2023年合力助推工業(yè)經(jīng)濟提質(zhì)增效工作總結(jié)(大全11篇)

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    總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
    合力助推工業(yè)經(jīng)濟提質(zhì)增效工作總結(jié)篇一
    1、著眼效益,抓好復(fù)習(xí)時間管理。距離中、高考時間緊迫,學(xué)科之間要善于合作,杜絕各科爭搶課時行為。在進行學(xué)科缺漏的彌補時,教師要堅持“把時間用在刀刃上”。具體應(yīng)注意以下幾點:
    一是要強化學(xué)生做題的時間意識。學(xué)生要在規(guī)定時間內(nèi)做對題目才算有效,否則即使做對,也存在隱性失分。要克服卷面上大量出現(xiàn)的“會而不對、對而不全”的情況,不僅要做到“做了、做對,更要做好”,同時要避免出現(xiàn)考試時“試卷做不完,時間不夠用”現(xiàn)象。
    二是要突出效益優(yōu)先,把課堂時間還給學(xué)生。教師要減少課堂上沒有目的性的反復(fù)與重復(fù)教學(xué)內(nèi)容,要縮短講授時間,突出講方法,講典型,多練習(xí),多反饋。教師要騰出時間鼓勵學(xué)生自主復(fù)習(xí),幫助學(xué)生根據(jù)各自的情況篩選出知識點,進行梳理,形成主干知識體系,并及時查漏補缺,促進各科平衡,提高總體成績。
    三是要合理安排時間,不在難題上打“持久戰(zhàn)”。在穩(wěn)定優(yōu)勢學(xué)科成績的基礎(chǔ)上,學(xué)生不必盲目地在優(yōu)勢學(xué)科上無限制的花費時間。學(xué)生可以根據(jù)學(xué)科的強弱狀況,合理規(guī)劃和分配復(fù)習(xí)時間,把準學(xué)科分值的增長點,確保各學(xué)科均衡發(fā)展,避免被牽著鼻子而失去自主權(quán)。
    2、精挑細選,抓好作業(yè)練習(xí)管理。備考的中后期,作業(yè)不僅要少而精,試卷更要重視批改后的講評。對待每節(jié)復(fù)習(xí)課的作業(yè)和練習(xí),教師要有選擇性,不能盲目地指望用練習(xí)量的增加來代替復(fù)習(xí)質(zhì)的提升。在復(fù)習(xí)練習(xí)的要求上,要做到:有布?、有檢查、有批改、有講評,同時采取二次反饋與循環(huán)反饋的方式,讓學(xué)生能收到實實在在的效果。
    3、善于疏導(dǎo),抓好學(xué)生心理管理。如何將考生心理調(diào)整到最平和的狀態(tài),是考生取得成功的重要因素。在復(fù)習(xí)備考過程中,教師應(yīng)重視學(xué)生的心理疏導(dǎo),幫助學(xué)生克服煩躁心理和考試怯場心理。教師對學(xué)生要真心愛護,尊重熱愛又嚴格要求。教師要多給基礎(chǔ)薄弱學(xué)生一些激勵和表揚,充分調(diào)動他們學(xué)習(xí)的積極性。教師要經(jīng)常換位思考,可采取“先跟后帶”的方式與學(xué)生談心。作為班主任還要及時與家長取得聯(lián)系,引導(dǎo)家長做好目標定位,不要過多地介入孩子的學(xué)習(xí),給孩子創(chuàng)設(shè)一個良好的備考環(huán)境。
    4、嚴格要求,抓好常規(guī)紀律管理。穩(wěn)定是取得良好成績的關(guān)鍵。在復(fù)習(xí)備考的中后期,由于學(xué)習(xí)成績兩極分化,很多學(xué)生壓力增大,對學(xué)習(xí)前景充滿憂慮;還有的學(xué)生自認為無望而放棄復(fù)習(xí),客觀上會造成學(xué)生行為習(xí)慣的松懈。為此,畢業(yè)班備考的中后期管理,應(yīng)加強學(xué)生紀律觀念培養(yǎng),特別加強紀律約束。大量事實證明,守紀與否能折射出一個學(xué)生的心態(tài),透過學(xué)生的紀律表現(xiàn)可以判斷學(xué)生思想動態(tài)。學(xué)習(xí)越是緊張,紀律越要加強。為此可采取學(xué)生自管和共管的形式,相互監(jiān)督,保證班級有個穩(wěn)定的備考環(huán)境。
    5、夯實基礎(chǔ),抓好復(fù)習(xí)資料管理??季V是復(fù)習(xí)的依據(jù),教材是復(fù)習(xí)的根本,資料是復(fù)習(xí)的補充。中考復(fù)習(xí)備考要“抓綱務(wù)本”,“抓綱”就是要正確認識考綱對復(fù)習(xí)的指導(dǎo)作用;“務(wù)本”就是要充分利用教材,拓寬知識內(nèi)容,延伸課后習(xí)題。不少學(xué)生存在過分依賴資料的習(xí)慣性心理,容易把課本丟掉,對這種現(xiàn)象教師要注意引導(dǎo),決不能舍本逐末。越是到中、高考后期越應(yīng)回歸教材,夯實基礎(chǔ)。臨近中、高考,各類模擬試卷和仿真試卷非常多,要求教師嚴格篩選復(fù)習(xí)資料,決不能濫用。建議以“考試說明“為基礎(chǔ),再輔以其他精選的材料,擇其“精”者而用之,做到“以一當十”,“舉一反三”,切實提高資料的使用效果。
    6、立足整體,抓好分層推進管理。教師應(yīng)真心落實各類學(xué)生分層幫扶,尋求學(xué)科質(zhì)量增長的新空間。要善于引導(dǎo)學(xué)生樹立“學(xué)有進步,人人進步”的信心,這是分層輔導(dǎo)的前提。做好分層推進管理,需要優(yōu)化“分類指導(dǎo),分層輔導(dǎo),及時跟進”的措施,注意面向全體,關(guān)注每一個,對不同層次學(xué)生的輔導(dǎo)與幫扶不做硬性的統(tǒng)一要求,避免“一刀切”,具體應(yīng)注意以下幾點:
    對優(yōu)等生,要指方向、定目標、壓擔子、留空間;比如,在做模擬訓(xùn)練題時,不用全做,可選擇性地做,并適當關(guān)注一些解題能力要求較高的試題。
    對中等水平的“臨界生”,定位要科學(xué)合理,目標要求應(yīng)略高于自己實際水平,并且通過努力,考生有實現(xiàn)的可能。如果定位合理,幫扶到位,則可以激發(fā)“臨界生”復(fù)習(xí)的主動性,以此來調(diào)整好復(fù)習(xí)狀態(tài),變被動復(fù)習(xí)為主動復(fù)習(xí)。
    對基礎(chǔ)薄弱生,要盡可能彌補復(fù)習(xí)中暴露的薄弱問題,可采取“低難度、緩坡度、小臺階、快反饋”的復(fù)習(xí)策略,克服一張卷“齊步走”的現(xiàn)象??忌鷮?fù)習(xí)中涉及到的容易錯、易混淆知識點,要及時查漏補缺,避免“走馬觀花”和不深不透。在保證優(yōu)勢學(xué)科基礎(chǔ)上,通過針對性訓(xùn)練和缺陷彌補,使考生的劣勢學(xué)科有一個比較大幅度的提升。
    另外,學(xué)校要進一步細化和落實提優(yōu)補差的對象、內(nèi)容、時間與措施。教師絕不能把“面向全體”停留在口頭上,只重視抓少數(shù)高分的尖子生的培養(yǎng),而忽視全體學(xué)生素質(zhì)的提高。只有將面向全體和分類指導(dǎo)兩者兼顧,才能實現(xiàn)畢業(yè)和升學(xué)的“雙贏”。
    7、講求實效,加強應(yīng)考技術(shù)管理。中、高考復(fù)習(xí)備考的中后期,要著眼復(fù)習(xí)實效性與針對性,注意加強學(xué)生解題習(xí)慣和答題規(guī)范訓(xùn)練與管理,強化緊抓得分點的備考意識。具體注意以下幾點:
    關(guān)注解題的規(guī)范性訓(xùn)練。中、高考復(fù)習(xí)備考的中后期,中等和中等偏下水平的學(xué)生,有時比較浮躁,復(fù)習(xí)中怕麻煩,輕視解題“過程”用語,導(dǎo)致解題過程過于簡單化,因此要注意學(xué)生答題規(guī)范訓(xùn)練,做到基礎(chǔ)題每分必爭。比如注意化學(xué)用語的規(guī)范性書寫;物理、數(shù)學(xué)書寫公式、代入數(shù)據(jù)、解出結(jié)果、統(tǒng)一單位要步步落實,不能只寫公式或不代入數(shù)據(jù)而直接寫出答案。有些試題的結(jié)果需要分類討論,不能考慮疏漏,答題馬虎,淺嘗輒止。
    避免解題中“五種錯誤”。即“看錯、想錯、算錯、寫錯、抄錯”。讀題和審題是解題的基礎(chǔ),讀題不能匆匆而過,應(yīng)該字字落實,注意不能多字、漏字。要注意試題中的細節(jié),找出關(guān)鍵詞,明確已知條件和需求的問題。答題時書面語言要規(guī)范、通順,不寫錯別字。要避免受思維定式和熟題答案的影響,減少粗心大意造成的低級錯誤。
    開展解題限時訓(xùn)練。中、高考復(fù)習(xí)備考的中后期,要恰當處理好“會做”與“得分”的關(guān)系,適當?shù)陌才乓恍┫迺r的解題訓(xùn)練,切實提高學(xué)生解題速度和正確率。要重點解決學(xué)生“會而不得分”的問題,保證拿到應(yīng)拿的分數(shù),做到“該得的分一分不能少,能得的分一分不能丟”。
    總之,畢業(yè)班復(fù)習(xí)備考的中后期管理“頭緒多,任務(wù)重,責任大”,但管理是手段,關(guān)鍵在落實。各校要進一步強化管理意識,認真梳理畢業(yè)班管理工作中存在的問題,統(tǒng)一思想、落實責任,重心下移,檢查到位。校長要深水作業(yè),深入年級,深入課堂,了解教情學(xué)情,全面掌握畢業(yè)班教學(xué)情況,指導(dǎo)畢業(yè)班穩(wěn)步開展工作。分管校長要全面落實管理過程,想點子、抓督促。處室、年級、班主任要細化工作目標,落實工作環(huán)節(jié)的精細化,從而形成“一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,處室、年級、班主任落實抓”的工作格局。我們堅信,如果全區(qū)上下一心,齊抓共管,努力營造復(fù)習(xí)備考的.積極氛圍,將教學(xué)質(zhì)量的目標要求自覺落實在備考的各個環(huán)節(jié)中,就一定能使全區(qū)的教學(xué)質(zhì)量再上臺階。
    合力助推工業(yè)經(jīng)濟提質(zhì)增效工作總結(jié)篇二
    領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鄉(xiāng)黨委書記郝冰蘭任組長,鄉(xiāng)長張建、何江波任副組長,成員有張勇、李沅、黃仕斌、何國云。通過走訪群眾,了解群眾需求,制定“做誠信果農(nóng),建有機果園秀美西溪”的發(fā)展目標,并召開鄉(xiāng)村組干部會議、群眾代表會議、戶主會、院壩會等方式,與干部群眾進行充分的溝通交流,引導(dǎo)他們自覺轉(zhuǎn)變思想,樹立生產(chǎn)生態(tài)優(yōu)質(zhì)甜櫻桃,“做品質(zhì),樹品牌”才能增收致富的生產(chǎn)經(jīng)營理念。同時,將農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)增效工作列入黨委重要工作內(nèi)容,黨委會、職工會和三干會逢會必講提質(zhì)增效工作。開展以“做誠信果農(nóng),鑄黨員先鋒,建有機果園秀美西溪”為主題的專項黨建活動、“抓落實之我見、抓落實之我干”和“發(fā)展振興為了誰,發(fā)展振興依靠誰”等活動,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,引領(lǐng)全鄉(xiāng)上下聯(lián)動,形成農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)增效良好氛圍。
    合力助推工業(yè)經(jīng)濟提質(zhì)增效工作總結(jié)篇三
    按照公司《關(guān)于開展淄博柴油機總公司提質(zhì)增效工作的通知》精神和要求,為扎實開展此項工作,全面提升部門所擔負的管理工作質(zhì)量,確保取得實實在在的成效,現(xiàn)將前段時間的提質(zhì)增效工作總結(jié)如下:
    生產(chǎn)部制定《生產(chǎn)現(xiàn)場管理點檢表》(附表1)。
    表單列出系列要求,依此作為現(xiàn)場“6s”管理標準。使生產(chǎn)現(xiàn)場的一切物品都有區(qū)位、一切區(qū)域都有標識、一切設(shè)備、設(shè)施的用途和狀態(tài)都明確、一切污染源都得到有效控制、一切不安全因素都要排除。此表格同時作為現(xiàn)場“6s”管理檢查考核用表。
    在此期間裝配車間通過開展競賽活動,車間通過比對標準,進行定期檢查和每月考核保障現(xiàn)場管理競賽的激勵性和嚴肅性,既讓職工快速融入競賽節(jié)奏,又對職工的日常工作提出了更高、更為具體的作業(yè)要求。
    生產(chǎn)部制定《6200整機生產(chǎn)進度表》(附表2)
    6200機型是公司新開發(fā)產(chǎn)品,生產(chǎn)過程中有一定的特殊性且具體生產(chǎn)組織過程中有諸多的難點,以此機型作為試點,通過表格實現(xiàn)對主要件加工、整機裝配過程進行表單化、條目化、數(shù)據(jù)化管理,使自制件加工進度、采購供應(yīng)鏈進度以及裝配試車進度更加清晰明確,對于生產(chǎn)流程的優(yōu)化管理起到積極促進作用。此表單試用階段如果達到預(yù)期效果,后續(xù)將會對其余機型的生產(chǎn)逐步推廣實施。
    加工一車間根據(jù)新車間的設(shè)備布局,進一步優(yōu)化加工工藝流程,目標是各個設(shè)備作業(yè)內(nèi)容與生產(chǎn)能力相匹配,加工質(zhì)量進一步提升。實施一個工件一個加工單并且加工單附在工件上的管理辦法;對車間承擔的所有品種均設(shè)計制作質(zhì)量自檢表格,并隨加工單一起轉(zhuǎn)序;實施一個工件1個編號(采用鑄造火次號)作為工件身份的唯一標識,零件加工單,自檢記錄表等質(zhì)量記錄均注明該編號;生產(chǎn)現(xiàn)場工件存放、吊具管理等實施分區(qū)管理,并對分區(qū)根據(jù)工藝流程進行排號標識。
    加工二車間根據(jù)總公司“優(yōu)化生產(chǎn)流程,主要件加工、整機裝配過程表單化、條目化、數(shù)據(jù)化”的要求,車間重點針對連桿、氣缸蓋、氣缸套和齒輪箱的加工組織開展工作。零部件加工過程中,實行批次管理方法,每一批都附帶一張加工單,每一個零部件都標注標號;零部件加工過程中,附帶每一道工序的首檢記錄表和自檢記錄表;零部件加工過程中,工序銜接時,確認上道工序已完工后,并且操作者及檢驗人員已簽字,然后上下兩道工序的加工人員對工件外觀質(zhì)量檢查確認后,下道工序操作者再轉(zhuǎn)運工件。車間根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的布局和后續(xù)新設(shè)備的引進,不斷的及時完善現(xiàn)場管理,持續(xù)優(yōu)化加工流程,推動提質(zhì)增效工作的有效開展。
    因公司現(xiàn)在處于廠區(qū)整體搬遷收尾階段,部分設(shè)備、設(shè)施尚未投入使用或處于磨合階段,在提質(zhì)增效的工作中我們存在一些問題和不足之處,今后我們將致力于生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)單位在具體實踐中的現(xiàn)場管理上與優(yōu)化生產(chǎn)流程上下功夫,做到持續(xù)進行改進與完善。
    合力助推工業(yè)經(jīng)濟提質(zhì)增效工作總結(jié)篇四
    根據(jù)市直機關(guān)工委《關(guān)于促進基層黨支部黨建工作提質(zhì)增效的工作通知》,我支部深入貫徹落實***總書記在中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),切實樹牢政治機關(guān)意識,緊扣“更生動、更親民、更高效”,全面開展支部黨建提質(zhì)增效行動,對標政治過硬、組織過硬、隊伍過硬、業(yè)績過硬目標要求,建設(shè)讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范黨支部。
    一、聚焦“三個表率”,建設(shè)政治過硬的模范支部
    堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位,牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,以黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。
    一是加強理論武裝,在理論學(xué)習(xí)上作表率。堅持“一周一學(xué)習(xí)、一月一輔導(dǎo)、一季一交流”,深入開展提升“七種能力”等專題學(xué)習(xí)研討,實現(xiàn)“干部帶頭學(xué)、支部常態(tài)學(xué)、黨員自覺學(xué)”,引導(dǎo)黨員養(yǎng)成長期為自我“充電”的良好習(xí)慣,通過學(xué)習(xí)夯實理論基礎(chǔ),強化實踐能力,進一步學(xué)懂弄通做實***新時代中國特色社會主義思想,發(fā)展出生動活潑的基層黨建,形成了生動活潑的學(xué)習(xí)熱潮。
    二是提高政治站位,在對黨忠誠上作表率。舉辦“學(xué)黨史不忘初心、知黨恩砥礪奮進”演講比賽,開展“弘揚建黨精神,賡續(xù)紅色血脈”革命傳統(tǒng)教育,定期集中開展黨章黨規(guī)教育活動,推動自覺向領(lǐng)袖看齊、自覺對照黨章黨規(guī)、自覺對標先烈先進,著力錘煉忠誠干凈擔當?shù)恼纹犯?,切實增強做到“兩個維護”政治自覺、思想自覺、行動自覺。
    三是強化工作落實,在履職盡責上作表率。認真落實上級黨委關(guān)于支部標準化建設(shè)、政治理論學(xué)習(xí)、黨史學(xué)習(xí)教育的工作部署。扎實開展學(xué)習(xí)貫徹落實***總書記重要講話和重要指示批示精神進行“回頭看”,建立任務(wù)清單、責任清單,推動疫情防控、業(yè)務(wù)工作和市委巡視組反饋問題整改等工作,堅決將上級黨委決策部署落地見效。
    二、聚焦“三個提升”,建設(shè)組織過硬的模范支部
    樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向,按照“政治功能要強、黨組織班子要強、黨員隊伍要強、作用發(fā)揮要強”要求,著力鍛造堅強有力的機關(guān)基層黨組織。
    一是實施支部建設(shè)整體提升工程。進一步優(yōu)化支部組織設(shè)置,支部書記牢固樹立“抓好黨建就是最大政績”理念,嚴格履行“第一責任人”職責,班子成員嚴格按照職責分工,各司其職,各負其責,盡職盡責,不斷加強支部政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
    二是實施黨員教育質(zhì)量提升工程。強化黨員教育管理監(jiān)督,抓實“三會一課”、主題黨日等基本制度的落實,規(guī)范組織生活會和民主評議黨員工作。全面創(chuàng)新主題黨日機制,著力增強黨味、體現(xiàn)特色、強化功能。進一步規(guī)范發(fā)展黨員工作,切實提高發(fā)展黨員質(zhì)量。
    三是實施黨務(wù)干部能力提升工程。嚴格按照市直機關(guān)工委《關(guān)于基層黨支部黨務(wù)干部配備的規(guī)定》,選拔政治素質(zhì)強、業(yè)務(wù)水平高、紀律作風嚴的黨員干部專職從事黨務(wù)工作。與先進黨支部開展黨建交流,開展黨務(wù)業(yè)務(wù)專題培訓(xùn),進一步提高黨務(wù)干部專業(yè)能力和黨務(wù)工作規(guī)范化水平。
    三、聚焦“三個深化”,建設(shè)隊伍過硬的模范機關(guān)
    積極弘揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風,教育引導(dǎo)支部黨員干部職工強化政治意識、宗旨意識、初心使命、責任擔當,不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、滿意度。
    一是深化“我為群眾辦實事”實踐活動。深入踐行“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”要求、立足本職,以學(xué)促行,聚焦群眾急、難、愁、盼,結(jié)合隊伍主責主業(yè),扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動,用實際行動踐行xxx的使命與擔當。
    二是深化“業(yè)務(wù)大學(xué)習(xí)、能力大提升”活動。建立黨建工作與業(yè)務(wù)工作互促共進長效機制,持續(xù)開展“請進來教、走出去學(xué)”培訓(xùn)活動,圍繞xxxxx、xxxxx、等中心工作開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷加強支部全體黨員干部職工的綜合能力素質(zhì),積極參加黨務(wù)干部業(yè)務(wù)大比武活動,切實提升黨員干部、黨務(wù)干部服務(wù)發(fā)展的能力水平。
    三是深化“正風肅紀提作風”教育活動。常態(tài)化開展警示教育,切實筑牢拒腐防變的思想道德防線。建立黨員干部廉政檔案,針對要害崗位開展廉政風險點大排查,對新入職、任職的黨員干部及時進行廉政談話。開展“四風”整治活動,切實提高工作效率,強化作風建設(shè),樹立機關(guān)干部良好形象。
    四、聚焦“三個堅持”,建設(shè)業(yè)績過硬的模范機關(guān)
    緊貼經(jīng)濟建設(shè)工作大局,推動支部全體黨員干部和職工深入開展崗位建功活動。
    一是堅持在服務(wù)發(fā)展中勇?lián)?。圍繞“四個高質(zhì)量”“提質(zhì)增效年”“三大新”“四大經(jīng)濟”“六大行動”等中心工作,廣泛開展調(diào)研、討論,研究提出創(chuàng)新開展工作的對策方法,在服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)中展現(xiàn)xx黨員干部的擔當作為,不斷推動**經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
    二是堅持在崗位奉獻中打頭陣。開展“亮身份、亮職責、亮承諾、亮實績”活動,認真推選“優(yōu)秀黨員”“先進黨務(wù)工作者”,積極推動年輕黨員干部到企業(yè)和商會開展點對點服務(wù),扎實完成抗擊疫情、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、抗洪搶險、抗擊寒潮等急難險重任務(wù)。三是堅持在服務(wù)群眾中當先鋒。深入開展脫貧攻、新農(nóng)村建設(shè)工作,堅持重心下移服務(wù)群眾,優(yōu)選xx名優(yōu)秀年輕黨員干部為幫扶責任人,開展“決勝脫貧攻堅,黨員勇當先鋒”活動,確保“兩不愁三保障”全面達標、建檔立卡貧困戶全部脫貧。深入開展與社區(qū)共駐共建活動,開展機關(guān)與社區(qū)黨建聯(lián)建,組織x名在職黨員到小區(qū)報到為群眾服務(wù)。
    2022提質(zhì)增效工作總結(jié)
    員工個人工作總結(jié)代寫
    合力助推工業(yè)經(jīng)濟提質(zhì)增效工作總結(jié)篇五
    即將過去,在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,各項工作均已基本完成,新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將采購部過去一年中工作情況作一個總結(jié)、匯報。
    嚴格按照公司管理制度,極力控制采購成本,基本完成了各項采購任務(wù),保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,在整體的一年里,還尚未達到預(yù)期的理想效果,如采購及時率尚且能達到x%,坯件合格率不達標等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能。
    征詢產(chǎn)品信息,加強供應(yīng)商管理,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使采購部各項工作正確、準確率力爭達到__0%,坯件合格率力爭達到x%,為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將采購部之工作做以下總結(jié):
    每天做好每天所要做的`工作,處理的事,對所做的情況做記錄,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。
    就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的采購原則。
    邊學(xué)習(xí)邊實踐,不斷提高采購部的采購業(yè)務(wù)水平,加強與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作,讓供應(yīng)商能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供所需坯件和各種輔料。
    嚴格控制采購時間和采購周期,保證坯件和各種輔料的購進科學(xué)合理,極力配合公司各運營工作,及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
    在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況時,立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。
    交流,經(jīng)常與車間,技術(shù)、質(zhì)檢部、倉庫的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤生產(chǎn)需要,減少工作失誤,提高工作效率。
    綜上所述,在以后的工作中,我們會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累采購經(jīng)驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個集體,今后一定會更加團結(jié),齊心協(xié)力,共同進步,向同一個目標邁進爭取更大的進步!
    合力助推工業(yè)經(jīng)濟提質(zhì)增效工作總結(jié)篇六
    通過邀請中央7套及四川省、雅安市、漢源縣電視臺到鄉(xiāng)進行水果拍攝,鄉(xiāng)黨委、政府積極參加到成都、重慶等地推介甜櫻桃,邀請全國青少年競技錦標賽冠軍實地采摘體驗等渠道,大力開展甜櫻桃宣傳推介活動,極大提高全鄉(xiāng)甜櫻桃的知名度。全年共開展宣傳、展銷24次,組織甜櫻桃采摘活動2期,接待游客1000余人次。漢源縣山里紅種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社與順豐快遞、中國郵政等開展合作,通過“線上”“線下”銷售相結(jié)合,拓寬銷售渠道。2020年,西溪鄉(xiāng)甜櫻桃作為中央采購農(nóng)產(chǎn)品之一,同時也是各機關(guān)、社會團體定點采購的農(nóng)產(chǎn)品。全鄉(xiāng)精選甜櫻桃價格漲幅在50%以上,且供不應(yīng)求,優(yōu)選甜櫻桃價格漲幅在30%以上,中等甜櫻桃價格漲幅在20%,比其他地方的價格高出30%,有力地促進了農(nóng)民增收致富。
    合力助推工業(yè)經(jīng)濟提質(zhì)增效工作總結(jié)篇七
    縣紅十字會邀請縣農(nóng)業(yè)專家3人到烏斯河鎮(zhèn)甘密村開展了以講授種植、養(yǎng)殖技術(shù)為主的培訓(xùn)會。參訓(xùn)村民達50余人。
    縣紅十字會、烏斯河鎮(zhèn)政府邀請雅安市農(nóng)業(yè)局產(chǎn)業(yè)扶貧綜合技術(shù)指導(dǎo)專家一行7人到烏斯河鎮(zhèn)甘密村就果樹管理技術(shù)進行培訓(xùn),并到田間結(jié)合實際作示范指導(dǎo)。全鎮(zhèn)種植發(fā)展戶共100余人參加培訓(xùn),發(fā)放種植科技書100余本,得到群眾一致好評。
    3.縣紅會積極主動聯(lián)系省、市、縣工會在甘密村舉辦四川省農(nóng)民工技能培訓(xùn)班,培訓(xùn)時間為30天,目前已培訓(xùn)2期,培訓(xùn)人數(shù)為100人,培訓(xùn)內(nèi)容為家政服務(wù)技能和廚師技能。通過相關(guān)專家的培訓(xùn),讓甘密村村民能夠?qū)W一技之長,主動創(chuàng)業(yè),走向脫貧致富奔小康之路。
    4.縣紅會向相關(guān)部門函接爭取資金100萬,用于田間基根道建設(shè)。
    縣紅十字會多方籌集資金2萬余元,購進雞苗520只,在縣紅會、烏斯河鎮(zhèn)政府、甘密村村委相關(guān)人員協(xié)助下發(fā)放到烏斯河甘密村26戶(72人)精準扶貧戶手中。并邀請養(yǎng)殖專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場為貧困戶講授家禽飼養(yǎng)技術(shù)和現(xiàn)場答疑,并免費發(fā)放家禽飼料及家畜疾病預(yù)防藥物等。
    合力助推工業(yè)經(jīng)濟提質(zhì)增效工作總結(jié)篇八
    的腳步已經(jīng)邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的,也有淡淡的失落。這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我們采購部在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務(wù)真求實。為了能夠更好地指導(dǎo)部門今后的工作,是應(yīng)該好好靜下心來面對過去一年中的得失,展望一下未來。我將過去一年中工作的作如下總結(jié):
    4、工作中團結(jié)同事。能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認真完成了各項工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準,及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司質(zhì)量標準供應(yīng)物料。
    4、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時與辦員配合把資料輸入保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時查閱、對比。
    在工作中計劃性不強,沒有充分了解市場行情,特別是市場價格變化情況,沒有徹底貫徹總經(jīng)理的備貨任務(wù),對市場了解也不夠深刻,一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作,直接導(dǎo)致了走的步伐不大,備貨不充分。
    3、善制度,職責明確,按章辦事。
    合力助推工業(yè)經(jīng)濟提質(zhì)增效工作總結(jié)篇九
    減負,并不是新鮮的話題,但它卻是一個非常值得思考的話題。減負工作必須從教師的思想、自身做起。我校教師從以下幾方面做得好:
    第一、課堂教學(xué)的方式方法要改變。
    太平小學(xué)課堂教學(xué)經(jīng)驗告訴我們:課堂教學(xué)要做到精講、善誘、激趣、拓思。要做到這幾點,也不是容易的事。
    需要我們課前精心備課,既要有豐富的知識儲備,又要鉆研教材、了解學(xué)生。對每節(jié)課都要精心設(shè)計。
    第二、要減輕學(xué)生負擔,提高課堂教學(xué)效率。
    如果學(xué)生在校期間能很好的完成學(xué)習(xí)任務(wù),而沒有家庭作業(yè),那么學(xué)生課余時間就可以自主活動,對學(xué)習(xí)的厭倦感自然也會消失。這就需要我們提高課堂教學(xué)效率。相比之下,我覺得我們的教學(xué)差距還是挺大的。
    第三、教學(xué)觀念要更新。
    我們體會到了“合作與細節(jié),學(xué)習(xí)與反思?!睂σ粋€學(xué)校一個人的發(fā)展的重要性。作為一名現(xiàn)代教師,必須要更新觀念與時俱進。只有思想轉(zhuǎn)變,行為才能轉(zhuǎn)變。只有改革,才能創(chuàng)新。“學(xué)習(xí)與反思”對我們每個人都很重要,通過學(xué)習(xí),可以豐富我們的知識儲備,通過才能有所改進,才能發(fā)展、進步。
    差距一、觀念及教學(xué)行為改變不徹底。我們已經(jīng)走入了新課改,但我覺得在實際操作中我做的還很不夠。頭腦中總覺得小學(xué)生小,不敢放手讓學(xué)生完全自主學(xué)習(xí)。經(jīng)常是講的多,而練的少。
    差距二、課堂效率還不夠高,學(xué)生課業(yè)負擔重。有時課堂上練習(xí)完不成,只好布置家庭作業(yè)。不留作業(yè)就不放心。家庭作業(yè),我們都能做到有留必收,有收必批,有批必評,有評必補。但是,通過學(xué)習(xí),我相信如果能提高課堂教學(xué)效率,取消家庭作業(yè),學(xué)生一定擁護。
    差距三、課堂沒有真正還給學(xué)生。多數(shù)靠學(xué)生認真聽講,而忽視了要多給學(xué)生留些思考和自學(xué)的時間。每節(jié)課最后5分鐘應(yīng)留給學(xué)生自己思考、總結(jié)。
    第三、在今后的教學(xué)中,我準備從以下幾個方面去改進。
    1、精講、精練,以訓(xùn)練為主。課堂上盡量縮短教師的講授時間,給學(xué)生留出盡量多的自主學(xué)習(xí)和思考的時間,連續(xù)授課時間不超過5分鐘,以學(xué)促講。調(diào)動學(xué)生的參與熱情。
    2、減輕學(xué)生課業(yè)負擔,向40分鐘要質(zhì)量。課前精心設(shè)計,課上精心組織,精選習(xí)題,合理布置作業(yè)。讓學(xué)生視學(xué)習(xí)為樂趣。
    3、每天給學(xué)生一個微笑,每天最少與一個學(xué)生單獨交談一次;關(guān)心“待優(yōu)生”每天最少說一句激勵他們的話。讓每一位學(xué)生都能體會到來自老師的關(guān)懷,感受到學(xué)校的溫暖。
    4、加強學(xué)習(xí)與反思。借鑒學(xué)到的經(jīng)驗,結(jié)合教學(xué)實際,加以實踐,不斷反思。
    合力助推工業(yè)經(jīng)濟提質(zhì)增效工作總結(jié)篇十
    物資采購辦在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,各相關(guān)部門的大力支持與配合下,全面貫徹落實公司的規(guī)章制度,繼續(xù)以擴大采購規(guī)模為中心,以規(guī)范采購行為為重點,以促進公司和諧發(fā)展為目標。緊緊圍繞“依章采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率、重規(guī)范”的工作思路,按照“規(guī)范采購行為,提高資金效益,維護公司利益,促進廉政建設(shè)”的`目標要求,堅持“以人為本,規(guī)范運作,文明服務(wù)”的工作理念。不斷拓寬采購渠道,規(guī)范采購行為,積極認真地完成各項采購任務(wù)?,F(xiàn)將采購辦工作運行情況總結(jié)如下:
    采購辦緊緊圍繞公司經(jīng)濟建設(shè)大局,全方位拓展物資采購范圍,著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境,不斷強化服務(wù)意識、誠信意識,全力做好采購服務(wù),積極認真地完成各項采購任務(wù),服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強。
    (1)是做細做好采購前的準備工作。對采購單位提出的采購申請嚴格把關(guān)及時審核、登記,提出采購方式建議,并根據(jù)批準的采購方式下達給采購單位進行采購。
    (2)是做好物資采購信息發(fā)布公開工作。在媒體上發(fā)布招標公告、中標結(jié)果和采購信息等,并確保招投標、采購信息的真實、準確、可靠。
    (3)是嚴肅采購程序。采購中繼續(xù)邀請審計部門代表參與全過程監(jiān)督,采購過程公正、透明。
    對實行物資采購過程中形成的包括招標文件、評標資料、采購合同、驗收報告等大量資料,需要長期保存的文件存入電子檔案。
    建立健全了采購流程及供應(yīng)商資格認定等制度。
    以上就是我這一年工作以來的所有總結(jié),我將繼續(xù)保持創(chuàng)造佳績。
    合力助推工業(yè)經(jīng)濟提質(zhì)增效工作總結(jié)篇十一
    我校為進一步加強了教育教學(xué)各項管理,認真做好減負工作,在發(fā)展學(xué)生個性,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神、實踐能力方面,全面提高學(xué)生素質(zhì)方面做了下些工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、轉(zhuǎn)變思想觀念,在教學(xué)實踐中為學(xué)生“減負”。
    召開學(xué)校全體教師會議,積極組織教師學(xué)習(xí)、貫徹各級領(lǐng)導(dǎo)部門關(guān)于“減負”工作的文件、規(guī)定等。進一步加強學(xué)習(xí),提高認識,樹立教育為提高民族素質(zhì),為社會主義現(xiàn)代化服務(wù)的目標觀;不以考試分數(shù)為唯一標準評價學(xué)生和教師教學(xué)質(zhì)量,注重學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,個性特長的充分發(fā)展;注重思想品德教育和紀律法制教育,加強綜合實踐、興趣課管理,促進學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展。樹立面向全體學(xué)生,因材施教,知識學(xué)習(xí)與智能發(fā)展相統(tǒng)一,大面積提高教學(xué)質(zhì)量的教學(xué)觀。轉(zhuǎn)變只重視少數(shù)尖子生,而輕視大多數(shù)學(xué)生,甚至放棄后進生的錯誤觀點,屏棄重知識灌輸,輕能力培養(yǎng)的教育觀。成立學(xué)校“減負”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開小組會議,實行“減負”工作領(lǐng)導(dǎo)責任制,由校長任第一責任人,嚴格要求、嚴格管理。
    二、教師自覺負重,努力使學(xué)生“減負”。
    欲得學(xué)生“減負”,教師須得自覺“負重”。每一位教師努力從實施素質(zhì)教育精神的大局出發(fā),將切實減輕學(xué)生過重負擔作為已任,勇挑重擔,不負重托;在業(yè)務(wù)提高上自我“加壓”,更新觀念,解放思想,不斷提高自身的從教素質(zhì)和能力;在教學(xué)實踐的過程中一絲不茍,扎扎實實地做好備課、上課、批改作業(yè)、課外輔導(dǎo)等各項工作,以高效、創(chuàng)新的勞動切實為學(xué)生松綁,提高教學(xué)效益。
    1、教師認真計劃、備課,內(nèi)容包括教學(xué)目的要求,教學(xué)重點、難點,教具準備,教學(xué)過程,作業(yè)訓(xùn)練,板書設(shè)計等?;旧夏茏龅浇虒W(xué)目的要求明確,教學(xué)環(huán)節(jié)清晰,重點難點認真研究處理,做到分散難點,減少坡度。對重、難點及最基礎(chǔ)的內(nèi)容,能舍得花工夫去鉆研,夯實學(xué)生基礎(chǔ)。
    2、全面了解學(xué)生知識、技能、智力狀況,根據(jù)學(xué)科、教材內(nèi)容特點,優(yōu)選教學(xué)方法,正確運用教學(xué)原理,發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用,充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動性。
    3、切實把素質(zhì)教育落實到課堂教學(xué)中,課堂教學(xué)要落實三要素,即:面向全體、全面提高、主動發(fā)展。改進教學(xué)方法,采用啟發(fā)式教學(xué),不滿堂罐,課堂上盡量讓學(xué)生做到“三動”,即動腦想,動口說,動手寫,保證在課堂上留5分鐘以上的作業(yè)時間。重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和動手能力,在合格的基礎(chǔ)上培養(yǎng)優(yōu)秀,在全面發(fā)展的前提下發(fā)展個性。課內(nèi)的作業(yè)要在課堂上完成;課外的作業(yè)分量要適中,注意突出訓(xùn)練重點。一、二年級不留書面家庭作業(yè),三、四年級書面作業(yè)控制在半小時以內(nèi),五、六年級控制在一小時以內(nèi),學(xué)校和班主任應(yīng)負責控制和調(diào)節(jié)學(xué)生每日的課外作業(yè)總量。嚴禁用增加作業(yè)量的方式懲罰學(xué)生。
    4、嚴格按課程表上課,不挪上它課,不私自調(diào)課。調(diào)課要報經(jīng)教導(dǎo)處批準,所缺課程及時補上。藝體常識科課一律按要求上足課時,不擠占他用。按浙江省小學(xué)課程設(shè)置開設(shè)的所有課程,嚴格控制學(xué)生的用書,練習(xí)資料、不得擅自增訂和購置課外書本和練習(xí)提綱,違反批評教育。嚴禁節(jié)假日上課,或搞收費上課和有償補課。任何老師不得占用節(jié)假日、雙休日和寒、暑假組織學(xué)生上課,在家庭或社會辦任何形式的補習(xí)班、輔導(dǎo)班,加重學(xué)生負擔。嚴格執(zhí)行學(xué)校制度,學(xué)生在校時間為每天6小時,任何人不得以任何理由隨意延長在校時間。學(xué)校組織的期末質(zhì)量檢測外,教師不得組織各類加重學(xué)生負擔的書面考試,不以分數(shù)排名次。學(xué)業(yè)成績評定實行等級制,登記分為優(yōu)秀、良好、及格、不及格。
    三、加強綜合實踐、興趣課管理,全面提高學(xué)生素質(zhì)。
    在加強對學(xué)生文化知識教育的同時,多引導(dǎo)和組織學(xué)生參加豐富多彩的課外活動,興趣小組活動及社會實踐活動,讓學(xué)生走出教室、走出校園,融入社會,在活動中培養(yǎng)學(xué)生良好的日常行為規(guī)范習(xí)慣,鍛煉學(xué)生能夠關(guān)心集體、互相幫助、遵守紀律,熱愛學(xué)習(xí),興趣廣泛,使素質(zhì)教育落到實處。
    四、加強“減負”工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。
    按課程計劃及學(xué)校實際,合理安排學(xué)科、活動課程,科學(xué)設(shè)置課表,嚴格控制學(xué)生的在校時間,按規(guī)定征訂有關(guān)教輔用書。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分年級隨堂聽課,及時了解掌握教師“減負”工作情況,及時發(fā)現(xiàn)先進,樹立典型,糾正問題。學(xué)校對“減負”工作定期檢查,并將結(jié)果存入資料檔案,及時總結(jié)反饋。成立學(xué)校管理工作家長委員會,每學(xué)期定期召開全校學(xué)生家長會,聽取家長對“減負”工作的建議和要求,溝通家長,做好家長的宣傳工作。
    總之,我校將一如既往的抓好減負工作,讓學(xué)生輕松活潑健康成長,在抓教育教學(xué)質(zhì)量的提高同時,促進學(xué)生全面、持續(xù)、和諧的發(fā)展。