發(fā)展。一方面要做好財務本專業(yè)的工作,如預算管理、國有資產(chǎn)管理、經(jīng)營狀況分析、提供決策相關的會計信息等，另一方面又要完成公司事務性的工作，如效績考核、體系建設等。因此管理會計是個綜合性較強的崗位,我將根據(jù)企業(yè)內部改善經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益的需要，結合運用數(shù)理統(tǒng)計方法及電子計算機，進行選擇、計算、分析，向企業(yè)各職能部門的決策者提供有關信息，以便確定目標、做出決策、加強控制和進行業(yè)績考評;同時加強對信息的控制和管理，編制不同的報表，提供不同的信息，服務于內部決策。
1)經(jīng)驗。我具有從事該崗位多年的工作經(jīng)驗，尤其是我從事過多工種的財務工作，熟悉個中業(yè)務流程，積累了豐富的經(jīng)驗，能夠抓住重點，統(tǒng)攬全局，快速適應新的崗位。我想我完全能夠勝任管理會計的職位。
2)服務。我具有較高的服務意識。財務是后勤部門，為生產(chǎn)經(jīng)營服務。長期的會計工作，鍛煉了我的溝通協(xié)調能力，不斷地提高了服務意識，牢固樹立了服務企業(yè)發(fā)展、服務生產(chǎn)能經(jīng)營的理念。工作中我較好地與各部門加強了聯(lián)系，為完成各職能部門的任務而團結協(xié)作。常年來，不管是休息日還是節(jié)假日，只要公司或者其他部門需要，我都要毫不猶豫地加班加點，服務于相關人員。
3)責任心。會計工作需要用具體實在的數(shù)據(jù)說話，提高責任意識非常重要。參加工作我始終嚴謹細致，一絲不茍，養(yǎng)成了細致入微的良好習慣，認真對待每一個數(shù)字，仔細對待每一張報表，以高度和責任感和強烈的使命感高效完成上級的任務，履行好自己的職責。工作中力求盡善盡美，敢于負責，勇于創(chuàng)新，能夠做到與時俱進，能夠很快適應不斷發(fā)展變化的新崗位新環(huán)境。我想高度的責任心有助于我承擔重任。
如果這次競聘能夠獲得領導信任，同事們的支持，讓我有幸走上這個工作崗位，我將在部門經(jīng)理的帶領下從以下幾個方面開展工作：
財務工作是一個高風險的職業(yè)，因此，應該加強自身政治理論和會計人員職業(yè)道德學習，用科學的理論來武裝自己的頭腦;同時要加強專業(yè)及相關理論學習，不斷的提高自己的專業(yè)技能，拓展知識面，完善知識結構，促進自身綜合素的提高，才能更好的服務于工作，服務于企業(yè)。
隨著行業(yè)管理的發(fā)展和完善，管理制度和辦法不斷出臺，以及新會計軟件的實施，使得原有的體系文件與實際不相匹配。下階段我將在體系辦的指導下和部門同事一起將對體系文件進行梳理和改進，保證體系在本部門的有效運行。
最后我想說的是：如果我競聘成功了，我將以自己勤勞的雙手不遺余力地做好本職工作，用最好的成績來回報大家的厚愛;如果我失敗了，也許是我不夠優(yōu)秀，盡管是如此鐘情于她，我依然會瀟灑地揮揮手。不管以后在什么崗位上，我都會一如既往的秉承財務人求真、務實、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，默默奉獻自己的微薄力量。
謝謝!
管理崗位競聘演講稿篇七
各位領導、各位評委、各位同事：我是，首先我感謝領導能給予我挑戰(zhàn)自我的機會，我競聘的崗位是“區(qū)域經(jīng)理”。我深知擔任此崗位責任的重大，能力要求的更高。但是，我堅信自己的實力，挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，履行職責，以實際行動證明自己。即使我競崗落選，我也會祝福其他同事，這說明我還有差距，但我決不氣餒，因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，我將一如既往，與各位同仁一道，努力拼搏。
下面向大家介紹一下我的工作方法
一、 完成上級下達的銷售目標。
我采用以下方式，第一步，將銷售目標數(shù)字化，并將其進行分解，制定銷售任務分配方案，將全年任務額分成上半年，下半年，在細化，按人頭、月份進行分配。第二步，將客戶經(jīng)理實行區(qū)域化分，每個經(jīng)理都有自己所管轄的區(qū)域。每個客戶經(jīng)理將有自己的區(qū)域，及自己的任務額。
二、 帶領和督促下屬建立和完善各自的區(qū)域，達到既定銷售目標。
以區(qū)域采點的形式，掃除盲點區(qū)域，在一定時間內讓各客戶經(jīng)理的進行區(qū)域
排查，將排查工作以日報表的方式提交，時間到后，我將帶領每個客戶經(jīng)理進行查核，每周末都將開會，了解項目的進展情況，并在每月初針對各個情況做好月項目計劃表。
三、完善團隊，使之成為完整的團體，活躍的組織，有戰(zhàn)斗力的團隊。
銷售團隊的激勵措施：有效的銷售=良好的溝通+有效的規(guī)劃。
營造文化氛圍來提高員工的文化素養(yǎng)、創(chuàng)造團隊的文化精神。實行早會制，讓員工們多溝通思想、相互學習，提高談話水平，談話技巧;為大家提供學習平臺，購買書籍、碟，增強員工們的學習熱情;推行培訓計劃，學習產(chǎn)品知識、銷售技巧，使大家更加了解公司的理念，更有效的去推銷自己;通過學習，員工們相互溝通銷售經(jīng)驗、交流銷售技巧，傳遞新信息、新方法。
我的夢想：我希望我們可以成為這樣的團隊。
當每只雁展翅高飛時，也為后面的隊伍提供了“向上之風”;“v”字型的隊伍為雁群增加了隊伍的飛行范圍。告訴我們——在分享團隊默契的人能互相幫助，更輕松的到達目的地。因為他的旅程建立在彼此的信任上!
當前導的雁疲倦時，它會退到隊伍的后方，而第二只雁則飛到他的位置填補。告訴了我們——再艱難的任務需要輪流的付出，我們需要尊重，保護每個人的獨特技術、才能天分及資源。
當某只雁偏離隊伍的時候，它會立刻發(fā)現(xiàn)單獨飛行的辛苦與阻力，就會立即飛回隊伍中，啟發(fā)我們——若我們遇到問題時，就應回到隊伍中，跟隨著領隊者到達目的地;我們會樂意接受他人的協(xié)助并協(xié)助他人。
當某只雁生病時會有兩只雁飛出隊伍，跟在后面幫助并保護它;告訴我們——會在困境中彼此保護，在順境中茁壯成長。
四、勇于探索和創(chuàng)新，向上級提供寶貴建議。
定期與各客戶經(jīng)理進行一次市場情況的分析報告，將市場情況及時歸納和總結，與上級溝通，解決問題。
五、自我學習自我完善的提高。
對我自己更要要求嚴謹，要不斷去充實自我，學習公司的理念，學習專業(yè)知識，學習如何去建立自己的團隊，學習溝通的技巧，不做快樂的污染者，與自己的團隊一起努力，一起奮斗，同甘共苦。
這是我的競聘申請，謝謝各位領導的支持，最后，為自己加油!!
管理崗位競聘演講稿篇八
尊敬的領導，各位同事，大家上午好：
非常感謝局領導提供給我這次寶貴的機會，今天我充滿自信走上臺來競聘機動車排放管理站分站長這一職位，我將坦誠地向各位領導、同志們陳述我競聘所具備的優(yōu)勢，并提出我擬聘以后的工作設想，請各位提出寶貴意見。
首先，我將自己的基本情況向大家簡單介紹一下，給各位留下一個初步的印象。我叫，1985年生人，畢業(yè)于東南大學勞動與社會保障專業(yè)，獲得管理學學士的本科學位，成長于北京，深造于東大的我，既有常年接受素質教育所具備的過硬綜合能力，也有止于至善，崇尚卓越的遠大追求，自信能勝任所聘工作。
為了讓大家可以更直觀更確切地了解本人競聘所具備的優(yōu)勢，我將五年來整體工作的歷程，逐步成長的過程以及不斷收獲的進程凝聚為以下幾點。
1、敢于創(chuàng)新，勇于承擔。我是在機動車排放管理站建站元年畢業(yè)，通過層層選拔，與環(huán)保工作結下了不解之緣的?，F(xiàn)在穩(wěn)步開展的各項工作，在當時看來卻是一個個未知的新嘗試、新起點、新挑戰(zhàn)。儲油設施的第一天檢查、聯(lián)勤聯(lián)動的第一回聯(lián)合執(zhí)法、非道路移動柴油機械的第一筆行政處罰，這些都是我在站領導、主要負責人的帶領下第一次完成的。對于新工作的躍躍欲試，新任務的積極參與，新難題的不斷探索，我不怕失敗，我相信淌著石頭過河，總會有到達彼岸的那最后一步，因為這并不是我一個人在戰(zhàn)斗。邁出第一步，并不難，邁好第一步，才是我一直以來所追求的目標。在此，我想特別感謝相信我，培養(yǎng)我的站長、分站長、歷任組長，沒有你們的信任，支持，就沒有我一次次鍛煉、提升自己的機會，我的進步，是站在你們肩膀上取得的。
2、認真負責，尊重團隊。在站領導的充分信任和期望下，我曾任入戶檢查小組一個小分隊的負責人，當然不是因為我有多么資深的閱歷，雖然站長沒有特別指明原因，經(jīng)過我再三審視自己究竟是如何被委以重任的，確信是我這顆對待任何事情都一絲不茍的決心、這種對待任何工作都不打折扣的態(tài)度、這個凡事不做則已，做則苛求完美的強迫癥似的習慣使然。這種要做就做最好的人生態(tài)度，決定了我在完成任何一件領導交予的工作時都格外負責，同時在任何一個工作團隊中都主動承擔一份重任，扛起一份責任，取得一份信任。作為黃標車淘汰工作一期臺賬負責人，每日與5、6組外勤核實同志按時完成19670輛被視為“眼中釘、肉中刺”的車輛信息更新錄入工作，經(jīng)過歷時一年多的不懈努力，完成了淘汰工作，獲得北京市黃標車淘汰工作先進個人的光榮稱號；作為老舊車信息臺賬建立更新工作的主要負責人，不斷對4672家重點機動車單位車輛信息進行核對更新再核對；作為常年入戶檢查機動車工作的元老級成員，腦子里有一本流動污染源大戶活地圖，每家單位的基本信息、整體車況、位置變遷都能迅速從記憶中調取出來，以供檢查使用；作為全站計算機管理員，經(jīng)常負責對服役將近十年的辦公電腦進行維護保養(yǎng)，對出現(xiàn)狀況的電腦進行清理重裝，確保了全站32人的正常辦公。在此，特別要感謝同志們對我的信任以及局監(jiān)控中心各位給我的配合和幫助。
3、善于思考，勤于總結?；蛟S與我極愛讀書的習慣有關，對知識的渴望永遠得不到滿足，現(xiàn)今工作的多學科交叉性，多領域融合性，多階段遞進性決定了要勝任完成一項工作，必須要有過硬的綜合素質與廣泛的知識儲備。細數(shù)過去五個寒暑易節(jié)的歲月。我參與撰寫的機動車排放管理站第一份工作簡報、投身其中并總結上報的各類專項檢查信息，季度年度總結、負責修訂排版的全站工作規(guī)范等等都還歷歷在目；第一屆青年論壇代表支部做匯報時的激動不已；鏖戰(zhàn)一個月，獨立承擔朝陽區(qū)地方志機動車污染治理一項內容編纂的兢兢業(yè)業(yè)等，大量的文字材料組稿工作，都凝結了我對工作的思考，對現(xiàn)實的提煉。這些行文的素材，全部來自我對各項工作的大量親身體驗，路檢夜查工作的車流量峰值規(guī)律、入戶檢查工作的污染源分布區(qū)域、機動車定期檢驗機構的管控關鍵點等，都是從與各行各業(yè)的老專家打交道，與經(jīng)驗豐富的老同志請教學習中抽絲剝繭，吸收歸納而來的。這些對我今后的工作發(fā)展有著深遠的影響。
下面談一下我對機動車排放管理站分站長這一崗位職責的認識：
作為基層科室的基層領導，基礎數(shù)據(jù)確保真實、執(zhí)法監(jiān)管確保嚴格、團隊建設確保融洽是日常工作的關鍵環(huán)節(jié)，也是流動污染源監(jiān)管的重中之重。執(zhí)法分站是承擔這一重任的基層組織，應起好以下三個方面的作用：橋梁作用——分站長要成為站領導的助手，群眾的知音；領導作用——組織分站成員積極開展工作，落實站里的每項計劃；協(xié)調作用——既要協(xié)調分站內工作，又要和其他分站相互協(xié)調，合理安排人力、時間，妥善安排好各項工作。
各位領導，各位同事，如果我能競聘成功，我會認真做好以下幾方面的工作，真正當好局領導和站長的助手。一是本著認真負責的辦事作風繼續(xù)做好日常執(zhí)法監(jiān)管工作，確保工作計劃的完成；二是憑借深厚扎實的業(yè)務功底當好參謀助手，服務領導決策；三是依靠良好的溝通能力和強烈的團隊精神做好協(xié)調工作，確保堅決貫徹服從局內站內有關決定；四是發(fā)揮自己的計算機特長，完善我區(qū)的機動車動態(tài)信息臺賬更新工作，提高流動源監(jiān)管能力。
參加這次競聘，對我來說是一個學習和提高的過程，也是對自我的一種挑戰(zhàn)，無論競聘成功與否，我都將一如既往，堂堂正正做人，踏踏實實做事。再次感謝局領導提供的這次難得的機會，感謝站領導對我多年來的苦心栽培，感謝大家認真的傾聽，也希望對我的不足提出指正，幫助我更快地進步。
最后，在傳統(tǒng)節(jié)日馬年春節(jié)即將到來之際，衷心祝愿全局在座、不在座的每一個人在新的一年里龍馬精神；由衷希望之前、之后、包括我在內登臺展示自己的伙伴們能夠在自己的道路上一馬當先，馬到功成。
謝謝大家！
管理崗位競聘演講稿篇九
尊敬的領導：
您好!
非常的榮幸能有機會參加這次的_崗位競聘。我的名字是_x，入職x年，現(xiàn)負責公司_部門_崗位。
20_年來，我作為x公司的員工，在自身的能力和思想方面，受到了公司諸多的培養(yǎng)和教導。在此，我首先要感謝我的.公司，我領導。我今天之所以能站在這個競聘的講臺上，不僅僅是因為公司為我們準備了這次公平公正的競選機會，更因為是_公司和團隊中大家的教導和幫助，塑造了我如今的能力和作為一名_員工的思想，這才能大膽的站在這個講臺上，與各位優(yōu)秀的同事們一起參與競選!
此次競聘對我而言是十分珍貴的一次機會。看著身邊一起參加的大家，作為平時一起工作和努力的同事，我十分清楚大家在工作上都有自己出色和優(yōu)秀的地方。但我也十分清楚，自己并沒有什么不如大家的地方，對于工作，我們每個人都有自己獨特的方式，這會發(fā)揮出我們自身獨特的能力，讓工作有不同的發(fā)展和進步。而我在這方面所有用的能力是——管理和計劃性!
在過去的工作中，我負責的是_崗位的工作，雖然不如競聘中的_崗位的要求嚴格，但在過去x年的工作時間里，我在_崗位上累積了豐富的管理經(jīng)驗，并善于通過在領導的要求去調整管理，完善工作中的細節(jié)，能考慮到眾多同事的能力、思想，積極的帶領隊伍前進發(fā)展。一直以來，我在工作上都以身作則，積極的以對自身更為嚴格的要求和目標計劃去給身邊的同事做好榜樣，團結同事，激勵團隊士氣。并且積極聽取團隊的意見，為每個隊員著想，更為團隊的發(fā)展著想!
經(jīng)歷了過去x年的工作后，我感到自己還能在更大的空間中發(fā)揮自己的作用，我也渴望能更好的發(fā)揮出自己的價值，為公司打造出更為優(yōu)秀的隊伍，創(chuàng)咋出更為熱情和積極的團隊!
當然，我清楚自己現(xiàn)在還不是_崗位最符合的選擇。我知道自己仍有許多從過去工作中改進和調整的問題。但是，正因為有這些不足，我才能從頭打造一支隊伍，打造一支符合_公司需求，符合我們公司需要的優(yōu)秀隊伍!
我們每個人都不是為了什么事物而誕生的，但我們能夠決定自己為了什么而努力!我如今，期望能為_崗位而努力，也有為此奮斗和拼搏的決心!還望領導能給我這樣的一次機會!如有機會，我定不負眾望，用自己的成績和結果來為自己的決心正名!
我的演講結束，謝謝大家!
管理崗位競聘演講稿篇十
尊敬的各位領導，各位評委：
大家好!
海闊憑魚躍，天高任鳥飛。在此我十分感激行領導為我們供給了一個公平競爭，展示自我的舞臺。我叫某某，26歲，20__年6月先后完漢理工大學文法學院法學專業(yè)和管理學院工商管理專業(yè)全部課程，取得本科學歷。20__年1月來到__支行這個大家庭，一向努力工作，奮斗至今。
“君子不患無位，患所以能”。兩年多的時間，我在網(wǎng)點儲蓄、對公、聯(lián)行、清算、復核等不一樣內勤崗位上錘煉，現(xiàn)已具雛形。能夠參加這次會計主管競聘，感激各位領導、同事對我一貫的關心、支持和幫忙。寶劍鋒自磨礪出，現(xiàn)將自身競聘優(yōu)勢向領導和評委們匯報如下：
1)扎實全面的金融專業(yè)知識、清晰豐富的法律意識、以及較優(yōu)秀的計算機操作本事。
大浪淘沙，優(yōu)勝而略汰。參加工作至今，我不敢懈怠，時刻要求提高，不斷豐富自我的專業(yè)知識和理論水平，在工作中學習，在學習中工作，業(yè)余時間亦然涉獵各種法律、計算機等相關知識，強化豐富自身知識體系，提高素質水平。
2)豐富的實踐經(jīng)驗和崗位履職本事。
我參加工作的時間歷練較各位前輩雖稍顯不足，但內勤崗位歷練卻已十分全面。儲蓄、對公、聯(lián)行、清算、復核等不一樣崗位的履職，使我熟練掌握了各項柜面業(yè)務操作流程、管理規(guī)定與操作規(guī)程，掌握了銀行經(jīng)營管理、財務會計等基本理論知識。知識服務于實踐，經(jīng)過不一樣內勤崗位的歷練學習，自我的業(yè)務本事，分析確定本事、具體會計核算工作的處理本事都有了長足的提高，崗位履職本事不斷增強。
擬我能夠競聘會計主管一職成功，將從以下幾個方面開展工作：
1)明確崗位職責，加強交流學習，提高自身履職意識和執(zhí)行本事。
會計主管的崗位職能與業(yè)務發(fā)展的工作重心是相統(tǒng)一，不可分割的。一切都是為了更好的發(fā)展，有效規(guī)避經(jīng)營風險，實施會計內部監(jiān)督，規(guī)范會計行為。會計主管要牢固樹立崗位意識、職責意識和風險意識，加強交流學習，不斷提高自身的監(jiān)督管理水平，拓寬視野，在業(yè)務監(jiān)管、人員管理、柜臺營銷服務、提高柜員素質的方面發(fā)揮積極的作用。
2)狠抓柜面服務，落實柜員業(yè)務量化考核。
嚴格控制業(yè)務風險環(huán)節(jié)柜面服務質量的好壞直接體現(xiàn)我行整體服務意識和服務水平，是業(yè)務營銷的的有效延伸?？蛻粼谖倚修k理業(yè)務，享受服務，需求的滿足，最直接體此刻于柜面服務，所以柜面服務工作要長抓不懈。落實柜員業(yè)務量化考核制度目的在于培養(yǎng)柜員競爭意識，真正實現(xiàn)多勞多得，獎優(yōu)罰劣。風險環(huán)節(jié)的有效控制在于柜員風險職責意識的培養(yǎng)，對密碼、授權、復核、重空、對賬、節(jié)假日營業(yè)等容易誘發(fā)案件風險的環(huán)節(jié)，加大檢查監(jiān)督力度，對違反操作規(guī)程的行為從嚴從重處理，牢固樹立風險職責意識。
3)加強溝通，優(yōu)化員工勞動組合。
開展培訓，提高員工整體素質網(wǎng)點的業(yè)務發(fā)展和內控風險管理工作需要大家一致的努力。
加強溝通，會計主管需要及時了解員工的思想動態(tài)和工作，關心員工的生活、學習和工作。優(yōu)化柜員勞動組合，合理配置崗位人員，堅持崗位制約，提高勞動效率。開展多種形式的教育培訓活動，提高員工學習意識和主動參與的熱情。組織一些有利于提高員工素質的文化娛樂活動，構成健康和諧，勇于進取的文化氛圍。
我想說：“無論這次競聘成功與否，我將依然努力，不斷奮斗，為我行的發(fā)展貢獻自我的一份力量?！?BR>
管理崗位競聘演講稿篇一
大家好！
我叫，現(xiàn)任xxx職務。首先感謝各位領導和同事們，多年來對我的鼓勵和支持。美國政治家富蘭克林曾說過：“要推動你的事業(yè)，而不是讓事業(yè)推動你！”今天我勇敢地走上這強者的舞臺，參加案件管理崗位的競聘，就是因為我自信有能力推動這份事業(yè)，更渴望在新的崗位上回報各位領導和同事們的厚愛。
下面，我將從三部分向各位作匯報演講。
第一部分，個人情況。
第二部分，個人競聘優(yōu)勢
優(yōu)勢之一，我精業(yè)敬業(yè)，具有較高的綜合素質。我為人真誠、隨和、寬容，處事積極、熱情、樂觀，具有較高的綜合素質。參加工作以來，我在企業(yè)文化的陶冶下，養(yǎng)成了勤奮好學、刻苦耐勞的品質；嚴謹樸實、忠誠敬業(yè)的工作態(tài)度；勇于拼搏、求實認真的工作作風。我的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭力爭取把工作做得最好。我相信，在綜合素質與敬業(yè)精神方面，我將無愧于大家的信任。
優(yōu)勢之二、我具有較強的團隊精神，以及較強的管理能力。x年的從業(yè)經(jīng)歷和多崗位的工作鍛煉，使我具有了較強的管理能力、組織能力和溝通協(xié)調能力。特別是任xxx職務以來，我各方面的才能發(fā)揮得淋漓盡致，能夠從處罰主體、法律依據(jù)、處罰程序、執(zhí)行以及文書制作、案卷歸檔等方面全方位進行案件管理，并積極與同事團結協(xié)作，共同將工作做到完美，讓領導放心，讓群眾滿意。
優(yōu)勢之三，我善于學習，熟悉相關法律，能做到秉公執(zhí)法。要做好案件處理工作，光靠熱情是遠遠不夠的，還必須有專業(yè)扎實的法律知識。多年來，我不僅閱讀了大量行業(yè)書籍，而且諳熟國家煙草行業(yè)的法律法規(guī)。能熟練應用這些政策法規(guī)指導規(guī)范工作，從而公平正義地依法處理案件。
第三部分，工作思路
各位領導，假如我能成功贏利這次競聘，我將不遺余力地從以下幾方面入手做好工作：
第一，以“五說清”為切入點高效辦案。“五說清”即1.說清案件處理程序；2.說清違法事實和社會危害性；3.說清行政強制措施、案件定性和行政處罰的依據(jù)；4.說清自由裁量權運用的合法性及合理性；5.說清當事人不履行處罰決定所要承擔的法律后果。通過嚴格執(zhí)行“五說清”執(zhí)法程序，，明確了辦案責任，提高案件處理效率。
第二，不斷加強學習，提高自身素質。我會認真學習貫徹《煙草專賣法》和《實施條例》等相關法律法規(guī)，同時具有針對性地學習理論政策，以及業(yè)務知識和工作技能，并學習別人的經(jīng)驗和作法，從而不斷提升自身素質，樹立煙草人形象。
第三，用心服務，積極履行職責。我們的工作要始于服務、終于服務。因而我將牢固樹立服務意識，建立全面的信息收集制度，把握好市場動態(tài)，做好稽查部門信息集成與處理工作以及材料整理工作；做好依法扣押財物的保管工作及相關法律法規(guī)的宣傳工作；同時協(xié)助領導深入推進“誠信等級管理”工作，健全有關規(guī)章制度，積極履行自身職責，把工作做實做細做透。
尊敬的各位領導、各位評委，幾分鐘的競聘演講，并不能盡述我對作好今后工作的諸多設想，然而卻足以表達我對事業(yè)的執(zhí)著和對公司的熱愛。我有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我將會在新的工作崗位上用行動詮釋我今天的話語，用熱情開啟工作的新篇章；假如我競聘失敗，我也不會灰心，而將以百倍的信心和努力，把本職工作做好，為事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量！相信我，只要給我一次機會，我必會還您一份滿意。
謝謝大家！
管理崗位競聘演講稿篇二
尊敬的領導、同事們：
大家好！
我認為自己有能力將我公司設備管理工作做好，理由是自己作風踏實，歷來的工作都能很好地完成，又有不斷進取的精神，有過與機械打交道的經(jīng)歷和一定的機械設備方面的常識和知識。
我的打算是做好我們公司的設備管理工作，減少故障的發(fā)生和使發(fā)生故障的機械設備得到即時在修理，在保證需要質量的前提下，讓故障設備的停機時間在盡可能短的時間范圍。設備的管理工作做好了就保證了生產(chǎn)設備的正常運行，從而保證了我公司水泥生產(chǎn)經(jīng)營指標的完成。
我認為設備的管理，首先，無論是從新設備進廠到技術檔案的建立、移交、使用再到保養(yǎng)、維護、進行檢修，檢修后的驗收要地在遵循有章可循前提下，有序地來管理。如新設備進廠在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來，不至于等到機器出故障需要更換零件時才再來畫圖，加工，這就延長了停機的.時間。
設備的綜合經(jīng)營管理打破了設備管理局限。在維修的傳統(tǒng)觀念，但不是否定設備維修的重要性，相反還要進一步做好設備的維修工作。設備的維修工作實際上是現(xiàn)行的設備管理工作中最重要的部份，也是我們機電工程部主要的日常工作。
在今后的每一項檢修中要有書面記錄，工程技術人員列出方案以表格的形式列出工作內容，修理要求，質量要求，進行過程，驗收結果，相關人員簽字等內容。其目的是記錄設備的“健康”狀況，以為做到定期的有計劃地修理前的健康檔案，知道哪些設備該什么時候要進行什么樣的修理。同時也明確各方面責任和總結經(jīng)驗提供依據(jù)。目前我們的臨停和臨時檢修過多，今后要逐臺設備排出其檢修預案，做一個長期的檢修計劃安排。
配件方面要利用我們原檢修的設備，依靠我們的能力，減少外購配件的數(shù)量，節(jié)約維修成本，但現(xiàn)在的技術水平滿足不了這一要求。要進行技術練兵建立相應機制培養(yǎng)技術能手。要保證設備的正常運轉，最主要的工作還是要放到日常的崗位維護上，進行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”五“s”的具體化。同時培養(yǎng)和增加崗位工的維護常識。
要部門機構上形成一個有機的整體，充分發(fā)揮工程技術人員和檢修人員的能力，有計劃、有針對性地組織有關人員參觀學習，接受新事物，培養(yǎng)的發(fā)現(xiàn)人才。在保證完成公司的生產(chǎn)任務的前提下，走向社會進行設備的安裝和修理項目，同時開展零部件的對外加工。發(fā)展：技術改造項目的進行。國內外水泥設備的發(fā)展情況，各類型上設備、裝備情況方面的了解。
謝謝大家！
管理崗位競聘演講稿篇三
尊敬的各位領導，各位評委：
? ? ?我競職的崗位的是舍務處。40多歲的年紀在眾多競職的人選中，女同志中已是寥寥可數(shù)。但無論是作為一名共產(chǎn)黨員，還是一位國家干部，責任感和使命感都在促使我把學校未來發(fā)展的熱情和期望陳述給各位領導，各位評委。
1972年參加工作以來，我為一名普通教師，教導主任逐漸走上領導崗位。曾經(jīng)先后擔任了安廣師范學校附屬小學校長和松原師范舍務科副科長的職務。工作中求真務實，嚴于律己，開拓創(chuàng)新。在教學業(yè)務和管理水平上不斷追求更高的境界。在舍務四年多的工作中，我承擔著舍務寢室內外的衛(wèi)生，勤工儉學學生，賬目，備品和女生寢室的管理工作。每一項工作中不是憑著自己是位領導發(fā)號施令，而是憑著自己對事業(yè)的追求，對工作的執(zhí)著和一種高度的崗位意識，角色意識，認真地，腳踏實地完成每項工作，因此而受到老師和學生們的認可與支持。同時也積累了在管理方面的諸多寶貴經(jīng)驗。
舍務工作有三件大事：紀律、衛(wèi)生，安全。這在舍務處職責范圍中已有明確的規(guī)定。多年的工作實踐，對此更是有著深刻的體會和認識。要取得更理想的效果，必須有明確的，引之有效的制度和保障。必須有精干的管理人員來執(zhí)行。必須配備合理的組織機構以便使其高效運作。追求管理的制度化，現(xiàn)代化，模式化，科學化和超前性。這將是我做舍務管理的基本目標。
根據(jù)上述目標，我的工作思路是這樣的：“發(fā)揚民主，管理育人，突出特色，開源節(jié)流，講求效益?！本唧w實施中注重形成一個封閉式的管理系統(tǒng)。包括以下四個方面。
1、制定明確管理目標和切實可行的管理制度。管理目標上力求長遠規(guī)劃和近期目標的結合操作性和注重目標的可持續(xù)性。長遠規(guī)劃是與將來要運行的后勤工作社會化機制對接。近期目標是結合我校實際和學生需要提高管理水平，營造一個充滿文明氣息，寧靜的`，舒適的居住環(huán)境，為學生在校的學習生活提供保障。
在管理制度上我們已經(jīng)贏得了可行性的經(jīng)驗，需要在原有的基礎上進一步的完善。特別是公寓制度以及服務系統(tǒng)設置。既要考慮我校實際的情況。繼續(xù)為貧困學生開辟勤工儉學的渠道，同時還要走出去借鑒其他院校的公寓管理的成功和做法，使其更為完善。
2、優(yōu)化舍務管理過程，注重從制定計劃，組織實施。常規(guī)檢查和有效反饋的每節(jié)環(huán)節(jié)上求真務實求細，求精，求嚴，一方面追求管理自身的效益，使人盡其才，物盡其用，又要結合高校這個育人場所的特殊性，突出管理中的文化建設這個特色，在管理中育人。
3、要做到管理人員，管理制度和管理機構三位一體，盡可能地發(fā)揮所有成員的積極性和創(chuàng)造性，挖掘出最大的工作熱情和工作潛力，以提高工作效能和效率。
要做到三位一體，還要進一步落實崗位責任制，為部門成員發(fā)揮個人的才能創(chuàng)造良好的條件。
4、力求揮索一套符號我校管理實際的管理模式，逐步升華為一種管理文化，這是我們管理中的最高層次的要求。對此，幾年的工作中我們舍務科的同志們做出了諸多的工作，也積累了許多寶貴的經(jīng)驗，還有待進一步的探索和完善。
管理崗位競聘演講稿篇四
尊敬的各位領導：
大家好！
今天，我很榮幸參加中層管理者競聘，在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機會，請允許我做簡要的自我介紹：
本人，畢業(yè)于電力學校，年7月參加工作，先后在甘肅火電公司、西北電力建設調試研究所、發(fā)電公司工作過，在安裝單位、調試單位、電力生產(chǎn)單位從事過熱控技術員、調試工程師、熱控專工和技術部綜合專工職位，主要參與了玉門水電廠、煙臺電廠、寧波造紙廠、西固電廠擴建工程的安裝工作，參與了銅川自備電廠、紅第二電廠、蒲城電廠的熱控調試工作，全面負責了窯街自備電廠機組的熱控安裝管理工作，全過程負責了電廠熱控基建、調試、生產(chǎn)管理工作。牽頭編制了電廠生產(chǎn)管理制度、流程，負責電廠生產(chǎn)考核、管理和生產(chǎn)費用控制等綜合性生產(chǎn)管理工作。曾獲得甘肅火電公司年先進個人、年度西北調試所先進個人和發(fā)電公司先進工作者。
從我的工作經(jīng)歷來看，多年從事電力基建工作，對電力基建、調試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談談我對中層管理者的幾點認識：
首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負著承上啟下的作用，是執(zhí)行者，也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領導的指示，具體負責策劃、組織實施公司各項目標、任務，還要考慮基層客觀條件和實際情況，適時調整，不斷優(yōu)化，確保各項任務、目標完成。
第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協(xié)調和組織，而不是沉迷于具體工作中，承擔一個工作狂的角色。不能單干，要組織大家把工作干好。
第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項決策成敗的關鍵，是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領導安排的工作，要確保完成；基層反映的問題，必須設法解決。對于中層管理者來講“責任到此，不可再推”！
如果我競聘中層管理者成功，我將從以下幾個方面做好中層管理工作。
1、準確定位，履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。
準確定位指的是在“責權利”方面準確定位。責就是應當擔負的責任，是職務上所對應的義務，是份內應做的事情。權就是權利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權利，才能履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。
2、加強制度建設，維護制度嚴肅性，用職能管理，按流程運作，用制度保證各項工作有序、高效運行。
3、在部門協(xié)作上，相互補臺，積極配合，相互尊重，相互支持，分清責任，及時溝通，創(chuàng)造“和諧、共贏”，“互相欣賞，良性競爭”的團隊協(xié)作模式。具體講，主要樹立以下兩種觀點：
從系統(tǒng)的觀點出發(fā)，全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題，使整個企業(yè)、整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個系統(tǒng)，只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關系，才能使整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益，如果僅僅從部門的角度出發(fā)，進行部門局部的改進，往往事與愿違，達不成整體效果。
我的演講結束了，謝謝大家！
管理崗位競聘演講稿篇五
尊敬領導, 各位評委, 各位同事：
大家好！人盡其才，物盡其用，競爭上崗，有上有下，這是企業(yè)發(fā)展的趨勢，石油公司這次開展公平競崗,競聘上崗機制的實施，既是干部人事制度的改革, 也是企業(yè)進步的一種體現(xiàn), 對調動年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的積極性, 激勵年輕干部全面發(fā)展, 健康成長具有重要的作用和意義, 能進能出的人事制度改革，實行用人制度的雙向選擇, 作為企業(yè)也是選撥和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的手段, 又是個人選擇崗位, 接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個人才華的機會, 本人有幸參加今天競聘演講, 也就是赴著競聘零售管理片區(qū)主任崗位的目標。
我來自基層,____年出生, 大專文化, 中共黨員, 現(xiàn)任經(jīng)營部副主任,____年參加工作, 二十多年來一直在石油公司工作, 從最基層崗位做起, 歷任加油站記帳員, 計量員, 副站長, 站長。原地方石油公司上劃中國石化集團后, 在企業(yè)處于轉折關健時期, ____年應上級公司號召和領導要求，返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理, 副主任至今, 近幾年來在省、市石油公司、當?shù)攸h委政府和公司班子領導下，認真學習不斷提高自身業(yè)務能力和素質，認真貫徹執(zhí)行和落實上級各項工作任務，緊緊圍繞本公司各個時期任務目標，按照公司班子分工,努力做好配角當好 助手，力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種原因, 原公司一無資金, 二無經(jīng)營能力, 三無市場和網(wǎng)點, 員工每月工資都無法按時發(fā)放, 職工隊伍不穩(wěn)定，員工思想渙散, 幾乎生存都成問題, 在這危機關頭，發(fā)揮主觀能動性，自籌資金開拓經(jīng)營, 通過上下共同努力渡過了難關, 使企業(yè)逐步走出困境, 隨著企業(yè)體制改革深入, 首先認真學習省公司以及市公司 “三項改革和三個一體化” 有關文件精神以管理制度, 不斷更新自已的知識, 及時調整思路擺正角度, 從經(jīng)營角色逐漸轉變?yōu)楣芾斫巧? 使自已能夠適應新的管理機制, 才能夠更好開展工作, 公司所發(fā)生的變化與發(fā)展, 是有目共睹的，相信大家也已看到的。作為石化一分子感到基本沒有辜負上級領導的期望，最起碼沒有給領導丟面子，雖然成績只能代表過去, 但也可以看到其能力和表現(xiàn), 而且更能體現(xiàn)其素質才華以及潛在的發(fā)展。
這次參加片區(qū)零管主任崗位競聘, 覺得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件：
一是己有多年副主任崗位工作經(jīng)驗和體會
二是有熟悉和了解當?shù)厝穗H關系，以及能與當?shù)卣嘘P部門的溝通能力,
三是有熱愛石油事業(yè)責任心，從基層做起而且一直都是干石油工作的實踐經(jīng)驗,
四是有能夠與人團結共事的經(jīng)歷, 五是有勤奮敬業(yè)，務實創(chuàng)新做事的決心。
我個人所具有的這一點點 “資質”，希望能得到領導和同志們的認可，假如組織上又能提供給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個職位和機會，那么，我將仍然認真履行本崗位責職。
如果片區(qū)主任崗位競聘成功, 我想將注重做好如下幾方面的工作:
1.認真加強學習，與時俱進轉變觀念更新知識，不斷提高自身素質和工作水平, 在工作中既要擺正位置踩好點，又要做到主動不越位，服從不偏位，服務不欠位。
2.積極做好上級公司與當?shù)攸h政部門的橋梁作用, 發(fā)揮自身優(yōu)勢, 積極與他們溝通, 爭取當?shù)卣嘘P部門支持, 促使企業(yè)各項工作順利開展。
3.圍繞片區(qū)各個時期工作中心和任務, 不斷刻服困難創(chuàng)新務實地積極開展工作, 努力完成上級公司下達各項任務。
4.在做好工作的同時, 認真來對待當?shù)攸h政部門交予的工作任務, 文件會議精神上傳下達及時，不延誤,積極來完成和努力做好這方面工作。
5. 認真負責督導本區(qū)加油站的經(jīng)營管理工作, 做好上級公司與基層傳導工作, 使上級指示能夠及時貫徹和落實。
6.從市場發(fā)展戰(zhàn)略高度來做好網(wǎng)點建設工作, 積極向當?shù)卣嘘P部門匯報和溝通, 爭取他們的支持, 盡快調整網(wǎng)點建設和新開拓網(wǎng)點工作，并積極向上級公司領導匯報, 做好網(wǎng)點建設參謀助手作用，從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
7. 加強加油站員工安全生產(chǎn)知識教育和業(yè)務培訓工作，盡快提高員工整體素質, 特別要加強基層員工應對處理公共危機知識教育，并建立相關應對機制，以適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。
8. 及時向上級領導報告工作開展情況，完成上級領導交辦的其他工作，工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領導匯報和請示，并提出自已對問題見解和建議。
尊敬領導, 各位評委, 各位同事：今天，我是以參賽者的身份出現(xiàn)，此時的我，就像運動員出現(xiàn)在運動場上一樣，只有盡力的拼搏，盡力去贏得比賽的勝利，才能算是一個合格的運動員。這里，我所作的這份演講，雖然都是實話，也都是事實，但也難免會有一些不夠理性、不夠妥善的地方，在此，敬請各位領導、各位同仁予以諒解。最后感謝上級公司領導以及各位評委給我提供了在此演講的機會。
管理崗位競聘演講稿篇六
尊敬的各位領導、同事：
大家好!
***會計學專業(yè)本科學歷，會計師職稱。擁有十年的財務工作經(jīng)歷。期間我從事了出納、成本費用會計、預算會計，在領導的關心和同事的幫助下，經(jīng)過多崗位的歷練逐漸成為一個較成熟的財務人員。今天我競聘的崗位是財務部的管理會計，這次競爭對我來說是一次挑戰(zhàn)也是一次難得的學習和鍛煉的機會。
我認為管理會計的主要職責可以用“服務”兩個字概括，對上，利用會計手段分析整理信息整理為公司決策提供服務;對下，服務于本部門高效運行，堅決完成本部門分配的計劃與任務;對中，溝通會計信息，服務于各個職能部門健康發(fā)展。一方面要做好財務本專業(yè)的工作,如預算管理、國有資產(chǎn)管理、經(jīng)營狀況分析、提供決策相關的會計信息等，另一方面又要完成公司事務性的工作，如效績考核、體系建設等。因此管理會計是個綜合性較強的崗位,我將根據(jù)企業(yè)內部改善經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益的需要，結合運用數(shù)理統(tǒng)計方法及電子計算機，進行選擇、計算、分析，向企業(yè)各職能部門的決策者提供有關信息，以便確定目標、做出決策、加強控制和進行業(yè)績考評;同時加強對信息的控制和管理，編制不同的報表，提供不同的信息，服務于內部決策。
1)經(jīng)驗。我具有從事該崗位多年的工作經(jīng)驗，尤其是我從事過多工種的財務工作，熟悉個中業(yè)務流程，積累了豐富的經(jīng)驗，能夠抓住重點，統(tǒng)攬全局，快速適應新的崗位。我想我完全能夠勝任管理會計的職位。
2)服務。我具有較高的服務意識。財務是后勤部門，為生產(chǎn)經(jīng)營服務。長期的會計工作，鍛煉了我的溝通協(xié)調能力，不斷地提高了服務意識，牢固樹立了服務企業(yè)發(fā)展、服務生產(chǎn)能經(jīng)營的理念。工作中我較好地與各部門加強了聯(lián)系，為完成各職能部門的任務而團結協(xié)作。常年來，不管是休息日還是節(jié)假日，只要公司或者其他部門需要，我都要毫不猶豫地加班加點，服務于相關人員。
3)責任心。會計工作需要用具體實在的數(shù)據(jù)說話，提高責任意識非常重要。參加工作我始終嚴謹細致，一絲不茍，養(yǎng)成了細致入微的良好習慣，認真對待每一個數(shù)字，仔細對待每一張報表，以高度和責任感和強烈的使命感高效完成上級的任務，履行好自己的職責。工作中力求盡善盡美，敢于負責，勇于創(chuàng)新，能夠做到與時俱進，能夠很快適應不斷發(fā)展變化的新崗位新環(huán)境。我想高度的責任心有助于我承擔重任。
如果這次競聘能夠獲得領導信任，同事們的支持，讓我有幸走上這個工作崗位，我將在部門經(jīng)理的帶領下從以下幾個方面開展工作：
財務工作是一個高風險的職業(yè)，因此，應該加強自身政治理論和會計人員職業(yè)道德學習，用科學的理論來武裝自己的頭腦;同時要加強專業(yè)及相關理論學習，不斷的提高自己的專業(yè)技能，拓展知識面，完善知識結構，促進自身綜合素的提高，才能更好的服務于工作，服務于企業(yè)。
隨著行業(yè)管理的發(fā)展和完善，管理制度和辦法不斷出臺，以及新會計軟件的實施，使得原有的體系文件與實際不相匹配。下階段我將在體系辦的指導下和部門同事一起將對體系文件進行梳理和改進，保證體系在本部門的有效運行。
最后我想說的是：如果我競聘成功了，我將以自己勤勞的雙手不遺余力地做好本職工作，用最好的成績來回報大家的厚愛;如果我失敗了，也許是我不夠優(yōu)秀，盡管是如此鐘情于她，我依然會瀟灑地揮揮手。不管以后在什么崗位上，我都會一如既往的秉承財務人求真、務實、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，默默奉獻自己的微薄力量。
謝謝!
管理崗位競聘演講稿篇七
各位領導、各位評委、各位同事：我是，首先我感謝領導能給予我挑戰(zhàn)自我的機會，我競聘的崗位是“區(qū)域經(jīng)理”。我深知擔任此崗位責任的重大，能力要求的更高。但是，我堅信自己的實力，挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我。如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神，履行職責，以實際行動證明自己。即使我競崗落選，我也會祝福其他同事，這說明我還有差距，但我決不氣餒，因為從事何種工作崗位并不重要，重要的是如何對待工作，我將一如既往，與各位同仁一道，努力拼搏。
下面向大家介紹一下我的工作方法
一、 完成上級下達的銷售目標。
我采用以下方式，第一步，將銷售目標數(shù)字化，并將其進行分解，制定銷售任務分配方案，將全年任務額分成上半年，下半年，在細化，按人頭、月份進行分配。第二步，將客戶經(jīng)理實行區(qū)域化分，每個經(jīng)理都有自己所管轄的區(qū)域。每個客戶經(jīng)理將有自己的區(qū)域，及自己的任務額。
二、 帶領和督促下屬建立和完善各自的區(qū)域，達到既定銷售目標。
以區(qū)域采點的形式，掃除盲點區(qū)域，在一定時間內讓各客戶經(jīng)理的進行區(qū)域
排查，將排查工作以日報表的方式提交，時間到后，我將帶領每個客戶經(jīng)理進行查核，每周末都將開會，了解項目的進展情況，并在每月初針對各個情況做好月項目計劃表。
三、完善團隊，使之成為完整的團體，活躍的組織，有戰(zhàn)斗力的團隊。
銷售團隊的激勵措施：有效的銷售=良好的溝通+有效的規(guī)劃。
營造文化氛圍來提高員工的文化素養(yǎng)、創(chuàng)造團隊的文化精神。實行早會制，讓員工們多溝通思想、相互學習，提高談話水平，談話技巧;為大家提供學習平臺，購買書籍、碟，增強員工們的學習熱情;推行培訓計劃，學習產(chǎn)品知識、銷售技巧，使大家更加了解公司的理念，更有效的去推銷自己;通過學習，員工們相互溝通銷售經(jīng)驗、交流銷售技巧，傳遞新信息、新方法。
我的夢想：我希望我們可以成為這樣的團隊。
當每只雁展翅高飛時，也為后面的隊伍提供了“向上之風”;“v”字型的隊伍為雁群增加了隊伍的飛行范圍。告訴我們——在分享團隊默契的人能互相幫助，更輕松的到達目的地。因為他的旅程建立在彼此的信任上!
當前導的雁疲倦時，它會退到隊伍的后方，而第二只雁則飛到他的位置填補。告訴了我們——再艱難的任務需要輪流的付出，我們需要尊重，保護每個人的獨特技術、才能天分及資源。
當某只雁偏離隊伍的時候，它會立刻發(fā)現(xiàn)單獨飛行的辛苦與阻力，就會立即飛回隊伍中，啟發(fā)我們——若我們遇到問題時，就應回到隊伍中，跟隨著領隊者到達目的地;我們會樂意接受他人的協(xié)助并協(xié)助他人。
當某只雁生病時會有兩只雁飛出隊伍，跟在后面幫助并保護它;告訴我們——會在困境中彼此保護，在順境中茁壯成長。
四、勇于探索和創(chuàng)新，向上級提供寶貴建議。
定期與各客戶經(jīng)理進行一次市場情況的分析報告，將市場情況及時歸納和總結，與上級溝通，解決問題。
五、自我學習自我完善的提高。
對我自己更要要求嚴謹，要不斷去充實自我，學習公司的理念，學習專業(yè)知識，學習如何去建立自己的團隊，學習溝通的技巧，不做快樂的污染者，與自己的團隊一起努力，一起奮斗，同甘共苦。
這是我的競聘申請，謝謝各位領導的支持，最后，為自己加油!!
管理崗位競聘演講稿篇八
尊敬的領導，各位同事，大家上午好：
非常感謝局領導提供給我這次寶貴的機會，今天我充滿自信走上臺來競聘機動車排放管理站分站長這一職位，我將坦誠地向各位領導、同志們陳述我競聘所具備的優(yōu)勢，并提出我擬聘以后的工作設想，請各位提出寶貴意見。
首先，我將自己的基本情況向大家簡單介紹一下，給各位留下一個初步的印象。我叫，1985年生人，畢業(yè)于東南大學勞動與社會保障專業(yè)，獲得管理學學士的本科學位，成長于北京，深造于東大的我，既有常年接受素質教育所具備的過硬綜合能力，也有止于至善，崇尚卓越的遠大追求，自信能勝任所聘工作。
為了讓大家可以更直觀更確切地了解本人競聘所具備的優(yōu)勢，我將五年來整體工作的歷程，逐步成長的過程以及不斷收獲的進程凝聚為以下幾點。
1、敢于創(chuàng)新，勇于承擔。我是在機動車排放管理站建站元年畢業(yè)，通過層層選拔，與環(huán)保工作結下了不解之緣的?，F(xiàn)在穩(wěn)步開展的各項工作，在當時看來卻是一個個未知的新嘗試、新起點、新挑戰(zhàn)。儲油設施的第一天檢查、聯(lián)勤聯(lián)動的第一回聯(lián)合執(zhí)法、非道路移動柴油機械的第一筆行政處罰，這些都是我在站領導、主要負責人的帶領下第一次完成的。對于新工作的躍躍欲試，新任務的積極參與，新難題的不斷探索，我不怕失敗，我相信淌著石頭過河，總會有到達彼岸的那最后一步，因為這并不是我一個人在戰(zhàn)斗。邁出第一步，并不難，邁好第一步，才是我一直以來所追求的目標。在此，我想特別感謝相信我，培養(yǎng)我的站長、分站長、歷任組長，沒有你們的信任，支持，就沒有我一次次鍛煉、提升自己的機會，我的進步，是站在你們肩膀上取得的。
2、認真負責，尊重團隊。在站領導的充分信任和期望下，我曾任入戶檢查小組一個小分隊的負責人，當然不是因為我有多么資深的閱歷，雖然站長沒有特別指明原因，經(jīng)過我再三審視自己究竟是如何被委以重任的，確信是我這顆對待任何事情都一絲不茍的決心、這種對待任何工作都不打折扣的態(tài)度、這個凡事不做則已，做則苛求完美的強迫癥似的習慣使然。這種要做就做最好的人生態(tài)度，決定了我在完成任何一件領導交予的工作時都格外負責，同時在任何一個工作團隊中都主動承擔一份重任，扛起一份責任，取得一份信任。作為黃標車淘汰工作一期臺賬負責人，每日與5、6組外勤核實同志按時完成19670輛被視為“眼中釘、肉中刺”的車輛信息更新錄入工作，經(jīng)過歷時一年多的不懈努力，完成了淘汰工作，獲得北京市黃標車淘汰工作先進個人的光榮稱號；作為老舊車信息臺賬建立更新工作的主要負責人，不斷對4672家重點機動車單位車輛信息進行核對更新再核對；作為常年入戶檢查機動車工作的元老級成員，腦子里有一本流動污染源大戶活地圖，每家單位的基本信息、整體車況、位置變遷都能迅速從記憶中調取出來，以供檢查使用；作為全站計算機管理員，經(jīng)常負責對服役將近十年的辦公電腦進行維護保養(yǎng)，對出現(xiàn)狀況的電腦進行清理重裝，確保了全站32人的正常辦公。在此，特別要感謝同志們對我的信任以及局監(jiān)控中心各位給我的配合和幫助。
3、善于思考，勤于總結?；蛟S與我極愛讀書的習慣有關，對知識的渴望永遠得不到滿足，現(xiàn)今工作的多學科交叉性，多領域融合性，多階段遞進性決定了要勝任完成一項工作，必須要有過硬的綜合素質與廣泛的知識儲備。細數(shù)過去五個寒暑易節(jié)的歲月。我參與撰寫的機動車排放管理站第一份工作簡報、投身其中并總結上報的各類專項檢查信息，季度年度總結、負責修訂排版的全站工作規(guī)范等等都還歷歷在目；第一屆青年論壇代表支部做匯報時的激動不已；鏖戰(zhàn)一個月，獨立承擔朝陽區(qū)地方志機動車污染治理一項內容編纂的兢兢業(yè)業(yè)等，大量的文字材料組稿工作，都凝結了我對工作的思考，對現(xiàn)實的提煉。這些行文的素材，全部來自我對各項工作的大量親身體驗，路檢夜查工作的車流量峰值規(guī)律、入戶檢查工作的污染源分布區(qū)域、機動車定期檢驗機構的管控關鍵點等，都是從與各行各業(yè)的老專家打交道，與經(jīng)驗豐富的老同志請教學習中抽絲剝繭，吸收歸納而來的。這些對我今后的工作發(fā)展有著深遠的影響。
下面談一下我對機動車排放管理站分站長這一崗位職責的認識：
作為基層科室的基層領導，基礎數(shù)據(jù)確保真實、執(zhí)法監(jiān)管確保嚴格、團隊建設確保融洽是日常工作的關鍵環(huán)節(jié)，也是流動污染源監(jiān)管的重中之重。執(zhí)法分站是承擔這一重任的基層組織，應起好以下三個方面的作用：橋梁作用——分站長要成為站領導的助手，群眾的知音；領導作用——組織分站成員積極開展工作，落實站里的每項計劃；協(xié)調作用——既要協(xié)調分站內工作，又要和其他分站相互協(xié)調，合理安排人力、時間，妥善安排好各項工作。
各位領導，各位同事，如果我能競聘成功，我會認真做好以下幾方面的工作，真正當好局領導和站長的助手。一是本著認真負責的辦事作風繼續(xù)做好日常執(zhí)法監(jiān)管工作，確保工作計劃的完成；二是憑借深厚扎實的業(yè)務功底當好參謀助手，服務領導決策；三是依靠良好的溝通能力和強烈的團隊精神做好協(xié)調工作，確保堅決貫徹服從局內站內有關決定；四是發(fā)揮自己的計算機特長，完善我區(qū)的機動車動態(tài)信息臺賬更新工作，提高流動源監(jiān)管能力。
參加這次競聘，對我來說是一個學習和提高的過程，也是對自我的一種挑戰(zhàn)，無論競聘成功與否，我都將一如既往，堂堂正正做人，踏踏實實做事。再次感謝局領導提供的這次難得的機會，感謝站領導對我多年來的苦心栽培，感謝大家認真的傾聽，也希望對我的不足提出指正，幫助我更快地進步。
最后，在傳統(tǒng)節(jié)日馬年春節(jié)即將到來之際，衷心祝愿全局在座、不在座的每一個人在新的一年里龍馬精神；由衷希望之前、之后、包括我在內登臺展示自己的伙伴們能夠在自己的道路上一馬當先，馬到功成。
謝謝大家！
管理崗位競聘演講稿篇九
尊敬的領導：
您好!
非常的榮幸能有機會參加這次的_崗位競聘。我的名字是_x，入職x年，現(xiàn)負責公司_部門_崗位。
20_年來，我作為x公司的員工，在自身的能力和思想方面，受到了公司諸多的培養(yǎng)和教導。在此，我首先要感謝我的.公司，我領導。我今天之所以能站在這個競聘的講臺上，不僅僅是因為公司為我們準備了這次公平公正的競選機會，更因為是_公司和團隊中大家的教導和幫助，塑造了我如今的能力和作為一名_員工的思想，這才能大膽的站在這個講臺上，與各位優(yōu)秀的同事們一起參與競選!
此次競聘對我而言是十分珍貴的一次機會。看著身邊一起參加的大家，作為平時一起工作和努力的同事，我十分清楚大家在工作上都有自己出色和優(yōu)秀的地方。但我也十分清楚，自己并沒有什么不如大家的地方，對于工作，我們每個人都有自己獨特的方式，這會發(fā)揮出我們自身獨特的能力，讓工作有不同的發(fā)展和進步。而我在這方面所有用的能力是——管理和計劃性!
在過去的工作中，我負責的是_崗位的工作，雖然不如競聘中的_崗位的要求嚴格，但在過去x年的工作時間里，我在_崗位上累積了豐富的管理經(jīng)驗，并善于通過在領導的要求去調整管理，完善工作中的細節(jié)，能考慮到眾多同事的能力、思想，積極的帶領隊伍前進發(fā)展。一直以來，我在工作上都以身作則，積極的以對自身更為嚴格的要求和目標計劃去給身邊的同事做好榜樣，團結同事，激勵團隊士氣。并且積極聽取團隊的意見，為每個隊員著想，更為團隊的發(fā)展著想!
經(jīng)歷了過去x年的工作后，我感到自己還能在更大的空間中發(fā)揮自己的作用，我也渴望能更好的發(fā)揮出自己的價值，為公司打造出更為優(yōu)秀的隊伍，創(chuàng)咋出更為熱情和積極的團隊!
當然，我清楚自己現(xiàn)在還不是_崗位最符合的選擇。我知道自己仍有許多從過去工作中改進和調整的問題。但是，正因為有這些不足，我才能從頭打造一支隊伍，打造一支符合_公司需求，符合我們公司需要的優(yōu)秀隊伍!
我們每個人都不是為了什么事物而誕生的，但我們能夠決定自己為了什么而努力!我如今，期望能為_崗位而努力，也有為此奮斗和拼搏的決心!還望領導能給我這樣的一次機會!如有機會，我定不負眾望，用自己的成績和結果來為自己的決心正名!
我的演講結束，謝謝大家!
管理崗位競聘演講稿篇十
尊敬的各位領導，各位評委：
大家好!
海闊憑魚躍，天高任鳥飛。在此我十分感激行領導為我們供給了一個公平競爭，展示自我的舞臺。我叫某某，26歲，20__年6月先后完漢理工大學文法學院法學專業(yè)和管理學院工商管理專業(yè)全部課程，取得本科學歷。20__年1月來到__支行這個大家庭，一向努力工作，奮斗至今。
“君子不患無位，患所以能”。兩年多的時間，我在網(wǎng)點儲蓄、對公、聯(lián)行、清算、復核等不一樣內勤崗位上錘煉，現(xiàn)已具雛形。能夠參加這次會計主管競聘，感激各位領導、同事對我一貫的關心、支持和幫忙。寶劍鋒自磨礪出，現(xiàn)將自身競聘優(yōu)勢向領導和評委們匯報如下：
1)扎實全面的金融專業(yè)知識、清晰豐富的法律意識、以及較優(yōu)秀的計算機操作本事。
大浪淘沙，優(yōu)勝而略汰。參加工作至今，我不敢懈怠，時刻要求提高，不斷豐富自我的專業(yè)知識和理論水平，在工作中學習，在學習中工作，業(yè)余時間亦然涉獵各種法律、計算機等相關知識，強化豐富自身知識體系，提高素質水平。
2)豐富的實踐經(jīng)驗和崗位履職本事。
我參加工作的時間歷練較各位前輩雖稍顯不足，但內勤崗位歷練卻已十分全面。儲蓄、對公、聯(lián)行、清算、復核等不一樣崗位的履職，使我熟練掌握了各項柜面業(yè)務操作流程、管理規(guī)定與操作規(guī)程，掌握了銀行經(jīng)營管理、財務會計等基本理論知識。知識服務于實踐，經(jīng)過不一樣內勤崗位的歷練學習，自我的業(yè)務本事，分析確定本事、具體會計核算工作的處理本事都有了長足的提高，崗位履職本事不斷增強。
擬我能夠競聘會計主管一職成功，將從以下幾個方面開展工作：
1)明確崗位職責，加強交流學習，提高自身履職意識和執(zhí)行本事。
會計主管的崗位職能與業(yè)務發(fā)展的工作重心是相統(tǒng)一，不可分割的。一切都是為了更好的發(fā)展，有效規(guī)避經(jīng)營風險，實施會計內部監(jiān)督，規(guī)范會計行為。會計主管要牢固樹立崗位意識、職責意識和風險意識，加強交流學習，不斷提高自身的監(jiān)督管理水平，拓寬視野，在業(yè)務監(jiān)管、人員管理、柜臺營銷服務、提高柜員素質的方面發(fā)揮積極的作用。
2)狠抓柜面服務，落實柜員業(yè)務量化考核。
嚴格控制業(yè)務風險環(huán)節(jié)柜面服務質量的好壞直接體現(xiàn)我行整體服務意識和服務水平，是業(yè)務營銷的的有效延伸?？蛻粼谖倚修k理業(yè)務，享受服務，需求的滿足，最直接體此刻于柜面服務，所以柜面服務工作要長抓不懈。落實柜員業(yè)務量化考核制度目的在于培養(yǎng)柜員競爭意識，真正實現(xiàn)多勞多得，獎優(yōu)罰劣。風險環(huán)節(jié)的有效控制在于柜員風險職責意識的培養(yǎng)，對密碼、授權、復核、重空、對賬、節(jié)假日營業(yè)等容易誘發(fā)案件風險的環(huán)節(jié)，加大檢查監(jiān)督力度，對違反操作規(guī)程的行為從嚴從重處理，牢固樹立風險職責意識。
3)加強溝通，優(yōu)化員工勞動組合。
開展培訓，提高員工整體素質網(wǎng)點的業(yè)務發(fā)展和內控風險管理工作需要大家一致的努力。
加強溝通，會計主管需要及時了解員工的思想動態(tài)和工作，關心員工的生活、學習和工作。優(yōu)化柜員勞動組合，合理配置崗位人員，堅持崗位制約，提高勞動效率。開展多種形式的教育培訓活動，提高員工學習意識和主動參與的熱情。組織一些有利于提高員工素質的文化娛樂活動，構成健康和諧，勇于進取的文化氛圍。
我想說：“無論這次競聘成功與否，我將依然努力，不斷奮斗，為我行的發(fā)展貢獻自我的一份力量?！?BR>