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劣勢(shì)與優(yōu)勢(shì)篇一
在我們的人生旅途中，每個(gè)人都會(huì)面臨各種各樣的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。這些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)可以是我們的天賦才能，也可以是我們的性格特征，還可以是我們所處的環(huán)境和條件。在不同的時(shí)間和場(chǎng)合，我們會(huì)因?yàn)檫@些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)而受益或者受挫。然而，我深信每一位堅(jiān)持努力的人都可以通過積極的心態(tài)和適應(yīng)環(huán)境的能力，將劣勢(shì)轉(zhuǎn)化成為優(yōu)勢(shì)，從而取得成功。
首先，優(yōu)勢(shì)可以成為我們?nèi)〉贸晒Φ幕?。每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)，這些優(yōu)勢(shì)可以是我們的才華、技能或者經(jīng)驗(yàn)。世間沒有任何兩個(gè)人是完全相同的，我們每個(gè)人都有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于學(xué)習(xí)上的優(yōu)勢(shì)，例如數(shù)學(xué)天賦或者語言才能，我們可以將其應(yīng)用于學(xué)業(yè)或者職場(chǎng)中，取得更好的成績(jī)和表現(xiàn)。而對(duì)于性格上的優(yōu)勢(shì)，例如樂觀向上或者善于溝通，我們可以用這些優(yōu)勢(shì)與人相處，贏得他人的信任和幫助。正是因?yàn)橛辛诉@些優(yōu)勢(shì)，我們才能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中脫穎而出，獲取更多的機(jī)會(huì)和成就。
然而，劣勢(shì)也是我們不可忽視的一部分。每個(gè)人都有自己的劣勢(shì)，這些劣勢(shì)可以是我們的缺點(diǎn)、弱點(diǎn)或者局限性。當(dāng)我們面對(duì)劣勢(shì)時(shí)，我們有兩種選擇：要么承認(rèn)自己的劣勢(shì)，自暴自棄；要么積極應(yīng)對(duì)，尋找改善的途徑。對(duì)于學(xué)習(xí)上的劣勢(shì)，例如學(xué)習(xí)困難或者學(xué)習(xí)習(xí)慣不良，我們可以通過尋求幫助和與他人合作，彌補(bǔ)自己的不足，提升自己的學(xué)習(xí)能力。而對(duì)于性格上的劣勢(shì)，例如缺乏自信心或者容易緊張，我們可以通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，培養(yǎng)自己的自信和冷靜應(yīng)對(duì)能力。正是因?yàn)橛辛诉@些劣勢(shì)的存在，我們才能夠不斷追求進(jìn)步和自我完善。
然而，劣勢(shì)并不是無法改善的。通過積極的心態(tài)和正確的方法，我們可以將劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)。首先，我們需要接受自己的劣勢(shì)，而不是將其視為一個(gè)負(fù)擔(dān)和障礙。接受不代表滿足，而是承認(rèn)自己的不足，并且有動(dòng)力去改善。其次，我們需要尋找適合自己的改善方法?？梢允峭ㄟ^自學(xué)、培訓(xùn)或者請(qǐng)教專業(yè)人士，找到適合自己的突破點(diǎn)，并制定相應(yīng)的計(jì)劃。最后，我們需要持之以恒，堅(jiān)持不懈地努力。沒有哪個(gè)劣勢(shì)是一朝一夕可以改變的，只有我們不斷地努力，持之以恒，才能夠逐漸改善并將其轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)。
在我的成長(zhǎng)過程中，我也遇到了各種各樣的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。在學(xué)業(yè)上，我曾經(jīng)因?yàn)閿?shù)學(xué)學(xué)得很好而非常自信，但在英語方面略顯遲鈍。然而，我沒有因此而放棄，反而更加努力地學(xué)習(xí)英語，通過自學(xué)和參加培訓(xùn)班，提高了自己的英語水平。如今，我可以用流利的英語進(jìn)行溝通，這成為了我與世界各地人們交流的橋梁。在工作中，我也曾經(jīng)因?yàn)槿狈ψ孕?，而無法從容應(yīng)對(duì)工作場(chǎng)景中的挑戰(zhàn)。然而，我意識(shí)到這是我自己設(shè)立的障礙，于是我開始努力培養(yǎng)自己的自信心，通過積極參與工作、接受反饋和持續(xù)學(xué)習(xí)，我逐漸克服了自己的劣勢(shì)，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
總之，優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是我們生活中不可或缺的一部分。我們應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)和利用自己的優(yōu)勢(shì)，并且不斷努力改善自己的劣勢(shì)。正是優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)相互作用，我們才能夠不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。讓我們以積極的心態(tài)和堅(jiān)定的決心，面對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，迎接人生的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
劣勢(shì)與優(yōu)勢(shì)篇二
自2006年11月開始?xì)v時(shí)3年，萬學(xué)教育act職業(yè)能力研究院在全國抽樣調(diào)查80000多應(yīng)屆畢業(yè)生和往屆畢業(yè)生，對(duì)大學(xué)生的就業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了徹底的調(diào)查，總結(jié)出主要有八個(gè)方面的原因限制了很大一部分的求職者無法就業(yè)或者是無法找到比較滿意的工作。其中部分原因是短時(shí)間內(nèi)無法解決的，也是大學(xué)生無能無力改變的，但是在某些方面比如大學(xué)生自身職業(yè)能力方面卻是可以來大幅度提高，從而彌補(bǔ)某些原因所造成的困擾。
曾服務(wù)企業(yè)客戶包括中國電信、中國移動(dòng)、聯(lián)想集團(tuán)、奇瑞汽車、中石化、物美集團(tuán)等眾多國內(nèi)知名企業(yè)，萬學(xué)教育act職業(yè)能力授課老師崔方老師，對(duì)這個(gè)八個(gè)原因進(jìn)行了細(xì)致的分析，并就大學(xué)生職業(yè)能力提出了實(shí)質(zhì)性的提高策略。
當(dāng)前大學(xué)生求職受限原因分析：
原因一：人的樣本高校擴(kuò)招影響
雖然國家已經(jīng)停止了擴(kuò)招，但是這幾年擴(kuò)招的影響依然存在。據(jù)調(diào)查就廣東省來說，最近十年左右的時(shí)間，廣東省內(nèi)普通高校應(yīng)屆畢業(yè)生將首次突破45萬人，加上來廣東“淘金”的外省院校畢業(yè)生，僅2010年廣東省省內(nèi)求職謀業(yè)的普通高校應(yīng)屆畢業(yè)生就超過60萬人。
再來看全國大學(xué)生待業(yè)的人數(shù)：2001年34萬大學(xué)生待業(yè)，2002年37萬，2003年52萬，2004年69萬，2005年達(dá)到79萬，09年200萬，2010年400多萬，而2011年更是一個(gè)未知數(shù)。
原因二：學(xué)生就業(yè)渠道不暢
目前的就業(yè)渠道無非是學(xué)校推薦、熟人介紹、校園和社會(huì)的招聘會(huì)、人才或就業(yè)網(wǎng)站、報(bào)考公務(wù)員，服務(wù)西部等。但是，萬學(xué)教育職業(yè)能力專家經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)學(xué)校推薦一般是學(xué)生干部或成績(jī)突出者才有機(jī)會(huì);報(bào)考公務(wù)員受專業(yè)、志趣、是否黨員限制，這些只適用于特定人群。對(duì)大多數(shù)人來說，網(wǎng)站和招聘會(huì)才是最主要的就業(yè)渠道，還不能滿足畢業(yè)生的需求。
原因三：企業(yè)用工制度不合理
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些私營企業(yè)用工制度極不合理，不但不和員工簽訂勞動(dòng)合同，而且社會(huì)保險(xiǎn)、養(yǎng)老金、公積金等一系列社會(huì)福利也沒有。另外，起薪較低，升幅不大，并伴有苛刻的罰款制度，讓大學(xué)生確實(shí)受不了。同時(shí)，用人單位還設(shè)置經(jīng)驗(yàn)、性別等障礙拒絕應(yīng)屆畢業(yè)生。拒絕的理由有動(dòng)手能力差、需花費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)用、穩(wěn)定性不高等等。用人單位在招人時(shí)追求實(shí)用和低成本，存在眼光短視和心態(tài)浮躁的情況。
原因四：高校專業(yè)設(shè)置錯(cuò)位
一些大學(xué)的專業(yè)及課程設(shè)置有較大盲目性，專業(yè)趨同現(xiàn)象十分嚴(yán)重，造成供給嚴(yán)重大于需求。一些學(xué)校仍然沿襲傳統(tǒng)的應(yīng)試教育的教學(xué)方式，培養(yǎng)出來的一些學(xué)生高分低能。不少學(xué)校專業(yè)劃分過細(xì)，難以跟上市場(chǎng)變化的步伐。
不少企業(yè)拒絕承擔(dān)大學(xué)生就業(yè)后的“在崗培訓(xùn)”費(fèi)用，招聘中普遍要求有“數(shù)年工作經(jīng)驗(yàn)”。事實(shí)上，一個(gè)理工科畢業(yè)的大學(xué)生，需要在畢業(yè)后的工作崗位經(jīng)過一定時(shí)間的繼續(xù)學(xué)習(xí)，才能成為一個(gè)合格的工程師。要達(dá)到這一要求，只能是大學(xué)生個(gè)人和家庭承擔(dān)，而如果把“在崗培訓(xùn)”轉(zhuǎn)移到學(xué)校里面去完成的話，在時(shí)間和金錢上都將是非常不經(jīng)濟(jì)的。
原因六：學(xué)生仍然期望過高
萬學(xué)教育職業(yè)能力培訓(xùn)老師們發(fā)現(xiàn)很多學(xué)生在校期間不會(huì)投入時(shí)間去培養(yǎng)自己的職業(yè)能力，有，也是很少，并且學(xué)校在職業(yè)能力培養(yǎng)方面意識(shí)不足，最終導(dǎo)致普遍大學(xué)生職業(yè)能力不足，在學(xué)校和企業(yè)之間產(chǎn)生了各層現(xiàn)象，這也是中國存在的很嚴(yán)重的問題。用人單位表示，部分學(xué)生在求職時(shí)往往表現(xiàn)得不夠自信，過分緊張，回答問題時(shí)支支吾吾，表現(xiàn)不出自己的實(shí)力。更有一些求職者面試時(shí)弄虛作假，企圖欺騙蒙混過關(guān)，誰知很快就被有經(jīng)驗(yàn)的用人單位拆穿，不得不再次承受面試失敗的慘痛教訓(xùn)。而這樣久而久之，用人單位也會(huì)覺得大學(xué)生不誠信而喪失信心。
原因八：市場(chǎng)對(duì)白領(lǐng)需求不足
由于中國國際分工地位的處于國際分工的底部，新增加的勞動(dòng)就業(yè)崗位，主要是勞動(dòng)密集型的就業(yè)崗位，使得中國就業(yè)上呈現(xiàn)“白領(lǐng)需求不足”的狀況，這是中國大學(xué)生就業(yè)難的主要原因。這一問題的存在，使得中國的大學(xué)生就業(yè)崗位與擴(kuò)招之后的龐大畢業(yè)生數(shù)量之間，形成巨大的落差，而且還將因此降低大學(xué)生的談判地位，引發(fā)其他嚴(yán)重問題。
提高職業(yè)能力是最便捷解困辦法
對(duì)于上面幾方面的原因，萬學(xué)教育act崔方老師也指出，因?yàn)檎摺⑸鐣?huì)、市場(chǎng)這些限制學(xué)生是無法改變的，但是要想脫穎而出實(shí)現(xiàn)終身職業(yè)夢(mèng)想，還是要從以下幾個(gè)方面著手來提高自己的職業(yè)能力。
一、培養(yǎng)一技之長(zhǎng)
我們?cè)治鲞^用人單位對(duì)人才的需求呈現(xiàn)出如下幾個(gè)特點(diǎn)：
1、對(duì)畢業(yè)生的職業(yè)能力要求越來越高。如除要求畢業(yè)生具有扎實(shí)的專業(yè)功底外，還要求有良好的語言表達(dá)能力，較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神，博學(xué)多才等。
2、復(fù)合型人才越來越受用人單位的親睞。如學(xué)文秘專業(yè)的，又有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作能力和較高的外語水平，肯定大受歡迎。
3、有特長(zhǎng)的畢業(yè)生比較受用人單位的關(guān)注和歡迎。如優(yōu)秀的語言表達(dá)能力，計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制能力等特長(zhǎng)將為您在求職時(shí)增加一定的籌碼。
5、有一定工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)實(shí)際工作能力的畢業(yè)生受用人單位垂青。為什么？
用人單位投入大量的成本招聘新員工，目的就在于讓他們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造財(cái)富，如果大學(xué)生在校期間就能形成直接為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的能力，也是我們通常所說的職業(yè)能力，那么一旦進(jìn)入企業(yè)，這些畢業(yè)生就能較快進(jìn)入角色，適應(yīng)能力較強(qiáng)，因此，深受當(dāng)?shù)刂髽I(yè)歡迎。
二、先就業(yè)后擇業(yè)
眾多大學(xué)畢業(yè)生在求職時(shí)往往存在這樣一種心態(tài)：希望一步到位，一次定終身。在當(dāng)今嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)下，這種想法是極不現(xiàn)實(shí)的，也是不可取的，很多寶貴的就業(yè)機(jī)會(huì)會(huì)因此與你擦肩而過，會(huì)在激烈的求職競(jìng)爭(zhēng)中將自己置于非常被動(dòng)的境地。麥當(dāng)勞有個(gè)不成文的規(guī)矩，凡準(zhǔn)備提拔當(dāng)?shù)貐^(qū)總裁的人員都要先掃一個(gè)月廁所，要先在基層干一段時(shí)間。到保險(xiǎn)公司工作要先從業(yè)務(wù)員干起，才能一步一步走到相關(guān)管理崗位。到酒店工作，不管你是什么學(xué)歷，也不管你是哪所名牌大學(xué)的高才生，都要從服務(wù)員干起。但很多大學(xué)畢業(yè)生，特別是一些重點(diǎn)大學(xué)的本科生、碩士生拿不下面子，放不下架子，總認(rèn)為服務(wù)員這一工作委屈了自己，實(shí)在太屈才，不愿干這一工作，因而失去了寶貴的工作機(jī)會(huì)。
在求職過程中，我們奉勸大學(xué)生朋友們，要從實(shí)際出發(fā)，勇于面對(duì)現(xiàn)實(shí)：先求生存，再求發(fā)展，先就業(yè)、后擇業(yè)、再創(chuàng)業(yè)。要從長(zhǎng)計(jì)議，不要鼠目寸光；要腳踏實(shí)地，不要好高騖遠(yuǎn)；要步步為營，不要幻想一步登天。
二、面試要技巧 隨機(jī)應(yīng)變
道：“凡是喜歡我的女士，我都喜歡她?！?將問題拋給對(duì)方就是技巧。
以上就是萬學(xué)教育act職業(yè)能力研究院崔方老師的對(duì)于大學(xué)生求職現(xiàn)狀的分析和解困良策的建議，希望這些問題能夠引起廣大同學(xué)們的注意，以便自己的選擇就業(yè)的過程中能夠有效地采取適合自己的就業(yè)方案，讓自己的職業(yè)生涯有一個(gè)明確的方向和保障。
劣勢(shì)與優(yōu)勢(shì)篇三
隨著我國經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展，汽車已經(jīng)日漸成為主要的交通工具。為此很多人為買車而煩惱，是否在房貸的基礎(chǔ)上還要再加上沉重的車貸呢？以下內(nèi)容為您分析，僅供參考。
買車的煩惱：
1、買一臺(tái)車至少十多萬元，影響資金周轉(zhuǎn)甚至令您喪失投資機(jī)會(huì)，貸款買車則手續(xù)多、麻煩多，經(jīng)濟(jì)上也不合算。
2、中國加入wto后，專家預(yù)測(cè)，車價(jià)將每年下跌20%以上，未來幾年買車都意味著每年虧損20%上。
3、費(fèi)用高。購買一輛中低檔汽車，每年各種費(fèi)用總計(jì)約2.4萬元。
4、手續(xù)煩。一輛車每年需辦的手續(xù)有保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)、車船稅、年檢、保養(yǎng)、保管、維修等，車輛在給您帶來方便的同時(shí)也給您帶來煩惱。
5、選擇車型難。買小車吧，有大活動(dòng)時(shí)座位不夠；買旅行車吧，平時(shí)座位閑置率高，費(fèi)用也大，真是兩難啊!
6、車輛司機(jī)管理難。單位買車就意味著要增加司機(jī)和管理車輛，人事費(fèi)用和工作量都會(huì)增加。
7、車輛閑置率高：無論是企業(yè)或個(gè)人買車，車輛閑置率都相當(dāng)高，無法充分發(fā)揮車輛的使用效益。
選擇汽車租賃的好處：
1、經(jīng)濟(jì)上合算：以買一臺(tái)15萬元的小車為例，年費(fèi)用及車輛損耗約4萬元，一年后其價(jià)格將是12萬元，即車價(jià)損失3萬元。您共可拿出4+3共7萬元在俱樂部中用車，足可保證一年的用車。一年后您仍可用剩余12萬元購買您心目中的車輛，并為您節(jié)省一年折舊和利息費(fèi)用。
2、資少： 租車可以節(jié)省投資成本為你節(jié)省購車成本費(fèi)、辦牌費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、正常維修費(fèi)和車輛損耗費(fèi)；減少了一次性投資，降低了門檻和風(fēng)險(xiǎn)，不再有一次性大筆付款的負(fù)擔(dān)不必一次性支付如購車費(fèi)等大筆款項(xiàng)。
3、不需要建家用車庫，交納相關(guān)稅收等、貸購買車輛自然就會(huì)造成固定資產(chǎn)增加、借款增加、流動(dòng)資產(chǎn)減少等表面上使財(cái)務(wù)比例出現(xiàn)惡化的現(xiàn)象。長(zhǎng)期租賃汽車則不必計(jì)入資產(chǎn)，因而保證了信用。
5、靈活選擇車型：您可根據(jù)不同需要隨時(shí)更換所需的車型。
6、省事省心：隨時(shí)讓您擁有駕車的方便，而沒有用車需辦各種手續(xù)的煩惱
7、節(jié)能環(huán)保：幫助城市減少不必要的碳排放，凈化自己身邊的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)“低碳生活
8、節(jié)約人事費(fèi)用：租車可幫您壓縮人員編制，節(jié)省管理成本和人事費(fèi)用。
9、意外事件：車輛維修、事故時(shí)，我們可安排代用車，您永遠(yuǎn)都不會(huì)無車可用。萬一發(fā)生事故，事故的處理、車輛修復(fù)、保險(xiǎn)索賠、付款業(yè)務(wù)、安排修理工場(chǎng)及協(xié)調(diào)日程支付車檢維修費(fèi)、準(zhǔn)備納稅說明書，均可由租車公司代辦。
11、有保障：從申領(lǐng)保險(xiǎn)金手續(xù)到車輛的修理、代理車的安排都實(shí)行代辦到保險(xiǎn)公司洽談申領(lǐng)保險(xiǎn)的手續(xù)、安排事故車的修理工場(chǎng)、協(xié)調(diào)日程等全由租車公司一手包辦。
12、風(fēng)險(xiǎn)?。号c租用非法營運(yùn)車相比，正規(guī)租車車輛可靠，安全更有保證，風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)力強(qiáng)，車輛維修或駕駛員疲勞時(shí)可隨時(shí)安排代用車和駕駛員，提供正規(guī)合法的稅務(wù)發(fā)票，可為企業(yè)消除經(jīng)營上的隱患。
13、安全可靠： 正規(guī)公司的車輛都是去4s店進(jìn)行保養(yǎng)證件齊全，每輛車都具備營運(yùn)證，不用擔(dān)心半路被交警扣車。并取用目前全球先進(jìn)的衛(wèi)星監(jiān)控追蹤系統(tǒng)，保證車輛安全行駛。
14、預(yù)訂提車從簡(jiǎn)，符合快節(jié)奏生活，用車還車隨時(shí)隨地，靈活又便捷
15、與私人租車相比，租車公司的車輛可靠，安全更有保證，風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)力強(qiáng)，車輛維修或駕駛員疲勞時(shí)可隨時(shí)安排代用車和駕駛員，提供入賬單據(jù)正規(guī)合法，可為企業(yè)消除經(jīng)營隱患。
租用私人車輛的壞處：
1、私人車為節(jié)省成本，欠費(fèi)或不買少買保險(xiǎn)的情況嚴(yán)重，一旦發(fā)生意外，后果不堪設(shè)想。
2、私人車均為非法營運(yùn)，如被查處，將被扣車扣證，影響您的生意。
3、私人車車質(zhì)安全沒有保證，事故發(fā)生率高。
4、私人車提供租車單據(jù)來路不明，一旦開出單據(jù)的單位被查處或本企業(yè)接受稽查，均可能出現(xiàn)意外損失，影響企業(yè)信譽(yù)。這是任何規(guī)范化經(jīng)營的成熟企業(yè)所不愿看到的。
5、私人車發(fā)生機(jī)械故障或維修時(shí)，不可能提供替代車輛，影響貴單位的運(yùn)作。
正規(guī)租車并不昂貴：
1、能以私人車的價(jià)位，提供私人車不可能做到的超值服務(wù)。
2、車輛安全，證照齊全，保險(xiǎn)全保，養(yǎng)路費(fèi)齊全。
買車同買房一樣，需要我們這種普通職工很多年的薪水，因此要慎重選擇。
劣勢(shì)與優(yōu)勢(shì)篇四
近幾年來，隨著全球創(chuàng)業(yè)浪潮的興起，參與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的女性人數(shù)得到快速增加，女性創(chuàng)業(yè)企業(yè)數(shù)量和比例呈不斷上升趨勢(shì)。這些創(chuàng)業(yè)女性自強(qiáng)自立、艱苦創(chuàng)業(yè)，在各個(gè)行業(yè)帶領(lǐng)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中迎難而上、奮力拼搏，已經(jīng)成為推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。根據(jù)gem(全球創(chuàng)業(yè)觀察)2008年的統(tǒng)計(jì)，女性創(chuàng)業(yè)的增長(zhǎng)速率是男性創(chuàng)業(yè)的3倍。女企業(yè)家已經(jīng)形成為一個(gè)社會(huì)階層，并且在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治等各個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮著越來越重要的作用。
然而，女企業(yè)家崛起的背后是她們鮮為人知的艱辛。在現(xiàn)實(shí)中，男女創(chuàng)業(yè)的績(jī)效表現(xiàn)差距很大，女性創(chuàng)業(yè)的績(jī)效總是低于男性。女性創(chuàng)業(yè)總是伴隨著更高的失敗幾率、更小的規(guī)模、更低的發(fā)展速率。
由此看來，女性創(chuàng)業(yè)必定存在著它明顯的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，才導(dǎo)致女性創(chuàng)業(yè)在某些領(lǐng)域和層次出現(xiàn)明顯的成績(jī)高低差異。社會(huì)必須認(rèn)清這種狀況，采取一些措施，發(fā)揮女性創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)勢(shì)，消除或改善女性創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)劣勢(shì)，才能使女性在創(chuàng)業(yè)上的潛質(zhì)和特能得到更大的發(fā)揮，為整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，為整個(gè)社會(huì)建設(shè)添磚加瓦！
（一）女性創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)
不久前英國利茲大學(xué)女教授梅卡特夫主持的一項(xiàng)調(diào)查得出了合乎情理的答案。調(diào)查結(jié)果顯示，與男性相比，女性管理者的職業(yè)素質(zhì)有十大優(yōu)勢(shì)：堅(jiān)決果斷、耐力持久、善于引導(dǎo)、敢于創(chuàng)新、富有靈感、開放納新、決策清晰、長(zhǎng)于合作、腳踏實(shí)地、善解人意。這項(xiàng)調(diào)查中還有一項(xiàng)值得提起的是，調(diào)查中3500名職業(yè)經(jīng)理人中的男性都承認(rèn)，更希望自己的頂頭上司是女性。特別是在中層管理界，無論男女都希望受雇于女性老板，因?yàn)榕岳习甯_踏實(shí)地、更易接近，也更善于領(lǐng)導(dǎo)公司走向成功。這項(xiàng)調(diào)查充分說明女性創(chuàng)業(yè)有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和魅力：
1、女性擅長(zhǎng)溝通和建立團(tuán)隊(duì)。在我國，一群女性圍坐在一起“拉家常”是家常便飯，同時(shí)中國婦女也更喜歡“拉邦結(jié)派”，組建自己非正式的小圈子。這是大多數(shù)中國女性的傳統(tǒng)，盡管把這種行為用在勾心斗角是有害的，但是一旦一個(gè)婦女成為群龍之首時(shí)，這種現(xiàn)象就會(huì)表現(xiàn)為她們擅長(zhǎng)溝通的能力和建立團(tuán)隊(duì)的精神。因此對(duì)一個(gè)女企業(yè)家來說，這其實(shí)是一種難能可貴的品質(zhì)。
2、婦女考慮問題比較周到與細(xì)膩。有時(shí)人們覺得女性冒險(xiǎn)精神欠佳，不過正是這一弱點(diǎn)讓女性的步伐比男性穩(wěn)健而有序，女性很多時(shí)候成為務(wù)實(shí)、量力而行的代名詞。而這一點(diǎn)正是企業(yè)家所必備的素質(zhì)，減少了好高騖遠(yuǎn)、好大喜功造成的被動(dòng)。
3、女性具有愛妻慈母般的胸懷。國內(nèi)外都有許多針對(duì)女性管理者成功經(jīng)驗(yàn)的研究，一般認(rèn)為，女企業(yè)家能用女性的細(xì)膩和愛心經(jīng)營企業(yè)，使企業(yè)更富人情味；能夠關(guān)注并予以具體解決企業(yè)員工在工作和生活中的困難。誠實(shí)待人是企業(yè)發(fā)展的基本條件，做企業(yè)和做人一樣，人做好了，有了人格魅力，就會(huì)有人追隨著，大家擰成一股勁，企業(yè)一定能做好。
4、女性具有耐心、堅(jiān)韌的特性，自控力強(qiáng)。女性一般能夠注重企業(yè)的長(zhǎng)期效益與發(fā)展，不為暫時(shí)的局部困難所畏懼，不為暫時(shí)的局部利益而心動(dòng)，對(duì)待既定的目標(biāo)具有專一性。她們能夠控制自己的情緒，不會(huì)輕易沖動(dòng)辦事。
切身利益，有較強(qiáng)的凝聚力。因此女企業(yè)家一般民主作風(fēng)較好，不僅注意發(fā)揮科技人員和各方面業(yè)務(wù)骨干的作用，而且能耐心聽取男性“副手”們的不同見解。與容易獨(dú)斷專行的一個(gè)人說了算的某些男性企業(yè)家相比，她們更能使領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致。她們還能以女性的善良和細(xì)心去關(guān)心員工的疾苦，激勵(lì)廣大員工同心同德為企業(yè)的振興，為自身的共同利益而獻(xiàn)計(jì)出力。
6、女性的特質(zhì)在于有比較敏銳的洞察力與獻(xiàn)身精神。由于現(xiàn)實(shí)的要求與直覺的敏銳，許多女性在愛情、家庭、事業(yè)上，通常采取一種毅然決然的獻(xiàn)身精神，尤其在企業(yè)遇到時(shí)間緊迫、非經(jīng)常性的決策的時(shí)候，女性的直覺往往減少了因?yàn)樗^理性思考的繁復(fù)而爭(zhēng)取了先機(jī)，同時(shí)用堅(jiān)定的意志執(zhí)行決策。
7、女性較能發(fā)揮整體配合的完美效果。對(duì)于女企業(yè)家來講，經(jīng)營企業(yè)的成功在于創(chuàng)造良好的發(fā)展氛圍，充分整合企業(yè)的資源，調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮其創(chuàng)造性，領(lǐng)導(dǎo)他人并與他人共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。具有廣博的愛心，在人與人的關(guān)系上，更有聯(lián)系感性的能力。
8、女性魅力有利于女性充分利用社會(huì)資本。多數(shù)女性的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)也許不是很大，但是憑著女性特有的魅力，她們?nèi)フ胰宿k事，即使是第一次與人謀面，恐怕也很少會(huì)被拒之門外，而男性則不同，遭受閉門羹是常有的事。如有一副漂亮的臉蛋、苗條修長(zhǎng)的身材，外加一套得體迷人的衣服，那么去辦事多半十有九成。因此對(duì)女企業(yè)家來講，她們利用社會(huì)資本的潛力還可進(jìn)行挖掘，她們的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)其實(shí)是很容易擴(kuò)大的。
總之，女性創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)不止上述所列，但是敢于在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下走上企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)崗位的女士，大都具有“巾幗不讓須眉”的志氣。而企業(yè)內(nèi)外難免出現(xiàn)不信任的目光，“女人頭發(fā)長(zhǎng)見識(shí)短”的世俗偏見，又很容易激勵(lì)這些不甘示弱的女性正視各種不利條件，更加全身心地投入，與男子漢相比，她們篩選信息更加細(xì)心，決策格外審慎，極少盲目蠻干。她們雖難以捉到僥幸而得的“大魚”，卻能十拿九穩(wěn)地積小勝為大勝。作為女創(chuàng)業(yè)者，一定要充分利用這些優(yōu)勢(shì)，使之為企業(yè)帶來效益、帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
然而，劣勢(shì)似乎并不比有時(shí)少。
（二）女性創(chuàng)業(yè)的劣勢(shì)
盡管我國已經(jīng)涌現(xiàn)出一大批女企業(yè)家，盡管我們說女性創(chuàng)業(yè)有很多優(yōu)勢(shì)，但是女性創(chuàng)業(yè)的劣勢(shì)恐怕還是主要的，否則女企業(yè)家人數(shù)不會(huì)只占到企業(yè)家總數(shù)的20%。
1、心理上的“弱者”心態(tài)。由于社會(huì)長(zhǎng)期的偏見，許多婦女本身存在一種“弱者”的心態(tài)。從生理上說，女性天生比男性體力弱，但是更嚴(yán)重的是，在社會(huì)觀念上，女性普遍甘愿受人領(lǐng)導(dǎo)和控制、做人“附庸”，她們甚至承認(rèn)自己是“弱者”，需要尋求庇護(hù)傘。這種難以逾越的心理障礙必將埋沒一大批優(yōu)秀的、具有企業(yè)家潛質(zhì)的女性。
2、性別障礙揮之不去。有調(diào)查顯示，社會(huì)中存在的人們潛意識(shí)中的性別歧視是影響女性事業(yè)發(fā)展的主要障礙之一。當(dāng)今社會(huì)對(duì)女性的期望值依舊低于男性，從客觀上進(jìn)一步淡化了女性的素質(zhì)意識(shí)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，同等條件下的男女成功率有所偏頗，女企業(yè)家往往要付出比男性更多更大的心血和犧牲，甚至受到歧視。性別歧視給女企業(yè)家造成了不小的精神壓力，在一定程度上阻礙了她們事業(yè)的健康發(fā)展。
角色。來自生活、事業(yè)、社會(huì)、家庭的諸多壓力使得她們不堪重負(fù)，身心健康也受到了影響。她們渴望理解、渴望支持、渴望組織的幫助，更渴望提高女企業(yè)家的社會(huì)地位。各類女企業(yè)家都面臨的共同問題就是如何處理“事業(yè)——家庭”的矛盾。事業(yè)上的“女強(qiáng)人”一般有“身在高處不勝寒”的感覺，繞不開事業(yè)與家庭的老矛盾。這一矛盾的產(chǎn)生，絕非女性自身的問題，而是傳統(tǒng)文化與兩性分工刻板模式強(qiáng)加給女性的?！澳腥送ㄟ^征服世界征服女人”，而女人征服世界后卻面臨失去男人的危險(xiǎn)，因?yàn)楸粋鹘y(tǒng)觀念所控制的男人，對(duì)女性成功缺乏心理承受力和情感接受力。
4、最大的困難是資金不足和管理人才的匱乏。女性創(chuàng)辦的企業(yè)多為中小企業(yè)也從側(cè)面折射出了資金匱乏的問題。她們經(jīng)營企業(yè)的方式多是作坊式、家族式管理方法，特別是性別歧視仍深，加之自身素質(zhì)欠缺，使女性經(jīng)營的企業(yè)規(guī)模難以提升。有些女企業(yè)家當(dāng)初“下?！睘闀r(shí)勢(shì)所逼，靠苦干走過來的，但要成為現(xiàn)代女企業(yè)家，要走的路還很遠(yuǎn)。
5、一部分文化層次較低，缺乏必要的專業(yè)技能和知識(shí)。從前文的調(diào)查數(shù)據(jù)我們亦可看出當(dāng)今女創(chuàng)業(yè)者文化的現(xiàn)狀。目前中國婦女中有相當(dāng)一部分有創(chuàng)業(yè)的愿望，但由于文化層次較低，又很少具有某一方面的專長(zhǎng)，因而對(duì)創(chuàng)業(yè)感到迷茫，無從找到自己的市場(chǎng)定位。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，即便已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功的女企業(yè)家也常常感到知識(shí)的欠缺，跟不上市場(chǎng)的變化，需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)，接受再培訓(xùn)、再教育的愿望都很強(qiáng)烈。
6、各方面對(duì)女性創(chuàng)業(yè)和女企業(yè)家的發(fā)展重視程度不夠。首先，缺乏必要的市場(chǎng)信息。信息社會(huì)中企業(yè)能否在競(jìng)爭(zhēng)中立住腳跟并取得成功，經(jīng)常獲得及時(shí)準(zhǔn)確的信息非常重要。由于目前互聯(lián)網(wǎng)和咨詢公司的發(fā)展還不夠規(guī)范，女性創(chuàng)業(yè)難以得到必要的信息。其次，缺乏必要的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。目前各級(jí)政府和相關(guān)社會(huì)組織只關(guān)注指導(dǎo)就業(yè)和再就業(yè)，根本無暇顧及創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，更談不上為女企業(yè)家的發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境、提供平臺(tái)。
7、女性創(chuàng)業(yè)的劣勢(shì)在很大一種程度上受害于社會(huì)長(zhǎng)期以來難以消除的性別歧視：女性被先入為主地認(rèn)為不具有企業(yè)家應(yīng)有的人格特質(zhì)；人們習(xí)慣地認(rèn)為，女性沒有創(chuàng)業(yè)者必備的人力資本，即女性接受的教育和培訓(xùn)不適合創(chuàng)業(yè)，女性的相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足或者不適用；投資人或者金融機(jī)構(gòu)普遍認(rèn)為，女企業(yè)家有更高的貸款風(fēng)險(xiǎn)；社會(huì)上存在一種偏見，認(rèn)為女性更加喜歡而且更加善于經(jīng)營發(fā)展緩慢的小型企業(yè)；女性被認(rèn)為沒有能力組建一支高潛力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)；女性被排斥在重要的商業(yè)性社會(huì)網(wǎng)絡(luò)之外。顯然，這都是一些社會(huì)偏見，女性創(chuàng)業(yè)在創(chuàng)業(yè)能力的發(fā)揮和成功的創(chuàng)業(yè)案例已經(jīng)充分證明了這是一種過于偏激的看法，是對(duì)女性的不平等待遇。
金無足赤，一切事物都具有其兩面性，女性創(chuàng)業(yè)也不會(huì)例外，我們不能一味抱怨，但我們必須審視和重視，女性作為世界的半邊天，她們的理想、能力、創(chuàng)造力是應(yīng)該受到尊重和鼓舞的！人類總是喜歡追求完美，那么為什么不讓女性創(chuàng)業(yè)在創(chuàng)業(yè)的路上走得更出色，更完美呢？?jī)?yōu)勢(shì)應(yīng)該被繼續(xù)保持和利用，劣勢(shì)必須被拋棄和改正。這不但是女性創(chuàng)業(yè)者自己的事，更是整個(gè)社會(huì)受益群體應(yīng)該付出的責(zé)任。
社會(huì)方面對(duì)策分析：
1、人力資本方面提高女性創(chuàng)業(yè)能力：一名創(chuàng)業(yè)者來說，人力資本是獲得或者創(chuàng)造其他資源，比如資金、技術(shù)和管理人才等的基礎(chǔ)。然女性創(chuàng)業(yè)者在人力資本方面存在不足，但她們可以通過后天的學(xué)習(xí)來增強(qiáng)自身的人力資源，獲取獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)資源。首先，接受創(chuàng)業(yè)教育。女創(chuàng)業(yè)者可以通過各種形式的求學(xué)(mba、ema)，從中學(xué)到如何起草商業(yè)計(jì)劃，獲得非常有價(jià)值的經(jīng)商技巧和手段。其次，接受創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。在接受培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)放在人力資本中經(jīng)常欠缺的方面，如金融資源的獲得。第三，女創(chuàng)業(yè)者可以通過在企業(yè)中工作，可以學(xué)習(xí)到行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，得到管理機(jī)會(huì)并經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)過程。、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的高效創(chuàng)建方面，積累女性創(chuàng)業(yè)的社會(huì)資本：社會(huì)資本的積累和認(rèn)可是在一個(gè)特定的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行的。網(wǎng)絡(luò)為信息和資源的交換提供了一個(gè)平臺(tái)，而這些信息和資源有對(duì)女性創(chuàng)業(yè)的成功與否有著至關(guān)重要的影響。女性在創(chuàng)業(yè)之前，需要花些時(shí)間組建自己的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)并與職業(yè)人士聯(lián)系溝通，他們也許立即成為自己的合作伙伴、投資人、客戶或顧客，也許可以間接為自己提供參考，也許能為自己介紹其他感興趣的投資人。女企業(yè)家要努力把自己的圈子擴(kuò)展到家人、親戚、朋友等個(gè)人網(wǎng)絡(luò)之外，要習(xí)慣與那些沒有直接關(guān)系、無需投入太多感情的人打交道，這些人就像橋梁一樣，可以幫助女性獲得新的信息和資源。女性要打人相關(guān)的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，還必須向傳統(tǒng)的文化習(xí)俗挑戰(zhàn)。、高潛力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建方面，發(fā)揮女性創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)：對(duì)女性而言，組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的好處很多：第一，為企業(yè)帶來更加豐富的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，讓企業(yè)的決策程序、信息流動(dòng)和日程運(yùn)作更為流暢。第二，擴(kuò)大女企業(yè)家的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，建立起企業(yè)的組織資本，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。第三，幫助企業(yè)吸引到優(yōu)質(zhì)的人才。第四，團(tuán)隊(duì)成員之間還可以共同承擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。組建好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵在于團(tuán)隊(duì)成員的選擇，這可以從兩個(gè)方面加以判斷，首先，價(jià)值一致性。也就是說，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員與女企業(yè)家之間要有類似的價(jià)值觀、相同的目標(biāo)、共同的追求。這是組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。其次，能力互補(bǔ)性。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員之間具有不同的學(xué)歷背景、家庭背景和工作經(jīng)驗(yàn)。這樣有利于發(fā)揮各自的專長(zhǎng)，解決創(chuàng)業(yè)過程中碰到的問題，從而降低創(chuàng)業(yè)阻力，增加創(chuàng)業(yè)成功的可能性。、改變傳統(tǒng)的性別觀念方面，為女性創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境：建立以人為中心，以兩性全面、和諧發(fā)展為目標(biāo)的先進(jìn)性別文化，這是實(shí)現(xiàn)男女平等就業(yè)的根本。先進(jìn)的性別文化以承認(rèn)婦女的社會(huì)主體地位、承認(rèn)男女具有同等的人格和尊嚴(yán)為基礎(chǔ)，以立足現(xiàn)代，推進(jìn)性別關(guān)系的和諧，推進(jìn)男女共同全面發(fā)展和自由發(fā)展為目標(biāo)，以權(quán)利的個(gè)性化、選擇的多樣化和向弱勢(shì)群體的傾斜為原則，并具有批判性、超前性和挑戰(zhàn)傳統(tǒng)以及為大眾所接受的特點(diǎn)。當(dāng)代性別文化的核心理念是男性文化和女性文化的共同發(fā)展。它不局限于單獨(dú)的女性解放與發(fā)展，而是立足在整個(gè)人類文化之中發(fā)展性別文化；它不致力于男女之間的對(duì)立和斗爭(zhēng)，而是尋求在兩性平等的基礎(chǔ)上確立女性的獨(dú)立自主地位，促進(jìn)兩性在人類進(jìn)步、社會(huì)發(fā)展中平等受益、共同進(jìn)步。當(dāng)今性別文化概念的提出和對(duì)這一問題的研究，一方面在于從以女性為主體的意義上認(rèn)識(shí)女性自身和人類文化的發(fā)展，另一方面又是針對(duì)人類文化發(fā)展進(jìn)程中兩性文化的不平等狀態(tài)而言的，其中關(guān)鍵的問題是在全社會(huì)倡導(dǎo)男女平等、尊重婦女的進(jìn)步觀念，倡導(dǎo)男女共同參與社會(huì)勞動(dòng)、共同分擔(dān)家庭責(zé)任，改變傳統(tǒng)的性別分工定勢(shì)。
女性創(chuàng)業(yè)者自身：從自身出發(fā)：善于發(fā)揮自己在創(chuàng)業(yè)方面的優(yōu)勢(shì)，勇于認(rèn)識(shí)、承認(rèn)和改正自己的劣勢(shì)，努力學(xué)習(xí)，自強(qiáng)自立，樹立創(chuàng)新意識(shí)，堅(jiān)忍不拔，使自己的潛能發(fā)揮到最大化，不但實(shí)現(xiàn)自己的人生理想和人生價(jià)值，為社會(huì)發(fā)展，人類進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量！
綜上所述：認(rèn)清了女性創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并通過分析找到了發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和避免劣勢(shì)的方法，如果得以良好的實(shí)施，女性創(chuàng)業(yè)將會(huì)走上另一個(gè)高層次的境界，這不但對(duì)于女性，對(duì)于全人類，將會(huì)是一個(gè)可喜的成就！
劣勢(shì)與優(yōu)勢(shì)篇五
農(nóng)行在其中最大的優(yōu)勢(shì)是網(wǎng)店深度。幾乎在我國的每一個(gè)縣，都有農(nóng)行的網(wǎng)點(diǎn)。中行在其中最大的優(yōu)勢(shì)是國際業(yè)務(wù)的專業(yè)性。在我國的大型國有商業(yè)銀行中，中國銀行是最早開始有國際業(yè)務(wù)的。其在國際業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)性也是公認(rèn)的最強(qiáng)。建行主要是在工程建設(shè)核算方面有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)在的各家銀行其實(shí)已經(jīng)不存在絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)之說了，都是綜合性銀行。
3大劣勢(shì)
農(nóng)行的三大劣勢(shì)
說農(nóng)行病得不輕，應(yīng)該沒有異議，單從其業(yè)績(jī)來講，截至2005年底，其不良貸款率高達(dá)26.17%，數(shù)量達(dá)7400億元，而同期國有銀行不良貸款率平均才10.5%，這意味著正是農(nóng)行為整個(gè)銀行系統(tǒng)不良貸款做出了杰出的貢獻(xiàn)。有了這種“驕人”的成績(jī)，相信農(nóng)行人自己心中也不好受。
對(duì)農(nóng)行來說，其他幾個(gè)兄弟不要的窮親戚全給自己了，自己的負(fù)擔(dān)能不重嗎？和其他兄弟銀行相比，說農(nóng)行的經(jīng)營管理水平更差，恐怕也是五十步笑百步，沒人信的。都是難兄難弟，水平也在伯仲之間，只是客戶群的差異決定了各兄弟的績(jī)效水平。
可以斷定，只要客戶群不變，那么農(nóng)行績(jī)效落后的局面就不可能改變。道理很簡(jiǎn)單，銀行本質(zhì)上是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)行業(yè)，這種行業(yè)的一個(gè)最大特征就是網(wǎng)絡(luò)外部性的存在，有了這種外部性，隨著銀行經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大，其單位成本會(huì)得到降低。關(guān)鍵在于一家銀行能夠獲得并享用這種外部性。
按照農(nóng)行目前的定位，是很難做到這一點(diǎn)的。因?yàn)槲覈霓r(nóng)村經(jīng)濟(jì)是小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，其特點(diǎn)就是零零碎碎，農(nóng)行面對(duì)的不是一個(gè)整體的信息網(wǎng)絡(luò)，而是一系列細(xì)小但相對(duì)獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成。
即使農(nóng)行在每一個(gè)縣建立分支機(jī)構(gòu)，不同縣分支機(jī)構(gòu)之間大多數(shù)情況下不存在信息共享問題，也就是說，甲縣的業(yè)務(wù)流和乙縣毫無瓜葛，這樣在兩個(gè)縣之間就無法共享某些信息。每一個(gè)縣分支機(jī)構(gòu)的建立就相當(dāng)于一個(gè)獨(dú)立的投資。縣如此，如果布點(diǎn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)，還是如此，農(nóng)行也就很難享受到網(wǎng)絡(luò)的外部性，其成本當(dāng)然就下不來。
反觀其他兄弟銀行，整天待在大中城市，和有錢的企業(yè)打交道。企業(yè)之間密切的業(yè)務(wù)往來使得這些銀行某一分支機(jī)構(gòu)獲得的客戶信息就可以在全行共享，銀行在信息方面的投資就大大降低。
農(nóng)行的第二個(gè)劣勢(shì)就在于，如果以支持農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，單筆貸款規(guī)模小，承擔(dān)的成本自然就高，不像其他幾個(gè)銀行對(duì)大中型企業(yè)貸款，貸款規(guī)模大，單位成本就會(huì)下降很多。
農(nóng)行的第三個(gè)劣勢(shì)是，農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位一般缺乏可供擔(dān)保的實(shí)物資產(chǎn)，并且農(nóng)業(yè)生產(chǎn)本身是一個(gè)受外部沖擊較大的行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)較大，這就給貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、貸款監(jiān)控以及違約懲罰帶來非常大的難度。不像工商企業(yè)貸款，最后還有一塊地或者一座樓撐著，這在城市里都是值錢的東西，而且也容易估值。
正因?yàn)檗r(nóng)村業(yè)務(wù)存在上述特點(diǎn)，決定了這些業(yè)務(wù)主要由政策性銀行和適合農(nóng)村需求的一些金融機(jī)構(gòu)來做，比如地方商業(yè)銀行或者農(nóng)村信用社、合作社之類，這在國外也是非常普遍的。我想，可能是出于這樣的考慮，所以部分學(xué)者才提出把農(nóng)行分拆掉，以更好服務(wù)于當(dāng)前的新農(nóng)村建設(shè)。這種觀點(diǎn)看似合理，卻不可行。
首先，農(nóng)行的績(jī)效差來自客戶群的內(nèi)在特征，是一種必然現(xiàn)象，無論是否分拆，都無法改變這種局面。如果分拆，好的地方自然沒有問題，但差的地方就會(huì)帶來財(cái)政上的困擾。如果分拆在省一級(jí)展開，和不分拆沒有本質(zhì)區(qū)別，農(nóng)行還是那個(gè)農(nóng)行，不是說換成省農(nóng)行就脫胎換骨了。
現(xiàn)在農(nóng)總行面臨的問題在以后的省農(nóng)行會(huì)同樣出現(xiàn)，更何況利益分配就會(huì)帶來巨大的交易成本。如果分拆到市縣一級(jí)，改革成本更高，而且這種改革成本的分擔(dān)所產(chǎn)生的交易成本也更大，以至于無法進(jìn)行分拆。
其次，如果實(shí)現(xiàn)分拆，落后地區(qū)的改革成本誰承擔(dān)？如果中央財(cái)政支付，地方就可以利用信息不對(duì)稱乘機(jī)虛增損失，以獲得最大限度的補(bǔ)貼；如果中央和地方共擔(dān)，僅僅談判就費(fèi)時(shí)費(fèi)力；并且如果由地方承擔(dān)，不可能做到，很多地方已經(jīng)面臨破產(chǎn)，根本沒有承債能力。如果允許的話，估計(jì)地方恨不能把到手的農(nóng)行分支機(jī)構(gòu)出售了事。
如果讓地方發(fā)行特種公債來解決填窟窿的問題，和財(cái)政支付類似，不過是一個(gè)今天痛，一個(gè)明天痛。由于農(nóng)行特定的業(yè)務(wù)范圍無法使其通過盈利再償債，所以最終損害的還是地方經(jīng)濟(jì)。
對(duì)地方來說，農(nóng)行分拆等于給了一塊雞肋，甚至是一個(gè)燙手的山芋。如果分拆不可行，整體上市是否可行？筆者認(rèn)為，如果賦予農(nóng)行目前特定的業(yè)務(wù)目標(biāo)，上市也不可行。
盡管農(nóng)行改制成本巨大，可能需要注入更多的資金才能恢復(fù)正常的容貌，但這還可以通過一些金融工具來加以解決。問題不在注資多少，而是在于整容后能否保持容貌不變型。就現(xiàn)在學(xué)者們的期望來說，恐怕不可能做到這一點(diǎn)。
成為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)銀行
在筆者看來，農(nóng)行的問題沒必要和新農(nóng)村建設(shè)聯(lián)系到一起。農(nóng)行就是一個(gè)改制中的商業(yè)銀行而已，和建行、中行等無甚差別，不能因?yàn)橛?jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代留下的一個(gè)名字，就必須要背負(fù)某種使命。
農(nóng)行的問題，關(guān)鍵在于對(duì)潛在金融風(fēng)險(xiǎn)的化解。這就要求在充實(shí)其資本金、優(yōu)化其資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，要改變業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，重新制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，像一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)銀行一樣，培育其自身的造血機(jī)能。如果能夠這樣想，那么農(nóng)行首先應(yīng)該砍掉那些虧錢最多的分支機(jī)構(gòu)，精簡(jiǎn)人員，降低成本，抓住一些盈利地區(qū)，重點(diǎn)發(fā)展，發(fā)展出穩(wěn)定的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。只有這樣，農(nóng)行才能走出困境。
筆者這樣說，必然會(huì)遭遇很多責(zé)難。但改革需要冷靜權(quán)衡利弊，我們現(xiàn)在討論各種改革問題的時(shí)候，注入了太多的情感因素，而把理性棄之不顧。
如前所述，不是不能把農(nóng)行分拆來更好的服務(wù)農(nóng)村建設(shè)，而是這樣做根本不可行，改革的成本會(huì)遠(yuǎn)大于改革的收益。如果整體上市，還要求農(nóng)行背負(fù)支持新農(nóng)村建設(shè)的使命，等于用股民的錢來承擔(dān)國家財(cái)政的重?fù)?dān)，不僅不利于農(nóng)行的競(jìng)爭(zhēng)力培育，對(duì)股民也是一種不公平。
農(nóng)村金融問題有其自身的特性，需要大量的地方金融機(jī)構(gòu)以及政府政策性銀行介入才有可能解決。指望商業(yè)銀行來做這些事情，既不合情，也不合理。
筆者認(rèn)為，農(nóng)行的改制必須和其他農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的改革配套進(jìn)行，通過制定農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)促進(jìn)法之類的法規(guī)來切實(shí)解決農(nóng)村建設(shè)中的資金困難。也就是說，通過發(fā)展大量的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)來填補(bǔ)農(nóng)行退出的空間。
筆者倒是建議農(nóng)行整體上市時(shí)，可以退出部分縣分支機(jī)構(gòu)，把這些分支機(jī)構(gòu)地方化或者民營化；通過政策優(yōu)惠鼓勵(lì)地方金融機(jī)構(gòu)發(fā)展，比如更大力度支持現(xiàn)有的農(nóng)村信用社、各種互助組織；允許民間金融機(jī)構(gòu)合法化，比如浙江一帶的一些上規(guī)模的標(biāo)會(huì)等；賦予郵政儲(chǔ)蓄更強(qiáng)的金融功能等等。金融改革是一個(gè)細(xì)致活，需要慎之又慎。
(作者為中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博導(dǎo)，僅代表個(gè)人觀點(diǎn))內(nèi)容摘要: 今年4月7日，中國農(nóng)業(yè)銀行啟動(dòng)ipo（首次公開發(fā)行股票）程序，這標(biāo)志著這艘a股市場(chǎng)的“超級(jí)航母”正式啟航已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。前段時(shí)間，農(nóng)行負(fù)責(zé)上市事宜的副行長(zhǎng)潘功勝率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，馬不停蹄拜見全球各大機(jī)構(gòu)投資者。
今年4月7日，中國農(nóng)業(yè)銀行啟動(dòng)ipo（首次公開發(fā)行股票）程序，這標(biāo)志著這艘a股市場(chǎng)的“超級(jí)航母”正式啟航已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。據(jù)傳，農(nóng)行的ipo規(guī)模不但有望成為金融危機(jī)后全球最大的ipo，而且有望超過工行，創(chuàng)全球ipo歷史紀(jì)錄。
ipo規(guī)模有望創(chuàng)紀(jì)錄
在中行、工行、農(nóng)行、建行、交通五大國有銀行中，中國農(nóng)業(yè)銀行是最后一個(gè)上市的國有大行。一旦農(nóng)行成功上市，五大國有銀行將首次在股市聚首。
2005年6月23日，交通銀行h股首先在香港上市，當(dāng)時(shí)的發(fā)行價(jià)是2.5港元。同年10月27日，建行h股在香港上市，發(fā)行價(jià)2.35港元。2006年6月1日，中國銀行h股上市，發(fā)行價(jià)為2.95港元；其a股則是五大行中最早上市的，時(shí)間是2006年7月5日，比h股晚了一個(gè)多月，發(fā)行價(jià)3.08元。
工商銀行是五大行中首個(gè)a、h股同時(shí)上市的公司，時(shí)間是2006年10月27日，其a股、h股的發(fā)行價(jià)分別為3.12元和3.07港元，a+h股合計(jì)募集了191億美元，創(chuàng)下了當(dāng)時(shí)全球最大ipo紀(jì)錄。
雖然農(nóng)行的發(fā)行價(jià)格、發(fā)行規(guī)模目前還沒有定論，不過，此前有媒體猜測(cè)稱其新股發(fā)行規(guī)模約在300億美元，其中a股約100億美元。近日，農(nóng)行負(fù)責(zé)上市事宜的副行長(zhǎng)潘功勝對(duì)此進(jìn)行了否認(rèn)。市場(chǎng)預(yù)測(cè)農(nóng)行的融資金額將達(dá)260億美元。據(jù)悉，這一ipo規(guī)模同樣將創(chuàng)全球ipo歷史紀(jì)錄。
而在這一ipo規(guī)模歷史紀(jì)錄誕生之前，農(nóng)行已經(jīng)創(chuàng)下中國資本市場(chǎng)的一項(xiàng)紀(jì)錄：其承銷團(tuán)的成員數(shù)量之多令人咂舌，4月14日正式確定由中金公司、中信證券、銀河證券、國泰君安4家券商共同協(xié)助農(nóng)行完成a股發(fā)行上市相關(guān)工作；由高盛、摩根士丹利、摩根大通、中金公司、德意志銀行、麥格理和農(nóng)銀國際7家券商共同協(xié)助農(nóng)行完成h股發(fā)行上市相關(guān)工作。“4+7”的承銷商團(tuán)隊(duì)，堪稱五大國有銀行ipo承銷商團(tuán)隊(duì)中實(shí)力最為強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。
7月上市的可能性大
從之前四大國有銀行上市的時(shí)間來看，中行和工行a股的上市時(shí)間均為牛市初期（分別為2006年7月5日和2006年10月27日），交行和建行a股的上市時(shí)間均在大牛市期間（分別為2007年5月15日和2007年9月25日）。
而農(nóng)行此次發(fā)行上市前夕，正處于全球股市調(diào)整期間，a股從年初的3300點(diǎn)左右一度跌至2500點(diǎn)以下；香港恒生指數(shù)也從4月中旬的22000多點(diǎn)一度跌到19000點(diǎn)以下。由希臘債務(wù)危機(jī)引發(fā)的歐盟部分國家主權(quán)債務(wù)危機(jī)爆發(fā)，一時(shí)間引發(fā)了歐美、日本等股市大動(dòng)蕩，美國道瓊斯指數(shù)一度跌破萬點(diǎn)大關(guān)。一個(gè)多月的時(shí)間，各大股指跌幅普遍在10%以上，有的甚至達(dá)到20%左右，國內(nèi)國際資本市場(chǎng)疲弱可見一斑。因而有市場(chǎng)人士呼吁，此時(shí)農(nóng)行該暫停上市，免得市場(chǎng)雪上加霜，失血嚴(yán)重。
“如不出意外，農(nóng)行將于6月上旬先后拿到中國證監(jiān)會(huì)和香港聯(lián)交所上市批文。這樣，還有一個(gè)月左右的時(shí)間做路演與定價(jià)工作，正式掛牌時(shí)間可能在7月中旬?！币晃煌缎腥耸款A(yù)計(jì)。
“如果進(jìn)展順利的話，農(nóng)行最有可能6月份完成發(fā)行，7月份上市。當(dāng)然，如果農(nóng)行上市特事特辦，不排除最快在6月份完成發(fā)行上市的可能。畢竟，農(nóng)行上市已經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的籌備。”方正證券杭州保俶路營業(yè)部分析師王忭說。
據(jù)農(nóng)行內(nèi)部人士透露，農(nóng)行a股會(huì)先于h股一天掛牌，因?yàn)槟壳吧辖凰鶎?shí)行的是“t+1”交易制度，而港交所為“t+0”。a股早一天掛牌，就可以使a、h股市場(chǎng)表現(xiàn)趨于一致。
發(fā)行pb不會(huì)高于四大行
即將發(fā)行的農(nóng)行，其發(fā)行價(jià)格、發(fā)行市盈率（pe）和發(fā)行市凈率（pb）也是市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。
“農(nóng)行能順利完成發(fā)行工作就算是成功發(fā)行。現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境下，這么大的發(fā)行規(guī)模，發(fā)行價(jià)格肯定不會(huì)高。此前有消息稱，農(nóng)行的發(fā)行價(jià)格在3.6元左右，這個(gè)價(jià)格是很難發(fā)行成功的。另外，從以前銀行股a、h股的發(fā)行規(guī)律看，a股的發(fā)行股數(shù)也會(huì)比h股少。至于發(fā)行pb和pe，估計(jì)會(huì)跟目前四大行的動(dòng)態(tài)pb、pe差不多或略低，至少不會(huì)比它們高?！闭闵套C券分析師施震隕認(rèn)為。
也就是說，目前看來，農(nóng)行上市唯一需要考慮的就是兩地股市情況，尤其是港股市場(chǎng)的表現(xiàn)。香港市場(chǎng)與歐美股市高度相關(guān)?，F(xiàn)在美、歐經(jīng)濟(jì)情況不確定，如果6月中旬左右外界形勢(shì)開始穩(wěn)定，農(nóng)行差不多可以確定發(fā)行價(jià)。
此前，農(nóng)行方面否認(rèn)了一些媒體報(bào)道的“不低于兩倍pb定價(jià)”的說法，稱定價(jià)既要參考兩地上市銀行的動(dòng)態(tài)pb，更會(huì)考慮農(nóng)行自身投資價(jià)值與成長(zhǎng)性，以及外部市場(chǎng)狀況。
香港國浩資本集團(tuán)研究部主管袁志峰分析認(rèn)為，農(nóng)行應(yīng)該比工行和建行的動(dòng)態(tài)pb、pe值略低，而略高于中行的情況，因?yàn)橹行袊H業(yè)務(wù)較多，受歐美經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響較大。
與其他幾大國有銀行相比，農(nóng)行的定位與業(yè)務(wù)特點(diǎn)最為獨(dú)特，就是為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民“三農(nóng)”服務(wù)。
但目前在國內(nèi)，商業(yè)銀行的農(nóng)村業(yè)務(wù)回報(bào)率比城市業(yè)務(wù)低四分之一到三分之一。根據(jù)農(nóng)行對(duì)外公布的數(shù)據(jù)，其去年的涉農(nóng)貸款壞賬率為4%，高于總體不良貸款率。此外，農(nóng)行內(nèi)部經(jīng)營管理，尤其是基層管理水平較弱，風(fēng)險(xiǎn)管理能力不高。
不過，農(nóng)行的優(yōu)勢(shì)同樣明顯。首先，農(nóng)行是目前國內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)最多的一家銀行，超過2.4萬個(gè)營業(yè)機(jī)構(gòu)覆蓋了各個(gè)省市。其次，農(nóng)行的儲(chǔ)蓄存款占比最高，以2008年為例，農(nóng)行高達(dá)61%，其他幾大行都不到50%。通常，儲(chǔ)蓄存款占比被認(rèn)為是衡量存款質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo)，而與此相對(duì)應(yīng)的是農(nóng)行的存款付息率最低，這意味著，農(nóng)行具有比其他銀行更大的利潤(rùn)空間。
在目前國家對(duì)于“三農(nóng)”支持力度不斷加大的環(huán)境下，也有一些分析師及學(xué)者看好農(nóng)行未來的發(fā)展。中國正在進(jìn)行的城市化也有利于提升農(nóng)行的客戶質(zhì)量。
前段時(shí)間，農(nóng)行負(fù)責(zé)上市事宜的副行長(zhǎng)潘功勝率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，馬不停蹄拜見全球各大機(jī)構(gòu)投資者。據(jù)稱，包括國外大型金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)集團(tuán)、境內(nèi)外主權(quán)基金、香港本地富豪、央企集團(tuán)在內(nèi)的十多家投資方已向農(nóng)行表示了投資意向。
按多家媒體此前的報(bào)道，這些機(jī)構(gòu)投資者包括法國農(nóng)業(yè)信貸銀行、新加坡政府投資公司、淡馬錫控股公司、新鴻基地產(chǎn)、恒基兆業(yè)、中國人壽集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、中石油集團(tuán)等。不過，這一說法未經(jīng)有關(guān)方面證實(shí)。
全國社?；鹱鳛檗r(nóng)行的戰(zhàn)略投資者已率先亮相。全國社會(huì)保障基金理事會(huì)股權(quán)部主任冀國強(qiáng)5月21日稱，作為農(nóng)行的戰(zhàn)略投資者，社保基金已向其投資150多億元人民幣。社?；鸬娜牍蓪⑹蛊涑蔀檗r(nóng)行第三大股東，前兩大股東為財(cái)政部和中投。
劣勢(shì)與優(yōu)勢(shì)篇六
一名劍客去拜訪一位武林泰斗，請(qǐng)教他是如何練就非凡武藝的。武林泰斗拿出一把只有一尺長(zhǎng)的劍，說：“多虧了它，才讓我有了今天的成就?！?BR> 劍客大為不解，問：“別人的劍都是三尺三寸長(zhǎng)的，而你的劍為什么只有一尺長(zhǎng)呢？兵器譜上說：劍短一分，險(xiǎn)增三分。拿著這么短的劍無疑是處于一種劣勢(shì)，你怎么還說這劍好呢？”
武林泰
斗說：“就因?yàn)樵诒魃衔姨幱诹觿?shì)，所以我才會(huì)時(shí)時(shí)刻刻想到，如果與別人對(duì)陣，我會(huì)是多么的危險(xiǎn)，所以我只有勤練劍招，以劍招之長(zhǎng)補(bǔ)兵器之短，這樣一來，我的劍招不斷進(jìn)步，劣勢(shì)就轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)了?！?BR> 何為“劣勢(shì)”，即——指己方在力量或態(tài)勢(shì)上處于比對(duì)方不利的地位。
要認(rèn)清自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，做到這一點(diǎn)是很不容易、也很偉大的事情。它需要勇氣，需要平和的心態(tài)，需要理性的對(duì)比，分析思考后得出的明確判斷。
處于優(yōu)勢(shì)固然好，但人一生不可能總是處在優(yōu)勢(shì)之中。難免會(huì)在某時(shí)期某方面出現(xiàn)劣勢(shì)狀態(tài)。因?yàn)槭挛锒际怯邢鄬?duì)性的，有優(yōu)即有劣。就如同人生有順境亦有逆境一樣。順境中把持不好亦很容易陷入逆境深淵，逆境之中不言放棄依然會(huì)“轉(zhuǎn)逆為順”。所以處優(yōu)也好，處劣也罷。我們應(yīng)時(shí)刻保持清醒的頭腦，正確的面對(duì)當(dāng)前所擁有的或所失去的一切。
為了讓自己少遭遇挫折，少走彎路，少些失敗。我們不妨將自己放在劣勢(shì)的位置上理性的去思考問題。告誡自己：“人外有人，山外有山。”認(rèn)識(shí)到自己的不足可能帶來的困境與危機(jī)。唯有如此：才能做到低調(diào)行事，踏實(shí)做人，謙虛謹(jǐn)慎，不斷充電、塑造自己！使自己真正具備較強(qiáng)的承受力、判斷力、適應(yīng)力、生存力、競(jìng)爭(zhēng)力。
常常將自己放在劣勢(shì)的位置上往往會(huì)獲得意想不到的優(yōu)勢(shì)成功！
劣勢(shì)與優(yōu)勢(shì)篇七
我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰，我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以說是公司里的全部同事，我的上司，我的朋友，我身邊的人。把所有的人都當(dāng)成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手自己才會(huì)在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的氛圍中成長(zhǎng)。
2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)在那里，劣勢(shì)在那里，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)在于他們比我更有經(jīng)驗(yàn)，比我更成熟，處事更圓滑，做事情更專業(yè)。相對(duì)于優(yōu)勢(shì)來說我感覺我競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劣勢(shì)在于因?yàn)槌墒旆€(wěn)重所以往往不會(huì)創(chuàng)新，不容易接受新鮮事物。因?yàn)樽鍪掠薪?jīng)驗(yàn)所以學(xué)習(xí)的欲望難免就有所下降，學(xué)習(xí)能力就不如我們年輕一點(diǎn)的人。
3.在他的劣勢(shì)里我們能孕育出戰(zhàn)勝他的力量嗎？
在他們的劣勢(shì)中我們能做出什么。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不喜歡創(chuàng)新，學(xué)習(xí)能力薄弱，部容易接受新鮮事物等都是我們?cè)杏α康臏卮?。?jìng)爭(zhēng)對(duì)手不喜歡創(chuàng)新，那么我們就創(chuàng)新，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手覺的自己做事能行又專業(yè)，我們就好好的學(xué)習(xí)超越對(duì)手。只有在不斷的創(chuàng)新加學(xué)習(xí)的態(tài)度下才能有更好更強(qiáng)大的力量戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
4.在他的優(yōu)勢(shì)里我們有超過他的可能嗎？
在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)驗(yàn)豐富成熟穩(wěn)重處事圓滑做事專業(yè)等優(yōu)勢(shì)中，我們還能超越嗎？答案是肯定的，只要現(xiàn)在開始認(rèn)真學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，虛心向我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)。那么我們就可以超越我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
5.我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?
我個(gè)人認(rèn)為我們最大的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是年輕，并且能夠很快的接受新鮮事物。我們是這個(gè)社會(huì)的新鮮血液。我們才開始，社會(huì)的建設(shè)是會(huì)在我們這一代人的手中崛起。我們有又更多的想法，創(chuàng)造力，我們更懂的團(tuán)隊(duì)的重要性。我們知道吸取前人的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)，歸納，學(xué)習(xí)。但我們更知道如何學(xué)以致用，如何實(shí)踐我們所學(xué)習(xí)的東西，知道如何把學(xué)習(xí)到的東西用在工作生活中來。我們上進(jìn)，努力。我們更懂的要珍惜機(jī)會(huì)的來之不易。所以我們只會(huì)向前。我們的一生將會(huì)在無數(shù)燦爛的成績(jī)下大放異彩。
唐 應(yīng)
2011.10.20
劣勢(shì)與優(yōu)勢(shì)篇八
td能夠被itu規(guī)定為3g三大國際標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)證明了其優(yōu)勢(shì)所在。但是，td的優(yōu)勢(shì)并不明顯，相對(duì)另外兩大標(biāo)準(zhǔn)，其綜合競(jìng)爭(zhēng)力明顯處于下風(fēng)。目前，td唯一的出路是在我國首先進(jìn)行實(shí)際組網(wǎng)運(yùn)營，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決可能出現(xiàn)的問題，形成穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。然后以此為契機(jī)，將td推向世界。
但是，就目前的狀況而言，td首先在我國進(jìn)行運(yùn)營也有諸多問題，總結(jié)起來，主要有三大優(yōu)勢(shì)和三大劣勢(shì)。在此進(jìn)行簡(jiǎn)要說明。
優(yōu)勢(shì):可以說，td的優(yōu)勢(shì)還是明顯的，總結(jié)出來，主要有三大優(yōu)勢(shì)。
第一，技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
td-scdma是兩項(xiàng)技術(shù)的結(jié)合,即同步cdma技術(shù)與先進(jìn)的tdma/tdd系統(tǒng)。td-scdma系統(tǒng)不需要使用對(duì)稱頻帶，從而大大提高了頻譜的使用效率;同時(shí)由于其采用非對(duì)稱傳輸方式，從而成為移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的理想選擇。
td-scdma技術(shù)的主要吸引力在于高的頻譜利用率，因而系統(tǒng)設(shè)備組網(wǎng)成本較低;td-scdma系統(tǒng)遵循3gppr4/r5規(guī)范,能滿足提供優(yōu)質(zhì)語音和高速數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的大容量網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需求;td-scdma系統(tǒng)支持由gsm核心網(wǎng)平滑升級(jí)而來的3gppr99核心網(wǎng),從而在節(jié)省投資的同時(shí)盡快提供3g服務(wù)。
td-scdma的主要技術(shù)特點(diǎn)包括:更高的頻譜利用率和頻譜靈活性;特別適合于非對(duì)稱移動(dòng)數(shù)據(jù)應(yīng)用;更低的無線發(fā)射功率及更高的接收靈敏度;支持3gpp r99/r4/r5網(wǎng)絡(luò)平滑升級(jí);在知識(shí)產(chǎn)權(quán)上有一定的力量。
上述技術(shù)優(yōu)勢(shì)意味td-scdma相對(duì)其它3g備選技術(shù)擁有明顯的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、運(yùn)營及財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)。因此在獨(dú)立組網(wǎng)以及運(yùn)營上有優(yōu)勢(shì)。
第二，國標(biāo)優(yōu)勢(shì)。
不管怎么說，td-scdma是我國近代通信發(fā)展的一個(gè)標(biāo)志。不僅是國家標(biāo)準(zhǔn)，更是國際標(biāo)準(zhǔn)。因此，無論是政府還是民眾，對(duì)它的關(guān)注都超過了一項(xiàng)技術(shù)的范疇。更多的是寄托了對(duì)民族興旺，科技強(qiáng)國的愿望。
在這樣的情況下，政府的支持可能超過了以往其它技術(shù)的發(fā)展。無論在資金上、技術(shù)上還是政策上，政府都給予了td最大的支持。這將有利于td的快速發(fā)展。
第三，用戶優(yōu)勢(shì)。
兩大標(biāo)準(zhǔn)，假如在某些特殊行業(yè)中率先進(jìn)行商用的話，那么發(fā)展1億td用戶不會(huì)是什么難事。這是我們對(duì)td持樂觀態(tài)度的最主要原因之一。
劣勢(shì):同樣，td的劣勢(shì)也是非常明顯的。這種劣勢(shì)直接影響了我國3g牌照的頒發(fā)?？傮w上也可以總結(jié)出三點(diǎn)td的劣勢(shì)。
第一，產(chǎn)業(yè)鏈劣勢(shì)。
這應(yīng)該是td最大的劣勢(shì)。盡管現(xiàn)在有td聯(lián)盟，建立了所謂的完整產(chǎn)業(yè)鏈。但是，產(chǎn)業(yè)鏈的整體實(shí)力，尤其是技術(shù)實(shí)力和資本實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于另外兩大標(biāo)準(zhǔn)。如果td規(guī)模組網(wǎng)，能否在出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)解決問題、能否實(shí)現(xiàn)多廠商供貨、能否提供價(jià)格款式各異的終端等問題，都將直接影響運(yùn)營商的決策以及其運(yùn)營策略。
第二，走向國際的劣勢(shì)。
前面提到，td有國標(biāo)的優(yōu)勢(shì)，同樣也有劣勢(shì)。雖然政府以及td聯(lián)盟提出了“世界的td”這樣響亮的口號(hào)，希望td不僅能夠在我國實(shí)現(xiàn)商用，而且希望能夠走出國門。但是，從現(xiàn)在看來，這種希望越來越渺茫。由于產(chǎn)業(yè)鏈的不成熟，td僅在我國商用，達(dá)到完全成熟還需很長(zhǎng)一段時(shí)間。而在這個(gè)過程中，大部分國家已經(jīng)會(huì)選擇另外兩個(gè)3g標(biāo)準(zhǔn)組網(wǎng)，而且由于其產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)成熟，系統(tǒng)設(shè)備以及終端等都相對(duì)要低廉，因此，沒有上馬3g的國家選擇這兩種標(biāo)準(zhǔn)的可能性更大一些。更關(guān)鍵的是，并不是任何國家都有能力選擇兩個(gè)甚至3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來搭建3g網(wǎng)絡(luò)。
而從目前國際上頒發(fā)3g牌照的情況來看，整個(gè)歐盟國家整體上傾向于wcdma，亞洲其它主要國家和整個(gè)北美，都傾向于cdma 2000。南美及其它相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)這兩種標(biāo)準(zhǔn)都有采用。只剩還沒有實(shí)力實(shí)施3g的地區(qū)，如非洲等國家上馬3g的日期還很遙遠(yuǎn)，存在很大的不確定性，因此，最終可能形成td僅在國內(nèi)組網(wǎng)，而走不出去的境地。其未來的發(fā)展可想而知。只有td在國內(nèi)商用非常良好的情況下，才有可能實(shí)現(xiàn)“td從國內(nèi)往國外逐步發(fā)展的設(shè)想”。
第三，沒有成熟的商用網(wǎng)絡(luò)。
由于td還沒有成熟的商用網(wǎng)絡(luò)。td作為一種后發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，將面臨另外兩種已經(jīng)在國外得到商用驗(yàn)證的3g標(biāo)準(zhǔn)的殘酷考驗(yàn)。因此，無論國內(nèi)運(yùn)營商還是國外運(yùn)營商都對(duì)td表示出不信任的態(tài)度。理論技術(shù)以及小型實(shí)驗(yàn)網(wǎng)都不能保證規(guī)模商用之后網(wǎng)絡(luò)是否能夠正常運(yùn)行。另外一個(gè)原因是3g網(wǎng)絡(luò)部署需要規(guī)模投資，風(fēng)險(xiǎn)很高。對(duì)于一項(xiàng)沒有成功商用網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)，運(yùn)營商上馬也要冒很大風(fēng)險(xiǎn)。
td-scdma牌照發(fā)放的三種猜想
綜上所述，td有明顯的優(yōu)勢(shì)，也有明顯的劣勢(shì)。
但是，整體上來說，隨著td陣營的不斷壯大，其劣勢(shì)必將逐漸化小，優(yōu)勢(shì)將逐漸上升。最終可以滿足組網(wǎng)及運(yùn)營的良性環(huán)境。
盡管如此，td牌照的頒發(fā)依然是個(gè)難點(diǎn)。在此，我們特意分析一下td組網(wǎng)以及牌照發(fā)放的三種可能以及可能造成的后果。(以下分析建立在對(duì)當(dāng)前運(yùn)營格局不進(jìn)行如何變動(dòng)的情況下)
一、獨(dú)立組網(wǎng)，給主導(dǎo)運(yùn)營商
可行系數(shù):0.5風(fēng)險(xiǎn)系數(shù):0.9
綜合系數(shù):0.7
分析我國當(dāng)前的運(yùn)營格局，在獨(dú)立組網(wǎng)的前提下，把td牌照發(fā)給主導(dǎo)運(yùn)營商是一種可能。
從目前的形式看，我國的主導(dǎo)電信運(yùn)營商主要是中國移動(dòng)和中國電信，因?yàn)閮杉以谫Y金實(shí)力和運(yùn)營實(shí)力來講，都可以勝任td獨(dú)立組網(wǎng)，以及依靠自身實(shí)力支撐龐大的3g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費(fèi)用。
中國移動(dòng)已經(jīng)有多年的無線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)?？梢哉f，中國移動(dòng)是最不著急得到3g牌照的運(yùn)營商。但是，中國移動(dòng)也是最有可能運(yùn)營好td標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)營商。主要是經(jīng)驗(yàn)和資金來源。由于其已經(jīng)有龐大的2g資源，因此，即便得到td牌照，也不會(huì)遍地開花，而是會(huì)在主要城市先進(jìn)行組網(wǎng)試運(yùn)營。前期投入不會(huì)太大。由于網(wǎng)絡(luò)規(guī)模小，一旦出現(xiàn)問題也不會(huì)影響大局。因此，整體風(fēng)險(xiǎn)會(huì)相對(duì)低一些。
中國電信是最渴望得到3g牌照的主導(dǎo)運(yùn)營商。資金也比較充分，一旦獲得3g牌照，中國電信將會(huì)全力投入建設(shè)。在布局上也可能是在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)普遍進(jìn)行3g建設(shè)，前期投入資金可能會(huì)很大。這樣的話，風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)很高。其一，假如td產(chǎn)業(yè)鏈不能迅速成熟和壯大，那么，多廠商供貨就很難實(shí)現(xiàn)，從而無法保證設(shè)備成本的大幅度降低。其二，畢竟td還沒有任何成熟網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營，假如在大規(guī)模建網(wǎng)和運(yùn)營過程中出現(xiàn)不可抗拒的問題，尤其是在產(chǎn)業(yè)鏈比較薄弱的情況下，不能及時(shí)解決出現(xiàn)的問題，很有可能讓主導(dǎo)運(yùn)營商敗在這項(xiàng)投資上。其三，3g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需要大量資金支持，萬一達(dá)不到預(yù)期效果，將直接導(dǎo)致國有資產(chǎn)的損失。這是誰也不愿意看到的情況。
當(dāng)然，兩大主導(dǎo)運(yùn)營商目前的態(tài)度也很明確，都不愿意上td。中國移動(dòng)已經(jīng)多次表示要上wcdma。而中國電信雖然迫切希望得到3g牌照，但是從其高層透露出的聲音判斷，對(duì)td的興趣也不是很濃厚。如果td發(fā)給中國移動(dòng)和中國電信只能是采用行政手段，這肯定會(huì)引起很大爭(zhēng)論，因?yàn)樵絹碓蕉嗟娜苏J(rèn)為選擇那種標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是企業(yè)自主行為，而不應(yīng)該是強(qiáng)制行為。但從我國的實(shí)際情況而言，動(dòng)用強(qiáng)制行為的可能性很大。
讓國資委等政府部門不敢輕易下決心的一個(gè)重要原因是，兩家主導(dǎo)運(yùn)營商都是國家大型企業(yè)，國資委肩負(fù)國有資產(chǎn)保值升值重任。因此，像3g這樣必須投入巨大資金，尤其是td還沒有完全成熟的狀況下，誰都不敢輕易拍板。因此，這種組網(wǎng)以及牌照頒發(fā)的綜合系數(shù)為0.7。
二、混合組網(wǎng)，給主導(dǎo)運(yùn)營商
可行系數(shù):0.6
風(fēng)險(xiǎn)系數(shù):0.6
綜合系數(shù):0.6
這種可能已經(jīng)在業(yè)界討論了很多次。主要是從技術(shù)原因上進(jìn)行的分析。認(rèn)為td是wcdma有效的補(bǔ)充。當(dāng)然，這種說法不排除wcdma陣營放的煙霧彈。
混合組網(wǎng)對(duì)于td而言，可能是不利的。因?yàn)椋旌辖M網(wǎng)對(duì)推動(dòng)td產(chǎn)業(yè)鏈壯大起不了什么大作用，反而可能會(huì)讓現(xiàn)有td產(chǎn)業(yè)鏈更加弱小，最終使得td在混合組網(wǎng)的比例中處于絕對(duì)劣勢(shì)。
另外一個(gè)不好的效果是，混合組網(wǎng)又加大了網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜度。多網(wǎng)運(yùn)營會(huì)增加運(yùn)營商的管理復(fù)雜度。假如中國移動(dòng)采用wcdma和td混合組網(wǎng)，加上自己原有的gsm網(wǎng)絡(luò)，三網(wǎng)并行運(yùn)維，其難度可想而知。目前，中國聯(lián)通兩網(wǎng)運(yùn)營都出現(xiàn)許多問題，更何況三網(wǎng)運(yùn)營了。
另外，假如運(yùn)營商采用混合組網(wǎng)模式，一旦td在運(yùn)維過程中出現(xiàn)太多問題，而且由于產(chǎn)業(yè)鏈弱小不能及時(shí)解決，那么，運(yùn)營商很有可能暗地凍結(jié)td的進(jìn)一步建設(shè)，最終使td被悄悄的遺棄。
而利用混合組網(wǎng)模式，運(yùn)營商會(huì)主動(dòng)偏向wcdma。尤其是主要經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)肯定會(huì)采用wcdma。這樣，許多td聯(lián)盟中多標(biāo)準(zhǔn)制造商支持者會(huì)主動(dòng)放棄td支持，從而使得td產(chǎn)業(yè)鏈更加薄弱，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)會(huì)更加困難。
當(dāng)然，主導(dǎo)運(yùn)營商采用混合組網(wǎng)模式，會(huì)大大降低風(fēng)險(xiǎn)。假如政府最終采用這種方式，中國移動(dòng)和中國電信也許反而會(huì)更樂意接受。
如果td最終出現(xiàn)極其復(fù)雜的局面，比如獨(dú)立組網(wǎng)還有待于商榷，運(yùn)營商集體反對(duì)實(shí)施td等情況發(fā)生，政府主管部門最終很有可能會(huì)采取混合組網(wǎng)，將td牌照和wcdma捆綁發(fā)給主導(dǎo)運(yùn)營商。這種組網(wǎng)以及牌照頒發(fā)的綜合系數(shù)為0.6。
三、獨(dú)立組網(wǎng)，給新興運(yùn)營商
可行系數(shù):0.6
路在經(jīng)營，雖然兩家都在表示進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，但是要達(dá)到所謂新興運(yùn)營商的角度還需時(shí)日。
雖然中國網(wǎng)通實(shí)力較小，但是它和中國電信一樣，迫切希望得到3g牌照。雖然沒有主導(dǎo)運(yùn)營商的實(shí)力，但可以肯定的是，一旦它得到3g牌照還是會(huì)咬牙硬上。從當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)局面看，這種咬牙硬上的風(fēng)險(xiǎn)非常大。要么是資金缺陷較大，中途停頓。要么是技術(shù)上出現(xiàn)意外狀況，不能及時(shí)解決。由于國際資本市場(chǎng)普遍不看好td，融資也不會(huì)順暢。國內(nèi)一旦上馬3g，每個(gè)省至少會(huì)有三家移動(dòng)運(yùn)營商，競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)比現(xiàn)在激烈。一旦形成僵持局面，運(yùn)營td中國網(wǎng)通很有可能應(yīng)聲而倒。
反過來看中國鐵通，它是目前可能得到3g牌照的五家運(yùn)營商中最小的一家?？赡艹霈F(xiàn)的情況是，要么得不到3g牌照，要么是第二批才得到牌照。由于自身實(shí)力弱小，上馬3g的迫切性也最小。如果把td給鐵通，鐵通可以有兩個(gè)選擇，要么是量力而行，小規(guī)模建網(wǎng)，甚至就承擔(dān)黨政軍專網(wǎng)，這樣可以避免資金缺陷。要么就是等待，不急于馬上實(shí)施，而是等待td的進(jìn)一步成熟，產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)一步壯大，以及市場(chǎng)的成熟。
更為重要的是，中國鐵通高層在多個(gè)場(chǎng)合表示，愿意上馬td，這和其他幾家運(yùn)營商的態(tài)度截然不同。有了這樣的熱情，加上政府的支持，td在中國鐵通的手里也許會(huì)走出一條特殊的道路來。做大做強(qiáng)，亦未可知。
td-scdma有待提升，眼光應(yīng)更遠(yuǎn)
通過上述的分析，我們認(rèn)為，td要在短時(shí)期內(nèi)承擔(dān)獨(dú)立組網(wǎng)，獨(dú)立運(yùn)營的可能性還較小。
或者說整體成熟度還是不夠。在接下來的一段時(shí)期內(nèi)，td應(yīng)該仔細(xì)考慮自己的整體成熟度，必須要讓運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)降到最低，而不是急于得到3g牌照，讓運(yùn)營商去組網(wǎng)運(yùn)營。
目前，td的商用化進(jìn)程和產(chǎn)業(yè)化環(huán)境已經(jīng)得到了非常大的改善。據(jù)統(tǒng)計(jì)目前td-scdma的企業(yè)陣營已經(jīng)增加到21家，其中4家系統(tǒng)廠家作為產(chǎn)業(yè)主要成員都有著雄厚的研發(fā)實(shí)力和背景，并通過合作的方式分別組成了與國外廠家的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)盟，由大唐移動(dòng)與上海貝爾阿爾卡特聯(lián)手、普天聯(lián)合北電、西門子與華為組成鼎橋，加上最近與愛立信簽訂合作協(xié)議的中興通訊。作為產(chǎn)業(yè)的中堅(jiān)力量，這四家廠家的實(shí)力絲毫不遜色于支持其他3g標(biāo)準(zhǔn)的國外廠家，并且從合作中可以看到，國外廠家對(duì)td標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)越來越重視，想通過合作的方式短時(shí)間內(nèi)趕上市場(chǎng)的步伐。
因此，我們對(duì)td的前景應(yīng)該充滿期望。但是，我們不能僅僅停留在td上。前文已經(jīng)分析了td要想走向國際舞臺(tái)還很困難。我們的著眼點(diǎn)不應(yīng)該僅僅放在3g上。
可以說，td給了我們和國際主流電信技術(shù)較量的機(jī)會(huì)，也有了引領(lǐng)國際無線通信技術(shù)的可能。但是，完全認(rèn)為td會(huì)讓我們處于領(lǐng)先地位的想法是錯(cuò)誤的。td真正給我們的是一個(gè)基礎(chǔ)，一個(gè)平臺(tái)。通過td的成熟運(yùn)營，我們可以積累更多經(jīng)驗(yàn)，從而可以對(duì)未來的技術(shù)，也就是4g甚至5g進(jìn)行前期研發(fā)，而不像以前那樣，沒有任何基礎(chǔ)和平臺(tái)，一切都要依靠國外企業(yè)。這才是td的真正意義所在。
假如我們現(xiàn)在仍然停留在td成為國際標(biāo)準(zhǔn)的喜悅中，依然停留在td可以在全球部署的憧
憬中，那么，我們?cè)谖磥淼募夹g(shù)體系中，依然會(huì)處于劣勢(shì)。
因此，td陣營的同志們，應(yīng)該也向這個(gè)方向盡早行動(dòng)。否則，3g沒有做大，4g又落后了，也許才是td最大的悲哀。在這方面，華為和中興已經(jīng)明白了這個(gè)道理，要想技術(shù)持久領(lǐng)先，就必須長(zhǎng)線投入，盡早研發(fā)。否則，再先進(jìn)的技術(shù)遲早也要退出歷史的舞臺(tái)。
----《通信世界》
劣勢(shì)與優(yōu)勢(shì)篇九
1、我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（strength）
對(duì)于大學(xué)生而言，所謂“優(yōu)勢(shì)”主要分為個(gè)人優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)。所謂個(gè)人優(yōu)勢(shì)，指的是你純粹屬于個(gè)人因素、不隨外界因素變化的優(yōu)勢(shì)，比如說你很聰明（能作為優(yōu)勢(shì)，那當(dāng)然不是一般的聰明了），又比如說你很漂亮（能作為優(yōu)勢(shì)，那當(dāng)然不是一般的漂亮了），其實(shí)這些都是優(yōu)勢(shì)，你可以先記錄下來，但真正嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治鱿聛?，?yīng)包含的領(lǐng)域應(yīng)該更寬些。比如有些人口才很好，有些人交際能力出眾，有些人酒量特別厲害，有些人具備某些文藝體育類的特長(zhǎng)，有些人很容易在第一印象給人以信賴感，而有些人大學(xué)時(shí)系列地讀過一些書，形成了某一領(lǐng)域較系統(tǒng)的知識(shí)，這些都是優(yōu)勢(shì)，也比較顯性，你很容易自己就把握到?？诓藕玫目梢詮氖滦枰c人打交道、需要說服別人的工作；酒量厲害的適合做銷售或公務(wù)員，或者公關(guān)類崗位，（值得注意的是，過度飲酒是透支生命，可借此起步，但不可長(zhǎng)久如此）；有文體類特長(zhǎng)的，說不定瞎貓碰到死耗子，招聘企業(yè)需要這類人員，或人事部招聘的那家伙和你一樣喜歡籃球，而且進(jìn)入公司后可以借此很快和同事打成一片，增進(jìn)人際關(guān)系；在某一領(lǐng)域有系統(tǒng)知識(shí)的，很容易在別人面前形成“淵博”的形象，人們對(duì)自己不熟悉的領(lǐng)域總是有些敬畏的，就好好發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì)吧。
2、我的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)（weakness）
如不善言語、含羞、粗枝大葉、知識(shí)貧瘠、學(xué)校比較差毫無品牌可言、專業(yè)冷門或太過熱門等。分析劣勢(shì)的目的不是使自己變得更沮喪，而是使自己了解該如何避開這些劣勢(shì)，使自己在職業(yè)之路上變得更聰明些。當(dāng)然，如果你一定要挑戰(zhàn)這些劣勢(shì)，堅(jiān)信“一切皆有可能”，倒也不是不行，只是困難會(huì)多出許多，而我也只有“敬仰之心，滔滔不絕”了。
大學(xué)生也有些較通行的劣勢(shì)，需提醒自己注意。比如：缺乏經(jīng)驗(yàn)，自我期望較高并因此造成在職的不穩(wěn)定性，學(xué)校的知識(shí)很可能比較陳舊而不適用于企業(yè)，現(xiàn)代大學(xué)生活可能養(yǎng)成的許多不良習(xí)氣（如懶散、易抱怨、不關(guān)心他人、及其他基本素質(zhì)方面的問題）等。
二、我面對(duì)的機(jī)會(huì)和威脅
1、我的機(jī)會(huì)（opportunity）
所謂機(jī)會(huì)，主要指外界而言，當(dāng)然也包括學(xué)校可能提供的諸如“出國”、“進(jìn)修”、“考研”、“對(duì)口實(shí)習(xí)”等機(jī)會(huì)。不要以為校園內(nèi)往來奔告的諸如“某某企業(yè)來學(xué)校招聘啦”才是傳說中的機(jī)會(huì)，然后使盡各種江湖招數(shù)去“把握”這樣的機(jī)會(huì)，如果你居然用這樣狹隘的視角來做“戰(zhàn)略規(guī)劃”，這篇文章你就甭往下讀了。機(jī)會(huì)的分析其實(shí)需要很廣的視角，宏觀上包括國家的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)、各區(qū)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)、行業(yè)趨勢(shì)等，微觀上包括搜集到的來自各企業(yè)、政府部門、人才市場(chǎng)、學(xué)?；?qū)W長(zhǎng)們提供的各類有利的信息。尤其要關(guān)注新生的、或高增長(zhǎng)預(yù)期的職業(yè)領(lǐng)域，和自己專業(yè)或自身優(yōu)勢(shì)有關(guān)的邊緣性、復(fù)合型職業(yè)領(lǐng)域，職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者薄弱，國家強(qiáng)烈傾向的人才政策等利好信息。
2、我的威脅(threats)
所謂威脅，包括人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，人才需求飽和，所學(xué)專業(yè)領(lǐng)域過緩的增長(zhǎng)甚至衰退，新的低成本競(jìng)爭(zhēng)者（甚至是技術(shù)上的替代者），人才需求方過強(qiáng)的談判優(yōu)勢(shì)，不利的政策信息，新提高的職業(yè)門檻等；也包括來自自身的，比如身體健康隱患，家庭不穩(wěn)定因素，糟糕的財(cái)務(wù)狀況及還款壓力等。
劣勢(shì)與優(yōu)勢(shì)篇十
前言
小時(shí)候我們都有很多的夢(mèng)想，但隨著成長(zhǎng)，我們都走上了自己特定的人生軌道。這個(gè)時(shí)候我們不能再像從前，對(duì)未來展開無限幻想。雖然我們還在象牙塔中，但慢慢走向真實(shí)社會(huì)的我們此時(shí)需要為自己的未來發(fā)展做出規(guī)劃：從大方面來說，我們需要明晰自己將來想要成為怎樣的人，從事怎樣的工作，即為自己的人生確定一個(gè)方向。有了方向，接下來就要思考在通往人生方向的道路上我們具體該怎么走，才能達(dá)到這個(gè)目標(biāo)——大學(xué)三年即將結(jié)束，學(xué)習(xí)怎樣與人溝通交流、建立人際關(guān)系，怎樣利用各種機(jī)會(huì)培養(yǎng)和鍛煉自己等等。職業(yè)生涯規(guī)劃重在有一個(gè)方向，具體的實(shí)施細(xì)節(jié)還需要在不同的階段根據(jù)自己認(rèn)知和實(shí)際情況進(jìn)行分析調(diào)整，做出不同階段的計(jì)劃，以讓自己不斷向目標(biāo)靠近。
一.自身swot分析
1.優(yōu)勢(shì)因素
我最大的優(yōu)勢(shì)在于能學(xué)習(xí)別人之長(zhǎng)，改正自己之短。這使得我在人生路上少走了許多彎路，也使得我在各方面都得到很大提高。同時(shí)對(duì)待學(xué)習(xí)積極主動(dòng)，樂于思考，做事有自己堅(jiān)持的原則，并堅(jiān)定自己的信念。對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，負(fù)有責(zé)任心，并會(huì)盡所能做好。樂于傾聽，耐心，樂于幫助別人。其次我性格開朗并沉穩(wěn)，擁有冷靜的思考能力。動(dòng)手能力較強(qiáng)。專業(yè)知識(shí)過關(guān)。
2.弱勢(shì)因素
面對(duì)長(zhǎng)輩或領(lǐng)導(dǎo)時(shí)會(huì)感到緊張，不善于交流。所以我希望在僅剩的最后一年大學(xué)生活這樣一個(gè)相對(duì)輕松的環(huán)境里提高自己的溝通能力，多與有經(jīng)驗(yàn)的長(zhǎng)輩和領(lǐng)導(dǎo)溝通、學(xué)習(xí)。誠懇的接受長(zhǎng)輩的指點(diǎn)和幫助。
3.機(jī)會(huì)因素
當(dāng)今社會(huì)，坐等機(jī)會(huì)的到來是不可能的，在人才不再匱乏的當(dāng)今社會(huì)里，果敢的爭(zhēng)取才能把握住機(jī)會(huì)。不斷地尋求機(jī)會(huì)，多參加面試，不斷提升自己。不能害怕失敗。另外，機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人的，要隨時(shí)充電，不落于他人之后。我們必須不斷地去努力地適應(yīng)這個(gè)社會(huì)，并融入其中。
挑戰(zhàn)因素
任何一項(xiàng)工作都存在挑戰(zhàn)，敢于迎接挑戰(zhàn)才能讓自己在工作中不斷成長(zhǎng)。在已過去的兩年大學(xué)生活中，我兩次參加了校各種比賽，使自己在比賽中成長(zhǎng)，在比賽中進(jìn)步。其實(shí)每一次考試也是一個(gè)挑戰(zhàn)，所以，適應(yīng)充滿挑戰(zhàn)的職場(chǎng)我已經(jīng)做好了心理準(zhǔn)備。
二.市場(chǎng)立足
慮，再根據(jù)自己的真實(shí)情況選擇一份自己適合的工作。
我們年輕人從走出大學(xué)校園時(shí)，總對(duì)自己抱有很高的期望值，認(rèn)為自己一開始就應(yīng)該得到重用，或應(yīng)該得到豐厚的報(bào)酬。在工資上喜歡相互攀比，似乎工資成了我們衡量一切的標(biāo)準(zhǔn)，但事實(shí)上，剛剛踏入社會(huì)的年輕人缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，是無法委以重任的，于是就有了許多怨言。一聲嘆息“人生不過如此而已”。
工作的質(zhì)量決定生活的質(zhì)量。無論薪水高低，工作中盡心盡力，積極進(jìn)取，能使自己得到內(nèi)心的平安，這往往是事業(yè)成功者與失敗者之間的不同之處。工作過分輕松隨意的人，無論從事什么領(lǐng)域的工作都不可能獲得真真的成功。事業(yè)成功的人士的經(jīng)驗(yàn)向我們揭示了這樣一個(gè)真理：只有經(jīng)歷艱難困苦，才能獲得世界上最大的幸福，才能取得最大的成就，只有經(jīng)歷過奮斗，才能倍加珍惜勞動(dòng)成果。
我們?nèi)绻麤]有超能力，青年人就要立足當(dāng)下，更要放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，培養(yǎng)自己看穿未來的能力。立足當(dāng)下就是要立足本職工作，在全方位地充實(shí)自己，為自己的人生階段做好準(zhǔn)備。我覺得一個(gè)人最起碼應(yīng)該知道自己將來想要過什么樣的生活，想要達(dá)到一個(gè)什么樣的人生高度，沒有一個(gè)人是想一輩子碌碌無為的。
尤其是我們青年人是要有點(diǎn)精神的，因?yàn)榍嗄耆松砩鲜且粋€(gè)時(shí)代的精神的縮影，他代表著一個(gè)時(shí)代，代表著一個(gè)民族，代表著一種潛力，他難能可貴。我們青年人絕大數(shù)都是普通人，作為普通人，很難做出轟轟烈烈的事情來，很難去感動(dòng)一個(gè)時(shí)代。但是青年人的同心同德可以震撼一個(gè)時(shí)代的，我們應(yīng)該形成共同的精神的支柱，敬業(yè)、奉獻(xiàn)、奮斗、百折不撓、忠誠。農(nóng)發(fā)行是我們的衣食父母，只有靠這個(gè)平臺(tái)我們才有施展能力的舞臺(tái)，“心有多大舞臺(tái)就有多大”。走向成功靠的是一種堅(jiān)忍不拔的精神，一個(gè)企業(yè)能否成功，靠的是人的努力，靠的是員工的忠誠踏實(shí)的工作態(tài)度。只要精神不發(fā)慌，辦法總比問題多。
“天下風(fēng)云出我輩，一入紅塵歲月催，龍圖霸業(yè)談笑中，不勝人生一場(chǎng)醉”，雁過留聲，人過留名。人的一生，最終將歸于塵土，歸于記憶。我們不可能成為圣人，作為一個(gè)普通人，怎樣才能走進(jìn)別人的記憶中去，或者是說不枉來這世上走一遭？只有在自己的崗位上表現(xiàn)出敬業(yè)精神來，執(zhí)著、時(shí)時(shí)刻刻以客戶為中心，維護(hù)農(nóng)發(fā)行的利益。物質(zhì)最終走向滅亡，而生生不息的是精神，我們青年人，要在崗位上踏實(shí)埋頭苦干的精神，要有不畏艱難迎接挑戰(zhàn)的精神，要勇于創(chuàng)新，要敢于創(chuàng)新。我相信崇高的精神引導(dǎo)積極向上的人生，高貴的內(nèi)心成就生命的靈魂。
三.人際關(guān)系交流
在讀了李強(qiáng)老師《成功人際關(guān)系》之后，我自己就做了頭腦風(fēng)暴。美國著名的人際關(guān)系學(xué)鼻祖戴爾·卡耐基曾說：專業(yè)知識(shí)在一個(gè)人成功中的作用只占15％，而其余的85％則取決于人際關(guān)系。我相信這句話將會(huì)對(duì)我今后的銷售職業(yè)生涯中產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
總結(jié)李強(qiáng)老師成功人際關(guān)系內(nèi)容的重點(diǎn)：就是靠得體的著裝，露出燦爛的微笑，幽默的言談，真誠對(duì)待我們身邊的每一個(gè)人。
我們作為銷售者，每天接觸最多的其中有一個(gè)就是人際關(guān)系，說實(shí)話我以前對(duì)這方面就沒有注意，只是一直延續(xù)著自己的風(fēng)格，但是聽了這次的課程以后我反思了一下，的確不可能每個(gè)人都來適應(yīng)你，我們每天會(huì)遇到各式各樣的客人，我們要學(xué)會(huì)相互適應(yīng)“與人方便自己方便”。
良好的人際關(guān)系需要學(xué)會(huì)幽默健談。幽默是人類智慧的最高境界。一個(gè)說話幽默風(fēng)趣的人，當(dāng)然比木納呆板的人受大家的歡迎。這種能力除了個(gè)別天賦之外，更多的可以通過平時(shí)多積累充電、廣泛培養(yǎng)興趣愛好來培養(yǎng)。具備了這種能力，在和各種類型的人進(jìn)行交往時(shí)，就很容易尋找到共同感興趣的話題，有利于拉近跟客戶之間的距離。
人際關(guān)系也是我們?nèi)松?cái)富的一種積累，有關(guān)系的人生意才會(huì)越做越火，有關(guān)系自己的產(chǎn)品才會(huì)有更多消費(fèi)者的認(rèn)可，企業(yè)才會(huì)有效益，有關(guān)系才會(huì)得到社會(huì)各個(gè)方面的支持。
好的人際關(guān)系會(huì)幫助我們的一生。行為養(yǎng)成習(xí)慣，習(xí)慣形成性格，性格決定命運(yùn)。讓我們從今天開始，梳理我們的行為，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，用微笑對(duì)待身邊人，開始我們的成功之旅，讓自己微笑職場(chǎng)！
四.市場(chǎng)思想觀念
為了更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下銷售工作發(fā)展需要，發(fā)揮銷售“免疫系統(tǒng)”功能，要從思想觀念有所轉(zhuǎn)變。一是牢固樹立大局意識(shí)。二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維方式。三是學(xué)習(xí)銷售能力。
在知識(shí)日新月異的時(shí)代背景下，相關(guān)規(guī)章條例的發(fā)展變化較快，銷售人員要適應(yīng)時(shí)代的要求和工作的需要，必須努力提高業(yè)務(wù)能力。一是樹立創(chuàng)新意識(shí)。二是樹立“質(zhì)量第一”意識(shí)。要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一要必須嚴(yán)明紀(jì)律。要服從組織、服從大局，要規(guī)范自己的言行，從紀(jì)律出效率。二要必須樹立良好的工作習(xí)慣。要樹立求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作習(xí)慣。切忌空泛，切忌浮躁。三要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)。團(tuán)結(jié)是干好工作的一種保證，是工作作風(fēng)的具體體現(xiàn)。在大是大非的問題上立場(chǎng)要堅(jiān)定，旗幟鮮明；在小事上要多謙讓，多顧全他人。工作中要時(shí)時(shí)處處，注重規(guī)范約束自己的言行，照章辦事，照程序工作，既到位又不越位。從而使大家真正做到心往一處想、勁往一處使、話往一處說、事往一處做，同心同德，形成合力，推進(jìn)工作。
作為銷售，要牢記自己職責(zé)。一是增強(qiáng)遵紀(jì)守法。要做到知曉法紀(jì)，明確規(guī)范，確保依法行政，保持職業(yè)謹(jǐn)慎，不以監(jiān)督者自居。二是注意防微杜漸。近年來我們身邊查處的一些案件表明，一些銷售走上違法犯罪的道路不是偶然發(fā)生的，他們都有一個(gè)由表及里、由淺入深、由放松到滑坡再到崩潰的這樣一個(gè)由量變到質(zhì)變的過程。所以要防微杜漸、時(shí)刻警惕，不要使千里長(zhǎng)堤，潰于一蟻之穴。三是加強(qiáng)自身修養(yǎng)。無論遇到什么樣的誘惑和考驗(yàn)，都要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，始終保持政治上的堅(jiān)定性和思想上的清醒。
5.結(jié)語
1.林?！队行贤ㄎ宀椒ā罚ǖ?版），北京大學(xué)出版社，2006.7,43
2.李謙《現(xiàn)代溝通學(xué)》，（第2版），經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社2009.6,35
3.侯玉波，《社會(huì)心理學(xué)》（第2版）北京大學(xué)出版社2008.1，63
4.卡耐基，《成功之路從書》，（第1版），中國文聯(lián)出版公司1987.12，11
5.邁克爾.波特，《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》，(第1版)華夏出版社，2001.11，23
6.盧態(tài)宏，《營銷在中國》，（第2版）廣州出版社，2001.2,21
劣勢(shì)與優(yōu)勢(shì)篇一
在我們的人生旅途中，每個(gè)人都會(huì)面臨各種各樣的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。這些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)可以是我們的天賦才能，也可以是我們的性格特征，還可以是我們所處的環(huán)境和條件。在不同的時(shí)間和場(chǎng)合，我們會(huì)因?yàn)檫@些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)而受益或者受挫。然而，我深信每一位堅(jiān)持努力的人都可以通過積極的心態(tài)和適應(yīng)環(huán)境的能力，將劣勢(shì)轉(zhuǎn)化成為優(yōu)勢(shì)，從而取得成功。
首先，優(yōu)勢(shì)可以成為我們?nèi)〉贸晒Φ幕?。每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)，這些優(yōu)勢(shì)可以是我們的才華、技能或者經(jīng)驗(yàn)。世間沒有任何兩個(gè)人是完全相同的，我們每個(gè)人都有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。對(duì)于學(xué)習(xí)上的優(yōu)勢(shì)，例如數(shù)學(xué)天賦或者語言才能，我們可以將其應(yīng)用于學(xué)業(yè)或者職場(chǎng)中，取得更好的成績(jī)和表現(xiàn)。而對(duì)于性格上的優(yōu)勢(shì)，例如樂觀向上或者善于溝通，我們可以用這些優(yōu)勢(shì)與人相處，贏得他人的信任和幫助。正是因?yàn)橛辛诉@些優(yōu)勢(shì)，我們才能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中脫穎而出，獲取更多的機(jī)會(huì)和成就。
然而，劣勢(shì)也是我們不可忽視的一部分。每個(gè)人都有自己的劣勢(shì)，這些劣勢(shì)可以是我們的缺點(diǎn)、弱點(diǎn)或者局限性。當(dāng)我們面對(duì)劣勢(shì)時(shí)，我們有兩種選擇：要么承認(rèn)自己的劣勢(shì)，自暴自棄；要么積極應(yīng)對(duì)，尋找改善的途徑。對(duì)于學(xué)習(xí)上的劣勢(shì)，例如學(xué)習(xí)困難或者學(xué)習(xí)習(xí)慣不良，我們可以通過尋求幫助和與他人合作，彌補(bǔ)自己的不足，提升自己的學(xué)習(xí)能力。而對(duì)于性格上的劣勢(shì)，例如缺乏自信心或者容易緊張，我們可以通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，培養(yǎng)自己的自信和冷靜應(yīng)對(duì)能力。正是因?yàn)橛辛诉@些劣勢(shì)的存在，我們才能夠不斷追求進(jìn)步和自我完善。
然而，劣勢(shì)并不是無法改善的。通過積極的心態(tài)和正確的方法，我們可以將劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)。首先，我們需要接受自己的劣勢(shì)，而不是將其視為一個(gè)負(fù)擔(dān)和障礙。接受不代表滿足，而是承認(rèn)自己的不足，并且有動(dòng)力去改善。其次，我們需要尋找適合自己的改善方法?？梢允峭ㄟ^自學(xué)、培訓(xùn)或者請(qǐng)教專業(yè)人士，找到適合自己的突破點(diǎn)，并制定相應(yīng)的計(jì)劃。最后，我們需要持之以恒，堅(jiān)持不懈地努力。沒有哪個(gè)劣勢(shì)是一朝一夕可以改變的，只有我們不斷地努力，持之以恒，才能夠逐漸改善并將其轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)。
在我的成長(zhǎng)過程中，我也遇到了各種各樣的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。在學(xué)業(yè)上，我曾經(jīng)因?yàn)閿?shù)學(xué)學(xué)得很好而非常自信，但在英語方面略顯遲鈍。然而，我沒有因此而放棄，反而更加努力地學(xué)習(xí)英語，通過自學(xué)和參加培訓(xùn)班，提高了自己的英語水平。如今，我可以用流利的英語進(jìn)行溝通，這成為了我與世界各地人們交流的橋梁。在工作中，我也曾經(jīng)因?yàn)槿狈ψ孕?，而無法從容應(yīng)對(duì)工作場(chǎng)景中的挑戰(zhàn)。然而，我意識(shí)到這是我自己設(shè)立的障礙，于是我開始努力培養(yǎng)自己的自信心，通過積極參與工作、接受反饋和持續(xù)學(xué)習(xí)，我逐漸克服了自己的劣勢(shì)，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。
總之，優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是我們生活中不可或缺的一部分。我們應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)和利用自己的優(yōu)勢(shì)，并且不斷努力改善自己的劣勢(shì)。正是優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)相互作用，我們才能夠不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。讓我們以積極的心態(tài)和堅(jiān)定的決心，面對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，迎接人生的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
劣勢(shì)與優(yōu)勢(shì)篇二
自2006年11月開始?xì)v時(shí)3年，萬學(xué)教育act職業(yè)能力研究院在全國抽樣調(diào)查80000多應(yīng)屆畢業(yè)生和往屆畢業(yè)生，對(duì)大學(xué)生的就業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了徹底的調(diào)查，總結(jié)出主要有八個(gè)方面的原因限制了很大一部分的求職者無法就業(yè)或者是無法找到比較滿意的工作。其中部分原因是短時(shí)間內(nèi)無法解決的，也是大學(xué)生無能無力改變的，但是在某些方面比如大學(xué)生自身職業(yè)能力方面卻是可以來大幅度提高，從而彌補(bǔ)某些原因所造成的困擾。
曾服務(wù)企業(yè)客戶包括中國電信、中國移動(dòng)、聯(lián)想集團(tuán)、奇瑞汽車、中石化、物美集團(tuán)等眾多國內(nèi)知名企業(yè)，萬學(xué)教育act職業(yè)能力授課老師崔方老師，對(duì)這個(gè)八個(gè)原因進(jìn)行了細(xì)致的分析，并就大學(xué)生職業(yè)能力提出了實(shí)質(zhì)性的提高策略。
當(dāng)前大學(xué)生求職受限原因分析：
原因一：人的樣本高校擴(kuò)招影響
雖然國家已經(jīng)停止了擴(kuò)招，但是這幾年擴(kuò)招的影響依然存在。據(jù)調(diào)查就廣東省來說，最近十年左右的時(shí)間，廣東省內(nèi)普通高校應(yīng)屆畢業(yè)生將首次突破45萬人，加上來廣東“淘金”的外省院校畢業(yè)生，僅2010年廣東省省內(nèi)求職謀業(yè)的普通高校應(yīng)屆畢業(yè)生就超過60萬人。
再來看全國大學(xué)生待業(yè)的人數(shù)：2001年34萬大學(xué)生待業(yè)，2002年37萬，2003年52萬，2004年69萬，2005年達(dá)到79萬，09年200萬，2010年400多萬，而2011年更是一個(gè)未知數(shù)。
原因二：學(xué)生就業(yè)渠道不暢
目前的就業(yè)渠道無非是學(xué)校推薦、熟人介紹、校園和社會(huì)的招聘會(huì)、人才或就業(yè)網(wǎng)站、報(bào)考公務(wù)員，服務(wù)西部等。但是，萬學(xué)教育職業(yè)能力專家經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)學(xué)校推薦一般是學(xué)生干部或成績(jī)突出者才有機(jī)會(huì);報(bào)考公務(wù)員受專業(yè)、志趣、是否黨員限制，這些只適用于特定人群。對(duì)大多數(shù)人來說，網(wǎng)站和招聘會(huì)才是最主要的就業(yè)渠道，還不能滿足畢業(yè)生的需求。
原因三：企業(yè)用工制度不合理
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些私營企業(yè)用工制度極不合理，不但不和員工簽訂勞動(dòng)合同，而且社會(huì)保險(xiǎn)、養(yǎng)老金、公積金等一系列社會(huì)福利也沒有。另外，起薪較低，升幅不大，并伴有苛刻的罰款制度，讓大學(xué)生確實(shí)受不了。同時(shí)，用人單位還設(shè)置經(jīng)驗(yàn)、性別等障礙拒絕應(yīng)屆畢業(yè)生。拒絕的理由有動(dòng)手能力差、需花費(fèi)培訓(xùn)費(fèi)用、穩(wěn)定性不高等等。用人單位在招人時(shí)追求實(shí)用和低成本，存在眼光短視和心態(tài)浮躁的情況。
原因四：高校專業(yè)設(shè)置錯(cuò)位
一些大學(xué)的專業(yè)及課程設(shè)置有較大盲目性，專業(yè)趨同現(xiàn)象十分嚴(yán)重，造成供給嚴(yán)重大于需求。一些學(xué)校仍然沿襲傳統(tǒng)的應(yīng)試教育的教學(xué)方式，培養(yǎng)出來的一些學(xué)生高分低能。不少學(xué)校專業(yè)劃分過細(xì)，難以跟上市場(chǎng)變化的步伐。
不少企業(yè)拒絕承擔(dān)大學(xué)生就業(yè)后的“在崗培訓(xùn)”費(fèi)用，招聘中普遍要求有“數(shù)年工作經(jīng)驗(yàn)”。事實(shí)上，一個(gè)理工科畢業(yè)的大學(xué)生，需要在畢業(yè)后的工作崗位經(jīng)過一定時(shí)間的繼續(xù)學(xué)習(xí)，才能成為一個(gè)合格的工程師。要達(dá)到這一要求，只能是大學(xué)生個(gè)人和家庭承擔(dān)，而如果把“在崗培訓(xùn)”轉(zhuǎn)移到學(xué)校里面去完成的話，在時(shí)間和金錢上都將是非常不經(jīng)濟(jì)的。
原因六：學(xué)生仍然期望過高
萬學(xué)教育職業(yè)能力培訓(xùn)老師們發(fā)現(xiàn)很多學(xué)生在校期間不會(huì)投入時(shí)間去培養(yǎng)自己的職業(yè)能力，有，也是很少，并且學(xué)校在職業(yè)能力培養(yǎng)方面意識(shí)不足，最終導(dǎo)致普遍大學(xué)生職業(yè)能力不足，在學(xué)校和企業(yè)之間產(chǎn)生了各層現(xiàn)象，這也是中國存在的很嚴(yán)重的問題。用人單位表示，部分學(xué)生在求職時(shí)往往表現(xiàn)得不夠自信，過分緊張，回答問題時(shí)支支吾吾，表現(xiàn)不出自己的實(shí)力。更有一些求職者面試時(shí)弄虛作假，企圖欺騙蒙混過關(guān)，誰知很快就被有經(jīng)驗(yàn)的用人單位拆穿，不得不再次承受面試失敗的慘痛教訓(xùn)。而這樣久而久之，用人單位也會(huì)覺得大學(xué)生不誠信而喪失信心。
原因八：市場(chǎng)對(duì)白領(lǐng)需求不足
由于中國國際分工地位的處于國際分工的底部，新增加的勞動(dòng)就業(yè)崗位，主要是勞動(dòng)密集型的就業(yè)崗位，使得中國就業(yè)上呈現(xiàn)“白領(lǐng)需求不足”的狀況，這是中國大學(xué)生就業(yè)難的主要原因。這一問題的存在，使得中國的大學(xué)生就業(yè)崗位與擴(kuò)招之后的龐大畢業(yè)生數(shù)量之間，形成巨大的落差，而且還將因此降低大學(xué)生的談判地位，引發(fā)其他嚴(yán)重問題。
提高職業(yè)能力是最便捷解困辦法
對(duì)于上面幾方面的原因，萬學(xué)教育act崔方老師也指出，因?yàn)檎摺⑸鐣?huì)、市場(chǎng)這些限制學(xué)生是無法改變的，但是要想脫穎而出實(shí)現(xiàn)終身職業(yè)夢(mèng)想，還是要從以下幾個(gè)方面著手來提高自己的職業(yè)能力。
一、培養(yǎng)一技之長(zhǎng)
我們?cè)治鲞^用人單位對(duì)人才的需求呈現(xiàn)出如下幾個(gè)特點(diǎn)：
1、對(duì)畢業(yè)生的職業(yè)能力要求越來越高。如除要求畢業(yè)生具有扎實(shí)的專業(yè)功底外，還要求有良好的語言表達(dá)能力，較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神，博學(xué)多才等。
2、復(fù)合型人才越來越受用人單位的親睞。如學(xué)文秘專業(yè)的，又有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)操作能力和較高的外語水平，肯定大受歡迎。
3、有特長(zhǎng)的畢業(yè)生比較受用人單位的關(guān)注和歡迎。如優(yōu)秀的語言表達(dá)能力，計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制能力等特長(zhǎng)將為您在求職時(shí)增加一定的籌碼。
5、有一定工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)實(shí)際工作能力的畢業(yè)生受用人單位垂青。為什么？
用人單位投入大量的成本招聘新員工，目的就在于讓他們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造財(cái)富，如果大學(xué)生在校期間就能形成直接為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的能力，也是我們通常所說的職業(yè)能力，那么一旦進(jìn)入企業(yè)，這些畢業(yè)生就能較快進(jìn)入角色，適應(yīng)能力較強(qiáng)，因此，深受當(dāng)?shù)刂髽I(yè)歡迎。
二、先就業(yè)后擇業(yè)
眾多大學(xué)畢業(yè)生在求職時(shí)往往存在這樣一種心態(tài)：希望一步到位，一次定終身。在當(dāng)今嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)下，這種想法是極不現(xiàn)實(shí)的，也是不可取的，很多寶貴的就業(yè)機(jī)會(huì)會(huì)因此與你擦肩而過，會(huì)在激烈的求職競(jìng)爭(zhēng)中將自己置于非常被動(dòng)的境地。麥當(dāng)勞有個(gè)不成文的規(guī)矩，凡準(zhǔn)備提拔當(dāng)?shù)貐^(qū)總裁的人員都要先掃一個(gè)月廁所，要先在基層干一段時(shí)間。到保險(xiǎn)公司工作要先從業(yè)務(wù)員干起，才能一步一步走到相關(guān)管理崗位。到酒店工作，不管你是什么學(xué)歷，也不管你是哪所名牌大學(xué)的高才生，都要從服務(wù)員干起。但很多大學(xué)畢業(yè)生，特別是一些重點(diǎn)大學(xué)的本科生、碩士生拿不下面子，放不下架子，總認(rèn)為服務(wù)員這一工作委屈了自己，實(shí)在太屈才，不愿干這一工作，因而失去了寶貴的工作機(jī)會(huì)。
在求職過程中，我們奉勸大學(xué)生朋友們，要從實(shí)際出發(fā)，勇于面對(duì)現(xiàn)實(shí)：先求生存，再求發(fā)展，先就業(yè)、后擇業(yè)、再創(chuàng)業(yè)。要從長(zhǎng)計(jì)議，不要鼠目寸光；要腳踏實(shí)地，不要好高騖遠(yuǎn)；要步步為營，不要幻想一步登天。
二、面試要技巧 隨機(jī)應(yīng)變
道：“凡是喜歡我的女士，我都喜歡她?！?將問題拋給對(duì)方就是技巧。
以上就是萬學(xué)教育act職業(yè)能力研究院崔方老師的對(duì)于大學(xué)生求職現(xiàn)狀的分析和解困良策的建議，希望這些問題能夠引起廣大同學(xué)們的注意，以便自己的選擇就業(yè)的過程中能夠有效地采取適合自己的就業(yè)方案，讓自己的職業(yè)生涯有一個(gè)明確的方向和保障。
劣勢(shì)與優(yōu)勢(shì)篇三
隨著我國經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展，汽車已經(jīng)日漸成為主要的交通工具。為此很多人為買車而煩惱，是否在房貸的基礎(chǔ)上還要再加上沉重的車貸呢？以下內(nèi)容為您分析，僅供參考。
買車的煩惱：
1、買一臺(tái)車至少十多萬元，影響資金周轉(zhuǎn)甚至令您喪失投資機(jī)會(huì)，貸款買車則手續(xù)多、麻煩多，經(jīng)濟(jì)上也不合算。
2、中國加入wto后，專家預(yù)測(cè)，車價(jià)將每年下跌20%以上，未來幾年買車都意味著每年虧損20%上。
3、費(fèi)用高。購買一輛中低檔汽車，每年各種費(fèi)用總計(jì)約2.4萬元。
4、手續(xù)煩。一輛車每年需辦的手續(xù)有保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)、車船稅、年檢、保養(yǎng)、保管、維修等，車輛在給您帶來方便的同時(shí)也給您帶來煩惱。
5、選擇車型難。買小車吧，有大活動(dòng)時(shí)座位不夠；買旅行車吧，平時(shí)座位閑置率高，費(fèi)用也大，真是兩難啊!
6、車輛司機(jī)管理難。單位買車就意味著要增加司機(jī)和管理車輛，人事費(fèi)用和工作量都會(huì)增加。
7、車輛閑置率高：無論是企業(yè)或個(gè)人買車，車輛閑置率都相當(dāng)高，無法充分發(fā)揮車輛的使用效益。
選擇汽車租賃的好處：
1、經(jīng)濟(jì)上合算：以買一臺(tái)15萬元的小車為例，年費(fèi)用及車輛損耗約4萬元，一年后其價(jià)格將是12萬元，即車價(jià)損失3萬元。您共可拿出4+3共7萬元在俱樂部中用車，足可保證一年的用車。一年后您仍可用剩余12萬元購買您心目中的車輛，并為您節(jié)省一年折舊和利息費(fèi)用。
2、資少： 租車可以節(jié)省投資成本為你節(jié)省購車成本費(fèi)、辦牌費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、正常維修費(fèi)和車輛損耗費(fèi)；減少了一次性投資，降低了門檻和風(fēng)險(xiǎn)，不再有一次性大筆付款的負(fù)擔(dān)不必一次性支付如購車費(fèi)等大筆款項(xiàng)。
3、不需要建家用車庫，交納相關(guān)稅收等、貸購買車輛自然就會(huì)造成固定資產(chǎn)增加、借款增加、流動(dòng)資產(chǎn)減少等表面上使財(cái)務(wù)比例出現(xiàn)惡化的現(xiàn)象。長(zhǎng)期租賃汽車則不必計(jì)入資產(chǎn)，因而保證了信用。
5、靈活選擇車型：您可根據(jù)不同需要隨時(shí)更換所需的車型。
6、省事省心：隨時(shí)讓您擁有駕車的方便，而沒有用車需辦各種手續(xù)的煩惱
7、節(jié)能環(huán)保：幫助城市減少不必要的碳排放，凈化自己身邊的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)“低碳生活
8、節(jié)約人事費(fèi)用：租車可幫您壓縮人員編制，節(jié)省管理成本和人事費(fèi)用。
9、意外事件：車輛維修、事故時(shí)，我們可安排代用車，您永遠(yuǎn)都不會(huì)無車可用。萬一發(fā)生事故，事故的處理、車輛修復(fù)、保險(xiǎn)索賠、付款業(yè)務(wù)、安排修理工場(chǎng)及協(xié)調(diào)日程支付車檢維修費(fèi)、準(zhǔn)備納稅說明書，均可由租車公司代辦。
11、有保障：從申領(lǐng)保險(xiǎn)金手續(xù)到車輛的修理、代理車的安排都實(shí)行代辦到保險(xiǎn)公司洽談申領(lǐng)保險(xiǎn)的手續(xù)、安排事故車的修理工場(chǎng)、協(xié)調(diào)日程等全由租車公司一手包辦。
12、風(fēng)險(xiǎn)?。号c租用非法營運(yùn)車相比，正規(guī)租車車輛可靠，安全更有保證，風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)力強(qiáng)，車輛維修或駕駛員疲勞時(shí)可隨時(shí)安排代用車和駕駛員，提供正規(guī)合法的稅務(wù)發(fā)票，可為企業(yè)消除經(jīng)營上的隱患。
13、安全可靠： 正規(guī)公司的車輛都是去4s店進(jìn)行保養(yǎng)證件齊全，每輛車都具備營運(yùn)證，不用擔(dān)心半路被交警扣車。并取用目前全球先進(jìn)的衛(wèi)星監(jiān)控追蹤系統(tǒng)，保證車輛安全行駛。
14、預(yù)訂提車從簡(jiǎn)，符合快節(jié)奏生活，用車還車隨時(shí)隨地，靈活又便捷
15、與私人租車相比，租車公司的車輛可靠，安全更有保證，風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)力強(qiáng)，車輛維修或駕駛員疲勞時(shí)可隨時(shí)安排代用車和駕駛員，提供入賬單據(jù)正規(guī)合法，可為企業(yè)消除經(jīng)營隱患。
租用私人車輛的壞處：
1、私人車為節(jié)省成本，欠費(fèi)或不買少買保險(xiǎn)的情況嚴(yán)重，一旦發(fā)生意外，后果不堪設(shè)想。
2、私人車均為非法營運(yùn)，如被查處，將被扣車扣證，影響您的生意。
3、私人車車質(zhì)安全沒有保證，事故發(fā)生率高。
4、私人車提供租車單據(jù)來路不明，一旦開出單據(jù)的單位被查處或本企業(yè)接受稽查，均可能出現(xiàn)意外損失，影響企業(yè)信譽(yù)。這是任何規(guī)范化經(jīng)營的成熟企業(yè)所不愿看到的。
5、私人車發(fā)生機(jī)械故障或維修時(shí)，不可能提供替代車輛，影響貴單位的運(yùn)作。
正規(guī)租車并不昂貴：
1、能以私人車的價(jià)位，提供私人車不可能做到的超值服務(wù)。
2、車輛安全，證照齊全，保險(xiǎn)全保，養(yǎng)路費(fèi)齊全。
買車同買房一樣，需要我們這種普通職工很多年的薪水，因此要慎重選擇。
劣勢(shì)與優(yōu)勢(shì)篇四
近幾年來，隨著全球創(chuàng)業(yè)浪潮的興起，參與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的女性人數(shù)得到快速增加，女性創(chuàng)業(yè)企業(yè)數(shù)量和比例呈不斷上升趨勢(shì)。這些創(chuàng)業(yè)女性自強(qiáng)自立、艱苦創(chuàng)業(yè)，在各個(gè)行業(yè)帶領(lǐng)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中迎難而上、奮力拼搏，已經(jīng)成為推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。根據(jù)gem(全球創(chuàng)業(yè)觀察)2008年的統(tǒng)計(jì)，女性創(chuàng)業(yè)的增長(zhǎng)速率是男性創(chuàng)業(yè)的3倍。女企業(yè)家已經(jīng)形成為一個(gè)社會(huì)階層，并且在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治等各個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮著越來越重要的作用。
然而，女企業(yè)家崛起的背后是她們鮮為人知的艱辛。在現(xiàn)實(shí)中，男女創(chuàng)業(yè)的績(jī)效表現(xiàn)差距很大，女性創(chuàng)業(yè)的績(jī)效總是低于男性。女性創(chuàng)業(yè)總是伴隨著更高的失敗幾率、更小的規(guī)模、更低的發(fā)展速率。
由此看來，女性創(chuàng)業(yè)必定存在著它明顯的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，才導(dǎo)致女性創(chuàng)業(yè)在某些領(lǐng)域和層次出現(xiàn)明顯的成績(jī)高低差異。社會(huì)必須認(rèn)清這種狀況，采取一些措施，發(fā)揮女性創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)勢(shì)，消除或改善女性創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)劣勢(shì)，才能使女性在創(chuàng)業(yè)上的潛質(zhì)和特能得到更大的發(fā)揮，為整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，為整個(gè)社會(huì)建設(shè)添磚加瓦！
（一）女性創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)
不久前英國利茲大學(xué)女教授梅卡特夫主持的一項(xiàng)調(diào)查得出了合乎情理的答案。調(diào)查結(jié)果顯示，與男性相比，女性管理者的職業(yè)素質(zhì)有十大優(yōu)勢(shì)：堅(jiān)決果斷、耐力持久、善于引導(dǎo)、敢于創(chuàng)新、富有靈感、開放納新、決策清晰、長(zhǎng)于合作、腳踏實(shí)地、善解人意。這項(xiàng)調(diào)查中還有一項(xiàng)值得提起的是，調(diào)查中3500名職業(yè)經(jīng)理人中的男性都承認(rèn)，更希望自己的頂頭上司是女性。特別是在中層管理界，無論男女都希望受雇于女性老板，因?yàn)榕岳习甯_踏實(shí)地、更易接近，也更善于領(lǐng)導(dǎo)公司走向成功。這項(xiàng)調(diào)查充分說明女性創(chuàng)業(yè)有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和魅力：
1、女性擅長(zhǎng)溝通和建立團(tuán)隊(duì)。在我國，一群女性圍坐在一起“拉家常”是家常便飯，同時(shí)中國婦女也更喜歡“拉邦結(jié)派”，組建自己非正式的小圈子。這是大多數(shù)中國女性的傳統(tǒng)，盡管把這種行為用在勾心斗角是有害的，但是一旦一個(gè)婦女成為群龍之首時(shí)，這種現(xiàn)象就會(huì)表現(xiàn)為她們擅長(zhǎng)溝通的能力和建立團(tuán)隊(duì)的精神。因此對(duì)一個(gè)女企業(yè)家來說，這其實(shí)是一種難能可貴的品質(zhì)。
2、婦女考慮問題比較周到與細(xì)膩。有時(shí)人們覺得女性冒險(xiǎn)精神欠佳，不過正是這一弱點(diǎn)讓女性的步伐比男性穩(wěn)健而有序，女性很多時(shí)候成為務(wù)實(shí)、量力而行的代名詞。而這一點(diǎn)正是企業(yè)家所必備的素質(zhì)，減少了好高騖遠(yuǎn)、好大喜功造成的被動(dòng)。
3、女性具有愛妻慈母般的胸懷。國內(nèi)外都有許多針對(duì)女性管理者成功經(jīng)驗(yàn)的研究，一般認(rèn)為，女企業(yè)家能用女性的細(xì)膩和愛心經(jīng)營企業(yè)，使企業(yè)更富人情味；能夠關(guān)注并予以具體解決企業(yè)員工在工作和生活中的困難。誠實(shí)待人是企業(yè)發(fā)展的基本條件，做企業(yè)和做人一樣，人做好了，有了人格魅力，就會(huì)有人追隨著，大家擰成一股勁，企業(yè)一定能做好。
4、女性具有耐心、堅(jiān)韌的特性，自控力強(qiáng)。女性一般能夠注重企業(yè)的長(zhǎng)期效益與發(fā)展，不為暫時(shí)的局部困難所畏懼，不為暫時(shí)的局部利益而心動(dòng)，對(duì)待既定的目標(biāo)具有專一性。她們能夠控制自己的情緒，不會(huì)輕易沖動(dòng)辦事。
切身利益，有較強(qiáng)的凝聚力。因此女企業(yè)家一般民主作風(fēng)較好，不僅注意發(fā)揮科技人員和各方面業(yè)務(wù)骨干的作用，而且能耐心聽取男性“副手”們的不同見解。與容易獨(dú)斷專行的一個(gè)人說了算的某些男性企業(yè)家相比，她們更能使領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致。她們還能以女性的善良和細(xì)心去關(guān)心員工的疾苦，激勵(lì)廣大員工同心同德為企業(yè)的振興，為自身的共同利益而獻(xiàn)計(jì)出力。
6、女性的特質(zhì)在于有比較敏銳的洞察力與獻(xiàn)身精神。由于現(xiàn)實(shí)的要求與直覺的敏銳，許多女性在愛情、家庭、事業(yè)上，通常采取一種毅然決然的獻(xiàn)身精神，尤其在企業(yè)遇到時(shí)間緊迫、非經(jīng)常性的決策的時(shí)候，女性的直覺往往減少了因?yàn)樗^理性思考的繁復(fù)而爭(zhēng)取了先機(jī)，同時(shí)用堅(jiān)定的意志執(zhí)行決策。
7、女性較能發(fā)揮整體配合的完美效果。對(duì)于女企業(yè)家來講，經(jīng)營企業(yè)的成功在于創(chuàng)造良好的發(fā)展氛圍，充分整合企業(yè)的資源，調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮其創(chuàng)造性，領(lǐng)導(dǎo)他人并與他人共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。具有廣博的愛心，在人與人的關(guān)系上，更有聯(lián)系感性的能力。
8、女性魅力有利于女性充分利用社會(huì)資本。多數(shù)女性的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)也許不是很大，但是憑著女性特有的魅力，她們?nèi)フ胰宿k事，即使是第一次與人謀面，恐怕也很少會(huì)被拒之門外，而男性則不同，遭受閉門羹是常有的事。如有一副漂亮的臉蛋、苗條修長(zhǎng)的身材，外加一套得體迷人的衣服，那么去辦事多半十有九成。因此對(duì)女企業(yè)家來講，她們利用社會(huì)資本的潛力還可進(jìn)行挖掘，她們的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)其實(shí)是很容易擴(kuò)大的。
總之，女性創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)不止上述所列，但是敢于在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下走上企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)崗位的女士，大都具有“巾幗不讓須眉”的志氣。而企業(yè)內(nèi)外難免出現(xiàn)不信任的目光，“女人頭發(fā)長(zhǎng)見識(shí)短”的世俗偏見，又很容易激勵(lì)這些不甘示弱的女性正視各種不利條件，更加全身心地投入，與男子漢相比，她們篩選信息更加細(xì)心，決策格外審慎，極少盲目蠻干。她們雖難以捉到僥幸而得的“大魚”，卻能十拿九穩(wěn)地積小勝為大勝。作為女創(chuàng)業(yè)者，一定要充分利用這些優(yōu)勢(shì)，使之為企業(yè)帶來效益、帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
然而，劣勢(shì)似乎并不比有時(shí)少。
（二）女性創(chuàng)業(yè)的劣勢(shì)
盡管我國已經(jīng)涌現(xiàn)出一大批女企業(yè)家，盡管我們說女性創(chuàng)業(yè)有很多優(yōu)勢(shì)，但是女性創(chuàng)業(yè)的劣勢(shì)恐怕還是主要的，否則女企業(yè)家人數(shù)不會(huì)只占到企業(yè)家總數(shù)的20%。
1、心理上的“弱者”心態(tài)。由于社會(huì)長(zhǎng)期的偏見，許多婦女本身存在一種“弱者”的心態(tài)。從生理上說，女性天生比男性體力弱，但是更嚴(yán)重的是，在社會(huì)觀念上，女性普遍甘愿受人領(lǐng)導(dǎo)和控制、做人“附庸”，她們甚至承認(rèn)自己是“弱者”，需要尋求庇護(hù)傘。這種難以逾越的心理障礙必將埋沒一大批優(yōu)秀的、具有企業(yè)家潛質(zhì)的女性。
2、性別障礙揮之不去。有調(diào)查顯示，社會(huì)中存在的人們潛意識(shí)中的性別歧視是影響女性事業(yè)發(fā)展的主要障礙之一。當(dāng)今社會(huì)對(duì)女性的期望值依舊低于男性，從客觀上進(jìn)一步淡化了女性的素質(zhì)意識(shí)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，同等條件下的男女成功率有所偏頗，女企業(yè)家往往要付出比男性更多更大的心血和犧牲，甚至受到歧視。性別歧視給女企業(yè)家造成了不小的精神壓力，在一定程度上阻礙了她們事業(yè)的健康發(fā)展。
角色。來自生活、事業(yè)、社會(huì)、家庭的諸多壓力使得她們不堪重負(fù)，身心健康也受到了影響。她們渴望理解、渴望支持、渴望組織的幫助，更渴望提高女企業(yè)家的社會(huì)地位。各類女企業(yè)家都面臨的共同問題就是如何處理“事業(yè)——家庭”的矛盾。事業(yè)上的“女強(qiáng)人”一般有“身在高處不勝寒”的感覺，繞不開事業(yè)與家庭的老矛盾。這一矛盾的產(chǎn)生，絕非女性自身的問題，而是傳統(tǒng)文化與兩性分工刻板模式強(qiáng)加給女性的?！澳腥送ㄟ^征服世界征服女人”，而女人征服世界后卻面臨失去男人的危險(xiǎn)，因?yàn)楸粋鹘y(tǒng)觀念所控制的男人，對(duì)女性成功缺乏心理承受力和情感接受力。
4、最大的困難是資金不足和管理人才的匱乏。女性創(chuàng)辦的企業(yè)多為中小企業(yè)也從側(cè)面折射出了資金匱乏的問題。她們經(jīng)營企業(yè)的方式多是作坊式、家族式管理方法，特別是性別歧視仍深，加之自身素質(zhì)欠缺，使女性經(jīng)營的企業(yè)規(guī)模難以提升。有些女企業(yè)家當(dāng)初“下?！睘闀r(shí)勢(shì)所逼，靠苦干走過來的，但要成為現(xiàn)代女企業(yè)家，要走的路還很遠(yuǎn)。
5、一部分文化層次較低，缺乏必要的專業(yè)技能和知識(shí)。從前文的調(diào)查數(shù)據(jù)我們亦可看出當(dāng)今女創(chuàng)業(yè)者文化的現(xiàn)狀。目前中國婦女中有相當(dāng)一部分有創(chuàng)業(yè)的愿望，但由于文化層次較低，又很少具有某一方面的專長(zhǎng)，因而對(duì)創(chuàng)業(yè)感到迷茫，無從找到自己的市場(chǎng)定位。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，即便已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功的女企業(yè)家也常常感到知識(shí)的欠缺，跟不上市場(chǎng)的變化，需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)，接受再培訓(xùn)、再教育的愿望都很強(qiáng)烈。
6、各方面對(duì)女性創(chuàng)業(yè)和女企業(yè)家的發(fā)展重視程度不夠。首先，缺乏必要的市場(chǎng)信息。信息社會(huì)中企業(yè)能否在競(jìng)爭(zhēng)中立住腳跟并取得成功，經(jīng)常獲得及時(shí)準(zhǔn)確的信息非常重要。由于目前互聯(lián)網(wǎng)和咨詢公司的發(fā)展還不夠規(guī)范，女性創(chuàng)業(yè)難以得到必要的信息。其次，缺乏必要的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。目前各級(jí)政府和相關(guān)社會(huì)組織只關(guān)注指導(dǎo)就業(yè)和再就業(yè)，根本無暇顧及創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，更談不上為女企業(yè)家的發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境、提供平臺(tái)。
7、女性創(chuàng)業(yè)的劣勢(shì)在很大一種程度上受害于社會(huì)長(zhǎng)期以來難以消除的性別歧視：女性被先入為主地認(rèn)為不具有企業(yè)家應(yīng)有的人格特質(zhì)；人們習(xí)慣地認(rèn)為，女性沒有創(chuàng)業(yè)者必備的人力資本，即女性接受的教育和培訓(xùn)不適合創(chuàng)業(yè)，女性的相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足或者不適用；投資人或者金融機(jī)構(gòu)普遍認(rèn)為，女企業(yè)家有更高的貸款風(fēng)險(xiǎn)；社會(huì)上存在一種偏見，認(rèn)為女性更加喜歡而且更加善于經(jīng)營發(fā)展緩慢的小型企業(yè)；女性被認(rèn)為沒有能力組建一支高潛力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)；女性被排斥在重要的商業(yè)性社會(huì)網(wǎng)絡(luò)之外。顯然，這都是一些社會(huì)偏見，女性創(chuàng)業(yè)在創(chuàng)業(yè)能力的發(fā)揮和成功的創(chuàng)業(yè)案例已經(jīng)充分證明了這是一種過于偏激的看法，是對(duì)女性的不平等待遇。
金無足赤，一切事物都具有其兩面性，女性創(chuàng)業(yè)也不會(huì)例外，我們不能一味抱怨，但我們必須審視和重視，女性作為世界的半邊天，她們的理想、能力、創(chuàng)造力是應(yīng)該受到尊重和鼓舞的！人類總是喜歡追求完美，那么為什么不讓女性創(chuàng)業(yè)在創(chuàng)業(yè)的路上走得更出色，更完美呢？?jī)?yōu)勢(shì)應(yīng)該被繼續(xù)保持和利用，劣勢(shì)必須被拋棄和改正。這不但是女性創(chuàng)業(yè)者自己的事，更是整個(gè)社會(huì)受益群體應(yīng)該付出的責(zé)任。
社會(huì)方面對(duì)策分析：
1、人力資本方面提高女性創(chuàng)業(yè)能力：一名創(chuàng)業(yè)者來說，人力資本是獲得或者創(chuàng)造其他資源，比如資金、技術(shù)和管理人才等的基礎(chǔ)。然女性創(chuàng)業(yè)者在人力資本方面存在不足，但她們可以通過后天的學(xué)習(xí)來增強(qiáng)自身的人力資源，獲取獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)資源。首先，接受創(chuàng)業(yè)教育。女創(chuàng)業(yè)者可以通過各種形式的求學(xué)(mba、ema)，從中學(xué)到如何起草商業(yè)計(jì)劃，獲得非常有價(jià)值的經(jīng)商技巧和手段。其次，接受創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。在接受培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)放在人力資本中經(jīng)常欠缺的方面，如金融資源的獲得。第三，女創(chuàng)業(yè)者可以通過在企業(yè)中工作，可以學(xué)習(xí)到行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，得到管理機(jī)會(huì)并經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)過程。、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的高效創(chuàng)建方面，積累女性創(chuàng)業(yè)的社會(huì)資本：社會(huì)資本的積累和認(rèn)可是在一個(gè)特定的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行的。網(wǎng)絡(luò)為信息和資源的交換提供了一個(gè)平臺(tái)，而這些信息和資源有對(duì)女性創(chuàng)業(yè)的成功與否有著至關(guān)重要的影響。女性在創(chuàng)業(yè)之前，需要花些時(shí)間組建自己的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)并與職業(yè)人士聯(lián)系溝通，他們也許立即成為自己的合作伙伴、投資人、客戶或顧客，也許可以間接為自己提供參考，也許能為自己介紹其他感興趣的投資人。女企業(yè)家要努力把自己的圈子擴(kuò)展到家人、親戚、朋友等個(gè)人網(wǎng)絡(luò)之外，要習(xí)慣與那些沒有直接關(guān)系、無需投入太多感情的人打交道，這些人就像橋梁一樣，可以幫助女性獲得新的信息和資源。女性要打人相關(guān)的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，還必須向傳統(tǒng)的文化習(xí)俗挑戰(zhàn)。、高潛力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建方面，發(fā)揮女性創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)：對(duì)女性而言，組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的好處很多：第一，為企業(yè)帶來更加豐富的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，讓企業(yè)的決策程序、信息流動(dòng)和日程運(yùn)作更為流暢。第二，擴(kuò)大女企業(yè)家的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，建立起企業(yè)的組織資本，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。第三，幫助企業(yè)吸引到優(yōu)質(zhì)的人才。第四，團(tuán)隊(duì)成員之間還可以共同承擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。組建好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵在于團(tuán)隊(duì)成員的選擇，這可以從兩個(gè)方面加以判斷，首先，價(jià)值一致性。也就是說，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員與女企業(yè)家之間要有類似的價(jià)值觀、相同的目標(biāo)、共同的追求。這是組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。其次，能力互補(bǔ)性。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員之間具有不同的學(xué)歷背景、家庭背景和工作經(jīng)驗(yàn)。這樣有利于發(fā)揮各自的專長(zhǎng)，解決創(chuàng)業(yè)過程中碰到的問題，從而降低創(chuàng)業(yè)阻力，增加創(chuàng)業(yè)成功的可能性。、改變傳統(tǒng)的性別觀念方面，為女性創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境：建立以人為中心，以兩性全面、和諧發(fā)展為目標(biāo)的先進(jìn)性別文化，這是實(shí)現(xiàn)男女平等就業(yè)的根本。先進(jìn)的性別文化以承認(rèn)婦女的社會(huì)主體地位、承認(rèn)男女具有同等的人格和尊嚴(yán)為基礎(chǔ)，以立足現(xiàn)代，推進(jìn)性別關(guān)系的和諧，推進(jìn)男女共同全面發(fā)展和自由發(fā)展為目標(biāo)，以權(quán)利的個(gè)性化、選擇的多樣化和向弱勢(shì)群體的傾斜為原則，并具有批判性、超前性和挑戰(zhàn)傳統(tǒng)以及為大眾所接受的特點(diǎn)。當(dāng)代性別文化的核心理念是男性文化和女性文化的共同發(fā)展。它不局限于單獨(dú)的女性解放與發(fā)展，而是立足在整個(gè)人類文化之中發(fā)展性別文化；它不致力于男女之間的對(duì)立和斗爭(zhēng)，而是尋求在兩性平等的基礎(chǔ)上確立女性的獨(dú)立自主地位，促進(jìn)兩性在人類進(jìn)步、社會(huì)發(fā)展中平等受益、共同進(jìn)步。當(dāng)今性別文化概念的提出和對(duì)這一問題的研究，一方面在于從以女性為主體的意義上認(rèn)識(shí)女性自身和人類文化的發(fā)展，另一方面又是針對(duì)人類文化發(fā)展進(jìn)程中兩性文化的不平等狀態(tài)而言的，其中關(guān)鍵的問題是在全社會(huì)倡導(dǎo)男女平等、尊重婦女的進(jìn)步觀念，倡導(dǎo)男女共同參與社會(huì)勞動(dòng)、共同分擔(dān)家庭責(zé)任，改變傳統(tǒng)的性別分工定勢(shì)。
女性創(chuàng)業(yè)者自身：從自身出發(fā)：善于發(fā)揮自己在創(chuàng)業(yè)方面的優(yōu)勢(shì)，勇于認(rèn)識(shí)、承認(rèn)和改正自己的劣勢(shì)，努力學(xué)習(xí)，自強(qiáng)自立，樹立創(chuàng)新意識(shí)，堅(jiān)忍不拔，使自己的潛能發(fā)揮到最大化，不但實(shí)現(xiàn)自己的人生理想和人生價(jià)值，為社會(huì)發(fā)展，人類進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量！
綜上所述：認(rèn)清了女性創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并通過分析找到了發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和避免劣勢(shì)的方法，如果得以良好的實(shí)施，女性創(chuàng)業(yè)將會(huì)走上另一個(gè)高層次的境界，這不但對(duì)于女性，對(duì)于全人類，將會(huì)是一個(gè)可喜的成就！
劣勢(shì)與優(yōu)勢(shì)篇五
農(nóng)行在其中最大的優(yōu)勢(shì)是網(wǎng)店深度。幾乎在我國的每一個(gè)縣，都有農(nóng)行的網(wǎng)點(diǎn)。中行在其中最大的優(yōu)勢(shì)是國際業(yè)務(wù)的專業(yè)性。在我國的大型國有商業(yè)銀行中，中國銀行是最早開始有國際業(yè)務(wù)的。其在國際業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)性也是公認(rèn)的最強(qiáng)。建行主要是在工程建設(shè)核算方面有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)在的各家銀行其實(shí)已經(jīng)不存在絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)之說了，都是綜合性銀行。
3大劣勢(shì)
農(nóng)行的三大劣勢(shì)
說農(nóng)行病得不輕，應(yīng)該沒有異議，單從其業(yè)績(jī)來講，截至2005年底，其不良貸款率高達(dá)26.17%，數(shù)量達(dá)7400億元，而同期國有銀行不良貸款率平均才10.5%，這意味著正是農(nóng)行為整個(gè)銀行系統(tǒng)不良貸款做出了杰出的貢獻(xiàn)。有了這種“驕人”的成績(jī)，相信農(nóng)行人自己心中也不好受。
對(duì)農(nóng)行來說，其他幾個(gè)兄弟不要的窮親戚全給自己了，自己的負(fù)擔(dān)能不重嗎？和其他兄弟銀行相比，說農(nóng)行的經(jīng)營管理水平更差，恐怕也是五十步笑百步，沒人信的。都是難兄難弟，水平也在伯仲之間，只是客戶群的差異決定了各兄弟的績(jī)效水平。
可以斷定，只要客戶群不變，那么農(nóng)行績(jī)效落后的局面就不可能改變。道理很簡(jiǎn)單，銀行本質(zhì)上是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)行業(yè)，這種行業(yè)的一個(gè)最大特征就是網(wǎng)絡(luò)外部性的存在，有了這種外部性，隨著銀行經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大，其單位成本會(huì)得到降低。關(guān)鍵在于一家銀行能夠獲得并享用這種外部性。
按照農(nóng)行目前的定位，是很難做到這一點(diǎn)的。因?yàn)槲覈霓r(nóng)村經(jīng)濟(jì)是小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，其特點(diǎn)就是零零碎碎，農(nóng)行面對(duì)的不是一個(gè)整體的信息網(wǎng)絡(luò)，而是一系列細(xì)小但相對(duì)獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成。
即使農(nóng)行在每一個(gè)縣建立分支機(jī)構(gòu)，不同縣分支機(jī)構(gòu)之間大多數(shù)情況下不存在信息共享問題，也就是說，甲縣的業(yè)務(wù)流和乙縣毫無瓜葛，這樣在兩個(gè)縣之間就無法共享某些信息。每一個(gè)縣分支機(jī)構(gòu)的建立就相當(dāng)于一個(gè)獨(dú)立的投資。縣如此，如果布點(diǎn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)，還是如此，農(nóng)行也就很難享受到網(wǎng)絡(luò)的外部性，其成本當(dāng)然就下不來。
反觀其他兄弟銀行，整天待在大中城市，和有錢的企業(yè)打交道。企業(yè)之間密切的業(yè)務(wù)往來使得這些銀行某一分支機(jī)構(gòu)獲得的客戶信息就可以在全行共享，銀行在信息方面的投資就大大降低。
農(nóng)行的第二個(gè)劣勢(shì)就在于，如果以支持農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，單筆貸款規(guī)模小，承擔(dān)的成本自然就高，不像其他幾個(gè)銀行對(duì)大中型企業(yè)貸款，貸款規(guī)模大，單位成本就會(huì)下降很多。
農(nóng)行的第三個(gè)劣勢(shì)是，農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)單位一般缺乏可供擔(dān)保的實(shí)物資產(chǎn)，并且農(nóng)業(yè)生產(chǎn)本身是一個(gè)受外部沖擊較大的行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)較大，這就給貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、貸款監(jiān)控以及違約懲罰帶來非常大的難度。不像工商企業(yè)貸款，最后還有一塊地或者一座樓撐著，這在城市里都是值錢的東西，而且也容易估值。
正因?yàn)檗r(nóng)村業(yè)務(wù)存在上述特點(diǎn)，決定了這些業(yè)務(wù)主要由政策性銀行和適合農(nóng)村需求的一些金融機(jī)構(gòu)來做，比如地方商業(yè)銀行或者農(nóng)村信用社、合作社之類，這在國外也是非常普遍的。我想，可能是出于這樣的考慮，所以部分學(xué)者才提出把農(nóng)行分拆掉，以更好服務(wù)于當(dāng)前的新農(nóng)村建設(shè)。這種觀點(diǎn)看似合理，卻不可行。
首先，農(nóng)行的績(jī)效差來自客戶群的內(nèi)在特征，是一種必然現(xiàn)象，無論是否分拆，都無法改變這種局面。如果分拆，好的地方自然沒有問題，但差的地方就會(huì)帶來財(cái)政上的困擾。如果分拆在省一級(jí)展開，和不分拆沒有本質(zhì)區(qū)別，農(nóng)行還是那個(gè)農(nóng)行，不是說換成省農(nóng)行就脫胎換骨了。
現(xiàn)在農(nóng)總行面臨的問題在以后的省農(nóng)行會(huì)同樣出現(xiàn)，更何況利益分配就會(huì)帶來巨大的交易成本。如果分拆到市縣一級(jí)，改革成本更高，而且這種改革成本的分擔(dān)所產(chǎn)生的交易成本也更大，以至于無法進(jìn)行分拆。
其次，如果實(shí)現(xiàn)分拆，落后地區(qū)的改革成本誰承擔(dān)？如果中央財(cái)政支付，地方就可以利用信息不對(duì)稱乘機(jī)虛增損失，以獲得最大限度的補(bǔ)貼；如果中央和地方共擔(dān)，僅僅談判就費(fèi)時(shí)費(fèi)力；并且如果由地方承擔(dān)，不可能做到，很多地方已經(jīng)面臨破產(chǎn)，根本沒有承債能力。如果允許的話，估計(jì)地方恨不能把到手的農(nóng)行分支機(jī)構(gòu)出售了事。
如果讓地方發(fā)行特種公債來解決填窟窿的問題，和財(cái)政支付類似，不過是一個(gè)今天痛，一個(gè)明天痛。由于農(nóng)行特定的業(yè)務(wù)范圍無法使其通過盈利再償債，所以最終損害的還是地方經(jīng)濟(jì)。
對(duì)地方來說，農(nóng)行分拆等于給了一塊雞肋，甚至是一個(gè)燙手的山芋。如果分拆不可行，整體上市是否可行？筆者認(rèn)為，如果賦予農(nóng)行目前特定的業(yè)務(wù)目標(biāo)，上市也不可行。
盡管農(nóng)行改制成本巨大，可能需要注入更多的資金才能恢復(fù)正常的容貌，但這還可以通過一些金融工具來加以解決。問題不在注資多少，而是在于整容后能否保持容貌不變型。就現(xiàn)在學(xué)者們的期望來說，恐怕不可能做到這一點(diǎn)。
成為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)銀行
在筆者看來，農(nóng)行的問題沒必要和新農(nóng)村建設(shè)聯(lián)系到一起。農(nóng)行就是一個(gè)改制中的商業(yè)銀行而已，和建行、中行等無甚差別，不能因?yàn)橛?jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代留下的一個(gè)名字，就必須要背負(fù)某種使命。
農(nóng)行的問題，關(guān)鍵在于對(duì)潛在金融風(fēng)險(xiǎn)的化解。這就要求在充實(shí)其資本金、優(yōu)化其資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，要改變業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，重新制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，像一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)銀行一樣，培育其自身的造血機(jī)能。如果能夠這樣想，那么農(nóng)行首先應(yīng)該砍掉那些虧錢最多的分支機(jī)構(gòu)，精簡(jiǎn)人員，降低成本，抓住一些盈利地區(qū)，重點(diǎn)發(fā)展，發(fā)展出穩(wěn)定的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。只有這樣，農(nóng)行才能走出困境。
筆者這樣說，必然會(huì)遭遇很多責(zé)難。但改革需要冷靜權(quán)衡利弊，我們現(xiàn)在討論各種改革問題的時(shí)候，注入了太多的情感因素，而把理性棄之不顧。
如前所述，不是不能把農(nóng)行分拆來更好的服務(wù)農(nóng)村建設(shè)，而是這樣做根本不可行，改革的成本會(huì)遠(yuǎn)大于改革的收益。如果整體上市，還要求農(nóng)行背負(fù)支持新農(nóng)村建設(shè)的使命，等于用股民的錢來承擔(dān)國家財(cái)政的重?fù)?dān)，不僅不利于農(nóng)行的競(jìng)爭(zhēng)力培育，對(duì)股民也是一種不公平。
農(nóng)村金融問題有其自身的特性，需要大量的地方金融機(jī)構(gòu)以及政府政策性銀行介入才有可能解決。指望商業(yè)銀行來做這些事情，既不合情，也不合理。
筆者認(rèn)為，農(nóng)行的改制必須和其他農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的改革配套進(jìn)行，通過制定農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)促進(jìn)法之類的法規(guī)來切實(shí)解決農(nóng)村建設(shè)中的資金困難。也就是說，通過發(fā)展大量的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)來填補(bǔ)農(nóng)行退出的空間。
筆者倒是建議農(nóng)行整體上市時(shí)，可以退出部分縣分支機(jī)構(gòu)，把這些分支機(jī)構(gòu)地方化或者民營化；通過政策優(yōu)惠鼓勵(lì)地方金融機(jī)構(gòu)發(fā)展，比如更大力度支持現(xiàn)有的農(nóng)村信用社、各種互助組織；允許民間金融機(jī)構(gòu)合法化，比如浙江一帶的一些上規(guī)模的標(biāo)會(huì)等；賦予郵政儲(chǔ)蓄更強(qiáng)的金融功能等等。金融改革是一個(gè)細(xì)致活，需要慎之又慎。
(作者為中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博導(dǎo)，僅代表個(gè)人觀點(diǎn))內(nèi)容摘要: 今年4月7日，中國農(nóng)業(yè)銀行啟動(dòng)ipo（首次公開發(fā)行股票）程序，這標(biāo)志著這艘a股市場(chǎng)的“超級(jí)航母”正式啟航已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。前段時(shí)間，農(nóng)行負(fù)責(zé)上市事宜的副行長(zhǎng)潘功勝率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，馬不停蹄拜見全球各大機(jī)構(gòu)投資者。
今年4月7日，中國農(nóng)業(yè)銀行啟動(dòng)ipo（首次公開發(fā)行股票）程序，這標(biāo)志著這艘a股市場(chǎng)的“超級(jí)航母”正式啟航已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。據(jù)傳，農(nóng)行的ipo規(guī)模不但有望成為金融危機(jī)后全球最大的ipo，而且有望超過工行，創(chuàng)全球ipo歷史紀(jì)錄。
ipo規(guī)模有望創(chuàng)紀(jì)錄
在中行、工行、農(nóng)行、建行、交通五大國有銀行中，中國農(nóng)業(yè)銀行是最后一個(gè)上市的國有大行。一旦農(nóng)行成功上市，五大國有銀行將首次在股市聚首。
2005年6月23日，交通銀行h股首先在香港上市，當(dāng)時(shí)的發(fā)行價(jià)是2.5港元。同年10月27日，建行h股在香港上市，發(fā)行價(jià)2.35港元。2006年6月1日，中國銀行h股上市，發(fā)行價(jià)為2.95港元；其a股則是五大行中最早上市的，時(shí)間是2006年7月5日，比h股晚了一個(gè)多月，發(fā)行價(jià)3.08元。
工商銀行是五大行中首個(gè)a、h股同時(shí)上市的公司，時(shí)間是2006年10月27日，其a股、h股的發(fā)行價(jià)分別為3.12元和3.07港元，a+h股合計(jì)募集了191億美元，創(chuàng)下了當(dāng)時(shí)全球最大ipo紀(jì)錄。
雖然農(nóng)行的發(fā)行價(jià)格、發(fā)行規(guī)模目前還沒有定論，不過，此前有媒體猜測(cè)稱其新股發(fā)行規(guī)模約在300億美元，其中a股約100億美元。近日，農(nóng)行負(fù)責(zé)上市事宜的副行長(zhǎng)潘功勝對(duì)此進(jìn)行了否認(rèn)。市場(chǎng)預(yù)測(cè)農(nóng)行的融資金額將達(dá)260億美元。據(jù)悉，這一ipo規(guī)模同樣將創(chuàng)全球ipo歷史紀(jì)錄。
而在這一ipo規(guī)模歷史紀(jì)錄誕生之前，農(nóng)行已經(jīng)創(chuàng)下中國資本市場(chǎng)的一項(xiàng)紀(jì)錄：其承銷團(tuán)的成員數(shù)量之多令人咂舌，4月14日正式確定由中金公司、中信證券、銀河證券、國泰君安4家券商共同協(xié)助農(nóng)行完成a股發(fā)行上市相關(guān)工作；由高盛、摩根士丹利、摩根大通、中金公司、德意志銀行、麥格理和農(nóng)銀國際7家券商共同協(xié)助農(nóng)行完成h股發(fā)行上市相關(guān)工作。“4+7”的承銷商團(tuán)隊(duì)，堪稱五大國有銀行ipo承銷商團(tuán)隊(duì)中實(shí)力最為強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。
7月上市的可能性大
從之前四大國有銀行上市的時(shí)間來看，中行和工行a股的上市時(shí)間均為牛市初期（分別為2006年7月5日和2006年10月27日），交行和建行a股的上市時(shí)間均在大牛市期間（分別為2007年5月15日和2007年9月25日）。
而農(nóng)行此次發(fā)行上市前夕，正處于全球股市調(diào)整期間，a股從年初的3300點(diǎn)左右一度跌至2500點(diǎn)以下；香港恒生指數(shù)也從4月中旬的22000多點(diǎn)一度跌到19000點(diǎn)以下。由希臘債務(wù)危機(jī)引發(fā)的歐盟部分國家主權(quán)債務(wù)危機(jī)爆發(fā)，一時(shí)間引發(fā)了歐美、日本等股市大動(dòng)蕩，美國道瓊斯指數(shù)一度跌破萬點(diǎn)大關(guān)。一個(gè)多月的時(shí)間，各大股指跌幅普遍在10%以上，有的甚至達(dá)到20%左右，國內(nèi)國際資本市場(chǎng)疲弱可見一斑。因而有市場(chǎng)人士呼吁，此時(shí)農(nóng)行該暫停上市，免得市場(chǎng)雪上加霜，失血嚴(yán)重。
“如不出意外，農(nóng)行將于6月上旬先后拿到中國證監(jiān)會(huì)和香港聯(lián)交所上市批文。這樣，還有一個(gè)月左右的時(shí)間做路演與定價(jià)工作，正式掛牌時(shí)間可能在7月中旬?！币晃煌缎腥耸款A(yù)計(jì)。
“如果進(jìn)展順利的話，農(nóng)行最有可能6月份完成發(fā)行，7月份上市。當(dāng)然，如果農(nóng)行上市特事特辦，不排除最快在6月份完成發(fā)行上市的可能。畢竟，農(nóng)行上市已經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的籌備。”方正證券杭州保俶路營業(yè)部分析師王忭說。
據(jù)農(nóng)行內(nèi)部人士透露，農(nóng)行a股會(huì)先于h股一天掛牌，因?yàn)槟壳吧辖凰鶎?shí)行的是“t+1”交易制度，而港交所為“t+0”。a股早一天掛牌，就可以使a、h股市場(chǎng)表現(xiàn)趨于一致。
發(fā)行pb不會(huì)高于四大行
即將發(fā)行的農(nóng)行，其發(fā)行價(jià)格、發(fā)行市盈率（pe）和發(fā)行市凈率（pb）也是市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。
“農(nóng)行能順利完成發(fā)行工作就算是成功發(fā)行。現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境下，這么大的發(fā)行規(guī)模，發(fā)行價(jià)格肯定不會(huì)高。此前有消息稱，農(nóng)行的發(fā)行價(jià)格在3.6元左右，這個(gè)價(jià)格是很難發(fā)行成功的。另外，從以前銀行股a、h股的發(fā)行規(guī)律看，a股的發(fā)行股數(shù)也會(huì)比h股少。至于發(fā)行pb和pe，估計(jì)會(huì)跟目前四大行的動(dòng)態(tài)pb、pe差不多或略低，至少不會(huì)比它們高?！闭闵套C券分析師施震隕認(rèn)為。
也就是說，目前看來，農(nóng)行上市唯一需要考慮的就是兩地股市情況，尤其是港股市場(chǎng)的表現(xiàn)。香港市場(chǎng)與歐美股市高度相關(guān)?，F(xiàn)在美、歐經(jīng)濟(jì)情況不確定，如果6月中旬左右外界形勢(shì)開始穩(wěn)定，農(nóng)行差不多可以確定發(fā)行價(jià)。
此前，農(nóng)行方面否認(rèn)了一些媒體報(bào)道的“不低于兩倍pb定價(jià)”的說法，稱定價(jià)既要參考兩地上市銀行的動(dòng)態(tài)pb，更會(huì)考慮農(nóng)行自身投資價(jià)值與成長(zhǎng)性，以及外部市場(chǎng)狀況。
香港國浩資本集團(tuán)研究部主管袁志峰分析認(rèn)為，農(nóng)行應(yīng)該比工行和建行的動(dòng)態(tài)pb、pe值略低，而略高于中行的情況，因?yàn)橹行袊H業(yè)務(wù)較多，受歐美經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響較大。
與其他幾大國有銀行相比，農(nóng)行的定位與業(yè)務(wù)特點(diǎn)最為獨(dú)特，就是為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民“三農(nóng)”服務(wù)。
但目前在國內(nèi)，商業(yè)銀行的農(nóng)村業(yè)務(wù)回報(bào)率比城市業(yè)務(wù)低四分之一到三分之一。根據(jù)農(nóng)行對(duì)外公布的數(shù)據(jù)，其去年的涉農(nóng)貸款壞賬率為4%，高于總體不良貸款率。此外，農(nóng)行內(nèi)部經(jīng)營管理，尤其是基層管理水平較弱，風(fēng)險(xiǎn)管理能力不高。
不過，農(nóng)行的優(yōu)勢(shì)同樣明顯。首先，農(nóng)行是目前國內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)最多的一家銀行，超過2.4萬個(gè)營業(yè)機(jī)構(gòu)覆蓋了各個(gè)省市。其次，農(nóng)行的儲(chǔ)蓄存款占比最高，以2008年為例，農(nóng)行高達(dá)61%，其他幾大行都不到50%。通常，儲(chǔ)蓄存款占比被認(rèn)為是衡量存款質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo)，而與此相對(duì)應(yīng)的是農(nóng)行的存款付息率最低，這意味著，農(nóng)行具有比其他銀行更大的利潤(rùn)空間。
在目前國家對(duì)于“三農(nóng)”支持力度不斷加大的環(huán)境下，也有一些分析師及學(xué)者看好農(nóng)行未來的發(fā)展。中國正在進(jìn)行的城市化也有利于提升農(nóng)行的客戶質(zhì)量。
前段時(shí)間，農(nóng)行負(fù)責(zé)上市事宜的副行長(zhǎng)潘功勝率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，馬不停蹄拜見全球各大機(jī)構(gòu)投資者。據(jù)稱，包括國外大型金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)集團(tuán)、境內(nèi)外主權(quán)基金、香港本地富豪、央企集團(tuán)在內(nèi)的十多家投資方已向農(nóng)行表示了投資意向。
按多家媒體此前的報(bào)道，這些機(jī)構(gòu)投資者包括法國農(nóng)業(yè)信貸銀行、新加坡政府投資公司、淡馬錫控股公司、新鴻基地產(chǎn)、恒基兆業(yè)、中國人壽集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、中石油集團(tuán)等。不過，這一說法未經(jīng)有關(guān)方面證實(shí)。
全國社?；鹱鳛檗r(nóng)行的戰(zhàn)略投資者已率先亮相。全國社會(huì)保障基金理事會(huì)股權(quán)部主任冀國強(qiáng)5月21日稱，作為農(nóng)行的戰(zhàn)略投資者，社保基金已向其投資150多億元人民幣。社?；鸬娜牍蓪⑹蛊涑蔀檗r(nóng)行第三大股東，前兩大股東為財(cái)政部和中投。
劣勢(shì)與優(yōu)勢(shì)篇六
一名劍客去拜訪一位武林泰斗，請(qǐng)教他是如何練就非凡武藝的。武林泰斗拿出一把只有一尺長(zhǎng)的劍，說：“多虧了它，才讓我有了今天的成就?！?BR> 劍客大為不解，問：“別人的劍都是三尺三寸長(zhǎng)的，而你的劍為什么只有一尺長(zhǎng)呢？兵器譜上說：劍短一分，險(xiǎn)增三分。拿著這么短的劍無疑是處于一種劣勢(shì)，你怎么還說這劍好呢？”
武林泰
斗說：“就因?yàn)樵诒魃衔姨幱诹觿?shì)，所以我才會(huì)時(shí)時(shí)刻刻想到，如果與別人對(duì)陣，我會(huì)是多么的危險(xiǎn)，所以我只有勤練劍招，以劍招之長(zhǎng)補(bǔ)兵器之短，這樣一來，我的劍招不斷進(jìn)步，劣勢(shì)就轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)了?！?BR> 何為“劣勢(shì)”，即——指己方在力量或態(tài)勢(shì)上處于比對(duì)方不利的地位。
要認(rèn)清自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，做到這一點(diǎn)是很不容易、也很偉大的事情。它需要勇氣，需要平和的心態(tài)，需要理性的對(duì)比，分析思考后得出的明確判斷。
處于優(yōu)勢(shì)固然好，但人一生不可能總是處在優(yōu)勢(shì)之中。難免會(huì)在某時(shí)期某方面出現(xiàn)劣勢(shì)狀態(tài)。因?yàn)槭挛锒际怯邢鄬?duì)性的，有優(yōu)即有劣。就如同人生有順境亦有逆境一樣。順境中把持不好亦很容易陷入逆境深淵，逆境之中不言放棄依然會(huì)“轉(zhuǎn)逆為順”。所以處優(yōu)也好，處劣也罷。我們應(yīng)時(shí)刻保持清醒的頭腦，正確的面對(duì)當(dāng)前所擁有的或所失去的一切。
為了讓自己少遭遇挫折，少走彎路，少些失敗。我們不妨將自己放在劣勢(shì)的位置上理性的去思考問題。告誡自己：“人外有人，山外有山。”認(rèn)識(shí)到自己的不足可能帶來的困境與危機(jī)。唯有如此：才能做到低調(diào)行事，踏實(shí)做人，謙虛謹(jǐn)慎，不斷充電、塑造自己！使自己真正具備較強(qiáng)的承受力、判斷力、適應(yīng)力、生存力、競(jìng)爭(zhēng)力。
常常將自己放在劣勢(shì)的位置上往往會(huì)獲得意想不到的優(yōu)勢(shì)成功！
劣勢(shì)與優(yōu)勢(shì)篇七
我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰，我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以說是公司里的全部同事，我的上司，我的朋友，我身邊的人。把所有的人都當(dāng)成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手自己才會(huì)在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的氛圍中成長(zhǎng)。
2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)在那里，劣勢(shì)在那里，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)在于他們比我更有經(jīng)驗(yàn)，比我更成熟，處事更圓滑，做事情更專業(yè)。相對(duì)于優(yōu)勢(shì)來說我感覺我競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劣勢(shì)在于因?yàn)槌墒旆€(wěn)重所以往往不會(huì)創(chuàng)新，不容易接受新鮮事物。因?yàn)樽鍪掠薪?jīng)驗(yàn)所以學(xué)習(xí)的欲望難免就有所下降，學(xué)習(xí)能力就不如我們年輕一點(diǎn)的人。
3.在他的劣勢(shì)里我們能孕育出戰(zhàn)勝他的力量嗎？
在他們的劣勢(shì)中我們能做出什么。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不喜歡創(chuàng)新，學(xué)習(xí)能力薄弱，部容易接受新鮮事物等都是我們?cè)杏α康臏卮?。?jìng)爭(zhēng)對(duì)手不喜歡創(chuàng)新，那么我們就創(chuàng)新，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手覺的自己做事能行又專業(yè)，我們就好好的學(xué)習(xí)超越對(duì)手。只有在不斷的創(chuàng)新加學(xué)習(xí)的態(tài)度下才能有更好更強(qiáng)大的力量戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
4.在他的優(yōu)勢(shì)里我們有超過他的可能嗎？
在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)驗(yàn)豐富成熟穩(wěn)重處事圓滑做事專業(yè)等優(yōu)勢(shì)中，我們還能超越嗎？答案是肯定的，只要現(xiàn)在開始認(rèn)真學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，虛心向我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)。那么我們就可以超越我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
5.我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?
我個(gè)人認(rèn)為我們最大的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是年輕，并且能夠很快的接受新鮮事物。我們是這個(gè)社會(huì)的新鮮血液。我們才開始，社會(huì)的建設(shè)是會(huì)在我們這一代人的手中崛起。我們有又更多的想法，創(chuàng)造力，我們更懂的團(tuán)隊(duì)的重要性。我們知道吸取前人的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)，歸納，學(xué)習(xí)。但我們更知道如何學(xué)以致用，如何實(shí)踐我們所學(xué)習(xí)的東西，知道如何把學(xué)習(xí)到的東西用在工作生活中來。我們上進(jìn)，努力。我們更懂的要珍惜機(jī)會(huì)的來之不易。所以我們只會(huì)向前。我們的一生將會(huì)在無數(shù)燦爛的成績(jī)下大放異彩。
唐 應(yīng)
2011.10.20
劣勢(shì)與優(yōu)勢(shì)篇八
td能夠被itu規(guī)定為3g三大國際標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)證明了其優(yōu)勢(shì)所在。但是，td的優(yōu)勢(shì)并不明顯，相對(duì)另外兩大標(biāo)準(zhǔn)，其綜合競(jìng)爭(zhēng)力明顯處于下風(fēng)。目前，td唯一的出路是在我國首先進(jìn)行實(shí)際組網(wǎng)運(yùn)營，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決可能出現(xiàn)的問題，形成穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。然后以此為契機(jī)，將td推向世界。
但是，就目前的狀況而言，td首先在我國進(jìn)行運(yùn)營也有諸多問題，總結(jié)起來，主要有三大優(yōu)勢(shì)和三大劣勢(shì)。在此進(jìn)行簡(jiǎn)要說明。
優(yōu)勢(shì):可以說，td的優(yōu)勢(shì)還是明顯的，總結(jié)出來，主要有三大優(yōu)勢(shì)。
第一，技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
td-scdma是兩項(xiàng)技術(shù)的結(jié)合,即同步cdma技術(shù)與先進(jìn)的tdma/tdd系統(tǒng)。td-scdma系統(tǒng)不需要使用對(duì)稱頻帶，從而大大提高了頻譜的使用效率;同時(shí)由于其采用非對(duì)稱傳輸方式，從而成為移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的理想選擇。
td-scdma技術(shù)的主要吸引力在于高的頻譜利用率，因而系統(tǒng)設(shè)備組網(wǎng)成本較低;td-scdma系統(tǒng)遵循3gppr4/r5規(guī)范,能滿足提供優(yōu)質(zhì)語音和高速數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的大容量網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需求;td-scdma系統(tǒng)支持由gsm核心網(wǎng)平滑升級(jí)而來的3gppr99核心網(wǎng),從而在節(jié)省投資的同時(shí)盡快提供3g服務(wù)。
td-scdma的主要技術(shù)特點(diǎn)包括:更高的頻譜利用率和頻譜靈活性;特別適合于非對(duì)稱移動(dòng)數(shù)據(jù)應(yīng)用;更低的無線發(fā)射功率及更高的接收靈敏度;支持3gpp r99/r4/r5網(wǎng)絡(luò)平滑升級(jí);在知識(shí)產(chǎn)權(quán)上有一定的力量。
上述技術(shù)優(yōu)勢(shì)意味td-scdma相對(duì)其它3g備選技術(shù)擁有明顯的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、運(yùn)營及財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)。因此在獨(dú)立組網(wǎng)以及運(yùn)營上有優(yōu)勢(shì)。
第二，國標(biāo)優(yōu)勢(shì)。
不管怎么說，td-scdma是我國近代通信發(fā)展的一個(gè)標(biāo)志。不僅是國家標(biāo)準(zhǔn)，更是國際標(biāo)準(zhǔn)。因此，無論是政府還是民眾，對(duì)它的關(guān)注都超過了一項(xiàng)技術(shù)的范疇。更多的是寄托了對(duì)民族興旺，科技強(qiáng)國的愿望。
在這樣的情況下，政府的支持可能超過了以往其它技術(shù)的發(fā)展。無論在資金上、技術(shù)上還是政策上，政府都給予了td最大的支持。這將有利于td的快速發(fā)展。
第三，用戶優(yōu)勢(shì)。
兩大標(biāo)準(zhǔn)，假如在某些特殊行業(yè)中率先進(jìn)行商用的話，那么發(fā)展1億td用戶不會(huì)是什么難事。這是我們對(duì)td持樂觀態(tài)度的最主要原因之一。
劣勢(shì):同樣，td的劣勢(shì)也是非常明顯的。這種劣勢(shì)直接影響了我國3g牌照的頒發(fā)?？傮w上也可以總結(jié)出三點(diǎn)td的劣勢(shì)。
第一，產(chǎn)業(yè)鏈劣勢(shì)。
這應(yīng)該是td最大的劣勢(shì)。盡管現(xiàn)在有td聯(lián)盟，建立了所謂的完整產(chǎn)業(yè)鏈。但是，產(chǎn)業(yè)鏈的整體實(shí)力，尤其是技術(shù)實(shí)力和資本實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于另外兩大標(biāo)準(zhǔn)。如果td規(guī)模組網(wǎng)，能否在出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)解決問題、能否實(shí)現(xiàn)多廠商供貨、能否提供價(jià)格款式各異的終端等問題，都將直接影響運(yùn)營商的決策以及其運(yùn)營策略。
第二，走向國際的劣勢(shì)。
前面提到，td有國標(biāo)的優(yōu)勢(shì)，同樣也有劣勢(shì)。雖然政府以及td聯(lián)盟提出了“世界的td”這樣響亮的口號(hào)，希望td不僅能夠在我國實(shí)現(xiàn)商用，而且希望能夠走出國門。但是，從現(xiàn)在看來，這種希望越來越渺茫。由于產(chǎn)業(yè)鏈的不成熟，td僅在我國商用，達(dá)到完全成熟還需很長(zhǎng)一段時(shí)間。而在這個(gè)過程中，大部分國家已經(jīng)會(huì)選擇另外兩個(gè)3g標(biāo)準(zhǔn)組網(wǎng)，而且由于其產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)成熟，系統(tǒng)設(shè)備以及終端等都相對(duì)要低廉，因此，沒有上馬3g的國家選擇這兩種標(biāo)準(zhǔn)的可能性更大一些。更關(guān)鍵的是，并不是任何國家都有能力選擇兩個(gè)甚至3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來搭建3g網(wǎng)絡(luò)。
而從目前國際上頒發(fā)3g牌照的情況來看，整個(gè)歐盟國家整體上傾向于wcdma，亞洲其它主要國家和整個(gè)北美，都傾向于cdma 2000。南美及其它相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)這兩種標(biāo)準(zhǔn)都有采用。只剩還沒有實(shí)力實(shí)施3g的地區(qū)，如非洲等國家上馬3g的日期還很遙遠(yuǎn)，存在很大的不確定性，因此，最終可能形成td僅在國內(nèi)組網(wǎng)，而走不出去的境地。其未來的發(fā)展可想而知。只有td在國內(nèi)商用非常良好的情況下，才有可能實(shí)現(xiàn)“td從國內(nèi)往國外逐步發(fā)展的設(shè)想”。
第三，沒有成熟的商用網(wǎng)絡(luò)。
由于td還沒有成熟的商用網(wǎng)絡(luò)。td作為一種后發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，將面臨另外兩種已經(jīng)在國外得到商用驗(yàn)證的3g標(biāo)準(zhǔn)的殘酷考驗(yàn)。因此，無論國內(nèi)運(yùn)營商還是國外運(yùn)營商都對(duì)td表示出不信任的態(tài)度。理論技術(shù)以及小型實(shí)驗(yàn)網(wǎng)都不能保證規(guī)模商用之后網(wǎng)絡(luò)是否能夠正常運(yùn)行。另外一個(gè)原因是3g網(wǎng)絡(luò)部署需要規(guī)模投資，風(fēng)險(xiǎn)很高。對(duì)于一項(xiàng)沒有成功商用網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)，運(yùn)營商上馬也要冒很大風(fēng)險(xiǎn)。
td-scdma牌照發(fā)放的三種猜想
綜上所述，td有明顯的優(yōu)勢(shì)，也有明顯的劣勢(shì)。
但是，整體上來說，隨著td陣營的不斷壯大，其劣勢(shì)必將逐漸化小，優(yōu)勢(shì)將逐漸上升。最終可以滿足組網(wǎng)及運(yùn)營的良性環(huán)境。
盡管如此，td牌照的頒發(fā)依然是個(gè)難點(diǎn)。在此，我們特意分析一下td組網(wǎng)以及牌照發(fā)放的三種可能以及可能造成的后果。(以下分析建立在對(duì)當(dāng)前運(yùn)營格局不進(jìn)行如何變動(dòng)的情況下)
一、獨(dú)立組網(wǎng)，給主導(dǎo)運(yùn)營商
可行系數(shù):0.5風(fēng)險(xiǎn)系數(shù):0.9
綜合系數(shù):0.7
分析我國當(dāng)前的運(yùn)營格局，在獨(dú)立組網(wǎng)的前提下，把td牌照發(fā)給主導(dǎo)運(yùn)營商是一種可能。
從目前的形式看，我國的主導(dǎo)電信運(yùn)營商主要是中國移動(dòng)和中國電信，因?yàn)閮杉以谫Y金實(shí)力和運(yùn)營實(shí)力來講，都可以勝任td獨(dú)立組網(wǎng)，以及依靠自身實(shí)力支撐龐大的3g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費(fèi)用。
中國移動(dòng)已經(jīng)有多年的無線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)?？梢哉f，中國移動(dòng)是最不著急得到3g牌照的運(yùn)營商。但是，中國移動(dòng)也是最有可能運(yùn)營好td標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)營商。主要是經(jīng)驗(yàn)和資金來源。由于其已經(jīng)有龐大的2g資源，因此，即便得到td牌照，也不會(huì)遍地開花，而是會(huì)在主要城市先進(jìn)行組網(wǎng)試運(yùn)營。前期投入不會(huì)太大。由于網(wǎng)絡(luò)規(guī)模小，一旦出現(xiàn)問題也不會(huì)影響大局。因此，整體風(fēng)險(xiǎn)會(huì)相對(duì)低一些。
中國電信是最渴望得到3g牌照的主導(dǎo)運(yùn)營商。資金也比較充分，一旦獲得3g牌照，中國電信將會(huì)全力投入建設(shè)。在布局上也可能是在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)普遍進(jìn)行3g建設(shè)，前期投入資金可能會(huì)很大。這樣的話，風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)很高。其一，假如td產(chǎn)業(yè)鏈不能迅速成熟和壯大，那么，多廠商供貨就很難實(shí)現(xiàn)，從而無法保證設(shè)備成本的大幅度降低。其二，畢竟td還沒有任何成熟網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營，假如在大規(guī)模建網(wǎng)和運(yùn)營過程中出現(xiàn)不可抗拒的問題，尤其是在產(chǎn)業(yè)鏈比較薄弱的情況下，不能及時(shí)解決出現(xiàn)的問題，很有可能讓主導(dǎo)運(yùn)營商敗在這項(xiàng)投資上。其三，3g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需要大量資金支持，萬一達(dá)不到預(yù)期效果，將直接導(dǎo)致國有資產(chǎn)的損失。這是誰也不愿意看到的情況。
當(dāng)然，兩大主導(dǎo)運(yùn)營商目前的態(tài)度也很明確，都不愿意上td。中國移動(dòng)已經(jīng)多次表示要上wcdma。而中國電信雖然迫切希望得到3g牌照，但是從其高層透露出的聲音判斷，對(duì)td的興趣也不是很濃厚。如果td發(fā)給中國移動(dòng)和中國電信只能是采用行政手段，這肯定會(huì)引起很大爭(zhēng)論，因?yàn)樵絹碓蕉嗟娜苏J(rèn)為選擇那種標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是企業(yè)自主行為，而不應(yīng)該是強(qiáng)制行為。但從我國的實(shí)際情況而言，動(dòng)用強(qiáng)制行為的可能性很大。
讓國資委等政府部門不敢輕易下決心的一個(gè)重要原因是，兩家主導(dǎo)運(yùn)營商都是國家大型企業(yè)，國資委肩負(fù)國有資產(chǎn)保值升值重任。因此，像3g這樣必須投入巨大資金，尤其是td還沒有完全成熟的狀況下，誰都不敢輕易拍板。因此，這種組網(wǎng)以及牌照頒發(fā)的綜合系數(shù)為0.7。
二、混合組網(wǎng)，給主導(dǎo)運(yùn)營商
可行系數(shù):0.6
風(fēng)險(xiǎn)系數(shù):0.6
綜合系數(shù):0.6
這種可能已經(jīng)在業(yè)界討論了很多次。主要是從技術(shù)原因上進(jìn)行的分析。認(rèn)為td是wcdma有效的補(bǔ)充。當(dāng)然，這種說法不排除wcdma陣營放的煙霧彈。
混合組網(wǎng)對(duì)于td而言，可能是不利的。因?yàn)椋旌辖M網(wǎng)對(duì)推動(dòng)td產(chǎn)業(yè)鏈壯大起不了什么大作用，反而可能會(huì)讓現(xiàn)有td產(chǎn)業(yè)鏈更加弱小，最終使得td在混合組網(wǎng)的比例中處于絕對(duì)劣勢(shì)。
另外一個(gè)不好的效果是，混合組網(wǎng)又加大了網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜度。多網(wǎng)運(yùn)營會(huì)增加運(yùn)營商的管理復(fù)雜度。假如中國移動(dòng)采用wcdma和td混合組網(wǎng)，加上自己原有的gsm網(wǎng)絡(luò)，三網(wǎng)并行運(yùn)維，其難度可想而知。目前，中國聯(lián)通兩網(wǎng)運(yùn)營都出現(xiàn)許多問題，更何況三網(wǎng)運(yùn)營了。
另外，假如運(yùn)營商采用混合組網(wǎng)模式，一旦td在運(yùn)維過程中出現(xiàn)太多問題，而且由于產(chǎn)業(yè)鏈弱小不能及時(shí)解決，那么，運(yùn)營商很有可能暗地凍結(jié)td的進(jìn)一步建設(shè)，最終使td被悄悄的遺棄。
而利用混合組網(wǎng)模式，運(yùn)營商會(huì)主動(dòng)偏向wcdma。尤其是主要經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)肯定會(huì)采用wcdma。這樣，許多td聯(lián)盟中多標(biāo)準(zhǔn)制造商支持者會(huì)主動(dòng)放棄td支持，從而使得td產(chǎn)業(yè)鏈更加薄弱，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)會(huì)更加困難。
當(dāng)然，主導(dǎo)運(yùn)營商采用混合組網(wǎng)模式，會(huì)大大降低風(fēng)險(xiǎn)。假如政府最終采用這種方式，中國移動(dòng)和中國電信也許反而會(huì)更樂意接受。
如果td最終出現(xiàn)極其復(fù)雜的局面，比如獨(dú)立組網(wǎng)還有待于商榷，運(yùn)營商集體反對(duì)實(shí)施td等情況發(fā)生，政府主管部門最終很有可能會(huì)采取混合組網(wǎng)，將td牌照和wcdma捆綁發(fā)給主導(dǎo)運(yùn)營商。這種組網(wǎng)以及牌照頒發(fā)的綜合系數(shù)為0.6。
三、獨(dú)立組網(wǎng)，給新興運(yùn)營商
可行系數(shù):0.6
路在經(jīng)營，雖然兩家都在表示進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，但是要達(dá)到所謂新興運(yùn)營商的角度還需時(shí)日。
雖然中國網(wǎng)通實(shí)力較小，但是它和中國電信一樣，迫切希望得到3g牌照。雖然沒有主導(dǎo)運(yùn)營商的實(shí)力，但可以肯定的是，一旦它得到3g牌照還是會(huì)咬牙硬上。從當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)局面看，這種咬牙硬上的風(fēng)險(xiǎn)非常大。要么是資金缺陷較大，中途停頓。要么是技術(shù)上出現(xiàn)意外狀況，不能及時(shí)解決。由于國際資本市場(chǎng)普遍不看好td，融資也不會(huì)順暢。國內(nèi)一旦上馬3g，每個(gè)省至少會(huì)有三家移動(dòng)運(yùn)營商，競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)比現(xiàn)在激烈。一旦形成僵持局面，運(yùn)營td中國網(wǎng)通很有可能應(yīng)聲而倒。
反過來看中國鐵通，它是目前可能得到3g牌照的五家運(yùn)營商中最小的一家?？赡艹霈F(xiàn)的情況是，要么得不到3g牌照，要么是第二批才得到牌照。由于自身實(shí)力弱小，上馬3g的迫切性也最小。如果把td給鐵通，鐵通可以有兩個(gè)選擇，要么是量力而行，小規(guī)模建網(wǎng)，甚至就承擔(dān)黨政軍專網(wǎng)，這樣可以避免資金缺陷。要么就是等待，不急于馬上實(shí)施，而是等待td的進(jìn)一步成熟，產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)一步壯大，以及市場(chǎng)的成熟。
更為重要的是，中國鐵通高層在多個(gè)場(chǎng)合表示，愿意上馬td，這和其他幾家運(yùn)營商的態(tài)度截然不同。有了這樣的熱情，加上政府的支持，td在中國鐵通的手里也許會(huì)走出一條特殊的道路來。做大做強(qiáng)，亦未可知。
td-scdma有待提升，眼光應(yīng)更遠(yuǎn)
通過上述的分析，我們認(rèn)為，td要在短時(shí)期內(nèi)承擔(dān)獨(dú)立組網(wǎng)，獨(dú)立運(yùn)營的可能性還較小。
或者說整體成熟度還是不夠。在接下來的一段時(shí)期內(nèi)，td應(yīng)該仔細(xì)考慮自己的整體成熟度，必須要讓運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)降到最低，而不是急于得到3g牌照，讓運(yùn)營商去組網(wǎng)運(yùn)營。
目前，td的商用化進(jìn)程和產(chǎn)業(yè)化環(huán)境已經(jīng)得到了非常大的改善。據(jù)統(tǒng)計(jì)目前td-scdma的企業(yè)陣營已經(jīng)增加到21家，其中4家系統(tǒng)廠家作為產(chǎn)業(yè)主要成員都有著雄厚的研發(fā)實(shí)力和背景，并通過合作的方式分別組成了與國外廠家的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)盟，由大唐移動(dòng)與上海貝爾阿爾卡特聯(lián)手、普天聯(lián)合北電、西門子與華為組成鼎橋，加上最近與愛立信簽訂合作協(xié)議的中興通訊。作為產(chǎn)業(yè)的中堅(jiān)力量，這四家廠家的實(shí)力絲毫不遜色于支持其他3g標(biāo)準(zhǔn)的國外廠家，并且從合作中可以看到，國外廠家對(duì)td標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)越來越重視，想通過合作的方式短時(shí)間內(nèi)趕上市場(chǎng)的步伐。
因此，我們對(duì)td的前景應(yīng)該充滿期望。但是，我們不能僅僅停留在td上。前文已經(jīng)分析了td要想走向國際舞臺(tái)還很困難。我們的著眼點(diǎn)不應(yīng)該僅僅放在3g上。
可以說，td給了我們和國際主流電信技術(shù)較量的機(jī)會(huì)，也有了引領(lǐng)國際無線通信技術(shù)的可能。但是，完全認(rèn)為td會(huì)讓我們處于領(lǐng)先地位的想法是錯(cuò)誤的。td真正給我們的是一個(gè)基礎(chǔ)，一個(gè)平臺(tái)。通過td的成熟運(yùn)營，我們可以積累更多經(jīng)驗(yàn)，從而可以對(duì)未來的技術(shù)，也就是4g甚至5g進(jìn)行前期研發(fā)，而不像以前那樣，沒有任何基礎(chǔ)和平臺(tái)，一切都要依靠國外企業(yè)。這才是td的真正意義所在。
假如我們現(xiàn)在仍然停留在td成為國際標(biāo)準(zhǔn)的喜悅中，依然停留在td可以在全球部署的憧
憬中，那么，我們?cè)谖磥淼募夹g(shù)體系中，依然會(huì)處于劣勢(shì)。
因此，td陣營的同志們，應(yīng)該也向這個(gè)方向盡早行動(dòng)。否則，3g沒有做大，4g又落后了，也許才是td最大的悲哀。在這方面，華為和中興已經(jīng)明白了這個(gè)道理，要想技術(shù)持久領(lǐng)先，就必須長(zhǎng)線投入，盡早研發(fā)。否則，再先進(jìn)的技術(shù)遲早也要退出歷史的舞臺(tái)。
----《通信世界》
劣勢(shì)與優(yōu)勢(shì)篇九
1、我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（strength）
對(duì)于大學(xué)生而言，所謂“優(yōu)勢(shì)”主要分為個(gè)人優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)。所謂個(gè)人優(yōu)勢(shì)，指的是你純粹屬于個(gè)人因素、不隨外界因素變化的優(yōu)勢(shì)，比如說你很聰明（能作為優(yōu)勢(shì)，那當(dāng)然不是一般的聰明了），又比如說你很漂亮（能作為優(yōu)勢(shì)，那當(dāng)然不是一般的漂亮了），其實(shí)這些都是優(yōu)勢(shì)，你可以先記錄下來，但真正嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治鱿聛?，?yīng)包含的領(lǐng)域應(yīng)該更寬些。比如有些人口才很好，有些人交際能力出眾，有些人酒量特別厲害，有些人具備某些文藝體育類的特長(zhǎng)，有些人很容易在第一印象給人以信賴感，而有些人大學(xué)時(shí)系列地讀過一些書，形成了某一領(lǐng)域較系統(tǒng)的知識(shí)，這些都是優(yōu)勢(shì)，也比較顯性，你很容易自己就把握到?？诓藕玫目梢詮氖滦枰c人打交道、需要說服別人的工作；酒量厲害的適合做銷售或公務(wù)員，或者公關(guān)類崗位，（值得注意的是，過度飲酒是透支生命，可借此起步，但不可長(zhǎng)久如此）；有文體類特長(zhǎng)的，說不定瞎貓碰到死耗子，招聘企業(yè)需要這類人員，或人事部招聘的那家伙和你一樣喜歡籃球，而且進(jìn)入公司后可以借此很快和同事打成一片，增進(jìn)人際關(guān)系；在某一領(lǐng)域有系統(tǒng)知識(shí)的，很容易在別人面前形成“淵博”的形象，人們對(duì)自己不熟悉的領(lǐng)域總是有些敬畏的，就好好發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì)吧。
2、我的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)（weakness）
如不善言語、含羞、粗枝大葉、知識(shí)貧瘠、學(xué)校比較差毫無品牌可言、專業(yè)冷門或太過熱門等。分析劣勢(shì)的目的不是使自己變得更沮喪，而是使自己了解該如何避開這些劣勢(shì)，使自己在職業(yè)之路上變得更聰明些。當(dāng)然，如果你一定要挑戰(zhàn)這些劣勢(shì)，堅(jiān)信“一切皆有可能”，倒也不是不行，只是困難會(huì)多出許多，而我也只有“敬仰之心，滔滔不絕”了。
大學(xué)生也有些較通行的劣勢(shì)，需提醒自己注意。比如：缺乏經(jīng)驗(yàn)，自我期望較高并因此造成在職的不穩(wěn)定性，學(xué)校的知識(shí)很可能比較陳舊而不適用于企業(yè)，現(xiàn)代大學(xué)生活可能養(yǎng)成的許多不良習(xí)氣（如懶散、易抱怨、不關(guān)心他人、及其他基本素質(zhì)方面的問題）等。
二、我面對(duì)的機(jī)會(huì)和威脅
1、我的機(jī)會(huì)（opportunity）
所謂機(jī)會(huì)，主要指外界而言，當(dāng)然也包括學(xué)校可能提供的諸如“出國”、“進(jìn)修”、“考研”、“對(duì)口實(shí)習(xí)”等機(jī)會(huì)。不要以為校園內(nèi)往來奔告的諸如“某某企業(yè)來學(xué)校招聘啦”才是傳說中的機(jī)會(huì)，然后使盡各種江湖招數(shù)去“把握”這樣的機(jī)會(huì)，如果你居然用這樣狹隘的視角來做“戰(zhàn)略規(guī)劃”，這篇文章你就甭往下讀了。機(jī)會(huì)的分析其實(shí)需要很廣的視角，宏觀上包括國家的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)、各區(qū)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)、行業(yè)趨勢(shì)等，微觀上包括搜集到的來自各企業(yè)、政府部門、人才市場(chǎng)、學(xué)?；?qū)W長(zhǎng)們提供的各類有利的信息。尤其要關(guān)注新生的、或高增長(zhǎng)預(yù)期的職業(yè)領(lǐng)域，和自己專業(yè)或自身優(yōu)勢(shì)有關(guān)的邊緣性、復(fù)合型職業(yè)領(lǐng)域，職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者薄弱，國家強(qiáng)烈傾向的人才政策等利好信息。
2、我的威脅(threats)
所謂威脅，包括人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，人才需求飽和，所學(xué)專業(yè)領(lǐng)域過緩的增長(zhǎng)甚至衰退，新的低成本競(jìng)爭(zhēng)者（甚至是技術(shù)上的替代者），人才需求方過強(qiáng)的談判優(yōu)勢(shì)，不利的政策信息，新提高的職業(yè)門檻等；也包括來自自身的，比如身體健康隱患，家庭不穩(wěn)定因素，糟糕的財(cái)務(wù)狀況及還款壓力等。
劣勢(shì)與優(yōu)勢(shì)篇十
前言
小時(shí)候我們都有很多的夢(mèng)想，但隨著成長(zhǎng)，我們都走上了自己特定的人生軌道。這個(gè)時(shí)候我們不能再像從前，對(duì)未來展開無限幻想。雖然我們還在象牙塔中，但慢慢走向真實(shí)社會(huì)的我們此時(shí)需要為自己的未來發(fā)展做出規(guī)劃：從大方面來說，我們需要明晰自己將來想要成為怎樣的人，從事怎樣的工作，即為自己的人生確定一個(gè)方向。有了方向，接下來就要思考在通往人生方向的道路上我們具體該怎么走，才能達(dá)到這個(gè)目標(biāo)——大學(xué)三年即將結(jié)束，學(xué)習(xí)怎樣與人溝通交流、建立人際關(guān)系，怎樣利用各種機(jī)會(huì)培養(yǎng)和鍛煉自己等等。職業(yè)生涯規(guī)劃重在有一個(gè)方向，具體的實(shí)施細(xì)節(jié)還需要在不同的階段根據(jù)自己認(rèn)知和實(shí)際情況進(jìn)行分析調(diào)整，做出不同階段的計(jì)劃，以讓自己不斷向目標(biāo)靠近。
一.自身swot分析
1.優(yōu)勢(shì)因素
我最大的優(yōu)勢(shì)在于能學(xué)習(xí)別人之長(zhǎng)，改正自己之短。這使得我在人生路上少走了許多彎路，也使得我在各方面都得到很大提高。同時(shí)對(duì)待學(xué)習(xí)積極主動(dòng)，樂于思考，做事有自己堅(jiān)持的原則，并堅(jiān)定自己的信念。對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，負(fù)有責(zé)任心，并會(huì)盡所能做好。樂于傾聽，耐心，樂于幫助別人。其次我性格開朗并沉穩(wěn)，擁有冷靜的思考能力。動(dòng)手能力較強(qiáng)。專業(yè)知識(shí)過關(guān)。
2.弱勢(shì)因素
面對(duì)長(zhǎng)輩或領(lǐng)導(dǎo)時(shí)會(huì)感到緊張，不善于交流。所以我希望在僅剩的最后一年大學(xué)生活這樣一個(gè)相對(duì)輕松的環(huán)境里提高自己的溝通能力，多與有經(jīng)驗(yàn)的長(zhǎng)輩和領(lǐng)導(dǎo)溝通、學(xué)習(xí)。誠懇的接受長(zhǎng)輩的指點(diǎn)和幫助。
3.機(jī)會(huì)因素
當(dāng)今社會(huì)，坐等機(jī)會(huì)的到來是不可能的，在人才不再匱乏的當(dāng)今社會(huì)里，果敢的爭(zhēng)取才能把握住機(jī)會(huì)。不斷地尋求機(jī)會(huì)，多參加面試，不斷提升自己。不能害怕失敗。另外，機(jī)會(huì)是給有準(zhǔn)備的人的，要隨時(shí)充電，不落于他人之后。我們必須不斷地去努力地適應(yīng)這個(gè)社會(huì)，并融入其中。
挑戰(zhàn)因素
任何一項(xiàng)工作都存在挑戰(zhàn)，敢于迎接挑戰(zhàn)才能讓自己在工作中不斷成長(zhǎng)。在已過去的兩年大學(xué)生活中，我兩次參加了校各種比賽，使自己在比賽中成長(zhǎng)，在比賽中進(jìn)步。其實(shí)每一次考試也是一個(gè)挑戰(zhàn)，所以，適應(yīng)充滿挑戰(zhàn)的職場(chǎng)我已經(jīng)做好了心理準(zhǔn)備。
二.市場(chǎng)立足
慮，再根據(jù)自己的真實(shí)情況選擇一份自己適合的工作。
我們年輕人從走出大學(xué)校園時(shí)，總對(duì)自己抱有很高的期望值，認(rèn)為自己一開始就應(yīng)該得到重用，或應(yīng)該得到豐厚的報(bào)酬。在工資上喜歡相互攀比，似乎工資成了我們衡量一切的標(biāo)準(zhǔn)，但事實(shí)上，剛剛踏入社會(huì)的年輕人缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，是無法委以重任的，于是就有了許多怨言。一聲嘆息“人生不過如此而已”。
工作的質(zhì)量決定生活的質(zhì)量。無論薪水高低，工作中盡心盡力，積極進(jìn)取，能使自己得到內(nèi)心的平安，這往往是事業(yè)成功者與失敗者之間的不同之處。工作過分輕松隨意的人，無論從事什么領(lǐng)域的工作都不可能獲得真真的成功。事業(yè)成功的人士的經(jīng)驗(yàn)向我們揭示了這樣一個(gè)真理：只有經(jīng)歷艱難困苦，才能獲得世界上最大的幸福，才能取得最大的成就，只有經(jīng)歷過奮斗，才能倍加珍惜勞動(dòng)成果。
我們?nèi)绻麤]有超能力，青年人就要立足當(dāng)下，更要放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，培養(yǎng)自己看穿未來的能力。立足當(dāng)下就是要立足本職工作，在全方位地充實(shí)自己，為自己的人生階段做好準(zhǔn)備。我覺得一個(gè)人最起碼應(yīng)該知道自己將來想要過什么樣的生活，想要達(dá)到一個(gè)什么樣的人生高度，沒有一個(gè)人是想一輩子碌碌無為的。
尤其是我們青年人是要有點(diǎn)精神的，因?yàn)榍嗄耆松砩鲜且粋€(gè)時(shí)代的精神的縮影，他代表著一個(gè)時(shí)代，代表著一個(gè)民族，代表著一種潛力，他難能可貴。我們青年人絕大數(shù)都是普通人，作為普通人，很難做出轟轟烈烈的事情來，很難去感動(dòng)一個(gè)時(shí)代。但是青年人的同心同德可以震撼一個(gè)時(shí)代的，我們應(yīng)該形成共同的精神的支柱，敬業(yè)、奉獻(xiàn)、奮斗、百折不撓、忠誠。農(nóng)發(fā)行是我們的衣食父母，只有靠這個(gè)平臺(tái)我們才有施展能力的舞臺(tái)，“心有多大舞臺(tái)就有多大”。走向成功靠的是一種堅(jiān)忍不拔的精神，一個(gè)企業(yè)能否成功，靠的是人的努力，靠的是員工的忠誠踏實(shí)的工作態(tài)度。只要精神不發(fā)慌，辦法總比問題多。
“天下風(fēng)云出我輩，一入紅塵歲月催，龍圖霸業(yè)談笑中，不勝人生一場(chǎng)醉”，雁過留聲，人過留名。人的一生，最終將歸于塵土，歸于記憶。我們不可能成為圣人，作為一個(gè)普通人，怎樣才能走進(jìn)別人的記憶中去，或者是說不枉來這世上走一遭？只有在自己的崗位上表現(xiàn)出敬業(yè)精神來，執(zhí)著、時(shí)時(shí)刻刻以客戶為中心，維護(hù)農(nóng)發(fā)行的利益。物質(zhì)最終走向滅亡，而生生不息的是精神，我們青年人，要在崗位上踏實(shí)埋頭苦干的精神，要有不畏艱難迎接挑戰(zhàn)的精神，要勇于創(chuàng)新，要敢于創(chuàng)新。我相信崇高的精神引導(dǎo)積極向上的人生，高貴的內(nèi)心成就生命的靈魂。
三.人際關(guān)系交流
在讀了李強(qiáng)老師《成功人際關(guān)系》之后，我自己就做了頭腦風(fēng)暴。美國著名的人際關(guān)系學(xué)鼻祖戴爾·卡耐基曾說：專業(yè)知識(shí)在一個(gè)人成功中的作用只占15％，而其余的85％則取決于人際關(guān)系。我相信這句話將會(huì)對(duì)我今后的銷售職業(yè)生涯中產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
總結(jié)李強(qiáng)老師成功人際關(guān)系內(nèi)容的重點(diǎn)：就是靠得體的著裝，露出燦爛的微笑，幽默的言談，真誠對(duì)待我們身邊的每一個(gè)人。
我們作為銷售者，每天接觸最多的其中有一個(gè)就是人際關(guān)系，說實(shí)話我以前對(duì)這方面就沒有注意，只是一直延續(xù)著自己的風(fēng)格，但是聽了這次的課程以后我反思了一下，的確不可能每個(gè)人都來適應(yīng)你，我們每天會(huì)遇到各式各樣的客人，我們要學(xué)會(huì)相互適應(yīng)“與人方便自己方便”。
良好的人際關(guān)系需要學(xué)會(huì)幽默健談。幽默是人類智慧的最高境界。一個(gè)說話幽默風(fēng)趣的人，當(dāng)然比木納呆板的人受大家的歡迎。這種能力除了個(gè)別天賦之外，更多的可以通過平時(shí)多積累充電、廣泛培養(yǎng)興趣愛好來培養(yǎng)。具備了這種能力，在和各種類型的人進(jìn)行交往時(shí)，就很容易尋找到共同感興趣的話題，有利于拉近跟客戶之間的距離。
人際關(guān)系也是我們?nèi)松?cái)富的一種積累，有關(guān)系的人生意才會(huì)越做越火，有關(guān)系自己的產(chǎn)品才會(huì)有更多消費(fèi)者的認(rèn)可，企業(yè)才會(huì)有效益，有關(guān)系才會(huì)得到社會(huì)各個(gè)方面的支持。
好的人際關(guān)系會(huì)幫助我們的一生。行為養(yǎng)成習(xí)慣，習(xí)慣形成性格，性格決定命運(yùn)。讓我們從今天開始，梳理我們的行為，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，用微笑對(duì)待身邊人，開始我們的成功之旅，讓自己微笑職場(chǎng)！
四.市場(chǎng)思想觀念
為了更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下銷售工作發(fā)展需要，發(fā)揮銷售“免疫系統(tǒng)”功能，要從思想觀念有所轉(zhuǎn)變。一是牢固樹立大局意識(shí)。二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維方式。三是學(xué)習(xí)銷售能力。
在知識(shí)日新月異的時(shí)代背景下，相關(guān)規(guī)章條例的發(fā)展變化較快，銷售人員要適應(yīng)時(shí)代的要求和工作的需要，必須努力提高業(yè)務(wù)能力。一是樹立創(chuàng)新意識(shí)。二是樹立“質(zhì)量第一”意識(shí)。要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一要必須嚴(yán)明紀(jì)律。要服從組織、服從大局，要規(guī)范自己的言行，從紀(jì)律出效率。二要必須樹立良好的工作習(xí)慣。要樹立求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作習(xí)慣。切忌空泛，切忌浮躁。三要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)。團(tuán)結(jié)是干好工作的一種保證，是工作作風(fēng)的具體體現(xiàn)。在大是大非的問題上立場(chǎng)要堅(jiān)定，旗幟鮮明；在小事上要多謙讓，多顧全他人。工作中要時(shí)時(shí)處處，注重規(guī)范約束自己的言行，照章辦事，照程序工作，既到位又不越位。從而使大家真正做到心往一處想、勁往一處使、話往一處說、事往一處做，同心同德，形成合力，推進(jìn)工作。
作為銷售，要牢記自己職責(zé)。一是增強(qiáng)遵紀(jì)守法。要做到知曉法紀(jì)，明確規(guī)范，確保依法行政，保持職業(yè)謹(jǐn)慎，不以監(jiān)督者自居。二是注意防微杜漸。近年來我們身邊查處的一些案件表明，一些銷售走上違法犯罪的道路不是偶然發(fā)生的，他們都有一個(gè)由表及里、由淺入深、由放松到滑坡再到崩潰的這樣一個(gè)由量變到質(zhì)變的過程。所以要防微杜漸、時(shí)刻警惕，不要使千里長(zhǎng)堤，潰于一蟻之穴。三是加強(qiáng)自身修養(yǎng)。無論遇到什么樣的誘惑和考驗(yàn)，都要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，始終保持政治上的堅(jiān)定性和思想上的清醒。
5.結(jié)語
1.林?！队行贤ㄎ宀椒ā罚ǖ?版），北京大學(xué)出版社，2006.7,43
2.李謙《現(xiàn)代溝通學(xué)》，（第2版），經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社2009.6,35
3.侯玉波，《社會(huì)心理學(xué)》（第2版）北京大學(xué)出版社2008.1，63
4.卡耐基，《成功之路從書》，（第1版），中國文聯(lián)出版公司1987.12，11
5.邁克爾.波特，《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》，(第1版)華夏出版社，2001.11，23
6.盧態(tài)宏，《營銷在中國》，（第2版）廣州出版社，2001.2,21