2023年倉管工作心得體會(huì)(匯總8篇)

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    心得體會(huì)是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。我們應(yīng)該重視心得體會(huì),將其作為一種寶貴的財(cái)富,不斷積累和分享。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
    倉管工作心得體會(huì)篇一
    第一段:引言(100字)
    倉管工作是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和責(zé)任的工作。在過去的一年里,我有幸擔(dān)任倉管員的工作,通過與同事合作和自我努力,我積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),收獲了工作與成長的喜悅。在這篇文章中,我將分享我的倉管一年工作心得體會(huì)。
    第二段:精心組織與安排(250字)
    作為倉管員,精心組織與安排工作是至關(guān)重要的。我學(xué)會(huì)了根據(jù)工作量和時(shí)間合理分配任務(wù),確保倉庫的工作有序進(jìn)行。為了提高工作效率,我建立了一套完善的貨物分類和儲(chǔ)存系統(tǒng),每個(gè)貨物都有特定的位置和標(biāo)識(shí),使得貨物查找和存儲(chǔ)變得更加方便。另外,我還注重清理和整理倉庫,保持良好的工作環(huán)境。通過這些措施,我提高了工作效率,減少了工作中的錯(cuò)誤和混亂。
    第三段:善于溝通與合作(300字)
    在倉管員的工作中,善于溝通和合作是至關(guān)重要的。我深知團(tuán)隊(duì)合作的重要性,與同事們建立了良好的工作關(guān)系。在工作中,我積極與同事交流并互相幫助,共同解決問題。我們經(jīng)常舉行小組會(huì)議,討論工作計(jì)劃和改進(jìn)方案,以確保工作的順利進(jìn)行。我發(fā)現(xiàn)通過團(tuán)隊(duì)合作,我們可以更高效地完成任務(wù),并且在工作中取得更好的成果。
    第四段:細(xì)心和耐心(300字)
    作為倉管員,細(xì)心和耐心是必備的品質(zhì)。在工作中,我不斷提高自己的細(xì)心觀察能力和耐心處理問題的能力。對(duì)于倉庫中的貨物,我會(huì)仔細(xì)檢查和核對(duì),確保準(zhǔn)確無誤。當(dāng)出現(xiàn)問題或疑惑時(shí),我會(huì)耐心地與同事和經(jīng)理進(jìn)行交流,以尋找解決方法。例如,有一次倉庫中出現(xiàn)了貨物短缺的情況,我耐心地追蹤和調(diào)查,最終找到問題的根源并解決了它。通過細(xì)心和耐心,我提高了自己的工作質(zhì)量,并得到了同事和經(jīng)理的認(rèn)可。
    第五段:總結(jié)與展望(250字)
    通過這一年的工作,我不僅學(xué)到了許多倉管方面的知識(shí)和技能,也獲得了成長和提升。我深知倉管工作的責(zé)任和挑戰(zhàn),也體會(huì)到了在團(tuán)隊(duì)中合作和溝通的重要性。在未來,我將繼續(xù)努力提高自己的工作能力和技術(shù)水平,進(jìn)一步拓展自己的知識(shí)面。同時(shí),我也希望能夠?qū)⒆约旱慕?jīng)驗(yàn)和心得分享給其他倉管員,以便他們?cè)诠ぷ髦腥〉酶玫某晒Mㄟ^不斷學(xué)習(xí)和努力,我相信我能夠在倉管工作中取得更好的表現(xiàn)并獲得更大的成就。
    總結(jié):
    倉管一年工作心得體會(huì)的文章可以從精心組織與安排、善于溝通與合作、細(xì)心和耐心等方面展開描述。通過分享自己在倉管工作中的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì),讀者更能理解倉管員的工作重要性和挑戰(zhàn)。最終,總結(jié)與展望部分可以呼應(yīng)引言,指出在未來工作中的努力方向,并為讀者提供一些啟示和參考。
    倉管工作心得體會(huì)篇二
    電子廠倉管是保障電子制造企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。負(fù)責(zé)庫存管理、物料配送等工作。電子產(chǎn)品的制造和銷售伴隨著大量的物資進(jìn)出和流動(dòng),優(yōu)秀的倉管人員能夠有效地管理物料,確保生產(chǎn)進(jìn)度和庫存合理,從而對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到關(guān)鍵作用。
    第二段:總結(jié)電子廠倉管工作中的核心要點(diǎn)和艱辛
    電子廠倉庫管理工作需要注意以下幾個(gè)核心要點(diǎn)。首先,準(zhǔn)確的庫存管理,包括物料分類、編碼、入庫、出庫等,需要倉管人員憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)和敏銳的洞察力,確保物料的準(zhǔn)確、及時(shí)配送。其次,合理的庫存控制,要根據(jù)市場需求和生產(chǎn)計(jì)劃,保證合適的物料庫存量,既避免了成本的過高,又能滿足供應(yīng)鏈的要求。再次,高效的物料配送,要保證物料按時(shí)到達(dá)生產(chǎn)車間,避免生產(chǎn)停工的情況發(fā)生。電子廠倉管工作由于牽涉到大量的物料和物料信息,需要倉管人員保持高度的工作責(zé)任感和較強(qiáng)的動(dòng)手能力,且工作繁忙、壓力較大,需要具備艱苦耐勞的品質(zhì)。
    第三段:強(qiáng)調(diào)電子廠倉管工作的技能培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性
    電子廠倉管工作需要綜合應(yīng)用多個(gè)技能,如庫存管理、倉庫布局、物流配送等。倉管人員需要通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高自身的技能水平,并且與相關(guān)部門建立有效的溝通和協(xié)作機(jī)制,共同完成生產(chǎn)和物料的需求,才能保證倉庫管理的高效運(yùn)作。同時(shí),倉管人員還需要具備團(tuán)隊(duì)合作的精神,與同事密切配合,協(xié)調(diào)各方面的需求。
    第四段:強(qiáng)調(diào)電子廠倉管工作的精細(xì)化管理和信息化水平提升
    為了提高倉庫管理的精細(xì)化水平,需要采用現(xiàn)代化的倉儲(chǔ)設(shè)備和管理軟件,并加強(qiáng)對(duì)物料的追蹤和監(jiān)控。倉管人員要及時(shí)更新和維護(hù)物料信息,確保準(zhǔn)確性和可靠性。另外,倉管人員還需要深入了解電子產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和特點(diǎn),以便更好地協(xié)助生產(chǎn)部門,提供相關(guān)物料的支持和保障。
    第五段:總結(jié)對(duì)電子廠倉管工作的感悟與建議
    電子廠倉管是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的職業(yè),無論是倉庫管理的復(fù)雜性,還是與其他部門的良好協(xié)作,都需要倉管人員具備一定的專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)。在工作中,我們要保持謙遜和學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷提升自己的能力和素質(zhì),做到熟練操作、合理運(yùn)用管理工具,提高工作效率和準(zhǔn)確性。同時(shí),要善于思考和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)工作方法,提高自身的管理水平。最重要的是,要加強(qiáng)溝通和團(tuán)隊(duì)合作,發(fā)揮集體的智慧和力量,共同促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
    通過以上五個(gè)方面的介紹,我們可以清楚地了解電子廠倉管工作的重要性、技能要求以及工作的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)。電子廠倉管工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義,需要倉管人員充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)并積極適應(yīng)行業(yè)的變化與挑戰(zhàn),以提高自身的工作能力和素質(zhì),同時(shí)推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。
    倉管工作心得體會(huì)篇三
    作為倉管員,我從事倉庫管理工作已有一年之久。在這一年的工作中,我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我漸漸明確了自己在倉庫管理中的職責(zé)和目標(biāo),并找到了提高工作效率和質(zhì)量的方法和途徑。在此,我將會(huì)對(duì)我一年來工作的心得體會(huì)做一番總結(jié)。
    首先,要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和制度。在倉庫管理過程中,我始終堅(jiān)持遵守操作規(guī)程和制度。這不僅是基本的職業(yè)道德,也是確保工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。倉庫管理涉及到各種操作和流程,如果不按照規(guī)程操作,可能會(huì)導(dǎo)致貨物丟失、損壞或者倉庫混亂,影響工作效率。因此,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了倉庫管理的相關(guān)知識(shí),并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中,保證了工作的高效進(jìn)行。
    其次,要注重團(tuán)隊(duì)合作。作為倉管員,我深知一個(gè)人的力量是有限的,而團(tuán)隊(duì)合作能夠充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和潛力。在倉庫管理工作中,我積極與其他部門和同事進(jìn)行合作,共同解決問題,提高效率。例如,在貨物入庫時(shí),與采購部門密切合作,共同核對(duì)貨物信息,確保貨物的準(zhǔn)確性;在貨物出庫時(shí),我與銷售部門進(jìn)行聯(lián)系,及時(shí)進(jìn)行配送,提高送貨速度。通過與其他部門和同事的緊密配合,我能夠更好地完成工作任務(wù),提高工作效率。
    第三,要注重細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗。在倉庫管理中,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度是非常重要的,尤其是對(duì)細(xì)節(jié)的把控。例如,在貨物入庫時(shí),我們需要仔細(xì)檢查貨物是否完好無損,是否與訂單一致,以防止質(zhì)量問題和遺漏情況的出現(xiàn)。在貨物出庫時(shí),我也要對(duì)貨物進(jìn)行仔細(xì)檢查,并與訂單進(jìn)行核對(duì),確保貨物的準(zhǔn)確性和完整性。通過不斷地對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行把控,我能夠提高工作的質(zhì)量和效率。
    第四,要不斷學(xué)習(xí)和提升自己。倉庫管理是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的工作,技術(shù)的更新?lián)Q代和管理方法的不斷進(jìn)步要求我們不斷學(xué)習(xí)和提升自己。在過去的一年里,我利用業(yè)余時(shí)間參加了相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提升了自己的專業(yè)能力。我學(xué)習(xí)了倉庫管理的最新理論和方法,并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中,取得了良好的效果。通過不斷學(xué)習(xí)和提升,我能夠更好地應(yīng)對(duì)工作中的變化和挑戰(zhàn),提高工作的質(zhì)量和效率。
    最后,要保持工作的熱情和積極性。倉庫管理是一項(xiàng)需要持續(xù)投入和耐心的工作。在日常工作中,我時(shí)刻保持工作的熱情和積極性,時(shí)刻準(zhǔn)備著應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。例如,在高峰期,由于訂單量劇增,倉庫工作量激增,我要保持高度的警惕性和應(yīng)變能力,確保貨物的及時(shí)出庫。通過保持工作的熱情和積極性,我能夠更好地適應(yīng)工作環(huán)境,提高工作效率。
    總而言之,在我一年的倉庫管理工作中,我通過嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和制度,注重團(tuán)隊(duì)合作,注重細(xì)節(jié),不斷學(xué)習(xí)和提升自己,保持工作的熱情和積極性等方法,提高了工作效率和質(zhì)量。我深刻體會(huì)到,倉庫管理工作需要綜合素質(zhì)的發(fā)揮,需要細(xì)心和耐心。在今后的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提升,爭取在倉庫管理領(lǐng)域更上一層樓。
    倉管工作心得體會(huì)篇四
    在參觀武漢_物流配送中心之前,接待人員首先向我們介紹了倉庫占地面積、員工人數(shù)等企業(yè)概況。當(dāng)學(xué)生列隊(duì)有序進(jìn)入倉庫時(shí),最吸引人的是“細(xì)節(jié)決定成敗”這六個(gè)大字,從這可以看出_倉儲(chǔ)企業(yè)員工文化,領(lǐng)導(dǎo)文化等,用細(xì)節(jié)來證明一切,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與企業(yè),企業(yè)與員工之間的共贏。在參觀過程中,我們了解到,其企業(yè)的一整套系統(tǒng)都是按照嚴(yán)格的配送中心的基本作業(yè)管理流程進(jìn)行,即進(jìn)貨,對(duì)此進(jìn)行進(jìn)貨檢查和入庫作業(yè),及清單的核對(duì);分類,對(duì)貨物的擺放區(qū)域,相互影響貨物的分類等過程;儲(chǔ)存,將貨品放入相應(yīng)庫位號(hào)(每一貨架上都有相應(yīng)編號(hào)),進(jìn)行庫存管理;訂單處理,根據(jù)各配點(diǎn)訂貨需求,對(duì)物品的數(shù)量,品種進(jìn)行總和;配貨,揀貨員根據(jù)每一訂貨點(diǎn)的需求進(jìn)行貨物揀選,并確保揀貨的準(zhǔn)確性;分放,將每一點(diǎn)的物品進(jìn)行不同區(qū)域儲(chǔ)存(必須放在指定位置);補(bǔ)貨,將有破損等現(xiàn)象的貨品剔除,放在相應(yīng)的回收物流區(qū),然后進(jìn)行補(bǔ)充;送貨,根據(jù)貨物多少,企業(yè)分派不同型號(hào)車輛,對(duì)各門點(diǎn)送貨,確保送貨及時(shí)性,安全性。
    在參觀時(shí),同學(xué)們也不甘落后,他們陸續(xù)提出,“高貨架上的貨物是怎樣從上取下的;硬條形碼和軟條形碼的區(qū)別等”,看到這些好學(xué)學(xué)子,接待人員也耐心的一一給了我們答案。走進(jìn)物流,實(shí)踐物流”,在實(shí)踐活動(dòng)中增長見識(shí),了解企業(yè),學(xué)會(huì)溝通,交流,學(xué)會(huì)觀察事物,讓理論變?yōu)閷?shí)際,為物流的學(xué)習(xí)奠定雄厚的基石。切身體驗(yàn)物流,取得教學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合的理想效果。
    借鑒收獲
    在網(wǎng)上我們了解到的知識(shí)相對(duì)于實(shí)際中要多,像:第三方物流服務(wù)方式,物流經(jīng)營方式的分類,它可分為功能物流經(jīng)營方式和集成物流經(jīng)營方式。所謂功能物流經(jīng)營方式是指構(gòu)造適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營過程需要的物流體系,對(duì)企業(yè)物流經(jīng)營活動(dòng)中功能,各環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,采用多種形式在市場范圍進(jìn)行物流資源配置,以建立一個(gè)功能健全,環(huán)節(jié)配套的物流運(yùn)作系統(tǒng)的基本方式。它一般注重物流運(yùn)作中各種基本功能要素的管理,強(qiáng)調(diào)物流經(jīng)營過程中物流功能系統(tǒng)優(yōu)化和高效運(yùn)作。集成物流經(jīng)營方式就是將企業(yè)各種物流資源,各種物流活動(dòng)以及各種相互關(guān)系用供應(yīng)鏈方法事例,集成起來形成統(tǒng)一高效的物流運(yùn)作體系的基本方式。
    倉儲(chǔ)物流實(shí)習(xí)心得倉儲(chǔ)物流實(shí)習(xí)心得經(jīng)營過程物流經(jīng)營方式包括連鎖物流經(jīng)營方式和代理物流經(jīng)營方式。連鎖物流經(jīng)營方式就是為了更好的發(fā)揮物流服務(wù)的優(yōu)勢(shì),采取連鎖形式開展物流經(jīng)營活動(dòng)的基本方式。它需要注意連鎖經(jīng)營的地域范圍,經(jīng)營實(shí)力,服務(wù)水平以及連鎖經(jīng)營的規(guī)模效益等。代理物流經(jīng)營方式就是為各種新興商務(wù)活動(dòng)提供代理而開展的物流經(jīng)營方式。它一般應(yīng)注意根據(jù)實(shí)際情況合理決定物流經(jīng)營項(xiàng)目和市場范圍,同時(shí)注意選擇合理的代理方式和兼顧委托方的利益。
    同時(shí),我們也學(xué)到了企業(yè)現(xiàn)代物流增效的途徑,物流公司的管理模式等。不過也有一些地方令我們覺得有些許失望,在工貿(mào)家電的倉庫內(nèi),我們沒有找到用來保證空氣流通的通風(fēng)換氣扇等設(shè)備,也沒有比較現(xiàn)代化的消防設(shè)施,只有幾個(gè)消防器在墻邊放著,這不能不說是一個(gè)遺憾與不足。
    倉管員工作心得體會(huì)篇5
    倉管工作心得體會(huì)篇五
    在電子廠擔(dān)任倉管的工作,是一項(xiàng)繁忙而重要的職責(zé)。倉管人員負(fù)責(zé)管理和控制倉庫中的物資,并確保原材料和成品的供應(yīng)充足、有序和及時(shí)。通過多年的工作經(jīng)驗(yàn),我總結(jié)了一些心得和體會(huì),以提高工作效率和質(zhì)量。
    首先,良好的組織和管理是倉管工作的關(guān)鍵。作為倉管人員,我們需要清楚地知道倉庫中存放的所有物資的種類和數(shù)量。因此,定期做好庫存清點(diǎn)和盤點(diǎn)是必不可少的。另外,根據(jù)物資的特性和需求,合理地劃分和分類儲(chǔ)存不同類型的物資,有助于提高物資的存放效率和方便取用。此外,通過使用標(biāo)識(shí)和碼放位置,可以使倉庫的物資存放變得清晰易懂,減少尋找物資的時(shí)間。
    其次,及時(shí)和準(zhǔn)確地處理物資進(jìn)出庫的數(shù)據(jù)是非常重要的。對(duì)進(jìn)貨、出貨和退貨等情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄和匯總,以確保庫存量的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。同時(shí),我們應(yīng)該建立起與采購和生產(chǎn)部門的良好溝通機(jī)制,以便及時(shí)了解到相關(guān)物資和訂單的情況,有助于提前做好調(diào)撥和備貨工作。此外,要定期對(duì)庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和比對(duì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能存在的異常情況,并提出改進(jìn)意見和建議。
    再次,倉管工作的安全和環(huán)保意識(shí)不能忽視。在操縱和處理物資時(shí),必須嚴(yán)格按照規(guī)定的操作流程和安全操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,以確保自身和他人的安全。同時(shí),要注意防火、防爆和防盜等安全措施的落實(shí),確保倉庫中的物資安全。此外,要合理利用包裝材料和減少廢棄物產(chǎn)生,注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展。
    最后,團(tuán)隊(duì)合作和學(xué)習(xí)共享是提高工作效率和素質(zhì)的重要途徑。作為倉管人員,我們應(yīng)積極主動(dòng)地與其他部門和同事進(jìn)行溝通和合作,及時(shí)獲取和提供所需的信息和支持。此外,要跟上技術(shù)和工作方法的更新和發(fā)展,不斷學(xué)習(xí)和提高專業(yè)知識(shí)和技能??梢酝ㄟ^培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程,參加行業(yè)交流會(huì)議和研討會(huì)等方式,不斷拓寬自己的視野和增強(qiáng)自身的競爭力。
    總結(jié)起來,電子廠倉管工作繁忙而重要,需要倉管人員具備良好的組織和管理能力、及時(shí)和準(zhǔn)確處理物資數(shù)據(jù)、重視安全和環(huán)保意識(shí),以及進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作和學(xué)習(xí)共享。只有通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和提高自身水平,才能更好地履行倉管職責(zé),促進(jìn)電子廠生產(chǎn)運(yùn)營的順利進(jìn)行。
    倉管工作心得體會(huì)篇六
    20__新的一年即將到來,自20__年_月進(jìn)入會(huì)所工作以來,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同事的幫助下較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),下面將任職倉管員工作中的相關(guān)情況及來年打算匯報(bào)如下:
    一、了解今年工作中存在的問題:
    1、物資的驗(yàn)收入庫管理不嚴(yán)謹(jǐn),部分物品直撥沒有直接交于倉管入庫。導(dǎo)致盤點(diǎn)數(shù)與入庫數(shù)不符,物品缺少,結(jié)算虧損。
    2、庫存物資交接制度沒有確立,人員更迭頻繁,初始物料不明確,無系統(tǒng)的歷屆物資明細(xì)表。
    3、物資保管倉庫管理制度不完善,物資分類保管沒有統(tǒng)一的界限。
    4、物資的儲(chǔ)存安全措施還不到位,包括環(huán)境利用、防潮、防霉等保管技術(shù)的學(xué)習(xí)。
    5、物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度沒有責(zé)任化,領(lǐng)取后的物資歸還不規(guī)范、休假倉管員的工作交接責(zé)任制。
    6、物資倉庫管理這塊沒有數(shù)據(jù)的顯示和圖表的分析,管理不夠具體化
    二、針對(duì)今年工作中存在的問題,提出幾項(xiàng)工作計(jì)劃
    1、庫管員對(duì)于入庫要嚴(yán)格把關(guān):
    a.物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn),經(jīng)使用部門或請(qǐng)購人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,方可入庫。有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫。a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。
    b)與合同計(jì)劃或請(qǐng)購單不相符的采購物資。c)與要求不符合的采購物資。
    b.采取“倉庫入庫責(zé)任制”,物資采購或提供人所購買的物品必須經(jīng)倉管驗(yàn)收入庫后才可發(fā)放且提供原始單據(jù)。因生產(chǎn)急需或其他原因要直撥使用的物資,庫管員要到現(xiàn)場核對(duì)驗(yàn)收,并及時(shí)補(bǔ)填“入庫單”。
    2、由于倉管員的人員更迭要做好倉庫物資的移交工作:
    a.倉庫的交接盤點(diǎn)表,經(jīng)財(cái)務(wù)稽核簽字。并作為以后工作交接的憑證資料。
    b.實(shí)行物品交接的物品丟失、損壞記錄,保修記錄,并制作物品維修及售后產(chǎn)家通訊錄。對(duì)說明書和合格證統(tǒng)一管理。
    3、物資入庫后,按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放,做到“二齊、三清、四號(hào)定位”。
    a)二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。b)三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。
    c)四號(hào)定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。
    貨驗(yàn)收后需要將貨物放到倉庫內(nèi)部,不允許放在倉庫外,不能隔夜放在倉庫外,下班后必須將貨物放在倉庫內(nèi)部。物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,不得隨意擺放物料,不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料,特殊情況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。
    4、a.安排衛(wèi)生值日表,需要使用的物料和設(shè)備合理擺放、整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生。
    b.定期學(xué)習(xí)物資保管技術(shù),適當(dāng)進(jìn)行加墊、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,以做到“十不”,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混為標(biāo)準(zhǔn)。
    5、a.制定倉庫的開放時(shí)間為每周二8:30~17:30,貨物提取根據(jù)“先進(jìn)先出”的原則,有特殊情況寫物資領(lǐng)用表并注明原因。
    b.提貨責(zé)任制,提貨出庫的借料物品需填寫借料責(zé)任表,物料歸還至原制定位置,未做到處罰為倉庫值日。
    c.倉管員休假工作接管人責(zé)任制,應(yīng)做到收貨完畢、安放正確、交接明了。
    6、a.設(shè)置倉庫盤點(diǎn)流程:1.定期盤點(diǎn)、2.月末盤點(diǎn)、3.年終盤點(diǎn)、4.不定期盤點(diǎn)。(林寶????10月份盤點(diǎn)._ls盤點(diǎn)表格式)
    b.制作月度使用物資消耗表,易耗品使用情況圖
    (通過月度案場費(fèi)用可看出消耗趨勢(shì),分析物料使用原因、庫存改善方案)
    (根據(jù)每月的入庫情況改善月度需申購數(shù)量、做到月物資平衡,減少物資堆積)
    以上為我來年的工作計(jì)劃,感謝領(lǐng)導(dǎo)同事對(duì)我工作的支持能完成本年工作,本人還存在些不足,需要改進(jìn)。希望在領(lǐng)導(dǎo)同仁的幫助下,做好來年工作。為我部門站好自己的崗。
    倉管工作心得體會(huì)篇七
    20xx倉管工作,每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力,在此分享
    心得體會(huì)
    總結(jié)。下面是本站小編為大家收集整理的20xx倉管工作心得體會(huì)總結(jié),歡迎大家閱讀。
    20xx新的一年即將到來,自20xx年x月進(jìn)入會(huì)所工作以來,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同事的幫助下較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),下面將任職倉管員工作中的相關(guān)情況及來年打算匯報(bào)如下:
    一、 了解今年工作中存在的問題:
    1、物資的驗(yàn)收入庫管理不嚴(yán)謹(jǐn),部分物品直撥沒有直接交于倉管入庫。導(dǎo)致盤點(diǎn)數(shù)與入庫數(shù)不符,物品缺少,結(jié)算虧損。
    2、庫存物資交接制度沒有確立,人員更迭頻繁,初始物料不明確,無系統(tǒng)的歷屆物資明細(xì)表。
    3、物資保管倉庫管理制度不完善,物資分類保管沒有統(tǒng)一的界限。
    4、物資的儲(chǔ)存安全措施還不到位,包括環(huán)境利用、防潮、防霉等保管技術(shù)的學(xué)習(xí)。
    5、物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度沒有責(zé)任化,領(lǐng)取后的物資歸還不規(guī)范、休假倉管員的工作交接責(zé)任制。
    6、物資倉庫管理這塊沒有數(shù)據(jù)的顯示和圖表的分析,管理不夠具體化
    二、 針對(duì)今年工作中存在的問題,提出幾項(xiàng)
    工作計(jì)劃
    1、庫管員對(duì)于入庫要嚴(yán)格把關(guān):
    a.物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn),經(jīng)使用部門或請(qǐng)購人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,方可入庫。有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫。 a) 未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。
    b) 與
    合同
    計(jì)劃或請(qǐng)購單不相符的采購物資。 c) 與要求不符合的采購物資。
    b.采取“倉庫入庫責(zé)任制”,物資采購或提供人所購買的物品必須經(jīng)倉管驗(yàn)收入庫后才可發(fā)放且提供原始單據(jù)。因生產(chǎn)急需或其他原因要直撥使用的物資,庫管員要到現(xiàn)場核對(duì)驗(yàn)收,并及時(shí)補(bǔ)填"入庫單"。
    2、由于倉管員的人員更迭要做好倉庫物資的移交工作:
    a. 倉庫的交接盤點(diǎn)表,經(jīng)財(cái)務(wù)稽核簽字。并作為以后工作交接的憑證資料。
    b. 實(shí)行物品交接的物品丟失、損壞記錄,保修記錄,并制作物品維修及售后產(chǎn)家通訊錄。對(duì)
    說明書
    和合格證統(tǒng)一管理。
    3、物資入庫后,按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放,做到"二齊、三清、四號(hào)定位"。
    a) 二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。 b) 三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。
    c) 四號(hào)定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。
    貨驗(yàn)收后需要將貨物放到倉庫內(nèi)部,不允許放在倉庫外,不能隔夜放在倉庫外,下班后必須將貨物放在倉庫內(nèi)部。物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,不得隨意擺放物料,不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料,特殊情況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。
    4、a. 安排衛(wèi)生值日表,需要使用的物料和設(shè)備合理擺放、整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生。
    b.定期學(xué)習(xí)物資保管技術(shù),適當(dāng)進(jìn)行加墊、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,以做到“十不”,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混為標(biāo)準(zhǔn)。
    5、a.制定倉庫的開放時(shí)間為每周二8:30~17:30,貨物提取根據(jù)“先進(jìn)先出”的原則,有特殊情況寫物資領(lǐng)用表并注明原因。
    b.提貨責(zé)任制,提貨出庫的借料物品需填寫借料責(zé)任表,物料歸還至原制定位置,未做到處罰為倉庫值日。
    c.倉管員休假工作接管人責(zé)任制,應(yīng)做到收貨完畢、安放正確、交接明了。
    6、a. 設(shè)置倉庫盤點(diǎn)流程:1.定期盤點(diǎn)、2.月末盤點(diǎn)、3.年終盤點(diǎn)、4.不定期盤點(diǎn)。(林寶\\盤點(diǎn)表格式)
    b. 制作月度使用物資消耗表,易耗品使用情況圖
    (通過月度案場費(fèi)用可看出消耗趨勢(shì),分析物料使用原因、庫存改善方案)
    (根據(jù)每月的入庫情況改善月度需申購數(shù)量、做到月物資平衡,減少物資堆積)
    以上為我來年的工作計(jì)劃,感謝領(lǐng)導(dǎo)同事對(duì)我工作的支持能完成本年工作,本人還存在些不足,需要改進(jìn)。希望在領(lǐng)導(dǎo)同仁的幫助下,做好來年工作。為我部門站好自己的崗。
    作為一個(gè)倉管,準(zhǔn)確地說應(yīng)該是一個(gè)倉庫管理員。加上“管理”二字,其實(shí)是給我們的肩上加上了“責(zé)任”二字。管理,管人也好,管物也好,要有方法,要有目的,要有責(zé)任的歸屬,要有達(dá)成目的的時(shí)間。
    倉管是倉庫的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,所以我們對(duì)物料就應(yīng)該就像對(duì)待自己家的東西一樣,我相信我們每個(gè)倉管都會(huì)做到的。這都是對(duì)公司利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé),這也是我作為一個(gè)倉管應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無旁貸。
    一、倉庫的常見問題
    (1)收貨(入庫)時(shí)未復(fù)查報(bào)檢數(shù)量及合格品數(shù)量的匹配性,糊里糊涂收貨;
    (2)物料發(fā)放時(shí)馬虎大意,點(diǎn)錯(cuò)數(shù)量,多發(fā),少發(fā),錯(cuò)發(fā),漏發(fā);
    (3)入庫時(shí)實(shí)物未有明確標(biāo)識(shí),未按指定位置存放,造成帳面有數(shù)據(jù)而找不到實(shí)物;
    (4)數(shù)據(jù)錄入時(shí)發(fā)生錯(cuò)誤,多做,少做,漏做等。
    對(duì)于倉庫來說,頻繁地進(jìn)出物料,頻繁地帳務(wù)更新,稍不留神就容易造成帳物不符,但是只要有足夠的責(zé)任心,認(rèn)真的工作態(tài)度,就一定能將錯(cuò)誤率降到最低。當(dāng)然,任何事情都沒有絕對(duì)的,我們?cè)试S偶爾的帳實(shí)差異,但應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)找出錯(cuò)誤原因,在沒有給計(jì)劃及安裝造成誤導(dǎo)的情況下,盡快糾錯(cuò)。
    在收到單后第一時(shí)間要搞清楚單的性質(zhì),如果不急,可按順序來進(jìn)行發(fā)料,如果某一張單特急,必須要按輕重緩急程序來做。
    做事要養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣,做一件結(jié)一件,做完一張單,結(jié)一張單,清爽明了。帳和物一定要同步走。
    每個(gè)倉管員在每日工作結(jié)束時(shí),進(jìn)行當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認(rèn)和核查,確保賬目的平衡,找出不足、及時(shí)改進(jìn),第二天才能進(jìn)步和提高。
    我們一直倡導(dǎo)和要求當(dāng)天的事當(dāng)天完成。不管你是哪個(gè)崗位,不管有多少困難,如果做不到日事日畢,將會(huì)由此影響一系列后續(xù)工作的進(jìn)行。當(dāng)然,我們不提倡加班,不提倡打時(shí)間戰(zhàn),所以這就要求我們要提高工作效率。
    二、倉管員工作職責(zé)
    (1)準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。
    (2)嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作
    (3)認(rèn)真做好倉庫的區(qū)域規(guī)劃,材料的分類擺放和保管工作。
    (4)認(rèn)真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。
    (5)認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。
    三、倉管員應(yīng)該注意幾點(diǎn)事項(xiàng)
    (1)對(duì)各類物品方位務(wù)必了解詳實(shí),做好先入庫先出庫的(先入先出)的原則,以確保貨物周轉(zhuǎn)快!
    (2)賬目要分清,可以每周做抽盤,每季度作大盤點(diǎn).
    (3)不要閑雜人等進(jìn)入倉庫區(qū),也不得在庫區(qū)吸煙,要注意安全!
    (4)貨物按分類擺放,讓人一目了然!
    (5)帳物相符,先進(jìn)先出
    衡量一個(gè)人工作的成績方法可以有很多方面,但衡量一個(gè)倉管員,僅這一點(diǎn)(帳物相符與不符)就可以決斷出你的優(yōu)劣。某某人緣好,勤力,有效率,但都不能掩蓋由于庫存不準(zhǔn)確所帶來的后果。做倉庫,庫存數(shù)據(jù)是我們的生命線,倉庫是一個(gè)中轉(zhuǎn)部門,或者說是一個(gè)服務(wù)部門,他和一個(gè)公司整體的數(shù)據(jù)運(yùn)作都有著密切的關(guān)聯(lián)。
    要做好一個(gè)倉管員,一定要細(xì)心,出入賬一定要記得清楚有條理. 經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系,了解庫存情況,對(duì)庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”,有計(jì)劃、有步驟地安排好日常工作。
    四、倉庫該如何管理
    1、入庫驗(yàn)收:
    在物料正確的前提下,入庫時(shí)要把好三關(guān):
    (1)數(shù)量關(guān):入庫時(shí)要點(diǎn)清數(shù)量;
    (2)質(zhì)量關(guān):對(duì)來料質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和控制;
    (3)單據(jù)關(guān):單據(jù)不全不收,手續(xù)不齊不辦。
    2、保管:
    (1)擺放科學(xué):擺放合理、整齊、標(biāo)志鮮明、方便存取
    (2)確保質(zhì)量:防塵、防潮、防損害、防跌落
    (3)確保安全:防霉變、防損、防呆滯、防報(bào)廢
    (4)帳、卡、物相符
    3、自我監(jiān)督
    (1)對(duì)日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn),以確保一致;
    (2)完成一件工作后要作(做)自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;
    (3)對(duì)每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;
    (4)有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,凡事及時(shí)處理,不說"等一下";
    (5)工作主動(dòng),而不是被動(dòng)等待安排;
    4、要做好倉管工作,要求倉管工作人員有良好的職業(yè)道德:
    (1)熱愛公司,熱愛本職。
    (2)一貫舉行誠信做人,盡職盡責(zé)的行為準(zhǔn)則。
    (3)樹立興我榮,衰我恥的責(zé)任感和使命感,一切維護(hù)和服從公司的利益。
    (4)強(qiáng)烈的責(zé)任感和良好的修養(yǎng)。
    (5)具有較強(qiáng)的責(zé)任心和責(zé)任感。
    (6)切實(shí)做到“三實(shí)”、“四嚴(yán)”、“三個(gè)一樣”。三實(shí):做誠實(shí)人,說實(shí)話,做實(shí)事。
    (7)四嚴(yán):嚴(yán)格的要求,嚴(yán)密的組織,嚴(yán)肅的態(tài)度,嚴(yán)明的紀(jì)律。
    (8)三個(gè)一樣:黑夜和白天一個(gè)樣,領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣,有無檢查一個(gè)樣。
    五、端正態(tài)度,提高效率
    心態(tài)問題。
    態(tài)度決定一切,我們無法選擇我們的父母,但可以選擇自己的職業(yè)(工作)。三百六十行,行行有人干;三百六十行,行行出狀元。既然我們不是做總統(tǒng)的料,既然沒有滿腹經(jīng)綸,做不了思想家,既然現(xiàn)在沒有足夠的本錢去做一個(gè)老板,既然現(xiàn)階段還沒有找到更好的職業(yè),那么就要清楚且理性的告訴自己,我是一個(gè)倉管員,只有徹底給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位,工作才會(huì)踏實(shí),才會(huì)出成績,才會(huì)被大家認(rèn)可。 有人說我一天到晚賣力的干,工作認(rèn)真,從不偷懶,而我得到了什么?我可以告訴你,總有一雙眼睛會(huì)看見的,至少你持之以恒的良好表現(xiàn)后,這雙眼睛會(huì)看見的。不用舉多遙遠(yuǎn)的例子,在倉庫就有這樣的人,就是因?yàn)槌种院悖?shí)肯干,在取得成績的同時(shí),也得到同事及領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,這就是最好的說明。
    肯干,在干的過程中,提高自己的業(yè)務(wù)水平,想方法,找技巧,進(jìn)一步提高效率。提高效率本身意味著降低了勞動(dòng)強(qiáng)度,減少了工作時(shí)間,這不僅有利于物料的快速流通,同時(shí)有利于提高部門的良好形象。
    除了以上幾點(diǎn),做一個(gè)倉管員還要吃苦耐勞,還要時(shí)刻注意整理自己的工作現(xiàn)場,在物料搬運(yùn)過程中要輕拿輕放,要有自我保護(hù)意識(shí)和安全意識(shí),工作中團(tuán)結(jié)互助,工作后互相交流等。
    明天的你、我、他,通過奮斗或許將成為經(jīng)理、boss,但今天,我們從一個(gè)倉管員做起,從小事做起,既然做了,就把它做好吧!
    一年來,在公司各部門的支持與幫助下,對(duì)于物資倉儲(chǔ)和出庫工作的整體效果還是較為滿意的,在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識(shí)的錯(cuò)誤,但在公司各部門的支持與幫助下,還算能夠“化險(xiǎn)為虞”,沒有造成過大的損失,鑒于此,我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,爭取較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。
    1、材料申購
    根據(jù)所下訂單需要采購的材料核對(duì)庫存量,根據(jù)庫存情況填寫申購單,并注明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等,報(bào)采購部進(jìn)入采購程序.
    2、進(jìn)倉
    所有來料經(jīng)品管部驗(yàn)收后,根據(jù)采購合同進(jìn)行數(shù)量的核對(duì),如無異常則進(jìn)行填單入庫,并按來料類型分類上架,如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求,及時(shí)通知采購部進(jìn)行退、換貨手續(xù)。
    3、材料保管
    對(duì)倉庫所有物資負(fù)保管之責(zé),物資堆放整齊、按類擺放,并標(biāo)明進(jìn)貨日期,按規(guī)定留有通道、掛好物資登記卡,隨時(shí)掌握所控材料有效期情況,落實(shí)防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物資完好無損。每月認(rèn)真上帳,及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表,認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬、卡、物相符。
    4、材料發(fā)放
    根據(jù)生產(chǎn)單的耗材量準(zhǔn)確及時(shí)地發(fā)放生產(chǎn)車間所需材料并由生產(chǎn)車間收發(fā)員簽名確認(rèn)并做好后續(xù)跟蹤事宜。
    5、盤存
    平時(shí)對(duì)庫存?zhèn)€別材料進(jìn)行定期或不定期清查,年終實(shí)行全面盤點(diǎn),確定各種庫存材料的實(shí)際庫存量,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì),查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點(diǎn)表,報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì)。
    6、成品的進(jìn)出庫
    根據(jù)客戶訂單核對(duì)包裝成品數(shù)量的進(jìn)倉數(shù)量,根據(jù)出貨碼單按排出貨事宜,據(jù)統(tǒng)計(jì),全年出貨數(shù)量為:
    在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對(duì)自己工作中存在的一些問題要端正態(tài)度、努力克服。對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想:
    1、提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階。 2、賬目方面,努力做到賬、卡、物相符。 3、協(xié)助采購部門做好材料的跟蹤工作。
    面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下,一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名合格的倉管員。
    時(shí)光飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,得到了很多?,F(xiàn)從以下幾部分講:
    第一部分:
    自我介紹
    我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員:———是土生土長的松江人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。
    第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用
    1:人力的安排
    作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲(chǔ),雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順?l乇鷦諭?皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保?纈惺背隹謐跋洌琓oto國內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。
    2:合理的休息
    在出口裝箱時(shí),現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲(chǔ)作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40 多度的箱內(nèi),一會(huì)兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。
    3:人員的培訓(xùn)和提高
    雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對(duì)我們的要求,這樣有利于我們對(duì)倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。
    第三部分:貨物的管理
    現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個(gè)多月來,味之素,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
    a:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式,
    b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,
    c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))
    d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異
    e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢
    主要有:
    一:部品的管理
    1:部品的入庫作業(yè)
    現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管,部品作為成品的一個(gè)部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品——— 存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí),往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),箱數(shù),端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點(diǎn)。
    2:部品的出庫作業(yè)
    toto上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天 10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對(duì)方清點(diǎn)。
    二:成品/出口品的管理
    1:成品/出口品的入庫作業(yè)
    相對(duì)于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點(diǎn)數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”。
    2:成品/出口品的出庫作業(yè)
    成品/出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,特別在出口方面。還有出口時(shí),裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下,是否一致。 為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,并記錄余數(shù)。
    第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作
    一:設(shè)備管理
    倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車。
    倉儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,還要安全用電。
    二:衛(wèi)生工作
    倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
    第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)
    每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。
    這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報(bào)檢員資格考試。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試。
    我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,共同進(jìn)步!
    倉管工作心得體會(huì)篇八
    我于09年1月份到藍(lán)天駕校工作,在近10個(gè)多月的時(shí)間里,通過領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助,我對(duì)自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識(shí),對(duì)自己的崗位有了更深層次的了解,倉庫保管員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”,任何時(shí)候,都來不行辦點(diǎn)“馬虎”,唱不得半點(diǎn)“高調(diào)”,來不得絲毫“僥幸”。
    作為倉庫保管員的一員,我深感自身責(zé)任重大,以下是我結(jié)合工作的一點(diǎn)想法:一、不因事小而不為。小事是大事的基礎(chǔ),倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián),只有小事做好了,大事才能更好地完成。進(jìn)入倉庫工作以來,我深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。工作中千萬不能粗心大意、掉以輕心,這方面我做的還不夠,在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。
    二、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手,提高業(yè)務(wù)能力,在實(shí)際工作中,我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識(shí)和技能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。工作雖然繁忙,但是仍要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺和緊迫感,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,向身邊的同事學(xué)習(xí),抓住每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),不斷擴(kuò)充知識(shí)存量,全面提高業(yè)務(wù)能力。
    三、不因事難而怕為。真正參與到倉庫的實(shí)際工作中,我才發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會(huì)遇到很多超出預(yù)見、超出職責(zé)、難以料理的事情。應(yīng)該怎么處理這些事情,我也漸漸有了自己的體會(huì):1、要沉著應(yīng)付,千萬不要慌了陣腳。不管事情多么突然、多么緊急,首先要冷靜地進(jìn)行分析,穩(wěn)定場面后再報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門,組織力量處理。2、要胸有主見,不能唯唯喏喏。面對(duì)急事或發(fā)現(xiàn)事件,不能退縮。3、要認(rèn)真負(fù)責(zé),絕不能事過丟手。特別是一時(shí)難以處置的問題,不能因?yàn)槭虑橐堰^,就束之高閣,對(duì)此,我每天都記工作日志,及時(shí)查找出未完成的工作,在“查不落實(shí)”中求得落實(shí)。
    四、超前運(yùn)籌求主動(dòng)。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。倉庫工作就是要做到知之在早,思之在先,謀之在前,要有“搶”的意識(shí),在被動(dòng)中尋求主動(dòng),在被動(dòng)中爭取主動(dòng),爭取為領(lǐng)導(dǎo)及各部門提供超前服務(wù)。這是我對(duì)自己的要求,在今后的工作中還需要努力提高。
    五、不因事雜而亂為。倉庫工作頭緒很多,任務(wù)瑣碎繁雜。剛開始接觸倉庫工作的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)事倍功半的效果,時(shí)間長了慢慢琢磨出來哪個(gè)該為、哪個(gè)不該為、哪個(gè)是重點(diǎn)、哪個(gè)是次要,分清主次急緩,統(tǒng)籌安排,不能亂為。不管事情再多再雜,采用什么方法解決,都不能忘了工作程序,該請(qǐng)示的要請(qǐng)示,該反饋的要反饋。通過這一段時(shí)間的工作,我認(rèn)識(shí)到自己還有許多不足:一是工作主動(dòng)性不夠。工作預(yù)見性還有待提高;今后工作需要增強(qiáng)超前意識(shí),凡事想在前頭,先行一步。二是對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力還是需要提高;在今后的工作中,我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力涉獵多方面的知識(shí),做到全面發(fā)展。請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及同事共同督促!