最新企業(yè)董事長(zhǎng)講話心得體會(huì) 企業(yè)年度董事長(zhǎng)講話稿(優(yōu)質(zhì)15篇)

    心得體會(huì)是個(gè)人在經(jīng)歷某種事物、活動(dòng)或事件后，通過思考、總結(jié)和反思，從中獲得的經(jīng)驗(yàn)和感悟。心得體會(huì)是我們對(duì)于所經(jīng)歷的事件、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)和反思。下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
    企業(yè)董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇一
    各位商戶朋友：
    商戶表彰會(huì)年年歲歲開，歲歲年年各不同。今年的商戶表彰會(huì)，規(guī)模更大，影響更深，內(nèi)涵更加豐富，已經(jīng)成為具有藍(lán)特特色、眾人期盼的品牌表彰會(huì)。今天會(huì)議的目的，就是為了弘揚(yáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)精神，弘揚(yáng)尊商、重商、愛商、富商理念，營造文明誠信文化和發(fā)展文化。
    過去的一年，通過我們辛勤勞作的雙手，無論是藍(lán)特還是兩湖綠谷，無論是商貿(mào)城市場(chǎng)還是兩湖農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)、無論是員工還是商戶朋友，都發(fā)生了很多改變，這種改變是正向性的改變。完全可以說，20__年，因?yàn)槲覀兊母淖兌泳?，因?yàn)槲覀兊母淖兌幼孕拧＿@種自信主要表現(xiàn)為三個(gè)方面：
    一是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展更加自信。在更高的層次上推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，難度是非常大的，是需要膽量和膽識(shí)的，是需要開創(chuàng)和開拓精神的。我們克服這一困難，實(shí)現(xiàn)了向更高層次的發(fā)展，向更優(yōu)發(fā)展質(zhì)量的邁進(jìn)。20__年兩湖市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品交易量和交易額分別突破300萬噸和220億元大關(guān)。連續(xù)兩年躍居全省農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)首位。商貿(mào)城市場(chǎng)著力改變經(jīng)營業(yè)態(tài)，大力發(fā)展體驗(yàn)館、展示館、名品館，交易額實(shí)現(xiàn)了十五連增。
    二是打造特色企業(yè)文化更加自信。經(jīng)過多年的發(fā)展，我們藍(lán)特形成了特色鮮明的三本文化，藍(lán)特三本文化崇尚的是人本思想、開拓精神和爭(zhēng)先理念。在三本文化的引領(lǐng)下，我們?cè)趧?chuàng)造物質(zhì)文明的同時(shí)也創(chuàng)造了優(yōu)秀的精神文明。20__年我們榮獲了四項(xiàng)國家級(jí)榮譽(yù)。12月20日，全國精神文明建設(shè)工作表彰大會(huì)在北京隆重召開，藍(lán)特集團(tuán)被授予全國文明單位稱號(hào)，這是湖北省改革開放三十多年來首家榮獲該項(xiàng)榮譽(yù)的民營企業(yè)，是企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)綜合實(shí)力的展示，榮譽(yù)崇高。12月29日，藍(lán)特檔案館順利晉升為國家aaa檔案館，這是檔案工作的最高榮譽(yù)。8月5日，全國勞動(dòng)關(guān)系和-諧企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流暨表彰會(huì)在北京召開，藍(lán)特集團(tuán)榮獲全國模范勞動(dòng)關(guān)系和-諧企業(yè)榮譽(yù)，并做為全國七家企業(yè)代表之一，以《將員工放心上視員工為親人》為題，做了典型經(jīng)驗(yàn)交流，黨委書記李婷婷代表藍(lán)特集團(tuán)參會(huì)，受到國家副主席的親切接見。我們還被評(píng)為國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。四項(xiàng)國家級(jí)榮譽(yù)來之不易。
    三是勇?lián)鐣?huì)責(zé)任更加自信。一個(gè)充分自信的企業(yè)，必定具有強(qiáng)大的社會(huì)責(zé)任基因，并把社會(huì)責(zé)任基因植入到企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，植入到企業(yè)的每一個(gè)細(xì)胞，植入到企業(yè)員工和商戶之中。我們以強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，主動(dòng)申請(qǐng)參加“三萬”活動(dòng)，成為全省唯一參加該活動(dòng)的民營企業(yè);捐款345萬元，參加支農(nóng)惠農(nóng);多次參加金秋助學(xué)、扶持“三老”、困難救助、大病幫扶，在公益慈善領(lǐng)域做出了我們的新貢獻(xiàn)。
    一個(gè)企業(yè)能夠充分展示自信，是以雄厚的發(fā)展基礎(chǔ)為支撐的，是以成熟系統(tǒng)的文化體系為支撐的。在展示自信的過程中，我們商戶以誠信經(jīng)商、文明服務(wù)、照章納稅的良好作為，展示出了新時(shí)期和-諧社會(huì)建設(shè)和科學(xué)發(fā)展所需要的優(yōu)秀品質(zhì)。今天受表彰的各位優(yōu)秀商戶，是新時(shí)期商戶的典范。在此，我向你們表示熱烈的祝賀。
    20__年，“危”與“機(jī)”并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。
    一是從國家層面來說，“穩(wěn)中求進(jìn)”的政策，提供了前所未有的發(fā)展條件。12月14日，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議召開，“穩(wěn)中求進(jìn)”是明年國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主基調(diào)，堅(jiān)持不懈抓好“三農(nóng)”工作，是明年五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)之一。“求進(jìn)”就是要發(fā)展，就是要擴(kuò)大內(nèi)需，就是要強(qiáng)化“三農(nóng)”的基礎(chǔ)定位，就是要全面推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)，這將為涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)以及農(nóng)產(chǎn)品流通各個(gè)環(huán)節(jié)的發(fā)展提供廣闊的空間。
    二是從省市級(jí)層面來說，“壯腰工程”的推進(jìn)，提供了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。11月26日，湖北省實(shí)施“壯腰工程”，加快荊州振興現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開，提出了振興荊州的發(fā)展目標(biāo)。最近相繼召開的荊州市黨代會(huì)和荊州市兩會(huì)為荊州振興規(guī)劃了藍(lán)圖，謀劃了路徑，提出了舉措?！肮I(yè)壯腰”、“交通壯腰”、“文化壯腰”、“農(nóng)業(yè)壯腰”、“興城壯腰”等工程不斷推進(jìn)，荊州將迎來大發(fā)展與大振興。
    順應(yīng)這兩大機(jī)遇，我們藍(lán)特集團(tuán)將強(qiáng)力推進(jìn)“綠谷夢(mèng)”和“小康夢(mèng)”兩大發(fā)展戰(zhàn)略?！熬G谷夢(mèng)”就是要集中一切力量、整合一切資源、凝聚一切才智，著力建設(shè)兩湖綠谷現(xiàn)代高新技術(shù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和中西部建材家居物流園，形成大信息、大基地、大物流、大配送的經(jīng)營格局。著力發(fā)展電子商務(wù)，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上貿(mào)易，解決傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，因小生產(chǎn)、大市場(chǎng)導(dǎo)致的高物流成本和產(chǎn)銷信息不對(duì)稱兩大頑疾，著力發(fā)展市場(chǎng)對(duì)接基地，減少流通環(huán)節(jié)，服務(wù)三農(nóng)發(fā)展?！靶】祲?mèng)”即是員工的富裕夢(mèng)，也是商戶的發(fā)展夢(mèng)，要通過努力，培育一大批資產(chǎn)過百萬、千萬甚至上億，文明素質(zhì)高、社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)的新型商戶，實(shí)現(xiàn)物質(zhì)小康、精神小康、文化小康。
    我們常說，企業(yè)是職工的家，藍(lán)特集團(tuán)不只是職工的家，也是商戶的家，每一個(gè)商戶都是藍(lán)特這個(gè)大家庭的成員，我們?yōu)槟銈兠恳粋€(gè)進(jìn)步而高興，也為你們?cè)诎l(fā)展過程當(dāng)中遇到的每一個(gè)困難而焦急不安，這其實(shí)是對(duì)家人的一種牽掛，是對(duì)家人的一種關(guān)愛，商戶與員工一起共同撐起了藍(lán)特這個(gè)大家，讓我們共同為這個(gè)家的繁榮昌盛、和-諧興旺而努力奮斗。
    春節(jié)即將來臨，在此，我向大家拜個(gè)早年，祝各位春節(jié)愉快、身體健康、合家幸福、事業(yè)節(jié)節(jié)攀升，謝謝大家!
    企業(yè)董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇二
    各位來賓、各位同仁：
    大家晚上好！
    今天我們?cè)谶@里召開
    xx年年
    終工作會(huì)議。主要目的是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。
    20xx年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首天元門業(yè)這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和天元門業(yè)一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)的工作；就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！我們?nèi)〉玫某煽?jī)來之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來，離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)μ煸l(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞刑煸慕裉臁?BR>    成績(jī)只能說明過去，不能代表將來。天元門業(yè)的明天，天元門業(yè)的將來還要靠我們天元人的努力，共同去創(chuàng)造天元美好的明天，天元的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?BR>    昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗！最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，工作順利，健康平安！
    謝謝大家！
    企業(yè)董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇三
    20年武陵源區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作，要繼續(xù)深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開拓新的管理模式，堅(jiān)持“質(zhì)量為本、安全第一”理念，以確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全為核心，扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督工作規(guī)范化、市場(chǎng)監(jiān)管信息化，全面夯實(shí)質(zhì)量安全基礎(chǔ)，積極創(chuàng)新監(jiān)管方式，全面完成建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    一、總體目標(biāo)
    總的工作目標(biāo)是:消除監(jiān)管盲區(qū)，全區(qū)報(bào)建工程受監(jiān)率100%，受監(jiān)工程竣工驗(yàn)收合格率100%;全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地,爭(zhēng)取創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng);全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡，確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。
    二、工作措施
    (一)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督工作規(guī)范化，全面提升監(jiān)管隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力
    一是是強(qiáng)化層級(jí)監(jiān)管力度，嚴(yán)格監(jiān)督人員的考核和責(zé)任追究，以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容，進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo);以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫示例”為范本，以抽查監(jiān)督人員項(xiàng)目監(jiān)督記錄的及時(shí)、真實(shí)、完整性為主要手段，組織開展考核評(píng)價(jià)，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，切實(shí)提高監(jiān)督人員工作責(zé)任心，重點(diǎn)解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴(yán)等問題。二是對(duì)考核發(fā)現(xiàn)的不認(rèn)真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學(xué)習(xí)，全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平。
    明確目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收辦法》規(guī)定，將階段性達(dá)標(biāo)驗(yàn)收作為安全監(jiān)督的日常工作，將達(dá)標(biāo)驗(yàn)收落到實(shí)處，力爭(zhēng)全區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收率達(dá)100%。全區(qū)要力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)“示范工地”2個(gè)以上。
    (三)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督工作信息化建設(shè)
    一是繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管信息錄入和使用工作。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督信息錄入工作，確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。同時(shí)，充分利用信息平臺(tái)查詢功能，及時(shí)查處項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二是繼續(xù)推進(jìn)在建工程遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，一線監(jiān)督工程師嚴(yán)格履行監(jiān)督執(zhí)法職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全控制，提高對(duì)項(xiàng)目的控制能力和管理水平。三是積極推進(jìn)關(guān)鍵崗位人員定期考勤制度，要求全區(qū)所有在建工程施工、監(jiān)理項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)每周到質(zhì)安站進(jìn)行指紋及影像考勤，并簡(jiǎn)報(bào)本周工作，從根本上解決關(guān)鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。
    (四)科學(xué)管理，全面提升工程質(zhì)量水平
    (一)強(qiáng)化工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的通知》要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)模板支撐系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)抗震措施以及鋼筋連接和砌體結(jié)構(gòu)組砌方法、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效提升混凝土、砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及觀感水平。
    (二)強(qiáng)化保障性安居工程質(zhì)量管理。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省保障性安居工程質(zhì)量安全管理的通知》(湘建建〔20__〕274號(hào))要求，一要加強(qiáng)施工圖審查、施工許可、竣工驗(yàn)收等程序落實(shí)情況的監(jiān)督檢查;二要加強(qiáng)保障性安居工程施工過程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測(cè)管理和工序質(zhì)量控制，認(rèn)真落實(shí)分戶驗(yàn)收、竣工備案、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行;三要強(qiáng)化行為監(jiān)督，督促相關(guān)責(zé)任主體切實(shí)落實(shí)工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任公示制度、施工過程質(zhì)量責(zé)任公示制度以及工程質(zhì)量終身責(zé)任制等各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度;四要引導(dǎo)施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
    (三)強(qiáng)化建筑節(jié)能質(zhì)量控制。重點(diǎn)把好施工過程中建筑節(jié)能設(shè)計(jì)變更及審查、施工質(zhì)量檢測(cè)和控制、竣工驗(yàn)收及備案管理關(guān)，確保建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，確保外墻外保溫結(jié)構(gòu)安全。
    (四)強(qiáng)化市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)督管理。重點(diǎn)監(jiān)督預(yù)應(yīng)力工程、橋梁、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|(zhì)量監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)市政道路軟基處理、路基填筑、主體結(jié)構(gòu)混凝土以及主要功能的抽查和抽測(cè)，著力消除市政工程質(zhì)量通病。
    (五)強(qiáng)化工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)監(jiān)督管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)市場(chǎng)的監(jiān)管，以及預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、使用的監(jiān)督管理，嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入管理。二是強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目檢測(cè)試驗(yàn)方案制定及實(shí)施情況的監(jiān)管。
    (六)強(qiáng)化對(duì)工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管;二是加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度。
    (五)深化專項(xiàng)整治，強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法工作
    (一)細(xì)化重大危險(xiǎn)源防控管理。逐步完善重大危險(xiǎn)源識(shí)別控制、臺(tái)賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機(jī)制;繼續(xù)開展建筑起重機(jī)械、高大模板、深基坑、腳手架等危險(xiǎn)性較大工程施工安全專項(xiàng)整治，重點(diǎn)要強(qiáng)化支模架專項(xiàng)整治;;嚴(yán)格執(zhí)行差別化管理工作要求，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位人員的督查和抽查力度;對(duì)關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查，堅(jiān)決杜絕無證上崗。
    (二)完善建筑起重機(jī)械安全監(jiān)管。一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記制度。二是要加強(qiáng)對(duì)施工起重機(jī)械設(shè)備安拆使用單位、施工作業(yè)程序的督查力度。三是要強(qiáng)化對(duì)起重機(jī)械設(shè)備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管。
    (三)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全監(jiān)管。要嚴(yán)把五個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)口，一是開工安全條件審查時(shí)是否有消防措施方案。二是督促建立施工現(xiàn)場(chǎng)施工用電用火審批制度，嚴(yán)格火源電源管理。三是督促相關(guān)責(zé)任單位及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品。四是督促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場(chǎng)滅火器材和水源。五是要求明確重點(diǎn)防火部位，設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和消防通道。
    (四)強(qiáng)化稽查執(zhí)法。進(jìn)一步強(qiáng)化措施，加大執(zhí)法查處力度，結(jié)合“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的深入開展，重點(diǎn)解決未報(bào)先建、違規(guī)建設(shè)等問題，堅(jiān)持把專項(xiàng)行動(dòng)與安全生產(chǎn)大檢查與專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合起來，同步推進(jìn)，嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)行為，進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)建筑市場(chǎng)秩序，及時(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)各類質(zhì)量安全隱患。
    (六)深入開展文明施工專項(xiàng)治理，強(qiáng)力推進(jìn)“創(chuàng)建”工作
    為實(shí)現(xiàn)我區(qū)建設(shè)“國際旅游休閑度假區(qū)”的目標(biāo)，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的強(qiáng)力推進(jìn)，通過嚴(yán)把開工前條件審查關(guān)、強(qiáng)化日常巡查力度，深入開展文明施工專項(xiàng)治理，實(shí)行嚴(yán)管重罰，著力提升城區(qū)在建項(xiàng)目文明施工管理水平，確保在建工地文明施工管理到位。
    (七)落實(shí)安全生產(chǎn)教育，打造高素質(zhì)從業(yè)隊(duì)伍
    20年度開展的施工、監(jiān)理管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)及項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)，取得了良好效果，對(duì)于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升、項(xiàng)目安全生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進(jìn)作用。好的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，今年，我們將擴(kuò)大教育面，讓安全生產(chǎn)教育不僅僅局限于管理層面，要采取多種形式的教育培訓(xùn)方法，爭(zhēng)取讓一般管理人員及班組長(zhǎng)受到系統(tǒng)、正規(guī)的教育。同時(shí)，今年繼續(xù)開展項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)，并且要細(xì)分獎(jiǎng)項(xiàng)，指出每個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn)，使每個(gè)項(xiàng)目能看到自身的優(yōu)點(diǎn)、學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，進(jìn)一步提升競(jìng)賽活動(dòng)的影響力和促進(jìn)作用。
    (八)加強(qiáng)政治思想和隊(duì)伍建設(shè)，樹立監(jiān)督執(zhí)法良好形象
    一是加強(qiáng)思想道德教育。加強(qiáng)“科學(xué)發(fā)展觀”等重要理論學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀。
    二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作人員廉潔自律準(zhǔn)則》規(guī)定，在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政承諾制度，要求監(jiān)督人員向每個(gè)受監(jiān)項(xiàng)目相關(guān)參建責(zé)任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準(zhǔn)”等方面作出公開承諾，進(jìn)一步確保規(guī)范監(jiān)管行為，堅(jiān)決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。
    三是加強(qiáng)效能建設(shè)。嚴(yán)格依照《建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督績(jī)效考核辦法》的規(guī)定實(shí)施考核，強(qiáng)化對(duì)監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責(zé)任追究。
    通過采取上述措施，確保隊(duì)伍廉政建設(shè)、質(zhì)量安全兩條“底線”，努力打造權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力、作風(fēng)優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍。
    企業(yè)董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇四
    各位員工，大家好！
    今天我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，我要向你們xx公司發(fā)展道路上的開拓者、敢打敢拼的精英們，改革創(chuàng)新的先行者、朱思潭全體辛勤的同仁們，說一聲“你們辛苦了！”感謝大家一直以來的辛勤付出，是你們書寫了xx每一次進(jìn)步的歷史，你們用火一樣的熱情和拼搏的汗水寫就出xx今天新的篇章。我衷心的希望大家在為公司奉獻(xiàn)的同時(shí)也能從公司學(xué)到豐富的知識(shí)，掌握更多的技能。
    通過大家的合作拼搏，我們上半年的工作取得了一定的成績(jī)，從成績(jī)中，我們看到了品牌的市場(chǎng)征服力，我們更看到了，xx公司的伙伴們，是那樣的可敬可愛，毫不夸張的說，有你們的幫助與支持，是我的榮幸，是公司的榮幸。
    今天，我想就企業(yè)理念及近期工作動(dòng)態(tài)與大家作個(gè)溝通和交流。
    xx公司與大多數(shù)企業(yè)一樣，開始于少數(shù)幾個(gè)人的努力，我們的起步方式很傳統(tǒng)，從建廠初期的幾個(gè)人的家庭式作坊，發(fā)展到今天擁有一百余名員工的略有規(guī)模的服裝公司，我們的業(yè)務(wù)分布全國，我們深感企業(yè)在管理上亟待加強(qiáng)。企業(yè)管理是一門很精深的學(xué)問，它決定著一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，更大程度上決定了企業(yè)的決勝力。企業(yè)的`發(fā)展必須適應(yīng)社會(huì)的要求，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，各行各業(yè)都日趨規(guī)范。從服裝行業(yè)看，朱思潭的產(chǎn)品在市場(chǎng)上占著一定的優(yōu)勢(shì)，我們的服裝崇尚自然、前衛(wèi)，擁有絢麗的色彩，舒適的面料和力求精致工藝的制作工序。但是這些優(yōu)勢(shì)會(huì)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈而消失，所以我們必須不停的改進(jìn)、超越，永攀高峰，還必須從企業(yè)內(nèi)部管理抓起，這樣我們才能順應(yīng)市場(chǎng)、社會(huì)的發(fā)展。這次公司的生產(chǎn)管理層是通過大家投票自發(fā)產(chǎn)生的，我能感覺到大家是與公司息息相通的，時(shí)刻關(guān)注著公司的成長(zhǎng)進(jìn)步，我真的很感動(dòng)！我感動(dòng)，因?yàn)橛辛四銈兊膮⑴c，我們的管理層會(huì)更加出色，企業(yè)的管理水平將會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。
    我相信你們選擇的管理者不會(huì)讓大家失望，不會(huì)讓公司失望，更不會(huì)讓市場(chǎng)失望。根據(jù)公司的具體情況，我們確定了現(xiàn)在的組織架構(gòu)：分兩個(gè)層面兩大板塊，兩個(gè)層面是決策層、執(zhí)行層，兩大板塊是管理板塊和業(yè)務(wù)板塊。
    下面我具體將公司的組織管理構(gòu)架給大家通報(bào)一下，以便更好的在工作中為大家服務(wù)。
    企業(yè)要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須密切關(guān)注著客戶和員工的利益。一個(gè)好企業(yè)，應(yīng)該是不僅能夠滿足市場(chǎng)不斷提升的需求，同時(shí)又能滿足員工個(gè)人發(fā)展的需求，個(gè)人利益脫離了集體利益就成了無源之水、無本之木，我們公司是一個(gè)成長(zhǎng)中的年輕企業(yè)，在管理方面存有一定局限性，我希望大家能積極配合我們的領(lǐng)導(dǎo)，有好的建議主動(dòng)的提出來，我想通過我們大家齊心協(xié)力的努力，我們朱思潭公司定會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的服裝行業(yè)，擁有半壁江山。要想實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，我們必須共同協(xié)作，群策群力，齊頭并進(jìn)，才能在體現(xiàn)公司價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，才能在服裝市場(chǎng)中乘風(fēng)破浪，抵達(dá)成功的彼岸！
    我們的目標(biāo)是向管理要效益，向質(zhì)量求生存，向信譽(yù)求發(fā)展，所以要建立科學(xué)的組織管理架構(gòu)、完善的質(zhì)量體系、良好的市場(chǎng)信譽(yù)。組織管理架構(gòu)不是哪一個(gè)人能確定的，是在實(shí)際的生產(chǎn)、生活中產(chǎn)生的，嚴(yán)密的組織能使一個(gè)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大，過硬的質(zhì)量能使一個(gè)企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力，良好的信譽(yù)能使一個(gè)公司擁有更龐大的客戶網(wǎng)絡(luò)。就象每個(gè)人都有自己的個(gè)性一樣，每個(gè)企業(yè)也有自己的個(gè)性，也就是自己的文化理念，我們的理念是“無我、有情、利他”，簡(jiǎn)短的六個(gè)字，涵蓋了博大精深的企業(yè)文化，表明了我們公司的企業(yè)靈魂。我們的管理人員都將用這六個(gè)字來鞭策自己的工作，所以我堅(jiān)信我們的管理人員確能做到“想員工所想、急員工所急”我期待著我們的管理層能真正的做到“無我、有情、利他”這樣我們公司定將更上一個(gè)新臺(tái)階。
    我們是一個(gè)年輕的公司，公司里年輕人多，年輕人有的是朝氣和進(jìn)取心，但缺乏的是經(jīng)驗(yàn)和資歷，所以我們倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型企業(yè)，我們的員工要成為學(xué)習(xí)型員工。在工作中大家應(yīng)互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，企業(yè)的責(zé)任就是匯聚大家的個(gè)人優(yōu)勢(shì)，變成企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，共同來創(chuàng)造xx的美好未來。我親愛的朋友們，讓我們從此刻把企業(yè)的歷史和個(gè)人的歷史寫在一起，用我們真誠、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的心態(tài)把你我的歷史書寫得更精彩、更漂亮！
    朋友們，“××年xx秋冬季服裝訂貨會(huì)”將于××年月日隆重舉行，但是，時(shí)至今日，我們的各項(xiàng)籌備工作仍在緊張有序的進(jìn)行，時(shí)間之緊迫，任務(wù)之繁重，大家一定要清楚這次服裝訂貨會(huì)的重要性，因?yàn)閺哪壳笆袌?chǎng)態(tài)勢(shì)來看，秋冬裝完全決定著我們公司的利潤(rùn)空間，秋冬裝的發(fā)展也決定著我們品牌的完善，為了將我們的品牌鍛造成讓客戶有信心、讓消費(fèi)者放心的民心品牌，我們要舉全廠之力辦好此次訂貨會(huì)，這就需要我們從現(xiàn)在起，要以更加飽滿的熱情和絕對(duì)的主人翁意識(shí)投入到此次訂貨會(huì)的籌備工作中去，因?yàn)槲覀兪堑谝淮闻e辦這樣隆重的活動(dòng)，我們有的是信心和激情，但是我們?nèi)鄙俚氖墙?jīng)驗(yàn)，我們?cè)趪L試中需要做的是把能做到的做的更好，排除一切困難，清除所有障礙，將“××年朱思潭秋冬季服裝訂貨會(huì)”舉辦的圓滿成功。朋友們，我親愛的伙伴們，現(xiàn)在就請(qǐng)你與我一起品味工作的樂趣，準(zhǔn)備分享那努力過后的快樂與滿足吧。
    朋友們、同仁們，xx是大家的xx，xx品牌是我們共同擁有的品牌，讓我們相聚在朱思潭的旗幟下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“樂于奉獻(xiàn)，忘我工作、踏實(shí)肯干、勇挑重?fù)?dān)、厚德誠信、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的朱思潭精神，為了讓我們的品牌享譽(yù)全國，走向全球，努力奮斗吧！作為總經(jīng)理，我堅(jiān)信，xx品牌一定會(huì)成為民族的品牌！
    謝謝大家！
    企業(yè)董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇五
    今天我們召開20xx年安全工作會(huì)議。按以往慣例，安全工作會(huì)議都是在集團(tuán)年度工作會(huì)議期間召開，這次單獨(dú)、提前召開，主要基于兩個(gè)考量：一是近日黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)抓好安全生產(chǎn)工作作出一系列重要指示，國務(wù)院剛剛召開了全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議。重要講話和重要批示精神，以及全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神要迅速、及時(shí)地傳達(dá)下去;二是為了抓好全集團(tuán)的安全生產(chǎn)，集團(tuán)公司每年年初要出臺(tái)1號(hào)文件，這個(gè)文件是專門針對(duì)安全生產(chǎn)而發(fā)的，而且下發(fā)得越快越好、越早越好，以便于基層單位及早把握和領(lǐng)會(huì)集團(tuán)對(duì)新的一年安全生產(chǎn)工作的要求，根據(jù)自身實(shí)際安排本單位的安全生產(chǎn)。剛才，王金力副總經(jīng)理宣讀了集團(tuán)公司20xx年1號(hào)文件，對(duì)20xx年的安全生產(chǎn)、環(huán)保工作作出詳細(xì)安排;卞寶馳組長(zhǎng)傳達(dá)了國務(wù)院有關(guān)會(huì)議精神，宣讀了20xx年安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的表彰決定，李東副總經(jīng)理作了一個(gè)很好的安全工作報(bào)告，全面總結(jié)分析了20xx年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保方面取得的成果和存在的問題，并對(duì)20xx年的工作重點(diǎn)提出了具體要求。這次會(huì)議召開之前的一個(gè)小時(shí)，我們還舉行了集團(tuán)公司安委會(huì)20xx年第一次全體會(huì)議。今天下午這兩個(gè)會(huì)議都開得很好，圍繞抓好安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保工作，大家進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信心，認(rèn)清了形勢(shì)，明確了任務(wù)，為做好20xx年安全工作奠定了基礎(chǔ)。會(huì)后，希望各單位認(rèn)真抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。
    下面，就抓好20xx年安全生產(chǎn)和環(huán)保工作講三點(diǎn)意見。
    一、20xx年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保工作成果來之不易，要在新的起點(diǎn)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、以利再戰(zhàn)。
    在過去的一年里，集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保工作取得了前所未有的好成果、好形勢(shì)。特別是安全生產(chǎn)工作，全集團(tuán)不僅沒有發(fā)生死亡3人以上較大事故，而且事故起數(shù)和傷亡人數(shù)都是集團(tuán)公司成立以來數(shù)量最低、形勢(shì)最好的一年，與集團(tuán)“”期間平均水平對(duì)比，事故起數(shù)減少6.6起、下降68.8%，死亡人數(shù)減少8.2人、下降73.2%。同時(shí)，全集團(tuán)煤礦百萬噸死亡率、億元gdp事故死亡率、10萬從業(yè)人員事故死亡率等反映工礦商貿(mào)企業(yè)安全發(fā)展水平的主要指標(biāo)，都創(chuàng)造了歷史最好水平，煤礦百萬噸死亡率為0.0045，僅相當(dāng)于全國平均水平的2.5%。特別是與20xx相比，事故總量大幅下降，安全狀況顯著好轉(zhuǎn)，各類事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別減少11起、15人，下降了78.6%和83.3%。除神東大柳塔煤礦、神寧任家莊煤礦和國神集團(tuán)薩拉齊電廠發(fā)生的3起事故外，集團(tuán)化工、運(yùn)輸板塊以及29個(gè)生產(chǎn)子(分)公司、330多個(gè)三級(jí)生產(chǎn)建設(shè)單位全部消滅死亡事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。全集團(tuán)以年度共同行動(dòng)計(jì)劃為主線，強(qiáng)化完善在線監(jiān)控平臺(tái)，組織萬家企業(yè)節(jié)能攻關(guān)，啟動(dòng)溫室氣體減排管理，實(shí)施了164項(xiàng)節(jié)能環(huán)保重點(diǎn)工程、消除10項(xiàng)重大環(huán)境安全隱患，產(chǎn)品能耗和污染物排放降幅高于計(jì)劃目標(biāo)，環(huán)境安全態(tài)勢(shì)持續(xù)向好，全年未發(fā)生較大及以上環(huán)境安全事件?？梢哉f，20xx年集團(tuán)上下在安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保方面打了一個(gè)漂亮之仗、勝利之仗。
    取得這樣的成績(jī)非常不容易，是廣大員工辛勤工作，實(shí)實(shí)在在干出來的，是各單位、各部門共同努力的結(jié)果，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是在座各位自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求的結(jié)果。總結(jié)20xx年的安全生產(chǎn)工作，我感到以下幾方面值得我們充分肯定、必須長(zhǎng)期堅(jiān)持。
    一是始終堅(jiān)持“安全第一、生命至上”的思想不動(dòng)搖。生命至上，生命無價(jià)。珍愛員工生命，保護(hù)員工健康是我們義不容辭的責(zé)任。集團(tuán)公司黨組高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把“零死亡”作為安全生產(chǎn)的目標(biāo)追求，充分體現(xiàn)了以人為本、安全發(fā)展的理念。集團(tuán)每年都以“1號(hào)文件”對(duì)安全工作作出謀劃和部署，在安排布置各項(xiàng)工作、研究處理各類問題時(shí)，始終把確保安全生產(chǎn)作為前提和基礎(chǔ)，在每天的調(diào)度會(huì)上，在每月生產(chǎn)調(diào)度平衡會(huì)上，在每季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上，以及安全生產(chǎn)專題會(huì)上，都要突出強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作，都要提出明確具體要求，堅(jiān)持做到安全生產(chǎn)“天天講、月月講、季季講”，有力推動(dòng)了安全發(fā)展，促進(jìn)了安全責(zé)任落實(shí)。
    二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)涉及面廣、難度大的系統(tǒng)性工作。讓我們感到欣慰的是，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是各單位“一把手”高度負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，把安全工作時(shí)刻放在心上、抓在手上。從政治上、組織上、思想上和行動(dòng)上全面加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，在貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全政策、落實(shí)集團(tuán)安全工作部署、健全安全管理機(jī)制、推進(jìn)預(yù)防體系建設(shè)、深化隱患排查治理、培育安全文化等方面做了大量卓有成效的工作，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。
    三是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。集團(tuán)上下不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，層層分解夯實(shí)各級(jí)、各部門安全職責(zé)，不斷強(qiáng)化“管生產(chǎn)必須管安全、管經(jīng)營必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”職責(zé)。各級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門主動(dòng)作為，從設(shè)計(jì)施工、生產(chǎn)組織、裝備采購、檢查驗(yàn)收等方面各司其職、各負(fù)其責(zé)，全面強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安職能，落實(shí)安全管理任務(wù)，努力形成齊抓共管、共同負(fù)責(zé)、共促安全的強(qiáng)大合力。
    四是持續(xù)加強(qiáng)安全隱患治理，提高安全生產(chǎn)可靠程度。通過集中開展專家會(huì)診和不間斷地監(jiān)督檢查，對(duì)排查出威脅安全生產(chǎn)的隱患和問題，及時(shí)全面整改。特別是查清了一些隱蔽性致災(zāi)因素，把它們擺在明處，置于我們?nèi)粘９芸?、監(jiān)控之下，置于我們的日常整改之中。對(duì)部分暫時(shí)難以完全整改的重大隱患緊盯不放，采取分級(jí)管控、掛牌督辦和跟蹤監(jiān)控等有力措施，確保隱患和問題處于可防可控狀態(tài)，有效阻斷事故發(fā)生鏈條，有效把控安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
    五是強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，著力提升安全生產(chǎn)整體水平。增加安全投入，開展安全培訓(xùn)，努力提升裝備水平和員工安全技能，全方位夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作。通過推進(jìn)安全信息化建設(shè)、數(shù)字化礦山建設(shè)、安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)與崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程等措施，進(jìn)一步提升了安全生產(chǎn)總體水平。
    我們?cè)诎踩a(chǎn)和節(jié)能環(huán)保實(shí)踐中探索和積累的這些寶貴經(jīng)驗(yàn)，值得大家在今后的工作中深入總結(jié)與大力推廣。今天受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，就是集團(tuán)公司安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保方面的優(yōu)秀代表，你們的事跡值得大家學(xué)習(xí)、你們的貢獻(xiàn)值得銘記。這里，代表集團(tuán)公司黨組對(duì)大家取得的突出成績(jī)?cè)俅伪硎緹崃易ＹR，對(duì)同志們?yōu)榧瘓F(tuán)安全生產(chǎn)工作作出的重要貢獻(xiàn)，表示衷心感謝和崇高敬意!
    在肯定成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，必須時(shí)刻保持清醒頭腦，保持如履薄冰、如臨深淵的憂患意識(shí)和高度的思想警覺，做到居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴，戒驕戒躁，夕惕若厲，不斷提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)。當(dāng)前，面對(duì)安全生產(chǎn)新的形勢(shì)和任務(wù)，要努力做到四個(gè)“深刻認(rèn)識(shí)”。
    一是要深刻認(rèn)識(shí)安全發(fā)展是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容和客觀要求。近日，在中共中央政治局會(huì)會(huì)議上發(fā)表重要講話，對(duì)全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作提出明確要求，強(qiáng)調(diào)血的教訓(xùn)警示我們，公共安全絕非小事，必須堅(jiān)持安全發(fā)展，扎實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堵塞各類安全漏洞，堅(jiān)決遏制重特大事故頻發(fā)勢(shì)頭，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。集團(tuán)公司“1245”清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略，將安全發(fā)展放在“四個(gè)發(fā)展”的首位，強(qiáng)調(diào)安全發(fā)展是神華集團(tuán)公司一切發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。神華集團(tuán)公司作為中央企業(yè)、行業(yè)龍頭，必須時(shí)刻牢記習(xí)的指示精神，始終堅(jiān)持安全發(fā)展的戰(zhàn)略定力，牢固樹立紅線意識(shí)、堅(jiān)守底線思維，當(dāng)好行業(yè)標(biāo)兵，做好安全表率，在20xx年努力追求煤礦井下零死亡、地面生產(chǎn)零傷害，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
    二是要深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。集團(tuán)所屬各板塊都是安全生產(chǎn)的重要行業(yè)領(lǐng)域，特別是煤礦、化工企業(yè)時(shí)刻受到水、火、瓦斯、沖擊地壓災(zāi)害，以及高溫、高壓、有毒、有害物質(zhì)威脅，始終處于高風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。特別是要清醒地看到目前煤炭產(chǎn)能過剩和煤炭經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷下行，給員工士氣帶來的影響，給煤礦安全生產(chǎn)帶來的風(fēng)險(xiǎn)、挑戰(zhàn)。目前，全集團(tuán)煤礦開采條件越來越復(fù)雜、深度越來越大，每天有4到5萬名員工入井作業(yè)，每班都會(huì)有15000多人同時(shí)在井下，全集團(tuán)接觸職業(yè)危害人數(shù)高達(dá)87000多人。央企沒有第二家集中這么多高危行業(yè)和高風(fēng)險(xiǎn)崗位。任何一個(gè)單位、一個(gè)崗位、一個(gè)環(huán)節(jié)、一臺(tái)設(shè)備有所松懈、出現(xiàn)問題，都有可能釀成事故?！啊逼陂g，全集團(tuán)共發(fā)生15起環(huán)境安全事件，部分煤炭、煤化工虧損企業(yè)的環(huán)保任務(wù)十分艱巨。集團(tuán)部分節(jié)能環(huán)保指標(biāo)有所落后。全口徑供電煤耗已落后五大發(fā)電集團(tuán)，污廢水及固廢資源的綜合利用水平還不高?？梢姡瘓F(tuán)抓環(huán)保生態(tài)、保安全生產(chǎn)的難度之大，必須強(qiáng)化底線思維、紅線意識(shí)，超前謀劃、提早部署，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最有力的措施全力抓緊抓好。
    三是要深刻認(rèn)識(shí)到全國安全生產(chǎn)形勢(shì)的發(fā)展變化，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感。近年來，全國安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，在連續(xù)多年事故總量大幅下降的情況下，20xx年各類事故起數(shù)、死亡人數(shù)再次下降11.6%和13.6%，煤礦連續(xù)32個(gè)月沒有發(fā)生特別重大事故，金屬非金屬礦山連續(xù)28個(gè)月沒有發(fā)生重特大事故。尤其是全國煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)成效顯著。據(jù)國家安監(jiān)總局快報(bào)統(tǒng)計(jì)，去年全國煤礦事故死亡人數(shù)下降到584人。煤礦百萬噸死亡率從20xx年以平均每年接近20%的速度迅速下降，降到目前的0.181左右，刷新安全生產(chǎn)紀(jì)錄，去年全國有1500多處煤礦安全生產(chǎn)周期超過1000天。盡管目前煤礦在我國仍然屬于高危行業(yè)，但是情況已經(jīng)發(fā)生了很大變化，我們今天談到煤礦安全時(shí)，已不像前些年那樣感到恐懼和無奈。事實(shí)上，近兩年全國煤礦安全形勢(shì)甚至要好于道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品和消防火災(zāi)等行業(yè)領(lǐng)域。在全國安全事故大幅下降、安全狀況顯著好轉(zhuǎn)的大背景下，集團(tuán)的安全生產(chǎn)形勢(shì)就顯得有些嚴(yán)峻，在落實(shí)安全責(zé)任、杜絕安全隱患、減少“三違”行為、控制事故災(zāi)害等方面，我們還有許多薄弱環(huán)節(jié)，在確?！傲闼劳觥钡陌踩繕?biāo)上并沒有絕對(duì)把握，安全生產(chǎn)工作與中央要求仍有一定距離。
    四是要深刻認(rèn)識(shí)國家對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保的要求越來越高、越來越嚴(yán)。在去年安全工作會(huì)議上，我們分析了新常態(tài)下安全生產(chǎn)可能會(huì)遇到的四個(gè)方面的困難和挑戰(zhàn)，現(xiàn)在看這些問題仍然比較突出，有些還在進(jìn)一步加劇，特別是煤礦、電廠等企業(yè)受到產(chǎn)能過剩、安全環(huán)保、價(jià)格下調(diào)等多重因素疊加影響，面臨前所未有的巨大壓力和實(shí)際困難。國家調(diào)結(jié)構(gòu)、壓產(chǎn)量、去產(chǎn)能的決心非常大，社會(huì)上“限煤、控煤”的呼聲也越來越強(qiáng)烈。這種情況下，加大安全、環(huán)保執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊超能力生產(chǎn)、超標(biāo)準(zhǔn)排放以及違法違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)，一定會(huì)成為各級(jí)政府和執(zhí)法部門的必然選項(xiàng)，需要我們高度重視和正確面對(duì)。
    20xx年，集團(tuán)上下要緊扣國家生態(tài)文明體制的改革要求， 以“十三五”開局之年的節(jié)能降耗、大氣和水污染防治重點(diǎn)工程為起點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面提升綠色發(fā)展能力與水平。全集團(tuán)要實(shí)施100多項(xiàng)節(jié)能環(huán)保重點(diǎn)工程，突出抓好節(jié)能減碳、環(huán)境治理和基礎(chǔ)能力建設(shè)。確保電力供電煤耗不高于315克標(biāo)煤/千瓦時(shí)，煤炭、運(yùn)輸和煤化工板塊能耗繼續(xù)保持先進(jìn)水平，確保不發(fā)生較大及以上環(huán)境安全事件。
    20xx年，是集團(tuán)公司實(shí)施清潔能源戰(zhàn)略的重要年份，也是集團(tuán)公司生產(chǎn)任務(wù)繁重、經(jīng)營壓力巨大的艱難之年。越是在困難時(shí)期，越要保持安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略定力，越要增強(qiáng)做好環(huán)保工作的自覺意識(shí)。千萬不能麻痹大意，務(wù)必時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)和環(huán)保工作這根弦，在思想上始終保持高度警覺，在組織上始終保持堅(jiān)強(qiáng)有力，在行動(dòng)上始終保持務(wù)實(shí)高效，在措施上始終保持高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)決防范各類安全生產(chǎn)事故和環(huán)保事故，確保安全生產(chǎn)、確保不發(fā)生環(huán)境事件。
    三、開拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)，力推安全生產(chǎn)和環(huán)保工作再上新臺(tái)階
    關(guān)于20xx年的安全生產(chǎn)和環(huán)保工作，在金力副總經(jīng)理宣讀的集團(tuán)公司“1號(hào)文件”和李東副總經(jīng)理作的安全報(bào)告中，都作了詳細(xì)安排。剛才，寶馳組長(zhǎng)傳達(dá)了全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神。、對(duì)安全工作的重要指示、批示，以及國務(wù)院安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，為我們抓好安全生產(chǎn)工作指明了方向。我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，積極履職，結(jié)合自身實(shí)際，切實(shí)抓好落實(shí)，采取有效措施，杜絕各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。這里，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
    第一，堅(jiān)定信心，咬住安全生產(chǎn)“零死亡”、環(huán)保工作“零事件”目標(biāo)，不動(dòng)搖、不松勁，抓出實(shí)實(shí)在在成效來。
    安全生產(chǎn)“零死亡”作為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的最高目標(biāo)，包含著我們對(duì)生命的敬畏、尊重和珍愛，同時(shí)也體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的一份政治責(zé)任、職業(yè)操守和文化情懷，是我們底線思維的基準(zhǔn)，是我們從事安全生產(chǎn)工作的遵循。盡管到目前為止我們還沒有邁上這個(gè)臺(tái)階、達(dá)到這個(gè)要求，但是這個(gè)目標(biāo)并非遙不可及，只是路漫漫其修遠(yuǎn)兮，需要我們上下齊努力。據(jù)了解，一些發(fā)達(dá)產(chǎn)煤國家，在上個(gè)世紀(jì)初期就提出并逐步實(shí)現(xiàn)了“零死亡”，20xx年我國實(shí)現(xiàn)“零死亡”的煤礦達(dá)到95.6%，集團(tuán)公司有99.3%的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了“零死亡”的目標(biāo)，像災(zāi)害比較嚴(yán)重、經(jīng)營相當(dāng)困難的神新能源公司、烏海能源公司、包頭礦業(yè)公司、神華大雁集團(tuán)等公司的井工煤礦都消滅了死亡事故，這是相當(dāng)不容易的。像煤化工、運(yùn)輸板塊的所有單位都實(shí)現(xiàn)了“零死亡”，也都是高難度動(dòng)作，大亮點(diǎn)業(yè)績(jī)。這充分說明，只要我們堅(jiān)定信心、措施有力、管理到位，安全生產(chǎn)工作完全可以做好，“零死亡”的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
    第二，從嚴(yán)治企，首先從安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保抓起，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
    安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任心要高于“泰山”，我們的安全生產(chǎn)責(zé)任制更要像泰山壓肩，不斷夯實(shí)、不斷強(qiáng)化。在做到安全生產(chǎn)責(zé)任“全覆蓋”的同時(shí)，還要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”的安全責(zé)任。只有具有高度責(zé)任感和事業(yè)心的“班長(zhǎng)”才能夠帶出一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子是保證安全生產(chǎn)的核心力量。一個(gè)單位沒有一個(gè)“遇事當(dāng)前，先講安全”的領(lǐng)導(dǎo)班子，就不可能形成人人重視安全、關(guān)心安全、爭(zhēng)創(chuàng)安全的良好氛圍;沒有嚴(yán)格明確的“一崗雙責(zé)”制度，就不可能做到責(zé)任層層分解、壓力層層傳遞;沒有賞罰分明的安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制，就不可能變壓力為動(dòng)力，變被動(dòng)為主動(dòng)。
    希望大家從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的戰(zhàn)略高度，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，自覺做到“三個(gè)加強(qiáng)”。一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?！耙话咽帧币J(rèn)真履行安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”的責(zé)任，做到“知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)”，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，定期聽取安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。二要加強(qiáng)考核。安全生產(chǎn)必須作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容，作為干部員工晉職晉級(jí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。煤礦、化工等重點(diǎn)企業(yè)要進(jìn)一步創(chuàng)新安全生產(chǎn)考核機(jī)制，深入研究與工資、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、處罰等員工實(shí)際利益配套、掛鉤的具體措施，探索建立重獎(jiǎng)重罰、“一票否決”等制度，形成強(qiáng)有力的安全激勵(lì)約束機(jī)制。三要加強(qiáng)問責(zé)。按照“有責(zé)必問、有錯(cuò)必究”的原則，加強(qiáng)管理、從嚴(yán)問責(zé)，決不降低標(biāo)準(zhǔn)，放松要求。對(duì)責(zé)任不明確、工作不落實(shí)、履行不到位的單位和人員，要進(jìn)行警示和問責(zé);對(duì)造成事故、損失或不良影響的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。
    第三，以冬季安全大檢查整改為契機(jī)，全力抓好歲末年初安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
    時(shí)下正值歲末年初。這段時(shí)間歷來是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，也是各類事故的高發(fā)期。20xx年12月中旬以來，全國接連發(fā)生數(shù)起重特大事故，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，為我們敲響了警鐘。全集團(tuán)要引以為戒，把別人的事故當(dāng)做自己的事故看待，把昨天的事故當(dāng)做今天的事故看待，把隱患當(dāng)做事故看待，把防范事故作為重中之重。
    各單位要充分認(rèn)清做好歲末年初安全生產(chǎn)工作的極端重要性，分析和把握安全生產(chǎn)規(guī)律，堅(jiān)決防止麻痹大意、管理松懈思想。要嚴(yán)格日常檢查和巡查，減少和杜絕“三違”行為以及盲目趕工期、趕進(jìn)度等。要嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理制度，充分利用現(xiàn)代信息手段，建立完善的隱患排查治理體系，促進(jìn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。要督促各生產(chǎn)單位建立隱患排查常態(tài)化工作機(jī)制，建立細(xì)化到每個(gè)崗位的日常隱患排查整改制度。還要加強(qiáng)應(yīng)急值守工作。提前做好各種突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)措施。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度和事故信息報(bào)告制度，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，能夠做到靈敏反應(yīng)、果斷決策、有力指揮、有效應(yīng)對(duì)。
    各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，采取“四不兩直”和暗查暗訪等方式，深入各重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位進(jìn)行督導(dǎo)檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格督促整改到位，做到問題不解決不撤離，隱患不消除不放手。
    同志們，安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。我們要認(rèn)真貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，樹立底線思維，強(qiáng)化紅線意識(shí)，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，大力推進(jìn)安全發(fā)展，為建設(shè)世界一流清潔能源供應(yīng)商提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。
    企業(yè)董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇六
    敬愛的全體員工們：
    大家好！
    是公司建立以來最多的一次，這么多人。為什么說特殊？因?yàn)椋谧牟粌H有北京的同事，更有從全國各地匯集到這里的同仁們。請(qǐng)大家以熱烈的掌聲歡迎他們的到來。
    在這里，我代表董事會(huì)和公司的管理層。向全體員工朋友們——
    道一聲“謝謝”！謝謝你們一年來為20xx年的.辛勤的付出，謝謝你們對(duì)公司的奉獻(xiàn)。道一聲“拜年”！向新老員工、朋友們、兄弟姐妹們拜年。
    20xx年，在各個(gè)部門的協(xié)作配合下，全體員工的共同努力下，保質(zhì)保量，安全高效的完成了公司全年的任務(wù)指標(biāo)。
    回顧20xx年，是全體員工朋友們積極進(jìn)取，勇創(chuàng)加績(jī)的一年，是公司走向更加強(qiáng)大的一年。面對(duì)突如其來的經(jīng)濟(jì)危機(jī)、居民消費(fèi)的下降及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的猛烈沖擊。員工們用辛勤的汗水，換來了公司碩果累累的今天。同樣，為感謝員工們的付出，公司給了員工們豐厚的回報(bào)。做了增加工資，增加福利，豐富員工生活等等工作。
    展望新的一年，公司在發(fā)展的浪頭繼續(xù)向前。今年將迎來公司里程碑式的事件——公司成立20周年。全體員工要以新的精神面貌開拓創(chuàng)新，踏實(shí)苦干，蛇年的公司是充滿生機(jī)和活力。展現(xiàn)我們的光榮與夢(mèng)想的一年。
    最后，
    祝愿全體員工在蛇年——
    工作順利、學(xué)習(xí)進(jìn)步、身體健康、萬事如意！
    現(xiàn)在，讓我們盡情的玩、盡情的樂、盡情的喝、盡情的醉，今夜讓我們無眠！
    謝謝大家！
    企業(yè)董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇七
    通過今天的會(huì)議，集團(tuán)公司關(guān)于今年安全工作的目標(biāo)、措施、責(zé)任都已非常明確。希望集團(tuán)各級(jí)干部及廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)好今天的會(huì)議精神;集團(tuán)廣播、電視、報(bào)紙、特別是網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，要做好宣傳工作，為安全生產(chǎn)營造良好的輿論氛圍。
    就如何落實(shí)貫徹好會(huì)議精神，確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)安全生產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展，為今年及“”開好局、起好步，我講三點(diǎn)意見。
    20xx年，是“”收官之年，也是潞安戰(zhàn)略發(fā)展的又一個(gè)豐收年、勝利年、喜慶年。集團(tuán)煤炭生產(chǎn)經(jīng)營總量7098萬噸，比20xx年5509萬噸增加1589萬噸，增長(zhǎng)28.85%;營業(yè)收入包括天脊集團(tuán)(銷售收入50億元)在內(nèi)，達(dá)到900億元，比20xx年498億元增加402億元，翻了近一番;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)42億元，比20xx年38億元增加4億元，增長(zhǎng)10.53%。主要指標(biāo)全面超額完成“7654321”戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)在，我們可以自豪地說，潞安的“”實(shí)現(xiàn)了完美收官，畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。
    與此同時(shí)，煤炭資源整合及整合礦井現(xiàn)代化改造建設(shè)成效顯著，煤基合成油、高純硅業(yè)?太陽能一體化、烯烴類現(xiàn)代煤化工項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)，金融、貿(mào)易功能進(jìn)一步增強(qiáng)，企業(yè)戰(zhàn)略重組取得重大成果，黨建、精神文明、和諧礦區(qū)建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)，企業(yè)發(fā)展后勁顯著增強(qiáng)，職工生活質(zhì)量大大提高，我們?cè)诟咂瘘c(diǎn)上實(shí)現(xiàn)了大跨越、大發(fā)展、大和諧。
    能夠取得這樣輝煌的成績(jī)，在很大的程度上，得益于通過集團(tuán)上下的共同努力，實(shí)實(shí)在在地創(chuàng)造了一個(gè)“大安全”的環(huán)境。剛才，李總在報(bào)告中已經(jīng)做了很好的總結(jié)，時(shí)間關(guān)系，我不再多講。總之，一年來，在生產(chǎn)任務(wù)繁重、條件復(fù)雜多變、困難明顯增多、挑戰(zhàn)接連不斷的情況下，安全工作能夠取得這樣好的成績(jī)，的確來之不易。
    在這里，我代表集團(tuán)公司，并以我個(gè)人的名義，向今天受到表彰的模范先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈地祝賀，同時(shí)通過大家向全公司所有從事安全生產(chǎn)工作的干部和員工，向所有關(guān)心、支持和參與潞安安全生產(chǎn)工作的同志們表示衷心地感謝!
    從20xx年8月8日集團(tuán)改制成立、9月28日集團(tuán)干部大會(huì)提出“中國潞安”“三步走”戰(zhàn)略以來，十年來，伴隨著集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的步伐，集團(tuán)對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)不斷深化，安全理念不斷創(chuàng)新，在安全方面的投入不斷加大，安全管理體制、機(jī)制不斷完善，職工隊(duì)伍的安全意識(shí)和安全技能不斷提高?？梢哉f，這十年，我們堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)并重，不斷研究新特點(diǎn)，破解新課題，構(gòu)建了具有潞安特色的安全工作新模式，探索出一條適應(yīng)大集團(tuán)發(fā)展的安全工作新路子，潞安的安全工作成了全省、全煤行業(yè)的一個(gè)形象標(biāo)志，一個(gè)閃亮品牌。
    這十年，我們杜絕了重特大事故，百萬噸死亡率為0.028，其中五年實(shí)現(xiàn)事故為零，達(dá)到世界先進(jìn)水平，并且沒有新增一例矽肺病，在保證職工生命安全的同時(shí)，保證了職工的身體健康。全國總工會(huì)特頒了“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，潞安在煤炭行業(yè)唯一榮獲全國“安康杯”十一連冠。
    我感到，經(jīng)過十年的探索創(chuàng)新，我們的安全工作有“九條經(jīng)驗(yàn)”值得大家認(rèn)真總結(jié)并進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。
    一是真正把安全工作作為企業(yè)的“生命工程”，放在了“絕對(duì)第一”的位置。我們始終把安全作為戰(zhàn)略發(fā)展的核心價(jià)值、最大保障、第一形象，以“高于一切，重于一切，先于一切”來定位和落實(shí)安全工作。始終把安全投入作為“第一投資序列”，不斷提升技術(shù)、裝備水平。我們?cè)谌盒袠I(yè)率先按照噸煤50元的標(biāo)準(zhǔn)提取安全費(fèi)用，用于安全技術(shù)改造、通風(fēng)系統(tǒng)完善、機(jī)電保護(hù)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)升級(jí)，以及礦山救護(hù)、瓦斯抽放、防治水、綜合防塵等重大事故預(yù)防，全面提升了本質(zhì)安全型和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)水平。
    二是確立了“想不到就是失職，做不到就要問責(zé)”的安全理念。通過“抓頭頭”、“頭頭抓”，真正把安全工作同干部的“位子”、“帽子”、“票子”進(jìn)行掛鉤考核。“安全就是政績(jī)”、“要做明白人，當(dāng)明白官”、“不抓安全，抓不好安全，就是缺德少才的干部”等一系列新觀念在各級(jí)干部心中牢牢扎根，并轉(zhuǎn)化成了具體的行動(dòng)。各級(jí)干部工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，深入基層、深入一線、三走到、三必到，在現(xiàn)場(chǎng)研究問題，盯住處理問題蔚然成風(fēng)，形成了制度，為安全工作提供了有力的保障。
    三是圍繞重大事故預(yù)防，把“難題變成課題”，集中力量攻關(guān)。我們加大投入，建立了井上、井下瓦斯抽采體系，把“高瓦斯礦井變成了低瓦斯礦井”;加強(qiáng)地質(zhì)“三道防線”建設(shè)，形成了從地面到井下的立體化透明地質(zhì)保障體系;通過產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，煤礦安全生產(chǎn)的主導(dǎo)技術(shù)、核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)保持了世界領(lǐng)先水平，建成了全國第一座數(shù)字化礦井;不斷優(yōu)化生產(chǎn)布局，進(jìn)行環(huán)節(jié)系統(tǒng)改造，推進(jìn)減人提效，持續(xù)提升礦井安全集約高效生產(chǎn)水平;同國內(nèi)一流的科研院校建立了溝通協(xié)作機(jī)制，聘請(qǐng)煤礦和煤化工領(lǐng)域權(quán)威專家來潞安進(jìn)行安全會(huì)診、課題攻關(guān)，從根本上解決了一批影響和制約安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，牢牢把握住了安全工作的主動(dòng)權(quán)。
    四是構(gòu)建了“防得住、避得開、救得快”的新型煤礦防護(hù)和應(yīng)急救援體系。我們?cè)谌珖氏忍剿鹘⒕乱苿?dòng)救生艙、避難硐室等新型煤礦防護(hù)救援體系，形成了“潞安經(jīng)驗(yàn)”。國家安監(jiān)總局、國家煤監(jiān)局在潞安召開了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，在全國全面推廣監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、緊急避險(xiǎn)、壓風(fēng)自救、供水施救、通訊聯(lián)絡(luò)等煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”，并提出了明確的“時(shí)間表”，要求20xx年6月底前，所有煤礦都要完成緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的建設(shè)完善工作。不斷完善應(yīng)急救援設(shè)施，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，“3?28”王家?guī)X礦難救援從一個(gè)側(cè)面，檢閱了我們潞安救援隊(duì)伍的建設(shè)成果和實(shí)戰(zhàn)能力。
    五是把最專業(yè)、最負(fù)責(zé)的人放在最重要的安全生產(chǎn)崗位上。這幾年，我們不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)口的隊(duì)伍建設(shè)，明確提出，安全生產(chǎn)口的干部?jī)H僅“過得去”不行，必須“過得硬”;僅僅有“我要安全”的意識(shí)不行，必須具備“我懂安全，我能安全”的素質(zhì)和能力。在干部提拔上，堅(jiān)持“在安全工作上有作為就會(huì)有地位”，安全生產(chǎn)口的干部?jī)?yōu)先提拔;在人才配置上，“讓能管好安全的人去管安全”，安全生產(chǎn)口的人才優(yōu)先保證;在職工素質(zhì)提升上，“把培訓(xùn)作為職工最大的福利”，對(duì)安全培訓(xùn)進(jìn)行優(yōu)先安排。打造了一支思想正、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的安全生產(chǎn)隊(duì)伍。
    六是全面構(gòu)建了以安全為中心的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系。我們大力構(gòu)建全員、全過程、全方位、全時(shí)段的“大安全”管理體系，形成了多產(chǎn)業(yè)、多區(qū)域、多兵團(tuán)、立體化保安全的新格局;以安全為第一標(biāo)準(zhǔn)、第一導(dǎo)向，加強(qiáng)制度建設(shè)，提升管理效能，優(yōu)化配置資金、人才等資源，分配工資、獎(jiǎng)金，加強(qiáng)干部績(jī)效考核，構(gòu)建了科學(xué)規(guī)范、高效運(yùn)行的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系，做到了“不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”。以推行大超前管理和正規(guī)循環(huán)作業(yè)為主線，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理;引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制，把隱患排查治理納入內(nèi)部市場(chǎng)化管理中，實(shí)行了“花錢買隱患，重金保安全”。
    七是不斷加強(qiáng)以“安全紅線管理”為主體的安全執(zhí)行力建設(shè)。我們把“關(guān)口前移，重心下移”，不斷強(qiáng)化以基層、基礎(chǔ)和基本技能“三基”建設(shè)，強(qiáng)化源頭安全，提升安全工作執(zhí)行力，從集團(tuán)到各子分公司、各礦、各隊(duì)組，架設(shè)了立體化的“安全紅線”，剛性考核，一票否決，以鐵面孔、鐵手腕、鐵紀(jì)律，來確保安全工作有法必依、有令必行、有禁必止。有效解決了安全“嚴(yán)不起來，落實(shí)不下去”的問題。
    八是把“關(guān)注安全、關(guān)愛生命、關(guān)心健康”有機(jī)統(tǒng)一，帶著感情抓安全。我們堅(jiān)持“把井下職工作為最可愛的人”，投入巨資改善作業(yè)環(huán)境，在工資收入按照5600元/年幅度提升的基礎(chǔ)上，全面提高一線職工的福利待遇;為職工建立了健康檔案，每年都要開展免費(fèi)體檢，在保障職工生命安全的同時(shí)，提高了健康水平;創(chuàng)造條件，使職工住房、醫(yī)療、教育、子女就業(yè)等方面得到了更多的實(shí)惠，廣大職工實(shí)現(xiàn)了體面勞動(dòng)、幸福生活;持續(xù)開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)職工抓安全的積極性、主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)了“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變;把安全工作提升到了企業(yè)新文化層面，賦予了更多的健康、和諧、人性化管理理念，以礦區(qū)的大和諧保證了安全健康穩(wěn)定發(fā)展。
    九是堅(jiān)持對(duì)標(biāo)國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)，以國際化視野、國際化標(biāo)準(zhǔn)抓安全。我們不斷以開放的心態(tài)，吸納國際國內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在數(shù)字化礦井的建設(shè)、煤基合成油、多晶硅等新興產(chǎn)業(yè)安全管理體系的構(gòu)建，以及國際安全社區(qū)建設(shè)等方面，取得了重要成果，積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。用具有國際化特征的安全管理，為建設(shè)既強(qiáng)又大國際化新潞安保駕護(hù)航。
    可以說，這“九條經(jīng)驗(yàn)”，每一條都凝聚了我們潞安人的創(chuàng)造、創(chuàng)新和創(chuàng)爭(zhēng)一流的精神，都浸透著我們潞安人的心血、智慧和力量，希望大家能夠在工作中進(jìn)一步弘揚(yáng)并加以豐富、發(fā)展和提升，創(chuàng)造出更多、更好的經(jīng)驗(yàn)來。
    今年是“”的開局之年。“五年看三年，三年看頭年”。今年也是我們潞安全面實(shí)施“”發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。安全工作更是重中之重。去年，國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，我省也出臺(tái)了12個(gè)行業(yè)118條安全生產(chǎn)規(guī)定，在前不久召開的全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，袁書記、王省長(zhǎng)都有專門的篇幅，對(duì)今年的安全工作作了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。
    袁書記強(qiáng)調(diào)，要建設(shè)持久穩(wěn)固的安全環(huán)境。安全生產(chǎn)是對(duì)人民群眾生命權(quán)利的尊重和敬畏。如果忽視安全生產(chǎn)，我們付出的努力、取得的成果就會(huì)在瞬間被吞噬。
    王省長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要保障，沒有安全生產(chǎn)一切都無從談起。
    從我們潞安來講，剛才，李總在報(bào)告中對(duì)今年的安全形勢(shì)進(jìn)行了分析，對(duì)今年的工作進(jìn)行了安排部署。這里我著重強(qiáng)調(diào)的是，安全工作既是我們戰(zhàn)略發(fā)展最重要的保障，又是戰(zhàn)略發(fā)展最基本的內(nèi)容，一定要從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)安全，從戰(zhàn)略的高度抓好安全。
    從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)安全、抓好安全，就要緊緊圍繞集團(tuán)“”發(fā)展規(guī)劃，將尊重安全規(guī)律同發(fā)揮主觀能動(dòng)性結(jié)合起來。既要看到安全面臨的機(jī)遇和具備的優(yōu)勢(shì)，又要時(shí)刻清醒地認(rèn)識(shí)到安全面臨的挑戰(zhàn)和存在的不足;既要講客觀、講科學(xué)、重先輩們積累下來的經(jīng)驗(yàn)，又要不斷提高抓安全的素質(zhì)和本領(lǐng)，勇于突破“禁區(qū)”、打破傳統(tǒng)，不斷破解新課題，善于創(chuàng)造性開展工作。特別是要深刻認(rèn)識(shí)到整合煤礦正處于現(xiàn)代化改造建設(shè)過渡期，煤基合成油、多晶硅、現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展期，大批新職工隊(duì)伍正處于磨合期，都需要我們高度重視，采取針對(duì)性的措施，一一克服和破解。
    從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)安全、抓好安全，要求各級(jí)干部一定要找準(zhǔn)坐標(biāo)，集中精力，耐得住寂寞，忍得住艱苦，始終把工作重心放在安全生產(chǎn)上。袁書記講：“抓而不緊，等于不抓。沒有好的執(zhí)行力，再好的藍(lán)圖也是空文，到手的機(jī)遇也會(huì)溜走”。要把執(zhí)行力作為安全工作的基本要求，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，雷厲風(fēng)行，真抓實(shí)干，提升執(zhí)行效能;要不斷提高安全管理創(chuàng)新能力，培育安全生產(chǎn)干部敢闖敢試的膽識(shí)、創(chuàng)新創(chuàng)造的智慧、改革改造的能力，將安全生產(chǎn)口的干部隊(duì)伍建設(shè)成為最具有創(chuàng)新活力的團(tuán)隊(duì);既要立足當(dāng)前，分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核，抓好每一個(gè)單位、隊(duì)組、班組、個(gè)人，每一個(gè)作業(yè)頭面、車間的安全生產(chǎn);又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，未雨綢繆，整合資源，圍繞集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展中影響和制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵裝備進(jìn)行科技攻關(guān)，牢牢把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。
    從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)安全、抓好安全，還要求我們必須有開放的視野、包容的心態(tài)、敏銳的思想、迅捷的行動(dòng)，學(xué)習(xí)吸收國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)、兄弟單位的管理經(jīng)驗(yàn)，做好不同環(huán)境、不同層面、不同領(lǐng)域內(nèi)的管理整合、文化融合。
    比如，瓦斯管理是煤礦安全的重中之重，但同時(shí)瓦斯又是發(fā)展現(xiàn)代煤化工的原料。我們要進(jìn)一步拓寬視野，把瓦斯治理技術(shù)攻關(guān)同瓦斯抽采綜合利用相結(jié)合，引進(jìn)國內(nèi)外一流專家、優(yōu)秀人才，組織專門機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍，開展技術(shù)攻關(guān)，破解新難題，變高瓦斯礦井為低瓦斯礦井，形成成熟技術(shù)后，還可以考慮技術(shù)轉(zhuǎn)讓。當(dāng)前，要著力研究解決瓦斯抽采問題，組建市場(chǎng)化運(yùn)作的瓦斯抽采公司，加快推進(jìn)瓦斯的資源化利用，為發(fā)展現(xiàn)代煤化工提供原料保證，從而構(gòu)建一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的瓦斯抽采治理、綜合利用平臺(tái)。
    比如，現(xiàn)代煤化工是我們“”轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)。目前，我國煤化工項(xiàng)目不斷向大型化發(fā)展，但系統(tǒng)性設(shè)計(jì)規(guī)范卻一直缺失，隨著煤化工項(xiàng)目的陸續(xù)投產(chǎn)，安全管理方面的問題也越來越多地暴露出來。我們剛剛整合重組的天脊煤化工集團(tuán)在這方面擁有雄厚的人才、技術(shù)力量和專業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，是不是可以考慮以此為平臺(tái)，開展“消缺管理”，建立潞安現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)的安全管理體系，將“潞安模式”提升為“國家標(biāo)準(zhǔn)”。
    總之，在潞安轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的大背景下，安全工作既責(zé)任重大，又任重道遠(yuǎn)，迫切需要我們同心同德、同心協(xié)力、同舟共濟(jì)，把安全工作扎扎實(shí)實(shí)地抓緊、抓好、抓出成效來。
    馬上就是“兩節(jié)”了，辭舊迎新，這期間的工作千頭萬緒，職工思想活躍，安全生產(chǎn)管理工作更加重要，大家一定要處理好這些關(guān)系，集中精力抓好安全生產(chǎn)。今天各單位的主要負(fù)責(zé)人都在，請(qǐng)大家會(huì)后認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，組織、安排好本年度的安全生產(chǎn)管理工作，尤其是抓好“兩節(jié)”期間的安全。
    企業(yè)董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇八
    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市化進(jìn)程的加快,房地產(chǎn)業(yè)已成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的基礎(chǔ)及支柱產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)市場(chǎng)也不斷發(fā)展。下面就是本站小編給大家整理的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)董事長(zhǎng)
    講話稿
    ，僅供參考。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓：大家上午好!
    今天，成都世紀(jì)城大酒店高朋滿座，嘉賓云集，迎來了集團(tuán)分公司揭牌的大喜日子。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表集團(tuán)全體員工，向前來參加揭牌儀式的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!你們?cè)诎倜χ袑３糖皝?，是?duì)我們集團(tuán)的充分肯定，也給了我們集團(tuán)巨大的鞭策和鼓舞!
    集團(tuán)是一家在建筑業(yè)頗具影響力的大型專業(yè)建設(shè)工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)企業(yè)。企業(yè)自成立以來，一直以建筑為主業(yè)，充分利用和整合現(xiàn)有資源，發(fā)展關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，走多元化發(fā)展之路，產(chǎn)業(yè)涉及到建筑安裝、裝飾裝修、鋼結(jié)構(gòu)、地基與基礎(chǔ)、市政工程、房地產(chǎn)開發(fā)等多個(gè)領(lǐng)域，企業(yè)年產(chǎn)值規(guī)模達(dá)到30億元。公司組織機(jī)構(gòu)完整、
    規(guī)章制度
    健全、企業(yè)管理科學(xué)、各類人才充沛。目前，公司擁有項(xiàng)目管理和技術(shù)人才420余人，其中中級(jí)和高級(jí)職稱人數(shù)達(dá)到200多人。一級(jí)建造師40多人，二級(jí)建造師80多人。
    7個(gè)月前，集團(tuán)受命于危難時(shí)刻，從南京奔赴四川參加抗震救災(zāi)對(duì)口援建工作。在南京市抗震救災(zāi)指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)嫱瓿闪耸薪üぞ纸桓督o我們的光榮任務(wù)，為南京市奪取抗震救災(zāi)的勝利做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。7個(gè)月后，強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感讓我們又來到了這個(gè)需要我們的地方，繼續(xù)為災(zāi)區(qū)人民做好重建工作，幫助災(zāi)區(qū)人民重建家園，早日恢復(fù)生產(chǎn)。為了更好的把這項(xiàng)光榮而艱巨的工作做好，我們成立了集團(tuán)分公司。今天，在市政府、市建工局的高度重視和支持下，集團(tuán)分公司正式掛牌成立了。它的成立，標(biāo)志著集團(tuán)在四川這片熱土上已經(jīng)開始揚(yáng)帆起航!它的成立，也必定會(huì)給這片熱土帶來了新的活力，帶動(dòng)本地勞動(dòng)力的就業(yè)。這個(gè)項(xiàng)目肩負(fù)著集團(tuán)的重托，和南京市委、市政府對(duì)災(zāi)區(qū)人民的大愛之情。我們西南分公司一定要將以“服務(wù)于項(xiàng)目工程”為第一要?jiǎng)?wù)，以“為災(zāi)區(qū)人民重建美好家園”為神圣使命，按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署和要求，充分發(fā)揮集團(tuán)“誠信、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提高服務(wù)水平，將四川的第一個(gè)項(xiàng)目做成四川省優(yōu)質(zhì)工程“天府杯”。
    我們相信，在政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在各位嘉賓的鼎力支持下，分公司一定會(huì)不負(fù)眾望，為災(zāi)區(qū)人民重建美好家園，為南京市奪取援建工作的最終勝利再做新貢獻(xiàn)!
    最后，我再次對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓的蒞臨表示感謝，謝謝大家!
    同志們：?
    貢獻(xiàn)表示衷心的感謝!下面，圍繞我市房地產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展，我再講幾點(diǎn)意見：
    一、要進(jìn)一步深化對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)
    城市是建設(shè)來的，城市建得怎么樣，與房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平密切相關(guān)。特別對(duì)萊蕪來說，必須進(jìn)一步深化對(duì)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí)。一要充分認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)業(yè)是個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)。一方面，隨著我國工業(yè)化、城市化、市場(chǎng)化水平的不斷提高，群眾的住房需求進(jìn)一步增加，為房地產(chǎn)業(yè)帶來了廣闊發(fā)展空間。特別是隨著農(nóng)村城市化步伐加快，將騰出大量建設(shè)用地，為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件。另一方面，房地產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)空間較大，投資回報(bào)較高，前景看好。二要充分認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)業(yè)是個(gè)帶動(dòng)力很強(qiáng)的支柱產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)既是國民經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，也是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，它一頭連著投資，一頭連著消費(fèi)，橫跨生產(chǎn)、流通和消費(fèi)三大領(lǐng)域，是綜合性的長(zhǎng)鏈條產(chǎn)業(yè)，對(duì)金融、建筑、建材、裝飾、家電、家具、鋼鐵等若干行業(yè)有直接拉動(dòng)作用，這是其他任何行業(yè)無法比擬的。抓住這個(gè)產(chǎn)業(yè)，就能全面促進(jìn)一、二、三產(chǎn)發(fā)展，為整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。三要充分認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)安民強(qiáng)市的產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)不僅能有效改善人民群眾的居住條件，而且能夠提升城市品位、改善投資環(huán)境、繁榮城市經(jīng)濟(jì)，同時(shí)還能增加稅收、擴(kuò)大就業(yè)。像我們實(shí)施的青草河改造工程，就是一個(gè)很好的例證，通過政府先期投入，帶動(dòng)周邊土地、房產(chǎn)升值，既改善了城市環(huán)境，又帶動(dòng)了民間投資，促進(jìn)了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。各級(jí)各部門一定要從發(fā)展全局的角度，充分認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要意義，促進(jìn)全市房地產(chǎn)業(yè)健康良性發(fā)展。
    二、加大力度，突出重點(diǎn)，全力加快房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
    關(guān)于下一步房地產(chǎn)業(yè)怎么發(fā)展，剛才大家談了很好的想法。從政府的角度看，要實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)的更好更快發(fā)展，關(guān)鍵要做好三個(gè)方面工作：
    一要為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加良好的環(huán)境。一是公平、公開、公正的發(fā)展環(huán)境。一個(gè)是市場(chǎng)環(huán)境。近年來我們通過掃黑除惡，較好地解決了土地詐標(biāo)串標(biāo)的問題，市場(chǎng)環(huán)境總體是好的。同時(shí)，我們還創(chuàng)新“貨幣直補(bǔ)”的方式，變“補(bǔ)磚頭”改為“補(bǔ)人頭”，讓原來建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房的土地進(jìn)入市場(chǎng)拍賣，也在一定程度上避免了不公平競(jìng)爭(zhēng)。我們將繼續(xù)加大這方面工作力度，努力營造更好的市場(chǎng)環(huán)境。一個(gè)是土地環(huán)境。積極探索商品房“定向建購”備案制度，把單位改善職工住房條件和房地產(chǎn)商開發(fā)有機(jī)結(jié)合起來，所有房地產(chǎn)用地必須通過招拍掛，嚴(yán)禁任何單位拿著劃撥的土地建低價(jià)房來沖擊市場(chǎng)，努力為房地產(chǎn)健康發(fā)展創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的土地環(huán)境。二是良好的政務(wù)環(huán)境。今年以來，我們?cè)谌猩钊腴_展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，各級(jí)各部門著力優(yōu)化審批程序、砍削審批事項(xiàng)，減少涉企收費(fèi)、提高辦事效率，取得了很大的成效。下一步，要繼續(xù)改進(jìn)對(duì)企業(yè)的服務(wù)，各級(jí)各部門都要想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急、幫企業(yè)之所需。只有房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展好了，我們?nèi)R蕪的房地產(chǎn)業(yè)才能發(fā)展得好。三是良好的城市配套環(huán)境。要進(jìn)一步完善城市的功能配套，總的想法是加快工業(yè)向園區(qū)集中。老城區(qū)原則上不再上工業(yè)項(xiàng)目，更要杜絕上污染項(xiàng)目;對(duì)現(xiàn)有工業(yè)項(xiàng)目采取“退二進(jìn)三”的政策，市里給予一定扶持，鼓勵(lì)企業(yè)搬遷到工業(yè)園區(qū)發(fā)展，對(duì)騰出土地調(diào)整規(guī)劃后進(jìn)行市場(chǎng)化開發(fā)。同時(shí)，進(jìn)一步改善城市的基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境、綠化環(huán)境，為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
    二要加大對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃引導(dǎo)力度。要充分發(fā)揮規(guī)劃在房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的先導(dǎo)作用，認(rèn)真考慮房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特別要把每年城市的供地計(jì)劃做好?，F(xiàn)在看，我市房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃整體有三大塊：第一塊是新區(qū)發(fā)展。要突出抓好高新區(qū)的北部和雪野旅游區(qū)的發(fā)展。高新區(qū)北部主要發(fā)展居住性房地產(chǎn)，并集中建設(shè)各類學(xué)校、體育公園、文化中心、現(xiàn)代化的大賣場(chǎng)等配套設(shè)施，逐步發(fā)展成為新的聚居區(qū)。雪野旅游區(qū)主要發(fā)展投資性房地產(chǎn)，充分發(fā)揮鄰近濟(jì)南的優(yōu)勢(shì)，緊盯濟(jì)南市場(chǎng)吸引房地產(chǎn)投資者。第二塊是老城區(qū)改造。主要是“退二進(jìn)三”的企業(yè)搬遷和城中村改造。對(duì)城中村改造，要以騰出土地的拍賣價(jià)格能夠安置本村居民為前提，將土地拍賣收益按一定比例返給村里用于居民安置。對(duì)企業(yè)搬遷，要專門出臺(tái)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)企業(yè)搬遷改造。第三塊是新農(nóng)村建設(shè)。隨著城鄉(xiāng)一體化的推進(jìn)，我市1070個(gè)村將規(guī)劃集中為500多個(gè)集中居住區(qū)。對(duì)各村拆遷騰出的土地復(fù)墾為耕地的，每畝獎(jiǎng)勵(lì)5萬元。通過規(guī)劃引領(lǐng)，控制每年投放市場(chǎng)的土地量，并把居住地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)、投資地產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來，房地產(chǎn)企業(yè)可自主選擇發(fā)展領(lǐng)域，共同促進(jìn)全市房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
    三要加大對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的政策扶持力度。為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)保增長(zhǎng)，去年下半年以來，中央和省委相繼采取了一系列促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施。去年10月，國家出臺(tái)了調(diào)整首套房契稅稅率，暫免征印花稅、土地增值稅，下調(diào)商業(yè)性個(gè)人房貸利率、首次購房首付比例、公積金貸款利率等政策;11月，國務(wù)院研究出臺(tái)的“擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)”十項(xiàng)措施中，第一條就是加快建設(shè)保障性安居工程，并提出了加大對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)金融支持力度等要求;12月，國務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展的若干意見》，制定了6個(gè)方面13條措施，全力支持房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化保增長(zhǎng)，我省也研究出臺(tái)了促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展實(shí)施意見和12條具體措施;今年7月，國務(wù)院又連續(xù)兩度召開房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)座談會(huì)，就如何促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展廣泛征求業(yè)界專家學(xué)者意見?？梢哉f，中央和省委對(duì)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度重視，在各方面都給予了大力支持。下一步市里也要加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究，進(jìn)一步加大扶持力度，為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。各有關(guān)部門也要學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)自身工作，形成促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合力。
    三、解放思想，放寬眼界，努力提升房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平
    一要著力提升行業(yè)發(fā)展水平。要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，千方百計(jì)提升我們的規(guī)劃、建設(shè)和管理服務(wù)水平。只要整個(gè)行業(yè)的規(guī)劃、建設(shè)、管理、服務(wù)水平提升了，就能引導(dǎo)和促進(jìn)消費(fèi)，進(jìn)而促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展。二要著力提升企業(yè)發(fā)展水平。一方面，要大力引進(jìn)一批實(shí)力強(qiáng)、層次高的知名房地產(chǎn)企業(yè)。萊蕪的是個(gè)開放的城市，我們非常歡迎各地的房地產(chǎn)商到萊蕪來發(fā)展。要堅(jiān)持把房地產(chǎn)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)招商的重點(diǎn)之一，多招引有實(shí)力的房地產(chǎn)企業(yè)到萊蕪扎根發(fā)展。另一方面，要鼓勵(lì)萊蕪本地的房地產(chǎn)企業(yè)加快做大做強(qiáng)。各房地產(chǎn)企業(yè)要切實(shí)增強(qiáng)開放意識(shí)，不但要在萊蕪發(fā)展，更要跨出萊蕪、面向市場(chǎng)找定位，勇于到市外、省外去開辟發(fā)展空間，市委、市政府將全力以赴為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。
    總之，這些年來，我市房地產(chǎn)業(yè)保持了較好的發(fā)展勢(shì)頭，取得了很好的成績(jī)。在座的同志都做了很多工作，付出了很大努力，對(duì)此再次對(duì)大家表示感謝。下一步，市委、市政府將一如既往地全力支持服務(wù)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力為大家營造良好環(huán)境、創(chuàng)造有利條件。我相信，只要我們大家齊心協(xié)力，我們?nèi)R蕪的房地產(chǎn)業(yè)一定能夠更好更快地發(fā)展。
    各位股東、各位員工：
    大家好!
    光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間20xx年已經(jīng)過去了，新的20xx年已經(jīng)開始，今天我們公司在這里召開年終工作會(huì)議，對(duì)公司兩年來的工作進(jìn)行總結(jié)，部署20xx年度工作。下面，讓我對(duì)公司兩年來的發(fā)展情況進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)：
    一、過去兩年工作回顧
    我們昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司成立于20xx年元月，同年2月份開始進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，4月份項(xiàng)目立項(xiàng)，成立項(xiàng)目指揮部，9月份簽訂項(xiàng)目意向協(xié)議并開始征地拆遷。20xx年5月份成立項(xiàng)目部，6月取得用地指標(biāo)及規(guī)劃設(shè)計(jì)，11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年里，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，經(jīng)過全體員工的共同努力，扎實(shí)工作，我們付出了汗水、付出了艱辛，也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。
    經(jīng)過兩年的艱苦工作，我們公司開發(fā)建設(shè)的永利新城完成完成了項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及項(xiàng)目功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作。目前，一期工程拆遷工作已基本完成，并己進(jìn)入土石方施工階段;完成了一期現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建，并已成立永利新城售樓營銷中心，樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進(jìn)行，二期工程的征地拆遷正在有序推進(jìn)。
    兩年來，我們公司的工程建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等各方面工作都取得了顯著成績(jī)，在公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們兩年來對(duì)公司所付出的辛勤努力!
    二、20xx年
    工作計(jì)劃
    及措施
    在新的一年里，我們要抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢(shì)頭，利用項(xiàng)目所處的優(yōu)勢(shì)環(huán)境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認(rèn)識(shí)到，只有以“品質(zhì)”作為核心競(jìng)爭(zhēng)力才能成為末來市場(chǎng)真正的贏家。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺(tái)階，將是對(duì)我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。為此，公司特提出20xx年工作計(jì)劃如下：
    (一)目標(biāo)計(jì)劃
    主街道及小區(qū)建設(shè)方面：
    1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作，30米大街的路基建設(shè);同時(shí)完成沿街部分的房屋設(shè)計(jì)。
    2、四月份開建設(shè)祥寧花園的大門及道路綠化，福寧小區(qū)的大門及道路，同時(shí)把康寧小區(qū)的祥細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)完成。
    3、六月份前完成祥寧花園的建設(shè)，同時(shí)沿街房屋、康寧小區(qū)開始建設(shè)，福寧小區(qū)開始進(jìn)行祥規(guī)設(shè)計(jì)。
    4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程，有望祥寧花園業(yè)主入住。
    銷售計(jì)劃方面：
    1、祥寧花園建設(shè)力爭(zhēng)在六月底前爭(zhēng)取完成。
    2、沿主大街商住樓銷售力爭(zhēng)在年底前達(dá)到50%以上。
    3、祥寧花園的銷售額達(dá)到1.1億元;沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達(dá)到5千萬元，有望年底前銷售額達(dá)到2億元以上。
    (二)工作措施
    要完成以上工作目標(biāo)任務(wù)，就必須全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)、銷售工作，大力提升公司品牌和形象。
    1、加強(qiáng)公司內(nèi)部管理， 提高工作效率
    要進(jìn)一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營機(jī)制，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，挖掘每個(gè)員工的最大潛力，加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，加強(qiáng)內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào)，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)者或負(fù)責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù)，發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢(shì)，使每個(gè)人都能心情愉悅、高效率地工作。而對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人來講，要認(rèn)真對(duì)等自己的工作，明白自己在團(tuán)隊(duì)中的位置，清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用，與團(tuán)隊(duì)中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時(shí)協(xié)助別人完成工作，營造良好的工作氛圍，只有加強(qiáng)人員間精誠合作，才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。
    2、強(qiáng)化工作措施，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
    今年，我們公司要將祥寧項(xiàng)目作為公司的形象工程來打造，全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí)，要確保工程質(zhì)和安全，加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn)。一是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，指派專人進(jìn)駐工地，積極加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合，及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難。二是實(shí)行每月調(diào)度制度，由工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月開項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，聽取工地負(fù)責(zé)人匯報(bào)工程進(jìn)度，安排部署下一月工作。三是加強(qiáng)工程建設(shè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、
    施工合同
    制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)等建設(shè)管理制度，加強(qiáng)對(duì)工程組織、資金、投資、進(jìn)度和質(zhì)量管理。四是落實(shí)勞動(dòng)安全防護(hù)措施，要求施工單位嚴(yán)格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，嚴(yán)格操作規(guī)范，消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。五是實(shí)行全過程跟蹤監(jiān)督，由相關(guān)工作人員組成項(xiàng)目建設(shè)督查小組，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進(jìn)度、財(cái)務(wù)管理等每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全過程監(jiān)督和檢查。六是完善工程建設(shè)資料，建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的收集整理工作，保證資料的真實(shí)性、安全性和完整性，并及時(shí)歸檔管理。
    3、真誠服務(wù)，確保完成年度銷售任務(wù)
    樓盤銷售中心作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，員工的一言一行代表了一個(gè)企業(yè)的形象，所以要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上還要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。一是要針對(duì)當(dāng)前昭平住房市場(chǎng)供求的實(shí)際，積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺(tái)、報(bào)紙等多種形式進(jìn)行宣傳，開展各種促銷活動(dòng)，宣傳小區(qū)優(yōu)越的位置、良好的物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，提高知名度和美譽(yù)度。二是要加強(qiáng)和做好市場(chǎng)調(diào)研，制定切實(shí)可行的營銷推廣及市場(chǎng)招商方案，搭建好營銷及招商隊(duì)伍，加強(qiáng)營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大銷售及招商工作力度，保證項(xiàng)目銷售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。三是以誠信、熱情、耐心、細(xì)致的服務(wù)理念展開工作，要對(duì)各個(gè)客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實(shí)力情況，及時(shí)跟蹤做好服務(wù)工作，扎實(shí)有效推進(jìn)樓盤銷售工作。
    我相信，只要大家?guī)еで槿スぷ鳎瑤е鴲坌娜シ瞰I(xiàn)，在不遠(yuǎn)的將來，所有與昭平縣輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過的人，都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子，自豪的說：我們經(jīng)歷了輝達(dá)房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。
    各位股東，各位員工，滿載著收獲的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年信步向我們走來，在新的一年里，光榮和夢(mèng)想同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，站在新的起點(diǎn)上，讓我們團(tuán)結(jié)起來，把握機(jī)遇、攜手并肩，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，迎難而上，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，共創(chuàng)20xx事業(yè)新的輝煌!
    企業(yè)董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇九
    我們企業(yè)家是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，所以今天我想說幾點(diǎn)事情，作為企業(yè)來說，防火防盜，是個(gè)嚴(yán)重的安全問題，在我們每個(gè)企業(yè)老板的心中都應(yīng)該警鐘長(zhǎng)鳴，我今天借用這個(gè)理事會(huì)，再跟各位企業(yè)，使我們大家在安全意識(shí)方面更加重視。在這一塊的管理上，我們的全友家私還是很有力度，購買了幾臺(tái)消防車。因?yàn)樵谶@個(gè)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，如果出現(xiàn)群死群傷，我們企業(yè)法人是要承擔(dān)法律責(zé)任的，到時(shí)候就有可能承擔(dān)嚴(yán)重的法律責(zé)任。所以我希望我們的同仁們?cè)谶@方面提高重視。
    另外，我們企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)，怎么樣做到會(huì)避稅。我們的家具行業(yè)是個(gè)高稅收的行業(yè)，可能我們很多企業(yè)都在研究這個(gè)問題，接下來我覺得還得在這方面加強(qiáng)力度。我們每個(gè)企業(yè)，現(xiàn)在做了一二十年了，可能安全是最重要的，發(fā)展的快慢，都是第二位的，但是最重要的，我覺得應(yīng)該重視我們的安全。每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)導(dǎo)致我們的企業(yè)遭到滅頂之災(zāi)。因?yàn)閷?duì)于我們做家具企業(yè)來說，辛辛苦苦幾十年，真的非常艱辛，我這段時(shí)間都天天在廠里觀察著，確實(shí)，生產(chǎn)管理這些過程中，我們還沒有培養(yǎng)出優(yōu)秀的管理人才，這個(gè)是我們每個(gè)企業(yè)可能都面臨的一些問題。
    還有就是勞動(dòng)用工的風(fēng)險(xiǎn)，我們家具行業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，在我們每個(gè)老板心中，這根弦我認(rèn)為還是長(zhǎng)期繃著的。勞動(dòng)力成本這方面，要為每個(gè)員工買保險(xiǎn)，勞動(dòng)力成本要增加;還有只是你現(xiàn)在買了，那么以前的這個(gè)勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，以前沒有買的這段時(shí)間的保險(xiǎn)的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，還是依然在我們老板身上。所以現(xiàn)階段，有可能員工腳崴到了都要找你的，所以我們每個(gè)企業(yè)為社會(huì)，為國家，擔(dān)負(fù)起了重大的職責(zé)。所以我在這個(gè)會(huì)上還是想提示我們各位老總們，我們?nèi)绻龅牟缓茫兔媾R著有坐牢的可能。
    還有一個(gè)質(zhì)量問題，我覺得我們四川的家具企業(yè)都該重視這質(zhì)量問題，特別是板材問題。我覺得應(yīng)該全面提升板材質(zhì)量。所以說，我建議我們每個(gè)廠都直接到板材廠家去買板材，不要到市場(chǎng)去買板材。我們每個(gè)廠都應(yīng)該把我們的甲醛測(cè)試實(shí)驗(yàn)室做起來，說實(shí)話，現(xiàn)階段不是只是我們這些大企業(yè)動(dòng)起來，小企業(yè)不動(dòng)，要是以后人們說起四川家具甲醛超標(biāo)，那就是影響大家生意。我建議我們老板們?cè)谶@一塊把自己的化驗(yàn)室做起來，然后實(shí)實(shí)在在的把我們的企業(yè)做好。以前是制造家具，以后怎么樣做到創(chuàng)造。我覺得今天我們這個(gè)會(huì)議，王會(huì)長(zhǎng)也組織的比較好，標(biāo)記很明確。板材這塊我建議，第一，化驗(yàn)室要做起來;第二，都在板材廠去直接進(jìn)板材，對(duì)板材廠的甲醛含量必須要有要求，然后進(jìn)行訂貨采購。這方面，我們現(xiàn)在這些大廠可能都已經(jīng)做到了，可能我們一部分小型生產(chǎn)企業(yè)還是在市場(chǎng)上什么板子都買。這樣子就給那些制造偽劣板材的廠商提供了鉆空子的機(jī)會(huì)。如果我們大家都是在訂貨采購的話，雖然我們每張板材貴了幾元十元，說實(shí)話，企業(yè)現(xiàn)在做到這個(gè)時(shí)候了已經(jīng)是安全最重要了，特別是上了一定規(guī)模的企業(yè)，賺錢多，也只是一個(gè)數(shù)據(jù)問題。賺多賺少，大家都用一樣的錢，但是承擔(dān)起法律責(zé)任的時(shí)候，只有存在質(zhì)量問題的廠家才去做，沒有人能幫你做。
    我們各位領(lǐng)導(dǎo)說了一些大的形勢(shì)，也給我們指明了很多方向，我就把一些具體的事情，來倡議、倡導(dǎo)下。家具我們都知道要以最合適的樣式、以最快的效率、還有最合適的質(zhì)量、最低的成本把它生產(chǎn)出來，那么怎么樣來完善這幾個(gè)最低，這就是我們企業(yè)將要面臨和研究的問題，也是我們各位領(lǐng)導(dǎo)提出，要?jiǎng)?chuàng)新的問題。最合適的樣式，需要我們要確認(rèn)、認(rèn)準(zhǔn)我們的市場(chǎng)，認(rèn)清我們的市場(chǎng)再來設(shè)計(jì)產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品就是要符合我們的市場(chǎng)，符合老百姓的消費(fèi)層面，這個(gè)我覺得是我們企業(yè)該深度剖析的問題。還有就是著力培養(yǎng)自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，不要在外面抄、買、仿。現(xiàn)在這個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，市場(chǎng)上也涌現(xiàn)了很多出來。我覺得，這也是我們四川企業(yè)近年來基本上是沒有到廣東學(xué)，是在我們內(nèi)部挖潛。我們要瞅準(zhǔn)我們的市場(chǎng)，認(rèn)清我們的市場(chǎng)去設(shè)計(jì)我們的產(chǎn)品。我們四川這幾年產(chǎn)品的更新，還是得到了大力的發(fā)展。和廣東的產(chǎn)品錯(cuò)開了市場(chǎng)。所以我們?cè)诋a(chǎn)品研發(fā)上，我們每個(gè)企業(yè)都該加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)。人才挖是挖不來的，這么多年來有哪個(gè)企業(yè)是挖來人把企業(yè)管好的，我相信這些都是短時(shí)間的。所以要自己培養(yǎng)人才，不要這家去挖那家去挖，挖的人心惶惶的，那員工就根本不做事了，每天就在研究哪家工資高。最快的效率，這個(gè)就是生產(chǎn)組織這套的東西，我覺得現(xiàn)在我們?nèi)训男蔬€是比較高，但是肯定有一套模式，怎么樣使生產(chǎn)組織效率更高，單位平方產(chǎn)值最大，你一個(gè)產(chǎn)房產(chǎn)三千萬，人家產(chǎn)五千萬，人家的總合成本就降低了。所以說現(xiàn)在我們?nèi)鸭宜阶叩淖钸h(yuǎn)，他們的成本也控制的很好。在這塊，我們各位企業(yè)老板還是要狠下功夫，要把這塊的工作做上去，也使你的成本下降。最合適的質(zhì)量，在質(zhì)量管控方面，肯定要嚴(yán)格控制質(zhì)量，這個(gè)對(duì)于我們各位老板來說都知道。但是，在現(xiàn)場(chǎng)控制方面，我相信很多企業(yè)沒做到合理化。這段時(shí)間我都在整合這個(gè)事情，所以我深有一些體會(huì)，和同志們分享一下。在這個(gè)整合過程中，我相信我們現(xiàn)在每位老板，剛才我們王會(huì)長(zhǎng)也說了家具企業(yè)怎么樣向現(xiàn)代化的企業(yè)轉(zhuǎn)變，這個(gè)第一，招賢納士那是肯定的，但是我招了這么多年，真的沒招到人，為什么，走你企業(yè)出來就跑到另外一家，都是在騙，要么多多少少都有些毛病，這樣的人到你的企業(yè)后絕對(duì)有問題，所以我以這么多年的經(jīng)驗(yàn)感覺著力培養(yǎng)。其實(shí)現(xiàn)在有很多企業(yè)，一個(gè)貼紙工都要跑到其他企業(yè)去挖，貼紙工應(yīng)該說學(xué)三天就可以學(xué)會(huì)的，為什么不能找個(gè)師傅來帶他三天呢，而到其他企業(yè)去挖;一個(gè)噴漆工一個(gè)星期就可以學(xué)會(huì)的，非要跑到廣東去挖個(gè)噴漆工來。所以說我們現(xiàn)在分析一下我們最難的崗位究竟是哪些：廠長(zhǎng)、車間主管、還有我們?cè)O(shè)計(jì)人員，這些崗位最難。培養(yǎng)一個(gè)這些崗位的中堅(jiān)人才，都認(rèn)為比較難，但是我覺得不難。只要用心培養(yǎng)，在半年內(nèi)都能出人才。所以說，我建議我們家具企業(yè)老板們都著力找一些高素質(zhì)的人才胚子，把人才胚子找到是每個(gè)企業(yè)的一個(gè)核心。在這個(gè)問題上我有一些深入的體會(huì)，因?yàn)檫@么多年了，五十萬年薪、一百萬年薪、甚至五百萬年薪我都給過，因?yàn)榫⑷瞬攀乔Ю锾粢坏?，你在市?chǎng)大海里去淘，也有可能淘到的，我們?cè)谧睦习逡灿刑詼?zhǔn)了的，但是這是花了血的代價(jià)去淘準(zhǔn)的。另外，其實(shí)引進(jìn)學(xué)生的成本也比較低，全友一年引進(jìn)幾百個(gè)，我們也是幾百個(gè)。但是如果人找準(zhǔn)了，真正學(xué)不了多久，生產(chǎn)管理也是如此。但是隨便任何崗位，還是得要有一個(gè)人懂行，有人懂才好培養(yǎng)。
    今天我就說點(diǎn)具體的，人力資源這塊我們各位老板都知道我們成都家具企業(yè)、四川省家具企業(yè)要提升一個(gè)高度。說實(shí)話，也不是全友，我們，明珠幾個(gè)稍微大點(diǎn)的企業(yè)做好了，四川這個(gè)品牌能否出來問題。比如三鹿奶粉事件，行業(yè)全軍都得覆沒。我聽到三鹿奶粉事件的時(shí)候，我很震憤，我整個(gè)廠的全部質(zhì)量體系我全部梳理了的，把質(zhì)量分的很細(xì)。其實(shí)我們很多企業(yè)的質(zhì)量沒有細(xì)化，我也相信，以前我也沒怎么細(xì)化，我們還有很多企業(yè)沒有細(xì)化。原材料質(zhì)量都要分若干個(gè)部門去管理。板材質(zhì)量，肯定需要板材一批專家去控制，油漆質(zhì)量也是如此。油漆現(xiàn)在我們很多老板都沒有弄清楚，包括我也沒弄清楚，結(jié)果拿給很多油漆商把我們蒙了。油漆商說這種價(jià)錢便宜的固含量低，但是你有沒有測(cè)量固含量的設(shè)備呢?沒有。只聽過員工說一平方產(chǎn)品要噴多少漆，但是你沒法檢測(cè)，結(jié)果就被人欺騙。所以這套系統(tǒng)我覺得應(yīng)該建立起來。你的原材料的每個(gè)質(zhì)檢環(huán)節(jié)都應(yīng)該出來，怎么樣控制材料廠商供貨的質(zhì)量問題，這樣才能從源頭抓起，才能把企業(yè)質(zhì)量做好。所以我們?cè)谧乃拇揖咂髽I(yè)老板們，都不能在這個(gè)問題上再栽跟頭，不然可能再也爬不起來了。所以安全是最重要的。
    好了，我今天就說這些，僅供參考。
    企業(yè)董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇十
    尊敬的各位來賓，各位朋友，新老客戶，同伴們大家晚上好：
    很高興大家能在百忙之中抽出時(shí)間，特別是在這種大雪飄飄的惡劣天氣狀況下，趕來參加我們公司的年會(huì)，我代表中財(cái)盛世集團(tuán)所有員工對(duì)大家的到來表示熱烈的歡迎和由衷的感謝！感謝你們！
    選擇中財(cái)，影響未來是我們公司立足市場(chǎng)的原則和永不改變的信念，也是我們永遠(yuǎn)追求的服務(wù)理念及生存價(jià)值！感謝大家選擇與我們中財(cái)盛世集團(tuán)合作，成為生意上的合作伙伴，生活中的朋友！
    今天，我們懷著無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為了帶有艱辛與成就的而慶賀；也是為了充滿生機(jī)與希望的而祝福。
    回首往事，點(diǎn)滴精彩！20，是集團(tuán)公司快速發(fā)展的一年，也是集團(tuán)旗下各子公司、分公司及各部門員工逐步成長(zhǎng)的一年。是個(gè)不平凡的一年，這一年我們拓展了三家分公司，榆林，寶雞和銅川，得到了新老客戶，各界人士及同行的一致認(rèn)可，這些對(duì)我們也是極大的鼓舞，提高了員工們的士氣、鼓舞了合作伙伴的干勁。同伴們認(rèn)真、勤奮、刻苦鉆研的工作干勁，和迎難而上的創(chuàng)業(yè)精神給公司留下了發(fā)展的足跡，全體員工辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事，所以，2017年，效率來自全體員工的激情，成績(jī)屬于全體員工的努力！榮譽(yù)屬于各位來賓及朋友的信任和支持！
    2017年我們也有很多的不足，有待我們的改進(jìn)：
    三、必須走財(cái)務(wù)管理專業(yè)化路線，無論是員工管理，還是客戶服務(wù)，都要全力改進(jìn)，完善制度，全力配合，讓客戶更放心，更滿意，更忠誠！
    2017年有許多客戶跟我提出了許多的寶貴意見，也有一些客戶跟我反饋了很多不滿的心里想法，歸結(jié)起來也就兩點(diǎn)：
    一、讓我們公司招聘一些做賬專業(yè)能力強(qiáng)，辦事效率高，服務(wù)態(tài)度好的員工，這一點(diǎn)我也認(rèn)可，并且我們也切實(shí)改進(jìn)了，及時(shí)加強(qiáng)了員工的培訓(xùn)及管理，對(duì)會(huì)計(jì)的自身能力要求越來越高，越來越具體，越來越細(xì)化，我們還高薪聘請(qǐng)了資深的老會(huì)計(jì)來擔(dān)任我們集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)總顧問，下一步公司會(huì)計(jì)的管理及培訓(xùn)工作由財(cái)務(wù)總顧問來具體規(guī)劃和落實(shí)，我相信這個(gè)問題會(huì)在短期內(nèi)得以落實(shí)解決。
    二、有一部分客戶跟我反應(yīng)說：王總，你們公司的代賬費(fèi)收得太高了，我經(jīng)常接到其他財(cái)務(wù)公司電話，說小規(guī)模公司100元，200元代賬，一般納稅人300元，400元代賬，你們公司小規(guī)模公司300元起，一般納稅人500元起，實(shí)在太貴了，你給我們算便宜點(diǎn)，我們掙錢不容易。我想問問您，您覺得我們掙錢容易嗎？嚴(yán)寒酷暑，周末也好，下班也罷，你來一個(gè)電話我們需要忙活半天，屁顛屁顛的到處跑，為了給您公司辦一件事事，在烈日下、風(fēng)雨中排隊(duì)抽個(gè)號(hào)倆三小時(shí)，受的氣，受的罪，吃的虧，背的黑鍋您了解嗎？在稅務(wù)專管員面前裝孫子，在領(lǐng)導(dǎo)面前低三下四，裝孫子，眼淚在眼睛里打轉(zhuǎn)，火氣從腳跟冒到頭頂，還要面帶笑容，點(diǎn)頭哈腰這種滋味您感受過嗎？沒有！但對(duì)我們來說，這就是家常便飯，這才是我們真實(shí)的工作，不為人知的生活寫照！哭無眼淚，苦不能說，累只要自己知道，因?yàn)檠蹨I及哭訴為客戶解決不了任何問題，所以我們必須義無反顧，找解決問題的辦法，替客戶受氣、受苦、受罪，這就是所謂的拿人錢財(cái)替人消災(zāi)！你花300元，500元不值得嗎？別指望天上掉餡餅，當(dāng)今這個(gè)社會(huì)陷阱倒是挺多，套路倒是挺深，稍不注意就被中招，聽好了是中招，而不是中獎(jiǎng)！如果你以為你占到便宜了，我可以負(fù)責(zé)任的告訴你，你不是占到便宜了，你是被練手了，小心惡夢(mèng)從此開始！當(dāng)今社會(huì)的人有傻的嗎？都在社會(huì)上混飯吃，誰會(huì)比誰精三分，傻三分，懶惰三分，四分的人倒是比比皆是，這就是當(dāng)今社會(huì)所以拉開貧富差距的根本！想在五星級(jí)酒店吃到5塊錢的土豆絲不可能，想在地?cái)偵习淹瑯拥耐炼菇z賣到50塊錢也幾乎不可能，環(huán)境很重要，定位也很重要。價(jià)值決定位置，品味決定口味！選擇中財(cái)，贏向未來！相信您的選擇，你若信我，我必還你。
    我真心的感謝謝各位親朋好友、新來客戶，客戶始終是我們公司發(fā)展的根、成長(zhǎng)的本、成功的果，離開了你們，我們中財(cái)盛世什么都不是，一無所有，一無所成，一無是處！
    新的年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)發(fā)展為導(dǎo)向，服務(wù)客戶為宗旨，提升我們會(huì)計(jì)的專業(yè)水準(zhǔn)、加強(qiáng)員工的專業(yè)能力培訓(xùn)及管理，讓公司的服務(wù)及品牌在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力；不斷拓展市場(chǎng)，不斷提升客戶服務(wù)的細(xì)節(jié)化管理，不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理，提供完善的專業(yè)化服務(wù)，進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    2018年我們的重點(diǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)是，分階段性地拓展西南云貴川三省的省會(huì)市場(chǎng)，讓中財(cái)盛世的旗幟插向中國的大西南。所以，我們需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)！為夢(mèng)想而戰(zhàn)。路是人走出來的，人活著夢(mèng)想總是要有的，沒用了夢(mèng)想，人生必失去了方向，精彩何言！
    辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在2018年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下，我希望，我也堅(jiān)信，全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作，不斷開創(chuàng)工商注冊(cè)和代理記賬的新征程！我們揚(yáng)長(zhǎng)避短，與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)圖強(qiáng)、創(chuàng)造奇跡，揚(yáng)帆起航、譜寫2018嶄新篇章。
    最后祝各位來賓，親朋好友，新老客戶，同伴們身體健康，萬事如意！2018一旺到底。謝謝！
    企業(yè)董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇十一
    公司董事長(zhǎng)是掌握公司具體走向的領(lǐng)航人，在企業(yè)年終總結(jié)大會(huì)上需要說些什么呢?下面就是本站小編給大家整理的董事長(zhǎng)在企業(yè)年終總結(jié)會(huì)上的講話，僅供參考。
    各位老師、各位同仁，同志們：
    大家下午好!
    20xx年的腳步匆匆而去，20xx年的鐘聲已敲響了!今天的20xx年總結(jié)表彰大會(huì)集中在這里隆重麗行，我非常欣慰地看到了我們有一大批的優(yōu)秀員工將受到表彰，這說明了我們學(xué)校的老師們都很優(yōu)秀!一年來，你們工作中積極向上的熱情，一絲不茍的態(tài)度，樂于奉獻(xiàn)的精神，使得我們金峰學(xué)校能夠持續(xù)、穩(wěn)步的向前發(fā)展。律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表學(xué)校向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀! 感謝大家一年來對(duì)學(xué)校發(fā)展無私的奉獻(xiàn)。
    俗話說得好，“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸?！?0xx年，有人說它是法治年、反腐年，也有人說它是改革年、外交年，不論如何這是一個(gè)“筑夢(mèng)年”。對(duì)于金峰學(xué)校來說，今年是學(xué)校發(fā)展歷程中的一個(gè)重要里程碑，辦學(xué)10周年，也是金峰學(xué)校規(guī)劃改建校舍爭(zhēng)創(chuàng)品牌特色學(xué)校的起步年，所以說對(duì)于金峰學(xué)校來說也是一個(gè)“筑夢(mèng)年”。今天既然是20xx年總結(jié)會(huì)，下面本人就代表董事會(huì)談幾點(diǎn)想法和體會(huì)：
    一、談?wù)?0xx年董事會(huì)在學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展麗措方面做了哪些努力。 20xx年在學(xué)校董事會(huì)這個(gè)層面上的主要工作仸務(wù)目標(biāo)是“籌資改建校舍，力推學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展”
    (一)、資金投入方面：
    1、為改善辦學(xué)條件投入200多萬元：新增教學(xué)計(jì)算機(jī)室1間、露天舞臺(tái)1個(gè)，“
    國學(xué)
    軒”長(zhǎng)廊;添置教師辦公電腦60臺(tái)、購置課桌凳1000套;教室、辦公室安裝空調(diào)27臺(tái)。
    2、為提高了教師福利，董事會(huì)根據(jù)校委會(huì)20xx年秋季的
    工作計(jì)劃
    ，審批了按人均月工資增長(zhǎng)300-800元的幅度提高老師工資待遇。董事長(zhǎng)年終
    發(fā)言稿
    (二)、發(fā)展規(guī)劃方面：
    明確了學(xué)校第四個(gè)三年規(guī)劃：引領(lǐng)學(xué)校往特色、品牌發(fā)展，辦學(xué)條件再上一個(gè)檔次。20xx年春季，學(xué)校董事會(huì)就開始籌劃著拆建綜合樓。一年來，本人花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力在這件事情上，因?yàn)樯婕暗綄W(xué)校用地確權(quán)的歷史遺留問題，新樓重建暫時(shí)存有一定的困難，但是，困難會(huì)一定能解決的，董事會(huì)還是有信心和決心的，相信在全體金峰人的共同努力下，一定能完成我們的第四個(gè)三年計(jì)劃。
    二、針對(duì)20xx年學(xué)校管理和運(yùn)作，談?wù)剛€(gè)人的觀點(diǎn)和想法。
    (一)、在楊志申校長(zhǎng)帶領(lǐng)下的校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子是一支團(tuán)結(jié)、積極向上，充滿活力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。20xx年是金峰學(xué)校10周年校慶年，雖然因客觀原因暫時(shí)沒麗辦，但校委會(huì)也花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力去做前期籌劃工作。從中，顯示出了我們領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)和態(tài)度。另外校委會(huì)在管理制度上迚行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的成效。比如說;常規(guī)目標(biāo)考核制;目標(biāo)考核以教學(xué)成績(jī)?yōu)榭己酥匦?教研時(shí)間“專點(diǎn)專用”制度;課間操分段等等。這些調(diào)整是行之有效的。
    (二)、教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)不斷攀升，教師敬業(yè)精神值得點(diǎn)贊。就從本學(xué)期兩項(xiàng)活動(dòng)來說:在辦學(xué)行為辦學(xué)效益評(píng)估中,單從課堂教學(xué)優(yōu)秀率85%的高評(píng)價(jià)就比往年就有飛躍迚步，大課間操師生共同操練也得到了評(píng)估組高度贊賞;在第四屆的體育文化藝術(shù)節(jié)上,老師們精心策劃的節(jié)目,呈現(xiàn)了老師們的智慧和能力;而老師們自編自演的才藝表演更讓人耳目一新。老師們的多才多藝、敬崗愛業(yè)正是我們金峰學(xué)校發(fā)展的自豪和驕傲。
    在此，我想引用在20xx年新年賀詞一句話表達(dá)我此時(shí)的心情和想法：“為了做好這些工作，我們各位也是蠻拼的。當(dāng)然，沒有大家的支持，這些工作是難以做好的，我要為我們偉大的老師點(diǎn)贊”。
    三、最后，提出兩點(diǎn)希望:
    (一)、繼續(xù)加強(qiáng)校園安全工作。安全教育從細(xì)節(jié)抓起，安全教育人人有責(zé)。
    (二)、每位老師都要加強(qiáng)個(gè)人繼續(xù)教育。學(xué)校要快步發(fā)展，對(duì)老師個(gè)人業(yè)務(wù)能力要求就更高。我們的目標(biāo)就是要打造一流的品牌學(xué)校。教師的個(gè)人修養(yǎng)和師德水平顯得尤為重要。作為一名合栺的教師，首先要人品好，為人師表，師德高尚，我希望每一位教師不僅要做一名合栺的教師，更要爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的教師。
    各位老師，各位同事，同志們：人是萬物的尺度，而這個(gè)度量正是自己。20xx年進(jìn)離我們了，不斷追尋未來，才能掌控自己的命運(yùn)，在下一段旅程走得更穩(wěn)更進(jìn)。無論如何,小到個(gè)人的“公民夢(mèng)”，大到國家的“中國夢(mèng)”，追夢(mèng)的腳步不能停止。只有相信未來,相信自己,今天的你才能成就明天的你。
    金峰學(xué)校因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈?、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造金峰學(xué)校美好的未來。
    最后，?；丶疫^春節(jié)的教職工一路順風(fēng)，旅途愉快;祝全體金峰人新年快樂，合家幸福!也讓我們共同祝愿美丼的金峰學(xué)校一年更比一年好!祝福我們金峰學(xué)校的事業(yè)蒸蒸日上，謝謝大家!
    親愛的員工同志們:
    大家下午好!在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年"感恩過去，放飛未來"主題年會(huì)。
    首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
    謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
    回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績(jī)，這一切成績(jī)的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會(huì)，給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí)，從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。
    相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì)讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性，需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因?yàn)楦淖儙淼牡钟|、質(zhì)疑、猜測(cè)、反感，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過程。
    我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對(duì)歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。
    首先，我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對(duì)前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對(duì)別人就某點(diǎn)問題的批判就想象為對(duì)自己的全盤否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡(jiǎn)單化的表現(xiàn)。
    自董事長(zhǎng)在20xx年11月正式進(jìn)入sla藥業(yè)，歷經(jīng)20xx年的時(shí)間，公司一直處在一個(gè)上升階段，銷售收入從不足**萬元提高到億元，翻了倍，這里面凝結(jié)著董事長(zhǎng)的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
    數(shù)據(jù)會(huì)使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說，成功是一個(gè)討厭的教員，它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗，它會(huì)掩蓋一切矛盾，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)?。億元是一個(gè)十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長(zhǎng)階段。
    總結(jié)十年的增長(zhǎng)歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計(jì)生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放sla，到組建otc隊(duì)伍、執(zhí)行psa計(jì)劃，商務(wù)與計(jì)生渠道拆分實(shí)行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場(chǎng)，事實(shí)上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進(jìn)了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因?yàn)樽兏?，你們的能力才?huì)有很大的提高;因?yàn)樽兏?，你們的職業(yè)生涯才會(huì)不斷前行;因?yàn)樽兏铮銈兊氖杖氩艜?huì)不斷增加。
    我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。
    在座的每一位營同仁都要清醒意識(shí)到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會(huì)有微調(diào)但是總體趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會(huì)掉隊(duì)、甚至?xí)惶蕴?BR>    我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒?？梢?。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會(huì)為契機(jī)，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想，以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法，揚(yáng)長(zhǎng)避短，策馬揚(yáng)鞭，與時(shí)俱進(jìn)，譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。
    尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們：
    大家下午好!
    今天是我們帥特龍集團(tuán)總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會(huì)，也是我們帥特龍大家庭的新
    春聯(lián)
    歡大會(huì)。過去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長(zhǎng)。
    20xx年度工作回顧
    一、集團(tuán)整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升：
    20xx年，帥特龍集團(tuán)被評(píng)為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強(qiáng)，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎(jiǎng)。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機(jī)廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功，帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品。
    二、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴(kuò)大：
    20xx年重點(diǎn)投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20xx年對(duì)帥特龍本部進(jìn)行重點(diǎn)投資，拆舊建新、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計(jì)劃也已經(jīng)完成。20xx年，鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中。目前，帥特龍集團(tuán)有限公司利用空間換地，進(jìn)行拆遷重建、擴(kuò)大生產(chǎn)場(chǎng)地的建設(shè)工作已基本完成。董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽(yù)的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠摯的謝意，對(duì)不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!
    20xx年度工作展望
    一、帥特龍集團(tuán)未來發(fā)展定位：
    目前，集團(tuán)旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰?、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20xx年，帥特龍集團(tuán)將實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧、利潤(rùn)上繳董事會(huì)的經(jīng)營模式。
    二、實(shí)行集團(tuán)辦出臺(tái)管理制度并審核工作流程的制度：
    20xx年，由集團(tuán)辦出臺(tái)相關(guān)政策，繼續(xù)完善各項(xiàng)制度、簡(jiǎn)化審批流程，對(duì)各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎(jiǎng)罰分明。對(duì)向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員，按制度進(jìn)行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
    三、實(shí)行集團(tuán)公司編制預(yù)算計(jì)劃，各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度：
    凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展，集團(tuán)成立預(yù)算管理小組，由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計(jì)劃，各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行收支，做到有據(jù)可依，開支有度。
    四、實(shí)行年度績(jī)效考核制度，建立工資與工作業(yè)績(jī)掛鉤的機(jī)制：
    為提高公司干部的工作積極性，公司實(shí)行年度績(jī)效考核制度，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由集團(tuán)公司績(jī)效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作責(zé)任心進(jìn)行考核，發(fā)放年終績(jī)效考核獎(jiǎng)金。
    五、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實(shí)做到“四個(gè)計(jì)劃”( “計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購、計(jì)劃庫存、計(jì)劃用人”:
    在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的今天，減少生產(chǎn)過程的浪費(fèi)，向生產(chǎn)一線要效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。各子公司要以客戶的計(jì)劃為基礎(chǔ)，科學(xué)合理計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購、計(jì)劃庫存、計(jì)劃用人，以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn)，促進(jìn)資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。
    六、全面推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”目標(biāo)：
    公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車間，同時(shí)從德國引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動(dòng)強(qiáng)度，改善勞動(dòng)條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，對(duì)關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標(biāo)。
    七、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6s”體系管理，確保安全清潔生產(chǎn)：
    產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時(shí)，要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理，做到預(yù)防為主，整潔有序，共同維護(hù)好企業(yè)形象。
    八、不斷開拓新的市場(chǎng)，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)
    20xx年初，在銷售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下，公司順利進(jìn)入寶馬配套體系，并成功接下幾個(gè)項(xiàng)目，成為德國大眾一級(jí)配套供應(yīng)商，為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場(chǎng)，全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年，我們將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，通過技術(shù)創(chuàng)新加大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷贏得公司新的發(fā)展。
    九、繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度，提升產(chǎn)品研發(fā)能力：
    展望20xx年，我們將面臨更加錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈，企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“走出去，引進(jìn)來”戰(zhàn)略，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自身綜合實(shí)力。
    20xx年，公司計(jì)劃再引進(jìn)3名博士，重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高、精、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺(tái)，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。
    十、繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營面積，逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
    20xx年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商，縮短公司與主機(jī)廠之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流成本。
    總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了帥特龍集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。
    此外，總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20xx年竣工，并投入生產(chǎn)，這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個(gè)新的臺(tái)階，極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。
    公司未來的發(fā)展任重道遠(yuǎn)，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開啟帥特龍集團(tuán)新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī)，相信我們?cè)谧母魑?，也能夠收獲更多的成功和幸福!
    最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
    謝謝!
    企業(yè)董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇十二
    各位來賓，各位同仁們：
    大家晚上好！
    雞年即將躍去，狗年的腳步聲已經(jīng)離我們?cè)絹碓浇?，在這辭舊迎新之際，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表公司董事會(huì)和總經(jīng)理室向大家致以節(jié)日的問候！同時(shí)，向兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的每一位金太陽同仁以及駐外分支機(jī)構(gòu)，向給予公司理解和支持的每一位家屬，表示衷心的感謝！正是你們的努力和付出，讓金太陽——這個(gè)光芒四射的品牌在家紡行業(yè)中快速成長(zhǎng)和成熟。如今，我們正堅(jiān)定不移地向著更高遠(yuǎn)的目標(biāo)而奮發(fā)前進(jìn)。
    剛剛過去的20xx年，是金太陽公司逐步邁向規(guī)模化和規(guī)范化發(fā)展的奠基年。隨著公司外資參股合作進(jìn)程的加快及海外市場(chǎng)的逐步開拓，我們將打造出一個(gè)國際化的集研發(fā)設(shè)計(jì)、面料供應(yīng)、產(chǎn)品加工、內(nèi)外銷售為一體的產(chǎn)業(yè)鏈，金太陽品牌也必將為愈來愈多的客戶所接受和信賴。
    20xx年度，在大家共同的努力下，公司年初設(shè)定的銷售目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn)。在老客戶的維護(hù)和新客戶的開發(fā)方面，與20xx年相比，也有了從量到質(zhì)的飛躍。設(shè)計(jì)和研發(fā)領(lǐng)域更是捷報(bào)頻傳，金太陽設(shè)計(jì)室被評(píng)為“中國家紡四大名設(shè)計(jì)室”之一，公司的設(shè)計(jì)總監(jiān)王靈杰先生被評(píng)為“中國六大新秀設(shè)計(jì)師”，我們的設(shè)計(jì)產(chǎn)品在“軟體家具世界博覽會(huì)”上榮獲唯一的“金獎(jiǎng)”。同時(shí)，今年有三款產(chǎn)品獲得了“家紡國際優(yōu)秀作品獎(jiǎng)”。
    隨著20xx年對(duì)設(shè)計(jì)師隊(duì)伍的重新組合，新增設(shè)了設(shè)計(jì)二、三室，還與蘇州大學(xué)成立了研發(fā)中心，公司在研發(fā)工作方面展現(xiàn)出勃勃生機(jī)，不僅產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能力大幅提高，而且也逐步形成了“一對(duì)一客戶服務(wù)”及“品牌產(chǎn)品系列設(shè)計(jì)”的格局。20xx年公司成功開發(fā)并注冊(cè)的專利花型有100余幅，專利款式有200余幅，為金太陽在中國家紡行業(yè)中確立其龍頭地位初步奠定基礎(chǔ)。
    20xx年，公司為了達(dá)到規(guī)范化企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，花大力氣在內(nèi)部的規(guī)范管理上。首先，完成了從直線制向職能制轉(zhuǎn)變的組織架構(gòu)調(diào)整，公司分工更專業(yè)化，新成立了外貿(mào)、人力資源、市場(chǎng)信息等部門，新增及引進(jìn)中高層領(lǐng)導(dǎo)干部5名；內(nèi)部建章立制方面的工作也卓顯成效；以金太陽為名的專業(yè)網(wǎng)站也于年內(nèi)運(yùn)行，大大便利了與供應(yīng)商間的產(chǎn)品信息交互，為企業(yè)形象的宣傳開辟了一個(gè)新的窗口；在員工的培訓(xùn)方面，今年共組織180人次的8堂內(nèi)外訓(xùn)課程，不僅干部的管理意識(shí)加強(qiáng)了，而且員工隊(duì)伍的規(guī)范化意識(shí)和執(zhí)行力也有了很大程度的提高。以上這些成績(jī)的取得，是全體員工努力的結(jié)果，是金太陽團(tuán)隊(duì)共同的成績(jī)，在此，我衷心的謝謝大家！
    為了弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，傳承先進(jìn)的優(yōu)良作風(fēng)，表彰創(chuàng)業(yè)者的輝煌業(yè)績(jī)，經(jīng)各部門民主選舉，評(píng)審小組集中討論，今年共推選出“銷售競(jìng)賽立功先進(jìn)單位”2個(gè)，“模范職工”4名，“銷售之星”2名，“銷售新星”1名，“先進(jìn)職工”16名，“特別進(jìn)步獎(jiǎng)”1名。讓我們以先進(jìn)為榜樣，團(tuán)結(jié)奮斗，共同進(jìn)步。
    各位同仁、各位朋友，20xx是進(jìn)步的，同時(shí)也是難忘的。當(dāng)我們回顧總結(jié)走過的每一步，也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，公司內(nèi)部還存在著很多亟待解決的問題，例如，我們的服務(wù)投訴率還比較高、員工的服務(wù)意識(shí)和企業(yè)宣傳意識(shí)較低、產(chǎn)品質(zhì)量與客戶要求還存在著差距、交貨期時(shí)常滯后等現(xiàn)實(shí)問題還常困擾著我們。同時(shí)內(nèi)部員工的職業(yè)化程度急需提高，管理環(huán)節(jié)還沒有體現(xiàn)“高效、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神，“安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、得過且過”等現(xiàn)象在一些員工身上還存在。這些問題如不加以徹底整改，必然會(huì)成為金太陽發(fā)展之路上的絆腳石。因此，20xx年度，我們將公司的發(fā)展主題定為“規(guī)范、服務(wù)、發(fā)展”，圍繞這一主題，對(duì)明年的工作作如下總體規(guī)劃：
    一是全面提升服務(wù)質(zhì)量，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    公司在過去幾年里得以飛速發(fā)展壯大，就是得益于“讓客戶滿意”的服務(wù)理念。眾所周知，當(dāng)前市場(chǎng)情況瞬息萬變，價(jià)格、功能和服務(wù)方面的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。要在競(jìng)爭(zhēng)中謀求成功，必須向客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。如今，我們付于了這一滿意服務(wù)理念更廣闊的內(nèi)涵。20xx年，我們的口號(hào)是“一切從客戶出發(fā)、一切為客戶著想、一切對(duì)客戶負(fù)責(zé)、一切讓客戶滿意”！在此，客戶已不僅是我們傳統(tǒng)理解上的外部客戶，其實(shí)，在公司內(nèi)部職能部門間、相關(guān)業(yè)務(wù)流程的前后環(huán)節(jié)間，甚至是公司為員工所提供的工作和生活環(huán)境等，都將成為這一理念詮釋的內(nèi)容。
    它具體表現(xiàn)為：一是秉承公司“讓客戶滿意”的優(yōu)良傳統(tǒng)，為客戶提供更高質(zhì)量的面料。我們要在國家最高級(jí)別“國標(biāo)一等”的基礎(chǔ)上，推出與國際接軌的新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，讓顧客體會(huì)到金太陽產(chǎn)品的物超所值，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無法超越；二是通過內(nèi)部管理加強(qiáng)及相關(guān)流程的梳理，極大地改善交貨期滯后方面問題；三是提高企業(yè)干部及員工職業(yè)化水平，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)，掌握成熟的職業(yè)技能，執(zhí)行嚴(yán)格的職業(yè)行為規(guī)范。只有員工提高工作品質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部客戶之間的滿意；四是公司要為員工營造一個(gè)和諧、進(jìn)取的工作、生活環(huán)境?，F(xiàn)在，請(qǐng)大家向兩邊看，墻面上的幾幅畫正是緊鑼密鼓籌建中的新辦公大樓效果圖，預(yù)計(jì)到20xx年6月，大家就可以在“星級(jí)酒店”的辦公環(huán)境中工作和娛樂了。20xx年，公司要將提升內(nèi)外部客戶滿意度上推出一系列有效舉措，讓服務(wù)理念成為金太陽企業(yè)文化的最有價(jià)值的核心部分。
    二是堅(jiān)定不移地走規(guī)范化企業(yè)管理之路。
    今年，各方面工作雖然取得了一些進(jìn)步，但是整個(gè)公司的管理效能還有待提升。20xx年依然要將制度建設(shè)及強(qiáng)勢(shì)管理作為主旋律。同時(shí)，構(gòu)筑執(zhí)行文化也將會(huì)作為公司建設(shè)的長(zhǎng)期任務(wù)，公司提倡“少說實(shí)干”，杜絕一切“拖拉、扯皮、推諉、懶惰”之風(fēng)。蓄勢(shì)待發(fā)的金太陽更需要營造“正面、積極、快樂、坦誠”工作作風(fēng)。我們有理由相信，隨著公司各項(xiàng)工作逐步進(jìn)入正軌，常規(guī)性管理事務(wù)有章可循，制度明確了，流程理順了，獎(jiǎng)罰分明了，不僅員工績(jī)效會(huì)上升，心情也會(huì)舒暢了，當(dāng)然收入也會(huì)相應(yīng)大幅提高。
    三是快速發(fā)展，躋身一流。
    20xx年，公司將實(shí)施“以研發(fā)促發(fā)展”戰(zhàn)略，繼續(xù)加大在設(shè)計(jì)研發(fā)領(lǐng)域的投入，在確?！皣鴥?nèi)面料供應(yīng)龍頭地位”的前提下，形成為面料供應(yīng)為主，成品款式開發(fā)相配套的發(fā)展格局；在面料品種的開發(fā)上，突破傳統(tǒng)面料的局限性，開發(fā)功能性面料；在花型的設(shè)計(jì)上，要急起直追歐洲先進(jìn)的技術(shù)水準(zhǔn)，逐步躋身于國際一流家紡企業(yè)行列。三年內(nèi)，金太陽還將加大資金投入，在江蘇興建起一座中國最具研發(fā)實(shí)力的設(shè)計(jì)中心。
    今年，公司新成立不久的外貿(mào)部很快就實(shí)現(xiàn)了從零到有的突破，截止到今天為止，已實(shí)現(xiàn)外銷額？萬元，建立相對(duì)穩(wěn)定的客戶？家，20xx年，金太陽已下定決心拓展海外市場(chǎng)。外貿(mào)業(yè)務(wù)方面將向歐美和中東地區(qū)的延伸，這無疑將成為公司又一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
    各位員工，要想打造一流企業(yè)，沒有一流的員工是不行的。在前面的發(fā)言中，我們提到了員工職業(yè)化素質(zhì)的培養(yǎng)。所謂職業(yè)素養(yǎng)核心是責(zé)任感，對(duì)職業(yè)規(guī)劃的認(rèn)同，對(duì)職業(yè)的熱情、專注以至陶醉；職業(yè)技能關(guān)鍵是知識(shí)轉(zhuǎn)化能力，在當(dāng)今時(shí)代，集中表現(xiàn)為快速反應(yīng)能力；職業(yè)行為規(guī)范主要是按流程辦事，按規(guī)范操作。近二到三年，公司的目標(biāo)就是要培養(yǎng)出一批精干的管理隊(duì)伍，帶出一支“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的員工隊(duì)伍。為此，公司在明年不僅將培訓(xùn)作為一項(xiàng)員工福利加大投入，同時(shí)，還將啟動(dòng)員工職業(yè)生涯規(guī)劃項(xiàng)，讓員工和骨干能夠和公司共同快速成長(zhǎng)，希望大家在金太陽這一廣闊的舞臺(tái)上敢作敢為，勇于挑戰(zhàn)自已，超越自己。
    各位同仁，20xx年在人們喜氣洋洋中漸去，又一個(gè)充滿希望與生機(jī)的20xx年即將來臨，在創(chuàng)業(yè)者的眼里，新的一年開始就是開墾播種的開始，愿每個(gè)部門每個(gè)崗位都要發(fā)揮出最大的潛能，用我們的理念共同把金太陽事業(yè)做得更加出色更加成功！
    再一次的祝愿大家新春愉快、萬事如意、身體健康、合家歡樂！謝謝大家！
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    企業(yè)董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、媒體界的朋友們、各位xx伙伴們：
    大家上午好!
    在這個(gè)充滿希望的美好季節(jié)，今天，我們舉行xx獲牌一周年慶典暨營銷表彰大會(huì)，這將是一次紅色的盛典，這將是一次英雄的盛會(huì)，這是對(duì)xx過去一年成績(jī)的一次大檢閱，這是對(duì)xx未來征程的一次總動(dòng)員。
    為此，我代表xx公司，對(duì)前來參加這次盛會(huì)的中國工程院著名院士李連達(dá)先生、北京中醫(yī)藥大學(xué)劉長(zhǎng)喜教授、清華大學(xué)閻旭臨教授及各位領(lǐng)導(dǎo)，各位新聞媒體和xx公司的伙伴們、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!
    一路走來，社會(huì)各級(jí)政府部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予了xx無微不至的關(guān)懷、鼓勵(lì)和期望，感謝你們，你們讓xx得到了溫暖，看到了希望!
    一路走來，社會(huì)各界朋友給予了xx大力的支持和通力的合作，感謝你們，你們讓xx有了信心，有了力量!
    一路走來，社會(huì)各界媒體給予了xx無窮的力量與極大的鞭策，感謝你們，你們讓xx更加睿智、更加執(zhí)著!
    一路走來，我們可愛的伙伴、優(yōu)秀的家人們，用頑強(qiáng)的毅力、持之以恒的精神時(shí)時(shí)刻刻在感動(dòng)著xx，激勵(lì)著xx，成為xx前進(jìn)的動(dòng)力，感謝你們，你們讓xx更加堅(jiān)強(qiáng)，更加有力量，更加精彩!
    一路走來，我可愛的伙伴們、家人們，為了更多人的健康，為了更多人的成功，為了自己的夢(mèng)想，為了xx偉大的民族直銷事業(yè)，你們無白天、無黑夜，風(fēng)里走雨里行，哪里需要，你們就出現(xiàn)在哪里、戰(zhàn)斗在哪里;你們輕傷不下市場(chǎng)，重病躺在病房也堅(jiān)持宣傳xx產(chǎn)品與xx事業(yè)的一幕幕感人淚下的場(chǎng)面;你們那種急合作者之所急，想他人之所想，助人助己，感恩奉獻(xiàn)，快速反應(yīng)，雷厲風(fēng)行的市場(chǎng)運(yùn)作作風(fēng);你們那種自強(qiáng)不息、開拓進(jìn)取，唯有堅(jiān)持、付出多壯志，誓叫命運(yùn)、家庭換新天，敢上九天攬?jiān)拢蚁挛逖笞谨M的大無畏英雄的氣概與精神，無時(shí)無刻的'都在感動(dòng)著我，激勵(lì)著我，鼓舞著我。我代表xx公司向你們致以最崇高的敬意!向你們敬禮!你們辛苦啦!我永遠(yuǎn)和你們?cè)谝黄?我愛你們!
    一路走來，我們的員工，我們的兄弟姐妹給了xx信心與力量，讓xx在前行中不再孤單，感謝你們，你們讓xx更加安心、放心!
    一路走來，我們還有很多曾經(jīng)的合作伙伴，曾經(jīng)的合作者都在關(guān)注著xx，用各種方式激勵(lì)著、祝福著xx，這同樣是我們前進(jìn)的動(dòng)力，感謝你們，xx不會(huì)忘記你們!
    謝謝你們，謝謝所有關(guān)心、愛護(hù)、伴隨xx成長(zhǎng)起來的領(lǐng)導(dǎo)們、朋友們、伙伴們!
    春來秋往，斗轉(zhuǎn)星移，在我們所有人的共同努力下圓滿地畫上了句號(hào)。今天，當(dāng)我面對(duì)萬張面孔的時(shí)候，當(dāng)我回首遠(yuǎn)望的時(shí)候，我內(nèi)心久久不能平靜。對(duì)于我來說，對(duì)于xx來說是不平凡的一年，是可圈可點(diǎn)的一年，是承上啟下的一年，可以說是xx的直銷元年。
    直銷牌照的取得，標(biāo)志著xx的發(fā)展進(jìn)入到了一個(gè)新的歷史時(shí)期，xx從此進(jìn)入到了規(guī)范化運(yùn)營的快車道。為此，我平靜了許多，承諾給伙伴的最大夙愿終于得以實(shí)現(xiàn)，可以說這是我人生中最大的安慰。
    五大升級(jí)戰(zhàn)略的日臻完善與積極推進(jìn)，打開了xx發(fā)展的新格局，為xx全面提速奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此，我堅(jiān)定了許多，打造一流民族直銷企業(yè)的夢(mèng)想有了保障，可以說，這是xx過去一年來最值得圈點(diǎn)的大事。
    西北分公司、華東分公司、北京分公司的建立，優(yōu)化了市場(chǎng)服務(wù)布局，使我們的服務(wù)更貼心，更直接。為此，我溫暖了許多，這是我最想看到的，這也是xx未來市場(chǎng)服務(wù)的方向。
    xx鉑麗斯國際大酒店盛大開業(yè)、xx七星海景家園的破土動(dòng)工，標(biāo)志著xx集團(tuán)化發(fā)展進(jìn)程又邁上了個(gè)新的臺(tái)階。為此，我踏實(shí)了許多，xx穩(wěn)固的平臺(tái)上又增加了新的色彩。
    今天的表彰是對(duì)一年來xx市場(chǎng)成績(jī)的回顧，我們欣喜地看到，越來越多的家人在這個(gè)平臺(tái)上取得了豐盛的成就，在此我對(duì)他們表示最真誠的祝賀，同時(shí)也對(duì)所有與xx一同走過的家人、伙伴表示最誠摯的感謝!
    20給我們留下了太多值得回憶的往事，讓我們記住了更多的人和更多的事，更讓我們開始不斷地思考新的課題，意味著什么?20xx展現(xiàn)給大家的是怎樣一種姿態(tài)?相信在場(chǎng)所有的人都在期待。我是一個(gè)樸實(shí)、真實(shí)、務(wù)實(shí)的人，xx亦是如此，因此，年我給到大家的是最普通，但一定是最有分量的一個(gè)詞，那就是“踏實(shí)”。
    2016年上半年，我們將正式啟用xx二期工業(yè)園，它將以一個(gè)科技與文化，教育與服務(wù)，現(xiàn)代與時(shí)尚等為一體化的工業(yè)園區(qū)展現(xiàn)給伙伴們，它的啟用將轟動(dòng)中國的直銷業(yè)，將為中國的直銷業(yè)增添非常亮麗的一筆。
    2016，我們會(huì)踏踏實(shí)實(shí)地做好服務(wù)。用心、用情、用愛去服務(wù)大家，第一時(shí)間把溫暖送給大家，第一時(shí)間把關(guān)心帶給大家，第一時(shí)間把喜訊傳遞給大家。
    2016，我們會(huì)踏踏實(shí)實(shí)做好教育。給市場(chǎng)想要的方法，給市場(chǎng)想要的信息，給市場(chǎng)想要的模式，給市場(chǎng)最大的支持。
    2016，我們會(huì)踏踏實(shí)實(shí)做好店鋪運(yùn)營。新的模式、新的形象、新的理念、新的戰(zhàn)略舉措，讓您真正感受到xx不但是一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想與健康的事業(yè)平臺(tái)，xx更是一個(gè)有品位、有神妙、有文化氛圍的溫馨家園。
    2016，我們會(huì)踏踏實(shí)實(shí)做好產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)，xx的產(chǎn)品伴隨著xx一路成長(zhǎng)著，從產(chǎn)品的功效到產(chǎn)品的品質(zhì)，xx在不斷地追求著進(jìn)步，未來，xx的產(chǎn)品將過渡到品質(zhì)與品位的完美結(jié)合，xx的產(chǎn)品一定會(huì)讓大家放心、舒心、安心。
    2016，我們會(huì)踏踏實(shí)實(shí)打造有xx特色的電商平臺(tái)，xx是質(zhì)樸的，但是xx并不等于不接受新事物。xx的發(fā)展，xx的未來一定是科技與時(shí)尚的完美結(jié)合，電商平臺(tái)就是一個(gè)最好的詮釋，空中地面雙平臺(tái)服務(wù)是xx的全新理念，讓我們拭目以待。
    2016，我們會(huì)踏踏實(shí)實(shí)做好品牌建設(shè)，xx的形象，xx的未來，xx的風(fēng)貌是什么?今天我在這里告訴大家，未來xx為您打造的一定是一個(gè)美輪美奐的世界，生活在xx是一種美的享受，成就在xx將是美的升華，成長(zhǎng)于xx，自然收獲于未來!
    千言萬語匯成一句話：xx的未來，一定會(huì)為選擇xx的朋友們、伙伴們創(chuàng)造新的奇跡!
    我親愛的朋友、伙伴、同事、家人們，xx因?yàn)橛心銈兌鎏砹藷o限的多彩!xx因?yàn)橛心銈兌鎏砹藷o限的信心與勇氣!xx因?yàn)橛心銈兌鎏砹嗣褡逯变N的豪情與斗志!xx因?yàn)橛心銈兌院?、而偉?xx因?yàn)橛心銈兌幌⒌叵蚯氨剂?，奔流、生生不息地向前涌流……為了你們的?mèng)，為了更多更多人的夢(mèng)，為了xx偉大的夢(mèng)，為了祖國的夢(mèng)，那就讓我們迅速的行動(dòng)起來，心連心，手拉手，肩并肩，鼓足干勁，快馬加鞭，去實(shí)現(xiàn)我們所有的夢(mèng)想!
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們，我親愛的伙伴們，家人們，朋友們：相信吧，xx的明天一定會(huì)更加美好!預(yù)祝本次大會(huì)圓滿成功，祝愿所有的xx家人們：xx一生、一生xx!
    謝謝大家!
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    企業(yè)董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇十四
    尊敬的各位來賓、親愛的大豐同仁們：
    大家好！今天，我們歡聚一堂，共同慶祝大豐創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新二十周年。在這一激動(dòng)人心的時(shí)刻，我代表公司董事會(huì)向大豐全體員工、向大豐員工的家屬們、向關(guān)心扶持我們的社會(huì)各界新老朋友致以最衷心的感謝！
    二十年風(fēng)雨兼程，根植浙江，情灑神州；二十年篳路藍(lán)縷，春華秋實(shí)，心系全球；二十年讓大豐人堅(jiān)信——總有一種希望值得期待，總有一種烙印將被銘記。
    從嫩芽到幼苗，再到如今的參天大樹，每一步的成長(zhǎng)離不開大豐人的汗水與智慧，離不開社會(huì)各界的支持與關(guān)懷。二十年的感動(dòng)感恩，今天就此凝聚。
    二十年來的成績(jī)有目共睹：如今的大豐，已覆蓋“設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造、安裝調(diào)試、售后服務(wù)”全產(chǎn)業(yè)鏈，大豐已成為全球最大規(guī)模、最具實(shí)力的文體設(shè)施集成供應(yīng)商，核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)日益凸現(xiàn)，形成了多產(chǎn)業(yè)多板塊齊頭并舉的戰(zhàn)略格局，邁入了良性發(fā)展的快車道。
    大豐的這二十年，是培育精英團(tuán)隊(duì)、攜手共進(jìn)的二十年，是適應(yīng)環(huán)境變化、不斷開拓創(chuàng)新的二十年，是創(chuàng)造業(yè)內(nèi)經(jīng)典、爭(zhēng)創(chuàng)國際一流的二十年！
    當(dāng)我們?yōu)楣径陙硭〉玫某煽?jī)倍感自豪時(shí)，我們不會(huì)忘記兢兢業(yè)業(yè)為公司發(fā)展做出過貢獻(xiàn)的新老員工。對(duì)于每一個(gè)大豐人而言，首先不能忘記的就是我們敬愛的創(chuàng)始人豐國勛先生。當(dāng)年正是他審時(shí)度勢(shì)，預(yù)見到中國文化產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，毅然決然地投身于此，并在大豐每一次轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，充分展現(xiàn)他的領(lǐng)導(dǎo)力與判斷力，適時(shí)地調(diào)整戰(zhàn)略，以較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和開拓能力打造了大豐的基業(yè)，并引領(lǐng)大豐一步一個(gè)腳印，走出浙江，邁向全國，最終登上了中國文體產(chǎn)業(yè)的龍頭寶座。眾多新老大豐人，尤其是今天獲獎(jiǎng)的員工，以企業(yè)為家，以事業(yè)為魂，以合作為榮，以奮斗為樂，共同踐行了“誠懇做人、踏實(shí)做事”的企業(yè)核心價(jià)值觀，共同創(chuàng)造了“誠實(shí)樂群開拓超越”的企業(yè)精神。正是有了你們前赴后繼，努力奮斗，大豐才成長(zhǎng)為民族文體產(chǎn)業(yè)的一面旗幟！
    在這里，我再次向所有新老大豐人表示最深情的謝意！
    員工永遠(yuǎn)是大豐最最寶貴的財(cái)富。“以人為本”，這是我們大豐始終秉承的管理原則。二十年來，公司不斷改善員工的工作、生活環(huán)境，提高員工的福利待遇，讓員工實(shí)實(shí)在在分享大豐發(fā)展的成果，努力為員工創(chuàng)造各種培訓(xùn)提升機(jī)會(huì)，促成員工個(gè)人與企業(yè)共同發(fā)展。
    公司去年開始將每年投入三百多萬元為員工提供免費(fèi)工作餐，員工的人均年收入保持穩(wěn)定增長(zhǎng)；率先實(shí)施全員養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)保險(xiǎn)和全員體檢；技能競(jìng)賽、文體活動(dòng)全面展開，職工綜合素質(zhì)不斷提高，獨(dú)具大豐特色的企業(yè)文化蓬勃發(fā)展，欣欣向榮，一幅和諧、文明、向上的`新畫卷正漸次鋪開。
    “多少事，從來急，天地轉(zhuǎn)，光陰迫。一萬年太久，只爭(zhēng)朝夕”。二十年的誠摯牽手，二十年的親密合作，二十年的用心播種，二十年的風(fēng)雨同舟，過去是歷史，希望在未來！
    當(dāng)前，中央已將文化產(chǎn)業(yè)提升到國家戰(zhàn)略的高度，黨的十七屆六中全會(huì)更是發(fā)出了向社會(huì)主義文化強(qiáng)國奮勇進(jìn)發(fā)的號(hào)召！可以預(yù)見，下一個(gè)十年甚至更長(zhǎng)時(shí)間將會(huì)是中國文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的黃金時(shí)間，大豐將把握這千載難逢的機(jī)遇，找準(zhǔn)發(fā)展定位、理清發(fā)展途徑、強(qiáng)化資源整合能力，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)入下一個(gè)快速、健康發(fā)展的黃金期。
    為提升全球領(lǐng)先的“文體設(shè)施集成供應(yīng)商”和中國最專業(yè)的“文化設(shè)施投資建設(shè)商”的企業(yè)愿景，讓我們以更飽滿的熱情，更昂揚(yáng)的斗志，更科學(xué)的態(tài)度，確定新的目標(biāo)，迎接新的挑戰(zhàn)，邁向新的二十年。
    我由衷地希望，再過二十年，當(dāng)我們?cè)賲R聚一堂，盤點(diǎn)中國文化產(chǎn)業(yè)的新格局時(shí)，我們大豐人將呈上一份更優(yōu)秀的答卷。
    今天是我們共同的生日，是屬于我們大家的盛會(huì)，大豐的脈搏將跳出最強(qiáng)的音符。相信下一個(gè)生日慶典，會(huì)相聚更多的新朋老友，共同見證大豐新的騰飛與夢(mèng)想！我們生活在一個(gè)偉大的時(shí)代，一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代，一個(gè)明天更美好的時(shí)代。我們將站在新的起點(diǎn)，走進(jìn)大豐的下一個(gè)更輝煌的二十年。
    祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，身體健康！工作愉快！新年吉祥！謝謝大家！
    企業(yè)董事長(zhǎng)講話心得體會(huì)篇十五
    凱歌高奏再回首，滿懷壯志又向前。
    一年一度的集團(tuán)年會(huì)暨頒獎(jiǎng)盛典是__人的精神史詩，也被譽(yù)為__的“春晚”。今天，我們歡聚于此，讓生命回味這一刻，讓歲月銘記這一回，又一次讓美麗的笑容綻放出辭舊迎新的快樂；又一次在新年前夕描繪明天的藍(lán)圖。20__年，就要向我們揮手道別，帶著我們的汗水和喜悅；20__年，就要讓我們走進(jìn)嶄新歲月，帶著我們的祝福和承諾。
    盤點(diǎn)20__年，我們激情澎湃。因?yàn)槿斯ぶ悄?，是國家的需要，我們是順?shì)而為。這一年，我們的戰(zhàn)略非常清晰，我們矢志成為“高端裝備的制造者、智能制造的踐行者、人工智能和大數(shù)據(jù)的開拓者”，并且成功轉(zhuǎn)型。如網(wǎng)絡(luò)所言，“20__，太難了”，正是在逆境中，我們迎難而上，像石縫里的小草，靠自己的力量使勁往外鉆，許多工作開花結(jié)果。__能投__成立，標(biāo)志著我們踐行“一帶一路”邁出堅(jiān)實(shí)步伐；我們的朋友圈越來越大，合作伙伴越來越多；我們堅(jiān)持研發(fā)創(chuàng)新，在“智慧精煉工廠”擁有核心技術(shù)，在行業(yè)里我們有了話語權(quán)，腰桿挺直；我們的多個(gè)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，受到市場(chǎng)好評(píng)，有政府的點(diǎn)贊，也有客戶的口碑。.。.。.
    此時(shí)此刻，我們又仿佛回到編織夢(mèng)想的春天；仿佛回到辛勤耕耘、催人奮進(jìn)的夏天；仿佛回到色彩斑斕、碩果金黃的秋天；仿佛回到瑞雪辭舊的冬天。在此，我要真誠地對(duì)所有__人說：感謝大家，感謝奉獻(xiàn)！你們是堅(jiān)守與付出的榜樣，你們總是把平凡寫進(jìn)每一縷陽光，崗位在哪里，責(zé)任就在哪里、汗水就在哪里、業(yè)績(jī)就在哪里，你們的汗馬功勞，必將載入__的史冊(cè)！