心得體會是我們對自己、他人、人生和世界的思考和感悟。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
執(zhí)行力的心得體會篇一
第一段：引言（200字）
執(zhí)行力是指一個人能夠把自己的想法或目標(biāo)付諸實踐的能力。在現(xiàn)代社會中，執(zhí)行力成為了一項重要的能力。而在我個人的成長過程中，我也深切體會到了執(zhí)行力的重要性。在我進入職場之后，我進一步發(fā)現(xiàn)，擁有良好的執(zhí)行力是在工作中取得成功的必要條件。通過自己的親身經(jīng)歷和學(xué)習(xí)，我對執(zhí)行力有了更深刻的理解。
第二段：提出執(zhí)行力的關(guān)鍵因素（300字）
在我看來，執(zhí)行力的關(guān)鍵因素主要包括目標(biāo)設(shè)定、計劃制定、時間管理和堅持不懈四個方面。首先，目標(biāo)設(shè)定是執(zhí)行力的基礎(chǔ)，只有明確的目標(biāo)才能有針對性地進行行動。其次，計劃制定是指為實現(xiàn)目標(biāo)，制定詳細的行動計劃，確保每個步驟都能夠被順利完成。時間管理是執(zhí)行力的重要組成部分，合理的時間安排讓我們可以更好地掌控自己的時間，有效提高工作效率。最后，堅持不懈是執(zhí)行力最為關(guān)鍵的方面，任何一個目標(biāo)的實現(xiàn)都需要我們持之以恒，在遇到困難和挑戰(zhàn)時不畏懼，保持內(nèi)心的堅定。
第三段：分享個人執(zhí)行力的提升經(jīng)驗（300字）
為了提升個人的執(zhí)行力，我采取了一些措施。首先，我養(yǎng)成了每天制定計劃的習(xí)慣，將目標(biāo)細分成為具體的行動方案，有序地安排自己的每一天。其次，我注重時間管理，合理地分配時間，把握工作的緊急和重要程度，盡量避免拖延現(xiàn)象。此外，我還利用科技手段，比如利用番茄工作法，將大目標(biāo)分解為小目標(biāo)，每天專注一件事，充分發(fā)揮精力集中的優(yōu)勢。最后，我在面對困難和挑戰(zhàn)時，始終保持積極的心態(tài)，并找出合適的解決方案，堅持不懈地追求目標(biāo)的實現(xiàn)。
第四段：分享執(zhí)行力心得體會（300字）
通過實踐和努力，我逐漸提高了執(zhí)行力。首先，我發(fā)現(xiàn)通過目標(biāo)設(shè)定、計劃制定和時間管理等方式，能夠更加有針對性地行動，讓自己的目標(biāo)更加清晰明確。其次，我學(xué)會了在工作中靈活運用各種工具和方法，提高了工作效率。第三，我培養(yǎng)了堅持不懈的精神，遇到困難時能夠保持積極的心態(tài)，尋找解決問題的方法。最后，我也學(xué)會了合理休息和調(diào)節(jié)自己的身心，以保持良好的狀態(tài)，更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
第五段：總結(jié)（200字）
在我個人的成長過程中，我逐漸認(rèn)識到執(zhí)行力對于個人的重要性。通過個人的努力和學(xué)習(xí)，我提高了自己的執(zhí)行力，并取得了一定的成就。執(zhí)行力不僅僅是一種能力，更是一種態(tài)度和習(xí)慣。它需要我們堅持不懈、積極行動，并不斷地優(yōu)化和改進。我相信只要我們有堅定的信念和切實的行動，就能夠成就更多，并實現(xiàn)更大的夢想。
執(zhí)行力的心得體會篇二
感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，通過參加張斌博士主講的《團隊建設(shè)與絕對執(zhí)行力》的課程，讓我受益匪淺，感觸許多。特別是讓我明白企業(yè)團隊建設(shè)和執(zhí)行力的重要性。
一、讓我深刻認(rèn)識團隊建設(shè)及團隊精神的重要性
企業(yè)的發(fā)展需要建設(shè)良好的團隊，團隊建設(shè)的好壞 ,象征著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力 ,也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。團隊建設(shè)首先應(yīng)該從管理層做起 ,管理層之間親密團結(jié) ,協(xié)作到位 ,管理者心里始終要裝著員工 ,支持員工的工作 ,關(guān)心員工的生活 ,用管理者的行動和真情去感染身邊的每位員工 ,平時多與員工溝通交流 ,給員工以示范性的引導(dǎo) ,撲捉員工的閃光點 ,激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性 ,更重要的是管理者要沉下身去和員工融為一體 ,讓員工參與管理 ,給員工創(chuàng)造一個展示自己的平臺 ,形成一種團結(jié)協(xié)作的氛圍 ,讓員工感到家庭的溫暖 ,在這個家庭里面分工不分家 ,有福同享 ,有苦同擔(dān) ,個人的事就是團隊的事 ,團隊的事就是大家的事，要讓員工愛企業(yè)如愛家，相信這樣不會沒有一個團隊。
所有團隊成員要有大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，也就是個體利益和整體利益的統(tǒng)一后而推動團隊的高效率運轉(zhuǎn).團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式所產(chǎn)生的真正的內(nèi)心動力。團隊必須要有統(tǒng)一的目標(biāo)、統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的規(guī)則、統(tǒng)一的行動，隊員之間要相互信任、坦誠相對且有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神。
二、企業(yè)執(zhí)行力的重要性
企業(yè)的發(fā)展也需要政令暢通，也就是執(zhí)行力，企業(yè)執(zhí)行力不好，其中最大的問題源自于溝通，也就是說執(zhí)行者沒有搞清楚整個事情的來龍去脈，就開始執(zhí)行操作。這種錯誤概率肯定非常的高。有的時候，不是不想搞明白，而是在特定的執(zhí)行環(huán)境下還沒有搞清楚就使然。正如張斌博土叫大家一起折紙一例，大家就沒有很好的溝通導(dǎo)至結(jié)果五花八門，由此可見溝通過的執(zhí)行力中的重要性。
如果我們每個員工嚴(yán)格按照制度的要求，按照流程要求去工作，不互相推諉、不拖拉懈怠、盡心盡職，團結(jié)協(xié)作，將每一個環(huán)節(jié)的工作都落實到實處，將每一件任務(wù)都不折不扣地完成，這樣的公司何愁不能壯大發(fā)展呢？ 其實在這個過程中我們每個人的職業(yè)素養(yǎng)同樣得到了相當(dāng)?shù)奶嵘?，作為公司的一分子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，掌握工作技能，提高工作效率，強化執(zhí)行力，實實在在地為公司的發(fā)展付出最大的努力。
我作為一名管理者同時也是一名員工，要做到“日精進、修己安人”。 在企業(yè)飛躍發(fā)展的時候，我們 也必須要象鷹那樣進行一次痛苦脫變，改一切不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的習(xí)慣，不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識、新技術(shù)、才能迎來美好的未來，為公司發(fā)展獻力。
執(zhí)行力的心得體會篇三
在21世紀(jì)激烈的市場競爭中，執(zhí)行力是每一個企業(yè)當(dāng)前所面臨的首要問題，它可使公司形成獨特的競爭優(yōu)勢，必將成為企業(yè)文化的核心成分。建立執(zhí)行力企業(yè)文化的組織才可能長久發(fā)展，基業(yè)長青。
執(zhí)行力企業(yè)文化競爭優(yōu)勢核心競爭力
當(dāng)今社會，變化、速度與危機被稱為是21世紀(jì)的特征，企業(yè)之間的競爭越來越激烈。在競爭激烈的市場中，執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素，是21世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的重要一環(huán)，一個企業(yè)的執(zhí)行力如何，將決定企業(yè)的興衰。
企業(yè)戰(zhàn)略計劃有效推行或?qū)嵤┑哪芰Ρ环Q為執(zhí)行力。專家們和企業(yè)界人士都認(rèn)為，一家公司和它的競爭對手之間的差別就在于雙方執(zhí)行的能力。許多企業(yè)失敗，就在于戰(zhàn)略計劃不能直接反映到企業(yè)的實際運營當(dāng)中，主要是在執(zhí)行方面存在問題。
執(zhí)行是一套系統(tǒng)化流程，其成功的條件是:首先要有一流的業(yè)務(wù)流程。它是創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)，主要在于塑造一流員工的行為方式和思維方式。其次，公司戰(zhàn)略要從上到下一致和透明，避免造成信息和行動的遲緩。再次，公司要有高績效的文化。郭士納在ibm公司的管理思想是明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。與“愿景”相比，執(zhí)行力更重要。
企業(yè)文化：是指企業(yè)成員所共有的價值觀念、信念和行為規(guī)范的總和，體現(xiàn)在生產(chǎn)、管理、經(jīng)營的全過程。
企業(yè)文化的特點：具有民族性、地域性和傳承性，對人的影響是潛移默化的，文化中最有凝聚力的就是宗教。使人們最其無條件的遵從，不惜犧牲生命。
在他們感到不滿以前消除障礙。第四，對社會的貢獻。一個成功的企業(yè)文化一定要讓身處其中的人真切地感受到自己是對社會有價值的人，企業(yè)是對社會有用的企業(yè)，并具有普遍意義的道德原則和修養(yǎng)水平。
第一，核心價值觀一定是精心選擇，不能太多。容易理解和識記，應(yīng)印成小冊子，人手一冊，隨身攜帶，便于學(xué)習(xí)和指導(dǎo)。海爾企業(yè)文化手冊做成錢夾般大小，有20余頁，每人隨身攜帶，內(nèi)容簡練而清晰，有許多具體而微觀的規(guī)定，設(shè)計獎勵制度、職業(yè)紀(jì)律甚至員工儀表。這樣做的意義在于攜帶這些手冊，是要貫徹并維護上面的信條，成為員工的一種義務(wù)。第二，體現(xiàn)核心價值觀的目標(biāo)一定要具體、明晰，可以測度。沃爾瑪1990年目標(biāo)，在公元前，使公司擁有的商店數(shù)目增加一倍，使每平方米的銷售額增加60%。第三，企業(yè)文化突出行業(yè)特點很重要的，有特色才有效果。如同仁堂企業(yè)精神“同修仁德，濟世養(yǎng)生”;堂訓(xùn)“修合無人見，存心有天知”;經(jīng)營觀“品味雖貴必不敢減物力，炮制雖繁必不敢省人工”。
知識經(jīng)濟時代,學(xué)習(xí)十分重要,員工個人能力的提高取決于不斷的學(xué)習(xí)。要創(chuàng)造一種人人都學(xué)習(xí)的文化氛圍,隨時隨地學(xué)習(xí)教育,提倡不提高就淘汰,使員工有自主學(xué)習(xí)的動力。而且把企業(yè)培訓(xùn)形成一種學(xué)習(xí)制度。每一年員工培訓(xùn)預(yù)算,培訓(xùn)形式和內(nèi)容,參加人員層次,培訓(xùn)時間安排等都要有具體規(guī)劃,將最優(yōu)秀的員工選拔出來進行培訓(xùn),提拔。
員工得到的薪酬既是對過去工作努力的肯定和補償,也是他們以未來努力工作得到報酬的預(yù)期,激勵其在未來也努力工作。薪酬激勵能從多角度激發(fā)員工強烈的工作欲望,成為員工全身心投入工作的主要動力之一。
要在企業(yè)內(nèi)建立起執(zhí)行力文化，就必須將薪酬與工作績效掛鉤，讓員工所獲得的薪酬額與其貢獻成正比，要保證那些工作積極而又取得了好業(yè)績的員工得到應(yīng)有的報酬。通過獎勵優(yōu)秀員工的工作業(yè)績，利用金錢獎賞達到激勵員工的目的，從而在企業(yè)內(nèi)部真正建立起一種執(zhí)行力文化。
要建立執(zhí)行力文化,只做到上面幾個方面仍然不夠，還必須在企業(yè)內(nèi)部展開強力對話。如果不能真誠、開放、隨便地談?wù)摦?dāng)前的情況，就不可能真正建立起執(zhí)行力文化。坦白、互動的溝通對信息的收集和整理，以至于做出正確的決策必不可少。真正的溝通不是演講、文件和報告,而是一種態(tài)度,一種文化環(huán)境,是站在平等地位上開誠布公地、面對面地交流,是雙向的互動。增強溝通主要通過言傳,當(dāng)公司缺乏這種有效的溝通時,需要領(lǐng)導(dǎo)人帶頭，從企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)展開對話。
細節(jié)決定成敗，執(zhí)行決定完美。中國人做事不規(guī)矩、 不到位，給企業(yè)造成了巨大的損失。海爾針對這一問題發(fā)明了一套管理方法叫作“oec”，其含義是全方位地針對每個人每一天所做的每件事進行控制和清理，做到“日事日畢，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作質(zhì)量都有一點提高。
立執(zhí)行力的企業(yè)文化是企業(yè)在變化不定的環(huán)境中實現(xiàn)自己的目標(biāo)、最終取得勝利的關(guān)鍵,建立執(zhí)行力企業(yè)文化的組織才可能長久發(fā)展,基業(yè)長青。
參考文獻:
[1]保羅·托馬斯大衛(wèi)·伯恩著,白山譯:《執(zhí)行力》,中國長安出版社.
[2]孫健:《海爾的人力資源管理》，企業(yè)管理出版社.
執(zhí)行力的心得體會篇四
3月1日，我參加了高新區(qū)組織的《高效執(zhí)行力》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，首先我非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)花費了大量的人力，財力，精力為我們提供這樣的一個非常好的學(xué)習(xí)機會，讓我們聆聽北京成功使者管理咨詢有限公司管理技能培訓(xùn)講師付述信老師主講的《高效執(zhí)行力》課題。這次培訓(xùn)不僅是對業(yè)務(wù)知識、技能的學(xué)習(xí)，也是對自身文化修養(yǎng)的一種提升，它不僅讓我們開拓了視野、增長了見識，也使我們精神得到了升華，思想得到了凈化。
學(xué)習(xí)期間，我始終抱著認(rèn)真的態(tài)度，學(xué)習(xí)的心態(tài)去體會所學(xué)內(nèi)容，這次培訓(xùn)班盡管時間短暫，但課程設(shè)計較為合理，老師水平非常高，學(xué)習(xí)內(nèi)容也比較豐富，給我提供了一次難得的充電機會，我個人認(rèn)為是一次比較成功的培訓(xùn)。培訓(xùn)中專家用精辟的語言，從細微處著手，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例，為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典，對此我深有感觸，通過學(xué)習(xí)，使我拓展了視野，認(rèn)清了工作方向，理論水平有了一定的提高，下面我結(jié)合自己的實際工作談?wù)勗诟咝?zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會。
參加《高效執(zhí)行力》這次培訓(xùn)，我收獲很大。讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力？誰是執(zhí)行的人？執(zhí)行是什么？執(zhí)行是戰(zhàn)術(shù)問題還是戰(zhàn)略問題？以及制定戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素。通過參加付述信老師的培訓(xùn)，確實感受到了他的講課風(fēng)格與我想象中不一樣，少了一些嚴(yán)肅，多了一分平實親切，幽默風(fēng)趣，能讓人輕松愉快之中，領(lǐng)會確切的人際溝通關(guān)系、團隊意識及領(lǐng)導(dǎo)管理知識，聽了他的課，讓我頓時明白了很多。到現(xiàn)在我依然記得老師的每個關(guān)鍵詞和問題的提出，使我更加深了對團隊精神的理解，“合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練”。我相信我們高新區(qū)的團隊精神將會越做越好，將會發(fā)揮更大的作用，取得更好的成績。
三天的課程中老師首先分別給我做了團隊的分配，分了八個團隊每個團隊分別制訂了自己的隊徽、隊歌、隊訓(xùn)和目標(biāo)，每個團隊都竭盡全力的做了團隊展示，我覺得我從中體會到了就是一個團隊的凝聚力，每個人都勁往一處使，心往一處想。大家拼命的為自己的團隊積極獻策，努力奮斗。三天的時間里給我感觸最深的就是老師帶領(lǐng)我們分別做了四個實踐性的活動《傳真》、《時代動車》、《撕紙》、《無條件執(zhí)行》每個活動帶給我們的意義都是深刻的。
團隊的協(xié)作能力，一個好的團隊肯定是具有很強的執(zhí)行力，但是團對之間的合作協(xié)調(diào)能力也是很有必要的，事實上只要我們掌握了原則，雖然原則是不能輕易改變的，可是我們做事情的方法總是會有很多種的，所以我們要創(chuàng)新思維，突破自己，學(xué)會借腦、借力，發(fā)揚艱苦樸素的精神為打造宜業(yè)宜居的高新科技生態(tài)園區(qū)貢獻出自己的力量。
執(zhí)行力的心得體會篇五
第一段：介紹“執(zhí)行力心得體會PPT”主題的重要性（200字）
執(zhí)行力是指一個人在完成任務(wù)和達成目標(biāo)時所展現(xiàn)出來的能力。在現(xiàn)代社會中，無論在工作、學(xué)習(xí)還是生活中，擁有良好的執(zhí)行力都是非常重要的。因此，對于提升執(zhí)行力的方法和技巧進行總結(jié)和分享是非常有意義的。而“執(zhí)行力心得體會PPT”主題，則是在此背景下涌現(xiàn)出來的一種形式。通過PPT的形式展示，可以將執(zhí)行力的心得體會直觀地呈現(xiàn)給觀眾，幫助他們更好地理解和運用。本文將詳細探討這個主題的五個方面。
第二段：解釋如何制作“執(zhí)行力心得體會PPT”（200字）
制作一份有關(guān)執(zhí)行力心得體會的PPT，在內(nèi)容和形式上都需要有所考慮。首先，需要明確主題和目標(biāo)，確保PPT的內(nèi)容緊密圍繞執(zhí)行力而展開。其次，可以通過文字、圖片、畫圖或者視頻等多種形式表達心得體會，形成多樣性的演示效果。此外，需要注意PPT的結(jié)構(gòu)和邏輯，合理分段和劃分標(biāo)題，保證觀眾能夠清晰地理解和接受所呈現(xiàn)的內(nèi)容。最后，在設(shè)計上可以運用一些簡潔美觀的圖標(biāo)、顏色和字體，以增加PPT的視覺吸引力。
第三段：介紹“執(zhí)行力心得體會PPT”的內(nèi)容（200字）
一個優(yōu)秀的“執(zhí)行力心得體會PPT”應(yīng)該包含以下內(nèi)容：首先，對于執(zhí)行力的定義和重要性進行解釋，為觀眾提供一個直觀的認(rèn)識。其次，介紹提升執(zhí)行力的方法和技巧，可以從時間管理、計劃制定、目標(biāo)設(shè)定、習(xí)慣養(yǎng)成等方面展開討論，并給出實際案例加以說明。然后，可以結(jié)合科學(xué)研究和心理學(xué)原理，闡述執(zhí)行力的影響因素和發(fā)展過程。最后，根據(jù)自身經(jīng)驗，分享個人在提升執(zhí)行力過程中的心得體會，鼓勵觀眾積極思考和實踐。
第四段：討論觀眾對于“執(zhí)行力心得體會PPT”的反應(yīng)和收獲（200字）
通過展示“執(zhí)行力心得體會PPT”，觀眾可以了解到提升執(zhí)行力的重要性和方法，并從中獲取靈感和啟發(fā)。一方面，觀眾可能會發(fā)現(xiàn)自身在執(zhí)行力方面存在的不足之處，從而引發(fā)對自我改進和提升的思考。另一方面，觀眾也可以借鑒他人的經(jīng)驗，找到適合自己的執(zhí)行力提升方法。通過觀看這個主題的PPT，觀眾能夠更加系統(tǒng)地了解執(zhí)行力，并有針對性地進行學(xué)習(xí)和實踐。
第五段：總結(jié)“執(zhí)行力心得體會PPT”主題的價值和意義（200字）
“執(zhí)行力心得體會PPT”作為一種交流和分享的工具，對于提升執(zhí)行力的重要性和方法起到了很好的宣傳和普及作用。通過PPT的形式呈現(xiàn)，使得觀眾能夠更直觀地了解執(zhí)行力的內(nèi)涵和運用，為他們提供了寶貴的學(xué)習(xí)和實踐經(jīng)驗。此外，PPT也幫助人們更好地梳理和整理自己的思路，提高表達能力和溝通效果。因此，“執(zhí)行力心得體會PPT”在現(xiàn)代社會中具有很高的價值和意義，將為個人和組織提供強有力的支持。
執(zhí)行力的心得體會篇六
習(xí)慣了使用電子產(chǎn)品快速的瀏覽新聞，卻很少靜下心來認(rèn)真的閱讀一本好書，走進書店，琳瑯滿目的圖書，卻不知如何選擇。此時，單位組織的《品味經(jīng)典閱讀人生—崗位學(xué)雷鋒爭做好職工》讀書系列活動，又激發(fā)了我想認(rèn)真看完一本好書的主觀能動性。趁著五一小長假，我讀完《華為執(zhí)行力》這本書，一開始覺得這本書更適合企業(yè)管理者閱讀，后面越發(fā)覺得這是一本不可多得的好書，作者孫科柳先生有著多年的管理實踐工作經(jīng)歷，他從絲絲入扣地剖析了華為高效執(zhí)行的管理細節(jié)和精神內(nèi)核，使我體會頗深。
本書通過十一章節(jié)詳細介紹了作為世界500強的中國杰出企業(yè)—華為技術(shù)有限公司，面對目前中國經(jīng)濟下行，處于深化改革和產(chǎn)業(yè)調(diào)整的艱難時期，如何能夠以驚人的效率取得優(yōu)異的成績，為中國企業(yè)樹立標(biāo)桿。正如華為掌門人任正非先生所說"華為沒用成功，只是在成長"，想要成為像其他國家那些優(yōu)秀的企業(yè)，需要真正的鍛煉內(nèi)力、修煉品質(zhì)。
在外界的眼中，華為的"狼性管理"難免有些苛刻，然而華為人正是因為有這種野性般的拼搏精神，才創(chuàng)造了華為的今天。讀完這本書，給我感觸最深的是華為科學(xué)的管理、規(guī)范的流程、獎懲激勵以及每一個華為人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。作為一名普通員工，我想這本書中有以下幾點是值得我們仔細思考并努力踐行的。
首先是忠于自己的崗位，腳踏實地的工作。書中提到華為的海外某地區(qū)區(qū)域經(jīng)理在負(fù)責(zé)該區(qū)域的站點的整改和驗收工作時，該區(qū)域爆發(fā)大規(guī)模的埃博拉疫情，衛(wèi)生條件極差，但他仍然選擇在原地堅守崗位。在嚴(yán)重缺水、電力供應(yīng)不足、甚至連新鮮蔬菜都吃不上的情況下，區(qū)域經(jīng)理帶領(lǐng)大家團結(jié)一致，相互鼓勵，經(jīng)過3個月的艱苦工作，圓滿的完成任務(wù)。我能想象，在整改和驗收成功通過的時候，那些堅守在自己崗位的人是怎樣的興奮和激動。每一個員工，不管你在哪個部門哪個崗位，華為人這種"人在陣地在"的工作態(tài)度，忠于職守、認(rèn)真敬業(yè)的精神是值得我們敬佩和學(xué)習(xí)的。同樣，我們不僅要忠于職守，更要在自己的`崗位上腳踏實地的做事、做好事、做成事。每一個年輕人，從邁出校門，踏入社會開始，就懷揣著一份夢想，想成就一番大事業(yè)，這固然是好事，有干勁有沖勁是工作中必不可少的，但是光有這些也是不行的。我們必須一步一個腳印，從小事做事，把小事做好，認(rèn)真務(wù)實，才能不斷的總結(jié)教訓(xùn)、積累經(jīng)驗，才能出色的完成本職工作，取得佳績。
其次要注重細節(jié)，不僅要做而且要做好。偉大的建筑師密斯。凡。德羅在談到他的成功奧妙時曾反復(fù)的強調(diào)："細節(jié)的準(zhǔn)確、生動可以成就一件偉大的作品，細節(jié)的疏忽會毀壞一個宏偉的規(guī)劃。"俗話說細節(jié)決定成敗，每一項工作都是有無數(shù)的細節(jié)組合起來的，要想把工作完成好，就必須不遺漏每一個細節(jié)。這要求我們做事不能馬虎，不能只做認(rèn)為重要的，忽視認(rèn)為不重要的。就像我們做一份報表、寫一份方案，如果不仔細，那么數(shù)據(jù)可能有誤，得出的結(jié)論可能完全相反，方案可能空洞無力，實施困難。如果我們仔細核對每一個數(shù)據(jù)，那么報表數(shù)據(jù)就真實準(zhǔn)確;如果我們在落筆之前，做好事先的調(diào)研評估，那么我們的方案就有血有肉，實際可行，這樣才能既做了，又做好了。
再次要合理安排時間，提升工作效率。要在有限的時間內(nèi)高效的完成工作，需要事先做好統(tǒng)籌和規(guī)劃。很多人總是會抱怨自己時間太少，手上工作太多，卻很少仔細思考為什么會沒有時間。事實上，當(dāng)我們在抱怨沒有時間的時候，已經(jīng)不知不覺讓時間悄悄的溜走了。我們在工作中也難免會遇到精力不集中或者被打擾的情況，日本的專業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示每天因打擾而產(chǎn)生的時間損失約為5小時，按照8小時工作制算，這就占據(jù)了工作時間的68%，那么如果避免或減少這些時間損失呢?華為提出了自己的時間管理法則—韻律原則。確認(rèn)自己的韻律，把握工作節(jié)奏，可以有效減少外來干擾，集中精力完成工作。同樣也要學(xué)會分輕重緩急，優(yōu)先處理最重要的事情，這樣才能提升工作效率。
成功不是一朝一夕的事情，單位的發(fā)展也不是一蹴而就的，只有每個人都在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，在工作中點滴積累，才能厚積薄發(fā)，才能有力的推動單位不斷向前發(fā)展。
執(zhí)行力的心得體會篇七
通過開展深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力活動，使我認(rèn)識到什么是執(zhí)行力，簡單的定義是：按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。對待工作，不找任何借口，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時工作中，我認(rèn)為要提高自己的執(zhí)行力，必須解決好執(zhí)行的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，下面就此談一點個人在此學(xué)習(xí)中的認(rèn)識。
一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力，做到加強學(xué)習(xí)，更新觀念，對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動自發(fā)的做好本職工作，我們在執(zhí)行某些任務(wù)時，總會遇到一些問題，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認(rèn)識到，任何一個事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。
二、提高執(zhí)行力就要做到面對困難、勇往直前，唯物辯證法認(rèn)為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，以工作實際出發(fā)，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備，做到學(xué)以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問題中主動思考，最終把學(xué)習(xí)體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題，世上無難事，只怕有心人。
三、認(rèn)識的高度決定執(zhí)行的力度，對上級的指示和下達的工作任務(wù)，認(rèn)識不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，馬虎應(yīng)對，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)識到位，是我們提升執(zhí)行力的原動力，只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯誤，怕負(fù)責(zé)任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機，最后什么都沒做成，什么也沒做好。
四、提高執(zhí)行力就要做到誠實做人，認(rèn)真做事。我們常說，誠誠實實做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，做人要有一個做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個做事的原則，但具體到實際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個態(tài)度問題，一個責(zé)任感強不強的問題，一個做人是否誠實，做事是否認(rèn)真的問題，聯(lián)系到我們平時，對待每一位前來辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對待自己的父母一樣對待，這樣才會有一種良好的心態(tài)，才會有一種積極向上的工作態(tài)度，誠實認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項決策，要時刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德，工作中。
執(zhí)行力的心得體會篇八
學(xué)校執(zhí)行力的高低關(guān)系到學(xué)校各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行效果和學(xué)校辦學(xué)水平的長久發(fā)展。而學(xué)校執(zhí)行力不是一朝一夕之事，需要全體師生付出不懈的努力。在多年的學(xué)校工作經(jīng)驗中，我深刻認(rèn)識到學(xué)校執(zhí)行力的重要性，同時也體悟出了關(guān)于學(xué)校執(zhí)行力的心得體會。
第二段：加強規(guī)章制度的解讀和宣傳
在學(xué)校執(zhí)行力提升過程中，加強規(guī)章制度的解讀和宣傳尤為關(guān)鍵。學(xué)校應(yīng)該在各種情境下，積極向師生宣傳學(xué)校規(guī)章制度，增強學(xué)校規(guī)章制度的約束力和執(zhí)行率。例如，可以通過微信公眾號、學(xué)校講壇、家長會等途徑宣傳弘揚我們學(xué)校的優(yōu)良傳統(tǒng)，引導(dǎo)學(xué)生依法辦事，讓學(xué)生養(yǎng)成自律的意識。
第三段：加強管理的合理性和科學(xué)性
學(xué)校執(zhí)行力的提升，也需要加強管理的合理性和科學(xué)性。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要調(diào)查所需資源，清晰各部門的工作職責(zé)，并合理地分配資源和職責(zé)，制定行之有效的管理制度。這樣，才能保證學(xué)校在各類評比、考核中得到優(yōu)秀的成績，進一步樹立學(xué)校形象。
第四段：完善績效考核體系
績效考核是學(xué)校管理者進行管理和監(jiān)督的重要方式，也是提升學(xué)校執(zhí)行力的有效手段。學(xué)校應(yīng)建立完善的績效考核體系，注重對教職員工的工作現(xiàn)狀、學(xué)術(shù)水平、教學(xué)成效等進行核查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進方案，促使教職員工在規(guī)定時間內(nèi)完成各項工作任務(wù)。
第五段：加強溝通交流，推動學(xué)校事業(yè)發(fā)展
一個高效的執(zhí)行力學(xué)校，必須有良好的溝通交流機制，能迅速反饋校內(nèi)問題和信息，及時總結(jié)，及時整改。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常與職工和學(xué)生進行溝通，關(guān)注校內(nèi)工作動態(tài)和問題，并及時給予反饋和指導(dǎo)，從而推動學(xué)校建設(shè)進一步發(fā)展。
結(jié)語：
學(xué)校執(zhí)行力的提升離不開全體師生的努力，只有團結(jié)協(xié)作、互相幫助，才能夠把學(xué)校建設(shè)得更好。我相信在全體教職員工和學(xué)生的努力下，我們可以創(chuàng)造出一個高執(zhí)行力、高質(zhì)量的學(xué)校。
執(zhí)行力的心得體會篇九
8月6日，集團邀請_教育集團金牌講師熊立老師對集團干部和機關(guān)工作人員開展《高效執(zhí)行力訓(xùn)練》培訓(xùn)。課程主要圍繞“執(zhí)行與團隊、執(zhí)行與責(zé)任、執(zhí)行與檢查”三大關(guān)鍵展開。我作為質(zhì)量工作人員，結(jié)合自身工作分享一下我對執(zhí)行與檢查的體會。
質(zhì)量管理是管理的一個方面，是以結(jié)果為導(dǎo)向，以檢驗為手段進行過程管控的一種模式，的pdca質(zhì)量環(huán)理論也將執(zhí)行與檢查納入質(zhì)量管理的二個重要階段。
花林水泥公司目前不管是過程產(chǎn)品，還是最終產(chǎn)品都存在不穩(wěn)、不優(yōu)的現(xiàn)狀，因此強化檢查、完善機制、執(zhí)行落實是質(zhì)量得到持續(xù)改進的關(guān)鍵。從管理層面，要設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)，實行目標(biāo)考核和質(zhì)量排名；在員工層面，強調(diào)全員參與，質(zhì)量不是質(zhì)量部門和質(zhì)量工作者的事。我認(rèn)為有可以從以下兩個方面加強質(zhì)量管理：一是設(shè)定考核目標(biāo)，將質(zhì)量作為員工考核的重要項目，實行獎罰機制；二是加強質(zhì)量管理先進模式的培訓(xùn)，為員工提供提高產(chǎn)品質(zhì)量的方法和工具。
本次培訓(xùn)中，因為我從事的是監(jiān)督檢驗工作，被培訓(xùn)老師委以會場紀(jì)律監(jiān)督的任務(wù)，其實，這也是檢查的一種執(zhí)行方式。
老師在現(xiàn)場提出的第一級檢查平臺就是自我檢查，其要點就是“凡是工作提交之前自我檢查三遍、凡是產(chǎn)品出廠之前自我檢查三遍”，這跟質(zhì)量“三檢制”高度吻合，三檢制強調(diào)的就是“自檢、互檢、專檢”。自我檢查適用各個流程和部門，誠如熊立老師所言，“萬事認(rèn)真第一、聰明第二”；“人的問題是表象、機制的問題才是根本”。只有機制得到健全，檢查落實得到執(zhí)行，形成全員認(rèn)同的質(zhì)量文化，高效的執(zhí)行力自然會體現(xiàn)在每一個員工的工作中和行動中。
執(zhí)行力的心得體會篇十
學(xué)校執(zhí)行力是指學(xué)校貫徹落實教育政策、制定方案以及推進教育實踐、確保教育教學(xué)質(zhì)量方面的能力和素質(zhì)，是學(xué)校工作的重要組成部分。學(xué)校執(zhí)行力不僅關(guān)系到學(xué)校的聲譽和地位，更直接影響到學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和教育質(zhì)量。因此，提高學(xué)校執(zhí)行力是每一個教育工作者的責(zé)任和義務(wù)。
第二段：分析學(xué)校執(zhí)行力存在的問題和短板
隨著社會的不斷發(fā)展和變化，學(xué)校執(zhí)行力也出現(xiàn)了一些問題和短板。第一，學(xué)校的管理體制不夠完善，導(dǎo)致工作流程不暢，執(zhí)行力下降。第二，對于一些關(guān)鍵工作，學(xué)校缺乏統(tǒng)一的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和方法，執(zhí)行力不夠穩(wěn)定和有效。第三，學(xué)校過于注重客觀要求，而忽視了主觀參與和積極創(chuàng)造力的發(fā)揮，從而影響了學(xué)校的凝聚力和執(zhí)行力。
第三段：分享提升學(xué)校執(zhí)行力的相關(guān)經(jīng)驗和方法
提高學(xué)校執(zhí)行力的關(guān)鍵在于完善學(xué)校管理體制、優(yōu)化工作流程、加強教師培訓(xùn)和教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在提升學(xué)校執(zhí)行力的過程中，我們從以下幾個方面開始著手。
第一，改革學(xué)校管理體制和工作流程，確保學(xué)校內(nèi)部每一個環(huán)節(jié)的銜接與協(xié)作，減少管理層級，優(yōu)化工作流程，提高執(zhí)行力。
第二，加強教師培訓(xùn)和教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保每位教師都具備較高的教學(xué)素養(yǎng)和執(zhí)行力，形成一種新的教學(xué)管理機制和標(biāo)準(zhǔn)化的教學(xué)質(zhì)量評估體系。
第三，加強學(xué)生自主學(xué)習(xí)的培養(yǎng)和實踐活動的組織，鼓勵學(xué)生積極參與社會實踐和創(chuàng)新活動，增強學(xué)生綜合能力和執(zhí)行力。
第四段：總結(jié)學(xué)校執(zhí)行力的重要性和提升方法
學(xué)校執(zhí)行力是確保學(xué)校內(nèi)部管理和教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定和有效的關(guān)鍵要素，對學(xué)校的發(fā)展和教育質(zhì)量有著決定性的影響。在提升學(xué)校執(zhí)行力的過程中，要注重加強學(xué)校管理、推進教師培訓(xùn)和建立標(biāo)準(zhǔn)化的教學(xué)管理機制，并注重學(xué)生自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新實踐能力的培養(yǎng)。只有不斷地完善學(xué)校內(nèi)部管理和推進教學(xué)創(chuàng)新，才能夠提高學(xué)校執(zhí)行力、促進學(xué)校內(nèi)部管理和教育質(zhì)量不斷提升和升級發(fā)展。
第五段：結(jié)尾總結(jié)
學(xué)校執(zhí)行力是學(xué)校整體管理中的重要組成部分，是學(xué)校教育工作的關(guān)鍵點和短板。唯有優(yōu)化內(nèi)部管理，加強教師培訓(xùn)建設(shè)和推行標(biāo)準(zhǔn)化的教學(xué)管理體系，才能有效地提高學(xué)校執(zhí)行力，創(chuàng)造出更好的教育成果。（完）
執(zhí)行力的心得體會篇一
第一段：引言（200字）
執(zhí)行力是指一個人能夠把自己的想法或目標(biāo)付諸實踐的能力。在現(xiàn)代社會中，執(zhí)行力成為了一項重要的能力。而在我個人的成長過程中，我也深切體會到了執(zhí)行力的重要性。在我進入職場之后，我進一步發(fā)現(xiàn)，擁有良好的執(zhí)行力是在工作中取得成功的必要條件。通過自己的親身經(jīng)歷和學(xué)習(xí)，我對執(zhí)行力有了更深刻的理解。
第二段：提出執(zhí)行力的關(guān)鍵因素（300字）
在我看來，執(zhí)行力的關(guān)鍵因素主要包括目標(biāo)設(shè)定、計劃制定、時間管理和堅持不懈四個方面。首先，目標(biāo)設(shè)定是執(zhí)行力的基礎(chǔ)，只有明確的目標(biāo)才能有針對性地進行行動。其次，計劃制定是指為實現(xiàn)目標(biāo)，制定詳細的行動計劃，確保每個步驟都能夠被順利完成。時間管理是執(zhí)行力的重要組成部分，合理的時間安排讓我們可以更好地掌控自己的時間，有效提高工作效率。最后，堅持不懈是執(zhí)行力最為關(guān)鍵的方面，任何一個目標(biāo)的實現(xiàn)都需要我們持之以恒，在遇到困難和挑戰(zhàn)時不畏懼，保持內(nèi)心的堅定。
第三段：分享個人執(zhí)行力的提升經(jīng)驗（300字）
為了提升個人的執(zhí)行力，我采取了一些措施。首先，我養(yǎng)成了每天制定計劃的習(xí)慣，將目標(biāo)細分成為具體的行動方案，有序地安排自己的每一天。其次，我注重時間管理，合理地分配時間，把握工作的緊急和重要程度，盡量避免拖延現(xiàn)象。此外，我還利用科技手段，比如利用番茄工作法，將大目標(biāo)分解為小目標(biāo)，每天專注一件事，充分發(fā)揮精力集中的優(yōu)勢。最后，我在面對困難和挑戰(zhàn)時，始終保持積極的心態(tài)，并找出合適的解決方案，堅持不懈地追求目標(biāo)的實現(xiàn)。
第四段：分享執(zhí)行力心得體會（300字）
通過實踐和努力，我逐漸提高了執(zhí)行力。首先，我發(fā)現(xiàn)通過目標(biāo)設(shè)定、計劃制定和時間管理等方式，能夠更加有針對性地行動，讓自己的目標(biāo)更加清晰明確。其次，我學(xué)會了在工作中靈活運用各種工具和方法，提高了工作效率。第三，我培養(yǎng)了堅持不懈的精神，遇到困難時能夠保持積極的心態(tài)，尋找解決問題的方法。最后，我也學(xué)會了合理休息和調(diào)節(jié)自己的身心，以保持良好的狀態(tài)，更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
第五段：總結(jié)（200字）
在我個人的成長過程中，我逐漸認(rèn)識到執(zhí)行力對于個人的重要性。通過個人的努力和學(xué)習(xí)，我提高了自己的執(zhí)行力，并取得了一定的成就。執(zhí)行力不僅僅是一種能力，更是一種態(tài)度和習(xí)慣。它需要我們堅持不懈、積極行動，并不斷地優(yōu)化和改進。我相信只要我們有堅定的信念和切實的行動，就能夠成就更多，并實現(xiàn)更大的夢想。
執(zhí)行力的心得體會篇二
感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，通過參加張斌博士主講的《團隊建設(shè)與絕對執(zhí)行力》的課程，讓我受益匪淺，感觸許多。特別是讓我明白企業(yè)團隊建設(shè)和執(zhí)行力的重要性。
一、讓我深刻認(rèn)識團隊建設(shè)及團隊精神的重要性
企業(yè)的發(fā)展需要建設(shè)良好的團隊，團隊建設(shè)的好壞 ,象征著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力 ,也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。團隊建設(shè)首先應(yīng)該從管理層做起 ,管理層之間親密團結(jié) ,協(xié)作到位 ,管理者心里始終要裝著員工 ,支持員工的工作 ,關(guān)心員工的生活 ,用管理者的行動和真情去感染身邊的每位員工 ,平時多與員工溝通交流 ,給員工以示范性的引導(dǎo) ,撲捉員工的閃光點 ,激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性 ,更重要的是管理者要沉下身去和員工融為一體 ,讓員工參與管理 ,給員工創(chuàng)造一個展示自己的平臺 ,形成一種團結(jié)協(xié)作的氛圍 ,讓員工感到家庭的溫暖 ,在這個家庭里面分工不分家 ,有福同享 ,有苦同擔(dān) ,個人的事就是團隊的事 ,團隊的事就是大家的事，要讓員工愛企業(yè)如愛家，相信這樣不會沒有一個團隊。
所有團隊成員要有大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，也就是個體利益和整體利益的統(tǒng)一后而推動團隊的高效率運轉(zhuǎn).團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式所產(chǎn)生的真正的內(nèi)心動力。團隊必須要有統(tǒng)一的目標(biāo)、統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的規(guī)則、統(tǒng)一的行動，隊員之間要相互信任、坦誠相對且有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神。
二、企業(yè)執(zhí)行力的重要性
企業(yè)的發(fā)展也需要政令暢通，也就是執(zhí)行力，企業(yè)執(zhí)行力不好，其中最大的問題源自于溝通，也就是說執(zhí)行者沒有搞清楚整個事情的來龍去脈，就開始執(zhí)行操作。這種錯誤概率肯定非常的高。有的時候，不是不想搞明白，而是在特定的執(zhí)行環(huán)境下還沒有搞清楚就使然。正如張斌博土叫大家一起折紙一例，大家就沒有很好的溝通導(dǎo)至結(jié)果五花八門，由此可見溝通過的執(zhí)行力中的重要性。
如果我們每個員工嚴(yán)格按照制度的要求，按照流程要求去工作，不互相推諉、不拖拉懈怠、盡心盡職，團結(jié)協(xié)作，將每一個環(huán)節(jié)的工作都落實到實處，將每一件任務(wù)都不折不扣地完成，這樣的公司何愁不能壯大發(fā)展呢？ 其實在這個過程中我們每個人的職業(yè)素養(yǎng)同樣得到了相當(dāng)?shù)奶嵘?，作為公司的一分子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，掌握工作技能，提高工作效率，強化執(zhí)行力，實實在在地為公司的發(fā)展付出最大的努力。
我作為一名管理者同時也是一名員工，要做到“日精進、修己安人”。 在企業(yè)飛躍發(fā)展的時候，我們 也必須要象鷹那樣進行一次痛苦脫變，改一切不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的習(xí)慣，不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識、新技術(shù)、才能迎來美好的未來，為公司發(fā)展獻力。
執(zhí)行力的心得體會篇三
在21世紀(jì)激烈的市場競爭中，執(zhí)行力是每一個企業(yè)當(dāng)前所面臨的首要問題，它可使公司形成獨特的競爭優(yōu)勢，必將成為企業(yè)文化的核心成分。建立執(zhí)行力企業(yè)文化的組織才可能長久發(fā)展，基業(yè)長青。
執(zhí)行力企業(yè)文化競爭優(yōu)勢核心競爭力
當(dāng)今社會，變化、速度與危機被稱為是21世紀(jì)的特征，企業(yè)之間的競爭越來越激烈。在競爭激烈的市場中，執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素，是21世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的重要一環(huán)，一個企業(yè)的執(zhí)行力如何，將決定企業(yè)的興衰。
企業(yè)戰(zhàn)略計劃有效推行或?qū)嵤┑哪芰Ρ环Q為執(zhí)行力。專家們和企業(yè)界人士都認(rèn)為，一家公司和它的競爭對手之間的差別就在于雙方執(zhí)行的能力。許多企業(yè)失敗，就在于戰(zhàn)略計劃不能直接反映到企業(yè)的實際運營當(dāng)中，主要是在執(zhí)行方面存在問題。
執(zhí)行是一套系統(tǒng)化流程，其成功的條件是:首先要有一流的業(yè)務(wù)流程。它是創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)，主要在于塑造一流員工的行為方式和思維方式。其次，公司戰(zhàn)略要從上到下一致和透明，避免造成信息和行動的遲緩。再次，公司要有高績效的文化。郭士納在ibm公司的管理思想是明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。與“愿景”相比，執(zhí)行力更重要。
企業(yè)文化：是指企業(yè)成員所共有的價值觀念、信念和行為規(guī)范的總和，體現(xiàn)在生產(chǎn)、管理、經(jīng)營的全過程。
企業(yè)文化的特點：具有民族性、地域性和傳承性，對人的影響是潛移默化的，文化中最有凝聚力的就是宗教。使人們最其無條件的遵從，不惜犧牲生命。
在他們感到不滿以前消除障礙。第四，對社會的貢獻。一個成功的企業(yè)文化一定要讓身處其中的人真切地感受到自己是對社會有價值的人，企業(yè)是對社會有用的企業(yè)，并具有普遍意義的道德原則和修養(yǎng)水平。
第一，核心價值觀一定是精心選擇，不能太多。容易理解和識記，應(yīng)印成小冊子，人手一冊，隨身攜帶，便于學(xué)習(xí)和指導(dǎo)。海爾企業(yè)文化手冊做成錢夾般大小，有20余頁，每人隨身攜帶，內(nèi)容簡練而清晰，有許多具體而微觀的規(guī)定，設(shè)計獎勵制度、職業(yè)紀(jì)律甚至員工儀表。這樣做的意義在于攜帶這些手冊，是要貫徹并維護上面的信條，成為員工的一種義務(wù)。第二，體現(xiàn)核心價值觀的目標(biāo)一定要具體、明晰，可以測度。沃爾瑪1990年目標(biāo)，在公元前，使公司擁有的商店數(shù)目增加一倍，使每平方米的銷售額增加60%。第三，企業(yè)文化突出行業(yè)特點很重要的，有特色才有效果。如同仁堂企業(yè)精神“同修仁德，濟世養(yǎng)生”;堂訓(xùn)“修合無人見，存心有天知”;經(jīng)營觀“品味雖貴必不敢減物力，炮制雖繁必不敢省人工”。
知識經(jīng)濟時代,學(xué)習(xí)十分重要,員工個人能力的提高取決于不斷的學(xué)習(xí)。要創(chuàng)造一種人人都學(xué)習(xí)的文化氛圍,隨時隨地學(xué)習(xí)教育,提倡不提高就淘汰,使員工有自主學(xué)習(xí)的動力。而且把企業(yè)培訓(xùn)形成一種學(xué)習(xí)制度。每一年員工培訓(xùn)預(yù)算,培訓(xùn)形式和內(nèi)容,參加人員層次,培訓(xùn)時間安排等都要有具體規(guī)劃,將最優(yōu)秀的員工選拔出來進行培訓(xùn),提拔。
員工得到的薪酬既是對過去工作努力的肯定和補償,也是他們以未來努力工作得到報酬的預(yù)期,激勵其在未來也努力工作。薪酬激勵能從多角度激發(fā)員工強烈的工作欲望,成為員工全身心投入工作的主要動力之一。
要在企業(yè)內(nèi)建立起執(zhí)行力文化，就必須將薪酬與工作績效掛鉤，讓員工所獲得的薪酬額與其貢獻成正比，要保證那些工作積極而又取得了好業(yè)績的員工得到應(yīng)有的報酬。通過獎勵優(yōu)秀員工的工作業(yè)績，利用金錢獎賞達到激勵員工的目的，從而在企業(yè)內(nèi)部真正建立起一種執(zhí)行力文化。
要建立執(zhí)行力文化,只做到上面幾個方面仍然不夠，還必須在企業(yè)內(nèi)部展開強力對話。如果不能真誠、開放、隨便地談?wù)摦?dāng)前的情況，就不可能真正建立起執(zhí)行力文化。坦白、互動的溝通對信息的收集和整理，以至于做出正確的決策必不可少。真正的溝通不是演講、文件和報告,而是一種態(tài)度,一種文化環(huán)境,是站在平等地位上開誠布公地、面對面地交流,是雙向的互動。增強溝通主要通過言傳,當(dāng)公司缺乏這種有效的溝通時,需要領(lǐng)導(dǎo)人帶頭，從企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)展開對話。
細節(jié)決定成敗，執(zhí)行決定完美。中國人做事不規(guī)矩、 不到位，給企業(yè)造成了巨大的損失。海爾針對這一問題發(fā)明了一套管理方法叫作“oec”，其含義是全方位地針對每個人每一天所做的每件事進行控制和清理，做到“日事日畢，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作質(zhì)量都有一點提高。
立執(zhí)行力的企業(yè)文化是企業(yè)在變化不定的環(huán)境中實現(xiàn)自己的目標(biāo)、最終取得勝利的關(guān)鍵,建立執(zhí)行力企業(yè)文化的組織才可能長久發(fā)展,基業(yè)長青。
參考文獻:
[1]保羅·托馬斯大衛(wèi)·伯恩著,白山譯:《執(zhí)行力》,中國長安出版社.
[2]孫健:《海爾的人力資源管理》，企業(yè)管理出版社.
執(zhí)行力的心得體會篇四
3月1日，我參加了高新區(qū)組織的《高效執(zhí)行力》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，首先我非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)花費了大量的人力，財力，精力為我們提供這樣的一個非常好的學(xué)習(xí)機會，讓我們聆聽北京成功使者管理咨詢有限公司管理技能培訓(xùn)講師付述信老師主講的《高效執(zhí)行力》課題。這次培訓(xùn)不僅是對業(yè)務(wù)知識、技能的學(xué)習(xí)，也是對自身文化修養(yǎng)的一種提升，它不僅讓我們開拓了視野、增長了見識，也使我們精神得到了升華，思想得到了凈化。
學(xué)習(xí)期間，我始終抱著認(rèn)真的態(tài)度，學(xué)習(xí)的心態(tài)去體會所學(xué)內(nèi)容，這次培訓(xùn)班盡管時間短暫，但課程設(shè)計較為合理，老師水平非常高，學(xué)習(xí)內(nèi)容也比較豐富，給我提供了一次難得的充電機會，我個人認(rèn)為是一次比較成功的培訓(xùn)。培訓(xùn)中專家用精辟的語言，從細微處著手，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例，為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典，對此我深有感觸，通過學(xué)習(xí)，使我拓展了視野，認(rèn)清了工作方向，理論水平有了一定的提高，下面我結(jié)合自己的實際工作談?wù)勗诟咝?zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會。
參加《高效執(zhí)行力》這次培訓(xùn)，我收獲很大。讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力？誰是執(zhí)行的人？執(zhí)行是什么？執(zhí)行是戰(zhàn)術(shù)問題還是戰(zhàn)略問題？以及制定戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素。通過參加付述信老師的培訓(xùn)，確實感受到了他的講課風(fēng)格與我想象中不一樣，少了一些嚴(yán)肅，多了一分平實親切，幽默風(fēng)趣，能讓人輕松愉快之中，領(lǐng)會確切的人際溝通關(guān)系、團隊意識及領(lǐng)導(dǎo)管理知識，聽了他的課，讓我頓時明白了很多。到現(xiàn)在我依然記得老師的每個關(guān)鍵詞和問題的提出，使我更加深了對團隊精神的理解，“合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練”。我相信我們高新區(qū)的團隊精神將會越做越好，將會發(fā)揮更大的作用，取得更好的成績。
三天的課程中老師首先分別給我做了團隊的分配，分了八個團隊每個團隊分別制訂了自己的隊徽、隊歌、隊訓(xùn)和目標(biāo)，每個團隊都竭盡全力的做了團隊展示，我覺得我從中體會到了就是一個團隊的凝聚力，每個人都勁往一處使，心往一處想。大家拼命的為自己的團隊積極獻策，努力奮斗。三天的時間里給我感觸最深的就是老師帶領(lǐng)我們分別做了四個實踐性的活動《傳真》、《時代動車》、《撕紙》、《無條件執(zhí)行》每個活動帶給我們的意義都是深刻的。
團隊的協(xié)作能力，一個好的團隊肯定是具有很強的執(zhí)行力，但是團對之間的合作協(xié)調(diào)能力也是很有必要的，事實上只要我們掌握了原則，雖然原則是不能輕易改變的，可是我們做事情的方法總是會有很多種的，所以我們要創(chuàng)新思維，突破自己，學(xué)會借腦、借力，發(fā)揚艱苦樸素的精神為打造宜業(yè)宜居的高新科技生態(tài)園區(qū)貢獻出自己的力量。
執(zhí)行力的心得體會篇五
第一段：介紹“執(zhí)行力心得體會PPT”主題的重要性（200字）
執(zhí)行力是指一個人在完成任務(wù)和達成目標(biāo)時所展現(xiàn)出來的能力。在現(xiàn)代社會中，無論在工作、學(xué)習(xí)還是生活中，擁有良好的執(zhí)行力都是非常重要的。因此，對于提升執(zhí)行力的方法和技巧進行總結(jié)和分享是非常有意義的。而“執(zhí)行力心得體會PPT”主題，則是在此背景下涌現(xiàn)出來的一種形式。通過PPT的形式展示，可以將執(zhí)行力的心得體會直觀地呈現(xiàn)給觀眾，幫助他們更好地理解和運用。本文將詳細探討這個主題的五個方面。
第二段：解釋如何制作“執(zhí)行力心得體會PPT”（200字）
制作一份有關(guān)執(zhí)行力心得體會的PPT，在內(nèi)容和形式上都需要有所考慮。首先，需要明確主題和目標(biāo)，確保PPT的內(nèi)容緊密圍繞執(zhí)行力而展開。其次，可以通過文字、圖片、畫圖或者視頻等多種形式表達心得體會，形成多樣性的演示效果。此外，需要注意PPT的結(jié)構(gòu)和邏輯，合理分段和劃分標(biāo)題，保證觀眾能夠清晰地理解和接受所呈現(xiàn)的內(nèi)容。最后，在設(shè)計上可以運用一些簡潔美觀的圖標(biāo)、顏色和字體，以增加PPT的視覺吸引力。
第三段：介紹“執(zhí)行力心得體會PPT”的內(nèi)容（200字）
一個優(yōu)秀的“執(zhí)行力心得體會PPT”應(yīng)該包含以下內(nèi)容：首先，對于執(zhí)行力的定義和重要性進行解釋，為觀眾提供一個直觀的認(rèn)識。其次，介紹提升執(zhí)行力的方法和技巧，可以從時間管理、計劃制定、目標(biāo)設(shè)定、習(xí)慣養(yǎng)成等方面展開討論，并給出實際案例加以說明。然后，可以結(jié)合科學(xué)研究和心理學(xué)原理，闡述執(zhí)行力的影響因素和發(fā)展過程。最后，根據(jù)自身經(jīng)驗，分享個人在提升執(zhí)行力過程中的心得體會，鼓勵觀眾積極思考和實踐。
第四段：討論觀眾對于“執(zhí)行力心得體會PPT”的反應(yīng)和收獲（200字）
通過展示“執(zhí)行力心得體會PPT”，觀眾可以了解到提升執(zhí)行力的重要性和方法，并從中獲取靈感和啟發(fā)。一方面，觀眾可能會發(fā)現(xiàn)自身在執(zhí)行力方面存在的不足之處，從而引發(fā)對自我改進和提升的思考。另一方面，觀眾也可以借鑒他人的經(jīng)驗，找到適合自己的執(zhí)行力提升方法。通過觀看這個主題的PPT，觀眾能夠更加系統(tǒng)地了解執(zhí)行力，并有針對性地進行學(xué)習(xí)和實踐。
第五段：總結(jié)“執(zhí)行力心得體會PPT”主題的價值和意義（200字）
“執(zhí)行力心得體會PPT”作為一種交流和分享的工具，對于提升執(zhí)行力的重要性和方法起到了很好的宣傳和普及作用。通過PPT的形式呈現(xiàn)，使得觀眾能夠更直觀地了解執(zhí)行力的內(nèi)涵和運用，為他們提供了寶貴的學(xué)習(xí)和實踐經(jīng)驗。此外，PPT也幫助人們更好地梳理和整理自己的思路，提高表達能力和溝通效果。因此，“執(zhí)行力心得體會PPT”在現(xiàn)代社會中具有很高的價值和意義，將為個人和組織提供強有力的支持。
執(zhí)行力的心得體會篇六
習(xí)慣了使用電子產(chǎn)品快速的瀏覽新聞，卻很少靜下心來認(rèn)真的閱讀一本好書，走進書店，琳瑯滿目的圖書，卻不知如何選擇。此時，單位組織的《品味經(jīng)典閱讀人生—崗位學(xué)雷鋒爭做好職工》讀書系列活動，又激發(fā)了我想認(rèn)真看完一本好書的主觀能動性。趁著五一小長假，我讀完《華為執(zhí)行力》這本書，一開始覺得這本書更適合企業(yè)管理者閱讀，后面越發(fā)覺得這是一本不可多得的好書，作者孫科柳先生有著多年的管理實踐工作經(jīng)歷，他從絲絲入扣地剖析了華為高效執(zhí)行的管理細節(jié)和精神內(nèi)核，使我體會頗深。
本書通過十一章節(jié)詳細介紹了作為世界500強的中國杰出企業(yè)—華為技術(shù)有限公司，面對目前中國經(jīng)濟下行，處于深化改革和產(chǎn)業(yè)調(diào)整的艱難時期，如何能夠以驚人的效率取得優(yōu)異的成績，為中國企業(yè)樹立標(biāo)桿。正如華為掌門人任正非先生所說"華為沒用成功，只是在成長"，想要成為像其他國家那些優(yōu)秀的企業(yè)，需要真正的鍛煉內(nèi)力、修煉品質(zhì)。
在外界的眼中，華為的"狼性管理"難免有些苛刻，然而華為人正是因為有這種野性般的拼搏精神，才創(chuàng)造了華為的今天。讀完這本書，給我感觸最深的是華為科學(xué)的管理、規(guī)范的流程、獎懲激勵以及每一個華為人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。作為一名普通員工，我想這本書中有以下幾點是值得我們仔細思考并努力踐行的。
首先是忠于自己的崗位，腳踏實地的工作。書中提到華為的海外某地區(qū)區(qū)域經(jīng)理在負(fù)責(zé)該區(qū)域的站點的整改和驗收工作時，該區(qū)域爆發(fā)大規(guī)模的埃博拉疫情，衛(wèi)生條件極差，但他仍然選擇在原地堅守崗位。在嚴(yán)重缺水、電力供應(yīng)不足、甚至連新鮮蔬菜都吃不上的情況下，區(qū)域經(jīng)理帶領(lǐng)大家團結(jié)一致，相互鼓勵，經(jīng)過3個月的艱苦工作，圓滿的完成任務(wù)。我能想象，在整改和驗收成功通過的時候，那些堅守在自己崗位的人是怎樣的興奮和激動。每一個員工，不管你在哪個部門哪個崗位，華為人這種"人在陣地在"的工作態(tài)度，忠于職守、認(rèn)真敬業(yè)的精神是值得我們敬佩和學(xué)習(xí)的。同樣，我們不僅要忠于職守，更要在自己的`崗位上腳踏實地的做事、做好事、做成事。每一個年輕人，從邁出校門，踏入社會開始，就懷揣著一份夢想，想成就一番大事業(yè)，這固然是好事，有干勁有沖勁是工作中必不可少的，但是光有這些也是不行的。我們必須一步一個腳印，從小事做事，把小事做好，認(rèn)真務(wù)實，才能不斷的總結(jié)教訓(xùn)、積累經(jīng)驗，才能出色的完成本職工作，取得佳績。
其次要注重細節(jié)，不僅要做而且要做好。偉大的建筑師密斯。凡。德羅在談到他的成功奧妙時曾反復(fù)的強調(diào)："細節(jié)的準(zhǔn)確、生動可以成就一件偉大的作品，細節(jié)的疏忽會毀壞一個宏偉的規(guī)劃。"俗話說細節(jié)決定成敗，每一項工作都是有無數(shù)的細節(jié)組合起來的，要想把工作完成好，就必須不遺漏每一個細節(jié)。這要求我們做事不能馬虎，不能只做認(rèn)為重要的，忽視認(rèn)為不重要的。就像我們做一份報表、寫一份方案，如果不仔細，那么數(shù)據(jù)可能有誤，得出的結(jié)論可能完全相反，方案可能空洞無力，實施困難。如果我們仔細核對每一個數(shù)據(jù)，那么報表數(shù)據(jù)就真實準(zhǔn)確;如果我們在落筆之前，做好事先的調(diào)研評估，那么我們的方案就有血有肉，實際可行，這樣才能既做了，又做好了。
再次要合理安排時間，提升工作效率。要在有限的時間內(nèi)高效的完成工作，需要事先做好統(tǒng)籌和規(guī)劃。很多人總是會抱怨自己時間太少，手上工作太多，卻很少仔細思考為什么會沒有時間。事實上，當(dāng)我們在抱怨沒有時間的時候，已經(jīng)不知不覺讓時間悄悄的溜走了。我們在工作中也難免會遇到精力不集中或者被打擾的情況，日本的專業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示每天因打擾而產(chǎn)生的時間損失約為5小時，按照8小時工作制算，這就占據(jù)了工作時間的68%，那么如果避免或減少這些時間損失呢?華為提出了自己的時間管理法則—韻律原則。確認(rèn)自己的韻律，把握工作節(jié)奏，可以有效減少外來干擾，集中精力完成工作。同樣也要學(xué)會分輕重緩急，優(yōu)先處理最重要的事情，這樣才能提升工作效率。
成功不是一朝一夕的事情，單位的發(fā)展也不是一蹴而就的，只有每個人都在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，在工作中點滴積累，才能厚積薄發(fā)，才能有力的推動單位不斷向前發(fā)展。
執(zhí)行力的心得體會篇七
通過開展深化作風(fēng)建設(shè)提高執(zhí)行力活動，使我認(rèn)識到什么是執(zhí)行力，簡單的定義是：按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。對待工作，不找任何借口，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時工作中，我認(rèn)為要提高自己的執(zhí)行力，必須解決好執(zhí)行的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，下面就此談一點個人在此學(xué)習(xí)中的認(rèn)識。
一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力，做到加強學(xué)習(xí)，更新觀念，對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動自發(fā)的做好本職工作，我們在執(zhí)行某些任務(wù)時，總會遇到一些問題，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題，我們常說，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認(rèn)識到，任何一個事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行能力。
二、提高執(zhí)行力就要做到面對困難、勇往直前，唯物辯證法認(rèn)為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，以工作實際出發(fā)，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備，做到學(xué)以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問題中主動思考，最終把學(xué)習(xí)體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問題，世上無難事，只怕有心人。
三、認(rèn)識的高度決定執(zhí)行的力度，對上級的指示和下達的工作任務(wù)，認(rèn)識不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，馬虎應(yīng)對，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)識到位，是我們提升執(zhí)行力的原動力，只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項指令，在工作中放不開手腳，凡事都要等到萬事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯誤，怕負(fù)責(zé)任，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機，最后什么都沒做成，什么也沒做好。
四、提高執(zhí)行力就要做到誠實做人，認(rèn)真做事。我們常說，誠誠實實做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，做人要有一個做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個做事的原則，但具體到實際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個態(tài)度問題，一個責(zé)任感強不強的問題，一個做人是否誠實，做事是否認(rèn)真的問題，聯(lián)系到我們平時，對待每一位前來辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對待自己的父母一樣對待，這樣才會有一種良好的心態(tài)，才會有一種積極向上的工作態(tài)度，誠實認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項決策，要時刻牢記執(zhí)行工作，沒有任何借口，要視服從為美德，工作中。
執(zhí)行力的心得體會篇八
學(xué)校執(zhí)行力的高低關(guān)系到學(xué)校各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行效果和學(xué)校辦學(xué)水平的長久發(fā)展。而學(xué)校執(zhí)行力不是一朝一夕之事，需要全體師生付出不懈的努力。在多年的學(xué)校工作經(jīng)驗中，我深刻認(rèn)識到學(xué)校執(zhí)行力的重要性，同時也體悟出了關(guān)于學(xué)校執(zhí)行力的心得體會。
第二段：加強規(guī)章制度的解讀和宣傳
在學(xué)校執(zhí)行力提升過程中，加強規(guī)章制度的解讀和宣傳尤為關(guān)鍵。學(xué)校應(yīng)該在各種情境下，積極向師生宣傳學(xué)校規(guī)章制度，增強學(xué)校規(guī)章制度的約束力和執(zhí)行率。例如，可以通過微信公眾號、學(xué)校講壇、家長會等途徑宣傳弘揚我們學(xué)校的優(yōu)良傳統(tǒng)，引導(dǎo)學(xué)生依法辦事，讓學(xué)生養(yǎng)成自律的意識。
第三段：加強管理的合理性和科學(xué)性
學(xué)校執(zhí)行力的提升，也需要加強管理的合理性和科學(xué)性。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要調(diào)查所需資源，清晰各部門的工作職責(zé)，并合理地分配資源和職責(zé)，制定行之有效的管理制度。這樣，才能保證學(xué)校在各類評比、考核中得到優(yōu)秀的成績，進一步樹立學(xué)校形象。
第四段：完善績效考核體系
績效考核是學(xué)校管理者進行管理和監(jiān)督的重要方式，也是提升學(xué)校執(zhí)行力的有效手段。學(xué)校應(yīng)建立完善的績效考核體系，注重對教職員工的工作現(xiàn)狀、學(xué)術(shù)水平、教學(xué)成效等進行核查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進方案，促使教職員工在規(guī)定時間內(nèi)完成各項工作任務(wù)。
第五段：加強溝通交流，推動學(xué)校事業(yè)發(fā)展
一個高效的執(zhí)行力學(xué)校，必須有良好的溝通交流機制，能迅速反饋校內(nèi)問題和信息，及時總結(jié)，及時整改。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常與職工和學(xué)生進行溝通，關(guān)注校內(nèi)工作動態(tài)和問題，并及時給予反饋和指導(dǎo)，從而推動學(xué)校建設(shè)進一步發(fā)展。
結(jié)語：
學(xué)校執(zhí)行力的提升離不開全體師生的努力，只有團結(jié)協(xié)作、互相幫助，才能夠把學(xué)校建設(shè)得更好。我相信在全體教職員工和學(xué)生的努力下，我們可以創(chuàng)造出一個高執(zhí)行力、高質(zhì)量的學(xué)校。
執(zhí)行力的心得體會篇九
8月6日，集團邀請_教育集團金牌講師熊立老師對集團干部和機關(guān)工作人員開展《高效執(zhí)行力訓(xùn)練》培訓(xùn)。課程主要圍繞“執(zhí)行與團隊、執(zhí)行與責(zé)任、執(zhí)行與檢查”三大關(guān)鍵展開。我作為質(zhì)量工作人員，結(jié)合自身工作分享一下我對執(zhí)行與檢查的體會。
質(zhì)量管理是管理的一個方面，是以結(jié)果為導(dǎo)向，以檢驗為手段進行過程管控的一種模式，的pdca質(zhì)量環(huán)理論也將執(zhí)行與檢查納入質(zhì)量管理的二個重要階段。
花林水泥公司目前不管是過程產(chǎn)品，還是最終產(chǎn)品都存在不穩(wěn)、不優(yōu)的現(xiàn)狀，因此強化檢查、完善機制、執(zhí)行落實是質(zhì)量得到持續(xù)改進的關(guān)鍵。從管理層面，要設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)，實行目標(biāo)考核和質(zhì)量排名；在員工層面，強調(diào)全員參與，質(zhì)量不是質(zhì)量部門和質(zhì)量工作者的事。我認(rèn)為有可以從以下兩個方面加強質(zhì)量管理：一是設(shè)定考核目標(biāo)，將質(zhì)量作為員工考核的重要項目，實行獎罰機制；二是加強質(zhì)量管理先進模式的培訓(xùn)，為員工提供提高產(chǎn)品質(zhì)量的方法和工具。
本次培訓(xùn)中，因為我從事的是監(jiān)督檢驗工作，被培訓(xùn)老師委以會場紀(jì)律監(jiān)督的任務(wù)，其實，這也是檢查的一種執(zhí)行方式。
老師在現(xiàn)場提出的第一級檢查平臺就是自我檢查，其要點就是“凡是工作提交之前自我檢查三遍、凡是產(chǎn)品出廠之前自我檢查三遍”，這跟質(zhì)量“三檢制”高度吻合，三檢制強調(diào)的就是“自檢、互檢、專檢”。自我檢查適用各個流程和部門，誠如熊立老師所言，“萬事認(rèn)真第一、聰明第二”；“人的問題是表象、機制的問題才是根本”。只有機制得到健全，檢查落實得到執(zhí)行，形成全員認(rèn)同的質(zhì)量文化，高效的執(zhí)行力自然會體現(xiàn)在每一個員工的工作中和行動中。
執(zhí)行力的心得體會篇十
學(xué)校執(zhí)行力是指學(xué)校貫徹落實教育政策、制定方案以及推進教育實踐、確保教育教學(xué)質(zhì)量方面的能力和素質(zhì)，是學(xué)校工作的重要組成部分。學(xué)校執(zhí)行力不僅關(guān)系到學(xué)校的聲譽和地位，更直接影響到學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和教育質(zhì)量。因此，提高學(xué)校執(zhí)行力是每一個教育工作者的責(zé)任和義務(wù)。
第二段：分析學(xué)校執(zhí)行力存在的問題和短板
隨著社會的不斷發(fā)展和變化，學(xué)校執(zhí)行力也出現(xiàn)了一些問題和短板。第一，學(xué)校的管理體制不夠完善，導(dǎo)致工作流程不暢，執(zhí)行力下降。第二，對于一些關(guān)鍵工作，學(xué)校缺乏統(tǒng)一的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和方法，執(zhí)行力不夠穩(wěn)定和有效。第三，學(xué)校過于注重客觀要求，而忽視了主觀參與和積極創(chuàng)造力的發(fā)揮，從而影響了學(xué)校的凝聚力和執(zhí)行力。
第三段：分享提升學(xué)校執(zhí)行力的相關(guān)經(jīng)驗和方法
提高學(xué)校執(zhí)行力的關(guān)鍵在于完善學(xué)校管理體制、優(yōu)化工作流程、加強教師培訓(xùn)和教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在提升學(xué)校執(zhí)行力的過程中，我們從以下幾個方面開始著手。
第一，改革學(xué)校管理體制和工作流程，確保學(xué)校內(nèi)部每一個環(huán)節(jié)的銜接與協(xié)作，減少管理層級，優(yōu)化工作流程，提高執(zhí)行力。
第二，加強教師培訓(xùn)和教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保每位教師都具備較高的教學(xué)素養(yǎng)和執(zhí)行力，形成一種新的教學(xué)管理機制和標(biāo)準(zhǔn)化的教學(xué)質(zhì)量評估體系。
第三，加強學(xué)生自主學(xué)習(xí)的培養(yǎng)和實踐活動的組織，鼓勵學(xué)生積極參與社會實踐和創(chuàng)新活動，增強學(xué)生綜合能力和執(zhí)行力。
第四段：總結(jié)學(xué)校執(zhí)行力的重要性和提升方法
學(xué)校執(zhí)行力是確保學(xué)校內(nèi)部管理和教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)定和有效的關(guān)鍵要素，對學(xué)校的發(fā)展和教育質(zhì)量有著決定性的影響。在提升學(xué)校執(zhí)行力的過程中，要注重加強學(xué)校管理、推進教師培訓(xùn)和建立標(biāo)準(zhǔn)化的教學(xué)管理機制，并注重學(xué)生自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新實踐能力的培養(yǎng)。只有不斷地完善學(xué)校內(nèi)部管理和推進教學(xué)創(chuàng)新，才能夠提高學(xué)校執(zhí)行力、促進學(xué)校內(nèi)部管理和教育質(zhì)量不斷提升和升級發(fā)展。
第五段：結(jié)尾總結(jié)
學(xué)校執(zhí)行力是學(xué)校整體管理中的重要組成部分，是學(xué)校教育工作的關(guān)鍵點和短板。唯有優(yōu)化內(nèi)部管理，加強教師培訓(xùn)建設(shè)和推行標(biāo)準(zhǔn)化的教學(xué)管理體系，才能有效地提高學(xué)校執(zhí)行力，創(chuàng)造出更好的教育成果。（完）