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監(jiān)理會議紀(jì)要篇一
時 間： 2011年10月14日 星期五
地 點： 工地會議室
主 持 人： 趙 國 成
參加單位及人員：
建設(shè)單位：汪 義 兵
監(jiān)理單位：趙 國 成 程 平 濤 施 金 鎖
施工單位：駱 勇 吳 瑋 晶 張 陽
內(nèi)容：
一、施 工 單 位：
（一）上周進(jìn)度計劃完成情況：
1、計劃完成d5、d7、d10二層，但進(jìn)度滯后還在做一層模板、鋼筋。
2、已完成d4、d6、d9承臺。
3、已完成d10、d11、d23、d30二層。
4、d13-d16基坑已在開挖。
（二）下周進(jìn)度計劃：
1、計劃完成d基礎(chǔ)短柱及地梁施工。
2、計劃完成d5 -1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。
3、計劃完成d9地梁施工，d7二層結(jié)構(gòu)梁、板、柱施工。
4、計劃完成d9土方回填、地梁施工。
5、計劃完成d11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。
6、計劃完成d10 一層結(jié)構(gòu)施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。
7、計劃完成d23二層結(jié)構(gòu)施工、d30二層結(jié)構(gòu)施工完成80%。
8、計劃完成d13墊層施工、獨立基礎(chǔ)施工，d14墊層施工。
（三）工程進(jìn)度分析：
1．工程進(jìn)度總體評價：
工程進(jìn)度總體較慢，需采取相應(yīng)措施加快進(jìn)度。
2、采取的進(jìn)度控制方法和措施：
(1)要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等措施，保證工程進(jìn)度。
3．進(jìn)度滯后原因分析：
(1)施工生產(chǎn)組織管理不到位，要求加強(qiáng)管理；
(2)主要是勞動力不足，逐步組織工人進(jìn)場。
（四）工程質(zhì)量情況：
施工中存在以下問題：
1、施工單位對工程質(zhì)量自檢不到位。
2、d30一層板面混凝土澆筑之后未進(jìn)行搓收、整平問題。
3、d23進(jìn)戶門柱移位的問題。
4、d7一層板模板，因下雨變形問題。
（五）安全文明施工情況
本周安全文明施工，未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好， d4東面邊坡安全隱患在基礎(chǔ)施工之前已消除。
二、建 設(shè) 單 位：
1、要求施工單位對質(zhì)量、進(jìn)度問題找出原因，加強(qiáng)管理。
2、要求施工單位對質(zhì)量問題事前控制，發(fā)現(xiàn)問題馬上處理，以免造成不必要的質(zhì)量問題而影響施工進(jìn)度。
3、想辦法加快施工進(jìn)度，迅速組織勞動力進(jìn)廠場。
4、針對出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，施工單位組織開“質(zhì)量專題會”分析問題發(fā)生原因及找出解決辦法。
三、監(jiān) 理 單 位：
1、施工單位應(yīng)在目前天氣晴好情況下，采取積極措施掀起施工高-潮，確保質(zhì)量趕進(jìn)度。
2、d30一層混凝土澆筑完成后未及時搓收、整平的質(zhì)量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應(yīng)杜絕此類事情發(fā)生。
3、d23進(jìn)戶門柱移位的'問題找出原因，軸線測量放線后未標(biāo)記造成后續(xù)施工偏差及時整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應(yīng)仔細(xì)檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。
4、d7一層板因下雨出現(xiàn)變形情況，應(yīng)在受力梁及大板區(qū)加強(qiáng)支撐系統(tǒng)的穩(wěn)固性。
5、在以后的基礎(chǔ)驗槽丶分部驗收等，需要設(shè)計、地勘、建管部門參加的內(nèi)容應(yīng)報驗程序進(jìn)行。
附會議簽到表 1張
記 錄：
簽 發(fā)：
武漢市武昌建設(shè)工程監(jiān)理有限公司
2011年10月14日
工程名稱：金沙縣金槐社區(qū)安置房項目
會議地點：項目部會議室
會議日期：2012年11月16日
參會單位：監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組 參會人員：見會議簽到表
會議紀(jì)要內(nèi)容
一，監(jiān)理單位
1、施工現(xiàn)場臨時用電隨意搭接較嚴(yán)重，配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制，施工用電應(yīng)做到一機(jī)、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應(yīng)按照規(guī)范要求合理布置，總配電箱內(nèi)漏電保護(hù)器的反應(yīng)時間應(yīng)大于0.1s小于0.2s、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于30ma.s。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。
2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無型號標(biāo)牌、成品及半成品未作防水處理。
3、空壓機(jī)無安全防護(hù)罩。
4、各施工區(qū)域入口無警示標(biāo)牌，請施工單位盡快落實、布置到位。
6、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風(fēng)化、請嵌巖部位不作護(hù)壁處理，待地勘鉆探確認(rèn)是否可作持力層后再行施工。
7、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復(fù)雜和異味，請施工單位務(wù)必做好有組織排水、結(jié)合地勘資料制定施工措施、按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及現(xiàn)場實情處理，如有異味必須做活物試驗、送風(fēng)，務(wù)必保證作業(yè)人員安全。
8、部分孔樁護(hù)壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護(hù)安全蓋板未按規(guī)范防護(hù)，請施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、強(qiáng)制性條文等進(jìn)行施工。
9、施工工序，分部分項工程請施工單位務(wù)必在自檢合格后將報審表報我部，驗收合格確認(rèn)簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。
10、現(xiàn)場簽證，現(xiàn)場一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進(jìn)行全程旁站，如未通知我部自主進(jìn)行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽、影像資料作簽證依據(jù)。
二，施工單位
1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標(biāo)牌。鋼筋所有加工機(jī)具必須定點、按規(guī)范布置電線。
2、設(shè)備安裝未定點定位，多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災(zāi)。抽水泵用的護(hù)導(dǎo)線較多，須改用纜線。
3、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機(jī)具作業(yè)半徑內(nèi)。
4、澆筑砼無部位標(biāo)牌及強(qiáng)度等級。
5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板，模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護(hù)圈上，層板封閉須牢實。
6、土方外運(yùn)造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設(shè)立安全蹲。
7、車輛必須證件齊全，場內(nèi)運(yùn)作、杜絕外來無關(guān)人員進(jìn)場觀看。
8、各班主每道工序必須報驗，班主之間做到自檢、互檢、交接檢。
9、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢、無按規(guī)范布置的須立即整改，確保用電安全。
10、孔樁護(hù)壁必須滿足及符合設(shè)計要求?？睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風(fēng)、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙，須由專人加大巡查力度、保證施工安全。
11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復(fù)，如有逾期、進(jìn)行罰款處理。
12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。
貴州化興監(jiān)理公司?
2012年11月16日
會議時間：2016年3月18日 10：00
會議地點：施工現(xiàn)場會議室
審計單位：重慶新城造價事務(wù)所
施工單位：遠(yuǎn)海建工集團(tuán)有限公司
(參加人員詳見會議簽到表)
主 持 人：龐青松
會議主要內(nèi)容
本次會議御臨河流域片區(qū)排水節(jié)點工程第二次監(jiān)理例會，會議主要就目前施工進(jìn)度工作進(jìn)行了核查；就工程資料、工程簽證、監(jiān)理例會開會要求等做了討論和要求；就施工現(xiàn)場需要共同協(xié)調(diào)、協(xié)作的問題進(jìn)行了梳理，并落實了相關(guān)解決方案。
一、工程進(jìn)度
1、二節(jié)點w23-w38段污水管網(wǎng)溝槽開挖，目前已開挖深度約2.5m，距離設(shè)計標(biāo)高大約剩余4.5m。
2、四節(jié)點w81-w85段臨時道路已完成，其余管線施工范圍臨時道路正在施工中。
4、五節(jié)點正在進(jìn)行施工范圍內(nèi)地下管線探查。
二、工程資料完成要求
1、 要求施工組織設(shè)計及施工方案的編制、報審工作，下周星期五內(nèi)（3月25日前），將施工組織設(shè)計及相關(guān)施工方案報送監(jiān)理單位審核。
2、 要求施工單位對已實施或具備實施施工條件的節(jié)點工程編制二級施工計劃，時間要落實到月，也即編制月施工進(jìn)度計劃，下周內(nèi)完成。
3、 要求施工單位下周內(nèi)購買回安全臺賬，并在3月25日前與質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)銜接。
4、 下周內(nèi)完成五節(jié)點占道交通導(dǎo)行方案內(nèi)審工作，及時與交-警部門銜接，開始落實占道手續(xù)。
5、 要求總包單位就各專業(yè)分包單位及材料廠家相關(guān)資質(zhì)、合同等報送監(jiān)理、建設(shè)鍵位審核。要求施工單位盡快提供出完整、有效的hdpe管、鋼筋混凝土頂管廠家相關(guān)資質(zhì)，為下步考察hdpe廠家做好準(zhǔn)備工作。
7、 施工單位應(yīng)盡快配備相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、圖集、標(biāo)準(zhǔn)等。
三、安全文明施工要求
二節(jié)點溝槽已開挖施工作業(yè)，未設(shè)置相關(guān)安全警示標(biāo)語標(biāo)牌，基坑邊緣無安全防護(hù)措施，要求施工單位立即整改。
四、施工障礙處理
1、施工紅線范圍內(nèi)青苗障礙物已具備清理條件，魚塘建設(shè)單位正在同村社
協(xié)作商量處理。
2、四節(jié)點施工道路及管線需穿過渝萬鐵路橋下圍擋，鐵路圍擋拆除、恢復(fù)，作為零星工程處理，現(xiàn)場進(jìn)行簽證確定工程量，請施工單位立即與中鐵施工單位協(xié)商、確定有關(guān)事項。
3、建設(shè)單位會后將繼續(xù)積極落實施工臨時用電用水部分未完善的事項。
五、例會規(guī)定
1、每周五上午十點召開監(jiān)理例會，施工單位、監(jiān)理單位必須準(zhǔn)備匯報材料。
7、項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、總工、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)必須參加監(jiān)理例會，如不能參加會議，必須向建設(shè)單位現(xiàn)場代表（李旭、田正勇）請假批準(zhǔn)。
六、其它規(guī)定
1、工程材料檢測按新文件執(zhí)行，由建設(shè)單位委托檢測單位；現(xiàn)請施工單位理出本項目需檢測項目清單，將它作為附件向建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行書面報告。
2、要求施工單位對下發(fā)監(jiān)理通知在3日內(nèi)書面回復(fù)。
3、現(xiàn)場簽證單在建設(shè)單位提供的《建設(shè)管理制度》中下載統(tǒng)一格式。
重慶市永安工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
御臨河監(jiān)理項目部
2016年3月18日
監(jiān)理會議紀(jì)要篇二
2、地點：工地辦公室
3、參加人員：甲方:劉金成監(jiān)理：代紅軍
施工方：21樓：郭玉河、李秋發(fā)4樓:
4、會議主持：劉金成
5、內(nèi)容：
甲方：劉金成
要求按規(guī)范規(guī)定施工，特別要注意安全。
監(jiān)理：代紅軍
受孫家?guī)X村委委托，對本村莊規(guī)劃工程進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作。我監(jiān)理公司現(xiàn)場人員有土建代紅軍、水電暖楊林，工程在開工前應(yīng)做好各項施工準(zhǔn)備工作，包括施工前的技術(shù)資料必須齊全，人員、機(jī)械、材料等到位。要求工程施工對各項隱蔽工程必須報檢報驗，做到無安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。例會程序由施工單位先對各施工項目上周的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等情況說明，再說本周的各項計劃安排，最后由監(jiān)理對工程施工情況評價。
工地例會每周召開一次，定于每周二上午9：00在21#樓工地辦公室，參加人員各樓技術(shù)負(fù)責(zé)人、資料員。
青島琴崗監(jiān)理公司
20xx年xx月xx日
監(jiān)理會議紀(jì)要篇三
地點：現(xiàn)場會議室參加人員
建設(shè)單位：
施工單位：
監(jiān)理單位：
主持人：安全監(jiān)理姚武專題內(nèi)容：
1、要求建立執(zhí)行安全考核制度，新進(jìn)場的工人要進(jìn)行入場安全教育，考試合格后才能安排上崗。
2、分包要配備安全員并佩戴安全袖標(biāo)。
3、上路作業(yè)穿反光背心，溝槽作業(yè)必須佩帶安全帽。
4、上下溝槽走安全梯，嚴(yán)禁直接跳入溝槽。
會簽：
建設(shè)單位：監(jiān)理單位：
北京首開天成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
代表：代表：
施工單位：北京城建五市政工程有限公司
代表：
北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
第十七項目監(jiān)理部
監(jiān)理會議紀(jì)要篇四
會議紀(jì)要 時 間：2013 年 7 月 10 日 15：:30 地 點：施工單位項目部會議室 參會人員：詳簽到表 會議內(nèi)容對人工挖孔樁釬探及驗收事項明確如下：
1、由地勘單位組織專業(yè)技術(shù)人員對已開挖到位進(jìn)入基巖的人工挖孔樁判別后才進(jìn)行釬探。
2、對持力層強(qiáng)度低，進(jìn)入基巖完整的人工挖孔樁，由地勘單位向設(shè)計單位提供巖層的地耐力，經(jīng)設(shè)計單位計算后進(jìn)行擴(kuò)樁處理。
3、對釬探深度達(dá)到 3 米，繼續(xù)釬到 5 米如無溶洞可進(jìn)行下道工序施工。
4、對 900 直徑單層建筑樁進(jìn)入基巖，經(jīng)釬探無溶洞可進(jìn)行下道工序施工。
5、施工單位對已進(jìn)入完整基巖的樁及時通知地勘單位技術(shù)檢查，如已進(jìn)入完整基巖，將基底清理干凈后移交釬探。
6、地勘單位每天安排專業(yè)技術(shù)人員與釬探人員到場對進(jìn)入完整基巖的樁進(jìn)行檢查驗收、釬探工作，保證每天施工進(jìn)入基巖的樁完成釬探。
7、對人工挖孔樁已進(jìn)入基巖釬探，在一點不能下釬時，地勘單位應(yīng)多釬兩個孔；對巖層含水的樁應(yīng)采用水釬施工。
8、對釬探合格的樁由地勘單位簽字認(rèn)可后，出具地勘檢測報告，并向監(jiān)理部提交書面報告，才能收方計量進(jìn)入下道工序施工。
會議紀(jì)要(監(jiān)理)
監(jiān)理例會會議紀(jì)要
0705,監(jiān)理例會會議紀(jì)要
監(jiān)理例會會議紀(jì)要第四期
監(jiān)理會議紀(jì)要篇五
欽市揚(yáng)帆大道南延長線第五標(biāo)
施工安全監(jiān)理工作會議
王xx(天津濱海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司)
第五標(biāo)項目部會議室
20xx年04月20日
揚(yáng)帆大道各標(biāo)段安全監(jiān)理工程師(詳見會議簽到表)
根據(jù)目前工程進(jìn)展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題，特此召開由各標(biāo)段安全監(jiān)理員參加的關(guān)于加強(qiáng)施工安全監(jiān)理的工作會議，具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務(wù)和要求。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行，在實施監(jiān)理過程中認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)，為安全施工提供應(yīng)有的監(jiān)督保障。具體任務(wù)和要求主要有如下方面：
1.要求各項目監(jiān)理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面安全檢查，并于當(dāng)月25日前將檢查情況、整改結(jié)果向業(yè)主書面匯報，統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。
2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
3.督促施工單位嚴(yán)格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。
4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護(hù)設(shè)施，并布置相應(yīng)的警示標(biāo)志。
5.督促施工單位按相關(guān)規(guī)范規(guī)定布置臨時用電線路，并對工作面內(nèi)尚未拆遷的電力線做好安全防護(hù)工作，保證安全距離。
6.督促施工單位加強(qiáng)對施工運(yùn)輸車輛駕駛員的安全教育，預(yù)防發(fā)生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。
7.督促施工現(xiàn)場內(nèi)施工人員注意佩戴安全帽，要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。
8.要求各項目監(jiān)理部配備一個專職安全監(jiān)理員，業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現(xiàn)場安全檢查。
9.其它應(yīng)注意加強(qiáng)監(jiān)督的內(nèi)容：
(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。
(2)做好路基周邊臨時排水，以防已成型路基被積水浸泡。
(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區(qū)域內(nèi)通行，不得擅自占用其它區(qū)域通行，以免破壞路基。
整理單位：廣西華藍(lán)工程咨詢管理有限公司
揚(yáng)帆大道第五標(biāo)項目監(jiān)理部
20xx年4月22日
監(jiān)理會議紀(jì)要篇六
會議時間:xxxx年3月7日下午3:00
主持人:安全環(huán)保部部長:
參加人員:弘陽公司質(zhì)監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo) 安全專家 、 及各駐地辦安全監(jiān)理工程師，各施工單位安全經(jīng)理、安全部安全部長。(共 人)
一、二月份安全工作開展情況
二月份，隨著節(jié)后各項工程逐漸進(jìn)入正?；F(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展。本月 開展的安全監(jiān)理工作如下:
1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了xxxx年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標(biāo)責(zé)任書。
2、2月17日至24 日依據(jù) 的文件要求，第二總監(jiān)辦安保部對各標(biāo)段開展了專項檢查。
3、為切實做好全國“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作，我單位按 文件要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，實行了日報告制度。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭，及早處理，堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生。
4、繼續(xù)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)費(fèi)用計量的管理和安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用。要求tj-10~tj-17項目部按 文件的要求，盡快申報計量資料。
二、安全工作存在的問題
tj10-tj17標(biāo)的安全工作形勢，總體情況較好 。但是安全管理工作中也暴露出許多問題:
1、個別項目部領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重視不夠:有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭，思想上認(rèn)為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事，或者說口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視，對本單位存在的安全隱患不知情。
2、對安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業(yè)人員中部分人認(rèn)為過分要求安全是吹毛求疵，影響施工進(jìn)度，對安全隱患視而不見。
4、從事安全工作的人業(yè)務(wù)水平低:專職安全人員不到位、不穩(wěn)定、不盡責(zé)、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平不差，月報內(nèi)容闡述無層次、內(nèi)容假大空、月報上報不按時。
5、安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應(yīng)付檢查的)，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案針對性不強(qiáng)，不進(jìn)行演練。
7、安全經(jīng)費(fèi)管理松懈:個別單位安全經(jīng)費(fèi)臺帳混亂，列支、支付、投入和使用管理不夠完善。
8、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出:1、)安全警示牌設(shè)置過少，不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒有及時修整、更新與扶正;2、)、臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護(hù)不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現(xiàn)場個別人員對安全防護(hù)用品的使用執(zhí)行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等。
三、xxxx年度安全工作要求
1、正視本年安全工作的重要性、艱巨性
今年安全工作任務(wù)艱巨，責(zé)任大，擔(dān)子重。1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大，施工點多，因而重大危險源增多。2)、改擴(kuò)建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建，安全工作的指導(dǎo)思想是“施工服從于保通，保通服務(wù)于施工”，因此施工期間既要安全，又要高速公路安全暢通無阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認(rèn)識，努力把安全工作做好。
2、今年的安全工作重點放在施工現(xiàn)場，內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進(jìn)展適時編制與更新
各施工單位要從講政治、講大局、講紀(jì)律的高度，充分認(rèn)識抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，始終把施工質(zhì)量、施工安全放在第一位，按照職責(zé)分工，強(qiáng)化工作措施，杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確立項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，對施工安全總負(fù)責(zé)。建立健全質(zhì)量安全制度通過建章立制，建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標(biāo)責(zé)任制，責(zé)任到人，做深做細(xì)做實各項工作。
3、配齊配好專職安全員
各標(biāo)必須按《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職專職安全管理人員。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員，不足5000萬元的至少配備一名。
4、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報、“平安工地”周報制度。
1、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實考勤，每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部。
月報要求每月一次，每月22日先報電子版，紙板25號前必須送達(dá)。
2、)駐地辦月報應(yīng)該制作規(guī)范，內(nèi)容具體、詳細(xì)包括(監(jiān)理月報應(yīng)有本月形象進(jìn)度、安全監(jiān)理情況、下達(dá)的整改通知書、施工單位整體反饋情況、監(jiān)督整改情況、安全費(fèi)用使用情況、重大問題報告及落實情況和本月小結(jié)等。
3、)施工單位的月報應(yīng)有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作，還存在哪些問題，下月安全工作安排等主要內(nèi)容。)
5、加強(qiáng)隱患排查力度，各單位要建立安全生產(chǎn)情況動態(tài)管理檢查制度
駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應(yīng)該是“定人、定時間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除，檢查與整改應(yīng)當(dāng)有記錄可查，參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認(rèn)，整改情況應(yīng)附圖片或視頻。
6、加大對“三違”的罰款力度
按 的安全生產(chǎn)處罰標(biāo)準(zhǔn)(試行)執(zhí)行。
7、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作
各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗，待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓(xùn)教育。
8、提高安全管理水平
從事安全工作的人員要加強(qiáng)安全專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，互相學(xué)習(xí)，明確責(zé)任，履行職責(zé)，克制埋怨情緒、自滿情緒，工作上求主動。
四、領(lǐng)導(dǎo)對下一步安全工作提出如下要求
公司質(zhì)監(jiān)處 處長、 專家、 局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求:
1、切實做好安全管理工作，安全工作要上一個臺階。
2、xxxx年的安全工作重點主要是橋梁、高空作業(yè)、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側(cè)加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場建設(shè)、大型設(shè)備上場一級橋梁的架設(shè)。
3、各標(biāo)段要高度重視施工現(xiàn)場臨時用電和特種設(shè)備的使用。
5、對 和 下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復(fù)，各標(biāo)段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復(fù)，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。
監(jiān)理會議紀(jì)要篇七
會議地點: 標(biāo)( 工程有限公司)項目部會議室
會議時間:x年3月7日下午3:00
主持人:安全環(huán)保部部長:
參加人員:弘陽公司質(zhì)監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo) 安全專家 、 及各駐地辦安全監(jiān)理工程師，各施工單位安全經(jīng)理、安全部安全部長。(共 人)
一、二月份安全工作開展情況
二月份，隨著節(jié)后各項工程逐漸進(jìn)入正?；?，現(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展。本月 開展的安全監(jiān)理工作如下:
1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了x年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標(biāo)
責(zé)任書
。
2、2月17日至24 日依據(jù) 的文件要求，第二總監(jiān)辦安保部對各標(biāo)段開展了專項檢查。
3、為切實做好全國“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作，我單位按 文件要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，實行了日報告制度。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭，及早處理，堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生。
4、繼續(xù)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)費(fèi)用計量的管理和安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用。要求tj-10~tj-17項目部按 文件的要求，盡快申報計量資料。
二、安全工作存在的問題
tj10-tj17標(biāo)的安全工作形勢，總體情況較好 。但是安全管理工作中也暴露出許多問題:
1、個別項目部領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重視不夠:有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭，思想上認(rèn)為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事，或者說口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視，對本單位存在的安全隱患不知情。
2、對安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業(yè)人員中部分人認(rèn)為過分要求安全是吹毛求疵，影響施工進(jìn)度，對安全隱患視而不見。
4、從事安全工作的人業(yè)務(wù)水平低:專職安全人員不到位、不穩(wěn)定、不盡責(zé)、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平不差，月報內(nèi)容闡述無層次、內(nèi)容假大空、月報上報不按時。
5、安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應(yīng)付檢查的)，安全生產(chǎn)
應(yīng)急預(yù)案
針對性不強(qiáng)，不進(jìn)行演練。
7、安全經(jīng)費(fèi)管理松懈:個別單位安全經(jīng)費(fèi)臺帳混亂，列支、支付、投入和使用管理不夠完善。
8、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出:1、)安全警示牌設(shè)置過少，不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒有及時修整、更新與扶正;2、)、臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護(hù)不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現(xiàn)場個別人員對安全防護(hù)用品的使用執(zhí)行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等。
三、x年度安全工作要求
1、正視本年安全工作的重要性、艱巨性
今年安全工作任務(wù)艱巨，責(zé)任大，擔(dān)子重。1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大，施工點多，因而重大危險源增多。2)、改擴(kuò)建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建，安全工作的指導(dǎo)思想是“施工服從于保通，保通服務(wù)于施工”，因此施工期間既要安全，又要高速公路安全暢通無阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認(rèn)識，努力把安全工作做好。
2、今年的安全工作重點放在施工現(xiàn)場，內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進(jìn)展適時編制與更新
各施工單位要從講政治、講大局、講紀(jì)律的高度，充分認(rèn)識抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，始終把施工質(zhì)量、施工安全放在第一位，按照職責(zé)分工，強(qiáng)化工作措施，杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確立項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，對施工安全總負(fù)責(zé)。建立健全質(zhì)量安全制度通過建章立制，建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標(biāo)責(zé)任制，責(zé)任到人，做深做細(xì)做實各項工作。
3、配齊配好專職安全員
各標(biāo)必須按《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職專職安全管理人員。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)按照每5000萬元
施工合同
額配備一名的比例配備專職安全管理人員，不足5000萬元的至少配備一名。
4、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報、“平安工地”周報制度。
1、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實考勤，每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部。
月報要求每月一次，每月22日先報電子版，紙板25號前必須送達(dá)。
2、)駐地辦月報應(yīng)該制作規(guī)范，內(nèi)容具體、詳細(xì)包括(監(jiān)理月報應(yīng)有本月形象進(jìn)度、安全監(jiān)理情況、下達(dá)的整改
通知書
、施工單位整體反饋情況、監(jiān)督整改情況、安全費(fèi)用使用情況、重大問題報告及落實情況和本月小結(jié)等。
3、)施工單位的月報應(yīng)有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作，還存在哪些問題，下月安全工作安排等主要內(nèi)容。)
5、加強(qiáng)隱患排查力度，各單位要建立安全生產(chǎn)情況動態(tài)管理檢查制度
駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應(yīng)該是“定人、定時間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除，檢查與整改應(yīng)當(dāng)有記錄可查，參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認(rèn)，整改情況應(yīng)附圖片或視頻。
6、加大對“三違”的罰款力度
按 的安全生產(chǎn)處罰標(biāo)準(zhǔn)(試行)執(zhí)行。
7、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作
各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗，待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓(xùn)教育。
8、提高安全管理水平
從事安全工作的人員要加強(qiáng)安全專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，互相學(xué)習(xí)，明確責(zé)任，履行職責(zé)，克制埋怨情緒、自滿情緒，工作上求主動。
四、領(lǐng)導(dǎo)對下一步安全工作提出如下要求
公司質(zhì)監(jiān)處 處長、 專家、 局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求:
1、切實做好安全管理工作，安全工作要上一個臺階。
2、x年的安全工作重點主要是橋梁、高空作業(yè)、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側(cè)加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場建設(shè)、大型設(shè)備上場一級橋梁的架設(shè)。
3、各標(biāo)段要高度重視施工現(xiàn)場臨時用電和特種設(shè)備的使用。
5、對 和 下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復(fù)，各標(biāo)段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復(fù)，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。
時間：x年12月11日上午10：00
地點：x工地項目部辦公室
會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持： 孟x
會議內(nèi)容：
施工單位：
一標(biāo)段：上周計劃未完成，各樓號均滯后一到兩天。找出原因下周抓緊施工，蓮~山
課件
1#，2#下周六按計劃完成。7#樓下周三完成混凝土澆筑，8#樓下周四完成三層混凝土澆筑。9#樓在下周日完成混凝土澆筑。10#樓爭取在下周日完成混凝土澆筑。
二標(biāo)段：上周計劃完成不太理想，18#樓與進(jìn)度計劃滯后一天，17#樓與計劃要完成的三層板安裝滯后兩天，16#樓進(jìn)展速度基本上與計劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關(guān)，另外外架未進(jìn)行搭設(shè)影響施工人員的進(jìn)場施工。下周18#樓達(dá)到六層圈梁模板安裝，17#樓到本周末達(dá)到上板條件，16#樓四層板安裝完畢。
三標(biāo)段：上周計劃未完成，23#，24#樓滯后三天。分析原因與設(shè)備出現(xiàn)故障有關(guān)。下周25#樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑，24#樓在下周二完成四層頂板安裝，23#樓在下周四完成五層主體砌磚，底層抹灰在下周二完成。
監(jiān)理單位：
一、 安全方面
1：項目部對安全工作管理不嚴(yán)格，外架搭設(shè)工作表現(xiàn)尤為明顯。有幾個樓號自下而上無架板，無安全平網(wǎng);龍門架無安全通道，無安全門，存在嚴(yán)重的安全隱患。
2 ：由于項目部對安全工作不重視，導(dǎo)致在外側(cè)工作的施工人員不系安全帶。
3：部分施工人員在樓層內(nèi)燃材烤火，由于天氣干燥，此現(xiàn)象存在極大的安全隱患。項目部應(yīng)高度重視，杜絕類似情況再發(fā)生。
4：本周二對所有樓號進(jìn)行安全大檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)理人員已經(jīng)下發(fā)通知單，但是落實情況不到20%。尤其是7#樓外架與安全通道相連接;18#樓的密目網(wǎng)未升到樓層一定高度。
二、質(zhì)量方面
2：嚴(yán)格控制抹灰配合比，當(dāng)日抹灰必須當(dāng)日用完，不得隔日再使用。
3：本周五設(shè)計院進(jìn)行主體驗收，發(fā)現(xiàn)問題很多。尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號的鋼筋生銹，項目部應(yīng)采取措施處理。
三、進(jìn)度方面
1：周計劃重復(fù)落空，12月31日封頂很難保證。對此項目部應(yīng)采取有效措施，果斷處理。
2：據(jù)天氣預(yù)報下周天氣降溫，將影響施工的進(jìn)展。各樓號負(fù)責(zé)人應(yīng)制定合理施工方案，組織人員施工。
3：現(xiàn)場所需的預(yù)制板不足，影響施工進(jìn)度。各樓號技術(shù)員應(yīng)提前向項目部上報，以便做到預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)問題。
4：現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障停滯時間過長，尤其是塔吊，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。項目部應(yīng)及時組織人員檢測和維修，保證機(jī)械設(shè)備的正常連續(xù)運(yùn)行。
建設(shè)單位：
1：外架雖搭設(shè)但仍然存在安全隱患，密目網(wǎng)未升至一定高度;未設(shè)安全平網(wǎng);竹笆未搭設(shè)。
2：土建施工未與水電安裝密切配合，外露的線管洞應(yīng)采取混凝土填實，不能私自用磚填充。
3：嚴(yán)禁在預(yù)制板內(nèi)打洞穿線管，嚴(yán)格按照最新規(guī)范執(zhí)行。
4：水電安裝所需的材料應(yīng)盡快準(zhǔn)備，南區(qū)部分樓號能進(jìn)行安裝的應(yīng)盡快落實施工。
5：南區(qū)樓號要保證在12月31日內(nèi)完成主體封頂。
6：所有外墻粉刷只要具備條件就開始外粉，所有樓號的廚房、衛(wèi)生間應(yīng)保證首先粉刷。
7：天氣將降溫，現(xiàn)場所需的各種材料必須備齊，利于各種工序的正常施工。
時間：x年11月5日上午10：00
地點：xx工地項目部辦公室
會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持： 張
會議內(nèi)容：
施工單位：
一標(biāo)段：8#、9#樓由于人員問題，7#、10#樓由于人員和材料問題使進(jìn)度滯后嚴(yán)重。
二標(biāo)段：18#樓與計劃同步，17#樓滯后兩天。
三標(biāo)段：計劃23#樓星期三一層完成，24#樓星期五一層完成，25#星期四一層完成。
監(jiān)理單位：
1. 安全文明沒有落實到位，本周二質(zhì)檢站前來檢查，安全文明做的極差。
2. 質(zhì)量和進(jìn)度是同等重要的，趕工期的同時也要注意質(zhì)量，有些技術(shù)員的責(zé)任心極為不強(qiáng)，幾次驗筋都不合格，這也影響了工程進(jìn)度。
3. 目前的進(jìn)度很不樂觀，沒有達(dá)到合同中約定的工程施工進(jìn)度節(jié)點工期，現(xiàn)場人員不足、材料短缺是最大的問題，對此項目部要及時解決問題，并制定切實可行的進(jìn)度計劃。
4. 安全用電方面昨天出現(xiàn)的問題不僅影響了進(jìn)度，也關(guān)系著施工人員的生命安危，望項目部查出原因及時處理。
5. 塔吊安全檢測工作做的不到位，沒有及時檢測，要求項目部兩日內(nèi)把塔吊的安全檢測工作全部完成并上報我方。
6. 特殊人員上崗證不齊全，消防設(shè)施不具備，現(xiàn)場垃圾沒有及時清理。
建設(shè)單位：
1、根據(jù)委托代建協(xié)議有關(guān)要求，本地塊住宅建筑不設(shè)太陽能熱水系統(tǒng)，所以施工圖紙中涉及太陽能系統(tǒng)的預(yù)留孔洞、管道等均取消。
2、對上次臨建安全的落實情況要進(jìn)行檢查，安全問題要做到語言和行動一致，和標(biāo)語上一樣好。
3、安全用電方面要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行，用電設(shè)備的配備要符合規(guī)范要求，還要有足夠的安全員，在這些方面，監(jiān)理方要嚴(yán)格檢查，必要時采取罰款措施。
4、在工作中建設(shè)方、監(jiān)理方和施工方要配合好，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，多溝通，多體諒，創(chuàng)建一個和睦的工作團(tuán)隊。
5、水泥價格已基本穩(wěn)定，要聯(lián)系原廠。
6、施工組織設(shè)計方案要及時上報，重新編制本項目的總的施工進(jìn)度計劃，回填土按設(shè)計施工。
7、進(jìn)度問題還是人員的問題，目前人員嚴(yán)重不足，對此，項目部要采取措施，加快進(jìn)度。
監(jiān)理會議紀(jì)要篇八
工程名稱;xx市xx區(qū)化工園區(qū)中亞大道道路工程
會議地點;xxxx集團(tuán)中亞大道項目部
會議時間;20xx年12月2日
參加人員;管委會陳主任、趙主任、監(jiān)理王xx、張xx、李經(jīng)理、喬工、池工、機(jī)械代表。
內(nèi)容;現(xiàn)場管理，質(zhì)量管理，施工進(jìn)度，安全等。
會議主持;王xx
會議記錄;張xx
一、現(xiàn)場管理;所有人員必須持證上崗，按部就班，已經(jīng)完成的工程要求施工單位先自檢，做好安全標(biāo)示，確保工程的質(zhì)量，確保施工安全，為建設(shè)一個有效合格的工程提供保障。
二、質(zhì)量問題;第一涉及到質(zhì)量問題首先要把好原材料質(zhì)量關(guān)，沒有合格的原材料，就沒有任何合格的工程可言，同樣沒有原材料檢驗報告，就視為不合格工程。第二計量依據(jù)，實驗室給出的配合比在工地上要有專人進(jìn)行配比，并且要有專門的計量器具放在攪拌站附近。第三工程資料要隨工程的施工進(jìn)度同步進(jìn)行。
三、進(jìn)度問題;我們的工程進(jìn)度剩下的時間已經(jīng)不多了，同樣為了節(jié)約成本，也要加快施工進(jìn)度，現(xiàn)在的天氣還可以，以后的天氣隨時會發(fā)生變化。
四、施工安全;我們的工程戰(zhàn)線長，流動性大，所以要特別注意交通安全，我們的工地不可能做到完全封閉施工，所以我們要注意自己的安全還要注意別人的安全。下一個就是施工安全，在挖施工槽的過程中，因為我們的溝槽深度大，要防止塌方，同時要眼色靈活一點，注意挖機(jī)的動向及時閃躲。同時我們的電線一定要加裝保護(hù)，電線架設(shè)一定要規(guī)范。
五、資料管理，一定要隨施工隨時同步進(jìn)行，要有專門的人員進(jìn)行管理。
趙主任陳主任最后作總結(jié)發(fā)言，要求堅持質(zhì)量進(jìn)度并重，安全第一的原則，做好本工程。李經(jīng)理張經(jīng)理最后表決心，一定要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求打好打勝這場戰(zhàn)役。
監(jiān)理會議紀(jì)要篇九
地點：工地會議室
參會單位及人員：
山西明泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：蘇潞林、堅、姜偉、楊攀
建總建筑工程有限公司：閆杰、秦成法、丁曄
山西震益工程建設(shè)監(jiān)理有限公司：劉立創(chuàng)、白存林、薛夢娟、郭天江、
主持人：劉立創(chuàng)
檢查本周例會內(nèi)容落實情況，安排下周施工內(nèi)容及進(jìn)度，解決施工中需協(xié)調(diào)解決的問題。
建總建筑工程有限公司：
上周完成情況：
1、a段三十一層澆筑完成。
2、a段三十二層具備澆筑條件。
3、b段三十一層澆筑完成。
4、b段三十二層澆筑完成。
5、室外回填土完成全部的90%，室內(nèi)回填土完成全部的10%。
6、二次結(jié)構(gòu)墻體頂部斜砌磚完善，構(gòu)造柱過梁的澆筑。
下周完成情況：
1、a段三十二層澆筑完成。
2、a段三十三層鋼筋綁扎、模板支設(shè)、砼澆筑完成。
3、b段三十三層鋼筋綁扎、模板支設(shè)、砼澆筑完成。
4、b段三十四層鋼筋綁扎、模板支設(shè)完成。
5、室外回填土完成，室內(nèi)回填土完成全部的20%。
6、二次結(jié)構(gòu)年內(nèi)收尾，構(gòu)造柱過梁斜砌磚的完善及不合格的墻體的修補(bǔ)。
7、排水立管已進(jìn)入現(xiàn)場;排水管道支架的加工;電梯安裝已繪制出簡易圖。
8、下周，準(zhǔn)備1～5層的安裝材料，技術(shù)人員開始吊線，檢查各層立管預(yù)留洞是否垂直;由于主體未驗收，各層線管管路未清掃，先從十五層開始安裝戶內(nèi)箱。
10、強(qiáng)化質(zhì)量管理，加強(qiáng)安全防護(hù)措施，確保現(xiàn)場文明施工
山西震益工程建設(shè)監(jiān)理有限公司：
4、消防工程施工人員已進(jìn)場，要求施工單位對工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，進(jìn)入施工期間與各工序協(xié)調(diào)融洽;消防部門資質(zhì)、人員上崗證書、消防施工方案、消防施工進(jìn)度計劃等報監(jiān)理辦公室，否則不允許開工。
山西明泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：
2、土方開挖方案，要求施工單位報監(jiān)理辦公室;樁基工作總結(jié)、支護(hù)工作總結(jié)報建設(shè)單位
4、年底，主體施工按進(jìn)度計劃，必須封頂，爭取把主體驗收時間往前推，后期工作提前進(jìn)行。
監(jiān)理會議紀(jì)要篇十
工程建設(shè)監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人的委托，依據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理
合同
及其它工程建設(shè)合同，對工程建設(shè)實施的監(jiān)督管理。下文是監(jiān)理部會議紀(jì)要，歡迎閱讀!
會議時間：20xx年10月24日8:30
會議地點：工地辦公室參加會議人員：蘇福清、黃宏嘉、韓多平、陳維、李超、莫玉萬
主持人：蘇福清
一、全體員工重新分配工作，明確各個員工的工作職責(zé)：
蘇福清：負(fù)責(zé)主持項目監(jiān)理部的日常監(jiān)理工作。
黃宏嘉：負(fù)責(zé)二期土建部分監(jiān)管工作，有關(guān)資料的簽認(rèn)。
莫玉萬：負(fù)責(zé)酒店土建部分監(jiān)管工作，有關(guān)資料的簽認(rèn)。
陳維：負(fù)責(zé)三期土建部分監(jiān)管工作，有關(guān)資料的簽認(rèn)。
李超：負(fù)責(zé)信息資料的收集歸檔，文件的發(fā)放，協(xié)助各專監(jiān)的工作。韓多平：負(fù)責(zé)安裝工程、施工現(xiàn)場安全文明施工的監(jiān)管工作及有關(guān)本專業(yè)的資料簽認(rèn)。負(fù)責(zé)監(jiān)理部用電腦的維修、保養(yǎng)工作。
二、針對日后的工作能有效的進(jìn)行，故提出如下要求：
1、工序驗收由各個項目的專監(jiān)負(fù)責(zé)人實行。
2、要多熟悉設(shè)計圖紙和有關(guān)驗收規(guī)范。
3、加強(qiáng)日常巡視和平行檢查的頻率，發(fā)現(xiàn)存在問題及時要求施工單位給予整改。
4、施工單位報來的資料能當(dāng)天簽字的不能拖至第二天，如存在問題及時退回施工單位整改。
5、做好旁站工作，并作好旁站記錄。
6、按要求認(rèn)真做好監(jiān)理
日記
。
7、在日常的巡視、平行檢查工作中要注意方式方法。
8、大家在工作中要團(tuán)結(jié)一致互相幫助、溝通。
會議時間：20xx年5.16日下午
會議地點：監(jiān)理辦公室
公司經(jīng)理從三個方面展開會議：
一、監(jiān)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
著重強(qiáng)調(diào)本項目部人員應(yīng)以總監(jiān)為核心進(jìn)行開展工作。做到分工不分家。內(nèi)部人員做到多溝通、多團(tuán)結(jié)、互相幫助。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平業(yè)務(wù)的核心：進(jìn)度、質(zhì)量、安全
1、“施工單位照圖施工，監(jiān)理單位照圖驗收”。這就考驗監(jiān)理人員的看圖能力，因此，監(jiān)理人員應(yīng)提高自身的業(yè)務(wù)水平勤看圖紙、吃透圖紙、吃透圖集。
2、加強(qiáng)個人責(zé)任心，勤學(xué)好問。
3、樹立事前預(yù)控的意識。應(yīng)有看出問題、發(fā)現(xiàn)隱患的一雙慧眼。
4、應(yīng)根據(jù)總監(jiān)的交底，進(jìn)行執(zhí)行與匯總。說出的事情應(yīng)盡快落實下去，出示的資料應(yīng)做到圖文并茂，讓看到的人一目了然。書面出示的資料應(yīng)具體化。
5、定期匯報給甲方的文件應(yīng)從三方面入手進(jìn)度、質(zhì)量、安全。應(yīng)直觀的體現(xiàn)出現(xiàn)場的實干工作。
三、提出要求
1、中午不得喝酒
2、不得與施工單位發(fā)生經(jīng)濟(jì)利益問題
3、團(tuán)結(jié)一致、相互幫助
總監(jiān)：
一、我們?nèi)诒O(jiān)理工作的好壞，直接影響我們是否能繼續(xù)標(biāo)接四期的監(jiān)理工作。我們應(yīng)該積極工作，創(chuàng)出業(yè)績。
二、要端正工作態(tài)度、勤奮學(xué)習(xí)。努力充實自己并提高自身素質(zhì)，把各自負(fù)責(zé)的工作做到位。
三、要有積極的工作態(tài)度，善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，提高解決問題的能力。
四、加大資料管理力度，努力把我們的工作形成文字化，讓建設(shè)單位隨時了解工地進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況。
五、時間、地點、人物、事件作為出具的資料中必不可少的內(nèi)容。應(yīng)確保甲方提出以萬科的模式約束自己，作為工作的重點。以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、省級文明工地。
六、全體監(jiān)理人員也表示了要積極配合甲方、在甲方與施工單位間做好橋梁紐帶的作用，在監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下以積極的工作熱情投入到工作中。
一、會議時間：20xx年11月1日
二、會議地點：監(jiān)理部辦公室
三、會議主持人：
四、參加人員：
五、會議內(nèi)容：
學(xué)習(xí)《建筑工程見證取樣和送檢管理規(guī)定》(京建質(zhì)【20xx】289號文件，文件規(guī)定下列涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料應(yīng)100%實行見證取樣送檢。
1、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊
2、用于承重的砌筑砂漿試塊
3、用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件
4、用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊
5、用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥
6、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土使用的摻合料和外加劑
7、防水材料
8、預(yù)應(yīng)力鋼絞線、錨夾具
9、瀝青、瀝青混合料
10、道路工程用無機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定材料
11、建筑外窗
12、建筑節(jié)能材料和鋼結(jié)構(gòu)等
監(jiān)理會議紀(jì)要篇十一
會議地點：現(xiàn)場項目部會議室
會議主持人：xxx
會議記錄人：xxx
參加人員：(詳見會議簽到表)
會議主題：關(guān)于現(xiàn)場春節(jié)安排工作
會議紀(jì)要主要內(nèi)容如下
1:加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全意識。
2:施工圖紙不齊全，希望建設(shè)單位盡快補(bǔ)充，完善圖紙
3：施工班組中，各帶班人員需要領(lǐng)導(dǎo)好施工人員做好質(zhì)量工作，安全工作
1：施工單位需要按圖紙設(shè)計施工，遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和建設(shè)部門協(xié)調(diào)施工
2：根據(jù)工期要求結(jié)合目前實際情況，根本無法保證施工工期，
要求及時增加施工人員，特別模板工人不足嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。
3：要求施工單位各個班組相互配合，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙施工，指定專業(yè)技術(shù)員現(xiàn)場指定工作。
1：要求施工現(xiàn)場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。
2：施工臨時用電必須專人負(fù)責(zé)，現(xiàn)場用電線路布置不規(guī)范，電壓器及配電箱附近雜草垃圾應(yīng)及時清理。嚴(yán)禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。
3：認(rèn)真開展安全隱患排查，積極防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4：春節(jié)后開工項目部安全管理人員要迅速進(jìn)入正常工作狀態(tài)，安全生產(chǎn)管理人員要始終堅持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，不能等到造成了事故亡羊補(bǔ)牢，到那時就悔之晚矣。復(fù)工前工地相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任單位應(yīng)對事故現(xiàn)場重點部位、重大危險源及易發(fā)生施工事故關(guān)鍵環(huán)節(jié)認(rèn)真開展一次全面的安全隱患排查：檢查施工現(xiàn)場圍墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患，消防器材設(shè)施配備是否符合規(guī)定要求;臨時施工用電，線路架設(shè)是否符合要求、線路是否老化、漏電保護(hù)器是否失靈、配電箱、開關(guān)箱等是否滿足用電規(guī)范要求;機(jī)械的各種限位保險裝置是否有帶病作業(yè)現(xiàn)象;腳手架、模板支撐體系是否嚴(yán)格按照方案施工;洞口、臨邊等處的圍護(hù)是否存在安全漏洞或不足之處。確保節(jié)后開工之前各項安全防護(hù)措施落到實處，不留死角。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記，并安排足夠的經(jīng)費(fèi)，制定整改措施安排專人負(fù)責(zé)，對查出隱患進(jìn)行整改，整改完后要報監(jiān)理等單位復(fù)查，合格后方可開工作業(yè)。只有事前積極做好有效的防范措施，才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保建筑施工安全生產(chǎn)新年開好局、起好步。
5：制定節(jié)日期間的巡查情況，安排人員對工地進(jìn)行各項安全檢查，并做好安全檢查記錄。
6：節(jié)前務(wù)必要切斷施工現(xiàn)場所有的臨時用電，避免隱患發(fā)生
監(jiān)理會議紀(jì)要篇十二
會議時間：xxxx年3月7日下午3：00
主持人：安全環(huán)保部部長：
參加人員：弘陽公司質(zhì)監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo) 安全專家 、 及各駐地辦安全監(jiān)理工程師，各施工單位安全經(jīng)理、安全部安全部長。(共 人)
二月份，隨著節(jié)后各項工程逐漸進(jìn)入正常化，現(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展。本月 開展的安全監(jiān)理工作如下：
1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了xxxx年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標(biāo)責(zé)任書。
2、2月17日至24 日依據(jù) 的文件要求，第二總監(jiān)辦安保部對各標(biāo)段開展了專項檢查。
3、為切實做好全國“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作，我單位按 文件要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，實行了日報告制度。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭，及早處理，堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生。
4、繼續(xù)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)費(fèi)用計量的管理和安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用。要求tj-10~tj-17項目部按 文件的要求，盡快申報計量資料。
xxxxxxx標(biāo)的安全工作形勢，總體情況較好 。但是安全管理工作中也暴露出許多問題：
1、個別項目部領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重視不夠：有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭，思想上認(rèn)為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事，或者說口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視，對本單位存在的安全隱患不知情。
2、對安全工作抱有僥幸心理：施工單位從業(yè)人員中部分人認(rèn)為過分要求安全是吹毛求疵，影響施工進(jìn)度，對安全隱患視而不見。
4、從事安全工作的人業(yè)務(wù)水平低：專職安全人員不到位、不穩(wěn)定、不盡責(zé)、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高)：工作能力不強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平不差，月報內(nèi)容闡述無層次、內(nèi)容假大空、月報上報不按時。
5、安全制度編制不夠完善：施工單位制訂的制度是走形式(應(yīng)付檢查的)，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案針對性不強(qiáng)，不進(jìn)行演練。
7、安全經(jīng)費(fèi)管理松懈：個別單位安全經(jīng)費(fèi)臺帳混亂，列支、支付、投入和使用管理不夠完善。
8、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出：
1、安全警示牌設(shè)置過少，不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒有及時修整、更新與扶正;
2、臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱);
3、樁基孔口防護(hù)不到位;
4、文明施工較差(材料堆放不整齊);
5、施工現(xiàn)場個別人員對安全防護(hù)用品的使用執(zhí)行力度較差;6、爆破管理有松懈傾向等。
1、正視本年安全工作的重要性、艱巨性
今年安全工作任務(wù)艱巨，責(zé)任大，擔(dān)子重。
1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大，施工點多，因而重大危險源增多。
3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認(rèn)識，努力把安全工作做好。
2、今年的安全工作重點放在施工現(xiàn)場，內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進(jìn)展適時編制與更新
各施工單位要從講政治、講大局、講紀(jì)律的高度，充分認(rèn)識抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，始終把施工質(zhì)量、施工安全放在第一位，按照職責(zé)分工，強(qiáng)化工作措施，杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確立項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，對施工安全總負(fù)責(zé)。建立健全質(zhì)量安全制度通過建章立制，建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標(biāo)責(zé)任制，責(zé)任到人，做深做細(xì)做實各項工作。
3、配齊配好專職安全員
各標(biāo)必須按《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職專職安全管理人員。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員，不足5000萬元的至少配備一名。
4、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報、“平安工地”周報制度。
1、考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實考勤，每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部。
月報要求每月一次，每月22日先報電子版，紙板25號前必須送達(dá)。
2、駐地辦月報應(yīng)該制作規(guī)范，內(nèi)容具體、詳細(xì)包括(監(jiān)理月報應(yīng)有本月形象進(jìn)度、安全監(jiān)理情況、下達(dá)的整改通知書、施工單位整體反饋情況、監(jiān)督整改情況、安全費(fèi)用使用情況、重大問題報告及落實情況和本月小結(jié)等。
3、施工單位的月報應(yīng)有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作，還存在哪些問題，下月安全工作安排等主要內(nèi)容。)
5、加強(qiáng)隱患排查力度，各單位要建立安全生產(chǎn)情況動態(tài)管理檢查制度
駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應(yīng)該是“定人、定時間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除，檢查與整改應(yīng)當(dāng)有記錄可查，參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認(rèn)，整改情況應(yīng)附圖片或視頻。
6、加大對“三違”的罰款力度
按 的安全生產(chǎn)處罰標(biāo)準(zhǔn)(試行)執(zhí)行。
7、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作
各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗，待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓(xùn)教育。
8、提高安全管理水平
從事安全工作的'人員要加強(qiáng)安全專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，互相學(xué)習(xí)，明確責(zé)任，履行職責(zé)，克制埋怨情緒、自滿情緒，工作上求主動。
公司質(zhì)監(jiān)處 處長、 專家、 局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求：
1、切實做好安全管理工作，安全工作要上一個臺階。
2、xxxx年的安全工作重點主要是橋梁、高空作業(yè)、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側(cè)加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場建設(shè)、大型設(shè)備上場一級橋梁的架設(shè)。
3、各標(biāo)段要高度重視施工現(xiàn)場臨時用電和特種設(shè)備的使用。
5、對 和 下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復(fù)，各標(biāo)段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復(fù)，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。
監(jiān)理會議紀(jì)要篇十三
會議地點 施工現(xiàn)場辦公室
會議主持人
建設(shè)單位：夏大海
會議日期 20xx年x月x日
會議參加人員
詳見“會議簽到表001”。 注：附第一次會議監(jiān)理
交底
20xx年x月x日下午十五時，在工程施工現(xiàn)場會議室召開本工程的第一次工地會議，本次會議由建設(shè)單位：夏大海主持，施工單位：匯通建設(shè)集團(tuán)公司、監(jiān)理單位：百科建設(shè)咨詢公司參與本工程建設(shè)的相關(guān)人員出席，本次會議的主要內(nèi)容及會議成果如下：
一、建設(shè)單位、總包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。
2、匯通建設(shè)集團(tuán)公司(總包單位)介紹本項目駐場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工：
項目經(jīng)理：周發(fā)明
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：
施工員： 專職安全員： 質(zhì)量員： 資料員：
3、百科建設(shè)咨詢公司(監(jiān)理單位)介紹本項目駐場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工：
項目總監(jiān)：李海球
專業(yè)監(jiān)理工程師：
監(jiān)理員：
安全監(jiān)理員：
資料管理員：
二、根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布監(jiān)理工作范圍和對總監(jiān)理工程師的授權(quán)范圍，以及監(jiān)理在合同中應(yīng)履行的責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，以便被監(jiān)理單位在履行施工合同的過程中接受監(jiān)理對工程項目的監(jiān)理，具體內(nèi)容根據(jù)監(jiān)理合同執(zhí)行。
三、介紹工程開工準(zhǔn)備情況
1、工程量清單漏項要及時整理、申報，工程總造價增加不得超過投標(biāo)時的10%，如清單漏項不及時申報將列入總增加投資內(nèi)。
2、材料進(jìn)場要嚴(yán)格辦理報審手續(xù)，裝飾材料要盡快確認(rèn)品牌和樣式，品牌要從招標(biāo)文件的參考品牌中進(jìn)行選擇。
3、招標(biāo)文件及清單中均沒有起重機(jī)及電梯，需要根據(jù)招標(biāo)文件要求并根據(jù)相關(guān)程序要求，由建管中心、業(yè)主及監(jiān)理單位確認(rèn)方可使用。
4、為保證施工進(jìn)度，建議施工單位使用塔吊輔助施工。
5、玻璃幕墻的深化設(shè)計由施工單位請專業(yè)公司負(fù)責(zé)，需經(jīng)原圖紙設(shè)計單位審核，相關(guān)費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。
6、施工單位要嚴(yán)格按圖施工，出現(xiàn)必須變更的要嚴(yán)格按設(shè)計變更程序進(jìn)行，在完成變更審核前，不得擅自進(jìn)行變更施工。
四、介紹施工準(zhǔn)備情況
1、報建資料已經(jīng)完全提交，施工許可證正在進(jìn)行審批。
2、施工現(xiàn)場盡快完成樁檢測并進(jìn)行開挖。
3、將嚴(yán)格按圖施工，盡最大努力做好本工程的各項工作。
五、對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求
1、由于本工程工期緊，希望施工單位在施工過程中加緊進(jìn)度施工。
2、做好材料的組織工作，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。
六、對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求
1、我公司受業(yè)主委托對本工程施工階段實行監(jiān)理，《第一次工地例會監(jiān)理工作交底要點》已發(fā)給相關(guān)人員詳細(xì)閱讀。本工程須按國家有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行施工，使施工規(guī)范化、程序化。
2、要合法施工，開工前各種手續(xù)要完善。
3、施工單位管理人員要到位，人手要充足，需要配備專職安全員，不得兼任。
4、本工程工期緊，進(jìn)度急，施工人員要深化對圖紙的理解，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙及招投標(biāo)文件施工。
5、材料管理：材料進(jìn)場必須經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣，合格后方可使用。材料堆放必須整齊，有條理并且要分類標(biāo)識。采用商品砼，配合比報告須經(jīng)有資質(zhì)單位測試。設(shè)計和合同中規(guī)定的材料，施工單位使用前提供樣板，一式三份，一份監(jiān)理保存，一份封存，一份施工時參照。
6、質(zhì)量控制：工程的每個分項或每一道工序，施工單位要做好“三級”自檢工作，自檢合格后再上報監(jiān)理人員驗收，監(jiān)理人員驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。
7、進(jìn)度控制：施工單位須提交總施工計劃網(wǎng)絡(luò)圖，并以子單位工程按月制定月進(jìn)度計劃，周計劃進(jìn)度，以便對施工進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)管理。
8、合同管理：要求嚴(yán)格執(zhí)行合同有關(guān)約定，特別是現(xiàn)場簽證方面，要求在有效時間內(nèi)辦理;對于設(shè)計變更，要嚴(yán)格按程序執(zhí)行，不得擅自變動。
9、安全生產(chǎn)：安全文明施工要重視，維護(hù)工作要做好，必須把安全生產(chǎn)放在第一位，針對本工程特點編制安全生產(chǎn)施工方案，定人定措施進(jìn)行安全管理，滿足行政主管部門的管理。每個月要進(jìn)行一次安全大檢查并做好月檢查評分表;各班組進(jìn)場必須進(jìn)行安全、技術(shù)交底，并必須通知項目監(jiān)理人員進(jìn)行見證;由于本工程進(jìn)度較快，為確保施工安全，模板拆除前必須提交拆模申請，并附有試驗報告結(jié)果。
10、每月25日前要把本月施工質(zhì)量及進(jìn)度狀況、安全檢查評分表等報送項目監(jiān)理部。
11、我們監(jiān)理單位是提供服務(wù)的單位，在施工過程中我們盡可能的提供規(guī)范化的服務(wù)，希望各方對我們的服務(wù)給予監(jiān)督。如果有意見或建議可以直接向總監(jiān)理工程師或公司領(lǐng)導(dǎo)反饋。
七、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容
監(jiān)理規(guī)劃主要是根據(jù)本工程的特點，有針對性的編制了本規(guī)劃作為指導(dǎo)我單位現(xiàn)場項目部工作的方向和工作方針。本規(guī)劃的內(nèi)容包括：
(1)工程項目概況
(2)監(jiān)理工作范圍
(3)監(jiān)理工作內(nèi)容
(4)監(jiān)理工作目標(biāo)
(5)監(jiān)理工作依據(jù)
(6)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式
(7)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計劃
(8)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé)
(9)監(jiān)理工作程序
(10)監(jiān)理工作方法及措施
(11)監(jiān)理工作制度
(12)本項目投入監(jiān)理設(shè)施
(13)施工階段監(jiān)理資料
(14)項目監(jiān)理部應(yīng)急計劃
八、會議中，相關(guān)單位一致通過如下內(nèi)容：
1、施工過程中，參加工地監(jiān)理例會的主要人員
(1) 建設(shè)單位： 常駐代表：
(2) 施工單位： 項目經(jīng)理： 施工員： 專職安全員：
(3)監(jiān)理單位： 項目總監(jiān)： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 監(jiān)理員：
2、每兩周召開一次監(jiān)理理會，時間是周二下午十五時，地點是工地會議室。
會議結(jié)果：
一、建設(shè)單位要及時辦理好報建手續(xù)。
二、施工單位的施工方案要及時報審，各專業(yè)要在施工方案通過審核后才能進(jìn)行施工。
三、本工程的材料送檢及相關(guān)試驗要及時和全面。 四、臨時設(shè)施要迅速完成，方可順利開展各項工作。
五、施工現(xiàn)場要文明施工，安全第一，搞好質(zhì)量。場地硬地化，注意現(xiàn)場衛(wèi)生。材料進(jìn)場要安排合理，做到工完場清等。
六、施工單位的進(jìn)度款和安全文明措施費(fèi)是一起申報，監(jiān)理單位要對其審批和核實。
七、施工單位對入場工人要及時進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底、安全交底，三級教育等，以加強(qiáng)安全管理。
八、工程的每個分項或每一道工序，施工單位要做好“三級”自檢工作，自檢合格后再上報監(jiān)理人員驗收，監(jiān)理人員驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。
九、施工單位須提交總施工計劃網(wǎng)絡(luò)圖，并以子單位工程按月制定月進(jìn)度計劃，周進(jìn)度計劃，以便對施工進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)管理。
十、每兩周召開一次監(jiān)理理會，時間是周二下午十五時，地點是工地會議室。
附件：《第一次工地例會監(jiān)理工作交底》。
與會代表會簽： 建設(shè)單位：
代表簽名：
監(jiān)理單位：
代表簽名：
總承包單位：
監(jiān)理會議紀(jì)要篇一
時 間： 2011年10月14日 星期五
地 點： 工地會議室
主 持 人： 趙 國 成
參加單位及人員：
建設(shè)單位：汪 義 兵
監(jiān)理單位：趙 國 成 程 平 濤 施 金 鎖
施工單位：駱 勇 吳 瑋 晶 張 陽
內(nèi)容：
一、施 工 單 位：
（一）上周進(jìn)度計劃完成情況：
1、計劃完成d5、d7、d10二層，但進(jìn)度滯后還在做一層模板、鋼筋。
2、已完成d4、d6、d9承臺。
3、已完成d10、d11、d23、d30二層。
4、d13-d16基坑已在開挖。
（二）下周進(jìn)度計劃：
1、計劃完成d基礎(chǔ)短柱及地梁施工。
2、計劃完成d5 -1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。
3、計劃完成d9地梁施工，d7二層結(jié)構(gòu)梁、板、柱施工。
4、計劃完成d9土方回填、地梁施工。
5、計劃完成d11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。
6、計劃完成d10 一層結(jié)構(gòu)施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。
7、計劃完成d23二層結(jié)構(gòu)施工、d30二層結(jié)構(gòu)施工完成80%。
8、計劃完成d13墊層施工、獨立基礎(chǔ)施工，d14墊層施工。
（三）工程進(jìn)度分析：
1．工程進(jìn)度總體評價：
工程進(jìn)度總體較慢，需采取相應(yīng)措施加快進(jìn)度。
2、采取的進(jìn)度控制方法和措施：
(1)要求施工單位采取組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等措施，保證工程進(jìn)度。
3．進(jìn)度滯后原因分析：
(1)施工生產(chǎn)組織管理不到位，要求加強(qiáng)管理；
(2)主要是勞動力不足，逐步組織工人進(jìn)場。
（四）工程質(zhì)量情況：
施工中存在以下問題：
1、施工單位對工程質(zhì)量自檢不到位。
2、d30一層板面混凝土澆筑之后未進(jìn)行搓收、整平問題。
3、d23進(jìn)戶門柱移位的問題。
4、d7一層板模板，因下雨變形問題。
（五）安全文明施工情況
本周安全文明施工，未發(fā)生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好， d4東面邊坡安全隱患在基礎(chǔ)施工之前已消除。
二、建 設(shè) 單 位：
1、要求施工單位對質(zhì)量、進(jìn)度問題找出原因，加強(qiáng)管理。
2、要求施工單位對質(zhì)量問題事前控制，發(fā)現(xiàn)問題馬上處理，以免造成不必要的質(zhì)量問題而影響施工進(jìn)度。
3、想辦法加快施工進(jìn)度，迅速組織勞動力進(jìn)廠場。
4、針對出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題，施工單位組織開“質(zhì)量專題會”分析問題發(fā)生原因及找出解決辦法。
三、監(jiān) 理 單 位：
1、施工單位應(yīng)在目前天氣晴好情況下，采取積極措施掀起施工高-潮，確保質(zhì)量趕進(jìn)度。
2、d30一層混凝土澆筑完成后未及時搓收、整平的質(zhì)量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應(yīng)杜絕此類事情發(fā)生。
3、d23進(jìn)戶門柱移位的'問題找出原因，軸線測量放線后未標(biāo)記造成后續(xù)施工偏差及時整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術(shù)員應(yīng)仔細(xì)檢查支撐系統(tǒng)是否牢固。
4、d7一層板因下雨出現(xiàn)變形情況，應(yīng)在受力梁及大板區(qū)加強(qiáng)支撐系統(tǒng)的穩(wěn)固性。
5、在以后的基礎(chǔ)驗槽丶分部驗收等，需要設(shè)計、地勘、建管部門參加的內(nèi)容應(yīng)報驗程序進(jìn)行。
附會議簽到表 1張
記 錄：
簽 發(fā)：
武漢市武昌建設(shè)工程監(jiān)理有限公司
2011年10月14日
工程名稱：金沙縣金槐社區(qū)安置房項目
會議地點：項目部會議室
會議日期：2012年11月16日
參會單位：監(jiān)理單位、施工單位、及各施工班組 參會人員：見會議簽到表
會議紀(jì)要內(nèi)容
一，監(jiān)理單位
1、施工現(xiàn)場臨時用電隨意搭接較嚴(yán)重，配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制，施工用電應(yīng)做到一機(jī)、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應(yīng)按照規(guī)范要求合理布置，總配電箱內(nèi)漏電保護(hù)器的反應(yīng)時間應(yīng)大于0.1s小于0.2s、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于30ma.s。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。
2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無型號標(biāo)牌、成品及半成品未作防水處理。
3、空壓機(jī)無安全防護(hù)罩。
4、各施工區(qū)域入口無警示標(biāo)牌，請施工單位盡快落實、布置到位。
6、人工挖孔作業(yè)在地勘未鉆探前如已施工到中風(fēng)化、請嵌巖部位不作護(hù)壁處理，待地勘鉆探確認(rèn)是否可作持力層后再行施工。
7、人工挖孔作業(yè)如遇超深、地下水及地質(zhì)復(fù)雜和異味，請施工單位務(wù)必做好有組織排水、結(jié)合地勘資料制定施工措施、按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范及現(xiàn)場實情處理，如有異味必須做活物試驗、送風(fēng)，務(wù)必保證作業(yè)人員安全。
8、部分孔樁護(hù)壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護(hù)安全蓋板未按規(guī)范防護(hù)，請施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及國家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、強(qiáng)制性條文等進(jìn)行施工。
9、施工工序，分部分項工程請施工單位務(wù)必在自檢合格后將報審表報我部，驗收合格確認(rèn)簽字后方可進(jìn)入下道工序施工。
10、現(xiàn)場簽證，現(xiàn)場一切涉及簽證工項、必須在施工作業(yè)前通知我部對整個施工過程進(jìn)行全程旁站，如未通知我部自主進(jìn)行施工作業(yè)工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關(guān)隱蔽、影像資料作簽證依據(jù)。
二，施工單位
1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標(biāo)牌。鋼筋所有加工機(jī)具必須定點、按規(guī)范布置電線。
2、設(shè)備安裝未定點定位，多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產(chǎn)生磁場、發(fā)熱引發(fā)火災(zāi)。抽水泵用的護(hù)導(dǎo)線較多，須改用纜線。
3、施工管理人員與現(xiàn)場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機(jī)具作業(yè)半徑內(nèi)。
4、澆筑砼無部位標(biāo)牌及強(qiáng)度等級。
5、人工挖孔樁作業(yè)完后必須作安全擋板，模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護(hù)圈上，層板封閉須牢實。
6、土方外運(yùn)造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設(shè)立安全蹲。
7、車輛必須證件齊全，場內(nèi)運(yùn)作、杜絕外來無關(guān)人員進(jìn)場觀看。
8、各班主每道工序必須報驗，班主之間做到自檢、互檢、交接檢。
9、施工區(qū)域臨時用電必須全面自檢、無按規(guī)范布置的須立即整改，確保用電安全。
10、孔樁護(hù)壁必須滿足及符合設(shè)計要求?？睅r作業(yè)人員須戴口罩及通風(fēng)、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙，須由專人加大巡查力度、保證施工安全。
11、下發(fā)的整改通知單必須按規(guī)定的時間回復(fù)，如有逾期、進(jìn)行罰款處理。
12、監(jiān)理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優(yōu)。
貴州化興監(jiān)理公司?
2012年11月16日
會議時間：2016年3月18日 10：00
會議地點：施工現(xiàn)場會議室
審計單位：重慶新城造價事務(wù)所
施工單位：遠(yuǎn)海建工集團(tuán)有限公司
(參加人員詳見會議簽到表)
主 持 人：龐青松
會議主要內(nèi)容
本次會議御臨河流域片區(qū)排水節(jié)點工程第二次監(jiān)理例會，會議主要就目前施工進(jìn)度工作進(jìn)行了核查；就工程資料、工程簽證、監(jiān)理例會開會要求等做了討論和要求；就施工現(xiàn)場需要共同協(xié)調(diào)、協(xié)作的問題進(jìn)行了梳理，并落實了相關(guān)解決方案。
一、工程進(jìn)度
1、二節(jié)點w23-w38段污水管網(wǎng)溝槽開挖，目前已開挖深度約2.5m，距離設(shè)計標(biāo)高大約剩余4.5m。
2、四節(jié)點w81-w85段臨時道路已完成，其余管線施工范圍臨時道路正在施工中。
4、五節(jié)點正在進(jìn)行施工范圍內(nèi)地下管線探查。
二、工程資料完成要求
1、 要求施工組織設(shè)計及施工方案的編制、報審工作，下周星期五內(nèi)（3月25日前），將施工組織設(shè)計及相關(guān)施工方案報送監(jiān)理單位審核。
2、 要求施工單位對已實施或具備實施施工條件的節(jié)點工程編制二級施工計劃，時間要落實到月，也即編制月施工進(jìn)度計劃，下周內(nèi)完成。
3、 要求施工單位下周內(nèi)購買回安全臺賬，并在3月25日前與質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)銜接。
4、 下周內(nèi)完成五節(jié)點占道交通導(dǎo)行方案內(nèi)審工作，及時與交-警部門銜接，開始落實占道手續(xù)。
5、 要求總包單位就各專業(yè)分包單位及材料廠家相關(guān)資質(zhì)、合同等報送監(jiān)理、建設(shè)鍵位審核。要求施工單位盡快提供出完整、有效的hdpe管、鋼筋混凝土頂管廠家相關(guān)資質(zhì)，為下步考察hdpe廠家做好準(zhǔn)備工作。
7、 施工單位應(yīng)盡快配備相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、圖集、標(biāo)準(zhǔn)等。
三、安全文明施工要求
二節(jié)點溝槽已開挖施工作業(yè)，未設(shè)置相關(guān)安全警示標(biāo)語標(biāo)牌，基坑邊緣無安全防護(hù)措施，要求施工單位立即整改。
四、施工障礙處理
1、施工紅線范圍內(nèi)青苗障礙物已具備清理條件，魚塘建設(shè)單位正在同村社
協(xié)作商量處理。
2、四節(jié)點施工道路及管線需穿過渝萬鐵路橋下圍擋，鐵路圍擋拆除、恢復(fù)，作為零星工程處理，現(xiàn)場進(jìn)行簽證確定工程量，請施工單位立即與中鐵施工單位協(xié)商、確定有關(guān)事項。
3、建設(shè)單位會后將繼續(xù)積極落實施工臨時用電用水部分未完善的事項。
五、例會規(guī)定
1、每周五上午十點召開監(jiān)理例會，施工單位、監(jiān)理單位必須準(zhǔn)備匯報材料。
7、項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、總工、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)必須參加監(jiān)理例會，如不能參加會議，必須向建設(shè)單位現(xiàn)場代表（李旭、田正勇）請假批準(zhǔn)。
六、其它規(guī)定
1、工程材料檢測按新文件執(zhí)行，由建設(shè)單位委托檢測單位；現(xiàn)請施工單位理出本項目需檢測項目清單，將它作為附件向建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行書面報告。
2、要求施工單位對下發(fā)監(jiān)理通知在3日內(nèi)書面回復(fù)。
3、現(xiàn)場簽證單在建設(shè)單位提供的《建設(shè)管理制度》中下載統(tǒng)一格式。
重慶市永安工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
御臨河監(jiān)理項目部
2016年3月18日
監(jiān)理會議紀(jì)要篇二
2、地點：工地辦公室
3、參加人員：甲方:劉金成監(jiān)理：代紅軍
施工方：21樓：郭玉河、李秋發(fā)4樓:
4、會議主持：劉金成
5、內(nèi)容：
甲方：劉金成
要求按規(guī)范規(guī)定施工，特別要注意安全。
監(jiān)理：代紅軍
受孫家?guī)X村委委托，對本村莊規(guī)劃工程進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作。我監(jiān)理公司現(xiàn)場人員有土建代紅軍、水電暖楊林，工程在開工前應(yīng)做好各項施工準(zhǔn)備工作，包括施工前的技術(shù)資料必須齊全，人員、機(jī)械、材料等到位。要求工程施工對各項隱蔽工程必須報檢報驗，做到無安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。例會程序由施工單位先對各施工項目上周的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等情況說明，再說本周的各項計劃安排，最后由監(jiān)理對工程施工情況評價。
工地例會每周召開一次，定于每周二上午9：00在21#樓工地辦公室，參加人員各樓技術(shù)負(fù)責(zé)人、資料員。
青島琴崗監(jiān)理公司
20xx年xx月xx日
監(jiān)理會議紀(jì)要篇三
地點：現(xiàn)場會議室參加人員
建設(shè)單位：
施工單位：
監(jiān)理單位：
主持人：安全監(jiān)理姚武專題內(nèi)容：
1、要求建立執(zhí)行安全考核制度，新進(jìn)場的工人要進(jìn)行入場安全教育，考試合格后才能安排上崗。
2、分包要配備安全員并佩戴安全袖標(biāo)。
3、上路作業(yè)穿反光背心，溝槽作業(yè)必須佩帶安全帽。
4、上下溝槽走安全梯，嚴(yán)禁直接跳入溝槽。
會簽：
建設(shè)單位：監(jiān)理單位：
北京首開天成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
代表：代表：
施工單位：北京城建五市政工程有限公司
代表：
北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
第十七項目監(jiān)理部
監(jiān)理會議紀(jì)要篇四
會議紀(jì)要 時 間：2013 年 7 月 10 日 15：:30 地 點：施工單位項目部會議室 參會人員：詳簽到表 會議內(nèi)容對人工挖孔樁釬探及驗收事項明確如下：
1、由地勘單位組織專業(yè)技術(shù)人員對已開挖到位進(jìn)入基巖的人工挖孔樁判別后才進(jìn)行釬探。
2、對持力層強(qiáng)度低，進(jìn)入基巖完整的人工挖孔樁，由地勘單位向設(shè)計單位提供巖層的地耐力，經(jīng)設(shè)計單位計算后進(jìn)行擴(kuò)樁處理。
3、對釬探深度達(dá)到 3 米，繼續(xù)釬到 5 米如無溶洞可進(jìn)行下道工序施工。
4、對 900 直徑單層建筑樁進(jìn)入基巖，經(jīng)釬探無溶洞可進(jìn)行下道工序施工。
5、施工單位對已進(jìn)入完整基巖的樁及時通知地勘單位技術(shù)檢查，如已進(jìn)入完整基巖，將基底清理干凈后移交釬探。
6、地勘單位每天安排專業(yè)技術(shù)人員與釬探人員到場對進(jìn)入完整基巖的樁進(jìn)行檢查驗收、釬探工作，保證每天施工進(jìn)入基巖的樁完成釬探。
7、對人工挖孔樁已進(jìn)入基巖釬探，在一點不能下釬時，地勘單位應(yīng)多釬兩個孔；對巖層含水的樁應(yīng)采用水釬施工。
8、對釬探合格的樁由地勘單位簽字認(rèn)可后，出具地勘檢測報告，并向監(jiān)理部提交書面報告，才能收方計量進(jìn)入下道工序施工。
會議紀(jì)要(監(jiān)理)
監(jiān)理例會會議紀(jì)要
0705,監(jiān)理例會會議紀(jì)要
監(jiān)理例會會議紀(jì)要第四期
監(jiān)理會議紀(jì)要篇五
欽市揚(yáng)帆大道南延長線第五標(biāo)
施工安全監(jiān)理工作會議
王xx(天津濱海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司)
第五標(biāo)項目部會議室
20xx年04月20日
揚(yáng)帆大道各標(biāo)段安全監(jiān)理工程師(詳見會議簽到表)
根據(jù)目前工程進(jìn)展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題，特此召開由各標(biāo)段安全監(jiān)理員參加的關(guān)于加強(qiáng)施工安全監(jiān)理的工作會議，具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務(wù)和要求。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行，在實施監(jiān)理過程中認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)，為安全施工提供應(yīng)有的監(jiān)督保障。具體任務(wù)和要求主要有如下方面：
1.要求各項目監(jiān)理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面安全檢查，并于當(dāng)月25日前將檢查情況、整改結(jié)果向業(yè)主書面匯報，統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。
2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
3.督促施工單位嚴(yán)格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。
4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護(hù)設(shè)施，并布置相應(yīng)的警示標(biāo)志。
5.督促施工單位按相關(guān)規(guī)范規(guī)定布置臨時用電線路，并對工作面內(nèi)尚未拆遷的電力線做好安全防護(hù)工作，保證安全距離。
6.督促施工單位加強(qiáng)對施工運(yùn)輸車輛駕駛員的安全教育，預(yù)防發(fā)生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。
7.督促施工現(xiàn)場內(nèi)施工人員注意佩戴安全帽，要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。
8.要求各項目監(jiān)理部配備一個專職安全監(jiān)理員，業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現(xiàn)場安全檢查。
9.其它應(yīng)注意加強(qiáng)監(jiān)督的內(nèi)容：
(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。
(2)做好路基周邊臨時排水，以防已成型路基被積水浸泡。
(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區(qū)域內(nèi)通行，不得擅自占用其它區(qū)域通行，以免破壞路基。
整理單位：廣西華藍(lán)工程咨詢管理有限公司
揚(yáng)帆大道第五標(biāo)項目監(jiān)理部
20xx年4月22日
監(jiān)理會議紀(jì)要篇六
會議時間:xxxx年3月7日下午3:00
主持人:安全環(huán)保部部長:
參加人員:弘陽公司質(zhì)監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo) 安全專家 、 及各駐地辦安全監(jiān)理工程師，各施工單位安全經(jīng)理、安全部安全部長。(共 人)
一、二月份安全工作開展情況
二月份，隨著節(jié)后各項工程逐漸進(jìn)入正?；F(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展。本月 開展的安全監(jiān)理工作如下:
1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了xxxx年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標(biāo)責(zé)任書。
2、2月17日至24 日依據(jù) 的文件要求，第二總監(jiān)辦安保部對各標(biāo)段開展了專項檢查。
3、為切實做好全國“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作，我單位按 文件要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，實行了日報告制度。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭，及早處理，堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生。
4、繼續(xù)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)費(fèi)用計量的管理和安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用。要求tj-10~tj-17項目部按 文件的要求，盡快申報計量資料。
二、安全工作存在的問題
tj10-tj17標(biāo)的安全工作形勢，總體情況較好 。但是安全管理工作中也暴露出許多問題:
1、個別項目部領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重視不夠:有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭，思想上認(rèn)為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事，或者說口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視，對本單位存在的安全隱患不知情。
2、對安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業(yè)人員中部分人認(rèn)為過分要求安全是吹毛求疵，影響施工進(jìn)度，對安全隱患視而不見。
4、從事安全工作的人業(yè)務(wù)水平低:專職安全人員不到位、不穩(wěn)定、不盡責(zé)、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平不差，月報內(nèi)容闡述無層次、內(nèi)容假大空、月報上報不按時。
5、安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應(yīng)付檢查的)，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案針對性不強(qiáng)，不進(jìn)行演練。
7、安全經(jīng)費(fèi)管理松懈:個別單位安全經(jīng)費(fèi)臺帳混亂，列支、支付、投入和使用管理不夠完善。
8、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出:1、)安全警示牌設(shè)置過少，不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒有及時修整、更新與扶正;2、)、臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護(hù)不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現(xiàn)場個別人員對安全防護(hù)用品的使用執(zhí)行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等。
三、xxxx年度安全工作要求
1、正視本年安全工作的重要性、艱巨性
今年安全工作任務(wù)艱巨，責(zé)任大，擔(dān)子重。1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大，施工點多，因而重大危險源增多。2)、改擴(kuò)建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建，安全工作的指導(dǎo)思想是“施工服從于保通，保通服務(wù)于施工”，因此施工期間既要安全，又要高速公路安全暢通無阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認(rèn)識，努力把安全工作做好。
2、今年的安全工作重點放在施工現(xiàn)場，內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進(jìn)展適時編制與更新
各施工單位要從講政治、講大局、講紀(jì)律的高度，充分認(rèn)識抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，始終把施工質(zhì)量、施工安全放在第一位，按照職責(zé)分工，強(qiáng)化工作措施，杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確立項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，對施工安全總負(fù)責(zé)。建立健全質(zhì)量安全制度通過建章立制，建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標(biāo)責(zé)任制，責(zé)任到人，做深做細(xì)做實各項工作。
3、配齊配好專職安全員
各標(biāo)必須按《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職專職安全管理人員。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員，不足5000萬元的至少配備一名。
4、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報、“平安工地”周報制度。
1、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實考勤，每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部。
月報要求每月一次，每月22日先報電子版，紙板25號前必須送達(dá)。
2、)駐地辦月報應(yīng)該制作規(guī)范，內(nèi)容具體、詳細(xì)包括(監(jiān)理月報應(yīng)有本月形象進(jìn)度、安全監(jiān)理情況、下達(dá)的整改通知書、施工單位整體反饋情況、監(jiān)督整改情況、安全費(fèi)用使用情況、重大問題報告及落實情況和本月小結(jié)等。
3、)施工單位的月報應(yīng)有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作，還存在哪些問題，下月安全工作安排等主要內(nèi)容。)
5、加強(qiáng)隱患排查力度，各單位要建立安全生產(chǎn)情況動態(tài)管理檢查制度
駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應(yīng)該是“定人、定時間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除，檢查與整改應(yīng)當(dāng)有記錄可查，參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認(rèn)，整改情況應(yīng)附圖片或視頻。
6、加大對“三違”的罰款力度
按 的安全生產(chǎn)處罰標(biāo)準(zhǔn)(試行)執(zhí)行。
7、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作
各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗，待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓(xùn)教育。
8、提高安全管理水平
從事安全工作的人員要加強(qiáng)安全專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，互相學(xué)習(xí)，明確責(zé)任，履行職責(zé)，克制埋怨情緒、自滿情緒，工作上求主動。
四、領(lǐng)導(dǎo)對下一步安全工作提出如下要求
公司質(zhì)監(jiān)處 處長、 專家、 局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求:
1、切實做好安全管理工作，安全工作要上一個臺階。
2、xxxx年的安全工作重點主要是橋梁、高空作業(yè)、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側(cè)加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場建設(shè)、大型設(shè)備上場一級橋梁的架設(shè)。
3、各標(biāo)段要高度重視施工現(xiàn)場臨時用電和特種設(shè)備的使用。
5、對 和 下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復(fù)，各標(biāo)段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復(fù)，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。
監(jiān)理會議紀(jì)要篇七
會議地點: 標(biāo)( 工程有限公司)項目部會議室
會議時間:x年3月7日下午3:00
主持人:安全環(huán)保部部長:
參加人員:弘陽公司質(zhì)監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo) 安全專家 、 及各駐地辦安全監(jiān)理工程師，各施工單位安全經(jīng)理、安全部安全部長。(共 人)
一、二月份安全工作開展情況
二月份，隨著節(jié)后各項工程逐漸進(jìn)入正?；?，現(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展。本月 開展的安全監(jiān)理工作如下:
1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了x年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標(biāo)
責(zé)任書
。
2、2月17日至24 日依據(jù) 的文件要求，第二總監(jiān)辦安保部對各標(biāo)段開展了專項檢查。
3、為切實做好全國“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作，我單位按 文件要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，實行了日報告制度。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭，及早處理，堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生。
4、繼續(xù)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)費(fèi)用計量的管理和安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用。要求tj-10~tj-17項目部按 文件的要求，盡快申報計量資料。
二、安全工作存在的問題
tj10-tj17標(biāo)的安全工作形勢，總體情況較好 。但是安全管理工作中也暴露出許多問題:
1、個別項目部領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重視不夠:有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭，思想上認(rèn)為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事，或者說口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視，對本單位存在的安全隱患不知情。
2、對安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業(yè)人員中部分人認(rèn)為過分要求安全是吹毛求疵，影響施工進(jìn)度，對安全隱患視而不見。
4、從事安全工作的人業(yè)務(wù)水平低:專職安全人員不到位、不穩(wěn)定、不盡責(zé)、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平不差，月報內(nèi)容闡述無層次、內(nèi)容假大空、月報上報不按時。
5、安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應(yīng)付檢查的)，安全生產(chǎn)
應(yīng)急預(yù)案
針對性不強(qiáng)，不進(jìn)行演練。
7、安全經(jīng)費(fèi)管理松懈:個別單位安全經(jīng)費(fèi)臺帳混亂，列支、支付、投入和使用管理不夠完善。
8、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出:1、)安全警示牌設(shè)置過少，不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒有及時修整、更新與扶正;2、)、臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護(hù)不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現(xiàn)場個別人員對安全防護(hù)用品的使用執(zhí)行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等。
三、x年度安全工作要求
1、正視本年安全工作的重要性、艱巨性
今年安全工作任務(wù)艱巨，責(zé)任大，擔(dān)子重。1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大，施工點多，因而重大危險源增多。2)、改擴(kuò)建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建，安全工作的指導(dǎo)思想是“施工服從于保通，保通服務(wù)于施工”，因此施工期間既要安全，又要高速公路安全暢通無阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認(rèn)識，努力把安全工作做好。
2、今年的安全工作重點放在施工現(xiàn)場，內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進(jìn)展適時編制與更新
各施工單位要從講政治、講大局、講紀(jì)律的高度，充分認(rèn)識抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，始終把施工質(zhì)量、施工安全放在第一位，按照職責(zé)分工，強(qiáng)化工作措施，杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確立項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，對施工安全總負(fù)責(zé)。建立健全質(zhì)量安全制度通過建章立制，建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標(biāo)責(zé)任制，責(zé)任到人，做深做細(xì)做實各項工作。
3、配齊配好專職安全員
各標(biāo)必須按《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職專職安全管理人員。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)按照每5000萬元
施工合同
額配備一名的比例配備專職安全管理人員，不足5000萬元的至少配備一名。
4、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報、“平安工地”周報制度。
1、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實考勤，每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部。
月報要求每月一次，每月22日先報電子版，紙板25號前必須送達(dá)。
2、)駐地辦月報應(yīng)該制作規(guī)范，內(nèi)容具體、詳細(xì)包括(監(jiān)理月報應(yīng)有本月形象進(jìn)度、安全監(jiān)理情況、下達(dá)的整改
通知書
、施工單位整體反饋情況、監(jiān)督整改情況、安全費(fèi)用使用情況、重大問題報告及落實情況和本月小結(jié)等。
3、)施工單位的月報應(yīng)有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作，還存在哪些問題，下月安全工作安排等主要內(nèi)容。)
5、加強(qiáng)隱患排查力度，各單位要建立安全生產(chǎn)情況動態(tài)管理檢查制度
駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應(yīng)該是“定人、定時間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除，檢查與整改應(yīng)當(dāng)有記錄可查，參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認(rèn)，整改情況應(yīng)附圖片或視頻。
6、加大對“三違”的罰款力度
按 的安全生產(chǎn)處罰標(biāo)準(zhǔn)(試行)執(zhí)行。
7、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作
各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗，待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓(xùn)教育。
8、提高安全管理水平
從事安全工作的人員要加強(qiáng)安全專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，互相學(xué)習(xí)，明確責(zé)任，履行職責(zé)，克制埋怨情緒、自滿情緒，工作上求主動。
四、領(lǐng)導(dǎo)對下一步安全工作提出如下要求
公司質(zhì)監(jiān)處 處長、 專家、 局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求:
1、切實做好安全管理工作，安全工作要上一個臺階。
2、x年的安全工作重點主要是橋梁、高空作業(yè)、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側(cè)加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場建設(shè)、大型設(shè)備上場一級橋梁的架設(shè)。
3、各標(biāo)段要高度重視施工現(xiàn)場臨時用電和特種設(shè)備的使用。
5、對 和 下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復(fù)，各標(biāo)段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復(fù)，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。
時間：x年12月11日上午10：00
地點：x工地項目部辦公室
會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持： 孟x
會議內(nèi)容：
施工單位：
一標(biāo)段：上周計劃未完成，各樓號均滯后一到兩天。找出原因下周抓緊施工，蓮~山
課件
1#，2#下周六按計劃完成。7#樓下周三完成混凝土澆筑，8#樓下周四完成三層混凝土澆筑。9#樓在下周日完成混凝土澆筑。10#樓爭取在下周日完成混凝土澆筑。
二標(biāo)段：上周計劃完成不太理想，18#樓與進(jìn)度計劃滯后一天，17#樓與計劃要完成的三層板安裝滯后兩天，16#樓進(jìn)展速度基本上與計劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關(guān)，另外外架未進(jìn)行搭設(shè)影響施工人員的進(jìn)場施工。下周18#樓達(dá)到六層圈梁模板安裝，17#樓到本周末達(dá)到上板條件，16#樓四層板安裝完畢。
三標(biāo)段：上周計劃未完成，23#，24#樓滯后三天。分析原因與設(shè)備出現(xiàn)故障有關(guān)。下周25#樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑，24#樓在下周二完成四層頂板安裝，23#樓在下周四完成五層主體砌磚，底層抹灰在下周二完成。
監(jiān)理單位：
一、 安全方面
1：項目部對安全工作管理不嚴(yán)格，外架搭設(shè)工作表現(xiàn)尤為明顯。有幾個樓號自下而上無架板，無安全平網(wǎng);龍門架無安全通道，無安全門，存在嚴(yán)重的安全隱患。
2 ：由于項目部對安全工作不重視，導(dǎo)致在外側(cè)工作的施工人員不系安全帶。
3：部分施工人員在樓層內(nèi)燃材烤火，由于天氣干燥，此現(xiàn)象存在極大的安全隱患。項目部應(yīng)高度重視，杜絕類似情況再發(fā)生。
4：本周二對所有樓號進(jìn)行安全大檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)理人員已經(jīng)下發(fā)通知單，但是落實情況不到20%。尤其是7#樓外架與安全通道相連接;18#樓的密目網(wǎng)未升到樓層一定高度。
二、質(zhì)量方面
2：嚴(yán)格控制抹灰配合比，當(dāng)日抹灰必須當(dāng)日用完，不得隔日再使用。
3：本周五設(shè)計院進(jìn)行主體驗收，發(fā)現(xiàn)問題很多。尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號的鋼筋生銹，項目部應(yīng)采取措施處理。
三、進(jìn)度方面
1：周計劃重復(fù)落空，12月31日封頂很難保證。對此項目部應(yīng)采取有效措施，果斷處理。
2：據(jù)天氣預(yù)報下周天氣降溫，將影響施工的進(jìn)展。各樓號負(fù)責(zé)人應(yīng)制定合理施工方案，組織人員施工。
3：現(xiàn)場所需的預(yù)制板不足，影響施工進(jìn)度。各樓號技術(shù)員應(yīng)提前向項目部上報，以便做到預(yù)見性的發(fā)現(xiàn)問題。
4：現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障停滯時間過長，尤其是塔吊，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。項目部應(yīng)及時組織人員檢測和維修，保證機(jī)械設(shè)備的正常連續(xù)運(yùn)行。
建設(shè)單位：
1：外架雖搭設(shè)但仍然存在安全隱患，密目網(wǎng)未升至一定高度;未設(shè)安全平網(wǎng);竹笆未搭設(shè)。
2：土建施工未與水電安裝密切配合，外露的線管洞應(yīng)采取混凝土填實，不能私自用磚填充。
3：嚴(yán)禁在預(yù)制板內(nèi)打洞穿線管，嚴(yán)格按照最新規(guī)范執(zhí)行。
4：水電安裝所需的材料應(yīng)盡快準(zhǔn)備，南區(qū)部分樓號能進(jìn)行安裝的應(yīng)盡快落實施工。
5：南區(qū)樓號要保證在12月31日內(nèi)完成主體封頂。
6：所有外墻粉刷只要具備條件就開始外粉，所有樓號的廚房、衛(wèi)生間應(yīng)保證首先粉刷。
7：天氣將降溫，現(xiàn)場所需的各種材料必須備齊，利于各種工序的正常施工。
時間：x年11月5日上午10：00
地點：xx工地項目部辦公室
會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持： 張
會議內(nèi)容：
施工單位：
一標(biāo)段：8#、9#樓由于人員問題，7#、10#樓由于人員和材料問題使進(jìn)度滯后嚴(yán)重。
二標(biāo)段：18#樓與計劃同步，17#樓滯后兩天。
三標(biāo)段：計劃23#樓星期三一層完成，24#樓星期五一層完成，25#星期四一層完成。
監(jiān)理單位：
1. 安全文明沒有落實到位，本周二質(zhì)檢站前來檢查，安全文明做的極差。
2. 質(zhì)量和進(jìn)度是同等重要的，趕工期的同時也要注意質(zhì)量，有些技術(shù)員的責(zé)任心極為不強(qiáng)，幾次驗筋都不合格，這也影響了工程進(jìn)度。
3. 目前的進(jìn)度很不樂觀，沒有達(dá)到合同中約定的工程施工進(jìn)度節(jié)點工期，現(xiàn)場人員不足、材料短缺是最大的問題，對此項目部要及時解決問題，并制定切實可行的進(jìn)度計劃。
4. 安全用電方面昨天出現(xiàn)的問題不僅影響了進(jìn)度，也關(guān)系著施工人員的生命安危，望項目部查出原因及時處理。
5. 塔吊安全檢測工作做的不到位，沒有及時檢測，要求項目部兩日內(nèi)把塔吊的安全檢測工作全部完成并上報我方。
6. 特殊人員上崗證不齊全，消防設(shè)施不具備，現(xiàn)場垃圾沒有及時清理。
建設(shè)單位：
1、根據(jù)委托代建協(xié)議有關(guān)要求，本地塊住宅建筑不設(shè)太陽能熱水系統(tǒng)，所以施工圖紙中涉及太陽能系統(tǒng)的預(yù)留孔洞、管道等均取消。
2、對上次臨建安全的落實情況要進(jìn)行檢查，安全問題要做到語言和行動一致，和標(biāo)語上一樣好。
3、安全用電方面要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行，用電設(shè)備的配備要符合規(guī)范要求，還要有足夠的安全員，在這些方面，監(jiān)理方要嚴(yán)格檢查，必要時采取罰款措施。
4、在工作中建設(shè)方、監(jiān)理方和施工方要配合好，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，多溝通，多體諒，創(chuàng)建一個和睦的工作團(tuán)隊。
5、水泥價格已基本穩(wěn)定，要聯(lián)系原廠。
6、施工組織設(shè)計方案要及時上報，重新編制本項目的總的施工進(jìn)度計劃，回填土按設(shè)計施工。
7、進(jìn)度問題還是人員的問題，目前人員嚴(yán)重不足，對此，項目部要采取措施，加快進(jìn)度。
監(jiān)理會議紀(jì)要篇八
工程名稱;xx市xx區(qū)化工園區(qū)中亞大道道路工程
會議地點;xxxx集團(tuán)中亞大道項目部
會議時間;20xx年12月2日
參加人員;管委會陳主任、趙主任、監(jiān)理王xx、張xx、李經(jīng)理、喬工、池工、機(jī)械代表。
內(nèi)容;現(xiàn)場管理，質(zhì)量管理，施工進(jìn)度，安全等。
會議主持;王xx
會議記錄;張xx
一、現(xiàn)場管理;所有人員必須持證上崗，按部就班，已經(jīng)完成的工程要求施工單位先自檢，做好安全標(biāo)示，確保工程的質(zhì)量，確保施工安全，為建設(shè)一個有效合格的工程提供保障。
二、質(zhì)量問題;第一涉及到質(zhì)量問題首先要把好原材料質(zhì)量關(guān)，沒有合格的原材料，就沒有任何合格的工程可言，同樣沒有原材料檢驗報告，就視為不合格工程。第二計量依據(jù)，實驗室給出的配合比在工地上要有專人進(jìn)行配比，并且要有專門的計量器具放在攪拌站附近。第三工程資料要隨工程的施工進(jìn)度同步進(jìn)行。
三、進(jìn)度問題;我們的工程進(jìn)度剩下的時間已經(jīng)不多了，同樣為了節(jié)約成本，也要加快施工進(jìn)度，現(xiàn)在的天氣還可以，以后的天氣隨時會發(fā)生變化。
四、施工安全;我們的工程戰(zhàn)線長，流動性大，所以要特別注意交通安全，我們的工地不可能做到完全封閉施工，所以我們要注意自己的安全還要注意別人的安全。下一個就是施工安全，在挖施工槽的過程中，因為我們的溝槽深度大，要防止塌方，同時要眼色靈活一點，注意挖機(jī)的動向及時閃躲。同時我們的電線一定要加裝保護(hù)，電線架設(shè)一定要規(guī)范。
五、資料管理，一定要隨施工隨時同步進(jìn)行，要有專門的人員進(jìn)行管理。
趙主任陳主任最后作總結(jié)發(fā)言，要求堅持質(zhì)量進(jìn)度并重，安全第一的原則，做好本工程。李經(jīng)理張經(jīng)理最后表決心，一定要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求打好打勝這場戰(zhàn)役。
監(jiān)理會議紀(jì)要篇九
地點：工地會議室
參會單位及人員：
山西明泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：蘇潞林、堅、姜偉、楊攀
建總建筑工程有限公司：閆杰、秦成法、丁曄
山西震益工程建設(shè)監(jiān)理有限公司：劉立創(chuàng)、白存林、薛夢娟、郭天江、
主持人：劉立創(chuàng)
檢查本周例會內(nèi)容落實情況，安排下周施工內(nèi)容及進(jìn)度，解決施工中需協(xié)調(diào)解決的問題。
建總建筑工程有限公司：
上周完成情況：
1、a段三十一層澆筑完成。
2、a段三十二層具備澆筑條件。
3、b段三十一層澆筑完成。
4、b段三十二層澆筑完成。
5、室外回填土完成全部的90%，室內(nèi)回填土完成全部的10%。
6、二次結(jié)構(gòu)墻體頂部斜砌磚完善，構(gòu)造柱過梁的澆筑。
下周完成情況：
1、a段三十二層澆筑完成。
2、a段三十三層鋼筋綁扎、模板支設(shè)、砼澆筑完成。
3、b段三十三層鋼筋綁扎、模板支設(shè)、砼澆筑完成。
4、b段三十四層鋼筋綁扎、模板支設(shè)完成。
5、室外回填土完成，室內(nèi)回填土完成全部的20%。
6、二次結(jié)構(gòu)年內(nèi)收尾，構(gòu)造柱過梁斜砌磚的完善及不合格的墻體的修補(bǔ)。
7、排水立管已進(jìn)入現(xiàn)場;排水管道支架的加工;電梯安裝已繪制出簡易圖。
8、下周，準(zhǔn)備1～5層的安裝材料，技術(shù)人員開始吊線，檢查各層立管預(yù)留洞是否垂直;由于主體未驗收，各層線管管路未清掃，先從十五層開始安裝戶內(nèi)箱。
10、強(qiáng)化質(zhì)量管理，加強(qiáng)安全防護(hù)措施，確保現(xiàn)場文明施工
山西震益工程建設(shè)監(jiān)理有限公司：
4、消防工程施工人員已進(jìn)場，要求施工單位對工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，進(jìn)入施工期間與各工序協(xié)調(diào)融洽;消防部門資質(zhì)、人員上崗證書、消防施工方案、消防施工進(jìn)度計劃等報監(jiān)理辦公室，否則不允許開工。
山西明泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：
2、土方開挖方案，要求施工單位報監(jiān)理辦公室;樁基工作總結(jié)、支護(hù)工作總結(jié)報建設(shè)單位
4、年底，主體施工按進(jìn)度計劃，必須封頂，爭取把主體驗收時間往前推，后期工作提前進(jìn)行。
監(jiān)理會議紀(jì)要篇十
工程建設(shè)監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人的委托，依據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理
合同
及其它工程建設(shè)合同，對工程建設(shè)實施的監(jiān)督管理。下文是監(jiān)理部會議紀(jì)要，歡迎閱讀!
會議時間：20xx年10月24日8:30
會議地點：工地辦公室參加會議人員：蘇福清、黃宏嘉、韓多平、陳維、李超、莫玉萬
主持人：蘇福清
一、全體員工重新分配工作，明確各個員工的工作職責(zé)：
蘇福清：負(fù)責(zé)主持項目監(jiān)理部的日常監(jiān)理工作。
黃宏嘉：負(fù)責(zé)二期土建部分監(jiān)管工作，有關(guān)資料的簽認(rèn)。
莫玉萬：負(fù)責(zé)酒店土建部分監(jiān)管工作，有關(guān)資料的簽認(rèn)。
陳維：負(fù)責(zé)三期土建部分監(jiān)管工作，有關(guān)資料的簽認(rèn)。
李超：負(fù)責(zé)信息資料的收集歸檔，文件的發(fā)放，協(xié)助各專監(jiān)的工作。韓多平：負(fù)責(zé)安裝工程、施工現(xiàn)場安全文明施工的監(jiān)管工作及有關(guān)本專業(yè)的資料簽認(rèn)。負(fù)責(zé)監(jiān)理部用電腦的維修、保養(yǎng)工作。
二、針對日后的工作能有效的進(jìn)行，故提出如下要求：
1、工序驗收由各個項目的專監(jiān)負(fù)責(zé)人實行。
2、要多熟悉設(shè)計圖紙和有關(guān)驗收規(guī)范。
3、加強(qiáng)日常巡視和平行檢查的頻率，發(fā)現(xiàn)存在問題及時要求施工單位給予整改。
4、施工單位報來的資料能當(dāng)天簽字的不能拖至第二天，如存在問題及時退回施工單位整改。
5、做好旁站工作，并作好旁站記錄。
6、按要求認(rèn)真做好監(jiān)理
日記
。
7、在日常的巡視、平行檢查工作中要注意方式方法。
8、大家在工作中要團(tuán)結(jié)一致互相幫助、溝通。
會議時間：20xx年5.16日下午
會議地點：監(jiān)理辦公室
公司經(jīng)理從三個方面展開會議：
一、監(jiān)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)
著重強(qiáng)調(diào)本項目部人員應(yīng)以總監(jiān)為核心進(jìn)行開展工作。做到分工不分家。內(nèi)部人員做到多溝通、多團(tuán)結(jié)、互相幫助。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平業(yè)務(wù)的核心：進(jìn)度、質(zhì)量、安全
1、“施工單位照圖施工，監(jiān)理單位照圖驗收”。這就考驗監(jiān)理人員的看圖能力，因此，監(jiān)理人員應(yīng)提高自身的業(yè)務(wù)水平勤看圖紙、吃透圖紙、吃透圖集。
2、加強(qiáng)個人責(zé)任心，勤學(xué)好問。
3、樹立事前預(yù)控的意識。應(yīng)有看出問題、發(fā)現(xiàn)隱患的一雙慧眼。
4、應(yīng)根據(jù)總監(jiān)的交底，進(jìn)行執(zhí)行與匯總。說出的事情應(yīng)盡快落實下去，出示的資料應(yīng)做到圖文并茂，讓看到的人一目了然。書面出示的資料應(yīng)具體化。
5、定期匯報給甲方的文件應(yīng)從三方面入手進(jìn)度、質(zhì)量、安全。應(yīng)直觀的體現(xiàn)出現(xiàn)場的實干工作。
三、提出要求
1、中午不得喝酒
2、不得與施工單位發(fā)生經(jīng)濟(jì)利益問題
3、團(tuán)結(jié)一致、相互幫助
總監(jiān)：
一、我們?nèi)诒O(jiān)理工作的好壞，直接影響我們是否能繼續(xù)標(biāo)接四期的監(jiān)理工作。我們應(yīng)該積極工作，創(chuàng)出業(yè)績。
二、要端正工作態(tài)度、勤奮學(xué)習(xí)。努力充實自己并提高自身素質(zhì)，把各自負(fù)責(zé)的工作做到位。
三、要有積極的工作態(tài)度，善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，提高解決問題的能力。
四、加大資料管理力度，努力把我們的工作形成文字化，讓建設(shè)單位隨時了解工地進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況。
五、時間、地點、人物、事件作為出具的資料中必不可少的內(nèi)容。應(yīng)確保甲方提出以萬科的模式約束自己，作為工作的重點。以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、省級文明工地。
六、全體監(jiān)理人員也表示了要積極配合甲方、在甲方與施工單位間做好橋梁紐帶的作用，在監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下以積極的工作熱情投入到工作中。
一、會議時間：20xx年11月1日
二、會議地點：監(jiān)理部辦公室
三、會議主持人：
四、參加人員：
五、會議內(nèi)容：
學(xué)習(xí)《建筑工程見證取樣和送檢管理規(guī)定》(京建質(zhì)【20xx】289號文件，文件規(guī)定下列涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料應(yīng)100%實行見證取樣送檢。
1、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊
2、用于承重的砌筑砂漿試塊
3、用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件
4、用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊
5、用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥
6、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土使用的摻合料和外加劑
7、防水材料
8、預(yù)應(yīng)力鋼絞線、錨夾具
9、瀝青、瀝青混合料
10、道路工程用無機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定材料
11、建筑外窗
12、建筑節(jié)能材料和鋼結(jié)構(gòu)等
監(jiān)理會議紀(jì)要篇十一
會議地點：現(xiàn)場項目部會議室
會議主持人：xxx
會議記錄人：xxx
參加人員：(詳見會議簽到表)
會議主題：關(guān)于現(xiàn)場春節(jié)安排工作
會議紀(jì)要主要內(nèi)容如下
1:加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全意識。
2:施工圖紙不齊全，希望建設(shè)單位盡快補(bǔ)充，完善圖紙
3：施工班組中，各帶班人員需要領(lǐng)導(dǎo)好施工人員做好質(zhì)量工作，安全工作
1：施工單位需要按圖紙設(shè)計施工，遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和建設(shè)部門協(xié)調(diào)施工
2：根據(jù)工期要求結(jié)合目前實際情況，根本無法保證施工工期，
要求及時增加施工人員，特別模板工人不足嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。
3：要求施工單位各個班組相互配合，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙施工，指定專業(yè)技術(shù)員現(xiàn)場指定工作。
1：要求施工現(xiàn)場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。
2：施工臨時用電必須專人負(fù)責(zé)，現(xiàn)場用電線路布置不規(guī)范，電壓器及配電箱附近雜草垃圾應(yīng)及時清理。嚴(yán)禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。
3：認(rèn)真開展安全隱患排查，積極防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4：春節(jié)后開工項目部安全管理人員要迅速進(jìn)入正常工作狀態(tài)，安全生產(chǎn)管理人員要始終堅持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，不能等到造成了事故亡羊補(bǔ)牢，到那時就悔之晚矣。復(fù)工前工地相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任單位應(yīng)對事故現(xiàn)場重點部位、重大危險源及易發(fā)生施工事故關(guān)鍵環(huán)節(jié)認(rèn)真開展一次全面的安全隱患排查：檢查施工現(xiàn)場圍墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患，消防器材設(shè)施配備是否符合規(guī)定要求;臨時施工用電，線路架設(shè)是否符合要求、線路是否老化、漏電保護(hù)器是否失靈、配電箱、開關(guān)箱等是否滿足用電規(guī)范要求;機(jī)械的各種限位保險裝置是否有帶病作業(yè)現(xiàn)象;腳手架、模板支撐體系是否嚴(yán)格按照方案施工;洞口、臨邊等處的圍護(hù)是否存在安全漏洞或不足之處。確保節(jié)后開工之前各項安全防護(hù)措施落到實處，不留死角。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記，并安排足夠的經(jīng)費(fèi)，制定整改措施安排專人負(fù)責(zé)，對查出隱患進(jìn)行整改，整改完后要報監(jiān)理等單位復(fù)查，合格后方可開工作業(yè)。只有事前積極做好有效的防范措施，才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保建筑施工安全生產(chǎn)新年開好局、起好步。
5：制定節(jié)日期間的巡查情況，安排人員對工地進(jìn)行各項安全檢查，并做好安全檢查記錄。
6：節(jié)前務(wù)必要切斷施工現(xiàn)場所有的臨時用電，避免隱患發(fā)生
監(jiān)理會議紀(jì)要篇十二
會議時間：xxxx年3月7日下午3：00
主持人：安全環(huán)保部部長：
參加人員：弘陽公司質(zhì)監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo) 安全專家 、 及各駐地辦安全監(jiān)理工程師，各施工單位安全經(jīng)理、安全部安全部長。(共 人)
二月份，隨著節(jié)后各項工程逐漸進(jìn)入正常化，現(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展。本月 開展的安全監(jiān)理工作如下：
1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了xxxx年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標(biāo)責(zé)任書。
2、2月17日至24 日依據(jù) 的文件要求，第二總監(jiān)辦安保部對各標(biāo)段開展了專項檢查。
3、為切實做好全國“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作，我單位按 文件要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，實行了日報告制度。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭，及早處理，堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生。
4、繼續(xù)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)費(fèi)用計量的管理和安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用。要求tj-10~tj-17項目部按 文件的要求，盡快申報計量資料。
xxxxxxx標(biāo)的安全工作形勢，總體情況較好 。但是安全管理工作中也暴露出許多問題：
1、個別項目部領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重視不夠：有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭，思想上認(rèn)為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事，或者說口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視，對本單位存在的安全隱患不知情。
2、對安全工作抱有僥幸心理：施工單位從業(yè)人員中部分人認(rèn)為過分要求安全是吹毛求疵，影響施工進(jìn)度，對安全隱患視而不見。
4、從事安全工作的人業(yè)務(wù)水平低：專職安全人員不到位、不穩(wěn)定、不盡責(zé)、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高)：工作能力不強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平不差，月報內(nèi)容闡述無層次、內(nèi)容假大空、月報上報不按時。
5、安全制度編制不夠完善：施工單位制訂的制度是走形式(應(yīng)付檢查的)，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案針對性不強(qiáng)，不進(jìn)行演練。
7、安全經(jīng)費(fèi)管理松懈：個別單位安全經(jīng)費(fèi)臺帳混亂，列支、支付、投入和使用管理不夠完善。
8、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出：
1、安全警示牌設(shè)置過少，不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒有及時修整、更新與扶正;
2、臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱);
3、樁基孔口防護(hù)不到位;
4、文明施工較差(材料堆放不整齊);
5、施工現(xiàn)場個別人員對安全防護(hù)用品的使用執(zhí)行力度較差;6、爆破管理有松懈傾向等。
1、正視本年安全工作的重要性、艱巨性
今年安全工作任務(wù)艱巨，責(zé)任大，擔(dān)子重。
1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大，施工點多，因而重大危險源增多。
3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認(rèn)識，努力把安全工作做好。
2、今年的安全工作重點放在施工現(xiàn)場，內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進(jìn)展適時編制與更新
各施工單位要從講政治、講大局、講紀(jì)律的高度，充分認(rèn)識抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，始終把施工質(zhì)量、施工安全放在第一位，按照職責(zé)分工，強(qiáng)化工作措施，杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確立項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，對施工安全總負(fù)責(zé)。建立健全質(zhì)量安全制度通過建章立制，建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標(biāo)責(zé)任制，責(zé)任到人，做深做細(xì)做實各項工作。
3、配齊配好專職安全員
各標(biāo)必須按《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職專職安全管理人員。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員，不足5000萬元的至少配備一名。
4、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報、“平安工地”周報制度。
1、考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實考勤，每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部。
月報要求每月一次，每月22日先報電子版，紙板25號前必須送達(dá)。
2、駐地辦月報應(yīng)該制作規(guī)范，內(nèi)容具體、詳細(xì)包括(監(jiān)理月報應(yīng)有本月形象進(jìn)度、安全監(jiān)理情況、下達(dá)的整改通知書、施工單位整體反饋情況、監(jiān)督整改情況、安全費(fèi)用使用情況、重大問題報告及落實情況和本月小結(jié)等。
3、施工單位的月報應(yīng)有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作，還存在哪些問題，下月安全工作安排等主要內(nèi)容。)
5、加強(qiáng)隱患排查力度，各單位要建立安全生產(chǎn)情況動態(tài)管理檢查制度
駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應(yīng)該是“定人、定時間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除，檢查與整改應(yīng)當(dāng)有記錄可查，參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認(rèn)，整改情況應(yīng)附圖片或視頻。
6、加大對“三違”的罰款力度
按 的安全生產(chǎn)處罰標(biāo)準(zhǔn)(試行)執(zhí)行。
7、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作
各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗，待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓(xùn)教育。
8、提高安全管理水平
從事安全工作的'人員要加強(qiáng)安全專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，互相學(xué)習(xí)，明確責(zé)任，履行職責(zé)，克制埋怨情緒、自滿情緒，工作上求主動。
公司質(zhì)監(jiān)處 處長、 專家、 局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求：
1、切實做好安全管理工作，安全工作要上一個臺階。
2、xxxx年的安全工作重點主要是橋梁、高空作業(yè)、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側(cè)加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場建設(shè)、大型設(shè)備上場一級橋梁的架設(shè)。
3、各標(biāo)段要高度重視施工現(xiàn)場臨時用電和特種設(shè)備的使用。
5、對 和 下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復(fù)，各標(biāo)段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復(fù)，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。
監(jiān)理會議紀(jì)要篇十三
會議地點 施工現(xiàn)場辦公室
會議主持人
建設(shè)單位：夏大海
會議日期 20xx年x月x日
會議參加人員
詳見“會議簽到表001”。 注：附第一次會議監(jiān)理
交底
20xx年x月x日下午十五時，在工程施工現(xiàn)場會議室召開本工程的第一次工地會議，本次會議由建設(shè)單位：夏大海主持，施工單位：匯通建設(shè)集團(tuán)公司、監(jiān)理單位：百科建設(shè)咨詢公司參與本工程建設(shè)的相關(guān)人員出席，本次會議的主要內(nèi)容及會議成果如下：
一、建設(shè)單位、總包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。
2、匯通建設(shè)集團(tuán)公司(總包單位)介紹本項目駐場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工：
項目經(jīng)理：周發(fā)明
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：
施工員： 專職安全員： 質(zhì)量員： 資料員：
3、百科建設(shè)咨詢公司(監(jiān)理單位)介紹本項目駐場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工：
項目總監(jiān)：李海球
專業(yè)監(jiān)理工程師：
監(jiān)理員：
安全監(jiān)理員：
資料管理員：
二、根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布監(jiān)理工作范圍和對總監(jiān)理工程師的授權(quán)范圍，以及監(jiān)理在合同中應(yīng)履行的責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，以便被監(jiān)理單位在履行施工合同的過程中接受監(jiān)理對工程項目的監(jiān)理，具體內(nèi)容根據(jù)監(jiān)理合同執(zhí)行。
三、介紹工程開工準(zhǔn)備情況
1、工程量清單漏項要及時整理、申報，工程總造價增加不得超過投標(biāo)時的10%，如清單漏項不及時申報將列入總增加投資內(nèi)。
2、材料進(jìn)場要嚴(yán)格辦理報審手續(xù)，裝飾材料要盡快確認(rèn)品牌和樣式，品牌要從招標(biāo)文件的參考品牌中進(jìn)行選擇。
3、招標(biāo)文件及清單中均沒有起重機(jī)及電梯，需要根據(jù)招標(biāo)文件要求并根據(jù)相關(guān)程序要求，由建管中心、業(yè)主及監(jiān)理單位確認(rèn)方可使用。
4、為保證施工進(jìn)度，建議施工單位使用塔吊輔助施工。
5、玻璃幕墻的深化設(shè)計由施工單位請專業(yè)公司負(fù)責(zé)，需經(jīng)原圖紙設(shè)計單位審核，相關(guān)費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。
6、施工單位要嚴(yán)格按圖施工，出現(xiàn)必須變更的要嚴(yán)格按設(shè)計變更程序進(jìn)行，在完成變更審核前，不得擅自進(jìn)行變更施工。
四、介紹施工準(zhǔn)備情況
1、報建資料已經(jīng)完全提交，施工許可證正在進(jìn)行審批。
2、施工現(xiàn)場盡快完成樁檢測并進(jìn)行開挖。
3、將嚴(yán)格按圖施工，盡最大努力做好本工程的各項工作。
五、對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求
1、由于本工程工期緊，希望施工單位在施工過程中加緊進(jìn)度施工。
2、做好材料的組織工作，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。
六、對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求
1、我公司受業(yè)主委托對本工程施工階段實行監(jiān)理，《第一次工地例會監(jiān)理工作交底要點》已發(fā)給相關(guān)人員詳細(xì)閱讀。本工程須按國家有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行施工，使施工規(guī)范化、程序化。
2、要合法施工，開工前各種手續(xù)要完善。
3、施工單位管理人員要到位，人手要充足，需要配備專職安全員，不得兼任。
4、本工程工期緊，進(jìn)度急，施工人員要深化對圖紙的理解，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙及招投標(biāo)文件施工。
5、材料管理：材料進(jìn)場必須經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣，合格后方可使用。材料堆放必須整齊，有條理并且要分類標(biāo)識。采用商品砼，配合比報告須經(jīng)有資質(zhì)單位測試。設(shè)計和合同中規(guī)定的材料，施工單位使用前提供樣板，一式三份，一份監(jiān)理保存，一份封存，一份施工時參照。
6、質(zhì)量控制：工程的每個分項或每一道工序，施工單位要做好“三級”自檢工作，自檢合格后再上報監(jiān)理人員驗收，監(jiān)理人員驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。
7、進(jìn)度控制：施工單位須提交總施工計劃網(wǎng)絡(luò)圖，并以子單位工程按月制定月進(jìn)度計劃，周計劃進(jìn)度，以便對施工進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)管理。
8、合同管理：要求嚴(yán)格執(zhí)行合同有關(guān)約定，特別是現(xiàn)場簽證方面，要求在有效時間內(nèi)辦理;對于設(shè)計變更，要嚴(yán)格按程序執(zhí)行，不得擅自變動。
9、安全生產(chǎn)：安全文明施工要重視，維護(hù)工作要做好，必須把安全生產(chǎn)放在第一位，針對本工程特點編制安全生產(chǎn)施工方案，定人定措施進(jìn)行安全管理，滿足行政主管部門的管理。每個月要進(jìn)行一次安全大檢查并做好月檢查評分表;各班組進(jìn)場必須進(jìn)行安全、技術(shù)交底，并必須通知項目監(jiān)理人員進(jìn)行見證;由于本工程進(jìn)度較快，為確保施工安全，模板拆除前必須提交拆模申請，并附有試驗報告結(jié)果。
10、每月25日前要把本月施工質(zhì)量及進(jìn)度狀況、安全檢查評分表等報送項目監(jiān)理部。
11、我們監(jiān)理單位是提供服務(wù)的單位，在施工過程中我們盡可能的提供規(guī)范化的服務(wù)，希望各方對我們的服務(wù)給予監(jiān)督。如果有意見或建議可以直接向總監(jiān)理工程師或公司領(lǐng)導(dǎo)反饋。
七、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容
監(jiān)理規(guī)劃主要是根據(jù)本工程的特點，有針對性的編制了本規(guī)劃作為指導(dǎo)我單位現(xiàn)場項目部工作的方向和工作方針。本規(guī)劃的內(nèi)容包括：
(1)工程項目概況
(2)監(jiān)理工作范圍
(3)監(jiān)理工作內(nèi)容
(4)監(jiān)理工作目標(biāo)
(5)監(jiān)理工作依據(jù)
(6)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式
(7)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計劃
(8)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé)
(9)監(jiān)理工作程序
(10)監(jiān)理工作方法及措施
(11)監(jiān)理工作制度
(12)本項目投入監(jiān)理設(shè)施
(13)施工階段監(jiān)理資料
(14)項目監(jiān)理部應(yīng)急計劃
八、會議中，相關(guān)單位一致通過如下內(nèi)容：
1、施工過程中，參加工地監(jiān)理例會的主要人員
(1) 建設(shè)單位： 常駐代表：
(2) 施工單位： 項目經(jīng)理： 施工員： 專職安全員：
(3)監(jiān)理單位： 項目總監(jiān)： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 監(jiān)理員：
2、每兩周召開一次監(jiān)理理會，時間是周二下午十五時，地點是工地會議室。
會議結(jié)果：
一、建設(shè)單位要及時辦理好報建手續(xù)。
二、施工單位的施工方案要及時報審，各專業(yè)要在施工方案通過審核后才能進(jìn)行施工。
三、本工程的材料送檢及相關(guān)試驗要及時和全面。 四、臨時設(shè)施要迅速完成，方可順利開展各項工作。
五、施工現(xiàn)場要文明施工，安全第一，搞好質(zhì)量。場地硬地化，注意現(xiàn)場衛(wèi)生。材料進(jìn)場要安排合理，做到工完場清等。
六、施工單位的進(jìn)度款和安全文明措施費(fèi)是一起申報，監(jiān)理單位要對其審批和核實。
七、施工單位對入場工人要及時進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底、安全交底，三級教育等，以加強(qiáng)安全管理。
八、工程的每個分項或每一道工序，施工單位要做好“三級”自檢工作，自檢合格后再上報監(jiān)理人員驗收，監(jiān)理人員驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。
九、施工單位須提交總施工計劃網(wǎng)絡(luò)圖，并以子單位工程按月制定月進(jìn)度計劃，周進(jìn)度計劃，以便對施工進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)管理。
十、每兩周召開一次監(jiān)理理會，時間是周二下午十五時，地點是工地會議室。
附件：《第一次工地例會監(jiān)理工作交底》。
與會代表會簽： 建設(shè)單位：
代表簽名：
監(jiān)理單位：
代表簽名：
總承包單位：