農村信用社發(fā)言稿范文（23篇）

    心理是研究人的心理活動和行為的一門科學。怎樣進行作品賞析是我們提高文學鑒賞能力時需要解決的問題。希望這些總結范文能引發(fā)大家對總結的思考和探索，為我們的寫作提供一些新的靈感和啟示。
    農村信用社發(fā)言稿篇一
     面試過程中，面試官會向應聘者發(fā)問，而應聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。對應聘者而言，了解這些問題背后的“貓膩”至關重要。本文對面試中經常出現(xiàn)的一些典型問題進行了整理，并給出相應的回答思路和參考答案。讀者無需過分關注分析的細節(jié)，關鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規(guī)律及回答問題的思維方式，達到“活學活用”。
     問題一：“請你自我介紹一下”
     思路： 1、這是面試的必考題目。 2、介紹內容要與個人簡歷相一致。 3、表述方式上盡量口語化。 4、要切中要害，不談無關、無用的內容。 5、條理要清晰，層次要分明。 6、事先最好以文字的形式寫好背熟。
     問題二：“談談你的家庭情況”
     思路: 1、 況對于了解應聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 簡單地羅列家庭人口。 3、宜強調溫馨和睦的家庭氛圍。 4、 宜強調父母對自己教育的重視。 5、 宜強調各位家庭成員的良好狀況。 6、 宜強調家庭成員對自己工作的支持。 7、 宜強調自己對家庭的責任感。
     問題三：“你有什么業(yè)余愛好?”
     思路： 1、業(yè)余愛好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。 3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。 4、 最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網，否則可能令面試官懷疑應聘者性格孤僻。 5、最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點綴”你的形象。
     問題四：“你最崇拜誰?”
     思路： 1、最崇拜的人能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問該問題的主要原因。 2、 不宜說自己誰都不崇拜。 3、 不宜說崇拜自己。 4、 不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。 5、 不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。 6、所崇拜的人人最好與自己所應聘的工作能“搭”上關系。 7、 最好說出自己所崇拜的人的哪些品質、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
     問題五：“你的座右銘是什么?”
     思路： 1、座右銘能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問這個問題的主要原因。 2、不宜說那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘。 3、不宜說那些太抽象的座右銘。 4、不宜說太長的座右銘。 5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質。 6、 參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口”
     問題六：“談談你的缺點”
     思路： 1、不宜說自己沒缺點。 2、 不宜把那些明顯的優(yōu)點說成缺點。 3、 不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。 4、 不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。 5、 可以說出一些對于所應聘工作“無關緊要”的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優(yōu)點的缺點。
     問題七：“談一談你的一次失敗經歷”
     思路： 1、 不宜說自己沒有失敗的經歷。 2、 不宜把那些明顯的成功說成是失敗。 3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷， 4、 所談經歷的結果應是失敗的。 5、 宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。 6、說明僅僅是由于外在客觀原因導致失敗。 7、 失敗后自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以后的工作。
     問題八：“你為什么選擇我們公司?”
    農村信用社發(fā)言稿篇二
    各位領導、各位來賓、父老鄉(xiāng)親們：
    大家上午好！火紅的六月，引領火紅的事業(yè)，韓城市信用聯(lián)社今天在這里隆重舉行董村“信用村”授牌儀式大會，這是韓城人民的一件喜事、也是韓城市信用聯(lián)社的一件喜事、更是咱董村難得的一件大喜事，首先我代表蘇東信用社全體員工，向在百忙之中前來參加授牌儀式的各級領導以及各位父老鄉(xiāng)親表示最熱烈的歡迎，多年來，蘇東信用社在市信用聯(lián)社的領導下、在當?shù)攸h政部門的指導下、在社會各界的關心和支持下，以服務地方經濟為己任，積極開展信用工程創(chuàng)建，全面開辦涉農、惠農資金辦理，大力扶持中小企業(yè)發(fā)展，取得了當?shù)攸h政部門、社會各界和信用社三方共贏的和諧局面，受到了廣泛地支持和贊揚。
    近年來經濟發(fā)展較快的實際，我社明確了在新城辦創(chuàng)建首個“信用村”的創(chuàng)建目標。采取宣傳引導、利率優(yōu)惠等措施，使“信用村”創(chuàng)建的優(yōu)點為董村廣大村民所知，從而為掀起新城辦“信用村”創(chuàng)建工作注入了活力。二是“信用村”創(chuàng)建工作領導重視、上下聯(lián)動是整個創(chuàng)建工作的有力保證。從我社到新城辦政府的各級領導均十分重視首個“信用村”的創(chuàng)建，同時，通過董村兩委會的溝通，得到村委會及廣大村民的大力支持。通過董村“信用村”授牌儀式，誠信的名聲及誠信帶來的優(yōu)惠更廣為新城辦各村、各社區(qū)、各中小企業(yè)所知悉，從而為新城辦“信用村”的創(chuàng)建起到了以點帶線、以點帶面的作用。三是“信用村”創(chuàng)建工作愿望強烈、信用提高是整個創(chuàng)建工作的根本保障。隨著近幾年董村的建材、鋼材和陽光家俱城三大銷售市場貿易的快速發(fā)展，董村村民的收入呈跳躍式增長，業(yè)務往來中講求誠信的意識逐步提高，在董村“信用村”的帶動及蘇東信用社的宣傳下，董村創(chuàng)建“信用村”的愿望空前高漲，各位村民根據(jù)“信用村”創(chuàng)建標準，積極開展了不良貸款的協(xié)助清收工作，為自身創(chuàng)建提供條件，這為創(chuàng)建新城辦首個“信用村”提供了根本保障。
    創(chuàng)建“信用戶、信用村”是一項長期的工作，只有堅持不懈，持之以恒才能取得更好的創(chuàng)建成果，因此，蘇東信用社將以董村“信用村”授牌儀式為契機，繼續(xù)認真扎實地做好“信用戶、信用村”創(chuàng)建工作，為營造“誠信韓城”作出新的貢獻。
    各位領導，各位父老鄉(xiāng)親，董村“信用村”創(chuàng)建的成功，充分體現(xiàn)了新城辦、市信用聯(lián)社以及董村兩委會對我社各項工作的關心和重視，蘇東信用社將不負眾望，不辱使命，以講政治、講大局的高度，繼續(xù)加大“信用戶、信用村”創(chuàng)建工作的力度，為優(yōu)化我市社會信用環(huán)境，推動韓城市新農村建設和社會經濟的超常規(guī)、跨越式發(fā)展做出新的更大的貢獻！謝謝大家！
    農村信用社發(fā)言稿篇三
    尊敬的各位領導：
    您們好！非常感謝領導給我這次演講機會。我感到這次演講對我來說很重要，應該說是對我的一次鍛煉和激勵，我非常珍惜！
    我于1993年畢業(yè)于石家莊衛(wèi)校，畢業(yè)后到本村衛(wèi)生室參加工作。十八年來，在村委會和支部領導的關懷和培養(yǎng)下，我在思想上政治上業(yè)務上逐漸成熟起來。從一名普通的衛(wèi)生室醫(yī)生，成長為一名懂業(yè)務會管理的衛(wèi)生室負責人。從一名普通的.群眾成長為一名光榮的中國共產黨黨員。
    我們大橋頭村地處縣規(guī)劃的醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)內，地理位置得天獨厚。近年來,在村兩委干部的身體力行下,村容村貌和農村基礎設施建設發(fā)生了喜人的變化。
    我作為建設社會主義新農村的生力軍，首先就是牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，時刻牢記“全心全意為人民服務”的根本宗旨。
    2005年10月，中國共產黨十六屆五中全會通過《十一五規(guī)劃綱要建議》，提出要按照“生產發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的要求，扎實推進社會主義新農村建設。
    社會主義新農村建設是指在社會主義制度下，按照新時代的要求，對農村進行經濟、政治、文化和社會等方面的建設，最終實現(xiàn)把農村建設成為經濟繁榮、設施完善、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的社會主義新農村的目標。
    縣委九屆六次全會上，明確提出大力實施“新農村建設突破”工程，權利加快城鄉(xiāng)發(fā)展步伐。作為一名黨員，或者是未來的村級后備干部，要想實現(xiàn)自己的人生價值，更好發(fā)揮新農村建設生力軍的作用，必須要認清清形勢、加強學習、提升如何當好村級兩委班子的助手的綜合素質。
    隨著改革開發(fā)的步伐不斷深入和經濟社會的不斷發(fā)展，農村工作也有了新的變化。從黨員自身思想上看，原來黨員越窮越光榮，而現(xiàn)在越富有越先進。從干部自身看，現(xiàn)在是市場經濟，農村工作已經由“命令式”轉為“服務型”。作為一名黨員，關鍵是響應縣委、縣政府的號召，加強自身的思想和作風建設，接受任務不講條件、完成使命沒有理由，自己先帶頭致富，尋找一條全村共同致富的路子，發(fā)揮生力軍的作用，在全縣農村經濟發(fā)展中要有實現(xiàn)率先突破、率先發(fā)展的思想和責任。
    一要大膽工作有勇氣。不要前怕狼后怕虎，畏手畏腳。對歪風邪氣，要毫不畏懼地敢于說不，對無理要求，更要理直氣壯地敢于說否。二要認真工作有責任。無論是接受組織安排的工作還是落實領導部署的任務，都要雷厲風行，干就干好。要干一行、愛一行、精一行。把實干作為鍛煉自己、推進工作、贏得信任的關鍵環(huán)節(jié)。三要用心工作有技巧。做事情，要講究技巧會收到了事半功倍的效果。
    三是顧全大局一盤棋、努力做到“三講”一要講黨性。后備干部要嚴格執(zhí)行下級服從上級，個人服從組織的規(guī)定，自覺接受上級和村級的領導，服從村黨支部的集體領導，服從工作安排，不能出現(xiàn)明頂暗扛的現(xiàn)象。二要講團結。后備干部要自覺維護班子團結，既要克服有意見不講，面合心不合的表面團結，也要克服無原則性的一團和氣。三要講奉獻。后備干部有闖勁、精力充沛，但缺少經驗，而經驗，往往來自于工作實踐。因此，要多體現(xiàn)奉獻精神，做到本職工作和協(xié)助工作一樣對待，份內分工和份外安排同等認真，在多干事中增長見識，積累經驗。
    建設社會主義新農村給我們大橋頭村帶來了難得的發(fā)展機遇，我們全村父老鄉(xiāng)親企盼黨和國家的惠農政策和扶農措施，更愿全力以赴投入建設美好新農村行列之中，我們堅信在上級黨委政府的正確領導下、在全村干群的共同努力下，有信心有決心把大橋頭村建設成“小康村、文明村、生態(tài)村、和諧村”。
    農村信用社發(fā)言稿篇四
    1、申請生源地國家助學貸款，應如實填寫農村信用社提供的生源地國家助學貸款申請表(書)，并提供下列材料：
    (一)申請助學貸款學生的入學通知書或高校出具的同意貸款證明;。
    (二)高校繳費通知;。
    (三)就讀高校帳戶名稱及帳號;。
    (四)貸款申請人及擔保人有效居民身份證明及復印件;。
    (五)農村信用社要求的其他相關資料。
    2、農村信用社對生源地國家助學貸款申請，應在十個工作日內審批完畢，并將審批結果通知申請人。
    3、申請人接到通知后，應及時與農村信用社簽訂生源地國家助學貸款合同，辦理相關貸款手續(xù)。
    4、學費貸款按學年發(fā)放，為保證貸款?？顚Ｓ?，生源地國家助學貸款原則上以學費貸款為主。貸款由農村信用社直接劃入學生就讀高校指定帳戶(經農村信用社同意，生活費貸款可直接領取現(xiàn)金)。
    5、借款人要求貸款展期、提前還款、變更還款方式等貸款合同相關內容的，應及時與農村信用社協(xié)商，并辦理相關手續(xù)。
    6、貸款終止：出現(xiàn)下列情況之一時，農村信用社有權決定終止貸款，并提前收回貸款：
    (一)未按合同規(guī)定用途使用貸款的;。
    (二)中途退學、被開除、失蹤、死亡者;。
    (三)出國(境)留學或定居者;。
    (四)出現(xiàn)其它不符合貸款申請條件的。
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    錢很多、貸款的貧困生很少，助學貸款額度多得“不受限”，但貧困生申請助學貸款的，少得“不合理”。
    從市教育事務受理中心獲悉，12年，廈門市發(fā)放的各類獎助學金和專項補助經費8369.28萬元，受惠學生1472人，其中，下達國家助學貸款額度1830萬元，但發(fā)放生源地信用助學貸款只有261人，發(fā)放貸款金額也只有151.57萬元。
    而且，去年申請貸款的新生僅有一百多人?！?261人"，這個數(shù)字明顯很不合理，不應該是這么少的!”市教育事務受理中心相關負責人表示，廈門申請助學貸款的學生人數(shù)和發(fā)放的金額都是全省最少的，盡管廈門的生活水平相對較高，但未免也“太少了”。
    辦個6000元的助學貸款，要跟貸6000萬元走一樣的程序，提交無數(shù)證明，還得來來回回跑好幾趟銀行，如此繁瑣的流程，讓許多貧困生對助學貸款望而卻步。
    廈門市教育事務受理中心有關負責人透露，即日起，借款學生只要登錄助學貸款申請網站，填寫表格，并向區(qū)資助中心提交資料，就能“一站式”辦理助學貸款了!
    據(jù)介紹，借款學生只需分三步走：登錄在線服務系統(tǒng)進行貸款申請，并向戶籍所在地各區(qū)資助中心提交申請資料;待資助中心初審資料無誤后，在申請表上簽字;待經辦銀行及保險公司審批完成后，與經辦銀行面簽借款合同。
    完成這三個步驟后，借款學生就可到高校報到，待高校與銀行確認后，就等著銀行放款了。在這整個貸款過程中，每個流程在網上都能查詢到，還能看到其他借款學生的辦理過程。
    而在此前，因為對學生貸款進行調查、審查和審批的程序都必須由學生親自和銀行對接，借款學生往往要來回跑好幾趟銀行。
    農村信用社發(fā)言稿篇五
    xx年上半年農村信用社的工作在順利中度過了，在半年的工作中，農村信用社全體員工在上級指示下，在農村信用社領導和員工的集體努力下，農村信用社的工作業(yè)績較去年同期上漲很多，這是我們一直不斷努力的結果！
    今年以來，我縣農村信用社在市銀監(jiān)分局和縣監(jiān)管辦的正確領導下，面對業(yè)務經營任務重和體制改革工作時間緊的客觀形勢，堅持以改革為動力，以業(yè)務經營為主線，依照“存款立社、支農興社、管理助跑、效益引航”的工作思路，緊密結合xx信合工作實際，認真貫徹落實全市信合工作會議精神，努力改進支農服務，大力清收不良貸款，加快縣級聯(lián)社改革步伐，做到了業(yè)務改革兩手抓，兩不誤，兩促進，今年上半年縣級聯(lián)社改革工作進展順利，業(yè)務經營工作再創(chuàng)新高，上半年全縣信用社實現(xiàn)社社贏余274萬元，為全年工作奠定了良好的基礎。
    1、體制改革工作扎實細致。全轄已順利完成了專項票據(jù)申報，保值利息貼補核對上報和清產核資、歷年積累處置等工作任務，1200萬元增資擴股任務提前完成，縣級聯(lián)社一級法人社籌建工作已進入開業(yè)申請階段。
    2、存款持續(xù)增加，全轄各項存款較年初凈增3388萬元，完成全年存款任務的52、1%，存款增幅為歷年來增幅最大一年，較去年同期多增加3393、1萬元。
    3、貸款營銷較好。全轄各項貸款較年初凈增1039萬元（不考慮票據(jù)置換的1526萬元不良貸款納入表內核算，實際凈增2565萬元）新增貸款占新增存款的比例為75、7%，接近新增貸款運用比例要求。上半年，全轄累計發(fā)放小額農戶信用貸款20xx萬元，為農戶建立經濟檔案和發(fā)證戶分別達48803戶和35685戶，占全縣總農戶的71、4%和52、2%。
    4、不良貸款下降幅度大。全轄不良貸款較年初下降了2218萬元，剔除票據(jù)置換的1526萬元，實際下降692萬元，全轄非貸占比由年初的25、8%下降到18、9%，下降了6、9個百分點。
    5、貸款利息收回比較理想。全轄上半年實現(xiàn)總收入1216萬元，其中利息收入1113萬元，全縣實現(xiàn)盈余274萬元。
    1、站在壯實力、擴規(guī)模保支農的高度，狠抓資金組織工作。
    針對我縣信用社近年來存款相對滯后的實際，今年我們將組資工作作為業(yè)務經營的基礎工作來抓，確立了“全員攬存，鞏固農村，滲透城鎮(zhèn)，輔射周邊，激勵促進，擴大總額”的組資工作整體思路，一是全面推廣儲蓄承包制，向科學的管理機制要存款。全轄借鑒去年xx五個網點組資承包的成功經驗，集合各網點人力優(yōu)勢；采取主管會計牽頭，內勤人員集體承包的辦法進行，合理確定承包任務，全面落實儲蓄承包；二是加強縣城網點人員，全力打造精品網點。年初，在全轄營業(yè)人員偏緊的情況下，從部分小社抽調5名職工充實到xx5個網點，3月份，經多方努力將原地址相對偏僻的xx分社遷往撤銷后的原縣建行設在縣政府大門西側的儲蓄所，由于位置優(yōu)越，遷址后的xx分社2個月，儲蓄存款增加200萬元，同時，本著經濟效能的原則，申請將近三年來存款余額徘徊不前的xx社xx分社撤消，編制的3人調配到人員缺員社，由于縣城5個網點（營業(yè)部、xx社、xx社及東xx分社）人員的加強，網點的優(yōu)化，今年存款穩(wěn)定增加，至5月20日共凈增1463萬元，占全轄存款增額的51、9%，成為全轄組資的高產田；三是調整代辦員攬存計酬辦法，向代辦站要存款。全轄通過降低存量手繼費提高增量手續(xù)費標準，調動了代辦員組資積極性，至5月20日全縣代辦站存款增加415萬元；四是廣泛宣傳，擴大開戶面和存款面。全轄通過春節(jié)游演，電視宣傳，提高了信用社知名度，贏得了社會各界的信任和支持。尤其是各社通過縣內通存通兌的宣傳，開戶面增加。5月中旬，爭取到縣上農業(yè)稅直補的代理業(yè)務，既能留存一定數(shù)額的資金，更是一項為農民提供方便快捷服務的宣傳活動；五是獎優(yōu)罰差，向激勵措施要存款。聯(lián)社采取設立了季度各項獎和增量計提手續(xù)費的考核辦法，超獎欠罰，起到了一定的促進作用。
    2、注重思想引導，確立奮斗目標。
    聯(lián)社年初針對連續(xù)幾年工作上臺階，全轄可能會出現(xiàn)不同程度的驕傲自滿情緒和“辦法想定、潛力挖盡”固步自封思潮以及縣級統(tǒng)一法人一級核算帶來的一些新情況，認為只有高起點定位，高標準要求，高效率工作，才能走上全面、協(xié)調的發(fā)展道路，為此，我們引導全轄進行五個觀念轉變，確立五項工作目標。即，金融服務要從“喜大戶、圖省事”向立足農村、服務三農的方向轉變，把履行宗旨，優(yōu)化支農服務工作為信合事業(yè)的出發(fā)點，提高支農水平，充分發(fā)揮支農主力軍作用，籌資方式要從存款難搞，資金不足靠人行再貸款向偏重造血功能，攬存為主的方向轉變，把多攬資金擴大經營規(guī)模作為培養(yǎng)利潤來源的增長點，夯實信用社的發(fā)展后勁；經營思路要從“一社一家”單個核算向一級法人、統(tǒng)一核算的方向轉變，集合整體資源，實施集體化經營，把主攻雙呆，增收利息作為優(yōu)化信貸結構，如期獲得央行票據(jù)資金和提高經營效益的根本點，保持良好的發(fā)展態(tài)勢；人才觀念要從重學歷、重職稱向講實用，看業(yè)績的方向轉變，形成學有所成、學有所用的人才使用機制，把人才使用管理作為信合事業(yè)長久不衰的結合點，走人才興業(yè)之路；內部管理要從劃分職責層層管理向全縣一體，授權負責的方向轉變，把減少中間環(huán)節(jié)強化聯(lián)社的經營管理能力作為全局工作的保障點，向一級法人要效益。以上思想引導，使全轄統(tǒng)一了思想，提高了認識，增強了完成今年各項工作任務的信心。
    在下半年的工作中，我們農村信用社全體職工還是會在上半年工作的基礎上，在年初制定的工作計劃指示下，農村信用社的工作必將迎來一個大爆發(fā)，這才是我們一直以來所要努力的成果，相信下半年的工作一定會更好！
    農村信用社發(fā)言稿篇六
    同志們：
    這次農村工作會議是縣委、政府召開的一次重要會議。主要任務是研究部署全縣農業(yè)農村工作，推動“三農”工作再上新臺階。一會兒，書記還要做重要講話，請大家認真領會會議精神，抓好貫徹落實，借此機會，我講幾點意見。
    去年，是我縣經濟發(fā)展最為困難的一年，也是“三農”工作迎難而上、奮力拼搏的一年。面對金融危機的嚴重沖擊，面對嚴重旱災的重大考驗，在縣委、縣政府的正確領導下，廣大干部群眾攻艱克難，鞏固和發(fā)展了我縣農業(yè)農村工作的良好形勢。農村人居、生態(tài)環(huán)境呈現(xiàn)新面貌，農業(yè)農村基礎設施建設有了新加強，農村扶貧開發(fā)實現(xiàn)新進展，農村社會各項事業(yè)開創(chuàng)新局面，各項涉農工作穩(wěn)步推進。
    今年，我縣農業(yè)農村總體形勢是希望和困難同在，機遇和挑戰(zhàn)并存。一方面，總體形勢向好，有利因素增多。年初中央出臺新世紀以來第七個中央1號文件，可以說是個風向標，是中央高度重視“三農”工作的體現(xiàn)。從中央到省市提出了一系列加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的措施。在農業(yè)產業(yè)化、特色農業(yè)園區(qū)、合作社建設等方面加大了投入。中央專項彩票公益金項目成功落戶我縣，正在穩(wěn)步推進，這將對15個村整村推進，扶貧開發(fā)與產業(yè)發(fā)展發(fā)揮重要作用。縣財政也將加大對“三農”工作的投入，預計拿出200萬元并整合資金300萬元傾斜農業(yè)農村，更是為全縣“三農”工作創(chuàng)造了良好的發(fā)展機遇。另一方面，形勢依然嚴峻，任務比較艱巨。從我縣實際來看，一是農業(yè)基礎條件依然脆弱；二是農業(yè)產業(yè)化水平較低；三是農業(yè)農村工作亮點少，與我縣經濟強縣的發(fā)展定位不相匹配。
    縣委全會確立了“富民強縣”發(fā)展主題。“工業(yè)強縣，農業(yè)富民”。我縣是農業(yè)大縣，綜合分析我縣的種養(yǎng)傳統(tǒng)、資源條件、區(qū)位優(yōu)勢，特別是結合全會報告中提出的“農業(yè)結構調整”這條主線。我認為，當前及今后一個時期，我縣農業(yè)農村工作要以優(yōu)質畜產品養(yǎng)殖、無公害蔬菜、食用菌、中草藥、張雜谷子、生態(tài)觀光農業(yè)等“六大基地”建設為著力點，依托近京優(yōu)勢，努力實現(xiàn)農業(yè)全面增效、農民持續(xù)增收、農村更加和諧穩(wěn)定，努力推動我縣農業(yè)農村更好更快發(fā)展。
    我縣天然草場豐富，畜牧養(yǎng)殖產業(yè)是我縣的傳統(tǒng)產業(yè)。特別是我縣緊鄰北京，是京津肉食品市場的主要來源地之一。隨著北京向外輻射能力增強和大北京經濟圈規(guī)劃的實施，為我縣畜牧業(yè)發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間。
    肉牛產業(yè)上，要以華田牧業(yè)公司、綠源肉牛養(yǎng)殖有限公司為依托，按照深山繁、平川育，規(guī)模育肥與散戶育肥相結合的方式，全面推廣弗萊維赫牛改良，以點帶面輻射全縣。利用3到5年建成肉牛屠宰加工廠、乳制品加工廠、飼料加工廠，形成產業(yè)鏈條，生產高檔牛肉產品和乳制品，創(chuàng)建品牌，占領國內外市場。
    生豬產業(yè)上，著力培強雕鄂十萬頭生豬養(yǎng)殖場，以北京二商集團為依托，采用“公司+基地”的模式，大力發(fā)展生豬規(guī)模化、標準化養(yǎng)殖。在5年的時間內，全縣生豬規(guī)模養(yǎng)殖場建設要全部達到農業(yè)部生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設標準。建設一座生豬屠宰廠，建設肉食品加工廠，形成“產、供、銷”產業(yè)鏈條，把我縣建設成為京津地區(qū)重要的生豬供應產業(yè)基地。
    一是抓典型的示范帶動，通過宣傳，引導幫助廣大農戶從事養(yǎng)殖。二是搞好科技培訓。切實跟蹤抓好實用養(yǎng)殖技術培訓，特別是規(guī)?；B(yǎng)殖和管理技術。三是與企業(yè)建立連接鏈條，逐步形成企業(yè)+農戶+基地的發(fā)展格局，使產銷渠道順暢。
    近年來，我縣圍繞農業(yè)種植業(yè)結構調整，充分發(fā)揮氣候優(yōu)勢，突出特色生產，使蔬菜產業(yè)得到了迅猛發(fā)展。尤其是去年我縣遭受嚴重旱災，在大田作物大部減產、部分絕收的情況下，蔬菜產業(yè)取得很好的效益。
    一是以樣田鄉(xiāng)萬畝供京蔬菜基地為中心，集中連片，加快發(fā)展噴灌、膜下滴灌等高效節(jié)水蔬菜種植，擴建蔬菜基地，帶動農戶發(fā)展，打造蔬菜產業(yè)帶。二是擴大溫室、越夏大棚、中小拱棚建設規(guī)模，增加農民蔬菜種植收入。三是在鎮(zhèn)、樣田鄉(xiāng)等蔬菜規(guī)模種植鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進建設大型蔬菜精深加工龍頭企業(yè)，通過脫水、速凍、冷藏等加工形式，較大幅度提高蔬菜產值，努力打造出我縣特有蔬菜品牌，使蔬菜加工業(yè)發(fā)展成為新的重要經濟增長點。
    我縣氣候條件優(yōu)越，是實現(xiàn)食用菌周年生產和反季節(jié)高效栽培的最佳自然生態(tài)區(qū)，特別適合錯季杏鮑菇、白靈菇等珍稀食用菌錯季生產。目前，我縣食用菌產業(yè)龍頭企業(yè)以北京攀寶公司為主，年生產能力達到300萬袋以上。
    一是要強化龍頭企業(yè)的帶動作用。積極發(fā)揮北京攀寶公司龍頭作用，依托其技術市場等資源，帶動全縣發(fā)展食用菌產業(yè)。力爭今年全縣食用菌種植規(guī)模達到500萬棒，到xx年全縣食用菌生產規(guī)模發(fā)展到1400萬棒。二是要抓好產品精深加工，與京、津、唐等科研院所合作，開發(fā)市場前景好的菌類風味食品、保健品、藥品、旅游食品、膨化食品等，提高科技含量，提高產品附加值、擴大市場占有率。三是要做好技術培訓工作。技術仍然是食用菌產業(yè)發(fā)展的重要制約因素。要分期分批地對種植示范戶進行培訓，建成一支多層次、結構合理的食用菌專業(yè)技術隊伍，形成縣、鄉(xiāng)、村暢通的食用菌生產技術推廣網絡。
    我縣有退耕地24.9萬畝，發(fā)展林藥間作的`種植模式，一方面，可以促進苗木的撫育和管護；另一方面，是鞏固退耕還林成果、培育后續(xù)產業(yè)的迫切需要。同時，中草藥市場前景廣闊，效益較好。目前我縣已發(fā)展黃芩種植3.5萬畝，每畝黃芩平均年收益可達1117元。豬苓作為我縣珍稀名貴中藥材，種植規(guī)模已達8.6萬箱，年可產6萬公斤。
    一是提高產業(yè)化經營水平，扶持一批重點龍頭企業(yè)。引進戰(zhàn)略合作企業(yè)，大力推行“公司+基地+農戶”的產業(yè)發(fā)展模式，重點推進建設中藥材gap種植基地。二是建立示范基地和培訓中心。為農戶提供種植典型，傳授種植技術，培訓技術骨干。三是建立與有關制藥企業(yè)的聯(lián)系機制，疏通銷售渠道，為農戶搭建市場銷售的平臺，解決產銷銜接問題。
    全市農村工作會議提出要大力發(fā)展“三型”和“三區(qū)”農業(yè)。完全符合我縣農村工作現(xiàn)狀。而“張雜谷子”既適應了我縣干旱少雨的氣候特點，又符合市委的產業(yè)發(fā)展政策。全市農村工作會議上明確了“20__年全市推廣80萬畝雜交谷子”的生產目標，我縣預計推廣種植8萬畝。
    一是加強技術指導。要成立技術指導小組，深入鄉(xiāng)村，采取講課、放光盤、聽廣播等多種形式，對承擔種植推廣任務的鄉(xiāng)村進行培訓。二是要做好深加工。積極謀劃雜交谷子等深加工項目，推動谷子加工和包裝精細化發(fā)展，打造的綠色品牌和特色品牌。
    觀光農業(yè)投入少、收益高。同時，我縣文化資源極為豐富，為觀光農業(yè)增強了吸引力。我縣毗鄰京津，被定位為京西北康體休閑區(qū)，旅游資源豐富，為發(fā)展休閑、假日、農業(yè)觀光游提供得天獨厚的區(qū)位自然條件。
    一是全面規(guī)劃、突出特色。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要從實際出發(fā)，與農業(yè)和旅游業(yè)的總體布局相結合，制定科學的旅游觀光農業(yè)發(fā)展規(guī)劃。要在現(xiàn)有農業(yè)資源基礎上進行開發(fā)和發(fā)展，要適應回歸自然和觀光休閑的心理，注重文化品味，突出地方特色，體現(xiàn)鄉(xiāng)土風情，展示農業(yè)科技成果。二是搞好旅游觀光農業(yè)的服務設施建設。要與現(xiàn)有的旅游景點結合起來，充分利用現(xiàn)有的旅游基礎設施，開辟觀光旅游專線。盡快開發(fā)觀光農業(yè)產品、生態(tài)旅游商品，不斷豐富觀光旅游農業(yè)的內涵。三是用市場機制開發(fā)建設。發(fā)展旅游觀光農業(yè)，在項目建設、資金投入和經營管理上鼓勵多種經濟成分參與開發(fā)建設。
    （一）以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為抓手，駕馭“三農”工作全局。隨著縣城城建重點工程的全面實施，城市面貌發(fā)生了巨大變化，但是相對縣城而言，農村城鎮(zhèn)化水平不高，城鄉(xiāng)面貌差距不斷擴大，中心城鎮(zhèn)不多，農村基礎設施狀況欠佳。中央1號文件以“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”為主題，省、市相繼出臺了“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的指導意見”。
    對城鄉(xiāng)經濟社會一體化工作提出明確要求。結合我縣實際，我認為：一是以城鎮(zhèn)化為著力點。要科學編制縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃，形成以縣城為龍頭、以小城鎮(zhèn)為支點，覆蓋全縣的城鎮(zhèn)建設格局。要突出重點，著力抓好中心城鎮(zhèn)、公路延線鎮(zhèn)村建設，依靠中心城鎮(zhèn)，輻射帶動農村發(fā)展。要培強產業(yè)，在交通便利，商貿流通發(fā)展密集鎮(zhèn)村，盡快規(guī)劃建設一批高標準的種養(yǎng)園區(qū)、加工園區(qū)、物流園區(qū)，促進產業(yè)向園區(qū)集中，園區(qū)向城鎮(zhèn)靠攏，人口向城鎮(zhèn)集聚，形成城市與鄉(xiāng)村互通、農民與市民互融、農業(yè)與二三產業(yè)互進的新格局。二是以新民居建設為載體。要把新民居建設作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要載體。進一步優(yōu)化空間布局，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、合理布局、完善功能的要求，科學確定空間布局、村莊布局、產業(yè)布局，明確推進方式、推進步驟，形成更加完善的以城帶鄉(xiāng)整體規(guī)劃體系。
    要堅持統(tǒng)籌推進。不僅要把住房建設好、改造好，更要與發(fā)展主導產業(yè)結合起來，與水電路訊等基礎設施結合起來，與文化、教育、衛(wèi)生等社會事業(yè)結合起來，統(tǒng)籌考慮，整體推進，切實提升新民居建設的整體水平。三是以扶貧開發(fā)為依托。要充分依托2125萬元彩票公益金項目，抓好15個扶貧開發(fā)重點村的扶貧開發(fā)工作。重點用于基礎設施、環(huán)境服務和公共服務設施、產業(yè)扶貧等項目建設，集中力量打造扶貧開發(fā)的精品村、亮點村。按照全縣扶貧開發(fā)工作會上，縣委趙書記提出的“激活細胞，整村推進，輻射周邊，片區(qū)效應”總體思路帶動周邊村發(fā)展，實現(xiàn)整體推進。
    （二）要著力引進培育產業(yè)化龍頭。要把龍頭企業(yè)的引進和培育作為加快農業(yè)發(fā)展的主攻方向，做到“引進一個企業(yè)，帶動一個產業(yè)，致富一方群眾”。要充分發(fā)揮我縣資源、能源、區(qū)位優(yōu)勢，通過引進國內外知名企業(yè)發(fā)展農產品精深加工，進一步延長產業(yè)鏈條，推動我縣優(yōu)勢特色產業(yè)上檔升級，把資源優(yōu)勢轉變?yōu)楫a業(yè)優(yōu)勢。要高度重視種養(yǎng)殖大戶的培育，努力培育一大批規(guī)模大、效益好、帶動力強的種養(yǎng)殖大戶，引導土地向規(guī)?；N養(yǎng)殖大戶集中。
    （三）加大政府組織協(xié)調和支持力度。在目前，我縣農民思想觀念仍比較落后，資金、技術、信息薄弱的條件下，加大政府在農業(yè)產業(yè)化方面的組織協(xié)調和支持力度，十分必要，十分迫切。一是今天會上印發(fā)了幾個指導農業(yè)農村工作的規(guī)劃性文件，要全力抓好落實，使農業(yè)產業(yè)化科學、有序推進。二是今年縣財政預計籌集500萬元資金，對重點農業(yè)項目給予扶持，必將對我縣產業(yè)化進程起到巨大的推動作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關部門也要多方整合資金，加大對重點產業(yè)扶持。同時有針對性地配備專業(yè)技術人員，提供技術扶持。三是要加大對上級有關支持資金的跑辦力度。
    農村信用社發(fā)言稿篇七
    首先，感謝鄧監(jiān)事長在百忙之中前來參加我社的民主生活會。我于2xx-xx年x月來到xx信用社任副主任，并于2xx-xx年元月份正式主持全面工作，縣聯(lián)社領導給予了我組織上的關懷信任、思想上的關心幫助、工作上的指導支持。在工作和學習中，我不斷改造世界觀、人生觀和價值觀，團結協(xié)作、刻苦努力、勤奮工作、廉潔自律。先從以下幾個方面作以匯報、自我批評，如有不當、不足之處，請領導和同志們給予批評指正，以便我在今后的工作中加以改進。
    一、個人學習情況
    為了適應農村信用社日新月異的改革，適應金融市場日益激烈的競爭，今年以來，我能夠認真總結自已在政治思想水平、業(yè)務知識和實踐能力等方面的不足，自覺進行政治理論和新知識、新業(yè)務方面的學習。
    首先加強政治理論學習，提高理論素養(yǎng)，增強理性思維。一直以來，堅持參加黨支部學習并堅持自學，認真學習科學發(fā)展觀、黨的十七大精神等。在事關政治方向、重大原則問題上，旗幟鮮明、立場堅定，堅持貫徹落實“科學發(fā)展觀”重要思想，做到服務三農、服務社區(qū)、服務中小企業(yè)，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動落實到實際行動中。
    其次是加強業(yè)務知識學習，努力提高自身業(yè)務素質和工作能力。對縣聯(lián)社下發(fā)的業(yè)務文件，我能夠認真學習和掌握;對“三個辦法一個指引”等新規(guī)能夠通過各種形式的學習和理解;同時，盡可能擠出時間認真學習經濟和金融管理方面的新知識，努力做學習型、進取型的領導干部。
    二、工作方面情況
    在工作中，我始終樹立大局意識、優(yōu)患意識、服務意識和競爭意識。認真執(zhí)行省聯(lián)社、內江辦事處和縣聯(lián)社的.各項規(guī)章制度，嚴格遵守銀監(jiān)部門關于銀行業(yè)操守的規(guī)定和省聯(lián)社制定的各項禁令。在縣聯(lián)社的正確領導下，在確保安全運行的前提下實現(xiàn)了各項業(yè)務又好又快發(fā)展。截止11月30日，各項存款達 萬元，較年初增加 萬元，增幅 %，遠成全年目標任務的 %。各項貸款 萬元，較年初增加 萬元，增幅 %，完成全年目標任務的 %，并預計能達到 萬元。累計收回不良貸款 萬元，特別是收回了十余年前的一筆28萬元的呆滯貸款。已實現(xiàn)中間業(yè)務 萬元，較上年增加 萬元，增長 x%。實現(xiàn)利息收入 萬元，并預計全年能實現(xiàn) 萬元的收入，較上年增加 萬元，增幅 %。
    三、黨風廉政建設方面
    始終堅持用黨員領導干部的標準嚴格要求自己，牢固樹立起了廉潔自律的觀念，嚴 格規(guī)范自己的行為;從小節(jié)做起，自覺保持廉潔情操，堅決克服黨內存在的消極現(xiàn)象;時刻做到自重、自盛自警、自勵。
    四、自身存在的不足及今后努力的方向
    “人無完人，金無赤足”，我在工作中也還有許多欠缺，集中表現(xiàn)在以下幾個方面：
    1、學習還不夠深入。農村信用社的改革已經向商業(yè)銀行發(fā)展，對領導干部的綜合素質提出了很大挑戰(zhàn)，學習是刻不容緩的事情，但是自己在政治理論學習和業(yè)務學習上做得還不夠。今后要進一步端正學習態(tài)度，進一步探索學習方法，加強鉆研。
    2、自己的工作經驗、領導藝術、管理能力還需要在今后工作中進一步提高。
    3、下鄉(xiāng)的時間較以前有所減少。從主觀上講，副主任及各網點負責人工作能力較強，工作過于放手;從客觀上講，事務一直繁雜，沒有很充欲的時間呆在鄉(xiāng)下。因此，今后將盡可能的抽出時間到各分社所管轄區(qū)的村社進行調研。
    4、管理方面有時存在老好人思想。
    當然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要鄧監(jiān)事長和同志們給予中懇的批評?？傊?，今后，我將和大家一起團結奮斗，努力工作，使xx信用社達到新的一個高度，使自己在今后的工作中進一步走向成熟!謝謝大家。
    農村信用社發(fā)言稿篇八
    各位領導、各位同仁：
    大家好！
    我叫xxx，20xx年1月通過招標上崗、優(yōu)化組合成為水都信用社均州分社負責人。我是受命于危難之時，當時均州分社各項存款持續(xù)下降，一個4000余萬元存款的網點，到我接手時其余額僅有2930萬元，為此該網點職工每月僅能拿到五百元左右的工資，遠遠低于其它營業(yè)網點職工收入。為了扭轉這一被動局面，我和優(yōu)化組合而來的4名職工勇往直前，用辛勤和汗水澆開了儲蓄之花。到20xx年底，均州分社各項存款余額達4667萬元，較年初凈增1764萬元，其凈增額在全市各營業(yè)網點獨樹一幟。一份耕耘，就有一份收獲。在存款大幅攀升的同時，我們均州分社職工的收入均超過了2萬元，其中我個人的年收入達到了2.7萬元，是我參加工作以來收入最高的一年，與大多數(shù)職工相比，可以說是夠豐厚的。我想，如果沒有上級領導對我的關心、支持，如果沒有招標上崗、優(yōu)化組合的殘酷競爭，如果沒有能者多勞、多勞多得的按勞分配制度，我就無法象今天這樣揚眉吐氣。下面，我向在座的各位領導和同事介紹一年來我是怎樣以辛勤和汗水換來豐厚回報的。
    大家知道，我所在的均州分社地處丹江金融一條街。在方圓不到1公里的范圍內農行、工行、建行三足鼎力，市場競爭已達到了白熱化程度。我們均州分社牌子不如別人硬、結算渠道不如別人暢、服務產品不如別人多、服務質量不如別人高，致使我們在競爭中只有招架之功，沒有還手之力，如果不盡快實施先人一步、快人一招的超常規(guī)舉措，就難以扼制存款下滑的局面。
    面對種種不利因素，作為均州分社負責人，我義無反顧，沒有退縮。為了在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大，使分社每一個職工能夠拿到較高的工資，我在攬存工作中充分發(fā)揚“拼命三郎”的精神，只要有百分之一的希望，就用百分之百的努力去爭取。為了盡快進入角色，我對轄內的客戶分布情況進行了全面摸底梳理歸類，發(fā)現(xiàn)我社附近不僅有市人民醫(yī)院、丹二巷菜市場，而且還遍布餐飲、娛樂、超市，可以說組織資金的條件得天獨厚。摸清市場后，我將不利因素轉化成有利條件。通過上門公關、建立客戶信息卡、定期訪問等手段，激活了一批“沉睡”客戶，發(fā)展了一批黃金客戶。小梅超市與我社僅一墻之隔，但從未與信用社發(fā)生業(yè)務往來。為了爭取到小梅超市這個客戶，我多次上門做工作，而小梅超市的老板似乎不太領情，總是若即若離，始終沒有在我社開立帳戶，我沒有因此而放棄，而是一如既往的為其主動兌換零幣，幫助鑒定其人民幣真?zhèn)?，有意為其推銷商品，點點滴滴的真情注入終于打動了老板的心，如今小梅超市已在我社開立了帳戶，月均存款余額保持在30萬元左右。
    為了在激烈的儲蓄競爭中站穩(wěn)腳跟，我們一個回合不行，十個回合的毅力拼搏，只要是自己選準的目標，我將義無反顧，勇往直前，不達目的誓不罷休。劉女士是金融一條街上有錢大戶，但多年來一直未與我社往來，眼睜睜地看著一池肥水總是流入外人田，我心里真不是滋味，于是攻關劉女士便成了我的一大目標。去年9月我找到了她家，劉女士見了我，開口就說：“今天怎么又來了，我的錢存在工行，你別費心機了?！辈簧朴诔蚤]門羹的我有意避開了存款話題，與之談論起日常生活中的雜事。一向細心的我發(fā)現(xiàn)沙發(fā)上放著準備織毛衣的毛線，我眼睛一轉，有辦法了。我指著沙發(fā)上的毛線笑著說：“我織毛衣可在行了，你生意忙，我?guī)湍憧梼杉?，怎么樣？”劉女士滿口答應了?！绊椙f舞劍，意在沛公”。10多天后，劉女士第一筆13萬元的資金在我社落了戶。
    爭存要有路，攬儲要有方，拉關系，搭橋，然后攻關是我爭存攬儲工作中的又一決竅。一天，我在一個朋友家玩，朋友告訴我：“市中心有一個體老板家中有一筆錢，就看你有沒有能耐把它弄到手?！甭牭竭@一信息后，我并沒有盲目地上門找這位老板，而是先打聽老板周圍的熟人，通過“人托人，寶找寶”的方式終于和這位個體老板搭上了，但老板否認有錢，生硬地向我潑了一盆涼水，但我并沒有因此算罷干休，我又找到了剛認識的這位老板的朋友，一起又來到了這位老板的家，老板依然是老板，并不那么爽快，然而看在朋友的份上，還是存了1萬元。誰知這1萬元剛存1個星期，這位老板又打電話，說有急用，我趕緊把錢送到了這位老板的手中，老板見到風塵仆仆的我，不僅未接我送來的錢，反而又從家里拿出3萬元交給我，笑著說：“你們的服務還算不錯?！睆拇诉@位老板不僅成了我們的?？?，而且每月存款余額都保留在5萬元以上。
    談起儲蓄我有使不完的勁、剪不斷的情，幾乎達到了癡迷程度。成天腦子想的是儲源、本上記的是儲戶、往返跑的是儲蓄，存款已成為我的第二生命。一年來，我把所有精力和心血都放在攬存事業(yè)上。在實際工作中，我對待客戶象對待自己的親人一樣，真正以真心換真情。在一次傍晚下班回家途中，偶然遇到了一位老鄉(xiāng)楊某，與其交談過程中，無意間得知她的母親過七十大壽，于是晚上我送上了自己真誠的祝福。輕輕的一份溫情，深深打動了老鄉(xiāng)的心。通過這種人情往來，加深了相互之間的情意，沒過幾天，她陸續(xù)將存放他行的存款轉入我社，現(xiàn)累計余額已達40多萬元，且都是定期存款。正是這樣的點點滴滴小事，才使一個個客戶在我社生根開花，壯大了我社的客戶群。
    有人曾對我說，攬存是門苦差事，只有你找別人的，沒有別人找你的道理。這話一點不假，攬存工作確實要付出很多，而且往往大多數(shù)的`付出都是在默默無聞中度過的。在對待付出和回報的問題上，我始終將天平的砝碼放在付出一方，以一顆赤誠之心對待自己所從事的工作。為了加強與客戶的聯(lián)系，去年我曾多次自掏腰包與客戶小聚，不少客戶深受感動，將在其它銀行的帳戶全部撤消，將資金存放到我社。為了搞好儲蓄工作，我不僅在時間、家庭上付出了很多，有時還得做出許多其它額外的奉獻。我粗略計算了一下，去年我在攬存工作中貼補近千元，從末在單位報銷過一分錢費用，有人說我“傻”，我一笑了之，為了能拿回自己和分社其它職工的工資，為了農村信用社的發(fā)展壯大，我認為所做的一切值得，我無怨無悔！
    談起攬存感受，我認為僅有一腔熱情是遠遠不夠的，還要有吃苦耐勞的精神。市第一人民醫(yī)院是聯(lián)社花了很大力氣爭取來的黃金客戶，為了做好醫(yī)院近千名職工工資的代發(fā)工作，我深感壓力大、任務重，特別是在醫(yī)院每月發(fā)兩至三次工資的情況下，自己從不叫苦，從不叫累，經常加班加點，有時晚上加班到九點多鐘才回家，鍋里的晚飯冷了又熱，熱了又冷，連丈夫也為我這種精神所感動，主動承擔了繁重的家務。
    我與上班地點相隔二、三里路，經常風里來，雨里去，早出晚歸，不辭辛苦，有時為了趕上中班，甚至連飯也顧不上吃，就買包快餐面充饑。為了完成自己預定的存款目標，白天夜晚地干工作，回家做飯洗衣次數(shù)少了，兒子的成績下降了，但為了存款不下降，我成了年邁父母不孝的女兒，也成了年幼孩子不稱職的母親。一年來的風風雨雨，凝聚著我對儲蓄事業(yè)的熱愛，也融進了我對儲戶的片片深情。在這里，飽含了儲戶對我的信任；在這里，凝聚了我一年來的心血和汗水。這里，雖然沒有戰(zhàn)火的硝煙，卻處處充滿著金錢、名利與清廉、貧苦的短兵相接。這里沒有節(jié)假日，有的只是終日重復的近似于機械的、單調的工作。分社里有多少筆存款，有多少余額，我心里清清清楚，但一年來，我所走過多少條路，流下多少汗水，撒下多少顆希望的種子，我卻無論如何也說不清楚。每當看到自己每月能夠拿到1000多元的工資時，心里甭提有多高興了，所有的辛勤和勞累頓時無影無蹤。特別是去年年底因我社存款任務超額完成而獲得各項獎勵時，我心里樂滋滋的，印證了一份耕耘就有一份收獲的真理。如今聯(lián)社出臺了一系列按勞取酬政策，為我們辛勤耕耘的信合人提供了更加寬闊的舞臺，那些不勞而獲、坐享其成、吃大鍋飯的時代已經一去不復返了。雖然20xx年我們的存款任務更重了，但聯(lián)社的各項獎勵政策具有較高的刺激，我將在自己的工作崗位上，以飽滿的工作熱情，扎實的工作作風，為自己的經濟利益多工作，為單位存款目標的實現(xiàn)多貢獻，我相信，20xx年一定又是我們均州分社存款大增長、職工收入大提高的豐收之年！
    謝謝大家！
    農村信用社發(fā)言稿篇九
    大家知道，我所在的均州分社地處丹江金融一條街。在方圓不到1公里的范圍內農行、工行、建行三足鼎力，市場競爭已達到了白熱化程度。我們均州分社牌子不如別人硬、結算渠道不如別人暢、服務產品不如別人多、服務質量不如別人高，致使我們在競爭中只有招架之功，沒有還手之力，如果不盡快實施先人一步、快人一招的超常規(guī)舉措，就難以扼制存款下滑的局面。
    面對種種不利因素，作為均州分社負責人，我義無反顧，沒有退縮。為了在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大，使分社每一個職工能夠拿到較高的工資，我在攬存工作中充分發(fā)揚“拼命三郎”的精神，只要有百分之一的希望，就用百分之百的努力去爭取。為了盡快進入角色，我對轄內的客戶分布情況進行了全面摸底梳理歸類，發(fā)現(xiàn)我社附近不僅有市人民醫(yī)院、丹二巷菜市場，而且還遍布餐飲、娛樂、超市，可以說組織資金的條件得天獨厚。摸清市場后，我將不利因素轉化成有利條件。通過上門公關、建立客戶信息卡、定期訪問等手段，激活了一批“沉睡”客戶，發(fā)展了一批黃金客戶。小梅超市與我社僅一墻之隔，但從未與信用社發(fā)生業(yè)務往來。為了爭取到小梅超市這個客戶，我多次上門做工作，而小梅超市的老板似乎不太領情，總是若即若離，始終沒有在我社開立帳戶，我沒有因此而放棄，而是一如既往的為其主動兌換零幣，幫助鑒定其人民幣真?zhèn)?，有意為其推銷商品，點點滴滴的真情注入終于打動了老板的心，如今小梅超市已在我社開立了帳戶，月均存款余額保持在30萬元左右。
    農村信用社發(fā)言稿篇十
    2011年8月10號，我很榮幸被分配在農村信用社實習，剛剛走出校門的我對工作?還沒有什么概念?，以前以為信用社的工作無非只是存錢取錢而已，很容易學會?，然而事實卻并非如此。在領導?和同事的幫助?下，我認識?到很多，也學會了很多東西，剛開始只是訂傳票，這活看起來簡單，但做起來還真不容易。來的時候正趕上新一代培訓?后期，還有幾天就上線了，新一代的上線對每個員工來說都是一個新的開始，都是剛學的，而對我來說一點概念都沒有，以前從來沒有接觸過這些東西，什么都不懂，這樣就顯得更難了，只有看著同事操作，來慢慢的了解。感覺這工作并不是我想象?的那么簡單。
    9月1號，聯(lián)社組織新員工培訓，給了我們學習?的.機會，讓我們更加了解了信用社，還學習了在工作中必須要熟練掌握的業(yè)務?技能，比如點鈔，小鍵盤練習，一起學習的都是同齡人，所以每個人?的學習勁頭都比較大，誰都不甘心落后。培訓回來后，我仍然在閑暇時練習小鍵盤，為以后提高工作效率打下基礎，一個星期的時間?，對數(shù)字的輸入速度有了很大的提高，但還是達不到同事們辦業(yè)務時候的速度，后來聯(lián)社為了技能比賽?組織業(yè)務技能的培訓，找?guī)讉€新員工來培訓，我很高興領導又一次給我學習的機會，讓我在點鈔和小鍵盤的速度有提高了一個臺階，所謂寶劍鋒從磨礪出，梅花?香自苦寒來。不下工夫，就不會成功?。
    3個月的學習，對基本的業(yè)務都很熟悉了，所以上崗的時候，可以說是輕裝上陣，但在生活?中丟三落四的毛病還是帶到了工作中，上崗的前兩天就出現(xiàn)現(xiàn)金賬實不符的現(xiàn)象，仔細查明才發(fā)現(xiàn)把一把錢落在鈔箱里了，真是虛驚一場。上崗了，就會涉及到很多業(yè)務，比如發(fā)放貸款?，收貸款，利息的計算，做電匯，為單位?開戶，銷戶等等，這些相對來說都是比較復雜的，但很喜歡涉及到這些東西，每次做完這些業(yè)務我都會在本子上記錄下來，好記性不如爛筆頭嘛，以后再遇到時如果沒記住翻翻本子就可以。
    至今，來到農村信用社已經有近5個月的時間了，在這些日子?里，感謝?領導及同事給我的幫助和照顧，11年已悄然離去，在新的一年里，我要改掉壞習慣?，工作中做到仔細認真，更要努力學習來不斷的充實自己，不辜負領導對我的期望。
    農村信用社發(fā)言稿篇十一
    各位領導、同志們：
    新年快樂！過去的一年是我卓厝村最不平凡的一年。這一年，我們僅憑不足百萬的集資款，建設硬化xx等三條水泥路近xx公里，總投資達xxx多萬！
    這一年，我們僅憑村干部預籌款x萬元的啟動資金，建設了xx村部xxx多平方，總投資xx多萬元。如此大的投資量，在去年年初的工作計劃中，我們根本連想都不敢想?？墒俏覀冋娴娜缭笇崿F(xiàn)了。這離不開黨委政府的關心支持，離不開x書記、x鄉(xiāng)長兩位領導的鼓勵和鞭策，離不開駐村干部及全體村干部的不懈努力和廣大群眾自力更生，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。
    周元復始，新的一年也已開春。對于去年的工作及取得的成績，我們既有動力，但也倍感壓力，有了道路完善的基礎上，我們如何在新的一年里更加解放思想，銳意進取，再創(chuàng)新業(yè)績將是對我村班子最大的考驗！
    現(xiàn)在我就我村新年的主要工作向黨委、政府及在座同仁作一個表態(tài)：
    三、計劃拓寬村主干道（造福工程至xx橋路段）。力爭拓寬到x米寬水泥路面；
    四、計劃在兩湖山塊種植純種芳樟xx畝；
    六、堅決貫徹落實家園整潔，環(huán)境衛(wèi)生整治的有關精神，計劃新建垃圾池x個，新增垃圾箱xx個。
    以上是我村新一年工作的初步思路，相信在黨委、政府關心和支持下，在村班子成員的協(xié)心努力下，xx村新年的各項工作一定能再創(chuàng)佳績，再上新的臺階！
    謝謝大家！
    農村信用社發(fā)言稿篇十二
    家長會是教師和家長平等交流的平臺，同時也是家長和教師進行溝通，相互了解學生情況的好機會。蘇霍姆林斯基說過:“如果沒有整個社會首先是家庭的高度素養(yǎng)，那么不管老師付出多大的努力，都收不到完美的效果。學校里的一切問題都會在家庭里折射地反射出來，而學校復雜的教育過程產生的一切困難的根源也都可以追溯到家長。”因此，僅憑學校單方面的力量是不夠的，必須把家庭、學校結合起來，形成相互協(xié)作的局面。從而共同尋找最佳教育方法，以達到育人的目的。在新形勢下推進素質教育，必須贏得社會、家庭的支持，開創(chuàng)大家的教育大家辦的局面。
    農村信用社發(fā)言稿篇十三
    尊敬的各位家長、各位老師：
    你們好！
    我是六年級二班郝xx的家長。首先感謝、老師給予我這么好的一個機會，能讓我站在這里和大家共同討論的，我感到十分榮幸。請允許我所有學生家長向各位老師所做的辛勤和無私奉獻表示衷的感謝！對于教育孩子這件情，我覺得在座的各位家長肯定有很多比我做得好的。雖然我也是從事教育工作的，但說來慚愧，我感到對自己孩子的教育還做得很不夠，還存在著不少疏漏。下面我就我對家庭教育談點不成熟的看法，歡迎大家批評指正。
    孩子的離不校這片沃土，家長們也都欣喜地看到自己孩子的在一天天增長，學習的習慣也在一天天地進步和提高。好的學習習慣是學生取得好成績的關鍵，所以家長應經常與學校取得聯(lián)系，與老師密切交流，配合老師使孩子逐步養(yǎng)成良好的學習習慣。如：老師要求周一到周五，學生在家不能玩電腦、看電視，老師要求了，要想孩子自己控制自己不看不玩有一定的難度，這就需要家長與老師配合，在我家這個段，孩子沒睡覺電視是不會開的，電腦也只有在查資料時才會開。當然周六、周日我會和孩子選擇適合他的節(jié)目來看。
    在家中，家長要有意加強孩子能把自己生活打理好的意識，如到點起床、上床睡覺，孩子在規(guī)定時間內起床、睡覺，不僅能讓他們有一個充足的睡眠，精力充沛的去學習，而且還能讓孩子樹立時間觀念，使得生活有條有理，井然有序。
    自信心是前進的'動力，是孩子不斷進步的力量源泉。因此，在教育孩子的過程中，一定要重視其自信心的培養(yǎng)。我們知道，不管大人還是孩子，誰都愿意聽好話，抓住這一點，平時無論生活中還是學習上，我都以表揚鼓勵為主，以此來增強孩子的自信心。我家的孩子比較膽小性格內向，遇到困難好跩塊，比如他寫字一直不是很好，我每次一說他，他就會說“俺就是很笨那”。鑒于這種情況，平時我總是鼓勵他：“我今天值班（或在上）見你老師了，老師說你寫的字比以前好多了，進步很快，只要你認真繼續(xù)努力，會更好?！保ㄆ鋵嵨幢厝皇钦娴囊姷竭^老師）這雖然有說謊的嫌疑，但是我認為和增強小學低年級孩子的自信心相比，多說幾句善意的謊言未嘗不可。
    是培養(yǎng)孩子性格品質的重要后天因素。這一點我想和大家一起來分享一則小：
    有一天，一個過路人發(fā)現(xiàn)路旁有一堆泥土，土堆中散發(fā)出非常芬芳的香味，他就把這堆土帶回了家，一時之間，他的家竟然滿室香氣。
    路人好奇而驚訝地問這堆土：“你是從大城市來的珍寶嗎？還是一種稀有的香料？或是價格昂貴的？”
    泥土回答：“都不是，我只是一塊普通的泥土而已。”
    路人又問：“那么你身上濃郁的香味是從哪里來的？”
    泥土說：“我只是曾在玫瑰園里和玫瑰相處過很長一段時間。”
    這則小故事說明：的成長環(huán)境和生活環(huán)境非常重要，尤其對于一張空白紙似的孩子們。
    以上是我對家庭教育的一點看法，供大家參考。
    最后，祝老師們身體，工作順利；
    祝家長們家庭和睦，生活幸福。
    農村信用社發(fā)言稿篇十四
    5．不良貸款由哪個部門進行認定，由哪個部門進行管理與處置？答：信貸管理部門、風險管理部門。
    6．風險管理部門負責管理的不良貸款，經過轉化需上調至正常或關注類的，該如何處理？答：由風險管理部門移交信貸部門管理。
    7．為加強對不良貸款的分類管理，對逾期貸款債權社應對借款人和保證人采取什么措施？答：發(fā)送催收通知書，并指派專人加強催收，依法收貸。
    8．為加強對不良貸款的分類管理，對呆滯貸款債權社注重做好什么工作？答：應注重貸款合同、擔保合同的訴訟時效，應積極對借款人第二還款來源進行清償與保全，積極運用各種手段開展清收處置。
    9．為加強對不良貸款的分類管理，對次級類貸款要重點做好哪些工作？答：要重點監(jiān)控企業(yè)流動資產和現(xiàn)金流量，關注客戶重大經營情況變化，防范關聯(lián)企業(yè)風險，積極對借款人第二還款來源進行清償和保全，加強貸款抵（質）押管理和對貸款保證人的監(jiān)控，確保抵押物的足值和擔保的有效。
    10．實施以物抵債應優(yōu)先選擇什么樣的資產，盡快實現(xiàn)處置回收入帳。答：應選擇易保值、易變現(xiàn)的資產。
    11．不良貸款考核重點是什么？具體考核哪幾個指標？
    答：預期實現(xiàn)抵債資產的現(xiàn)值評估與保全；抵債資產的風險測定與管理；已實現(xiàn)抵債資產的處置和變現(xiàn)。
    14．抵債資產變現(xiàn)后，不足償還貸款本息的，本金和利息的償還順序必須堅持什么原則？答：先收貸款本金，后收貸款利息的原則。
    c、支付處理抵債資產所需的稅金及處置費用。
    d、變現(xiàn)收入償還借款人所欠信貸款本金及利息后仍有剩余的，可按借貸雙方事前簽訂的有關協(xié)議處理，作為基層信用社的當期收入或退還借款人。答案：cbad16．請問取得抵債資產過程中發(fā)生的費用該如何處理？答：應從抵債資產的價值中優(yōu)先扣除，并以扣除有關費用后的凈值作為計價價值計入待處理抵債資產。
    答案：經濟處罰、紀律處分。
    20．交通工具、低值易耗品、機器設備等雜項資產原則上不得接收。屬于基層信用社抵(質)押物的，應通過直接拍賣或變賣的方式收回現(xiàn)金。確需接收的，應在接收后多長時間內處置完畢。
    答案：3個月。
    21．請簡單陳述不良貸款管理中處置減損原則的含義。
    答案：不良貸款形成后，應通過調查和完善手續(xù)等手段，防止不良貸款價值貶損，并及時清收、轉化和處置，實現(xiàn)不良貸款價值回收最大化。
    22．請簡單陳述不良貸款管理中損失補償原則的含義。
    答案：基層信用社應根據(jù)自身貸款風險的大小，有計劃地逐步提高風險撥備水平，并及時處理與消化處置損失。
    答案：負責轄內不良貸款管理、指導和處置，負責對基層信用社不良貸款的監(jiān)測、分析和考評。
    答案：10個工作日。
    30．信貸管理部門將不良貸款移交到風險管理部門時，要同時提交哪些手續(xù)？答案：不良貸款移交清單、不良貸款成因分析及處置建議報告。
    答案：必要時應依法進行起訴。
    答案：要嚴格賬銷案存進出管理手續(xù)，加強已核銷貸款的追索、考核和核算管理。37．不良貸款保全的涵義是什么？答案：是指在債權或第二還款來源已部分或全部喪失的情況下，重新落實債權或第二還款來源。
    38．簡要回答不良貸款處置方式中重組轉化的含義？答案：即對重組價值大于清算價值的不良貸款，以債務人資產重組為基礎，采取兼并、收購、分立、合并、股份制等方式，由債權人通過與重組后承債人簽訂還款承債協(xié)議，重新辦理貸款手續(xù)，實現(xiàn)不良貸款由高風險向低風險或正常貸款轉化。
    39．對不良貸款處置時要制作處置策略設計，簡述怎樣制作處置策略設計？
    41．各級信用社的不良貸款回收水平用哪項指標考核？答案：不良貸款清收率。
    42．各級信用社的風險結構狀況用哪項指標考核？答案：不良貸款遷徙率。
    43．各級信用社的風險抵補能力用哪項指標考核？答案：貸款撥備覆蓋率。
    44．哪一個部門負責對不良貸款管理與處置的日常監(jiān)督檢查？答案：風險管理部門。
    45．哪一個部門負責對不良貸款管理與處置進行合規(guī)性審計？答案：稽核監(jiān)督部。
    46．哪一個部門負責對不良貸款形成及處置過程中的相關責任人進行處分和處理。
    答案：紀檢監(jiān)察部門。
    47．對票據(jù)融資業(yè)務的不良資產管理應比照省聯(lián)社的哪一個制度、辦法執(zhí)行？答案：《湖南省農村信用社不良貸款管理辦法》48．《湖南省農村信用社抵債資產管理辦法》中所說的抵債資產的含義是什么？答案：是指基層信用社依法行使債權或擔保物權而受償于債務人、擔保人或第三人的實物資產或財產權利。
    51．抵債資產的賬務核算及有價單證的保管工作應由哪個部門負責？答案：計財部門。
    53．接收的抵債資產應在接收后多長時間內處置完畢？答案：3個月。
    57．接收抵債資產必須同時具備的四個條件是什么？答案：
    （二）借款人、擔保人提供的抵押物、質物暫時無法變現(xiàn)；
    （四）抵債資產接收價格的確定原則上須經有權部門評估、必須堅持公平合理、市場公允、價值相符的原則。
    58．實施以物抵債前，應做好哪些工作？答案：
    （一）全面分析企業(yè)財務狀況及債權形成風險的原因，并進行相關責任認定。
    （二）對企業(yè)資產的現(xiàn)狀進行詳細分析，在此基礎上，對債權市場現(xiàn)值進行測算。
    （三）整理債權的權屬資料，確保資料的真實性、完整性和有效性，如有關權屬資料缺失，應及時進行補救，同時說明缺失原因并進行責任認定。
    （四）對抵債資產進行實地調查，并到有關主管部門核實，了解資產的產權及實物狀況，包括資產是否存在產權上的瑕疵，是否設定了抵押、質押等他項權利，是否拖欠工程款、稅款、土地出讓金及其他費用，是否涉及其他法律糾紛，是否被司法機關查封、凍結，是否屬限制、禁止流通物等情況。
    59．以物抵債的方式有哪兩種？
    答案：協(xié)議抵債和法院、仲裁機構裁決抵債60．請簡述協(xié)議抵債的含義。
    答案：經基層信用社與債務人、擔保人或第三人協(xié)商同意，債務人、擔保人或第三人以其擁有所有權或處置權的資產作價，償還基層信用社債權。
    87．不良貸款處置方式包括哪些？a、現(xiàn)金清收。
    b、帳戶扣收。
    c、重組轉化。
    d、訴訟清收e、保全。
    f、呆賬核銷。
    g、以資抵債答案：acefg88．對不良貸款現(xiàn)金清收的主要方式有哪些？
    a、帳戶扣收。
    b、正常催收。
    c、保全。
    d、協(xié)議清收。
    e、訴訟清收。
    f、破產清算。
    g、以資抵債。
    b、呆滯貸款。
    b、呆滯貸款。
    c、呆賬貸款答案：c。
    a、次級類貸款。
    b、可疑類貸款。
    c、損失類貸款。
    答案：b92．不良貸款檔案管理的重點是哪兩類檔案？a、權證類。
    b、附件類。
    c、要件類。
    d、不良類答案：ac93．下列哪些財產一般不得用于抵償債務？
    a、權屬不明或有爭議的資產。
    b、不易儲存保管的資產。
    c、無形資產。
    a、對因自身原因導致基層信用社喪失優(yōu)先受償權負責；
    d、對擅自更換抵（質）押物、保證人而增加貸款風險負責。答案：acd。
    a、依法合規(guī)原則。
    b、真實反映原則c、處置減損原則。
    d、損失補償原則。
    答案：abcd98．基層信用社對本社內不良貸款的管理職責是：
    a、監(jiān)測、分析和考評。
    b、管理、監(jiān)測、清收與轉化c、管理、指導和處置。
    a、呆帳貸款。
    b、呆滯貸款。
    b、呆滯貸款。
    c、逾期貸款答案：b。
    a、呆帳貸款。
    b、呆滯貸款。
    a、呆帳貸款。
    b、呆滯貸款。
    a、呆帳貸款。
    b、呆滯貸款。
    b、呆滯貸款。
    a、呆帳貸款。
    b、呆滯貸款。
    c、逾期貸款答案：a。
    b、呆滯貸款。
    b、呆滯貸款。
    b、呆滯貸款。
    c、逾期貸款答案：a109．調查不良貸款進行可采取的方式有哪些？
    a、調閱信貸檔案。
    b、查詢信貸管理臺帳。
    c、走訪客戶和有關部門。
    d、現(xiàn)場勘查。
    e、核實資產負債。
    f、了解市場行情。
    a、原懸空或有法律糾紛的貸款重新落實了合法的承載主體；
    c、原已失去訴訟時效的貸款重新恢復了訴訟時效。答案：abc改革與金融知識類（86題）：
    1.判斷：設立農村合作銀行條件之一是注冊資本金不低于2000萬元人民幣，核心資本充足率要達到8%。
    答：錯。設立農村合作銀行條件之一是注冊資本金不低于2000萬元人民幣，核心資本充足率要達到4%。
    2.農村信用社認購中央銀行專項票據(jù)后，在何種條件下，人民銀行可選擇提前贖回？答：農村信用社認購中央銀行專項票據(jù)后，其資本充足率和不良貸款比例指標連續(xù)4個季度經考核達到專項票據(jù)兌付條件的，人民銀行可選擇提前贖回。
    3.由于中央銀行專用票據(jù)的發(fā)行申請需要層層審核，因此，農村信用社應提前多少天向人民銀行縣（市）支行提交發(fā)行申請，以免延誤。答：15天。
    4.農村商業(yè)銀行單個自然人股東持股比例不得超過總股本的比例是多少？答：5‰。
    5.農村商業(yè)銀行本行職工持股總額不得超過總股本的比例是多少？答：25%。
    6.農戶聯(lián)保貸款的期限根據(jù)借款人生產經營活動的實際周期確定，一般不超過幾年？答：三年。
    7.縣（市）聯(lián)社取得中央銀行專項票據(jù)發(fā)行承諾書后最遲要在多長時間內向人民銀行遞交發(fā)行申請？答：一年。
    答：不得少于總股本的50%。
    答：明晰產權關系、強化約束機制、增強服務功能、國家適當扶持、地方政府負責。
    11.中央銀行專項票據(jù)多長時間發(fā)行一次？具體發(fā)行日是哪一天？
    答：中央銀行專項票據(jù)每個季度發(fā)行一次，發(fā)行日為每季度第三個月第一周的周四。12.深化農村信用社改革試點必須堅持哪些原則？答：（1）必須堅持為“三農”服務的原則；（2）要堅持因地制宜，分類指導的原則；（3）要堅持按市場經濟的發(fā)展取向進行改革；（4）堅持責權利相結合的原則。13.農村信用社和農村合作銀行股權中的資格股滿足哪些條件時可以退股？答：（1）社員（股東）提出退股申請；（2）農村合作銀行當年盈利；（3）農村合作銀行資本充足率達到規(guī)定要求，并且在退股后仍能達到規(guī)定要求；（4）持滿三年并轉讓所持全部投資股；（5）經董事會同意。
    14.判斷：農村商業(yè)銀行是由轄內農民、農村工商戶、企業(yè)法人和其他經濟組織共同入股組成的股份制的地方性金融機構。答：對。
    15.判斷：中央銀行資金扶持中所使用的專項票據(jù)期限為兩年，年利率為1.89%，按年付息，可以流通、轉讓和質押。
    答：錯。不能流通、轉讓和質押。
    16.深化農村信用社改革需要重點解決哪兩個問題？答：（1）以法人為單位，改革信用社產權制度，明晰產權關系，完善法人治理結構，區(qū)別各類情況，確定不同的產權形式；（2）改革信用社管理體制，將信用社的管理交由地方政府負責。
    17.判斷：按照國務院國發(fā)[2003]15號文件精神，省級人民政府全面承擔對當?shù)剞r村信用社的管理和風險處置責任。答：對。
    18.判斷：在法人治理上，社員代表大會是農村信用社的權力機構，社員代表由社員選舉產生，同時設置董事會、監(jiān)事會和經營管理層。答：對。
    19.深化農村信用社改革的主要內容包括哪幾個方面？
    答：（1）改革信用社產權制度；（2）改革信用社管理體制；（3）國家給予適當政策扶持；（4）轉換經營機制，增強服務功能。
    21.判斷：專項票據(jù)置換的不良貸款，在票據(jù)期限內清收的，不減扣專項票據(jù)額度。答：對。
    22.中央銀行專項票據(jù)正常兌付期限為幾年？在何種情況下人民銀行可推遲兌付期兩年？答：中央銀行專項票據(jù)正常兌付期限為兩年。專項票據(jù)到期時，資本充足率和不良貸款比例未達到相應的兌付條件時，人民銀行可推遲兌付期兩年。23.判斷：受國務院委托，省級人民政府對管理農村信用社的工作情況進行總體評價，報告國務院。
    答：錯。受國務院委托，銀監(jiān)會及其派出機構對省級人民政府管理農村信用社的工作情況進行總體評價，報告國務院。
    24.判斷：農村信用社和農村合作銀行可以與工商企業(yè)以換股形式相互入股。答：錯。農村信用社和農村合作銀行不得與工商企業(yè)以換股形式相互入股。
    25.判斷:農村信用社和農村合作銀行社員（股東）必須以自有資金入股，不得以金融機構貸款入股。答：對。
    26.農村信用社產權制度改革的主要組織形式有哪幾種？答：（1）組建股份制的農村商業(yè)銀行；（2）在合作制的基礎上，借鑒吸收股份制運作機制，組建農村合作銀行；（3）以縣（市）為單位將信用社和縣（市）聯(lián)社各為法人改為統(tǒng)一法人；（4）在完善合作制的基礎上，繼續(xù)實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社和縣（市）聯(lián)社各為法人的體制。27.專項票據(jù)和專項借款相比較有哪些共同點？答：（1）兩者均為中央銀行對農村信用社資金扶持的方式，所需資金均由中央銀行提供；（2）兩者均與農村信用社的改革成效相掛鉤，將國家扶持政策與地方政府的支持和農村信用社自身轉換機制、提高資本充足率和降低不良貸款比例的成效相結合，達到“花錢買機制”的效果。在發(fā)放條件上，均明確規(guī)定了一定的資本充足率和降低不良貸款比例的要求。28.從政策力度看，專項票據(jù)與專項借款有何區(qū)別？為什么？答：從政策力度看，專項票據(jù)對農村信用社支持力度更大。因為：（1）專項票據(jù)是農村信用社對人民銀行的債權不存在償還的問題，只要在專項票據(jù)期限內達到有關考核要求，人民銀行即按發(fā)行額度如數(shù)兌付，所置換的不良資產也仍退還給農村信用社，而專項借款為農村信用社對人民銀行的負債，需在規(guī)定期限內償還本金；（2）農村信用社認購專項票據(jù)不需支付利息，而由人民銀行按年利率1.89%向農村信用社支付利息，而借入專項借款則需在借入期限內按季向人民銀行支付利息。
    29．除傳統(tǒng)的存款、貸款、匯兌結算等服務外，農村信用社還可以向客戶提供哪些服務？答：除傳統(tǒng)的存款、貸款、匯兌結算等服務外，農村信用社還可以向客戶提供信息咨詢、代客理財、代收代付、代理保險、證券以及其他銀行業(yè)務。其中，貸款業(yè)務是農村信用社主要的服務項目。
    30.農村信用社向人民銀行申請兌付專項票據(jù)必須滿足哪些要求？答：（1）以縣（市）為單位考核，實行信用社和縣（市）聯(lián)社兩級法人體制的信用社資本充足率達到2%；（2）實行統(tǒng)一法人體制的信用社資本充足率達到4%；（3）農村商業(yè)銀行或農村合作銀行資本充足率達到8%；（4）按“一逾兩呆”口徑計算，不良貸款比例較2002年12月末降幅不低于50%。
    31．農村信用社可以實行以縣（市）為單位統(tǒng)一法人的具體條件有哪些？答：（1）全轄農村信用社統(tǒng)算，賬面資金能抵債；（2）基層農村信用社自愿；（3）縣（市）聯(lián)社有較強的管理能力；（4）統(tǒng)一法人后股本金達到1000萬元以上（經銀行監(jiān)管部門批準，可適當調整），并使核心資本充足率在任何時點不低于2%。
    32．中央銀行專項借款最長期限為幾年？還本寬限期為幾年？還本時的年利率又是多少？答：中央銀行專項借款最長期限為8年，還本寬限期為4年，還本時的年利率是0.945%。33．向農村信用社和農村合作銀行入股有哪些限制條件？答：（1）向農村信用社和農村合作銀行入股應以貨幣資金形式，不得以實物資產、債權、有價證券等形式作價入股；（2）農村信用社和農村合作銀行社員（股東）必須以自有資金入股，不得以金融機構貸款入股；（3）農村信用社和農村合作銀行不得與工商企業(yè)以換股形式相互入股；（4）農村信用社和農村合作銀行不得接受各級人民政府財政資金直接入股。
    答：應向人民銀行縣（市）支行提交。
    35．對農村信用社的產權制度和管理體制進行改革的目的是什么？答：對農村信用社的產權制度和管理體制進行改革的目的在于促使信用社通過改革建立自身完善的法人治理結構，從而形成“自主經營、自我約束、自擔風險、自我發(fā)展”的良性循環(huán)機制。
    答：在股權設置上，農村商業(yè)銀行的股本劃分為等額股份，同股同權、同股同利；農村合作銀行股權分為資格股、投資股兩種股權，資格股實行一人一票，投資股每增加一定額度就相應增加一個投票權。
    38．省級聯(lián)社與省政府是什么關系？
    答：按照國務院國發(fā)[2003]15號文件精神，省級人民政府全面承擔對當?shù)剞r村信用社的管理和風險處置責任。為使這些責任落到實處，省級政府主要采取組建農村信用社省級聯(lián)社或其他形式的管理機構以及完善風險處置相關機制等措施。其中，省級聯(lián)社在省級人民政府領導下，負責具體實施對轄內農村信用社的管理、指導、協(xié)調、服務，并對指導、督促農村信用社完善內控制度和經營機制負主要責任。省級聯(lián)社的高級管理人員由省級人民政府按照有關規(guī)定，組織有關部門推薦，并經銀監(jiān)會核準任職資格后，按規(guī)定程序產生。省級聯(lián)社領導班子的日常管理和考核也由省級政府負責。39．當農村信用社發(fā)生嚴重的突發(fā)性風險，僅靠縣聯(lián)社動用存款準備金無法有效遏制風險時，農村信用社省級聯(lián)社應采取何種措施？答：當農村信用社發(fā)生嚴重的突發(fā)性風險，僅靠縣聯(lián)社動用存款準備金無法有效遏制風險時，應由農村信用社省級聯(lián)社在省級人民政府承諾還款的前提下，按有關規(guī)定向人民銀行分行申請緊急再貸款。
    40．什么是農村合作銀行？其主要任務是什么？
    農村信用社發(fā)言稿篇十五
    各位領導、同志們：
    xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣直包村掛點單位及部門的大力支持下，鄉(xiāng)新農村建設按照上級統(tǒng)一部署，緊扣“二十字”方針總要求，注重“點”“面”結合，“形象”“實用”兼顧，“近期”“長遠”并重，高起點、高標準、扎實、穩(wěn)妥、有序地推進了新農村建設。目前，通過“三清六改四普及”的工程實施，局里、陳家、龍井3個試點村已取得明顯成效，基本上實現(xiàn)讓農民喝干凈水，走平坦路，上衛(wèi)生廁，用潔凈能，住整潔房的目標。
    1、新農村建設是一項黨的惠民工程，應建一個成一個，但公共設施配套建設資金缺口大，資金投入不足成為制約新農村建設的“瓶頸”。
    2、因群眾文化程度不高，思想觀念尚未完全轉變，偏面的認為新農村就是建新房，使試點村建設進度不平衡。
    3、發(fā)展農民專業(yè)合作社力度不夠，無法彰顯專業(yè)合作社作用。
    4、信息報道工作離要求有欠缺，投稿不夠積極。
    5、在進行村莊整治時，由于農戶經濟條件不同，有的拆除舊房后，可以馬上按規(guī)劃建新房，有的還需要一定時間籌備后再建新房，有的根本無能力再重建。同時因地異差距，好的地塊爭著要，差的地塊很少有人問津，使試點村在建房土地安排上，存在很大的困難和阻力。
    面對以上諸多困難和不足，鄉(xiāng)黨委、政府將聚全鄉(xiāng)之力，合眾人之謀，繼續(xù)加大工作力度，以過硬的工作作風，有效的工作舉措，扎實做好試點村下一步工作。
    1、突出村莊整治。一是抓好“六改”，實施每項工程倒計時制、各個項目亮化制，全面完成宜春市和諧小康家園示范點及新農村建設試點村“六改”目標任務，順利迎接省、市、縣新農村建設檢查驗收，確保全鄉(xiāng)新農村建設工作爭先創(chuàng)優(yōu)。二是抓好“四普及”，要將試點村的沼氣、有線電視、互聯(lián)網和太陽能熱水器全面推廣和普及，徹底改變農村生活實施落后的面貌。
    2、進一步加大“三清”整治力度。建立一套切實可行的衛(wèi)生長效機制，聘請專職衛(wèi)生員，制訂衛(wèi)生公約，劃分衛(wèi)生責任區(qū)，由衛(wèi)生管理小組定期開展環(huán)境衛(wèi)生評比檢查活動，從而美化村莊環(huán)境，改善人居條件。
    3、突出主導產業(yè)建設。按照“生產發(fā)展興產業(yè)”的要求，堅持原生態(tài)特色，打好綠色有機品牌。一是因地制宜發(fā)展椪柑特色產業(yè)，成立農民專業(yè)合作社，以“品種特色化、基地規(guī)?；⑸a標準化、經營產業(yè)化、投入科技化”的經營模式，走公司+專業(yè)合作組織+基地+農戶的發(fā)展之路，將“一村一品”產業(yè)做大做強。使其成為試點村的支柱產業(yè)，農民增收的重點。二要結合當?shù)貙嶋H，積極推進庭院經濟、“農家樂”經濟等，著力提高試點村農民增收的水平。
    4、健全并完善村規(guī)民約、村務公開、理事會等制度，廣泛開展文明誠信創(chuàng)建活動，組織村民積極評選農村“遵紀守法戶”、“文明信用戶”、“治安模范戶”，倡導文明新風，促使民風淳樸，鄰里和睦，努力把試點村建設成管理有序，服務完善，文明和諧的新社區(qū)。
    5、建立年新農村建設儲備庫。按照上級要求，我們早準備，早動手，引導儲備點村民成立新農村建設理事會，充分調動群眾建新村的積極性，積極啟動“三改”項目。如村新農村建設儲備點，通過政府引導，積極群眾性非常高，已成立新農村建設理事會，群眾自籌資金10多萬元，改水、改路已全面完成，為年新農村建設工作奠定了扎實的基礎。
    農村信用社發(fā)言稿篇十六
    同志們：
    這次全市農村信用社工作會議，是在全國農村信用社改革試點工作不斷向縱深發(fā)展的新形勢下召開的一次具有“里程碑”意義的重要會議，它肩負著我市農村信用社改革與發(fā)展承前啟后、繼往開來的歷史使命。全面做好20xx年各項工作，意義重大、影響深遠。這次會議的主要任務是，傳達貫徹省、(上級市)市深化農村信用社改革工作會議暨20xx年工作會議精神，回顧總結20xx年度各項工作情況，同時圍繞深化改革、促進發(fā)展這一主題，研究部署全市農村信用社20xx年工作任務。對這次會議的召開，市委、市政府、(上級市)銀監(jiān)分局駐×××監(jiān)管辦及市人民銀行的領導都非常重視。剛才，市委、市政府常務副市長××市長同志在百忙之中親臨會場看望大家，并做了重要指示;(上級市)銀監(jiān)分局駐×××監(jiān)管辦主任劉永國同志、市人民銀行行長崔岳同志同時出席會議并作了重要講話。各級領導在講話中對20xx年農村信用社工作給予了充分肯定，并就如何全面做好20xx年農村信用社工作提出了明確要求，這是各級領導對我市農村信用社工作和全體干部職工的最大關心和支持。在此，讓我們以熱烈的掌聲，向出席會議的各位領導表示衷心的感謝!對領導的講話，大家要認真學習，深刻領會，并結合實際，抓好貫徹落實。下面，我根據(jù)上級會議精神和市委、市政府及上級主管部門對農村信用社的要求，結合聯(lián)社辦公會研究的意見，代表聯(lián)社黨委講以下幾個方面的問題。
    一、對全市農村信用社20xx工作的基本回顧。
    20xx年，是我市農村信用社改革不斷深化,業(yè)務經營健康發(fā)展的一年。一年來，我們在市委、市政府和上級業(yè)務主管部門的正確領導下，在社會各界的大力支持下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實各級農村信用社工作會議精神，以深化改革為動力，以加快發(fā)展為主線，以提高效益為中心，進一步加強內部管理，不斷加大業(yè)務創(chuàng)新力度，努力提高資產運營質量和信貸支農水平，綜合競爭能力不斷增強，促進了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)健實施，各項工作成效顯著。
    一是各項業(yè)務經營健康發(fā)展。截至20xx年末，全市信用社各項存款余額達30.4億元，各項貸款余額達23.8億元，分別比年初增加5.1億元和3.9億元，其中新增農業(yè)貸款占當年新增貸款的81，信貸支農力度進一步加大。20xx年全市農村信用社不良貸款余額2.8億元，占各項貸款余額的11.2，抵債資產處置收入704萬元，租賃收入202萬元，信貸資產質量進一步提高。全年共實現(xiàn)各項業(yè)務收入20381萬元，同比增加640萬元，其中，中間業(yè)務收入125萬元。實現(xiàn)賬面考核利潤3980萬元，盈余面達100。在全省農信系統(tǒng)各項業(yè)務經營指標綜合考評中保持了前十位的好成績。
    二是支農營銷網絡建設不斷完善。建立健全支農營銷網絡，作為近年來農村信用社解決農民貸款“擔保難”問題的重要舉措，早已受到了社會的認可和農民的歡迎，它是農村信用社緊密結合自身實際，在廣泛調查研究的基礎上，以全面做好新形勢下信貸支農工作為出發(fā)點和歸宿而推出的極具農信特色的新的支農模式。各級黨委、政府對我們實施支農營銷網絡建設，在支持“三農”經濟發(fā)展的同時，實現(xiàn)自身發(fā)展的“雙贏”實踐，給予了充分肯定和高度評價，并把信用村(戶)評定納入了“誠信×××”建設、農村社會主義精神文明建設和農村基層民主法制建設的重要內容。在此基礎上，(上級市)市委、市政法委還在×××召開了現(xiàn)場會向全社會推行了×××市農村信用社開展信用村(戶)評定、支持農民奔小康的經驗做法。目前，以信用社為中心、客戶經理小組為依托、支農信息員為紐帶的“三位一體”的支農營銷網絡進一步完善，服務功能進一步增強。新的支農模式，有效緩解了農村經濟資金短缺問題，深化了農村信用社服務“三農”的市場定位，推動了“三農”的發(fā)展，同時也實現(xiàn)了自身業(yè)務規(guī)模的穩(wěn)健擴張，成為農村信用社緊密結合自身工作實際實踐“三個代表”、促進農村“兩個文明”建設、優(yōu)化農村信用環(huán)境的有效途徑。
    三是信貸管理水平進一步提高。我們本著“邊規(guī)范，邊發(fā)展”的原則，不斷強化管理措施，組織專門力量有計劃、有重點、分步驟地對一些優(yōu)秀企業(yè)、專業(yè)市場進行了專項授信，在此基礎上，我們區(qū)別不同情況，對所轄信用社確定了不同額度的信貸業(yè)務授權，建立健全并不斷完善了審貸分離監(jiān)督約束機制，同時，聯(lián)社成立了以分管主任主持的信貸審批委員會，規(guī)范了貸款審批程序，有效的控制了新增貸款風險。
    四是電子化建設有了新的突破?！翱萍寂d社”戰(zhàn)略的實施，使金融服務手段的科技含量不斷提高，企業(yè)核心競爭能力進一步增強，初步實現(xiàn)了信息處理網絡化、業(yè)務操作自動化、社會服務多元化。農村信用社在開辦了代辦保險、代收稅款、代收話費、代發(fā)工資等20多項中間業(yè)務的同時，還面向社會開展了辦理票據(jù)貼現(xiàn)、國內結算和信通卡業(yè)務等多方面的金融服務，儲蓄存款實現(xiàn)了省內通存通兌。
    五是“三項制度”改革初見成效。主要表現(xiàn)在：富有生機和活力的內部管理機制和人盡其才、才盡其用的科學運作機制不斷完善，市場經濟條件下的科學用人和利益分配的管理理念在農信系統(tǒng)正逐步被采納和應用。在此基礎上，網點機構的有效整合重組和對信用代辦站的合理撤并，優(yōu)化了網點布局和人力資源配置，提高了單位網點效益和盈利水平。
    六是內控制度建設扎實有效。從去年5月份開始，我們根據(jù)上級部署和《(上級市)市農村信用社內部控制建設年活動實施方案》的要求，在深入開展“一學四整頓”活動的基礎上，利用半年多的時間，在全系統(tǒng)廣大干部職工中廣泛深入地開展了以學習教育、查擺問題、整章建制為內容，以切實解決當前在內部控制制度建設特別是執(zhí)行和落實等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點，以規(guī)范管理、強化內控、防范風險、確保農村信用社穩(wěn)定快速健康發(fā)展為目的的“內部控制建設年”活動。在本次活動開展過程中，我們本著全員參與、全面覆蓋、落實責任、講求實效和邊整改邊驗收的原則，做到了既統(tǒng)籌兼顧又重點突出，特別是在查擺整改階段狠下功夫，按照“橫到邊，豎到底”的要求，深究細查不留“死角”。具體工作中，我們采取聯(lián)社領導和各有關部室分別包點，分組調研的方式，重點圍繞突發(fā)性直接風險隱患點、日常性間接風險隱患點以及監(jiān)督檢查方面、員工思想行為方面、各級領導干部表率作用五個方面存在的隱患問題和薄弱環(huán)節(jié)，進行重點排查、分析和整改，初步建立起了涵蓋內部管理、業(yè)務經營等各個環(huán)節(jié)和過程的業(yè)務管理流程;進一步加大了從嚴治社力度，對查出的各類違規(guī)違紀問題進行了認真梳理，對涉及的有關責任人員按照《山東省農村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》和《(上級市)市農村信用社員工違反操作規(guī)程行為處理暫行辦法》等有關規(guī)定從嚴進行了處理，有效地遏制了違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。在(上級市)市農信系統(tǒng)開展的“內部控制建設年”活動綜合評價中取得了第一名的好成績。
    成績來之不易，經驗尤為珍貴?？偨Y過去一年來農信改革與發(fā)展的實踐經驗不難看出：農村信用社每一個成績的取得、每一次成功的跨越，無一不是我們堅定不移地堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新工作方針的結果，無一不是我們堅定不移地堅持農村信用社來自“三農”、服務“三農”、扎根“三農”辦社宗旨的結果，無一不是我們堅定不移地堅持充分發(fā)揮農村信用社廣大員工聰明才智，走民主、公開、科學、效能辦社之路的結果。如果說，近年來自強不息的“農信人”，經過不懈努力，使農村信用社成功實現(xiàn)了從小到大、由弱到強的嬗變，取得了令世人矚目的驕人業(yè)績，那么，毫無疑問這三個“堅定不移”就是我們成功實踐最基本的經驗，也是推動我們事業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和我們不斷提高管理水平、服務水平，打造信合金字品牌的根本保障。當然，我們還應當清醒地看到，所有這些成績和經驗的取得，離不開各級黨委、政府的正確領導，離不開社會各界一如既往的大力支持，更離不開全體干部職工的辛勤努力和無私奉獻。在此，我代表聯(lián)社黨委向多年來關心支持農村信用社發(fā)展的各級領導表示衷心的感謝，向全體與會代表并通過你們向全市農信系統(tǒng)廣大干部職工表示親切的慰問!
    在肯定成績的同時，我們還應當清醒地看到自己的缺點和不足。從目前情況看，在農村信用社發(fā)展過程中仍然不同程度的存在著這樣或那樣的問題，必須引起我們特別是領導干部的重視。主要表現(xiàn)在：一是在農村信用社改革不斷向縱深發(fā)展的今天，領導班子沒有真正承擔起其管理、服務與深化改革的重任，在工作作風、思想作風、自身素質等方面尚不完全適應農村信用社超常規(guī)、跨越式發(fā)展的要求;二是對農村信用社服務“三農”的市場定位認識不足，在業(yè)務經營中偏離“以農為本”的根本宗旨而為之的現(xiàn)象時有發(fā)生，不同程度地傷害了農民利益及其與農村信用社的感情;三是農村信用社干部職工隊伍整體素質有待于進一步提高。有的工作責任心不強，主動性不夠、紀律觀念淡薄，工作缺乏創(chuàng)新精神和求真務實的態(tài)度，辦事效率低，布置多、檢查少、有章不依、違規(guī)操作的現(xiàn)象時有發(fā)生，依法合規(guī)經營意識不夠牢;四是業(yè)務創(chuàng)新力度尚有待于進一步加強，特別是新業(yè)務和中間業(yè)務的發(fā)展速度和質量離上級和現(xiàn)代金融企業(yè)的要求尚有很大差距;五是有的理想信念淡薄，受社會上不良風氣的侵蝕，不講理想，不思進取，居安不思危;六是有的講待遇不講貢獻，講享受不講付出，貪圖安逸，對工作拈輕怕重、得過且過，工作積極性、主動性、創(chuàng)造性不夠，責任心不強;有的極端個人主義思想嚴重，遇事先考慮個人得失，面對名利斤斤計較;七是有的法制觀念、紀律觀念淡薄，不嚴格要求自己，遇事缺乏足夠的主見，人云亦云，“過河隨大流”，過得去就行，執(zhí)行制度流于形式，違規(guī)違紀現(xiàn)象時有發(fā)生;八是激勵機制的作用沒有得到很好地發(fā)揮，小富即安、小成則滿的思想依然存在，干大事、創(chuàng)大業(yè)的信心和干勁還不夠足;九是管理不到位、制度不落實、服務不規(guī)范等現(xiàn)象時有發(fā)生;十是競爭意識不強，表現(xiàn)為改革不到位，業(yè)務發(fā)展、員工收入不均衡，影響了面上工作的開展和員工積極性的發(fā)揮;等等。所有這些，我們都應當在今后的工作中認真加以改正。只有這樣，我們才能更好地適應新形勢下農村信用社發(fā)展的要求，才能全面提高自身素質和政治、業(yè)務水平，使自己在發(fā)展中不斷完善自我、超越自我，才能讓自己在激烈的競爭中牢牢站穩(wěn)腳跟，立于不敗。
    二、20xx年工作指導思想和任務目標。
    (一)指導思想。根據(jù)(上級市)市農村信用社工作會議精神，結合我市的工作實際，經聯(lián)社黨委會研究，并由聯(lián)社辦公會討論通過，確立的20xx年全市農村信用社工作指導思想是：以深化改革為中心，以發(fā)展業(yè)務為目的，審時度勢，把握機遇，強化責任，扎實工作，進一步提高農村信用社社會地位和經營效益，做到全社上下同心，部門相互協(xié)調，同心同德，步調一致，努力實現(xiàn)20xx年我市農村信用社各項工作新突破。
    (二)任務目標。根據(jù)這一總體要求，在回顧總結去年工作情況和全面分析今年面臨形勢的基礎上，我們確定的20xx年主要經營目標是：
    ——實現(xiàn)利潤7000萬元，爭取8200萬元;。
    ——新增存款4.5億元，爭取5億元;。
    ——抵、質押貸款占比確保提高10個百分點;。
    ——債券(票據(jù))類資產與貸款資產占比達到7以上，收益率達到5;。
    ——增擴股金1.4億元;。
    ——營業(yè)費用額3960萬元，控制在5000萬元以內;。
    ——管理目標要確保發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標的全面實施和實現(xiàn)，確保內控機制管理體系的有效性，確保業(yè)務記錄、財務信息和其它管理信息的及時、真實和完整。
    三、20xx年主要工作措施。
    為全面完成今年的各項工作任務，達到預期目的，20xx年全市農村信用社工作要本著“內部改革抓深化、業(yè)務發(fā)展抓速度、基礎工作抓質量、內控制度抓完善、從嚴治社抓落實”的要求，重點抓好以下六個方面的工作。
    (一)認清形勢，提高認識，全面做好深化農村信用社改革工作。根據(jù)《國務院關于印發(fā)深化農村信用社改革試點方案的通知》和《山東省深化農村信用社改革方案》的要求，在這次改革試點中，我們×××市農村信用聯(lián)社是經國務院批準被列入首批組建農村合作銀行的聯(lián)社之一，對我們來說，這既是驕傲，也是挑戰(zhàn)。這次農村信用社經營機制的革故鼎新，給農村信用社的發(fā)展提供了一個千載難逢的歷史機遇和寬廣的發(fā)展空間，為農村信用社的發(fā)展注入了新鮮血液，增添了生機和活力。隨著農信改革的進一步深化，我們有理由相信：農村信用社向現(xiàn)代化金融企業(yè)邁進的步伐必將更加堅定有力，農村信用社聯(lián)系農民的“紐帶作用”和支持經濟發(fā)展的“主力軍”地位必將更加鮮明突出。
    ×××市農村信用社之所以能夠在這次改革中脫穎而出，是因為我們具備了以下五個方面的基礎。一是具備了加快發(fā)展的業(yè)務基礎。近年來，全市信用社經營狀況實現(xiàn)了歷史性轉折，扭轉了行社分門辦公時的虧損局面，率先在全省實現(xiàn)了社社盈余，信貸資產質量在(上級市)市農信系統(tǒng)居第一位。二是具備了深化改革的基礎。主要表現(xiàn)在：以效益為中心的業(yè)務經營考評和資源配置體制改革、以信用村戶等級評定為內容的支農營銷網絡機制改革、以營業(yè)網點優(yōu)化調整為重點的機構改革及以勞動用工、工資分配、干部聘用為內容的“三項制度”改革全面展開，穩(wěn)步推進，形成了凝心聚力，人心思進，共謀發(fā)展，干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，既為加快發(fā)展增強了生機和活力，又為下一步深層次改革創(chuàng)造了有利條件。三是具備了應對同業(yè)競爭的創(chuàng)新基礎。通過大力實施機制創(chuàng)新，科技創(chuàng)新和產品創(chuàng)新，加大新產品推廣和新業(yè)務拓展力度，實現(xiàn)了業(yè)務經營和創(chuàng)收渠道的多元化，增強了同業(yè)競爭能力。四是具備了穩(wěn)健經營的管理基礎。內控制度建設不斷完善，風險控制與化解能力逐步增強。同時，黨建、精神文明和企業(yè)文化建設，為全市信用社改革與發(fā)展提供了精神動力、智力支持和重要保障。
    在看到有利條件的同時，我們還必須保持清醒的頭腦，進一步增強加快改革的緊迫感，在經濟大發(fā)展、結構大調整中，如果我們抓不住戰(zhàn)略機遇期，拿不到高效農業(yè)產業(yè)和優(yōu)質農戶份額，就會在新一輪的經濟發(fā)展和市場競爭中落伍。因此，我們要拿出敢為人先、勇于開拓、事爭一流的信心和魄力，只要有利于發(fā)展，就要大膽地闖、大膽地干，力求在改革中尋求新的發(fā)展，在創(chuàng)新中實現(xiàn)新的突破。
    從目前我們自身來看，還有一些突出問題制約著農村信用社的改革與發(fā)展。我看，主要有三點：一是社與社之間、不同業(yè)務之間發(fā)展很不平衡。爭創(chuàng)信用守法村戶活動力度不夠大，仍有少數(shù)社貸款上柜臺，流于形式，貸款期限確定不合理，不良貸款前清后增，新官不理舊帳的現(xiàn)象依然存在，非生息資產余額大、占比多，制約了經營效益的提高。二是改革創(chuàng)新的意識和能力有待于進一步加強，分層次營銷體系還不盡完善，扁平化管理等改革的配套性不夠強，科技和產品的自主創(chuàng)新能力還比較弱。三是管理水平與業(yè)務發(fā)展要求還有一定差距，貸后管理比較薄弱，服務手段還跟不上形勢發(fā)展的需要。對這些問題，我們一定要有清醒的認識，進一步增強緊迫感和責任感，趨利避害，負重奮進，盡快加以解決，以促進農村信用社的可持續(xù)發(fā)展。
    這次深化農村信用社改革試點工作政策性強，涉及面廣，任務很重，要加強對這項工作的組織領導。聯(lián)社改革工作組和基層社改革工作小組及其辦公室，今明兩年要把深化信用社改革工作作為重點，并制定工作計劃，列出時間表，認真組織實施，及時檢查督促，要深入研究解決改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時向聯(lián)社改革工作組匯報和提出建議，要緊緊依靠地方黨政和廣大社員群眾，取得他們對該項工作的支持和配合。按照上級要求，深化農村信用社的改革工作要有計劃地分步進行。今年上半年抓好組建農村合作銀行的前期試點工作，橫下一條心，力爭用兩年左右的時間完成組建工作。
    目前正在開展的有關深化農村信用社改革的工作主要有兩項：一是要扎實有效地做好清產核資工作。清產核資是明晰產權關系的基礎和前提，也是深化改革的一個關鍵環(huán)節(jié)。各社部要嚴格按照全市農村信用社清產核資實施辦法，抓緊開展這項工作，務于3月20日前完成。工作中，要嚴格執(zhí)行規(guī)定，不得自定程序、自定標準、自行其是。我認為，做好這項工作特別要注意把握好以下三點：第一，必須實事求是，準確反映信用社的真實狀況和家底，不得人為制造“虧空”。第二，要明確政策給予的依據(jù)，不得搞形式，走過場，掩蓋損失，逃避責任。第三，要組織人員進行核實，查明原因，該進帳的要全部進帳，特別是對購置的各類資產，要全部納入帳內管理，嚴防資產損失。二是要依法做好增資擴股工作。在這次改革中，要在充分尊重社員意愿的前提下，逐步將原有股金轉為資格股或投資股，并辦理入股手續(xù)，募集新股金要按照股權結構多樣化，投資主體多元化的要求，廣泛吸取農民、個體民營經濟和其他經濟組織入股做到手續(xù)完備，資金真實有效，經得起檢查，嚴禁弄虛作假，確保增資擴股的質量。
    (二)加強信貸管理，改善金融服務，全面做好信貸支農工作。隨著中央一號文件的下發(fā)以及農村金融各項相關政策的出臺，各級政府和廣大農民群眾對農村信用社改革寄予厚望，農村信用社向農村合作銀行過渡，能否以新的面貌、新的業(yè)績更好地支持農業(yè)和農村經濟，這是檢驗改革成效的根本標準。各社(部)一定要以改革為動力，面向農業(yè)、面向農民、增加投入，改進服務，把支農工作做得更好;要堅持以農為本、為民服務的一貫宗旨，樹立支農光榮，支農出效益的思想觀念，把支持“三農”作為第一要務很好地擔負起來，要做到思想重視，政策傾斜，措施落實，資金優(yōu)先，服務優(yōu)惠，全市新增農業(yè)貸款占新增貸款的比例不低于70。要認真貫徹落實(上級市)市委、市政法委最近在我市召開的全市爭創(chuàng)“信用守法村戶”活動經驗交流會議精神，對評定的信用守法戶要認真兌現(xiàn)“優(yōu)先受理、優(yōu)先考察、優(yōu)先貸款、優(yōu)惠利率”的四優(yōu)政策，要按照核定的授信額度，及時足額的滿足農戶的貸款需求，并執(zhí)行相應檔次的貸款利率，要根據(jù)季節(jié)和生產周期等因素，合理確定貸款期限，以形成信貸資金的良性循環(huán)。在優(yōu)先滿足農業(yè)生產資金需要的前提下，再考慮解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和其他工商業(yè)發(fā)展的資金需要。
    在進一步改進金融服務方面，各信用社要在提高工作效率上下功夫，真正發(fā)揮好支農營銷網絡的作用，逐步擴大信用貸款受益面。切實把“貸款上柜臺”工作落到實處，接受群眾監(jiān)督;要合理確定貸款期限，在保證歸還的基礎上做到方便、及時;當前，各社的首要任務是不誤農時，支持春耕生產，充分保證其資金需要，為全年農業(yè)豐收打下基礎。
    做好貸款管理工作是提高信貸資產質量、防范金融風險的關鍵。為此，今年聯(lián)社對新成立的貸款審批委員會和票據(jù)管理委員會，按照有關要求重新規(guī)定了相應職責權限，對每一筆貸款都要形成結論并附有詳細文字報告。具體工作中，要嚴格執(zhí)行審貸分離和貸款“三查”、“四包”制度，實行貸款定期結息，確保貸款放得出、收得回。在貸款的發(fā)放上要優(yōu)先考慮支持信用村戶發(fā)展，促進社會整體信用的提高，要推行優(yōu)惠和差別利率制度，對于用信用社存單質押的貸款，實行利率優(yōu)惠。要建立統(tǒng)一授權、授信制度，在繼續(xù)開展信用村戶等級評定的基礎上，有計劃的搞好對企業(yè)的信用等級評定工作，通過授信核定貸款額度。今后聯(lián)社對在貸款票據(jù)檢查過程中查出的問題，除按有關規(guī)定從嚴處罰外，還要深入查找管理失控的原因，并把管理制度的整改、完善和落實作為后續(xù)檢查的首要方面，努力提高信貸管理水平。
    (三)嚴格考核，強化服務，不斷壯大農村信用社資金實力。為保持存款穩(wěn)定增長，增強存款競爭力，聯(lián)社在存款考核上，設置增長額、自營業(yè)務量、旬均額三項考核內容，各社要緊密結合實際，對存款任務進行層層分解，落實指標，建立起科學合理的考核機制，調動員工存款積極性，做到月月要考核，季季有活動，環(huán)環(huán)相扣，持之以恒。要加大攻關力度，深挖儲源，努力擴大教育市場、城區(qū)商業(yè)街市場、信息科技市場、居民小區(qū)市場等各類專業(yè)市場的儲蓄存款份額，切實將儲蓄業(yè)務做大做強做活，要利用自身優(yōu)勢，及時向廣大農民和企業(yè)提供信息咨詢，幫助解決生產中的各種困難，要不斷完善服務設施和服務功能，逐步推行柜員制，提高規(guī)范化服務水平和質量。要進一步提高電子化網點覆蓋面，全面掌握客戶金融服務需求，為其度身定做融資、現(xiàn)金管理、網上銀行、投資理財?shù)取耙粩堊臃铡狈桨?，加大組合營銷和交叉營銷力度，提高客戶的綜合回報率。要按照扁平化管理的要求，撤并重組現(xiàn)有機構，并按照“多撤銷、少保留、嚴管理”的要求，撤銷那些業(yè)務量小、問題多的信用代辦站，大力整合經濟區(qū)域和服務功能，重新布局機構網點，確保全年存款有一個新突破。
    在規(guī)范化服務方面，各社要在進一步豐富服務內涵、拓寬服務渠道、完善服務功能、提高服務質量上下功夫，廣泛開展以“熱情周到、準確迅速”為主要內容的規(guī)范化服務活動。要繼續(xù)落實聯(lián)社制定的《服務規(guī)范化工作實施細則》，柜臺服務人員要積極開展規(guī)范化服務，提高工作效率，客戶經理和營銷人員要通過上門服務，在做好貸款營銷的同時，主動組織存款;聯(lián)社紀委還要組織對行業(yè)文明服務進行檢查，公開曝光亮相，促使我市全部儲蓄機構在宣傳、服務、環(huán)境、安全及人員管理方面，展現(xiàn)新的風貌。要努力擴大各種代理業(yè)務，發(fā)揮開辦“通存通兌”、“信通卡”、“銀券一戶通”的作用，積極拓展包括代收財政、代辦話費、代征稅款、代發(fā)工資等中間業(yè)務范圍，以拉動存款增長。
    同時，本著“全面規(guī)劃、合理布局，有利核算”的原則，做好企業(yè)形象的設計和規(guī)范工作。有計劃地搞好營業(yè)網點的整合重組。特別是要本著統(tǒng)一改造、統(tǒng)一裝潢、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一形象的要求，重點建設一批影響大、帶動能力強的機構網點，增強視覺沖擊力，進一步提升農村信用社社會形象。
    (四)轉變作風，多措并舉，大力清收盤活不良資產。根據(jù)測算今年我們不良資產控制形勢依然嚴峻，各社要把狠抓不良資產清收盤活、實現(xiàn)不良貸款“雙下降”目標作為工作的重中之重。進一步增強緊迫感和壓力感，完善機制，突出重點，加大力度，不斷把清收盤活推向深入。各社要在政策允許的范圍內，堅持集中清收與分散清收相結合，專業(yè)清收與全員清收相結合，內部清收與社會清收相結合，調動各方面的積極性，不斷拓寬清收重組渠道，努力實現(xiàn)不良貸款清收的效益最大化和損失最小化。要逐步適應實行五級分類后不良貸款形態(tài)調整需要6個月觀察期等新情況，增強緊迫感，認真落實定期調度制，責任追究制，質詢和問責制，加強對不良貸款清收盤活工作的組織調度和督導。要進一步加大對不良貸款的考核力度，各社也要根據(jù)自身實際將員工的績效工資與不良貸款下降及清收盤活掛鉤，加強對不良貸款控制的考核工作，建立激勵與約束并舉的清收盤活機制。
    (五)強化管理，落實責任，努力防范和控制風險。管理是業(yè)務經營穩(wěn)健運行和改革順利進行的重要保證，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標的必然要求。近年來，我們在加強內部管理方面采取了許多行之有效的措施，取得了良好的效果，但還存在許多薄弱環(huán)節(jié)。今年，我們要按照“科學管理、規(guī)范管理、嚴格管理”的要求，突出重點，創(chuàng)新舉措，有的放矢地開展工作，促進農村信用社規(guī)范、健康發(fā)展。
    1、要切實加強費用管理。今年，(上級市)聯(lián)社分配我市經營利潤5800萬元，聯(lián)社根據(jù)各社情況，經過認真計算，進行分配，全市上下必須高度重視，堅定完成經營計劃的信心和決心。一是全力抓好收息工作，各社要對收息工作進行認真分析，全面掌握收息重點和難點，及早落實收息計劃，收息責任和收息對象，對欠息大戶摸清情況，落實蹲點清收。要加大表外利息的清收力度，把表外息的清收作為一項日常工作來抓，及早安排部署，常抓不懈，防止年終突擊。二是抓好中間業(yè)務收入的管理。隨著中間業(yè)務收入項目的增多和收入數(shù)量的增加，加強對中間業(yè)務收入的管理顯得越來越重要。各社要進一步挖掘中間業(yè)務的直接收益，嚴格按規(guī)定納入帳內核算，做到應收盡收，堅決杜絕少收漏收和帳外核算現(xiàn)象。三是加強對內部風險控制環(huán)節(jié)的管理，強化主管授權、現(xiàn)金、有價單證和重要空白憑證，印押以及轉賬、沖賬、掛帳等風險控制環(huán)節(jié)的規(guī)范操作，加大對違規(guī)人員的處罰力度，確保安全核算。要狠抓綜合應用決策系統(tǒng)配套會計制度及操作規(guī)程的貫徹落實，以充分發(fā)揮業(yè)務核算在業(yè)務經營中的作用。四是進一步加強固定資產管理，加大閑置資產處置力度。要認真落實非生息資產管理辦法，明確職責，加大考核，解決這一制約信用社發(fā)展的“包袱”。
    農村信用社發(fā)言稿篇十七
    第一章總則。
    第一條為規(guī)范河南省農村信用社綜合業(yè)務系統(tǒng)通存通兌業(yè)務及資金清算管理，充分發(fā)揮綜合業(yè)務系統(tǒng)作用，方便、快捷地為儲戶辦理異地通存通兌業(yè)務，進一步增強農村信用社的服務功能，防范操作風險，制定本辦法。
    第二條加入河南省農村信用社綜合業(yè)務系統(tǒng)的營業(yè)機構，辦理通存通兌適用本辦法。
    第三條通存通兌業(yè)務指客戶在非開戶營業(yè)機構辦理的儲蓄存取款業(yè)務。
    第四條通存通兌業(yè)務設立省級、縣級清算中心，負責對下級機構進行資金清算管理。
    第五條縣級清算中心必須在省聯(lián)社資金清算中心開立匯差清算賬戶，用于通存通兌業(yè)。
    務資金的結算。
    第六條縣（市、區(qū)）農信聯(lián)社（以下簡稱縣聯(lián)社）按2006年9月底存款總量的1‰（精確到萬元）向省聯(lián)社資金清算中心繳存結算保證金，利率按同期省聯(lián)社資金清算中心公布的結算資金利率執(zhí)行，按季結息。
    通存通兌清算資金賬戶原則上不允許透支，若發(fā)生透支，應于透支次日劃撥資金補足，若未及時補足，將自透支日次日起對透支賬戶按日萬分之三計算罰息。經警告仍不能補足透支額的，省聯(lián)社有權停止其辦理通存通兌業(yè)務。
    第七條通存通兌業(yè)務資金日終清算，次日打單，各營業(yè)機構應于次日工前準備時在前臺打印。系統(tǒng)打印的電子記賬憑證，與其他會計憑證具有同等效力。
    第八條省聯(lián)社財務會計處負責全省農村信用社通存通兌業(yè)務的管理，省聯(lián)社信息科技中心負責通存通兌系統(tǒng)的開發(fā)與維護，省聯(lián)社資金清算中心負責通存通兌業(yè)務的資金清算。
    第二章通存通兌基本規(guī)定。
    第九條河南省農村信用社轄內開立的儲蓄存款賬戶，均可自愿辦理通存通兌業(yè)務。
    第十條辦理通存通兌業(yè)務的條件：
    1.儲蓄必須設置支付密碼；
    2.開戶時提供本人有效身份證件，存折（單）打印戶名；
    3.聯(lián)網前的存折需到原開戶社（所）更換新折。
    第十一條通存通兌業(yè)務范圍：
    跨營業(yè)機構可以辦理的業(yè)務：續(xù)存、支取、口頭掛失、更換密碼、查詢、補登存折、更。
    換單折、銷戶（不含存折類存款）。
    原開戶營業(yè)機構除可辦理上述業(yè)務外，還可以辦理以下業(yè)務：當天開戶當天銷戶的存款、部分提前支取、憑印鑒支取、書面掛失及解除、凍結止付及解除、扣劃存款、掛失補發(fā)折（單）或支取、密碼重置、原手工辦理的各種儲蓄業(yè)務。
    第十三條各級管理部門及柜員應加強密碼管理，嚴防他人知悉自己的密碼，堅持每月。
    變更密碼。嚴禁用初始密碼辦理業(yè)務。
    第十四條通存通兌業(yè)務憑證由省聯(lián)社統(tǒng)一印制。
    第十五條信用社儲蓄網點臨柜人員必須無條件受理儲戶符合本辦法規(guī)定的存取款等業(yè)務。對確因系統(tǒng)問題一時難于受理的，需要耐心做好解釋工作。如無故拒絕受理，經查實的，追究經辦人及單位領導的經濟及行政責任。
    第十六條儲戶憑儲蓄存折在異地取款每戶每日限額為20萬元，取款最高筆數(shù)為5次。
    第十七條辦理通存通兌業(yè)務必須遵循《儲蓄管理條例》等有關規(guī)定。發(fā)生異地取款時：
    （二）取款金額在5000元以上（不含5000元）的，儲戶還須出示有效證件，出示的證件應與儲戶進行實名登記時出示的證件相同；委托他人代取的，除存款人有效身份證件外，還須提交代取人有效身份證件。
    （三）取款金額在5萬元以上（含5萬元）的，柜員應核對并摘錄取款人的有效身份證。
    件號碼；
    取款金額在10萬元以上（不含10萬元）的，還應要求儲戶提供有效身份證件的復印件（代理人還須提供代理人的有效身份證件復印件）。
    有效身份證件種類包括以下七類：
    1.居民身份證/臨時身份證；
    2.戶口??；
    3.軍人身份證；
    4.武裝警察身份證；
    5.港澳居民往來內地通行證；
    6.臺灣居民往來大際通行證或其他有效旅行證件；
    7.護照。第三章清算級別設置。
    第十八條通存通兌業(yè)務設置三個層次，分別為省清算中心、縣聯(lián)社清算中心、信用社，資金逐級向下清算。
    第十九條省清算中心機構碼是16xxxxxxxx。
    第二十條信用社不設立清算機構碼，利用“存放聯(lián)社款項”科目，核算縣轄來賬、往。
    賬和信用社在縣聯(lián)社清算中心資金頭寸。
    第二十一條。
    信用分社（儲蓄所）不設立清算機構碼，利用“4641社內往來”科目。
    核算內部往、來賬務。第四章會計科目設置。
    第二十二條4615匯兌匯差。在此科目下設“通存通兌匯差”賬戶，用于核算通存通兌業(yè)務形成的應收應付匯差，反映由于通存通兌業(yè)務所形成的相互存欠資金的關系，如余額在借方為應收匯差，余額在貸方為應付匯差。該賬戶當天清算后余額為零。
    第二十三條1124存放聯(lián)社款項。本科目核算法人信用社存放縣聯(lián)社、縣聯(lián)社存放省清。
    算中心的存款。
    第二十四條2323信用社上存聯(lián)社款項。本科目為管理部門專用科目，核算信用社上存縣級聯(lián)社、縣級聯(lián)社上存省清算中心的存款。
    同）。
    本科目下分設二級子科目，分別按以下情況核算匯差：
    464101縣社往來。核算統(tǒng)一法人的縣聯(lián)社與所轄信用社形成的匯兌匯差；
    464102社社往來。核算統(tǒng)一法人縣聯(lián)社所轄的信用社之間的匯兌匯差。
    點之間的匯兌匯差。
    第二十六條上存資金產生的利息在5201金融機構往來收入科目下的“其他利息收。
    入”賬戶核算。
    第二十七條支付上存資金利息在5221金融機構往來支出科目下的“同業(yè)存放利息支。
    出”賬戶核算。第五章業(yè)務處理。
    第二十八條營業(yè)機構在受理儲蓄存款開戶業(yè)務時，應提醒儲戶只有設置個人密碼，才能辦理通存通兌業(yè)務；未設置密碼的儲蓄存款賬戶需通過原開戶社增設個人密碼后，方可辦理通存通兌業(yè)務；否則儲蓄賬戶存取款業(yè)務只能在原開戶機構辦理。
    第二十九條通存通兌業(yè)務存取款原始憑證，由代理營業(yè)機構作會計檔案保存，不再轉。
    回原開戶營業(yè)機構。
    原開戶營業(yè)機構將打印的通存通兌提入憑證作為相關科目借、貸方憑證。如客戶需查詢原支付憑證時，由開戶營業(yè)機構與代理營業(yè)機構聯(lián)系，代理營業(yè)機構應提供相應查詢服務。
    第三十條儲蓄通存通兌業(yè)務的會計核算和資金清算，均以計算機打印的有關憑證、清。
    單、資金清算表等為依據(jù)。
    第三十一條在交易正常的情況下，嚴禁柜員手工補登存折。發(fā)生故障不能正常打印存折時，通過臨柜交易的存取款明細，必須由經辦員本人手工補登存折；無折收現(xiàn)、代收代付業(yè)務可由通存通兌網點柜員查明明細后，手工補登存折。一切手工補登折明細均須由經辦員與審核人員雙人簽章確認。
    戶。嚴禁辦理無折取款業(yè)務。
    第三十三條通存通兌業(yè)務憑證作廢注銷由營業(yè)機構業(yè)務主管執(zhí)行，其他任何柜員不得。
    代理執(zhí)行。
    第三十四條通存通兌業(yè)務在代理營業(yè)機構銷戶時，銷戶憑證由代理營業(yè)機構管理。
    通存通兌銷戶時，系統(tǒng)將利息計入開戶機構的利息支出賬戶利息、利息稅及本金由系統(tǒng)。
    自動清算。
    第三十五條代理營業(yè)機構辦理通存通兌業(yè)務時，可代為更換儲蓄存款存折。新存折上加蓋代理營業(yè)機構的業(yè)務公章和經辦人名章。舊折由代理營業(yè)機構作當天傳票附件。在辦理換折后，臨柜人員應將老存折磁條破壞或剪角，以免留下隱患。
    第三十六條代理營業(yè)機構受理通存通兌掛失業(yè)務只限于口頭掛失，書面掛失業(yè)務仍由原開戶營業(yè)機構辦理；口頭掛失有效期為5日，有效期內解除掛失必須在原開戶營業(yè)機構辦理。書面掛失業(yè)務7日后方可辦理銷戶、掛失換折、密碼重置及銷轉開戶等業(yè)務。
    第三十七條代理營業(yè)機構受理通存通兌口頭掛失業(yè)務時，應由掛失人提供掛失存單的戶名、賬號、余額、開戶日期等要素，代理營業(yè)機構據(jù)此查出該掛失賬戶并證實存款確未支付時方可受理，柜員通過操作交易口頭掛失的相關業(yè)務處理，但須明確告知儲戶5日內持本人有效身份證件及其復印件按有關掛失的規(guī)定到原開戶營業(yè)機構辦理正式掛失手續(xù)。
    第三十八條通存通兌業(yè)務資金采取逐級自上而下差額清算，每天營業(yè)終了，通存通兌。
    匯差由系統(tǒng)自動結轉入賬。
    后，進行日終批量處理。
    憑證是否正確。
    賬務完全相符。
    第四十二條省清算中心應按季向下級通兌機構發(fā)送其上存清算資金賬戶的余額對賬單，通兌機構核對后，在回單聯(lián)填明情況，加蓋公章，送回上級中心，由上級中心備案存查。
    第六章。
    資金清算及賬務處理。
    第四十三條通存通兌業(yè)務資金清算辦法。
    點賬號，則視為通存通兌業(yè)務。
    2.系統(tǒng)自動清算說明：往來賬務清算賬號定義表中的網點號即是該網點通存通兌差額的清算網點，若網點號是其本身，系統(tǒng)則視為是最高級清算網點。
    儲蓄所、信用分社屬于最下級網點，故只需定義上級清算網點清算賬號；信用社、縣聯(lián)社營業(yè)部需定義上級網點及下級網點清算賬戶。
    當信用社轄內網點全部清算完畢后仍有差額（即存在跨本社的業(yè)務），則需向上一級的清算網點（縣聯(lián)社營業(yè)部）上劃差額。
    記賬。
    4.各營業(yè)機構通過4615科目下的“通存通兌匯差”賬戶來核算他代本及本代他通存通兌業(yè)務，各營業(yè)機構代理其他網點收入業(yè)務時記貸方，代理其他網點付出業(yè)務時記借方，余額為本網點辦理通存通兌業(yè)務的應收（借方）應付（貸方）差額。各營業(yè)機構日結后，省聯(lián)社信息科技中心自動進行資金清算。若由于清算賬號沒定義等原因造成清算賬戶入賬失敗，柜員應手工記賬，傳票上標識“未自動清算”字樣。
    5.各級機構清算時賬務處理如下：
    （1）分社、儲蓄所業(yè)務受理及資金清算賬務處理。
    a.代理營業(yè)機構賬務處理。
    客戶持現(xiàn)金到本網點要求給轄內其他網點的收款人存款或持其他網點的儲蓄存單（折）支取現(xiàn)金的，信用社經辦人員要認真審查憑證并復點現(xiàn)金，無誤后，按照計算機的提示將相關要素依次錄入。次日營業(yè)前打印的通存通兌清算傳票和本代他通兌憑證分別作相應科目賬戶的傳票，以儲戶填寫的存、取款憑證作“通存通兌匯差”賬戶的附件。會計分錄為：
    （存入現(xiàn)金）借：1011現(xiàn)金。
    貸：4615匯兌匯差—通存通兌匯差借：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
    貸：4641社內往來。
    （支取現(xiàn)金）。
    借：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
    貸：1011現(xiàn)金借：4641社內往來。
    貸：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
    b.被代理營業(yè)機構賬務處理。
    聯(lián)網的營業(yè)機構次日打印“通存通兌入賬憑證”通存通兌清算傳票經審核無誤后，分別作有關存款或付款賬戶、通存通兌差額戶的傳票。會計分錄為：
    （存入現(xiàn)金）。
    借：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
    貸：xx存款—xx戶借：4641社內往來。
    貸：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
    （提取現(xiàn)金）借：xx存款—xx戶。
    貸：4615匯兌匯差—通存通兌匯差借：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
    貸：4641社內往來。
    (2)信用社資金清算賬務處理。
    貸：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
    借：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
    貸：4641社內往來—b分社。
    同屬一家縣聯(lián)社跨法人信用社通存通兌的，再將本社通存通兌差額戶通過1124存放聯(lián)。
    社款項上劃縣聯(lián)社進行清算。
    若為應收差額，其分錄為：借：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
    貸：4641社內往來—xx分社。
    借：1124存放聯(lián)社款項。
    貸：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
    若為應付差額，上述分錄則相反。
    (3)縣聯(lián)社資金清算賬務處理。
    縣聯(lián)社收到所轄法人信用社上劃的資金，會計分錄為：
    借：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
    貸：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
    若縣聯(lián)社實行一級法人體制，上述分錄中將2323科目變更為4641科目。
    屬跨縣聯(lián)社通存通兌的，再將縣聯(lián)社營業(yè)部通存通兌差額戶通過1124存放聯(lián)社款項上。
    劃省清算中心。會計分錄為：
    上劃的清算資金若為應收差額，會計分錄為：
    借：1124存放聯(lián)社款項—清算資金戶。
    貸：4615匯兌匯差—通存通兌匯差借：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
    貸：2323信用社上存聯(lián)社款項—xx信用社上劃的清算資金若為應付差額，會計分錄相反。
    (3)省清算中心賬務處理借：2323信用社上存聯(lián)社款項—a聯(lián)社。
    貸：2323信用社上存聯(lián)社款項—b聯(lián)社。
    第七章賬務差錯及應急處理。
    第四十四條對通存通兌過程中出現(xiàn)的各類差錯，遵循以代理方為準的原則，由計算機。
    系統(tǒng)結合人工干預進行處理。
    對差錯的產生及處理過程要按規(guī)定記入《差錯登記簿》和《計算機運行工作日志》，以備查。
    閱。
    第四十五條代理業(yè)務機構因操作失誤，造成錯賬的處理：
    可派專人送達），一聯(lián)留存專夾保管。
    辦理儲蓄賬戶通存、通兌業(yè)務時發(fā)生的記賬串戶、金額變位等賬務差錯，應及時與開戶營業(yè)機構聯(lián)系，說明錯賬的原因，開戶營業(yè)機構接到傳真或代理營業(yè)機構送達的錯賬通知書后，必須協(xié)助對發(fā)生賬務差錯的賬戶做止付處理，根據(jù)會計賬務差錯處理辦法進行處理。
    處理。
    3.代理營業(yè)機構對當日無法追回的錯款或差額部分，編制特種轉賬傳票，經代理信用社主任簽字后在“1391其他應收款”科目暫時掛賬，并嚴格執(zhí)行差錯上報制度，2000元以內的上報縣聯(lián)社及市農信辦會計部門，2000元以上逐級上報省聯(lián)社會計部門。
    第四十六條開戶營業(yè)機構本機構的差錯，按會計差錯賬務處理有關規(guī)定進行賬務調整。
    第四十七條“1391其他應收款”科目掛賬款項三日內必須查清并追繳。各營業(yè)機構應予積極配合，追查錯賬原因，如果確因個人操作失誤造成的損失，應追究相關人員的經濟或行政責任，用責任人賠償?shù)慕痤~沖銷“1391其他應收款”科目掛賬款項，并逐級上報；應由單位負擔的部分應按損失款項審批權限，逐級上報審批后在“5361營業(yè)外支出”科目中的“結算賠款”賬戶下列賬，沖銷“1391其他應收款”科目掛賬款項。
    第四十八條營業(yè)機構打印的通存通兌業(yè)務報表、憑證與資金清算傳票不一致時，應先檢查本網點發(fā)生的通存通兌業(yè)務的流水，與資金清算差額單進行核對，如果本轄內其他網點的數(shù)據(jù)錯誤的，當日能修改的，進行沖賬處理，重新作通存通兌業(yè)務處理，當日無法修改的，按通存通兌業(yè)務差錯處理。
    第四十九條各營業(yè)機構在網絡業(yè)務交易中出現(xiàn)的各種業(yè)務糾紛，屬同一縣聯(lián)社的，由所在縣聯(lián)社協(xié)調處理；跨縣聯(lián)社屬同一地市的網點交易中出現(xiàn)的糾紛，由市農信辦會計部門負責協(xié)調處理；省內跨地市的網點交易中出現(xiàn)的糾紛，由省聯(lián)社會計部門負責協(xié)調處理。
    第五十條若遇特殊情況，系統(tǒng)不能自動清算時應作如下處理：
    1.信用社、分社或儲蓄所4615科目下的“通存通兌匯差”賬戶如有余額，不能自動清。
    算，則應通過手工上劃管轄信用社。
    2.信用社4615科目下的“通存通兌匯差”賬戶如有余額，不能自動清算，則應手工上。
    劃管轄縣聯(lián)社清算中心。
    3.縣聯(lián)社清算中心4615科目下的“通存通兌匯差”賬戶如有余額，不能自動清算，應。
    手工上劃省聯(lián)社資金清算中心。
    第五十一條在辦理業(yè)務過程中，突遇通訊或系統(tǒng)故障等情況時，為防止賬務重復提交及錯漏，在未判明情況之前，臨柜人員不得再次提交該筆業(yè)務或作抹賬處理，必須先作查詢處理，判明情況。然后根據(jù)不同結果，按下述方法處理：
    1.未入賬，柜員可再次提交本業(yè)務；
    責任管理。
    第五十二條清算中心設立專職清算柜員，并設置相對應的清算級別操作權限。
    1.省清算中心：
    設主管柜員一人。負責啟動資金清算交易，進行日常清算業(yè)務操作，打印省清算中心通存通兌資金清算憑證，辦理縣中心清算資金劃撥業(yè)務，對全轄業(yè)務進行監(jiān)控?；貜陀嘘P通存通兌業(yè)務的咨詢，根據(jù)業(yè)務需要打印明細賬。
    清算復核柜員一人。負責對主管柜員經辦業(yè)務進行復核和監(jiān)督。
    2.縣聯(lián)社清算中心：
    設主管柜員一人，由營業(yè)部業(yè)務負責人擔任，授權柜員進行日常清算業(yè)務操作。設清算錄入柜員一人，清算復核柜員一人。負責各信用社之間的網絡業(yè)務資金清算，負責縣聯(lián)社清算中心與省清算中心之間的網絡業(yè)務資金清算。
    中心給予警告、通報批評。
    第五十四條各級清算機構每日應認真檢查“通存通兌匯差”賬戶是否存在余額，若有余額應及時通知上級清算中心，并檢查清算單位資金清算賬務。
    第五十五條參加通存通兌的營業(yè)機構錄入信息錯誤較多的，由省信息科技中心給予警告、通報批評，并責成更換操作柜員。因信息錯誤引起糾紛的，由差錯營業(yè)機構自行承擔相關責任，并追究相關責任人的責任；造成客戶或信用社資金損失的，按規(guī)定給予賠償。
    第五十六條各級營業(yè)機構因違反操作規(guī)定影響清算系統(tǒng)正常運行的，由省聯(lián)社給予警告、通報批評。情節(jié)嚴重的處以不低于5000元的罰金，并對相關責任人處以警告直至開除處分。若柜員虛擬業(yè)務操作，對相關責任人處記大過至開除處分。
    第九章附則。
    第五十七條原由各市制訂的通存通兌業(yè)務資金清算管理相關規(guī)定與本辦法有抵觸的，以本辦法為準。
    第五十九條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
    河南省農村信用社聯(lián)合社關于修訂河南省農村信用社通存通兌管理辦法的通知。
    各市農信辦、濟源市農信聯(lián)社，各縣（市、區(qū)）農信聯(lián)社：
    理辦法做如下修訂：
    一、適度上調辦理通存通兌限額。
    每日限額為50萬元?！?BR>    二、修改異地通存通兌客戶身份識別審查要求。
    原管理辦法第十七條中“。
    （三）取款在20萬元（不含20萬元）以上的，取款人應提前一個工作日以電話等方式預約，取款時儲戶應提供有效身份證件的復印件；委托他人辦理取款的，還須提供代理人的有效身份證件的復印件?！?BR>    上述規(guī)定自2008年1月2日上午8時起執(zhí)行，綜合業(yè)務系統(tǒng)柜員限額表同時調整。
    二〇〇七年十二月二十七日。
    農村信用社發(fā)言稿篇十八
    各位領導、同志們：
    大家好！
    今天我們相聚在一起，回顧xx年取得的成績，就今年的發(fā)展思路談自己的想法，首先我對被參觀單位取得的成績表示祝賀，其次談談我受到的啟發(fā)和我村今年農業(yè)生產的工作思路。xx年，我村在旗鎮(zhèn)兩級領導的關心和鼎力支持下，新農村建設方面做了一些工作，大膽嘗試了3000畝集約化生產，經過一年的作業(yè)，集中經營成本大約每畝降低40元、畝產增加100斤，新建大棚40畝24棟已全部投入運營，效益明顯高于傳統(tǒng)種植。
    隨著新農村建設的不斷深入，并根據(jù)旗委十屆十次會議精神，我村領導班子在去年經營的基礎上，結合我村實際情況，同時借鑒兄弟村的經驗，工作再構新思路，目標再定新高度，具體方案如下：
    今年準備擴大到5000畝，將原來集體成立的生產組經營模式，改變成三到四個以區(qū)域為單位的合作社，合作社由村集體參股30%，村民自行入股70%構成，土地以每畝300元為一股，不愿意入股的以每畝240元流轉。我村定于2月14日在村民代表大會上通過之后，2月14日———2月19日為宣傳日，2月20日開始簽定入社流轉合同，爭取在2月底前把這項工作完成。為了提高村民入社的積極性，村集體今年準備再投資25萬元購買兩臺大型農用車，及農用車的配套機械。加上原有的一臺我們就有三臺車，三臺車可控制耕作面積5000畝，僅此一項每畝就能降低35元成本。由于我村地處大青山屬于機井灌溉區(qū)，而且機井歷來分別由各小隊負責，財產歸各小隊所有，造成灌溉的不便利，為了使合作社更好地運營，村委會在年前就把各隊的井統(tǒng)一到村委會管理范圍之內，并且準備投資4.8萬元購買9600米的小白龍軟水管，使現(xiàn)有噴灌、管灌控制不了的面積全部使用節(jié)水灌溉，從而有效的降低生產成本。
    就去年建設的經驗及種植周期的要求，村委會決定在3月1日到3月20日前完成今年40畝續(xù)建大棚的任務，前期耕地已簽定了流轉合同，待時機成熟就開始動工建設。村委會以每月1500元的工資聘用一名技術人員，做長年技術指導。
    為了解決育秧的實際困難，租用村民兩棟溫室用于大棚育秧。根據(jù)去年在經營時出現(xiàn)的一些實際困難，村委會把今年續(xù)建大棚，按股份制試運營一年，具體做法是村委會投入固定資產（大棚、棚膜），其它的生產資料由村委會出資，而村民只投工投勞，生產銷售所得的余額，村民占80%，村委會占20%，為解決入股村民的后顧之憂，村民的月保底工資不低于600元，超出額定部分剩余利潤做為獎勵，歸村民所有！
    拓寬種植渠道，村委會今年計劃大力發(fā)展蔬菜，予推行集體投資，農戶出工的模式發(fā)展300畝露天蔬菜。
    以上是我村今年在農業(yè)生產方面的一些工作思路，要達到目標還需繼續(xù)得到上級領導的支持，還需得到在座同仁的幫助，更需我村領導班子的努力工作。
    農村信用社發(fā)言稿篇十九
    以下提供一篇。
    給大家參考！
    今天，省聯(lián)社辦事處領導班子考核小組來我聯(lián)社進行考核。我首先代表聯(lián)社領導班子成員，對各位領導的到來表示熱烈歡迎！同時，也誠懇地接受同志們對我們聯(lián)社領導班子進行評議。
    下面，我代表聯(lián)社理事會，就2019年的工作，向各位領導、同志們匯報：
    剛剛過去的一年，是我區(qū)農村信用社在困難中拼搏、在拼搏中發(fā)展的一年。一年來，在全體員工的共同努力下，我們克服了種種困難，緊緊依靠省聯(lián)社、省聯(lián)社寧德辦事處的正確領導，在市監(jiān)管分局、人民銀行和當?shù)攸h委政府等部門的大力支持下，全面貫徹落實全省農村信用社工作會議精神，認真落實一屆七次社員大會的有關決議，堅持以發(fā)展為第一要務，以實現(xiàn)票據(jù)兌付為中心，以清收不良貸款為重點，將票據(jù)兌付、清非化險、加強管理、提升執(zhí)行力作為全年工作的總目標，以黨建和精神文明建設為保障，團結奮斗，拼搏苦干，扎實有效地推進各項工作，圓滿實現(xiàn)了年初制定的各項目標。作為區(qū)聯(lián)社理事會，在決策、組織2019年全區(qū)農村信用社工作中，充分發(fā)揮了社員大會賦予的職能：
    一、不斷加強理事會自身建設，較好地發(fā)揮了理事會在經營管理中的決策作用。
    一是按照章程和理事會議事規(guī)則的規(guī)定，明確了自身的權力和義務，樹立了責任意識，提高了按章程決策、履行職責的能力。二是理事會成員加強了對國家金融政策、方針的學習，認真分析了國家及地方經濟走勢和經濟特點等，樹立了科學的發(fā)展觀，突出了全區(qū)信用社業(yè)務發(fā)展為第一要務的思路,在決策中發(fā)揮了應有的作用。三是認真開好每次理事會，理事會成員履行了審議、決策職能，審議決策了年度業(yè)務經營計劃、主任工作報告、內部職能部門和分支機構設置及調整方案、固定資產處理、年度財務預算、決算方案、利潤分配方案等。四是及時修改理事長對主任的授權書，完善法人治理職能。根據(jù)銀監(jiān)局在我社檢查中發(fā)現(xiàn)的有關理事會授權方面未完善的部分，理事會及時對有關授權期限等事項進行了修改、明確。五是發(fā)揮理事會三個內設機構的作用，強化理事會對重大事項的審議決策職能。2019年9月5日召開理事會關聯(lián)交易控制委員會會議，審議通過了《區(qū)農村信用社大額貸款管理辦法》；2019年9月9日召開理事會提名和薪酬委員會會議，審議通過了《關于擬聘任為聯(lián)社副主任的議題》；2019年9月26日召開風險管理委員會會議聽取了《經營班子關于進一步開展案件專項治理檢查情況的報告》。理事會內部委員會會議的召開，強化了理事會對重大事項的審議決策職能。
    二、確定符合實際的業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，支持區(qū)聯(lián)社經營班子開展工作。
    2019年是貫徹落實黨的會議精神、全面科學發(fā)展觀的一年，也是實現(xiàn)我區(qū)農村信用社票據(jù)能否兌付、高風險狀態(tài)能否解除的關鍵的一年，全轄上下對抓住機遇、加快發(fā)展呼聲很高、信心很大。為確定符合實際的發(fā)展計劃，年初理事會在聽取經營層意見的基礎上，向一屆三次社員大會提交了既符合上級精神又體現(xiàn)全區(qū)實際的工作報告。在一年來的執(zhí)行過程中，雖然遇到了各種具體的困難，但理事會始終堅持發(fā)展這一主題不轉移、規(guī)范這一主線不偏離，重點抓好了七項工作：
    （一）高度重視，充分準備，確保票據(jù)兌付工作有序開展。
    1、建立健全組織結構。1）為實現(xiàn)央行票據(jù)成功兌付的重點工作目標，在法人治理結構的基礎上，成立了由聯(lián)社理事長為組長、聯(lián)社其他班子成員及業(yè)務部負責人為副組長的票據(jù)兌付工作領導小組，領導小組下設辦公室，由業(yè)務部負責人任辦公室主任，辦公室下設指標測算組、資產處置組、材料準備組，三個組組長分別由聯(lián)社財務部、風險部和辦公室負責人擔任，并從聯(lián)社其他部門抽調5名人員充實到各組。各小組根據(jù)各自工作職責，共同開展工作。2）實行包片掛點制度。一是重新調整包片掛點人員。今年6月1日，聯(lián)社根據(jù)當前的工作實際重新對原包片掛點人員及掛點對象進行調整，成立了以聯(lián)社班子成員包片，部門經理及部分部門管理人員掛點的制度；二是明確職責。聯(lián)社明確規(guī)定各包片掛點人員負責抓好責任片區(qū)信用社的資金組織、信貸管理、清收盤活、增收節(jié)支等中心工作的指導和督促，保證全區(qū)上下政令暢通，扼制新的案件和違規(guī)、違紀行為的發(fā)生；三是績效掛勾。為激發(fā)包片掛點人員的工作積極性，聯(lián)社將包片掛點人員的工資（班子成員掛勾1000元/月，掛點人員掛勾500元/月）與相對應掛點社的工作考核情況掛勾，強化了包片掛點人員的工作責任心。
    2、提高認識增強工作責任感。近兩年，我社員工日以繼夜地工作，千方百計地尋求發(fā)展，為深化農村信用社改革付出了艱辛的勞動。然而，改革的成果能否得到認同，這就需要央行票據(jù)兌付的成功與否來驗證。理事會一直強調央行票據(jù)兌付工作的重要性不僅僅在于能否得到萬元票據(jù)資金，更重要的是真正能否實現(xiàn)“花錢買機制”的目的，同時也是體現(xiàn)我區(qū)聯(lián)社員工艱辛努力的結果是否得到認可，是否能真正的干成事，能否在關鍵時刻沖鋒陷陣，能否抓住機遇迎接挑戰(zhàn)，爭當聯(lián)社的“功臣”而非“罪人”。這樣，我社從一把手到每個員工形成了共識，把專項央行票據(jù)兌付工作當成硬仗打；有了只許成功不許失敗的責任感和使命感。
    3、積極吸取各地經驗。票據(jù)兌付工作是我社全體員工所面臨的一項新工作，為了提高成功率，理事會組織人員積極同其他區(qū)、市聯(lián)社溝通、學習和借鑒他們好的經驗和辦法，同時積極與人行、銀監(jiān)部門勾通，詢問工作過程中應注意的問題，了解置換資產的處置辦法，學習各項資料的籌備要求等，使我們票據(jù)兌付工作吸取了較為豐富的經驗。
    在全體員工的共同努力下，我區(qū)聯(lián)社克服了種種困難，各項主要考核指標達到了規(guī)定的要求。今年12月份，經中國銀監(jiān)會審核，批準了我聯(lián)社的改革，票據(jù)兌付成功。
    （二）依靠黨政，為攬儲營造良好外部經營環(huán)境。
    為了確保我區(qū)農村信用社持續(xù)健康發(fā)展，理事會不斷總結我區(qū)農村信用社發(fā)展過程中的經驗教訓，大力實施區(qū)聯(lián)社可持續(xù)健康發(fā)展戰(zhàn)略：緊緊依靠地方黨委政府，加強政社、銀企合作，營造良好外部經營環(huán)境，走政、社、企三贏、持續(xù)健康發(fā)展之路。一是區(qū)聯(lián)社主動向地方黨委政府匯報工作，并得到政府部門大力支持。政府明確規(guī)定將各項涉農資金轉移至信用社，解除了信用社多年來被岐視的被動局面。二是政府部門積極配合信用社落實好糧食（綜合）直補資金的發(fā)放工作。三是加強銀企合作，增加企業(yè)日常經營性流動資金歸集和項目性資金歸集。至年末，各項存款萬元，比年初增長萬元，增幅%，同比多增萬元。日均存款萬元，比增萬元，增幅%，完成省聯(lián)社下達計劃指標的%。存款增幅在全市信用社中排名第一，存款市場占有率比底提高百分點。
    （三）拓展惠農信貸品種，著力提高支農水平。
    2019年，理事會提出了要在進一步鞏固、深化、發(fā)展、規(guī)范信用村的基礎上，積極開發(fā)新的信貸品種，加大對農民、農業(yè)生產的扶持力度。為實現(xiàn)這一目標，理事會著力抓好了兩件事：一是實現(xiàn)支農貸款結構與農村經濟發(fā)展的結合。區(qū)聯(lián)社積極以信貸杠桿引導農村產業(yè)結構調整，已初步建成茶、果、反季節(jié)蔬菜、中藥材、水產和城郊副食品等六大農副產品基地。去年來全區(qū)農村信用社信貸投向上突出了茶園生產、海產養(yǎng)殖和畜牧養(yǎng)殖三個重點；小額貼息貸款品種發(fā)展了到山地綜合開發(fā)茶園貸款、少數(shù)民族村貼息貸款、二女戶貼息貸款等10個信貸品種。截至2019年末，全區(qū)農村信用社農戶小額貸款和農戶聯(lián)保貸款增加萬元，占貸款增量的%。二是發(fā)展擔保貸款，適度支持農村小企業(yè)生產發(fā)展。通過與擔保公司的合作解決農業(yè)企業(yè)抵押擔保難的問題，推動農業(yè)小企業(yè)貸款業(yè)務發(fā)展。在控制風險的前提下優(yōu)化簡化審批流程，提高貸款審批效率，為小企業(yè)客戶提供快捷的服務。截止2019年末小企業(yè)貸款22戶3352萬元，全年累計投放小企業(yè)貸款5000多萬元。支持有市海洋技術開發(fā)有限公司190萬元，用于開發(fā)福建省著名商標系列海產品；支持福建有限公司萬元，用于開發(fā)系列海產品；支持有限公司萬元，用于生產福建省著名商標系列放心豬肉。
    （四）強化管理，落實責任，不斷提高信貸資產質量。
    在優(yōu)化增量方面，區(qū)聯(lián)社放寬了基層信用社的貸款權限，明確規(guī)定2萬元以下的貸款可以不經區(qū)聯(lián)社咨詢直接發(fā)放，但同時加強了對貸款收回情況的檢查，加大了清收責任的追究。去年，區(qū)聯(lián)社連續(xù)組織了次貸款檢查，并下發(fā)了整改意見。
    在盤活存量方面，一是發(fā)揮清非隊的作用，全盤統(tǒng)籌清收。目前，全區(qū)已形成了一支由聯(lián)社清非大隊牽頭的不良貸款管理、清收隊伍，從人力和機制上加強了不良貸款的清收盤活。二是加大不良貸款責任清收。對受處理人員實行不良貸款限期清收，2019年又有一位員工全額收回責任貸款而被解除處分。三是開展依法清收。去年全區(qū)法院系統(tǒng)開展了“清案”活動，全年共執(zhí)行貸款筆，收回萬元貸款。
    （五）、加強對非生息資金處置力度，提高資產利用率。
    為加大對閑置固定資產的清理力度，減少了非生息資金的占用，盤活資產，以來，經嘉信等公司評估、發(fā)布公告、公開展示、委托福建國拍拍賣有限公司進行拍賣、移交等程序處置了對原金涵信用社辦公樓、原城關社錦福城閑置房產、飛鸞抵貸資產、原七都分社大樓等四宗固定資產通過拍賣進行處置，清理固定資產原值97.3萬元。
    （六）、強化財務管理，努力增收節(jié)支，確保經營效益不斷提高。
    一是堅持推行目標責任制。聯(lián)社把任務量化分解到各基層社，嚴格獎罰兌現(xiàn)，從目標和機制上保證了收息定時足額到位。今年貸款利息收入萬元，比增萬元，增幅%；表內掛息萬元，同比減少萬元。二是強化財務管理，合理消化歷年不良資產。三年來，我區(qū)信用社共計彌補歷年虧損掛賬萬元，歷年虧損掛已彌補為零，賬置換呆賬貸款萬元；核銷呆賬貸款萬元，提取呆賬準備金萬元，貸款損失準備達萬元，至今年12月末資本充足率達到了%。三是積極拓展中間業(yè)務收入。為增加收入渠道，促進收入多元化，大力推進發(fā)行“萬通銀聯(lián)卡”、布設atm自動取款機、發(fā)展pos特約商戶等工作，進一步滿足廣大農民“持卡消費”的需求，帶動中間業(yè)務收入增加。全年實現(xiàn)中間業(yè)務收入萬元，比增萬元，增幅%。人均中間業(yè)務元，完成省聯(lián)社下達計劃指標的%。四是嚴格購建管理，規(guī)范財務行為。為加強我社固定資產的購建管理，嚴格控制我區(qū)信用社固定資產和大宗物品的購建支出，改善其財務狀況，增加盈利。2019年我區(qū)信用社對飛鸞抵貸資產、原六都分社大樓、石后分社辦公樓等3宗房產進行了公開拍賣。根據(jù)《福建省農村信用社固定資產和物品采購管理指導意見》及有關規(guī)定，基建項目實行公開招標制，對東湖、中心信用社的裝修項目以及對全區(qū)遠程監(jiān)控視頻網絡系統(tǒng)和非資金網絡系統(tǒng)建設進行了公開招標。
    （七）、豎起牌子，喊響。
    口號。
    大力實施形象工程。
    2019年理事會十分注重企業(yè)形象建設，在全轄先后投入一定的人力和財力，大力實施形象工程建設。一是加大硬件設施投入，對機構網點進行了優(yōu)化整合，以省聯(lián)社vi視覺規(guī)范為準統(tǒng)一了標識，對部分地理位置中心、業(yè)務量大、裝飾陳舊的營業(yè)部、等5個信用社網點進行了重新裝修，社容社貌煥然一新。二是加大科技投入力度和科技建設進程。以農信銀系統(tǒng)上線為契機，開通實時電子匯兌、銀行匯票和個人賬戶通存通兌業(yè)務，極大地滿足了客戶對資金匯兌業(yè)務快速便捷的需求。同時，城澳社、東湖社、中心社增設了atm機，城關社、東湖社增加了排隊機，其他社的科技基礎建設也在陸續(xù)進行，我區(qū)信用社正加快步伐拉近與商業(yè)銀行的差距。三是提倡文明規(guī)范服務，以制度來規(guī)范、約束窗口服務，使規(guī)范化服務意識深入全體干部員工心中。在全區(qū)農村信用社掀起一股改善服務手段、美化服務環(huán)境、提倡優(yōu)質服務的熱潮，有效提升了我區(qū)農村信用社的對外服務形象。四是疏通輿論監(jiān)督通道，通過熱線、網點監(jiān)督電話等辦法，構建和客戶、員工交流的互動平臺。通過這一系列舉措，不僅進一步拉近了信用社與人民群眾之間的距離，同時信用社的企業(yè)形象也得到了全面提升。
    二、加強內控建設，堅持規(guī)范運作，不斷夯實農村信用社發(fā)展基礎。
    按照理事會提出的“從嚴治社、規(guī)范管理、健全制度、夯實基礎”的要求，區(qū)聯(lián)社黨委班子認真抓好了以下幾項工作：
    崗位職責。
    等進行了進一步的明確，從而不斷加強了監(jiān)督制約，預防了操作風險。二是加強檢查監(jiān)督，促進制度落實。去年區(qū)聯(lián)社先后組織檢查次，接受省聯(lián)社內部交叉檢查和行業(yè)管理部門外部檢查17次，對發(fā)現(xiàn)的問題，并下發(fā)整改。
    通知書。
    從歷次檢查的結果看，所發(fā)現(xiàn)的問題僅限于部分常規(guī)工作細節(jié)上出現(xiàn)一些操作不夠規(guī)范的地方，均未發(fā)現(xiàn)其他大的操作失誤或問題，表明了我社在經歷過幾年的整頓后，經營基礎已比較扎實，業(yè)務操作規(guī)范，企業(yè)管理正步入良性發(fā)展的道路。
    （二）、進一步加強稽核監(jiān)察工作，不斷促進內部監(jiān)督工作質量提高。一是開展案件專項治理自查工作和借冒假名貸款專項整治回頭看、信貸風險檢查、貸款五級分類檢查、案件專項治理“回頭看”深度排查等工作。二是我們定期開展信貸、財務檢查，及時發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)經營行為。強化對重要崗位、重點環(huán)節(jié)、重點人員的監(jiān)控措施，確保監(jiān)控到崗、到人、到每一個重要環(huán)節(jié)和時點，做到不留盲區(qū)和死角。三是加大稽核檢查力度，規(guī)范經營行為。按照省稽核審計工作的總體要求，采取集中稽核、責任稽核、非現(xiàn)場稽核，堅持離任、離職的審查審計，為業(yè)務工作保駕護航。今年開展了不良貸款真實性檢查，認定全區(qū)新增不良貸款筆，金額共計萬元，并對所有的調查人和審批人進行了責任認定；全年共接受外部檢查場次，下發(fā)整改通知書份，提出整改建議和意條，并對整改情況進行了跟蹤落實。
    （三）、加大安全保衛(wèi)力度，構筑安全屏障。2019年，聯(lián)社保衛(wèi)工作緊緊圍繞“平安建設，構建和諧社會的主題”，以服務于聯(lián)社中心工作為己任，按照“預防為主，主動控制，措施有效，工作扎實”的原則，從思想教育入手，提高干部員工防范意識，加強安全物防、技防設施建設，加大檢查督導力度，強化管理機制，保障了區(qū)聯(lián)社財產和員工、客戶的人身安全，為各項業(yè)務發(fā)展和改革的順利推進起到了保駕護航的作用。
    三、以科學發(fā)展觀為指導，不斷推進員工隊伍建設。
    一是合理整合員工隊伍；2019年以來，對員工隊伍進行了大面積的人員調整組合，崗位輪換人次，內退人，退休人，分流人。新聘任了位聯(lián)社副主任，選拔了位優(yōu)秀年輕人才到信用社主要崗位工作，其中新提拔了位信用社負責人(或副主任主持)、位信用社副主任、位主辦會計。通過大面積的人力資源重新配置，信用社員工的面貌煥然一新。
    對聯(lián)。
    社機關部分管理崗位實行競聘上崗，優(yōu)勝劣汰，為聯(lián)社機關充實了3位業(yè)務骨干。
    三是加強崗位練兵，提高員工隊伍素質。一是參加省聯(lián)社高管、綜合、財務、信貸、安保、稽核等方面培訓場次；二是舉辦各類培訓及會議場次。如月舉辦了全區(qū)新招員工上崗培訓，9月份舉辦了全區(qū)主辦會計、柜面會計崗位財務管理系統(tǒng)上線準備工作培訓；三是積極鼓勵干部員工在崗自學，參加各類專業(yè)技術考試，全轄年輕員工參加各類自學尉然成風，新取得各等級學歷人。
    四是不斷完善分配機制，提高工作積極性。一是效仿省聯(lián)社對基層聯(lián)社實行分類考核的辦法，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域經濟的差異將轄內信用社劃分為城區(qū)片區(qū)、沿海片區(qū)和山區(qū)片區(qū)三個類別，進行分類考核。二是實行百分制考核辦法。制定本聯(lián)社信貸工作考核辦法和柜員量化考核辦法，對基層工作人員實行量化考核，大大的提高了員工工作的積極性。
    四、充分發(fā)揮黨組織的作用，堅持圍繞業(yè)務抓黨建，形成推動農村信用社發(fā)展的合力。
    一年來，區(qū)聯(lián)社在正確決策、促進業(yè)務工作發(fā)展的同時，積極發(fā)揮黨組織的作用，不斷加強思想政治工作和精神文明建設工作。一年來，區(qū)聯(lián)社堅持“圍繞業(yè)務抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思路，突出抓好了兩個方面的工作，促進了黨組織政治上核心作用和業(yè)務上保障作用的發(fā)揮。一是抓規(guī)范，不斷健全黨建工作制度。在全面落實黨建工作制度的同時，去年全區(qū)信用社重點建立了“黨員活動日”制度。這一制度加強了上下級之間的聯(lián)系與交流，轉變了工作作風，提高了工作效率。二是是抓結合，不斷拓展黨建工作的內涵。一年來，我們堅持做到了“五個結合”，即：把黨建工作與思想政治工作、農村信用社企業(yè)文化建設工作職業(yè)道德教育工作、加強內部管理工作和創(chuàng)建文明單位工作結合起來，通過“三抓”，全系統(tǒng)進一步找準了黨建工作與業(yè)務經營工作的結合點，解決了黨建工作與業(yè)務經營的“兩張皮”現(xiàn)象，促進了業(yè)務工作的發(fā)展。同時，強化了廣大黨員的責任，發(fā)揮了廣大黨員的帶頭作用。
    五、工作中存在的差距與不足。
    全面總結我區(qū)農村信用社2019年的工作，明顯感到還存在著四個方面的差距與不足：一是觀念上的差距，表現(xiàn)在部分員工危機意識、責任意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識、艱苦奮斗意識、規(guī)范意識和發(fā)展意識不夠。有的思想僵化，創(chuàng)新意識差，對問題和困難坐等觀望，喪失了發(fā)展機遇，甚至個別同志對新形勢下的新要求，消極應付，影響和制約了整體工作的推進。二是管理和服務手段上的差距。雖然近年來全區(qū)農村信用社電子化建設有了一定的發(fā)展，但是由于種種原因，目前與其它商業(yè)銀行的差距還是很大，嚴重影響了服務和管理水平的提高。三是資產質量和經營效益上的差距。雖然全區(qū)信用社已實現(xiàn)了整體性盈利，但是消化歷史包袱的任務仍然非常艱巨。但是，我們相信只要有廣大員工的信任和支持，通過不斷的實踐和探索，我們一定能在最短的時間內解決好這些問題，不負大家的期望與重托。
    六、2019年主要工作思路。
    2019年我們工作的指導思想是：堅持以黨的會議、xx屆三中全會和省委八屆四次全會精神為指導，在省聯(lián)社、省聯(lián)社市辦事處的領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“立足社區(qū)、服務三農、城鄉(xiāng)互動、富民強社”的辦社宗旨和市場定位，堅持發(fā)展第一要義，努力在產權改革、法人治理、資產質量、風險防控、科技支撐、隊伍建設、企業(yè)文化等方面實現(xiàn)又好又快發(fā)展，切實提高綜合實力、競爭力和抗風險能力，為建設海峽西岸新農村和構建和諧社會做出新貢獻。
    根據(jù)目前國際金融危機影響持續(xù)加深、全球經濟增長明顯放緩、國內經濟、金融環(huán)境面臨嚴峻考驗的形勢，結合我區(qū)農村信用社實際情況，確定如下2019年主要工作目標：
    ——各項存款余額力爭超億元，增長%以上，保持市場占有率穩(wěn)步提升。其中對公存款新增億元，增長%。
    ——各項貸款余額力爭超億元，增長%以上，保持市場占有率穩(wěn)步提升，其中支農貸款新增占%以上，農戶小額信用貸款、聯(lián)保貸款及小企業(yè)貸款余額增長%以上。
    ——按貸款五級分類口徑，不良貸款絕對額凈降億元以上，不良貸款占比下降至%，下降個百分點。
    ——借記卡發(fā)卡新增萬張，貸記卡發(fā)卡新增萬張，交易額達億元。
    ——各項業(yè)務收入達到億元，比增億元，其中中間業(yè)務收入凈增萬元,增幅%；綜合費用率略低于2019年執(zhí)行結果。
    ——全轄實現(xiàn)賬面利潤總額萬元，考核利潤萬元，人均考核利潤萬元。
    ——狠抓風險防范和經營安全，抓實抓細案件專項治理，杜絕發(fā)生案件、事故。
    圍繞上述目標任務，結合銀監(jiān)部門的監(jiān)管意見和要求以及省聯(lián)社的意見和建議，要著重做好以下工作：
    （一）以人為本，切實加強班子和隊伍建設,激發(fā)團隊精神。
    一要抓好班子自身建設。班子成員應以身作則、率先垂范、團結協(xié)作、優(yōu)勢互補、開拓進取.要求員工做到的，班子成員首先要做到，要求員工不能做的，班子成員應嚴格自我約束，同時，要求班子成員要樹立責任意識，嚴格履行崗位職責。從而形成領導班子戰(zhàn)斗力，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、嚴格務實、辦事高效、開拓進取的團隊精神。
    二要注重人才培養(yǎng)。首先要加大對中層干部和業(yè)務骨干的選撥培養(yǎng)；其次要做好人員的合理搭配。做到年齡結構梯隊化，專業(yè)特長合理化，性格氣質互補化。
    三要強化教育培訓。重視隊伍“兩個”素質的提高，鼓勵員工通過自學、培訓，提高文化素質;通過組織崗位練兵、業(yè)務知識競賽、文明優(yōu)質服務，提高業(yè)務操作技能，培養(yǎng)業(yè)務素質。
    四要加強重要崗位和人員的制約。細化信貸、會計、出納、財務、計算機管理等重要崗位和環(huán)節(jié)的工作流程，加強對易發(fā)案件的關鍵環(huán)節(jié)、關鍵部位、關鍵人員及重要崗位和環(huán)節(jié)的管理，落實好重要崗位和案件易發(fā)部位的負責人和工作人員定期輪換、強制休假、親屬回避、離崗審計等制度。
    五要落實人才的引進機制.進一步落實省聯(lián)社關于農村信用社繼續(xù)通過大專院校招聘員工的方式，不斷補充新鮮血液;通過“雙考”（理論考試和業(yè)務技能考試）、競聘上崗等方式將部分業(yè)務技能低、年齡老化、工作能力差的員工予以分流，不斷優(yōu)化員工隊伍結構。同時，采取“走出去，請進來”的方式，加強現(xiàn)有在崗員工的技能培訓、業(yè)務培訓、禮儀培訓、理念教育，全面提升員工隊伍素質。
    六要優(yōu)化激勵機制。不斷總結和完善績效考核激勵機制，按照“突出效益，兼顧公平”的原則，全面推行按業(yè)務量計酬考核辦法，真正建立按績計酬、按勞取酬的分配激勵機制，充分調動全行干部員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
    （二）認真慣徹落實科學發(fā)展觀，大力推進社會主義新農村建設。
    1.繼續(xù)堅持存款立社的思想，把資金組織放在首要位置，做強、做大。
    一要振奮精神，齊心協(xié)力抓總量。要按照“穩(wěn)定擴大基礎客戶群，尋找挖掘資源客戶群，培育發(fā)展黃金客戶群”的思路，確保存款的快速增長。
    二要樹立緊迫感和危機感。隨著郵政儲蓄銀行的設立、農業(yè)發(fā)展銀行業(yè)務的延伸，必然加劇同業(yè)機構的競爭，信用社將面臨前所未有的競爭壓力，不進則退。全轄信用社要樹立緊迫感和危機感，充分利用各種信息資源，掌握工作動態(tài)，提高同業(yè)競爭力。
    三要把握機遇抓存款，千方百計搞攻關。要抓住央行刺激內需放松貨幣政策的有利時機，針對中海油項目等不同的目標客戶，制定不同的維護措施和方法，積極攻關；同時，要不斷改進服務方式，提高服務質量，以優(yōu)質服務留住已有客戶。
    四要加大協(xié)調力度，加強與政府及有關部門的溝通與協(xié)調。要將政府給我社的優(yōu)惠政策用好用足，積極爭取各類財政資金和對公存款。
    五要加大外出務工人員服務工作，做好外出務工人員的存款組織和穩(wěn)定工作，確保外出務工人員匯款存儲率得到提高。
    六是強化內部治理，優(yōu)化柜面服務，強力推進服務規(guī)范，從根本上轉變服務質量和服務效率不高的問題，以優(yōu)質的服務留住客戶、吸引客戶。
    七要狠抓銀聯(lián)卡發(fā)行工作。利用本社服務點多面廣的優(yōu)勢，大力發(fā)行銀聯(lián)卡，以高科技、高效率吸引廣大客戶。
    八要做好以貸引存工作。在全社深入開展以貸引存工作，做到派生存款不流失。
    通過各項措施的落實，確保2019年各項存款凈增1億元，突破6億元大關。
    2.因地制宜，構建支農服務新模式。作為農村金融的主力軍，在推進農村經濟又好又快的發(fā)展進程中，積極承擔起支農服務的主導作用，發(fā)揮支持主體、促進各方協(xié)調發(fā)展的作用。在支農服務的市場構建上，重點做好以下幾方面工作：一是堅持以發(fā)展農業(yè)為中心，以農民增收為核心，繼續(xù)做好農戶小額信用貸款、農戶聯(lián)保貸款、扶貧小額貸款以及各項涉農財政補貼代理發(fā)放等支農服務工作。二是根據(jù)國家產業(yè)政策導向，結合區(qū)委、區(qū)政府農村經濟發(fā)展規(guī)劃，有效支持農業(yè)產業(yè)結構調整，主動加大對高產、優(yōu)質、高效、生態(tài)、環(huán)保農業(yè)的支持力度。三是根據(jù)新農村建設進程中的金融服務需求，積極主動為務工經商農民提供開戶、結算、匯兌等配套型金融服務。通過增加自動柜員機等特殊服務手段，切實做好代理撥付各項財政涉農資金補貼發(fā)放工作，為構建和諧社會，促進農民增收做出積極的貢獻。四是尋求支農工作新突破。在貸款投量上緊扣新農村建設主題，結合區(qū)域經濟特點，著重圍繞“大農業(yè)”做文章。大力支持傳統(tǒng)農業(yè)向現(xiàn)代化農業(yè)轉變、傳統(tǒng)農民向創(chuàng)業(yè)型農民轉變、傳統(tǒng)農村向新農村轉變。著力解決好農戶經營規(guī)模擴大后資金需求升級的問題。五繼續(xù)加大對中小企業(yè)的有效信貸投入，培育黃金客戶。
    3、明確市場定位，細分市場。按照市區(qū)、沿海、農村三個類別的營業(yè)網點所處的不同位置，明確不同的服務對象，突出特色服務的市場發(fā)展戰(zhàn)略。在細分市場目標，反復論證的基礎上，實行“找準定位，分類指導，區(qū)別對待”的經營戰(zhàn)略，從實際經營出發(fā)，以效益為前提，促進業(yè)務的快速發(fā)展。
    （1）對地處農村的網點，以服務“三農”為主要對象，重點支持農戶種養(yǎng)業(yè)的發(fā)展，鼓勵專業(yè)戶增強經營能力和抗風險能力，扶持高效優(yōu)質的種養(yǎng)業(yè)發(fā)展，促進當?shù)剞r戶增產增收和當?shù)亟洕目焖侔l(fā)展。
    （2）對地處沿海的網點，以海水養(yǎng)殖、加工為主要服務對象，促進當?shù)睾．a品出口和特色海產品深加工。
    （3）對地處沿海市區(qū)的網點，把服務重點鎖定“個體工商戶、個人消費貸款和中小企業(yè)貸款”為主要服務對象，充分發(fā)揮農信社貼近社區(qū)和信貸服務、零售、快捷、靈活的優(yōu)勢，重點支持一批優(yōu)質的中小企業(yè)，以此促進存款的快速增長。
    （三）樹立合規(guī)文化建設，防范經營風險。
    1、適應形勢，提高風險識別能力。強化風險管理培訓，提高經營管理人員業(yè)務素質，增強其風險的敏感性、預見性和對虛假信息的識別力。提高對風險的識別能力、評估能力和應對能力。注重運用貸款五級分類工具，提高風險識別水平，通過對客戶信息的動態(tài)分析，努力降低信用風險概率。
    2、突出重點，切實防范經營風險。嚴格執(zhí)行國家宏觀調控政策，堅持“有保有壓、有進有退”的原則，嚴格控制熱點行業(yè)、產能過剩行業(yè)的貸款風險。加強授權授信管理，按照審貸分離的原則，做好貸款的前臺、中臺和后臺“三崗”分設工作，建立和完善科學的授權授信體系和審貸分離的貸款決策體系。運用貸款五級分類結果，實施差別信貸管理策略，對關注類貸款嚴格控制增量，次級類貸款落實逐步退出措施，可疑、損失類貸款要以清收為主。
    3、堵疏結合，加大風險處置力度。進一步提高貸款五級分類的質量，全面開展非信貸資產風險分類工作，真實反映信貸資產形態(tài)。充分計提風險撥備，增強覆蓋風險、彌補損失的能力。抓住重點機構、重點人員、重點客戶，采取經濟、行政、法律等綜合性措施，大力清收盤活不良貸款。落實新增貸款的風險防控措施，防止前清后增。
    4、狠抓管理，科學發(fā)展化風險。根據(jù)今年的國際國內經濟金融形勢，風險防范是2019年農村信用社的工作重心。一是樹立風險管理意識，落實風險管理責任。二是明確崗位職責，科學分工，有效防范。三是完善制度認真執(zhí)行，嚴格問責。四是持續(xù)動作，不斷提升經營管理水平。
    （四）進一步強化網點建設、科技建設、文化建設和窗口服務建設，打造信合新形象。一是進一步加大網點建設力度，盡快統(tǒng)一門面建設使信用社對外形象有一個質的飛越。。二是加大科技投入力度和科技建設進程，繼續(xù)推廣和擴大pos機安裝使用，布設atm機，充分利用“農信銀”系統(tǒng)，在提升服務水平的同時，樹立行業(yè)形象，擴大中間業(yè)務收入。三是堅持不懈地抓好優(yōu)質文明服務工作，用高效優(yōu)質的服務贏得客戶。深入開展創(chuàng)新、創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu)活動，努力提升服務質量。要抓好網點的建設工作，對照省聯(lián)社關于精品網點建設的標準，缺什么、補什么，爭取打造出我區(qū)農村信用社優(yōu)質服務水平的先進典型；要切實轉變服務觀念，不斷創(chuàng)新服務方式，變被動服務為主動服務，在優(yōu)質服務上尋找新的突破口，不斷提升服務的質量和層次。
    （五）切實加強和改進黨的組織建設，增強黨組織的生機和活力。
    一要深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，不斷增強黨員隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，要增強組織觀念，樹立正確的業(yè)績觀、人生觀和價值觀，講求大局觀、全局觀和整體觀，認真落實聯(lián)社的各項工作布置，確保政令暢通。
    三要強化工會、婦女組織建設，充分發(fā)揮橋梁、助手作用，圍繞組織開展豐富多彩、寓教于樂的文體活動，倡導創(chuàng)建“文明單位”、“青年文明號”、“文明服務示范窗口”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在快樂中促進員工身心健康，在創(chuàng)建中提升服務水準，達到凝聚人心、增強團隊合力、提升競爭力的目的。
    四要重視政治思想工作，開設傾訴和問題反映渠道，建立定期交流溝通平臺，關心員工生活，營造寬松、寬容和溫馨的和諧環(huán)境。
    五要重視加強信息宣傳工作，明確宣傳的重點，切實提升社會形象。
    六要進一步做好發(fā)展黨員工作。按照新黨章的要求，不斷完善教育、培養(yǎng)、考察工作；遵循“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的方針，嚴格履行發(fā)展工作程序，認真實行發(fā)展黨員公示、預審等制度，把好黨員“入口關”，提高黨員發(fā)展工作質量。同時認真做好民主評議黨員工作，嚴肅處置不合格黨員，保持黨員隊伍的先進性和純潔性。
    七要推進黨風廉政建設和反貪腐工作。要加強黨風廉政建設，繼續(xù)把反腐倡廉放在更加突出的位置，對貸款發(fā)放、抵債資產處置、大額物品采購、基建裝修以及大額資金使用等容易滋生貪腐的重點環(huán)節(jié)，建立更加公開透明的操作規(guī)范和約束監(jiān)督機制，杜絕權利被濫用、形象被損害等現(xiàn)象的發(fā)生，增強干部員工的自我保護意識，提高農信社的社會公信力；要推進重大事項公開制度，重視來信來訪，健全舉報查處制度，切實糾正經營過程中損害群眾利益的不正之風，認真解決群眾反映強烈的突出問題，嚴厲查處違法違紀行為，以凈化行風。
    農村信用社發(fā)言稿篇二十
    四川是一個多民族大省，也是我國第二大藏區(qū)、最大的彝族聚居區(qū)和唯一的羌族聚居區(qū)。
    由于歷史和自然的原因，四川民族地區(qū)特別是甘孜、阿壩和涼山三個少數(shù)民族自治州(以下簡稱三州)生產
    生活
    條件惡劣，經濟發(fā)展滯后，支撐金融發(fā)展的先天條件不足。
    近年來，四川省農村信用社聯(lián)合社將支持民族地區(qū)經濟社會發(fā)展，維護社會政治穩(wěn)定和長治久安作為一項重要的政治任務，緊緊圍繞“共同團結奮斗，共同繁榮發(fā)展”的民族工作主題，克服經濟總量孝運營成本高、不具備財務可持續(xù)的諸多困難，立足“三農”實際，加大信貸投入，改進金融服務，全力支持四川省民族團結進步事業(yè)發(fā)展，全力推助民族地區(qū)經濟社會發(fā)展跨越，取得了良好的經濟效益和社會效益。
    農村金融是現(xiàn)代農村經濟的核心。民族地區(qū)經濟的發(fā)展，與金融的支持密不可分。作為在大多數(shù)民族地區(qū)唯一的金融機構，農村信用社的存在顯得彌足珍貴，也責任重大。
    四川省農村信用社主動擔起了這份責任。省聯(lián)社成立六年間，全省民族地區(qū)各項貸款余額增長了3.2倍，達到了319.1億元，特別是獨立承擔了藏區(qū)牧民定居行動計劃和彝區(qū)“三房”改造的信貸支持重任。
    四川藏區(qū)純牧民長期居住在自制簡易帳篷內，生活設施簡陋，衛(wèi)生條件較差。為了改變這種情況，四川省于2008年決定實施“牧民定居行動計劃”。此計劃需要大量的信貸支持，為摸清貸款需求，省聯(lián)社組織三州農村信用社對29個牧民縣進行了貸款資金需求調查，之后將貸款需求總額確定為23億元左右。2009年初，省聯(lián)社先后下發(fā)《推進富民安康工程支持牧民定居行動計劃的實施意見》和《牧民定居專項貸款管理暫行辦法》，指導三州農村信用社開展牧民定居行動計劃的信貸服務工作。
    由于牧民收入低，還款能力弱，三州農村信用社還在貸款額度、期限、利率執(zhí)行等方面給予特殊優(yōu)惠。牧民最高可獲得建房資金60%的信貸支持，貸款期限最長可達8年，在政府規(guī)劃面積內修建的還給予利率優(yōu)惠。同時，省聯(lián)社還與阿壩、甘孜州政府簽訂了銀聯(lián)合作協(xié)議，引導地方政府設立擔?；鸷徒L險補償機制、財政補貼機制。至2015年9月末，已累計為39，777戶牧民發(fā)放專項貸款83，492.6萬元，加快了全省牧民定居行動計劃的推進。
    例如在甘孜州，自2009年甘孜州牧民定居行動計劃民生工程正式啟動，州農村信用社作為為牧民定居行動計劃提供金融服務的州內唯一金融機構，不計成本、不計風險，積極為定居牧民提供建房信貸資金服務。目前，州農村信用社已累計向到15963戶定居牧民發(fā)放牧民定居專項貸款資金2.89億元。
    對涼山彝區(qū)木板房、石板房、茅草房的“三房”改造，是關系少數(shù)民族同胞切身利益的又一項民生工程。按照省委要求，省聯(lián)社確立了“彝區(qū)"三房"改造與新農村建設和產業(yè)發(fā)展相結合”的指導思想，指導涼山州農信社結合州委、州政府實施的“統(tǒng)籌型捆綁式”扶貧開發(fā)戰(zhàn)略，著力滿足彝族同胞“盡快建房、改善居住條件”的愿望2010年州委州政府開展“彝區(qū)健康文明新生活”運動以來，涼山州農村信用社用實際行動響應州委州政府的號召，開展了“萬條板凳”進彝區(qū)活動，為彝區(qū)捐贈了1.1萬條板凳，部分縣級聯(lián)社還積極發(fā)動干部員工開展“掛幫包”活動，全力支持彝區(qū)“健康文明新生活”運動。
    四川民族地區(qū)在“5.12”汶川特大地震中損失慘重，全省39個重災縣中，民族地區(qū)就有8個。在省聯(lián)社的指導下，災區(qū)農信社克服自身遭受的重創(chuàng)，堅持“為黨分憂、為民解難”，“一手抓抗震救災，一手抓支持災區(qū)恢復重建”，為災區(qū)人民恢復生產生活和重建家園提供了最為及時有效的金融服務，發(fā)放專項貸款戶數(shù)和金額占當?shù)亟鹑跈C構的90%以上，促進了民族災后地區(qū)“再生性”跨越。
    為支持民族地區(qū)調整產業(yè)結構和農民增收致富，四川農信社突出重點，加大了有效信貸投入，突出支持民族地區(qū)發(fā)展特色高效農牧業(yè)。深化“公司+基地(專合組織)+農戶”經營模式，助推特色高效農牧業(yè)優(yōu)化升級。至2015年9月末，民族地區(qū)農信社已向32戶涉農龍頭企業(yè)發(fā)放貸款13，478萬元，向20個農民專合組織發(fā)放貸款5，531萬元，帶動了當?shù)剞r牧民脫貧致富。同時，還大力支持民族地區(qū)重點優(yōu)勢資源科學合理開發(fā)和
    旅游
    業(yè)發(fā)展，造福當?shù)剞r牧民。
    創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，四川民族地區(qū)的農村信用社對于創(chuàng)新的要求就顯得更加迫切。
    為切實解決民族地區(qū)農牧民“貸款難”和當?shù)剞r信社可持續(xù)發(fā)展問題，省聯(lián)社在總結全省農信社小額貸款實踐的經驗教訓、借鑒國內外小額信貸組織有益做法的基礎上，于2007年初將農戶小額信用貸款運用模式引入“三州”。按照普惠制的金融服務理念和提高民族地區(qū)金融服務充分性的要求，通過建立專門機構(小額信貸服務中心)，配備專職的客戶經理隊伍，實現(xiàn)了對小額信貸業(yè)務的
    專業(yè)
    化管理和服務。
    至2015年9月末，“三州”農信社已建立農戶經濟檔案63.6萬戶，建檔面50.9%，小額農貸戶數(shù)37.3萬戶，貸款面29.8%，累計發(fā)放農戶小額信用貸款92.2億元，，貸款余額30.3億元，信貸服務覆蓋了“三州”844個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。以甘孜州為例，甘孜州農村信用社小額農貸資金已惠及全州43582戶農牧民，小額農貸貸款面達21.08%，全州每4戶農牧民中就有1戶享受到小額農貸優(yōu)惠信貸政策服務。
    農村信用社發(fā)言稿篇二十一
    尊敬的各位老師，各位家長：
    你們好！
    記得我的孩子剛來xx幼兒園時，他想家，想媽媽，是老師告訴他：寶貝，不要哭，幼兒園就是你的家，老師就是你的媽媽。當他跌倒了怕疼時是老師告訴他：寶貝，不要怕，要勇敢！當他不會穿衣服著急時，是老師告訴他：寶貝，試試看，相信你一定能行！在xx，我的孩子學會了很多很多，他每一天都特別的快樂。
    三年前，孩子剛來到xx幼兒園，作為家長我們特別的緊張和擔心，可是從孩子回家后激動的表情和繪聲繪色地描述中，我們的所有的擔心和顧慮全都沒有了。是老師甜甜的'笑容、溫柔的語言、鼓勵的眼神、像媽媽一樣溫暖的懷抱，讓孩子一下子找到了家的感覺，我的孩子很快就適應了幼兒園的生活。每天早晨醒來，第一句話就是：媽媽，快點幫我穿衣服，我要上幼兒園！
    每天放學回來，孩子會把幼兒園里的事講給我聽，他告訴我每天睡覺老師會悄悄地幫他鋪被子，他的羽絨服袖子長。老師看到了總是幫他幫他卷起來，他還批評我不幫他卷。我覺得老師對孩子比我這個做媽媽的還要細心。他還告訴我，班級有同學把大便解身上，小朋友們都怕臟捂著鼻子，可是老師從來不嫌棄，總是一遍遍幫他們擦洗。聽了我都很感動。
    記得有一次，寶寶生病好幾天沒有上學，那天早晨我準備到學校拿被子回家曬?？墒莿傋叩桨嗉墭窍拢ь^看去，寶寶那條的米老鼠圖案的被子正享受著的溫暖陽光。那一刻我的內心感到非常溫暖，也特別的感動。從這些很小的細節(jié)中，我感受到了老師的心里滿滿的全是我們的孩子。我想那個中午，孩子一定會睡得特別香，因為被子上除了暖暖的陽光味，還有老師甜蜜的愛的香味。
    正是因為老師對孩子們無微不至地照顧和關心，孩子們都特別的喜歡老師。我的孩子回家常說：我們的老師每天總是笑瞇瞇的，不像媽媽那么兇。媽媽，下次我犯錯誤你也像我們老師一樣給我講道理好嗎？有時候晚上他總是吵著要給老師打電話，我問他有什么事，他說要唱歌給他的老師聽。每次我都不忍心讓他去打擾，因為老師們上了一天班，老師晚上肯定很累了。
    再過一陣子，我的孩子就要上小學了，最近后他經常在家里說：媽媽，我不想上一年級，我喜歡我的幼兒園，喜歡這里的老師。他還問我能不能把小學、初中、高中大學，都搬到xx幼兒園來？能不能還讓他的老師繼續(xù)教他？從孩子稚嫩的語言，我感受到他在xx的生活的這段時光是多么的快樂，幸福，相信這段美好的時光的回憶將陪伴孩子一生的成長！謝謝大家！
    農村信用社發(fā)言稿篇二十二
    2、風險管理部門負責管理的不良貸款，經過轉化需上調至正?；蜿P注類的，該如何處理？答：由風險管理部門移交信貸部門管理。
    3、各級信用社的資產質量用哪項指標來考核？答案：不良貸款率。
    4、抵債資產原則上可不可以出租？答案：原則上不得可出租。
    5、各級信用社的資產質量用哪項指標來考核？答案：不良貸款率。
    《湖南省農村信用社抵債資產管理辦法》第53條規(guī)定：抵債資產接收、出租、處置、變現(xiàn)損失列支，均實行權限管理。
    7、哪一個部門負責對不良貸款管理與處置的日常監(jiān)督檢查？答案：風險管理部門。
    8、縣聯(lián)社風險管理部門對不良貸款管理工作的職責是怎樣的？
    答案：負責轄內不良貸款管理、指導和處置，負責對基層信用社不良貸款的監(jiān)測、分析和考評。
    9、按貸款風險五級分類劃分，哪三類屬于不良貸款？答案：次級類、可疑類、損失類。
    答案：經辦責任人、審查責任人、審批責任人、領導責任人。
    11、哪一個部門負責對不良貸款管理與處置進行合規(guī)性審計？答案：稽核監(jiān)督部。
    14、對不良貸款原則上應多長時間內進行一次全面調查。答案：每半年一次。
    15、不良貸款清收、管理、處置的責任主體是哪一級機構？答：縣級聯(lián)社。
    16、對不良貸款現(xiàn)金清收的主要方式有哪些？
    答案：要重點審查資產處置是否及時，處置過程是否公開、公正、合法、合規(guī)，處置價格、付款方式是否合理等。
    18、抵債資產原則上可不可以出租？答案：原則上不得可出租。
    19、抵債資產原則上可不可以出租？答案：原則上不得可出租。
    21、對已核銷的貸款該如何處理？
    答案：要嚴格賬銷案存進出管理手續(xù)，加強已核銷貸款的追索、考核和核算管理。
    22、與本系統(tǒng)有業(yè)務合作關系的中介機構的資質審定由哪級機構來進行？答案：省聯(lián)社。
    24、抵債資產管理過程的審計監(jiān)督工作應由哪個部門負責？答案：稽核監(jiān)督部門，25、為加強對不良貸款的分類管理，對逾期貸款債權社應對借款人和保證人采取什么措施？答：發(fā)送催收通知書，并指派專人加強催收，依法收貸。
    26、處置抵債資產時，對于不適于拍賣的資產該怎樣處理？
    答案：可在充分引入競爭機制的基礎上通過協(xié)議轉讓、招標處置、委托銷售、打包出售等方式一次或分次處置。
    28、基層信用社對本社內不良貸款的管理職責是：
    29、處置抵債資產時，對于不適于拍賣的資產該怎樣處理？
    答案：可在充分引入競爭機制的基礎上通過協(xié)議轉讓、招標處置、委托銷售、打包出售等方式一次或分次處置。
    答案：應采取逐級負責的工作方式進行認定。
    答案：其差額損失部分按財務制度的有關規(guī)定處理。
    32、各級信用社的不良貸款回收水平用哪項指標考核？答案：不良貸款清收率。
    34、哪一個部門負責對不良貸款管理與處置進行合規(guī)性審計？答案：稽核監(jiān)督部。
    35、對新轉入的不良貸款應于移交后多長時間內完成調查工作？答案：10個工作日。
    答案：其差額損失部分按財務制度的有關規(guī)定處理。
    答案：經濟處罰、紀律處分。
    40、為加強對不良貸款的分類管理，對呆滯貸款債權社注重做好什么工作？答：應注重貸款合同、擔保合同的訴訟時效，應積極對借款人第二還款來源進行清償與保全，積極運用各種手段開展清收處置。
    41、處置抵債資產時，對于不適于拍賣的資產該怎樣處理？
    答案：可在充分引入競爭機制的基礎上通過協(xié)議轉讓、招標處置、委托銷售、打包出售等方式一次或分次處置。
    42、抵債資產處置應堅持什么原則？答案：公開透明的原則。
    44、抵債資產變現(xiàn)后，不足償還貸款本息的，本金和利息的償還順序必須堅持什么原則？答：先收貸款本金，后收貸款利息的原則。
    45、抵債資產管理工作主要包括哪些內容？
    答：預期實現(xiàn)抵債資產的現(xiàn)值評估與保全；抵債資產的風險測定與管理；已實現(xiàn)抵債資產的處置和變現(xiàn)。
    48、不良貸款處置方式包括哪些？
    50、交通工具、低值易耗品類抵債資產可不可以出租？答案：不可以出租。
    51、哪一個部門負責對不良貸款管理與處置進行合規(guī)性審計？答案：稽核監(jiān)督部。
    52、為加強對不良貸款的分類管理，對逾期貸款債權社應對借款人和保證人采取什么措施？答：發(fā)送催收通知書，并指派專人加強催收，依法收貸。
    53、接收抵債資產必須同時具備的四個條件是什么？答案：
    （二）借款人、擔保人提供的抵押物、質物暫時無法變現(xiàn)；
    （四）抵債資產接收價格的確定原則上須經有權部門評估、必須堅持公平合理、市場公允、價值相符的原則。
    54、以下哪幾項為不良資產管理審查責任人職責？
    a、對未及時、完整和準確向報審部門或機構反饋審查結果負責；
    55、風險管理部門負責管理的不良貸款，經過轉化需上調至正常或關注類的，該如何處理？答：由風險管理部門移交信貸部門管理。
    56、抵債資產的接收價格低于全部貸款本息（含表外利息）的差額，這種情況該如何處理？答案：差額要繼續(xù)追索，符合呆賬條件地按規(guī)定程序核銷。
    57、對不良貸款處置時要制作處置策略設計，簡述怎樣制作處置策略設計？
    答案：在對不良貸款所處的區(qū)域、市場與信用環(huán)境進行全面評估的基礎上，制定全盤的清收處置規(guī)劃；根據(jù)不良貸款的分布、歸屬、性質等特征，制定分類、分區(qū)、分屬的清收處置策略；合理配置各項資源，有步驟、有重點的實施不良處置計劃。
    58、不良貸款清收、管理、處置的責任主體是哪一級機構？答：縣級聯(lián)社。
    59、請簡述協(xié)議抵債的含義。
    答案：經基層信用社與債務人、擔保人或第三人協(xié)商同意，債務人、擔保人或第三人以其擁有所有權或處置權的資產作價，償還基層信用社債權。
    60、信貸管理部門將不良貸款移交給風險管理部門之后，風險管理部的員工應做哪些工作？答案：對照清單對不良貸款的訴訟時效、保證合同訴訟時效、抵押（質押）時效等進行審查，對有瑕疵的，應立即采取補救措施；對不良貸款客戶的經營情況、資產負債情況和抵押（質押）品以及保全的資產進行實地調查和現(xiàn)場勘查。
    農村信用社發(fā)言稿篇二十三
    同志們：
    今天的會議，是經此文來源于文秘家園委、此文來源于文秘家園政府研究同意后，決定召開的。剛才，張德紅理事長對農村信用社工作進行了總結，對今年的工作進行了安排部署?？偨Y成績，客觀全面、實事求是，安排任務，重點突出、明確具體、符合實際，我完全同意。會上，我們又對去年信用社工作中涌現(xiàn)出的先進單位和個人進行了表彰。在此，我代表此文來源于文秘家園委、此文來源于文秘家園政府向獲得表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀，向一年來為促進全此文來源于文秘家園經濟發(fā)展，做出不懈努力的全體信用社干部職工，表示親切的慰問！
    過去的一年，是我此文來源于文秘家園經濟社會發(fā)展史上不平凡的一年。此文來源于文秘家園域經濟整體實力明顯增強，農村經濟發(fā)展形勢喜人，農民收入得到了顯著提高，全此文來源于文秘家園保持了繁榮穩(wěn)定的良好局面。實事求是地講，取得這樣的成績，是與全此文來源于文秘家園信用社不斷深化改革、加大支農力度、提高信貸投入、改善金融服務分不開的。全此文來源于文秘家園信用社取得的成績，有目共睹，得到了社會各界的充分肯定。此文來源于文秘家園委、此文來源于文秘家園政府對信用社一年來的工作是滿意的。為了全面貫徹落實年初經濟工作會議精神，使信用社在新農村建設中發(fā)揮更加積極有效的作用。下面，我再強調幾點意見：
    一、堅持服務“三農”不動搖，積極投身于社會主義新農村建設。
    農村信用社因農而生，因農而興。農村信用社是農村金融體系的重要組成部分，是農民自己的銀行，在支持“三農”，發(fā)展農村經濟，促進農民增收上具有不可替代的作用。
    農業(yè)是國民經濟的基礎，農村興，才能百業(yè)興，農民富，才能全此文來源于文秘家園富。農村信用社是農村產業(yè)結構調整的重要保障，農村經濟的發(fā)展與農村信用社的發(fā)展，唇齒相依，互為因果。按照年初經濟工作會議的要求，全此文來源于文秘家園新農村建設是今年農村工作重點，為金融機構的快速發(fā)展提供了歷史性機遇。農村信用社作為支持“三農”的主力軍，肩負時代賦予的歷史重任。我們要充分認識到，這既是新形勢、新任務的要求，也是農村信用社自身發(fā)展的迫切需要，更是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。
    近幾年來，我此文來源于文秘家園國民經濟保持了持續(xù)、快速增長的良好態(tài)勢，這些成績與農村信用社的大力支持是分不開的。相反，在支持此文來源于文秘家園域經濟發(fā)展的同時，全此文來源于文秘家園信用社也得到了長足進步。隨著新農村建設序幕的拉開，可以說，農村信用社大有作為的時期已經到來。我們要緊緊抓住這一歷史機遇，以全新的理念，嶄新的姿態(tài)，拼搏的精神，積極投身于社會主義新農村建設的偉大實踐之中。具體到工作中，就是要圍繞此文來源于文秘家園委、此文來源于文秘家園政府確定的新農村建設內容，立足當前，著眼長遠，統(tǒng)籌考慮，科學合理安排好支農資金，做到支農政策不變，支農力度不減，讓農村金融服務惠及到最廣大的農民群眾。重點支持好龍頭企業(yè)、農副產品深加工、名優(yōu)農產品培育以及農業(yè)基地建設。當前，要將支持糧、棉等基本農作物的`生產放在突出位置，全力確保春耕秋播資金需求，并要在儔保證種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等農業(yè)生產貸款的基礎上，積極支持農民進行基礎設施建設，為實現(xiàn)“十一五”期間建設新農村的目標奠定堅實的基礎。
    二、圍繞健康發(fā)展抓難點，繼續(xù)做好依法清貸工作。
    去年，信用聯(lián)社在此文來源于文秘家園委、此文來源于文秘家園政府的統(tǒng)一安排部署下，通過有關部門、單位的協(xié)調支持，清收國家公職人員逾期拖欠信用社貸款工作，取得了顯著成效。全此文來源于文秘家園信用社累計收回本息500余萬元，全面實現(xiàn)了清收目標。但距離全面完成清收任務還有一定差距，由于個別部門大局意識不強，工作積極性、主動性不高、力度不大，嚴重影響了清收進展，部分拖欠人員不講信用，存在逃廢債務、賴帳不還的思想。
    今年，此文來源于文秘家園委、此文來源于文秘家園政府將繼續(xù)保留清收國家公職人員逾期拖欠信用社貸款辦公室，嚴格執(zhí)行《山西省國家公職人員拖欠信用社貸款指導意見》的有關規(guī)定，組織公、檢、法、司等職能部門做好釘子戶、賴帳戶的貸款催收、依法起訴以及資產拍賣等工作。要使全此文來源于文秘家園干部群眾牢固樹立支持信用社，就是支持此文來源于文秘家園域經濟發(fā)展；為信用社排憂解難，就是為農村經濟排憂解難；對信用社負責，就是對此文來源于文秘家園域經濟發(fā)展負責；關心信用社發(fā)展，就是關心農民發(fā)展；支持信用社增收，就是支持農民增收的新理念。積極維護信用社的合法權益，保證信用社干部職工能夠正常開展清收工作，圓滿完成年度清收任務。同時，我們要動員各部門、各單位強化信用社宣傳，增強信用社吸引力，增強社會各界到信用社入股的信心，使有關單位和企業(yè)把帳戶開到信用社，充實信用社的資金實力，以利于信用社更好地服務于此文來源于文秘家園域經濟。
    三、狠抓經營管理謀突破，努力實現(xiàn)又快又好發(fā)展。
    新農村建設的要求和農村金融多元化格局的形成，給農村信用社改革提出了新的要求，呼喚著新信合的誕生。如何正確把握新農村建設過程中，遇到的機遇和挑戰(zhàn)，真正把信用社建成嶄新的、可持續(xù)發(fā)展的金融機構，創(chuàng)造出新農村建設和信合事業(yè)發(fā)展的“共贏”局面，這是深化改革后的信用社必須著力解決的課題。
    第一，要牢固樹立科學的發(fā)展觀。經濟決定金融，信用社作為區(qū)域經濟中一個基本的構成元素，其自身的發(fā)展壯大離不開地方經濟的繁榮與發(fā)展。金融決定經濟，地方經濟的快速發(fā)展，離不開信用社大量信貸資金的有力支持和強力拉動。只有農民富裕了，地方經濟發(fā)展了，信用社才能健康快速發(fā)展。目前，我此文來源于文秘家園經濟建設已經進入一個快速發(fā)展的新階段，一大批以社會主義新農村建設為主要內容的基礎設施、農業(yè)產業(yè)化特色項目也將全面啟動，這不但是全此文來源于文秘家園經濟社會發(fā)展的一個新的擴張期，而且是信用社謀求發(fā)展的新機遇。信用社一定要以這樣的大背景、大前提來定位，切實增強加快發(fā)展的緊迫感，把握大方向，抓住大機遇，贏得大發(fā)展。
    第二，要不斷深化改革積極創(chuàng)新。當前信用社要進一步深化內部改革，完善各項制度，加強管理，靈活經營。重點在業(yè)務結構上進行大膽創(chuàng)新。要在國家產業(yè)政策支持的范圍內，不斷拓展業(yè)務范圍，加快產品創(chuàng)新和服務拓展步伐，提升農戶小額信用貸款品牌，積極探索大額農業(yè)信貸，加快發(fā)展農村教育、創(chuàng)業(yè)類信貸，把信貸政策與新村鎮(zhèn)規(guī)劃相結合，拓寬信貸服務領域，對建設特色村鎮(zhèn)中具有重要意義的農村重大基礎設施建設項目，要果斷決定，大膽扶持。進一步激發(fā)信用社內部活力，煥發(fā)勃勃生機。
    第三，要切實加強隊伍建設。信用社能不能發(fā)展，關鍵取決于能否有一支素質高、業(yè)務良、作風正的員工隊伍。在這一方面，我們信用社做得是比較好的，對員工教育培訓抓得比較緊，員工的業(yè)務素質和服務水平普遍較高，社會形象很好。希望大家能夠繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，不斷加強學習，苦練內功，進一步提高經營管理水平，推動全此文來源于文秘家園信用社和諧發(fā)展。要抓好政治理論學習。要用“三個代表”重要思想武裝頭腦，指導實踐，推動工作，增強全體員工的宗旨意識、責任意識和大局觀念。要抓好科技知識學習。在認真鉆研業(yè)務知識的同時，善于學習、探索和應用先進的科技技術，不斷優(yōu)化服務手段，提高服務效率，增強市場競爭力。要學習法律知識。自覺運用法律武器維護權益，防范風險，確保全此文來源于文秘家園信用社穩(wěn)健經營。
    第四，要切實提高服務水平。要努力營造以客戶為中心的企業(yè)文化氛圍，樹立為客戶服務的經營理念。全部經營管理活動必須圍繞以客戶需求，為中心的市場導向來進行，及時了解客戶需求，不斷挖掘服務內涵，創(chuàng)新服務內容，提高服務水平，實行“一條龍”、“一站式”、“一攬子”服務，盡可能地消除因內部軟環(huán)節(jié)原因，給客戶帶來的不便。要繼續(xù)堅持走出柜臺，深入到農戶中去，幫助他們選好項目，搞好經營，增加收入，充分發(fā)揮支農主力軍的作用。
    同志們，面對新時期即將來臨的各種挑戰(zhàn)，我們有能力、有信心保持住自己的優(yōu)勢。我希望大家在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚團結拼搏，狠抓落實的優(yōu)良作用，靠大家一如既往地對農民的真心扶持，靠著不斷的進取創(chuàng)新，我們一定能夠在支持新農村建設的進程中，創(chuàng)造出一個嶄新的信合天地。
    謝謝大家！