旅游是人們放松身心，體驗不同文化的重要方式之一。要寫一篇較為完美的總結(jié)，首先需要對所總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行全面而系統(tǒng)的梳理。在這里給大家分享一些總結(jié)范例，希望能夠給大家?guī)盱`感。
產(chǎn)品建議書篇一
1、公司名稱
2、行業(yè)及產(chǎn)品
3、地區(qū)
4、投資階段
5、投資額和投資結(jié)構(gòu)
6、投資主要原因
二、 擬投資企業(yè)基本情況
1、公司概要：包括設(shè)立時間、背景、注冊資本、實收資本等
3、組織架構(gòu)：被投資企業(yè)的組織架構(gòu)圖或文字說明
4、 管理團(tuán)隊：管理能力和穩(wěn)定性等，管理團(tuán)隊人員、教育背景、從業(yè)經(jīng)歷、主要業(yè)績
5、 其他重要事項
三、 市場及競爭
1、主營業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)規(guī)劃：現(xiàn)有產(chǎn)品及主營業(yè)務(wù)和今后業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
2、行業(yè)發(fā)展概況：行業(yè)狀況和發(fā)展趨勢
四、 項目技術(shù)
1、技術(shù)成熟度論述
2、研究開發(fā)能力論述
3、技術(shù)團(tuán)隊主要經(jīng)歷、技術(shù)專長、創(chuàng)新意識、開拓能力及主要工作業(yè)績
4、知識產(chǎn)權(quán)
五、 財務(wù)分析
1、會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表摘要
2、投資估值：估值方法、結(jié)果及比較
3、內(nèi)部收益率：假設(shè)及結(jié)果
六、 交易結(jié)構(gòu)和退出安排
1、計劃融資金額
2、融資方式和來源
3、投資協(xié)議主要條款：包括合同中主要風(fēng)險控制措施
4、監(jiān)管手段和措施：包括是否參加董事會，主要表決權(quán)利等
5、退出安排：退出投資計劃及保障措施
八、經(jīng)濟(jì)效益及社會效益
8.1 經(jīng)濟(jì)效益
8.2 社會效益
產(chǎn)品建議書篇二
項
目
建
議
書
洪湖市輕工、紡織行業(yè)辦公室
編
項 目 建 議 書
一、項目名稱
洪湖市旅游產(chǎn)品開發(fā)有限公司500套工藝?yán)C品；1000萬把羽毛扇；800萬把工藝紙扇和50萬m工藝貝雕生產(chǎn)加工項目。
二、項目建設(shè)背景
洪湖市地處湖北省中南部、江漢平原東南端，南臨浩浩長江與800里洞庭相接，西北部的洪湖是我國四大淡水湖泊之一。洪湖環(huán)湖旅游開發(fā)面積達(dá)20平方公里。洪湖市共有公路旅程1622公里，擁有長江港口碼頭16個，出城區(qū)向東至武漢；往北至仙桃；往南至湖南岳陽市只需1小時車程，交通十分便利。洪湖、洞庭湖水產(chǎn)、家禽養(yǎng)殖業(yè)發(fā)達(dá)，貝殼、羽毛資源豐富。
洪湖市扇筷廠、洪湖市貝雕廠、洪湖市繡品廠是我市主要生產(chǎn)傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品的三家地方國營企業(yè)，企業(yè)改制后，其產(chǎn)品都已更新?lián)Q代，但傳統(tǒng)工藝產(chǎn)品市場形勢隨著我市20平方公里環(huán)湖旅游開發(fā)區(qū)的建設(shè)，產(chǎn)品前景樂觀。
三、項目建設(shè)方案
項目建設(shè)擬在洪湖市大興工業(yè)開發(fā)區(qū)征地50畝，以原有
三家企業(yè)技術(shù)人員為骨干，以原有傳統(tǒng)工藝產(chǎn)品為龍頭，注冊成立洪湖市旅游產(chǎn)品開發(fā)有限公司。
（一）建成年產(chǎn)500萬套工藝?yán)C品加工生產(chǎn)線兩條；
（二）建成年產(chǎn)1000萬把羽毛扇生產(chǎn)線四條；
（三）建成年產(chǎn)800萬把工藝紙扇生產(chǎn)線四條；
（四）建成年產(chǎn)50m工藝貝雕生產(chǎn)線六條。
四、項目投資規(guī)模與產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程
（一）項目投資規(guī)模
（二）產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程
1、工藝?yán)C品
2、羽毛扇
3、工藝紙扇
4、工藝貝雕
五、項目效益預(yù)測與建設(shè)期
（一）項目效益預(yù)測
項目投產(chǎn)達(dá)標(biāo)時，四個產(chǎn)品年銷售收入31100萬元，年創(chuàng)利潤7130萬元，年創(chuàng)稅收1200萬元，新增就業(yè)崗位1000個。
項目投資回收期2.8年。
（二）項目建設(shè)期
六、項目可行性評估結(jié)論
項目以洪湖環(huán)湖旅游開發(fā)區(qū)建設(shè)為背景，以洞庭、洪湖野禽、環(huán)湖家禽特種養(yǎng)殖所提供的豐富原料為基礎(chǔ)，以原有三家傳統(tǒng)企業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品注冊成立洪湖市旅游產(chǎn)品開發(fā)有限公司，其產(chǎn)品前景十分廣闊，洪湖旅游系列產(chǎn)品具有生產(chǎn)工藝流程短、原料前期處理無公害、采用傳統(tǒng)手工與現(xiàn)代化設(shè)備相結(jié)合等優(yōu)點(diǎn)，是國家和地方政府積極扶持的環(huán)保企業(yè)類型，項目極其可行性。
洪湖市旅游產(chǎn)品開發(fā)有限公司洪湖市輕工紡織行業(yè)辦公室2009年7月6日
產(chǎn)品建議書篇三
電子產(chǎn)品項目建議書撰寫提綱
電子產(chǎn)品在不同發(fā)展水平的國家有不同的內(nèi)涵，在同一國家的不同發(fā)展階段有不同的內(nèi)涵。我國消費(fèi)類電子產(chǎn)品是指用于個人和家庭與廣播、電視有關(guān)的'音頻和視頻產(chǎn)品，隨著科學(xué)不斷進(jìn)步，電子產(chǎn)品行業(yè)競爭越加激烈，我們知道項目建議書是行業(yè)競爭的武器之一，那么我們來看一下電子產(chǎn)品項目建議書撰寫提綱。
一、項目投資方名稱，生產(chǎn)經(jīng)營概況，法定地址，法人代表姓名、職務(wù)，主管單位名稱;
二、項目建設(shè)的必要性和可行性;
三、項目產(chǎn)品的市場分析;
四、項目建設(shè)內(nèi)容;
六、主要原材料及水、電、氣，運(yùn)輸?shù)刃枨罅亢徒鉀Q方案;
七、員工數(shù)量、構(gòu)成和來源;
八、投資估算，需要說明需要投入的固定資金和流動資金;
九、投資方式和資金來源;
十、經(jīng)濟(jì)效益初步估算。
十一、電子產(chǎn)品項目建議書附件
據(jù)尚普咨詢公司最新的電子信息產(chǎn)品數(shù)據(jù)顯示，截至2010年9月底，我國電子信息產(chǎn)品進(jìn)出口額達(dá)到7246億美元，同比增長36.2%。電子行業(yè)前景還是被普遍看好，所以電子產(chǎn)品項目建議書更應(yīng)該得到應(yīng)有的重視。
第一章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目概述
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目名稱
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目實施地點(diǎn)
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目實施期限
四、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目內(nèi)容及規(guī)模
五、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目總投資與資金籌措
六、規(guī)劃實施階段
七、配套措施
第二章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目規(guī)劃背景及必要性
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目規(guī)劃背景
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目建設(shè)的必要性及目的意義
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目區(qū)概況
第三章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目發(fā)展的優(yōu)劣勢分析
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目比較優(yōu)勢分析
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目制約因素分析
三、結(jié)論
第四章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目市場分析與前景展望
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目市場分析
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目市場供需預(yù)測
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目市場競爭力分析
四、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目市場風(fēng)險分析
第五章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目總體方案設(shè)計
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目建設(shè)總體方案
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目生產(chǎn)技術(shù)、工藝與設(shè)備
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目原料與能源消耗
四、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目實施計劃
第六章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目投資概算、資金籌措與效益分析
一、投資概算
二、資金籌措
三、經(jīng)濟(jì)效益分析
四、社會效益分析
第七章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目環(huán)境影響評價
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目主要染污源
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目主要污染物及治理措施
三、
安全
生產(chǎn)
四、結(jié)論
第八章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目組織管理與運(yùn)行機(jī)制
一、組織管理
二、運(yùn)行機(jī)制
三、實施計劃與進(jìn)展安排
第九章 結(jié)論與建議
產(chǎn)品建議書篇四
該項目為我公司長期合作方，北京中招國際拍賣有限公司委托拍賣項目，項目前身為北京德華房地產(chǎn)開發(fā)公司于開發(fā)的位于xx區(qū)大屯路223號的現(xiàn)代花園外銷公寓項目，該項目因虛假按揭、抵押、法院查封等問題，已爛尾多年，現(xiàn)項目方欲通過拍賣方式轉(zhuǎn)讓該項目。由于該項目爛尾牽扯到的問題比較多，所以其轉(zhuǎn)讓價相對較為低廉，另該項目地理位置巨佳，符合本公司收購項目的意向和要求，可考慮對其進(jìn)行收購后進(jìn)行開發(fā)銷售或部分持有。
第二部分項目概況
一、項目區(qū)位
1.地理位置
項目位于項目位于xx區(qū)亞運(yùn)村大屯路222號院，陽光廣場東500米
圖1：項目所處區(qū)域位置
2.交通狀況
(1)對外道路
北苑路：地塊位置西面50米，向北距離5環(huán)2.5公里，向南距離四環(huán)1.2公里
大屯路：地塊位置向北沿北苑路300米，坐轉(zhuǎn)即可上大屯路
安立路：地塊位置向西沿慧忠路1500米后可到安立路
(2)公共交通
項目位于地鐵5號線大屯路站300米，周邊公交845、833、358、713等多路公交到達(dá)，公共交通方便。
二、項目現(xiàn)狀
1.項目現(xiàn)狀
該項目欲轉(zhuǎn)讓表的為北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名下的現(xiàn)代花園(天馬大廈)國有土地所有權(quán)及在建工程，在建工程現(xiàn)狀：結(jié)構(gòu)已封頂，外立面裝修與設(shè)備安裝基本完成，內(nèi)裝已完成30%，各項公共設(shè)施齊全，水、電、通訊、電梯、中央空調(diào)完好，地下已完成車庫對外接口，地面停車位80個。
2.土地權(quán)屬
(1)該項目土地屬北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所有。
(2)項目用地正北部存在1棟4000平米6層小樓，屬違章建筑，有土地證但無規(guī)劃許可證，該部分不屬轉(zhuǎn)讓范圍之內(nèi)，若購買方有意向，轉(zhuǎn)讓方欲以5000元/平米價格進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，但需自己另交規(guī)劃罰款等手續(xù)辦妥規(guī)劃許可。
3.周邊環(huán)境與配套
教育：陳經(jīng)綸嘉銘分校、芳草地小學(xué)、安慧里小學(xué)、二十一世紀(jì)雙語幼兒園
商場：飄亮購物中心、北辰購物中心、第五大道、華堂商場、居然之家
醫(yī)院：中日友好醫(yī)院、慧忠醫(yī)院、
運(yùn)動休閑：姜莊湖高爾夫、錢柜
文化娛樂：炎黃藝術(shù)館
三、項目規(guī)劃條件
項目規(guī)劃指標(biāo)
序號項目名稱數(shù)量單位性質(zhì)
1土地面積12086.95平米公寓
2公寓住宅2棟34000平米在建工程
3寫字樓1平米在建工程
4配套樓4000平米違章
5共計46000平米不含違章建筑
四、轉(zhuǎn)讓價格及構(gòu)成
(1)轉(zhuǎn)讓價格：北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名下的現(xiàn)代花園(天馬大廈)國有土地使用權(quán)及在建工程按標(biāo)的清單所列內(nèi)容，轉(zhuǎn)讓價為3.3億元人民幣，含全部債務(wù)、土地價款、各類罰金。
(2)轉(zhuǎn)讓傭金：1000萬元人民幣
注：競價者另需提供至少1億的資金證明。
五、項目購買方式與付款方式
1.購買股權(quán)
如采用購買股權(quán)方式收購天馬大廈項目，建設(shè)手續(xù)可以沿用，由我方申辦開工證或復(fù)工證即可。當(dāng)然要充分留意或有債務(wù)問題。
2.購買資產(chǎn)
采取資產(chǎn)過戶方式主要做好土地證過戶、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證的變更
3.債務(wù)、罰款、抵押、訴訟、法院查封的處理
由我公司、拍賣公司、項目方、法院共同成立的重組小組進(jìn)行清償債務(wù)，簽署債務(wù)償還協(xié)議(含繳納土地款和滯納金)，又法院出具清債裁決書，解除抵押與查封。
4.交接方式
在中招國際拍賣公司協(xié)同法院主持下
(1)確認(rèn)項目實物清單、資料清單內(nèi)容
(2)按清單內(nèi)容，買賣雙方進(jìn)行資料交接和現(xiàn)場交接
5.付款方式
(1)在法院出具清債裁決書的當(dāng)日，我公司需支付2.8億元人民幣至拍賣公司帳戶，按裁決書內(nèi)容進(jìn)行清償債務(wù)。
(2)資料交接和現(xiàn)場交接后，辦理過戶手續(xù)，我公司需支付剩余款項至拍賣公司帳戶。
(3)暫留1000萬元人民幣在我公司帳戶一年，避免或有債務(wù)出現(xiàn)。
第二部分市場研究
一、20xx年上半年xx市總體市場分析
1.xx市場對宏觀調(diào)控的反應(yīng)
近年內(nèi)xx市房地產(chǎn)市場已處于較為成熟的階段，開發(fā)投資總量將緩慢上漲，但住宅投資則由于土地資源的有限性，呈現(xiàn)緩慢增長。上半年，xx市受宏觀調(diào)控政策影響較為顯著，房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)對策略也較為明顯，施工面積同比出現(xiàn)明顯下降，開發(fā)商采取了減慢開發(fā)速度的策略，未來一年內(nèi)北京房地產(chǎn)供應(yīng)增量將下降。
北京房地產(chǎn)市場對價格敏感度較高，隨著開發(fā)商新開樓盤價格的調(diào)整，優(yōu)惠措施出臺，對增加銷售起了較好的作用，這些效果從期房的銷售中體現(xiàn)出來，但由于宏觀環(huán)境的不利，市場觀望氣氛濃厚，整體銷售業(yè)績較去年同期大幅下降。北京商品房價格無論較去年同期，還是相比瘋狂上漲的20xx年下半年，仍處于增長趨勢，而且環(huán)比、同比都在上升，尤其是中心城區(qū)，土地資源的稀缺性支持了這些地塊的上漲。
2.土地市場的變化
1、供應(yīng)量大幅增加，居住用地居主導(dǎo)據(jù)《xx市國土局20xx年度土地供應(yīng)計劃》，20xx年京城土地供應(yīng)量大幅增加，比20xx年增加了100公頃，廉租房和經(jīng)濟(jì)適用房比重大幅增長，占用地計劃的23.3%，限價房占計劃用地的17.65%，普通商品房僅有58.82%。隨著這些地塊的逐步開發(fā)，北京的住宅供應(yīng)結(jié)構(gòu)將進(jìn)一步得到調(diào)整，以滿足人們居住需求的限價房、經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房比重的增加，將一步抑制商品房的有效需求。
2、交易場面趨冷，月成交量下降
進(jìn)入20xx年以來，xx市住宅及商業(yè)用地成交面積大幅下滑，尤其是進(jìn)入3月份以來，土地市場極為冷清，盡管土地部門采取了放慢推地的速度，但推出地塊的交易情況仍不盡如人意。與去年多家地產(chǎn)商瘋搶一塊土地的情形相比，今年土地出讓的行情大異從前，多數(shù)地塊停留在流標(biāo)的邊緣地帶，僅3家企業(yè)或4家企業(yè)參與競標(biāo)。
3、整體較去年同期價升量升，但漲幅趨緩
由xx市土地整理中心公布的數(shù)據(jù)顯示，居住及商住用地的地塊20xx年上半年樓面地價達(dá)4107.93元/平方米，成交金額達(dá)292.05億元，規(guī)劃建筑總面積710.95萬平方米。但二季度與一季度相比有所下降。價格比去年同期也有大幅上漲，較去年下半年的瘋狂上漲時期也在緩慢上漲。
4、土地購置費(fèi)用仍處于增長趨勢，但增速大幅下降
從土地購置價款來看，持續(xù)增長的地價水平和較高的成交量使其仍處于增長態(tài)勢，隨著開發(fā)商資金鏈的日益吃緊，以及土地價格的居高不下，開發(fā)商在土地市場開始進(jìn)入觀望期，放慢了購地速度，利用有限的資金開發(fā)現(xiàn)有土地維持生存已成為主要策略。
二、需求分析
1.亞奧區(qū)域支持
在已經(jīng)過去的十幾年里，亞奧區(qū)域早已由當(dāng)年的競技場迅速發(fā)展成為京城首屈一指的富人區(qū)，其繁華程度和聚集大商業(yè)的能力略有體現(xiàn)。20xx年北京申奧成功，該地區(qū)更是進(jìn)入了奧運(yùn)時代。北京啟用1800億元加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，其中有900億元用于高速公路、城市快速路和軌道交通的建設(shè)，以提速城市交通。在這十幾條交通干道中，約有一半都集中在亞奧地區(qū)。國家專項奧運(yùn)投資使亞奧區(qū)域內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了一個質(zhì)的飛躍。而且，在整個奧運(yùn)場館建好以后，該地區(qū)將出現(xiàn)新的世界級的配套設(shè)施。不僅如此，“奧運(yùn)”因素更讓亞奧區(qū)域的商務(wù)環(huán)境更為人性、生態(tài)：北環(huán)水系改造工程、京城最大公園氧吧——奧林匹克森林公園、溫榆河及周邊地區(qū)的環(huán)境治理。根據(jù)xx區(qū)政府最新發(fā)布的《xx區(qū)奧運(yùn)功能區(qū)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》，奧運(yùn)功能區(qū)將形成“一軸奧運(yùn)景觀大道，兩園奧林匹克森林公園和健翔科技園，三區(qū)生態(tài)旅游區(qū)、文化教育區(qū)、宜居生活區(qū)”，及四大產(chǎn)業(yè)支撐、五大重點(diǎn)任務(wù)等態(tài)勢。
2.需求積極因素分析
根據(jù)xx區(qū)政府最新發(fā)布的《xx區(qū)奧運(yùn)功能區(qū)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》稱xx區(qū)將加強(qiáng)該區(qū)域人口規(guī)模調(diào)控，適當(dāng)控制低價商品房的開發(fā)建設(shè)，減緩戶籍人口增長過快的勢頭；以高檔商用公寓開發(fā)建設(shè)為主，吸引高素質(zhì)人才。20xx年前，奧運(yùn)功能區(qū)人口自然增長率控制在年均1.5‰以內(nèi)。該區(qū)域仍將延續(xù)過去“富人區(qū)”的聚集效應(yīng)，同時奧運(yùn)所帶來的休閑、娛樂等環(huán)境，總體上對中產(chǎn)階層以上人群具有教高吸引力，本地區(qū)居住人群以科研、教育、文化、等高素質(zhì)從業(yè)人員居多，改善住房條件需求強(qiáng)，該項目的需求是真實、旺盛的。
3.需求不利因素
該項目也存在以下需求不利因素，需要我們積極看待，把握機(jī)會：
(1)該區(qū)域由于奧運(yùn)炒作因素，房價普遍超出正常上漲水平，在奧運(yùn)后有回落可能；
(2)亞奧區(qū)域商務(wù)氣氛不夠，寫字樓售賣存在一定難度；
三、區(qū)域市場分析
表4：亞運(yùn)村周邊項目銷售情況表
項目名稱位置類型價格(元/平米)規(guī)模(平米)裝修銷售情況
保利香擯花園xx區(qū)路東側(cè)住宅均價1950051069毛坯20xx年9月27日
準(zhǔn)許銷售面積：44566
已簽約：26024
保利金泉xx區(qū)亞運(yùn)村大屯路住宅均價19000184000毛坯20xx年4月15日
準(zhǔn)許銷售面積：84042
已簽約：44304
亞奧觀典
78121精裝修一期已售完，二期近期開盤
世奧國際
準(zhǔn)許銷售面積：80399
已簽約：11679
準(zhǔn)許銷售面積：9188
已簽約：589
主場xx區(qū)亞運(yùn)村大屯路220號公寓均價16000100000毛坯二手房
嘉銘桐城xx區(qū)西北苑路86號普通住宅
公寓均價16000600000毛坯二手房
光大名筑亞運(yùn)村北苑路178號住宅均價1800090000毛坯二手房
芝麻街亞運(yùn)村北辰購物中心向東500米商鋪一層30000二層18000
由于該區(qū)域地處亞奧板塊，市政配套設(shè)施良好，緊鄰地鐵5號線，交通便利，該區(qū)域由于受奧運(yùn)影響，區(qū)域房價近年漲幅較快，產(chǎn)品主要以高檔公寓、寫字樓為主，銷售情況均比較理想，具有良好發(fā)展前景，區(qū)域市場近兩年供給較多，存在一定的競爭性。
第三部分市場定位
一、客戶定位
1.目標(biāo)客戶來源
(1)北四環(huán)沿線大企業(yè)的技術(shù)術(shù)開發(fā)、管理人員。
(2)小營附近對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京聯(lián)大等高校的中青年教職工。
(3)亞奧區(qū)域公司企業(yè)中的中層骨干人員。
(4)高科技企業(yè)、外資企業(yè)等企業(yè)中的白領(lǐng)。
2.目標(biāo)客戶特征
(1)以投資客戶為主；
(2)客群的職業(yè)分類比較清晰；
(3)區(qū)域選擇性較強(qiáng)(亞奧區(qū)域)
(5)文化層次較高，對居住環(huán)境的舒適性、交通便利程度比較看重；
(6)對價格敏感度不高；
3.需求特點(diǎn)
(1)住宅部分亦配備辦公環(huán)境，可作中小公司辦公用
(3)戶型：實用、適度舒適，兩居在90平米以內(nèi)，三居130平米以內(nèi)；
二、價格定位
1.區(qū)域當(dāng)前價格
根據(jù)市場調(diào)研，判斷假設(shè)目前該產(chǎn)品正在銷售，住宅部分可以取得18000-20000元/平方米的銷售單價，寫字樓部分可以取得18000-20000元/平米的售價，若自持可取得5-6元/平米/天租金水平。
第四部分規(guī)劃設(shè)計
一、方案構(gòu)思
1.小型商務(wù)辦公綜合體
作為緊靠地鐵5號線的商務(wù)辦公綜合體項目，有助于提升區(qū)域面貌與形象。
2.完善的配套設(shè)計
必要的辦公配套商業(yè)與地鐵、公交站點(diǎn)與街區(qū)商業(yè)有機(jī)結(jié)合。
3.原生態(tài)大型景觀社區(qū)
充分利用地塊北側(cè)已建成的城市綠化帶，同時項目范圍內(nèi)組織比較集中的綠地，形xx市喧鬧繁華之中不失幽靜的感覺。
4.原有戶型需要做改動
行開窗和內(nèi)部裝修上從新設(shè)計。
第五部分項目開發(fā)及銷售計劃
一、指導(dǎo)思想
在保證項目總體收益的前提下，優(yōu)化安排現(xiàn)金流，控制風(fēng)險。
二、項目轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)過戶，預(yù)計6個月內(nèi)完成
(1)7月份達(dá)成初步意向，著手設(shè)計轉(zhuǎn)讓實施方案
(2)8月籌措3.4億的轉(zhuǎn)讓資金
(3)8月達(dá)成債權(quán)人協(xié)議，付首期款
(4)9月開始辦理資產(chǎn)清理交接過戶
(5)10月辦理相關(guān)變更手續(xù)，付二期款
(6)11月完成項目相關(guān)規(guī)劃報建變更手續(xù)
三、項目開發(fā)進(jìn)程(附件：開發(fā)進(jìn)程表)
(1)8月開始進(jìn)駐項目，接收資產(chǎn)資料
(3)10月內(nèi)外裝修及地庫施工招標(biāo)定標(biāo)，施工進(jìn)場
(4)11月全面開工建設(shè)
(5)20xx年2月裝修完成
(6)3月竣工驗收
(7)5月地庫完成竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù)
(8)5月配套綠化等工程完成
(9)6月交房
四、項目銷售計劃
(1)9月辦理公寓1預(yù)售證，10月辦理公寓及辦公樓預(yù)售證，12月辦理綜合樓預(yù)售證，3月辦理車庫預(yù)售證。
(2)1號公寓10月開盤，開盤價17000元/平米，均價18000元/平米，爭取在20xx年12月底銷售完畢。
(3)2號公寓12月開盤，起價18000元/平米，居價19000元/平米，爭取在20xx年6月銷售完畢。
(4)辦公樓整層銷售，均價18000元/平米。
五、資金籌措計劃
1、首期股東借款3億元，用于支付定金1000萬，支付收購保證金29000萬元(包括銀行、土地、施工方等)合計3億元，計劃使用時間6-7月份。
2、第二期股東借款5000萬，用于收購支付收購余款與項目啟動資金，計劃使用時間7-8月份。
第六部分投資收益評價
一、項目銷售測算
按亞奧區(qū)域目前的平均報價及調(diào)研分析。并參考未來的價格走向，并結(jié)合亞奧區(qū)域目前的發(fā)展，我們初步擬定天馬大廈未來銷售價格的三個方案即：謹(jǐn)慎、一般、樂觀。
謹(jǐn)慎方案一般方案樂觀方案
項目價格(元/平米)項目價格(元/平米)項目價格(元/平米)
公寓16000公寓18000公寓20000
寫子樓16000寫子樓18000寫子樓20000
車位150000萬/個車位150000萬/個車位150000萬/個
測算結(jié)果：(附件：銷售收入測算表)
a、謹(jǐn)慎方案銷售總收入69394萬元
b、一般方案銷售總收入77881萬元
c、樂觀方案銷售總收入86368萬元
二、項目總成本、單位成本計算(成本測算表)
項目轉(zhuǎn)讓總金額為3.3億元。該3.3億元包含原項目涉及的所有債務(wù)、罰款、滯納金等。加上后期裝修費(fèi)、配套費(fèi)、管理費(fèi)等，總投資成本47970萬元，每平方米可售面積單位成本為10300元/平米。
三、項目收益指標(biāo)(項目全投資現(xiàn)金流量表)
謹(jǐn)慎方案一般方案樂觀方案
項目：稅后利潤率22.28%稅后利潤率27.33%稅后利潤率31.395
項目：內(nèi)部收益率9.16%內(nèi)部收益率11.74%內(nèi)部收益率14.08%
項目：凈現(xiàn)值12212萬元凈現(xiàn)值18974萬元凈現(xiàn)值25851萬元
從以上財務(wù)指標(biāo)看，該項目贏利前景比較樂觀，如能在付款方式與轉(zhuǎn)讓價格上取得轉(zhuǎn)
讓方的進(jìn)一步讓步，則此項目具有更大的運(yùn)作價值。
四、現(xiàn)金流分析與解決方案
1.現(xiàn)金流分析
正常開發(fā)狀態(tài)的現(xiàn)金流
正?，F(xiàn)金流前期資金壓力大
產(chǎn)品建議書篇五
以下內(nèi)容從原文隨機(jī)摘錄，并轉(zhuǎn)為純文本，不代表完整內(nèi)容，僅供參考。
發(fā)輸入綜述(性能、功能、技術(shù)參數(shù)及依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)或法律法規(guī)等)：
主要試驗儀器或設(shè)備：
序號
儀器設(shè)備編號
儀器設(shè)備名稱
操作者
針對輸入要求的各專項試驗/檢測報告內(nèi)容摘要及其結(jié)論：
設(shè)計開發(fā)驗證結(jié)論：
對驗證結(jié)論的跟蹤結(jié)果：
備注：可另附頁敘述。
編制： 日期： 審核： 日期： 批準(zhǔn)：日期：
設(shè)計開發(fā)輸出清單
編號：zsfx/qr—73006序號：
項目名稱
型號規(guī)格
設(shè)計開發(fā)輸出清單(附相關(guān)資料 份)：
備注：
編制：日期：審核： 日期： 批準(zhǔn)：日期：
試產(chǎn)報告
編號：zsfx/qr—73010 序號：
產(chǎn)品名稱
試產(chǎn)數(shù)量
型號規(guī)格
試產(chǎn)日期
試產(chǎn)人員分工：
總負(fù)責(zé)人
生產(chǎn)設(shè)備負(fù)責(zé)人
材料供應(yīng)負(fù)責(zé)人
技術(shù)指導(dǎo)
工序控制負(fù)責(zé)人
工藝負(fù)責(zé)人
質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人
工藝路線及可行性評審：
現(xiàn)有過程能力的評估及需增加或調(diào)配的.資源：
結(jié)論：
評審參加人員
單位
職務(wù)或職稱
評審參加人員
單位
職務(wù)或職稱
編制：
日期
審核：
日期：
批準(zhǔn)：
日期：
試產(chǎn)總結(jié)報告
編號：zsfx/qr—73011 序號：
產(chǎn)品名稱
試產(chǎn)數(shù)量
型號規(guī)格
試產(chǎn)起止日期
試產(chǎn)過程簡介(由樣品到小批量試制轉(zhuǎn)化主要的困難及克服辦法、主要質(zhì)量控制點(diǎn)、工藝合理性評價、設(shè)備加工能力評價、人員能力是否滿足要求等：)
產(chǎn)品檢驗、試驗結(jié)果簡介及其結(jié)論(附各階段的檢測報告記錄)：
試產(chǎn)結(jié)論及建議：
簽名： 日期：
總工程師審核意見：
以下內(nèi)容從原文隨機(jī)摘錄，并轉(zhuǎn)為純文本，不代表完整內(nèi)容，僅供參考。
發(fā)輸入綜述(性能、功能、技術(shù)參數(shù)及依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)或法律法規(guī)等)：
主要試驗儀器或設(shè)備：
序號
儀器設(shè)備編號
儀器設(shè)備名稱
操作者
針對輸入要求的各專項試驗/檢測報告內(nèi)容摘要及其結(jié)論：
設(shè)計開發(fā)驗證結(jié)論：
對驗證結(jié)論的跟蹤結(jié)果：
備注：可另附頁敘述。
編制： 日期： 審核： 日期： 批準(zhǔn)：日期：
設(shè)計開發(fā)輸出清單
編號：zsfx/qr—73006序號：
項目名稱
型號規(guī)格
設(shè)計開發(fā)輸出清單(附相關(guān)資料 份)：
備注：
編制：日期：審核： 日期： 批準(zhǔn)：日期：
試產(chǎn)報告
編號：zsfx/qr—73010 序號：
產(chǎn)品名稱
試產(chǎn)數(shù)量
型號規(guī)格
試產(chǎn)日期
試產(chǎn)人員分工：
總負(fù)責(zé)人
生產(chǎn)設(shè)備負(fù)責(zé)人
材料供應(yīng)負(fù)責(zé)人
技術(shù)指導(dǎo)
工序控制負(fù)責(zé)人
工藝負(fù)責(zé)人
質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人
工藝路線及可行性評審：
現(xiàn)有過程能力的評估及需增加或調(diào)配的資源：
結(jié)論：
評審參加人員
單位
職務(wù)或職稱
評審參加人員
單位
職務(wù)或職稱
編制：
日期
審核：
日期：
批準(zhǔn)：
日期：
試產(chǎn)總結(jié)報告
編號：zsfx/qr—73011 序號：
產(chǎn)品名稱
試產(chǎn)數(shù)量
型號規(guī)格
試產(chǎn)起止日期
試產(chǎn)過程簡介(由樣品到小批量試制轉(zhuǎn)化主要的困難及克服辦法、主要質(zhì)量控制點(diǎn)、工藝合理性評價、設(shè)備加工能力評價、人員能力是否滿足要求等：)
產(chǎn)品檢驗、試驗結(jié)果簡介及其結(jié)論(附各階段的檢測報告記錄)：
試產(chǎn)結(jié)論及建議：
簽名： 日期：
總工程師審核意見：
產(chǎn)品建議書篇六
####農(nóng)產(chǎn)品生鮮分撥配
送中心
項目建議書
9月
目錄
第一章概況............................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)項目概況.......................錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)可行性研究報告的依據(jù)...........錯誤！未定義書簽。
第四節(jié)可行性研究范圍.................錯誤！未定義書簽。
第五節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)...............錯誤！未定義書簽。
第六節(jié)可行性研究報告結(jié)論.............錯誤！未定義書簽。
第二章項目的必要性與市場分析...........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)：項目的必要性..................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)市場分析.......................錯誤！未定義書簽。
第三章建設(shè)場地選擇和建設(shè)規(guī)模..........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)建設(shè)場地.......................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)建設(shè)規(guī)模和生產(chǎn)方案.............錯誤！未定義書簽。
第四章總圖布置........................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)總圖布置.......................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)土建工程.......................錯誤！未定義書簽。
第五章高新技術(shù)內(nèi)容和技術(shù)流程..........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)主要高新示范高科技技術(shù).........錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)流程...................錯誤！未定義書簽。
第六章生態(tài)環(huán)境保護(hù)及綜合利用..........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)生態(tài)環(huán)境改善及綜合利用.........錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)環(huán)境保護(hù).......................錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)環(huán)境評價.......................錯誤！未定義書簽。
第七章節(jié)能............................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)設(shè)計依據(jù).......................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)節(jié)能措施.......................錯誤！未定義書簽。
第八章安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)與衛(wèi)生防疫....錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)安全生產(chǎn)勞動保護(hù).............錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)衛(wèi)生防疫.......................錯誤！未定義書簽。
第九章項目的組織管理和................錯誤！未定義書簽。技術(shù)依托單位情況........................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)項目組織管理...................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)項目的運(yùn)行管理機(jī)制.............錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)勞動定員.......................錯誤！未定義書簽。
第十章項目實施進(jìn)度計劃................錯誤！未定義書簽。第十一章投資估算與資金籌措............錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)投資估算的依據(jù).................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)編制依據(jù).......................錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)投資估算.......................錯誤！未定義書簽。
第四節(jié)資金籌措.......................錯誤！未定義書簽。
第五節(jié)工程招標(biāo)方案...................錯誤！未定義書簽。第十二章財務(wù)評價......................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)財務(wù)評價的依據(jù).................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)...............錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)財務(wù)評價.......................錯誤！未定義書簽。第十三章社會效益、生態(tài)效益評價........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)社會效益評價...................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)生態(tài)效益評價...................錯誤！未定義書簽。
一、項目概況
(一)項目名稱
###########################農(nóng)產(chǎn)品配送中心物流倉儲園區(qū)
(二)投資方式
本項目由########################聯(lián)合投資開發(fā)及經(jīng)營管理
(三)經(jīng)營期限
50年
(四)1．4投資方基本情況
二、項目提出的依據(jù)
市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)+時代，農(nóng)業(yè)地帶，尤其是農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域已經(jīng)從“姥姥不疼，舅舅不愛”的狀態(tài)浮現(xiàn)出“藍(lán)?！睉B(tài)勢，但依然存在分散經(jīng)營、分段經(jīng)營、獨(dú)立為戰(zhàn)、小而全的主要特點(diǎn)，悅媼僮試磁渲媒先酰配置能力較差，配套技術(shù)（包括冷鏈技術(shù)、it技術(shù)、電子化追溯技術(shù)）無法集中投放的問題。這直接導(dǎo)致產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、成本集約化實現(xiàn)較為困難，且監(jiān)管和追溯的難度大、成本高，安全問題頻出，總言之，農(nóng)產(chǎn)品，尤其是在農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+的基礎(chǔ)薄弱，需尚待其實現(xiàn)“工業(yè)化、信息化”才能邁向“互聯(lián)網(wǎng)+”。
值此之際，農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域，尚有多點(diǎn)位、大量的基礎(chǔ)工作要實施，方能實現(xiàn)提檔升級，當(dāng)然，也能解讀出其中蘊(yùn)含著的大量機(jī)會。
(一)項目區(qū)域的優(yōu)勢
(二)交通優(yōu)勢
(三)產(chǎn)業(yè)結(jié)合優(yōu)勢
(四)區(qū)域未來發(fā)展優(yōu)勢
背景
(一)我國農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展現(xiàn)狀
農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程:
生鮮農(nóng)產(chǎn)品的流通全過程:
盡管還面臨糧食安全、食品安全等問題，但從消費(fèi)終端來看，我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展已經(jīng)完成了數(shù)量發(fā)展的歷程，而還產(chǎn)生了產(chǎn)地滯銷、終端物價平抑的現(xiàn)象，綜合因素在于物流過程的漫長曲折，從產(chǎn)地到終端，流通環(huán)節(jié)少則4-5級，多則7-8級，流通環(huán)節(jié)的優(yōu)化和單個必不可少環(huán)節(jié)的成本，以及銷端數(shù)據(jù)的匯集整理，是解決流通過程、導(dǎo)一產(chǎn)生產(chǎn)的切入點(diǎn)和突破口。
本項目的宗旨在于，為農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)配送商，提供較為科學(xué)合理、高、低成本的專業(yè)作業(yè)平臺，實現(xiàn)行業(yè)投資的專業(yè)化分工。
(二)####市的政策
####市政府亦于208月發(fā)布《####市農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)實施方案》(沈政發(fā))〔〕34號(以下簡稱《方案》)，旨在一步減少流通環(huán)節(jié)，降低流通費(fèi)用，提高流通率。《方案》明確提出“政府引導(dǎo)、市場配置、企業(yè)運(yùn)作、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、體現(xiàn)公益、惠及民生”的導(dǎo)思想，從生產(chǎn)、到分撥中心、到交易市場、到結(jié)算、到安全體系建設(shè)提出了清晰的建設(shè)目標(biāo)，其中要求“建設(shè)流轉(zhuǎn)順暢的農(nóng)產(chǎn)品物流網(wǎng)絡(luò)，加快農(nóng)產(chǎn)品預(yù)冷、加工、儲存、運(yùn)輸、配送等設(shè)施建設(shè)”。
(三)發(fā)達(dá)國家配送業(yè)態(tài)狀況(以美國為例)
1.逃sysco達(dá)拉斯
1)面積為555，000平方英尺（51，000平米），該面積包括辦公區(qū)
2)設(shè)施：
?一個零下24攝氏度（-10f）的凍庫
?還有另外5個溫度等級的冷藏室
?氨制冷系統(tǒng)
?車隊運(yùn)維設(shè)施
3)采用了目前先的l型結(jié)構(gòu)（為什么先我不懂）
4)在達(dá)拉斯原來有一個是現(xiàn)在新修庫房面積四分之一的老庫，新庫將取而代之
5)配送區(qū)庫層高9.7米（32英尺）
6)庫的技術(shù)設(shè)計
?立墻平澆建筑法（tilt-upconcrete）（我查了一下，該辦法優(yōu)點(diǎn)是施工快，缺點(diǎn)是抗震性差）
?特制地板
?地下有加熱系統(tǒng)
?兩層樓高的辦公區(qū)面積9000平米（100，000平方英尺）
7)逃諂湓擻狀況，以下是sysco公司的總體情況
?sysco合usfood后，將會有250個配送中心，年產(chǎn)值650億美金，可見平均每個配送中心的產(chǎn)值是2.6億美金。（另外：食品的肉類、糧油，憑直覺-沒有調(diào)研-中國的要比美國貴；蔬菜美國由于人工成本、全程冷鏈等原因，比中國貴）?dallas的人口1,279,910；其所在區(qū)域?qū)儆诘碌人?，人?4,326,974。在美國3億人口中，德州占比8%，在美國屬于人口密度中等偏上的地區(qū)。
下面是sysco目前的193個配送庫在美國的分布（不考慮正在合緣usfood的庫），也可以看出德州地區(qū)的庫房分布密度處于中等水平。
(四)新配送中心的業(yè)態(tài)對比現(xiàn)有業(yè)態(tài)
展售vs分撥作業(yè)
1.作業(yè)功能
傳統(tǒng)市場主要是以展售的形式，攤位面積20-100平方不等，交易形式以批發(fā)作業(yè)為主，因此與客戶的實務(wù)交互界面，也就是“檔口”的貨物展示功能比較重要，由于大部分客戶是自提（包括現(xiàn)有狀態(tài)下的配送商采購業(yè)務(wù)），同時由于批發(fā)市場間的對接，一級批發(fā)商的主要經(jīng)營產(chǎn)品單季不會超過3-5個品類，二級批發(fā)商的單季產(chǎn)品品類不會超出20個，由批發(fā)商配貨發(fā)動的配送業(yè)務(wù)，在傳統(tǒng)市場內(nèi)的作業(yè)場地收較大的限制。
而新型的配送商，主要的的特征為，配貨品類較為豐富，一個
萬經(jīng)營_模的配送商，ski（商品目）全年可達(dá)1300余個，主要的作業(yè)也
不涉及商品的展售銷售，而側(cè)重于分撥作業(yè)，從產(chǎn)品采購到配送完成，整個
過程處理不需要客戶實務(wù)界面，主要是在收（驗）貨、整理、存儲、分撥、和配送作業(yè)的.操作流水作業(yè)。對經(jīng)營場地的需求為低成本、有相應(yīng)衛(wèi)生條件、作業(yè)空間較大（一個兩千萬的配送商目前對分撥場地的需求現(xiàn)在為1000平方面，標(biāo)準(zhǔn)化以后的需求為300平方米分撥場地和300平方米備料場地，_?；?jīng)營考慮作業(yè)通道，還有20%公攤，預(yù)計需要800平方米），功能設(shè)計符合配送需求（比如出庫率、糾錯功能、儲藏和作業(yè)區(qū)的配置等）
綜上現(xiàn)有業(yè)態(tài)已經(jīng)無法滿足配送業(yè)發(fā)展對物業(yè)形態(tài)的需求
2.成本管理
鑒于農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的發(fā)展歷程，市場經(jīng)營方主要的收入為銷售、
出租門面（攤位和檔口）、出場費(fèi)（以全批發(fā)鏈為核定標(biāo)）以及管理費(fèi)。
而現(xiàn)代化的倉儲分撥中心，由于商品交易體量的激增，僅從采購角
度已經(jīng)完全可以脫離批發(fā)市場而成為獨(dú)立的采購業(yè)態(tài)，對配送商而言，出場費(fèi)已經(jīng)是可以缺省的成本，新型分撥中心不僅能滿足他們的功能需求，還能滿足他們的經(jīng)營成本控制需求。
3.管理模式和設(shè)施
批發(fā)市場的功能主要在交易，因此大批批發(fā)市場不僅在分撥功能上
已經(jīng)落后，而且在電子化交易、倒班房、設(shè)備房等功能上亟待改造。甚至在分撥設(shè)備、交通組織、糾錯設(shè)施、追溯設(shè)施等的安置上已經(jīng)不能有組織改造。
四、####市目前的配送發(fā)展情況
（一）####農(nóng)產(chǎn)品的交易_模
逃####市的農(nóng)產(chǎn)品流通的交易_模，沒有十分準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，結(jié)合《市年鑒》，結(jié)合農(nóng)批市場交易情況，結(jié)合調(diào)查的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營戶，####需要配送的初級食材，可以入標(biāo)準(zhǔn)配送作業(yè)的，商品價值在300億左右（全品類）。
（二）####市主要配送商的特點(diǎn)
2．_模在500萬以下的配送商較多，受_模限制無法自建分撥中心
3．基本無高溫庫、翼展車、冷鏈車等設(shè)施
5．電子化水平低，少數(shù)有自建信息平臺或微信公眾號
（三）####市主要配送商的痛點(diǎn)
（四）新舊業(yè)態(tài)對比
五、建設(shè)內(nèi)容
(一)項目建設(shè)_模
其中：
o、生鮮農(nóng)產(chǎn)
品備料中心40000o、快遞分撥中心40000o。部分生產(chǎn)生活配套設(shè)施15000o。
預(yù)計可以實現(xiàn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送價值20億元，快遞分撥業(yè)務(wù)3300萬件。承載企業(yè)可以實現(xiàn)配送產(chǎn)值2億元，快遞分撥業(yè)務(wù)1億元。
(二)主要建設(shè)內(nèi)容及產(chǎn)品
本項目園區(qū)_劃由四個部分組成：生鮮農(nóng)產(chǎn)品分撥中心、生鮮農(nóng)產(chǎn)品備料中心、快遞分撥中心、部分生產(chǎn)生活配套設(shè)施。
主要設(shè)計業(yè)態(tài)
示意圖
1.生鮮農(nóng)產(chǎn)品分撥中心
國際通用標(biāo)準(zhǔn)倉庫區(qū)占地100畝，_劃建設(shè)建筑面積40000平方米。擬_劃四幢約10,000平米為單層國際標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)倉庫型分撥中心。
2.食品級農(nóng)產(chǎn)品冷鏈庫區(qū)及備料區(qū)
食品級農(nóng)產(chǎn)品冷鏈庫區(qū)及備料區(qū)占地100畝，擬_劃建設(shè)建筑面積40，000平米。其中食品級農(nóng)產(chǎn)品冷鏈庫區(qū)擬_劃30,000平米的恒溫庫和10，000平米冷凍庫。
3.快遞分撥中心
快遞分撥中心倉庫區(qū)占地100畝，_劃建設(shè)建筑面積40000平方米。擬_劃四幢約10,000平米為單層國際標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)倉庫型分撥中心。是為城市快遞業(yè)務(wù)和引為農(nóng)產(chǎn)品分撥作業(yè)的3pl必備的設(shè)施平臺。
4.辦公及生活配套區(qū)
辦公及生活配套區(qū)占地20畝，_劃建設(shè)建筑面積15，000平米。其中擬_劃園區(qū)辦公和園區(qū)客戶企業(yè)總部大樓一棟，面積5,000平米；園區(qū)倒班房1棟，面積10,000平米。
(三)功能設(shè)置
產(chǎn)品建議書篇七
xxxx省xxx市（地區(qū)）
xxxxxxxxxxxxx景區(qū)拓展
項目建議書
項 目 地 點(diǎn)：項 目 編 號：項 目 日 期：
1.9 項目所在行政管轄區(qū)域政策情況
第二章 項目運(yùn)營情況（已運(yùn)行景區(qū)）
2.1 項目管理公司現(xiàn)狀和發(fā)展歷史（可經(jīng)營期限）2.2 項目管理團(tuán)隊和股權(quán)結(jié)構(gòu)
2.3 項目前3年財務(wù)報表（收入、成本）
2.5 項目現(xiàn)有收入來源結(jié)構(gòu)構(gòu)成：門票、餐飲、住宿、商業(yè)、娛樂、其他
第三章市場預(yù)期分析
3.5投資后游客增長趨勢比例（三年），預(yù)測基礎(chǔ)
第四章 投入產(chǎn)出
4.1 投資預(yù)算和資金來源（列出固定資產(chǎn)投資的總額和運(yùn)營資金，并根據(jù)總投資預(yù)算規(guī)劃資金來源結(jié)構(gòu)：自有資金比例，自籌資金比例，股東增資比例，銀行信貸比例等。根據(jù)規(guī)劃作出固定資產(chǎn)投資及維修的預(yù)算，根據(jù)到達(dá)盈虧平衡前的現(xiàn)金流預(yù)測預(yù)估需要投入的鋪底流動資金。）本報告中只列資金需求和供給的總數(shù)據(jù)，其具體構(gòu)成和編制說明請附表詳細(xì)說明。
4.2 成本估算和收入預(yù)期對人力成本、營銷費(fèi)用等運(yùn)營成本進(jìn)行核算，同時根據(jù)收入預(yù)期和人流增長等預(yù)測項目未來收入。在以上數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上做預(yù)期損益分析。（在本模塊下只涉及成本和收入的大類項目，其細(xì)目分析請根據(jù)預(yù)測依據(jù)詳細(xì)附表說明）
4.3 效益指標(biāo)和數(shù)據(jù)說明現(xiàn)金流量分析，得出項目的效益指標(biāo)：內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資收回期等。（現(xiàn)金流量分析見附表）
4.4建設(shè)投資估算 4.41項目總體規(guī)劃方案
4.42本項目主要建筑物及設(shè)施配置依據(jù) 4.43建筑方案
投資估算表
注：建筑安裝工程投入較大需專業(yè)人員估算，額度較小建議自行估算。附件：
產(chǎn)品建議書篇八
王府井總建筑面積約140000平方米（其中地下商城及車庫約28000平方米），容積率3.0，建筑密度35％，綠地率30％以上。該項目作為屏山新城首個商業(yè)文化中心，集商業(yè)、金融、辦公、娛樂、產(chǎn)權(quán)式酒店、大型超市、美食、文化、體育休閑為一體的多功能、綜合性的大型商業(yè)區(qū)，布局合理、功能完善，地面、地下停車場可停泊300多輛小車，給客戶購物帶來極大的方便，這是市內(nèi)任何商場目前都不具備的。商業(yè)部分計劃于20xx年8月前完工，全部工程于20xx年6月底前完工。
二、環(huán)境位置
屏山新縣城東距宜賓城區(qū)37公里，東南距向家壩水庫壩址46公里，距南側(cè)的屏山舊城51公里，樂宜高速公路及峨宜鐵路將分別從縣城北部、東南部經(jīng)過，整個區(qū)域交通便捷，物通八方。
本項目建于屏山新縣城，位于縣城主干線丁石路南側(cè)，背靠鳳凰山森林公園，西臨環(huán)城路真溪河段，北臨岷江二橋及濱江路，政府行政中心、縣婦幼保健院、教育園區(qū)，五指山酒店，臨江高端住宅區(qū)等中心地段標(biāo)志性物業(yè)及行政事業(yè)部門環(huán)繞四周。
三、商情分析
宜賓經(jīng)濟(jì)指數(shù)位居全省第四，消費(fèi)旺盛、城市規(guī)模發(fā)展較快，但宜賓商業(yè)落后卻是一個不爭的事實，很多宜賓人購物都喜歡去自貢、瀘州。城市商鋪租金過高，商業(yè)規(guī)劃凌亂，沒有統(tǒng)一布局，是宜賓商圈始終無法形成良好發(fā)展態(tài)勢的根本。
專賣店）、精品街（小百貨精品店）、近6000㎡大型超市、4星級電影院、女人世界、大型電器連鎖、數(shù)碼城、7000㎡商務(wù)酒店、1000㎡西餐廳、大型中餐廳、ktv、書城、網(wǎng)吧等。
王府井商業(yè)項目一站式購物的業(yè)態(tài)規(guī)劃理念，無與倫比的商業(yè)價值、無可替代的龍頭地位、以及遠(yuǎn)低于宜賓城區(qū)的租金成本，結(jié)合屏山新城全新的城市建設(shè)以及良好的交通區(qū)位優(yōu)勢，必將成為輻射宜賓、影響川南的一棵商業(yè)明珠。投資王府井，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效應(yīng)必將獲得長遠(yuǎn)的、難以估量的回報。
四、誠摯邀請
王府井商業(yè)項目由四川詳鷹房地產(chǎn)開發(fā)有限公司斥巨資打造，專業(yè)的運(yùn)營公司統(tǒng)一招商、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運(yùn)營。該項目的投入，說明屏山新城的商業(yè)中心已經(jīng)確立，我們將以此為起點(diǎn)，不斷刷寫屏山新城商業(yè)繁榮的新篇章。
我們期待您的加盟與垂詢！共謀發(fā)展、共創(chuàng)未來！
招商熱線：18048466765(曾先生)
18048466758（賴女士）18048466759（蕭女士）
開發(fā)商：四川詳鷹房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
管理公司：四川詳鷹房地產(chǎn)開發(fā)有限公司商業(yè)管理部項目地址：屏山新縣城.王府井
產(chǎn)品建議書篇九
隨著經(jīng)濟(jì)和社會的快速發(fā)展，人們的生活水準(zhǔn)日益提高，對保健品的消費(fèi)需求也日益加大。在這種條件下，公司進(jìn)入保健品行業(yè)，推出高科技保健食品是十分有利的。
通過對保健品市場的深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，不少企業(yè)都被保健品的效益高、上馬快、市場大等特點(diǎn)所吸引，且他們的經(jīng)濟(jì)實力都較強(qiáng)，可以預(yù)見新一輪市場競爭將更加白熱化，市場營銷的立體組合也變得更加重要。因此，如何使企業(yè)有更好的發(fā)展，如何使公司的保健品在投放市場初期就能站穩(wěn)腳跟，并使市場份額不斷提升，是公司的高科技保健品在上市前必須要考慮的問題。
1．定性目標(biāo)
為公司樹立生物工程領(lǐng)域高科技企業(yè)的形象，極大地提高公司與產(chǎn)品的美譽(yù)度，為公司在保健品市場的進(jìn)一步發(fā)展提供市場和資金的保證。
2．定量目標(biāo)
（1）銷售額
鑒于保健品市場的巨大潛在需求和公司的生產(chǎn)、營銷能力，公司擬分三步走：在銷量方面第一年爭取實現(xiàn)年銷售額____萬元，第二年實現(xiàn)____萬元，第三年實現(xiàn)____億元年銷售額。
（2）市場份額
在市場份額方面第一年擬獲得____、____、____省省會城市保健品市場____%的份額，第二年擬獲得____、____、____省省會城市保健品市場____%的份額；第三年擬獲得全國市場保健品____%的份額；在利潤方面公司擬達(dá)到____%的銷售毛利率。
1．合理選擇目標(biāo)市場
2．鋪設(shè)良好的銷售渠道
3．設(shè)計合理有效的傳播理念
1．有××%的消費(fèi)者在購買前事先確定保健品品牌，到購買地點(diǎn)再確定要購買的品牌僅占××%。這說明長期、系統(tǒng)的品牌建設(shè)工作是保健品營銷的關(guān)鍵，因而企業(yè)應(yīng)努力使自己的品牌在消費(fèi)者心中占據(jù)優(yōu)勢地位。
2．藥店和超市是消費(fèi)者購買保健品的主要場所，××%的消費(fèi)者在藥店購買保健品，××%的消費(fèi)者在超市購買保健品。
3．消費(fèi)者服用保健品后一般都會產(chǎn)生持續(xù)的消費(fèi)行為，有××%的消費(fèi)者一旦服用保健品則會經(jīng)常服用或長期服用。
4．消費(fèi)者在消費(fèi)保健品方面容易形成品牌忠誠度。
關(guān)于公司準(zhǔn)備上市的高科技保健食品的品牌形象設(shè)計的具體內(nèi)容見下表。
××公司高科技保健食品的品牌形象設(shè)計構(gòu)成表
構(gòu)成要素具體內(nèi)容
為促使公司的保健品獲得更佳的經(jīng)營業(yè)績，可以對業(yè)務(wù)員開展以下方面的訓(xùn)練和培訓(xùn)。
1．公司的企業(yè)理念，文化滲透培訓(xùn)。
2．營銷人員的心理建設(shè)和雙贏營銷技能、技巧的培訓(xùn)。
3．營銷人員雙贏談判能力培訓(xùn)及“超級影響力”培訓(xùn)。
4．營銷人員對保健食品的產(chǎn)品定位、市場定位認(rèn)識培訓(xùn)。
5．客戶服務(wù)技能和方法培訓(xùn)。
6．推廣業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)。
7．團(tuán)隊精神、上傳下達(dá)、相互協(xié)作、完成目標(biāo)訓(xùn)練。
藥店、醫(yī)院、商場、超市、專賣店等是保健品的主要銷售通路。除此之外，公司還應(yīng)開發(fā)其他銷售通道，如網(wǎng)絡(luò)銷售、業(yè)務(wù)銷售等，將多種銷售通路進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。
新產(chǎn)品的廣告策劃要注意廣告策劃的環(huán)境因素、廣告投放時機(jī)和廣告的媒體策略和訴求策略。在設(shè)計產(chǎn)品上市時的廣告策略時，公司需關(guān)注以下五個問題。
1．新上市保健食品的廣告策劃如何充分利用環(huán)境因素。
2．如何保證保健食品廣告投放的有效性。
3．如何把握保健食品廣告訴求的重點(diǎn)和差異。
4．如何處理廣告公關(guān)、新聞策劃的結(jié)合與關(guān)系。
5．如何建立保健食品整合傳播理想模式。
1．有利點(diǎn)
（1）市場潛力大
（2）本公司開發(fā)的××保健品有著其他競爭對手不可比擬的特性
2．不利點(diǎn)
（1）主力競爭品牌資金雄厚、市場占有率高、受消費(fèi)者認(rèn)可程度較高。
（2）第二品牌產(chǎn)品低價位進(jìn)入市場獲得成功。
產(chǎn)品建議書篇十
據(jù)我國農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，去年我國農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)交易額已超1000億元，但僅占農(nóng)產(chǎn)品銷售額近3%。如此看來，電商“拯救”農(nóng)民的力量實屬有限。因此，基于農(nóng)民所提供的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量與涉農(nóng)電商的服務(wù)品質(zhì)緊密相連，那么，電商與農(nóng)民間“拯救”與“被拯救”的角色其實是可相互交換的。從長遠(yuǎn)看來，伴隨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速不斷發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化、規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化程度將持續(xù)提高，農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)隨之亦將更好的提升。如此，方能助力涉農(nóng)電商擁有更寬廣的發(fā)展空間和維持更久遠(yuǎn)的收益。
自國務(wù)院一號文件推出“農(nóng)村電商”相關(guān)政策后，市場大批量的涉農(nóng)電商紛紛涌現(xiàn)，站在“互聯(lián)網(wǎng)+”浪尖風(fēng)口處，有效解決農(nóng)產(chǎn)品信息不對稱現(xiàn)象，除去“中間商”利潤，減少流通環(huán)節(jié)，推動農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的公平貿(mào)易。因此，不得不讓業(yè)內(nèi)人士看來，涉農(nóng)電商的出現(xiàn)，從某種程度上說，解決了農(nóng)產(chǎn)品“滯銷”的根本問題，大幅度提高農(nóng)民收入；讓末端需求反過來迫使生產(chǎn)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)農(nóng)商品品質(zhì)化。同時，互聯(lián)網(wǎng)自身“草根”特性也有助于農(nóng)民地位直接上升到“舞臺”中央。
中央和省委省政府相關(guān)政策的出臺，一大批縣域中小電商平臺迅速崛起，不僅很多農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)企業(yè)都把視線和精力轉(zhuǎn)向了建設(shè)自身電商平臺方向，而且為數(shù)不少的農(nóng)業(yè)個體戶也通過加盟電商網(wǎng)站銷售自己的特色農(nóng)產(chǎn)品?？h域中小電商平臺成為區(qū)域銷售特色農(nóng)產(chǎn)品的重要渠道，同時也因為農(nóng)民網(wǎng)購生活用品，而正在改變著他們的生產(chǎn)和生活方式。
中國目前全國涉農(nóng)電子商務(wù)平臺已超3萬家，其中農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺已達(dá)3000家。農(nóng)產(chǎn)品電商須與顧客建立良好的購物體驗，才能迎來持續(xù)消費(fèi)力及帶動相關(guān)消費(fèi)群體。
當(dāng)前我國農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易面臨諸多困難，如整體市場規(guī)模不集中、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善、法律法規(guī)尚不健全等。針對這些問題，商務(wù)部將采取統(tǒng)籌規(guī)劃、規(guī)范秩序等五項措施，推動農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)應(yīng)用與創(chuàng)新。
作為東北地區(qū)最大的綠色食品電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園哈爾濱綠色食品電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園由黑龍江杰夫運(yùn)營的，這里聚集了黑龍江省最優(yōu)質(zhì)的綠色食品線上銷售，以東北特色農(nóng)產(chǎn)品為主產(chǎn)品，包括：木耳、大米、堅果、果汁、豆油、白酒、菌類、棗類等，引爆農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)熱度。用以打造最優(yōu)質(zhì)的電商渠道，全面促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級。將對加快黑龍江省農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和食品加工業(yè)等產(chǎn)業(yè)以及傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型產(chǎn)生重要的意義。
200多家黑龍江省內(nèi)的食品企業(yè)簽約入駐，年內(nèi)將拉動黑龍江省內(nèi)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)交易額50億元以上。預(yù)計在20xx年至20xx年，阿里巴巴哈爾濱產(chǎn)業(yè)帶二、三期將全面竣工并投入產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營。屆時建成的淘寶特色中國哈爾濱館等項目將實現(xiàn)入駐產(chǎn)業(yè)園企業(yè)數(shù)量達(dá)到500家，年交易額突破800億元，拉動就業(yè)10萬人，基本建成國家級電子商務(wù)示范區(qū)。
杰夫電商集團(tuán)專注電商服務(wù)10余年，作為中國最早的電商服務(wù)商，始終從市場的角度和客戶的需求出發(fā)，為區(qū)域提供一站式電商解決方案，贏得了業(yè)界的口碑和肯定。先后被評為中國十佳電商服務(wù)商、中國十佳運(yùn)營服務(wù)商、中國設(shè)計龍頭企業(yè)、創(chuàng)新中國創(chuàng)新之星等榮譽(yù)。
目前，杰夫電商集團(tuán)提供品牌資質(zhì)、服務(wù)體系、市場支持，并負(fù)責(zé)服務(wù)執(zhí)行落地。業(yè)務(wù)范圍包括“1個中心+3大平臺+6大基礎(chǔ)服務(wù)”：
「1個中心」：縣域電商服務(wù)中心
「3大平臺」：e電商學(xué)院、縣域電商公共服務(wù)平臺、商品供銷平臺
第一、統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)計，有序推進(jìn)發(fā)展。以促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品實體交易和電子商務(wù)有機(jī)融合為方向，通過零售帶動批發(fā)、高端帶動低端、城市帶動農(nóng)村、東部帶動西部，加快開展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)示范培育工作，力爭在重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)品種和重點(diǎn)環(huán)節(jié)率先突破。
第二、完善制度，規(guī)范發(fā)展秩序。加快電子商務(wù)法律法規(guī)建設(shè)，規(guī)范信息發(fā)布、網(wǎng)上交易、信用服務(wù)、電子支付、物流配送和糾紛處理等服務(wù)，依法打擊商業(yè)欺詐、銷售假冒偽劣、發(fā)布虛假違法廣告和不正當(dāng)競爭等活動。抓緊制定急需的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
第三、加強(qiáng)配套支撐，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。鼓勵發(fā)展專業(yè)化、規(guī)?；牡谌轿锪?，重點(diǎn)支持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流。落實各項支持物流企業(yè)發(fā)展的稅費(fèi)政策，完善農(nóng)產(chǎn)品綠色通道政策，促進(jìn)支付、信用、金融、保險、檢測、認(rèn)證、統(tǒng)計和人才培育等服務(wù)協(xié)同發(fā)展。
第四、線上線下結(jié)合，突破關(guān)鍵約束。發(fā)展縣域服務(wù)驅(qū)動型、特色品牌營銷型等多元化的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式。鼓勵農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)，依托實體經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)探索開展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，充分利用傳統(tǒng)的銷售渠道，通過實體經(jīng)營場所體驗、考察與網(wǎng)上下單、支付相結(jié)合，解決交易主體之間的信任度低、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問題。
第五、開展農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)。充分發(fā)揮全國農(nóng)產(chǎn)品商務(wù)信息公共服務(wù)平臺在常態(tài)化購銷對接中的作用，通過與大型連鎖超市、批發(fā)市場及電子商務(wù)企業(yè)合作，更好地促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通，緩解“賣難”
最后，發(fā)展農(nóng)業(yè)電子商務(wù)有利于改善農(nóng)產(chǎn)品流通、拓寬產(chǎn)品銷售渠道、健全農(nóng)產(chǎn)品市場機(jī)制，有利于促進(jìn)農(nóng)民增收，提高農(nóng)民社會地位和培育知識型、現(xiàn)代化農(nóng)民，同時也讓涉農(nóng)企業(yè)在這個社會產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵時刻立于不敗之地。
農(nóng)副產(chǎn)品項目建議書
產(chǎn)品供需合同
產(chǎn)品購銷合同
產(chǎn)品運(yùn)營簡歷
產(chǎn)品特許經(jīng)營合同
產(chǎn)品策劃方案
產(chǎn)品造型設(shè)計就業(yè)
產(chǎn)品運(yùn)輸合同（鐵路）
標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品訂購合同
簡易產(chǎn)品購銷合同
產(chǎn)品建議書篇十一
宜賓竹蓀產(chǎn)品深加工項目建議書
：宜賓竹蓀產(chǎn)品深加工項目建議書
：某某竹蓀深加工有限公司
據(jù)查新的報告顯示：竹蓀產(chǎn)品的加工，國內(nèi)僅有小作坊式的廠家將竹蓀放在白酒中浸泡制酒外，尚無竹筍發(fā)酵酒(果酒)、竹蓀飲料、竹筍多肽味素、精制竹蓀干品食品的生產(chǎn)與銷售廠家。國外業(yè)尚無竹蓀深加工產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售的國家。
1、竹蓀深加工工廠建設(shè)
2、公用工程建設(shè)
3、環(huán)保工程建設(shè)等
4、附屬服務(wù)工程
1、精品干制竹蓀工藝流程
2、精品干制竹蓀工藝技術(shù)要點(diǎn)說明
精品干制竹蓀：采用優(yōu)質(zhì)新鮮竹蓀、竹筍蛋、竹蓀胎盤，利用現(xiàn)代食品保鮮技術(shù)，生產(chǎn)不同檔次的精品竹蓀系列產(chǎn)。
3、精品干制竹蓀標(biāo)準(zhǔn)
竹蓀的生產(chǎn)可以調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程，促使農(nóng)民富裕、財政增收。
1、有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，帶動農(nóng)民脫貧致富奔小康。
2、有利于加快農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化，拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長
3、有利于推動項目區(qū)竹蓀生產(chǎn)由松散型向集約化、規(guī)?；l(fā)展，改變項目區(qū)竹蓀生產(chǎn)格局。
4、竹蓀種植可變廢為寶，有利于提高土地肥力，改變生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)
5、竹蓀產(chǎn)業(yè)開發(fā)，可為社會提供相當(dāng)?shù)木蜆I(yè)機(jī)會
竹蓀深加工高科技食品工業(yè)項目的擬建規(guī)模為：建成年產(chǎn)精品竹蓀干品大量生產(chǎn)的生產(chǎn)線。
帶動項目區(qū)農(nóng)戶組建竹蓀種植基地，覆蓋大部分農(nóng)戶。以上生產(chǎn)規(guī)模的產(chǎn)品，只占市場現(xiàn)需求量的一部分產(chǎn)品介紹。
項目竹蓀種植基地選擇在珙縣中部和南部的低中山區(qū)，大都分布在海拔高度1000米左右，山地多，平壩少。該區(qū)域森林植被豐富，土壤發(fā)育不深，土質(zhì)瘦薄，肥力不高。項目區(qū)內(nèi)土壤條件適宜竹蓀的生長發(fā)育;廣闊的旱地資源為種竹蓀提供了良好的條件。
擬選廠址：處于寬闊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，臨近車站且靠近公路，交通便利。
1、總投資估算依據(jù)
2、編制說明
設(shè)備價格按設(shè)備現(xiàn)行市場價格估算
3、總投資估算
(1)建設(shè)投資
(2)建設(shè)期貸款利息
(3)流動資金
4、資金來源
(1)資金籌集
企業(yè)自籌xxxx萬元。
銀行貸款xxxx萬元(含建設(shè)期利息xx萬元),貸款年利率3.56%。(2)資金運(yùn)籌計劃本工程建設(shè)期2年，建設(shè)期內(nèi)資金分年投入使用：第一年投入xxxx萬元,第一年投入xxxx萬元。
1、銷售收入估算
產(chǎn)品銷售收入和銷售稅金及附加均按含稅價處理
2、成本費(fèi)用估算
3、償債能力
借款償還資金來源：用未分配利潤、折舊及攤銷費(fèi)償還借款。本項目固定資產(chǎn)投資借款償還期(從借款年算)，滿足貸款機(jī)構(gòu)要求的期限，項目具有較強(qiáng)的償債能力。
通過對資金來源與運(yùn)用的計算，其結(jié)果表明，在計算期內(nèi)各年收支平衡并有盈余。
4、不確定性分析
(1)盈虧平衡性分析
以生產(chǎn)能力利用率計算由此可見，該項目風(fēng)險較小。
(2)敏感性分析
考慮到本項目在實施過程中的一些不定因素，分別對固定資產(chǎn)投資、經(jīng)營成本、銷售收入作了提高和降低的比例的變化對財務(wù)內(nèi)部收益率影響的敏感性分析。
本項目建成，除帶動農(nóng)業(yè)、加工業(yè)發(fā)展外，還可帶動印制業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、輕化工業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)等的發(fā)展。
該項目建成后，對項目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整和帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、提高農(nóng)民增收致富、促進(jìn)財政增收、拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等都具有極大的推動作用。
1、編制原則
本項目建設(shè)期，在項目所需資金到位的前提下，依據(jù)各項工程所需的時間和工期編制，項目實施周期以年為單位，實施進(jìn)度以月為單位。
2、項目實施進(jìn)度安排
20xx年x月——20xx年x月完成項目可行性研究報告。
20xx年x月——20xx年x月完成工程設(shè)計及建廠招標(biāo)、購置設(shè)備。20xx年x月——20xx年x月車間及配套工程的土建工程。20xx年x月——20xx年x月安裝、調(diào)試。20xx年x月——20xx年x月職工培訓(xùn)。20xx年x月——20xx年x月試生產(chǎn)、工程驗收。20xx年x月正式生產(chǎn)。
1、技術(shù)風(fēng)險
設(shè)備差異性增加、投放原輔料量增大、控制因素變化、人員操作水平等將帶來一定的技術(shù)風(fēng)險。
2、產(chǎn)品風(fēng)險
本項目產(chǎn)品單一，經(jīng)營面較窄，直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
3、市場風(fēng)險
國際國內(nèi)竹蓀產(chǎn)品生產(chǎn)廠家眾多，競爭激烈，取得成。另外干品市場歷來受原料市場價格波動的影響較大。
4、人員風(fēng)險
隨著技術(shù)的進(jìn)一步成熟，國內(nèi)同行有可能掌握相同的技術(shù)生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，存在人員外流的風(fēng)險。
產(chǎn)品建議書篇十二
連拼別墅的優(yōu)勢：
1.降低了社區(qū)密度，增加了住宅采光面，擁有了更寬闊的室外空間。
2.是低層小樓加
上私家花園，在保證擁有私家花園的基礎(chǔ)上，既要加強(qiáng)戶外空間的交流，使私家小環(huán)境融合社區(qū)大環(huán)境，也改變了兵營式排列的呆板面孔。
3.雙拼別墅基本是三面采光，窗戶較多，通風(fēng)良好。
在多霧的山城，采光納陽是不可或缺的。
2、經(jīng)濟(jì)型別墅經(jīng)濟(jì)型別墅建筑面積在300平方米左右，是別墅項目
在國內(nèi)的重要形式，它使更多的中產(chǎn)階級圓了別墅夢。產(chǎn)階級崛起，對別墅需求越來越大，別墅市場前景可觀，符合我們的目標(biāo)客戶群的定位。
來營造整體效果。在設(shè)計上，材料選用高檔紅胡桃飾面板、歐式風(fēng)格壁紙、仿古磚。
墻面飾面板、古典歐式壁紙等硬裝設(shè)計與家具在色彩、質(zhì)感及品味上，完美地融合在一起。凸顯出古典歐式雍容大氣的家居效果。
(二)建筑單體設(shè)計
朝南方向設(shè)計一個不規(guī)則形狀的游泳池，面積約在10平方米賣左右，泳
池設(shè)計要更多的體現(xiàn)優(yōu)美，綠色的庭院，在院中種上美麗的花朵綠色植物，夏季來臨，樹木可以遮陰乘涼。讓人身在其中深感怡然自樂。然后踏出正門處設(shè)計了五步臺階，臺階的`設(shè)計能夠營造不同的空間感，還可以增加美觀和舒適度。
(三)戶型建議
戶型類型為五室兩廳雙衛(wèi)，建筑面積為255㎡，花園面積為46㎡。左右兩套房屋成對稱狀。
戶型二是二樓戶型，此戶型是小戶型。兩室兩廳兩衛(wèi)外加衣帽間，寬敞的陽臺具有很好的通透性，還是觀賞樓下園中的風(fēng)景最佳位置。
(四)建筑風(fēng)格建議
(五)建筑設(shè)備及材料要求
以鋼筋混凝土為主要原料添加其它輕骨材料凝合而成。具有色澤、紋理逼真；堅固耐用；免維護(hù)；防偷盜等優(yōu)點(diǎn)，與自然生態(tài)環(huán)境搭配非常和諧。仿木仿石小區(qū)景觀產(chǎn)品既能滿足園林綠化設(shè)施或戶外休閑用品的實用功能又美化了環(huán)境。
建筑材料主要使用大理石和防腐木，大理石色彩優(yōu)雅，用于雕塑和地面平鋪最好不過，同時也體現(xiàn)了整個小區(qū)浪漫優(yōu)雅的風(fēng)格。防腐木環(huán)保、自然、安全，給人以舒適的感覺，具有防腐、防霉、防蛀的特性。
(六)健康住宅及智能化設(shè)施要求標(biāo)準(zhǔn)
1、可視對講系統(tǒng)
主要在小區(qū)出入口、主干道、
地下停車場進(jìn)出口、住宅入口大廳，小區(qū)死角處設(shè)置監(jiān)控點(diǎn)。3、家庭安防系統(tǒng)
包括車輛出入管理、門禁管理。5、電梯五方通話系統(tǒng)
通過電梯對講來實現(xiàn)電梯對講分機(jī)與控制中心或值班室相連，實現(xiàn)電梯轎廂、電梯機(jī)房、電梯基抗、門衛(wèi)和中央控制室五方通話，且中央控制室和另四方實現(xiàn)通話。
五、環(huán)境設(shè)計建議（一）環(huán)境景觀設(shè)計主題概念
小橋流水、假山?jīng)鐾?、曲徑通幽、亭臺樓榭、奇花異草人性化原則。
要堅持“以人為本”的理念，體現(xiàn)人本效應(yīng)，環(huán)境設(shè)計要按照居住者的生活習(xí)慣與生活方式，追求環(huán)境的多樣性、舒適性，提倡居民參與意識，滿足居民的不同需要。協(xié)調(diào)性原則塑造個性居住區(qū)環(huán)境，構(gòu)筑布局合理、結(jié)構(gòu)清晰的小區(qū)環(huán)境。整體性原則整體性是居住小區(qū)規(guī)劃設(shè)計的“靈魂”。通過整個小區(qū)的空間組織、住宅建筑群體布置、小區(qū)的整體色彩、綠化布局等，構(gòu)造小區(qū)的整體形象。
（二）主要的環(huán)境設(shè)施描述長廊座椅
座椅是住區(qū)內(nèi)提供人們休閑的不可缺少的設(shè)施，同時也可作為重要的裝點(diǎn)景觀進(jìn)行設(shè)計。應(yīng)結(jié)合環(huán)境規(guī)劃來考慮座椅的造型和色彩，力爭簡潔適用。
產(chǎn)品建議書篇十三
你們好!
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產(chǎn)品建議書篇十四
一、項目名稱：宜賓竹蓀產(chǎn)品深加工項目建議書
二、項目的承辦單位：某某竹蓀深加工有限公司
三、項目產(chǎn)品市場前景
據(jù)查新的報告顯示：竹蓀產(chǎn)品的加工，國內(nèi)僅有小作坊式的廠家將竹蓀放在白酒中浸泡制酒外，尚無竹筍發(fā)酵酒(果酒)、竹蓀飲料、竹筍多肽味素、精制竹蓀干品食品的生產(chǎn)與銷售廠家。國外業(yè)尚無竹蓀深加工產(chǎn)品的`生產(chǎn)與銷售的國家。
四、本項目主要建設(shè)內(nèi)容
1、竹蓀深加工工廠建設(shè)
2、公用工程建設(shè)
3、環(huán)保工程建設(shè)等
4、附屬服務(wù)工程
五、產(chǎn)品方案
1、精品干制竹蓀工藝流程
2、精品干制竹蓀工藝技術(shù)要點(diǎn)說明
精品干制竹蓀：采用優(yōu)質(zhì)新鮮竹蓀、竹筍蛋、竹蓀胎盤，利用現(xiàn)代食品保鮮技術(shù)，生產(chǎn)不同檔次的精品竹蓀系列產(chǎn)。
3、精品干制竹蓀標(biāo)準(zhǔn)
六、設(shè)備選型主要設(shè)備：
七、項目建設(shè)的必要性分析
竹蓀的生產(chǎn)可以調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程，促使農(nóng)民富裕、財政增收。
1、有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，帶動農(nóng)民脫貧致富奔小康。
2、有利于加快農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化，拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長
3、有利于推動項目區(qū)竹蓀生產(chǎn)由松散型向集約化、規(guī)?；l(fā)展，改變項目區(qū)竹蓀生產(chǎn)格局。
4、竹蓀種植可變廢為寶，有利于提高土地肥力，改變生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)
5、竹蓀產(chǎn)業(yè)開發(fā)，可為社會提供相當(dāng)?shù)木蜆I(yè)機(jī)會
八、項目建設(shè)規(guī)模
竹蓀深加工高科技食品工業(yè)項目的擬建規(guī)模為：建成年產(chǎn)精品竹蓀干品大量生產(chǎn)的生產(chǎn)線。
帶動項目區(qū)農(nóng)戶組建竹蓀種植基地，覆蓋大部分農(nóng)戶。以上生產(chǎn)規(guī)模的產(chǎn)品，只占市場現(xiàn)需求量的一部分產(chǎn)品介紹。
九、建設(shè)條件分析
項目竹蓀種植基地選擇在珙縣中部和南部的低中山區(qū)，大都分布在海拔高度1000米左右，山地多，平壩少。該區(qū)域森林植被豐富，土壤發(fā)育不深，土質(zhì)瘦薄，肥力不高。項目區(qū)內(nèi)土壤條件適宜竹蓀的生長發(fā)育;廣闊的旱地資源為種竹蓀提供了良好的條件。
擬選廠址：處于寬闊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，臨近車站且靠近公路，交通便利。
十、投資估算1、總投資估算依據(jù)
四川省工程量清單計價定額;20四川省建筑工程材料預(yù)算價格表;年四川省工程造價信息
2、編制說明
設(shè)備價格按設(shè)備現(xiàn)行市場價格估算
3、總投資估算
(1)建設(shè)投資
(2)建設(shè)期貸款利息
(3)流動資金
4、資金來源
(1)資金籌集
企業(yè)自籌xxxx萬元。
銀行貸款xxxx萬元(含建設(shè)期利息xx萬元),貸款年利率3.56%。(2)資金運(yùn)籌計劃本工程建設(shè)期2年，建設(shè)期內(nèi)資金分年投入使用：第一年投入xxxx萬元,第一年投入xxxx萬元。
十一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
1、銷售收入估算
產(chǎn)品銷售收入和銷售稅金及附加均按含稅價處理
2、成本費(fèi)用估算
3、償債能力
借款償還資金來源：用未分配利潤、折舊及攤銷費(fèi)償還借款。本項目固定資產(chǎn)投資借款償還期(從借款年算)，滿足貸款機(jī)構(gòu)要求的期限，項目具有較強(qiáng)的償債能力。
通過對資金來源與運(yùn)用的計算，其結(jié)果表明，在計算期內(nèi)各年收支平衡并有盈余。
4、不確定性分析
(1)盈虧平衡性分析
以生產(chǎn)能力利用率計算由此可見，該項目風(fēng)險較小。
(2)敏感性分析
考慮到本項目在實施過程中的一些不定因素，分別對固定資產(chǎn)投資、經(jīng)營成本、銷售收入作了提高和降低的比例的變化對財務(wù)內(nèi)部收益率影響的敏感性分析。
十二、企業(yè)社會效益
本項目建成，除帶動農(nóng)業(yè)、加工業(yè)發(fā)展外，還可帶動印制業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、輕化工業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)等的發(fā)展。
該項目建成后，對項目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整和帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、提高農(nóng)民增收致富、促進(jìn)財政增收、拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等都具有極大的推動作用。
十三、項目安排進(jìn)度
1、編制原則
本項目建設(shè)期，在項目所需資金到位的前提下，依據(jù)各項工程所需的時間和工期編制，項目實施周期以年為單位，實施進(jìn)度以月為單位。
2、項目實施進(jìn)度安排
20xx年x月——20xx年x月完成項目可行性研究報告。
20xx年x月——20xx年x月完成工程設(shè)計及建廠招標(biāo)、購置設(shè)備。20xx年x月——20xx年x月車間及配套工程的土建工程。20xx年x月——20xx年x月安裝、調(diào)試。20xx年x月——20xx年x月職工培訓(xùn)。20xx年x月——20xx年x月試生產(chǎn)、工程驗收。20xx年x月正式生產(chǎn)。
十四、項目風(fēng)險分析
1、技術(shù)風(fēng)險
設(shè)備差異性增加、投放原輔料量增大、控制因素變化、人員操作水平等將帶來一定的技術(shù)風(fēng)險。
2、產(chǎn)品風(fēng)險
本項目產(chǎn)品單一，經(jīng)營面較窄，直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
3、市場風(fēng)險
國際國內(nèi)竹蓀產(chǎn)品生產(chǎn)廠家眾多，競爭激烈，取得成。另外干品市場歷來受原料市場價格波動的影響較大。
4、人員風(fēng)險
隨著技術(shù)的進(jìn)一步成熟，國內(nèi)同行有可能掌握相同的技術(shù)生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，存在人員外流的風(fēng)險。
十五、結(jié)論
產(chǎn)品建議書篇十五
名稱××保健品上市建議書受控狀態(tài)
編號
執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門
隨著經(jīng)濟(jì)和社會的快速發(fā)展，人們的生活水準(zhǔn)日益提高，對保健品的消費(fèi)需求也日益加大。在這種條件下，公司進(jìn)入保健品行業(yè)，推出高科技保健食品是十分有利的。
通過對保健品市場的深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，不少企業(yè)都被保健品的效益高、上馬快、市場大等特點(diǎn)所吸引，且他們的經(jīng)濟(jì)實力都較強(qiáng)，可以預(yù)見新一輪市場競爭將更加白熱化，市場營銷的立體組合也變得更加重要。因此，如何使企業(yè)有更好的發(fā)展，如何使公司的保健品在投放市場初期就能站穩(wěn)腳跟，并使市場份額不斷提升，是公司的高科技保健品在上市前必須要考慮的問題。
一、戰(zhàn)略目標(biāo)
1．定性目標(biāo)
為公司樹立生物工程領(lǐng)域高科技企業(yè)的形象，極大地提高公司與產(chǎn)品的美譽(yù)度，為公司在保健品市場的進(jìn)一步發(fā)展提供市場和資金的保證。
2．定量目標(biāo)
（1）銷售額
鑒于保健品市場的巨大潛在需求和公司的生產(chǎn)、營銷能力，公司擬分三步走：在銷量方面第一年爭取實現(xiàn)年銷售額____萬元，第二年實現(xiàn)____萬元，第三年實現(xiàn)____億元年銷售額。
（2）市場份額
在市場份額方面第一年擬獲得____、____、____省省會城市保健品市場____%的份額，第二年擬獲得____、____、____省省會城市保健品市場____%的份額；第三年擬獲得全國市場保健品____%的份額；在利潤方面公司擬達(dá)到____%的銷售毛利率。
二、戰(zhàn)略重點(diǎn)
1．合理選擇目標(biāo)市場
2．鋪設(shè)良好的銷售渠道
3．設(shè)計合理有效的傳播理念
三、消費(fèi)行為分析
1．有××%的消費(fèi)者在購買前事先確定保健品品牌，到購買地點(diǎn)再確定要購買的品牌僅占××%。這說明長期、系統(tǒng)的品牌建設(shè)工作是保健品營銷的關(guān)鍵，因而企業(yè)應(yīng)努力使自己的品牌在消費(fèi)者心中占據(jù)優(yōu)勢地位。
2．藥店和超市是消費(fèi)者購買保健品的主要場所，××%的消費(fèi)者在藥店購買保健品，××%的消費(fèi)者在超市購買保健品。
3．消費(fèi)者服用保健品后一般都會產(chǎn)生持續(xù)的消費(fèi)行為，有××%的消費(fèi)者一旦服用保健品則會經(jīng)常服用或長期服用。
4．消費(fèi)者在消費(fèi)保健品方面容易形成品牌忠誠度。
四、品牌形象設(shè)計
關(guān)于公司準(zhǔn)備上市的高科技保健食品的品牌形象設(shè)計的具體內(nèi)容見下表。
××公司高科技保健食品的品牌形象設(shè)計構(gòu)成表
構(gòu)成要素具體內(nèi)容
五、銷售員業(yè)務(wù)培訓(xùn)
為促使公司的保健品獲得更佳的經(jīng)營業(yè)績，可以對業(yè)務(wù)員開展以下方面的訓(xùn)練和培訓(xùn)。
1．公司的企業(yè)理念，文化滲透培訓(xùn)。
2．營銷人員的心理建設(shè)和雙贏營銷技能、技巧的培訓(xùn)。
3．營銷人員雙贏談判能力培訓(xùn)及“超級影響力”培訓(xùn)。
4．營銷人員對保健食品的產(chǎn)品定位、市場定位認(rèn)識培訓(xùn)。
5．客戶服務(wù)技能和方法培訓(xùn)。
6．推廣業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)。
7．團(tuán)隊精神、上傳下達(dá)、相互協(xié)作、完成目標(biāo)訓(xùn)練。
六、營銷通路組合與開發(fā)
藥店、醫(yī)院、商場、超市、專賣店等是保健品的主要銷售通路。除此之外，公司還應(yīng)開發(fā)其他銷售通道，如網(wǎng)絡(luò)銷售、業(yè)務(wù)銷售等，將多種銷售通路進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。
七、廣告媒體組合策略
新產(chǎn)品的廣告策劃要注意廣告策劃的環(huán)境因素、廣告投放時機(jī)和廣告的媒體策略和訴求策略。在設(shè)計產(chǎn)品上市時的廣告策略時，公司需關(guān)注以下五個問題。
1．新上市保健食品的廣告策劃如何充分利用環(huán)境因素。
2．如何保證保健食品廣告投放的有效性。
3．如何把握保健食品廣告訴求的重點(diǎn)和差異。
4．如何處理廣告公關(guān)、新聞策劃的結(jié)合與關(guān)系。
5．如何建立保健食品整合傳播理想模式。
八、產(chǎn)品上市利弊分析
1．有利點(diǎn)
（1）市場潛力大
（2）本公司開發(fā)的××保健品有著其他競爭對手不可比擬的特性
2．不利點(diǎn)
（1）主力競爭品牌資金雄厚、市場占有率高、受消費(fèi)者認(rèn)可程度較高。
（2）第二品牌產(chǎn)品低價位進(jìn)入市場獲得成功。
九、相關(guān)建議（略）
編制日期審核日期批準(zhǔn)日期
修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期
產(chǎn)品建議書篇十六
：
您們好!
人保財險的信任與支持!
俗話說：“天有不測風(fēng)云，人有旦夕禍?！保馔馐鹿实陌l(fā)生不以人的.意志為轉(zhuǎn)移。
例如我縣
20xx
年7月30日客車意外事故，還有傅家堰鄉(xiāng)干部譚靜意外事故以及前不久到園區(qū)指導(dǎo)安保培訓(xùn)的退休警察顧代全意外事故等等，誰都不愿它發(fā)生但還是發(fā)生了。
意外事故不為人愿，事故處理需要保障，參加保險以防萬一，參加保險利國利民。
設(shè)計和量身定制了意外保險
方案
，為您們最大限度防范風(fēng)險、化解風(fēng)險、解除后顧之憂
提供
服務(wù)，期待您的選擇。
貴公司員工所面對的意外傷害風(fēng)險主要有以下三個方面不容忽視：
3、日常普通意外風(fēng)險。
風(fēng)險無處不在，保險分擔(dān)風(fēng)險。
意外
方案
a/b/c主險適用
1、理賠程序
2、理賠所需材料
書、受益人銀行卡等其他所需材料。
附加險(意外醫(yī)療)：身份證、病歷首頁、診斷證明、出院
小結(jié)
、用藥清單、醫(yī)療費(fèi)發(fā)票(如醫(yī)保報銷后則需
提供
報銷分割單原件)、本人銀行卡等其他所需材料。
3、理賠時限保證
(1)、出險后及時查勘保證
我公司在接到出險通知后保證1小時內(nèi)派員到達(dá)出險現(xiàn)場或者醫(yī)院探望傷員，了解出險時間、地點(diǎn)、經(jīng)過、原因及傷害情況，積極協(xié)助被保險人開展傷員救治。
(2)、限時賠付結(jié)案保證
保險責(zé)任明確、損失金額確定、資料收集齊全的賠案，保險雙方達(dá)成賠償協(xié)議后，保險人承諾結(jié)案賠付時限為：
，秉承和光大
中國
人保財險“忠誠服務(wù)、篤守信譽(yù)”的經(jīng)營宗旨，遵循“主動、及時、準(zhǔn)確、合理”的理賠原則，竭誠為園區(qū)
提供
優(yōu)質(zhì)高效的保險服務(wù)。
xxx公司
二0xx年九月九日
產(chǎn)品建議書篇一
1、公司名稱
2、行業(yè)及產(chǎn)品
3、地區(qū)
4、投資階段
5、投資額和投資結(jié)構(gòu)
6、投資主要原因
二、 擬投資企業(yè)基本情況
1、公司概要：包括設(shè)立時間、背景、注冊資本、實收資本等
3、組織架構(gòu)：被投資企業(yè)的組織架構(gòu)圖或文字說明
4、 管理團(tuán)隊：管理能力和穩(wěn)定性等，管理團(tuán)隊人員、教育背景、從業(yè)經(jīng)歷、主要業(yè)績
5、 其他重要事項
三、 市場及競爭
1、主營業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)規(guī)劃：現(xiàn)有產(chǎn)品及主營業(yè)務(wù)和今后業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
2、行業(yè)發(fā)展概況：行業(yè)狀況和發(fā)展趨勢
四、 項目技術(shù)
1、技術(shù)成熟度論述
2、研究開發(fā)能力論述
3、技術(shù)團(tuán)隊主要經(jīng)歷、技術(shù)專長、創(chuàng)新意識、開拓能力及主要工作業(yè)績
4、知識產(chǎn)權(quán)
五、 財務(wù)分析
1、會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表摘要
2、投資估值：估值方法、結(jié)果及比較
3、內(nèi)部收益率：假設(shè)及結(jié)果
六、 交易結(jié)構(gòu)和退出安排
1、計劃融資金額
2、融資方式和來源
3、投資協(xié)議主要條款：包括合同中主要風(fēng)險控制措施
4、監(jiān)管手段和措施：包括是否參加董事會，主要表決權(quán)利等
5、退出安排：退出投資計劃及保障措施
八、經(jīng)濟(jì)效益及社會效益
8.1 經(jīng)濟(jì)效益
8.2 社會效益
產(chǎn)品建議書篇二
項
目
建
議
書
洪湖市輕工、紡織行業(yè)辦公室
編
項 目 建 議 書
一、項目名稱
洪湖市旅游產(chǎn)品開發(fā)有限公司500套工藝?yán)C品；1000萬把羽毛扇；800萬把工藝紙扇和50萬m工藝貝雕生產(chǎn)加工項目。
二、項目建設(shè)背景
洪湖市地處湖北省中南部、江漢平原東南端，南臨浩浩長江與800里洞庭相接，西北部的洪湖是我國四大淡水湖泊之一。洪湖環(huán)湖旅游開發(fā)面積達(dá)20平方公里。洪湖市共有公路旅程1622公里，擁有長江港口碼頭16個，出城區(qū)向東至武漢；往北至仙桃；往南至湖南岳陽市只需1小時車程，交通十分便利。洪湖、洞庭湖水產(chǎn)、家禽養(yǎng)殖業(yè)發(fā)達(dá)，貝殼、羽毛資源豐富。
洪湖市扇筷廠、洪湖市貝雕廠、洪湖市繡品廠是我市主要生產(chǎn)傳統(tǒng)旅游產(chǎn)品的三家地方國營企業(yè)，企業(yè)改制后，其產(chǎn)品都已更新?lián)Q代，但傳統(tǒng)工藝產(chǎn)品市場形勢隨著我市20平方公里環(huán)湖旅游開發(fā)區(qū)的建設(shè)，產(chǎn)品前景樂觀。
三、項目建設(shè)方案
項目建設(shè)擬在洪湖市大興工業(yè)開發(fā)區(qū)征地50畝，以原有
三家企業(yè)技術(shù)人員為骨干，以原有傳統(tǒng)工藝產(chǎn)品為龍頭，注冊成立洪湖市旅游產(chǎn)品開發(fā)有限公司。
（一）建成年產(chǎn)500萬套工藝?yán)C品加工生產(chǎn)線兩條；
（二）建成年產(chǎn)1000萬把羽毛扇生產(chǎn)線四條；
（三）建成年產(chǎn)800萬把工藝紙扇生產(chǎn)線四條；
（四）建成年產(chǎn)50m工藝貝雕生產(chǎn)線六條。
四、項目投資規(guī)模與產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程
（一）項目投資規(guī)模
（二）產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程
1、工藝?yán)C品
2、羽毛扇
3、工藝紙扇
4、工藝貝雕
五、項目效益預(yù)測與建設(shè)期
（一）項目效益預(yù)測
項目投產(chǎn)達(dá)標(biāo)時，四個產(chǎn)品年銷售收入31100萬元，年創(chuàng)利潤7130萬元，年創(chuàng)稅收1200萬元，新增就業(yè)崗位1000個。
項目投資回收期2.8年。
（二）項目建設(shè)期
六、項目可行性評估結(jié)論
項目以洪湖環(huán)湖旅游開發(fā)區(qū)建設(shè)為背景，以洞庭、洪湖野禽、環(huán)湖家禽特種養(yǎng)殖所提供的豐富原料為基礎(chǔ)，以原有三家傳統(tǒng)企業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品注冊成立洪湖市旅游產(chǎn)品開發(fā)有限公司，其產(chǎn)品前景十分廣闊，洪湖旅游系列產(chǎn)品具有生產(chǎn)工藝流程短、原料前期處理無公害、采用傳統(tǒng)手工與現(xiàn)代化設(shè)備相結(jié)合等優(yōu)點(diǎn)，是國家和地方政府積極扶持的環(huán)保企業(yè)類型，項目極其可行性。
洪湖市旅游產(chǎn)品開發(fā)有限公司洪湖市輕工紡織行業(yè)辦公室2009年7月6日
產(chǎn)品建議書篇三
電子產(chǎn)品項目建議書撰寫提綱
電子產(chǎn)品在不同發(fā)展水平的國家有不同的內(nèi)涵，在同一國家的不同發(fā)展階段有不同的內(nèi)涵。我國消費(fèi)類電子產(chǎn)品是指用于個人和家庭與廣播、電視有關(guān)的'音頻和視頻產(chǎn)品，隨著科學(xué)不斷進(jìn)步，電子產(chǎn)品行業(yè)競爭越加激烈，我們知道項目建議書是行業(yè)競爭的武器之一，那么我們來看一下電子產(chǎn)品項目建議書撰寫提綱。
一、項目投資方名稱，生產(chǎn)經(jīng)營概況，法定地址，法人代表姓名、職務(wù)，主管單位名稱;
二、項目建設(shè)的必要性和可行性;
三、項目產(chǎn)品的市場分析;
四、項目建設(shè)內(nèi)容;
六、主要原材料及水、電、氣，運(yùn)輸?shù)刃枨罅亢徒鉀Q方案;
七、員工數(shù)量、構(gòu)成和來源;
八、投資估算，需要說明需要投入的固定資金和流動資金;
九、投資方式和資金來源;
十、經(jīng)濟(jì)效益初步估算。
十一、電子產(chǎn)品項目建議書附件
據(jù)尚普咨詢公司最新的電子信息產(chǎn)品數(shù)據(jù)顯示，截至2010年9月底，我國電子信息產(chǎn)品進(jìn)出口額達(dá)到7246億美元，同比增長36.2%。電子行業(yè)前景還是被普遍看好，所以電子產(chǎn)品項目建議書更應(yīng)該得到應(yīng)有的重視。
第一章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目概述
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目名稱
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目實施地點(diǎn)
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目實施期限
四、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目內(nèi)容及規(guī)模
五、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目總投資與資金籌措
六、規(guī)劃實施階段
七、配套措施
第二章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目規(guī)劃背景及必要性
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目規(guī)劃背景
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目建設(shè)的必要性及目的意義
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目區(qū)概況
第三章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目發(fā)展的優(yōu)劣勢分析
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目比較優(yōu)勢分析
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目制約因素分析
三、結(jié)論
第四章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目市場分析與前景展望
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目市場分析
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目市場供需預(yù)測
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目市場競爭力分析
四、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目市場風(fēng)險分析
第五章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目總體方案設(shè)計
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目建設(shè)總體方案
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目生產(chǎn)技術(shù)、工藝與設(shè)備
三、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目原料與能源消耗
四、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目實施計劃
第六章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目投資概算、資金籌措與效益分析
一、投資概算
二、資金籌措
三、經(jīng)濟(jì)效益分析
四、社會效益分析
第七章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目環(huán)境影響評價
一、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目主要染污源
二、卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目主要污染物及治理措施
三、
安全
生產(chǎn)
四、結(jié)論
第八章 卡、拉、扭彈簧康佳電子產(chǎn)品項目組織管理與運(yùn)行機(jī)制
一、組織管理
二、運(yùn)行機(jī)制
三、實施計劃與進(jìn)展安排
第九章 結(jié)論與建議
產(chǎn)品建議書篇四
該項目為我公司長期合作方，北京中招國際拍賣有限公司委托拍賣項目，項目前身為北京德華房地產(chǎn)開發(fā)公司于開發(fā)的位于xx區(qū)大屯路223號的現(xiàn)代花園外銷公寓項目，該項目因虛假按揭、抵押、法院查封等問題，已爛尾多年，現(xiàn)項目方欲通過拍賣方式轉(zhuǎn)讓該項目。由于該項目爛尾牽扯到的問題比較多，所以其轉(zhuǎn)讓價相對較為低廉，另該項目地理位置巨佳，符合本公司收購項目的意向和要求，可考慮對其進(jìn)行收購后進(jìn)行開發(fā)銷售或部分持有。
第二部分項目概況
一、項目區(qū)位
1.地理位置
項目位于項目位于xx區(qū)亞運(yùn)村大屯路222號院，陽光廣場東500米
圖1：項目所處區(qū)域位置
2.交通狀況
(1)對外道路
北苑路：地塊位置西面50米，向北距離5環(huán)2.5公里，向南距離四環(huán)1.2公里
大屯路：地塊位置向北沿北苑路300米，坐轉(zhuǎn)即可上大屯路
安立路：地塊位置向西沿慧忠路1500米后可到安立路
(2)公共交通
項目位于地鐵5號線大屯路站300米，周邊公交845、833、358、713等多路公交到達(dá)，公共交通方便。
二、項目現(xiàn)狀
1.項目現(xiàn)狀
該項目欲轉(zhuǎn)讓表的為北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名下的現(xiàn)代花園(天馬大廈)國有土地所有權(quán)及在建工程，在建工程現(xiàn)狀：結(jié)構(gòu)已封頂，外立面裝修與設(shè)備安裝基本完成，內(nèi)裝已完成30%，各項公共設(shè)施齊全，水、電、通訊、電梯、中央空調(diào)完好，地下已完成車庫對外接口，地面停車位80個。
2.土地權(quán)屬
(1)該項目土地屬北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所有。
(2)項目用地正北部存在1棟4000平米6層小樓，屬違章建筑，有土地證但無規(guī)劃許可證，該部分不屬轉(zhuǎn)讓范圍之內(nèi)，若購買方有意向，轉(zhuǎn)讓方欲以5000元/平米價格進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，但需自己另交規(guī)劃罰款等手續(xù)辦妥規(guī)劃許可。
3.周邊環(huán)境與配套
教育：陳經(jīng)綸嘉銘分校、芳草地小學(xué)、安慧里小學(xué)、二十一世紀(jì)雙語幼兒園
商場：飄亮購物中心、北辰購物中心、第五大道、華堂商場、居然之家
醫(yī)院：中日友好醫(yī)院、慧忠醫(yī)院、
運(yùn)動休閑：姜莊湖高爾夫、錢柜
文化娛樂：炎黃藝術(shù)館
三、項目規(guī)劃條件
項目規(guī)劃指標(biāo)
序號項目名稱數(shù)量單位性質(zhì)
1土地面積12086.95平米公寓
2公寓住宅2棟34000平米在建工程
3寫字樓1平米在建工程
4配套樓4000平米違章
5共計46000平米不含違章建筑
四、轉(zhuǎn)讓價格及構(gòu)成
(1)轉(zhuǎn)讓價格：北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名下的現(xiàn)代花園(天馬大廈)國有土地使用權(quán)及在建工程按標(biāo)的清單所列內(nèi)容，轉(zhuǎn)讓價為3.3億元人民幣，含全部債務(wù)、土地價款、各類罰金。
(2)轉(zhuǎn)讓傭金：1000萬元人民幣
注：競價者另需提供至少1億的資金證明。
五、項目購買方式與付款方式
1.購買股權(quán)
如采用購買股權(quán)方式收購天馬大廈項目，建設(shè)手續(xù)可以沿用，由我方申辦開工證或復(fù)工證即可。當(dāng)然要充分留意或有債務(wù)問題。
2.購買資產(chǎn)
采取資產(chǎn)過戶方式主要做好土地證過戶、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證的變更
3.債務(wù)、罰款、抵押、訴訟、法院查封的處理
由我公司、拍賣公司、項目方、法院共同成立的重組小組進(jìn)行清償債務(wù)，簽署債務(wù)償還協(xié)議(含繳納土地款和滯納金)，又法院出具清債裁決書，解除抵押與查封。
4.交接方式
在中招國際拍賣公司協(xié)同法院主持下
(1)確認(rèn)項目實物清單、資料清單內(nèi)容
(2)按清單內(nèi)容，買賣雙方進(jìn)行資料交接和現(xiàn)場交接
5.付款方式
(1)在法院出具清債裁決書的當(dāng)日，我公司需支付2.8億元人民幣至拍賣公司帳戶，按裁決書內(nèi)容進(jìn)行清償債務(wù)。
(2)資料交接和現(xiàn)場交接后，辦理過戶手續(xù)，我公司需支付剩余款項至拍賣公司帳戶。
(3)暫留1000萬元人民幣在我公司帳戶一年，避免或有債務(wù)出現(xiàn)。
第二部分市場研究
一、20xx年上半年xx市總體市場分析
1.xx市場對宏觀調(diào)控的反應(yīng)
近年內(nèi)xx市房地產(chǎn)市場已處于較為成熟的階段，開發(fā)投資總量將緩慢上漲，但住宅投資則由于土地資源的有限性，呈現(xiàn)緩慢增長。上半年，xx市受宏觀調(diào)控政策影響較為顯著，房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)對策略也較為明顯，施工面積同比出現(xiàn)明顯下降，開發(fā)商采取了減慢開發(fā)速度的策略，未來一年內(nèi)北京房地產(chǎn)供應(yīng)增量將下降。
北京房地產(chǎn)市場對價格敏感度較高，隨著開發(fā)商新開樓盤價格的調(diào)整，優(yōu)惠措施出臺，對增加銷售起了較好的作用，這些效果從期房的銷售中體現(xiàn)出來，但由于宏觀環(huán)境的不利，市場觀望氣氛濃厚，整體銷售業(yè)績較去年同期大幅下降。北京商品房價格無論較去年同期，還是相比瘋狂上漲的20xx年下半年，仍處于增長趨勢，而且環(huán)比、同比都在上升，尤其是中心城區(qū)，土地資源的稀缺性支持了這些地塊的上漲。
2.土地市場的變化
1、供應(yīng)量大幅增加，居住用地居主導(dǎo)據(jù)《xx市國土局20xx年度土地供應(yīng)計劃》，20xx年京城土地供應(yīng)量大幅增加，比20xx年增加了100公頃，廉租房和經(jīng)濟(jì)適用房比重大幅增長，占用地計劃的23.3%，限價房占計劃用地的17.65%，普通商品房僅有58.82%。隨著這些地塊的逐步開發(fā)，北京的住宅供應(yīng)結(jié)構(gòu)將進(jìn)一步得到調(diào)整，以滿足人們居住需求的限價房、經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房比重的增加，將一步抑制商品房的有效需求。
2、交易場面趨冷，月成交量下降
進(jìn)入20xx年以來，xx市住宅及商業(yè)用地成交面積大幅下滑，尤其是進(jìn)入3月份以來，土地市場極為冷清，盡管土地部門采取了放慢推地的速度，但推出地塊的交易情況仍不盡如人意。與去年多家地產(chǎn)商瘋搶一塊土地的情形相比，今年土地出讓的行情大異從前，多數(shù)地塊停留在流標(biāo)的邊緣地帶，僅3家企業(yè)或4家企業(yè)參與競標(biāo)。
3、整體較去年同期價升量升，但漲幅趨緩
由xx市土地整理中心公布的數(shù)據(jù)顯示，居住及商住用地的地塊20xx年上半年樓面地價達(dá)4107.93元/平方米，成交金額達(dá)292.05億元，規(guī)劃建筑總面積710.95萬平方米。但二季度與一季度相比有所下降。價格比去年同期也有大幅上漲，較去年下半年的瘋狂上漲時期也在緩慢上漲。
4、土地購置費(fèi)用仍處于增長趨勢，但增速大幅下降
從土地購置價款來看，持續(xù)增長的地價水平和較高的成交量使其仍處于增長態(tài)勢，隨著開發(fā)商資金鏈的日益吃緊，以及土地價格的居高不下，開發(fā)商在土地市場開始進(jìn)入觀望期，放慢了購地速度，利用有限的資金開發(fā)現(xiàn)有土地維持生存已成為主要策略。
二、需求分析
1.亞奧區(qū)域支持
在已經(jīng)過去的十幾年里，亞奧區(qū)域早已由當(dāng)年的競技場迅速發(fā)展成為京城首屈一指的富人區(qū)，其繁華程度和聚集大商業(yè)的能力略有體現(xiàn)。20xx年北京申奧成功，該地區(qū)更是進(jìn)入了奧運(yùn)時代。北京啟用1800億元加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，其中有900億元用于高速公路、城市快速路和軌道交通的建設(shè)，以提速城市交通。在這十幾條交通干道中，約有一半都集中在亞奧地區(qū)。國家專項奧運(yùn)投資使亞奧區(qū)域內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了一個質(zhì)的飛躍。而且，在整個奧運(yùn)場館建好以后，該地區(qū)將出現(xiàn)新的世界級的配套設(shè)施。不僅如此，“奧運(yùn)”因素更讓亞奧區(qū)域的商務(wù)環(huán)境更為人性、生態(tài)：北環(huán)水系改造工程、京城最大公園氧吧——奧林匹克森林公園、溫榆河及周邊地區(qū)的環(huán)境治理。根據(jù)xx區(qū)政府最新發(fā)布的《xx區(qū)奧運(yùn)功能區(qū)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》，奧運(yùn)功能區(qū)將形成“一軸奧運(yùn)景觀大道，兩園奧林匹克森林公園和健翔科技園，三區(qū)生態(tài)旅游區(qū)、文化教育區(qū)、宜居生活區(qū)”，及四大產(chǎn)業(yè)支撐、五大重點(diǎn)任務(wù)等態(tài)勢。
2.需求積極因素分析
根據(jù)xx區(qū)政府最新發(fā)布的《xx區(qū)奧運(yùn)功能區(qū)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》稱xx區(qū)將加強(qiáng)該區(qū)域人口規(guī)模調(diào)控，適當(dāng)控制低價商品房的開發(fā)建設(shè)，減緩戶籍人口增長過快的勢頭；以高檔商用公寓開發(fā)建設(shè)為主，吸引高素質(zhì)人才。20xx年前，奧運(yùn)功能區(qū)人口自然增長率控制在年均1.5‰以內(nèi)。該區(qū)域仍將延續(xù)過去“富人區(qū)”的聚集效應(yīng)，同時奧運(yùn)所帶來的休閑、娛樂等環(huán)境，總體上對中產(chǎn)階層以上人群具有教高吸引力，本地區(qū)居住人群以科研、教育、文化、等高素質(zhì)從業(yè)人員居多，改善住房條件需求強(qiáng)，該項目的需求是真實、旺盛的。
3.需求不利因素
該項目也存在以下需求不利因素，需要我們積極看待，把握機(jī)會：
(1)該區(qū)域由于奧運(yùn)炒作因素，房價普遍超出正常上漲水平，在奧運(yùn)后有回落可能；
(2)亞奧區(qū)域商務(wù)氣氛不夠，寫字樓售賣存在一定難度；
三、區(qū)域市場分析
表4：亞運(yùn)村周邊項目銷售情況表
項目名稱位置類型價格(元/平米)規(guī)模(平米)裝修銷售情況
保利香擯花園xx區(qū)路東側(cè)住宅均價1950051069毛坯20xx年9月27日
準(zhǔn)許銷售面積：44566
已簽約：26024
保利金泉xx區(qū)亞運(yùn)村大屯路住宅均價19000184000毛坯20xx年4月15日
準(zhǔn)許銷售面積：84042
已簽約：44304
亞奧觀典
78121精裝修一期已售完，二期近期開盤
世奧國際
準(zhǔn)許銷售面積：80399
已簽約：11679
準(zhǔn)許銷售面積：9188
已簽約：589
主場xx區(qū)亞運(yùn)村大屯路220號公寓均價16000100000毛坯二手房
嘉銘桐城xx區(qū)西北苑路86號普通住宅
公寓均價16000600000毛坯二手房
光大名筑亞運(yùn)村北苑路178號住宅均價1800090000毛坯二手房
芝麻街亞運(yùn)村北辰購物中心向東500米商鋪一層30000二層18000
由于該區(qū)域地處亞奧板塊，市政配套設(shè)施良好，緊鄰地鐵5號線，交通便利，該區(qū)域由于受奧運(yùn)影響，區(qū)域房價近年漲幅較快，產(chǎn)品主要以高檔公寓、寫字樓為主，銷售情況均比較理想，具有良好發(fā)展前景，區(qū)域市場近兩年供給較多，存在一定的競爭性。
第三部分市場定位
一、客戶定位
1.目標(biāo)客戶來源
(1)北四環(huán)沿線大企業(yè)的技術(shù)術(shù)開發(fā)、管理人員。
(2)小營附近對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京聯(lián)大等高校的中青年教職工。
(3)亞奧區(qū)域公司企業(yè)中的中層骨干人員。
(4)高科技企業(yè)、外資企業(yè)等企業(yè)中的白領(lǐng)。
2.目標(biāo)客戶特征
(1)以投資客戶為主；
(2)客群的職業(yè)分類比較清晰；
(3)區(qū)域選擇性較強(qiáng)(亞奧區(qū)域)
(5)文化層次較高，對居住環(huán)境的舒適性、交通便利程度比較看重；
(6)對價格敏感度不高；
3.需求特點(diǎn)
(1)住宅部分亦配備辦公環(huán)境，可作中小公司辦公用
(3)戶型：實用、適度舒適，兩居在90平米以內(nèi)，三居130平米以內(nèi)；
二、價格定位
1.區(qū)域當(dāng)前價格
根據(jù)市場調(diào)研，判斷假設(shè)目前該產(chǎn)品正在銷售，住宅部分可以取得18000-20000元/平方米的銷售單價，寫字樓部分可以取得18000-20000元/平米的售價，若自持可取得5-6元/平米/天租金水平。
第四部分規(guī)劃設(shè)計
一、方案構(gòu)思
1.小型商務(wù)辦公綜合體
作為緊靠地鐵5號線的商務(wù)辦公綜合體項目，有助于提升區(qū)域面貌與形象。
2.完善的配套設(shè)計
必要的辦公配套商業(yè)與地鐵、公交站點(diǎn)與街區(qū)商業(yè)有機(jī)結(jié)合。
3.原生態(tài)大型景觀社區(qū)
充分利用地塊北側(cè)已建成的城市綠化帶，同時項目范圍內(nèi)組織比較集中的綠地，形xx市喧鬧繁華之中不失幽靜的感覺。
4.原有戶型需要做改動
行開窗和內(nèi)部裝修上從新設(shè)計。
第五部分項目開發(fā)及銷售計劃
一、指導(dǎo)思想
在保證項目總體收益的前提下，優(yōu)化安排現(xiàn)金流，控制風(fēng)險。
二、項目轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)過戶，預(yù)計6個月內(nèi)完成
(1)7月份達(dá)成初步意向，著手設(shè)計轉(zhuǎn)讓實施方案
(2)8月籌措3.4億的轉(zhuǎn)讓資金
(3)8月達(dá)成債權(quán)人協(xié)議，付首期款
(4)9月開始辦理資產(chǎn)清理交接過戶
(5)10月辦理相關(guān)變更手續(xù)，付二期款
(6)11月完成項目相關(guān)規(guī)劃報建變更手續(xù)
三、項目開發(fā)進(jìn)程(附件：開發(fā)進(jìn)程表)
(1)8月開始進(jìn)駐項目，接收資產(chǎn)資料
(3)10月內(nèi)外裝修及地庫施工招標(biāo)定標(biāo)，施工進(jìn)場
(4)11月全面開工建設(shè)
(5)20xx年2月裝修完成
(6)3月竣工驗收
(7)5月地庫完成竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù)
(8)5月配套綠化等工程完成
(9)6月交房
四、項目銷售計劃
(1)9月辦理公寓1預(yù)售證，10月辦理公寓及辦公樓預(yù)售證，12月辦理綜合樓預(yù)售證，3月辦理車庫預(yù)售證。
(2)1號公寓10月開盤，開盤價17000元/平米，均價18000元/平米，爭取在20xx年12月底銷售完畢。
(3)2號公寓12月開盤，起價18000元/平米，居價19000元/平米，爭取在20xx年6月銷售完畢。
(4)辦公樓整層銷售，均價18000元/平米。
五、資金籌措計劃
1、首期股東借款3億元，用于支付定金1000萬，支付收購保證金29000萬元(包括銀行、土地、施工方等)合計3億元，計劃使用時間6-7月份。
2、第二期股東借款5000萬，用于收購支付收購余款與項目啟動資金，計劃使用時間7-8月份。
第六部分投資收益評價
一、項目銷售測算
按亞奧區(qū)域目前的平均報價及調(diào)研分析。并參考未來的價格走向，并結(jié)合亞奧區(qū)域目前的發(fā)展，我們初步擬定天馬大廈未來銷售價格的三個方案即：謹(jǐn)慎、一般、樂觀。
謹(jǐn)慎方案一般方案樂觀方案
項目價格(元/平米)項目價格(元/平米)項目價格(元/平米)
公寓16000公寓18000公寓20000
寫子樓16000寫子樓18000寫子樓20000
車位150000萬/個車位150000萬/個車位150000萬/個
測算結(jié)果：(附件：銷售收入測算表)
a、謹(jǐn)慎方案銷售總收入69394萬元
b、一般方案銷售總收入77881萬元
c、樂觀方案銷售總收入86368萬元
二、項目總成本、單位成本計算(成本測算表)
項目轉(zhuǎn)讓總金額為3.3億元。該3.3億元包含原項目涉及的所有債務(wù)、罰款、滯納金等。加上后期裝修費(fèi)、配套費(fèi)、管理費(fèi)等，總投資成本47970萬元，每平方米可售面積單位成本為10300元/平米。
三、項目收益指標(biāo)(項目全投資現(xiàn)金流量表)
謹(jǐn)慎方案一般方案樂觀方案
項目：稅后利潤率22.28%稅后利潤率27.33%稅后利潤率31.395
項目：內(nèi)部收益率9.16%內(nèi)部收益率11.74%內(nèi)部收益率14.08%
項目：凈現(xiàn)值12212萬元凈現(xiàn)值18974萬元凈現(xiàn)值25851萬元
從以上財務(wù)指標(biāo)看，該項目贏利前景比較樂觀，如能在付款方式與轉(zhuǎn)讓價格上取得轉(zhuǎn)
讓方的進(jìn)一步讓步，則此項目具有更大的運(yùn)作價值。
四、現(xiàn)金流分析與解決方案
1.現(xiàn)金流分析
正常開發(fā)狀態(tài)的現(xiàn)金流
正?，F(xiàn)金流前期資金壓力大
產(chǎn)品建議書篇五
以下內(nèi)容從原文隨機(jī)摘錄，并轉(zhuǎn)為純文本，不代表完整內(nèi)容，僅供參考。
發(fā)輸入綜述(性能、功能、技術(shù)參數(shù)及依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)或法律法規(guī)等)：
主要試驗儀器或設(shè)備：
序號
儀器設(shè)備編號
儀器設(shè)備名稱
操作者
針對輸入要求的各專項試驗/檢測報告內(nèi)容摘要及其結(jié)論：
設(shè)計開發(fā)驗證結(jié)論：
對驗證結(jié)論的跟蹤結(jié)果：
備注：可另附頁敘述。
編制： 日期： 審核： 日期： 批準(zhǔn)：日期：
設(shè)計開發(fā)輸出清單
編號：zsfx/qr—73006序號：
項目名稱
型號規(guī)格
設(shè)計開發(fā)輸出清單(附相關(guān)資料 份)：
備注：
編制：日期：審核： 日期： 批準(zhǔn)：日期：
試產(chǎn)報告
編號：zsfx/qr—73010 序號：
產(chǎn)品名稱
試產(chǎn)數(shù)量
型號規(guī)格
試產(chǎn)日期
試產(chǎn)人員分工：
總負(fù)責(zé)人
生產(chǎn)設(shè)備負(fù)責(zé)人
材料供應(yīng)負(fù)責(zé)人
技術(shù)指導(dǎo)
工序控制負(fù)責(zé)人
工藝負(fù)責(zé)人
質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人
工藝路線及可行性評審：
現(xiàn)有過程能力的評估及需增加或調(diào)配的.資源：
結(jié)論：
評審參加人員
單位
職務(wù)或職稱
評審參加人員
單位
職務(wù)或職稱
編制：
日期
審核：
日期：
批準(zhǔn)：
日期：
試產(chǎn)總結(jié)報告
編號：zsfx/qr—73011 序號：
產(chǎn)品名稱
試產(chǎn)數(shù)量
型號規(guī)格
試產(chǎn)起止日期
試產(chǎn)過程簡介(由樣品到小批量試制轉(zhuǎn)化主要的困難及克服辦法、主要質(zhì)量控制點(diǎn)、工藝合理性評價、設(shè)備加工能力評價、人員能力是否滿足要求等：)
產(chǎn)品檢驗、試驗結(jié)果簡介及其結(jié)論(附各階段的檢測報告記錄)：
試產(chǎn)結(jié)論及建議：
簽名： 日期：
總工程師審核意見：
以下內(nèi)容從原文隨機(jī)摘錄，并轉(zhuǎn)為純文本，不代表完整內(nèi)容，僅供參考。
發(fā)輸入綜述(性能、功能、技術(shù)參數(shù)及依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)或法律法規(guī)等)：
主要試驗儀器或設(shè)備：
序號
儀器設(shè)備編號
儀器設(shè)備名稱
操作者
針對輸入要求的各專項試驗/檢測報告內(nèi)容摘要及其結(jié)論：
設(shè)計開發(fā)驗證結(jié)論：
對驗證結(jié)論的跟蹤結(jié)果：
備注：可另附頁敘述。
編制： 日期： 審核： 日期： 批準(zhǔn)：日期：
設(shè)計開發(fā)輸出清單
編號：zsfx/qr—73006序號：
項目名稱
型號規(guī)格
設(shè)計開發(fā)輸出清單(附相關(guān)資料 份)：
備注：
編制：日期：審核： 日期： 批準(zhǔn)：日期：
試產(chǎn)報告
編號：zsfx/qr—73010 序號：
產(chǎn)品名稱
試產(chǎn)數(shù)量
型號規(guī)格
試產(chǎn)日期
試產(chǎn)人員分工：
總負(fù)責(zé)人
生產(chǎn)設(shè)備負(fù)責(zé)人
材料供應(yīng)負(fù)責(zé)人
技術(shù)指導(dǎo)
工序控制負(fù)責(zé)人
工藝負(fù)責(zé)人
質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人
工藝路線及可行性評審：
現(xiàn)有過程能力的評估及需增加或調(diào)配的資源：
結(jié)論：
評審參加人員
單位
職務(wù)或職稱
評審參加人員
單位
職務(wù)或職稱
編制：
日期
審核：
日期：
批準(zhǔn)：
日期：
試產(chǎn)總結(jié)報告
編號：zsfx/qr—73011 序號：
產(chǎn)品名稱
試產(chǎn)數(shù)量
型號規(guī)格
試產(chǎn)起止日期
試產(chǎn)過程簡介(由樣品到小批量試制轉(zhuǎn)化主要的困難及克服辦法、主要質(zhì)量控制點(diǎn)、工藝合理性評價、設(shè)備加工能力評價、人員能力是否滿足要求等：)
產(chǎn)品檢驗、試驗結(jié)果簡介及其結(jié)論(附各階段的檢測報告記錄)：
試產(chǎn)結(jié)論及建議：
簽名： 日期：
總工程師審核意見：
產(chǎn)品建議書篇六
####農(nóng)產(chǎn)品生鮮分撥配
送中心
項目建議書
9月
目錄
第一章概況............................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)項目概況.......................錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)可行性研究報告的依據(jù)...........錯誤！未定義書簽。
第四節(jié)可行性研究范圍.................錯誤！未定義書簽。
第五節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)...............錯誤！未定義書簽。
第六節(jié)可行性研究報告結(jié)論.............錯誤！未定義書簽。
第二章項目的必要性與市場分析...........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)：項目的必要性..................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)市場分析.......................錯誤！未定義書簽。
第三章建設(shè)場地選擇和建設(shè)規(guī)模..........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)建設(shè)場地.......................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)建設(shè)規(guī)模和生產(chǎn)方案.............錯誤！未定義書簽。
第四章總圖布置........................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)總圖布置.......................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)土建工程.......................錯誤！未定義書簽。
第五章高新技術(shù)內(nèi)容和技術(shù)流程..........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)主要高新示范高科技技術(shù).........錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)流程...................錯誤！未定義書簽。
第六章生態(tài)環(huán)境保護(hù)及綜合利用..........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)生態(tài)環(huán)境改善及綜合利用.........錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)環(huán)境保護(hù).......................錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)環(huán)境評價.......................錯誤！未定義書簽。
第七章節(jié)能............................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)設(shè)計依據(jù).......................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)節(jié)能措施.......................錯誤！未定義書簽。
第八章安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)與衛(wèi)生防疫....錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)安全生產(chǎn)勞動保護(hù).............錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)衛(wèi)生防疫.......................錯誤！未定義書簽。
第九章項目的組織管理和................錯誤！未定義書簽。技術(shù)依托單位情況........................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)項目組織管理...................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)項目的運(yùn)行管理機(jī)制.............錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)勞動定員.......................錯誤！未定義書簽。
第十章項目實施進(jìn)度計劃................錯誤！未定義書簽。第十一章投資估算與資金籌措............錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)投資估算的依據(jù).................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)編制依據(jù).......................錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)投資估算.......................錯誤！未定義書簽。
第四節(jié)資金籌措.......................錯誤！未定義書簽。
第五節(jié)工程招標(biāo)方案...................錯誤！未定義書簽。第十二章財務(wù)評價......................錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)財務(wù)評價的依據(jù).................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)...............錯誤！未定義書簽。
第三節(jié)財務(wù)評價.......................錯誤！未定義書簽。第十三章社會效益、生態(tài)效益評價........錯誤！未定義書簽。
第一節(jié)社會效益評價...................錯誤！未定義書簽。
第二節(jié)生態(tài)效益評價...................錯誤！未定義書簽。
一、項目概況
(一)項目名稱
###########################農(nóng)產(chǎn)品配送中心物流倉儲園區(qū)
(二)投資方式
本項目由########################聯(lián)合投資開發(fā)及經(jīng)營管理
(三)經(jīng)營期限
50年
(四)1．4投資方基本情況
二、項目提出的依據(jù)
市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)+時代，農(nóng)業(yè)地帶，尤其是農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域已經(jīng)從“姥姥不疼，舅舅不愛”的狀態(tài)浮現(xiàn)出“藍(lán)?！睉B(tài)勢，但依然存在分散經(jīng)營、分段經(jīng)營、獨(dú)立為戰(zhàn)、小而全的主要特點(diǎn)，悅媼僮試磁渲媒先酰配置能力較差，配套技術(shù)（包括冷鏈技術(shù)、it技術(shù)、電子化追溯技術(shù)）無法集中投放的問題。這直接導(dǎo)致產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、成本集約化實現(xiàn)較為困難，且監(jiān)管和追溯的難度大、成本高，安全問題頻出，總言之，農(nóng)產(chǎn)品，尤其是在農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+的基礎(chǔ)薄弱，需尚待其實現(xiàn)“工業(yè)化、信息化”才能邁向“互聯(lián)網(wǎng)+”。
值此之際，農(nóng)產(chǎn)品流通領(lǐng)域，尚有多點(diǎn)位、大量的基礎(chǔ)工作要實施，方能實現(xiàn)提檔升級，當(dāng)然，也能解讀出其中蘊(yùn)含著的大量機(jī)會。
(一)項目區(qū)域的優(yōu)勢
(二)交通優(yōu)勢
(三)產(chǎn)業(yè)結(jié)合優(yōu)勢
(四)區(qū)域未來發(fā)展優(yōu)勢
背景
(一)我國農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展現(xiàn)狀
農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程:
生鮮農(nóng)產(chǎn)品的流通全過程:
盡管還面臨糧食安全、食品安全等問題，但從消費(fèi)終端來看，我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展已經(jīng)完成了數(shù)量發(fā)展的歷程，而還產(chǎn)生了產(chǎn)地滯銷、終端物價平抑的現(xiàn)象，綜合因素在于物流過程的漫長曲折，從產(chǎn)地到終端，流通環(huán)節(jié)少則4-5級，多則7-8級，流通環(huán)節(jié)的優(yōu)化和單個必不可少環(huán)節(jié)的成本，以及銷端數(shù)據(jù)的匯集整理，是解決流通過程、導(dǎo)一產(chǎn)生產(chǎn)的切入點(diǎn)和突破口。
本項目的宗旨在于，為農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)配送商，提供較為科學(xué)合理、高、低成本的專業(yè)作業(yè)平臺，實現(xiàn)行業(yè)投資的專業(yè)化分工。
(二)####市的政策
####市政府亦于208月發(fā)布《####市農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)實施方案》(沈政發(fā))〔〕34號(以下簡稱《方案》)，旨在一步減少流通環(huán)節(jié)，降低流通費(fèi)用，提高流通率。《方案》明確提出“政府引導(dǎo)、市場配置、企業(yè)運(yùn)作、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、體現(xiàn)公益、惠及民生”的導(dǎo)思想，從生產(chǎn)、到分撥中心、到交易市場、到結(jié)算、到安全體系建設(shè)提出了清晰的建設(shè)目標(biāo)，其中要求“建設(shè)流轉(zhuǎn)順暢的農(nóng)產(chǎn)品物流網(wǎng)絡(luò)，加快農(nóng)產(chǎn)品預(yù)冷、加工、儲存、運(yùn)輸、配送等設(shè)施建設(shè)”。
(三)發(fā)達(dá)國家配送業(yè)態(tài)狀況(以美國為例)
1.逃sysco達(dá)拉斯
1)面積為555，000平方英尺（51，000平米），該面積包括辦公區(qū)
2)設(shè)施：
?一個零下24攝氏度（-10f）的凍庫
?還有另外5個溫度等級的冷藏室
?氨制冷系統(tǒng)
?車隊運(yùn)維設(shè)施
3)采用了目前先的l型結(jié)構(gòu)（為什么先我不懂）
4)在達(dá)拉斯原來有一個是現(xiàn)在新修庫房面積四分之一的老庫，新庫將取而代之
5)配送區(qū)庫層高9.7米（32英尺）
6)庫的技術(shù)設(shè)計
?立墻平澆建筑法（tilt-upconcrete）（我查了一下，該辦法優(yōu)點(diǎn)是施工快，缺點(diǎn)是抗震性差）
?特制地板
?地下有加熱系統(tǒng)
?兩層樓高的辦公區(qū)面積9000平米（100，000平方英尺）
7)逃諂湓擻狀況，以下是sysco公司的總體情況
?sysco合usfood后，將會有250個配送中心，年產(chǎn)值650億美金，可見平均每個配送中心的產(chǎn)值是2.6億美金。（另外：食品的肉類、糧油，憑直覺-沒有調(diào)研-中國的要比美國貴；蔬菜美國由于人工成本、全程冷鏈等原因，比中國貴）?dallas的人口1,279,910；其所在區(qū)域?qū)儆诘碌人?，人?4,326,974。在美國3億人口中，德州占比8%，在美國屬于人口密度中等偏上的地區(qū)。
下面是sysco目前的193個配送庫在美國的分布（不考慮正在合緣usfood的庫），也可以看出德州地區(qū)的庫房分布密度處于中等水平。
(四)新配送中心的業(yè)態(tài)對比現(xiàn)有業(yè)態(tài)
展售vs分撥作業(yè)
1.作業(yè)功能
傳統(tǒng)市場主要是以展售的形式，攤位面積20-100平方不等，交易形式以批發(fā)作業(yè)為主，因此與客戶的實務(wù)交互界面，也就是“檔口”的貨物展示功能比較重要，由于大部分客戶是自提（包括現(xiàn)有狀態(tài)下的配送商采購業(yè)務(wù)），同時由于批發(fā)市場間的對接，一級批發(fā)商的主要經(jīng)營產(chǎn)品單季不會超過3-5個品類，二級批發(fā)商的單季產(chǎn)品品類不會超出20個，由批發(fā)商配貨發(fā)動的配送業(yè)務(wù)，在傳統(tǒng)市場內(nèi)的作業(yè)場地收較大的限制。
而新型的配送商，主要的的特征為，配貨品類較為豐富，一個
萬經(jīng)營_模的配送商，ski（商品目）全年可達(dá)1300余個，主要的作業(yè)也
不涉及商品的展售銷售，而側(cè)重于分撥作業(yè)，從產(chǎn)品采購到配送完成，整個
過程處理不需要客戶實務(wù)界面，主要是在收（驗）貨、整理、存儲、分撥、和配送作業(yè)的.操作流水作業(yè)。對經(jīng)營場地的需求為低成本、有相應(yīng)衛(wèi)生條件、作業(yè)空間較大（一個兩千萬的配送商目前對分撥場地的需求現(xiàn)在為1000平方面，標(biāo)準(zhǔn)化以后的需求為300平方米分撥場地和300平方米備料場地，_?；?jīng)營考慮作業(yè)通道，還有20%公攤，預(yù)計需要800平方米），功能設(shè)計符合配送需求（比如出庫率、糾錯功能、儲藏和作業(yè)區(qū)的配置等）
綜上現(xiàn)有業(yè)態(tài)已經(jīng)無法滿足配送業(yè)發(fā)展對物業(yè)形態(tài)的需求
2.成本管理
鑒于農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的發(fā)展歷程，市場經(jīng)營方主要的收入為銷售、
出租門面（攤位和檔口）、出場費(fèi)（以全批發(fā)鏈為核定標(biāo)）以及管理費(fèi)。
而現(xiàn)代化的倉儲分撥中心，由于商品交易體量的激增，僅從采購角
度已經(jīng)完全可以脫離批發(fā)市場而成為獨(dú)立的采購業(yè)態(tài)，對配送商而言，出場費(fèi)已經(jīng)是可以缺省的成本，新型分撥中心不僅能滿足他們的功能需求，還能滿足他們的經(jīng)營成本控制需求。
3.管理模式和設(shè)施
批發(fā)市場的功能主要在交易，因此大批批發(fā)市場不僅在分撥功能上
已經(jīng)落后，而且在電子化交易、倒班房、設(shè)備房等功能上亟待改造。甚至在分撥設(shè)備、交通組織、糾錯設(shè)施、追溯設(shè)施等的安置上已經(jīng)不能有組織改造。
四、####市目前的配送發(fā)展情況
（一）####農(nóng)產(chǎn)品的交易_模
逃####市的農(nóng)產(chǎn)品流通的交易_模，沒有十分準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，結(jié)合《市年鑒》，結(jié)合農(nóng)批市場交易情況，結(jié)合調(diào)查的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營戶，####需要配送的初級食材，可以入標(biāo)準(zhǔn)配送作業(yè)的，商品價值在300億左右（全品類）。
（二）####市主要配送商的特點(diǎn)
2．_模在500萬以下的配送商較多，受_模限制無法自建分撥中心
3．基本無高溫庫、翼展車、冷鏈車等設(shè)施
5．電子化水平低，少數(shù)有自建信息平臺或微信公眾號
（三）####市主要配送商的痛點(diǎn)
（四）新舊業(yè)態(tài)對比
五、建設(shè)內(nèi)容
(一)項目建設(shè)_模
其中：
o、生鮮農(nóng)產(chǎn)
品備料中心40000o、快遞分撥中心40000o。部分生產(chǎn)生活配套設(shè)施15000o。
預(yù)計可以實現(xiàn)生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送價值20億元，快遞分撥業(yè)務(wù)3300萬件。承載企業(yè)可以實現(xiàn)配送產(chǎn)值2億元，快遞分撥業(yè)務(wù)1億元。
(二)主要建設(shè)內(nèi)容及產(chǎn)品
本項目園區(qū)_劃由四個部分組成：生鮮農(nóng)產(chǎn)品分撥中心、生鮮農(nóng)產(chǎn)品備料中心、快遞分撥中心、部分生產(chǎn)生活配套設(shè)施。
主要設(shè)計業(yè)態(tài)
示意圖
1.生鮮農(nóng)產(chǎn)品分撥中心
國際通用標(biāo)準(zhǔn)倉庫區(qū)占地100畝，_劃建設(shè)建筑面積40000平方米。擬_劃四幢約10,000平米為單層國際標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)倉庫型分撥中心。
2.食品級農(nóng)產(chǎn)品冷鏈庫區(qū)及備料區(qū)
食品級農(nóng)產(chǎn)品冷鏈庫區(qū)及備料區(qū)占地100畝，擬_劃建設(shè)建筑面積40，000平米。其中食品級農(nóng)產(chǎn)品冷鏈庫區(qū)擬_劃30,000平米的恒溫庫和10，000平米冷凍庫。
3.快遞分撥中心
快遞分撥中心倉庫區(qū)占地100畝，_劃建設(shè)建筑面積40000平方米。擬_劃四幢約10,000平米為單層國際標(biāo)準(zhǔn)鋼結(jié)構(gòu)倉庫型分撥中心。是為城市快遞業(yè)務(wù)和引為農(nóng)產(chǎn)品分撥作業(yè)的3pl必備的設(shè)施平臺。
4.辦公及生活配套區(qū)
辦公及生活配套區(qū)占地20畝，_劃建設(shè)建筑面積15，000平米。其中擬_劃園區(qū)辦公和園區(qū)客戶企業(yè)總部大樓一棟，面積5,000平米；園區(qū)倒班房1棟，面積10,000平米。
(三)功能設(shè)置
產(chǎn)品建議書篇七
xxxx省xxx市（地區(qū)）
xxxxxxxxxxxxx景區(qū)拓展
項目建議書
項 目 地 點(diǎn)：項 目 編 號：項 目 日 期：
1.9 項目所在行政管轄區(qū)域政策情況
第二章 項目運(yùn)營情況（已運(yùn)行景區(qū)）
2.1 項目管理公司現(xiàn)狀和發(fā)展歷史（可經(jīng)營期限）2.2 項目管理團(tuán)隊和股權(quán)結(jié)構(gòu)
2.3 項目前3年財務(wù)報表（收入、成本）
2.5 項目現(xiàn)有收入來源結(jié)構(gòu)構(gòu)成：門票、餐飲、住宿、商業(yè)、娛樂、其他
第三章市場預(yù)期分析
3.5投資后游客增長趨勢比例（三年），預(yù)測基礎(chǔ)
第四章 投入產(chǎn)出
4.1 投資預(yù)算和資金來源（列出固定資產(chǎn)投資的總額和運(yùn)營資金，并根據(jù)總投資預(yù)算規(guī)劃資金來源結(jié)構(gòu)：自有資金比例，自籌資金比例，股東增資比例，銀行信貸比例等。根據(jù)規(guī)劃作出固定資產(chǎn)投資及維修的預(yù)算，根據(jù)到達(dá)盈虧平衡前的現(xiàn)金流預(yù)測預(yù)估需要投入的鋪底流動資金。）本報告中只列資金需求和供給的總數(shù)據(jù)，其具體構(gòu)成和編制說明請附表詳細(xì)說明。
4.2 成本估算和收入預(yù)期對人力成本、營銷費(fèi)用等運(yùn)營成本進(jìn)行核算，同時根據(jù)收入預(yù)期和人流增長等預(yù)測項目未來收入。在以上數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上做預(yù)期損益分析。（在本模塊下只涉及成本和收入的大類項目，其細(xì)目分析請根據(jù)預(yù)測依據(jù)詳細(xì)附表說明）
4.3 效益指標(biāo)和數(shù)據(jù)說明現(xiàn)金流量分析，得出項目的效益指標(biāo)：內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資收回期等。（現(xiàn)金流量分析見附表）
4.4建設(shè)投資估算 4.41項目總體規(guī)劃方案
4.42本項目主要建筑物及設(shè)施配置依據(jù) 4.43建筑方案
投資估算表
注：建筑安裝工程投入較大需專業(yè)人員估算，額度較小建議自行估算。附件：
產(chǎn)品建議書篇八
王府井總建筑面積約140000平方米（其中地下商城及車庫約28000平方米），容積率3.0，建筑密度35％，綠地率30％以上。該項目作為屏山新城首個商業(yè)文化中心，集商業(yè)、金融、辦公、娛樂、產(chǎn)權(quán)式酒店、大型超市、美食、文化、體育休閑為一體的多功能、綜合性的大型商業(yè)區(qū)，布局合理、功能完善，地面、地下停車場可停泊300多輛小車，給客戶購物帶來極大的方便，這是市內(nèi)任何商場目前都不具備的。商業(yè)部分計劃于20xx年8月前完工，全部工程于20xx年6月底前完工。
二、環(huán)境位置
屏山新縣城東距宜賓城區(qū)37公里，東南距向家壩水庫壩址46公里，距南側(cè)的屏山舊城51公里，樂宜高速公路及峨宜鐵路將分別從縣城北部、東南部經(jīng)過，整個區(qū)域交通便捷，物通八方。
本項目建于屏山新縣城，位于縣城主干線丁石路南側(cè)，背靠鳳凰山森林公園，西臨環(huán)城路真溪河段，北臨岷江二橋及濱江路，政府行政中心、縣婦幼保健院、教育園區(qū)，五指山酒店，臨江高端住宅區(qū)等中心地段標(biāo)志性物業(yè)及行政事業(yè)部門環(huán)繞四周。
三、商情分析
宜賓經(jīng)濟(jì)指數(shù)位居全省第四，消費(fèi)旺盛、城市規(guī)模發(fā)展較快，但宜賓商業(yè)落后卻是一個不爭的事實，很多宜賓人購物都喜歡去自貢、瀘州。城市商鋪租金過高，商業(yè)規(guī)劃凌亂，沒有統(tǒng)一布局，是宜賓商圈始終無法形成良好發(fā)展態(tài)勢的根本。
專賣店）、精品街（小百貨精品店）、近6000㎡大型超市、4星級電影院、女人世界、大型電器連鎖、數(shù)碼城、7000㎡商務(wù)酒店、1000㎡西餐廳、大型中餐廳、ktv、書城、網(wǎng)吧等。
王府井商業(yè)項目一站式購物的業(yè)態(tài)規(guī)劃理念，無與倫比的商業(yè)價值、無可替代的龍頭地位、以及遠(yuǎn)低于宜賓城區(qū)的租金成本，結(jié)合屏山新城全新的城市建設(shè)以及良好的交通區(qū)位優(yōu)勢，必將成為輻射宜賓、影響川南的一棵商業(yè)明珠。投資王府井，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效應(yīng)必將獲得長遠(yuǎn)的、難以估量的回報。
四、誠摯邀請
王府井商業(yè)項目由四川詳鷹房地產(chǎn)開發(fā)有限公司斥巨資打造，專業(yè)的運(yùn)營公司統(tǒng)一招商、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運(yùn)營。該項目的投入，說明屏山新城的商業(yè)中心已經(jīng)確立，我們將以此為起點(diǎn)，不斷刷寫屏山新城商業(yè)繁榮的新篇章。
我們期待您的加盟與垂詢！共謀發(fā)展、共創(chuàng)未來！
招商熱線：18048466765(曾先生)
18048466758（賴女士）18048466759（蕭女士）
開發(fā)商：四川詳鷹房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
管理公司：四川詳鷹房地產(chǎn)開發(fā)有限公司商業(yè)管理部項目地址：屏山新縣城.王府井
產(chǎn)品建議書篇九
隨著經(jīng)濟(jì)和社會的快速發(fā)展，人們的生活水準(zhǔn)日益提高，對保健品的消費(fèi)需求也日益加大。在這種條件下，公司進(jìn)入保健品行業(yè)，推出高科技保健食品是十分有利的。
通過對保健品市場的深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，不少企業(yè)都被保健品的效益高、上馬快、市場大等特點(diǎn)所吸引，且他們的經(jīng)濟(jì)實力都較強(qiáng)，可以預(yù)見新一輪市場競爭將更加白熱化，市場營銷的立體組合也變得更加重要。因此，如何使企業(yè)有更好的發(fā)展，如何使公司的保健品在投放市場初期就能站穩(wěn)腳跟，并使市場份額不斷提升，是公司的高科技保健品在上市前必須要考慮的問題。
1．定性目標(biāo)
為公司樹立生物工程領(lǐng)域高科技企業(yè)的形象，極大地提高公司與產(chǎn)品的美譽(yù)度，為公司在保健品市場的進(jìn)一步發(fā)展提供市場和資金的保證。
2．定量目標(biāo)
（1）銷售額
鑒于保健品市場的巨大潛在需求和公司的生產(chǎn)、營銷能力，公司擬分三步走：在銷量方面第一年爭取實現(xiàn)年銷售額____萬元，第二年實現(xiàn)____萬元，第三年實現(xiàn)____億元年銷售額。
（2）市場份額
在市場份額方面第一年擬獲得____、____、____省省會城市保健品市場____%的份額，第二年擬獲得____、____、____省省會城市保健品市場____%的份額；第三年擬獲得全國市場保健品____%的份額；在利潤方面公司擬達(dá)到____%的銷售毛利率。
1．合理選擇目標(biāo)市場
2．鋪設(shè)良好的銷售渠道
3．設(shè)計合理有效的傳播理念
1．有××%的消費(fèi)者在購買前事先確定保健品品牌，到購買地點(diǎn)再確定要購買的品牌僅占××%。這說明長期、系統(tǒng)的品牌建設(shè)工作是保健品營銷的關(guān)鍵，因而企業(yè)應(yīng)努力使自己的品牌在消費(fèi)者心中占據(jù)優(yōu)勢地位。
2．藥店和超市是消費(fèi)者購買保健品的主要場所，××%的消費(fèi)者在藥店購買保健品，××%的消費(fèi)者在超市購買保健品。
3．消費(fèi)者服用保健品后一般都會產(chǎn)生持續(xù)的消費(fèi)行為，有××%的消費(fèi)者一旦服用保健品則會經(jīng)常服用或長期服用。
4．消費(fèi)者在消費(fèi)保健品方面容易形成品牌忠誠度。
關(guān)于公司準(zhǔn)備上市的高科技保健食品的品牌形象設(shè)計的具體內(nèi)容見下表。
××公司高科技保健食品的品牌形象設(shè)計構(gòu)成表
構(gòu)成要素具體內(nèi)容
為促使公司的保健品獲得更佳的經(jīng)營業(yè)績，可以對業(yè)務(wù)員開展以下方面的訓(xùn)練和培訓(xùn)。
1．公司的企業(yè)理念，文化滲透培訓(xùn)。
2．營銷人員的心理建設(shè)和雙贏營銷技能、技巧的培訓(xùn)。
3．營銷人員雙贏談判能力培訓(xùn)及“超級影響力”培訓(xùn)。
4．營銷人員對保健食品的產(chǎn)品定位、市場定位認(rèn)識培訓(xùn)。
5．客戶服務(wù)技能和方法培訓(xùn)。
6．推廣業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)。
7．團(tuán)隊精神、上傳下達(dá)、相互協(xié)作、完成目標(biāo)訓(xùn)練。
藥店、醫(yī)院、商場、超市、專賣店等是保健品的主要銷售通路。除此之外，公司還應(yīng)開發(fā)其他銷售通道，如網(wǎng)絡(luò)銷售、業(yè)務(wù)銷售等，將多種銷售通路進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。
新產(chǎn)品的廣告策劃要注意廣告策劃的環(huán)境因素、廣告投放時機(jī)和廣告的媒體策略和訴求策略。在設(shè)計產(chǎn)品上市時的廣告策略時，公司需關(guān)注以下五個問題。
1．新上市保健食品的廣告策劃如何充分利用環(huán)境因素。
2．如何保證保健食品廣告投放的有效性。
3．如何把握保健食品廣告訴求的重點(diǎn)和差異。
4．如何處理廣告公關(guān)、新聞策劃的結(jié)合與關(guān)系。
5．如何建立保健食品整合傳播理想模式。
1．有利點(diǎn)
（1）市場潛力大
（2）本公司開發(fā)的××保健品有著其他競爭對手不可比擬的特性
2．不利點(diǎn)
（1）主力競爭品牌資金雄厚、市場占有率高、受消費(fèi)者認(rèn)可程度較高。
（2）第二品牌產(chǎn)品低價位進(jìn)入市場獲得成功。
產(chǎn)品建議書篇十
據(jù)我國農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，去年我國農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)交易額已超1000億元，但僅占農(nóng)產(chǎn)品銷售額近3%。如此看來，電商“拯救”農(nóng)民的力量實屬有限。因此，基于農(nóng)民所提供的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量與涉農(nóng)電商的服務(wù)品質(zhì)緊密相連，那么，電商與農(nóng)民間“拯救”與“被拯救”的角色其實是可相互交換的。從長遠(yuǎn)看來，伴隨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速不斷發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化、規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化程度將持續(xù)提高，農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)隨之亦將更好的提升。如此，方能助力涉農(nóng)電商擁有更寬廣的發(fā)展空間和維持更久遠(yuǎn)的收益。
自國務(wù)院一號文件推出“農(nóng)村電商”相關(guān)政策后，市場大批量的涉農(nóng)電商紛紛涌現(xiàn)，站在“互聯(lián)網(wǎng)+”浪尖風(fēng)口處，有效解決農(nóng)產(chǎn)品信息不對稱現(xiàn)象，除去“中間商”利潤，減少流通環(huán)節(jié)，推動農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的公平貿(mào)易。因此，不得不讓業(yè)內(nèi)人士看來，涉農(nóng)電商的出現(xiàn)，從某種程度上說，解決了農(nóng)產(chǎn)品“滯銷”的根本問題，大幅度提高農(nóng)民收入；讓末端需求反過來迫使生產(chǎn)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)農(nóng)商品品質(zhì)化。同時，互聯(lián)網(wǎng)自身“草根”特性也有助于農(nóng)民地位直接上升到“舞臺”中央。
中央和省委省政府相關(guān)政策的出臺，一大批縣域中小電商平臺迅速崛起，不僅很多農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)企業(yè)都把視線和精力轉(zhuǎn)向了建設(shè)自身電商平臺方向，而且為數(shù)不少的農(nóng)業(yè)個體戶也通過加盟電商網(wǎng)站銷售自己的特色農(nóng)產(chǎn)品?？h域中小電商平臺成為區(qū)域銷售特色農(nóng)產(chǎn)品的重要渠道，同時也因為農(nóng)民網(wǎng)購生活用品，而正在改變著他們的生產(chǎn)和生活方式。
中國目前全國涉農(nóng)電子商務(wù)平臺已超3萬家，其中農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺已達(dá)3000家。農(nóng)產(chǎn)品電商須與顧客建立良好的購物體驗，才能迎來持續(xù)消費(fèi)力及帶動相關(guān)消費(fèi)群體。
當(dāng)前我國農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易面臨諸多困難，如整體市場規(guī)模不集中、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善、法律法規(guī)尚不健全等。針對這些問題，商務(wù)部將采取統(tǒng)籌規(guī)劃、規(guī)范秩序等五項措施，推動農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)應(yīng)用與創(chuàng)新。
作為東北地區(qū)最大的綠色食品電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園哈爾濱綠色食品電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園由黑龍江杰夫運(yùn)營的，這里聚集了黑龍江省最優(yōu)質(zhì)的綠色食品線上銷售，以東北特色農(nóng)產(chǎn)品為主產(chǎn)品，包括：木耳、大米、堅果、果汁、豆油、白酒、菌類、棗類等，引爆農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)熱度。用以打造最優(yōu)質(zhì)的電商渠道，全面促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級。將對加快黑龍江省農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和食品加工業(yè)等產(chǎn)業(yè)以及傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型產(chǎn)生重要的意義。
200多家黑龍江省內(nèi)的食品企業(yè)簽約入駐，年內(nèi)將拉動黑龍江省內(nèi)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)交易額50億元以上。預(yù)計在20xx年至20xx年，阿里巴巴哈爾濱產(chǎn)業(yè)帶二、三期將全面竣工并投入產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營。屆時建成的淘寶特色中國哈爾濱館等項目將實現(xiàn)入駐產(chǎn)業(yè)園企業(yè)數(shù)量達(dá)到500家，年交易額突破800億元，拉動就業(yè)10萬人，基本建成國家級電子商務(wù)示范區(qū)。
杰夫電商集團(tuán)專注電商服務(wù)10余年，作為中國最早的電商服務(wù)商，始終從市場的角度和客戶的需求出發(fā)，為區(qū)域提供一站式電商解決方案，贏得了業(yè)界的口碑和肯定。先后被評為中國十佳電商服務(wù)商、中國十佳運(yùn)營服務(wù)商、中國設(shè)計龍頭企業(yè)、創(chuàng)新中國創(chuàng)新之星等榮譽(yù)。
目前，杰夫電商集團(tuán)提供品牌資質(zhì)、服務(wù)體系、市場支持，并負(fù)責(zé)服務(wù)執(zhí)行落地。業(yè)務(wù)范圍包括“1個中心+3大平臺+6大基礎(chǔ)服務(wù)”：
「1個中心」：縣域電商服務(wù)中心
「3大平臺」：e電商學(xué)院、縣域電商公共服務(wù)平臺、商品供銷平臺
第一、統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)計，有序推進(jìn)發(fā)展。以促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品實體交易和電子商務(wù)有機(jī)融合為方向，通過零售帶動批發(fā)、高端帶動低端、城市帶動農(nóng)村、東部帶動西部，加快開展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)示范培育工作，力爭在重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)品種和重點(diǎn)環(huán)節(jié)率先突破。
第二、完善制度，規(guī)范發(fā)展秩序。加快電子商務(wù)法律法規(guī)建設(shè)，規(guī)范信息發(fā)布、網(wǎng)上交易、信用服務(wù)、電子支付、物流配送和糾紛處理等服務(wù)，依法打擊商業(yè)欺詐、銷售假冒偽劣、發(fā)布虛假違法廣告和不正當(dāng)競爭等活動。抓緊制定急需的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
第三、加強(qiáng)配套支撐，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。鼓勵發(fā)展專業(yè)化、規(guī)?；牡谌轿锪?，重點(diǎn)支持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流。落實各項支持物流企業(yè)發(fā)展的稅費(fèi)政策，完善農(nóng)產(chǎn)品綠色通道政策，促進(jìn)支付、信用、金融、保險、檢測、認(rèn)證、統(tǒng)計和人才培育等服務(wù)協(xié)同發(fā)展。
第四、線上線下結(jié)合，突破關(guān)鍵約束。發(fā)展縣域服務(wù)驅(qū)動型、特色品牌營銷型等多元化的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式。鼓勵農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)，依托實體經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)探索開展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，充分利用傳統(tǒng)的銷售渠道，通過實體經(jīng)營場所體驗、考察與網(wǎng)上下單、支付相結(jié)合，解決交易主體之間的信任度低、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等問題。
第五、開展農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)。充分發(fā)揮全國農(nóng)產(chǎn)品商務(wù)信息公共服務(wù)平臺在常態(tài)化購銷對接中的作用，通過與大型連鎖超市、批發(fā)市場及電子商務(wù)企業(yè)合作，更好地促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通，緩解“賣難”
最后，發(fā)展農(nóng)業(yè)電子商務(wù)有利于改善農(nóng)產(chǎn)品流通、拓寬產(chǎn)品銷售渠道、健全農(nóng)產(chǎn)品市場機(jī)制，有利于促進(jìn)農(nóng)民增收，提高農(nóng)民社會地位和培育知識型、現(xiàn)代化農(nóng)民，同時也讓涉農(nóng)企業(yè)在這個社會產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵時刻立于不敗之地。
農(nóng)副產(chǎn)品項目建議書
產(chǎn)品供需合同
產(chǎn)品購銷合同
產(chǎn)品運(yùn)營簡歷
產(chǎn)品特許經(jīng)營合同
產(chǎn)品策劃方案
產(chǎn)品造型設(shè)計就業(yè)
產(chǎn)品運(yùn)輸合同（鐵路）
標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品訂購合同
簡易產(chǎn)品購銷合同
產(chǎn)品建議書篇十一
宜賓竹蓀產(chǎn)品深加工項目建議書
：宜賓竹蓀產(chǎn)品深加工項目建議書
：某某竹蓀深加工有限公司
據(jù)查新的報告顯示：竹蓀產(chǎn)品的加工，國內(nèi)僅有小作坊式的廠家將竹蓀放在白酒中浸泡制酒外，尚無竹筍發(fā)酵酒(果酒)、竹蓀飲料、竹筍多肽味素、精制竹蓀干品食品的生產(chǎn)與銷售廠家。國外業(yè)尚無竹蓀深加工產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售的國家。
1、竹蓀深加工工廠建設(shè)
2、公用工程建設(shè)
3、環(huán)保工程建設(shè)等
4、附屬服務(wù)工程
1、精品干制竹蓀工藝流程
2、精品干制竹蓀工藝技術(shù)要點(diǎn)說明
精品干制竹蓀：采用優(yōu)質(zhì)新鮮竹蓀、竹筍蛋、竹蓀胎盤，利用現(xiàn)代食品保鮮技術(shù)，生產(chǎn)不同檔次的精品竹蓀系列產(chǎn)。
3、精品干制竹蓀標(biāo)準(zhǔn)
竹蓀的生產(chǎn)可以調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程，促使農(nóng)民富裕、財政增收。
1、有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，帶動農(nóng)民脫貧致富奔小康。
2、有利于加快農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化，拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長
3、有利于推動項目區(qū)竹蓀生產(chǎn)由松散型向集約化、規(guī)?；l(fā)展，改變項目區(qū)竹蓀生產(chǎn)格局。
4、竹蓀種植可變廢為寶，有利于提高土地肥力，改變生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)
5、竹蓀產(chǎn)業(yè)開發(fā)，可為社會提供相當(dāng)?shù)木蜆I(yè)機(jī)會
竹蓀深加工高科技食品工業(yè)項目的擬建規(guī)模為：建成年產(chǎn)精品竹蓀干品大量生產(chǎn)的生產(chǎn)線。
帶動項目區(qū)農(nóng)戶組建竹蓀種植基地，覆蓋大部分農(nóng)戶。以上生產(chǎn)規(guī)模的產(chǎn)品，只占市場現(xiàn)需求量的一部分產(chǎn)品介紹。
項目竹蓀種植基地選擇在珙縣中部和南部的低中山區(qū)，大都分布在海拔高度1000米左右，山地多，平壩少。該區(qū)域森林植被豐富，土壤發(fā)育不深，土質(zhì)瘦薄，肥力不高。項目區(qū)內(nèi)土壤條件適宜竹蓀的生長發(fā)育;廣闊的旱地資源為種竹蓀提供了良好的條件。
擬選廠址：處于寬闊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，臨近車站且靠近公路，交通便利。
1、總投資估算依據(jù)
2、編制說明
設(shè)備價格按設(shè)備現(xiàn)行市場價格估算
3、總投資估算
(1)建設(shè)投資
(2)建設(shè)期貸款利息
(3)流動資金
4、資金來源
(1)資金籌集
企業(yè)自籌xxxx萬元。
銀行貸款xxxx萬元(含建設(shè)期利息xx萬元),貸款年利率3.56%。(2)資金運(yùn)籌計劃本工程建設(shè)期2年，建設(shè)期內(nèi)資金分年投入使用：第一年投入xxxx萬元,第一年投入xxxx萬元。
1、銷售收入估算
產(chǎn)品銷售收入和銷售稅金及附加均按含稅價處理
2、成本費(fèi)用估算
3、償債能力
借款償還資金來源：用未分配利潤、折舊及攤銷費(fèi)償還借款。本項目固定資產(chǎn)投資借款償還期(從借款年算)，滿足貸款機(jī)構(gòu)要求的期限，項目具有較強(qiáng)的償債能力。
通過對資金來源與運(yùn)用的計算，其結(jié)果表明，在計算期內(nèi)各年收支平衡并有盈余。
4、不確定性分析
(1)盈虧平衡性分析
以生產(chǎn)能力利用率計算由此可見，該項目風(fēng)險較小。
(2)敏感性分析
考慮到本項目在實施過程中的一些不定因素，分別對固定資產(chǎn)投資、經(jīng)營成本、銷售收入作了提高和降低的比例的變化對財務(wù)內(nèi)部收益率影響的敏感性分析。
本項目建成，除帶動農(nóng)業(yè)、加工業(yè)發(fā)展外，還可帶動印制業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、輕化工業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)等的發(fā)展。
該項目建成后，對項目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整和帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、提高農(nóng)民增收致富、促進(jìn)財政增收、拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等都具有極大的推動作用。
1、編制原則
本項目建設(shè)期，在項目所需資金到位的前提下，依據(jù)各項工程所需的時間和工期編制，項目實施周期以年為單位，實施進(jìn)度以月為單位。
2、項目實施進(jìn)度安排
20xx年x月——20xx年x月完成項目可行性研究報告。
20xx年x月——20xx年x月完成工程設(shè)計及建廠招標(biāo)、購置設(shè)備。20xx年x月——20xx年x月車間及配套工程的土建工程。20xx年x月——20xx年x月安裝、調(diào)試。20xx年x月——20xx年x月職工培訓(xùn)。20xx年x月——20xx年x月試生產(chǎn)、工程驗收。20xx年x月正式生產(chǎn)。
1、技術(shù)風(fēng)險
設(shè)備差異性增加、投放原輔料量增大、控制因素變化、人員操作水平等將帶來一定的技術(shù)風(fēng)險。
2、產(chǎn)品風(fēng)險
本項目產(chǎn)品單一，經(jīng)營面較窄，直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
3、市場風(fēng)險
國際國內(nèi)竹蓀產(chǎn)品生產(chǎn)廠家眾多，競爭激烈，取得成。另外干品市場歷來受原料市場價格波動的影響較大。
4、人員風(fēng)險
隨著技術(shù)的進(jìn)一步成熟，國內(nèi)同行有可能掌握相同的技術(shù)生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，存在人員外流的風(fēng)險。
產(chǎn)品建議書篇十二
連拼別墅的優(yōu)勢：
1.降低了社區(qū)密度，增加了住宅采光面，擁有了更寬闊的室外空間。
2.是低層小樓加
上私家花園，在保證擁有私家花園的基礎(chǔ)上，既要加強(qiáng)戶外空間的交流，使私家小環(huán)境融合社區(qū)大環(huán)境，也改變了兵營式排列的呆板面孔。
3.雙拼別墅基本是三面采光，窗戶較多，通風(fēng)良好。
在多霧的山城，采光納陽是不可或缺的。
2、經(jīng)濟(jì)型別墅經(jīng)濟(jì)型別墅建筑面積在300平方米左右，是別墅項目
在國內(nèi)的重要形式，它使更多的中產(chǎn)階級圓了別墅夢。產(chǎn)階級崛起，對別墅需求越來越大，別墅市場前景可觀，符合我們的目標(biāo)客戶群的定位。
來營造整體效果。在設(shè)計上，材料選用高檔紅胡桃飾面板、歐式風(fēng)格壁紙、仿古磚。
墻面飾面板、古典歐式壁紙等硬裝設(shè)計與家具在色彩、質(zhì)感及品味上，完美地融合在一起。凸顯出古典歐式雍容大氣的家居效果。
(二)建筑單體設(shè)計
朝南方向設(shè)計一個不規(guī)則形狀的游泳池，面積約在10平方米賣左右，泳
池設(shè)計要更多的體現(xiàn)優(yōu)美，綠色的庭院，在院中種上美麗的花朵綠色植物，夏季來臨，樹木可以遮陰乘涼。讓人身在其中深感怡然自樂。然后踏出正門處設(shè)計了五步臺階，臺階的`設(shè)計能夠營造不同的空間感，還可以增加美觀和舒適度。
(三)戶型建議
戶型類型為五室兩廳雙衛(wèi)，建筑面積為255㎡，花園面積為46㎡。左右兩套房屋成對稱狀。
戶型二是二樓戶型，此戶型是小戶型。兩室兩廳兩衛(wèi)外加衣帽間，寬敞的陽臺具有很好的通透性，還是觀賞樓下園中的風(fēng)景最佳位置。
(四)建筑風(fēng)格建議
(五)建筑設(shè)備及材料要求
以鋼筋混凝土為主要原料添加其它輕骨材料凝合而成。具有色澤、紋理逼真；堅固耐用；免維護(hù)；防偷盜等優(yōu)點(diǎn)，與自然生態(tài)環(huán)境搭配非常和諧。仿木仿石小區(qū)景觀產(chǎn)品既能滿足園林綠化設(shè)施或戶外休閑用品的實用功能又美化了環(huán)境。
建筑材料主要使用大理石和防腐木，大理石色彩優(yōu)雅，用于雕塑和地面平鋪最好不過，同時也體現(xiàn)了整個小區(qū)浪漫優(yōu)雅的風(fēng)格。防腐木環(huán)保、自然、安全，給人以舒適的感覺，具有防腐、防霉、防蛀的特性。
(六)健康住宅及智能化設(shè)施要求標(biāo)準(zhǔn)
1、可視對講系統(tǒng)
主要在小區(qū)出入口、主干道、
地下停車場進(jìn)出口、住宅入口大廳，小區(qū)死角處設(shè)置監(jiān)控點(diǎn)。3、家庭安防系統(tǒng)
包括車輛出入管理、門禁管理。5、電梯五方通話系統(tǒng)
通過電梯對講來實現(xiàn)電梯對講分機(jī)與控制中心或值班室相連，實現(xiàn)電梯轎廂、電梯機(jī)房、電梯基抗、門衛(wèi)和中央控制室五方通話，且中央控制室和另四方實現(xiàn)通話。
五、環(huán)境設(shè)計建議（一）環(huán)境景觀設(shè)計主題概念
小橋流水、假山?jīng)鐾?、曲徑通幽、亭臺樓榭、奇花異草人性化原則。
要堅持“以人為本”的理念，體現(xiàn)人本效應(yīng)，環(huán)境設(shè)計要按照居住者的生活習(xí)慣與生活方式，追求環(huán)境的多樣性、舒適性，提倡居民參與意識，滿足居民的不同需要。協(xié)調(diào)性原則塑造個性居住區(qū)環(huán)境，構(gòu)筑布局合理、結(jié)構(gòu)清晰的小區(qū)環(huán)境。整體性原則整體性是居住小區(qū)規(guī)劃設(shè)計的“靈魂”。通過整個小區(qū)的空間組織、住宅建筑群體布置、小區(qū)的整體色彩、綠化布局等，構(gòu)造小區(qū)的整體形象。
（二）主要的環(huán)境設(shè)施描述長廊座椅
座椅是住區(qū)內(nèi)提供人們休閑的不可缺少的設(shè)施，同時也可作為重要的裝點(diǎn)景觀進(jìn)行設(shè)計。應(yīng)結(jié)合環(huán)境規(guī)劃來考慮座椅的造型和色彩，力爭簡潔適用。
產(chǎn)品建議書篇十三
你們好!
我是xx安保險公司的xxx。
一個人無論他多有本事，磕磕碰碰及意外和疾病都是不能控制的，假如我們遇到這幾種事而又沒有一個充分的保障，那么我們以后的生活將會受此影響，甚至?xí)渖罟取?BR> 我相信現(xiàn)在的人們都是很有責(zé)任心的，李嘉誠曾經(jīng)說過這樣一句話：我一生最大的財富就是為家人買了充足的保險。
下面是
我們公司推出的一個險種：萬能智盈。
請讓我為您介紹這個險種的內(nèi)容：只要您每年在我們公司存款6000多元，它將會給您帶來以下保障及優(yōu)點(diǎn)：
1、意外醫(yī)療——-假如說您不小心磕著碰著了，因意外引起的費(fèi)用可以有100元以上–10000元以下100%報銷，這個賬戶24小時后就開始生效。
2、住院醫(yī)療——-人吃五谷雜糧誰都不知道下一刻會發(fā)生什么事情，現(xiàn)在發(fā)生疾病的機(jī)率越來越高，我們這邊的水質(zhì)污染越來越嚴(yán)重，得膽結(jié)石的機(jī)率也在不斷上升，一場病看下來是不是將會影響了我們結(jié)余的錢。
只要您開設(shè)了這個帳號，一個月后您的報銷額度為80%，每年累積額度可達(dá)9000元。
3、10萬重大疾病保障——-現(xiàn)在工作壓力越來越大，環(huán)境污染也越來越嚴(yán)重，得病的機(jī)率也越來越高了，經(jīng)衛(wèi)生部統(tǒng)計：人的一生中得重大疾病的概率高達(dá)72.17%。
不會有人為了大病在銀行里儲蓄一大筆錢，這個我相信大家都認(rèn)同吧!那么在我們這個計劃里這個問題就不用您考慮了。
萬能智盈賬戶
提供
大病保障，90天以后生效，就有10萬元的重大疾病保障基金為您準(zhǔn)備著，一旦風(fēng)險來臨，您就不必動用您大額的存款。
4、身價保障——-您肯定是家里的頂梁柱，您的收入對您整個家庭貢獻(xiàn)是非常大的`，一旦我們失去了收入能力，那么我們的家人將會失去一個收入保障。
對此，我們需不需要一個身價?我們這里為您
提供
了12—–48萬之間的身價由您選擇，一旦風(fēng)險來臨，我們的收入水準(zhǔn)也不至于下降。
5、
專家
理財復(fù)利滾存——-假如我們一生平平安安，那么您存在這個賬戶里的錢就由我們的
專家
為您打理，每月結(jié)算一次利息，以復(fù)利的形式滾存到您的資金賬戶里，可以起到一個養(yǎng)老的儲備，同時又能體現(xiàn)急用現(xiàn)金作用。
產(chǎn)品說明會。
只要您參加都會獲得3萬元保障及一份精美禮品。
如果由于工作原因不能參加，我們也可以為您上門服務(wù)。
產(chǎn)品建議書篇十四
一、項目名稱：宜賓竹蓀產(chǎn)品深加工項目建議書
二、項目的承辦單位：某某竹蓀深加工有限公司
三、項目產(chǎn)品市場前景
據(jù)查新的報告顯示：竹蓀產(chǎn)品的加工，國內(nèi)僅有小作坊式的廠家將竹蓀放在白酒中浸泡制酒外，尚無竹筍發(fā)酵酒(果酒)、竹蓀飲料、竹筍多肽味素、精制竹蓀干品食品的生產(chǎn)與銷售廠家。國外業(yè)尚無竹蓀深加工產(chǎn)品的`生產(chǎn)與銷售的國家。
四、本項目主要建設(shè)內(nèi)容
1、竹蓀深加工工廠建設(shè)
2、公用工程建設(shè)
3、環(huán)保工程建設(shè)等
4、附屬服務(wù)工程
五、產(chǎn)品方案
1、精品干制竹蓀工藝流程
2、精品干制竹蓀工藝技術(shù)要點(diǎn)說明
精品干制竹蓀：采用優(yōu)質(zhì)新鮮竹蓀、竹筍蛋、竹蓀胎盤，利用現(xiàn)代食品保鮮技術(shù)，生產(chǎn)不同檔次的精品竹蓀系列產(chǎn)。
3、精品干制竹蓀標(biāo)準(zhǔn)
六、設(shè)備選型主要設(shè)備：
七、項目建設(shè)的必要性分析
竹蓀的生產(chǎn)可以調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程，促使農(nóng)民富裕、財政增收。
1、有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，帶動農(nóng)民脫貧致富奔小康。
2、有利于加快農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化，拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長
3、有利于推動項目區(qū)竹蓀生產(chǎn)由松散型向集約化、規(guī)?；l(fā)展，改變項目區(qū)竹蓀生產(chǎn)格局。
4、竹蓀種植可變廢為寶，有利于提高土地肥力，改變生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)
5、竹蓀產(chǎn)業(yè)開發(fā)，可為社會提供相當(dāng)?shù)木蜆I(yè)機(jī)會
八、項目建設(shè)規(guī)模
竹蓀深加工高科技食品工業(yè)項目的擬建規(guī)模為：建成年產(chǎn)精品竹蓀干品大量生產(chǎn)的生產(chǎn)線。
帶動項目區(qū)農(nóng)戶組建竹蓀種植基地，覆蓋大部分農(nóng)戶。以上生產(chǎn)規(guī)模的產(chǎn)品，只占市場現(xiàn)需求量的一部分產(chǎn)品介紹。
九、建設(shè)條件分析
項目竹蓀種植基地選擇在珙縣中部和南部的低中山區(qū)，大都分布在海拔高度1000米左右，山地多，平壩少。該區(qū)域森林植被豐富，土壤發(fā)育不深，土質(zhì)瘦薄，肥力不高。項目區(qū)內(nèi)土壤條件適宜竹蓀的生長發(fā)育;廣闊的旱地資源為種竹蓀提供了良好的條件。
擬選廠址：處于寬闊的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，臨近車站且靠近公路，交通便利。
十、投資估算1、總投資估算依據(jù)
四川省工程量清單計價定額;20四川省建筑工程材料預(yù)算價格表;年四川省工程造價信息
2、編制說明
設(shè)備價格按設(shè)備現(xiàn)行市場價格估算
3、總投資估算
(1)建設(shè)投資
(2)建設(shè)期貸款利息
(3)流動資金
4、資金來源
(1)資金籌集
企業(yè)自籌xxxx萬元。
銀行貸款xxxx萬元(含建設(shè)期利息xx萬元),貸款年利率3.56%。(2)資金運(yùn)籌計劃本工程建設(shè)期2年，建設(shè)期內(nèi)資金分年投入使用：第一年投入xxxx萬元,第一年投入xxxx萬元。
十一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
1、銷售收入估算
產(chǎn)品銷售收入和銷售稅金及附加均按含稅價處理
2、成本費(fèi)用估算
3、償債能力
借款償還資金來源：用未分配利潤、折舊及攤銷費(fèi)償還借款。本項目固定資產(chǎn)投資借款償還期(從借款年算)，滿足貸款機(jī)構(gòu)要求的期限，項目具有較強(qiáng)的償債能力。
通過對資金來源與運(yùn)用的計算，其結(jié)果表明，在計算期內(nèi)各年收支平衡并有盈余。
4、不確定性分析
(1)盈虧平衡性分析
以生產(chǎn)能力利用率計算由此可見，該項目風(fēng)險較小。
(2)敏感性分析
考慮到本項目在實施過程中的一些不定因素，分別對固定資產(chǎn)投資、經(jīng)營成本、銷售收入作了提高和降低的比例的變化對財務(wù)內(nèi)部收益率影響的敏感性分析。
十二、企業(yè)社會效益
本項目建成，除帶動農(nóng)業(yè)、加工業(yè)發(fā)展外，還可帶動印制業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、輕化工業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)等的發(fā)展。
該項目建成后，對項目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整和帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、提高農(nóng)民增收致富、促進(jìn)財政增收、拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等都具有極大的推動作用。
十三、項目安排進(jìn)度
1、編制原則
本項目建設(shè)期，在項目所需資金到位的前提下，依據(jù)各項工程所需的時間和工期編制，項目實施周期以年為單位，實施進(jìn)度以月為單位。
2、項目實施進(jìn)度安排
20xx年x月——20xx年x月完成項目可行性研究報告。
20xx年x月——20xx年x月完成工程設(shè)計及建廠招標(biāo)、購置設(shè)備。20xx年x月——20xx年x月車間及配套工程的土建工程。20xx年x月——20xx年x月安裝、調(diào)試。20xx年x月——20xx年x月職工培訓(xùn)。20xx年x月——20xx年x月試生產(chǎn)、工程驗收。20xx年x月正式生產(chǎn)。
十四、項目風(fēng)險分析
1、技術(shù)風(fēng)險
設(shè)備差異性增加、投放原輔料量增大、控制因素變化、人員操作水平等將帶來一定的技術(shù)風(fēng)險。
2、產(chǎn)品風(fēng)險
本項目產(chǎn)品單一，經(jīng)營面較窄，直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
3、市場風(fēng)險
國際國內(nèi)竹蓀產(chǎn)品生產(chǎn)廠家眾多，競爭激烈，取得成。另外干品市場歷來受原料市場價格波動的影響較大。
4、人員風(fēng)險
隨著技術(shù)的進(jìn)一步成熟，國內(nèi)同行有可能掌握相同的技術(shù)生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，存在人員外流的風(fēng)險。
十五、結(jié)論
產(chǎn)品建議書篇十五
名稱××保健品上市建議書受控狀態(tài)
編號
執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門
隨著經(jīng)濟(jì)和社會的快速發(fā)展，人們的生活水準(zhǔn)日益提高，對保健品的消費(fèi)需求也日益加大。在這種條件下，公司進(jìn)入保健品行業(yè)，推出高科技保健食品是十分有利的。
通過對保健品市場的深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，不少企業(yè)都被保健品的效益高、上馬快、市場大等特點(diǎn)所吸引，且他們的經(jīng)濟(jì)實力都較強(qiáng)，可以預(yù)見新一輪市場競爭將更加白熱化，市場營銷的立體組合也變得更加重要。因此，如何使企業(yè)有更好的發(fā)展，如何使公司的保健品在投放市場初期就能站穩(wěn)腳跟，并使市場份額不斷提升，是公司的高科技保健品在上市前必須要考慮的問題。
一、戰(zhàn)略目標(biāo)
1．定性目標(biāo)
為公司樹立生物工程領(lǐng)域高科技企業(yè)的形象，極大地提高公司與產(chǎn)品的美譽(yù)度，為公司在保健品市場的進(jìn)一步發(fā)展提供市場和資金的保證。
2．定量目標(biāo)
（1）銷售額
鑒于保健品市場的巨大潛在需求和公司的生產(chǎn)、營銷能力，公司擬分三步走：在銷量方面第一年爭取實現(xiàn)年銷售額____萬元，第二年實現(xiàn)____萬元，第三年實現(xiàn)____億元年銷售額。
（2）市場份額
在市場份額方面第一年擬獲得____、____、____省省會城市保健品市場____%的份額，第二年擬獲得____、____、____省省會城市保健品市場____%的份額；第三年擬獲得全國市場保健品____%的份額；在利潤方面公司擬達(dá)到____%的銷售毛利率。
二、戰(zhàn)略重點(diǎn)
1．合理選擇目標(biāo)市場
2．鋪設(shè)良好的銷售渠道
3．設(shè)計合理有效的傳播理念
三、消費(fèi)行為分析
1．有××%的消費(fèi)者在購買前事先確定保健品品牌，到購買地點(diǎn)再確定要購買的品牌僅占××%。這說明長期、系統(tǒng)的品牌建設(shè)工作是保健品營銷的關(guān)鍵，因而企業(yè)應(yīng)努力使自己的品牌在消費(fèi)者心中占據(jù)優(yōu)勢地位。
2．藥店和超市是消費(fèi)者購買保健品的主要場所，××%的消費(fèi)者在藥店購買保健品，××%的消費(fèi)者在超市購買保健品。
3．消費(fèi)者服用保健品后一般都會產(chǎn)生持續(xù)的消費(fèi)行為，有××%的消費(fèi)者一旦服用保健品則會經(jīng)常服用或長期服用。
4．消費(fèi)者在消費(fèi)保健品方面容易形成品牌忠誠度。
四、品牌形象設(shè)計
關(guān)于公司準(zhǔn)備上市的高科技保健食品的品牌形象設(shè)計的具體內(nèi)容見下表。
××公司高科技保健食品的品牌形象設(shè)計構(gòu)成表
構(gòu)成要素具體內(nèi)容
五、銷售員業(yè)務(wù)培訓(xùn)
為促使公司的保健品獲得更佳的經(jīng)營業(yè)績，可以對業(yè)務(wù)員開展以下方面的訓(xùn)練和培訓(xùn)。
1．公司的企業(yè)理念，文化滲透培訓(xùn)。
2．營銷人員的心理建設(shè)和雙贏營銷技能、技巧的培訓(xùn)。
3．營銷人員雙贏談判能力培訓(xùn)及“超級影響力”培訓(xùn)。
4．營銷人員對保健食品的產(chǎn)品定位、市場定位認(rèn)識培訓(xùn)。
5．客戶服務(wù)技能和方法培訓(xùn)。
6．推廣業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)。
7．團(tuán)隊精神、上傳下達(dá)、相互協(xié)作、完成目標(biāo)訓(xùn)練。
六、營銷通路組合與開發(fā)
藥店、醫(yī)院、商場、超市、專賣店等是保健品的主要銷售通路。除此之外，公司還應(yīng)開發(fā)其他銷售通道，如網(wǎng)絡(luò)銷售、業(yè)務(wù)銷售等，將多種銷售通路進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。
七、廣告媒體組合策略
新產(chǎn)品的廣告策劃要注意廣告策劃的環(huán)境因素、廣告投放時機(jī)和廣告的媒體策略和訴求策略。在設(shè)計產(chǎn)品上市時的廣告策略時，公司需關(guān)注以下五個問題。
1．新上市保健食品的廣告策劃如何充分利用環(huán)境因素。
2．如何保證保健食品廣告投放的有效性。
3．如何把握保健食品廣告訴求的重點(diǎn)和差異。
4．如何處理廣告公關(guān)、新聞策劃的結(jié)合與關(guān)系。
5．如何建立保健食品整合傳播理想模式。
八、產(chǎn)品上市利弊分析
1．有利點(diǎn)
（1）市場潛力大
（2）本公司開發(fā)的××保健品有著其他競爭對手不可比擬的特性
2．不利點(diǎn)
（1）主力競爭品牌資金雄厚、市場占有率高、受消費(fèi)者認(rèn)可程度較高。
（2）第二品牌產(chǎn)品低價位進(jìn)入市場獲得成功。
九、相關(guān)建議（略）
編制日期審核日期批準(zhǔn)日期
修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期
產(chǎn)品建議書篇十六
：
您們好!
人保財險的信任與支持!
俗話說：“天有不測風(fēng)云，人有旦夕禍?！保馔馐鹿实陌l(fā)生不以人的.意志為轉(zhuǎn)移。
例如我縣
20xx
年7月30日客車意外事故，還有傅家堰鄉(xiāng)干部譚靜意外事故以及前不久到園區(qū)指導(dǎo)安保培訓(xùn)的退休警察顧代全意外事故等等，誰都不愿它發(fā)生但還是發(fā)生了。
意外事故不為人愿，事故處理需要保障，參加保險以防萬一，參加保險利國利民。
設(shè)計和量身定制了意外保險
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貴公司員工所面對的意外傷害風(fēng)險主要有以下三個方面不容忽視：
3、日常普通意外風(fēng)險。
風(fēng)險無處不在，保險分擔(dān)風(fēng)險。
意外
方案
a/b/c主險適用
1、理賠程序
2、理賠所需材料
書、受益人銀行卡等其他所需材料。
附加險(意外醫(yī)療)：身份證、病歷首頁、診斷證明、出院
小結(jié)
、用藥清單、醫(yī)療費(fèi)發(fā)票(如醫(yī)保報銷后則需
提供
報銷分割單原件)、本人銀行卡等其他所需材料。
3、理賠時限保證
(1)、出險后及時查勘保證
我公司在接到出險通知后保證1小時內(nèi)派員到達(dá)出險現(xiàn)場或者醫(yī)院探望傷員，了解出險時間、地點(diǎn)、經(jīng)過、原因及傷害情況，積極協(xié)助被保險人開展傷員救治。
(2)、限時賠付結(jié)案保證
保險責(zé)任明確、損失金額確定、資料收集齊全的賠案，保險雙方達(dá)成賠償協(xié)議后，保險人承諾結(jié)案賠付時限為：
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二0xx年九月九日