演講，首先要了解聽眾，注意聽眾的組成，了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地，分析他們的觀點、態(tài)度、希望和要求。掌握這些以后，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾，說服聽眾，取得好的效果。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
制度的演講稿篇一
隨著改革開放的深入發(fā)展和國際形勢的變化，我們當面臨著市場經(jīng)濟考驗、外部環(huán)境考驗和執(zhí)政的考驗等諸多的挑戰(zhàn)。不正之風不僅侵蝕到經(jīng)濟領(lǐng)域，而且蔓延到用人方面，跑官、要官、突擊提拔、人情提拔等不正之風腐蝕著我們黨健康的機體，影響了社會和諧和科學發(fā)展。黨政領(lǐng)導干部提拔任用，成為社會各界關(guān)注的焦點，也是最易受人們詬病的主題。俗話說，“不以規(guī)律，不成方圓”，干部選拔任用四項監(jiān)督督制度的頒布實施，適應了新時期加強和改善黨的領(lǐng)導的的需要，順應了民心民意，有利于推進黨的執(zhí)政能力建設，有利于提高干部選拔任用工作的科學化、規(guī)范化、制度化。它把權(quán)力置于陽光下，以看得見的方式實現(xiàn)人們追求公平正義的訴求，把選人用人的重要方面、關(guān)鍵環(huán)節(jié)都納入監(jiān)督范圍，有重要的現(xiàn)實意義。作為教育系統(tǒng)的組織人事干部，應當提高認識，認真踐行思想干部監(jiān)督制度，扎實做好干部選拔任用和監(jiān)督管理工作，不斷提高各級領(lǐng)導班子的整體素質(zhì)，努力增強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的執(zhí)政能力，積極為我市經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的快速健康發(fā)展提供人才支持和智力保證。
干部任用選拔關(guān)系到人心向背，關(guān)系到黨在人民群眾中的形象和威信，關(guān)系到黨的事業(yè)興衰成敗，關(guān)系到整個國家可持續(xù)發(fā)展。四項監(jiān)督制度為干部任用選拔工作劃定了“不可為”的紅線，確保了干部選拔沿著正確的方向發(fā)展，意義重大，影響深遠。通過學習，我深刻體會到四項監(jiān)督制度不單單能夠從宏觀上促進干部任用選拔程序的規(guī)范化，對部門領(lǐng)導干部和組織人事干部也是一種鞭策，一種保護，真正體現(xiàn)了“以人為本”的原則，保護組織部門人員工作不受干擾，防止出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象。四項監(jiān)督制度明確從事干部選拔干部選拔任用該做的組織部門人員哪些事情該做，哪些事情不該做，哪些細節(jié)應該注意，哪些做法屬于違規(guī)，警示組織部門人員時刻注意自身的工作方法，這本身體現(xiàn)了對人事人員的一種愛護。在干部選拔任用工作中，我時刻堅守四項監(jiān)督制度，較好地履行了自己的職責。人在社會，工作難免會受到親情、友情等諸多因素的干擾。在工作中，我曾經(jīng)也遇到了熟人委婉的勸說，他們從不同的角度、以不同的方式婉轉(zhuǎn)提醒我適當照顧熟人。但是想到了四項監(jiān)督制度的嚴肅規(guī)定，我堅決不為所動，并且很有禮貌地拿出“四項監(jiān)督制度”，熱情地給予解釋，積極地予以交流、溝通，讓人們了解到黨對干部有著嚴格規(guī)定和程序，如果違規(guī)操作，害人害己，對于那種事情我是堅決不會拿自己的政治生命開玩笑的，更不會拿原則做交易的。熱情的勸說，對四項制度合理的解釋，不但化解了說情人心中的怨氣，而且提高了他對干部選拔工作的認識，同時也使我能夠堂堂正正拒絕外部因素的干擾。四項監(jiān)督制度，成了我的擋箭牌和護身符，為順利開展工作提供了制度保障，為遠離不正之風修筑了一堵圍墻。
百年大計，教育為本，一個國家教育事業(yè)的發(fā)展好壞關(guān)系這一個國家民族的發(fā)展前途，生死命運。而教育系統(tǒng)的干部選拔任用直接關(guān)系到教育的質(zhì)量和水平，關(guān)系到我市教育事業(yè)的興衰成敗。四項監(jiān)督制度又為精選青年教育人才開辟了道路。對于那些為政清廉、群眾滿意度高、專業(yè)性強、貢獻突出的的青年人才，雖然未到提拔的三年任職期限，但我積極向黨委推薦他們，要求實行破格提拔，并且嚴格遵守四項監(jiān)督制度規(guī)定，書面上報市委組織部，爭取級的支持和批準，極力舉薦青年人才到領(lǐng)導崗位，為我市教育事業(yè)增加健康新鮮的血液。
“天下之事，不難于立法，而難于法之必行?！苯窈?，我將繼續(xù)加強學習，以對國家、對人民、對社會的高度責任感，認真貫徹落實、嚴格遵照執(zhí)行干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度，回應干部群眾的關(guān)切和期待，為讓我市教育的天空更加純凈湛藍、教育的土壤更加豐碩肥沃貢獻自己的一份力量！
執(zhí)行干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度，回應干部群眾的關(guān)切和期待，為讓我市教育的天空更加純凈湛藍、教育的土壤更加豐碩肥沃貢獻自己的一份力量！
制度的演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我是公司企業(yè)文化處的干事劉璐。今天我演講的題目是——《左手制度，右手執(zhí)行》。一個發(fā)展良好的企業(yè)一定是制度完善和執(zhí)行力強勁的企業(yè)。倘若一個企業(yè)沒有建立健全的制度，也沒有強有力的執(zhí)行力，那么在全球經(jīng)濟化、現(xiàn)代化發(fā)展如此快速的當下，這個企業(yè)就如同是無本之木，無源之水，必將走向滅亡，因此一個現(xiàn)代的企業(yè)怎樣建立制度、完善制度，怎樣提高企業(yè)的執(zhí)行力，如何保證制度的完美執(zhí)行，如何監(jiān)督和理順企業(yè)領(lǐng)導和員工之間的關(guān)系是一個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的、必須要考慮的重中之重的問題。
那么，怎樣提高企業(yè)制度與執(zhí)行力的作用呢？我想結(jié)合自己在中車長江車輛有限公司武漢分部企業(yè)文化處工作中感受，來談一談自己幾點理解：
企業(yè)文化有很強的規(guī)范、融合、導向作用，從而形成一股強有力的凝聚力，在關(guān)鍵時刻能夠提高企業(yè)的士氣，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的工作氛圍，從而幫助企業(yè)早日完成既定目標或走出經(jīng)營困境。不同的企業(yè)文化色彩可以達到不同的企業(yè)組織文化環(huán)境，在以制度與執(zhí)行型為導向的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的組織文化中，給予員工自由空間，可以提高員工的制度與執(zhí)行意識。良好的組織文化制度與執(zhí)行不但可以在企業(yè)內(nèi)部樹立正確的價值觀和塑造和諧良好的工作氛圍，也可以在企業(yè)外部環(huán)境下向消費者、社會大眾或競爭對手展現(xiàn)企業(yè)文化的獨特社會屬性。
同時，優(yōu)秀的企業(yè)文化還影響著企業(yè)組織制度與執(zhí)行精神。由于群體成員之間的差異性，對同一件事情的觀點和評價都不一樣，解決問題的行為標準也不一樣，而要想在成員之間建立目標一致的組織體系，就必須在價值層面上對企業(yè)進行的成員進行相應的引導和協(xié)調(diào)。這時，一個科學的、合理的、可行性的企業(yè)文化就顯得尤為重要了。因為，企業(yè)文化中的價值觀念對于組織的制度與執(zhí)行精神的影響通常是潛在存在的，因此，當雙方意見不一致時，可以運用企業(yè)文化的價值觀念進行協(xié)調(diào)。
品牌的效應是企業(yè)文化附屬的產(chǎn)品，在企業(yè)共同價值觀的引領(lǐng)下，不斷形成企業(yè)獨特的品牌。品牌是一個企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵因素，對于一個企業(yè)來說，品牌的效益更是如此。在當今市場經(jīng)濟時代背景下，品牌的重要性更加明顯，一個好的品牌可以讓企業(yè)樹立起良好的企業(yè)的形象，從而贏得更多的商機。中車長江車輛有限公司武漢分部要想在激烈的市場競爭中贏得主動權(quán)，就必須建立起自己的品牌，形成有力的品牌效益。
另外，企業(yè)文化也無聲無息地影響著企業(yè)的服務質(zhì)量。中車長江車輛有限公司武漢分部有限公司的良好的企業(yè)文化中重點強調(diào)企業(yè)的服務的質(zhì)量，建立起了具有顧客需求的服務質(zhì)量體系，不斷提升企業(yè)的`服務質(zhì)量。企業(yè)經(jīng)營和產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)經(jīng)營管理的重要的內(nèi)容，建立完善的企業(yè)服務體系，才能保障企業(yè)擁有更多的客戶來源。
企業(yè)的組織的制度與執(zhí)行要注重實際的效果，要符合企業(yè)的發(fā)展的實際狀況，那些只注重表面的企業(yè)的組織制度與執(zhí)行明顯不能產(chǎn)生應有的效果的。企業(yè)應當在組織制度與執(zhí)行中求真務實，注重實際效果，不得堆砌一些虛無縹緲的概念。在武漢，有許多企業(yè)為了趕管理時尚潮流嗎，不顧自身企業(yè)的行業(yè)特點和當?shù)匚幕尘?，不結(jié)合企業(yè)自身的實際情況麻木跟隨別人的觀點，導致組織制度與執(zhí)行進展不順利。
而中車長江車輛有限公司武漢分部極其前衛(wèi)地意識到了良好的制度與執(zhí)行的前提條件是根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)濟狀況與企業(yè)文化而確定的。只有符合企業(yè)的發(fā)展實際要求的制度與執(zhí)行才能更好的帶動企業(yè)的發(fā)展。
總之，小到一個家庭、一個企業(yè)，大到一個國家，都有自己的行為準則，用以規(guī)范人們的思想、道德和行為。一個企業(yè)要有科學健全的管理制度和高效的執(zhí)行力能順利造就出大批符合市場需要的各類產(chǎn)品，而企業(yè)則借助這些產(chǎn)品不斷地發(fā)展和壯大。
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家。
制度的演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓，親愛的同事們大家好！
首先，要感謝董事長和公司領(lǐng)導為我們提供了一個展示自我的舞臺。 其次，要感謝我們營銷管理部和企劃部的各位同仁對我的信任。 今天，我演講的題目是“如何提高制度執(zhí)行力”。
有一次成方圓去央視參加節(jié)目演出，剛到央視門口，門衛(wèi)伸手將她攔了下 來。原來每個進出央視的人都必須佩戴央視頒發(fā)的臨時出入證，恰巧那天成方圓忘帶了，她的助理就說：“你看臉也應該知道她就是成方圓啊，我們還趕著進去錄制節(jié)目呢！耽誤了你可負不起這個責任！”可是門衛(wèi)卻說：“作為門衛(wèi)，我的職責之一就是檢查每個進入央視的人是否佩戴了出入證，沒有規(guī)矩不成方圓吶！”成方圓聽了馬上就說：“對對，我父母之所以給我取這個名字，取的就是這個寓意。我應該帶頭遵守?！苯又秃椭砘丶胰〕鋈胱C去了。
俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。從企業(yè)管理上，我們可以將“規(guī)矩”理解為具有約束力的規(guī)章制度，可以將“方圓”理解為一種科學規(guī)范的企業(yè)管理狀態(tài)。那么“沒有規(guī)矩，不成方圓”就可以理解為一個企業(yè)如果沒有制度的執(zhí)行，就不可能有科學、規(guī)范的企業(yè)管理。所以說沒有制度執(zhí)行力，企業(yè)就沒有競爭力，企業(yè)的發(fā)展也將無從談起。
既然制度執(zhí)行力對于企業(yè)的發(fā)展這樣重要，那我們該如何提高制度的執(zhí)行力呢？通過四周的反復討論，我們認為，要切實提高制度執(zhí)行力，可以從三個方面入手，那就是：規(guī)范建設、嚴格執(zhí)行、有效監(jiān)督。
一、規(guī)范建設
在制度的建設上，經(jīng)濟學中常常引用“分粥”的案例來說明制度制定的過程：說在一個僧多粥少的廟里，人們發(fā)現(xiàn)掌勺和尚分粥有多有少，因人而異，很不公平，于是掌勺和尚改由大家推選。但一段時間后，發(fā)現(xiàn)這種方法也行不通，因為誰都有私心，大家推選的掌勺和尚其實也親疏有別，難以公平。經(jīng)商量，決定輪流掌勺，一人分一頓，情況雖一時有所好轉(zhuǎn)，但時間一長，發(fā)現(xiàn)問題更多，因為個別和尚不僅親疏有別，因人而異，輪到自己時還又吃又藏。經(jīng)過反復討論,大家決定在輪流掌勺的基礎(chǔ)上再加上一條規(guī)矩:分粥者必須最后拿剩下的那一份。問題最終得到了很好的解決，因為每個掌勺的和尚都認識到，如果大家碗里的粥不相同，那么無疑他將享用最少的那份。通過這個故事，我們認識到：制度建設是動態(tài)的、開放的、發(fā)展的。如果制度有缺陷也不及時修補，就可能為破壞制度的人提供機會。所以說，制度的制定一定要規(guī)范、嚴謹、符合實際；從實踐中來，到實踐中去，要經(jīng)得起實踐的檢驗。
說完了制度的建設，那么接下來就是制度的執(zhí)行。
在制度執(zhí)行中存在一個“破窗效應”，比如說一個房子如果窗戶破了，沒有人去修補，隔不久，其它的窗戶也會莫名其妙地被人打破；一面墻，如果出現(xiàn)一些涂鴉沒有及時清洗掉，很快的，墻上就會被涂滿了亂七八糟、不堪入目的東西；一個很干凈的地方，人們不好意思丟垃圾，但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)之后，人就會毫不猶疑地拋，絲毫不覺羞愧。從“破窗效應”中，我們可以總結(jié)出這樣的道理：“第一扇破窗”常常是導致制度失效的罪魁禍首，必須嚴格執(zhí)行。首惡不除必將滋生眾惡。我很崇拜俞凌雄老師的一句話：最偉大的企業(yè)一定是法制企業(yè)，而不是人治企業(yè)。小企業(yè)相信人，大企業(yè)相信制度的偉大，不相信人的偉大。要保證制度的強力執(zhí)行，必須要拋開七情六欲，不能被情所困、不能被被道德所困，也不能被利益所困，堅決杜絕出現(xiàn)“領(lǐng)導制度、彈性制度” 的現(xiàn)象。具體來說，要保證制度的嚴格執(zhí)行，除了要堅決拿下首惡之外，還要做好以下幾個方面的工作：一是要明確崗位職責和制度，明確違反這些制度將要承擔的責任和后果。二是要重視領(lǐng)導在制度執(zhí)行過程中的表率作用，當好制度執(zhí)行的“火車頭”，“火車跑得快全憑車頭帶”。三是注重宣傳教育，將制度內(nèi)容宣傳貫徹到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每名員工，使員工對制度的理解了然于胸，為制度執(zhí)行奠定基礎(chǔ)。四是把制度的執(zhí)行作為終極目標，保證政令暢通、令行禁止。綜上所述，我們不僅不能做第n次打破窗戶的人，我們還要努力做 “第一扇破窗”的修復人。即使是當我們無法選擇環(huán)境，甚至無力去改變環(huán)境時，我們還可以努力，那就是使自己不要成為一扇“破窗”。
要保障制度能夠嚴格執(zhí)行，就需要有效監(jiān)督。
人都是自私的，都有做壞事的可能，僅僅依靠個人的自覺性來執(zhí)行制度，有一定的不穩(wěn)定性。從長遠看，增強制度的執(zhí)行力，必須建立完善的監(jiān)督考評機制，形成約束確保各項制度真正得到貫徹執(zhí)行。沃爾瑪成功的法則之一，就是公司善于授權(quán)和監(jiān)督。隨著沃爾瑪?shù)陌l(fā)展，越來越多的管理人才被吸收進入公司，創(chuàng)始人山姆·沃爾頓給每位管理者都留下了充分發(fā)揮其能力的空間，并常常親自駕駛飛機予以現(xiàn)場監(jiān)督。要堅持有規(guī)必依、執(zhí)規(guī)必嚴、違規(guī)必究。讓監(jiān)督無處不在，無時不在，對隨意變通、惡意規(guī)避等破壞制度的行為，不以權(quán)勢大而回避，不以資歷深而姑息，不以違者眾而放任，堅決制止制度的“潛規(guī)則”和“破窗效應”，切實維護制度的權(quán)威性。
總之，在提高制度執(zhí)行力的過程中，規(guī)范建設是前提，嚴格執(zhí)行是手段，有效監(jiān)督是保障。成功就象一扇門，提高制度執(zhí)行力的這把鑰匙我們已經(jīng)找到，那么所需要的只是把鑰匙插進去并朝正確的方向把門打開。只要我們端正工作態(tài)度，從自身做起，從點滴做起，我們就一定能夠做到執(zhí)行制度堅強有力，就一定能出色的完成各項工作，公司的未來也會更加輝煌！
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
制度的演講稿篇四
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家中午好！
孟子曾說：“不以規(guī)矩，不能成方圓。 在日常生活中，“規(guī)范”和“制度”是無處不在、無時不有的。大到一個國家，小到一個企業(yè)，都會有它的規(guī)章制度。
提到規(guī)章制度，我們大家可能首先想到的是關(guān)于罰款的規(guī)章制度，這樣想就太狹隘了。其實我們的規(guī)章制度還包括了每個部門和部門與部門之間的運行規(guī)范和運行流程等。
提到規(guī)章制度，我們很多員工都會想到被人管理，受人約束。都覺得很無賴，為什么要選擇遵守規(guī)章制度，可能有的員工認為我是不想被罰款或是不想失去這份工作，其實這樣的想法都是非常錯誤的。
我們只有遵守規(guī)章制度、尊重規(guī)章制度，我們才能夠?qū)W到規(guī)章制度，我們也只有學到規(guī)章制度，才能夠利用規(guī)章制度來管理別人，才能夠讓別人支持我們的規(guī)章制度。
所有將軍都是在戰(zhàn)場上摸爬滾打出來的，所有的企業(yè)家都是從員工里面走出來的。今天我們都羨慕我們的經(jīng)理、廠長、總監(jiān)、副總和李懂。但和他們在一起工作中走出來的，為什么有的一直沒有進步，甚至有的已經(jīng)下崗了。同樣的工作環(huán)境，為什么會有如此大的差距。
規(guī)章制度就像馬路上的警察和電子眼，當每位司機在馬路上一遇到警察和電子眼時就會想，怎么這么討厭，到處都是警察和電子眼。當我們一塞車時就會想到這警察跑到哪里去了。大家可想而知，如果路面上沒有警察和電子眼。自己的車想怎么開就怎么開，愛飆車就愛飆車，想必路面上一定會癱瘓，車禍將會幾十倍甚至上百倍的增加。后果將可想而知。
所以說，作為企業(yè)中的一員，做為一名員工，不論你是誰，都應該嚴格遵守企業(yè)規(guī)章制度。制度面前人人平等，只有這樣，才能提升個人的職業(yè)素質(zhì)，企業(yè)才能做大做強。公司才能長期健康的發(fā)展，作為一個員工就能長期、穩(wěn)定的享受這份薪水。
只有當我們能夠?qū)懗鲆?guī)章制度和流程時，我們才會利用我們的規(guī)章制度與流程；
只有當我們會利用規(guī)章制度與規(guī)范流程之后，才能夠去管理別人。才能夠證明你已經(jīng)學到了更多的管理知識。
只有當你學到更多的管理知識的時候，我相信你的職位將有所提升；
當你的職位有所提升后我相信你的薪水才會提高。當你的薪水提高后，相信你的生活才會發(fā)生改變。
由此可見，我們大家應該遵守我們的規(guī)章制度，通過學到我們的規(guī)章制度之后來改變我們的職位提高我們的薪水。
希望我們大家為了明天能夠拿到更高的薪水而加油、努力。
謝謝大家。
制度的演講稿篇五
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好！
很榮幸能夠代表我方為這次辯論做一個總結(jié)。安全是企業(yè)進步和發(fā)展的基石，安全制度和安全意識是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的兩個主要手段。我方認為，嚴格執(zhí)行安全制度更能保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)。接下來，我將從三個方面對我方的觀點進行總結(jié)：
第一，對方辯友顛倒了安全意識與安全制度的因果關(guān)系。安全意識并不是安全制度的基礎(chǔ)。安全制度的制定遵循于、脫胎于國家和行業(yè)的法律法規(guī)，以及對過往經(jīng)驗和教訓的積累總結(jié)。而安全意識只是人類眾多意識中的一種，它的樹立需要安全教育的引導，還需要通過安全培訓、安全演練等方式來不斷地鞏固和強化。我們的安全制度正是這些安全教育、安全培訓的理論依據(jù)和執(zhí)行保障。
第二，安全制度是評判安全意識是否符合安全生產(chǎn)的標準。意識產(chǎn)生于大腦，是主觀的。人的安全意識要高低不同，這就決定了每個人用來評判安全的標準、內(nèi)容和尺度都會不同。在工作中，你會發(fā)現(xiàn)職工在高呼我要安全的時候都以自己的主觀意識來作為安全工作的行為標準，這樣的安全生產(chǎn)是混亂的。在安全考核的時候，如果管理人員以個人的安全意識去考核別人的安全行為，缺乏制度的支撐，其考核結(jié)果是沒有說服力的。我們的安全制度是眾人智慧的結(jié)晶，同時還有國家的法律法規(guī)作為支撐，所以它能夠為安全生產(chǎn)提供標準，能夠作為評判安全意識是否符合安全生產(chǎn)的標準。
第三，安全制度比安全意識更可靠。我方從來沒有否認自主安全意識的重要性，只是我方認為嚴格執(zhí)行安全制度對于保障安全生產(chǎn)更重要。人生而感性，具有可變性和惰性，不管你的安全意識有多高，這些特性都不可能完全根除。人的意識是不斷變化的，以安全意識為主導的安全生產(chǎn)也是飄搖不定的。相比之下，安全制度是理性的，具有普遍約束性和高度統(tǒng)一性。安全制度還來源于對過往經(jīng)驗教訓的總結(jié)，是已經(jīng)驗證過的真理。在你的意識還在游移不定，拿捏不準的時候，只要堅持嚴格執(zhí)行安全制度的基本原則。就能夠保障企業(yè)的長治久安。
人的意識好比是奔騰的江水，而制度是載體，是河道，引導著意識的大流走向正確的方向。泛濫的洪水是災害，同樣的，脫離限制和引導的意識是危險的。因此，我方堅定的認為：嚴格執(zhí)行安全制度更能保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
制度的演講稿篇六
尊敬的各位老師，親愛的同學們：
大家好！我是高一年級9班的——————，今天我演講的.題目是《自覺遵守校規(guī)，提升法制觀念》。
日升月落，斗轉(zhuǎn)星移，不覺間，我們已經(jīng)走過十六七個春秋，匆匆的腳步，如水的歲月，沖淡我們許許多多美好的記憶，塵封許許多多精彩的往事。但對于我們，至真至誠地遵守校規(guī)，不斷提升法制觀念，則是我們心中遵循的堅定信念。自覺養(yǎng)成遵紀守法的習性，是我們珍惜的道德底線，遵紀守法牢牢銘刻在我們的心間，伴隨我們快樂健康成長。
古人云：“無規(guī)矩不成方圓?！瘪R克思說：“我們必須遵守組織的規(guī)矩，否則一切都將陷入污泥中?！眹袊?，校有校規(guī)。這些法律規(guī)章是維系國家、學校的基本規(guī)則，國家要發(fā)展，學校要和諧，我們就要自覺遵守國法，自覺遵守校規(guī)。這是毫無疑義的。
要自覺遵守校規(guī)，提升法制觀念，做文明的學生，就要用智慧的雙眼，清醒的頭腦，理智的行為，看學校，看社會，去做事，去為人。我們還年輕，我們往往迷惘與清醒并存，我們要壓抑著青春的激蕩，要收斂年少的狂放，遠離憧憬的詩行，邁向理性，拋棄感情的沖動，走向成熟。用校規(guī)、用法律規(guī)范我們的一言一行，不斷完善自我。
要自覺遵守校規(guī)，提升法制觀念，做文明的學生，就要從小事做起，從身邊事做起。關(guān)上自來水的龍頭，拾起地上的垃圾，不小心撞到對方時說聲對不起，見到老師問聲好……凡此種種身邊事，我們要為鑄造我們的高尚情操，而有意識有目的認真去做。因為高樓大廈總是一磚一瓦砌成，浩瀚大海皆由百川匯集。文明的細節(jié)，猶如水中之沙，不管怎樣隨波逐流，總歸會沉下來，其中的一些還會落進蚌肉中，飽飲日月的精華，變成奪目的珍珠。
要自覺遵守校規(guī)，提升法制觀念，做文明的學生，就要有持之以恒的精神，永不變化的良好習慣。惡習會讓你的人生陷入黑暗與低谷，而好的習慣則會讓你的人生充滿光明與理性?！耙粋€人真正的精神價值，是看他在沒有人注意的情況下會做些什么?！币粋€名人曾這樣說過。
我們要用堅持與理性孜孜不倦地培養(yǎng)良好的習慣，
自覺遵守校規(guī)，提升法制觀念是創(chuàng)造文明校園的保證。有校規(guī)有法制觀念，我們并沒有失去自由，而是扔掉了枷鎖與狹隘，獲得了更廣闊的空間。
舉目了望我們的校園，姹紫嫣紅的花朵，蓊蓊郁郁的樹木，整潔寬敞的操場，窗明幾凈的教室這一切標志我們的老師和諧地工作，我們的同學愉悅地學習在這美麗的校園，同心協(xié)力創(chuàng)造了皇御苑學校的輝煌。這與我們共同遵守校規(guī)密切相關(guān)。
讓我們一如既往，自覺遵守校規(guī)，提升法制觀念做文明中學生吧。
制度的演講稿篇七
大家下午好：！
我是xx一幼的人事干部張惠紅老師。今天與大家一起學習、了解我園的一些規(guī)章制度，為勝任幼兒園工作，做浦江一幼合格的員工做好準備。
1、你是幼兒園大家庭的一員。
每個人都要將幼兒園視為自己的`家，將幼兒園中的每個人視為兄弟姐妹，都有責任為這個家的和諧發(fā)展付出自己的真誠和努力，體現(xiàn)每個人的價值。
2、你是孩子的榜樣。
這是教育單位，每個員工都是孩子的教養(yǎng)，處處應以身作則，要有愛心，要正面教育，望不要將以前工作過的單位和社會上的一些陋習帶進來，言行舉止要文明，不準挑撥是非，不在園內(nèi)爭吵辱罵和打架，要給這塊純凈的土地增添光彩。
我園有很多規(guī)章制度，大家可以瀏覽幼兒園網(wǎng)站進行詳讀。今天挑幾項基本的很重要的、也是保底要遵守的內(nèi)容給大家解讀一下。
我園的考勤制度、教職工勞動紀律制度和請假制度希望大家熟悉和了解。
（一）自覺遵守上下班作息時間內(nèi)，不遲到不早退不曠工，按時做好進班前準備工作，請假要征得領(lǐng)導同意批準。
上下班時間：不同崗位有不同的上班時間點，但大家必須做到的是有準備地到崗。比如：教輔人員7:30或8:00上班，你必須提前到班內(nèi)（即到崗）作準備工作，胸有成竹地迎接第一名幼兒和第一個家長，而不是7:30正好到幼兒園大門。其他崗位人員同樣。下班時同樣因要做好物品整理、電器和門窗檢查關(guān)閉工作后方可離開，故也不能4:00就已到大門口離開。
中午：12:00交接班，一般無特殊情況中午不外出，如確實有事必須請假，準假了才能外出，時間在12:00-1:00之間，1:00前必須回幼兒園上班（不屬調(diào)休）。請假一般向當天行政值班領(lǐng)導請，如一時找不到可向分管領(lǐng)導和院長請假，不請假就離園或超過請假時間未進園，均屬曠工。離園和進園均須在門衛(wèi)處登記，進園后到請假領(lǐng)導處報到。
1、遲到：上班遲到一次扣獎金，遲到一小時內(nèi)作半天事假處理，一小時以上半天中午12:00之內(nèi)作半天曠工，曠工達到規(guī)定天數(shù)即解除合同。
2、調(diào)休：每個學期給12個小時，是在完成工作或第二天補工作情況下享受，必須事先請假遞交調(diào)休單，不允許隨意調(diào)休，一般上午不調(diào)休。調(diào)休時間要合理利用，不要著急著先用，否則沒有調(diào)休時間了再請假的就是事假。調(diào)休不扣錢，事假要扣錢。
3、公假（婚假、喪假、產(chǎn)假）：按國家規(guī)定執(zhí)行，無特殊情況均享受。但由于本園幾乎都是女性，且工作特殊性，故園長室會根據(jù)工作和崗位需要與請假者協(xié)商假期的長短和相應處理辦法。
4、病假：必須有正規(guī)醫(yī)院開具的病假單，病假按上級規(guī)定扣除相應績效工資、工作量津貼、車貼、飯貼等，甚至是工資。如病假結(jié)束后上班，病癥即刻復發(fā)或不勝任工作的，病假連續(xù)。
5、事假：一般嚴格控制請事假，如有特殊情況請事假，應事先安排好自己的工作，向園領(lǐng)導提出書面申請，獲得批準后方可離園。
以上假期因突發(fā)情況不能做到預先當面或書面請假，應主動電話聯(lián)系行政值班領(lǐng)導、分管領(lǐng)導或園長，事后主動補假、說明原因，否則無特殊情況不請假不到崗者一律按曠工處理。
（二）認真上崗，確保工作質(zhì)量
1、嚴格遵守幼兒一日生活制度，按作息時間組織幼兒一日活動。
2、上班時間沒有重要的事情不接、不打私人電話，家人、朋友來找不得進入幼兒園，須在園門處接待和處理。
3、為保證幼兒安全和有效工作，工作時間內(nèi)不閑逛、閑聊、不扎堆、不串班、不辦私事等與工作無關(guān)的事情（如玩手機、看與工作無關(guān)的書籍、做與工作無關(guān)的.手工活等）。
4、不吃零食，不當幼兒面吃早點，不嚼口香糖，不聽手機音樂等。
5、不用不拿幼兒的東西，嚴禁吃幼兒的食品（包括餅干、糕點、飯菜和點心等），當發(fā)現(xiàn)同事有違規(guī)行為要加以阻止，有證據(jù)地檢舉揭發(fā)。
6、注意自己的言行舉止和儀表、態(tài)度，兩手不能叉腰，不插兜，衣扣要系好。進班衣著打扮大方，便于帶幼兒活動和照顧幼兒，不穿領(lǐng)圈太低的衣服或露臍裝，不穿高跟鞋和拖鞋，不披頭發(fā)，不戴過長耳環(huán)；指甲長了隨時修剪，以免損傷幼兒皮膚；面對幼兒要微笑服務，態(tài)度親和，做到“四心”——熱心、耐心、細心、誠心。
同班兩位老師和1名保育員三人要配合好，要遵守交接班制度，上午班老師對班內(nèi)發(fā)生的情況、家長的托咐、幼兒的身心情況向保育員、下午班老師交接清楚，下午班老師接班時要主動問詢情況，以便及時了解、處理相關(guān)事宜。
每次學習、會議要準時，認真參加，不遲到不早退，不做私事，要認真、詳細記錄。
國有國法，家有家規(guī)。規(guī)章制度是一個單位必不可少的管理措施，也是每個員工必須遵守的主要內(nèi)容。它是用來約束個別不自覺的員工，但如你是一個自律的人，則規(guī)章制度自在你的心中。
我園自開辦以來，大家在遵守規(guī)章制度方面都較自覺，也無人因嚴重違反規(guī)章制度而被開除或影響幼兒園聲譽。我希望在座的各位不要成為不光彩的第一人。
制度的演講稿篇八
近日，鄉(xiāng)領(lǐng)導干部認真學習了自治區(qū)第八次黨代會報告，在報告中，張春賢代表自治區(qū)黨委第七屆委員會向大會作題為《變化變革敢于擔當務求實效為實現(xiàn)新疆跨越式發(fā)展和長治久安而奮斗》的報告，報告實事求是地總結(jié)了自治區(qū)第七次黨代會以來的`工作和經(jīng)驗，科學的分析了新疆發(fā)展面臨的形勢與機遇，提出了今后五年工作的奮斗目標和任務，對推動新疆改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設具有重大而深遠的意義，更是給全疆各族干部群眾建設美好新疆增添了決心和信心。在報告中“民生”一詞頻頻出現(xiàn)，整個報告也緊緊圍繞民生而展開。通過此次的學習以及學后深刻的反省，結(jié)合自己的工作實際，要深刻地吸取教訓，挖掘自己在工作中存在的不足之處，深刻反思，加以改正。同時進一步遵守事業(yè)單位各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，盡自己最大的努力做好本職工作，為孫扎齊牛錄鄉(xiāng)美好明天發(fā)展建設做出微薄之力。為此，本人結(jié)合自己的業(yè)務工作和實際，在以下幾方面今后的工作中進一步改進和加強。
農(nóng)業(yè)科技干事和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，以前只是接觸表面的理論知識，因而只有不斷加強自身業(yè)務知識儲備，將理論知識和實踐相結(jié)合，才能發(fā)揮自身的人生價值。從這個意義上講，就是向?qū)嵺`學習，向人民群眾學習，向周圍的同事學習，特別是要向老同事老領(lǐng)導請教，向基層一線的干部請教尤為關(guān)鍵。當好一名干部，黨性修養(yǎng)、理論素養(yǎng)、能力素質(zhì)、工作作風、服務本領(lǐng)都很重要，但理論素養(yǎng)起著基礎(chǔ)作用。因而，在今后的工作中，進一步加強自身業(yè)務知識和實踐經(jīng)驗的學習，使自己適應社會發(fā)展需要，實現(xiàn)自己的人生觀、價值觀和世界觀。
作為一般干部的我，一定要明白自己的本職工作，一定要嚴格要求自己，嚴格遵守單位各項制度和規(guī)則，一定要有對黨、對人民和對事業(yè)負責的道德情操，切實做到忠實履責、盡心盡責，敢于擔責。結(jié)合自己的科技業(yè)務工作，要帶著感情去為各族農(nóng)民辦實事、辦好事，始終做到“真心融入，真情投入，真誠奉獻”。尤其在農(nóng)業(yè)科技和技術(shù)推廣方面，加強與各種養(yǎng)殖戶的溝通學習，技術(shù)指導，交流借鑒，揚長避短，提升自我，盡自己最大努力全心全意為農(nóng)民服務。
視挑戰(zhàn)，把每項工作做到實處，注重工作的成效。審時度勢，洞察機遇，果斷決策，能不能抓住難得發(fā)展機遇是最重要的。搶抓機遇，正確判斷形勢，才能科學制定適應時代要求和民眾愿望的舉措，以變革推開機遇的大門，把命運掌握在自己的手里，在這個大有可為的時代，察布查爾必須更加奮發(fā)有為?！懊鎸鴥?nèi)外大勢、面對歷史的重任、面對人民的期盼、面對前進中的困難和挑戰(zhàn)?！弊鰹橐幻l(xiāng)鎮(zhèn)基層領(lǐng)導，我們是各項工作的踐行者，自治區(qū)第八次黨代會的召開，前景令人鼓舞，但任務是光榮而艱巨的，為了完成我們肩負的重任，我們必須以更加奮發(fā)有為的狀態(tài)，全面超越自我，變化變革、敢于擔當、務求實效，為完成“十二五”規(guī)劃和新戰(zhàn)略而奮斗，讓人民群眾切實得到實惠。
制度的演講稿篇一
隨著改革開放的深入發(fā)展和國際形勢的變化，我們當面臨著市場經(jīng)濟考驗、外部環(huán)境考驗和執(zhí)政的考驗等諸多的挑戰(zhàn)。不正之風不僅侵蝕到經(jīng)濟領(lǐng)域，而且蔓延到用人方面，跑官、要官、突擊提拔、人情提拔等不正之風腐蝕著我們黨健康的機體，影響了社會和諧和科學發(fā)展。黨政領(lǐng)導干部提拔任用，成為社會各界關(guān)注的焦點，也是最易受人們詬病的主題。俗話說，“不以規(guī)律，不成方圓”，干部選拔任用四項監(jiān)督督制度的頒布實施，適應了新時期加強和改善黨的領(lǐng)導的的需要，順應了民心民意，有利于推進黨的執(zhí)政能力建設，有利于提高干部選拔任用工作的科學化、規(guī)范化、制度化。它把權(quán)力置于陽光下，以看得見的方式實現(xiàn)人們追求公平正義的訴求，把選人用人的重要方面、關(guān)鍵環(huán)節(jié)都納入監(jiān)督范圍，有重要的現(xiàn)實意義。作為教育系統(tǒng)的組織人事干部，應當提高認識，認真踐行思想干部監(jiān)督制度，扎實做好干部選拔任用和監(jiān)督管理工作，不斷提高各級領(lǐng)導班子的整體素質(zhì)，努力增強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的執(zhí)政能力，積極為我市經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的快速健康發(fā)展提供人才支持和智力保證。
干部任用選拔關(guān)系到人心向背，關(guān)系到黨在人民群眾中的形象和威信，關(guān)系到黨的事業(yè)興衰成敗，關(guān)系到整個國家可持續(xù)發(fā)展。四項監(jiān)督制度為干部任用選拔工作劃定了“不可為”的紅線，確保了干部選拔沿著正確的方向發(fā)展，意義重大，影響深遠。通過學習，我深刻體會到四項監(jiān)督制度不單單能夠從宏觀上促進干部任用選拔程序的規(guī)范化，對部門領(lǐng)導干部和組織人事干部也是一種鞭策，一種保護，真正體現(xiàn)了“以人為本”的原則，保護組織部門人員工作不受干擾，防止出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象。四項監(jiān)督制度明確從事干部選拔干部選拔任用該做的組織部門人員哪些事情該做，哪些事情不該做，哪些細節(jié)應該注意，哪些做法屬于違規(guī)，警示組織部門人員時刻注意自身的工作方法，這本身體現(xiàn)了對人事人員的一種愛護。在干部選拔任用工作中，我時刻堅守四項監(jiān)督制度，較好地履行了自己的職責。人在社會，工作難免會受到親情、友情等諸多因素的干擾。在工作中，我曾經(jīng)也遇到了熟人委婉的勸說，他們從不同的角度、以不同的方式婉轉(zhuǎn)提醒我適當照顧熟人。但是想到了四項監(jiān)督制度的嚴肅規(guī)定，我堅決不為所動，并且很有禮貌地拿出“四項監(jiān)督制度”，熱情地給予解釋，積極地予以交流、溝通，讓人們了解到黨對干部有著嚴格規(guī)定和程序，如果違規(guī)操作，害人害己，對于那種事情我是堅決不會拿自己的政治生命開玩笑的，更不會拿原則做交易的。熱情的勸說，對四項制度合理的解釋，不但化解了說情人心中的怨氣，而且提高了他對干部選拔工作的認識，同時也使我能夠堂堂正正拒絕外部因素的干擾。四項監(jiān)督制度，成了我的擋箭牌和護身符，為順利開展工作提供了制度保障，為遠離不正之風修筑了一堵圍墻。
百年大計，教育為本，一個國家教育事業(yè)的發(fā)展好壞關(guān)系這一個國家民族的發(fā)展前途，生死命運。而教育系統(tǒng)的干部選拔任用直接關(guān)系到教育的質(zhì)量和水平，關(guān)系到我市教育事業(yè)的興衰成敗。四項監(jiān)督制度又為精選青年教育人才開辟了道路。對于那些為政清廉、群眾滿意度高、專業(yè)性強、貢獻突出的的青年人才，雖然未到提拔的三年任職期限，但我積極向黨委推薦他們，要求實行破格提拔，并且嚴格遵守四項監(jiān)督制度規(guī)定，書面上報市委組織部，爭取級的支持和批準，極力舉薦青年人才到領(lǐng)導崗位，為我市教育事業(yè)增加健康新鮮的血液。
“天下之事，不難于立法，而難于法之必行?！苯窈?，我將繼續(xù)加強學習，以對國家、對人民、對社會的高度責任感，認真貫徹落實、嚴格遵照執(zhí)行干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度，回應干部群眾的關(guān)切和期待，為讓我市教育的天空更加純凈湛藍、教育的土壤更加豐碩肥沃貢獻自己的一份力量！
執(zhí)行干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度，回應干部群眾的關(guān)切和期待，為讓我市教育的天空更加純凈湛藍、教育的土壤更加豐碩肥沃貢獻自己的一份力量！
制度的演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我是公司企業(yè)文化處的干事劉璐。今天我演講的題目是——《左手制度，右手執(zhí)行》。一個發(fā)展良好的企業(yè)一定是制度完善和執(zhí)行力強勁的企業(yè)。倘若一個企業(yè)沒有建立健全的制度，也沒有強有力的執(zhí)行力，那么在全球經(jīng)濟化、現(xiàn)代化發(fā)展如此快速的當下，這個企業(yè)就如同是無本之木，無源之水，必將走向滅亡，因此一個現(xiàn)代的企業(yè)怎樣建立制度、完善制度，怎樣提高企業(yè)的執(zhí)行力，如何保證制度的完美執(zhí)行，如何監(jiān)督和理順企業(yè)領(lǐng)導和員工之間的關(guān)系是一個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的、必須要考慮的重中之重的問題。
那么，怎樣提高企業(yè)制度與執(zhí)行力的作用呢？我想結(jié)合自己在中車長江車輛有限公司武漢分部企業(yè)文化處工作中感受，來談一談自己幾點理解：
企業(yè)文化有很強的規(guī)范、融合、導向作用，從而形成一股強有力的凝聚力，在關(guān)鍵時刻能夠提高企業(yè)的士氣，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的工作氛圍，從而幫助企業(yè)早日完成既定目標或走出經(jīng)營困境。不同的企業(yè)文化色彩可以達到不同的企業(yè)組織文化環(huán)境，在以制度與執(zhí)行型為導向的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的組織文化中，給予員工自由空間，可以提高員工的制度與執(zhí)行意識。良好的組織文化制度與執(zhí)行不但可以在企業(yè)內(nèi)部樹立正確的價值觀和塑造和諧良好的工作氛圍，也可以在企業(yè)外部環(huán)境下向消費者、社會大眾或競爭對手展現(xiàn)企業(yè)文化的獨特社會屬性。
同時，優(yōu)秀的企業(yè)文化還影響著企業(yè)組織制度與執(zhí)行精神。由于群體成員之間的差異性，對同一件事情的觀點和評價都不一樣，解決問題的行為標準也不一樣，而要想在成員之間建立目標一致的組織體系，就必須在價值層面上對企業(yè)進行的成員進行相應的引導和協(xié)調(diào)。這時，一個科學的、合理的、可行性的企業(yè)文化就顯得尤為重要了。因為，企業(yè)文化中的價值觀念對于組織的制度與執(zhí)行精神的影響通常是潛在存在的，因此，當雙方意見不一致時，可以運用企業(yè)文化的價值觀念進行協(xié)調(diào)。
品牌的效應是企業(yè)文化附屬的產(chǎn)品，在企業(yè)共同價值觀的引領(lǐng)下，不斷形成企業(yè)獨特的品牌。品牌是一個企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵因素，對于一個企業(yè)來說，品牌的效益更是如此。在當今市場經(jīng)濟時代背景下，品牌的重要性更加明顯，一個好的品牌可以讓企業(yè)樹立起良好的企業(yè)的形象，從而贏得更多的商機。中車長江車輛有限公司武漢分部要想在激烈的市場競爭中贏得主動權(quán)，就必須建立起自己的品牌，形成有力的品牌效益。
另外，企業(yè)文化也無聲無息地影響著企業(yè)的服務質(zhì)量。中車長江車輛有限公司武漢分部有限公司的良好的企業(yè)文化中重點強調(diào)企業(yè)的服務的質(zhì)量，建立起了具有顧客需求的服務質(zhì)量體系，不斷提升企業(yè)的`服務質(zhì)量。企業(yè)經(jīng)營和產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)經(jīng)營管理的重要的內(nèi)容，建立完善的企業(yè)服務體系，才能保障企業(yè)擁有更多的客戶來源。
企業(yè)的組織的制度與執(zhí)行要注重實際的效果，要符合企業(yè)的發(fā)展的實際狀況，那些只注重表面的企業(yè)的組織制度與執(zhí)行明顯不能產(chǎn)生應有的效果的。企業(yè)應當在組織制度與執(zhí)行中求真務實，注重實際效果，不得堆砌一些虛無縹緲的概念。在武漢，有許多企業(yè)為了趕管理時尚潮流嗎，不顧自身企業(yè)的行業(yè)特點和當?shù)匚幕尘?，不結(jié)合企業(yè)自身的實際情況麻木跟隨別人的觀點，導致組織制度與執(zhí)行進展不順利。
而中車長江車輛有限公司武漢分部極其前衛(wèi)地意識到了良好的制度與執(zhí)行的前提條件是根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)濟狀況與企業(yè)文化而確定的。只有符合企業(yè)的發(fā)展實際要求的制度與執(zhí)行才能更好的帶動企業(yè)的發(fā)展。
總之，小到一個家庭、一個企業(yè)，大到一個國家，都有自己的行為準則，用以規(guī)范人們的思想、道德和行為。一個企業(yè)要有科學健全的管理制度和高效的執(zhí)行力能順利造就出大批符合市場需要的各類產(chǎn)品，而企業(yè)則借助這些產(chǎn)品不斷地發(fā)展和壯大。
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家。
制度的演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓，親愛的同事們大家好！
首先，要感謝董事長和公司領(lǐng)導為我們提供了一個展示自我的舞臺。 其次，要感謝我們營銷管理部和企劃部的各位同仁對我的信任。 今天，我演講的題目是“如何提高制度執(zhí)行力”。
有一次成方圓去央視參加節(jié)目演出，剛到央視門口，門衛(wèi)伸手將她攔了下 來。原來每個進出央視的人都必須佩戴央視頒發(fā)的臨時出入證，恰巧那天成方圓忘帶了，她的助理就說：“你看臉也應該知道她就是成方圓啊，我們還趕著進去錄制節(jié)目呢！耽誤了你可負不起這個責任！”可是門衛(wèi)卻說：“作為門衛(wèi)，我的職責之一就是檢查每個進入央視的人是否佩戴了出入證，沒有規(guī)矩不成方圓吶！”成方圓聽了馬上就說：“對對，我父母之所以給我取這個名字，取的就是這個寓意。我應該帶頭遵守?！苯又秃椭砘丶胰〕鋈胱C去了。
俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。從企業(yè)管理上，我們可以將“規(guī)矩”理解為具有約束力的規(guī)章制度，可以將“方圓”理解為一種科學規(guī)范的企業(yè)管理狀態(tài)。那么“沒有規(guī)矩，不成方圓”就可以理解為一個企業(yè)如果沒有制度的執(zhí)行，就不可能有科學、規(guī)范的企業(yè)管理。所以說沒有制度執(zhí)行力，企業(yè)就沒有競爭力，企業(yè)的發(fā)展也將無從談起。
既然制度執(zhí)行力對于企業(yè)的發(fā)展這樣重要，那我們該如何提高制度的執(zhí)行力呢？通過四周的反復討論，我們認為，要切實提高制度執(zhí)行力，可以從三個方面入手，那就是：規(guī)范建設、嚴格執(zhí)行、有效監(jiān)督。
一、規(guī)范建設
在制度的建設上，經(jīng)濟學中常常引用“分粥”的案例來說明制度制定的過程：說在一個僧多粥少的廟里，人們發(fā)現(xiàn)掌勺和尚分粥有多有少，因人而異，很不公平，于是掌勺和尚改由大家推選。但一段時間后，發(fā)現(xiàn)這種方法也行不通，因為誰都有私心，大家推選的掌勺和尚其實也親疏有別，難以公平。經(jīng)商量，決定輪流掌勺，一人分一頓，情況雖一時有所好轉(zhuǎn)，但時間一長，發(fā)現(xiàn)問題更多，因為個別和尚不僅親疏有別，因人而異，輪到自己時還又吃又藏。經(jīng)過反復討論,大家決定在輪流掌勺的基礎(chǔ)上再加上一條規(guī)矩:分粥者必須最后拿剩下的那一份。問題最終得到了很好的解決，因為每個掌勺的和尚都認識到，如果大家碗里的粥不相同，那么無疑他將享用最少的那份。通過這個故事，我們認識到：制度建設是動態(tài)的、開放的、發(fā)展的。如果制度有缺陷也不及時修補，就可能為破壞制度的人提供機會。所以說，制度的制定一定要規(guī)范、嚴謹、符合實際；從實踐中來，到實踐中去，要經(jīng)得起實踐的檢驗。
說完了制度的建設，那么接下來就是制度的執(zhí)行。
在制度執(zhí)行中存在一個“破窗效應”，比如說一個房子如果窗戶破了，沒有人去修補，隔不久，其它的窗戶也會莫名其妙地被人打破；一面墻，如果出現(xiàn)一些涂鴉沒有及時清洗掉，很快的，墻上就會被涂滿了亂七八糟、不堪入目的東西；一個很干凈的地方，人們不好意思丟垃圾，但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)之后，人就會毫不猶疑地拋，絲毫不覺羞愧。從“破窗效應”中，我們可以總結(jié)出這樣的道理：“第一扇破窗”常常是導致制度失效的罪魁禍首，必須嚴格執(zhí)行。首惡不除必將滋生眾惡。我很崇拜俞凌雄老師的一句話：最偉大的企業(yè)一定是法制企業(yè)，而不是人治企業(yè)。小企業(yè)相信人，大企業(yè)相信制度的偉大，不相信人的偉大。要保證制度的強力執(zhí)行，必須要拋開七情六欲，不能被情所困、不能被被道德所困，也不能被利益所困，堅決杜絕出現(xiàn)“領(lǐng)導制度、彈性制度” 的現(xiàn)象。具體來說，要保證制度的嚴格執(zhí)行，除了要堅決拿下首惡之外，還要做好以下幾個方面的工作：一是要明確崗位職責和制度，明確違反這些制度將要承擔的責任和后果。二是要重視領(lǐng)導在制度執(zhí)行過程中的表率作用，當好制度執(zhí)行的“火車頭”，“火車跑得快全憑車頭帶”。三是注重宣傳教育，將制度內(nèi)容宣傳貫徹到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每名員工，使員工對制度的理解了然于胸，為制度執(zhí)行奠定基礎(chǔ)。四是把制度的執(zhí)行作為終極目標，保證政令暢通、令行禁止。綜上所述，我們不僅不能做第n次打破窗戶的人，我們還要努力做 “第一扇破窗”的修復人。即使是當我們無法選擇環(huán)境，甚至無力去改變環(huán)境時，我們還可以努力，那就是使自己不要成為一扇“破窗”。
要保障制度能夠嚴格執(zhí)行，就需要有效監(jiān)督。
人都是自私的，都有做壞事的可能，僅僅依靠個人的自覺性來執(zhí)行制度，有一定的不穩(wěn)定性。從長遠看，增強制度的執(zhí)行力，必須建立完善的監(jiān)督考評機制，形成約束確保各項制度真正得到貫徹執(zhí)行。沃爾瑪成功的法則之一，就是公司善于授權(quán)和監(jiān)督。隨著沃爾瑪?shù)陌l(fā)展，越來越多的管理人才被吸收進入公司，創(chuàng)始人山姆·沃爾頓給每位管理者都留下了充分發(fā)揮其能力的空間，并常常親自駕駛飛機予以現(xiàn)場監(jiān)督。要堅持有規(guī)必依、執(zhí)規(guī)必嚴、違規(guī)必究。讓監(jiān)督無處不在，無時不在，對隨意變通、惡意規(guī)避等破壞制度的行為，不以權(quán)勢大而回避，不以資歷深而姑息，不以違者眾而放任，堅決制止制度的“潛規(guī)則”和“破窗效應”，切實維護制度的權(quán)威性。
總之，在提高制度執(zhí)行力的過程中，規(guī)范建設是前提，嚴格執(zhí)行是手段，有效監(jiān)督是保障。成功就象一扇門，提高制度執(zhí)行力的這把鑰匙我們已經(jīng)找到，那么所需要的只是把鑰匙插進去并朝正確的方向把門打開。只要我們端正工作態(tài)度，從自身做起，從點滴做起，我們就一定能夠做到執(zhí)行制度堅強有力，就一定能出色的完成各項工作，公司的未來也會更加輝煌！
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
制度的演講稿篇四
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家中午好！
孟子曾說：“不以規(guī)矩，不能成方圓。 在日常生活中，“規(guī)范”和“制度”是無處不在、無時不有的。大到一個國家，小到一個企業(yè)，都會有它的規(guī)章制度。
提到規(guī)章制度，我們大家可能首先想到的是關(guān)于罰款的規(guī)章制度，這樣想就太狹隘了。其實我們的規(guī)章制度還包括了每個部門和部門與部門之間的運行規(guī)范和運行流程等。
提到規(guī)章制度，我們很多員工都會想到被人管理，受人約束。都覺得很無賴，為什么要選擇遵守規(guī)章制度，可能有的員工認為我是不想被罰款或是不想失去這份工作，其實這樣的想法都是非常錯誤的。
我們只有遵守規(guī)章制度、尊重規(guī)章制度，我們才能夠?qū)W到規(guī)章制度，我們也只有學到規(guī)章制度，才能夠利用規(guī)章制度來管理別人，才能夠讓別人支持我們的規(guī)章制度。
所有將軍都是在戰(zhàn)場上摸爬滾打出來的，所有的企業(yè)家都是從員工里面走出來的。今天我們都羨慕我們的經(jīng)理、廠長、總監(jiān)、副總和李懂。但和他們在一起工作中走出來的，為什么有的一直沒有進步，甚至有的已經(jīng)下崗了。同樣的工作環(huán)境，為什么會有如此大的差距。
規(guī)章制度就像馬路上的警察和電子眼，當每位司機在馬路上一遇到警察和電子眼時就會想，怎么這么討厭，到處都是警察和電子眼。當我們一塞車時就會想到這警察跑到哪里去了。大家可想而知，如果路面上沒有警察和電子眼。自己的車想怎么開就怎么開，愛飆車就愛飆車，想必路面上一定會癱瘓，車禍將會幾十倍甚至上百倍的增加。后果將可想而知。
所以說，作為企業(yè)中的一員，做為一名員工，不論你是誰，都應該嚴格遵守企業(yè)規(guī)章制度。制度面前人人平等，只有這樣，才能提升個人的職業(yè)素質(zhì)，企業(yè)才能做大做強。公司才能長期健康的發(fā)展，作為一個員工就能長期、穩(wěn)定的享受這份薪水。
只有當我們能夠?qū)懗鲆?guī)章制度和流程時，我們才會利用我們的規(guī)章制度與流程；
只有當我們會利用規(guī)章制度與規(guī)范流程之后，才能夠去管理別人。才能夠證明你已經(jīng)學到了更多的管理知識。
只有當你學到更多的管理知識的時候，我相信你的職位將有所提升；
當你的職位有所提升后我相信你的薪水才會提高。當你的薪水提高后，相信你的生活才會發(fā)生改變。
由此可見，我們大家應該遵守我們的規(guī)章制度，通過學到我們的規(guī)章制度之后來改變我們的職位提高我們的薪水。
希望我們大家為了明天能夠拿到更高的薪水而加油、努力。
謝謝大家。
制度的演講稿篇五
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好！
很榮幸能夠代表我方為這次辯論做一個總結(jié)。安全是企業(yè)進步和發(fā)展的基石，安全制度和安全意識是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的兩個主要手段。我方認為，嚴格執(zhí)行安全制度更能保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)。接下來，我將從三個方面對我方的觀點進行總結(jié)：
第一，對方辯友顛倒了安全意識與安全制度的因果關(guān)系。安全意識并不是安全制度的基礎(chǔ)。安全制度的制定遵循于、脫胎于國家和行業(yè)的法律法規(guī)，以及對過往經(jīng)驗和教訓的積累總結(jié)。而安全意識只是人類眾多意識中的一種，它的樹立需要安全教育的引導，還需要通過安全培訓、安全演練等方式來不斷地鞏固和強化。我們的安全制度正是這些安全教育、安全培訓的理論依據(jù)和執(zhí)行保障。
第二，安全制度是評判安全意識是否符合安全生產(chǎn)的標準。意識產(chǎn)生于大腦，是主觀的。人的安全意識要高低不同，這就決定了每個人用來評判安全的標準、內(nèi)容和尺度都會不同。在工作中，你會發(fā)現(xiàn)職工在高呼我要安全的時候都以自己的主觀意識來作為安全工作的行為標準，這樣的安全生產(chǎn)是混亂的。在安全考核的時候，如果管理人員以個人的安全意識去考核別人的安全行為，缺乏制度的支撐，其考核結(jié)果是沒有說服力的。我們的安全制度是眾人智慧的結(jié)晶，同時還有國家的法律法規(guī)作為支撐，所以它能夠為安全生產(chǎn)提供標準，能夠作為評判安全意識是否符合安全生產(chǎn)的標準。
第三，安全制度比安全意識更可靠。我方從來沒有否認自主安全意識的重要性，只是我方認為嚴格執(zhí)行安全制度對于保障安全生產(chǎn)更重要。人生而感性，具有可變性和惰性，不管你的安全意識有多高，這些特性都不可能完全根除。人的意識是不斷變化的，以安全意識為主導的安全生產(chǎn)也是飄搖不定的。相比之下，安全制度是理性的，具有普遍約束性和高度統(tǒng)一性。安全制度還來源于對過往經(jīng)驗教訓的總結(jié)，是已經(jīng)驗證過的真理。在你的意識還在游移不定，拿捏不準的時候，只要堅持嚴格執(zhí)行安全制度的基本原則。就能夠保障企業(yè)的長治久安。
人的意識好比是奔騰的江水，而制度是載體，是河道，引導著意識的大流走向正確的方向。泛濫的洪水是災害，同樣的，脫離限制和引導的意識是危險的。因此，我方堅定的認為：嚴格執(zhí)行安全制度更能保障現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
制度的演講稿篇六
尊敬的各位老師，親愛的同學們：
大家好！我是高一年級9班的——————，今天我演講的.題目是《自覺遵守校規(guī)，提升法制觀念》。
日升月落，斗轉(zhuǎn)星移，不覺間，我們已經(jīng)走過十六七個春秋，匆匆的腳步，如水的歲月，沖淡我們許許多多美好的記憶，塵封許許多多精彩的往事。但對于我們，至真至誠地遵守校規(guī)，不斷提升法制觀念，則是我們心中遵循的堅定信念。自覺養(yǎng)成遵紀守法的習性，是我們珍惜的道德底線，遵紀守法牢牢銘刻在我們的心間，伴隨我們快樂健康成長。
古人云：“無規(guī)矩不成方圓?！瘪R克思說：“我們必須遵守組織的規(guī)矩，否則一切都將陷入污泥中?！眹袊?，校有校規(guī)。這些法律規(guī)章是維系國家、學校的基本規(guī)則，國家要發(fā)展，學校要和諧，我們就要自覺遵守國法，自覺遵守校規(guī)。這是毫無疑義的。
要自覺遵守校規(guī)，提升法制觀念，做文明的學生，就要用智慧的雙眼，清醒的頭腦，理智的行為，看學校，看社會，去做事，去為人。我們還年輕，我們往往迷惘與清醒并存，我們要壓抑著青春的激蕩，要收斂年少的狂放，遠離憧憬的詩行，邁向理性，拋棄感情的沖動，走向成熟。用校規(guī)、用法律規(guī)范我們的一言一行，不斷完善自我。
要自覺遵守校規(guī)，提升法制觀念，做文明的學生，就要從小事做起，從身邊事做起。關(guān)上自來水的龍頭，拾起地上的垃圾，不小心撞到對方時說聲對不起，見到老師問聲好……凡此種種身邊事，我們要為鑄造我們的高尚情操，而有意識有目的認真去做。因為高樓大廈總是一磚一瓦砌成，浩瀚大海皆由百川匯集。文明的細節(jié)，猶如水中之沙，不管怎樣隨波逐流，總歸會沉下來，其中的一些還會落進蚌肉中，飽飲日月的精華，變成奪目的珍珠。
要自覺遵守校規(guī)，提升法制觀念，做文明的學生，就要有持之以恒的精神，永不變化的良好習慣。惡習會讓你的人生陷入黑暗與低谷，而好的習慣則會讓你的人生充滿光明與理性?！耙粋€人真正的精神價值，是看他在沒有人注意的情況下會做些什么?！币粋€名人曾這樣說過。
我們要用堅持與理性孜孜不倦地培養(yǎng)良好的習慣，
自覺遵守校規(guī)，提升法制觀念是創(chuàng)造文明校園的保證。有校規(guī)有法制觀念，我們并沒有失去自由，而是扔掉了枷鎖與狹隘，獲得了更廣闊的空間。
舉目了望我們的校園，姹紫嫣紅的花朵，蓊蓊郁郁的樹木，整潔寬敞的操場，窗明幾凈的教室這一切標志我們的老師和諧地工作，我們的同學愉悅地學習在這美麗的校園，同心協(xié)力創(chuàng)造了皇御苑學校的輝煌。這與我們共同遵守校規(guī)密切相關(guān)。
讓我們一如既往，自覺遵守校規(guī)，提升法制觀念做文明中學生吧。
制度的演講稿篇七
大家下午好：！
我是xx一幼的人事干部張惠紅老師。今天與大家一起學習、了解我園的一些規(guī)章制度，為勝任幼兒園工作，做浦江一幼合格的員工做好準備。
1、你是幼兒園大家庭的一員。
每個人都要將幼兒園視為自己的`家，將幼兒園中的每個人視為兄弟姐妹，都有責任為這個家的和諧發(fā)展付出自己的真誠和努力，體現(xiàn)每個人的價值。
2、你是孩子的榜樣。
這是教育單位，每個員工都是孩子的教養(yǎng)，處處應以身作則，要有愛心，要正面教育，望不要將以前工作過的單位和社會上的一些陋習帶進來，言行舉止要文明，不準挑撥是非，不在園內(nèi)爭吵辱罵和打架，要給這塊純凈的土地增添光彩。
我園有很多規(guī)章制度，大家可以瀏覽幼兒園網(wǎng)站進行詳讀。今天挑幾項基本的很重要的、也是保底要遵守的內(nèi)容給大家解讀一下。
我園的考勤制度、教職工勞動紀律制度和請假制度希望大家熟悉和了解。
（一）自覺遵守上下班作息時間內(nèi)，不遲到不早退不曠工，按時做好進班前準備工作，請假要征得領(lǐng)導同意批準。
上下班時間：不同崗位有不同的上班時間點，但大家必須做到的是有準備地到崗。比如：教輔人員7:30或8:00上班，你必須提前到班內(nèi)（即到崗）作準備工作，胸有成竹地迎接第一名幼兒和第一個家長，而不是7:30正好到幼兒園大門。其他崗位人員同樣。下班時同樣因要做好物品整理、電器和門窗檢查關(guān)閉工作后方可離開，故也不能4:00就已到大門口離開。
中午：12:00交接班，一般無特殊情況中午不外出，如確實有事必須請假，準假了才能外出，時間在12:00-1:00之間，1:00前必須回幼兒園上班（不屬調(diào)休）。請假一般向當天行政值班領(lǐng)導請，如一時找不到可向分管領(lǐng)導和院長請假，不請假就離園或超過請假時間未進園，均屬曠工。離園和進園均須在門衛(wèi)處登記，進園后到請假領(lǐng)導處報到。
1、遲到：上班遲到一次扣獎金，遲到一小時內(nèi)作半天事假處理，一小時以上半天中午12:00之內(nèi)作半天曠工，曠工達到規(guī)定天數(shù)即解除合同。
2、調(diào)休：每個學期給12個小時，是在完成工作或第二天補工作情況下享受，必須事先請假遞交調(diào)休單，不允許隨意調(diào)休，一般上午不調(diào)休。調(diào)休時間要合理利用，不要著急著先用，否則沒有調(diào)休時間了再請假的就是事假。調(diào)休不扣錢，事假要扣錢。
3、公假（婚假、喪假、產(chǎn)假）：按國家規(guī)定執(zhí)行，無特殊情況均享受。但由于本園幾乎都是女性，且工作特殊性，故園長室會根據(jù)工作和崗位需要與請假者協(xié)商假期的長短和相應處理辦法。
4、病假：必須有正規(guī)醫(yī)院開具的病假單，病假按上級規(guī)定扣除相應績效工資、工作量津貼、車貼、飯貼等，甚至是工資。如病假結(jié)束后上班，病癥即刻復發(fā)或不勝任工作的，病假連續(xù)。
5、事假：一般嚴格控制請事假，如有特殊情況請事假，應事先安排好自己的工作，向園領(lǐng)導提出書面申請，獲得批準后方可離園。
以上假期因突發(fā)情況不能做到預先當面或書面請假，應主動電話聯(lián)系行政值班領(lǐng)導、分管領(lǐng)導或園長，事后主動補假、說明原因，否則無特殊情況不請假不到崗者一律按曠工處理。
（二）認真上崗，確保工作質(zhì)量
1、嚴格遵守幼兒一日生活制度，按作息時間組織幼兒一日活動。
2、上班時間沒有重要的事情不接、不打私人電話，家人、朋友來找不得進入幼兒園，須在園門處接待和處理。
3、為保證幼兒安全和有效工作，工作時間內(nèi)不閑逛、閑聊、不扎堆、不串班、不辦私事等與工作無關(guān)的事情（如玩手機、看與工作無關(guān)的書籍、做與工作無關(guān)的.手工活等）。
4、不吃零食，不當幼兒面吃早點，不嚼口香糖，不聽手機音樂等。
5、不用不拿幼兒的東西，嚴禁吃幼兒的食品（包括餅干、糕點、飯菜和點心等），當發(fā)現(xiàn)同事有違規(guī)行為要加以阻止，有證據(jù)地檢舉揭發(fā)。
6、注意自己的言行舉止和儀表、態(tài)度，兩手不能叉腰，不插兜，衣扣要系好。進班衣著打扮大方，便于帶幼兒活動和照顧幼兒，不穿領(lǐng)圈太低的衣服或露臍裝，不穿高跟鞋和拖鞋，不披頭發(fā)，不戴過長耳環(huán)；指甲長了隨時修剪，以免損傷幼兒皮膚；面對幼兒要微笑服務，態(tài)度親和，做到“四心”——熱心、耐心、細心、誠心。
同班兩位老師和1名保育員三人要配合好，要遵守交接班制度，上午班老師對班內(nèi)發(fā)生的情況、家長的托咐、幼兒的身心情況向保育員、下午班老師交接清楚，下午班老師接班時要主動問詢情況，以便及時了解、處理相關(guān)事宜。
每次學習、會議要準時，認真參加，不遲到不早退，不做私事，要認真、詳細記錄。
國有國法，家有家規(guī)。規(guī)章制度是一個單位必不可少的管理措施，也是每個員工必須遵守的主要內(nèi)容。它是用來約束個別不自覺的員工，但如你是一個自律的人，則規(guī)章制度自在你的心中。
我園自開辦以來，大家在遵守規(guī)章制度方面都較自覺，也無人因嚴重違反規(guī)章制度而被開除或影響幼兒園聲譽。我希望在座的各位不要成為不光彩的第一人。
制度的演講稿篇八
近日，鄉(xiāng)領(lǐng)導干部認真學習了自治區(qū)第八次黨代會報告，在報告中，張春賢代表自治區(qū)黨委第七屆委員會向大會作題為《變化變革敢于擔當務求實效為實現(xiàn)新疆跨越式發(fā)展和長治久安而奮斗》的報告，報告實事求是地總結(jié)了自治區(qū)第七次黨代會以來的`工作和經(jīng)驗，科學的分析了新疆發(fā)展面臨的形勢與機遇，提出了今后五年工作的奮斗目標和任務，對推動新疆改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設具有重大而深遠的意義，更是給全疆各族干部群眾建設美好新疆增添了決心和信心。在報告中“民生”一詞頻頻出現(xiàn)，整個報告也緊緊圍繞民生而展開。通過此次的學習以及學后深刻的反省，結(jié)合自己的工作實際，要深刻地吸取教訓，挖掘自己在工作中存在的不足之處，深刻反思，加以改正。同時進一步遵守事業(yè)單位各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，盡自己最大的努力做好本職工作，為孫扎齊牛錄鄉(xiāng)美好明天發(fā)展建設做出微薄之力。為此，本人結(jié)合自己的業(yè)務工作和實際，在以下幾方面今后的工作中進一步改進和加強。
農(nóng)業(yè)科技干事和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，以前只是接觸表面的理論知識，因而只有不斷加強自身業(yè)務知識儲備，將理論知識和實踐相結(jié)合，才能發(fā)揮自身的人生價值。從這個意義上講，就是向?qū)嵺`學習，向人民群眾學習，向周圍的同事學習，特別是要向老同事老領(lǐng)導請教，向基層一線的干部請教尤為關(guān)鍵。當好一名干部，黨性修養(yǎng)、理論素養(yǎng)、能力素質(zhì)、工作作風、服務本領(lǐng)都很重要，但理論素養(yǎng)起著基礎(chǔ)作用。因而，在今后的工作中，進一步加強自身業(yè)務知識和實踐經(jīng)驗的學習，使自己適應社會發(fā)展需要，實現(xiàn)自己的人生觀、價值觀和世界觀。
作為一般干部的我，一定要明白自己的本職工作，一定要嚴格要求自己，嚴格遵守單位各項制度和規(guī)則，一定要有對黨、對人民和對事業(yè)負責的道德情操，切實做到忠實履責、盡心盡責，敢于擔責。結(jié)合自己的科技業(yè)務工作，要帶著感情去為各族農(nóng)民辦實事、辦好事，始終做到“真心融入，真情投入，真誠奉獻”。尤其在農(nóng)業(yè)科技和技術(shù)推廣方面，加強與各種養(yǎng)殖戶的溝通學習，技術(shù)指導，交流借鑒，揚長避短，提升自我，盡自己最大努力全心全意為農(nóng)民服務。
視挑戰(zhàn)，把每項工作做到實處，注重工作的成效。審時度勢，洞察機遇，果斷決策，能不能抓住難得發(fā)展機遇是最重要的。搶抓機遇，正確判斷形勢，才能科學制定適應時代要求和民眾愿望的舉措，以變革推開機遇的大門，把命運掌握在自己的手里，在這個大有可為的時代，察布查爾必須更加奮發(fā)有為?！懊鎸鴥?nèi)外大勢、面對歷史的重任、面對人民的期盼、面對前進中的困難和挑戰(zhàn)?！弊鰹橐幻l(xiāng)鎮(zhèn)基層領(lǐng)導，我們是各項工作的踐行者，自治區(qū)第八次黨代會的召開，前景令人鼓舞，但任務是光榮而艱巨的，為了完成我們肩負的重任，我們必須以更加奮發(fā)有為的狀態(tài)，全面超越自我，變化變革、敢于擔當、務求實效，為完成“十二五”規(guī)劃和新戰(zhàn)略而奮斗，讓人民群眾切實得到實惠。