通過總結(jié)心得體會，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，并制定相應(yīng)的改進方案。在寫總結(jié)時，可以借助圖表、圖像等工具來直觀地展示信息，提高文章的可視性。以下是為大家精選的一些心得體會范文，希望對您有所啟示和幫助。
校長法治培訓(xùn)感悟心得體會篇一
__3月19日至__日，我參加了__市教育局舉辦的“農(nóng)村小學(xué)校長培訓(xùn)”的學(xué)習(xí)，在僅一天半的學(xué)習(xí)時間里，聆聽了丈八丘小學(xué)校長董春玲所作的《善待教育，讓農(nóng)村孩子接受好教育》，聽取了臨朐海爾小學(xué)校長韓相福所作的《學(xué)校教師隊伍與校園文化建設(shè)》;最后聽了慶云中丁中學(xué)校長程元輝的《雙自主課堂的探索》和__躍華中學(xué)校長姜風平做的《學(xué)校課程的開發(fā)》專題講解，讓我對校長的角色進行了重新定位，對校長的使命有了更新的認識。
這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為我們促進學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高、學(xué)校教育教學(xué)管理模式提供了科學(xué)的理論指導(dǎo)，給我們作報告的都是全國和全市教育領(lǐng)域的名校長，他們既有豐富的教育理論，又有具體的教育實踐經(jīng)驗;他們從學(xué)校管理、發(fā)展及特色、農(nóng)村學(xué)校校本教研的實踐與思考，推進課程改革，提高教育質(zhì)量、校長觀念與學(xué)校管理、中小學(xué)校長工作改進等多個方面都獲得了指導(dǎo)，這次學(xué)習(xí)，讓我開闊了眼界、拓寬了思維、增強了信心、明確了使命，特別是這些偏僻的農(nóng)村小學(xué)的變化帶給我巨大的震撼。當我們在為教育的不均衡化發(fā)展而苦惱的時候，當我們以條件差等客觀因素為借口的時候，這三所小學(xué)卻為我們豎起了一座也許說不上多么偉岸的豐碑。說它不夠偉岸，是因為他們的建設(shè)和努力沒有什么神奇之處，也許每個學(xué)校都可以學(xué)習(xí)甚至復(fù)制，但前提是我們沒有細心去做。下面我談?wù)勛约簩W(xué)習(xí)后的一些收獲。
一、參加這次校長培訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校之間或多或少存在一定的差異，但真正的差異并不在于校園校舍、設(shè)施設(shè)備等物質(zhì)因素上，更關(guān)鍵的是在學(xué)校的文化內(nèi)涵上。健康的學(xué)校文化氛圍一旦形成，它將會影響師生價值選擇、人格塑造、思維方式、精神風貌，充分調(diào)動人們的積極性。作為校長，必須把工作思路轉(zhuǎn)化為學(xué)校各類教育活動的實踐行為,積極開展豐富多彩的學(xué)校文化活動，努力營造健康向上的校園文化，構(gòu)建一個和諧校園，使學(xué)校成為師生員工生活的家園，精神的樂園，成才的搖籃。
二、聽了臨朐海爾小學(xué)校長韓相福和丈八丘聯(lián)小校長董春玲的報告，我深深被他們學(xué)校在開展的活動中，所涌現(xiàn)出的感人事跡所感動，感受到這兩處小學(xué)共有的精神，就是：刻苦鉆研的敬業(yè)精神，銳意進取的創(chuàng)新精神。他們創(chuàng)造性地開展了大量的具體活動，成為我們學(xué)習(xí)的典范。經(jīng)過反思，我認為，學(xué)習(xí)這兩處小學(xué)的經(jīng)驗，全部照搬是不切實際的，我們的教師、學(xué)生和家長的素質(zhì)，學(xué)校的文化等很多方面跟他們都有很大差距。但有兩點可以借鑒：
第一是領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、敢于擔當，全面落實課程方案。
一所真正的好學(xué)校不僅體現(xiàn)在設(shè)施設(shè)備上，更主要的是體現(xiàn)在“人”上，體現(xiàn)在教師的素質(zhì)上，因為只有高素質(zhì)的教師，才能培養(yǎng)出適合社會發(fā)展需要的孩子。兩位校長在接手自己的學(xué)校時，教師年齡偏大，平均年齡分別為48歲和45.6歲，并且正處在應(yīng)試教育的大氛圍中，上級考哪門課，老師就教哪門課，為了考個好分數(shù)執(zhí)著地爭分奪秒，教研氛圍沉悶，教學(xué)秩序雜亂無章。一半以上的老師從來沒有外出聽過課，專業(yè)素質(zhì)普遍較低。而兩位校長則主動做教師的表率。在做好學(xué)校管理工作的同時，帶頭抓業(yè)務(wù)、提素質(zhì)。并帶領(lǐng)老師們“走出去，請進來”，直面全國的先進理念，讓農(nóng)村的老師開眼界。雖然眼界開闊了，差距找到了，但是信心卻沒了。韓校長鼓勵老師們：我們都是人，人家能做好的，只要用心，我們也一定能做好。不會的，我們學(xué)!孩子們渴望藝術(shù)類課程的開設(shè)，可是我們沒有專業(yè)的藝術(shù)教師，怎么辦?我們學(xué)!不會畫畫，學(xué)!不會制作，學(xué)!董校長也鼓勵教師們：教師的知識積淀少一點不可怕，可怕的是沒有了上進的激情;教師執(zhí)教的能力差一點不可怕，可怕的是教師的思想和心靈變得荒蕪。教師只要心不老，教育就會有希望。這樣，教師們最終認識到：一個教師不發(fā)展，自己是可悲的，教的學(xué)生不發(fā)展，自己是可恥的。他們都有一個信念：我們可以不提升、可以不發(fā)財、可以不進城，但是，我們沒理由不開心、沒理由不自信、沒理由不成長，因為我們肩負著黨和人民的希望與寄托，我們要對得起人民教師這個光榮稱號。
第二、改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展，讓農(nóng)村孩子享受新課程的陽光
作為農(nóng)村小學(xué)，學(xué)校的劣勢是農(nóng)村，優(yōu)勢也正是農(nóng)村。只要深入挖掘、充分利用農(nóng)村的資源，一定能給孩子提供一流的課程，讓農(nóng)村孩子享受到新課程的陽光。他們組織老師們因地制宜將身邊可利用的材料引進美術(shù)課堂，開設(shè)了麥稈畫、糧食畫、樹葉畫、鉛筆屑畫、泥塑、草編、根雕等課程，小組合作、動手操作，沒顏料，孩子們也能享受到優(yōu)質(zhì)的美術(shù)教育。他們還充分挖掘了學(xué)校周邊的人才資源，做到人人會呂劇，班班有歌聲，器樂進課堂，讓藝術(shù)教育在農(nóng)村學(xué)校再無殿堂之高。
三、作為一個校長要有大愛無疆的情懷，包容一切的胸懷。有愛，一切就有希望，愛的前提是尊重，教育是以愛育愛，用人格培養(yǎng)人格的事業(yè)，當教師在愛與尊重的氛圍中快樂的工作，個人的價值得以實現(xiàn)，自身的潛能得以發(fā)揮，他就會把快樂帶給學(xué)生，學(xué)生才能健康幸福的成長。作為一名校長還要讓自己充滿書香氣息，有位詩人說：“在書香里跳躍的人生，一定是智慧的人生，在書香里浸潤的生活，一定是美麗的生活，能擁書入懷，應(yīng)是一件愜意之事?！敝挥行ｉL內(nèi)心世界充實了，才能激活教師幸福人生，營造學(xué)生詩意童年。
校長應(yīng)該成為教師的“教師”，他們應(yīng)該事業(yè)第一，專業(yè)第二。還要明白教育的真諦：教育既是產(chǎn)業(yè)，更是事業(yè);既是技術(shù)，更是藝術(shù);既是工作，更是生活。更必須有團隊意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識，要讓名師煥發(fā)風采;同時甘當人梯，讓青年教師脫穎而出。
這次學(xué)習(xí)，對于我今后的工作而言，無論是對教師教育教學(xué)的專業(yè)引領(lǐng)，還是學(xué)校文化的培育都開闊了自己的思維模式。一個校長要想建設(shè)好學(xué)校，就必須加強學(xué)習(xí)，在管理中要堅持以人為本，讓廣大教師體驗到幸福感和職業(yè)的尊嚴，充分調(diào)動廣大教職工的積極性，積極構(gòu)建和諧校園。
今后的工作中，我會正確運用這次所學(xué)，理論聯(lián)系實際，根據(jù)學(xué)校具體情況，分析自身優(yōu)勢、劣勢，充分利用內(nèi)外部環(huán)境條件，制定出符合學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的學(xué)校規(guī)劃，努力辦好人民滿意的教育!
校長法治培訓(xùn)感悟心得體會篇二
――前未寨小學(xué) 馬光龍
7月7日、8日，我們參加了開發(fā)區(qū)文教局組織的為期兩天的校長培訓(xùn)活動，通過培訓(xùn)我收獲頗多。
一、浙江吉水小學(xué)歐陽校長給我們介紹了自己的治學(xué)理念。她告訴我們一個校長的使命是：建設(shè)好校園、開設(shè)好課程、培養(yǎng)好老師。而吉水小學(xué)就在她的帶領(lǐng)下，以紅船精神和學(xué)校文化建設(shè)相結(jié)合，打造出自己獨特的校園文化。校園文化的核心就是：習(xí)慣比分數(shù)更重要。在潛移默化中培養(yǎng)學(xué)生的習(xí)慣。而學(xué)校的課程，是校園文化的積淀。主要體現(xiàn)在對學(xué)生閱讀能力和閱讀習(xí)慣的培養(yǎng)。作為教師要學(xué)會悠閑生活、幸福工作、悅納得失、要成為學(xué)生喜歡，家長尊敬的老師。
二、我們有幸聆聽了邯鄲學(xué)院馬克思主義學(xué)院院長葛宏冰院長的講座，學(xué)到了公務(wù)活動中的職業(yè)形象與禮儀規(guī)范。懂得了怎樣塑造職業(yè)形象，注重禮儀規(guī)范，在葛院長幽默，風趣的講解中，我們學(xué)會怎樣塑造自己的職業(yè)形象，對今后的教學(xué)工作非常有益。
三、開發(fā)區(qū)各中小學(xué)校長，機關(guān)科室成員述職報告。從各位校長的述職報告中，我們看到了不一樣的工作業(yè)績。懂得了優(yōu)異的成績和學(xué)校的發(fā)展離不開校長的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位教師的無私奉獻。
四、開發(fā)區(qū)十大最美教師頒獎活動。不一樣的頒獎儀式，讓我們認識了默默戰(zhàn)斗在教學(xué)第一線的老師們。他們舍小家為大家，為了學(xué)生，為了學(xué)校一心撲在工作上，這種精神是我們所有老師學(xué)習(xí)的榜樣。
兩天的培訓(xùn)，轉(zhuǎn)眼即逝。但從培訓(xùn)中學(xué)到的理念卻深深地刻在我的心中。讓我能在今后的學(xué)校發(fā)展中有跡可循。我認為歐陽校長的大力培養(yǎng)學(xué)生的閱讀能力，閱讀習(xí)慣對于我們學(xué)校來說也是當務(wù)之急。我們學(xué)校人數(shù)比較少，成績也不好，要想有新的發(fā)展，只能“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”而內(nèi)強素質(zhì)的關(guān)鍵就是提高學(xué)生的成績，而提高成績的關(guān)鍵就應(yīng)該是“增加學(xué)生的閱讀量，提高學(xué)生的閱讀能力”聽了歐陽校長的講座，我找到了提高學(xué)生閱讀能力的方法。有信心在下學(xué)期付諸行動，使學(xué)?？焖侔l(fā)展。
葛院長的禮儀培訓(xùn)也很重要，我們教師的職業(yè)不同于其他職業(yè)，我們教師是學(xué)生的榜樣，我們的言傳身教將影響很多學(xué)生，所以，有必要每位教師都要懂得怎樣樹立自己的職業(yè)形象。我們需要在教師中開展禮儀培訓(xùn)，使我們的教師真正成為孩子的榜樣！
在今后的工作中，我將和我的老師們一塊努力奮斗，為學(xué)校的發(fā)展，學(xué)生的進步奉獻自己的微薄之力。
總而言之，通過學(xué)習(xí)，提高了認識，明確了職責。知道了一個好校長是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵，清楚地意識到了身上肩負的神圣使命。今后的工作中，一定把此次學(xué)習(xí)所獲、所悟、所感，應(yīng)用并指導(dǎo)自己的實踐，在實踐的過程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新，尋找到適合自己學(xué)校的發(fā)展模式，形成自己的辦學(xué)特色，辦好人民滿意的教育。
校長法治培訓(xùn)感悟心得體會篇三
在法治社會建設(shè)的過程中，學(xué)校作為一個重要的社會組織機構(gòu)，對于法治教育的推廣和實施起著關(guān)鍵作用。作為校長，我們需要通過法治培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，進一步提高法律意識和法制思維，提高法律適用能力，從而更好地引導(dǎo)學(xué)校管理和教育工作的科學(xué)發(fā)展。
第二段：校長法治培訓(xùn)的重要性
首先，校長是學(xué)校的主要領(lǐng)導(dǎo)者，他們需要牽頭管理和監(jiān)督學(xué)校的各項工作，并負責制定校園法規(guī)和制度。因此，校長應(yīng)該具備更高的法律素養(yǎng)，才能在學(xué)校的法治建設(shè)、校風建設(shè)和思想政治教育中更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。其次，法治培訓(xùn)可以幫助校長更好地掌握法律法規(guī)的基本知識，提高法律應(yīng)用能力，進一步提高管理和決策能力，為推進學(xué)校法治建設(shè)提供有力的支撐。
第三段：校長法治培訓(xùn)的重點內(nèi)容
為了達到培養(yǎng)校長法治思維和法律意識的目的，校長法治培訓(xùn)需要重視以下幾個重點。首先，需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)基本法律法規(guī)和相關(guān)政策，了解最新的法律知識和新法律法規(guī)的修訂情況。其次，需要重視實際案例，學(xué)習(xí)成功案例和失敗案例，為學(xué)校發(fā)展提供決策參考。最后，需要關(guān)注法律知識的與學(xué)校管理工作的有機結(jié)合，形成切實可行的管理方案和策略。
第四段：校長法治培訓(xùn)的效果
通過法治培訓(xùn)，校長在思想、行動和管理上都得到了提升。一方面，法治培訓(xùn)可以促進校長進一步加強法治意識，更好地了解和掌握法律法規(guī)知識，不斷提高管理和決策能力。另一方面，法治培訓(xùn)可以促進校長更好地處理學(xué)校與學(xué)生家長之間的關(guān)系，更好地維護新時代下公民的基本權(quán)利和自由，維護學(xué)校的形象和聲譽，營造良好的校園文化和學(xué)術(shù)氛圍。
第五段：結(jié)論
總之，校長法治培訓(xùn)是提高校長領(lǐng)導(dǎo)能力、提升學(xué)校管理水平的必由之路。通過法治培訓(xùn)，校長可以更好地知曉法律法規(guī)，了解社會熱點和民生關(guān)切，樹立正義與公平思維意識。進一步提升校長的法律思維能力，對于推進校園法治建設(shè)、維護學(xué)校的基本權(quán)益和發(fā)展，建設(shè)良好校園環(huán)境等方面都將起到積極作用。
校長法治培訓(xùn)感悟心得體會篇四
近日，我有幸參加了一場由學(xué)校校長組織的培訓(xùn)活動，此次培訓(xùn)對于我個人來說是一次難得的機會。通過參與培訓(xùn)，我不僅拓寬了視野，提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)，還收獲了許多心得和感悟。在這里，我將總結(jié)歸納培訓(xùn)的內(nèi)容，分享我自己在其中的領(lǐng)悟和反思。
首先，培訓(xùn)過程中學(xué)到的新知識和經(jīng)驗使我的視野煥然一新。在培訓(xùn)的過程中，我了解到了許多新的教育理念和方式，如現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用、開放式教育模式等等。這些新知識不僅讓我對教育有了更全面的認識，也讓我對自己的職業(yè)有了更明確的定位。我深刻體會到，作為學(xué)校的校長，不僅要具備扎實的專業(yè)知識，還需要與時俱進，不斷學(xué)習(xí)掌握新知，以便更好地指導(dǎo)學(xué)校的發(fā)展。
其次，培訓(xùn)過程中的互動和交流為我?guī)砹嗽S多寶貴的經(jīng)驗和啟發(fā)。在培訓(xùn)中，我有幸結(jié)識了一些來自全國各地的校長同行，他們在各自的學(xué)校中積累了豐富的教育管理經(jīng)驗。通過與他們的互動交流，我深深感受到了“知識的溝通合力”之強大，也深刻體會到了校長在學(xué)校的重要作用。他們的經(jīng)驗和智慧，使我對學(xué)校管理和教育改革有了更深刻的認識，并啟發(fā)了我對教育事業(yè)的熱情。
第三，培訓(xùn)過程中的實踐和模擬訓(xùn)練讓我受益匪淺。在培訓(xùn)中，我們不僅有理論的學(xué)習(xí)，還有實踐和模擬訓(xùn)練的機會。這些實踐活動讓我親近現(xiàn)實，深入了解校長職責和工作流程。通過模擬實踐，我體驗到了校長身份的魅力和責任，也發(fā)現(xiàn)了自己在管理方面的不足之處。我深刻認識到，在學(xué)校的管理中，關(guān)鍵是要根據(jù)實際情況制定合理的規(guī)劃和措施，并帶領(lǐng)教育團隊朝著共同的目標努力。
第四，培訓(xùn)過程中的反思和總結(jié)讓我收獲了許多感悟和啟示。在培訓(xùn)結(jié)束后，我反思了整個培訓(xùn)過程，并總結(jié)了自己在其中的收獲和不足。我認識到，培訓(xùn)不僅僅是為了獲取知識，更重要的是將知識運用到實際中，不斷拓展自己的能力邊界。同時，我也意識到了自己在理論和實踐方面的不足之處，需要進一步加強學(xué)習(xí)和提高自己。培訓(xùn)的反思和總結(jié)為我今后的工作提供了很多有益的借鑒和啟示。
最后，培訓(xùn)讓我對未來校長工作充滿信心和激情。通過這次培訓(xùn)，我不僅加深了對校長工作的理解和認識，而且感受到了擔當校長的責任與使命。我相信，在今后的工作中，我會繼續(xù)加強學(xué)習(xí)和提高自己，在實踐中不斷錘煉自己的能力和經(jīng)驗，為學(xué)校的發(fā)展貢獻自己的力量。我將以飽滿的熱情和專業(yè)素養(yǎng)，做好學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)工作，為學(xué)生的成長和發(fā)展盡心盡力。
通過這次校長派培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了知識，提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)，而且收獲了許多心得和感悟。我將把這些寶貴的經(jīng)驗和啟示應(yīng)用于實際工作中，不斷提高自己，為學(xué)校的繁榮發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，只要我們堅持不懈地學(xué)習(xí)和努力，就一定能夠取得更大的成就，實現(xiàn)學(xué)校的蓬勃發(fā)展！
校長法治培訓(xùn)感悟心得體會篇五
隨著教育改革不斷深入，法治教育也成為了教育改革中不可或缺的一部分。為了提高學(xué)校校長的法律素養(yǎng)和法制意識，我院于近期舉行了校長法治培訓(xùn)活動。本次培訓(xùn)，讓我深刻認識到了法治的重要性，也使我受益匪淺。以下是我對此次培訓(xùn)的感悟心得體會。
首先，法律法規(guī)的重要性不能被忽視。
通過此次培訓(xùn)，我深刻體會到法律法規(guī)的重要性。法律規(guī)定了人們的權(quán)利和義務(wù)，維護了社會秩序和穩(wěn)定，推動了社會的進步。在學(xué)校管理中，法律法規(guī)的作用更是不可忽視。它不僅保障了學(xué)校師生的合法權(quán)益，也規(guī)范了學(xué)校的行為與管理，使學(xué)校運作更加規(guī)范和穩(wěn)定。同時，學(xué)校管理者要根據(jù)最新的法律法規(guī)來進行管理，以便保證學(xué)校管理的合法性和嚴謹性。
其次，校長要注重落實法律法規(guī)。
法律法規(guī)雖然重要，但更為重要的是，它需要貫徹到學(xué)校的日常行為中。學(xué)校的校長作為學(xué)校管理的核心，應(yīng)該注重對法律法規(guī)的落實和執(zhí)行，這是維護學(xué)校管理權(quán)威和穩(wěn)定的必要手段。校長還應(yīng)該時刻關(guān)注和了解最新的法律法規(guī)，為學(xué)校制定出合理、規(guī)范、穩(wěn)定的管理措施提供理論依據(jù)。
第三，加強法治文化建設(shè)是關(guān)鍵。
加強法治文化建設(shè)是學(xué)校建設(shè)的重中之重。學(xué)校校長應(yīng)該積極引導(dǎo)教師和學(xué)生了解法律法規(guī)，增強法制意識，培養(yǎng)法治精神，提高身體素質(zhì)。此外，學(xué)校要加強法治宣傳工作，不斷強化法制理念和法制教育，營造濃郁的法治氛圍，讓法律法規(guī)成為學(xué)校師生的共同信仰。
第四，學(xué)校要建立和完善內(nèi)部管理制度。
學(xué)校要建立和完善內(nèi)部管理制度，以規(guī)范學(xué)校管理，規(guī)避風險，保證學(xué)校安全穩(wěn)定。管理制度要嚴謹、詳盡、有章可循，又要貼近實際，針對性強。校長要創(chuàng)新管理思路，注重科學(xué)管理、人性化管理、預(yù)防管理，結(jié)合實際，制定出合理可行的制度，即能真正落實到學(xué)校運作實踐中。
最后，要重視風險規(guī)避。
風險規(guī)避是學(xué)校管理工作中非常重要的一方面。因此，在制定和執(zhí)行工作計劃時，必須謹慎分析風險，減少學(xué)校風險出現(xiàn)的可能性。同時，在日常管理中，要加強安全意識、加強對教師和學(xué)生的教育和指導(dǎo)，提高安全管理水平，進一步保護學(xué)校師生的安全和權(quán)益。
綜上所述，學(xué)校的管理必須以法治為基礎(chǔ)，校長必須牢固樹立法治意識，建立規(guī)范的管理制度，促進法治文化建設(shè)，注重風險規(guī)避，調(diào)動學(xué)校教育改革提升的最大潛力，從而為學(xué)校管理工作走向健康可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
校長法治培訓(xùn)感悟心得體會篇六
很榮幸參加了河北省20__年教育部-中國移動中小學(xué)校長培訓(xùn)。培訓(xùn)的感覺是每天幸福而又充實，因為每一天都是面對不同風格的老師，每一天都能聽到不同類型的講座，每一天都能感受到思想火花的沖擊。耳濡目染的東西很多，一路走來可謂一路風景一路歌，他們先進的教育理念、獨到的教學(xué)思想及教學(xué)睿智，對我今后的工作無不起著引領(lǐng)和導(dǎo)向作用。下面是我通過培訓(xùn)獲得的幾個方面的體會：
一、教育觀念要更新。
目前，隨著新的基礎(chǔ)教育課程改革的實施，這對于我們教師是一次新的機遇和挑戰(zhàn)，也是新的壓力，我們教師要如何適應(yīng)新形勢變化的要求，這次培訓(xùn)能從思想觀念上得到更新：
1、新的教學(xué)觀。我現(xiàn)在認識到教學(xué)的本質(zhì)是教與學(xué)的雙邊活動。教學(xué)是交流的過程，是探究的過程，是師生合作、互動的過程，通過教學(xué)達到師生共進、共識、共享，不再是單向的授課過程。
2、新的學(xué)生觀。教師要尊重自己的學(xué)生，相信學(xué)生，熱愛學(xué)生，相信每位學(xué)生都有發(fā)展?jié)摿?，都有進步的希望，都有獲得成功的可能。
3、新的教師觀。通過學(xué)習(xí)，我認識到教師是教學(xué)的組織者、指導(dǎo)者，是學(xué)生學(xué)習(xí)的參與者，是學(xué)生創(chuàng)新精神的培養(yǎng)者，新課程的實踐者。教師應(yīng)放下架子，注意和學(xué)生建立“平等、友好、民主”的師生關(guān)系。成為一個好教師應(yīng)具有：慧眼、慧心、慧情，才能教好你的學(xué)生。
二、教育科學(xué)理論要學(xué)習(xí)。
這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，專家以自己教育實踐，在教育科學(xué)理論方面作了簡要精辟的闡述，為我們的教學(xué)實踐起了提綱挈領(lǐng)的作用，為我們的教育科學(xué)理論注入了源頭活水。
三、管理方法要改進。
通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我從各位教授身上學(xué)到了學(xué)校管理的藝術(shù)。讓我親歷了智慧課堂教學(xué)設(shè)計要有效，問題設(shè)計要有效，教學(xué)語言要有效，教師良好基本功激情激趣，使課堂生成一次又一次的走向思維的碰撞，對自己心靈頗有觸動。
感謝這次培訓(xùn)，讓自己有時間和空間思考自己的學(xué)校管理部，使自己對學(xué)校管理有了更深、更全面的認識。最后借用名師吳正憲老師寫的“腳踏實地、厚積薄發(fā)、善于學(xué)習(xí)、重視積累、貴在堅持，在教育教學(xué)改革之路上絕無捷徑可走?！弊鳛槲医窈笈Ψ较颍瑱C遇與挑戰(zhàn)并存，我不會放棄機遇，也會勇敢迎接挑戰(zhàn)，我愿這次培訓(xùn)能成為我工作中一個新的起點，我將抓住支點奮力向上攀登！
校長法治培訓(xùn)感悟心得體會篇七
近日，本人受邀參加了一場校長法治培訓(xùn)。這次培訓(xùn)讓我收獲頗豐，我深刻認識到了尊重法律、推進法治社會建設(shè)的重要性。以下將從五個方面分享我的培訓(xùn)感悟和心得體會。
第一，建設(shè)法治校園是校長的責任。作為一名校長，要率先垂范，嚴格遵守法律法規(guī)，切實履行好法律意識、法治教育工作和校園管理工作等方面的職責。只有做到這些，才能為學(xué)校構(gòu)建法治文化，為學(xué)生們搭建良好的成長環(huán)境。
第二，校長要堅定推進法治教育。校園法治教育既是校園文化建設(shè)的重要組成部分，也是學(xué)校教育的重要內(nèi)容之一。因此，校長要全面推進法治教育，讓學(xué)生們能夠從小學(xué)習(xí)法律知識、形成法治觀念，掌握校園紀律和規(guī)定，成為遵守法律、講文明、重紀律的優(yōu)秀公民。
第三，校長要重視師生的法制意識。提高師生法制意識，需要通過多種方式進行，比如開設(shè)法制教育課程、制定校規(guī)校紀等。但最重要的是，校長要強化自身對法制意識的重視，自己成為遵守法律、重視法制的表率，帶領(lǐng)師生共同營造法治校園氛圍。
第四，校長要注重法制規(guī)范管理。校內(nèi)管理是校長費盡心思的工作之一，其中法制規(guī)范管理更是重中之重。校長要嚴格執(zhí)行校規(guī)校紀，設(shè)定清晰的管理制度，不斷完善法制化管理體系，讓學(xué)校從管理層面進一步強化法治建設(shè)。
第五，校長要積極參與法治建設(shè)。一名合格的校長不僅是一個校內(nèi)管理者，更是一個社會公民。主動參與社會和法律建設(shè)，進一步提升法制意識和法治觀念，為社會和學(xué)校的法治建設(shè)貢獻更大的力量。
綜上所述，參加這次校長法治培訓(xùn)，讓我更加意識到推進法治建設(shè)的意義與重要性。作為一名校長，我們要堅定法治信仰，弘揚法治精神，率領(lǐng)師生共同建設(shè)法治校園，為實現(xiàn)社會的和諧穩(wěn)定貢獻力量。
校長法治培訓(xùn)感悟心得體會篇八
自古以來，法律一直都是社會的基石，也是大家生活的保障和指引。然而，隨著社會的不斷發(fā)展，校園暴力、性侵等惡性事件時有發(fā)生，為了更好地保護學(xué)生權(quán)益，維護校園安全，提高學(xué)校校長的法治素養(yǎng)是非常必要的。近日，我參加了一次校長法治素養(yǎng)培訓(xùn)，收獲頗豐，在此誠摯地分享一下自己的心得體會。
第二段 法治體系的重要性
首先，我們需要認識到法治體系的重要性。法治體系是國家治理現(xiàn)代化進程中不可或缺的一部分，涵蓋眾多方面，如立法、司法、行政等。在校園中，法治體系同樣重要，學(xué)校的各種規(guī)章制度、教育方針、學(xué)生考試等都需要依照法律法規(guī)來實施。只有有了這樣的法治體系，才能真正保障學(xué)生的安全、權(quán)益和平穩(wěn)的學(xué)習(xí)環(huán)境。
第三段 校長法治素養(yǎng)的培訓(xùn)內(nèi)容
此次校長法治素養(yǎng)培訓(xùn)主要包括以下幾個方面：
1. 法律法規(guī)的知識，如《民法典》、《治安管理處罰法》等；
2. 校園法規(guī)的制定和執(zhí)行；
3. 學(xué)校管理的法律問題，如招聘、人事任命、經(jīng)費預(yù)算等；
4. 校園安全管理的法律問題，如災(zāi)難防范、安全巡查、危機處理等；
5. 學(xué)生權(quán)益保護的法律問題，如反校園暴力、性侵事件等。
第四段 法治素養(yǎng)的重要性
校長作為學(xué)校管理者，擁有著重要的權(quán)力和職責，在日常工作中，法治素養(yǎng)的高低會直接影響到學(xué)校的管理水平和運營質(zhì)量。一個了解法律法規(guī)、遵循科學(xué)規(guī)范的校長，不僅能夠提高學(xué)校的管理效率，還能夠有效保護學(xué)生的權(quán)益，促進學(xué)校健康發(fā)展。而一個對法律法規(guī)不夠熟悉、業(yè)務(wù)能力不強的校長，就難以勝任這一崗位。
第五段 結(jié)語
綜上所述，不斷提高校長的法治素養(yǎng)，是保障學(xué)生權(quán)益、維護校園安全的必要措施。通過培養(yǎng)校長嚴謹?shù)姆ㄖ嗡季S和規(guī)范的管理能力，才能建設(shè)一個有序、和諧的校園環(huán)境。因此，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)法律知識，不斷提升自己的法治素養(yǎng)，為學(xué)生的健康成長、全面發(fā)展提供更好的服務(wù)和保障。
校長法治培訓(xùn)感悟心得體會篇九
聽了不少專家的講座，真的是收獲不少。這次培訓(xùn)不是在假期，白天要上班，要備課、上課、批改作業(yè)，還有自己所分管的事情要處理，到了晚上，匆忙做完家務(wù)，就打開電腦，如饑似渴地開始聽講座，在電腦前坐著聽累了，就站起來走走，近幾個星期總是聽到晚上11點多鐘才休息。聽著各位專家的講座，有時眼前豁然開朗，有時感覺特別新鮮，比如韓珍德校長真是一個很有智慧的校長，他憑借自己的智慧，借外力將一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)直中心小學(xué)辦得如此有特色，真的是很不簡單。
這種網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)與以往不一樣，這種培訓(xùn)我感覺很好：一是和以往相比，我們聽講有自己的時間選擇，有自己的內(nèi)容選擇，一個人靜靜地聽課，聽到特別精彩處，提起筆記一記，顯得很輕松自由；二是和以往相比，節(jié)省了我們的各項開支；三是和以往相比，還免除了我們的旅途勞累，讓我們坐家里就能享受到眾多教育專家給我們帶來的精神大餐。四是和以往相比，是邊工作邊學(xué)習(xí)，工作學(xué)習(xí)兩不誤，就是感覺時間不夠用。
總之，這次網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的時間放在我們上班的時間，感到工作忙，學(xué)習(xí)忙，時間緊。這段時間除了工作和學(xué)習(xí)，忙而充實著。
校長法治培訓(xùn)感悟心得體會篇十
作為一名校長，不僅要關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)成績，更要注重自身的專業(yè)能力提升。最近，我參加了一次名為“豐平校長培訓(xùn)”的學(xué)習(xí)活動，通過這次培訓(xùn)，我不僅獲得了新的知識和技能，也收獲了很多感悟和心得體會。
首先，這次培訓(xùn)給我?guī)淼淖畲蟾形蚓褪穷I(lǐng)導(dǎo)力的重要性。在培訓(xùn)期間，豐平校長與我們分享了他的成功經(jīng)驗和管理理念。他強調(diào)說，一個好的校長必須具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力，要善于管理團隊，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。他的話讓我深受啟發(fā)，我開始意識到作為校長，我不僅是一個管理者，更是一個領(lǐng)導(dǎo)者，我需要展現(xiàn)出不同于普通管理者的領(lǐng)導(dǎo)風采，引領(lǐng)學(xué)校向著正確的方向發(fā)展。
其次，這次培訓(xùn)讓我重新認識到學(xué)校教育改革的緊迫性。在培訓(xùn)課程中，豐平校長強調(diào)了創(chuàng)新教育的重要性，他讓我們了解到現(xiàn)今社會的快速發(fā)展已經(jīng)使得傳統(tǒng)教育模式逐漸不能滿足學(xué)生的需求。我們作為校長和教育工作者，必須要有領(lǐng)先的教育理念和行動，跟上時代的步伐。聽到這些，我感到了巨大的壓力，但也深深認識到了使命的重要性。我決心在教育改革的道路上，努力探索適合我們學(xué)校的教育模式，為學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的教育資源和機會。
此外，這次培訓(xùn)讓我對家校合作有了更深入的理解。豐平校長分享了他成功開展家校合作的經(jīng)驗，并強調(diào)了合作的重要性。他說，家校合作能夠提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和家庭教育效果，使學(xué)生在家庭和學(xué)校之間獲得更好的平衡。我深以為然，在過去的工作中，我也一直努力加強家校合作，但在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了更多的策略和方法。我明白了家校合作需要雙方共同努力，需要雙向的溝通和理解。從此以后，我將更加注重與家長的交流，積極參與家?；踊顒?，為學(xué)生和家長提供更好的教育支持。
最后，這次培訓(xùn)給我?guī)砹藢逃聵I(yè)的更大熱情。豐平校長激發(fā)了我的教育熱情，他以自己的行動告訴我，一個身負重任的校長必須要有執(zhí)著和熱愛。他說：“只有熱愛教育，才能真正影響學(xué)生的一生?！边@句話深深觸動了我，讓我更加堅定了我在教育事業(yè)上的決心。我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)能力，為學(xué)生們提供更好的教育環(huán)境和學(xué)習(xí)機會。
通過豐平校長的培訓(xùn)，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和心得體會。領(lǐng)導(dǎo)力的重要性、教育改革的緊迫性、家校合作的重要性和熱愛教育的決心，這些都將成為我未來工作的指導(dǎo)原則。我相信，在將來的工作中，我能夠更好地發(fā)揮自己的作用，為學(xué)生和學(xué)校做出更大的貢獻。
校長法治培訓(xùn)感悟心得體會篇十一
隨著教育改革的深入推進，校長的重要性越發(fā)凸顯出來。作為學(xué)校的行政領(lǐng)導(dǎo)者，校長肩負著提升學(xué)校整體素質(zhì)和辦學(xué)水平的重要使命。為了更好地擔當這一角色，提升自己的能力和素養(yǎng)，我參加了一次校長任前培訓(xùn)。在此次培訓(xùn)中，我收獲頗豐，不僅學(xué)到了許多實用知識，也有了新的思考和感悟。
在培訓(xùn)的第一部分，我們主要學(xué)習(xí)了校長的角色定位和職責。對于一個優(yōu)秀的校長來說，不僅要具備豐富的教育知識和管理經(jīng)驗，還需要有很強的領(lǐng)導(dǎo)力和人際關(guān)系處理能力。通過培訓(xùn)，我認識到校長的角色不僅僅是管理和決策，更是要以身示范，引領(lǐng)師生的成長。校長作為學(xué)校文化和價值觀的傳播者，要塑造學(xué)校的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)師生的學(xué)習(xí)熱情，提高學(xué)校整體的競爭力。
在培訓(xùn)的第二部分，我們著重學(xué)習(xí)了教育法律法規(guī)和學(xué)校管理。作為一名校長，法律意識和法律素養(yǎng)的重要性不言而喻。我深刻理解到學(xué)校的教育教學(xué)活動要在法律框架內(nèi)進行，要嚴格遵循法律法規(guī)的規(guī)定。只有依法辦學(xué)，才能保證學(xué)校的正常運行和師生的安全。此外，學(xué)校管理也是校長必須要關(guān)注和掌握的重要內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，我進一步了解了學(xué)校管理的原則和方法，包括規(guī)范師生行為，健全學(xué)校機制等。這些知識對我提升學(xué)校整體管理水平和實現(xiàn)教育目標具有重要的意義。
在培訓(xùn)的第三部分，我們學(xué)習(xí)了教育領(lǐng)導(dǎo)學(xué)和教育心理學(xué)。教育領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的核心是培養(yǎng)優(yōu)秀的教育領(lǐng)導(dǎo)者，他們要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力，能夠有效地管理教育組織和激發(fā)師生的積極性。通過學(xué)習(xí)各種領(lǐng)導(dǎo)模型和教育領(lǐng)導(dǎo)理論，我進一步明確了作為一名校長需要具備的核心素質(zhì)和技能。教育心理學(xué)的學(xué)習(xí)則幫助我更好地理解學(xué)生的心理特點和成長規(guī)律。只有了解學(xué)生的需求和情感，才能更好地開展教育工作，為學(xué)生提供個性化的教育服務(wù)。
在培訓(xùn)的最后一部分，我們進行了實踐教學(xué)和交流研討。通過實踐教學(xué)，我有機會將理論知識應(yīng)用到實際教學(xué)中，更好地鍛煉了教學(xué)能力。在交流研討中，我與其他校長進行了深入的討論，分享了各自的經(jīng)驗和心得。通過這些互動，我從其他校長的成功實踐中汲取了許多啟發(fā)和靈感。同時，與其他校長的交流也增強了我的自信和動力，讓我更有信心擔任校長這一重要職務(wù)。
通過這次校長任前培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了實用的知識和技能，也收獲了思想上的成長和進步。我深刻地意識到作為一名校長，我需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己，不斷與時俱進，以適應(yīng)教育發(fā)展的要求。同時，我也認識到校長是學(xué)校的核心和靈魂，要發(fā)揮好自己的主導(dǎo)作用，帶領(lǐng)學(xué)校取得更大的發(fā)展。我將把這次培訓(xùn)的收獲變?yōu)樽约旱膭恿托袆樱瑸閷W(xué)校的發(fā)展貢獻自己的力量。
校長法治培訓(xùn)感悟心得體會篇十二
作為一名中學(xué)校長，我一直致力于提高管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，以更好地推動學(xué)校的發(fā)展。近期，我有幸參加了一項校長派培訓(xùn)項目，通過這次培訓(xùn)，我獲益匪淺，不僅深化了對教育管理的認識，也拓寬了視野。在這篇文章中，我將總結(jié)和分享我在培訓(xùn)中的心得體會和感悟，希望能夠?qū)ζ渌ｉL和教育工作者起到一定的啟發(fā)和幫助。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容與體驗
這次校長派培訓(xùn)的內(nèi)容涵蓋了多個領(lǐng)域，包括教育理論、教育管理、教學(xué)改革等。其中，最讓我印象深刻的是關(guān)于教育理念的探討與討論。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了不同的教育理念，如德育優(yōu)先、素質(zhì)教育、個性化教育等，這為我提供了一個更加全面的教育觀念和思路。此外，我們還進行了一些實踐活動，如參觀其他學(xué)校、了解其他地區(qū)的教育發(fā)展情況等。通過這些實踐，我深刻認識到教育改革必須立足于實際，結(jié)合學(xué)校的具體情況，才能取得真正的成效。
第三段：取得的收獲和成長
通過這次培訓(xùn)，我不僅知識得到了豐富和拓展，更重要的是培養(yǎng)了一種積極的思維方式和行動力。在培訓(xùn)中，我們進行了許多小組合作和項目實踐，這讓我領(lǐng)悟到單打獨斗的時代已經(jīng)過去，只有通過團隊合作，才能真正實現(xiàn)學(xué)校的整體發(fā)展。同時，我也深刻意識到自身的不足之處，需要不斷學(xué)習(xí)和成長。因此，我在培訓(xùn)結(jié)束后，立即制定了一份個人成長計劃，并積極落實，努力提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平。
第四段：對未來的展望與規(guī)劃
在培訓(xùn)中，我結(jié)識了許多來自不同地區(qū)的校長，他們各有特色，但都對教育充滿熱情和使命感。通過與他們的交流和合作，我不僅開闊了視野，還學(xué)到了許多成功的經(jīng)驗和方法。因此，我對未來的展望更加明確和堅定，決心將學(xué)到的知識和經(jīng)驗應(yīng)用到實際工作中，為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻。我計劃積極推動學(xué)校的教育改革，加強師資培訓(xùn)，優(yōu)化教學(xué)質(zhì)量，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。同時，我也希望能夠與其他校長密切合作，共同促進地區(qū)教育的進步和發(fā)展。
第五段：總結(jié)和感謝
通過這次校長派培訓(xùn)，我從中汲取了豐富的知識和經(jīng)驗，培養(yǎng)了積極的思維方式和團隊合作精神，并對未來有了更明確的規(guī)劃和展望。在此，我要感謝培訓(xùn)機構(gòu)和組織者，感謝他們?yōu)槲覀兲峁┝诉@樣一個學(xué)習(xí)和成長的機會。我也要感謝我的導(dǎo)師和同學(xué)們，你們的支持和鼓勵讓我能夠更好地完成培訓(xùn)任務(wù)。最后，我期待著將來的學(xué)習(xí)和成長，期待與更多的教育工作者一起努力，為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
校長法治培訓(xùn)感悟心得體會篇十三
20xx年2月20日至25日，我有幸參加了xx縣教育局舉辦的20xx年小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)，為期6天的學(xué)習(xí)生活，緊張而充實。通過學(xué)習(xí)，我感受頗多，現(xiàn)將我的收獲與思考匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視
此次培訓(xùn)，局領(lǐng)導(dǎo)從培訓(xùn)時間、內(nèi)容、教材、教師、地點以及后勤服務(wù)工作上，都予以高度重視，并做了周密、細致、精心的考慮和安排。從開班到結(jié)業(yè)，局黨組書記羅方貴，常務(wù)副局長曾艷，教研室主任陳道學(xué)，教育股長廖興學(xué)等領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)和督促，并介紹他們多年豐富的一線教學(xué)、管理經(jīng)驗，以及平時檢查、督促學(xué)校工作中發(fā)現(xiàn)的好的做法及存在的共性問題。同時，領(lǐng)導(dǎo)們還對我們這些新上任的小學(xué)校長給予了高度的關(guān)懷、鼓勵與支持，還寄予了殷切的希望。這些讓我深受鼓舞，因為領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，因為領(lǐng)導(dǎo)的“傳經(jīng)送寶”，讓我更加清楚地認識到了肩負的神圣使命，也更加堅定了信心：辦好人民滿意的教育!
二、培訓(xùn)內(nèi)容豐富
此次培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括以下幾個方面：
校長法治培訓(xùn)感悟心得體會篇十四
多次參加各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的講座有了非凡的收獲，很慶幸能參加本次學(xué)習(xí)，也非常感謝教育局和中心對本次活動周密的安排。
細細體味每一次的講座，結(jié)合一年來做副校長的體會，更加明確了作為一名副校長應(yīng)該做什么，怎么做，總結(jié)起來用八個詞概括。
一、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新
學(xué)習(xí)無論是對個人的成長還是對社會的進步，其決定性的意義與價值都是不言而喻的。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，只有通過學(xué)習(xí)，才能不斷培育自己的創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是學(xué)習(xí)的升華，是學(xué)校發(fā)展的不竭動力，再優(yōu)秀的學(xué)校，停止創(chuàng)新就意味著落后，因此，學(xué)習(xí)與創(chuàng)新對于校長來說是同等重要的責任。要堅持學(xué)以致用的原則，把學(xué)習(xí)到的先進辦學(xué)經(jīng)驗和新的教育思想，通過吸收內(nèi)化靈活地引為己用，在學(xué)習(xí)中體味，在模仿中創(chuàng)新，力爭工作有新措施，新思路。學(xué)習(xí)與創(chuàng)新是學(xué)校建設(shè)的永恒主題，是學(xué)校面對競爭，進行二次創(chuàng)業(yè)和騰飛的不竭動力和源泉。
二、思考與專業(yè)
作為校長如果沒有獨立思考的能力，沒有自我，就無法把握學(xué)校教育的發(fā)展方向，就無法正確理解自己的歷史使命，就不可能排除各種干擾，堅持正確的辦學(xué)方向，就不知道自己應(yīng)該做什么和應(yīng)該怎么去做。我們應(yīng)該在思考與實踐中開拓自己的一片天地。
做思考型校長先要讓自己做一個“有心人”，隨時隨地地思考教育管理工作、學(xué)習(xí)與生活中的得與失。每一次工作的安排、檢查，每一個活動的組織與實施，每一個制度的制訂與落實，每一個舉措的成功與失敗，有什么體會，有什么感受，是怎么解決的，養(yǎng)成在筆記本上及時記錄的習(xí)慣。不斷地將最精彩的想法，最成功的做法，教師最有創(chuàng)造性的建議寫出來，成就一篇篇精彩的管理文章，從積累生活現(xiàn)象、積累自己的感受、積累自己的思考開始，將自己最有價值的點點滴滴記錄、反思，經(jīng)過一段的歲月這必將是一道靚麗的風景線。
我想做專業(yè)型校長應(yīng)該無論是交流溝通、大小會議、聽課、評課、上課，參加教研活動或?qū)W術(shù)研討，你總得讓教師們有所收獲。要有努力做精管理的耐力、眼力和功力；要有提升自己與教師的專業(yè)、管理水平。
三、公平與寬容
要把教育辦好就要依靠廣大的教師，就需要調(diào)動廣大教師的積極性，因此校長就應(yīng)該善于把各種性格，各種能力的人團結(jié)在自己的周圍，使他們和睦相處，這樣才能使教職工將力量集中到實現(xiàn)教育目標上來，不至于過多的產(chǎn)生內(nèi)耗。校長的襟懷要坦白，有容人之量，待人處事要公道，一碗水端平。在學(xué)校工作中要立規(guī)矩，嚴管理，是非分明，功過分明，獎懲分明，制度面前人人平等，扶持正氣，使消極和錯誤傾向得到糾正。要一切從學(xué)校整體利益出發(fā)，不謀私利，不搞特殊，任何時候都要把群眾利益放在首位，“誠誠懇懇做事，干干凈凈做人”。
四、實干與高效
實干是校長工作的基石，校長必須是一個實干家，學(xué)校各項工作要落地，校長必須腳踏實地，一步一個腳印，守住心靈的寧靜，把細節(jié)做細，把過程做精。實干也是責任，更是一種執(zhí)著。實干是高效的前提，高效是實干的提升。
我想要實干就必須有實干的智慧。時時事事保持清醒的頭腦，審時度勢，分清該做的與不該做的和什么時間做，該做的大膽去做，不該做的堅決不做，凡事一待時機成熟就及時做，把握每一個轉(zhuǎn)瞬即逝的機遇。
校長法治培訓(xùn)感悟心得體會篇一
__3月19日至__日，我參加了__市教育局舉辦的“農(nóng)村小學(xué)校長培訓(xùn)”的學(xué)習(xí)，在僅一天半的學(xué)習(xí)時間里，聆聽了丈八丘小學(xué)校長董春玲所作的《善待教育，讓農(nóng)村孩子接受好教育》，聽取了臨朐海爾小學(xué)校長韓相福所作的《學(xué)校教師隊伍與校園文化建設(shè)》;最后聽了慶云中丁中學(xué)校長程元輝的《雙自主課堂的探索》和__躍華中學(xué)校長姜風平做的《學(xué)校課程的開發(fā)》專題講解，讓我對校長的角色進行了重新定位，對校長的使命有了更新的認識。
這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為我們促進學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高、學(xué)校教育教學(xué)管理模式提供了科學(xué)的理論指導(dǎo)，給我們作報告的都是全國和全市教育領(lǐng)域的名校長，他們既有豐富的教育理論，又有具體的教育實踐經(jīng)驗;他們從學(xué)校管理、發(fā)展及特色、農(nóng)村學(xué)校校本教研的實踐與思考，推進課程改革，提高教育質(zhì)量、校長觀念與學(xué)校管理、中小學(xué)校長工作改進等多個方面都獲得了指導(dǎo)，這次學(xué)習(xí)，讓我開闊了眼界、拓寬了思維、增強了信心、明確了使命，特別是這些偏僻的農(nóng)村小學(xué)的變化帶給我巨大的震撼。當我們在為教育的不均衡化發(fā)展而苦惱的時候，當我們以條件差等客觀因素為借口的時候，這三所小學(xué)卻為我們豎起了一座也許說不上多么偉岸的豐碑。說它不夠偉岸，是因為他們的建設(shè)和努力沒有什么神奇之處，也許每個學(xué)校都可以學(xué)習(xí)甚至復(fù)制，但前提是我們沒有細心去做。下面我談?wù)勛约簩W(xué)習(xí)后的一些收獲。
一、參加這次校長培訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校之間或多或少存在一定的差異，但真正的差異并不在于校園校舍、設(shè)施設(shè)備等物質(zhì)因素上，更關(guān)鍵的是在學(xué)校的文化內(nèi)涵上。健康的學(xué)校文化氛圍一旦形成，它將會影響師生價值選擇、人格塑造、思維方式、精神風貌，充分調(diào)動人們的積極性。作為校長，必須把工作思路轉(zhuǎn)化為學(xué)校各類教育活動的實踐行為,積極開展豐富多彩的學(xué)校文化活動，努力營造健康向上的校園文化，構(gòu)建一個和諧校園，使學(xué)校成為師生員工生活的家園，精神的樂園，成才的搖籃。
二、聽了臨朐海爾小學(xué)校長韓相福和丈八丘聯(lián)小校長董春玲的報告，我深深被他們學(xué)校在開展的活動中，所涌現(xiàn)出的感人事跡所感動，感受到這兩處小學(xué)共有的精神，就是：刻苦鉆研的敬業(yè)精神，銳意進取的創(chuàng)新精神。他們創(chuàng)造性地開展了大量的具體活動，成為我們學(xué)習(xí)的典范。經(jīng)過反思，我認為，學(xué)習(xí)這兩處小學(xué)的經(jīng)驗，全部照搬是不切實際的，我們的教師、學(xué)生和家長的素質(zhì)，學(xué)校的文化等很多方面跟他們都有很大差距。但有兩點可以借鑒：
第一是領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、敢于擔當，全面落實課程方案。
一所真正的好學(xué)校不僅體現(xiàn)在設(shè)施設(shè)備上，更主要的是體現(xiàn)在“人”上，體現(xiàn)在教師的素質(zhì)上，因為只有高素質(zhì)的教師，才能培養(yǎng)出適合社會發(fā)展需要的孩子。兩位校長在接手自己的學(xué)校時，教師年齡偏大，平均年齡分別為48歲和45.6歲，并且正處在應(yīng)試教育的大氛圍中，上級考哪門課，老師就教哪門課，為了考個好分數(shù)執(zhí)著地爭分奪秒，教研氛圍沉悶，教學(xué)秩序雜亂無章。一半以上的老師從來沒有外出聽過課，專業(yè)素質(zhì)普遍較低。而兩位校長則主動做教師的表率。在做好學(xué)校管理工作的同時，帶頭抓業(yè)務(wù)、提素質(zhì)。并帶領(lǐng)老師們“走出去，請進來”，直面全國的先進理念，讓農(nóng)村的老師開眼界。雖然眼界開闊了，差距找到了，但是信心卻沒了。韓校長鼓勵老師們：我們都是人，人家能做好的，只要用心，我們也一定能做好。不會的，我們學(xué)!孩子們渴望藝術(shù)類課程的開設(shè)，可是我們沒有專業(yè)的藝術(shù)教師，怎么辦?我們學(xué)!不會畫畫，學(xué)!不會制作，學(xué)!董校長也鼓勵教師們：教師的知識積淀少一點不可怕，可怕的是沒有了上進的激情;教師執(zhí)教的能力差一點不可怕，可怕的是教師的思想和心靈變得荒蕪。教師只要心不老，教育就會有希望。這樣，教師們最終認識到：一個教師不發(fā)展，自己是可悲的，教的學(xué)生不發(fā)展，自己是可恥的。他們都有一個信念：我們可以不提升、可以不發(fā)財、可以不進城，但是，我們沒理由不開心、沒理由不自信、沒理由不成長，因為我們肩負著黨和人民的希望與寄托，我們要對得起人民教師這個光榮稱號。
第二、改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展，讓農(nóng)村孩子享受新課程的陽光
作為農(nóng)村小學(xué)，學(xué)校的劣勢是農(nóng)村，優(yōu)勢也正是農(nóng)村。只要深入挖掘、充分利用農(nóng)村的資源，一定能給孩子提供一流的課程，讓農(nóng)村孩子享受到新課程的陽光。他們組織老師們因地制宜將身邊可利用的材料引進美術(shù)課堂，開設(shè)了麥稈畫、糧食畫、樹葉畫、鉛筆屑畫、泥塑、草編、根雕等課程，小組合作、動手操作，沒顏料，孩子們也能享受到優(yōu)質(zhì)的美術(shù)教育。他們還充分挖掘了學(xué)校周邊的人才資源，做到人人會呂劇，班班有歌聲，器樂進課堂，讓藝術(shù)教育在農(nóng)村學(xué)校再無殿堂之高。
三、作為一個校長要有大愛無疆的情懷，包容一切的胸懷。有愛，一切就有希望，愛的前提是尊重，教育是以愛育愛，用人格培養(yǎng)人格的事業(yè)，當教師在愛與尊重的氛圍中快樂的工作，個人的價值得以實現(xiàn)，自身的潛能得以發(fā)揮，他就會把快樂帶給學(xué)生，學(xué)生才能健康幸福的成長。作為一名校長還要讓自己充滿書香氣息，有位詩人說：“在書香里跳躍的人生，一定是智慧的人生，在書香里浸潤的生活，一定是美麗的生活，能擁書入懷，應(yīng)是一件愜意之事?！敝挥行ｉL內(nèi)心世界充實了，才能激活教師幸福人生，營造學(xué)生詩意童年。
校長應(yīng)該成為教師的“教師”，他們應(yīng)該事業(yè)第一，專業(yè)第二。還要明白教育的真諦：教育既是產(chǎn)業(yè)，更是事業(yè);既是技術(shù)，更是藝術(shù);既是工作，更是生活。更必須有團隊意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識，要讓名師煥發(fā)風采;同時甘當人梯，讓青年教師脫穎而出。
這次學(xué)習(xí)，對于我今后的工作而言，無論是對教師教育教學(xué)的專業(yè)引領(lǐng)，還是學(xué)校文化的培育都開闊了自己的思維模式。一個校長要想建設(shè)好學(xué)校，就必須加強學(xué)習(xí)，在管理中要堅持以人為本，讓廣大教師體驗到幸福感和職業(yè)的尊嚴，充分調(diào)動廣大教職工的積極性，積極構(gòu)建和諧校園。
今后的工作中，我會正確運用這次所學(xué)，理論聯(lián)系實際，根據(jù)學(xué)校具體情況，分析自身優(yōu)勢、劣勢，充分利用內(nèi)外部環(huán)境條件，制定出符合學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的學(xué)校規(guī)劃，努力辦好人民滿意的教育!
校長法治培訓(xùn)感悟心得體會篇二
――前未寨小學(xué) 馬光龍
7月7日、8日，我們參加了開發(fā)區(qū)文教局組織的為期兩天的校長培訓(xùn)活動，通過培訓(xùn)我收獲頗多。
一、浙江吉水小學(xué)歐陽校長給我們介紹了自己的治學(xué)理念。她告訴我們一個校長的使命是：建設(shè)好校園、開設(shè)好課程、培養(yǎng)好老師。而吉水小學(xué)就在她的帶領(lǐng)下，以紅船精神和學(xué)校文化建設(shè)相結(jié)合，打造出自己獨特的校園文化。校園文化的核心就是：習(xí)慣比分數(shù)更重要。在潛移默化中培養(yǎng)學(xué)生的習(xí)慣。而學(xué)校的課程，是校園文化的積淀。主要體現(xiàn)在對學(xué)生閱讀能力和閱讀習(xí)慣的培養(yǎng)。作為教師要學(xué)會悠閑生活、幸福工作、悅納得失、要成為學(xué)生喜歡，家長尊敬的老師。
二、我們有幸聆聽了邯鄲學(xué)院馬克思主義學(xué)院院長葛宏冰院長的講座，學(xué)到了公務(wù)活動中的職業(yè)形象與禮儀規(guī)范。懂得了怎樣塑造職業(yè)形象，注重禮儀規(guī)范，在葛院長幽默，風趣的講解中，我們學(xué)會怎樣塑造自己的職業(yè)形象，對今后的教學(xué)工作非常有益。
三、開發(fā)區(qū)各中小學(xué)校長，機關(guān)科室成員述職報告。從各位校長的述職報告中，我們看到了不一樣的工作業(yè)績。懂得了優(yōu)異的成績和學(xué)校的發(fā)展離不開校長的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位教師的無私奉獻。
四、開發(fā)區(qū)十大最美教師頒獎活動。不一樣的頒獎儀式，讓我們認識了默默戰(zhàn)斗在教學(xué)第一線的老師們。他們舍小家為大家，為了學(xué)生，為了學(xué)校一心撲在工作上，這種精神是我們所有老師學(xué)習(xí)的榜樣。
兩天的培訓(xùn)，轉(zhuǎn)眼即逝。但從培訓(xùn)中學(xué)到的理念卻深深地刻在我的心中。讓我能在今后的學(xué)校發(fā)展中有跡可循。我認為歐陽校長的大力培養(yǎng)學(xué)生的閱讀能力，閱讀習(xí)慣對于我們學(xué)校來說也是當務(wù)之急。我們學(xué)校人數(shù)比較少，成績也不好，要想有新的發(fā)展，只能“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”而內(nèi)強素質(zhì)的關(guān)鍵就是提高學(xué)生的成績，而提高成績的關(guān)鍵就應(yīng)該是“增加學(xué)生的閱讀量，提高學(xué)生的閱讀能力”聽了歐陽校長的講座，我找到了提高學(xué)生閱讀能力的方法。有信心在下學(xué)期付諸行動，使學(xué)?？焖侔l(fā)展。
葛院長的禮儀培訓(xùn)也很重要，我們教師的職業(yè)不同于其他職業(yè)，我們教師是學(xué)生的榜樣，我們的言傳身教將影響很多學(xué)生，所以，有必要每位教師都要懂得怎樣樹立自己的職業(yè)形象。我們需要在教師中開展禮儀培訓(xùn)，使我們的教師真正成為孩子的榜樣！
在今后的工作中，我將和我的老師們一塊努力奮斗，為學(xué)校的發(fā)展，學(xué)生的進步奉獻自己的微薄之力。
總而言之，通過學(xué)習(xí)，提高了認識，明確了職責。知道了一個好校長是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵，清楚地意識到了身上肩負的神圣使命。今后的工作中，一定把此次學(xué)習(xí)所獲、所悟、所感，應(yīng)用并指導(dǎo)自己的實踐，在實踐的過程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新，尋找到適合自己學(xué)校的發(fā)展模式，形成自己的辦學(xué)特色，辦好人民滿意的教育。
校長法治培訓(xùn)感悟心得體會篇三
在法治社會建設(shè)的過程中，學(xué)校作為一個重要的社會組織機構(gòu)，對于法治教育的推廣和實施起著關(guān)鍵作用。作為校長，我們需要通過法治培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，進一步提高法律意識和法制思維，提高法律適用能力，從而更好地引導(dǎo)學(xué)校管理和教育工作的科學(xué)發(fā)展。
第二段：校長法治培訓(xùn)的重要性
首先，校長是學(xué)校的主要領(lǐng)導(dǎo)者，他們需要牽頭管理和監(jiān)督學(xué)校的各項工作，并負責制定校園法規(guī)和制度。因此，校長應(yīng)該具備更高的法律素養(yǎng)，才能在學(xué)校的法治建設(shè)、校風建設(shè)和思想政治教育中更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。其次，法治培訓(xùn)可以幫助校長更好地掌握法律法規(guī)的基本知識，提高法律應(yīng)用能力，進一步提高管理和決策能力，為推進學(xué)校法治建設(shè)提供有力的支撐。
第三段：校長法治培訓(xùn)的重點內(nèi)容
為了達到培養(yǎng)校長法治思維和法律意識的目的，校長法治培訓(xùn)需要重視以下幾個重點。首先，需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)基本法律法規(guī)和相關(guān)政策，了解最新的法律知識和新法律法規(guī)的修訂情況。其次，需要重視實際案例，學(xué)習(xí)成功案例和失敗案例，為學(xué)校發(fā)展提供決策參考。最后，需要關(guān)注法律知識的與學(xué)校管理工作的有機結(jié)合，形成切實可行的管理方案和策略。
第四段：校長法治培訓(xùn)的效果
通過法治培訓(xùn)，校長在思想、行動和管理上都得到了提升。一方面，法治培訓(xùn)可以促進校長進一步加強法治意識，更好地了解和掌握法律法規(guī)知識，不斷提高管理和決策能力。另一方面，法治培訓(xùn)可以促進校長更好地處理學(xué)校與學(xué)生家長之間的關(guān)系，更好地維護新時代下公民的基本權(quán)利和自由，維護學(xué)校的形象和聲譽，營造良好的校園文化和學(xué)術(shù)氛圍。
第五段：結(jié)論
總之，校長法治培訓(xùn)是提高校長領(lǐng)導(dǎo)能力、提升學(xué)校管理水平的必由之路。通過法治培訓(xùn)，校長可以更好地知曉法律法規(guī)，了解社會熱點和民生關(guān)切，樹立正義與公平思維意識。進一步提升校長的法律思維能力，對于推進校園法治建設(shè)、維護學(xué)校的基本權(quán)益和發(fā)展，建設(shè)良好校園環(huán)境等方面都將起到積極作用。
校長法治培訓(xùn)感悟心得體會篇四
近日，我有幸參加了一場由學(xué)校校長組織的培訓(xùn)活動，此次培訓(xùn)對于我個人來說是一次難得的機會。通過參與培訓(xùn)，我不僅拓寬了視野，提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)，還收獲了許多心得和感悟。在這里，我將總結(jié)歸納培訓(xùn)的內(nèi)容，分享我自己在其中的領(lǐng)悟和反思。
首先，培訓(xùn)過程中學(xué)到的新知識和經(jīng)驗使我的視野煥然一新。在培訓(xùn)的過程中，我了解到了許多新的教育理念和方式，如現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用、開放式教育模式等等。這些新知識不僅讓我對教育有了更全面的認識，也讓我對自己的職業(yè)有了更明確的定位。我深刻體會到，作為學(xué)校的校長，不僅要具備扎實的專業(yè)知識，還需要與時俱進，不斷學(xué)習(xí)掌握新知，以便更好地指導(dǎo)學(xué)校的發(fā)展。
其次，培訓(xùn)過程中的互動和交流為我?guī)砹嗽S多寶貴的經(jīng)驗和啟發(fā)。在培訓(xùn)中，我有幸結(jié)識了一些來自全國各地的校長同行，他們在各自的學(xué)校中積累了豐富的教育管理經(jīng)驗。通過與他們的互動交流，我深深感受到了“知識的溝通合力”之強大，也深刻體會到了校長在學(xué)校的重要作用。他們的經(jīng)驗和智慧，使我對學(xué)校管理和教育改革有了更深刻的認識，并啟發(fā)了我對教育事業(yè)的熱情。
第三，培訓(xùn)過程中的實踐和模擬訓(xùn)練讓我受益匪淺。在培訓(xùn)中，我們不僅有理論的學(xué)習(xí)，還有實踐和模擬訓(xùn)練的機會。這些實踐活動讓我親近現(xiàn)實，深入了解校長職責和工作流程。通過模擬實踐，我體驗到了校長身份的魅力和責任，也發(fā)現(xiàn)了自己在管理方面的不足之處。我深刻認識到，在學(xué)校的管理中，關(guān)鍵是要根據(jù)實際情況制定合理的規(guī)劃和措施，并帶領(lǐng)教育團隊朝著共同的目標努力。
第四，培訓(xùn)過程中的反思和總結(jié)讓我收獲了許多感悟和啟示。在培訓(xùn)結(jié)束后，我反思了整個培訓(xùn)過程，并總結(jié)了自己在其中的收獲和不足。我認識到，培訓(xùn)不僅僅是為了獲取知識，更重要的是將知識運用到實際中，不斷拓展自己的能力邊界。同時，我也意識到了自己在理論和實踐方面的不足之處，需要進一步加強學(xué)習(xí)和提高自己。培訓(xùn)的反思和總結(jié)為我今后的工作提供了很多有益的借鑒和啟示。
最后，培訓(xùn)讓我對未來校長工作充滿信心和激情。通過這次培訓(xùn)，我不僅加深了對校長工作的理解和認識，而且感受到了擔當校長的責任與使命。我相信，在今后的工作中，我會繼續(xù)加強學(xué)習(xí)和提高自己，在實踐中不斷錘煉自己的能力和經(jīng)驗，為學(xué)校的發(fā)展貢獻自己的力量。我將以飽滿的熱情和專業(yè)素養(yǎng)，做好學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)工作，為學(xué)生的成長和發(fā)展盡心盡力。
通過這次校長派培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了知識，提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)，而且收獲了許多心得和感悟。我將把這些寶貴的經(jīng)驗和啟示應(yīng)用于實際工作中，不斷提高自己，為學(xué)校的繁榮發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，只要我們堅持不懈地學(xué)習(xí)和努力，就一定能夠取得更大的成就，實現(xiàn)學(xué)校的蓬勃發(fā)展！
校長法治培訓(xùn)感悟心得體會篇五
隨著教育改革不斷深入，法治教育也成為了教育改革中不可或缺的一部分。為了提高學(xué)校校長的法律素養(yǎng)和法制意識，我院于近期舉行了校長法治培訓(xùn)活動。本次培訓(xùn)，讓我深刻認識到了法治的重要性，也使我受益匪淺。以下是我對此次培訓(xùn)的感悟心得體會。
首先，法律法規(guī)的重要性不能被忽視。
通過此次培訓(xùn)，我深刻體會到法律法規(guī)的重要性。法律規(guī)定了人們的權(quán)利和義務(wù)，維護了社會秩序和穩(wěn)定，推動了社會的進步。在學(xué)校管理中，法律法規(guī)的作用更是不可忽視。它不僅保障了學(xué)校師生的合法權(quán)益，也規(guī)范了學(xué)校的行為與管理，使學(xué)校運作更加規(guī)范和穩(wěn)定。同時，學(xué)校管理者要根據(jù)最新的法律法規(guī)來進行管理，以便保證學(xué)校管理的合法性和嚴謹性。
其次，校長要注重落實法律法規(guī)。
法律法規(guī)雖然重要，但更為重要的是，它需要貫徹到學(xué)校的日常行為中。學(xué)校的校長作為學(xué)校管理的核心，應(yīng)該注重對法律法規(guī)的落實和執(zhí)行，這是維護學(xué)校管理權(quán)威和穩(wěn)定的必要手段。校長還應(yīng)該時刻關(guān)注和了解最新的法律法規(guī)，為學(xué)校制定出合理、規(guī)范、穩(wěn)定的管理措施提供理論依據(jù)。
第三，加強法治文化建設(shè)是關(guān)鍵。
加強法治文化建設(shè)是學(xué)校建設(shè)的重中之重。學(xué)校校長應(yīng)該積極引導(dǎo)教師和學(xué)生了解法律法規(guī)，增強法制意識，培養(yǎng)法治精神，提高身體素質(zhì)。此外，學(xué)校要加強法治宣傳工作，不斷強化法制理念和法制教育，營造濃郁的法治氛圍，讓法律法規(guī)成為學(xué)校師生的共同信仰。
第四，學(xué)校要建立和完善內(nèi)部管理制度。
學(xué)校要建立和完善內(nèi)部管理制度，以規(guī)范學(xué)校管理，規(guī)避風險，保證學(xué)校安全穩(wěn)定。管理制度要嚴謹、詳盡、有章可循，又要貼近實際，針對性強。校長要創(chuàng)新管理思路，注重科學(xué)管理、人性化管理、預(yù)防管理，結(jié)合實際，制定出合理可行的制度，即能真正落實到學(xué)校運作實踐中。
最后，要重視風險規(guī)避。
風險規(guī)避是學(xué)校管理工作中非常重要的一方面。因此，在制定和執(zhí)行工作計劃時，必須謹慎分析風險，減少學(xué)校風險出現(xiàn)的可能性。同時，在日常管理中，要加強安全意識、加強對教師和學(xué)生的教育和指導(dǎo)，提高安全管理水平，進一步保護學(xué)校師生的安全和權(quán)益。
綜上所述，學(xué)校的管理必須以法治為基礎(chǔ)，校長必須牢固樹立法治意識，建立規(guī)范的管理制度，促進法治文化建設(shè)，注重風險規(guī)避，調(diào)動學(xué)校教育改革提升的最大潛力，從而為學(xué)校管理工作走向健康可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
校長法治培訓(xùn)感悟心得體會篇六
很榮幸參加了河北省20__年教育部-中國移動中小學(xué)校長培訓(xùn)。培訓(xùn)的感覺是每天幸福而又充實，因為每一天都是面對不同風格的老師，每一天都能聽到不同類型的講座，每一天都能感受到思想火花的沖擊。耳濡目染的東西很多，一路走來可謂一路風景一路歌，他們先進的教育理念、獨到的教學(xué)思想及教學(xué)睿智，對我今后的工作無不起著引領(lǐng)和導(dǎo)向作用。下面是我通過培訓(xùn)獲得的幾個方面的體會：
一、教育觀念要更新。
目前，隨著新的基礎(chǔ)教育課程改革的實施，這對于我們教師是一次新的機遇和挑戰(zhàn)，也是新的壓力，我們教師要如何適應(yīng)新形勢變化的要求，這次培訓(xùn)能從思想觀念上得到更新：
1、新的教學(xué)觀。我現(xiàn)在認識到教學(xué)的本質(zhì)是教與學(xué)的雙邊活動。教學(xué)是交流的過程，是探究的過程，是師生合作、互動的過程，通過教學(xué)達到師生共進、共識、共享，不再是單向的授課過程。
2、新的學(xué)生觀。教師要尊重自己的學(xué)生，相信學(xué)生，熱愛學(xué)生，相信每位學(xué)生都有發(fā)展?jié)摿?，都有進步的希望，都有獲得成功的可能。
3、新的教師觀。通過學(xué)習(xí)，我認識到教師是教學(xué)的組織者、指導(dǎo)者，是學(xué)生學(xué)習(xí)的參與者，是學(xué)生創(chuàng)新精神的培養(yǎng)者，新課程的實踐者。教師應(yīng)放下架子，注意和學(xué)生建立“平等、友好、民主”的師生關(guān)系。成為一個好教師應(yīng)具有：慧眼、慧心、慧情，才能教好你的學(xué)生。
二、教育科學(xué)理論要學(xué)習(xí)。
這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，專家以自己教育實踐，在教育科學(xué)理論方面作了簡要精辟的闡述，為我們的教學(xué)實踐起了提綱挈領(lǐng)的作用，為我們的教育科學(xué)理論注入了源頭活水。
三、管理方法要改進。
通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我從各位教授身上學(xué)到了學(xué)校管理的藝術(shù)。讓我親歷了智慧課堂教學(xué)設(shè)計要有效，問題設(shè)計要有效，教學(xué)語言要有效，教師良好基本功激情激趣，使課堂生成一次又一次的走向思維的碰撞，對自己心靈頗有觸動。
感謝這次培訓(xùn)，讓自己有時間和空間思考自己的學(xué)校管理部，使自己對學(xué)校管理有了更深、更全面的認識。最后借用名師吳正憲老師寫的“腳踏實地、厚積薄發(fā)、善于學(xué)習(xí)、重視積累、貴在堅持，在教育教學(xué)改革之路上絕無捷徑可走?！弊鳛槲医窈笈Ψ较颍瑱C遇與挑戰(zhàn)并存，我不會放棄機遇，也會勇敢迎接挑戰(zhàn)，我愿這次培訓(xùn)能成為我工作中一個新的起點，我將抓住支點奮力向上攀登！
校長法治培訓(xùn)感悟心得體會篇七
近日，本人受邀參加了一場校長法治培訓(xùn)。這次培訓(xùn)讓我收獲頗豐，我深刻認識到了尊重法律、推進法治社會建設(shè)的重要性。以下將從五個方面分享我的培訓(xùn)感悟和心得體會。
第一，建設(shè)法治校園是校長的責任。作為一名校長，要率先垂范，嚴格遵守法律法規(guī)，切實履行好法律意識、法治教育工作和校園管理工作等方面的職責。只有做到這些，才能為學(xué)校構(gòu)建法治文化，為學(xué)生們搭建良好的成長環(huán)境。
第二，校長要堅定推進法治教育。校園法治教育既是校園文化建設(shè)的重要組成部分，也是學(xué)校教育的重要內(nèi)容之一。因此，校長要全面推進法治教育，讓學(xué)生們能夠從小學(xué)習(xí)法律知識、形成法治觀念，掌握校園紀律和規(guī)定，成為遵守法律、講文明、重紀律的優(yōu)秀公民。
第三，校長要重視師生的法制意識。提高師生法制意識，需要通過多種方式進行，比如開設(shè)法制教育課程、制定校規(guī)校紀等。但最重要的是，校長要強化自身對法制意識的重視，自己成為遵守法律、重視法制的表率，帶領(lǐng)師生共同營造法治校園氛圍。
第四，校長要注重法制規(guī)范管理。校內(nèi)管理是校長費盡心思的工作之一，其中法制規(guī)范管理更是重中之重。校長要嚴格執(zhí)行校規(guī)校紀，設(shè)定清晰的管理制度，不斷完善法制化管理體系，讓學(xué)校從管理層面進一步強化法治建設(shè)。
第五，校長要積極參與法治建設(shè)。一名合格的校長不僅是一個校內(nèi)管理者，更是一個社會公民。主動參與社會和法律建設(shè)，進一步提升法制意識和法治觀念，為社會和學(xué)校的法治建設(shè)貢獻更大的力量。
綜上所述，參加這次校長法治培訓(xùn)，讓我更加意識到推進法治建設(shè)的意義與重要性。作為一名校長，我們要堅定法治信仰，弘揚法治精神，率領(lǐng)師生共同建設(shè)法治校園，為實現(xiàn)社會的和諧穩(wěn)定貢獻力量。
校長法治培訓(xùn)感悟心得體會篇八
自古以來，法律一直都是社會的基石，也是大家生活的保障和指引。然而，隨著社會的不斷發(fā)展，校園暴力、性侵等惡性事件時有發(fā)生，為了更好地保護學(xué)生權(quán)益，維護校園安全，提高學(xué)校校長的法治素養(yǎng)是非常必要的。近日，我參加了一次校長法治素養(yǎng)培訓(xùn)，收獲頗豐，在此誠摯地分享一下自己的心得體會。
第二段 法治體系的重要性
首先，我們需要認識到法治體系的重要性。法治體系是國家治理現(xiàn)代化進程中不可或缺的一部分，涵蓋眾多方面，如立法、司法、行政等。在校園中，法治體系同樣重要，學(xué)校的各種規(guī)章制度、教育方針、學(xué)生考試等都需要依照法律法規(guī)來實施。只有有了這樣的法治體系，才能真正保障學(xué)生的安全、權(quán)益和平穩(wěn)的學(xué)習(xí)環(huán)境。
第三段 校長法治素養(yǎng)的培訓(xùn)內(nèi)容
此次校長法治素養(yǎng)培訓(xùn)主要包括以下幾個方面：
1. 法律法規(guī)的知識，如《民法典》、《治安管理處罰法》等；
2. 校園法規(guī)的制定和執(zhí)行；
3. 學(xué)校管理的法律問題，如招聘、人事任命、經(jīng)費預(yù)算等；
4. 校園安全管理的法律問題，如災(zāi)難防范、安全巡查、危機處理等；
5. 學(xué)生權(quán)益保護的法律問題，如反校園暴力、性侵事件等。
第四段 法治素養(yǎng)的重要性
校長作為學(xué)校管理者，擁有著重要的權(quán)力和職責，在日常工作中，法治素養(yǎng)的高低會直接影響到學(xué)校的管理水平和運營質(zhì)量。一個了解法律法規(guī)、遵循科學(xué)規(guī)范的校長，不僅能夠提高學(xué)校的管理效率，還能夠有效保護學(xué)生的權(quán)益，促進學(xué)校健康發(fā)展。而一個對法律法規(guī)不夠熟悉、業(yè)務(wù)能力不強的校長，就難以勝任這一崗位。
第五段 結(jié)語
綜上所述，不斷提高校長的法治素養(yǎng)，是保障學(xué)生權(quán)益、維護校園安全的必要措施。通過培養(yǎng)校長嚴謹?shù)姆ㄖ嗡季S和規(guī)范的管理能力，才能建設(shè)一個有序、和諧的校園環(huán)境。因此，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)法律知識，不斷提升自己的法治素養(yǎng)，為學(xué)生的健康成長、全面發(fā)展提供更好的服務(wù)和保障。
校長法治培訓(xùn)感悟心得體會篇九
聽了不少專家的講座，真的是收獲不少。這次培訓(xùn)不是在假期，白天要上班，要備課、上課、批改作業(yè)，還有自己所分管的事情要處理，到了晚上，匆忙做完家務(wù)，就打開電腦，如饑似渴地開始聽講座，在電腦前坐著聽累了，就站起來走走，近幾個星期總是聽到晚上11點多鐘才休息。聽著各位專家的講座，有時眼前豁然開朗，有時感覺特別新鮮，比如韓珍德校長真是一個很有智慧的校長，他憑借自己的智慧，借外力將一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)直中心小學(xué)辦得如此有特色，真的是很不簡單。
這種網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)與以往不一樣，這種培訓(xùn)我感覺很好：一是和以往相比，我們聽講有自己的時間選擇，有自己的內(nèi)容選擇，一個人靜靜地聽課，聽到特別精彩處，提起筆記一記，顯得很輕松自由；二是和以往相比，節(jié)省了我們的各項開支；三是和以往相比，還免除了我們的旅途勞累，讓我們坐家里就能享受到眾多教育專家給我們帶來的精神大餐。四是和以往相比，是邊工作邊學(xué)習(xí)，工作學(xué)習(xí)兩不誤，就是感覺時間不夠用。
總之，這次網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的時間放在我們上班的時間，感到工作忙，學(xué)習(xí)忙，時間緊。這段時間除了工作和學(xué)習(xí)，忙而充實著。
校長法治培訓(xùn)感悟心得體會篇十
作為一名校長，不僅要關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)成績，更要注重自身的專業(yè)能力提升。最近，我參加了一次名為“豐平校長培訓(xùn)”的學(xué)習(xí)活動，通過這次培訓(xùn)，我不僅獲得了新的知識和技能，也收獲了很多感悟和心得體會。
首先，這次培訓(xùn)給我?guī)淼淖畲蟾形蚓褪穷I(lǐng)導(dǎo)力的重要性。在培訓(xùn)期間，豐平校長與我們分享了他的成功經(jīng)驗和管理理念。他強調(diào)說，一個好的校長必須具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力，要善于管理團隊，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。他的話讓我深受啟發(fā)，我開始意識到作為校長，我不僅是一個管理者，更是一個領(lǐng)導(dǎo)者，我需要展現(xiàn)出不同于普通管理者的領(lǐng)導(dǎo)風采，引領(lǐng)學(xué)校向著正確的方向發(fā)展。
其次，這次培訓(xùn)讓我重新認識到學(xué)校教育改革的緊迫性。在培訓(xùn)課程中，豐平校長強調(diào)了創(chuàng)新教育的重要性，他讓我們了解到現(xiàn)今社會的快速發(fā)展已經(jīng)使得傳統(tǒng)教育模式逐漸不能滿足學(xué)生的需求。我們作為校長和教育工作者，必須要有領(lǐng)先的教育理念和行動，跟上時代的步伐。聽到這些，我感到了巨大的壓力，但也深深認識到了使命的重要性。我決心在教育改革的道路上，努力探索適合我們學(xué)校的教育模式，為學(xué)生提供更優(yōu)質(zhì)的教育資源和機會。
此外，這次培訓(xùn)讓我對家校合作有了更深入的理解。豐平校長分享了他成功開展家校合作的經(jīng)驗，并強調(diào)了合作的重要性。他說，家校合作能夠提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和家庭教育效果，使學(xué)生在家庭和學(xué)校之間獲得更好的平衡。我深以為然，在過去的工作中，我也一直努力加強家校合作，但在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了更多的策略和方法。我明白了家校合作需要雙方共同努力，需要雙向的溝通和理解。從此以后，我將更加注重與家長的交流，積極參與家?；踊顒?，為學(xué)生和家長提供更好的教育支持。
最后，這次培訓(xùn)給我?guī)砹藢逃聵I(yè)的更大熱情。豐平校長激發(fā)了我的教育熱情，他以自己的行動告訴我，一個身負重任的校長必須要有執(zhí)著和熱愛。他說：“只有熱愛教育，才能真正影響學(xué)生的一生?！边@句話深深觸動了我，讓我更加堅定了我在教育事業(yè)上的決心。我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)能力，為學(xué)生們提供更好的教育環(huán)境和學(xué)習(xí)機會。
通過豐平校長的培訓(xùn)，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和心得體會。領(lǐng)導(dǎo)力的重要性、教育改革的緊迫性、家校合作的重要性和熱愛教育的決心，這些都將成為我未來工作的指導(dǎo)原則。我相信，在將來的工作中，我能夠更好地發(fā)揮自己的作用，為學(xué)生和學(xué)校做出更大的貢獻。
校長法治培訓(xùn)感悟心得體會篇十一
隨著教育改革的深入推進，校長的重要性越發(fā)凸顯出來。作為學(xué)校的行政領(lǐng)導(dǎo)者，校長肩負著提升學(xué)校整體素質(zhì)和辦學(xué)水平的重要使命。為了更好地擔當這一角色，提升自己的能力和素養(yǎng)，我參加了一次校長任前培訓(xùn)。在此次培訓(xùn)中，我收獲頗豐，不僅學(xué)到了許多實用知識，也有了新的思考和感悟。
在培訓(xùn)的第一部分，我們主要學(xué)習(xí)了校長的角色定位和職責。對于一個優(yōu)秀的校長來說，不僅要具備豐富的教育知識和管理經(jīng)驗，還需要有很強的領(lǐng)導(dǎo)力和人際關(guān)系處理能力。通過培訓(xùn)，我認識到校長的角色不僅僅是管理和決策，更是要以身示范，引領(lǐng)師生的成長。校長作為學(xué)校文化和價值觀的傳播者，要塑造學(xué)校的學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)師生的學(xué)習(xí)熱情，提高學(xué)校整體的競爭力。
在培訓(xùn)的第二部分，我們著重學(xué)習(xí)了教育法律法規(guī)和學(xué)校管理。作為一名校長，法律意識和法律素養(yǎng)的重要性不言而喻。我深刻理解到學(xué)校的教育教學(xué)活動要在法律框架內(nèi)進行，要嚴格遵循法律法規(guī)的規(guī)定。只有依法辦學(xué)，才能保證學(xué)校的正常運行和師生的安全。此外，學(xué)校管理也是校長必須要關(guān)注和掌握的重要內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，我進一步了解了學(xué)校管理的原則和方法，包括規(guī)范師生行為，健全學(xué)校機制等。這些知識對我提升學(xué)校整體管理水平和實現(xiàn)教育目標具有重要的意義。
在培訓(xùn)的第三部分，我們學(xué)習(xí)了教育領(lǐng)導(dǎo)學(xué)和教育心理學(xué)。教育領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的核心是培養(yǎng)優(yōu)秀的教育領(lǐng)導(dǎo)者，他們要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力，能夠有效地管理教育組織和激發(fā)師生的積極性。通過學(xué)習(xí)各種領(lǐng)導(dǎo)模型和教育領(lǐng)導(dǎo)理論，我進一步明確了作為一名校長需要具備的核心素質(zhì)和技能。教育心理學(xué)的學(xué)習(xí)則幫助我更好地理解學(xué)生的心理特點和成長規(guī)律。只有了解學(xué)生的需求和情感，才能更好地開展教育工作，為學(xué)生提供個性化的教育服務(wù)。
在培訓(xùn)的最后一部分，我們進行了實踐教學(xué)和交流研討。通過實踐教學(xué)，我有機會將理論知識應(yīng)用到實際教學(xué)中，更好地鍛煉了教學(xué)能力。在交流研討中，我與其他校長進行了深入的討論，分享了各自的經(jīng)驗和心得。通過這些互動，我從其他校長的成功實踐中汲取了許多啟發(fā)和靈感。同時，與其他校長的交流也增強了我的自信和動力，讓我更有信心擔任校長這一重要職務(wù)。
通過這次校長任前培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了實用的知識和技能，也收獲了思想上的成長和進步。我深刻地意識到作為一名校長，我需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己，不斷與時俱進，以適應(yīng)教育發(fā)展的要求。同時，我也認識到校長是學(xué)校的核心和靈魂，要發(fā)揮好自己的主導(dǎo)作用，帶領(lǐng)學(xué)校取得更大的發(fā)展。我將把這次培訓(xùn)的收獲變?yōu)樽约旱膭恿托袆樱瑸閷W(xué)校的發(fā)展貢獻自己的力量。
校長法治培訓(xùn)感悟心得體會篇十二
作為一名中學(xué)校長，我一直致力于提高管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，以更好地推動學(xué)校的發(fā)展。近期，我有幸參加了一項校長派培訓(xùn)項目，通過這次培訓(xùn)，我獲益匪淺，不僅深化了對教育管理的認識，也拓寬了視野。在這篇文章中，我將總結(jié)和分享我在培訓(xùn)中的心得體會和感悟，希望能夠?qū)ζ渌ｉL和教育工作者起到一定的啟發(fā)和幫助。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容與體驗
這次校長派培訓(xùn)的內(nèi)容涵蓋了多個領(lǐng)域，包括教育理論、教育管理、教學(xué)改革等。其中，最讓我印象深刻的是關(guān)于教育理念的探討與討論。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了不同的教育理念，如德育優(yōu)先、素質(zhì)教育、個性化教育等，這為我提供了一個更加全面的教育觀念和思路。此外，我們還進行了一些實踐活動，如參觀其他學(xué)校、了解其他地區(qū)的教育發(fā)展情況等。通過這些實踐，我深刻認識到教育改革必須立足于實際，結(jié)合學(xué)校的具體情況，才能取得真正的成效。
第三段：取得的收獲和成長
通過這次培訓(xùn)，我不僅知識得到了豐富和拓展，更重要的是培養(yǎng)了一種積極的思維方式和行動力。在培訓(xùn)中，我們進行了許多小組合作和項目實踐，這讓我領(lǐng)悟到單打獨斗的時代已經(jīng)過去，只有通過團隊合作，才能真正實現(xiàn)學(xué)校的整體發(fā)展。同時，我也深刻意識到自身的不足之處，需要不斷學(xué)習(xí)和成長。因此，我在培訓(xùn)結(jié)束后，立即制定了一份個人成長計劃，并積極落實，努力提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平。
第四段：對未來的展望與規(guī)劃
在培訓(xùn)中，我結(jié)識了許多來自不同地區(qū)的校長，他們各有特色，但都對教育充滿熱情和使命感。通過與他們的交流和合作，我不僅開闊了視野，還學(xué)到了許多成功的經(jīng)驗和方法。因此，我對未來的展望更加明確和堅定，決心將學(xué)到的知識和經(jīng)驗應(yīng)用到實際工作中，為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻。我計劃積極推動學(xué)校的教育改革，加強師資培訓(xùn)，優(yōu)化教學(xué)質(zhì)量，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。同時，我也希望能夠與其他校長密切合作，共同促進地區(qū)教育的進步和發(fā)展。
第五段：總結(jié)和感謝
通過這次校長派培訓(xùn)，我從中汲取了豐富的知識和經(jīng)驗，培養(yǎng)了積極的思維方式和團隊合作精神，并對未來有了更明確的規(guī)劃和展望。在此，我要感謝培訓(xùn)機構(gòu)和組織者，感謝他們?yōu)槲覀兲峁┝诉@樣一個學(xué)習(xí)和成長的機會。我也要感謝我的導(dǎo)師和同學(xué)們，你們的支持和鼓勵讓我能夠更好地完成培訓(xùn)任務(wù)。最后，我期待著將來的學(xué)習(xí)和成長，期待與更多的教育工作者一起努力，為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
校長法治培訓(xùn)感悟心得體會篇十三
20xx年2月20日至25日，我有幸參加了xx縣教育局舉辦的20xx年小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)，為期6天的學(xué)習(xí)生活，緊張而充實。通過學(xué)習(xí)，我感受頗多，現(xiàn)將我的收獲與思考匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視
此次培訓(xùn)，局領(lǐng)導(dǎo)從培訓(xùn)時間、內(nèi)容、教材、教師、地點以及后勤服務(wù)工作上，都予以高度重視，并做了周密、細致、精心的考慮和安排。從開班到結(jié)業(yè)，局黨組書記羅方貴，常務(wù)副局長曾艷，教研室主任陳道學(xué)，教育股長廖興學(xué)等領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)和督促，并介紹他們多年豐富的一線教學(xué)、管理經(jīng)驗，以及平時檢查、督促學(xué)校工作中發(fā)現(xiàn)的好的做法及存在的共性問題。同時，領(lǐng)導(dǎo)們還對我們這些新上任的小學(xué)校長給予了高度的關(guān)懷、鼓勵與支持，還寄予了殷切的希望。這些讓我深受鼓舞，因為領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，因為領(lǐng)導(dǎo)的“傳經(jīng)送寶”，讓我更加清楚地認識到了肩負的神圣使命，也更加堅定了信心：辦好人民滿意的教育!
二、培訓(xùn)內(nèi)容豐富
此次培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括以下幾個方面：
校長法治培訓(xùn)感悟心得體會篇十四
多次參加各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的講座有了非凡的收獲，很慶幸能參加本次學(xué)習(xí)，也非常感謝教育局和中心對本次活動周密的安排。
細細體味每一次的講座，結(jié)合一年來做副校長的體會，更加明確了作為一名副校長應(yīng)該做什么，怎么做，總結(jié)起來用八個詞概括。
一、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新
學(xué)習(xí)無論是對個人的成長還是對社會的進步，其決定性的意義與價值都是不言而喻的。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，只有通過學(xué)習(xí)，才能不斷培育自己的創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是學(xué)習(xí)的升華，是學(xué)校發(fā)展的不竭動力，再優(yōu)秀的學(xué)校，停止創(chuàng)新就意味著落后，因此，學(xué)習(xí)與創(chuàng)新對于校長來說是同等重要的責任。要堅持學(xué)以致用的原則，把學(xué)習(xí)到的先進辦學(xué)經(jīng)驗和新的教育思想，通過吸收內(nèi)化靈活地引為己用，在學(xué)習(xí)中體味，在模仿中創(chuàng)新，力爭工作有新措施，新思路。學(xué)習(xí)與創(chuàng)新是學(xué)校建設(shè)的永恒主題，是學(xué)校面對競爭，進行二次創(chuàng)業(yè)和騰飛的不竭動力和源泉。
二、思考與專業(yè)
作為校長如果沒有獨立思考的能力，沒有自我，就無法把握學(xué)校教育的發(fā)展方向，就無法正確理解自己的歷史使命，就不可能排除各種干擾，堅持正確的辦學(xué)方向，就不知道自己應(yīng)該做什么和應(yīng)該怎么去做。我們應(yīng)該在思考與實踐中開拓自己的一片天地。
做思考型校長先要讓自己做一個“有心人”，隨時隨地地思考教育管理工作、學(xué)習(xí)與生活中的得與失。每一次工作的安排、檢查，每一個活動的組織與實施，每一個制度的制訂與落實，每一個舉措的成功與失敗，有什么體會，有什么感受，是怎么解決的，養(yǎng)成在筆記本上及時記錄的習(xí)慣。不斷地將最精彩的想法，最成功的做法，教師最有創(chuàng)造性的建議寫出來，成就一篇篇精彩的管理文章，從積累生活現(xiàn)象、積累自己的感受、積累自己的思考開始，將自己最有價值的點點滴滴記錄、反思，經(jīng)過一段的歲月這必將是一道靚麗的風景線。
我想做專業(yè)型校長應(yīng)該無論是交流溝通、大小會議、聽課、評課、上課，參加教研活動或?qū)W術(shù)研討，你總得讓教師們有所收獲。要有努力做精管理的耐力、眼力和功力；要有提升自己與教師的專業(yè)、管理水平。
三、公平與寬容
要把教育辦好就要依靠廣大的教師，就需要調(diào)動廣大教師的積極性，因此校長就應(yīng)該善于把各種性格，各種能力的人團結(jié)在自己的周圍，使他們和睦相處，這樣才能使教職工將力量集中到實現(xiàn)教育目標上來，不至于過多的產(chǎn)生內(nèi)耗。校長的襟懷要坦白，有容人之量，待人處事要公道，一碗水端平。在學(xué)校工作中要立規(guī)矩，嚴管理，是非分明，功過分明，獎懲分明，制度面前人人平等，扶持正氣，使消極和錯誤傾向得到糾正。要一切從學(xué)校整體利益出發(fā)，不謀私利，不搞特殊，任何時候都要把群眾利益放在首位，“誠誠懇懇做事，干干凈凈做人”。
四、實干與高效
實干是校長工作的基石，校長必須是一個實干家，學(xué)校各項工作要落地，校長必須腳踏實地，一步一個腳印，守住心靈的寧靜，把細節(jié)做細，把過程做精。實干也是責任，更是一種執(zhí)著。實干是高效的前提，高效是實干的提升。
我想要實干就必須有實干的智慧。時時事事保持清醒的頭腦，審時度勢，分清該做的與不該做的和什么時間做，該做的大膽去做，不該做的堅決不做，凡事一待時機成熟就及時做，把握每一個轉(zhuǎn)瞬即逝的機遇。