熱門商鋪的運營方案(案例13篇)

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    在面對各種挑戰(zhàn)時,我們總是需要一個明確的方案來解決問題。方案的設計應該注重可行性和可操作性,以確保方案的實施和執(zhí)行。方案是一種為解決問題或實現(xiàn)目標而制定的詳細計劃或安排。在現(xiàn)實生活中,我們常常需要制定合理的方案來應對各種挑戰(zhàn)。一個好的方案應該是可行的、具體的且有序地指導行動的。在制定方案之前,我們要明確問題的目標和具體需求。參考已有的成功經驗可以為我們制定方案提供有益的參考。以下是小編為大家整理的方案范例,供大家參考和借鑒。
    商鋪的運營方案篇一
    獨立思考型員工屬于那種“希望自由選擇并決定工作”的人。不管是受雇于他人還是自己創(chuàng)業(yè),這類人都希望獨立組織自己的工作。他們不看重規(guī)章制度,不愿在辦公室里呆得太久。他們喜歡以自己的方式去行動,厭惡在別人的管束下工作。
    生活設計型員工信奉的格言是:“工作是為了更好地生活?!鄙钤O計型員工希望擁有彈性的工作時空,希望能理想地平衡工作與家庭的關系。他們往往通過努力工作來獲取報酬,以便獲得足夠的時間與財力去享受或安排自己的生活。
    個體發(fā)展型員工的格言是:“我因學習而快樂?!眰€體發(fā)展型員工在選擇自己的工作時,往往以能否鍛煉提高自己為重要指標。毫無疑問,這些人并不是天生的冒險家。但是,如果工作能提供鍛煉提高的機會,他們就有可能采取冒險行動。
    雄心勃勃型員工的格言是:“我要不斷超越并愿付出相應代價?!毙坌牟蛦T工最關心的是自己的地位、特權、發(fā)展機會。當他們不得不沿著階梯緩慢前進時,有可能同時轉到另一領域來增加自己所承擔的責任,以此來獲得滿足感。
    返璞歸真型員工的格言是:“我就是我,我要成為我自己?!狈佃睔w真型員工不愿放棄自己的個性,也不愿為了遵從規(guī)則而失去放飛個性的機會。他們富有創(chuàng)造力,但當管理者要求他們必須服從眾多的規(guī)章時,就會發(fā)現(xiàn)他們很難管理。
    團隊合作型員工的格言是:“我需要與人合作,我是團隊中的一員?!眻F隊合作型員工對團隊有一種特別的忠誠。對他們來說,與團隊的其他成員晚上出去喝杯啤酒將是令人愜意的事。他們認為,與人合作是工作中最重要的一部分。
    而45歲以上的老員工,他們經驗和閱歷最豐富,對公司、對行業(yè)的認識都比較深,忠誠度較高,但惰性和自大心理也相對較強,他們重視地位和尊重,并希望能夠安穩(wěn)留下去,要想激勵他們開拓進取,還需加強他們的主人翁意識,增強組織認同感和歸屬感。
    針對公司具體的人員特點和各層次員工的能力和需求,結合工作分析的結果,為員工提出不同的發(fā)展規(guī)劃,讓員工進行自主選擇適合自己的職業(yè)路徑,實現(xiàn)人員與崗位的匹配,并為不同的崗位、不同層次的員工量身定制不同的激勵方案。
    領導要發(fā)揮好領導力,除了做好人、做好事之外,溝通用語很重要,可以提高員工的滿意度,融洽與員工的感情,同時提升員工的素質。
    商鋪的運營方案篇二
    計劃:以1 年為周期計劃實施前期目標:
    目標:打響網站品牌
    任務:形成穩(wěn)定的銷售模式、培養(yǎng)客戶的黏性 策略:網站平臺建設、資源整合、網站推廣、市場開拓、團隊機制建設,電商運營方案怎么寫。
    第一階段:網站平臺完善期(1 個半月):20~30 天的平臺基本建設階段,根據(jù)網站 需求特色,為會員提供功能強大的網上商務平臺。
    該平臺是一個開放式btob 電子商務平 臺,以產品為核心,將買家、產品、賣家三個商品交易的基本元素有機地結合起來,用戶可 以通過各種途徑輕松地在網上找到貿易合作伙伴,實現(xiàn)網上議價、網上簽約、網上支付等貿 易活動。
    商務平臺能夠為企業(yè)在線提供供需信息發(fā)布和查詢以及網上議價談判、拍賣招標、 合同跟蹤、客戶管理等一整套完善的交易功能,并為交易雙方提供多種完善安全的在線支付 解決方案。
    企業(yè)無須離開該平臺就可以完成整個交易過程。
    包括網站流程的優(yōu)化以及頁面美 化;20~30 天的信息搜集,每天50 條活動的完整信息錄入,保證網站初期網站內容的信息 量。
    目的:保證網站的流暢、穩(wěn)定運轉,網站內容的基本完整。
    第二階段:網站試運營期(2 個半月):其實這個階段也可以說是網站運營初期或者 是內容的完善期,網站運營結果更具有真實性和具有說服力,這個階段的主要任務是:網站的 初步推廣和網站性能的進一步完善。
    目的:形成自己的網站風格、提高網站的流量。
    第三階段:網站運營中期(5 個月):這個階段的由于前期的宣傳和推廣,為網站的 帶來了一定的流量,所以這個階段的重點應該放在網站會員商家的拓展和網站用戶的轉換 上,讓普通的活動查看用戶轉化成活動發(fā)布用戶,及時有效的搜集用戶反饋信息,另外網站 的線上和線下推廣還需要進一步的跟進。
    在網絡營銷方面,初步開展一些線上、線下商務活 動,主要是:網絡廣告、網站合作、聯(lián)合商家線下推廣。
    目的:提高用戶轉化率、培養(yǎng)客戶的黏性、提高網站會員商家的數(shù)量。
    第四階段:網站運營后期(3 個月):建立網站品牌價值是這個階段的首要任務,在 前面兩個階段的運營過程中,提高了網站的流量的同時,積累了較多用戶資源。
    因此在繼續(xù) 做網站推廣和內容建設開發(fā)的同時,網站的營銷活動的進一步開展,將是我們工作的重點。
    主要是:對網站數(shù)據(jù)進行分析,提高網絡營銷市場開拓,進一步完善網站功能,拓展網站產目的:市場開拓、為占領市場做準備。
    (1)網站內容和服務 網站的內容建設和服務包括:網站內容的編輯工作、網站的產品和功能分析、以及線 上推廣活動。
    (2)業(yè)務開拓推廣 網站業(yè)務開拓:網站產品和服務推廣(主要是線下推廣)、保持和用戶、商家的有效 溝通、提高網站活動場地的覆蓋率。
    a)網站推廣 負責網站的市場推廣活動的策劃和管理工作,以及網站品牌推廣。
    推廣工作包括:活 動推廣、網站宣傳推廣、商家聯(lián)合的推廣。
    b)客戶信息分析 了解客戶需求、搜集客戶需求信息,反饋給網站編輯人員,進行整理。
    (3)客戶服務 及時解答用戶對于網站的疑難問題,配合好市場人員,搜集市場反饋過來的信息,同 時將市場反饋過來的信息整理后及時給網站策劃編輯人員,做好對網站的功能和內容的策 劃、組織工作。
    此外,同時審核活動信息、商家信息。
    (4)技術維護 技術維護方面,包括網站的頁面設計、美工和網站的程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫維護等。
    網站美工和 技術人員,應配合好網站編輯人員的改版和欄目結構設計要求,即使完善網站的一些功能貫 聯(lián)和界面的設計美觀。
    同時網站美工方面在公司的線下推廣方面的宣傳材料的設計上面與市 場和編輯人員保持配合。
    網站團隊的建設對于網站運營提供最基礎的保障。
    團隊基本結構包括:市場推廣部、 網站技術部、網站編輯部。
    市場推廣部負責網站項目的市場推廣活動的策劃和管理工作,負責市場推廣、地面宣傳、開 展活動,以及公司品牌推廣,開拓網站會員商家,及時收集用戶戶信息,開拓客戶資源。
    網 站技術部要為網站運營平臺提供安全、穩(wěn)定等方面的保障,及時配合公司的維護決策。
    網站編輯部負責網站內容的建設,網站欄目的策劃、網站產品和服務設計,以及一些線上的推廣 活動,同時對于網站內容的充實,網站文字的編輯和資料的審核工作。
    具體人員配置如下: 市場推廣部:市場推廣人員2 網站技術部:網站技術人員2名,一名偏重網站功能模塊的建設,一名偏重網站頁面 的技術實現(xiàn);網站美工2 名,其中一名偏技術方面、一名偏平面方面。
    網站編輯部:網站編輯人員
    網站定位和運營思路培訓、網站服務知識培訓、其它具體運營時 涉及的臨時性培訓。
    溝通機制包括:市場與市場之間的溝通、市場與技術部門之間的溝通,規(guī)劃人員與執(zhí) 行人員的溝通、技術人員內部交流。
    商鋪的運營方案篇三
     1.定位:
     定位是電商的根本,不管是店鋪還是產品,都要有一個能夠占取消費者心智的定位,就是能夠與用戶產生關系的東西。
     現(xiàn)在人們每天所接收的信息量大概是幾百個g(包括視頻,圖片,聲音),然而在90年代的時候,這個數(shù)值是遠遠低于現(xiàn)在的信息量。
     現(xiàn)在的每個人幾乎都飽受 選擇困擾,從而也出現(xiàn)了“選擇的暴力”知識社會帶來的信息爆炸,使得本來極其有限的顧客心智,更加擁擠。
     然而真正能進入到用戶心智里的東西,又少之又少。
     用戶的購買行為,總是會選擇他們所熟悉的東西。
     2.展現(xiàn):
     展現(xiàn)是電商的枝,基于互聯(lián)網的限制,電商只能通過圖片,視頻,文字,將企業(yè)產品信息傳遞給用戶。
     在企業(yè)與用戶的交互過程中,用戶則通過這些信息來了解企業(yè),了解產品。
     如果企業(yè)的展示效果好,那么用戶在了解的過程中,逐步的產生信任,使信任再到信賴,從而產生購買意向,最后達成交易。
     如果展示效果不好,則會隨著用戶的理解 不同,對產品原本的信息產生誤解。
     然而這種主觀意識上的誤解所導致的直接后果,就是退貨。
     退貨是電商企業(yè)最為頭疼的事情,費時,費力,費錢。
     3.營 銷:
     營 銷是電商的葉,一棵樹長的好看與否,全憑樹葉來點綴。
     那么營銷就是電商的`葉子,營銷可以讓電商產生事半功倍的效果。
     但是電商人員往往會有這樣一個誤區(qū),那就是營銷和推 廣分不清楚。
     那么到底什么是營銷,什么是推廣?簡單的來講,營銷就是讓這個產品好賣,而推廣則是讓這個產品賣的好。
     營銷的精髓在于包裝,推廣的精髓在于渠 道。
     營銷的主旨是將產品的定位,通過一系列的包裝,展示給用戶,并在用戶群里產生傳播效應,從而達到提升品牌知名度,權威性,美譽度等目的。
     4.總結:
     總之,產品定位,產品結構,產品定價,展現(xiàn)體系,營銷策劃,市場推廣,客服與售后,數(shù)據(jù)分析,聚焦 策略,完整的建立了電商運營模型,能夠解決多數(shù)電商企業(yè),或者傳統(tǒng)企業(yè)在做電商轉型時遇到的問題。
    商鋪的運營方案篇四
    20xx年12月24日-20xx年1月5日。
    北二環(huán)大明宮建材批發(fā)商城旗艦店
    1.位于銷售旺季,通過以下的具體操作,擴大銷售額, 盤清庫存。提高市場占有份額。
    2.體現(xiàn)本店無微不至的貼心服務。提高客戶對本店的忠誠度。
    3.通過宣傳造勢,結合元旦節(jié)的元素,讓消費者產生強烈的記憶感,建立良好的業(yè)外口碑,提高知名度和美譽度。
    “感恩答謝惠”元旦大派送!
    1)活動期間,全場商品6折起優(yōu)惠(不含特惠組合和特價商品),并有精美禮品贈送。
    2)折扣誘人:
    (1)購暖氣片送衛(wèi)生間小背簍(價值300元) 凡進店購買暖氣片滿3000元以上均可獲贈衛(wèi)生間小背簍一個。
    (2)購壁掛鍋爐送過濾器或者價值為300元的溫控器(有線) 凡進店購買任意一款壁掛鍋爐均可享受折優(yōu)惠且同時可享受滿 額贈送活動。
    3)凡在活動期間進店咨詢者均可獲得精美禮品一份(數(shù)量有限先到 先得)。
    無垠的全體員工再次祝福各位嘉賓朋友元旦節(jié)快樂,萬事如意!
    商鋪的運營方案篇五
    計劃:以1年為周期計劃實施前期目標:
    目標:打響網站品牌
    任務:形成穩(wěn)定的銷售模式、培養(yǎng)客戶的黏性策略:網站平臺建設、資源整合、網站推廣、市場開拓、團隊機制建設,電商運營方案怎么寫。
    第一階段:網站平臺完善期(1個半月):20~30天的平臺基本建設階段,根據(jù)網站需求特色,為會員提供功能強大的網上商務平臺。
    該平臺是一個開放式btob電子商務平臺,以產品為核心,將買家、產品、賣家三個商品交易的基本元素有機地結合起來,用戶可以通過各種途徑輕松地在網上找到貿易合作伙伴,實現(xiàn)網上議價、網上簽約、網上支付等貿易活動。
    商務平臺能夠為企業(yè)在線提供供需信息發(fā)布和查詢以及網上議價談判、拍賣招標、合同跟蹤、客戶管理等一整套完善的交易功能,并為交易雙方提供多種完善安全的在線支付解決方案。
    企業(yè)無須離開該平臺就可以完成整個交易過程。
    包括網站流程的優(yōu)化以及頁面美化;20~30天的信息搜集,每天50條活動的完整信息錄入,保證網站初期網站內容的信息量。
    目的:保證網站的流暢、穩(wěn)定運轉,網站內容的基本完整。
    第二階段:網站試運營期(2個半月):其實這個階段也可以說是網站運營初期或者是內容的完善期,網站運營結果更具有真實性和具有說服力,這個階段的主要任務是:網站的初步推廣和網站性能的進一步完善。
    目的:形成自己的網站風格、提高網站的流量。
    第三階段:網站運營中期(5個月):這個階段的由于前期的宣傳和推廣,為網站的帶來了一定的流量,所以這個階段的重點應該放在網站會員商家的拓展和網站用戶的轉換上,讓普通的活動查看用戶轉化成活動發(fā)布用戶,及時有效的搜集用戶反饋信息,另外網站的線上和線下推廣還需要進一步的跟進。
    在網絡營銷方面,初步開展一些線上、線下商務活動,主要是:網絡廣告、網站合作、聯(lián)合商家線下推廣。
    目的:提高用戶轉化率、培養(yǎng)客戶的黏性、提高網站會員商家的數(shù)量。
    第四階段:網站運營后期(3個月):建立網站品牌價值是這個階段的首要任務,在前面兩個階段的運營過程中,提高了網站的流量的同時,積累了較多用戶資源。
    因此在繼續(xù)做網站推廣和內容建設開發(fā)的同時,網站的營銷活動的進一步開展,將是我們工作的重點。
    主要是:對網站數(shù)據(jù)進行分析,提高網絡營銷市場開拓,進一步完善網站功能,拓展網站產目的:市場開拓、為占領市場做準備。
    (1)網站內容和服務網站的內容建設和服務包括:網站內容的編輯工作、網站的產品和功能分析、以及線上推廣活動。
    (2)業(yè)務開拓推廣網站業(yè)務開拓:網站產品和服務推廣(主要是線下推廣)、保持和用戶、商家的有效溝通、提高網站活動場地的覆蓋率。
    a)網站推廣負責網站的市場推廣活動的策劃和管理工作,以及網站品牌推廣。
    推廣工作包括:活動推廣、網站宣傳推廣、商家聯(lián)合的推廣。
    b)客戶信息分析了解客戶需求、搜集客戶需求信息,反饋給網站編輯人員,進行整理。
    (3)客戶服務及時解答用戶對于網站的疑難問題,配合好市場人員,搜集市場反饋過來的信息,同時將市場反饋過來的信息整理后及時給網站策劃編輯人員,做好對網站的功能和內容的策劃、組織工作。
    此外,同時審核活動信息、商家信息。
    (4)技術維護技術維護方面,包括網站的頁面設計、美工和網站的程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫維護等。
    網站美工和技術人員,應配合好網站編輯人員的改版和欄目結構設計要求,即使完善網站的一些功能貫聯(lián)和界面的設計美觀。
    同時網站美工方面在公司的線下推廣方面的宣傳材料的設計上面與市場和編輯人員保持配合。
    網站團隊的建設對于網站運營提供最基礎的保障。
    團隊基本結構包括:市場推廣部、 網站技術部、網站編輯部。
    市場推廣部負責網站項目的市場推廣活動的策劃和管理工作,負責市場推廣、地面宣傳、開展活動,以及公司品牌推廣,開拓網站會員商家,及時收集用戶戶信息,開拓客戶資源。
    網站技術部要為網站運營平臺提供安全、穩(wěn)定等方面的保障,及時配合公司的維護決策。
    網站編輯部負責網站內容的建設,網站欄目的策劃、網站產品和服務設計,以及一些線上的推廣活動,同時對于網站內容的充實,網站文字的編輯和資料的審核工作。
    具體人員配置如下:市場推廣部:市場推廣人員2 網站技術部:網站技術人員2名,一名偏重網站功能模塊的建設,一名偏重網站頁面的技術實現(xiàn);網站美工2名,其中一名偏技術方面、一名偏平面方面。
    網站編輯部:網站編輯人員
    網站定位和運營思路培訓、網站服務知識培訓、其它具體運營時涉及的臨時性培訓。
    溝通機制包括:市場與市場之間的溝通、市場與技術部門之間的溝通,規(guī)劃人員與執(zhí)行人員的溝通、技術人員內部交流。
    商鋪的運營方案篇六
    今天,在香港大街小巷隨處可見的茶餐廳,大約出現(xiàn)在半個世紀以前,當時英國殖民時期的香港,由于受西式生活習慣影響,一些港人開始喜歡喝西茶,但因為無法光顧這些專為外國人而設、收費高昂的西餐廳,因此出現(xiàn)了平民化的西餐廳,當時多被稱為餐室或冰室,也就是現(xiàn)在茶餐廳的前身。
    至于茶餐廳名稱的來由,雖然莫衷一是,但或許與其招呼客人的一項特色有關:每當客人一坐下,伙計(侍應)便按人頭端出清茶奉客。
    茶餐廳之所以廣受港人喜愛,除了上菜快速、物美價廉的原因外,主要還是因為它將西式飲茶的茶點改良成更符合港人的口味,因而出現(xiàn)所謂的港式茶餐,如港式叉燒炒意大利面,西式牛扒配中式炒飯等中西合璧的茶餐。
    到了60年代,茶餐廳開始蓬勃發(fā)展,茶餐也從中式、西式,擴展到日式、泰式、馬來式等無所不包,眼花繚亂的境界;幾乎每家茶餐廳在其大同小異的餐單中,都有其獨具創(chuàng)意又廣受顧客歡迎的茶餐。難怪有人說,要研究香港文化和精神,就一定要到這里的茶餐廳體會。
    這里的顧客,有的穿西裝打領帶,有的穿襯衫和拖鞋;有的談生意、有的看報紙、有的聊天,他們不分階層和男女老少,全都聚在這里共同享受自己喜愛的美食。
    這些和港人生活密不可分,早已成為香港文化一部分的茶餐廳,自從大量出現(xiàn)在小說,電視劇以及飲食雜志的報道后,地位也從平民化餐廳躍升成為最具香港特色的餐廳,甚至成為當?shù)芈糜螀f(xié)會向外地推銷香港時的賣點之一。
    餐室自開業(yè)以來就有的柚木隔板仍和舊式圓形白底黑字的時鐘相伴著;挑高的天花板上,依舊掛著傳統(tǒng)白色吊扇;二樓背對背而坐的卡位(雅座),仍舊倚著綠色鐵窗,共同目睹窗外半個世紀以來的物換星移。
    位在中環(huán)結志街的蘭芳園茶餐廳,雖然四周樓宇愈建愈高,但蘭芳園一直以餐廳自開業(yè)以來的原有風貌,迎接50多年來到此惠顧的新老顧客。在店內除了保留傳統(tǒng)的茶餐外,更隨著時代的變遷,研創(chuàng)出多款迎合現(xiàn)代港人口味的餐點。
    該餐廳第二代經營人林俊業(yè)解釋,港式奶茶的制作其實大同小異,之所以叫絲襪奶茶,源于其母親當年以親手縫制的小布袋,取代當時常用的大布袋沖茶,沖完茶后的小布袋,由于外形和顏色看似絲襪,許多顧客因此給它取名為絲襪奶茶,因為味道特別香濃新鮮而廣受大眾喜愛。
    現(xiàn)在已成了半個香港人的我,雖然不太習慣坐在街邊用餐,但總是建議來香港旅游的朋友,一定要試試這即將成為歷史名詞的大牌(排)檔。
    以前,我喜歡到茶餐廳用餐,是因為方便且物美價廉;現(xiàn)在,我更喜愛到茶餐廳,是因為在這里,不但能品嘗到各具特色的平民化茶餐、更能觀看這里的人生百態(tài)、體驗這里兼容并畜、創(chuàng)意無限的香港精神。
    茶餐廳廳又根據(jù)投資者的資金狀況分為社區(qū)店、標準店、旗艦店等三個級別,投資總金額從20萬元到50萬元以上不等,所以它特別適喜歡餐飲服務業(yè)挑戰(zhàn)的投資者經營。茶餐廳在食品制作上以中國傳統(tǒng)飲食文化的代表飯、面、粉、水餃、云吞、點心等為主,再加上西餐飲食文化。投資者可根據(jù)各自不同的地域特點和喜好以及資金狀況來選擇的等級和食品種類,為個人創(chuàng)業(yè)提供了多方面的發(fā)展機遇。
    一個店每天只要賣出200到500人次,每人次消費5—15元。每份3—8元錢的成本,您的純利潤就是每人次將近2—7元錢,每天將近有200人次的利潤是400元—1400元。500人次的利潤是1000元—3500元。除去員工工資額的,200人次算80元—280元,500人次算200元—700元,每天的純利潤是200人次算320元—1120元。500人次算800元—2800元您的利潤就成幾何增長了。
    計劃書的主要內容是經營茶餐廳,包括店內管理/服務/營銷/會員管理與執(zhí)行。茶餐廳是100%的香港發(fā)明,屬于本地平民化的飲食場所,事實上茶餐廳的特色也真正體現(xiàn)了香港人的精神取向和價值觀——速度要快,配搭要多變,價錢要實惠,行事方式中西合壁,總之,要用最快捷妥當?shù)霓k法把事情弄好。
    茶餐廳是香港特有的平民飲食地點,充滿地方色彩,食品便宜之外,種類亦繁多,此招牌美食更令人難以抗拒。
    相信每個人都希望擁有自己的事業(yè),讓自己在一個自由自在的天地一展所長。在社會上想經營小本生意的人中:
    有些人是希望獨當一面,自己創(chuàng)立自己的事業(yè);有些人是因為已屆退休年齡,想為自己鋪有一條后路;有些人則是因為對自己眼前的工作感到不滿而想行,另起爐火;有些人是因為走頭無路,不得不作點小生意暫時棲身。有的人則懷疑自己的能力,于是寧愿穩(wěn)扎穩(wěn)打地做~打工仔~,自怨自艾一輩子;有的人則是不愿意受人束縛,或已厭倦打工生活,希望向自己的能力挑戰(zhàn)。
    你或許做過一些生意,或許經營過不少行業(yè),或許現(xiàn)在正抱著~鐵飯碗~猶豫不決,或許因被海水打濕了腳而又重新退回岸上,但全未成功。
    付出的心血沒有獲得回報,雖然不幸,但起碼自己已經盡力了,但是,如果中途放棄的話,那就表示自己承認失敗了。
    市場是一片汪洋大海,到處都充滿著誘惑,卻又到處充滿驚濤海浪和險灘。如果你碰到風險就回避,遇到挫折就躲閃,遇到困難就退讓,那你永遠不會成功。要立志經商發(fā)財,就必須目標明確,要有不達目的絕不罷休的氣概。排除一切干擾你朝目標前進的不利因素吧,全身心地投入你經營的事業(yè)。
    將自己的喜歡,興趣或才智轉換為一項事業(yè),遠較受雇于人更具有前途。應該堅決的說;我要當老板!
    不管什么時候,請不要再說xxx我已經不行了xxx
    與其平平庸庸過一生,不如悲壯的干一場!
    茶餐廳在中國才剛剛起步的今天,中西合壁的經營加上品種繁多的茶餐廳,中餐包括:粥/粉/面/飯/點心/小食/燉品/烤/鹵/小炒/火鍋/西餐包括:韓國料理/日本料理/法國料理。外加會員管理/營銷活動獨特,誠心服務。按自己資金預算。有多少錢就能做多大店。
    商鋪的運營方案篇七
    白酒企業(yè)招商活動和其他消費品既有相同點,又有不同點。長期以來,很多白酒企業(yè)依靠每年春秋兩季的糖酒交易會組織招商活動。隨著糖酒會的沒落,更多的`白酒企業(yè)把招商作為品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略的有機組成部分來實施。通過報刊媒體、白酒專業(yè)雜志和電視媒體,以及區(qū)域新聞發(fā)布會、新產品、新品牌推廣會來達到立體招商的目的。從白酒企業(yè)招商活動的戰(zhàn)略角度來分析,招商活動的開展一般遵循以下程序。
    第一步,招商計劃的制訂。招商計劃包含了招商組織框架、崗位職責的確定,招商目標,招商區(qū)域的確定,招商方式的選擇,招商策略的運用,招商資金的使用,招商的期限,招商廣告的制作和發(fā)布,招商對象的考察內容,招商實施步驟,招商培訓,招商與市場導入的銜接等內容。
    1、招商的組織框架和崗位職責的確定。針對全國性白酒品牌招商,白酒企業(yè)應配備以下幾方面人才:
    招商經理1人,必須熟悉白酒市場,熟悉白酒終端運作和經銷商管理,有實際操作經驗(尤其要擅長招商運作),懂企劃,善管理,具出色談判技巧和人格魅力。
    片區(qū)招商經理若干,分別負責企業(yè)招商片區(qū)的工作:大區(qū)經理應具備一定的招商運作經驗,了解所在片區(qū)市場的競爭情況和風土人情,長于說服、鼓勵性的談判,具團隊合作精神、服從意識和大局觀念。
    區(qū)域業(yè)務經理若干,主要職責是協(xié)助代理商開發(fā)市場,完成銷售。業(yè)務經理需人品正直,勤懇敬業(yè),具備較佳的溝通和組織管理能力,并能長期駐外。
    行政助理若干,主要職責是幫助一線招商人員作好內務(資料物品、來電來函、來人洽談、信息收集等)和會務組織等工作。
    其它服務人員如文案、平面設計、接線及接待人員視情況而定。
    針對每個企業(yè)的規(guī)模和招商策略所啟動的市場范圍確定各類人才的數(shù)量,在進行好人才的框架后,進行招聘工作。一般來說,由于對招商經理和大區(qū)招商經理的要求較高,而這兩個崗位的人才至關重要,招聘應該選擇在全國范圍內(尤其是企業(yè)位于人才資源不足的內地城市,更應該廣納賢才),其他人員則可在本地招聘選拔。
    2、招商團隊的培訓。通過培訓是團隊了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產品,了解招商策略和操作步驟,同時也是進行磨合的過程。針對招商的培訓主要有以下幾個方面:
    企業(yè)及產品知識,以使團隊成員對企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認識。
    溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團隊成員的職業(yè)感。
    招商專業(yè)知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等)
    招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)
    培訓的過程實際上是對整體招商的預演和虛擬運營,對于實際的招商工作實施意義重大。同時,通過培訓可以團結隊伍、鼓舞士氣,這些無疑對于企業(yè)也是受益良深。
    3、招商資金的運用。
    招商資金應為專項資金,專門用在招商活動中。
    招商資金設計招商團隊費用,招商廣告費用,招商考察費用以及招商評估費用等項目。
    招商費用是白酒企業(yè)營銷費用的重要組成部分,必須有充足的預算和科學的使用。
    4、招商策略的制訂。
    媒體招商、內部招商是組合在整體招商和區(qū)域招商之中的招商策略。
    5、招商廣告的制作和發(fā)布。
    招商廣告可以是白酒品牌廣告,也可以專門制作招商篇,側重于介紹企業(yè)形象;
    招商廣告必須組合不同的傳播媒體,以求信息傳播的最大化;
    在招商廣告發(fā)布期間,最好能夠及時告知目標客戶,提示他們及時收看有關招商宣傳;
    招商廣告可以適當配合當?shù)責狳c新聞或者熱點事件,以吸引最多的客戶參與;
    6、招商對象的考核。
    商鋪的運營方案篇八
    沒有計劃的生活是盲目的,凡事都務必有計劃,只有那樣事情才能夠做得得心應手,井井有條。很有必要給自己制定一個個人發(fā)展計劃,以使自己能更好的適應自身主角。我的個人提升計劃從以下幾方面來談:
    (一)優(yōu)勢分析
    1、精力充足,細心,做事用心主動。
    2、處理事情邏輯潛力強,處理事情井井有條。
    3、技術上能獨擋一面,能領導別人做事情,并能夠注重下級的個人潛力培養(yǎng)。
    (二)不足剖析
    1、組織管理潛力較弱,溝通水平不高。
    2、英語水平一般。
    3、對人與人之間的沖突的解決潛力不足。
    (一)終極目標:期望能通過自身的努力,最終能成為一名軟件開發(fā)行業(yè)的高級項目經理,高級項目經理能同時領導2~3個項目經理,即2~3個項目。
    工的`好領導;控制自己的情緒;培養(yǎng)良好的生活習慣,提高生活品質。
    商鋪的運營方案篇九
     網站運營方案模板由范文小編為大家整理,有需要的盆友可以參考一下!
     雖然偶個人不喜歡按照摸板以及格式辦事,但許多時候都得遵照這個原則,這個就保留到這里吧,日后應該用得到!
     1 市場分析
     2 活動主題
     [說明:填寫活動的主題,要求主題一定要簡潔、清晰明確、有吸引力。]
     3 活動目的
     [說明:活動的主要目的]
     4 活動時間
     [說明:活動執(zhí)行的時間段。]
     5 效果預期和目標
     5.1 效果預期
     [說明:預期的可以到達的效果。]
     5.2 數(shù)字目標
     [說明:制定運營數(shù)字目標]
     新增數(shù)量
     整體目標
     6 活動詳細情況
     6.1 參與產品
     [說明:說明本活動涉及的產品,及其配合程度。]
     6.2 活動詳細說明
     [說明:詳細說明活動的實施方式。]
     6.3 獎項設置
     [說明:獎項和獎品設置]
     7 市場推廣建議
     [說明:針對本次活動,提出市場推廣方面的想法和建議。]
     7.1 站內推廣
     7.2 站外推廣
     8 活動任務安排計劃
     [說明:將活動中的所有需要完成的任務細分并分配到責任人。]
     任務 計劃開始完成時間 負責人 備注
     9 預算明細表
     [說明:對所有活動計劃投入費用的匯總。]
     項目 單價 數(shù)量 總計(人民幣)
     一、網站策劃運營方案計劃
     企劃思想
     1.建立為失蹤人口及相關服務的專業(yè)網站。
     2.與各友情網站合作,在站上免費發(fā)布其相關的情況,以達到兄弟網站互相宣傳和互相瀏覽的作用。
     網站之間的互相宣傳是很重要的,兄弟網站之間的鏈接可以起到網站之間的相呼應的作用。
     3.自愿者可以在網站上獲取失蹤人口信息,并且可以按照里面的信息來為網站服務。
     自愿者可以從網站中的人口失蹤信息來做相應的服務。
     這樣有助于自愿者的工作。
     4.定期與全國的公安局取得聯(lián)系,以此來獲得最新的失蹤人口詳細資料。
     與全國的公安局取得聯(lián)系和及時的人口失蹤信息更新。
     二、網站運營方案之市場分析
     在市場分析上我們需要注意以下幾個問題
     1.網站的功能作用
     在網站采用新的開發(fā)系統(tǒng)后,一定會有新穎的內容會出現(xiàn)在網站中,新的頁面效果及功能不僅可以吸引來訪者,也可以給來訪者提供娛樂休閑。
     2.用戶從網站有沒有直接得到利益
     用戶從網站本身得到什么,是我們最為關心的,建立一個網站要知道本身的價值意義,就必須得讓用戶知道他們從中得到什么,這樣才能體現(xiàn)出網站本身的意義。
     3.網站需要的廣告和客戶[一個網站的廣告能夠給網站帶來直接的利益,客戶也是一種宣傳力,可以讓不了解的人了解,了解的人更深為了解。
     三、網站運營方案之整體市場戰(zhàn)略
     (一)戰(zhàn)略步驟(快,廣)
     第一階段:建立網站,同時有選擇的在幾個或幾十個城市建立分站點,并與各城市分站點建立合作伙伴關系,簽定合作協(xié)議,建立一個網站不僅只限于一個省份和一個城市,要想讓搜人遍布全國,就只能撒開搜人的大網,網羅全國的省份和城市,讓人無處可藏!
     第二階段:網站信息發(fā)布,通過各種手段建立客戶群
     網站信息的發(fā)布一定要用各種手段來建立自己的客戶群體,只有更多的來訪者,更多的會員才能支撐一個網站的正常運營。
     第三階段:在網站有了一定的知名度與搜人成功案例后,主動吸引大的網站注意力,最終獲得以合理的代價與其合作。
     在網站有了一定的知名度后,就要開始和大網站建立和諧的互助關系,互相宣傳,以達到網站一夜成名的效果。
     第四階段:網站也有了一定數(shù)量的注冊客戶,網站的知名度也有相當大的提升之后網站的業(yè)務也可以有進一步的擴展.
     注冊用戶多了以后,各種層次的人也會有了,這個時候不僅限于讓搜人只搜人,應該有很多的新鮮內容加入進去,讓整個網站變的不僅是個搜人網,更是一個集娛樂休閑聽歌看電影的綜合型網站。
     (二)網站運營方案之市場拓展原則
     1.堅持以市場終端(瀏覽者)為首要的中心。
     瀏覽者為核心,本著以客戶的需求是我們的目標態(tài)度來做好網站,網站的內容要與客戶互動。
     2.商戶合作者的選擇應有一定的原則。
     應該建立自己的原則,篩選出有資格和自己合作的商業(yè)伙伴,顯示出,因為專業(yè),所以專注的原則。
     3.站點的建設應該符合網站的整體形象。
     不管怎么樣去修改網站的內容,都不能動網站整體風格和形象,這樣會讓人產生迷路的感覺,每天換個風格只會讓人覺得網站不塌實。
     四、網站運營方案之網站技術解決方案
     根據(jù)網站的功能確定網站技術解決方案。
     1、采用穩(wěn)定、處理快速的南北互通的.服務器(目前已經基本達到)。
     2、選擇操作系統(tǒng),用unix,linux還是windowxx/nt。
     分析后在投入功能的開發(fā)、注重穩(wěn)定性和安全性等。
     3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm,hp)等公司提供的企業(yè)上網方案、電子商務解決方案?還是自己開發(fā)。
     4、網站安全性措施,防黑、防病毒方案。
     5、相關程序開發(fā)。
     如網頁程序asp、php、jsp等數(shù)據(jù)庫程序。
     我們推薦php,或者是asp為基礎的成型發(fā)布系統(tǒng)。
     一、網站策劃運營方案計劃
     企劃思想
     1.建立為失蹤人口及相關服務的專業(yè)網站。
     2.與各友情網站合作,在站上免費發(fā)布其相關的情況,以達到兄弟網站互相宣傳和互相瀏覽的作用。
     網站之間的互相宣傳是很重要的,兄弟網站之間的鏈接可以起到網站之間的相呼應的作用。
     3.自愿者可以在網站上獲取失蹤人口信息,并且可以按照里面的信息來為網站服務。
     自愿者可以從網站中的人口失蹤信息來做相應的服務。
     這樣有助于自愿者的工作。
     4.定期與全國的公安局取得聯(lián)系,以此來獲得最新的失蹤人口詳細資料。
     與全國的公安局取得聯(lián)系和及時的人口失蹤信息更新。
     二、網站運營方案之市場分析
     在市場分析上我們需要注意以下幾個問題
     1.網站的功能作用
     在網站采用新的開發(fā)系統(tǒng)后,一定會有新穎的內容會出現(xiàn)在網站中,新的頁面效果及功能不僅可以吸引來訪者,也可以給來訪者提供娛樂休閑。
     2.用戶從網站有沒有直接得到利益
     用戶從網站本身得到什么,是我們最為關心的,建立一個網站要知道本身的價值意義,就必須得讓用戶知道他們從中得到什么,這樣才能體現(xiàn)出網站本身的意義。
     3.網站需要的廣告和客戶[一個網站的廣告能夠給網站帶來直接的利益,客戶也是一種宣傳力,可以讓不了解的人了解,了解的人更深為了解。
     三、網站運營方案之整體市場戰(zhàn)略
     (一)戰(zhàn)略步驟(快,廣)
     第一階段:建立網站,同時有選擇的在幾個或幾十個城市建立分站點,并與各城市分站點建立合作伙伴關系,簽定合作協(xié)議,建立一個網站不僅只限于一個省份和一個城市,要想讓搜人遍布全國,就只能撒開搜人的大網,網羅全國的省份和城市,讓人“無處可藏”!
     第二階段:網站信息發(fā)布,通過各種手段建立客戶群
     網站信息的發(fā)布一定要用各種手段來建立自己的客戶群體,只有更多的來訪者,更多的會員才能支撐一個網站的正常運營。
     第三階段:在網站有了一定的知名度與搜人成功案例后,主動吸引大的網站注意力,最終獲得以合理的代價與其合作。
     在網站有了一定的知名度后,就要開始和大網站建立和諧的互助關系,互相宣傳,以達到網站“一夜成名”的效果。
     第四階段:網站也有了一定數(shù)量的注冊客戶,網站的知名度也有相當大的提升之后網站的業(yè)務也可以有進一步的擴展.
     注冊用戶多了以后,各種層次的人也會有了,這個時候不僅限于讓搜人只搜人,應該有很多的新鮮內容加入進去,讓整個網站變的不僅是個搜人網,更是一個集娛樂休閑聽歌看電影的綜合型網站。
     (二)網站運營方案之市場拓展原則
     1.堅持以市場終端(瀏覽者)為首要的中心。
     瀏覽者為核心,本著以客戶的需求是我們的目標態(tài)度來做好網站,網站的內容要與客戶互動。
     2.商戶合作者的選擇應有一定的原則。
     應該建立自己的原則,篩選出有資格和自己合作的商業(yè)伙伴,顯示出,因為專業(yè),所以專注的原則。
     3.站點的建設應該符合網站的整體形象。
     不管怎么樣去修改網站的內容,都不能動網站整體風格和形象,這樣會讓人產生“迷路”的感覺,每天換個風格只會讓人覺得網站不塌實。
    商鋪的運營方案篇十
    物業(yè)公司管轄范圍大,人員多且雜,整體管理素質不高。盡管如此,我們仍有決心把管理、服務工作做的更好,為集團公司09年整體發(fā)展目標打好基礎。
    物業(yè)公司由原六個下屬物業(yè)單位組合而成,員工多且復雜。對物業(yè)管理的方式及方法尚處于懵懂階段,整體管理意識欠缺。經物業(yè)公司管理班子重新組合后,首先提倡“人性化”管理模式,對以往所取得的成績給予充分認可,而對于所存在的問題深度研究。因此,07年度物業(yè)公司將會在適當時候進行適當調整,完善管理人員隊伍,選拔高素質、能力強的員工為基層領導。
    物業(yè)公司在建立之初部門的規(guī)劃上存在有不盡完善的地方,特別是不能提高工作效率及服務質量。我們將基于第2點對物業(yè)公司部門進行進一步調整,合理劃分部門,現(xiàn)暫確定為兩大部門,分別是物業(yè)綜合管理部和行政事務部,物業(yè)綜合管理部管轄物業(yè)公司下屬六個物業(yè)單位,下屬物業(yè)單位直接向物業(yè)綜合管理部負責,這樣做的目的就是增加工作中的透明度,杜絕灰色事件的發(fā)生,且對于集團所下達的各項工作安排及指示能充分作到“上傳下達、下報上知”,取消中間環(huán)節(jié),提高工作效率。而增加行政事務部門是進一步完善物業(yè)公司的管理體制,該部門充分行使監(jiān)督、督促下屬各物業(yè)對物業(yè)公司所下發(fā)的工作任務的跟蹤及落實,對集團及物業(yè)公司內部信息及數(shù)據(jù)的快速歸集、整理,并及時通報反饋。
    走商業(yè)物業(yè)運營與專業(yè)的物業(yè)管理兩者有機結合的管理思路”!現(xiàn)如今物業(yè)公司下屬物業(yè)單位的管理模式已無法適應市場的發(fā)展需要,必須求新。單純的物業(yè)管理已無法保證物業(yè)利益的最大化,有效的將商業(yè)運做模式深入到物業(yè)管理,通過有效的商業(yè)運做模式可逐步提升下屬物業(yè)各單位的經營效益,強化同業(yè)競爭力,更好的彌補與完善傳統(tǒng)物業(yè)管理所存在的漏洞與不足。再通過物業(yè)管理來保障物業(yè)收益的正?;?、最大化。
    商鋪的運營方案篇十一
    為了平等互利、共同做大做強區(qū)縣論壇,共同推動區(qū)縣論壇聯(lián)盟健康有序、可持續(xù)發(fā)展,特制定以下運營規(guī)則。
    一、活動聯(lián)動
    1、市里面下達的公益或者指令性宣傳活動,涉及到聯(lián)盟成員單位應給予支持,但全年次數(shù)不超過5次。
    2、聯(lián)盟活動原則上每年組織一到兩次活動,涉及到聯(lián)盟成員單位應給予支持。
    3、聯(lián)盟成員單位,對聯(lián)盟其他成員的非商業(yè)性活動和主題宣傳,應給予對等支持。
    二、廣告聯(lián)動
    1、聯(lián)盟成員以自愿形式為其他成員提供最優(yōu)惠的廣告異地代理形式。聯(lián)盟鼓勵成員單位之間進行廣告聯(lián)動。
    2、聯(lián)盟成員單位拿出自身閑置廣告資源,由華龍網經營部門牽頭,統(tǒng)一進行商業(yè)運作,按各自出力大小,對相關效益進行分配。
    三、合作招商
    1、聯(lián)盟成員單位提供向聯(lián)盟理事會提供相關資料,聯(lián)盟理事會制作成招商宣傳手冊,制定統(tǒng)一的內部結算價,以備聯(lián)盟成員單位對外合作或招商之用。
    2、經聯(lián)盟理事會同意,任何聯(lián)盟成員單位均可以在聯(lián)盟名義下對外招商。合作方及商家可根據(jù)我們提供的各類資源自主選擇合作的載體資源。
    3、當合作或招商談判達成一致后,由資源所屬單位與投資商獨立簽約,報聯(lián)盟理事會備案。合作招商合同郵寄至各擬參加成員單位審簽。
    4、本著誰招商誰獲利的原則,誰招來的項目,在扣除內部結算價后,其余利潤歸招商者所有。
    四、其他
    1、理事長和副理事長單位,原則上輪流負責每年組織一次區(qū)縣論壇發(fā)展大會。所需經費由輪值單位自行解決。
    2、聯(lián)盟各成員單位之間,如條件成熟,在自愿情況下,可互相注資、合資成立新的.公司,用以商業(yè)項目的運作。
    3、任何聯(lián)盟成員單位,在聯(lián)盟理事會(或秘書處)毫不知情的情況下,做出以下行為,將立即取消聯(lián)盟成員資格:
    (1)不得私自假借聯(lián)盟名義進行任何商業(yè)操作。一經發(fā)現(xiàn),可取消聯(lián)盟成員資格。
    (2)不得私自假借聯(lián)盟名義進行任何有損聯(lián)盟形象的違規(guī)操作,一經發(fā)現(xiàn),可取消聯(lián)盟成員資格。
    商鋪的運營方案篇十二
    從教幾年來,在學校領導和同事們的支持幫忙下,教學方面我取得了一些成績,獲得了些許榮譽,但“逆水行舟,不進則退”,要想在現(xiàn)有的基礎上邁向更高的臺階,務必付出更大的努力。在與一些教育專家和前輩的接觸和學習活動中,我越來越強烈地感受到了自己自身理論與修養(yǎng)的不足,缺少對教育教學科學研究方法的系統(tǒng)理解與實踐,尤其是多媒體教育技術的欠缺。所以在教學實踐中,發(fā)覺自己缺乏教學機智,難以使學生有更長遠的發(fā)展,急需進一步提升個人素質,豐富教學經驗。
    1、做一名受學生喜歡、受家長歡迎的老師。加強師德師風的修養(yǎng),構成高尚的人格,有一顆進取的心,熱愛學生,對學生有博愛之心,寬容之心,有強烈的職責感;了解有關兒童心理、與兒童的溝通方式、與家長的溝通等方面的理論知識,真正樹立起服務學生、服務家長的'意識。
    2、做一名教學上過硬的教師。為了適應明天的需要,我們務必使自己具有綜合的科學文化素質,掌握多層次、多元化的知識結構,使自己能熟練地駕馭課堂,教育教學水平再上一個臺階。
    3、切實提高自身的理論水平和教科研潛力,使自己逐步成為研究型的教師,進一步走向成熟、優(yōu)秀。社會在不斷進步,對教師的要求也在不斷發(fā)展,“研究型”教師是必然的趨勢,因此,教師在完成日常的教學工作的同時,還要用心地參與到學校的教科研工作中來。
    4、做一名“善于反思,勤于積累”的老師。對自己的教學活動進行反思,及時總結經驗、教訓,并將自己的反思整理提煉,用心投稿。
    5、現(xiàn)代化教育技術水平再上一個臺階,建立個人教育博客,讓這一片天地更好的為自身發(fā)展、為教育事業(yè)服務。
    1、用自學形式完成有關教育理論、管理藝術和信息技術方面的學習資料。
    2、用心參加學校和教育部門組織的繼續(xù)教育學習,不遲到、不缺課、認真記、多鞏固。
    商鋪的運營方案篇十三
     1產品對應的人群—淘寶指數(shù)
     2產品的功效---生e經
     3產品的賣點---生e經
     4 后期數(shù)據(jù)分析—生意參謀
     1首頁的布局類似于當當旗艦店的布局
     2寶貝詳情頁和標題的'修改:寶貝的修改根據(jù)成交量按周期修改
     1移動端:手機淘寶和口袋通----利于微信和微淘廣播增加客戶的粘度
     2微博、百度產品:關鍵詞和產品鏈接
     3論壇:軟文關鍵詞和產品鏈接
     4 新聞源非常有利于口碑推廣
     1、確定店鋪寶貝各階段的目標是什么
     2、試報活動做表格,把活動進行分類,且注意主圖創(chuàng)意、價格的設置
     3、首頁和寶貝詳情頁的手機海報制作