在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
會議內容紀要篇一
一、關于“營造風清氣正真抓實干的草都團隊工作作風”的工作要求：
“草都一家人 永遠在一起”：今天是我任職第58天，是深有感觸的58天，是與家人們共同生活戰(zhàn)斗的58天，是自我真切感受、切身體會的58天，草都人是充滿溫馨溫暖、有夢有愛的一家人。在這58天里，家人們一人多崗、一崗多職，加班加點、任勞任怨的身影深深地印在了我的腦海里（帶病堅守崗位、主動加班加點、趕時間吃泡面等），我是看在眼里，疼在心里，在一定程度上也激勵著我、鞭策著我。也正因為有了大家的鼎力支持，全力相助，也使我在與大家共同踐行草都夢的道路上更加堅定，更有信心。在此，真心的道一聲：“大家辛苦了，謝謝家人們”。
草都家人們：當我們靜下心來，縱覽草業(yè)風云，感受市場脈搏時，已發(fā)現(xiàn)從事草牧業(yè)者如雨后春筍般冒出來，競爭加劇，新模式、新工具等不斷涌現(xiàn)，在一定意義上要求我們務必認清形勢、把握機會、全力向前。就當下而言，我們處于“抓生產(chǎn)、促銷售、推上市”的攻堅階段，更需要講團結、講奉獻、齊協(xié)作、共努力，但也發(fā)現(xiàn)存在個人主義、小集體、相互抱怨等現(xiàn)象。大家也知道這樣的風氣不利于團隊凝聚，這樣的風氣不利于企業(yè)發(fā)展。
為此，再次以20__.9.18發(fā)文的“營造風清氣正真抓實干的草都團隊工作作風”的要求，來強化草都團隊作風建設，要求每一位家人，務必做到拒絕抱怨、從我做起，凡是破壞團結的話堅決不說，損害團隊的事堅決不做；務必按照“六要”（一要端正心態(tài)，一日三??；二要團結一心，擔責奉獻；三要立足崗位，顧全大局；四要目標管理，結果導向；五要流程作業(yè)，提升效率；六要狠抓落實，注重實效。）要求自己，一步一個腳印，從現(xiàn)在做起，從每一件事做起。
二、關于錫林郭勒盟盟長質量獎“卓越績效管理”評審的工作溝通：
1、首先對大家在此次評審過程中表現(xiàn)出的愛企如家、高度負責的辛勤付出表示感謝；
2、卓越績效管理是要實現(xiàn)五大利益相關方（股東、員工、顧客、供應商、合作伙伴）的和諧共贏，要從生產(chǎn)、采購、營銷、行政、服務、職能等全方位提升工作質量、產(chǎn)品質量、經(jīng)營質量。要從點、線、面、體、網(wǎng)，面向利益相關方的質量鏈、價值鏈的優(yōu)化與改進。
通過專家的評審，一方面堅定了我們踐行草都夢的決心，要求我們進一步強化四大優(yōu)勢（高遠的奮斗目標、經(jīng)營模式創(chuàng)新、基礎設施/供應資源優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢）；另一方面要深刻的認識到不進則退的四大改進方向：
d、測量分析：目前沒有對標企業(yè)、信息化不夠、顧客與市場衡量很不足，在測量方面缺少改進與創(chuàng)新。
問題就是機會，不足就是空間。草都家人們：“打造全球最卓越的草牧業(yè)運營服務商”是我們偉大的愿景，路漫漫其修遠兮，需我們上下求索?；仡?月3日—9月10日的兩期管理推進會，我們從部門職能、崗位職責、績效表單、結果導向、數(shù)據(jù)說話、管理標準化與流程化入手，正是要打造草都團隊的卓越績效管理能力，我們已經(jīng)在路上，時不我待，要從專家評審一事客觀清晰的審視自身，認清不足，正視差距，更要有一種把負變成正的內在力量，敢于尋求改變，能夠身體力行的去學、去做、去干、去改進、去完善。
在此，要求參觀此次評審工作的家人們，認真總結并感悟卓越績效管理對我們提出的新要求，能夠協(xié)同部門領導與同事，真正的從自身崗位工作入手，從集團管理推進工作的要求入手，能夠認真對待、身體力行，將每一期的集團管理推進工作要求反復修正、落到實處。
會議內容紀要篇二
________公路工程監(jiān)理有限公司
20__年11月20日
____市____3標段公路工程
驗收會議紀要
承包單位：南寧市____工程集團有限公司
監(jiān)理單位：華__理工公路工程監(jiān)理有限公司
時間：20__年11月20日
地點：3標段駐地辦會議室
參加單位：____市政府、____市地方道路管理處、南寧市____工程集團有限公司、____市交通勘察設計院有限公司、____市交通工程質量監(jiān)督檢測站、華__理工公路工程監(jiān)理有限公司（參加人員：詳見會議簽到表），公路竣工驗收會議紀要。
本項目各參建單位在____市政府的組織下，按《公路工程竣（交）工驗收辦法》及其實施細則的要求召開了關于____市____3標段公路工程交工驗收會議，會議內容主要是各參建單位按《辦法》及其實施細則的要求對本項目的合同執(zhí)行情況、資料和外觀進行了檢查核實，并對各自在本建設項目中的工作進行了總結，提出本工程質量存在的主要缺陷和交工驗收前應完善的問題。紀要如下：
一、各參建單位檢查合同執(zhí)行情況
各參建單位在本建設項目現(xiàn)場按設計文件對項目工程量進行現(xiàn)場外觀檢查核實，并提出了本工程存在的外觀缺陷。
二、資料審查
市交通工程質量監(jiān)督檢測站在會議現(xiàn)場復查施工單位的自檢報告、施工總結報告及施工資料（含試驗報告）；監(jiān)理單位的'獨立抽檢資料、監(jiān)理工作報告及質量評定資料。
三、各參建單位工作總結
（一）、施工單位:介紹了工程概況、機構組成、施工過程中質量控制和進度完成情況，并匯報了本項目完成的總工程量與圖紙工程量一致,主要完成工程量如下：
1、路基工程
(1)、路基填土117678.6m3，草皮護坡112369.0m2；
(2)、漿砌片石蓋板溝1161.6m；
(3)、填前壓實115547.0m3。
2、路面工程
(1)、c35水泥混凝土mpa4.5厚度22cm路面113757.59㎡。
(2)、基層15cm厚，3.0mp水泥石屑穩(wěn)定層116537.88㎡。
(3)、底基層15cm厚，2.5mp水泥石屑穩(wěn)定層117794.05㎡。
(4)、路肩培土112369.0㎡。
3、橋梁工程
(1)、φ1200mm灌注樁1116.024m；
(2)、c50空心板預制與安裝1158.6m3；
(3)、c30臺帽、耳墻、擋塊331.2m3；
(4)、c40橋面鋪裝412.5m3；
(5)、c30防撞墻212.3m3；
(6)、c35橋頭搭板121.4m3。
3、交通工程
(1)、單柱型標志牌共246個。
(2)、示警柱dn11.4×120cm共119根。
(3)、標線88㎡。
施工單位根據(jù)《公路工程質量檢驗評定標準》及相關規(guī)定要求，綜合施工自檢報告與施工資料對工程質量評定等級自評為合格。
（二）、監(jiān)理單位:首先介紹了本工程項目的監(jiān)理機構，并在本工
程項目施工監(jiān)理過程中實行全方位監(jiān)控，嚴格監(jiān)理；然后簡單介紹了本項目的設計變更情況與程序，以及在本項目的施工過程中的質量與安全情況；并認真核對了本項目工程的實體工程量與圖紙工程量一致，主要完成工程量如下：
1、路基工程
(1)、路基填土11216.4m3；路基挖方1368.2m3。
2、路面工程
(1)、c35水泥混凝土mpa4.5厚度22cm路面11562.91㎡。
(2)、上基層15cm厚，6%水泥石屑穩(wěn)定層11862.06㎡。
(3)、基層15cm厚，5%水泥石屑穩(wěn)定層12015.3㎡。
(4)、路肩培土1395.0㎡。
3、橋梁工程
4、交通工程
(1)、單柱型標志牌共40個。
(2)、示警柱dn11.4×120cm共92根。
(3)、標線102㎡。
然后綜合現(xiàn)場監(jiān)理獨立抽檢檢測的數(shù)據(jù)與外觀評定情況,本項目的工程質量與安全評定等級為合格。
3、設計單位:介紹本工程的設計總結與設計過程中遇到的難點、
重點及各種數(shù)據(jù)進行分析，和設計變更與執(zhí)行情況，并認為____市____3標段公路工程基本按圖紙施工，完成施工圖的工程量，符合設計要求。
4、質監(jiān)單位:通報施工單位和監(jiān)理單位的資料經(jīng)審查后符合規(guī)定；并通報經(jīng)按“公路工程質量鑒定辦法”對工程質量和外觀進行檢測后的檢測意見,檢測指標符合規(guī)定。
5、建設單位:對本項目工程的施工質量情況進行了全程監(jiān)控，肯定了各參建單位的工作成績，并要求施工單位必須對存在問題進行處理，。
四、工程質量存在的主要缺陷
1、土路肩局部被雨水沖刷而出現(xiàn)虧坡現(xiàn)象。
2、部分路面施工縫與脹縫瀝青填筑不飽滿，并有脫落現(xiàn)象。
3、示警樁部分松動。
施工單位對存在問題應在14個日歷天內完成整改，并在質保試運營期間加強對該項目進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行修復處理。
五、驗收小組進行交工表決
驗收小組(參會單位人員：詳見會議簽到表)根據(jù)監(jiān)理單位對該項目的工程質量與安全評定結果和市交通工程質量監(jiān)督檢測站對該項目的交工檢測意見,一致通過該項目的交工驗收工程質量為合格。
華__理工公路工程監(jiān)理有限公司
20__年11月20日
會議內容紀要篇三
__年x月x日x午，總經(jīng)理主持召開辦公例會，公司領導及各部門負責人參加了本次會議。會上，各部門負責人匯報了近期的工作完成情況，并就目前工作的重點與難點問題進行了認真總結，提出了相應措施。
總經(jīng)理在聽取完匯報之后，強調指出：部門負責人要充分發(fā)揮職能，搞好階段性的工作總結和安排，要在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;對于各部門的意見和建議采取書面的方式上報總經(jīng)理及時批復。同時要求各部門每周最少召開一次辦公例會，研究本部門當前工作，使大家能夠及時了解公司情況，從而使部門工作不斷提高。并對各部門前段工作情況進行總結：1、肯定了拆遷辦所取得的成績，并表揚該辦人員對工作的認真、負責;2、工程部現(xiàn)場工作漸入正軌，施工規(guī)范有序，建議進一步加大現(xiàn)場工作力度;3、財務科通過上周召開的部門會議，各項工作正有序進行，希望本科室人員加強內部函接，相互協(xié)助開展好部門工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想，希望充分發(fā)揮員工的工作動力，提高工作實效。
同時，總經(jīng)理就各部門在工作中遇到的問題進行仔細分析后要求：1、;2、結合現(xiàn)階段市場動態(tài)決定：;3、招商部于一周內落實上報商戶;4、;5、案;6、。
會議最后，總經(jīng)辦宣布今后的總經(jīng)理辦公例會參會人員為：，共__人。
參會人員：
會議地點：
會議內容紀要篇四
張總經(jīng)理主持，公司領導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關處室負責人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：
一、關于公司經(jīng)濟合同管理辦法
二、關于職工因私借款規(guī)定
會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定，但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關于公司資金管理辦法
會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關于職工工資由銀行代發(fā)事宜
五、關于公司機關11月份效益工資發(fā)放問題
會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。
會議最后強調，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
會議內容紀要篇五
地點：xx高速公路xxb標項目經(jīng)理部會議室
主持人：xxx
與會人員：詳見會議簽到表
xx特大橋建設今年面臨新的形勢和新的任務，下一步施工、監(jiān)理工作怎么抓，需要開個專題會議來研究和部署質量
安全
工作，為協(xié)調步調特召開此次質量安全專題會議。會議內容紀要如下：
xx項目經(jīng)理xx匯報了目前工程進度情況，現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工連居匯報了工程技術情況、材料試驗以及質量控制安全情況。
xx項目副經(jīng)理xx仰匯報了目前工程進度情況，現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工李志成匯報了工程技術情況、材料試驗以及質量控制安全情況，項目副總工徐為華對引橋施工情況，現(xiàn)場質量控制安全情況做了簡單匯報。
實驗室主任李xx對試驗原材料檢測提出意見：業(yè)主對c50砼復測時檢測到壓碎值超標，這個問題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案，說到這里首先自我檢討一下，監(jiān)理工作沒監(jiān)管到位，這個問題應該是由我監(jiān)理來發(fā)現(xiàn)的而不是由業(yè)主來指出的。
19b標監(jiān)理組長李x發(fā)言：7#、8#主墩施工過程中質量都可控，提出的一點就是希望你們培訓一流的民工作業(yè)隊伍，以便質量安全管理。
19a標監(jiān)理組長xxx發(fā)言：目前的塔座施工雖然比較正常，但不是很理想，塔座鋼筋的預埋、溫控同樣是需要高度重視的，一旦出現(xiàn)問題后果是不堪設想。另外5#墩滑坡上經(jīng)常有石頭滾落下來，對下面的施工存在著一定的安全隱患，施工單位要加以重視。
引橋監(jiān)理組長xx：建議9#墩承臺施工要跟8#墩一樣重視安全防護措施，
監(jiān)理測量專工xxx發(fā)言：施工測量時要及時通知監(jiān)理進行二次復核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，測量工作要做好。
安全專工馮聲艷發(fā)言：5#墩邊坡防護新進場工人要進行安全技術交底，6#、7#墩的爬梯要求規(guī)范化、8#墩邊坡防護架不太穩(wěn)定，希望管理技術人員經(jīng)常去現(xiàn)場檢查一下，每天的防護用品如手套之類的要準備好。
(一)xx特大橋施工質量安全面臨的新形勢和新任務
4、外面大氣候在變，省交通廳今年開展質量年活動，在樹典型促質量安全管理。高管局、xx公司都在組織監(jiān)理和施工單位參觀一些先進典型工程，參觀
學習
別人的標準化、規(guī)范化管理。安全形勢嚴峻，湖南高速今年已經(jīng)發(fā)生了三起重大安全事故。但就xx特大橋來說，前段時間質量安全抓的比較緊，總體來說質量較平穩(wěn)，工地較平安。但是隱患不少、松懈不得，監(jiān)理希望xx特大橋能夠穩(wěn)打穩(wěn)扎，穩(wěn)步推進。今天會議的目的就是要大家認清質量安全的嚴峻形勢 ，明確我們的責任。
一)、關于施工質量管理
1、嚴格執(zhí)行施工監(jiān)理程序。對于監(jiān)理下發(fā)的重要會議的會議紀要及監(jiān)理指令、通用函，希望項目部要高度重視，對監(jiān)理的一些要求認認真真的去落實。監(jiān)理沒有批復開工報告及施工方案的工程是不允許先行施工的，這些都是程序管理問題。程序管理是科學的管理，施工以及監(jiān)理都要習慣于以“工作程序化，質量數(shù)據(jù)化”來管理。
2、加強原材料質量控制。目前重點抓砂和碎石，有關參建方要求用韶關砂，，它的外觀較干凈，監(jiān)理無異議。但是級配不是很好且偏粗，要采取措施改善砼的保水性和和易性?，F(xiàn)在重點是碎石，碎石必須從料源進行改善。到碎石場檢查時我就提出了三點要求：一是毛料分檢，炸出的毛料要把碳質灰?guī)r、風化巖剔出;二是成品分堆，不能與原來的低標號碎石混在一起，加水洗設備，一定要把碎石中的粉塵和含泥量降低;三是場內道路硬化。希望施工方督促碎石場早日完成改造，確保碎石質量穩(wěn)定和提高。
3、抓施工現(xiàn)場工序質量和工序驗收。鋼筋制作與安裝要分開驗收，先放樣后安裝、先檢查后安裝，那些豎向橫向的鋼筋每一個面都要有放樣記號，兩監(jiān)理組長要重點抓鋼筋制作和安裝過程，所有塔座外模一定要壓住控制好，防止砼澆灌過程出現(xiàn)外模上浮、內模翻漿的現(xiàn)象發(fā)生。拆模時一定要監(jiān)理在場檢查，有問題就商討方案解決。不能直接用水泥漿去糊，一旦監(jiān)理發(fā)現(xiàn)將直接停工。
4、抓施工組織、施工工藝。現(xiàn)在大體積砼澆筑還剩一個8#墩承臺及4個塔座，希望兩個施工單位包括試驗室、拌和站、材料部能很好的考慮，好好合作完成剩下的超大體積砼澆筑，包括塔座c50砼的攪拌時間延長，客觀需要配合，一是澆筑時間長，二是
雨
季施工澆筑，三是尤其塔座砼澆筑中或是因為機械設備問題，或是因為暴雨的問題導至中斷澆灌，無論施工還監(jiān)理都是不愿接受的，兩施工單位不能單干，要密切配合，充分利用現(xiàn)有資源且不增加成本;施工工藝方面，塔座、塔柱6m一節(jié)鋼筋密集，必須現(xiàn)場布料要多準備幾組串筒，包括布料工藝、振搗工藝、鑿毛工藝，養(yǎng)生工藝都要有一定的措施，明確要求振搗工人要定位定區(qū)，施工技術員要與振搗工人綁定，以確保塔座塔柱澆灌振搗密實。養(yǎng)生要求塔身一律水養(yǎng)，養(yǎng)生時間5天左右。
5、抓人員培訓：技術工、電工、焊工、鋼筋工、砼工的培訓，提高工人索質和作業(yè)質量。
6、加強與第三方監(jiān)控、測量單位的工作聯(lián)系與溝通，確保塔身各項質量指標的合格。
二)、 關于安全管理：
(1)風險源的管理，現(xiàn)階段是四個主要風險源，一是引橋柱式橋墩、模板支架以及澆筑都存在一些問題;二是9-11#挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩承臺以及下塔柱施工存在立體交叉作業(yè)是重大風險源，希望你們能嚴加防范;三是5#、8#墩邊坡防護，5#墩邊護己經(jīng)開做了，8#墩還未做都是風險源之一;四是塔吊，汽吊操作過程要注意安全;將來的風險源有爬模支架、高塔的防雷防風、前支點懸澆掛籃等。
(2)加強日常安全管理，要求項目部安全管理機構，安全生產(chǎn)負責人，專職安全人員三結合，與監(jiān)理安全專監(jiān)配合，抓好施工現(xiàn)場的`日常安全管理工作。
四)、關于計量工作：合格的分項工程己經(jīng)驗收的全部計量，工程質檢資料，中間交工證書每期計量都可以提前準備。監(jiān)理人員要提高服務意識，及時簽證，確保合格工程及時計量，不合格工程不計量。
發(fā)送：xa、xxb項目經(jīng)理部
報送：xx公司總工室、中心試驗室、xx工作站、安環(huán)部
會議內容紀要篇六
會議地點：5#樓辦公室會議概要：鑫瑞·小城故事4、5號樓主體結構分部驗收
參加單位
參加人員
設計院：湖北中江建筑設計院夏斌
質監(jiān)站：漢陽區(qū)質監(jiān)站張志強余曉萍
建設單位：湖北鑫瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司唐德福
監(jiān)理單位：武漢盛強工程建設監(jiān)理有限公司鄒順華薛策安丁力劉斌斌
勘察單位：湖北中南勘察基礎工程有限公司吳松
會議內容：
武漢志豪建筑工程有限公司
介紹本工程概況和結構部分質量控制要點，自檢資料和保證資料齊全有效，自評本工程主體結構分部驗收合格。
湖北中南勘察基礎工程有限公司
符合設計及驗收規(guī)范要求，同意主體分部驗收合格。
湖北中江建筑設計院有限公司
從現(xiàn)場看砼觀感質量較好，還有就是加強后期填充墻砌體質量的管理，特別是墻體斜砌部位控制。符合設計及驗收規(guī)范要求，同意主體結構分部驗收合格。
武漢盛強建設監(jiān)理有限公司鑫瑞·小城故事5#樓在我監(jiān)理部通過旁站、巡視、平行檢驗、見證取樣、送檢和工序驗收等方式對工程施工中的質量嚴格控制，各分項工程質量合格，資料基本齊全，觀感質量較好，同意主體結構驗收合格。
湖北鑫瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司施工符合規(guī)范要求，同意驗收。
武漢市漢陽區(qū)建筑工程質量監(jiān)督站
針對于本次驗收中提出的要注意的'問題，施工單位加強質量控制，監(jiān)理單位監(jiān)督執(zhí)行。加強后期砌體工程的質量管理。同意主體結構分部驗收合格。
會議內容紀要篇七
會議地點：公司二層總經(jīng)理辦公室
參會人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責人及員工
會議議題：總結公司的過去，討論如何完善公司管理
會議內容：
_年__月__日，總經(jīng)理和副總經(jīng)理，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：
一、關于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。
2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1.技術部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進調試培訓，解決外出調試人員技術缺乏的問題。
2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現(xiàn)的技術問題，調試結束后及時向領導及技術人員匯報，在以后的培訓中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。
3.車間必須建立制度。規(guī)范領料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。
4.開源節(jié)流。公司員工應注重每一個細節(jié)，從源頭對成本降低。
5.各部門的協(xié)調。部門負責人應加強溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。
6.工作態(tài)度。公司員工應端正工作態(tài)度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。
7.要存在危機感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉換成提高自己的動力，將產(chǎn)品做的更好。
三、這次的意義
這次會議總結過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給_年的工作提出更高的要求。
_年__月__日
主題詞：危機感工作態(tài)度完善團隊精神成本
呈報：_總經(jīng)理
主送：_經(jīng)理
抄送：各部門負責人
會議內容紀要篇八
首樁成孔驗收會議紀要
會議時間：20__年5月22日
會議地點：施工現(xiàn)場會議室
參會單位：
質監(jiān)單位：__×建設工程質量監(jiān)督站
地勘單位：__×地質工程勘察院
設計單位：__×有限公司
建設單位：__×開發(fā)建設有限責任公司
監(jiān)理單位：__×建設監(jiān)理有限公司
施工單位：__×有限公司
參會人員：詳見會議簽到表
會議主持人：__×總監(jiān)
會議主題：__×工程首樁成孔驗收
會議內容：
首先，各單位參會人員到現(xiàn)場進行查驗，然后回到現(xiàn)場會議室各方發(fā)言并作出結論：
一、樁孔現(xiàn)場檢查情況
5.14mpa。經(jīng)重慶市沙坪壩區(qū)建設工程質量監(jiān)督站檢測中心檢測，1#樓48號樁，天然單軸抗壓強度值為8.3mpa，2#樓44號樁，天然單軸抗壓強度值為7.6mpa。均符合設計要求。
2、依據(jù)甲方提供坐標及水準點引測，于場內建立定位復測及軸線控制網(wǎng)點，經(jīng)往返復測，閉合差滿足允許誤差。并進行了工程定位施測及軸線施測。經(jīng)監(jiān)理復測，符合設計及規(guī)范要求。
4、樁基主筋采用焊接的方式連接，焊接試件6組，原材料檢測、巖芯檢測數(shù)據(jù)均合格。測量放線等資料齊全。
二、各單位強調注意事項
1、在下鋼筋籠之前必須再次清理沉渣，沉渣厚度小于5cm。
2、樁基必須滿足嵌巖深度，設計嵌巖深度為3倍樁徑。經(jīng)參會單位商討驗收結論如下：
開挖成孔質量滿足設計及規(guī)范要求。軸線控制、嵌巖深度、持力層強度、沉渣厚度滿足設計。無不良地質情況。施工轉序準備完善。同意進入下一工序作業(yè)。
建設單位：（蓋章）設計單位：（蓋章）參會人員簽字：參會人員簽字：
監(jiān)理單位：（蓋章）
參會人員簽字：
施工單位：（蓋章）
參會人員簽字：
附（會議簽到表）
地勘單位：（蓋章）參會人員簽字：20__年5月22日
會議內容紀要篇九
地點：xxxxx公司會議室
主持人：xxx
會議議題：
會議主要內容：
介紹成立工會的主要工作和任務：
1、工會必須遵守和維護憲法，以憲法為根本的活動準則，以經(jīng)濟建設為中心，堅持黨的領導，依照《工會法》和《工會章程》獨立自主地開展工作。
2、工會依法參與國家行政事務管理和民主政治建設，工會通過職工代表大會或其他形式，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。
3、工會通過組織職工培訓，開展職工教育活動，不斷提高職工群眾的思想道德素質和科學文化素質，建設有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。
4、圍繞地方中心任務和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，組織職工開展勞動競賽、提合理化建議、技術革新等經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，充分發(fā)揮職工在三個文明建設中的主力軍作用。
5、依法維護職工的合法權益是工會的基本職責。工會通過平等協(xié)商和集體合同制度，協(xié)調勞動關系，維護企業(yè)職工的合法權益。
6、開展群眾性宣傳、教育活動，組織有益于身心健康的文化體育活動，辦好圖書室、閱覽室，用先進文化引導、教育職工。
7、發(fā)揮工會會員作用，推進人文關愛工作，關心職工生活，辦好集體福利事業(yè)。
8、建立健全工會主動參與職業(yè)安全衛(wèi)生管理機制，認真做好勞動保護工作，督促和協(xié)助行政改善勞動條件，履行企業(yè)社會責任，參與安全檢查和傷亡事故調查處理。
1、大會應到會員xx人，實到會員xx人，x人因事請假，實到人員超過半數(shù)。
2、大會采用舉手表決的方式進行，擬推選xxxxxx等x位同志為候選人。
會議內容紀要篇十
會議紀要的機構一般有三部分，下面是小編特地為大家整理的會議紀要的內容結構，希望對大家有幫助。
一般說來，會議紀要通常由標題、正文和文尾三部分組成。
會議紀要的標題形式主要有三種：一是“會議名稱+紀要”，如《全國農(nóng)村工作會議紀要》等。這類標題最為常見。二是由“正標題+副標題”構成，又叫雙標題。正標題提出問題或揭示會議主旨，副標題多為“會議名稱+紀要”。如《加強未成年人思想道德教育是家庭、學校和社會的共同責任——xx市xx區(qū)教育工作研討會紀要》。這種標題常見于報刊發(fā)表的會議紀要。三是“發(fā)文機關名稱+議題+紀要”。如《國務院關于加強土地市場管理工作會議紀要》。這類標題省去發(fā)文機關名稱，就變成了“議題+紀要”的形式。
會議紀要的正文—般包括開頭、主體和結尾三部分。開頭，主要用于概述會議的基本情況，包括會議名稱、時間、地點、主持人、參加人、會議議程和主要成果等，然后用“現(xiàn)將會議主要精神紀要如下”或“現(xiàn)將這次會議研討的幾個問題紀要如下”等過渡句轉入下文，文字一般都比較簡練。常見的寫法有兩種：一是列項式，即將會議名稱、時間、地點等要素依次列出，各占一行，使人一目了然。這種寫法多用于辦公會議紀要。二是概述式，即將會議的基本要素用一段文字作簡要敘述，使人看后對會議情況和基本精神有個大致了解。
會議紀要的主體部分，一般包括會議研究的問題、討論的意見、作出的決定和提出的措施辦法等，它是會議紀要的核心，是各有關單位貫徹執(zhí)行會議精神的基本依據(jù)，這部分內容表述得是否得當?shù)轿?，是決定會議紀要寫作成敗、質量高低的關鍵。主要有以下幾種表述方法：
1.條款法，就是把會議議定的事項用條款方式加以簡要說明，分別冠以一二三四的標號，一條寫一個事項。這樣表述簡明扼要，適用于部署工作的會議或辦公會議，也適用于工作協(xié)調會等。
2.綜述法，就是將會議所討論、研究的問題綜合成若干部分，每個部分集中談一個方面的問題，較復雜的工作會議或經(jīng)驗交流會議的紀要多采用這種寫法。
3.歸類法，有些工作會議涉及內容較廣，討論的問題較多，這就要求按討論問題的性質或議定事項的不同分類進行整理，分別列出序號、標題來敘述，每個標題下面視內容多少，或分段或分條來寫。
4.摘記法，就是按會議發(fā)言順序記錄每個人的發(fā)言要點，根據(jù)各人提出問題的不同角度，整理成幾個問題，并署上發(fā)言人姓名、職務，有時還要加上小標題。這種方法類似于會議記錄，但不是照搬會議記錄，因為它要對與會者的發(fā)言進行剪裁和加工，使主題更加精練。一些重要的座談會紀要，經(jīng)常采用這種寫法。
會議紀要的結尾寫法多種多樣：有的向有關單位和人員提出為實現(xiàn)會議目標和任務而奮斗的號召或希望;有的就會議議定的有關問題，向上級有關部門提出意見建議;有的向有關單位和人員提出貫徹落實的具體要求;有的則對會議意義和收獲進行評價等。
會議紀要一般也有文尾，與其他文件類同，主要是會議紀要的印發(fā)機關、成文日期、發(fā)送單位等內容。
××縣 政府第六次常務會議紀要
時間：×年×月×日上午八點半至十二點
地點：縣政府常務會議室
主持：縣長
出席：副縣長、×辦公室主任
請假：(出差)
列席：、
記錄：
現(xiàn)將會議討論及決定的主要事項紀要如下：
一、會議聽取了副縣長關于召開經(jīng)濟工作會議準備的情況匯報，討論了擴大縣屬企業(yè)自主權的十條規(guī)定。會議同意縣經(jīng)濟工作會準備情況匯報，并決定于×月×日召開全縣經(jīng)濟工作會議。今年各項經(jīng)濟工作指標，要以市經(jīng)委下達的為準，不再調整縣原各公司的主要經(jīng)濟指標。在縣經(jīng)濟工作會議上，由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟
責任書
。
二、會議原則同意縣民政局關于民政事業(yè)費管理使用辦法的修訂意見。
三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉交機關工作作風的規(guī)定意見(討論方案)印發(fā)各部門，廣泛征求意見，作進一步修改后，以縣政府文件印發(fā)。
××縣 政府辦公室
×年×月×日印發(fā)
會議內容紀要篇十一
4月13日上午9：，公司在三樓經(jīng)營會議室召開了3月份經(jīng)營工作會議。礦管集團總經(jīng)理助理，公司總經(jīng)理、黨總支書記寧濤，副總經(jīng)理牛立華、白代兵、丁俊山、翟延俊及各單位主要負責人參加了會議。會議聽取了各單位3月份經(jīng)營運行情況匯報，分析了經(jīng)營工作中存在的問題，對公司4月份經(jīng)營工作進行了詳細安排。現(xiàn)將會議有關內容紀要如下：
一、三月份主要經(jīng)營指標完成情況
1、產(chǎn)值：本月完成產(chǎn)值4795萬元，比計劃473萬元超65萬元;累計完成產(chǎn)值14314萬元，比計劃1396萬元超354萬元，完成預算的12.5%，比上年同期13991萬元增長323萬元，增幅2.3%。
2、收入：本月完成收入2674萬元，比計劃265萬元超24萬元;累計完成收入7994元，比計劃785萬元超144萬元，完成預算的11.8%，比上年同期11534萬元，減少354萬元，降3.7%。
3、利潤：本月完成利潤53萬元，比計劃5萬元超3萬元;累計完成利潤1472萬元，比計劃145萬元超22萬元，完成預算的11.5%，比上年同期1286萬元增長186萬元，增幅14.5%。
二、主要材料投入分析
(一)材料方面：(從供銷分部領用)
3月份材料實際發(fā)生463.61元;與上月3541.79元相比，增加投入521.82元;政通支護公司未發(fā)生材料費。
安裝一部投入材料費463.61元;其主要材料氧氣17瓶、乙炔17瓶，計1515.47元;手拉葫蘆(3t)2臺，計649.57元;釘扣機機頭2件，計992.99元。
(二)購買及加工件方面：
3月份根據(jù)公司安排，購買及加工材料共計42112元：
1、購買手拉葫蘆(2t)2臺、5t手拉葫蘆6臺，共計1558元。
2、購買汶南泵房施工用各種電纜及法蘭盤、割嘴、電焊鏡片等材料，計9775元。
3、加工維修壓接硫化機用高壓膠管16根、銅接頭2個，計196元。
4、購買協(xié)莊礦硫化接頭用膠漿、膠料、汽油計1397元、壁紙刀等一般材料計727元。
5、購買儀器用三角架2個，計1元。
(三)工具考核：
安裝一部3月份協(xié)莊礦管路施工及硫化皮帶領用工器具，因正在組織施工，暫不考核。
(四)叉(吊)車考核：
20__年2月至3月22日安裝一部使用叉車費5232元。
三、三月份主要經(jīng)營情況
1、安全生產(chǎn)穩(wěn)定。各單位以安全就是最大效益的理念，狠抓安全管理，強化工作落實，杜絕了各類事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
2、經(jīng)營回款力度加大。局內回款12萬元，內蒙回款45萬元，龍固回款36萬元，一季度累計回款69.5萬元，回款較好。
3、應收賬款下降。本月應收帳款36萬比58萬下降37.9%。
4、整體工作進展良好。一是公司3月9日上繳寧陽縣8月份保險185萬元;二是對潘西礦二部皮帶機頭進行了改造;三是抓好了肥城礦工作面6個支架安裝及運輸線1米皮帶安裝;四是簽訂了福城掘進、后部維護和注水合同;五是招收進駐福城煤礦員工32名;六是正常推進了陜西貫屯機電安裝、皮帶、泵房、供電等工程。
四、主要存在問題
1、公司現(xiàn)金流矛盾，財勞部應拓寬融資渠道，確?，F(xiàn)金流能及時滿足公司發(fā)展需要。
2、市場開發(fā)力度不大，項目儲備少，表現(xiàn)在內外部市場不平衡，重點是集團公司內部市場，外部市場比例偏小，市場信息匱乏，市場領域狹窄。
3、人才缺乏，特別是專業(yè)人才(預算、財務、通防)缺少，培養(yǎng)力度不夠，人才矛盾突出。
五、重點工作安排
1、抓好安全生產(chǎn)。各單位要堅持生產(chǎn)與經(jīng)營并重的原則，在抓好生產(chǎn)組織的同時跟進經(jīng)營管理，認真分析總結，積極應對，實現(xiàn)安全穩(wěn)定，確保效益提升。
2、借簽龍固礦電工培訓模式，抓好項目部人員技能培訓，重點解決基層電工技能提高的問題。生產(chǎn)技術部負責。
3、加強監(jiān)督檢查，認真思考現(xiàn)場存在的各種不安定因素，確保公司穩(wěn)定。王主席、丁總負責。
4、對項目部經(jīng)理值班情況進行檢查。丁總負責。
5、市場開發(fā)要加快進度，健全市場開發(fā)小組成員，并抓好福城礦掘進維護。陳總負責。
6、創(chuàng)新改變商業(yè)模式，確保實現(xiàn)利潤25萬元。陳總負責。
7、抓好勞務輸出人員管理，確?；乜?萬元。?？傌撠?。
8、強化項目部工資分配，特別是要加強振興煤礦分配的管理，提高員工的積極性及公司的穩(wěn)定性。王主席、陳總負責。
9、安裝一部要采取倒逼成本機制，提高人工效率(人均效率也要兼顧)，并提高結算額度。陳繼斌負責。
1、全力推進全羊頭煤礦工程(托管)和大同同生煤礦工作面承包。陳總負責。
11、抓好陜西榆林工程工作面承包?？琢顕撠煛?BR> 12、爾林兔溝煤礦皮帶安裝。白代兵負責。
最后，寧總強調，機電公司當前已步入了發(fā)展的“快車道”，各單位、部門要圍繞“一礦四面”發(fā)展格局，以更加振奮的精神、開拓進取、團結奮斗，確保實現(xiàn)20__年既定目標，為實現(xiàn)20__年7萬元、20_年1個億目標作出積極的貢獻!
機電設備有限公司
__年四月十四日
會議內容紀要篇十二
會議地點：公司三樓會議室
主持人：__
參加會議人員：公司主管領導、各科室及各項目部負責人
會議主要內容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署
一、會議目的：
為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20__年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對20__年安全生產(chǎn)工作進行安排部署。
二、會議內容：
1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書，公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。
3、要完善各項安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實際情況調整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領導責任制，實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進場人員進行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應達100%，并建立三級教育卡20__安全生產(chǎn)會議紀要范文20__安全生產(chǎn)會議紀要范文。
5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關人員的責任，并強制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中，，并結合公司及項目實際情況，制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng)文明工地，加強文明工地的檢查工作。
7、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理，安全防護用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。進入施工現(xiàn)場的機械實行進場驗收，禁止使用不合格機械。
8、結合公司實際情況，制定安全生產(chǎn)應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領導小組，組織相關應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。
9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理費用，嚴格資金落實，不得挪用，設立專門的賬戶或專項資金，資金的提取可根據(jù)工程項目或產(chǎn)值的2%，做到切實改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實做到專款專用。
11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現(xiàn)場進行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監(jiān)部長負責監(jiān)督落實情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
12、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。
13、項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具)，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。
14、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度，加強用火管理，定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查。
15、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車，在開車過程中一定要注意安全。
16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
會議內容紀要篇一
一、關于“營造風清氣正真抓實干的草都團隊工作作風”的工作要求：
“草都一家人 永遠在一起”：今天是我任職第58天，是深有感觸的58天，是與家人們共同生活戰(zhàn)斗的58天，是自我真切感受、切身體會的58天，草都人是充滿溫馨溫暖、有夢有愛的一家人。在這58天里，家人們一人多崗、一崗多職，加班加點、任勞任怨的身影深深地印在了我的腦海里（帶病堅守崗位、主動加班加點、趕時間吃泡面等），我是看在眼里，疼在心里，在一定程度上也激勵著我、鞭策著我。也正因為有了大家的鼎力支持，全力相助，也使我在與大家共同踐行草都夢的道路上更加堅定，更有信心。在此，真心的道一聲：“大家辛苦了，謝謝家人們”。
草都家人們：當我們靜下心來，縱覽草業(yè)風云，感受市場脈搏時，已發(fā)現(xiàn)從事草牧業(yè)者如雨后春筍般冒出來，競爭加劇，新模式、新工具等不斷涌現(xiàn)，在一定意義上要求我們務必認清形勢、把握機會、全力向前。就當下而言，我們處于“抓生產(chǎn)、促銷售、推上市”的攻堅階段，更需要講團結、講奉獻、齊協(xié)作、共努力，但也發(fā)現(xiàn)存在個人主義、小集體、相互抱怨等現(xiàn)象。大家也知道這樣的風氣不利于團隊凝聚，這樣的風氣不利于企業(yè)發(fā)展。
為此，再次以20__.9.18發(fā)文的“營造風清氣正真抓實干的草都團隊工作作風”的要求，來強化草都團隊作風建設，要求每一位家人，務必做到拒絕抱怨、從我做起，凡是破壞團結的話堅決不說，損害團隊的事堅決不做；務必按照“六要”（一要端正心態(tài)，一日三??；二要團結一心，擔責奉獻；三要立足崗位，顧全大局；四要目標管理，結果導向；五要流程作業(yè)，提升效率；六要狠抓落實，注重實效。）要求自己，一步一個腳印，從現(xiàn)在做起，從每一件事做起。
二、關于錫林郭勒盟盟長質量獎“卓越績效管理”評審的工作溝通：
1、首先對大家在此次評審過程中表現(xiàn)出的愛企如家、高度負責的辛勤付出表示感謝；
2、卓越績效管理是要實現(xiàn)五大利益相關方（股東、員工、顧客、供應商、合作伙伴）的和諧共贏，要從生產(chǎn)、采購、營銷、行政、服務、職能等全方位提升工作質量、產(chǎn)品質量、經(jīng)營質量。要從點、線、面、體、網(wǎng)，面向利益相關方的質量鏈、價值鏈的優(yōu)化與改進。
通過專家的評審，一方面堅定了我們踐行草都夢的決心，要求我們進一步強化四大優(yōu)勢（高遠的奮斗目標、經(jīng)營模式創(chuàng)新、基礎設施/供應資源優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢）；另一方面要深刻的認識到不進則退的四大改進方向：
d、測量分析：目前沒有對標企業(yè)、信息化不夠、顧客與市場衡量很不足，在測量方面缺少改進與創(chuàng)新。
問題就是機會，不足就是空間。草都家人們：“打造全球最卓越的草牧業(yè)運營服務商”是我們偉大的愿景，路漫漫其修遠兮，需我們上下求索?；仡?月3日—9月10日的兩期管理推進會，我們從部門職能、崗位職責、績效表單、結果導向、數(shù)據(jù)說話、管理標準化與流程化入手，正是要打造草都團隊的卓越績效管理能力，我們已經(jīng)在路上，時不我待，要從專家評審一事客觀清晰的審視自身，認清不足，正視差距，更要有一種把負變成正的內在力量，敢于尋求改變，能夠身體力行的去學、去做、去干、去改進、去完善。
在此，要求參觀此次評審工作的家人們，認真總結并感悟卓越績效管理對我們提出的新要求，能夠協(xié)同部門領導與同事，真正的從自身崗位工作入手，從集團管理推進工作的要求入手，能夠認真對待、身體力行，將每一期的集團管理推進工作要求反復修正、落到實處。
會議內容紀要篇二
________公路工程監(jiān)理有限公司
20__年11月20日
____市____3標段公路工程
驗收會議紀要
承包單位：南寧市____工程集團有限公司
監(jiān)理單位：華__理工公路工程監(jiān)理有限公司
時間：20__年11月20日
地點：3標段駐地辦會議室
參加單位：____市政府、____市地方道路管理處、南寧市____工程集團有限公司、____市交通勘察設計院有限公司、____市交通工程質量監(jiān)督檢測站、華__理工公路工程監(jiān)理有限公司（參加人員：詳見會議簽到表），公路竣工驗收會議紀要。
本項目各參建單位在____市政府的組織下，按《公路工程竣（交）工驗收辦法》及其實施細則的要求召開了關于____市____3標段公路工程交工驗收會議，會議內容主要是各參建單位按《辦法》及其實施細則的要求對本項目的合同執(zhí)行情況、資料和外觀進行了檢查核實，并對各自在本建設項目中的工作進行了總結，提出本工程質量存在的主要缺陷和交工驗收前應完善的問題。紀要如下：
一、各參建單位檢查合同執(zhí)行情況
各參建單位在本建設項目現(xiàn)場按設計文件對項目工程量進行現(xiàn)場外觀檢查核實，并提出了本工程存在的外觀缺陷。
二、資料審查
市交通工程質量監(jiān)督檢測站在會議現(xiàn)場復查施工單位的自檢報告、施工總結報告及施工資料（含試驗報告）；監(jiān)理單位的'獨立抽檢資料、監(jiān)理工作報告及質量評定資料。
三、各參建單位工作總結
（一）、施工單位:介紹了工程概況、機構組成、施工過程中質量控制和進度完成情況，并匯報了本項目完成的總工程量與圖紙工程量一致,主要完成工程量如下：
1、路基工程
(1)、路基填土117678.6m3，草皮護坡112369.0m2；
(2)、漿砌片石蓋板溝1161.6m；
(3)、填前壓實115547.0m3。
2、路面工程
(1)、c35水泥混凝土mpa4.5厚度22cm路面113757.59㎡。
(2)、基層15cm厚，3.0mp水泥石屑穩(wěn)定層116537.88㎡。
(3)、底基層15cm厚，2.5mp水泥石屑穩(wěn)定層117794.05㎡。
(4)、路肩培土112369.0㎡。
3、橋梁工程
(1)、φ1200mm灌注樁1116.024m；
(2)、c50空心板預制與安裝1158.6m3；
(3)、c30臺帽、耳墻、擋塊331.2m3；
(4)、c40橋面鋪裝412.5m3；
(5)、c30防撞墻212.3m3；
(6)、c35橋頭搭板121.4m3。
3、交通工程
(1)、單柱型標志牌共246個。
(2)、示警柱dn11.4×120cm共119根。
(3)、標線88㎡。
施工單位根據(jù)《公路工程質量檢驗評定標準》及相關規(guī)定要求，綜合施工自檢報告與施工資料對工程質量評定等級自評為合格。
（二）、監(jiān)理單位:首先介紹了本工程項目的監(jiān)理機構，并在本工
程項目施工監(jiān)理過程中實行全方位監(jiān)控，嚴格監(jiān)理；然后簡單介紹了本項目的設計變更情況與程序，以及在本項目的施工過程中的質量與安全情況；并認真核對了本項目工程的實體工程量與圖紙工程量一致，主要完成工程量如下：
1、路基工程
(1)、路基填土11216.4m3；路基挖方1368.2m3。
2、路面工程
(1)、c35水泥混凝土mpa4.5厚度22cm路面11562.91㎡。
(2)、上基層15cm厚，6%水泥石屑穩(wěn)定層11862.06㎡。
(3)、基層15cm厚，5%水泥石屑穩(wěn)定層12015.3㎡。
(4)、路肩培土1395.0㎡。
3、橋梁工程
4、交通工程
(1)、單柱型標志牌共40個。
(2)、示警柱dn11.4×120cm共92根。
(3)、標線102㎡。
然后綜合現(xiàn)場監(jiān)理獨立抽檢檢測的數(shù)據(jù)與外觀評定情況,本項目的工程質量與安全評定等級為合格。
3、設計單位:介紹本工程的設計總結與設計過程中遇到的難點、
重點及各種數(shù)據(jù)進行分析，和設計變更與執(zhí)行情況，并認為____市____3標段公路工程基本按圖紙施工，完成施工圖的工程量，符合設計要求。
4、質監(jiān)單位:通報施工單位和監(jiān)理單位的資料經(jīng)審查后符合規(guī)定；并通報經(jīng)按“公路工程質量鑒定辦法”對工程質量和外觀進行檢測后的檢測意見,檢測指標符合規(guī)定。
5、建設單位:對本項目工程的施工質量情況進行了全程監(jiān)控，肯定了各參建單位的工作成績，并要求施工單位必須對存在問題進行處理，。
四、工程質量存在的主要缺陷
1、土路肩局部被雨水沖刷而出現(xiàn)虧坡現(xiàn)象。
2、部分路面施工縫與脹縫瀝青填筑不飽滿，并有脫落現(xiàn)象。
3、示警樁部分松動。
施工單位對存在問題應在14個日歷天內完成整改，并在質保試運營期間加強對該項目進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行修復處理。
五、驗收小組進行交工表決
驗收小組(參會單位人員：詳見會議簽到表)根據(jù)監(jiān)理單位對該項目的工程質量與安全評定結果和市交通工程質量監(jiān)督檢測站對該項目的交工檢測意見,一致通過該項目的交工驗收工程質量為合格。
華__理工公路工程監(jiān)理有限公司
20__年11月20日
會議內容紀要篇三
__年x月x日x午，總經(jīng)理主持召開辦公例會，公司領導及各部門負責人參加了本次會議。會上，各部門負責人匯報了近期的工作完成情況，并就目前工作的重點與難點問題進行了認真總結，提出了相應措施。
總經(jīng)理在聽取完匯報之后，強調指出：部門負責人要充分發(fā)揮職能，搞好階段性的工作總結和安排，要在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題;對于各部門的意見和建議采取書面的方式上報總經(jīng)理及時批復。同時要求各部門每周最少召開一次辦公例會，研究本部門當前工作，使大家能夠及時了解公司情況，從而使部門工作不斷提高。并對各部門前段工作情況進行總結：1、肯定了拆遷辦所取得的成績，并表揚該辦人員對工作的認真、負責;2、工程部現(xiàn)場工作漸入正軌，施工規(guī)范有序，建議進一步加大現(xiàn)場工作力度;3、財務科通過上周召開的部門會議，各項工作正有序進行，希望本科室人員加強內部函接，相互協(xié)助開展好部門工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想，希望充分發(fā)揮員工的工作動力，提高工作實效。
同時，總經(jīng)理就各部門在工作中遇到的問題進行仔細分析后要求：1、;2、結合現(xiàn)階段市場動態(tài)決定：;3、招商部于一周內落實上報商戶;4、;5、案;6、。
會議最后，總經(jīng)辦宣布今后的總經(jīng)理辦公例會參會人員為：，共__人。
參會人員：
會議地點：
會議內容紀要篇四
張總經(jīng)理主持，公司領導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關處室負責人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：
一、關于公司經(jīng)濟合同管理辦法
二、關于職工因私借款規(guī)定
會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定，但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關于公司資金管理辦法
會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
四、關于職工工資由銀行代發(fā)事宜
五、關于公司機關11月份效益工資發(fā)放問題
會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。
會議最后強調，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
會議內容紀要篇五
地點：xx高速公路xxb標項目經(jīng)理部會議室
主持人：xxx
與會人員：詳見會議簽到表
xx特大橋建設今年面臨新的形勢和新的任務，下一步施工、監(jiān)理工作怎么抓，需要開個專題會議來研究和部署質量
安全
工作，為協(xié)調步調特召開此次質量安全專題會議。會議內容紀要如下：
xx項目經(jīng)理xx匯報了目前工程進度情況，現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工連居匯報了工程技術情況、材料試驗以及質量控制安全情況。
xx項目副經(jīng)理xx仰匯報了目前工程進度情況，現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工李志成匯報了工程技術情況、材料試驗以及質量控制安全情況，項目副總工徐為華對引橋施工情況，現(xiàn)場質量控制安全情況做了簡單匯報。
實驗室主任李xx對試驗原材料檢測提出意見：業(yè)主對c50砼復測時檢測到壓碎值超標，這個問題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案，說到這里首先自我檢討一下，監(jiān)理工作沒監(jiān)管到位，這個問題應該是由我監(jiān)理來發(fā)現(xiàn)的而不是由業(yè)主來指出的。
19b標監(jiān)理組長李x發(fā)言：7#、8#主墩施工過程中質量都可控，提出的一點就是希望你們培訓一流的民工作業(yè)隊伍，以便質量安全管理。
19a標監(jiān)理組長xxx發(fā)言：目前的塔座施工雖然比較正常，但不是很理想，塔座鋼筋的預埋、溫控同樣是需要高度重視的，一旦出現(xiàn)問題后果是不堪設想。另外5#墩滑坡上經(jīng)常有石頭滾落下來，對下面的施工存在著一定的安全隱患，施工單位要加以重視。
引橋監(jiān)理組長xx：建議9#墩承臺施工要跟8#墩一樣重視安全防護措施，
監(jiān)理測量專工xxx發(fā)言：施工測量時要及時通知監(jiān)理進行二次復核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，測量工作要做好。
安全專工馮聲艷發(fā)言：5#墩邊坡防護新進場工人要進行安全技術交底，6#、7#墩的爬梯要求規(guī)范化、8#墩邊坡防護架不太穩(wěn)定，希望管理技術人員經(jīng)常去現(xiàn)場檢查一下，每天的防護用品如手套之類的要準備好。
(一)xx特大橋施工質量安全面臨的新形勢和新任務
4、外面大氣候在變，省交通廳今年開展質量年活動，在樹典型促質量安全管理。高管局、xx公司都在組織監(jiān)理和施工單位參觀一些先進典型工程，參觀
學習
別人的標準化、規(guī)范化管理。安全形勢嚴峻，湖南高速今年已經(jīng)發(fā)生了三起重大安全事故。但就xx特大橋來說，前段時間質量安全抓的比較緊，總體來說質量較平穩(wěn)，工地較平安。但是隱患不少、松懈不得，監(jiān)理希望xx特大橋能夠穩(wěn)打穩(wěn)扎，穩(wěn)步推進。今天會議的目的就是要大家認清質量安全的嚴峻形勢 ，明確我們的責任。
一)、關于施工質量管理
1、嚴格執(zhí)行施工監(jiān)理程序。對于監(jiān)理下發(fā)的重要會議的會議紀要及監(jiān)理指令、通用函，希望項目部要高度重視，對監(jiān)理的一些要求認認真真的去落實。監(jiān)理沒有批復開工報告及施工方案的工程是不允許先行施工的，這些都是程序管理問題。程序管理是科學的管理，施工以及監(jiān)理都要習慣于以“工作程序化，質量數(shù)據(jù)化”來管理。
2、加強原材料質量控制。目前重點抓砂和碎石，有關參建方要求用韶關砂，，它的外觀較干凈，監(jiān)理無異議。但是級配不是很好且偏粗，要采取措施改善砼的保水性和和易性?，F(xiàn)在重點是碎石，碎石必須從料源進行改善。到碎石場檢查時我就提出了三點要求：一是毛料分檢，炸出的毛料要把碳質灰?guī)r、風化巖剔出;二是成品分堆，不能與原來的低標號碎石混在一起，加水洗設備，一定要把碎石中的粉塵和含泥量降低;三是場內道路硬化。希望施工方督促碎石場早日完成改造，確保碎石質量穩(wěn)定和提高。
3、抓施工現(xiàn)場工序質量和工序驗收。鋼筋制作與安裝要分開驗收，先放樣后安裝、先檢查后安裝，那些豎向橫向的鋼筋每一個面都要有放樣記號，兩監(jiān)理組長要重點抓鋼筋制作和安裝過程，所有塔座外模一定要壓住控制好，防止砼澆灌過程出現(xiàn)外模上浮、內模翻漿的現(xiàn)象發(fā)生。拆模時一定要監(jiān)理在場檢查，有問題就商討方案解決。不能直接用水泥漿去糊，一旦監(jiān)理發(fā)現(xiàn)將直接停工。
4、抓施工組織、施工工藝。現(xiàn)在大體積砼澆筑還剩一個8#墩承臺及4個塔座，希望兩個施工單位包括試驗室、拌和站、材料部能很好的考慮，好好合作完成剩下的超大體積砼澆筑，包括塔座c50砼的攪拌時間延長，客觀需要配合，一是澆筑時間長，二是
雨
季施工澆筑，三是尤其塔座砼澆筑中或是因為機械設備問題，或是因為暴雨的問題導至中斷澆灌，無論施工還監(jiān)理都是不愿接受的，兩施工單位不能單干，要密切配合，充分利用現(xiàn)有資源且不增加成本;施工工藝方面，塔座、塔柱6m一節(jié)鋼筋密集，必須現(xiàn)場布料要多準備幾組串筒，包括布料工藝、振搗工藝、鑿毛工藝，養(yǎng)生工藝都要有一定的措施，明確要求振搗工人要定位定區(qū)，施工技術員要與振搗工人綁定，以確保塔座塔柱澆灌振搗密實。養(yǎng)生要求塔身一律水養(yǎng)，養(yǎng)生時間5天左右。
5、抓人員培訓：技術工、電工、焊工、鋼筋工、砼工的培訓，提高工人索質和作業(yè)質量。
6、加強與第三方監(jiān)控、測量單位的工作聯(lián)系與溝通，確保塔身各項質量指標的合格。
二)、 關于安全管理：
(1)風險源的管理，現(xiàn)階段是四個主要風險源，一是引橋柱式橋墩、模板支架以及澆筑都存在一些問題;二是9-11#挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩承臺以及下塔柱施工存在立體交叉作業(yè)是重大風險源，希望你們能嚴加防范;三是5#、8#墩邊坡防護，5#墩邊護己經(jīng)開做了，8#墩還未做都是風險源之一;四是塔吊，汽吊操作過程要注意安全;將來的風險源有爬模支架、高塔的防雷防風、前支點懸澆掛籃等。
(2)加強日常安全管理，要求項目部安全管理機構，安全生產(chǎn)負責人，專職安全人員三結合，與監(jiān)理安全專監(jiān)配合，抓好施工現(xiàn)場的`日常安全管理工作。
四)、關于計量工作：合格的分項工程己經(jīng)驗收的全部計量，工程質檢資料，中間交工證書每期計量都可以提前準備。監(jiān)理人員要提高服務意識，及時簽證，確保合格工程及時計量，不合格工程不計量。
發(fā)送：xa、xxb項目經(jīng)理部
報送：xx公司總工室、中心試驗室、xx工作站、安環(huán)部
會議內容紀要篇六
會議地點：5#樓辦公室會議概要：鑫瑞·小城故事4、5號樓主體結構分部驗收
參加單位
參加人員
設計院：湖北中江建筑設計院夏斌
質監(jiān)站：漢陽區(qū)質監(jiān)站張志強余曉萍
建設單位：湖北鑫瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司唐德福
監(jiān)理單位：武漢盛強工程建設監(jiān)理有限公司鄒順華薛策安丁力劉斌斌
勘察單位：湖北中南勘察基礎工程有限公司吳松
會議內容：
武漢志豪建筑工程有限公司
介紹本工程概況和結構部分質量控制要點，自檢資料和保證資料齊全有效，自評本工程主體結構分部驗收合格。
湖北中南勘察基礎工程有限公司
符合設計及驗收規(guī)范要求，同意主體分部驗收合格。
湖北中江建筑設計院有限公司
從現(xiàn)場看砼觀感質量較好，還有就是加強后期填充墻砌體質量的管理，特別是墻體斜砌部位控制。符合設計及驗收規(guī)范要求，同意主體結構分部驗收合格。
武漢盛強建設監(jiān)理有限公司鑫瑞·小城故事5#樓在我監(jiān)理部通過旁站、巡視、平行檢驗、見證取樣、送檢和工序驗收等方式對工程施工中的質量嚴格控制，各分項工程質量合格，資料基本齊全，觀感質量較好，同意主體結構驗收合格。
湖北鑫瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司施工符合規(guī)范要求，同意驗收。
武漢市漢陽區(qū)建筑工程質量監(jiān)督站
針對于本次驗收中提出的要注意的'問題，施工單位加強質量控制，監(jiān)理單位監(jiān)督執(zhí)行。加強后期砌體工程的質量管理。同意主體結構分部驗收合格。
會議內容紀要篇七
會議地點：公司二層總經(jīng)理辦公室
參會人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責人及員工
會議議題：總結公司的過去，討論如何完善公司管理
會議內容：
_年__月__日，總經(jīng)理和副總經(jīng)理，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：
一、關于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。
2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1.技術部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進調試培訓，解決外出調試人員技術缺乏的問題。
2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現(xiàn)的技術問題，調試結束后及時向領導及技術人員匯報，在以后的培訓中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。
3.車間必須建立制度。規(guī)范領料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。
4.開源節(jié)流。公司員工應注重每一個細節(jié)，從源頭對成本降低。
5.各部門的協(xié)調。部門負責人應加強溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。
6.工作態(tài)度。公司員工應端正工作態(tài)度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。
7.要存在危機感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉換成提高自己的動力，將產(chǎn)品做的更好。
三、這次的意義
這次會議總結過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給_年的工作提出更高的要求。
_年__月__日
主題詞：危機感工作態(tài)度完善團隊精神成本
呈報：_總經(jīng)理
主送：_經(jīng)理
抄送：各部門負責人
會議內容紀要篇八
首樁成孔驗收會議紀要
會議時間：20__年5月22日
會議地點：施工現(xiàn)場會議室
參會單位：
質監(jiān)單位：__×建設工程質量監(jiān)督站
地勘單位：__×地質工程勘察院
設計單位：__×有限公司
建設單位：__×開發(fā)建設有限責任公司
監(jiān)理單位：__×建設監(jiān)理有限公司
施工單位：__×有限公司
參會人員：詳見會議簽到表
會議主持人：__×總監(jiān)
會議主題：__×工程首樁成孔驗收
會議內容：
首先，各單位參會人員到現(xiàn)場進行查驗，然后回到現(xiàn)場會議室各方發(fā)言并作出結論：
一、樁孔現(xiàn)場檢查情況
5.14mpa。經(jīng)重慶市沙坪壩區(qū)建設工程質量監(jiān)督站檢測中心檢測，1#樓48號樁，天然單軸抗壓強度值為8.3mpa，2#樓44號樁，天然單軸抗壓強度值為7.6mpa。均符合設計要求。
2、依據(jù)甲方提供坐標及水準點引測，于場內建立定位復測及軸線控制網(wǎng)點，經(jīng)往返復測，閉合差滿足允許誤差。并進行了工程定位施測及軸線施測。經(jīng)監(jiān)理復測，符合設計及規(guī)范要求。
4、樁基主筋采用焊接的方式連接，焊接試件6組，原材料檢測、巖芯檢測數(shù)據(jù)均合格。測量放線等資料齊全。
二、各單位強調注意事項
1、在下鋼筋籠之前必須再次清理沉渣，沉渣厚度小于5cm。
2、樁基必須滿足嵌巖深度，設計嵌巖深度為3倍樁徑。經(jīng)參會單位商討驗收結論如下：
開挖成孔質量滿足設計及規(guī)范要求。軸線控制、嵌巖深度、持力層強度、沉渣厚度滿足設計。無不良地質情況。施工轉序準備完善。同意進入下一工序作業(yè)。
建設單位：（蓋章）設計單位：（蓋章）參會人員簽字：參會人員簽字：
監(jiān)理單位：（蓋章）
參會人員簽字：
施工單位：（蓋章）
參會人員簽字：
附（會議簽到表）
地勘單位：（蓋章）參會人員簽字：20__年5月22日
會議內容紀要篇九
地點：xxxxx公司會議室
主持人：xxx
會議議題：
會議主要內容：
介紹成立工會的主要工作和任務：
1、工會必須遵守和維護憲法，以憲法為根本的活動準則，以經(jīng)濟建設為中心，堅持黨的領導，依照《工會法》和《工會章程》獨立自主地開展工作。
2、工會依法參與國家行政事務管理和民主政治建設，工會通過職工代表大會或其他形式，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。
3、工會通過組織職工培訓，開展職工教育活動，不斷提高職工群眾的思想道德素質和科學文化素質，建設有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。
4、圍繞地方中心任務和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，組織職工開展勞動競賽、提合理化建議、技術革新等經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，充分發(fā)揮職工在三個文明建設中的主力軍作用。
5、依法維護職工的合法權益是工會的基本職責。工會通過平等協(xié)商和集體合同制度，協(xié)調勞動關系，維護企業(yè)職工的合法權益。
6、開展群眾性宣傳、教育活動，組織有益于身心健康的文化體育活動，辦好圖書室、閱覽室，用先進文化引導、教育職工。
7、發(fā)揮工會會員作用，推進人文關愛工作，關心職工生活，辦好集體福利事業(yè)。
8、建立健全工會主動參與職業(yè)安全衛(wèi)生管理機制，認真做好勞動保護工作，督促和協(xié)助行政改善勞動條件，履行企業(yè)社會責任，參與安全檢查和傷亡事故調查處理。
1、大會應到會員xx人，實到會員xx人，x人因事請假，實到人員超過半數(shù)。
2、大會采用舉手表決的方式進行，擬推選xxxxxx等x位同志為候選人。
會議內容紀要篇十
會議紀要的機構一般有三部分，下面是小編特地為大家整理的會議紀要的內容結構，希望對大家有幫助。
一般說來，會議紀要通常由標題、正文和文尾三部分組成。
會議紀要的標題形式主要有三種：一是“會議名稱+紀要”，如《全國農(nóng)村工作會議紀要》等。這類標題最為常見。二是由“正標題+副標題”構成，又叫雙標題。正標題提出問題或揭示會議主旨，副標題多為“會議名稱+紀要”。如《加強未成年人思想道德教育是家庭、學校和社會的共同責任——xx市xx區(qū)教育工作研討會紀要》。這種標題常見于報刊發(fā)表的會議紀要。三是“發(fā)文機關名稱+議題+紀要”。如《國務院關于加強土地市場管理工作會議紀要》。這類標題省去發(fā)文機關名稱，就變成了“議題+紀要”的形式。
會議紀要的正文—般包括開頭、主體和結尾三部分。開頭，主要用于概述會議的基本情況，包括會議名稱、時間、地點、主持人、參加人、會議議程和主要成果等，然后用“現(xiàn)將會議主要精神紀要如下”或“現(xiàn)將這次會議研討的幾個問題紀要如下”等過渡句轉入下文，文字一般都比較簡練。常見的寫法有兩種：一是列項式，即將會議名稱、時間、地點等要素依次列出，各占一行，使人一目了然。這種寫法多用于辦公會議紀要。二是概述式，即將會議的基本要素用一段文字作簡要敘述，使人看后對會議情況和基本精神有個大致了解。
會議紀要的主體部分，一般包括會議研究的問題、討論的意見、作出的決定和提出的措施辦法等，它是會議紀要的核心，是各有關單位貫徹執(zhí)行會議精神的基本依據(jù)，這部分內容表述得是否得當?shù)轿?，是決定會議紀要寫作成敗、質量高低的關鍵。主要有以下幾種表述方法：
1.條款法，就是把會議議定的事項用條款方式加以簡要說明，分別冠以一二三四的標號，一條寫一個事項。這樣表述簡明扼要，適用于部署工作的會議或辦公會議，也適用于工作協(xié)調會等。
2.綜述法，就是將會議所討論、研究的問題綜合成若干部分，每個部分集中談一個方面的問題，較復雜的工作會議或經(jīng)驗交流會議的紀要多采用這種寫法。
3.歸類法，有些工作會議涉及內容較廣，討論的問題較多，這就要求按討論問題的性質或議定事項的不同分類進行整理，分別列出序號、標題來敘述，每個標題下面視內容多少，或分段或分條來寫。
4.摘記法，就是按會議發(fā)言順序記錄每個人的發(fā)言要點，根據(jù)各人提出問題的不同角度，整理成幾個問題，并署上發(fā)言人姓名、職務，有時還要加上小標題。這種方法類似于會議記錄，但不是照搬會議記錄，因為它要對與會者的發(fā)言進行剪裁和加工，使主題更加精練。一些重要的座談會紀要，經(jīng)常采用這種寫法。
會議紀要的結尾寫法多種多樣：有的向有關單位和人員提出為實現(xiàn)會議目標和任務而奮斗的號召或希望;有的就會議議定的有關問題，向上級有關部門提出意見建議;有的向有關單位和人員提出貫徹落實的具體要求;有的則對會議意義和收獲進行評價等。
會議紀要一般也有文尾，與其他文件類同，主要是會議紀要的印發(fā)機關、成文日期、發(fā)送單位等內容。
××縣 政府第六次常務會議紀要
時間：×年×月×日上午八點半至十二點
地點：縣政府常務會議室
主持：縣長
出席：副縣長、×辦公室主任
請假：(出差)
列席：、
記錄：
現(xiàn)將會議討論及決定的主要事項紀要如下：
一、會議聽取了副縣長關于召開經(jīng)濟工作會議準備的情況匯報，討論了擴大縣屬企業(yè)自主權的十條規(guī)定。會議同意縣經(jīng)濟工作會準備情況匯報，并決定于×月×日召開全縣經(jīng)濟工作會議。今年各項經(jīng)濟工作指標，要以市經(jīng)委下達的為準，不再調整縣原各公司的主要經(jīng)濟指標。在縣經(jīng)濟工作會議上，由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟
責任書
。
二、會議原則同意縣民政局關于民政事業(yè)費管理使用辦法的修訂意見。
三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉交機關工作作風的規(guī)定意見(討論方案)印發(fā)各部門，廣泛征求意見，作進一步修改后，以縣政府文件印發(fā)。
××縣 政府辦公室
×年×月×日印發(fā)
會議內容紀要篇十一
4月13日上午9：，公司在三樓經(jīng)營會議室召開了3月份經(jīng)營工作會議。礦管集團總經(jīng)理助理，公司總經(jīng)理、黨總支書記寧濤，副總經(jīng)理牛立華、白代兵、丁俊山、翟延俊及各單位主要負責人參加了會議。會議聽取了各單位3月份經(jīng)營運行情況匯報，分析了經(jīng)營工作中存在的問題，對公司4月份經(jīng)營工作進行了詳細安排。現(xiàn)將會議有關內容紀要如下：
一、三月份主要經(jīng)營指標完成情況
1、產(chǎn)值：本月完成產(chǎn)值4795萬元，比計劃473萬元超65萬元;累計完成產(chǎn)值14314萬元，比計劃1396萬元超354萬元，完成預算的12.5%，比上年同期13991萬元增長323萬元，增幅2.3%。
2、收入：本月完成收入2674萬元，比計劃265萬元超24萬元;累計完成收入7994元，比計劃785萬元超144萬元，完成預算的11.8%，比上年同期11534萬元，減少354萬元，降3.7%。
3、利潤：本月完成利潤53萬元，比計劃5萬元超3萬元;累計完成利潤1472萬元，比計劃145萬元超22萬元，完成預算的11.5%，比上年同期1286萬元增長186萬元，增幅14.5%。
二、主要材料投入分析
(一)材料方面：(從供銷分部領用)
3月份材料實際發(fā)生463.61元;與上月3541.79元相比，增加投入521.82元;政通支護公司未發(fā)生材料費。
安裝一部投入材料費463.61元;其主要材料氧氣17瓶、乙炔17瓶，計1515.47元;手拉葫蘆(3t)2臺，計649.57元;釘扣機機頭2件，計992.99元。
(二)購買及加工件方面：
3月份根據(jù)公司安排，購買及加工材料共計42112元：
1、購買手拉葫蘆(2t)2臺、5t手拉葫蘆6臺，共計1558元。
2、購買汶南泵房施工用各種電纜及法蘭盤、割嘴、電焊鏡片等材料，計9775元。
3、加工維修壓接硫化機用高壓膠管16根、銅接頭2個，計196元。
4、購買協(xié)莊礦硫化接頭用膠漿、膠料、汽油計1397元、壁紙刀等一般材料計727元。
5、購買儀器用三角架2個，計1元。
(三)工具考核：
安裝一部3月份協(xié)莊礦管路施工及硫化皮帶領用工器具，因正在組織施工，暫不考核。
(四)叉(吊)車考核：
20__年2月至3月22日安裝一部使用叉車費5232元。
三、三月份主要經(jīng)營情況
1、安全生產(chǎn)穩(wěn)定。各單位以安全就是最大效益的理念，狠抓安全管理，強化工作落實，杜絕了各類事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
2、經(jīng)營回款力度加大。局內回款12萬元，內蒙回款45萬元，龍固回款36萬元，一季度累計回款69.5萬元，回款較好。
3、應收賬款下降。本月應收帳款36萬比58萬下降37.9%。
4、整體工作進展良好。一是公司3月9日上繳寧陽縣8月份保險185萬元;二是對潘西礦二部皮帶機頭進行了改造;三是抓好了肥城礦工作面6個支架安裝及運輸線1米皮帶安裝;四是簽訂了福城掘進、后部維護和注水合同;五是招收進駐福城煤礦員工32名;六是正常推進了陜西貫屯機電安裝、皮帶、泵房、供電等工程。
四、主要存在問題
1、公司現(xiàn)金流矛盾，財勞部應拓寬融資渠道，確?，F(xiàn)金流能及時滿足公司發(fā)展需要。
2、市場開發(fā)力度不大，項目儲備少，表現(xiàn)在內外部市場不平衡，重點是集團公司內部市場，外部市場比例偏小，市場信息匱乏，市場領域狹窄。
3、人才缺乏，特別是專業(yè)人才(預算、財務、通防)缺少，培養(yǎng)力度不夠，人才矛盾突出。
五、重點工作安排
1、抓好安全生產(chǎn)。各單位要堅持生產(chǎn)與經(jīng)營并重的原則，在抓好生產(chǎn)組織的同時跟進經(jīng)營管理，認真分析總結，積極應對，實現(xiàn)安全穩(wěn)定，確保效益提升。
2、借簽龍固礦電工培訓模式，抓好項目部人員技能培訓，重點解決基層電工技能提高的問題。生產(chǎn)技術部負責。
3、加強監(jiān)督檢查，認真思考現(xiàn)場存在的各種不安定因素，確保公司穩(wěn)定。王主席、丁總負責。
4、對項目部經(jīng)理值班情況進行檢查。丁總負責。
5、市場開發(fā)要加快進度，健全市場開發(fā)小組成員，并抓好福城礦掘進維護。陳總負責。
6、創(chuàng)新改變商業(yè)模式，確保實現(xiàn)利潤25萬元。陳總負責。
7、抓好勞務輸出人員管理，確?；乜?萬元。?？傌撠?。
8、強化項目部工資分配，特別是要加強振興煤礦分配的管理，提高員工的積極性及公司的穩(wěn)定性。王主席、陳總負責。
9、安裝一部要采取倒逼成本機制，提高人工效率(人均效率也要兼顧)，并提高結算額度。陳繼斌負責。
1、全力推進全羊頭煤礦工程(托管)和大同同生煤礦工作面承包。陳總負責。
11、抓好陜西榆林工程工作面承包?？琢顕撠煛?BR> 12、爾林兔溝煤礦皮帶安裝。白代兵負責。
最后，寧總強調，機電公司當前已步入了發(fā)展的“快車道”，各單位、部門要圍繞“一礦四面”發(fā)展格局，以更加振奮的精神、開拓進取、團結奮斗，確保實現(xiàn)20__年既定目標，為實現(xiàn)20__年7萬元、20_年1個億目標作出積極的貢獻!
機電設備有限公司
__年四月十四日
會議內容紀要篇十二
會議地點：公司三樓會議室
主持人：__
參加會議人員：公司主管領導、各科室及各項目部負責人
會議主要內容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署
一、會議目的：
為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20__年各項安全工作目標任務的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對20__年安全生產(chǎn)工作進行安排部署。
二、會議內容：
1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書，公司要嚴格按管理辦法的要求與開復工項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。
3、要完善各項安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實際情況調整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結安全工作中的不足，積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領導責任制，實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領導負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓、取證、復審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進場人員進行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應達100%，并建立三級教育卡20__安全生產(chǎn)會議紀要范文20__安全生產(chǎn)會議紀要范文。
5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關人員的責任，并強制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中，，并結合公司及項目實際情況，制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng)文明工地，加強文明工地的檢查工作。
7、加強安全防護用品及設施的監(jiān)督管理，安全防護用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。進入施工現(xiàn)場的機械實行進場驗收，禁止使用不合格機械。
8、結合公司實際情況，制定安全生產(chǎn)應急預案，建立應急救援組織，成立了重大安全事故應急處理工作領導小組，組織相關應急演練，應急救援器材，設備準備充足，最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。
9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理費用，嚴格資金落實，不得挪用，設立專門的賬戶或專項資金，資金的提取可根據(jù)工程項目或產(chǎn)值的2%，做到切實改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實做到專款專用。
11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現(xiàn)場進行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監(jiān)部長負責監(jiān)督落實情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
12、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。
13、項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具)，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。
14、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度，加強用火管理，定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查。
15、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車，在開車過程中一定要注意安全。
16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。