督察組工作計劃和目標 督察部工作計劃(匯總8篇)

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    計劃是指為了實現(xiàn)特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟。那關于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。
    督察組工作計劃和目標篇一
    在這個新學期即將開始的季節(jié),經(jīng)濟管理學院學生會監(jiān)察部將展現(xiàn)我們的新面貌、新氣象。在未來的一個新學期里,監(jiān)察部全體成員將本著公平、公正、公開的原則,切實做好學生會的監(jiān)察工作,做好各種檢查記錄,發(fā)揮作為學生會一份子的積極力量。作為經(jīng)濟管理學院第十九屆團委學生會監(jiān)察部的領頭人,為了更好地完善我們新一屆的學生會工作建設、更高效地完成我們手頭的工作,現(xiàn)對我部門未來一學期工作安排如下:
    監(jiān)察部將繼續(xù)依照學生會工作宗旨,在學生會章程的指導下,認真做好本職工作,努力完成工作職能中的職責,及時完成既定任務,同時努力將工作能力提升到一個新的水平。
    (一)定期了解各專業(yè)課堂出勤情況。定期安排委員進行深入教室的調(diào)查記錄。
    (二)定時檢查晚自習出勤情況,每周總結記錄,對無故缺席人員依情節(jié)處理。
    (三)例會考勤與紀律維持,認真做好部長例會和部門例會的考勤工作,本著實事求是的原則,做好與會人員的記錄及違紀情況登記,認真貫徹執(zhí)行,我部將定期進行匯報,向大家公開,以便大家核對,增加工作的透明度。
    (四)做好每周二周四的宿舍衛(wèi)生檢查登記情況。做到實事求是,公平公正,杜絕徇私枉法。
    (五)開辦學生干部培訓班,定期安排學生干部培訓,邀請老師等對我們學生干部工作進行指導,并將此作為績效考核的的一部分。
    (六)對于部門內(nèi)部,每周安排部門例會。及時總結工作情況,做好未來一周工作安排。
    (一)配合院學生會招新日程進行部門成員的招新工作,招收既有能力又有工作積極性的新成員,為我院學生會注入新鮮的血液。
    (二)對于我們部門長期參與的校長面對面活動,我部門希望能夠長期承辦該部門的參與人員安排。并對活動反饋意見做好收集工作。
    (三)收集廣大同學對于學生會工作的評價與意見,了解同學們對學生會的滿意情況。通過宣傳手段、郵箱建立與同學溝通的橋梁,對合理的意見主動接納,對不良情況的反映要及時進行調(diào)查和處理。發(fā)現(xiàn)不良情況者,如確有其事,則向有關部門反饋并共同改進工作。
    (四)對各部門下屬協(xié)會等組織的會費等經(jīng)費的調(diào)用情況作簡單的收集了解。使各部門能夠達到資金透明化、公開化的效果。
    (五)每月評選2~3個月優(yōu)秀部門并頒發(fā)獎狀,以此促進各部門發(fā)展。具體評選方式如下:
    1.收集總結各部門的例會出勤情況、會議情況及記錄情況進行評比。
    2.對各部門委員每月進行部門滿意度、其他部門工作情況排名等為內(nèi)容的不記名問卷調(diào)查。并將調(diào)查結果記錄并統(tǒng)計成具體分數(shù)進行評比、排名。
    3.在對各部門職責績效考核的基礎上可以對各部門舉辦的活動情況進行一個參與度等方面的考核評估。
    (六)發(fā)揮對競賽類活動進行公平公正評選的一個監(jiān)督作用。
    可在大型競賽類活動現(xiàn)場安排一名委員參與計票,起到協(xié)助與監(jiān)督并存的積極作用。
    (一)一如既往的積極做好部門的學生干部培訓的本職活動。提高我院學生干部的各方面素質(zhì)。
    (二)我部門將積極籌劃參與舉辦飛翔獎提名者論壇的活動。辦出自己的特色,展現(xiàn)我校學生的風采。
    (三)與其他部門合辦一項活動,加強與其他部門的協(xié)作與交流。(以和生活部合辦生活技能大賽為例)
    (四)要求我部門委員自助思考完成一份活動策劃并共同實施。提高委員的獨立思考能力、創(chuàng)造力。
    以上就是我部門對未來一學期的工作計劃,希望在未來的一個新學期里,我部門能夠齊心協(xié)力、打造出更加完美的監(jiān)察部,讓部門的凝聚力、工作效率都有一個質(zhì)的提升。更好的作為經(jīng)濟管理學院學生會的一份子發(fā)揮自己的光和熱!
    督察組工作計劃和目標篇二
    環(huán)境衛(wèi)生,按國際著名公益組織君友會的解釋是指人類身體活動周圍的所有環(huán)境內(nèi),控制一切妨礙或影響健康的因素。下面就是小編給大家?guī)淼沫h(huán)衛(wèi)工作計劃范文,希望大家喜歡!環(huán)衛(wèi)工作計劃范文一
    我縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生穩(wěn)步推進,在縣城市管理局的正確領導下不斷地得以提升,為了使20xx年的工作有更進一步的提高,做到工作有目的、有計劃,按部就班的開展,根據(jù)我隊的工作實際特制定20xx年工作計劃如下:
    一、總體要求
    切實落實局里安排的各項工作任務,在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務于民,在服務中完善管理,在管理中提升服務,為構建和諧舟曲打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。
    二、工作目標
    (一)加強環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理,完善管理網(wǎng)絡,對各管理人員和所管的區(qū)域進行網(wǎng)格化管理,做到責任到人、管理人員和管理的區(qū)域一目了然。
    (二)服務發(fā)展。想局里多要求加強環(huán)衛(wèi)設施的配備和更新,不斷推進環(huán)衛(wèi)基礎設施系統(tǒng)建設。
    (三)服務居民生活。從居民最直接、最關心、最現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手,努力提高管理水平和服務質(zhì)量。
    (四)提升服務能力。牢固樹立服務、創(chuàng)新意識,不斷提高保潔隊伍服務意識。
    三、主要的措施
    (一)從20xx年工作實際出發(fā),總結經(jīng)驗,落實環(huán)衛(wèi)工作各項管理制度。圍繞服務做文章,突出環(huán)衛(wèi)服務人性化、規(guī)范化、制度化。
    (二)加強行道、樹坑,死角環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,特別是對死角垃圾的清理做到常態(tài)清理,做到全城區(qū)域內(nèi)無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。
    (三)完善保潔工作的管理,力爭做到重點區(qū)域保潔工作無縫隙,確保全城始終保持舒適、干凈的環(huán)境衛(wèi)生。
    (四)加強管理人員的巡查力度,使管理工作再上一個新臺階。
    環(huán)衛(wèi)工作計劃范文二
    繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理工作,結合創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標,謀實事、抓長遠,完善環(huán)衛(wèi)服務體系,加快發(fā)展。
    (一)不斷加強工人政治理論學習和業(yè)務培訓,進一步提高個人的綜合素質(zhì)。
    (二)以人為本,按制度辦事,努力做好自己的日常工作。
    (三)加大環(huán)衛(wèi)宣傳力度,形成人人講衛(wèi)生,個個講文明的氛圍,提高全民環(huán)衛(wèi)意識,維護城市環(huán)境衛(wèi)生。
    (四)進一步轉變工作職能,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)服務與環(huán)衛(wèi)管理齊推進,樹立環(huán)衛(wèi)新形象,全面適應環(huán)衛(wèi)工作新要求、新形勢。
    總之,環(huán)衛(wèi)工作是一個平凡的崗位,但通過辛勤的勞動同樣能發(fā)揮不平凡的作用;平凡的崗位,同樣能鑄就不平凡的精神。在今后的工作中,以清潔城市、美化城市、造福人民為根本宗旨,發(fā)揚顧全大局、無怨無悔的奉獻精神;發(fā)揚不畏艱辛、吃苦耐勞的敬業(yè)精神;發(fā)揚團結一心、密切協(xié)作的團隊精神,進一步增強榮譽感、責任感和緊迫感,愛崗敬業(yè),開拓創(chuàng)新,以更加飽滿的工作熱情、扎實苦干的工作作風,為使環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路而努力奮斗。
    環(huán)衛(wèi)工作計劃范文三
    環(huán)衛(wèi)工作指導思想是按照縣委第九次黨的代會提出的建設令人向往倍加幸福的新洪澤總要求,緊緊圍繞城管局年度工作目標,強化服務大局觀念,加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度,不斷提升清掃保潔質(zhì)量和設施投入水平,推動環(huán)衛(wèi)科學化、精細化、規(guī)范化發(fā)展,努力創(chuàng)建整潔、優(yōu)美的城市環(huán)境,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的環(huán)境衛(wèi)生保障。
    環(huán)衛(wèi)站將按照洪澤創(chuàng)建國家五個城要求,從以下六個方面做好環(huán)衛(wèi)工作。
    一、加快實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌處理。
    建成無害化垃圾填埋場后,環(huán)衛(wèi)站將抓緊督促落實后續(xù)運行工作,爭取年內(nèi)全縣生活垃圾全部送往無害化填埋場處理,無害化處理率達到100%;協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好壓縮式中轉站運行工作,逐步建立村鎮(zhèn)生活垃圾收運體系。
    二、推動環(huán)衛(wèi)管理再上臺階。
    環(huán)衛(wèi)站將強化服務大局、服務市民意識,創(chuàng)造更加整潔優(yōu)美的生活環(huán)境。著力抓好環(huán)衛(wèi)規(guī)范化管理,強化崗位責任制;探索提高機械清掃、沖洗的管理養(yǎng)護水平,依靠科技進步提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量;完善片區(qū)作業(yè)督查考核機制,提升督查效能;以創(chuàng)建環(huán)衛(wèi)示范路為載體,積極開展清掃保潔創(chuàng)優(yōu)達標活動,提升片區(qū)作業(yè)水平;進一步研究落實城中村、城郊結合部、背街小巷長效管理機制,減少衛(wèi)生死角;充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)監(jiān)察管理職能,加強城區(qū)巡查監(jiān)管,及時查處隨意傾倒垃圾等違法行為。
    三、擴大環(huán)衛(wèi)規(guī)費征收范圍。
    在鞏固原有收費路段的基礎上增加新路段,實現(xiàn)征收工作便民、高效、規(guī)范,確保收費有增長,完成城管局下達的年度征收任務。
    四、提升職工工資福利待遇。
    堅持以人為本實惠職工,爭取上級財政支持,確保每年環(huán)衛(wèi)工人的工資福利待遇有提升;嚴格規(guī)范用工制度,努力促進和諧勞動關系;節(jié)日期間繼續(xù)開展各種有益身心的文體活動;積極開展送溫暖活動,建立健全困難職工幫扶工作機制。
    五、爭取資金加大設施投入。
    環(huán)衛(wèi)站將繼續(xù)加大設施投入力度,爭取資金再購置壓縮式垃圾吊桶車、沖洗車等特種作業(yè)設備,進一步提升機械化作業(yè)水平;繼續(xù)做好城區(qū)新增中轉站建設工作,滿足城區(qū)日益增長的垃圾轉運需求,減輕現(xiàn)有中轉壓力。
    六、完成上級交辦臨時任務。
    繼續(xù)發(fā)揚團結一心、無私奉獻精神,針對上級各項活動安排,合理安排人員機械,做好環(huán)境衛(wèi)生保障工作,確保萬無一失。
    督察組工作計劃和目標篇三
    下文為大家整理帶來的公司督察辦2020年度工作計劃,希望內(nèi)容對您有幫助,感謝您得閱讀。
    2020年公司正式推行集團化運作模式,在新的發(fā)展形勢下,根據(jù)公司及部門實際,督察辦工作如何適應集團公司發(fā)展的需要,強化督察職能工作,突出督察成效。督察辦在董事會直接領導下和總裁辦指導下開展工作?,F(xiàn)就督察辦工作計劃如下:
    一、督察辦的定位:
    在企業(yè)中以“和諧、奮進、拼搏、進取”為原則,在督察過程中以“擺事實、拿依據(jù)、講道理”為基本準則,協(xié)助并協(xié)調(diào)集團公司各職能部門,充分發(fā)揮“三個作用”(‘眼睛’的作用、‘內(nèi)參’的作用、執(zhí)行的作用),確保公司長遠發(fā)展為前提以及董事會下達的各項戰(zhàn)略目標順利實現(xiàn)的執(zhí)行機構。
    二、2020年工作目標:
    重大及專項事項督察完成率100%、一般事項督察處理完成率100%、違紀違規(guī)處理率100%、董事會其他交辦事項完成率100%、督察人員違規(guī)、違紀率為0。
    三、運作思路:
    督察辦2020年整體思路是:“小機構、大服務、大督察”。即少而精的督察隊伍,以服務與督察并重,通過服務和督察來實現(xiàn)對相關職能部門的大服務和大監(jiān)督。
    四、2020年度組織架構及薪酬體系:
    督察辦主任由董事郭志輝兼任、副主任一人(同時兼任總裁辦主任助理或副主任)、設督察主管一人、督察專員一人;薪酬體系參照營銷體系的薪酬體系執(zhí)行。副主任適用副部長層級,督察主管適用區(qū)域經(jīng)理層級,督察專員適用銷售代表層級。具體績效考核由董事會按照督察辦年度目標、月度目標進行嚴格考核。
    五、具體工作細化:
    1、日常工作項
    (1)董事會督察辦日常工作項(見附表1)
    (2)總裁辦督察辦日常工作項(見附表2)
    2、2020年度每月重點工作(見附表3)
    擬制:xxx
    督察組工作計劃和目標篇四
    根據(jù)我?!獙W年度第二學期學校工作計劃,針對學校的實際情況,特制定督查室—學年度第二學期工作計劃如下。
    一、指導思想
    以黨的十八屆三中全精神為統(tǒng)領,以xxx理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,以全面貫徹黨的教育方針為主線,緊緊圍繞學校的奮斗目標與工作要點,認真貫徹落實學校工作精神,以規(guī)范管理為基礎,以創(chuàng)新為動力,加強督查室建設,積極探索督查工作的新思路和新方法,采取切實有效的措施加強督查工作,以多側面、多環(huán)節(jié)、多形式的督查,做好常規(guī)督查、強化日常督查工作,做到督查工作的科學化、規(guī)范化,推動我校良好教風、學風的建設,促進我校教學質(zhì)量的全面提高。
    二、工作思路
    1、從學校全局出發(fā),做好督查工作。
    2、加強部門工作的督查,使各部門更有效的履行職責。
    3、重視過程督查,及時反饋督查結果。
    三、主要工作
    1、督查各部門計劃的落實情況。
    2、對學校行政通過的決定的落實情況進行督查。
    3、推進校園內(nèi)常規(guī)巡查,注意發(fā)現(xiàn)學校管理工作中存在的問題,隨機處置并及時向有關職能部門反饋,對學生課間秩序、早操秩序、集秩序、上課秩序、學生出入校門等方面情況,進行全面“一日常規(guī)”督查。
    4、加強對環(huán)境衛(wèi)生的督查,增強衛(wèi)生意識,改變環(huán)境
    衛(wèi)生,建立嚴謹?shù)男l(wèi)生清掃制度是學校教書育人的一個重要環(huán)節(jié)。優(yōu)美、雅觀的校園,整潔、舒適的辦公環(huán)境是學校實施環(huán)境育人的重要組成部分。因此,為確保全校各年級辦公室、各班教室及室外衛(wèi)生的整潔美觀,給全校師生創(chuàng)造一個潔凈、優(yōu)美、舒心的學習、工作環(huán)境,展示我校校園風貌,督查室將對教室、宿舍、辦公室的衛(wèi)生清掃工作進行檢查,并將檢查結果予以公布。
    5、認真做好常規(guī)督查工作,加強空檔時間的督查,督促各部門有效解決工作中存在的問題。
    6、關愛學生,杜絕體罰或變相體罰學生。在督查中發(fā)現(xiàn)有體罰或變相體罰現(xiàn)象除通報批評外,并將上報校長室,進行教育。
    高尚的師德修養(yǎng),打造一批能力強、品味高,團結和諧的教師隊伍。
    8、視實際情況,對教職工、學生和家長反映學校管理存在的問題及相關事項,進行專項督查。
    9、善于發(fā)現(xiàn)各部門工作中的亮點,及時總結推廣有價值的經(jīng)驗,發(fā)揮榜樣的作用,激勵全校師生奮發(fā)向上,整體推進我校工作。
    四、工作措施
    1、提高對督查工作的認識,提高督查能力。這是做好督查工作的保證。
    2、堅持以法治校原則,嚴格執(zhí)行我校的規(guī)章制度,嚴格督查。
    3、樹立創(chuàng)新意識,在工作中學習、在工作中提高、在工作中創(chuàng)造。不斷提升督查水平。
    4、督查工作從嚴從細,實現(xiàn)我校精細化管理的目標。
    5、對日常督查作詳實記載,并及時公布督查結果。
    督察組工作計劃和目標篇五
    時光流逝,歲月如梭,轉眼間大學新的一個學期就在彈指一揮間過去了,這一學期的國貿(mào)學院學生會工作也完滿結束。這一學期,我們在院分團委學生會的領導下,認真貫徹全心全意為同學服務的精神,積極開展了違規(guī)電器檢查、文明督察、文明宿舍評比會等工作,在廣大同學的配合和我部全體成員的努力下取得了一定成果,得到了領導的肯定。我們督察部一定會繼續(xù)努力,新學期的工作計劃如下:
    一、會場紀律維持,認真做好考勤工作,本著實事求是的原則,做好學院在新學期各種活動的秩序維持。
    二、定時檢查早操出勤情況,每周總結檢查記錄,向?qū)W生會主席團匯報檢查情況。
    三、對學院舉辦的各種活動、會議進行會場安排和紀律督察?;顒忧跋蛴嘘P人員了解出勤人員名單,記錄出勤情況。會間注意整頓紀律,對擾亂秩序的給予警告,并登記上報。
    四、積極開展文明督察,嚴查不文明現(xiàn)象。下學期我們繼續(xù)貫徹執(zhí)行學校關于進行校風、學風文明督察活動的精神,認真做好本部工作。宣傳文明精神,提高了同學文明素質(zhì)。
    五、增強交流。下學期督察部計劃與學生會各部門多配合,使我們的隊伍更團結更融合,更好的促進各項工作的順利開展,同時也在工作中加入了娛樂這一元素。
    六、對學生會內(nèi)部發(fā)生的各種違紀情況做好記錄并及時處理,每周學生會例會做好總結。
    七、積極參與校組織的各項活動,努力做好學生會工作。
    八、整頓內(nèi)部秩序。督察部的部內(nèi)秩序下學期決不能放松,要完善各項工作的紀律制度。嚴格要求自己多做批評與自我批評,成為督察部的表率,展示出我部較強的組織紀律觀念和團結協(xié)作精神。
    九、及時了解同學們的意見和建議,建立與同學溝通的橋梁,對合理的意見主動接納,對不良情況的反映要及時進行調(diào)查和處理。
    十、每周開一次部內(nèi)例會,定于周一中午12點40在主樓209。
    十一、配合學院領導和老師,努力做好查課工作。
    新學期,新氣象。督察部將會努力做好各項工作,讓我們攜手共創(chuàng)國貿(mào)學院學生會的風采。
    督察組工作計劃和目標篇六
    為更好地推動我段各項工作的開展,保證上級和段安排的工作得以順利實施、及時辦理,做到政令暢通,特制定以下工作計劃。
    一、指導思想和目標
    以黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞總段和本段工作的各項工作要求,加大對各對口辦公室和工作人員的監(jiān)察力度,督促工作人員自覺完成工作任務,促進我段各項工作任務的順利完成。
    二、督查內(nèi)容
    定期開展督查工作,對上級和本段的文件及會議精神、重要工作部署、重大決議、領導指示的事項等,及時進行跟蹤督辦,辦理結果及時上報,確保各項工作落到實處。
    三、督查方式
    1、掌握信息。通過聽取匯報了解掌握信息。
    2、隨機抽查。通過檢查資料了解工作完成情況,并盡早發(fā)現(xiàn)工作中的不足。
    3、定期督查。按照總段檢查評定要求,每半年對各部門開展定期督查,檢查各部門階段性工作任務的完成情況。
    四、檢查結果的反饋
    督查領導小組對督查的情況將以適當形式及時反饋至段機關,適時向總段報告每階段的督查工作情況。
    五、責任追究
    1、對在工作中措施落實不力、進度遲滯、完成任務差,以至于影響全段工作的部門,將予以通報,并對相關責任人員將予以追究。
    2、對督查過程中發(fā)現(xiàn)的的違規(guī)、違紀和違法情況,由段監(jiān)察小組根據(jù)有關規(guī)定進行調(diào)查處理。
    督察組工作計劃和目標篇七
    驀然回首,我們部門在走過的路上留下了深淺不一的印記!在工作中我們的團隊遇到過困難,有悲傷,也有歡笑,同時也有過深深的遺憾!但是我們督察部謹記“公正公平、嚴于律己”的宗旨。為興趣相同的同學提供了一個相互交流、學習的平臺;鍛煉同學們的交際能力和組織能力。以下是我們督察部對于20__年度工作計劃:
    一、情況分析:督察部是一個以紀律檢查為主要工作的紀律部門,在學生會中有著十分重要的作用。督察部全體成員本著公平、公正、公開的原則,切實做好學生會的紀律監(jiān)察工作,完成學校的一系列的工作安排,做到監(jiān)督、督促、管理的作用。此外,督察部還要落實新的考核辦法,結合各部意見提出有利于學生會詳細的考核制度,讓我們的組織有章可循,有紀可依。
    二、工作計劃
    (1)遵守部門章程、制度,嚴于律己,服務同學;
    (2)認真完成各項工作,秉承“求真務實,團結高效”的工作方針;
    (3)協(xié)調(diào)好各方面關系,保持良好個人形象并維護院學生會的形象;
    (4)積極進取,刻苦學習,不斷提高自己的思想素質(zhì)和工作水平;
    (
    5)認真落實考核部門干事;
    (6)篩選培養(yǎng)下屆干部為下屆換任做好準備;
    (8)做好帶頭作用給部門干事樹立良好榜樣,做到公正公平、嚴于律己。
    (9)及時了解部門干事思想動態(tài),鼓勵他們大膽的為部門提供寶貴建議,并實施部門改革、更新。
    (10)加大對晚寢的管理,對夜不歸寢、晚歸的同學及時上報給學校并進行通報,以杜絕晚寢違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
    (11)協(xié)調(diào)好部門與紀律委員的合作關系共同管理好各班級的紀律。為求把其建設成文明班級、文明校園而努力。
    (13)每周、每月及時上交給學校相關資料;
    (14)對出現(xiàn)的錯誤及時進行改正并落實到每個人身上;
    (15)化主動為被動,監(jiān)督與督促同學們提高自我自覺性。自覺遵守學校規(guī)章制度;
    三、工作要求
    在工作中我們部門首先要加強內(nèi)部的團結,每個成員要清楚了解自己的任務,不能張冠李戴。對于一些工作中有特殊想法的要大膽的提出來,集思廣益,不斷的優(yōu)化,直到達到一定要求。
    加強部門與紀律委員的合作關系,建立一體化由小到大,由班級到校園。不斷優(yōu)化部門的規(guī)章制度,提高班級自覺性再落實到每個人身上,目的在于告知同學自覺性的重要性。讓自我遵守紀律理念深入人心,讓部門管理更加人性化、柔性化。
    督察組工作計劃和目標篇八
    xx年公司正式推行集團化運作模式,在新的發(fā)展形勢下,根據(jù)公司及部門實際,督察辦工作如何適應集團公司發(fā)展的需要,強化督察職能工作,突出督察成效。督察辦在董事會直接領導下和總裁辦指導下開展工作?,F(xiàn)就督察辦工作計劃如下:
    在企業(yè)中以“和諧、奮進、拼搏、進取”為原則,在督察過程中以“擺事實、拿依據(jù)、講道理”為基本準則,協(xié)助并協(xié)調(diào)集團公司各職能部門,充分發(fā)揮“三個作用”(‘眼睛’的作用、‘內(nèi)參’的作用、執(zhí)行的作用),確保公司長遠發(fā)展為前提以及董事會下達的各項戰(zhàn)略目標順利實現(xiàn)的執(zhí)行機構。
    重大及專項事項督察完成率100%、一般事項督察處理完成率100%、違紀違規(guī)處理率100%、董事會其他交辦事項完成率100%、督察人員違規(guī)、違紀率為0。
    督察辦xx年整體思路是:“小機構、大服務、大督察”。即少而精的督察隊伍,以服務與督察并重,通過服務和督察來實現(xiàn)對相關職能部門的`大服務和大監(jiān)督。
    督察辦主任由董事郭志輝兼任、副主任一人(同時兼任總裁辦主任助理或副主任)、設督察主管一人、督察專員一人;薪酬體系參照營銷體系的薪酬體系執(zhí)行。副主任適用副部長層級,督察主管適用區(qū)域經(jīng)理層級,督察專員適用銷售代表層級。具體績效考核由董事會按照督察辦年度目標、月度目標進行嚴格考核。
    1、日常工作項
    (1)董事會督察辦日常工作項(見附表1)
    (2)總裁辦督察辦日常工作項(見附表2)
    2、xx年度每月重點工作(見附表3)