心得體會是一種對自己經歷的總結和感悟，能夠讓我們更好地認識自己，發(fā)現(xiàn)自己的價值。"要寫一篇較為完美的心得體會，我們需要充分回顧經歷，深入思考自己的感受和收獲。"以下是小編為大家推薦的一些精彩心得體會范文，希望能夠為大家?guī)硪恍﹩l(fā)和思考。
生產工作心得體會篇一
尊敬的各位領導：
大家好！
光陰如梭，即將過去，即將來臨。在這一年中我在自己的崗位上有很多汗水也有淚水?；仡櫼酝哌^的艱難歷程，成績已經成為過去，新的一年對我的人生來說亦是一次全新的開始。在，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結如下：
ai產量如下：
做的好的是維修成本控制和稼動率，差的是人員流失。維修成本比去年的每臺機1100元最少要節(jié)約一半，約500元左右，不斷換操作員給我們的培訓和設備維護帶來了很大的壓力和挑戰(zhàn)，同時也是我們工作的不足。
1.處理當班的日常事務，負責當班各項指標達成；
3.根據上級安排計劃，合理利用資源，完成上級交給的各項任務。
5.每小時巡查各機器的運行狀況和生產達成狀況，品質狀況，及時對策不達成現(xiàn)象；
8.負責組織設備點檢、保養(yǎng)以及設備5s的推行；
9.負責本班的效提升，監(jiān)控每臺機產能、品質達成及漏件控制方面的改善；
10.保證ai的環(huán)境、溫度、濕度必須符合要求；
11.建立機器病歷表，詳細記錄機器故障的維修記錄
12.每天檢討當天工作及未完成事項
13.做好交接班記錄
1、公司在原aidvd工藝上導入pdvd工藝，大大減少拉線插件人員，有力的控制人力成本。
2、pdvd在ai過程中及時反饋問題，品質部跟進，問題點反饋予上由工程部研發(fā)改進，及時有效改善生產問題。
3、兼容其dvd與pdvdai工藝大幅提高ai產能，也使ai全面化為公司創(chuàng)造更多的利益可尋。
1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件。
2、設備部件零搭配循環(huán)利用，避免直接更換新的'部品。
縮小維修故障范圍，使用最低的維修成本修復設備。
3、對可拼裝設備部件力盡做到資源再次有效利用，從而減小公司成本！
1、對生產中發(fā)生品質異常的管控，及時分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生
2、對設備內部參數(shù)的認證
3、進行保養(yǎng)管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產不良
1、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理
1、對新進員工進行系統(tǒng)的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結，更富有戰(zhàn)斗力。
2、日常負責對機臺進行維護保養(yǎng)，定人定時對設備的使用狀況進行確認，保證其設備日常生產需要的正常運行。
3、每月對于定點培訓，落實操作員需要掌握的技術關鍵和處理日常設備故障，抓牢生產中的細節(jié)，與上同下協(xié)調工作事宜。
回顧今年來的工作，有喜悅辛酸勞苦欣慰，感謝公司領導的教育和栽培，感謝同事的幫助和理解，展望未來，我堅持敬業(yè)誠信謹慎勤奮。我堅信，今年花勝去年紅，可惜明年花更好。祝愿公司步步高升，祝愿大家心想事成，幸福，安康！
生產工作心得體會篇二
工作是現(xiàn)代人生活中不可或缺的一部分。無論是職業(yè)還是家務，我們都需要通過勞動來獲得收入、成就和滿足感。在我多年的工作生產實踐中，我認為，對待工作和生產，我們需要具有一定的心得和體會。在本文中，我將分享自己的一些經驗，希望能夠對您的工作和生產有所啟示。
第二段：培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)
做好工作和生產的第一步，是培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。我們需要做到專業(yè)、負責、專注、堅韌，以此為基礎，我們才能在工作和生產中表現(xiàn)出色。此外，適當?shù)臏贤记?、ERP、在職培訓等，也會為我們的工作和生產提供更全面的保障。
第三段：保持積極的心態(tài)
在工作和生產中，我們可能會遇到各種問題和挑戰(zhàn)，這不可避免。但是，我們不能因為困難而失去信心和動力。保持積極的心態(tài)，正視問題，尋找解決問題的方法和途徑，是我們取得成功的關鍵。此外，要想成功，更需要不斷地學習和進步，不斷地提升自己的能力和水平。
第四段：注重團隊協(xié)作
在工作和生產當中，團隊協(xié)作是非常重要的因素之一。一個團隊的成功，取決于成員之間的合作、信任和支持。因此，我們需要學會相互理解和尊重，做到不斷溝通、協(xié)商、調整和減少摩擦，以達成團隊共同的目標和工作成果。
第五段：總結
在本次的文章中，我主要分享了關于工作和生產的一些心得和體會。當然，這僅僅是我個人的看法，大家可以根據自己實際的情況而有所不同。最后，我希望大家能夠在工作和生產中，保持積極的心態(tài)，注重團隊協(xié)作，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)，以實現(xiàn)我們的工作目標和生產成果。
生產工作心得體會篇三
工作，是我們生活中不可缺少的一部分。不管是剛步入職場的新人，還是工作多年的老手，每個人都會遇到工作上的不同挑戰(zhàn)和困難，也會有不同的心得和體會。在此，我想分享我在工作生產中的一些心得和反思。
第二段：重視細節(jié)
工作中的每個步驟都需要嚴格的規(guī)范和流程，細節(jié)的處理也非常重要。在我的工作崗位上，我經常會遇到一些微小但卻非常關鍵的細節(jié)，比如抽檢產品時忽略了產品的標簽，導致之后的追蹤工作十分繁瑣；或者在編寫報告時，由于細節(jié)的順序出錯導致最后的表格顯示出現(xiàn)了錯位等問題。因此，我明白到，重視細節(jié)非常關鍵，只有將每個環(huán)節(jié)都做到盡可能的完美，才能讓整個工作過程更為順暢、高效。
第三段：溝通的重要性
在團隊中，團隊合作的出色表現(xiàn)離不開良好的溝通。而良好的溝通，首先要有條理性，并且有效果的傳達信息。此外，在團隊溝通過程中，還需要具備靈活性，及時跟進和處理團隊成員的反饋及需求。在我自己的工作中，我深刻體會到了溝通對工作生產的促進作用。時刻保持溝通，并開展有效的團隊合作，全面了解客戶的需求并及時改進和優(yōu)化工作方法，可以讓工作目標的實現(xiàn)速度和效率大大提升。
第四段：關注自我成長
在一個快速變化的市場環(huán)境下，提升自身的能力及技能是非常重要的。在我的工作過程中，我經常看書、學習研究行業(yè)動態(tài)、參加新技能培訓、進行案例研究等等，不斷加強自己的專業(yè)和管理知識，跟隨行業(yè)的潮流，永不停步。實現(xiàn)自身成長，不僅有利于自身職業(yè)發(fā)展，而且也可以讓自己在工作中更加自信，更能夠勝任和應對各種不同挑戰(zhàn)。
第五段：結論
總的來說，我認為做好工作首先要重視細節(jié)，保持團隊溝通，關注自身成長。由于工作實際情況的變化，這些原則對于不同的人來說可能會有不同的側重點和重心。而盡管如此，只有始終保持對上述原則的關注和落實，而且將其融入到工作中，才能使自己的工作達到最大化發(fā)揮，并且助力團隊達成目標。
生產工作心得體會篇四
安全生產是社會發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是發(fā)展的前提和根本，要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的空間，就必須切實抓好安全生產工作，全面落實安全生產責任制，遏制生產安全事故的發(fā)生，才能取得更好的發(fā)展環(huán)境。
安全生產是一種責任，不僅是對自己負責，對社會負責，更是對生命負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都是悲劇的演出。安全生產牽動人心，作為一名分管安全的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導，我深知肩上責任重大，因此，從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展，科學發(fā)展”的指導思想，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的正方針，切實擺正安全與發(fā)展的關系，推動安全發(fā)展，確保人民群眾生產財產安全。
通過對中共貴州省委貴州省人民政府于5月12日印發(fā)的《關于進一步支持安順加快經濟社會發(fā)展的意見》精神的學習，結合自身工作，讓我更加深刻地認識到安全生產工作應重點做好以下幾點：
從總體形勢來看，我鎮(zhèn)的安全生產狀況總體相對比較穩(wěn)定，但我們要認識到，安全生產工作必須常抓不懈，防止麻痹大意，才能避免安全事故的發(fā)生。因此，要提高思想認識，樹立正確安全生產意識理念，認真貫徹執(zhí)行國家和省、市、縣有關安全生產方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關安全生產工作的相關文件，把安全生產工作擺在第一位，不斷健全安全生產制度和安全生產監(jiān)督體系，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，推動全鎮(zhèn)安全生產工作取得實效。
一是要進一步健全和完善安全生產責任制，推動政府安全生產監(jiān)管責任和企業(yè)安全生產主體責任落實到位，加強安全生產的督查和管理，各安全生產責任單位要建立健全安全生產各項制度，做到安全生產責任制度和措施落實到位。二是要完善落實季度防范重特大事故會議制度，及時進行情況通報、工作溝通，針對存在的問題及時采取措施解決。三是進一步建立健全執(zhí)法機制，加大對安全隱患的查處力度，切實維護安全生產執(zhí)法權威。
一是積極開展法律、法規(guī)宣傳學習和教育，認真學習安全生產政策法規(guī)，規(guī)范執(zhí)法行為，定期或不定期的對鎮(zhèn)屬各部門、各村、學校、企業(yè)等進行監(jiān)督檢查，及時糾正違規(guī)違章行為。二是加強隱患排查整治，強化事故責任追究。對隱患嚴重、容易發(fā)生事故的地區(qū)和企業(yè)實行安全生產預警，督促相關企業(yè)采取緊急措施，在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達整改通知書，該停產整頓的要堅決停產整頓，凡是消極對待或堅持不改的，要依法依規(guī)嚴肅處理， 確實防止安全事故發(fā)生。
總之，安全生產工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作，努力增強社會的安全生產意識，營造安全生產的良好社會氛圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉變，促進全鎮(zhèn)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，以貫徹落實精神為契機，從而為我鎮(zhèn)牢牢把握歷史發(fā)展機遇。
生產工作心得體會篇五
第一段：引言（介紹生產崗位的重要性和挑戰(zhàn)）
生產崗位是制造業(yè)中核心的部分之一。作為現(xiàn)代社會中重要的產業(yè)，制造業(yè)的發(fā)展對國民經濟和社會的穩(wěn)定起著至關重要的作用。在生產崗位工作中，我積累了豐富的經驗與體會，深感該工作的挑戰(zhàn)與重要性。在此，我將分享我對生產崗位工作的心得體會。
第二段：嚴格遵守操作流程
生產崗位工作需要高度的專業(yè)性和責任感，尤其是在生產線上的操作。我深刻理解并堅持遵守相關的操作流程和規(guī)定，確保生產過程的順利進行。這樣做不僅可以提高生產效率，還能夠有效地減少生產中的錯誤和事故。通過嚴格遵守操作流程，我在工作中積累了一定的經驗，并且得到了同事和上級的認可。
第三段：注重團隊合作
生產崗位的工作往往需要和其他同事密切合作，共同完成生產任務。因此，團隊合作和協(xié)調能力是非常重要的。在我工作的團隊中，我們時刻保持著良好的溝通和合作，共同協(xié)調解決各種問題。通過團隊合作，我們能夠高效地完成任務，提高生產效率，并且保證產品的質量。
第四段：靈活應對突發(fā)狀況
雖然在生產崗位工作中我們盡可能地完善各種操作流程，但仍然必須面對各種突發(fā)狀況。在這種情況下，我們需要靈活應對，迅速處理問題。我經常在工作中遇到各種問題，但通過我的努力和靈活的思維，我能夠迅速找到解決方案，并使生產線盡快恢復正常運行。在這個過程中，我學到了如何保持冷靜并快速做出決策的重要性。
第五段：持續(xù)學習和提高
生產崗位工作的快節(jié)奏和變化給人帶來了巨大的挑戰(zhàn)。為了能夠應對這些挑戰(zhàn)，我意識到持續(xù)學習和提高自己的能力是非常重要的。在我工作的時間里，我不斷參加培訓和學習，提高自己的相關知識和技能。通過這樣的努力，我不僅在工作中取得了更好的成果，也加深了對生產崗位工作的理解。
結尾段：總結工作心得體會
通過我的生產崗位工作經驗，我意識到工作中的困難和挑戰(zhàn)，以及如何克服它們。我深知生產崗位的責任和重要性，嚴格遵守操作流程，注重團隊合作，靈活應對突發(fā)狀況，并持續(xù)學習和提高自己的能力。這些都是我在生產崗位工作中的心得體會，也是我不斷進步和成功的關鍵。我相信，只有通過這樣的態(tài)度和努力，我才能夠真正成為生產崗位上的優(yōu)秀從業(yè)者。
生產工作心得體會篇六
礦山生產是一項技術含量高、安全風險大的重要工作。作為其中的一員，我深知礦山生產的重要性和挑戰(zhàn)。在多年的工作中，我不斷總結經驗，不斷改進方法，學會了許多實用的技能。在本文中，我將分享我對礦山生產工作的心得體會，希望能夠對廣大從業(yè)人員有所啟發(fā)。
第二段：認真落實標準化管理
礦山生產是一項高風險的工作，任何一處疏漏都有可能導致事故的發(fā)生。因此，標準化管理至關重要。在礦山作業(yè)前，我們必須熟知工作標準和要求，并嚴格按照規(guī)定操作。每次作業(yè)結束后，也要認真對工具、設備、環(huán)境進行清理和整理，確保設備處于良好的工作狀態(tài)。這樣不僅可以降低工作風險，也可以提高工作效率和質量。
第三段：注重技能提升和創(chuàng)新思維
礦山生產需要掌握許多技能，如操作設備、維護保養(yǎng)、安全防范等。這些技能需要長期積累和不斷提升。此外，創(chuàng)新思維也是必不可少的，它可以幫助我們在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高自身工作能力和價值。因此，我們必須時刻注重技能提升和創(chuàng)新思維的培養(yǎng)，并且勇于嘗試新方法，不斷挑戰(zhàn)自我，不斷提高自己的工作水平。
第四段：加強團隊協(xié)作
礦山生產工作需要多個環(huán)節(jié)協(xié)作完成，一個人的能力是有限的。因此，我們必須加強團隊協(xié)作，學會與人合作、溝通和協(xié)調。在礦山作業(yè)中，我們可以采取重視轉移工作、建立有效的溝通機制、加強信息共享等措施，從而提高整體工作效率和作業(yè)質量。
第五段：重視安全文化建設
安全文化是礦山生產的重要組成部分。我們必須堅持“安全第一，預防為主”的原則，切實保障員工的人身安全和健康，避免事故的發(fā)生。在日常工作中，我們可以做好安全宣傳、教育培訓、安全檢查等工作，以構建良好的安全文化，確保每個人都有安全意識、安全責任感和安全行為。
結論：
通過長期的工作經驗和總結，我深知礦山生產工作的重要性和難點，也深知如何才能提高工作效率和質量，降低事故風險。在這里，我再次呼吁各行各業(yè)的從業(yè)人員，要時刻保持警惕，認真履行工作職責，不斷提升自己的技能和能力，以確保安全、高效、優(yōu)質的工作。
生產工作心得體會篇七
昨天中午科長及副科長對我們傳達了5月份生產例會，會上主要內容有：
1.強化紅線意識，促進安全發(fā)展。安全就是生命，安全就是效益，安全就是幸福。安全是一切的前提，是一切的根本，無論是在工作還是生活中，我們首先都要把安全放在第一位。
3.結合工作討論”道德與安全"。在會上我們積極發(fā)言，這結合到工作中我的理解是這樣的：道德，就是職業(yè)道德，我們要真誠的對待每一位旅客，遇到老弱病殘及時幫扶，照顧重點旅客。安全，首先我們自身要嚴格按照安全操作規(guī)程來做，做到三看一唱四不檢，常抬頭看看，看看有無躺臥旅客，有無吸煙旅客。發(fā)車也要做好安全宣傳。在日常生活中，我們也要注意行車安全，不要闖紅燈，做個規(guī)范守己的好公民。
最后科長總結了一下我們這個月的不足：五一總結，弟子規(guī)學習沒有記錄，演得情景劇也沒有活動方案，會議記錄也不完善，企劃處對我們的檢查讓我們意識到還有好多工作我們沒有做細做透，在以后的工作中，我們要杜絕成為形式主義，做一樣，成一樣，腳踏實地做好每一件事。
通過這次安全例會傳達，發(fā)現(xiàn)自己還是有好多不足，在以后的工作中要學人之長，補己之短，遇到問題也要及時的與領導溝通，不應付每一件事情，從小事做起。
生產工作心得體會篇八
生產內勤工作是企業(yè)生命線的重要環(huán)節(jié)，它與企業(yè)的各個部門相互配合，共同完成企業(yè)的生產任務。本文將通過職場經歷，分享自己在生產內勤工作中的心得體會，以期對于大眾有所啟發(fā)和指導。
二、職責
生產內勤工作是企業(yè)的核心組成部分，其職責包括生產計劃制定、領料、發(fā)料、倉庫管理、現(xiàn)場協(xié)調等多個方面。因此，生產內勤在工作中要具備嚴密的邏輯思維和高度的組織管理能力。在工作中，要注意場景的切換，充分發(fā)揮良好的團隊協(xié)作能力，全面考慮各項生產流程的細節(jié)問題，確保生產計劃的順利實施。
三、技能
生產內勤必須具備實際動手能力與技術素質，對于各項生產工藝和流程要有一定的了解，否則難以進行合理的計劃和調度。同時，在正確和及時完成辦公室日常工作的基礎上，還需要積極學習提高業(yè)務能力，完善自己的工作技能。讓我們在日常工作的同時，不斷提升自己的知識儲備，才能把握住企業(yè)日益變化的生產要求。
四、態(tài)度
生產內勤工作的本質在于幫助企業(yè)提高生產效率，讓企業(yè)做得更好、更快、更可靠。面對各種生產難題，必須積極投入工作，勇于擔當，以解決問題的思維方式去調查研究問題所在，及時意識到所負責的責任與義務，隨時會心準備為生產任務接受挑戰(zhàn)。與此同時，要求職業(yè)態(tài)度嚴謹，工作認真負責，對生產質量的要求不能有絲毫放松，若有不妥，應及時進行調整。
五、最后
生產內勤工作需要注重耐性和細心，考慮到工作本身的特殊性，建議大家尤其注意團隊協(xié)作，從而更好地完成工作任務?？傊?，職場來不易，沒有高超技巧與深謀遠慮的付出就無法在激烈的職場環(huán)境中生存。自助是天助，聰明的初入職場的青年們要會利用閑暇時間，不停地更新自己所學、所悟、所得，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和實干能力，為未來奠定堅實的基礎，和現(xiàn)有的工作完成愉悅和考核評價。
以上就是我的生產內勤工作心得感悟，希望能對于和我像一樣正在職場中走向成熟的大家提供參考和借鑒的意義。在未來的職場生涯中，我也將努力不停地提高自己，與更多的人交流互動，分享我的職業(yè)經驗和思考。
生產工作心得體會篇九
7月14日到7月15日，我參加了中國臺灣精益生產大師蔣維豪先生主講的題為“七大浪費與效率損失”的培訓課。在為期兩天的課程學習中，浪費這個詞是我聽到的最多的一個詞，徹底改變了我原來的看法，使我對生產中的“七大浪費”以及“精益生產”有了一個全新的認識，現(xiàn)將心得體會總結如下：
一、對七大浪費的再認識。
在未聽課前，我已知道七大浪費是：1、制造過多/過早的浪費。2、等待的浪費。3、搬運的浪費。4、庫存的浪費。5、制造不良品的浪費。6、多余加工作業(yè)的浪費。7、多余動作的浪費。但只是對這幾種浪費有種模糊的概念，認識并不深刻。通過聽課，我對七大浪費有了更深入地理解。
(1)、制造過多/過早的浪費是直接產生對流動資金的占用，這個浪費曾經對豐田公司造成過沉重的打擊。在1947年到1948年之間，豐田公司的新任總經理大研代一，將生產流程優(yōu)化，將產量大大提高，結果由于忽視了市場的需求量而導致大量的產品積壓，資金鏈被壓斷，公司瀕臨破產。正是由于這次教訓，豐田公司才提出了jit生產理念，即“只有在顧客需要的時候，才生產顧客所需質量和數(shù)量的產品”。
(2)、等待的浪費是指企業(yè)的資源彼此等來等去，而產生等待的因素則有很多，這其中包括設備的布置離散、生產計劃變來變去、生產不均衡、質量波動、物流配送不暢、內部失調、排程不當?shù)戎T多因素。
(3)、搬運的浪費是說企業(yè)的內部設備不合理的布局、不合理的物流、離島式的工序和工段、離島式的車間和部門，從而導致出現(xiàn)不斷的搬運。
(4)、庫存的浪費是指企業(yè)內部由于采購生產的周期長準備的緩沖庫存、由于供應不佳和搬運量大導致的余量庫存、由于害怕出現(xiàn)問題的安全庫存、由于計劃粗放和設計變更等原因導致的呆滯庫存。而所有的庫存都是要占用成本的，各類成本累加約為成本總和的25%，同時庫存更易隱藏管理問題、掩蓋管理失誤。
(5)、制造不良品的浪費是制造不良品后，返工修補浪費、工期延誤浪費，假如不能在廠內發(fā)現(xiàn)，則會造成更大的浪費。經常會出現(xiàn)一人錯誤百人忙的連鎖反應，其成本耗費的比率為1：30：600：9000。
(6)、多余加工作業(yè)的浪費是指技術部門的浪費而言的，例如：零部件的數(shù)量設計過多、增加不必要的加工工序、加嚴要求、技術要求不足等。
(7)、多余動作的浪費是指操作者在生產過程中與完成工作無關的動作。人的動作大致分為七級，級別越高，消耗時間越多，因此所有現(xiàn)場設施的布置都應該使操作者的動作級別盡量降低，以節(jié)約時間。
二、對精益生產的理解。
精益生產是由日本豐田公司提出的，其原意就好比是一個人穿的一件衣服，無論大小、材料、樣式都很好，沒有一處是不合適的。傳到中國后，也有人將其譯為精細生產方式，這是不準確的。最后有人用一句話來概括：“在需要的時候，按需要的量，生產所需要的產品”。中國現(xiàn)代的生產企業(yè)已經由原來的追求產量的時代到了追求質量的時代，這個時代也很快就會過去，將進入成本的時代，也就是微利的時代，當這個時代來臨時，如果不能降低企業(yè)的成本，那么企業(yè)必然會虧損，最終將面臨被淘汰的局面。因此精益生產方式才被推到了歷史的前沿，因為在目前來說，精益生產方式就是控制浪費、節(jié)約成本的最好的一種生產方式。因而全世界的企業(yè)都引進精益生產方式，希望能改變企業(yè)的面貌，獲取更大的利潤。
三、對如何整頓浪費方法的認識。
對如何消除浪費，豐田公司對此有個形象的比喻，比如家里的水龍頭開了，流了一地的水，采取的措施肯定是先關水龍頭，再拖地。但是在企業(yè)中，出現(xiàn)問題，大多數(shù)是去想怎么辦，采取什么措施來解決問題，而從來不去想為什么，這就與不去關水龍頭，而是先去拖地是一樣的道理。只要對每個問題都找出為什么，然后再針對為什么而采取必要的措施，才能將問題徹底解決，換句通俗的話來說，就是要先關“水龍頭”，只有先關閉亂源，才能控制住浪費。豐田公司針對七大浪費，提出了jit的生產方式;并在生產中盡可能地集結制程，對于制程由于設備、場地等因素無法集結的，采用后拉式生產來控制浪費;通過“5s”管理的開展，對現(xiàn)場存在著的庫存進行不斷的整改;通過運用“防呆手法”(美國稱之為“防錯手法”)來不斷地改進生產中的不合理現(xiàn)象、控制生產中出現(xiàn)的浪費。對這些浪費研究出控制方法后，豐田公司又提出了第八大浪費，那就是忽視員工智慧潛能的浪費，他們認為很多的問題，工人都有很好的辦法來解決。針對此點，豐田公司制定了一系列的辦法來充分發(fā)揮工人的參與積極性，比如，他們的工人發(fā)現(xiàn)改進解決或改進問題的辦法時，工人只需將管理人員叫到現(xiàn)場，說明自己的改進方法就可以了，剩下的填表、申報的工作都由管理人員來執(zhí)行，工人就可以拿到獎勵。?們要求每個工人每月必須有一項創(chuàng)新或改進，并且將一些好的辦法在每年底都匯總后編成一本書。豐田公司就是通過這些辦法來消除浪費和不斷改進不足，以此來降低成本，增加利潤。
四、對分公司的浪費現(xiàn)狀分析。
在分公司現(xiàn)在的生產現(xiàn)場，浪費可以說比比皆是，我對現(xiàn)場進行分析后，認為現(xiàn)在分公司存在的浪費較為嚴重的主要有以下幾方面：制造過多/過早的浪費、搬運的浪費、庫存的浪費、制造不良品的浪費、多余加工作業(yè)的浪費。
其中制造過多/過早的浪費主要原因在于計劃，由于計劃的不合理，導致很多零部件制造過多或過早，現(xiàn)場需要的零件沒有、不需要的零件生產了一大堆，從而占用了資金和場地;搬運的浪費主要是由于生產無序指揮，或因質量問題返修零部件而造成的;庫存的浪費是由于害怕問題太多而導致停工的安全庫存，以及因計劃的變更或設計的改變，而導致的呆滯庫存;制造不良品的浪費主要是由于返工、返修太多而造成的;多余加工作業(yè)的浪費主要是由于設計、工藝部門對一些不必要加工的零件要求加工造成的浪費，以及工序間零件的余量設置太多而導致的加工浪費。
五、對分公司的一點建議。
1、設立有關整頓浪費的制度，降低工人提出改進、創(chuàng)新的門檻。工人只要提出合理、且對生產有益的改進就算一項成果，并簡化申請過程，工人只需將改進的方法提到審理組，其余填表、申報等工作就由審理組完成，每個工人提的改進方法都進行匯總，到年底的時候評比出優(yōu)秀的成果，給予獎勵和公布。這樣才能激發(fā)工人的創(chuàng)造熱情，將員工的智慧充分加以利用，也就是先將第八大浪費減到最小。
2、生產計劃要盡可能的細致和科學。因為粗放的計劃，肯定會造成庫存和搬運的浪費，但是科學的計劃還需要在下達計劃的先期進行細致的工作，將各項零部件的生產節(jié)拍掌握清楚，然后再制訂出科學的計劃，避免不需要的零件堆滿現(xiàn)場的弊端。
3、讓現(xiàn)場管理真正地為生產服務?，F(xiàn)場管理應是生產管理的基石，而不應是障礙。豐田公司的“5s管理”就是為整頓現(xiàn)場的浪費而服務的，只有建立起現(xiàn)場管理為生產服務的理念，才能將現(xiàn)場管理真正地做好。
4、工藝人員在編制工藝時，對加工余量的大小應科學、適當，避免不必要的加工和多余的加工，并且在審圖時，對圖中加嚴要求的地方應與設計及時溝通，不必要的加嚴應放松，以減少加工難度和加工時間。
5、對產品質量問題的處理不能僅停留在事后管理的層面上。應制定改善問題的制度，為持續(xù)改善創(chuàng)造條件，創(chuàng)造出勇于和樂于面對問題的氛圍，并提供對員工的方法培訓，以加強對問題的追溯能力和解決問題的能力，從而真正做到全員抓質量的目的。
最后，我想說，只要能夠從一點一滴的小事改起，將精益的理念逐漸地滲透于日常的生產中，精益總會帶來意想不到的收獲。我相信總有一天，當我們面臨生產計劃跟不上變化的時候，不是改變計劃，而是學會控制變化。
生產工作心得體會篇十
第一段：引言（100字）
作為一名酒廠生產員工，我從事酒類生產多年，積累了一定的經驗和體會。在這個行業(yè)中，我經歷了許多挑戰(zhàn)，也獲得了不少收獲。以下是我對酒廠生產工作的心得體會。
第二段：工作技巧與機器設備的配合（250字）
在酒廠生產工作中，熟練掌握各種設備的操作是至關重要的。首先，我們要準確地理解各類設備的結構和原理，改進和優(yōu)化操作方法，以提高工作效率。其次，要注意設備的維護保養(yǎng)，用好設備是提高產能和生產質量的關鍵。在操作過程中，我們要時刻關注設備的運行情況，隨時處理設備故障，確保產能的穩(wěn)定。此外，酒廠工作中還要注意工作臺操作技巧，遵守安全操作規(guī)程，防止事故的發(fā)生。
第三段：團隊合作與溝通（250字）
在酒廠生產工作中，團隊合作是非常重要的。只有團隊成員緊密協(xié)作，才能保障生產線正常運行。首先，團隊成員要有相互信任和尊重，建立起良好的工作關系。在每天的工作中，我們要相互幫助、互相支持，在急需協(xié)作處理問題的時候，要心照不宣地配合。其次，溝通和信息交流也是團隊合作的重要基礎。在酒廠里，時間很重要，因此我們要學會高效溝通，及時傳遞信息，減少不必要的誤差。通過團隊合作和良好的溝通，我們可以更好地完成工作，提高生產效率。
第四段：生產質量的把控與改善（250字）
酒廠生產中，質量是最重要的一個環(huán)節(jié)。只有保證產品的質量，才能贏得市場和消費者的信任。首先，我們要嚴格按照生產標準和流程操作，確保產品的一致性。其次，對于可能出現(xiàn)的問題和不足，我們要及時分析和改進。通過建立質量控制檢測機制，不斷總結經驗，改進不良環(huán)節(jié)和工藝步驟，提高產品質量和生產效率。在這個過程中，我們要充分發(fā)揮團隊的智慧和創(chuàng)造力，通過共同努力不斷超越自我。
第五段：個人進步與成長（350字）
在酒廠生產工作中，積極主動地學習是非常重要的。只有不斷學習新知識和新技能，才能適應企業(yè)發(fā)展的需求，并不斷提高自己的競爭力。首先，我們要持續(xù)關注行業(yè)信息，了解最新的科技和技術應用。其次，要參加相關的培訓和學習班，學習最新的操作方法和工作理念。同時，我們要與同事們多進行交流和分享心得，共同進步。在酒廠生產工作中，只有不斷提高自己，才能更好地適應工作的需求，并為企業(yè)的發(fā)展貢獻一份力量。
結束語（100字）
通過多年的酒廠生產工作，我深刻體會到了團隊合作和溝通的重要性，以及對生產質量的把控和改善的重要性。同時，只有不斷學習和進步，才能在這個競爭激烈的行業(yè)中立于不敗之地。我將始終保持對工作的熱愛和奉獻精神，為酒廠的發(fā)展做出更大的貢獻。
生產工作心得體會篇十一
在項目安全生產活動中，人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”，而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法，不僅表述了語言概念不同，且安全實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣。“要我安全”，是從客體出發(fā)，由外因發(fā)出安全生產約束控制信息，作用于安全生產行為的主題，最終達到生產安全;“我要安全”則是從主體出發(fā)，由內因產生安全生產的動機，主觀能動地實現(xiàn)安全生產。從管理角度來說，“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關系，“要我安全”是外因，是動力;“我要安全”是內因，是根據。兩者相互關聯(lián)，相輔相成，從不同方面對實現(xiàn)安全生產起到推動或決定作用。
如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉變呢?對于安全是生產的保障，有了安全才有效益。
首先，著眼人的安全心理進行安全教育，安全心理是人在生產勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映，是勞動過程中伴隨著生產工具、機械設備、工作環(huán)境、人際關系而產生的安全需要與安全意識。主要包括：勞動生產中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過對安全生產工作中心理現(xiàn)象的總結，可以提高安全教育的質量，產生安全教育的心理效應，達到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，安全教育應抓住以下三個重點：
一是利用安全心理的優(yōu)先效應，抓好對新員工進廠后的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產烙印。
二是利用安全心理的近因效應，以本單位的典型安全案例對員工進行安全教育，用活生生的事實影響員工、激勵員工。
三是利用安全心理的暗示效應，運用含蓄的、間接的辦法，對員工的心理和行為產生潛移默化的影響，進行常規(guī)教育。
不管采用哪種教育方法，只要密切聯(lián)系實際，堅持從人的安全心理出發(fā)，牢牢抓住人的安全心理傾向，抓住不同時期人的安全心理狀態(tài)，抓住不同類型人的安全心理活動，進行因時而異、因人而異的安全教育，就會使教育和心理形成共鳴，強化人的自我安全保護意識，使員工產生“我要安全”的強烈傾向。
其次，把握人的安全行為貫徹安全制度，安全行為是人們在勞動生產過程中保護自身和保護設備、機器等物質的一切動作。在我們公路施工建設行業(yè)逐步實現(xiàn)科學化管理、自動化操作、現(xiàn)代化生產的條件下，安全行為不僅是個體自我保護行為，而且是生產要素相互關聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng)，離不開個人的自我安全保護，這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作，由安全行為者從內因產生“我要安全”的行為。就我們公司整體來說，因為項目生產地域不同，存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點，所以就應該從各自的實際出發(fā)，緊緊把握員工生產過程中的安全行為，建立和健全個人自我安全保護制度。主要是：員工有權對違章的生產指揮不執(zhí)行;有權對違章的生產工序不交接;有權對違章的生產設備不操作;有權不在違章的生產環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動過程中的主觀能動性，使之自覺地遵守安全規(guī)章制度，自覺地進行安全保護。員工們說得好，事故不難防，重在守規(guī)章;最大禍根是失職，最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當成生命之友，安全之傘，就能夠站在安全生產的主題地位上，實現(xiàn)安全生產。
再有就是安全生產活動中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題，是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產的過程中發(fā)現(xiàn)，一般情況下，員工都會為滿足自己的安全需要而采取自我保護措施，遵守安全生產規(guī)程，但有的時候，有些人則可能因為存在某些思想障礙，不僅忘記了 “我要安全”，而且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來，大體上有以下幾種：對安全生產規(guī)程并沒有真正理解，看不到違章操作的嚴重危害性;對安全生產規(guī)程感到麻煩，圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時間、趕進度，而忽視、忘記安全生產規(guī)程;對自己的熟練技術過分自信，心存僥幸，麻痹大意;逞強好勝，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動，明知故犯;因為身體疲倦，精神松懈，注意力分散而顧不上安全生產規(guī)程等。近幾年來的安全生產案例中某些單位主管生產的領導和個別員工明知是違章作業(yè)，但他們?yōu)榱粟s生產進度而在不安全環(huán)境下操作，違反操作規(guī)程，結果發(fā)生了嚴重的事故，給個人或家庭帶來極大痛苦，也給項目造成重大的經濟損失。
因此，我項目各級領導和工作人員在生產過程中從消除員工思想障礙入手，對癥下藥、有的放矢地開展安全活動。例如：開展安全規(guī)章制度教育，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展安全知識培訓，提高員工的安全技術素質;推行標準化作業(yè)和安全責任制，強化員工的安全保護;積極搞好均衡生產，使員工保持旺盛的精力、體力，控制和減少不安全行為等等。通過這些方法，使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增強“我要安全”的自覺性。
總之，從“要我安全”向“我要安全”的轉變，需要安全生產行為的主體——廣大員工從思想認識到心理、行為都來一個大的轉變，實現(xiàn)這兩個轉變，離不開大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力，促進“我要安全”的內在變化，使安全生產成為廣大員工的自覺行動，這樣，我們的安全生產就一定會達到一個新水平。
安全生產工作心得體會篇5
生產工作心得體會篇十二
一、20__年安全情況
20__年，集團公司所屬各單位均實現(xiàn)了年初制定的安全生產工作目標：無死亡、無重傷、無直接經濟損失____元以上的生產安全事故。集團公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險情____，直接經濟損失3.____元。其中：__發(fā)生____小事故和____事故險情，直接經濟損失1.____元;__發(fā)生____小事故，直接經濟損失1.____元;_發(fā)生____小事故，直接經濟損失0.____元。這____事故及險情分別是:
1、元月7日，__1504浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成直接經濟損失1.____元。
2、4月29日，__5t龍門吊大車被風吹出軌道，發(fā)生險情，未造成直接經濟損失。
3、5月6日，__5t臺架機房著火，造成直接經濟損失0.____元。
4、6月13日，__17#庫上高機坍塌，造成一協(xié)議工輕傷，直接經濟損失0.____元。
5、7月22日，_501輪對外作業(yè)時，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，直接經濟損失0.____元。6、9月17日，__25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時發(fā)生側翻，造成直接經濟損失1.____元。
二、20__年安全工作回顧
(一)、明確安全目標，落實安全責任。
3月3日，集團公司召開了安全生產工作會議，確定了安全生產的“三無”目標(即：無死亡、無重傷、無一次性直接經濟損失____元以上的生產安全事故)，明確了安全生產及設備管理的八項任務(即：加強學習，提高認識;明確職責，落實責任;廣泛發(fā)動，開展活動;搞好教育，培訓到位;加強檢查，整改到位;完善制度，夯實基礎;現(xiàn)場管理，監(jiān)督到位;更新改造，全面完成)。在會上，集團公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產責任書》。
(二)、強化現(xiàn)場管理，杜絕“三違”現(xiàn)象。
按照《__港碼頭作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定》，集團公司所屬各單位在全年的安全生產中，都做到了只要有生產作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場，“三違”現(xiàn)象得到及時糾正,生產中遇到的安全問題也能及時得以解決，確保了現(xiàn)場作業(yè)安全有序，有效地防止了生產安全事故的發(fā)生。集團公司還繼續(xù)堅持雙休日、長假日領導帶班值班和碼頭巡查制度，促進了全港的安全工作。
(三)、加強安全檢查，查找事故隱患。
今年，集團公司組成安全檢查組開展了____全港安全大檢查，還多次進行其它安全專項檢查。一是在長假節(jié)前開展安全生產大檢查。元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)前，集團公司進行了規(guī)模較大、_圍較廣的安全生產大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對各單位安全情況進行點評，要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對_季節(jié)變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴冬到來前，開展了安全專項檢查。各單位在集團公司檢查的基礎上進行了更為仔細和深入的檢查，將檢查的情況進行通報，并落實整改責任人和整改時間。
(四)、召開專題會議，研究部署專項工作。
2月1日，召開春節(jié)前安全工作會，傳達上級有關文件精神，布置了春運期間的安全工作。
5月11日，集團公司在__召開安全現(xiàn)場會，傳達學習了省政府《關于進一步加強安全生產工作的決定》，對__發(fā)生的龍門吊出軌和5t臺架機房著火事故進行了通報，要求各單位認真吸取教訓，引以為戒，居安思危，進一步落實安全生產責任。
5月26日，集團公司召開了安全生產月活動動員大會，宣讀了活動實施方案，布置了活動開展的相關工作。
6月9日，集團公司召開防汛、防暑降溫工作會，對抓好防汛、防暑工作進行了布置。
8月5日，召開關于安全費用提取和使用的專題會，傳達學習了荊安監(jiān)[20__]30號文件，并要求各單位按文件精神規(guī)_安全費的提取和使用。
(五)、開展各項安全活動，提高全員安全意識。
在六月份開展了主題為“遵章守法，關愛生命”的全國安全生產月活動;在元到十月期間組織開展了“安康杯”以及“船舶、機臺、班組”競賽活動;在七月份開展了以學習安全技術知識、提高安全生產技能為目的的職工技術比武活動。各項活動都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結、有成效。全港上下營造了濃厚的安全生產氛圍，有力地推動了全港的安全生產工作。
(六)、加強設備管理，為安全生產提供保障。
今年，為了進一步加強重點設備日常潤滑保養(yǎng)工作，按照集團公司董事長__同志在工作會上提出的要求，__、__等設備重點單位建立并完善了設備運行監(jiān)控和潤滑管理系統(tǒng)，有效地保障了設備的安全運行。集團公司繼續(xù)嚴格執(zhí)行《設備管理辦法》和《重點設備管理規(guī)定》，全面完成了年初制定的設備更新改造和修理計劃。
(七)、加大安全投入，改善設備安全狀況。
今年，集團公司對設備更新改造及其它安全項目的投入力度繼續(xù)加大。全年較大項目有：
1、__40t臺架回轉支承更新。
2、__5003浮吊修理。
3、__1504頂部滑輪及變幅拉繩更換。
4、__十二碼頭增設消防安全設施。
5、__對港區(qū)鐵路危險貨物作業(yè)聘請專門機構進行安全評價，并完善相關安全設施。
6、_輪主副機部分配件更新。
7、__公司三碼頭躉船修理。
盡管我們在安全生產和設備管理方面做了一些工作，取得了較好的成績，但安全生產形勢仍不容樂觀，設備管理工作還存在不足。主要表現(xiàn)在：一是，一般事故和險情仍頻繁發(fā)生和出現(xiàn)，其中有的事故或險情只是僥幸未釀成大禍，未造成較大的損失。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點，有待深入研究和進一步加強管理。二是，由于_設備欠帳太多，老化狀況難以從根本上得到解決，對全港的安全生產及設備管理帶來了較大的困難。同時，今年制定的設備運行監(jiān)控和潤滑管理體系也待進一步健全和落實。
20__年將是____集團公司加快建設和加速發(fā)展的一年，同時也將是集團公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下，安全管理工作面臨的任務將更加艱巨。這就需要我們在今后的工作中更加努力，知難而進，為_的安全穩(wěn)定作出應有的貢獻。
生產工作心得體會篇十三
生產工作作為一種職業(yè)，是許多人所選擇的專業(yè)領域之一。在我從事生產工作的過程中，我深感到職責的重要性，也對生產工作本身有了更深刻的認識和體會。在這篇文章中，我將分享我的心得和體會，希望能夠對其他從事生產工作的人有所幫助和啟發(fā)。
第一段：明確職責的重要性
生產工作是非常重要的，因為它直接關系到一家企業(yè)的生產效率和產品質量。作為一名生產工作人員，我們的主要職責是按照生產計劃進行生產，確保生產過程順利進行。對于這一點，我們必須時刻保持警覺和高度的責任感，不論是在生產線上還是在其他職責中。
第二段：確保質量的責任
除了確保生產計劃的完成，作為一名生產工作人員，我們還必須積極參與質量控制的過程。我常常參與產品質量分析會議，與其他團隊成員一起討論如何提高產品的質量。在我們的工作中，每個人都有責任確保產品符合標準和客戶的要求。這不僅需要我們關注每一步的細節(jié)，還需要我們及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，以確保產品的質量和可靠性。
第三段：溝通與協(xié)作的重要性
作為一名生產工作人員，我意識到溝通和協(xié)作對于工作的重要性。在生產過程中，我們必須與其他團隊成員密切合作，例如與倉儲人員、質檢人員和銷售人員等等，以協(xié)調工作并確保生產計劃的正常執(zhí)行。通過良好的溝通和協(xié)作，我們能夠更高效地完成工作，并且能夠更快地解決出現(xiàn)的問題。
第四段：持續(xù)學習和提升自己
生產工作是一個不斷發(fā)展和變化的領域，因此持續(xù)學習和提升自己是非常重要的。在我的工作中，我經常參加相關培訓課程和講座，并閱讀有關生產工作的書籍和文章，以增進自己的專業(yè)知識和技能。通過不斷學習和提升自己，我能夠更好地應對工作中的挑戰(zhàn)，并為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
第五段：總結與展望
通過我的生產工作職責心得體會，我更加明確了職責的重要性，以及質量控制、溝通與協(xié)作、持續(xù)學習的重要性。我相信這些體會和認識將對我的工作產生積極的影響，并且能夠幫助我在職業(yè)生涯中取得更好的發(fā)展。同時，我也將繼續(xù)努力學習和提升自己，以不斷適應和應對日新月異的生產工作環(huán)境，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
在生產工作中，職責心是一種不可或缺的品質，它關系到企業(yè)的生產效率和產品質量。通過理解和踐行職責，我們能夠更好地完成工作，并為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。希望我的心得和體會能夠為其他從事生產工作的人提供一些借鑒和啟發(fā)，使他們在工作中能夠更好地發(fā)揮職責，實現(xiàn)自身價值。
生產工作心得體會篇十四
生產內勤工作是一個公司中不可或缺的重要崗位，它承擔著處理生產過程中各項事務的工作。生產內勤的工作內容包括文件管理、數(shù)據統(tǒng)計、流程協(xié)調等。作為一個生產內勤，我深刻感受到這份工作的重要性和挑戰(zhàn)性。
第二段：處理文件管理
在處理文件管理方面，生產內勤必須維護公司文件的完整性和準確性。在繁忙的生產環(huán)節(jié)中，公司的各種文件如生產計劃、質量報告、檢測記錄等不可避免地產生大量的數(shù)據，這就需要生產內勤將這些數(shù)據整理、存檔和備份。同樣，生產內勤必須保證文件的保密性，對于公司內部交流文件的保護是非常必要的。
第三段：數(shù)據統(tǒng)計和分析
數(shù)據統(tǒng)計和分析是生產內勤工作中非常重要的一環(huán)。在日常工作中，生產內勤需要對各個環(huán)節(jié)的數(shù)據進行統(tǒng)計和分析，以便更好地監(jiān)控生產質量和生產效率。這就需要生產內勤有高度的數(shù)據感知能力，對于各種數(shù)據指標的敏銳度和對數(shù)據處理的熟練度都需要有很高的要求。同時，在數(shù)據統(tǒng)計和分析的過程中，也需要生產內勤有較好的溝通與協(xié)調能力，以便于各個部門之間的數(shù)據信息共享和協(xié)同工作。
第四段：流程協(xié)調
在生產中，流程協(xié)調是實現(xiàn)高效生產的一個非常重要的環(huán)節(jié)。尤其在大型企業(yè)中，生產流程往往是錯綜復雜的，需要有專門的生產內勤員來協(xié)調、監(jiān)管和推動各個環(huán)節(jié)的運作。這就需要生產內勤有對角色的明確認知和流程協(xié)調的實際操作經驗，與各生產部門及時溝通并進行協(xié)調，保證整個生產流程的順暢進行，實現(xiàn)產品的高品質生產和優(yōu)良品質的出貨。
第五段：總結生產內勤工作體會
在處理文件管理、數(shù)據統(tǒng)計和分析以及流程協(xié)調的工作過程中，生產內勤也會面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)。但是，作為一名生產內勤員，我們必須要具備堅韌不拔的精神，保持開放的心態(tài)，積極尋求解決問題的方法，在工作中創(chuàng)新，不斷提升專業(yè)能力。通過不斷努力和學習，我們才能夠在這個職業(yè)中獲得成就，并給公司的生產流程帶來實質性的貢獻。
以上就是我對于生產內勤工作體會的總結，希望對于其他從事生產內勤工作的人們有所啟發(fā)，共勉之。
生產工作心得體會篇十五
作為一名生產線長工作多年的員工，我在生產過程中積累了大量的經驗和體會。這些經驗教給了我如何有效管理生產線，如何提高生產效率，如何讓團隊更加團結協(xié)作。
第二段：有效管理生產線
管理生產線需要有相應的技巧和方法。一方面，我們需要協(xié)調生產線上各個環(huán)節(jié)之間的關系，使得整個生產過程能夠更加流暢。另一方面，還需要隨時留意生產線上可能會出現(xiàn)的風險或問題，并及時采取措施加以解決。例如，我們可以固定每天早上的例會時間，通過交流解決在生產過程中發(fā)現(xiàn)的問題。
第三段：提高生產效率
生產效率不僅僅與工人的工作態(tài)度有關，更與生產線的組織方式有關。有時，微小的改變也可以帶來巨大的效益。例如，我們可以在生產線中設置標志或指示器以簡化操作流程，不斷優(yōu)化設備配置以提高生產效率。
第四段：團隊的團結協(xié)作
生產線是一個充滿默契與團結的集體。在這個集體中，每個人都有自己的任務，需要協(xié)同合作才能完成整個生產任務。這時候，主管者的角色就特別重要，需要及時發(fā)現(xiàn)、解決各種問題，并提供支持和幫助。同時，還需保持對員工的耐心和尊重，保持與員工之間的良好關系。
第五段：總結
作為一名生產線長，通過觀察和在生產過程中的實踐，我認為成功的生產線管理需要關注以下幾點：如何協(xié)調各環(huán)節(jié)之間的關系，如何及時解決出現(xiàn)的問題，如何持續(xù)提高生產效率和提高團隊的團結協(xié)作。通過這些方法，我成功管理了生產線，并得到了最高效率的生產過程和最高質量的產品。
生產工作心得體會篇十六
我在生產內勤工作已經有三年的時間了，這三年的時間讓我受益匪淺。生產內勤是一個重要的崗位，它涉及到企業(yè)內部全部流程的調度和組織工作，如果沒有生產內勤的耐心和精細，企業(yè)的生產線會陷入混亂，事情無法很好地推進下去。在這個崗位上，我遇到了很多挑戰(zhàn)和機遇，這篇文章將分享我在生產內勤工作中領悟到的幾個重要的心得體會。
第二段：溝通能力的重要性
作為生產內勤，我總是要與各個部門保持聯(lián)系，了解每個部門的工作情況，同時盡可能地解決各種問題，協(xié)調各個部門之間的工作關系。這就需要我們具備很好的溝通能力，用有效的方式與各個部門進行溝通和交流。如此一來，我們才能夠及時調整工作進度，保證每個部門的工作順利進行。良好的溝通能力不僅僅能夠提高生產效率，也可以幫助我們更好地協(xié)調人際關系。
第三段：細心謹慎的職業(yè)態(tài)度
在生產過程中，可能會出現(xiàn)各種問題，在這些問題中，我們需要做到細心謹慎，因為細節(jié)決定著生產過程的成功與否。我們需要做到將每個環(huán)節(jié)管理得井井有條，小到考勤問題、出勤記錄，大到雇傭合同、安全問題，每一個環(huán)節(jié)都要精益求精。如果我們將細節(jié)忽略掉，那么出現(xiàn)問題的可能性就會增大。因此，細心謹慎的態(tài)度對于生產內勤來說非常重要。
第四段：處理意外事故的能力
在生產過程中，意外事故時常發(fā)生。作為生產內勤，我們必須學會如何妥善應對這種情況。我們需要積極尋求解決辦法，聯(lián)系相關部門緊急處理。更重要的是，我們必須能夠理性面對事故的發(fā)生，并及時記錄下來，以利于后續(xù)調查和處理。這些是我們處理意外事故時必須具備的能力，也是提高工作能力和個人素質的重要一步。
第五段：總結
作為一名生產內勤，我們不能僅僅是簡單地完成任務，我們需要從我們的工作中不斷學習和成長。通過合理的溝通，對細節(jié)的關注，處理意外事故和保持謙虛謹慎的工作態(tài)度，我們可以成為一名出色的生產內勤。相信這些心得體會在今后的工作生活中會對大家有所啟發(fā)和幫助。
生產工作心得體會篇十七
在過去的幾十年里，電腦已經成為了現(xiàn)代社會不可或缺的一部分，而電腦的生產工作也逐漸成為了一個重要的行業(yè)。作為一名從事電腦生產工作多年的員工，我深切體會到了這項工作的重要性和挑戰(zhàn)性。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，希望能夠對其他從業(yè)者有所幫助。
首先，認識到電腦生產的重要性是至關重要的。如今，電腦已經滲透到我們生活的方方面面，無論是工作還是娛樂，電腦都扮演著重要的角色。而作為電腦生產工作的從業(yè)者，我們的職責就是為人們提供高質量的電腦產品。只有當我們充分認識到自己的工作對于社會的重要性，我們才能更加投入地去工作，更好地滿足人們對于電腦的需求。
其次，不斷學習和更新知識也是電腦生產工作的關鍵。在這個行業(yè)里，技術的更新速度非?？欤碌漠a品和技術層出不窮。因此，我們必須保持學習的態(tài)度，隨時更新自己的知識和技能。這不僅包括了與電腦硬件和軟件相關的技術，還包括了與生產和管理相關的知識。只有這樣，我們才能跟上行業(yè)的步伐，迎接未來的挑戰(zhàn)。
此外，團隊合作是電腦生產工作中不可或缺的一部分。在生產電腦的過程中，需要不同部門和不同崗位之間的協(xié)調合作。比如，設計師需要與工程師密切合作，生產部門需要與質量控制部門合作，銷售團隊需要與客戶服務團隊緊密配合。只有當團隊成員之間積極溝通，相互協(xié)助，才能保證產品質量和生產效率。
此外，我還意識到品質是電腦生產工作中最為重要的因素之一。電腦產品的質量直接影響到用戶的滿意度和品牌形象。因此，在生產過程中要始終堅持嚴格的品質控制。從原材料的選擇到生產工藝的控制，從質量檢測到售后服務，每個步驟都需要嚴格把關。只有這樣，才能生產出優(yōu)質的產品，贏得市場競爭的優(yōu)勢。
最后，要注意對員工的關懷和培養(yǎng)。一個良好的員工團隊是電腦生產工作成功的關鍵。因此，公司應該關注員工的培養(yǎng)和發(fā)展，提供培訓機會和晉升通道，使他們能夠不斷提升自己的能力和技術。同時，公司要關心員工的福利和工作環(huán)境，營造一個良好的工作氛圍，提升員工的工作積極性和歸屬感。
總之，從事電腦生產工作多年來，我深刻體會到這項工作的重要性和挑戰(zhàn)性。通過不斷學習和更新知識，保持團隊合作精神，注重品質控制，關心員工的培養(yǎng)和福利，我們可以為人們提供更好的電腦產品。希望我的心得體會能夠對其他從業(yè)者有所啟發(fā)和幫助，一起為電腦生產工作的發(fā)展做出更大的貢獻。
生產工作心得體會篇十八
無危則安，無缺則全。這是對安全的一個最基本的理解和詮釋。對于化工生產這一行業(yè)來說；身體免于傷害、財產免于損失、生產保證安全是化工企業(yè)的一門重要課題。董事長說過；為了安全怎么做都不過分。
作為精細化工廠的一名班長，即是生產的領導者又是直接的生產者和上級命令執(zhí)行者。必須做到以身作則，端正自己的思想態(tài)度，從嚴要求，敢抓敢管；還要不斷提高自己的能力，拓寬自己的專業(yè)知識視野，注重與時俱進，而這些能力和專業(yè)知識終將有用武之地；對日后工作中 的生產管理、應急應變起著決定性作用。一個不學習不思進取的人是做不好一個班長、搞不好安全生產操作的，最終會被企業(yè)和社會所淘汰。
作為化工車間的一名班長，還要帶領全班的新老員工從本質上對自己的工作崗位、工作環(huán)境、所接觸的化工產品有一個深入的了解和認識。因為有所畏才能從心里提高警惕，不懈耽不偷懶、居安思危，抓住生產過程中的安全問題和疑點，盡最大能力做到更好。所以有所畏是好事，他是一種督促、一種鞭策，當這種督促和鞭策使得你心中的安全之弓隨時繃緊時，恭喜你已經有所不畏。
看著一座座新車間的建成，企業(yè)不斷地成長壯大，深感自身的安全責任也越來越大。本著一級對一級負責的態(tài)度，我們廠狠抓6s管理，貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度。熟練掌握各類應急措施，摒棄老思想老觀念。拿‘’1.28’‘中毒事件來說吧，如果安全防護做到位，清洗工作做到位就不會慘劇重演了。但現(xiàn)實是沒有如果的，無知就無畏，一知半解也一樣，甚至于這種是懂非懂更容易讓人放松警惕釀成可怕的后果。
人人事事保安全，車間組織的一系列安全宣傳教育和培訓使得員工的安全意識有了一個更深層的提高。員工們從’‘要我安全’‘轉向’‘我要安全，我懂安全，我能安全’‘。這是一個質的飛躍。安全是企業(yè)的生命，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎和保障，安全責任重于泰山。
生產工作心得體會篇一
尊敬的各位領導：
大家好！
光陰如梭，即將過去，即將來臨。在這一年中我在自己的崗位上有很多汗水也有淚水?；仡櫼酝哌^的艱難歷程，成績已經成為過去，新的一年對我的人生來說亦是一次全新的開始。在，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結如下：
ai產量如下：
做的好的是維修成本控制和稼動率，差的是人員流失。維修成本比去年的每臺機1100元最少要節(jié)約一半，約500元左右，不斷換操作員給我們的培訓和設備維護帶來了很大的壓力和挑戰(zhàn)，同時也是我們工作的不足。
1.處理當班的日常事務，負責當班各項指標達成；
3.根據上級安排計劃，合理利用資源，完成上級交給的各項任務。
5.每小時巡查各機器的運行狀況和生產達成狀況，品質狀況，及時對策不達成現(xiàn)象；
8.負責組織設備點檢、保養(yǎng)以及設備5s的推行；
9.負責本班的效提升，監(jiān)控每臺機產能、品質達成及漏件控制方面的改善；
10.保證ai的環(huán)境、溫度、濕度必須符合要求；
11.建立機器病歷表，詳細記錄機器故障的維修記錄
12.每天檢討當天工作及未完成事項
13.做好交接班記錄
1、公司在原aidvd工藝上導入pdvd工藝，大大減少拉線插件人員，有力的控制人力成本。
2、pdvd在ai過程中及時反饋問題，品質部跟進，問題點反饋予上由工程部研發(fā)改進，及時有效改善生產問題。
3、兼容其dvd與pdvdai工藝大幅提高ai產能，也使ai全面化為公司創(chuàng)造更多的利益可尋。
1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件。
2、設備部件零搭配循環(huán)利用，避免直接更換新的'部品。
縮小維修故障范圍，使用最低的維修成本修復設備。
3、對可拼裝設備部件力盡做到資源再次有效利用，從而減小公司成本！
1、對生產中發(fā)生品質異常的管控，及時分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生
2、對設備內部參數(shù)的認證
3、進行保養(yǎng)管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產不良
1、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理
1、對新進員工進行系統(tǒng)的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結，更富有戰(zhàn)斗力。
2、日常負責對機臺進行維護保養(yǎng)，定人定時對設備的使用狀況進行確認，保證其設備日常生產需要的正常運行。
3、每月對于定點培訓，落實操作員需要掌握的技術關鍵和處理日常設備故障，抓牢生產中的細節(jié)，與上同下協(xié)調工作事宜。
回顧今年來的工作，有喜悅辛酸勞苦欣慰，感謝公司領導的教育和栽培，感謝同事的幫助和理解，展望未來，我堅持敬業(yè)誠信謹慎勤奮。我堅信，今年花勝去年紅，可惜明年花更好。祝愿公司步步高升，祝愿大家心想事成，幸福，安康！
生產工作心得體會篇二
工作是現(xiàn)代人生活中不可或缺的一部分。無論是職業(yè)還是家務，我們都需要通過勞動來獲得收入、成就和滿足感。在我多年的工作生產實踐中，我認為，對待工作和生產，我們需要具有一定的心得和體會。在本文中，我將分享自己的一些經驗，希望能夠對您的工作和生產有所啟示。
第二段：培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)
做好工作和生產的第一步，是培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。我們需要做到專業(yè)、負責、專注、堅韌，以此為基礎，我們才能在工作和生產中表現(xiàn)出色。此外，適當?shù)臏贤记?、ERP、在職培訓等，也會為我們的工作和生產提供更全面的保障。
第三段：保持積極的心態(tài)
在工作和生產中，我們可能會遇到各種問題和挑戰(zhàn)，這不可避免。但是，我們不能因為困難而失去信心和動力。保持積極的心態(tài)，正視問題，尋找解決問題的方法和途徑，是我們取得成功的關鍵。此外，要想成功，更需要不斷地學習和進步，不斷地提升自己的能力和水平。
第四段：注重團隊協(xié)作
在工作和生產當中，團隊協(xié)作是非常重要的因素之一。一個團隊的成功，取決于成員之間的合作、信任和支持。因此，我們需要學會相互理解和尊重，做到不斷溝通、協(xié)商、調整和減少摩擦，以達成團隊共同的目標和工作成果。
第五段：總結
在本次的文章中，我主要分享了關于工作和生產的一些心得和體會。當然，這僅僅是我個人的看法，大家可以根據自己實際的情況而有所不同。最后，我希望大家能夠在工作和生產中，保持積極的心態(tài)，注重團隊協(xié)作，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)，以實現(xiàn)我們的工作目標和生產成果。
生產工作心得體會篇三
工作，是我們生活中不可缺少的一部分。不管是剛步入職場的新人，還是工作多年的老手，每個人都會遇到工作上的不同挑戰(zhàn)和困難，也會有不同的心得和體會。在此，我想分享我在工作生產中的一些心得和反思。
第二段：重視細節(jié)
工作中的每個步驟都需要嚴格的規(guī)范和流程，細節(jié)的處理也非常重要。在我的工作崗位上，我經常會遇到一些微小但卻非常關鍵的細節(jié)，比如抽檢產品時忽略了產品的標簽，導致之后的追蹤工作十分繁瑣；或者在編寫報告時，由于細節(jié)的順序出錯導致最后的表格顯示出現(xiàn)了錯位等問題。因此，我明白到，重視細節(jié)非常關鍵，只有將每個環(huán)節(jié)都做到盡可能的完美，才能讓整個工作過程更為順暢、高效。
第三段：溝通的重要性
在團隊中，團隊合作的出色表現(xiàn)離不開良好的溝通。而良好的溝通，首先要有條理性，并且有效果的傳達信息。此外，在團隊溝通過程中，還需要具備靈活性，及時跟進和處理團隊成員的反饋及需求。在我自己的工作中，我深刻體會到了溝通對工作生產的促進作用。時刻保持溝通，并開展有效的團隊合作，全面了解客戶的需求并及時改進和優(yōu)化工作方法，可以讓工作目標的實現(xiàn)速度和效率大大提升。
第四段：關注自我成長
在一個快速變化的市場環(huán)境下，提升自身的能力及技能是非常重要的。在我的工作過程中，我經常看書、學習研究行業(yè)動態(tài)、參加新技能培訓、進行案例研究等等，不斷加強自己的專業(yè)和管理知識，跟隨行業(yè)的潮流，永不停步。實現(xiàn)自身成長，不僅有利于自身職業(yè)發(fā)展，而且也可以讓自己在工作中更加自信，更能夠勝任和應對各種不同挑戰(zhàn)。
第五段：結論
總的來說，我認為做好工作首先要重視細節(jié)，保持團隊溝通，關注自身成長。由于工作實際情況的變化，這些原則對于不同的人來說可能會有不同的側重點和重心。而盡管如此，只有始終保持對上述原則的關注和落實，而且將其融入到工作中，才能使自己的工作達到最大化發(fā)揮，并且助力團隊達成目標。
生產工作心得體會篇四
安全生產是社會發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是發(fā)展的前提和根本，要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的空間，就必須切實抓好安全生產工作，全面落實安全生產責任制，遏制生產安全事故的發(fā)生，才能取得更好的發(fā)展環(huán)境。
安全生產是一種責任，不僅是對自己負責，對社會負責，更是對生命負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都是悲劇的演出。安全生產牽動人心，作為一名分管安全的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導，我深知肩上責任重大，因此，從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展，科學發(fā)展”的指導思想，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的正方針，切實擺正安全與發(fā)展的關系，推動安全發(fā)展，確保人民群眾生產財產安全。
通過對中共貴州省委貴州省人民政府于5月12日印發(fā)的《關于進一步支持安順加快經濟社會發(fā)展的意見》精神的學習，結合自身工作，讓我更加深刻地認識到安全生產工作應重點做好以下幾點：
從總體形勢來看，我鎮(zhèn)的安全生產狀況總體相對比較穩(wěn)定，但我們要認識到，安全生產工作必須常抓不懈，防止麻痹大意，才能避免安全事故的發(fā)生。因此，要提高思想認識，樹立正確安全生產意識理念，認真貫徹執(zhí)行國家和省、市、縣有關安全生產方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關安全生產工作的相關文件，把安全生產工作擺在第一位，不斷健全安全生產制度和安全生產監(jiān)督體系，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，推動全鎮(zhèn)安全生產工作取得實效。
一是要進一步健全和完善安全生產責任制，推動政府安全生產監(jiān)管責任和企業(yè)安全生產主體責任落實到位，加強安全生產的督查和管理，各安全生產責任單位要建立健全安全生產各項制度，做到安全生產責任制度和措施落實到位。二是要完善落實季度防范重特大事故會議制度，及時進行情況通報、工作溝通，針對存在的問題及時采取措施解決。三是進一步建立健全執(zhí)法機制，加大對安全隱患的查處力度，切實維護安全生產執(zhí)法權威。
一是積極開展法律、法規(guī)宣傳學習和教育，認真學習安全生產政策法規(guī)，規(guī)范執(zhí)法行為，定期或不定期的對鎮(zhèn)屬各部門、各村、學校、企業(yè)等進行監(jiān)督檢查，及時糾正違規(guī)違章行為。二是加強隱患排查整治，強化事故責任追究。對隱患嚴重、容易發(fā)生事故的地區(qū)和企業(yè)實行安全生產預警，督促相關企業(yè)采取緊急措施，在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達整改通知書，該停產整頓的要堅決停產整頓，凡是消極對待或堅持不改的，要依法依規(guī)嚴肅處理， 確實防止安全事故發(fā)生。
總之，安全生產工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作，努力增強社會的安全生產意識，營造安全生產的良好社會氛圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉變，促進全鎮(zhèn)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，以貫徹落實精神為契機，從而為我鎮(zhèn)牢牢把握歷史發(fā)展機遇。
生產工作心得體會篇五
第一段：引言（介紹生產崗位的重要性和挑戰(zhàn)）
生產崗位是制造業(yè)中核心的部分之一。作為現(xiàn)代社會中重要的產業(yè)，制造業(yè)的發(fā)展對國民經濟和社會的穩(wěn)定起著至關重要的作用。在生產崗位工作中，我積累了豐富的經驗與體會，深感該工作的挑戰(zhàn)與重要性。在此，我將分享我對生產崗位工作的心得體會。
第二段：嚴格遵守操作流程
生產崗位工作需要高度的專業(yè)性和責任感，尤其是在生產線上的操作。我深刻理解并堅持遵守相關的操作流程和規(guī)定，確保生產過程的順利進行。這樣做不僅可以提高生產效率，還能夠有效地減少生產中的錯誤和事故。通過嚴格遵守操作流程，我在工作中積累了一定的經驗，并且得到了同事和上級的認可。
第三段：注重團隊合作
生產崗位的工作往往需要和其他同事密切合作，共同完成生產任務。因此，團隊合作和協(xié)調能力是非常重要的。在我工作的團隊中，我們時刻保持著良好的溝通和合作，共同協(xié)調解決各種問題。通過團隊合作，我們能夠高效地完成任務，提高生產效率，并且保證產品的質量。
第四段：靈活應對突發(fā)狀況
雖然在生產崗位工作中我們盡可能地完善各種操作流程，但仍然必須面對各種突發(fā)狀況。在這種情況下，我們需要靈活應對，迅速處理問題。我經常在工作中遇到各種問題，但通過我的努力和靈活的思維，我能夠迅速找到解決方案，并使生產線盡快恢復正常運行。在這個過程中，我學到了如何保持冷靜并快速做出決策的重要性。
第五段：持續(xù)學習和提高
生產崗位工作的快節(jié)奏和變化給人帶來了巨大的挑戰(zhàn)。為了能夠應對這些挑戰(zhàn)，我意識到持續(xù)學習和提高自己的能力是非常重要的。在我工作的時間里，我不斷參加培訓和學習，提高自己的相關知識和技能。通過這樣的努力，我不僅在工作中取得了更好的成果，也加深了對生產崗位工作的理解。
結尾段：總結工作心得體會
通過我的生產崗位工作經驗，我意識到工作中的困難和挑戰(zhàn)，以及如何克服它們。我深知生產崗位的責任和重要性，嚴格遵守操作流程，注重團隊合作，靈活應對突發(fā)狀況，并持續(xù)學習和提高自己的能力。這些都是我在生產崗位工作中的心得體會，也是我不斷進步和成功的關鍵。我相信，只有通過這樣的態(tài)度和努力，我才能夠真正成為生產崗位上的優(yōu)秀從業(yè)者。
生產工作心得體會篇六
礦山生產是一項技術含量高、安全風險大的重要工作。作為其中的一員，我深知礦山生產的重要性和挑戰(zhàn)。在多年的工作中，我不斷總結經驗，不斷改進方法，學會了許多實用的技能。在本文中，我將分享我對礦山生產工作的心得體會，希望能夠對廣大從業(yè)人員有所啟發(fā)。
第二段：認真落實標準化管理
礦山生產是一項高風險的工作，任何一處疏漏都有可能導致事故的發(fā)生。因此，標準化管理至關重要。在礦山作業(yè)前，我們必須熟知工作標準和要求，并嚴格按照規(guī)定操作。每次作業(yè)結束后，也要認真對工具、設備、環(huán)境進行清理和整理，確保設備處于良好的工作狀態(tài)。這樣不僅可以降低工作風險，也可以提高工作效率和質量。
第三段：注重技能提升和創(chuàng)新思維
礦山生產需要掌握許多技能，如操作設備、維護保養(yǎng)、安全防范等。這些技能需要長期積累和不斷提升。此外，創(chuàng)新思維也是必不可少的，它可以幫助我們在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高自身工作能力和價值。因此，我們必須時刻注重技能提升和創(chuàng)新思維的培養(yǎng)，并且勇于嘗試新方法，不斷挑戰(zhàn)自我，不斷提高自己的工作水平。
第四段：加強團隊協(xié)作
礦山生產工作需要多個環(huán)節(jié)協(xié)作完成，一個人的能力是有限的。因此，我們必須加強團隊協(xié)作，學會與人合作、溝通和協(xié)調。在礦山作業(yè)中，我們可以采取重視轉移工作、建立有效的溝通機制、加強信息共享等措施，從而提高整體工作效率和作業(yè)質量。
第五段：重視安全文化建設
安全文化是礦山生產的重要組成部分。我們必須堅持“安全第一，預防為主”的原則，切實保障員工的人身安全和健康，避免事故的發(fā)生。在日常工作中，我們可以做好安全宣傳、教育培訓、安全檢查等工作，以構建良好的安全文化，確保每個人都有安全意識、安全責任感和安全行為。
結論：
通過長期的工作經驗和總結，我深知礦山生產工作的重要性和難點，也深知如何才能提高工作效率和質量，降低事故風險。在這里，我再次呼吁各行各業(yè)的從業(yè)人員，要時刻保持警惕，認真履行工作職責，不斷提升自己的技能和能力，以確保安全、高效、優(yōu)質的工作。
生產工作心得體會篇七
昨天中午科長及副科長對我們傳達了5月份生產例會，會上主要內容有：
1.強化紅線意識，促進安全發(fā)展。安全就是生命，安全就是效益，安全就是幸福。安全是一切的前提，是一切的根本，無論是在工作還是生活中，我們首先都要把安全放在第一位。
3.結合工作討論”道德與安全"。在會上我們積極發(fā)言，這結合到工作中我的理解是這樣的：道德，就是職業(yè)道德，我們要真誠的對待每一位旅客，遇到老弱病殘及時幫扶，照顧重點旅客。安全，首先我們自身要嚴格按照安全操作規(guī)程來做，做到三看一唱四不檢，常抬頭看看，看看有無躺臥旅客，有無吸煙旅客。發(fā)車也要做好安全宣傳。在日常生活中，我們也要注意行車安全，不要闖紅燈，做個規(guī)范守己的好公民。
最后科長總結了一下我們這個月的不足：五一總結，弟子規(guī)學習沒有記錄，演得情景劇也沒有活動方案，會議記錄也不完善，企劃處對我們的檢查讓我們意識到還有好多工作我們沒有做細做透，在以后的工作中，我們要杜絕成為形式主義，做一樣，成一樣，腳踏實地做好每一件事。
通過這次安全例會傳達，發(fā)現(xiàn)自己還是有好多不足，在以后的工作中要學人之長，補己之短，遇到問題也要及時的與領導溝通，不應付每一件事情，從小事做起。
生產工作心得體會篇八
生產內勤工作是企業(yè)生命線的重要環(huán)節(jié)，它與企業(yè)的各個部門相互配合，共同完成企業(yè)的生產任務。本文將通過職場經歷，分享自己在生產內勤工作中的心得體會，以期對于大眾有所啟發(fā)和指導。
二、職責
生產內勤工作是企業(yè)的核心組成部分，其職責包括生產計劃制定、領料、發(fā)料、倉庫管理、現(xiàn)場協(xié)調等多個方面。因此，生產內勤在工作中要具備嚴密的邏輯思維和高度的組織管理能力。在工作中，要注意場景的切換，充分發(fā)揮良好的團隊協(xié)作能力，全面考慮各項生產流程的細節(jié)問題，確保生產計劃的順利實施。
三、技能
生產內勤必須具備實際動手能力與技術素質，對于各項生產工藝和流程要有一定的了解，否則難以進行合理的計劃和調度。同時，在正確和及時完成辦公室日常工作的基礎上，還需要積極學習提高業(yè)務能力，完善自己的工作技能。讓我們在日常工作的同時，不斷提升自己的知識儲備，才能把握住企業(yè)日益變化的生產要求。
四、態(tài)度
生產內勤工作的本質在于幫助企業(yè)提高生產效率，讓企業(yè)做得更好、更快、更可靠。面對各種生產難題，必須積極投入工作，勇于擔當，以解決問題的思維方式去調查研究問題所在，及時意識到所負責的責任與義務，隨時會心準備為生產任務接受挑戰(zhàn)。與此同時，要求職業(yè)態(tài)度嚴謹，工作認真負責，對生產質量的要求不能有絲毫放松，若有不妥，應及時進行調整。
五、最后
生產內勤工作需要注重耐性和細心，考慮到工作本身的特殊性，建議大家尤其注意團隊協(xié)作，從而更好地完成工作任務?？傊?，職場來不易，沒有高超技巧與深謀遠慮的付出就無法在激烈的職場環(huán)境中生存。自助是天助，聰明的初入職場的青年們要會利用閑暇時間，不停地更新自己所學、所悟、所得，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和實干能力，為未來奠定堅實的基礎，和現(xiàn)有的工作完成愉悅和考核評價。
以上就是我的生產內勤工作心得感悟，希望能對于和我像一樣正在職場中走向成熟的大家提供參考和借鑒的意義。在未來的職場生涯中，我也將努力不停地提高自己，與更多的人交流互動，分享我的職業(yè)經驗和思考。
生產工作心得體會篇九
7月14日到7月15日，我參加了中國臺灣精益生產大師蔣維豪先生主講的題為“七大浪費與效率損失”的培訓課。在為期兩天的課程學習中，浪費這個詞是我聽到的最多的一個詞，徹底改變了我原來的看法，使我對生產中的“七大浪費”以及“精益生產”有了一個全新的認識，現(xiàn)將心得體會總結如下：
一、對七大浪費的再認識。
在未聽課前，我已知道七大浪費是：1、制造過多/過早的浪費。2、等待的浪費。3、搬運的浪費。4、庫存的浪費。5、制造不良品的浪費。6、多余加工作業(yè)的浪費。7、多余動作的浪費。但只是對這幾種浪費有種模糊的概念，認識并不深刻。通過聽課，我對七大浪費有了更深入地理解。
(1)、制造過多/過早的浪費是直接產生對流動資金的占用，這個浪費曾經對豐田公司造成過沉重的打擊。在1947年到1948年之間，豐田公司的新任總經理大研代一，將生產流程優(yōu)化，將產量大大提高，結果由于忽視了市場的需求量而導致大量的產品積壓，資金鏈被壓斷，公司瀕臨破產。正是由于這次教訓，豐田公司才提出了jit生產理念，即“只有在顧客需要的時候，才生產顧客所需質量和數(shù)量的產品”。
(2)、等待的浪費是指企業(yè)的資源彼此等來等去，而產生等待的因素則有很多，這其中包括設備的布置離散、生產計劃變來變去、生產不均衡、質量波動、物流配送不暢、內部失調、排程不當?shù)戎T多因素。
(3)、搬運的浪費是說企業(yè)的內部設備不合理的布局、不合理的物流、離島式的工序和工段、離島式的車間和部門，從而導致出現(xiàn)不斷的搬運。
(4)、庫存的浪費是指企業(yè)內部由于采購生產的周期長準備的緩沖庫存、由于供應不佳和搬運量大導致的余量庫存、由于害怕出現(xiàn)問題的安全庫存、由于計劃粗放和設計變更等原因導致的呆滯庫存。而所有的庫存都是要占用成本的，各類成本累加約為成本總和的25%，同時庫存更易隱藏管理問題、掩蓋管理失誤。
(5)、制造不良品的浪費是制造不良品后，返工修補浪費、工期延誤浪費，假如不能在廠內發(fā)現(xiàn)，則會造成更大的浪費。經常會出現(xiàn)一人錯誤百人忙的連鎖反應，其成本耗費的比率為1：30：600：9000。
(6)、多余加工作業(yè)的浪費是指技術部門的浪費而言的，例如：零部件的數(shù)量設計過多、增加不必要的加工工序、加嚴要求、技術要求不足等。
(7)、多余動作的浪費是指操作者在生產過程中與完成工作無關的動作。人的動作大致分為七級，級別越高，消耗時間越多，因此所有現(xiàn)場設施的布置都應該使操作者的動作級別盡量降低，以節(jié)約時間。
二、對精益生產的理解。
精益生產是由日本豐田公司提出的，其原意就好比是一個人穿的一件衣服，無論大小、材料、樣式都很好，沒有一處是不合適的。傳到中國后，也有人將其譯為精細生產方式，這是不準確的。最后有人用一句話來概括：“在需要的時候，按需要的量，生產所需要的產品”。中國現(xiàn)代的生產企業(yè)已經由原來的追求產量的時代到了追求質量的時代，這個時代也很快就會過去，將進入成本的時代，也就是微利的時代，當這個時代來臨時，如果不能降低企業(yè)的成本，那么企業(yè)必然會虧損，最終將面臨被淘汰的局面。因此精益生產方式才被推到了歷史的前沿，因為在目前來說，精益生產方式就是控制浪費、節(jié)約成本的最好的一種生產方式。因而全世界的企業(yè)都引進精益生產方式，希望能改變企業(yè)的面貌，獲取更大的利潤。
三、對如何整頓浪費方法的認識。
對如何消除浪費，豐田公司對此有個形象的比喻，比如家里的水龍頭開了，流了一地的水，采取的措施肯定是先關水龍頭，再拖地。但是在企業(yè)中，出現(xiàn)問題，大多數(shù)是去想怎么辦，采取什么措施來解決問題，而從來不去想為什么，這就與不去關水龍頭，而是先去拖地是一樣的道理。只要對每個問題都找出為什么，然后再針對為什么而采取必要的措施，才能將問題徹底解決，換句通俗的話來說，就是要先關“水龍頭”，只有先關閉亂源，才能控制住浪費。豐田公司針對七大浪費，提出了jit的生產方式;并在生產中盡可能地集結制程，對于制程由于設備、場地等因素無法集結的，采用后拉式生產來控制浪費;通過“5s”管理的開展，對現(xiàn)場存在著的庫存進行不斷的整改;通過運用“防呆手法”(美國稱之為“防錯手法”)來不斷地改進生產中的不合理現(xiàn)象、控制生產中出現(xiàn)的浪費。對這些浪費研究出控制方法后，豐田公司又提出了第八大浪費，那就是忽視員工智慧潛能的浪費，他們認為很多的問題，工人都有很好的辦法來解決。針對此點，豐田公司制定了一系列的辦法來充分發(fā)揮工人的參與積極性，比如，他們的工人發(fā)現(xiàn)改進解決或改進問題的辦法時，工人只需將管理人員叫到現(xiàn)場，說明自己的改進方法就可以了，剩下的填表、申報的工作都由管理人員來執(zhí)行，工人就可以拿到獎勵。?們要求每個工人每月必須有一項創(chuàng)新或改進，并且將一些好的辦法在每年底都匯總后編成一本書。豐田公司就是通過這些辦法來消除浪費和不斷改進不足，以此來降低成本，增加利潤。
四、對分公司的浪費現(xiàn)狀分析。
在分公司現(xiàn)在的生產現(xiàn)場，浪費可以說比比皆是，我對現(xiàn)場進行分析后，認為現(xiàn)在分公司存在的浪費較為嚴重的主要有以下幾方面：制造過多/過早的浪費、搬運的浪費、庫存的浪費、制造不良品的浪費、多余加工作業(yè)的浪費。
其中制造過多/過早的浪費主要原因在于計劃，由于計劃的不合理，導致很多零部件制造過多或過早，現(xiàn)場需要的零件沒有、不需要的零件生產了一大堆，從而占用了資金和場地;搬運的浪費主要是由于生產無序指揮，或因質量問題返修零部件而造成的;庫存的浪費是由于害怕問題太多而導致停工的安全庫存，以及因計劃的變更或設計的改變，而導致的呆滯庫存;制造不良品的浪費主要是由于返工、返修太多而造成的;多余加工作業(yè)的浪費主要是由于設計、工藝部門對一些不必要加工的零件要求加工造成的浪費，以及工序間零件的余量設置太多而導致的加工浪費。
五、對分公司的一點建議。
1、設立有關整頓浪費的制度，降低工人提出改進、創(chuàng)新的門檻。工人只要提出合理、且對生產有益的改進就算一項成果，并簡化申請過程，工人只需將改進的方法提到審理組，其余填表、申報等工作就由審理組完成，每個工人提的改進方法都進行匯總，到年底的時候評比出優(yōu)秀的成果，給予獎勵和公布。這樣才能激發(fā)工人的創(chuàng)造熱情，將員工的智慧充分加以利用，也就是先將第八大浪費減到最小。
2、生產計劃要盡可能的細致和科學。因為粗放的計劃，肯定會造成庫存和搬運的浪費，但是科學的計劃還需要在下達計劃的先期進行細致的工作，將各項零部件的生產節(jié)拍掌握清楚，然后再制訂出科學的計劃，避免不需要的零件堆滿現(xiàn)場的弊端。
3、讓現(xiàn)場管理真正地為生產服務?，F(xiàn)場管理應是生產管理的基石，而不應是障礙。豐田公司的“5s管理”就是為整頓現(xiàn)場的浪費而服務的，只有建立起現(xiàn)場管理為生產服務的理念，才能將現(xiàn)場管理真正地做好。
4、工藝人員在編制工藝時，對加工余量的大小應科學、適當，避免不必要的加工和多余的加工，并且在審圖時，對圖中加嚴要求的地方應與設計及時溝通，不必要的加嚴應放松，以減少加工難度和加工時間。
5、對產品質量問題的處理不能僅停留在事后管理的層面上。應制定改善問題的制度，為持續(xù)改善創(chuàng)造條件，創(chuàng)造出勇于和樂于面對問題的氛圍，并提供對員工的方法培訓，以加強對問題的追溯能力和解決問題的能力，從而真正做到全員抓質量的目的。
最后，我想說，只要能夠從一點一滴的小事改起，將精益的理念逐漸地滲透于日常的生產中，精益總會帶來意想不到的收獲。我相信總有一天，當我們面臨生產計劃跟不上變化的時候，不是改變計劃，而是學會控制變化。
生產工作心得體會篇十
第一段：引言（100字）
作為一名酒廠生產員工，我從事酒類生產多年，積累了一定的經驗和體會。在這個行業(yè)中，我經歷了許多挑戰(zhàn)，也獲得了不少收獲。以下是我對酒廠生產工作的心得體會。
第二段：工作技巧與機器設備的配合（250字）
在酒廠生產工作中，熟練掌握各種設備的操作是至關重要的。首先，我們要準確地理解各類設備的結構和原理，改進和優(yōu)化操作方法，以提高工作效率。其次，要注意設備的維護保養(yǎng)，用好設備是提高產能和生產質量的關鍵。在操作過程中，我們要時刻關注設備的運行情況，隨時處理設備故障，確保產能的穩(wěn)定。此外，酒廠工作中還要注意工作臺操作技巧，遵守安全操作規(guī)程，防止事故的發(fā)生。
第三段：團隊合作與溝通（250字）
在酒廠生產工作中，團隊合作是非常重要的。只有團隊成員緊密協(xié)作，才能保障生產線正常運行。首先，團隊成員要有相互信任和尊重，建立起良好的工作關系。在每天的工作中，我們要相互幫助、互相支持，在急需協(xié)作處理問題的時候，要心照不宣地配合。其次，溝通和信息交流也是團隊合作的重要基礎。在酒廠里，時間很重要，因此我們要學會高效溝通，及時傳遞信息，減少不必要的誤差。通過團隊合作和良好的溝通，我們可以更好地完成工作，提高生產效率。
第四段：生產質量的把控與改善（250字）
酒廠生產中，質量是最重要的一個環(huán)節(jié)。只有保證產品的質量，才能贏得市場和消費者的信任。首先，我們要嚴格按照生產標準和流程操作，確保產品的一致性。其次，對于可能出現(xiàn)的問題和不足，我們要及時分析和改進。通過建立質量控制檢測機制，不斷總結經驗，改進不良環(huán)節(jié)和工藝步驟，提高產品質量和生產效率。在這個過程中，我們要充分發(fā)揮團隊的智慧和創(chuàng)造力，通過共同努力不斷超越自我。
第五段：個人進步與成長（350字）
在酒廠生產工作中，積極主動地學習是非常重要的。只有不斷學習新知識和新技能，才能適應企業(yè)發(fā)展的需求，并不斷提高自己的競爭力。首先，我們要持續(xù)關注行業(yè)信息，了解最新的科技和技術應用。其次，要參加相關的培訓和學習班，學習最新的操作方法和工作理念。同時，我們要與同事們多進行交流和分享心得，共同進步。在酒廠生產工作中，只有不斷提高自己，才能更好地適應工作的需求，并為企業(yè)的發(fā)展貢獻一份力量。
結束語（100字）
通過多年的酒廠生產工作，我深刻體會到了團隊合作和溝通的重要性，以及對生產質量的把控和改善的重要性。同時，只有不斷學習和進步，才能在這個競爭激烈的行業(yè)中立于不敗之地。我將始終保持對工作的熱愛和奉獻精神，為酒廠的發(fā)展做出更大的貢獻。
生產工作心得體會篇十一
在項目安全生產活動中，人們通常把管理者對員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”，而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法，不僅表述了語言概念不同，且安全實現(xiàn)方式和管理效果也不一樣。“要我安全”，是從客體出發(fā)，由外因發(fā)出安全生產約束控制信息，作用于安全生產行為的主題，最終達到生產安全;“我要安全”則是從主體出發(fā)，由內因產生安全生產的動機，主觀能動地實現(xiàn)安全生產。從管理角度來說，“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關系，“要我安全”是外因，是動力;“我要安全”是內因，是根據。兩者相互關聯(lián)，相輔相成，從不同方面對實現(xiàn)安全生產起到推動或決定作用。
如何實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉變呢?對于安全是生產的保障，有了安全才有效益。
首先，著眼人的安全心理進行安全教育，安全心理是人在生產勞動這一特定環(huán)境中的心理活動的反映，是勞動過程中伴隨著生產工具、機械設備、工作環(huán)境、人際關系而產生的安全需要與安全意識。主要包括：勞動生產中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過對安全生產工作中心理現(xiàn)象的總結，可以提高安全教育的質量，產生安全教育的心理效應，達到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，安全教育應抓住以下三個重點：
一是利用安全心理的優(yōu)先效應，抓好對新員工進廠后的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工打下安全生產烙印。
二是利用安全心理的近因效應，以本單位的典型安全案例對員工進行安全教育，用活生生的事實影響員工、激勵員工。
三是利用安全心理的暗示效應，運用含蓄的、間接的辦法，對員工的心理和行為產生潛移默化的影響，進行常規(guī)教育。
不管采用哪種教育方法，只要密切聯(lián)系實際，堅持從人的安全心理出發(fā)，牢牢抓住人的安全心理傾向，抓住不同時期人的安全心理狀態(tài)，抓住不同類型人的安全心理活動，進行因時而異、因人而異的安全教育，就會使教育和心理形成共鳴，強化人的自我安全保護意識，使員工產生“我要安全”的強烈傾向。
其次，把握人的安全行為貫徹安全制度，安全行為是人們在勞動生產過程中保護自身和保護設備、機器等物質的一切動作。在我們公路施工建設行業(yè)逐步實現(xiàn)科學化管理、自動化操作、現(xiàn)代化生產的條件下，安全行為不僅是個體自我保護行為，而且是生產要素相互關聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng)，離不開個人的自我安全保護，這就需要有一套能夠把個人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作，由安全行為者從內因產生“我要安全”的行為。就我們公司整體來說，因為項目生產地域不同，存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點，所以就應該從各自的實際出發(fā)，緊緊把握員工生產過程中的安全行為，建立和健全個人自我安全保護制度。主要是：員工有權對違章的生產指揮不執(zhí)行;有權對違章的生產工序不交接;有權對違章的生產設備不操作;有權不在違章的生產環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動過程中的主觀能動性，使之自覺地遵守安全規(guī)章制度，自覺地進行安全保護。員工們說得好，事故不難防，重在守規(guī)章;最大禍根是失職，最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當成生命之友，安全之傘，就能夠站在安全生產的主題地位上，實現(xiàn)安全生產。
再有就是安全生產活動中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題，是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產的過程中發(fā)現(xiàn)，一般情況下，員工都會為滿足自己的安全需要而采取自我保護措施，遵守安全生產規(guī)程，但有的時候，有些人則可能因為存在某些思想障礙，不僅忘記了 “我要安全”，而且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來，大體上有以下幾種：對安全生產規(guī)程并沒有真正理解，看不到違章操作的嚴重危害性;對安全生產規(guī)程感到麻煩，圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時間、趕進度，而忽視、忘記安全生產規(guī)程;對自己的熟練技術過分自信，心存僥幸，麻痹大意;逞強好勝，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動，明知故犯;因為身體疲倦，精神松懈，注意力分散而顧不上安全生產規(guī)程等。近幾年來的安全生產案例中某些單位主管生產的領導和個別員工明知是違章作業(yè)，但他們?yōu)榱粟s生產進度而在不安全環(huán)境下操作，違反操作規(guī)程，結果發(fā)生了嚴重的事故，給個人或家庭帶來極大痛苦，也給項目造成重大的經濟損失。
因此，我項目各級領導和工作人員在生產過程中從消除員工思想障礙入手，對癥下藥、有的放矢地開展安全活動。例如：開展安全規(guī)章制度教育，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展安全知識培訓，提高員工的安全技術素質;推行標準化作業(yè)和安全責任制，強化員工的安全保護;積極搞好均衡生產，使員工保持旺盛的精力、體力，控制和減少不安全行為等等。通過這些方法，使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增強“我要安全”的自覺性。
總之，從“要我安全”向“我要安全”的轉變，需要安全生產行為的主體——廣大員工從思想認識到心理、行為都來一個大的轉變，實現(xiàn)這兩個轉變，離不開大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動力，促進“我要安全”的內在變化，使安全生產成為廣大員工的自覺行動，這樣，我們的安全生產就一定會達到一個新水平。
安全生產工作心得體會篇5
生產工作心得體會篇十二
一、20__年安全情況
20__年，集團公司所屬各單位均實現(xiàn)了年初制定的安全生產工作目標：無死亡、無重傷、無直接經濟損失____元以上的生產安全事故。集團公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險情____，直接經濟損失3.____元。其中：__發(fā)生____小事故和____事故險情，直接經濟損失1.____元;__發(fā)生____小事故，直接經濟損失1.____元;_發(fā)生____小事故，直接經濟損失0.____元。這____事故及險情分別是:
1、元月7日，__1504浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成直接經濟損失1.____元。
2、4月29日，__5t龍門吊大車被風吹出軌道，發(fā)生險情，未造成直接經濟損失。
3、5月6日，__5t臺架機房著火，造成直接經濟損失0.____元。
4、6月13日，__17#庫上高機坍塌，造成一協(xié)議工輕傷，直接經濟損失0.____元。
5、7月22日，_501輪對外作業(yè)時，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，直接經濟損失0.____元。6、9月17日，__25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時發(fā)生側翻，造成直接經濟損失1.____元。
二、20__年安全工作回顧
(一)、明確安全目標，落實安全責任。
3月3日，集團公司召開了安全生產工作會議，確定了安全生產的“三無”目標(即：無死亡、無重傷、無一次性直接經濟損失____元以上的生產安全事故)，明確了安全生產及設備管理的八項任務(即：加強學習，提高認識;明確職責，落實責任;廣泛發(fā)動，開展活動;搞好教育，培訓到位;加強檢查，整改到位;完善制度，夯實基礎;現(xiàn)場管理，監(jiān)督到位;更新改造，全面完成)。在會上，集團公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產責任書》。
(二)、強化現(xiàn)場管理，杜絕“三違”現(xiàn)象。
按照《__港碼頭作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定》，集團公司所屬各單位在全年的安全生產中，都做到了只要有生產作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場，“三違”現(xiàn)象得到及時糾正,生產中遇到的安全問題也能及時得以解決，確保了現(xiàn)場作業(yè)安全有序，有效地防止了生產安全事故的發(fā)生。集團公司還繼續(xù)堅持雙休日、長假日領導帶班值班和碼頭巡查制度，促進了全港的安全工作。
(三)、加強安全檢查，查找事故隱患。
今年，集團公司組成安全檢查組開展了____全港安全大檢查，還多次進行其它安全專項檢查。一是在長假節(jié)前開展安全生產大檢查。元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)前，集團公司進行了規(guī)模較大、_圍較廣的安全生產大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對各單位安全情況進行點評，要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對_季節(jié)變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴冬到來前，開展了安全專項檢查。各單位在集團公司檢查的基礎上進行了更為仔細和深入的檢查，將檢查的情況進行通報，并落實整改責任人和整改時間。
(四)、召開專題會議，研究部署專項工作。
2月1日，召開春節(jié)前安全工作會，傳達上級有關文件精神，布置了春運期間的安全工作。
5月11日，集團公司在__召開安全現(xiàn)場會，傳達學習了省政府《關于進一步加強安全生產工作的決定》，對__發(fā)生的龍門吊出軌和5t臺架機房著火事故進行了通報，要求各單位認真吸取教訓，引以為戒，居安思危，進一步落實安全生產責任。
5月26日，集團公司召開了安全生產月活動動員大會，宣讀了活動實施方案，布置了活動開展的相關工作。
6月9日，集團公司召開防汛、防暑降溫工作會，對抓好防汛、防暑工作進行了布置。
8月5日，召開關于安全費用提取和使用的專題會，傳達學習了荊安監(jiān)[20__]30號文件，并要求各單位按文件精神規(guī)_安全費的提取和使用。
(五)、開展各項安全活動，提高全員安全意識。
在六月份開展了主題為“遵章守法，關愛生命”的全國安全生產月活動;在元到十月期間組織開展了“安康杯”以及“船舶、機臺、班組”競賽活動;在七月份開展了以學習安全技術知識、提高安全生產技能為目的的職工技術比武活動。各項活動都做到了有組織、有部署、有檢查、有總結、有成效。全港上下營造了濃厚的安全生產氛圍，有力地推動了全港的安全生產工作。
(六)、加強設備管理，為安全生產提供保障。
今年，為了進一步加強重點設備日常潤滑保養(yǎng)工作，按照集團公司董事長__同志在工作會上提出的要求，__、__等設備重點單位建立并完善了設備運行監(jiān)控和潤滑管理系統(tǒng)，有效地保障了設備的安全運行。集團公司繼續(xù)嚴格執(zhí)行《設備管理辦法》和《重點設備管理規(guī)定》，全面完成了年初制定的設備更新改造和修理計劃。
(七)、加大安全投入，改善設備安全狀況。
今年，集團公司對設備更新改造及其它安全項目的投入力度繼續(xù)加大。全年較大項目有：
1、__40t臺架回轉支承更新。
2、__5003浮吊修理。
3、__1504頂部滑輪及變幅拉繩更換。
4、__十二碼頭增設消防安全設施。
5、__對港區(qū)鐵路危險貨物作業(yè)聘請專門機構進行安全評價，并完善相關安全設施。
6、_輪主副機部分配件更新。
7、__公司三碼頭躉船修理。
盡管我們在安全生產和設備管理方面做了一些工作，取得了較好的成績，但安全生產形勢仍不容樂觀，設備管理工作還存在不足。主要表現(xiàn)在：一是，一般事故和險情仍頻繁發(fā)生和出現(xiàn)，其中有的事故或險情只是僥幸未釀成大禍，未造成較大的損失。從中暴露出了安全管理工作還存在著一些盲點，有待深入研究和進一步加強管理。二是，由于_設備欠帳太多，老化狀況難以從根本上得到解決，對全港的安全生產及設備管理帶來了較大的困難。同時，今年制定的設備運行監(jiān)控和潤滑管理體系也待進一步健全和落實。
20__年將是____集團公司加快建設和加速發(fā)展的一年，同時也將是集團公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下，安全管理工作面臨的任務將更加艱巨。這就需要我們在今后的工作中更加努力，知難而進，為_的安全穩(wěn)定作出應有的貢獻。
生產工作心得體會篇十三
生產工作作為一種職業(yè)，是許多人所選擇的專業(yè)領域之一。在我從事生產工作的過程中，我深感到職責的重要性，也對生產工作本身有了更深刻的認識和體會。在這篇文章中，我將分享我的心得和體會，希望能夠對其他從事生產工作的人有所幫助和啟發(fā)。
第一段：明確職責的重要性
生產工作是非常重要的，因為它直接關系到一家企業(yè)的生產效率和產品質量。作為一名生產工作人員，我們的主要職責是按照生產計劃進行生產，確保生產過程順利進行。對于這一點，我們必須時刻保持警覺和高度的責任感，不論是在生產線上還是在其他職責中。
第二段：確保質量的責任
除了確保生產計劃的完成，作為一名生產工作人員，我們還必須積極參與質量控制的過程。我常常參與產品質量分析會議，與其他團隊成員一起討論如何提高產品的質量。在我們的工作中，每個人都有責任確保產品符合標準和客戶的要求。這不僅需要我們關注每一步的細節(jié)，還需要我們及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，以確保產品的質量和可靠性。
第三段：溝通與協(xié)作的重要性
作為一名生產工作人員，我意識到溝通和協(xié)作對于工作的重要性。在生產過程中，我們必須與其他團隊成員密切合作，例如與倉儲人員、質檢人員和銷售人員等等，以協(xié)調工作并確保生產計劃的正常執(zhí)行。通過良好的溝通和協(xié)作，我們能夠更高效地完成工作，并且能夠更快地解決出現(xiàn)的問題。
第四段：持續(xù)學習和提升自己
生產工作是一個不斷發(fā)展和變化的領域，因此持續(xù)學習和提升自己是非常重要的。在我的工作中，我經常參加相關培訓課程和講座，并閱讀有關生產工作的書籍和文章，以增進自己的專業(yè)知識和技能。通過不斷學習和提升自己，我能夠更好地應對工作中的挑戰(zhàn)，并為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
第五段：總結與展望
通過我的生產工作職責心得體會，我更加明確了職責的重要性，以及質量控制、溝通與協(xié)作、持續(xù)學習的重要性。我相信這些體會和認識將對我的工作產生積極的影響，并且能夠幫助我在職業(yè)生涯中取得更好的發(fā)展。同時，我也將繼續(xù)努力學習和提升自己，以不斷適應和應對日新月異的生產工作環(huán)境，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
在生產工作中，職責心是一種不可或缺的品質，它關系到企業(yè)的生產效率和產品質量。通過理解和踐行職責，我們能夠更好地完成工作，并為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。希望我的心得和體會能夠為其他從事生產工作的人提供一些借鑒和啟發(fā)，使他們在工作中能夠更好地發(fā)揮職責，實現(xiàn)自身價值。
生產工作心得體會篇十四
生產內勤工作是一個公司中不可或缺的重要崗位，它承擔著處理生產過程中各項事務的工作。生產內勤的工作內容包括文件管理、數(shù)據統(tǒng)計、流程協(xié)調等。作為一個生產內勤，我深刻感受到這份工作的重要性和挑戰(zhàn)性。
第二段：處理文件管理
在處理文件管理方面，生產內勤必須維護公司文件的完整性和準確性。在繁忙的生產環(huán)節(jié)中，公司的各種文件如生產計劃、質量報告、檢測記錄等不可避免地產生大量的數(shù)據，這就需要生產內勤將這些數(shù)據整理、存檔和備份。同樣，生產內勤必須保證文件的保密性，對于公司內部交流文件的保護是非常必要的。
第三段：數(shù)據統(tǒng)計和分析
數(shù)據統(tǒng)計和分析是生產內勤工作中非常重要的一環(huán)。在日常工作中，生產內勤需要對各個環(huán)節(jié)的數(shù)據進行統(tǒng)計和分析，以便更好地監(jiān)控生產質量和生產效率。這就需要生產內勤有高度的數(shù)據感知能力，對于各種數(shù)據指標的敏銳度和對數(shù)據處理的熟練度都需要有很高的要求。同時，在數(shù)據統(tǒng)計和分析的過程中，也需要生產內勤有較好的溝通與協(xié)調能力，以便于各個部門之間的數(shù)據信息共享和協(xié)同工作。
第四段：流程協(xié)調
在生產中，流程協(xié)調是實現(xiàn)高效生產的一個非常重要的環(huán)節(jié)。尤其在大型企業(yè)中，生產流程往往是錯綜復雜的，需要有專門的生產內勤員來協(xié)調、監(jiān)管和推動各個環(huán)節(jié)的運作。這就需要生產內勤有對角色的明確認知和流程協(xié)調的實際操作經驗，與各生產部門及時溝通并進行協(xié)調，保證整個生產流程的順暢進行，實現(xiàn)產品的高品質生產和優(yōu)良品質的出貨。
第五段：總結生產內勤工作體會
在處理文件管理、數(shù)據統(tǒng)計和分析以及流程協(xié)調的工作過程中，生產內勤也會面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)。但是，作為一名生產內勤員，我們必須要具備堅韌不拔的精神，保持開放的心態(tài)，積極尋求解決問題的方法，在工作中創(chuàng)新，不斷提升專業(yè)能力。通過不斷努力和學習，我們才能夠在這個職業(yè)中獲得成就，并給公司的生產流程帶來實質性的貢獻。
以上就是我對于生產內勤工作體會的總結，希望對于其他從事生產內勤工作的人們有所啟發(fā)，共勉之。
生產工作心得體會篇十五
作為一名生產線長工作多年的員工，我在生產過程中積累了大量的經驗和體會。這些經驗教給了我如何有效管理生產線，如何提高生產效率，如何讓團隊更加團結協(xié)作。
第二段：有效管理生產線
管理生產線需要有相應的技巧和方法。一方面，我們需要協(xié)調生產線上各個環(huán)節(jié)之間的關系，使得整個生產過程能夠更加流暢。另一方面，還需要隨時留意生產線上可能會出現(xiàn)的風險或問題，并及時采取措施加以解決。例如，我們可以固定每天早上的例會時間，通過交流解決在生產過程中發(fā)現(xiàn)的問題。
第三段：提高生產效率
生產效率不僅僅與工人的工作態(tài)度有關，更與生產線的組織方式有關。有時，微小的改變也可以帶來巨大的效益。例如，我們可以在生產線中設置標志或指示器以簡化操作流程，不斷優(yōu)化設備配置以提高生產效率。
第四段：團隊的團結協(xié)作
生產線是一個充滿默契與團結的集體。在這個集體中，每個人都有自己的任務，需要協(xié)同合作才能完成整個生產任務。這時候，主管者的角色就特別重要，需要及時發(fā)現(xiàn)、解決各種問題，并提供支持和幫助。同時，還需保持對員工的耐心和尊重，保持與員工之間的良好關系。
第五段：總結
作為一名生產線長，通過觀察和在生產過程中的實踐，我認為成功的生產線管理需要關注以下幾點：如何協(xié)調各環(huán)節(jié)之間的關系，如何及時解決出現(xiàn)的問題，如何持續(xù)提高生產效率和提高團隊的團結協(xié)作。通過這些方法，我成功管理了生產線，并得到了最高效率的生產過程和最高質量的產品。
生產工作心得體會篇十六
我在生產內勤工作已經有三年的時間了，這三年的時間讓我受益匪淺。生產內勤是一個重要的崗位，它涉及到企業(yè)內部全部流程的調度和組織工作，如果沒有生產內勤的耐心和精細，企業(yè)的生產線會陷入混亂，事情無法很好地推進下去。在這個崗位上，我遇到了很多挑戰(zhàn)和機遇，這篇文章將分享我在生產內勤工作中領悟到的幾個重要的心得體會。
第二段：溝通能力的重要性
作為生產內勤，我總是要與各個部門保持聯(lián)系，了解每個部門的工作情況，同時盡可能地解決各種問題，協(xié)調各個部門之間的工作關系。這就需要我們具備很好的溝通能力，用有效的方式與各個部門進行溝通和交流。如此一來，我們才能夠及時調整工作進度，保證每個部門的工作順利進行。良好的溝通能力不僅僅能夠提高生產效率，也可以幫助我們更好地協(xié)調人際關系。
第三段：細心謹慎的職業(yè)態(tài)度
在生產過程中，可能會出現(xiàn)各種問題，在這些問題中，我們需要做到細心謹慎，因為細節(jié)決定著生產過程的成功與否。我們需要做到將每個環(huán)節(jié)管理得井井有條，小到考勤問題、出勤記錄，大到雇傭合同、安全問題，每一個環(huán)節(jié)都要精益求精。如果我們將細節(jié)忽略掉，那么出現(xiàn)問題的可能性就會增大。因此，細心謹慎的態(tài)度對于生產內勤來說非常重要。
第四段：處理意外事故的能力
在生產過程中，意外事故時常發(fā)生。作為生產內勤，我們必須學會如何妥善應對這種情況。我們需要積極尋求解決辦法，聯(lián)系相關部門緊急處理。更重要的是，我們必須能夠理性面對事故的發(fā)生，并及時記錄下來，以利于后續(xù)調查和處理。這些是我們處理意外事故時必須具備的能力，也是提高工作能力和個人素質的重要一步。
第五段：總結
作為一名生產內勤，我們不能僅僅是簡單地完成任務，我們需要從我們的工作中不斷學習和成長。通過合理的溝通，對細節(jié)的關注，處理意外事故和保持謙虛謹慎的工作態(tài)度，我們可以成為一名出色的生產內勤。相信這些心得體會在今后的工作生活中會對大家有所啟發(fā)和幫助。
生產工作心得體會篇十七
在過去的幾十年里，電腦已經成為了現(xiàn)代社會不可或缺的一部分，而電腦的生產工作也逐漸成為了一個重要的行業(yè)。作為一名從事電腦生產工作多年的員工，我深切體會到了這項工作的重要性和挑戰(zhàn)性。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，希望能夠對其他從業(yè)者有所幫助。
首先，認識到電腦生產的重要性是至關重要的。如今，電腦已經滲透到我們生活的方方面面，無論是工作還是娛樂，電腦都扮演著重要的角色。而作為電腦生產工作的從業(yè)者，我們的職責就是為人們提供高質量的電腦產品。只有當我們充分認識到自己的工作對于社會的重要性，我們才能更加投入地去工作，更好地滿足人們對于電腦的需求。
其次，不斷學習和更新知識也是電腦生產工作的關鍵。在這個行業(yè)里，技術的更新速度非?？欤碌漠a品和技術層出不窮。因此，我們必須保持學習的態(tài)度，隨時更新自己的知識和技能。這不僅包括了與電腦硬件和軟件相關的技術，還包括了與生產和管理相關的知識。只有這樣，我們才能跟上行業(yè)的步伐，迎接未來的挑戰(zhàn)。
此外，團隊合作是電腦生產工作中不可或缺的一部分。在生產電腦的過程中，需要不同部門和不同崗位之間的協(xié)調合作。比如，設計師需要與工程師密切合作，生產部門需要與質量控制部門合作，銷售團隊需要與客戶服務團隊緊密配合。只有當團隊成員之間積極溝通，相互協(xié)助，才能保證產品質量和生產效率。
此外，我還意識到品質是電腦生產工作中最為重要的因素之一。電腦產品的質量直接影響到用戶的滿意度和品牌形象。因此，在生產過程中要始終堅持嚴格的品質控制。從原材料的選擇到生產工藝的控制，從質量檢測到售后服務，每個步驟都需要嚴格把關。只有這樣，才能生產出優(yōu)質的產品，贏得市場競爭的優(yōu)勢。
最后，要注意對員工的關懷和培養(yǎng)。一個良好的員工團隊是電腦生產工作成功的關鍵。因此，公司應該關注員工的培養(yǎng)和發(fā)展，提供培訓機會和晉升通道，使他們能夠不斷提升自己的能力和技術。同時，公司要關心員工的福利和工作環(huán)境，營造一個良好的工作氛圍，提升員工的工作積極性和歸屬感。
總之，從事電腦生產工作多年來，我深刻體會到這項工作的重要性和挑戰(zhàn)性。通過不斷學習和更新知識，保持團隊合作精神，注重品質控制，關心員工的培養(yǎng)和福利，我們可以為人們提供更好的電腦產品。希望我的心得體會能夠對其他從業(yè)者有所啟發(fā)和幫助，一起為電腦生產工作的發(fā)展做出更大的貢獻。
生產工作心得體會篇十八
無危則安，無缺則全。這是對安全的一個最基本的理解和詮釋。對于化工生產這一行業(yè)來說；身體免于傷害、財產免于損失、生產保證安全是化工企業(yè)的一門重要課題。董事長說過；為了安全怎么做都不過分。
作為精細化工廠的一名班長，即是生產的領導者又是直接的生產者和上級命令執(zhí)行者。必須做到以身作則，端正自己的思想態(tài)度，從嚴要求，敢抓敢管；還要不斷提高自己的能力，拓寬自己的專業(yè)知識視野，注重與時俱進，而這些能力和專業(yè)知識終將有用武之地；對日后工作中 的生產管理、應急應變起著決定性作用。一個不學習不思進取的人是做不好一個班長、搞不好安全生產操作的，最終會被企業(yè)和社會所淘汰。
作為化工車間的一名班長，還要帶領全班的新老員工從本質上對自己的工作崗位、工作環(huán)境、所接觸的化工產品有一個深入的了解和認識。因為有所畏才能從心里提高警惕，不懈耽不偷懶、居安思危，抓住生產過程中的安全問題和疑點，盡最大能力做到更好。所以有所畏是好事，他是一種督促、一種鞭策，當這種督促和鞭策使得你心中的安全之弓隨時繃緊時，恭喜你已經有所不畏。
看著一座座新車間的建成，企業(yè)不斷地成長壯大，深感自身的安全責任也越來越大。本著一級對一級負責的態(tài)度，我們廠狠抓6s管理，貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度。熟練掌握各類應急措施，摒棄老思想老觀念。拿‘’1.28’‘中毒事件來說吧，如果安全防護做到位，清洗工作做到位就不會慘劇重演了。但現(xiàn)實是沒有如果的，無知就無畏，一知半解也一樣，甚至于這種是懂非懂更容易讓人放松警惕釀成可怕的后果。
人人事事保安全，車間組織的一系列安全宣傳教育和培訓使得員工的安全意識有了一個更深層的提高。員工們從’‘要我安全’‘轉向’‘我要安全，我懂安全，我能安全’‘。這是一個質的飛躍。安全是企業(yè)的生命，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎和保障，安全責任重于泰山。