對(duì)某一單位、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié)，既反映工作的概況，取得的成績(jī)，存在的問題、缺點(diǎn)，也要寫經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
節(jié)能減排工作總結(jié)篇一
按照煤氣化公司節(jié)能減排工作要求，結(jié)合物資供應(yīng)部實(shí)際工作情況，物資供應(yīng)部20xx年二季度節(jié)能減排工作總結(jié)如下：
5月14日，煤氣化公司下發(fā)了《煤氣化公司節(jié)能減排考核辦法》，對(duì)原有辦法基礎(chǔ)上進(jìn)行了修訂。辦法下發(fā)后，物資供應(yīng)部專門進(jìn)行了組織學(xué)習(xí)，首先領(lǐng)會(huì)煤氣化公司節(jié)能減排工作指示精神，根據(jù)檢查提出的問題，討論通過了供應(yīng)部節(jié)能減排項(xiàng)目，并明確了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的工作目標(biāo)，通過對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，使各科室都達(dá)到節(jié)能減排小組的考核要求。
在《物資供應(yīng)部節(jié)能減排管理辦法》及《物資供應(yīng)部節(jié)能減排考核標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上，建立目標(biāo)明確，責(zé)任清晰，措施到位，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)考核一級(jí)的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任和評(píng)價(jià)考核制度，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查制度，強(qiáng)化對(duì)各科室、各崗位人員節(jié)能減排工作的督導(dǎo)和監(jiān)管。對(duì)未按要求采取措施的科室予以公布，限期整改。
結(jié)合本部門實(shí)際情況，對(duì)節(jié)能減排工作中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把握，具體包括以下四個(gè)方面：
(一)減少公車使用支出。部門公務(wù)用車實(shí)行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車制度，減少單獨(dú)或重復(fù)派車，嚴(yán)禁公車私用。短距離公務(wù)外出盡量乘公共交通工具。同時(shí)嚴(yán)格要求司機(jī)遵守機(jī)關(guān)公務(wù)用車制度，落實(shí)公務(wù)車輛節(jié)能措施。加強(qiáng)車輛使用管理，實(shí)行車輛定點(diǎn)定車加油、單車燃油消耗登記等制度。
(二)大力控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。制定月度采購計(jì)劃，嚴(yán)格控制簽字筆、再生紙等辦公用品的使用量;打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨粉用完后，重新灌裝，重復(fù)使用。
(三)厲行節(jié)約用電。加強(qiáng)用電設(shè)備管理。使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，要求盡量減少待機(jī)消耗，長(zhǎng)時(shí)間不用和下班后要求及時(shí)關(guān)閉?，F(xiàn)在機(jī)關(guān)工作人員都自覺養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)電源的習(xí)慣。
(四)加強(qiáng)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣，防止跑冒滴漏，堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象的發(fā)生。需用多少水就接多。嚴(yán)格控制車輛洗車次數(shù)。
本季度，物資供應(yīng)部繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排的組織宣傳工作，動(dòng)員各科室成員踴躍參與，編制節(jié)能減排措施宣傳資料向全體員工發(fā)放，同時(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳報(bào)道，了解各單位節(jié)能減排實(shí)施情況。
6月1日到8日為煤氣化公司節(jié)能減排宣傳周，在宣傳周期間，物資供應(yīng)部組織編排黑板報(bào)，宣傳節(jié)能減排，保護(hù)環(huán)境理念；向各科室發(fā)放節(jié)能減排倡議書，增強(qiáng)員工的節(jié)能減排意識(shí)；組織節(jié)能減排與低碳生活培訓(xùn)，針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試，并已科室為單位進(jìn)行競(jìng)賽活動(dòng)，提高員工參與的積極性。
通過開展節(jié)能減排工作，供應(yīng)部全體員工不但能夠按照單位節(jié)能減排任務(wù)目標(biāo)按時(shí)完成，而且在生活中也樹立了節(jié)能減排的理念，在購車、生活采購、家庭用品選擇時(shí)都能自覺使用節(jié)能產(chǎn)品，帶來了較好的實(shí)效。
節(jié)能減排工作總結(jié)篇二
今年以來，我局就推進(jìn)節(jié)能減排工作的思路、方法、目標(biāo)、措施進(jìn)行過系統(tǒng)安排。為進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)，抓好落實(shí)，結(jié)合盛市節(jié)能減（企業(yè)行政工作總結(jié)）排精神，召開重點(diǎn)能耗企業(yè)節(jié)能減排工作動(dòng)員大會(huì)，貫徹落實(shí)全國(guó)、全盛全市節(jié)能減排工作精神，進(jìn)一步明確節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化職責(zé)，狠抓落實(shí)，切實(shí)做好節(jié)能減排工作。
按照省節(jié)能減排目標(biāo)職責(zé)要求，并結(jié)合我市具體情景，經(jīng)我局黨組研究決定：20xx年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排重點(diǎn)單位是：紫×恒華硅業(yè)有限職責(zé)公司、平壩縣白云鎮(zhèn)天馬水泥廠、紫×宏泰化工有限職責(zé)公司、紫×呈祥水泥廠、關(guān)嶺縣佳昌中水電化工業(yè)有限公司、普定縣嘉琪水泥有限職責(zé)公司、普定明達(dá)水泥有限職責(zé)公司和平壩縣磷化工廠八戶企業(yè)。并與企業(yè)簽定了單位產(chǎn)品能耗比上年度下降4以上的目標(biāo)職責(zé)書?，F(xiàn)將今年以來，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作總結(jié)如下：
開展節(jié)能降耗活動(dòng)以來，市縣（區(qū)）認(rèn)真組織目標(biāo)職責(zé)企業(yè)到去年開展節(jié)能減排的試點(diǎn)單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，請(qǐng)?jiān)圏c(diǎn)單位介紹節(jié)能降耗的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)改造取得的成果。
經(jīng)過企業(yè)間相互交流和學(xué)習(xí)，重點(diǎn)節(jié)能減排企業(yè)結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，成立節(jié)能降耗辦公室，按照目標(biāo)分工合作，由分管生產(chǎn)的廠長(zhǎng)牽頭負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，監(jiān)管推進(jìn)；做好規(guī)劃綱要和年度目標(biāo)，落實(shí)技改、節(jié)能項(xiàng)目，適時(shí)淘汰落后，用政策激勵(lì)調(diào)動(dòng)各生間部門和一切有利于節(jié)能減排工作開展的進(jìn)取性，明確專職人員抓落實(shí)。紫云恒華硅業(yè)有限職責(zé)公司、平壩天馬水泥廠還撥出節(jié)能降耗減排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按照生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定操作規(guī)程，對(duì)從業(yè)人員分批次進(jìn)行了節(jié)能降耗培訓(xùn)，從基礎(chǔ)管理上將節(jié)能減排具體工作要求落實(shí)到實(shí)處。著力于加強(qiáng)生產(chǎn)工藝、質(zhì)量提升、現(xiàn)場(chǎng)管理，降低原材料和動(dòng)力消耗，異常是在電、原煤和水消耗上把握好各個(gè)環(huán)節(jié)，做到增產(chǎn)節(jié)儉。
經(jīng)過采取有效的節(jié)能降耗措施，資源綜合利用水平得到提高，資源消耗總量呈下降趨勢(shì)。
在開展節(jié)能降耗過程中我市重點(diǎn)節(jié)能減排單位主要采取了以下幾點(diǎn)措施：
企業(yè)明確了節(jié)能降耗目標(biāo)后。主動(dòng)與科技、環(huán)保等有關(guān)部門聯(lián)系。對(duì)治污減排給予了有力指導(dǎo)，監(jiān)管控制，推進(jìn)落實(shí)減排技術(shù)措施；規(guī)范節(jié)能減排技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，推進(jìn)技術(shù)提高的節(jié)能減排；突出高耗能設(shè)備的監(jiān)管淘汰，應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備促進(jìn)工藝裝備的節(jié)能減排。研究提出企業(yè)開展節(jié)能降耗的主要工作方向和措施。解決生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)問題，進(jìn)一步完善企業(yè)部門各工藝之間的協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)了生產(chǎn)工作的相互協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，經(jīng)過對(duì)生產(chǎn)一線工人的培訓(xùn)指導(dǎo)，確保節(jié)能降耗工作落到實(shí)處。
從現(xiàn)場(chǎng)管理著手，無論是在生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域還是在消費(fèi)領(lǐng)域，節(jié)能管理都存在薄弱環(huán)節(jié)。開展節(jié)能降耗以來，企業(yè)在每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)了物耗、能耗臺(tái)帳登記制度，對(duì)生產(chǎn)班組實(shí)行考核與效益、工資掛勾。同時(shí)，著重確保生產(chǎn)線安全，做到連續(xù)運(yùn)行，減少停工檢修損失；進(jìn)取探索改善工藝，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，降低原材料，能源消耗。
今年開展節(jié)能減排工作以來，水泥行業(yè)以小技改為主，提高單位產(chǎn)量，減少能源消耗，降低設(shè)備停產(chǎn)檢修率；化工行業(yè)以科學(xué)合理地組織生產(chǎn)和調(diào)配人員，充分利用能源，降低消耗，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的原材料消耗控制，做好生產(chǎn)巡查和質(zhì)量跟蹤；鐵合金行業(yè)以引進(jìn)先進(jìn)環(huán)保設(shè)施和資源整合對(duì)陳舊設(shè)備進(jìn)行徹底更換，減少煤、電和水的用量。依靠先進(jìn)技術(shù)節(jié)能減污增效；注重源頭控制，重視工序節(jié)能，不斷完善計(jì)量設(shè)施，初步構(gòu)建節(jié)能減污增效的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)管、考核體系，各節(jié)能減排目標(biāo)職責(zé)加強(qiáng)了原材料采購環(huán)節(jié)的管理，千方百計(jì)提高原料的品質(zhì)，降低加工能耗使用，提高單位產(chǎn)量，增加了企業(yè)效益。
以推進(jìn)節(jié)能降耗工作的開展，促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、質(zhì)量提高和效益增長(zhǎng)。在節(jié)能減排技術(shù)改造上，企業(yè)加大了對(duì)自有技術(shù)應(yīng)用的投入，自有創(chuàng)新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和升級(jí)起到了明顯的效果。淘汰落后裝備和生產(chǎn)工藝，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從源頭提升上節(jié)能減污增效。促進(jìn)了企業(yè)加大自有技術(shù)的創(chuàng)新本事和先進(jìn)適用技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用力度，提高了主要耗能設(shè)備能源使用效率，降低單位產(chǎn)品能耗。
為使重點(diǎn)消耗物品得到合理資源綜合利用，企業(yè)對(duì)一些貼合資源綜合利用和原材料進(jìn)行了目錄分類認(rèn)定，從源頭降低能源消耗減少污染物的產(chǎn)生，加強(qiáng)資源的綜合利用，合理促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延長(zhǎng)，促進(jìn)產(chǎn)品共生整合，最大限度利用各廢棄物和再生資源，提高資源利利用效率。異常注重加強(qiáng)冶金爐渣、余能余熱的綜合利用，配套進(jìn)行聲勢(shì)浩大的優(yōu)化、綠化、美化環(huán)境活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)污染物減量排放，區(qū)域人居環(huán)境得到明顯改善。循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得階段性成效。
我市節(jié)能降耗形勢(shì)仍不容樂觀。企業(yè)節(jié)能降耗工作困難多難度大，一方面，雖然大部分高能耗企業(yè)節(jié)能降耗工作開展得較好，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也相對(duì)重視，但企業(yè)在節(jié)能降耗上應(yīng)采取什么措施還找不到合理的方案，異常是在對(duì)老設(shè)備的改造上企業(yè)幾乎還沒相應(yīng)的技術(shù)本事和資金保障。經(jīng)營(yíng)者雖然也想引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)來降低用電量、用煤量和用水量，提高產(chǎn)量增加效益。但卻苦于缺少資金，造成企業(yè)在節(jié)能技術(shù)上的投入明顯不足，另一方面，對(duì)于市場(chǎng)上推廣的節(jié)能技術(shù)由于沒有專家的指導(dǎo)，企業(yè)在應(yīng)用推廣上也缺乏熱情。同時(shí)，企業(yè)往往還存在生產(chǎn)管理水平不高、員工技能低下等問題，這都對(duì)企業(yè)節(jié)能降耗帶來了必須困難。這些問題給節(jié)能降耗工作的進(jìn)一步推進(jìn)帶來了很大的困難。
為了有效推進(jìn)降低消耗的開展，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本事，必要的生產(chǎn)工藝需要進(jìn)行改造和吸收先進(jìn)技術(shù)都是必不可少的。提議省局一是加大節(jié)能減排方面的扶持引導(dǎo)資金投入，妥善安排和落實(shí)節(jié)能資金。二是加強(qiáng)新技術(shù)的推廣力度，建立相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，并對(duì)特種操作人員和技術(shù)人員加強(qiáng)培訓(xùn)提高員工技能。
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作將繼續(xù)按照省局的安排和要求，結(jié)合我市節(jié)能減排重點(diǎn)企業(yè)的.實(shí)際情景扎實(shí)進(jìn)行減排工作。
節(jié)能減排工作總結(jié)篇三
為了全面貫徹國(guó)家“十二五”節(jié)能約束性目標(biāo)，我項(xiàng)目按照上級(jí)要求，認(rèn)真開展了節(jié)能減排工作。項(xiàng)目緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，因地制宜，深入探索，采取多種形式，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中。
加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育伸展到基層，引導(dǎo)從業(yè)人員樹立節(jié)能意識(shí)。項(xiàng)目緊緊圍繞全國(guó)節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，進(jìn)行了多層次多角度的宣傳，召開了節(jié)能宣傳專題動(dòng)員大會(huì)，并利用班前、班后會(huì)宣傳節(jié)能活動(dòng)及節(jié)約能源，提高能效的意義和重要性。
制定具體的措施、保證，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。在項(xiàng)目范圍內(nèi)實(shí)行對(duì)各種設(shè)備、電源、水源責(zé)任到人，做到事事有人管，人人有責(zé)任。并定期對(duì)各項(xiàng)目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查，督促檢查各具體項(xiàng)目節(jié)能減排工作落實(shí)情況。
項(xiàng)目技術(shù)部門從工藝方面積極改進(jìn)生產(chǎn)工藝，最大限度合理使用材料，減少材料浪費(fèi)，推行余料回收利用，周轉(zhuǎn)料實(shí)現(xiàn)周轉(zhuǎn)循環(huán)使用，保證材料的最大限度的使用價(jià)值。項(xiàng)目綜合部對(duì)公車使用進(jìn)行提前報(bào)備，綜合統(tǒng)一調(diào)配，加強(qiáng)拼車出行，減少出車次數(shù)，降低汽油、柴油消耗量。用水計(jì)量管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)生活用水，避免盲目、無計(jì)劃、無計(jì)量的濫用水資源，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象，對(duì)于跑、冒、滴、漏現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)員工節(jié)水意識(shí)。項(xiàng)目電源開關(guān)處張貼“節(jié)能”標(biāo)識(shí)，對(duì)下班后電源開關(guān)指定專人負(fù)責(zé)，杜絕長(zhǎng)明燈，對(duì)能耗超標(biāo)、技術(shù)落后的設(shè)備設(shè)施定期淘汰更新，達(dá)到節(jié)能增效的目的。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)易耗材（打印機(jī)硒鼓、墨盒色帶）應(yīng)多次充裝使用。辦公、生活用品采購時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃審批制，領(lǐng)用嚴(yán)格控制數(shù)量、周期，并實(shí)行以舊換新。
節(jié)能降耗是一項(xiàng)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，要求從日常工作中“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙”等等做起，養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣和行為。今后，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能工作，切實(shí)抓好節(jié)點(diǎn)、節(jié)水、節(jié)約能源工作，形成全民節(jié)能的良好風(fēng)氣。
節(jié)能減排工作總結(jié)篇四
今年以來，我局就推進(jìn)節(jié)能減排工作的思路、方法、目標(biāo)、措施進(jìn)行過系統(tǒng)安排。為進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)，抓好落實(shí)，結(jié)合盛市節(jié)能減(企業(yè)行政工作總結(jié))排精神，召開重點(diǎn)能耗企業(yè)節(jié)能減排工作動(dòng)員大會(huì)，貫徹落實(shí)全國(guó)、全盛全市節(jié)能減排工作精神，進(jìn)一步明確節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化職責(zé)，狠抓落實(shí)，切實(shí)做好節(jié)能減排工作。
按照省節(jié)能減排目標(biāo)職責(zé)要求，并結(jié)合我市具體情景，經(jīng)我局黨組研究決定：20xx年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排重點(diǎn)單位是：紫×恒華硅業(yè)有限職責(zé)公司、平壩縣白云鎮(zhèn)天馬水泥廠、紫×宏泰化工有限職責(zé)公司、紫×呈祥水泥廠、關(guān)嶺縣佳昌中水電化工業(yè)有限公司、普定縣嘉琪水泥有限職責(zé)公司、普定明達(dá)水泥有限職責(zé)公司和平壩縣磷化工廠八戶企業(yè)。并與企業(yè)簽定了單位產(chǎn)品能耗比上年度下降4以上的目標(biāo)職責(zé)書?，F(xiàn)將今年以來，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作總結(jié)如下：
經(jīng)過企業(yè)間相互交流和學(xué)習(xí)，重點(diǎn)節(jié)能減排企業(yè)結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，成立節(jié)能降耗辦公室，按照目標(biāo)分工合作，由分管生產(chǎn)的廠長(zhǎng)牽頭負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，監(jiān)管推進(jìn);做好規(guī)劃綱要和年度目標(biāo)，落實(shí)技改、節(jié)能項(xiàng)目，適時(shí)淘汰落后，用政策激勵(lì)調(diào)動(dòng)各生間部門和一切有利于節(jié)能減排工作開展的進(jìn)取性，明確專職人員抓落實(shí)。紫云恒華硅業(yè)有限職責(zé)公司、平壩天馬水泥廠還撥出節(jié)能降耗減排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按照生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定操作規(guī)程，對(duì)從業(yè)人員分批次進(jìn)行了節(jié)能降耗培訓(xùn)，從基礎(chǔ)管理上將節(jié)能減排具體工作要求落實(shí)到實(shí)處。著力于加強(qiáng)生產(chǎn)工藝、質(zhì)量提升、現(xiàn)場(chǎng)管理，降低原材料和動(dòng)力消耗，異常是在電、原煤和水消耗上把握好各個(gè)環(huán)節(jié)，做到增產(chǎn)節(jié)儉。
經(jīng)過采取有效的節(jié)能降耗措施，資源綜合利用水平得到提高，資源消耗總量呈下降趨勢(shì)。元至七月節(jié)能降耗試點(diǎn)單位，綜合能源消費(fèi)量分別下降了6至4.__-__百分點(diǎn);工業(yè)總產(chǎn)值分別增長(zhǎng)xx和21。
在開展節(jié)能降耗過程中我市重點(diǎn)節(jié)能減排單位主要采取了以下幾點(diǎn)措施：
企業(yè)明確了節(jié)能降耗目標(biāo)后。主動(dòng)與科技、環(huán)保等有關(guān)部門聯(lián)系。對(duì)治污減排給予了有力指導(dǎo)，監(jiān)管控制，推進(jìn)落實(shí)減排技術(shù)措施;規(guī)范節(jié)能減排技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，推進(jìn)技術(shù)提高的節(jié)能減排;突出高耗能設(shè)備的監(jiān)管淘汰，應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備促進(jìn)工藝裝備的節(jié)能減排。研究提出企業(yè)開展節(jié)能降耗的主要工作方向和措施。解決生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)問題，進(jìn)一步完善企業(yè)部門各工藝之間的協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)了生產(chǎn)工作的相互協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，經(jīng)過對(duì)生產(chǎn)一線工人的培訓(xùn)指導(dǎo)，確保節(jié)能降耗工作落到實(shí)處。
從現(xiàn)場(chǎng)管理著手，無論是在生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域還是在消費(fèi)領(lǐng)域，節(jié)能管理都存在薄弱環(huán)節(jié)。開展節(jié)能降耗以來，企業(yè)在每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)了物耗、能耗臺(tái)帳登記制度，對(duì)生產(chǎn)班組實(shí)行考核與效益、工資掛勾。同時(shí)，著重確保生產(chǎn)線安全，做到連續(xù)運(yùn)行，減少停工檢修損失;進(jìn)取探索改善工藝，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，降低原材料，能源消耗。
今年開展節(jié)能減排工作以來，水泥行業(yè)以小技改為主，提高單位產(chǎn)量，減少能源消耗，降低設(shè)備停產(chǎn)檢修率;化工行業(yè)以科學(xué)合理地組織生產(chǎn)和調(diào)配人員，充分利用能源，降低消耗，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的原材料消耗控制，做好生產(chǎn)巡查和質(zhì)量跟蹤;鐵合金行業(yè)以引進(jìn)先進(jìn)環(huán)保設(shè)施和資源整合對(duì)陳舊設(shè)備進(jìn)行徹底更換，減少煤、電和水的用量。依靠先進(jìn)技術(shù)節(jié)能減污增效;注重源頭控制，重視工序節(jié)能，不斷完善計(jì)量設(shè)施，初步構(gòu)建節(jié)能減污增效的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)管、考核體系，各節(jié)能減排目標(biāo)職責(zé)加強(qiáng)了原材料采購環(huán)節(jié)的管理，千方百計(jì)提高原料的品質(zhì)，降低加工能耗使用，提高單位產(chǎn)量，增加了企業(yè)效益。
以推進(jìn)節(jié)能降耗工作的開展，促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、質(zhì)量提高和效益增長(zhǎng)。在節(jié)能減排技術(shù)改造上，企業(yè)加大了對(duì)自有技術(shù)應(yīng)用的投入，自有創(chuàng)新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和升級(jí)起到了明顯的效果。淘汰落后裝備和生產(chǎn)工藝，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從源頭提升上節(jié)能減污增效。促進(jìn)了企業(yè)加大自有技術(shù)的創(chuàng)新本事和先進(jìn)適用技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用力度，提高了主要耗能設(shè)備能源使用效率，降低單位產(chǎn)品能耗。
為使重點(diǎn)消耗物品得到合理資源綜合利用，企業(yè)對(duì)一些貼合資源綜合利用和原材料進(jìn)行了目錄分類認(rèn)定，從源頭降低能源消耗減少污染物的產(chǎn)生，加強(qiáng)資源的綜合利用，合理促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延長(zhǎng)，促進(jìn)產(chǎn)品共生整合，最大限度利用各廢棄物和再生資源，提高資源利利用效率。異常注重加強(qiáng)冶金爐渣、余能余熱的綜合利用，配套進(jìn)行聲勢(shì)浩大的優(yōu)化、綠化、美化環(huán)境活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)污染物減量排放，區(qū)域人居環(huán)境得到明顯改善。循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得階段性成效。
我市節(jié)能降耗形勢(shì)仍不容樂觀。企業(yè)節(jié)能降耗工作困難多難度大，一方面，雖然大部分高能耗企業(yè)節(jié)能降耗工作開展得較好，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也相對(duì)重視，但企業(yè)在節(jié)能降耗上應(yīng)采取什么措施還找不到合理的方案，異常是在對(duì)老設(shè)備的改造上企業(yè)幾乎還沒相應(yīng)的技術(shù)本事和資金保障。經(jīng)營(yíng)者雖然也想引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)來降低用電量、用煤量和用水量，提高產(chǎn)量增加效益。但卻苦于缺少資金，造成企業(yè)在節(jié)能技術(shù)上的投入明顯不足，另一方面，對(duì)于市場(chǎng)上推廣的節(jié)能技術(shù)由于沒有專家的指導(dǎo)，企業(yè)在應(yīng)用推廣上也缺乏熱情。同時(shí)，企業(yè)往往還存在生產(chǎn)管理水平不高、員工技能低下等問題，這都對(duì)企業(yè)節(jié)能降耗帶來了必須困難。這些問題給節(jié)能降耗工作的進(jìn)一步推進(jìn)帶來了很大的困難。
為了有效推進(jìn)降低消耗的開展，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本事，必要的生產(chǎn)工藝需要進(jìn)行改造和吸收先進(jìn)技術(shù)都是必不可少的。提議省局一是加大節(jié)能減排方面的扶持引導(dǎo)資金投入，妥善安排和落實(shí)節(jié)能資金。二是加強(qiáng)新技術(shù)的推廣力度，建立相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，并對(duì)特種操作人員和技術(shù)人員加強(qiáng)培訓(xùn)提高員工技能。
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作將繼續(xù)按照省局的安排和要求，結(jié)合我市節(jié)能減排重點(diǎn)企業(yè)的實(shí)際情景扎實(shí)進(jìn)行減排工作。
節(jié)能減排工作總結(jié)篇五
開展節(jié)能降耗活動(dòng)以來，市縣(區(qū))認(rèn)真組織目標(biāo)責(zé)任企業(yè)到去年開展節(jié)能減排的試點(diǎn)單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，請(qǐng)?jiān)圏c(diǎn)單位介紹節(jié)能降耗的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)改造取得的成果。通過企業(yè)間相互交流和學(xué)習(xí)，重點(diǎn)節(jié)能減排企業(yè)結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，成立節(jié)能降耗辦公室，按照目標(biāo)分工合作，由分管生產(chǎn)的廠長(zhǎng)牽頭負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，監(jiān)管推進(jìn);做好規(guī)劃綱要和年度目標(biāo)，落實(shí)技改、節(jié)能項(xiàng)目，適時(shí)淘汰落后，用政策激勵(lì)調(diào)動(dòng)各生間部門和一切有利于節(jié)能減排工作開展的積極性，明確專職人員抓落實(shí)。紫云恒華硅業(yè)有限責(zé)任公司、平壩天馬水泥廠還撥出節(jié)能降耗減排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按照生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定操作規(guī)程，對(duì)從業(yè)人員分批次進(jìn)行了節(jié)能降耗培訓(xùn)，從基礎(chǔ)管理上將節(jié)能減排具體工作要求落實(shí)到實(shí)處。著力于加強(qiáng)生產(chǎn)工藝、質(zhì)量提升、現(xiàn)場(chǎng)管理，降低原材料和動(dòng)力消耗，特別是在電、原煤和水消耗上把握好各個(gè)環(huán)節(jié)，做到增產(chǎn)節(jié)約。
在開展節(jié)能降耗過程中我市重點(diǎn)節(jié)能減排單位主要采取了以下幾點(diǎn)措施：
(一)明確目標(biāo)積極推行節(jié)能降耗工作。
企業(yè)明確了節(jié)能降耗目標(biāo)后。主動(dòng)與科技、環(huán)保等有關(guān)部門聯(lián)系。對(duì)治污減排給予了有力指導(dǎo)，監(jiān)管控制，推進(jìn)落實(shí)減排技術(shù)措施;規(guī)范節(jié)能減排技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的節(jié)能減排;突出高耗能設(shè)備的監(jiān)管淘汰，應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備促進(jìn)工藝裝備的節(jié)能減排。研究提出企業(yè)開展節(jié)能降耗的主要工作方向和措施。解決生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)問題，進(jìn)一步完善企業(yè)部門各工藝之間的協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)了生產(chǎn)工作的相互協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，通過對(duì)生產(chǎn)一線工人的培訓(xùn)指導(dǎo)，確保節(jié)能降耗工作落到實(shí)處。
(二)重視現(xiàn)場(chǎng)管理，提高產(chǎn)品合格率。
從現(xiàn)場(chǎng)管理著手，無論是在生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域還是在消費(fèi)領(lǐng)域，節(jié)能管理都存在薄弱環(huán)節(jié)。開展節(jié)能降耗以來，企業(yè)在每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)了物耗、能耗臺(tái)帳登記制度，對(duì)生產(chǎn)班組實(shí)行考核與效益、工資掛勾。同時(shí)，著重確保生產(chǎn)線安全，做到連續(xù)運(yùn)行，減少停工檢修損失;積極探索改進(jìn)工藝，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，降低原材料，能源消耗。今年開展節(jié)能減排工作以來，水泥行業(yè)以小技改為主，提高單位產(chǎn)量，減少能源消耗，降低設(shè)備停產(chǎn)檢修率;化工行業(yè)以科學(xué)合理地組織生產(chǎn)和調(diào)配人員，充分利用能源，降低消耗，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的原材料消耗控制，做好生產(chǎn)巡查和質(zhì)量跟蹤;鐵合金行業(yè)以引進(jìn)先進(jìn)環(huán)保設(shè)施和資源整合對(duì)陳舊設(shè)備進(jìn)行徹底更換，減少煤、電和水的用量。依靠先進(jìn)技術(shù)節(jié)能減污增效;注重源頭控制，重視工序節(jié)能，不斷完善計(jì)量設(shè)施，初步構(gòu)建節(jié)能減污增效的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)管、考核體系，各節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任加強(qiáng)了原材料采購環(huán)節(jié)的管理，千方百計(jì)提高原料的品質(zhì)，降低加工能耗使用，提高單位產(chǎn)量，增加了企業(yè)效益。
(三)加大企業(yè)自主創(chuàng)新力度，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
以推進(jìn)節(jié)能降耗工作的開展，促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、質(zhì)量提高和效益增長(zhǎng)。在節(jié)能減排技術(shù)改造上，企業(yè)加大了對(duì)自有技術(shù)應(yīng)用的投入，自有創(chuàng)新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和升級(jí)起到了明顯的效果。淘汰落后裝備和生產(chǎn)工藝，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從源頭提升上節(jié)能減污增效。促進(jìn)了企業(yè)加大自有技術(shù)的創(chuàng)新能力和先進(jìn)適用技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用力度，提高了主要耗能設(shè)備能源使用效率，降低單位產(chǎn)品能耗。
為使重點(diǎn)消耗物品得到合理資源綜合利用，企業(yè)對(duì)一些符合資源綜合利用和原材料進(jìn)行了目錄分類認(rèn)定，從源頭降低能源消耗減少污染物的產(chǎn)生，加強(qiáng)資源的綜合利用，合理促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延長(zhǎng)，促進(jìn)產(chǎn)品共生整合，最大限度利用各廢棄物和再生資源，提高資源利用效率。特別注重加強(qiáng)冶金爐渣、余能余熱的綜合利用，配套進(jìn)行聲勢(shì)浩大的優(yōu)化、綠化、美化環(huán)境活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)污染物減量排放，區(qū)區(qū)域人居環(huán)境得到明顯改善。循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得階段性成效。
我市節(jié)能降耗形勢(shì)仍不容樂觀。企業(yè)節(jié)能降耗工作困難多難度大，一方面，雖然大部分高能耗企業(yè)節(jié)能降耗工作開展得較好，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也相對(duì)重視，但企業(yè)在節(jié)能降耗上應(yīng)采取什么措施還找不到合理的方案，特別是在對(duì)老設(shè)備的改造上企業(yè)幾乎還沒相應(yīng)的技術(shù)能力和資金保障。經(jīng)營(yíng)者雖然也想引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)來降低用電量、用煤量和用水量，提高產(chǎn)量增加效益。但卻苦于缺少資金，造成企業(yè)在節(jié)能技術(shù)上的投入明顯不足，另一方面，對(duì)于市場(chǎng)上推廣的節(jié)能技術(shù)由于沒有專家的指導(dǎo)，企業(yè)在應(yīng)用推廣上也缺乏熱情。同時(shí)，企業(yè)往往還存在生產(chǎn)管理水平不高、員工技能低下等問題，這都對(duì)企業(yè)節(jié)能降耗帶來了一定困難。這些問題給節(jié)能降耗工作的進(jìn)一步推進(jìn)帶來了很大的困難。
為了有效推進(jìn)降低消耗的開展，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，必要的生產(chǎn)工藝需要進(jìn)行改造和吸收先進(jìn)技術(shù)都是必不可少的。建議省局一是加大節(jié)能減排方面的扶持引導(dǎo)資金投入，妥善安排和落實(shí)節(jié)能資金。二是加強(qiáng)新技術(shù)的推廣力度，建立相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，并對(duì)特種操作人員和技術(shù)人員加強(qiáng)培訓(xùn)提高員工技能。我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作將繼續(xù)按照省局的安排和要求，結(jié)合我市節(jié)能減排重點(diǎn)企業(yè)的實(shí)際情況扎實(shí)進(jìn)行減排工作。
節(jié)能減排工作總結(jié)篇六
按照達(dá)節(jié)能減排[20xx]1號(hào)文件精神，我局節(jié)能減排工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，因地制宜地采取多種形式，在廣大干部職工中“大興節(jié)能之風(fēng)，大造節(jié)能之勢(shì)”，廣泛宣傳，營(yíng)造節(jié)能減排工作的良好氛圍，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作、學(xué)習(xí)和生活之中。簡(jiǎn)要總結(jié)我局主要做了以下工作。
我局按照加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，大力開展行政機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作要求，及時(shí)組織全體干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能減排文件精神，使全體水利人員充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排是行政機(jī)關(guān)當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作，是節(jié)省資源、降低行政成本、克服能源困難的有效措施。是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的具體行動(dòng)。特成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)全局開展節(jié)能減排工作，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，使全局節(jié)能減排工作形成了工作有人抓、事情有人干的良好工作格局。
為切實(shí)落實(shí)節(jié)能減排工作，我局在區(qū)政府和局機(jī)關(guān)辦公樓前懸掛氣球標(biāo)語，橫幅9幅，在區(qū)政府led顯示屏滾動(dòng)播出宣傳口號(hào)4條。為讓“節(jié)水護(hù)水”意識(shí)、知識(shí)能深入基層、深入群眾、深入實(shí)際我局還聯(lián)合河市鎮(zhèn)人民政府于3月21日在河市鎮(zhèn)開展一次現(xiàn)場(chǎng)宣傳活動(dòng)。此次活動(dòng)我局組織水資源股、防洪辦、水保局等相關(guān)股室和直屬單位工作人員共計(jì)10人的宣傳隊(duì)伍，出動(dòng)宣傳車輛3臺(tái)，共接受群眾咨詢500余人次，發(fā)放宣傳資料3000余份。得到了群眾的熱烈歡迎和高度評(píng)價(jià)。通過此次宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步讓老百姓了解開發(fā)、利用水資源的相關(guān)知識(shí)以及節(jié)約、保護(hù)水資源的重要性，促進(jìn)我區(qū)水資源科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃管理和全區(qū)人民節(jié)約水資源、保護(hù)母親河意識(shí)更快形成。讓老百姓在日常生產(chǎn)、生活中，用實(shí)際行動(dòng)來珍惜我們的水資源，保護(hù)我們的水環(huán)境，推進(jìn)我們的生態(tài)文明建設(shè)。
1、嚴(yán)格水資源論證制度，取水許可審批制度
建設(shè)項(xiàng)目水資源論證是嚴(yán)控用水總量增長(zhǎng)的關(guān)鍵措施，也是節(jié)能減排工作的主要內(nèi)容之一。為此，根據(jù)省政府258號(hào)令等規(guī)定，從規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目水資源論證程序入手，將建設(shè)項(xiàng)目水資源論證作為項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)評(píng)的前置條件，明確未進(jìn)行水資源論證或者論證報(bào)告未通過審查的，水行政部門不得批準(zhǔn)取水許可；將規(guī)劃水資源論證報(bào)告作為項(xiàng)目取水許可、入河排污口設(shè)置審批的重要依據(jù)。對(duì)不符合規(guī)劃的取水項(xiàng)目、未開展水資源論證的項(xiàng)目、超過取水總量控制指標(biāo)的項(xiàng)目、可能造成河道斷流或者引發(fā)重大水事糾紛的項(xiàng)目一律不予批準(zhǔn)取水許可。在實(shí)際工作中，我局水政執(zhí)法人員與檢察院的工作人員一塊在3月29日取締了鑫旺洗車場(chǎng)偷采地下水的不合法行為，使我區(qū)的水資源工作走上法治化的道路。
2、嚴(yán)格水資源有償使用制度，加強(qiáng)水資源費(fèi)征收
嚴(yán)格水資源有償使用制度是用水總量控制的重要手段，水資源費(fèi)的征收是水行政工作的重要內(nèi)容，同時(shí)也是考核我們工作成效、業(yè)績(jī)的關(guān)鍵所在，今年我們加大了對(duì)區(qū)級(jí)取水戶的取水量核定工作，以國(guó)有企業(yè)較大取水單位為重點(diǎn)，按照省政府258號(hào)令的要求，探索上門收費(fèi)方式，加強(qiáng)與取水戶的溝通，截止目前，20xx年本級(jí)水資源費(fèi)征收 20余 萬元。
3、加強(qiáng)計(jì)量設(shè)施的管理，加大巡查執(zhí)法力度
計(jì)量設(shè)施是合理開發(fā)利用和保護(hù)水資源，加強(qiáng)計(jì)劃用水、節(jié)約用水管理，實(shí)施用水計(jì)量，依計(jì)量收費(fèi)的重要依據(jù)，按照國(guó)務(wù)院460號(hào)令和達(dá)市水利﹝20xx﹞水資源92號(hào)文件的要求，我局深入重點(diǎn)取水戶，對(duì)用水戶安裝的計(jì)量設(shè)施進(jìn)行定期和不定期檢查，對(duì)未安裝、對(duì)計(jì)量設(shè)施不合格或者運(yùn)行不正常的，責(zé)令限期更換或者修復(fù)。在實(shí)際工作中，我們針對(duì)xx縣智源水業(yè)有限責(zé)任公司取水流量計(jì)已壞掉的情況，要求其在最短的時(shí)間內(nèi)安裝上規(guī)范的流量計(jì)。日前，該企業(yè)已將流量計(jì)寄回生產(chǎn)廠家維修。另外，我們對(duì)目前還沒有安裝取水流量計(jì)的四川達(dá)竹煤電（集團(tuán)）有限責(zé)任公司金剛煤礦責(zé)令盡快安裝流量計(jì)。對(duì)石板選煤發(fā)電廠已損壞的流量計(jì)，也要求其盡快更換，以保證企業(yè)正常的取水生產(chǎn)及維護(hù)正常的取用水制度。
水資源短缺已成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要制約因素。全面推行各種節(jié)水措施，加強(qiáng)水資源管理，提高水的利用效率和效益，以滿足用水總量控制目標(biāo)對(duì)用水效率的基本要求，農(nóng)業(yè)和工業(yè)用水量占社會(huì)總用水量的85%以上，是用水效率的關(guān)鍵，把到20xx年萬元用水額全區(qū)平均下降到135立方米以下、農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)提高到0.7-0.8作為用水效率最低門檻。主要措施是：
1、積極向省水利廳申請(qǐng)農(nóng)業(yè)節(jié)水改造項(xiàng)目，提高農(nóng)業(yè)用水效率。
20xx年至今共向上爭(zhēng)取沙灘河灌區(qū)渠道節(jié)水項(xiàng)目一個(gè)，共計(jì)投入資金 50萬元；明星水庫脈里埡支渠末級(jí)渠系改造項(xiàng)目工程4個(gè)，累計(jì)總投資300萬元。
2、加大工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)節(jié)水工作力度，淘汰不符合節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)的用水設(shè)施及產(chǎn)品，大力推廣使用節(jié)水器具，著力降低供水管網(wǎng)漏損率。鼓勵(lì)對(duì)水資源的節(jié)約利用和再生水循環(huán)利用，不斷采用先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改造。達(dá)竹煤電集團(tuán)渡市洗選廠投入20余萬元，對(duì)長(zhǎng)度為570米輸水管道，更換為優(yōu)質(zhì)的抗銹蝕無縫鋼管。通過改造，每年大概可節(jié)約水資源2萬余方，完成萬元gdp取水指標(biāo)任務(wù)，萬元gdp取水年均下降3%以上。
3、積極做好節(jié)水型重點(diǎn)縣建設(shè)申報(bào)工作。
我局自20xx年以來，積極做好省政府決定的從20xx年起分批啟動(dòng)建設(shè)100個(gè)節(jié)水型社會(huì)重點(diǎn)縣（市、區(qū)）的申報(bào)創(chuàng)建工作。從根本上提高我區(qū)水資源利用效率和效益，構(gòu)建節(jié)水型農(nóng)業(yè)、工業(yè)、生活服務(wù)業(yè)和良好的水生態(tài)環(huán)境，形成節(jié)約用水的生產(chǎn)方式和消費(fèi)模式，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會(huì)提供水資源保障。
1、嚴(yán)格入河排污口設(shè)置審批制度
根據(jù)水利部令第22條《入河排污口監(jiān)督管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格入河湖排污口的監(jiān)督管理和新增排污口的設(shè)置審批。依法實(shí)行五個(gè)不同意：在飲用水水源保護(hù)區(qū)內(nèi)設(shè)置入河排污口的不同意；在省政府要求削減排污總量的水域設(shè)置入河排污口的不同意；可能使水域水質(zhì)達(dá)不到水功能區(qū)要求的不同意；直接影響合法取水戶用水安全的不同意；不符合防洪要求的不同意。
2、強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)水功能區(qū)水質(zhì)監(jiān)測(cè)和保護(hù)工作
為做好節(jié)能減排工作，根據(jù)川水函[20xx]126號(hào)《四川省水利廳關(guān)于加強(qiáng)大、中型水庫水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作的通知》、達(dá)市水利[20xx]120號(hào)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)水利廳〈關(guān)于全面開展水庫水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作的通知〉的通知》等精神，決定在重點(diǎn)流域和水庫各設(shè)立 1 個(gè)控制斷面（或測(cè)點(diǎn)）進(jìn)行水質(zhì)監(jiān)測(cè)，并委托xx市渠江水文科技咨詢服務(wù)有限公司具體實(shí)施。經(jīng)20xx年7月19日局務(wù)會(huì)研究又增設(shè)了州河覃家壩取水點(diǎn)監(jiān)測(cè) 4次，全年累計(jì)監(jiān)測(cè)共計(jì)24余次。監(jiān)測(cè)費(fèi)用也由往年19200元增至22400元，為水功能區(qū)的保護(hù)，提供了科學(xué)的數(shù)據(jù)。
為加強(qiáng)飲用水水源保護(hù)，保障飲用水水源安全，按照達(dá)府辦﹝20xx﹞56號(hào)文件精神，我局結(jié)合“實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)、建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育活動(dòng)，以 “高峽出平湖，清水惠民生”為主題，展開了一系列的工作。一是加強(qiáng)對(duì)我區(qū)漁業(yè)活動(dòng)和水產(chǎn)養(yǎng)殖污染飲用水源的監(jiān)督管理，加大執(zhí)法力度，堅(jiān)決取締了網(wǎng)箱養(yǎng)魚和化肥養(yǎng)殖，逐步實(shí)施清水養(yǎng)殖。二是加強(qiáng)對(duì)飲用水源地的保護(hù)工作，在全區(qū)19個(gè)飲用水源保護(hù)區(qū)建立了固定警示牌。三是在“中國(guó)夢(mèng)，勞動(dòng)美”水環(huán)境保護(hù)活動(dòng)中，我局因地制宜地開展了“中國(guó)夢(mèng)，勞動(dòng)美——保護(hù)母親河”保護(hù)活動(dòng)，分管領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次組織干部職工到州河清潔沿河及水中垃圾并沿途進(jìn)行政策法規(guī)宣傳。得到了市民的一致好評(píng)。四是完成達(dá)川區(qū)明星水庫水源地保護(hù)項(xiàng)目。該項(xiàng)目于20xx年5月7日正式動(dòng)工，并于20xx年8月25日全面完工，該項(xiàng)目完成了明星水庫黃庭庫尾段入庫污水處理整治，解決了黃庭庫尾村民聚居點(diǎn)1890人的排污問題。
為切實(shí)貫徹落實(shí)中央和省有關(guān)水質(zhì)保證工作，我局對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)供水工程以及日處理100方以上的農(nóng)村集中供水工程進(jìn)行為期一個(gè)月的安全自查和評(píng)級(jí)工作。通過此次工作，進(jìn)一步摸清了我區(qū)供水工程運(yùn)行、水源保護(hù)、水質(zhì)監(jiān)測(cè)、人員管理、各項(xiàng)規(guī)章制度建立和執(zhí)行等情況，為今后實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理、決策提供依據(jù)。
3、做好水資源相關(guān)規(guī)劃的編制工作
為貫徹落實(shí)節(jié)能減排工作，實(shí)行最嚴(yán)格的水資源管理制度，加快建設(shè)水資源保護(hù)和河湖健康體系，按照達(dá)節(jié)能減排[20xx]1號(hào)文件及達(dá)市水務(wù)函﹝20xx﹞33號(hào)文件的要求，我局高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確定專人，積極支持配合，進(jìn)一步做好水資源保護(hù)規(guī)劃編制工作。為《全縣節(jié)約用水專項(xiàng)規(guī)劃》、《農(nóng)業(yè)節(jié)水規(guī)劃》和《工業(yè)用水計(jì)劃》收集整理資料，日前，上述規(guī)劃已接近尾聲。
4、做好水資源監(jiān)控能力建設(shè)的勘察工作
按照四川省國(guó)家水資源監(jiān)控能力建設(shè)（20xx—20xx）實(shí)施方案的安排部署，我局對(duì)轄區(qū)的xx市天和給排水有限公司和xx市南城給排水公司兩個(gè)國(guó)控取水戶及取水設(shè)施進(jìn)行了勘察，并及時(shí)編制了查勘報(bào)告，為取水戶的計(jì)量設(shè)施安裝監(jiān)控設(shè)施打下良好基礎(chǔ)。
在節(jié)能減排工作中，我局與“守紀(jì)律、提效能、惠民生”作風(fēng)建設(shè)集中教育整頓活動(dòng)工作相結(jié)合，根據(jù)工作特點(diǎn)，一切從實(shí)際出發(fā)，落實(shí)各項(xiàng)工作機(jī)制。
1、厲行勤儉節(jié)約，節(jié)約行政成本。杜絕各種奢侈浪費(fèi)行為，嚴(yán)格控制陪同用餐人數(shù)，杜絕上高檔煙酒、高檔菜肴。實(shí)行午間禁酒。節(jié)約使用辦公用品和耗材，做好辦公設(shè)施、設(shè)備、紙張等資源的循環(huán)利用及水、電的節(jié)約。。
2、嚴(yán)格車輛管理。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車管理制度，提倡集中乘車參加公務(wù)活動(dòng)，嚴(yán)禁公車私用，公車私駕。
3、每季報(bào)送節(jié)能減排信息一篇。按區(qū)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，我局安排水政水資源股按質(zhì)按量按時(shí)地向區(qū)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送節(jié)能減排信息。
總之，在這一年來，我局按照上級(jí)節(jié)能減排精神，一切從實(shí)際出發(fā)，無論在業(yè)務(wù)工作還是身邊小事上都收到了良好效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長(zhǎng)，離上級(jí)對(duì)我們的要求還有一定差距，我們有信心，在區(qū)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組及區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在全局干部職工們共同努力下，立足本職，盡心盡力，以期在未來的日子里將節(jié)能減排工作做得更好。
節(jié)能減排工作總結(jié)篇七
節(jié)能環(huán)保是發(fā)電企業(yè)節(jié)能工作的中心，為此，xx風(fēng)電場(chǎng)在建設(shè)一流風(fēng)場(chǎng)的過程中，節(jié)能環(huán)保工作是日常工作的工作重點(diǎn)，并按照節(jié)能環(huán)?？己藰?biāo)準(zhǔn)，在抓節(jié)能環(huán)保計(jì)劃落實(shí)和工作目標(biāo)的同時(shí)，不斷完善節(jié)能環(huán)保工作的組織管理體系，結(jié)合節(jié)能環(huán)保工作的實(shí)際，充實(shí)和加強(qiáng)了全場(chǎng)三級(jí)節(jié)能網(wǎng)，明確了各級(jí)節(jié)能組織的工作目標(biāo)，并從組織領(lǐng)導(dǎo)、節(jié)能管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和技術(shù)改造等幾方面積極完善和推動(dòng)節(jié)能管理，從而為實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截止11月低累計(jì)發(fā)電0.2362171億kwh?，F(xiàn)將20xx年節(jié)能工作匯報(bào)如下：
（一）、綜合場(chǎng)用電率
xx風(fēng)電場(chǎng)自20xx年7月23日并網(wǎng)發(fā)電以來，截至11月底累計(jì)消耗場(chǎng)用電量655.31mw完成場(chǎng)用電率2.77 %，比上級(jí)公司指標(biāo)高0.33個(gè)百分點(diǎn)。
對(duì)于xx風(fēng)場(chǎng)場(chǎng)用電指標(biāo)比上級(jí)公司指標(biāo)高分析有以下幾個(gè)原因：
1、xx風(fēng)場(chǎng)自20xx年7月23日并網(wǎng)至20xx年10月1日為風(fēng)機(jī)調(diào)試期，調(diào)試電量占了較大的場(chǎng)用電指標(biāo)。
2、自20xx年10月21日起xx風(fēng)場(chǎng)接調(diào)度令開始限負(fù)荷至今，導(dǎo)致xx風(fēng)電場(chǎng)發(fā)電量減少，場(chǎng)用電比例上升。
（一）、著力夯實(shí)基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化制度執(zhí)行力
為了切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保管理工作，按照建設(shè)一流發(fā)電企業(yè)的總體要求，在總結(jié)其他風(fēng)電場(chǎng)節(jié)能環(huán)保管理工作的基礎(chǔ)上，制定節(jié)能環(huán)保的計(jì)劃和工作目標(biāo)。一是針對(duì)人員和機(jī)構(gòu)調(diào)整后的狀況，切實(shí)成立了以風(fēng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的全場(chǎng)節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了三級(jí)節(jié)能環(huán)保網(wǎng)，并設(shè)置節(jié)能主管和環(huán)保專職；進(jìn)一步完善了三級(jí)節(jié)能環(huán)保小組。在組織和管理制度上保障了節(jié)能環(huán)保工作的開展，做到了工作日?；?、管理規(guī)范化，在管理制度建設(shè)上，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《中華人民共和國(guó)可再生能源法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)節(jié)約能源條例》和集團(tuán)公司有關(guān)節(jié)能的管理規(guī)定，并結(jié)合本場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)全場(chǎng)職工進(jìn)行了宣傳和教育，并提出我風(fēng)場(chǎng)的《節(jié)能指標(biāo)管理考核辦法》，為實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)提供了組織保證。二是健全了標(biāo)準(zhǔn)和制度，通過制度的約束，使每位員工了解節(jié)能環(huán)保工作的重要性，并將節(jié)能環(huán)保工作體現(xiàn)在每位員工的身上，使其成為一種責(zé)任，為節(jié)能工作的有力執(zhí)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是健全了指標(biāo)責(zé)任體系。按照集團(tuán)公司年初制定的節(jié)能指標(biāo)，風(fēng)場(chǎng)通過節(jié)能小組，將節(jié)能任務(wù)分級(jí)逐月下達(dá)到班組，對(duì)執(zhí)行節(jié)能任務(wù)執(zhí)行力不足的班組進(jìn)行獎(jiǎng)罰。四是著力推行 “三級(jí)”體系、強(qiáng)化執(zhí)行力。按照每日調(diào)度會(huì)、每周調(diào)度會(huì)、每月計(jì)劃會(huì)的要求，強(qiáng)化“計(jì)劃、落實(shí)、檢查和持續(xù)改進(jìn)”四個(gè)環(huán)節(jié)的程序管理，嚴(yán)格執(zhí)行月度計(jì)劃和周計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃完成情況實(shí)施嚴(yán)格的固化考核，形成了場(chǎng)級(jí)、部門、班組三級(jí)考核體系，規(guī)范了流程管理，有效地提高了執(zhí)行力。
（二）、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析、強(qiáng)化運(yùn)行管理
20xx年，為了使節(jié)能環(huán)保工作有序推進(jìn)，一是對(duì)用能計(jì)量表計(jì)進(jìn)行普查和校驗(yàn)，更換不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的表計(jì)和測(cè)量元件。二是形成了以生產(chǎn)部為中心的統(tǒng)計(jì)管理體系。三是建立健全能源消耗原始合同及臺(tái)帳，加強(qiáng)了節(jié)能環(huán)保定期分析工作，形成了場(chǎng)級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí)三級(jí)分析體系。四是強(qiáng)化運(yùn)行管理，把風(fēng)機(jī)的利用率、場(chǎng)用電率作為節(jié)能的關(guān)鍵點(diǎn)，認(rèn)真查找風(fēng)機(jī)運(yùn)行工況與設(shè)計(jì)工況的差異和形成的原因，主要工作：
1、根據(jù)風(fēng)速的變化，做出每臺(tái)風(fēng)機(jī)的功率曲線，與設(shè)計(jì)功率曲線相對(duì)比，找出其中的不同點(diǎn)，并分析原因解決問題，在盡可能短的時(shí)間內(nèi)將風(fēng)機(jī)的功率曲線趨向設(shè)計(jì)曲線，提高風(fēng)機(jī)的利用率。
2、冬季供熱機(jī)組上網(wǎng)，對(duì)風(fēng)場(chǎng)來說面臨著非常嚴(yán)重的限電情況，就此情況，需要保證風(fēng)場(chǎng)自身的場(chǎng)用電，減少外購電量，同時(shí)能夠減少運(yùn)行成本。這就要求風(fēng)場(chǎng)運(yùn)行人員密切關(guān)注風(fēng)速的變化，根據(jù)風(fēng)速及時(shí)調(diào)整負(fù)荷，在保證不超過調(diào)度負(fù)荷的情況下完成自身的場(chǎng)用電量。
3、加強(qiáng)風(fēng)機(jī)設(shè)備運(yùn)行情況的管理，對(duì)每臺(tái)風(fēng)機(jī)的運(yùn)行情況進(jìn)行了解，將風(fēng)機(jī)的故障停機(jī)時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，整理故障情況和故障原因，找到損失電量的責(zé)任方，將損失電量的責(zé)任明確化。這就要求將損失電量每月統(tǒng)計(jì)一次并歸檔處理。
4、冬季的來臨對(duì)于設(shè)備的溫度保持工作做到細(xì)致、準(zhǔn)確，在保證設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，節(jié)約場(chǎng)用電，這就要求運(yùn)行巡檢人員密切關(guān)注設(shè)備室的溫度，及時(shí)調(diào)整空調(diào)的運(yùn)行狀態(tài)，爭(zhēng)取做到不做無用功，使高耗能設(shè)備在合理的范圍內(nèi)運(yùn)行，將能耗控制在最低的范圍內(nèi)。
（三）、狠抓設(shè)備管理，攻關(guān)技術(shù)難題
設(shè)備的可靠性是有效節(jié)能環(huán)保的基礎(chǔ)，需標(biāo)本兼治。一是運(yùn)維人員應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)密的診斷和評(píng)價(jià)，對(duì)設(shè)備的健康狀況做到心中有數(shù)，提高設(shè)備可靠性；二是提高風(fēng)機(jī)設(shè)備的檢修維護(hù)質(zhì)量，著力治理風(fēng)機(jī)設(shè)備、生活水系統(tǒng)的跑、冒、滴、漏，減少由于設(shè)備原因造成的浪費(fèi)。根據(jù)《設(shè)備檢修管理制度》正確診斷、合理維護(hù)，提高設(shè)備的消缺率；三是落實(shí)風(fēng)場(chǎng)的主要耗電部分，對(duì)一些能耗較大的設(shè)備進(jìn)行合理的整改，同時(shí)加強(qiáng)辦公室用電管理，杜絕浪費(fèi)，將節(jié)電工作落到實(shí)處。
在20xx年工作中，xx風(fēng)場(chǎng)遇到了一些由于設(shè)備原因?qū)е碌碾娏繐p失，在經(jīng)過一系列的整改及缺陷處理后，在很大程度上改善了xx風(fēng)場(chǎng)的設(shè)備運(yùn)行情況，提高了設(shè)備的可靠性，對(duì)以后的安全穩(wěn)定運(yùn)行起到了很大的作用。
節(jié)能減排工作總結(jié)篇八
開源和節(jié)流一直是酒店非常重視的兩大主題，20xx年酒店的經(jīng)營(yíng)壓力加大、收入增長(zhǎng)趨緩，各部門群策群力圍繞著保增長(zhǎng)、控成本大做文章，前廳、營(yíng)銷等部門在經(jīng)營(yíng)上深挖潛力的同時(shí)，酒店也積極探索控制成本之路。為進(jìn)一步鞏固上半年的經(jīng)營(yíng)成果，深入貫徹企業(yè)成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起的成本理念，酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要性緊緊地結(jié)合在一起，向管理要效益，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
為保證節(jié)能降耗工作的順利推進(jìn)，酒店認(rèn)真組織，成立了以總經(jīng)理為首、各部門經(jīng)理為組員的成本管理小組，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)《長(zhǎng)航大酒店能源檢查控制獎(jiǎng)罰細(xì)則》進(jìn)行了重新修訂，使能源成本有章有循，下發(fā)了《空調(diào)使用管理規(guī)定》，各部門組織收集員工節(jié)能降耗金點(diǎn)子收集工作，共收集員工金點(diǎn)子68條，很多切實(shí)可行的金點(diǎn)子都付之實(shí)施取得了明顯效果，如廚房通過分析工作流程提出除洗碗間外其余各區(qū)域熱水均可關(guān)閉以節(jié)約冷熱水的價(jià)差。同時(shí)加強(qiáng)能耗成本管理力度，加大檢查頻率，上半年共檢查18次，發(fā)現(xiàn)問題12項(xiàng)，有力地監(jiān)督了各部門節(jié)能降耗的實(shí)施情況；科學(xué)制定了節(jié)能降耗目標(biāo)，使各部門責(zé)任明確，發(fā)動(dòng)員工從一點(diǎn)一滴做起，從身邊小事做起。
工程部作為酒店能源控制的主要部門，加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)分析和能源節(jié)約技改力度，合理使用大功率能耗設(shè)備；餐飲部制訂了一系列節(jié)能降耗的活動(dòng)方案，建立了回收物品登記表，成立內(nèi)部檢查控制小組，抓落實(shí)抓整改，劃定各區(qū)域燈光空調(diào)等能源設(shè)備的管理責(zé)任人；客房部樓層、pa聯(lián)動(dòng)，通過內(nèi)部交叉檢查多管齊下，在總結(jié)過去成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，員工廣泛參與，加強(qiáng)與前廳部的溝通控房封樓層工作，通過每天關(guān)電閘兩次，防止客人外出而房間空調(diào)依然開著的現(xiàn)象。酒店的其它部門，如采購部積極尋找節(jié)能產(chǎn)品，前廳部重新設(shè)計(jì)歡迎卡力求做到即操作簡(jiǎn)便又節(jié)約成本，財(cái)務(wù)部加強(qiáng)倉庫管理及時(shí)清理積壓物資，安全部在巡更過程中加強(qiáng)能源管理，辦公室努力控制辦公費(fèi)用，形成了全員節(jié)能降耗的良好氛圍。
在日常工作中，各部門都制定了節(jié)能降耗的計(jì)劃書，采取了明確目標(biāo)，責(zé)任到人的方法，細(xì)化和控制能耗的每一方面。在員工區(qū)域張貼各類節(jié)能降耗的宣傳海報(bào)，在員工宣傳櫥窗實(shí)時(shí)進(jìn)行了節(jié)能降耗活動(dòng)的圖文并茂的報(bào)道，營(yíng)造了人人講節(jié)約、人人重節(jié)能的良好氛圍，所有區(qū)域的燈都有明確的開關(guān)時(shí)間和有關(guān)管理規(guī)定，做到人走燈滅、人走水關(guān)、空調(diào)停的良好習(xí)慣。小到辦公室的用紙問題，全體員工做到了節(jié)能從一點(diǎn)一滴做起，大處著眼，小處著手。工程部對(duì)各區(qū)域各階段的電、油、氣用量實(shí)行每天抄表紀(jì)錄，積累數(shù)據(jù)，做到能耗統(tǒng)計(jì)量化、圖表化。并通過各種表格做出對(duì)比，關(guān)注每天的能耗變化，清除節(jié)能盲區(qū)，杜絕隱性浪費(fèi)。財(cái)務(wù)部通過歷史數(shù)據(jù)的對(duì)比分析，結(jié)合實(shí)際，為各部門的節(jié)約成本空間提供了指導(dǎo)。
此次節(jié)能降耗月活動(dòng)雖然取得了一些成績(jī)，但縱觀全局還存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、少數(shù)部門存在認(rèn)識(shí)不到位、責(zé)任不明確、制度不落實(shí)等問題，都認(rèn)為節(jié)能降耗工作只是講形式，走過場(chǎng)，沒有深刻領(lǐng)會(huì)此項(xiàng)工作的重要性、緊迫性和艱巨性，致使有些措施落實(shí)還不夠完善。
2、節(jié)能不是以犧牲服務(wù)質(zhì)量為代價(jià)，不得降低對(duì)客服務(wù)質(zhì)量，不應(yīng)影響服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。然而部分員工對(duì)于把握好節(jié)能降耗與服務(wù)質(zhì)量的度掌握不靈活、不準(zhǔn)確，甚至有些部門教條式地形而上學(xué)地對(duì)待酒店出臺(tái)的能源控制細(xì)則，如餐廳會(huì)場(chǎng)等刻板執(zhí)行空調(diào)開關(guān)時(shí)間，客人到了才開啟空調(diào)，讓客人感覺服務(wù)不到位。
總之，節(jié)能降耗意義深遠(yuǎn)，關(guān)乎酒店的競(jìng)爭(zhēng)力，節(jié)約成本也是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的重要部分，因此，我們將長(zhǎng)期堅(jiān)持節(jié)能降耗工作。
節(jié)能減排工作總結(jié)篇九
開源和撙節(jié)不停是酒店異?？粗氐膬纱笾黝}，20xx年酒店的經(jīng)營(yíng)壓力加大、收入增長(zhǎng)趨緩，各部門群策群力環(huán)抱著保增長(zhǎng)、控本錢大做文章，前廳、營(yíng)銷等部門在經(jīng)營(yíng)上深挖潛力的同時(shí)，酒店也積極探索節(jié)制本錢之路。為進(jìn)一步鞏固上半年的經(jīng)營(yíng)成果，深入貫徹企業(yè)本錢從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起的本錢理念，酒店領(lǐng)導(dǎo)高度看重，以可持續(xù)成長(zhǎng)的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的緊張性牢牢地結(jié)合在一起，向治理要效益，現(xiàn)將工作環(huán)境總結(jié)如下：
為包管節(jié)能降耗工作的順利推進(jìn)，酒店認(rèn)真組織，成立了以總司理為首、各部門司理為組員的本錢治理小組，依據(jù)實(shí)際環(huán)境對(duì)《長(zhǎng)航大酒店能源反省節(jié)制獎(jiǎng)罰細(xì)則》進(jìn)行了重新修訂，使能源本錢有章有循，下發(fā)了《空調(diào)使用治理規(guī)定》，各部門組織收集員工節(jié)能降耗金點(diǎn)子收集工作，共收集員工金點(diǎn)子68條，許多切實(shí)可行的金點(diǎn)子都付之實(shí)施取得了明顯后果，如廚房通過闡發(fā)工作流程提出除洗碗間外別的各區(qū)域熱水均可關(guān)閉以勤儉冷熱水的價(jià)差。同時(shí)增強(qiáng)能耗本錢治理力度，加大反省頻率，上半年共反省18次，發(fā)明問題12項(xiàng)，有力地監(jiān)督了各部門節(jié)能降耗的實(shí)施環(huán)境；科學(xué)訂定了節(jié)能降耗目標(biāo)，使各部門責(zé)任明確，發(fā)動(dòng)員工從一點(diǎn)一滴做起，從身邊小事做起。
工程部作為酒店能源節(jié)制的主要部門，增強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)闡發(fā)和能源勤儉技改力度，合理使用大功率能耗設(shè)備；餐飲部制訂了一系列節(jié)能降耗的運(yùn)動(dòng)規(guī)劃，樹立了收受吸收物品掛號(hào)表，成立內(nèi)部反省節(jié)制小組，抓落實(shí)抓整改，劃定各區(qū)域燈光空調(diào)等能源設(shè)備的治理責(zé)任人；客房部樓層、pa聯(lián)動(dòng)，通過內(nèi)部交叉反省多管齊下，在總結(jié)曩昔勝利經(jīng)驗(yàn)的根基上，員工普遍介入，增強(qiáng)與前廳部的溝通控房封樓層工作，通過每天關(guān)電閘兩次，防止客人外出而房間空調(diào)依然開著的現(xiàn)象。酒店的其它部門，如采購部積極尋找節(jié)能產(chǎn)品，前廳部重新設(shè)計(jì)迎接卡力爭(zhēng)做到即操作輕便又勤儉本錢，財(cái)務(wù)部增強(qiáng)倉庫治理實(shí)時(shí)清理積壓物資，平安部在巡更歷程中增強(qiáng)能源治理，辦公室盡力節(jié)制辦公費(fèi)用，形成了全員節(jié)能降耗的優(yōu)越氣氛。
在日常工作中，各部門都訂定了節(jié)能降耗的計(jì)劃書，采取了明確目標(biāo)，責(zé)任到人的措施，細(xì)化和節(jié)制能耗的每一方面。在員工區(qū)域張貼各種節(jié)能降耗的鼓吹海報(bào)，在員工鼓吹櫥窗及時(shí)進(jìn)行了節(jié)能降耗運(yùn)動(dòng)的圖文并茂的報(bào)道，營(yíng)造了各人講勤儉、各人重節(jié)能的優(yōu)越氣氛，所有區(qū)域的燈都有明確的開關(guān)光陰和有關(guān)治理規(guī)定，做到人走燈滅、人走水關(guān)、空調(diào)處的優(yōu)越習(xí)慣。小到辦公室的用紙問題，全體員工做到了節(jié)能從一點(diǎn)一滴做起，大處著眼，小處動(dòng)手。工程部對(duì)各區(qū)域各階段的電、油、氣用量實(shí)行每天抄表記載，積累數(shù)據(jù)，做到能耗統(tǒng)計(jì)量化、圖表化。并通過各類表格做出比較，關(guān)注每天的能耗變更，清除節(jié)能盲區(qū)，杜絕隱性揮霍。財(cái)務(wù)部通過歷史數(shù)據(jù)的比較闡發(fā)，結(jié)合實(shí)際，為各部門的勤儉本錢空間提供了指導(dǎo)。
此次節(jié)能降耗月運(yùn)動(dòng)固然取得了一些造詣，但縱看全局還存在很多問題和不夠，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、少數(shù)部門存在認(rèn)識(shí)不到位、責(zé)任不明確、制度不落實(shí)等問題，都覺得節(jié)能降耗工作只是講形式，走過場(chǎng)，沒有深刻領(lǐng)會(huì)此項(xiàng)工作的緊張性、緊迫性和艱難性，致使有些步伐落實(shí)還不敷完善。
2、節(jié)能不是以犧牲辦事質(zhì)量為價(jià)值，不得低落對(duì)客辦事質(zhì)量，不應(yīng)影響辦事標(biāo)準(zhǔn)。然而部分員工對(duì)付把握好節(jié)能降耗與辦事質(zhì)量的度控制不機(jī)動(dòng)、不精確，甚職芐些部門教條式地形而上學(xué)地觀待酒店出臺(tái)的能源節(jié)制細(xì)則，如餐廳會(huì)場(chǎng)等刻板執(zhí)行空調(diào)開關(guān)光陰，客人到了才開啟空調(diào)，讓客人感到辦事不到位。
總之，節(jié)能降耗意義深遠(yuǎn)，關(guān)乎酒店的競(jìng)爭(zhēng)力，勤儉本錢也是進(jìn)步企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的緊張部分，因此，我們將耐久堅(jiān)持節(jié)能降耗工作。
節(jié)能減排工作總結(jié)篇十
節(jié)儉資源是我國(guó)的基本國(guó)策，也是企業(yè)公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本要求。為此，今年我公司圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)革新和節(jié)能降耗目標(biāo)做了很多的工作，取得了比較好的成效。具體情景如下:
第一、堅(jiān)持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè)，使能源管理工作按部就班有序展開。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和基層人員的三級(jí)能源管理網(wǎng)絡(luò)，建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個(gè)崗位，做到全員參與。在管理制度上，我們根據(jù)國(guó)家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自我的制度和考核體系，使各項(xiàng)節(jié)能管理工作有法可依，有章可循。
第二、制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實(shí)際運(yùn)行能耗指標(biāo)，千方百計(jì)調(diào)研了解先進(jìn)同行業(yè)的實(shí)際能耗情景，按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定切實(shí)可行的量化能耗定額，結(jié)合本公司實(shí)際，查找差距，分析原因，制定改善措施。量化能耗定額是實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)果的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo)，也是對(duì)企業(yè)日常運(yùn)行工作的行為約束。
第三、堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個(gè)換熱站是耗能主體，控制好個(gè)別生產(chǎn)主體的能耗是實(shí)現(xiàn)能耗指標(biāo)下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅(jiān)持把能耗指標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃同步下達(dá)、同時(shí)考核，使節(jié)能降耗成為公司一項(xiàng)基本的日常管理工作，同時(shí)，以各生產(chǎn)部門為重點(diǎn)，對(duì)水、電、車、油的消耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、日跟蹤、周通報(bào)、旬分析、月總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案，做到動(dòng)態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵(lì)措施，提高全員的節(jié)能意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)一線職工主動(dòng)參與節(jié)能降耗的進(jìn)取性，為降低生產(chǎn)成本出謀劃策，使節(jié)能成為每個(gè)職工的自覺行動(dòng)。
我們始終堅(jiān)持把科技創(chuàng)新與技術(shù)提高作為節(jié)儉資源、減少能耗、增加效益、促進(jìn)發(fā)展的重要手段，堅(jiān)持科技提高，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展，使節(jié)能工作貫徹到基層。
第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進(jìn)節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如:隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展，相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠，價(jià)格不斷降低，從xx年起，我們有計(jì)劃，有針對(duì)性地先后對(duì)換熱站的循環(huán)水泵，補(bǔ)水泵啟用加裝變頻裝置，使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外，在換熱站上加裝排氣裝置，提高循環(huán)效率，也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。
第二、加大科技創(chuàng)新力度，拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中，通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展情景，隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展，其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮，把其他行業(yè)一些實(shí)用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實(shí)際生產(chǎn)中來，也為我們的節(jié)能降耗帶來良好的效果。例如，我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑，針對(duì)換熱站水質(zhì)情景進(jìn)行軟化，降低水質(zhì)中水垢的構(gòu)成、熱水的流失等，都有循環(huán)效果，經(jīng)過此項(xiàng)措施使其降低近兩個(gè)百分點(diǎn)。
第三、突出節(jié)能重點(diǎn)，細(xì)化管理措施
第一、公司各部門相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的節(jié)能措施和管理辦法，為節(jié)能降耗工作供給了組織和制度上的保障，同時(shí)，也為實(shí)現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長(zhǎng)過快的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，為下一步建立節(jié)儉型企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、建立資源節(jié)儉與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二、公司各部門著重加強(qiáng)了對(duì)水、電、車、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理，并進(jìn)取使用信息化技術(shù)努力實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，杜絕“長(zhǎng)明燈”、“長(zhǎng)流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象，夏季空調(diào)溫度堅(jiān)持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12.3%，行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降5%。
第三、公司各部門還制定節(jié)能降耗指標(biāo)考核細(xì)則，將能耗指標(biāo)納入各部門的年度考核之中，層層分解落實(shí)目標(biāo)，將節(jié)能降耗工作引入長(zhǎng)效機(jī)制，避免了只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為，保證了工作的持續(xù)性和有效性，使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和利益。
回顧往年開展的節(jié)能工作，我們深刻認(rèn)識(shí)到:節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，更是企業(yè)不可推卸的社會(huì)職責(zé)。在城市集中供熱日新月異，飛速發(fā)展的大背景下，我們保證了熱力供應(yīng)設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障了轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的配套要求。
盡管我們?cè)诠?jié)能上做了一些工作，可是我們的工作還存在著必須的差距和不足，我們要利用這次機(jī)會(huì)，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，努力實(shí)現(xiàn)本市制定的節(jié)儉能源、降低消耗、建設(shè)節(jié)儉型社會(huì)的總目標(biāo)，雖然目標(biāo)十分艱巨，但我們有決心和信心，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，按照市建委的統(tǒng)一要求和部署，進(jìn)一步加大節(jié)能工作的力度，實(shí)現(xiàn)新的更高的目標(biāo)。為此，今后重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：
第一、進(jìn)一步深化管理，全面推進(jìn)節(jié)能降耗工作。要進(jìn)一步增強(qiáng)全員的節(jié)能意識(shí)和參與意識(shí);進(jìn)一步完善公司節(jié)能降耗的考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制，將節(jié)能管理工作向縱深推進(jìn)。
第二、進(jìn)一步依靠科技創(chuàng)新節(jié)能降耗。跳出原有的條條框框，拓展思路。隨著熱泵技術(shù)的飛速發(fā)展和產(chǎn)品的日趨成熟，為我們今后利用環(huán)境低品位能源創(chuàng)造的條件和機(jī)會(huì)，作為能源供應(yīng)公司，我們將探討試驗(yàn)熱泵技術(shù)在區(qū)內(nèi)熱力供應(yīng)中的應(yīng)用，以期到達(dá)利用相同的能源，創(chuàng)造出更多的產(chǎn)出，推進(jìn)整體節(jié)能工作的開展。
查看更多與本文《節(jié)能降耗年度工作總結(jié)》。第三、推進(jìn)供熱計(jì)量工作的深入開展。目前，我國(guó)建筑物耗熱量同先進(jìn)國(guó)家相比尚有十分大的潛力可挖，推進(jìn)供熱計(jì)量收費(fèi)的方式能夠改變目前“用多、用少都交一樣的錢，熱了開窗，冷了投訴”的狀況。熱計(jì)量供熱能夠使用戶獲得更高的自主消費(fèi)權(quán)，所以，計(jì)量供熱也是促進(jìn)節(jié)儉能源，保護(hù)環(huán)境的重要措施。
20xx年以來，我社區(qū)黨建工作在街道辦黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合黨工委下發(fā)的要求和年度考核情景，認(rèn)真查找在黨建工作中存在的問題，以“抓黨建，促發(fā)展”為突破口，力求在方法上創(chuàng)新，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，為確保全年工作任務(wù)的完成打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)就20xx年黨建工作的開展情景作如下總結(jié)：
經(jīng)過抓好上述措施，加之行業(yè)新技術(shù)新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)，我們有信心、有決心圓滿完成市建委節(jié)能降耗的總體工作目標(biāo)。
節(jié)能減排工作總結(jié)篇十一
近年來，我市交通運(yùn)輸業(yè)快速發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)步提供了有力的保障。但與此同時(shí)，運(yùn)輸工具的迅猛增加給能源和環(huán)境帶來了較大的考驗(yàn)。為適應(yīng)新形勢(shì)，我市交通運(yùn)管部門在全行業(yè)大力倡導(dǎo)節(jié)能減排，以促進(jìn)交通運(yùn)輸業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
節(jié)能宣傳周期間，市交通運(yùn)管部門向全市道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)業(yè)戶發(fā)出節(jié)能減排倡議，編印節(jié)能減排宣傳單1000張，發(fā)放至全市大型客貨運(yùn)企業(yè)、機(jī)動(dòng)車維修廠家等。號(hào)召運(yùn)輸企業(yè)舉辦駕駛員節(jié)油技能競(jìng)賽活動(dòng)，許多運(yùn)輸企業(yè)建立了適合自身實(shí)際的節(jié)能減排措施，將節(jié)能減排教育作為企業(yè)的重要一課，建立考核機(jī)制，對(duì)超油、超料的從業(yè)人員進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰，反之給予獎(jiǎng)勵(lì)，將節(jié)能減排工作制度化。
據(jù)資料顯示，在一定條件下，公共交通出行比重每提高1％，可實(shí)現(xiàn)城市交通能源消費(fèi)總量下降1.5％。因此，市交通運(yùn)管部門將推動(dòng)城市公共交通優(yōu)先發(fā)展作為節(jié)能減排的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。20xx年，市區(qū)新增、延伸和調(diào)整公交線路10余條，現(xiàn)有公交車輛568輛，運(yùn)營(yíng)線路里程約548公里，基本上實(shí)現(xiàn)了“居民住到哪里，公交開到哪里”，滿足了新城建設(shè)和舊城改造的需求。
一是開展甩掛運(yùn)輸。甩掛運(yùn)輸是提高物流效率、節(jié)能降耗的重要手段，其早已成為歐美和日本等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的主流運(yùn)輸方式。20xx年，市交通部門部門引導(dǎo)企業(yè)采取“一車雙拖”、“一車多掛”等新型運(yùn)輸組織方式，在保持原有牽引車數(shù)量不變的基礎(chǔ)上，加配一批掛車，大大減少了車輛空載，同時(shí)將原來的20英尺集裝箱單車運(yùn)輸改革為一車雙箱運(yùn)輸，極大地提高了運(yùn)輸效率，降低了能耗，使燃油單耗由原來的平均百公里60升下降至40升左右，單耗節(jié)約超過30％。目前，我市已有恒泰利、遼河油田大業(yè)實(shí)業(yè)有限公司等5家等運(yùn)輸公司投入甩掛運(yùn)輸車輛約274臺(tái)。
二是強(qiáng)力推進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化進(jìn)程，努力實(shí)現(xiàn)旅客出行 “無縫對(duì)接”。目前，我市共有57條客運(yùn)班線，441輛客運(yùn)班車，基本實(shí)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)客車“村村通”，全市城鄉(xiāng)客運(yùn)通達(dá)率達(dá)到了100%。通過合理設(shè)置站點(diǎn)，優(yōu)化客運(yùn)線路網(wǎng)絡(luò)，旅客出行基本實(shí)現(xiàn)“零距離”換乘。
按照市政府藍(lán)天工程任務(wù)分解，我局負(fù)責(zé)“推進(jìn)汽車燃?xì)飧脑旃ぷ鳎?0xx年底，全市出租車、公交車全部使用天然氣，燃?xì)庵乜ㄟ_(dá)到重卡總數(shù)的70%，營(yíng)運(yùn)性車輛使用天然氣總量達(dá)到3億立方米。負(fù)責(zé)督促對(duì)油罐車實(shí)施油氣污染治理工程改造”。我局結(jié)合行業(yè)管理實(shí)際，積極采取有效措施，全力推進(jìn)“藍(lán)天工程”建設(shè)工作。
一是全力爭(zhēng)取政策支持。交通運(yùn)輸部、省交通廳、運(yùn)管局高度重視交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能減排工作，出臺(tái)了《交通運(yùn)輸節(jié)能減排專項(xiàng)資金支持區(qū)域性、主題性項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則(試行)》、《交通運(yùn)輸節(jié)能減排專項(xiàng)資金管理暫行辦法》等相關(guān)文件，為我市交通行業(yè)落實(shí)藍(lán)天工程提供了有力的政策支持。
我局結(jié)合以上政策，鼓勵(lì)道路運(yùn)輸企業(yè)購置燃?xì)庵乜ǖ刃履茉窜囕v，組織引導(dǎo)道路運(yùn)輸企業(yè)向交通運(yùn)輸部申報(bào)了節(jié)能減排專項(xiàng)資金。20xx年5月，我市遼寧正豐實(shí)業(yè)有限公司、天天好運(yùn)輸有限公司、**華馳運(yùn)輸有限公司等3家道路運(yùn)輸企業(yè)，獲得交通部撥付的共計(jì)61萬余元的專項(xiàng)資金補(bǔ)貼。
20xx年6月，省政府辦公廳《關(guān)于規(guī)范和加快城市客運(yùn)行業(yè)“油改氣”工作的通知》明確：計(jì)劃今后3年，逐步加大對(duì)城市公交行業(yè)使用新能源和新能源車輛的扶持力度。我局將密切關(guān)注，積極爭(zhēng)取此項(xiàng)資金。
二是積極推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)。利用車輛年度審驗(yàn)、更新契機(jī)，對(duì)全市營(yíng)運(yùn)車輛更換雙燃料或進(jìn)行“油改氣”改裝。目前，我市燃?xì)獬鲎廛囘_(dá)3238臺(tái)，氣化率100%；燃?xì)夤卉囘_(dá)445臺(tái)，氣化率87%，超額完成年度指標(biāo)17%；燃?xì)庵乜ㄜ囘_(dá)到1938臺(tái)，氣化率達(dá)到50%。
1、全面完成“藍(lán)天工程”年度任務(wù)指標(biāo)。20xx年，公交車天然氣普及率達(dá)到100%，燃?xì)庵乜ㄆ占奥蔬_(dá)到70%。
2、繼續(xù)向上爭(zhēng)取政策扶持資金。結(jié)合“交通部天然氣營(yíng)運(yùn)車輛主題性項(xiàng)目專項(xiàng)資金”活動(dòng)，積極為道路運(yùn)輸企業(yè)爭(zhēng)取政策扶持資金，鼓勵(lì)企業(yè)購置天然氣新能源車輛，增強(qiáng)企業(yè)購置新能源車輛的積極性。
雖然我市交通行業(yè)節(jié)能減排工作取得了一定進(jìn)展和成效，但畢竟啟動(dòng)較晚，且受地方總體經(jīng)濟(jì)水平的影響，還存在一些突出問題，如各種運(yùn)輸方式的發(fā)展不平衡，多式聯(lián)運(yùn)不易組織，能耗高、排放超標(biāo)的老舊車輛淘汰較慢，交通企業(yè)節(jié)能減排意識(shí)總體不強(qiáng)、資金投入不足，管理部門節(jié)能減排工作機(jī)構(gòu)不全、抓手較少等等。市局將緊跟交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐，加快構(gòu)筑公、鐵、、水、空等協(xié)調(diào)發(fā)展的綜合運(yùn)輸體系，大力倡導(dǎo)行業(yè)節(jié)能減排，調(diào)整運(yùn)輸市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，為扎實(shí)推進(jìn)我市交通行業(yè)節(jié)能減排工作作出貢獻(xiàn)。
節(jié)能減排工作總結(jié)篇十二
20xx年我站在市節(jié)能辦的指導(dǎo)下，在交通局的部署下，高度重視節(jié)能減排工作并制訂了系列減排計(jì)劃，經(jīng)過一年的努力，將節(jié)能降耗工作落實(shí)到崗、到人，現(xiàn)將本年度的節(jié)能降耗工作總結(jié)如下：
在學(xué)習(xí)節(jié)能減排的學(xué)習(xí)中我站以”三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀及中國(guó)夢(mèng)重要精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹《xxx國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》，以公路運(yùn)輸節(jié)能減排為重點(diǎn)，推進(jìn)科技進(jìn)步，加快轉(zhuǎn)變車站發(fā)展方式和消費(fèi)方式，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型車站，能源、資源的高效利用促進(jìn)公路客運(yùn)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
堅(jiān)持車站發(fā)展與節(jié)能減排并重，堅(jiān)持加強(qiáng)節(jié)約型車站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、強(qiáng)化汽車客運(yùn)節(jié)能減排、推進(jìn)節(jié)能減排科技進(jìn)步，加大節(jié)能減排監(jiān)督管理力度、健全節(jié)能減排保障機(jī)制及加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)等措施并舉，堅(jiān)持突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)相結(jié)合。
車站站場(chǎng)和站屬各科室用水、用電、用油指標(biāo)均在20xx年基礎(chǔ)上降低3，職工節(jié)能減排意識(shí)明顯提高。
成立了節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，積極抓好各項(xiàng)節(jié)能項(xiàng)目工作的落實(shí)檢查，杜絕跑、冒、漏和長(zhǎng)流水的現(xiàn)象，花園、草坪均在檢查范圍中。
辦公用品統(tǒng)一采購，買國(guó)家認(rèn)證的節(jié)能設(shè)備和產(chǎn)品。
1、成立車站節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，召開工作會(huì)議，傳達(dá)文件精神；根據(jù)實(shí)際，制定活動(dòng)方案。
2、通過各種渠道向職工和廣大旅客宣傳節(jié)能減排的重大意義，使職工旅客社會(huì)營(yíng)造出一個(gè)連動(dòng)反映，做到人人重視、身體力行，爭(zhēng)做節(jié)能減排的主人，為節(jié)能減排獻(xiàn)技獻(xiàn)策。
3、辦公室和會(huì)議室、辦公區(qū)盡可能使用自然光，減少照明燈的使用時(shí)間和使用數(shù)量，做到人走燈熄，減少辦公設(shè)備電耗和待機(jī)能耗。防止長(zhǎng)明燈、白晝燈。夏天空調(diào)設(shè)置不低于26℃，冬天室溫降到8℃才能開空調(diào)，且不得高于20℃。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車使用規(guī)定，鼓勵(lì)坐公交車和騎自行車。辦事范圍在2公里內(nèi)或公交車4站內(nèi)不派遣公務(wù)車。
在20xx年節(jié)能減排工作中，我站將圍繞國(guó)家十二五節(jié)能減排工作計(jì)劃，積極探索節(jié)能減排工作方式、方法，加強(qiáng)緊迫感與責(zé)任感。圍繞創(chuàng)建節(jié)約型車站、節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展的核心，做好節(jié)能減排工作，努力實(shí)現(xiàn)十二五節(jié)能減排工作良好開局。
節(jié)能減排工作總結(jié)篇一
按照煤氣化公司節(jié)能減排工作要求，結(jié)合物資供應(yīng)部實(shí)際工作情況，物資供應(yīng)部20xx年二季度節(jié)能減排工作總結(jié)如下：
5月14日，煤氣化公司下發(fā)了《煤氣化公司節(jié)能減排考核辦法》，對(duì)原有辦法基礎(chǔ)上進(jìn)行了修訂。辦法下發(fā)后，物資供應(yīng)部專門進(jìn)行了組織學(xué)習(xí)，首先領(lǐng)會(huì)煤氣化公司節(jié)能減排工作指示精神，根據(jù)檢查提出的問題，討論通過了供應(yīng)部節(jié)能減排項(xiàng)目，并明確了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的工作目標(biāo)，通過對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，使各科室都達(dá)到節(jié)能減排小組的考核要求。
在《物資供應(yīng)部節(jié)能減排管理辦法》及《物資供應(yīng)部節(jié)能減排考核標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上，建立目標(biāo)明確，責(zé)任清晰，措施到位，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)考核一級(jí)的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任和評(píng)價(jià)考核制度，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查制度，強(qiáng)化對(duì)各科室、各崗位人員節(jié)能減排工作的督導(dǎo)和監(jiān)管。對(duì)未按要求采取措施的科室予以公布，限期整改。
結(jié)合本部門實(shí)際情況，對(duì)節(jié)能減排工作中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把握，具體包括以下四個(gè)方面：
(一)減少公車使用支出。部門公務(wù)用車實(shí)行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車制度，減少單獨(dú)或重復(fù)派車，嚴(yán)禁公車私用。短距離公務(wù)外出盡量乘公共交通工具。同時(shí)嚴(yán)格要求司機(jī)遵守機(jī)關(guān)公務(wù)用車制度，落實(shí)公務(wù)車輛節(jié)能措施。加強(qiáng)車輛使用管理，實(shí)行車輛定點(diǎn)定車加油、單車燃油消耗登記等制度。
(二)大力控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。制定月度采購計(jì)劃，嚴(yán)格控制簽字筆、再生紙等辦公用品的使用量;打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨粉用完后，重新灌裝，重復(fù)使用。
(三)厲行節(jié)約用電。加強(qiáng)用電設(shè)備管理。使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，要求盡量減少待機(jī)消耗，長(zhǎng)時(shí)間不用和下班后要求及時(shí)關(guān)閉?，F(xiàn)在機(jī)關(guān)工作人員都自覺養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)電源的習(xí)慣。
(四)加強(qiáng)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣，防止跑冒滴漏，堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象的發(fā)生。需用多少水就接多。嚴(yán)格控制車輛洗車次數(shù)。
本季度，物資供應(yīng)部繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能減排的組織宣傳工作，動(dòng)員各科室成員踴躍參與，編制節(jié)能減排措施宣傳資料向全體員工發(fā)放，同時(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳報(bào)道，了解各單位節(jié)能減排實(shí)施情況。
6月1日到8日為煤氣化公司節(jié)能減排宣傳周，在宣傳周期間，物資供應(yīng)部組織編排黑板報(bào)，宣傳節(jié)能減排，保護(hù)環(huán)境理念；向各科室發(fā)放節(jié)能減排倡議書，增強(qiáng)員工的節(jié)能減排意識(shí)；組織節(jié)能減排與低碳生活培訓(xùn)，針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試，并已科室為單位進(jìn)行競(jìng)賽活動(dòng)，提高員工參與的積極性。
通過開展節(jié)能減排工作，供應(yīng)部全體員工不但能夠按照單位節(jié)能減排任務(wù)目標(biāo)按時(shí)完成，而且在生活中也樹立了節(jié)能減排的理念，在購車、生活采購、家庭用品選擇時(shí)都能自覺使用節(jié)能產(chǎn)品，帶來了較好的實(shí)效。
節(jié)能減排工作總結(jié)篇二
今年以來，我局就推進(jìn)節(jié)能減排工作的思路、方法、目標(biāo)、措施進(jìn)行過系統(tǒng)安排。為進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)，抓好落實(shí)，結(jié)合盛市節(jié)能減（企業(yè)行政工作總結(jié)）排精神，召開重點(diǎn)能耗企業(yè)節(jié)能減排工作動(dòng)員大會(huì)，貫徹落實(shí)全國(guó)、全盛全市節(jié)能減排工作精神，進(jìn)一步明確節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化職責(zé)，狠抓落實(shí)，切實(shí)做好節(jié)能減排工作。
按照省節(jié)能減排目標(biāo)職責(zé)要求，并結(jié)合我市具體情景，經(jīng)我局黨組研究決定：20xx年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排重點(diǎn)單位是：紫×恒華硅業(yè)有限職責(zé)公司、平壩縣白云鎮(zhèn)天馬水泥廠、紫×宏泰化工有限職責(zé)公司、紫×呈祥水泥廠、關(guān)嶺縣佳昌中水電化工業(yè)有限公司、普定縣嘉琪水泥有限職責(zé)公司、普定明達(dá)水泥有限職責(zé)公司和平壩縣磷化工廠八戶企業(yè)。并與企業(yè)簽定了單位產(chǎn)品能耗比上年度下降4以上的目標(biāo)職責(zé)書?，F(xiàn)將今年以來，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作總結(jié)如下：
開展節(jié)能降耗活動(dòng)以來，市縣（區(qū)）認(rèn)真組織目標(biāo)職責(zé)企業(yè)到去年開展節(jié)能減排的試點(diǎn)單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，請(qǐng)?jiān)圏c(diǎn)單位介紹節(jié)能降耗的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)改造取得的成果。
經(jīng)過企業(yè)間相互交流和學(xué)習(xí)，重點(diǎn)節(jié)能減排企業(yè)結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，成立節(jié)能降耗辦公室，按照目標(biāo)分工合作，由分管生產(chǎn)的廠長(zhǎng)牽頭負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，監(jiān)管推進(jìn)；做好規(guī)劃綱要和年度目標(biāo)，落實(shí)技改、節(jié)能項(xiàng)目，適時(shí)淘汰落后，用政策激勵(lì)調(diào)動(dòng)各生間部門和一切有利于節(jié)能減排工作開展的進(jìn)取性，明確專職人員抓落實(shí)。紫云恒華硅業(yè)有限職責(zé)公司、平壩天馬水泥廠還撥出節(jié)能降耗減排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按照生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定操作規(guī)程，對(duì)從業(yè)人員分批次進(jìn)行了節(jié)能降耗培訓(xùn)，從基礎(chǔ)管理上將節(jié)能減排具體工作要求落實(shí)到實(shí)處。著力于加強(qiáng)生產(chǎn)工藝、質(zhì)量提升、現(xiàn)場(chǎng)管理，降低原材料和動(dòng)力消耗，異常是在電、原煤和水消耗上把握好各個(gè)環(huán)節(jié)，做到增產(chǎn)節(jié)儉。
經(jīng)過采取有效的節(jié)能降耗措施，資源綜合利用水平得到提高，資源消耗總量呈下降趨勢(shì)。
在開展節(jié)能降耗過程中我市重點(diǎn)節(jié)能減排單位主要采取了以下幾點(diǎn)措施：
企業(yè)明確了節(jié)能降耗目標(biāo)后。主動(dòng)與科技、環(huán)保等有關(guān)部門聯(lián)系。對(duì)治污減排給予了有力指導(dǎo)，監(jiān)管控制，推進(jìn)落實(shí)減排技術(shù)措施；規(guī)范節(jié)能減排技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，推進(jìn)技術(shù)提高的節(jié)能減排；突出高耗能設(shè)備的監(jiān)管淘汰，應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備促進(jìn)工藝裝備的節(jié)能減排。研究提出企業(yè)開展節(jié)能降耗的主要工作方向和措施。解決生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)問題，進(jìn)一步完善企業(yè)部門各工藝之間的協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)了生產(chǎn)工作的相互協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，經(jīng)過對(duì)生產(chǎn)一線工人的培訓(xùn)指導(dǎo)，確保節(jié)能降耗工作落到實(shí)處。
從現(xiàn)場(chǎng)管理著手，無論是在生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域還是在消費(fèi)領(lǐng)域，節(jié)能管理都存在薄弱環(huán)節(jié)。開展節(jié)能降耗以來，企業(yè)在每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)了物耗、能耗臺(tái)帳登記制度，對(duì)生產(chǎn)班組實(shí)行考核與效益、工資掛勾。同時(shí)，著重確保生產(chǎn)線安全，做到連續(xù)運(yùn)行，減少停工檢修損失；進(jìn)取探索改善工藝，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，降低原材料，能源消耗。
今年開展節(jié)能減排工作以來，水泥行業(yè)以小技改為主，提高單位產(chǎn)量，減少能源消耗，降低設(shè)備停產(chǎn)檢修率；化工行業(yè)以科學(xué)合理地組織生產(chǎn)和調(diào)配人員，充分利用能源，降低消耗，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的原材料消耗控制，做好生產(chǎn)巡查和質(zhì)量跟蹤；鐵合金行業(yè)以引進(jìn)先進(jìn)環(huán)保設(shè)施和資源整合對(duì)陳舊設(shè)備進(jìn)行徹底更換，減少煤、電和水的用量。依靠先進(jìn)技術(shù)節(jié)能減污增效；注重源頭控制，重視工序節(jié)能，不斷完善計(jì)量設(shè)施，初步構(gòu)建節(jié)能減污增效的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)管、考核體系，各節(jié)能減排目標(biāo)職責(zé)加強(qiáng)了原材料采購環(huán)節(jié)的管理，千方百計(jì)提高原料的品質(zhì)，降低加工能耗使用，提高單位產(chǎn)量，增加了企業(yè)效益。
以推進(jìn)節(jié)能降耗工作的開展，促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、質(zhì)量提高和效益增長(zhǎng)。在節(jié)能減排技術(shù)改造上，企業(yè)加大了對(duì)自有技術(shù)應(yīng)用的投入，自有創(chuàng)新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和升級(jí)起到了明顯的效果。淘汰落后裝備和生產(chǎn)工藝，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從源頭提升上節(jié)能減污增效。促進(jìn)了企業(yè)加大自有技術(shù)的創(chuàng)新本事和先進(jìn)適用技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用力度，提高了主要耗能設(shè)備能源使用效率，降低單位產(chǎn)品能耗。
為使重點(diǎn)消耗物品得到合理資源綜合利用，企業(yè)對(duì)一些貼合資源綜合利用和原材料進(jìn)行了目錄分類認(rèn)定，從源頭降低能源消耗減少污染物的產(chǎn)生，加強(qiáng)資源的綜合利用，合理促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延長(zhǎng)，促進(jìn)產(chǎn)品共生整合，最大限度利用各廢棄物和再生資源，提高資源利利用效率。異常注重加強(qiáng)冶金爐渣、余能余熱的綜合利用，配套進(jìn)行聲勢(shì)浩大的優(yōu)化、綠化、美化環(huán)境活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)污染物減量排放，區(qū)域人居環(huán)境得到明顯改善。循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得階段性成效。
我市節(jié)能降耗形勢(shì)仍不容樂觀。企業(yè)節(jié)能降耗工作困難多難度大，一方面，雖然大部分高能耗企業(yè)節(jié)能降耗工作開展得較好，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也相對(duì)重視，但企業(yè)在節(jié)能降耗上應(yīng)采取什么措施還找不到合理的方案，異常是在對(duì)老設(shè)備的改造上企業(yè)幾乎還沒相應(yīng)的技術(shù)本事和資金保障。經(jīng)營(yíng)者雖然也想引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)來降低用電量、用煤量和用水量，提高產(chǎn)量增加效益。但卻苦于缺少資金，造成企業(yè)在節(jié)能技術(shù)上的投入明顯不足，另一方面，對(duì)于市場(chǎng)上推廣的節(jié)能技術(shù)由于沒有專家的指導(dǎo)，企業(yè)在應(yīng)用推廣上也缺乏熱情。同時(shí)，企業(yè)往往還存在生產(chǎn)管理水平不高、員工技能低下等問題，這都對(duì)企業(yè)節(jié)能降耗帶來了必須困難。這些問題給節(jié)能降耗工作的進(jìn)一步推進(jìn)帶來了很大的困難。
為了有效推進(jìn)降低消耗的開展，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本事，必要的生產(chǎn)工藝需要進(jìn)行改造和吸收先進(jìn)技術(shù)都是必不可少的。提議省局一是加大節(jié)能減排方面的扶持引導(dǎo)資金投入，妥善安排和落實(shí)節(jié)能資金。二是加強(qiáng)新技術(shù)的推廣力度，建立相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，并對(duì)特種操作人員和技術(shù)人員加強(qiáng)培訓(xùn)提高員工技能。
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作將繼續(xù)按照省局的安排和要求，結(jié)合我市節(jié)能減排重點(diǎn)企業(yè)的.實(shí)際情景扎實(shí)進(jìn)行減排工作。
節(jié)能減排工作總結(jié)篇三
為了全面貫徹國(guó)家“十二五”節(jié)能約束性目標(biāo)，我項(xiàng)目按照上級(jí)要求，認(rèn)真開展了節(jié)能減排工作。項(xiàng)目緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，因地制宜，深入探索，采取多種形式，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中。
加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育伸展到基層，引導(dǎo)從業(yè)人員樹立節(jié)能意識(shí)。項(xiàng)目緊緊圍繞全國(guó)節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，進(jìn)行了多層次多角度的宣傳，召開了節(jié)能宣傳專題動(dòng)員大會(huì)，并利用班前、班后會(huì)宣傳節(jié)能活動(dòng)及節(jié)約能源，提高能效的意義和重要性。
制定具體的措施、保證，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。在項(xiàng)目范圍內(nèi)實(shí)行對(duì)各種設(shè)備、電源、水源責(zé)任到人，做到事事有人管，人人有責(zé)任。并定期對(duì)各項(xiàng)目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查，督促檢查各具體項(xiàng)目節(jié)能減排工作落實(shí)情況。
項(xiàng)目技術(shù)部門從工藝方面積極改進(jìn)生產(chǎn)工藝，最大限度合理使用材料，減少材料浪費(fèi)，推行余料回收利用，周轉(zhuǎn)料實(shí)現(xiàn)周轉(zhuǎn)循環(huán)使用，保證材料的最大限度的使用價(jià)值。項(xiàng)目綜合部對(duì)公車使用進(jìn)行提前報(bào)備，綜合統(tǒng)一調(diào)配，加強(qiáng)拼車出行，減少出車次數(shù)，降低汽油、柴油消耗量。用水計(jì)量管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)生活用水，避免盲目、無計(jì)劃、無計(jì)量的濫用水資源，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象，對(duì)于跑、冒、滴、漏現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)員工節(jié)水意識(shí)。項(xiàng)目電源開關(guān)處張貼“節(jié)能”標(biāo)識(shí)，對(duì)下班后電源開關(guān)指定專人負(fù)責(zé)，杜絕長(zhǎng)明燈，對(duì)能耗超標(biāo)、技術(shù)落后的設(shè)備設(shè)施定期淘汰更新，達(dá)到節(jié)能增效的目的。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)易耗材（打印機(jī)硒鼓、墨盒色帶）應(yīng)多次充裝使用。辦公、生活用品采購時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃審批制，領(lǐng)用嚴(yán)格控制數(shù)量、周期，并實(shí)行以舊換新。
節(jié)能降耗是一項(xiàng)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，要求從日常工作中“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙”等等做起，養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣和行為。今后，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能工作，切實(shí)抓好節(jié)點(diǎn)、節(jié)水、節(jié)約能源工作，形成全民節(jié)能的良好風(fēng)氣。
節(jié)能減排工作總結(jié)篇四
今年以來，我局就推進(jìn)節(jié)能減排工作的思路、方法、目標(biāo)、措施進(jìn)行過系統(tǒng)安排。為進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)，抓好落實(shí)，結(jié)合盛市節(jié)能減(企業(yè)行政工作總結(jié))排精神，召開重點(diǎn)能耗企業(yè)節(jié)能減排工作動(dòng)員大會(huì)，貫徹落實(shí)全國(guó)、全盛全市節(jié)能減排工作精神，進(jìn)一步明確節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化職責(zé)，狠抓落實(shí)，切實(shí)做好節(jié)能減排工作。
按照省節(jié)能減排目標(biāo)職責(zé)要求，并結(jié)合我市具體情景，經(jīng)我局黨組研究決定：20xx年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排重點(diǎn)單位是：紫×恒華硅業(yè)有限職責(zé)公司、平壩縣白云鎮(zhèn)天馬水泥廠、紫×宏泰化工有限職責(zé)公司、紫×呈祥水泥廠、關(guān)嶺縣佳昌中水電化工業(yè)有限公司、普定縣嘉琪水泥有限職責(zé)公司、普定明達(dá)水泥有限職責(zé)公司和平壩縣磷化工廠八戶企業(yè)。并與企業(yè)簽定了單位產(chǎn)品能耗比上年度下降4以上的目標(biāo)職責(zé)書?，F(xiàn)將今年以來，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作總結(jié)如下：
經(jīng)過企業(yè)間相互交流和學(xué)習(xí)，重點(diǎn)節(jié)能減排企業(yè)結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，成立節(jié)能降耗辦公室，按照目標(biāo)分工合作，由分管生產(chǎn)的廠長(zhǎng)牽頭負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，監(jiān)管推進(jìn);做好規(guī)劃綱要和年度目標(biāo)，落實(shí)技改、節(jié)能項(xiàng)目，適時(shí)淘汰落后，用政策激勵(lì)調(diào)動(dòng)各生間部門和一切有利于節(jié)能減排工作開展的進(jìn)取性，明確專職人員抓落實(shí)。紫云恒華硅業(yè)有限職責(zé)公司、平壩天馬水泥廠還撥出節(jié)能降耗減排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按照生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定操作規(guī)程，對(duì)從業(yè)人員分批次進(jìn)行了節(jié)能降耗培訓(xùn)，從基礎(chǔ)管理上將節(jié)能減排具體工作要求落實(shí)到實(shí)處。著力于加強(qiáng)生產(chǎn)工藝、質(zhì)量提升、現(xiàn)場(chǎng)管理，降低原材料和動(dòng)力消耗，異常是在電、原煤和水消耗上把握好各個(gè)環(huán)節(jié)，做到增產(chǎn)節(jié)儉。
經(jīng)過采取有效的節(jié)能降耗措施，資源綜合利用水平得到提高，資源消耗總量呈下降趨勢(shì)。元至七月節(jié)能降耗試點(diǎn)單位，綜合能源消費(fèi)量分別下降了6至4.__-__百分點(diǎn);工業(yè)總產(chǎn)值分別增長(zhǎng)xx和21。
在開展節(jié)能降耗過程中我市重點(diǎn)節(jié)能減排單位主要采取了以下幾點(diǎn)措施：
企業(yè)明確了節(jié)能降耗目標(biāo)后。主動(dòng)與科技、環(huán)保等有關(guān)部門聯(lián)系。對(duì)治污減排給予了有力指導(dǎo)，監(jiān)管控制，推進(jìn)落實(shí)減排技術(shù)措施;規(guī)范節(jié)能減排技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，推進(jìn)技術(shù)提高的節(jié)能減排;突出高耗能設(shè)備的監(jiān)管淘汰，應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備促進(jìn)工藝裝備的節(jié)能減排。研究提出企業(yè)開展節(jié)能降耗的主要工作方向和措施。解決生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)問題，進(jìn)一步完善企業(yè)部門各工藝之間的協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)了生產(chǎn)工作的相互協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，經(jīng)過對(duì)生產(chǎn)一線工人的培訓(xùn)指導(dǎo)，確保節(jié)能降耗工作落到實(shí)處。
從現(xiàn)場(chǎng)管理著手，無論是在生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域還是在消費(fèi)領(lǐng)域，節(jié)能管理都存在薄弱環(huán)節(jié)。開展節(jié)能降耗以來，企業(yè)在每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)了物耗、能耗臺(tái)帳登記制度，對(duì)生產(chǎn)班組實(shí)行考核與效益、工資掛勾。同時(shí)，著重確保生產(chǎn)線安全，做到連續(xù)運(yùn)行，減少停工檢修損失;進(jìn)取探索改善工藝，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，降低原材料，能源消耗。
今年開展節(jié)能減排工作以來，水泥行業(yè)以小技改為主，提高單位產(chǎn)量，減少能源消耗，降低設(shè)備停產(chǎn)檢修率;化工行業(yè)以科學(xué)合理地組織生產(chǎn)和調(diào)配人員，充分利用能源，降低消耗，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的原材料消耗控制，做好生產(chǎn)巡查和質(zhì)量跟蹤;鐵合金行業(yè)以引進(jìn)先進(jìn)環(huán)保設(shè)施和資源整合對(duì)陳舊設(shè)備進(jìn)行徹底更換，減少煤、電和水的用量。依靠先進(jìn)技術(shù)節(jié)能減污增效;注重源頭控制，重視工序節(jié)能，不斷完善計(jì)量設(shè)施，初步構(gòu)建節(jié)能減污增效的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)管、考核體系，各節(jié)能減排目標(biāo)職責(zé)加強(qiáng)了原材料采購環(huán)節(jié)的管理，千方百計(jì)提高原料的品質(zhì)，降低加工能耗使用，提高單位產(chǎn)量，增加了企業(yè)效益。
以推進(jìn)節(jié)能降耗工作的開展，促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、質(zhì)量提高和效益增長(zhǎng)。在節(jié)能減排技術(shù)改造上，企業(yè)加大了對(duì)自有技術(shù)應(yīng)用的投入，自有創(chuàng)新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和升級(jí)起到了明顯的效果。淘汰落后裝備和生產(chǎn)工藝，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從源頭提升上節(jié)能減污增效。促進(jìn)了企業(yè)加大自有技術(shù)的創(chuàng)新本事和先進(jìn)適用技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用力度，提高了主要耗能設(shè)備能源使用效率，降低單位產(chǎn)品能耗。
為使重點(diǎn)消耗物品得到合理資源綜合利用，企業(yè)對(duì)一些貼合資源綜合利用和原材料進(jìn)行了目錄分類認(rèn)定，從源頭降低能源消耗減少污染物的產(chǎn)生，加強(qiáng)資源的綜合利用，合理促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延長(zhǎng)，促進(jìn)產(chǎn)品共生整合，最大限度利用各廢棄物和再生資源，提高資源利利用效率。異常注重加強(qiáng)冶金爐渣、余能余熱的綜合利用，配套進(jìn)行聲勢(shì)浩大的優(yōu)化、綠化、美化環(huán)境活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)污染物減量排放，區(qū)域人居環(huán)境得到明顯改善。循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得階段性成效。
我市節(jié)能降耗形勢(shì)仍不容樂觀。企業(yè)節(jié)能降耗工作困難多難度大，一方面，雖然大部分高能耗企業(yè)節(jié)能降耗工作開展得較好，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也相對(duì)重視，但企業(yè)在節(jié)能降耗上應(yīng)采取什么措施還找不到合理的方案，異常是在對(duì)老設(shè)備的改造上企業(yè)幾乎還沒相應(yīng)的技術(shù)本事和資金保障。經(jīng)營(yíng)者雖然也想引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)來降低用電量、用煤量和用水量，提高產(chǎn)量增加效益。但卻苦于缺少資金，造成企業(yè)在節(jié)能技術(shù)上的投入明顯不足，另一方面，對(duì)于市場(chǎng)上推廣的節(jié)能技術(shù)由于沒有專家的指導(dǎo)，企業(yè)在應(yīng)用推廣上也缺乏熱情。同時(shí)，企業(yè)往往還存在生產(chǎn)管理水平不高、員工技能低下等問題，這都對(duì)企業(yè)節(jié)能降耗帶來了必須困難。這些問題給節(jié)能降耗工作的進(jìn)一步推進(jìn)帶來了很大的困難。
為了有效推進(jìn)降低消耗的開展，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本事，必要的生產(chǎn)工藝需要進(jìn)行改造和吸收先進(jìn)技術(shù)都是必不可少的。提議省局一是加大節(jié)能減排方面的扶持引導(dǎo)資金投入，妥善安排和落實(shí)節(jié)能資金。二是加強(qiáng)新技術(shù)的推廣力度，建立相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，并對(duì)特種操作人員和技術(shù)人員加強(qiáng)培訓(xùn)提高員工技能。
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作將繼續(xù)按照省局的安排和要求，結(jié)合我市節(jié)能減排重點(diǎn)企業(yè)的實(shí)際情景扎實(shí)進(jìn)行減排工作。
節(jié)能減排工作總結(jié)篇五
開展節(jié)能降耗活動(dòng)以來，市縣(區(qū))認(rèn)真組織目標(biāo)責(zé)任企業(yè)到去年開展節(jié)能減排的試點(diǎn)單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，請(qǐng)?jiān)圏c(diǎn)單位介紹節(jié)能降耗的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)改造取得的成果。通過企業(yè)間相互交流和學(xué)習(xí)，重點(diǎn)節(jié)能減排企業(yè)結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，成立節(jié)能降耗辦公室，按照目標(biāo)分工合作，由分管生產(chǎn)的廠長(zhǎng)牽頭負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，監(jiān)管推進(jìn);做好規(guī)劃綱要和年度目標(biāo)，落實(shí)技改、節(jié)能項(xiàng)目，適時(shí)淘汰落后，用政策激勵(lì)調(diào)動(dòng)各生間部門和一切有利于節(jié)能減排工作開展的積極性，明確專職人員抓落實(shí)。紫云恒華硅業(yè)有限責(zé)任公司、平壩天馬水泥廠還撥出節(jié)能降耗減排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按照生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定操作規(guī)程，對(duì)從業(yè)人員分批次進(jìn)行了節(jié)能降耗培訓(xùn)，從基礎(chǔ)管理上將節(jié)能減排具體工作要求落實(shí)到實(shí)處。著力于加強(qiáng)生產(chǎn)工藝、質(zhì)量提升、現(xiàn)場(chǎng)管理，降低原材料和動(dòng)力消耗，特別是在電、原煤和水消耗上把握好各個(gè)環(huán)節(jié)，做到增產(chǎn)節(jié)約。
在開展節(jié)能降耗過程中我市重點(diǎn)節(jié)能減排單位主要采取了以下幾點(diǎn)措施：
(一)明確目標(biāo)積極推行節(jié)能降耗工作。
企業(yè)明確了節(jié)能降耗目標(biāo)后。主動(dòng)與科技、環(huán)保等有關(guān)部門聯(lián)系。對(duì)治污減排給予了有力指導(dǎo)，監(jiān)管控制，推進(jìn)落實(shí)減排技術(shù)措施;規(guī)范節(jié)能減排技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的節(jié)能減排;突出高耗能設(shè)備的監(jiān)管淘汰，應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備促進(jìn)工藝裝備的節(jié)能減排。研究提出企業(yè)開展節(jié)能降耗的主要工作方向和措施。解決生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)問題，進(jìn)一步完善企業(yè)部門各工藝之間的協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)了生產(chǎn)工作的相互協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，通過對(duì)生產(chǎn)一線工人的培訓(xùn)指導(dǎo)，確保節(jié)能降耗工作落到實(shí)處。
(二)重視現(xiàn)場(chǎng)管理，提高產(chǎn)品合格率。
從現(xiàn)場(chǎng)管理著手，無論是在生產(chǎn)領(lǐng)域和流通領(lǐng)域還是在消費(fèi)領(lǐng)域，節(jié)能管理都存在薄弱環(huán)節(jié)。開展節(jié)能降耗以來，企業(yè)在每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)了物耗、能耗臺(tái)帳登記制度，對(duì)生產(chǎn)班組實(shí)行考核與效益、工資掛勾。同時(shí)，著重確保生產(chǎn)線安全，做到連續(xù)運(yùn)行，減少停工檢修損失;積極探索改進(jìn)工藝，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，降低原材料，能源消耗。今年開展節(jié)能減排工作以來，水泥行業(yè)以小技改為主，提高單位產(chǎn)量，減少能源消耗，降低設(shè)備停產(chǎn)檢修率;化工行業(yè)以科學(xué)合理地組織生產(chǎn)和調(diào)配人員，充分利用能源，降低消耗，加強(qiáng)生產(chǎn)過程的原材料消耗控制，做好生產(chǎn)巡查和質(zhì)量跟蹤;鐵合金行業(yè)以引進(jìn)先進(jìn)環(huán)保設(shè)施和資源整合對(duì)陳舊設(shè)備進(jìn)行徹底更換，減少煤、電和水的用量。依靠先進(jìn)技術(shù)節(jié)能減污增效;注重源頭控制，重視工序節(jié)能，不斷完善計(jì)量設(shè)施，初步構(gòu)建節(jié)能減污增效的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)管、考核體系，各節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任加強(qiáng)了原材料采購環(huán)節(jié)的管理，千方百計(jì)提高原料的品質(zhì)，降低加工能耗使用，提高單位產(chǎn)量，增加了企業(yè)效益。
(三)加大企業(yè)自主創(chuàng)新力度，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
以推進(jìn)節(jié)能降耗工作的開展，促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、質(zhì)量提高和效益增長(zhǎng)。在節(jié)能減排技術(shù)改造上，企業(yè)加大了對(duì)自有技術(shù)應(yīng)用的投入，自有創(chuàng)新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和升級(jí)起到了明顯的效果。淘汰落后裝備和生產(chǎn)工藝，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從源頭提升上節(jié)能減污增效。促進(jìn)了企業(yè)加大自有技術(shù)的創(chuàng)新能力和先進(jìn)適用技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用力度，提高了主要耗能設(shè)備能源使用效率，降低單位產(chǎn)品能耗。
為使重點(diǎn)消耗物品得到合理資源綜合利用，企業(yè)對(duì)一些符合資源綜合利用和原材料進(jìn)行了目錄分類認(rèn)定，從源頭降低能源消耗減少污染物的產(chǎn)生，加強(qiáng)資源的綜合利用，合理促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延長(zhǎng)，促進(jìn)產(chǎn)品共生整合，最大限度利用各廢棄物和再生資源，提高資源利用效率。特別注重加強(qiáng)冶金爐渣、余能余熱的綜合利用，配套進(jìn)行聲勢(shì)浩大的優(yōu)化、綠化、美化環(huán)境活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)污染物減量排放，區(qū)區(qū)域人居環(huán)境得到明顯改善。循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得階段性成效。
我市節(jié)能降耗形勢(shì)仍不容樂觀。企業(yè)節(jié)能降耗工作困難多難度大，一方面，雖然大部分高能耗企業(yè)節(jié)能降耗工作開展得較好，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者也相對(duì)重視，但企業(yè)在節(jié)能降耗上應(yīng)采取什么措施還找不到合理的方案，特別是在對(duì)老設(shè)備的改造上企業(yè)幾乎還沒相應(yīng)的技術(shù)能力和資金保障。經(jīng)營(yíng)者雖然也想引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)來降低用電量、用煤量和用水量，提高產(chǎn)量增加效益。但卻苦于缺少資金，造成企業(yè)在節(jié)能技術(shù)上的投入明顯不足，另一方面，對(duì)于市場(chǎng)上推廣的節(jié)能技術(shù)由于沒有專家的指導(dǎo)，企業(yè)在應(yīng)用推廣上也缺乏熱情。同時(shí)，企業(yè)往往還存在生產(chǎn)管理水平不高、員工技能低下等問題，這都對(duì)企業(yè)節(jié)能降耗帶來了一定困難。這些問題給節(jié)能降耗工作的進(jìn)一步推進(jìn)帶來了很大的困難。
為了有效推進(jìn)降低消耗的開展，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，必要的生產(chǎn)工藝需要進(jìn)行改造和吸收先進(jìn)技術(shù)都是必不可少的。建議省局一是加大節(jié)能減排方面的扶持引導(dǎo)資金投入，妥善安排和落實(shí)節(jié)能資金。二是加強(qiáng)新技術(shù)的推廣力度，建立相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，并對(duì)特種操作人員和技術(shù)人員加強(qiáng)培訓(xùn)提高員工技能。我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能減排工作將繼續(xù)按照省局的安排和要求，結(jié)合我市節(jié)能減排重點(diǎn)企業(yè)的實(shí)際情況扎實(shí)進(jìn)行減排工作。
節(jié)能減排工作總結(jié)篇六
按照達(dá)節(jié)能減排[20xx]1號(hào)文件精神，我局節(jié)能減排工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，因地制宜地采取多種形式，在廣大干部職工中“大興節(jié)能之風(fēng)，大造節(jié)能之勢(shì)”，廣泛宣傳，營(yíng)造節(jié)能減排工作的良好氛圍，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作、學(xué)習(xí)和生活之中。簡(jiǎn)要總結(jié)我局主要做了以下工作。
我局按照加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，大力開展行政機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作要求，及時(shí)組織全體干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能減排文件精神，使全體水利人員充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排是行政機(jī)關(guān)當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作，是節(jié)省資源、降低行政成本、克服能源困難的有效措施。是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的具體行動(dòng)。特成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)全局開展節(jié)能減排工作，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，使全局節(jié)能減排工作形成了工作有人抓、事情有人干的良好工作格局。
為切實(shí)落實(shí)節(jié)能減排工作，我局在區(qū)政府和局機(jī)關(guān)辦公樓前懸掛氣球標(biāo)語，橫幅9幅，在區(qū)政府led顯示屏滾動(dòng)播出宣傳口號(hào)4條。為讓“節(jié)水護(hù)水”意識(shí)、知識(shí)能深入基層、深入群眾、深入實(shí)際我局還聯(lián)合河市鎮(zhèn)人民政府于3月21日在河市鎮(zhèn)開展一次現(xiàn)場(chǎng)宣傳活動(dòng)。此次活動(dòng)我局組織水資源股、防洪辦、水保局等相關(guān)股室和直屬單位工作人員共計(jì)10人的宣傳隊(duì)伍，出動(dòng)宣傳車輛3臺(tái)，共接受群眾咨詢500余人次，發(fā)放宣傳資料3000余份。得到了群眾的熱烈歡迎和高度評(píng)價(jià)。通過此次宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步讓老百姓了解開發(fā)、利用水資源的相關(guān)知識(shí)以及節(jié)約、保護(hù)水資源的重要性，促進(jìn)我區(qū)水資源科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃管理和全區(qū)人民節(jié)約水資源、保護(hù)母親河意識(shí)更快形成。讓老百姓在日常生產(chǎn)、生活中，用實(shí)際行動(dòng)來珍惜我們的水資源，保護(hù)我們的水環(huán)境，推進(jìn)我們的生態(tài)文明建設(shè)。
1、嚴(yán)格水資源論證制度，取水許可審批制度
建設(shè)項(xiàng)目水資源論證是嚴(yán)控用水總量增長(zhǎng)的關(guān)鍵措施，也是節(jié)能減排工作的主要內(nèi)容之一。為此，根據(jù)省政府258號(hào)令等規(guī)定，從規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目水資源論證程序入手，將建設(shè)項(xiàng)目水資源論證作為項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)評(píng)的前置條件，明確未進(jìn)行水資源論證或者論證報(bào)告未通過審查的，水行政部門不得批準(zhǔn)取水許可；將規(guī)劃水資源論證報(bào)告作為項(xiàng)目取水許可、入河排污口設(shè)置審批的重要依據(jù)。對(duì)不符合規(guī)劃的取水項(xiàng)目、未開展水資源論證的項(xiàng)目、超過取水總量控制指標(biāo)的項(xiàng)目、可能造成河道斷流或者引發(fā)重大水事糾紛的項(xiàng)目一律不予批準(zhǔn)取水許可。在實(shí)際工作中，我局水政執(zhí)法人員與檢察院的工作人員一塊在3月29日取締了鑫旺洗車場(chǎng)偷采地下水的不合法行為，使我區(qū)的水資源工作走上法治化的道路。
2、嚴(yán)格水資源有償使用制度，加強(qiáng)水資源費(fèi)征收
嚴(yán)格水資源有償使用制度是用水總量控制的重要手段，水資源費(fèi)的征收是水行政工作的重要內(nèi)容，同時(shí)也是考核我們工作成效、業(yè)績(jī)的關(guān)鍵所在，今年我們加大了對(duì)區(qū)級(jí)取水戶的取水量核定工作，以國(guó)有企業(yè)較大取水單位為重點(diǎn)，按照省政府258號(hào)令的要求，探索上門收費(fèi)方式，加強(qiáng)與取水戶的溝通，截止目前，20xx年本級(jí)水資源費(fèi)征收 20余 萬元。
3、加強(qiáng)計(jì)量設(shè)施的管理，加大巡查執(zhí)法力度
計(jì)量設(shè)施是合理開發(fā)利用和保護(hù)水資源，加強(qiáng)計(jì)劃用水、節(jié)約用水管理，實(shí)施用水計(jì)量，依計(jì)量收費(fèi)的重要依據(jù)，按照國(guó)務(wù)院460號(hào)令和達(dá)市水利﹝20xx﹞水資源92號(hào)文件的要求，我局深入重點(diǎn)取水戶，對(duì)用水戶安裝的計(jì)量設(shè)施進(jìn)行定期和不定期檢查，對(duì)未安裝、對(duì)計(jì)量設(shè)施不合格或者運(yùn)行不正常的，責(zé)令限期更換或者修復(fù)。在實(shí)際工作中，我們針對(duì)xx縣智源水業(yè)有限責(zé)任公司取水流量計(jì)已壞掉的情況，要求其在最短的時(shí)間內(nèi)安裝上規(guī)范的流量計(jì)。日前，該企業(yè)已將流量計(jì)寄回生產(chǎn)廠家維修。另外，我們對(duì)目前還沒有安裝取水流量計(jì)的四川達(dá)竹煤電（集團(tuán)）有限責(zé)任公司金剛煤礦責(zé)令盡快安裝流量計(jì)。對(duì)石板選煤發(fā)電廠已損壞的流量計(jì)，也要求其盡快更換，以保證企業(yè)正常的取水生產(chǎn)及維護(hù)正常的取用水制度。
水資源短缺已成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要制約因素。全面推行各種節(jié)水措施，加強(qiáng)水資源管理，提高水的利用效率和效益，以滿足用水總量控制目標(biāo)對(duì)用水效率的基本要求，農(nóng)業(yè)和工業(yè)用水量占社會(huì)總用水量的85%以上，是用水效率的關(guān)鍵，把到20xx年萬元用水額全區(qū)平均下降到135立方米以下、農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)提高到0.7-0.8作為用水效率最低門檻。主要措施是：
1、積極向省水利廳申請(qǐng)農(nóng)業(yè)節(jié)水改造項(xiàng)目，提高農(nóng)業(yè)用水效率。
20xx年至今共向上爭(zhēng)取沙灘河灌區(qū)渠道節(jié)水項(xiàng)目一個(gè)，共計(jì)投入資金 50萬元；明星水庫脈里埡支渠末級(jí)渠系改造項(xiàng)目工程4個(gè)，累計(jì)總投資300萬元。
2、加大工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)節(jié)水工作力度，淘汰不符合節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)的用水設(shè)施及產(chǎn)品，大力推廣使用節(jié)水器具，著力降低供水管網(wǎng)漏損率。鼓勵(lì)對(duì)水資源的節(jié)約利用和再生水循環(huán)利用，不斷采用先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改造。達(dá)竹煤電集團(tuán)渡市洗選廠投入20余萬元，對(duì)長(zhǎng)度為570米輸水管道，更換為優(yōu)質(zhì)的抗銹蝕無縫鋼管。通過改造，每年大概可節(jié)約水資源2萬余方，完成萬元gdp取水指標(biāo)任務(wù)，萬元gdp取水年均下降3%以上。
3、積極做好節(jié)水型重點(diǎn)縣建設(shè)申報(bào)工作。
我局自20xx年以來，積極做好省政府決定的從20xx年起分批啟動(dòng)建設(shè)100個(gè)節(jié)水型社會(huì)重點(diǎn)縣（市、區(qū)）的申報(bào)創(chuàng)建工作。從根本上提高我區(qū)水資源利用效率和效益，構(gòu)建節(jié)水型農(nóng)業(yè)、工業(yè)、生活服務(wù)業(yè)和良好的水生態(tài)環(huán)境，形成節(jié)約用水的生產(chǎn)方式和消費(fèi)模式，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會(huì)提供水資源保障。
1、嚴(yán)格入河排污口設(shè)置審批制度
根據(jù)水利部令第22條《入河排污口監(jiān)督管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格入河湖排污口的監(jiān)督管理和新增排污口的設(shè)置審批。依法實(shí)行五個(gè)不同意：在飲用水水源保護(hù)區(qū)內(nèi)設(shè)置入河排污口的不同意；在省政府要求削減排污總量的水域設(shè)置入河排污口的不同意；可能使水域水質(zhì)達(dá)不到水功能區(qū)要求的不同意；直接影響合法取水戶用水安全的不同意；不符合防洪要求的不同意。
2、強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)水功能區(qū)水質(zhì)監(jiān)測(cè)和保護(hù)工作
為做好節(jié)能減排工作，根據(jù)川水函[20xx]126號(hào)《四川省水利廳關(guān)于加強(qiáng)大、中型水庫水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作的通知》、達(dá)市水利[20xx]120號(hào)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)水利廳〈關(guān)于全面開展水庫水質(zhì)監(jiān)測(cè)工作的通知〉的通知》等精神，決定在重點(diǎn)流域和水庫各設(shè)立 1 個(gè)控制斷面（或測(cè)點(diǎn)）進(jìn)行水質(zhì)監(jiān)測(cè)，并委托xx市渠江水文科技咨詢服務(wù)有限公司具體實(shí)施。經(jīng)20xx年7月19日局務(wù)會(huì)研究又增設(shè)了州河覃家壩取水點(diǎn)監(jiān)測(cè) 4次，全年累計(jì)監(jiān)測(cè)共計(jì)24余次。監(jiān)測(cè)費(fèi)用也由往年19200元增至22400元，為水功能區(qū)的保護(hù)，提供了科學(xué)的數(shù)據(jù)。
為加強(qiáng)飲用水水源保護(hù)，保障飲用水水源安全，按照達(dá)府辦﹝20xx﹞56號(hào)文件精神，我局結(jié)合“實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)、建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育活動(dòng)，以 “高峽出平湖，清水惠民生”為主題，展開了一系列的工作。一是加強(qiáng)對(duì)我區(qū)漁業(yè)活動(dòng)和水產(chǎn)養(yǎng)殖污染飲用水源的監(jiān)督管理，加大執(zhí)法力度，堅(jiān)決取締了網(wǎng)箱養(yǎng)魚和化肥養(yǎng)殖，逐步實(shí)施清水養(yǎng)殖。二是加強(qiáng)對(duì)飲用水源地的保護(hù)工作，在全區(qū)19個(gè)飲用水源保護(hù)區(qū)建立了固定警示牌。三是在“中國(guó)夢(mèng)，勞動(dòng)美”水環(huán)境保護(hù)活動(dòng)中，我局因地制宜地開展了“中國(guó)夢(mèng)，勞動(dòng)美——保護(hù)母親河”保護(hù)活動(dòng)，分管領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次組織干部職工到州河清潔沿河及水中垃圾并沿途進(jìn)行政策法規(guī)宣傳。得到了市民的一致好評(píng)。四是完成達(dá)川區(qū)明星水庫水源地保護(hù)項(xiàng)目。該項(xiàng)目于20xx年5月7日正式動(dòng)工，并于20xx年8月25日全面完工，該項(xiàng)目完成了明星水庫黃庭庫尾段入庫污水處理整治，解決了黃庭庫尾村民聚居點(diǎn)1890人的排污問題。
為切實(shí)貫徹落實(shí)中央和省有關(guān)水質(zhì)保證工作，我局對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)供水工程以及日處理100方以上的農(nóng)村集中供水工程進(jìn)行為期一個(gè)月的安全自查和評(píng)級(jí)工作。通過此次工作，進(jìn)一步摸清了我區(qū)供水工程運(yùn)行、水源保護(hù)、水質(zhì)監(jiān)測(cè)、人員管理、各項(xiàng)規(guī)章制度建立和執(zhí)行等情況，為今后實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理、決策提供依據(jù)。
3、做好水資源相關(guān)規(guī)劃的編制工作
為貫徹落實(shí)節(jié)能減排工作，實(shí)行最嚴(yán)格的水資源管理制度，加快建設(shè)水資源保護(hù)和河湖健康體系，按照達(dá)節(jié)能減排[20xx]1號(hào)文件及達(dá)市水務(wù)函﹝20xx﹞33號(hào)文件的要求，我局高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確定專人，積極支持配合，進(jìn)一步做好水資源保護(hù)規(guī)劃編制工作。為《全縣節(jié)約用水專項(xiàng)規(guī)劃》、《農(nóng)業(yè)節(jié)水規(guī)劃》和《工業(yè)用水計(jì)劃》收集整理資料，日前，上述規(guī)劃已接近尾聲。
4、做好水資源監(jiān)控能力建設(shè)的勘察工作
按照四川省國(guó)家水資源監(jiān)控能力建設(shè)（20xx—20xx）實(shí)施方案的安排部署，我局對(duì)轄區(qū)的xx市天和給排水有限公司和xx市南城給排水公司兩個(gè)國(guó)控取水戶及取水設(shè)施進(jìn)行了勘察，并及時(shí)編制了查勘報(bào)告，為取水戶的計(jì)量設(shè)施安裝監(jiān)控設(shè)施打下良好基礎(chǔ)。
在節(jié)能減排工作中，我局與“守紀(jì)律、提效能、惠民生”作風(fēng)建設(shè)集中教育整頓活動(dòng)工作相結(jié)合，根據(jù)工作特點(diǎn)，一切從實(shí)際出發(fā)，落實(shí)各項(xiàng)工作機(jī)制。
1、厲行勤儉節(jié)約，節(jié)約行政成本。杜絕各種奢侈浪費(fèi)行為，嚴(yán)格控制陪同用餐人數(shù)，杜絕上高檔煙酒、高檔菜肴。實(shí)行午間禁酒。節(jié)約使用辦公用品和耗材，做好辦公設(shè)施、設(shè)備、紙張等資源的循環(huán)利用及水、電的節(jié)約。。
2、嚴(yán)格車輛管理。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車管理制度，提倡集中乘車參加公務(wù)活動(dòng)，嚴(yán)禁公車私用，公車私駕。
3、每季報(bào)送節(jié)能減排信息一篇。按區(qū)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，我局安排水政水資源股按質(zhì)按量按時(shí)地向區(qū)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送節(jié)能減排信息。
總之，在這一年來，我局按照上級(jí)節(jié)能減排精神，一切從實(shí)際出發(fā)，無論在業(yè)務(wù)工作還是身邊小事上都收到了良好效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長(zhǎng)，離上級(jí)對(duì)我們的要求還有一定差距，我們有信心，在區(qū)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組及區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在全局干部職工們共同努力下，立足本職，盡心盡力，以期在未來的日子里將節(jié)能減排工作做得更好。
節(jié)能減排工作總結(jié)篇七
節(jié)能環(huán)保是發(fā)電企業(yè)節(jié)能工作的中心，為此，xx風(fēng)電場(chǎng)在建設(shè)一流風(fēng)場(chǎng)的過程中，節(jié)能環(huán)保工作是日常工作的工作重點(diǎn)，并按照節(jié)能環(huán)?？己藰?biāo)準(zhǔn)，在抓節(jié)能環(huán)保計(jì)劃落實(shí)和工作目標(biāo)的同時(shí)，不斷完善節(jié)能環(huán)保工作的組織管理體系，結(jié)合節(jié)能環(huán)保工作的實(shí)際，充實(shí)和加強(qiáng)了全場(chǎng)三級(jí)節(jié)能網(wǎng)，明確了各級(jí)節(jié)能組織的工作目標(biāo)，并從組織領(lǐng)導(dǎo)、節(jié)能管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和技術(shù)改造等幾方面積極完善和推動(dòng)節(jié)能管理，從而為實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截止11月低累計(jì)發(fā)電0.2362171億kwh?，F(xiàn)將20xx年節(jié)能工作匯報(bào)如下：
（一）、綜合場(chǎng)用電率
xx風(fēng)電場(chǎng)自20xx年7月23日并網(wǎng)發(fā)電以來，截至11月底累計(jì)消耗場(chǎng)用電量655.31mw完成場(chǎng)用電率2.77 %，比上級(jí)公司指標(biāo)高0.33個(gè)百分點(diǎn)。
對(duì)于xx風(fēng)場(chǎng)場(chǎng)用電指標(biāo)比上級(jí)公司指標(biāo)高分析有以下幾個(gè)原因：
1、xx風(fēng)場(chǎng)自20xx年7月23日并網(wǎng)至20xx年10月1日為風(fēng)機(jī)調(diào)試期，調(diào)試電量占了較大的場(chǎng)用電指標(biāo)。
2、自20xx年10月21日起xx風(fēng)場(chǎng)接調(diào)度令開始限負(fù)荷至今，導(dǎo)致xx風(fēng)電場(chǎng)發(fā)電量減少，場(chǎng)用電比例上升。
（一）、著力夯實(shí)基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化制度執(zhí)行力
為了切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保管理工作，按照建設(shè)一流發(fā)電企業(yè)的總體要求，在總結(jié)其他風(fēng)電場(chǎng)節(jié)能環(huán)保管理工作的基礎(chǔ)上，制定節(jié)能環(huán)保的計(jì)劃和工作目標(biāo)。一是針對(duì)人員和機(jī)構(gòu)調(diào)整后的狀況，切實(shí)成立了以風(fēng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的全場(chǎng)節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了三級(jí)節(jié)能環(huán)保網(wǎng)，并設(shè)置節(jié)能主管和環(huán)保專職；進(jìn)一步完善了三級(jí)節(jié)能環(huán)保小組。在組織和管理制度上保障了節(jié)能環(huán)保工作的開展，做到了工作日?；?、管理規(guī)范化，在管理制度建設(shè)上，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《中華人民共和國(guó)可再生能源法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)節(jié)約能源條例》和集團(tuán)公司有關(guān)節(jié)能的管理規(guī)定，并結(jié)合本場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)全場(chǎng)職工進(jìn)行了宣傳和教育，并提出我風(fēng)場(chǎng)的《節(jié)能指標(biāo)管理考核辦法》，為實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)提供了組織保證。二是健全了標(biāo)準(zhǔn)和制度，通過制度的約束，使每位員工了解節(jié)能環(huán)保工作的重要性，并將節(jié)能環(huán)保工作體現(xiàn)在每位員工的身上，使其成為一種責(zé)任，為節(jié)能工作的有力執(zhí)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是健全了指標(biāo)責(zé)任體系。按照集團(tuán)公司年初制定的節(jié)能指標(biāo)，風(fēng)場(chǎng)通過節(jié)能小組，將節(jié)能任務(wù)分級(jí)逐月下達(dá)到班組，對(duì)執(zhí)行節(jié)能任務(wù)執(zhí)行力不足的班組進(jìn)行獎(jiǎng)罰。四是著力推行 “三級(jí)”體系、強(qiáng)化執(zhí)行力。按照每日調(diào)度會(huì)、每周調(diào)度會(huì)、每月計(jì)劃會(huì)的要求，強(qiáng)化“計(jì)劃、落實(shí)、檢查和持續(xù)改進(jìn)”四個(gè)環(huán)節(jié)的程序管理，嚴(yán)格執(zhí)行月度計(jì)劃和周計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃完成情況實(shí)施嚴(yán)格的固化考核，形成了場(chǎng)級(jí)、部門、班組三級(jí)考核體系，規(guī)范了流程管理，有效地提高了執(zhí)行力。
（二）、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析、強(qiáng)化運(yùn)行管理
20xx年，為了使節(jié)能環(huán)保工作有序推進(jìn)，一是對(duì)用能計(jì)量表計(jì)進(jìn)行普查和校驗(yàn)，更換不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的表計(jì)和測(cè)量元件。二是形成了以生產(chǎn)部為中心的統(tǒng)計(jì)管理體系。三是建立健全能源消耗原始合同及臺(tái)帳，加強(qiáng)了節(jié)能環(huán)保定期分析工作，形成了場(chǎng)級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí)三級(jí)分析體系。四是強(qiáng)化運(yùn)行管理，把風(fēng)機(jī)的利用率、場(chǎng)用電率作為節(jié)能的關(guān)鍵點(diǎn)，認(rèn)真查找風(fēng)機(jī)運(yùn)行工況與設(shè)計(jì)工況的差異和形成的原因，主要工作：
1、根據(jù)風(fēng)速的變化，做出每臺(tái)風(fēng)機(jī)的功率曲線，與設(shè)計(jì)功率曲線相對(duì)比，找出其中的不同點(diǎn)，并分析原因解決問題，在盡可能短的時(shí)間內(nèi)將風(fēng)機(jī)的功率曲線趨向設(shè)計(jì)曲線，提高風(fēng)機(jī)的利用率。
2、冬季供熱機(jī)組上網(wǎng)，對(duì)風(fēng)場(chǎng)來說面臨著非常嚴(yán)重的限電情況，就此情況，需要保證風(fēng)場(chǎng)自身的場(chǎng)用電，減少外購電量，同時(shí)能夠減少運(yùn)行成本。這就要求風(fēng)場(chǎng)運(yùn)行人員密切關(guān)注風(fēng)速的變化，根據(jù)風(fēng)速及時(shí)調(diào)整負(fù)荷，在保證不超過調(diào)度負(fù)荷的情況下完成自身的場(chǎng)用電量。
3、加強(qiáng)風(fēng)機(jī)設(shè)備運(yùn)行情況的管理，對(duì)每臺(tái)風(fēng)機(jī)的運(yùn)行情況進(jìn)行了解，將風(fēng)機(jī)的故障停機(jī)時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，整理故障情況和故障原因，找到損失電量的責(zé)任方，將損失電量的責(zé)任明確化。這就要求將損失電量每月統(tǒng)計(jì)一次并歸檔處理。
4、冬季的來臨對(duì)于設(shè)備的溫度保持工作做到細(xì)致、準(zhǔn)確，在保證設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，節(jié)約場(chǎng)用電，這就要求運(yùn)行巡檢人員密切關(guān)注設(shè)備室的溫度，及時(shí)調(diào)整空調(diào)的運(yùn)行狀態(tài)，爭(zhēng)取做到不做無用功，使高耗能設(shè)備在合理的范圍內(nèi)運(yùn)行，將能耗控制在最低的范圍內(nèi)。
（三）、狠抓設(shè)備管理，攻關(guān)技術(shù)難題
設(shè)備的可靠性是有效節(jié)能環(huán)保的基礎(chǔ)，需標(biāo)本兼治。一是運(yùn)維人員應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)密的診斷和評(píng)價(jià)，對(duì)設(shè)備的健康狀況做到心中有數(shù)，提高設(shè)備可靠性；二是提高風(fēng)機(jī)設(shè)備的檢修維護(hù)質(zhì)量，著力治理風(fēng)機(jī)設(shè)備、生活水系統(tǒng)的跑、冒、滴、漏，減少由于設(shè)備原因造成的浪費(fèi)。根據(jù)《設(shè)備檢修管理制度》正確診斷、合理維護(hù)，提高設(shè)備的消缺率；三是落實(shí)風(fēng)場(chǎng)的主要耗電部分，對(duì)一些能耗較大的設(shè)備進(jìn)行合理的整改，同時(shí)加強(qiáng)辦公室用電管理，杜絕浪費(fèi)，將節(jié)電工作落到實(shí)處。
在20xx年工作中，xx風(fēng)場(chǎng)遇到了一些由于設(shè)備原因?qū)е碌碾娏繐p失，在經(jīng)過一系列的整改及缺陷處理后，在很大程度上改善了xx風(fēng)場(chǎng)的設(shè)備運(yùn)行情況，提高了設(shè)備的可靠性，對(duì)以后的安全穩(wěn)定運(yùn)行起到了很大的作用。
節(jié)能減排工作總結(jié)篇八
開源和節(jié)流一直是酒店非常重視的兩大主題，20xx年酒店的經(jīng)營(yíng)壓力加大、收入增長(zhǎng)趨緩，各部門群策群力圍繞著保增長(zhǎng)、控成本大做文章，前廳、營(yíng)銷等部門在經(jīng)營(yíng)上深挖潛力的同時(shí)，酒店也積極探索控制成本之路。為進(jìn)一步鞏固上半年的經(jīng)營(yíng)成果，深入貫徹企業(yè)成本從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起的成本理念，酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視，以可持續(xù)發(fā)展的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要性緊緊地結(jié)合在一起，向管理要效益，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
為保證節(jié)能降耗工作的順利推進(jìn)，酒店認(rèn)真組織，成立了以總經(jīng)理為首、各部門經(jīng)理為組員的成本管理小組，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)《長(zhǎng)航大酒店能源檢查控制獎(jiǎng)罰細(xì)則》進(jìn)行了重新修訂，使能源成本有章有循，下發(fā)了《空調(diào)使用管理規(guī)定》，各部門組織收集員工節(jié)能降耗金點(diǎn)子收集工作，共收集員工金點(diǎn)子68條，很多切實(shí)可行的金點(diǎn)子都付之實(shí)施取得了明顯效果，如廚房通過分析工作流程提出除洗碗間外其余各區(qū)域熱水均可關(guān)閉以節(jié)約冷熱水的價(jià)差。同時(shí)加強(qiáng)能耗成本管理力度，加大檢查頻率，上半年共檢查18次，發(fā)現(xiàn)問題12項(xiàng)，有力地監(jiān)督了各部門節(jié)能降耗的實(shí)施情況；科學(xué)制定了節(jié)能降耗目標(biāo)，使各部門責(zé)任明確，發(fā)動(dòng)員工從一點(diǎn)一滴做起，從身邊小事做起。
工程部作為酒店能源控制的主要部門，加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)分析和能源節(jié)約技改力度，合理使用大功率能耗設(shè)備；餐飲部制訂了一系列節(jié)能降耗的活動(dòng)方案，建立了回收物品登記表，成立內(nèi)部檢查控制小組，抓落實(shí)抓整改，劃定各區(qū)域燈光空調(diào)等能源設(shè)備的管理責(zé)任人；客房部樓層、pa聯(lián)動(dòng)，通過內(nèi)部交叉檢查多管齊下，在總結(jié)過去成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，員工廣泛參與，加強(qiáng)與前廳部的溝通控房封樓層工作，通過每天關(guān)電閘兩次，防止客人外出而房間空調(diào)依然開著的現(xiàn)象。酒店的其它部門，如采購部積極尋找節(jié)能產(chǎn)品，前廳部重新設(shè)計(jì)歡迎卡力求做到即操作簡(jiǎn)便又節(jié)約成本，財(cái)務(wù)部加強(qiáng)倉庫管理及時(shí)清理積壓物資，安全部在巡更過程中加強(qiáng)能源管理，辦公室努力控制辦公費(fèi)用，形成了全員節(jié)能降耗的良好氛圍。
在日常工作中，各部門都制定了節(jié)能降耗的計(jì)劃書，采取了明確目標(biāo)，責(zé)任到人的方法，細(xì)化和控制能耗的每一方面。在員工區(qū)域張貼各類節(jié)能降耗的宣傳海報(bào)，在員工宣傳櫥窗實(shí)時(shí)進(jìn)行了節(jié)能降耗活動(dòng)的圖文并茂的報(bào)道，營(yíng)造了人人講節(jié)約、人人重節(jié)能的良好氛圍，所有區(qū)域的燈都有明確的開關(guān)時(shí)間和有關(guān)管理規(guī)定，做到人走燈滅、人走水關(guān)、空調(diào)停的良好習(xí)慣。小到辦公室的用紙問題，全體員工做到了節(jié)能從一點(diǎn)一滴做起，大處著眼，小處著手。工程部對(duì)各區(qū)域各階段的電、油、氣用量實(shí)行每天抄表紀(jì)錄，積累數(shù)據(jù)，做到能耗統(tǒng)計(jì)量化、圖表化。并通過各種表格做出對(duì)比，關(guān)注每天的能耗變化，清除節(jié)能盲區(qū)，杜絕隱性浪費(fèi)。財(cái)務(wù)部通過歷史數(shù)據(jù)的對(duì)比分析，結(jié)合實(shí)際，為各部門的節(jié)約成本空間提供了指導(dǎo)。
此次節(jié)能降耗月活動(dòng)雖然取得了一些成績(jī)，但縱觀全局還存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、少數(shù)部門存在認(rèn)識(shí)不到位、責(zé)任不明確、制度不落實(shí)等問題，都認(rèn)為節(jié)能降耗工作只是講形式，走過場(chǎng)，沒有深刻領(lǐng)會(huì)此項(xiàng)工作的重要性、緊迫性和艱巨性，致使有些措施落實(shí)還不夠完善。
2、節(jié)能不是以犧牲服務(wù)質(zhì)量為代價(jià)，不得降低對(duì)客服務(wù)質(zhì)量，不應(yīng)影響服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。然而部分員工對(duì)于把握好節(jié)能降耗與服務(wù)質(zhì)量的度掌握不靈活、不準(zhǔn)確，甚至有些部門教條式地形而上學(xué)地對(duì)待酒店出臺(tái)的能源控制細(xì)則，如餐廳會(huì)場(chǎng)等刻板執(zhí)行空調(diào)開關(guān)時(shí)間，客人到了才開啟空調(diào)，讓客人感覺服務(wù)不到位。
總之，節(jié)能降耗意義深遠(yuǎn)，關(guān)乎酒店的競(jìng)爭(zhēng)力，節(jié)約成本也是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的重要部分，因此，我們將長(zhǎng)期堅(jiān)持節(jié)能降耗工作。
節(jié)能減排工作總結(jié)篇九
開源和撙節(jié)不停是酒店異?？粗氐膬纱笾黝}，20xx年酒店的經(jīng)營(yíng)壓力加大、收入增長(zhǎng)趨緩，各部門群策群力環(huán)抱著保增長(zhǎng)、控本錢大做文章，前廳、營(yíng)銷等部門在經(jīng)營(yíng)上深挖潛力的同時(shí)，酒店也積極探索節(jié)制本錢之路。為進(jìn)一步鞏固上半年的經(jīng)營(yíng)成果，深入貫徹企業(yè)本錢從一秒鐘、一分錢、一張紙、一滴水、一度電算起的本錢理念，酒店領(lǐng)導(dǎo)高度看重，以可持續(xù)成長(zhǎng)的眼光將節(jié)能降耗與保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的緊張性牢牢地結(jié)合在一起，向治理要效益，現(xiàn)將工作環(huán)境總結(jié)如下：
為包管節(jié)能降耗工作的順利推進(jìn)，酒店認(rèn)真組織，成立了以總司理為首、各部門司理為組員的本錢治理小組，依據(jù)實(shí)際環(huán)境對(duì)《長(zhǎng)航大酒店能源反省節(jié)制獎(jiǎng)罰細(xì)則》進(jìn)行了重新修訂，使能源本錢有章有循，下發(fā)了《空調(diào)使用治理規(guī)定》，各部門組織收集員工節(jié)能降耗金點(diǎn)子收集工作，共收集員工金點(diǎn)子68條，許多切實(shí)可行的金點(diǎn)子都付之實(shí)施取得了明顯后果，如廚房通過闡發(fā)工作流程提出除洗碗間外別的各區(qū)域熱水均可關(guān)閉以勤儉冷熱水的價(jià)差。同時(shí)增強(qiáng)能耗本錢治理力度，加大反省頻率，上半年共反省18次，發(fā)明問題12項(xiàng)，有力地監(jiān)督了各部門節(jié)能降耗的實(shí)施環(huán)境；科學(xué)訂定了節(jié)能降耗目標(biāo)，使各部門責(zé)任明確，發(fā)動(dòng)員工從一點(diǎn)一滴做起，從身邊小事做起。
工程部作為酒店能源節(jié)制的主要部門，增強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)闡發(fā)和能源勤儉技改力度，合理使用大功率能耗設(shè)備；餐飲部制訂了一系列節(jié)能降耗的運(yùn)動(dòng)規(guī)劃，樹立了收受吸收物品掛號(hào)表，成立內(nèi)部反省節(jié)制小組，抓落實(shí)抓整改，劃定各區(qū)域燈光空調(diào)等能源設(shè)備的治理責(zé)任人；客房部樓層、pa聯(lián)動(dòng)，通過內(nèi)部交叉反省多管齊下，在總結(jié)曩昔勝利經(jīng)驗(yàn)的根基上，員工普遍介入，增強(qiáng)與前廳部的溝通控房封樓層工作，通過每天關(guān)電閘兩次，防止客人外出而房間空調(diào)依然開著的現(xiàn)象。酒店的其它部門，如采購部積極尋找節(jié)能產(chǎn)品，前廳部重新設(shè)計(jì)迎接卡力爭(zhēng)做到即操作輕便又勤儉本錢，財(cái)務(wù)部增強(qiáng)倉庫治理實(shí)時(shí)清理積壓物資，平安部在巡更歷程中增強(qiáng)能源治理，辦公室盡力節(jié)制辦公費(fèi)用，形成了全員節(jié)能降耗的優(yōu)越氣氛。
在日常工作中，各部門都訂定了節(jié)能降耗的計(jì)劃書，采取了明確目標(biāo)，責(zé)任到人的措施，細(xì)化和節(jié)制能耗的每一方面。在員工區(qū)域張貼各種節(jié)能降耗的鼓吹海報(bào)，在員工鼓吹櫥窗及時(shí)進(jìn)行了節(jié)能降耗運(yùn)動(dòng)的圖文并茂的報(bào)道，營(yíng)造了各人講勤儉、各人重節(jié)能的優(yōu)越氣氛，所有區(qū)域的燈都有明確的開關(guān)光陰和有關(guān)治理規(guī)定，做到人走燈滅、人走水關(guān)、空調(diào)處的優(yōu)越習(xí)慣。小到辦公室的用紙問題，全體員工做到了節(jié)能從一點(diǎn)一滴做起，大處著眼，小處動(dòng)手。工程部對(duì)各區(qū)域各階段的電、油、氣用量實(shí)行每天抄表記載，積累數(shù)據(jù)，做到能耗統(tǒng)計(jì)量化、圖表化。并通過各類表格做出比較，關(guān)注每天的能耗變更，清除節(jié)能盲區(qū)，杜絕隱性揮霍。財(cái)務(wù)部通過歷史數(shù)據(jù)的比較闡發(fā)，結(jié)合實(shí)際，為各部門的勤儉本錢空間提供了指導(dǎo)。
此次節(jié)能降耗月運(yùn)動(dòng)固然取得了一些造詣，但縱看全局還存在很多問題和不夠，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、少數(shù)部門存在認(rèn)識(shí)不到位、責(zé)任不明確、制度不落實(shí)等問題，都覺得節(jié)能降耗工作只是講形式，走過場(chǎng)，沒有深刻領(lǐng)會(huì)此項(xiàng)工作的緊張性、緊迫性和艱難性，致使有些步伐落實(shí)還不敷完善。
2、節(jié)能不是以犧牲辦事質(zhì)量為價(jià)值，不得低落對(duì)客辦事質(zhì)量，不應(yīng)影響辦事標(biāo)準(zhǔn)。然而部分員工對(duì)付把握好節(jié)能降耗與辦事質(zhì)量的度控制不機(jī)動(dòng)、不精確，甚職芐些部門教條式地形而上學(xué)地觀待酒店出臺(tái)的能源節(jié)制細(xì)則，如餐廳會(huì)場(chǎng)等刻板執(zhí)行空調(diào)開關(guān)光陰，客人到了才開啟空調(diào)，讓客人感到辦事不到位。
總之，節(jié)能降耗意義深遠(yuǎn)，關(guān)乎酒店的競(jìng)爭(zhēng)力，勤儉本錢也是進(jìn)步企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的緊張部分，因此，我們將耐久堅(jiān)持節(jié)能降耗工作。
節(jié)能減排工作總結(jié)篇十
節(jié)儉資源是我國(guó)的基本國(guó)策，也是企業(yè)公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本要求。為此，今年我公司圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)革新和節(jié)能降耗目標(biāo)做了很多的工作，取得了比較好的成效。具體情景如下:
第一、堅(jiān)持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè)，使能源管理工作按部就班有序展開。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和基層人員的三級(jí)能源管理網(wǎng)絡(luò)，建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個(gè)崗位，做到全員參與。在管理制度上，我們根據(jù)國(guó)家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自我的制度和考核體系，使各項(xiàng)節(jié)能管理工作有法可依，有章可循。
第二、制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實(shí)際運(yùn)行能耗指標(biāo)，千方百計(jì)調(diào)研了解先進(jìn)同行業(yè)的實(shí)際能耗情景，按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定切實(shí)可行的量化能耗定額，結(jié)合本公司實(shí)際，查找差距，分析原因，制定改善措施。量化能耗定額是實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)果的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo)，也是對(duì)企業(yè)日常運(yùn)行工作的行為約束。
第三、堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個(gè)換熱站是耗能主體，控制好個(gè)別生產(chǎn)主體的能耗是實(shí)現(xiàn)能耗指標(biāo)下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅(jiān)持把能耗指標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃同步下達(dá)、同時(shí)考核，使節(jié)能降耗成為公司一項(xiàng)基本的日常管理工作，同時(shí)，以各生產(chǎn)部門為重點(diǎn)，對(duì)水、電、車、油的消耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、日跟蹤、周通報(bào)、旬分析、月總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案，做到動(dòng)態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵(lì)措施，提高全員的節(jié)能意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)一線職工主動(dòng)參與節(jié)能降耗的進(jìn)取性，為降低生產(chǎn)成本出謀劃策，使節(jié)能成為每個(gè)職工的自覺行動(dòng)。
我們始終堅(jiān)持把科技創(chuàng)新與技術(shù)提高作為節(jié)儉資源、減少能耗、增加效益、促進(jìn)發(fā)展的重要手段，堅(jiān)持科技提高，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展，使節(jié)能工作貫徹到基層。
第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進(jìn)節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如:隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展，相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠，價(jià)格不斷降低，從xx年起，我們有計(jì)劃，有針對(duì)性地先后對(duì)換熱站的循環(huán)水泵，補(bǔ)水泵啟用加裝變頻裝置，使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外，在換熱站上加裝排氣裝置，提高循環(huán)效率，也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。
第二、加大科技創(chuàng)新力度，拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中，通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展情景，隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展，其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮，把其他行業(yè)一些實(shí)用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實(shí)際生產(chǎn)中來，也為我們的節(jié)能降耗帶來良好的效果。例如，我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑，針對(duì)換熱站水質(zhì)情景進(jìn)行軟化，降低水質(zhì)中水垢的構(gòu)成、熱水的流失等，都有循環(huán)效果，經(jīng)過此項(xiàng)措施使其降低近兩個(gè)百分點(diǎn)。
第三、突出節(jié)能重點(diǎn)，細(xì)化管理措施
第一、公司各部門相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的節(jié)能措施和管理辦法，為節(jié)能降耗工作供給了組織和制度上的保障，同時(shí)，也為實(shí)現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長(zhǎng)過快的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，為下一步建立節(jié)儉型企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、建立資源節(jié)儉與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第二、公司各部門著重加強(qiáng)了對(duì)水、電、車、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理，并進(jìn)取使用信息化技術(shù)努力實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，杜絕“長(zhǎng)明燈”、“長(zhǎng)流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象，夏季空調(diào)溫度堅(jiān)持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12.3%，行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降5%。
第三、公司各部門還制定節(jié)能降耗指標(biāo)考核細(xì)則，將能耗指標(biāo)納入各部門的年度考核之中，層層分解落實(shí)目標(biāo)，將節(jié)能降耗工作引入長(zhǎng)效機(jī)制，避免了只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為，保證了工作的持續(xù)性和有效性，使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和利益。
回顧往年開展的節(jié)能工作，我們深刻認(rèn)識(shí)到:節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，更是企業(yè)不可推卸的社會(huì)職責(zé)。在城市集中供熱日新月異，飛速發(fā)展的大背景下，我們保證了熱力供應(yīng)設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障了轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的配套要求。
盡管我們?cè)诠?jié)能上做了一些工作，可是我們的工作還存在著必須的差距和不足，我們要利用這次機(jī)會(huì)，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，努力實(shí)現(xiàn)本市制定的節(jié)儉能源、降低消耗、建設(shè)節(jié)儉型社會(huì)的總目標(biāo)，雖然目標(biāo)十分艱巨，但我們有決心和信心，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，按照市建委的統(tǒng)一要求和部署，進(jìn)一步加大節(jié)能工作的力度，實(shí)現(xiàn)新的更高的目標(biāo)。為此，今后重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：
第一、進(jìn)一步深化管理，全面推進(jìn)節(jié)能降耗工作。要進(jìn)一步增強(qiáng)全員的節(jié)能意識(shí)和參與意識(shí);進(jìn)一步完善公司節(jié)能降耗的考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制，將節(jié)能管理工作向縱深推進(jìn)。
第二、進(jìn)一步依靠科技創(chuàng)新節(jié)能降耗。跳出原有的條條框框，拓展思路。隨著熱泵技術(shù)的飛速發(fā)展和產(chǎn)品的日趨成熟，為我們今后利用環(huán)境低品位能源創(chuàng)造的條件和機(jī)會(huì)，作為能源供應(yīng)公司，我們將探討試驗(yàn)熱泵技術(shù)在區(qū)內(nèi)熱力供應(yīng)中的應(yīng)用，以期到達(dá)利用相同的能源，創(chuàng)造出更多的產(chǎn)出，推進(jìn)整體節(jié)能工作的開展。
查看更多與本文《節(jié)能降耗年度工作總結(jié)》。第三、推進(jìn)供熱計(jì)量工作的深入開展。目前，我國(guó)建筑物耗熱量同先進(jìn)國(guó)家相比尚有十分大的潛力可挖，推進(jìn)供熱計(jì)量收費(fèi)的方式能夠改變目前“用多、用少都交一樣的錢，熱了開窗，冷了投訴”的狀況。熱計(jì)量供熱能夠使用戶獲得更高的自主消費(fèi)權(quán)，所以，計(jì)量供熱也是促進(jìn)節(jié)儉能源，保護(hù)環(huán)境的重要措施。
20xx年以來，我社區(qū)黨建工作在街道辦黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合黨工委下發(fā)的要求和年度考核情景，認(rèn)真查找在黨建工作中存在的問題，以“抓黨建，促發(fā)展”為突破口，力求在方法上創(chuàng)新，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，為確保全年工作任務(wù)的完成打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)就20xx年黨建工作的開展情景作如下總結(jié)：
經(jīng)過抓好上述措施，加之行業(yè)新技術(shù)新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)，我們有信心、有決心圓滿完成市建委節(jié)能降耗的總體工作目標(biāo)。
節(jié)能減排工作總結(jié)篇十一
近年來，我市交通運(yùn)輸業(yè)快速發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)步提供了有力的保障。但與此同時(shí)，運(yùn)輸工具的迅猛增加給能源和環(huán)境帶來了較大的考驗(yàn)。為適應(yīng)新形勢(shì)，我市交通運(yùn)管部門在全行業(yè)大力倡導(dǎo)節(jié)能減排，以促進(jìn)交通運(yùn)輸業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
節(jié)能宣傳周期間，市交通運(yùn)管部門向全市道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)業(yè)戶發(fā)出節(jié)能減排倡議，編印節(jié)能減排宣傳單1000張，發(fā)放至全市大型客貨運(yùn)企業(yè)、機(jī)動(dòng)車維修廠家等。號(hào)召運(yùn)輸企業(yè)舉辦駕駛員節(jié)油技能競(jìng)賽活動(dòng)，許多運(yùn)輸企業(yè)建立了適合自身實(shí)際的節(jié)能減排措施，將節(jié)能減排教育作為企業(yè)的重要一課，建立考核機(jī)制，對(duì)超油、超料的從業(yè)人員進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰，反之給予獎(jiǎng)勵(lì)，將節(jié)能減排工作制度化。
據(jù)資料顯示，在一定條件下，公共交通出行比重每提高1％，可實(shí)現(xiàn)城市交通能源消費(fèi)總量下降1.5％。因此，市交通運(yùn)管部門將推動(dòng)城市公共交通優(yōu)先發(fā)展作為節(jié)能減排的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。20xx年，市區(qū)新增、延伸和調(diào)整公交線路10余條，現(xiàn)有公交車輛568輛，運(yùn)營(yíng)線路里程約548公里，基本上實(shí)現(xiàn)了“居民住到哪里，公交開到哪里”，滿足了新城建設(shè)和舊城改造的需求。
一是開展甩掛運(yùn)輸。甩掛運(yùn)輸是提高物流效率、節(jié)能降耗的重要手段，其早已成為歐美和日本等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的主流運(yùn)輸方式。20xx年，市交通部門部門引導(dǎo)企業(yè)采取“一車雙拖”、“一車多掛”等新型運(yùn)輸組織方式，在保持原有牽引車數(shù)量不變的基礎(chǔ)上，加配一批掛車，大大減少了車輛空載，同時(shí)將原來的20英尺集裝箱單車運(yùn)輸改革為一車雙箱運(yùn)輸，極大地提高了運(yùn)輸效率，降低了能耗，使燃油單耗由原來的平均百公里60升下降至40升左右，單耗節(jié)約超過30％。目前，我市已有恒泰利、遼河油田大業(yè)實(shí)業(yè)有限公司等5家等運(yùn)輸公司投入甩掛運(yùn)輸車輛約274臺(tái)。
二是強(qiáng)力推進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化進(jìn)程，努力實(shí)現(xiàn)旅客出行 “無縫對(duì)接”。目前，我市共有57條客運(yùn)班線，441輛客運(yùn)班車，基本實(shí)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)客車“村村通”，全市城鄉(xiāng)客運(yùn)通達(dá)率達(dá)到了100%。通過合理設(shè)置站點(diǎn)，優(yōu)化客運(yùn)線路網(wǎng)絡(luò)，旅客出行基本實(shí)現(xiàn)“零距離”換乘。
按照市政府藍(lán)天工程任務(wù)分解，我局負(fù)責(zé)“推進(jìn)汽車燃?xì)飧脑旃ぷ鳎?0xx年底，全市出租車、公交車全部使用天然氣，燃?xì)庵乜ㄟ_(dá)到重卡總數(shù)的70%，營(yíng)運(yùn)性車輛使用天然氣總量達(dá)到3億立方米。負(fù)責(zé)督促對(duì)油罐車實(shí)施油氣污染治理工程改造”。我局結(jié)合行業(yè)管理實(shí)際，積極采取有效措施，全力推進(jìn)“藍(lán)天工程”建設(shè)工作。
一是全力爭(zhēng)取政策支持。交通運(yùn)輸部、省交通廳、運(yùn)管局高度重視交通運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能減排工作，出臺(tái)了《交通運(yùn)輸節(jié)能減排專項(xiàng)資金支持區(qū)域性、主題性項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則(試行)》、《交通運(yùn)輸節(jié)能減排專項(xiàng)資金管理暫行辦法》等相關(guān)文件，為我市交通行業(yè)落實(shí)藍(lán)天工程提供了有力的政策支持。
我局結(jié)合以上政策，鼓勵(lì)道路運(yùn)輸企業(yè)購置燃?xì)庵乜ǖ刃履茉窜囕v，組織引導(dǎo)道路運(yùn)輸企業(yè)向交通運(yùn)輸部申報(bào)了節(jié)能減排專項(xiàng)資金。20xx年5月，我市遼寧正豐實(shí)業(yè)有限公司、天天好運(yùn)輸有限公司、**華馳運(yùn)輸有限公司等3家道路運(yùn)輸企業(yè)，獲得交通部撥付的共計(jì)61萬余元的專項(xiàng)資金補(bǔ)貼。
20xx年6月，省政府辦公廳《關(guān)于規(guī)范和加快城市客運(yùn)行業(yè)“油改氣”工作的通知》明確：計(jì)劃今后3年，逐步加大對(duì)城市公交行業(yè)使用新能源和新能源車輛的扶持力度。我局將密切關(guān)注，積極爭(zhēng)取此項(xiàng)資金。
二是積極推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)。利用車輛年度審驗(yàn)、更新契機(jī)，對(duì)全市營(yíng)運(yùn)車輛更換雙燃料或進(jìn)行“油改氣”改裝。目前，我市燃?xì)獬鲎廛囘_(dá)3238臺(tái)，氣化率100%；燃?xì)夤卉囘_(dá)445臺(tái)，氣化率87%，超額完成年度指標(biāo)17%；燃?xì)庵乜ㄜ囘_(dá)到1938臺(tái)，氣化率達(dá)到50%。
1、全面完成“藍(lán)天工程”年度任務(wù)指標(biāo)。20xx年，公交車天然氣普及率達(dá)到100%，燃?xì)庵乜ㄆ占奥蔬_(dá)到70%。
2、繼續(xù)向上爭(zhēng)取政策扶持資金。結(jié)合“交通部天然氣營(yíng)運(yùn)車輛主題性項(xiàng)目專項(xiàng)資金”活動(dòng)，積極為道路運(yùn)輸企業(yè)爭(zhēng)取政策扶持資金，鼓勵(lì)企業(yè)購置天然氣新能源車輛，增強(qiáng)企業(yè)購置新能源車輛的積極性。
雖然我市交通行業(yè)節(jié)能減排工作取得了一定進(jìn)展和成效，但畢竟啟動(dòng)較晚，且受地方總體經(jīng)濟(jì)水平的影響，還存在一些突出問題，如各種運(yùn)輸方式的發(fā)展不平衡，多式聯(lián)運(yùn)不易組織，能耗高、排放超標(biāo)的老舊車輛淘汰較慢，交通企業(yè)節(jié)能減排意識(shí)總體不強(qiáng)、資金投入不足，管理部門節(jié)能減排工作機(jī)構(gòu)不全、抓手較少等等。市局將緊跟交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的步伐，加快構(gòu)筑公、鐵、、水、空等協(xié)調(diào)發(fā)展的綜合運(yùn)輸體系，大力倡導(dǎo)行業(yè)節(jié)能減排，調(diào)整運(yùn)輸市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，為扎實(shí)推進(jìn)我市交通行業(yè)節(jié)能減排工作作出貢獻(xiàn)。
節(jié)能減排工作總結(jié)篇十二
20xx年我站在市節(jié)能辦的指導(dǎo)下，在交通局的部署下，高度重視節(jié)能減排工作并制訂了系列減排計(jì)劃，經(jīng)過一年的努力，將節(jié)能降耗工作落實(shí)到崗、到人，現(xiàn)將本年度的節(jié)能降耗工作總結(jié)如下：
在學(xué)習(xí)節(jié)能減排的學(xué)習(xí)中我站以”三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀及中國(guó)夢(mèng)重要精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹《xxx國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》，以公路運(yùn)輸節(jié)能減排為重點(diǎn)，推進(jìn)科技進(jìn)步，加快轉(zhuǎn)變車站發(fā)展方式和消費(fèi)方式，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型車站，能源、資源的高效利用促進(jìn)公路客運(yùn)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
堅(jiān)持車站發(fā)展與節(jié)能減排并重，堅(jiān)持加強(qiáng)節(jié)約型車站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、強(qiáng)化汽車客運(yùn)節(jié)能減排、推進(jìn)節(jié)能減排科技進(jìn)步，加大節(jié)能減排監(jiān)督管理力度、健全節(jié)能減排保障機(jī)制及加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)等措施并舉，堅(jiān)持突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)相結(jié)合。
車站站場(chǎng)和站屬各科室用水、用電、用油指標(biāo)均在20xx年基礎(chǔ)上降低3，職工節(jié)能減排意識(shí)明顯提高。
成立了節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，積極抓好各項(xiàng)節(jié)能項(xiàng)目工作的落實(shí)檢查，杜絕跑、冒、漏和長(zhǎng)流水的現(xiàn)象，花園、草坪均在檢查范圍中。
辦公用品統(tǒng)一采購，買國(guó)家認(rèn)證的節(jié)能設(shè)備和產(chǎn)品。
1、成立車站節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，召開工作會(huì)議，傳達(dá)文件精神；根據(jù)實(shí)際，制定活動(dòng)方案。
2、通過各種渠道向職工和廣大旅客宣傳節(jié)能減排的重大意義，使職工旅客社會(huì)營(yíng)造出一個(gè)連動(dòng)反映，做到人人重視、身體力行，爭(zhēng)做節(jié)能減排的主人，為節(jié)能減排獻(xiàn)技獻(xiàn)策。
3、辦公室和會(huì)議室、辦公區(qū)盡可能使用自然光，減少照明燈的使用時(shí)間和使用數(shù)量，做到人走燈熄，減少辦公設(shè)備電耗和待機(jī)能耗。防止長(zhǎng)明燈、白晝燈。夏天空調(diào)設(shè)置不低于26℃，冬天室溫降到8℃才能開空調(diào)，且不得高于20℃。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車使用規(guī)定，鼓勵(lì)坐公交車和騎自行車。辦事范圍在2公里內(nèi)或公交車4站內(nèi)不派遣公務(wù)車。
在20xx年節(jié)能減排工作中，我站將圍繞國(guó)家十二五節(jié)能減排工作計(jì)劃，積極探索節(jié)能減排工作方式、方法，加強(qiáng)緊迫感與責(zé)任感。圍繞創(chuàng)建節(jié)約型車站、節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展的核心，做好節(jié)能減排工作，努力實(shí)現(xiàn)十二五節(jié)能減排工作良好開局。