無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
得金牌的感想篇一
隨著體育事業(yè)的發(fā)展以及人民生活水平的提高，金牌成為了體育賽場(chǎng)上最為重要的榮譽(yù)。在一個(gè)銘記歷史的時(shí)代中，每一位奮斗者都能夠追逐自己的金牌夢(mèng)想，為我們的祖國(guó)爭(zhēng)得榮耀和輝煌。但是，金牌并非是一蹴而就的，它背后需要經(jīng)過無(wú)數(shù)次的苦練、耐心修煉和頑強(qiáng)拼搏才能夠獲得。下面將結(jié)合自己的經(jīng)歷，分享一些金牌心得體會(huì)。
一、要有夢(mèng)想。沒有夢(mèng)想，就沒有前進(jìn)的動(dòng)力。我記得當(dāng)我第一次接觸跳遠(yuǎn)運(yùn)動(dòng)時(shí)，就對(duì)它產(chǎn)生了濃厚的興趣和熱情。由于身材的原因，當(dāng)初我的老師及校領(lǐng)導(dǎo)都反對(duì)我繼續(xù)參加跳遠(yuǎn)活動(dòng)，令我十分失落。但是那時(shí)我內(nèi)心的那股熱情卻是無(wú)法抹滅的，我暗下決心要為我的夢(mèng)想付出一切的努力。在接下來(lái)的訓(xùn)練中，我與隊(duì)友一起勤奮訓(xùn)練，幾經(jīng)努力在省比賽上一舉獲得冠軍。這一刻，我理解了什么是勇往直前的動(dòng)力。
二、要做好充分的準(zhǔn)備。眾所周知，充分的準(zhǔn)備是取得金牌背后最根本的保障。在接受訓(xùn)練和比賽的過程中，應(yīng)該做好細(xì)致的分析和提前的思考，制定出詳細(xì)的訓(xùn)練計(jì)劃。每次訓(xùn)練結(jié)束后，再?gòu)男〖?xì)節(jié)出發(fā)，反思自己哪些需要補(bǔ)充和優(yōu)化的部分。在接受比賽前，還要注意好睡眠、合理運(yùn)動(dòng)等方面，以保證狀態(tài)的最佳。
三、要有良好的心態(tài)。說到金牌，其實(shí)背后也有著很多壓力和不確定因素。運(yùn)動(dòng)員需要克服內(nèi)心的恐懼、擔(dān)憂和不安，建立起自信心和積極心態(tài)。不管是賽場(chǎng)上還是日常生活中，都需要學(xué)會(huì)消除那些不利因素的影響，用好的情緒與堅(jiān)韌的態(tài)度迎擊出現(xiàn)的挫折。只有以這樣的心態(tài)去面對(duì)艱難，才能在最終的關(guān)鍵時(shí)刻取得好成績(jī)。
四、要有群體協(xié)作精神。在實(shí)現(xiàn)金牌夢(mèng)想的過程中，一定需要與隊(duì)友、教練及家人的良好團(tuán)結(jié)與配合。在比賽時(shí)，隊(duì)友之間還要做好上下協(xié)作。只有這樣，才能更好的向困難條件發(fā)起挑戰(zhàn)，以最強(qiáng)的實(shí)力完成目標(biāo)。簡(jiǎn)單的合作無(wú)法孕育出默契，并沒有質(zhì)量可言，只有真正的信任和尊重，才能培育出協(xié)作的精神。
五、我們都可以有金牌夢(mèng)想。金牌背后，有的是一份深深的愛和敬意，那也是所有運(yùn)動(dòng)員們分享的一份挑戰(zhàn)與榮譽(yù)?？纯茨切┮呀?jīng)拿到金牌的英雄們，他們優(yōu)秀的品質(zhì)與特點(diǎn)，也都令我們能夠清晰認(rèn)識(shí)到，只要我們腳踏實(shí)地地去追尋自己的金牌夢(mèng)想，就一定能夠在今后的生活和工作中“金光閃亮”。只要我們有一顆永遠(yuǎn)向上的心，我們就能夠每天都在不斷地進(jìn)步，最終獲取屬于自己的金牌。
在結(jié)束了這場(chǎng)漫長(zhǎng)而艱辛的賽程后，我深深地認(rèn)識(shí)到，金牌并不僅僅只是分量充足、色澤亮麗的金屬獎(jiǎng)?wù)?，更代表著運(yùn)動(dòng)員們所擁有的卓越的實(shí)力和堅(jiān)韌的品質(zhì)。我深信：只要我們堅(jiān)持下去、堅(jiān)定信念，一定能夠帶著一個(gè)個(gè)金質(zhì)的榮譽(yù)讓我們的國(guó)家更光彩。
得金牌的感想篇二
段落一：樹立目標(biāo)意識(shí)
在追求金牌之路上，最重要的一點(diǎn)就是明確定義自己的目標(biāo)。無(wú)論是在學(xué)業(yè)、事業(yè)或者其他各個(gè)方面，只有明確自己的方向和目標(biāo)，才能在追求金牌之路上不至于迷失方向。因此，我們需要反復(fù)思考自己的夢(mèng)想和追求，然后將其具體化，設(shè)立短期和長(zhǎng)期目標(biāo)。設(shè)定目標(biāo)時(shí)要具備可行性，并將其展示與自己的能力水平相對(duì)應(yīng)的努力程度，從而保持動(dòng)力和專注。
段落二：堅(jiān)持與毅力
追求金牌之路需要堅(jiān)持不懈的努力和毅力。成功并非一蹴而就，因此在遇到困難和挫折時(shí)，我們不能輕言放棄。堅(jiān)持不懈地追求自己的目標(biāo)，直到金牌屬于自己。我們需要耐心和毅力來(lái)克服困難，不要沉迷于短暫的失敗，而是應(yīng)該以積極的態(tài)度學(xué)會(huì)從失敗中吸取教訓(xùn)。只有堅(jiān)持下去，我們才能夠收獲金牌之路上的勝利。
段落三：積極心態(tài)與自信心
在走向金牌之路的過程中，保持積極心態(tài)和自信心非常重要。不論是在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)的時(shí)候，還是在與他人競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，我們都需要積極樂觀地看待問題，并且堅(jiān)信自己能夠克服困難。同時(shí)，培養(yǎng)自信心也是至關(guān)重要的，自信的人更有可能取得成功。我們需要不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，提高自己的技能和知識(shí)，以此來(lái)增加自己的自信心，從而在金牌之路上發(fā)揮出更加出色的表現(xiàn)。
段落四：團(tuán)隊(duì)合作與交流
金牌之路上，不僅需要個(gè)人的努力，也需要與他人的配合和合作。團(tuán)隊(duì)合作可以使我們從各個(gè)方面得到幫助和支持，同時(shí)也能夠?qū)W習(xí)到其他人的經(jīng)驗(yàn)和智慧。與他人的交流和溝通，可以讓我們更加廣泛地了解外部世界的信息，并且拓寬我們的視野。通過團(tuán)隊(duì)合作和交流，我們可以互相學(xué)習(xí)，相互激勵(lì)，進(jìn)而在金牌之路上共同進(jìn)步。
段落五：享受過程與成長(zhǎng)
追求金牌之路雖然極為艱辛，但與之伴隨的也是無(wú)窮的快樂和成長(zhǎng)。在追求金牌的過程中，我們會(huì)不斷地克服困難，學(xué)習(xí)新知，提高自我。這個(gè)過程中，我們會(huì)經(jīng)歷各種挑戰(zhàn)和困境，但也會(huì)體驗(yàn)到成就感和滿足感。因此，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)享受整個(gè)過程，珍惜每一次努力和進(jìn)步，以此來(lái)激勵(lì)自己繼續(xù)前行。金牌并非終點(diǎn)，而是我們成長(zhǎng)道路上的一個(gè)里程碑。
結(jié)語(yǔ)：追求金牌之路需要目標(biāo)意識(shí)、堅(jiān)持與毅力、積極心態(tài)與自信心、團(tuán)隊(duì)合作與交流，同時(shí)還需要享受過程和成長(zhǎng)。當(dāng)我們?cè)谧非蠼鹋浦飞嫌龅酱煺酆屠щy時(shí)，不要輕言放棄，而是要擁有堅(jiān)持不懈的精神和積極樂觀的態(tài)度。相信自己，努力奮斗，金牌之路就在不遠(yuǎn)處。
得金牌的感想篇三
想知道金牌班組長(zhǎng)是如何煉成的嗎?下面本站小編給你整理了金牌班組長(zhǎng)
培訓(xùn)心得體會(huì)
，希望對(duì)大家有幫助。
3月10日我們供水分公司一行6人參加了在庫(kù)爾勒舉辦的為期2天企業(yè)金牌班組長(zhǎng)管理與核心能力提升的學(xué)習(xí)班。班組長(zhǎng)，是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的主力軍，班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理能力如何，直接決定了生產(chǎn)管理的六大因素即效率、質(zhì)量、成本、交期、安全和士氣。班組建設(shè)，是企業(yè)生產(chǎn)管理的根本，如何讓班組長(zhǎng)掌握班組建設(shè)的理念、方法、策略和技能，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的速度和穩(wěn)定性，班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。
企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的素質(zhì)直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地，本課程通過對(duì)工廠現(xiàn)場(chǎng)管理各工作環(huán)節(jié)的透視與解析，使我們知道了班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)管理的根基。企業(yè)與用戶建立戰(zhàn)略雙贏型的伙伴關(guān)系是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障。良好的互信關(guān)系是建立在公平互利，相互信任的基礎(chǔ)上的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是信用經(jīng)濟(jì)，只有堅(jiān)持“誠(chéng)信為先，用戶至上”的服務(wù)原則，才能夠建立穩(wěn)固而持久的客戶關(guān)系。做到這一點(diǎn)，一是要對(duì)用戶以禮相遇，以誠(chéng)相待。二是在保證企業(yè)利益的前提下，充分考慮用戶的利益，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真正為用戶辦實(shí)事。三是要有高尚的人格，要從我做起，并嚴(yán)格要求下屬文明辦事、規(guī)范辦事、講究服務(wù)質(zhì)量，杜絕一切以權(quán)謀私的惡劣行為，扎扎實(shí)實(shí)為群眾做好服務(wù)。
本月4號(hào)至9號(hào)，我有幸被單位選派到上海參加“20xx年金牌班組長(zhǎng)培訓(xùn)班”學(xué)習(xí)。在整個(gè)學(xué)習(xí)中，我認(rèn)識(shí)到班組長(zhǎng)的使命和任務(wù)，深入了解到班組在企業(yè)中的地位和作用，明確了現(xiàn)代企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理干部的具體要求。與此同時(shí)，也更加認(rèn)識(shí)到自己工作中的不足之處。面臨金融危機(jī)的爆發(fā)，漯阜鐵路的重組，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的今天，要想勝任班組長(zhǎng)工作，只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，更新思維方式，才能改進(jìn)以往固有的工作模式和工作方法，以先進(jìn)的管理理念促進(jìn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。
通過學(xué)習(xí)，我得到這樣的啟示：班組長(zhǎng)工作開展如何，對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)斗力至關(guān)重要。班組長(zhǎng)作為兵頭將尾，是現(xiàn)場(chǎng)管理的第一責(zé)任人，是生產(chǎn)順利運(yùn)行的保障。班組長(zhǎng)在企業(yè)生產(chǎn)中起著承上啟下的作用，是企業(yè)有機(jī)組成部分的重要元素，只有將班組長(zhǎng)的工作做透做細(xì)，使每一個(gè)班組充滿生機(jī)和活力，企業(yè)才會(huì)有旺盛的生命力，才能迅速發(fā)展。特別是當(dāng)前我們公司進(jìn)一步深入發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，班組建設(shè)和管理就顯得更為重要。
然而班組長(zhǎng)在具體工作中還是有一定的難度。一方面，必須要在管理工作中充分調(diào)動(dòng)班組成員的積極性，協(xié)調(diào)解決各種問題;另一方面，又要深入工作現(xiàn)場(chǎng)，全面了解各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，才能發(fā)現(xiàn)問題，管理到位。一個(gè)稱職的班組長(zhǎng)，既不能有“做班頭、教頭，不做鋤頭”的思想，造成管理者和被管理者的對(duì)立;又不能凡事大包大攬，事必躬親，吃力不討好的同時(shí)，也不利于發(fā)揮班組成員的主動(dòng)性。如何做到不僅自己要能出色的完成任務(wù)，還要使班組成員個(gè)個(gè)會(huì)干，個(gè)個(gè)愿干。通過學(xué)習(xí)，結(jié)合工作，我對(duì)自己以后的工作有個(gè)初步的思路。
一要強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能，提高學(xué)習(xí)能力。班組長(zhǎng)要想服眾，必須得有拿的出手的業(yè)務(wù)技能。作為管理干部，不一定在生產(chǎn)技能上比普通員工出眾，但在貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖、辦文辦事協(xié)調(diào)等方面，要顯示出自己的專業(yè)水準(zhǔn)。同時(shí)，要主動(dòng)積極地學(xué)習(xí)，掌握更好、更新的管理手段，只有這樣，才能樹立威信，適應(yīng)班組管理的需要。然而，單靠班組長(zhǎng)一個(gè)人的力量是不行的，還要帶領(lǐng)全班人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高技術(shù)水平，組織、引導(dǎo)、實(shí)施各種形式的技能培訓(xùn)。要本著干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么的原則，扎扎實(shí)實(shí)搞好崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高班組的業(yè)務(wù)水平和綜合能力，不斷增強(qiáng)班組的凝聚力。
二要理清工作思路，做到心中有數(shù)。作為一名班組長(zhǎng)，首先要清楚自己要做什么、能做什么，對(duì)自己的業(yè)務(wù)范圍要做到心中有數(shù)。譬如對(duì)我們票房來(lái)說，微機(jī)的正常運(yùn)行，售票人員的業(yè)務(wù)技能，電腦操作的熟練程度，班車的變動(dòng)情況等等，都屬于我的業(yè)務(wù)范圍，只有把這些問題搞清楚了，在遇到問題時(shí)，才不會(huì)手忙腳亂，不知所措，才不至于耽擱車站的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。僅僅了解這些還不夠，還要對(duì)自己班組的人員做到了如指掌，始終要處在受控狀態(tài)，如班組每一個(gè)成員的技術(shù)水平如何?實(shí)際工作能力怎樣?能否勝任所從事的工作?不勝任又該怎么辦等等。當(dāng)然，自己在這方面的差距還是很大的，有待于在實(shí)踐中進(jìn)一步提高。
三要講究工作方法，切忌華而不實(shí)。帶領(lǐng)班組工作講實(shí)際、求實(shí)效，實(shí)事求是，切忌華而不實(shí)。工作態(tài)度要端正，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，堅(jiān)決糾正馬虎、湊合，不在乎等不負(fù)責(zé)的行為，大力發(fā)揚(yáng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)的愛崗敬業(yè)精神;另一方面，要針對(duì)不同人員的個(gè)性、脾氣和能力加以區(qū)別對(duì)待，要揚(yáng)長(zhǎng)避短，知人善任，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的潛能，發(fā)揮他們的聰明才智，共同為做好班組工作而不懈努力。當(dāng)班組工作中出現(xiàn)困難的時(shí)候，首先要樹立戰(zhàn)勝困難的決心和信心，考慮不同處理方式會(huì)產(chǎn)生的不同效果。本人參加工作時(shí)間不長(zhǎng)，這些還有待于前輩的多多提點(diǎn)，需要自己在實(shí)踐中不斷摸索、領(lǐng)悟、總結(jié)和提高。
四要做到嚴(yán)格管理，嚴(yán)于律己律人。班組長(zhǎng)要有原則性，為人處事要公道正派，按照
規(guī)章制度
辦事，正確處理情、理、法的關(guān)系，對(duì)班組成員工作上要嚴(yán)格要求、一絲不茍，在生活上要給予無(wú)微不至的關(guān)懷。在班組內(nèi)部，要積極創(chuàng)造一種健康向上、和諧友善的人際關(guān)系。作為班組長(zhǎng)，還要吃苦在前、享受在后，嚴(yán)于律己，要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己也應(yīng)該不做。不能私字當(dāng)頭，只考慮自己的利益。要適當(dāng)?shù)谋３趾桶嘟M成員的距離，很多時(shí)候、許多方面要用人格的力量來(lái)影響人、感召人，要先人后己，以整體利益為重。只有這樣，班組才會(huì)有很強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，班組工作才能展現(xiàn)良好的風(fēng)貌，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)。
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得金牌的感想篇四
我們生活在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，每個(gè)人都有自己的追求和夢(mèng)想。而在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)背景下，金牌成了許多人追求的目標(biāo)。然而，金牌并非唾手可得，其中蘊(yùn)含著無(wú)數(shù)汗水和辛勤付出。這篇文章將分享金牌之路上的心得體會(huì)。
第二段：堅(jiān)定目標(biāo)，努力不懈
人生的旅途充滿了坎坷和挫折，想要獲得金牌更是需要付出更多的努力。在金牌之路上，首先需要明確自己的目標(biāo)。只有確定了目標(biāo)并為之努力，才能邁出成功的第一步。然而，邁出第一步并不代表成功，在接下來(lái)的時(shí)間里，需要持之以恒地努力不懈。無(wú)論遇到多大的挫折和困難，都要堅(jiān)守初心，保持對(duì)金牌的渴望。
第三段：錘煉技能，不斷提高
要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的金牌之路上脫穎而出，僅有的熱情和毅力是不夠的。只有不斷地學(xué)習(xí)和努力提高自己的技能，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。無(wú)論是體育比賽還是學(xué)術(shù)競(jìng)賽，每個(gè)領(lǐng)域都需要具備獨(dú)特的技能和知識(shí)。只有在不斷地磨礪和提高中，才能夠在金牌之路上越走越遠(yuǎn)。
第四段：承受壓力，保持冷靜
金牌之路不僅僅需要付出努力，還需要承受巨大的壓力。無(wú)論是來(lái)自內(nèi)心的壓力還是外界的評(píng)判，都需要保持冷靜和堅(jiān)定。比賽和競(jìng)爭(zhēng)往往伴隨著緊張和焦慮，只有保持冷靜頭腦，才能應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況和壓力。在金牌之路上，冷靜和耐壓力也是取得成功的必備素質(zhì)。
第五段：爭(zhēng)取機(jī)會(huì)，勇于拼搏
金牌之路充滿了機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，只有勇于拼搏，才能抓住機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)往往很短暫，只有敢于冒險(xiǎn)和拼搏，才能讓自己脫穎而出。在金牌之路上，機(jī)會(huì)可能來(lái)自于比賽的機(jī)遇，也可能來(lái)自于自身的成長(zhǎng)和進(jìn)步。無(wú)論是哪種機(jī)會(huì)，都需要我們敢于追求和向前奔跑。
總結(jié)：
金牌之路不僅僅是一條道路，更是一種追求卓越的心態(tài)和品質(zhì)。只有堅(jiān)定目標(biāo)，努力不懈，錘煉技能，承受壓力，勇于拼搏，才能在金牌之路上越走越遠(yuǎn)。在追求金牌的道路上，我們不僅需要努力奮斗，還需要保持積極的心態(tài)和情緒，相信自己的能力和潛力。無(wú)論是成功還是失敗，金牌之路上的每一步都是一種成長(zhǎng)和歷練，它能讓我們更加成熟和堅(jiān)強(qiáng)，成為更好的自己。
得金牌的感想篇五
首先感謝公司為我們提供這樣一個(gè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我感到受益匪淺，認(rèn)識(shí)到自己以往工作中的不足之處。
這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知，創(chuàng)造良好的心態(tài)，班組的基礎(chǔ)管理，科學(xué)的.工作方法，員工管理，以及交流溝通六個(gè)方面。
培訓(xùn)采用互動(dòng)的方式，其中有很多游戲、討論活動(dòng)，通過游戲討論以及小組發(fā)言提高對(duì)班組管理的認(rèn)識(shí)，此次我想談?wù)勥@次培訓(xùn)后自己對(duì)班組管理工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：
一、首先認(rèn)識(shí)到了自己所扮演的“角色”，明白了自己在工作中承擔(dān)著承上啟下的橋梁作用。
作為下級(jí)我們是各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行者，是領(lǐng)導(dǎo)的輔佐者，作為班組長(zhǎng)要正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，還要不折不扣的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
作為下級(jí)，我們要確保班組職工思想的穩(wěn)定要充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性，督促班組成員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和解決，增強(qiáng)班組的凝聚力，努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的班組，使職工以飽滿的工作熱情和信心去完成各項(xiàng)任務(wù)。
作為同級(jí)，我們和其他班組是合作者，在工作中要做到一切以大局出發(fā)，不能只顧部門利益，要將安全生產(chǎn)始終放在首位，大家分工不同，只有互相配合才能順利完成任務(wù)。
二、通過這次培訓(xùn)提高了自己日常管理能力，學(xué)會(huì)了運(yùn)用合理的管理方法。
我們每天提前做好工作計(jì)劃，上班前開早會(huì)布置任務(wù)，然后按照計(jì)劃去執(zhí)行，利用班后總結(jié)當(dāng)天工作中的不足并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，以此循環(huán)的管理方法叫pdca循環(huán)管理法。
其實(shí)我們以前也基本上是這樣做的，只是對(duì)這種方法沒有一個(gè)科學(xué)、正確的認(rèn)識(shí)，實(shí)際操作中經(jīng)常出現(xiàn)疏漏。
現(xiàn)場(chǎng)6s的管理，整理現(xiàn)空間，整頓省時(shí)間，清掃來(lái)改善，清潔立標(biāo)準(zhǔn)，素養(yǎng)守紀(jì)律，安全有保障，革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件事。
杜絕七大浪費(fèi)，（等待，搬運(yùn)，不良，動(dòng)作，加工成本，庫(kù)存，生產(chǎn)過多）。
在工作中我們還要及時(shí)檢查職工是否按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對(duì)違章作業(yè)及時(shí)進(jìn)行查處，作為班組長(zhǎng)對(duì)各項(xiàng)工作要嚴(yán)格要求，做到獎(jiǎng)罰分明、客觀公正、合理，多激勵(lì)和表?yè)P(yáng)職工根據(jù)每名職工的特長(zhǎng)合理安排工作，最大限度地發(fā)揮職工的潛能。
三、認(rèn)識(shí)到了溝通對(duì)于班組管理工作的重要性。
溝通是思想和信息等的傳遞與理解。
平常工作中只顧自己那點(diǎn)事兒很少與班組成員進(jìn)行私下交流，在工作中往往是簡(jiǎn)單急躁，工作很不順利，自己也不明白問題究竟出在哪兒，通過這次學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到了自己在溝通方面存的不足，明白了良好的溝通能力對(duì)于班組長(zhǎng)管理工作的重要性以及該怎么樣與人進(jìn)行溝通。
我認(rèn)為溝通要講求方式方法，對(duì)于上級(jí)，首先得尊重他，本著服從的原則，要適應(yīng)上級(jí)，理解上級(jí)，及時(shí)將工作的進(jìn)展情況反饋給上級(jí)，要敢于說出你的想法，要善于傾聽他們的心聲，積極回應(yīng)，要排除個(gè)人情緒，要站在別人的角度想問題，與職工平等的交流，關(guān)心他們的生活，幫助他們客服生活中的困難，讓大家感到我們是一個(gè)整體、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，努力樹立職工的責(zé)任感、使命感。
四、通過這次學(xué)習(xí)還使我認(rèn)識(shí)到，
作為一名班組長(zhǎng)首先要有較強(qiáng)的責(zé)任心，必須要有較強(qiáng)的管理技能，要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，注意方法與人多溝通，把事做細(xì)，小事做透，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)班組成員的熱情積極參與管理，才能取得好的工作成績(jī)。
更要發(fā)現(xiàn)自身的不足，積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)，掌握更好、更新的管理手段，提高自己所在班組的業(yè)務(wù)水平和自己的溝通能力，不斷增強(qiáng)班組的凝聚力。
在今后的工作中要努力提高自身的綜合素質(zhì)，從小事做起，從自己做起，以制度管人，轉(zhuǎn)變思想觀念，不斷開拓創(chuàng)新，為了我們美好的明天，加油吧！。
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得金牌的感想篇六
第一段：引言（100字）
金牌啟蒙是一項(xiàng)培養(yǎng)孩子興趣的活動(dòng)，作為家長(zhǎng)，我參與其中并親身體驗(yàn)到了這個(gè)過程。通過金牌啟蒙，我發(fā)現(xiàn)這是一種有效的方法來(lái)激發(fā)孩子的創(chuàng)造力和潛能。在本文中，我將分享我在金牌啟蒙課程中收獲的心得體會(huì)。
第二段：培養(yǎng)興趣的重要性（250字）
在金牌啟蒙課程中，我了解到培養(yǎng)孩子興趣的重要性。孩子們的興趣是他們個(gè)性和天賦的體現(xiàn)，激發(fā)興趣能提高孩子的學(xué)習(xí)動(dòng)力和積極性。通過金牌啟蒙，我們可以發(fā)現(xiàn)孩子對(duì)某些領(lǐng)域特別感興趣，然后針對(duì)這些領(lǐng)域進(jìn)行深入探索和學(xué)習(xí)。這種方式既可以培養(yǎng)孩子的愛好，又可以激發(fā)他們的創(chuàng)造力和潛能。
第三段：?jiǎn)⒚烧n程的特點(diǎn)（300字）
金牌啟蒙課程在激發(fā)孩子興趣的同時(shí)，還具有其他獨(dú)特的特點(diǎn)。首先，它注重學(xué)科知識(shí)與實(shí)踐的結(jié)合。通過實(shí)際操作和親身體驗(yàn)，孩子們能夠更好地理解和掌握知識(shí)。其次，金牌啟蒙注重培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造力和思維能力。在課程中，孩子們被鼓勵(lì)提出問題、思考解決方法，并進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作來(lái)解決問題。最后，金牌啟蒙強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)孩子的社交能力。孩子們?cè)谛〗M中學(xué)會(huì)與他人合作，相互支持并分享自己的觀點(diǎn)和想法，促進(jìn)彼此的成長(zhǎng)。
第四段：金牌啟蒙的影響（300字）
參與金牌啟蒙課程對(duì)于孩子的成長(zhǎng)有積極的影響。首先，課程能夠幫助孩子充分發(fā)揮自己的潛能。通過鼓勵(lì)孩子全面發(fā)展、充分表達(dá)他們的創(chuàng)意和想法，啟蒙課程可以幫助孩子在自我認(rèn)知和自信心方面取得進(jìn)步。其次，培養(yǎng)孩子的興趣和專長(zhǎng)，有助于他們將來(lái)的發(fā)展。金牌啟蒙課程提供的知識(shí)和技能將成為孩子未來(lái)成功的基礎(chǔ)。最后，課程還能幫助孩子建立良好的社交關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作精神。通過與他人的互動(dòng)和合作，孩子們培養(yǎng)了解決問題的能力，并學(xué)會(huì)了在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。
第五段：結(jié)論（250字）
金牌啟蒙是一種有效的培養(yǎng)孩子興趣的方法，通過激發(fā)孩子的創(chuàng)造力和潛能，將成為他們未來(lái)成功的基石。參與金牌啟蒙課程不僅能幫助孩子充分發(fā)揮自己的潛能，還能培養(yǎng)他們的興趣和專長(zhǎng)，以及良好的社交關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作精神。作為家長(zhǎng)，我們應(yīng)積極支持和參與孩子的金牌啟蒙活動(dòng)，幫助他們成為全面發(fā)展的人才。
（以上所寫為輔助功能提供的文章開頭，僅供參考）
得金牌的感想篇七
腳印干得扎實(shí)。南京港新生圩分公司成立后，他通過考試，成功競(jìng)聘庫(kù)場(chǎng)隊(duì)綜合管理員兼溫馨班班長(zhǎng)。在班組管理工作中，他充分發(fā)揮善于學(xué)習(xí)、精于管理、勇于創(chuàng)新的工作特點(diǎn)，著力打造“八心八建·鉆石團(tuán)隊(duì)”，帶領(lǐng)班組榮膺南京港集團(tuán)“優(yōu)秀班組”；個(gè)人獲評(píng)南京市“優(yōu)秀團(tuán)支部書記”、江蘇省港口集團(tuán)“金牌班組長(zhǎng)”、南京港集團(tuán)“十佳班組長(zhǎng)”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等稱號(hào)。
作為黨員班組長(zhǎng)，他敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為。在班組成立初期，就響應(yīng)公司號(hào)召，帶領(lǐng)班組黨員與積極分子組建“黨員突擊隊(duì)”、建立“黨員示范崗”，充分發(fā)揮班組黨員先鋒模范作用，鑄堅(jiān)鑄實(shí)一線戰(zhàn)斗堡壘，在2020年防疫、防汛以及各項(xiàng)“急難險(xiǎn)重”任務(wù)中均發(fā)揮了重要作用。特別是在去年初疫情暴發(fā)期間，他堅(jiān)決按照公司和庫(kù)場(chǎng)隊(duì)工作安排，帶領(lǐng)溫馨班全體職工克服困難，安全高效完成湖北地區(qū)重點(diǎn)物資交接發(fā)運(yùn)近30余萬(wàn)噸，用實(shí)際行動(dòng)踐行了江蘇港口人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
他著力強(qiáng)化班組基礎(chǔ)建設(shè)，以“強(qiáng)基固本”為方向，以現(xiàn)代化科學(xué)管理為抓手，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)同類型班組先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，確立“環(huán)境設(shè)施重建設(shè)、建章立制抓落實(shí)、計(jì)劃管理推閉環(huán)、績(jī)效考核亮指標(biāo)、輪值輪組重點(diǎn)評(píng)、案例分享同進(jìn)步、例會(huì)規(guī)范再升級(jí)、積分獲取爭(zhēng)優(yōu)秀、管理平臺(tái)求實(shí)效”等11項(xiàng)基礎(chǔ)工作重點(diǎn)。在實(shí)現(xiàn)班組全員參與的同時(shí)，打通員工自主管理的渠道，促進(jìn)各項(xiàng)工作推進(jìn)與落實(shí)，形成獨(dú)特的管理模式。在2020年南京港集團(tuán)班組建設(shè)兌標(biāo)交流中，胡嘉羲獲得第一名。
現(xiàn)場(chǎng)全過程管控是溫馨班重點(diǎn)工作。他通過將基礎(chǔ)巡查與網(wǎng)格化管理機(jī)制有機(jī)結(jié)合，打造班組特有的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“工前預(yù)判”、“工中盯控”、“工后總結(jié)”的閉環(huán)管理模式；通過明確職責(zé)、優(yōu)化流程、確定標(biāo)準(zhǔn)、制定措施、過程管控、閉環(huán)管理，強(qiáng)化班組“一崗一標(biāo)、一事一控”、“三個(gè)一”工作的落實(shí)，提升安全績(jī)效，2020年班組員工共查出各類隱患370余項(xiàng)，整改率達(dá)100%。
他通過將班組先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提煉，形成可推廣可復(fù)制的特色工作法，實(shí)行“貨堆雙控”控質(zhì)量、“四級(jí)覆蓋”控成本、“流水線”控效率等多套特色工作法，為公司降低成本同時(shí)，還提升了現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出貨效率；通過升級(jí)班組競(jìng)賽模式，將原有單一的組與組之間競(jìng)賽，擴(kuò)充為三級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽，即組與組、人與人、班與班，全年組織員工參加各類競(jìng)賽16次，營(yíng)造了班組“比學(xué)趕幫超”良好氛圍，同時(shí)有效提升了生產(chǎn)績(jī)效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年，溫馨班共完成理貨量841萬(wàn)操作噸，期間未發(fā)生一起安全、質(zhì)量、環(huán)保事故。
作為班長(zhǎng)的他，始終堅(jiān)持以文化促和諧，引導(dǎo)員工樹立“班組即是家”思想理念。他通過優(yōu)化各類機(jī)制、搭建賽場(chǎng)平臺(tái)、提煉特色工作法等方式，宣傳班組管理經(jīng)驗(yàn)、典型事跡、標(biāo)桿人物，展現(xiàn)班組風(fēng)采，實(shí)現(xiàn)班組和員工共同成長(zhǎng)，著力打造了具有港口理貨特色的“八心八建·鉆石團(tuán)隊(duì)”班組文化名片。
得金牌的感想篇八
作為一名金牌員工，我深刻體會(huì)到了金牌員工的重要性和價(jià)值。在工作中積累了不少經(jīng)驗(yàn)，今天我想和大家分享一下我心中的金牌員工心得體會(huì)。
首先，要做到有效的溝通。在工作中，與同事、領(lǐng)導(dǎo)以及客戶之間建立良好的溝通是非常重要的一環(huán)。有效溝通能夠幫助我們解決問題、提升工作效率、增進(jìn)合作關(guān)系。作為金牌員工，我們需要學(xué)會(huì)傾聽他人，學(xué)會(huì)表達(dá)自己的觀點(diǎn)，以及學(xué)會(huì)用清晰明了的語(yǔ)言和信息傳遞給他人。只有坦誠(chéng)、直接、互相尊重的溝通方式才能實(shí)現(xiàn)良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)合作。
其次，要具備自我激勵(lì)和自我管理的能力。金牌員工不僅僅在工作中表現(xiàn)出色，同時(shí)也具備了良好的自我激勵(lì)和自我管理能力。自我激勵(lì)是指通過自我動(dòng)力和目標(biāo)設(shè)定來(lái)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步；自我管理是指有效地管理時(shí)間、資源和壓力，提高工作效率。只有具備了這些能力，才能保持高度的工作動(dòng)力和積極的工作態(tài)度，進(jìn)而提升個(gè)人的工作表現(xiàn)。
第三，要保持積極的心態(tài)和良好的情緒。在工作中遇到困難和挑戰(zhàn)是難以避免的，但我們需要學(xué)會(huì)保持積極的心態(tài)和良好的情緒來(lái)應(yīng)對(duì)。積極的心態(tài)能夠使我們更加專注、有動(dòng)力地面對(duì)工作和挑戰(zhàn)，而良好的情緒能夠讓我們與同事及客戶保持良好的關(guān)系。金牌員工不僅能夠自我調(diào)節(jié)情緒，還能夠以積極的態(tài)度和動(dòng)力影響身邊的人，創(chuàng)造出更好的工作環(huán)境。
第四、要有持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài)和習(xí)慣。在快速變化的社會(huì)中，我們需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，才能跟上時(shí)代的步伐。金牌員工明白學(xué)習(xí)是一種持續(xù)的過程，積極主動(dòng)地尋找學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷提升自己的專業(yè)能力和技術(shù)水平。通過不斷學(xué)習(xí)，我們能夠更好地適應(yīng)工作環(huán)境的變化，擁有更廣闊的發(fā)展空間。
最后，要保持團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)和能力。無(wú)論是在小團(tuán)隊(duì)中還是大型公司中，團(tuán)隊(duì)合作都是必不可少的。金牌員工懂得如何與同事和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效協(xié)作，充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過與團(tuán)隊(duì)一起合作，我們能夠從中學(xué)習(xí)到更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，提升自己的綜合能力。團(tuán)隊(duì)合作也能夠提高工作效率和工作質(zhì)量，創(chuàng)造更大的工作成果。
總而言之，要成為一名金牌員工，我們需要具備良好的溝通能力、自我激勵(lì)和自我管理能力，保持積極的心態(tài)和良好的情緒、持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài)和習(xí)慣，以及團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)和能力。只有不斷地努力和提升自己，我們才能在工作中取得更大的成功，并成為公司和團(tuán)隊(duì)的中流砥柱。
得金牌的感想篇九
在小李眼中，班組用人機(jī)制是第一位，職工的性格特點(diǎn)，他都了如指掌，活潑多動(dòng)、沉默寡言兩類職工安插在不同的崗位。讓職工感到自己的位置在班組中很重要，也易于接受。他還會(huì)從職工平時(shí)工作表現(xiàn)選拔、培養(yǎng)一些有主見、做事心細(xì)的外向職工擔(dān)任副班長(zhǎng)，能帶領(lǐng)職工獨(dú)立處理常規(guī)作業(yè)及過程中一些突發(fā)事件。有時(shí)其他班需要班長(zhǎng)，區(qū)隊(duì)都刻意從他手下職工中來(lái)挖掘。
“以前我們覺得班長(zhǎng)是一個(gè)簡(jiǎn)單粗暴的強(qiáng)硬班長(zhǎng)，現(xiàn)在他轉(zhuǎn)變?yōu)槿逖判缘陌嚅L(zhǎng)。”班員張強(qiáng)講道。小李在班組中喜歡夸獎(jiǎng)別人，哪怕是細(xì)微的優(yōu)點(diǎn)。他主張以表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)為主，但處罰也從不打折扣，并且班班獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。這個(gè)班受表?yè)P(yáng)的人遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于被處罰的人。他采取這種不傷職工自尊，以激勵(lì)職工的工作作風(fēng)，讓許多職工如沐春風(fēng)，并充分調(diào)動(dòng)職工工作潛能。
“這里要加防倒繩！”、“這里用棕繩栓好，防止支柱滑落。”盯緊生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，盯緊關(guān)鍵部位，是小李堅(jiān)持的原則。有一次，他親眼見到一位職工跨越皮帶機(jī)，沒按安全規(guī)定走過橋。針對(duì)這種“明知有危險(xiǎn)，偏向險(xiǎn)中行”的做法，當(dāng)即給予處罰。這位職工對(duì)小李沒有放自己一馬，十分不滿。小李事后將處罰理由詳細(xì)擺出來(lái)，讓他心悅誠(chéng)服，并讓這名職工明白了“井下任何事情都不能馬虎”的道理。
得金牌的感想篇十
段落一：團(tuán)隊(duì)合作的重要性（引出主題）
金牌團(tuán)隊(duì)是指在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中取得卓越成績(jī)的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)合作是一種重要的工作方式，它能夠充分發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)，提高工作效率和質(zhì)量。在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)成員都是重要的一環(huán)，只有通過合作和協(xié)調(diào)，才能夠取得成功。在我所經(jīng)歷的金牌團(tuán)隊(duì)中，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性和價(jià)值。
段落二：團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的明確與分工合作（團(tuán)隊(duì)形成）
在我們的金牌團(tuán)隊(duì)中，首先我們明確了共同的目標(biāo)，即取得卓越的成績(jī)。這個(gè)目標(biāo)將成為我們團(tuán)隊(duì)合作的動(dòng)力和方向。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們進(jìn)行了明確的分工，充分發(fā)揮每個(gè)成員的專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)。每個(gè)人都知道自己負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容和任務(wù)，這樣就避免了工作重復(fù)和混亂。同時(shí)，我們也相互配合，互幫互助，這樣才能夠形成高效的合作模式。
段落三：溝通與協(xié)調(diào)的重要性（團(tuán)隊(duì)規(guī)模的變化）
在團(tuán)隊(duì)中，溝通和協(xié)調(diào)是非常重要的因素。在金牌團(tuán)隊(duì)中，我們通過定期的會(huì)議和交流，及時(shí)了解每個(gè)成員的工作進(jìn)展和困難，可以及時(shí)解決問題和提出建議。當(dāng)團(tuán)隊(duì)規(guī)模增大時(shí)，溝通和協(xié)調(diào)的工作也相應(yīng)增多。這時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員之間的配合要更加緊密，溝通的環(huán)節(jié)要更加頻繁。只有通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，才能夠保證團(tuán)隊(duì)的整體工作效果。
段落四：積極的工作氛圍與人際關(guān)系的處理（團(tuán)隊(duì)凝聚力）
金牌團(tuán)隊(duì)中的成員都非常積極向上，他們積極投入到工作中，用心對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的想法都受到尊重，并且得到了充分的發(fā)揮。在團(tuán)隊(duì)中，我們通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)等方式增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，使大家互相信任、互相支持。這樣的積極的氛圍使得金牌團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)，也更有動(dòng)力去迎接挑戰(zhàn)和超越自我。
段落五：共享和總結(jié)的重要性（團(tuán)隊(duì)卓越）
金牌團(tuán)隊(duì)不僅在協(xié)作和溝通方面表現(xiàn)出色，還在共享和總結(jié)方面做出了積極努力。團(tuán)隊(duì)成員相互借鑒和分享自己的經(jīng)驗(yàn)和技巧，這樣可以讓每個(gè)人都有機(jī)會(huì)進(jìn)一步提升自己的能力。同時(shí)，我們定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)總結(jié)，總結(jié)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)點(diǎn)和不足，找到改進(jìn)的方法和途徑。只有通過不斷總結(jié)和改進(jìn)，團(tuán)隊(duì)才能不斷進(jìn)步和取得更加卓越的成績(jī)。
當(dāng)我回顧金牌團(tuán)隊(duì)的點(diǎn)滴時(shí)刻，我深感團(tuán)隊(duì)合作的重要性。團(tuán)隊(duì)合作不僅能夠提高工作效率和質(zhì)量，還能夠培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力。金牌團(tuán)隊(duì)是一個(gè)具有專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，他們的成績(jī)和表現(xiàn)都是通過團(tuán)隊(duì)合作得來(lái)的。只有團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員都能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和作用，才能夠讓團(tuán)隊(duì)取得更好的成績(jī)。我相信，在未來(lái)的工作中，我會(huì)時(shí)刻牢記團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并不斷努力成為一個(gè)更好的團(tuán)隊(duì)成員。
得金牌的感想篇一
隨著體育事業(yè)的發(fā)展以及人民生活水平的提高，金牌成為了體育賽場(chǎng)上最為重要的榮譽(yù)。在一個(gè)銘記歷史的時(shí)代中，每一位奮斗者都能夠追逐自己的金牌夢(mèng)想，為我們的祖國(guó)爭(zhēng)得榮耀和輝煌。但是，金牌并非是一蹴而就的，它背后需要經(jīng)過無(wú)數(shù)次的苦練、耐心修煉和頑強(qiáng)拼搏才能夠獲得。下面將結(jié)合自己的經(jīng)歷，分享一些金牌心得體會(huì)。
一、要有夢(mèng)想。沒有夢(mèng)想，就沒有前進(jìn)的動(dòng)力。我記得當(dāng)我第一次接觸跳遠(yuǎn)運(yùn)動(dòng)時(shí)，就對(duì)它產(chǎn)生了濃厚的興趣和熱情。由于身材的原因，當(dāng)初我的老師及校領(lǐng)導(dǎo)都反對(duì)我繼續(xù)參加跳遠(yuǎn)活動(dòng)，令我十分失落。但是那時(shí)我內(nèi)心的那股熱情卻是無(wú)法抹滅的，我暗下決心要為我的夢(mèng)想付出一切的努力。在接下來(lái)的訓(xùn)練中，我與隊(duì)友一起勤奮訓(xùn)練，幾經(jīng)努力在省比賽上一舉獲得冠軍。這一刻，我理解了什么是勇往直前的動(dòng)力。
二、要做好充分的準(zhǔn)備。眾所周知，充分的準(zhǔn)備是取得金牌背后最根本的保障。在接受訓(xùn)練和比賽的過程中，應(yīng)該做好細(xì)致的分析和提前的思考，制定出詳細(xì)的訓(xùn)練計(jì)劃。每次訓(xùn)練結(jié)束后，再?gòu)男〖?xì)節(jié)出發(fā)，反思自己哪些需要補(bǔ)充和優(yōu)化的部分。在接受比賽前，還要注意好睡眠、合理運(yùn)動(dòng)等方面，以保證狀態(tài)的最佳。
三、要有良好的心態(tài)。說到金牌，其實(shí)背后也有著很多壓力和不確定因素。運(yùn)動(dòng)員需要克服內(nèi)心的恐懼、擔(dān)憂和不安，建立起自信心和積極心態(tài)。不管是賽場(chǎng)上還是日常生活中，都需要學(xué)會(huì)消除那些不利因素的影響，用好的情緒與堅(jiān)韌的態(tài)度迎擊出現(xiàn)的挫折。只有以這樣的心態(tài)去面對(duì)艱難，才能在最終的關(guān)鍵時(shí)刻取得好成績(jī)。
四、要有群體協(xié)作精神。在實(shí)現(xiàn)金牌夢(mèng)想的過程中，一定需要與隊(duì)友、教練及家人的良好團(tuán)結(jié)與配合。在比賽時(shí)，隊(duì)友之間還要做好上下協(xié)作。只有這樣，才能更好的向困難條件發(fā)起挑戰(zhàn)，以最強(qiáng)的實(shí)力完成目標(biāo)。簡(jiǎn)單的合作無(wú)法孕育出默契，并沒有質(zhì)量可言，只有真正的信任和尊重，才能培育出協(xié)作的精神。
五、我們都可以有金牌夢(mèng)想。金牌背后，有的是一份深深的愛和敬意，那也是所有運(yùn)動(dòng)員們分享的一份挑戰(zhàn)與榮譽(yù)?？纯茨切┮呀?jīng)拿到金牌的英雄們，他們優(yōu)秀的品質(zhì)與特點(diǎn)，也都令我們能夠清晰認(rèn)識(shí)到，只要我們腳踏實(shí)地地去追尋自己的金牌夢(mèng)想，就一定能夠在今后的生活和工作中“金光閃亮”。只要我們有一顆永遠(yuǎn)向上的心，我們就能夠每天都在不斷地進(jìn)步，最終獲取屬于自己的金牌。
在結(jié)束了這場(chǎng)漫長(zhǎng)而艱辛的賽程后，我深深地認(rèn)識(shí)到，金牌并不僅僅只是分量充足、色澤亮麗的金屬獎(jiǎng)?wù)?，更代表著運(yùn)動(dòng)員們所擁有的卓越的實(shí)力和堅(jiān)韌的品質(zhì)。我深信：只要我們堅(jiān)持下去、堅(jiān)定信念，一定能夠帶著一個(gè)個(gè)金質(zhì)的榮譽(yù)讓我們的國(guó)家更光彩。
得金牌的感想篇二
段落一：樹立目標(biāo)意識(shí)
在追求金牌之路上，最重要的一點(diǎn)就是明確定義自己的目標(biāo)。無(wú)論是在學(xué)業(yè)、事業(yè)或者其他各個(gè)方面，只有明確自己的方向和目標(biāo)，才能在追求金牌之路上不至于迷失方向。因此，我們需要反復(fù)思考自己的夢(mèng)想和追求，然后將其具體化，設(shè)立短期和長(zhǎng)期目標(biāo)。設(shè)定目標(biāo)時(shí)要具備可行性，并將其展示與自己的能力水平相對(duì)應(yīng)的努力程度，從而保持動(dòng)力和專注。
段落二：堅(jiān)持與毅力
追求金牌之路需要堅(jiān)持不懈的努力和毅力。成功并非一蹴而就，因此在遇到困難和挫折時(shí)，我們不能輕言放棄。堅(jiān)持不懈地追求自己的目標(biāo)，直到金牌屬于自己。我們需要耐心和毅力來(lái)克服困難，不要沉迷于短暫的失敗，而是應(yīng)該以積極的態(tài)度學(xué)會(huì)從失敗中吸取教訓(xùn)。只有堅(jiān)持下去，我們才能夠收獲金牌之路上的勝利。
段落三：積極心態(tài)與自信心
在走向金牌之路的過程中，保持積極心態(tài)和自信心非常重要。不論是在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)的時(shí)候，還是在與他人競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，我們都需要積極樂觀地看待問題，并且堅(jiān)信自己能夠克服困難。同時(shí)，培養(yǎng)自信心也是至關(guān)重要的，自信的人更有可能取得成功。我們需要不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，提高自己的技能和知識(shí)，以此來(lái)增加自己的自信心，從而在金牌之路上發(fā)揮出更加出色的表現(xiàn)。
段落四：團(tuán)隊(duì)合作與交流
金牌之路上，不僅需要個(gè)人的努力，也需要與他人的配合和合作。團(tuán)隊(duì)合作可以使我們從各個(gè)方面得到幫助和支持，同時(shí)也能夠?qū)W習(xí)到其他人的經(jīng)驗(yàn)和智慧。與他人的交流和溝通，可以讓我們更加廣泛地了解外部世界的信息，并且拓寬我們的視野。通過團(tuán)隊(duì)合作和交流，我們可以互相學(xué)習(xí)，相互激勵(lì)，進(jìn)而在金牌之路上共同進(jìn)步。
段落五：享受過程與成長(zhǎng)
追求金牌之路雖然極為艱辛，但與之伴隨的也是無(wú)窮的快樂和成長(zhǎng)。在追求金牌的過程中，我們會(huì)不斷地克服困難，學(xué)習(xí)新知，提高自我。這個(gè)過程中，我們會(huì)經(jīng)歷各種挑戰(zhàn)和困境，但也會(huì)體驗(yàn)到成就感和滿足感。因此，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)享受整個(gè)過程，珍惜每一次努力和進(jìn)步，以此來(lái)激勵(lì)自己繼續(xù)前行。金牌并非終點(diǎn)，而是我們成長(zhǎng)道路上的一個(gè)里程碑。
結(jié)語(yǔ)：追求金牌之路需要目標(biāo)意識(shí)、堅(jiān)持與毅力、積極心態(tài)與自信心、團(tuán)隊(duì)合作與交流，同時(shí)還需要享受過程和成長(zhǎng)。當(dāng)我們?cè)谧非蠼鹋浦飞嫌龅酱煺酆屠щy時(shí)，不要輕言放棄，而是要擁有堅(jiān)持不懈的精神和積極樂觀的態(tài)度。相信自己，努力奮斗，金牌之路就在不遠(yuǎn)處。
得金牌的感想篇三
想知道金牌班組長(zhǎng)是如何煉成的嗎?下面本站小編給你整理了金牌班組長(zhǎng)
培訓(xùn)心得體會(huì)
，希望對(duì)大家有幫助。
3月10日我們供水分公司一行6人參加了在庫(kù)爾勒舉辦的為期2天企業(yè)金牌班組長(zhǎng)管理與核心能力提升的學(xué)習(xí)班。班組長(zhǎng)，是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的主力軍，班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理能力如何，直接決定了生產(chǎn)管理的六大因素即效率、質(zhì)量、成本、交期、安全和士氣。班組建設(shè)，是企業(yè)生產(chǎn)管理的根本，如何讓班組長(zhǎng)掌握班組建設(shè)的理念、方法、策略和技能，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的速度和穩(wěn)定性，班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。
企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的素質(zhì)直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地，本課程通過對(duì)工廠現(xiàn)場(chǎng)管理各工作環(huán)節(jié)的透視與解析，使我們知道了班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)管理的根基。企業(yè)與用戶建立戰(zhàn)略雙贏型的伙伴關(guān)系是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障。良好的互信關(guān)系是建立在公平互利，相互信任的基礎(chǔ)上的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是信用經(jīng)濟(jì)，只有堅(jiān)持“誠(chéng)信為先，用戶至上”的服務(wù)原則，才能夠建立穩(wěn)固而持久的客戶關(guān)系。做到這一點(diǎn)，一是要對(duì)用戶以禮相遇，以誠(chéng)相待。二是在保證企業(yè)利益的前提下，充分考慮用戶的利益，為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真正為用戶辦實(shí)事。三是要有高尚的人格，要從我做起，并嚴(yán)格要求下屬文明辦事、規(guī)范辦事、講究服務(wù)質(zhì)量，杜絕一切以權(quán)謀私的惡劣行為，扎扎實(shí)實(shí)為群眾做好服務(wù)。
本月4號(hào)至9號(hào)，我有幸被單位選派到上海參加“20xx年金牌班組長(zhǎng)培訓(xùn)班”學(xué)習(xí)。在整個(gè)學(xué)習(xí)中，我認(rèn)識(shí)到班組長(zhǎng)的使命和任務(wù)，深入了解到班組在企業(yè)中的地位和作用，明確了現(xiàn)代企業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理干部的具體要求。與此同時(shí)，也更加認(rèn)識(shí)到自己工作中的不足之處。面臨金融危機(jī)的爆發(fā)，漯阜鐵路的重組，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的今天，要想勝任班組長(zhǎng)工作，只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，更新思維方式，才能改進(jìn)以往固有的工作模式和工作方法，以先進(jìn)的管理理念促進(jìn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。
通過學(xué)習(xí)，我得到這樣的啟示：班組長(zhǎng)工作開展如何，對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)斗力至關(guān)重要。班組長(zhǎng)作為兵頭將尾，是現(xiàn)場(chǎng)管理的第一責(zé)任人，是生產(chǎn)順利運(yùn)行的保障。班組長(zhǎng)在企業(yè)生產(chǎn)中起著承上啟下的作用，是企業(yè)有機(jī)組成部分的重要元素，只有將班組長(zhǎng)的工作做透做細(xì)，使每一個(gè)班組充滿生機(jī)和活力，企業(yè)才會(huì)有旺盛的生命力，才能迅速發(fā)展。特別是當(dāng)前我們公司進(jìn)一步深入發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，班組建設(shè)和管理就顯得更為重要。
然而班組長(zhǎng)在具體工作中還是有一定的難度。一方面，必須要在管理工作中充分調(diào)動(dòng)班組成員的積極性，協(xié)調(diào)解決各種問題;另一方面，又要深入工作現(xiàn)場(chǎng)，全面了解各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，才能發(fā)現(xiàn)問題，管理到位。一個(gè)稱職的班組長(zhǎng)，既不能有“做班頭、教頭，不做鋤頭”的思想，造成管理者和被管理者的對(duì)立;又不能凡事大包大攬，事必躬親，吃力不討好的同時(shí)，也不利于發(fā)揮班組成員的主動(dòng)性。如何做到不僅自己要能出色的完成任務(wù)，還要使班組成員個(gè)個(gè)會(huì)干，個(gè)個(gè)愿干。通過學(xué)習(xí)，結(jié)合工作，我對(duì)自己以后的工作有個(gè)初步的思路。
一要強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能，提高學(xué)習(xí)能力。班組長(zhǎng)要想服眾，必須得有拿的出手的業(yè)務(wù)技能。作為管理干部，不一定在生產(chǎn)技能上比普通員工出眾，但在貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖、辦文辦事協(xié)調(diào)等方面，要顯示出自己的專業(yè)水準(zhǔn)。同時(shí)，要主動(dòng)積極地學(xué)習(xí)，掌握更好、更新的管理手段，只有這樣，才能樹立威信，適應(yīng)班組管理的需要。然而，單靠班組長(zhǎng)一個(gè)人的力量是不行的，還要帶領(lǐng)全班人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高技術(shù)水平，組織、引導(dǎo)、實(shí)施各種形式的技能培訓(xùn)。要本著干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么的原則，扎扎實(shí)實(shí)搞好崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高班組的業(yè)務(wù)水平和綜合能力，不斷增強(qiáng)班組的凝聚力。
二要理清工作思路，做到心中有數(shù)。作為一名班組長(zhǎng)，首先要清楚自己要做什么、能做什么，對(duì)自己的業(yè)務(wù)范圍要做到心中有數(shù)。譬如對(duì)我們票房來(lái)說，微機(jī)的正常運(yùn)行，售票人員的業(yè)務(wù)技能，電腦操作的熟練程度，班車的變動(dòng)情況等等，都屬于我的業(yè)務(wù)范圍，只有把這些問題搞清楚了，在遇到問題時(shí)，才不會(huì)手忙腳亂，不知所措，才不至于耽擱車站的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。僅僅了解這些還不夠，還要對(duì)自己班組的人員做到了如指掌，始終要處在受控狀態(tài)，如班組每一個(gè)成員的技術(shù)水平如何?實(shí)際工作能力怎樣?能否勝任所從事的工作?不勝任又該怎么辦等等。當(dāng)然，自己在這方面的差距還是很大的，有待于在實(shí)踐中進(jìn)一步提高。
三要講究工作方法，切忌華而不實(shí)。帶領(lǐng)班組工作講實(shí)際、求實(shí)效，實(shí)事求是，切忌華而不實(shí)。工作態(tài)度要端正，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，堅(jiān)決糾正馬虎、湊合，不在乎等不負(fù)責(zé)的行為，大力發(fā)揚(yáng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)的愛崗敬業(yè)精神;另一方面，要針對(duì)不同人員的個(gè)性、脾氣和能力加以區(qū)別對(duì)待，要揚(yáng)長(zhǎng)避短，知人善任，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的潛能，發(fā)揮他們的聰明才智，共同為做好班組工作而不懈努力。當(dāng)班組工作中出現(xiàn)困難的時(shí)候，首先要樹立戰(zhàn)勝困難的決心和信心，考慮不同處理方式會(huì)產(chǎn)生的不同效果。本人參加工作時(shí)間不長(zhǎng)，這些還有待于前輩的多多提點(diǎn)，需要自己在實(shí)踐中不斷摸索、領(lǐng)悟、總結(jié)和提高。
四要做到嚴(yán)格管理，嚴(yán)于律己律人。班組長(zhǎng)要有原則性，為人處事要公道正派，按照
規(guī)章制度
辦事，正確處理情、理、法的關(guān)系，對(duì)班組成員工作上要嚴(yán)格要求、一絲不茍，在生活上要給予無(wú)微不至的關(guān)懷。在班組內(nèi)部，要積極創(chuàng)造一種健康向上、和諧友善的人際關(guān)系。作為班組長(zhǎng)，還要吃苦在前、享受在后，嚴(yán)于律己，要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己也應(yīng)該不做。不能私字當(dāng)頭，只考慮自己的利益。要適當(dāng)?shù)谋３趾桶嘟M成員的距離，很多時(shí)候、許多方面要用人格的力量來(lái)影響人、感召人，要先人后己，以整體利益為重。只有這樣，班組才會(huì)有很強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，才能更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，班組工作才能展現(xiàn)良好的風(fēng)貌，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī)。
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得金牌的感想篇四
我們生活在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，每個(gè)人都有自己的追求和夢(mèng)想。而在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)背景下，金牌成了許多人追求的目標(biāo)。然而，金牌并非唾手可得，其中蘊(yùn)含著無(wú)數(shù)汗水和辛勤付出。這篇文章將分享金牌之路上的心得體會(huì)。
第二段：堅(jiān)定目標(biāo)，努力不懈
人生的旅途充滿了坎坷和挫折，想要獲得金牌更是需要付出更多的努力。在金牌之路上，首先需要明確自己的目標(biāo)。只有確定了目標(biāo)并為之努力，才能邁出成功的第一步。然而，邁出第一步并不代表成功，在接下來(lái)的時(shí)間里，需要持之以恒地努力不懈。無(wú)論遇到多大的挫折和困難，都要堅(jiān)守初心，保持對(duì)金牌的渴望。
第三段：錘煉技能，不斷提高
要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的金牌之路上脫穎而出，僅有的熱情和毅力是不夠的。只有不斷地學(xué)習(xí)和努力提高自己的技能，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。無(wú)論是體育比賽還是學(xué)術(shù)競(jìng)賽，每個(gè)領(lǐng)域都需要具備獨(dú)特的技能和知識(shí)。只有在不斷地磨礪和提高中，才能夠在金牌之路上越走越遠(yuǎn)。
第四段：承受壓力，保持冷靜
金牌之路不僅僅需要付出努力，還需要承受巨大的壓力。無(wú)論是來(lái)自內(nèi)心的壓力還是外界的評(píng)判，都需要保持冷靜和堅(jiān)定。比賽和競(jìng)爭(zhēng)往往伴隨著緊張和焦慮，只有保持冷靜頭腦，才能應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況和壓力。在金牌之路上，冷靜和耐壓力也是取得成功的必備素質(zhì)。
第五段：爭(zhēng)取機(jī)會(huì)，勇于拼搏
金牌之路充滿了機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，只有勇于拼搏，才能抓住機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)往往很短暫，只有敢于冒險(xiǎn)和拼搏，才能讓自己脫穎而出。在金牌之路上，機(jī)會(huì)可能來(lái)自于比賽的機(jī)遇，也可能來(lái)自于自身的成長(zhǎng)和進(jìn)步。無(wú)論是哪種機(jī)會(huì)，都需要我們敢于追求和向前奔跑。
總結(jié)：
金牌之路不僅僅是一條道路，更是一種追求卓越的心態(tài)和品質(zhì)。只有堅(jiān)定目標(biāo)，努力不懈，錘煉技能，承受壓力，勇于拼搏，才能在金牌之路上越走越遠(yuǎn)。在追求金牌的道路上，我們不僅需要努力奮斗，還需要保持積極的心態(tài)和情緒，相信自己的能力和潛力。無(wú)論是成功還是失敗，金牌之路上的每一步都是一種成長(zhǎng)和歷練，它能讓我們更加成熟和堅(jiān)強(qiáng)，成為更好的自己。
得金牌的感想篇五
首先感謝公司為我們提供這樣一個(gè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我感到受益匪淺，認(rèn)識(shí)到自己以往工作中的不足之處。
這次培訓(xùn)的內(nèi)容主要有班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知，創(chuàng)造良好的心態(tài)，班組的基礎(chǔ)管理，科學(xué)的.工作方法，員工管理，以及交流溝通六個(gè)方面。
培訓(xùn)采用互動(dòng)的方式，其中有很多游戲、討論活動(dòng)，通過游戲討論以及小組發(fā)言提高對(duì)班組管理的認(rèn)識(shí)，此次我想談?wù)勥@次培訓(xùn)后自己對(duì)班組管理工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：
一、首先認(rèn)識(shí)到了自己所扮演的“角色”，明白了自己在工作中承擔(dān)著承上啟下的橋梁作用。
作為下級(jí)我們是各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行者，是領(lǐng)導(dǎo)的輔佐者，作為班組長(zhǎng)要正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，還要不折不扣的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
作為下級(jí)，我們要確保班組職工思想的穩(wěn)定要充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性，督促班組成員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)和解決，增強(qiáng)班組的凝聚力，努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的班組，使職工以飽滿的工作熱情和信心去完成各項(xiàng)任務(wù)。
作為同級(jí)，我們和其他班組是合作者，在工作中要做到一切以大局出發(fā)，不能只顧部門利益，要將安全生產(chǎn)始終放在首位，大家分工不同，只有互相配合才能順利完成任務(wù)。
二、通過這次培訓(xùn)提高了自己日常管理能力，學(xué)會(huì)了運(yùn)用合理的管理方法。
我們每天提前做好工作計(jì)劃，上班前開早會(huì)布置任務(wù)，然后按照計(jì)劃去執(zhí)行，利用班后總結(jié)當(dāng)天工作中的不足并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，以此循環(huán)的管理方法叫pdca循環(huán)管理法。
其實(shí)我們以前也基本上是這樣做的，只是對(duì)這種方法沒有一個(gè)科學(xué)、正確的認(rèn)識(shí)，實(shí)際操作中經(jīng)常出現(xiàn)疏漏。
現(xiàn)場(chǎng)6s的管理，整理現(xiàn)空間，整頓省時(shí)間，清掃來(lái)改善，清潔立標(biāo)準(zhǔn)，素養(yǎng)守紀(jì)律，安全有保障，革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件事。
杜絕七大浪費(fèi)，（等待，搬運(yùn)，不良，動(dòng)作，加工成本，庫(kù)存，生產(chǎn)過多）。
在工作中我們還要及時(shí)檢查職工是否按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對(duì)違章作業(yè)及時(shí)進(jìn)行查處，作為班組長(zhǎng)對(duì)各項(xiàng)工作要嚴(yán)格要求，做到獎(jiǎng)罰分明、客觀公正、合理，多激勵(lì)和表?yè)P(yáng)職工根據(jù)每名職工的特長(zhǎng)合理安排工作，最大限度地發(fā)揮職工的潛能。
三、認(rèn)識(shí)到了溝通對(duì)于班組管理工作的重要性。
溝通是思想和信息等的傳遞與理解。
平常工作中只顧自己那點(diǎn)事兒很少與班組成員進(jìn)行私下交流，在工作中往往是簡(jiǎn)單急躁，工作很不順利，自己也不明白問題究竟出在哪兒，通過這次學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到了自己在溝通方面存的不足，明白了良好的溝通能力對(duì)于班組長(zhǎng)管理工作的重要性以及該怎么樣與人進(jìn)行溝通。
我認(rèn)為溝通要講求方式方法，對(duì)于上級(jí)，首先得尊重他，本著服從的原則，要適應(yīng)上級(jí)，理解上級(jí)，及時(shí)將工作的進(jìn)展情況反饋給上級(jí)，要敢于說出你的想法，要善于傾聽他們的心聲，積極回應(yīng)，要排除個(gè)人情緒，要站在別人的角度想問題，與職工平等的交流，關(guān)心他們的生活，幫助他們客服生活中的困難，讓大家感到我們是一個(gè)整體、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，努力樹立職工的責(zé)任感、使命感。
四、通過這次學(xué)習(xí)還使我認(rèn)識(shí)到，
作為一名班組長(zhǎng)首先要有較強(qiáng)的責(zé)任心，必須要有較強(qiáng)的管理技能，要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，注意方法與人多溝通，把事做細(xì)，小事做透，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)班組成員的熱情積極參與管理，才能取得好的工作成績(jī)。
更要發(fā)現(xiàn)自身的不足，積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)，掌握更好、更新的管理手段，提高自己所在班組的業(yè)務(wù)水平和自己的溝通能力，不斷增強(qiáng)班組的凝聚力。
在今后的工作中要努力提高自身的綜合素質(zhì)，從小事做起，從自己做起，以制度管人，轉(zhuǎn)變思想觀念，不斷開拓創(chuàng)新，為了我們美好的明天，加油吧！。
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得金牌的感想篇六
第一段：引言（100字）
金牌啟蒙是一項(xiàng)培養(yǎng)孩子興趣的活動(dòng)，作為家長(zhǎng)，我參與其中并親身體驗(yàn)到了這個(gè)過程。通過金牌啟蒙，我發(fā)現(xiàn)這是一種有效的方法來(lái)激發(fā)孩子的創(chuàng)造力和潛能。在本文中，我將分享我在金牌啟蒙課程中收獲的心得體會(huì)。
第二段：培養(yǎng)興趣的重要性（250字）
在金牌啟蒙課程中，我了解到培養(yǎng)孩子興趣的重要性。孩子們的興趣是他們個(gè)性和天賦的體現(xiàn)，激發(fā)興趣能提高孩子的學(xué)習(xí)動(dòng)力和積極性。通過金牌啟蒙，我們可以發(fā)現(xiàn)孩子對(duì)某些領(lǐng)域特別感興趣，然后針對(duì)這些領(lǐng)域進(jìn)行深入探索和學(xué)習(xí)。這種方式既可以培養(yǎng)孩子的愛好，又可以激發(fā)他們的創(chuàng)造力和潛能。
第三段：?jiǎn)⒚烧n程的特點(diǎn)（300字）
金牌啟蒙課程在激發(fā)孩子興趣的同時(shí)，還具有其他獨(dú)特的特點(diǎn)。首先，它注重學(xué)科知識(shí)與實(shí)踐的結(jié)合。通過實(shí)際操作和親身體驗(yàn)，孩子們能夠更好地理解和掌握知識(shí)。其次，金牌啟蒙注重培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造力和思維能力。在課程中，孩子們被鼓勵(lì)提出問題、思考解決方法，并進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作來(lái)解決問題。最后，金牌啟蒙強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)孩子的社交能力。孩子們?cè)谛〗M中學(xué)會(huì)與他人合作，相互支持并分享自己的觀點(diǎn)和想法，促進(jìn)彼此的成長(zhǎng)。
第四段：金牌啟蒙的影響（300字）
參與金牌啟蒙課程對(duì)于孩子的成長(zhǎng)有積極的影響。首先，課程能夠幫助孩子充分發(fā)揮自己的潛能。通過鼓勵(lì)孩子全面發(fā)展、充分表達(dá)他們的創(chuàng)意和想法，啟蒙課程可以幫助孩子在自我認(rèn)知和自信心方面取得進(jìn)步。其次，培養(yǎng)孩子的興趣和專長(zhǎng)，有助于他們將來(lái)的發(fā)展。金牌啟蒙課程提供的知識(shí)和技能將成為孩子未來(lái)成功的基礎(chǔ)。最后，課程還能幫助孩子建立良好的社交關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作精神。通過與他人的互動(dòng)和合作，孩子們培養(yǎng)了解決問題的能力，并學(xué)會(huì)了在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。
第五段：結(jié)論（250字）
金牌啟蒙是一種有效的培養(yǎng)孩子興趣的方法，通過激發(fā)孩子的創(chuàng)造力和潛能，將成為他們未來(lái)成功的基石。參與金牌啟蒙課程不僅能幫助孩子充分發(fā)揮自己的潛能，還能培養(yǎng)他們的興趣和專長(zhǎng)，以及良好的社交關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作精神。作為家長(zhǎng)，我們應(yīng)積極支持和參與孩子的金牌啟蒙活動(dòng)，幫助他們成為全面發(fā)展的人才。
（以上所寫為輔助功能提供的文章開頭，僅供參考）
得金牌的感想篇七
腳印干得扎實(shí)。南京港新生圩分公司成立后，他通過考試，成功競(jìng)聘庫(kù)場(chǎng)隊(duì)綜合管理員兼溫馨班班長(zhǎng)。在班組管理工作中，他充分發(fā)揮善于學(xué)習(xí)、精于管理、勇于創(chuàng)新的工作特點(diǎn)，著力打造“八心八建·鉆石團(tuán)隊(duì)”，帶領(lǐng)班組榮膺南京港集團(tuán)“優(yōu)秀班組”；個(gè)人獲評(píng)南京市“優(yōu)秀團(tuán)支部書記”、江蘇省港口集團(tuán)“金牌班組長(zhǎng)”、南京港集團(tuán)“十佳班組長(zhǎng)”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等稱號(hào)。
作為黨員班組長(zhǎng)，他敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為。在班組成立初期，就響應(yīng)公司號(hào)召，帶領(lǐng)班組黨員與積極分子組建“黨員突擊隊(duì)”、建立“黨員示范崗”，充分發(fā)揮班組黨員先鋒模范作用，鑄堅(jiān)鑄實(shí)一線戰(zhàn)斗堡壘，在2020年防疫、防汛以及各項(xiàng)“急難險(xiǎn)重”任務(wù)中均發(fā)揮了重要作用。特別是在去年初疫情暴發(fā)期間，他堅(jiān)決按照公司和庫(kù)場(chǎng)隊(duì)工作安排，帶領(lǐng)溫馨班全體職工克服困難，安全高效完成湖北地區(qū)重點(diǎn)物資交接發(fā)運(yùn)近30余萬(wàn)噸，用實(shí)際行動(dòng)踐行了江蘇港口人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
他著力強(qiáng)化班組基礎(chǔ)建設(shè)，以“強(qiáng)基固本”為方向，以現(xiàn)代化科學(xué)管理為抓手，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)同類型班組先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，確立“環(huán)境設(shè)施重建設(shè)、建章立制抓落實(shí)、計(jì)劃管理推閉環(huán)、績(jī)效考核亮指標(biāo)、輪值輪組重點(diǎn)評(píng)、案例分享同進(jìn)步、例會(huì)規(guī)范再升級(jí)、積分獲取爭(zhēng)優(yōu)秀、管理平臺(tái)求實(shí)效”等11項(xiàng)基礎(chǔ)工作重點(diǎn)。在實(shí)現(xiàn)班組全員參與的同時(shí)，打通員工自主管理的渠道，促進(jìn)各項(xiàng)工作推進(jìn)與落實(shí)，形成獨(dú)特的管理模式。在2020年南京港集團(tuán)班組建設(shè)兌標(biāo)交流中，胡嘉羲獲得第一名。
現(xiàn)場(chǎng)全過程管控是溫馨班重點(diǎn)工作。他通過將基礎(chǔ)巡查與網(wǎng)格化管理機(jī)制有機(jī)結(jié)合，打造班組特有的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“工前預(yù)判”、“工中盯控”、“工后總結(jié)”的閉環(huán)管理模式；通過明確職責(zé)、優(yōu)化流程、確定標(biāo)準(zhǔn)、制定措施、過程管控、閉環(huán)管理，強(qiáng)化班組“一崗一標(biāo)、一事一控”、“三個(gè)一”工作的落實(shí)，提升安全績(jī)效，2020年班組員工共查出各類隱患370余項(xiàng)，整改率達(dá)100%。
他通過將班組先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)提煉，形成可推廣可復(fù)制的特色工作法，實(shí)行“貨堆雙控”控質(zhì)量、“四級(jí)覆蓋”控成本、“流水線”控效率等多套特色工作法，為公司降低成本同時(shí)，還提升了現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出貨效率；通過升級(jí)班組競(jìng)賽模式，將原有單一的組與組之間競(jìng)賽，擴(kuò)充為三級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽，即組與組、人與人、班與班，全年組織員工參加各類競(jìng)賽16次，營(yíng)造了班組“比學(xué)趕幫超”良好氛圍，同時(shí)有效提升了生產(chǎn)績(jī)效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年，溫馨班共完成理貨量841萬(wàn)操作噸，期間未發(fā)生一起安全、質(zhì)量、環(huán)保事故。
作為班長(zhǎng)的他，始終堅(jiān)持以文化促和諧，引導(dǎo)員工樹立“班組即是家”思想理念。他通過優(yōu)化各類機(jī)制、搭建賽場(chǎng)平臺(tái)、提煉特色工作法等方式，宣傳班組管理經(jīng)驗(yàn)、典型事跡、標(biāo)桿人物，展現(xiàn)班組風(fēng)采，實(shí)現(xiàn)班組和員工共同成長(zhǎng)，著力打造了具有港口理貨特色的“八心八建·鉆石團(tuán)隊(duì)”班組文化名片。
得金牌的感想篇八
作為一名金牌員工，我深刻體會(huì)到了金牌員工的重要性和價(jià)值。在工作中積累了不少經(jīng)驗(yàn)，今天我想和大家分享一下我心中的金牌員工心得體會(huì)。
首先，要做到有效的溝通。在工作中，與同事、領(lǐng)導(dǎo)以及客戶之間建立良好的溝通是非常重要的一環(huán)。有效溝通能夠幫助我們解決問題、提升工作效率、增進(jìn)合作關(guān)系。作為金牌員工，我們需要學(xué)會(huì)傾聽他人，學(xué)會(huì)表達(dá)自己的觀點(diǎn)，以及學(xué)會(huì)用清晰明了的語(yǔ)言和信息傳遞給他人。只有坦誠(chéng)、直接、互相尊重的溝通方式才能實(shí)現(xiàn)良好的工作氛圍和團(tuán)隊(duì)合作。
其次，要具備自我激勵(lì)和自我管理的能力。金牌員工不僅僅在工作中表現(xiàn)出色，同時(shí)也具備了良好的自我激勵(lì)和自我管理能力。自我激勵(lì)是指通過自我動(dòng)力和目標(biāo)設(shè)定來(lái)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步；自我管理是指有效地管理時(shí)間、資源和壓力，提高工作效率。只有具備了這些能力，才能保持高度的工作動(dòng)力和積極的工作態(tài)度，進(jìn)而提升個(gè)人的工作表現(xiàn)。
第三，要保持積極的心態(tài)和良好的情緒。在工作中遇到困難和挑戰(zhàn)是難以避免的，但我們需要學(xué)會(huì)保持積極的心態(tài)和良好的情緒來(lái)應(yīng)對(duì)。積極的心態(tài)能夠使我們更加專注、有動(dòng)力地面對(duì)工作和挑戰(zhàn)，而良好的情緒能夠讓我們與同事及客戶保持良好的關(guān)系。金牌員工不僅能夠自我調(diào)節(jié)情緒，還能夠以積極的態(tài)度和動(dòng)力影響身邊的人，創(chuàng)造出更好的工作環(huán)境。
第四、要有持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài)和習(xí)慣。在快速變化的社會(huì)中，我們需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，才能跟上時(shí)代的步伐。金牌員工明白學(xué)習(xí)是一種持續(xù)的過程，積極主動(dòng)地尋找學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷提升自己的專業(yè)能力和技術(shù)水平。通過不斷學(xué)習(xí)，我們能夠更好地適應(yīng)工作環(huán)境的變化，擁有更廣闊的發(fā)展空間。
最后，要保持團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)和能力。無(wú)論是在小團(tuán)隊(duì)中還是大型公司中，團(tuán)隊(duì)合作都是必不可少的。金牌員工懂得如何與同事和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效協(xié)作，充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過與團(tuán)隊(duì)一起合作，我們能夠從中學(xué)習(xí)到更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，提升自己的綜合能力。團(tuán)隊(duì)合作也能夠提高工作效率和工作質(zhì)量，創(chuàng)造更大的工作成果。
總而言之，要成為一名金牌員工，我們需要具備良好的溝通能力、自我激勵(lì)和自我管理能力，保持積極的心態(tài)和良好的情緒、持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài)和習(xí)慣，以及團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)和能力。只有不斷地努力和提升自己，我們才能在工作中取得更大的成功，并成為公司和團(tuán)隊(duì)的中流砥柱。
得金牌的感想篇九
在小李眼中，班組用人機(jī)制是第一位，職工的性格特點(diǎn)，他都了如指掌，活潑多動(dòng)、沉默寡言兩類職工安插在不同的崗位。讓職工感到自己的位置在班組中很重要，也易于接受。他還會(huì)從職工平時(shí)工作表現(xiàn)選拔、培養(yǎng)一些有主見、做事心細(xì)的外向職工擔(dān)任副班長(zhǎng)，能帶領(lǐng)職工獨(dú)立處理常規(guī)作業(yè)及過程中一些突發(fā)事件。有時(shí)其他班需要班長(zhǎng)，區(qū)隊(duì)都刻意從他手下職工中來(lái)挖掘。
“以前我們覺得班長(zhǎng)是一個(gè)簡(jiǎn)單粗暴的強(qiáng)硬班長(zhǎng)，現(xiàn)在他轉(zhuǎn)變?yōu)槿逖判缘陌嚅L(zhǎng)。”班員張強(qiáng)講道。小李在班組中喜歡夸獎(jiǎng)別人，哪怕是細(xì)微的優(yōu)點(diǎn)。他主張以表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)為主，但處罰也從不打折扣，并且班班獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。這個(gè)班受表?yè)P(yáng)的人遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于被處罰的人。他采取這種不傷職工自尊，以激勵(lì)職工的工作作風(fēng)，讓許多職工如沐春風(fēng)，并充分調(diào)動(dòng)職工工作潛能。
“這里要加防倒繩！”、“這里用棕繩栓好，防止支柱滑落。”盯緊生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，盯緊關(guān)鍵部位，是小李堅(jiān)持的原則。有一次，他親眼見到一位職工跨越皮帶機(jī)，沒按安全規(guī)定走過橋。針對(duì)這種“明知有危險(xiǎn)，偏向險(xiǎn)中行”的做法，當(dāng)即給予處罰。這位職工對(duì)小李沒有放自己一馬，十分不滿。小李事后將處罰理由詳細(xì)擺出來(lái)，讓他心悅誠(chéng)服，并讓這名職工明白了“井下任何事情都不能馬虎”的道理。
得金牌的感想篇十
段落一：團(tuán)隊(duì)合作的重要性（引出主題）
金牌團(tuán)隊(duì)是指在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中取得卓越成績(jī)的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)合作是一種重要的工作方式，它能夠充分發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)，提高工作效率和質(zhì)量。在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)成員都是重要的一環(huán)，只有通過合作和協(xié)調(diào)，才能夠取得成功。在我所經(jīng)歷的金牌團(tuán)隊(duì)中，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性和價(jià)值。
段落二：團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的明確與分工合作（團(tuán)隊(duì)形成）
在我們的金牌團(tuán)隊(duì)中，首先我們明確了共同的目標(biāo)，即取得卓越的成績(jī)。這個(gè)目標(biāo)將成為我們團(tuán)隊(duì)合作的動(dòng)力和方向。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們進(jìn)行了明確的分工，充分發(fā)揮每個(gè)成員的專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)。每個(gè)人都知道自己負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容和任務(wù)，這樣就避免了工作重復(fù)和混亂。同時(shí)，我們也相互配合，互幫互助，這樣才能夠形成高效的合作模式。
段落三：溝通與協(xié)調(diào)的重要性（團(tuán)隊(duì)規(guī)模的變化）
在團(tuán)隊(duì)中，溝通和協(xié)調(diào)是非常重要的因素。在金牌團(tuán)隊(duì)中，我們通過定期的會(huì)議和交流，及時(shí)了解每個(gè)成員的工作進(jìn)展和困難，可以及時(shí)解決問題和提出建議。當(dāng)團(tuán)隊(duì)規(guī)模增大時(shí)，溝通和協(xié)調(diào)的工作也相應(yīng)增多。這時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員之間的配合要更加緊密，溝通的環(huán)節(jié)要更加頻繁。只有通過有效的溝通和協(xié)調(diào)，才能夠保證團(tuán)隊(duì)的整體工作效果。
段落四：積極的工作氛圍與人際關(guān)系的處理（團(tuán)隊(duì)凝聚力）
金牌團(tuán)隊(duì)中的成員都非常積極向上，他們積極投入到工作中，用心對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的想法都受到尊重，并且得到了充分的發(fā)揮。在團(tuán)隊(duì)中，我們通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)等方式增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，使大家互相信任、互相支持。這樣的積極的氛圍使得金牌團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)，也更有動(dòng)力去迎接挑戰(zhàn)和超越自我。
段落五：共享和總結(jié)的重要性（團(tuán)隊(duì)卓越）
金牌團(tuán)隊(duì)不僅在協(xié)作和溝通方面表現(xiàn)出色，還在共享和總結(jié)方面做出了積極努力。團(tuán)隊(duì)成員相互借鑒和分享自己的經(jīng)驗(yàn)和技巧，這樣可以讓每個(gè)人都有機(jī)會(huì)進(jìn)一步提升自己的能力。同時(shí)，我們定期進(jìn)行團(tuán)隊(duì)總結(jié)，總結(jié)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)點(diǎn)和不足，找到改進(jìn)的方法和途徑。只有通過不斷總結(jié)和改進(jìn)，團(tuán)隊(duì)才能不斷進(jìn)步和取得更加卓越的成績(jī)。
當(dāng)我回顧金牌團(tuán)隊(duì)的點(diǎn)滴時(shí)刻，我深感團(tuán)隊(duì)合作的重要性。團(tuán)隊(duì)合作不僅能夠提高工作效率和質(zhì)量，還能夠培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力。金牌團(tuán)隊(duì)是一個(gè)具有專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，他們的成績(jī)和表現(xiàn)都是通過團(tuán)隊(duì)合作得來(lái)的。只有團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員都能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和作用，才能夠讓團(tuán)隊(duì)取得更好的成績(jī)。我相信，在未來(lái)的工作中，我會(huì)時(shí)刻牢記團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并不斷努力成為一個(gè)更好的團(tuán)隊(duì)成員。