做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
個(gè)人一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇一
2012 年是“多變”的一年，值得“深思”的一年，公司在變化，同樣每個(gè)人也都在變化，經(jīng)過(guò)2011年的學(xué)習(xí)與鍛練，使我成熟了不少，工作當(dāng)中遇到或高興或驚喜或難過(guò)等事情，但我認(rèn)為這都是人生的經(jīng)歷，給我的人生上了一堂重要的課，在人的一生中這些都是小小的坎坷，我覺(jué)得是值得我珍惜的，不管怎樣，都要勇于面對(duì)。
銷(xiāo)售部門(mén)是一個(gè)企業(yè)的核心部門(mén)，制定銷(xiāo)售計(jì)劃是企業(yè)的靈魂所在，是完成整體業(yè)績(jī)的第一步，也是最關(guān)鍵的一步。而我有幸成為了興航公司的一名市場(chǎng)部銷(xiāo)售人員。我的主要工作是對(duì)外進(jìn)行商務(wù)洽談，主要的工作是整合更多的資源，達(dá)到“品牌”營(yíng)銷(xiāo)，互利共贏的目的。其工作的主要重點(diǎn)是把興航公司外的潛在客戶、企業(yè)等拉到手，作為我們的有效資源來(lái)合作。我們的主要目的并不是單純的產(chǎn)品加工，短期的促進(jìn)產(chǎn)值的提升，而是要建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、保持持續(xù)發(fā)展的重大目標(biāo)。使得企業(yè)向著更高、更深、更廣的方向發(fā)展。真正的實(shí)現(xiàn)共贏、共享、共同發(fā)展。
迎來(lái)了充滿希望的2012。自2011年5月21日起至今，我來(lái)到興航公司市場(chǎng)部工作也有兩個(gè)多月，從事的是市場(chǎng)部外場(chǎng)銷(xiāo)售的工作?？梢哉f(shuō)，剛到興航公司工作的時(shí)候，這里對(duì)于我來(lái)說(shuō)是個(gè)陌生的地方。陌生，是因?yàn)檫@里的工作有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度、嚴(yán)格的等級(jí)考評(píng)、嚴(yán)肅的企業(yè)管理等。走進(jìn)興航公司，我才真正的了解并熟知，一個(gè)軍工的企業(yè)它應(yīng)該具有的是什么樣的姿態(tài)?；仡櫯c興航公司這一路攜手走來(lái)的歷程，我要對(duì)2012年一季度的工作做個(gè)總結(jié)。
工作方面：
學(xué)習(xí)方面：
在專業(yè)知識(shí)方面，除了鞏固本身學(xué)習(xí)的客服專業(yè)知識(shí)外還針對(duì)自己非市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)的弱點(diǎn)，閱讀了一些關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的書(shū)籍，學(xué)習(xí)了一些市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的概念和對(duì)市場(chǎng)的分析方法的相關(guān)知識(shí)來(lái)進(jìn)行彌補(bǔ)自己的弱項(xiàng)。在為人處事方面，與領(lǐng)導(dǎo)同事都相處融洽，與客戶溝通的能力也有所提升。在其他方面，開(kāi)始學(xué)習(xí)機(jī)加產(chǎn)品的報(bào)價(jià)以及生產(chǎn)程序，學(xué)習(xí)合同的制定與簽訂流程，單位各部門(mén)的工作流程。這段時(shí)間里，雖然工作中也難免出現(xiàn)一些問(wèn)題和小錯(cuò)誤，但是有了領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的師傅們的指導(dǎo)，我相信在今后的工作中，類似問(wèn)題的發(fā)生是不會(huì)再出現(xiàn)的。通過(guò)一年的工作學(xué)習(xí)，有進(jìn)步也有不足，但我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助關(guān)心下，我會(huì)更加努力工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)發(fā)揮出自己的力量，謝謝！
一個(gè)季度的工作時(shí)間已經(jīng)結(jié)束了，在即將迎來(lái)的剩于的三個(gè)季度中，我會(huì)繼續(xù)不斷的努力，并隨時(shí)為自己的工作做出正確的總結(jié)。每次都有自己的進(jìn)步，每次都會(huì)有自己的成長(zhǎng)！相信大家在來(lái)年中一定會(huì)取得最圓滿的成功的！ 在2012年的工作中，我會(huì)盡我的全力來(lái)努力工作，更好的奮斗，在年輕的時(shí)候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時(shí)刻，過(guò)了這個(gè)年齡就是想拼也沒(méi)有精力和能力了，我會(huì)趁著我年輕的時(shí)候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍(lán)的天空！ 2012年的工作還是會(huì)更加的困難，越來(lái)越大的`競(jìng)爭(zhēng)壓力有時(shí)候會(huì)給我?guī)?lái)極大的壓力，但是化壓力為動(dòng)力，這才是我一直以來(lái)不斷的進(jìn)步的最根本。在不斷的進(jìn)步中，我一定會(huì)得更大的發(fā)展，當(dāng)然在進(jìn)步中也會(huì)有困難，有阻力，但是這些都是暫時(shí)的，長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果！相信在2012年我一定會(huì)做的更好！ 在剩余的三個(gè)季度里，我的工作一定會(huì)越來(lái)越努力的，盡量不會(huì)出現(xiàn)任何的差錯(cuò)，一定要做到為公司的事業(yè)使出自己最大的力量！
會(huì)積極努力的做好工作，來(lái)回報(bào)公司對(duì)我的信任，我相信我能夠做好的，我會(huì)為公司的未來(lái)發(fā)展貢獻(xiàn)出自己最大的努力！ 我相信在公司全體領(lǐng)導(dǎo)同事的集體努力下，我們公司的業(yè)績(jī)一定會(huì)越來(lái)越好，公司的明天也會(huì)更加的美好、強(qiáng)大！我也會(huì)在不斷的學(xué)習(xí)中進(jìn)步，幫助公司實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，也不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的期望！
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)中，2017年xxxxx的工作已經(jīng)開(kāi)展有三個(gè)月了，在這三個(gè)月的時(shí)間里我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，嚴(yán)格按照每年年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的安全方針，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，三個(gè)月來(lái)的工作讓我感到非常充實(shí)。現(xiàn)將個(gè)人這三個(gè)月以來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)，情況如下：
一、加強(qiáng)管網(wǎng)節(jié)前巡視，確保管網(wǎng)安全過(guò)節(jié)
第一季度恰逢新春佳節(jié)，片區(qū)內(nèi)旋轉(zhuǎn)補(bǔ)償器較多，節(jié)日期間片區(qū)內(nèi)生產(chǎn)用戶放假，減產(chǎn)、惡劣天氣等因素會(huì)對(duì)管網(wǎng)正常安全運(yùn)行產(chǎn)生不利的影響。對(duì)此，在節(jié)日到來(lái)的一個(gè)禮拜前，在片區(qū)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下不光對(duì)片區(qū)重點(diǎn)疏水的大小的調(diào)整開(kāi)度，還對(duì)沿線所有的疏水器特別是各個(gè)旋轉(zhuǎn)補(bǔ)償器前的疏水器調(diào)整開(kāi)度大小，在不影響居民正常生活的基礎(chǔ)上確保管網(wǎng)安全過(guò)節(jié)，同時(shí)對(duì)節(jié)日期間的整條管線上無(wú)熱用戶使用的管線停用。節(jié)日期間加強(qiáng)對(duì)管網(wǎng)安全的檢查，同時(shí)值班人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)兩家熱用戶單位進(jìn)源科技和順旺包裝出現(xiàn)走表情況，及時(shí)幫助用戶單位發(fā)現(xiàn)走表原因?yàn)楣竞涂蛻魷p少了不必要的損失。節(jié)后根據(jù)用戶用汽需求安排投汽，為用戶節(jié)后恢復(fù)正常生產(chǎn)保駕護(hù)航，另外隨著碩放管網(wǎng)的負(fù)荷逐漸提高，在片區(qū)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下對(duì)節(jié)前開(kāi)度大的疏水閥進(jìn)行開(kāi)度調(diào)整，降低公司成本。
二、日常工作情況
在平時(shí)的工作中嚴(yán)格按照“兩票三制”的工作制度執(zhí)行，第一季度實(shí)現(xiàn)xxx片區(qū)管線“零事故”。每周針對(duì)片區(qū)內(nèi)主要用汽單位做好數(shù)據(jù)分析和整理工作，做到臺(tái)帳清清楚楚，并幫助用戶解決問(wèn)題，（例如：xxxxx）該用戶由于其自身內(nèi)部管網(wǎng)的原因?qū)е虏辉谑褂谜羝麜r(shí)出現(xiàn)表計(jì)走表的情況，通過(guò)建議用戶在表房前加裝隔離閥徹底解決了該用戶走表這個(gè)隱患，對(duì)此用戶表示感謝。除了針對(duì)用戶側(cè)的走訪和數(shù)據(jù)分析，還在片區(qū)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下對(duì)我公司的熱網(wǎng)管道做了有計(jì)劃的檢查，一季度發(fā)現(xiàn)缺陷14處，其中已消缺6處，余下缺陷內(nèi)容正處于有計(jì)劃的消缺中。另發(fā)現(xiàn)兄弟公司xxxxx過(guò)河管入口處存在泄漏情況，工作人員及時(shí)通知xxxxx相關(guān)負(fù)責(zé)人并協(xié)助解決該問(wèn)題。
三、下季度目標(biāo)
（1）繼續(xù)保持管網(wǎng)安全“零事故”，降低xxx片區(qū)管網(wǎng)運(yùn)行管損。
（2）加強(qiáng)熱用戶走訪了解生產(chǎn)和用汽情況，通過(guò)表房檢查和表計(jì)更新工作，提高用戶側(cè)計(jì)量準(zhǔn)確和安全。
（3）二季度汽款回籠目標(biāo)5號(hào)之前回籠率90%，10號(hào)之前回籠率100%
總結(jié)人：xxx
2017年3月19日
個(gè)人一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇二
時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間--年的一季度已經(jīng)過(guò)去，在這三個(gè)月的時(shí)間里，西餐廳也隨之發(fā)生了很大的變化，現(xiàn)將一季度的工作做出如下匯報(bào)：
一、在人員穩(wěn)定方面：
在人員穩(wěn)定方面，西餐廳在年前對(duì)人員也進(jìn)行了摸底，了解員工的最新動(dòng)向以及在心理上引導(dǎo)員工。西餐廳在一季度得人員情況不容樂(lè)觀，離職人員共計(jì)7名，其中有2名礦工離職。
二、在培訓(xùn)方面：
完成了餐廳制定的每月月度培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃外的培訓(xùn)有1節(jié)“送餐服務(wù)”。加大了新員工的培訓(xùn)力度，讓新員工盡快熟悉工作流程，融入到西餐廳這個(gè)大家庭里面。
三、在物資管理方面：
嚴(yán)格按照餐飲部制定的報(bào)損額度進(jìn)行報(bào)損，一季度的報(bào)損金額在1788元。不銹鋼的盤(pán)虧也在150元之內(nèi)。距上季度相比有較小幅度的下降。
四、在管理方面
清潔衛(wèi)生：嚴(yán)格執(zhí)行餐前、餐后清潔檢查表，對(duì)不合格的地方及時(shí)進(jìn)行整改，整改后還不達(dá)標(biāo)者進(jìn)行處理。
員工儀容儀表：在不符合要求的情況下必須整改合格之后才能上崗，因?yàn)閱T工的形象就代表著我們整個(gè)企業(yè)的形象，員工的儀容儀表是作為一個(gè)企業(yè)員工最基本的要素。
服務(wù)方面：在三月份時(shí)，餐廳根據(jù)現(xiàn)目前的情況，擬定了細(xì)節(jié)服務(wù)，根據(jù)情況進(jìn)行整體改善。
在其他方面：制定了自助餐廳員工扣分細(xì)則，根據(jù)每天的檢查情況，對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲分明，在每月的月獎(jiǎng)上予以體現(xiàn)。
五、在自身的學(xué)習(xí)方面
在一季度的工作上邊還存在很多不足之處，1、在人員的穩(wěn)定方面，與員工面對(duì)面的溝通太少，沒(méi)能在心理上做出正確引導(dǎo)，導(dǎo)致大部分員工流失，對(duì)新進(jìn)的員工的關(guān)心不夠及時(shí)，導(dǎo)致他們不能很快的融入團(tuán)隊(duì)。對(duì)新員工的培訓(xùn)力度還稍有欠缺，導(dǎo)致不能替老員工分擔(dān)較多的工作量。
征對(duì)一季度工作中的不足之處，在--年的二季度的工作做了一下計(jì)劃：
個(gè)人一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇三
今年以來(lái)，根據(jù)青島市委信息調(diào)研處、平度市兩辦信息科、平度應(yīng)急管理辦公室、政府信息公開(kāi)辦公室等信息部門(mén)
通知
要求，辦公室每月需向青島市報(bào)送日常工作信息和社情民意信息4條以上，每月向平度市兩辦信息科報(bào)送日常工作信息8條以上，每月向政府信息公開(kāi)辦公室報(bào)送
公開(kāi)信
息10余條，每周向應(yīng)急管理辦公室報(bào)送應(yīng)急信息1-2條。截至目前，已在各級(jí)媒體刊發(fā)信息40篇，其中青島市級(jí)以上9篇，海爾家電下鄉(xiāng)信息被上報(bào)國(guó)務(wù)院信息部門(mén);《今日平度》10篇，平度兩辦信息10篇，平度政務(wù)網(wǎng)11篇，較好的完成了上級(jí)下達(dá)的信息任務(wù)。
(一)日常工作信息。為加強(qiáng)信息的報(bào)送工作，今年辦公室將信息報(bào)送工作列入了與局室、事業(yè)單位簽訂的目標(biāo)責(zé)任制考核，取得了較好成效。一季度，辦公室先后向媒體報(bào)送各種日常工作信息余條，已刊載《積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)》、《開(kāi)發(fā)區(qū)全力促進(jìn)財(cái)政增收》、《青島絲維姿網(wǎng)布有限公司二期工程開(kāi)業(yè)》、《開(kāi)發(fā)區(qū)總投資6000萬(wàn)元包裝瓶項(xiàng)目簽約》等信息40篇。
(二)政府信息公開(kāi)。一季度，辦公室先后更新《機(jī)構(gòu)信息》;完成了《2008年政府信息公開(kāi)工作總結(jié)》、《20xx年一季度政府信息工作開(kāi)展情況匯報(bào)》等的編寫(xiě)、修訂及公開(kāi)等工作，同時(shí)整理公開(kāi)了法規(guī)規(guī)章、政策解讀等系列文件。另外，還認(rèn)真做好了《電子政務(wù)信息》的公開(kāi)發(fā)布工作，對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)起到了較好的宣傳推介作用。
(三)應(yīng)急信息工作。今年以來(lái)，辦公室被市應(yīng)急管理辦公室列為了青島市應(yīng)急信息工作直報(bào)點(diǎn)，自2月份以來(lái)，辦公室堅(jiān)持每周對(duì)上報(bào)送信息1-2條，較好的開(kāi)展了相關(guān)工作。
個(gè)人一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇四
為進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)，促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作又快又好地發(fā)展，構(gòu)建和諧社區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治、思想、組織和隊(duì)伍保證，推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。社區(qū)黨支部現(xiàn)將第一季度黨建主要工作小結(jié)如下：
一、堅(jiān)持每周集中學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)
在本季度，社區(qū)開(kāi)展多次學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)內(nèi)容有十八大會(huì)議精神，黨風(fēng)廉政建設(shè)。社區(qū)黨支部每周組織黨員、干部集中學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括《民族團(tuán)結(jié)教育》、《社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)讀本》等。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上交流了學(xué)習(xí)心得。第一季度共進(jìn)行理論學(xué)習(xí)17次。
二、深入開(kāi)展轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾“三包三聯(lián)”活動(dòng)，為民辦實(shí)事、辦好事
社區(qū)以社區(qū)服務(wù)為核心，拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域，不斷深化工作機(jī)制，將社區(qū)的各項(xiàng)服務(wù)工作延伸到居民家中，為老年、弱勢(shì)居民提供上門(mén)服務(wù)。
一是加大對(duì)社區(qū)服務(wù)中心代辦員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)力度，為居民提供全面、便捷、有效的服務(wù);二是發(fā)揮、整合轄區(qū)內(nèi)群防群治的力量資源，樹(shù)立以社區(qū)治保、維穩(wěn)為中心的社區(qū)維穩(wěn)工作管理觀念，全力做好社區(qū)各項(xiàng)維穩(wěn)工作。三是認(rèn)真做好社區(qū)市政服務(wù)站的各項(xiàng)工作，引入轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)服務(wù)資源，設(shè)立社區(qū)便民服務(wù)熱線，24小時(shí)為居民提供各項(xiàng)服務(wù)。四是認(rèn)真做好各網(wǎng)格員的入戶走訪工作，確保入戶質(zhì)量，為轄區(qū)內(nèi)弱勢(shì)群體人員提供代辦、上門(mén)服務(wù)，及時(shí)將網(wǎng)格內(nèi)的熱難問(wèn)題上報(bào)到市政服務(wù)中心。
三、深入開(kāi)展“國(guó)家為我謀福祉我為國(guó)家做貢獻(xiàn)”大討論活動(dòng)
為認(rèn)真落實(shí)若羌鎮(zhèn)《關(guān)于開(kāi)展“國(guó)家為我謀福祉我為國(guó)家做貢獻(xiàn)”大討論活動(dòng)的通知》(若鎮(zhèn)黨發(fā)[20__]22號(hào))的文件要求，緊密結(jié)合社區(qū)實(shí)際，采取多種形式，使社區(qū)黨組織、黨員、干部、群眾100%參與到活動(dòng)中來(lái)、100%受到教育、100%發(fā)揮作用。重點(diǎn)開(kāi)展好“十個(gè)一”活動(dòng)。
討論修改居規(guī)民約。3月21日，勝利社區(qū)黨支部根據(jù)鎮(zhèn)黨委文件精神，召開(kāi)“兩委”會(huì)議，討論修改《勝利社區(qū)居規(guī)民約》。并于22日召開(kāi)居民代表大會(huì)，最終討論通過(guò)。隨后勝利社區(qū)分別組織勝利社區(qū)干部會(huì)議、黨員會(huì)議、居民代表會(huì)議等，討論學(xué)習(xí)宣傳新制定通過(guò)的居規(guī)民約，得到了轄區(qū)內(nèi)群眾的廣泛好評(píng)。
進(jìn)行全員入戶走訪。3月份以來(lái)，借助若羌縣平安家庭創(chuàng)建活動(dòng)的廣泛開(kāi)展，勝利社區(qū)開(kāi)展了全員入戶走訪活動(dòng)，截至目前，社區(qū)入戶走訪覆蓋率達(dá)到100%。走訪過(guò)程中，社區(qū)干部按照分片包戶范圍，住戶入戶走訪，宣傳政策，發(fā)放平安家庭創(chuàng)建、反邪教等各類宣傳單20__余份;廣泛征求居民意見(jiàn)建議，共收集意見(jiàn)建議50余條。
廣泛開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。勝利社區(qū)不斷深化和拓展“一幫一”、“多幫一”結(jié)對(duì)幫扶、黨員服務(wù)承諾、居民事務(wù)全程代辦、等主題實(shí)踐活動(dòng)，組建“橙色愛(ài)心小分隊(duì)”1支，“365志愿服務(wù)隊(duì)伍”5支。為更好地開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，勝利社區(qū)依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，利用谷歌“公益品網(wǎng)”愛(ài)心包裹項(xiàng)目，申請(qǐng)兒童萬(wàn)年歷積木50件;同時(shí)申請(qǐng)志愿者服裝50件，作為社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)統(tǒng)一隊(duì)服。廣泛開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，組織社區(qū)干部開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)3次，為綠化家園環(huán)境做出自己的貢獻(xiàn)。
組織開(kāi)展文藝娛樂(lè)活動(dòng)。我們堅(jiān)持以現(xiàn)代文化為引領(lǐng)，社區(qū)活動(dòng)室、居民學(xué)校、文化廣場(chǎng)等為載體，成立了老年健身秧歌、腰鼓隊(duì)等老年文化隊(duì)伍。廣泛開(kāi)展每日晨練、晚練等活動(dòng)，增強(qiáng)了居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感、歸屬感。
四、加強(qiáng)社區(qū)治安綜合治理工作，推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)
一是認(rèn)真落實(shí)“四知、四清、四掌握”工作機(jī)制。把社區(qū)工作人員合理分片包戶，嚴(yán)格按照“四類”管理辦法，對(duì)轄區(qū)居民分類為“放心戶”、“基本戶”、“重點(diǎn)工作戶”、“重點(diǎn)管控戶”實(shí)施分類管理，建立了“常住人口臺(tái)帳”、“流動(dòng)人口臺(tái)帳”、“出租房屋臺(tái)帳”、“商業(yè)店鋪臺(tái)帳”四個(gè)臺(tái)帳。為更好的做到動(dòng)態(tài)清、情況明、心中有數(shù)，入戶走訪有側(cè)重、了解掌握有重點(diǎn)，同時(shí)社區(qū)開(kāi)展了日提問(wèn)，周檢查，月評(píng)比，季考核工作制度，提高社區(qū)干部的熟知率。同時(shí)認(rèn)真開(kāi)展數(shù)字社區(qū)建設(shè)工作及時(shí)將采集的信息錄入機(jī)子。
二是深入開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理。建立了社會(huì)治安綜合治理網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常組織開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)。建立常備防范骨干力量隊(duì)員10人，成立了預(yù)備應(yīng)急隊(duì)伍1支10人，樓棟長(zhǎng)10人，紅袖標(biāo)25人。為轄區(qū)居民宣傳各類法規(guī)政策，接受教育人數(shù)達(dá)200余人次，社區(qū)黨支部組織社區(qū)工作人員于社區(qū)警務(wù)室同志，對(duì)轄區(qū)的流動(dòng)人口及時(shí)清理排查，特別是針對(duì)復(fù)雜區(qū)域做到每日清。截止目前共清查流動(dòng)人口2次，清查流動(dòng)人口累計(jì)300人，辦理居住證200個(gè)，組織聯(lián)防隊(duì)員、樓棟長(zhǎng)、信息員巡邏10次。同時(shí)，組織開(kāi)展了經(jīng)常性的法律教育和咨詢，共開(kāi)展法律咨詢3次，調(diào)解民事糾紛6起，成功率達(dá)100%。
三是深入開(kāi)展平安創(chuàng)建工作。通過(guò)發(fā)放平安建設(shè)工作宣傳資料，制作平安建設(shè)宣傳欄、挨家挨戶走訪等形式宣傳平安建設(shè)內(nèi)容，讓居民主動(dòng)參與到平安家家庭的創(chuàng)建中來(lái)，轄區(qū)95%以上家庭創(chuàng)建平安家庭申請(qǐng)，并簽訂了反邪教承諾卡。
五、進(jìn)一步推動(dòng)群團(tuán)工作，加強(qiáng)社區(qū)基層組織建設(shè)
隨著創(chuàng)建和諧文明城市進(jìn)程工作的進(jìn)一步深入，我社區(qū)為了進(jìn)一步增強(qiáng)基層群團(tuán)組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，使之在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中發(fā)揮積極的作用，服務(wù)于廣大居民群眾，社區(qū)積極加強(qiáng)工青婦等群團(tuán)組織建設(shè)。
及時(shí)了解并解決老干部生活中遇到的新情況、新問(wèn)題，為他們排憂解難、辦實(shí)事，從政治上、思想上、學(xué)習(xí)上、生活上關(guān)心他們，經(jīng)常性地和他們聯(lián)系溝通，傾聽(tīng)意見(jiàn)，釋疑解惑，充分發(fā)揮他們的余熱，確保了老干部思想穩(wěn)定，生活安定。
在第一季度的工作中我們?nèi)〉靡欢ǔ煽?jī)，但也存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：政治理論學(xué)習(xí)與實(shí)際的結(jié)合上還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng);黨員的教育管理與活動(dòng)方式上還應(yīng)進(jìn)一步創(chuàng)新;干部隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)和管理能力水平還有待進(jìn)一步改善和提高;共青團(tuán)工作創(chuàng)新不夠，對(duì)新形勢(shì)下如何做好共青團(tuán)工作的要求還有差距。這些問(wèn)題，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗉右愿倪M(jìn)和解決。
個(gè)人一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇五
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編為大家收集的第一季度個(gè)人工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
1.由于7月2日員工關(guān)系崗轉(zhuǎn)為職業(yè)規(guī)劃崗，崗位變動(dòng)導(dǎo)致工作交接，所以7月初整個(gè)工作重點(diǎn)是將員工關(guān)系崗的相關(guān)工作交給小滿。
(1)日常人事工作的交接
小曼接受了休假、辭職、接待新員工、簽訂勞動(dòng)合同等日常人事工作流程的教育，使她能夠快速接受日常人事工作。
(2)組織季度勞動(dòng)合同，并提交集團(tuán)蓋章
第二節(jié)帶小滿整理勞動(dòng)合同，強(qiáng)調(diào)相關(guān)細(xì)節(jié)。目前，第三季度的勞動(dòng)合同可以獨(dú)立整理并提交給集團(tuán)。
(3)票價(jià)報(bào)銷(xiāo)
教小滿完成新員工差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的全過(guò)程操作，能夠準(zhǔn)確高效的完成新員工每個(gè)期間的差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)。
(4)新員工變得積極
教小滿新員工的確認(rèn)流程，帶領(lǐng)她接手新員工確認(rèn)儀式的準(zhǔn)備和主持。目前她的主持水平有了很大的飛躍，可以獨(dú)立確認(rèn)儀式。
2.人才派遣管理
學(xué)習(xí)集團(tuán)新發(fā)布的人才派遣管理系統(tǒng)，收集相關(guān)資料，制作課件，對(duì)公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人和兼職管理崗位進(jìn)行晉升和培訓(xùn)。
3、冷卻費(fèi)核算工作
學(xué)習(xí)制冷費(fèi)用的核算流程，獨(dú)立、準(zhǔn)確、高效地完成廣東公司6、7、8月份制冷費(fèi)用的核算和分配。
4.職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目
配合集團(tuán)完成物流系統(tǒng)物流序列(已完成)、營(yíng)銷(xiāo)人員認(rèn)證能力評(píng)估(已完成)、營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備認(rèn)證(候選實(shí)習(xí)階段)、采購(gòu)儲(chǔ)備認(rèn)證(已完成)、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)在職二級(jí)認(rèn)證(認(rèn)證評(píng)估階段)、人力、物流、信息、醫(yī)療器械系統(tǒng)二級(jí)認(rèn)證及等級(jí)認(rèn)證(認(rèn)證評(píng)估階段)、助理營(yíng)銷(xiāo)人員認(rèn)證(培訓(xùn)階段)、采購(gòu)系統(tǒng)在職定位認(rèn)證(培訓(xùn)階段)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)(資格預(yù)審階段)、質(zhì)量管理系統(tǒng)(資格預(yù)審階段)。
5.人力資源規(guī)劃
(1)配合集團(tuán)完成九洲通集團(tuán)中高層領(lǐng)導(dǎo)民主評(píng)議會(huì)
(2)完成對(duì)廣東公司基層管理者崗位歷史的梳理
(5)完成廣東公司營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備職業(yè)發(fā)展規(guī)劃初稿
(將進(jìn)行醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)人員就業(yè)證的登記審核，并向集團(tuán)提交相關(guān)材料。
6.跨部門(mén)協(xié)調(diào)和溝通項(xiàng)目
接管跨部門(mén)協(xié)調(diào)溝通項(xiàng)目，并已完成跨部門(mén)協(xié)調(diào)方案預(yù)公示、方案公示會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)簽字等活動(dòng)的組織工作；部門(mén)例會(huì)互動(dòng)，編制部長(zhǎng)輪崗方案，調(diào)查參與意向；廣東公司公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)战M織。
1.完成專業(yè)轉(zhuǎn)型
包括個(gè)人心態(tài)、言行、衣著、素養(yǎng)等方面都很專業(yè)，已經(jīng)成功完成了從學(xué)生到專業(yè)人士的轉(zhuǎn)變；并盡快熟悉和適應(yīng)公司的工作生活環(huán)境。
2.學(xué)習(xí)能力進(jìn)一步提高
能快速上手領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)師講解的工作，能積極學(xué)習(xí)相關(guān)工作流程，積極思考工作問(wèn)題，提出自己的想法。
3.執(zhí)行
一方面，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作人員可以無(wú)條件接受，不妥協(xié)完成，積極協(xié)助相關(guān)團(tuán)隊(duì)成員和部門(mén)內(nèi)部成員完成力所能及的工作。另一方面，集團(tuán)的職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目和人力資源規(guī)劃工作可以高度協(xié)調(diào)和高效地完成。
4.溝通技巧得到加強(qiáng)
與部門(mén)負(fù)責(zé)人和兼職管理崗位保持良好溝通，與集團(tuán)對(duì)口部門(mén)溝通順暢、頻繁，實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)溝通到主動(dòng)溝通的飛躍。
5.項(xiàng)目管理和項(xiàng)目準(zhǔn)備能力有了很大的提高
大膽嘗試，接手項(xiàng)目工作，項(xiàng)目管理能力訓(xùn)練有素；此外，在前輩和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，對(duì)節(jié)目準(zhǔn)備細(xì)節(jié)的把握也有了很大的促進(jìn)和提高。
1.與公司高層領(lǐng)導(dǎo)的溝通技巧
因?yàn)楹透邔宇I(lǐng)導(dǎo)接觸和了解很少，所以不敢大膽和高層領(lǐng)導(dǎo)交流，不敢大膽表達(dá)個(gè)人想法。
2.在保持高效工作效率的同時(shí)，更加注重細(xì)節(jié)
工作中對(duì)細(xì)節(jié)的控制沒(méi)有得到重視，容易目標(biāo)過(guò)高，要加強(qiáng)處理細(xì)節(jié)的能力，重視細(xì)節(jié)。
3.很難保持長(zhǎng)期的工作熱情
喜歡挑戰(zhàn)新事務(wù)，所以很容易厭倦日常的重復(fù)性工作，很難保持較高的工作熱情。
4.控制項(xiàng)目進(jìn)度的能力需要提高
由于職業(yè)生涯規(guī)劃項(xiàng)目一直由集團(tuán)的職業(yè)生涯規(guī)劃中心控制，分公司的職業(yè)生涯規(guī)劃崗位只是協(xié)助集團(tuán)完成項(xiàng)目工作，其自身在負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作時(shí)控制項(xiàng)目進(jìn)度的能力較弱，需要進(jìn)一步的培訓(xùn)和提高。
個(gè)人一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇六
對(duì)我部門(mén)的數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)更新。為此首先在此匯報(bào)我部門(mén)的本季度業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況。
（3）、五級(jí)不良貸款余額5775萬(wàn)元，五級(jí)不良貸款占比為6.63%，凈額與年初保持不變，百分比從7.139%下降到6.258%；降低0。881個(gè)百分點(diǎn)。
（4）、中間業(yè)務(wù)：躉交實(shí)現(xiàn)64萬(wàn)元，占一季度任務(wù)156萬(wàn)元的41%，占全年任務(wù)260萬(wàn)元的24.6%；安貸寶實(shí)現(xiàn)12.3萬(wàn)元，占一季度任務(wù)12萬(wàn)元的102.5%，占全年任務(wù)20萬(wàn)元的61.5%；財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)8.4萬(wàn)元，占一季度任務(wù)34.2萬(wàn)元的6.73%，占全年任務(wù)44萬(wàn)元的5.227%；期交16萬(wàn)元，占一季度任務(wù)1.4萬(wàn)元的140.3%，占全年任務(wù)19萬(wàn)元的84.2%；，蜀信卡為零。
（5）、利息任務(wù)情況：本季度共計(jì)收息1541萬(wàn)元。
（1）社務(wù)組成員分工合作，在一季度工作中，周同志主要負(fù)責(zé)內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)的資料收發(fā)及信貸系統(tǒng)的維護(hù)，管理我部檔案和中間業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及重空管理工作；陳同志主要負(fù)責(zé)本部門(mén)的報(bào)表及不良貸款的管理和案件訴訟及文字工作；在本季度中我組成員密切合作搞好本職工作，尤其是陳同志在2月底到3月初抽調(diào)岳陽(yáng)信用社工作期間，周同志很好地完成了各項(xiàng)報(bào)表的報(bào)送工作，配合了聯(lián)社和本部門(mén)的工作開(kāi)展，保障了本小豬工作的順利進(jìn)行。
（2）、繼續(xù)完成了20xx年度各類業(yè)務(wù)資料收集、整理和裝訂歸檔工作；在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)劉主任的協(xié)助下，已基本完成資料的整理歸檔工作。
（3）、案件工作進(jìn)展比較順利，但凸顯的操作和管理風(fēng)險(xiǎn)仍然存在。我部門(mén)與x養(yǎng)豬合作社及y擔(dān)保公司一案業(yè)已審結(jié)，我社勝訴，但是在勝訴的背后也凸顯我社的管理漏洞。主要是在貸款的合同內(nèi)容和貸后管理上，從中我們可以注意兩點(diǎn)；一是嚴(yán)格規(guī)范合同使用；二是做任何工作一定留下依據(jù)，這也是案件本身帶給我的教訓(xùn)。
（4）、學(xué)習(xí)了聯(lián)社關(guān)于案件防范及安全保衛(wèi)工作的會(huì)議。強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)，對(duì)二十余人次的處理也為我們敲響了警鐘。
1、繼續(xù)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。保障數(shù)據(jù)的及時(shí)性有效性；
2、全力營(yíng)銷(xiāo)信貸和中間業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)按月進(jìn)度完成目標(biāo)任務(wù)；
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)：加強(qiáng)自身教育學(xué)習(xí)，逐步提高客戶經(jīng)理理論水平和業(yè)務(wù)技能。
個(gè)人一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇七
第一季度以來(lái)，財(cái)務(wù)科按照院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)計(jì)劃，緊緊圍繞“質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的工作目標(biāo)，有重點(diǎn)地抓好財(cái)務(wù)服務(wù)保障工作，從動(dòng)員部署、建章立制、整頓行風(fēng)等方面入手，積極做好全科的質(zhì)量建設(shè)工作，三個(gè)月以來(lái)，在院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科同志的共同努力下，財(cái)務(wù)科的質(zhì)量建設(shè)工作順利展開(kāi)，服務(wù)態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變，辦事效率明顯提高。
一、基本情況
(一)認(rèn)真做好動(dòng)員部署工作
_月_日，全科召開(kāi)了科務(wù)會(huì)，會(huì)上，張科長(zhǎng)就如何開(kāi)展好財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了院首長(zhǎng)關(guān)于質(zhì)量建設(shè)年活動(dòng)的講話精神和院、部通知要求，統(tǒng)一了全科人員的思想認(rèn)識(shí)，明確了目標(biāo)措施，王副科長(zhǎng)對(duì)抓好財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)提出了具體要求和方法步驟，通過(guò)動(dòng)員部署，大家充分認(rèn)清了開(kāi)展“質(zhì)量建設(shè)年”活動(dòng)的重要性和必要性。
(二)補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度
為提高依法管理水平和服務(wù)質(zhì)量，財(cái)務(wù)科組織制定了一系列財(cái)務(wù)管理制度，一是為嚴(yán)格票據(jù)的使用管理，制定了《票據(jù)管理制度》;二是規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為，組織制定了財(cái)務(wù)各崗位工作職責(zé);三是加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理，組織制定《實(shí)物資產(chǎn)管理細(xì)則》;四是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，修訂完善了《經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限》和《基層財(cái)務(wù)管理辦法》。五是為整頓財(cái)務(wù)科工作作風(fēng)和服務(wù)保障態(tài)度，規(guī)范服務(wù)行為，制定了《財(cái)務(wù)科服務(wù)行為規(guī)范》。
(三)大力開(kāi)展行風(fēng)整頓活動(dòng)
為徹底解決服務(wù)不盡心、崗位不盡責(zé)、工作不盡力的飄浮作風(fēng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)科工作作風(fēng)和服務(wù)理念，樹(shù)立財(cái)務(wù)人員良好形象，財(cái)務(wù)科開(kāi)展了一系列的作風(fēng)整頓。
1、狠抓思想作風(fēng)整頓
認(rèn)真學(xué)習(xí)了院長(zhǎng)、政委在機(jī)關(guān)干部點(diǎn)名會(huì)上的講話，仔細(xì)閱讀了院長(zhǎng)推薦的《沒(méi)有任何借口》這本書(shū)，寫(xiě)了個(gè)人心得體會(huì)，科領(lǐng)導(dǎo)以此為契機(jī)，從自身做起，要求財(cái)務(wù)科全體干部按照院首長(zhǎng)的要求，提高六種意識(shí)，對(duì)工作中出現(xiàn)的質(zhì)量不高、效果不好的問(wèn)題要深挖思想根源，不斷提高個(gè)人的綜合素質(zhì);認(rèn)真組織開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行教育活動(dòng)，結(jié)合財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)，通過(guò)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范》，對(duì)各崗位工作人員尤其是直接接觸錢(qián)物的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了防腐倡廉教育，要求全體財(cái)務(wù)人員上交了財(cái)務(wù)安全保證書(shū);抓住學(xué)雷鋒活動(dòng)月的有利契機(jī)，在大力開(kāi)展學(xué)雷鋒服務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，針對(duì)財(cái)務(wù)人員思想狀況，認(rèn)真組織思想教育整頓，分析自身存在的問(wèn)題，研究提高自身素質(zhì)的方法和措施。
2、狠抓服務(wù)態(tài)度整頓
財(cái)務(wù)科把質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)融入到經(jīng)費(fèi)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)之中，推行了財(cái)務(wù)崗位服務(wù)卡，制定具體的承諾內(nèi)容，自覺(jué)接受工休人員監(jiān)督，服務(wù)滿意率達(dá)90%，窗口服務(wù)業(yè)務(wù)完成率達(dá)100%，改善了服務(wù)質(zhì)量，提高了管理水平;積極開(kāi)展以“為工休人員服務(wù)，樹(shù)行業(yè)新風(fēng)”為主題的窗口服務(wù)活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行《財(cái)務(wù)科服務(wù)規(guī)范》，推行文明禮貌用語(yǔ)，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量。
3、狠抓財(cái)經(jīng)紀(jì)律整頓
科學(xué)編制預(yù)算，通過(guò)充分調(diào)研和論證，在細(xì)化預(yù)算支出結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，采用零基預(yù)算，科學(xué)合理安排預(yù)算項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，確保了預(yù)算安排與實(shí)際工作任務(wù)緊密結(jié)合，增強(qiáng)了預(yù)算的針對(duì)性和指導(dǎo)性;規(guī)范票據(jù)管理，對(duì)近幾年科室在財(cái)務(wù)科領(lǐng)用收據(jù)的收款和實(shí)際上繳數(shù)量以及金額進(jìn)行了專項(xiàng)審查，同時(shí)對(duì)20__年至今，科室已使用完畢而未上繳的收據(jù)，限期上繳，并對(duì)虛開(kāi)和第三聯(lián)為空白的現(xiàn)象以及已收現(xiàn)金的存放和使用情況進(jìn)行了檢查;針對(duì)全院財(cái)經(jīng)紀(jì)律大檢查中發(fā)現(xiàn)的一些審核報(bào)銷(xiāo)不及時(shí)、經(jīng)費(fèi)管理不到位的問(wèn)題，制定了歸口經(jīng)費(fèi)管理細(xì)則和經(jīng)費(fèi)管理考評(píng)內(nèi)容，促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。
二、質(zhì)量建設(shè)存在的問(wèn)題及原因分析
一季度，財(cái)務(wù)科狠抓質(zhì)量建設(shè)，收到了一定成效。但也存在一些問(wèn)題和不足：一是對(duì)把財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)貫穿到財(cái)務(wù)工作之中缺乏具體的規(guī)劃和思考;二是在當(dāng)前的新形勢(shì)下，對(duì)財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)面臨的新情況、新問(wèn)題，尤其是對(duì)財(cái)務(wù)科轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量等方面反映的問(wèn)題調(diào)查研究不夠，創(chuàng)新手段不足，缺乏具體的指導(dǎo);三是財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流的力度有待于進(jìn)一步加強(qiáng);四是在創(chuàng)新管理理念、提高管理效率等方面，還有待于快速推進(jìn)，及時(shí)總結(jié)，并進(jìn)一步規(guī)范。對(duì)這些問(wèn)題要在今后的工作中全面分析，認(rèn)真加以解決。
三、改進(jìn)措施
1、認(rèn)真開(kāi)展思想政治工作
近期對(duì)財(cái)務(wù)科的人員思想狀況進(jìn)行一次全面分析，特別是對(duì)確定轉(zhuǎn)業(yè)的人員的思想狀況，重點(diǎn)進(jìn)行分析掌握;利用黨團(tuán)活動(dòng)時(shí)間組織政治學(xué)習(xí)，通過(guò)開(kāi)展會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育活動(dòng)和創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，引導(dǎo)財(cái)務(wù)科全體人員樹(shù)立正確的人生追求和價(jià)值取向;深入開(kāi)展談心活動(dòng)，認(rèn)真了解每個(gè)財(cái)務(wù)人員的思想動(dòng)態(tài)、工作狀況，對(duì)個(gè)人存在的困難，積極想辦法，盡量幫助解決，為群眾排憂解難。
2、繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)關(guān)服務(wù)意識(shí)
按照“機(jī)關(guān)圍著基層轉(zhuǎn)”、“后勤圍著臨床轉(zhuǎn)”的服務(wù)方針，在全科范圍內(nèi)開(kāi)展提高服務(wù)意識(shí)的教育活動(dòng)，每周組織開(kāi)展一次服務(wù)標(biāo)兵評(píng)比活動(dòng)，樹(shù)立服務(wù)典型，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹(shù)立正確的服務(wù)觀念;嚴(yán)格落實(shí)《財(cái)務(wù)科服務(wù)規(guī)范》，推廣文明服務(wù)用語(yǔ)，并聘請(qǐng)科室人員進(jìn)行監(jiān)督，努力在全科范圍內(nèi)營(yíng)造文明服務(wù)、規(guī)范服務(wù)的環(huán)境;進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)科窗口集中服務(wù)的功能，設(shè)立引導(dǎo)標(biāo)識(shí)和窗口服務(wù)流程，簡(jiǎn)化程序，減少辦事手續(xù)，方便基層，提高效率。
3、不斷提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)
一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”等方式，學(xué)習(xí)掌握同行業(yè)先進(jìn)知識(shí)和管理技術(shù)，提高財(cái)務(wù)人員工作水平和業(yè)務(wù)技能。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn)，推行會(huì)計(jì)電算化管理，盡快實(shí)現(xiàn)手工記賬到網(wǎng)絡(luò)記賬管理轉(zhuǎn)變，提高工作效率。三是加強(qiáng)財(cái)經(jīng)知識(shí)宣傳教育，提高依法理財(cái)水平和全院人員嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度的自覺(jué)性。
個(gè)人一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇八
1.在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，在自己的努力和實(shí)干中，無(wú)論是政治思想、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識(shí)和工作能力都有了進(jìn)一步的提升和加強(qiáng)。現(xiàn)就本季度工作總結(jié)如下。
2.第一季度的工作到此結(jié)束，我為自我這一個(gè)季度以來(lái)的表現(xiàn)而感到滿足，也感到驕傲，回顧過(guò)去一個(gè)季度以來(lái)成長(zhǎng)很多，工作上頭也得到了很大的突破，個(gè)人本事上頭也提高了不少，這對(duì)于而言已經(jīng)是一個(gè)很大的收獲了，我需要回顧總結(jié)一下。
3.雖然第一季度的銀行工作已經(jīng)結(jié)束卻并沒(méi)有得到較好的表現(xiàn)，或許說(shuō)是這段時(shí)間過(guò)于懶散的緣故導(dǎo)致我在工作中存在著不少需要檢討的地方，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的比較不難發(fā)現(xiàn)自我第一季度的銀行工作完成得并不優(yōu)秀，雖然能夠到達(dá)基本的業(yè)績(jī)指標(biāo)卻顯得有些過(guò)于平庸，作為銀行員工若是不求上進(jìn)的話很容易在失去年輕的資本以后變得碌碌無(wú)為，我得重視這類狀況并對(duì)第一季度的'銀行工作加以總結(jié)才行。
4.自從出來(lái)工作以后，就越發(fā)覺(jué)得時(shí)間過(guò)的快了。特別是在這一季度里，我開(kāi)始慢慢的對(duì)自己的這份工作上手以后，就覺(jué)得這個(gè)時(shí)間就如流水一般的逝去了，一晃眼就是一季度。面對(duì)下個(gè)季度工作帶給我的挑戰(zhàn)，也為了能讓我看到自己在工作中的成長(zhǎng)，激勵(lì)我不斷的前進(jìn)，我寫(xiě)下了這篇第一季度的工作總結(jié)。
5.第一季度，我繼續(xù)做好承上啟下職能角色，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、迅速的執(zhí)行力服務(wù)于后勤各項(xiàng)工作，不遺余力的按計(jì)劃推動(dòng)各項(xiàng)工作的完成。主要體現(xiàn)在以下幾方面。
個(gè)人一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇九
第一季度個(gè)人工作總結(jié)自從八月份實(shí)習(xí)以來(lái)，我已經(jīng)完成了一個(gè)季度。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我積極參加小組學(xué)習(xí)。導(dǎo)師給了我細(xì)心熱情的指導(dǎo)，讓我從中學(xué)到了很多，也讓我更容易開(kāi)始工作。接下來(lái)，我將向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我這一季度的工作和成績(jī)。
8月份在躍進(jìn)坑掘進(jìn)工區(qū)實(shí)習(xí)，跟隨xxx師傅學(xué)習(xí)1764中段掘進(jìn)技術(shù)。鉆孔、爆破、通風(fēng)、清棚、出渣和支護(hù)。這些看似簡(jiǎn)單的流程，其實(shí)很草率。掘進(jìn)工作面必須有充足的照明和良好的通風(fēng)。隨時(shí)檢查工作面沿線的浮石，并仔細(xì)清理。在你面前，你必須先處理好迎面殘疾和瞎炮，才能打洞。鉆孔后裝藥，根據(jù)孔深測(cè)量藥量。充電順序?yàn)榍锌?、輔助孔、周邊孔，充電自上而下進(jìn)行。槍熄滅后立即打開(kāi)風(fēng)扇，通風(fēng)時(shí)間不應(yīng)少于30分鐘，應(yīng)排除槍煙，直至達(dá)到操作要求。造渣前，認(rèn)真清理工作面，恢復(fù)照明、設(shè)備和設(shè)施，嚴(yán)禁在不明光的條件下作業(yè)。清理完棚子后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況的變化，確定處理方法，及時(shí)進(jìn)行有效的支持和管理工作。
9月份在躍進(jìn)坑礦區(qū)實(shí)習(xí)，師傅xx，1832分段假期下采礦。師傅熱情地給我講解了采場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和采礦工藝，并時(shí)刻提醒我注意礦山安全。地下開(kāi)采主要涉及氧化礦和流態(tài)化礦的開(kāi)采。采礦技術(shù)基本上是鑿巖、爆破、通風(fēng)、支護(hù)、放礦和充填。鑿巖爆破的通風(fēng)與開(kāi)挖工藝基本相似，支護(hù)一般可分為錨桿支護(hù)、木支架和人工支柱三種。放礦前，應(yīng)認(rèn)真清理工作面，恢復(fù)照明和設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)禁在不明光線條件下工作。放礦前用高壓水沖洗采場(chǎng)，排除采場(chǎng)有害氣體和粉塵，然后清理頂板。清理順序應(yīng)由外向內(nèi)進(jìn)行，并不時(shí)進(jìn)行巡視檢查，然后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)采場(chǎng)采取有效的支護(hù)。卸礦時(shí)應(yīng)有人監(jiān)督。放礦后應(yīng)及時(shí)填補(bǔ)空區(qū)。充填采空區(qū)前，采空區(qū)內(nèi)不得有殘礦和遺留有用物質(zhì)。清空空地后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和技術(shù)要求，搭建隔墻。當(dāng)采用干法和混凝土填充時(shí)，隔墻采用地梁和金屬網(wǎng)砌筑，要求穩(wěn)定，不嚴(yán)格要求嚴(yán)密；使用膏體充填時(shí)，隔墻必須澆筑地梁、木板和混凝土。混凝土澆筑厚度應(yīng)大于50厘米。隔墻必須牢固，密封良好，以避免糊狀物泄漏。
10月份去躍進(jìn)科技集團(tuán)實(shí)習(xí)，碩士xx。在這一段時(shí)間里，技術(shù)組繼續(xù)下工地，我的能力得到了很大的提高。我協(xié)助師傅管理基建工程，完成了1764中段1號(hào)礦體電機(jī)車(chē)檢修室的設(shè)計(jì)，躍進(jìn)坑避災(zāi)疏散路線圖。同時(shí)配合組室各項(xiàng)工作，繪制三心拱斷面，設(shè)計(jì)溝蓋等。同時(shí)積極跟隨師傅深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握采場(chǎng)變化，進(jìn)一步強(qiáng)化了自己的采掘技術(shù)知識(shí)。
轉(zhuǎn)眼三個(gè)月過(guò)去了。在今后的工作中，我會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)和指揮，虛心聽(tīng)取別人的意見(jiàn)和建議，繼續(xù)努力，再接再厲，不斷提高自己的知識(shí)水平和專業(yè)能力，成為一名合格的、有能力的新人才。
個(gè)人一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇十
20--年以來(lái)，社區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)直各部門(mén)的大力支持下，社區(qū)上下廣大黨員干部群眾，堅(jiān)持“服務(wù)塑形、和諧共建”的工作理念，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作，較好地完成了20--年各項(xiàng)工作指標(biāo)，為社區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、黨建黨群工作
1、學(xué)教活動(dòng)情況。抓住三個(gè)環(huán)節(jié)六項(xiàng)重點(diǎn)，教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。
(1)精心策劃動(dòng)員，組織推進(jìn)落實(shí)
區(qū)委群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)后，社區(qū)迅速召開(kāi)黨工委會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)精神，研究制定工作方案，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)社區(qū)的教育實(shí)踐活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常組織工作。2月19日，金域社區(qū)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，社區(qū)張洪連書(shū)記作了動(dòng)員報(bào)告，對(duì)社區(qū)教育實(shí)踐活動(dòng)作出部署和安排。區(qū)委第二督導(dǎo)組副組長(zhǎng)、區(qū)人大副主任郭澤斌到會(huì)并作重要講話。督導(dǎo)組成員出席。
(2)創(chuàng)新活動(dòng)載體，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)
社區(qū)黨工委根據(jù)上級(jí)要求和實(shí)際情況，在學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)環(huán)節(jié)精心組織了黨員干部學(xué)習(xí)。采取了集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式。
(3)深入職工群眾，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)
堅(jiān)持開(kāi)門(mén)搞活動(dòng)、虛心聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)是本次教育實(shí)踐活動(dòng)的重要一環(huán)。社區(qū)組織召開(kāi)了3個(gè)不同層面座談會(huì)，分別聽(tīng)取了社區(qū)工作人員代表、黨代表、人大代表、群眾代表的意見(jiàn)。社區(qū)班子成員還與分管部門(mén)負(fù)責(zé)人和社區(qū)工作人員面對(duì)面交流，直接聽(tīng)取對(duì)自己在方面的意見(jiàn)。本次聽(tīng)取意見(jiàn)活動(dòng)累計(jì)聽(tīng)取50多人次的意見(jiàn)，收集各類意見(jiàn)建議16條，經(jīng)過(guò)匯總整理，進(jìn)一步歸納為4部分、10條意見(jiàn)。
(4)切實(shí)查擺問(wèn)題，主動(dòng)分析不足
為做好查擺問(wèn)題，開(kāi)展批評(píng)環(huán)節(jié)工作，7月初，社區(qū)黨工委在第一環(huán)節(jié)聽(tīng)取群眾意見(jiàn)基礎(chǔ)上，主動(dòng)查找社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的問(wèn)題，同時(shí)對(duì)各科室存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)。
(5)深入對(duì)照檢查，開(kāi)好民主生活會(huì)
在區(qū)委第二督導(dǎo)組的悉心指導(dǎo)下，班子及個(gè)人的對(duì)照檢查材料均進(jìn)行了6次以上的修改完善，并報(bào)送區(qū)委第二督導(dǎo)組、區(qū)委黨的實(shí)踐活動(dòng)辦公室審核通過(guò)。8月7日，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員按照區(qū)委活動(dòng)辦公室和第二督導(dǎo)組的要求，利用一天的時(shí)間召開(kāi)了專題民主生活會(huì)。區(qū)聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)區(qū)委常委、區(qū)人武部長(zhǎng)翟仁飛同志到會(huì)并作重要講話。區(qū)委第二督導(dǎo)組成員、區(qū)人社局副局長(zhǎng)李唐同志到會(huì)指導(dǎo)。
(6)狠抓整改落實(shí)，促進(jìn)建章立制
切實(shí)做好整改落實(shí)、建立長(zhǎng)效機(jī)制，是教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效的核心和落腳點(diǎn)。針對(duì)前兩個(gè)環(huán)節(jié)集中查擺出來(lái)的具體問(wèn)題、職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，以及“回頭看”進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺提出的個(gè)別問(wèn)題，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地研究，逐項(xiàng)分析確定整改的努力方向和重點(diǎn)任務(wù)，制定了金域社區(qū)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改方案、金域社區(qū)黨的群眾路線專項(xiàng)整治方案。
2、基礎(chǔ)工作。社區(qū)黨工委在黨建方面著重做好五個(gè)方面的工作：一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力與駕馭全局工作能力;二是規(guī)范和完善黨員管理制度，加強(qiáng)黨員教育工作;三是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，充分發(fā)揮服務(wù)中心作用;四是抓好黨費(fèi)收繳管理和黨員統(tǒng)計(jì)工作，做好黨員發(fā)展工作;五是組織黨員參加組織活動(dòng)，做好老黨員、困難黨員走訪慰問(wèn)工作。
二、經(jīng)濟(jì)工作
今年以來(lái)，社區(qū)緊緊抓住金域名城、歐洲商城、白馬市場(chǎng)等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目聚集在我社區(qū)的有利時(shí)機(jī)，緊抓機(jī)遇促發(fā)展。一是大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)，努力培植新型商務(wù)中心。依托吳灣路區(qū)位優(yōu)勢(shì)，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為主，積極配合市、區(qū)主抓了瑤海家具城、白馬市場(chǎng)、歐洲商城等項(xiàng)目的落成工作。二是鞏固完善傳統(tǒng)商業(yè)。做好白馬市場(chǎng)、金域名城一條街綜合利用，積極發(fā)展特色街巷，大力促進(jìn)金域名城步行街建設(shè)與規(guī)范，正確引導(dǎo)餐飲、夜市、網(wǎng)吧、專賣(mài)店、連鎖超市、洗車(chē)業(yè)、修理業(yè)等服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。
20--年區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù)為2個(gè)億，截止目前完成53%。固定資產(chǎn)20--年任務(wù)目標(biāo)1個(gè)億截止目前實(shí)際完成50%。協(xié)稅護(hù)稅20--年440萬(wàn)，實(shí)際完成450萬(wàn)。
三、綜治工作
矛盾糾紛排查調(diào)處化解工作。在各網(wǎng)格片建立10人以上的綜治信息員隊(duì)伍，堅(jiān)持抓早、抓小、抓苗頭，及時(shí)收集、了解各類矛盾糾紛信息，排查治安隱患和不穩(wěn)定因素。加強(qiáng)以社區(qū)司法所和網(wǎng)格片調(diào)委會(huì)(人民調(diào)解庭)為主的人民調(diào)解隊(duì)伍，以預(yù)防群體越級(jí)上訪和惡性刑事案件為重點(diǎn)，強(qiáng)化基層人民調(diào)解工作，做到“小事不出網(wǎng)格片、大事不出社區(qū)、矛盾不上交”，把問(wèn)題解決在基層組織，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。為了提高基層干部的矛盾調(diào)處能力，今年，3月份社區(qū)舉辦了一期調(diào)解員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，共65人參加。全年轄區(qū)共調(diào)解民事糾紛72起，調(diào)解72起，調(diào)解率達(dá)100%，成功率達(dá)98%。
個(gè)人一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇十一
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們南仁緊緊圍繞建設(shè)“現(xiàn)代工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)興村，一村一品富民”的目標(biāo)，按照年初制定計(jì)劃，整體推進(jìn)，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展?，F(xiàn)將第一季度經(jīng)濟(jì)工作情況匯報(bào)如下：
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)完成情況
第一季度，全中心農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值完成6817萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)10.5%;完成固定資產(chǎn)投資2500萬(wàn)元，完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)數(shù)的35.7%;非公經(jīng)濟(jì)增加值完成7260萬(wàn)元，完成任務(wù)數(shù)的32.5%。招商引資項(xiàng)目進(jìn)展順利，引進(jìn)招商引資項(xiàng)目2個(gè)，引進(jìn)資金7200萬(wàn)元。
二、主要工作進(jìn)展情況
(一)、新農(nóng)村建設(shè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作
在新農(nóng)村建設(shè)方面，今年重點(diǎn)抓好靳塬、倪遠(yuǎn)、興城3個(gè)新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)工作。目前，正在籌劃建設(shè)倪遠(yuǎn)村、靳塬村村委會(huì)及興城村村委會(huì)廣場(chǎng)硬化工作。
在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面，下寨果業(yè)示范園區(qū)正在拉線下地錨。旭日“畜—沼—果”新進(jìn)仔豬300頭，總存欄5000多頭。擴(kuò)大獼猴桃種植面積，新增獼猴桃230畝。
(二)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作
正在加快完成東合、西合、董辛、上寨武家等村650戶的群眾自來(lái)水入戶工程。目前，已完成東合、西合兩村自來(lái)水入戶管道的鋪設(shè)工作，上寨武家村完成新打機(jī)井1眼，自來(lái)水主管道鋪設(shè)方案已經(jīng)確定，下一步將進(jìn)行鋪設(shè)工作。
(三)、環(huán)境衛(wèi)生整治工作
積極開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)，各村按照部署，積極進(jìn)行整治，有效解決了主干道路“三堆”及村內(nèi)垃圾長(zhǎng)時(shí)無(wú)人清運(yùn)等問(wèn)題。中心結(jié)合實(shí)際，制定《南仁三農(nóng)發(fā)展服務(wù)中心農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)費(fèi)收取和管理辦法》，并征求各村意見(jiàn)和建議。確定專人對(duì)各村垃圾箱進(jìn)行清運(yùn)，并要求各村保潔員每天按時(shí)上路打掃衛(wèi)生，堅(jiān)持每周二全體鄉(xiāng)村干部將轄區(qū)主干路段衛(wèi)生進(jìn)行了徹底打掃，投勞1100人次，動(dòng)用鏟車(chē)8余次，整理村間街道59條，保持了鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔。
(四)、切實(shí)抓好食品安全及安全生產(chǎn)工作
在食品安全方面，年后，我們積極對(duì)農(nóng)村家宴服務(wù)隊(duì)、食品小作坊、食品加工企業(yè)、小商店及轄區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)等進(jìn)行了排查整治。對(duì)排查出問(wèn)題的企業(yè)及個(gè)體戶，限期進(jìn)行整改，查處取締小作坊1家。
在安全生產(chǎn)方面，我中心安監(jiān)辦、維穩(wěn)辦會(huì)同南仁派出所、教育組、縣安監(jiān)局、質(zhì)檢局等部門(mén)聯(lián)合對(duì)南仁境內(nèi)的加氣站、加油站、冷庫(kù)、小鍋爐、學(xué)校、幼兒園和建筑工地等單位進(jìn)行了安全大檢查，指出存在的問(wèn)題，責(zé)令其限期整改到位。
(五)、計(jì)劃生育工作
一是做好獎(jiǎng)扶人員摸底工作;二是召開(kāi)20__年度計(jì)生春訓(xùn)會(huì);三是全面完成流動(dòng)人口信息錄入工作;四是抓好“三查兩清一服務(wù)”工作，截止目前，上環(huán)46例，雙補(bǔ)2例，結(jié)扎9例;五是征收計(jì)劃生育意外保險(xiǎn)費(fèi)。
(六)、配合縣城重點(diǎn)工程建設(shè)
第一季度，我們?cè)诳h委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作：
1、縣體育場(chǎng)征地工作?？h體育場(chǎng)征地工作進(jìn)展順利，6戶住房面積已經(jīng)丈量完畢，并簽字確認(rèn)。向涉及征地戶發(fā)放《征地告知書(shū)》，召開(kāi)群眾會(huì)，推選出了群眾代表。地面附著物正在清點(diǎn)登記當(dāng)中。
2、普小路東側(cè)征地工作。征地涉及興城、東合兩村共330畝。興城一、二組青苗款已發(fā)放完畢，正在登記地面附著物，正在協(xié)調(diào)處理三組公墳地選址。東合村征地款、青苗款、地面附著物款項(xiàng)已發(fā)放16戶。
3、限價(jià)房東側(cè)征地工作。完成武功縣限價(jià)房征地涉及南仁東合、倪遠(yuǎn)、南仁3個(gè)村地畝的丈量及地面附著物登記工作，目前，正在醞釀代表人選。
4、西寶中線拓寬改造工作。配合縣交通局積極做好西寶中線拓寬改建工作，目前，征地拆遷款、地面附著物賠償已經(jīng)兌付到位，追補(bǔ)漏登的地面附著物等款項(xiàng)正在協(xié)調(diào)解決中。
5、縣城重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)工作。認(rèn)真做好金紅葉建設(shè)項(xiàng)目、天際線建設(shè)項(xiàng)目、園林公園建設(shè)項(xiàng)目、天津華今項(xiàng)目，公益性墓地建設(shè)項(xiàng)目、保障性住房項(xiàng)目等其他重點(diǎn)工程建設(shè)的服務(wù)保障工作。
(七)、社會(huì)民生工程及其他各項(xiàng)工作。
1、在新農(nóng)保征收工作中，中心提早安排部署征收工作，采取多項(xiàng)措施，率先全面完成20__年度9363人108萬(wàn)的新農(nóng)?；鹫魇展ぷ?。
2、第一季度審核新增農(nóng)村低保戶73戶266人。五保戶1人，新增申報(bào)1943年以前高齡老人補(bǔ)貼35人，申報(bào)大病救助12人，臨時(shí)救助3戶。
3、積極為15戶貧困家庭辦理了小額貼息貸款。
4、完成了經(jīng)濟(jì)普查工作中個(gè)體工商戶732戶的入戶調(diào)查工作及產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位144家的情況調(diào)查工作。
5、積極組織鄉(xiāng)村兩級(jí)干部召開(kāi)20__年度全中心經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，明確了發(fā)展目標(biāo)，確定了工作思路，全面安排了今年各項(xiàng)工作。
第一季度個(gè)人工作總結(jié)篇五
一季度的工作，隨著時(shí)間的推移，已經(jīng)接近尾聲。這三個(gè)月的時(shí)間里，我們組的工作總體而言有進(jìn)步的方面，也有很多做得不好的地方。在這一個(gè)季度的時(shí)間里，我覺(jué)得我們組和我個(gè)人都學(xué)到了更多的知識(shí)。
四月份即將來(lái)臨，我們所要面對(duì)的是人員和商品不同程度的變動(dòng)，還有每天復(fù)核工作線路的變動(dòng)，這些表明了一個(gè)問(wèn)題：我們將一切從“零”開(kāi)始，重新學(xué)習(xí)新的工作流程和適應(yīng)新的工作環(huán)境。我們?nèi)M人員都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，為下一季度的工作做了規(guī)劃。
現(xiàn)結(jié)合下一季度的工作計(jì)劃，將一季度的工作總結(jié)如下：
一、目標(biāo)管理、溝通協(xié)調(diào)
1、對(duì)于我們組的工作量考核方面，我們?nèi)M的工作考核為820x品項(xiàng)/月，個(gè)人目標(biāo)為24000品項(xiàng)，每個(gè)人每一天要完成的目標(biāo)為924品項(xiàng)，按照正常的工作量而言，基本上每個(gè)人都能完成。
只是有時(shí)工作很小的情況下，晚班不能完成，在這種情況下，我們組的同事在晚班各項(xiàng)工作完成后，去其他工作尚未結(jié)束的班組去幫忙，同時(shí)也是努力完成當(dāng)天的工作量目標(biāo)。
2、工作目標(biāo)考核的第二方面，為下貨的差錯(cuò)率考核。
對(duì)于下貨的差錯(cuò)率控制方面，有許多的因素會(huì)影響，從我們復(fù)核員的工作方面來(lái)講，能夠控制的方面就是按照《出庫(kù)裝箱標(biāo)準(zhǔn)》來(lái)進(jìn)行操作，那樣的話，不但可以在數(shù)量差異方面得到很好的控制，而且在裝車(chē)、運(yùn)輸、下貨過(guò)程中能在一定程度上保證商品的安全性(即控制質(zhì)量差異)。
一季度的工作中，我們組在質(zhì)量差異控制方面較上一年有了明顯的進(jìn)步，比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好。
但是也有做的不好的地方，例如有新商品發(fā)貨，這種商品容易被壓壞，而又盲目的將這類商品裝在箱底導(dǎo)致商品被壓壞，這些差異已由當(dāng)事人負(fù)責(zé)承擔(dān)。
二、時(shí)間管理，日清日結(jié)
在時(shí)間管理方面，就我們復(fù)核組而言，就是能夠在短時(shí)間內(nèi)，按照出單順序、裝車(chē)線路來(lái)進(jìn)行實(shí)施。
我們每一天都能夠盡可能的在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率。
因?yàn)槲覀兠恳惶熘挥腥齻€(gè)人上早班，而且早上剛上班的時(shí)侯就要抽出兩個(gè)人去裝車(chē)，最先出單的都是藥店的，藥店補(bǔ)的貨大多數(shù)有蜂蜜，因此，我們每天早上都安排一個(gè)復(fù)核速度快，但又精于裝箱的人員先進(jìn)行復(fù)核。
裝車(chē)人員都能盡快的裝好車(chē)來(lái)參與復(fù)核。
三、規(guī)范操作
剛從主樓搬到平面庫(kù)的時(shí)侯，我們組的規(guī)范操作做的不是很好，經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全組同事齊心協(xié)力，每天多做一點(diǎn)，多想一點(diǎn)，把我們的規(guī)范操作納入日常工作來(lái)進(jìn)行，現(xiàn)在已經(jīng)成了一種習(xí)慣。
大家都會(huì)觀注每個(gè)人復(fù)核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范，比如衛(wèi)生，整潔之類的。
在各種表格填寫(xiě)方面，我們也做了不少的工作，每天下班前都會(huì)提醒大家把相關(guān)的表格填寫(xiě)完成后，做好下班前的交接工作。
四、人員管理
在人員管理方面，我認(rèn)為一月份做的是比較好的，從我自己開(kāi)始，每個(gè)人對(duì)每天的工作都滿懷熱情，每天都能夠做到任勞任怨，高效完成。
在一季度的工作中，我感受比較深，對(duì)于員工而言，他們都時(shí)時(shí)在看著自己，我做為一名領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該起到帶頭模范作用，這種帶頭作用不是用在滿腹報(bào)怨，更多的是充滿信心。
當(dāng)然，人都會(huì)有煩躁的時(shí)侯，有時(shí)侯，我也感覺(jué)到很煩，為什么我做了大量的工作，但是我們組的業(yè)績(jī)總是上不去。不過(guò)，這些都是我要去面對(duì)的，就如同領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō)的，我們要做就做，不做就直接不做。
在三月分的工作中，我們組出現(xiàn)了一人未到崗的情況，據(jù)了解，是由于未安排好生活與工作的時(shí)間、關(guān)系造成的，也是一種工作態(tài)度不端正的具體表現(xiàn)。這些與我個(gè)人的工作不到位是分不開(kāi)的。下個(gè)月我們面臨著人員、商品的重新組合，便利店改成日配的情況下，相信工作量會(huì)驟然增大。我將全身心投入工作，做好每一位員工的工作，端正工作態(tài)度，以實(shí)現(xiàn)全組人員同心協(xié)力，共同完成每一天工作的目標(biāo)。
五、互幫互學(xué)，共同完成
在一季度的工作中，我們組總體效率還是高的，有時(shí)侯，工作量小時(shí)，我們會(huì)在下班前提前完成工作，這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)組織我們組到別的班組幫忙，在這個(gè)過(guò)程中，我們可以學(xué)到別的班組的規(guī)范操作和各種管理流程等。
可以提高整個(gè)部門(mén)的工作效率，又可以讓大家互相了解我們各班組的工作情況。
周六的時(shí)間，我們會(huì)努力完成復(fù)核工作，有時(shí)間的話，可以幫助貨區(qū)進(jìn)行周末盤(pán)點(diǎn)和收貨上架，他們也會(huì)幫我們準(zhǔn)備復(fù)核時(shí)使用的各種小紙箱。
六、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
1月31日，公司組織了配送中心全體員工到總部學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化。
x總主要為我們進(jìn)解了人生觀，價(jià)值觀以及細(xì)節(jié)決定成敗。
通過(guò)學(xué)習(xí)，我們對(duì)健之佳的未來(lái)更加充滿信心，堅(jiān)定工作信念，更加注重規(guī)范操作，以實(shí)現(xiàn)做好細(xì)節(jié)工作的目標(biāo)。
2月14日，參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解，通過(guò)此次培訓(xùn)，使我感受很深，將這些理論來(lái)對(duì)照我們現(xiàn)在的工作，覺(jué)得自己的業(yè)務(wù)水平還是很低，對(duì)于管理的方方面面覺(jué)得還做得不好。
在今后的工作中，我將會(huì)按照此次培訓(xùn)的一些內(nèi)容來(lái)進(jìn)行管理。
2月24日，倉(cāng)管部經(jīng)理對(duì)本部組長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了各崗位的崗位描述的培訓(xùn)，使我們更加明白了自己的職責(zé)，并明確了責(zé)任，明白了日常工作流程和內(nèi)容，以指導(dǎo)我們以后的工作。
3月份，組織全組人員進(jìn)行了崗位描述的培訓(xùn)，讓每位員工都明確自己每一天應(yīng)該做好的工作內(nèi)容，以達(dá)成全組工作日清日結(jié)的工作目標(biāo)。
七、一季度盤(pán)點(diǎn)
3月28日，對(duì)倉(cāng)庫(kù)商品進(jìn)行了全面準(zhǔn)確的盤(pán)點(diǎn)，通過(guò)此次盤(pán)點(diǎn)，我們可以看到：1、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升;2、貨區(qū)揀貨差異也有所上升。
八、二季度的工作計(jì)劃
鑒于倉(cāng)庫(kù)搬遷后，人員、商品、門(mén)店線路的調(diào)整，在人員的工作態(tài)度方面以及差異的控制方面，將會(huì)成為我們工作的重點(diǎn)，結(jié)合我們組的實(shí)際情況，將二季度的工作作如下計(jì)劃：
1、做好人員的工作態(tài)度方面的工作。
2、做好與運(yùn)輸部的協(xié)調(diào)交接工作，確保商品出庫(kù)的準(zhǔn)確性。
3、按照《商品復(fù)核裝箱標(biāo)準(zhǔn)》完成每一天的工作，確保商品在運(yùn)輸、搬運(yùn)過(guò)程中的安全性。
4、搬遷后，我們將面臨工作量驟然增大以及人員重組的可能性，我們將會(huì)盡早的適應(yīng)工作環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)每一天工作的日清日結(jié)。
個(gè)人一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇十二
1.由于7月2日員工關(guān)系崗轉(zhuǎn)為職業(yè)規(guī)劃崗，崗位變動(dòng)導(dǎo)致工作交接，所以7月初整個(gè)工作重點(diǎn)是將員工關(guān)系崗的相關(guān)工作交給小滿。
(1)日常人事工作的交接
小曼接受了休假、辭職、接待新員工、簽訂勞動(dòng)合同等日常人事工作流程的教育，使她能夠快速接受日常人事工作。
(2)組織季度勞動(dòng)合同，并提交集團(tuán)蓋章
第二節(jié)帶小滿整理勞動(dòng)合同，強(qiáng)調(diào)相關(guān)細(xì)節(jié)。目前，第三季度的勞動(dòng)合同可以獨(dú)立整理并提交給集團(tuán)。
(3)票價(jià)報(bào)銷(xiāo)
教小滿完成新員工差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的全過(guò)程操作，能夠準(zhǔn)確高效的完成新員工每個(gè)期間的差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)。
(4)新員工變得積極
教小滿新員工的確認(rèn)流程，帶領(lǐng)她接手新員工確認(rèn)儀式的準(zhǔn)備和主持。目前她的主持水平有了很大的飛躍，可以獨(dú)立確認(rèn)儀式。
2.人才派遣管理
學(xué)習(xí)集團(tuán)新發(fā)布的人才派遣管理系統(tǒng)，收集相關(guān)資料，制作課件，對(duì)公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人和兼職管理崗位進(jìn)行晉升和培訓(xùn)。
3、冷卻費(fèi)核算工作
學(xué)習(xí)制冷費(fèi)用的核算流程，獨(dú)立、準(zhǔn)確、高效地完成廣東公司6、7、8月份制冷費(fèi)用的核算和分配。
4.職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目
配合集團(tuán)完成物流系統(tǒng)物流序列(已完成)、營(yíng)銷(xiāo)人員認(rèn)證能力評(píng)估(已完成)、營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備認(rèn)證(候選實(shí)習(xí)階段)、采購(gòu)儲(chǔ)備認(rèn)證(已完成)、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)在職二級(jí)認(rèn)證(認(rèn)證評(píng)估階段)、人力、物流、信息、醫(yī)療器械系統(tǒng)二級(jí)認(rèn)證及等級(jí)認(rèn)證(認(rèn)證評(píng)估階段)、助理營(yíng)銷(xiāo)人員認(rèn)證(培訓(xùn)階段)、采購(gòu)系統(tǒng)在職定位認(rèn)證(培訓(xùn)階段)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)(資格預(yù)審階段)、質(zhì)量管理系統(tǒng)(資格預(yù)審階段)。
5.人力資源規(guī)劃
(1)配合集團(tuán)完成九洲通集團(tuán)中高層領(lǐng)導(dǎo)民主評(píng)議會(huì)
(2)完成對(duì)廣東公司基層管理者崗位歷史的梳理
(5)完成廣東公司營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備職業(yè)發(fā)展規(guī)劃初稿
(將進(jìn)行醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)人員就業(yè)證的登記審核，并向集團(tuán)提交相關(guān)材料。
6.跨部門(mén)協(xié)調(diào)和溝通項(xiàng)目
接管跨部門(mén)協(xié)調(diào)溝通項(xiàng)目，并已完成跨部門(mén)協(xié)調(diào)方案預(yù)公示、方案公示會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)簽字等活動(dòng)的組織工作；部門(mén)例會(huì)互動(dòng)，編制部長(zhǎng)輪崗方案，調(diào)查參與意向；廣東公司公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)战M織。
1.完成專業(yè)轉(zhuǎn)型
包括個(gè)人心態(tài)、言行、衣著、素養(yǎng)等方面都很專業(yè)，已經(jīng)成功完成了從學(xué)生到專業(yè)人士的轉(zhuǎn)變；并盡快熟悉和適應(yīng)公司的工作生活環(huán)境。
2.學(xué)習(xí)能力進(jìn)一步提高
能快速上手領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)師講解的工作，能積極學(xué)習(xí)相關(guān)工作流程，積極思考工作問(wèn)題，提出自己的想法。
3.執(zhí)行
一方面，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作人員可以無(wú)條件接受，不妥協(xié)完成，積極協(xié)助相關(guān)團(tuán)隊(duì)成員和部門(mén)內(nèi)部成員完成力所能及的工作。另一方面，集團(tuán)的職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目和人力資源規(guī)劃工作可以高度協(xié)調(diào)和高效地完成。
4.溝通技巧得到加強(qiáng)
與部門(mén)負(fù)責(zé)人和兼職管理崗位保持良好溝通，與集團(tuán)對(duì)口部門(mén)溝通順暢、頻繁，實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)溝通到主動(dòng)溝通的飛躍。
5.項(xiàng)目管理和項(xiàng)目準(zhǔn)備能力有了很大的提高
大膽嘗試，接手項(xiàng)目工作，項(xiàng)目管理能力訓(xùn)練有素；此外，在前輩和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，對(duì)節(jié)目準(zhǔn)備細(xì)節(jié)的把握也有了很大的促進(jìn)和提高。
1.與公司高層領(lǐng)導(dǎo)的溝通技巧
因?yàn)楹透邔宇I(lǐng)導(dǎo)接觸和了解很少，所以不敢大膽和高層領(lǐng)導(dǎo)交流，不敢大膽表達(dá)個(gè)人想法。
2.在保持高效工作效率的`同時(shí)，更加注重細(xì)節(jié)
工作中對(duì)細(xì)節(jié)的控制沒(méi)有得到重視，容易目標(biāo)過(guò)高，要加強(qiáng)處理細(xì)節(jié)的能力，重視細(xì)節(jié)。
3.很難保持長(zhǎng)期的工作熱情
喜歡挑戰(zhàn)新事務(wù)，所以很容易厭倦日常的重復(fù)性工作，很難保持較高的工作熱情。
4.控制項(xiàng)目進(jìn)度的能力需要提高
由于職業(yè)生涯規(guī)劃項(xiàng)目一直由集團(tuán)的職業(yè)生涯規(guī)劃中心控制，分公司的職業(yè)生涯規(guī)劃崗位只是協(xié)助集團(tuán)完成項(xiàng)目工作，其自身在負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作時(shí)控制項(xiàng)目進(jìn)度的能力較弱，需要進(jìn)一步的培訓(xùn)和提高。
個(gè)人一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇十三
化解在當(dāng)?shù)?、化解在基層?BR> 今年來(lái)，安監(jiān)工作緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”這條主線，深化我鄉(xiāng)危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、道路交通安全專項(xiàng)整治；狠抓安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”工作開(kāi)展，堅(jiān)持依法監(jiān)管，嚴(yán)格責(zé)任追究，強(qiáng)化安全監(jiān)察執(zhí)法隱患整改，狠抓安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)。1月份完成了我鄉(xiāng)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)條件的審查和經(jīng)營(yíng)許可證的發(fā)放工作。在春節(jié)前，與派出所聯(lián)合對(duì)全鄉(xiāng)煙花爆竹及?；锲方?jīng)營(yíng)戶認(rèn)真開(kāi)展了安全專項(xiàng)整治，查處非法經(jīng)營(yíng)戶2戶，規(guī)范整頓經(jīng)營(yíng)戶4戶，全力打造我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)良好秩序。
我把“群眾利益無(wú)小事”作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)，按照鄉(xiāng)黨委、政府安排的駐村工作任務(wù)，每月認(rèn)真去開(kāi)展農(nóng)村消防安全檢查和一些臨時(shí)性的工作，深入村組調(diào)研，關(guān)注村民所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，想方設(shè)法為群眾提供更的服務(wù)。
通過(guò)努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作上取得的成績(jī)微不足道，還有很多的地方需要不斷的提高，比如平時(shí)不夠注重學(xué)習(xí)積累，知識(shí)在工作中不夠用，顯得力不從心，特別是在寫(xiě)作方面缺乏激情。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我工作中存在的不足提出寶貴意見(jiàn)和建議，以便讓我在今后的工作中做得更好。
在忙碌的工作中，不知不覺(jué)又過(guò)去了3個(gè)月時(shí)光，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，一邊在今后的工作中更好的完成工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、基礎(chǔ)工作為根本，提升自己促成長(zhǎng)
我在綜合科主要負(fù)責(zé)和處理的日常工作主要包括：考勤統(tǒng)計(jì)、日常衛(wèi)生、固定資產(chǎn)管理、車(chē)輛維護(hù)等一些基礎(chǔ)性工作，雖然在處理過(guò)程中出現(xiàn)了一些瑕疵，但總體上保證了綜合科工作的正常運(yùn)作。在第一季度中，我已能將綜合科一些事務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)獨(dú)立完成，雖然過(guò)程有時(shí)會(huì)很艱辛，但是最終通過(guò)自己的努力看到勝利，我感覺(jué)一切都值得。我總在邊干邊摸索，邊思考邊總結(jié)，在自己的基礎(chǔ)工作中又不斷的.成長(zhǎng)，進(jìn)步。
二、突發(fā)事件考驗(yàn)人，應(yīng)變能力應(yīng)當(dāng)有
綜合科經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種緊急和臨時(shí)任務(wù)較多，需要綜合科來(lái)及時(shí)處理和完善。這就需要我和我的同事應(yīng)變能力較強(qiáng)。開(kāi)始遇到這樣的任務(wù)時(shí)會(huì)慌張，不知所措?，F(xiàn)在接到任務(wù)我們首先有計(jì)劃的分工，這樣既可以避免盲目性又可以提高辦事效率。這也需要發(fā)揮我們平時(shí)的默契及合作精神。
三、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作能力
交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成并建立完善的反饋制度，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解任務(wù)完成程度。進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。
綜上總結(jié)，2017年第一季度的工作讓我進(jìn)一步感到綜合科是一個(gè)可以提升自己的科室，我也希望能在這個(gè)科室繼續(xù)工作下去，并不斷有所開(kāi)拓。作為綜合科的成員，應(yīng)具備較高的組織協(xié)調(diào)能力，這樣才能扮演好綜合科承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐這一重要角色。在此我對(duì)下季度的工作目標(biāo)做出以下幾方面的規(guī)劃：
一、注重細(xì)節(jié)管理
由于綜合科的日常事務(wù)工作比較瑣碎，雖然對(duì)常規(guī)性的工作已有了比較熟練的掌握，但是面對(duì)大量的日常性工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)，有時(shí)不免會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，忽略了一些細(xì)節(jié)方面的工作。在下季度中，要本著“工作中無(wú)小事”的態(tài)度，認(rèn)真仔細(xì)做好每一項(xiàng)工作，并從中學(xué)習(xí)不斷觀察總結(jié)的能力，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，從而提高工作質(zhì)量。
二、提升完善自己業(yè)務(wù)技能
作為一名綜合科員工，應(yīng)當(dāng)對(duì)中心的相關(guān)制度深入了解，并要督促貫徹落實(shí)。首先我應(yīng)該將中心的相關(guān)制度要吃透。
三、提高溝通能力，加快辦事效率。
果。最后，希望自己能在以后的工作中充分發(fā)揮自己所長(zhǎng)，彌補(bǔ)自身的不足，在邊工作、邊學(xué)習(xí)的過(guò)程中不斷地提升自己，完善自己。我要以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新迎接新的挑戰(zhàn)。
匯報(bào)人：仝培楊
個(gè)人一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇一
2012 年是“多變”的一年，值得“深思”的一年，公司在變化，同樣每個(gè)人也都在變化，經(jīng)過(guò)2011年的學(xué)習(xí)與鍛練，使我成熟了不少，工作當(dāng)中遇到或高興或驚喜或難過(guò)等事情，但我認(rèn)為這都是人生的經(jīng)歷，給我的人生上了一堂重要的課，在人的一生中這些都是小小的坎坷，我覺(jué)得是值得我珍惜的，不管怎樣，都要勇于面對(duì)。
銷(xiāo)售部門(mén)是一個(gè)企業(yè)的核心部門(mén)，制定銷(xiāo)售計(jì)劃是企業(yè)的靈魂所在，是完成整體業(yè)績(jī)的第一步，也是最關(guān)鍵的一步。而我有幸成為了興航公司的一名市場(chǎng)部銷(xiāo)售人員。我的主要工作是對(duì)外進(jìn)行商務(wù)洽談，主要的工作是整合更多的資源，達(dá)到“品牌”營(yíng)銷(xiāo)，互利共贏的目的。其工作的主要重點(diǎn)是把興航公司外的潛在客戶、企業(yè)等拉到手，作為我們的有效資源來(lái)合作。我們的主要目的并不是單純的產(chǎn)品加工，短期的促進(jìn)產(chǎn)值的提升，而是要建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、保持持續(xù)發(fā)展的重大目標(biāo)。使得企業(yè)向著更高、更深、更廣的方向發(fā)展。真正的實(shí)現(xiàn)共贏、共享、共同發(fā)展。
迎來(lái)了充滿希望的2012。自2011年5月21日起至今，我來(lái)到興航公司市場(chǎng)部工作也有兩個(gè)多月，從事的是市場(chǎng)部外場(chǎng)銷(xiāo)售的工作?？梢哉f(shuō)，剛到興航公司工作的時(shí)候，這里對(duì)于我來(lái)說(shuō)是個(gè)陌生的地方。陌生，是因?yàn)檫@里的工作有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度、嚴(yán)格的等級(jí)考評(píng)、嚴(yán)肅的企業(yè)管理等。走進(jìn)興航公司，我才真正的了解并熟知，一個(gè)軍工的企業(yè)它應(yīng)該具有的是什么樣的姿態(tài)?；仡櫯c興航公司這一路攜手走來(lái)的歷程，我要對(duì)2012年一季度的工作做個(gè)總結(jié)。
工作方面：
學(xué)習(xí)方面：
在專業(yè)知識(shí)方面，除了鞏固本身學(xué)習(xí)的客服專業(yè)知識(shí)外還針對(duì)自己非市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)的弱點(diǎn)，閱讀了一些關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的書(shū)籍，學(xué)習(xí)了一些市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的概念和對(duì)市場(chǎng)的分析方法的相關(guān)知識(shí)來(lái)進(jìn)行彌補(bǔ)自己的弱項(xiàng)。在為人處事方面，與領(lǐng)導(dǎo)同事都相處融洽，與客戶溝通的能力也有所提升。在其他方面，開(kāi)始學(xué)習(xí)機(jī)加產(chǎn)品的報(bào)價(jià)以及生產(chǎn)程序，學(xué)習(xí)合同的制定與簽訂流程，單位各部門(mén)的工作流程。這段時(shí)間里，雖然工作中也難免出現(xiàn)一些問(wèn)題和小錯(cuò)誤，但是有了領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的師傅們的指導(dǎo)，我相信在今后的工作中，類似問(wèn)題的發(fā)生是不會(huì)再出現(xiàn)的。通過(guò)一年的工作學(xué)習(xí)，有進(jìn)步也有不足，但我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助關(guān)心下，我會(huì)更加努力工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)發(fā)揮出自己的力量，謝謝！
一個(gè)季度的工作時(shí)間已經(jīng)結(jié)束了，在即將迎來(lái)的剩于的三個(gè)季度中，我會(huì)繼續(xù)不斷的努力，并隨時(shí)為自己的工作做出正確的總結(jié)。每次都有自己的進(jìn)步，每次都會(huì)有自己的成長(zhǎng)！相信大家在來(lái)年中一定會(huì)取得最圓滿的成功的！ 在2012年的工作中，我會(huì)盡我的全力來(lái)努力工作，更好的奮斗，在年輕的時(shí)候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時(shí)刻，過(guò)了這個(gè)年齡就是想拼也沒(méi)有精力和能力了，我會(huì)趁著我年輕的時(shí)候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍(lán)的天空！ 2012年的工作還是會(huì)更加的困難，越來(lái)越大的`競(jìng)爭(zhēng)壓力有時(shí)候會(huì)給我?guī)?lái)極大的壓力，但是化壓力為動(dòng)力，這才是我一直以來(lái)不斷的進(jìn)步的最根本。在不斷的進(jìn)步中，我一定會(huì)得更大的發(fā)展，當(dāng)然在進(jìn)步中也會(huì)有困難，有阻力，但是這些都是暫時(shí)的，長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果！相信在2012年我一定會(huì)做的更好！ 在剩余的三個(gè)季度里，我的工作一定會(huì)越來(lái)越努力的，盡量不會(huì)出現(xiàn)任何的差錯(cuò)，一定要做到為公司的事業(yè)使出自己最大的力量！
會(huì)積極努力的做好工作，來(lái)回報(bào)公司對(duì)我的信任，我相信我能夠做好的，我會(huì)為公司的未來(lái)發(fā)展貢獻(xiàn)出自己最大的努力！ 我相信在公司全體領(lǐng)導(dǎo)同事的集體努力下，我們公司的業(yè)績(jī)一定會(huì)越來(lái)越好，公司的明天也會(huì)更加的美好、強(qiáng)大！我也會(huì)在不斷的學(xué)習(xí)中進(jìn)步，幫助公司實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，也不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的期望！
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)中，2017年xxxxx的工作已經(jīng)開(kāi)展有三個(gè)月了，在這三個(gè)月的時(shí)間里我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，嚴(yán)格按照每年年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的安全方針，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，三個(gè)月來(lái)的工作讓我感到非常充實(shí)。現(xiàn)將個(gè)人這三個(gè)月以來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)，情況如下：
一、加強(qiáng)管網(wǎng)節(jié)前巡視，確保管網(wǎng)安全過(guò)節(jié)
第一季度恰逢新春佳節(jié)，片區(qū)內(nèi)旋轉(zhuǎn)補(bǔ)償器較多，節(jié)日期間片區(qū)內(nèi)生產(chǎn)用戶放假，減產(chǎn)、惡劣天氣等因素會(huì)對(duì)管網(wǎng)正常安全運(yùn)行產(chǎn)生不利的影響。對(duì)此，在節(jié)日到來(lái)的一個(gè)禮拜前，在片區(qū)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下不光對(duì)片區(qū)重點(diǎn)疏水的大小的調(diào)整開(kāi)度，還對(duì)沿線所有的疏水器特別是各個(gè)旋轉(zhuǎn)補(bǔ)償器前的疏水器調(diào)整開(kāi)度大小，在不影響居民正常生活的基礎(chǔ)上確保管網(wǎng)安全過(guò)節(jié)，同時(shí)對(duì)節(jié)日期間的整條管線上無(wú)熱用戶使用的管線停用。節(jié)日期間加強(qiáng)對(duì)管網(wǎng)安全的檢查，同時(shí)值班人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)兩家熱用戶單位進(jìn)源科技和順旺包裝出現(xiàn)走表情況，及時(shí)幫助用戶單位發(fā)現(xiàn)走表原因?yàn)楣竞涂蛻魷p少了不必要的損失。節(jié)后根據(jù)用戶用汽需求安排投汽，為用戶節(jié)后恢復(fù)正常生產(chǎn)保駕護(hù)航，另外隨著碩放管網(wǎng)的負(fù)荷逐漸提高，在片區(qū)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下對(duì)節(jié)前開(kāi)度大的疏水閥進(jìn)行開(kāi)度調(diào)整，降低公司成本。
二、日常工作情況
在平時(shí)的工作中嚴(yán)格按照“兩票三制”的工作制度執(zhí)行，第一季度實(shí)現(xiàn)xxx片區(qū)管線“零事故”。每周針對(duì)片區(qū)內(nèi)主要用汽單位做好數(shù)據(jù)分析和整理工作，做到臺(tái)帳清清楚楚，并幫助用戶解決問(wèn)題，（例如：xxxxx）該用戶由于其自身內(nèi)部管網(wǎng)的原因?qū)е虏辉谑褂谜羝麜r(shí)出現(xiàn)表計(jì)走表的情況，通過(guò)建議用戶在表房前加裝隔離閥徹底解決了該用戶走表這個(gè)隱患，對(duì)此用戶表示感謝。除了針對(duì)用戶側(cè)的走訪和數(shù)據(jù)分析，還在片區(qū)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下對(duì)我公司的熱網(wǎng)管道做了有計(jì)劃的檢查，一季度發(fā)現(xiàn)缺陷14處，其中已消缺6處，余下缺陷內(nèi)容正處于有計(jì)劃的消缺中。另發(fā)現(xiàn)兄弟公司xxxxx過(guò)河管入口處存在泄漏情況，工作人員及時(shí)通知xxxxx相關(guān)負(fù)責(zé)人并協(xié)助解決該問(wèn)題。
三、下季度目標(biāo)
（1）繼續(xù)保持管網(wǎng)安全“零事故”，降低xxx片區(qū)管網(wǎng)運(yùn)行管損。
（2）加強(qiáng)熱用戶走訪了解生產(chǎn)和用汽情況，通過(guò)表房檢查和表計(jì)更新工作，提高用戶側(cè)計(jì)量準(zhǔn)確和安全。
（3）二季度汽款回籠目標(biāo)5號(hào)之前回籠率90%，10號(hào)之前回籠率100%
總結(jié)人：xxx
2017年3月19日
個(gè)人一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇二
時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間--年的一季度已經(jīng)過(guò)去，在這三個(gè)月的時(shí)間里，西餐廳也隨之發(fā)生了很大的變化，現(xiàn)將一季度的工作做出如下匯報(bào)：
一、在人員穩(wěn)定方面：
在人員穩(wěn)定方面，西餐廳在年前對(duì)人員也進(jìn)行了摸底，了解員工的最新動(dòng)向以及在心理上引導(dǎo)員工。西餐廳在一季度得人員情況不容樂(lè)觀，離職人員共計(jì)7名，其中有2名礦工離職。
二、在培訓(xùn)方面：
完成了餐廳制定的每月月度培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃外的培訓(xùn)有1節(jié)“送餐服務(wù)”。加大了新員工的培訓(xùn)力度，讓新員工盡快熟悉工作流程，融入到西餐廳這個(gè)大家庭里面。
三、在物資管理方面：
嚴(yán)格按照餐飲部制定的報(bào)損額度進(jìn)行報(bào)損，一季度的報(bào)損金額在1788元。不銹鋼的盤(pán)虧也在150元之內(nèi)。距上季度相比有較小幅度的下降。
四、在管理方面
清潔衛(wèi)生：嚴(yán)格執(zhí)行餐前、餐后清潔檢查表，對(duì)不合格的地方及時(shí)進(jìn)行整改，整改后還不達(dá)標(biāo)者進(jìn)行處理。
員工儀容儀表：在不符合要求的情況下必須整改合格之后才能上崗，因?yàn)閱T工的形象就代表著我們整個(gè)企業(yè)的形象，員工的儀容儀表是作為一個(gè)企業(yè)員工最基本的要素。
服務(wù)方面：在三月份時(shí)，餐廳根據(jù)現(xiàn)目前的情況，擬定了細(xì)節(jié)服務(wù)，根據(jù)情況進(jìn)行整體改善。
在其他方面：制定了自助餐廳員工扣分細(xì)則，根據(jù)每天的檢查情況，對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲分明，在每月的月獎(jiǎng)上予以體現(xiàn)。
五、在自身的學(xué)習(xí)方面
在一季度的工作上邊還存在很多不足之處，1、在人員的穩(wěn)定方面，與員工面對(duì)面的溝通太少，沒(méi)能在心理上做出正確引導(dǎo)，導(dǎo)致大部分員工流失，對(duì)新進(jìn)的員工的關(guān)心不夠及時(shí)，導(dǎo)致他們不能很快的融入團(tuán)隊(duì)。對(duì)新員工的培訓(xùn)力度還稍有欠缺，導(dǎo)致不能替老員工分擔(dān)較多的工作量。
征對(duì)一季度工作中的不足之處，在--年的二季度的工作做了一下計(jì)劃：
個(gè)人一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇三
今年以來(lái)，根據(jù)青島市委信息調(diào)研處、平度市兩辦信息科、平度應(yīng)急管理辦公室、政府信息公開(kāi)辦公室等信息部門(mén)
通知
要求，辦公室每月需向青島市報(bào)送日常工作信息和社情民意信息4條以上，每月向平度市兩辦信息科報(bào)送日常工作信息8條以上，每月向政府信息公開(kāi)辦公室報(bào)送
公開(kāi)信
息10余條，每周向應(yīng)急管理辦公室報(bào)送應(yīng)急信息1-2條。截至目前，已在各級(jí)媒體刊發(fā)信息40篇，其中青島市級(jí)以上9篇，海爾家電下鄉(xiāng)信息被上報(bào)國(guó)務(wù)院信息部門(mén);《今日平度》10篇，平度兩辦信息10篇，平度政務(wù)網(wǎng)11篇，較好的完成了上級(jí)下達(dá)的信息任務(wù)。
(一)日常工作信息。為加強(qiáng)信息的報(bào)送工作，今年辦公室將信息報(bào)送工作列入了與局室、事業(yè)單位簽訂的目標(biāo)責(zé)任制考核，取得了較好成效。一季度，辦公室先后向媒體報(bào)送各種日常工作信息余條，已刊載《積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)》、《開(kāi)發(fā)區(qū)全力促進(jìn)財(cái)政增收》、《青島絲維姿網(wǎng)布有限公司二期工程開(kāi)業(yè)》、《開(kāi)發(fā)區(qū)總投資6000萬(wàn)元包裝瓶項(xiàng)目簽約》等信息40篇。
(二)政府信息公開(kāi)。一季度，辦公室先后更新《機(jī)構(gòu)信息》;完成了《2008年政府信息公開(kāi)工作總結(jié)》、《20xx年一季度政府信息工作開(kāi)展情況匯報(bào)》等的編寫(xiě)、修訂及公開(kāi)等工作，同時(shí)整理公開(kāi)了法規(guī)規(guī)章、政策解讀等系列文件。另外，還認(rèn)真做好了《電子政務(wù)信息》的公開(kāi)發(fā)布工作，對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)起到了較好的宣傳推介作用。
(三)應(yīng)急信息工作。今年以來(lái)，辦公室被市應(yīng)急管理辦公室列為了青島市應(yīng)急信息工作直報(bào)點(diǎn)，自2月份以來(lái)，辦公室堅(jiān)持每周對(duì)上報(bào)送信息1-2條，較好的開(kāi)展了相關(guān)工作。
個(gè)人一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇四
為進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)，促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作又快又好地發(fā)展，構(gòu)建和諧社區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治、思想、組織和隊(duì)伍保證，推進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。社區(qū)黨支部現(xiàn)將第一季度黨建主要工作小結(jié)如下：
一、堅(jiān)持每周集中學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)
在本季度，社區(qū)開(kāi)展多次學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)內(nèi)容有十八大會(huì)議精神，黨風(fēng)廉政建設(shè)。社區(qū)黨支部每周組織黨員、干部集中學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括《民族團(tuán)結(jié)教育》、《社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)讀本》等。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上交流了學(xué)習(xí)心得。第一季度共進(jìn)行理論學(xué)習(xí)17次。
二、深入開(kāi)展轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾“三包三聯(lián)”活動(dòng)，為民辦實(shí)事、辦好事
社區(qū)以社區(qū)服務(wù)為核心，拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域，不斷深化工作機(jī)制，將社區(qū)的各項(xiàng)服務(wù)工作延伸到居民家中，為老年、弱勢(shì)居民提供上門(mén)服務(wù)。
一是加大對(duì)社區(qū)服務(wù)中心代辦員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)力度，為居民提供全面、便捷、有效的服務(wù);二是發(fā)揮、整合轄區(qū)內(nèi)群防群治的力量資源，樹(shù)立以社區(qū)治保、維穩(wěn)為中心的社區(qū)維穩(wěn)工作管理觀念，全力做好社區(qū)各項(xiàng)維穩(wěn)工作。三是認(rèn)真做好社區(qū)市政服務(wù)站的各項(xiàng)工作，引入轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)服務(wù)資源，設(shè)立社區(qū)便民服務(wù)熱線，24小時(shí)為居民提供各項(xiàng)服務(wù)。四是認(rèn)真做好各網(wǎng)格員的入戶走訪工作，確保入戶質(zhì)量，為轄區(qū)內(nèi)弱勢(shì)群體人員提供代辦、上門(mén)服務(wù)，及時(shí)將網(wǎng)格內(nèi)的熱難問(wèn)題上報(bào)到市政服務(wù)中心。
三、深入開(kāi)展“國(guó)家為我謀福祉我為國(guó)家做貢獻(xiàn)”大討論活動(dòng)
為認(rèn)真落實(shí)若羌鎮(zhèn)《關(guān)于開(kāi)展“國(guó)家為我謀福祉我為國(guó)家做貢獻(xiàn)”大討論活動(dòng)的通知》(若鎮(zhèn)黨發(fā)[20__]22號(hào))的文件要求，緊密結(jié)合社區(qū)實(shí)際，采取多種形式，使社區(qū)黨組織、黨員、干部、群眾100%參與到活動(dòng)中來(lái)、100%受到教育、100%發(fā)揮作用。重點(diǎn)開(kāi)展好“十個(gè)一”活動(dòng)。
討論修改居規(guī)民約。3月21日，勝利社區(qū)黨支部根據(jù)鎮(zhèn)黨委文件精神，召開(kāi)“兩委”會(huì)議，討論修改《勝利社區(qū)居規(guī)民約》。并于22日召開(kāi)居民代表大會(huì)，最終討論通過(guò)。隨后勝利社區(qū)分別組織勝利社區(qū)干部會(huì)議、黨員會(huì)議、居民代表會(huì)議等，討論學(xué)習(xí)宣傳新制定通過(guò)的居規(guī)民約，得到了轄區(qū)內(nèi)群眾的廣泛好評(píng)。
進(jìn)行全員入戶走訪。3月份以來(lái)，借助若羌縣平安家庭創(chuàng)建活動(dòng)的廣泛開(kāi)展，勝利社區(qū)開(kāi)展了全員入戶走訪活動(dòng)，截至目前，社區(qū)入戶走訪覆蓋率達(dá)到100%。走訪過(guò)程中，社區(qū)干部按照分片包戶范圍，住戶入戶走訪，宣傳政策，發(fā)放平安家庭創(chuàng)建、反邪教等各類宣傳單20__余份;廣泛征求居民意見(jiàn)建議，共收集意見(jiàn)建議50余條。
廣泛開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。勝利社區(qū)不斷深化和拓展“一幫一”、“多幫一”結(jié)對(duì)幫扶、黨員服務(wù)承諾、居民事務(wù)全程代辦、等主題實(shí)踐活動(dòng)，組建“橙色愛(ài)心小分隊(duì)”1支，“365志愿服務(wù)隊(duì)伍”5支。為更好地開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，勝利社區(qū)依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，利用谷歌“公益品網(wǎng)”愛(ài)心包裹項(xiàng)目，申請(qǐng)兒童萬(wàn)年歷積木50件;同時(shí)申請(qǐng)志愿者服裝50件，作為社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)統(tǒng)一隊(duì)服。廣泛開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，組織社區(qū)干部開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)3次，為綠化家園環(huán)境做出自己的貢獻(xiàn)。
組織開(kāi)展文藝娛樂(lè)活動(dòng)。我們堅(jiān)持以現(xiàn)代文化為引領(lǐng)，社區(qū)活動(dòng)室、居民學(xué)校、文化廣場(chǎng)等為載體，成立了老年健身秧歌、腰鼓隊(duì)等老年文化隊(duì)伍。廣泛開(kāi)展每日晨練、晚練等活動(dòng)，增強(qiáng)了居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感、歸屬感。
四、加強(qiáng)社區(qū)治安綜合治理工作，推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)
一是認(rèn)真落實(shí)“四知、四清、四掌握”工作機(jī)制。把社區(qū)工作人員合理分片包戶，嚴(yán)格按照“四類”管理辦法，對(duì)轄區(qū)居民分類為“放心戶”、“基本戶”、“重點(diǎn)工作戶”、“重點(diǎn)管控戶”實(shí)施分類管理，建立了“常住人口臺(tái)帳”、“流動(dòng)人口臺(tái)帳”、“出租房屋臺(tái)帳”、“商業(yè)店鋪臺(tái)帳”四個(gè)臺(tái)帳。為更好的做到動(dòng)態(tài)清、情況明、心中有數(shù)，入戶走訪有側(cè)重、了解掌握有重點(diǎn)，同時(shí)社區(qū)開(kāi)展了日提問(wèn)，周檢查，月評(píng)比，季考核工作制度，提高社區(qū)干部的熟知率。同時(shí)認(rèn)真開(kāi)展數(shù)字社區(qū)建設(shè)工作及時(shí)將采集的信息錄入機(jī)子。
二是深入開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理。建立了社會(huì)治安綜合治理網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常組織開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)。建立常備防范骨干力量隊(duì)員10人，成立了預(yù)備應(yīng)急隊(duì)伍1支10人，樓棟長(zhǎng)10人，紅袖標(biāo)25人。為轄區(qū)居民宣傳各類法規(guī)政策，接受教育人數(shù)達(dá)200余人次，社區(qū)黨支部組織社區(qū)工作人員于社區(qū)警務(wù)室同志，對(duì)轄區(qū)的流動(dòng)人口及時(shí)清理排查，特別是針對(duì)復(fù)雜區(qū)域做到每日清。截止目前共清查流動(dòng)人口2次，清查流動(dòng)人口累計(jì)300人，辦理居住證200個(gè)，組織聯(lián)防隊(duì)員、樓棟長(zhǎng)、信息員巡邏10次。同時(shí)，組織開(kāi)展了經(jīng)常性的法律教育和咨詢，共開(kāi)展法律咨詢3次，調(diào)解民事糾紛6起，成功率達(dá)100%。
三是深入開(kāi)展平安創(chuàng)建工作。通過(guò)發(fā)放平安建設(shè)工作宣傳資料，制作平安建設(shè)宣傳欄、挨家挨戶走訪等形式宣傳平安建設(shè)內(nèi)容，讓居民主動(dòng)參與到平安家家庭的創(chuàng)建中來(lái)，轄區(qū)95%以上家庭創(chuàng)建平安家庭申請(qǐng)，并簽訂了反邪教承諾卡。
五、進(jìn)一步推動(dòng)群團(tuán)工作，加強(qiáng)社區(qū)基層組織建設(shè)
隨著創(chuàng)建和諧文明城市進(jìn)程工作的進(jìn)一步深入，我社區(qū)為了進(jìn)一步增強(qiáng)基層群團(tuán)組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，使之在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中發(fā)揮積極的作用，服務(wù)于廣大居民群眾，社區(qū)積極加強(qiáng)工青婦等群團(tuán)組織建設(shè)。
及時(shí)了解并解決老干部生活中遇到的新情況、新問(wèn)題，為他們排憂解難、辦實(shí)事，從政治上、思想上、學(xué)習(xí)上、生活上關(guān)心他們，經(jīng)常性地和他們聯(lián)系溝通，傾聽(tīng)意見(jiàn)，釋疑解惑，充分發(fā)揮他們的余熱，確保了老干部思想穩(wěn)定，生活安定。
在第一季度的工作中我們?nèi)〉靡欢ǔ煽?jī)，但也存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：政治理論學(xué)習(xí)與實(shí)際的結(jié)合上還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng);黨員的教育管理與活動(dòng)方式上還應(yīng)進(jìn)一步創(chuàng)新;干部隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)和管理能力水平還有待進(jìn)一步改善和提高;共青團(tuán)工作創(chuàng)新不夠，對(duì)新形勢(shì)下如何做好共青團(tuán)工作的要求還有差距。這些問(wèn)題，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗉右愿倪M(jìn)和解決。
個(gè)人一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇五
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編為大家收集的第一季度個(gè)人工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
1.由于7月2日員工關(guān)系崗轉(zhuǎn)為職業(yè)規(guī)劃崗，崗位變動(dòng)導(dǎo)致工作交接，所以7月初整個(gè)工作重點(diǎn)是將員工關(guān)系崗的相關(guān)工作交給小滿。
(1)日常人事工作的交接
小曼接受了休假、辭職、接待新員工、簽訂勞動(dòng)合同等日常人事工作流程的教育，使她能夠快速接受日常人事工作。
(2)組織季度勞動(dòng)合同，并提交集團(tuán)蓋章
第二節(jié)帶小滿整理勞動(dòng)合同，強(qiáng)調(diào)相關(guān)細(xì)節(jié)。目前，第三季度的勞動(dòng)合同可以獨(dú)立整理并提交給集團(tuán)。
(3)票價(jià)報(bào)銷(xiāo)
教小滿完成新員工差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的全過(guò)程操作，能夠準(zhǔn)確高效的完成新員工每個(gè)期間的差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)。
(4)新員工變得積極
教小滿新員工的確認(rèn)流程，帶領(lǐng)她接手新員工確認(rèn)儀式的準(zhǔn)備和主持。目前她的主持水平有了很大的飛躍，可以獨(dú)立確認(rèn)儀式。
2.人才派遣管理
學(xué)習(xí)集團(tuán)新發(fā)布的人才派遣管理系統(tǒng)，收集相關(guān)資料，制作課件，對(duì)公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人和兼職管理崗位進(jìn)行晉升和培訓(xùn)。
3、冷卻費(fèi)核算工作
學(xué)習(xí)制冷費(fèi)用的核算流程，獨(dú)立、準(zhǔn)確、高效地完成廣東公司6、7、8月份制冷費(fèi)用的核算和分配。
4.職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目
配合集團(tuán)完成物流系統(tǒng)物流序列(已完成)、營(yíng)銷(xiāo)人員認(rèn)證能力評(píng)估(已完成)、營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備認(rèn)證(候選實(shí)習(xí)階段)、采購(gòu)儲(chǔ)備認(rèn)證(已完成)、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)在職二級(jí)認(rèn)證(認(rèn)證評(píng)估階段)、人力、物流、信息、醫(yī)療器械系統(tǒng)二級(jí)認(rèn)證及等級(jí)認(rèn)證(認(rèn)證評(píng)估階段)、助理營(yíng)銷(xiāo)人員認(rèn)證(培訓(xùn)階段)、采購(gòu)系統(tǒng)在職定位認(rèn)證(培訓(xùn)階段)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)(資格預(yù)審階段)、質(zhì)量管理系統(tǒng)(資格預(yù)審階段)。
5.人力資源規(guī)劃
(1)配合集團(tuán)完成九洲通集團(tuán)中高層領(lǐng)導(dǎo)民主評(píng)議會(huì)
(2)完成對(duì)廣東公司基層管理者崗位歷史的梳理
(5)完成廣東公司營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備職業(yè)發(fā)展規(guī)劃初稿
(將進(jìn)行醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)人員就業(yè)證的登記審核，并向集團(tuán)提交相關(guān)材料。
6.跨部門(mén)協(xié)調(diào)和溝通項(xiàng)目
接管跨部門(mén)協(xié)調(diào)溝通項(xiàng)目，并已完成跨部門(mén)協(xié)調(diào)方案預(yù)公示、方案公示會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)簽字等活動(dòng)的組織工作；部門(mén)例會(huì)互動(dòng)，編制部長(zhǎng)輪崗方案，調(diào)查參與意向；廣東公司公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)战M織。
1.完成專業(yè)轉(zhuǎn)型
包括個(gè)人心態(tài)、言行、衣著、素養(yǎng)等方面都很專業(yè)，已經(jīng)成功完成了從學(xué)生到專業(yè)人士的轉(zhuǎn)變；并盡快熟悉和適應(yīng)公司的工作生活環(huán)境。
2.學(xué)習(xí)能力進(jìn)一步提高
能快速上手領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)師講解的工作，能積極學(xué)習(xí)相關(guān)工作流程，積極思考工作問(wèn)題，提出自己的想法。
3.執(zhí)行
一方面，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作人員可以無(wú)條件接受，不妥協(xié)完成，積極協(xié)助相關(guān)團(tuán)隊(duì)成員和部門(mén)內(nèi)部成員完成力所能及的工作。另一方面，集團(tuán)的職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目和人力資源規(guī)劃工作可以高度協(xié)調(diào)和高效地完成。
4.溝通技巧得到加強(qiáng)
與部門(mén)負(fù)責(zé)人和兼職管理崗位保持良好溝通，與集團(tuán)對(duì)口部門(mén)溝通順暢、頻繁，實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)溝通到主動(dòng)溝通的飛躍。
5.項(xiàng)目管理和項(xiàng)目準(zhǔn)備能力有了很大的提高
大膽嘗試，接手項(xiàng)目工作，項(xiàng)目管理能力訓(xùn)練有素；此外，在前輩和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，對(duì)節(jié)目準(zhǔn)備細(xì)節(jié)的把握也有了很大的促進(jìn)和提高。
1.與公司高層領(lǐng)導(dǎo)的溝通技巧
因?yàn)楹透邔宇I(lǐng)導(dǎo)接觸和了解很少，所以不敢大膽和高層領(lǐng)導(dǎo)交流，不敢大膽表達(dá)個(gè)人想法。
2.在保持高效工作效率的同時(shí)，更加注重細(xì)節(jié)
工作中對(duì)細(xì)節(jié)的控制沒(méi)有得到重視，容易目標(biāo)過(guò)高，要加強(qiáng)處理細(xì)節(jié)的能力，重視細(xì)節(jié)。
3.很難保持長(zhǎng)期的工作熱情
喜歡挑戰(zhàn)新事務(wù)，所以很容易厭倦日常的重復(fù)性工作，很難保持較高的工作熱情。
4.控制項(xiàng)目進(jìn)度的能力需要提高
由于職業(yè)生涯規(guī)劃項(xiàng)目一直由集團(tuán)的職業(yè)生涯規(guī)劃中心控制，分公司的職業(yè)生涯規(guī)劃崗位只是協(xié)助集團(tuán)完成項(xiàng)目工作，其自身在負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作時(shí)控制項(xiàng)目進(jìn)度的能力較弱，需要進(jìn)一步的培訓(xùn)和提高。
個(gè)人一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇六
對(duì)我部門(mén)的數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)更新。為此首先在此匯報(bào)我部門(mén)的本季度業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況。
（3）、五級(jí)不良貸款余額5775萬(wàn)元，五級(jí)不良貸款占比為6.63%，凈額與年初保持不變，百分比從7.139%下降到6.258%；降低0。881個(gè)百分點(diǎn)。
（4）、中間業(yè)務(wù)：躉交實(shí)現(xiàn)64萬(wàn)元，占一季度任務(wù)156萬(wàn)元的41%，占全年任務(wù)260萬(wàn)元的24.6%；安貸寶實(shí)現(xiàn)12.3萬(wàn)元，占一季度任務(wù)12萬(wàn)元的102.5%，占全年任務(wù)20萬(wàn)元的61.5%；財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)8.4萬(wàn)元，占一季度任務(wù)34.2萬(wàn)元的6.73%，占全年任務(wù)44萬(wàn)元的5.227%；期交16萬(wàn)元，占一季度任務(wù)1.4萬(wàn)元的140.3%，占全年任務(wù)19萬(wàn)元的84.2%；，蜀信卡為零。
（5）、利息任務(wù)情況：本季度共計(jì)收息1541萬(wàn)元。
（1）社務(wù)組成員分工合作，在一季度工作中，周同志主要負(fù)責(zé)內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)的資料收發(fā)及信貸系統(tǒng)的維護(hù)，管理我部檔案和中間業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及重空管理工作；陳同志主要負(fù)責(zé)本部門(mén)的報(bào)表及不良貸款的管理和案件訴訟及文字工作；在本季度中我組成員密切合作搞好本職工作，尤其是陳同志在2月底到3月初抽調(diào)岳陽(yáng)信用社工作期間，周同志很好地完成了各項(xiàng)報(bào)表的報(bào)送工作，配合了聯(lián)社和本部門(mén)的工作開(kāi)展，保障了本小豬工作的順利進(jìn)行。
（2）、繼續(xù)完成了20xx年度各類業(yè)務(wù)資料收集、整理和裝訂歸檔工作；在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)劉主任的協(xié)助下，已基本完成資料的整理歸檔工作。
（3）、案件工作進(jìn)展比較順利，但凸顯的操作和管理風(fēng)險(xiǎn)仍然存在。我部門(mén)與x養(yǎng)豬合作社及y擔(dān)保公司一案業(yè)已審結(jié)，我社勝訴，但是在勝訴的背后也凸顯我社的管理漏洞。主要是在貸款的合同內(nèi)容和貸后管理上，從中我們可以注意兩點(diǎn)；一是嚴(yán)格規(guī)范合同使用；二是做任何工作一定留下依據(jù)，這也是案件本身帶給我的教訓(xùn)。
（4）、學(xué)習(xí)了聯(lián)社關(guān)于案件防范及安全保衛(wèi)工作的會(huì)議。強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)，對(duì)二十余人次的處理也為我們敲響了警鐘。
1、繼續(xù)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。保障數(shù)據(jù)的及時(shí)性有效性；
2、全力營(yíng)銷(xiāo)信貸和中間業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)按月進(jìn)度完成目標(biāo)任務(wù)；
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)：加強(qiáng)自身教育學(xué)習(xí)，逐步提高客戶經(jīng)理理論水平和業(yè)務(wù)技能。
個(gè)人一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇七
第一季度以來(lái)，財(cái)務(wù)科按照院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)計(jì)劃，緊緊圍繞“質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的工作目標(biāo)，有重點(diǎn)地抓好財(cái)務(wù)服務(wù)保障工作，從動(dòng)員部署、建章立制、整頓行風(fēng)等方面入手，積極做好全科的質(zhì)量建設(shè)工作，三個(gè)月以來(lái)，在院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科同志的共同努力下，財(cái)務(wù)科的質(zhì)量建設(shè)工作順利展開(kāi)，服務(wù)態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變，辦事效率明顯提高。
一、基本情況
(一)認(rèn)真做好動(dòng)員部署工作
_月_日，全科召開(kāi)了科務(wù)會(huì)，會(huì)上，張科長(zhǎng)就如何開(kāi)展好財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了院首長(zhǎng)關(guān)于質(zhì)量建設(shè)年活動(dòng)的講話精神和院、部通知要求，統(tǒng)一了全科人員的思想認(rèn)識(shí)，明確了目標(biāo)措施，王副科長(zhǎng)對(duì)抓好財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)提出了具體要求和方法步驟，通過(guò)動(dòng)員部署，大家充分認(rèn)清了開(kāi)展“質(zhì)量建設(shè)年”活動(dòng)的重要性和必要性。
(二)補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度
為提高依法管理水平和服務(wù)質(zhì)量，財(cái)務(wù)科組織制定了一系列財(cái)務(wù)管理制度，一是為嚴(yán)格票據(jù)的使用管理，制定了《票據(jù)管理制度》;二是規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為，組織制定了財(cái)務(wù)各崗位工作職責(zé);三是加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理，組織制定《實(shí)物資產(chǎn)管理細(xì)則》;四是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，修訂完善了《經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限》和《基層財(cái)務(wù)管理辦法》。五是為整頓財(cái)務(wù)科工作作風(fēng)和服務(wù)保障態(tài)度，規(guī)范服務(wù)行為，制定了《財(cái)務(wù)科服務(wù)行為規(guī)范》。
(三)大力開(kāi)展行風(fēng)整頓活動(dòng)
為徹底解決服務(wù)不盡心、崗位不盡責(zé)、工作不盡力的飄浮作風(fēng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)科工作作風(fēng)和服務(wù)理念，樹(shù)立財(cái)務(wù)人員良好形象，財(cái)務(wù)科開(kāi)展了一系列的作風(fēng)整頓。
1、狠抓思想作風(fēng)整頓
認(rèn)真學(xué)習(xí)了院長(zhǎng)、政委在機(jī)關(guān)干部點(diǎn)名會(huì)上的講話，仔細(xì)閱讀了院長(zhǎng)推薦的《沒(méi)有任何借口》這本書(shū)，寫(xiě)了個(gè)人心得體會(huì)，科領(lǐng)導(dǎo)以此為契機(jī)，從自身做起，要求財(cái)務(wù)科全體干部按照院首長(zhǎng)的要求，提高六種意識(shí)，對(duì)工作中出現(xiàn)的質(zhì)量不高、效果不好的問(wèn)題要深挖思想根源，不斷提高個(gè)人的綜合素質(zhì);認(rèn)真組織開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行教育活動(dòng)，結(jié)合財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)，通過(guò)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范》，對(duì)各崗位工作人員尤其是直接接觸錢(qián)物的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了防腐倡廉教育，要求全體財(cái)務(wù)人員上交了財(cái)務(wù)安全保證書(shū);抓住學(xué)雷鋒活動(dòng)月的有利契機(jī)，在大力開(kāi)展學(xué)雷鋒服務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，針對(duì)財(cái)務(wù)人員思想狀況，認(rèn)真組織思想教育整頓，分析自身存在的問(wèn)題，研究提高自身素質(zhì)的方法和措施。
2、狠抓服務(wù)態(tài)度整頓
財(cái)務(wù)科把質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)融入到經(jīng)費(fèi)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)之中，推行了財(cái)務(wù)崗位服務(wù)卡，制定具體的承諾內(nèi)容，自覺(jué)接受工休人員監(jiān)督，服務(wù)滿意率達(dá)90%，窗口服務(wù)業(yè)務(wù)完成率達(dá)100%，改善了服務(wù)質(zhì)量，提高了管理水平;積極開(kāi)展以“為工休人員服務(wù)，樹(shù)行業(yè)新風(fēng)”為主題的窗口服務(wù)活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行《財(cái)務(wù)科服務(wù)規(guī)范》，推行文明禮貌用語(yǔ)，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量。
3、狠抓財(cái)經(jīng)紀(jì)律整頓
科學(xué)編制預(yù)算，通過(guò)充分調(diào)研和論證，在細(xì)化預(yù)算支出結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，采用零基預(yù)算，科學(xué)合理安排預(yù)算項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，確保了預(yù)算安排與實(shí)際工作任務(wù)緊密結(jié)合，增強(qiáng)了預(yù)算的針對(duì)性和指導(dǎo)性;規(guī)范票據(jù)管理，對(duì)近幾年科室在財(cái)務(wù)科領(lǐng)用收據(jù)的收款和實(shí)際上繳數(shù)量以及金額進(jìn)行了專項(xiàng)審查，同時(shí)對(duì)20__年至今，科室已使用完畢而未上繳的收據(jù)，限期上繳，并對(duì)虛開(kāi)和第三聯(lián)為空白的現(xiàn)象以及已收現(xiàn)金的存放和使用情況進(jìn)行了檢查;針對(duì)全院財(cái)經(jīng)紀(jì)律大檢查中發(fā)現(xiàn)的一些審核報(bào)銷(xiāo)不及時(shí)、經(jīng)費(fèi)管理不到位的問(wèn)題，制定了歸口經(jīng)費(fèi)管理細(xì)則和經(jīng)費(fèi)管理考評(píng)內(nèi)容，促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。
二、質(zhì)量建設(shè)存在的問(wèn)題及原因分析
一季度，財(cái)務(wù)科狠抓質(zhì)量建設(shè)，收到了一定成效。但也存在一些問(wèn)題和不足：一是對(duì)把財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)貫穿到財(cái)務(wù)工作之中缺乏具體的規(guī)劃和思考;二是在當(dāng)前的新形勢(shì)下，對(duì)財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)面臨的新情況、新問(wèn)題，尤其是對(duì)財(cái)務(wù)科轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量等方面反映的問(wèn)題調(diào)查研究不夠，創(chuàng)新手段不足，缺乏具體的指導(dǎo);三是財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流的力度有待于進(jìn)一步加強(qiáng);四是在創(chuàng)新管理理念、提高管理效率等方面，還有待于快速推進(jìn)，及時(shí)總結(jié)，并進(jìn)一步規(guī)范。對(duì)這些問(wèn)題要在今后的工作中全面分析，認(rèn)真加以解決。
三、改進(jìn)措施
1、認(rèn)真開(kāi)展思想政治工作
近期對(duì)財(cái)務(wù)科的人員思想狀況進(jìn)行一次全面分析，特別是對(duì)確定轉(zhuǎn)業(yè)的人員的思想狀況，重點(diǎn)進(jìn)行分析掌握;利用黨團(tuán)活動(dòng)時(shí)間組織政治學(xué)習(xí)，通過(guò)開(kāi)展會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育活動(dòng)和創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，引導(dǎo)財(cái)務(wù)科全體人員樹(shù)立正確的人生追求和價(jià)值取向;深入開(kāi)展談心活動(dòng)，認(rèn)真了解每個(gè)財(cái)務(wù)人員的思想動(dòng)態(tài)、工作狀況，對(duì)個(gè)人存在的困難，積極想辦法，盡量幫助解決，為群眾排憂解難。
2、繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)關(guān)服務(wù)意識(shí)
按照“機(jī)關(guān)圍著基層轉(zhuǎn)”、“后勤圍著臨床轉(zhuǎn)”的服務(wù)方針，在全科范圍內(nèi)開(kāi)展提高服務(wù)意識(shí)的教育活動(dòng)，每周組織開(kāi)展一次服務(wù)標(biāo)兵評(píng)比活動(dòng)，樹(shù)立服務(wù)典型，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹(shù)立正確的服務(wù)觀念;嚴(yán)格落實(shí)《財(cái)務(wù)科服務(wù)規(guī)范》，推廣文明服務(wù)用語(yǔ)，并聘請(qǐng)科室人員進(jìn)行監(jiān)督，努力在全科范圍內(nèi)營(yíng)造文明服務(wù)、規(guī)范服務(wù)的環(huán)境;進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)科窗口集中服務(wù)的功能，設(shè)立引導(dǎo)標(biāo)識(shí)和窗口服務(wù)流程，簡(jiǎn)化程序，減少辦事手續(xù)，方便基層，提高效率。
3、不斷提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)
一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”等方式，學(xué)習(xí)掌握同行業(yè)先進(jìn)知識(shí)和管理技術(shù)，提高財(cái)務(wù)人員工作水平和業(yè)務(wù)技能。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn)，推行會(huì)計(jì)電算化管理，盡快實(shí)現(xiàn)手工記賬到網(wǎng)絡(luò)記賬管理轉(zhuǎn)變，提高工作效率。三是加強(qiáng)財(cái)經(jīng)知識(shí)宣傳教育，提高依法理財(cái)水平和全院人員嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度的自覺(jué)性。
個(gè)人一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇八
1.在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，在自己的努力和實(shí)干中，無(wú)論是政治思想、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識(shí)和工作能力都有了進(jìn)一步的提升和加強(qiáng)。現(xiàn)就本季度工作總結(jié)如下。
2.第一季度的工作到此結(jié)束，我為自我這一個(gè)季度以來(lái)的表現(xiàn)而感到滿足，也感到驕傲，回顧過(guò)去一個(gè)季度以來(lái)成長(zhǎng)很多，工作上頭也得到了很大的突破，個(gè)人本事上頭也提高了不少，這對(duì)于而言已經(jīng)是一個(gè)很大的收獲了，我需要回顧總結(jié)一下。
3.雖然第一季度的銀行工作已經(jīng)結(jié)束卻并沒(méi)有得到較好的表現(xiàn)，或許說(shuō)是這段時(shí)間過(guò)于懶散的緣故導(dǎo)致我在工作中存在著不少需要檢討的地方，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的比較不難發(fā)現(xiàn)自我第一季度的銀行工作完成得并不優(yōu)秀，雖然能夠到達(dá)基本的業(yè)績(jī)指標(biāo)卻顯得有些過(guò)于平庸，作為銀行員工若是不求上進(jìn)的話很容易在失去年輕的資本以后變得碌碌無(wú)為，我得重視這類狀況并對(duì)第一季度的'銀行工作加以總結(jié)才行。
4.自從出來(lái)工作以后，就越發(fā)覺(jué)得時(shí)間過(guò)的快了。特別是在這一季度里，我開(kāi)始慢慢的對(duì)自己的這份工作上手以后，就覺(jué)得這個(gè)時(shí)間就如流水一般的逝去了，一晃眼就是一季度。面對(duì)下個(gè)季度工作帶給我的挑戰(zhàn)，也為了能讓我看到自己在工作中的成長(zhǎng)，激勵(lì)我不斷的前進(jìn)，我寫(xiě)下了這篇第一季度的工作總結(jié)。
5.第一季度，我繼續(xù)做好承上啟下職能角色，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、迅速的執(zhí)行力服務(wù)于后勤各項(xiàng)工作，不遺余力的按計(jì)劃推動(dòng)各項(xiàng)工作的完成。主要體現(xiàn)在以下幾方面。
個(gè)人一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇九
第一季度個(gè)人工作總結(jié)自從八月份實(shí)習(xí)以來(lái)，我已經(jīng)完成了一個(gè)季度。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我積極參加小組學(xué)習(xí)。導(dǎo)師給了我細(xì)心熱情的指導(dǎo)，讓我從中學(xué)到了很多，也讓我更容易開(kāi)始工作。接下來(lái)，我將向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我這一季度的工作和成績(jī)。
8月份在躍進(jìn)坑掘進(jìn)工區(qū)實(shí)習(xí)，跟隨xxx師傅學(xué)習(xí)1764中段掘進(jìn)技術(shù)。鉆孔、爆破、通風(fēng)、清棚、出渣和支護(hù)。這些看似簡(jiǎn)單的流程，其實(shí)很草率。掘進(jìn)工作面必須有充足的照明和良好的通風(fēng)。隨時(shí)檢查工作面沿線的浮石，并仔細(xì)清理。在你面前，你必須先處理好迎面殘疾和瞎炮，才能打洞。鉆孔后裝藥，根據(jù)孔深測(cè)量藥量。充電順序?yàn)榍锌?、輔助孔、周邊孔，充電自上而下進(jìn)行。槍熄滅后立即打開(kāi)風(fēng)扇，通風(fēng)時(shí)間不應(yīng)少于30分鐘，應(yīng)排除槍煙，直至達(dá)到操作要求。造渣前，認(rèn)真清理工作面，恢復(fù)照明、設(shè)備和設(shè)施，嚴(yán)禁在不明光的條件下作業(yè)。清理完棚子后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況的變化，確定處理方法，及時(shí)進(jìn)行有效的支持和管理工作。
9月份在躍進(jìn)坑礦區(qū)實(shí)習(xí)，師傅xx，1832分段假期下采礦。師傅熱情地給我講解了采場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和采礦工藝，并時(shí)刻提醒我注意礦山安全。地下開(kāi)采主要涉及氧化礦和流態(tài)化礦的開(kāi)采。采礦技術(shù)基本上是鑿巖、爆破、通風(fēng)、支護(hù)、放礦和充填。鑿巖爆破的通風(fēng)與開(kāi)挖工藝基本相似，支護(hù)一般可分為錨桿支護(hù)、木支架和人工支柱三種。放礦前，應(yīng)認(rèn)真清理工作面，恢復(fù)照明和設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)禁在不明光線條件下工作。放礦前用高壓水沖洗采場(chǎng)，排除采場(chǎng)有害氣體和粉塵，然后清理頂板。清理順序應(yīng)由外向內(nèi)進(jìn)行，并不時(shí)進(jìn)行巡視檢查，然后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)采場(chǎng)采取有效的支護(hù)。卸礦時(shí)應(yīng)有人監(jiān)督。放礦后應(yīng)及時(shí)填補(bǔ)空區(qū)。充填采空區(qū)前，采空區(qū)內(nèi)不得有殘礦和遺留有用物質(zhì)。清空空地后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和技術(shù)要求，搭建隔墻。當(dāng)采用干法和混凝土填充時(shí)，隔墻采用地梁和金屬網(wǎng)砌筑，要求穩(wěn)定，不嚴(yán)格要求嚴(yán)密；使用膏體充填時(shí)，隔墻必須澆筑地梁、木板和混凝土。混凝土澆筑厚度應(yīng)大于50厘米。隔墻必須牢固，密封良好，以避免糊狀物泄漏。
10月份去躍進(jìn)科技集團(tuán)實(shí)習(xí)，碩士xx。在這一段時(shí)間里，技術(shù)組繼續(xù)下工地，我的能力得到了很大的提高。我協(xié)助師傅管理基建工程，完成了1764中段1號(hào)礦體電機(jī)車(chē)檢修室的設(shè)計(jì)，躍進(jìn)坑避災(zāi)疏散路線圖。同時(shí)配合組室各項(xiàng)工作，繪制三心拱斷面，設(shè)計(jì)溝蓋等。同時(shí)積極跟隨師傅深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握采場(chǎng)變化，進(jìn)一步強(qiáng)化了自己的采掘技術(shù)知識(shí)。
轉(zhuǎn)眼三個(gè)月過(guò)去了。在今后的工作中，我會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)和指揮，虛心聽(tīng)取別人的意見(jiàn)和建議，繼續(xù)努力，再接再厲，不斷提高自己的知識(shí)水平和專業(yè)能力，成為一名合格的、有能力的新人才。
個(gè)人一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇十
20--年以來(lái)，社區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)直各部門(mén)的大力支持下，社區(qū)上下廣大黨員干部群眾，堅(jiān)持“服務(wù)塑形、和諧共建”的工作理念，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作，較好地完成了20--年各項(xiàng)工作指標(biāo)，為社區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、黨建黨群工作
1、學(xué)教活動(dòng)情況。抓住三個(gè)環(huán)節(jié)六項(xiàng)重點(diǎn)，教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。
(1)精心策劃動(dòng)員，組織推進(jìn)落實(shí)
區(qū)委群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)后，社區(qū)迅速召開(kāi)黨工委會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)精神，研究制定工作方案，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)社區(qū)的教育實(shí)踐活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常組織工作。2月19日，金域社區(qū)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，社區(qū)張洪連書(shū)記作了動(dòng)員報(bào)告，對(duì)社區(qū)教育實(shí)踐活動(dòng)作出部署和安排。區(qū)委第二督導(dǎo)組副組長(zhǎng)、區(qū)人大副主任郭澤斌到會(huì)并作重要講話。督導(dǎo)組成員出席。
(2)創(chuàng)新活動(dòng)載體，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)
社區(qū)黨工委根據(jù)上級(jí)要求和實(shí)際情況，在學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)環(huán)節(jié)精心組織了黨員干部學(xué)習(xí)。采取了集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式。
(3)深入職工群眾，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)
堅(jiān)持開(kāi)門(mén)搞活動(dòng)、虛心聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)是本次教育實(shí)踐活動(dòng)的重要一環(huán)。社區(qū)組織召開(kāi)了3個(gè)不同層面座談會(huì)，分別聽(tīng)取了社區(qū)工作人員代表、黨代表、人大代表、群眾代表的意見(jiàn)。社區(qū)班子成員還與分管部門(mén)負(fù)責(zé)人和社區(qū)工作人員面對(duì)面交流，直接聽(tīng)取對(duì)自己在方面的意見(jiàn)。本次聽(tīng)取意見(jiàn)活動(dòng)累計(jì)聽(tīng)取50多人次的意見(jiàn)，收集各類意見(jiàn)建議16條，經(jīng)過(guò)匯總整理，進(jìn)一步歸納為4部分、10條意見(jiàn)。
(4)切實(shí)查擺問(wèn)題，主動(dòng)分析不足
為做好查擺問(wèn)題，開(kāi)展批評(píng)環(huán)節(jié)工作，7月初，社區(qū)黨工委在第一環(huán)節(jié)聽(tīng)取群眾意見(jiàn)基礎(chǔ)上，主動(dòng)查找社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的問(wèn)題，同時(shí)對(duì)各科室存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)。
(5)深入對(duì)照檢查，開(kāi)好民主生活會(huì)
在區(qū)委第二督導(dǎo)組的悉心指導(dǎo)下，班子及個(gè)人的對(duì)照檢查材料均進(jìn)行了6次以上的修改完善，并報(bào)送區(qū)委第二督導(dǎo)組、區(qū)委黨的實(shí)踐活動(dòng)辦公室審核通過(guò)。8月7日，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員按照區(qū)委活動(dòng)辦公室和第二督導(dǎo)組的要求，利用一天的時(shí)間召開(kāi)了專題民主生活會(huì)。區(qū)聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)區(qū)委常委、區(qū)人武部長(zhǎng)翟仁飛同志到會(huì)并作重要講話。區(qū)委第二督導(dǎo)組成員、區(qū)人社局副局長(zhǎng)李唐同志到會(huì)指導(dǎo)。
(6)狠抓整改落實(shí)，促進(jìn)建章立制
切實(shí)做好整改落實(shí)、建立長(zhǎng)效機(jī)制，是教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效的核心和落腳點(diǎn)。針對(duì)前兩個(gè)環(huán)節(jié)集中查擺出來(lái)的具體問(wèn)題、職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，以及“回頭看”進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺提出的個(gè)別問(wèn)題，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地研究，逐項(xiàng)分析確定整改的努力方向和重點(diǎn)任務(wù)，制定了金域社區(qū)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改方案、金域社區(qū)黨的群眾路線專項(xiàng)整治方案。
2、基礎(chǔ)工作。社區(qū)黨工委在黨建方面著重做好五個(gè)方面的工作：一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力與駕馭全局工作能力;二是規(guī)范和完善黨員管理制度，加強(qiáng)黨員教育工作;三是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，充分發(fā)揮服務(wù)中心作用;四是抓好黨費(fèi)收繳管理和黨員統(tǒng)計(jì)工作，做好黨員發(fā)展工作;五是組織黨員參加組織活動(dòng)，做好老黨員、困難黨員走訪慰問(wèn)工作。
二、經(jīng)濟(jì)工作
今年以來(lái)，社區(qū)緊緊抓住金域名城、歐洲商城、白馬市場(chǎng)等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目聚集在我社區(qū)的有利時(shí)機(jī)，緊抓機(jī)遇促發(fā)展。一是大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)，努力培植新型商務(wù)中心。依托吳灣路區(qū)位優(yōu)勢(shì)，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為主，積極配合市、區(qū)主抓了瑤海家具城、白馬市場(chǎng)、歐洲商城等項(xiàng)目的落成工作。二是鞏固完善傳統(tǒng)商業(yè)。做好白馬市場(chǎng)、金域名城一條街綜合利用，積極發(fā)展特色街巷，大力促進(jìn)金域名城步行街建設(shè)與規(guī)范，正確引導(dǎo)餐飲、夜市、網(wǎng)吧、專賣(mài)店、連鎖超市、洗車(chē)業(yè)、修理業(yè)等服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。
20--年區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù)為2個(gè)億，截止目前完成53%。固定資產(chǎn)20--年任務(wù)目標(biāo)1個(gè)億截止目前實(shí)際完成50%。協(xié)稅護(hù)稅20--年440萬(wàn)，實(shí)際完成450萬(wàn)。
三、綜治工作
矛盾糾紛排查調(diào)處化解工作。在各網(wǎng)格片建立10人以上的綜治信息員隊(duì)伍，堅(jiān)持抓早、抓小、抓苗頭，及時(shí)收集、了解各類矛盾糾紛信息，排查治安隱患和不穩(wěn)定因素。加強(qiáng)以社區(qū)司法所和網(wǎng)格片調(diào)委會(huì)(人民調(diào)解庭)為主的人民調(diào)解隊(duì)伍，以預(yù)防群體越級(jí)上訪和惡性刑事案件為重點(diǎn)，強(qiáng)化基層人民調(diào)解工作，做到“小事不出網(wǎng)格片、大事不出社區(qū)、矛盾不上交”，把問(wèn)題解決在基層組織，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。為了提高基層干部的矛盾調(diào)處能力，今年，3月份社區(qū)舉辦了一期調(diào)解員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，共65人參加。全年轄區(qū)共調(diào)解民事糾紛72起，調(diào)解72起，調(diào)解率達(dá)100%，成功率達(dá)98%。
個(gè)人一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇十一
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們南仁緊緊圍繞建設(shè)“現(xiàn)代工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)興村，一村一品富民”的目標(biāo)，按照年初制定計(jì)劃，整體推進(jìn)，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展?，F(xiàn)將第一季度經(jīng)濟(jì)工作情況匯報(bào)如下：
一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)完成情況
第一季度，全中心農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值完成6817萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)10.5%;完成固定資產(chǎn)投資2500萬(wàn)元，完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)數(shù)的35.7%;非公經(jīng)濟(jì)增加值完成7260萬(wàn)元，完成任務(wù)數(shù)的32.5%。招商引資項(xiàng)目進(jìn)展順利，引進(jìn)招商引資項(xiàng)目2個(gè)，引進(jìn)資金7200萬(wàn)元。
二、主要工作進(jìn)展情況
(一)、新農(nóng)村建設(shè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作
在新農(nóng)村建設(shè)方面，今年重點(diǎn)抓好靳塬、倪遠(yuǎn)、興城3個(gè)新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)工作。目前，正在籌劃建設(shè)倪遠(yuǎn)村、靳塬村村委會(huì)及興城村村委會(huì)廣場(chǎng)硬化工作。
在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面，下寨果業(yè)示范園區(qū)正在拉線下地錨。旭日“畜—沼—果”新進(jìn)仔豬300頭，總存欄5000多頭。擴(kuò)大獼猴桃種植面積，新增獼猴桃230畝。
(二)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作
正在加快完成東合、西合、董辛、上寨武家等村650戶的群眾自來(lái)水入戶工程。目前，已完成東合、西合兩村自來(lái)水入戶管道的鋪設(shè)工作，上寨武家村完成新打機(jī)井1眼，自來(lái)水主管道鋪設(shè)方案已經(jīng)確定，下一步將進(jìn)行鋪設(shè)工作。
(三)、環(huán)境衛(wèi)生整治工作
積極開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)，各村按照部署，積極進(jìn)行整治，有效解決了主干道路“三堆”及村內(nèi)垃圾長(zhǎng)時(shí)無(wú)人清運(yùn)等問(wèn)題。中心結(jié)合實(shí)際，制定《南仁三農(nóng)發(fā)展服務(wù)中心農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)費(fèi)收取和管理辦法》，并征求各村意見(jiàn)和建議。確定專人對(duì)各村垃圾箱進(jìn)行清運(yùn)，并要求各村保潔員每天按時(shí)上路打掃衛(wèi)生，堅(jiān)持每周二全體鄉(xiāng)村干部將轄區(qū)主干路段衛(wèi)生進(jìn)行了徹底打掃，投勞1100人次，動(dòng)用鏟車(chē)8余次，整理村間街道59條，保持了鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔。
(四)、切實(shí)抓好食品安全及安全生產(chǎn)工作
在食品安全方面，年后，我們積極對(duì)農(nóng)村家宴服務(wù)隊(duì)、食品小作坊、食品加工企業(yè)、小商店及轄區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)等進(jìn)行了排查整治。對(duì)排查出問(wèn)題的企業(yè)及個(gè)體戶，限期進(jìn)行整改，查處取締小作坊1家。
在安全生產(chǎn)方面，我中心安監(jiān)辦、維穩(wěn)辦會(huì)同南仁派出所、教育組、縣安監(jiān)局、質(zhì)檢局等部門(mén)聯(lián)合對(duì)南仁境內(nèi)的加氣站、加油站、冷庫(kù)、小鍋爐、學(xué)校、幼兒園和建筑工地等單位進(jìn)行了安全大檢查，指出存在的問(wèn)題，責(zé)令其限期整改到位。
(五)、計(jì)劃生育工作
一是做好獎(jiǎng)扶人員摸底工作;二是召開(kāi)20__年度計(jì)生春訓(xùn)會(huì);三是全面完成流動(dòng)人口信息錄入工作;四是抓好“三查兩清一服務(wù)”工作，截止目前，上環(huán)46例，雙補(bǔ)2例，結(jié)扎9例;五是征收計(jì)劃生育意外保險(xiǎn)費(fèi)。
(六)、配合縣城重點(diǎn)工程建設(shè)
第一季度，我們?cè)诳h委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作：
1、縣體育場(chǎng)征地工作?？h體育場(chǎng)征地工作進(jìn)展順利，6戶住房面積已經(jīng)丈量完畢，并簽字確認(rèn)。向涉及征地戶發(fā)放《征地告知書(shū)》，召開(kāi)群眾會(huì)，推選出了群眾代表。地面附著物正在清點(diǎn)登記當(dāng)中。
2、普小路東側(cè)征地工作。征地涉及興城、東合兩村共330畝。興城一、二組青苗款已發(fā)放完畢，正在登記地面附著物，正在協(xié)調(diào)處理三組公墳地選址。東合村征地款、青苗款、地面附著物款項(xiàng)已發(fā)放16戶。
3、限價(jià)房東側(cè)征地工作。完成武功縣限價(jià)房征地涉及南仁東合、倪遠(yuǎn)、南仁3個(gè)村地畝的丈量及地面附著物登記工作，目前，正在醞釀代表人選。
4、西寶中線拓寬改造工作。配合縣交通局積極做好西寶中線拓寬改建工作，目前，征地拆遷款、地面附著物賠償已經(jīng)兌付到位，追補(bǔ)漏登的地面附著物等款項(xiàng)正在協(xié)調(diào)解決中。
5、縣城重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)工作。認(rèn)真做好金紅葉建設(shè)項(xiàng)目、天際線建設(shè)項(xiàng)目、園林公園建設(shè)項(xiàng)目、天津華今項(xiàng)目，公益性墓地建設(shè)項(xiàng)目、保障性住房項(xiàng)目等其他重點(diǎn)工程建設(shè)的服務(wù)保障工作。
(七)、社會(huì)民生工程及其他各項(xiàng)工作。
1、在新農(nóng)保征收工作中，中心提早安排部署征收工作，采取多項(xiàng)措施，率先全面完成20__年度9363人108萬(wàn)的新農(nóng)?；鹫魇展ぷ?。
2、第一季度審核新增農(nóng)村低保戶73戶266人。五保戶1人，新增申報(bào)1943年以前高齡老人補(bǔ)貼35人，申報(bào)大病救助12人，臨時(shí)救助3戶。
3、積極為15戶貧困家庭辦理了小額貼息貸款。
4、完成了經(jīng)濟(jì)普查工作中個(gè)體工商戶732戶的入戶調(diào)查工作及產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位144家的情況調(diào)查工作。
5、積極組織鄉(xiāng)村兩級(jí)干部召開(kāi)20__年度全中心經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，明確了發(fā)展目標(biāo)，確定了工作思路，全面安排了今年各項(xiàng)工作。
第一季度個(gè)人工作總結(jié)篇五
一季度的工作，隨著時(shí)間的推移，已經(jīng)接近尾聲。這三個(gè)月的時(shí)間里，我們組的工作總體而言有進(jìn)步的方面，也有很多做得不好的地方。在這一個(gè)季度的時(shí)間里，我覺(jué)得我們組和我個(gè)人都學(xué)到了更多的知識(shí)。
四月份即將來(lái)臨，我們所要面對(duì)的是人員和商品不同程度的變動(dòng)，還有每天復(fù)核工作線路的變動(dòng)，這些表明了一個(gè)問(wèn)題：我們將一切從“零”開(kāi)始，重新學(xué)習(xí)新的工作流程和適應(yīng)新的工作環(huán)境。我們?nèi)M人員都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，為下一季度的工作做了規(guī)劃。
現(xiàn)結(jié)合下一季度的工作計(jì)劃，將一季度的工作總結(jié)如下：
一、目標(biāo)管理、溝通協(xié)調(diào)
1、對(duì)于我們組的工作量考核方面，我們?nèi)M的工作考核為820x品項(xiàng)/月，個(gè)人目標(biāo)為24000品項(xiàng)，每個(gè)人每一天要完成的目標(biāo)為924品項(xiàng)，按照正常的工作量而言，基本上每個(gè)人都能完成。
只是有時(shí)工作很小的情況下，晚班不能完成，在這種情況下，我們組的同事在晚班各項(xiàng)工作完成后，去其他工作尚未結(jié)束的班組去幫忙，同時(shí)也是努力完成當(dāng)天的工作量目標(biāo)。
2、工作目標(biāo)考核的第二方面，為下貨的差錯(cuò)率考核。
對(duì)于下貨的差錯(cuò)率控制方面，有許多的因素會(huì)影響，從我們復(fù)核員的工作方面來(lái)講，能夠控制的方面就是按照《出庫(kù)裝箱標(biāo)準(zhǔn)》來(lái)進(jìn)行操作，那樣的話，不但可以在數(shù)量差異方面得到很好的控制，而且在裝車(chē)、運(yùn)輸、下貨過(guò)程中能在一定程度上保證商品的安全性(即控制質(zhì)量差異)。
一季度的工作中，我們組在質(zhì)量差異控制方面較上一年有了明顯的進(jìn)步，比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好。
但是也有做的不好的地方，例如有新商品發(fā)貨，這種商品容易被壓壞，而又盲目的將這類商品裝在箱底導(dǎo)致商品被壓壞，這些差異已由當(dāng)事人負(fù)責(zé)承擔(dān)。
二、時(shí)間管理，日清日結(jié)
在時(shí)間管理方面，就我們復(fù)核組而言，就是能夠在短時(shí)間內(nèi)，按照出單順序、裝車(chē)線路來(lái)進(jìn)行實(shí)施。
我們每一天都能夠盡可能的在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率。
因?yàn)槲覀兠恳惶熘挥腥齻€(gè)人上早班，而且早上剛上班的時(shí)侯就要抽出兩個(gè)人去裝車(chē)，最先出單的都是藥店的，藥店補(bǔ)的貨大多數(shù)有蜂蜜，因此，我們每天早上都安排一個(gè)復(fù)核速度快，但又精于裝箱的人員先進(jìn)行復(fù)核。
裝車(chē)人員都能盡快的裝好車(chē)來(lái)參與復(fù)核。
三、規(guī)范操作
剛從主樓搬到平面庫(kù)的時(shí)侯，我們組的規(guī)范操作做的不是很好，經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全組同事齊心協(xié)力，每天多做一點(diǎn)，多想一點(diǎn)，把我們的規(guī)范操作納入日常工作來(lái)進(jìn)行，現(xiàn)在已經(jīng)成了一種習(xí)慣。
大家都會(huì)觀注每個(gè)人復(fù)核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范，比如衛(wèi)生，整潔之類的。
在各種表格填寫(xiě)方面，我們也做了不少的工作，每天下班前都會(huì)提醒大家把相關(guān)的表格填寫(xiě)完成后，做好下班前的交接工作。
四、人員管理
在人員管理方面，我認(rèn)為一月份做的是比較好的，從我自己開(kāi)始，每個(gè)人對(duì)每天的工作都滿懷熱情，每天都能夠做到任勞任怨，高效完成。
在一季度的工作中，我感受比較深，對(duì)于員工而言，他們都時(shí)時(shí)在看著自己，我做為一名領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該起到帶頭模范作用，這種帶頭作用不是用在滿腹報(bào)怨，更多的是充滿信心。
當(dāng)然，人都會(huì)有煩躁的時(shí)侯，有時(shí)侯，我也感覺(jué)到很煩，為什么我做了大量的工作，但是我們組的業(yè)績(jī)總是上不去。不過(guò)，這些都是我要去面對(duì)的，就如同領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō)的，我們要做就做，不做就直接不做。
在三月分的工作中，我們組出現(xiàn)了一人未到崗的情況，據(jù)了解，是由于未安排好生活與工作的時(shí)間、關(guān)系造成的，也是一種工作態(tài)度不端正的具體表現(xiàn)。這些與我個(gè)人的工作不到位是分不開(kāi)的。下個(gè)月我們面臨著人員、商品的重新組合，便利店改成日配的情況下，相信工作量會(huì)驟然增大。我將全身心投入工作，做好每一位員工的工作，端正工作態(tài)度，以實(shí)現(xiàn)全組人員同心協(xié)力，共同完成每一天工作的目標(biāo)。
五、互幫互學(xué)，共同完成
在一季度的工作中，我們組總體效率還是高的，有時(shí)侯，工作量小時(shí)，我們會(huì)在下班前提前完成工作，這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)組織我們組到別的班組幫忙，在這個(gè)過(guò)程中，我們可以學(xué)到別的班組的規(guī)范操作和各種管理流程等。
可以提高整個(gè)部門(mén)的工作效率，又可以讓大家互相了解我們各班組的工作情況。
周六的時(shí)間，我們會(huì)努力完成復(fù)核工作，有時(shí)間的話，可以幫助貨區(qū)進(jìn)行周末盤(pán)點(diǎn)和收貨上架，他們也會(huì)幫我們準(zhǔn)備復(fù)核時(shí)使用的各種小紙箱。
六、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)
1月31日，公司組織了配送中心全體員工到總部學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化。
x總主要為我們進(jìn)解了人生觀，價(jià)值觀以及細(xì)節(jié)決定成敗。
通過(guò)學(xué)習(xí)，我們對(duì)健之佳的未來(lái)更加充滿信心，堅(jiān)定工作信念，更加注重規(guī)范操作，以實(shí)現(xiàn)做好細(xì)節(jié)工作的目標(biāo)。
2月14日，參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解，通過(guò)此次培訓(xùn)，使我感受很深，將這些理論來(lái)對(duì)照我們現(xiàn)在的工作，覺(jué)得自己的業(yè)務(wù)水平還是很低，對(duì)于管理的方方面面覺(jué)得還做得不好。
在今后的工作中，我將會(huì)按照此次培訓(xùn)的一些內(nèi)容來(lái)進(jìn)行管理。
2月24日，倉(cāng)管部經(jīng)理對(duì)本部組長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了各崗位的崗位描述的培訓(xùn)，使我們更加明白了自己的職責(zé)，并明確了責(zé)任，明白了日常工作流程和內(nèi)容，以指導(dǎo)我們以后的工作。
3月份，組織全組人員進(jìn)行了崗位描述的培訓(xùn)，讓每位員工都明確自己每一天應(yīng)該做好的工作內(nèi)容，以達(dá)成全組工作日清日結(jié)的工作目標(biāo)。
七、一季度盤(pán)點(diǎn)
3月28日，對(duì)倉(cāng)庫(kù)商品進(jìn)行了全面準(zhǔn)確的盤(pán)點(diǎn)，通過(guò)此次盤(pán)點(diǎn)，我們可以看到：1、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升;2、貨區(qū)揀貨差異也有所上升。
八、二季度的工作計(jì)劃
鑒于倉(cāng)庫(kù)搬遷后，人員、商品、門(mén)店線路的調(diào)整，在人員的工作態(tài)度方面以及差異的控制方面，將會(huì)成為我們工作的重點(diǎn)，結(jié)合我們組的實(shí)際情況，將二季度的工作作如下計(jì)劃：
1、做好人員的工作態(tài)度方面的工作。
2、做好與運(yùn)輸部的協(xié)調(diào)交接工作，確保商品出庫(kù)的準(zhǔn)確性。
3、按照《商品復(fù)核裝箱標(biāo)準(zhǔn)》完成每一天的工作，確保商品在運(yùn)輸、搬運(yùn)過(guò)程中的安全性。
4、搬遷后，我們將面臨工作量驟然增大以及人員重組的可能性，我們將會(huì)盡早的適應(yīng)工作環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)每一天工作的日清日結(jié)。
個(gè)人一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇十二
1.由于7月2日員工關(guān)系崗轉(zhuǎn)為職業(yè)規(guī)劃崗，崗位變動(dòng)導(dǎo)致工作交接，所以7月初整個(gè)工作重點(diǎn)是將員工關(guān)系崗的相關(guān)工作交給小滿。
(1)日常人事工作的交接
小曼接受了休假、辭職、接待新員工、簽訂勞動(dòng)合同等日常人事工作流程的教育，使她能夠快速接受日常人事工作。
(2)組織季度勞動(dòng)合同，并提交集團(tuán)蓋章
第二節(jié)帶小滿整理勞動(dòng)合同，強(qiáng)調(diào)相關(guān)細(xì)節(jié)。目前，第三季度的勞動(dòng)合同可以獨(dú)立整理并提交給集團(tuán)。
(3)票價(jià)報(bào)銷(xiāo)
教小滿完成新員工差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的全過(guò)程操作，能夠準(zhǔn)確高效的完成新員工每個(gè)期間的差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)。
(4)新員工變得積極
教小滿新員工的確認(rèn)流程，帶領(lǐng)她接手新員工確認(rèn)儀式的準(zhǔn)備和主持。目前她的主持水平有了很大的飛躍，可以獨(dú)立確認(rèn)儀式。
2.人才派遣管理
學(xué)習(xí)集團(tuán)新發(fā)布的人才派遣管理系統(tǒng)，收集相關(guān)資料，制作課件，對(duì)公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人和兼職管理崗位進(jìn)行晉升和培訓(xùn)。
3、冷卻費(fèi)核算工作
學(xué)習(xí)制冷費(fèi)用的核算流程，獨(dú)立、準(zhǔn)確、高效地完成廣東公司6、7、8月份制冷費(fèi)用的核算和分配。
4.職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目
配合集團(tuán)完成物流系統(tǒng)物流序列(已完成)、營(yíng)銷(xiāo)人員認(rèn)證能力評(píng)估(已完成)、營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備認(rèn)證(候選實(shí)習(xí)階段)、采購(gòu)儲(chǔ)備認(rèn)證(已完成)、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)在職二級(jí)認(rèn)證(認(rèn)證評(píng)估階段)、人力、物流、信息、醫(yī)療器械系統(tǒng)二級(jí)認(rèn)證及等級(jí)認(rèn)證(認(rèn)證評(píng)估階段)、助理營(yíng)銷(xiāo)人員認(rèn)證(培訓(xùn)階段)、采購(gòu)系統(tǒng)在職定位認(rèn)證(培訓(xùn)階段)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)(資格預(yù)審階段)、質(zhì)量管理系統(tǒng)(資格預(yù)審階段)。
5.人力資源規(guī)劃
(1)配合集團(tuán)完成九洲通集團(tuán)中高層領(lǐng)導(dǎo)民主評(píng)議會(huì)
(2)完成對(duì)廣東公司基層管理者崗位歷史的梳理
(5)完成廣東公司營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備職業(yè)發(fā)展規(guī)劃初稿
(將進(jìn)行醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)人員就業(yè)證的登記審核，并向集團(tuán)提交相關(guān)材料。
6.跨部門(mén)協(xié)調(diào)和溝通項(xiàng)目
接管跨部門(mén)協(xié)調(diào)溝通項(xiàng)目，并已完成跨部門(mén)協(xié)調(diào)方案預(yù)公示、方案公示會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)簽字等活動(dòng)的組織工作；部門(mén)例會(huì)互動(dòng)，編制部長(zhǎng)輪崗方案，調(diào)查參與意向；廣東公司公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)战M織。
1.完成專業(yè)轉(zhuǎn)型
包括個(gè)人心態(tài)、言行、衣著、素養(yǎng)等方面都很專業(yè)，已經(jīng)成功完成了從學(xué)生到專業(yè)人士的轉(zhuǎn)變；并盡快熟悉和適應(yīng)公司的工作生活環(huán)境。
2.學(xué)習(xí)能力進(jìn)一步提高
能快速上手領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)師講解的工作，能積極學(xué)習(xí)相關(guān)工作流程，積極思考工作問(wèn)題，提出自己的想法。
3.執(zhí)行
一方面，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作人員可以無(wú)條件接受，不妥協(xié)完成，積極協(xié)助相關(guān)團(tuán)隊(duì)成員和部門(mén)內(nèi)部成員完成力所能及的工作。另一方面，集團(tuán)的職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目和人力資源規(guī)劃工作可以高度協(xié)調(diào)和高效地完成。
4.溝通技巧得到加強(qiáng)
與部門(mén)負(fù)責(zé)人和兼職管理崗位保持良好溝通，與集團(tuán)對(duì)口部門(mén)溝通順暢、頻繁，實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)溝通到主動(dòng)溝通的飛躍。
5.項(xiàng)目管理和項(xiàng)目準(zhǔn)備能力有了很大的提高
大膽嘗試，接手項(xiàng)目工作，項(xiàng)目管理能力訓(xùn)練有素；此外，在前輩和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，對(duì)節(jié)目準(zhǔn)備細(xì)節(jié)的把握也有了很大的促進(jìn)和提高。
1.與公司高層領(lǐng)導(dǎo)的溝通技巧
因?yàn)楹透邔宇I(lǐng)導(dǎo)接觸和了解很少，所以不敢大膽和高層領(lǐng)導(dǎo)交流，不敢大膽表達(dá)個(gè)人想法。
2.在保持高效工作效率的`同時(shí)，更加注重細(xì)節(jié)
工作中對(duì)細(xì)節(jié)的控制沒(méi)有得到重視，容易目標(biāo)過(guò)高，要加強(qiáng)處理細(xì)節(jié)的能力，重視細(xì)節(jié)。
3.很難保持長(zhǎng)期的工作熱情
喜歡挑戰(zhàn)新事務(wù)，所以很容易厭倦日常的重復(fù)性工作，很難保持較高的工作熱情。
4.控制項(xiàng)目進(jìn)度的能力需要提高
由于職業(yè)生涯規(guī)劃項(xiàng)目一直由集團(tuán)的職業(yè)生涯規(guī)劃中心控制，分公司的職業(yè)生涯規(guī)劃崗位只是協(xié)助集團(tuán)完成項(xiàng)目工作，其自身在負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作時(shí)控制項(xiàng)目進(jìn)度的能力較弱，需要進(jìn)一步的培訓(xùn)和提高。
個(gè)人一季度工作總結(jié)及二季度工作計(jì)劃篇十三
化解在當(dāng)?shù)?、化解在基層?BR> 今年來(lái)，安監(jiān)工作緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”這條主線，深化我鄉(xiāng)危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、道路交通安全專項(xiàng)整治；狠抓安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”工作開(kāi)展，堅(jiān)持依法監(jiān)管，嚴(yán)格責(zé)任追究，強(qiáng)化安全監(jiān)察執(zhí)法隱患整改，狠抓安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)。1月份完成了我鄉(xiāng)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)條件的審查和經(jīng)營(yíng)許可證的發(fā)放工作。在春節(jié)前，與派出所聯(lián)合對(duì)全鄉(xiāng)煙花爆竹及?；锲方?jīng)營(yíng)戶認(rèn)真開(kāi)展了安全專項(xiàng)整治，查處非法經(jīng)營(yíng)戶2戶，規(guī)范整頓經(jīng)營(yíng)戶4戶，全力打造我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)良好秩序。
我把“群眾利益無(wú)小事”作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)，按照鄉(xiāng)黨委、政府安排的駐村工作任務(wù)，每月認(rèn)真去開(kāi)展農(nóng)村消防安全檢查和一些臨時(shí)性的工作，深入村組調(diào)研，關(guān)注村民所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，想方設(shè)法為群眾提供更的服務(wù)。
通過(guò)努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作上取得的成績(jī)微不足道，還有很多的地方需要不斷的提高，比如平時(shí)不夠注重學(xué)習(xí)積累，知識(shí)在工作中不夠用，顯得力不從心，特別是在寫(xiě)作方面缺乏激情。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我工作中存在的不足提出寶貴意見(jiàn)和建議，以便讓我在今后的工作中做得更好。
在忙碌的工作中，不知不覺(jué)又過(guò)去了3個(gè)月時(shí)光，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，一邊在今后的工作中更好的完成工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、基礎(chǔ)工作為根本，提升自己促成長(zhǎng)
我在綜合科主要負(fù)責(zé)和處理的日常工作主要包括：考勤統(tǒng)計(jì)、日常衛(wèi)生、固定資產(chǎn)管理、車(chē)輛維護(hù)等一些基礎(chǔ)性工作，雖然在處理過(guò)程中出現(xiàn)了一些瑕疵，但總體上保證了綜合科工作的正常運(yùn)作。在第一季度中，我已能將綜合科一些事務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)獨(dú)立完成，雖然過(guò)程有時(shí)會(huì)很艱辛，但是最終通過(guò)自己的努力看到勝利，我感覺(jué)一切都值得。我總在邊干邊摸索，邊思考邊總結(jié)，在自己的基礎(chǔ)工作中又不斷的.成長(zhǎng)，進(jìn)步。
二、突發(fā)事件考驗(yàn)人，應(yīng)變能力應(yīng)當(dāng)有
綜合科經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種緊急和臨時(shí)任務(wù)較多，需要綜合科來(lái)及時(shí)處理和完善。這就需要我和我的同事應(yīng)變能力較強(qiáng)。開(kāi)始遇到這樣的任務(wù)時(shí)會(huì)慌張，不知所措?，F(xiàn)在接到任務(wù)我們首先有計(jì)劃的分工，這樣既可以避免盲目性又可以提高辦事效率。這也需要發(fā)揮我們平時(shí)的默契及合作精神。
三、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高工作能力
交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成并建立完善的反饋制度，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解任務(wù)完成程度。進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。
綜上總結(jié)，2017年第一季度的工作讓我進(jìn)一步感到綜合科是一個(gè)可以提升自己的科室，我也希望能在這個(gè)科室繼續(xù)工作下去，并不斷有所開(kāi)拓。作為綜合科的成員，應(yīng)具備較高的組織協(xié)調(diào)能力，這樣才能扮演好綜合科承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐這一重要角色。在此我對(duì)下季度的工作目標(biāo)做出以下幾方面的規(guī)劃：
一、注重細(xì)節(jié)管理
由于綜合科的日常事務(wù)工作比較瑣碎，雖然對(duì)常規(guī)性的工作已有了比較熟練的掌握，但是面對(duì)大量的日常性工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)，有時(shí)不免會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，忽略了一些細(xì)節(jié)方面的工作。在下季度中，要本著“工作中無(wú)小事”的態(tài)度，認(rèn)真仔細(xì)做好每一項(xiàng)工作，并從中學(xué)習(xí)不斷觀察總結(jié)的能力，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，從而提高工作質(zhì)量。
二、提升完善自己業(yè)務(wù)技能
作為一名綜合科員工，應(yīng)當(dāng)對(duì)中心的相關(guān)制度深入了解，并要督促貫徹落實(shí)。首先我應(yīng)該將中心的相關(guān)制度要吃透。
三、提高溝通能力，加快辦事效率。
果。最后，希望自己能在以后的工作中充分發(fā)揮自己所長(zhǎng)，彌補(bǔ)自身的不足，在邊工作、邊學(xué)習(xí)的過(guò)程中不斷地提升自己，完善自己。我要以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新迎接新的挑戰(zhàn)。
匯報(bào)人：仝培楊