光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，成績(jī)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
車(chē)間員工工作計(jì)劃例子篇一
時(shí)光荏苒，一眨眼又過(guò)去了一年了，回首過(guò)去的這一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，在平常的工作中，深諳工作技能及知識(shí)的重要性，以下是我的個(gè)人工作總結(jié)。
一、以客為先，優(yōu)質(zhì)高效
持續(xù)改善為中心工作，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，提高自身綜合素質(zhì)，通過(guò)虛心地向相關(guān)同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，已能基本運(yùn)用autocad繪圖軟件，設(shè)計(jì)各種生產(chǎn)輔助夾具，以及通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，基本能將fmea、控制計(jì)劃的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)工作中。
二、及時(shí)處理生產(chǎn)事務(wù)
在負(fù)責(zé)生產(chǎn)一車(chē)間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中，能及時(shí)地完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，以及解決生產(chǎn)異常問(wèn)題，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期，從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項(xiàng)，當(dāng)然，生產(chǎn)上一些細(xì)節(jié)問(wèn)題不滿(mǎn)情緒總是會(huì)有發(fā)生的;積極配合組人員調(diào)動(dòng)，在一車(chē)間人員的頻繁調(diào)動(dòng)與流失中，自認(rèn)為很好地完成傳幫帶作用，使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作。
三、工作中的不足
雖然能及時(shí)完成各項(xiàng)工作，但也存在一些不足，在一些細(xì)節(jié)工作中，不夠主動(dòng)，生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升，以及個(gè)別人員的紀(jì)律未得到有效的控制，總之，距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距;不定時(shí)地對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行流程優(yōu)化分析，以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善，使產(chǎn)品效率得到有效的提升;隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升，工作效率亦在不斷地提高;就目前一車(chē)間而言，空間比較窄小，生產(chǎn)的品種不多，而且相對(duì)而言比較簡(jiǎn)單一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，將會(huì)逐步對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化，以求做到持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率。
我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
車(chē)間員工工作計(jì)劃例子篇二
針對(duì)20xx年的工作完成情況，明年的工作我將從以下幾個(gè)主要方面來(lái)開(kāi)展：
1、繼續(xù)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，提升自身管理水平。
2、要膽管理，實(shí)干和巧干。
3、多參與管理實(shí)踐，多思考和多總結(jié)。我的目標(biāo)是：讓問(wèn)題到我為止。
1、重點(diǎn)突出管理和考核，結(jié)合人力資源提升項(xiàng)目，繼續(xù)完善、優(yōu)化部門(mén)工作考核機(jī)制。
2、繼續(xù)完善各組管理責(zé)職，明晰管理流程。
3、完善部門(mén)架構(gòu)，強(qiáng)化生產(chǎn)跟蹤、饋、物料現(xiàn)場(chǎng)管理等，更好地提升生產(chǎn)管理。
1、以新車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)為核心，以制藥車(chē)間為主線(xiàn)，實(shí)施車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)可視化管理，并建立相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和要求。
2、班組管理上，將開(kāi)展系列班組管理活動(dòng)，包括制訂管理方案和考核要求，提升車(chē)間管理人員的管理水平。(重點(diǎn)包括地面標(biāo)線(xiàn)、設(shè)備儀表、物品材料、工具器具、安全警示、辦公區(qū)域等)
xxx噸新車(chē)間(包括動(dòng)力車(chē)間)的試產(chǎn)和生產(chǎn)管理，會(huì)作為部門(mén)明年的重工作之一，新車(chē)間的自動(dòng)化程度很高，必然管理的要求就會(huì)很高，重點(diǎn)和難點(diǎn)將受理的問(wèn)題，如何去化解管理的問(wèn)題?作為生產(chǎn)管理就更應(yīng)全面統(tǒng)籌和創(chuàng)新，思考現(xiàn)有車(chē)間生產(chǎn)、人員管理如何穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)過(guò)渡，去做好試產(chǎn)的各項(xiàng)生產(chǎn)統(tǒng)籌等。對(duì)于設(shè)備的管理，要思考如何實(shí)現(xiàn)與生產(chǎn)的和諧、當(dāng)然，還有環(huán)保、安全、節(jié)能降耗方面都需要去思考優(yōu)化，需要建立嚴(yán)格規(guī)范的制度化來(lái)管理，通過(guò)可視化管理來(lái)改善現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)來(lái)促生產(chǎn);同時(shí)，要把gmp管理、質(zhì)量意識(shí)與生產(chǎn)管理結(jié)合起來(lái)。
此外，最關(guān)鍵的還是需要建立一套生產(chǎn)、安全、設(shè)備等異常的應(yīng)急處置管理機(jī)制，應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的各類(lèi)異常。當(dāng)然，一個(gè)新的車(chē)間，不僅僅是一個(gè)個(gè)設(shè)備的拼加和人員的簡(jiǎn)單轉(zhuǎn)移，也不僅僅是一個(gè)工藝的.簡(jiǎn)單放或新技術(shù)的使用，會(huì)涉及到很多問(wèn)題，因此，面對(duì)問(wèn)題時(shí)需要公司各部門(mén)之間加強(qiáng)協(xié)作，來(lái)共同促進(jìn)新車(chē)間的投產(chǎn)和正常、有序的生產(chǎn)運(yùn)作。
1、今年已逐漸加強(qiáng)物料方面管理，明年繼續(xù)作為重點(diǎn)管理工作開(kāi)展。
2、組織系列的專(zhuān)題活動(dòng)。
3、此外，逐漸實(shí)現(xiàn)主要原料的生產(chǎn)指令完全管理。
4、建議利用新車(chē)間和統(tǒng)籌中倉(cāng)庫(kù)，結(jié)合計(jì)算機(jī)、erp系統(tǒng)，物料管理建立起信息化管理系統(tǒng)，提高工作效率和準(zhǔn)確性。
每月將組織1-2次車(chē)間生產(chǎn)分析管理例會(huì)，及時(shí)與車(chē)間討論分析生產(chǎn)情況，并制定相應(yīng)的管理措施，保障生產(chǎn)正常、有序和生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
20xx年不是結(jié)束，而是開(kāi)始，我與我的團(tuán)隊(duì)會(huì)繼續(xù)努力，并與公司一起前進(jìn)，共創(chuàng)下一個(gè)傳奇，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，公司的發(fā)展會(huì)更快、更高、更強(qiáng)!
車(chē)間員工工作計(jì)劃例子篇三
在過(guò)去的一年中，我們工廠(chǎng)的生產(chǎn)效率因?yàn)闄C(jī)器的改進(jìn)而大增很多，這是值得我們每個(gè)人高興的事情。在機(jī)器改正過(guò)程后，生產(chǎn)效率增加不說(shuō)，對(duì)工人的要求也逐漸減低，不再像以前那樣麻煩，累人了，這是最值得贊揚(yáng)的地方。一年就要過(guò)去了，我們又期待著新的一年的到來(lái)，在新的一年中，我們會(huì)更好的工作的。工作安排如下：
初步推行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模范崗位示范點(diǎn)，首先以動(dòng)力車(chē)間鍋爐房為推行示范點(diǎn)。各車(chē)間在日常工作中要落實(shí)好各項(xiàng)設(shè)備管理制度，包括設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備日常檢修、中修和大修。生產(chǎn)技術(shù)部和各車(chē)間要設(shè)立重要設(shè)備臺(tái)帳，利用臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)分析重要設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)、配件的庫(kù)存情況，提前進(jìn)行配件計(jì)劃或自制加工，并有預(yù)見(jiàn)性地提出檢修計(jì)劃；根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，設(shè)備管理員要結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)各車(chē)間機(jī)修工進(jìn)行設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)，各車(chē)間要利用班組安全會(huì)對(duì)機(jī)修工進(jìn)行日常的設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高機(jī)修及機(jī)器操作員隊(duì)伍的技術(shù)水平。
設(shè)備副經(jīng)理和設(shè)備管理員要經(jīng)常深入車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)檢查和了解各重要設(shè)備的運(yùn)行情況，跟蹤主要備品配件的庫(kù)存和采購(gòu)情況，督促供應(yīng)部對(duì)主要緊缺配件的采購(gòu)，檢查車(chē)間自制配件的加工制作情況，確保主要配件隨用隨有；檢查和督促車(chē)間做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并作技術(shù)上的指導(dǎo)，做好安裝檢修、使用、維護(hù)、檢查統(tǒng)計(jì)一條龍的工作；合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作，加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查，增強(qiáng)計(jì)劃性的檢修工作。遇到異常情況及時(shí)作出調(diào)整，遇到搶修任務(wù)時(shí)，做好三個(gè)車(chē)間機(jī)修人員的調(diào)配工作，確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。
及時(shí)了解市場(chǎng)信息，發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設(shè)備時(shí)，及時(shí)計(jì)劃應(yīng)用，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。計(jì)劃對(duì)動(dòng)力車(chē)間煤氣爐進(jìn)行一次全面檢查檢修工作，給已磨損的爐篦座加裝一圈防護(hù)圓筒，并更換其附件二聯(lián)柱一臺(tái)。不定期檢查補(bǔ)焊冰晶石干燥爐筒體及相關(guān)部件2次。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)制酸車(chē)間設(shè)備巡回檢查，加強(qiáng)對(duì)制酸車(chē)間設(shè)備備件計(jì)劃的周密性和足夠備件的準(zhǔn)備工作，同時(shí)監(jiān)督制酸車(chē)間對(duì)反應(yīng)爐溫度的控制，從使用上保證反應(yīng)爐筒體的正常使用，減少非正常腐蝕。
計(jì)劃更換反應(yīng)爐的焦子塔及導(dǎo)氣管鑒于制酸車(chē)間反應(yīng)爐托輪與軸損壞頻繁，及時(shí)處理已拆出的托輪軸和托輪進(jìn)行外委修復(fù)，以留備用。綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時(shí)給予計(jì)劃，加強(qiáng)了與供應(yīng)部的溝通并聯(lián)系跟蹤。視公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況計(jì)劃清理吸收塔填料。周密布置生產(chǎn)的開(kāi)、停機(jī)計(jì)劃，減少開(kāi)、停機(jī)的次數(shù)，為生產(chǎn)搶回時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)形勢(shì)的分析和判斷。生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況時(shí)，及早提出預(yù)防措施，并采取對(duì)策措施，確保生產(chǎn)的正常和連續(xù)性。
我們會(huì)不斷的提高生產(chǎn)效率，減低工人生產(chǎn)的疲勞性和危險(xiǎn)性，這是我們工廠(chǎng)始終堅(jiān)持的方向，也是時(shí)代進(jìn)步的必要。在今后的生產(chǎn)工作中，我們會(huì)做的更好的！
車(chē)間員工工作計(jì)劃例子篇四
10月份****車(chē)間各類(lèi)安全事故發(fā)生為零，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)就本月生產(chǎn)安全工作總結(jié)如下：一、認(rèn)真貫徹落實(shí)****消防、安全專(zhuān)業(yè)管理工作例會(huì)精神，利用車(chē)間調(diào)度會(huì)對(duì)本月生產(chǎn)安全工作進(jìn)行了安排和布置，對(duì)****生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問(wèn)題進(jìn)行了積極的整改和落實(shí)，主要有：
1、對(duì)部分崗位使用的玻璃流量計(jì)護(hù)
罩安全防護(hù)情況進(jìn)行了排查，對(duì)缺失擋板和護(hù)罩的玻璃流量計(jì)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)并整改。
2、利用****工段停產(chǎn)檢修時(shí)機(jī)，對(duì)整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了維修和改造：目前，裂解罐獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)正在改造中;局部脫落、損壞的風(fēng)筒正在安裝更換，改造后****工段惡劣的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境將一去不復(fù)返了。
3、對(duì)被拆除的磁力泵防空轉(zhuǎn)安全附件進(jìn)行了排查統(tǒng)計(jì)，已上報(bào)領(lǐng)用計(jì)劃，貨到即安裝恢復(fù)正常。
4、對(duì)甲醇蒸餾釜液位計(jì)進(jìn)行了維修，滴漏隱患已整改。
二、在****消防科有關(guān)人員的積極配合下，對(duì)合成回收罐區(qū)的八具滅火器進(jìn)行了合理移位，并裝備了兩個(gè)消防箱。
三、在****工段停產(chǎn)檢修時(shí)機(jī)，對(duì)主要設(shè)備管道進(jìn)行了防腐處理;對(duì)腐蝕比較嚴(yán)重的防暴電器管路、開(kāi)關(guān)進(jìn)行了更換;對(duì)三足離心機(jī)所存在的安全隱患進(jìn)行了消除，并擬在其底部鋪設(shè)膠皮，從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。
四、國(guó)慶節(jié)期間加強(qiáng)了安全檢查力度，保證每個(gè)工段、班組每天、每個(gè)班次都有人巡查跟班，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
五、嚴(yán)格按照公司管理制度，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)了對(duì)外來(lái)人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來(lái)施工人員在防爆區(qū)打手機(jī)、吸煙及車(chē)輛隨意通行等各類(lèi)違章事故的發(fā)生。
六、認(rèn)真做好本職工作，積極完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
七、存在的問(wèn)題：
車(chē)間員工工作計(jì)劃例子篇五
今年，對(duì)于xx分公司是再創(chuàng)輝煌的一年，又是極具挑戰(zhàn)的一年，我作為機(jī)加工車(chē)間的生產(chǎn)副主任有勇氣、有信心迎接挑戰(zhàn)，不負(fù)重望。今年的指導(dǎo)思想是：全面貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)精神，沖破傳統(tǒng)思維，走不斷創(chuàng)新之路，使生產(chǎn)瓶頸變通途。
產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題一直層出不窮，無(wú)法根治！工作時(shí)間沒(méi)有足夠、有效地利用，造成時(shí)間上的浪費(fèi)，降低工作效率，使打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、高效的團(tuán)隊(duì)成為一句空話(huà)。生產(chǎn)管理在運(yùn)行機(jī)制上存在一些弊端，在某種程度上成為公司的生產(chǎn)瓶頸，無(wú)疑是制約公司做大做強(qiáng)的重要因素。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，不符合精益生產(chǎn)的基本準(zhǔn)則。生產(chǎn)效率仍有提升的空間員工的潛能沒(méi)有得到最大的釋放。操作工的技能水平有待提高。
做好發(fā)動(dòng)、組織工作，創(chuàng)造員工積極向上的氛圍，使員工熱情高漲，心系企業(yè)，干勁倍增。重新評(píng)估現(xiàn)行的管理體制，建立健全管理組織，形成適應(yīng)高強(qiáng)度生產(chǎn)的高效運(yùn)行機(jī)制。組建一支紀(jì)律嚴(yán)明、能打硬仗的品牌團(tuán)隊(duì)不合適的人要離開(kāi)崗位，合適的人要在合適的崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作。強(qiáng)化生產(chǎn)的計(jì)劃性，把生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到班組，落實(shí)到人，落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)為員工施展才能，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值創(chuàng)建平臺(tái)，建立健全各項(xiàng)鼓勵(lì)性政策，使員工的潛能得到最大限度的釋放。
強(qiáng)制性抓好有效工作時(shí)間，減少和杜絕工作上的時(shí)間浪費(fèi)，為提高生產(chǎn)效率提供時(shí)間保證。發(fā)揮積極分子等優(yōu)秀員工的楷模作用，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，全方位、多渠道激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能和拼搏精神。合理利用利益驅(qū)動(dòng)原則，正確使用二次分配和其它形式的獎(jiǎng)罰制度，既要調(diào)動(dòng)員工的積極性，又要規(guī)范員工的行為，讓員工清楚，想拿錢(qián)是好事，但不容易，必須干多干好，且行為規(guī)范。
根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求各項(xiàng)工作的績(jī)效指標(biāo)來(lái)制定生產(chǎn)績(jī)效目標(biāo)，各績(jī)效指標(biāo)之間力求鏈鎖與量化，并用數(shù)據(jù)與表格來(lái)體現(xiàn)，做到具體化、清晰化、可衡量、細(xì)節(jié)化。指標(biāo)落實(shí)的責(zé)任人、督查人，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào)。
鼓勵(lì)下屬自己設(shè)定目標(biāo)，讓每名員工，每位班組長(zhǎng)自己制定工作目標(biāo)和計(jì)劃的習(xí)慣，以目標(biāo)的設(shè)置和分解及對(duì)目標(biāo)的實(shí)施完成情況的檢查、獎(jiǎng)懲為手段，通過(guò)員工的自我管理來(lái)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)總體目標(biāo)與績(jī)效指標(biāo)，讓員工自己充當(dāng)老板，自己管理自己，從“要我干”為“我要干”。將改進(jìn)工作列出詳細(xì)的計(jì)劃，督促下屬開(kāi)展工作質(zhì)量大討論，總結(jié)出工作待改進(jìn)的地方和改進(jìn)工作的方法，經(jīng)整理公示。
培訓(xùn)各級(jí)人員正確“態(tài)度”，讓所有的人員增強(qiáng)服從意識(shí)以提高執(zhí)行能力，以生產(chǎn)目的為標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)大局的思想意識(shí)。培訓(xùn)各級(jí)人員學(xué)會(huì)本職崗位必須的知識(shí)（基本知識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能知識(shí)）；培訓(xùn)員工增強(qiáng)責(zé)任心感，提高和改進(jìn)與工作有關(guān)的知識(shí)，技能，態(tài)度，行為，責(zé)任，以利于提高員工的綜合能力。
根據(jù)我們公司現(xiàn)行的情況來(lái)管理，人員崗位明確及兼職崗位的設(shè)立、任務(wù)的明確；從上往下養(yǎng)成事清事必的習(xí)慣，自己的工作要監(jiān)督自己來(lái)完成，執(zhí)行的工作要有人來(lái)監(jiān)督完成，以達(dá)到工作的標(biāo)準(zhǔn)。
從管理層到一線(xiàn)生產(chǎn)工人做到自我監(jiān)督和上級(jí)監(jiān)督管理的方法，并能有指導(dǎo)下屬把工作做好的義務(wù)和能力，不能事不關(guān)己高高掛起的思想，工作記錄日清、事清，做到監(jiān)督管理和落實(shí)情況的了解，做到責(zé)任劃分及追責(zé)，誰(shuí)的工作誰(shuí)要清楚。公司制度的落實(shí)要嚴(yán)格，既然頒發(fā)了就要嚴(yán)格執(zhí)行，不能因?yàn)槭裁丛蚓桶阎贫确诺揭贿叄灰曂嗜藢?duì)待，工作時(shí)原則性要強(qiáng)！
車(chē)間員工工作計(jì)劃例子篇六
【篇一】
一、負(fù)責(zé)車(chē)間上下游相關(guān)部門(mén)的生產(chǎn)訂單查詢(xún);
二、負(fù)責(zé)本部門(mén)的花名冊(cè)編制與更新;
三、車(chē)間員工的工資核算和統(tǒng)計(jì)工作;
四、負(fù)責(zé)車(chē)間人員、物料、工時(shí)的錄入與統(tǒng)計(jì)工作;
五、將班長(zhǎng)當(dāng)天所交的工作日?qǐng)?bào)表與系統(tǒng)核對(duì),將報(bào)表上已完成的產(chǎn)品點(diǎn)擊到下一工序;
六、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，做好生日?qǐng)?bào)表;
七、負(fù)責(zé)本部門(mén)辦公用品的領(lǐng)用;
八、月底做好月產(chǎn)量、成本、損耗等分析報(bào)表;
九、車(chē)間文件的發(fā)放、存檔記錄，公共性張貼文件的管理;
十、車(chē)間文具的領(lǐng)用及發(fā)放，做好記錄;
十一、月底做好各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表;
十二、負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)(產(chǎn)量，生產(chǎn)工時(shí)，人數(shù)及物料等)的收集;
十三、完成車(chē)間主管布置的其他任務(wù);
十四、負(fù)責(zé)本部門(mén)的員工考勤紀(jì)律，并及時(shí)匯總發(fā)至人力資源部門(mén);
【篇二】
時(shí)間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝，20xx年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來(lái)的行動(dòng)用語(yǔ)言表達(dá)。下面我就做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。
一、統(tǒng)計(jì)工作
4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動(dòng)情況及考勤，獎(jiǎng)罰，請(qǐng)假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部;
5、協(xié)助人事部門(mén)招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;
6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類(lèi)制度、通知、考核等;
7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后，每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì);
8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。
二、20xx的
工作計(jì)劃
努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)，以提升自己專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí)。
積極參加一些和專(zhuān)業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足之處
20xx年，在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上，對(duì)一些沒(méi)有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn)，并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問(wèn)題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)”問(wèn)題。由于如今在廠(chǎng)職工按部門(mén)劃分，人員變動(dòng)情況很難在同一時(shí)間最準(zhǔn)確地掌握，給每日的上報(bào)帶來(lái)很大的麻煩。為此經(jīng)過(guò)一系列的改進(jìn)與調(diào)整，我們將專(zhuān)屬部門(mén)專(zhuān)職人員上報(bào)簽字認(rèn)可，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時(shí)的統(tǒng)計(jì)。12月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在問(wèn)題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說(shuō)，不是的正確，卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，我們要勇于正視錯(cuò)誤，并且解決錯(cuò)誤。有則改之，無(wú)則加勉!
回顧過(guò)去，20xx年是個(gè)不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。寶光給了我鍛煉的舞臺(tái)，使我取得了不少的收益。這些成績(jī)是離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開(kāi)車(chē)間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對(duì)本人工作的支持!過(guò)去的成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，未來(lái)的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來(lái)會(huì)更加輝煌!
【篇三】
一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)
（一）指導(dǎo)思想：
以理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊密?chē)@北京市統(tǒng)計(jì)局、調(diào)查隊(duì)的普法工作重點(diǎn)，堅(jiān)持法制宣傳和依法行政相結(jié)合，堅(jiān)持學(xué)習(xí)法律知識(shí)和提供法律咨詢(xún)服務(wù)相結(jié)合，堅(jiān)持宣傳教育和嚴(yán)格執(zhí)法相結(jié)合，全面提升統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。
（二）總體目標(biāo)：
根據(jù)新時(shí)期社會(huì)主義法制建設(shè)的需要，抓住新《統(tǒng)計(jì)法》頒布和實(shí)施這一良好契機(jī)，深入開(kāi)展統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高系統(tǒng)內(nèi)廣大干部職工的法制觀(guān)念和法律素質(zhì)，增強(qiáng)執(zhí)法人員的依法行政能力，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)科室工作人員依法統(tǒng)計(jì)工作能力。
組織開(kāi)展面向全社會(huì)的統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)法律素質(zhì)，樹(shù)立依法統(tǒng)計(jì)、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)觀(guān)念，為不斷推進(jìn)科學(xué)統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)創(chuàng)局面。
通過(guò)深化“五五”普法的宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)全系統(tǒng)干部職工依法行政的工作意識(shí)；為局隊(duì)繼續(xù)深化規(guī)范化、法制化、科學(xué)化工作體系建設(shè)營(yíng)造良好氛圍。
二、工作要求
（一）求實(shí)與創(chuàng)新緊密結(jié)合。
立足于我區(qū)統(tǒng)計(jì)法制工作基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新法制宣傳教育理念，拓寬工作領(lǐng)域，豐富宣傳內(nèi)容，堅(jiān)持不斷提高法制宣傳教育的針對(duì)性和實(shí)效性，爭(zhēng)取圓滿(mǎn)完成這一關(guān)鍵時(shí)期法制宣傳教育任務(wù)。
（二）普法宣傳與法治工作實(shí)踐緊密結(jié)合。
在原有普法宣傳形式上，勇于探索新的普法宣傳方式，把統(tǒng)計(jì)普法宣傳教育工作與統(tǒng)計(jì)依法行政、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法責(zé)任制等工作緊密結(jié)合，服務(wù)于統(tǒng)計(jì)工作的大局，實(shí)現(xiàn)多向互動(dòng)，全面發(fā)展的統(tǒng)計(jì)普法宣傳新局面。
三、主要工作任務(wù)
（一）繼續(xù)完善和深化現(xiàn)有普法工作形式
1、繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè)，不間斷的做好欄目更新工作。
網(wǎng)絡(luò)宣傳是我們的主要宣傳方式，它特有的高效率低成本使我們法制宣傳的工作更加便捷，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)還是我們與企業(yè)雙向溝通的橋梁和紐帶。
2、局隊(duì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道分別利用展板、櫥窗、
黑板報(bào)
宣傳等形式，不斷創(chuàng)新宣傳內(nèi)容，使我們的統(tǒng)計(jì)普法宣傳教育工作能夠更加貼近百姓，讓更多的百姓了解我們。
3、繼續(xù)開(kāi)展送法下基層的活動(dòng)，擴(kuò)大宣傳教育的對(duì)象，讓我們的普法宣傳教育工作更加有的放矢。
在以往的送法進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉(xiāng)村的工作基礎(chǔ)上，不斷完善和更新我們的工作形式、工作內(nèi)容。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計(jì)所人員和村、居委會(huì)統(tǒng)計(jì)員作為20xx年普法宣傳教育的工作重點(diǎn)，為統(tǒng)計(jì)普法宣傳教育工作培育一批骨干力量。
4、在20xx年統(tǒng)計(jì)普法上街宣傳七天行的活動(dòng)基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化這一普法宣傳教育工作形式，利用有限的宣傳方式，開(kāi)辟無(wú)限的宣傳空間。
5、在前三年的“五五”普法宣傳教育的工作基礎(chǔ)上，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真進(jìn)行清查自查，為接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。同時(shí)繼續(xù)完善我們的工作機(jī)制，為統(tǒng)計(jì)“五五”普法宣傳教育工作開(kāi)創(chuàng)嶄新的一頁(yè)，作出努力。
6、圓滿(mǎn)完成“12.4”、“12.8”等法制宣傳工作任務(wù)，組織開(kāi)展別開(kāi)生面的普法宣傳活動(dòng)，把統(tǒng)計(jì)法知識(shí)競(jìng)賽、統(tǒng)計(jì)法制工作座談會(huì)等有意義的普法宣傳形式繼續(xù)下去，加強(qiáng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者、統(tǒng)計(jì)人員的雙向溝通。
9、對(duì)自覺(jué)遵守統(tǒng)計(jì)法、貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法的典型單位，對(duì)模范執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法的基層統(tǒng)計(jì)人員給予表?yè)P(yáng)，宣傳并弘揚(yáng)誠(chéng)信統(tǒng)計(jì)精神。在嚴(yán)格執(zhí)法同時(shí)，樹(shù)立統(tǒng)計(jì)誠(chéng)信單位在社會(huì)的良好形象，帶動(dòng)全區(qū)企業(yè)自覺(jué)遵守統(tǒng)計(jì)法。
（二）創(chuàng)新普法宣傳教育的形式，讓我們的普法宣傳教育更加豐富多彩
1、加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育工作，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)展多場(chǎng)針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)及村、居委會(huì)統(tǒng)計(jì)員的普法宣傳教育培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的統(tǒng)計(jì)依法行政意識(shí)與法制觀(guān)念，使他們成為基層統(tǒng)計(jì)法制宣傳工作的骨干。
2、將普法宣傳陣地前移，加強(qiáng)街道居委會(huì)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)統(tǒng)計(jì)普法宣傳陣地建設(shè)，利用網(wǎng)絡(luò)、櫥窗、黑板報(bào)、廣播等形式因地制宜開(kāi)展統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育。
3、對(duì)平谷統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)法制宣傳陣地進(jìn)行改版，使其更加新穎、生動(dòng)。借局隊(duì)網(wǎng)絡(luò)改版之機(jī)，改變?cè)械膸讉€(gè)欄目，規(guī)范欄目宣傳，使我們的欄目更具可觀(guān)性。
4、開(kāi)展統(tǒng)計(jì)法制論壇活動(dòng)，屆時(shí)將邀請(qǐng)局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)內(nèi)知名大企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)暢談統(tǒng)計(jì)法制，統(tǒng)計(jì)普法與統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)新，制作一系列的訪(fǎng)談錄。
5、20xx年是國(guó)家修改《統(tǒng)計(jì)法》和制定《全國(guó)人口普查條例》的關(guān)鍵一年，《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》和北京市地方統(tǒng)計(jì)法規(guī)的修改也將隨之啟動(dòng)。在此期間，平谷局隊(duì)要認(rèn)真配合調(diào)研論證，動(dòng)員廣大統(tǒng)計(jì)人員為《統(tǒng)計(jì)法》及其《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》的修訂和《全國(guó)人口普查條例》的制定建言獻(xiàn)策，及時(shí)反饋征求意見(jiàn)。并適時(shí)召開(kāi)統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)修訂工作研討會(huì)，邀請(qǐng)區(qū)人大和區(qū)法制辦等專(zhuān)家進(jìn)行指導(dǎo)。
6、借第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查宣傳之機(jī)，把村級(jí)廣播宣傳繼續(xù)下去。20xx年我們將繼續(xù)在村級(jí)開(kāi)展每星期10分鐘的廣播宣傳，讓統(tǒng)計(jì)法律知識(shí)通過(guò)10分鐘的時(shí)間傳遍千家萬(wàn)戶(hù)。
車(chē)間員工工作計(jì)劃例子篇七
1.負(fù)責(zé)車(chē)間的安全技術(shù)工作，貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)督部門(mén)的指導(dǎo)，對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。有權(quán)直接向安全技術(shù)監(jiān)督部門(mén)匯報(bào)工作。
2.負(fù)責(zé)或參與制定、修訂車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實(shí)用、規(guī)范化。
3.負(fù)責(zé)編制車(chē)間安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)。
4協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作，負(fù)責(zé)新入廠(chǎng)人員的車(chē)間級(jí)安全教育，指導(dǎo)并督促檢查班組(崗位)的安全教育。
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車(chē)間員工工作計(jì)劃例子篇八
(二)是突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控、
二、提高員工的質(zhì)量意識(shí)，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率
(一)是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)、
三、開(kāi)源節(jié)流，降本增效
(二)是合理安排工作時(shí)間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費(fèi);
四、保證工藝貫徹率
五、加強(qiáng)設(shè)備管理
六、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)6s管理制度
在__年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物資調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)6s管理制度，力爭(zhēng)在__年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺(tái)階、總之，為實(shí)現(xiàn)__年預(yù)計(jì)目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹(shù)形象，力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的工作，圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
車(chē)間員工工作計(jì)劃例子篇九
一、負(fù)責(zé)車(chē)間上下游相關(guān)部門(mén)的生產(chǎn)訂單查詢(xún);
二、負(fù)責(zé)本部門(mén)的花名冊(cè)編制與更新;
三、車(chē)間員工的工資核算和統(tǒng)計(jì)工作;
四、負(fù)責(zé)車(chē)間人員、物料、工時(shí)的錄入與統(tǒng)計(jì)工作;
五、將班長(zhǎng)當(dāng)天所交的工作日?qǐng)?bào)表與系統(tǒng)核對(duì),將報(bào)表上已完成的產(chǎn)品點(diǎn)擊到下一工序;
六、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，做好生日?qǐng)?bào)表;
七、負(fù)責(zé)本部門(mén)辦公用品的領(lǐng)用;
八、月底做好月產(chǎn)量、成本、損耗等分析報(bào)表;
九、車(chē)間文件的發(fā)放、存檔記錄，公共性張貼文件的管理;
十、車(chē)間文具的領(lǐng)用及發(fā)放，做好記錄;
十一、月底做好各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表;
十二、負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)(產(chǎn)量，生產(chǎn)工時(shí)，人數(shù)及物料等)的收集;
十三、完成車(chē)間主管布置的其他任務(wù);
十四、負(fù)責(zé)本部門(mén)的員工考勤紀(jì)律，并及時(shí)匯總發(fā)至人力資源部門(mén);
一、掛職工作回顧
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉專(zhuān)業(yè)知識(shí)，掌握專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)
(二)強(qiáng)化培訓(xùn)，掌握統(tǒng)計(jì)方法，積累實(shí)際經(jīng)驗(yàn)
為了適應(yīng)鐵路運(yùn)輸管理的需要，我深知光憑學(xué)習(xí)是不夠的，必須通過(guò)在實(shí)際工作中積累出的經(jīng)驗(yàn)，才能跟上鐵路跨越式發(fā)展的步伐，尤其是近年來(lái)機(jī)車(chē)管理體制發(fā)生了很大的變化，統(tǒng)計(jì)方法也隨之發(fā)生了很大的變化，所以在工作中我除了一定要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)外，還反復(fù)細(xì)致的研究《機(jī)車(chē)統(tǒng)計(jì)規(guī)則》，并且做到活學(xué)活用和理論聯(lián)系實(shí)際。通過(guò)日常的技術(shù)培訓(xùn)，現(xiàn)在已經(jīng)掌握了一整套科學(xué)的統(tǒng)計(jì)計(jì)算方法，切實(shí)地解決了開(kāi)始工作時(shí)遇到的諸多問(wèn)題。
(三)注重基礎(chǔ)，提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量，提供決策依據(jù)
任何一項(xiàng)工作必須從基礎(chǔ)上做起?；A(chǔ)實(shí)、底蘊(yùn)厚、方法活、措施正是做好工作的前提和條件。四個(gè)月來(lái)，我注重統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)工作，工作質(zhì)量從司機(jī)報(bào)單抓起，司機(jī)報(bào)單是統(tǒng)計(jì)的最原始單據(jù)，只有司機(jī)報(bào)單的正確填寫(xiě)和準(zhǔn)確的錄入才能保證各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確無(wú)誤，從而及時(shí)上報(bào)，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策和運(yùn)輸生產(chǎn)指揮提供可靠的依據(jù)。為了保證統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，我每天在上機(jī)之前，對(duì)每一張報(bào)單進(jìn)行認(rèn)真的邏輯分析，包括司機(jī)報(bào)單的各項(xiàng)時(shí)間的關(guān)系、機(jī)車(chē)的工作種別、運(yùn)行公里等進(jìn)行認(rèn)真的核對(duì)，發(fā)現(xiàn)填寫(xiě)錯(cuò)誤等問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)業(yè)務(wù)人員溝通，以便得到更好的解決。工作中我認(rèn)真做到了“凡是必做于細(xì)”，嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān)，為段的統(tǒng)計(jì)工作迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確、有效、可用做出了自己的努力。
(四)注重創(chuàng)新，順應(yīng)統(tǒng)計(jì)變化，適應(yīng)統(tǒng)計(jì)規(guī)律
為了更好的適應(yīng)鐵路跨越式發(fā)展進(jìn)程，統(tǒng)計(jì)工作需要不斷的改建和創(chuàng)新。這就需要統(tǒng)計(jì)人員在做好大量的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，還要注重創(chuàng)新，不斷順應(yīng)統(tǒng)計(jì)變化，適應(yīng)統(tǒng)計(jì)規(guī)律，充分運(yùn)用機(jī)車(chē)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系和調(diào)查方法開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析工作，充分利用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法和先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)手法，準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地搜集、整理、分析、預(yù)測(cè)、監(jiān)督，來(lái)反映機(jī)車(chē)運(yùn)用、檢修和材料的消耗等情況，為日常運(yùn)輸生產(chǎn)指揮、段的經(jīng)營(yíng)管理和領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的數(shù)字依據(jù)，所以我在日常的工作中特別留意和收集統(tǒng)計(jì)資料，并且不定期查看機(jī)車(chē)運(yùn)用指標(biāo)及技術(shù)指標(biāo)的完成情況，發(fā)現(xiàn)有較大的波動(dòng)的，能夠及時(shí)虛心向其他同事咨詢(xún)請(qǐng)教，同時(shí)也更好的提高和鍛煉了自己。
二、掛職
工作體會(huì)
一年的掛職鍛煉中，我本著“多聽(tīng)、多看、多思考、多實(shí)踐、多總結(jié)”的指導(dǎo)思想，刻苦學(xué)習(xí)，深入研究，認(rèn)真工作，積極參與實(shí)踐鍛煉，使本人在思想素質(zhì)，工作水平有質(zhì)的提高。
(一)思想素質(zhì)提高了。我是我家的獨(dú)生女，父母對(duì)我偏愛(ài)、甚至是嬌生慣養(yǎng)，從都是飯來(lái)張口、衣來(lái)伸手，時(shí)時(shí)處處都依賴(lài)著父母，通過(guò)此次掛職鍛煉，我自己感覺(jué)到變化的就是我的思想素質(zhì)。在工作中，我是干著今天、總結(jié)著昨天、想著明天，保證自己的工作的連續(xù)性、條理性和穩(wěn)定性，這在以前我是不敢想象的，思想素質(zhì)發(fā)生了質(zhì)的飛躍，這種變化不僅體現(xiàn)在工作中，在家里我也能替父母分憂(yōu)，承擔(dān)了家庭的一個(gè)重要角色，父母也明顯感覺(jué)到我的變化。
(二)專(zhuān)業(yè)知識(shí)豐富了。經(jīng)過(guò)四個(gè)多月的統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)踐，在統(tǒng)計(jì)工作中學(xué)到了許多書(shū)本上沒(méi)有學(xué)到的東西，我又多了一門(mén)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，多了一手專(zhuān)業(yè)技能，這是我四個(gè)月掛職鍛煉收獲的和體會(huì)最深的。
總之，我們要思考和要做的的確很多，還需我們不斷努力。其實(shí)我所做離大家做也很多的差距，更需我自己不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)步。由于自己水平、能力有限，可能力不從心，加之時(shí)間較短，所學(xué)根本達(dá)達(dá)不到透徹。在今后的工作中，我要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識(shí)，在學(xué)習(xí)中，不斷地提高自己，磨練自己，充實(shí)自己，在統(tǒng)計(jì)工作中大膽思考，主動(dòng)創(chuàng)新，適應(yīng)統(tǒng)計(jì)工作不斷發(fā)展和改革的需要，為實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)手段現(xiàn)代化打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使自己成為一名優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)工。
車(chē)間員工工作計(jì)劃例子篇十
車(chē)間統(tǒng)計(jì)員工作內(nèi)容：
一、負(fù)責(zé)車(chē)間上下游相關(guān)部門(mén)的生產(chǎn)訂單查詢(xún)；
二、負(fù)責(zé)本部門(mén)的花名冊(cè)編制與更新；
三、車(chē)間員工的工資核算和統(tǒng)計(jì)工作；
四、負(fù)責(zé)車(chē)間人員、物料、工時(shí)的錄入與統(tǒng)計(jì)工作；
六、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，做好生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表；
七、負(fù)責(zé)本部門(mén)辦公用品的領(lǐng)用；
八、月底做好月產(chǎn)量、成本、損耗等分析報(bào)表；
九、車(chē)間文件的發(fā)放、存檔記錄，公共性張貼文件的管理；
十、車(chē)間文具的領(lǐng)用及發(fā)放，做好記錄；
十一、月底做好各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表；
十二、負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)（產(chǎn)量，生產(chǎn)工時(shí)，人數(shù)及物料等）的收集；
十三、完成車(chē)間主管布置的其他任務(wù)；
十四、負(fù)責(zé)本部門(mén)的員工考勤紀(jì)律，并及時(shí)匯總發(fā)至人力資源部門(mén)；
車(chē)間員工工作計(jì)劃例子篇十一
我們車(chē)間崗位比較多，在什么崗位我始終以飽滿(mǎn)的熱情對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作，反應(yīng)簡(jiǎn)單，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這要求我要對(duì)設(shè)備及反應(yīng)過(guò)程情況必須熟悉的了解與掌握，同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論知識(shí)。我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己工作的積累，更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果！正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無(wú)比的熱情與努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步！
二、嚴(yán)以律己，寬以待人
一年來(lái)，我在平時(shí)工作中，始終嚴(yán)格要求自己，遵守車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度，力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，有條不紊地做好各項(xiàng)工作。我認(rèn)真堅(jiān)持廠(chǎng)里的制度，積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法，在思想覺(jué)悟和對(duì)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)上均得到了進(jìn)一步提高。通過(guò)系列的學(xué)習(xí)與批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng)，我的思想得到了凈化，工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)。
三、對(duì)安全的理解與認(rèn)識(shí)更加深刻
進(jìn)入工廠(chǎng)以來(lái)，從入廠(chǎng)安全教育、車(chē)間、班組安全教育上，學(xué)到很多知識(shí)，真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。工廠(chǎng)還定期以發(fā)放簡(jiǎn)報(bào)、問(wèn)卷的形式，宣傳安全知識(shí)，提高員工安全意識(shí)。我深深感到，要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件，全體職工的積極參基本保證，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ)，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制是根本關(guān)鍵。而這些，我們工廠(chǎng)做的很好，特別每次總結(jié)安全工作和案例時(shí)，我們清醒地看到安全上存在的不足，使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩郊右愿倪M(jìn)。
四、缺點(diǎn)與不足
我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評(píng)和指導(dǎo)，對(duì)我今后的提高是十分必要的，在工作過(guò)程中，細(xì)節(jié)上面處理的不夠好，不會(huì)造成影響損失，細(xì)節(jié)處理不好就是隱患，還需繼續(xù)努力。與同事交流少，這直接影響大家經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)。
五、明年的工作計(jì)劃
加強(qiáng)學(xué)習(xí)崗位操作知識(shí)，操作過(guò)程中要做到細(xì)心，認(rèn)真，負(fù)責(zé)。多和同事之間進(jìn)行溝通交流，好的工作經(jīng)驗(yàn)可以和同事之間相互學(xué)習(xí)。加強(qiáng)個(gè)人執(zhí)行力、目標(biāo)規(guī)劃及時(shí)間管理能力，從而是自己各方面都得到提高。
回顧這一段時(shí)間的工作，我在自己的崗位上能完成各項(xiàng)任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅、同事們的幫助是分不開(kāi)的，在此表示誠(chéng)摯的謝意。我的工作存在不足，我會(huì)努力改正，不斷完善自己，堅(jiān)持不懈地努力工作，爭(zhēng)取為工廠(chǎng)發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。
車(chē)間員工工作計(jì)劃例子篇一
時(shí)光荏苒，一眨眼又過(guò)去了一年了，回首過(guò)去的這一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，在平常的工作中，深諳工作技能及知識(shí)的重要性，以下是我的個(gè)人工作總結(jié)。
一、以客為先，優(yōu)質(zhì)高效
持續(xù)改善為中心工作，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，提高自身綜合素質(zhì)，通過(guò)虛心地向相關(guān)同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，已能基本運(yùn)用autocad繪圖軟件，設(shè)計(jì)各種生產(chǎn)輔助夾具，以及通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，基本能將fmea、控制計(jì)劃的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)工作中。
二、及時(shí)處理生產(chǎn)事務(wù)
在負(fù)責(zé)生產(chǎn)一車(chē)間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中，能及時(shí)地完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，以及解決生產(chǎn)異常問(wèn)題，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期，從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項(xiàng)，當(dāng)然，生產(chǎn)上一些細(xì)節(jié)問(wèn)題不滿(mǎn)情緒總是會(huì)有發(fā)生的;積極配合組人員調(diào)動(dòng)，在一車(chē)間人員的頻繁調(diào)動(dòng)與流失中，自認(rèn)為很好地完成傳幫帶作用，使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作。
三、工作中的不足
雖然能及時(shí)完成各項(xiàng)工作，但也存在一些不足，在一些細(xì)節(jié)工作中，不夠主動(dòng)，生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升，以及個(gè)別人員的紀(jì)律未得到有效的控制，總之，距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距;不定時(shí)地對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行流程優(yōu)化分析，以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善，使產(chǎn)品效率得到有效的提升;隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升，工作效率亦在不斷地提高;就目前一車(chē)間而言，空間比較窄小，生產(chǎn)的品種不多，而且相對(duì)而言比較簡(jiǎn)單一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，將會(huì)逐步對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化，以求做到持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率。
我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
車(chē)間員工工作計(jì)劃例子篇二
針對(duì)20xx年的工作完成情況，明年的工作我將從以下幾個(gè)主要方面來(lái)開(kāi)展：
1、繼續(xù)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，提升自身管理水平。
2、要膽管理，實(shí)干和巧干。
3、多參與管理實(shí)踐，多思考和多總結(jié)。我的目標(biāo)是：讓問(wèn)題到我為止。
1、重點(diǎn)突出管理和考核，結(jié)合人力資源提升項(xiàng)目，繼續(xù)完善、優(yōu)化部門(mén)工作考核機(jī)制。
2、繼續(xù)完善各組管理責(zé)職，明晰管理流程。
3、完善部門(mén)架構(gòu)，強(qiáng)化生產(chǎn)跟蹤、饋、物料現(xiàn)場(chǎng)管理等，更好地提升生產(chǎn)管理。
1、以新車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)為核心，以制藥車(chē)間為主線(xiàn)，實(shí)施車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)可視化管理，并建立相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和要求。
2、班組管理上，將開(kāi)展系列班組管理活動(dòng)，包括制訂管理方案和考核要求，提升車(chē)間管理人員的管理水平。(重點(diǎn)包括地面標(biāo)線(xiàn)、設(shè)備儀表、物品材料、工具器具、安全警示、辦公區(qū)域等)
xxx噸新車(chē)間(包括動(dòng)力車(chē)間)的試產(chǎn)和生產(chǎn)管理，會(huì)作為部門(mén)明年的重工作之一，新車(chē)間的自動(dòng)化程度很高，必然管理的要求就會(huì)很高，重點(diǎn)和難點(diǎn)將受理的問(wèn)題，如何去化解管理的問(wèn)題?作為生產(chǎn)管理就更應(yīng)全面統(tǒng)籌和創(chuàng)新，思考現(xiàn)有車(chē)間生產(chǎn)、人員管理如何穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)過(guò)渡，去做好試產(chǎn)的各項(xiàng)生產(chǎn)統(tǒng)籌等。對(duì)于設(shè)備的管理，要思考如何實(shí)現(xiàn)與生產(chǎn)的和諧、當(dāng)然，還有環(huán)保、安全、節(jié)能降耗方面都需要去思考優(yōu)化，需要建立嚴(yán)格規(guī)范的制度化來(lái)管理，通過(guò)可視化管理來(lái)改善現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)來(lái)促生產(chǎn);同時(shí)，要把gmp管理、質(zhì)量意識(shí)與生產(chǎn)管理結(jié)合起來(lái)。
此外，最關(guān)鍵的還是需要建立一套生產(chǎn)、安全、設(shè)備等異常的應(yīng)急處置管理機(jī)制，應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的各類(lèi)異常。當(dāng)然，一個(gè)新的車(chē)間，不僅僅是一個(gè)個(gè)設(shè)備的拼加和人員的簡(jiǎn)單轉(zhuǎn)移，也不僅僅是一個(gè)工藝的.簡(jiǎn)單放或新技術(shù)的使用，會(huì)涉及到很多問(wèn)題，因此，面對(duì)問(wèn)題時(shí)需要公司各部門(mén)之間加強(qiáng)協(xié)作，來(lái)共同促進(jìn)新車(chē)間的投產(chǎn)和正常、有序的生產(chǎn)運(yùn)作。
1、今年已逐漸加強(qiáng)物料方面管理，明年繼續(xù)作為重點(diǎn)管理工作開(kāi)展。
2、組織系列的專(zhuān)題活動(dòng)。
3、此外，逐漸實(shí)現(xiàn)主要原料的生產(chǎn)指令完全管理。
4、建議利用新車(chē)間和統(tǒng)籌中倉(cāng)庫(kù)，結(jié)合計(jì)算機(jī)、erp系統(tǒng)，物料管理建立起信息化管理系統(tǒng)，提高工作效率和準(zhǔn)確性。
每月將組織1-2次車(chē)間生產(chǎn)分析管理例會(huì)，及時(shí)與車(chē)間討論分析生產(chǎn)情況，并制定相應(yīng)的管理措施，保障生產(chǎn)正常、有序和生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
20xx年不是結(jié)束，而是開(kāi)始，我與我的團(tuán)隊(duì)會(huì)繼續(xù)努力，并與公司一起前進(jìn)，共創(chuàng)下一個(gè)傳奇，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，公司的發(fā)展會(huì)更快、更高、更強(qiáng)!
車(chē)間員工工作計(jì)劃例子篇三
在過(guò)去的一年中，我們工廠(chǎng)的生產(chǎn)效率因?yàn)闄C(jī)器的改進(jìn)而大增很多，這是值得我們每個(gè)人高興的事情。在機(jī)器改正過(guò)程后，生產(chǎn)效率增加不說(shuō)，對(duì)工人的要求也逐漸減低，不再像以前那樣麻煩，累人了，這是最值得贊揚(yáng)的地方。一年就要過(guò)去了，我們又期待著新的一年的到來(lái)，在新的一年中，我們會(huì)更好的工作的。工作安排如下：
初步推行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模范崗位示范點(diǎn)，首先以動(dòng)力車(chē)間鍋爐房為推行示范點(diǎn)。各車(chē)間在日常工作中要落實(shí)好各項(xiàng)設(shè)備管理制度，包括設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備日常檢修、中修和大修。生產(chǎn)技術(shù)部和各車(chē)間要設(shè)立重要設(shè)備臺(tái)帳，利用臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)分析重要設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)、配件的庫(kù)存情況，提前進(jìn)行配件計(jì)劃或自制加工，并有預(yù)見(jiàn)性地提出檢修計(jì)劃；根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，設(shè)備管理員要結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)各車(chē)間機(jī)修工進(jìn)行設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)，各車(chē)間要利用班組安全會(huì)對(duì)機(jī)修工進(jìn)行日常的設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高機(jī)修及機(jī)器操作員隊(duì)伍的技術(shù)水平。
設(shè)備副經(jīng)理和設(shè)備管理員要經(jīng)常深入車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)檢查和了解各重要設(shè)備的運(yùn)行情況，跟蹤主要備品配件的庫(kù)存和采購(gòu)情況，督促供應(yīng)部對(duì)主要緊缺配件的采購(gòu)，檢查車(chē)間自制配件的加工制作情況，確保主要配件隨用隨有；檢查和督促車(chē)間做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并作技術(shù)上的指導(dǎo)，做好安裝檢修、使用、維護(hù)、檢查統(tǒng)計(jì)一條龍的工作；合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作，加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查，增強(qiáng)計(jì)劃性的檢修工作。遇到異常情況及時(shí)作出調(diào)整，遇到搶修任務(wù)時(shí)，做好三個(gè)車(chē)間機(jī)修人員的調(diào)配工作，確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。
及時(shí)了解市場(chǎng)信息，發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設(shè)備時(shí)，及時(shí)計(jì)劃應(yīng)用，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。計(jì)劃對(duì)動(dòng)力車(chē)間煤氣爐進(jìn)行一次全面檢查檢修工作，給已磨損的爐篦座加裝一圈防護(hù)圓筒，并更換其附件二聯(lián)柱一臺(tái)。不定期檢查補(bǔ)焊冰晶石干燥爐筒體及相關(guān)部件2次。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)制酸車(chē)間設(shè)備巡回檢查，加強(qiáng)對(duì)制酸車(chē)間設(shè)備備件計(jì)劃的周密性和足夠備件的準(zhǔn)備工作，同時(shí)監(jiān)督制酸車(chē)間對(duì)反應(yīng)爐溫度的控制，從使用上保證反應(yīng)爐筒體的正常使用，減少非正常腐蝕。
計(jì)劃更換反應(yīng)爐的焦子塔及導(dǎo)氣管鑒于制酸車(chē)間反應(yīng)爐托輪與軸損壞頻繁，及時(shí)處理已拆出的托輪軸和托輪進(jìn)行外委修復(fù)，以留備用。綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時(shí)給予計(jì)劃，加強(qiáng)了與供應(yīng)部的溝通并聯(lián)系跟蹤。視公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況計(jì)劃清理吸收塔填料。周密布置生產(chǎn)的開(kāi)、停機(jī)計(jì)劃，減少開(kāi)、停機(jī)的次數(shù)，為生產(chǎn)搶回時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)形勢(shì)的分析和判斷。生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況時(shí)，及早提出預(yù)防措施，并采取對(duì)策措施，確保生產(chǎn)的正常和連續(xù)性。
我們會(huì)不斷的提高生產(chǎn)效率，減低工人生產(chǎn)的疲勞性和危險(xiǎn)性，這是我們工廠(chǎng)始終堅(jiān)持的方向，也是時(shí)代進(jìn)步的必要。在今后的生產(chǎn)工作中，我們會(huì)做的更好的！
車(chē)間員工工作計(jì)劃例子篇四
10月份****車(chē)間各類(lèi)安全事故發(fā)生為零，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)就本月生產(chǎn)安全工作總結(jié)如下：一、認(rèn)真貫徹落實(shí)****消防、安全專(zhuān)業(yè)管理工作例會(huì)精神，利用車(chē)間調(diào)度會(huì)對(duì)本月生產(chǎn)安全工作進(jìn)行了安排和布置，對(duì)****生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問(wèn)題進(jìn)行了積極的整改和落實(shí)，主要有：
1、對(duì)部分崗位使用的玻璃流量計(jì)護(hù)
罩安全防護(hù)情況進(jìn)行了排查，對(duì)缺失擋板和護(hù)罩的玻璃流量計(jì)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)并整改。
2、利用****工段停產(chǎn)檢修時(shí)機(jī)，對(duì)整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了維修和改造：目前，裂解罐獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)正在改造中;局部脫落、損壞的風(fēng)筒正在安裝更換，改造后****工段惡劣的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境將一去不復(fù)返了。
3、對(duì)被拆除的磁力泵防空轉(zhuǎn)安全附件進(jìn)行了排查統(tǒng)計(jì)，已上報(bào)領(lǐng)用計(jì)劃，貨到即安裝恢復(fù)正常。
4、對(duì)甲醇蒸餾釜液位計(jì)進(jìn)行了維修，滴漏隱患已整改。
二、在****消防科有關(guān)人員的積極配合下，對(duì)合成回收罐區(qū)的八具滅火器進(jìn)行了合理移位，并裝備了兩個(gè)消防箱。
三、在****工段停產(chǎn)檢修時(shí)機(jī)，對(duì)主要設(shè)備管道進(jìn)行了防腐處理;對(duì)腐蝕比較嚴(yán)重的防暴電器管路、開(kāi)關(guān)進(jìn)行了更換;對(duì)三足離心機(jī)所存在的安全隱患進(jìn)行了消除，并擬在其底部鋪設(shè)膠皮，從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。
四、國(guó)慶節(jié)期間加強(qiáng)了安全檢查力度，保證每個(gè)工段、班組每天、每個(gè)班次都有人巡查跟班，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
五、嚴(yán)格按照公司管理制度，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)了對(duì)外來(lái)人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來(lái)施工人員在防爆區(qū)打手機(jī)、吸煙及車(chē)輛隨意通行等各類(lèi)違章事故的發(fā)生。
六、認(rèn)真做好本職工作，積極完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
七、存在的問(wèn)題：
車(chē)間員工工作計(jì)劃例子篇五
今年，對(duì)于xx分公司是再創(chuàng)輝煌的一年，又是極具挑戰(zhàn)的一年，我作為機(jī)加工車(chē)間的生產(chǎn)副主任有勇氣、有信心迎接挑戰(zhàn)，不負(fù)重望。今年的指導(dǎo)思想是：全面貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)精神，沖破傳統(tǒng)思維，走不斷創(chuàng)新之路，使生產(chǎn)瓶頸變通途。
產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題一直層出不窮，無(wú)法根治！工作時(shí)間沒(méi)有足夠、有效地利用，造成時(shí)間上的浪費(fèi)，降低工作效率，使打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、高效的團(tuán)隊(duì)成為一句空話(huà)。生產(chǎn)管理在運(yùn)行機(jī)制上存在一些弊端，在某種程度上成為公司的生產(chǎn)瓶頸，無(wú)疑是制約公司做大做強(qiáng)的重要因素。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，不符合精益生產(chǎn)的基本準(zhǔn)則。生產(chǎn)效率仍有提升的空間員工的潛能沒(méi)有得到最大的釋放。操作工的技能水平有待提高。
做好發(fā)動(dòng)、組織工作，創(chuàng)造員工積極向上的氛圍，使員工熱情高漲，心系企業(yè)，干勁倍增。重新評(píng)估現(xiàn)行的管理體制，建立健全管理組織，形成適應(yīng)高強(qiáng)度生產(chǎn)的高效運(yùn)行機(jī)制。組建一支紀(jì)律嚴(yán)明、能打硬仗的品牌團(tuán)隊(duì)不合適的人要離開(kāi)崗位，合適的人要在合適的崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作。強(qiáng)化生產(chǎn)的計(jì)劃性，把生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到班組，落實(shí)到人，落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)為員工施展才能，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值創(chuàng)建平臺(tái)，建立健全各項(xiàng)鼓勵(lì)性政策，使員工的潛能得到最大限度的釋放。
強(qiáng)制性抓好有效工作時(shí)間，減少和杜絕工作上的時(shí)間浪費(fèi)，為提高生產(chǎn)效率提供時(shí)間保證。發(fā)揮積極分子等優(yōu)秀員工的楷模作用，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，全方位、多渠道激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能和拼搏精神。合理利用利益驅(qū)動(dòng)原則，正確使用二次分配和其它形式的獎(jiǎng)罰制度，既要調(diào)動(dòng)員工的積極性，又要規(guī)范員工的行為，讓員工清楚，想拿錢(qián)是好事，但不容易，必須干多干好，且行為規(guī)范。
根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求各項(xiàng)工作的績(jī)效指標(biāo)來(lái)制定生產(chǎn)績(jī)效目標(biāo)，各績(jī)效指標(biāo)之間力求鏈鎖與量化，并用數(shù)據(jù)與表格來(lái)體現(xiàn)，做到具體化、清晰化、可衡量、細(xì)節(jié)化。指標(biāo)落實(shí)的責(zé)任人、督查人，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯報(bào)。
鼓勵(lì)下屬自己設(shè)定目標(biāo)，讓每名員工，每位班組長(zhǎng)自己制定工作目標(biāo)和計(jì)劃的習(xí)慣，以目標(biāo)的設(shè)置和分解及對(duì)目標(biāo)的實(shí)施完成情況的檢查、獎(jiǎng)懲為手段，通過(guò)員工的自我管理來(lái)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)總體目標(biāo)與績(jī)效指標(biāo)，讓員工自己充當(dāng)老板，自己管理自己，從“要我干”為“我要干”。將改進(jìn)工作列出詳細(xì)的計(jì)劃，督促下屬開(kāi)展工作質(zhì)量大討論，總結(jié)出工作待改進(jìn)的地方和改進(jìn)工作的方法，經(jīng)整理公示。
培訓(xùn)各級(jí)人員正確“態(tài)度”，讓所有的人員增強(qiáng)服從意識(shí)以提高執(zhí)行能力，以生產(chǎn)目的為標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)大局的思想意識(shí)。培訓(xùn)各級(jí)人員學(xué)會(huì)本職崗位必須的知識(shí)（基本知識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能知識(shí)）；培訓(xùn)員工增強(qiáng)責(zé)任心感，提高和改進(jìn)與工作有關(guān)的知識(shí)，技能，態(tài)度，行為，責(zé)任，以利于提高員工的綜合能力。
根據(jù)我們公司現(xiàn)行的情況來(lái)管理，人員崗位明確及兼職崗位的設(shè)立、任務(wù)的明確；從上往下養(yǎng)成事清事必的習(xí)慣，自己的工作要監(jiān)督自己來(lái)完成，執(zhí)行的工作要有人來(lái)監(jiān)督完成，以達(dá)到工作的標(biāo)準(zhǔn)。
從管理層到一線(xiàn)生產(chǎn)工人做到自我監(jiān)督和上級(jí)監(jiān)督管理的方法，并能有指導(dǎo)下屬把工作做好的義務(wù)和能力，不能事不關(guān)己高高掛起的思想，工作記錄日清、事清，做到監(jiān)督管理和落實(shí)情況的了解，做到責(zé)任劃分及追責(zé)，誰(shuí)的工作誰(shuí)要清楚。公司制度的落實(shí)要嚴(yán)格，既然頒發(fā)了就要嚴(yán)格執(zhí)行，不能因?yàn)槭裁丛蚓桶阎贫确诺揭贿叄灰曂嗜藢?duì)待，工作時(shí)原則性要強(qiáng)！
車(chē)間員工工作計(jì)劃例子篇六
【篇一】
一、負(fù)責(zé)車(chē)間上下游相關(guān)部門(mén)的生產(chǎn)訂單查詢(xún);
二、負(fù)責(zé)本部門(mén)的花名冊(cè)編制與更新;
三、車(chē)間員工的工資核算和統(tǒng)計(jì)工作;
四、負(fù)責(zé)車(chē)間人員、物料、工時(shí)的錄入與統(tǒng)計(jì)工作;
五、將班長(zhǎng)當(dāng)天所交的工作日?qǐng)?bào)表與系統(tǒng)核對(duì),將報(bào)表上已完成的產(chǎn)品點(diǎn)擊到下一工序;
六、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，做好生日?qǐng)?bào)表;
七、負(fù)責(zé)本部門(mén)辦公用品的領(lǐng)用;
八、月底做好月產(chǎn)量、成本、損耗等分析報(bào)表;
九、車(chē)間文件的發(fā)放、存檔記錄，公共性張貼文件的管理;
十、車(chē)間文具的領(lǐng)用及發(fā)放，做好記錄;
十一、月底做好各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表;
十二、負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)(產(chǎn)量，生產(chǎn)工時(shí)，人數(shù)及物料等)的收集;
十三、完成車(chē)間主管布置的其他任務(wù);
十四、負(fù)責(zé)本部門(mén)的員工考勤紀(jì)律，并及時(shí)匯總發(fā)至人力資源部門(mén);
【篇二】
時(shí)間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝，20xx年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來(lái)的行動(dòng)用語(yǔ)言表達(dá)。下面我就做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。
一、統(tǒng)計(jì)工作
4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動(dòng)情況及考勤，獎(jiǎng)罰，請(qǐng)假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部;
5、協(xié)助人事部門(mén)招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;
6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類(lèi)制度、通知、考核等;
7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后，每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì);
8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。
二、20xx的
工作計(jì)劃
努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)，以提升自己專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí)。
積極參加一些和專(zhuān)業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足之處
20xx年，在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上，對(duì)一些沒(méi)有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn)，并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問(wèn)題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)”問(wèn)題。由于如今在廠(chǎng)職工按部門(mén)劃分，人員變動(dòng)情況很難在同一時(shí)間最準(zhǔn)確地掌握，給每日的上報(bào)帶來(lái)很大的麻煩。為此經(jīng)過(guò)一系列的改進(jìn)與調(diào)整，我們將專(zhuān)屬部門(mén)專(zhuān)職人員上報(bào)簽字認(rèn)可，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時(shí)的統(tǒng)計(jì)。12月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在問(wèn)題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說(shuō)，不是的正確，卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，我們要勇于正視錯(cuò)誤，并且解決錯(cuò)誤。有則改之，無(wú)則加勉!
回顧過(guò)去，20xx年是個(gè)不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。寶光給了我鍛煉的舞臺(tái)，使我取得了不少的收益。這些成績(jī)是離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開(kāi)車(chē)間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對(duì)本人工作的支持!過(guò)去的成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，未來(lái)的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來(lái)會(huì)更加輝煌!
【篇三】
一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)
（一）指導(dǎo)思想：
以理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊密?chē)@北京市統(tǒng)計(jì)局、調(diào)查隊(duì)的普法工作重點(diǎn)，堅(jiān)持法制宣傳和依法行政相結(jié)合，堅(jiān)持學(xué)習(xí)法律知識(shí)和提供法律咨詢(xún)服務(wù)相結(jié)合，堅(jiān)持宣傳教育和嚴(yán)格執(zhí)法相結(jié)合，全面提升統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。
（二）總體目標(biāo)：
根據(jù)新時(shí)期社會(huì)主義法制建設(shè)的需要，抓住新《統(tǒng)計(jì)法》頒布和實(shí)施這一良好契機(jī)，深入開(kāi)展統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高系統(tǒng)內(nèi)廣大干部職工的法制觀(guān)念和法律素質(zhì)，增強(qiáng)執(zhí)法人員的依法行政能力，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)科室工作人員依法統(tǒng)計(jì)工作能力。
組織開(kāi)展面向全社會(huì)的統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)法律素質(zhì)，樹(shù)立依法統(tǒng)計(jì)、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)觀(guān)念，為不斷推進(jìn)科學(xué)統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)創(chuàng)局面。
通過(guò)深化“五五”普法的宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)全系統(tǒng)干部職工依法行政的工作意識(shí)；為局隊(duì)繼續(xù)深化規(guī)范化、法制化、科學(xué)化工作體系建設(shè)營(yíng)造良好氛圍。
二、工作要求
（一）求實(shí)與創(chuàng)新緊密結(jié)合。
立足于我區(qū)統(tǒng)計(jì)法制工作基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新法制宣傳教育理念，拓寬工作領(lǐng)域，豐富宣傳內(nèi)容，堅(jiān)持不斷提高法制宣傳教育的針對(duì)性和實(shí)效性，爭(zhēng)取圓滿(mǎn)完成這一關(guān)鍵時(shí)期法制宣傳教育任務(wù)。
（二）普法宣傳與法治工作實(shí)踐緊密結(jié)合。
在原有普法宣傳形式上，勇于探索新的普法宣傳方式，把統(tǒng)計(jì)普法宣傳教育工作與統(tǒng)計(jì)依法行政、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法責(zé)任制等工作緊密結(jié)合，服務(wù)于統(tǒng)計(jì)工作的大局，實(shí)現(xiàn)多向互動(dòng)，全面發(fā)展的統(tǒng)計(jì)普法宣傳新局面。
三、主要工作任務(wù)
（一）繼續(xù)完善和深化現(xiàn)有普法工作形式
1、繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)陣地建設(shè)，不間斷的做好欄目更新工作。
網(wǎng)絡(luò)宣傳是我們的主要宣傳方式，它特有的高效率低成本使我們法制宣傳的工作更加便捷，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)還是我們與企業(yè)雙向溝通的橋梁和紐帶。
2、局隊(duì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道分別利用展板、櫥窗、
黑板報(bào)
宣傳等形式，不斷創(chuàng)新宣傳內(nèi)容，使我們的統(tǒng)計(jì)普法宣傳教育工作能夠更加貼近百姓，讓更多的百姓了解我們。
3、繼續(xù)開(kāi)展送法下基層的活動(dòng)，擴(kuò)大宣傳教育的對(duì)象，讓我們的普法宣傳教育工作更加有的放矢。
在以往的送法進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉(xiāng)村的工作基礎(chǔ)上，不斷完善和更新我們的工作形式、工作內(nèi)容。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計(jì)所人員和村、居委會(huì)統(tǒng)計(jì)員作為20xx年普法宣傳教育的工作重點(diǎn)，為統(tǒng)計(jì)普法宣傳教育工作培育一批骨干力量。
4、在20xx年統(tǒng)計(jì)普法上街宣傳七天行的活動(dòng)基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化這一普法宣傳教育工作形式，利用有限的宣傳方式，開(kāi)辟無(wú)限的宣傳空間。
5、在前三年的“五五”普法宣傳教育的工作基礎(chǔ)上，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真進(jìn)行清查自查，為接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。同時(shí)繼續(xù)完善我們的工作機(jī)制，為統(tǒng)計(jì)“五五”普法宣傳教育工作開(kāi)創(chuàng)嶄新的一頁(yè)，作出努力。
6、圓滿(mǎn)完成“12.4”、“12.8”等法制宣傳工作任務(wù)，組織開(kāi)展別開(kāi)生面的普法宣傳活動(dòng)，把統(tǒng)計(jì)法知識(shí)競(jìng)賽、統(tǒng)計(jì)法制工作座談會(huì)等有意義的普法宣傳形式繼續(xù)下去，加強(qiáng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者、統(tǒng)計(jì)人員的雙向溝通。
9、對(duì)自覺(jué)遵守統(tǒng)計(jì)法、貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法的典型單位，對(duì)模范執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法的基層統(tǒng)計(jì)人員給予表?yè)P(yáng)，宣傳并弘揚(yáng)誠(chéng)信統(tǒng)計(jì)精神。在嚴(yán)格執(zhí)法同時(shí)，樹(shù)立統(tǒng)計(jì)誠(chéng)信單位在社會(huì)的良好形象，帶動(dòng)全區(qū)企業(yè)自覺(jué)遵守統(tǒng)計(jì)法。
（二）創(chuàng)新普法宣傳教育的形式，讓我們的普法宣傳教育更加豐富多彩
1、加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育工作，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)展多場(chǎng)針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)及村、居委會(huì)統(tǒng)計(jì)員的普法宣傳教育培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的統(tǒng)計(jì)依法行政意識(shí)與法制觀(guān)念，使他們成為基層統(tǒng)計(jì)法制宣傳工作的骨干。
2、將普法宣傳陣地前移，加強(qiáng)街道居委會(huì)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)統(tǒng)計(jì)普法宣傳陣地建設(shè)，利用網(wǎng)絡(luò)、櫥窗、黑板報(bào)、廣播等形式因地制宜開(kāi)展統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育。
3、對(duì)平谷統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)法制宣傳陣地進(jìn)行改版，使其更加新穎、生動(dòng)。借局隊(duì)網(wǎng)絡(luò)改版之機(jī)，改變?cè)械膸讉€(gè)欄目，規(guī)范欄目宣傳，使我們的欄目更具可觀(guān)性。
4、開(kāi)展統(tǒng)計(jì)法制論壇活動(dòng)，屆時(shí)將邀請(qǐng)局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)內(nèi)知名大企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)暢談統(tǒng)計(jì)法制，統(tǒng)計(jì)普法與統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)新，制作一系列的訪(fǎng)談錄。
5、20xx年是國(guó)家修改《統(tǒng)計(jì)法》和制定《全國(guó)人口普查條例》的關(guān)鍵一年，《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》和北京市地方統(tǒng)計(jì)法規(guī)的修改也將隨之啟動(dòng)。在此期間，平谷局隊(duì)要認(rèn)真配合調(diào)研論證，動(dòng)員廣大統(tǒng)計(jì)人員為《統(tǒng)計(jì)法》及其《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》的修訂和《全國(guó)人口普查條例》的制定建言獻(xiàn)策，及時(shí)反饋征求意見(jiàn)。并適時(shí)召開(kāi)統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)修訂工作研討會(huì)，邀請(qǐng)區(qū)人大和區(qū)法制辦等專(zhuān)家進(jìn)行指導(dǎo)。
6、借第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查宣傳之機(jī)，把村級(jí)廣播宣傳繼續(xù)下去。20xx年我們將繼續(xù)在村級(jí)開(kāi)展每星期10分鐘的廣播宣傳，讓統(tǒng)計(jì)法律知識(shí)通過(guò)10分鐘的時(shí)間傳遍千家萬(wàn)戶(hù)。
車(chē)間員工工作計(jì)劃例子篇七
1.負(fù)責(zé)車(chē)間的安全技術(shù)工作，貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)督部門(mén)的指導(dǎo)，對(duì)班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。有權(quán)直接向安全技術(shù)監(jiān)督部門(mén)匯報(bào)工作。
2.負(fù)責(zé)或參與制定、修訂車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實(shí)用、規(guī)范化。
3.負(fù)責(zé)編制車(chē)間安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)。
4協(xié)助車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作，負(fù)責(zé)新入廠(chǎng)人員的車(chē)間級(jí)安全教育，指導(dǎo)并督促檢查班組(崗位)的安全教育。
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車(chē)間員工工作計(jì)劃例子篇八
(二)是突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控、
二、提高員工的質(zhì)量意識(shí)，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率
(一)是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)、
三、開(kāi)源節(jié)流，降本增效
(二)是合理安排工作時(shí)間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費(fèi);
四、保證工藝貫徹率
五、加強(qiáng)設(shè)備管理
六、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)6s管理制度
在__年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)組織，人員、設(shè)備、物資調(diào)配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)6s管理制度，力爭(zhēng)在__年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺(tái)階、總之，為實(shí)現(xiàn)__年預(yù)計(jì)目標(biāo)，我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，從點(diǎn)滴小事做起，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹(shù)形象，力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的工作，圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
車(chē)間員工工作計(jì)劃例子篇九
一、負(fù)責(zé)車(chē)間上下游相關(guān)部門(mén)的生產(chǎn)訂單查詢(xún);
二、負(fù)責(zé)本部門(mén)的花名冊(cè)編制與更新;
三、車(chē)間員工的工資核算和統(tǒng)計(jì)工作;
四、負(fù)責(zé)車(chē)間人員、物料、工時(shí)的錄入與統(tǒng)計(jì)工作;
五、將班長(zhǎng)當(dāng)天所交的工作日?qǐng)?bào)表與系統(tǒng)核對(duì),將報(bào)表上已完成的產(chǎn)品點(diǎn)擊到下一工序;
六、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，做好生日?qǐng)?bào)表;
七、負(fù)責(zé)本部門(mén)辦公用品的領(lǐng)用;
八、月底做好月產(chǎn)量、成本、損耗等分析報(bào)表;
九、車(chē)間文件的發(fā)放、存檔記錄，公共性張貼文件的管理;
十、車(chē)間文具的領(lǐng)用及發(fā)放，做好記錄;
十一、月底做好各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表;
十二、負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)(產(chǎn)量，生產(chǎn)工時(shí)，人數(shù)及物料等)的收集;
十三、完成車(chē)間主管布置的其他任務(wù);
十四、負(fù)責(zé)本部門(mén)的員工考勤紀(jì)律，并及時(shí)匯總發(fā)至人力資源部門(mén);
一、掛職工作回顧
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉專(zhuān)業(yè)知識(shí)，掌握專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)
(二)強(qiáng)化培訓(xùn)，掌握統(tǒng)計(jì)方法，積累實(shí)際經(jīng)驗(yàn)
為了適應(yīng)鐵路運(yùn)輸管理的需要，我深知光憑學(xué)習(xí)是不夠的，必須通過(guò)在實(shí)際工作中積累出的經(jīng)驗(yàn)，才能跟上鐵路跨越式發(fā)展的步伐，尤其是近年來(lái)機(jī)車(chē)管理體制發(fā)生了很大的變化，統(tǒng)計(jì)方法也隨之發(fā)生了很大的變化，所以在工作中我除了一定要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)外，還反復(fù)細(xì)致的研究《機(jī)車(chē)統(tǒng)計(jì)規(guī)則》，并且做到活學(xué)活用和理論聯(lián)系實(shí)際。通過(guò)日常的技術(shù)培訓(xùn)，現(xiàn)在已經(jīng)掌握了一整套科學(xué)的統(tǒng)計(jì)計(jì)算方法，切實(shí)地解決了開(kāi)始工作時(shí)遇到的諸多問(wèn)題。
(三)注重基礎(chǔ)，提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量，提供決策依據(jù)
任何一項(xiàng)工作必須從基礎(chǔ)上做起?；A(chǔ)實(shí)、底蘊(yùn)厚、方法活、措施正是做好工作的前提和條件。四個(gè)月來(lái)，我注重統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)工作，工作質(zhì)量從司機(jī)報(bào)單抓起，司機(jī)報(bào)單是統(tǒng)計(jì)的最原始單據(jù)，只有司機(jī)報(bào)單的正確填寫(xiě)和準(zhǔn)確的錄入才能保證各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確無(wú)誤，從而及時(shí)上報(bào)，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策和運(yùn)輸生產(chǎn)指揮提供可靠的依據(jù)。為了保證統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量，我每天在上機(jī)之前，對(duì)每一張報(bào)單進(jìn)行認(rèn)真的邏輯分析，包括司機(jī)報(bào)單的各項(xiàng)時(shí)間的關(guān)系、機(jī)車(chē)的工作種別、運(yùn)行公里等進(jìn)行認(rèn)真的核對(duì)，發(fā)現(xiàn)填寫(xiě)錯(cuò)誤等問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)業(yè)務(wù)人員溝通，以便得到更好的解決。工作中我認(rèn)真做到了“凡是必做于細(xì)”，嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān)，為段的統(tǒng)計(jì)工作迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確、有效、可用做出了自己的努力。
(四)注重創(chuàng)新，順應(yīng)統(tǒng)計(jì)變化，適應(yīng)統(tǒng)計(jì)規(guī)律
為了更好的適應(yīng)鐵路跨越式發(fā)展進(jìn)程，統(tǒng)計(jì)工作需要不斷的改建和創(chuàng)新。這就需要統(tǒng)計(jì)人員在做好大量的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，還要注重創(chuàng)新，不斷順應(yīng)統(tǒng)計(jì)變化，適應(yīng)統(tǒng)計(jì)規(guī)律，充分運(yùn)用機(jī)車(chē)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系和調(diào)查方法開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析工作，充分利用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法和先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)手法，準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地搜集、整理、分析、預(yù)測(cè)、監(jiān)督，來(lái)反映機(jī)車(chē)運(yùn)用、檢修和材料的消耗等情況，為日常運(yùn)輸生產(chǎn)指揮、段的經(jīng)營(yíng)管理和領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的數(shù)字依據(jù)，所以我在日常的工作中特別留意和收集統(tǒng)計(jì)資料，并且不定期查看機(jī)車(chē)運(yùn)用指標(biāo)及技術(shù)指標(biāo)的完成情況，發(fā)現(xiàn)有較大的波動(dòng)的，能夠及時(shí)虛心向其他同事咨詢(xún)請(qǐng)教，同時(shí)也更好的提高和鍛煉了自己。
二、掛職
工作體會(huì)
一年的掛職鍛煉中，我本著“多聽(tīng)、多看、多思考、多實(shí)踐、多總結(jié)”的指導(dǎo)思想，刻苦學(xué)習(xí)，深入研究，認(rèn)真工作，積極參與實(shí)踐鍛煉，使本人在思想素質(zhì)，工作水平有質(zhì)的提高。
(一)思想素質(zhì)提高了。我是我家的獨(dú)生女，父母對(duì)我偏愛(ài)、甚至是嬌生慣養(yǎng)，從都是飯來(lái)張口、衣來(lái)伸手，時(shí)時(shí)處處都依賴(lài)著父母，通過(guò)此次掛職鍛煉，我自己感覺(jué)到變化的就是我的思想素質(zhì)。在工作中，我是干著今天、總結(jié)著昨天、想著明天，保證自己的工作的連續(xù)性、條理性和穩(wěn)定性，這在以前我是不敢想象的，思想素質(zhì)發(fā)生了質(zhì)的飛躍，這種變化不僅體現(xiàn)在工作中，在家里我也能替父母分憂(yōu)，承擔(dān)了家庭的一個(gè)重要角色，父母也明顯感覺(jué)到我的變化。
(二)專(zhuān)業(yè)知識(shí)豐富了。經(jīng)過(guò)四個(gè)多月的統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)踐，在統(tǒng)計(jì)工作中學(xué)到了許多書(shū)本上沒(méi)有學(xué)到的東西，我又多了一門(mén)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，多了一手專(zhuān)業(yè)技能，這是我四個(gè)月掛職鍛煉收獲的和體會(huì)最深的。
總之，我們要思考和要做的的確很多，還需我們不斷努力。其實(shí)我所做離大家做也很多的差距，更需我自己不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)步。由于自己水平、能力有限，可能力不從心，加之時(shí)間較短，所學(xué)根本達(dá)達(dá)不到透徹。在今后的工作中，我要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識(shí)，在學(xué)習(xí)中，不斷地提高自己，磨練自己，充實(shí)自己，在統(tǒng)計(jì)工作中大膽思考，主動(dòng)創(chuàng)新，適應(yīng)統(tǒng)計(jì)工作不斷發(fā)展和改革的需要，為實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)手段現(xiàn)代化打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使自己成為一名優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)工。
車(chē)間員工工作計(jì)劃例子篇十
車(chē)間統(tǒng)計(jì)員工作內(nèi)容：
一、負(fù)責(zé)車(chē)間上下游相關(guān)部門(mén)的生產(chǎn)訂單查詢(xún)；
二、負(fù)責(zé)本部門(mén)的花名冊(cè)編制與更新；
三、車(chē)間員工的工資核算和統(tǒng)計(jì)工作；
四、負(fù)責(zé)車(chē)間人員、物料、工時(shí)的錄入與統(tǒng)計(jì)工作；
六、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，做好生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表；
七、負(fù)責(zé)本部門(mén)辦公用品的領(lǐng)用；
八、月底做好月產(chǎn)量、成本、損耗等分析報(bào)表；
九、車(chē)間文件的發(fā)放、存檔記錄，公共性張貼文件的管理；
十、車(chē)間文具的領(lǐng)用及發(fā)放，做好記錄；
十一、月底做好各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表；
十二、負(fù)責(zé)車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)（產(chǎn)量，生產(chǎn)工時(shí)，人數(shù)及物料等）的收集；
十三、完成車(chē)間主管布置的其他任務(wù)；
十四、負(fù)責(zé)本部門(mén)的員工考勤紀(jì)律，并及時(shí)匯總發(fā)至人力資源部門(mén)；
車(chē)間員工工作計(jì)劃例子篇十一
我們車(chē)間崗位比較多，在什么崗位我始終以飽滿(mǎn)的熱情對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作，反應(yīng)簡(jiǎn)單，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這要求我要對(duì)設(shè)備及反應(yīng)過(guò)程情況必須熟悉的了解與掌握，同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論知識(shí)。我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己工作的積累，更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果！正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無(wú)比的熱情與努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步！
二、嚴(yán)以律己，寬以待人
一年來(lái)，我在平時(shí)工作中，始終嚴(yán)格要求自己，遵守車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度，力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，有條不紊地做好各項(xiàng)工作。我認(rèn)真堅(jiān)持廠(chǎng)里的制度，積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法，在思想覺(jué)悟和對(duì)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)上均得到了進(jìn)一步提高。通過(guò)系列的學(xué)習(xí)與批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng)，我的思想得到了凈化，工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)。
三、對(duì)安全的理解與認(rèn)識(shí)更加深刻
進(jìn)入工廠(chǎng)以來(lái)，從入廠(chǎng)安全教育、車(chē)間、班組安全教育上，學(xué)到很多知識(shí)，真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。工廠(chǎng)還定期以發(fā)放簡(jiǎn)報(bào)、問(wèn)卷的形式，宣傳安全知識(shí)，提高員工安全意識(shí)。我深深感到，要保持生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件，全體職工的積極參基本保證，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ)，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制是根本關(guān)鍵。而這些，我們工廠(chǎng)做的很好，特別每次總結(jié)安全工作和案例時(shí)，我們清醒地看到安全上存在的不足，使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩郊右愿倪M(jìn)。
四、缺點(diǎn)與不足
我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn)，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評(píng)和指導(dǎo)，對(duì)我今后的提高是十分必要的，在工作過(guò)程中，細(xì)節(jié)上面處理的不夠好，不會(huì)造成影響損失，細(xì)節(jié)處理不好就是隱患，還需繼續(xù)努力。與同事交流少，這直接影響大家經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)。
五、明年的工作計(jì)劃
加強(qiáng)學(xué)習(xí)崗位操作知識(shí)，操作過(guò)程中要做到細(xì)心，認(rèn)真，負(fù)責(zé)。多和同事之間進(jìn)行溝通交流，好的工作經(jīng)驗(yàn)可以和同事之間相互學(xué)習(xí)。加強(qiáng)個(gè)人執(zhí)行力、目標(biāo)規(guī)劃及時(shí)間管理能力，從而是自己各方面都得到提高。
回顧這一段時(shí)間的工作，我在自己的崗位上能完成各項(xiàng)任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅、同事們的幫助是分不開(kāi)的，在此表示誠(chéng)摯的謝意。我的工作存在不足，我會(huì)努力改正，不斷完善自己，堅(jiān)持不懈地努力工作，爭(zhēng)取為工廠(chǎng)發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。