每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
經(jīng)理辦公會會議紀要篇一
集團公司于x年xx月xx日晚上:，在分公司樓召開了“指揮部”第五次會議。指揮部成員、參加了會議，會議主要聽取了關(guān)于企劃提報、對布局做了調(diào)整，并對近期的工作進行了安排。
五、會議用很長時間對布局進行了調(diào)整，決定在正面(面對路方向)增設(shè)電子寬屏(立體感受)和led埋地?zé)?腳下城市)，將原先確定的淘寶城區(qū)域改建成茶城，淘寶城的位置調(diào)至西南邊，并對西南部分進行重新布置，“花生米”五層以上部分改建為寫字樓，行政公寓中有一棟需改建為4.9米每層的雙層公寓，xx大廈的八樓規(guī)劃建成健身會所，九層及頂層規(guī)劃為高級會所，其余部分欲引進一家五星級酒店，具體的確認工作要盡快與設(shè)計單位進行會晤。
x項目指揮部秘書處
x年xx月xx日
經(jīng)理辦公會會議紀要篇二
時間：
地點：
內(nèi)容：
記錄：
人員：
20xx年2月1日晚上19:00，巖土公司在息黔6標(biāo)會議召開了巖土公司總經(jīng)理辦公會，參加會議的有分公司班子成員、各項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、項目書記，形成紀要如下：
一、黃經(jīng)理組織學(xué)習(xí)三次會議的精神
1、學(xué)習(xí)傳達了貴州省交通運輸工作會的精神，重點學(xué)習(xí)了副省長幕德貴的講話精神，交通廳長王秉清的講話精神。
2、學(xué)習(xí)傳達了貴州橋梁建設(shè)集團有限責(zé)任公司二屆三次職工代表大會的精神，重點學(xué)習(xí)了楊貴平董事長作的《搶抓機遇、深化改革、推動轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展》的行政工作報告精神。
3、學(xué)習(xí)傳達了20xx年度貴橋集團公司安全質(zhì)量生產(chǎn)工作報告的精神。重點學(xué)習(xí)了王伯航董事長作的《強化質(zhì)量安全管理、保障工程質(zhì)量及施工安全》的報告精神;吳飛副總經(jīng)理作的《轉(zhuǎn)變觀念、提升素質(zhì)、全面加強安全管理》的報告精神;潘盛烈總工程師作的《戒驕戒躁抓安全防范、群策群力促質(zhì)量提升》的報告精神。
同時要求各項目部會后組織全體員工學(xué)習(xí)。
二、組織學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)、三嚴三實會議精神
會議傳達了集團公司黨風(fēng)廉政工作會議的相關(guān)要求，對春節(jié)期間廉潔過節(jié)的要求作了傳達，通報了近期出現(xiàn)的2起違紀事件的處理結(jié)果。
三、會議研究了如下一些具體事項
1、關(guān)于重慶工地安排的問題。
張熙平同志對重慶工地前期工作作了匯報，相關(guān)人員經(jīng)過認真討論形成以下意見：1鑒于目前重慶工地不具備全面動工的條件，應(yīng)吸取廣西柳梧項目的教訓(xùn)，要有條不紊的開展工作，應(yīng)避免盲目鋪開而動不起來的被動局面;2重慶前期進場人員由張熙平同志全面負責(zé)，進場人員有趙偉、張熙平、項水、張秀強、周金邦、劉祥喻、楊祖賓、楊勝谷，暫不增加人員。后勤工作由楊祖賓負責(zé)，供電、現(xiàn)場材料調(diào)查由項水負責(zé)，方案由趙偉負責(zé);3突破兩個點：一個是渝北便道，一個是春天門隧道進口便道，以兩個點作為突破口，全面的摸清重慶高速公路施工的程序;4關(guān)于項目部的建設(shè)，目前由于沒有明確項目承包的模式(需不需要成立總承包項目部)，后期的安排也未明確，項目部只停留在選址和方案對比上，暫不作實質(zhì)性的啟動;5實施性施工組織設(shè)計的安排，前期進場人員重點做好前期施工規(guī)劃，要求20xx年2月28日前拿出施組(初稿)，待20xx年3月20日完成提供施工圖紙后再進一步深入，要求霍劍雄總工加快和設(shè)計方溝通，至少取得勘界圖以方便現(xiàn)場踏勘。
2、關(guān)于巖土勘察檢測板塊工作的問題。
楊文學(xué)同志對巖土勘察檢測板塊工作作了匯報，相關(guān)人員經(jīng)過認真討論形成以下意見：1分公司從春節(jié)后加強對該板塊的幫扶，按照主業(yè)的相關(guān)要求對勘察、檢測業(yè)務(wù)作管理，尤其是施工班組進場招投標(biāo)工作、勞務(wù)結(jié)算、合同計價等陽光工程按照主業(yè)的要求進行管理，由成本監(jiān)管組負責(zé)指導(dǎo);2積極主動和上級主管單位交建集團、集團公司的取得聯(lián)系，擴大勘察、檢測的業(yè)務(wù);3合理利用外圍關(guān)系，拓展業(yè)務(wù)范圍;4現(xiàn)階段由楊文學(xué)同志對以上業(yè)務(wù)作規(guī)劃，提出合理化的建議，存在的困難以及需要分公司解決的問題，于20xx年2月28日前以書面的形式上報分公司領(lǐng)導(dǎo)層。
3、關(guān)于甘肅項目的問題。
由于巖土公司要對國外工程項目作跟蹤，多線輔開對分公司的壓力較大，因此建議向集團公司提出由原來的二分公司繼續(xù)跟蹤更為合適。
4、關(guān)于是否需要在省內(nèi)承提工程項目的問題。
考慮到重慶項目有一定的不確定性，與會人員一致建議在省內(nèi)承接一個工程項目。力爭平羅高速的三塔斜拉橋由我部施工，原因：一是該項目為公路局的項目，我分公司長久以來做公司的bot，沒有什么效益;二是該項目為全國同類最大，我們應(yīng)該保持在特大橋梁、特長隧道的施工優(yōu)勢。
5、關(guān)于春節(jié)期間工作安排的問題。
由于巖土公司近年來一直在搶工期，沒有好好的休息過，再加上項目所在地為高寒地方，天氣寒冷，因此各項目除隧道外均放假，管理人員從2月5日陸續(xù)放假，20xx年2月14日(農(nóng)歷初七)正式上班，各項目須嚴格考勤。息黔6標(biāo)放假，項目部值班人員：王文東、林攀;息黔8標(biāo)全部放假;大寨隧道出口放假;進口不放假。值班人員：袁清虎、羅雙全、陳林林;張基屯隧道進出口均不放假，負責(zé)人：段長高。段長高同時負責(zé)春節(jié)期間大寨隧道的施工管理工作。各項目放假前要對工地現(xiàn)場作好安排，需要圍擋的臨邊要做好，防止春節(jié)期間當(dāng)?shù)卮迕竦牟话踩袨椤?BR> 同意段長高同志提出的春節(jié)期間安排豐富多彩的娛樂活動方案，由他拿出方案以方便費用安排。各項目應(yīng)作出切實可行的節(jié)后復(fù)工安排。
6、關(guān)于獎勵的問題。
為加強分公司的綜合競爭力，經(jīng)與會人員討論決定：
1對取得執(zhí)業(yè)資格證書的獎勵：凡公司規(guī)定的取得執(zhí)業(yè)資格證書應(yīng)該獎勵的(如建造師、檢測師、檢測員、注冊安全工程師、會計師、造價師、經(jīng)濟師等)，公司獎勵多少金額，分公司同樣獎勵多少金額。
2對取得技術(shù)成果的獎勵：凡公司規(guī)定的取得技術(shù)成果應(yīng)該獎勵的(如專利發(fā)明、工法、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)成果獎勵等)，集團公司獎勵多少金額，分公司同樣獎勵多少金額。
4其他個人獎勵：凡獲得省部級獎勵的，按照“黔橋總司技術(shù)中心〔20xx〕001號文件規(guī)定《貴州省橋梁工程總公司科技成果獎勵條例》”同級別金額進行獎勵。
以上的獎勵以證書上時間為準(zhǔn)，凡20xx年1月1日(含當(dāng)日)后得到的均享受。以上獎勵必須是上班人員并在公司注冊的才有。
7、關(guān)于十三五規(guī)劃的問題。
立足于省內(nèi)、走出省外;立足于國內(nèi)、走向世界。分公司根據(jù)黃盛同志向集團公司作的《巖土公司走出去發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想》，按照安全穩(wěn)妥的原則，在風(fēng)險可控的前提下，循序漸進，有計劃有步驟的走出去，計劃先向公司提交走出去的具體規(guī)劃，巖土公司20xx年先派出1~3名人員進入國際市場學(xué)習(xí)經(jīng)驗，采取靈活多樣的合作方式，不給公司帶來風(fēng)險，逐步進入國際市場。
8、冉茂倫副經(jīng)理主持起草分公司項目管理制度。
鑒于畢龍1標(biāo)在項目管理方面取得一定的經(jīng)驗，為嚴格施工管理，做到“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究”，各項目有統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，由冉茂倫副經(jīng)理主持起草分公司項目管理制度，于20xx年3月31日前拿出初稿討論。
9、趙偉總工程師負責(zé)編制技術(shù)管理規(guī)劃。
為加強分公司綜合競爭力，由總工程師趙偉負責(zé)編制20xx年技術(shù)管理規(guī)劃，具體要求應(yīng)包含以下幾項：1分公司技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃：要求多少人能夠使用會手算和利用midas軟件進行計算;2分公司安全培訓(xùn)規(guī)劃：要求利用多媒體工具箱對技術(shù)人員、工班、工人進行培訓(xùn)，做到全覆蓋;3分公司職聘人員崗位培訓(xùn)規(guī)劃：要求對關(guān)鍵崗位進行培訓(xùn);4取得技術(shù)成果規(guī)劃：要求取得少專利、工法、技術(shù)成果獎勵等。
10、關(guān)于進一步強化分公司監(jiān)管工作的問題。
要求石大軍、項目兩位同志拿出成本、材料監(jiān)管辦法，強化考核。按照集團公司的管理體系強化分公司的監(jiān)管工作。
11、關(guān)于各項目預(yù)留20%的問題。
各項目預(yù)留20%如何發(fā)放，與會人員作了充分的討論，形成如下意見：由于各項目之間存在差異，進展情況受多種因素的制約，人員工作受分公司統(tǒng)一安排，各項目獨立發(fā)放會導(dǎo)致項目之間差異較大。因此各項目預(yù)留20%在分公司內(nèi)統(tǒng)一均衡發(fā)放(含貴辦)，這樣即避免了大鍋飯同時也兼顧到分公司內(nèi)部各項目之間的相對公平。
12、其他大家應(yīng)思考的事項：
經(jīng)理辦公會會議紀要篇三
5日，葉木凱局長主持召開局長辦公會議，傳達貫徹全國工商系統(tǒng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作會議、全國工商系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管工作經(jīng)驗交流現(xiàn)場會精神，審議《福建省工商局行政處罰案件舉報獎勵管理辦法(試行)》，研究認定福建省級廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)，傳達貫徹中消協(xié)第四屆六次理事會議精神，研究審定315活動方案。紀要如下：
一、傳達貫徹全國工商系統(tǒng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作會議精神
會議聽取了食品處關(guān)于全國工商系統(tǒng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作會議精神和貫徹意見的匯報。會議指出，流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作涉及廣大群眾的切身利益，既是重要的民生問題，又關(guān)系社會和諧穩(wěn)定，職責(zé)重要，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。會議強調(diào)，要認真貫徹全國工商系統(tǒng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作會議精神，落實省委省政府“治理餐桌污染，建設(shè)食品放心工程”為民辦實事項目，深化走在全國前列的具有我省工作特色的流通環(huán)節(jié)食品質(zhì)量可追溯體系建設(shè)。會議原則同意食品處提出的貫徹意見。會議要求：
(一)學(xué)習(xí)借鑒兄弟省市的好做法，完善提升流通環(huán)節(jié)食品質(zhì)量可追溯體系建設(shè)。食品處、信息分局要研究完善需求，把食品質(zhì)量可追溯體系納入信息化一體化平臺建設(shè)，強化硬件、完善軟件。
(二)加大打擊力度，出臺新的舉措。要持續(xù)開展“八閩紅盾出擊”食品安全系列執(zhí)法行動，組織重要節(jié)日食品市場、一季一重點食品市場專項治理、城鄉(xiāng)結(jié)合部校園周邊等重點區(qū)域流通環(huán)節(jié)食品安全治理整頓，嚴格執(zhí)法，頂格處理，對食品經(jīng)營違法行為零容忍，切實維護食品市場經(jīng)營秩序。
(三)建立健全流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作機制，合理設(shè)置食品安全監(jiān)管績效考核指標(biāo)，納入20xx年對設(shè)區(qū)市工商局績效考評范疇。
(四)認真落實《福建省食品攤販經(jīng)營管理暫行辦法》(閩食安委〔20xx〕2號)和《福建省食品安全委員會關(guān)于進一步明確前店后廠監(jiān)管職責(zé)的通知》(閩食安委〔20xx〕3號)，加強食品攤販和前店后廠等特殊食品經(jīng)營單位的監(jiān)督管理，同時要組織開展調(diào)研，了解監(jiān)管情況和存在的困難問題，研究提出建議意見并向省食安辦反映。
(五)加強調(diào)研論證，研究推廣一些地方建立食品流通協(xié)會的做法，提出成立福建省食品流通協(xié)會的建議意見，加強流通環(huán)節(jié)食品安全社會監(jiān)督體系建設(shè)。同時，要繼續(xù)深入開展食品安全示范店建設(shè)活動，不斷擴大示范店的覆蓋面。
二、傳達貫徹全國工商系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管工作經(jīng)驗交流現(xiàn)場會精神
會議聽取了市場處關(guān)于全國工商系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管工作經(jīng)驗交流現(xiàn)場會精神和貫徹意見的匯報。會議指出，網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管是工商部門在新時期新形勢下肩負的重要職責(zé)，對于拉動經(jīng)濟增長、促進社會和諧具有十分重要的意義和作用。會議強調(diào)，要認真落實全國工商系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管工作經(jīng)驗交流現(xiàn)場會精神，按照工商總局《網(wǎng)絡(luò)商品交易及有關(guān)服務(wù)行為管理暫行辦法》和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管信息化建設(shè)方案的要求，加快推進我省網(wǎng)監(jiān)平臺的建設(shè)。會議原則同意市場處提出的貫徹意見。會議要求：
(一)市場處、信息分局等處室要加強配合，按照總局的部署，采取統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施的辦法，第一步于上半年完成省局網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺等建設(shè)，實現(xiàn)與總局對接，第二步建設(shè)搜索系統(tǒng)和電子取證系統(tǒng)等。要將網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管綜合平臺開發(fā)需求，納入信息一體化平臺建設(shè)項目，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要與工商總局網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺相銜接，并吸納設(shè)在泉州市工商局的省工商局網(wǎng)絡(luò)商品交易監(jiān)測中心監(jiān)管系統(tǒng)已取得的經(jīng)驗。請信息分局及早介入，做到業(yè)務(wù)工作與信息技術(shù)工作緊密結(jié)合。
(二)同意根據(jù)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管軟件開發(fā)建設(shè)的實際需要，統(tǒng)籌安排300萬元專項經(jīng)費預(yù)算，請財裝處具體落實。
(三)請市場處、人教處按照工商總局的要求和我省網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管的需要，研究提出成立網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管中心的建議意見，及時向省委編辦提出申請，并根據(jù)工作需求逐步調(diào)整配備人員。
(四)請辦公室、市場處根據(jù)網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管工作需要，考慮包括市場處整體搬遷到金屬大廈辦公在內(nèi)的方案，合理調(diào)整使用辦公用房。
三、審議《福建省工商局行政處罰案件舉報獎勵管理辦法(試行)》
會議聽取了競爭執(zhí)法處關(guān)于《福建省工商局行政處罰案件舉報獎勵管理辦法(試行)》起草說明的匯報。會議指出，建立行政處罰案件舉報獎勵制度，鼓勵社會公眾檢舉揭發(fā)經(jīng)濟違法違章行為，是加強市場監(jiān)管和行政執(zhí)法、提高執(zhí)法辦案效能、樹立工商執(zhí)法權(quán)威的有力措施。會議認為，競爭執(zhí)法處經(jīng)過認真調(diào)研，起草的《辦法》(草案)，已有一定基礎(chǔ)，請法規(guī)處會同競爭執(zhí)法處，根據(jù)會議討論意見，借鑒公安、安全等相關(guān)執(zhí)法部門舉報獎勵管理的做法，按照充分調(diào)動舉報人積極性、加大舉報獎勵額度、經(jīng)費?？顚Ｓ?、對內(nèi)加強管控、對外簡化發(fā)放程序并保護舉報人的原則，對《辦法》進行修改完善，爭取盡快出臺。
四、研究認定福建省級廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)
會議聽取了廣告處關(guān)于認定福州“閩臺廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”和泉州“廣告文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)”為省級廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的情況匯報。會議指出，省政府領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心支持廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，福州市、泉州市政府對這項工作高度重視。認定福建省廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)，有利于促進我省廣告產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，為爭創(chuàng)國家級廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)夯實基礎(chǔ)。會議原則同意認定福州“閩臺廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”和泉州“廣告文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)”為省級廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)。會議要求按照工商總局領(lǐng)導(dǎo)和省政府領(lǐng)導(dǎo)的指示，加強同福州市政府及相關(guān)部門的配合，把申報國家級廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)試點單位認定和建設(shè)工作做好做扎實，同時廣告處要加強與工商總局廣告司的溝通，過細研究相關(guān)銜接工作。
五、傳達貫徹中消協(xié)第四屆六次理事會議精神，研究審定315活動方案
會議聽取了消委會關(guān)于中消協(xié)第四屆六次理事會議精神和3·15國際消費者權(quán)益日宣傳活動方案的匯報。會議指出，消費維權(quán)工作事關(guān)人民群眾現(xiàn)實利益、事關(guān)消費和諧和社會穩(wěn)定，要認真貫徹落實中消協(xié)第四屆六次理事會議精神，不斷創(chuàng)新消費教育引導(dǎo)方式、商品服務(wù)監(jiān)督機制和投訴糾紛處理手段，擴大社會影響力。會議原則同意消委會提出的3·15國際消費者權(quán)益日宣傳活動方案。會議要求：
(一)認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”，按照厲行節(jié)約的要求，從簡、節(jié)儉舉辦活動，通過認真策劃來保證取得良好的影響。
(二)原則同意消委會與省電視臺經(jīng)濟頻道合作開設(shè)消費教育專欄節(jié)目，試行一個季度后對宣傳效果進行評估，確定是否延續(xù)合作。請消保處、消委會根據(jù)群眾投訴的熱點問題，在電視臺或其它媒體以及福建工商紅盾網(wǎng)上定期或不定期發(fā)布流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管情況報告，公布流通環(huán)節(jié)商品質(zhì)量抽檢、問題商品處理、專項行動效果等情況，以期達到引導(dǎo)消費、幫助消費者規(guī)避風(fēng)險，以及擴大工商部門的社會影響、樹立執(zhí)法權(quán)威的目的。
(三)請監(jiān)察室會同消保處、消委會，圍繞消費維權(quán)主題，抓緊提出熱線777在線訪談節(jié)目的方案。
經(jīng)理辦公會會議紀要篇四
地 點：公司哈密辦公樓七樓會議室
出席人員：李 浩 孟書豪 唐中凡 李守江 尹新斌 劉傳福 郭興壽
雷光元 顏 輝
主 持：李 浩
紀要整理：高志勇
1月28日，總經(jīng)理召開辦公會，會議聽取了銷售、運輸、編織袋廠前期準(zhǔn)備、項目建設(shè)、年終獎金計發(fā)等相關(guān)問題的情況匯報，形成紀要如下：
一、關(guān)于銷售和運輸
會議認為，截止至1月27日，產(chǎn)品銷量與計劃相比，嚴重滯后。影響銷售數(shù)量的主要原因是鐵路運輸。貨不能及時運出，影響公司信譽，影響公司產(chǎn)品的競爭力，丟掉市場、丟掉客戶，旺季不旺，將導(dǎo)致銷售價格和公司整體利潤的降低。會議理解鐵路發(fā)運存在的重大困難，理解有關(guān)同志付出的艱辛，同時更要求盡快拿出辦法緩解這一難題。會議決定：
3、會議原則同意營銷公司提出的新的定價建議;
5、在產(chǎn)品競爭中，地緣運輸問題，是本企業(yè)的劣勢，20xx年，必須加大在內(nèi)地的倉儲力度。一是設(shè)法加大現(xiàn)有倉儲的容量和能力，二是根據(jù)市場分布，可以新增儲點，一定要做好調(diào)研分析，把此事作為公司解決運輸長治久安的大事抓好。
二、關(guān)于編織袋廠前期準(zhǔn)備
會議認為，要認真審視編織袋廠項目建設(shè)，要把問題和困難考慮充分一些。會議決定，由李守江副總帶隊前往馬蘭基地，與軍方進行深入洽談，重點要談清用工制度和管理方式，其它各項工作也必須合法合規(guī)，不能給項目開工和后期管理造成不良后果。
三、關(guān)于項目建設(shè)
會議聽取了基建指揮部對科技公司造粒車間試車情況、鉀鎂肥裝臵情況及有關(guān)企業(yè)要求付款的情況匯報。會議決定：
4、給哈密地區(qū)信訪局回函，說明新疆一建拖欠農(nóng)民工工資的原因，同時督促新疆一建妥善解決問題，維護社會穩(wěn)定。
四、關(guān)于年終獎金
會議認為，20xx年在全球金融危機和“七〃五”事件的雙重影響的非常嚴峻形勢下，公司上下攻堅克難，超額完成了各項經(jīng)營目標(biāo)，來之不易，是廣大員工的辛勤努力的成果。會議決定：公司員工的年終獎金在去年平均水平的基礎(chǔ)上增長5%，其中營銷公司員工的年終獎金在去年基礎(chǔ)上增長10%。
關(guān)于生產(chǎn)物資的采購問題，會議認為這是公司在從項目建設(shè)向生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)變的過程中必然要面對的問題，應(yīng)當(dāng)區(qū)別不同情況，妥善加以解決。會議提請各位高管認真思考，尋求解決方案，節(jié)后再議。在新的規(guī)定出臺之前，暫執(zhí)行原來的比價采購模式。
會議還討論決定了其它事宜。
責(zé)任公司
xx年x月x日
經(jīng)理辦公會會議紀要篇五
xx月xx日，學(xué)校召開校長辦公會，主要研究了校內(nèi)機構(gòu)調(diào)整、教師工作量考核調(diào)研情況，審定了x年度高職教育重點建設(shè)項目。會議由校長主持，副校長、黨委委員、工會主席、校長助理、財務(wù)建設(shè)處處長以及辦公室、人事處、學(xué)生處、教務(wù)處、宣傳部、督導(dǎo)室、四個學(xué)院等單位和部門的主要負責(zé)同志出席了會議。會議紀要如下：
一、研究了校內(nèi)機構(gòu)調(diào)整、教師工作量考核調(diào)研情況
會議聽取了黨委委員、工會主席楊建偉同志關(guān)于校內(nèi)機構(gòu)調(diào)整調(diào)研情況的匯報，聽取了人事處處長關(guān)于教師工作量考核辦法調(diào)研情況的匯報。與會人員認為，對校內(nèi)機構(gòu)進行局部調(diào)整，深化人事制度改革，有利于進一步理順關(guān)系，調(diào)動全校教職工的積極性和創(chuàng)造性，提高教學(xué)質(zhì)量、科研水平和辦學(xué)效益，推動學(xué)校又好又快發(fā)展。會議充分肯定了兩個調(diào)研組所做的工作，會議決定：
1.要認真貫徹有關(guān)高校改革的上級指示與文件精神，進一步加強宣傳，動員教職工積極參與改革，營造濃厚的改革氛圍。
2.兩個調(diào)研組要根據(jù)會議意見，繼續(xù)深入調(diào)查研究，參照兄弟院校的做法，緊密結(jié)合學(xué)校實際，進一步修訂完善建議方案。
二、審議了《廣播電視大學(xué)招生工作獎勵暫行辦法》
會議認為，為切實做好招生工作，發(fā)揮電大系統(tǒng)的辦學(xué)功能，提高辦學(xué)效益，促進電大教育事業(yè)又好又快發(fā)展，制定招生工作獎勵辦法很有必要。原則同意《廣播電視大學(xué)招生工作獎勵暫行辦法》。學(xué)生處根據(jù)與會人員意見將文稿修改好，經(jīng)主管校長審核后提交黨委會審定。
三、審議了省級三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、先進班集體和x屆優(yōu)秀畢業(yè)生名單
同意推薦、兩名同學(xué)為x省普通高等學(xué)校省級三好學(xué)生，x同學(xué)為xx省普通高等學(xué)校省級優(yōu)秀學(xué)生干部，xx學(xué)院x級xx班為xx省普通高等學(xué)校省級先進班集體，等xx名同學(xué)為xx省普通高等學(xué)校x屆優(yōu)秀畢業(yè)生，由學(xué)生處按要求報送相關(guān)材料。
四、研究了等2名同學(xué)的退學(xué)問題
根據(jù)學(xué)校《學(xué)生管理規(guī)定》，同意對、等2名同學(xué)作退學(xué)處理，由學(xué)生處按有關(guān)程序辦理。
五、審定了x年度高職教育重點建設(shè)項目
六、研究了加強內(nèi)涵建設(shè)、增強辦學(xué)實力有關(guān)問題
為了落實今年學(xué)校黨政工作要點所提出的加強內(nèi)涵建設(shè)、增強辦學(xué)實力的要求，根據(jù)教育部、省教育廳和中央電大有關(guān)要求，結(jié)合學(xué)校實際情況，相關(guān)職能部門草擬了《廣播電視大學(xué)關(guān)于實施六項工程促進內(nèi)涵發(fā)展的意見》和《網(wǎng)絡(luò)工程職業(yè)學(xué)院關(guān)于進一步加強開放式高職教育內(nèi)涵建設(shè)的意見》(均為討論稿)。會議將這兩份材料印發(fā)給了與會人員，要求大家認真研究、審閱。科研處綜合各位校領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的意見再進行修改完善，待修改完善后送主管校領(lǐng)導(dǎo)審核，提交下一次校長辦公會審議。
會上，杜純梓校長還部署了開放式高職教育向下延伸、商住樓后續(xù)維權(quán)、食堂監(jiān)管、韶高北路拆遷等工作。
時間：x年xx月xx日上午8：30
地點：二會議室
主持：
出席：
記錄：
主題詞：校長辦公會 紀要
校長辦公室印 x年xx月xx日
(共印10份)
經(jīng)理辦公會會議紀要篇六
3月22日，市委副書記、市長黃澤元和副市長關(guān)堯、余鋒，帶領(lǐng)市政府辦、市國土資源局、市建設(shè)局、市規(guī)劃局、市民政局、市商務(wù)局、市環(huán)保局、市工商局等部門及甘州區(qū)政府負責(zé)人，先后深入張肅公路黑河橋東南市殯儀館備選址、濱河新區(qū)甘州區(qū)國家級養(yǎng)老示范基地、山丹路便民市場備選址、西大街延伸段棚戶區(qū)等地，詳細了解重點民生項目建設(shè)情況，現(xiàn)場研究解決具體問題。現(xiàn)將會議確定的主要事項紀要如下：
一、關(guān)于甘州區(qū)全國綜合養(yǎng)老示范基地建設(shè)問題
會議指出，甘州區(qū)綜合養(yǎng)老示范基地項目的核心是養(yǎng)老，目標(biāo)是示范，一定要以人為本，整合資源優(yōu)勢，突出主體功能，發(fā)揮示范效應(yīng)，既要立足實際，又要適度超前;既要考慮老人生活養(yǎng)老的特殊性，又要注意設(shè)施完善和組合搭配;既要有統(tǒng)一布局，又要有多樣性，以便滿足不同養(yǎng)老人群的需求。
會議確定：(1)甘州區(qū)綜合養(yǎng)老示范基地的定位是社會化養(yǎng)老，要通過招商引資引入有實力的企業(yè)作為投資主體，采取政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、社會化養(yǎng)老的模式進行建設(shè)。(2)在招商引資沒有到位之前，由甘州區(qū)負責(zé)，先期進行規(guī)劃設(shè)計，按照公寓式養(yǎng)老和居家式養(yǎng)老相結(jié)合的基本思路，委托高資質(zhì)規(guī)劃單位統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計，分步實施、整體推進。(3)國家及省、市投入的財政資金主要用于該示范基地醫(yī)療設(shè)施建設(shè)，按照服務(wù)養(yǎng)老示范基地、兼顧服務(wù)周邊社區(qū)的原則，科學(xué)選址，今年先期開工建設(shè)，項目業(yè)主在有條件、有積極性的市上現(xiàn)有醫(yī)院中選定。要堅持規(guī)劃設(shè)計和招商引資同步進行，分工協(xié)作，切實加快工程建設(shè)進度。(4)由甘州區(qū)政府和市民政局牽頭負責(zé)，加強與省民政廳的聯(lián)系對接，積極爭取更多的資金支持。(5)嚴格落實土地、規(guī)劃、稅收等優(yōu)惠政策，制定項目建設(shè)推進時間表，將工作任務(wù)分解、細化、量化，確保年內(nèi)啟動建設(shè)。(6)成立由分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，甘州區(qū)政府及市直相關(guān)部門負責(zé)人組成的項目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負責(zé)項目落實推進工作(另行文)。
二、關(guān)于殯葬服務(wù)中心建設(shè)問題
會議認為，建設(shè)甘州區(qū)殯儀服務(wù)中心是一件關(guān)系到廣大群眾切身利益和城市公共設(shè)施布局的大事。要充分考慮社區(qū)因素、便捷程度、服務(wù)設(shè)施對接、城市長遠發(fā)展等要素，由關(guān)堯副市長牽頭，甘州區(qū)政府具體負責(zé)，市民政局、市規(guī)劃局等市直相關(guān)部門配合，盡快對2個選點進行實測和利弊因素分析，在兩周內(nèi)提出具體的方案和規(guī)劃詳圖。要以甘州區(qū)政府為項目法人，加大招商引資力度，吸引更多的民間資本參與該項目建設(shè)，使項目早日建成并發(fā)揮效益。
三、關(guān)于便民小市場建設(shè)
會議確定，由甘州區(qū)政府負責(zé)，在甘州中學(xué)西側(cè)山丹路地段建設(shè)公益便民市場，搬遷西大街延伸段馬路市場;由市商務(wù)局負責(zé)，在水務(wù)局原加工廠地段建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施的便民市場。
會議要求，甘州區(qū)及相關(guān)部門要高度負責(zé)，本著切實解決好市區(qū)馬路市場、占道出店經(jīng)營、亂擺亂放等問題，堅持疏堵結(jié)合的原則，加快各項手續(xù)辦理，力爭早日開工建設(shè)。市場建成后，要明確管理主體，市城管執(zhí)法局、市衛(wèi)生局、市工商局、市商務(wù)局要采取有效措施引導(dǎo)商戶入駐，引導(dǎo)市民養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，自覺維護城市環(huán)境衛(wèi)生。
四、關(guān)于甘州區(qū)新墩鎮(zhèn)南閘五六社棚戶區(qū)改造問題
會議指出，甘州區(qū)新墩鎮(zhèn)南閘五、六社的棚戶區(qū)戶數(shù)雖然不多，但地處老城區(qū)重要地段，設(shè)施陳舊落后，既影響群眾的生活，又影響城市的形象，必須盡快進行改造。
會議確定：(1)由甘州區(qū)政府負責(zé)，市國土資源局、市建設(shè)局、市規(guī)劃局配合，把南閘五、六社棚戶區(qū)作為今年棚戶區(qū)改造的重點工程，完善相關(guān)手續(xù)，做好群眾思想工作，盡早開工建設(shè)。市城投公司配合抓好西一路相關(guān)路段的建設(shè)工作。(2)由市規(guī)劃局牽頭，市國土資源局、甘州區(qū)政府配合，對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有城中村進行摸底調(diào)查，重點街區(qū)、重要地段要拍照留檔，加大城管執(zhí)法力度，堅決制止亂搭亂建，對已經(jīng)建成的違章建筑要制定系統(tǒng)配套政策，抓緊進行整改。
五、關(guān)于降低部分地段商業(yè)密度的問題
會議指出，目前市區(qū)的一些地方商業(yè)密度太大，有些商業(yè)“黃金地段”亂搭亂建現(xiàn)象嚴重，存在嚴重的火災(zāi)隱患和其它安全隱患，必須引起高度重視，采取有力措施加以解決。對金脈步行街、明清街等商業(yè)密集區(qū)的亂搭亂建要堅決制止，違章建筑要一律無條件拆除。
會議確定，由甘州區(qū)政府牽頭，市商務(wù)局、市規(guī)劃局、市城管執(zhí)法局配合，對新世紀商貿(mào)街、明清街、金脈步行街、甘州市場等重點商業(yè)地段和街區(qū)進行集中整治，“五一”之前全部拆除違規(guī)違章建筑和占道攤點。
六、關(guān)于新張掖國際商貿(mào)城招商問題
會議指出，我市的商業(yè)氛圍非常濃厚，發(fā)展商貿(mào)流通的基礎(chǔ)條件非常優(yōu)越。要充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，著眼長遠，進一步營造商業(yè)發(fā)展的良好氛圍，積極創(chuàng)造條件親商、留商、安商、富商。
會議確定，由甘州區(qū)政府和市商務(wù)局負責(zé)，把降低中心城區(qū)商業(yè)密度與支持新張掖國際商貿(mào)城、綠洲現(xiàn)代物流園區(qū)招商發(fā)展結(jié)合起來，制定優(yōu)惠政策，拿出具體管用的措施辦法，支持新張掖國際商貿(mào)城和綠洲現(xiàn)代物流園區(qū)盡快投入運營，聚集人氣，發(fā)揮輻射帶動作用。
出席： (略)
經(jīng)理辦公會會議紀要篇七
9月1日下午，市長別必雄到隆中實地察看文化園項目建設(shè)情況，并召開現(xiàn)場辦公會。襄城區(qū)政府、隆中管委會、市林業(yè)局、市交通局、隆中文化園公司等單位負責(zé)人參加了會議。會議聽取了隆中文化園項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于項目建設(shè)進展情況的匯報，指出了項目建設(shè)中存在的一些問題，會議就加快推進隆中文化園項目建設(shè)進行了認真研究，對諸葛亮文化旅游節(jié)開幕式的相關(guān)事項進行了安排部署?，F(xiàn)紀要如下：
會議指出，諸葛亮文化旅游節(jié)活動主會場在隆中風(fēng)景區(qū)舉行，現(xiàn)在離活動開幕式只有短短二十幾天時間，時間緊、任務(wù)重、難度大、要求高，這對市政府、鄂旅投公司既是一個考驗，又為鄂旅投公司、隆中風(fēng)景區(qū)提供了一個宣傳展示的機會。各相關(guān)部門必須緊緊圍繞“確保諸葛亮文化旅游節(jié)活動開幕式在草廬劇場順利舉行、確保隆中風(fēng)景區(qū)以全新形象展現(xiàn)在游客面前”這兩大目標(biāo)，全力以赴、破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，如期完成各項建設(shè)任務(wù)。
一、要千方百計確保草廬劇場順利建成。隆中文化園公司要采取有效措施，在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下，加強現(xiàn)場調(diào)度、優(yōu)化施工程序、增加施工力量、延長作業(yè)時間，千方百計搶工期，9月20前完成施工任務(wù)，并啟動劇場調(diào)試工作。
二、加快核心景區(qū)景觀改造提檔升級建設(shè)。隆中文化園公司要安排一名班子成員專人督辦，重點完成景區(qū)入口處園林景觀建設(shè)、古隆中牌坊至老龍洞園林水系景觀改造、三顧堂—六角井—武侯祠區(qū)域提升改造。已開工建設(shè)的工程，要確保在9月20日前完工清場，尚未開工的或者9月20日前不能確保完工的，暫不開工，維持現(xiàn)狀。
三、加快道路建設(shè)進度。市交通局要確保施工單位在9月6日前完成道路施工任務(wù)，9月10日前完成全路段的輔助性工程，并統(tǒng)籌做好水、電施工的預(yù)留安排。
四、加快房屋拆遷工作。襄城區(qū)、隆中管委會、市林業(yè)局要深入細致做好被拆遷群眾的思想工作，講明政策，理順情緒，取得被拆遷群眾對文化園項目建設(shè)的支持和理解。拆遷單位要按照輕重緩急細化拆遷方案，對影響施工、有礙觀瞻的路邊房屋建筑要堅定不移地在9月10前拆除完畢。
五、加快環(huán)境整治進度。景區(qū)環(huán)境整治工作由隆中管委會和隆中文化園公司各司其職，確保9月15日前，完成對草廬展示館周邊、景區(qū)入口路主干道、進出草廬展示館道路等道路沿線的重點整治，做好重點區(qū)域、重點路段的綠化、亮化工作，做好道路沿線裸露山體的治理，防止出現(xiàn)滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害。道路沿線的環(huán)境美化施工視整體工作進展情況，逐步推進。
六、完善
應(yīng)急預(yù)案
。隆中文化園公司要抓緊制定和完善天氣、供電、供水、通信、安全維穩(wěn)等方面的應(yīng)急預(yù)案，確保活動期間不出差錯。。
時間：20xx年6月3日
地點：各項目現(xiàn)場
會議要求，全局上下要按照黨的群眾路線教育實踐活動“暢通最后一公里、服務(wù)項目建設(shè)”工作要求，深入貫徹落實“大項目突破年”活動精神,進一步提高工作效率，提升服務(wù)水平，加大落實力度，積極為項目建設(shè)做好規(guī)劃服務(wù)工作，寓管理于服務(wù)之中，在服務(wù)中體現(xiàn)規(guī)劃管理的價值和水平。針對項目建設(shè)過程中存在的困難問題，局內(nèi)相關(guān)科室(單位)要認真組織研究，及時予以解決。
1、本著“大項目突破年”全力服務(wù)支持項目建設(shè)的原則，支持辦理聯(lián)誠國際項目一、二期規(guī)劃竣工驗收手續(xù)。明確由胡偉同志牽頭，法規(guī)科具體負責(zé)，設(shè)計院、信息中心配合，于6月中旬前完成規(guī)劃驗收手續(xù)。
2、關(guān)于2#、4#棟1-5層因結(jié)構(gòu)原因超高問題，根據(jù)《〈長沙市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定〉補充規(guī)定》，有特殊要求的用房不按此規(guī)定，原則同意按一層計算建筑面積和層數(shù)，項目單位作出書面承諾，按一層銷售并在銷售
合同
中明確要求業(yè)主不能擅自將房屋改造成復(fù)式結(jié)構(gòu)。
3、關(guān)于酒店配套用房手續(xù)完善問題，考慮行政綜合執(zhí)法局已對該棟建筑作出處罰決定，本著尊重歷史的原則，支持核發(fā)酒店配套用房規(guī)劃條件。項目單位應(yīng)協(xié)調(diào)周邊住戶和相鄰單位出具無異議的相關(guān)意見，經(jīng)消防部門驗收出具相關(guān)意見，并承諾在北側(cè)住宅樓銷售時就日照受影響的問題主動告知業(yè)主。
1、項目單位自行建設(shè)望府路(用地范圍路段)綠化、美化工程，確保達到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和要求。
2、原則同意項目南北兩個地塊容積率進行總體平衡，并對總圖進行相應(yīng)調(diào)整，調(diào)整方案依法依程序進行公示。
1、關(guān)于銀星路線型調(diào)整問題，明確由李華同志牽頭，陳燕同志具體承辦，加強與交通部門進行對接，盡量爭取實施北側(cè)線型方案，項目單位做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
2、落實“大項目突破年”服務(wù)項目建設(shè)要求，進一步加快項目五期單體審批進度。
3、項目單位進一步加大調(diào)解矛盾糾紛力度，加強輿情控制，做好業(yè)主疏導(dǎo)、解釋工作。
1、在戶數(shù)和面積均不增加的前提下，原則同意項目四、五期戶型方案調(diào)整，同時做好調(diào)整公示工作。
2、由胡偉同志牽頭負責(zé)，法規(guī)科具體承辦，在符合相關(guān)規(guī)劃要求的情況下，支持辦理規(guī)劃竣工驗收工作。
明確由政務(wù)中心牽頭，信息中心配合，于6月6日前辦理星月綠洲項目建設(shè)工程規(guī)劃許可手續(xù)。
1、根據(jù)區(qū)政府會議精神，支持辦理項目用地變性工作。明確由歐洋、李華同志牽頭，設(shè)計科具體承辦，依程序進行控規(guī)調(diào)整。
2、院方要對業(yè)主需求進行充分摸底，確定擬調(diào)規(guī)容量和相關(guān)指標(biāo)后，提交我局政務(wù)中心。明確政務(wù)中心牽頭負責(zé)，盡快擬定規(guī)劃條件，提交區(qū)政府常務(wù)會議研究決定。
3、后續(xù)開發(fā)要按較高質(zhì)量、較高品位建設(shè)，做到院方需求和城市規(guī)劃要求相契合，力爭打造優(yōu)質(zhì)精品。
1、原則同意將銅官園區(qū)規(guī)劃編制工作納入我局20xx年規(guī)劃編制計劃，全力支持園區(qū)規(guī)劃建設(shè)和發(fā)展。
2、加大對園區(qū)人才智力支持力度，將銅官園區(qū)規(guī)劃人才要求納入我局規(guī)劃人才計劃當(dāng)中一并考慮。
3、信息中心全力支持銅官園區(qū)建設(shè)，對園區(qū)管委會相關(guān)服務(wù)爭取給予最大程度的收費優(yōu)惠。
4、落實“服務(wù)項目、暢通最后一公里”工作要求，明確銅官園區(qū)重大項目實行預(yù)審制先期予以技術(shù)審查，一般性項目“一事一議”辦理相關(guān)規(guī)劃手續(xù)。
經(jīng)理辦公會會議紀要篇八
會議地點：大廈xx樓大會議室
會議主持：xxx
與會人員：xxx
會議主題：公司完善培訓(xùn)工作專題會議
會議記錄：xxx
會議主要內(nèi)容：
根據(jù)公司目前培訓(xùn)工作開展的實際情況，為進一步完善、提升公司培訓(xùn)實施的效果，經(jīng)與會人員針對"x(品)字[xxxx]xxx號文"所提及的六項議題展開討論，達成以下共識：
一、對培訓(xùn)教材存在問題進行整改
1、品質(zhì)管理部于xx月xx日前對公司各部門、各崗位的培訓(xùn)科目進行更合理、時效的統(tǒng)計分析，并分部門列出培訓(xùn)科目清單發(fā)至各部門。對相關(guān)部門已提交過的培訓(xùn)教材品質(zhì)管理部對其有效性、可操作性進行審查，所發(fā)現(xiàn)的不合格教材將發(fā)至相應(yīng)部門進行修改。
2、各部門針對品質(zhì)管理部提交的培訓(xùn)科目清單及退回的培訓(xùn)類教材，部門負責(zé)人應(yīng)根據(jù)實際情況對各培訓(xùn)教材認真組織本部門可勝任的人員負責(zé)編制、完善。部門負責(zé)人應(yīng)嚴格把關(guān)培訓(xùn)教材的質(zhì)量。
3、各部門所提交的培訓(xùn)教材應(yīng)按品質(zhì)管理部統(tǒng)一的格式要求提供電子文檔及制作相應(yīng)pp稿，并于xxxx年xx月xx日提前交品質(zhì)管理部。
二、明確培訓(xùn)講師
1、培訓(xùn)講師原則上由各部門負責(zé)人擔(dān)任，亦可授權(quán)本部門有能力的專業(yè)人員負責(zé)。
2、培訓(xùn)講師對公司或部門進行計劃內(nèi)培訓(xùn)時，應(yīng)視為一項本職工作;如擔(dān)任計劃外的相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)則按相關(guān)規(guī)定給予報酬。
3、培訓(xùn)講師的授課質(zhì)量通過培訓(xùn)效果、培訓(xùn)監(jiān)管等綜合考查，與績效考核及個人升遷發(fā)展掛鉤。
三、明確c類培訓(xùn)的有關(guān)工作
公司的培訓(xùn)主要分為三種：a類培訓(xùn)主要以外送培訓(xùn)為主;b類培訓(xùn)為公司事務(wù)性、范圍較廣的培訓(xùn)，由品質(zhì)管理部組織實施;c類培訓(xùn)主要為各部門專業(yè)性、針對性培訓(xùn)，由各部門組織進行。會上進一步明確了c類培訓(xùn)的時間、內(nèi)容調(diào)整及考核有關(guān)事項。
1、c類培訓(xùn)時間及內(nèi)容的調(diào)整
a、培訓(xùn)的時間須按計劃規(guī)定執(zhí)行，計劃時間有更改的，可相應(yīng)調(diào)整，但不能跨月。
b、培訓(xùn)內(nèi)容有更改的可更替，不能刪減。
c、如須調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容、時間的，應(yīng)至少提前一天通知品質(zhì)管理部，以便培訓(xùn)工作的有效實施及監(jiān)管。
2、c類培訓(xùn)由部門按計劃實施，但須向品質(zhì)管理部提交試題庫，由品質(zhì)管理部統(tǒng)一組織考核。
四、明確部門培訓(xùn)對接人
1、各部門選出一名培訓(xùn)對接人，主要負責(zé)本部門c類培訓(xùn)的組織實施工作。具體為培訓(xùn)的資料收集，培訓(xùn)效果的評估等，同時負責(zé)a、b類培訓(xùn)實施時與培訓(xùn)管理人員的對接，組織部門受培訓(xùn)人員按時參加。
2、培訓(xùn)對接人有義務(wù)根據(jù)實際需求對培訓(xùn)工作提出改進建議、意見。
五、建立個人培訓(xùn)檔案、明確培訓(xùn)工作與績效掛鉤
1、培訓(xùn)管理員、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)對接人及學(xué)員的培訓(xùn)情況納入績效考核，保證培訓(xùn)工作的有效開展。
2、品質(zhì)管理部負責(zé)建立個人培訓(xùn)檔案。公司所有人員自進公司之日起的所有培訓(xùn)、考核情況全部記錄于培訓(xùn)檔案，作為個人在公司轉(zhuǎn)崗、加薪、升職的重要考核依據(jù)。
3、對于培訓(xùn)考核不合格的人員，嚴格按照培訓(xùn)工作相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行管理制度。
六、其它與培訓(xùn)相關(guān)事項
1、綜合辦公室招聘相關(guān)人員須進行有效的初步考核，尤其是專業(yè)崗位，原則上要求有相應(yīng)專業(yè)的操作技能及上崗證或職業(yè)資格證書，以降低培訓(xùn)費用。
2、根據(jù)培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定實施培訓(xùn)有償制。
xx市xx物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
簽署：xxx
xxxx年xx月xx日
經(jīng)理辦公會會議紀要篇九
20xx年1月22日，中心黨組書記、主任孫忠廷同志主持召開了20xx年度第1次主任辦公會議，現(xiàn)紀要如下：
一、部署了“五個好”基層黨支部，“五個好”黨員評選工作。會議認為，開展 “五個好”基層黨支部、“五個好”黨員評選活動，是提升中心黨建工作水平的重要內(nèi)容，中心各單位要提高認識，高度重視，堅持以政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、文明素質(zhì)作為評選標(biāo)準(zhǔn)，突出先進的代表性、典型性和示范性，促進和帶動各項工作深入開展。會議確定了具體的評選比例：“五個好”基層黨支部占內(nèi)部機構(gòu)的30%，為2—3個;“五個好”黨員占全體黨員(包括退休、提前離崗黨員)的12%，為6—7名黨員。會議要求中心各單位于1月26日前，將評選推薦情況報機關(guān)黨總支。
二、部署了中心文明集體、文明家庭、文明個人評選工作。會議認為，在中心各單位和全體干部職工的共同努力下，中心的文明創(chuàng)建工作成效顯著。開展文明集體、文明家庭、文明個人評選是檢驗中心文明建設(shè)效果的重要內(nèi)容，中心各單位要高度重視，認真抓好落實。要通過評選，激勵全體干部職工的文明創(chuàng)建熱情，把中心機關(guān)文明創(chuàng)建活動不斷推向深入。會議確定了具體的評選比例，文明集體4個，文明家庭16個，文明個人16個。會議要求中心各單位于1月26日前，將評選推薦情況報機關(guān)黨總支。
三、傳達學(xué)習(xí)《關(guān)于20xx年度考核工作實施意見》。會議認為，對各單位和個人進行考核，是評先樹優(yōu)、激勵先進、促進工作開展的一項重要措施，各單位必須高度重視，按照《考核實施意見》的要求，組織落實好。會議要求，考核工作要本著為職工群眾服務(wù)、將住房公積金事業(yè)做大做強的宗旨。為調(diào)動中心各單位的積極性，體現(xiàn)工作的連續(xù)性、客觀性，考核采取累計的原則。會議決定，考核工作由綜合人事科牽頭，資金科、貸款科配合，各單位按照要求抓好工作落實。
四、聽取了關(guān)于全市住房公積金業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)情況的匯報。會議認為，在分管領(lǐng)導(dǎo)、信息管理科和各單位的共同努力下，中心信息系統(tǒng)建設(shè)成效顯著，進入全面實施階段。會議要求，一是抓好老系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，遺留的問題必須徹底解決，數(shù)據(jù)問題不能留死角，如果數(shù)據(jù)出問題，將追究單位負責(zé)人的責(zé)任;二是要服從大局，措施再強化，權(quán)責(zé)再劃分，要服從中心的統(tǒng)一部署、要求，各單位負責(zé)人要進一步提高思想認識，確保新系統(tǒng)順利運行;三是要切實搞好業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)培訓(xùn)，由信息管理科負責(zé)拿出培訓(xùn)計劃，為系統(tǒng)順利運行提前做好準(zhǔn)備。
五、會議對節(jié)前有關(guān)工作做出安排。會上，分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工作分工，就節(jié)日走訪、業(yè)務(wù)辦理、節(jié)日安全值班等工作做了安排。會議要求，在抓好當(dāng)期各項工作的同時，要切實增強工作的預(yù)見性，提前謀劃好20xx年工作，籌備好節(jié)后的工作研討會，要進一步發(fā)現(xiàn)問題，分析問題產(chǎn)生的原因，明確解決問題的對策和辦法，為開創(chuàng)20xx年各項工作新局面奠定基礎(chǔ)。
六、中心黨組書記、主任孫忠廷同志通報了黨組第一次會議精神，并對有關(guān)工作提出要求。會議認為，中心是服務(wù)部門，也是管錢的部門，存在產(chǎn)生腐敗的土壤和環(huán)境，如果抓得不緊，容易出現(xiàn)問題。中心黨組和全體干部職工要認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨第xx屆中央紀律檢查委員會第五次會議公報》、在中國共產(chǎn)黨第xx屆中央紀律檢查委員會第五次會議的講話精神，在教育、制度、監(jiān)督等方面進一步研究，明確崗位職責(zé)，提高中心反腐倡廉工作水平。確保中心各項工作順利開展。一是中心黨組成員及全體干部要提高對反腐倡廉的認識，保證住房公積金事業(yè)健康發(fā)展。20xx年中心反腐倡廉建設(shè)要結(jié)合中央反腐倡廉精神及胡的講話做好文章，在抓教育和宣傳上。要堅持“三化”，即：學(xué)習(xí)制度化、宣傳多樣化、教育經(jīng)常化。黨組要對“三化”進一步研究后，制定出臺實施意見。要堅持周五學(xué)習(xí)制度，明確剛性指標(biāo)。在以往的基礎(chǔ)上，采取多種形式加強教育，以達到良好效果。要充分發(fā)揮分管領(lǐng)導(dǎo)、各單位負責(zé)人的積極性，落實好“一崗雙責(zé)”制度，做到逢會、逢事必講，繃緊反腐倡廉這根弦，防止問題發(fā)生。二是健全制度建設(shè)。中心全體干部必須嚴格遵守黨和國家的制度，中心要建立符合實際、行之有效的制度，防止各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。繼續(xù)推行“一崗雙責(zé)”、“廉政建設(shè)責(zé)任書”制度。進一步細化內(nèi)控制度，在20xx年廉政建設(shè)中體現(xiàn)出來，黨組成員、班子成員要帶頭執(zhí)行，帶頭嚴格遵守，逐步建立反腐倡廉的長效機制。三是加強監(jiān)督。要自覺接受包括財政、審計、紀檢監(jiān)察機關(guān)的外部監(jiān)督，接受輿論監(jiān)督，結(jié)合強制休假制度、輪崗制度，加強內(nèi)部監(jiān)督，強化內(nèi)審工作，杜絕瀆職、越權(quán)、謀取私利現(xiàn)象的發(fā)生。監(jiān)督形式要創(chuàng)新，要強化黨內(nèi)自我監(jiān)督、上下監(jiān)督，互相監(jiān)督，橫向監(jiān)督，要暢通監(jiān)督渠道，做到上下溝通，發(fā)現(xiàn)問題苗頭，要及時啟動預(yù)警機制，防止問題蔓延。要建立反腐倡廉好的環(huán)境，要把廉政建設(shè)和反腐敗的教育涵蓋中心全體干部職工，包括合同用工。
會議認為，要進一步加強中心黨建工作，為中心各項工作開展提供政治保證。一要服務(wù)中心工作大局;二要以人為本，建設(shè)隊伍;三要對黨員高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求;四要積極爭取上級機關(guān)工委的支持，充分發(fā)揮各支部的作用，創(chuàng)造性地開展工作;五要強化組織紀律性、執(zhí)行力的建設(shè)，每個黨員、干部都要嚴格執(zhí)行黨組做出的決定;六要深入研究中心黨建具體規(guī)劃。
會議通報了中心干部人事調(diào)整情況。會議認為，經(jīng)過三年實際情況看，干部隊伍是好的，工作成效是顯著的。為了更好地加強隊伍建設(shè)，以穩(wěn)定隊伍，促進住房公積金事業(yè)又好又快發(fā)展，有必要對中心干部做進一步調(diào)整。調(diào)整本著四條原則：一是根據(jù)干部日常工作的表現(xiàn);二是根據(jù)個人的特長;三是根據(jù)隊伍結(jié)構(gòu)及長遠發(fā)展;四是根據(jù)工作崗位的需要。調(diào)整干部要結(jié)合年度考核中群眾的評議情況來決定。1、調(diào)整理順內(nèi)設(shè)機構(gòu)。成立機關(guān)工會，設(shè)立專職工會主席，屬于中心領(lǐng)導(dǎo)層，機關(guān)工會由鞏慶民副主任分管;撤銷綜合(組織人事)科，成立辦公室、組織人事科。2、調(diào)整人員。王德剛同志負責(zé)機關(guān)工會的籌建工作;秦先剛、閆志剛、張溪琳同志調(diào)整到辦公室工作，秦先剛同志任辦公室主任;倪志超、陳麗雪同志調(diào)整到組織人事科工作，倪志超同志主持工作;朱麥英同志任信息科副科長;王繼海同志主持貸款科工作;趙媛媛同志主持張店管理部工作;王曉紅同志任臨淄管理部主任。
出席：
列席：
記錄：
經(jīng)理辦公會會議紀要篇十
xx年x月x日x午，xxx總經(jīng)理主持召開辦公例會，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責(zé)人參加了本次會議。會上，各部門負責(zé)人匯報了近期的工作完成情況，并就目前工作的重點與難點問題進行了認真總結(jié)，提出了相應(yīng)措施。
xxx總經(jīng)理在聽取完匯報之后，強調(diào)指出：部門負責(zé)人要充分發(fā)揮職能，搞好階段性的工作總結(jié)和安排，要在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;對于各部門的意見和建議采取書面的方式上報總經(jīng)理及時批復(fù)。同時要求各部門每周最少召開一次辦公例會，研究本部門當(dāng)前工作，使大家能夠及時了解公司情況，從而使部門工作不斷提高。并對各部門前段工作情況進行總結(jié)：1、肯定了拆遷辦所取得的成績，并表揚該辦人員對工作的認真、負責(zé);2、工程部現(xiàn)場工作漸入正軌，施工規(guī)范有序，建議進一步加大現(xiàn)場工作力度;3、財務(wù)科通過上周召開的部門會議，各項工作正有序進行，希望本科室人員加強內(nèi)部函接，相互協(xié)助開展好部門工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想，希望充分發(fā)揮員工的工作動力，提高工作實效。
同時，xxx總經(jīng)理就各部門在工作中遇到的問題進行仔細分析后要求：1、xxxx;2、結(jié)合現(xiàn)階段市場動態(tài)決定：xxx;3、招商部于一周內(nèi)落實上報xxxx的商戶;4、xxx;5、xxx案;6、xxxx。
會議最后，總經(jīng)辦宣布今后的總經(jīng)理辦公例會參會人員為：xxxx，共xx人。
參會人員：
會議地點：
總 經(jīng) 辦
xx年x月x日
經(jīng)理辦公會會議紀要篇十一
地點:xx新區(qū)綜合保稅區(qū)現(xiàn)場建設(shè)管理組會議室
主持:李
參加人員:
議定事項:x年1月19日，xx新區(qū)管委會主任李睿在新區(qū)綜合保稅區(qū)建設(shè)現(xiàn)場主持召開主任辦公會,專題研究保稅區(qū)建設(shè)有關(guān)事宜。會議聽取了綜保區(qū)、經(jīng)發(fā)局、規(guī)土局、蘭新投控等相關(guān)部門工作情況匯報，并就有關(guān)事宜進行了安排部署?，F(xiàn)將會議議定事項紀要如下:
一、關(guān)于綜合保稅區(qū)保稅倉庫、標(biāo)準(zhǔn)廠房租賃價格測算事宜。會議確定:鑒于由慧達公司所測算租賃價格及運營方案不完善，要盡快邀請具有進出口貿(mào)易及保稅區(qū)經(jīng)營經(jīng)驗的會計評審機構(gòu)重新制定方案，方案要精確成本分析，做到科學(xué)合理?；圻_公司和綜保區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司要進一步確定綜保區(qū)保稅倉庫和標(biāo)準(zhǔn)廠房租賃及運營方案，確保項目運作有法律依據(jù)，具備合法性。
二、關(guān)于綜合保稅區(qū)建設(shè)事宜。會議確定:綜保區(qū)建設(shè)要倒排工期，加快建設(shè)進度。綜保區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司負責(zé)綜保區(qū)后續(xù)的運營，財政局和蘭新投控負責(zé)綜保區(qū)開發(fā)公司的融資工作。
三、關(guān)于土地手續(xù)辦理事宜。會議確定:綜保區(qū)涉及相關(guān)土地由蘭新投控通過招拍掛形式取得，所得土地作為注冊資本注入綜保區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司進行運營。蘭新投控和綜保區(qū)負責(zé)相關(guān)土地的轉(zhuǎn)讓手續(xù)，加快辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù)，3月5日之前須全部辦結(jié)。根據(jù)新政發(fā)〔〕57號通知，綜保區(qū)內(nèi)的企業(yè)用地供應(yīng)享受“出城入園”企業(yè)凈地出讓的優(yōu)惠政策，代征用地不再收取征地成本費用。同意規(guī)土局提請審議的關(guān)于綜保區(qū)項目及配套用地lxqx001c、lxqx002c、lxqx003c、lxqx006c、lxqx007c、lxqx008c、lxqx009c號7宗土地供應(yīng)方案，按規(guī)定程序?qū)嵤┏鲎?，待管委會會議審定后下達供地批復(fù)。
四、關(guān)于綜合保稅區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司運營事宜。會議確定:由王慧副主任負責(zé)，在春節(jié)前制定出臺綜保區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司經(jīng)營及后續(xù)問題解決的總體方案。綜保區(qū)開發(fā)公司要抽調(diào)專門人員研究綜保區(qū)后續(xù)運營事宜，完善管理體制機制，吸納更多進出口企業(yè)進入園區(qū)，要盡快批復(fù)保稅商店，實現(xiàn)全功能匹配?；I建辦要集中精力抓建設(shè)，把綜保區(qū)建設(shè)成為新常態(tài)下轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的新的經(jīng)濟增長極。
五、關(guān)于綜合保稅區(qū)企業(yè)進出口業(yè)務(wù)相關(guān)事宜。會議確定:由經(jīng)發(fā)局負責(zé)下達保稅區(qū)內(nèi)企業(yè)進出口業(yè)務(wù)指標(biāo)，綜保區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司負責(zé)制定方案，爭取盡快將綜保區(qū)進出口業(yè)務(wù)量做大。
六、關(guān)于征地拆遷事宜。會議確定:綜保區(qū)建設(shè)涉及到的12戶農(nóng)戶及停車場征地拆遷工作由土地征管中心、中川鎮(zhèn)負責(zé)，經(jīng)發(fā)局督促協(xié)調(diào)，春節(jié)前全部完成。
七、關(guān)于綜合保稅區(qū)綜合樓、辦公區(qū)域等標(biāo)段的裝修事宜。會議確定:綜合服務(wù)樓的裝修要及時與機場對接，在燈光、電磁干擾、限高等問題上嚴格執(zhí)行規(guī)范要求。外立面顏色及保溫措施要充分考慮本地氣候條件;海關(guān)、國檢及綜保區(qū)管委會辦公區(qū)域要嚴格按照中央八項規(guī)定執(zhí)行，以簡約為主;商品展示區(qū)的裝修要盡快與廈門優(yōu)傳和諦航集團聯(lián)系落實，做到合理利用和科學(xué)劃分;其他標(biāo)段按照專家意見進行修改后實施。
經(jīng)理辦公會會議紀要篇十二
地點：會議室
出席人：應(yīng)出席公司全體職工共12人，實到11人，閆登文缺席，出席人分別為、。
主持人：
記錄人：
會議內(nèi)容：總結(jié)x年工作，安排部署x年工作。
會議首先由雷總講話。雷總先宣布公司增加新員工一名，向琨，宣漢人。接著雷總作了重要講話。
一、回顧過去公司管理情況
雷總在總結(jié)公司管理情況時著重指出存在的不足問題，一是各管理人員自身專業(yè)學(xué)習(xí)抓得不緊，一年來究竟學(xué)習(xí)了什么，提高了什么心中無數(shù)。二是執(zhí)行制度不夠嚴謹，沒有嚴格遵守上下班制度，保密、衛(wèi)生、用電安全、檔案管理、印章使用、收費程序、辦公用品管理、會議人事等制度沒有落實下去。三是各管理人員個人總結(jié)寫得好，做得差，口是心非。四是去年開了三次會議，會議之后還是我行我素，沒有改進提高。雷總對加強公司管理提出了要求：一是公司原制度復(fù)印交予每人一份，必須嚴格遵守制度。二是要進行考試，重點考試辦公室、經(jīng)營部、資料室、質(zhì)安部、財務(wù)部等部門的工作職責(zé)。三是每個人都要對今后的工作提出問題，對今后的工作作出安排，對做好本職工作要表示決心。
二、講x年年總會精神，提x年工作要求
雷總指出x年工作存在問題主要是部門之間銜接不夠，團隊精神不強。對x年工作，雷總要求大家充滿活力和信心，部門之間必須對口銜接，要主動匯報，審簽后辦理，抓好管理。不準(zhǔn)擔(dān)保，以公私辦，嚴格印章、合同管理，做好手續(xù)審查、財務(wù)支付等工作，不得以任何借口理由推卸責(zé)任。公司人平增加200元，公司范圍外業(yè)務(wù)創(chuàng)收額外信息費給經(jīng)辦人0.1%-0.2%，做到區(qū)別對待，資料費500元以內(nèi)提返50元，6500元返150元，大家抓好業(yè)務(wù)，促進業(yè)務(wù)發(fā)展。公司范圍內(nèi)人情由公司統(tǒng)一送，不要私人出錢，生日補貼、工作餐按原標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、單位人員調(diào)整
雷總宣布周能利任辦公室主任，林紅珍協(xié)助辦公室工作;向紅負責(zé)技術(shù)人員配置，資料室由向紅全權(quán)負責(zé)，、協(xié)助;負責(zé)財務(wù)工作，任出納，協(xié)助會計工作;全面負責(zé)經(jīng)營部工作，協(xié)助經(jīng)營部工作;閆登文負責(zé)質(zhì)安部工作。
四、經(jīng)營管理工作
雷總對經(jīng)營管理工作作了布置安排，提出了工作要求。資質(zhì)、人員和業(yè)績由辦公室編制成冊，便于了解資質(zhì)、人員和業(yè)績情況，辦公室編制成冊工作包括長和公司在內(nèi)，必須在30日前完成。鴻騰、鴻杏、長和、豪遠、億年五個公司都要以建筑為主，鴻騰、長和、鴻杏三公司以公投為主，豪遠、億年二公司以邀標(biāo)、比選為主，正平勞務(wù)公司以勞務(wù)為主，按產(chǎn)值30%計算勞務(wù)費，按總額收1%管理費。比選和經(jīng)營工作以表格形式簽字，出問題誰造成誰負責(zé)，資料由黃鑫審核。比選項目要認真審查，互相檢查，充分考慮風(fēng)險，確保資料萬無一失，發(fā)現(xiàn)差錯和損失，責(zé)任由經(jīng)營部負責(zé)。經(jīng)營部要隨時掌握網(wǎng)上項目及代理公司比選情況，每天關(guān)注，了解項目情況，上報雷總定否。財務(wù)室黃小蓉按規(guī)定報賬入賬，該罰款的必須罰款，該獎勵的一定獎勵，做到?？顚Ｓ谩９救藛T借款必須當(dāng)月報銷，否則不發(fā)工資。辦公室接待來客要主動，管理對事不對人，切實做到以制度管人管事;處理不了的事要上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，工作不到位罰款200元，辦公室要加強考勤考核，每個人除兼職人員外都要考核，凡是違反考勤紀律的都要罰款，在工資中扣除。質(zhì)安部、各項目部要加強巡查，檢查制度落實情況，要充分考慮各類風(fēng)險，對造成不良行為，情節(jié)嚴重的人和事進行處罰，確保制度得到落實，各項工作規(guī)范有序。
五、加強學(xué)習(xí)
雷總要求大家加強學(xué)習(xí)，切實提高工作業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。在學(xué)習(xí)中，一是要對公司存在的現(xiàn)狀進行探討，提出促進公司發(fā)展的意見和建議。二是要學(xué)習(xí)建筑業(yè)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)其他公司先進成功經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)水平，掌握投標(biāo)風(fēng)險，防范產(chǎn)生投標(biāo)風(fēng)險。三是總結(jié)過去工作中的得與失，發(fā)揚成績，改進不足，拓寬建筑業(yè)，促進建筑業(yè)發(fā)展。
六、努力奮斗
雷總要求大家振奮精神，努力奮斗，促進公司健康、持續(xù)發(fā)展。x年要實現(xiàn)三大目標(biāo)：一是新注冊三個公司，想方設(shè)法把三個公司推向市場，取得新的發(fā)展業(yè)績。二是鴻騰、鴻杏、長和三個公司年產(chǎn)值要達到3.5-4億元。三是提高職工素質(zhì)，x年是新起點的一年，希望大家努力奮斗，要有所改變，為公司發(fā)展貢獻力量。
雷總講話結(jié)束后，鄭總作了發(fā)言，他說：雷總對過去工作和x年工作講得非常透徹，對雷總對自己過去工作的支持表示感謝。要對自己過去工作不足問題進行改正和努力，要做到明責(zé)、增壓、心細，明責(zé)要明確自己的責(zé)任和義務(wù)，改進不良之處，把責(zé)任和義務(wù)落實到位;增壓要變壓力為動力，增強工作積極性;心細要把工作做細，確保任務(wù)完成，確保工作質(zhì)量。鄭總作了發(fā)言后，大家也作了發(fā)言，肯定和擁護雷總的講話，按雷總的要求，全面做好工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，實現(xiàn)x年公司目標(biāo)工作任務(wù)。
主持人：(簽名)
記錄人：(簽名)
經(jīng)理辦公會會議紀要篇十三
月 日，縣委書記周建率相關(guān)縣級領(lǐng)導(dǎo)和單位負責(zé)人現(xiàn)場調(diào)研衡山縣城市建設(shè)，并在縣政協(xié)會議室主持召開了辦公會議，專題研究新型城鎮(zhèn)化工作。會議聽取了新型城鎮(zhèn)化工作情況及城市管理工作情況匯報，并就有關(guān)問題進行了認真研究，形成了一致意見。現(xiàn)將會議主要精神紀要如下：
會議認為，城市是人們生活和工作的集中區(qū)域，是展示一個地方形象和凝聚力的重要標(biāo)志，其建設(shè)和管理的好壞事關(guān)老百姓生活環(huán)境的優(yōu)劣、事關(guān)衡山的形象、事關(guān)縣域經(jīng)濟的發(fā)展。我縣是一個老城，城鎮(zhèn)化建設(shè)起步較晚，發(fā)展比較慢，要解決基礎(chǔ)薄弱，城市承載力低，功能不配套、不完善，結(jié)構(gòu)不合理等問題需要我們進一步解放思想、更新觀念，要用新的指導(dǎo)思想，新的工作目標(biāo)，新的工作要求來指導(dǎo)和開展城市建設(shè)。
會議要求，各級各部門，特別是各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合開展黨的群眾路線教育實踐活動，以焦裕祿精神為標(biāo)桿，高度重視、勇于擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新思路、勤奮務(wù)實、通力協(xié)作抓好新型城鎮(zhèn)化工作，按照“一年一小變，三年一大變”的城市建設(shè)目標(biāo)，迅速打響為期三年的城市建設(shè)攻堅戰(zhàn)，創(chuàng)建美麗縣城，真正實現(xiàn)讓我們的城市更亮、讓投資者更滿意、讓人民生活更幸福的目標(biāo)，創(chuàng)造出無愧于自己職責(zé)、人民群眾期盼的成績。
一、指導(dǎo)思想
按照“突出建設(shè)、依法依規(guī)、強化管理、創(chuàng)建美麗縣城”的原則，以實現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌“一年一小變，三年一大變”的目標(biāo)，全面推進我縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。
二、工作目標(biāo)
按照“四個圍繞、三個確保、一個美化、三個目標(biāo)”的要求開展工作，全面推進以縣城為核心的新型城鎮(zhèn)化，即圍繞老中心城區(qū)功能的便捷、衡山大道的形象提升、工業(yè)園區(qū)的發(fā)展、紫巾沿山公路成型四個方面加快城市建設(shè)，同時在推進新型城鎮(zhèn)化工作中要做到保民生、保重點、保功能，美化好衡山大橋、衡岳廣場、毛澤建烈士公園三個縣城出入口，實現(xiàn)“老城煥發(fā)新顏、城市發(fā)展充滿活力、人民生活感覺幸?！钡墓ぷ髂繕?biāo)。
三、工作任務(wù)
按照“拓城、提質(zhì)、配套、基礎(chǔ)”四個方面的要求，確定好20xx-x年的城建重點項目。拓城方面：要完成武廣衡山西站至黃花坪的衡山大道西線、紫巾山沿山公路等拓城道路建設(shè)，完成黃花新區(qū)道路等基礎(chǔ)設(shè)施配套開發(fā)建設(shè)，建設(shè)好黃花路。提質(zhì)方面：一是要按照油化路面，完善人行道、供水、排水、污水收集設(shè)施等標(biāo)準(zhǔn)，在3年內(nèi)全部完成老城區(qū)主次干道改造;二是要按照“路平、溝通、燈亮、見綠、配套”的標(biāo)準(zhǔn)對城區(qū)7個社區(qū)進行全面改造，每年改造2-3個社區(qū)，到x年底全部改造完成。配套方面：要以自來水廠提質(zhì)、水果蔬菜市場搬遷、污水處理、垃圾處理設(shè)施建設(shè)為重點，進一步完善城市配套設(shè)施，提升縣城綜合承載功能?；A(chǔ)方面：要以廣場、陵園等為建設(shè)重點，加大對衡岳廣場、衡山大橋、毛澤建烈士公園三個縣城出入口的建設(shè)美化力度。
四、工作要求
一是要高度重視。全縣各級各部門要高度重視城市建設(shè)和城市管理工作，一方面要加大對城市建設(shè)的政策支持和資金投入，完善相關(guān)配套設(shè)施，夯實城市發(fā)展基礎(chǔ);另一方面，要堅定不移的開展“全民衛(wèi)生日”活動，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范作用，想方設(shè)法把教育轉(zhuǎn)化抓到位。同時，要進一步加強對全縣城市管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強化城市管理力量，成立由縣長任主任，縣政府常務(wù)副縣長和分管城建城管工作的副縣長為副主任，相關(guān)單位主要負責(zé)人為成員的衡山縣城市管理委員會。
二是要勇于擔(dān)當(dāng)。面對我縣發(fā)展落后、歷史遺留問題多、資金緊缺的現(xiàn)狀，全縣上下要進一步解放思想，勇于擔(dān)當(dāng)，牢牢地將責(zé)任扛在肩上、落實到行動上，積極主動地把城市建設(shè)管理工作抓起來，把老百姓的事辦起來，并以此來推動全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。
三是要創(chuàng)新思路。思路決定出路。要把一切有利于城市建設(shè)的力量都調(diào)動并參與到城市建設(shè)中來。在征地拆遷、資金瓶頸等問題上，要創(chuàng)新工作思路，摒棄“等、靠、要”的思想，充分調(diào)動廣大干部群眾參與城鎮(zhèn)建設(shè)的積極性，切實加快推進城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。
四是要勤奮務(wù)實。城市建設(shè)是一件要付出大量心血和汗水的工作，全縣上下，特別是各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以勤奮務(wù)實的工作作風(fēng)，發(fā)揚焦裕祿同志忘我的工作精神，扎實推進各項工作落實。
五是要通力協(xié)作。城市建設(shè)管理不是靠哪一家、哪一個單位能搞好的，縣直相關(guān)部門、開云鎮(zhèn)要通力協(xié)作，共同抓好城市建設(shè)管理工作，攻堅克難，善作善成。
六是要各負其責(zé)。縣住建部門要在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央、省市新型城鎮(zhèn)化相關(guān)政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合衡山實際，將政策用好用活用到位，要加強對臨街工地的管理，及時督促業(yè)主按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)搞好圍擋作業(yè)，并抓緊實施青云西路城中村改造項目?？h規(guī)劃、國土部門要進一步規(guī)范全縣重大項目的征地范圍，今后所有征地項目建設(shè)用地范圍一律要征到周邊道路中心紅線位置。同時，要確定好由項目業(yè)主承擔(dān)的相關(guān)配套設(shè)施的建設(shè)責(zé)任。縣環(huán)衛(wèi)部門要進一步加大對主次干道的清掃保潔力度(背街小巷由社區(qū)負責(zé)，小區(qū)由物業(yè)負責(zé))，確?？h城環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，同時要積極穩(wěn)妥推進環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場化運作，要在4月底前出臺具體方案，并報縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)審定?？h水利部門要抓好濱江路、防洪堤建設(shè)，關(guān)閉好砂石碼頭，同時，要加強對康王廟周邊環(huán)境整治，并妥善安排好原有住戶。
七是要實現(xiàn)目標(biāo)。各級各部門要共同努力，打一場為期三年的城市建設(shè)攻堅戰(zhàn)，創(chuàng)建美麗縣城，真正實現(xiàn)讓我們的城市更亮、讓投資者更滿意、讓人民生活更幸福的目標(biāo)。
五、相關(guān)具體事項
1.縣城路燈led亮化工作由李育全同志牽頭，要迅速組織處理好前期問題并制定好方案，在今年底要實施到位。
2.原則同意現(xiàn)有水廠暫不擴建，只進行提質(zhì)改造。新水廠的建設(shè)由縣政府分管副縣長牽頭，組織相關(guān)部門和專家再行選址，要結(jié)合開云生態(tài)新城和南岳衡山旅游農(nóng)業(yè)休閑觀光園項目的用水需求進行選址建設(shè)。
3.年內(nèi)，縣住建局要完成衡岳路、義安路、環(huán)先路、開云中路、白石巷的提質(zhì)改造，并完善相關(guān)配套設(shè)施;要完善育英街污水、供排水管網(wǎng)建設(shè)，待兩廂開發(fā)建設(shè)完成后再啟動道路提質(zhì)改造;要啟動對大橋社區(qū)、紫巾社區(qū)的改造，完成大橋社區(qū)內(nèi)解放路、水果市場、開云商場的提質(zhì)改造，并完善好相關(guān)人行道、供排水管網(wǎng)、路燈、環(huán)衛(wèi)等配套設(shè)施建設(shè)，確?！奥菲健贤?、燈亮、綠顯”的目的順利實現(xiàn)。
4.原則上要在5月份要啟動武廣衡山西站至黃花坪的衡山大道西線公路建設(shè)。
5.原則上要在6月份啟動垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)，由秦方進同志直接負責(zé)，開云鎮(zhèn)要加大征地拆遷工作力度，確保項目的順利推進。
6.紫巾山沿山公路、毛澤建烈士公園由周建同志、郭新衡同志和李育全同志共同負責(zé)，采用縣委、縣政府以前已經(jīng)集體研究確定的bt模式進行開發(fā)建設(shè)。
7.開云南路建設(shè)整體規(guī)劃由分管副縣長牽頭，縣房產(chǎn)局具體負責(zé)，在5月底前制定好方案，報縣政府常務(wù)會和縣委常委會研究決定。
8.縣住建系統(tǒng)人員編制及質(zhì)監(jiān)站機構(gòu)升格問題待完成“三超兩亂”治理工作后，再按相關(guān)程序進行呈報辦理。
主 持：周 建
參加人員：
經(jīng)理辦公會會議紀要篇一
集團公司于x年xx月xx日晚上:，在分公司樓召開了“指揮部”第五次會議。指揮部成員、參加了會議，會議主要聽取了關(guān)于企劃提報、對布局做了調(diào)整，并對近期的工作進行了安排。
五、會議用很長時間對布局進行了調(diào)整，決定在正面(面對路方向)增設(shè)電子寬屏(立體感受)和led埋地?zé)?腳下城市)，將原先確定的淘寶城區(qū)域改建成茶城，淘寶城的位置調(diào)至西南邊，并對西南部分進行重新布置，“花生米”五層以上部分改建為寫字樓，行政公寓中有一棟需改建為4.9米每層的雙層公寓，xx大廈的八樓規(guī)劃建成健身會所，九層及頂層規(guī)劃為高級會所，其余部分欲引進一家五星級酒店，具體的確認工作要盡快與設(shè)計單位進行會晤。
x項目指揮部秘書處
x年xx月xx日
經(jīng)理辦公會會議紀要篇二
時間：
地點：
內(nèi)容：
記錄：
人員：
20xx年2月1日晚上19:00，巖土公司在息黔6標(biāo)會議召開了巖土公司總經(jīng)理辦公會，參加會議的有分公司班子成員、各項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、項目書記，形成紀要如下：
一、黃經(jīng)理組織學(xué)習(xí)三次會議的精神
1、學(xué)習(xí)傳達了貴州省交通運輸工作會的精神，重點學(xué)習(xí)了副省長幕德貴的講話精神，交通廳長王秉清的講話精神。
2、學(xué)習(xí)傳達了貴州橋梁建設(shè)集團有限責(zé)任公司二屆三次職工代表大會的精神，重點學(xué)習(xí)了楊貴平董事長作的《搶抓機遇、深化改革、推動轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展》的行政工作報告精神。
3、學(xué)習(xí)傳達了20xx年度貴橋集團公司安全質(zhì)量生產(chǎn)工作報告的精神。重點學(xué)習(xí)了王伯航董事長作的《強化質(zhì)量安全管理、保障工程質(zhì)量及施工安全》的報告精神;吳飛副總經(jīng)理作的《轉(zhuǎn)變觀念、提升素質(zhì)、全面加強安全管理》的報告精神;潘盛烈總工程師作的《戒驕戒躁抓安全防范、群策群力促質(zhì)量提升》的報告精神。
同時要求各項目部會后組織全體員工學(xué)習(xí)。
二、組織學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)、三嚴三實會議精神
會議傳達了集團公司黨風(fēng)廉政工作會議的相關(guān)要求，對春節(jié)期間廉潔過節(jié)的要求作了傳達，通報了近期出現(xiàn)的2起違紀事件的處理結(jié)果。
三、會議研究了如下一些具體事項
1、關(guān)于重慶工地安排的問題。
張熙平同志對重慶工地前期工作作了匯報，相關(guān)人員經(jīng)過認真討論形成以下意見：1鑒于目前重慶工地不具備全面動工的條件，應(yīng)吸取廣西柳梧項目的教訓(xùn)，要有條不紊的開展工作，應(yīng)避免盲目鋪開而動不起來的被動局面;2重慶前期進場人員由張熙平同志全面負責(zé)，進場人員有趙偉、張熙平、項水、張秀強、周金邦、劉祥喻、楊祖賓、楊勝谷，暫不增加人員。后勤工作由楊祖賓負責(zé)，供電、現(xiàn)場材料調(diào)查由項水負責(zé)，方案由趙偉負責(zé);3突破兩個點：一個是渝北便道，一個是春天門隧道進口便道，以兩個點作為突破口，全面的摸清重慶高速公路施工的程序;4關(guān)于項目部的建設(shè)，目前由于沒有明確項目承包的模式(需不需要成立總承包項目部)，后期的安排也未明確，項目部只停留在選址和方案對比上，暫不作實質(zhì)性的啟動;5實施性施工組織設(shè)計的安排，前期進場人員重點做好前期施工規(guī)劃，要求20xx年2月28日前拿出施組(初稿)，待20xx年3月20日完成提供施工圖紙后再進一步深入，要求霍劍雄總工加快和設(shè)計方溝通，至少取得勘界圖以方便現(xiàn)場踏勘。
2、關(guān)于巖土勘察檢測板塊工作的問題。
楊文學(xué)同志對巖土勘察檢測板塊工作作了匯報，相關(guān)人員經(jīng)過認真討論形成以下意見：1分公司從春節(jié)后加強對該板塊的幫扶，按照主業(yè)的相關(guān)要求對勘察、檢測業(yè)務(wù)作管理，尤其是施工班組進場招投標(biāo)工作、勞務(wù)結(jié)算、合同計價等陽光工程按照主業(yè)的要求進行管理，由成本監(jiān)管組負責(zé)指導(dǎo);2積極主動和上級主管單位交建集團、集團公司的取得聯(lián)系，擴大勘察、檢測的業(yè)務(wù);3合理利用外圍關(guān)系，拓展業(yè)務(wù)范圍;4現(xiàn)階段由楊文學(xué)同志對以上業(yè)務(wù)作規(guī)劃，提出合理化的建議，存在的困難以及需要分公司解決的問題，于20xx年2月28日前以書面的形式上報分公司領(lǐng)導(dǎo)層。
3、關(guān)于甘肅項目的問題。
由于巖土公司要對國外工程項目作跟蹤，多線輔開對分公司的壓力較大，因此建議向集團公司提出由原來的二分公司繼續(xù)跟蹤更為合適。
4、關(guān)于是否需要在省內(nèi)承提工程項目的問題。
考慮到重慶項目有一定的不確定性，與會人員一致建議在省內(nèi)承接一個工程項目。力爭平羅高速的三塔斜拉橋由我部施工，原因：一是該項目為公路局的項目，我分公司長久以來做公司的bot，沒有什么效益;二是該項目為全國同類最大，我們應(yīng)該保持在特大橋梁、特長隧道的施工優(yōu)勢。
5、關(guān)于春節(jié)期間工作安排的問題。
由于巖土公司近年來一直在搶工期，沒有好好的休息過，再加上項目所在地為高寒地方，天氣寒冷，因此各項目除隧道外均放假，管理人員從2月5日陸續(xù)放假，20xx年2月14日(農(nóng)歷初七)正式上班，各項目須嚴格考勤。息黔6標(biāo)放假，項目部值班人員：王文東、林攀;息黔8標(biāo)全部放假;大寨隧道出口放假;進口不放假。值班人員：袁清虎、羅雙全、陳林林;張基屯隧道進出口均不放假，負責(zé)人：段長高。段長高同時負責(zé)春節(jié)期間大寨隧道的施工管理工作。各項目放假前要對工地現(xiàn)場作好安排，需要圍擋的臨邊要做好，防止春節(jié)期間當(dāng)?shù)卮迕竦牟话踩袨椤?BR> 同意段長高同志提出的春節(jié)期間安排豐富多彩的娛樂活動方案，由他拿出方案以方便費用安排。各項目應(yīng)作出切實可行的節(jié)后復(fù)工安排。
6、關(guān)于獎勵的問題。
為加強分公司的綜合競爭力，經(jīng)與會人員討論決定：
1對取得執(zhí)業(yè)資格證書的獎勵：凡公司規(guī)定的取得執(zhí)業(yè)資格證書應(yīng)該獎勵的(如建造師、檢測師、檢測員、注冊安全工程師、會計師、造價師、經(jīng)濟師等)，公司獎勵多少金額，分公司同樣獎勵多少金額。
2對取得技術(shù)成果的獎勵：凡公司規(guī)定的取得技術(shù)成果應(yīng)該獎勵的(如專利發(fā)明、工法、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)成果獎勵等)，集團公司獎勵多少金額，分公司同樣獎勵多少金額。
4其他個人獎勵：凡獲得省部級獎勵的，按照“黔橋總司技術(shù)中心〔20xx〕001號文件規(guī)定《貴州省橋梁工程總公司科技成果獎勵條例》”同級別金額進行獎勵。
以上的獎勵以證書上時間為準(zhǔn)，凡20xx年1月1日(含當(dāng)日)后得到的均享受。以上獎勵必須是上班人員并在公司注冊的才有。
7、關(guān)于十三五規(guī)劃的問題。
立足于省內(nèi)、走出省外;立足于國內(nèi)、走向世界。分公司根據(jù)黃盛同志向集團公司作的《巖土公司走出去發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想》，按照安全穩(wěn)妥的原則，在風(fēng)險可控的前提下，循序漸進，有計劃有步驟的走出去，計劃先向公司提交走出去的具體規(guī)劃，巖土公司20xx年先派出1~3名人員進入國際市場學(xué)習(xí)經(jīng)驗，采取靈活多樣的合作方式，不給公司帶來風(fēng)險，逐步進入國際市場。
8、冉茂倫副經(jīng)理主持起草分公司項目管理制度。
鑒于畢龍1標(biāo)在項目管理方面取得一定的經(jīng)驗，為嚴格施工管理，做到“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究”，各項目有統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，由冉茂倫副經(jīng)理主持起草分公司項目管理制度，于20xx年3月31日前拿出初稿討論。
9、趙偉總工程師負責(zé)編制技術(shù)管理規(guī)劃。
為加強分公司綜合競爭力，由總工程師趙偉負責(zé)編制20xx年技術(shù)管理規(guī)劃，具體要求應(yīng)包含以下幾項：1分公司技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃：要求多少人能夠使用會手算和利用midas軟件進行計算;2分公司安全培訓(xùn)規(guī)劃：要求利用多媒體工具箱對技術(shù)人員、工班、工人進行培訓(xùn)，做到全覆蓋;3分公司職聘人員崗位培訓(xùn)規(guī)劃：要求對關(guān)鍵崗位進行培訓(xùn);4取得技術(shù)成果規(guī)劃：要求取得少專利、工法、技術(shù)成果獎勵等。
10、關(guān)于進一步強化分公司監(jiān)管工作的問題。
要求石大軍、項目兩位同志拿出成本、材料監(jiān)管辦法，強化考核。按照集團公司的管理體系強化分公司的監(jiān)管工作。
11、關(guān)于各項目預(yù)留20%的問題。
各項目預(yù)留20%如何發(fā)放，與會人員作了充分的討論，形成如下意見：由于各項目之間存在差異，進展情況受多種因素的制約，人員工作受分公司統(tǒng)一安排，各項目獨立發(fā)放會導(dǎo)致項目之間差異較大。因此各項目預(yù)留20%在分公司內(nèi)統(tǒng)一均衡發(fā)放(含貴辦)，這樣即避免了大鍋飯同時也兼顧到分公司內(nèi)部各項目之間的相對公平。
12、其他大家應(yīng)思考的事項：
經(jīng)理辦公會會議紀要篇三
5日，葉木凱局長主持召開局長辦公會議，傳達貫徹全國工商系統(tǒng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作會議、全國工商系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管工作經(jīng)驗交流現(xiàn)場會精神，審議《福建省工商局行政處罰案件舉報獎勵管理辦法(試行)》，研究認定福建省級廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)，傳達貫徹中消協(xié)第四屆六次理事會議精神，研究審定315活動方案。紀要如下：
一、傳達貫徹全國工商系統(tǒng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作會議精神
會議聽取了食品處關(guān)于全國工商系統(tǒng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作會議精神和貫徹意見的匯報。會議指出，流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作涉及廣大群眾的切身利益，既是重要的民生問題，又關(guān)系社會和諧穩(wěn)定，職責(zé)重要，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。會議強調(diào)，要認真貫徹全國工商系統(tǒng)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作會議精神，落實省委省政府“治理餐桌污染，建設(shè)食品放心工程”為民辦實事項目，深化走在全國前列的具有我省工作特色的流通環(huán)節(jié)食品質(zhì)量可追溯體系建設(shè)。會議原則同意食品處提出的貫徹意見。會議要求：
(一)學(xué)習(xí)借鑒兄弟省市的好做法，完善提升流通環(huán)節(jié)食品質(zhì)量可追溯體系建設(shè)。食品處、信息分局要研究完善需求，把食品質(zhì)量可追溯體系納入信息化一體化平臺建設(shè)，強化硬件、完善軟件。
(二)加大打擊力度，出臺新的舉措。要持續(xù)開展“八閩紅盾出擊”食品安全系列執(zhí)法行動，組織重要節(jié)日食品市場、一季一重點食品市場專項治理、城鄉(xiāng)結(jié)合部校園周邊等重點區(qū)域流通環(huán)節(jié)食品安全治理整頓，嚴格執(zhí)法，頂格處理，對食品經(jīng)營違法行為零容忍，切實維護食品市場經(jīng)營秩序。
(三)建立健全流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作機制，合理設(shè)置食品安全監(jiān)管績效考核指標(biāo)，納入20xx年對設(shè)區(qū)市工商局績效考評范疇。
(四)認真落實《福建省食品攤販經(jīng)營管理暫行辦法》(閩食安委〔20xx〕2號)和《福建省食品安全委員會關(guān)于進一步明確前店后廠監(jiān)管職責(zé)的通知》(閩食安委〔20xx〕3號)，加強食品攤販和前店后廠等特殊食品經(jīng)營單位的監(jiān)督管理，同時要組織開展調(diào)研，了解監(jiān)管情況和存在的困難問題，研究提出建議意見并向省食安辦反映。
(五)加強調(diào)研論證，研究推廣一些地方建立食品流通協(xié)會的做法，提出成立福建省食品流通協(xié)會的建議意見，加強流通環(huán)節(jié)食品安全社會監(jiān)督體系建設(shè)。同時，要繼續(xù)深入開展食品安全示范店建設(shè)活動，不斷擴大示范店的覆蓋面。
二、傳達貫徹全國工商系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管工作經(jīng)驗交流現(xiàn)場會精神
會議聽取了市場處關(guān)于全國工商系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管工作經(jīng)驗交流現(xiàn)場會精神和貫徹意見的匯報。會議指出，網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管是工商部門在新時期新形勢下肩負的重要職責(zé)，對于拉動經(jīng)濟增長、促進社會和諧具有十分重要的意義和作用。會議強調(diào)，要認真落實全國工商系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管工作經(jīng)驗交流現(xiàn)場會精神，按照工商總局《網(wǎng)絡(luò)商品交易及有關(guān)服務(wù)行為管理暫行辦法》和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管信息化建設(shè)方案的要求，加快推進我省網(wǎng)監(jiān)平臺的建設(shè)。會議原則同意市場處提出的貫徹意見。會議要求：
(一)市場處、信息分局等處室要加強配合，按照總局的部署，采取統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施的辦法，第一步于上半年完成省局網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺等建設(shè)，實現(xiàn)與總局對接，第二步建設(shè)搜索系統(tǒng)和電子取證系統(tǒng)等。要將網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管綜合平臺開發(fā)需求，納入信息一體化平臺建設(shè)項目，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要與工商總局網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺相銜接，并吸納設(shè)在泉州市工商局的省工商局網(wǎng)絡(luò)商品交易監(jiān)測中心監(jiān)管系統(tǒng)已取得的經(jīng)驗。請信息分局及早介入，做到業(yè)務(wù)工作與信息技術(shù)工作緊密結(jié)合。
(二)同意根據(jù)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管軟件開發(fā)建設(shè)的實際需要，統(tǒng)籌安排300萬元專項經(jīng)費預(yù)算，請財裝處具體落實。
(三)請市場處、人教處按照工商總局的要求和我省網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管的需要，研究提出成立網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管中心的建議意見，及時向省委編辦提出申請，并根據(jù)工作需求逐步調(diào)整配備人員。
(四)請辦公室、市場處根據(jù)網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管工作需要，考慮包括市場處整體搬遷到金屬大廈辦公在內(nèi)的方案，合理調(diào)整使用辦公用房。
三、審議《福建省工商局行政處罰案件舉報獎勵管理辦法(試行)》
會議聽取了競爭執(zhí)法處關(guān)于《福建省工商局行政處罰案件舉報獎勵管理辦法(試行)》起草說明的匯報。會議指出，建立行政處罰案件舉報獎勵制度，鼓勵社會公眾檢舉揭發(fā)經(jīng)濟違法違章行為，是加強市場監(jiān)管和行政執(zhí)法、提高執(zhí)法辦案效能、樹立工商執(zhí)法權(quán)威的有力措施。會議認為，競爭執(zhí)法處經(jīng)過認真調(diào)研，起草的《辦法》(草案)，已有一定基礎(chǔ)，請法規(guī)處會同競爭執(zhí)法處，根據(jù)會議討論意見，借鑒公安、安全等相關(guān)執(zhí)法部門舉報獎勵管理的做法，按照充分調(diào)動舉報人積極性、加大舉報獎勵額度、經(jīng)費?？顚Ｓ?、對內(nèi)加強管控、對外簡化發(fā)放程序并保護舉報人的原則，對《辦法》進行修改完善，爭取盡快出臺。
四、研究認定福建省級廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)
會議聽取了廣告處關(guān)于認定福州“閩臺廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”和泉州“廣告文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)”為省級廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)的情況匯報。會議指出，省政府領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心支持廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，福州市、泉州市政府對這項工作高度重視。認定福建省廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)，有利于促進我省廣告產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，為爭創(chuàng)國家級廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)夯實基礎(chǔ)。會議原則同意認定福州“閩臺廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”和泉州“廣告文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)”為省級廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)。會議要求按照工商總局領(lǐng)導(dǎo)和省政府領(lǐng)導(dǎo)的指示，加強同福州市政府及相關(guān)部門的配合，把申報國家級廣告產(chǎn)業(yè)園區(qū)試點單位認定和建設(shè)工作做好做扎實，同時廣告處要加強與工商總局廣告司的溝通，過細研究相關(guān)銜接工作。
五、傳達貫徹中消協(xié)第四屆六次理事會議精神，研究審定315活動方案
會議聽取了消委會關(guān)于中消協(xié)第四屆六次理事會議精神和3·15國際消費者權(quán)益日宣傳活動方案的匯報。會議指出，消費維權(quán)工作事關(guān)人民群眾現(xiàn)實利益、事關(guān)消費和諧和社會穩(wěn)定，要認真貫徹落實中消協(xié)第四屆六次理事會議精神，不斷創(chuàng)新消費教育引導(dǎo)方式、商品服務(wù)監(jiān)督機制和投訴糾紛處理手段，擴大社會影響力。會議原則同意消委會提出的3·15國際消費者權(quán)益日宣傳活動方案。會議要求：
(一)認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”，按照厲行節(jié)約的要求，從簡、節(jié)儉舉辦活動，通過認真策劃來保證取得良好的影響。
(二)原則同意消委會與省電視臺經(jīng)濟頻道合作開設(shè)消費教育專欄節(jié)目，試行一個季度后對宣傳效果進行評估，確定是否延續(xù)合作。請消保處、消委會根據(jù)群眾投訴的熱點問題，在電視臺或其它媒體以及福建工商紅盾網(wǎng)上定期或不定期發(fā)布流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管情況報告，公布流通環(huán)節(jié)商品質(zhì)量抽檢、問題商品處理、專項行動效果等情況，以期達到引導(dǎo)消費、幫助消費者規(guī)避風(fēng)險，以及擴大工商部門的社會影響、樹立執(zhí)法權(quán)威的目的。
(三)請監(jiān)察室會同消保處、消委會，圍繞消費維權(quán)主題，抓緊提出熱線777在線訪談節(jié)目的方案。
經(jīng)理辦公會會議紀要篇四
地 點：公司哈密辦公樓七樓會議室
出席人員：李 浩 孟書豪 唐中凡 李守江 尹新斌 劉傳福 郭興壽
雷光元 顏 輝
主 持：李 浩
紀要整理：高志勇
1月28日，總經(jīng)理召開辦公會，會議聽取了銷售、運輸、編織袋廠前期準(zhǔn)備、項目建設(shè)、年終獎金計發(fā)等相關(guān)問題的情況匯報，形成紀要如下：
一、關(guān)于銷售和運輸
會議認為，截止至1月27日，產(chǎn)品銷量與計劃相比，嚴重滯后。影響銷售數(shù)量的主要原因是鐵路運輸。貨不能及時運出，影響公司信譽，影響公司產(chǎn)品的競爭力，丟掉市場、丟掉客戶，旺季不旺，將導(dǎo)致銷售價格和公司整體利潤的降低。會議理解鐵路發(fā)運存在的重大困難，理解有關(guān)同志付出的艱辛，同時更要求盡快拿出辦法緩解這一難題。會議決定：
3、會議原則同意營銷公司提出的新的定價建議;
5、在產(chǎn)品競爭中，地緣運輸問題，是本企業(yè)的劣勢，20xx年，必須加大在內(nèi)地的倉儲力度。一是設(shè)法加大現(xiàn)有倉儲的容量和能力，二是根據(jù)市場分布，可以新增儲點，一定要做好調(diào)研分析，把此事作為公司解決運輸長治久安的大事抓好。
二、關(guān)于編織袋廠前期準(zhǔn)備
會議認為，要認真審視編織袋廠項目建設(shè)，要把問題和困難考慮充分一些。會議決定，由李守江副總帶隊前往馬蘭基地，與軍方進行深入洽談，重點要談清用工制度和管理方式，其它各項工作也必須合法合規(guī)，不能給項目開工和后期管理造成不良后果。
三、關(guān)于項目建設(shè)
會議聽取了基建指揮部對科技公司造粒車間試車情況、鉀鎂肥裝臵情況及有關(guān)企業(yè)要求付款的情況匯報。會議決定：
4、給哈密地區(qū)信訪局回函，說明新疆一建拖欠農(nóng)民工工資的原因，同時督促新疆一建妥善解決問題，維護社會穩(wěn)定。
四、關(guān)于年終獎金
會議認為，20xx年在全球金融危機和“七〃五”事件的雙重影響的非常嚴峻形勢下，公司上下攻堅克難，超額完成了各項經(jīng)營目標(biāo)，來之不易，是廣大員工的辛勤努力的成果。會議決定：公司員工的年終獎金在去年平均水平的基礎(chǔ)上增長5%，其中營銷公司員工的年終獎金在去年基礎(chǔ)上增長10%。
關(guān)于生產(chǎn)物資的采購問題，會議認為這是公司在從項目建設(shè)向生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)變的過程中必然要面對的問題，應(yīng)當(dāng)區(qū)別不同情況，妥善加以解決。會議提請各位高管認真思考，尋求解決方案，節(jié)后再議。在新的規(guī)定出臺之前，暫執(zhí)行原來的比價采購模式。
會議還討論決定了其它事宜。
責(zé)任公司
xx年x月x日
經(jīng)理辦公會會議紀要篇五
xx月xx日，學(xué)校召開校長辦公會，主要研究了校內(nèi)機構(gòu)調(diào)整、教師工作量考核調(diào)研情況，審定了x年度高職教育重點建設(shè)項目。會議由校長主持，副校長、黨委委員、工會主席、校長助理、財務(wù)建設(shè)處處長以及辦公室、人事處、學(xué)生處、教務(wù)處、宣傳部、督導(dǎo)室、四個學(xué)院等單位和部門的主要負責(zé)同志出席了會議。會議紀要如下：
一、研究了校內(nèi)機構(gòu)調(diào)整、教師工作量考核調(diào)研情況
會議聽取了黨委委員、工會主席楊建偉同志關(guān)于校內(nèi)機構(gòu)調(diào)整調(diào)研情況的匯報，聽取了人事處處長關(guān)于教師工作量考核辦法調(diào)研情況的匯報。與會人員認為，對校內(nèi)機構(gòu)進行局部調(diào)整，深化人事制度改革，有利于進一步理順關(guān)系，調(diào)動全校教職工的積極性和創(chuàng)造性，提高教學(xué)質(zhì)量、科研水平和辦學(xué)效益，推動學(xué)校又好又快發(fā)展。會議充分肯定了兩個調(diào)研組所做的工作，會議決定：
1.要認真貫徹有關(guān)高校改革的上級指示與文件精神，進一步加強宣傳，動員教職工積極參與改革，營造濃厚的改革氛圍。
2.兩個調(diào)研組要根據(jù)會議意見，繼續(xù)深入調(diào)查研究，參照兄弟院校的做法，緊密結(jié)合學(xué)校實際，進一步修訂完善建議方案。
二、審議了《廣播電視大學(xué)招生工作獎勵暫行辦法》
會議認為，為切實做好招生工作，發(fā)揮電大系統(tǒng)的辦學(xué)功能，提高辦學(xué)效益，促進電大教育事業(yè)又好又快發(fā)展，制定招生工作獎勵辦法很有必要。原則同意《廣播電視大學(xué)招生工作獎勵暫行辦法》。學(xué)生處根據(jù)與會人員意見將文稿修改好，經(jīng)主管校長審核后提交黨委會審定。
三、審議了省級三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、先進班集體和x屆優(yōu)秀畢業(yè)生名單
同意推薦、兩名同學(xué)為x省普通高等學(xué)校省級三好學(xué)生，x同學(xué)為xx省普通高等學(xué)校省級優(yōu)秀學(xué)生干部，xx學(xué)院x級xx班為xx省普通高等學(xué)校省級先進班集體，等xx名同學(xué)為xx省普通高等學(xué)校x屆優(yōu)秀畢業(yè)生，由學(xué)生處按要求報送相關(guān)材料。
四、研究了等2名同學(xué)的退學(xué)問題
根據(jù)學(xué)校《學(xué)生管理規(guī)定》，同意對、等2名同學(xué)作退學(xué)處理，由學(xué)生處按有關(guān)程序辦理。
五、審定了x年度高職教育重點建設(shè)項目
六、研究了加強內(nèi)涵建設(shè)、增強辦學(xué)實力有關(guān)問題
為了落實今年學(xué)校黨政工作要點所提出的加強內(nèi)涵建設(shè)、增強辦學(xué)實力的要求，根據(jù)教育部、省教育廳和中央電大有關(guān)要求，結(jié)合學(xué)校實際情況，相關(guān)職能部門草擬了《廣播電視大學(xué)關(guān)于實施六項工程促進內(nèi)涵發(fā)展的意見》和《網(wǎng)絡(luò)工程職業(yè)學(xué)院關(guān)于進一步加強開放式高職教育內(nèi)涵建設(shè)的意見》(均為討論稿)。會議將這兩份材料印發(fā)給了與會人員，要求大家認真研究、審閱。科研處綜合各位校領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的意見再進行修改完善，待修改完善后送主管校領(lǐng)導(dǎo)審核，提交下一次校長辦公會審議。
會上，杜純梓校長還部署了開放式高職教育向下延伸、商住樓后續(xù)維權(quán)、食堂監(jiān)管、韶高北路拆遷等工作。
時間：x年xx月xx日上午8：30
地點：二會議室
主持：
出席：
記錄：
主題詞：校長辦公會 紀要
校長辦公室印 x年xx月xx日
(共印10份)
經(jīng)理辦公會會議紀要篇六
3月22日，市委副書記、市長黃澤元和副市長關(guān)堯、余鋒，帶領(lǐng)市政府辦、市國土資源局、市建設(shè)局、市規(guī)劃局、市民政局、市商務(wù)局、市環(huán)保局、市工商局等部門及甘州區(qū)政府負責(zé)人，先后深入張肅公路黑河橋東南市殯儀館備選址、濱河新區(qū)甘州區(qū)國家級養(yǎng)老示范基地、山丹路便民市場備選址、西大街延伸段棚戶區(qū)等地，詳細了解重點民生項目建設(shè)情況，現(xiàn)場研究解決具體問題。現(xiàn)將會議確定的主要事項紀要如下：
一、關(guān)于甘州區(qū)全國綜合養(yǎng)老示范基地建設(shè)問題
會議指出，甘州區(qū)綜合養(yǎng)老示范基地項目的核心是養(yǎng)老，目標(biāo)是示范，一定要以人為本，整合資源優(yōu)勢，突出主體功能，發(fā)揮示范效應(yīng)，既要立足實際，又要適度超前;既要考慮老人生活養(yǎng)老的特殊性，又要注意設(shè)施完善和組合搭配;既要有統(tǒng)一布局，又要有多樣性，以便滿足不同養(yǎng)老人群的需求。
會議確定：(1)甘州區(qū)綜合養(yǎng)老示范基地的定位是社會化養(yǎng)老，要通過招商引資引入有實力的企業(yè)作為投資主體，采取政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、社會化養(yǎng)老的模式進行建設(shè)。(2)在招商引資沒有到位之前，由甘州區(qū)負責(zé)，先期進行規(guī)劃設(shè)計，按照公寓式養(yǎng)老和居家式養(yǎng)老相結(jié)合的基本思路，委托高資質(zhì)規(guī)劃單位統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計，分步實施、整體推進。(3)國家及省、市投入的財政資金主要用于該示范基地醫(yī)療設(shè)施建設(shè)，按照服務(wù)養(yǎng)老示范基地、兼顧服務(wù)周邊社區(qū)的原則，科學(xué)選址，今年先期開工建設(shè)，項目業(yè)主在有條件、有積極性的市上現(xiàn)有醫(yī)院中選定。要堅持規(guī)劃設(shè)計和招商引資同步進行，分工協(xié)作，切實加快工程建設(shè)進度。(4)由甘州區(qū)政府和市民政局牽頭負責(zé)，加強與省民政廳的聯(lián)系對接，積極爭取更多的資金支持。(5)嚴格落實土地、規(guī)劃、稅收等優(yōu)惠政策，制定項目建設(shè)推進時間表，將工作任務(wù)分解、細化、量化，確保年內(nèi)啟動建設(shè)。(6)成立由分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，甘州區(qū)政府及市直相關(guān)部門負責(zé)人組成的項目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負責(zé)項目落實推進工作(另行文)。
二、關(guān)于殯葬服務(wù)中心建設(shè)問題
會議認為，建設(shè)甘州區(qū)殯儀服務(wù)中心是一件關(guān)系到廣大群眾切身利益和城市公共設(shè)施布局的大事。要充分考慮社區(qū)因素、便捷程度、服務(wù)設(shè)施對接、城市長遠發(fā)展等要素，由關(guān)堯副市長牽頭，甘州區(qū)政府具體負責(zé)，市民政局、市規(guī)劃局等市直相關(guān)部門配合，盡快對2個選點進行實測和利弊因素分析，在兩周內(nèi)提出具體的方案和規(guī)劃詳圖。要以甘州區(qū)政府為項目法人，加大招商引資力度，吸引更多的民間資本參與該項目建設(shè)，使項目早日建成并發(fā)揮效益。
三、關(guān)于便民小市場建設(shè)
會議確定，由甘州區(qū)政府負責(zé)，在甘州中學(xué)西側(cè)山丹路地段建設(shè)公益便民市場，搬遷西大街延伸段馬路市場;由市商務(wù)局負責(zé)，在水務(wù)局原加工廠地段建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施的便民市場。
會議要求，甘州區(qū)及相關(guān)部門要高度負責(zé)，本著切實解決好市區(qū)馬路市場、占道出店經(jīng)營、亂擺亂放等問題，堅持疏堵結(jié)合的原則，加快各項手續(xù)辦理，力爭早日開工建設(shè)。市場建成后，要明確管理主體，市城管執(zhí)法局、市衛(wèi)生局、市工商局、市商務(wù)局要采取有效措施引導(dǎo)商戶入駐，引導(dǎo)市民養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，自覺維護城市環(huán)境衛(wèi)生。
四、關(guān)于甘州區(qū)新墩鎮(zhèn)南閘五六社棚戶區(qū)改造問題
會議指出，甘州區(qū)新墩鎮(zhèn)南閘五、六社的棚戶區(qū)戶數(shù)雖然不多，但地處老城區(qū)重要地段，設(shè)施陳舊落后，既影響群眾的生活，又影響城市的形象，必須盡快進行改造。
會議確定：(1)由甘州區(qū)政府負責(zé)，市國土資源局、市建設(shè)局、市規(guī)劃局配合，把南閘五、六社棚戶區(qū)作為今年棚戶區(qū)改造的重點工程，完善相關(guān)手續(xù)，做好群眾思想工作，盡早開工建設(shè)。市城投公司配合抓好西一路相關(guān)路段的建設(shè)工作。(2)由市規(guī)劃局牽頭，市國土資源局、甘州區(qū)政府配合，對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有城中村進行摸底調(diào)查，重點街區(qū)、重要地段要拍照留檔，加大城管執(zhí)法力度，堅決制止亂搭亂建，對已經(jīng)建成的違章建筑要制定系統(tǒng)配套政策，抓緊進行整改。
五、關(guān)于降低部分地段商業(yè)密度的問題
會議指出，目前市區(qū)的一些地方商業(yè)密度太大，有些商業(yè)“黃金地段”亂搭亂建現(xiàn)象嚴重，存在嚴重的火災(zāi)隱患和其它安全隱患，必須引起高度重視，采取有力措施加以解決。對金脈步行街、明清街等商業(yè)密集區(qū)的亂搭亂建要堅決制止，違章建筑要一律無條件拆除。
會議確定，由甘州區(qū)政府牽頭，市商務(wù)局、市規(guī)劃局、市城管執(zhí)法局配合，對新世紀商貿(mào)街、明清街、金脈步行街、甘州市場等重點商業(yè)地段和街區(qū)進行集中整治，“五一”之前全部拆除違規(guī)違章建筑和占道攤點。
六、關(guān)于新張掖國際商貿(mào)城招商問題
會議指出，我市的商業(yè)氛圍非常濃厚，發(fā)展商貿(mào)流通的基礎(chǔ)條件非常優(yōu)越。要充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，著眼長遠，進一步營造商業(yè)發(fā)展的良好氛圍，積極創(chuàng)造條件親商、留商、安商、富商。
會議確定，由甘州區(qū)政府和市商務(wù)局負責(zé)，把降低中心城區(qū)商業(yè)密度與支持新張掖國際商貿(mào)城、綠洲現(xiàn)代物流園區(qū)招商發(fā)展結(jié)合起來，制定優(yōu)惠政策，拿出具體管用的措施辦法，支持新張掖國際商貿(mào)城和綠洲現(xiàn)代物流園區(qū)盡快投入運營，聚集人氣，發(fā)揮輻射帶動作用。
出席： (略)
經(jīng)理辦公會會議紀要篇七
9月1日下午，市長別必雄到隆中實地察看文化園項目建設(shè)情況，并召開現(xiàn)場辦公會。襄城區(qū)政府、隆中管委會、市林業(yè)局、市交通局、隆中文化園公司等單位負責(zé)人參加了會議。會議聽取了隆中文化園項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于項目建設(shè)進展情況的匯報，指出了項目建設(shè)中存在的一些問題，會議就加快推進隆中文化園項目建設(shè)進行了認真研究，對諸葛亮文化旅游節(jié)開幕式的相關(guān)事項進行了安排部署?，F(xiàn)紀要如下：
會議指出，諸葛亮文化旅游節(jié)活動主會場在隆中風(fēng)景區(qū)舉行，現(xiàn)在離活動開幕式只有短短二十幾天時間，時間緊、任務(wù)重、難度大、要求高，這對市政府、鄂旅投公司既是一個考驗，又為鄂旅投公司、隆中風(fēng)景區(qū)提供了一個宣傳展示的機會。各相關(guān)部門必須緊緊圍繞“確保諸葛亮文化旅游節(jié)活動開幕式在草廬劇場順利舉行、確保隆中風(fēng)景區(qū)以全新形象展現(xiàn)在游客面前”這兩大目標(biāo)，全力以赴、破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，如期完成各項建設(shè)任務(wù)。
一、要千方百計確保草廬劇場順利建成。隆中文化園公司要采取有效措施，在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下，加強現(xiàn)場調(diào)度、優(yōu)化施工程序、增加施工力量、延長作業(yè)時間，千方百計搶工期，9月20前完成施工任務(wù)，并啟動劇場調(diào)試工作。
二、加快核心景區(qū)景觀改造提檔升級建設(shè)。隆中文化園公司要安排一名班子成員專人督辦，重點完成景區(qū)入口處園林景觀建設(shè)、古隆中牌坊至老龍洞園林水系景觀改造、三顧堂—六角井—武侯祠區(qū)域提升改造。已開工建設(shè)的工程，要確保在9月20日前完工清場，尚未開工的或者9月20日前不能確保完工的，暫不開工，維持現(xiàn)狀。
三、加快道路建設(shè)進度。市交通局要確保施工單位在9月6日前完成道路施工任務(wù)，9月10日前完成全路段的輔助性工程，并統(tǒng)籌做好水、電施工的預(yù)留安排。
四、加快房屋拆遷工作。襄城區(qū)、隆中管委會、市林業(yè)局要深入細致做好被拆遷群眾的思想工作，講明政策，理順情緒，取得被拆遷群眾對文化園項目建設(shè)的支持和理解。拆遷單位要按照輕重緩急細化拆遷方案，對影響施工、有礙觀瞻的路邊房屋建筑要堅定不移地在9月10前拆除完畢。
五、加快環(huán)境整治進度。景區(qū)環(huán)境整治工作由隆中管委會和隆中文化園公司各司其職，確保9月15日前，完成對草廬展示館周邊、景區(qū)入口路主干道、進出草廬展示館道路等道路沿線的重點整治，做好重點區(qū)域、重點路段的綠化、亮化工作，做好道路沿線裸露山體的治理，防止出現(xiàn)滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害。道路沿線的環(huán)境美化施工視整體工作進展情況，逐步推進。
六、完善
應(yīng)急預(yù)案
。隆中文化園公司要抓緊制定和完善天氣、供電、供水、通信、安全維穩(wěn)等方面的應(yīng)急預(yù)案，確保活動期間不出差錯。。
時間：20xx年6月3日
地點：各項目現(xiàn)場
會議要求，全局上下要按照黨的群眾路線教育實踐活動“暢通最后一公里、服務(wù)項目建設(shè)”工作要求，深入貫徹落實“大項目突破年”活動精神,進一步提高工作效率，提升服務(wù)水平，加大落實力度，積極為項目建設(shè)做好規(guī)劃服務(wù)工作，寓管理于服務(wù)之中，在服務(wù)中體現(xiàn)規(guī)劃管理的價值和水平。針對項目建設(shè)過程中存在的困難問題，局內(nèi)相關(guān)科室(單位)要認真組織研究，及時予以解決。
1、本著“大項目突破年”全力服務(wù)支持項目建設(shè)的原則，支持辦理聯(lián)誠國際項目一、二期規(guī)劃竣工驗收手續(xù)。明確由胡偉同志牽頭，法規(guī)科具體負責(zé)，設(shè)計院、信息中心配合，于6月中旬前完成規(guī)劃驗收手續(xù)。
2、關(guān)于2#、4#棟1-5層因結(jié)構(gòu)原因超高問題，根據(jù)《〈長沙市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定〉補充規(guī)定》，有特殊要求的用房不按此規(guī)定，原則同意按一層計算建筑面積和層數(shù)，項目單位作出書面承諾，按一層銷售并在銷售
合同
中明確要求業(yè)主不能擅自將房屋改造成復(fù)式結(jié)構(gòu)。
3、關(guān)于酒店配套用房手續(xù)完善問題，考慮行政綜合執(zhí)法局已對該棟建筑作出處罰決定，本著尊重歷史的原則，支持核發(fā)酒店配套用房規(guī)劃條件。項目單位應(yīng)協(xié)調(diào)周邊住戶和相鄰單位出具無異議的相關(guān)意見，經(jīng)消防部門驗收出具相關(guān)意見，并承諾在北側(cè)住宅樓銷售時就日照受影響的問題主動告知業(yè)主。
1、項目單位自行建設(shè)望府路(用地范圍路段)綠化、美化工程，確保達到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和要求。
2、原則同意項目南北兩個地塊容積率進行總體平衡，并對總圖進行相應(yīng)調(diào)整，調(diào)整方案依法依程序進行公示。
1、關(guān)于銀星路線型調(diào)整問題，明確由李華同志牽頭，陳燕同志具體承辦，加強與交通部門進行對接，盡量爭取實施北側(cè)線型方案，項目單位做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
2、落實“大項目突破年”服務(wù)項目建設(shè)要求，進一步加快項目五期單體審批進度。
3、項目單位進一步加大調(diào)解矛盾糾紛力度，加強輿情控制，做好業(yè)主疏導(dǎo)、解釋工作。
1、在戶數(shù)和面積均不增加的前提下，原則同意項目四、五期戶型方案調(diào)整，同時做好調(diào)整公示工作。
2、由胡偉同志牽頭負責(zé)，法規(guī)科具體承辦，在符合相關(guān)規(guī)劃要求的情況下，支持辦理規(guī)劃竣工驗收工作。
明確由政務(wù)中心牽頭，信息中心配合，于6月6日前辦理星月綠洲項目建設(shè)工程規(guī)劃許可手續(xù)。
1、根據(jù)區(qū)政府會議精神，支持辦理項目用地變性工作。明確由歐洋、李華同志牽頭，設(shè)計科具體承辦，依程序進行控規(guī)調(diào)整。
2、院方要對業(yè)主需求進行充分摸底，確定擬調(diào)規(guī)容量和相關(guān)指標(biāo)后，提交我局政務(wù)中心。明確政務(wù)中心牽頭負責(zé)，盡快擬定規(guī)劃條件，提交區(qū)政府常務(wù)會議研究決定。
3、后續(xù)開發(fā)要按較高質(zhì)量、較高品位建設(shè)，做到院方需求和城市規(guī)劃要求相契合，力爭打造優(yōu)質(zhì)精品。
1、原則同意將銅官園區(qū)規(guī)劃編制工作納入我局20xx年規(guī)劃編制計劃，全力支持園區(qū)規(guī)劃建設(shè)和發(fā)展。
2、加大對園區(qū)人才智力支持力度，將銅官園區(qū)規(guī)劃人才要求納入我局規(guī)劃人才計劃當(dāng)中一并考慮。
3、信息中心全力支持銅官園區(qū)建設(shè)，對園區(qū)管委會相關(guān)服務(wù)爭取給予最大程度的收費優(yōu)惠。
4、落實“服務(wù)項目、暢通最后一公里”工作要求，明確銅官園區(qū)重大項目實行預(yù)審制先期予以技術(shù)審查，一般性項目“一事一議”辦理相關(guān)規(guī)劃手續(xù)。
經(jīng)理辦公會會議紀要篇八
會議地點：大廈xx樓大會議室
會議主持：xxx
與會人員：xxx
會議主題：公司完善培訓(xùn)工作專題會議
會議記錄：xxx
會議主要內(nèi)容：
根據(jù)公司目前培訓(xùn)工作開展的實際情況，為進一步完善、提升公司培訓(xùn)實施的效果，經(jīng)與會人員針對"x(品)字[xxxx]xxx號文"所提及的六項議題展開討論，達成以下共識：
一、對培訓(xùn)教材存在問題進行整改
1、品質(zhì)管理部于xx月xx日前對公司各部門、各崗位的培訓(xùn)科目進行更合理、時效的統(tǒng)計分析，并分部門列出培訓(xùn)科目清單發(fā)至各部門。對相關(guān)部門已提交過的培訓(xùn)教材品質(zhì)管理部對其有效性、可操作性進行審查，所發(fā)現(xiàn)的不合格教材將發(fā)至相應(yīng)部門進行修改。
2、各部門針對品質(zhì)管理部提交的培訓(xùn)科目清單及退回的培訓(xùn)類教材，部門負責(zé)人應(yīng)根據(jù)實際情況對各培訓(xùn)教材認真組織本部門可勝任的人員負責(zé)編制、完善。部門負責(zé)人應(yīng)嚴格把關(guān)培訓(xùn)教材的質(zhì)量。
3、各部門所提交的培訓(xùn)教材應(yīng)按品質(zhì)管理部統(tǒng)一的格式要求提供電子文檔及制作相應(yīng)pp稿，并于xxxx年xx月xx日提前交品質(zhì)管理部。
二、明確培訓(xùn)講師
1、培訓(xùn)講師原則上由各部門負責(zé)人擔(dān)任，亦可授權(quán)本部門有能力的專業(yè)人員負責(zé)。
2、培訓(xùn)講師對公司或部門進行計劃內(nèi)培訓(xùn)時，應(yīng)視為一項本職工作;如擔(dān)任計劃外的相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)則按相關(guān)規(guī)定給予報酬。
3、培訓(xùn)講師的授課質(zhì)量通過培訓(xùn)效果、培訓(xùn)監(jiān)管等綜合考查，與績效考核及個人升遷發(fā)展掛鉤。
三、明確c類培訓(xùn)的有關(guān)工作
公司的培訓(xùn)主要分為三種：a類培訓(xùn)主要以外送培訓(xùn)為主;b類培訓(xùn)為公司事務(wù)性、范圍較廣的培訓(xùn)，由品質(zhì)管理部組織實施;c類培訓(xùn)主要為各部門專業(yè)性、針對性培訓(xùn)，由各部門組織進行。會上進一步明確了c類培訓(xùn)的時間、內(nèi)容調(diào)整及考核有關(guān)事項。
1、c類培訓(xùn)時間及內(nèi)容的調(diào)整
a、培訓(xùn)的時間須按計劃規(guī)定執(zhí)行，計劃時間有更改的，可相應(yīng)調(diào)整，但不能跨月。
b、培訓(xùn)內(nèi)容有更改的可更替，不能刪減。
c、如須調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容、時間的，應(yīng)至少提前一天通知品質(zhì)管理部，以便培訓(xùn)工作的有效實施及監(jiān)管。
2、c類培訓(xùn)由部門按計劃實施，但須向品質(zhì)管理部提交試題庫，由品質(zhì)管理部統(tǒng)一組織考核。
四、明確部門培訓(xùn)對接人
1、各部門選出一名培訓(xùn)對接人，主要負責(zé)本部門c類培訓(xùn)的組織實施工作。具體為培訓(xùn)的資料收集，培訓(xùn)效果的評估等，同時負責(zé)a、b類培訓(xùn)實施時與培訓(xùn)管理人員的對接，組織部門受培訓(xùn)人員按時參加。
2、培訓(xùn)對接人有義務(wù)根據(jù)實際需求對培訓(xùn)工作提出改進建議、意見。
五、建立個人培訓(xùn)檔案、明確培訓(xùn)工作與績效掛鉤
1、培訓(xùn)管理員、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)對接人及學(xué)員的培訓(xùn)情況納入績效考核，保證培訓(xùn)工作的有效開展。
2、品質(zhì)管理部負責(zé)建立個人培訓(xùn)檔案。公司所有人員自進公司之日起的所有培訓(xùn)、考核情況全部記錄于培訓(xùn)檔案，作為個人在公司轉(zhuǎn)崗、加薪、升職的重要考核依據(jù)。
3、對于培訓(xùn)考核不合格的人員，嚴格按照培訓(xùn)工作相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行管理制度。
六、其它與培訓(xùn)相關(guān)事項
1、綜合辦公室招聘相關(guān)人員須進行有效的初步考核，尤其是專業(yè)崗位，原則上要求有相應(yīng)專業(yè)的操作技能及上崗證或職業(yè)資格證書，以降低培訓(xùn)費用。
2、根據(jù)培訓(xùn)相關(guān)規(guī)定實施培訓(xùn)有償制。
xx市xx物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
簽署：xxx
xxxx年xx月xx日
經(jīng)理辦公會會議紀要篇九
20xx年1月22日，中心黨組書記、主任孫忠廷同志主持召開了20xx年度第1次主任辦公會議，現(xiàn)紀要如下：
一、部署了“五個好”基層黨支部，“五個好”黨員評選工作。會議認為，開展 “五個好”基層黨支部、“五個好”黨員評選活動，是提升中心黨建工作水平的重要內(nèi)容，中心各單位要提高認識，高度重視，堅持以政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、文明素質(zhì)作為評選標(biāo)準(zhǔn)，突出先進的代表性、典型性和示范性，促進和帶動各項工作深入開展。會議確定了具體的評選比例：“五個好”基層黨支部占內(nèi)部機構(gòu)的30%，為2—3個;“五個好”黨員占全體黨員(包括退休、提前離崗黨員)的12%，為6—7名黨員。會議要求中心各單位于1月26日前，將評選推薦情況報機關(guān)黨總支。
二、部署了中心文明集體、文明家庭、文明個人評選工作。會議認為，在中心各單位和全體干部職工的共同努力下，中心的文明創(chuàng)建工作成效顯著。開展文明集體、文明家庭、文明個人評選是檢驗中心文明建設(shè)效果的重要內(nèi)容，中心各單位要高度重視，認真抓好落實。要通過評選，激勵全體干部職工的文明創(chuàng)建熱情，把中心機關(guān)文明創(chuàng)建活動不斷推向深入。會議確定了具體的評選比例，文明集體4個，文明家庭16個，文明個人16個。會議要求中心各單位于1月26日前，將評選推薦情況報機關(guān)黨總支。
三、傳達學(xué)習(xí)《關(guān)于20xx年度考核工作實施意見》。會議認為，對各單位和個人進行考核，是評先樹優(yōu)、激勵先進、促進工作開展的一項重要措施，各單位必須高度重視，按照《考核實施意見》的要求，組織落實好。會議要求，考核工作要本著為職工群眾服務(wù)、將住房公積金事業(yè)做大做強的宗旨。為調(diào)動中心各單位的積極性，體現(xiàn)工作的連續(xù)性、客觀性，考核采取累計的原則。會議決定，考核工作由綜合人事科牽頭，資金科、貸款科配合，各單位按照要求抓好工作落實。
四、聽取了關(guān)于全市住房公積金業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)情況的匯報。會議認為，在分管領(lǐng)導(dǎo)、信息管理科和各單位的共同努力下，中心信息系統(tǒng)建設(shè)成效顯著，進入全面實施階段。會議要求，一是抓好老系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，遺留的問題必須徹底解決，數(shù)據(jù)問題不能留死角，如果數(shù)據(jù)出問題，將追究單位負責(zé)人的責(zé)任;二是要服從大局，措施再強化，權(quán)責(zé)再劃分，要服從中心的統(tǒng)一部署、要求，各單位負責(zé)人要進一步提高思想認識，確保新系統(tǒng)順利運行;三是要切實搞好業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)培訓(xùn)，由信息管理科負責(zé)拿出培訓(xùn)計劃，為系統(tǒng)順利運行提前做好準(zhǔn)備。
五、會議對節(jié)前有關(guān)工作做出安排。會上，分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工作分工，就節(jié)日走訪、業(yè)務(wù)辦理、節(jié)日安全值班等工作做了安排。會議要求，在抓好當(dāng)期各項工作的同時，要切實增強工作的預(yù)見性，提前謀劃好20xx年工作，籌備好節(jié)后的工作研討會，要進一步發(fā)現(xiàn)問題，分析問題產(chǎn)生的原因，明確解決問題的對策和辦法，為開創(chuàng)20xx年各項工作新局面奠定基礎(chǔ)。
六、中心黨組書記、主任孫忠廷同志通報了黨組第一次會議精神，并對有關(guān)工作提出要求。會議認為，中心是服務(wù)部門，也是管錢的部門，存在產(chǎn)生腐敗的土壤和環(huán)境，如果抓得不緊，容易出現(xiàn)問題。中心黨組和全體干部職工要認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨第xx屆中央紀律檢查委員會第五次會議公報》、在中國共產(chǎn)黨第xx屆中央紀律檢查委員會第五次會議的講話精神，在教育、制度、監(jiān)督等方面進一步研究，明確崗位職責(zé)，提高中心反腐倡廉工作水平。確保中心各項工作順利開展。一是中心黨組成員及全體干部要提高對反腐倡廉的認識，保證住房公積金事業(yè)健康發(fā)展。20xx年中心反腐倡廉建設(shè)要結(jié)合中央反腐倡廉精神及胡的講話做好文章，在抓教育和宣傳上。要堅持“三化”，即：學(xué)習(xí)制度化、宣傳多樣化、教育經(jīng)常化。黨組要對“三化”進一步研究后，制定出臺實施意見。要堅持周五學(xué)習(xí)制度，明確剛性指標(biāo)。在以往的基礎(chǔ)上，采取多種形式加強教育，以達到良好效果。要充分發(fā)揮分管領(lǐng)導(dǎo)、各單位負責(zé)人的積極性，落實好“一崗雙責(zé)”制度，做到逢會、逢事必講，繃緊反腐倡廉這根弦，防止問題發(fā)生。二是健全制度建設(shè)。中心全體干部必須嚴格遵守黨和國家的制度，中心要建立符合實際、行之有效的制度，防止各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。繼續(xù)推行“一崗雙責(zé)”、“廉政建設(shè)責(zé)任書”制度。進一步細化內(nèi)控制度，在20xx年廉政建設(shè)中體現(xiàn)出來，黨組成員、班子成員要帶頭執(zhí)行，帶頭嚴格遵守，逐步建立反腐倡廉的長效機制。三是加強監(jiān)督。要自覺接受包括財政、審計、紀檢監(jiān)察機關(guān)的外部監(jiān)督，接受輿論監(jiān)督，結(jié)合強制休假制度、輪崗制度，加強內(nèi)部監(jiān)督，強化內(nèi)審工作，杜絕瀆職、越權(quán)、謀取私利現(xiàn)象的發(fā)生。監(jiān)督形式要創(chuàng)新，要強化黨內(nèi)自我監(jiān)督、上下監(jiān)督，互相監(jiān)督，橫向監(jiān)督，要暢通監(jiān)督渠道，做到上下溝通，發(fā)現(xiàn)問題苗頭，要及時啟動預(yù)警機制，防止問題蔓延。要建立反腐倡廉好的環(huán)境，要把廉政建設(shè)和反腐敗的教育涵蓋中心全體干部職工，包括合同用工。
會議認為，要進一步加強中心黨建工作，為中心各項工作開展提供政治保證。一要服務(wù)中心工作大局;二要以人為本，建設(shè)隊伍;三要對黨員高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求;四要積極爭取上級機關(guān)工委的支持，充分發(fā)揮各支部的作用，創(chuàng)造性地開展工作;五要強化組織紀律性、執(zhí)行力的建設(shè)，每個黨員、干部都要嚴格執(zhí)行黨組做出的決定;六要深入研究中心黨建具體規(guī)劃。
會議通報了中心干部人事調(diào)整情況。會議認為，經(jīng)過三年實際情況看，干部隊伍是好的，工作成效是顯著的。為了更好地加強隊伍建設(shè)，以穩(wěn)定隊伍，促進住房公積金事業(yè)又好又快發(fā)展，有必要對中心干部做進一步調(diào)整。調(diào)整本著四條原則：一是根據(jù)干部日常工作的表現(xiàn);二是根據(jù)個人的特長;三是根據(jù)隊伍結(jié)構(gòu)及長遠發(fā)展;四是根據(jù)工作崗位的需要。調(diào)整干部要結(jié)合年度考核中群眾的評議情況來決定。1、調(diào)整理順內(nèi)設(shè)機構(gòu)。成立機關(guān)工會，設(shè)立專職工會主席，屬于中心領(lǐng)導(dǎo)層，機關(guān)工會由鞏慶民副主任分管;撤銷綜合(組織人事)科，成立辦公室、組織人事科。2、調(diào)整人員。王德剛同志負責(zé)機關(guān)工會的籌建工作;秦先剛、閆志剛、張溪琳同志調(diào)整到辦公室工作，秦先剛同志任辦公室主任;倪志超、陳麗雪同志調(diào)整到組織人事科工作，倪志超同志主持工作;朱麥英同志任信息科副科長;王繼海同志主持貸款科工作;趙媛媛同志主持張店管理部工作;王曉紅同志任臨淄管理部主任。
出席：
列席：
記錄：
經(jīng)理辦公會會議紀要篇十
xx年x月x日x午，xxx總經(jīng)理主持召開辦公例會，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責(zé)人參加了本次會議。會上，各部門負責(zé)人匯報了近期的工作完成情況，并就目前工作的重點與難點問題進行了認真總結(jié)，提出了相應(yīng)措施。
xxx總經(jīng)理在聽取完匯報之后，強調(diào)指出：部門負責(zé)人要充分發(fā)揮職能，搞好階段性的工作總結(jié)和安排，要在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;對于各部門的意見和建議采取書面的方式上報總經(jīng)理及時批復(fù)。同時要求各部門每周最少召開一次辦公例會，研究本部門當(dāng)前工作，使大家能夠及時了解公司情況，從而使部門工作不斷提高。并對各部門前段工作情況進行總結(jié)：1、肯定了拆遷辦所取得的成績，并表揚該辦人員對工作的認真、負責(zé);2、工程部現(xiàn)場工作漸入正軌，施工規(guī)范有序，建議進一步加大現(xiàn)場工作力度;3、財務(wù)科通過上周召開的部門會議，各項工作正有序進行，希望本科室人員加強內(nèi)部函接，相互協(xié)助開展好部門工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想，希望充分發(fā)揮員工的工作動力，提高工作實效。
同時，xxx總經(jīng)理就各部門在工作中遇到的問題進行仔細分析后要求：1、xxxx;2、結(jié)合現(xiàn)階段市場動態(tài)決定：xxx;3、招商部于一周內(nèi)落實上報xxxx的商戶;4、xxx;5、xxx案;6、xxxx。
會議最后，總經(jīng)辦宣布今后的總經(jīng)理辦公例會參會人員為：xxxx，共xx人。
參會人員：
會議地點：
總 經(jīng) 辦
xx年x月x日
經(jīng)理辦公會會議紀要篇十一
地點:xx新區(qū)綜合保稅區(qū)現(xiàn)場建設(shè)管理組會議室
主持:李
參加人員:
議定事項:x年1月19日，xx新區(qū)管委會主任李睿在新區(qū)綜合保稅區(qū)建設(shè)現(xiàn)場主持召開主任辦公會,專題研究保稅區(qū)建設(shè)有關(guān)事宜。會議聽取了綜保區(qū)、經(jīng)發(fā)局、規(guī)土局、蘭新投控等相關(guān)部門工作情況匯報，并就有關(guān)事宜進行了安排部署?，F(xiàn)將會議議定事項紀要如下:
一、關(guān)于綜合保稅區(qū)保稅倉庫、標(biāo)準(zhǔn)廠房租賃價格測算事宜。會議確定:鑒于由慧達公司所測算租賃價格及運營方案不完善，要盡快邀請具有進出口貿(mào)易及保稅區(qū)經(jīng)營經(jīng)驗的會計評審機構(gòu)重新制定方案，方案要精確成本分析，做到科學(xué)合理?；圻_公司和綜保區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司要進一步確定綜保區(qū)保稅倉庫和標(biāo)準(zhǔn)廠房租賃及運營方案，確保項目運作有法律依據(jù)，具備合法性。
二、關(guān)于綜合保稅區(qū)建設(shè)事宜。會議確定:綜保區(qū)建設(shè)要倒排工期，加快建設(shè)進度。綜保區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司負責(zé)綜保區(qū)后續(xù)的運營，財政局和蘭新投控負責(zé)綜保區(qū)開發(fā)公司的融資工作。
三、關(guān)于土地手續(xù)辦理事宜。會議確定:綜保區(qū)涉及相關(guān)土地由蘭新投控通過招拍掛形式取得，所得土地作為注冊資本注入綜保區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司進行運營。蘭新投控和綜保區(qū)負責(zé)相關(guān)土地的轉(zhuǎn)讓手續(xù)，加快辦理相關(guān)建設(shè)手續(xù)，3月5日之前須全部辦結(jié)。根據(jù)新政發(fā)〔〕57號通知，綜保區(qū)內(nèi)的企業(yè)用地供應(yīng)享受“出城入園”企業(yè)凈地出讓的優(yōu)惠政策，代征用地不再收取征地成本費用。同意規(guī)土局提請審議的關(guān)于綜保區(qū)項目及配套用地lxqx001c、lxqx002c、lxqx003c、lxqx006c、lxqx007c、lxqx008c、lxqx009c號7宗土地供應(yīng)方案，按規(guī)定程序?qū)嵤┏鲎?，待管委會會議審定后下達供地批復(fù)。
四、關(guān)于綜合保稅區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司運營事宜。會議確定:由王慧副主任負責(zé)，在春節(jié)前制定出臺綜保區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司經(jīng)營及后續(xù)問題解決的總體方案。綜保區(qū)開發(fā)公司要抽調(diào)專門人員研究綜保區(qū)后續(xù)運營事宜，完善管理體制機制，吸納更多進出口企業(yè)進入園區(qū)，要盡快批復(fù)保稅商店，實現(xiàn)全功能匹配?；I建辦要集中精力抓建設(shè)，把綜保區(qū)建設(shè)成為新常態(tài)下轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的新的經(jīng)濟增長極。
五、關(guān)于綜合保稅區(qū)企業(yè)進出口業(yè)務(wù)相關(guān)事宜。會議確定:由經(jīng)發(fā)局負責(zé)下達保稅區(qū)內(nèi)企業(yè)進出口業(yè)務(wù)指標(biāo)，綜保區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司負責(zé)制定方案，爭取盡快將綜保區(qū)進出口業(yè)務(wù)量做大。
六、關(guān)于征地拆遷事宜。會議確定:綜保區(qū)建設(shè)涉及到的12戶農(nóng)戶及停車場征地拆遷工作由土地征管中心、中川鎮(zhèn)負責(zé)，經(jīng)發(fā)局督促協(xié)調(diào)，春節(jié)前全部完成。
七、關(guān)于綜合保稅區(qū)綜合樓、辦公區(qū)域等標(biāo)段的裝修事宜。會議確定:綜合服務(wù)樓的裝修要及時與機場對接，在燈光、電磁干擾、限高等問題上嚴格執(zhí)行規(guī)范要求。外立面顏色及保溫措施要充分考慮本地氣候條件;海關(guān)、國檢及綜保區(qū)管委會辦公區(qū)域要嚴格按照中央八項規(guī)定執(zhí)行，以簡約為主;商品展示區(qū)的裝修要盡快與廈門優(yōu)傳和諦航集團聯(lián)系落實，做到合理利用和科學(xué)劃分;其他標(biāo)段按照專家意見進行修改后實施。
經(jīng)理辦公會會議紀要篇十二
地點：會議室
出席人：應(yīng)出席公司全體職工共12人，實到11人，閆登文缺席，出席人分別為、。
主持人：
記錄人：
會議內(nèi)容：總結(jié)x年工作，安排部署x年工作。
會議首先由雷總講話。雷總先宣布公司增加新員工一名，向琨，宣漢人。接著雷總作了重要講話。
一、回顧過去公司管理情況
雷總在總結(jié)公司管理情況時著重指出存在的不足問題，一是各管理人員自身專業(yè)學(xué)習(xí)抓得不緊，一年來究竟學(xué)習(xí)了什么，提高了什么心中無數(shù)。二是執(zhí)行制度不夠嚴謹，沒有嚴格遵守上下班制度，保密、衛(wèi)生、用電安全、檔案管理、印章使用、收費程序、辦公用品管理、會議人事等制度沒有落實下去。三是各管理人員個人總結(jié)寫得好，做得差，口是心非。四是去年開了三次會議，會議之后還是我行我素，沒有改進提高。雷總對加強公司管理提出了要求：一是公司原制度復(fù)印交予每人一份，必須嚴格遵守制度。二是要進行考試，重點考試辦公室、經(jīng)營部、資料室、質(zhì)安部、財務(wù)部等部門的工作職責(zé)。三是每個人都要對今后的工作提出問題，對今后的工作作出安排，對做好本職工作要表示決心。
二、講x年年總會精神，提x年工作要求
雷總指出x年工作存在問題主要是部門之間銜接不夠，團隊精神不強。對x年工作，雷總要求大家充滿活力和信心，部門之間必須對口銜接，要主動匯報，審簽后辦理，抓好管理。不準(zhǔn)擔(dān)保，以公私辦，嚴格印章、合同管理，做好手續(xù)審查、財務(wù)支付等工作，不得以任何借口理由推卸責(zé)任。公司人平增加200元，公司范圍外業(yè)務(wù)創(chuàng)收額外信息費給經(jīng)辦人0.1%-0.2%，做到區(qū)別對待，資料費500元以內(nèi)提返50元，6500元返150元，大家抓好業(yè)務(wù)，促進業(yè)務(wù)發(fā)展。公司范圍內(nèi)人情由公司統(tǒng)一送，不要私人出錢，生日補貼、工作餐按原標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
三、單位人員調(diào)整
雷總宣布周能利任辦公室主任，林紅珍協(xié)助辦公室工作;向紅負責(zé)技術(shù)人員配置，資料室由向紅全權(quán)負責(zé)，、協(xié)助;負責(zé)財務(wù)工作，任出納，協(xié)助會計工作;全面負責(zé)經(jīng)營部工作，協(xié)助經(jīng)營部工作;閆登文負責(zé)質(zhì)安部工作。
四、經(jīng)營管理工作
雷總對經(jīng)營管理工作作了布置安排，提出了工作要求。資質(zhì)、人員和業(yè)績由辦公室編制成冊，便于了解資質(zhì)、人員和業(yè)績情況，辦公室編制成冊工作包括長和公司在內(nèi)，必須在30日前完成。鴻騰、鴻杏、長和、豪遠、億年五個公司都要以建筑為主，鴻騰、長和、鴻杏三公司以公投為主，豪遠、億年二公司以邀標(biāo)、比選為主，正平勞務(wù)公司以勞務(wù)為主，按產(chǎn)值30%計算勞務(wù)費，按總額收1%管理費。比選和經(jīng)營工作以表格形式簽字，出問題誰造成誰負責(zé)，資料由黃鑫審核。比選項目要認真審查，互相檢查，充分考慮風(fēng)險，確保資料萬無一失，發(fā)現(xiàn)差錯和損失，責(zé)任由經(jīng)營部負責(zé)。經(jīng)營部要隨時掌握網(wǎng)上項目及代理公司比選情況，每天關(guān)注，了解項目情況，上報雷總定否。財務(wù)室黃小蓉按規(guī)定報賬入賬，該罰款的必須罰款，該獎勵的一定獎勵，做到?？顚Ｓ谩９救藛T借款必須當(dāng)月報銷，否則不發(fā)工資。辦公室接待來客要主動，管理對事不對人，切實做到以制度管人管事;處理不了的事要上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，工作不到位罰款200元，辦公室要加強考勤考核，每個人除兼職人員外都要考核，凡是違反考勤紀律的都要罰款，在工資中扣除。質(zhì)安部、各項目部要加強巡查，檢查制度落實情況，要充分考慮各類風(fēng)險，對造成不良行為，情節(jié)嚴重的人和事進行處罰，確保制度得到落實，各項工作規(guī)范有序。
五、加強學(xué)習(xí)
雷總要求大家加強學(xué)習(xí)，切實提高工作業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展。在學(xué)習(xí)中，一是要對公司存在的現(xiàn)狀進行探討，提出促進公司發(fā)展的意見和建議。二是要學(xué)習(xí)建筑業(yè)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)其他公司先進成功經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)水平，掌握投標(biāo)風(fēng)險，防范產(chǎn)生投標(biāo)風(fēng)險。三是總結(jié)過去工作中的得與失，發(fā)揚成績，改進不足，拓寬建筑業(yè)，促進建筑業(yè)發(fā)展。
六、努力奮斗
雷總要求大家振奮精神，努力奮斗，促進公司健康、持續(xù)發(fā)展。x年要實現(xiàn)三大目標(biāo)：一是新注冊三個公司，想方設(shè)法把三個公司推向市場，取得新的發(fā)展業(yè)績。二是鴻騰、鴻杏、長和三個公司年產(chǎn)值要達到3.5-4億元。三是提高職工素質(zhì)，x年是新起點的一年，希望大家努力奮斗，要有所改變，為公司發(fā)展貢獻力量。
雷總講話結(jié)束后，鄭總作了發(fā)言，他說：雷總對過去工作和x年工作講得非常透徹，對雷總對自己過去工作的支持表示感謝。要對自己過去工作不足問題進行改正和努力，要做到明責(zé)、增壓、心細，明責(zé)要明確自己的責(zé)任和義務(wù)，改進不良之處，把責(zé)任和義務(wù)落實到位;增壓要變壓力為動力，增強工作積極性;心細要把工作做細，確保任務(wù)完成，確保工作質(zhì)量。鄭總作了發(fā)言后，大家也作了發(fā)言，肯定和擁護雷總的講話，按雷總的要求，全面做好工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，實現(xiàn)x年公司目標(biāo)工作任務(wù)。
主持人：(簽名)
記錄人：(簽名)
經(jīng)理辦公會會議紀要篇十三
月 日，縣委書記周建率相關(guān)縣級領(lǐng)導(dǎo)和單位負責(zé)人現(xiàn)場調(diào)研衡山縣城市建設(shè)，并在縣政協(xié)會議室主持召開了辦公會議，專題研究新型城鎮(zhèn)化工作。會議聽取了新型城鎮(zhèn)化工作情況及城市管理工作情況匯報，并就有關(guān)問題進行了認真研究，形成了一致意見。現(xiàn)將會議主要精神紀要如下：
會議認為，城市是人們生活和工作的集中區(qū)域，是展示一個地方形象和凝聚力的重要標(biāo)志，其建設(shè)和管理的好壞事關(guān)老百姓生活環(huán)境的優(yōu)劣、事關(guān)衡山的形象、事關(guān)縣域經(jīng)濟的發(fā)展。我縣是一個老城，城鎮(zhèn)化建設(shè)起步較晚，發(fā)展比較慢，要解決基礎(chǔ)薄弱，城市承載力低，功能不配套、不完善，結(jié)構(gòu)不合理等問題需要我們進一步解放思想、更新觀念，要用新的指導(dǎo)思想，新的工作目標(biāo)，新的工作要求來指導(dǎo)和開展城市建設(shè)。
會議要求，各級各部門，特別是各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合開展黨的群眾路線教育實踐活動，以焦裕祿精神為標(biāo)桿，高度重視、勇于擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新思路、勤奮務(wù)實、通力協(xié)作抓好新型城鎮(zhèn)化工作，按照“一年一小變，三年一大變”的城市建設(shè)目標(biāo)，迅速打響為期三年的城市建設(shè)攻堅戰(zhàn)，創(chuàng)建美麗縣城，真正實現(xiàn)讓我們的城市更亮、讓投資者更滿意、讓人民生活更幸福的目標(biāo)，創(chuàng)造出無愧于自己職責(zé)、人民群眾期盼的成績。
一、指導(dǎo)思想
按照“突出建設(shè)、依法依規(guī)、強化管理、創(chuàng)建美麗縣城”的原則，以實現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌“一年一小變，三年一大變”的目標(biāo)，全面推進我縣新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。
二、工作目標(biāo)
按照“四個圍繞、三個確保、一個美化、三個目標(biāo)”的要求開展工作，全面推進以縣城為核心的新型城鎮(zhèn)化，即圍繞老中心城區(qū)功能的便捷、衡山大道的形象提升、工業(yè)園區(qū)的發(fā)展、紫巾沿山公路成型四個方面加快城市建設(shè)，同時在推進新型城鎮(zhèn)化工作中要做到保民生、保重點、保功能，美化好衡山大橋、衡岳廣場、毛澤建烈士公園三個縣城出入口，實現(xiàn)“老城煥發(fā)新顏、城市發(fā)展充滿活力、人民生活感覺幸?！钡墓ぷ髂繕?biāo)。
三、工作任務(wù)
按照“拓城、提質(zhì)、配套、基礎(chǔ)”四個方面的要求，確定好20xx-x年的城建重點項目。拓城方面：要完成武廣衡山西站至黃花坪的衡山大道西線、紫巾山沿山公路等拓城道路建設(shè)，完成黃花新區(qū)道路等基礎(chǔ)設(shè)施配套開發(fā)建設(shè)，建設(shè)好黃花路。提質(zhì)方面：一是要按照油化路面，完善人行道、供水、排水、污水收集設(shè)施等標(biāo)準(zhǔn)，在3年內(nèi)全部完成老城區(qū)主次干道改造;二是要按照“路平、溝通、燈亮、見綠、配套”的標(biāo)準(zhǔn)對城區(qū)7個社區(qū)進行全面改造，每年改造2-3個社區(qū)，到x年底全部改造完成。配套方面：要以自來水廠提質(zhì)、水果蔬菜市場搬遷、污水處理、垃圾處理設(shè)施建設(shè)為重點，進一步完善城市配套設(shè)施，提升縣城綜合承載功能?；A(chǔ)方面：要以廣場、陵園等為建設(shè)重點，加大對衡岳廣場、衡山大橋、毛澤建烈士公園三個縣城出入口的建設(shè)美化力度。
四、工作要求
一是要高度重視。全縣各級各部門要高度重視城市建設(shè)和城市管理工作，一方面要加大對城市建設(shè)的政策支持和資金投入，完善相關(guān)配套設(shè)施，夯實城市發(fā)展基礎(chǔ);另一方面，要堅定不移的開展“全民衛(wèi)生日”活動，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范作用，想方設(shè)法把教育轉(zhuǎn)化抓到位。同時，要進一步加強對全縣城市管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強化城市管理力量，成立由縣長任主任，縣政府常務(wù)副縣長和分管城建城管工作的副縣長為副主任，相關(guān)單位主要負責(zé)人為成員的衡山縣城市管理委員會。
二是要勇于擔(dān)當(dāng)。面對我縣發(fā)展落后、歷史遺留問題多、資金緊缺的現(xiàn)狀，全縣上下要進一步解放思想，勇于擔(dān)當(dāng)，牢牢地將責(zé)任扛在肩上、落實到行動上，積極主動地把城市建設(shè)管理工作抓起來，把老百姓的事辦起來，并以此來推動全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。
三是要創(chuàng)新思路。思路決定出路。要把一切有利于城市建設(shè)的力量都調(diào)動并參與到城市建設(shè)中來。在征地拆遷、資金瓶頸等問題上，要創(chuàng)新工作思路，摒棄“等、靠、要”的思想，充分調(diào)動廣大干部群眾參與城鎮(zhèn)建設(shè)的積極性，切實加快推進城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。
四是要勤奮務(wù)實。城市建設(shè)是一件要付出大量心血和汗水的工作，全縣上下，特別是各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以勤奮務(wù)實的工作作風(fēng)，發(fā)揚焦裕祿同志忘我的工作精神，扎實推進各項工作落實。
五是要通力協(xié)作。城市建設(shè)管理不是靠哪一家、哪一個單位能搞好的，縣直相關(guān)部門、開云鎮(zhèn)要通力協(xié)作，共同抓好城市建設(shè)管理工作，攻堅克難，善作善成。
六是要各負其責(zé)。縣住建部門要在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央、省市新型城鎮(zhèn)化相關(guān)政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合衡山實際，將政策用好用活用到位，要加強對臨街工地的管理，及時督促業(yè)主按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)搞好圍擋作業(yè)，并抓緊實施青云西路城中村改造項目?？h規(guī)劃、國土部門要進一步規(guī)范全縣重大項目的征地范圍，今后所有征地項目建設(shè)用地范圍一律要征到周邊道路中心紅線位置。同時，要確定好由項目業(yè)主承擔(dān)的相關(guān)配套設(shè)施的建設(shè)責(zé)任。縣環(huán)衛(wèi)部門要進一步加大對主次干道的清掃保潔力度(背街小巷由社區(qū)負責(zé)，小區(qū)由物業(yè)負責(zé))，確?？h城環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，同時要積極穩(wěn)妥推進環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場化運作，要在4月底前出臺具體方案，并報縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)審定?？h水利部門要抓好濱江路、防洪堤建設(shè)，關(guān)閉好砂石碼頭，同時，要加強對康王廟周邊環(huán)境整治，并妥善安排好原有住戶。
七是要實現(xiàn)目標(biāo)。各級各部門要共同努力，打一場為期三年的城市建設(shè)攻堅戰(zhàn)，創(chuàng)建美麗縣城，真正實現(xiàn)讓我們的城市更亮、讓投資者更滿意、讓人民生活更幸福的目標(biāo)。
五、相關(guān)具體事項
1.縣城路燈led亮化工作由李育全同志牽頭，要迅速組織處理好前期問題并制定好方案，在今年底要實施到位。
2.原則同意現(xiàn)有水廠暫不擴建，只進行提質(zhì)改造。新水廠的建設(shè)由縣政府分管副縣長牽頭，組織相關(guān)部門和專家再行選址，要結(jié)合開云生態(tài)新城和南岳衡山旅游農(nóng)業(yè)休閑觀光園項目的用水需求進行選址建設(shè)。
3.年內(nèi)，縣住建局要完成衡岳路、義安路、環(huán)先路、開云中路、白石巷的提質(zhì)改造，并完善相關(guān)配套設(shè)施;要完善育英街污水、供排水管網(wǎng)建設(shè)，待兩廂開發(fā)建設(shè)完成后再啟動道路提質(zhì)改造;要啟動對大橋社區(qū)、紫巾社區(qū)的改造，完成大橋社區(qū)內(nèi)解放路、水果市場、開云商場的提質(zhì)改造，并完善好相關(guān)人行道、供排水管網(wǎng)、路燈、環(huán)衛(wèi)等配套設(shè)施建設(shè)，確?！奥菲健贤?、燈亮、綠顯”的目的順利實現(xiàn)。
4.原則上要在5月份要啟動武廣衡山西站至黃花坪的衡山大道西線公路建設(shè)。
5.原則上要在6月份啟動垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)，由秦方進同志直接負責(zé)，開云鎮(zhèn)要加大征地拆遷工作力度，確保項目的順利推進。
6.紫巾山沿山公路、毛澤建烈士公園由周建同志、郭新衡同志和李育全同志共同負責(zé)，采用縣委、縣政府以前已經(jīng)集體研究確定的bt模式進行開發(fā)建設(shè)。
7.開云南路建設(shè)整體規(guī)劃由分管副縣長牽頭，縣房產(chǎn)局具體負責(zé)，在5月底前制定好方案，報縣政府常務(wù)會和縣委常委會研究決定。
8.縣住建系統(tǒng)人員編制及質(zhì)監(jiān)站機構(gòu)升格問題待完成“三超兩亂”治理工作后，再按相關(guān)程序進行呈報辦理。
主 持：周 建
參加人員：