光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，成績(jī)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇一
第一段：引言（大致200字）
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神成為了成功的關(guān)鍵要素。為了培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，許多大學(xué)和商學(xué)院推出了MBA創(chuàng)業(yè)課程，其中一項(xiàng)重要的任務(wù)就是撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。通過(guò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫，學(xué)生能夠梳理和完善自己的商業(yè)理念，了解市場(chǎng)需求和機(jī)會(huì)，并思考如何將理念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。在本文中，將分享我在撰寫MBA創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書過(guò)程中的心得體會(huì)。
第二段：理念和市場(chǎng)分析（大致200字）
撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的第一步是明確自己的商業(yè)理念和目標(biāo)。這需要認(rèn)真分析當(dāng)前市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。在我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，我定位于餐飲行業(yè)，并選擇了一個(gè)快速增長(zhǎng)的細(xì)分市場(chǎng)。通過(guò)研究相關(guān)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)調(diào)查，我證實(shí)了市場(chǎng)的巨大需求潛力和行業(yè)的增長(zhǎng)趨勢(shì)。這個(gè)過(guò)程讓我認(rèn)識(shí)到，市場(chǎng)分析是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵，必須深入了解細(xì)分市場(chǎng)的趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略和消費(fèi)者的行為。
第三段：商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)策略（大致300字）
商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的核心，它反映了創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)邏輯和盈利模式。在撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的過(guò)程中，我逐漸明確了自己的商業(yè)模式，并展示了其可持續(xù)性和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)深入思考和商業(yè)模型的迭代，我不斷完善我的商業(yè)模式，明確了產(chǎn)品定位、目標(biāo)市場(chǎng)和渠道策略。同時(shí)，我也分析了運(yùn)營(yíng)策略，包括供應(yīng)鏈管理、人力資源和營(yíng)銷戰(zhàn)略。這個(gè)過(guò)程讓我深入了解了創(chuàng)業(yè)者所面臨的運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)和管理要點(diǎn)，并學(xué)會(huì)了從多個(gè)角度考慮問(wèn)題。
第四段：財(cái)務(wù)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（大致300字）
撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書不可避免地需要進(jìn)行財(cái)務(wù)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。在我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，我制定了詳細(xì)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，并進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析。通過(guò)財(cái)務(wù)計(jì)劃，我能夠更好地了解盈利能力和資金需求，并進(jìn)行合理的資金規(guī)劃。而風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估則是對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)分析和評(píng)估，包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。經(jīng)過(guò)這個(gè)過(guò)程，我更加明確了自己的財(cái)務(wù)目標(biāo)，并學(xué)會(huì)了合理規(guī)避和管理潛在風(fēng)險(xiǎn)。
第五段：結(jié)語(yǔ)（大致200字）
通過(guò)撰寫MBA創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，我深刻體會(huì)到創(chuàng)業(yè)的意義和挑戰(zhàn)。這個(gè)過(guò)程不僅讓我學(xué)會(huì)了將商業(yè)理念落地，同時(shí)也培養(yǎng)了我的系統(tǒng)思考和商業(yè)分析能力。撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書過(guò)程中的反復(fù)修改和迭代，也讓我更加珍惜耐心和堅(jiān)持不懈的品質(zhì)。在未來(lái)的創(chuàng)業(yè)之路上，我將繼續(xù)運(yùn)用這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，發(fā)揮自己的創(chuàng)新潛能和實(shí)踐能力，為實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想而不斷努力。創(chuàng)業(yè)不僅僅是一個(gè)機(jī)會(huì)，更是一種責(zé)任和使命，我將全力以赴地追尋自己的創(chuàng)業(yè)之路。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇二
一、執(zhí)行摘要
無(wú)論是創(chuàng)業(yè)還是要經(jīng)銷新產(chǎn)品尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，在選擇新產(chǎn)品時(shí)首先要明確自己的目標(biāo)，是準(zhǔn)備將產(chǎn)品作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的事業(yè)來(lái)發(fā)展，還是僅僅作為現(xiàn)有產(chǎn)品的一種補(bǔ)充，或者是其他的一些目的，目的的不一樣決定了自己在此項(xiàng)項(xiàng)目上將投入的資金、時(shí)間、精力和操作方式都不一樣，這些因素往往直接影響甚至就決定了該項(xiàng)目的最終命運(yùn)。
二、項(xiàng)目介紹
經(jīng)過(guò)對(duì)網(wǎng)上商店的調(diào)查報(bào)告。
做出以下網(wǎng)上開店的流程：
1、開始并不在網(wǎng)上，而是在你的腦子里。
你需要想好自己要開一家什么樣的，在這點(diǎn)上開網(wǎng)店與傳統(tǒng)的店鋪沒(méi)有區(qū)別，尋找好的市嘗自己的商品有競(jìng)爭(zhēng)力才是成功的基石。
2、選擇開店平臺(tái)或者網(wǎng)站。
你需要選擇一個(gè)提供個(gè)人店鋪平臺(tái)的網(wǎng)站，注冊(cè)為用戶。
這一步很重要。
大多數(shù)網(wǎng)站會(huì)要求用真實(shí)姓名和身份證等有效證件進(jìn)行注冊(cè)。
在選擇網(wǎng)站的時(shí)候，人氣旺盛和是否收費(fèi)、以及收費(fèi)情況等都是很重要的指標(biāo)。
現(xiàn)在很多平臺(tái)提供免費(fèi)開店服務(wù)，這一點(diǎn)可以為您省下了不少金子。
3、向網(wǎng)站申請(qǐng)開設(shè)店鋪。
你要詳細(xì)填寫自己店鋪所提供商品的分類，例如你出售時(shí)裝手表，那么應(yīng)該歸類在"珠寶首飾、手表、眼鏡"中的"手表"一類，以便讓你的目標(biāo)用戶可以準(zhǔn)確地找到你。
然后你需要為自己的店鋪起個(gè)醒目的名字，網(wǎng)友在列表中點(diǎn)擊哪個(gè)店鋪，更多取決于名字是否吸引人。
有的網(wǎng)店顯示個(gè)人資料，應(yīng)該真實(shí)填寫，以增加信任度。
4、進(jìn)貨。
可以從您熟悉的渠道和平臺(tái)進(jìn)貨，控制成本和低價(jià)進(jìn)貨是關(guān)鍵。
5、登錄產(chǎn)品。
你需要把每件商品的名稱、產(chǎn)地、所在地、性質(zhì)、外觀、數(shù)量、交易方式、交易時(shí)限等信息填寫在網(wǎng)站上，最好搭配商品的圖片。
名稱應(yīng)盡量全面，突出優(yōu)點(diǎn)，因?yàn)楫?dāng)別人搜索該類商品時(shí)，只有名稱會(huì)顯示在列表上。
為了增加吸引力，圖片的質(zhì)量應(yīng)盡量好一些，說(shuō)明也應(yīng)盡量詳細(xì)，如果需要郵寄，最好聲明誰(shuí)負(fù)責(zé)郵費(fèi)。
登錄時(shí)還有一項(xiàng)非常重要的事情，就是設(shè)置價(jià)格。
通常網(wǎng)站會(huì)提供起始價(jià)、底價(jià)、一口價(jià)等項(xiàng)目由賣家設(shè)置。
假設(shè)賣家要出售一件進(jìn)價(jià)100元的衣服，打算賣到150元。
如果是個(gè)傳統(tǒng)的店主，只要先標(biāo)出150元的價(jià)格，如果賣不動(dòng)，再一點(diǎn)點(diǎn)降低價(jià)格。
但是網(wǎng)上競(jìng)價(jià)不同，賣家先要設(shè)置一個(gè)起始價(jià)，買家從此向上出價(jià)。
起始價(jià)越低越能引起買家的興趣，有的賣家設(shè)置1元起拍，就是吸引注意力的好辦法。
但是起始價(jià)太低會(huì)有最后成交價(jià)太低的風(fēng)險(xiǎn)，所以賣家最好同時(shí)設(shè)置底價(jià)，例如定105元為底價(jià)，以保證商品不會(huì)低于成本被買走。
起始價(jià)太低的另一個(gè)缺點(diǎn)是可能暗示你愿意以很低的價(jià)格出售該商品，從而使競(jìng)拍在很低的價(jià)位上徘徊。
如果賣家覺(jué)得等待競(jìng)拍完畢時(shí)間太長(zhǎng)，可以設(shè)置一口價(jià)，一旦有買家愿意出這個(gè)價(jià)格，商品立刻成交，缺點(diǎn)是如果幾個(gè)買家都有興趣，也不可能托高價(jià)錢。
賣家應(yīng)根據(jù)自己的具體情況利用這些設(shè)置。
6、營(yíng)銷推廣。
為了提升自己店鋪的人氣，在開店初期，應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行營(yíng)銷推廣，但只限于網(wǎng)絡(luò)上是不夠的，要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。
例如購(gòu)買網(wǎng)站流量大的頁(yè)面上的"熱門商品推薦"的位置，將商品分類列表上的商品名稱加粗、增加圖片以吸引眼球。
也可以利用不花錢的廣告，比如與其它店鋪和網(wǎng)站交換鏈接。
7、售中服務(wù) 。
顧客在決定是否購(gòu)買的時(shí)候，很可能需要很多你沒(méi)有提供的信息，他們隨時(shí)會(huì)在網(wǎng)上提出，你應(yīng)及時(shí)并耐心地回復(fù)。
但是需要注意，很多網(wǎng)站為了防止賣家私下交易以逃避交易費(fèi)用，會(huì)禁止買賣雙方在網(wǎng)上提供任何個(gè)人的聯(lián)系方式，例如信箱、電話等，否則將予以處罰。
8、交易 。
成交后，網(wǎng)站會(huì)通知雙方的聯(lián)系方式，根據(jù)約定的方式進(jìn)行交易，可以選擇見(jiàn)面交易，也可以通過(guò)匯款、郵寄的方式交易，但是應(yīng)盡快，以免對(duì)方懷疑你的信用。
是否提供其它售后服務(wù)，也視雙方的事先約定。
9、評(píng)價(jià)或投訴。
信用是網(wǎng)上交易中很重要的因素，為了共同建設(shè)信用環(huán)境，如果交易滿意，最好給與對(duì)方好評(píng)，并且通過(guò)良好的服務(wù)獲取對(duì)方的好評(píng)。
如果交易失敗，應(yīng)給予差評(píng)，或者向網(wǎng)站投訴，以減少損失，并警示他人。
如果對(duì)方投訴，應(yīng)盡快處理，以免為自己的信用留下污點(diǎn)。
10、售后服務(wù) 。
這一點(diǎn)不用多說(shuō)了，完善周到的售后服務(wù)是生意保持經(jīng)久不衰的非常重要的籌碼，不同的與客戶保持聯(lián)系，做好客戶管理工作。
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
1、選對(duì)產(chǎn)品釣大魚
要在網(wǎng)上開店，首先就要有適宜通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷售的商品，并非所有適宜網(wǎng)上銷售的商品都適合個(gè)人開店銷售。
筆者通過(guò)三大競(jìng)爭(zhēng)策略助你選好產(chǎn)品。
物以稀為貴，選擇商品一定不能選擇那些到處都能買到的商品，那些商品既然到處都能買到，買家為什么還要來(lái)買你的，你再加上郵寄費(fèi)，肯定比別處的貴了。
即使能賣出去，也賺不了錢。
你要找些少見(jiàn)的商品，那樣自然有人花大價(jià)錢來(lái)買你的商品了。
這里也就應(yīng)用了差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略。
其次就是利用地區(qū)價(jià)格差異來(lái)賺錢。
許多商品在不同的地區(qū)，價(jià)格相差很多，例如電器類，廣東等沿海城市要比內(nèi)陸便宜許多，而收藏品在古都城市(北京，西安，洛陽(yáng))又比沿海便宜的多，所以各位要從自己的身邊著眼，找找自己身邊盛產(chǎn)而其他地方?jīng)]有的商品，這樣才能賣個(gè)好價(jià)錢!這里也就應(yīng)用了成本領(lǐng)先策略。
做熟不做生，盡量不要涉足你不熟悉，如果你:熱愛(ài)手工，熱愛(ài)十字繡，熱愛(ài)手繪，熱愛(ài)創(chuàng)造性的事情，不妨開個(gè)相關(guān)的diy店鋪。
特色店鋪到哪里都是受歡迎的。
因?yàn)樘厣臇|西少，所以容易吸引人。
如果你:對(duì)攝影非常在行，喜歡數(shù)碼類產(chǎn)品，不管自己有沒(méi)有實(shí)體店鋪，都可以在這方面嘗試一下。
最重要的`是努力成為這個(gè)領(lǐng)域的專家。
主動(dòng)回答會(huì)員的問(wèn)題，提供會(huì)員你售賣商品的相關(guān)知識(shí)。
時(shí)間長(zhǎng)了，口碑效應(yīng)好了，大家一想到這方面的購(gòu)物，就會(huì)首先想到你。
總之每個(gè)人都有自己的特長(zhǎng)的。
任何時(shí)候，學(xué)會(huì)淋漓盡致地發(fā)揮自己的特長(zhǎng)很重要，不要拿自己的短處去拼別人的長(zhǎng)處。
這里也就應(yīng)用了專業(yè)化的相對(duì)創(chuàng)新策略。
2、根據(jù)業(yè)內(nèi)人士的建議，通過(guò)對(duì)網(wǎng)上出售產(chǎn)品的細(xì)分發(fā)現(xiàn)，合適網(wǎng)上開店銷售的商品一般具備下面的特點(diǎn)：
1)體積較?。褐饕欠奖氵\(yùn)輸，降低運(yùn)輸?shù)某杀尽?BR> 2)附加值較高：價(jià)值低過(guò)運(yùn)費(fèi)的單件商品是不適合網(wǎng)上銷售的。
3)具備獨(dú)特性或時(shí)尚性：網(wǎng)店銷售不錯(cuò)的商品往往都是獨(dú)具特色或者十分時(shí)尚的。
4)價(jià)格較合理：如果網(wǎng)下可以用相同的價(jià)格買到，就不會(huì)有人在網(wǎng)上購(gòu)買了。
5)通過(guò)網(wǎng)站了解就可以激起瀏覽者的購(gòu)買欲：如果這件商品必須要親自見(jiàn)到才可以達(dá)到購(gòu)買所需要的信任，那么就不適合在網(wǎng)上開店銷售。
6)網(wǎng)下沒(méi)有，只有網(wǎng)上才能買到，比如外貿(mào)定單產(chǎn)品或者直接從國(guó)外帶回來(lái)的產(chǎn)品。
當(dāng)你選擇了一類或是數(shù)類產(chǎn)品以后，就要開始進(jìn)行了解客戶和對(duì)手的市場(chǎng)調(diào)查再來(lái)確定你的選擇是否正確，因?yàn)榇蠖鄶?shù)時(shí)候你的選擇是基于你自己的經(jīng)驗(yàn)或是不對(duì)稱的信息進(jìn)行判斷地，判斷常常是錯(cuò)誤的，最終可有會(huì)導(dǎo)致你的創(chuàng)業(yè)失敗。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇三
我2011年7月畢業(yè)于太原理工大學(xué)文法學(xué)院，2011年8月成為安徽省首屆選聘生中的一員，任濉溪縣臨渙鎮(zhèn)海孜村主任助理一職。在校期間做過(guò)外聯(lián)、宣傳、班級(jí)管理等工作，對(duì)銷售和管理有一定了解。
在近年來(lái)我國(guó)畜禽養(yǎng)殖業(yè)中，由于有害飼料添加劑和藥物濫用，動(dòng)物機(jī)體微生態(tài)失調(diào)，畜產(chǎn)品中藥物殘留已到了不容置疑的地步。這不僅有害于廣大消費(fèi)者的身體健康，更阻礙了我國(guó)畜牧產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。減少直至徹底杜絕農(nóng)作物、肉蛋奶中的病菌病毒和藥物殘留，已成為我國(guó)加入世貿(mào)組織后，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)迫切需要解決的大問(wèn)題。而蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)為綠色農(nóng)副產(chǎn)品帶來(lái)了希望。蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)近幾年在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)脫穎而出，在特種養(yǎng)殖中獨(dú)樹一幟，為發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)提供了豐富的飼料添加劑和天然肥料。蚯蚓投資小，易養(yǎng)殖，它不像其他特種動(dòng)物產(chǎn)品那樣昂貴，老百姓消費(fèi)不起，到頭來(lái)多數(shù)養(yǎng)殖戶因找不到銷路而賠本錢、搭工夫。蚯蚓的消費(fèi)市場(chǎng)是國(guó)內(nèi)外農(nóng)業(yè)，消費(fèi)對(duì)象是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民自已，產(chǎn)品應(yīng)該不愁銷路。而且生產(chǎn)的畜禽產(chǎn)品完全是綠色食品，蚯蚓產(chǎn)品成為綠色動(dòng)物生長(zhǎng)劑和天然保健劑，在國(guó)際貿(mào)易中具有較大的優(yōu)勢(shì)。在種植業(yè)中，大量實(shí)踐證實(shí)，施過(guò)蚯蚓糞的農(nóng)田土質(zhì)松軟，比施用其它肥料根系發(fā)達(dá)。蚯蚓糞生產(chǎn)的糧、菜、棉、油、茶、苗木、花草專用生物肥和重茬肥，不僅肥效高，抑制有害菌、病毒的效力也很強(qiáng)。通過(guò)微生物間的拮抗作用，防治了土傳病害的發(fā)生，而且由于微生物在土壤中的大量繁殖，可提高地溫。此外利用其中所含的大量有機(jī)質(zhì)的親水性和吸附性，使土壤的保水保肥能力大幅度提高，對(duì)過(guò)剩的養(yǎng)分也能長(zhǎng)期保存，保證作物持續(xù)穩(wěn)定地吸收肥水而健壯成長(zhǎng)。蚯蚓糞經(jīng)過(guò)微生物發(fā)酵處理可以變成高檔生物肥，能促使植物生長(zhǎng)，并節(jié)省大量農(nóng)藥、化肥，生產(chǎn)的綠色植物都符合綠色食品標(biāo)準(zhǔn)。
蚯蚓干重約為鮮重的12～21%，水分占鮮重的79～88%。在蚯蚓干體的化學(xué)成分中，主要有蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物和灰分。其中蛋白質(zhì)的含量約占風(fēng)干重的53.5～65.1%，蚓體中還含有豐富的畜禽所必需的氨基酸。經(jīng)凈化處理的蚯蚓的氮基酸含量都比較豐富，優(yōu)于豆講和玉米，接近于魚粉和飼料料酵母相比，各有優(yōu)缺點(diǎn)。蚯蚓的不足之處是，蚯蚓含硫氦基酸和賴氨基酸較少，用來(lái)詞喂單胃動(dòng)吻時(shí)，最好補(bǔ)充一些含上兩種氨基酸飼料或添加劑。
此外，蚯蚓體內(nèi)還含有豐富的維生素a和維生素b族復(fù)合體。每100克蚓體(干)中含維生素b10.25毫克，維生素ba2.3毫克，鐵的含量是豆餅的10倍多，是魚粉的14倍，銅的含量是魚粉的1倍，錳的'含量是豆餅和魚粉的4～6倍，鋅的含量也高于豆講、魚粉的3倍以上。其它如鈉、鉀、鎂等的含量都比豆餅高.鈣、磷的含量低于魚粉，但高于豆餅的2～3倍。
實(shí)際證明，添加蚯蚓或蚯蚓粉喂豬，增重快，飼料報(bào)酬高;用來(lái)喂蛋雞，可以提高產(chǎn)蛋率和蛋重，喂肉雞不但增重快，而且可以降低生產(chǎn)成本。在養(yǎng)貂祠料和養(yǎng)魚餌料中添加蚯蚓或蚯蚓粉，可提高飼料利用率和適口性。
在試養(yǎng)殖期間采取和養(yǎng)殖廠合作的方式，定點(diǎn)供應(yīng)，以求打下良好的口碑。此后采取產(chǎn)品宣傳措施，擴(kuò)大蚯蚓的市場(chǎng)影響，吸引更多的養(yǎng)殖戶，擴(kuò)大供給量，不斷形成規(guī)模。在發(fā)展穩(wěn)定的情況下成立蚯蚓養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，吸納群眾養(yǎng)殖，提供蚓種及技術(shù)，企業(yè)專注于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷及產(chǎn)品的成品加工，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。
年投入支出(每畝):
2. 蚓種40公斤 每公斤20元 計(jì)800元
3.占地費(fèi)1畝 每畝400元 計(jì)400元
4. 水電工具計(jì)500元
合計(jì):3700元
年收入:(1) 蚯蚓 xx公斤 每公斤2元 計(jì)4000元
(2)蚓糞 40噸 每噸150元 計(jì)6000元合計(jì):10000元
養(yǎng)殖期間應(yīng)注重自然環(huán)境對(duì)蚯蚓的影響，保持環(huán)境安寧、保暖及排水，以防蚯蚓逃竄。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇四
創(chuàng)業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)追求自我價(jià)值的一種方式，而創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書作為創(chuàng)業(yè)路上的指南，是創(chuàng)業(yè)者為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)所編寫的一份文件。在撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的過(guò)程中，我有幸認(rèn)識(shí)了一些成功的創(chuàng)業(yè)者，并從他們身上學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。下面我將分享一下我在撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書過(guò)程中的心得體會(huì)。
二、貫徹創(chuàng)新思維
在撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書之前，我們應(yīng)該貫徹創(chuàng)新思維，要有勇于創(chuàng)新的意識(shí)和能力。創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的靈魂，也是帶來(lái)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。在思考創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的各項(xiàng)要素時(shí)，我們要敢于顛覆常規(guī)，嘗試新的理念和方法。只有不斷創(chuàng)新，我們才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
三、合理規(guī)劃經(jīng)營(yíng)方案
在撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書時(shí)，我們要認(rèn)真研究市場(chǎng)，了解消費(fèi)者的需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，從而制定出合理的經(jīng)營(yíng)方案。經(jīng)營(yíng)方案應(yīng)該包括產(chǎn)品定位、市場(chǎng)定位、渠道運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)推廣等方面的規(guī)劃。通過(guò)可行性分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，我們可以預(yù)見(jiàn)到潛在的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，并提前采取應(yīng)對(duì)措施，保證創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
四、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書需要一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)來(lái)執(zhí)行。在撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的過(guò)程中，我們要注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，找到適合自己項(xiàng)目需求的合作伙伴。團(tuán)隊(duì)的選擇要考慮成員的能力搭配和個(gè)人素質(zhì)，要有相互信任、相互協(xié)作的意識(shí)，以便團(tuán)隊(duì)能夠高效地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。同時(shí)，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員才能進(jìn)行培養(yǎng)和激勵(lì)，提高工作效率和質(zhì)量。
五、持續(xù)學(xué)習(xí)與調(diào)整
在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，我們不能停止學(xué)習(xí)和調(diào)整。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書只是一個(gè)起點(diǎn)，面臨的市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)狀況是不斷變化的。我們要緊跟市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，我們要密切監(jiān)控創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的各項(xiàng)指標(biāo)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和方案。只有不斷學(xué)習(xí)和調(diào)整，我們才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
綜上所述，撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書需要我們貫徹創(chuàng)新思維，不斷尋求新的機(jī)會(huì)和突破口。要合理規(guī)劃經(jīng)營(yíng)方案，確保項(xiàng)目能夠持續(xù)穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，共同努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。最后，持續(xù)學(xué)習(xí)和調(diào)整，保持對(duì)市場(chǎng)的敏感度和競(jìng)爭(zhēng)力。只有在這些方面做得好，我們才能成功地實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇五
“xxxx陽(yáng)光健身中心”是一所即將創(chuàng)建的旨在向會(huì)員提供室內(nèi)和室外體育健身運(yùn)動(dòng)的俱樂(lè)部。與目前已存在的大部分健康俱樂(lè)部所不同的是，“陽(yáng)光健身中心”將為團(tuán)隊(duì)提供排球、籃球等運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，同時(shí)也為個(gè)人提供健身的場(chǎng)地和設(shè)施。健身中心將積極推動(dòng)單位和家庭的參與，并向那些有興趣提高體育技藝的人士提供專家指導(dǎo)和訓(xùn)練性課程。
一般來(lái)說(shuō)，這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵在于地點(diǎn)的選擇、活動(dòng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、服務(wù)的質(zhì)量和設(shè)備的條件。我們擬將健身中心設(shè)在南風(fēng)百貨四層，南風(fēng)廣場(chǎng)是人流集散地，文明街是最繁華的商業(yè)街，附近有多個(gè)居民小區(qū)，我們健身中心的活動(dòng)項(xiàng)目都是圍繞著人們的興趣而設(shè)計(jì)的，將會(huì)超過(guò)未來(lái)會(huì)員的期望。我們所提供的設(shè)備和經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)營(yíng)管理人員將使健身中心的服務(wù)超過(guò)其他類似的俱樂(lè)部。
1、人員介紹
總經(jīng)理：張小紅經(jīng)理：任舒
2、報(bào)酬
按投資金額比例分紅
3、創(chuàng)業(yè)所有權(quán)分配
健身中心最初五位創(chuàng)始人投資30萬(wàn)元，其余四人每人投資20萬(wàn)。分別占百分比：27.3%、18.2%、18.2%、18.2%、18.2%。
4、經(jīng)理人員的.責(zé)任
總裁／推銷部：主要責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)理人員，同時(shí)還擔(dān)負(fù)訓(xùn)練和指導(dǎo)中心的銷售人員的責(zé)任。
項(xiàng)目設(shè)計(jì)／公關(guān)：對(duì)健康俱樂(lè)部行業(yè)的發(fā)展情況以及顧客的需求進(jìn)行持續(xù)的分析，制定出符合市場(chǎng)需求的活動(dòng)項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)中心的廣告和宣傳業(yè)務(wù)。
器材部／人事部：負(fù)責(zé)中心的器材購(gòu)置、維護(hù)以及中心的雜務(wù)人員的管理。財(cái)務(wù)／住處系統(tǒng)：負(fù)責(zé)管理中心的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)以有相應(yīng)的數(shù)據(jù)、文件。
1、市場(chǎng)的分布情況
2、可行性分析
市場(chǎng)滲透分析是對(duì)興建商業(yè)娛樂(lè)、健身設(shè)施在一定的市場(chǎng)范圍內(nèi)的整體市場(chǎng)飽和狀態(tài)的預(yù)估方法。它已被公認(rèn)為重要的商業(yè)分析方法。這種方法被房地產(chǎn)評(píng)估者、金融機(jī)構(gòu)和專業(yè)顧問(wèn)用于測(cè)量市場(chǎng)對(duì)新建健身設(shè)施的需求程度。本計(jì)劃中的計(jì)算結(jié)果是根據(jù)與目標(biāo)市場(chǎng)和設(shè)施建筑面積有關(guān)人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)得來(lái)的。
應(yīng)用這套分析方法的結(jié)果表明：以其現(xiàn)有的人口仍可建一所600平方米的多種體育運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部。這一市場(chǎng)滲透分析不能用于分析具體項(xiàng)目帶來(lái)的利弊，因而需要通過(guò)市場(chǎng)研究來(lái)進(jìn)一步確定該項(xiàng)目的可行性。
我們的研究包括：選址分析，目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)查，與一些體育組織、社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的會(huì)員和雇員進(jìn)行交談。
根據(jù)我們的調(diào)查結(jié)果得知，該片地區(qū)目前還沒(méi)有一所設(shè)施齊全，服務(wù)周到的，活動(dòng)內(nèi)容豐富的健身中心，優(yōu)勢(shì)可謂得天獨(dú)厚，有著巨大的潛在市場(chǎng)。就目前來(lái)講，還不存在太大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
1、選擇地點(diǎn)
經(jīng)過(guò)全面的分析研究，決定將健身中心設(shè)在文明街，這里是繁華地段，人流量大。方便的地理位置是一個(gè)體育俱樂(lè)部為會(huì)員提供的最基本的利益之一，至于俱樂(lè)部的大小則由市場(chǎng)的需要而定。我們所選的地點(diǎn)已已成為該市重要商業(yè)區(qū)，可以立即開始基建工作。
2、器材的配置
健身中心建筑面積600平方米，相對(duì)而言面積偏小，這是考慮到前期的資金以及還沒(méi)有大量的會(huì)員所做的決定。設(shè)備的維修和建筑設(shè)施的保養(yǎng)對(duì)會(huì)員很重要。90％以上的被調(diào)查者給予這個(gè)方面最高一級(jí)考慮。維修費(fèi)是一項(xiàng)可變開銷，這一行業(yè)的平均維修費(fèi)在4％-9％。我們強(qiáng)調(diào)預(yù)防性維修，可以使我們的費(fèi)用支出保持較低水平。
3、產(chǎn)品和服務(wù)介紹
健身中心將全年開放，每天開放14小時(shí)。為滿足喜歡早起鍛煉的會(huì)員需要，早晨六點(diǎn)即開始開放。健身中心將是一個(gè)室內(nèi)、室外多項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)中心，提供以下活動(dòng)設(shè)施：跑步機(jī)、按摩椅、健身車、綜合訓(xùn)練器、橢圓機(jī)、動(dòng)感單車、美腰機(jī)、登山機(jī)、舉重床、腹肌板、平板訓(xùn)練凳、啞鈴、乒乓球臺(tái)，還有一些力量器材等。
1、短期策略
直接郵信是我們向居民傳遞信息的一種經(jīng)濟(jì)有效的方法。很多俱樂(lè)部均采用此銷售方法，它已被證明是一種成功的方法。
直接推銷將被用于面向9公里以內(nèi)的組織和單位。為能在這一新興事業(yè)早期以最經(jīng)濟(jì)的手段盡可能占領(lǐng)市場(chǎng)，我們將直接與一些大公司取得聯(lián)系。這樣將保證健身中心為它們開展聯(lián)賽及時(shí)簽署合同，同時(shí)滿足他們的具體要求。
在推銷工作繁忙之時(shí)，我們將雇用臨時(shí)推銷員，經(jīng)培訓(xùn)后承擔(dān)一些推銷業(yè)務(wù)。全職雇員則負(fù)責(zé)經(jīng)常性的工作，保證不錯(cuò)過(guò)任何銷售機(jī)會(huì)。
2、長(zhǎng)期策略
當(dāng)健身中心在建設(shè)期間吸收了第一批會(huì)員之后，我們將繼續(xù)在地方報(bào)紙上登廣告，并將健身中心的新聞發(fā)布信發(fā)給各協(xié)會(huì)組織，通過(guò)這些組織來(lái)建立健身中心的信譽(yù)和爭(zhēng)取會(huì)員。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇六
汽車正在走入家庭。
汽車裝潢，便成了一種頗有前景的行業(yè)。
開家汽車裝潢小店，并不需要大投資，也沒(méi)有很高的技術(shù)門檻，是一種可行性較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)方案。
前期投資約5—10萬(wàn)元設(shè)備投資：柜臺(tái)、門面裝修、電腦及簡(jiǎn)單家具，一次性投入約2萬(wàn)元。
3個(gè)月運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用：一家店新開張，要作好兩三個(gè)月沒(méi)有生意的準(zhǔn)備，最好事先籌備好3個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用3萬(wàn)元左右。
進(jìn)貨款：新店開張，店里要備好大約價(jià)值2萬(wàn)元的汽車裝潢材料。
當(dāng)然，如果有供應(yīng)商愿意讓你代銷裝潢材料，賣出去再結(jié)算，那這一筆費(fèi)用可以省下。
按市場(chǎng)行情，一輛passat做普通的整車裝潢，收費(fèi)約為3000—5000元，一輛桑車的整車普通裝潢，收費(fèi)在xx—3000元。
但做整體裝潢的車輛相對(duì)較少，而以做局部裝潢為多。
一家小型門店，運(yùn)轉(zhuǎn)正常的話，每月營(yíng)業(yè)額可達(dá)到4—5萬(wàn)元。
房租：在較高檔的居民小區(qū)附近，租一個(gè)20—40平方米的門面，加上水電和物業(yè)管理費(fèi)，一般花費(fèi)在每月xx—5000元。
員工工資：開一家汽車裝潢小店，至少要聘請(qǐng)一名電工和兩名貼膜工。
電工月薪在1200—1500元左右，貼膜工大約月薪千元。
加上給員工加繳“三金”，每月工資支出約4000元。
稅收：每月固定稅收大約500元。
每月交際費(fèi)用：不算很高，大約1000元就可以了。
汽車裝潢毛利率為40%，每月毛利大約在15000元到xx0元之間，再扣除各項(xiàng)支出，便是每月凈利潤(rùn)。
可委托專業(yè)代理公司進(jìn)行企業(yè)注冊(cè)，代辦工商登記及稅務(wù)登記，只需提供法人身份證、戶口簿及照片即可。
一般來(lái)說(shuō)，注冊(cè)資金為50萬(wàn)元的企業(yè)，代理費(fèi)用約三四千元。
業(yè)務(wù)素質(zhì)
電工最好要請(qǐng)得好一些，最好有四級(jí)以上證書，略低一些也可以。
貼膜工沒(méi)有太高的技術(shù)要求。
可能是開汽車裝潢店最重要的一環(huán)，選址不成功，一家店可能就無(wú)法生存。
首先，不能選在工業(yè)區(qū)，這里出沒(méi)的大多是公車，而公車一般是不注重裝潢的。
其次，不能選在純粹的商業(yè)區(qū)，人們主要來(lái)這里逛街，不會(huì)把車停下來(lái)進(jìn)行裝潢，而且商業(yè)區(qū)一般停車?yán)щy。
選址應(yīng)該選在較高檔住宅小區(qū)旁邊，或干脆就開在小區(qū)里，且最好有較寬敞的停車位。
這樣的住宅區(qū)內(nèi)擁有私車的比例較高，也就有了客戶來(lái)源。
如果能打入供應(yīng)商的圈子，說(shuō)服供應(yīng)商將裝潢材料交給你代銷，賣出去再結(jié)算，那么，周轉(zhuǎn)資金可大大減少，也降低了積壓貨物的風(fēng)險(xiǎn)。
在與同行相比沒(méi)有太大優(yōu)勢(shì)的情況下，服務(wù)的質(zhì)量可能是勝出的決定性因素。
建議在店里辟出一小塊供客人休息的區(qū)域，讓客人舒適地度過(guò)等候的時(shí)間。
目前，汽車的裝潢開始講求個(gè)性，有些顧客還要求突出車的性別特征，可在這一方面動(dòng)些腦筋。
最好與一些大的店家建立合作關(guān)系，遇到在車內(nèi)裝冰箱等自己做不了的裝潢項(xiàng)目，可交由合作單位來(lái)做，收入分成。
李先生今年40歲，原來(lái)在一家國(guó)有進(jìn)出口公司工作，是中層干部，收入尚佳，只是這幾年公司日趨萎縮，人員分流，李先生終于也呆不住了，同公司bye—bye。
下面的路怎么走？李先生考慮再三，還是想自己創(chuàng)業(yè)，但自立門戶也難，李先生的專業(yè)知識(shí)已經(jīng)落伍，也缺乏雄厚的'資金，他的目光只能轉(zhuǎn)向技術(shù)、資金門檻皆不高的小型投資。
李先生住在寶山大華小區(qū)，幾個(gè)月閑下來(lái)，他看著小區(qū)的私家車日趨增多，突然福至心靈：何不開一家小店，做些簡(jiǎn)單的汽車裝潢生意？也是天助，就在小區(qū)附近，有一個(gè)加油站，加油站旁是一些小的店面，而其中幾家正在自己的朋友手里。
是朋友，就好商量，李先生用比較便宜的價(jià)格盤下了一家小店面，稍事裝潢，購(gòu)了些貨架和一臺(tái)電腦，再雇了個(gè)技術(shù)高明的電工，外加兩個(gè)貼膜工，小店便算開張了。
更有利的是，李先生原來(lái)在公司人脈廣，同汽車裝潢的供貨商有過(guò)接觸，這樣，他就把這個(gè)資源利用了起來(lái)，從供貨商那里取了2萬(wàn)元的貨，賣出去再結(jié)算，所以，他整個(gè)的投資不過(guò)六七萬(wàn)元。
汽車裝潢果然有市場(chǎng)，最早的客戶是他的一些朋友，口碑相傳，很快地就招來(lái)了一大群顧客。
李先生待客就如待自己的父母一樣，恭恭敬敬，殷勤周到。
兩三個(gè)月過(guò)去，李先生的小店興旺了，營(yíng)業(yè)額做到了五六萬(wàn)元，一個(gè)月大概可以賺到1萬(wàn)元出頭。
做了一年，投資早就收回來(lái)了，李先生胃口養(yǎng)大了，再下一步，他打算選一些更好的地段，開幾家連鎖店。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇七
創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的旅程，而一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書則是成功的第一步。近期，我參加了一次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書比賽，并在報(bào)名過(guò)程中有了一些體會(huì)和心得，覺(jué)得值得分享。
二段：比賽前的準(zhǔn)備
在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書報(bào)名材料的過(guò)程中，我意識(shí)到自己對(duì)于自己的創(chuàng)業(yè)理念還存在許多疑慮和模糊的地方。因此，我開始系統(tǒng)地收集有關(guān)創(chuàng)業(yè)的信息，并與業(yè)內(nèi)的專家和成功的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行了溝通和交流。經(jīng)過(guò)多方面的探索和考察，我逐漸明確了自己的目標(biāo)和方向，并開始著手準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。
三段：比賽中的表現(xiàn)
在比賽過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)理念和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書非常有信心。我認(rèn)真準(zhǔn)備了演講稿，并在演講前反復(fù)演練。當(dāng)我走上演講臺(tái)的那一刻，我感到了自己的熱情和意志力。我向?qū)徟形瘑T會(huì)闡明了自己的想法和計(jì)劃，并給出了充分的數(shù)據(jù)和分析。雖然在Q&A環(huán)節(jié)，我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但我能夠從容應(yīng)對(duì)，并表現(xiàn)出了自信和果斷。
四段：反思與展望
經(jīng)過(guò)比賽的過(guò)程，我意識(shí)到自己還存在許多不足之處。例如，我在比賽前沒(méi)有充分考慮到評(píng)審委員會(huì)的審題方向，導(dǎo)致在某些問(wèn)題上表現(xiàn)并不突出。此外，在計(jì)劃書的編寫和演講的表達(dá)中，我也存在一些邏輯不嚴(yán)謹(jǐn)、語(yǔ)言不精確的問(wèn)題。因此，我要繼續(xù)努力，提高自己的思維和語(yǔ)言表達(dá)能力，以更好地表達(dá)自己的創(chuàng)業(yè)理念和方案。
五段：總結(jié)
此次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書比賽讓我受益匪淺，讓我深深體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)的魅力和挑戰(zhàn)。我意識(shí)到，創(chuàng)業(yè)不只是熱情和理想，還需要有深入的思考和周密的計(jì)劃。我要繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，以更好地實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。同時(shí)，我也希望更多的年輕人能夠參與到創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，用自己的智慧和力量為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇八
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書可行性高有哪些表現(xiàn)形式 倫敦商學(xué)院知名的管理教授薩爾（donaldsull），花了五年的時(shí)間研究創(chuàng)業(yè)個(gè)案，歸納出創(chuàng)業(yè)者如何在追求機(jī)會(huì)的同時(shí)，也能維持應(yīng)有的紀(jì)律（discipline），管理伴隨而來(lái)的不確定性。他在史隆管理評(píng)論（mitsloanmanagementreview）發(fā)表研究結(jié)果，提供剛起步的創(chuàng)業(yè)者，一步步遵循邁進(jìn)的創(chuàng)業(yè)地圖。
第一步，擬出實(shí)用的假設(shè)。
創(chuàng)業(yè)者必須先定義機(jī)會(huì)，厘清所需資源、將創(chuàng)造的價(jià)值，以及執(zhí)行計(jì)劃等。擬定假設(shè)時(shí)，必須保持彈性，公司在穩(wěn)定之前，無(wú)可避免都要?dú)v經(jīng)各種變動(dòng)。加州的一家創(chuàng)投公司在研究過(guò)三百家新公司后發(fā)現(xiàn)，失敗公司擁有的一個(gè)共同特點(diǎn)是，太早決定了經(jīng)營(yíng)模式。
擬定假設(shè)時(shí)，創(chuàng)業(yè)者也要確定自己有能力。篩選創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的第一個(gè)考量應(yīng)該是，創(chuàng)業(yè)者自問(wèn)自己的經(jīng)驗(yàn)或?qū)I(yè)，是否能在這個(gè)機(jī)會(huì)上占一席之地。創(chuàng)業(yè)者除了必須了解顧客、對(duì)手、技術(shù)、法規(guī)之外，還必須找出公司的致命傷及成功關(guān)鍵。創(chuàng)業(yè)者必須能回答：「現(xiàn)在公司的致命傷是什么？」（例如財(cái)力雄厚的競(jìng)爭(zhēng)者），也要能回答：「我們壓的寶是什么？」（例如制造出更好用的捕鼠器。）
第二步，匯集資源。
創(chuàng)業(yè)者在進(jìn)行測(cè)試之前，必須先獲得資源，包括有形的資金、設(shè)備，以及無(wú)形的智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)、收集潛在顧客的資料等。究竟多少的資金才夠？創(chuàng)業(yè)者匯集的資源，必須足夠支持他進(jìn)行第二次的測(cè)試。
而且，公司應(yīng)該先確定經(jīng)營(yíng)模式，再雇用核心員工。加州創(chuàng)投公司的那份研究發(fā)現(xiàn)，大部份成功的新公司都是在進(jìn)行過(guò)幾次測(cè)試，擁有穩(wěn)定的模式之后，才雇用重要的主管，因?yàn)槟菚r(shí)候公司才明確知道，主管需要具備的專業(yè)與經(jīng)驗(yàn)為何。另外，公司可以將與核心測(cè)試無(wú)關(guān)的功能外包，將有限的資源集中。
第三步，設(shè)計(jì)及執(zhí)行測(cè)試。
常見(jiàn)的做法包括，顧客研究、制造樣品、進(jìn)行小區(qū)域試賣等。測(cè)試時(shí)，公司可采用部份性的測(cè)試，針對(duì)某個(gè)特定問(wèn)題收集有用的信息，這個(gè)方法適用于公司已經(jīng)知道，自己對(duì)那個(gè)議題不了解時(shí)。相對(duì)地，全面性的測(cè)試，則適用于讓公司發(fā)現(xiàn)未知的問(wèn)題，公司以較小的規(guī)模，測(cè)試產(chǎn)品的各個(gè)面向，例如產(chǎn)品在全國(guó)上市前，先在某個(gè)地區(qū)進(jìn)行試賣。另外，公司也可采用階段式的測(cè)試，例如，新餐廳逐步測(cè)試與調(diào)整菜單、定價(jià)、裝潢等。
無(wú)論采用何種測(cè)試方法，創(chuàng)業(yè)者都要避免測(cè)試可能帶來(lái)的負(fù)面效果，包括拖太久、花太多錢、目標(biāo)不明確、負(fù)責(zé)測(cè)試的人將成功與否視為個(gè)人成敗，以致失去客觀性等。要避免這些情況，公司可以邀請(qǐng)外界專家參與設(shè)計(jì)測(cè)試及評(píng)估結(jié)果。
創(chuàng)業(yè)時(shí)如果能抓穩(wěn)手中的地圖，美夢(mèng)成真的機(jī)率，或許就能高一些。
經(jīng)營(yíng)界連接：如何評(píng)估你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是否可行？盡管你現(xiàn)在有機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)，你的動(dòng)機(jī)不錯(cuò)，想法也很棒，但是基于市嘗經(jīng)濟(jì)能力、或家庭等因素的考慮，現(xiàn)在也許不是你創(chuàng)業(yè)的好時(shí)機(jī)。
你創(chuàng)業(yè)必須要有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力，而且只有你自己才能決定怎么做最恰當(dāng)。成事不易，創(chuàng)業(yè)更難。選擇創(chuàng)業(yè)這條路，自然而然地你會(huì)憧憬成功的景象，而不會(huì)想到萬(wàn)一失敗的問(wèn)題――因?yàn)橐婚_始就想到失敗，未免太消極也太不吉利了。然而，往壞處打算盡管令人不愉快，卻是創(chuàng)業(yè)之初應(yīng)該考慮清楚的。當(dāng)你確定自己適合創(chuàng)業(yè)后，你不必急著馬上走上創(chuàng)業(yè)這條路，還必須先評(píng)估一下你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是否可行。
1、你能否用語(yǔ)言清晰地描述出你的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想？你應(yīng)該能用很少的文字將你的想法描述出來(lái)。根據(jù)成功者的經(jīng)驗(yàn)，不能將這想法變成自己的語(yǔ)言的原因大概也是一個(gè)警告――你還沒(méi)有仔細(xì)地思考吧！
2、你真正了解你所從事的行業(yè)嗎？許多行業(yè)都要求選用從事過(guò)這個(gè)行業(yè)的人，并對(duì)其行業(yè)內(nèi)的方方面面有所了解。否則，你就得花費(fèi)很多時(shí)間和精力去調(diào)查諸如價(jià)格、銷售、管理費(fèi)用、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等等。
3、你看到過(guò)別人使用過(guò)這種方法嗎？一般來(lái)說(shuō)，一些經(jīng)營(yíng)紅火的公司經(jīng)營(yíng)方法比那些特殊的想法更具有現(xiàn)實(shí)性。有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家中流行這樣一句名言：“還沒(méi)有被實(shí)施的好主意往往可能實(shí)施不了?！?BR> 4、你的想法經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)嗎？當(dāng)未來(lái)的企業(yè)家的某項(xiàng)計(jì)劃真正得以實(shí)施時(shí)，他會(huì)感到由衷的興奮。但過(guò)了一個(gè)星期、一個(gè)月甚至半年之后，將是什么情況？它還那么令人興奮嗎？或已經(jīng)有了完全不同的另外一個(gè)想法來(lái)代替它。
6、你有沒(méi)有一個(gè)好的網(wǎng)絡(luò)？開始辦企業(yè)的過(guò)程，實(shí)際上就是一個(gè)組織諸如供應(yīng)商、承包商、咨詢專家、雇員的過(guò)程。為了找到合適的人選，你應(yīng)該有一個(gè)服務(wù)于你的個(gè)人關(guān)系網(wǎng)。否則，你有可陷入不可靠的人或?yàn)E竽充數(shù)的人之中。
7、明白什么是潛在的回報(bào)？每個(gè)人投資創(chuàng)業(yè)，其最主要的目的就是賺最多的錢?？墒牵诒M快致富的設(shè)想中隱含的決不僅僅是錢。你還要考慮成就感、愛(ài)、價(jià)值感等潛在回報(bào)。如果沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)，那就必須重新考慮你的計(jì)劃。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇九
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中非常重要的一份文檔，它不僅能幫助創(chuàng)業(yè)者明確自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和策略，還能幫助他們向投資人展示自己的項(xiàng)目?jī)r(jià)值和可行性。在編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的過(guò)程中，我深深體會(huì)到了它的重要性和挑戰(zhàn)性。下面是我對(duì)編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的心得體會(huì)：
首先，編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書需要系統(tǒng)思考和詳盡調(diào)研。在起初的階段，我花費(fèi)了大量的時(shí)間來(lái)梳理自己的創(chuàng)業(yè)想法，并進(jìn)行深入的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研，我能夠更好地了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，從而更好地制定我的創(chuàng)業(yè)策略。此外，編寫計(jì)劃書還需要對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行全面的分析和規(guī)劃，包括市場(chǎng)定位、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、目標(biāo)市場(chǎng)等。通過(guò)系統(tǒng)思考和詳盡調(diào)研，我能夠確保我的計(jì)劃書具有合理性和可行性。
其次，編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書需要細(xì)致入微的數(shù)據(jù)分析和財(cái)務(wù)規(guī)劃。在編寫計(jì)劃書的過(guò)程中，我不僅需要提供詳細(xì)的市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，還需要進(jìn)行細(xì)致入微的數(shù)據(jù)分析，包括用戶數(shù)量、市場(chǎng)增長(zhǎng)率、盈利模式等。此外，編寫計(jì)劃書還需要進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃，包括預(yù)測(cè)收入、成本、利潤(rùn)、回報(bào)率等。通過(guò)細(xì)致入微的數(shù)據(jù)分析和財(cái)務(wù)規(guī)劃，我能夠讓投資人對(duì)我的項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識(shí)，并更有信心地投資我的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
然后，編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書需要簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言和清晰有序的結(jié)構(gòu)。在編寫計(jì)劃書的過(guò)程中，我盡量避免使用復(fù)雜的行話和術(shù)語(yǔ)，而是使用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言，使投資人可以輕松理解我的計(jì)劃書。此外，編寫計(jì)劃書還需要有清晰有序的結(jié)構(gòu)，包括目標(biāo)和愿景、市場(chǎng)分析、產(chǎn)品規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)模式、財(cái)務(wù)規(guī)劃等。通過(guò)簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言和清晰有序的結(jié)構(gòu)，我能夠讓投資人更容易理解我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，并更容易產(chǎn)生共鳴。
此外，編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書還需要不斷完善和迭代。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書并不是一勞永逸的，隨著市場(chǎng)變化和創(chuàng)業(yè)過(guò)程的不斷推進(jìn)，我需要不斷完善和迭代我的計(jì)劃書。在編寫計(jì)劃書的過(guò)程中，我需要不斷收集反饋和建議，并根據(jù)市場(chǎng)變化和創(chuàng)業(yè)過(guò)程的需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和修改。通過(guò)不斷完善和迭代，我能夠讓我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書與時(shí)俱進(jìn)，更好地適應(yīng)市場(chǎng)的需求。
最后，編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書需要堅(jiān)定的信心和執(zhí)著的努力。創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，會(huì)遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，而編寫計(jì)劃書也不例外。在編寫計(jì)劃書的過(guò)程中，我需要具備堅(jiān)定的信心和執(zhí)著的努力，始終相信自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有價(jià)值和可行性，并為之不斷努力。正是這種堅(jiān)定的信心和執(zhí)著的努力，讓我能夠編寫出一份有說(shuō)服力和可行性的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，并成功地吸引到投資人的關(guān)注和支持。
綜上所述，編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是一項(xiàng)重要且具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。它需要系統(tǒng)思考和詳盡調(diào)研、細(xì)致入微的數(shù)據(jù)分析和財(cái)務(wù)規(guī)劃、簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言和清晰有序的結(jié)構(gòu)、不斷完善和迭代，以及堅(jiān)定的信心和執(zhí)著的努力。通過(guò)編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，我不僅更清晰地了解了自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，還學(xué)到了很多關(guān)于創(chuàng)業(yè)的知識(shí)和技巧。我相信，這些心得和體會(huì)將對(duì)我的創(chuàng)業(yè)之路產(chǎn)生積極的影響。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十
(一)企業(yè)目標(biāo)與計(jì)劃的關(guān)系
企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的階段目的或最終目的?！敖鹱炙钡捻敿馐且粋€(gè)企業(yè)的任務(wù)，也就是企業(yè)的總目標(biāo)?？偰繕?biāo)直接基于所選定的任務(wù)。接下來(lái)，戰(zhàn)略計(jì)劃、分段目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃又由總目標(biāo)引出。戰(zhàn)略計(jì)劃一般都是由組織內(nèi)的高級(jí)管理層制定。分階段目標(biāo)則是在總目標(biāo)和戰(zhàn)略計(jì)劃的結(jié)構(gòu)內(nèi)所要達(dá)到的更為詳細(xì)、更加具體的目標(biāo)。行動(dòng)計(jì)劃可以是與分階段目標(biāo)，或者總目標(biāo)相關(guān)聯(lián)，也可以是同時(shí)與兩者相關(guān)聯(lián)。
(二)目標(biāo)內(nèi)容
一個(gè)企業(yè)往往有許多目標(biāo)。有的可能是關(guān)系經(jīng)濟(jì)方面的，有的可能是涉及社會(huì)、環(huán)境或政治方面的。一般來(lái)說(shuō)，管理成功的企業(yè)應(yīng)包括下列目標(biāo)：
(1)市場(chǎng)方面目標(biāo);
(2)技術(shù)改進(jìn)與發(fā)展方面目標(biāo);
(3)提高生產(chǎn)力方面目標(biāo);
(4)物質(zhì)和金額資源方面目標(biāo);
(5)利潤(rùn)方面目標(biāo);
(6)人力資源方面目標(biāo);
(7)職工積極性發(fā)揮方面目標(biāo);
(8)社會(huì)責(zé)任方面目標(biāo)。
(三)制定目標(biāo)應(yīng)注意的問(wèn)題
1.目標(biāo)應(yīng)具體
一般組織目標(biāo)的通病是敘述太籠統(tǒng)。所定目標(biāo)雖應(yīng)有一定的彈性，但是還要使目標(biāo)具體化，例如：“銷售額比上年增長(zhǎng)5%”，“到1997年市場(chǎng)占有率應(yīng)達(dá)到15%”等。
高層的目標(biāo)越具體，則組織基層制定目標(biāo)的過(guò)程就越簡(jiǎn)單。
2.目標(biāo)應(yīng)可衡量
3.目標(biāo)不應(yīng)強(qiáng)調(diào)活動(dòng)，而應(yīng)強(qiáng)調(diào)成果。
4.目標(biāo)既應(yīng)切實(shí)可行，又應(yīng)具有挑戰(zhàn)性。
(四)如何有效制定目標(biāo)
1.了解目標(biāo)的目的
制定目標(biāo)一般有兩個(gè)基本目的：
(1)給組織樹立一個(gè)“射擊目標(biāo)”;
(2)為制定其他目標(biāo)和計(jì)劃提供一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。所謂網(wǎng)絡(luò)就是爭(zhēng)取目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中所采用方法和步驟。
2.正確闡明目標(biāo)的內(nèi)容
內(nèi)容要具體，但要簡(jiǎn)明扼要，并要有明確的時(shí)間幅度。
3.各種目標(biāo)的一致性
一個(gè)單位的最高管理者必須保證使本組織內(nèi)的各種目標(biāo)與總目標(biāo)一致。
4.有效的獎(jiǎng)勵(lì)制度
在目標(biāo)的制定過(guò)程中，應(yīng)注意建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，有效的獎(jiǎng)懲制度能促進(jìn)目標(biāo)的制定和實(shí)現(xiàn)。
目標(biāo)管理目前已在全世界成為一種系統(tǒng)地制定目標(biāo)進(jìn)行管理的極為有用的方法。目標(biāo)管理是一個(gè)全面管理系統(tǒng)，它用系統(tǒng)的方法，使許多關(guān)鍵管理活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，并且有意識(shí)地瞄準(zhǔn)，有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)。
(一)目標(biāo)管理的過(guò)程
總結(jié)目標(biāo)管理工作在實(shí)踐中取得的成功經(jīng)驗(yàn)，會(huì)使我們更好地認(rèn)識(shí)目標(biāo)在管理中的重要性。以目標(biāo)進(jìn)行管理和考評(píng)的過(guò)程如下：
1.初步在最高層設(shè)置目標(biāo)
設(shè)置目標(biāo)的第一步是最高主管人員確定在未來(lái)時(shí)期內(nèi)，他們要抓住的企業(yè)宗旨、使命和更重要的目標(biāo)是什么。
在設(shè)置目標(biāo)的時(shí)候，主管人員也要建立衡量目標(biāo)完成的標(biāo)準(zhǔn)，如果制訂的是可以考核的目標(biāo)，銷售金額、利潤(rùn)、百分率、成本標(biāo)準(zhǔn)等這些衡量標(biāo)準(zhǔn)，一般都要制訂到目標(biāo)中去。
2.明確組織的作用
在達(dá)到目標(biāo)的過(guò)程中，所期望的成果和責(zé)任之間的關(guān)系往往被忽視，這一點(diǎn)應(yīng)注意。例如，在設(shè)置一種新產(chǎn)品投產(chǎn)的目標(biāo)中，研究、銷售和生產(chǎn)等部門的主管人員必須仔細(xì)地協(xié)調(diào)他們的工作。
3.下屬人員目標(biāo)的設(shè)置
在有關(guān)的總目標(biāo)、策略和計(jì)劃工作前提傳達(dá)給下屬主管人員后，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人就可以著手同他們一起工作來(lái)設(shè)置他們的目標(biāo)了。
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人的作用在這里是極其重要的。他們應(yīng)該問(wèn)的問(wèn)題包括：你能作出什么貢獻(xiàn)?我們?cè)鯓觼?lái)改進(jìn)你的工作同時(shí)也有助于改進(jìn)我的工作?有什么障礙?是什么阻礙你取得更高水平的業(yè)績(jī)?我們能作什么變革?我能怎樣幫助你?這樣做，可以使許許多多阻礙業(yè)績(jī)的問(wèn)題得到解決，而且可以從下屬人員的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)中，吸收到許多建設(shè)性的意見(jiàn)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十一
創(chuàng)業(yè)是近年來(lái)備受矚目的話題，成為許多年輕人的夢(mèng)想。在追逐夢(mèng)想的路上，計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)者不可或缺的工具之一，幫助他們更好地規(guī)劃創(chuàng)業(yè)方向和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。最近，我參加了一次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的比賽，心得體會(huì)頗豐，今天想在這里與大家分享一下。
第二段，參與過(guò)程
這次比賽圍繞著創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的準(zhǔn)備展開。比賽分為初賽和決賽兩個(gè)階段。在初賽中，我填寫了報(bào)名表格，詳細(xì)介紹了我的創(chuàng)業(yè)想法和計(jì)劃實(shí)施方案。隨后，我和其他選手一起參加了一系列面試和問(wèn)答環(huán)節(jié)，與評(píng)委溝通交流，共同探討如何更好地推動(dòng)自己的計(jì)劃。
第三段，反思體會(huì)
通過(guò)這次比賽，我深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的價(jià)值。首先，它能幫助我們更好地理解自己的創(chuàng)意，理清思路。同時(shí)，編寫計(jì)劃書，我們也需要對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)者需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等方面進(jìn)行全面考慮和分析，這也能幫助我們做好后續(xù)經(jīng)營(yíng)管理的準(zhǔn)備。更重要的是，計(jì)劃書是我們向投資人和潛在合作伙伴介紹自己企業(yè)的重要工具，它能幫助他們了解我們的創(chuàng)意和價(jià)值，并為我們贏得資金和合作機(jī)會(huì)提供更好的支持。
第四段，收獲體驗(yàn)
參加這次比賽，不僅讓我深刻認(rèn)識(shí)到計(jì)劃書的價(jià)值，同時(shí)也讓我擔(dān)任了選手和評(píng)委兩個(gè)角色，獲得了豐富的體驗(yàn)和收獲。作為選手，我傾注了大量時(shí)間和精力構(gòu)思、準(zhǔn)備自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，鍛煉了自己的創(chuàng)新精神和企業(yè)管理意識(shí)。作為評(píng)委，我也參與了眾多創(chuàng)業(yè)者的評(píng)審，了解了不同領(lǐng)域、不同類型的創(chuàng)新項(xiàng)目，獲得了深刻的啟發(fā)和學(xué)習(xí)。
第五段，總結(jié)概括
總之，本次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書比賽讓我收獲頗豐，不僅增強(qiáng)了我的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和管理能力，更讓我了解了自己和市場(chǎng)環(huán)境，更好地為未來(lái)的創(chuàng)業(yè)事業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)于其他有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的年輕人們，我也希望你們可以參加一些類似的比賽和活動(dòng)，這不僅是鍛煉的好機(jī)會(huì)，更是增強(qiáng)信心、拓展視野的良好途徑。讓我們一起追逐夢(mèng)想，創(chuàng)造未來(lái)！
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十二
隨著時(shí)代的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用是越來(lái)越廣泛。網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也是飛快的向前進(jìn)步。市場(chǎng)上玩新穎的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品如雨后春筍般不斷的沖擊著廣大網(wǎng)絡(luò)用戶的視野，也刷新著用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)世界的感官。與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的不斷進(jìn)步，也對(duì)電腦的配置是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，所以相比于自家的電腦配置，網(wǎng)吧也就成為了休閑娛樂(lè)的好去處，這時(shí)網(wǎng)吧的環(huán)境、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量就成為了決定網(wǎng)吧生意的好壞的重要因素。
二十一世紀(jì)是網(wǎng)絡(luò)信息的時(shí)代，是一個(gè)由流量構(gòu)成的社會(huì)。網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的興起帶動(dòng)了各行各業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也為各行各業(yè)提供了很大程度的方便，其中網(wǎng)絡(luò)文化的發(fā)展是最為迅速的，從最開始的游戲、電影、以及知識(shí)的交流，到現(xiàn)在的娛樂(lè)、直播涉及到了各行各業(yè)。在此同時(shí)網(wǎng)吧這一時(shí)代的產(chǎn)物也出現(xiàn)在了城市的各個(gè)角落，為網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，網(wǎng)吧在為人們提供信息快捷的同時(shí)也為自己獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益。
網(wǎng)吧是當(dāng)今青年消費(fèi)的新寵，隨著電腦和互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)吧已經(jīng)不再是一個(gè)倍受社會(huì)輿論壓力的新生產(chǎn)物，而成為了當(dāng)今社會(huì)公認(rèn)的娛樂(lè)場(chǎng)所和商家的盈利手段。當(dāng)今青少年的特點(diǎn)是收入少，消費(fèi)大，接受新事物的能力強(qiáng)，對(duì)新事物的認(rèn)可度高，并且極力的想向外人證明自己，而網(wǎng)吧恰恰能滿足青年人的要求。
互聯(lián)網(wǎng)的快速推廣帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的蓬發(fā)展，網(wǎng)吧一開始為人們獲取網(wǎng)絡(luò)資源的重要窗口，其的出現(xiàn)就顯得自然而然了。這經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對(duì)較低的我國(guó)尤為重要，據(jù)報(bào)告顯示，我國(guó)上網(wǎng)用戶總數(shù)為9400萬(wàn)，比去年年期增長(zhǎng)8.0%，上網(wǎng)計(jì)算機(jī)達(dá)到4160萬(wàn)臺(tái)。這就意味著其中有一半以上的人還沒(méi)有上網(wǎng)的電腦，而且這個(gè)數(shù)字還在不斷的迅速增加。網(wǎng)吧正是這一需求的產(chǎn)物。國(guó)家管理部門已經(jīng)嚴(yán)格控制了不再市批新的網(wǎng)吧，這也在一定程度上控制了網(wǎng)吧市場(chǎng)的泛濫，從而避免了網(wǎng)吧之間的惡性竟?fàn)帯Ｍ瑫r(shí)我們應(yīng)該看到新網(wǎng)吧停辦，而新的上網(wǎng)用戶卻在增加，這將是潛在的巨大商機(jī)。
計(jì)劃在商丘師范學(xué)院附近開一間中型網(wǎng)咖。
商丘師范學(xué)院分為兩個(gè)校區(qū)，就老校區(qū)而言，學(xué)校附近有三間網(wǎng)吧，而這三間網(wǎng)吧的特點(diǎn)也各不相同，最好的杰拉網(wǎng)咖，距離學(xué)校的位置最遠(yuǎn)，地點(diǎn)較偏僻，最近的藍(lán)海網(wǎng)咖，電腦多地方大，但是由于上網(wǎng)人員較多，網(wǎng)吧的環(huán)境較差，處于兩者之間的超時(shí)空網(wǎng)吧，規(guī)模小機(jī)器少，環(huán)境也差，是這三間網(wǎng)吧中競(jìng)爭(zhēng)力最小的一家。這些網(wǎng)吧的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都在3-5元之間，由座位機(jī)器的不同收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不同。若是在學(xué)校對(duì)面開一間距離近環(huán)境好，適合一些喜歡安靜舒適的網(wǎng)吧空間的學(xué)生，對(duì)于喜歡上網(wǎng)的人來(lái)說(shuō)一個(gè)好的游戲環(huán)境是不在乎網(wǎng)費(fèi)的多少的。
在校學(xué)生與有需要的附近居民
學(xué)校附近已有三間網(wǎng)吧，但由于種種原因，計(jì)劃書中的網(wǎng)吧設(shè)計(jì)更符合現(xiàn)實(shí)發(fā)展，也更能迎合客戶需要。
學(xué)校附近，客流量多
規(guī)格、檔次待定
網(wǎng)吧室內(nèi)設(shè)計(jì)待定
八點(diǎn)正式營(yíng)業(yè)(七點(diǎn)到八點(diǎn)之間打掃衛(wèi)生)
十點(diǎn)人數(shù)開始增多，直到下午兩點(diǎn)
晚上七點(diǎn)到十點(diǎn)人數(shù)增多
晚十點(diǎn)到第二天七點(diǎn)包整晚時(shí)間
周六周日學(xué)生專場(chǎng)，節(jié)假日一樣
會(huì)員的消費(fèi)水平一定是會(huì)是要比普通客戶高的。辦理會(huì)員不需要收手續(xù)費(fèi)，且會(huì)員的充值會(huì)有多充多送的活動(dòng)，會(huì)員上網(wǎng)費(fèi)用比普通的客戶要低一些。這樣就能吸引大量的客戶來(lái)辦理會(huì)員，網(wǎng)吧開業(yè)就能盈利。會(huì)員實(shí)行等級(jí)制度，隨著會(huì)員充值的費(fèi)用的增多，其會(huì)員積分也不斷增多，積分升到一定程度，便可升級(jí)會(huì)員等級(jí)，等級(jí)高的會(huì)員充值和上網(wǎng)費(fèi)用據(jù)有更大的優(yōu)惠，以此來(lái)吸引客戶，不讓老客戶流失。
根據(jù)網(wǎng)吧所在區(qū)域的不同，店面租金略有浮動(dòng):配置方面差異也會(huì)有成本的高低，還應(yīng)考慮到日后管理所要投入的人力物力成本: 網(wǎng)吧內(nèi)部裝修投入，檔次和風(fēng)格也會(huì)受到影響;至于牌照的獲取和市場(chǎng)宣傳的投入等。再考慮運(yùn)營(yíng)的成本期是多長(zhǎng)，計(jì)算每日的資金流量，最終進(jìn)行合理的定價(jià)。成本部分關(guān)鍵是每月的變化成本測(cè)算要準(zhǔn)，固定音分在24個(gè)月內(nèi)分?jǐn)偧纯伞?BR> 1.杜絕收費(fèi)尾數(shù)的流失
2.防止客戶逃費(fèi)
3.杜絕內(nèi)部人員人情上網(wǎng)，私自上網(wǎng)
4.杜絕老客戶的欠費(fèi)
網(wǎng)吧投資一般在一年內(nèi)都可以收回成本，第二年開始盈利。三年后硬件需要升級(jí)，把每年30%的利潤(rùn)再投入，這樣就可以維持網(wǎng)吧較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展。在合適的時(shí)候，可以注冊(cè)成立電腦有限公司。兼營(yíng)網(wǎng)吧、網(wǎng)站制作、電腦銷售等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。因?yàn)橛芯W(wǎng)吧的體驗(yàn)和大量老客戶，所以在電腦銷售和維修萬(wàn)面會(huì)得到技術(shù)和實(shí)力上的肯定。而且，到時(shí)候網(wǎng)站這方面的市場(chǎng)也會(huì)變得成熟，將是木來(lái)很大的發(fā)展空間。照現(xiàn)在的發(fā)展趨勢(shì)五年內(nèi)，主要?jiǎng)?chuàng)收靠網(wǎng)吧收入。
做任何行業(yè)都是有風(fēng)險(xiǎn)的，所以需要的所做的行業(yè)進(jìn)行估計(jì)。
網(wǎng)吧的特點(diǎn)是投資大，利潤(rùn)回報(bào)也大。其實(shí)網(wǎng)吧的風(fēng)險(xiǎn)還是很小的，除非有特別的情況發(fā)生，比如火災(zāi)地震。這種小概率事件，暫且不算。網(wǎng)吧開到一定程度，電腦舊了，需要維修，不想開了后可以轉(zhuǎn)讓出去，畢竟三四年的營(yíng)業(yè)，也已經(jīng)盈利夠了。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十三
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者向投資者展示自己的商業(yè)理念和計(jì)劃的工具。近日，我參加了一次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書活動(dòng)，并獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)。在這次活動(dòng)中，我學(xué)到了許多關(guān)于創(chuàng)業(yè)的知識(shí)和技巧，也明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。以下是我對(duì)這次活動(dòng)的總結(jié)和體會(huì)。
首先，這次活動(dòng)幫助我更加了解創(chuàng)業(yè)的過(guò)程和要素。在參加活動(dòng)前，我對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)還停留在理論層面，缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。但通過(guò)參與活動(dòng)，我了解到創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的挑戰(zhàn)和困難，并學(xué)習(xí)到如何制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、管理團(tuán)隊(duì)、提高競(jìng)爭(zhēng)力等關(guān)鍵要素?；顒?dòng)中的專家指導(dǎo)和實(shí)際案例分享，讓我對(duì)創(chuàng)業(yè)有了更為深刻和全面的理解。
其次，這次活動(dòng)提升了我的商業(yè)思維和創(chuàng)新能力。在活動(dòng)中，參與者需要提出一個(gè)有創(chuàng)新性和可行性的創(chuàng)業(yè)理念，并通過(guò)計(jì)劃書詳細(xì)闡述其商業(yè)模式、市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等要素。這需要我們具備敏銳的商業(yè)洞察力和創(chuàng)新思維能力。通過(guò)與其他參與者的互動(dòng)和交流，我學(xué)到了許多創(chuàng)新的方法和策略，并且也鍛煉了自己的商業(yè)思考和分析能力。
第三，這次活動(dòng)加深了我對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的理解和認(rèn)識(shí)。創(chuàng)業(yè)很少是一個(gè)人的事情，而是需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作和努力。在活動(dòng)中，我們被要求組建自己的團(tuán)隊(duì)，并一起完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫和展示。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我學(xué)到了如何分配任務(wù)、協(xié)調(diào)合作以及有效溝通等技巧。更重要的是，這次活動(dòng)讓我認(rèn)識(shí)到每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的重要性，并激發(fā)了我與他人共同努力的信心和意愿。
第四，這次活動(dòng)提升了我的演講和表達(dá)能力。在活動(dòng)中，我們不僅需要撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，還需要對(duì)其進(jìn)行演講和展示。這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，因?yàn)槲抑叭狈娧葜v的經(jīng)驗(yàn)。但通過(guò)反復(fù)練習(xí)和專家的指導(dǎo)，我逐漸克服了緊張和不自信的情緒，并提高了我自己的表達(dá)能力?，F(xiàn)在，我能夠清晰地闡述自己的觀點(diǎn)，自信地與他人交流，并在公眾面前自如地演講。
最后，這次活動(dòng)讓我認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)是一個(gè)充滿風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的過(guò)程，并且需要不斷學(xué)習(xí)和迭代。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書只是一個(gè)起點(diǎn)，真正的創(chuàng)業(yè)之路才剛剛開始。參與活動(dòng)的過(guò)程中，我不僅學(xué)到了創(chuàng)業(yè)的基本知識(shí)和技能，也明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。我意識(shí)到創(chuàng)業(yè)需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)市場(chǎng)變化，需要持之以恒的努力和堅(jiān)定的信念。與此同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)不僅是個(gè)人的事業(yè)，更是為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì)，我希望能夠通過(guò)自己的努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的雙贏。
總結(jié)起來(lái)，這次參加創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書活動(dòng)是我創(chuàng)業(yè)之路的一個(gè)重要里程碑。通過(guò)活動(dòng)，我深入了解了創(chuàng)業(yè)的過(guò)程和要素，提升了商業(yè)思維和創(chuàng)新能力，加深了對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的認(rèn)識(shí)，提高了演講和表達(dá)能力，并明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。我將把這次活動(dòng)帶給我的經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)融入自己的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中，并不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，為創(chuàng)造個(gè)人和社會(huì)的價(jià)值而努力。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十四
作為一名大學(xué)生，我最近在學(xué)習(xí)“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書”課程，這是一門十分實(shí)用的課程。這門課程讓我深刻地認(rèn)識(shí)到如何制定一個(gè)創(chuàng)新、實(shí)用、符合市場(chǎng)需求的商業(yè)計(jì)劃書，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。在這篇文章中，我將分享我對(duì)這門課程的體會(huì)和心得。
第一段——學(xué)習(xí)目的
一開始，我們學(xué)生們參加這門課程主要是為了了解創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫方法和技巧，為將來(lái)的職業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。實(shí)際上，在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我們不僅了解了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫方法，也了解了市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)分析、商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)管理等相關(guān)知識(shí)。因此，這門課程的學(xué)習(xí)意義不僅僅只在于編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，還在于提高全面的商業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新思維。
第二段——學(xué)習(xí)過(guò)程
在學(xué)習(xí)過(guò)程中，課程安排分為理論知識(shí)講解和實(shí)踐操作。在理論部分，老師為我們介紹了市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)分析和商業(yè)模式設(shè)計(jì)等基礎(chǔ)知識(shí)，并針對(duì)創(chuàng)新思維、管理技能、商業(yè)運(yùn)營(yíng)等方面進(jìn)行深入講解。在實(shí)踐操作環(huán)節(jié)，我們學(xué)員們參加了小組討論、主題演講、商業(yè)計(jì)劃書競(jìng)賽等活動(dòng)，通過(guò)實(shí)踐練習(xí)，我們不斷地完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，鍛煉我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和課堂實(shí)踐能力。
第三段——學(xué)習(xí)收獲
在課程學(xué)習(xí)過(guò)程中，我真切地感受到了商業(yè)計(jì)劃書的重要性，不僅要滿足市場(chǎng)需求，還要考慮進(jìn)入市場(chǎng)后如何更好的運(yùn)營(yíng)和管理，才能夠?qū)崿F(xiàn)最初的成功愿景。同時(shí)，我還了解到創(chuàng)業(yè)者必須擁有創(chuàng)新思維和市場(chǎng)敏感性，持續(xù)不斷地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和跟蹤，尋找商機(jī)，從而更好地把握機(jī)會(huì)，完成商業(yè)目標(biāo)。
第四段——運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)
通過(guò)這門課程，我得知未來(lái)的創(chuàng)業(yè)之路并不是一帆風(fēng)順的，需要在市場(chǎng)中不斷的摸索和創(chuàng)新。因此，在未來(lái)的時(shí)間里，我將不斷地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、創(chuàng)新和優(yōu)化，以便更快地實(shí)現(xiàn)我的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
第五段——總結(jié)
總之，這門課程不僅讓我了解了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫方法，更為重要的是通過(guò)實(shí)踐來(lái)提高我的商業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新思維。接下來(lái)，我將乘著這門課程所帶來(lái)的風(fēng)，不斷探索更廣闊的市場(chǎng)，將自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十五
創(chuàng)業(yè)是一種勇敢前行的決心，一個(gè)人的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書更是規(guī)劃了未來(lái)事業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖。我有幸參與了一次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書活動(dòng)，通過(guò)此次活動(dòng)，我深切體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的重要性和創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的挑戰(zhàn)。本文將從五個(gè)方面進(jìn)行討論，闡述我對(duì)這次活動(dòng)的體驗(yàn)和心得。
第一段：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的重要性
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者將想法轉(zhuǎn)換為實(shí)際行動(dòng)的核心文件。在撰寫計(jì)劃書的過(guò)程中，我不僅明確了自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，還深入分析了市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和目標(biāo)客戶等關(guān)鍵因素。通過(guò)細(xì)致的分析和規(guī)劃，我意識(shí)到只有具備清晰的目標(biāo)和可行的策略，才能使創(chuàng)業(yè)之路更加順利。因此，編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書不僅可以提高創(chuàng)業(yè)者的專業(yè)能力，還可以幫助創(chuàng)業(yè)者更好地了解自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，為后續(xù)創(chuàng)業(yè)過(guò)程提供指導(dǎo)。
第二段：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書活動(dòng)的收獲
通過(guò)參與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書活動(dòng)，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。首先，我了解到了創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的挑戰(zhàn)和困難，比如資金問(wèn)題、人才招聘和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等，這使我對(duì)創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。其次，我學(xué)會(huì)了如何制定創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和策略，并將其合理地呈現(xiàn)在計(jì)劃書中。這個(gè)過(guò)程不僅鍛煉了我的邏輯思維和文字表達(dá)能力，還加深了我對(duì)市場(chǎng)和行業(yè)的理解。
第三段：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書活動(dòng)的啟示
通過(guò)這次活動(dòng)，我觸摸到了創(chuàng)業(yè)的魅力和挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)不僅僅是在開始階段花費(fèi)大量時(shí)間和精力，還需要通過(guò)持續(xù)的努力和創(chuàng)新來(lái)不斷發(fā)展壯大。同時(shí)，我也意識(shí)到創(chuàng)業(yè)需要團(tuán)隊(duì)的支持和合作。一個(gè)人的力量有限，只有與合適的伙伴攜手共進(jìn)，才能更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。因此，在創(chuàng)業(yè)之前，我應(yīng)該充分了解和選擇適合的團(tuán)隊(duì)成員，共同致力于項(xiàng)目的成功。
第四段：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書活動(dòng)的反思
在撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)自己在一些方面還存在不足。首先，我在數(shù)據(jù)收集和分析方面需要進(jìn)一步提升，例如市場(chǎng)調(diào)研和業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)等。其次，我在創(chuàng)新能力和資源整合方面還需要加強(qiáng)，以更好地滿足市場(chǎng)需求和提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品或服務(wù)。此外，我也意識(shí)到在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，應(yīng)該注重與潛在投資者和合作伙伴的溝通和合作，以便獲得更多支持和資源。
第五段：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書活動(dòng)的展望
通過(guò)參與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書活動(dòng)，我對(duì)創(chuàng)業(yè)有了更加深入的理解和認(rèn)識(shí)。我將在今后的創(chuàng)業(yè)道路上不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí)，我也將堅(jiān)持自己的夢(mèng)想和目標(biāo)，勇敢地面對(duì)挑戰(zhàn)和困難。我相信，只要有堅(jiān)定的信念和努力奮斗，就能夠創(chuàng)造屬于自己的成功故事。
總結(jié)：通過(guò)這次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書活動(dòng)，我深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的重要性和挑戰(zhàn)。我在活動(dòng)中收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，并充分認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處。面對(duì)未來(lái)的創(chuàng)業(yè)之路，我將不斷學(xué)習(xí)和完善自己，為實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想而不懈努力。創(chuàng)業(yè)不僅是一個(gè)反映個(gè)人智慧和追求的過(guò)程，更是一種為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值和貢獻(xiàn)的方式。我相信，只要堅(jiān)持不懈，就能夠?qū)崿F(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇一
第一段：引言（大致200字）
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神成為了成功的關(guān)鍵要素。為了培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，許多大學(xué)和商學(xué)院推出了MBA創(chuàng)業(yè)課程，其中一項(xiàng)重要的任務(wù)就是撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。通過(guò)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫，學(xué)生能夠梳理和完善自己的商業(yè)理念，了解市場(chǎng)需求和機(jī)會(huì)，并思考如何將理念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。在本文中，將分享我在撰寫MBA創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書過(guò)程中的心得體會(huì)。
第二段：理念和市場(chǎng)分析（大致200字）
撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的第一步是明確自己的商業(yè)理念和目標(biāo)。這需要認(rèn)真分析當(dāng)前市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。在我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，我定位于餐飲行業(yè)，并選擇了一個(gè)快速增長(zhǎng)的細(xì)分市場(chǎng)。通過(guò)研究相關(guān)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)調(diào)查，我證實(shí)了市場(chǎng)的巨大需求潛力和行業(yè)的增長(zhǎng)趨勢(shì)。這個(gè)過(guò)程讓我認(rèn)識(shí)到，市場(chǎng)分析是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵，必須深入了解細(xì)分市場(chǎng)的趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略和消費(fèi)者的行為。
第三段：商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)策略（大致300字）
商業(yè)模式是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的核心，它反映了創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)邏輯和盈利模式。在撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的過(guò)程中，我逐漸明確了自己的商業(yè)模式，并展示了其可持續(xù)性和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)深入思考和商業(yè)模型的迭代，我不斷完善我的商業(yè)模式，明確了產(chǎn)品定位、目標(biāo)市場(chǎng)和渠道策略。同時(shí)，我也分析了運(yùn)營(yíng)策略，包括供應(yīng)鏈管理、人力資源和營(yíng)銷戰(zhàn)略。這個(gè)過(guò)程讓我深入了解了創(chuàng)業(yè)者所面臨的運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)和管理要點(diǎn)，并學(xué)會(huì)了從多個(gè)角度考慮問(wèn)題。
第四段：財(cái)務(wù)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（大致300字）
撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書不可避免地需要進(jìn)行財(cái)務(wù)計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。在我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，我制定了詳細(xì)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，并進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析。通過(guò)財(cái)務(wù)計(jì)劃，我能夠更好地了解盈利能力和資金需求，并進(jìn)行合理的資金規(guī)劃。而風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估則是對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)分析和評(píng)估，包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。經(jīng)過(guò)這個(gè)過(guò)程，我更加明確了自己的財(cái)務(wù)目標(biāo)，并學(xué)會(huì)了合理規(guī)避和管理潛在風(fēng)險(xiǎn)。
第五段：結(jié)語(yǔ)（大致200字）
通過(guò)撰寫MBA創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，我深刻體會(huì)到創(chuàng)業(yè)的意義和挑戰(zhàn)。這個(gè)過(guò)程不僅讓我學(xué)會(huì)了將商業(yè)理念落地，同時(shí)也培養(yǎng)了我的系統(tǒng)思考和商業(yè)分析能力。撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書過(guò)程中的反復(fù)修改和迭代，也讓我更加珍惜耐心和堅(jiān)持不懈的品質(zhì)。在未來(lái)的創(chuàng)業(yè)之路上，我將繼續(xù)運(yùn)用這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，發(fā)揮自己的創(chuàng)新潛能和實(shí)踐能力，為實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想而不斷努力。創(chuàng)業(yè)不僅僅是一個(gè)機(jī)會(huì)，更是一種責(zé)任和使命，我將全力以赴地追尋自己的創(chuàng)業(yè)之路。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇二
一、執(zhí)行摘要
無(wú)論是創(chuàng)業(yè)還是要經(jīng)銷新產(chǎn)品尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，在選擇新產(chǎn)品時(shí)首先要明確自己的目標(biāo)，是準(zhǔn)備將產(chǎn)品作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的事業(yè)來(lái)發(fā)展，還是僅僅作為現(xiàn)有產(chǎn)品的一種補(bǔ)充，或者是其他的一些目的，目的的不一樣決定了自己在此項(xiàng)項(xiàng)目上將投入的資金、時(shí)間、精力和操作方式都不一樣，這些因素往往直接影響甚至就決定了該項(xiàng)目的最終命運(yùn)。
二、項(xiàng)目介紹
經(jīng)過(guò)對(duì)網(wǎng)上商店的調(diào)查報(bào)告。
做出以下網(wǎng)上開店的流程：
1、開始并不在網(wǎng)上，而是在你的腦子里。
你需要想好自己要開一家什么樣的，在這點(diǎn)上開網(wǎng)店與傳統(tǒng)的店鋪沒(méi)有區(qū)別，尋找好的市嘗自己的商品有競(jìng)爭(zhēng)力才是成功的基石。
2、選擇開店平臺(tái)或者網(wǎng)站。
你需要選擇一個(gè)提供個(gè)人店鋪平臺(tái)的網(wǎng)站，注冊(cè)為用戶。
這一步很重要。
大多數(shù)網(wǎng)站會(huì)要求用真實(shí)姓名和身份證等有效證件進(jìn)行注冊(cè)。
在選擇網(wǎng)站的時(shí)候，人氣旺盛和是否收費(fèi)、以及收費(fèi)情況等都是很重要的指標(biāo)。
現(xiàn)在很多平臺(tái)提供免費(fèi)開店服務(wù)，這一點(diǎn)可以為您省下了不少金子。
3、向網(wǎng)站申請(qǐng)開設(shè)店鋪。
你要詳細(xì)填寫自己店鋪所提供商品的分類，例如你出售時(shí)裝手表，那么應(yīng)該歸類在"珠寶首飾、手表、眼鏡"中的"手表"一類，以便讓你的目標(biāo)用戶可以準(zhǔn)確地找到你。
然后你需要為自己的店鋪起個(gè)醒目的名字，網(wǎng)友在列表中點(diǎn)擊哪個(gè)店鋪，更多取決于名字是否吸引人。
有的網(wǎng)店顯示個(gè)人資料，應(yīng)該真實(shí)填寫，以增加信任度。
4、進(jìn)貨。
可以從您熟悉的渠道和平臺(tái)進(jìn)貨，控制成本和低價(jià)進(jìn)貨是關(guān)鍵。
5、登錄產(chǎn)品。
你需要把每件商品的名稱、產(chǎn)地、所在地、性質(zhì)、外觀、數(shù)量、交易方式、交易時(shí)限等信息填寫在網(wǎng)站上，最好搭配商品的圖片。
名稱應(yīng)盡量全面，突出優(yōu)點(diǎn)，因?yàn)楫?dāng)別人搜索該類商品時(shí)，只有名稱會(huì)顯示在列表上。
為了增加吸引力，圖片的質(zhì)量應(yīng)盡量好一些，說(shuō)明也應(yīng)盡量詳細(xì)，如果需要郵寄，最好聲明誰(shuí)負(fù)責(zé)郵費(fèi)。
登錄時(shí)還有一項(xiàng)非常重要的事情，就是設(shè)置價(jià)格。
通常網(wǎng)站會(huì)提供起始價(jià)、底價(jià)、一口價(jià)等項(xiàng)目由賣家設(shè)置。
假設(shè)賣家要出售一件進(jìn)價(jià)100元的衣服，打算賣到150元。
如果是個(gè)傳統(tǒng)的店主，只要先標(biāo)出150元的價(jià)格，如果賣不動(dòng)，再一點(diǎn)點(diǎn)降低價(jià)格。
但是網(wǎng)上競(jìng)價(jià)不同，賣家先要設(shè)置一個(gè)起始價(jià)，買家從此向上出價(jià)。
起始價(jià)越低越能引起買家的興趣，有的賣家設(shè)置1元起拍，就是吸引注意力的好辦法。
但是起始價(jià)太低會(huì)有最后成交價(jià)太低的風(fēng)險(xiǎn)，所以賣家最好同時(shí)設(shè)置底價(jià)，例如定105元為底價(jià)，以保證商品不會(huì)低于成本被買走。
起始價(jià)太低的另一個(gè)缺點(diǎn)是可能暗示你愿意以很低的價(jià)格出售該商品，從而使競(jìng)拍在很低的價(jià)位上徘徊。
如果賣家覺(jué)得等待競(jìng)拍完畢時(shí)間太長(zhǎng)，可以設(shè)置一口價(jià)，一旦有買家愿意出這個(gè)價(jià)格，商品立刻成交，缺點(diǎn)是如果幾個(gè)買家都有興趣，也不可能托高價(jià)錢。
賣家應(yīng)根據(jù)自己的具體情況利用這些設(shè)置。
6、營(yíng)銷推廣。
為了提升自己店鋪的人氣，在開店初期，應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行營(yíng)銷推廣，但只限于網(wǎng)絡(luò)上是不夠的，要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。
例如購(gòu)買網(wǎng)站流量大的頁(yè)面上的"熱門商品推薦"的位置，將商品分類列表上的商品名稱加粗、增加圖片以吸引眼球。
也可以利用不花錢的廣告，比如與其它店鋪和網(wǎng)站交換鏈接。
7、售中服務(wù) 。
顧客在決定是否購(gòu)買的時(shí)候，很可能需要很多你沒(méi)有提供的信息，他們隨時(shí)會(huì)在網(wǎng)上提出，你應(yīng)及時(shí)并耐心地回復(fù)。
但是需要注意，很多網(wǎng)站為了防止賣家私下交易以逃避交易費(fèi)用，會(huì)禁止買賣雙方在網(wǎng)上提供任何個(gè)人的聯(lián)系方式，例如信箱、電話等，否則將予以處罰。
8、交易 。
成交后，網(wǎng)站會(huì)通知雙方的聯(lián)系方式，根據(jù)約定的方式進(jìn)行交易，可以選擇見(jiàn)面交易，也可以通過(guò)匯款、郵寄的方式交易，但是應(yīng)盡快，以免對(duì)方懷疑你的信用。
是否提供其它售后服務(wù)，也視雙方的事先約定。
9、評(píng)價(jià)或投訴。
信用是網(wǎng)上交易中很重要的因素，為了共同建設(shè)信用環(huán)境，如果交易滿意，最好給與對(duì)方好評(píng)，并且通過(guò)良好的服務(wù)獲取對(duì)方的好評(píng)。
如果交易失敗，應(yīng)給予差評(píng)，或者向網(wǎng)站投訴，以減少損失，并警示他人。
如果對(duì)方投訴，應(yīng)盡快處理，以免為自己的信用留下污點(diǎn)。
10、售后服務(wù) 。
這一點(diǎn)不用多說(shuō)了，完善周到的售后服務(wù)是生意保持經(jīng)久不衰的非常重要的籌碼，不同的與客戶保持聯(lián)系，做好客戶管理工作。
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
1、選對(duì)產(chǎn)品釣大魚
要在網(wǎng)上開店，首先就要有適宜通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷售的商品，并非所有適宜網(wǎng)上銷售的商品都適合個(gè)人開店銷售。
筆者通過(guò)三大競(jìng)爭(zhēng)策略助你選好產(chǎn)品。
物以稀為貴，選擇商品一定不能選擇那些到處都能買到的商品，那些商品既然到處都能買到，買家為什么還要來(lái)買你的，你再加上郵寄費(fèi)，肯定比別處的貴了。
即使能賣出去，也賺不了錢。
你要找些少見(jiàn)的商品，那樣自然有人花大價(jià)錢來(lái)買你的商品了。
這里也就應(yīng)用了差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略。
其次就是利用地區(qū)價(jià)格差異來(lái)賺錢。
許多商品在不同的地區(qū)，價(jià)格相差很多，例如電器類，廣東等沿海城市要比內(nèi)陸便宜許多，而收藏品在古都城市(北京，西安，洛陽(yáng))又比沿海便宜的多，所以各位要從自己的身邊著眼，找找自己身邊盛產(chǎn)而其他地方?jīng)]有的商品，這樣才能賣個(gè)好價(jià)錢!這里也就應(yīng)用了成本領(lǐng)先策略。
做熟不做生，盡量不要涉足你不熟悉，如果你:熱愛(ài)手工，熱愛(ài)十字繡，熱愛(ài)手繪，熱愛(ài)創(chuàng)造性的事情，不妨開個(gè)相關(guān)的diy店鋪。
特色店鋪到哪里都是受歡迎的。
因?yàn)樘厣臇|西少，所以容易吸引人。
如果你:對(duì)攝影非常在行，喜歡數(shù)碼類產(chǎn)品，不管自己有沒(méi)有實(shí)體店鋪，都可以在這方面嘗試一下。
最重要的`是努力成為這個(gè)領(lǐng)域的專家。
主動(dòng)回答會(huì)員的問(wèn)題，提供會(huì)員你售賣商品的相關(guān)知識(shí)。
時(shí)間長(zhǎng)了，口碑效應(yīng)好了，大家一想到這方面的購(gòu)物，就會(huì)首先想到你。
總之每個(gè)人都有自己的特長(zhǎng)的。
任何時(shí)候，學(xué)會(huì)淋漓盡致地發(fā)揮自己的特長(zhǎng)很重要，不要拿自己的短處去拼別人的長(zhǎng)處。
這里也就應(yīng)用了專業(yè)化的相對(duì)創(chuàng)新策略。
2、根據(jù)業(yè)內(nèi)人士的建議，通過(guò)對(duì)網(wǎng)上出售產(chǎn)品的細(xì)分發(fā)現(xiàn)，合適網(wǎng)上開店銷售的商品一般具備下面的特點(diǎn)：
1)體積較?。褐饕欠奖氵\(yùn)輸，降低運(yùn)輸?shù)某杀尽?BR> 2)附加值較高：價(jià)值低過(guò)運(yùn)費(fèi)的單件商品是不適合網(wǎng)上銷售的。
3)具備獨(dú)特性或時(shí)尚性：網(wǎng)店銷售不錯(cuò)的商品往往都是獨(dú)具特色或者十分時(shí)尚的。
4)價(jià)格較合理：如果網(wǎng)下可以用相同的價(jià)格買到，就不會(huì)有人在網(wǎng)上購(gòu)買了。
5)通過(guò)網(wǎng)站了解就可以激起瀏覽者的購(gòu)買欲：如果這件商品必須要親自見(jiàn)到才可以達(dá)到購(gòu)買所需要的信任，那么就不適合在網(wǎng)上開店銷售。
6)網(wǎng)下沒(méi)有，只有網(wǎng)上才能買到，比如外貿(mào)定單產(chǎn)品或者直接從國(guó)外帶回來(lái)的產(chǎn)品。
當(dāng)你選擇了一類或是數(shù)類產(chǎn)品以后，就要開始進(jìn)行了解客戶和對(duì)手的市場(chǎng)調(diào)查再來(lái)確定你的選擇是否正確，因?yàn)榇蠖鄶?shù)時(shí)候你的選擇是基于你自己的經(jīng)驗(yàn)或是不對(duì)稱的信息進(jìn)行判斷地，判斷常常是錯(cuò)誤的，最終可有會(huì)導(dǎo)致你的創(chuàng)業(yè)失敗。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇三
我2011年7月畢業(yè)于太原理工大學(xué)文法學(xué)院，2011年8月成為安徽省首屆選聘生中的一員，任濉溪縣臨渙鎮(zhèn)海孜村主任助理一職。在校期間做過(guò)外聯(lián)、宣傳、班級(jí)管理等工作，對(duì)銷售和管理有一定了解。
在近年來(lái)我國(guó)畜禽養(yǎng)殖業(yè)中，由于有害飼料添加劑和藥物濫用，動(dòng)物機(jī)體微生態(tài)失調(diào)，畜產(chǎn)品中藥物殘留已到了不容置疑的地步。這不僅有害于廣大消費(fèi)者的身體健康，更阻礙了我國(guó)畜牧產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。減少直至徹底杜絕農(nóng)作物、肉蛋奶中的病菌病毒和藥物殘留，已成為我國(guó)加入世貿(mào)組織后，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)迫切需要解決的大問(wèn)題。而蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)為綠色農(nóng)副產(chǎn)品帶來(lái)了希望。蚯蚓養(yǎng)殖業(yè)近幾年在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)脫穎而出，在特種養(yǎng)殖中獨(dú)樹一幟，為發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)提供了豐富的飼料添加劑和天然肥料。蚯蚓投資小，易養(yǎng)殖，它不像其他特種動(dòng)物產(chǎn)品那樣昂貴，老百姓消費(fèi)不起，到頭來(lái)多數(shù)養(yǎng)殖戶因找不到銷路而賠本錢、搭工夫。蚯蚓的消費(fèi)市場(chǎng)是國(guó)內(nèi)外農(nóng)業(yè)，消費(fèi)對(duì)象是從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民自已，產(chǎn)品應(yīng)該不愁銷路。而且生產(chǎn)的畜禽產(chǎn)品完全是綠色食品，蚯蚓產(chǎn)品成為綠色動(dòng)物生長(zhǎng)劑和天然保健劑，在國(guó)際貿(mào)易中具有較大的優(yōu)勢(shì)。在種植業(yè)中，大量實(shí)踐證實(shí)，施過(guò)蚯蚓糞的農(nóng)田土質(zhì)松軟，比施用其它肥料根系發(fā)達(dá)。蚯蚓糞生產(chǎn)的糧、菜、棉、油、茶、苗木、花草專用生物肥和重茬肥，不僅肥效高，抑制有害菌、病毒的效力也很強(qiáng)。通過(guò)微生物間的拮抗作用，防治了土傳病害的發(fā)生，而且由于微生物在土壤中的大量繁殖，可提高地溫。此外利用其中所含的大量有機(jī)質(zhì)的親水性和吸附性，使土壤的保水保肥能力大幅度提高，對(duì)過(guò)剩的養(yǎng)分也能長(zhǎng)期保存，保證作物持續(xù)穩(wěn)定地吸收肥水而健壯成長(zhǎng)。蚯蚓糞經(jīng)過(guò)微生物發(fā)酵處理可以變成高檔生物肥，能促使植物生長(zhǎng)，并節(jié)省大量農(nóng)藥、化肥，生產(chǎn)的綠色植物都符合綠色食品標(biāo)準(zhǔn)。
蚯蚓干重約為鮮重的12～21%，水分占鮮重的79～88%。在蚯蚓干體的化學(xué)成分中，主要有蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物和灰分。其中蛋白質(zhì)的含量約占風(fēng)干重的53.5～65.1%，蚓體中還含有豐富的畜禽所必需的氨基酸。經(jīng)凈化處理的蚯蚓的氮基酸含量都比較豐富，優(yōu)于豆講和玉米，接近于魚粉和飼料料酵母相比，各有優(yōu)缺點(diǎn)。蚯蚓的不足之處是，蚯蚓含硫氦基酸和賴氨基酸較少，用來(lái)詞喂單胃動(dòng)吻時(shí)，最好補(bǔ)充一些含上兩種氨基酸飼料或添加劑。
此外，蚯蚓體內(nèi)還含有豐富的維生素a和維生素b族復(fù)合體。每100克蚓體(干)中含維生素b10.25毫克，維生素ba2.3毫克，鐵的含量是豆餅的10倍多，是魚粉的14倍，銅的含量是魚粉的1倍，錳的'含量是豆餅和魚粉的4～6倍，鋅的含量也高于豆講、魚粉的3倍以上。其它如鈉、鉀、鎂等的含量都比豆餅高.鈣、磷的含量低于魚粉，但高于豆餅的2～3倍。
實(shí)際證明，添加蚯蚓或蚯蚓粉喂豬，增重快，飼料報(bào)酬高;用來(lái)喂蛋雞，可以提高產(chǎn)蛋率和蛋重，喂肉雞不但增重快，而且可以降低生產(chǎn)成本。在養(yǎng)貂祠料和養(yǎng)魚餌料中添加蚯蚓或蚯蚓粉，可提高飼料利用率和適口性。
在試養(yǎng)殖期間采取和養(yǎng)殖廠合作的方式，定點(diǎn)供應(yīng)，以求打下良好的口碑。此后采取產(chǎn)品宣傳措施，擴(kuò)大蚯蚓的市場(chǎng)影響，吸引更多的養(yǎng)殖戶，擴(kuò)大供給量，不斷形成規(guī)模。在發(fā)展穩(wěn)定的情況下成立蚯蚓養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，吸納群眾養(yǎng)殖，提供蚓種及技術(shù)，企業(yè)專注于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷及產(chǎn)品的成品加工，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。
年投入支出(每畝):
2. 蚓種40公斤 每公斤20元 計(jì)800元
3.占地費(fèi)1畝 每畝400元 計(jì)400元
4. 水電工具計(jì)500元
合計(jì):3700元
年收入:(1) 蚯蚓 xx公斤 每公斤2元 計(jì)4000元
(2)蚓糞 40噸 每噸150元 計(jì)6000元合計(jì):10000元
養(yǎng)殖期間應(yīng)注重自然環(huán)境對(duì)蚯蚓的影響，保持環(huán)境安寧、保暖及排水，以防蚯蚓逃竄。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇四
創(chuàng)業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)追求自我價(jià)值的一種方式，而創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書作為創(chuàng)業(yè)路上的指南，是創(chuàng)業(yè)者為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)所編寫的一份文件。在撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的過(guò)程中，我有幸認(rèn)識(shí)了一些成功的創(chuàng)業(yè)者，并從他們身上學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。下面我將分享一下我在撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書過(guò)程中的心得體會(huì)。
二、貫徹創(chuàng)新思維
在撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書之前，我們應(yīng)該貫徹創(chuàng)新思維，要有勇于創(chuàng)新的意識(shí)和能力。創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的靈魂，也是帶來(lái)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。在思考創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的各項(xiàng)要素時(shí)，我們要敢于顛覆常規(guī)，嘗試新的理念和方法。只有不斷創(chuàng)新，我們才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
三、合理規(guī)劃經(jīng)營(yíng)方案
在撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書時(shí)，我們要認(rèn)真研究市場(chǎng)，了解消費(fèi)者的需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，從而制定出合理的經(jīng)營(yíng)方案。經(jīng)營(yíng)方案應(yīng)該包括產(chǎn)品定位、市場(chǎng)定位、渠道運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)推廣等方面的規(guī)劃。通過(guò)可行性分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，我們可以預(yù)見(jiàn)到潛在的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，并提前采取應(yīng)對(duì)措施，保證創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
四、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書需要一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)來(lái)執(zhí)行。在撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的過(guò)程中，我們要注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，找到適合自己項(xiàng)目需求的合作伙伴。團(tuán)隊(duì)的選擇要考慮成員的能力搭配和個(gè)人素質(zhì)，要有相互信任、相互協(xié)作的意識(shí)，以便團(tuán)隊(duì)能夠高效地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。同時(shí)，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員才能進(jìn)行培養(yǎng)和激勵(lì)，提高工作效率和質(zhì)量。
五、持續(xù)學(xué)習(xí)與調(diào)整
在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，我們不能停止學(xué)習(xí)和調(diào)整。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書只是一個(gè)起點(diǎn)，面臨的市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)狀況是不斷變化的。我們要緊跟市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)，我們要密切監(jiān)控創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的各項(xiàng)指標(biāo)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和方案。只有不斷學(xué)習(xí)和調(diào)整，我們才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
綜上所述，撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書需要我們貫徹創(chuàng)新思維，不斷尋求新的機(jī)會(huì)和突破口。要合理規(guī)劃經(jīng)營(yíng)方案，確保項(xiàng)目能夠持續(xù)穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，共同努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。最后，持續(xù)學(xué)習(xí)和調(diào)整，保持對(duì)市場(chǎng)的敏感度和競(jìng)爭(zhēng)力。只有在這些方面做得好，我們才能成功地實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇五
“xxxx陽(yáng)光健身中心”是一所即將創(chuàng)建的旨在向會(huì)員提供室內(nèi)和室外體育健身運(yùn)動(dòng)的俱樂(lè)部。與目前已存在的大部分健康俱樂(lè)部所不同的是，“陽(yáng)光健身中心”將為團(tuán)隊(duì)提供排球、籃球等運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，同時(shí)也為個(gè)人提供健身的場(chǎng)地和設(shè)施。健身中心將積極推動(dòng)單位和家庭的參與，并向那些有興趣提高體育技藝的人士提供專家指導(dǎo)和訓(xùn)練性課程。
一般來(lái)說(shuō)，這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵在于地點(diǎn)的選擇、活動(dòng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、服務(wù)的質(zhì)量和設(shè)備的條件。我們擬將健身中心設(shè)在南風(fēng)百貨四層，南風(fēng)廣場(chǎng)是人流集散地，文明街是最繁華的商業(yè)街，附近有多個(gè)居民小區(qū)，我們健身中心的活動(dòng)項(xiàng)目都是圍繞著人們的興趣而設(shè)計(jì)的，將會(huì)超過(guò)未來(lái)會(huì)員的期望。我們所提供的設(shè)備和經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)營(yíng)管理人員將使健身中心的服務(wù)超過(guò)其他類似的俱樂(lè)部。
1、人員介紹
總經(jīng)理：張小紅經(jīng)理：任舒
2、報(bào)酬
按投資金額比例分紅
3、創(chuàng)業(yè)所有權(quán)分配
健身中心最初五位創(chuàng)始人投資30萬(wàn)元，其余四人每人投資20萬(wàn)。分別占百分比：27.3%、18.2%、18.2%、18.2%、18.2%。
4、經(jīng)理人員的.責(zé)任
總裁／推銷部：主要責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)理人員，同時(shí)還擔(dān)負(fù)訓(xùn)練和指導(dǎo)中心的銷售人員的責(zé)任。
項(xiàng)目設(shè)計(jì)／公關(guān)：對(duì)健康俱樂(lè)部行業(yè)的發(fā)展情況以及顧客的需求進(jìn)行持續(xù)的分析，制定出符合市場(chǎng)需求的活動(dòng)項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)中心的廣告和宣傳業(yè)務(wù)。
器材部／人事部：負(fù)責(zé)中心的器材購(gòu)置、維護(hù)以及中心的雜務(wù)人員的管理。財(cái)務(wù)／住處系統(tǒng)：負(fù)責(zé)管理中心的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)以有相應(yīng)的數(shù)據(jù)、文件。
1、市場(chǎng)的分布情況
2、可行性分析
市場(chǎng)滲透分析是對(duì)興建商業(yè)娛樂(lè)、健身設(shè)施在一定的市場(chǎng)范圍內(nèi)的整體市場(chǎng)飽和狀態(tài)的預(yù)估方法。它已被公認(rèn)為重要的商業(yè)分析方法。這種方法被房地產(chǎn)評(píng)估者、金融機(jī)構(gòu)和專業(yè)顧問(wèn)用于測(cè)量市場(chǎng)對(duì)新建健身設(shè)施的需求程度。本計(jì)劃中的計(jì)算結(jié)果是根據(jù)與目標(biāo)市場(chǎng)和設(shè)施建筑面積有關(guān)人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)得來(lái)的。
應(yīng)用這套分析方法的結(jié)果表明：以其現(xiàn)有的人口仍可建一所600平方米的多種體育運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部。這一市場(chǎng)滲透分析不能用于分析具體項(xiàng)目帶來(lái)的利弊，因而需要通過(guò)市場(chǎng)研究來(lái)進(jìn)一步確定該項(xiàng)目的可行性。
我們的研究包括：選址分析，目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)查，與一些體育組織、社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的會(huì)員和雇員進(jìn)行交談。
根據(jù)我們的調(diào)查結(jié)果得知，該片地區(qū)目前還沒(méi)有一所設(shè)施齊全，服務(wù)周到的，活動(dòng)內(nèi)容豐富的健身中心，優(yōu)勢(shì)可謂得天獨(dú)厚，有著巨大的潛在市場(chǎng)。就目前來(lái)講，還不存在太大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
1、選擇地點(diǎn)
經(jīng)過(guò)全面的分析研究，決定將健身中心設(shè)在文明街，這里是繁華地段，人流量大。方便的地理位置是一個(gè)體育俱樂(lè)部為會(huì)員提供的最基本的利益之一，至于俱樂(lè)部的大小則由市場(chǎng)的需要而定。我們所選的地點(diǎn)已已成為該市重要商業(yè)區(qū)，可以立即開始基建工作。
2、器材的配置
健身中心建筑面積600平方米，相對(duì)而言面積偏小，這是考慮到前期的資金以及還沒(méi)有大量的會(huì)員所做的決定。設(shè)備的維修和建筑設(shè)施的保養(yǎng)對(duì)會(huì)員很重要。90％以上的被調(diào)查者給予這個(gè)方面最高一級(jí)考慮。維修費(fèi)是一項(xiàng)可變開銷，這一行業(yè)的平均維修費(fèi)在4％-9％。我們強(qiáng)調(diào)預(yù)防性維修，可以使我們的費(fèi)用支出保持較低水平。
3、產(chǎn)品和服務(wù)介紹
健身中心將全年開放，每天開放14小時(shí)。為滿足喜歡早起鍛煉的會(huì)員需要，早晨六點(diǎn)即開始開放。健身中心將是一個(gè)室內(nèi)、室外多項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)中心，提供以下活動(dòng)設(shè)施：跑步機(jī)、按摩椅、健身車、綜合訓(xùn)練器、橢圓機(jī)、動(dòng)感單車、美腰機(jī)、登山機(jī)、舉重床、腹肌板、平板訓(xùn)練凳、啞鈴、乒乓球臺(tái)，還有一些力量器材等。
1、短期策略
直接郵信是我們向居民傳遞信息的一種經(jīng)濟(jì)有效的方法。很多俱樂(lè)部均采用此銷售方法，它已被證明是一種成功的方法。
直接推銷將被用于面向9公里以內(nèi)的組織和單位。為能在這一新興事業(yè)早期以最經(jīng)濟(jì)的手段盡可能占領(lǐng)市場(chǎng)，我們將直接與一些大公司取得聯(lián)系。這樣將保證健身中心為它們開展聯(lián)賽及時(shí)簽署合同，同時(shí)滿足他們的具體要求。
在推銷工作繁忙之時(shí)，我們將雇用臨時(shí)推銷員，經(jīng)培訓(xùn)后承擔(dān)一些推銷業(yè)務(wù)。全職雇員則負(fù)責(zé)經(jīng)常性的工作，保證不錯(cuò)過(guò)任何銷售機(jī)會(huì)。
2、長(zhǎng)期策略
當(dāng)健身中心在建設(shè)期間吸收了第一批會(huì)員之后，我們將繼續(xù)在地方報(bào)紙上登廣告，并將健身中心的新聞發(fā)布信發(fā)給各協(xié)會(huì)組織，通過(guò)這些組織來(lái)建立健身中心的信譽(yù)和爭(zhēng)取會(huì)員。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇六
汽車正在走入家庭。
汽車裝潢，便成了一種頗有前景的行業(yè)。
開家汽車裝潢小店，并不需要大投資，也沒(méi)有很高的技術(shù)門檻，是一種可行性較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)方案。
前期投資約5—10萬(wàn)元設(shè)備投資：柜臺(tái)、門面裝修、電腦及簡(jiǎn)單家具，一次性投入約2萬(wàn)元。
3個(gè)月運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用：一家店新開張，要作好兩三個(gè)月沒(méi)有生意的準(zhǔn)備，最好事先籌備好3個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用3萬(wàn)元左右。
進(jìn)貨款：新店開張，店里要備好大約價(jià)值2萬(wàn)元的汽車裝潢材料。
當(dāng)然，如果有供應(yīng)商愿意讓你代銷裝潢材料，賣出去再結(jié)算，那這一筆費(fèi)用可以省下。
按市場(chǎng)行情，一輛passat做普通的整車裝潢，收費(fèi)約為3000—5000元，一輛桑車的整車普通裝潢，收費(fèi)在xx—3000元。
但做整體裝潢的車輛相對(duì)較少，而以做局部裝潢為多。
一家小型門店，運(yùn)轉(zhuǎn)正常的話，每月營(yíng)業(yè)額可達(dá)到4—5萬(wàn)元。
房租：在較高檔的居民小區(qū)附近，租一個(gè)20—40平方米的門面，加上水電和物業(yè)管理費(fèi)，一般花費(fèi)在每月xx—5000元。
員工工資：開一家汽車裝潢小店，至少要聘請(qǐng)一名電工和兩名貼膜工。
電工月薪在1200—1500元左右，貼膜工大約月薪千元。
加上給員工加繳“三金”，每月工資支出約4000元。
稅收：每月固定稅收大約500元。
每月交際費(fèi)用：不算很高，大約1000元就可以了。
汽車裝潢毛利率為40%，每月毛利大約在15000元到xx0元之間，再扣除各項(xiàng)支出，便是每月凈利潤(rùn)。
可委托專業(yè)代理公司進(jìn)行企業(yè)注冊(cè)，代辦工商登記及稅務(wù)登記，只需提供法人身份證、戶口簿及照片即可。
一般來(lái)說(shuō)，注冊(cè)資金為50萬(wàn)元的企業(yè)，代理費(fèi)用約三四千元。
業(yè)務(wù)素質(zhì)
電工最好要請(qǐng)得好一些，最好有四級(jí)以上證書，略低一些也可以。
貼膜工沒(méi)有太高的技術(shù)要求。
可能是開汽車裝潢店最重要的一環(huán)，選址不成功，一家店可能就無(wú)法生存。
首先，不能選在工業(yè)區(qū)，這里出沒(méi)的大多是公車，而公車一般是不注重裝潢的。
其次，不能選在純粹的商業(yè)區(qū)，人們主要來(lái)這里逛街，不會(huì)把車停下來(lái)進(jìn)行裝潢，而且商業(yè)區(qū)一般停車?yán)щy。
選址應(yīng)該選在較高檔住宅小區(qū)旁邊，或干脆就開在小區(qū)里，且最好有較寬敞的停車位。
這樣的住宅區(qū)內(nèi)擁有私車的比例較高，也就有了客戶來(lái)源。
如果能打入供應(yīng)商的圈子，說(shuō)服供應(yīng)商將裝潢材料交給你代銷，賣出去再結(jié)算，那么，周轉(zhuǎn)資金可大大減少，也降低了積壓貨物的風(fēng)險(xiǎn)。
在與同行相比沒(méi)有太大優(yōu)勢(shì)的情況下，服務(wù)的質(zhì)量可能是勝出的決定性因素。
建議在店里辟出一小塊供客人休息的區(qū)域，讓客人舒適地度過(guò)等候的時(shí)間。
目前，汽車的裝潢開始講求個(gè)性，有些顧客還要求突出車的性別特征，可在這一方面動(dòng)些腦筋。
最好與一些大的店家建立合作關(guān)系，遇到在車內(nèi)裝冰箱等自己做不了的裝潢項(xiàng)目，可交由合作單位來(lái)做，收入分成。
李先生今年40歲，原來(lái)在一家國(guó)有進(jìn)出口公司工作，是中層干部，收入尚佳，只是這幾年公司日趨萎縮，人員分流，李先生終于也呆不住了，同公司bye—bye。
下面的路怎么走？李先生考慮再三，還是想自己創(chuàng)業(yè)，但自立門戶也難，李先生的專業(yè)知識(shí)已經(jīng)落伍，也缺乏雄厚的'資金，他的目光只能轉(zhuǎn)向技術(shù)、資金門檻皆不高的小型投資。
李先生住在寶山大華小區(qū)，幾個(gè)月閑下來(lái)，他看著小區(qū)的私家車日趨增多，突然福至心靈：何不開一家小店，做些簡(jiǎn)單的汽車裝潢生意？也是天助，就在小區(qū)附近，有一個(gè)加油站，加油站旁是一些小的店面，而其中幾家正在自己的朋友手里。
是朋友，就好商量，李先生用比較便宜的價(jià)格盤下了一家小店面，稍事裝潢，購(gòu)了些貨架和一臺(tái)電腦，再雇了個(gè)技術(shù)高明的電工，外加兩個(gè)貼膜工，小店便算開張了。
更有利的是，李先生原來(lái)在公司人脈廣，同汽車裝潢的供貨商有過(guò)接觸，這樣，他就把這個(gè)資源利用了起來(lái)，從供貨商那里取了2萬(wàn)元的貨，賣出去再結(jié)算，所以，他整個(gè)的投資不過(guò)六七萬(wàn)元。
汽車裝潢果然有市場(chǎng)，最早的客戶是他的一些朋友，口碑相傳，很快地就招來(lái)了一大群顧客。
李先生待客就如待自己的父母一樣，恭恭敬敬，殷勤周到。
兩三個(gè)月過(guò)去，李先生的小店興旺了，營(yíng)業(yè)額做到了五六萬(wàn)元，一個(gè)月大概可以賺到1萬(wàn)元出頭。
做了一年，投資早就收回來(lái)了，李先生胃口養(yǎng)大了，再下一步，他打算選一些更好的地段，開幾家連鎖店。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇七
創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的旅程，而一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書則是成功的第一步。近期，我參加了一次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書比賽，并在報(bào)名過(guò)程中有了一些體會(huì)和心得，覺(jué)得值得分享。
二段：比賽前的準(zhǔn)備
在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書報(bào)名材料的過(guò)程中，我意識(shí)到自己對(duì)于自己的創(chuàng)業(yè)理念還存在許多疑慮和模糊的地方。因此，我開始系統(tǒng)地收集有關(guān)創(chuàng)業(yè)的信息，并與業(yè)內(nèi)的專家和成功的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行了溝通和交流。經(jīng)過(guò)多方面的探索和考察，我逐漸明確了自己的目標(biāo)和方向，并開始著手準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。
三段：比賽中的表現(xiàn)
在比賽過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)理念和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書非常有信心。我認(rèn)真準(zhǔn)備了演講稿，并在演講前反復(fù)演練。當(dāng)我走上演講臺(tái)的那一刻，我感到了自己的熱情和意志力。我向?qū)徟形瘑T會(huì)闡明了自己的想法和計(jì)劃，并給出了充分的數(shù)據(jù)和分析。雖然在Q&A環(huán)節(jié)，我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但我能夠從容應(yīng)對(duì)，并表現(xiàn)出了自信和果斷。
四段：反思與展望
經(jīng)過(guò)比賽的過(guò)程，我意識(shí)到自己還存在許多不足之處。例如，我在比賽前沒(méi)有充分考慮到評(píng)審委員會(huì)的審題方向，導(dǎo)致在某些問(wèn)題上表現(xiàn)并不突出。此外，在計(jì)劃書的編寫和演講的表達(dá)中，我也存在一些邏輯不嚴(yán)謹(jǐn)、語(yǔ)言不精確的問(wèn)題。因此，我要繼續(xù)努力，提高自己的思維和語(yǔ)言表達(dá)能力，以更好地表達(dá)自己的創(chuàng)業(yè)理念和方案。
五段：總結(jié)
此次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書比賽讓我受益匪淺，讓我深深體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)的魅力和挑戰(zhàn)。我意識(shí)到，創(chuàng)業(yè)不只是熱情和理想，還需要有深入的思考和周密的計(jì)劃。我要繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，以更好地實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。同時(shí)，我也希望更多的年輕人能夠參與到創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，用自己的智慧和力量為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇八
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書可行性高有哪些表現(xiàn)形式 倫敦商學(xué)院知名的管理教授薩爾（donaldsull），花了五年的時(shí)間研究創(chuàng)業(yè)個(gè)案，歸納出創(chuàng)業(yè)者如何在追求機(jī)會(huì)的同時(shí)，也能維持應(yīng)有的紀(jì)律（discipline），管理伴隨而來(lái)的不確定性。他在史隆管理評(píng)論（mitsloanmanagementreview）發(fā)表研究結(jié)果，提供剛起步的創(chuàng)業(yè)者，一步步遵循邁進(jìn)的創(chuàng)業(yè)地圖。
第一步，擬出實(shí)用的假設(shè)。
創(chuàng)業(yè)者必須先定義機(jī)會(huì)，厘清所需資源、將創(chuàng)造的價(jià)值，以及執(zhí)行計(jì)劃等。擬定假設(shè)時(shí)，必須保持彈性，公司在穩(wěn)定之前，無(wú)可避免都要?dú)v經(jīng)各種變動(dòng)。加州的一家創(chuàng)投公司在研究過(guò)三百家新公司后發(fā)現(xiàn)，失敗公司擁有的一個(gè)共同特點(diǎn)是，太早決定了經(jīng)營(yíng)模式。
擬定假設(shè)時(shí)，創(chuàng)業(yè)者也要確定自己有能力。篩選創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的第一個(gè)考量應(yīng)該是，創(chuàng)業(yè)者自問(wèn)自己的經(jīng)驗(yàn)或?qū)I(yè)，是否能在這個(gè)機(jī)會(huì)上占一席之地。創(chuàng)業(yè)者除了必須了解顧客、對(duì)手、技術(shù)、法規(guī)之外，還必須找出公司的致命傷及成功關(guān)鍵。創(chuàng)業(yè)者必須能回答：「現(xiàn)在公司的致命傷是什么？」（例如財(cái)力雄厚的競(jìng)爭(zhēng)者），也要能回答：「我們壓的寶是什么？」（例如制造出更好用的捕鼠器。）
第二步，匯集資源。
創(chuàng)業(yè)者在進(jìn)行測(cè)試之前，必須先獲得資源，包括有形的資金、設(shè)備，以及無(wú)形的智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)、收集潛在顧客的資料等。究竟多少的資金才夠？創(chuàng)業(yè)者匯集的資源，必須足夠支持他進(jìn)行第二次的測(cè)試。
而且，公司應(yīng)該先確定經(jīng)營(yíng)模式，再雇用核心員工。加州創(chuàng)投公司的那份研究發(fā)現(xiàn)，大部份成功的新公司都是在進(jìn)行過(guò)幾次測(cè)試，擁有穩(wěn)定的模式之后，才雇用重要的主管，因?yàn)槟菚r(shí)候公司才明確知道，主管需要具備的專業(yè)與經(jīng)驗(yàn)為何。另外，公司可以將與核心測(cè)試無(wú)關(guān)的功能外包，將有限的資源集中。
第三步，設(shè)計(jì)及執(zhí)行測(cè)試。
常見(jiàn)的做法包括，顧客研究、制造樣品、進(jìn)行小區(qū)域試賣等。測(cè)試時(shí)，公司可采用部份性的測(cè)試，針對(duì)某個(gè)特定問(wèn)題收集有用的信息，這個(gè)方法適用于公司已經(jīng)知道，自己對(duì)那個(gè)議題不了解時(shí)。相對(duì)地，全面性的測(cè)試，則適用于讓公司發(fā)現(xiàn)未知的問(wèn)題，公司以較小的規(guī)模，測(cè)試產(chǎn)品的各個(gè)面向，例如產(chǎn)品在全國(guó)上市前，先在某個(gè)地區(qū)進(jìn)行試賣。另外，公司也可采用階段式的測(cè)試，例如，新餐廳逐步測(cè)試與調(diào)整菜單、定價(jià)、裝潢等。
無(wú)論采用何種測(cè)試方法，創(chuàng)業(yè)者都要避免測(cè)試可能帶來(lái)的負(fù)面效果，包括拖太久、花太多錢、目標(biāo)不明確、負(fù)責(zé)測(cè)試的人將成功與否視為個(gè)人成敗，以致失去客觀性等。要避免這些情況，公司可以邀請(qǐng)外界專家參與設(shè)計(jì)測(cè)試及評(píng)估結(jié)果。
創(chuàng)業(yè)時(shí)如果能抓穩(wěn)手中的地圖，美夢(mèng)成真的機(jī)率，或許就能高一些。
經(jīng)營(yíng)界連接：如何評(píng)估你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是否可行？盡管你現(xiàn)在有機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)，你的動(dòng)機(jī)不錯(cuò)，想法也很棒，但是基于市嘗經(jīng)濟(jì)能力、或家庭等因素的考慮，現(xiàn)在也許不是你創(chuàng)業(yè)的好時(shí)機(jī)。
你創(chuàng)業(yè)必須要有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力，而且只有你自己才能決定怎么做最恰當(dāng)。成事不易，創(chuàng)業(yè)更難。選擇創(chuàng)業(yè)這條路，自然而然地你會(huì)憧憬成功的景象，而不會(huì)想到萬(wàn)一失敗的問(wèn)題――因?yàn)橐婚_始就想到失敗，未免太消極也太不吉利了。然而，往壞處打算盡管令人不愉快，卻是創(chuàng)業(yè)之初應(yīng)該考慮清楚的。當(dāng)你確定自己適合創(chuàng)業(yè)后，你不必急著馬上走上創(chuàng)業(yè)這條路，還必須先評(píng)估一下你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是否可行。
1、你能否用語(yǔ)言清晰地描述出你的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想？你應(yīng)該能用很少的文字將你的想法描述出來(lái)。根據(jù)成功者的經(jīng)驗(yàn)，不能將這想法變成自己的語(yǔ)言的原因大概也是一個(gè)警告――你還沒(méi)有仔細(xì)地思考吧！
2、你真正了解你所從事的行業(yè)嗎？許多行業(yè)都要求選用從事過(guò)這個(gè)行業(yè)的人，并對(duì)其行業(yè)內(nèi)的方方面面有所了解。否則，你就得花費(fèi)很多時(shí)間和精力去調(diào)查諸如價(jià)格、銷售、管理費(fèi)用、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等等。
3、你看到過(guò)別人使用過(guò)這種方法嗎？一般來(lái)說(shuō)，一些經(jīng)營(yíng)紅火的公司經(jīng)營(yíng)方法比那些特殊的想法更具有現(xiàn)實(shí)性。有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家中流行這樣一句名言：“還沒(méi)有被實(shí)施的好主意往往可能實(shí)施不了?！?BR> 4、你的想法經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)嗎？當(dāng)未來(lái)的企業(yè)家的某項(xiàng)計(jì)劃真正得以實(shí)施時(shí)，他會(huì)感到由衷的興奮。但過(guò)了一個(gè)星期、一個(gè)月甚至半年之后，將是什么情況？它還那么令人興奮嗎？或已經(jīng)有了完全不同的另外一個(gè)想法來(lái)代替它。
6、你有沒(méi)有一個(gè)好的網(wǎng)絡(luò)？開始辦企業(yè)的過(guò)程，實(shí)際上就是一個(gè)組織諸如供應(yīng)商、承包商、咨詢專家、雇員的過(guò)程。為了找到合適的人選，你應(yīng)該有一個(gè)服務(wù)于你的個(gè)人關(guān)系網(wǎng)。否則，你有可陷入不可靠的人或?yàn)E竽充數(shù)的人之中。
7、明白什么是潛在的回報(bào)？每個(gè)人投資創(chuàng)業(yè)，其最主要的目的就是賺最多的錢?？墒牵诒M快致富的設(shè)想中隱含的決不僅僅是錢。你還要考慮成就感、愛(ài)、價(jià)值感等潛在回報(bào)。如果沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)，那就必須重新考慮你的計(jì)劃。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇九
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中非常重要的一份文檔，它不僅能幫助創(chuàng)業(yè)者明確自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和策略，還能幫助他們向投資人展示自己的項(xiàng)目?jī)r(jià)值和可行性。在編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的過(guò)程中，我深深體會(huì)到了它的重要性和挑戰(zhàn)性。下面是我對(duì)編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的心得體會(huì)：
首先，編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書需要系統(tǒng)思考和詳盡調(diào)研。在起初的階段，我花費(fèi)了大量的時(shí)間來(lái)梳理自己的創(chuàng)業(yè)想法，并進(jìn)行深入的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研，我能夠更好地了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，從而更好地制定我的創(chuàng)業(yè)策略。此外，編寫計(jì)劃書還需要對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行全面的分析和規(guī)劃，包括市場(chǎng)定位、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、目標(biāo)市場(chǎng)等。通過(guò)系統(tǒng)思考和詳盡調(diào)研，我能夠確保我的計(jì)劃書具有合理性和可行性。
其次，編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書需要細(xì)致入微的數(shù)據(jù)分析和財(cái)務(wù)規(guī)劃。在編寫計(jì)劃書的過(guò)程中，我不僅需要提供詳細(xì)的市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，還需要進(jìn)行細(xì)致入微的數(shù)據(jù)分析，包括用戶數(shù)量、市場(chǎng)增長(zhǎng)率、盈利模式等。此外，編寫計(jì)劃書還需要進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃，包括預(yù)測(cè)收入、成本、利潤(rùn)、回報(bào)率等。通過(guò)細(xì)致入微的數(shù)據(jù)分析和財(cái)務(wù)規(guī)劃，我能夠讓投資人對(duì)我的項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識(shí)，并更有信心地投資我的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
然后，編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書需要簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言和清晰有序的結(jié)構(gòu)。在編寫計(jì)劃書的過(guò)程中，我盡量避免使用復(fù)雜的行話和術(shù)語(yǔ)，而是使用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言，使投資人可以輕松理解我的計(jì)劃書。此外，編寫計(jì)劃書還需要有清晰有序的結(jié)構(gòu)，包括目標(biāo)和愿景、市場(chǎng)分析、產(chǎn)品規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)模式、財(cái)務(wù)規(guī)劃等。通過(guò)簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言和清晰有序的結(jié)構(gòu)，我能夠讓投資人更容易理解我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，并更容易產(chǎn)生共鳴。
此外，編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書還需要不斷完善和迭代。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書并不是一勞永逸的，隨著市場(chǎng)變化和創(chuàng)業(yè)過(guò)程的不斷推進(jìn)，我需要不斷完善和迭代我的計(jì)劃書。在編寫計(jì)劃書的過(guò)程中，我需要不斷收集反饋和建議，并根據(jù)市場(chǎng)變化和創(chuàng)業(yè)過(guò)程的需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和修改。通過(guò)不斷完善和迭代，我能夠讓我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書與時(shí)俱進(jìn)，更好地適應(yīng)市場(chǎng)的需求。
最后，編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書需要堅(jiān)定的信心和執(zhí)著的努力。創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，會(huì)遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)，而編寫計(jì)劃書也不例外。在編寫計(jì)劃書的過(guò)程中，我需要具備堅(jiān)定的信心和執(zhí)著的努力，始終相信自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有價(jià)值和可行性，并為之不斷努力。正是這種堅(jiān)定的信心和執(zhí)著的努力，讓我能夠編寫出一份有說(shuō)服力和可行性的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，并成功地吸引到投資人的關(guān)注和支持。
綜上所述，編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是一項(xiàng)重要且具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。它需要系統(tǒng)思考和詳盡調(diào)研、細(xì)致入微的數(shù)據(jù)分析和財(cái)務(wù)規(guī)劃、簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言和清晰有序的結(jié)構(gòu)、不斷完善和迭代，以及堅(jiān)定的信心和執(zhí)著的努力。通過(guò)編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，我不僅更清晰地了解了自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，還學(xué)到了很多關(guān)于創(chuàng)業(yè)的知識(shí)和技巧。我相信，這些心得和體會(huì)將對(duì)我的創(chuàng)業(yè)之路產(chǎn)生積極的影響。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十
(一)企業(yè)目標(biāo)與計(jì)劃的關(guān)系
企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的階段目的或最終目的?！敖鹱炙钡捻敿馐且粋€(gè)企業(yè)的任務(wù)，也就是企業(yè)的總目標(biāo)?？偰繕?biāo)直接基于所選定的任務(wù)。接下來(lái)，戰(zhàn)略計(jì)劃、分段目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃又由總目標(biāo)引出。戰(zhàn)略計(jì)劃一般都是由組織內(nèi)的高級(jí)管理層制定。分階段目標(biāo)則是在總目標(biāo)和戰(zhàn)略計(jì)劃的結(jié)構(gòu)內(nèi)所要達(dá)到的更為詳細(xì)、更加具體的目標(biāo)。行動(dòng)計(jì)劃可以是與分階段目標(biāo)，或者總目標(biāo)相關(guān)聯(lián)，也可以是同時(shí)與兩者相關(guān)聯(lián)。
(二)目標(biāo)內(nèi)容
一個(gè)企業(yè)往往有許多目標(biāo)。有的可能是關(guān)系經(jīng)濟(jì)方面的，有的可能是涉及社會(huì)、環(huán)境或政治方面的。一般來(lái)說(shuō)，管理成功的企業(yè)應(yīng)包括下列目標(biāo)：
(1)市場(chǎng)方面目標(biāo);
(2)技術(shù)改進(jìn)與發(fā)展方面目標(biāo);
(3)提高生產(chǎn)力方面目標(biāo);
(4)物質(zhì)和金額資源方面目標(biāo);
(5)利潤(rùn)方面目標(biāo);
(6)人力資源方面目標(biāo);
(7)職工積極性發(fā)揮方面目標(biāo);
(8)社會(huì)責(zé)任方面目標(biāo)。
(三)制定目標(biāo)應(yīng)注意的問(wèn)題
1.目標(biāo)應(yīng)具體
一般組織目標(biāo)的通病是敘述太籠統(tǒng)。所定目標(biāo)雖應(yīng)有一定的彈性，但是還要使目標(biāo)具體化，例如：“銷售額比上年增長(zhǎng)5%”，“到1997年市場(chǎng)占有率應(yīng)達(dá)到15%”等。
高層的目標(biāo)越具體，則組織基層制定目標(biāo)的過(guò)程就越簡(jiǎn)單。
2.目標(biāo)應(yīng)可衡量
3.目標(biāo)不應(yīng)強(qiáng)調(diào)活動(dòng)，而應(yīng)強(qiáng)調(diào)成果。
4.目標(biāo)既應(yīng)切實(shí)可行，又應(yīng)具有挑戰(zhàn)性。
(四)如何有效制定目標(biāo)
1.了解目標(biāo)的目的
制定目標(biāo)一般有兩個(gè)基本目的：
(1)給組織樹立一個(gè)“射擊目標(biāo)”;
(2)為制定其他目標(biāo)和計(jì)劃提供一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。所謂網(wǎng)絡(luò)就是爭(zhēng)取目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中所采用方法和步驟。
2.正確闡明目標(biāo)的內(nèi)容
內(nèi)容要具體，但要簡(jiǎn)明扼要，并要有明確的時(shí)間幅度。
3.各種目標(biāo)的一致性
一個(gè)單位的最高管理者必須保證使本組織內(nèi)的各種目標(biāo)與總目標(biāo)一致。
4.有效的獎(jiǎng)勵(lì)制度
在目標(biāo)的制定過(guò)程中，應(yīng)注意建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，有效的獎(jiǎng)懲制度能促進(jìn)目標(biāo)的制定和實(shí)現(xiàn)。
目標(biāo)管理目前已在全世界成為一種系統(tǒng)地制定目標(biāo)進(jìn)行管理的極為有用的方法。目標(biāo)管理是一個(gè)全面管理系統(tǒng)，它用系統(tǒng)的方法，使許多關(guān)鍵管理活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，并且有意識(shí)地瞄準(zhǔn)，有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)。
(一)目標(biāo)管理的過(guò)程
總結(jié)目標(biāo)管理工作在實(shí)踐中取得的成功經(jīng)驗(yàn)，會(huì)使我們更好地認(rèn)識(shí)目標(biāo)在管理中的重要性。以目標(biāo)進(jìn)行管理和考評(píng)的過(guò)程如下：
1.初步在最高層設(shè)置目標(biāo)
設(shè)置目標(biāo)的第一步是最高主管人員確定在未來(lái)時(shí)期內(nèi)，他們要抓住的企業(yè)宗旨、使命和更重要的目標(biāo)是什么。
在設(shè)置目標(biāo)的時(shí)候，主管人員也要建立衡量目標(biāo)完成的標(biāo)準(zhǔn)，如果制訂的是可以考核的目標(biāo)，銷售金額、利潤(rùn)、百分率、成本標(biāo)準(zhǔn)等這些衡量標(biāo)準(zhǔn)，一般都要制訂到目標(biāo)中去。
2.明確組織的作用
在達(dá)到目標(biāo)的過(guò)程中，所期望的成果和責(zé)任之間的關(guān)系往往被忽視，這一點(diǎn)應(yīng)注意。例如，在設(shè)置一種新產(chǎn)品投產(chǎn)的目標(biāo)中，研究、銷售和生產(chǎn)等部門的主管人員必須仔細(xì)地協(xié)調(diào)他們的工作。
3.下屬人員目標(biāo)的設(shè)置
在有關(guān)的總目標(biāo)、策略和計(jì)劃工作前提傳達(dá)給下屬主管人員后，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人就可以著手同他們一起工作來(lái)設(shè)置他們的目標(biāo)了。
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人的作用在這里是極其重要的。他們應(yīng)該問(wèn)的問(wèn)題包括：你能作出什么貢獻(xiàn)?我們?cè)鯓觼?lái)改進(jìn)你的工作同時(shí)也有助于改進(jìn)我的工作?有什么障礙?是什么阻礙你取得更高水平的業(yè)績(jī)?我們能作什么變革?我能怎樣幫助你?這樣做，可以使許許多多阻礙業(yè)績(jī)的問(wèn)題得到解決，而且可以從下屬人員的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)中，吸收到許多建設(shè)性的意見(jiàn)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十一
創(chuàng)業(yè)是近年來(lái)備受矚目的話題，成為許多年輕人的夢(mèng)想。在追逐夢(mèng)想的路上，計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)者不可或缺的工具之一，幫助他們更好地規(guī)劃創(chuàng)業(yè)方向和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。最近，我參加了一次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的比賽，心得體會(huì)頗豐，今天想在這里與大家分享一下。
第二段，參與過(guò)程
這次比賽圍繞著創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的準(zhǔn)備展開。比賽分為初賽和決賽兩個(gè)階段。在初賽中，我填寫了報(bào)名表格，詳細(xì)介紹了我的創(chuàng)業(yè)想法和計(jì)劃實(shí)施方案。隨后，我和其他選手一起參加了一系列面試和問(wèn)答環(huán)節(jié)，與評(píng)委溝通交流，共同探討如何更好地推動(dòng)自己的計(jì)劃。
第三段，反思體會(huì)
通過(guò)這次比賽，我深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的價(jià)值。首先，它能幫助我們更好地理解自己的創(chuàng)意，理清思路。同時(shí)，編寫計(jì)劃書，我們也需要對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)者需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等方面進(jìn)行全面考慮和分析，這也能幫助我們做好后續(xù)經(jīng)營(yíng)管理的準(zhǔn)備。更重要的是，計(jì)劃書是我們向投資人和潛在合作伙伴介紹自己企業(yè)的重要工具，它能幫助他們了解我們的創(chuàng)意和價(jià)值，并為我們贏得資金和合作機(jī)會(huì)提供更好的支持。
第四段，收獲體驗(yàn)
參加這次比賽，不僅讓我深刻認(rèn)識(shí)到計(jì)劃書的價(jià)值，同時(shí)也讓我擔(dān)任了選手和評(píng)委兩個(gè)角色，獲得了豐富的體驗(yàn)和收獲。作為選手，我傾注了大量時(shí)間和精力構(gòu)思、準(zhǔn)備自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，鍛煉了自己的創(chuàng)新精神和企業(yè)管理意識(shí)。作為評(píng)委，我也參與了眾多創(chuàng)業(yè)者的評(píng)審，了解了不同領(lǐng)域、不同類型的創(chuàng)新項(xiàng)目，獲得了深刻的啟發(fā)和學(xué)習(xí)。
第五段，總結(jié)概括
總之，本次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書比賽讓我收獲頗豐，不僅增強(qiáng)了我的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和管理能力，更讓我了解了自己和市場(chǎng)環(huán)境，更好地為未來(lái)的創(chuàng)業(yè)事業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)于其他有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的年輕人們，我也希望你們可以參加一些類似的比賽和活動(dòng)，這不僅是鍛煉的好機(jī)會(huì)，更是增強(qiáng)信心、拓展視野的良好途徑。讓我們一起追逐夢(mèng)想，創(chuàng)造未來(lái)！
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十二
隨著時(shí)代的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用是越來(lái)越廣泛。網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也是飛快的向前進(jìn)步。市場(chǎng)上玩新穎的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品如雨后春筍般不斷的沖擊著廣大網(wǎng)絡(luò)用戶的視野，也刷新著用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)世界的感官。與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的不斷進(jìn)步，也對(duì)電腦的配置是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，所以相比于自家的電腦配置，網(wǎng)吧也就成為了休閑娛樂(lè)的好去處，這時(shí)網(wǎng)吧的環(huán)境、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量就成為了決定網(wǎng)吧生意的好壞的重要因素。
二十一世紀(jì)是網(wǎng)絡(luò)信息的時(shí)代，是一個(gè)由流量構(gòu)成的社會(huì)。網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的興起帶動(dòng)了各行各業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也為各行各業(yè)提供了很大程度的方便，其中網(wǎng)絡(luò)文化的發(fā)展是最為迅速的，從最開始的游戲、電影、以及知識(shí)的交流，到現(xiàn)在的娛樂(lè)、直播涉及到了各行各業(yè)。在此同時(shí)網(wǎng)吧這一時(shí)代的產(chǎn)物也出現(xiàn)在了城市的各個(gè)角落，為網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，網(wǎng)吧在為人們提供信息快捷的同時(shí)也為自己獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益。
網(wǎng)吧是當(dāng)今青年消費(fèi)的新寵，隨著電腦和互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)吧已經(jīng)不再是一個(gè)倍受社會(huì)輿論壓力的新生產(chǎn)物，而成為了當(dāng)今社會(huì)公認(rèn)的娛樂(lè)場(chǎng)所和商家的盈利手段。當(dāng)今青少年的特點(diǎn)是收入少，消費(fèi)大，接受新事物的能力強(qiáng)，對(duì)新事物的認(rèn)可度高，并且極力的想向外人證明自己，而網(wǎng)吧恰恰能滿足青年人的要求。
互聯(lián)網(wǎng)的快速推廣帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的蓬發(fā)展，網(wǎng)吧一開始為人們獲取網(wǎng)絡(luò)資源的重要窗口，其的出現(xiàn)就顯得自然而然了。這經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對(duì)較低的我國(guó)尤為重要，據(jù)報(bào)告顯示，我國(guó)上網(wǎng)用戶總數(shù)為9400萬(wàn)，比去年年期增長(zhǎng)8.0%，上網(wǎng)計(jì)算機(jī)達(dá)到4160萬(wàn)臺(tái)。這就意味著其中有一半以上的人還沒(méi)有上網(wǎng)的電腦，而且這個(gè)數(shù)字還在不斷的迅速增加。網(wǎng)吧正是這一需求的產(chǎn)物。國(guó)家管理部門已經(jīng)嚴(yán)格控制了不再市批新的網(wǎng)吧，這也在一定程度上控制了網(wǎng)吧市場(chǎng)的泛濫，從而避免了網(wǎng)吧之間的惡性竟?fàn)帯Ｍ瑫r(shí)我們應(yīng)該看到新網(wǎng)吧停辦，而新的上網(wǎng)用戶卻在增加，這將是潛在的巨大商機(jī)。
計(jì)劃在商丘師范學(xué)院附近開一間中型網(wǎng)咖。
商丘師范學(xué)院分為兩個(gè)校區(qū)，就老校區(qū)而言，學(xué)校附近有三間網(wǎng)吧，而這三間網(wǎng)吧的特點(diǎn)也各不相同，最好的杰拉網(wǎng)咖，距離學(xué)校的位置最遠(yuǎn)，地點(diǎn)較偏僻，最近的藍(lán)海網(wǎng)咖，電腦多地方大，但是由于上網(wǎng)人員較多，網(wǎng)吧的環(huán)境較差，處于兩者之間的超時(shí)空網(wǎng)吧，規(guī)模小機(jī)器少，環(huán)境也差，是這三間網(wǎng)吧中競(jìng)爭(zhēng)力最小的一家。這些網(wǎng)吧的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都在3-5元之間，由座位機(jī)器的不同收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不同。若是在學(xué)校對(duì)面開一間距離近環(huán)境好，適合一些喜歡安靜舒適的網(wǎng)吧空間的學(xué)生，對(duì)于喜歡上網(wǎng)的人來(lái)說(shuō)一個(gè)好的游戲環(huán)境是不在乎網(wǎng)費(fèi)的多少的。
在校學(xué)生與有需要的附近居民
學(xué)校附近已有三間網(wǎng)吧，但由于種種原因，計(jì)劃書中的網(wǎng)吧設(shè)計(jì)更符合現(xiàn)實(shí)發(fā)展，也更能迎合客戶需要。
學(xué)校附近，客流量多
規(guī)格、檔次待定
網(wǎng)吧室內(nèi)設(shè)計(jì)待定
八點(diǎn)正式營(yíng)業(yè)(七點(diǎn)到八點(diǎn)之間打掃衛(wèi)生)
十點(diǎn)人數(shù)開始增多，直到下午兩點(diǎn)
晚上七點(diǎn)到十點(diǎn)人數(shù)增多
晚十點(diǎn)到第二天七點(diǎn)包整晚時(shí)間
周六周日學(xué)生專場(chǎng)，節(jié)假日一樣
會(huì)員的消費(fèi)水平一定是會(huì)是要比普通客戶高的。辦理會(huì)員不需要收手續(xù)費(fèi)，且會(huì)員的充值會(huì)有多充多送的活動(dòng)，會(huì)員上網(wǎng)費(fèi)用比普通的客戶要低一些。這樣就能吸引大量的客戶來(lái)辦理會(huì)員，網(wǎng)吧開業(yè)就能盈利。會(huì)員實(shí)行等級(jí)制度，隨著會(huì)員充值的費(fèi)用的增多，其會(huì)員積分也不斷增多，積分升到一定程度，便可升級(jí)會(huì)員等級(jí)，等級(jí)高的會(huì)員充值和上網(wǎng)費(fèi)用據(jù)有更大的優(yōu)惠，以此來(lái)吸引客戶，不讓老客戶流失。
根據(jù)網(wǎng)吧所在區(qū)域的不同，店面租金略有浮動(dòng):配置方面差異也會(huì)有成本的高低，還應(yīng)考慮到日后管理所要投入的人力物力成本: 網(wǎng)吧內(nèi)部裝修投入，檔次和風(fēng)格也會(huì)受到影響;至于牌照的獲取和市場(chǎng)宣傳的投入等。再考慮運(yùn)營(yíng)的成本期是多長(zhǎng)，計(jì)算每日的資金流量，最終進(jìn)行合理的定價(jià)。成本部分關(guān)鍵是每月的變化成本測(cè)算要準(zhǔn)，固定音分在24個(gè)月內(nèi)分?jǐn)偧纯伞?BR> 1.杜絕收費(fèi)尾數(shù)的流失
2.防止客戶逃費(fèi)
3.杜絕內(nèi)部人員人情上網(wǎng)，私自上網(wǎng)
4.杜絕老客戶的欠費(fèi)
網(wǎng)吧投資一般在一年內(nèi)都可以收回成本，第二年開始盈利。三年后硬件需要升級(jí)，把每年30%的利潤(rùn)再投入，這樣就可以維持網(wǎng)吧較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展。在合適的時(shí)候，可以注冊(cè)成立電腦有限公司。兼營(yíng)網(wǎng)吧、網(wǎng)站制作、電腦銷售等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。因?yàn)橛芯W(wǎng)吧的體驗(yàn)和大量老客戶，所以在電腦銷售和維修萬(wàn)面會(huì)得到技術(shù)和實(shí)力上的肯定。而且，到時(shí)候網(wǎng)站這方面的市場(chǎng)也會(huì)變得成熟，將是木來(lái)很大的發(fā)展空間。照現(xiàn)在的發(fā)展趨勢(shì)五年內(nèi)，主要?jiǎng)?chuàng)收靠網(wǎng)吧收入。
做任何行業(yè)都是有風(fēng)險(xiǎn)的，所以需要的所做的行業(yè)進(jìn)行估計(jì)。
網(wǎng)吧的特點(diǎn)是投資大，利潤(rùn)回報(bào)也大。其實(shí)網(wǎng)吧的風(fēng)險(xiǎn)還是很小的，除非有特別的情況發(fā)生，比如火災(zāi)地震。這種小概率事件，暫且不算。網(wǎng)吧開到一定程度，電腦舊了，需要維修，不想開了后可以轉(zhuǎn)讓出去，畢竟三四年的營(yíng)業(yè)，也已經(jīng)盈利夠了。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十三
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者向投資者展示自己的商業(yè)理念和計(jì)劃的工具。近日，我參加了一次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書活動(dòng)，并獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)。在這次活動(dòng)中，我學(xué)到了許多關(guān)于創(chuàng)業(yè)的知識(shí)和技巧，也明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。以下是我對(duì)這次活動(dòng)的總結(jié)和體會(huì)。
首先，這次活動(dòng)幫助我更加了解創(chuàng)業(yè)的過(guò)程和要素。在參加活動(dòng)前，我對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)還停留在理論層面，缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。但通過(guò)參與活動(dòng)，我了解到創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的挑戰(zhàn)和困難，并學(xué)習(xí)到如何制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、管理團(tuán)隊(duì)、提高競(jìng)爭(zhēng)力等關(guān)鍵要素?；顒?dòng)中的專家指導(dǎo)和實(shí)際案例分享，讓我對(duì)創(chuàng)業(yè)有了更為深刻和全面的理解。
其次，這次活動(dòng)提升了我的商業(yè)思維和創(chuàng)新能力。在活動(dòng)中，參與者需要提出一個(gè)有創(chuàng)新性和可行性的創(chuàng)業(yè)理念，并通過(guò)計(jì)劃書詳細(xì)闡述其商業(yè)模式、市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等要素。這需要我們具備敏銳的商業(yè)洞察力和創(chuàng)新思維能力。通過(guò)與其他參與者的互動(dòng)和交流，我學(xué)到了許多創(chuàng)新的方法和策略，并且也鍛煉了自己的商業(yè)思考和分析能力。
第三，這次活動(dòng)加深了我對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的理解和認(rèn)識(shí)。創(chuàng)業(yè)很少是一個(gè)人的事情，而是需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作和努力。在活動(dòng)中，我們被要求組建自己的團(tuán)隊(duì)，并一起完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫和展示。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我學(xué)到了如何分配任務(wù)、協(xié)調(diào)合作以及有效溝通等技巧。更重要的是，這次活動(dòng)讓我認(rèn)識(shí)到每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的重要性，并激發(fā)了我與他人共同努力的信心和意愿。
第四，這次活動(dòng)提升了我的演講和表達(dá)能力。在活動(dòng)中，我們不僅需要撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，還需要對(duì)其進(jìn)行演講和展示。這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，因?yàn)槲抑叭狈娧葜v的經(jīng)驗(yàn)。但通過(guò)反復(fù)練習(xí)和專家的指導(dǎo)，我逐漸克服了緊張和不自信的情緒，并提高了我自己的表達(dá)能力?，F(xiàn)在，我能夠清晰地闡述自己的觀點(diǎn)，自信地與他人交流，并在公眾面前自如地演講。
最后，這次活動(dòng)讓我認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)是一個(gè)充滿風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的過(guò)程，并且需要不斷學(xué)習(xí)和迭代。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書只是一個(gè)起點(diǎn)，真正的創(chuàng)業(yè)之路才剛剛開始。參與活動(dòng)的過(guò)程中，我不僅學(xué)到了創(chuàng)業(yè)的基本知識(shí)和技能，也明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。我意識(shí)到創(chuàng)業(yè)需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)市場(chǎng)變化，需要持之以恒的努力和堅(jiān)定的信念。與此同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)不僅是個(gè)人的事業(yè)，更是為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì)，我希望能夠通過(guò)自己的努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的雙贏。
總結(jié)起來(lái)，這次參加創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書活動(dòng)是我創(chuàng)業(yè)之路的一個(gè)重要里程碑。通過(guò)活動(dòng)，我深入了解了創(chuàng)業(yè)的過(guò)程和要素，提升了商業(yè)思維和創(chuàng)新能力，加深了對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的認(rèn)識(shí)，提高了演講和表達(dá)能力，并明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。我將把這次活動(dòng)帶給我的經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)融入自己的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中，并不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，為創(chuàng)造個(gè)人和社會(huì)的價(jià)值而努力。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十四
作為一名大學(xué)生，我最近在學(xué)習(xí)“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書”課程，這是一門十分實(shí)用的課程。這門課程讓我深刻地認(rèn)識(shí)到如何制定一個(gè)創(chuàng)新、實(shí)用、符合市場(chǎng)需求的商業(yè)計(jì)劃書，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。在這篇文章中，我將分享我對(duì)這門課程的體會(huì)和心得。
第一段——學(xué)習(xí)目的
一開始，我們學(xué)生們參加這門課程主要是為了了解創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫方法和技巧，為將來(lái)的職業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。實(shí)際上，在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我們不僅了解了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫方法，也了解了市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)分析、商業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)管理等相關(guān)知識(shí)。因此，這門課程的學(xué)習(xí)意義不僅僅只在于編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，還在于提高全面的商業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新思維。
第二段——學(xué)習(xí)過(guò)程
在學(xué)習(xí)過(guò)程中，課程安排分為理論知識(shí)講解和實(shí)踐操作。在理論部分，老師為我們介紹了市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)分析和商業(yè)模式設(shè)計(jì)等基礎(chǔ)知識(shí)，并針對(duì)創(chuàng)新思維、管理技能、商業(yè)運(yùn)營(yíng)等方面進(jìn)行深入講解。在實(shí)踐操作環(huán)節(jié)，我們學(xué)員們參加了小組討論、主題演講、商業(yè)計(jì)劃書競(jìng)賽等活動(dòng)，通過(guò)實(shí)踐練習(xí)，我們不斷地完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，鍛煉我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和課堂實(shí)踐能力。
第三段——學(xué)習(xí)收獲
在課程學(xué)習(xí)過(guò)程中，我真切地感受到了商業(yè)計(jì)劃書的重要性，不僅要滿足市場(chǎng)需求，還要考慮進(jìn)入市場(chǎng)后如何更好的運(yùn)營(yíng)和管理，才能夠?qū)崿F(xiàn)最初的成功愿景。同時(shí)，我還了解到創(chuàng)業(yè)者必須擁有創(chuàng)新思維和市場(chǎng)敏感性，持續(xù)不斷地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和跟蹤，尋找商機(jī)，從而更好地把握機(jī)會(huì)，完成商業(yè)目標(biāo)。
第四段——運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)
通過(guò)這門課程，我得知未來(lái)的創(chuàng)業(yè)之路并不是一帆風(fēng)順的，需要在市場(chǎng)中不斷的摸索和創(chuàng)新。因此，在未來(lái)的時(shí)間里，我將不斷地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、創(chuàng)新和優(yōu)化，以便更快地實(shí)現(xiàn)我的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
第五段——總結(jié)
總之，這門課程不僅讓我了解了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫方法，更為重要的是通過(guò)實(shí)踐來(lái)提高我的商業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新思維。接下來(lái)，我將乘著這門課程所帶來(lái)的風(fēng)，不斷探索更廣闊的市場(chǎng)，將自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇十五
創(chuàng)業(yè)是一種勇敢前行的決心，一個(gè)人的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書更是規(guī)劃了未來(lái)事業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖。我有幸參與了一次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書活動(dòng)，通過(guò)此次活動(dòng)，我深切體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的重要性和創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的挑戰(zhàn)。本文將從五個(gè)方面進(jìn)行討論，闡述我對(duì)這次活動(dòng)的體驗(yàn)和心得。
第一段：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的重要性
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者將想法轉(zhuǎn)換為實(shí)際行動(dòng)的核心文件。在撰寫計(jì)劃書的過(guò)程中，我不僅明確了自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，還深入分析了市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和目標(biāo)客戶等關(guān)鍵因素。通過(guò)細(xì)致的分析和規(guī)劃，我意識(shí)到只有具備清晰的目標(biāo)和可行的策略，才能使創(chuàng)業(yè)之路更加順利。因此，編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書不僅可以提高創(chuàng)業(yè)者的專業(yè)能力，還可以幫助創(chuàng)業(yè)者更好地了解自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，為后續(xù)創(chuàng)業(yè)過(guò)程提供指導(dǎo)。
第二段：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書活動(dòng)的收獲
通過(guò)參與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書活動(dòng)，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。首先，我了解到了創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的挑戰(zhàn)和困難，比如資金問(wèn)題、人才招聘和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等，這使我對(duì)創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。其次，我學(xué)會(huì)了如何制定創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和策略，并將其合理地呈現(xiàn)在計(jì)劃書中。這個(gè)過(guò)程不僅鍛煉了我的邏輯思維和文字表達(dá)能力，還加深了我對(duì)市場(chǎng)和行業(yè)的理解。
第三段：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書活動(dòng)的啟示
通過(guò)這次活動(dòng)，我觸摸到了創(chuàng)業(yè)的魅力和挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)不僅僅是在開始階段花費(fèi)大量時(shí)間和精力，還需要通過(guò)持續(xù)的努力和創(chuàng)新來(lái)不斷發(fā)展壯大。同時(shí)，我也意識(shí)到創(chuàng)業(yè)需要團(tuán)隊(duì)的支持和合作。一個(gè)人的力量有限，只有與合適的伙伴攜手共進(jìn)，才能更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。因此，在創(chuàng)業(yè)之前，我應(yīng)該充分了解和選擇適合的團(tuán)隊(duì)成員，共同致力于項(xiàng)目的成功。
第四段：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書活動(dòng)的反思
在撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)自己在一些方面還存在不足。首先，我在數(shù)據(jù)收集和分析方面需要進(jìn)一步提升，例如市場(chǎng)調(diào)研和業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)等。其次，我在創(chuàng)新能力和資源整合方面還需要加強(qiáng)，以更好地滿足市場(chǎng)需求和提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品或服務(wù)。此外，我也意識(shí)到在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，應(yīng)該注重與潛在投資者和合作伙伴的溝通和合作，以便獲得更多支持和資源。
第五段：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書活動(dòng)的展望
通過(guò)參與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書活動(dòng)，我對(duì)創(chuàng)業(yè)有了更加深入的理解和認(rèn)識(shí)。我將在今后的創(chuàng)業(yè)道路上不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí)，我也將堅(jiān)持自己的夢(mèng)想和目標(biāo)，勇敢地面對(duì)挑戰(zhàn)和困難。我相信，只要有堅(jiān)定的信念和努力奮斗，就能夠創(chuàng)造屬于自己的成功故事。
總結(jié)：通過(guò)這次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書活動(dòng)，我深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的重要性和挑戰(zhàn)。我在活動(dòng)中收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，并充分認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處。面對(duì)未來(lái)的創(chuàng)業(yè)之路，我將不斷學(xué)習(xí)和完善自己，為實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想而不懈努力。創(chuàng)業(yè)不僅是一個(gè)反映個(gè)人智慧和追求的過(guò)程，更是一種為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值和貢獻(xiàn)的方式。我相信，只要堅(jiān)持不懈，就能夠?qū)崿F(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。