2023年加盟方案策劃書編寫思路 招商加盟活動策劃方案(大全10篇)

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    為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細(xì)則,步驟等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
    加盟方案策劃書編寫思路篇一
    怡杉國際服裝整體運營中心
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    怡杉國際服裝整體運營中心
    公司簡介
    怡杉國際服裝整體運營中心,是一個大型的服裝產(chǎn)業(yè)運營集
    團(tuán),公司業(yè)務(wù)覆蓋整個服裝產(chǎn)業(yè)鏈,集服裝設(shè)計、生產(chǎn)、傳媒、批發(fā)、零售于一體的專業(yè)化運營團(tuán)隊,公司擁有一批國際知名服裝設(shè)計師以及上百家服裝生產(chǎn)廠,一流的店面管理團(tuán)隊,是由一批多年從事服裝批發(fā)零售的私營業(yè)主組成,擁有豐富的服裝店面管理經(jīng)驗。
    公司宗旨:“0”投資;“0”風(fēng)險;“0”庫存;“0”操心;高
    利潤;高回報。
    公司承諾:上百家廠商服裝品牌供您選擇,為您精心打理生
    意。
    服裝市場調(diào)研
    服裝市場現(xiàn)狀
    華北及華東地區(qū)的年人均服裝消費額分別為920元及790元,高于全國的521元水平。北京、上海和廣州的人均服裝消費能力最高,上海的人均服裝消費額更達(dá)到1,587元,北京則達(dá)1,387元;城鎮(zhèn)居民家庭人均衣著類支出占總支出約10%左右,而農(nóng)村居民家庭人均衣著類支出占總支出約6%左右,隨著生活水平增高,人們對服裝的需求量也隨之增加,服裝市場的未來有廣闊的發(fā)展空間。
    隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購物憑借其方便、價廉,占據(jù)了大量的 2
    怡杉國際服裝整體運營中心
    年輕消費者資源,近幾年,電商發(fā)展迅猛,對實體店的影響逐漸增大,行業(yè)競爭壓力加大,導(dǎo)致部分服裝實體店面關(guān)門歇業(yè)。
    服裝市場三問
    一問:在過去,為什么部分實體店受電商的影響并不大?
    網(wǎng)購主要憑借的就是方便、便宜的優(yōu)勢搶占市場,但是在質(zhì)量方面沒有保證,導(dǎo)致大多數(shù)消費者并不相信網(wǎng)購,在過去幾年,網(wǎng)購的主要消費群體主要趨近年輕化,大部分人還是對網(wǎng)絡(luò)抱懷疑態(tài)度,所以也給了一些實體店生存的空間。
    二問:在現(xiàn)在,實體店應(yīng)該怎樣應(yīng)付電商的沖擊?
    隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,電子商務(wù)占據(jù)了一定的市場份額,很多商家把電商視為競爭對手,深惡痛絕,其實不然,我們應(yīng)該好好利用電商,把電商當(dāng)做一個平臺,積極去學(xué)習(xí)電子商務(wù),學(xué)會與電商進(jìn)行合作,成為生意伙伴,這樣不但不會受電子商務(wù)的沖擊,反而能夠幫助自己獲得更大的利益。
    三問:在未來,電商的普及,實體店是否還有生存空間?
    網(wǎng)絡(luò)始終是一個虛擬的東西,雖然價格便宜,但是質(zhì)量沒有保障,消費者無法獲得體驗,所以實體店還是存在生存的空間,只是在未來的服裝業(yè)中,商業(yè)競爭越來越大,優(yōu)勝劣汰,還是堅持原來的經(jīng)營理念是不行的,我們要開拓創(chuàng)新,改變經(jīng)營方式方法,才能在未來的商業(yè)戰(zhàn)場上有一席之地。
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    創(chuàng)業(yè)者的困惑
    (1) 什么都不懂,完全靠自己摸索,不了解服裝市場,不知道什么
    貨物好賣,容易造成貨物積壓,一不小心就血本無歸。
    (2) 沒有價格便宜的貨源,依托批發(fā)市場,拿的貨物價格比出廠價
    往往高出很多倍。
    (3) 進(jìn)貨缺少現(xiàn)金流,又沒有熟悉的批發(fā)商愿意賒欠貨款。
    (4) 剛開的店子,沒有穩(wěn)定的客源,想發(fā)展新客戶又沒有渠道。 經(jīng)銷商的艱辛
    (1) 店面租金一年比一年高,辛辛苦苦賺一年,大部分的利潤都給
    房東了。
    (2) 旺季忙得不行,淡季閑得不行,甚至出現(xiàn)虧損情況,生意時好
    時壞,加上行業(yè)競爭大,特別是年終貨物積壓,給心里極大的壓力。
    (3) 聯(lián)系貨源、鋪貨、排貨、發(fā)貨、店面管理,花大量的時間,特
    別累。
    公司創(chuàng)業(yè)扶持計劃
    店面管理服務(wù)
    有店面的情況
    加盟費:58000元/年
    無店面的情況
    加盟費:108000/年,公司幫辦營業(yè)執(zhí)照(贈送)
    利潤分配以及收益保障
    利潤分成:加盟商60%,公司40%(包括房租、水電費、營業(yè)員工資等一切開支)
    收益保障:公司簽訂協(xié)議,客戶的利潤最少不低于加盟費,如有需要,可到公證處進(jìn)行公證(公證費用由客戶支付)
    加盟的福利
    加盟的條件
    個人信用沒有問題,無違法犯罪記錄,無不良嗜好(黃、賭、毒) 服裝設(shè)計學(xué)院
    創(chuàng)業(yè)貨源扶持
    扶持政策
    一旦與公司簽訂加盟協(xié)議,與公司建立合作關(guān)系,上百家廠
    商貨品可供挑選,并按出廠價供貨,如果進(jìn)貨現(xiàn)金不足,可在公
    司的擔(dān)保下支付部分現(xiàn)金提取貨物,
    如:支付四萬元,提取五萬元的貨物,余下一萬元可等貨物銷售完畢后支付,如果貨物銷量不暢,公司保證全額退還客戶貨款。 本業(yè)務(wù)為創(chuàng)業(yè)扶持項目,主要針對剛創(chuàng)業(yè)的新老板,如個別資深店主需要此業(yè)務(wù),可到公司面談細(xì)節(jié),酌情考慮。
    扶持細(xì)則說明
    需和公司簽訂合作協(xié)議,本扶持項目不用交加盟費用,一次進(jìn)貨量最低為 5w元,最高不限,貨品年銷量達(dá)到一定的量,公司予以現(xiàn)金獎勵,具體細(xì)節(jié)面談。
    怡杉國際服裝創(chuàng)意設(shè)計展覽中心
    服裝設(shè)計服務(wù)招商
    數(shù)十位國際著名服裝設(shè)計師,傾力打造時尚最前沿流行服裝款式,數(shù)千種新款、爆款服裝可供選擇,主要為服裝生產(chǎn)廠家提供服裝款式設(shè)計服務(wù),本服務(wù)主要針對的是服裝生產(chǎn)廠家和大型服裝企業(yè)、公司或個人,可與公司建立長期合作關(guān)系,公司為合作伙伴提供大量的新品服裝設(shè)計產(chǎn)品。
    婚慶、美容美發(fā)公司招商
    展館內(nèi)也將開設(shè)婚慶、美容美發(fā)等展館,形成一個全新的成都商業(yè)圈。
    展館出租招商
    地理位置優(yōu)越,大量的客流量,蘊藏了無限的商機(jī),場館提供出租業(yè)務(wù),價格合理,繁華裝修,可供會議、促銷會、新品發(fā)布會等使用。
    展館led廣告位招商
    服裝傳媒+實體個店經(jīng)營
    專門的服裝傳媒公司,負(fù)責(zé)服裝新品宣傳,了解服裝市場,針對市場做出規(guī)劃、調(diào)整,專業(yè)的管理團(tuán)隊負(fù)責(zé)服裝店面的經(jīng)營,嚴(yán)格的營業(yè)員招聘和培訓(xùn),通過傳媒公司對店面的產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣,不斷開發(fā)新客戶的同時,更注重老客戶的維護(hù),將傳媒和實體店緊密結(jié)合在一起,了解市場、了解客戶、真正做到知己知彼,通過傳媒公司采集的信息,做出有針對性的戰(zhàn)略銷售方案。
    全新o2o運作模式,線上線下聯(lián)動經(jīng)營
    21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時代,電商對零售行業(yè)的打擊非常大,不能僅僅依靠實體店銷售,公司全新的o2o經(jīng)營模式,開辦服裝網(wǎng)上商城,將線上線下結(jié)合起來,利用互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性,為實體店招攬消費者,線上交易,線下-體驗,相對于傳統(tǒng)電商來說,這種模式對質(zhì)量更有保證,更能吸引消費者。
    一、打造精銳招商團(tuán)隊
    總負(fù)責(zé)人:一般是由公司高層提任,連鎖招商是企業(yè)的戰(zhàn)略行為,一次招商需要調(diào)動企業(yè)所有資源,必須由企業(yè)高層來擔(dān)任。其主要職責(zé)是對招商目標(biāo)、招商策略方案、招商模式等進(jìn)行審核;同時他要負(fù)責(zé)合理的資源配置及多方關(guān)系的協(xié)調(diào)、整合。
    策劃組:一般由品牌、策劃部的總監(jiān)來主導(dǎo)負(fù)責(zé),其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)招商策略創(chuàng)意、活動策劃以及招商活動的傳播與推廣、各種宣傳物料的設(shè)計與落實,招商會務(wù)策劃等工作。
    商務(wù)洽談組:一般由事業(yè)拓展、營銷部等組成,其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)邀約意向客戶、客戶分析、客戶跟進(jìn)與合作洽談、后期跟蹤與簽約等。
    招商協(xié)調(diào)組:一般由某一領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,要求他必須熟悉招商活動及執(zhí)行流程,把控招商執(zhí)行過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),協(xié)調(diào)各方關(guān)系及落實執(zhí)行等。
    招商后勤組:一般由行政部門擔(dān)任,主要負(fù)責(zé)招商會務(wù)后勤工作,招商籌備、
    所需物料采購或制作跟進(jìn),招商會務(wù)現(xiàn)場車輛、食宿安排,其他招商現(xiàn)場服務(wù)等。
    招商工作繁雜、瑣碎,不僅要求招商人員有嚴(yán)明的組織及清晰的分工,更重要的是招商人員必須要掌握必要的知識與技能,這就是要求招商培訓(xùn)工作要到位。招商培訓(xùn)的內(nèi)容常常包括企業(yè)及產(chǎn)品、連鎖模式、行業(yè)動態(tài)及發(fā)展趨勢的知識,溝通、談判技巧,招商流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)與各工具使用、企業(yè)招商戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)規(guī)劃、招商模式與操作步驟,招商策略及執(zhí)行方案,招商政策與招商手冊,加盟合同的解讀,加盟招商答疑等等。
    二、明確拓展戰(zhàn)略目標(biāo)
    組建了招商團(tuán)隊,根據(jù)企業(yè)的連鎖擴(kuò)張戰(zhàn)略規(guī)劃,明確招商目標(biāo)規(guī)劃,分解目標(biāo),根據(jù)目標(biāo)制定招商工程的推進(jìn)計劃。
    組織招商籌備啟動會,調(diào)動所有招商團(tuán)隊成員激情,為實現(xiàn)招商目標(biāo)進(jìn)行公眾承諾、激勵士氣,統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、統(tǒng)一行動。
    三、組織一次有效調(diào)研
    連鎖招商是一個系統(tǒng)工程,是企業(yè)的戰(zhàn)略舉措,有調(diào)研才有發(fā)言權(quán),只有通過深入調(diào)研,深刻了解、掌握行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢、連鎖業(yè)態(tài)及招商模式變化、目標(biāo)加盟商的潛在需求以及合作缺憾、合作期望等后,才能更清晰、更準(zhǔn)確地進(jìn)行招商定位、招商目標(biāo)修訂以及招商策略規(guī)劃,招商活動及行為才能有的放矢,做到有效招商、精準(zhǔn)擴(kuò)張。
    四、提煉一個核心訴求
    功倍。
    不管是“usp”獨特銷售主張或者是“uvp”獨特價值主張,其招商獨特的、核心的訴求常常從產(chǎn)品、品牌或者是連鎖模式等方面著手創(chuàng)意,突出價值,創(chuàng)造與眾不同的招商訴求點。
    五、制定一套招商策略
    招商策略是招商工作的指導(dǎo)方針與核心,它直接關(guān)系到招商的成敗。招商策略根據(jù)目標(biāo)加盟商的消費行為偏好、消費缺憾以及消費期望等來有效設(shè)計、制定招商策略方案。策略方案將要解決企業(yè)如何進(jìn)行招商的整合與創(chuàng)新問題?經(jīng)過科學(xué)分析應(yīng)該如何選擇、確定合適的招商方式?怎樣策劃組織招商營銷事件?如何整合傳播推廣?以及制定怎樣的令潛在、目標(biāo)加盟商感興趣的招商手冊、加盟政策等等。
    六、樹立一個成功樣板
    榜樣的力量是無窮的,成功的樣板市場對于連鎖招商的重要性是毋庸置疑的。有目共睹的連鎖加盟樣板市場的成功操作對說服連鎖加盟商是最有力度的,成功加盟商的案例分享將會使目標(biāo)加盟商的信心得以極大提高。
    七、整合資源有效傳播
    在連鎖加盟盛行的今天,企業(yè)的招商傳播怎樣才能脫穎而出,有了精準(zhǔn)定位與獨特訴求創(chuàng)意的基礎(chǔ),做到有效傳播才是最重要的。
    目標(biāo)加盟商,促進(jìn)加盟合約的簽訂。
    八、完成一套輸出體系
    目前,隨著連鎖業(yè)的發(fā)展與逐漸成熟,加盟投資商不僅僅是關(guān)注盟主提供的產(chǎn)品、品牌,更越來越多地關(guān)注盟主能夠向加盟商提供一系列的管理、技術(shù)、培訓(xùn)、信息、網(wǎng)絡(luò)、配送、 服務(wù)等體系完備的經(jīng)營支持。
    經(jīng)營運作流程和操作方法,人員管理、商品管理及商品陳列展示、店面促銷等,加盟商擁有了這套體系,那么連鎖門店經(jīng)營不再茫然,同時也減少了加盟商很多的店鋪經(jīng)營的學(xué)習(xí)成本。
    所以,好的連鎖企業(yè)其成功招商后對加盟商后續(xù)支持與培訓(xùn)是必不可少,一套完善的店面經(jīng)營管理體系的輸出就保證了其連鎖擴(kuò)張與復(fù)制的成功。
    九、沉淀一套成功模式
    連鎖企業(yè)通過有效招商活動實施、樣板市場運作,可以總結(jié)經(jīng)驗,沉淀得失,形成一套成功的招商模式,其特點是適合本行業(yè)特點、適合本企業(yè)特色的招商加盟模式,成本低、效果好,并通過總結(jié)、完善,不斷的提升招商加盟運作成功率,節(jié)省后期全國市場運作的不必要的.成本。
    十、形成一套執(zhí)行工具
    關(guān)鍵節(jié)點必須由招商總責(zé)任人進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與管控,每個部門或某一崗位在什么時間完成什么工作、工作標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范以及使用工具、表格等招商團(tuán)隊中的相關(guān)成員必須一清二楚,這樣才能保障招商活動的成功舉辦。
    有了一個成功的招商模式,其必然要形成一套有效的、可操作的執(zhí)行工具,這樣能才保障每次招商的成功與進(jìn)步,當(dāng)然,工具的形成需要不斷的總結(jié)與積累,只要認(rèn)真整理、歸納總結(jié),便可形成一套可復(fù)制的、易操作的標(biāo)準(zhǔn)招商工具。
    招商會時間:
    招商會地點:
    招商會主題:微海之道 以酒會友暨2016年廣西微淘‘我點餐’o2o平臺招商酒會
    總則:
    一、 會場
    1、 場地選址:
    2、 會場布置:
    (1)外場布置:
    酒店大堂設(shè)置易拉寶:(版面內(nèi)容商定)
    左側(cè)t架內(nèi)容:邀請的演講大咖人員展示
    右側(cè)t架內(nèi)容:已合作的代表作商戶門頭、店名、公眾號、特色簡介展示
    (2)內(nèi)場布置:內(nèi)場門口設(shè)立簽到臺
    2)、內(nèi)場兩側(cè)kt板或海報:
    各3副共6副,展示【我點餐】平臺內(nèi)容及微淘公司文化
    3)、餐桌:
    以100人數(shù)。按市分座位區(qū)域
    采用按地區(qū)劃分桌次的方式,根據(jù)商家報名情況劃分座位,實行每桌編號制,用指示牌或者由簽到人員說明:南寧市桌號1—2號,柳州市:3—5號,考慮商家忌諱跳過帶4桌號,以此類推),如果人數(shù)少的城市可以跟兩個城市的商家拼一桌。商家進(jìn)場后自行找到自己市區(qū)的桌臺,每座實名入座,每座放置臺卡名字(有色a4紙打印,折成三角形擺放),每座準(zhǔn)備產(chǎn)品手冊、宣傳單。
    桌臺10桌,每桌10人,分兩邊,每邊各5桌,左邊單數(shù)桌號,右邊雙數(shù)桌號。以圓桌圍坐,放置茶水、水果小吃。
    會場服務(wù):
    公司前臺人員:做好嘉賓簽到,憑邀請函領(lǐng)取胸牌入席
    酒店人員協(xié)助服務(wù):酒店人員了解場地,有助我們不時之需服務(wù)。
    (3)會場音響燈光:
    1)音響:音響控制臺
    2)燈光:燈光控制臺
    二、 大會內(nèi)容
    1、 主持人:能說會道、能歌善舞、即興能力強(qiáng)(人選商定)
    (1) 大會開始前,三個表演節(jié)目開場,激起全場氛圍,提高互動性
    1) 節(jié)目一:開場秀,歌曲,《我相信》
    2) 節(jié)目二:沙畫秀:第一幕:我點餐發(fā)源地總部上海,以上海具有標(biāo)志性建筑物
    第二幕:我點餐的logo,以示在上海創(chuàng)立公司、搭建平臺。
    第三幕:字幕,以平臺已開通的省份的簡稱展示。滬、粵、蘇、皖、閩、贛、鄂、湘、川、云、瓊。
    第四幕:廣西劉三姐畫像,意義我點餐進(jìn)入廣西面向市場招商納客。
    第五幕:南寧國際會展中心,南寧標(biāo)志性建筑,以示我點餐廣西總部在南寧,正式打開大廣西市場,同時也是我點餐第一個鋪向終端市場的城市。
    第六幕:柳州柳江環(huán)繞的城中區(qū)景象,淡化出一碗螺螄粉,標(biāo)示柳州已鋪向終端市場
    第七幕:百色起義紀(jì)念碑,淡出一道靖西大-麻鴨菜品,標(biāo)示著百色已鋪向終端市場。
    加盟方案策劃書編寫思路篇二
    市場調(diào)研的結(jié)果顯示:快餐食品市場仍在緩慢成長。傳統(tǒng)的街區(qū)和郊區(qū)市場已經(jīng)飽和,當(dāng)前大多數(shù)的銷售增長來自非傳統(tǒng)銷售網(wǎng)點!諸如機(jī)場、火車站、辦公大樓所在地。
    有利事件:
    —xx成功地向市場投放了各種色拉和三明治;
    —兒童們對各種快樂套餐的需求經(jīng)久不衰并在不斷增長;
    —xx在各游樂場的銷售非常成功,擴(kuò)大了銷售額;
    —xx在快餐長期以來統(tǒng)治著本地的早餐市場。
    不利事件:
    —快餐市場的成長正在趨緩;
    —非兒童市場對xx的忠誠度正在下降;
    —競爭對手開發(fā)類似的產(chǎn)品,多次向xx的快樂套餐發(fā)起挑戰(zhàn);
    —尋求新的的潛在市場區(qū)域越來越困難。
    總之,xx公司雖然在快餐食品市場優(yōu)勢尚存,但是正在逐漸消失。
    xx公司面臨的問題如下:
    第一,通過現(xiàn)場試驗發(fā)現(xiàn),客戶對xx準(zhǔn)備退出的新快餐評價不高;
    第二,適于xx開設(shè)新銷售網(wǎng)點的區(qū)域十分有限;
    第三,其競爭對手tt公司在經(jīng)營成年人快餐銷售鏈方面表現(xiàn)除了極大的潛力;
    第四,各競爭對手都紛紛向市場投放各種各樣的快樂套餐,以吸引兒童;
    第六,缺乏合格的工人和隨著花色品種的增加所帶來質(zhì)量控制方面的困難,使得xx的快餐質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量都開始下降。
    xx公司的市場機(jī)會如下:
    第一,顧客對公司即將退出的自由挑選全行營小果子面包”作出了積極的反應(yīng);
    第二,xx非傳統(tǒng)開點的場所開設(shè)的銷售網(wǎng)點相當(dāng)成功;
    第三,xx的地區(qū)合作團(tuán)體和當(dāng)?shù)靥卦S經(jīng)營組織的市場競銷能力在同行中是最強(qiáng)的;第四,xx投放市場的各色色拉取得的一定成功。
    (一)xx年xx在本地的營銷目標(biāo)為:
    營銷額:1.2億美元;
    毛利:0.43億美元;
    毛利率:36%;
    凈利:0.13億美元;
    市場占有率:25.5%。
    (二)為達(dá)到這一目標(biāo)的主要行動有:
    —不斷加強(qiáng)對兒童的市場營銷活動,強(qiáng)化兒童的忠誠度;
    —以成年人為目標(biāo)市場進(jìn)行促銷活動,每6個月組織一次促銷性游戲活動;
    —繼續(xù)在非傳統(tǒng)場所開設(shè)銷售網(wǎng)點,增加網(wǎng)點數(shù)目。
    (三)與主要行動向配合,還擬采取下列行動:
    —擴(kuò)大適合與地區(qū)合作團(tuán)體的廣告選篡活動的素材量;
    —贊助體育活動及其他有關(guān)活動;
    —增加形象大使露面的次數(shù);
    —發(fā)行有關(guān)xx快餐食品營養(yǎng)成分及含量的新聞報告。
    加盟方案策劃書編寫思路篇三
    ·品名:**牌卷煙;
    ·含稅調(diào)撥價:*元/條
    統(tǒng)一批發(fā)價:*元/條
    建議零售價:200元/條
    單箱利潤:*元(xx年12月統(tǒng)計)
    ·xx年一季度省內(nèi)各城市某煙銷售情況(單位:箱)
    二、活動主題
    xx某煙品味之旅
    三、活動范圍
    全省各地區(qū),九個地級市及其他重要城市。
    四、活動內(nèi)容
    本次活動分解為兩個子項目同步進(jìn)行。其一為零售點買贈促銷,其二為酒樓評吸宣傳。
    由于人力、物力所限,本次活動的兩個項目均秉承選取重點、集中造勢的原則來開展,即通過選取有影響力的場所進(jìn)行促銷,在短期內(nèi)擴(kuò)大產(chǎn)品知曉度,維護(hù)并鞏固該煙在20元左右價位段卷煙中的領(lǐng)導(dǎo)地位。
    (一)零售點買贈促銷
    1.活動方式
    ·每個城市選擇10-30個重點零售點進(jìn)行促銷;全省共選取200個點。每個點贈送3盒面巾紙和2個真空保溫杯作為酬謝。
    ·每個點進(jìn)行為期10天的促銷,須涵蓋兩個周末;由于目前各項準(zhǔn)備工作剛剛起步,預(yù)計需要1個月的籌備時間,另外5·1長假期間各方面人員均休假,因此建議促銷時間選在5·1長假之后,各地區(qū)視具體情況選擇促銷時間??蛇x擇的時間段為:5月15日(周六)-6月14日。
    ·每個點派駐1名促銷小姐;促銷員要求形象佼好、口齒伶俐。
    ·每天分為上午、下午兩個時段執(zhí)行
    ·促銷期間,消費者每購買2條煙,即贈送1罐聽裝**;
    每購買1條,則贈送1個金屬打火機(jī)(約15-20元/個)或者送1支duke簽字筆(35元/支)
    2.物料籌備及促銷預(yù)算
    (以單個零售點進(jìn)行測算)
    合計:12787.1
    200個零售促銷點,共需促銷預(yù)算:12787×200=256萬元
    (二)酒樓評吸宣傳
    1.活動方式
    ·每個城市選擇5-10家大酒樓進(jìn)行宣傳;全省共選取100個酒樓。每個點贈送撲克、雨傘各1件以及10聽煙。
    ·每個點進(jìn)行為期5天的評吸宣傳工作,宣傳時間選在零售店促銷前,建議從周三至周日。
    ·每家酒樓派駐2名促銷小姐;促銷員要求形象佼好、口齒伶俐。
    ·促銷時段為晚上6:00-8:00
    2.評吸宣傳方式
    ·每晚6:00開始進(jìn)行香煙評吸、宣傳;評吸宣傳工作先從包廂做起,做完包廂再面向大廳客人推介。
    ·如1桌有超過5位男性客人文章!且有3人以上吸煙的,則贈送1包煙評吸;否則就用聽裝煙品吸。
    ·每桌視情況送2-5個打火機(jī)。
    ·所有評吸煙均需拉開拉線
    ·促銷員從零售店促銷小姐中選取。
    3.物料籌備及促銷預(yù)算
    (以單個酒樓進(jìn)行測算,假設(shè)所選酒樓每天對50個包廂進(jìn)行評吸宣傳)
    共計:2640
    加盟方案策劃書編寫思路篇四
    一、加盟條件:
    1、在當(dāng)?shù)鼐哂歇毩⒎ㄈ速Y格,具有一定的市場開拓與管理能力;
    2、具有一定的經(jīng)濟(jì)實力、銷售網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)能力、營銷理念、重商業(yè)信譽(yù);
    3、首期提貨要求
    說明:
    1、為了確保產(chǎn)品在區(qū)域市場能夠盡快上市,經(jīng)銷商在《授權(quán)經(jīng)銷合同》簽訂后的`一周內(nèi),必須交納合同履行擔(dān)保金3-5萬(在首批進(jìn)貨時返還)
    2、市場可行性調(diào)研結(jié)束后,經(jīng)銷商必須立即首批貨款匯至我方指定賬戶。
    二、管理模式
    1、公司直接對總經(jīng)銷進(jìn)行管理,并協(xié)助總經(jīng)銷商開發(fā)分銷商。
    2、公司對經(jīng)銷商的開發(fā)可采取“區(qū)域分品種獨家經(jīng)銷制”,即公司對經(jīng)銷雙方商定品種的經(jīng)銷商在約定區(qū)域和渠道內(nèi)只發(fā)展一名。
    3、公司將協(xié)助區(qū)域總經(jīng)銷商開拓市場:在總經(jīng)銷商的經(jīng)營區(qū)域,派駐業(yè)務(wù)代表,協(xié)助經(jīng)銷商開拓市場。
    4、區(qū)域總經(jīng)銷必須在其所在區(qū)域深度開發(fā)市場,使經(jīng)銷產(chǎn)品基本覆蓋應(yīng)進(jìn)入的零售終端,公司將協(xié)助區(qū)域總經(jīng)銷商對分銷商及零售終端進(jìn)行培訓(xùn)管理。
    三、廣告支持
    1、公司給予區(qū)域總經(jīng)銷充分的電視、戶外、交通等媒體的廣告支持,根據(jù)媒體的滲透率分析,預(yù)算投入比分配為5:3:2,即5%投電視、3%投戶外、2%投交通。全方位提升經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)氐闹扰c形象。
    2、以終端生動化展示(pop海報、x展架等),為主要推廣手段,輔以電視廣告,節(jié)假日免費品嘗,完成【君龍葡萄酒】文化的深度傳播。
    四、促銷政策
    1、逢重大節(jié)日,根據(jù)市場情況,公司對各級經(jīng)銷商舉行有利于銷售的促銷活動;
    2、經(jīng)銷商可主動拿出促銷活動方案向公司申請,經(jīng)公司批準(zhǔn)后可實施,并由公司和經(jīng)銷商按比例共同承擔(dān)活動費用。
    五、價格操作:
    1、各地經(jīng)銷商進(jìn)貨價格為統(tǒng)一到底價;
    2、對分銷價格實行建議價,但經(jīng)銷商可根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整。
    六、獎勵制度
    經(jīng)銷商銷售管理獎勵政策由公司有關(guān)管理部門評審,于年終公布并兌現(xiàn)獎勵。其中特別優(yōu)秀者還將獲得由公司獎勵的港澳免費游或其它的驚喜獎勵。
    七、經(jīng)銷商返利政策:
    1、無論經(jīng)銷商級別,嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一制定的返利體系執(zhí)行。
    2、首批提貨配發(fā)相應(yīng)品種的5%酒作為品嘗酒。
    八、其他事項
    1、經(jīng)銷商在經(jīng)營過程中,發(fā)現(xiàn)某些產(chǎn)品確實不適合當(dāng)?shù)劁N售的,包裝完好并未拆封的產(chǎn)品,可退回公司,調(diào)換等值的適銷產(chǎn)品。
    2、經(jīng)銷商在合同未到期而終止合同,公司按原價收回包裝完好并未拆封的所有本公司產(chǎn)品,同時收回所有獎勵,退貨產(chǎn)生費用由經(jīng)銷商負(fù)責(zé)。
    加盟方案策劃書編寫思路篇五
    當(dāng)您已決定選擇藝網(wǎng)天恒科技有限公司品牌通聯(lián)展這個朝陽產(chǎn)業(yè)后,您可以填寫我們客服人員給您發(fā)放的資料中的《加盟申請表格》,然后傳真至總部。
    審核通過后,客服人員將通過郵件形式給您發(fā)送電子版合同樣本,您收到后在沒有任何異議的情況下,可通知我們向您發(fā)送正式合同,在發(fā)送正式合同之前,需向總部支付合作定金,定金額為合同金額的30%,總部收到合同定金后,會及時將合同原本三份快遞給您,在您收到后,請仔細(xì)核對合同內(nèi)容條款,然后將簽字蓋章后的三份合同原件寄回總部。
    合同簽定后的5天時間內(nèi),您可以根據(jù)自身情況,委托朋友或親自到北京,或通過銀行匯款形式向總部支付合同余款。
    總部收到款項后,會將簽字蓋章后的合同原件一份、當(dāng)?shù)厥跈?quán)許可證書一份、中國工商資訊聯(lián)播有關(guān)全套資料一并快遞郵寄給您。
    您在收到郵件后,便可選找辦公場地了。
    辦公場地的選擇可根據(jù)自己實際能力,
    場地確定下來后,便可進(jìn)行公司注冊,可根據(jù)自身資金狀況委托當(dāng)?shù)卮砉具M(jìn)行辦理,費用不是很高。
    可根據(jù)自身情況,確定公司規(guī)模而決定設(shè)備大小數(shù)量。
    設(shè)備一般包括:電腦、電話、傳真、數(shù)碼相機(jī)、辦公桌椅等。
    可根據(jù)公司規(guī)模招聘相應(yīng)人員并制定工資制度。
    屬于獨家代理的合作伙伴,合同簽定后,總部會根據(jù)您的公司實際操作到位情況,進(jìn)行實地培訓(xùn)。非獨家代理的合作伙伴,總部會進(jìn)行不定性集中培訓(xùn)。
    總部培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人由品牌通全國運營總部首席運營官馮志亮先生掛帥。培訓(xùn)內(nèi)容包括:產(chǎn)品專業(yè)知識、員工心態(tài)、道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)銷售技巧、電話實戰(zhàn)、產(chǎn)品運營方法等進(jìn)行綜合培訓(xùn)。
    以上都到位后,便可展開市場運作了。
    可以將當(dāng)?shù)仄髽I(yè)按行業(yè)進(jìn)行分類,挑選當(dāng)?shù)剌^有特點的行業(yè),如餐飲、旅游、地產(chǎn)等作為突破口。屬于公司操作型的,均可在團(tuán)隊中設(shè)定分部門,讓員工各司其職,有利于員工集中精力,產(chǎn)生高的工作效率。
    具體拓展方案可參照馮志亮先生撰寫的《品牌通全國運營手冊》進(jìn)行客觀調(diào)配。
    資金情況允許的情況,可適當(dāng)投放廣告。適合獨家代理,非獨家代理可不用考慮廣告事宜。
    廣告建議在當(dāng)?shù)剌^有名氣的地方網(wǎng)站、地方報紙上刊播。
    業(yè)務(wù)拓展實施過程中,要不斷進(jìn)行市場調(diào)研,采集不同行業(yè)企業(yè)信息,進(jìn)行系統(tǒng)分類,找出各行業(yè)在當(dāng)?shù)氐奶攸c,研究恰當(dāng)?shù)倪\作模式。如果您自己沒有這方面專業(yè)人才,在進(jìn)行招聘的同時,也可以隨時向總部進(jìn)行咨詢,尋求解決方案。
    針對已發(fā)展的渠道代理商、終端客戶、或意向還沒簽單的客戶,要不時做好客戶回訪工作,一是做好客戶的售后服務(wù)工作,二是幫助扶持渠道商做好當(dāng)?shù)厥袌觯郧郎逃麨楹诵募阂?BR>    加盟方案策劃書編寫思路篇六
    地址:
    被授權(quán)方(以下稱乙方):身份證號:
    被授權(quán)方地址(店址):
    被授權(quán)方店名及編號:
    經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商一致就乙方在內(nèi)經(jīng)營甲方齊先生風(fēng)味砂鍋居一事,達(dá)成如下協(xié)議:
    一、意向書起止日期及費用
    1、甲方自年月日起至年月日止授權(quán)乙方,意向書期限為一年,加盟費為_______元整。此款乙方應(yīng)在意向書簽訂前一次性交付完畢。
    2、管理費為每年,此款乙方應(yīng)在本意向書簽訂并履行一年后(年月日前)一次性足額繳納完畢。
    二、甲方乙方的權(quán)利與義務(wù)
    1、甲方特此授權(quán)乙方為齊先生風(fēng)味砂鍋居的加盟業(yè)主,對外統(tǒng)稱《齊先生風(fēng)味砂鍋居》,店名后加乙方自定店址名。
    2、乙方自選營業(yè)地址獨立辦理經(jīng)營手續(xù),對外獨立承擔(dān)民事責(zé)任,獨立核算自負(fù)盈虧。
    3、簽訂本加盟意向書并授權(quán)后,甲乙雙方不得在其授權(quán)的一公里范圍內(nèi)進(jìn)行該項目的經(jīng)營和授權(quán)經(jīng)營。
    4、在正式營業(yè)、試營業(yè)之前以及本意向書履行期間,甲方應(yīng)向乙方傳授實質(zhì)性的本風(fēng)味砂鍋居的制作技術(shù)和方法,負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)行全方面的技術(shù)培訓(xùn),達(dá)到甲方標(biāo)準(zhǔn)為止,否則乙方不得營業(yè)。
    5、甲方提供加盟店內(nèi)的裝修設(shè)計圖紙、牌匾、餐具、應(yīng)季服裝以及調(diào)料,費用由乙方承擔(dān)。
    6、為保證乙方加工、制作和銷售的風(fēng)味砂鍋居口味以及服務(wù)風(fēng)格一致,甲方向乙方收取保證金貳仟元整。
    7、如乙方轉(zhuǎn)讓或出租加盟店須經(jīng)甲方同意并辦理意向書變更事宜,否則意向書自動終止,保證金不退。
    8、在意向書履行期間甲方有權(quán)對乙方使用本授權(quán)的技術(shù)和方法進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
    9、如意向書期限已經(jīng)屆滿,甲方與乙方未以書面形式明確表示解除意向書的,本意向書自動延續(xù)。
    10、甲方有權(quán)按物價指數(shù)統(tǒng)一變更管理費和所有調(diào)料價格。
    三、甲方與乙方其他約定
    1、為使乙方加工制作、銷售的風(fēng)味砂鍋居口味統(tǒng)一和所使用的調(diào)料與甲方所提供的調(diào)料一致,甲方按照乙方使用量提供(味素、辣椒、麻椒、雞精、麻醬和內(nèi)部調(diào)料),提供調(diào)料的費用由乙方承擔(dān)。禁止乙方自行采購和向他方銷售以上調(diào)味材料。甲方有權(quán)調(diào)整調(diào)料配方,乙方不得自行調(diào)整。
    2、應(yīng)在調(diào)料儲備量不足提前向甲方申請配送調(diào)料,如果甲方?jīng)]有按時配送調(diào)料,甲方承擔(dān)違約責(zé)任(但不可抗力除外)。
    3、如出現(xiàn)以下情形之一,甲方有權(quán)利單方解除加盟意向書,保證金不予返還:
    四、乙方如按照約定使用調(diào)料的,待本加盟意向書終止時甲方100%返還保證金。
    五、乙方應(yīng)在甲方共同協(xié)商的地點進(jìn)行經(jīng)營,不得擅自更改地點或擴(kuò)大地點。
    六、如乙方未按加盟意向書約定使用甲方的技術(shù)和方法,造成口味和服務(wù)不統(tǒng)一,甲方有權(quán)單方解除加盟意向書,保證金不返還。
    七、本加盟意向書所使用的調(diào)料和餐具款項當(dāng)次結(jié)清,不得賒欠。
    八、本加盟意向書的付款方式為現(xiàn)金結(jié)算,以甲方出具的收款憑證為準(zhǔn),追訴期為兩年。
    九、本加盟意向書履行過程中,出現(xiàn)的任何爭議雙方調(diào)解不能達(dá)成一致的,甲乙雙方均應(yīng)向甲方住所地的人名法院提起訴訟。
    十、由于雙方任何一方發(fā)生自然災(zāi)害,火災(zāi)、拆遷、交通事故、政府命令等不可抗力和其他無法繼續(xù)經(jīng)營的情況發(fā)生,雙方均免責(zé)。
    十一、關(guān)于加盟費的優(yōu)惠待遇:
    乙方有意再一次在超過一公里的范圍得到授權(quán)技術(shù)和方法,另行開店的,加盟費按1/3收取,其他條款按照本意向書履行。乙方被授權(quán)一公里范圍內(nèi)另行開店的,甲方只收取管理費和保證金,不再收取加盟費,其他條款按本意向書履行。
    十二、本意向書甲方與乙方單方解除意向書的(未嚴(yán)格按本意向書執(zhí)行的)后果自負(fù)。
    十三、本風(fēng)味砂鍋居加盟意向書一式兩份,甲方與乙方各執(zhí)一份,如有未盡事宜,雙方可訂立補(bǔ)充協(xié)議。
    十四、本意向書最終解釋權(quán)歸吉林省齊先生管理有限公司所有。
    甲方簽字(蓋章):乙方簽字(蓋章)
    年月日
    加盟方案策劃書編寫思路篇七
    九川聯(lián)合投資有限公司,武漢九川聯(lián)合投資有限公司是一家專注從事化妝品銷售的服務(wù)型公司。經(jīng)過近20xx年的發(fā)展,現(xiàn)已成為集品牌代理、連鎖加盟、商超配送的全渠道品牌服務(wù)運營商。專注從事化妝品零售專營店,開始涉足零售業(yè)態(tài),經(jīng)多年的市場沉淀,公司現(xiàn)與寶潔、聯(lián)合利華、上海家化、法國歐萊雅、韓國蝶妝、韓國束氏、法國卡姿蘭、意大利蘭瑟、浙江歐詩漫,伊貝詩等國內(nèi)國際知名品牌達(dá)成長期戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。 武漢九川聯(lián)合投資有限公司強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢,專業(yè)的技術(shù)支持,完善的管理體系,先進(jìn)的運營理念推動著公司連鎖網(wǎng)絡(luò)不斷的發(fā)展壯大。至今,已覆蓋了湖北各區(qū)、縣,擁有90多家零售店鋪。被中國化妝品權(quán)威機(jī)構(gòu)授予“全國化妝品十佳誠信經(jīng)銷商”、“中國化妝品連鎖專賣優(yōu)秀運營商”、“中國優(yōu)秀日化專營店連鎖終端”。 同時,在陽光新世紀(jì)、世貿(mào)廣場、萬達(dá)廣場、武安新世紀(jì)、峰峰新世紀(jì)、永年新世紀(jì)、涉縣新世紀(jì)設(shè)有多個品牌專柜,在美食林擁有多個銷售網(wǎng)點。被集團(tuán)多次評為優(yōu)秀供貨商。
    九川聯(lián)合投資有限公司本著有人才才有將來的理念,視人才為企業(yè)發(fā)展之根本,吸引人、培養(yǎng)人、用好人、留住人,我們傾力于為我們的人才打造更好的舞臺。個人的利是小利,集體的利才是大利,我們相互付出,相互回饋,一起走到了今天。今天,我們不僅擁有了一批實力雄厚的設(shè)計研發(fā)團(tuán)隊,還擁有了一批能走上國際的工程團(tuán)隊,為我們的客戶實實在在地解決后顧之憂,同時也為我們的企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
    在堅實的基礎(chǔ)之上,我們聯(lián)合了國內(nèi)外多家實力雄厚的科研機(jī)構(gòu)及行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗豐富的專家團(tuán)隊,研發(fā)出了一系列具行業(yè)代表性并能滿足各國不同需求的產(chǎn)品。
    企業(yè)榮譽(yù):
    1、中國著名品牌
    2、中國化妝品連鎖專賣優(yōu)秀運營商
    3、中國優(yōu)秀日化專營店連鎖終端
    4、華中區(qū)域化妝品行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)
    5、中國質(zhì)量服務(wù)信譽(yù)aaa級企業(yè)
    6、全國化妝品十佳誠信經(jīng)銷商
    品牌優(yōu)勢:
    1、國外先進(jìn)工藝及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)保證
    2、20xx年以上行業(yè)經(jīng)驗的國際專業(yè)制造與管理團(tuán)隊
    3、有國外先進(jìn)產(chǎn)品配置、銷售、服務(wù)的理念與營運系統(tǒng)
    4、公司資質(zhì)齊全有利于分公司項目運營
    5、公司實力雄厚,生產(chǎn)有充足的資金來支撐,都以現(xiàn)貨銷售
    6、自我開發(fā)的獨有軟件,專利外觀設(shè)計和專業(yè)可靠的硬件,行業(yè)內(nèi)很難效仿
    品質(zhì)保證:
    在產(chǎn)品研發(fā)、采購、生產(chǎn)過程、檢驗和測試、安裝與運行、技術(shù)服務(wù)和維護(hù)六個方面嚴(yán)
    格按照質(zhì)量檢測保證實施。
    a.產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)控制
    產(chǎn)品開發(fā)檔案管理和保密工作由公司總工全面負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)收集上交公司;
    開發(fā)檔案包括階段工作檔案與技術(shù)成果檔案;
    產(chǎn)品開發(fā)的每個階段都應(yīng)組織會議評審,并由行政部保存評審記錄。
    b.采購控制
    c.生產(chǎn)過程控制
    * 所有生產(chǎn)過程都應(yīng)在受控狀態(tài)下進(jìn)行,有先進(jìn)設(shè)備保證工藝,按照標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)對產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格要求,當(dāng)生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)異常時,須及時進(jìn)行分析并制訂有效改進(jìn)措施;控制來料的質(zhì)量,并要求供應(yīng)商提供以證實來料質(zhì)量的文件,保證產(chǎn)品的卓越品質(zhì)。
    d.檢驗、測試控制
    * 公司設(shè)立質(zhì)檢部門,負(fù)責(zé)審批檢驗計劃和檢驗規(guī)程,確保各類物料或產(chǎn)品均通過要求的檢驗和測試; 定期對設(shè)備和計量器具進(jìn)行檢查; 成品包裝完畢后,質(zhì)檢人員按檢驗標(biāo)準(zhǔn)和檢驗計劃進(jìn)行成品最終檢驗和測試, 檢驗合格后的產(chǎn)品方可入庫和銷售。
    前景分析:
    武漢九川聯(lián)合投資有限公司在全國以省為單位建立30個分公司,每個省下面以市地區(qū)為單位建立代理商,分公司全部以加盟的模式。
    化妝品市場的需求量巨大,感受中國改革開放大動脈所蘊藏的巨大商機(jī),公司產(chǎn)品每年的需求量都在不斷高速增長,而生產(chǎn)這類產(chǎn)品的廠商主要集中在廣東,所有省外同類企業(yè)很少,導(dǎo)致省外產(chǎn)品渠道不全,此次加盟將成為廣大有識之士人生創(chuàng)業(yè)的一個大好機(jī)會,九川愿雙方攜手共享豐盛事業(yè)的碩果。
    九川公司為了幫忙每一位加盟分公司的合作伙伴規(guī)避風(fēng)險,會派出強(qiáng)大的專業(yè)機(jī)構(gòu)協(xié)助進(jìn)行開業(yè)指導(dǎo),諸如公司選地,開業(yè)計劃,盈利計劃,人員招聘,技術(shù)培訓(xùn)等等。
    加盟分公司條件:
    1、有強(qiáng)烈的事業(yè)心,責(zé)任感和良好的個人商業(yè)信譽(yù),認(rèn)同九川公司的經(jīng)營理念,愿意長期精誠合作,不片面追求眼前利益。
    2、具備正常經(jīng)營所需的資金和規(guī)范的辦公場所。
    3、認(rèn)同且愿意執(zhí)行九川公司相關(guān)的市場管理政策,服務(wù)規(guī)范條約,結(jié)算政策,廣告促銷方案等。
    4、按照要求且建立專業(yè)的營銷團(tuán)隊和技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊。
    5、具備較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)能力與管理能力,市場推廣能力,有良好的客戶服務(wù)意識和服務(wù)能力。
    6、能保證完成九川公司合作產(chǎn)品銷售區(qū)域的銷售任務(wù)及其他市場目標(biāo)(如市場占有率,分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo)等),保持品牌影響力,市場占有率的持續(xù)穩(wěn)定增長。
    7、交納規(guī)定的保證金
    分公司加盟流程:
    加盟優(yōu)勢:
    區(qū)域保護(hù):嚴(yán)格劃分全國市場,
    確保省級區(qū)域銷售唯一加盟性,獨享區(qū)域豐盛的品牌利益。
    1、產(chǎn)品體系優(yōu)勢:九川聯(lián)合是一家具有良好口碑,集多年市場推廣經(jīng)驗,產(chǎn)品開發(fā)始終堅持前衛(wèi)導(dǎo)向,相對市場上大多數(shù)停車場系統(tǒng)產(chǎn)品具有很強(qiáng)的競爭力。產(chǎn)品配套齊全,有利客戶一站式購買,有利于提升分公司利潤增長點。
    2、公司優(yōu)勢:九川聯(lián)合推出的一個親和力服務(wù)的品牌(尼莫西妮),公司大國內(nèi)有廣泛的銷售網(wǎng)點,并計劃在一年完成全國30個省級分公司建制,400個市級代理建制,擴(kuò)大規(guī)模優(yōu)勢,降低成本。從而為分公司,代理商,客戶帶來更多的實惠。
    3、高性價比:九川聯(lián)合選用優(yōu)質(zhì)環(huán)保的材料生產(chǎn),高科技品質(zhì),中等價格,面向主流消費階層。
    4、時尚,適用,高檔可滿足個性化和功能化的多樣需求。
    5、統(tǒng)一運作,統(tǒng)一產(chǎn)品,統(tǒng)一價格體系,統(tǒng)一培訓(xùn)。公司將提供全面的vi形象,全國統(tǒng)一的產(chǎn)品體系和價格體系,并具有雄愿的人才培訓(xùn)的支持。
    6、利用九川聯(lián)合的知名品牌,快速提升知名度。
    7、能建立經(jīng)過實踐已獲證實有成功經(jīng)營系統(tǒng)(湖北武漢)
    8、可以快速有效的學(xué)習(xí),積累管理經(jīng)驗。
    9、相對獨立經(jīng)營,風(fēng)險零,免遭淘汰。
    10、減少籌備和自行摸索的時間,快速的得到回報。
    11、區(qū)域保護(hù),獨家省分公司,突出競爭優(yōu)勢,確保優(yōu)良效益。
    12、共享總公司大規(guī)模采購的低價格優(yōu)勢,降低成本,保證資源及產(chǎn)品質(zhì)量。
    13、得到持續(xù)不斷的新技術(shù)開發(fā)和售后服務(wù)。
    14、有長期與其他分公司共同學(xué)習(xí)分享的機(jī)會。從中得到啟發(fā)。
    15、自已當(dāng)老板又不孤軍奮戰(zhàn),有總公司做堅強(qiáng)后盾??杀M展老板風(fēng)采,又大大降低了創(chuàng)辦企業(yè)的風(fēng)險。
    1、公司派商務(wù)人員協(xié)助開發(fā)網(wǎng)點。
    2、實地考察及協(xié)助選址。
    3、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌銮闆r,選擇相應(yīng)的廣告媒體。
    4、不定期回訪,以解決實際問題。 5、公司有一套完整多層次的培訓(xùn)方案(分別為:產(chǎn)品專業(yè)知識、售后服務(wù)培訓(xùn),銷售主管培訓(xùn)等)
    6、分公司做廣告,總公司將全力協(xié)助并出一定的費用。
    7、比同品牌返利高。
    8、無風(fēng)險。如果經(jīng)營失敗公司接受退貨。
    9、杜絕串貨,誠信合作,保障經(jīng)銷商的利益。一切為客戶著想。
    利潤分析:(一省以15個市計算)
    投資金額xx萬元人民幣,年銷售額xx萬元、月銷萬, 利潤 ,合計萬。
    1. 年支出:
    門面租金
    倉庫租金
    銷售費用
    合計支出: 年回報
    2.月銷完成計劃:
    以后正常月銷萬約套,每個代理每一個月約銷套。完成銷售不難。
    加盟方案策劃書編寫思路篇八
    原告李素花為與被告劉學(xué)義加工承攬合同糾紛一案,于xx年3月27日起訴至本院。本院受理后,依法將起訴書副本及相關(guān)的訴訟材料直接送達(dá)至被告劉學(xué)義處。本院依法組成合議庭,于xx年7月28日公開開庭進(jìn)行了審理。原告李素花、被告劉學(xué)義均到庭參加訴訟。本案現(xiàn)已審理終結(jié)。
    原告李素花訴稱:xx年8月8日,原告李素花與被告劉學(xué)義友好協(xié)商達(dá)成民房建筑合同,合同工期約定45天,但是被告劉學(xué)義至今仍未完工,且房屋存在有嚴(yán)重質(zhì)量問題,請求判令被告劉學(xué)義賠償原告李素花經(jīng)濟(jì)損失6萬元整,現(xiàn)要求被告將四樓屋頂維修的不漏水,一到四樓的內(nèi)屋頂空的地方進(jìn)行維修,樓梯上的外墻磚只要是滲水的地方都需要維修的不滲水,一到四樓的架眼滲水的都要維修,四樓北墻上兩個窗戶東邊的一個窗戶上的檐瓦全部維修完,落水管6個安好,二樓東窗戶臺上掉的外墻磚要求粘上,二樓南墻上東間和西間下面的面磚要求修成一致,屋內(nèi)內(nèi)粉空裂處要維修,三、四樓水泥地坪維修,三樓東墻、西墻和后墻高低不一樣,要求修平,能修的修,不能修的賠錢。四樓上的外墻沿大磚換成小磚,兩個陽臺二樓、三樓陽臺和主墻有裂縫,要求維修,二、三樓夾山要求裝上。
    被告劉學(xué)義辯稱:原來做屋頂時天下雨了,我也同意給原告李素花修屋頂,我去維修了幾次,雙方都未達(dá)成一致意見。現(xiàn)雙方經(jīng)核帳,原告李素花還欠我1760元工錢沒付,可以折算維修屋頂?shù)馁M用,不足的部分我同意再給她錢。在建一、二樓的時候,原告李素花讓用的都是好磚,建三、四樓的時候她讓用的都是孬磚,墻空鼓是磚的問題造成的;原告李素花讓將地坪做成毛地平面的,毛地平面都起土,且她買的水泥沒有合格證,質(zhì)量有問題,不是我施工的事;層高錯的是二分,而不是八分;窗臺的外墻磚是安窗戶時打掉一塊;四樓窗沿的瓦是掉了一塊;屋頂大面積空的可以修,小面積的修不成,屋頂沒有啥空的;外面磚不齊沒法修,一到四樓就四樓北墻窗戶下面有滲水,同意修;陽臺裂縫有一點,不存在大問題;二、三樓的夾山是當(dāng)時原告李素花同意不讓裝了,她兒子也同意了,要是她不同意的話,帳就不會給我結(jié);落水管上面都安裝好了,就差下面的小彎頭了,當(dāng)時她家沒有。我方在法庭調(diào)解過程中去原告李素花家,對墻體空鼓的地方已進(jìn)行了維修。
    原告李素花為支持其主張,向本院提交以下證據(jù)以及本院對該部分證據(jù)認(rèn)證如下:
    xx年8月8日建房協(xié)議一份、圖紙2張、收到條及核算單共4大張,被告劉學(xué)義對上述證據(jù)的真實性無異議,本院對上述證據(jù)的真實性予以采信。
    被告劉學(xué)義未提交證據(jù)。
    本院出示xx年4月9日、4月10日、4月22日、5月4日、6月15日的詢問筆錄,xx年6月24日的現(xiàn)場勘驗筆錄,原告李素花與被告劉學(xué)義對此均無異議。
    本院根據(jù)當(dāng)事人的陳述、舉證及訴辯意見,對本案事實確認(rèn)如下:xx年8月8日,原告李素花(甲方)和被告劉學(xué)義(乙方)簽訂建房協(xié)議,其中約定:甲方新建三層住宅一座,由乙方承包施工,包工不包料,工價每層按板上好甲方付款8000元,竣工余款1000元一月內(nèi)付清,甲方保證材料供應(yīng),乙方保證工程質(zhì)量,如果質(zhì)量問題造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)擔(dān)。協(xié)議簽訂后,被告劉學(xué)義按協(xié)議的約定履行建房義務(wù),原告李素花自xx年9月1日起至xx年11月10日分8次向被告劉學(xué)義支付建房款,共計69400元。經(jīng)雙方核算,均認(rèn)可建房總面積為530.5平方米,總建房款為71565元,被告劉學(xué)義認(rèn)可該建房款可減去維修時使用原告李素花水泥錢400元,結(jié)合已支付的建房款,原告李素花應(yīng)再支付給被告劉學(xué)義建房款1765元。被告劉學(xué)義認(rèn)可四樓房頂漏雨屬質(zhì)量問題,同意維修。原告李素花與被告劉學(xué)義均認(rèn)可屋頂漏雨維修費用可每平方米為25元,左右可不超過2元的范圍。原告李素花提交的圖紙上顯示,二樓西南屋有東墻夾山。經(jīng)現(xiàn)場勘驗,該處沒有此夾山。另經(jīng)現(xiàn)場勘驗,雙方無爭議的是:四樓北墻上兩個窗戶東邊的一個窗戶上的檐瓦掉了一片;四樓三間屋的北墻上架眼滲水;四樓西間窗戶下沿有空鼓;二樓東南屋屋頂有裂縫;二樓東窗戶臺下外墻磚掉有二塊左右;四樓屋頂?shù)拿娣e為69.5平方米,加上四周女兒墻面積為92.33平方米。在庭審期間,被告劉學(xué)義對一到三樓室內(nèi)墻體空鼓的地方進(jìn)行了維修。原告李素花與被告劉學(xué)義均認(rèn)可在建三到四樓時,原告李素花讓使用存在質(zhì)量問題的磚壘墻。
    依據(jù)上述確認(rèn)的事實,本院認(rèn)為:原告李素花與被告劉學(xué)義簽訂的建房協(xié)議,是雙方真實意思的表示,真實合法有效,雙方應(yīng)嚴(yán)格履行各自的義務(wù),被告劉學(xué)義對房屋存在的質(zhì)量問題應(yīng)負(fù)維修的義務(wù)。被告劉學(xué)義認(rèn)可四樓房頂漏雨屬質(zhì)量問題,同意維修。因被告劉學(xué)義幾次去維修,雙方對維修方式都有歧義,故對該部分維修可折算成維修費,由被告劉學(xué)義支付給原告李素花。結(jié)合雙方對屋頂?shù)木S修價格能夠基本達(dá)成一致意見,對維修價格按每平方米25元?,F(xiàn)對平方數(shù)意見不同,對于平方數(shù)的計算,鑒于屋頂做防水,應(yīng)在離地面50cm處做泛水,該房屋已建成,原做防水仍漏雨,故原告李素花要求將防水做在女兒墻上端也不違反技術(shù)規(guī)定,故維修屋頂面積按92.33平方米計算,應(yīng)為2308.25元,沖減去原告李素花應(yīng)再支付給被告劉學(xué)義建房款1765元,被告劉學(xué)義應(yīng)再賠償給原告李素花屋頂維修費543.25元。對一些明顯存在質(zhì)量問題的地方:四樓北墻上兩個窗戶東邊的一個窗戶上的檐瓦掉了一片;四樓三間屋的北墻上架眼滲水;四樓西間窗戶下沿有空鼓;二樓東南屋屋頂有裂縫;二樓東窗戶臺下外墻磚掉有二塊左右,被告劉學(xué)義對這些問題無異議,應(yīng)由其負(fù)責(zé)維修。對原告李素花訴求的一到四樓的內(nèi)屋頂空,樓梯上的外墻磚滲水,屋內(nèi)內(nèi)粉空裂、兩個陽臺二樓、三樓陽臺和主墻有裂縫的,二樓南墻上東間和西間下面的面磚要求修成一致,三、四樓水泥地坪維修,三樓東墻、西墻和后墻高低不一樣,要求修平,能修的修,不能修的賠錢。被告劉學(xué)義對此有異議,認(rèn)為屋內(nèi)內(nèi)粉空裂處已經(jīng)進(jìn)行了維修,水泥地坪是原告李素花讓拉的毛地坪面,其余的都不屬于質(zhì)量問題,不同意維修。原告李素花未在法定期間內(nèi)對上述問題提出司法鑒定,對上述問題是否屬質(zhì)量問題及需花費維修費用的具體數(shù)額,需要有專業(yè)機(jī)構(gòu)做出有效的'認(rèn)定后,才能認(rèn)定其主張是否能成立,故其該部分請求缺乏有效證據(jù)證明,對此不予支持,其有有效證據(jù)后可另行起訴。對原告李素花訴求的落水管6個安好,四樓上的外墻沿大磚換成小磚,二、三樓夾山要求裝上,被告劉學(xué)義對此有異議,認(rèn)為落水管僅剩下面的小彎頭沒安,原因是由于當(dāng)時原告李素花家沒有。根據(jù)合同的約定,原告李素花負(fù)責(zé)供應(yīng)材料,故該責(zé)任不在被告劉學(xué)義方;對四樓外墻沿大磚換小磚的問題,雙方無明確約定,原告李素花也未舉出有效證據(jù)證明其在被告劉學(xué)義建筑時提出反對意見并阻止被告劉學(xué)義用大磚建外墻沿了,原告李素花的此項主張缺乏事實根據(jù)及法律依據(jù);二、三樓夾山的問題,從雙方認(rèn)可的圖紙上顯示,二樓圖紙上顯示有夾山,被告劉學(xué)義陳述“不安夾山的原意是因為一樓北屋是個大廳,大廳上有個大梁,大梁上安夾山承受不了,原告的兒子也同意了,要不原告不會給我工錢”。原告李素花陳述“當(dāng)時被告劉學(xué)義答應(yīng)安個單胚墻,我同意了,但一直沒有裝”,現(xiàn)要求按圖紙做,并提出對大梁的質(zhì)量進(jìn)行鑒定。從上述雙方的陳述,可以印證在施工中對該大梁如何建筑產(chǎn)生了實際變更,但當(dāng)時是如何約定的,雙方對自己的陳述均無有效證據(jù)印證,對該大梁的承重性能如何也無有效證據(jù)印證,原告李素花可待有有效證據(jù)后可另行起訴,本院對原告李素花該部分請求不予支持。依照《中華人民共和國合同法》第六十條、第二百六十二條的規(guī)定,判決如下:
    一、被告劉學(xué)義應(yīng)自本判決生效之日起三日內(nèi)賠償給原告李素花屋頂維修費543.25元。
    二、被告劉學(xué)義應(yīng)自本判決生效之日起三日內(nèi)維修好原告李素花房屋四樓北墻上兩個窗戶東邊的一個窗戶上掉的一片檐瓦;四樓三間屋的北墻上架眼滲水處;四樓西間窗戶下沿有空鼓處;二樓東南屋屋頂有裂縫處;二樓東窗戶臺下掉的外墻磚。
    三、駁回原告李素花對被告劉學(xué)義的其他訴訟請求。
    案件受理費50元,由原告李素花負(fù)擔(dān)20元,被告劉學(xué)義負(fù)擔(dān)30元,應(yīng)自本判決生效之日交付本院。
    加盟方案策劃書編寫思路篇九
    在接下來的幾天里我對工作及流程做了大致的了解,關(guān)于佳通的品牌和八中機(jī)款做了下筆記。對手機(jī)的功能性也仔細(xì)的對比了一下??粗鴦e的營業(yè)員在熟練的推銷著自己的商品,讓我想起來了曾有人說:“如果你有權(quán)勢,就用權(quán)勢來壓倒對方;如果你有金錢,你就用金錢來戰(zhàn)勝對方;如果你既無權(quán)勢,又無金錢,那就得運用謀略?!敝\略就是出其不意,攻其不備。也就是說,乘對方還沒有防備之時,發(fā)動攻擊,行動出乎對方意料之外。商場如戰(zhàn)場,有謀者勝。推銷時也不例外。
    對此,我說一下我的方法:
    1、欲擒故縱法,當(dāng)和顧客交談時,可以表現(xiàn)出一種漫不經(jīng)心的態(tài)度,就是說能否想他推銷商品表現(xiàn)的毫不在意,這種態(tài)度有時反而能引起顧客的興趣。
    2、事例啟迪法,領(lǐng)悟道理,使之接受你的意見。就是在說服對方時不正面直說,而是舉例讓對方借鑒,從中受到啟發(fā)。
    3、借名釣利法,就是借助名人,名牌,名勝等效應(yīng),來提高自己商品的知名度,達(dá)到行銷的目的。
    4、幽默詼諧法,在行銷界它還是一種謀略。
    5、裝愚示傻法,在一般人眼里,優(yōu)秀的推銷員都是那些口若懸河,反應(yīng)靈敏,精明干練的強(qiáng)者,其實并不盡然。有時那些看起來“傻笨愚呆”“口舌笨黜”“一問三不知”的推銷員,卻屢屢在談判桌上獲勝。原來,他們采用了“裝愚示傻”的謀略,即故意擺出什么都不明白的愚者姿態(tài),讓強(qiáng)者英雄無用武之地。
    一個月的社會實踐一晃而過,卻讓我從中領(lǐng)悟到了很多東西,而這些東西將讓我終生受益。社會實踐加深了我們與社會各層人的感情,拉近了我們與社會的距離,也讓我們在社會實踐中開拓視野,增長的見識,進(jìn)一步明確了我們作為學(xué)生的成才之路與肩負(fù)的歷史使命。社會才是學(xué)習(xí)和受教育的大課堂。在那片廣闊的天地里,我們的人生價值得到了體現(xiàn),為將來更加激烈的競爭中打下了更為堅實是基礎(chǔ),所謂“艱辛知人生,實踐長才干”希望以后還有這樣的機(jī)會,讓我從實踐中得到了鍛煉。
    在時間的崗位上留下的是汗水,帶走的是知識;在實踐的期間留下的是快樂;帶走的是深厚的友誼。從實踐中走來,帶不回任何精湛的技術(shù),但帶回的是我一生最寶貴的,最值得珍惜的收獲。
    從今后的學(xué)習(xí)和生活中我們要擺正心態(tài),正確定位,好好學(xué)習(xí),努力提高自身的綜合素質(zhì),適應(yīng)時代的發(fā)展需要,做一個對社會,對人民有用的人。
    一路的艱辛與微笑,雖然有所收獲,然而所學(xué)的才是開始,新的考驗和抉擇在等著我們,這要我們奮斗不息,不斷進(jìn)取,請不要讓我們年輕人的時光留下太多的遺憾。
    加盟方案策劃書編寫思路篇十
    形式:
    連鎖店
    一.加盟資格
    1.須有獨立的法人資格,合法的經(jīng)營場所。
    2.在當(dāng)?shù)赜辛己玫目驮?,良好的信譽(yù)及完善的售后服務(wù)措施。
    3.加盟店必須有專職人員負(fù)責(zé)cmw管理品牌,以便配合各項工作。
    4.加盟店必須統(tǒng)一管理,統(tǒng)一品牌形象。
    二.加盟等級
    面積100平米以上——加盟費2萬(以后每年伍千元培訓(xùn),管理費用)。
    三.對加盟店的支持:
    1.保證加盟店的地區(qū)壟斷性,地級市兩家,縣級一家。
    2.對加盟店前期開辦進(jìn)行選址策劃及裝修設(shè)計方案的全程指導(dǎo)和營銷策劃。
    3.對加盟店進(jìn)行終身技術(shù)指導(dǎo)和管理培訓(xùn)。
    4.對加盟店營銷活動進(jìn)行全程跟蹤策劃。
    5.對加盟店所要訂購的貨品給予指定和推薦。
    6.對加盟店派駐技師和店長進(jìn)行實操和統(tǒng)一管理.
    加盟連鎖合同
    甲方:
    地址:郵編:
    電話:
    乙方:
    地址:郵編:
    電話:
    互惠互利的原則,結(jié)合雙方實際協(xié)商一致,特簽定本合同以求共同恪守。
    一。甲方的權(quán)利和義務(wù)
    a.。甲方承諾保證乙方所在地的壟斷性和獨立性。
    b。甲方保證為乙方提供行之有效的管理模式,并對乙方管理技術(shù)人員,進(jìn)行長效有序的指導(dǎo)培訓(xùn)。
    c。甲方保證為乙方提供技術(shù)支持及培訓(xùn)并隨時于甲方技術(shù)保持同步。
    期對乙方進(jìn)行營銷分析及指導(dǎo),保證加盟店業(yè)績的提升。
    e.。甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營用產(chǎn)品和物品進(jìn)行建設(shè)性的指導(dǎo)及推薦并根據(jù)加盟店所在地的'消費水平進(jìn)行合理的調(diào)整。
    派遣督導(dǎo)進(jìn)店協(xié)助乙方開展工作。(車,船費及食宿安排乙方負(fù)責(zé))。
    g。乙方可根據(jù)自身經(jīng)營狀況對甲方提出管理指導(dǎo)及技術(shù)支援,并對甲方的服務(wù)項目更新,技術(shù)更新,營消方案有第一知情權(quán),并有權(quán)要求甲方進(jìn)行全面指導(dǎo)。
    盟資格。(不得擅自以cmw品牌開分店。)
    三。雙方關(guān)系:
    甲,乙雙方是相互獨立的締約人,本合同并不能解釋為任何一方是另一方的合伙人,合資企業(yè)或委托人。
    四。加盟費用
    加盟費
    乙方須向甲方交納()元加盟費,該費用在本協(xié)議簽定時一次性付清。
    技術(shù)培訓(xùn)費
    掛牌前至少有()名以上經(jīng)甲方培訓(xùn)合格的服務(wù)員上崗(培訓(xùn)期------月)。
    經(jīng)由甲方給乙方指定或推薦的經(jīng)營產(chǎn)品或物品,乙方付款提貨,甲方收取乙方5%的手續(xù)費。
    四.免費條款
    由于不可抗力或意外事件而影響雙方管理經(jīng)營和技術(shù)支持時,不視為雙方違約,雙方對此表示認(rèn)同。
    本合同一式兩份,甲,乙雙方各執(zhí)一份,自簽字蓋章之日起生效并執(zhí)行。
    甲方:乙方:
    蓋章:蓋章:
    授權(quán)代表簽字:授權(quán)代表簽字:
    身份證號:身份證號:
    ---年----月-------日