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年度會計決算報告篇一
今年以來，我部緊緊圍繞20xx年工作目標展開工作，即以省分行《163科技發(fā)展規(guī)劃》和《基礎(chǔ)管理工程實施方案》為指導(dǎo)，圍繞省分行數(shù)據(jù)集中工程的實施，一手抓163科技產(chǎn)品推廣，強化我行的業(yè)務(wù)功能、信息資源的萃煉能力，適應(yīng)從做市場到做客戶的轉(zhuǎn)變，提升市場競爭能力。
一手抓基礎(chǔ)管理工程的建設(shè)，確保前臺業(yè)務(wù)安全、高效運行，確保后臺基礎(chǔ)管理工作持續(xù)有序推進。
一年來，在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在我部全體員工共同努力下，完成了年初制定的工作目標。
現(xiàn)將上半年工作匯報如下：
(一)、精心組織，過細工作，全面完成數(shù)據(jù)集中工程各項任務(wù)。
1、健全組織，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。
為確保集中工程各項工作有續(xù)開展，市分行成立了數(shù)據(jù)集中工程領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)數(shù)據(jù)集中工程工作組，負責(zé)數(shù)據(jù)集中工程的組織、實施工作。
各縣支行也相應(yīng)地成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。
組織體系的建立，為工程的順利實施提供了保證。
2、全面進行數(shù)據(jù)清理、資產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)范化調(diào)整工作。
為適應(yīng)數(shù)據(jù)大集中工作，我部在省分行的統(tǒng)一部署下，對現(xiàn)有各系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行了全面分析檢查，對不符和要求的數(shù)據(jù)進行修改調(diào)整。
這次總行集中版新一代系統(tǒng)上線差異性最大、數(shù)據(jù)清理工作量最重的是資產(chǎn)業(yè)務(wù)，此項工作涉及abis、pcas、cms系統(tǒng)中的所有資產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的核對、銜接和數(shù)據(jù)規(guī)范化調(diào)整，由于現(xiàn)abis、pcas、cms系統(tǒng)各為獨立系統(tǒng)，相互間錄入要素沒有統(tǒng)一的標準規(guī)范和一致性檢查要求，信貸部門利率代碼使用不規(guī)范、表外利息核算不規(guī)范等原因，造成資產(chǎn)業(yè)務(wù)清理工作量大、項目多、復(fù)雜程度高、難度大。
為此，我部制定了《麗水市分行資產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)清理方案》，下發(fā)了18次資產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)清理檢查結(jié)果、清理情況要求和通報、問題反饋等，指導(dǎo)數(shù)據(jù)清理工作，通報數(shù)據(jù)清理進度。
3、做好數(shù)據(jù)大集中前的培訓(xùn)工作。
六月，省分行開始在嘉興培訓(xùn)基地全面啟動總行數(shù)據(jù)大集中培訓(xùn)工作。
我部在人員非常緊張的情況下，一是抽調(diào)技術(shù)人員參與培訓(xùn)基地的設(shè)備安裝、環(huán)境搭建，系統(tǒng)管理維護工作，先期熟悉新新一代環(huán)境、維護知識。
二是為保證我行10期，351人次的培訓(xùn)工作的順利開展，我部還派出系統(tǒng)管理員、輔導(dǎo)老師30人次。
4、做好總行金融服務(wù)平臺的適應(yīng)性開發(fā)和移植工作。
根據(jù)省分行要求，9月24日切換到總行版新一代的同時，現(xiàn)有所有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品都將向總行金融服務(wù)平臺遷移。
為做好切換、遷移工作，一是3月份將原已上線的自主開發(fā)的電力代收費系統(tǒng)向省行版實時電費扣款系統(tǒng)切換和部分支行的電力代收費新項目的上線工作。
二是派出兩名開發(fā)人員參加省分行的開發(fā)工作，熟悉總行金融服務(wù)平臺，參與省分行各項目的移植開發(fā)，同時完成我們市分行自己的中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的移植開發(fā)工作。
5、抓好實際演練和模擬切換工作。
一是每次實際演練和模擬切換演練前，我們根據(jù)省分行的統(tǒng)一布置和要求，結(jié)合我行的實際情況，確定各重點演練機構(gòu)和重點演練內(nèi)容，在每一次演練前提出重點關(guān)注要求，對演練業(yè)務(wù)量和演練要求進行布置。
每天演練結(jié)束開分析會、次日對問題進行匯總上報和解答，每期演練結(jié)束進行小結(jié)。
二是各級行領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)點負責(zé)人在演練期間到崗指揮，網(wǎng)點會計主管為業(yè)務(wù)指導(dǎo)責(zé)任人，具體負責(zé)本網(wǎng)點的測試案例的編制和柜員測試項目的安排和輔導(dǎo)，保證測試工作在量上和質(zhì)上符合演練要求。
保證本網(wǎng)點柜員100%通過實際環(huán)境培訓(xùn)。
三是認真組織壓力測試工作，除按照省分行壓力測試時間安排外，在三次實際環(huán)境演練中還安排了4次壓力測試，以檢驗前置設(shè)備的壓力承受能力。
四是抓好中間業(yè)務(wù)的測試聯(lián)調(diào)工作。
在五次中間業(yè)務(wù)測試期間，安排每一次演練項目測試時間表，跟蹤測試結(jié)果。
做好接口測試、網(wǎng)絡(luò)調(diào)整、技術(shù)支持和輔導(dǎo)，編寫同城交換接口程序和代發(fā)工作上傳處理和來盤轉(zhuǎn)換程序，保證上線后的業(yè)務(wù)需要。
五是做好國際業(yè)務(wù)的演練工作。
(二)、抓好數(shù)據(jù)運行服務(wù)工作，提高數(shù)據(jù)運行質(zhì)量。
總行數(shù)據(jù)大集中切換工程對我部數(shù)據(jù)運行中心的運行質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、人員技術(shù)支持能力、安全管理等方面提出了更高的要求。
為此，我部一是進一步抓好運行服務(wù)工作，完善考核辦法、強化考核，按月發(fā)運行簡報，通報各系統(tǒng)的運行情況和考核扣分情況，通報查詢查復(fù)及請款情況、atm運行分析等等。
二是強化機房數(shù)據(jù)運行各項管理制度的落實，保證數(shù)據(jù)運行中心的安全、高效運行。
三是做好部門自律監(jiān)管檢查工作，按照自律監(jiān)管每年二次的要求，重點對運行中心、縣支行和網(wǎng)點的計算機病毒防治和計算機安全制度的落實情況進行檢查，對查出的問題及時下發(fā)整改意見。
(三)、完成中間業(yè)務(wù)及其他產(chǎn)品的推廣和系統(tǒng)升級。
完成了crm系統(tǒng)升級、cif客戶信息系統(tǒng)升級、95599電話銀行系統(tǒng)升級等大的項目系統(tǒng)升級、測試工作。
3月份完成柜員認證系統(tǒng)的上線，將我行原來的柜員磁條卡已全部升級到ic柜員卡。
完成5臺新atm的安裝調(diào)試。
完成人行反洗錢大額可疑交易報告系統(tǒng)的培訓(xùn)、安裝運行，人行大額支付系統(tǒng)的測試安裝運行。
其他累計完成abis、pcas等各種門市應(yīng)用軟件升級共計155次。
組織完成對省分行科技信息協(xié)同系統(tǒng)的測試工作。
(四)、做好辦公自動化建設(shè)，完成網(wǎng)絡(luò)升級改造工作。
一是年初根據(jù)省分行對市分行門戶網(wǎng)頁統(tǒng)一格式、主色調(diào)的要求，對市分行信息網(wǎng)頁進行了重新設(shè)計、更換。
二是全行增加和更新員工用計算機工作站120套，員工辦公用機環(huán)境進一步提高。
三是為適應(yīng)省分行“163”發(fā)展規(guī)劃要求和我行業(yè)務(wù)發(fā)展實際的需要，在進行了大量的測試、方案論證的基礎(chǔ)上，完成了市分行到青田、縉云兩縣支行骨干網(wǎng)絡(luò)帶寬升級工作，完成市分行到省分行的第三網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、防火墻建設(shè)，并進行了internet數(shù)據(jù)的切換剝離測試。
四是為有效的監(jiān)控、管理我行的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，根據(jù)省分行集中采購委員會審議后下發(fā)的市分行網(wǎng)絡(luò)管理軟件選型的采購報告，我們在省分行選型范圍內(nèi)采購并安裝完成網(wǎng)絡(luò)管理軟件系統(tǒng)。
(五)、認真開展經(jīng)營機構(gòu)操作風(fēng)險專項大檢查。
根據(jù)總行《關(guān)于開展經(jīng)營機構(gòu)操作風(fēng)險專項大檢查工作的通知》要求，我行于4月16日至4月30日在全市范圍內(nèi)組織開展了經(jīng)營機構(gòu)操作風(fēng)險專項大檢查活動，對全行所有辦理對公業(yè)務(wù)的機構(gòu)比照浙江省分行《經(jīng)營機構(gòu)操作風(fēng)險專項大檢查實施方案》規(guī)定的內(nèi)容進行了檢查。
1、建立組織領(lǐng)導(dǎo)體系及檢查組。
根據(jù)浙農(nóng)銀[2005]94號《關(guān)于開展經(jīng)營機構(gòu)操作風(fēng)險專項大檢查的通知》精神，市分行于4月15日召開經(jīng)營機構(gòu)操作風(fēng)險大檢查動員暨培訓(xùn)會，市分行各部室負責(zé)人、各縣(市、市區(qū))支行行長和檢查組全體成員近80余人參加了會議。
室，辦公室設(shè)在信息會計部，具體負責(zé)檢查工作的整體部署和組織協(xié)調(diào)工作。
全行組建了以會計監(jiān)管、信貸管理專業(yè)人員為主(包括審計、國際業(yè)務(wù)、資產(chǎn)風(fēng)險、監(jiān)察、保衛(wèi)等部門)50人組成的檢查隊伍，以交叉和不對查的原則，將檢查組分成7個檢查小組，按檢查機構(gòu)和業(yè)務(wù)量的.大小每小組配備4-10人。
并就如何搞好本次專項大檢查工作進行了安排，對各檢查小組提出三點要求：一是實行定期報告制度。
包括檢查組進度匯報制度、每日工作匯報制度和重大事項及時報告制度。
二是規(guī)范填寫工作記錄與工作底稿。
根據(jù)檢查方案與檢查內(nèi)容，如實記錄所檢查的所有內(nèi)容，包括被查網(wǎng)點好的做法、存在的不足和問題。
明確工作底稿質(zhì)量要求和檢查小組組長的把關(guān)責(zé)任。
三是實行檢查小組組長負責(zé)制。
2、開展檢查情況。
檢查組按總行、省分行要求對全行40個營業(yè)機構(gòu)(包括國際業(yè)務(wù)部、銀行卡部、風(fēng)險資產(chǎn)經(jīng)營部和清算中心)進行了檢查。
本次檢查的業(yè)務(wù)范圍主要是：2004年12月10日至2005年1月20日的會計、結(jié)算業(yè)務(wù);2004年1月1日至2005年3月31日發(fā)生的銀行承兌匯票承兌、貼現(xiàn)及商業(yè)承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，2000年以來發(fā)生的銀行承兌匯票墊款;截止檢查時點單筆貸款余額在80萬元以上的大額個人貸款;2002年1月1日至2005年3月31日辦理的住房公積金存貸款業(yè)務(wù);2004年10月1日至2004年12月31日的國際業(yè)務(wù)。
在檢查中，我們采取調(diào)閱檔案、資料、查看監(jiān)控錄象與操作現(xiàn)場實地檢查的方法進行，對照檢查方案規(guī)定檢查內(nèi)容逐項落實，并對大額和可疑情況進行內(nèi)外部延伸檢查、跟蹤檢查。
形成工作底稿491張，其中會計361張、信貸109張、國際業(yè)務(wù)21張。
累計發(fā)現(xiàn)問題12類786個。
3、整改落實情況。
為堵塞漏洞、強化管理、達到有效防范和化解風(fēng)險，促進管理水平的提高，市分行黨委針對這次專項大檢查中所反映的12類786個問題高度重視，及時提出了三條意見：一是查找原因，限期整改。
對能糾正的，抓緊時間糾正，對一時無法糾正的，提出處理意見;二是分清責(zé)任，嚴肅處理;對違規(guī)人員，由有關(guān)部門對照相關(guān)規(guī)定提出處理意見，該通報的要在全行進行通報，該處罰的進行處罰，該處理的堅決進行處理;三是認真總結(jié)，促進提高。
對這次大檢查查出的問題，要及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，對檢查組提出的整改意見要逐條落實整改并反饋，努力把大檢查的成果轉(zhuǎn)化為促進內(nèi)部管理水平提高的動力。
在這次專項大檢查過程中，各支行、網(wǎng)點對所反映的部分問題及時進行了整改。
現(xiàn)場檢查結(jié)束后，市分行專項檢查辦公室就分門別類疏理檢查底稿，制定整改內(nèi)容，及時對各支行、網(wǎng)點下發(fā)了整改通知書，要求各支行、網(wǎng)點要高度重視，集中精力，以此次專項大檢查為契機，全面開展整改活動，扎實搞好整改工作。
本次累計對所轄40個abis機構(gòu)和2個bibs機構(gòu)發(fā)出了46份整改通知書，其中會計業(yè)務(wù)整改通知38份，信貸業(yè)務(wù)整改通知書6份，國際業(yè)務(wù)整改通知書2份。
各支行、網(wǎng)點針對存在的問題，認真分析研究，查找原因，組織員工認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)制度和操作規(guī)程，積極整改存在的問題。
通過近一段時間的努力全市網(wǎng)點對查出的786個問題進行了整改。
(六)、開展會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理活動。
今年是總行會計基礎(chǔ)規(guī)范化管理檢查驗收年，年初我們就對此項工作進行了布置，要求各縣(市)支行對照《中國農(nóng)業(yè)銀行會計工作“三鐵”標準》，狠抓會計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，全面提高會計工作質(zhì)量。
根據(jù)轄屬各行的申報，在各行自查整改的基礎(chǔ)上，市分行在4月份組織考核小組對申報2003-2004年度會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化上等級的支行進行了考核檢查。
經(jīng)考核檢查，云和縣支行等3個支行已達到會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化二級標準，遂昌縣支行等5個支行已達到會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化三級標準，并向省分行申報相應(yīng)的等級單位。
(七)、認真做好人民幣銀行結(jié)算帳戶清理核實和系統(tǒng)推廣工作。
根據(jù)人民銀行人民幣銀行結(jié)算賬戶管理系統(tǒng)上線要求，確保在5月12日至12月31日完成單位銀行結(jié)算賬戶清理核實工作。
市分行成立了人民幣銀行結(jié)算賬戶清理核實和系統(tǒng)推廣領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市分行信息會計部，負責(zé)銀行結(jié)算賬戶清理核實和系統(tǒng)推廣工作的具體實施。
三是督促、檢查基層行賬戶清理核實工作的進度，每周編報《麗水市分行結(jié)算帳戶清理情況簡報》，及時通報各支行、各網(wǎng)點賬戶清理核實和管理系統(tǒng)推廣進展情況;四是要求各支行、各網(wǎng)點認真做好將銀行結(jié)算賬戶信息導(dǎo)入賬戶管理系統(tǒng)后不完整信息的補錄工作，并及時將核準類賬戶的開戶資料提交人民銀行當?shù)胤种袑徍恕?BR> (八)、完成大額支付系統(tǒng)的上線工作。
根據(jù)人民銀行統(tǒng)一安排，大額支付系統(tǒng)將于2005年6底統(tǒng)一上線，我行大額支付系統(tǒng)上線機構(gòu)為原直接參加人民銀行電子聯(lián)行的網(wǎng)點。
四是組織相關(guān)網(wǎng)點進行業(yè)務(wù)測試，及支付系統(tǒng)切換前的各項業(yè)務(wù)準備和切換后支付系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作的組織與管理工作。
目前止，我行的大額支付系統(tǒng)運行穩(wěn)定。
(九)圓滿完成年終決算工作
今年年終決算是我行數(shù)據(jù)上收總行后的首次年終決算，同時今年具有年終決算和科目結(jié)算的雙重任務(wù)，任務(wù)重、工作量大、復(fù)雜程度高。
為確保年終決算工作的有序開展，一是成立了年終決算及科目結(jié)轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了由業(yè)務(wù)、技術(shù)人員組成的工作組，負責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)年終決算的各項工作。
二是精心組織，抓好三次年終決算和科目結(jié)轉(zhuǎn)的演練工作，演練面達到100%。
三是嚴格按省分行年終決算時間表的要求，編制年終決算日操作步驟，通過通知系統(tǒng)統(tǒng)一指揮，保證按時、按質(zhì)量要求完成年終決算日各時間段的各項工作。
截止年度12月20日營業(yè)室儲蓄存款達13417萬元，比年初新增4702萬元，新增代發(fā)工資戶4653戶。
尤其是今年1月份儲蓄專柜存款突破了億元大關(guān)，新創(chuàng)儲蓄專柜歷史最高。
現(xiàn)將我本人在年度一季度的工作情況總結(jié)匯報如下：
1、加快思想觀念的轉(zhuǎn)變
經(jīng)過年度的崗位調(diào)整，我本人被聘任為“8級執(zhí)行會計師”,在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準位置、進入角色，因為營業(yè)室不允許有無所事事的人。
卸掉了部分管理方面的擔子，我把精力集中到抓前臺業(yè)務(wù)和產(chǎn)品營銷上，尤其是對儲蓄存款及相關(guān)新產(chǎn)品的營銷，更是緊抓不敢松懈。
進入年度，通過認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會我行的一系列職工大會、中層干部會議及我行的第一次“經(jīng)營分析會議”的會議精神，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的嶄新思路，既激發(fā)了營業(yè)室全體人員的工作熱情,同時也拓寬了我本人的工作思路。
“求生存”壓力變成了動力.在勞動競賽中以求生存、促發(fā)展為主題,不斷加大工作力度,在充分挖掘各方面潛力的基礎(chǔ)上,針對實際情況，站在快速發(fā)展的高度上,我和營業(yè)室主任客觀分析了面對存款增量份額與其它行的差距,在會計主管的指導(dǎo)下詳細制定了工作計劃和方案,切實遵循行黨總支確立的“大發(fā)展、大市場、大營銷”的工作思路,在土地補償資金歸集、職工買斷資金代發(fā)、收本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復(fù)制剽竊復(fù)失去的代發(fā)工資陣地、集團企業(yè)工資源頭上及來兗投資商找突破點,鞏固擴大了營業(yè)室的客戶群體。
營業(yè)室作為核算主體行，是全行各項工作的樞紐，是全行會計核算的中心。
要提高我行的會計管理水平和會計核算質(zhì)量，必須從營業(yè)室的會計基礎(chǔ)工作抓起。
按照內(nèi)部控制制度的要求，通過對營業(yè)室不同崗位、不同業(yè)務(wù)種類進行認真分析，重新制定和細化了崗位職責(zé)，調(diào)整了輪崗制度，嚴格了操作流程，制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規(guī)定。
明確專人對錢箱現(xiàn)金、單證、重點會計科目及帳戶進行實時監(jiān)控，確保出現(xiàn)問題，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。
同時通過制定二次分配辦法，將營業(yè)室人員的績效工資與業(yè)務(wù)量、存款任務(wù)完成、核算質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀律等內(nèi)容相結(jié)合，打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”，促進了各項任務(wù)目標的完成和服務(wù)質(zhì)量、核算質(zhì)量的提高。
此外我本人積極投入到吸存增儲的熱潮中去，班上談存款、班下跑存款，以自身的行動啟發(fā)引導(dǎo)前臺柜員提高存款意識、指標意識。
為了提高自身和營業(yè)室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證我行會計核算質(zhì)量，我們制定了詳細的培訓(xùn)計劃和文件傳閱學(xué)習(xí)制度，利用業(yè)余時間組織營業(yè)室人員進行會計業(yè)務(wù)、會計法規(guī)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育，此外，我還積極參加行里舉辦的統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)中，注重實效，不走過場，使自己的業(yè)務(wù)知識趨向全面，業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。
2、以身作則，努力學(xué)習(xí)內(nèi)控制度，提高工作效率。
年度本人和營業(yè)室主任在分管行長、會計主管的要求及指導(dǎo)下嚴格按照內(nèi)控制度的要求，研究不同業(yè)務(wù)量、不同業(yè)務(wù)種類的崗位設(shè)置和勞動組合形式，重新制定細化了會計崗位職責(zé)，嚴格了操作流程，并根據(jù)不同的營業(yè)人員經(jīng)本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復(fù)制剽竊辦的業(yè)務(wù)權(quán)限，確定相應(yīng)的職責(zé)。
同時，根據(jù)上級行的要求和我行各網(wǎng)點的實際情況，今年先后參與制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會計差錯考核辦法等一系列規(guī)章制度，進一步規(guī)范各網(wǎng)點帳務(wù)，使我行的核算手續(xù)更加嚴密，業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué)，做到了相互制約、職責(zé)分明。
強化了內(nèi)部控制，提高了工作效率。
在日常工作中，通過主動觀察和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方，都能及時給主任和主管匯報，并能及時給柜員和網(wǎng)點提醒，起到了警示建議作用。
3、努力提高自身服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題，但如何落實行動上，徹底改變我行社會形象，營業(yè)室全體人員確實動了一番腦筋。
一是擺正位置，靠服務(wù)贏得客戶，靠客戶吸收存款，靠存款保住飯碗。
消除了思想上的松懈和不足，徹底更新了觀念，以客戶滿意為標準，自覺規(guī)范自己的行為，認真落實我行各項服務(wù)措施。
二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度，苦練基本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，避免失誤，把握質(zhì)量。
雖然我們營業(yè)室盡心盡力的搞服務(wù)，但是，因各種因素，營業(yè)室的服務(wù)質(zhì)量仍是不盡人意。
三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識大力拓展業(yè)務(wù)營業(yè)室的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
對于我本人來講，盡力做到了“三個服務(wù)”。
一是給客戶服好務(wù)，由于我主要任務(wù)是分管前臺，柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務(wù)和客戶介紹給我，本著“客戶就是上帝”的意識，每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著禮物主動上門，最終看到的都是客戶滿意的笑臉。
就這樣，有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友，也成為了建行的忠實客戶。
二是給本營業(yè)室的柜員服好務(wù)，不論柜員業(yè)務(wù)、設(shè)備出現(xiàn)了問題，我都能主動解決，柜員身體不適、家庭不順心，我都能主動關(guān)心和幫助。
三是給各網(wǎng)點服好務(wù)，因營業(yè)室是全行業(yè)務(wù)的中心樞紐，我和各網(wǎng)點的業(yè)務(wù)聯(lián)系也較為頻繁，工作中不論網(wǎng)點因設(shè)備問題或業(yè)務(wù)問題找到我，我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門想方設(shè)法的幫助他們解決。
4、做好新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和營銷工作
今年，可以說是我行產(chǎn)品的營銷年，今年以來我行新的金融產(chǎn)品層出不窮，我本人也抓緊時間在最短的時間內(nèi)領(lǐng)會新業(yè)務(wù)，掌握新技能，把我行的產(chǎn)品營銷作為今年的重點，大力宣傳和營銷我行產(chǎn)品,同時指導(dǎo)、協(xié)助其他網(wǎng)點開展新業(yè)務(wù)的推銷活動，努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。
截止到年底，由我主持辦理的基金業(yè)務(wù)有十余種，金額近200余萬元，代理記帳式和電子國債200余萬元，在市行排名中名列前茅。
我還在行里的安排下對全行柜員就網(wǎng)上銀行、call center系統(tǒng)、貸記卡業(yè)務(wù)、vip客戶等新業(yè)務(wù)進行了多次授課。
5、身先士卒，起到黨員的帶頭作用
年度是建設(shè)銀行重大改革的一年，在年度中，我本人除認真學(xué)習(xí)與改革相關(guān)的文件精神，作好心理準備外，還積極主動的和營業(yè)室的同志們談改革，探討改革的必要性本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復(fù)制剽竊和必然性，加強同志們對我行改革的信心，端正同志們對改革的態(tài)度。
日常工作中，自己身先士卒，加班加點工作多干，主動關(guān)心幫助他人，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，主動解決。
盡最大的努力體現(xiàn)出一個黨員、一個中層干部應(yīng)起到的帶頭作用。
年度是繁忙而緊張的，我本人在會計主管的指導(dǎo)下和同志們的幫助下，各方面有了一定的進步，但仍被許多缺點和不足所束縛，如對一些問題上強調(diào)客觀困難多，沒有充分發(fā)揮主觀能動性;對一些新問題的解決，不能系統(tǒng)地考慮問題，對問題的理解和看法站的高度不夠等。
這都是我本人急需解決的弱點。
年度是我行重大變革、快速發(fā)展的一年，也是金融系統(tǒng)競爭更加激烈的一年，機遇和挑戰(zhàn)的共存將會進一步激發(fā)我和我們營業(yè)室全體人員的斗志和工作熱情，我將一如既往的工作、團結(jié)、奉獻。
年度會計決算報告篇二
20--年已經(jīng)告一段落，在此期間，我部嚴格執(zhí)行公司管理的文件和工作程序，積極響應(yīng)公司的政策，無論是在人才培養(yǎng)方面還是部門規(guī)章制度方面，都在不斷地推陳出新，逐步完善。順利完成了春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)假日的后勤保障和人手支援、調(diào)配工作。認真做好收入統(tǒng)計和成本分析工作，做好營運部門經(jīng)營成本控制和費用節(jié)流工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，經(jīng)過大家的共同努力，我部20--年度的各項主要工作得以圓滿完成。
一、在會計核算方面，積極推進財務(wù)電腦化工作進程，提高財務(wù)數(shù)據(jù)準確性。
1.組織會計部相關(guān)人員在1、2月份對會計科目進行了全面的整理規(guī)范，全面完成了金蝶系統(tǒng)電子報表的編制工作。解決了財務(wù)報表由手工計算容易造成錯漏，歷史數(shù)據(jù)查找難的問題，會計帳務(wù)工作效率得到了極大的提高。
2.應(yīng)付會計建立供應(yīng)商qq群，月結(jié)供應(yīng)商由以前打電話對賬的形式更改為網(wǎng)上對帳，平時根據(jù)單據(jù)審核完成的情況，及時跟供應(yīng)商完成核對確認工作。不僅極大地保證了數(shù)據(jù)的準確性，提高應(yīng)付賬款對賬效率，而且節(jié)省了通訊費用。
3.重點加強了應(yīng)收、應(yīng)付賬款歷史數(shù)據(jù)的核查清算工作，對以往系統(tǒng)中入錯賬、亂入賬的現(xiàn)象進行核查，并出具調(diào)賬報告，逐步把歷史遺留賬目理清、理順。
4.由于歷史數(shù)據(jù)的入賬方式、分攤情況等存在不合理情況，組織會計人員花費了大量的人力和時間重新復(fù)核、查找原因等，順利通過會計事務(wù)所的各項檢查工作，完成了20--年稅務(wù)賬的審計報告。
5.嚴格審查、跟蹤采購借支款項。由以前的半個月做一次跟蹤匯報到現(xiàn)在的貨款匯出三天就開始跟追采購員。對不合理解釋要求其退款或供貨處理，通過整治現(xiàn)在對于已匯款后發(fā)貨的情況基本上都能保證在一周內(nèi)到貨，有效地保證了公司資金的安全。
6.加強與人事部工資核算溝通工作，不斷累積經(jīng)驗，遇到問題能及時與人事部審核員共同溝通、研究，減少錯誤的發(fā)生，確保所錄入的數(shù)據(jù)準確無誤。
7.規(guī)范了淘寶支付流程，針對物品采購不定時、時間緊的特別，為了不影響正常營運，加強與采購部溝通、協(xié)商，規(guī)范淘寶支付的流程，避免造成不必要的影響。
8.加強與成控部的溝通，成收入、成本的劃分、歸類形成統(tǒng)一意見，由過去成本根據(jù)自己的認識獨立入賬的方式更改為由會計員統(tǒng)一入賬，避免了錯入賬、亂入賬現(xiàn)象的發(fā)生，形成了會計入賬一致性、謹慎性、可比性的原則，有效提高了會計核算的準確性。
9.做好資金預(yù)算計劃，確保公司資金營運正常，在資金充裕的情況下，及時做好投資理財工作。認真了解、掌握投資消息，如中行、農(nóng)行、安信網(wǎng)貸等，為領(lǐng)導(dǎo)投資決策提供方案，實現(xiàn)效益化。
二、在收入核算方面，堅持原則嚴把關(guān)，不斷優(yōu)化統(tǒng)計報表及數(shù)據(jù)分析工作。
1、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并針對異常情況開具審計報告，如多收、少收、漏收、入錯賬等，加強與營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，完善工作流程。如oa單的簽批流程、溫泉部二次消費報表、員工價等操作方式，有效提高了工作效率，減少了差錯的發(fā)生。
2、加強各營業(yè)點發(fā)票開具情況核查的力度，從開始只關(guān)注發(fā)票的金額到現(xiàn)在重點關(guān)注發(fā)票的真實性進行轉(zhuǎn)變，從源頭抓起，對重開或多開發(fā)票形成有效監(jiān)督，真正起到“防微杜漸”的效果。
3、做好大型推廣活動(如浪漫七夕節(jié)、學(xué)生團、工廠團)和每月總收入、旅行社消費等情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析以及對比工作，為公司的經(jīng)營效益分析提供準確的數(shù)據(jù)支持。
4、積極跟信息部溝通并完善審計報表數(shù)據(jù)電腦化水平操作程度，如冰川水谷代金券回收統(tǒng)計，火族美食匯銷售情況等，工作質(zhì)量和工作效率有了大幅度提升。
5、優(yōu)化報表操作方法，提高工作效率。利用oa系統(tǒng)信息導(dǎo)出數(shù)據(jù)，培訓(xùn)員工掌握辦公軟件、函數(shù)公式等，減少人為的操作錯誤，保證了數(shù)據(jù)統(tǒng)計的時效性和準確性。
三、在成本核算成控方面，堅持市場調(diào)查力度不放松，不斷完善部門監(jiān)督流程。
1、加強采購單價審核力度，從成本“核算”向“控制”轉(zhuǎn)變。多去部門巡查發(fā)現(xiàn)問題，多去市場調(diào)查價格，認真做好市場調(diào)查評估工作。經(jīng)過實地巡查，發(fā)現(xiàn)餐飲部過期食品調(diào)料一批，及時上報公司處理。加強市場調(diào)查、采購議價，有效地節(jié)約了公司進貨成本，如58臺聯(lián)想一體機和柴油，其中柴油原清遠報價是5.--元/升，后改為東莞采購，報價為4.65元/升，節(jié)約0.51元/升，春節(jié)備貨采購8000升，節(jié)約了4080元。
2、規(guī)范月末盤點報表的操作流程，針對客用品、廚房用品等消耗性用品容易出現(xiàn)錯盤、漏盤現(xiàn)象，重新規(guī)范盤點報表設(shè)置，從報表中及時發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)，為正確、合理核算部門成本提供可靠保證。
3、完善了餐廳、宵夜廣場每天生鮮菜單采購下單流程，加強采購監(jiān)督工作。由原來部門每天電話通知采購，更改為每天用微信、qq發(fā)圖片給成控經(jīng)理，經(jīng)成控經(jīng)理審核后轉(zhuǎn)發(fā)給采購跟進。
4、加強工程總倉維修材料領(lǐng)用的監(jiān)管工作，積極與信息部溝通，通過《維修系統(tǒng)》審核每張維修單領(lǐng)用材料的真實性和有效性。
5、加強二級倉庫的抽查力度，發(fā)現(xiàn)物品過期等異常情況及時匯報反映，組織盤點人員完善盤點方法和培訓(xùn)盤點細則，強調(diào)盤點責(zé)任到人，提高員工的責(zé)任心。
四、在資產(chǎn)管理方面，加強與部門溝通，不斷提高資產(chǎn)管理員責(zé)任意識。
1、在各部門的積極配合和大力支持下，完成了20--年第一季度資產(chǎn)盤點報告，對各部門資產(chǎn)管理中存在的問題和出現(xiàn)的情況總結(jié)分析，提出改善建議。并對出現(xiàn)的資產(chǎn)盈虧情況按照公司審批意見進行處理。
2、每月做好各部門資產(chǎn)臺賬的統(tǒng)計表，對資產(chǎn)的購進、調(diào)撥、報損等情況進行登記在冊，并交各部門資產(chǎn)負責(zé)人簽名確認存檔。
3、加強與各部門資產(chǎn)管理員和負責(zé)的溝通，對盤點方法、物品名稱、存放位置等進行多次溝通、交流，形成統(tǒng)一意見。如餐飲部餐具用具、廚房用品盤點方法的調(diào)整，通過前兩次的大盤點，各部門資產(chǎn)管理的責(zé)任心有了明顯的提高。
4、20--年年度資產(chǎn)大盤點已經(jīng)順利啟動，各部門由原來的被動接受盤查監(jiān)督，到現(xiàn)在的主動提出自盤核查，最后再又財務(wù)復(fù)查。在物品的管理、盤點的方法以及工作的積極、主動性方面有了大幅度的提升。
五、在有機農(nóng)場管理方面，加強學(xué)習(xí)和了解，不斷規(guī)范養(yǎng)殖成本核算工作。
1、加強與有機農(nóng)場負責(zé)人和飼養(yǎng)員的溝通，規(guī)范農(nóng)場飼料、藥品的領(lǐng)用登記情況，每天記錄實際飼料使用數(shù)量，為正確、合理計算禽畜飼料成本提供基礎(chǔ)。
2、加強與養(yǎng)殖組負責(zé)人鐘小強的學(xué)習(xí)、了解，禁止了外來人員去餐廳拉潲水使用的情況，跟餐廳、員工飯?zhí)脺贤?，充分利用潲水喂養(yǎng)禽畜，減少了飼料的采購成本，有效節(jié)約了飼養(yǎng)成本。
3、加強會計部與成本部的溝通工作，不斷規(guī)范有機農(nóng)場養(yǎng)殖成本和收入的入賬核算工作，為科學(xué)、合理計算成本費用提供依據(jù)。
六、在業(yè)務(wù)技能方面，突出培訓(xùn)重點，不斷提升員工綜合業(yè)務(wù)能力。
1、認真?zhèn)鬟_公司有關(guān)營銷策劃活動、價格變化等新文件的規(guī)定和操作，及時反饋實際工作中出現(xiàn)的問題，掌握活動的重點和注意事項，如冰川水谷40元代金券、佛岡人游奇妙世界二選一活動等。
2、認真、耐心做好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從過去簡單講述工作流程到現(xiàn)在重點培訓(xùn)工作方法、技巧，每月制定工作重點和培訓(xùn)計劃，如開發(fā)票、現(xiàn)場監(jiān)督等。每周組織一次各分部代理領(lǐng)班學(xué)習(xí)、總結(jié)、分享工作經(jīng)驗，對工作的出現(xiàn)的問題及時解決，對員工提出的建議及時回復(fù)，不斷提高員工獨立上崗和應(yīng)變處事能力。
3、不定期組織審計、成本去營業(yè)部門現(xiàn)場(酒店、餐廳、溫泉宵夜廣場)學(xué)習(xí)收銀操作流程，匯報總結(jié)學(xué)習(xí)心得，針對發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)分析，提出完善方案，提高綜合業(yè)務(wù)能力。
4、聯(lián)系銀行工作人員加強對信用卡知識和紙幣辨別能力的培訓(xùn)工作，11月組織了各崗位收銀員聽取了銀行專業(yè)人員的講解工作，在學(xué)習(xí)中互相交流，有效提高了員工的業(yè)務(wù)技能。
5、實行崗位輪換制度，培養(yǎng)獨立上崗能力。特別是審計本和售票處，對積極好學(xué)、業(yè)務(wù)能力較強的分部骨干部調(diào)整工作崗位和內(nèi)容，調(diào)動員工積極性和工作熱情。
七、在對外服務(wù)理念方面，強化開口服務(wù)，不斷加強員工企業(yè)主人翁意識。
1、加強售票處票務(wù)推銷的主動性和積極性，耐心向客人解答。特別是在節(jié)假日期間，無論是客人的合理要求還是無理取鬧，在堅持原則的前提下耐心地聆聽客人的心聲，理解客人的訴求，講解公司的規(guī)定，多用“您好、對不起、您的建議我們會向公司反饋”等溫馨話語，使客人看到我們盡心為他們服務(wù)，內(nèi)心逐漸平靜并理解我們的.工作。
2、提高員工開口服務(wù)意識，以“讓每位光顧我們的客人都滿意的離開，讓每位離開的客人都說我們的好話”為服務(wù)宗旨，從日常的儀容儀表、著裝要求做起，學(xué)習(xí)公司營銷活動、掌握推銷重點，如佛岡人游奇妙世界、游冰川水谷、火族美食匯等，不斷提高服務(wù)技能。
3、加強總倉收貨、送貨服務(wù)工作。特別是在節(jié)假日期間，對緊急物資開通綠色通道，送貨上門，保證營業(yè)部門的正常運作。把供應(yīng)商當成是我們尊貴的客人，不刁難、服務(wù)熱情。
4、成控、會計辦公室人員加強外部服務(wù)工作，在工資核算、單據(jù)查詢、匯款結(jié)賬等加強與各部門溝通協(xié)同工作，為外部門提供又快、又準的數(shù)據(jù)支持。
八、在團隊建設(shè)方面，培養(yǎng)骨干力量，以點帶面不斷提升部門凝聚力。
1、年初建立了財務(wù)部微信群，大家在微信群中及時傳達公司文件要求，主動分享工作經(jīng)驗、勵志故事，使大家在相互學(xué)習(xí)中得到了進步，在交流中加深了友誼。
2、組織員工每天提前5分鐘上開早會。由年初只有主管、經(jīng)理、總監(jiān)開早會到年中由經(jīng)理組織全體員工開早會，最后到年末由分部代理領(lǐng)班輪流主持早會的形式不斷優(yōu)化，大家的精神面貌有了很大的提高，骨干力量的自信心和綜合能力也有了較大提升，通過以點帶面的方式有效地促進了全體人員的士氣、紀律性和工作熱情。
3、學(xué)習(xí)人資部早會流程，取長補短。從12月份起每周二、五財務(wù)部與人資部合班開早會，代理領(lǐng)班通過學(xué)習(xí)、對比找到差距，認識不足，不斷總結(jié)。目前在分享勵志故事，提高員工參與性、互動性方面有了較大提升。
4、不定期組織部門團隊活動。以代理領(lǐng)班為隊長，設(shè)立活動主題，提升員工參與活動的積極性，如年中的聚餐唱k，“雙11”的羊角山爬山競賽以及農(nóng)莊燒烤活動等，在活動中穿插游戲娛樂項目，既搞活了現(xiàn)場氣氛，又培養(yǎng)了員工的集體歸屬感。
5、全力支援一線，積極參與公司活動。在節(jié)假日(如五一、十一黃金周)和其他大型活動(如學(xué)生團、親子團)期間全力支援營業(yè)部門。積極參加公司舉辦的文體活動，如春晚節(jié)目、臘腸果工藝品大賽、森波拉好聲音、公園大湖水生植物種植以及火龍果基地、草莓地的開墾等活動，大家團結(jié)協(xié)作，共同努力，獲得到了其他部門的好評。
6、完善績效考評方法，由過去部門經(jīng)理直接考評更改為員工自評到分部責(zé)任人復(fù)評，再到部門經(jīng)理綜合考評，最后財務(wù)總監(jiān)審核的方式，目的在于不斷優(yōu)化考評方法，體現(xiàn)考評的公平、公正原則，以進一步達到優(yōu)勝劣汰的績效考評出發(fā)點。
過去的一年，雖然取得了一定的成績，但是也清醒地認識到還有很多工作沒做、沒做好，離公司和部門的要求還有很大的距離。主要表現(xiàn)如下：
1、審計數(shù)據(jù)報表、市場業(yè)績提成核算、餐廳菜譜等系統(tǒng)化操作未能積極主動跟進。下一部將積極跟催信息部，以進一步解放員工的勞動強度，提高工作效率。
2、成本報表數(shù)據(jù)不夠準確，對異常數(shù)據(jù)缺乏深入了解。下一部將改進報表格式和盤點方法，加強與部門溝通。
3、采購單價市場調(diào)查次數(shù)少，未能積極開拓新的供應(yīng)商渠道，造成采購價格的被動性。下一部將安排倉庫和成本部對公司常用物資每周進行一次有針對性的市場調(diào)查，同時不斷拓寬進貨渠道。
4、收銀員票務(wù)推銷上技巧不足，難以突出重點。下一部將加強與市場策劃部的溝通，提前學(xué)習(xí)和掌握公司活動方案的推銷重點。
5、員工工作紀律性不強、工作熱情不高、團隊建設(shè)未能達到預(yù)期目標。下一部將學(xué)習(xí)人事部績效考評方法，結(jié)合部門實際情況制定每月工作進度表，不斷完善績效考核制度。
會計年度財務(wù)報告3
年度會計決算報告篇三
慶安縣****年治綜合治理面積2364hm2，涉及2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，包括楊寶珠、邵維田2條小流域。
二、主要建設(shè)內(nèi)容
****年完成綜合治理面積2364hm2，完成治理任務(wù)100%。其中：坡改梯74.18hm2，地埂植物帶518.21hm2，封禁治理19.84hm2,水土保持林60.18hm2，改壟1691.84hm2，完成小型水利水保工程：谷坊770m，作業(yè)路4.8kkm，跌水13座，過路涵3座，削坡2.4萬m3，溝頭防護8處。
三、資金計劃指標
(一)資金計劃
****年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)東北黑土區(qū)水土流失重點治理工程總投資525萬元，其中中央財政投資350萬元，地方財政資金140萬元，自籌資金35萬元。
(二)資金完成
我縣完成總投資525萬元，其中，中央財政資金350萬元，地方財政資金140萬元，群眾投工投勞折資35萬元。
四、資金使用情況
慶安縣****年農(nóng)業(yè)發(fā)水保項目完成資金490萬元，其
中完成中央財政資金350萬元，地方財政資金140萬元資金使用情況如下：
1、工程建設(shè)費482.87萬元，其中梯田支出資金128.40萬元，地埂生物帶支出資金104.88萬元，改壟支出資金101.43萬元，封禁治理8.49萬元,水保林支出資金45.66萬元，削坡支出資金7.99萬元，溝頭埂支出資金0.47萬元，谷坊支出資金24.09萬元，作業(yè)路支出資金9.55萬元，有基涵支出資金13.62萬元;跌水36.29萬元，流域碑2萬元。
2、獨立費用42.13萬元。
五、資金管理情況
在資金管理上，全部按照《農(nóng)業(yè)開發(fā)資金管理辦法》、《黑龍江省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金報賬實施辦法》的規(guī)定執(zhí)行，資金納入專戶、專人、專帳統(tǒng)一管理。工程階段性完成后，由承包單位填報“黑龍江省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目施工單位用款申請表”，提請水務(wù)局和農(nóng)發(fā)辦組織相關(guān)人員進行階段性驗收，經(jīng)驗收合格后，按項目建設(shè)進度撥付工程款項。工程完工后，由承包單位及時編制項目工程決算，水務(wù)局報請農(nóng)發(fā)辦組織相關(guān)人員進行工程驗收，依據(jù)“黑龍江省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目施工單位用款申請表”，進行完工工程財務(wù)結(jié)算?？h級農(nóng)發(fā)辦應(yīng)預(yù)留工程合同金額的10%工程質(zhì)量保證金。待項目運行期滿，經(jīng)相關(guān)人員驗收后，視運行情況及時清理結(jié)算。
在資金使用上，做到“三個保證”。第一，保證全面建立起嚴密的農(nóng)發(fā)資金運行制度。凡是財政資金全部實施轉(zhuǎn)帳制，由縣開發(fā)辦統(tǒng)一管理。實現(xiàn)“專戶儲存、專人管理、專賬核算、專款專用”，按項目支付，做到了帳據(jù)相符、帳物相符、帳帳相符。
第二，保證自籌資金足額到位。項目區(qū)定期向開發(fā)辦報帳，鄉(xiāng)財政所設(shè)專戶、專人、專帳管理，做到按項目籌集、按項目建設(shè)支付、按實際支付入帳。
第三，保證定期對農(nóng)發(fā)資金進行審計。為了加強農(nóng)發(fā)資金管理、使之按項目支付、合理投放、要采取按項目進行審計，跟蹤問效，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正就地解決。
該項目現(xiàn)已全部竣工，財務(wù)決算已完畢，該項目資金無超范圍使用、截留、擠占和挪用等問題，也無擅自改變建設(shè)內(nèi)容、串項或搞計劃外工程行為。
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年度會計決算報告篇四
稅前利潤構(gòu)成及與計劃數(shù)比較如下:
單位：萬元、萬噸
請核對實際數(shù)、計劃數(shù)增減原因分析：
(一)售價
全年累計銷售原煤萬噸,主營業(yè)務(wù)收入萬元,平均單價元/噸與計劃單價元/噸增加（減少）元/噸，主要原因：。
(二)生產(chǎn)成本
單位：萬元、元/噸
預(yù)算數(shù)項目發(fā)生額產(chǎn)量（萬噸）
1、直接材料
2、直接薪酬成本
3、燃料動力小計
4、一般制造費用
5、固定提取費用生產(chǎn)成本單位成本發(fā)生額單位成本實際數(shù)單位成本變動率%與預(yù)算差異原因：
(三)銷售、管理、財務(wù)費用
單位：萬元、元/噸
預(yù)算數(shù)項目發(fā)生額產(chǎn)量（萬噸）
1、銷售費用
2、管理費用
3、財務(wù)費用小計單位成本發(fā)生額單位成本實際數(shù)單位成本變動率%與預(yù)算差異原因：
請對實際數(shù)、計劃數(shù)增減原因分析：
1、銷售費用
2、管理費用
3、財務(wù)費用
三、主要資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益變動情況
(一)資產(chǎn)變動情況
資產(chǎn)類主要項目變動表
請就資產(chǎn)類主要項目變動原因進行分析、說明
1、貨幣資金減少（增加）的原因是：2、3、
(二)負債變動情況
負債類主要項目變動表
（三）所有者權(quán)益變動情況
請就權(quán)益類主要項目變動原因進行分析、說明所有者權(quán)益期初余額萬元，期末余額萬元，主要變動內(nèi)容有（1）（2）、（3）、。
四、現(xiàn)金流量情況
請就主要項目進行分析、說明
（一）經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流
（二）投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流
（三）籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流
金額（萬元）主要項目固定資產(chǎn)投資其中：礦建工程士建工程設(shè)備購置費安裝工程建管費利息其他基本建設(shè)費用預(yù)算數(shù)實際數(shù)差額增減比例請對實際數(shù)、計劃數(shù)增減原因說明：
單位：萬元
附件：（依序列出附表的名稱及其他附件名稱）
1、20xx年度資產(chǎn)負債表
2、20xx年度利潤表
3、20xx年度現(xiàn)金流量表
4、20xx年度原煤完全成本分析表
5、20xx年度原煤產(chǎn)品成本構(gòu)成明細表
6、20xx年度銷售費用明細表
7、20xx年度管理費用情況
8、20xx年度固定資產(chǎn)投資完成情況表
xxxxxx公司x年x月x日
年度會計決算報告篇五
公司xx年12月31日母公司及合并資產(chǎn)負債表、xx年度母公司及合并利潤表、xx年度母公司及合并現(xiàn)金流量表、xx年度母公司及合并所有者權(quán)益變動表及相關(guān)報表附注已經(jīng)天健會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)審計，并出具標準無保留意見的審計報告。
一、xx年主要財務(wù)數(shù)據(jù)
單位：萬元
xx年
增減比例(%)
營業(yè)總收入
51,112.84
38,406.74
33.08%
營業(yè)利潤
12,794.82
12,981.91
-1.44%
利潤總額
13,162.99
13,409.00
-1.83%
二、xx年經(jīng)營成果分析
報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入51,112.84萬元，實際營業(yè)總成本38,319.28萬元，營業(yè)利潤12,794.82萬元，利潤總額13,162.99萬元，歸屬于上市公司股東的凈利潤11,478.33萬元;其中營業(yè)總收入較上年增加33.08%，利潤總額較上年減少1.83%，歸屬于上市公司股東的凈利潤較上年增加0.55%。
(1)營業(yè)收入比上年同期增加33.08%，收入同比增長較快主要是以下三方面原因：
a.公司新領(lǐng)域市場拓展初顯成效，新能源領(lǐng)域電動汽車連接器收入較去年同期增長較快;b.完工募投項目經(jīng)濟效益增效顯著;c.新設(shè)子公司永貴盟立收入較去年同期顯著增長。
(2)營業(yè)稅金及附加比上年同期增加34.2%，主要原因是公司銷售收入增加相應(yīng)附加稅增加。
(3)銷售費用比上年同期增加3.31%，主要原因是本期銷售規(guī)模擴大，相應(yīng)職工薪酬、差旅費、運輸費用及產(chǎn)品售后維護等費用增加所致。
(4)管理費用比上年同期增長21.51%：主要原因一方面是公司營業(yè)收入增，擴大生產(chǎn)規(guī)模導(dǎo)致的辦公費用、人員薪酬、資產(chǎn)折舊及研發(fā)投入等費用的增;另一方面是公司在研發(fā)上投入較去年同期有較大增長。
(5)財務(wù)費用比上年同期下降15.18%，主要原因是銀行募集資金存款利息收入減少所致。
(6)資產(chǎn)減值損失比上年同期增長34.71%，主要原因是銷售規(guī)模擴大公司期末應(yīng)收帳款及存貨增加，相應(yīng)計提的壞帳準備及存貨跌價準備增加。
(7)所得稅費用比上年同期減少8.18%，主要原因是母公司同比收入及利潤減少導(dǎo)致應(yīng)納稅額減少。
三、財務(wù)狀況分析
報告期末，公司資產(chǎn)總額為128,154.41萬元，歸屬于上市公司股東的所有者權(quán)益107,212.38萬元，總股本33,719.4萬元。
(1)貨幣資金余額比期初減少54.36%，主要原因是報告期公司募投項目建設(shè)實施支付所致。
(2)應(yīng)收票據(jù)余額比期初增加15.28%，主要原因是客戶采用銀行承兌匯票進行貨款結(jié)算所致。
(3)應(yīng)收賬款余額比期初增加56.71%，主要原因是本期銷售規(guī)模增加所致。
(4)預(yù)付賬款余額比期初增加163.37%，主要原因是采購原材料預(yù)付款增加。
(5)其他應(yīng)收款余額比期初增加296.01%，主要原因是支付的押金及保證金增加所致。
(6)存貨余額比期初增加38.87%，主要原因是本期電動汽車等新產(chǎn)品的需求，導(dǎo)致相應(yīng)的存貨備料增加所致。
(7)其他流動資產(chǎn)較期初增加581.71%，主要原因是本期增加待抵扣稅金。
(8)長期股權(quán)投資較期初增加4,189.26萬元,主要原因是本期投資1家控股，3家參股公司所致。
(9)固定資產(chǎn)余額比期初增加140.45%，主要原因是本期在建募投項目轉(zhuǎn)固所致。
(10)在建工程余額比期初增加61.77%，主要原因是本期募投項目建設(shè)增所致。
(11)無形資產(chǎn)余額比期初增加75.35%，主要原因是新增土地使用權(quán)所致。
(12)遞延所得稅資產(chǎn)余額比期初增加57.87%，主要原因是資產(chǎn)減值準備及遞延收益增加，導(dǎo)至相應(yīng)的遞延所得稅資產(chǎn)增加。
(13)應(yīng)付票據(jù)余額比期初減少9.78%，主要原因是應(yīng)付票據(jù)辦理的時間性差異所致。
(14)應(yīng)付賬款余額比期初增加92.81%，主要原因是公司營業(yè)收入增長，導(dǎo)致相應(yīng)的材料采購增加。
(15)應(yīng)付職工薪酬余額比期初減少19.03%，主要原因是20業(yè)績下滑計提的獎金較去年同期減少所致。
(16)應(yīng)交稅費余額比期初增加22.03%，主要原因是營業(yè)收入增加，導(dǎo)致相。
(17)其他應(yīng)付款較期初減少83.30%，主要原因是本期支付了相關(guān)的項目費、工程保證金等所致。
(18)遞延收益較期初增加150.35%，主要原因是本期收到與資產(chǎn)相關(guān)的政付補助。
(19)實收資本余額比期初增加120%，主要原因是本期資本公積轉(zhuǎn)增股本所致。
(20)資本公積比期初減少31.16%，主要原因是轉(zhuǎn)增股本所致。
xuexilaxx年xx月xx日
年度會計決算報告篇六
自1998年起，除個別行業(yè)(企業(yè))外，國有企業(yè)年度會計報表不再實行財政審批，財政部門對企業(yè)的財務(wù)監(jiān)督，通過核查社會審計機構(gòu)提供的企業(yè)年度會計決算審計報告來實現(xiàn)。筆者認為，為保證核查的質(zhì)量，一定要做到“三看”。
從事企業(yè)年度會計決算審計的社會審計機構(gòu)，必須具備相應(yīng)的資質(zhì)，否則，不能從事此項業(yè)務(wù)。執(zhí)行對國有企業(yè)年度會計報表審計業(yè)務(wù)的會計師事務(wù)所。應(yīng)當為依法設(shè)立并連續(xù)執(zhí)業(yè)兩年以上，且內(nèi)部管理制度健全，具有承擔相應(yīng)審計風(fēng)險的能力;注冊會計師應(yīng)為持有年檢合格證的執(zhí)業(yè)注冊會計師，并具備相應(yīng)的被審計單位專業(yè)技能，熟悉現(xiàn)行法規(guī)知識，且近3年內(nèi)沒有違法執(zhí)業(yè)行為。承辦大型企業(yè)年度會計報表審計業(yè)務(wù)的會計師事務(wù)所，應(yīng)有注冊會計師20名以上，專業(yè)助理人員40名以上，按規(guī)定提留有職業(yè)風(fēng)險基金和事業(yè)發(fā)展基金，不具備上述條件的會計師事務(wù)所，不能承攬大型企業(yè)會計決算報表的年審業(yè)務(wù)。
社會審計機構(gòu)為了承攬年度會計決算審計業(yè)務(wù)，往往降低收費標準或任意抬高收費標準，核查中要切實注意收費是否符合有關(guān)標準。核查收費，可看出社會審計機構(gòu)執(zhí)業(yè)是否客觀、真實、準確。
為了核實注冊會計師執(zhí)業(yè)的公開性、合法性、公正性，出具的審計報告是否公正、客觀、事實清楚、論據(jù)確鑿，定性準確、反映全面，必須核查工作底稿。重點檢查形成審計結(jié)論的審計證據(jù)，其內(nèi)容大體為：(1)資產(chǎn)、負債在年度末是否存在，是否歸屬被審計單位;(2)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)生是否與被審單位有關(guān);(3)是否有當年未入帳的資產(chǎn)、負債或其它交易事項;(4)資產(chǎn)、負債的計價是否恰當，年初、年末是否一致;(5)收入與費用是否歸屬當年，并相互配比;(6)會計記錄是否正確;(7)會計報表項目的分類反映是否恰當，并前后一致。
此外，還應(yīng)核查獲取證據(jù)的方法是否采用檢查、監(jiān)盤、觀察、查詢、函證、計算、分析性復(fù)核;參與其事的助理人員是否具有相關(guān)的專業(yè)知識;獲取的證據(jù)是否充分，以及論證結(jié)論的重要程度;審看工作底稿是否齊全，有關(guān)符號可要求注冊會計師解釋。
年度會計決算報告篇七
為貫徹落實廣西區(qū)分行營業(yè)部財務(wù)年終決算工作會議精神，保障年年終決算工作及時、準確、全面地完成，農(nóng)行南寧友愛支行與12月上旬在支行四樓會議室組織召開了年度財務(wù)工作暨決算布置會議，該行在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、運營財會部門經(jīng)理及各部門、各網(wǎng)點負責(zé)人參加了本次會議。
會上，該行分管行長對決算工作涉及的各項工作進行周密部署，并就決算中可能存在的問題進行匯總、研究解決，對業(yè)務(wù)風(fēng)險點進行詳細分析，確保年終決算工作順利完成。
會議提出，年終決算是對全行年度財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的總結(jié)和反饋，是一項重要的全行性工作。為保證今年的會計決算工作質(zhì)量，各部門務(wù)必配合經(jīng)營財會部做好財務(wù)會計決算準備工作：一是全行上下必須正確看待財務(wù)合規(guī)與業(yè)務(wù)發(fā)展的辯證關(guān)系，推動財務(wù)管理由“形式合規(guī)”向“實質(zhì)合規(guī)”轉(zhuǎn)變，合理安排各項開支，制定出詳細的工作計劃；二是對全行年末收官工作進行具體部署，嚴格按照營業(yè)部的.統(tǒng)一安排，認真落實人員和責(zé)任，明確職責(zé)、分工協(xié)作、通力配合，按時保質(zhì)保量做好支行財務(wù)年終決算工作；三是結(jié)合當前支行實際，嚴格按照權(quán)責(zé)發(fā)生制要求，將本年應(yīng)付成本進行認真的梳理統(tǒng)計，做到據(jù)實列支，嚴禁財務(wù)違規(guī)行為發(fā)生，全力以赴進行年終決算工作，確保圓滿完成年度年財務(wù)決算任務(wù)。
年度會計決算報告篇八
本年度財政預(yù)算為84700元，基本支出70700元，其他支出14000元。
1.財政補助收入情況
財政補助收入全年共撥入67155元。
2.事業(yè)支出情況
事業(yè)支出全年共支出62805元，其中：基本支出全年共支出40448元(辦公費12422元，水電費2615元，郵電費924元，機車燃修費2120元，招待費1292元，修繕費7594元，培訓(xùn)/差旅費8044元，設(shè)備購置費5437元)。
其他14641元。
在所有支出中，其中修繕費、培訓(xùn)/差旅費、開支較大，主要原因是今年學(xué)校青島市規(guī)范化學(xué)校達標，領(lǐng)導(dǎo)教師外出學(xué)習(xí)機會較多，以及學(xué)校增加教學(xué)設(shè)備、硬件也是很多的。
3.年終決算情況
本年度單位共收入67155元，共支出62805元，年末事業(yè)結(jié)余為4350元。
1.加強對固定資產(chǎn)的管理。
固定資產(chǎn)是學(xué)校開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。
我校加強這方面管理，財務(wù)處在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并定期與使用部門進行核對，確保帳實相符。
通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
2.重視日常財務(wù)收支管理。
收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。
為了加強這一管理學(xué)校今后要建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。
對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理，極大地提高了資金的使用效益，達到了節(jié)約支出的目的。
3.認真做好年終決算工作。
年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。
針對報表撰寫出了學(xué)校年終財務(wù)報告，對一年來的收支活動進行和研究，做出正確的評價，通過年終財務(wù)，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進財務(wù)管理工作，提高我校財務(wù)管理水平。
年度會計決算報告篇九
下午好，在與會代表的一致努力下，本次決算會各項議程如期結(jié)束，會議取得了圓滿成功。會議期間，股份公司財務(wù)總監(jiān)王國梁同志代表公司管理層做了重要講話，財務(wù)部副總經(jīng)理柴守平同志就2016年財務(wù)決算工作做了部署，財務(wù)部會計處的同志就決算編報的具體事宜進行了講解。王國梁財務(wù)總監(jiān)的重要講話和柴守平副總經(jīng)理的決算報告，對指導(dǎo)公司的財務(wù)工作和搞好2016年度財務(wù)決算工作有著重要的作用，希望各單位會后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會。特別是對王總監(jiān)的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來，進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，統(tǒng)一思想，把握脈搏，明確方向，學(xué)習(xí)方法，抓好落實，努力實現(xiàn)財務(wù)工作的“兩推進、兩深化、兩延伸”，為建設(shè)“兩個一流”，為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻。
本次會議期間，財務(wù)部還特別邀請了國家財政部會計司準則一處孫麗華女士介紹了中國會計準則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題，北京市西城區(qū)國稅局趙君培所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報表填制方法，普華會計公司的徐宏先生向我們介紹了國際會計準則的發(fā)展變化趨勢。會議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對我們今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財務(wù)決算工作布置會，又是一次財務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會，盡管會期較短，但是內(nèi)容十分豐富，希望各位代表會后及時消化吸收并逐級傳達，切實貫徹執(zhí)行。今后我們在會議內(nèi)容的安排上，在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上，將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動，創(chuàng)建“知識型”、“學(xué)習(xí)型”、“溝通型”的會風(fēng)，充分體現(xiàn)“以人為本”的先進文化理念，增進總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財務(wù)人員的溝通和理解，集思廣益，把財務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個團結(jié)友愛的集體，一所培養(yǎng)人才的學(xué)校，一支能打硬仗的隊伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。
下面，我就如何貫徹王國梁財務(wù)總監(jiān)財務(wù)工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神，以及如何做好2016年度財務(wù)決算工作講幾點具體意見：
一、今后一年的重點財務(wù)工作
過去一年來，財務(wù)系統(tǒng)各級組織和廣大財務(wù)人員認真貫徹國家財經(jīng)法規(guī)和政策，嚴格遵循會計準則和制度，積極落實公司的有關(guān)財務(wù)會計政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點突出的開展了一系列工作，不斷向建設(shè)“一流的財務(wù)管理體制和運行機制，一流的財務(wù)管理隊伍”的總體奮斗目標邁進，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項指標付出了大量艱辛的勞動，做出了積極貢獻，得到公司各級管理層的表揚。在此，我代表財務(wù)部向長期支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大財務(wù)人員，及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進一步團結(jié)起來，上下一心，精誠合作，為建設(shè)“兩個一流”獻策獻力，加快公司財務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。
（一）進一步深化全面預(yù)算管理，積極研究建立科學(xué)的財務(wù)預(yù)算模型和機制
去年以來，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財務(wù)部門的配合努力下，財務(wù)部建立了“以利潤目標為基礎(chǔ)、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降費的預(yù)算機制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，強化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵機制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持，財務(wù)部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力，進一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運行機制，全面預(yù)算管理得以進一步深化，預(yù)算約束與激勵機制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。但是，我們還應(yīng)清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實際的、科學(xué)的財務(wù)預(yù)算模型和機制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵作用，為管理層進行決策和對公司實現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經(jīng)驗理性化，要通過事實發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于實踐，挑戰(zhàn)難關(guān)。
（二）積極穩(wěn)健推進收支兩條線，逐步實現(xiàn)資金全額集中管理，不斷完善現(xiàn)行資金管理體制
近年來，在公司管理層和有關(guān)部門的大力支持下，在各有關(guān)地區(qū)公司的密切配合下，資金集中管理的力度進一步加強，收支兩條線已經(jīng)在化工銷售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動并平穩(wěn)運行，煉油銷售系統(tǒng)的試點工作也取得了階段性成果。這些都為我們?nèi)鎸崿F(xiàn)收支兩條線進行了有益的嘗試，取得了許多寶貴的經(jīng)驗。為確保收支兩條線工作的安全平穩(wěn)運行和穩(wěn)步推進，下一步我們要在全面總結(jié)正反兩方面經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照王總監(jiān)10月13日在“全面啟動煉油銷售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會議”上提出的時間表，進一步完善現(xiàn)行的資金管理運行機制，積極穩(wěn)妥地開展工作。一是要建立完善的管理辦法和健全的內(nèi)部控制機制，規(guī)范業(yè)務(wù)審批及操作程序，形成內(nèi)部控制與外部監(jiān)督相結(jié)合的管理機制，確保資金安全。二是要在不斷總結(jié)試點單位經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實際情況，科學(xué)論證，因地制宜地做好方案設(shè)計和優(yōu)化工作，以確保資金收支順暢，運行安全高效。三是要繼續(xù)加強和鞏固與工商銀行的合作關(guān)系，本著“友好協(xié)商、共同發(fā)展”的原則，進一步加強與工行的交流與合作。四是要充分發(fā)揮資金管理對企業(yè)全面財務(wù)管理的支持和保障作用，防范風(fēng)險，注重總量和過程，實現(xiàn)有效控制。五是要強化資金管理人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，樹立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀，不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險意識，堅決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。
（三）進一步加強債務(wù)集中管理，加大對控股公司的債務(wù)管理工作力度
上市以來，股份公司堅持實施債務(wù)集中管理，取得了巨大的成效，合并報表有息債務(wù)余額從1999年底的1444億元下降到2002年底的813億元，三年累計為公司減少財務(wù)費用204.81億元。截至2016年三季度末，公司合并報表有息債務(wù)余額為718億元，比年初又下降了95億元。在各級地區(qū)公司的理解和支持下，債務(wù)集中管理為公司增加了十分可觀的經(jīng)濟效益，多次得到公司管理層的肯定。但是，仍有個別合并報表單位，和部分新增的控股公司，對股份公司債務(wù)集中管理的政策理解不深、重視不夠。對此，股份公司已經(jīng)開始著手對控股公司債務(wù)集中管理工作進行細化，以督促控股公司樹立風(fēng)險和效益意識，規(guī)范操作程序、明確工作責(zé)任，強化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用。各地區(qū)公司要認真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報表控股公司的有息債務(wù)，積極主動地發(fā)揮本級公司的管理職能，與股份公司總部和專業(yè)公司緊密配合，共同做好控股公司債務(wù)集中管理工作。
（四）繼續(xù)推進財務(wù)集中核算，保證集中核算工作如期實現(xiàn)
去年財務(wù)工作電話會議之后，各地區(qū)公司立足實際，在各級領(lǐng)導(dǎo)的直接參與和大力支持下，在廣大財務(wù)人員的共同努力下，積極穩(wěn)健，有條不紊的開展集中核算工作，取得了良好的效果。到目前為止，股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經(jīng)全面實現(xiàn)了一級集中核算，油田企業(yè)集中核算工作也已基本完成，并于10月10日在遼河油田召開了現(xiàn)場總結(jié)會，比計劃的時間表提前了兩個月。從目前各單位運行情況看，集中核算工作的開展和實施，大大減少了各地區(qū)公司的會計實體，縮短了財務(wù)報告流程，減輕了財務(wù)人員的工作強度，提高了工作效率。并且會計核算工作得以進一步規(guī)范，數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一了，信息質(zhì)量也提高了，集中核算工作已經(jīng)得到了公司上下的一致認可，可謂深入人心，深得民意。集團公司領(lǐng)導(dǎo)、股份公司管理層對這項工作一直都非常重視和支持，并充分肯定了所取得的階段性成果，也對下一步工作提出了明確要求。為了實現(xiàn)公司財務(wù)管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革，實現(xiàn)會計信息共享，進一步改進和提升公司的財務(wù)管理工作手段，為實現(xiàn)建設(shè)具有國際競爭力跨國企業(yè)集團戰(zhàn)略目標提供現(xiàn)代化的會計保障，希望各地區(qū)公司對前一個階段的工作進行一次全面系統(tǒng)的認真總結(jié)，查錯補漏，不斷完善，為下一步工作打好基礎(chǔ)。按照集中核算工作的既定目標，明年要在銷售企業(yè)以及尚未實現(xiàn)集中核算的其他地區(qū)公司進行實施。銷售企業(yè)和煉化、油氣田企業(yè)相比，存在著地域分散、基礎(chǔ)設(shè)施落后、經(jīng)營模式復(fù)雜多樣、人員素質(zhì)參差不齊等較為特殊的因素，對于集中核算工作的推進，可能面臨更多的困難，對此要做好充分估計和準備。對于未實施集中核算的地區(qū)公司，要認真學(xué)習(xí)煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的成功經(jīng)驗，科學(xué)研究，多方求證，堅持業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，堅持投資效益的原則，立足實際，克服困難，謹慎決策，積極穩(wěn)妥地開展工作，確保會計集中核算工作穩(wěn)步推進，為增值稅的集中繳納創(chuàng)造條件，為實現(xiàn)股份公司集中核算目標，提升股份公司整體財務(wù)管理水平，向各級領(lǐng)導(dǎo)提供及時準確的會計信息，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供高質(zhì)量的服務(wù)。
（五）加強會計制度研究，進一步夯實會計基礎(chǔ)工作
隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展和國企改革的逐步深入，企業(yè)會計制度做出了一系列重大調(diào)整，會計準則的頒布出臺進度也有所加快。再加之安然、世通等聲名顯赫的國際大公司相繼爆出財務(wù)丑聞，國際會計準則、美國會計準則也紛紛增加了一些新的條款，加大對上市公司的監(jiān)管力度。為了正確理解與貫徹實施這些準則和制度，規(guī)避公司財務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險，滿足財務(wù)信息披露需要，適應(yīng)政府有關(guān)部門和監(jiān)管機構(gòu)的要求，各地區(qū)公司總會計師要高度重視對會計制度的研究工作，每年都要將學(xué)習(xí)研究會計制度作為財務(wù)工作的一項重要內(nèi)容來抓。要通過舉辦研討會、經(jīng)驗交流會、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等多種形式，在本單位養(yǎng)成一個學(xué)習(xí)研究會計制度的良好習(xí)慣，進一步夯實會計基礎(chǔ)工作，規(guī)范會計核算，提高會計信息的真實性和有效性。此外，我們還應(yīng)積極配合國家有關(guān)部門，參與會計準則和制度的制定。日前，國家財政部正式批準立項由集團公司總會計師貢華章主持的“石油天然氣會計”課題研究。此課題將為我國制定石油天然氣會計準則提供服務(wù)。按照領(lǐng)導(dǎo)指示，這項工作具體由我公司來做基礎(chǔ)性的研究，希望各地區(qū)公司積極配合。
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年度會計決算報告篇十
從學(xué)校生活到社會工作的轉(zhuǎn)變，從在基層的鍛煉到市局機關(guān)的具體工作，在黨和各級領(lǐng)導(dǎo)的教育、培養(yǎng)下，以及同事的關(guān)心幫助下，我一路走來。自參加工作以來，我在思想上積極要求進步，我主動學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，并將其運用到具體工作中，也使自己在工作中得到了成長?，F(xiàn)將我在思想和業(yè)務(wù)工作中取得的成績總結(jié)如下：
1、在政治思想上，我堅持社會主義道路，擁護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，深入把握其精神實質(zhì)。伴隨行業(yè)改革的深入和不斷規(guī)范，行業(yè)發(fā)展也越發(fā)引得煙草人的關(guān)注。怎樣領(lǐng)會和實踐市局黨組“以市場為導(dǎo)向，以效益為中心”的發(fā)展思路，做為煙草的一分子，我積極參加思想政治學(xué)習(xí)，積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)，以期提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì)，積極參與和支持行業(yè)改革，并在實際工作，根據(jù)自身崗位特點，切實作好本職工作。
2、認清崗位職責(zé)，切實作好現(xiàn)金及銀行出納工作。作為企業(yè)經(jīng)濟活動的起點，貨幣資金的管理責(zé)任重大。自在市局從事出納工作以來，我嚴格按照中國人民銀行規(guī)定的現(xiàn)金管理辦法和財政部關(guān)于各單位貨幣資金管理和控制的規(guī)定，辦理市公司的日常費用報銷業(yè)務(wù)。為作好現(xiàn)金的管理，并結(jié)合會計電算化工作，我堅持日清月結(jié)，作到每日庫存數(shù)與現(xiàn)金日記帳余額核對，確保帳實相符；月末現(xiàn)金日記帳余額與現(xiàn)金總帳余額相符。作為銀行出納，我認真把握中國人民銀行的《支付結(jié)算辦法》和財政部關(guān)于貨幣資金的內(nèi)部控制制度，作到了嚴格按相關(guān)規(guī)定和在單位財務(wù)制度范圍內(nèi)辦理銀行存款、取款及轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)，對不符合制度的資金業(yè)務(wù)堅決不予辦理。同時，我還注重與貨幣資金相關(guān)的票據(jù)及單據(jù)管理。結(jié)合市公司資金活動的特點，單位銀行戶頭達30多個，票據(jù)的購買、保管、領(lǐng)用及注銷等環(huán)節(jié)我都要一一把關(guān)，確保不發(fā)生因票據(jù)引發(fā)的資金安全問題。每月結(jié)束后定期主動與銀行對帳單核對，進行銀行存款余額調(diào)節(jié)表的編制，確保了單位資金的安全與會計核算的準確。__年4月我在市公司投資的房地產(chǎn)公司從事出納工作。在此期間，我嚴格按現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度和公司的資金使用要求進行資金結(jié)算活動，確保了在個人職責(zé)范圍內(nèi)的三個項目的資金作到了?？顚Ｓ?。
3、深入學(xué)習(xí)《會計法》，積極參與會計基礎(chǔ)規(guī)范工作。按照國家局規(guī)范會計基礎(chǔ)工作的要求，針對市公司前期會計基礎(chǔ)工作的不足，我配合處內(nèi)同事在擬定的原始憑證粘貼規(guī)則后分處室制作了自制憑證粘貼樣本，并于__年2月試行。在新的原始憑證粘貼規(guī)則實行后，我盡量做好宣傳、解釋工作。對于不熟悉的同志，我親自示范，直到達到要求為止；尤其是離退人員報銷醫(yī)藥費用時問題層出不窮，我都能細心講解、熱情幫助。在工作中既堅持原則，又不拘泥于形式，工作得到大家的肯定，也使會計基礎(chǔ)規(guī)范工作得到其他部門的支持，也為整體提升市公司會計基礎(chǔ)工作水平打下了良好的基矗通過近半年的不斷摸索與實踐，會計基礎(chǔ)規(guī)范工作從憑證這一源頭取得明顯的進步。
年度會計決算報告篇十一
根據(jù)上級文件精神，我單位根據(jù)本年度單位財務(wù)收支執(zhí)行情況，及時編制了x年度部門決算報表?，F(xiàn)將本部門決算分析如下：
1.單位(部門)職能
xx區(qū)財政局的職能是編制年度預(yù)決算草案并組織執(zhí)行;管理公共支出;管理社會保障支出;負責(zé)企業(yè)財務(wù)會計數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析和報告工作;擬定和執(zhí)行政府采購政策;負責(zé)會計工作，監(jiān)督會計規(guī)章制度的執(zhí)行情況;監(jiān)督財稅方針政策、法律法規(guī)的執(zhí)行情況;制度財政科學(xué)研究和教育規(guī)劃等。
2.機構(gòu)情況及增減變動原因
x年末單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)91個，分別為行政單位45戶、事業(yè)單位46戶，內(nèi)設(shè)機構(gòu)比去年減少3戶，減少3戶，減少學(xué)校三所，二十六中，林場小學(xué)，xx區(qū)豐登鎮(zhèn)閱海小學(xué)。
3.人員情況及增減變動原因
x年末共有財政供養(yǎng)人數(shù)4691人，其中在職人員3731人，減少原因是二十六中教師整體移交銀川市;其他人員中部分復(fù)轉(zhuǎn)軍人辭職。行政人員506人，;事業(yè)人員1739人;離休人員6人;退休人員954人，增加退休人員43人。
1.收入支出結(jié)構(gòu)分析
本年收入總額272217.74萬元，其中財政撥款收入230747.15萬元、事業(yè)收入794.14萬元、其他收入分別為30478.84萬元。
本年支出總額278826.41萬元，其中基本支出38362.52萬元、項目支出240463.9萬元。
2.收入支出與預(yù)算對比分析
(1)預(yù)、決算差異情況，分單位分收支項目逐相對比
(2)差異原因分析
x年部門預(yù)算安排收入31312.08萬元，其中：財政撥款31282.08萬元，納入預(yù)算管理收入30萬元。x年部門決算比部門預(yù)算增加240905.66萬元，其中納入預(yù)算管理資金增加32466.92萬元，行政性預(yù)算外收入沒有發(fā)生，使預(yù)算外收入減少。
x年部門預(yù)算安排支出278826.41萬元，其中基本支出38362.52萬元，項目支出240463.9萬元，x年部門決算比部門預(yù)算總支出增加247514.33萬元，其中項目支出增加234467.29萬元。
人員支出增加原因：x年工資調(diào)資及補發(fā)工資，增加人員工資、一次性獎金、滾動工資等原因。對個人家庭補助支出增加變動原因是退休人員增加;公用支出增加原因是財政收入增加。
3.收入支出與上年度對比分析
(1)與上年度各項收入支出的對比分析
4.年末收支結(jié)余情況分析
(1)分單位收支結(jié)余情況
x年末收支結(jié)余為62655.41萬元，其中，基本支出節(jié)余為3156.26萬元;項目支出節(jié)余59499.15萬元。
(2)重點分析項目經(jīng)費結(jié)余情況及結(jié)余原因
年末項目支出結(jié)余59499.15萬元，其中主要結(jié)余為：財政撥款項目結(jié)余16,656.05萬元。結(jié)余內(nèi)容為：其中其他法院結(jié)余174.74萬元;城管局結(jié)余297.73萬元;普通教育結(jié)余1,137.60萬元;其他文化支出結(jié)余136.00萬元;社會保障和就業(yè)結(jié)余1,171.91萬元;醫(yī)療衛(wèi)生結(jié)余1,017.06萬元;城市社區(qū)事務(wù)結(jié)余24,815.86萬元;農(nóng)林水事務(wù)結(jié)余2,060.42萬元;住房保證結(jié)余495.15萬元。
5.資產(chǎn)負債情況分析
計算資產(chǎn)負債率，進行資產(chǎn)、負債結(jié)構(gòu)和增減變動原因分析，重點說明主要資產(chǎn)、負債變動情況及原因。
x年末單位資產(chǎn)總值為258583.06萬元，負債總值為79507.05萬元，在資產(chǎn)總值中，流動資產(chǎn)為142230.53萬元，固定資產(chǎn)42227.10萬元;在負債中：流動負債為78490.63萬元，年末凈資產(chǎn)為179076.01萬元，其資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)比較合理。
(一)加大財源建設(shè)力度，著力在提升收入質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。
一是積極應(yīng)對財稅體制改革。爭取和掌握在推進財稅體制改革、建立現(xiàn)代財政制度工作中的主動權(quán)。圍繞建立事權(quán)和支出責(zé)任相適應(yīng)的制度，早作應(yīng)對準備，特別是針對“營改增”改革擴面及消費稅政策調(diào)整早作收入的應(yīng)對準備。二是加強綜合治稅力度。積極協(xié)助國稅、地稅部門，分企業(yè)、分項目、分稅種，掌握全面的稅源分布情況，特別是加強房地產(chǎn)業(yè)等重點行業(yè)、重點企業(yè)稅源動態(tài)監(jiān)控。堅持依法治稅，完善稅源間接控管模式，加強稅收征管，確保稅收收入及時足額入庫。加強稅務(wù)、工商、國控公司等部門的信息共享和征管協(xié)作，切實提高征管效率，做到應(yīng)收盡收。三是緊抓“一路一帶”戰(zhàn)略和“兩區(qū)”建設(shè)，協(xié)同其他業(yè)務(wù)部門積極爭取項目資金。四是落實積極的財政政策，扶持轄區(qū)企業(yè)發(fā)展壯大。通過小額擔保、財政補助等方式，推進工業(yè)企業(yè)“百家成長千家培育工程”，大力幫扶中小微企業(yè)，努力培植財源。
(二)加大支持經(jīng)濟發(fā)展力度，著力在推動經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)增效升級上實現(xiàn)新突破。
保障重點項目建設(shè)。積極籌措資金，大力推進閱海灣中央商務(wù)區(qū)、銀川科技園建設(shè)，促進西北能源大廈、銀泰中心等項目建設(shè)，全力支持棚戶區(qū)建設(shè)及舊城改造工程、“美麗回鄉(xiāng)”等項目;推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。按照“園區(qū)擴張、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、效益提升”四項重點，推進新型工業(yè)化進程，增強經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)生動力。安排企業(yè)扶持資金500萬元，大力扶持中小微企業(yè)發(fā)展，為經(jīng)濟發(fā)展不斷注入新活力;認真落實國家結(jié)構(gòu)性減稅政策，減輕中小微企業(yè)稅負，增強可持續(xù)發(fā)展能力。
(三)加大民生保障力度，著力在優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)上實現(xiàn)新突破。
按照“保證重點、嚴控一般、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益”的指導(dǎo)思想，合理安排支出，著力解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題。一是支持教育文化科技事業(yè)發(fā)展。實施銀川十三中、xx區(qū)八小、九小等新建續(xù)建項目，完成“三通兩平臺”建設(shè)，鞏固義務(wù)教育均衡發(fā)展成果，實現(xiàn)教育投入“三個增長”;完善文化藝術(shù)館、圖書館設(shè)施配置，大力開展群眾文化體育活動，不斷提升公共文化服務(wù)質(zhì)量。二是完善城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。大力推進“先住院后付費”診療模式，繼續(xù)推行衛(wèi)生院門診包干付費、住院病種付費、慢病定點定額付費試點工作，有效緩解城鄉(xiāng)群眾“看病難、看病貴”問題。深入推進孕前優(yōu)生健康檢查、出生缺陷篩查、優(yōu)生五項病毒檢查，進一步提高重點人群檢查率。三是認真做好財政惠農(nóng)富農(nóng)工作。積極申請一事一議獎補項目、為民服務(wù)和發(fā)展專項資金。認真做好糧食直補、大中型水庫移民補助等工作，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。四是做好社會保障工作，筑牢社會保障“兜底”網(wǎng)。保障城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療救助，優(yōu)撫安置、社會救助、居家養(yǎng)老服務(wù)、創(chuàng)業(yè)就業(yè)等工作的資金需求。五是支持社會管理等事業(yè)發(fā)展，維護社會和諧穩(wěn)定。鞏固“全國文明城市”成果，提高城市綜合水平。強化生態(tài)保護和湖泊濕地及城市主干道沿線園林的大綠化、大整治，打造宜居城市核心生態(tài)區(qū)。提升社會綜合治理能力和治理體系現(xiàn)代化水平，大力推進勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”及安全監(jiān)督管理工作。
(四)加大財政創(chuàng)新力度，著力在精細化管理上實現(xiàn)新突破。
一是進一步推進預(yù)算管理制度改革。貫徹落實新《預(yù)算法》，依法理財，強化預(yù)算約束力。健全政府預(yù)算體系，實行“全口徑”財政預(yù)算管理。積極盤活財政存量資金，加強預(yù)算績效管理，加強政府性債務(wù)管理，打造“法制財政”;二是加大信息公開力度。按照相關(guān)法律法規(guī)要求，擴大預(yù)決算公開范圍，進一步細化公開內(nèi)容，全面推進財政預(yù)決算和“三公”經(jīng)費預(yù)決算信息公開，打造“陽光財政”。三是加強國庫集中支付改革，清理規(guī)范財政專戶管理，理順資金撥付流程，深化公務(wù)卡改革，加強預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控，擴大集中支付面。四是規(guī)范政府招標采購行為，嚴格按照《政府采購法》和《xx區(qū)政府采購管理辦法》，規(guī)范采購程序，提高資金使用效益。五是加強國有資產(chǎn)管理。防止國有資產(chǎn)流失，促進國有資產(chǎn)保值升值。六是推進財政監(jiān)督管理改革。健全財政“大監(jiān)督”體系，逐步建立“全員參與、全程控制、全面覆蓋、全部關(guān)聯(lián)”的財政監(jiān)督管理機制。完善“預(yù)算編制有目標、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價、評價結(jié)果有應(yīng)用”的財政績效管理機制，增強財政資金的安全性、績效性。七是推進養(yǎng)老保險及公車改革。按照國家、區(qū)市要求，有序開展養(yǎng)老保險及公車改革工作。
1、地方財政總收入是指地方財政年度收入，是最大統(tǒng)計口徑的財政收入，主要包括地方公共財政預(yù)算收入(公共財政預(yù)算收入)、區(qū)市專項補助收入、體制補助收入、上年結(jié)轉(zhuǎn)和基金預(yù)算收入。
2、地方公共財政預(yù)算收入是指政府憑借國家政治權(quán)力，以社會管理者身份籌集以稅收為主體的財政收入，主要包括地方所屬的各項稅收收入和非稅收入。
3、體制補助收入是指上級財政按財政體制規(guī)定或因?qū)ｍ椥枰?，給本級財政的補助，包括稅收返還補助、體制補助、專項補助和臨時補助等收入。
4、基金預(yù)算收入是指按規(guī)定收取、轉(zhuǎn)入或通過當年財政安排，由財政管理并具有指定用途的政府性基金以及原屬預(yù)算外的地方財政稅費附加收入。
5、專項補助收入是指上級財政為實現(xiàn)特定的宏觀政策及事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標而設(shè)立的補助資金，重點用于各類事關(guān)民生的公共服務(wù)領(lǐng)域。地方財政需按規(guī)定用途使用資金。
6、非稅收入是指除稅收以外，由各級政府、國家機關(guān)、事業(yè)單位、代行政府職能的社會團體及其他組織依法利用政府權(quán)力、政府信譽、國家資源、國有資產(chǎn)或提供特定公共服務(wù)、準公共服務(wù)取得的財政性資金，是政府財政收入的重要組成部分。
7、地方財政總支出是指地方政權(quán)為行使其職能，對籌集的財政資金進行有計劃的分配使用的總稱。包括地方公共財政預(yù)算支出、基金預(yù)算支出和上解支出。
8、地方公共財政預(yù)算支出是指地方財政部門對集中的地方財政公共預(yù)算收入有計劃地分配和使用而安排的支出。
9、變動預(yù)算是指地方財政本年度預(yù)算數(shù)、體制補助收入以及某時點累計所收到的轉(zhuǎn)移支付資金的總和。
10、基金預(yù)算支出是指財政預(yù)算部門用基金預(yù)算收入安排的具有指定用途的支出。
11、上解支出是指按照現(xiàn)行分稅制體制要求，下級財政部門將本年度的財政收入上解至上一級的財政部門的資金。
12、轉(zhuǎn)移支付是指各級政府之間為解決財政失衡而通過一定的形式和途徑轉(zhuǎn)移財政資金的活動，以實現(xiàn)各地公共服務(wù)水平的均等化為主旨，而實行的一種財政資金轉(zhuǎn)移或財政平衡制度。
年度會計決算報告篇十二
本年收入總額272217.74萬元，其中財政撥款收入230747.15萬元、事業(yè)收入794.14萬元、其他收入分別為30478.84萬元。
本年支出總額278826.41萬元，其中基本支出38362.52萬元、項目支出240463.9萬元。
2.收入支出與預(yù)算對比分析
(1)預(yù)、決算差異情況，分單位分收支項目逐相對比
(2)差異原因分析
xxx年部門預(yù)算安排收入31312.08萬元，其中：財政撥款31282.08萬元，納入預(yù)算管理收入30萬元。xxx年部門決算比部門預(yù)算增加240905.66萬元，其中納入預(yù)算管理資金增加32466.92萬元，行政性預(yù)算外收入沒有發(fā)生，使預(yù)算外收入減少。
xxx年部門預(yù)算安排支出278826.41萬元，其中基本支出38362.52萬元，項目支出240463.9萬元，xxx年部門決算比部門預(yù)算總支出增加247514.33萬元，其中項目支出增加234467.29萬元。
人員支出增加原因：xxx年工資調(diào)資及補發(fā)工資，增加人員工資、一次性獎金、滾動工資等原因。對個人家庭補助支出增加變動原因是退休人員增加;公用支出增加原因是財政收入增加。
3.收入支出與上年度對比分析
(1)與上年度各項收入支出的對比分析
4.年末收支結(jié)余情況分析
(1)分單位收支結(jié)余情況
xxx年末收支結(jié)余為62655.41萬元，其中，基本支出節(jié)余為3156.26萬元;項目支出節(jié)余59499.15萬元。
(2)重點分析項目經(jīng)費結(jié)余情況及結(jié)余原因
年末項目支出結(jié)余59499.15萬元，其中主要結(jié)余為：財政撥款項目結(jié)余16，656.05萬元。結(jié)余內(nèi)容為：其中其他法院結(jié)余174.74萬元;城管局結(jié)余297.73萬元;普通教育結(jié)余1，137.60萬元;其他文化支出結(jié)余136.00萬元;社會保障和就業(yè)結(jié)余1，171.91萬元;醫(yī)療衛(wèi)生結(jié)余1，017.06萬元;城市社區(qū)事務(wù)結(jié)余24，815.86萬元;農(nóng)林水事務(wù)結(jié)余2，060.42萬元;住房保證結(jié)余495.15萬元。
5.資產(chǎn)負債情況分析
計算資產(chǎn)負債率，進行資產(chǎn)、負債結(jié)構(gòu)和增減變動原因分析，重點說明主要資產(chǎn)、負債變動情況及原因。
xxx年末單位資產(chǎn)總值為258583.06萬元，負債總值為79507.05萬元，在資產(chǎn)總值中，流動資產(chǎn)為142230.53萬元，固定資產(chǎn)42227.10萬元;在負債中：流動負債為78490.63萬元，年末凈資產(chǎn)為179076.01萬元，其資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)比較合理。
年度會計決算報告篇一
今年以來，我部緊緊圍繞20xx年工作目標展開工作，即以省分行《163科技發(fā)展規(guī)劃》和《基礎(chǔ)管理工程實施方案》為指導(dǎo)，圍繞省分行數(shù)據(jù)集中工程的實施，一手抓163科技產(chǎn)品推廣，強化我行的業(yè)務(wù)功能、信息資源的萃煉能力，適應(yīng)從做市場到做客戶的轉(zhuǎn)變，提升市場競爭能力。
一手抓基礎(chǔ)管理工程的建設(shè)，確保前臺業(yè)務(wù)安全、高效運行，確保后臺基礎(chǔ)管理工作持續(xù)有序推進。
一年來，在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在我部全體員工共同努力下，完成了年初制定的工作目標。
現(xiàn)將上半年工作匯報如下：
(一)、精心組織，過細工作，全面完成數(shù)據(jù)集中工程各項任務(wù)。
1、健全組織，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。
為確保集中工程各項工作有續(xù)開展，市分行成立了數(shù)據(jù)集中工程領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)數(shù)據(jù)集中工程工作組，負責(zé)數(shù)據(jù)集中工程的組織、實施工作。
各縣支行也相應(yīng)地成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。
組織體系的建立，為工程的順利實施提供了保證。
2、全面進行數(shù)據(jù)清理、資產(chǎn)業(yè)務(wù)規(guī)范化調(diào)整工作。
為適應(yīng)數(shù)據(jù)大集中工作，我部在省分行的統(tǒng)一部署下，對現(xiàn)有各系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行了全面分析檢查，對不符和要求的數(shù)據(jù)進行修改調(diào)整。
這次總行集中版新一代系統(tǒng)上線差異性最大、數(shù)據(jù)清理工作量最重的是資產(chǎn)業(yè)務(wù)，此項工作涉及abis、pcas、cms系統(tǒng)中的所有資產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的核對、銜接和數(shù)據(jù)規(guī)范化調(diào)整，由于現(xiàn)abis、pcas、cms系統(tǒng)各為獨立系統(tǒng)，相互間錄入要素沒有統(tǒng)一的標準規(guī)范和一致性檢查要求，信貸部門利率代碼使用不規(guī)范、表外利息核算不規(guī)范等原因，造成資產(chǎn)業(yè)務(wù)清理工作量大、項目多、復(fù)雜程度高、難度大。
為此，我部制定了《麗水市分行資產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)清理方案》，下發(fā)了18次資產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)清理檢查結(jié)果、清理情況要求和通報、問題反饋等，指導(dǎo)數(shù)據(jù)清理工作，通報數(shù)據(jù)清理進度。
3、做好數(shù)據(jù)大集中前的培訓(xùn)工作。
六月，省分行開始在嘉興培訓(xùn)基地全面啟動總行數(shù)據(jù)大集中培訓(xùn)工作。
我部在人員非常緊張的情況下，一是抽調(diào)技術(shù)人員參與培訓(xùn)基地的設(shè)備安裝、環(huán)境搭建，系統(tǒng)管理維護工作，先期熟悉新新一代環(huán)境、維護知識。
二是為保證我行10期，351人次的培訓(xùn)工作的順利開展，我部還派出系統(tǒng)管理員、輔導(dǎo)老師30人次。
4、做好總行金融服務(wù)平臺的適應(yīng)性開發(fā)和移植工作。
根據(jù)省分行要求，9月24日切換到總行版新一代的同時，現(xiàn)有所有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品都將向總行金融服務(wù)平臺遷移。
為做好切換、遷移工作，一是3月份將原已上線的自主開發(fā)的電力代收費系統(tǒng)向省行版實時電費扣款系統(tǒng)切換和部分支行的電力代收費新項目的上線工作。
二是派出兩名開發(fā)人員參加省分行的開發(fā)工作，熟悉總行金融服務(wù)平臺，參與省分行各項目的移植開發(fā)，同時完成我們市分行自己的中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的移植開發(fā)工作。
5、抓好實際演練和模擬切換工作。
一是每次實際演練和模擬切換演練前，我們根據(jù)省分行的統(tǒng)一布置和要求，結(jié)合我行的實際情況，確定各重點演練機構(gòu)和重點演練內(nèi)容，在每一次演練前提出重點關(guān)注要求，對演練業(yè)務(wù)量和演練要求進行布置。
每天演練結(jié)束開分析會、次日對問題進行匯總上報和解答，每期演練結(jié)束進行小結(jié)。
二是各級行領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)點負責(zé)人在演練期間到崗指揮，網(wǎng)點會計主管為業(yè)務(wù)指導(dǎo)責(zé)任人，具體負責(zé)本網(wǎng)點的測試案例的編制和柜員測試項目的安排和輔導(dǎo)，保證測試工作在量上和質(zhì)上符合演練要求。
保證本網(wǎng)點柜員100%通過實際環(huán)境培訓(xùn)。
三是認真組織壓力測試工作，除按照省分行壓力測試時間安排外，在三次實際環(huán)境演練中還安排了4次壓力測試，以檢驗前置設(shè)備的壓力承受能力。
四是抓好中間業(yè)務(wù)的測試聯(lián)調(diào)工作。
在五次中間業(yè)務(wù)測試期間，安排每一次演練項目測試時間表，跟蹤測試結(jié)果。
做好接口測試、網(wǎng)絡(luò)調(diào)整、技術(shù)支持和輔導(dǎo)，編寫同城交換接口程序和代發(fā)工作上傳處理和來盤轉(zhuǎn)換程序，保證上線后的業(yè)務(wù)需要。
五是做好國際業(yè)務(wù)的演練工作。
(二)、抓好數(shù)據(jù)運行服務(wù)工作，提高數(shù)據(jù)運行質(zhì)量。
總行數(shù)據(jù)大集中切換工程對我部數(shù)據(jù)運行中心的運行質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、人員技術(shù)支持能力、安全管理等方面提出了更高的要求。
為此，我部一是進一步抓好運行服務(wù)工作，完善考核辦法、強化考核，按月發(fā)運行簡報，通報各系統(tǒng)的運行情況和考核扣分情況，通報查詢查復(fù)及請款情況、atm運行分析等等。
二是強化機房數(shù)據(jù)運行各項管理制度的落實，保證數(shù)據(jù)運行中心的安全、高效運行。
三是做好部門自律監(jiān)管檢查工作，按照自律監(jiān)管每年二次的要求，重點對運行中心、縣支行和網(wǎng)點的計算機病毒防治和計算機安全制度的落實情況進行檢查，對查出的問題及時下發(fā)整改意見。
(三)、完成中間業(yè)務(wù)及其他產(chǎn)品的推廣和系統(tǒng)升級。
完成了crm系統(tǒng)升級、cif客戶信息系統(tǒng)升級、95599電話銀行系統(tǒng)升級等大的項目系統(tǒng)升級、測試工作。
3月份完成柜員認證系統(tǒng)的上線，將我行原來的柜員磁條卡已全部升級到ic柜員卡。
完成5臺新atm的安裝調(diào)試。
完成人行反洗錢大額可疑交易報告系統(tǒng)的培訓(xùn)、安裝運行，人行大額支付系統(tǒng)的測試安裝運行。
其他累計完成abis、pcas等各種門市應(yīng)用軟件升級共計155次。
組織完成對省分行科技信息協(xié)同系統(tǒng)的測試工作。
(四)、做好辦公自動化建設(shè)，完成網(wǎng)絡(luò)升級改造工作。
一是年初根據(jù)省分行對市分行門戶網(wǎng)頁統(tǒng)一格式、主色調(diào)的要求，對市分行信息網(wǎng)頁進行了重新設(shè)計、更換。
二是全行增加和更新員工用計算機工作站120套，員工辦公用機環(huán)境進一步提高。
三是為適應(yīng)省分行“163”發(fā)展規(guī)劃要求和我行業(yè)務(wù)發(fā)展實際的需要，在進行了大量的測試、方案論證的基礎(chǔ)上，完成了市分行到青田、縉云兩縣支行骨干網(wǎng)絡(luò)帶寬升級工作，完成市分行到省分行的第三網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、防火墻建設(shè)，并進行了internet數(shù)據(jù)的切換剝離測試。
四是為有效的監(jiān)控、管理我行的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，根據(jù)省分行集中采購委員會審議后下發(fā)的市分行網(wǎng)絡(luò)管理軟件選型的采購報告，我們在省分行選型范圍內(nèi)采購并安裝完成網(wǎng)絡(luò)管理軟件系統(tǒng)。
(五)、認真開展經(jīng)營機構(gòu)操作風(fēng)險專項大檢查。
根據(jù)總行《關(guān)于開展經(jīng)營機構(gòu)操作風(fēng)險專項大檢查工作的通知》要求，我行于4月16日至4月30日在全市范圍內(nèi)組織開展了經(jīng)營機構(gòu)操作風(fēng)險專項大檢查活動，對全行所有辦理對公業(yè)務(wù)的機構(gòu)比照浙江省分行《經(jīng)營機構(gòu)操作風(fēng)險專項大檢查實施方案》規(guī)定的內(nèi)容進行了檢查。
1、建立組織領(lǐng)導(dǎo)體系及檢查組。
根據(jù)浙農(nóng)銀[2005]94號《關(guān)于開展經(jīng)營機構(gòu)操作風(fēng)險專項大檢查的通知》精神，市分行于4月15日召開經(jīng)營機構(gòu)操作風(fēng)險大檢查動員暨培訓(xùn)會，市分行各部室負責(zé)人、各縣(市、市區(qū))支行行長和檢查組全體成員近80余人參加了會議。
室，辦公室設(shè)在信息會計部，具體負責(zé)檢查工作的整體部署和組織協(xié)調(diào)工作。
全行組建了以會計監(jiān)管、信貸管理專業(yè)人員為主(包括審計、國際業(yè)務(wù)、資產(chǎn)風(fēng)險、監(jiān)察、保衛(wèi)等部門)50人組成的檢查隊伍，以交叉和不對查的原則，將檢查組分成7個檢查小組，按檢查機構(gòu)和業(yè)務(wù)量的.大小每小組配備4-10人。
并就如何搞好本次專項大檢查工作進行了安排，對各檢查小組提出三點要求：一是實行定期報告制度。
包括檢查組進度匯報制度、每日工作匯報制度和重大事項及時報告制度。
二是規(guī)范填寫工作記錄與工作底稿。
根據(jù)檢查方案與檢查內(nèi)容，如實記錄所檢查的所有內(nèi)容，包括被查網(wǎng)點好的做法、存在的不足和問題。
明確工作底稿質(zhì)量要求和檢查小組組長的把關(guān)責(zé)任。
三是實行檢查小組組長負責(zé)制。
2、開展檢查情況。
檢查組按總行、省分行要求對全行40個營業(yè)機構(gòu)(包括國際業(yè)務(wù)部、銀行卡部、風(fēng)險資產(chǎn)經(jīng)營部和清算中心)進行了檢查。
本次檢查的業(yè)務(wù)范圍主要是：2004年12月10日至2005年1月20日的會計、結(jié)算業(yè)務(wù);2004年1月1日至2005年3月31日發(fā)生的銀行承兌匯票承兌、貼現(xiàn)及商業(yè)承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，2000年以來發(fā)生的銀行承兌匯票墊款;截止檢查時點單筆貸款余額在80萬元以上的大額個人貸款;2002年1月1日至2005年3月31日辦理的住房公積金存貸款業(yè)務(wù);2004年10月1日至2004年12月31日的國際業(yè)務(wù)。
在檢查中，我們采取調(diào)閱檔案、資料、查看監(jiān)控錄象與操作現(xiàn)場實地檢查的方法進行，對照檢查方案規(guī)定檢查內(nèi)容逐項落實，并對大額和可疑情況進行內(nèi)外部延伸檢查、跟蹤檢查。
形成工作底稿491張，其中會計361張、信貸109張、國際業(yè)務(wù)21張。
累計發(fā)現(xiàn)問題12類786個。
3、整改落實情況。
為堵塞漏洞、強化管理、達到有效防范和化解風(fēng)險，促進管理水平的提高，市分行黨委針對這次專項大檢查中所反映的12類786個問題高度重視，及時提出了三條意見：一是查找原因，限期整改。
對能糾正的，抓緊時間糾正，對一時無法糾正的，提出處理意見;二是分清責(zé)任，嚴肅處理;對違規(guī)人員，由有關(guān)部門對照相關(guān)規(guī)定提出處理意見，該通報的要在全行進行通報，該處罰的進行處罰，該處理的堅決進行處理;三是認真總結(jié)，促進提高。
對這次大檢查查出的問題，要及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，對檢查組提出的整改意見要逐條落實整改并反饋，努力把大檢查的成果轉(zhuǎn)化為促進內(nèi)部管理水平提高的動力。
在這次專項大檢查過程中，各支行、網(wǎng)點對所反映的部分問題及時進行了整改。
現(xiàn)場檢查結(jié)束后，市分行專項檢查辦公室就分門別類疏理檢查底稿，制定整改內(nèi)容，及時對各支行、網(wǎng)點下發(fā)了整改通知書，要求各支行、網(wǎng)點要高度重視，集中精力，以此次專項大檢查為契機，全面開展整改活動，扎實搞好整改工作。
本次累計對所轄40個abis機構(gòu)和2個bibs機構(gòu)發(fā)出了46份整改通知書，其中會計業(yè)務(wù)整改通知38份，信貸業(yè)務(wù)整改通知書6份，國際業(yè)務(wù)整改通知書2份。
各支行、網(wǎng)點針對存在的問題，認真分析研究，查找原因，組織員工認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)制度和操作規(guī)程，積極整改存在的問題。
通過近一段時間的努力全市網(wǎng)點對查出的786個問題進行了整改。
(六)、開展會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理活動。
今年是總行會計基礎(chǔ)規(guī)范化管理檢查驗收年，年初我們就對此項工作進行了布置，要求各縣(市)支行對照《中國農(nóng)業(yè)銀行會計工作“三鐵”標準》，狠抓會計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，全面提高會計工作質(zhì)量。
根據(jù)轄屬各行的申報，在各行自查整改的基礎(chǔ)上，市分行在4月份組織考核小組對申報2003-2004年度會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化上等級的支行進行了考核檢查。
經(jīng)考核檢查，云和縣支行等3個支行已達到會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化二級標準，遂昌縣支行等5個支行已達到會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化三級標準，并向省分行申報相應(yīng)的等級單位。
(七)、認真做好人民幣銀行結(jié)算帳戶清理核實和系統(tǒng)推廣工作。
根據(jù)人民銀行人民幣銀行結(jié)算賬戶管理系統(tǒng)上線要求，確保在5月12日至12月31日完成單位銀行結(jié)算賬戶清理核實工作。
市分行成立了人民幣銀行結(jié)算賬戶清理核實和系統(tǒng)推廣領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市分行信息會計部，負責(zé)銀行結(jié)算賬戶清理核實和系統(tǒng)推廣工作的具體實施。
三是督促、檢查基層行賬戶清理核實工作的進度，每周編報《麗水市分行結(jié)算帳戶清理情況簡報》，及時通報各支行、各網(wǎng)點賬戶清理核實和管理系統(tǒng)推廣進展情況;四是要求各支行、各網(wǎng)點認真做好將銀行結(jié)算賬戶信息導(dǎo)入賬戶管理系統(tǒng)后不完整信息的補錄工作，并及時將核準類賬戶的開戶資料提交人民銀行當?shù)胤种袑徍恕?BR> (八)、完成大額支付系統(tǒng)的上線工作。
根據(jù)人民銀行統(tǒng)一安排，大額支付系統(tǒng)將于2005年6底統(tǒng)一上線，我行大額支付系統(tǒng)上線機構(gòu)為原直接參加人民銀行電子聯(lián)行的網(wǎng)點。
四是組織相關(guān)網(wǎng)點進行業(yè)務(wù)測試，及支付系統(tǒng)切換前的各項業(yè)務(wù)準備和切換后支付系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作的組織與管理工作。
目前止，我行的大額支付系統(tǒng)運行穩(wěn)定。
(九)圓滿完成年終決算工作
今年年終決算是我行數(shù)據(jù)上收總行后的首次年終決算，同時今年具有年終決算和科目結(jié)算的雙重任務(wù)，任務(wù)重、工作量大、復(fù)雜程度高。
為確保年終決算工作的有序開展，一是成立了年終決算及科目結(jié)轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了由業(yè)務(wù)、技術(shù)人員組成的工作組，負責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)年終決算的各項工作。
二是精心組織，抓好三次年終決算和科目結(jié)轉(zhuǎn)的演練工作，演練面達到100%。
三是嚴格按省分行年終決算時間表的要求，編制年終決算日操作步驟，通過通知系統(tǒng)統(tǒng)一指揮，保證按時、按質(zhì)量要求完成年終決算日各時間段的各項工作。
截止年度12月20日營業(yè)室儲蓄存款達13417萬元，比年初新增4702萬元，新增代發(fā)工資戶4653戶。
尤其是今年1月份儲蓄專柜存款突破了億元大關(guān)，新創(chuàng)儲蓄專柜歷史最高。
現(xiàn)將我本人在年度一季度的工作情況總結(jié)匯報如下：
1、加快思想觀念的轉(zhuǎn)變
經(jīng)過年度的崗位調(diào)整，我本人被聘任為“8級執(zhí)行會計師”,在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準位置、進入角色，因為營業(yè)室不允許有無所事事的人。
卸掉了部分管理方面的擔子，我把精力集中到抓前臺業(yè)務(wù)和產(chǎn)品營銷上，尤其是對儲蓄存款及相關(guān)新產(chǎn)品的營銷，更是緊抓不敢松懈。
進入年度，通過認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會我行的一系列職工大會、中層干部會議及我行的第一次“經(jīng)營分析會議”的會議精神，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的嶄新思路，既激發(fā)了營業(yè)室全體人員的工作熱情,同時也拓寬了我本人的工作思路。
“求生存”壓力變成了動力.在勞動競賽中以求生存、促發(fā)展為主題,不斷加大工作力度,在充分挖掘各方面潛力的基礎(chǔ)上,針對實際情況，站在快速發(fā)展的高度上,我和營業(yè)室主任客觀分析了面對存款增量份額與其它行的差距,在會計主管的指導(dǎo)下詳細制定了工作計劃和方案,切實遵循行黨總支確立的“大發(fā)展、大市場、大營銷”的工作思路,在土地補償資金歸集、職工買斷資金代發(fā)、收本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復(fù)制剽竊復(fù)失去的代發(fā)工資陣地、集團企業(yè)工資源頭上及來兗投資商找突破點,鞏固擴大了營業(yè)室的客戶群體。
營業(yè)室作為核算主體行，是全行各項工作的樞紐，是全行會計核算的中心。
要提高我行的會計管理水平和會計核算質(zhì)量，必須從營業(yè)室的會計基礎(chǔ)工作抓起。
按照內(nèi)部控制制度的要求，通過對營業(yè)室不同崗位、不同業(yè)務(wù)種類進行認真分析，重新制定和細化了崗位職責(zé)，調(diào)整了輪崗制度，嚴格了操作流程，制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規(guī)定。
明確專人對錢箱現(xiàn)金、單證、重點會計科目及帳戶進行實時監(jiān)控，確保出現(xiàn)問題，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。
同時通過制定二次分配辦法，將營業(yè)室人員的績效工資與業(yè)務(wù)量、存款任務(wù)完成、核算質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀律等內(nèi)容相結(jié)合，打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”，促進了各項任務(wù)目標的完成和服務(wù)質(zhì)量、核算質(zhì)量的提高。
此外我本人積極投入到吸存增儲的熱潮中去，班上談存款、班下跑存款，以自身的行動啟發(fā)引導(dǎo)前臺柜員提高存款意識、指標意識。
為了提高自身和營業(yè)室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證我行會計核算質(zhì)量，我們制定了詳細的培訓(xùn)計劃和文件傳閱學(xué)習(xí)制度，利用業(yè)余時間組織營業(yè)室人員進行會計業(yè)務(wù)、會計法規(guī)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育，此外，我還積極參加行里舉辦的統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)中，注重實效，不走過場，使自己的業(yè)務(wù)知識趨向全面，業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。
2、以身作則，努力學(xué)習(xí)內(nèi)控制度，提高工作效率。
年度本人和營業(yè)室主任在分管行長、會計主管的要求及指導(dǎo)下嚴格按照內(nèi)控制度的要求，研究不同業(yè)務(wù)量、不同業(yè)務(wù)種類的崗位設(shè)置和勞動組合形式，重新制定細化了會計崗位職責(zé)，嚴格了操作流程，并根據(jù)不同的營業(yè)人員經(jīng)本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復(fù)制剽竊辦的業(yè)務(wù)權(quán)限，確定相應(yīng)的職責(zé)。
同時，根據(jù)上級行的要求和我行各網(wǎng)點的實際情況，今年先后參與制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會計差錯考核辦法等一系列規(guī)章制度，進一步規(guī)范各網(wǎng)點帳務(wù)，使我行的核算手續(xù)更加嚴密，業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué)，做到了相互制約、職責(zé)分明。
強化了內(nèi)部控制，提高了工作效率。
在日常工作中，通過主動觀察和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方，都能及時給主任和主管匯報，并能及時給柜員和網(wǎng)點提醒，起到了警示建議作用。
3、努力提高自身服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題，但如何落實行動上，徹底改變我行社會形象，營業(yè)室全體人員確實動了一番腦筋。
一是擺正位置，靠服務(wù)贏得客戶，靠客戶吸收存款，靠存款保住飯碗。
消除了思想上的松懈和不足，徹底更新了觀念，以客戶滿意為標準，自覺規(guī)范自己的行為，認真落實我行各項服務(wù)措施。
二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度，苦練基本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，避免失誤，把握質(zhì)量。
雖然我們營業(yè)室盡心盡力的搞服務(wù)，但是，因各種因素，營業(yè)室的服務(wù)質(zhì)量仍是不盡人意。
三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識大力拓展業(yè)務(wù)營業(yè)室的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
對于我本人來講，盡力做到了“三個服務(wù)”。
一是給客戶服好務(wù)，由于我主要任務(wù)是分管前臺，柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務(wù)和客戶介紹給我，本著“客戶就是上帝”的意識，每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著禮物主動上門，最終看到的都是客戶滿意的笑臉。
就這樣，有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友，也成為了建行的忠實客戶。
二是給本營業(yè)室的柜員服好務(wù)，不論柜員業(yè)務(wù)、設(shè)備出現(xiàn)了問題，我都能主動解決，柜員身體不適、家庭不順心，我都能主動關(guān)心和幫助。
三是給各網(wǎng)點服好務(wù)，因營業(yè)室是全行業(yè)務(wù)的中心樞紐，我和各網(wǎng)點的業(yè)務(wù)聯(lián)系也較為頻繁，工作中不論網(wǎng)點因設(shè)備問題或業(yè)務(wù)問題找到我，我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門想方設(shè)法的幫助他們解決。
4、做好新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和營銷工作
今年，可以說是我行產(chǎn)品的營銷年，今年以來我行新的金融產(chǎn)品層出不窮，我本人也抓緊時間在最短的時間內(nèi)領(lǐng)會新業(yè)務(wù)，掌握新技能，把我行的產(chǎn)品營銷作為今年的重點，大力宣傳和營銷我行產(chǎn)品,同時指導(dǎo)、協(xié)助其他網(wǎng)點開展新業(yè)務(wù)的推銷活動，努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。
截止到年底，由我主持辦理的基金業(yè)務(wù)有十余種，金額近200余萬元，代理記帳式和電子國債200余萬元，在市行排名中名列前茅。
我還在行里的安排下對全行柜員就網(wǎng)上銀行、call center系統(tǒng)、貸記卡業(yè)務(wù)、vip客戶等新業(yè)務(wù)進行了多次授課。
5、身先士卒，起到黨員的帶頭作用
年度是建設(shè)銀行重大改革的一年，在年度中，我本人除認真學(xué)習(xí)與改革相關(guān)的文件精神，作好心理準備外，還積極主動的和營業(yè)室的同志們談改革，探討改革的必要性本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復(fù)制剽竊和必然性，加強同志們對我行改革的信心，端正同志們對改革的態(tài)度。
日常工作中，自己身先士卒，加班加點工作多干，主動關(guān)心幫助他人，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，主動解決。
盡最大的努力體現(xiàn)出一個黨員、一個中層干部應(yīng)起到的帶頭作用。
年度是繁忙而緊張的，我本人在會計主管的指導(dǎo)下和同志們的幫助下，各方面有了一定的進步，但仍被許多缺點和不足所束縛，如對一些問題上強調(diào)客觀困難多，沒有充分發(fā)揮主觀能動性;對一些新問題的解決，不能系統(tǒng)地考慮問題，對問題的理解和看法站的高度不夠等。
這都是我本人急需解決的弱點。
年度是我行重大變革、快速發(fā)展的一年，也是金融系統(tǒng)競爭更加激烈的一年，機遇和挑戰(zhàn)的共存將會進一步激發(fā)我和我們營業(yè)室全體人員的斗志和工作熱情，我將一如既往的工作、團結(jié)、奉獻。
年度會計決算報告篇二
20--年已經(jīng)告一段落，在此期間，我部嚴格執(zhí)行公司管理的文件和工作程序，積極響應(yīng)公司的政策，無論是在人才培養(yǎng)方面還是部門規(guī)章制度方面，都在不斷地推陳出新，逐步完善。順利完成了春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)假日的后勤保障和人手支援、調(diào)配工作。認真做好收入統(tǒng)計和成本分析工作，做好營運部門經(jīng)營成本控制和費用節(jié)流工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，經(jīng)過大家的共同努力，我部20--年度的各項主要工作得以圓滿完成。
一、在會計核算方面，積極推進財務(wù)電腦化工作進程，提高財務(wù)數(shù)據(jù)準確性。
1.組織會計部相關(guān)人員在1、2月份對會計科目進行了全面的整理規(guī)范，全面完成了金蝶系統(tǒng)電子報表的編制工作。解決了財務(wù)報表由手工計算容易造成錯漏，歷史數(shù)據(jù)查找難的問題，會計帳務(wù)工作效率得到了極大的提高。
2.應(yīng)付會計建立供應(yīng)商qq群，月結(jié)供應(yīng)商由以前打電話對賬的形式更改為網(wǎng)上對帳，平時根據(jù)單據(jù)審核完成的情況，及時跟供應(yīng)商完成核對確認工作。不僅極大地保證了數(shù)據(jù)的準確性，提高應(yīng)付賬款對賬效率，而且節(jié)省了通訊費用。
3.重點加強了應(yīng)收、應(yīng)付賬款歷史數(shù)據(jù)的核查清算工作，對以往系統(tǒng)中入錯賬、亂入賬的現(xiàn)象進行核查，并出具調(diào)賬報告，逐步把歷史遺留賬目理清、理順。
4.由于歷史數(shù)據(jù)的入賬方式、分攤情況等存在不合理情況，組織會計人員花費了大量的人力和時間重新復(fù)核、查找原因等，順利通過會計事務(wù)所的各項檢查工作，完成了20--年稅務(wù)賬的審計報告。
5.嚴格審查、跟蹤采購借支款項。由以前的半個月做一次跟蹤匯報到現(xiàn)在的貨款匯出三天就開始跟追采購員。對不合理解釋要求其退款或供貨處理，通過整治現(xiàn)在對于已匯款后發(fā)貨的情況基本上都能保證在一周內(nèi)到貨，有效地保證了公司資金的安全。
6.加強與人事部工資核算溝通工作，不斷累積經(jīng)驗，遇到問題能及時與人事部審核員共同溝通、研究，減少錯誤的發(fā)生，確保所錄入的數(shù)據(jù)準確無誤。
7.規(guī)范了淘寶支付流程，針對物品采購不定時、時間緊的特別，為了不影響正常營運，加強與采購部溝通、協(xié)商，規(guī)范淘寶支付的流程，避免造成不必要的影響。
8.加強與成控部的溝通，成收入、成本的劃分、歸類形成統(tǒng)一意見，由過去成本根據(jù)自己的認識獨立入賬的方式更改為由會計員統(tǒng)一入賬，避免了錯入賬、亂入賬現(xiàn)象的發(fā)生，形成了會計入賬一致性、謹慎性、可比性的原則，有效提高了會計核算的準確性。
9.做好資金預(yù)算計劃，確保公司資金營運正常，在資金充裕的情況下，及時做好投資理財工作。認真了解、掌握投資消息，如中行、農(nóng)行、安信網(wǎng)貸等，為領(lǐng)導(dǎo)投資決策提供方案，實現(xiàn)效益化。
二、在收入核算方面，堅持原則嚴把關(guān)，不斷優(yōu)化統(tǒng)計報表及數(shù)據(jù)分析工作。
1、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并針對異常情況開具審計報告，如多收、少收、漏收、入錯賬等，加強與營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，完善工作流程。如oa單的簽批流程、溫泉部二次消費報表、員工價等操作方式，有效提高了工作效率，減少了差錯的發(fā)生。
2、加強各營業(yè)點發(fā)票開具情況核查的力度，從開始只關(guān)注發(fā)票的金額到現(xiàn)在重點關(guān)注發(fā)票的真實性進行轉(zhuǎn)變，從源頭抓起，對重開或多開發(fā)票形成有效監(jiān)督，真正起到“防微杜漸”的效果。
3、做好大型推廣活動(如浪漫七夕節(jié)、學(xué)生團、工廠團)和每月總收入、旅行社消費等情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析以及對比工作，為公司的經(jīng)營效益分析提供準確的數(shù)據(jù)支持。
4、積極跟信息部溝通并完善審計報表數(shù)據(jù)電腦化水平操作程度，如冰川水谷代金券回收統(tǒng)計，火族美食匯銷售情況等，工作質(zhì)量和工作效率有了大幅度提升。
5、優(yōu)化報表操作方法，提高工作效率。利用oa系統(tǒng)信息導(dǎo)出數(shù)據(jù)，培訓(xùn)員工掌握辦公軟件、函數(shù)公式等，減少人為的操作錯誤，保證了數(shù)據(jù)統(tǒng)計的時效性和準確性。
三、在成本核算成控方面，堅持市場調(diào)查力度不放松，不斷完善部門監(jiān)督流程。
1、加強采購單價審核力度，從成本“核算”向“控制”轉(zhuǎn)變。多去部門巡查發(fā)現(xiàn)問題，多去市場調(diào)查價格，認真做好市場調(diào)查評估工作。經(jīng)過實地巡查，發(fā)現(xiàn)餐飲部過期食品調(diào)料一批，及時上報公司處理。加強市場調(diào)查、采購議價，有效地節(jié)約了公司進貨成本，如58臺聯(lián)想一體機和柴油，其中柴油原清遠報價是5.--元/升，后改為東莞采購，報價為4.65元/升，節(jié)約0.51元/升，春節(jié)備貨采購8000升，節(jié)約了4080元。
2、規(guī)范月末盤點報表的操作流程，針對客用品、廚房用品等消耗性用品容易出現(xiàn)錯盤、漏盤現(xiàn)象，重新規(guī)范盤點報表設(shè)置，從報表中及時發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)，為正確、合理核算部門成本提供可靠保證。
3、完善了餐廳、宵夜廣場每天生鮮菜單采購下單流程，加強采購監(jiān)督工作。由原來部門每天電話通知采購，更改為每天用微信、qq發(fā)圖片給成控經(jīng)理，經(jīng)成控經(jīng)理審核后轉(zhuǎn)發(fā)給采購跟進。
4、加強工程總倉維修材料領(lǐng)用的監(jiān)管工作，積極與信息部溝通，通過《維修系統(tǒng)》審核每張維修單領(lǐng)用材料的真實性和有效性。
5、加強二級倉庫的抽查力度，發(fā)現(xiàn)物品過期等異常情況及時匯報反映，組織盤點人員完善盤點方法和培訓(xùn)盤點細則，強調(diào)盤點責(zé)任到人，提高員工的責(zé)任心。
四、在資產(chǎn)管理方面，加強與部門溝通，不斷提高資產(chǎn)管理員責(zé)任意識。
1、在各部門的積極配合和大力支持下，完成了20--年第一季度資產(chǎn)盤點報告，對各部門資產(chǎn)管理中存在的問題和出現(xiàn)的情況總結(jié)分析，提出改善建議。并對出現(xiàn)的資產(chǎn)盈虧情況按照公司審批意見進行處理。
2、每月做好各部門資產(chǎn)臺賬的統(tǒng)計表，對資產(chǎn)的購進、調(diào)撥、報損等情況進行登記在冊，并交各部門資產(chǎn)負責(zé)人簽名確認存檔。
3、加強與各部門資產(chǎn)管理員和負責(zé)的溝通，對盤點方法、物品名稱、存放位置等進行多次溝通、交流，形成統(tǒng)一意見。如餐飲部餐具用具、廚房用品盤點方法的調(diào)整，通過前兩次的大盤點，各部門資產(chǎn)管理的責(zé)任心有了明顯的提高。
4、20--年年度資產(chǎn)大盤點已經(jīng)順利啟動，各部門由原來的被動接受盤查監(jiān)督，到現(xiàn)在的主動提出自盤核查，最后再又財務(wù)復(fù)查。在物品的管理、盤點的方法以及工作的積極、主動性方面有了大幅度的提升。
五、在有機農(nóng)場管理方面，加強學(xué)習(xí)和了解，不斷規(guī)范養(yǎng)殖成本核算工作。
1、加強與有機農(nóng)場負責(zé)人和飼養(yǎng)員的溝通，規(guī)范農(nóng)場飼料、藥品的領(lǐng)用登記情況，每天記錄實際飼料使用數(shù)量，為正確、合理計算禽畜飼料成本提供基礎(chǔ)。
2、加強與養(yǎng)殖組負責(zé)人鐘小強的學(xué)習(xí)、了解，禁止了外來人員去餐廳拉潲水使用的情況，跟餐廳、員工飯?zhí)脺贤?，充分利用潲水喂養(yǎng)禽畜，減少了飼料的采購成本，有效節(jié)約了飼養(yǎng)成本。
3、加強會計部與成本部的溝通工作，不斷規(guī)范有機農(nóng)場養(yǎng)殖成本和收入的入賬核算工作，為科學(xué)、合理計算成本費用提供依據(jù)。
六、在業(yè)務(wù)技能方面，突出培訓(xùn)重點，不斷提升員工綜合業(yè)務(wù)能力。
1、認真?zhèn)鬟_公司有關(guān)營銷策劃活動、價格變化等新文件的規(guī)定和操作，及時反饋實際工作中出現(xiàn)的問題，掌握活動的重點和注意事項，如冰川水谷40元代金券、佛岡人游奇妙世界二選一活動等。
2、認真、耐心做好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從過去簡單講述工作流程到現(xiàn)在重點培訓(xùn)工作方法、技巧，每月制定工作重點和培訓(xùn)計劃，如開發(fā)票、現(xiàn)場監(jiān)督等。每周組織一次各分部代理領(lǐng)班學(xué)習(xí)、總結(jié)、分享工作經(jīng)驗，對工作的出現(xiàn)的問題及時解決，對員工提出的建議及時回復(fù)，不斷提高員工獨立上崗和應(yīng)變處事能力。
3、不定期組織審計、成本去營業(yè)部門現(xiàn)場(酒店、餐廳、溫泉宵夜廣場)學(xué)習(xí)收銀操作流程，匯報總結(jié)學(xué)習(xí)心得，針對發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)分析，提出完善方案，提高綜合業(yè)務(wù)能力。
4、聯(lián)系銀行工作人員加強對信用卡知識和紙幣辨別能力的培訓(xùn)工作，11月組織了各崗位收銀員聽取了銀行專業(yè)人員的講解工作，在學(xué)習(xí)中互相交流，有效提高了員工的業(yè)務(wù)技能。
5、實行崗位輪換制度，培養(yǎng)獨立上崗能力。特別是審計本和售票處，對積極好學(xué)、業(yè)務(wù)能力較強的分部骨干部調(diào)整工作崗位和內(nèi)容，調(diào)動員工積極性和工作熱情。
七、在對外服務(wù)理念方面，強化開口服務(wù)，不斷加強員工企業(yè)主人翁意識。
1、加強售票處票務(wù)推銷的主動性和積極性，耐心向客人解答。特別是在節(jié)假日期間，無論是客人的合理要求還是無理取鬧，在堅持原則的前提下耐心地聆聽客人的心聲，理解客人的訴求，講解公司的規(guī)定，多用“您好、對不起、您的建議我們會向公司反饋”等溫馨話語，使客人看到我們盡心為他們服務(wù)，內(nèi)心逐漸平靜并理解我們的.工作。
2、提高員工開口服務(wù)意識，以“讓每位光顧我們的客人都滿意的離開，讓每位離開的客人都說我們的好話”為服務(wù)宗旨，從日常的儀容儀表、著裝要求做起，學(xué)習(xí)公司營銷活動、掌握推銷重點，如佛岡人游奇妙世界、游冰川水谷、火族美食匯等，不斷提高服務(wù)技能。
3、加強總倉收貨、送貨服務(wù)工作。特別是在節(jié)假日期間，對緊急物資開通綠色通道，送貨上門，保證營業(yè)部門的正常運作。把供應(yīng)商當成是我們尊貴的客人，不刁難、服務(wù)熱情。
4、成控、會計辦公室人員加強外部服務(wù)工作，在工資核算、單據(jù)查詢、匯款結(jié)賬等加強與各部門溝通協(xié)同工作，為外部門提供又快、又準的數(shù)據(jù)支持。
八、在團隊建設(shè)方面，培養(yǎng)骨干力量，以點帶面不斷提升部門凝聚力。
1、年初建立了財務(wù)部微信群，大家在微信群中及時傳達公司文件要求，主動分享工作經(jīng)驗、勵志故事，使大家在相互學(xué)習(xí)中得到了進步，在交流中加深了友誼。
2、組織員工每天提前5分鐘上開早會。由年初只有主管、經(jīng)理、總監(jiān)開早會到年中由經(jīng)理組織全體員工開早會，最后到年末由分部代理領(lǐng)班輪流主持早會的形式不斷優(yōu)化，大家的精神面貌有了很大的提高，骨干力量的自信心和綜合能力也有了較大提升，通過以點帶面的方式有效地促進了全體人員的士氣、紀律性和工作熱情。
3、學(xué)習(xí)人資部早會流程，取長補短。從12月份起每周二、五財務(wù)部與人資部合班開早會，代理領(lǐng)班通過學(xué)習(xí)、對比找到差距，認識不足，不斷總結(jié)。目前在分享勵志故事，提高員工參與性、互動性方面有了較大提升。
4、不定期組織部門團隊活動。以代理領(lǐng)班為隊長，設(shè)立活動主題，提升員工參與活動的積極性，如年中的聚餐唱k，“雙11”的羊角山爬山競賽以及農(nóng)莊燒烤活動等，在活動中穿插游戲娛樂項目，既搞活了現(xiàn)場氣氛，又培養(yǎng)了員工的集體歸屬感。
5、全力支援一線，積極參與公司活動。在節(jié)假日(如五一、十一黃金周)和其他大型活動(如學(xué)生團、親子團)期間全力支援營業(yè)部門。積極參加公司舉辦的文體活動，如春晚節(jié)目、臘腸果工藝品大賽、森波拉好聲音、公園大湖水生植物種植以及火龍果基地、草莓地的開墾等活動，大家團結(jié)協(xié)作，共同努力，獲得到了其他部門的好評。
6、完善績效考評方法，由過去部門經(jīng)理直接考評更改為員工自評到分部責(zé)任人復(fù)評，再到部門經(jīng)理綜合考評，最后財務(wù)總監(jiān)審核的方式，目的在于不斷優(yōu)化考評方法，體現(xiàn)考評的公平、公正原則，以進一步達到優(yōu)勝劣汰的績效考評出發(fā)點。
過去的一年，雖然取得了一定的成績，但是也清醒地認識到還有很多工作沒做、沒做好，離公司和部門的要求還有很大的距離。主要表現(xiàn)如下：
1、審計數(shù)據(jù)報表、市場業(yè)績提成核算、餐廳菜譜等系統(tǒng)化操作未能積極主動跟進。下一部將積極跟催信息部，以進一步解放員工的勞動強度，提高工作效率。
2、成本報表數(shù)據(jù)不夠準確，對異常數(shù)據(jù)缺乏深入了解。下一部將改進報表格式和盤點方法，加強與部門溝通。
3、采購單價市場調(diào)查次數(shù)少，未能積極開拓新的供應(yīng)商渠道，造成采購價格的被動性。下一部將安排倉庫和成本部對公司常用物資每周進行一次有針對性的市場調(diào)查，同時不斷拓寬進貨渠道。
4、收銀員票務(wù)推銷上技巧不足，難以突出重點。下一部將加強與市場策劃部的溝通，提前學(xué)習(xí)和掌握公司活動方案的推銷重點。
5、員工工作紀律性不強、工作熱情不高、團隊建設(shè)未能達到預(yù)期目標。下一部將學(xué)習(xí)人事部績效考評方法，結(jié)合部門實際情況制定每月工作進度表，不斷完善績效考核制度。
會計年度財務(wù)報告3
年度會計決算報告篇三
慶安縣****年治綜合治理面積2364hm2，涉及2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，包括楊寶珠、邵維田2條小流域。
二、主要建設(shè)內(nèi)容
****年完成綜合治理面積2364hm2，完成治理任務(wù)100%。其中：坡改梯74.18hm2，地埂植物帶518.21hm2，封禁治理19.84hm2,水土保持林60.18hm2，改壟1691.84hm2，完成小型水利水保工程：谷坊770m，作業(yè)路4.8kkm，跌水13座，過路涵3座，削坡2.4萬m3，溝頭防護8處。
三、資金計劃指標
(一)資金計劃
****年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)東北黑土區(qū)水土流失重點治理工程總投資525萬元，其中中央財政投資350萬元，地方財政資金140萬元，自籌資金35萬元。
(二)資金完成
我縣完成總投資525萬元，其中，中央財政資金350萬元，地方財政資金140萬元，群眾投工投勞折資35萬元。
四、資金使用情況
慶安縣****年農(nóng)業(yè)發(fā)水保項目完成資金490萬元，其
中完成中央財政資金350萬元，地方財政資金140萬元資金使用情況如下：
1、工程建設(shè)費482.87萬元，其中梯田支出資金128.40萬元，地埂生物帶支出資金104.88萬元，改壟支出資金101.43萬元，封禁治理8.49萬元,水保林支出資金45.66萬元，削坡支出資金7.99萬元，溝頭埂支出資金0.47萬元，谷坊支出資金24.09萬元，作業(yè)路支出資金9.55萬元，有基涵支出資金13.62萬元;跌水36.29萬元，流域碑2萬元。
2、獨立費用42.13萬元。
五、資金管理情況
在資金管理上，全部按照《農(nóng)業(yè)開發(fā)資金管理辦法》、《黑龍江省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金報賬實施辦法》的規(guī)定執(zhí)行，資金納入專戶、專人、專帳統(tǒng)一管理。工程階段性完成后，由承包單位填報“黑龍江省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目施工單位用款申請表”，提請水務(wù)局和農(nóng)發(fā)辦組織相關(guān)人員進行階段性驗收，經(jīng)驗收合格后，按項目建設(shè)進度撥付工程款項。工程完工后，由承包單位及時編制項目工程決算，水務(wù)局報請農(nóng)發(fā)辦組織相關(guān)人員進行工程驗收，依據(jù)“黑龍江省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目施工單位用款申請表”，進行完工工程財務(wù)結(jié)算?？h級農(nóng)發(fā)辦應(yīng)預(yù)留工程合同金額的10%工程質(zhì)量保證金。待項目運行期滿，經(jīng)相關(guān)人員驗收后，視運行情況及時清理結(jié)算。
在資金使用上，做到“三個保證”。第一，保證全面建立起嚴密的農(nóng)發(fā)資金運行制度。凡是財政資金全部實施轉(zhuǎn)帳制，由縣開發(fā)辦統(tǒng)一管理。實現(xiàn)“專戶儲存、專人管理、專賬核算、專款專用”，按項目支付，做到了帳據(jù)相符、帳物相符、帳帳相符。
第二，保證自籌資金足額到位。項目區(qū)定期向開發(fā)辦報帳，鄉(xiāng)財政所設(shè)專戶、專人、專帳管理，做到按項目籌集、按項目建設(shè)支付、按實際支付入帳。
第三，保證定期對農(nóng)發(fā)資金進行審計。為了加強農(nóng)發(fā)資金管理、使之按項目支付、合理投放、要采取按項目進行審計，跟蹤問效，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正就地解決。
該項目現(xiàn)已全部竣工，財務(wù)決算已完畢，該項目資金無超范圍使用、截留、擠占和挪用等問題，也無擅自改變建設(shè)內(nèi)容、串項或搞計劃外工程行為。
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年度會計決算報告篇四
稅前利潤構(gòu)成及與計劃數(shù)比較如下:
單位：萬元、萬噸
請核對實際數(shù)、計劃數(shù)增減原因分析：
(一)售價
全年累計銷售原煤萬噸,主營業(yè)務(wù)收入萬元,平均單價元/噸與計劃單價元/噸增加（減少）元/噸，主要原因：。
(二)生產(chǎn)成本
單位：萬元、元/噸
預(yù)算數(shù)項目發(fā)生額產(chǎn)量（萬噸）
1、直接材料
2、直接薪酬成本
3、燃料動力小計
4、一般制造費用
5、固定提取費用生產(chǎn)成本單位成本發(fā)生額單位成本實際數(shù)單位成本變動率%與預(yù)算差異原因：
(三)銷售、管理、財務(wù)費用
單位：萬元、元/噸
預(yù)算數(shù)項目發(fā)生額產(chǎn)量（萬噸）
1、銷售費用
2、管理費用
3、財務(wù)費用小計單位成本發(fā)生額單位成本實際數(shù)單位成本變動率%與預(yù)算差異原因：
請對實際數(shù)、計劃數(shù)增減原因分析：
1、銷售費用
2、管理費用
3、財務(wù)費用
三、主要資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益變動情況
(一)資產(chǎn)變動情況
資產(chǎn)類主要項目變動表
請就資產(chǎn)類主要項目變動原因進行分析、說明
1、貨幣資金減少（增加）的原因是：2、3、
(二)負債變動情況
負債類主要項目變動表
（三）所有者權(quán)益變動情況
請就權(quán)益類主要項目變動原因進行分析、說明所有者權(quán)益期初余額萬元，期末余額萬元，主要變動內(nèi)容有（1）（2）、（3）、。
四、現(xiàn)金流量情況
請就主要項目進行分析、說明
（一）經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流
（二）投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流
（三）籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流
金額（萬元）主要項目固定資產(chǎn)投資其中：礦建工程士建工程設(shè)備購置費安裝工程建管費利息其他基本建設(shè)費用預(yù)算數(shù)實際數(shù)差額增減比例請對實際數(shù)、計劃數(shù)增減原因說明：
單位：萬元
附件：（依序列出附表的名稱及其他附件名稱）
1、20xx年度資產(chǎn)負債表
2、20xx年度利潤表
3、20xx年度現(xiàn)金流量表
4、20xx年度原煤完全成本分析表
5、20xx年度原煤產(chǎn)品成本構(gòu)成明細表
6、20xx年度銷售費用明細表
7、20xx年度管理費用情況
8、20xx年度固定資產(chǎn)投資完成情況表
xxxxxx公司x年x月x日
年度會計決算報告篇五
公司xx年12月31日母公司及合并資產(chǎn)負債表、xx年度母公司及合并利潤表、xx年度母公司及合并現(xiàn)金流量表、xx年度母公司及合并所有者權(quán)益變動表及相關(guān)報表附注已經(jīng)天健會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)審計，并出具標準無保留意見的審計報告。
一、xx年主要財務(wù)數(shù)據(jù)
單位：萬元
xx年
增減比例(%)
營業(yè)總收入
51,112.84
38,406.74
33.08%
營業(yè)利潤
12,794.82
12,981.91
-1.44%
利潤總額
13,162.99
13,409.00
-1.83%
二、xx年經(jīng)營成果分析
報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入51,112.84萬元，實際營業(yè)總成本38,319.28萬元，營業(yè)利潤12,794.82萬元，利潤總額13,162.99萬元，歸屬于上市公司股東的凈利潤11,478.33萬元;其中營業(yè)總收入較上年增加33.08%，利潤總額較上年減少1.83%，歸屬于上市公司股東的凈利潤較上年增加0.55%。
(1)營業(yè)收入比上年同期增加33.08%，收入同比增長較快主要是以下三方面原因：
a.公司新領(lǐng)域市場拓展初顯成效，新能源領(lǐng)域電動汽車連接器收入較去年同期增長較快;b.完工募投項目經(jīng)濟效益增效顯著;c.新設(shè)子公司永貴盟立收入較去年同期顯著增長。
(2)營業(yè)稅金及附加比上年同期增加34.2%，主要原因是公司銷售收入增加相應(yīng)附加稅增加。
(3)銷售費用比上年同期增加3.31%，主要原因是本期銷售規(guī)模擴大，相應(yīng)職工薪酬、差旅費、運輸費用及產(chǎn)品售后維護等費用增加所致。
(4)管理費用比上年同期增長21.51%：主要原因一方面是公司營業(yè)收入增，擴大生產(chǎn)規(guī)模導(dǎo)致的辦公費用、人員薪酬、資產(chǎn)折舊及研發(fā)投入等費用的增;另一方面是公司在研發(fā)上投入較去年同期有較大增長。
(5)財務(wù)費用比上年同期下降15.18%，主要原因是銀行募集資金存款利息收入減少所致。
(6)資產(chǎn)減值損失比上年同期增長34.71%，主要原因是銷售規(guī)模擴大公司期末應(yīng)收帳款及存貨增加，相應(yīng)計提的壞帳準備及存貨跌價準備增加。
(7)所得稅費用比上年同期減少8.18%，主要原因是母公司同比收入及利潤減少導(dǎo)致應(yīng)納稅額減少。
三、財務(wù)狀況分析
報告期末，公司資產(chǎn)總額為128,154.41萬元，歸屬于上市公司股東的所有者權(quán)益107,212.38萬元，總股本33,719.4萬元。
(1)貨幣資金余額比期初減少54.36%，主要原因是報告期公司募投項目建設(shè)實施支付所致。
(2)應(yīng)收票據(jù)余額比期初增加15.28%，主要原因是客戶采用銀行承兌匯票進行貨款結(jié)算所致。
(3)應(yīng)收賬款余額比期初增加56.71%，主要原因是本期銷售規(guī)模增加所致。
(4)預(yù)付賬款余額比期初增加163.37%，主要原因是采購原材料預(yù)付款增加。
(5)其他應(yīng)收款余額比期初增加296.01%，主要原因是支付的押金及保證金增加所致。
(6)存貨余額比期初增加38.87%，主要原因是本期電動汽車等新產(chǎn)品的需求，導(dǎo)致相應(yīng)的存貨備料增加所致。
(7)其他流動資產(chǎn)較期初增加581.71%，主要原因是本期增加待抵扣稅金。
(8)長期股權(quán)投資較期初增加4,189.26萬元,主要原因是本期投資1家控股，3家參股公司所致。
(9)固定資產(chǎn)余額比期初增加140.45%，主要原因是本期在建募投項目轉(zhuǎn)固所致。
(10)在建工程余額比期初增加61.77%，主要原因是本期募投項目建設(shè)增所致。
(11)無形資產(chǎn)余額比期初增加75.35%，主要原因是新增土地使用權(quán)所致。
(12)遞延所得稅資產(chǎn)余額比期初增加57.87%，主要原因是資產(chǎn)減值準備及遞延收益增加，導(dǎo)至相應(yīng)的遞延所得稅資產(chǎn)增加。
(13)應(yīng)付票據(jù)余額比期初減少9.78%，主要原因是應(yīng)付票據(jù)辦理的時間性差異所致。
(14)應(yīng)付賬款余額比期初增加92.81%，主要原因是公司營業(yè)收入增長，導(dǎo)致相應(yīng)的材料采購增加。
(15)應(yīng)付職工薪酬余額比期初減少19.03%，主要原因是20業(yè)績下滑計提的獎金較去年同期減少所致。
(16)應(yīng)交稅費余額比期初增加22.03%，主要原因是營業(yè)收入增加，導(dǎo)致相。
(17)其他應(yīng)付款較期初減少83.30%，主要原因是本期支付了相關(guān)的項目費、工程保證金等所致。
(18)遞延收益較期初增加150.35%，主要原因是本期收到與資產(chǎn)相關(guān)的政付補助。
(19)實收資本余額比期初增加120%，主要原因是本期資本公積轉(zhuǎn)增股本所致。
(20)資本公積比期初減少31.16%，主要原因是轉(zhuǎn)增股本所致。
xuexilaxx年xx月xx日
年度會計決算報告篇六
自1998年起，除個別行業(yè)(企業(yè))外，國有企業(yè)年度會計報表不再實行財政審批，財政部門對企業(yè)的財務(wù)監(jiān)督，通過核查社會審計機構(gòu)提供的企業(yè)年度會計決算審計報告來實現(xiàn)。筆者認為，為保證核查的質(zhì)量，一定要做到“三看”。
從事企業(yè)年度會計決算審計的社會審計機構(gòu)，必須具備相應(yīng)的資質(zhì)，否則，不能從事此項業(yè)務(wù)。執(zhí)行對國有企業(yè)年度會計報表審計業(yè)務(wù)的會計師事務(wù)所。應(yīng)當為依法設(shè)立并連續(xù)執(zhí)業(yè)兩年以上，且內(nèi)部管理制度健全，具有承擔相應(yīng)審計風(fēng)險的能力;注冊會計師應(yīng)為持有年檢合格證的執(zhí)業(yè)注冊會計師，并具備相應(yīng)的被審計單位專業(yè)技能，熟悉現(xiàn)行法規(guī)知識，且近3年內(nèi)沒有違法執(zhí)業(yè)行為。承辦大型企業(yè)年度會計報表審計業(yè)務(wù)的會計師事務(wù)所，應(yīng)有注冊會計師20名以上，專業(yè)助理人員40名以上，按規(guī)定提留有職業(yè)風(fēng)險基金和事業(yè)發(fā)展基金，不具備上述條件的會計師事務(wù)所，不能承攬大型企業(yè)會計決算報表的年審業(yè)務(wù)。
社會審計機構(gòu)為了承攬年度會計決算審計業(yè)務(wù)，往往降低收費標準或任意抬高收費標準，核查中要切實注意收費是否符合有關(guān)標準。核查收費，可看出社會審計機構(gòu)執(zhí)業(yè)是否客觀、真實、準確。
為了核實注冊會計師執(zhí)業(yè)的公開性、合法性、公正性，出具的審計報告是否公正、客觀、事實清楚、論據(jù)確鑿，定性準確、反映全面，必須核查工作底稿。重點檢查形成審計結(jié)論的審計證據(jù)，其內(nèi)容大體為：(1)資產(chǎn)、負債在年度末是否存在，是否歸屬被審計單位;(2)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)生是否與被審單位有關(guān);(3)是否有當年未入帳的資產(chǎn)、負債或其它交易事項;(4)資產(chǎn)、負債的計價是否恰當，年初、年末是否一致;(5)收入與費用是否歸屬當年，并相互配比;(6)會計記錄是否正確;(7)會計報表項目的分類反映是否恰當，并前后一致。
此外，還應(yīng)核查獲取證據(jù)的方法是否采用檢查、監(jiān)盤、觀察、查詢、函證、計算、分析性復(fù)核;參與其事的助理人員是否具有相關(guān)的專業(yè)知識;獲取的證據(jù)是否充分，以及論證結(jié)論的重要程度;審看工作底稿是否齊全，有關(guān)符號可要求注冊會計師解釋。
年度會計決算報告篇七
為貫徹落實廣西區(qū)分行營業(yè)部財務(wù)年終決算工作會議精神，保障年年終決算工作及時、準確、全面地完成，農(nóng)行南寧友愛支行與12月上旬在支行四樓會議室組織召開了年度財務(wù)工作暨決算布置會議，該行在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、運營財會部門經(jīng)理及各部門、各網(wǎng)點負責(zé)人參加了本次會議。
會上，該行分管行長對決算工作涉及的各項工作進行周密部署，并就決算中可能存在的問題進行匯總、研究解決，對業(yè)務(wù)風(fēng)險點進行詳細分析，確保年終決算工作順利完成。
會議提出，年終決算是對全行年度財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的總結(jié)和反饋，是一項重要的全行性工作。為保證今年的會計決算工作質(zhì)量，各部門務(wù)必配合經(jīng)營財會部做好財務(wù)會計決算準備工作：一是全行上下必須正確看待財務(wù)合規(guī)與業(yè)務(wù)發(fā)展的辯證關(guān)系，推動財務(wù)管理由“形式合規(guī)”向“實質(zhì)合規(guī)”轉(zhuǎn)變，合理安排各項開支，制定出詳細的工作計劃；二是對全行年末收官工作進行具體部署，嚴格按照營業(yè)部的.統(tǒng)一安排，認真落實人員和責(zé)任，明確職責(zé)、分工協(xié)作、通力配合，按時保質(zhì)保量做好支行財務(wù)年終決算工作；三是結(jié)合當前支行實際，嚴格按照權(quán)責(zé)發(fā)生制要求，將本年應(yīng)付成本進行認真的梳理統(tǒng)計，做到據(jù)實列支，嚴禁財務(wù)違規(guī)行為發(fā)生，全力以赴進行年終決算工作，確保圓滿完成年度年財務(wù)決算任務(wù)。
年度會計決算報告篇八
本年度財政預(yù)算為84700元，基本支出70700元，其他支出14000元。
1.財政補助收入情況
財政補助收入全年共撥入67155元。
2.事業(yè)支出情況
事業(yè)支出全年共支出62805元，其中：基本支出全年共支出40448元(辦公費12422元，水電費2615元，郵電費924元，機車燃修費2120元，招待費1292元，修繕費7594元，培訓(xùn)/差旅費8044元，設(shè)備購置費5437元)。
其他14641元。
在所有支出中，其中修繕費、培訓(xùn)/差旅費、開支較大，主要原因是今年學(xué)校青島市規(guī)范化學(xué)校達標，領(lǐng)導(dǎo)教師外出學(xué)習(xí)機會較多，以及學(xué)校增加教學(xué)設(shè)備、硬件也是很多的。
3.年終決算情況
本年度單位共收入67155元，共支出62805元，年末事業(yè)結(jié)余為4350元。
1.加強對固定資產(chǎn)的管理。
固定資產(chǎn)是學(xué)校開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。
我校加強這方面管理，財務(wù)處在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并定期與使用部門進行核對，確保帳實相符。
通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
2.重視日常財務(wù)收支管理。
收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。
為了加強這一管理學(xué)校今后要建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。
對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理，極大地提高了資金的使用效益，達到了節(jié)約支出的目的。
3.認真做好年終決算工作。
年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。
針對報表撰寫出了學(xué)校年終財務(wù)報告，對一年來的收支活動進行和研究，做出正確的評價，通過年終財務(wù)，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進財務(wù)管理工作，提高我校財務(wù)管理水平。
年度會計決算報告篇九
下午好，在與會代表的一致努力下，本次決算會各項議程如期結(jié)束，會議取得了圓滿成功。會議期間，股份公司財務(wù)總監(jiān)王國梁同志代表公司管理層做了重要講話，財務(wù)部副總經(jīng)理柴守平同志就2016年財務(wù)決算工作做了部署，財務(wù)部會計處的同志就決算編報的具體事宜進行了講解。王國梁財務(wù)總監(jiān)的重要講話和柴守平副總經(jīng)理的決算報告，對指導(dǎo)公司的財務(wù)工作和搞好2016年度財務(wù)決算工作有著重要的作用，希望各單位會后深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會。特別是對王總監(jiān)的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來，進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，統(tǒng)一思想，把握脈搏，明確方向，學(xué)習(xí)方法，抓好落實，努力實現(xiàn)財務(wù)工作的“兩推進、兩深化、兩延伸”，為建設(shè)“兩個一流”，為公司持續(xù)有效快速發(fā)展做出貢獻。
本次會議期間，財務(wù)部還特別邀請了國家財政部會計司準則一處孫麗華女士介紹了中國會計準則制度的發(fā)展演變歷程及執(zhí)行中的問題，北京市西城區(qū)國稅局趙君培所長也為我們講解了所得稅匯算清繳報表填制方法，普華會計公司的徐宏先生向我們介紹了國際會計準則的發(fā)展變化趨勢。會議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對我們今后的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財務(wù)決算工作布置會，又是一次財務(wù)工作業(yè)務(wù)交流會，盡管會期較短，但是內(nèi)容十分豐富，希望各位代表會后及時消化吸收并逐級傳達，切實貫徹執(zhí)行。今后我們在會議內(nèi)容的安排上，在完成決算工作布置的基礎(chǔ)上，將盡可能多的安排一些業(yè)務(wù)交流和研討活動，創(chuàng)建“知識型”、“學(xué)習(xí)型”、“溝通型”的會風(fēng)，充分體現(xiàn)“以人為本”的先進文化理念，增進總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司財務(wù)人員的溝通和理解，集思廣益，把財務(wù)系統(tǒng)真正建設(shè)成一個團結(jié)友愛的集體，一所培養(yǎng)人才的學(xué)校，一支能打硬仗的隊伍，努力把我們共同的事業(yè)做得更好。
下面，我就如何貫徹王國梁財務(wù)總監(jiān)財務(wù)工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神，以及如何做好2016年度財務(wù)決算工作講幾點具體意見：
一、今后一年的重點財務(wù)工作
過去一年來，財務(wù)系統(tǒng)各級組織和廣大財務(wù)人員認真貫徹國家財經(jīng)法規(guī)和政策，嚴格遵循會計準則和制度，積極落實公司的有關(guān)財務(wù)會計政策和制度，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，思路清晰，重點突出的開展了一系列工作，不斷向建設(shè)“一流的財務(wù)管理體制和運行機制，一流的財務(wù)管理隊伍”的總體奮斗目標邁進，為公司出色完成生產(chǎn)經(jīng)營各項指標付出了大量艱辛的勞動，做出了積極貢獻，得到公司各級管理層的表揚。在此，我代表財務(wù)部向長期支持我們工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大財務(wù)人員，及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財務(wù)戰(zhàn)線的廣大員工進一步團結(jié)起來，上下一心，精誠合作，為建設(shè)“兩個一流”獻策獻力，加快公司財務(wù)管理工作的現(xiàn)代化步伐。
（一）進一步深化全面預(yù)算管理，積極研究建立科學(xué)的財務(wù)預(yù)算模型和機制
去年以來，在各專業(yè)公司和地區(qū)公司財務(wù)部門的配合努力下，財務(wù)部建立了“以利潤目標為基礎(chǔ)、以市場變化為依據(jù)、以業(yè)務(wù)單元為載體”的預(yù)算模型，制定了增產(chǎn)增收、降本降費的預(yù)算機制，明確了總部、專業(yè)公司、地區(qū)公司的三級預(yù)算管理體系中各層次的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，強化了各職能部門的橫向協(xié)調(diào)配合。為了更好的發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵機制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供有力支持，財務(wù)部從年初開始，按月編制了執(zhí)行預(yù)算。公司在預(yù)算管理方面所作的努力，進一步完善了公司的預(yù)算編制體系和運行機制，全面預(yù)算管理得以進一步深化，預(yù)算約束與激勵機制日趨完善，有力的保證了公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。但是，我們還應(yīng)清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大差距。隨著公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，盡快建立一套適合公司實際的、科學(xué)的財務(wù)預(yù)算模型和機制，充分發(fā)揮預(yù)算管理的約束和激勵作用，為管理層進行決策和對公司實現(xiàn)有效管理提供有力的支持。在這項工作上，要重視繼承，更要注重創(chuàng)新，要把經(jīng)驗理性化，要通過事實發(fā)現(xiàn)規(guī)律，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，勇于實踐，挑戰(zhàn)難關(guān)。
（二）積極穩(wěn)健推進收支兩條線，逐步實現(xiàn)資金全額集中管理，不斷完善現(xiàn)行資金管理體制
近年來，在公司管理層和有關(guān)部門的大力支持下，在各有關(guān)地區(qū)公司的密切配合下，資金集中管理的力度進一步加強，收支兩條線已經(jīng)在化工銷售企業(yè)和煉化企業(yè)全面啟動并平穩(wěn)運行，煉油銷售系統(tǒng)的試點工作也取得了階段性成果。這些都為我們?nèi)鎸崿F(xiàn)收支兩條線進行了有益的嘗試，取得了許多寶貴的經(jīng)驗。為確保收支兩條線工作的安全平穩(wěn)運行和穩(wěn)步推進，下一步我們要在全面總結(jié)正反兩方面經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照王總監(jiān)10月13日在“全面啟動煉油銷售系統(tǒng)資金收支兩條線工作會議”上提出的時間表，進一步完善現(xiàn)行的資金管理運行機制，積極穩(wěn)妥地開展工作。一是要建立完善的管理辦法和健全的內(nèi)部控制機制，規(guī)范業(yè)務(wù)審批及操作程序，形成內(nèi)部控制與外部監(jiān)督相結(jié)合的管理機制，確保資金安全。二是要在不斷總結(jié)試點單位經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實際情況，科學(xué)論證，因地制宜地做好方案設(shè)計和優(yōu)化工作，以確保資金收支順暢，運行安全高效。三是要繼續(xù)加強和鞏固與工商銀行的合作關(guān)系，本著“友好協(xié)商、共同發(fā)展”的原則，進一步加強與工行的交流與合作。四是要充分發(fā)揮資金管理對企業(yè)全面財務(wù)管理的支持和保障作用，防范風(fēng)險，注重總量和過程，實現(xiàn)有效控制。五是要強化資金管理人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，樹立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀，不斷提高他們的業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險意識，堅決杜絕資金不安全事故的發(fā)生。
（三）進一步加強債務(wù)集中管理，加大對控股公司的債務(wù)管理工作力度
上市以來，股份公司堅持實施債務(wù)集中管理，取得了巨大的成效，合并報表有息債務(wù)余額從1999年底的1444億元下降到2002年底的813億元，三年累計為公司減少財務(wù)費用204.81億元。截至2016年三季度末，公司合并報表有息債務(wù)余額為718億元，比年初又下降了95億元。在各級地區(qū)公司的理解和支持下，債務(wù)集中管理為公司增加了十分可觀的經(jīng)濟效益，多次得到公司管理層的肯定。但是，仍有個別合并報表單位，和部分新增的控股公司，對股份公司債務(wù)集中管理的政策理解不深、重視不夠。對此，股份公司已經(jīng)開始著手對控股公司債務(wù)集中管理工作進行細化，以督促控股公司樹立風(fēng)險和效益意識，規(guī)范操作程序、明確工作責(zé)任，強化地區(qū)公司的管理監(jiān)督作用。各地區(qū)公司要認真清理所轄控股公司、尤其是新增合并報表控股公司的有息債務(wù)，積極主動地發(fā)揮本級公司的管理職能，與股份公司總部和專業(yè)公司緊密配合，共同做好控股公司債務(wù)集中管理工作。
（四）繼續(xù)推進財務(wù)集中核算，保證集中核算工作如期實現(xiàn)
去年財務(wù)工作電話會議之后，各地區(qū)公司立足實際，在各級領(lǐng)導(dǎo)的直接參與和大力支持下，在廣大財務(wù)人員的共同努力下，積極穩(wěn)健，有條不紊的開展集中核算工作，取得了良好的效果。到目前為止，股份公司所屬所有煉化企業(yè)已經(jīng)全面實現(xiàn)了一級集中核算，油田企業(yè)集中核算工作也已基本完成，并于10月10日在遼河油田召開了現(xiàn)場總結(jié)會，比計劃的時間表提前了兩個月。從目前各單位運行情況看，集中核算工作的開展和實施，大大減少了各地區(qū)公司的會計實體，縮短了財務(wù)報告流程，減輕了財務(wù)人員的工作強度，提高了工作效率。并且會計核算工作得以進一步規(guī)范，數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一了，信息質(zhì)量也提高了，集中核算工作已經(jīng)得到了公司上下的一致認可，可謂深入人心，深得民意。集團公司領(lǐng)導(dǎo)、股份公司管理層對這項工作一直都非常重視和支持，并充分肯定了所取得的階段性成果，也對下一步工作提出了明確要求。為了實現(xiàn)公司財務(wù)管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革，實現(xiàn)會計信息共享，進一步改進和提升公司的財務(wù)管理工作手段，為實現(xiàn)建設(shè)具有國際競爭力跨國企業(yè)集團戰(zhàn)略目標提供現(xiàn)代化的會計保障，希望各地區(qū)公司對前一個階段的工作進行一次全面系統(tǒng)的認真總結(jié)，查錯補漏，不斷完善，為下一步工作打好基礎(chǔ)。按照集中核算工作的既定目標，明年要在銷售企業(yè)以及尚未實現(xiàn)集中核算的其他地區(qū)公司進行實施。銷售企業(yè)和煉化、油氣田企業(yè)相比，存在著地域分散、基礎(chǔ)設(shè)施落后、經(jīng)營模式復(fù)雜多樣、人員素質(zhì)參差不齊等較為特殊的因素，對于集中核算工作的推進，可能面臨更多的困難，對此要做好充分估計和準備。對于未實施集中核算的地區(qū)公司，要認真學(xué)習(xí)煉化企業(yè)和油氣田企業(yè)的成功經(jīng)驗，科學(xué)研究，多方求證，堅持業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，堅持投資效益的原則，立足實際，克服困難，謹慎決策，積極穩(wěn)妥地開展工作，確保會計集中核算工作穩(wěn)步推進，為增值稅的集中繳納創(chuàng)造條件，為實現(xiàn)股份公司集中核算目標，提升股份公司整體財務(wù)管理水平，向各級領(lǐng)導(dǎo)提供及時準確的會計信息，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供高質(zhì)量的服務(wù)。
（五）加強會計制度研究，進一步夯實會計基礎(chǔ)工作
隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展和國企改革的逐步深入，企業(yè)會計制度做出了一系列重大調(diào)整，會計準則的頒布出臺進度也有所加快。再加之安然、世通等聲名顯赫的國際大公司相繼爆出財務(wù)丑聞，國際會計準則、美國會計準則也紛紛增加了一些新的條款，加大對上市公司的監(jiān)管力度。為了正確理解與貫徹實施這些準則和制度，規(guī)避公司財務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險，滿足財務(wù)信息披露需要，適應(yīng)政府有關(guān)部門和監(jiān)管機構(gòu)的要求，各地區(qū)公司總會計師要高度重視對會計制度的研究工作，每年都要將學(xué)習(xí)研究會計制度作為財務(wù)工作的一項重要內(nèi)容來抓。要通過舉辦研討會、經(jīng)驗交流會、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等多種形式，在本單位養(yǎng)成一個學(xué)習(xí)研究會計制度的良好習(xí)慣，進一步夯實會計基礎(chǔ)工作，規(guī)范會計核算，提高會計信息的真實性和有效性。此外，我們還應(yīng)積極配合國家有關(guān)部門，參與會計準則和制度的制定。日前，國家財政部正式批準立項由集團公司總會計師貢華章主持的“石油天然氣會計”課題研究。此課題將為我國制定石油天然氣會計準則提供服務(wù)。按照領(lǐng)導(dǎo)指示，這項工作具體由我公司來做基礎(chǔ)性的研究，希望各地區(qū)公司積極配合。
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年度會計決算報告篇十
從學(xué)校生活到社會工作的轉(zhuǎn)變，從在基層的鍛煉到市局機關(guān)的具體工作，在黨和各級領(lǐng)導(dǎo)的教育、培養(yǎng)下，以及同事的關(guān)心幫助下，我一路走來。自參加工作以來，我在思想上積極要求進步，我主動學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，并將其運用到具體工作中，也使自己在工作中得到了成長?，F(xiàn)將我在思想和業(yè)務(wù)工作中取得的成績總結(jié)如下：
1、在政治思想上，我堅持社會主義道路，擁護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，深入把握其精神實質(zhì)。伴隨行業(yè)改革的深入和不斷規(guī)范，行業(yè)發(fā)展也越發(fā)引得煙草人的關(guān)注。怎樣領(lǐng)會和實踐市局黨組“以市場為導(dǎo)向，以效益為中心”的發(fā)展思路，做為煙草的一分子，我積極參加思想政治學(xué)習(xí)，積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)，以期提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì)，積極參與和支持行業(yè)改革，并在實際工作，根據(jù)自身崗位特點，切實作好本職工作。
2、認清崗位職責(zé)，切實作好現(xiàn)金及銀行出納工作。作為企業(yè)經(jīng)濟活動的起點，貨幣資金的管理責(zé)任重大。自在市局從事出納工作以來，我嚴格按照中國人民銀行規(guī)定的現(xiàn)金管理辦法和財政部關(guān)于各單位貨幣資金管理和控制的規(guī)定，辦理市公司的日常費用報銷業(yè)務(wù)。為作好現(xiàn)金的管理，并結(jié)合會計電算化工作，我堅持日清月結(jié)，作到每日庫存數(shù)與現(xiàn)金日記帳余額核對，確保帳實相符；月末現(xiàn)金日記帳余額與現(xiàn)金總帳余額相符。作為銀行出納，我認真把握中國人民銀行的《支付結(jié)算辦法》和財政部關(guān)于貨幣資金的內(nèi)部控制制度，作到了嚴格按相關(guān)規(guī)定和在單位財務(wù)制度范圍內(nèi)辦理銀行存款、取款及轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)，對不符合制度的資金業(yè)務(wù)堅決不予辦理。同時，我還注重與貨幣資金相關(guān)的票據(jù)及單據(jù)管理。結(jié)合市公司資金活動的特點，單位銀行戶頭達30多個，票據(jù)的購買、保管、領(lǐng)用及注銷等環(huán)節(jié)我都要一一把關(guān)，確保不發(fā)生因票據(jù)引發(fā)的資金安全問題。每月結(jié)束后定期主動與銀行對帳單核對，進行銀行存款余額調(diào)節(jié)表的編制，確保了單位資金的安全與會計核算的準確。__年4月我在市公司投資的房地產(chǎn)公司從事出納工作。在此期間，我嚴格按現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度和公司的資金使用要求進行資金結(jié)算活動，確保了在個人職責(zé)范圍內(nèi)的三個項目的資金作到了?？顚Ｓ?。
3、深入學(xué)習(xí)《會計法》，積極參與會計基礎(chǔ)規(guī)范工作。按照國家局規(guī)范會計基礎(chǔ)工作的要求，針對市公司前期會計基礎(chǔ)工作的不足，我配合處內(nèi)同事在擬定的原始憑證粘貼規(guī)則后分處室制作了自制憑證粘貼樣本，并于__年2月試行。在新的原始憑證粘貼規(guī)則實行后，我盡量做好宣傳、解釋工作。對于不熟悉的同志，我親自示范，直到達到要求為止；尤其是離退人員報銷醫(yī)藥費用時問題層出不窮，我都能細心講解、熱情幫助。在工作中既堅持原則，又不拘泥于形式，工作得到大家的肯定，也使會計基礎(chǔ)規(guī)范工作得到其他部門的支持，也為整體提升市公司會計基礎(chǔ)工作水平打下了良好的基矗通過近半年的不斷摸索與實踐，會計基礎(chǔ)規(guī)范工作從憑證這一源頭取得明顯的進步。
年度會計決算報告篇十一
根據(jù)上級文件精神，我單位根據(jù)本年度單位財務(wù)收支執(zhí)行情況，及時編制了x年度部門決算報表?，F(xiàn)將本部門決算分析如下：
1.單位(部門)職能
xx區(qū)財政局的職能是編制年度預(yù)決算草案并組織執(zhí)行;管理公共支出;管理社會保障支出;負責(zé)企業(yè)財務(wù)會計數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析和報告工作;擬定和執(zhí)行政府采購政策;負責(zé)會計工作，監(jiān)督會計規(guī)章制度的執(zhí)行情況;監(jiān)督財稅方針政策、法律法規(guī)的執(zhí)行情況;制度財政科學(xué)研究和教育規(guī)劃等。
2.機構(gòu)情況及增減變動原因
x年末單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)91個，分別為行政單位45戶、事業(yè)單位46戶，內(nèi)設(shè)機構(gòu)比去年減少3戶，減少3戶，減少學(xué)校三所，二十六中，林場小學(xué)，xx區(qū)豐登鎮(zhèn)閱海小學(xué)。
3.人員情況及增減變動原因
x年末共有財政供養(yǎng)人數(shù)4691人，其中在職人員3731人，減少原因是二十六中教師整體移交銀川市;其他人員中部分復(fù)轉(zhuǎn)軍人辭職。行政人員506人，;事業(yè)人員1739人;離休人員6人;退休人員954人，增加退休人員43人。
1.收入支出結(jié)構(gòu)分析
本年收入總額272217.74萬元，其中財政撥款收入230747.15萬元、事業(yè)收入794.14萬元、其他收入分別為30478.84萬元。
本年支出總額278826.41萬元，其中基本支出38362.52萬元、項目支出240463.9萬元。
2.收入支出與預(yù)算對比分析
(1)預(yù)、決算差異情況，分單位分收支項目逐相對比
(2)差異原因分析
x年部門預(yù)算安排收入31312.08萬元，其中：財政撥款31282.08萬元，納入預(yù)算管理收入30萬元。x年部門決算比部門預(yù)算增加240905.66萬元，其中納入預(yù)算管理資金增加32466.92萬元，行政性預(yù)算外收入沒有發(fā)生，使預(yù)算外收入減少。
x年部門預(yù)算安排支出278826.41萬元，其中基本支出38362.52萬元，項目支出240463.9萬元，x年部門決算比部門預(yù)算總支出增加247514.33萬元，其中項目支出增加234467.29萬元。
人員支出增加原因：x年工資調(diào)資及補發(fā)工資，增加人員工資、一次性獎金、滾動工資等原因。對個人家庭補助支出增加變動原因是退休人員增加;公用支出增加原因是財政收入增加。
3.收入支出與上年度對比分析
(1)與上年度各項收入支出的對比分析
4.年末收支結(jié)余情況分析
(1)分單位收支結(jié)余情況
x年末收支結(jié)余為62655.41萬元，其中，基本支出節(jié)余為3156.26萬元;項目支出節(jié)余59499.15萬元。
(2)重點分析項目經(jīng)費結(jié)余情況及結(jié)余原因
年末項目支出結(jié)余59499.15萬元，其中主要結(jié)余為：財政撥款項目結(jié)余16,656.05萬元。結(jié)余內(nèi)容為：其中其他法院結(jié)余174.74萬元;城管局結(jié)余297.73萬元;普通教育結(jié)余1,137.60萬元;其他文化支出結(jié)余136.00萬元;社會保障和就業(yè)結(jié)余1,171.91萬元;醫(yī)療衛(wèi)生結(jié)余1,017.06萬元;城市社區(qū)事務(wù)結(jié)余24,815.86萬元;農(nóng)林水事務(wù)結(jié)余2,060.42萬元;住房保證結(jié)余495.15萬元。
5.資產(chǎn)負債情況分析
計算資產(chǎn)負債率，進行資產(chǎn)、負債結(jié)構(gòu)和增減變動原因分析，重點說明主要資產(chǎn)、負債變動情況及原因。
x年末單位資產(chǎn)總值為258583.06萬元，負債總值為79507.05萬元，在資產(chǎn)總值中，流動資產(chǎn)為142230.53萬元，固定資產(chǎn)42227.10萬元;在負債中：流動負債為78490.63萬元，年末凈資產(chǎn)為179076.01萬元，其資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)比較合理。
(一)加大財源建設(shè)力度，著力在提升收入質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。
一是積極應(yīng)對財稅體制改革。爭取和掌握在推進財稅體制改革、建立現(xiàn)代財政制度工作中的主動權(quán)。圍繞建立事權(quán)和支出責(zé)任相適應(yīng)的制度，早作應(yīng)對準備，特別是針對“營改增”改革擴面及消費稅政策調(diào)整早作收入的應(yīng)對準備。二是加強綜合治稅力度。積極協(xié)助國稅、地稅部門，分企業(yè)、分項目、分稅種，掌握全面的稅源分布情況，特別是加強房地產(chǎn)業(yè)等重點行業(yè)、重點企業(yè)稅源動態(tài)監(jiān)控。堅持依法治稅，完善稅源間接控管模式，加強稅收征管，確保稅收收入及時足額入庫。加強稅務(wù)、工商、國控公司等部門的信息共享和征管協(xié)作，切實提高征管效率，做到應(yīng)收盡收。三是緊抓“一路一帶”戰(zhàn)略和“兩區(qū)”建設(shè)，協(xié)同其他業(yè)務(wù)部門積極爭取項目資金。四是落實積極的財政政策，扶持轄區(qū)企業(yè)發(fā)展壯大。通過小額擔保、財政補助等方式，推進工業(yè)企業(yè)“百家成長千家培育工程”，大力幫扶中小微企業(yè)，努力培植財源。
(二)加大支持經(jīng)濟發(fā)展力度，著力在推動經(jīng)濟發(fā)展提質(zhì)增效升級上實現(xiàn)新突破。
保障重點項目建設(shè)。積極籌措資金，大力推進閱海灣中央商務(wù)區(qū)、銀川科技園建設(shè)，促進西北能源大廈、銀泰中心等項目建設(shè)，全力支持棚戶區(qū)建設(shè)及舊城改造工程、“美麗回鄉(xiāng)”等項目;推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。按照“園區(qū)擴張、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、效益提升”四項重點，推進新型工業(yè)化進程，增強經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)生動力。安排企業(yè)扶持資金500萬元，大力扶持中小微企業(yè)發(fā)展，為經(jīng)濟發(fā)展不斷注入新活力;認真落實國家結(jié)構(gòu)性減稅政策，減輕中小微企業(yè)稅負，增強可持續(xù)發(fā)展能力。
(三)加大民生保障力度，著力在優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)上實現(xiàn)新突破。
按照“保證重點、嚴控一般、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益”的指導(dǎo)思想，合理安排支出，著力解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題。一是支持教育文化科技事業(yè)發(fā)展。實施銀川十三中、xx區(qū)八小、九小等新建續(xù)建項目，完成“三通兩平臺”建設(shè)，鞏固義務(wù)教育均衡發(fā)展成果，實現(xiàn)教育投入“三個增長”;完善文化藝術(shù)館、圖書館設(shè)施配置，大力開展群眾文化體育活動，不斷提升公共文化服務(wù)質(zhì)量。二是完善城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。大力推進“先住院后付費”診療模式，繼續(xù)推行衛(wèi)生院門診包干付費、住院病種付費、慢病定點定額付費試點工作，有效緩解城鄉(xiāng)群眾“看病難、看病貴”問題。深入推進孕前優(yōu)生健康檢查、出生缺陷篩查、優(yōu)生五項病毒檢查，進一步提高重點人群檢查率。三是認真做好財政惠農(nóng)富農(nóng)工作。積極申請一事一議獎補項目、為民服務(wù)和發(fā)展專項資金。認真做好糧食直補、大中型水庫移民補助等工作，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。四是做好社會保障工作，筑牢社會保障“兜底”網(wǎng)。保障城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療救助，優(yōu)撫安置、社會救助、居家養(yǎng)老服務(wù)、創(chuàng)業(yè)就業(yè)等工作的資金需求。五是支持社會管理等事業(yè)發(fā)展，維護社會和諧穩(wěn)定。鞏固“全國文明城市”成果，提高城市綜合水平。強化生態(tài)保護和湖泊濕地及城市主干道沿線園林的大綠化、大整治，打造宜居城市核心生態(tài)區(qū)。提升社會綜合治理能力和治理體系現(xiàn)代化水平，大力推進勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”及安全監(jiān)督管理工作。
(四)加大財政創(chuàng)新力度，著力在精細化管理上實現(xiàn)新突破。
一是進一步推進預(yù)算管理制度改革。貫徹落實新《預(yù)算法》，依法理財，強化預(yù)算約束力。健全政府預(yù)算體系，實行“全口徑”財政預(yù)算管理。積極盤活財政存量資金，加強預(yù)算績效管理，加強政府性債務(wù)管理，打造“法制財政”;二是加大信息公開力度。按照相關(guān)法律法規(guī)要求，擴大預(yù)決算公開范圍，進一步細化公開內(nèi)容，全面推進財政預(yù)決算和“三公”經(jīng)費預(yù)決算信息公開，打造“陽光財政”。三是加強國庫集中支付改革，清理規(guī)范財政專戶管理，理順資金撥付流程，深化公務(wù)卡改革，加強預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控，擴大集中支付面。四是規(guī)范政府招標采購行為，嚴格按照《政府采購法》和《xx區(qū)政府采購管理辦法》，規(guī)范采購程序，提高資金使用效益。五是加強國有資產(chǎn)管理。防止國有資產(chǎn)流失，促進國有資產(chǎn)保值升值。六是推進財政監(jiān)督管理改革。健全財政“大監(jiān)督”體系，逐步建立“全員參與、全程控制、全面覆蓋、全部關(guān)聯(lián)”的財政監(jiān)督管理機制。完善“預(yù)算編制有目標、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價、評價結(jié)果有應(yīng)用”的財政績效管理機制，增強財政資金的安全性、績效性。七是推進養(yǎng)老保險及公車改革。按照國家、區(qū)市要求，有序開展養(yǎng)老保險及公車改革工作。
1、地方財政總收入是指地方財政年度收入，是最大統(tǒng)計口徑的財政收入，主要包括地方公共財政預(yù)算收入(公共財政預(yù)算收入)、區(qū)市專項補助收入、體制補助收入、上年結(jié)轉(zhuǎn)和基金預(yù)算收入。
2、地方公共財政預(yù)算收入是指政府憑借國家政治權(quán)力，以社會管理者身份籌集以稅收為主體的財政收入，主要包括地方所屬的各項稅收收入和非稅收入。
3、體制補助收入是指上級財政按財政體制規(guī)定或因?qū)ｍ椥枰?，給本級財政的補助，包括稅收返還補助、體制補助、專項補助和臨時補助等收入。
4、基金預(yù)算收入是指按規(guī)定收取、轉(zhuǎn)入或通過當年財政安排，由財政管理并具有指定用途的政府性基金以及原屬預(yù)算外的地方財政稅費附加收入。
5、專項補助收入是指上級財政為實現(xiàn)特定的宏觀政策及事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標而設(shè)立的補助資金，重點用于各類事關(guān)民生的公共服務(wù)領(lǐng)域。地方財政需按規(guī)定用途使用資金。
6、非稅收入是指除稅收以外，由各級政府、國家機關(guān)、事業(yè)單位、代行政府職能的社會團體及其他組織依法利用政府權(quán)力、政府信譽、國家資源、國有資產(chǎn)或提供特定公共服務(wù)、準公共服務(wù)取得的財政性資金，是政府財政收入的重要組成部分。
7、地方財政總支出是指地方政權(quán)為行使其職能，對籌集的財政資金進行有計劃的分配使用的總稱。包括地方公共財政預(yù)算支出、基金預(yù)算支出和上解支出。
8、地方公共財政預(yù)算支出是指地方財政部門對集中的地方財政公共預(yù)算收入有計劃地分配和使用而安排的支出。
9、變動預(yù)算是指地方財政本年度預(yù)算數(shù)、體制補助收入以及某時點累計所收到的轉(zhuǎn)移支付資金的總和。
10、基金預(yù)算支出是指財政預(yù)算部門用基金預(yù)算收入安排的具有指定用途的支出。
11、上解支出是指按照現(xiàn)行分稅制體制要求，下級財政部門將本年度的財政收入上解至上一級的財政部門的資金。
12、轉(zhuǎn)移支付是指各級政府之間為解決財政失衡而通過一定的形式和途徑轉(zhuǎn)移財政資金的活動，以實現(xiàn)各地公共服務(wù)水平的均等化為主旨，而實行的一種財政資金轉(zhuǎn)移或財政平衡制度。
年度會計決算報告篇十二
本年收入總額272217.74萬元，其中財政撥款收入230747.15萬元、事業(yè)收入794.14萬元、其他收入分別為30478.84萬元。
本年支出總額278826.41萬元，其中基本支出38362.52萬元、項目支出240463.9萬元。
2.收入支出與預(yù)算對比分析
(1)預(yù)、決算差異情況，分單位分收支項目逐相對比
(2)差異原因分析
xxx年部門預(yù)算安排收入31312.08萬元，其中：財政撥款31282.08萬元，納入預(yù)算管理收入30萬元。xxx年部門決算比部門預(yù)算增加240905.66萬元，其中納入預(yù)算管理資金增加32466.92萬元，行政性預(yù)算外收入沒有發(fā)生，使預(yù)算外收入減少。
xxx年部門預(yù)算安排支出278826.41萬元，其中基本支出38362.52萬元，項目支出240463.9萬元，xxx年部門決算比部門預(yù)算總支出增加247514.33萬元，其中項目支出增加234467.29萬元。
人員支出增加原因：xxx年工資調(diào)資及補發(fā)工資，增加人員工資、一次性獎金、滾動工資等原因。對個人家庭補助支出增加變動原因是退休人員增加;公用支出增加原因是財政收入增加。
3.收入支出與上年度對比分析
(1)與上年度各項收入支出的對比分析
4.年末收支結(jié)余情況分析
(1)分單位收支結(jié)余情況
xxx年末收支結(jié)余為62655.41萬元，其中，基本支出節(jié)余為3156.26萬元;項目支出節(jié)余59499.15萬元。
(2)重點分析項目經(jīng)費結(jié)余情況及結(jié)余原因
年末項目支出結(jié)余59499.15萬元，其中主要結(jié)余為：財政撥款項目結(jié)余16，656.05萬元。結(jié)余內(nèi)容為：其中其他法院結(jié)余174.74萬元;城管局結(jié)余297.73萬元;普通教育結(jié)余1，137.60萬元;其他文化支出結(jié)余136.00萬元;社會保障和就業(yè)結(jié)余1，171.91萬元;醫(yī)療衛(wèi)生結(jié)余1，017.06萬元;城市社區(qū)事務(wù)結(jié)余24，815.86萬元;農(nóng)林水事務(wù)結(jié)余2，060.42萬元;住房保證結(jié)余495.15萬元。
5.資產(chǎn)負債情況分析
計算資產(chǎn)負債率，進行資產(chǎn)、負債結(jié)構(gòu)和增減變動原因分析，重點說明主要資產(chǎn)、負債變動情況及原因。
xxx年末單位資產(chǎn)總值為258583.06萬元，負債總值為79507.05萬元，在資產(chǎn)總值中，流動資產(chǎn)為142230.53萬元，固定資產(chǎn)42227.10萬元;在負債中：流動負債為78490.63萬元，年末凈資產(chǎn)為179076.01萬元，其資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)比較合理。