計劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無論是個人生活還是工作領域。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
醫(yī)院設備科工作總結及計劃篇一
轉眼就到了年末，在過去的一年里，設備科切實提高管理水平，注重發(fā)揮科室職能，在設備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡管理及軟硬件維護做了一系列的工作。
（一）有效地承擔起全院的醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作。如：放射科的x線機、數(shù)字胃腸機，功能科彩超、檢驗科的生化儀血球儀等，各病區(qū)及手術室的多參數(shù)監(jiān)護儀、吸引器，供應室消毒鍋、消毒機，各科室工作及打印機等設備，院內通訊設備及電路線路等的維修。使全院設備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。
（二）加強設備管理制度化、規(guī)范化建設。作好設備的申購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作；承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作。按照二級醫(yī)院評審要求，加強制度建設，建立健全制度和職責，規(guī)范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：購置前可行性論證、設備效能評估等。進一步規(guī)范設備操作流程，建立使用登記，加強設備使用管理。進一步發(fā)揮科室職能，加強設備從采購到報廢的監(jiān)管。
（三）加強設備管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識，按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢，對省級強檢設備及時申請檢驗。ct機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、b超機、監(jiān)護儀、供養(yǎng)設備的氧壓表、供應室的安全閥、透析室的水機等都按要求進行了檢驗。
（四）加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合市技術監(jiān)督局及測試所作好設備計量工作。加強如：b超、心電圖機、x光機、ct機、檢驗儀器的計量檢測，保證設備報告的準確性。
（五）及時購置更新設備，提高醫(yī)院服務水平和社會經濟效益。近幾年，醫(yī)院發(fā)展日新月異，病人大量增加，設備需求較大，而且舊設備面臨淘汰、報廢，需及時添置新設備。在院及集團領導審批下，配合醫(yī)院采供部購置了核磁，化學發(fā)光免疫檢測儀、血球儀、ect等設備。
（六）做好醫(yī)院電子門及電梯的運行使用維護，醫(yī)院的電子門及電梯是我院每天使用頻率最高的設備，為了能夠使用質量，我科定期對其檢查就維修，發(fā)現(xiàn)問題及時修理，已杜絕在使用中發(fā)生意外情況，保障生產安全。
（一）作好全院計算機信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡管理及軟硬件維護；加強數(shù)據(jù)安全運行監(jiān)測和維護；加強網(wǎng)絡設備安全運行監(jiān)測和管理。及時維修網(wǎng)絡硬件和解決軟件運行中的難點問題，保障電子病歷及his系統(tǒng)正常、高效、安全運行。
（二）完善軟件系統(tǒng)，加強制度建設，做到數(shù)據(jù)每日備份，數(shù)據(jù)修改有審批，有登記。
第三：積極參加集團、醫(yī)院組織的各項學習活動，加強科室內部管理建設，思想上與集團、醫(yī)院保持高度一致，同時不放松業(yè)務學習，在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學習設備維修保養(yǎng)知識，了解高新設備動態(tài)。
最后，希望各位領導和專家為我科多提意見和建議，我們將在各位領導和專家的關心和支持下，進一步加強思想政治學習，加強設備維護保養(yǎng)技術學習，發(fā)揮好設備的管理職能，更好的為臨床科室服務。
醫(yī)院設備科工作總結及計劃篇二
在即將過去的20xx年里，我科順利的完成了院領導班子交辦的各項設備工作任務，為發(fā)展提供了可靠的硬件條件，取得了良好的社會平評價，現(xiàn)將20xx年我科的工作情況總結如下，請審視：
在院領導班子的指導下，我院成立了由任科長的設備科，負責全院的設備管理工作。同時，設備科下設了設備采購、設備維修、設備檔案管理以及醫(yī)療器械網(wǎng)上采購等人員，健全了設備管理組織;同時，設備科制定了設備管理一系列的制度，為設備科的運行提供了有力保障。20xx年11月，我科在創(chuàng)建三級醫(yī)院的工作中，發(fā)揮了重要的作用，為醫(yī)院順利創(chuàng)建三級醫(yī)院提供了基礎保障工作。
由于我院的發(fā)展，業(yè)務的擴展使得醫(yī)療設備和非醫(yī)療設備的數(shù)量、種類大大增加，為我們的工作提出了新的難題，對此在張大軍科長的帶領下，對設備科的職工按照特長、專業(yè)進行了科學的分工，使職工“人盡其才，才盡其用”，共同致力于提高我院的設備管理工作。根據(jù)我院的特點和三級醫(yī)院的要求，設備科下設醫(yī)療器械采購組、設備維修組、設備保管組、設備檔案管理組以及計量器具管理組。
在xx科長的帶領下，設備科職工發(fā)揮的工作積極性，在設備保
障方面任勞任怨，沒有因為設備科職工的問題而發(fā)生任何醫(yī)療事故，贏得了院領導和臨床各科的好評。為保障良好的醫(yī)療秩序，我科執(zhí)行了每天24小時值班制度。在設備的采購和管理上，一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設備科公正經驗;在人員技術上，既有設備維修高超的蔡勇同志，也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力于保障我院設備的管理工作。
從20xx年1月到20xx年11月(12月設備票據(jù)未出)，我院新增醫(yī)療設備697臺，合計金額110萬元;其中五萬元以上醫(yī)療設備16臺;20xx年共招標采購2批次，共計4854600元;醫(yī)療設備有所更新，設備更加先進，符合了三級醫(yī)院的標準。
20xx年，我科職工積極參加了醫(yī)院的各項活動，包括醫(yī)院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時，在20xx年參加了“年終春節(jié)聯(lián)歡晚會”，極大的提高了我科職工的文化生活。
醫(yī)院設備科工作總結及計劃篇三
在院黨委的關心和指導下，在同事們的熱情幫助下，信息設備科認真學習19大文件精神，緊跟院黨委的工作思路，2020年是我院發(fā)展轉型、推進醫(yī)改、拓展市場、大力發(fā)展科研的關鍵年，我們科不斷理清工作思路，總結工作方法，在工作中認真學習，不斷掌握工作方法積累經驗?，F(xiàn)就本年度重要工作情況簡要總結如下：
一、信息系統(tǒng)維護。新增醫(yī)學影像系統(tǒng)（pacs），與醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(his)相連，使醫(yī)生在診治過程中可以直接通過網(wǎng)絡調閱診斷圖像進行診斷，提高醫(yī)生工作效率；繼續(xù)完善his及l(fā)is系統(tǒng)，修正系統(tǒng)中存在的使用不便及錯誤，實現(xiàn)his系統(tǒng)可查詢檢驗結果、微信可查詢檢驗結果、微信可查詢第三方檢驗結果，在方便病人的同時又可以推廣我院公眾號；改進微信連wifi系統(tǒng)，在原有掃二維碼鏈接基礎上進行升級，實現(xiàn)手機連接我院wifi信號后自動跳轉到我院微信公眾號并免費上網(wǎng)，wifi的應用更加便捷，并有助于宣傳我院。
二、網(wǎng)絡信息發(fā)布。微信公眾號及網(wǎng)站是我院文化建設及宣傳的重要手段，我們以單位為中心積極編稿發(fā)稿，發(fā)揮網(wǎng)絡宣傳優(yōu)勢。定向服務與突出重點相結合，創(chuàng)新欄目，辦好微信公眾號。針對院領導提出的要求，對版面進行策劃重新設置了專欄，有意識的加強了文章和圖片的排版制作，力爭排版和圖片貼近實際、貼近生活，真實反映出我院的精神風貌。爭取版面靈活、美觀，盡可能擴大影響面，得到更多的關注。目前微信公眾號粉絲已接近一萬人，增長了兩倍多。重點結合我單位實際情況圖文并茂的開展宣傳報道，開辟了院內動態(tài)、精神文明、廉政建設、優(yōu)生優(yōu)育知識、科普等專欄進行重點宣傳。先后發(fā)表院內動態(tài)35篇，精神文明20篇，廉政建設6篇，信息公開8篇，對外交流5篇，招聘公告2篇，健康知識20篇等共計92篇。
三、新聞報道及宣傳拍攝工作。今年是我院改革調整年，各種活動及宣傳任務非常重，我們的相機隨時待命，積極主動的完成各種拍攝任務，全年共完成各種活動、精神文明建設、科室宣傳等各種拍攝任務96次。
四、固定資產管理。依據(jù)省財政廳和科技廳要求，順利完成了20××年度行政事業(yè)單位國有固定資產管理年報，在20××年固定資產清查基礎上，完成清查核實工作，按時報送資產清查核實工作材料。
五、統(tǒng)計報表報送。協(xié)助科技科報送重點實驗室及儀器設備資產統(tǒng)計；根據(jù)衛(wèi)計委信息規(guī)劃處及信息中心要求報送《全名健康網(wǎng)絡與信息安全檢查工作》報告、《20××年度國家級重要信息系統(tǒng)和重點網(wǎng)站安全執(zhí)法檢查自查表》及自查報告。
六、信息設備管理和維修服務。3號樓在20××年開始投入使用，我們及時完成了樓層的監(jiān)控和無線覆蓋工作。隨著我院的發(fā)展，我們管理的服務器已經達到七臺，各種軟件系統(tǒng)越來越多，his、lis、pacs、微信推送及查詢、無線上網(wǎng)等各種系統(tǒng)，每一個系統(tǒng)出現(xiàn)問題都嚴重影響我們的工作，電腦、打印機也越來越多，每天都有多起故障申報，其他還有空調維修，醫(yī)療設備，比如b超、培養(yǎng)箱、理療設備等等我們都積極并及時處理故障，保障業(yè)務科室工作順利進行。
2020年不知不覺已接過去，回顧這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在新的一年里，注定是我院發(fā)展轉型更艱巨的一年，我們決心在院黨委的領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了更大的成績。
醫(yī)院設備科工作總結及計劃篇四
轉眼就到了年末，在過去的一年里，設備科切實提高管理水平，注重發(fā)揮科室職能，在設備的管理和維護方面做了一系列工作，匯報如下：
第一：2017年購置更新設備情況，2017年購置設備投入資金共計823萬元，購置設備如下：
20萬以上有：超聲刀1臺，有創(chuàng)呼吸機4臺、可視纖維支氣管鏡1個、盆底治療儀1臺、電動手術床3臺、麻醉機2臺、肺功能檢測系統(tǒng)1臺。20萬以下有：相差顯微鏡1臺，輸尿管硬鏡1個、心電監(jiān)護儀20臺、以及產床、牙科綜合治療機、除顫儀、注射泵等設備。
第二：作好全院設備的維修維護。
（一）有效地承擔起全院的醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作。如：放射科的idc dr、功能科門診b超、腎內科、供應室水處理機、口腔科牙科治療椅以及各病區(qū)及手術室的多參數(shù)監(jiān)護儀、吸引器、無影燈、電刀、自動門、移動c臂、亞低溫治療儀，供應室消毒鍋、清洗機、蒸汽發(fā)生器等設備的維修維護。維修工作量共計1548次，而2016年工作量823次，比上一年度多47％，具體到個人何武湘164次，郭宏飛424次，孟州575次，王博385次，使全院設備的完好率在90%以上，有效保證了臨床使用。
（二）加強設備管理制度化、規(guī)范化建設。作好設備的申購、安
裝、調試、驗收、交付使用等各項工作；承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作。按照三級醫(yī)院評審要求，加強制度建設，建立健全制度和職責，規(guī)范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：設備購置前申請單、可行性論證、醫(yī)學裝備委員會討論、師發(fā)改委批復、招標資料、中標通知書、設備合同、到貨驗收，安裝，培訓，維護保養(yǎng)、經濟效益分析、報廢手續(xù)等。進一步規(guī)范設備操作流程，建立使用登記，加強設備使用管理。進一步發(fā)揮科室職能，加強設備從采購到報廢的監(jiān)管。
（三）加強計量設備的管理。在日常工作中樹立安全意識、質量意識、責任意識，按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢，對省級強檢設備及時申請檢驗。
1.配合技術監(jiān)督局完成了檢驗設備、放射診療設備、心電圖機、彩超、監(jiān)護儀、除顫儀、血壓計等計量設備的年檢工作。
2.完成了對特種設備的安全附件如：壓力表，安全閥的定期校驗工作。
3.配合檢測機構完成了放射機房防護檢測的工作。 4.配合自治區(qū)特檢院完成了高壓氧艙的年檢工作。
5.配合控評檢測評價機構完成了放射機房控制效果評價報告。
（五）完成了手術室、供應室室外水冷機組的冬季防凍工作，保證了下一年設備的正常運行。
第三：積極參加各項學習活動，加強科室內部管理建設，思想上
與醫(yī)院保持高度一致，同時不放松自身業(yè)務學習，在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學習設備使用維修保養(yǎng)知識。
第四：工作中的亮點及不足
亮點：縮短了部分設備的維修周期，無論設備是否在保修期內，能自行維修解決的問題不依賴廠家。比如：維修移動c臂，數(shù)字胃腸機所用電子元件市場上無法買到，設備科人員從網(wǎng)上購買后修復了設備，凱斯普低溫等離子滅菌器壓力檢測所用硅管廠家檢測后無法維修只能更換報價1.5萬，經過設備科人員努力最終修復了硅管。有效地節(jié)省了維修費用，保證了科室工作的正常進行。
不足：存在部分設備維修周期過長的問題，維修人員責任心不強，對等待配件的儀器沒有及時跟進維修過程混亂，17年下半年針對此問題加強了整改效果明顯，以后將繼續(xù)做好科室人員崗位職責的學習教育工作，做到誰接修誰負責直至設備修復后通知科室領取并簽字。
在這一年的工作中首先感謝院領導在工作中的支持與幫助，其次感謝臨床科室的理解與支持，因為使用年限較長的設備維修配件難找耽誤時間較長，向科室說明情況后科室都能給予理解。也要感謝總務科在這一年工作中的幫助與配合，因為有些設備的給排水管路以及蒸汽管路等問題均是總務科及時的解決保證了設備的正常運行。
最后，希望各位領導及臨床科室為我科多提意見和建議，我們將在各位的關心和支持下，進一步加強思想政治學習，加強設備維護保養(yǎng)技術學習，發(fā)揮好科室職能，更好的為臨床科室服務。
醫(yī)院設備科工作總結及計劃篇五
1、有效的承擔起全院的醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作。如：影像科dr x光機系統(tǒng)安裝，低場核磁階梯放大器以及host—pc的維修；功能科彩超除aspen更換一塊主板外該科彩超故障全部解決。檢驗科血流辨，全自動生化儀；放療科的直線加速器直接排除故障十次以上。使全院的設備的完好率在95%以上，有效保證臨床的使用。
2、加強設備管理制度化，規(guī)范化建設。做好設備的安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作。加強制度建設，建立建全制度和職責，規(guī)范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：設備資料的完整性，設備效能評估等。加強設備從采購到報費的監(jiān)管。
3、加強設備管地市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識，按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢，對強檢設備及時申請檢驗。
4、加強設備科信息化管理手段，對我院所在地有醫(yī)療設備進行電腦管理，提高工作效率
1、業(yè)余時間要多了解醫(yī)療維修知識，努力提高自身維修水平
2、自身素質培養(yǎng)，必須作到接到報修第一時間到達現(xiàn)場。及時解決問題
3、大型醫(yī)療設備出現(xiàn)故障如當時解決不了要在第一時間上報領導。
醫(yī)院設備科工作總結及計劃篇六
1、在院長和主管院長的領導下負責全院醫(yī)療設備采購、供應、管理及維修工作。
2、根據(jù)各科預購設備申報情況，編制醫(yī)院年度設備需求計劃并上報院長審批。
3、負責辦理大型設備報批論證、調研考察、招標采購、安裝驗收。
4、做好設備維修工作，使其減少故障，增加使用壽命，保證醫(yī)療質量，提高經濟效益。
5、建立健全各種儀器設備資料檔案，及時收集歸檔各種使用維修資料。
6、建立、健全各項設備管理制度，實行設備管理科學化、規(guī)范化。
7、了解各科室的設備使用情況，發(fā)現(xiàn)設備問題及時上報院領導。
8、負責對設備使用人員進行指導、培訓等。
9、做好國家強檢設備的.年檢工作。
10、完成院領導交辦的各項臨時性工作任務。
醫(yī)院設備科工作總結及計劃篇七
醫(yī)院設備科工作總結設備科在設備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡管理及軟硬件維護作了一系列實實在在的工作。向各位領導匯報如下：
第一：作好全院設備的管理和維護。
（一）
有效地承擔起全院的醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作。如：磁共振成像系統(tǒng)，放射科x線機，b超及腦電地型圖儀，全自動洗胃機，各病區(qū)及手術室的mp-900多參數(shù)監(jiān)護儀、吸引器，供應室高壓鍋，各科室室空調和病員供水設備，，洗衣房洗衣設施，院內內通訊設備及線路，制藥藥設備等的維修。使全院院設備的完好率在90%%以上，有效保證臨床使使用。
（二）加強設備備管理制度化、規(guī)范化建建設。作好設備的申購、、論證、安裝、調試、驗驗收、交付使用等各項工工作；承擔起收集、整理理資料，歸檔等系列工作作；如磁共振成像系統(tǒng)，，尿液分析儀，多參數(shù)監(jiān)監(jiān)護儀的購置、組檔、建建檔。加強設備制度建設設，建立健全制度和職責責。如建立《設備科工作作制度》、《醫(yī)療設備管管理制度》、《醫(yī)療設備備申購制度》、《醫(yī)療設設備驗收制度》、《不良良事件處理制度》等133項制度和《醫(yī)療設備科科科長職責》、《計量管管理人員職責》、《醫(yī)療療設備采購人員職責》等等8項職責。規(guī)范各種可可操作表格，根據(jù)新的法法律法規(guī)，進一步完善各各類報表和操作流程。
（三）加強設備管理市市場化、法制化建設。
在在日常工作中樹立效益意意識、質量意識、責任意意識。按要求及時上報大大型貴重、重點醫(yī)療器械械《醫(yī)療機構購進醫(yī)療器器械登記表》和《醫(yī)療機機構在用醫(yī)療器械登記表表》。積極實施大型醫(yī)療療設備的配置許可申報。
。還積極參加市.縣組織織的《醫(yī)療器械法律法規(guī)規(guī)》及《特種設備安全條條例》培訓，正制作《醫(yī)醫(yī)療設備管理法律法規(guī)普普及暨我院設備管理實踐踐》幻燈教學片，進一步步增強法律意識，逐漸使使設備工作走上制度化、、規(guī)范化、法制化的正軌軌。
（四）加強設備計計量管理和設備安全運用用宣傳和實施。積極配合合市、縣技術監(jiān)督局及測測試所作好設備計量工作作。加強如：b超、心電電、x線機、監(jiān)護儀、檢檢驗儀器的計量檢測，提提高設備報告的準確性。
。組織人員對有安全隱患患的設施進行鑒定和檢修修，如高壓消毒設備、高高壓電力設施、醫(yī)用急救救設施，可利用安全通道道。該撤出的堅決撤出，，該整修的就整修。參加加綿陽市電業(yè)協(xié)會舉辦的的《電工進網(wǎng)作業(yè)許可》》培訓，并取得了電工進進網(wǎng)作業(yè)許證，樹立起持持證上崗，安全第一的思思維意識。
醫(yī)院發(fā)展遲遲緩的窘境，醫(yī)院多方努努力加大設備投入，先后后引進了全自動生化分析析儀，東芝彩超，英國等等離子內窺鏡系統(tǒng)，奧林林巴斯電子胃腸鏡，磁共共振成像系統(tǒng)等，改變中中醫(yī)院只靠“望、聞、問問、切”吃飯的歷史，提提高了診療水準。
第二二：完善醫(yī)院his系統(tǒng)統(tǒng)，加強信息化建設。
（一）作好全院計算機信信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡管理理及軟硬件維護；加強數(shù)數(shù)據(jù)安全運行監(jiān)測和維護護；加強網(wǎng)絡設備安全運運行監(jiān)測和管理。及時維維修網(wǎng)絡硬件和解決軟件件運行中的難點問題，保保障his系統(tǒng)正常、高高效、安全運行。
（二二）加大硬件投入，改善善網(wǎng)絡設施。遞交《關于于醫(yī)院網(wǎng)絡系統(tǒng)現(xiàn)況匯報報和升級改造的建議》，，申請、建議購入hp3370服務器一臺，并進進一步改善網(wǎng)絡配置，保保證網(wǎng)絡安全高效運行。
。
，確立行之有效的操操作規(guī)程，如《藥房計算算機操作規(guī)程》、《門診診收費計算機操作規(guī)程》》和《住院收費計算機操操作規(guī)程》。加強團隊精精神和個人責任培養(yǎng)。
完完善了報表系統(tǒng)。新設計計統(tǒng)計報表，如科室工作作量報表、醫(yī)生工作量報報表、收入對比報表。
（四）加強知識培訓，，強化操作技能。利用參參加“思科
網(wǎng)絡專家神州州行”的機會向與會代表表學習，增長網(wǎng)絡安全運運行及高速運行方面的知知識，提升網(wǎng)絡管理及維維護方面的能力，推動醫(yī)醫(yī)院計算機應用的健康發(fā)發(fā)展。
第三：加強協(xié)調調和聯(lián)系工作。不論是設設備工作，還是網(wǎng)管事務務，都需要與各科室、各各相關人員加強協(xié)調和聯(lián)聯(lián)系工作；作好上傳下達達工作，認真領會和執(zhí)行行領導的工作意圖和決議議。為領導設備工作決策策作出積極有益的建議，，積極配合各科室作好設設備維修和網(wǎng)絡工作，最最大限度為臨床服務。
總之，在院領導的關心心支持下，在各科室的配配合下，設備科進一步按按
化、規(guī)范化化、法制化的新臺階。
最后，希望各位
領導
和和專家為我院能在今后一一段時間內，進一步加強強和完善設備管理多提意意見和建議；我們相信乘乘著“醫(yī)院管理年”的春春風，在各位領導和專家家的關心和后愛下，我們們將進一步加大設備人力力和物力資源投入，加強強設備宣傳，加強維護人人員、操作人員技術技能能培訓，進一步加強設備備
工作
制度化、規(guī)范化、、法制化建設。利用好設設備這快陣地，提供更好好的醫(yī)療服務，取得更好好的經濟和社會效益
醫(yī)院設備科工作總結及計劃篇八
20xx年，在院領導的關心和支持下，設備科圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務，為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻。現(xiàn)匯報如下:
1.有效的承擔起全院的醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作.如:影像科drx光機系統(tǒng)安裝,低場核磁階梯放大器以及host-pc的維修;功能科彩超除aspen更換一塊主板外該科彩超故障全部解決.檢驗科血流辨,全自動生化儀;放療科的直線加速器直接排除故障十次以上.使全院的設備的完好率在95%以上,有效保證臨床的使用.
2.加強設備管理制度化,規(guī)范化建設.做好設備的安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作.加強制度建設,建立建全制度和職責,規(guī)范各種可操作表格,完善各類報表和操作流程.如:設備資料的完整性,設備效能評估等.加強設備從采購到報費的監(jiān)管.
3.加強設備管地市場化、法制化建設.在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識,按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢,對強檢設備及時申請檢驗.
4.加強設備科信息化管理手段,對我院所在地有醫(yī)療設備進行電腦管理,提高工作效率
1.業(yè)余時間要多了解醫(yī)療維修知識,努力提高自身維修水平
2.自身素質培養(yǎng),必須作到接到報修第一時間到達現(xiàn)場.及時解決問題
3.大型醫(yī)療設備出現(xiàn)故障如當時解決不了要在第一時間上報領導.
醫(yī)院設備科工作總結及計劃篇九
在領導班子的管理和指導下，我院完成了設備科的成立，主要的是負責采購一些醫(yī)院常需要的設備，尤其是如今先進的醫(yī)療器械。在采購的過程中，我認真的篩選出合適我們醫(yī)院的器械，并且對任何的器械都進行系統(tǒng)化學習，對每個器械的主要功能都了如指掌。雖然我只是個器械科的醫(yī)生，但是我也不會忘記自己的使命，努力學習先進的器械管理學，做好醫(yī)院最堅強的后援。
在工作中由于我院的醫(yī)療器械非常的多，但是人員又非常的少，所以我們經常要對全院的所有設備進行維護。由于種類非常的多，檢查上又需要非常的細膩，所以工作非常的繁重。但是還好我們制定了一個科學的管理流程，并且通過相互幫助，如今檢查設備的進度已經非?？炝?。尤其是在檢查大型設備上，我們會聯(lián)系科室的醫(yī)生進行檢查，確保每一項工作都是有人在場，對一些我們沒有注意的細節(jié)提出質疑。
由于國家的醫(yī)療設備不斷的進步，我院的一些設備也在不斷的提高。但是新進的設備很多醫(yī)生還不是很熟悉，我們設備科就要跟醫(yī)生進行一些接觸，多跟他們講解這方面的知識，對他們的操作進行矯正。只有當醫(yī)生也會使用，才能夠給病患帶來有效的治療，才能夠發(fā)揮出設備的.最大作用。
醫(yī)院設備科工作總結及計劃篇十
設備科在院長及分管院長的領導下，在兄弟科室及同事的配合幫助下，通過全科人員的共同努力，較好的完成了各項任務，現(xiàn)將我科2022年工作總結如下：
1、設備科有效完成客服調度維修人次，科室調度維修人次，醫(yī)療設備定期巡檢、保養(yǎng)臺次。著重加強急救類設備巡檢，確保全年在用急救類、生命支持類設備完好率達%，有效保障全院設備的正常運行。
2、設備科完成設備驗收臺次；合計萬元。其中專用設備臺次、通用設備臺次，低值耐用設備臺次。
3、按要求做好我院輻射安全管理工作，完成年度全院放射診療設備的狀態(tài)檢測工作，繼續(xù)加強放射工作人員健康管理，完成我院放射工作人員個人劑量計檢測人次，并實時記錄放射工作人員健康管理檔案。粒子植入項目委托資質公司進行職業(yè)病危害預評價，評價報告正在撰寫中。東西院區(qū)放射診療工作場所環(huán)評竣工驗收報告完成，近期組織召開專家評審會。
4、計量設備管理：ct、加速器、mr、dsa等大型設備委托省計量進行計量檢定。完成等設備的計量檢定工作。
5、加強高壓氧艙、滅菌器、電梯等特種設備的日常巡檢保養(yǎng)工作，全部安全閥及壓力表及時進行年檢或半年檢，以確保壓力容器的安全有效運行。指定專人負責我院高壓氧艙、供應室滅菌器、電梯等特種設備的安全管理工作，定期進行特種設備自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保特種設備安全、規(guī)范。規(guī)范電梯維護保養(yǎng)質量和管理，經過招標確定電梯維保公司，節(jié)約維保費用萬余元。
6、電梯、高壓氧艙、壓力容器、鍋爐順利完成年檢工作，確保所有設備安全有效運行。
7、完成山東省質監(jiān)局特種設備專項檢查、省衛(wèi)生監(jiān)督所放射診療工作場所專項檢查、市健康衛(wèi)監(jiān)透析室等上級領導的監(jiān)督檢查和問題整改工作。
8、科室專業(yè)技術人員能力提升新臺階，多次申請外出參加大型設備維保質控培訓班，經過科室工程師的努力和實踐，獨立完成我院dr、鉬靶、ct、加速器、彩超等大型設備的故障維修和處理工作，為醫(yī)院節(jié)約資金同時縮短停機時間。
9、完成全院各科室待報廢資產梳理和鑒定等工作，待報廢資產臺，資產總額元。年底進行全院資產盤點和清查工作。
醫(yī)院設備科工作總結及計劃篇十一
在衛(wèi)生局黨委正確領導下，良鄉(xiāng)醫(yī)院黨風廉政建設圍繞醫(yī)院中心工作展開,以廉政風險警示教育為主線，按照標本兼治、懲防并重、注重預防為主方針，加強干部、職工廉潔自律、醫(yī)德醫(yī)風教育，加強醫(yī)療質量管理，糾正藥品、設備購銷和醫(yī)療服務中不正之風，營造廉潔行醫(yī)、優(yōu)質服務、風清氣正的良好氛圍，扎實推進醫(yī)院黨風廉政建設工作深入開展?，F(xiàn)匯報如下：
醫(yī)院完善黨風廉政建設制度體系，完善黨總支制度33項，黨支部制度22項，醫(yī)德醫(yī)風、精神文明建設制度15項，制定廉政風險防范責任制，層層布置，人人落實。成立管理培訓督察小組，結合醫(yī)院實際制定廉政風險防范工作實施方案。對照準則、權限查找出風險點34個，確定醫(yī)院重點崗位13個，制定廉政風險防范相應措施38項，建立醫(yī)院廉政風險匯總表、廉政風險防范工作臺帳，將廉政風險點逐項登記、隨時檢查、定期考核、記錄，對設備科、藥劑科、基建科、總務科、膳食科等重點、特殊崗位實行輪崗制度。醫(yī)院藥事管理委員會、設備購置論證委員會、質量檢查委員會充分發(fā)揮職能，嚴格藥品、設備、基建、車輛購置維修等公開招投標制度，以公開、公平、公正原則，組織招投標，合理使用有限資金，規(guī)范操作流程，社區(qū)中心(站)統(tǒng)一銷售零差率藥品，醫(yī)院在顯著位置安放意見箱，公布投訴電話，便于群眾監(jiān)督，為深入預防廉政風險，促進行風扭轉，打下堅實基礎。
1、組織核心價值觀宣講,提高黨員干部、職工思想政治素質。
醫(yī)院特邀衛(wèi)生局黨委吳書記親自講授核心價值觀理念主題黨課，院班子成員結合分管工作帶頭宣講，黨支部書記結合實際工作講黨課，增強了黨員干部教育針對性。上年度共舉辦黨課32場，培育黨員干部、職工樹立正確工作觀、事業(yè)觀、廉政觀，做服務表率，為醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風、精神文明建設創(chuàng)造良好環(huán)境。
2、深入開展法律、行業(yè)法規(guī)教育和黨性知識競賽，建立學習制度，制定周密學習計劃，黨總支組織黨員、干部、職工簽訂《黨風廉政建設責任書》、《廉潔行醫(yī)責任書》、《治理商業(yè)賄賂保證書》，舉辦黨支部書記、科主任、團干部紀律培訓班，醫(yī)院定期下發(fā)《預防職務犯罪》等警示材料，購買《慎交朋友》等警示教育光盤輪流觀看，全院職工認真學習《廉政準則》，醫(yī)院黨員、干部、職工受教育面達100%，廉潔自律意識顯著增強。
3、對全院中層干部、新提拔干部、醫(yī)療技術骨干、新入院職工開展“珍惜崗位，珍惜自由”等廉政風險防范系列培訓，增強自律意識。開展法律、行業(yè)法規(guī)知識輔導、考試和競賽，增強黨員干部職工拒腐防變能力。共組織專項講座17場，專項知識考試5場，1700余人參加輪訓，培訓覆蓋面達100%。
4、結合醫(yī)院學習年主題教育活動，以“讀百篇文章、聽百場講座、參加百場考試”為目標，共組織講座259場，考試112場，內容涉及各專業(yè)領域基礎知識、管理知識、法律知識。醫(yī)院已形成點、線、面相互銜接培訓格局。通過培訓，全體醫(yī)務人員綜合素質、愛崗敬業(yè)意識明顯提升，為患者提供優(yōu)質服務本領顯著提高。
5、建立醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)檔案，堅持每周醫(yī)德醫(yī)風大檢查，測評患者對醫(yī)院和醫(yī)務人員滿意率，增強黨員干部廉潔自律意識，使廉潔從政、廉潔行醫(yī)成為自覺行為，促進醫(yī)院精神文明建設，為醫(yī)院健康發(fā)展提供可靠保障。
1、樹行風，樹正氣，樹廉潔，強醫(yī)德，讓職工有的學，有的看。以沈浩、王彥生等先進典型人物為榜樣，在全院樹立共產黨員標兵54名，創(chuàng)先爭優(yōu)標兵20名，共青團員標兵37名，青年崗位能手38名。舉辦全院中層干部培訓班、先進事跡交流會，強調注重學習管理，努力提高管理核心競爭力。在黨、團員中開展“讀一本好書”活動，鼓舞全院職工創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀，強化醫(yī)院精神文明建設，收到良好效果。
2、醫(yī)院廉政風險防范工作以監(jiān)督、檢查、培訓為主線，以“黨員志愿服務半天”為載體，與本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu)相結合，立足本職，增強服務意識，切實發(fā)揮黨員、干部模范帶頭示范作用，用榜樣力量教育職工、引導職工，積極推動廉政風險防范工作開展，促進醫(yī)德醫(yī)風建設。截止目前，共有331名黨員干部自愿放棄節(jié)假日休息，積極參與“黨員志愿服務半天”活動，主動與患者溝通，熱心服務，緩解醫(yī)患矛盾，黨員、干部、職工自覺接受教育成為時尚。
通過深入開展黨風廉政工作，醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風精神文明建設取得豐碩成果。上年度，醫(yī)院收到患者贈送錦旗142面，感謝信105封，科室集體受表揚180次，職工個人受表揚298人次;醫(yī)務人員拾金不昧28人次;拒收紅包44人次，共計6.2萬余元;全院1740余名干部職工先后3次為災區(qū)踴躍捐款捐物，總計20萬余元，展現(xiàn)了良鄉(xiāng)醫(yī)院醫(yī)務人員良好精神風貌。
良鄉(xiāng)醫(yī)院始終將黨風廉政建設視為醫(yī)院工作重中之重，狠抓落實，規(guī)范管理。新年伊始，醫(yī)院啟動特殊崗位人員警示溝通制度，定期對重點崗位進行工作狀況溝通談話，警示提醒。我們堅信，經過堅持不懈努力，醫(yī)院黨風廉政建設將進一步加強、完善，且更加深入，更加實際，更加有約束力，必將推動醫(yī)院事業(yè)快速健康持續(xù)發(fā)展，促進醫(yī)院早日實現(xiàn)“區(qū)域醫(yī)療中心”發(fā)展最高目標，使房山百姓不出區(qū)享受到高新技術、優(yōu)質服務的'待遇。
醫(yī)院設備科工作總結及計劃篇十二
及2015年工作計劃
2014年工作已完成，在過去的一年里，設備科切實提高管理水平，注重發(fā)揮科室職能，在設備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡管理及軟硬件維護做了一系列的工作。向院領導匯報如下：
第一：作好全院設備的管理和維護。
（一）有效地承擔起全院的醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作。如：放射科的ct機、核磁機、x線機、數(shù)字胃腸機，功能科彩超、b超及腦超等，各病區(qū)及手術室的多參數(shù)監(jiān)護儀、吸引器，供應室消毒鍋、熱箱、環(huán)氧乙烷消毒機，各科室工作及打印機等設備，院內通訊設備及線路等的維修。使全院設備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。
登記，加強設備使用管理。進一步發(fā)揮科室職能，加強設備從采購到報廢的監(jiān)管。
（三）加強設備管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識，按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢，對省級強檢設備及時申請檢驗。ct機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、b超機、監(jiān)護儀、氧艙的氧壓表、精密壓力表、磁助電接點壓力表及艙體、供應室的安全閥都按要求進行了檢驗。
（四）加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合市、開發(fā)區(qū)技術監(jiān)督局及測試所作好設備計量工作。加強如：b超、心電圖機、x光機、ct機、檢驗儀器的計量檢測，保證設備報告的準確性。
（五）及時購置更新設備，提高醫(yī)院服務水平和社會經濟效益。近幾年，醫(yī)院發(fā)展日新月異，病人大量增加，設備需求較大，而且舊設備面臨淘汰、報廢，需及時添置新設備。在院級領導審批下，配合科室需求購置了等離子消毒機，萊卡病理切片機、三星便攜彩超機等設備。
第二：維護好醫(yī)院pacs系統(tǒng)，保證系統(tǒng)良好遠行。
解決軟件運行中的難點問題，保障pacs系統(tǒng)正常、高效、安全運行。
（二）完善軟件系統(tǒng)，加強制度建設，做到數(shù)據(jù)每日備份，數(shù)據(jù)修改有審批，有登記。
第三：積極參加醫(yī)院組織的各項學習活動，加強科室內部管理建設，思想上與醫(yī)院保持高度一致，同時不放松業(yè)務學習，在各廠家工程師來維修指導時積極組織科室成員學習設備維修保養(yǎng)知識，了解高新設備動態(tài)。存在的問題：
3、設備的采購、維修環(huán)節(jié)審批比較繁瑣，時效性較差。 2015年工作計劃：
繼續(xù)按醫(yī)院各項規(guī)章制度，及醫(yī)院總體規(guī)劃，完成好各項工作。做好各設備維修維護工作，保障醫(yī)療科室順利工作。重點工作：1.引進c臂設備，配合成立介入室。
2.采購中高端彩超機，加強彩超科力量。
3.手術室升級改造，購進層流、吊塔等設備。
4.收集整理64層ct機的材料、信息，及辦理申報、審批手續(xù)，為2016年采購中高端ct機做準備。
5.引進檢驗科檢驗流水線，推進檢驗科工作水準。
最后，希望各位領導和同仁為我科多提意見和建議，我們將在各位領導和同仁的關心和支持下，進一步加強思想政治學習，加強設備維護保養(yǎng)技術學習，發(fā)揮好設備的管理職能，更好的為臨床科室服務。
設備科
2014年12月1日
醫(yī)院設備科工作總結及計劃篇十三
設備科在院長及分管院長的領導下，在兄弟科室及同事的配合幫助下，通過全科人員的共同努力，較好的完成了各項任務，現(xiàn)將我科20xx年工作總結如下：
1、設備科有效完成客服調度維修人次，科室調度維修人次，醫(yī)療設備定期巡檢、保養(yǎng)臺次。著重加強急救類設備巡檢，確保全年在用急救類、生命支持類設備完好率達%，有效保障全院設備的正常運行。
2、設備科完成設備驗收臺次；合計萬元。其中專用設備臺次、通用設備臺次，低值耐用設備臺次。
3、按要求做好我院輻射安全管理工作，完成年度全院放射診療設備的狀態(tài)檢測工作，繼續(xù)加強放射工作人員健康管理，完成我院放射工作人員個人劑量計檢測人次，并實時記錄放射工作人員健康管理檔案。粒子植入項目委托資質公司進行職業(yè)病危害預評價，評價報告正在撰寫中。東西院區(qū)放射診療工作場所環(huán)評竣工驗收報告完成，近期組織召開專家評審會。
4、計量設備管理：ct、加速器、mr、dsa等大型設備委托省計量進行計量檢定。完成等設備的計量檢定工作。
5、加強高壓氧艙、滅菌器、電梯等特種設備的日常巡檢保養(yǎng)工作，全部安全閥及壓力表及時進行年檢或半年檢，以確保壓力容器的安全有效運行。指定專人負責我院高壓氧艙、供應室滅菌器、電梯等特種設備的`安全管理工作，定期進行特種設備自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保特種設備安全、規(guī)范。規(guī)范電梯維護保養(yǎng)質量和管理，經過招標確定電梯維保公司，節(jié)約維保費用萬余元。
6、電梯、高壓氧艙、壓力容器、鍋爐順利完成年檢工作，確保所有設備安全有效運行。
7、完成山東省質監(jiān)局特種設備專項檢查、省衛(wèi)生監(jiān)督所放射診療工作場所專項檢查、市健康衛(wèi)監(jiān)透析室等上級領導的監(jiān)督檢查和問題整改工作。
8、科室專業(yè)技術人員能力提升新臺階，多次申請外出參加大型設備維保質控培訓班，經過科室工程師的努力和實踐，獨立完成我院dr、鉬靶、ct、加速器、彩超等大型設備的故障維修和處理工作，為醫(yī)院節(jié)約資金同時縮短停機時間。
9、完成全院各科室待報廢資產梳理和鑒定等工作，待報廢資產臺，資產總額xx元。年底進行全院資產盤點和清查工作。
醫(yī)院設備科工作總結及計劃篇十四
在20xx年里，我科室在院黨組和領導班子的帶領下，順利的完成了各項后勤服務工作，取得了良好的成績，現(xiàn)將20xx年的工作情況匯報總結如下，請領導審視：
在科長楊堯芝的帶領下，科室成員團結協(xié)作，實干有力。
我科室秉承服務至上的理念，在任何時候都是以大局為重，以服務臨床為重。整個20xx年里，只要有服務的地方就有公共服務科人員的身影。做好后勤服務工作，是醫(yī)院的一件大事，而公共服務科科學有力的保障了我院的正常運轉。
1、新住院大樓的水電安裝、維修順利完成。
2、藥劑樓的制劑設備安裝圓滿完成。
3、為創(chuàng)建三級乙等中醫(yī)醫(yī)院提供了強有力的.后勤保障。
4、醫(yī)院日常后勤服務工作持續(xù)有力。
在院領導的大力持下，20xx年公共服務科新進員工3名，有力的解決了后勤工作繁忙而人力不足的問題?，F(xiàn)在，我科室共有職工17名，其中技術性人才5名。在20xx年的工作中，公共服務秉承以老帶小，互相學習，共同努力，打基礎，苦練基本功，組織建設完備有力。
“服務”不只是力量的代名詞，更是文化的名片，可以說，后勤服務文化不僅是一門科學，更是一門藝術。在20xx年里，我科有幸得到了院領導的大力支持，外科在楊堯芝的帶領下，狠下功夫抓科室文化建設，彰顯中醫(yī)院后勤特有文化。我科文化內容豐富，涵蓋了技術文化、團隊文化、黨建文化、青年教育文化。
1、后勤保障技能交流會，首先在科室內進行維修技能交流，相互借鑒、相互批評;其次，與縣人民醫(yī)院達成了“門對門”交流;最后，在三級醫(yī)院創(chuàng)建工作中，到綿陽市中醫(yī)院學習交流。
2、團隊文化、青年教育文化火熱開展。針對后勤工作的特殊性，團結協(xié)作具有不可估量的作用，通過心理交流，“幫、扶、帶”等模式帶動科室團結協(xié)作能力。
3、創(chuàng)新青年聯(lián)系對接活動建設，在院領導的支持下，我科年輕職工和臨床年輕醫(yī)護人員結成一對一友誼建設，突出以病人為中心，注重年輕才干的強勁后力;與此同時，青年個人家庭文化有序開展，共同致力于發(fā)展后勤保障文化建設。
醫(yī)院設備科工作總結及計劃篇十五
一
1.統(tǒng)一賬號，統(tǒng)一目錄，統(tǒng)一采購。對8家分院的采購帳號進行了重新設置，統(tǒng)一為總院一個采購賬號，進行統(tǒng)一采購。20xx年8月在衛(wèi)健局的監(jiān)督下對醫(yī)用耗材進行遴選，統(tǒng)一了采購目錄。
2.推廣“一網(wǎng)通辦，兩卡融合”已經完成
3.檢查信息接入平臺已經完成
4.分時段預約診療服務已經完成
人手少，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員兼職多，分工未細化等因素，非職能部門對醫(yī)共體成員單位的管理存在一定的困難，軟件公司的信息系統(tǒng)開發(fā)人員工作量大，完成任務較慢。
1.開展醫(yī)共體成員參加部門的業(yè)務學習，增強各成員單位的交流學習和實踐服務能力。
2.增加和各分院之間的交流，共同提高醫(yī)療設備管理、醫(yī)用耗材管理、信息化技術水平。
醫(yī)院設備科工作總結及計劃篇一
轉眼就到了年末，在過去的一年里，設備科切實提高管理水平，注重發(fā)揮科室職能，在設備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡管理及軟硬件維護做了一系列的工作。
（一）有效地承擔起全院的醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作。如：放射科的x線機、數(shù)字胃腸機，功能科彩超、檢驗科的生化儀血球儀等，各病區(qū)及手術室的多參數(shù)監(jiān)護儀、吸引器，供應室消毒鍋、消毒機，各科室工作及打印機等設備，院內通訊設備及電路線路等的維修。使全院設備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。
（二）加強設備管理制度化、規(guī)范化建設。作好設備的申購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作；承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作。按照二級醫(yī)院評審要求，加強制度建設，建立健全制度和職責，規(guī)范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：購置前可行性論證、設備效能評估等。進一步規(guī)范設備操作流程，建立使用登記，加強設備使用管理。進一步發(fā)揮科室職能，加強設備從采購到報廢的監(jiān)管。
（三）加強設備管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識，按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢，對省級強檢設備及時申請檢驗。ct機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、b超機、監(jiān)護儀、供養(yǎng)設備的氧壓表、供應室的安全閥、透析室的水機等都按要求進行了檢驗。
（四）加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合市技術監(jiān)督局及測試所作好設備計量工作。加強如：b超、心電圖機、x光機、ct機、檢驗儀器的計量檢測，保證設備報告的準確性。
（五）及時購置更新設備，提高醫(yī)院服務水平和社會經濟效益。近幾年，醫(yī)院發(fā)展日新月異，病人大量增加，設備需求較大，而且舊設備面臨淘汰、報廢，需及時添置新設備。在院及集團領導審批下，配合醫(yī)院采供部購置了核磁，化學發(fā)光免疫檢測儀、血球儀、ect等設備。
（六）做好醫(yī)院電子門及電梯的運行使用維護，醫(yī)院的電子門及電梯是我院每天使用頻率最高的設備，為了能夠使用質量，我科定期對其檢查就維修，發(fā)現(xiàn)問題及時修理，已杜絕在使用中發(fā)生意外情況，保障生產安全。
（一）作好全院計算機信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡管理及軟硬件維護；加強數(shù)據(jù)安全運行監(jiān)測和維護；加強網(wǎng)絡設備安全運行監(jiān)測和管理。及時維修網(wǎng)絡硬件和解決軟件運行中的難點問題，保障電子病歷及his系統(tǒng)正常、高效、安全運行。
（二）完善軟件系統(tǒng)，加強制度建設，做到數(shù)據(jù)每日備份，數(shù)據(jù)修改有審批，有登記。
第三：積極參加集團、醫(yī)院組織的各項學習活動，加強科室內部管理建設，思想上與集團、醫(yī)院保持高度一致，同時不放松業(yè)務學習，在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學習設備維修保養(yǎng)知識，了解高新設備動態(tài)。
最后，希望各位領導和專家為我科多提意見和建議，我們將在各位領導和專家的關心和支持下，進一步加強思想政治學習，加強設備維護保養(yǎng)技術學習，發(fā)揮好設備的管理職能，更好的為臨床科室服務。
醫(yī)院設備科工作總結及計劃篇二
在即將過去的20xx年里，我科順利的完成了院領導班子交辦的各項設備工作任務，為發(fā)展提供了可靠的硬件條件，取得了良好的社會平評價，現(xiàn)將20xx年我科的工作情況總結如下，請審視：
在院領導班子的指導下，我院成立了由任科長的設備科，負責全院的設備管理工作。同時，設備科下設了設備采購、設備維修、設備檔案管理以及醫(yī)療器械網(wǎng)上采購等人員，健全了設備管理組織;同時，設備科制定了設備管理一系列的制度，為設備科的運行提供了有力保障。20xx年11月，我科在創(chuàng)建三級醫(yī)院的工作中，發(fā)揮了重要的作用，為醫(yī)院順利創(chuàng)建三級醫(yī)院提供了基礎保障工作。
由于我院的發(fā)展，業(yè)務的擴展使得醫(yī)療設備和非醫(yī)療設備的數(shù)量、種類大大增加，為我們的工作提出了新的難題，對此在張大軍科長的帶領下，對設備科的職工按照特長、專業(yè)進行了科學的分工，使職工“人盡其才，才盡其用”，共同致力于提高我院的設備管理工作。根據(jù)我院的特點和三級醫(yī)院的要求，設備科下設醫(yī)療器械采購組、設備維修組、設備保管組、設備檔案管理組以及計量器具管理組。
在xx科長的帶領下，設備科職工發(fā)揮的工作積極性，在設備保
障方面任勞任怨，沒有因為設備科職工的問題而發(fā)生任何醫(yī)療事故，贏得了院領導和臨床各科的好評。為保障良好的醫(yī)療秩序，我科執(zhí)行了每天24小時值班制度。在設備的采購和管理上，一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設備科公正經驗;在人員技術上，既有設備維修高超的蔡勇同志，也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力于保障我院設備的管理工作。
從20xx年1月到20xx年11月(12月設備票據(jù)未出)，我院新增醫(yī)療設備697臺，合計金額110萬元;其中五萬元以上醫(yī)療設備16臺;20xx年共招標采購2批次，共計4854600元;醫(yī)療設備有所更新，設備更加先進，符合了三級醫(yī)院的標準。
20xx年，我科職工積極參加了醫(yī)院的各項活動，包括醫(yī)院“拔河比賽”、三臺縣“青年足球比賽”和縣級籃球比賽。同時，在20xx年參加了“年終春節(jié)聯(lián)歡晚會”，極大的提高了我科職工的文化生活。
醫(yī)院設備科工作總結及計劃篇三
在院黨委的關心和指導下，在同事們的熱情幫助下，信息設備科認真學習19大文件精神，緊跟院黨委的工作思路，2020年是我院發(fā)展轉型、推進醫(yī)改、拓展市場、大力發(fā)展科研的關鍵年，我們科不斷理清工作思路，總結工作方法，在工作中認真學習，不斷掌握工作方法積累經驗?，F(xiàn)就本年度重要工作情況簡要總結如下：
一、信息系統(tǒng)維護。新增醫(yī)學影像系統(tǒng)（pacs），與醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(his)相連，使醫(yī)生在診治過程中可以直接通過網(wǎng)絡調閱診斷圖像進行診斷，提高醫(yī)生工作效率；繼續(xù)完善his及l(fā)is系統(tǒng)，修正系統(tǒng)中存在的使用不便及錯誤，實現(xiàn)his系統(tǒng)可查詢檢驗結果、微信可查詢檢驗結果、微信可查詢第三方檢驗結果，在方便病人的同時又可以推廣我院公眾號；改進微信連wifi系統(tǒng)，在原有掃二維碼鏈接基礎上進行升級，實現(xiàn)手機連接我院wifi信號后自動跳轉到我院微信公眾號并免費上網(wǎng)，wifi的應用更加便捷，并有助于宣傳我院。
二、網(wǎng)絡信息發(fā)布。微信公眾號及網(wǎng)站是我院文化建設及宣傳的重要手段，我們以單位為中心積極編稿發(fā)稿，發(fā)揮網(wǎng)絡宣傳優(yōu)勢。定向服務與突出重點相結合，創(chuàng)新欄目，辦好微信公眾號。針對院領導提出的要求，對版面進行策劃重新設置了專欄，有意識的加強了文章和圖片的排版制作，力爭排版和圖片貼近實際、貼近生活，真實反映出我院的精神風貌。爭取版面靈活、美觀，盡可能擴大影響面，得到更多的關注。目前微信公眾號粉絲已接近一萬人，增長了兩倍多。重點結合我單位實際情況圖文并茂的開展宣傳報道，開辟了院內動態(tài)、精神文明、廉政建設、優(yōu)生優(yōu)育知識、科普等專欄進行重點宣傳。先后發(fā)表院內動態(tài)35篇，精神文明20篇，廉政建設6篇，信息公開8篇，對外交流5篇，招聘公告2篇，健康知識20篇等共計92篇。
三、新聞報道及宣傳拍攝工作。今年是我院改革調整年，各種活動及宣傳任務非常重，我們的相機隨時待命，積極主動的完成各種拍攝任務，全年共完成各種活動、精神文明建設、科室宣傳等各種拍攝任務96次。
四、固定資產管理。依據(jù)省財政廳和科技廳要求，順利完成了20××年度行政事業(yè)單位國有固定資產管理年報，在20××年固定資產清查基礎上，完成清查核實工作，按時報送資產清查核實工作材料。
五、統(tǒng)計報表報送。協(xié)助科技科報送重點實驗室及儀器設備資產統(tǒng)計；根據(jù)衛(wèi)計委信息規(guī)劃處及信息中心要求報送《全名健康網(wǎng)絡與信息安全檢查工作》報告、《20××年度國家級重要信息系統(tǒng)和重點網(wǎng)站安全執(zhí)法檢查自查表》及自查報告。
六、信息設備管理和維修服務。3號樓在20××年開始投入使用，我們及時完成了樓層的監(jiān)控和無線覆蓋工作。隨著我院的發(fā)展，我們管理的服務器已經達到七臺，各種軟件系統(tǒng)越來越多，his、lis、pacs、微信推送及查詢、無線上網(wǎng)等各種系統(tǒng)，每一個系統(tǒng)出現(xiàn)問題都嚴重影響我們的工作，電腦、打印機也越來越多，每天都有多起故障申報，其他還有空調維修，醫(yī)療設備，比如b超、培養(yǎng)箱、理療設備等等我們都積極并及時處理故障，保障業(yè)務科室工作順利進行。
2020年不知不覺已接過去，回顧這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在新的一年里，注定是我院發(fā)展轉型更艱巨的一年，我們決心在院黨委的領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了更大的成績。
醫(yī)院設備科工作總結及計劃篇四
轉眼就到了年末，在過去的一年里，設備科切實提高管理水平，注重發(fā)揮科室職能，在設備的管理和維護方面做了一系列工作，匯報如下：
第一：2017年購置更新設備情況，2017年購置設備投入資金共計823萬元，購置設備如下：
20萬以上有：超聲刀1臺，有創(chuàng)呼吸機4臺、可視纖維支氣管鏡1個、盆底治療儀1臺、電動手術床3臺、麻醉機2臺、肺功能檢測系統(tǒng)1臺。20萬以下有：相差顯微鏡1臺，輸尿管硬鏡1個、心電監(jiān)護儀20臺、以及產床、牙科綜合治療機、除顫儀、注射泵等設備。
第二：作好全院設備的維修維護。
（一）有效地承擔起全院的醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作。如：放射科的idc dr、功能科門診b超、腎內科、供應室水處理機、口腔科牙科治療椅以及各病區(qū)及手術室的多參數(shù)監(jiān)護儀、吸引器、無影燈、電刀、自動門、移動c臂、亞低溫治療儀，供應室消毒鍋、清洗機、蒸汽發(fā)生器等設備的維修維護。維修工作量共計1548次，而2016年工作量823次，比上一年度多47％，具體到個人何武湘164次，郭宏飛424次，孟州575次，王博385次，使全院設備的完好率在90%以上，有效保證了臨床使用。
（二）加強設備管理制度化、規(guī)范化建設。作好設備的申購、安
裝、調試、驗收、交付使用等各項工作；承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作。按照三級醫(yī)院評審要求，加強制度建設，建立健全制度和職責，規(guī)范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：設備購置前申請單、可行性論證、醫(yī)學裝備委員會討論、師發(fā)改委批復、招標資料、中標通知書、設備合同、到貨驗收，安裝，培訓，維護保養(yǎng)、經濟效益分析、報廢手續(xù)等。進一步規(guī)范設備操作流程，建立使用登記，加強設備使用管理。進一步發(fā)揮科室職能，加強設備從采購到報廢的監(jiān)管。
（三）加強計量設備的管理。在日常工作中樹立安全意識、質量意識、責任意識，按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢，對省級強檢設備及時申請檢驗。
1.配合技術監(jiān)督局完成了檢驗設備、放射診療設備、心電圖機、彩超、監(jiān)護儀、除顫儀、血壓計等計量設備的年檢工作。
2.完成了對特種設備的安全附件如：壓力表，安全閥的定期校驗工作。
3.配合檢測機構完成了放射機房防護檢測的工作。 4.配合自治區(qū)特檢院完成了高壓氧艙的年檢工作。
5.配合控評檢測評價機構完成了放射機房控制效果評價報告。
（五）完成了手術室、供應室室外水冷機組的冬季防凍工作，保證了下一年設備的正常運行。
第三：積極參加各項學習活動，加強科室內部管理建設，思想上
與醫(yī)院保持高度一致，同時不放松自身業(yè)務學習，在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學習設備使用維修保養(yǎng)知識。
第四：工作中的亮點及不足
亮點：縮短了部分設備的維修周期，無論設備是否在保修期內，能自行維修解決的問題不依賴廠家。比如：維修移動c臂，數(shù)字胃腸機所用電子元件市場上無法買到，設備科人員從網(wǎng)上購買后修復了設備，凱斯普低溫等離子滅菌器壓力檢測所用硅管廠家檢測后無法維修只能更換報價1.5萬，經過設備科人員努力最終修復了硅管。有效地節(jié)省了維修費用，保證了科室工作的正常進行。
不足：存在部分設備維修周期過長的問題，維修人員責任心不強，對等待配件的儀器沒有及時跟進維修過程混亂，17年下半年針對此問題加強了整改效果明顯，以后將繼續(xù)做好科室人員崗位職責的學習教育工作，做到誰接修誰負責直至設備修復后通知科室領取并簽字。
在這一年的工作中首先感謝院領導在工作中的支持與幫助，其次感謝臨床科室的理解與支持，因為使用年限較長的設備維修配件難找耽誤時間較長，向科室說明情況后科室都能給予理解。也要感謝總務科在這一年工作中的幫助與配合，因為有些設備的給排水管路以及蒸汽管路等問題均是總務科及時的解決保證了設備的正常運行。
最后，希望各位領導及臨床科室為我科多提意見和建議，我們將在各位的關心和支持下，進一步加強思想政治學習，加強設備維護保養(yǎng)技術學習，發(fā)揮好科室職能，更好的為臨床科室服務。
醫(yī)院設備科工作總結及計劃篇五
1、有效的承擔起全院的醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作。如：影像科dr x光機系統(tǒng)安裝，低場核磁階梯放大器以及host—pc的維修；功能科彩超除aspen更換一塊主板外該科彩超故障全部解決。檢驗科血流辨，全自動生化儀；放療科的直線加速器直接排除故障十次以上。使全院的設備的完好率在95%以上，有效保證臨床的使用。
2、加強設備管理制度化，規(guī)范化建設。做好設備的安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作。加強制度建設，建立建全制度和職責，規(guī)范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：設備資料的完整性，設備效能評估等。加強設備從采購到報費的監(jiān)管。
3、加強設備管地市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識，按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢，對強檢設備及時申請檢驗。
4、加強設備科信息化管理手段，對我院所在地有醫(yī)療設備進行電腦管理，提高工作效率
1、業(yè)余時間要多了解醫(yī)療維修知識，努力提高自身維修水平
2、自身素質培養(yǎng)，必須作到接到報修第一時間到達現(xiàn)場。及時解決問題
3、大型醫(yī)療設備出現(xiàn)故障如當時解決不了要在第一時間上報領導。
醫(yī)院設備科工作總結及計劃篇六
1、在院長和主管院長的領導下負責全院醫(yī)療設備采購、供應、管理及維修工作。
2、根據(jù)各科預購設備申報情況，編制醫(yī)院年度設備需求計劃并上報院長審批。
3、負責辦理大型設備報批論證、調研考察、招標采購、安裝驗收。
4、做好設備維修工作，使其減少故障，增加使用壽命，保證醫(yī)療質量，提高經濟效益。
5、建立健全各種儀器設備資料檔案，及時收集歸檔各種使用維修資料。
6、建立、健全各項設備管理制度，實行設備管理科學化、規(guī)范化。
7、了解各科室的設備使用情況，發(fā)現(xiàn)設備問題及時上報院領導。
8、負責對設備使用人員進行指導、培訓等。
9、做好國家強檢設備的.年檢工作。
10、完成院領導交辦的各項臨時性工作任務。
醫(yī)院設備科工作總結及計劃篇七
醫(yī)院設備科工作總結設備科在設備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡管理及軟硬件維護作了一系列實實在在的工作。向各位領導匯報如下：
第一：作好全院設備的管理和維護。
（一）
有效地承擔起全院的醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作。如：磁共振成像系統(tǒng)，放射科x線機，b超及腦電地型圖儀，全自動洗胃機，各病區(qū)及手術室的mp-900多參數(shù)監(jiān)護儀、吸引器，供應室高壓鍋，各科室室空調和病員供水設備，，洗衣房洗衣設施，院內內通訊設備及線路，制藥藥設備等的維修。使全院院設備的完好率在90%%以上，有效保證臨床使使用。
（二）加強設備備管理制度化、規(guī)范化建建設。作好設備的申購、、論證、安裝、調試、驗驗收、交付使用等各項工工作；承擔起收集、整理理資料，歸檔等系列工作作；如磁共振成像系統(tǒng)，，尿液分析儀，多參數(shù)監(jiān)監(jiān)護儀的購置、組檔、建建檔。加強設備制度建設設，建立健全制度和職責責。如建立《設備科工作作制度》、《醫(yī)療設備管管理制度》、《醫(yī)療設備備申購制度》、《醫(yī)療設設備驗收制度》、《不良良事件處理制度》等133項制度和《醫(yī)療設備科科科長職責》、《計量管管理人員職責》、《醫(yī)療療設備采購人員職責》等等8項職責。規(guī)范各種可可操作表格，根據(jù)新的法法律法規(guī)，進一步完善各各類報表和操作流程。
（三）加強設備管理市市場化、法制化建設。
在在日常工作中樹立效益意意識、質量意識、責任意意識。按要求及時上報大大型貴重、重點醫(yī)療器械械《醫(yī)療機構購進醫(yī)療器器械登記表》和《醫(yī)療機機構在用醫(yī)療器械登記表表》。積極實施大型醫(yī)療療設備的配置許可申報。
。還積極參加市.縣組織織的《醫(yī)療器械法律法規(guī)規(guī)》及《特種設備安全條條例》培訓，正制作《醫(yī)醫(yī)療設備管理法律法規(guī)普普及暨我院設備管理實踐踐》幻燈教學片，進一步步增強法律意識，逐漸使使設備工作走上制度化、、規(guī)范化、法制化的正軌軌。
（四）加強設備計計量管理和設備安全運用用宣傳和實施。積極配合合市、縣技術監(jiān)督局及測測試所作好設備計量工作作。加強如：b超、心電電、x線機、監(jiān)護儀、檢檢驗儀器的計量檢測，提提高設備報告的準確性。
。組織人員對有安全隱患患的設施進行鑒定和檢修修，如高壓消毒設備、高高壓電力設施、醫(yī)用急救救設施，可利用安全通道道。該撤出的堅決撤出，，該整修的就整修。參加加綿陽市電業(yè)協(xié)會舉辦的的《電工進網(wǎng)作業(yè)許可》》培訓，并取得了電工進進網(wǎng)作業(yè)許證，樹立起持持證上崗，安全第一的思思維意識。
醫(yī)院發(fā)展遲遲緩的窘境，醫(yī)院多方努努力加大設備投入，先后后引進了全自動生化分析析儀，東芝彩超，英國等等離子內窺鏡系統(tǒng)，奧林林巴斯電子胃腸鏡，磁共共振成像系統(tǒng)等，改變中中醫(yī)院只靠“望、聞、問問、切”吃飯的歷史，提提高了診療水準。
第二二：完善醫(yī)院his系統(tǒng)統(tǒng)，加強信息化建設。
（一）作好全院計算機信信息管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡管理理及軟硬件維護；加強數(shù)數(shù)據(jù)安全運行監(jiān)測和維護護；加強網(wǎng)絡設備安全運運行監(jiān)測和管理。及時維維修網(wǎng)絡硬件和解決軟件件運行中的難點問題，保保障his系統(tǒng)正常、高高效、安全運行。
（二二）加大硬件投入，改善善網(wǎng)絡設施。遞交《關于于醫(yī)院網(wǎng)絡系統(tǒng)現(xiàn)況匯報報和升級改造的建議》，，申請、建議購入hp3370服務器一臺，并進進一步改善網(wǎng)絡配置，保保證網(wǎng)絡安全高效運行。
。
，確立行之有效的操操作規(guī)程，如《藥房計算算機操作規(guī)程》、《門診診收費計算機操作規(guī)程》》和《住院收費計算機操操作規(guī)程》。加強團隊精精神和個人責任培養(yǎng)。
完完善了報表系統(tǒng)。新設計計統(tǒng)計報表，如科室工作作量報表、醫(yī)生工作量報報表、收入對比報表。
（四）加強知識培訓，，強化操作技能。利用參參加“思科
網(wǎng)絡專家神州州行”的機會向與會代表表學習，增長網(wǎng)絡安全運運行及高速運行方面的知知識，提升網(wǎng)絡管理及維維護方面的能力，推動醫(yī)醫(yī)院計算機應用的健康發(fā)發(fā)展。
第三：加強協(xié)調調和聯(lián)系工作。不論是設設備工作，還是網(wǎng)管事務務，都需要與各科室、各各相關人員加強協(xié)調和聯(lián)聯(lián)系工作；作好上傳下達達工作，認真領會和執(zhí)行行領導的工作意圖和決議議。為領導設備工作決策策作出積極有益的建議，，積極配合各科室作好設設備維修和網(wǎng)絡工作，最最大限度為臨床服務。
總之，在院領導的關心心支持下，在各科室的配配合下，設備科進一步按按
化、規(guī)范化化、法制化的新臺階。
最后，希望各位
領導
和和專家為我院能在今后一一段時間內，進一步加強強和完善設備管理多提意意見和建議；我們相信乘乘著“醫(yī)院管理年”的春春風，在各位領導和專家家的關心和后愛下，我們們將進一步加大設備人力力和物力資源投入，加強強設備宣傳，加強維護人人員、操作人員技術技能能培訓，進一步加強設備備
工作
制度化、規(guī)范化、、法制化建設。利用好設設備這快陣地，提供更好好的醫(yī)療服務，取得更好好的經濟和社會效益
醫(yī)院設備科工作總結及計劃篇八
20xx年，在院領導的關心和支持下，設備科圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務，為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻。現(xiàn)匯報如下:
1.有效的承擔起全院的醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作.如:影像科drx光機系統(tǒng)安裝,低場核磁階梯放大器以及host-pc的維修;功能科彩超除aspen更換一塊主板外該科彩超故障全部解決.檢驗科血流辨,全自動生化儀;放療科的直線加速器直接排除故障十次以上.使全院的設備的完好率在95%以上,有效保證臨床的使用.
2.加強設備管理制度化,規(guī)范化建設.做好設備的安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作.加強制度建設,建立建全制度和職責,規(guī)范各種可操作表格,完善各類報表和操作流程.如:設備資料的完整性,設備效能評估等.加強設備從采購到報費的監(jiān)管.
3.加強設備管地市場化、法制化建設.在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識,按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢,對強檢設備及時申請檢驗.
4.加強設備科信息化管理手段,對我院所在地有醫(yī)療設備進行電腦管理,提高工作效率
1.業(yè)余時間要多了解醫(yī)療維修知識,努力提高自身維修水平
2.自身素質培養(yǎng),必須作到接到報修第一時間到達現(xiàn)場.及時解決問題
3.大型醫(yī)療設備出現(xiàn)故障如當時解決不了要在第一時間上報領導.
醫(yī)院設備科工作總結及計劃篇九
在領導班子的管理和指導下，我院完成了設備科的成立，主要的是負責采購一些醫(yī)院常需要的設備，尤其是如今先進的醫(yī)療器械。在采購的過程中，我認真的篩選出合適我們醫(yī)院的器械，并且對任何的器械都進行系統(tǒng)化學習，對每個器械的主要功能都了如指掌。雖然我只是個器械科的醫(yī)生，但是我也不會忘記自己的使命，努力學習先進的器械管理學，做好醫(yī)院最堅強的后援。
在工作中由于我院的醫(yī)療器械非常的多，但是人員又非常的少，所以我們經常要對全院的所有設備進行維護。由于種類非常的多，檢查上又需要非常的細膩，所以工作非常的繁重。但是還好我們制定了一個科學的管理流程，并且通過相互幫助，如今檢查設備的進度已經非?？炝?。尤其是在檢查大型設備上，我們會聯(lián)系科室的醫(yī)生進行檢查，確保每一項工作都是有人在場，對一些我們沒有注意的細節(jié)提出質疑。
由于國家的醫(yī)療設備不斷的進步，我院的一些設備也在不斷的提高。但是新進的設備很多醫(yī)生還不是很熟悉，我們設備科就要跟醫(yī)生進行一些接觸，多跟他們講解這方面的知識，對他們的操作進行矯正。只有當醫(yī)生也會使用，才能夠給病患帶來有效的治療，才能夠發(fā)揮出設備的.最大作用。
醫(yī)院設備科工作總結及計劃篇十
設備科在院長及分管院長的領導下，在兄弟科室及同事的配合幫助下，通過全科人員的共同努力，較好的完成了各項任務，現(xiàn)將我科2022年工作總結如下：
1、設備科有效完成客服調度維修人次，科室調度維修人次，醫(yī)療設備定期巡檢、保養(yǎng)臺次。著重加強急救類設備巡檢，確保全年在用急救類、生命支持類設備完好率達%，有效保障全院設備的正常運行。
2、設備科完成設備驗收臺次；合計萬元。其中專用設備臺次、通用設備臺次，低值耐用設備臺次。
3、按要求做好我院輻射安全管理工作，完成年度全院放射診療設備的狀態(tài)檢測工作，繼續(xù)加強放射工作人員健康管理，完成我院放射工作人員個人劑量計檢測人次，并實時記錄放射工作人員健康管理檔案。粒子植入項目委托資質公司進行職業(yè)病危害預評價，評價報告正在撰寫中。東西院區(qū)放射診療工作場所環(huán)評竣工驗收報告完成，近期組織召開專家評審會。
4、計量設備管理：ct、加速器、mr、dsa等大型設備委托省計量進行計量檢定。完成等設備的計量檢定工作。
5、加強高壓氧艙、滅菌器、電梯等特種設備的日常巡檢保養(yǎng)工作，全部安全閥及壓力表及時進行年檢或半年檢，以確保壓力容器的安全有效運行。指定專人負責我院高壓氧艙、供應室滅菌器、電梯等特種設備的安全管理工作，定期進行特種設備自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保特種設備安全、規(guī)范。規(guī)范電梯維護保養(yǎng)質量和管理，經過招標確定電梯維保公司，節(jié)約維保費用萬余元。
6、電梯、高壓氧艙、壓力容器、鍋爐順利完成年檢工作，確保所有設備安全有效運行。
7、完成山東省質監(jiān)局特種設備專項檢查、省衛(wèi)生監(jiān)督所放射診療工作場所專項檢查、市健康衛(wèi)監(jiān)透析室等上級領導的監(jiān)督檢查和問題整改工作。
8、科室專業(yè)技術人員能力提升新臺階，多次申請外出參加大型設備維保質控培訓班，經過科室工程師的努力和實踐，獨立完成我院dr、鉬靶、ct、加速器、彩超等大型設備的故障維修和處理工作，為醫(yī)院節(jié)約資金同時縮短停機時間。
9、完成全院各科室待報廢資產梳理和鑒定等工作，待報廢資產臺，資產總額元。年底進行全院資產盤點和清查工作。
醫(yī)院設備科工作總結及計劃篇十一
在衛(wèi)生局黨委正確領導下，良鄉(xiāng)醫(yī)院黨風廉政建設圍繞醫(yī)院中心工作展開,以廉政風險警示教育為主線，按照標本兼治、懲防并重、注重預防為主方針，加強干部、職工廉潔自律、醫(yī)德醫(yī)風教育，加強醫(yī)療質量管理，糾正藥品、設備購銷和醫(yī)療服務中不正之風，營造廉潔行醫(yī)、優(yōu)質服務、風清氣正的良好氛圍，扎實推進醫(yī)院黨風廉政建設工作深入開展?，F(xiàn)匯報如下：
醫(yī)院完善黨風廉政建設制度體系，完善黨總支制度33項，黨支部制度22項，醫(yī)德醫(yī)風、精神文明建設制度15項，制定廉政風險防范責任制，層層布置，人人落實。成立管理培訓督察小組，結合醫(yī)院實際制定廉政風險防范工作實施方案。對照準則、權限查找出風險點34個，確定醫(yī)院重點崗位13個，制定廉政風險防范相應措施38項，建立醫(yī)院廉政風險匯總表、廉政風險防范工作臺帳，將廉政風險點逐項登記、隨時檢查、定期考核、記錄，對設備科、藥劑科、基建科、總務科、膳食科等重點、特殊崗位實行輪崗制度。醫(yī)院藥事管理委員會、設備購置論證委員會、質量檢查委員會充分發(fā)揮職能，嚴格藥品、設備、基建、車輛購置維修等公開招投標制度，以公開、公平、公正原則，組織招投標，合理使用有限資金，規(guī)范操作流程，社區(qū)中心(站)統(tǒng)一銷售零差率藥品，醫(yī)院在顯著位置安放意見箱，公布投訴電話，便于群眾監(jiān)督，為深入預防廉政風險，促進行風扭轉，打下堅實基礎。
1、組織核心價值觀宣講,提高黨員干部、職工思想政治素質。
醫(yī)院特邀衛(wèi)生局黨委吳書記親自講授核心價值觀理念主題黨課，院班子成員結合分管工作帶頭宣講，黨支部書記結合實際工作講黨課，增強了黨員干部教育針對性。上年度共舉辦黨課32場，培育黨員干部、職工樹立正確工作觀、事業(yè)觀、廉政觀，做服務表率，為醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風、精神文明建設創(chuàng)造良好環(huán)境。
2、深入開展法律、行業(yè)法規(guī)教育和黨性知識競賽，建立學習制度，制定周密學習計劃，黨總支組織黨員、干部、職工簽訂《黨風廉政建設責任書》、《廉潔行醫(yī)責任書》、《治理商業(yè)賄賂保證書》，舉辦黨支部書記、科主任、團干部紀律培訓班，醫(yī)院定期下發(fā)《預防職務犯罪》等警示材料，購買《慎交朋友》等警示教育光盤輪流觀看，全院職工認真學習《廉政準則》，醫(yī)院黨員、干部、職工受教育面達100%，廉潔自律意識顯著增強。
3、對全院中層干部、新提拔干部、醫(yī)療技術骨干、新入院職工開展“珍惜崗位，珍惜自由”等廉政風險防范系列培訓，增強自律意識。開展法律、行業(yè)法規(guī)知識輔導、考試和競賽，增強黨員干部職工拒腐防變能力。共組織專項講座17場，專項知識考試5場，1700余人參加輪訓，培訓覆蓋面達100%。
4、結合醫(yī)院學習年主題教育活動，以“讀百篇文章、聽百場講座、參加百場考試”為目標，共組織講座259場，考試112場，內容涉及各專業(yè)領域基礎知識、管理知識、法律知識。醫(yī)院已形成點、線、面相互銜接培訓格局。通過培訓，全體醫(yī)務人員綜合素質、愛崗敬業(yè)意識明顯提升，為患者提供優(yōu)質服務本領顯著提高。
5、建立醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)檔案，堅持每周醫(yī)德醫(yī)風大檢查，測評患者對醫(yī)院和醫(yī)務人員滿意率，增強黨員干部廉潔自律意識，使廉潔從政、廉潔行醫(yī)成為自覺行為，促進醫(yī)院精神文明建設，為醫(yī)院健康發(fā)展提供可靠保障。
1、樹行風，樹正氣，樹廉潔，強醫(yī)德，讓職工有的學，有的看。以沈浩、王彥生等先進典型人物為榜樣，在全院樹立共產黨員標兵54名，創(chuàng)先爭優(yōu)標兵20名，共青團員標兵37名，青年崗位能手38名。舉辦全院中層干部培訓班、先進事跡交流會，強調注重學習管理，努力提高管理核心競爭力。在黨、團員中開展“讀一本好書”活動，鼓舞全院職工創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀，強化醫(yī)院精神文明建設，收到良好效果。
2、醫(yī)院廉政風險防范工作以監(jiān)督、檢查、培訓為主線，以“黨員志愿服務半天”為載體，與本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu)相結合，立足本職，增強服務意識，切實發(fā)揮黨員、干部模范帶頭示范作用，用榜樣力量教育職工、引導職工，積極推動廉政風險防范工作開展，促進醫(yī)德醫(yī)風建設。截止目前，共有331名黨員干部自愿放棄節(jié)假日休息，積極參與“黨員志愿服務半天”活動，主動與患者溝通，熱心服務，緩解醫(yī)患矛盾，黨員、干部、職工自覺接受教育成為時尚。
通過深入開展黨風廉政工作，醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風精神文明建設取得豐碩成果。上年度，醫(yī)院收到患者贈送錦旗142面，感謝信105封，科室集體受表揚180次，職工個人受表揚298人次;醫(yī)務人員拾金不昧28人次;拒收紅包44人次，共計6.2萬余元;全院1740余名干部職工先后3次為災區(qū)踴躍捐款捐物，總計20萬余元，展現(xiàn)了良鄉(xiāng)醫(yī)院醫(yī)務人員良好精神風貌。
良鄉(xiāng)醫(yī)院始終將黨風廉政建設視為醫(yī)院工作重中之重，狠抓落實，規(guī)范管理。新年伊始，醫(yī)院啟動特殊崗位人員警示溝通制度，定期對重點崗位進行工作狀況溝通談話，警示提醒。我們堅信，經過堅持不懈努力，醫(yī)院黨風廉政建設將進一步加強、完善，且更加深入，更加實際，更加有約束力，必將推動醫(yī)院事業(yè)快速健康持續(xù)發(fā)展，促進醫(yī)院早日實現(xiàn)“區(qū)域醫(yī)療中心”發(fā)展最高目標，使房山百姓不出區(qū)享受到高新技術、優(yōu)質服務的'待遇。
醫(yī)院設備科工作總結及計劃篇十二
及2015年工作計劃
2014年工作已完成，在過去的一年里，設備科切實提高管理水平，注重發(fā)揮科室職能，在設備的管理和維護、計量管理和網(wǎng)絡管理及軟硬件維護做了一系列的工作。向院領導匯報如下：
第一：作好全院設備的管理和維護。
（一）有效地承擔起全院的醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作。如：放射科的ct機、核磁機、x線機、數(shù)字胃腸機，功能科彩超、b超及腦超等，各病區(qū)及手術室的多參數(shù)監(jiān)護儀、吸引器，供應室消毒鍋、熱箱、環(huán)氧乙烷消毒機，各科室工作及打印機等設備，院內通訊設備及線路等的維修。使全院設備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。
登記，加強設備使用管理。進一步發(fā)揮科室職能，加強設備從采購到報廢的監(jiān)管。
（三）加強設備管理市場化、法制化建設。在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識，按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢，對省級強檢設備及時申請檢驗。ct機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、b超機、監(jiān)護儀、氧艙的氧壓表、精密壓力表、磁助電接點壓力表及艙體、供應室的安全閥都按要求進行了檢驗。
（四）加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。積極配合市、開發(fā)區(qū)技術監(jiān)督局及測試所作好設備計量工作。加強如：b超、心電圖機、x光機、ct機、檢驗儀器的計量檢測，保證設備報告的準確性。
（五）及時購置更新設備，提高醫(yī)院服務水平和社會經濟效益。近幾年，醫(yī)院發(fā)展日新月異，病人大量增加，設備需求較大，而且舊設備面臨淘汰、報廢，需及時添置新設備。在院級領導審批下，配合科室需求購置了等離子消毒機，萊卡病理切片機、三星便攜彩超機等設備。
第二：維護好醫(yī)院pacs系統(tǒng)，保證系統(tǒng)良好遠行。
解決軟件運行中的難點問題，保障pacs系統(tǒng)正常、高效、安全運行。
（二）完善軟件系統(tǒng)，加強制度建設，做到數(shù)據(jù)每日備份，數(shù)據(jù)修改有審批，有登記。
第三：積極參加醫(yī)院組織的各項學習活動，加強科室內部管理建設，思想上與醫(yī)院保持高度一致，同時不放松業(yè)務學習，在各廠家工程師來維修指導時積極組織科室成員學習設備維修保養(yǎng)知識，了解高新設備動態(tài)。存在的問題：
3、設備的采購、維修環(huán)節(jié)審批比較繁瑣，時效性較差。 2015年工作計劃：
繼續(xù)按醫(yī)院各項規(guī)章制度，及醫(yī)院總體規(guī)劃，完成好各項工作。做好各設備維修維護工作，保障醫(yī)療科室順利工作。重點工作：1.引進c臂設備，配合成立介入室。
2.采購中高端彩超機，加強彩超科力量。
3.手術室升級改造，購進層流、吊塔等設備。
4.收集整理64層ct機的材料、信息，及辦理申報、審批手續(xù)，為2016年采購中高端ct機做準備。
5.引進檢驗科檢驗流水線，推進檢驗科工作水準。
最后，希望各位領導和同仁為我科多提意見和建議，我們將在各位領導和同仁的關心和支持下，進一步加強思想政治學習，加強設備維護保養(yǎng)技術學習，發(fā)揮好設備的管理職能，更好的為臨床科室服務。
設備科
2014年12月1日
醫(yī)院設備科工作總結及計劃篇十三
設備科在院長及分管院長的領導下，在兄弟科室及同事的配合幫助下，通過全科人員的共同努力，較好的完成了各項任務，現(xiàn)將我科20xx年工作總結如下：
1、設備科有效完成客服調度維修人次，科室調度維修人次，醫(yī)療設備定期巡檢、保養(yǎng)臺次。著重加強急救類設備巡檢，確保全年在用急救類、生命支持類設備完好率達%，有效保障全院設備的正常運行。
2、設備科完成設備驗收臺次；合計萬元。其中專用設備臺次、通用設備臺次，低值耐用設備臺次。
3、按要求做好我院輻射安全管理工作，完成年度全院放射診療設備的狀態(tài)檢測工作，繼續(xù)加強放射工作人員健康管理，完成我院放射工作人員個人劑量計檢測人次，并實時記錄放射工作人員健康管理檔案。粒子植入項目委托資質公司進行職業(yè)病危害預評價，評價報告正在撰寫中。東西院區(qū)放射診療工作場所環(huán)評竣工驗收報告完成，近期組織召開專家評審會。
4、計量設備管理：ct、加速器、mr、dsa等大型設備委托省計量進行計量檢定。完成等設備的計量檢定工作。
5、加強高壓氧艙、滅菌器、電梯等特種設備的日常巡檢保養(yǎng)工作，全部安全閥及壓力表及時進行年檢或半年檢，以確保壓力容器的安全有效運行。指定專人負責我院高壓氧艙、供應室滅菌器、電梯等特種設備的`安全管理工作，定期進行特種設備自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保特種設備安全、規(guī)范。規(guī)范電梯維護保養(yǎng)質量和管理，經過招標確定電梯維保公司，節(jié)約維保費用萬余元。
6、電梯、高壓氧艙、壓力容器、鍋爐順利完成年檢工作，確保所有設備安全有效運行。
7、完成山東省質監(jiān)局特種設備專項檢查、省衛(wèi)生監(jiān)督所放射診療工作場所專項檢查、市健康衛(wèi)監(jiān)透析室等上級領導的監(jiān)督檢查和問題整改工作。
8、科室專業(yè)技術人員能力提升新臺階，多次申請外出參加大型設備維保質控培訓班，經過科室工程師的努力和實踐，獨立完成我院dr、鉬靶、ct、加速器、彩超等大型設備的故障維修和處理工作，為醫(yī)院節(jié)約資金同時縮短停機時間。
9、完成全院各科室待報廢資產梳理和鑒定等工作，待報廢資產臺，資產總額xx元。年底進行全院資產盤點和清查工作。
醫(yī)院設備科工作總結及計劃篇十四
在20xx年里，我科室在院黨組和領導班子的帶領下，順利的完成了各項后勤服務工作，取得了良好的成績，現(xiàn)將20xx年的工作情況匯報總結如下，請領導審視：
在科長楊堯芝的帶領下，科室成員團結協(xié)作，實干有力。
我科室秉承服務至上的理念，在任何時候都是以大局為重，以服務臨床為重。整個20xx年里，只要有服務的地方就有公共服務科人員的身影。做好后勤服務工作，是醫(yī)院的一件大事，而公共服務科科學有力的保障了我院的正常運轉。
1、新住院大樓的水電安裝、維修順利完成。
2、藥劑樓的制劑設備安裝圓滿完成。
3、為創(chuàng)建三級乙等中醫(yī)醫(yī)院提供了強有力的.后勤保障。
4、醫(yī)院日常后勤服務工作持續(xù)有力。
在院領導的大力持下，20xx年公共服務科新進員工3名，有力的解決了后勤工作繁忙而人力不足的問題?，F(xiàn)在，我科室共有職工17名，其中技術性人才5名。在20xx年的工作中，公共服務秉承以老帶小，互相學習，共同努力，打基礎，苦練基本功，組織建設完備有力。
“服務”不只是力量的代名詞，更是文化的名片，可以說，后勤服務文化不僅是一門科學，更是一門藝術。在20xx年里，我科有幸得到了院領導的大力支持，外科在楊堯芝的帶領下，狠下功夫抓科室文化建設，彰顯中醫(yī)院后勤特有文化。我科文化內容豐富，涵蓋了技術文化、團隊文化、黨建文化、青年教育文化。
1、后勤保障技能交流會，首先在科室內進行維修技能交流，相互借鑒、相互批評;其次，與縣人民醫(yī)院達成了“門對門”交流;最后，在三級醫(yī)院創(chuàng)建工作中，到綿陽市中醫(yī)院學習交流。
2、團隊文化、青年教育文化火熱開展。針對后勤工作的特殊性，團結協(xié)作具有不可估量的作用，通過心理交流，“幫、扶、帶”等模式帶動科室團結協(xié)作能力。
3、創(chuàng)新青年聯(lián)系對接活動建設，在院領導的支持下，我科年輕職工和臨床年輕醫(yī)護人員結成一對一友誼建設，突出以病人為中心，注重年輕才干的強勁后力;與此同時，青年個人家庭文化有序開展，共同致力于發(fā)展后勤保障文化建設。
醫(yī)院設備科工作總結及計劃篇十五
一
1.統(tǒng)一賬號，統(tǒng)一目錄，統(tǒng)一采購。對8家分院的采購帳號進行了重新設置，統(tǒng)一為總院一個采購賬號，進行統(tǒng)一采購。20xx年8月在衛(wèi)健局的監(jiān)督下對醫(yī)用耗材進行遴選，統(tǒng)一了采購目錄。
2.推廣“一網(wǎng)通辦，兩卡融合”已經完成
3.檢查信息接入平臺已經完成
4.分時段預約診療服務已經完成
人手少，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員兼職多，分工未細化等因素，非職能部門對醫(yī)共體成員單位的管理存在一定的困難，軟件公司的信息系統(tǒng)開發(fā)人員工作量大，完成任務較慢。
1.開展醫(yī)共體成員參加部門的業(yè)務學習，增強各成員單位的交流學習和實踐服務能力。
2.增加和各分院之間的交流，共同提高醫(yī)療設備管理、醫(yī)用耗材管理、信息化技術水平。