最新項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告(模板8篇)

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    報(bào)告,漢語(yǔ)詞語(yǔ),公文的一種格式,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,僅供參考,一起來(lái)看看吧
    項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇一
    介紹總結(jié)項(xiàng)目心得體會(huì)的重要性以及本文所要討論的關(guān)鍵點(diǎn)??偨Y(jié)項(xiàng)目心得體會(huì)對(duì)于個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。通過(guò)總結(jié)項(xiàng)目心得體會(huì),可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改進(jìn)方法,并在下次項(xiàng)目中避免犯同樣的錯(cuò)誤。本文將通過(guò)五個(gè)方面來(lái)總結(jié)項(xiàng)目心得體會(huì),并給出相關(guān)建議。
    第二段:項(xiàng)目規(guī)劃和目標(biāo)
    在項(xiàng)目開始之前,進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃和設(shè)定明確的目標(biāo)是必不可少的。要考慮項(xiàng)目的時(shí)間、預(yù)算、人員分配等方面的因素,并制定相應(yīng)的計(jì)劃。在項(xiàng)目中,要堅(jiān)持目標(biāo)不變,方法靈活可變的原則。同時(shí),制定合理的項(xiàng)目目標(biāo),可以讓團(tuán)隊(duì)明確方向,保持高效工作狀態(tài)。
    第三段:團(tuán)隊(duì)溝通和合作
    一個(gè)成功的項(xiàng)目離不開團(tuán)隊(duì)溝通和合作的支持。要及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)展的溝通和分享,確保每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都了解項(xiàng)目的最新動(dòng)態(tài),并能夠解決問(wèn)題。在團(tuán)隊(duì)合作方面,要注重分工合作,發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì),并通過(guò)有效的協(xié)作方式達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。此外,團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和支持也是團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵。
    第四段:風(fēng)險(xiǎn)管理
    在項(xiàng)目中,各種風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法避免的。要在項(xiàng)目開始之前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種潛在的風(fēng)險(xiǎn),并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。同時(shí),要保持對(duì)環(huán)境變化的敏感性,及時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),以應(yīng)對(duì)不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。
    第五段:總結(jié)與反思
    項(xiàng)目的總結(jié)與反思是項(xiàng)目管理的最后一步,也是最關(guān)鍵的一步。通過(guò)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的回顧,可以發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中存在的問(wèn)題、不足之處,并提出改進(jìn)意見和建議。同時(shí),也要總結(jié)項(xiàng)目中取得的成果和經(jīng)驗(yàn),為未來(lái)的項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)??偨Y(jié)與反思的過(guò)程不僅是對(duì)項(xiàng)目本身的審視,更是對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)和提升的時(shí)刻。
    第六段:結(jié)尾
    總結(jié)項(xiàng)目心得體會(huì)是項(xiàng)目管理中不可或缺的環(huán)節(jié)。通過(guò)規(guī)劃目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)溝通與合作、風(fēng)險(xiǎn)管理以及總結(jié)與反思等方面的工作,可以提高項(xiàng)目的成功率,并為下次項(xiàng)目的進(jìn)行提供參考和幫助。希望通過(guò)本文的討論,讀者能夠了解到總結(jié)項(xiàng)目心得體會(huì)的重要性,并在實(shí)踐中運(yùn)用這些經(jīng)驗(yàn)和方法。
    項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇二
    20xx年,我司xx區(qū)在線污染源營(yíng)運(yùn)項(xiàng)目組在區(qū)環(huán)境保護(hù)局及監(jiān)測(cè)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,我司對(duì)下放的40間在線污染源企業(yè)做了大量、細(xì)致的運(yùn)營(yíng)、維護(hù)工作,從而確保全年度我司所運(yùn)營(yíng)的40間在線污染源企業(yè)均無(wú)發(fā)生重大的環(huán)保污染事故,并使在污染源在線數(shù)據(jù)(水質(zhì)在線35間企業(yè)共19套cod、35套流量計(jì)、14套ph酸度計(jì)。煙氣在線5間企業(yè)共9套cmes)運(yùn)行上傳率均較去年有明顯的提高。
    我司在線運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目組在平時(shí)運(yùn)營(yíng)維護(hù)過(guò)程建立快速反應(yīng)機(jī)制(首先接到超標(biāo)信息、故障電話由運(yùn)營(yíng)組組長(zhǎng)統(tǒng)籌指揮,其次現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)人員1小時(shí)內(nèi)與故障點(diǎn)源負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系初步了解超標(biāo)或故障原因并反饋回區(qū)環(huán)境信息中心,4小時(shí)內(nèi)趕赴故障、超標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)確定超標(biāo)或故障原因,并監(jiān)督、協(xié)助企業(yè)解決故障、超標(biāo)問(wèn)題,并再次向區(qū)環(huán)境信息中心匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)故障原因及解決辦法,最后填寫好現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)記錄表備案)為區(qū)環(huán)境保護(hù)局和區(qū)監(jiān)測(cè)站的決策提供了科學(xué)的依據(jù)。
    在平時(shí)的運(yùn)營(yíng)維護(hù)過(guò)程中部分企業(yè)對(duì)在線污染源數(shù)據(jù)上傳不夠重視,如:在六月份接到區(qū)監(jiān)測(cè)站的更改ip地址通知,并要求在一周內(nèi)下發(fā)給各企業(yè)同時(shí)協(xié)助好各企業(yè)更改ip事宜。時(shí)間緊、任務(wù)重、我司現(xiàn)場(chǎng)人員主動(dòng)放棄節(jié)假日休息時(shí)間,加班、加點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)下發(fā)通知并協(xié)助大部分企業(yè)更改ip。但在更改凱斯五金洗水等狀態(tài)監(jiān)控點(diǎn)源時(shí)遇到了比較大的困難,我司現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)人員為此做了大量的解釋、溝通工作,但企業(yè)負(fù)責(zé)人均無(wú)反應(yīng),我司現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)人員已將此事及時(shí)反饋回區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)站。
    兩個(gè)亞運(yùn)同樣精彩,這是廣州給全世界人民的承諾。兩個(gè)亞運(yùn)期間,在線數(shù)據(jù)上傳率達(dá)99%這是我公司在線項(xiàng)目組給南沙區(qū)環(huán)境保護(hù)局與監(jiān)測(cè)站的承諾。在亞運(yùn)前我公司在線運(yùn)營(yíng)人員針對(duì)各種有可能出現(xiàn)的突發(fā)狀態(tài)制定了不同的應(yīng)對(duì)策略及大量的模擬演習(xí),提高了在線維護(hù)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)狀態(tài)的能力。亞運(yùn)中,8周連續(xù)值班、24小時(shí)保持通訊暢通、30分鐘內(nèi)聯(lián)系到故障點(diǎn)源負(fù)責(zé)人并初步了解故障原因,及時(shí)反饋給區(qū)環(huán)境信息中心,2小時(shí)內(nèi)趕赴故障現(xiàn)場(chǎng)再次確定故障原因,24小時(shí)內(nèi)協(xié)助故障點(diǎn)源解決故障問(wèn)題,做好相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)記錄情況,并再次反映回環(huán)境信息中心。如此高強(qiáng)度的工作,使我司在這兩月內(nèi)的營(yíng)運(yùn)維護(hù)工作中遇到前所未有的挑戰(zhàn),但我司現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)人員始終牢記數(shù)據(jù)上傳率達(dá)95%這個(gè)承諾,克服種種困難,迎接挑戰(zhàn)。在亞運(yùn)期間我公司在線營(yíng)運(yùn)點(diǎn)源無(wú)一發(fā)生環(huán)保事故及各項(xiàng)污染監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上傳率均達(dá)標(biāo)。
    最后再次感謝區(qū)環(huán)境保護(hù)局及環(huán)境監(jiān)測(cè)站對(duì)我司在線運(yùn)營(yíng)工作一如既往的支持及幫助。在20xx年我司將繼續(xù)做好南沙區(qū)在線運(yùn)營(yíng)工作。
    項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇三
    在項(xiàng)目結(jié)束之際,寫一篇項(xiàng)目總結(jié),對(duì)于我們每個(gè)員工都是至關(guān)重要的。這不僅是對(duì)項(xiàng)目過(guò)程的回顧,更是對(duì)于我們自身團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力與工作實(shí)踐能力的考驗(yàn)和檢驗(yàn)。正是通過(guò)這樣的總結(jié),我們才能夠不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并且在今后的工作中有所應(yīng)用和提高。因此,本文將結(jié)合個(gè)人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)體會(huì),回顧該項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程及其心得體會(huì)。
    第二段:回顧項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程
    該項(xiàng)目首先由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行立項(xiàng)、需求分析和人員安排。接著是需求設(shè)計(jì),技術(shù)研發(fā)和測(cè)試,及不斷迭代。在實(shí)施過(guò)程中,我們嚴(yán)格執(zhí)行了項(xiàng)目計(jì)劃,及時(shí)策劃和調(diào)整,保證了項(xiàng)目能夠按時(shí)交付。在此過(guò)程中,我們優(yōu)私工作計(jì)劃,注重溝通協(xié)調(diào),解決了眾多的難題,獲得了項(xiàng)目組成員和客戶的肯定和贊揚(yáng)。
    第三段:項(xiàng)目帶來(lái)的收獲與成果
    在這個(gè)項(xiàng)目中,我們不僅獲得了專業(yè)技術(shù)上的提高,彼此之間還建立了緊密聯(lián)系的良好關(guān)系。在這個(gè)不斷迭代,不斷演進(jìn)的過(guò)程中,我們逐漸獲得了自信。我們的能力和價(jià)值被發(fā)掘,我們發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作才是正確的方向。在這個(gè)過(guò)程中,我們體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,并不斷提高自身的專業(yè)技能。
    第四段:我們的心得體會(huì)
    其實(shí)團(tuán)隊(duì)的成功,每個(gè)成員都發(fā)揮了自己的能力,付出了努力,相互促進(jìn),相輔相成。作為一名參與者,我也有很多收獲,讓我來(lái)說(shuō)明一下我的體會(huì)。
    當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目開始,熱情是你身上最珍貴的財(cái)富。因?yàn)闊崆闀?huì)帶動(dòng)你更加努力地工作,熱情會(huì)使你從困難的泥潭中找到一些突破口和解決辦法。
    在項(xiàng)目開始階段,一定要制定一個(gè)清晰的計(jì)劃和目標(biāo)。嚴(yán)格按計(jì)劃完成任務(wù)并及時(shí)總結(jié)和歸納,也是成功的關(guān)鍵。
    最后,在成功之后,我們更需要謙虛,因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在看到的這些只是目前的成績(jī),更好的還在后面,我們不能滿足于此,無(wú)論是技術(shù)提升還是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神都需要不斷地加強(qiáng)和提高。
    第五段:總結(jié)
    在這個(gè)項(xiàng)目中,我學(xué)習(xí)到了很多知識(shí),但最重要的是團(tuán)隊(duì)精神和合作協(xié)調(diào),這也是我最深刻的體會(huì)。不僅項(xiàng)目的質(zhì)量得到提高,也推進(jìn)了團(tuán)隊(duì)員工個(gè)人能力的提升,讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈鼮槭炀?、高效地完成工作。在今后的工作中,我將?huì)堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)合作的理念,積極適應(yīng)和迎接各種挑戰(zhàn),努力提升自身專業(yè)能力,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
    項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇四
    聯(lián)投大廈位于江夏大橋新區(qū)湯遜湖畔,是集團(tuán)的總部辦公大樓。大廈由主樓和裙樓組成,總建筑面積為46533.89平方米,總高近100米,為框架剪力墻結(jié)構(gòu),標(biāo)準(zhǔn)層高3.6米。機(jī)電及市政設(shè)施包含:大廈供配電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、消防及防排煙系統(tǒng)、智能監(jiān)控系統(tǒng)、電梯群控系統(tǒng)、屋頂亮化設(shè)施、室外市政及景觀照明系統(tǒng)等。大廈供電為一級(jí)負(fù)荷,電源采用兩路10kv電纜直接引入地下一層高低壓配電室。配電室內(nèi)共配置2臺(tái)1600kva變壓器和2臺(tái)1250kva變壓器,總?cè)萘繛?700kva。為了保證大廈正常供電新增一臺(tái)500kw的柴油發(fā)電機(jī)。
    大廈供水為1至3層市政常壓供水,4至14層為中壓區(qū),15至樓頂水箱為高壓區(qū),中壓區(qū)和高壓區(qū)由地下室水泵房?jī)商鬃冾l加壓泵提升供水。大廈污水經(jīng)化糞池處理后,排至市政管網(wǎng)。大廈雨水經(jīng)室外雨水管網(wǎng)直接排至市政雨水管網(wǎng)。
    大廈空調(diào)冷熱源采用變頻多聯(lián)機(jī)系統(tǒng):大樓主樓共設(shè)100套變頻多聯(lián)機(jī)系統(tǒng),安裝在設(shè)備間(一、二層主機(jī)在二層設(shè)備陽(yáng)臺(tái));輔樓設(shè)置32套變頻多聯(lián)機(jī)系統(tǒng),安裝在屋面。新風(fēng)部分采用采用全熱新風(fēng)交換機(jī),新風(fēng)取風(fēng)口設(shè)備間旁房間,空調(diào)主機(jī)通風(fēng)都從設(shè)備間的防雨百葉上排放。經(jīng)過(guò)近段時(shí)間的使用,空調(diào)使用正常。
    走廊和消防樓梯前室,屋面2個(gè)消火栓給水點(diǎn);裙樓每層設(shè)8個(gè)消火栓點(diǎn),屋面設(shè)1個(gè)消火栓給水點(diǎn)。地下一層共設(shè)有15個(gè)消火栓給水點(diǎn)。各消火栓內(nèi)設(shè)有水槍及消防自救卷盤。每層設(shè)置噴淋及火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。人行樓梯間設(shè)置正壓送風(fēng)機(jī)排煙系統(tǒng)。
    大廈周邊設(shè)置5個(gè)監(jiān)視點(diǎn),大廈地下室和一層的主要通道內(nèi)外設(shè)置攝像點(diǎn),大廈內(nèi)部主要通道、電梯轎廂內(nèi)均設(shè)置攝像點(diǎn)。閉路電視監(jiān)控系統(tǒng),通過(guò)視頻圖像的實(shí)時(shí)監(jiān)控及長(zhǎng)時(shí)間錄像保存功能,達(dá)到國(guó)家技防要求。該系統(tǒng)的中心控制室設(shè)在大廈一層安防控制中心內(nèi)。監(jiān)控范圍能涵蓋整個(gè)大廈區(qū)域。
    大廈設(shè)置7臺(tái)電梯,其中1臺(tái)為消防電梯,另6臺(tái)電梯分兩組并聯(lián)運(yùn)行(其中兩臺(tái)具有刷卡功能)。
    屋頂設(shè)置了led亮化設(shè)施,很好地宣傳了企業(yè)文化,展現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)采。
    大廈于20xx年元月正式通水,中高區(qū)供水采用了變頻供水系統(tǒng)技術(shù)保證大廈供水。
    目前大廈用電為龍灣臨時(shí)施工用電,由1號(hào)箱變(630kva)引兩條低壓電纜至大廈地下室配電房。由于大廈供電總負(fù)荷比較大,為了保證供電的可靠性,我們從1號(hào)箱變?cè)僖齼蓷l電纜至大廈配電房。由于江夏地區(qū)每個(gè)月有例行停電檢修的事項(xiàng),我們準(zhǔn)備了一臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)備用,供給聯(lián)投集團(tuán)公司22—24層,高鐵16—18層,聯(lián)投置業(yè)公司8—9層辦公用電及3臺(tái)客梯和1臺(tái)消防電梯用電。
    大廈電梯為三菱電梯,前期因裝修單位太多,人為損壞比較嚴(yán)重,致使電梯在開關(guān)梯門時(shí)有些異響,已安排電梯公司調(diào)試解決。通過(guò)這幾個(gè)月的使用磨合,電梯逐步使用正常。
    室外市政污水系統(tǒng),由于整個(gè)市政管網(wǎng)標(biāo)高比較高,大廈室外排水坡度較小,管網(wǎng)充溢度比較大,排水不太順暢。目前在監(jiān)控排水情況,視情況確定是否增加污水提升系統(tǒng)。
    在工程施工過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,都能盡職盡責(zé)完滿的完成任務(wù)。在今后的工作中我們要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的能力并從施工過(guò)程中累積工程技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)。我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),為今后項(xiàng)目建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、發(fā)光發(fā)熱。
    項(xiàng)目階段總結(jié)
    項(xiàng)目總結(jié)制度
    項(xiàng)目報(bào)告的總結(jié)
    java項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)
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    項(xiàng)目執(zhí)行總結(jié)制度
    個(gè)人項(xiàng)目總結(jié)范文
    java項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
    工程項(xiàng)目總結(jié)單
    公司項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告范文
    項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇五
     為了促進(jìn)教師的全面發(fā)展,加強(qiáng)教師基本功的鍛煉,磨練教學(xué)內(nèi)功,提高課堂教育效率,提高教學(xué)質(zhì)量。
     再結(jié)合本校實(shí)際情況,本學(xué)年學(xué)校的特色項(xiàng)目以簡(jiǎn)單務(wù)實(shí)、輕松有效為原則,舉辦了多種形式的教師基本功培訓(xùn)活動(dòng),總結(jié)如下:
     一、慢慢摸索,重在參與。
     因?yàn)槲倚熧Y薄弱,培訓(xùn)人才極少,因此我本次摸石頭過(guò)河的探索精神,開展一些我們力所能及的項(xiàng)目。
     根據(jù)本校教師基本功不強(qiáng),又有一個(gè)美術(shù)專職教師的實(shí)際情況,就將培訓(xùn)內(nèi)容定為簡(jiǎn)筆畫培訓(xùn)為主,教學(xué)科研培訓(xùn)為輔。
     鼓勵(lì)全體參加,重在參與。
     二、領(lǐng)導(dǎo)重視,學(xué)員積極
     我們學(xué)校的李淼校長(zhǎng)在書畫方面也是有特長(zhǎng),所以此次培訓(xùn)項(xiàng)目,校長(zhǎng)特別關(guān)注,每次活動(dòng)總是很認(rèn)真地參與。
     雖然校長(zhǎng)在這方面基本功已經(jīng)有厲害了,但是每次的作業(yè)都很及時(shí)。
     校長(zhǎng)如此,其他教師更不用說(shuō)了,能作到認(rèn)真對(duì)待,積極參與,使整個(gè)培訓(xùn)工作有序開展。
     三、略有成效,重在堅(jiān)持。
     我們通過(guò)這次培訓(xùn),因?yàn)閷?shí)在是學(xué)校條件過(guò)于薄弱,碩果累累就沒(méi)有了,略有成效我們已經(jīng)很知足了,但是只要堅(jiān)持下去,也會(huì)有碩果累累的那一天的。
     1、培訓(xùn)時(shí)教師精神飽滿,教師參與熱情高漲,展現(xiàn)出教師良好的精神面貌。
     2、這次培訓(xùn)達(dá)到了相互促進(jìn)、共同提高的目的。
     在教師基本功比賽中,我校的吳闖、陳思思、戴錦秀、陳穎老師在學(xué)區(qū)里都獲得了獎(jiǎng),陳思思老師還在縣里獲二等獎(jiǎng)。
     四、不斷總結(jié)、不斷反思,今年不斷進(jìn)步。
     我們的培訓(xùn)除了師資不足這個(gè)客觀原因外,還存在不少的問(wèn)題:
     1、教師的'科研能力實(shí)在很薄弱,參加縣里評(píng)比的積極性不強(qiáng)。
     2、也還有一些老師存在應(yīng)付的心理,對(duì)培訓(xùn)不是很重視,但是本身基本功卻又不強(qiáng)。
     3、邀請(qǐng)專家太少,專業(yè)引領(lǐng)方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠
     上半年,我局在津市市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市項(xiàng)目辦的指導(dǎo)下,堅(jiān)持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,著力保障我市工業(yè)用地的需求,扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),做好環(huán)洞庭湖土地綜合整理項(xiàng)目、庭園春天賓館建設(shè)等項(xiàng)目,上半年取得了較好的成果,現(xiàn)將項(xiàng)目建設(shè)具體情況匯報(bào)如下:
     一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
     項(xiàng)目建設(shè)離不開領(lǐng)導(dǎo)的重視。
     為切實(shí)做好重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè),確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開展,我局制定項(xiàng)目建設(shè)工作方案,成立了以局長(zhǎng)譚傳東為組長(zhǎng),工會(huì)主席胡圣華為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。
     按照分工負(fù)責(zé)的原則,環(huán)洞庭湖土地綜合整理項(xiàng)目具體由土地整理中心負(fù)責(zé)實(shí)施,領(lǐng)導(dǎo)小組派專人駐守工地,時(shí)刻做好監(jiān)督,及時(shí)報(bào)告工程進(jìn)展情況,庭園春天賓館項(xiàng)目由萬(wàn)朝新同志負(fù)責(zé)全面監(jiān)管,聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系。
     二、項(xiàng)目進(jìn)展情況。
     1、環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)。
     環(huán)洞庭湖基本農(nóng)田建設(shè)工程是國(guó)家在全國(guó)耕地保護(hù)重點(diǎn)區(qū)域開展的十大土地開發(fā)整理工程之一,也是我省規(guī)模最大、范圍最廣、投入最多、任務(wù)最重的農(nóng)村土地綜合整治項(xiàng)目。
     施工材料,特別是水泥價(jià)格漲幅較大;全省電力緊張,停電情況嚴(yán)重;農(nóng)忙季節(jié)人工短缺等,我們積極主動(dòng)跟政府部門匯報(bào),爭(zhēng)取電力部門對(duì)項(xiàng)目區(qū)電力供應(yīng)的傾斜,施工時(shí),督促各個(gè)標(biāo)段加快施工,加強(qiáng)監(jiān)管,提高項(xiàng)目的整體速度,主動(dòng)跟項(xiàng)目區(qū)周邊縣聯(lián)系,擴(kuò)大項(xiàng)目區(qū)原材料的供給范圍,降低成本。
     目前該項(xiàng)目已接近尾聲,預(yù)計(jì)一期工程在今年8月底前可完成竣工驗(yàn)收。
     2、庭園春天賓館建設(shè)。
     庭園春天賓館是我局根據(jù)市委市政府關(guān)于加強(qiáng)我市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體部署,由我局招商引資,湖南銀廈房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資新建的一座四星級(jí)賓館,賓館地塊位于九澧大道以北、市鹽業(yè)公司以東、桑園變電站以西,占地約20畝,賓館預(yù)算計(jì)劃投資3200萬(wàn)元。
     該項(xiàng)目從去年下半年開始動(dòng)工,經(jīng)過(guò)近一年的施工建設(shè),目前已完成主體施工,預(yù)計(jì)今年8月底進(jìn)行大樓裝修工程,年底交付驗(yàn)收。
     三、具體工作做法。
     在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,我局始終堅(jiān)持 一落實(shí)工作責(zé)任。
     把項(xiàng)目工作分解落實(shí)到部門的每個(gè)工作人員。
     牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓投入,抓投入就是抓發(fā)展的工作思路。
     二狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)。
     加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)力度,力爭(zhēng)形成合力,注意跟蹤落實(shí),促進(jìn)項(xiàng)目加快建設(shè)。
     三加強(qiáng)項(xiàng)目督查。
     督查把重點(diǎn)放在資金的撥付上,特別是撥付的進(jìn)度。
     嚴(yán)格按照取現(xiàn)場(chǎng)督查、項(xiàng)目通報(bào)等形式進(jìn)行督查,要求搶抓工期的同時(shí)保質(zhì)量,推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí),確保了重點(diǎn)項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。
     四、下半年工作計(jì)劃:
     1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)推進(jìn)環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)工程的施工,切實(shí)做好掃尾工作,確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成建設(shè)任務(wù),準(zhǔn)備迎接省、市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)(一期)工作的檢查和驗(yàn)收。
     2、積極開展環(huán)洞庭湖土地綜合整治(二期)工作的申報(bào),做好項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、預(yù)算等工作的前期準(zhǔn)備。
     3、庭園春天賓館主體建設(shè)已完工,下一步將做好室內(nèi)裝修及配套設(shè)施的安裝和建設(shè),確保裝修材料、配套設(shè)施的安全可靠,進(jìn)一步明確工期,確保按期完工。
     xx年是關(guān)鍵的一年,是xx開局的第一年,也是環(huán)洞庭湖土地綜合整治工作開展的第一年,我們必須提高認(rèn)識(shí),做好這件國(guó)家級(jí)的重大民生工程,加強(qiáng)土地開發(fā)整理項(xiàng)目,全面落實(shí)好市委、政府交給我們各項(xiàng)工作。
     下半年我局將繼續(xù)堅(jiān)定不移地以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞市委、市政府項(xiàng)目建設(shè)開展工作,力爭(zhēng)在保障用地、服務(wù)經(jīng)濟(jì)上做出新成績(jī),特別是繼續(xù)做好環(huán)洞庭湖土地綜合整治項(xiàng)目,在向上爭(zhēng)資工作上努力實(shí)現(xiàn)新突破。
    項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇六
    作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,我在過(guò)去的幾個(gè)月里領(lǐng)導(dǎo)了一個(gè)大型的IT項(xiàng)目,并得到了成功的結(jié)局。在這個(gè)過(guò)程中,我學(xué)到了很多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)和管理項(xiàng)目的重要經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這篇文章將為您提供我的一些心得體會(huì)和總結(jié)。
    第一段:規(guī)劃階段的重要性
    在項(xiàng)目開始之前,規(guī)劃階段的重要性是無(wú)法忽視的。在這個(gè)階段,我們確定了項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍,創(chuàng)建了時(shí)間表和預(yù)算,并為整個(gè)項(xiàng)目建立了一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃。這個(gè)階段的重要性在于,它確保了所有的利益相關(guān)者都對(duì)項(xiàng)目有相同的理解,并可以使用這個(gè)計(jì)劃來(lái)衡量項(xiàng)目的進(jìn)展情況。
    第二段:有效的團(tuán)隊(duì)合作
    在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中,有效的團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。為了確保我們成功地完成這個(gè)IT項(xiàng)目,我們必須團(tuán)結(jié)在一起,互相支持,分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。我們需要建立一個(gè)可以有效溝通的環(huán)境,并鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參與并分享他們的見解。
    第三段:溝通的重要性
    溝通是任何項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。在這個(gè)IT項(xiàng)目中,我們花費(fèi)了很多時(shí)間建立一個(gè)有效的溝通方式。我們使用了不同的溝通工具并定期召開會(huì)議,以確保所有的利益相關(guān)者都在同一個(gè)頻道上。我們的溝通策略確保了每個(gè)人都知道他們的職責(zé)和任務(wù),并能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候適當(dāng)?shù)胤答仭?BR>    第四段:靈活性和適應(yīng)性
    在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中,我們遇到了許多挑戰(zhàn)和障礙,其中一些是不可避免的。我們需要學(xué)會(huì)適應(yīng)和靈活地處理這些問(wèn)題,并及時(shí)采取措施來(lái)解決它們。我們?cè)趯?shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的過(guò)程中,調(diào)整了計(jì)劃并做出了新的決策。
    第五段:總結(jié)和反思
    在任何項(xiàng)目的結(jié)束,總結(jié)和反思是必不可少的一步。為了使我們的下一次項(xiàng)目更好地管理,我們需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),記錄成功和失敗的因素,并考慮下一步的行動(dòng)計(jì)劃??偨Y(jié)和反思的過(guò)程不僅可以幫助我們識(shí)別成功的因素,而且可以幫助我們理解發(fā)生了什么問(wèn)題并且如何解決它們。
    總之,通過(guò)這個(gè)IT項(xiàng)目,我學(xué)會(huì)了在項(xiàng)目中取得成功的重要經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。有效的規(guī)劃,團(tuán)隊(duì)合作,溝通,適應(yīng)性和反思是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。當(dāng)我們正確地使用這些策略時(shí),我們可以成功地完成任何項(xiàng)目,達(dá)到最佳結(jié)果并創(chuàng)造價(jià)值。
    項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇七
    第一段:引言
    在過(guò)去的一段時(shí)間里,我參與了一個(gè)IT項(xiàng)目的開發(fā)工作。這個(gè)項(xiàng)目我們花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力,經(jīng)歷了許多困難和挑戰(zhàn)。然而,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力,我們終于成功地完成了項(xiàng)目。在這個(gè)過(guò)程中,我積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),下面我將分享一些我在項(xiàng)目中的心得體會(huì)。
    第二段:溝通的重要性
    在這個(gè)IT項(xiàng)目中,我深深體會(huì)到溝通的重要性。團(tuán)隊(duì)成員之間的有效溝通是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。我們需要確保大家都明確理解項(xiàng)目目標(biāo)和各自的職責(zé),以及及時(shí)分享關(guān)鍵信息和解決方案。溝通不僅僅是在會(huì)議中交流,還包括通過(guò)郵件、即時(shí)通訊工具等方式進(jìn)行線上的交流。只有保持良好的溝通,才能確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。
    第三段:團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性
    團(tuán)隊(duì)協(xié)作是一個(gè)IT項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。在這個(gè)項(xiàng)目中,我們面臨了許多技術(shù)上的挑戰(zhàn)和困難,但通過(guò)團(tuán)隊(duì)的緊密協(xié)作,我們總能找到解決方案。團(tuán)隊(duì)成員之間要相互支持和尊重,遇到問(wèn)題要積極地協(xié)作解決。同時(shí),團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)也需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,保持團(tuán)隊(duì)的凝聚力和積極性,促進(jìn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
    第四段:合理管理時(shí)間和資源
    在IT項(xiàng)目中,時(shí)間和資源管理是非常關(guān)鍵的。給定的時(shí)間和資源是有限的,我們需要合理安排和管理它們,以盡量高效地完成項(xiàng)目。在項(xiàng)目初期,我們制定了詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃,并且按照計(jì)劃進(jìn)行工作。同時(shí),我們也意識(shí)到項(xiàng)目的需求和優(yōu)先級(jí)是會(huì)變化的,所以我們做好了項(xiàng)目計(jì)劃的調(diào)整準(zhǔn)備,以適應(yīng)變化的需求。合理管理時(shí)間和資源有助于項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量控制。
    第五段:總結(jié)與展望
    通過(guò)參與這個(gè)IT項(xiàng)目,我深刻認(rèn)識(shí)到溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和時(shí)間資源管理對(duì)于項(xiàng)目成功至關(guān)重要。我會(huì)將這些經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到未來(lái)的項(xiàng)目中,提升自己的技能和能力。同時(shí),我也意識(shí)到項(xiàng)目中的挑戰(zhàn)只是我們不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步的機(jī)會(huì),只要我們積極面對(duì),不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),我們就能夠在IT項(xiàng)目開發(fā)中取得更大的成就。
    總之,通過(guò)這個(gè)IT項(xiàng)目,我不僅僅學(xué)到了技術(shù)上的知識(shí),更成長(zhǎng)了許多。通過(guò)有效的溝通、良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和合理的時(shí)間資源管理,我們成功地完成了項(xiàng)目。我相信這些經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。我期待著投身更多的IT項(xiàng)目并挑戰(zhàn)自我,不斷提高自己在項(xiàng)目中的表現(xiàn)。
    項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告篇八
    項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告模板
    xx單位管理委員會(huì)(你要匯報(bào)的機(jī)構(gòu),不能針對(duì)個(gè)人):
    受領(lǐng)導(dǎo)指派,我于xx年xx月xxx日負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目。x個(gè)月來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同志們的密切配合下,項(xiàng)目進(jìn)展順利。于xx年xx月xx日?qǐng)A滿地完成了該項(xiàng)工作?,F(xiàn)將項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)如下:
    一、項(xiàng)目基本情況:
    這一段回顧一下項(xiàng)目立項(xiàng)的依據(jù)及意義。
    二、建設(shè)中的工作情況(最好給每一個(gè)小標(biāo)題都起一個(gè)煽情的名字)
    你是如何干的。包括你的指導(dǎo)思想、工作方針、工作措施、工作實(shí)際??梢约尤胍粌蓚€(gè)工作片斷,以顯得更加真實(shí)、感人。其實(shí)主要目的應(yīng)該是向領(lǐng)導(dǎo)邀功。
    三、
    建成后的各項(xiàng)指標(biāo),要有具體數(shù)據(jù),并以簡(jiǎn)要的分析做結(jié)語(yǔ)(這一段和二、建設(shè)中的工作情況調(diào)換也可以。靈活掌握吧)。
    四、存在的不足:
    (在這里矯情一下,比如發(fā)現(xiàn)了自身知識(shí)積累不足等)
    五、幾點(diǎn)體會(huì):
    (在這里你向領(lǐng)導(dǎo)表忠心。以“總之,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,該項(xiàng)目取得了成功,你個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)也在工作中也得到了提高”結(jié)束本段)。
    以上是xx項(xiàng)目工作情況。請(qǐng)審閱。
    xxx(這里是姓名,前面也可加公司名稱和職務(wù))
    年月日
    軟件項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告范文
    1 引言
    1.1 編寫目的
    xxx公司業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的開發(fā)已經(jīng)基本完成。寫此項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告,以方便我們?cè)谝院蟮捻?xiàng)目開發(fā)中來(lái)更好的實(shí)施項(xiàng)目的訂制開發(fā); 讓我在今后的項(xiàng)目開發(fā)中有更多的有據(jù)的資料來(lái)規(guī)范我們的開發(fā)過(guò)程和提高我們的開發(fā)效率,從而創(chuàng)造更多公司效益。
    1.2 背景
    項(xiàng)目名稱:xxx業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)
    軟件名稱:xxx業(yè)務(wù)系統(tǒng)
    客戶:xxx
    用戶:xxx員工
    1.3 參考資料
    項(xiàng)目開發(fā)文檔:
    (1)軟件開發(fā)數(shù)據(jù)模型:
    (2)數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)文檔:
    (3)軟件業(yè)務(wù)流程參考:
    (4)軟件使用手冊(cè)參考:
    (5)軟件業(yè)務(wù)流程參考:
    (7)軟件中使用的安全ikey驅(qū)動(dòng):ikey
    2 開發(fā)工作評(píng)價(jià)
    2.1 對(duì)生產(chǎn)效率的評(píng)價(jià)
    (1)系統(tǒng)開發(fā)已歷時(shí)快1年的時(shí)間了
    (2)開發(fā)的反復(fù)性比較多。
    (3)對(duì)客戶的需求理解不是很透徹。
    綜合以上,此項(xiàng)目的開發(fā)效率不是很高,相反有相當(dāng)一定時(shí)間的浪費(fèi)。
    2.2 對(duì)產(chǎn)品功能的評(píng)價(jià)
    經(jīng)過(guò)我們公司各位同事的共同努力協(xié)作,xxx業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)已經(jīng)很好的完成了客戶的業(yè)務(wù)流需求。經(jīng)過(guò)對(duì)客戶使用過(guò)程的觀察,此項(xiàng)目開發(fā)的還是比較成功,但是還是存在著一些問(wèn)題,造成這些問(wèn)題的原因是多方面的。如:前期系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)缺陷和部分代碼的構(gòu)建缺陷、客戶需求的理解上也存在一定問(wèn)題,這就需要我們用一定的時(shí)間來(lái)維護(hù)客戶使用過(guò)程中提出的新問(wèn)題和存在的debug??偟膩?lái)說(shuō),此系統(tǒng)的功能開發(fā)還是一個(gè)比較成功的案例。
    2.3 對(duì)技術(shù)方法的總結(jié)
    在此項(xiàng)目中使用到技術(shù)和工具:
    (1)使用代碼生成器:使用代碼生成器 [代碼自動(dòng)生成器],此工具在很大程度上提高了編碼效率,從而加快了項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)程。在以后的項(xiàng)目中,我們要盡量的來(lái)使用一些類似的工具來(lái)在最短的時(shí)間內(nèi)完成工作。在今后的項(xiàng)目開發(fā)中,我們最好是能開發(fā)出適合自己的代碼生成工具,更大限度的節(jié)省開發(fā)周期和開發(fā)費(fèi)用。
    (2)使用數(shù)據(jù)庫(kù)建模工具:powerdesigner 工具來(lái)建立系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)模型,以方便程序員很好的理解業(yè)務(wù)流和掌握系統(tǒng)架構(gòu)者的架構(gòu)思想,更好的滿足客戶的功能需求。在今后的項(xiàng)目開發(fā)中,我們要更好的來(lái)完成系統(tǒng)的前期數(shù)據(jù)庫(kù)模型的建立,最大的來(lái)優(yōu)化系統(tǒng)功能。
    (3)使用第三方控件:此系統(tǒng)中使用了componentart 第三方控件。此控件在很大程度上滿足了客戶對(duì)軟件界面的需求,從而也給軟件的操作帶來(lái)了方便。本項(xiàng)目中只使用了componentart 一種第三方控件,在今后的項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中,要繼續(xù)使用第三方的控件。這樣以來(lái),無(wú)論是針對(duì)軟件界面的美觀性、友好性來(lái)說(shuō)、易操作性而言,還是針對(duì)系統(tǒng)開發(fā)效率而言,這都是很好途徑。但需要注意的是:在使用第三方控件時(shí),要謹(jǐn)慎的選擇一些網(wǎng)絡(luò)中的比較常見的第三方控件。
    (4)使用自定義控件:此系統(tǒng)中使用了自定義控件(ghdgridview),此自定義控件可以很好的統(tǒng)一系統(tǒng)中的所有信息顯示表格樣式。如客戶對(duì)數(shù)據(jù)顯示樣式有什么新的意見,我就不需要修改每一個(gè)頁(yè)面的表格樣式,我們只需要修改ghdgridview控件的樣式,系統(tǒng)中的所有繼承自ghdgridview的表格樣式都可以改變。
    (5)系統(tǒng)開發(fā)框架:此系統(tǒng)的框架使用的是簡(jiǎn)單三層結(jié)構(gòu),此框架在開發(fā)一些中小軟件是比較實(shí)用的。但是我們要是可以開發(fā)出自己的框架,把一些通用的功能開發(fā)到框架中。這樣以來(lái),在以后的系統(tǒng)開發(fā)中,針對(duì)系統(tǒng)中一些通用的功能就不需要再開發(fā),從而也可以很好的提高我們的開發(fā)效率;減少很多維護(hù)費(fèi)用。使我們的技術(shù)不斷的更加成熟。
    (6)系統(tǒng)安全加密:此系統(tǒng)中針對(duì)客戶提出的系統(tǒng)安全問(wèn)題,我們采用了ikey加密硬件鑰匙來(lái)驗(yàn)證客戶端登陸客戶的合法性,此ikey鑰匙可以綁定到一個(gè)系統(tǒng)使用用戶,也可以讓多個(gè)用戶來(lái)使用一個(gè)加密鑰匙來(lái)驗(yàn)證登陸系統(tǒng)的合法性。這樣以來(lái),即使用戶的密碼不慎丟失,或者被不法人員取得(不法人員他也是無(wú)法登陸到我們的系統(tǒng)中來(lái)),這樣就最大的提高了我們系統(tǒng)的安全性。ikey加密鑰匙是很好的加密b/s架構(gòu)軟件的硬件工具,在以后的軟件安全方面可以借鑒。
    3 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
    3.1 簽定合同
    一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)成敗或者說(shuō)項(xiàng)目開發(fā)帶來(lái)效益的大小,在很大程度上是受項(xiàng)目合同簽定的影響的。往往,很多一部分公司與客戶簽定的項(xiàng)目合同都是很模糊的,也很難簽定的比較清楚,這樣以來(lái)就會(huì)導(dǎo)致在項(xiàng)目的開發(fā)后期,工作量會(huì)越來(lái)越大,影響項(xiàng)目的竣工周期;而且,項(xiàng)目的開發(fā)費(fèi)用一般是不會(huì)變的。這樣以來(lái),我們就大大的降低了我們的開發(fā)效益。雖然需求范圍很難簽定的明確,但是我們?cè)诤灦ê贤瑫r(shí),要盡量的去把合同功能邊界和添加新功能的條件簽定。
    3.2 開發(fā)團(tuán)隊(duì)
    在項(xiàng)目確立后,要盡快的建立起項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)結(jié)合作、相互溝通是非常重要的,團(tuán)隊(duì)成員之間要相互學(xué)習(xí)彼此的優(yōu)點(diǎn)和技術(shù),使團(tuán)隊(duì)的能力不斷的提高。這樣,在項(xiàng)目的開發(fā)過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)才不會(huì)被難題困住不動(dòng)。另外,團(tuán)隊(duì)中要有一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,這個(gè)人無(wú)論是在與客戶的溝通上,還是在技術(shù)上都要是很出眾的人,此項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要能很好的溝通客戶與開發(fā)成員之間,以此來(lái)更好的理解客戶的功能需求。人的記憶力總是有限的,所以就要求開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員要盡量的書寫一些開發(fā)文檔,這些文檔往往是我們?cè)陧?xiàng)目開發(fā)后期要用到的可尋資料。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣是項(xiàng)目成功的一個(gè)因素,我們需要不斷的來(lái)培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)氣勢(shì),使我們的團(tuán)隊(duì)不斷的壯大。
    3.3 需求的調(diào)研
    在項(xiàng)目確立后,就到了需求調(diào)研分析階段。
    (1)項(xiàng)目組對(duì)客戶的整體組織結(jié)構(gòu)、公司有關(guān)人員的關(guān)系、職責(zé)等如果沒(méi)有一個(gè)很好、足夠的了解掌握,這樣項(xiàng)目組就無(wú)法很好的完整的整理到客戶的需求、或者說(shuō)客戶真實(shí)的功能需求,如此以來(lái)我們就為自己埋下了地雷,影響項(xiàng)目的開發(fā)周期,這就要求我們要與客戶搞好無(wú)論是工作上的還是生活上的朋友關(guān)系,要深入的去了解客戶需求。
    (2)我們要盡量的讓客戶也參與到項(xiàng)目的開發(fā)團(tuán)隊(duì)中來(lái),也就是說(shuō)我們要使客戶把自己也納入到項(xiàng)目的開發(fā)團(tuán)隊(duì)中來(lái),如此一來(lái),我們掌握客戶需求的真實(shí)性、可靠性就會(huì)大大的提高,也就不會(huì)為項(xiàng)目的后期功能開發(fā)埋下陷阱。
    (3)在需求調(diào)研過(guò)程中,如果缺乏足夠用戶參與,這樣的需求調(diào)研也是失敗的。很多程序員不愿參與到客戶的需求調(diào)研中去,為什么呢?很簡(jiǎn)單,與客戶溝通不如與代碼溝通容易有意思。盡管這樣,我們還是必須用足夠多的時(shí)間去和客戶進(jìn)行溝通,了解他們真實(shí)的需求。很多用戶也是如此,他們自己也不愿意參與到項(xiàng)目的需求調(diào)研中來(lái),為什么呢?需求調(diào)研有出去和朋友一塊爛漫嗎?!雖然現(xiàn)狀如此,我們還是要努力的使客戶參與到需求的調(diào)研中來(lái)。
    (4)模糊需求,也就是模棱兩可是需求規(guī)格說(shuō)明中最為可怕的問(wèn)題。一是指諸多客戶對(duì)需求說(shuō)明產(chǎn)生了不同的理解;一是指單個(gè)讀者能用不止一個(gè)方式來(lái)解釋某個(gè)需求說(shuō)明。針對(duì)對(duì)這種情況,就要求我們的調(diào)研人員要能夠從多個(gè)角度來(lái)分析客戶的不同需求,整理出最終的需求與客戶確認(rèn),定出最終真實(shí)可靠的需求,我們絕不能憑借我們自己的單面理解來(lái)定立客戶的最終需求。
    (5)在一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)中,文檔的書寫是極為重要的一項(xiàng)工作。因?yàn)?,某些文檔就是我們?cè)陂_發(fā)后期與客戶溝通的可尋依據(jù)、也是我們程序員在編碼過(guò)程中要用到的重要文檔。我們絕對(duì)不能認(rèn)為,憑借我們的大腦來(lái)記錄所有的開發(fā)需求。即使,你說(shuō)你是天才,你要用你那顆愛因斯坦的大腦來(lái)記錄所有的開發(fā)需求,那也是不可能的,人的精力總是有限的。這就要求我們?cè)谛枨笳{(diào)研中做好需求文檔的記錄和整理。
    (6)需求調(diào)研工具選擇,客戶一般對(duì)圖形還是比較感興趣的,所以我們?cè)谡{(diào)研過(guò)程中,我要盡量的采用圖形化界面來(lái)和客戶溝通需求。比如可以采用rose工具,把客戶的意思轉(zhuǎn)換為用例圖、時(shí)序圖、協(xié)作圖、狀態(tài)圖、類圖等,使表達(dá)的意思更加直觀。這樣客戶會(huì)更快的進(jìn)行問(wèn)題的實(shí)質(zhì)。
    3.4 做好開發(fā)計(jì)劃
    在項(xiàng)目確立后,我們就需要做好項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃,需求調(diào)研用時(shí),開發(fā)用時(shí),測(cè)試用時(shí),實(shí)施用時(shí),維護(hù)用時(shí)。在我們做好了計(jì)劃后,我們要隨時(shí)的跟蹤計(jì)劃任務(wù)的完成進(jìn)度,從而使我們的項(xiàng)目進(jìn)度掌控在我們的開發(fā)周期范圍之內(nèi),今日計(jì)劃、行動(dòng),明日成功。
    3.5 很好的溝通
    在其他行業(yè)中,人與人的之間的溝通是很重要的。項(xiàng)目開發(fā)也不例外,很好的溝通能夠加快項(xiàng)目的進(jìn)度,這就要求我們每一個(gè)開發(fā)人員要學(xué)會(huì)和善于溝通于客戶和同事之間。在一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)過(guò)程中,我們與客戶的溝通是一個(gè)不斷交流和溝通的過(guò)程。在開發(fā)到一定的階段,我們就需要和客戶溝通已有功能,盡量的去避免一些隱藏的問(wèn)題,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,從而按時(shí)或者提前完成項(xiàng)目的開發(fā)。
    3.6 做好工作總結(jié)
    在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中,我們要不斷去整理自己的工作情況和做好總結(jié),這樣以來(lái),無(wú)論是在自己的技術(shù)還是其它方面,都會(huì)對(duì)我們有很大的提高,在長(zhǎng)期的積累后,無(wú)論是我們個(gè)人能力,還是我們的團(tuán)隊(duì)能力都會(huì)有很大的提高。