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設(shè)備安裝調(diào)試報告篇一
第一段:引言(200字)
設(shè)備安裝調(diào)試是一個重要的工作環(huán)節(jié),對于保證設(shè)備能夠正常運行起到關(guān)鍵作用。在我過去的工作經(jīng)歷中,我參與了多個設(shè)備的安裝調(diào)試工作,積累了一些經(jīng)驗和體會。在這篇文章中,我將分享一些關(guān)于設(shè)備安裝調(diào)試的心得體會,希望能夠給讀者一些啟發(fā)和幫助。
第二段:前期準備工作(200字)
在設(shè)備安裝調(diào)試之前,準備工作是至關(guān)重要的。首先,要詳細閱讀設(shè)備的安裝調(diào)試手冊,并熟悉設(shè)備的基本特性和工作原理。其次,要統(tǒng)籌規(guī)劃好整個調(diào)試過程,制定詳細的調(diào)試計劃和時間表,并充分考慮可能出現(xiàn)的問題和風險。此外,還要做好設(shè)備布局和安裝場地的準備工作,確保設(shè)備能夠安全、穩(wěn)定地運行。
第三段:實施調(diào)試過程(300字)
在設(shè)備安裝調(diào)試的過程中,需要進行一系列的操作和檢測。首先,要按照調(diào)試計劃的要求進行設(shè)備的正確安裝,包括設(shè)備的接線接口、設(shè)備的調(diào)試參數(shù)設(shè)置以及設(shè)備的物理安裝等。然后,進行設(shè)備的初次啟動和運行測試,確保設(shè)備能夠正常啟動和運行。接著,要進行設(shè)備的功能和性能測試,通過對設(shè)備進行多種操作和測試,來驗證設(shè)備的各項功能是否正常,性能是否符合要求。最后,要進行設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性測試,驗證設(shè)備在各種情況下的運行情況。
第四段:問題解決和優(yōu)化(300字)
在設(shè)備安裝調(diào)試過程中,難免會出現(xiàn)一些問題和困難。在面對問題時,我們首先要冷靜分析問題的原因,找到解決問題的方法和途徑。有時候,問題可能涉及到設(shè)備的硬件故障,此時要及時聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商進行維修或更換。對于軟件故障,我們可以通過查找設(shè)備的故障代碼或日志來定位和解決問題。此外,在設(shè)備安裝調(diào)試的過程中,我們還要注重對設(shè)備的優(yōu)化和改進,以提高設(shè)備的性能和效率。通過改進參數(shù)配置、優(yōu)化控制策略等方法,可以進一步提升設(shè)備的工作效果。
第五段:總結(jié)(200字)
設(shè)備安裝調(diào)試是一個綜合性的工作,需要我們具備扎實的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗,還需要我們具備細致耐心和良好的溝通協(xié)調(diào)能力。通過參與設(shè)備安裝調(diào)試的工作,我深刻認識到了設(shè)備安裝調(diào)試的重要性和復(fù)雜性,同時也積累了一些寶貴的經(jīng)驗和技巧。我相信,只有不斷學(xué)習和積累,我們才能夠在設(shè)備安裝調(diào)試工作中取得更好的成績。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇二
1、安裝和維修電氣設(shè)備必須由專門電工按規(guī)定進行實施,新設(shè)、增設(shè)、更換電氣設(shè)備必須經(jīng)過相關(guān)部門檢驗合格后投入使用。
2、電氣設(shè)備和線路要定期檢修,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,及時處理。
3、儲存燃氣的庫房,應(yīng)嚴格按照消防規(guī)范要求采取防火、防爆、防靜電措施。
4、保衛(wèi)部對提供和使用燃氣的部門,實行定期和不定期的抽查,對抽查的結(jié)果應(yīng)記錄存檔。
5、對使用燃氣和電氣設(shè)備的有關(guān)人員,單位應(yīng)定期進行教育培訓(xùn),以提高有關(guān)人員的消防安全意識。
6、每年對避雷裝置進行全面檢測。對防靜電設(shè)施進行定期檢測。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇三
20xx年設(shè)備部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職,真抓實干,
1、合理統(tǒng)一調(diào)度用電
通過合理統(tǒng)一調(diào)度用電,全年的均價控制在年初目標之內(nèi)。 各月用電情況見表1。
表1 20xx年水電氣耗用匯總
20xx年蒸汽全年4299.56*280=1203876.8元、其中損耗1207.68t *280=338150.4元造成損耗過大的主要原因是各生產(chǎn)單位在生產(chǎn)單元時間內(nèi)蒸汽用量小、時間長導(dǎo)致管道損耗增加。
2、妥善管理好員工與制冷機房
冷庫制冷方面統(tǒng)一開機時間安排在電力低谷時(23.00-7.00),溫度庫溫達到-21℃保證白天庫溫回升在-18℃之下。
在生產(chǎn)期間,積極的與各生產(chǎn)單位進行信息溝通,確認產(chǎn)品規(guī)格品種、數(shù)量、制冷要求、時間等本著節(jié)能降耗的原則進行合理的安排,即達到產(chǎn)品質(zhì)量要求,又保證制冷量的最大化,充分提高了設(shè)備效率。
排除了一起重大的安全隱患,一車間螺旋單凍機供回液管道墊木松動掉落管道移位。在廠家的指導(dǎo)下,公司準備材料組織本地有資質(zhì)人員修復(fù),只用了人工費用 降低成本在8000.元以上。
由于我部在公司減員增薪基礎(chǔ)之上,提高了他們的工作熱情,也增加工作效率。機房減員1人、機電維修減員2人,原機房工資每人在2460元上下,本次增加2200元,機電維修每人2500上下,本次增加20xx元、全年為公司機房節(jié)約3120元、機電維修節(jié)約達36000元。
3、加強了設(shè)備保養(yǎng),提高了閑置設(shè)備的利用率 加強了設(shè)備保養(yǎng)和對部分設(shè)備進行了改造,效果顯著。 在設(shè)備保養(yǎng)方面。進行了冷藏庫7個14張門、門熱的恢復(fù)、門封的更換、電控部分維修;進行了魚籽醬整套設(shè)備維修保養(yǎng),恢復(fù)生產(chǎn)狀態(tài);在預(yù)制菜的壓榨機絲桿變形、絲套損壞,老產(chǎn)品沒有配件的情況下,經(jīng)過其它材質(zhì)加工、達到了技術(shù)要求,恢復(fù)了壓榨機的工作狀態(tài);魚制品車間至食堂蒸汽管道日曬雨淋保溫損壞達100米,為防止蒸汽損耗過大,進行了保溫材料的更換,表面進行了刷漆處理。
境中,用耐壓的pvc管輸送,受溫差氣壓的影響pvc管經(jīng)常爆管,增加了維修的工作量,同時也增加了生產(chǎn)成本。經(jīng)過改造后的使用效果,從根本上解決了問題。2、對烘烤房排濕系統(tǒng)的改造、重點根據(jù)湘味齋烤魚塊要求進行了整改,根據(jù)原生產(chǎn)廠家與外面專業(yè)制作烘烤廠家提供整改建議與方案,我部的技術(shù)力量,自己完成對排濕系統(tǒng)的改造,達到了預(yù)期效果。3、對預(yù)制菜高溫庫電控系統(tǒng)的改造,在原來兩臺主機不能聯(lián)動工作的狀態(tài)下,庫溫兩邊溫差過大,影響產(chǎn)品質(zhì)量,經(jīng)過對兩臺機組的電路重新設(shè)計改造,解決了庫溫都是一樣的狀態(tài)。4、魚糜車間打磷機配套輸送線、利用原來龍蝦車間選蝦線改造、達到了生產(chǎn)工藝要求。只少為公司節(jié)約輸送線費用2萬多元。
4、嚴格控制外協(xié)維修費用,節(jié)省了開支
外協(xié)維修費用:機械電機維修費4930.00元、變頻器維修11400元。機械電機維修費用低主要是在日常檢查與保養(yǎng)做到位、變頻器維修與使用的時間與車間環(huán)境有關(guān),消毒水、濕度大等。
5、加強了技術(shù)技能培訓(xùn),業(yè)務(wù)水平得到大的提高
設(shè)備管理組從學(xué)習最基本的機械設(shè)備電氣、液壓等基礎(chǔ)知識、原理入手,開展了六次大的集中培訓(xùn)。
主要培訓(xùn)內(nèi)容:高空作業(yè)安全操作培訓(xùn);電器作業(yè)與檢修安全技術(shù)培訓(xùn);角磨機操作指南培訓(xùn);滅火器的種類與使用方法培訓(xùn);消防安全知識學(xué)習講座;電工作業(yè)培訓(xùn)、鉗工基礎(chǔ)培訓(xùn)、液壓檢測培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn)等一系列相關(guān)培訓(xùn)。
此外,每天堅持在晨會中學(xué)習,在業(yè)余時間互相探討經(jīng)驗,掌握生產(chǎn)中的經(jīng)驗教訓(xùn),認真的查閱各種使用說明書,讓盡可能多地了解一些設(shè)備的性能、保養(yǎng)規(guī)程和操作規(guī)程等方面的知識,邊學(xué)習邊將學(xué)到的知識運用到工作的實踐過程中,提高了整體的工作素養(yǎng)。
6、 加強了團隊建設(shè)
設(shè)備部按公司要求,嚴格依照公司績效考核辦法約束每一位員工,做到公平公正,每一位員工能積極樂觀的融入公司,善于與團隊員工溝通,團隊凝聚力好,在團隊能和同事融洽相處,樂于幫助同事,對不良的現(xiàn)象能夠主動抵制或不參與,能積極促進團隊正能量的提升,在本部門臨時任務(wù)繁重時能積極協(xié)助完成非本崗位工作,齊心協(xié)力完成公司安排的每一項任務(wù)。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇四
尊敬的董事長,各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!
20xx年度,動力設(shè)備部在各部門的支持下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,通過大家的辛苦努力,我們順利完成了tmp裝臵、60萬噸/年氣分、配套罐區(qū)、公共工程及其它裝臵的建設(shè)、試車任務(wù)及生產(chǎn)車間的運行保障工作,按照公司的生產(chǎn)目標,在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備維修、安全管理等各方面做了大量的工作,對全年公司順利完成各項經(jīng)濟指標付出了較大的努力。現(xiàn)將本人一年來的學(xué)習、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報如下:
一、注重學(xué)習、努力提高自身和本部門員工綜合素質(zhì)
經(jīng)驗,學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)實際相結(jié)合的辦法,確保了學(xué)習活動有的放矢。另一方面,以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點,有目的地督促本部門員工進行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習,要求他們虛心向兄弟單位同行、外部業(yè)務(wù)單位技術(shù)人員交流學(xué)習,學(xué)習他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實踐經(jīng)驗等。經(jīng)過一年來的學(xué)習,設(shè)備管理部人員的整體素質(zhì)不斷提高,精神面貌大有改觀,凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強。大大改善了工作中的拖延現(xiàn)象,這一點在設(shè)備部的基礎(chǔ)管理和各車間裝臵設(shè)備維護維修中,中得到了很好的體現(xiàn)。
二、交流溝通,努力營造良好工作氛圍。
在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外,與部門干部員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設(shè)備,查找問題,利用多方面資源,對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論,共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位、同行、設(shè)計院等深入交流管理方法和工作經(jīng)驗。通過加強交流溝通,使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識,真正做到了與人為善,坦誠相見,緊密聯(lián)系設(shè)備管理和設(shè)備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫,在指導(dǎo)實踐上下功夫,營造了良好的工作氛圍。
三、求真務(wù)實、認真做好自己分管工作。
根據(jù)公司班子分工,我主要負責鍋爐、罐區(qū)鋼結(jié)構(gòu)與設(shè)備管理等方面的工作,總結(jié)任職這一年多來,可謂有成績也有敗績。
1、設(shè)備形象轉(zhuǎn)變方面:20xx年8月20日,我調(diào)到設(shè)備部,根據(jù)公司的指示精神,我便將部門的工作核心和重點放在治理部門散、亂、差,放在消除工作拖延上,改變設(shè)備部在生產(chǎn)和工程項目的形象,同時還要配合各兄弟部門和公司領(lǐng)導(dǎo),查找部門工作漏洞,提出整改方案,消除遺留問題和安全隱患。
為保證部門工作的整體形象轉(zhuǎn)變,我首先帶領(lǐng)部門全員晚上集中學(xué)習,充分領(lǐng)會公司賦予部門的職能職責,分析造成部門工作形象臟亂差的原因,從勞動紀律、業(yè)務(wù)能力、工作方式上進行剖析,針對兄弟部門和公司領(lǐng)導(dǎo)提出的意見和建議,逐項制定應(yīng)對策略,實行分工負責制,責任劃分明確,責權(quán)利相結(jié)合,建立快速響應(yīng)機制,加強溝通,及時讓兄弟部門知曉每件事項的進展情況,和預(yù)期的目標,及時和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,勾通,取得公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。認真對待車間、兄弟部門提出的設(shè)備專業(yè)相關(guān)問題。
握了員工的情況,對于部門的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。
截止去年12月,部門各項工作有序進行,各分工負責人,帶領(lǐng)部門員工,有條不紊開展工作,每項工作都做到有分管,有負責,有落實,消除了以前許多設(shè)備部職責內(nèi)問題動輒無人管理的現(xiàn)象。
2、設(shè)備維修維護保障服務(wù)方面:真抓實干,全力完成公司的各種大小20xx臺設(shè)備的的維護維修保障服務(wù)工作。扎扎實實做事是我要求本部門員工的日常工作準則。我堅持以求真務(wù)實的作風、開拓進取的精神抓好公司設(shè)備管理基礎(chǔ)工作,這樣才能保障公司各裝臵設(shè)備長周期運轉(zhuǎn),為公司提高設(shè)備利用率,提升公司整體效益。
做好全廠裝臵設(shè)備保障服務(wù),首先要找準位臵,本人在工作中堅持強調(diào),設(shè)備管理部的每一位員工,不僅僅是掌握本專業(yè)內(nèi)的知識,同時還要了解、熟知工藝原理,從工藝角度上管理好設(shè)備,從設(shè)備角度上滿足工藝需求。其次要有高度的責任心,要求本部門全體員工盡心盡責做好每一件事,以高度負責的精神做好每一項設(shè)備維修維護工作。
人員的安排、責任劃分、重點關(guān)注事項重新進行了調(diào)整;改變工作方式變被動維修為主動維修,做到有備而戰(zhàn),積極配合生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)車間、會同各管理部室及外協(xié)施工協(xié)作單位,做好技術(shù)對接和服務(wù)工作。四月份檢修全廠的設(shè)備、聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各個裝臵的檢修及外協(xié)工作。組織協(xié)調(diào)設(shè)備檢修工作,及時處理開工過程中的設(shè)備問題。主要工作如下:
突擊處理循環(huán)氫壓縮機的葉輪斷裂事故,大膽創(chuàng)新,摘除破損葉輪,并成功安裝調(diào)試運行,為裝臵開工節(jié)省了80天時間。
完成污水場刮油刮泥機、加制氫裝臵新氫壓縮機消振設(shè)備的技術(shù)協(xié)議簽訂,定標工作;完成75t/h鍋爐脫硫脫銷、除塵改造招標及技術(shù)協(xié)議的簽訂。完成灰?guī)煨痘遥?#除塵器改造,2#、3#爐修襯里及鍋爐水冷維修維護。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇五
專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 我叫xxxx,從入職至今已經(jīng)四年了。在這段工作期間,我一直從事建設(shè)項目施工技術(shù)以及質(zhì)量管理工作。在這一年里我深刻體會到了做為一個基層技術(shù)員的艱辛和快樂和需要承擔的責任。在工作當中,領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的指導(dǎo)和同事的幫助,把工作經(jīng)驗傾囊相授,各位領(lǐng)導(dǎo)親切的關(guān)懷,使我有過多少感動和欣慰。這將成為我一生最寶貴的財富和最溫馨的回憶。
剛?cè)肼殲榱四茉谧疃痰臅r間內(nèi)進入到最好的工作狀態(tài),以便在今后的工作中能更好的完成本職工作,我個人意識到,不斷學(xué)習新知識,掌握新技能,不斷提高自己的專業(yè)水平和工作技能,才能滿足目前工作的需求以及適應(yīng)社會的發(fā)展,在工作過程中,我不斷向負責帶我們的老技術(shù)員以及有經(jīng)驗的同事請教學(xué)習自己未曾正掌握的技術(shù)或技能,并學(xué)以至用,對工作過程中的一些信息也進行整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需。所以即使在工作中困難也是一個難得的豐富自己知識和提高技能的難得機會。于是利用業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍,學(xué)習和掌握一些先進的專業(yè)技術(shù)知識;同時也看一些管理或其它方面的書籍,學(xué)習各種知識,以便更快的能獨立完成現(xiàn)有的工作的同時提高自己的綜合能力。
一項非常艱苦的行業(yè),風吹日曬,尤其是工業(yè)設(shè)備,非標設(shè)備以及鋼結(jié)構(gòu)制作安裝的工作環(huán)境自然條件往往比較惡劣,所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ骶袷遣豢梢缘摹N业墓ぷ麟m說不上搞科研,但也絕對來不得半點馬虎“差之毫厘,失之千里”正好用來我的工作。因為我知道要想成為一名合格的工程技術(shù)人員不是一件容易的事,作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理現(xiàn)場,更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。為了能提高工作效率,就必須提前把問題解決在無形中。這就要求工程技術(shù)人員能很好的發(fā)現(xiàn)問題,從而及時地解決問題。以下是我的工作小結(jié),總的來說,收獲不小,感觸良多。
走上工作崗位接觸到的第一個項目就是太姥礦業(yè)年產(chǎn)6萬噸頁巖油建設(shè)項目。此類工程在國內(nèi)還比較少,在新疆更是首家。大家都是第一次接觸,一起摸索相互學(xué)習。此工程的主要部分是20臺干餾爐,立式圓筒狀,爐內(nèi)安裝有陣散,頂部安裝有受料倉和擋板閥,對于精度要求高,所以施工的難度比較大。由于爐體的高度比較高,吊裝過程中對于垂直度需要實時的測量,同時也要和爐下件設(shè)備中心線保持一致,以及標高也要把握的非常準確,否則今后安裝爐下件,水盆,電機等安裝工作將受到影響。
為不影響整體進度在安裝過程中地埋或是架空都需要依據(jù)現(xiàn)場的實際情況在遵循施工進度計劃的同時去做必要的調(diào)節(jié)和溝通,同時注意用電設(shè)備的接地以及氧氣乙炔的擺放以保證施工安全。
在質(zhì)量方面嚴格檢查管件表面的除銹刷漆,尤其是現(xiàn)場制作的卷管應(yīng)嚴格檢查焊縫質(zhì)量關(guān)鍵工序比如滲漏試驗及時的報驗合格后才可安裝。對于地埋管線的防腐遵循設(shè)計規(guī)范要求嚴格執(zhí)行“兩布三油”,焊接的時候必須根據(jù)壁厚打坡口以保證焊接的質(zhì)量。
設(shè)備安裝施工中本工程一律采用的是絕對標高來表示,所以需要做好測量工作。另一方面設(shè)備本身也需要有定位基準:設(shè)備上的定位基準,可以是一個面,也可以是線或點。根據(jù)施工規(guī)范、設(shè)計或設(shè)備說明書上都有規(guī)定:基準選定后,最好作上標記,便于調(diào)整和測量。 經(jīng)過調(diào)整之后使設(shè)備上的定位基準對準安裝基準線或符合所規(guī)定的要求,其偏差值也應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)備技術(shù)文件的要求。
在二期工程中由于有了一期工程的經(jīng)驗,工作進展的很順利,施工技術(shù)工藝方面沒有什么新的問題。但由于一期工程已經(jīng)開始了投產(chǎn)運行。所以在施工中協(xié)調(diào)工作,安全工作變得更為重要,同時為了能和一期工程良好的銜接,二期工程在原設(shè)計的基礎(chǔ)上需根據(jù)現(xiàn)場的實際情況進行調(diào)整,比如工藝管道的走向,新增等。遇到此類問題及時的辦理聯(lián)絡(luò)單及簽證,同時對于有改動較大的部分必須和設(shè)計院溝通,由設(shè)計院出圖蓋章后才可施工。
一期已經(jīng)投產(chǎn)成品罐區(qū)的油罐已經(jīng)儲存了大量的成品原油,所以
成品油單元的施工就成了安全的重中之重。施工準備階段搭設(shè)好了隔離墻并準備好了相應(yīng)的滅火設(shè)備后請示廠方的安全部門組織檢查,驗收合格后進行施工。施工過程中也格外的小心,雖然我并不是專職安全人員但也將安全工作放在第一位。
的豐富經(jīng)驗就是一筆寶貴的財富,就是我學(xué)習的源泉;"事無巨細,必盡全力",不論大事小事,每多做一件事情必然會多學(xué)到一些知識,必然會積累經(jīng)驗,于是每天都提前翻閱施工圖紙,并把關(guān)鍵的節(jié)點和技術(shù)標準記錄在施工日志上,隨時翻閱加強記憶,同時積極參加各類培訓(xùn)以及考試,盡可能多的充實自己技能。質(zhì)量是一個企業(yè)的生命所以質(zhì)量檢查工作是整個建設(shè)項目中至關(guān)重要的一項工作。為此掌握各種規(guī)范標準是最基本的要求,由于工作條件已經(jīng)有了很大的改善,可以使用互聯(lián)網(wǎng)查詢各種標準規(guī)范以及圖集。通過三年的工作學(xué)習,我各方面能力都得到了不小的提高。這也是我最欣慰的地方。
為了能在工作中取得更好的成績,必須保持積極向上的工作態(tài)度,努力才會有收獲。"態(tài)度決定一切",朝氣蓬勃、積極向上的人生態(tài)度,不但能使別人對你刮目相看,更重要的是能促使自己不斷努力,積極面對工作中出現(xiàn)的難題,去研究、去分析、去解決。在工作中我理解了"厚積薄發(fā)"的內(nèi)涵,沒有長時間的磨煉和積累,難以成就一番事業(yè)。在基建管理工作,就是把自己當成一名工人,是一個積累的過程,積累經(jīng)驗,充實人生;也是一個沉淀的過程,沉淀知識,融匯貫通;更是一個提高能力的過程,增長才干,日漸成熟。我無比珍惜在施工現(xiàn)場的這段時間,將繼續(xù)努力工作,并將牢牢把握自我,爭取超越自我,從而走向成功。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇六
為了使加油站、倉庫各部位電氣設(shè)備正常運營,保證安全生產(chǎn),特制定本制度:
1、定期檢查電氣設(shè)備接地是否完好、可靠,電纜溝有無積水,是否密封。
2、定期測試庫區(qū)內(nèi)的所有避雷裝置及靜電導(dǎo)地裝置。
3、配電室專人管理,其他人不得隨意進入。
4、庫區(qū)內(nèi)的用電設(shè)備及線路走向必須合理,導(dǎo)體選擇及敷設(shè)符合安全規(guī)定。
5、庫區(qū)內(nèi)的.電纜或絕緣導(dǎo)線,必須穿鋼管敷設(shè)。
6、庫區(qū)內(nèi)的所有電氣開關(guān)、燈頭、接線盒,及其他電器設(shè)備,必須使用防爆電器設(shè)備。
7、每季度全面檢查庫區(qū)內(nèi)的電氣設(shè)備一次,做好檢查記錄。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇七
20xx年設(shè)備部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職,真抓實干,
1、合理統(tǒng)一調(diào)度用電
通過合理統(tǒng)一調(diào)度用電,全年的均價控制在年初目標之內(nèi)。各月用電情況見表1。
表120xx年水電氣耗用匯總
20xx年蒸汽全年4299.56*280=1203876.8元、其中損耗1207.68t*280=338150.4元造成損耗過大的主要原因是各生產(chǎn)單位在生產(chǎn)單元時間內(nèi)蒸汽用量小、時間長導(dǎo)致管道損耗增加。
2、妥善管理好員工與制冷機房
冷庫制冷方面統(tǒng)一開機時間安排在電力低谷時(23.00-7.00),溫度庫溫達到-21℃保證白天庫溫回升在-18℃之下。
在生產(chǎn)期間,積極的與各生產(chǎn)單位進行信息溝通,確認產(chǎn)品規(guī)格品種、數(shù)量、制冷要求、時間等本著節(jié)能降耗的原則進行合理的安排,即達到產(chǎn)品質(zhì)量要求,又保證制冷量的最大化,充分提高了設(shè)備效率。
排除了一起重大的安全隱患,一車間螺旋單凍機供回液管道墊木松動掉落管道移位。在廠家的指導(dǎo)下,公司準備材料組織本地有資質(zhì)人員修復(fù),只用了人工費用降低成本在8000.元以上。
由于我部在公司減員增薪基礎(chǔ)之上,提高了他們的工作熱情,也增加工作效率。機房減員1人、機電維修減員2人,原機房工資每人在2460元上下,本次增加2200元,機電維修每人2500上下,本次增加20xx元、全年為公司機房節(jié)約3120元、機電維修節(jié)約達36000元。
3、加強了設(shè)備保養(yǎng),提高了閑置設(shè)備的利用率加強了設(shè)備保養(yǎng)和對部分設(shè)備進行了改造,效果顯著。在設(shè)備保養(yǎng)方面。進行了冷藏庫7個14張門、門熱的恢復(fù)、門封的更換、電控部分維修;進行了魚籽醬整套設(shè)備維修保養(yǎng),恢復(fù)生產(chǎn)狀態(tài);在預(yù)制菜的壓榨機絲桿變形、絲套損壞,老產(chǎn)品沒有配件的情況下,經(jīng)過其它材質(zhì)加工、達到了技術(shù)要求,恢復(fù)了壓榨機的工作狀態(tài);魚制品車間至食堂蒸汽管道日曬雨淋保溫損壞達100米,為防止蒸汽損耗過大,進行了保溫材料的更換,表面進行了刷漆處理。
境中,用耐壓的pvc管輸送,受溫差氣壓的影響pvc管經(jīng)常爆管,增加了維修的工作量,同時也增加了生產(chǎn)成本。經(jīng)過改造后的使用效果,從根本上解決了問題。2、對烘烤房排濕系統(tǒng)的改造、重點根據(jù)湘味齋烤魚塊要求進行了整改,根據(jù)原生產(chǎn)廠家與外面專業(yè)制作烘烤廠家提供整改建議與方案,我部的技術(shù)力量,自己完成對排濕系統(tǒng)的改造,達到了預(yù)期效果。3、對預(yù)制菜高溫庫電控系統(tǒng)的改造,在原來兩臺主機不能聯(lián)動工作的狀態(tài)下,庫溫兩邊溫差過大,影響產(chǎn)品質(zhì)量,經(jīng)過對兩臺機組的電路重新設(shè)計改造,解決了庫溫都是一樣的狀態(tài)。4、魚糜車間打磷機配套輸送線、利用原來龍蝦車間選蝦線改造、達到了生產(chǎn)工藝要求。只少為公司節(jié)約輸送線費用2萬多元。
4、嚴格控制外協(xié)維修費用,節(jié)省了開支
外協(xié)維修費用:機械電機維修費4930.00元、變頻器維修11400元。機械電機維修費用低主要是在日常檢查與保養(yǎng)做到位、變頻器維修與使用的時間與車間環(huán)境有關(guān),消毒水、濕度大等。
5、加強了技術(shù)技能培訓(xùn),業(yè)務(wù)水平得到大的提高
設(shè)備管理組從學(xué)習最基本的機械設(shè)備電氣、液壓等基礎(chǔ)知識、原理入手,開展了六次大的集中培訓(xùn)。
主要培訓(xùn)內(nèi)容:高空作業(yè)安全操作培訓(xùn);電器作業(yè)與檢修安全技術(shù)培訓(xùn);角磨機操作指南培訓(xùn);滅火器的種類與使用方法培訓(xùn);消防安全知識學(xué)習講座;電工作業(yè)培訓(xùn)、鉗工基礎(chǔ)培訓(xùn)、液壓檢測培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn)等一系列相關(guān)培訓(xùn)。
此外,每天堅持在晨會中學(xué)習,在業(yè)余時間互相探討經(jīng)驗,掌握生產(chǎn)中的經(jīng)驗教訓(xùn),認真的查閱各種使用說明書,讓盡可能多地了解一些設(shè)備的性能、保養(yǎng)規(guī)程和操作規(guī)程等方面的知識,邊學(xué)習邊將學(xué)到的知識運用到工作的實踐過程中,提高了整體的工作素養(yǎng)。
6、加強了團隊建設(shè)
設(shè)備部按公司要求,嚴格依照公司績效考核辦法約束每一位員工,做到公平公正,每一位員工能積極樂觀的融入公司,善于與團隊員工溝通,團隊凝聚力好,在團隊能和同事融洽相處,樂于幫助同事,對不良的現(xiàn)象能夠主動抵制或不參與,能積極促進團隊正能量的提升,在本部門臨時任務(wù)繁重時能積極協(xié)助完成非本崗位工作,齊心協(xié)力完成公司安排的每一項任務(wù)。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇八
1、站領(lǐng)導(dǎo)、檢修技術(shù)人員、檢修班長是具體抓好設(shè)備管理負責人。
2、凡是設(shè)備在運行備用中出現(xiàn)缺陷,運行人員有責任采取必要的運行措施,防止缺陷擴大,出現(xiàn)故障要通知有關(guān)人員及時消除。
3、各運行、檢修班應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時記錄,以利于查閱和作出處理。
4、設(shè)備缺陷消除后,消除者應(yīng)在記錄簿上交代清楚。
5、記錄簿應(yīng)保持整潔,并存檔,以備查考。
1、運行任務(wù)
(1)巡視檢查及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,并作好記錄和報告有關(guān)人員。
(2)及時消除屬于運行維護工作范圍的設(shè)備缺陷,應(yīng)及時采取必要運行措施消除缺陷。防止缺陷擴大,并向有關(guān)人員匯報。
(3)凡本班有權(quán)調(diào)度停用或不停用也能消除的缺陷,應(yīng)通知檢修人員及早消除。
(4)參加設(shè)備缺陷消除后的驗收。
2、檢修班任務(wù)
(1)負責從運行、試驗、檢驗方面及時了解所管轄設(shè)備的缺陷并作出記錄。
(2)了解運行情況,查閱記錄簿,及時發(fā)現(xiàn)和主動消除設(shè)備缺陷,做到小缺陷不過班,大缺陷不過天。
(3)在運行中無法消除缺陷,應(yīng)記入本班的記錄簿內(nèi),在大小修或臨時予以消除。
3、站領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)
(1)領(lǐng)導(dǎo)督促各班認真搞好設(shè)備缺陷的消除工作,負責質(zhì)量驗收的組織工作。
(2)定期巡視設(shè)備,掌握設(shè)備存在的缺陷。
(3)分析造成缺陷的原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平。
(4)擬定消除重大設(shè)備缺陷的技術(shù)組織、措施,結(jié)合小修計劃使其實現(xiàn)。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、大家好!
20xx年是我任選冶廠副廠長的第二年,工作任務(wù)是協(xié)助廠長處理選冶廠日常管理工作,主要負責設(shè)備及安全環(huán)保方面的工作,11月15日調(diào)物資供應(yīng)部任部長,負責物資供應(yīng)部的工作。全年工作圍繞設(shè)備和安全環(huán)保展開,工作思路以現(xiàn)場管理及細節(jié)管理控制為方向,以提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率、降低設(shè)備消耗、控制安全環(huán)保事故為目標?,F(xiàn)就一年來的工作述職如下:
一、設(shè)備運行、維護保養(yǎng)及維修管理
20xx年自3月份開機生產(chǎn),至10月末全廠以球磨機開停機實際時間計算,累計運轉(zhuǎn)3567.56小時,備品備件等材料消耗共計439.68萬元,全公司消耗電量1279.91萬千瓦時,選冶廠電量消耗1087.97萬千瓦時。
設(shè)備有效運轉(zhuǎn)時間、設(shè)備有效運轉(zhuǎn)率以月度實際天數(shù)計算,其中1、2月份停機沒有生產(chǎn);3至6月份離子吸附投運試生產(chǎn)調(diào)試,運轉(zhuǎn)率較低,3月份設(shè)備有效運轉(zhuǎn)率僅為21.68%,進入4月份運行趨于穩(wěn)定,6月份半自磨機拋尾改造后,設(shè)備有效運轉(zhuǎn)率明顯提高。至10月末平均有效運轉(zhuǎn)率61.05%。
20xx年度1~10月份設(shè)備有效運轉(zhuǎn)總時間與去年同期相比略低60小時(去年同期3627.67小時),設(shè)備整體運行比20xx年度穩(wěn)定。
1、保障設(shè)備運轉(zhuǎn)率采取的措施
1)針對平時無法停運又無備機的重點設(shè)備,遇到停機及時突擊檢修,現(xiàn)場跟進進度及維修質(zhì)量。主要是一車間破石至調(diào)漿桶之間的設(shè)備,二車間石灰乳制備設(shè)備。
2)設(shè)備巡視檢查維護責任落實到人。以車間為單位,將設(shè)備分別劃歸至本車間維修人員,實行定機定人,加強了設(shè)備維護力度和機修工的責任心。一方面設(shè)備運行中出現(xiàn)問題能夠及時發(fā)現(xiàn),及時處理。另一方面,維修隊伍的技術(shù)水平迅速提高,同時使得維修質(zhì)量得到有效提升。目前維修工作基本上不再依賴設(shè)備廠家的技術(shù)支持。
3)設(shè)備正確操作促運行
設(shè)備的正確操作直接影響設(shè)備使用壽命和安全運行,是保證正常生產(chǎn)運行的前提。分級機在停機及開機時,存在誤操作,一是停機時沒有將料槽內(nèi)物料返完;二是螺旋沒有提起停機,形成帶負載啟動設(shè)備。以上兩點改正后又存在開機時螺旋下放不到位的.現(xiàn)象,幾經(jīng)改正后現(xiàn)已消除誤操作。
4)小技小改促運行、降消耗
今年以來,對影響設(shè)備有效運轉(zhuǎn)率的分級機下料管、金屬渣漿泵冷卻水、化工泵冷卻水、球隔離泵清水閥連接、臥式泵用于自吸取代潛水泵及立式泵、改變不銹鋼焊接工藝、檢修電源等改造,通過此類小技改,保證了運行減少了維修工作量和消耗,節(jié)約了維修時間。
2、供電及電力安全
全公司1~10月電力電量消耗總量1279.91萬千瓦時,較去年同期下降20%,功率因數(shù)達標返還電費5.91萬。選冶廠1~10月電力電量消耗總量1087.97萬千瓦時,平均單耗44.09元/噸原礦。
今年加強了和供電局的溝通協(xié)調(diào),供電穩(wěn)定性相比于去年有了較大改善(詳見運行圖表)。高壓供電設(shè)備在年初進行了全面清掃除塵及檢查維護,保證了設(shè)備的安全持續(xù)穩(wěn)定運行。低壓配電設(shè)備日常巡視檢查維護落實到人,明確責任,嚴格落實執(zhí)行供配電各項規(guī)章制度,堅持操作票填寫,嚴控功率因數(shù)降低了電力消耗,同時獲得了供電局的電費獎勵,較好完成了供配電任務(wù)。電力電量消耗的降低主要是由于三、四車間工藝改造、設(shè)備功率降低所致。
二、備品備件管理
20xx年1~10月份備品備件總消耗439.68萬,平均處理噸原礦消耗26.01元,相比于去年同期分別下降38.66%及32.12%,相比預(yù)算(34.93元)噸原礦消耗下降25.54%??傮w消耗較平穩(wěn),臨近年底備品備件消耗有上升趨勢,主要是不銹鋼件消耗所致,預(yù)計全年消耗相比于預(yù)算降幅在20%以上。
1、加強備品備件審核管理
1)月度申報的備品備件材料現(xiàn)場核實,按需審批,嚴格審核超量、超預(yù)期申報備件,以減少庫存壓力。2)急用備件加快審批,以不影響生產(chǎn)運行為原則。3)嚴格審核整機及部件申報計劃。4)針對技改用設(shè)備,優(yōu)先選用閑置設(shè)備,嚴禁申報新設(shè)備。
2、維修保養(yǎng)及備件的更換管理,是控制備品備件消耗的重要環(huán)節(jié),也是今年現(xiàn)場管理工作的重點。
查,發(fā)現(xiàn)問題備件及時處理;6)潤滑方面按需更換,鋰基酯大包裝更換小包裝避免浪費。7)各車間建立備品備件領(lǐng)用及消耗賬本,并定期檢查。
三、設(shè)計改造促生產(chǎn)降消耗
年初尾礦庫回水系統(tǒng)設(shè)計的成功,使尾礦庫達到了“零”排放,解決了環(huán)保問題;6月份對5518半自磨機拋尾進行了二次改造,幾乎是“零”成本小投入大幅度提高了入選品位,降低了原材料消耗,延長了設(shè)備易損件的使用壽命;10月份對因工藝改造后閑置的軟化水箱進行改造,穩(wěn)定了三車間供水壓力,改善了化工泵的冷卻用水壓力,使化工泵的密封性得到提高,降低了泵的機械密封消耗。
四、安全環(huán)保管理
安全環(huán)保工作在嚴格執(zhí)行國家及公司各項安全環(huán)保制度的同時,始終把安全環(huán)保作為工作的重點,從組織和技術(shù)措施上不斷完善和改進,貫徹落實安全生產(chǎn)責任目標。
1、采取組織措施落實安全生產(chǎn):制定安全環(huán)保目標考核責任制,與員工簽訂安全環(huán)保責任書,完善安全檔案,制定完善安全班組管理制度,堅持召開班前班后會、安全例會,定期對設(shè)備、消防器材、安全隱患進行檢查并及時整改,新進員工先培訓(xùn)后上崗,尤其是特種作業(yè)持證上崗,定期進行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),大型設(shè)備及高空危險作業(yè)現(xiàn)場跟進等措施,層層落實推進安全文明生產(chǎn)。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇十
第一段:引言(100字)
設(shè)備安裝調(diào)試是項目實施中至關(guān)重要的一環(huán),直接關(guān)系到項目的質(zhì)量和進度。在實施過程中,我深刻體會到了設(shè)備安裝調(diào)試的重要性,并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和心得體會。
第二段:設(shè)備安裝前的準備工作(200字)
設(shè)備安裝前的準備工作是確保安裝調(diào)試順利進行的關(guān)鍵。首先,要做好設(shè)備的進貨驗收工作,確保設(shè)備符合技術(shù)要求,檢查是否有運輸損壞。其次,要組織好安裝人員,明確各自職責,并進行必要的培訓(xùn)。此外,要編制詳細的安裝方案,包括設(shè)備的布置圖、安裝圖和安裝順序等,確保安裝過程有條不紊。
第三段:設(shè)備安裝調(diào)試的注意事項(300字)
設(shè)備安裝調(diào)試過程中,有一些常見的注意事項需要特別關(guān)注。首先,注意安全問題,做好防護措施,避免意外事故發(fā)生。其次,要認真方案要求,按照正確的步驟進行安裝調(diào)試,避免出現(xiàn)錯誤操作。同時,要嚴格把關(guān)材料和工藝的質(zhì)量,確保設(shè)備的正常運行。最后,設(shè)備安裝調(diào)試需要與其他人員進行緊密合作,要加強溝通協(xié)調(diào),及時解決出現(xiàn)的問題。
第四段:設(shè)備安裝調(diào)試經(jīng)驗總結(jié)(300字)
通過設(shè)備安裝調(diào)試的實踐,我總結(jié)了一些經(jīng)驗。首先,要注重細節(jié),對于每一個環(huán)節(jié)都要認真對待,避免粗心大意導(dǎo)致的錯誤。其次,要注重團隊合作,設(shè)備的安裝調(diào)試需要各個環(huán)節(jié)的人員緊密配合,只有團結(jié)一致才能取得良好的效果。此外,及時記錄和整理安裝調(diào)試過程中的問題和解決方法,以便以后的參考和借鑒。最后,要不斷學(xué)習和提高自己的技術(shù)水平,適應(yīng)新技術(shù)和新設(shè)備的安裝調(diào)試要求。
第五段:結(jié)語(300字)
設(shè)備安裝調(diào)試是一個艱巨而繁瑣的任務(wù),但只有保證設(shè)備的良好運行,項目才能順利進行。通過這次設(shè)備安裝調(diào)試,我深刻體會到了團隊合作和細致工作的重要性,也對自己的不足有了更加深刻的認識。通過不斷學(xué)習和提高,相信我可以在以后的工作中更好地應(yīng)對設(shè)備安裝調(diào)試工作,為項目的成功實施貢獻自己的力量。同時,我也希望通過分享我的心得體會,能夠幫助到更多需要進行設(shè)備安裝調(diào)試的人員,為他們順利完成任務(wù)提供一些有益的參考。設(shè)備安裝調(diào)試的過程雖然辛苦,但通過認真的準備和細致的操作,我們定能圓滿完成任務(wù)。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇十一
第一條運行中的設(shè)備發(fā)生異常,雖能繼續(xù)使用,但影響安全運行,均稱為設(shè)備缺陷,缺陷可分三大類:
(1)一類缺陷:性質(zhì)嚴重、情況危急、必須立即處理,否則,即將發(fā)生人身傷亡、大面積停電、原設(shè)備損壞、通訊中斷。
(2)二類缺陷:性質(zhì)嚴重、情況嚴重,雖尚可繼續(xù)運行,但已影響設(shè)備出力,不能滿足系統(tǒng)正常運行的需要,或短期內(nèi)將可能發(fā)生事故,威脅安全運行,應(yīng)當列入月的計劃,作缺陷消除處理。
(3)三類缺陷;性質(zhì)一般,情況輕微,對按去那運行影響不大,尚能堅持運行者。
第二條有關(guān)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后,無論消除與否均應(yīng)由發(fā)現(xiàn)人員作好記錄,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。嚴重缺陷設(shè)備單位負責人應(yīng)及時組織消除或采取其它措施防止造成事故,需其他部門處理者,應(yīng)及時上報并督促盡快辦理,對一般缺陷可列入計劃進行處理。
第三條設(shè)備所在單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備缺陷消除情況,對未消除者應(yīng)盡快處理。
第四條檢修人員消除缺陷后,應(yīng)及時向有關(guān)人員交底,經(jīng)有關(guān)人員驗收合格后作好記錄,注明缺陷已消除。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇十二
設(shè)備安裝調(diào)試是一個重要且細致的過程,它關(guān)系到整個工程的質(zhì)量和效果。我有幸參與了一項設(shè)備安裝調(diào)試工作,積累了寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中,我將分享我的心得體會,希望能對今后從事類似工作的同行們有所幫助。
第二段:準備工作的重要性
設(shè)備安裝調(diào)試的順利進行離不開充分的準備工作。在具體實施前,我們要充分了解設(shè)備的技術(shù)特性、安裝要求以及調(diào)試方案,并進行全面的檢查。在安裝現(xiàn)場,我們需要準備足夠的工具和勞動力,確保材料和設(shè)備的配送及時到位,以避免延誤工程進度。準備工作的重要性不言而喻,只有這樣,我們才能在安裝調(diào)試過程中迅速找到合適的解決方案,提高工作效率。
第三段:注意事項的重要性
在設(shè)備安裝調(diào)試的過程中,注意事項比細節(jié)更重要。首先,我們要確保安裝的設(shè)備符合規(guī)范,并仔細按照說明書進行操作。其次,要時刻關(guān)注安全事項,并采取一切必要的防護措施,以保護自己和同事的安全。在操作過程中,我們還需注意設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性,避免產(chǎn)生潛在的安全隱患。此外,及時了解和處理安裝中出現(xiàn)的問題,避免錯過故障隱患。總之,通過嚴格遵守注意事項,我們能夠提高設(shè)備安裝調(diào)試的質(zhì)量和效果。
第四段:溝通協(xié)作的重要性
設(shè)備安裝調(diào)試往往需要多人協(xié)作完成,因此溝通與協(xié)作的重要性不容忽視。在實際操作中,我們時刻保持良好的溝通,確保所有人都對工程的目標和要求有清晰的認識。我們還要相互幫助,互相配合完成各種工作任務(wù),確保工程進度的順利推進。除此之外,我們要定期召開會議,就工程進展情況進行交流和討論,及時解決存在的問題。通過良好的溝通協(xié)作,我們能夠更好地完成設(shè)備安裝調(diào)試工作。
第五段:總結(jié)與展望
通過這次設(shè)備安裝調(diào)試經(jīng)歷,我深刻理解到準備工作的重要性,注意事項的重要性,溝通協(xié)作的重要性。只有全面準備,注意細節(jié),良好溝通,才能保證設(shè)備安裝調(diào)試工作的順利進行。未來,我將繼續(xù)積極學(xué)習,不斷提高自己的專業(yè)水平,為設(shè)備安裝調(diào)試工作做出更大貢獻。我相信,通過團隊的努力和合作,我們能夠在工程中取得更好的成果。
250字。
設(shè)備安裝調(diào)試是一個重要且細致的過程,它關(guān)系到整個工程的質(zhì)量和效果。我有幸參與了一項設(shè)備安裝調(diào)試工作,積累了寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中,我將分享我的心得體會,希望能對今后從事類似工作的同行們有所幫助。
第二段:準備工作的重要性
設(shè)備安裝調(diào)試的順利進行離不開充分的準備工作。在具體實施前,我們要充分了解設(shè)備的技術(shù)特性、安裝要求以及調(diào)試方案,并進行全面的檢查。在安裝現(xiàn)場,我們需要準備足夠的工具和勞動力,確保材料和設(shè)備的配送及時到位,以避免延誤工程進度。
第三段:注意事項的重要性
在設(shè)備安裝調(diào)試的過程中,注意事項比細節(jié)更重要。首先,我們要確保安裝的設(shè)備符合規(guī)范,并仔細按照說明書進行操作。其次,要時刻關(guān)注安全事項,并采取一切必要的防護措施,以保護自己和同事的安全。在操作過程中,我們還需注意設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性,避免產(chǎn)生潛在的安全隱患。
第四段:溝通協(xié)作的重要性
設(shè)備安裝調(diào)試往往需要多人協(xié)作完成,因此溝通與協(xié)作的重要性不容忽視。在實際操作中,我們時刻保持良好的溝通,確保所有人都對工程的目標和要求有清晰的認識。我們還要相互幫助,互相配合完成各種工作任務(wù),確保工程進度的順利推進。
第五段:總結(jié)與展望
通過這次設(shè)備安裝調(diào)試經(jīng)歷,我深刻理解到準備工作的重要性,注意事項的重要性,溝通協(xié)作的重要性。只有全面準備,注意細節(jié),良好溝通,才能保證設(shè)備安裝調(diào)試工作的順利進行。未來,我將繼續(xù)積極學(xué)習,不斷提高自己的專業(yè)水平,為設(shè)備安裝調(diào)試工作做出更大貢獻。我相信,通過團隊的努力和合作,我們能夠在工程中取得更好的成果。
通過以上的五段式結(jié)構(gòu),完整地表達了設(shè)備安裝調(diào)試的心得體會。從準備工作的重要性、注意事項的重要性和溝通協(xié)作的重要性三個方面探討了設(shè)備安裝調(diào)試的要點。這樣的結(jié)構(gòu)能夠讓讀者對整體內(nèi)容有清晰的把握,同時也展示了作者對于設(shè)備安裝調(diào)試工作的深入理解和未來發(fā)展的展望。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇十三
摘要:我國機電設(shè)備安裝技術(shù)目前還存在很多的不足,在技術(shù)、工藝、操作上都出現(xiàn)了各種安全隱患,這就給設(shè)備的正常運用帶來阻礙。
針對這一點筆者,闡述了機電設(shè)備安裝技術(shù)的相關(guān)策略。
關(guān)鍵詞:機電設(shè)備;安裝技術(shù);問題;措施
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇十四
收到長安財政分局《社保基金中心部門整體支出績效評價工作的通知》(長財函〔20xx〕188號)后,我單位認真對照報告提及的存在問題,迅速開展工作,按照報告中的整改意見和建議進行了整改?,F(xiàn)將有關(guān)整改情況報告如下:
(一)預(yù)算績效管理的問題整改
一是針對專項績效目標出現(xiàn)方向性偏差和表述不完善問題。1.五大專項的績效目標不存在方向性偏差。社會基本養(yǎng)老保險(村社區(qū))費、社會基本醫(yī)療保險(村社區(qū))、生育保險(村社區(qū))、非本市戶籍職工在莞就讀子女參加社會基本醫(yī)療保險這四個專項的績效目標都是“目標1:按文件規(guī)定及時完成社保費用的征收工作”,與之對應(yīng)的基金管理中心的工作應(yīng)該是“征收”,并不是發(fā)放財政補貼,因此五大專項的績效目標不存在方向性偏差。2.部分專項的績效目標表述不完善問題。社會基本養(yǎng)老保險(村社區(qū))分離人員“養(yǎng)老津貼”費項目的績效目標是“目標1:按文件規(guī)定及時完成養(yǎng)老津貼申領(lǐng)的工作”,主要是根據(jù)業(yè)務(wù)實際情況進行表述的。為了有效避免誤解,我中心將在今后的工作中,針對此類表述做出適當?shù)恼{(diào)整。
二是整體支出績效目標歸類不夠合理問題。完善整體支出績效目標歸類、整體支出績效目標批復(fù)表中的年度績效目標的表述和統(tǒng)一績效目標的表述,避免出現(xiàn)不適合合理聚類的意思和目標表述不一致的情況。
三是績效指標中未完全包含常規(guī)工作的相關(guān)指標問題。完善長安鎮(zhèn)部門(單位)整體支出績效目標批復(fù)表的績效指標中“參保資源數(shù)據(jù)的管理和完善辦理參保單位、參保人員社會保險登記和參保人員增減變動”等常規(guī)工作的相關(guān)指標和指標賦值,全面體現(xiàn)基本支出預(yù)算資金涉及的常規(guī)工作的績效考核指標。
四是部分績效指標計劃值(水平)賦值不夠合理問題。完善績效指標計劃值(水平)賦值;合理量化效果指標,保持績效指標目標值的統(tǒng)一性;合理設(shè)置人員經(jīng)費和公用經(jīng)費,體現(xiàn)績效指標的本質(zhì)特性。
(二)資金管理的問題整改
一是預(yù)算調(diào)整率偏高問題。為了提高資金使用率,有效避免資金閑置情況發(fā)生,我鎮(zhèn)使用的是年中調(diào)整預(yù)算方式,但由于我中心業(yè)務(wù)承接量大、業(yè)務(wù)種類繁多且涉及資金較多,導(dǎo)致年度預(yù)算較大。因此建議財政分局在年初預(yù)算審核時,充分參考上一年預(yù)算金額來審批預(yù)算,可有效避免我中心出現(xiàn)預(yù)算調(diào)整率過高的問題。
二是預(yù)算資金變化率與績效指標值變化率不太匹配問題。由于目前社會基本養(yǎng)老保險(村社區(qū))分離人員“養(yǎng)老津貼”費,主要是用于補貼本市戶籍從未參保人員的養(yǎng)老待遇,我中心是嚴格按照政策要求支付待遇,但是由于待遇涉及中央財政補貼、市財政、鎮(zhèn)財政、社區(qū)四級分擔,中央財政補貼會不定期的調(diào)整,市、鎮(zhèn)、社區(qū)的三級補貼比例和金額也會根據(jù)政策不定期的調(diào)整,因此我中心需按照政策指引及時調(diào)整相關(guān)專項。
(三)項目管理的問題整改
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇十五
1)斷路器弧觸指與觸頭之間的配合出現(xiàn)失誤,導(dǎo)致了整個設(shè)備無法正常操作運行。
一般主要表現(xiàn)為接觸壓力、插入行程、分合閘速度及同期性與標準狀況不相符,這些會造成觸頭過熱、熄弧時間加長等問題,影響了絕緣介質(zhì)分解、壓力驟增,情況嚴重時會造成斷路器爆炸。
2)通常在安裝主變壓器的主變吊芯及高壓管安裝的過程中,會掉入了其它相應(yīng)的雜物而阻礙了設(shè)備的運行,如:螺帽、鑰匙之類的雜物等。
另外,器身及套管內(nèi)排水未完全改善,導(dǎo)致相應(yīng)的密封裝置安裝時受到損壞,這些都能直接影響到機電設(shè)備的正常運行。
3)在布置過程中,隔離開關(guān)未按照標準操作,從而造成了靜觸頭接觸壓力與接觸面積不合格,這些更造成了接觸面電熱氧化,使得接觸電阻異常而引起意外事件。
4)裝配有載調(diào)壓裝置的調(diào)節(jié)裝置機構(gòu)過程中發(fā)生失誤,造成不同雜物卡住機構(gòu),給機電設(shè)備的運行帶來了不便。
5)安裝檢修操作時,導(dǎo)致電流互感器的一次繞組開路,形成強電壓或電流,容易造成機電設(shè)備被燒壞。
1.2螺栓聯(lián)接
對于機電設(shè)備來說,螺栓、螺母聯(lián)接是最基礎(chǔ)的裝配,在電氣工程傳導(dǎo)電流的螺栓、螺母聯(lián)接等方面的運用較多,安裝過程中必須要做好機械結(jié)構(gòu)形式的'安排,把握好各種操作秩序。
1)對螺栓、螺母的安裝聯(lián)接未跟進標準進行,造成了整體結(jié)構(gòu)形式出現(xiàn)了異常,使得接觸電阻外部出現(xiàn)各種問題,引起了通電發(fā)熱、接觸面氧化、電阻增大等問題,造成了過熱或燒壞等問題;而設(shè)備和母線的聯(lián)接線在調(diào)試安裝時出現(xiàn)錯誤,這些同樣會影響到機電設(shè)備的正常性能。
2)如果螺栓、螺母聯(lián)接過緊,則會造成螺栓在機械力和電磁力影響下出現(xiàn)金屬疲勞,導(dǎo)致剪切或螺牙滑絲。
1.3振動
1)水泵因素,泵的型號不合適,若在機電設(shè)備安裝是未選擇與實際需要相符的泵,則會引起泵內(nèi)軸承間隙大、轉(zhuǎn)子不平衡、轉(zhuǎn)子和定子相摩擦、轉(zhuǎn)子與殼體同心度差等。
這些問題的出現(xiàn)則會造成額定參數(shù)偏離過大,造成泵在運行過程中出現(xiàn)不均衡的狀態(tài)。
2)電機因素,主要表現(xiàn)在轉(zhuǎn)子不平衡、軸承間隙大、轉(zhuǎn)子和定子氣隙不均勻等。
1.4超電流
1)電機的相關(guān)指標參數(shù)過小,如:功率、過載電流整定,而線路電阻偏高或者電流異常則會導(dǎo)致各種機電設(shè)備故障。
2)采取的工藝流程存在密度大、粘度高、需求量高等問題,造成所送介質(zhì)大于泵設(shè)計能力,引起了超電流問題。
3)泵內(nèi)存在異物、泵內(nèi)軸承損壞、泵的轉(zhuǎn)子與殼體相摩擦等,因超電流現(xiàn)象造成設(shè)備內(nèi)部損壞。
2處理設(shè)備問題的有效策略
2.1優(yōu)化工藝
企業(yè)在日常管理過程中,必須全面開展工藝流程優(yōu)化處理工作,對施工設(shè)計好的操作秩序改進調(diào)整,施工程序需按常規(guī)先難后易、先大后小、先高后低;施工作業(yè)操作時,需要針對具體的施工安裝要求,把各個機電設(shè)備布置在合適的位置,這樣才能保證安裝流程的正常運行。
對于不同的機電設(shè)備,需要按照這些程序和要求編制出施工流程圖及施工要求,制定合理化的處理方案,保證機電設(shè)備運行達到理想效果。
2.2前期準備
在機電設(shè)備施工前,技術(shù)人員要通過對設(shè)計圖紙深入分析,掌握各種施工操作的意義,出現(xiàn)異常問題后需及時交流溝通以制定處理方案。
對工程涉及的資料表格、相關(guān)技術(shù)文件、要求和標準必須熟練掌握;對工程運用的設(shè)備和材料需仔細審核,為后面的工作打下良好的基礎(chǔ)。
2.3質(zhì)量控制
對于施工階段的質(zhì)量控制,需要技術(shù)人員從整體局勢出發(fā),當發(fā)現(xiàn)施工圖紙出現(xiàn)問題后,必須盡快匯報領(lǐng)導(dǎo)制定修改方案,不可私自更改施工秩序;全面執(zhí)行“三檢”制,對重要的機電設(shè)備采取監(jiān)測制度;所采取的工藝流程必須要滿足現(xiàn)代化施工需要,日常管理時要積極收集并整理資料,對于工程存在的問題及時處理調(diào)整。
2.4通電調(diào)試
通常機電設(shè)備在出廠時,無法去完成總裝及負荷試驗,即便是使用過的設(shè)備,也難免因拆卸、搬運或再次安裝而改變原始安裝狀態(tài),因此,已安裝好的機電設(shè)備必須盡快進行調(diào)試。
不僅是解體裝運的初裝設(shè)備在安裝后需要進行調(diào)試,所有新增、自制、更新、改造、大(中)修機械設(shè)備,都必須在投入使用前進行調(diào)試。
且調(diào)試前要再次檢查設(shè)備裝配的合理性、完整性、安全性及滲漏痕跡等,以保證調(diào)試工作安全、順利進行。
主要調(diào)試其工作質(zhì)量、可靠性能、操作性能與經(jīng)濟性能等。
還需在施工現(xiàn)場對其空負荷及負荷進行試驗考核,以正確檢驗并保證其性能達到工業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)的條件要求。
2.5驗收過程
施工承包單位在工程具備竣工驗收條件時,再進行一次自評、自查,之后再向項目監(jiān)理部門提交竣工報告及竣工驗收報驗單。
經(jīng)由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)的監(jiān)理工程師,對工程竣工資料和工程實體質(zhì)量的完成情況進行預(yù)驗收,并按照督促意見,對檢查出的施工問題及時進行整改后,經(jīng)項目監(jiān)理部對竣工資料及工程實體再次全面檢查、驗收合格后,由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單,最后向建設(shè)單位提出資料評估報告。
若有竣工驗收后的工程移交前未及時完成整改,需征得安裝單位的同意,做甩項處理,并在監(jiān)理督促和跟蹤下,進行工程移交后的整改完善。
3結(jié)束語
在機電設(shè)備安裝的過程中,必須要采取正確的安裝技術(shù),根據(jù)目前的施工操作工藝來制定操作計劃。
在施工環(huán)節(jié)里,對于出現(xiàn)的各種施工問題必須要盡快處理調(diào)整,這樣才能維持正常的施工秩序。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇十六
本文目錄安全隱患整改報告學(xué)校安全隱患整改報告范文安全隱患排查整改報告為創(chuàng)建安全文明校園,營造良好的教書育人環(huán)境,為徹底根除安全隱患,保證師生在校生命、財產(chǎn)安全,保證教學(xué)秩序的正?;?、規(guī)范化。中心校對學(xué)校內(nèi)部的安全隱患進行了認真徹底的排查,現(xiàn)將我校安全隱患排查整改情況報告如下:
今后,我校對安全工作將會長抓不懈、警鐘長鳴。并且對學(xué)生進行經(jīng)常性安全教育。我們將對存在隱患處逐一解決。
**幼兒園安全隱患整改報告為進一步加強學(xué)校及周邊安全隱患排查和整治,預(yù)防安全事故的發(fā)生,中心校對學(xué)校內(nèi)部的安全隱患進行了認真徹底的排查,現(xiàn)將我校安全隱患排查整改情況報告如下:一、學(xué)校存在的隱患1、幼兒園有講臺。2、幼兒玩具(吊環(huán)、秋千)焊口開裂。3、幼兒園地溝蓋板不符合要求。二、整改措施學(xué)校安全工作事關(guān)師生的身體健康和切身利益,絲毫松懈不得,對此我校針對排查發(fā)現(xiàn)的問題做出如下整改措施。1、幼兒園的講臺已經(jīng)聯(lián)系村委,派人在昨天拆掉,并整修了地面。2、幼兒園的玩具已經(jīng)找焊接工人進行了加固。3、幼兒園的地溝蓋板已經(jīng)重新焊接上了新鐵蓋板。三、今后打算今后,我校對安全工作將會長抓不懈、警鐘長鳴。并且對學(xué)生進行經(jīng)常性安全教育。我們將對存在隱患處逐一解決。我們在以后的工作中將一如既往,始終堅持“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的主導(dǎo)思想,切實抓好我校的安全工作,創(chuàng)建平安和諧的校園。
學(xué)校安全隱患整改報告范文安全隱患整改報告(2)|返回目錄我校接到縣教育局檢查小組下達的整改通知后,立即召開學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)人會議,商議學(xué)校整改方案,采取了以下整改措施:
1、對學(xué)?;锓繂栴},又召開了全體后勤人員會議,講清了出現(xiàn)的問題,并指明了具體工作方法。對伙房衛(wèi)生進行了徹底清理;規(guī)定了進貨渠道,并對每天的貨源都進行了簽,并做好了記錄;設(shè)立了換衣廚,并保證食堂人員工作時的服裝干凈整潔;另外加大了對食堂的監(jiān)管力度,保證學(xué)生的飲食安全。
2、對男生宿舍,后勤人員立即對房頂進行加固處理,去除了學(xué)生住宿的安全隱患。
3、對女生宿舍,政教人員給各班女生寢室長召開了會議,強調(diào)了宿舍必須做好通風換氣,保證宿舍內(nèi)沒有任何異味。
4、對于學(xué)校的衛(wèi)生死角,政教人員進行了精心的安排布置,徹底清理了學(xué)校的衛(wèi)生死角。安全隱患排查整改報告安全隱患整改報告(3)|返回目錄根據(jù)xx市教育局的《關(guān)于開展學(xué)校安全隱患排查整改活動的通知》,我校為切實加強學(xué)校各方面的安全工作,杜絕重大安全事故的發(fā)生,對學(xué)校各方面安全狀況進行了全面的排查,取得了很好的效果,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
對校舍安全、食品衛(wèi)生、消防安全、校園保衛(wèi)、交通安全、安全教育等各方面進行周密部署。緊接著又召開了炊管人員和保衛(wèi)人員緊急會議。
主任、德育主任和班主任任副組長對學(xué)校此項活動進行檢查。同時,將各室相關(guān)規(guī)章制度入境上墻,并對各室派專人負責。在校舍管理方面,以制度促管理。
2、在消防和保衛(wèi)上,在防火上,我們檢查防火的消防水,同時儀器室、微機房、圖書室、體育器材室、財務(wù)室等等重要科室安裝了防盜門和安裝了防護,同時我們制定了應(yīng)急預(yù)案,如有問題及時采取相應(yīng)措施。保衛(wèi)上,我們學(xué)校通過與開發(fā)區(qū)保安公司協(xié)商派給了我們2名保安人員日夜巡邏守衛(wèi)。
3、食堂和校內(nèi)消毒,我們不僅一次對食堂的各種食品進行檢查、監(jiān)督,還要經(jīng)常性地對學(xué)生帶入校園的各種食品,像方便面、各種膨化食品進行檢查,同時采取強制手段,讓學(xué)生在校園里嚴禁利用課間吃零食,減少不合格食品對學(xué)生的危害。以預(yù)防為主,常備不懈。
食品的采購、儲存:米、面、調(diào)料均從信譽度高的商場定點購買,選擇有質(zhì)量體系保證的產(chǎn)品,符合衛(wèi)生要求,油、肉均從大型超市購買。
我校食堂有專門的儲存間,食品嚴格按要求生熟分開、冷熱隔離,隨用隨買,保證食品的新鮮,過期食品一律銷毀,能防潮、防鼠、防蠅、防霉變、防非操作人員進入。
食品的加工能做到規(guī)范操作,生、熟食分開加工;餐具灶具按時
職,各盡所能,同時派專人負責本單位院內(nèi)的重大安全事故在第一時間的處理、現(xiàn)場保護、情況上報,將各任職人員名單上墻公布,同時24小時保持通訊暢通,對各臨近醫(yī)院、急救中心電話號碼上墻,同時使全體師生牢記急救電話120。
5、對水、電、暖進行了安全檢查。6、對進入學(xué)校的來客進行登記、詢問,保證師生的人身安全。(二)、校外自查:1、交通安全,利用全校廣播會、班會等形式對學(xué)生進行交通法規(guī)教育,我們要求班主任每天放學(xué)都要提醒交通安全。同時我校還和開發(fā)區(qū)交警隊聯(lián)系每天上、放學(xué)交警人員來我校門口及交通路口進行指揮,這樣保證了師生的交通安全。2、我們對我校的接送班車及周邊的吧及游戲廳進行了徹底整頓。安全工作,警鐘常鳴,安全無小事,我校全體教職工已將安全工作納入每天工作的重要日程中。我們將為創(chuàng)建“學(xué)習型學(xué)校、平安學(xué)?!辈粩嗯?!
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇十七
摘要:水泥機械設(shè)備的安裝和調(diào)試對水泥質(zhì)量產(chǎn)生直接影響,尤其當今工程項目規(guī)模不斷擴大給水泥質(zhì)量提出了更高的要求,為保證水泥質(zhì)量加強對水泥機械設(shè)備安裝和調(diào)試的研究至關(guān)重要。
本文對水泥機械設(shè)備的安裝和調(diào)試管理進行探究,以期為水泥的生產(chǎn)提供有價值的參考。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇十八
1.1螺栓聯(lián)接問題
螺栓、螺母聯(lián)接是機電行業(yè)的一種最基本的裝配,聯(lián)接過緊時,螺栓在機械力與電磁力的長期作用下容易產(chǎn)生金屬疲勞。
發(fā)生剪切或螺牙滑絲等聯(lián)接過松的情況,使部件之間的裝配松動,引發(fā)事故。
對于電氣工程傳導(dǎo)電流的螺栓、螺母聯(lián)接,不僅要注意其機械效應(yīng),更應(yīng)注意其電熱效應(yīng),壓接不緊,接觸電阻增大,通電時產(chǎn)生發(fā)熱一接觸面氧化一電阻增大的惡性循環(huán),直至嚴重過熱,燒熔聯(lián)接處,造成接地短路、斷開事故。
對于一次設(shè)備及母線,聯(lián)接線的并溝線夾、t型線夾、設(shè)備線夾、接線相等都可能因此產(chǎn)生程度不同的事故。
1.2振動問題
(1)泵:轉(zhuǎn)子不平衡,軸承間隙大,轉(zhuǎn)子和定子相磨擦,轉(zhuǎn)子與殼體同心度差等,這些都是機械方面的問題。
(2)電機:轉(zhuǎn)子不平衡,軸承間隙大,轉(zhuǎn)子和定子氣隙不均勻。
(3)操作:主要是工藝操作參數(shù)偏離泵的額定參數(shù)太多,引起泵的運行不平穩(wěn),例如:出口閥控制的流量太小引起的震動等,這要求工藝盡量接近泵的額定參數(shù)進行操作。
1.3超電流問題
(1)泵:軸承損壞,轉(zhuǎn)子與殼體相磨擦,泵內(nèi)有異物等。
(2)電機:功率偏小,過載電流整定偏小,線路電阻偏高,電源缺相等。
(3)工藝操作:所送介質(zhì)超過泵的設(shè)計能力,如密度大、粘度高、需求量高等。
1.4電氣設(shè)備問題
(1)安裝隔離開關(guān)時動、靜觸頭的接觸壓力與接觸面積不夠或操作不當,可能導(dǎo)致接觸面的電熱氧化,使接觸電阻增大,灼傷、燒蝕觸頭,造成事故。
(2)斷路器弧觸指及觸頭裝配不正確,插入行程、接觸壓力、同期性、分合閘速度達不到要求,將使觸頭過熱、熄弧時間延民,導(dǎo)致絕緣介質(zhì)分解,壓力驟增,引發(fā)斷路器爆炸事故。
(3)電流互感器因安裝檢修不慎,使一次繞組開路,將產(chǎn)生很高的過電壓,危及人身與設(shè)備安全。
(4)有載調(diào)壓裝置的調(diào)節(jié)裝置機構(gòu)裝配錯誤,或裝配時不慎掉人雜物,卡住機構(gòu),也將發(fā)生不同程度的事故。
(5)主變壓器絕緣破壞或擊穿。
在安裝主變吊芯和高壓管等主要工作時,不慎掉入雜物(如螺帽、鑰匙等,這些情況在工程實踐中并不罕見),器身、套管內(nèi)排水不徹底,密封裝置安裝錯誤,或者在安裝中損壞,都會使主變絕緣強度大為降低,可能導(dǎo)致局部絕緣破壞或擊穿,造成惡性事故。
(6)主變壓器保護拒動。
主變壓器內(nèi)部或出線側(cè)發(fā)生短路、接地事故,而保護拒動、斷路器不跳閘,巨大的短路電流不僅使短路處事故狀態(tài)擴大,也使主變內(nèi)部溫度驟升,變壓器油迅速汽化、分解,成為高爆性的可燃物質(zhì),這可能發(fā)生主變爆炸的惡性事故。
主變的緊急事故油池和其他消防設(shè)施都是針對這種可能性設(shè)計的。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇一
第一段:引言(200字)
設(shè)備安裝調(diào)試是一個重要的工作環(huán)節(jié),對于保證設(shè)備能夠正常運行起到關(guān)鍵作用。在我過去的工作經(jīng)歷中,我參與了多個設(shè)備的安裝調(diào)試工作,積累了一些經(jīng)驗和體會。在這篇文章中,我將分享一些關(guān)于設(shè)備安裝調(diào)試的心得體會,希望能夠給讀者一些啟發(fā)和幫助。
第二段:前期準備工作(200字)
在設(shè)備安裝調(diào)試之前,準備工作是至關(guān)重要的。首先,要詳細閱讀設(shè)備的安裝調(diào)試手冊,并熟悉設(shè)備的基本特性和工作原理。其次,要統(tǒng)籌規(guī)劃好整個調(diào)試過程,制定詳細的調(diào)試計劃和時間表,并充分考慮可能出現(xiàn)的問題和風險。此外,還要做好設(shè)備布局和安裝場地的準備工作,確保設(shè)備能夠安全、穩(wěn)定地運行。
第三段:實施調(diào)試過程(300字)
在設(shè)備安裝調(diào)試的過程中,需要進行一系列的操作和檢測。首先,要按照調(diào)試計劃的要求進行設(shè)備的正確安裝,包括設(shè)備的接線接口、設(shè)備的調(diào)試參數(shù)設(shè)置以及設(shè)備的物理安裝等。然后,進行設(shè)備的初次啟動和運行測試,確保設(shè)備能夠正常啟動和運行。接著,要進行設(shè)備的功能和性能測試,通過對設(shè)備進行多種操作和測試,來驗證設(shè)備的各項功能是否正常,性能是否符合要求。最后,要進行設(shè)備的安全性和穩(wěn)定性測試,驗證設(shè)備在各種情況下的運行情況。
第四段:問題解決和優(yōu)化(300字)
在設(shè)備安裝調(diào)試過程中,難免會出現(xiàn)一些問題和困難。在面對問題時,我們首先要冷靜分析問題的原因,找到解決問題的方法和途徑。有時候,問題可能涉及到設(shè)備的硬件故障,此時要及時聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商進行維修或更換。對于軟件故障,我們可以通過查找設(shè)備的故障代碼或日志來定位和解決問題。此外,在設(shè)備安裝調(diào)試的過程中,我們還要注重對設(shè)備的優(yōu)化和改進,以提高設(shè)備的性能和效率。通過改進參數(shù)配置、優(yōu)化控制策略等方法,可以進一步提升設(shè)備的工作效果。
第五段:總結(jié)(200字)
設(shè)備安裝調(diào)試是一個綜合性的工作,需要我們具備扎實的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗,還需要我們具備細致耐心和良好的溝通協(xié)調(diào)能力。通過參與設(shè)備安裝調(diào)試的工作,我深刻認識到了設(shè)備安裝調(diào)試的重要性和復(fù)雜性,同時也積累了一些寶貴的經(jīng)驗和技巧。我相信,只有不斷學(xué)習和積累,我們才能夠在設(shè)備安裝調(diào)試工作中取得更好的成績。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇二
1、安裝和維修電氣設(shè)備必須由專門電工按規(guī)定進行實施,新設(shè)、增設(shè)、更換電氣設(shè)備必須經(jīng)過相關(guān)部門檢驗合格后投入使用。
2、電氣設(shè)備和線路要定期檢修,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,及時處理。
3、儲存燃氣的庫房,應(yīng)嚴格按照消防規(guī)范要求采取防火、防爆、防靜電措施。
4、保衛(wèi)部對提供和使用燃氣的部門,實行定期和不定期的抽查,對抽查的結(jié)果應(yīng)記錄存檔。
5、對使用燃氣和電氣設(shè)備的有關(guān)人員,單位應(yīng)定期進行教育培訓(xùn),以提高有關(guān)人員的消防安全意識。
6、每年對避雷裝置進行全面檢測。對防靜電設(shè)施進行定期檢測。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇三
20xx年設(shè)備部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職,真抓實干,
1、合理統(tǒng)一調(diào)度用電
通過合理統(tǒng)一調(diào)度用電,全年的均價控制在年初目標之內(nèi)。 各月用電情況見表1。
表1 20xx年水電氣耗用匯總
20xx年蒸汽全年4299.56*280=1203876.8元、其中損耗1207.68t *280=338150.4元造成損耗過大的主要原因是各生產(chǎn)單位在生產(chǎn)單元時間內(nèi)蒸汽用量小、時間長導(dǎo)致管道損耗增加。
2、妥善管理好員工與制冷機房
冷庫制冷方面統(tǒng)一開機時間安排在電力低谷時(23.00-7.00),溫度庫溫達到-21℃保證白天庫溫回升在-18℃之下。
在生產(chǎn)期間,積極的與各生產(chǎn)單位進行信息溝通,確認產(chǎn)品規(guī)格品種、數(shù)量、制冷要求、時間等本著節(jié)能降耗的原則進行合理的安排,即達到產(chǎn)品質(zhì)量要求,又保證制冷量的最大化,充分提高了設(shè)備效率。
排除了一起重大的安全隱患,一車間螺旋單凍機供回液管道墊木松動掉落管道移位。在廠家的指導(dǎo)下,公司準備材料組織本地有資質(zhì)人員修復(fù),只用了人工費用 降低成本在8000.元以上。
由于我部在公司減員增薪基礎(chǔ)之上,提高了他們的工作熱情,也增加工作效率。機房減員1人、機電維修減員2人,原機房工資每人在2460元上下,本次增加2200元,機電維修每人2500上下,本次增加20xx元、全年為公司機房節(jié)約3120元、機電維修節(jié)約達36000元。
3、加強了設(shè)備保養(yǎng),提高了閑置設(shè)備的利用率 加強了設(shè)備保養(yǎng)和對部分設(shè)備進行了改造,效果顯著。 在設(shè)備保養(yǎng)方面。進行了冷藏庫7個14張門、門熱的恢復(fù)、門封的更換、電控部分維修;進行了魚籽醬整套設(shè)備維修保養(yǎng),恢復(fù)生產(chǎn)狀態(tài);在預(yù)制菜的壓榨機絲桿變形、絲套損壞,老產(chǎn)品沒有配件的情況下,經(jīng)過其它材質(zhì)加工、達到了技術(shù)要求,恢復(fù)了壓榨機的工作狀態(tài);魚制品車間至食堂蒸汽管道日曬雨淋保溫損壞達100米,為防止蒸汽損耗過大,進行了保溫材料的更換,表面進行了刷漆處理。
境中,用耐壓的pvc管輸送,受溫差氣壓的影響pvc管經(jīng)常爆管,增加了維修的工作量,同時也增加了生產(chǎn)成本。經(jīng)過改造后的使用效果,從根本上解決了問題。2、對烘烤房排濕系統(tǒng)的改造、重點根據(jù)湘味齋烤魚塊要求進行了整改,根據(jù)原生產(chǎn)廠家與外面專業(yè)制作烘烤廠家提供整改建議與方案,我部的技術(shù)力量,自己完成對排濕系統(tǒng)的改造,達到了預(yù)期效果。3、對預(yù)制菜高溫庫電控系統(tǒng)的改造,在原來兩臺主機不能聯(lián)動工作的狀態(tài)下,庫溫兩邊溫差過大,影響產(chǎn)品質(zhì)量,經(jīng)過對兩臺機組的電路重新設(shè)計改造,解決了庫溫都是一樣的狀態(tài)。4、魚糜車間打磷機配套輸送線、利用原來龍蝦車間選蝦線改造、達到了生產(chǎn)工藝要求。只少為公司節(jié)約輸送線費用2萬多元。
4、嚴格控制外協(xié)維修費用,節(jié)省了開支
外協(xié)維修費用:機械電機維修費4930.00元、變頻器維修11400元。機械電機維修費用低主要是在日常檢查與保養(yǎng)做到位、變頻器維修與使用的時間與車間環(huán)境有關(guān),消毒水、濕度大等。
5、加強了技術(shù)技能培訓(xùn),業(yè)務(wù)水平得到大的提高
設(shè)備管理組從學(xué)習最基本的機械設(shè)備電氣、液壓等基礎(chǔ)知識、原理入手,開展了六次大的集中培訓(xùn)。
主要培訓(xùn)內(nèi)容:高空作業(yè)安全操作培訓(xùn);電器作業(yè)與檢修安全技術(shù)培訓(xùn);角磨機操作指南培訓(xùn);滅火器的種類與使用方法培訓(xùn);消防安全知識學(xué)習講座;電工作業(yè)培訓(xùn)、鉗工基礎(chǔ)培訓(xùn)、液壓檢測培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn)等一系列相關(guān)培訓(xùn)。
此外,每天堅持在晨會中學(xué)習,在業(yè)余時間互相探討經(jīng)驗,掌握生產(chǎn)中的經(jīng)驗教訓(xùn),認真的查閱各種使用說明書,讓盡可能多地了解一些設(shè)備的性能、保養(yǎng)規(guī)程和操作規(guī)程等方面的知識,邊學(xué)習邊將學(xué)到的知識運用到工作的實踐過程中,提高了整體的工作素養(yǎng)。
6、 加強了團隊建設(shè)
設(shè)備部按公司要求,嚴格依照公司績效考核辦法約束每一位員工,做到公平公正,每一位員工能積極樂觀的融入公司,善于與團隊員工溝通,團隊凝聚力好,在團隊能和同事融洽相處,樂于幫助同事,對不良的現(xiàn)象能夠主動抵制或不參與,能積極促進團隊正能量的提升,在本部門臨時任務(wù)繁重時能積極協(xié)助完成非本崗位工作,齊心協(xié)力完成公司安排的每一項任務(wù)。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇四
尊敬的董事長,各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!
20xx年度,動力設(shè)備部在各部門的支持下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,通過大家的辛苦努力,我們順利完成了tmp裝臵、60萬噸/年氣分、配套罐區(qū)、公共工程及其它裝臵的建設(shè)、試車任務(wù)及生產(chǎn)車間的運行保障工作,按照公司的生產(chǎn)目標,在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備維修、安全管理等各方面做了大量的工作,對全年公司順利完成各項經(jīng)濟指標付出了較大的努力。現(xiàn)將本人一年來的學(xué)習、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報如下:
一、注重學(xué)習、努力提高自身和本部門員工綜合素質(zhì)
經(jīng)驗,學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)實際相結(jié)合的辦法,確保了學(xué)習活動有的放矢。另一方面,以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點,有目的地督促本部門員工進行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習,要求他們虛心向兄弟單位同行、外部業(yè)務(wù)單位技術(shù)人員交流學(xué)習,學(xué)習他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實踐經(jīng)驗等。經(jīng)過一年來的學(xué)習,設(shè)備管理部人員的整體素質(zhì)不斷提高,精神面貌大有改觀,凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強。大大改善了工作中的拖延現(xiàn)象,這一點在設(shè)備部的基礎(chǔ)管理和各車間裝臵設(shè)備維護維修中,中得到了很好的體現(xiàn)。
二、交流溝通,努力營造良好工作氛圍。
在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外,與部門干部員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設(shè)備,查找問題,利用多方面資源,對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論,共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位、同行、設(shè)計院等深入交流管理方法和工作經(jīng)驗。通過加強交流溝通,使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識,真正做到了與人為善,坦誠相見,緊密聯(lián)系設(shè)備管理和設(shè)備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫,在指導(dǎo)實踐上下功夫,營造了良好的工作氛圍。
三、求真務(wù)實、認真做好自己分管工作。
根據(jù)公司班子分工,我主要負責鍋爐、罐區(qū)鋼結(jié)構(gòu)與設(shè)備管理等方面的工作,總結(jié)任職這一年多來,可謂有成績也有敗績。
1、設(shè)備形象轉(zhuǎn)變方面:20xx年8月20日,我調(diào)到設(shè)備部,根據(jù)公司的指示精神,我便將部門的工作核心和重點放在治理部門散、亂、差,放在消除工作拖延上,改變設(shè)備部在生產(chǎn)和工程項目的形象,同時還要配合各兄弟部門和公司領(lǐng)導(dǎo),查找部門工作漏洞,提出整改方案,消除遺留問題和安全隱患。
為保證部門工作的整體形象轉(zhuǎn)變,我首先帶領(lǐng)部門全員晚上集中學(xué)習,充分領(lǐng)會公司賦予部門的職能職責,分析造成部門工作形象臟亂差的原因,從勞動紀律、業(yè)務(wù)能力、工作方式上進行剖析,針對兄弟部門和公司領(lǐng)導(dǎo)提出的意見和建議,逐項制定應(yīng)對策略,實行分工負責制,責任劃分明確,責權(quán)利相結(jié)合,建立快速響應(yīng)機制,加強溝通,及時讓兄弟部門知曉每件事項的進展情況,和預(yù)期的目標,及時和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,勾通,取得公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。認真對待車間、兄弟部門提出的設(shè)備專業(yè)相關(guān)問題。
握了員工的情況,對于部門的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。
截止去年12月,部門各項工作有序進行,各分工負責人,帶領(lǐng)部門員工,有條不紊開展工作,每項工作都做到有分管,有負責,有落實,消除了以前許多設(shè)備部職責內(nèi)問題動輒無人管理的現(xiàn)象。
2、設(shè)備維修維護保障服務(wù)方面:真抓實干,全力完成公司的各種大小20xx臺設(shè)備的的維護維修保障服務(wù)工作。扎扎實實做事是我要求本部門員工的日常工作準則。我堅持以求真務(wù)實的作風、開拓進取的精神抓好公司設(shè)備管理基礎(chǔ)工作,這樣才能保障公司各裝臵設(shè)備長周期運轉(zhuǎn),為公司提高設(shè)備利用率,提升公司整體效益。
做好全廠裝臵設(shè)備保障服務(wù),首先要找準位臵,本人在工作中堅持強調(diào),設(shè)備管理部的每一位員工,不僅僅是掌握本專業(yè)內(nèi)的知識,同時還要了解、熟知工藝原理,從工藝角度上管理好設(shè)備,從設(shè)備角度上滿足工藝需求。其次要有高度的責任心,要求本部門全體員工盡心盡責做好每一件事,以高度負責的精神做好每一項設(shè)備維修維護工作。
人員的安排、責任劃分、重點關(guān)注事項重新進行了調(diào)整;改變工作方式變被動維修為主動維修,做到有備而戰(zhàn),積極配合生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)車間、會同各管理部室及外協(xié)施工協(xié)作單位,做好技術(shù)對接和服務(wù)工作。四月份檢修全廠的設(shè)備、聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各個裝臵的檢修及外協(xié)工作。組織協(xié)調(diào)設(shè)備檢修工作,及時處理開工過程中的設(shè)備問題。主要工作如下:
突擊處理循環(huán)氫壓縮機的葉輪斷裂事故,大膽創(chuàng)新,摘除破損葉輪,并成功安裝調(diào)試運行,為裝臵開工節(jié)省了80天時間。
完成污水場刮油刮泥機、加制氫裝臵新氫壓縮機消振設(shè)備的技術(shù)協(xié)議簽訂,定標工作;完成75t/h鍋爐脫硫脫銷、除塵改造招標及技術(shù)協(xié)議的簽訂。完成灰?guī)煨痘遥?#除塵器改造,2#、3#爐修襯里及鍋爐水冷維修維護。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇五
專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 我叫xxxx,從入職至今已經(jīng)四年了。在這段工作期間,我一直從事建設(shè)項目施工技術(shù)以及質(zhì)量管理工作。在這一年里我深刻體會到了做為一個基層技術(shù)員的艱辛和快樂和需要承擔的責任。在工作當中,領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的指導(dǎo)和同事的幫助,把工作經(jīng)驗傾囊相授,各位領(lǐng)導(dǎo)親切的關(guān)懷,使我有過多少感動和欣慰。這將成為我一生最寶貴的財富和最溫馨的回憶。
剛?cè)肼殲榱四茉谧疃痰臅r間內(nèi)進入到最好的工作狀態(tài),以便在今后的工作中能更好的完成本職工作,我個人意識到,不斷學(xué)習新知識,掌握新技能,不斷提高自己的專業(yè)水平和工作技能,才能滿足目前工作的需求以及適應(yīng)社會的發(fā)展,在工作過程中,我不斷向負責帶我們的老技術(shù)員以及有經(jīng)驗的同事請教學(xué)習自己未曾正掌握的技術(shù)或技能,并學(xué)以至用,對工作過程中的一些信息也進行整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需。所以即使在工作中困難也是一個難得的豐富自己知識和提高技能的難得機會。于是利用業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍,學(xué)習和掌握一些先進的專業(yè)技術(shù)知識;同時也看一些管理或其它方面的書籍,學(xué)習各種知識,以便更快的能獨立完成現(xiàn)有的工作的同時提高自己的綜合能力。
一項非常艱苦的行業(yè),風吹日曬,尤其是工業(yè)設(shè)備,非標設(shè)備以及鋼結(jié)構(gòu)制作安裝的工作環(huán)境自然條件往往比較惡劣,所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ骶袷遣豢梢缘摹N业墓ぷ麟m說不上搞科研,但也絕對來不得半點馬虎“差之毫厘,失之千里”正好用來我的工作。因為我知道要想成為一名合格的工程技術(shù)人員不是一件容易的事,作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理現(xiàn)場,更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。為了能提高工作效率,就必須提前把問題解決在無形中。這就要求工程技術(shù)人員能很好的發(fā)現(xiàn)問題,從而及時地解決問題。以下是我的工作小結(jié),總的來說,收獲不小,感觸良多。
走上工作崗位接觸到的第一個項目就是太姥礦業(yè)年產(chǎn)6萬噸頁巖油建設(shè)項目。此類工程在國內(nèi)還比較少,在新疆更是首家。大家都是第一次接觸,一起摸索相互學(xué)習。此工程的主要部分是20臺干餾爐,立式圓筒狀,爐內(nèi)安裝有陣散,頂部安裝有受料倉和擋板閥,對于精度要求高,所以施工的難度比較大。由于爐體的高度比較高,吊裝過程中對于垂直度需要實時的測量,同時也要和爐下件設(shè)備中心線保持一致,以及標高也要把握的非常準確,否則今后安裝爐下件,水盆,電機等安裝工作將受到影響。
為不影響整體進度在安裝過程中地埋或是架空都需要依據(jù)現(xiàn)場的實際情況在遵循施工進度計劃的同時去做必要的調(diào)節(jié)和溝通,同時注意用電設(shè)備的接地以及氧氣乙炔的擺放以保證施工安全。
在質(zhì)量方面嚴格檢查管件表面的除銹刷漆,尤其是現(xiàn)場制作的卷管應(yīng)嚴格檢查焊縫質(zhì)量關(guān)鍵工序比如滲漏試驗及時的報驗合格后才可安裝。對于地埋管線的防腐遵循設(shè)計規(guī)范要求嚴格執(zhí)行“兩布三油”,焊接的時候必須根據(jù)壁厚打坡口以保證焊接的質(zhì)量。
設(shè)備安裝施工中本工程一律采用的是絕對標高來表示,所以需要做好測量工作。另一方面設(shè)備本身也需要有定位基準:設(shè)備上的定位基準,可以是一個面,也可以是線或點。根據(jù)施工規(guī)范、設(shè)計或設(shè)備說明書上都有規(guī)定:基準選定后,最好作上標記,便于調(diào)整和測量。 經(jīng)過調(diào)整之后使設(shè)備上的定位基準對準安裝基準線或符合所規(guī)定的要求,其偏差值也應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)備技術(shù)文件的要求。
在二期工程中由于有了一期工程的經(jīng)驗,工作進展的很順利,施工技術(shù)工藝方面沒有什么新的問題。但由于一期工程已經(jīng)開始了投產(chǎn)運行。所以在施工中協(xié)調(diào)工作,安全工作變得更為重要,同時為了能和一期工程良好的銜接,二期工程在原設(shè)計的基礎(chǔ)上需根據(jù)現(xiàn)場的實際情況進行調(diào)整,比如工藝管道的走向,新增等。遇到此類問題及時的辦理聯(lián)絡(luò)單及簽證,同時對于有改動較大的部分必須和設(shè)計院溝通,由設(shè)計院出圖蓋章后才可施工。
一期已經(jīng)投產(chǎn)成品罐區(qū)的油罐已經(jīng)儲存了大量的成品原油,所以
成品油單元的施工就成了安全的重中之重。施工準備階段搭設(shè)好了隔離墻并準備好了相應(yīng)的滅火設(shè)備后請示廠方的安全部門組織檢查,驗收合格后進行施工。施工過程中也格外的小心,雖然我并不是專職安全人員但也將安全工作放在第一位。
的豐富經(jīng)驗就是一筆寶貴的財富,就是我學(xué)習的源泉;"事無巨細,必盡全力",不論大事小事,每多做一件事情必然會多學(xué)到一些知識,必然會積累經(jīng)驗,于是每天都提前翻閱施工圖紙,并把關(guān)鍵的節(jié)點和技術(shù)標準記錄在施工日志上,隨時翻閱加強記憶,同時積極參加各類培訓(xùn)以及考試,盡可能多的充實自己技能。質(zhì)量是一個企業(yè)的生命所以質(zhì)量檢查工作是整個建設(shè)項目中至關(guān)重要的一項工作。為此掌握各種規(guī)范標準是最基本的要求,由于工作條件已經(jīng)有了很大的改善,可以使用互聯(lián)網(wǎng)查詢各種標準規(guī)范以及圖集。通過三年的工作學(xué)習,我各方面能力都得到了不小的提高。這也是我最欣慰的地方。
為了能在工作中取得更好的成績,必須保持積極向上的工作態(tài)度,努力才會有收獲。"態(tài)度決定一切",朝氣蓬勃、積極向上的人生態(tài)度,不但能使別人對你刮目相看,更重要的是能促使自己不斷努力,積極面對工作中出現(xiàn)的難題,去研究、去分析、去解決。在工作中我理解了"厚積薄發(fā)"的內(nèi)涵,沒有長時間的磨煉和積累,難以成就一番事業(yè)。在基建管理工作,就是把自己當成一名工人,是一個積累的過程,積累經(jīng)驗,充實人生;也是一個沉淀的過程,沉淀知識,融匯貫通;更是一個提高能力的過程,增長才干,日漸成熟。我無比珍惜在施工現(xiàn)場的這段時間,將繼續(xù)努力工作,并將牢牢把握自我,爭取超越自我,從而走向成功。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇六
為了使加油站、倉庫各部位電氣設(shè)備正常運營,保證安全生產(chǎn),特制定本制度:
1、定期檢查電氣設(shè)備接地是否完好、可靠,電纜溝有無積水,是否密封。
2、定期測試庫區(qū)內(nèi)的所有避雷裝置及靜電導(dǎo)地裝置。
3、配電室專人管理,其他人不得隨意進入。
4、庫區(qū)內(nèi)的用電設(shè)備及線路走向必須合理,導(dǎo)體選擇及敷設(shè)符合安全規(guī)定。
5、庫區(qū)內(nèi)的.電纜或絕緣導(dǎo)線,必須穿鋼管敷設(shè)。
6、庫區(qū)內(nèi)的所有電氣開關(guān)、燈頭、接線盒,及其他電器設(shè)備,必須使用防爆電器設(shè)備。
7、每季度全面檢查庫區(qū)內(nèi)的電氣設(shè)備一次,做好檢查記錄。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇七
20xx年設(shè)備部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職,真抓實干,
1、合理統(tǒng)一調(diào)度用電
通過合理統(tǒng)一調(diào)度用電,全年的均價控制在年初目標之內(nèi)。各月用電情況見表1。
表120xx年水電氣耗用匯總
20xx年蒸汽全年4299.56*280=1203876.8元、其中損耗1207.68t*280=338150.4元造成損耗過大的主要原因是各生產(chǎn)單位在生產(chǎn)單元時間內(nèi)蒸汽用量小、時間長導(dǎo)致管道損耗增加。
2、妥善管理好員工與制冷機房
冷庫制冷方面統(tǒng)一開機時間安排在電力低谷時(23.00-7.00),溫度庫溫達到-21℃保證白天庫溫回升在-18℃之下。
在生產(chǎn)期間,積極的與各生產(chǎn)單位進行信息溝通,確認產(chǎn)品規(guī)格品種、數(shù)量、制冷要求、時間等本著節(jié)能降耗的原則進行合理的安排,即達到產(chǎn)品質(zhì)量要求,又保證制冷量的最大化,充分提高了設(shè)備效率。
排除了一起重大的安全隱患,一車間螺旋單凍機供回液管道墊木松動掉落管道移位。在廠家的指導(dǎo)下,公司準備材料組織本地有資質(zhì)人員修復(fù),只用了人工費用降低成本在8000.元以上。
由于我部在公司減員增薪基礎(chǔ)之上,提高了他們的工作熱情,也增加工作效率。機房減員1人、機電維修減員2人,原機房工資每人在2460元上下,本次增加2200元,機電維修每人2500上下,本次增加20xx元、全年為公司機房節(jié)約3120元、機電維修節(jié)約達36000元。
3、加強了設(shè)備保養(yǎng),提高了閑置設(shè)備的利用率加強了設(shè)備保養(yǎng)和對部分設(shè)備進行了改造,效果顯著。在設(shè)備保養(yǎng)方面。進行了冷藏庫7個14張門、門熱的恢復(fù)、門封的更換、電控部分維修;進行了魚籽醬整套設(shè)備維修保養(yǎng),恢復(fù)生產(chǎn)狀態(tài);在預(yù)制菜的壓榨機絲桿變形、絲套損壞,老產(chǎn)品沒有配件的情況下,經(jīng)過其它材質(zhì)加工、達到了技術(shù)要求,恢復(fù)了壓榨機的工作狀態(tài);魚制品車間至食堂蒸汽管道日曬雨淋保溫損壞達100米,為防止蒸汽損耗過大,進行了保溫材料的更換,表面進行了刷漆處理。
境中,用耐壓的pvc管輸送,受溫差氣壓的影響pvc管經(jīng)常爆管,增加了維修的工作量,同時也增加了生產(chǎn)成本。經(jīng)過改造后的使用效果,從根本上解決了問題。2、對烘烤房排濕系統(tǒng)的改造、重點根據(jù)湘味齋烤魚塊要求進行了整改,根據(jù)原生產(chǎn)廠家與外面專業(yè)制作烘烤廠家提供整改建議與方案,我部的技術(shù)力量,自己完成對排濕系統(tǒng)的改造,達到了預(yù)期效果。3、對預(yù)制菜高溫庫電控系統(tǒng)的改造,在原來兩臺主機不能聯(lián)動工作的狀態(tài)下,庫溫兩邊溫差過大,影響產(chǎn)品質(zhì)量,經(jīng)過對兩臺機組的電路重新設(shè)計改造,解決了庫溫都是一樣的狀態(tài)。4、魚糜車間打磷機配套輸送線、利用原來龍蝦車間選蝦線改造、達到了生產(chǎn)工藝要求。只少為公司節(jié)約輸送線費用2萬多元。
4、嚴格控制外協(xié)維修費用,節(jié)省了開支
外協(xié)維修費用:機械電機維修費4930.00元、變頻器維修11400元。機械電機維修費用低主要是在日常檢查與保養(yǎng)做到位、變頻器維修與使用的時間與車間環(huán)境有關(guān),消毒水、濕度大等。
5、加強了技術(shù)技能培訓(xùn),業(yè)務(wù)水平得到大的提高
設(shè)備管理組從學(xué)習最基本的機械設(shè)備電氣、液壓等基礎(chǔ)知識、原理入手,開展了六次大的集中培訓(xùn)。
主要培訓(xùn)內(nèi)容:高空作業(yè)安全操作培訓(xùn);電器作業(yè)與檢修安全技術(shù)培訓(xùn);角磨機操作指南培訓(xùn);滅火器的種類與使用方法培訓(xùn);消防安全知識學(xué)習講座;電工作業(yè)培訓(xùn)、鉗工基礎(chǔ)培訓(xùn)、液壓檢測培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn)等一系列相關(guān)培訓(xùn)。
此外,每天堅持在晨會中學(xué)習,在業(yè)余時間互相探討經(jīng)驗,掌握生產(chǎn)中的經(jīng)驗教訓(xùn),認真的查閱各種使用說明書,讓盡可能多地了解一些設(shè)備的性能、保養(yǎng)規(guī)程和操作規(guī)程等方面的知識,邊學(xué)習邊將學(xué)到的知識運用到工作的實踐過程中,提高了整體的工作素養(yǎng)。
6、加強了團隊建設(shè)
設(shè)備部按公司要求,嚴格依照公司績效考核辦法約束每一位員工,做到公平公正,每一位員工能積極樂觀的融入公司,善于與團隊員工溝通,團隊凝聚力好,在團隊能和同事融洽相處,樂于幫助同事,對不良的現(xiàn)象能夠主動抵制或不參與,能積極促進團隊正能量的提升,在本部門臨時任務(wù)繁重時能積極協(xié)助完成非本崗位工作,齊心協(xié)力完成公司安排的每一項任務(wù)。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇八
1、站領(lǐng)導(dǎo)、檢修技術(shù)人員、檢修班長是具體抓好設(shè)備管理負責人。
2、凡是設(shè)備在運行備用中出現(xiàn)缺陷,運行人員有責任采取必要的運行措施,防止缺陷擴大,出現(xiàn)故障要通知有關(guān)人員及時消除。
3、各運行、檢修班應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時記錄,以利于查閱和作出處理。
4、設(shè)備缺陷消除后,消除者應(yīng)在記錄簿上交代清楚。
5、記錄簿應(yīng)保持整潔,并存檔,以備查考。
1、運行任務(wù)
(1)巡視檢查及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,并作好記錄和報告有關(guān)人員。
(2)及時消除屬于運行維護工作范圍的設(shè)備缺陷,應(yīng)及時采取必要運行措施消除缺陷。防止缺陷擴大,并向有關(guān)人員匯報。
(3)凡本班有權(quán)調(diào)度停用或不停用也能消除的缺陷,應(yīng)通知檢修人員及早消除。
(4)參加設(shè)備缺陷消除后的驗收。
2、檢修班任務(wù)
(1)負責從運行、試驗、檢驗方面及時了解所管轄設(shè)備的缺陷并作出記錄。
(2)了解運行情況,查閱記錄簿,及時發(fā)現(xiàn)和主動消除設(shè)備缺陷,做到小缺陷不過班,大缺陷不過天。
(3)在運行中無法消除缺陷,應(yīng)記入本班的記錄簿內(nèi),在大小修或臨時予以消除。
3、站領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)
(1)領(lǐng)導(dǎo)督促各班認真搞好設(shè)備缺陷的消除工作,負責質(zhì)量驗收的組織工作。
(2)定期巡視設(shè)備,掌握設(shè)備存在的缺陷。
(3)分析造成缺陷的原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平。
(4)擬定消除重大設(shè)備缺陷的技術(shù)組織、措施,結(jié)合小修計劃使其實現(xiàn)。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、大家好!
20xx年是我任選冶廠副廠長的第二年,工作任務(wù)是協(xié)助廠長處理選冶廠日常管理工作,主要負責設(shè)備及安全環(huán)保方面的工作,11月15日調(diào)物資供應(yīng)部任部長,負責物資供應(yīng)部的工作。全年工作圍繞設(shè)備和安全環(huán)保展開,工作思路以現(xiàn)場管理及細節(jié)管理控制為方向,以提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率、降低設(shè)備消耗、控制安全環(huán)保事故為目標?,F(xiàn)就一年來的工作述職如下:
一、設(shè)備運行、維護保養(yǎng)及維修管理
20xx年自3月份開機生產(chǎn),至10月末全廠以球磨機開停機實際時間計算,累計運轉(zhuǎn)3567.56小時,備品備件等材料消耗共計439.68萬元,全公司消耗電量1279.91萬千瓦時,選冶廠電量消耗1087.97萬千瓦時。
設(shè)備有效運轉(zhuǎn)時間、設(shè)備有效運轉(zhuǎn)率以月度實際天數(shù)計算,其中1、2月份停機沒有生產(chǎn);3至6月份離子吸附投運試生產(chǎn)調(diào)試,運轉(zhuǎn)率較低,3月份設(shè)備有效運轉(zhuǎn)率僅為21.68%,進入4月份運行趨于穩(wěn)定,6月份半自磨機拋尾改造后,設(shè)備有效運轉(zhuǎn)率明顯提高。至10月末平均有效運轉(zhuǎn)率61.05%。
20xx年度1~10月份設(shè)備有效運轉(zhuǎn)總時間與去年同期相比略低60小時(去年同期3627.67小時),設(shè)備整體運行比20xx年度穩(wěn)定。
1、保障設(shè)備運轉(zhuǎn)率采取的措施
1)針對平時無法停運又無備機的重點設(shè)備,遇到停機及時突擊檢修,現(xiàn)場跟進進度及維修質(zhì)量。主要是一車間破石至調(diào)漿桶之間的設(shè)備,二車間石灰乳制備設(shè)備。
2)設(shè)備巡視檢查維護責任落實到人。以車間為單位,將設(shè)備分別劃歸至本車間維修人員,實行定機定人,加強了設(shè)備維護力度和機修工的責任心。一方面設(shè)備運行中出現(xiàn)問題能夠及時發(fā)現(xiàn),及時處理。另一方面,維修隊伍的技術(shù)水平迅速提高,同時使得維修質(zhì)量得到有效提升。目前維修工作基本上不再依賴設(shè)備廠家的技術(shù)支持。
3)設(shè)備正確操作促運行
設(shè)備的正確操作直接影響設(shè)備使用壽命和安全運行,是保證正常生產(chǎn)運行的前提。分級機在停機及開機時,存在誤操作,一是停機時沒有將料槽內(nèi)物料返完;二是螺旋沒有提起停機,形成帶負載啟動設(shè)備。以上兩點改正后又存在開機時螺旋下放不到位的.現(xiàn)象,幾經(jīng)改正后現(xiàn)已消除誤操作。
4)小技小改促運行、降消耗
今年以來,對影響設(shè)備有效運轉(zhuǎn)率的分級機下料管、金屬渣漿泵冷卻水、化工泵冷卻水、球隔離泵清水閥連接、臥式泵用于自吸取代潛水泵及立式泵、改變不銹鋼焊接工藝、檢修電源等改造,通過此類小技改,保證了運行減少了維修工作量和消耗,節(jié)約了維修時間。
2、供電及電力安全
全公司1~10月電力電量消耗總量1279.91萬千瓦時,較去年同期下降20%,功率因數(shù)達標返還電費5.91萬。選冶廠1~10月電力電量消耗總量1087.97萬千瓦時,平均單耗44.09元/噸原礦。
今年加強了和供電局的溝通協(xié)調(diào),供電穩(wěn)定性相比于去年有了較大改善(詳見運行圖表)。高壓供電設(shè)備在年初進行了全面清掃除塵及檢查維護,保證了設(shè)備的安全持續(xù)穩(wěn)定運行。低壓配電設(shè)備日常巡視檢查維護落實到人,明確責任,嚴格落實執(zhí)行供配電各項規(guī)章制度,堅持操作票填寫,嚴控功率因數(shù)降低了電力消耗,同時獲得了供電局的電費獎勵,較好完成了供配電任務(wù)。電力電量消耗的降低主要是由于三、四車間工藝改造、設(shè)備功率降低所致。
二、備品備件管理
20xx年1~10月份備品備件總消耗439.68萬,平均處理噸原礦消耗26.01元,相比于去年同期分別下降38.66%及32.12%,相比預(yù)算(34.93元)噸原礦消耗下降25.54%??傮w消耗較平穩(wěn),臨近年底備品備件消耗有上升趨勢,主要是不銹鋼件消耗所致,預(yù)計全年消耗相比于預(yù)算降幅在20%以上。
1、加強備品備件審核管理
1)月度申報的備品備件材料現(xiàn)場核實,按需審批,嚴格審核超量、超預(yù)期申報備件,以減少庫存壓力。2)急用備件加快審批,以不影響生產(chǎn)運行為原則。3)嚴格審核整機及部件申報計劃。4)針對技改用設(shè)備,優(yōu)先選用閑置設(shè)備,嚴禁申報新設(shè)備。
2、維修保養(yǎng)及備件的更換管理,是控制備品備件消耗的重要環(huán)節(jié),也是今年現(xiàn)場管理工作的重點。
查,發(fā)現(xiàn)問題備件及時處理;6)潤滑方面按需更換,鋰基酯大包裝更換小包裝避免浪費。7)各車間建立備品備件領(lǐng)用及消耗賬本,并定期檢查。
三、設(shè)計改造促生產(chǎn)降消耗
年初尾礦庫回水系統(tǒng)設(shè)計的成功,使尾礦庫達到了“零”排放,解決了環(huán)保問題;6月份對5518半自磨機拋尾進行了二次改造,幾乎是“零”成本小投入大幅度提高了入選品位,降低了原材料消耗,延長了設(shè)備易損件的使用壽命;10月份對因工藝改造后閑置的軟化水箱進行改造,穩(wěn)定了三車間供水壓力,改善了化工泵的冷卻用水壓力,使化工泵的密封性得到提高,降低了泵的機械密封消耗。
四、安全環(huán)保管理
安全環(huán)保工作在嚴格執(zhí)行國家及公司各項安全環(huán)保制度的同時,始終把安全環(huán)保作為工作的重點,從組織和技術(shù)措施上不斷完善和改進,貫徹落實安全生產(chǎn)責任目標。
1、采取組織措施落實安全生產(chǎn):制定安全環(huán)保目標考核責任制,與員工簽訂安全環(huán)保責任書,完善安全檔案,制定完善安全班組管理制度,堅持召開班前班后會、安全例會,定期對設(shè)備、消防器材、安全隱患進行檢查并及時整改,新進員工先培訓(xùn)后上崗,尤其是特種作業(yè)持證上崗,定期進行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),大型設(shè)備及高空危險作業(yè)現(xiàn)場跟進等措施,層層落實推進安全文明生產(chǎn)。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇十
第一段:引言(100字)
設(shè)備安裝調(diào)試是項目實施中至關(guān)重要的一環(huán),直接關(guān)系到項目的質(zhì)量和進度。在實施過程中,我深刻體會到了設(shè)備安裝調(diào)試的重要性,并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和心得體會。
第二段:設(shè)備安裝前的準備工作(200字)
設(shè)備安裝前的準備工作是確保安裝調(diào)試順利進行的關(guān)鍵。首先,要做好設(shè)備的進貨驗收工作,確保設(shè)備符合技術(shù)要求,檢查是否有運輸損壞。其次,要組織好安裝人員,明確各自職責,并進行必要的培訓(xùn)。此外,要編制詳細的安裝方案,包括設(shè)備的布置圖、安裝圖和安裝順序等,確保安裝過程有條不紊。
第三段:設(shè)備安裝調(diào)試的注意事項(300字)
設(shè)備安裝調(diào)試過程中,有一些常見的注意事項需要特別關(guān)注。首先,注意安全問題,做好防護措施,避免意外事故發(fā)生。其次,要認真方案要求,按照正確的步驟進行安裝調(diào)試,避免出現(xiàn)錯誤操作。同時,要嚴格把關(guān)材料和工藝的質(zhì)量,確保設(shè)備的正常運行。最后,設(shè)備安裝調(diào)試需要與其他人員進行緊密合作,要加強溝通協(xié)調(diào),及時解決出現(xiàn)的問題。
第四段:設(shè)備安裝調(diào)試經(jīng)驗總結(jié)(300字)
通過設(shè)備安裝調(diào)試的實踐,我總結(jié)了一些經(jīng)驗。首先,要注重細節(jié),對于每一個環(huán)節(jié)都要認真對待,避免粗心大意導(dǎo)致的錯誤。其次,要注重團隊合作,設(shè)備的安裝調(diào)試需要各個環(huán)節(jié)的人員緊密配合,只有團結(jié)一致才能取得良好的效果。此外,及時記錄和整理安裝調(diào)試過程中的問題和解決方法,以便以后的參考和借鑒。最后,要不斷學(xué)習和提高自己的技術(shù)水平,適應(yīng)新技術(shù)和新設(shè)備的安裝調(diào)試要求。
第五段:結(jié)語(300字)
設(shè)備安裝調(diào)試是一個艱巨而繁瑣的任務(wù),但只有保證設(shè)備的良好運行,項目才能順利進行。通過這次設(shè)備安裝調(diào)試,我深刻體會到了團隊合作和細致工作的重要性,也對自己的不足有了更加深刻的認識。通過不斷學(xué)習和提高,相信我可以在以后的工作中更好地應(yīng)對設(shè)備安裝調(diào)試工作,為項目的成功實施貢獻自己的力量。同時,我也希望通過分享我的心得體會,能夠幫助到更多需要進行設(shè)備安裝調(diào)試的人員,為他們順利完成任務(wù)提供一些有益的參考。設(shè)備安裝調(diào)試的過程雖然辛苦,但通過認真的準備和細致的操作,我們定能圓滿完成任務(wù)。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇十一
第一條運行中的設(shè)備發(fā)生異常,雖能繼續(xù)使用,但影響安全運行,均稱為設(shè)備缺陷,缺陷可分三大類:
(1)一類缺陷:性質(zhì)嚴重、情況危急、必須立即處理,否則,即將發(fā)生人身傷亡、大面積停電、原設(shè)備損壞、通訊中斷。
(2)二類缺陷:性質(zhì)嚴重、情況嚴重,雖尚可繼續(xù)運行,但已影響設(shè)備出力,不能滿足系統(tǒng)正常運行的需要,或短期內(nèi)將可能發(fā)生事故,威脅安全運行,應(yīng)當列入月的計劃,作缺陷消除處理。
(3)三類缺陷;性質(zhì)一般,情況輕微,對按去那運行影響不大,尚能堅持運行者。
第二條有關(guān)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后,無論消除與否均應(yīng)由發(fā)現(xiàn)人員作好記錄,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。嚴重缺陷設(shè)備單位負責人應(yīng)及時組織消除或采取其它措施防止造成事故,需其他部門處理者,應(yīng)及時上報并督促盡快辦理,對一般缺陷可列入計劃進行處理。
第三條設(shè)備所在單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備缺陷消除情況,對未消除者應(yīng)盡快處理。
第四條檢修人員消除缺陷后,應(yīng)及時向有關(guān)人員交底,經(jīng)有關(guān)人員驗收合格后作好記錄,注明缺陷已消除。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇十二
設(shè)備安裝調(diào)試是一個重要且細致的過程,它關(guān)系到整個工程的質(zhì)量和效果。我有幸參與了一項設(shè)備安裝調(diào)試工作,積累了寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中,我將分享我的心得體會,希望能對今后從事類似工作的同行們有所幫助。
第二段:準備工作的重要性
設(shè)備安裝調(diào)試的順利進行離不開充分的準備工作。在具體實施前,我們要充分了解設(shè)備的技術(shù)特性、安裝要求以及調(diào)試方案,并進行全面的檢查。在安裝現(xiàn)場,我們需要準備足夠的工具和勞動力,確保材料和設(shè)備的配送及時到位,以避免延誤工程進度。準備工作的重要性不言而喻,只有這樣,我們才能在安裝調(diào)試過程中迅速找到合適的解決方案,提高工作效率。
第三段:注意事項的重要性
在設(shè)備安裝調(diào)試的過程中,注意事項比細節(jié)更重要。首先,我們要確保安裝的設(shè)備符合規(guī)范,并仔細按照說明書進行操作。其次,要時刻關(guān)注安全事項,并采取一切必要的防護措施,以保護自己和同事的安全。在操作過程中,我們還需注意設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性,避免產(chǎn)生潛在的安全隱患。此外,及時了解和處理安裝中出現(xiàn)的問題,避免錯過故障隱患。總之,通過嚴格遵守注意事項,我們能夠提高設(shè)備安裝調(diào)試的質(zhì)量和效果。
第四段:溝通協(xié)作的重要性
設(shè)備安裝調(diào)試往往需要多人協(xié)作完成,因此溝通與協(xié)作的重要性不容忽視。在實際操作中,我們時刻保持良好的溝通,確保所有人都對工程的目標和要求有清晰的認識。我們還要相互幫助,互相配合完成各種工作任務(wù),確保工程進度的順利推進。除此之外,我們要定期召開會議,就工程進展情況進行交流和討論,及時解決存在的問題。通過良好的溝通協(xié)作,我們能夠更好地完成設(shè)備安裝調(diào)試工作。
第五段:總結(jié)與展望
通過這次設(shè)備安裝調(diào)試經(jīng)歷,我深刻理解到準備工作的重要性,注意事項的重要性,溝通協(xié)作的重要性。只有全面準備,注意細節(jié),良好溝通,才能保證設(shè)備安裝調(diào)試工作的順利進行。未來,我將繼續(xù)積極學(xué)習,不斷提高自己的專業(yè)水平,為設(shè)備安裝調(diào)試工作做出更大貢獻。我相信,通過團隊的努力和合作,我們能夠在工程中取得更好的成果。
250字。
設(shè)備安裝調(diào)試是一個重要且細致的過程,它關(guān)系到整個工程的質(zhì)量和效果。我有幸參與了一項設(shè)備安裝調(diào)試工作,積累了寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中,我將分享我的心得體會,希望能對今后從事類似工作的同行們有所幫助。
第二段:準備工作的重要性
設(shè)備安裝調(diào)試的順利進行離不開充分的準備工作。在具體實施前,我們要充分了解設(shè)備的技術(shù)特性、安裝要求以及調(diào)試方案,并進行全面的檢查。在安裝現(xiàn)場,我們需要準備足夠的工具和勞動力,確保材料和設(shè)備的配送及時到位,以避免延誤工程進度。
第三段:注意事項的重要性
在設(shè)備安裝調(diào)試的過程中,注意事項比細節(jié)更重要。首先,我們要確保安裝的設(shè)備符合規(guī)范,并仔細按照說明書進行操作。其次,要時刻關(guān)注安全事項,并采取一切必要的防護措施,以保護自己和同事的安全。在操作過程中,我們還需注意設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性,避免產(chǎn)生潛在的安全隱患。
第四段:溝通協(xié)作的重要性
設(shè)備安裝調(diào)試往往需要多人協(xié)作完成,因此溝通與協(xié)作的重要性不容忽視。在實際操作中,我們時刻保持良好的溝通,確保所有人都對工程的目標和要求有清晰的認識。我們還要相互幫助,互相配合完成各種工作任務(wù),確保工程進度的順利推進。
第五段:總結(jié)與展望
通過這次設(shè)備安裝調(diào)試經(jīng)歷,我深刻理解到準備工作的重要性,注意事項的重要性,溝通協(xié)作的重要性。只有全面準備,注意細節(jié),良好溝通,才能保證設(shè)備安裝調(diào)試工作的順利進行。未來,我將繼續(xù)積極學(xué)習,不斷提高自己的專業(yè)水平,為設(shè)備安裝調(diào)試工作做出更大貢獻。我相信,通過團隊的努力和合作,我們能夠在工程中取得更好的成果。
通過以上的五段式結(jié)構(gòu),完整地表達了設(shè)備安裝調(diào)試的心得體會。從準備工作的重要性、注意事項的重要性和溝通協(xié)作的重要性三個方面探討了設(shè)備安裝調(diào)試的要點。這樣的結(jié)構(gòu)能夠讓讀者對整體內(nèi)容有清晰的把握,同時也展示了作者對于設(shè)備安裝調(diào)試工作的深入理解和未來發(fā)展的展望。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇十三
摘要:我國機電設(shè)備安裝技術(shù)目前還存在很多的不足,在技術(shù)、工藝、操作上都出現(xiàn)了各種安全隱患,這就給設(shè)備的正常運用帶來阻礙。
針對這一點筆者,闡述了機電設(shè)備安裝技術(shù)的相關(guān)策略。
關(guān)鍵詞:機電設(shè)備;安裝技術(shù);問題;措施
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇十四
收到長安財政分局《社保基金中心部門整體支出績效評價工作的通知》(長財函〔20xx〕188號)后,我單位認真對照報告提及的存在問題,迅速開展工作,按照報告中的整改意見和建議進行了整改?,F(xiàn)將有關(guān)整改情況報告如下:
(一)預(yù)算績效管理的問題整改
一是針對專項績效目標出現(xiàn)方向性偏差和表述不完善問題。1.五大專項的績效目標不存在方向性偏差。社會基本養(yǎng)老保險(村社區(qū))費、社會基本醫(yī)療保險(村社區(qū))、生育保險(村社區(qū))、非本市戶籍職工在莞就讀子女參加社會基本醫(yī)療保險這四個專項的績效目標都是“目標1:按文件規(guī)定及時完成社保費用的征收工作”,與之對應(yīng)的基金管理中心的工作應(yīng)該是“征收”,并不是發(fā)放財政補貼,因此五大專項的績效目標不存在方向性偏差。2.部分專項的績效目標表述不完善問題。社會基本養(yǎng)老保險(村社區(qū))分離人員“養(yǎng)老津貼”費項目的績效目標是“目標1:按文件規(guī)定及時完成養(yǎng)老津貼申領(lǐng)的工作”,主要是根據(jù)業(yè)務(wù)實際情況進行表述的。為了有效避免誤解,我中心將在今后的工作中,針對此類表述做出適當?shù)恼{(diào)整。
二是整體支出績效目標歸類不夠合理問題。完善整體支出績效目標歸類、整體支出績效目標批復(fù)表中的年度績效目標的表述和統(tǒng)一績效目標的表述,避免出現(xiàn)不適合合理聚類的意思和目標表述不一致的情況。
三是績效指標中未完全包含常規(guī)工作的相關(guān)指標問題。完善長安鎮(zhèn)部門(單位)整體支出績效目標批復(fù)表的績效指標中“參保資源數(shù)據(jù)的管理和完善辦理參保單位、參保人員社會保險登記和參保人員增減變動”等常規(guī)工作的相關(guān)指標和指標賦值,全面體現(xiàn)基本支出預(yù)算資金涉及的常規(guī)工作的績效考核指標。
四是部分績效指標計劃值(水平)賦值不夠合理問題。完善績效指標計劃值(水平)賦值;合理量化效果指標,保持績效指標目標值的統(tǒng)一性;合理設(shè)置人員經(jīng)費和公用經(jīng)費,體現(xiàn)績效指標的本質(zhì)特性。
(二)資金管理的問題整改
一是預(yù)算調(diào)整率偏高問題。為了提高資金使用率,有效避免資金閑置情況發(fā)生,我鎮(zhèn)使用的是年中調(diào)整預(yù)算方式,但由于我中心業(yè)務(wù)承接量大、業(yè)務(wù)種類繁多且涉及資金較多,導(dǎo)致年度預(yù)算較大。因此建議財政分局在年初預(yù)算審核時,充分參考上一年預(yù)算金額來審批預(yù)算,可有效避免我中心出現(xiàn)預(yù)算調(diào)整率過高的問題。
二是預(yù)算資金變化率與績效指標值變化率不太匹配問題。由于目前社會基本養(yǎng)老保險(村社區(qū))分離人員“養(yǎng)老津貼”費,主要是用于補貼本市戶籍從未參保人員的養(yǎng)老待遇,我中心是嚴格按照政策要求支付待遇,但是由于待遇涉及中央財政補貼、市財政、鎮(zhèn)財政、社區(qū)四級分擔,中央財政補貼會不定期的調(diào)整,市、鎮(zhèn)、社區(qū)的三級補貼比例和金額也會根據(jù)政策不定期的調(diào)整,因此我中心需按照政策指引及時調(diào)整相關(guān)專項。
(三)項目管理的問題整改
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇十五
1)斷路器弧觸指與觸頭之間的配合出現(xiàn)失誤,導(dǎo)致了整個設(shè)備無法正常操作運行。
一般主要表現(xiàn)為接觸壓力、插入行程、分合閘速度及同期性與標準狀況不相符,這些會造成觸頭過熱、熄弧時間加長等問題,影響了絕緣介質(zhì)分解、壓力驟增,情況嚴重時會造成斷路器爆炸。
2)通常在安裝主變壓器的主變吊芯及高壓管安裝的過程中,會掉入了其它相應(yīng)的雜物而阻礙了設(shè)備的運行,如:螺帽、鑰匙之類的雜物等。
另外,器身及套管內(nèi)排水未完全改善,導(dǎo)致相應(yīng)的密封裝置安裝時受到損壞,這些都能直接影響到機電設(shè)備的正常運行。
3)在布置過程中,隔離開關(guān)未按照標準操作,從而造成了靜觸頭接觸壓力與接觸面積不合格,這些更造成了接觸面電熱氧化,使得接觸電阻異常而引起意外事件。
4)裝配有載調(diào)壓裝置的調(diào)節(jié)裝置機構(gòu)過程中發(fā)生失誤,造成不同雜物卡住機構(gòu),給機電設(shè)備的運行帶來了不便。
5)安裝檢修操作時,導(dǎo)致電流互感器的一次繞組開路,形成強電壓或電流,容易造成機電設(shè)備被燒壞。
1.2螺栓聯(lián)接
對于機電設(shè)備來說,螺栓、螺母聯(lián)接是最基礎(chǔ)的裝配,在電氣工程傳導(dǎo)電流的螺栓、螺母聯(lián)接等方面的運用較多,安裝過程中必須要做好機械結(jié)構(gòu)形式的'安排,把握好各種操作秩序。
1)對螺栓、螺母的安裝聯(lián)接未跟進標準進行,造成了整體結(jié)構(gòu)形式出現(xiàn)了異常,使得接觸電阻外部出現(xiàn)各種問題,引起了通電發(fā)熱、接觸面氧化、電阻增大等問題,造成了過熱或燒壞等問題;而設(shè)備和母線的聯(lián)接線在調(diào)試安裝時出現(xiàn)錯誤,這些同樣會影響到機電設(shè)備的正常性能。
2)如果螺栓、螺母聯(lián)接過緊,則會造成螺栓在機械力和電磁力影響下出現(xiàn)金屬疲勞,導(dǎo)致剪切或螺牙滑絲。
1.3振動
1)水泵因素,泵的型號不合適,若在機電設(shè)備安裝是未選擇與實際需要相符的泵,則會引起泵內(nèi)軸承間隙大、轉(zhuǎn)子不平衡、轉(zhuǎn)子和定子相摩擦、轉(zhuǎn)子與殼體同心度差等。
這些問題的出現(xiàn)則會造成額定參數(shù)偏離過大,造成泵在運行過程中出現(xiàn)不均衡的狀態(tài)。
2)電機因素,主要表現(xiàn)在轉(zhuǎn)子不平衡、軸承間隙大、轉(zhuǎn)子和定子氣隙不均勻等。
1.4超電流
1)電機的相關(guān)指標參數(shù)過小,如:功率、過載電流整定,而線路電阻偏高或者電流異常則會導(dǎo)致各種機電設(shè)備故障。
2)采取的工藝流程存在密度大、粘度高、需求量高等問題,造成所送介質(zhì)大于泵設(shè)計能力,引起了超電流問題。
3)泵內(nèi)存在異物、泵內(nèi)軸承損壞、泵的轉(zhuǎn)子與殼體相摩擦等,因超電流現(xiàn)象造成設(shè)備內(nèi)部損壞。
2處理設(shè)備問題的有效策略
2.1優(yōu)化工藝
企業(yè)在日常管理過程中,必須全面開展工藝流程優(yōu)化處理工作,對施工設(shè)計好的操作秩序改進調(diào)整,施工程序需按常規(guī)先難后易、先大后小、先高后低;施工作業(yè)操作時,需要針對具體的施工安裝要求,把各個機電設(shè)備布置在合適的位置,這樣才能保證安裝流程的正常運行。
對于不同的機電設(shè)備,需要按照這些程序和要求編制出施工流程圖及施工要求,制定合理化的處理方案,保證機電設(shè)備運行達到理想效果。
2.2前期準備
在機電設(shè)備施工前,技術(shù)人員要通過對設(shè)計圖紙深入分析,掌握各種施工操作的意義,出現(xiàn)異常問題后需及時交流溝通以制定處理方案。
對工程涉及的資料表格、相關(guān)技術(shù)文件、要求和標準必須熟練掌握;對工程運用的設(shè)備和材料需仔細審核,為后面的工作打下良好的基礎(chǔ)。
2.3質(zhì)量控制
對于施工階段的質(zhì)量控制,需要技術(shù)人員從整體局勢出發(fā),當發(fā)現(xiàn)施工圖紙出現(xiàn)問題后,必須盡快匯報領(lǐng)導(dǎo)制定修改方案,不可私自更改施工秩序;全面執(zhí)行“三檢”制,對重要的機電設(shè)備采取監(jiān)測制度;所采取的工藝流程必須要滿足現(xiàn)代化施工需要,日常管理時要積極收集并整理資料,對于工程存在的問題及時處理調(diào)整。
2.4通電調(diào)試
通常機電設(shè)備在出廠時,無法去完成總裝及負荷試驗,即便是使用過的設(shè)備,也難免因拆卸、搬運或再次安裝而改變原始安裝狀態(tài),因此,已安裝好的機電設(shè)備必須盡快進行調(diào)試。
不僅是解體裝運的初裝設(shè)備在安裝后需要進行調(diào)試,所有新增、自制、更新、改造、大(中)修機械設(shè)備,都必須在投入使用前進行調(diào)試。
且調(diào)試前要再次檢查設(shè)備裝配的合理性、完整性、安全性及滲漏痕跡等,以保證調(diào)試工作安全、順利進行。
主要調(diào)試其工作質(zhì)量、可靠性能、操作性能與經(jīng)濟性能等。
還需在施工現(xiàn)場對其空負荷及負荷進行試驗考核,以正確檢驗并保證其性能達到工業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)的條件要求。
2.5驗收過程
施工承包單位在工程具備竣工驗收條件時,再進行一次自評、自查,之后再向項目監(jiān)理部門提交竣工報告及竣工驗收報驗單。
經(jīng)由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)的監(jiān)理工程師,對工程竣工資料和工程實體質(zhì)量的完成情況進行預(yù)驗收,并按照督促意見,對檢查出的施工問題及時進行整改后,經(jīng)項目監(jiān)理部對竣工資料及工程實體再次全面檢查、驗收合格后,由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單,最后向建設(shè)單位提出資料評估報告。
若有竣工驗收后的工程移交前未及時完成整改,需征得安裝單位的同意,做甩項處理,并在監(jiān)理督促和跟蹤下,進行工程移交后的整改完善。
3結(jié)束語
在機電設(shè)備安裝的過程中,必須要采取正確的安裝技術(shù),根據(jù)目前的施工操作工藝來制定操作計劃。
在施工環(huán)節(jié)里,對于出現(xiàn)的各種施工問題必須要盡快處理調(diào)整,這樣才能維持正常的施工秩序。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇十六
本文目錄安全隱患整改報告學(xué)校安全隱患整改報告范文安全隱患排查整改報告為創(chuàng)建安全文明校園,營造良好的教書育人環(huán)境,為徹底根除安全隱患,保證師生在校生命、財產(chǎn)安全,保證教學(xué)秩序的正?;?、規(guī)范化。中心校對學(xué)校內(nèi)部的安全隱患進行了認真徹底的排查,現(xiàn)將我校安全隱患排查整改情況報告如下:
今后,我校對安全工作將會長抓不懈、警鐘長鳴。并且對學(xué)生進行經(jīng)常性安全教育。我們將對存在隱患處逐一解決。
**幼兒園安全隱患整改報告為進一步加強學(xué)校及周邊安全隱患排查和整治,預(yù)防安全事故的發(fā)生,中心校對學(xué)校內(nèi)部的安全隱患進行了認真徹底的排查,現(xiàn)將我校安全隱患排查整改情況報告如下:一、學(xué)校存在的隱患1、幼兒園有講臺。2、幼兒玩具(吊環(huán)、秋千)焊口開裂。3、幼兒園地溝蓋板不符合要求。二、整改措施學(xué)校安全工作事關(guān)師生的身體健康和切身利益,絲毫松懈不得,對此我校針對排查發(fā)現(xiàn)的問題做出如下整改措施。1、幼兒園的講臺已經(jīng)聯(lián)系村委,派人在昨天拆掉,并整修了地面。2、幼兒園的玩具已經(jīng)找焊接工人進行了加固。3、幼兒園的地溝蓋板已經(jīng)重新焊接上了新鐵蓋板。三、今后打算今后,我校對安全工作將會長抓不懈、警鐘長鳴。并且對學(xué)生進行經(jīng)常性安全教育。我們將對存在隱患處逐一解決。我們在以后的工作中將一如既往,始終堅持“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的主導(dǎo)思想,切實抓好我校的安全工作,創(chuàng)建平安和諧的校園。
學(xué)校安全隱患整改報告范文安全隱患整改報告(2)|返回目錄我校接到縣教育局檢查小組下達的整改通知后,立即召開學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)人會議,商議學(xué)校整改方案,采取了以下整改措施:
1、對學(xué)?;锓繂栴},又召開了全體后勤人員會議,講清了出現(xiàn)的問題,并指明了具體工作方法。對伙房衛(wèi)生進行了徹底清理;規(guī)定了進貨渠道,并對每天的貨源都進行了簽,并做好了記錄;設(shè)立了換衣廚,并保證食堂人員工作時的服裝干凈整潔;另外加大了對食堂的監(jiān)管力度,保證學(xué)生的飲食安全。
2、對男生宿舍,后勤人員立即對房頂進行加固處理,去除了學(xué)生住宿的安全隱患。
3、對女生宿舍,政教人員給各班女生寢室長召開了會議,強調(diào)了宿舍必須做好通風換氣,保證宿舍內(nèi)沒有任何異味。
4、對于學(xué)校的衛(wèi)生死角,政教人員進行了精心的安排布置,徹底清理了學(xué)校的衛(wèi)生死角。安全隱患排查整改報告安全隱患整改報告(3)|返回目錄根據(jù)xx市教育局的《關(guān)于開展學(xué)校安全隱患排查整改活動的通知》,我校為切實加強學(xué)校各方面的安全工作,杜絕重大安全事故的發(fā)生,對學(xué)校各方面安全狀況進行了全面的排查,取得了很好的效果,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
對校舍安全、食品衛(wèi)生、消防安全、校園保衛(wèi)、交通安全、安全教育等各方面進行周密部署。緊接著又召開了炊管人員和保衛(wèi)人員緊急會議。
主任、德育主任和班主任任副組長對學(xué)校此項活動進行檢查。同時,將各室相關(guān)規(guī)章制度入境上墻,并對各室派專人負責。在校舍管理方面,以制度促管理。
2、在消防和保衛(wèi)上,在防火上,我們檢查防火的消防水,同時儀器室、微機房、圖書室、體育器材室、財務(wù)室等等重要科室安裝了防盜門和安裝了防護,同時我們制定了應(yīng)急預(yù)案,如有問題及時采取相應(yīng)措施。保衛(wèi)上,我們學(xué)校通過與開發(fā)區(qū)保安公司協(xié)商派給了我們2名保安人員日夜巡邏守衛(wèi)。
3、食堂和校內(nèi)消毒,我們不僅一次對食堂的各種食品進行檢查、監(jiān)督,還要經(jīng)常性地對學(xué)生帶入校園的各種食品,像方便面、各種膨化食品進行檢查,同時采取強制手段,讓學(xué)生在校園里嚴禁利用課間吃零食,減少不合格食品對學(xué)生的危害。以預(yù)防為主,常備不懈。
食品的采購、儲存:米、面、調(diào)料均從信譽度高的商場定點購買,選擇有質(zhì)量體系保證的產(chǎn)品,符合衛(wèi)生要求,油、肉均從大型超市購買。
我校食堂有專門的儲存間,食品嚴格按要求生熟分開、冷熱隔離,隨用隨買,保證食品的新鮮,過期食品一律銷毀,能防潮、防鼠、防蠅、防霉變、防非操作人員進入。
食品的加工能做到規(guī)范操作,生、熟食分開加工;餐具灶具按時
職,各盡所能,同時派專人負責本單位院內(nèi)的重大安全事故在第一時間的處理、現(xiàn)場保護、情況上報,將各任職人員名單上墻公布,同時24小時保持通訊暢通,對各臨近醫(yī)院、急救中心電話號碼上墻,同時使全體師生牢記急救電話120。
5、對水、電、暖進行了安全檢查。6、對進入學(xué)校的來客進行登記、詢問,保證師生的人身安全。(二)、校外自查:1、交通安全,利用全校廣播會、班會等形式對學(xué)生進行交通法規(guī)教育,我們要求班主任每天放學(xué)都要提醒交通安全。同時我校還和開發(fā)區(qū)交警隊聯(lián)系每天上、放學(xué)交警人員來我校門口及交通路口進行指揮,這樣保證了師生的交通安全。2、我們對我校的接送班車及周邊的吧及游戲廳進行了徹底整頓。安全工作,警鐘常鳴,安全無小事,我校全體教職工已將安全工作納入每天工作的重要日程中。我們將為創(chuàng)建“學(xué)習型學(xué)校、平安學(xué)?!辈粩嗯?!
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇十七
摘要:水泥機械設(shè)備的安裝和調(diào)試對水泥質(zhì)量產(chǎn)生直接影響,尤其當今工程項目規(guī)模不斷擴大給水泥質(zhì)量提出了更高的要求,為保證水泥質(zhì)量加強對水泥機械設(shè)備安裝和調(diào)試的研究至關(guān)重要。
本文對水泥機械設(shè)備的安裝和調(diào)試管理進行探究,以期為水泥的生產(chǎn)提供有價值的參考。
設(shè)備安裝調(diào)試報告篇十八
1.1螺栓聯(lián)接問題
螺栓、螺母聯(lián)接是機電行業(yè)的一種最基本的裝配,聯(lián)接過緊時,螺栓在機械力與電磁力的長期作用下容易產(chǎn)生金屬疲勞。
發(fā)生剪切或螺牙滑絲等聯(lián)接過松的情況,使部件之間的裝配松動,引發(fā)事故。
對于電氣工程傳導(dǎo)電流的螺栓、螺母聯(lián)接,不僅要注意其機械效應(yīng),更應(yīng)注意其電熱效應(yīng),壓接不緊,接觸電阻增大,通電時產(chǎn)生發(fā)熱一接觸面氧化一電阻增大的惡性循環(huán),直至嚴重過熱,燒熔聯(lián)接處,造成接地短路、斷開事故。
對于一次設(shè)備及母線,聯(lián)接線的并溝線夾、t型線夾、設(shè)備線夾、接線相等都可能因此產(chǎn)生程度不同的事故。
1.2振動問題
(1)泵:轉(zhuǎn)子不平衡,軸承間隙大,轉(zhuǎn)子和定子相磨擦,轉(zhuǎn)子與殼體同心度差等,這些都是機械方面的問題。
(2)電機:轉(zhuǎn)子不平衡,軸承間隙大,轉(zhuǎn)子和定子氣隙不均勻。
(3)操作:主要是工藝操作參數(shù)偏離泵的額定參數(shù)太多,引起泵的運行不平穩(wěn),例如:出口閥控制的流量太小引起的震動等,這要求工藝盡量接近泵的額定參數(shù)進行操作。
1.3超電流問題
(1)泵:軸承損壞,轉(zhuǎn)子與殼體相磨擦,泵內(nèi)有異物等。
(2)電機:功率偏小,過載電流整定偏小,線路電阻偏高,電源缺相等。
(3)工藝操作:所送介質(zhì)超過泵的設(shè)計能力,如密度大、粘度高、需求量高等。
1.4電氣設(shè)備問題
(1)安裝隔離開關(guān)時動、靜觸頭的接觸壓力與接觸面積不夠或操作不當,可能導(dǎo)致接觸面的電熱氧化,使接觸電阻增大,灼傷、燒蝕觸頭,造成事故。
(2)斷路器弧觸指及觸頭裝配不正確,插入行程、接觸壓力、同期性、分合閘速度達不到要求,將使觸頭過熱、熄弧時間延民,導(dǎo)致絕緣介質(zhì)分解,壓力驟增,引發(fā)斷路器爆炸事故。
(3)電流互感器因安裝檢修不慎,使一次繞組開路,將產(chǎn)生很高的過電壓,危及人身與設(shè)備安全。
(4)有載調(diào)壓裝置的調(diào)節(jié)裝置機構(gòu)裝配錯誤,或裝配時不慎掉人雜物,卡住機構(gòu),也將發(fā)生不同程度的事故。
(5)主變壓器絕緣破壞或擊穿。
在安裝主變吊芯和高壓管等主要工作時,不慎掉入雜物(如螺帽、鑰匙等,這些情況在工程實踐中并不罕見),器身、套管內(nèi)排水不徹底,密封裝置安裝錯誤,或者在安裝中損壞,都會使主變絕緣強度大為降低,可能導(dǎo)致局部絕緣破壞或擊穿,造成惡性事故。
(6)主變壓器保護拒動。
主變壓器內(nèi)部或出線側(cè)發(fā)生短路、接地事故,而保護拒動、斷路器不跳閘,巨大的短路電流不僅使短路處事故狀態(tài)擴大,也使主變內(nèi)部溫度驟升,變壓器油迅速汽化、分解,成為高爆性的可燃物質(zhì),這可能發(fā)生主變爆炸的惡性事故。
主變的緊急事故油池和其他消防設(shè)施都是針對這種可能性設(shè)計的。