2023年馬云勵(lì)志語錄(實(shí)用9篇)

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    無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    馬云勵(lì)志語錄篇一
    1、最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
    2、做一份工作,做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。
    3、概念到今天這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不能賣錢了。
    4、一個(gè)好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西。
    5、創(chuàng)意是企業(yè)運(yùn)營中一個(gè)很重要的一環(huán),但它只是一環(huán),不是所有,所以要把每項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。
    6、建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣。如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。
    7、記住,關(guān)系特別不可靠,做生意不能憑關(guān)系,做生意也不能憑小聰明。
    8、一個(gè)創(chuàng)業(yè)者最重要的,也是你最大的財(cái)富,就是你的誠信。
    9、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。
    10、不要貪多,做精做透很重要,碰到一個(gè)強(qiáng)大的對手或者榜樣的時(shí)候,你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它,而是去彌補(bǔ)它。
    11、建立自我、追求忘我。
    12、人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多,你天天換,我就怕了你。
    13、生存下來的第一個(gè)想法是做好,而不是做大。
    14、這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁矗悄阍撟鍪裁础?BR>    15、如果你看了很多書,千萬別告訴別人,告訴別人別人就會不斷考你。
    16、這世界上沒有優(yōu)秀的理念,只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。
    17、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系,就怕不在社會上讀書。
    18、在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。
    19、五年以后還想創(chuàng)業(yè),你再創(chuàng)業(yè)。
    20、你的項(xiàng)目感覺是一個(gè)生意,不是一個(gè)獨(dú)特的企業(yè)。
    21、小公司的戰(zhàn)略就是兩個(gè)詞:活下來,掙錢。
    22、不是你的公司在哪里,有時(shí)候你的'心在哪里,你的眼光在哪里更為重要。
    23、要找風(fēng)險(xiǎn)投資的時(shí)候,必須跟風(fēng)險(xiǎn)投資共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),你拿到的可能性會更大。
    24、蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。
    25、很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。
    26、小企業(yè)有大的胸懷,大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。
    27、賺錢模式越多越說明你沒有模式。
    28、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點(diǎn)突破,所有的資源在一點(diǎn)突破,才有可能贏。
    29、一個(gè)項(xiàng)目,一個(gè)想法如果不夠獨(dú)特的話,很難吸引別人。
    30、創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。
    馬云勵(lì)志語錄篇二
    既然生活道路是如此的曲折、復(fù)雜,人們就應(yīng)該坦然地去面對。
    馬云,一張棱角分明、消瘦奇特的臉龐,一派狂放不羈、特立獨(dú)行的做事風(fēng)格,一副兩肋插刀、不計(jì)回報(bào)的古道熱腸;以“光明頂”命名公司會議室,與金庸密切交往,聚集互聯(lián)網(wǎng)英雄人物“西湖論劍”。馬云的種種言行,頗似一位縱橫商海江湖的大俠。
    第一次高考,遭遇滑鐵盧。盡管馬云的英語在同齡人中顯得出奇的好,但他的數(shù)學(xué)卻實(shí)在太差,只得了1分,全面敗北。這之后他當(dāng)過秘書、搬運(yùn)工,后來踩著三輪車幫人家送書。有一次,他給一家文化單位送書時(shí),撿到一本名為《人生》的小說。那是著名作家路遙的代表作。小說的主人公,農(nóng)村知識青年高加林曲折的生活道路給馬云帶來了許多感悟。高加林是一個(gè)很有才華的青年,他對理想有著執(zhí)著的追求,但在他追求理想的過程中,往往每向前靠近一步,就會有一種阻力橫在眼前,使他得不到真正施展才華的機(jī)會,甚至又不得不面對重新跌落到原點(diǎn)的局面。
    從故事中,馬云深刻領(lǐng)悟到人生的道路雖然很漫長,但關(guān)鍵處往往只有幾步。在人生的道路上,沒有一個(gè)人的道路是筆直的、沒有岔道的,這正印證了一句話:“人生不如意事十有八九。”既然生活道路是如此的曲折、復(fù)雜,人們就應(yīng)該坦然地去面對。于是,馬云下定決心,要參加第二次高考。那年夏天,馬云報(bào)了高考復(fù)讀班,天天騎著自行車,兩點(diǎn)一線,在家里和補(bǔ)習(xí)班間游走。
    沒想到第二次高考依然失利。這一次,馬云的數(shù)學(xué)考了19分,總分離錄取線差140分,而且這一次的成績使得原本對馬云上大學(xué)還抱有一絲希望的父母都覺得他不用再考了。
    那時(shí)候,電視劇《排球女將》風(fēng)靡全國,可謂家喻戶曉。在那青澀但純潔的時(shí)代,小鹿純子的笑容激勵(lì)了整整一代人,當(dāng)然也包括當(dāng)時(shí)的馬云。不僅僅是因?yàn)樗鹈赖男θ?,更多的是她永不言敗的精神。這種精神對馬云日后的影響十分深遠(yuǎn),“永不放棄”也成了馬云的一種精神象征,影響了每一個(gè)阿里人。小鹿純子的拼搏精神給了馬云巨大的激勵(lì),他不顧家人的極力反對,毅然開始了第三次高考的復(fù)習(xí)準(zhǔn)備。由于無法說服家人,馬云只得白天上班,晚上念夜校。到了周日,為了激勵(lì)自己好好學(xué)習(xí),特地早起趕一個(gè)小時(shí)的路到浙江大學(xué)圖書館讀書。
    就在第三次高考的前三天,一直對馬云的數(shù)學(xué)成績失望的余老師對馬云說了一句話:“馬云,你的數(shù)學(xué)一塌糊涂,如果你能考及格,我的‘余’字倒著寫。”
    考數(shù)學(xué)的那天早上,馬云一直在背10個(gè)基本的數(shù)學(xué)公式??荚嚂r(shí),馬云就用這10個(gè)公式一個(gè)一個(gè)套。從考場出來,和同學(xué)對完答案,馬云知道,自己肯定及格了。結(jié)果,那次數(shù)學(xué)考試,馬云考了79分。歷經(jīng)千辛萬苦,馬云終于考上了大學(xué)。對馬云而言,人生路上的三次高考,早已成為他生命旅程中最寶貴的精神財(cái)富。
    一天,電視上播出一個(gè)紀(jì)實(shí)節(jié)目。屏幕上放一個(gè)年輕的小伙子在挨家挨戶地推銷網(wǎng)站。這個(gè)小伙子臉上呈現(xiàn)出很激進(jìn)的表情,嘴里喋喋不休,身上穿著很廉價(jià)的襯衫,理著很土氣的頭發(fā)。因?yàn)殚L相怪異,乍一看,我很不屑,以為是一個(gè)騙子,就是那種極沒素質(zhì)的死纏爛打的推銷員。
    接下來,讓我大吃一驚。
    鏡頭回放,原來這是一部講述阿里巴巴網(wǎng)站ceo馬云的紀(jì)實(shí)采訪。剛才播出的影像是他從前做網(wǎng)站推銷時(shí)的情景。
    片子后來介紹了馬云與他的團(tuán)隊(duì)。他們曾經(jīng)合作過無數(shù)個(gè)項(xiàng)目,經(jīng)歷了無數(shù)的失敗,每一次都是掏光了身上的最后一分錢,甚至是把自己所有的、可以借到的都來拿創(chuàng)業(yè),結(jié)果是每一次都要失敗,每一次都不得不散伙。等到有下一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,他們又聚在一起,一次又一次,不知道有多少次。
    看到后來,我簡直認(rèn)為馬云就是天底下最倒霉的倒霉蛋。
    經(jīng)濟(jì)人物評選,主持人曾問馬云:“阿里巴巴網(wǎng)站成功,是否因?yàn)檐涖y萬美金的注入,你是否一直就想從事it業(yè)?”
    馬云:“當(dāng)時(shí)從學(xué)校辭職時(shí),我就想拿出10年的時(shí)間來做一件事。不管是做什么,當(dāng)時(shí)沒有想是網(wǎng)站或是其他什么,哪怕是開一個(gè)餐館,我也會立即就去。”
    馬云就是這樣一個(gè),經(jīng)歷了無數(shù)的失意與失敗,甚至要去開餐館、永不言棄的這樣一個(gè)人。
    說到it精英,我們不難想到與他同時(shí)代:百度的ceo李彥宏?!稌r(shí)尚先生》是這樣評價(jià)李彥宏的:“好男人不一定有錢;有錢的男人不一定長得帥;又有錢又長得帥的男人不一定顧家;而有錢長得帥又顧家是斷臂山;有錢長得帥又顧家不是斷臂山的就是李彥宏。
    另外一個(gè)是盛大網(wǎng)絡(luò)的陳天橋。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱陳天橋?yàn)闄C(jī)會主義的企業(yè)家。因?yàn)樗膭?chuàng)富成功是因?yàn)榇砹隧n國的游戲“傳奇”,一個(gè)機(jī)遇成就了他的成功傳奇。
    馬云真的沒有那么好的運(yùn)氣,長得不帥,甚至是難看。又沒有背景與一次成功的機(jī)遇。
    他今天所取得的成就可謂來之不易,可能花費(fèi)了別人幾倍的心血。
    在被評為度經(jīng)濟(jì)人物,主持人同時(shí)對三位企業(yè)家提出一個(gè)這樣的問題:“你們的公司怎樣才能吸引我到你們的公司去工作?”
    有一個(gè)人說:“憑我男人的魅力?!?BR>    馬云說:“你如果來到阿里巴巴網(wǎng)站。第一年,你會感受到很多的委曲、打擊、甚至是不公平;第二年,你就能接受與適應(yīng);直到第五年,你從阿里巴巴出去,你不會懼怕任何挑戰(zhàn)?!?BR>    當(dāng)時(shí)說完,只聽見場內(nèi)觀眾的鼓掌聲,我十分激動。
    他就是這樣一個(gè)人,只要有一點(diǎn)光亮都會感到溫暖。只要有一線希望,都永不言棄。
    馬云勵(lì)志語錄篇三
    1.賺錢不是目標(biāo),而是一種結(jié)果。
    2.賺錢模式越多越說明你沒有模式。
    3.賺錢只是一種結(jié)果,它永遠(yuǎn)不會成為一個(gè)目的。而我們真正的目的是創(chuàng)辦一家真正由中國人創(chuàng)辦的全世界感到驕傲的偉大的公司。這就是我的理想,也是我們這一代人的理想!
    4.子謙問:可否麻煩司馬云兄解釋一下?司馬云信答:你都說麻煩了,當(dāng)然就不解釋啦!讓你一輩子傻乎乎的,傻乎乎就是笨啊,讓你一輩子笨死。你明不明啊!子謙回答:明白!
    5.自創(chuàng)業(yè)以來,阿里巴巴公司最初的個(gè)創(chuàng)業(yè)者,現(xiàn)在一個(gè)都不少。別的公司出倍薪水,員工也不動心。馬云還說風(fēng)涼話:“同志們,倍我看算了,如果倍還可以考慮一下?!睂ζ渲袏W妙,馬云是這樣解釋的:“在阿里巴巴工作年就等于上了年研究生,他將要帶走的是腦袋而不是口袋?!?BR>    6.自創(chuàng)業(yè)以來,阿里巴巴公司最初的個(gè)創(chuàng)業(yè)者,現(xiàn)在一個(gè)都不少。別的公司出倍薪水,員工也不動心。馬云還說風(fēng)涼話:同志們,倍我看算了,如果倍還可以考慮一下。對其中奧妙,馬云是這樣解釋的:在阿里巴巴工作年就等于上了年研究生,他將要帶走的是腦袋而不是口袋。
    7.最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。
    8.最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品,關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。
    9.最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
    10.作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人,應(yīng)該控制自己的情緒,很多時(shí)候發(fā)脾氣是無能的表現(xiàn),合理的情緒控制對于團(tuán)隊(duì)的和諧,穩(wěn)定軍心有大作用。
    馬云勵(lì)志語錄篇四
    馬云現(xiàn)在是阿里巴巴集團(tuán)的董事局主席,但當(dāng)年也不過是一個(gè)”推銷員“。央視紀(jì)錄片《書生馬云》里,瘦小的馬云梳著八分頭,背著一個(gè)黑色單肩包,敲門找人,逢人便講,”我是來推銷中國黃頁的?!耙荒樏悦S植荒蜔┑娜藗儗⑺闭垺俺鲩T外。有個(gè)編導(dǎo)干脆跟記者說,這人不像好人!,馬云在北京到國家某委推銷,說”中國黃頁是給國家某委在信息高速公路上做宣傳,把中國全部放到電腦里去,讓世界了解中國“,得到的答復(fù)很不耐煩:”這個(gè)事情你應(yīng)該先約,你要是不約呢,我很難給你一個(gè)滿意的答復(fù)?!榜R云的樣貌和大街上任何一個(gè)推銷員完全一樣,但吃的閉門羹和白眼不但沒有改變他對互聯(lián)網(wǎng)的信心,還成為阿里巴巴事業(yè)發(fā)展的精神動力,這可能是他和普通人最大的差異。即便后來創(chuàng)立阿里巴巴之后,員工去企業(yè)上門推銷業(yè)務(wù),被狗追,被保安趕也都是家常便飯。
    五、南歸前痛哭連續(xù)4次創(chuàng)業(yè)失敗
    阿里巴巴團(tuán)隊(duì)曾在北京干過一段政府項(xiàng)目,最后馬云決定南下杭州再次創(chuàng)業(yè)。在北京的14個(gè)月,馬云從沒帶團(tuán)隊(duì)一起去游玩,最后一天他們決定去長城。晚上,在一個(gè)不知名的小飯店,天下著大雪,眾人大碗喝酒,大口吃肉,一起抱頭痛哭,最后唱起了《真心英雄》,唱完《真心英雄》就唱老歌,一首接一首,這群走南闖北的漢子們都回避著”離別“這個(gè)對他們來說太過沉重的字眼。這也意味著此時(shí)已經(jīng)是馬云30歲以來第4次創(chuàng)業(yè)失敗。
    六、沒有人看好最少時(shí)銀行里只有200元
    七、公司差點(diǎn)因”非典“崩潰
    盡管阿里巴巴經(jīng)常說非典讓大家真正關(guān)注到不需要出門的電子商務(wù)。但非典幾乎讓阿里巴巴崩潰。因員工去廣州參加廣交會染上非典,這讓整個(gè)杭州如臨大敵,實(shí)施了最大規(guī)模的隔離:超過500人被隔離,杭州市長前一天剛來視察過,結(jié)果市長及隨從人員也因此被隔離。那時(shí)阿里員工上街根本不敢說自己在阿里巴巴上班。
    八、被大象全面封殺
    在淘寶網(wǎng)創(chuàng)立之初,國內(nèi)的c2c市場就已經(jīng)有霸主ebay。,ebay和易趣(合并為一家)的市場份額達(dá)到了90%以上。無論是技術(shù)、資金、人才、占有率還是品牌,ebay易趣是全面占優(yōu)勢的。并放出豪言說:淘寶只能存活18個(gè)月!淘寶網(wǎng)遭到ebay全面封堵。ebay買下了搜索引擎中關(guān)于”淘寶“的關(guān)鍵詞廣告,接著,ebay易趣與各大主流網(wǎng)站簽署了一年的排他性廣告合同。甚至在淘寶的辦公室對面,豎起了ebay易趣的廣告牌。淘寶網(wǎng)只能投中小網(wǎng)站,更有意思的是,只要其在一家網(wǎng)站上投放廣告沒幾天,ebay易趣就會用兩三倍的價(jià)格獨(dú)家買斷該網(wǎng)站所有關(guān)于在線交易的廣告。走”投“無路的淘寶網(wǎng)只好將廣告投放在公交車、電梯和地鐵列車上?,F(xiàn)在,淘寶網(wǎng)已經(jīng)是全球訪問量最大的電商網(wǎng)站。
    九、汶川捐4744.7萬被污只捐1元錢
    時(shí)值汶川大地震,眾多企業(yè)宣布為災(zāi)區(qū)發(fā)起捐助。此時(shí)一篇《馬云為汶川捐款1元冷靜得讓人脊背發(fā)涼》的文章在天涯、網(wǎng)易論壇地處散播,并通過qq群大量散發(fā)。文章說,”馬云只捐了一元錢......一元錢也足夠表達(dá)態(tài)度......在逃避責(zé)任......置災(zāi)區(qū)人命于絕境,與間接施暴何異?“在舉國哀悼的時(shí)刻,被宣布”只捐1元錢,不捐有理“,很快引發(fā)了網(wǎng)友們的憤慨,論壇上充斥著”馬云滾出“、”從此再不上淘寶“等字眼。而這一切竟然是徹徹底底的謠言。彼時(shí),馬云正在國外,聽到消息就立刻捐出100萬,隨后整個(gè)公司、員工、用戶等一起行動,最終匯成4744.7萬元的善款。此時(shí)被污”只捐1元錢“,顛倒黑白,讓有心的競爭對手大發(fā)”災(zāi)難財(cái)“。除了直接捐贈之外,阿里巴巴隨后還對口援建青川災(zāi)區(qū),利用電商平臺優(yōu)勢為青川人民搭建平臺。
    現(xiàn)在跟阿里集團(tuán)密切相關(guān)的有2支公益基金,一是起始資金5000萬元的集團(tuán)公益基金,每年按年收入的0.3%補(bǔ)充擴(kuò)大,是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)首家環(huán)境保護(hù)基金。而馬云和蔡崇信一起捐出自己的部分股票成立專項(xiàng)個(gè)人公益基金,該基金規(guī)模約為阿里巴巴集團(tuán)市值的2%,估計(jì)在20億美元到40億美元之間,也是國內(nèi)最大的個(gè)人公益基金。
    十、”偷走支付寶“鬧劇
    關(guān)于馬云偷走了支付寶的事件鬧得紛紛揚(yáng)揚(yáng),雅虎對外披露阿里巴巴集團(tuán)旗下支付寶已經(jīng)剝離出去,這一消息引發(fā)各界的關(guān)注。不少評論人士指責(zé)馬云只顧私利強(qiáng)行轉(zhuǎn)讓支付寶給自己名下,著名的財(cái)經(jīng)出版人則認(rèn)為馬云”偷天換日......沒有遵守契約......違法商業(yè)原則......錯(cuò)在違背了支撐市場經(jīng)濟(jì)的契約原則,其后果不可小視......可能直接影響海外投資者對中國公司的信任,形成大范圍的“支付寶折扣”?!斑€有人忿忿不平于廣泛存在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的vie架構(gòu)曝光于天下,甚至將因造假導(dǎo)致中概股暴跌也算在馬云頭上。
    隨著事件的逐步明朗,人們才發(fā)現(xiàn),所謂的”偷“并不成立,管理層就轉(zhuǎn)讓一事已經(jīng)多次在董事會內(nèi)討論,各方均知情。其次轉(zhuǎn)讓的原因也出于符合央行的規(guī)定并可持續(xù)支撐淘寶等業(yè)務(wù)的發(fā)展的需求。而即便轉(zhuǎn)讓后股東方們就補(bǔ)償也一直展開透明協(xié)商。最終,雅虎、軟銀、阿里集團(tuán)達(dá)成完整協(xié)議,雅虎和軟銀盛贊,”將會維護(hù)淘寶的價(jià)值,并讓各方分享支付寶的利潤,同時(shí)確保阿里巴巴集團(tuán)能在支付寶上市時(shí)得到價(jià)值兌現(xiàn)“、”建立在阿里巴巴集團(tuán)、軟銀及雅虎長期深厚的合作關(guān)系以及互相信任的基礎(chǔ)?!榜R云在支付寶占的股份跟在阿里巴巴集團(tuán)一樣,都是不到8%。粉碎了馬云強(qiáng)取豪奪支付寶的傳聞。
    ”男人的胸懷是委屈撐大的",馬云自己這么說。在看到阿里巴巴和馬云的成就時(shí),不可不知成就背后也有非常辛酸的故事,成功不是偶然的,是給有準(zhǔn)備的人的,眼紅馬云的時(shí)候要想想自己為了夢想的實(shí)現(xiàn)付出過多少努力呢!
    馬云勵(lì)志語錄篇五
    1)天不怕,地不怕,就怕cfo當(dāng)ceo。
    2)永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。
    3)五年以后還想創(chuàng)業(yè),你再創(chuàng)業(yè)。
    4)其實(shí)很多人的問題是因?yàn)樗麄兓卮鸬娜菍Φ摹?BR>    5)性格和情商,主要還是由后天學(xué)習(xí)和塑造的。
    6)成立公司,組織的目的是讓平凡的人做出不平凡的貢獻(xiàn)。
    7)服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品。
    8)發(fā)不出工資是領(lǐng)導(dǎo)者的恥辱。
    9)創(chuàng)業(yè)路上需要激情,執(zhí)著和謙虛,激情和執(zhí)著是油門,謙虛是剎車,一個(gè)都不能缺少。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人,應(yīng)該控制自己的情緒,很多時(shí)候發(fā)脾氣是無能的表現(xiàn),合理的情緒控制對于團(tuán)隊(duì)的和諧,穩(wěn)定軍心有大作用。
    10)大勢好未必你好,大勢不好未必你不好。
    11)誠信不是一種銷售,不是一種高深空洞的理念,是實(shí)實(shí)在在的言出必行,點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié),誠信不能拿來銷售,不能拿來做概念。
    12)今天很殘酷,明天更殘酷,后天會很美好,但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。
    13)創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁?而是你該做什么。
    14)建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣。如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多,你天天換,我就怕了你。
    15)記住,關(guān)系特別不可靠,做生意不能憑關(guān)系,做生意也不能憑小聰明?!囤A在中國》沒有失敗者,只有幸運(yùn)者。
    16)有時(shí)候死扛下去總是會有機(jī)會的。所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間,去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。
    17)免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費(fèi)。等你有了錢以后再考慮免費(fèi)。
    18)永遠(yuǎn)要把對手想得非常強(qiáng)大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常強(qiáng)大。我自己不愿意聘用一個(gè)經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。
    19)創(chuàng)業(yè)時(shí)期千萬不要找明星團(tuán)隊(duì),千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人,不要找最好的人。
    20)永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗,每次失敗好好接受教訓(xùn),也許就會走向成功。暴躁在某種程度上講是因?yàn)橛胁话踩?或者是自己沒有開放的心態(tài)。
    21)好的東西往往都是很難描述的。在我看來有三種人,生意人:創(chuàng)造錢;商人:有所為,有所不為。企業(yè)家:為社會承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。
    22)“其實(shí),有的時(shí)候人的最大問題就在于他說的都是對的”
    24)注重自己的名聲,努力工作、與人為善、遵守諾言,這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。
    馬云勵(lì)志語錄篇六
    1、有時(shí)候死扛下去總是會有機(jī)會的。
    2、好的東西往往都是很難描述的。
    3、多花點(diǎn)時(shí)間在你的其他員工身上。
    4、創(chuàng)業(yè)要找最適合的人,不要找最好的人。
    5、概念到今天這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不能賣錢了。
    6、什么都想自己干,這個(gè)世界上你干不完。
    7、最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
    8、天不怕,地不怕,就怕cfo當(dāng)ceo。
    9、聽說過捕龍蝦富的,沒聽說過捕鯨富的。
    10、小企業(yè)有大的胸懷,大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。
    11、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系,就怕不在社會上讀書。
    12、小公司的戰(zhàn)略就是兩個(gè)詞:活下來,掙錢。
    13、你的`項(xiàng)目感覺是一個(gè)生意,不是一個(gè)獨(dú)特的企業(yè)。
    14、有時(shí)候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
    15、如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。
    16、把你太太當(dāng)合作伙伴,不要把她當(dāng)太太看。
    17、很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。
    18、當(dāng)你成功的時(shí)候,你說的所有話都是真理。
    19、我自己不愿意聘用一個(gè)經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。
    20、要少開店、開好店,店不在于多,而在于精。
    馬云勵(lì)志語錄篇七
    26、如果你看了很多書,千萬別告訴別人,告訴別人別人就會不斷考你。
    27、一個(gè)項(xiàng)目,一個(gè)想法如果不夠獨(dú)特的話,很難吸引別人。
    28、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點(diǎn)突破,所有的資源在一點(diǎn)突破,才有可能贏。
    29、小企業(yè)有大的胸懷,大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。
    30、蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。
    31、戰(zhàn)略不等于結(jié)果,戰(zhàn)略制定了以后,結(jié)果還很遙遠(yuǎn),還有很長的路要走。
    32、戰(zhàn)略有很多意義,小公司的戰(zhàn)略簡單一點(diǎn),就是活著,活著最重要。
    33、必須先去了解市場和客戶的需求,然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案,這樣成功的可能性才會更大。
    34、最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品,關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。
    35、費(fèi)是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費(fèi)。等你有了錢以后再考慮免費(fèi)。
    36、天不怕,地不怕,就怕cfo當(dāng)ceo。
    37、短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才是賺錢的。
    38、聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。
    39、做企業(yè)不是做俠客。
    40、永遠(yuǎn)要把對手想得非常強(qiáng)大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常強(qiáng)大。
    41、慈善必須以商業(yè)的計(jì)劃執(zhí)行,以商業(yè)的形式執(zhí)行,慈善才能走得久走得長。
    42、我自己不愿意聘用一個(gè)經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。
    43、多花點(diǎn)時(shí)間在你的其他員工身上。
    44、什么是團(tuán)隊(duì)呢?團(tuán)隊(duì)就是不要讓另外一個(gè)人失敗,不要讓團(tuán)隊(duì)任何一個(gè)人失敗。
    45、在公司內(nèi)部找到能夠超過你自己的人,這就是你發(fā)現(xiàn)人才的辦法。
    46、什么都想自己干,這個(gè)世界上你干不完。
    47、永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。
    48、現(xiàn)在你需要踏踏實(shí)實(shí),實(shí)實(shí)在在跟你一起干的人。
    49、每一筆生意必須掙錢,免費(fèi)不是一個(gè)好策略,它付出的代價(jià)會非常大。
    50、領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時(shí)候,每個(gè)人都能出來,只有在逆境的時(shí)候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。
    馬云勵(lì)志語錄篇八
    論知名度,馬云堪稱世界名人。
    尤其是阿里巴巴創(chuàng)造美國股市首次公開募股“史上最大”紀(jì)錄之后,他的名字更是成為新聞收視率、閱讀量和點(diǎn)擊率的保證。
    不過,和馬云面對面聊天,你會發(fā)現(xiàn)他的平實(shí)與隨和。他會直視你的眼睛,讓你感覺被尊重。如果是一圈人圍坐,他能夠照顧到每一個(gè)人的情緒。
    瘦瘦的馬云,反應(yīng)極快,他的伙伴們形容:“這個(gè)人的腦子和嘴巴是通著的。”一開口,那些沒有打過草稿的妙語會汩汩滔滔噴涌而出。這些話,充滿哲理,令人回味,卻絕無囂張的味道。
    從艱難困苦中打拼出來的他,深知一個(gè)道理:希望被人尊重,先要尊重別人;希望獲得成功,先要幫助別人成功。
    1999年秋天,18個(gè)同道者聚在杭州城西馬云的家中。“每個(gè)人有多少錢出多少錢,但要留10個(gè)月吃飯的錢。不許問父母借錢,問父母借錢的話,明天把老爸老媽的退休工資搞掉了,那也吃不消。”
    18個(gè)人湊了50萬元,平均每人2萬多元,當(dāng)時(shí)35歲的馬云算是積蓄多的,多掏了幾萬元。
    說起當(dāng)時(shí)的捉襟見肘,馬云講了這樣一件事。他們平時(shí)不打車,一次有東西要帶,于是馬云和兩個(gè)同伴下決心打個(gè)的士。來了一輛車,以為是夏利,3個(gè)人招手,結(jié)果停下來是輛桑塔納,于是3個(gè)人齊刷刷地把頭轉(zhuǎn)了過去?!吧K{的起步價(jià)要比夏利貴,當(dāng)時(shí)我們沒錢,一分錢都得省?!?BR>    盡管如此,阿里巴巴一開始就是家“放眼世界”的公司,開業(yè)時(shí)馬云曾帶著團(tuán)隊(duì)在獵獵秋風(fēng)中宣誓:“我們一定要打造一家讓世界矚目、讓中國人驕傲的公司!”
    創(chuàng)業(yè)伊始,也曾有過分歧:為大企業(yè)服務(wù),跑跑關(guān)系,來錢快;為小企業(yè)服務(wù),到處吃閉門羹,似乎摸不到什么商業(yè)模式。電子商務(wù)到底往哪個(gè)方向走,企業(yè)要怎樣活下去,創(chuàng)業(yè)幾年之后,馬云站在了抉擇的十字路口。最后定位是:做小微企業(yè)的服務(wù)商。“現(xiàn)在回想起來,我們是幸運(yùn)的?!瘪R云說。
    從一開始,阿里巴巴幾乎所有重要會議,都留下錄像和錄音,以備將來查考。就好像當(dāng)初創(chuàng)業(yè)者知道這家公司將會多么成功,甚至?xí)鳛橐粋€(gè)現(xiàn)象留給后來者研究?!叭澜鐩]有一家公司這么做的,很多人羨慕不已。”馬云說。
    阿里巴巴取名的故事如今已是耳熟能詳。創(chuàng)業(yè)伊始,他就想給未來的公司取一個(gè)全球化的'名字。在美國舊金山,馬云在吃飯時(shí)問服務(wù)員,“你知不知道阿里巴巴?”女服務(wù)員說:當(dāng)然知道,阿里巴巴芝麻開門。馬云到新加坡,又跑到街上問人,看阿里巴巴是不是一個(gè)世界通行的名字。最后,有了今日的阿里巴巴。
    幾年后,走在美國紐約的街頭,很多人能夠認(rèn)出這張標(biāo)志性的中國面孔。馬云去餐廳吃飯,有人在他不知情時(shí)買了單;去酒吧,有人送他免費(fèi)的雪茄。這些慷慨的人當(dāng)中,有的會給他留下一張紙條說:“馬先生,謝謝你,我通過阿里巴巴這個(gè)平臺賺了很多錢,所以我請你?!?BR>    馬云勵(lì)志語錄篇九
    1.賺錢模式越多越說明你沒有模式。
    2.不管你擁有多少資源,永遠(yuǎn)把對手想得強(qiáng)大一點(diǎn)。
    3. 80年代的人不要跟70年代,跟60年代的人競爭,而是要跟未來,跟90年代的人競爭,這樣你才有贏的可能性。
    4.商業(yè)計(jì)劃絕對不是一個(gè)銷售計(jì)劃,里面有無數(shù)細(xì)節(jié),無數(shù)人才的運(yùn)營。
    5.戰(zhàn)略有很多意義,小公司的戰(zhàn)略簡單一點(diǎn),就是活著,活著最重要。
    6.必須先去了解市場和客戶的需求,然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案,這樣成功的可能性才會更大。
    7.最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品,關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。
    8. 免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費(fèi)。等你有了錢以后再考慮免費(fèi)。
    9. “營銷”這兩個(gè)字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果,也要注重過程,既要“銷”,更要“營”。
    10.誠信絕對不是一種銷售,更不是一種高深空洞的理念,它是實(shí)實(shí)在在的言出必行、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)。
    11.公關(guān)是個(gè)副產(chǎn)品,由于你解決了以后會逐漸傳出去,這才是最好的公關(guān)。
    12.短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才是賺錢的。
    13.做企業(yè)不是做俠客。
    14.建立自我、追求忘我。
    15.天不怕,地不怕,就怕cfo當(dāng)ceo。
    16.永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。
    17.五年以后還想創(chuàng)業(yè),你再創(chuàng)業(yè)。
    18.今天很殘酷,明天更殘酷,后天會很美好,但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。
    19.上當(dāng)不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因?yàn)樽约翰艜袭?dāng)。
    20.其實(shí)很多人的問題是因?yàn)樗麄兓卮鸬娜菍Φ摹?BR>    21.一個(gè)一流的創(chuàng)意,三流的執(zhí)行,我寧可喜歡一個(gè)一流的執(zhí)行,三流的創(chuàng)意。
    22.蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。
    23.最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
    24.要少開店、開好店,店不在于多,而在于精。
    25. 創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系,就怕不在社會上讀書。
    26.在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。
    27.很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。
    28.概念到今天這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不能賣錢了。
    29. 創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。
    30.這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁?,而是你該做什么?BR>    31.你的項(xiàng)目感覺是一個(gè)生意,不是一個(gè)獨(dú)特的企業(yè)。
    32.建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣。如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。
    33.人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多,你天天換,我就怕了你。
    34.要找風(fēng)險(xiǎn)投資的時(shí)候,必須跟風(fēng)險(xiǎn)投資共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),你拿到的可能性會更大。
    35.記住,關(guān)系特別不可靠,做生意不能憑關(guān)系,做生意也不能憑小聰明。
    36.不要貪多,做精做透很重要,碰到一個(gè)強(qiáng)大的對手或者榜樣的時(shí)候,你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它,而是去彌補(bǔ)它。
    37.這世界上沒有優(yōu)秀的理念,只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。
    38.一個(gè)好的東西往往是說不清楚的,說得清楚的往往不是好東西。
    39.如果你看了很多書,千萬別告訴別人,告訴別人別人就會不斷考你。
    40.做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點(diǎn)突破,所有的資源在一點(diǎn)突破,才有可能贏。
    41.小企業(yè)有大的胸懷,大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。
    42.有時(shí)候死扛下去總是會有機(jī)會的。
    43.所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間,去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。
    44.關(guān)注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分,但這并不意味著你會贏。
    45.戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面,都是空話。
    46.絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀,通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求,然后向一群人推起來。
    47、勇敢地接受挑戰(zhàn),不斷地超越自我,這樣才能發(fā)出你的無限潛能。
    48、展現(xiàn)自己的風(fēng)采,用加倍的努力來贏得成功。
    49、與積極的人在一起,可以讓我們心情高昂。
    50、抓住現(xiàn)實(shí)中的一分一秒,勝過想像中的一月一年。
    51、朝著心中目標(biāo)前進(jìn)的人,整個(gè)世界都在為他讓路。