為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
施工組織設(shè)計(jì)方案篇一
工程的基本情景，工程性質(zhì)和作用，主要說明工程類型、使用功能、建設(shè)目的、建成后的地位和作用。
施工安排及施工前的準(zhǔn)備工作，各個(gè)分部分項(xiàng)工程的施工方法及工藝。
編制控制性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。工期采用四級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，一級為總進(jìn)度，二級為三個(gè)月滾動(dòng)計(jì)劃，三級為月進(jìn)度計(jì)劃，四級為周進(jìn)度計(jì)劃。
根據(jù)場區(qū)情景設(shè)計(jì)繪制施工平面平置圖，大體包括各類起重機(jī)械的數(shù)量，位置及其開行路線；攪拌站、材料堆放倉庫和加工場的位置，運(yùn)輸?shù)缆返奈恢?，行政、辦公、文化活動(dòng)等設(shè)施的位置，水電管網(wǎng)的位置等資料。
施工組織設(shè)計(jì)的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包括：施工工期、施工質(zhì)量、施工成本、施工安全、施工環(huán)境和施工效率，以及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
施工組織設(shè)計(jì)方案篇二
安全生產(chǎn)需要有安全管理制度、安全技術(shù)措施和安全設(shè)施。
（1）安全生產(chǎn)職責(zé)制
1.項(xiàng)目部制訂安全生產(chǎn)職責(zé)制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度做到職責(zé)明確，層層落實(shí)，齊抓共管，實(shí)現(xiàn)全員管理。
2.項(xiàng)目經(jīng)理對整個(gè)工程施工安全總負(fù)責(zé)。
3.建立各級的安全生產(chǎn)職責(zé)制，職責(zé)分擔(dān)，職責(zé)到人。
4.施工員負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。
5.安全員負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督、檢查。
6.操作班組全員建立安全職責(zé)。
（2）安全教育制度安全教育分為安全教育與安全技術(shù)交底二部分：
1）進(jìn)入工地的全體職工及時(shí)進(jìn)行入場安全教育。
2）定期進(jìn)行安全教育和新工人上崗教育。
3）組織各工種對本工程的實(shí)際情景進(jìn)行安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)。
4）下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，下達(dá)安全生產(chǎn)指標(biāo)和進(jìn)行安全技術(shù)交底。
5）每一天上班由班組長對全班工作進(jìn)行上崗安全交底。
（3）安全設(shè)施驗(yàn)收制度對建筑的安全設(shè)施加強(qiáng)驗(yàn)收掛牌制度。
（4）安全檢查制度加強(qiáng)安全檢查，提高職工的安全意識，強(qiáng)制落實(shí)各項(xiàng)安全措施，及時(shí)解決和處理安全事故隱患。
1）建立定期的安全檢查制度，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員，對工地從安全意識、安全制度、安全措施各個(gè)方面檢查，查后小結(jié)評定。
2）由工地管理人員主要是施工員，專職安全員及班組長進(jìn)行周或旬的安全檢查，提出整改措施并有記錄。
3）由工地專職安全員進(jìn)行日常性安全檢查，并做好各項(xiàng)安全資料，及時(shí)歸檔。
4）各作業(yè)班組結(jié)合上崗交底，每一天開展安全檢查，保證操作機(jī)具及作業(yè)環(huán)境的安全。
施工組織設(shè)計(jì)方案篇三
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到越來越重要的作用，人們對電力的需求量也越來越大，促使我國配網(wǎng)工程建設(shè)的發(fā)展在進(jìn)行配網(wǎng)工程施工時(shí)，受外部條件等因素的限制，嚴(yán)重影響施工的進(jìn)程和質(zhì)量。本文主要對施工組織設(shè)計(jì)對配網(wǎng)工程的重要性以及施工需要注意的問題進(jìn)行研究和分析，以期提高配網(wǎng)工程的質(zhì)量。
配網(wǎng)工程；施工組織設(shè)計(jì)；重要性
配網(wǎng)工程是對電網(wǎng)公司投資的10kv及以下的線路和設(shè)備新建或改造的工程項(xiàng)目，10kv配電網(wǎng)是整個(gè)電網(wǎng)的基礎(chǔ)，具有十分重要的作用，而施工組織設(shè)計(jì)是對配網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目的整體施工過程進(jìn)行的構(gòu)想和安排，它能夠保障配網(wǎng)工程質(zhì)量好、速度快、效益高，優(yōu)化工程施工效果。
2.1施工組織設(shè)計(jì)方案與施工情況不符
施工組織設(shè)計(jì)方案是經(jīng)過現(xiàn)場考察、技術(shù)設(shè)計(jì)與理論相結(jié)合的產(chǎn)物，但在實(shí)際施工中，總會(huì)遇到一些預(yù)想之外的問題而影響施工，比如，施工方案設(shè)計(jì)的線路規(guī)劃與實(shí)際情況不符，這種情況一方面是考察不到位，導(dǎo)致線路規(guī)劃數(shù)據(jù)出現(xiàn)誤差，沒有考慮到地形的復(fù)雜性，導(dǎo)致施工出現(xiàn)誤差，如果再重新制定設(shè)計(jì)方案會(huì)對整個(gè)工程的進(jìn)度有影響，甚至?xí)绊懪渚W(wǎng)工程的質(zhì)量；另一方面，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，樓層建筑越來越多，線路數(shù)量迅速增加對工程施工造成了很大的麻煩，而施工人員大多不了解每條線路的用處，在施工時(shí)就會(huì)出現(xiàn)誤差，與設(shè)計(jì)方案存在一定的差異[1]。
2.2受外力因素影響大
第一，新增用電用戶量大，在進(jìn)行輸送電力時(shí)常常需要外接線路，這種線路在接線時(shí)缺少規(guī)范性，比較隨意，導(dǎo)致線路過于混雜，加大了施工的難度。第二，電網(wǎng)公司在進(jìn)行配網(wǎng)改造工程時(shí)，很多的改造工程設(shè)計(jì)不合理，在進(jìn)行配網(wǎng)工程建設(shè)時(shí)需要臨時(shí)接線等，出現(xiàn)工程量超額等情況。第三，隨著時(shí)代的發(fā)展，電力系統(tǒng)的負(fù)荷量在不斷增加，再加上受自然條件等因素的影響，導(dǎo)致很多配網(wǎng)工程在建設(shè)不長時(shí)間出現(xiàn)絕緣事故，影響電力企業(yè)的發(fā)展。
施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)配網(wǎng)工程施工的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件，把經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、設(shè)計(jì)以及施工進(jìn)行有機(jī)協(xié)調(diào)，同時(shí)，對施工單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位以及監(jiān)管單位有很好的約束性，使各部門之間可以緊密配合，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益[2]。施工組織設(shè)計(jì)按照編制對象范圍不同可以分為部門項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)、施工組織總設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)這三種形式。無論是哪一種的施工組織設(shè)計(jì)，都要抓住設(shè)計(jì)的重點(diǎn)，對施工的人力、物力、時(shí)間、技術(shù)、質(zhì)量等做詳細(xì)周密的安排，最終目的是降低成本、提高效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，具體應(yīng)該從以下三個(gè)方面來體現(xiàn)。
第一，施工組織設(shè)計(jì)是配網(wǎng)工程施工的總平面圖，在進(jìn)行配網(wǎng)工程施工時(shí)，因其經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性比較強(qiáng)，所以要對工程所設(shè)計(jì)的占地面積、環(huán)保衛(wèi)生情況、消防安全情況、設(shè)備設(shè)施安全情況、交通通行情況以及用電范圍做詳細(xì)的規(guī)劃和布置，對施工前后做詳細(xì)規(guī)劃，保證工程施工順利進(jìn)行。
第二，施工組織設(shè)計(jì)對配網(wǎng)工程做施工方案，對工程施工階段的施工技術(shù)和方法做詳細(xì)的安排，在工程準(zhǔn)備階段，需要在設(shè)計(jì)方案上標(biāo)明所需要的材料、設(shè)備以及施工技術(shù)手段，在進(jìn)行施工時(shí)，由于地質(zhì)條件和環(huán)境條件比較復(fù)雜，施工時(shí)會(huì)遇到困難，施工方有先進(jìn)設(shè)備但缺乏技術(shù)指導(dǎo)性人才，因此，需要設(shè)計(jì)方案對存在或可能存在的問題做技術(shù)規(guī)劃，引導(dǎo)施工方通過指定的技術(shù)手段解決問題，其次，對人員的調(diào)度做規(guī)劃，包括對施工的重點(diǎn)工程做合理的人員配置，保證施工的效率，其次，設(shè)立現(xiàn)場技術(shù)顧問，使施工方在遇到有預(yù)想之外的問題時(shí)及時(shí)與現(xiàn)場技術(shù)顧問進(jìn)行討論，從而解決問題，保證施工的進(jìn)度和質(zhì)量。
第三，施工組織設(shè)計(jì)對配網(wǎng)工程的施工進(jìn)度做規(guī)劃，對進(jìn)度做規(guī)劃就是將施工時(shí)所需要的人力、物力、設(shè)備、工程信息做細(xì)致分析，確定出理想的工期，制定一個(gè)詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，包括地基階段、鋼筋混凝土建造階段、線路鋪設(shè)階段的工期做詳細(xì)安排，保證施工進(jìn)程，同時(shí)要做好相應(yīng)的預(yù)防措施，在出現(xiàn)特殊情況時(shí)，根據(jù)工程階段的重要性和技術(shù)性不同，調(diào)整不同階段的工期，確保工程的進(jìn)度，保證配網(wǎng)工程施工的質(zhì)量[3]。
為了保障配網(wǎng)工程的質(zhì)量，需要電力企業(yè)建立一個(gè)完善的監(jiān)督管理機(jī)制，首先，保證施工方嚴(yán)格按照計(jì)劃方案進(jìn)行施工，避免施工方擅自更改施工方案，從而影響工程的質(zhì)量；其次，嚴(yán)格監(jiān)控資金流向，避免其中出現(xiàn)違法違規(guī)行為，包括材料的質(zhì)量以及設(shè)備的更換情況，加大監(jiān)察力度，保證施工質(zhì)量；最后，工程竣工后嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測，保證工程質(zhì)量，確保電力輸送安全。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對電力的需求量越來越大，電力企業(yè)的發(fā)展對人們的生活和生產(chǎn)具有十分重要的作用，因此，要求電力企業(yè)在進(jìn)行配網(wǎng)工程建設(shè)時(shí)保證工程的質(zhì)量，即通過優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)方案，施工方嚴(yán)格按照方案進(jìn)行施工，加大監(jiān)督部門的管理力度，提高施工效率，保證工程的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙重發(fā)展。
[2]馬彥剛。淺談單位工程施工組織設(shè)計(jì)的重要性[j]?？萍颊雇?0xx,11:46.
施工組織設(shè)計(jì)方案篇四
施工組織設(shè)計(jì)，是建筑施工組織管理工作的核心和靈魂。如何以更快的施工速度、更科學(xué)的施工方法和更經(jīng)濟(jì)的`工程成本完成每一項(xiàng)建筑施工任務(wù)，這是工程建設(shè)者極為關(guān)心并不斷為之努力追求和奮斗的工作目標(biāo)。
施工組織設(shè)計(jì)就是對工程建設(shè)項(xiàng)目在整個(gè)施工過程中的構(gòu)思設(shè)想和具體的安排，目的是要使工程建設(shè)達(dá)到速度快、質(zhì)量好、效益高。
由于建筑產(chǎn)品地點(diǎn)固定性的特點(diǎn)，所以不同的地點(diǎn)，即使建筑同樣類型的建筑物或構(gòu)筑物，由于工程地質(zhì)情況、氣候條件等情況不同，其施工的準(zhǔn)備、機(jī)具設(shè)備、技術(shù)措施、施工操作和組織計(jì)劃等也都不盡相同。就一幢建筑物或構(gòu)筑物而言，可采用不同的施工方法和不同施工機(jī)具來完成；對某一分項(xiàng)工程的施工操作和施丁順序，也可采用不同的方案來進(jìn)行；工地現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施（辦公用房、倉庫、預(yù)制場地以及供水、供電、供氣、供熱等管線布置）可采用不同的布置方案；工程開工前所必須完成的一系列準(zhǔn)備工作，也可采用不同的方法來解決。
施工組織設(shè)計(jì)方案篇五
為圓滿完成某市五環(huán)路（西環(huán)路）東莞水道特大橋工程，根據(jù)招標(biāo)文件，在認(rèn)真閱讀和充分理解設(shè)計(jì)意圖及對施工現(xiàn)場作詳細(xì)調(diào)查的基礎(chǔ)上，并結(jié)合我單位的施工經(jīng)驗(yàn)，以信守合同、確保工期和質(zhì)量、合理控制工程造價(jià)、優(yōu)質(zhì)高效文明施工為指導(dǎo)思想，編制本工程施工組織。
在編制過程中，我們立足于專業(yè)化、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化施工，重點(diǎn)工序重點(diǎn)安排，特殊部位特殊考慮，并結(jié)合工期和工程實(shí)際進(jìn)行統(tǒng)籌，盡量做到現(xiàn)場布置合理，方案切合實(shí)際，施工組織科學(xué)得當(dāng)，以便為優(yōu)質(zhì)高效完成該項(xiàng)工程奠定基礎(chǔ)。
施工組織設(shè)計(jì)方案篇六
（二）施工部署及施工方案
施工安排及施工前的準(zhǔn)備工作，各個(gè)分部分項(xiàng)工程的施工方法及工藝；
（三）施工進(jìn)度計(jì)劃
編制控制性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。工期采用四級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，一級為總進(jìn)度，二級為三個(gè)月滾動(dòng)計(jì)劃，三級為月進(jìn)度計(jì)劃，四級為周進(jìn)度計(jì)劃。
（四）施工平面圖
根據(jù)場區(qū)情景設(shè)計(jì)繪制施工平面平置圖，大體包括各類起重機(jī)械的數(shù)量，位置及其開行路線；攪拌站、材料堆放倉庫和加工場的位置，運(yùn)輸?shù)缆返奈恢?，行政、辦公、文化活動(dòng)等設(shè)施的位置，水電管網(wǎng)的位置等資料。
（五）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
施工組織設(shè)計(jì)的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包括：施工工期、施工質(zhì)量、施工成本、施工安全、施工環(huán)境和施工效率，以及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
施工組織設(shè)計(jì)方案篇七
1、滄源縣2010年農(nóng)村公路大中修工程競爭性談判文件、設(shè)計(jì)圖表；
2、國家及交通部現(xiàn)行的公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則；3、我單位現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備、人員及資源配臵。
1、滄源縣2010年農(nóng)村公路大中修工程a5標(biāo)段。包括全段的路基挖、填、軟基處理、擋墻、邊溝施工；碎石土路面基層、面層、磨耗層施工、培路肩施工；鋼筋混凝土圓管涵；交通標(biāo)志牌、里程碑等項(xiàng)目。
1、以滿足質(zhì)量、工期要求為核心，“突出重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，合理進(jìn)行資源配臵，實(shí)現(xiàn)快速均衡施工。
2、按照“精干機(jī)構(gòu)、精兵強(qiáng)將、精良裝備”和“安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效”的原則進(jìn)行施工組織安排。
3、突出應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，提高機(jī)械化施工水平。
4、采取先進(jìn)可靠的安全保證措施，確保生產(chǎn)，做到文明施工，保護(hù)好周邊環(huán)境。
5、根據(jù)本標(biāo)段的具體情況，我們將憑借豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，依靠科學(xué)手段，在絕對保證工程質(zhì)量的前提下節(jié)約材料、減少窩工，合理投入工程機(jī)械設(shè)備，最大限度地節(jié)約成本，降低工程造價(jià)。
第二節(jié)工程概況
滄源縣2010年農(nóng)村翁芒公路大中修工程a5標(biāo)段工程包括以下路段的工程。
翁芒村公路（k0+000——k15+200段）。本公路起點(diǎn)位于翁芒線k0+000處，路線由西向東越嶺布線，途經(jīng)芒內(nèi)村民委員會(huì)、翁芒村民小組止于翁芒村委會(huì)，全長15.2公里。
翁芒村公路（k0+000——k15+200段）。本路段基本沿老路改建，部分路段新建，施工用水、電比較便利，可就近利用。
施工用水：沿線箐溝采用，平均運(yùn)距1公里；施工用電：可根據(jù)需要和可能沿線轉(zhuǎn)接；
塊、片、碎石料場：沿線采用，材料為石灰?guī)r、砂巖，平均運(yùn)距2公里；
砂料場：沿線采用，材料為天然山砂、河沙，平均運(yùn)距3公里；
支砌用砂為河中采用，平均運(yùn)距6公里。
翁芒村公路（k0+000——k8+220段）。本路段基本沿老路改建，部分路段新建，施工用水、電比較便利，可就近利用。
施工用水：沿線箐溝采用，平均運(yùn)距1公里；施工用電：可根據(jù)需要和可能沿線轉(zhuǎn)接；
塊、片、碎石料場：沿線采用，材料為石灰?guī)r、砂巖，平均運(yùn)距3公里；
砂料場：沿線采用，材料為天然山砂、河沙，平均運(yùn)距4公里；支砌用砂為河中采用，平均運(yùn)距8公里。
本標(biāo)段主要工程量清單如下表：
工程量清單
施工組織設(shè)計(jì)方案篇八
建筑工程施工組織設(shè)計(jì)（方案）是施工單位綱領(lǐng)性文件，由于針對性、通用性、實(shí)用性強(qiáng)，對提高建筑施工管理水平，保證建筑工程質(zhì)量，保證施工安全管理，加快工程進(jìn)度起到了積極作用，受到建筑業(yè)（施工企業(yè)、開發(fā)商、監(jiān)理單位）的歡迎。
經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐證明：施工組織設(shè)計(jì)是建筑施工的依據(jù)，在建筑施工管理工作中起核心作用，統(tǒng)籌施工全過程，能采用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)的施工方法和措施，充分利用機(jī)械設(shè)備，合理安排施工順序，合理安排人力、物力，縮短工期、節(jié)約材料、降低成本，安全管理、文明施工、獲得較好效益。
現(xiàn)實(shí)監(jiān)理過程中審核的施工組織設(shè)計(jì)中發(fā)現(xiàn)，有的施工隊(duì)伍施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和施工組織管理經(jīng)驗(yàn)缺乏、單位素質(zhì)不高；有的施工單位不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，圖省事、走形式、套用其它單位施工組織設(shè)計(jì)，與本工程貼不到一起，沒有針對性、出入很大，不可操作。
監(jiān)理單位也同樣存在問題：有的總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師不認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)，還有的缺乏責(zé)任心、不重視，看申報(bào)厚厚一本子，沒時(shí)間審，施工單位申報(bào)后只管簽字認(rèn)可。個(gè)別監(jiān)理工程師對如何審核施工組織設(shè)計(jì)心中沒數(shù)，沒經(jīng)驗(yàn)。
我們把審核意見報(bào)給開發(fā)商，他們看我們的審核意見，也會(huì)對我們有一個(gè)好的評價(jià)，認(rèn)為監(jiān)理單位有一定水平，認(rèn)為監(jiān)理工程師工作比較負(fù)責(zé)，具備一定的素質(zhì)，我們單位、我們監(jiān)理工程師在開發(fā)商的地位就會(huì)得到提升，所以要認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)（方案）。
一、審核的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容如下：
1、審批意見欄必須有施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字或蓋章
方可申報(bào)，監(jiān)理方可審核；
2、工程概況；
3、施工依據(jù)；
4、單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、項(xiàng)目部技術(shù)人員機(jī)構(gòu)；
5、施工進(jìn)度計(jì)劃（橫道或網(wǎng)絡(luò)圖）；
6、勞動(dòng)力計(jì)劃安排；
7、工程材料計(jì)劃、材料管理和質(zhì)量控制措施；
8、施工現(xiàn)場總平面布置圖；
9、施工機(jī)械設(shè)備、型號、數(shù)量選擇及進(jìn)場計(jì)劃；
10、施工水、電用量計(jì)劃；
11、工程質(zhì)量管理體系、工程施工程序（各專業(yè)），確定檢驗(yàn)
批的劃分，主要施工方法，程序要符合施工工藝，工程質(zhì)
量控制措施要符合施工規(guī)范和質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)及施工質(zhì)量驗(yàn)收
實(shí)施細(xì)則；
12、對新結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、特殊結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料等應(yīng)做
單列施工方案；
13、成品保護(hù)措施；
14、要符合施工合同約定目標(biāo)和要求；
15、安全生產(chǎn)措施和消防措施，要有安全保障體系和安全管理
制度，對國務(wù)院393號令《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》需有專項(xiàng)
方案，如臨時(shí)用電、冬雨季施工、塔吊安拆、起重吊裝大
型構(gòu)配件、模板安拆、深基坑支護(hù)、各種外腳手架等；
16、文明施工和環(huán)境保護(hù)措施；
17、總承包管理措施；
18、住宅工程單獨(dú)編制工程質(zhì)量通病防治措施。
二、施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核的關(guān)鍵說明：工程開工前施工單
位將編寫好（特殊情況可分階段，如先報(bào)地基基礎(chǔ)部分）并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批的施工組織設(shè)計(jì)，申報(bào)監(jiān)理單位由總監(jiān)組織專業(yè)工程師審核，將審核意見返給施工單位整改合格后，專業(yè)工程師簽字、總監(jiān)簽字認(rèn)可。規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、新結(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，總監(jiān)審核后，還要報(bào)總工室技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后簽發(fā)，施工組織設(shè)計(jì)的審核時(shí)間為7天。
1、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的劃分：
1-1施工組織總設(shè)計(jì)：是針對大的建筑群項(xiàng)目，是戰(zhàn)略部署和
施工計(jì)劃依據(jù)；
1-2單位工程施工組織設(shè)計(jì)：針對單位工程編寫；
1-3施工方案：為關(guān)鍵部位、四新項(xiàng)目、特殊要求的部位,安全
管理要求的特殊項(xiàng)目等而編寫，突出重點(diǎn)，更詳細(xì)，有針
對性，如冬雨季施工方案、臨時(shí)用電、塔吊安裝和拆卸、深基坑支護(hù)等等。
2、施工組織設(shè)計(jì)（方案）控制要點(diǎn)簡明：
2-1概況：編寫是否完整，各專業(yè)所要求是否都包括；
2-2質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)是否滿足合同約定；
2-3依據(jù)：合同，設(shè)計(jì)圖紙，招標(biāo)文件，國家文件、規(guī)范、評
定標(biāo)準(zhǔn)，歸檔規(guī)程，安全依據(jù)；
2-4施工部署審核：
2-4-1審核：企業(yè)、法人資質(zhì)，人員資質(zhì)，施工組織機(jī)構(gòu)，質(zhì)
量、技術(shù)、安全保障體系，責(zé)任制落實(shí)；
2-4-2機(jī)械選擇是否合理；
2-5-1審核進(jìn)度計(jì)劃均衡性、科學(xué)性，流水施工的過程；
2-5-2審核總進(jìn)度計(jì)劃：勞動(dòng)力計(jì)劃，材料設(shè)備計(jì)劃，機(jī)械計(jì)
劃，甲供材料、設(shè)備計(jì)劃，分包單位
進(jìn)度計(jì)劃，工程總計(jì)劃，并要符合合同約定；
2-6審核施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作：
2-6-1場區(qū)平整三通一平是否到位（水、電、通訊、道路，場
地平整；
2-6-2施工機(jī)具準(zhǔn)備情況和進(jìn)場時(shí)間能否滿足工程總進(jìn)度計(jì)劃的需要；
2-6-3材料的準(zhǔn)備情況，設(shè)備、構(gòu)配件、配套訂貨進(jìn)場時(shí)間等
能否滿足總進(jìn)度計(jì)劃需要（要有材料進(jìn)場一覽表）；
2-6-4材料的準(zhǔn)備情況是否配備齊全，工種是否配套，技術(shù)力
量能否滿足工程要求，勞動(dòng)力計(jì)劃和各工種人員進(jìn)場時(shí)
間能否滿足總進(jìn)度計(jì)劃的需要；
2-6-5暫設(shè)搭建；
2-7建筑工程主要分部、分項(xiàng)工程施工方法、施工順序、施工
措施和技術(shù)措施；
2-7-1審核施工順序是否合理，即工藝順序、技術(shù)規(guī)律在工程
時(shí)間上的先后和搭接關(guān)系，是否科學(xué)合理。另是組織順
序是流水段劃分、流水方向是合理的；
2-7-2材料質(zhì)量控制要點(diǎn)、檢測手段，監(jiān)控措施和方法；
2-7-3對分部、分項(xiàng)工程控制要點(diǎn)，特別對重要分項(xiàng)工程：工
程測量、地基與基礎(chǔ)、主體工程、防水工程的編制的方
法是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文，首先選用成熟的施
工技術(shù)和方法；
2-8各種措施是否完善：
工程質(zhì)量保證措施：
2-8-3工程質(zhì)量通病防治措施；
2-8-4建筑材料、設(shè)備申報(bào)及管理措施；
2-8-5內(nèi)業(yè)檔案管理措施，工程進(jìn)度保證措施；
2-8-6有分包時(shí)總承包管理措施；
工程進(jìn)度保證措施：
2-8-7保證施工進(jìn)度技術(shù)措施，組織措施和經(jīng)濟(jì)措施；
2-8-8進(jìn)度控制應(yīng)變措施；
2-8-9進(jìn)度計(jì)劃、完成計(jì)劃（向建設(shè)單位、監(jiān)理單位報(bào)表制度）
申報(bào)制度；
其它措施：
2-8-10降低成本，減少浪費(fèi)，有效節(jié)約措施；
2-8-11季節(jié)性施工措施；
安全生產(chǎn)管理措施：
2-8-12安全管理機(jī)構(gòu)、保障體系；
2-8-13安全管理責(zé)任制；
2-8-14安全生產(chǎn)保證措施；
2-8-15消防管理措施，電氣防火措施；
2-8-16 安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施
2-8-17安全事故應(yīng)急措施；
2-8-18文明施工、保護(hù)環(huán)境措施；
2-9各種管理制度：
2-9-1交底制度（技術(shù)交底，安全交底）；
2-9-2施工交接制度；
2-9-3會(huì)議制度；
2-9-4檔案管理制度；
2-9-5安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
通過施工組織設(shè)計(jì)（方案）的審核質(zhì)量也可以看出項(xiàng)目監(jiān)理部管理的水平和總監(jiān)的責(zé)任心，希望監(jiān)理工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)和鍛煉自己成為有過硬的專業(yè)素質(zhì)和懂得管理的復(fù)合人才，這樣你就會(huì)得到社會(huì)地位和工作地位。同時(shí)也提高本企業(yè)監(jiān)理的地位，提高企業(yè)的競爭能力。
施工組織設(shè)計(jì)方案篇一
工程的基本情景，工程性質(zhì)和作用，主要說明工程類型、使用功能、建設(shè)目的、建成后的地位和作用。
施工安排及施工前的準(zhǔn)備工作，各個(gè)分部分項(xiàng)工程的施工方法及工藝。
編制控制性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。工期采用四級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，一級為總進(jìn)度，二級為三個(gè)月滾動(dòng)計(jì)劃，三級為月進(jìn)度計(jì)劃，四級為周進(jìn)度計(jì)劃。
根據(jù)場區(qū)情景設(shè)計(jì)繪制施工平面平置圖，大體包括各類起重機(jī)械的數(shù)量，位置及其開行路線；攪拌站、材料堆放倉庫和加工場的位置，運(yùn)輸?shù)缆返奈恢?，行政、辦公、文化活動(dòng)等設(shè)施的位置，水電管網(wǎng)的位置等資料。
施工組織設(shè)計(jì)的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包括：施工工期、施工質(zhì)量、施工成本、施工安全、施工環(huán)境和施工效率，以及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
施工組織設(shè)計(jì)方案篇二
安全生產(chǎn)需要有安全管理制度、安全技術(shù)措施和安全設(shè)施。
（1）安全生產(chǎn)職責(zé)制
1.項(xiàng)目部制訂安全生產(chǎn)職責(zé)制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度做到職責(zé)明確，層層落實(shí)，齊抓共管，實(shí)現(xiàn)全員管理。
2.項(xiàng)目經(jīng)理對整個(gè)工程施工安全總負(fù)責(zé)。
3.建立各級的安全生產(chǎn)職責(zé)制，職責(zé)分擔(dān)，職責(zé)到人。
4.施工員負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。
5.安全員負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督、檢查。
6.操作班組全員建立安全職責(zé)。
（2）安全教育制度安全教育分為安全教育與安全技術(shù)交底二部分：
1）進(jìn)入工地的全體職工及時(shí)進(jìn)行入場安全教育。
2）定期進(jìn)行安全教育和新工人上崗教育。
3）組織各工種對本工程的實(shí)際情景進(jìn)行安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)。
4）下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，下達(dá)安全生產(chǎn)指標(biāo)和進(jìn)行安全技術(shù)交底。
5）每一天上班由班組長對全班工作進(jìn)行上崗安全交底。
（3）安全設(shè)施驗(yàn)收制度對建筑的安全設(shè)施加強(qiáng)驗(yàn)收掛牌制度。
（4）安全檢查制度加強(qiáng)安全檢查，提高職工的安全意識，強(qiáng)制落實(shí)各項(xiàng)安全措施，及時(shí)解決和處理安全事故隱患。
1）建立定期的安全檢查制度，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員，對工地從安全意識、安全制度、安全措施各個(gè)方面檢查，查后小結(jié)評定。
2）由工地管理人員主要是施工員，專職安全員及班組長進(jìn)行周或旬的安全檢查，提出整改措施并有記錄。
3）由工地專職安全員進(jìn)行日常性安全檢查，并做好各項(xiàng)安全資料，及時(shí)歸檔。
4）各作業(yè)班組結(jié)合上崗交底，每一天開展安全檢查，保證操作機(jī)具及作業(yè)環(huán)境的安全。
施工組織設(shè)計(jì)方案篇三
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電力企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到越來越重要的作用，人們對電力的需求量也越來越大，促使我國配網(wǎng)工程建設(shè)的發(fā)展在進(jìn)行配網(wǎng)工程施工時(shí)，受外部條件等因素的限制，嚴(yán)重影響施工的進(jìn)程和質(zhì)量。本文主要對施工組織設(shè)計(jì)對配網(wǎng)工程的重要性以及施工需要注意的問題進(jìn)行研究和分析，以期提高配網(wǎng)工程的質(zhì)量。
配網(wǎng)工程；施工組織設(shè)計(jì)；重要性
配網(wǎng)工程是對電網(wǎng)公司投資的10kv及以下的線路和設(shè)備新建或改造的工程項(xiàng)目，10kv配電網(wǎng)是整個(gè)電網(wǎng)的基礎(chǔ)，具有十分重要的作用，而施工組織設(shè)計(jì)是對配網(wǎng)工程建設(shè)項(xiàng)目的整體施工過程進(jìn)行的構(gòu)想和安排，它能夠保障配網(wǎng)工程質(zhì)量好、速度快、效益高，優(yōu)化工程施工效果。
2.1施工組織設(shè)計(jì)方案與施工情況不符
施工組織設(shè)計(jì)方案是經(jīng)過現(xiàn)場考察、技術(shù)設(shè)計(jì)與理論相結(jié)合的產(chǎn)物，但在實(shí)際施工中，總會(huì)遇到一些預(yù)想之外的問題而影響施工，比如，施工方案設(shè)計(jì)的線路規(guī)劃與實(shí)際情況不符，這種情況一方面是考察不到位，導(dǎo)致線路規(guī)劃數(shù)據(jù)出現(xiàn)誤差，沒有考慮到地形的復(fù)雜性，導(dǎo)致施工出現(xiàn)誤差，如果再重新制定設(shè)計(jì)方案會(huì)對整個(gè)工程的進(jìn)度有影響，甚至?xí)绊懪渚W(wǎng)工程的質(zhì)量；另一方面，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，樓層建筑越來越多，線路數(shù)量迅速增加對工程施工造成了很大的麻煩，而施工人員大多不了解每條線路的用處，在施工時(shí)就會(huì)出現(xiàn)誤差，與設(shè)計(jì)方案存在一定的差異[1]。
2.2受外力因素影響大
第一，新增用電用戶量大，在進(jìn)行輸送電力時(shí)常常需要外接線路，這種線路在接線時(shí)缺少規(guī)范性，比較隨意，導(dǎo)致線路過于混雜，加大了施工的難度。第二，電網(wǎng)公司在進(jìn)行配網(wǎng)改造工程時(shí)，很多的改造工程設(shè)計(jì)不合理，在進(jìn)行配網(wǎng)工程建設(shè)時(shí)需要臨時(shí)接線等，出現(xiàn)工程量超額等情況。第三，隨著時(shí)代的發(fā)展，電力系統(tǒng)的負(fù)荷量在不斷增加，再加上受自然條件等因素的影響，導(dǎo)致很多配網(wǎng)工程在建設(shè)不長時(shí)間出現(xiàn)絕緣事故，影響電力企業(yè)的發(fā)展。
施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)配網(wǎng)工程施工的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件，把經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、設(shè)計(jì)以及施工進(jìn)行有機(jī)協(xié)調(diào)，同時(shí)，對施工單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位以及監(jiān)管單位有很好的約束性，使各部門之間可以緊密配合，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益[2]。施工組織設(shè)計(jì)按照編制對象范圍不同可以分為部門項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)、施工組織總設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)這三種形式。無論是哪一種的施工組織設(shè)計(jì)，都要抓住設(shè)計(jì)的重點(diǎn)，對施工的人力、物力、時(shí)間、技術(shù)、質(zhì)量等做詳細(xì)周密的安排，最終目的是降低成本、提高效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，具體應(yīng)該從以下三個(gè)方面來體現(xiàn)。
第一，施工組織設(shè)計(jì)是配網(wǎng)工程施工的總平面圖，在進(jìn)行配網(wǎng)工程施工時(shí)，因其經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性比較強(qiáng)，所以要對工程所設(shè)計(jì)的占地面積、環(huán)保衛(wèi)生情況、消防安全情況、設(shè)備設(shè)施安全情況、交通通行情況以及用電范圍做詳細(xì)的規(guī)劃和布置，對施工前后做詳細(xì)規(guī)劃，保證工程施工順利進(jìn)行。
第二，施工組織設(shè)計(jì)對配網(wǎng)工程做施工方案，對工程施工階段的施工技術(shù)和方法做詳細(xì)的安排，在工程準(zhǔn)備階段，需要在設(shè)計(jì)方案上標(biāo)明所需要的材料、設(shè)備以及施工技術(shù)手段，在進(jìn)行施工時(shí)，由于地質(zhì)條件和環(huán)境條件比較復(fù)雜，施工時(shí)會(huì)遇到困難，施工方有先進(jìn)設(shè)備但缺乏技術(shù)指導(dǎo)性人才，因此，需要設(shè)計(jì)方案對存在或可能存在的問題做技術(shù)規(guī)劃，引導(dǎo)施工方通過指定的技術(shù)手段解決問題，其次，對人員的調(diào)度做規(guī)劃，包括對施工的重點(diǎn)工程做合理的人員配置，保證施工的效率，其次，設(shè)立現(xiàn)場技術(shù)顧問，使施工方在遇到有預(yù)想之外的問題時(shí)及時(shí)與現(xiàn)場技術(shù)顧問進(jìn)行討論，從而解決問題，保證施工的進(jìn)度和質(zhì)量。
第三，施工組織設(shè)計(jì)對配網(wǎng)工程的施工進(jìn)度做規(guī)劃，對進(jìn)度做規(guī)劃就是將施工時(shí)所需要的人力、物力、設(shè)備、工程信息做細(xì)致分析，確定出理想的工期，制定一個(gè)詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，包括地基階段、鋼筋混凝土建造階段、線路鋪設(shè)階段的工期做詳細(xì)安排，保證施工進(jìn)程，同時(shí)要做好相應(yīng)的預(yù)防措施，在出現(xiàn)特殊情況時(shí)，根據(jù)工程階段的重要性和技術(shù)性不同，調(diào)整不同階段的工期，確保工程的進(jìn)度，保證配網(wǎng)工程施工的質(zhì)量[3]。
為了保障配網(wǎng)工程的質(zhì)量，需要電力企業(yè)建立一個(gè)完善的監(jiān)督管理機(jī)制，首先，保證施工方嚴(yán)格按照計(jì)劃方案進(jìn)行施工，避免施工方擅自更改施工方案，從而影響工程的質(zhì)量；其次，嚴(yán)格監(jiān)控資金流向，避免其中出現(xiàn)違法違規(guī)行為，包括材料的質(zhì)量以及設(shè)備的更換情況，加大監(jiān)察力度，保證施工質(zhì)量；最后，工程竣工后嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測，保證工程質(zhì)量，確保電力輸送安全。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對電力的需求量越來越大，電力企業(yè)的發(fā)展對人們的生活和生產(chǎn)具有十分重要的作用，因此，要求電力企業(yè)在進(jìn)行配網(wǎng)工程建設(shè)時(shí)保證工程的質(zhì)量，即通過優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)方案，施工方嚴(yán)格按照方案進(jìn)行施工，加大監(jiān)督部門的管理力度，提高施工效率，保證工程的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙重發(fā)展。
[2]馬彥剛。淺談單位工程施工組織設(shè)計(jì)的重要性[j]?？萍颊雇?0xx,11:46.
施工組織設(shè)計(jì)方案篇四
施工組織設(shè)計(jì)，是建筑施工組織管理工作的核心和靈魂。如何以更快的施工速度、更科學(xué)的施工方法和更經(jīng)濟(jì)的`工程成本完成每一項(xiàng)建筑施工任務(wù)，這是工程建設(shè)者極為關(guān)心并不斷為之努力追求和奮斗的工作目標(biāo)。
施工組織設(shè)計(jì)就是對工程建設(shè)項(xiàng)目在整個(gè)施工過程中的構(gòu)思設(shè)想和具體的安排，目的是要使工程建設(shè)達(dá)到速度快、質(zhì)量好、效益高。
由于建筑產(chǎn)品地點(diǎn)固定性的特點(diǎn)，所以不同的地點(diǎn)，即使建筑同樣類型的建筑物或構(gòu)筑物，由于工程地質(zhì)情況、氣候條件等情況不同，其施工的準(zhǔn)備、機(jī)具設(shè)備、技術(shù)措施、施工操作和組織計(jì)劃等也都不盡相同。就一幢建筑物或構(gòu)筑物而言，可采用不同的施工方法和不同施工機(jī)具來完成；對某一分項(xiàng)工程的施工操作和施丁順序，也可采用不同的方案來進(jìn)行；工地現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施（辦公用房、倉庫、預(yù)制場地以及供水、供電、供氣、供熱等管線布置）可采用不同的布置方案；工程開工前所必須完成的一系列準(zhǔn)備工作，也可采用不同的方法來解決。
施工組織設(shè)計(jì)方案篇五
為圓滿完成某市五環(huán)路（西環(huán)路）東莞水道特大橋工程，根據(jù)招標(biāo)文件，在認(rèn)真閱讀和充分理解設(shè)計(jì)意圖及對施工現(xiàn)場作詳細(xì)調(diào)查的基礎(chǔ)上，并結(jié)合我單位的施工經(jīng)驗(yàn)，以信守合同、確保工期和質(zhì)量、合理控制工程造價(jià)、優(yōu)質(zhì)高效文明施工為指導(dǎo)思想，編制本工程施工組織。
在編制過程中，我們立足于專業(yè)化、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化施工，重點(diǎn)工序重點(diǎn)安排，特殊部位特殊考慮，并結(jié)合工期和工程實(shí)際進(jìn)行統(tǒng)籌，盡量做到現(xiàn)場布置合理，方案切合實(shí)際，施工組織科學(xué)得當(dāng)，以便為優(yōu)質(zhì)高效完成該項(xiàng)工程奠定基礎(chǔ)。
施工組織設(shè)計(jì)方案篇六
（二）施工部署及施工方案
施工安排及施工前的準(zhǔn)備工作，各個(gè)分部分項(xiàng)工程的施工方法及工藝；
（三）施工進(jìn)度計(jì)劃
編制控制性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。工期采用四級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，一級為總進(jìn)度，二級為三個(gè)月滾動(dòng)計(jì)劃，三級為月進(jìn)度計(jì)劃，四級為周進(jìn)度計(jì)劃。
（四）施工平面圖
根據(jù)場區(qū)情景設(shè)計(jì)繪制施工平面平置圖，大體包括各類起重機(jī)械的數(shù)量，位置及其開行路線；攪拌站、材料堆放倉庫和加工場的位置，運(yùn)輸?shù)缆返奈恢?，行政、辦公、文化活動(dòng)等設(shè)施的位置，水電管網(wǎng)的位置等資料。
（五）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
施工組織設(shè)計(jì)的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包括：施工工期、施工質(zhì)量、施工成本、施工安全、施工環(huán)境和施工效率，以及其他技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
施工組織設(shè)計(jì)方案篇七
1、滄源縣2010年農(nóng)村公路大中修工程競爭性談判文件、設(shè)計(jì)圖表；
2、國家及交通部現(xiàn)行的公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則；3、我單位現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備、人員及資源配臵。
1、滄源縣2010年農(nóng)村公路大中修工程a5標(biāo)段。包括全段的路基挖、填、軟基處理、擋墻、邊溝施工；碎石土路面基層、面層、磨耗層施工、培路肩施工；鋼筋混凝土圓管涵；交通標(biāo)志牌、里程碑等項(xiàng)目。
1、以滿足質(zhì)量、工期要求為核心，“突出重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，合理進(jìn)行資源配臵，實(shí)現(xiàn)快速均衡施工。
2、按照“精干機(jī)構(gòu)、精兵強(qiáng)將、精良裝備”和“安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效”的原則進(jìn)行施工組織安排。
3、突出應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，提高機(jī)械化施工水平。
4、采取先進(jìn)可靠的安全保證措施，確保生產(chǎn)，做到文明施工，保護(hù)好周邊環(huán)境。
5、根據(jù)本標(biāo)段的具體情況，我們將憑借豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，依靠科學(xué)手段，在絕對保證工程質(zhì)量的前提下節(jié)約材料、減少窩工，合理投入工程機(jī)械設(shè)備，最大限度地節(jié)約成本，降低工程造價(jià)。
第二節(jié)工程概況
滄源縣2010年農(nóng)村翁芒公路大中修工程a5標(biāo)段工程包括以下路段的工程。
翁芒村公路（k0+000——k15+200段）。本公路起點(diǎn)位于翁芒線k0+000處，路線由西向東越嶺布線，途經(jīng)芒內(nèi)村民委員會(huì)、翁芒村民小組止于翁芒村委會(huì)，全長15.2公里。
翁芒村公路（k0+000——k15+200段）。本路段基本沿老路改建，部分路段新建，施工用水、電比較便利，可就近利用。
施工用水：沿線箐溝采用，平均運(yùn)距1公里；施工用電：可根據(jù)需要和可能沿線轉(zhuǎn)接；
塊、片、碎石料場：沿線采用，材料為石灰?guī)r、砂巖，平均運(yùn)距2公里；
砂料場：沿線采用，材料為天然山砂、河沙，平均運(yùn)距3公里；
支砌用砂為河中采用，平均運(yùn)距6公里。
翁芒村公路（k0+000——k8+220段）。本路段基本沿老路改建，部分路段新建，施工用水、電比較便利，可就近利用。
施工用水：沿線箐溝采用，平均運(yùn)距1公里；施工用電：可根據(jù)需要和可能沿線轉(zhuǎn)接；
塊、片、碎石料場：沿線采用，材料為石灰?guī)r、砂巖，平均運(yùn)距3公里；
砂料場：沿線采用，材料為天然山砂、河沙，平均運(yùn)距4公里；支砌用砂為河中采用，平均運(yùn)距8公里。
本標(biāo)段主要工程量清單如下表：
工程量清單
施工組織設(shè)計(jì)方案篇八
建筑工程施工組織設(shè)計(jì)（方案）是施工單位綱領(lǐng)性文件，由于針對性、通用性、實(shí)用性強(qiáng)，對提高建筑施工管理水平，保證建筑工程質(zhì)量，保證施工安全管理，加快工程進(jìn)度起到了積極作用，受到建筑業(yè)（施工企業(yè)、開發(fā)商、監(jiān)理單位）的歡迎。
經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐證明：施工組織設(shè)計(jì)是建筑施工的依據(jù)，在建筑施工管理工作中起核心作用，統(tǒng)籌施工全過程，能采用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)的施工方法和措施，充分利用機(jī)械設(shè)備，合理安排施工順序，合理安排人力、物力，縮短工期、節(jié)約材料、降低成本，安全管理、文明施工、獲得較好效益。
現(xiàn)實(shí)監(jiān)理過程中審核的施工組織設(shè)計(jì)中發(fā)現(xiàn)，有的施工隊(duì)伍施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和施工組織管理經(jīng)驗(yàn)缺乏、單位素質(zhì)不高；有的施工單位不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，圖省事、走形式、套用其它單位施工組織設(shè)計(jì)，與本工程貼不到一起，沒有針對性、出入很大，不可操作。
監(jiān)理單位也同樣存在問題：有的總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師不認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)，還有的缺乏責(zé)任心、不重視，看申報(bào)厚厚一本子，沒時(shí)間審，施工單位申報(bào)后只管簽字認(rèn)可。個(gè)別監(jiān)理工程師對如何審核施工組織設(shè)計(jì)心中沒數(shù)，沒經(jīng)驗(yàn)。
我們把審核意見報(bào)給開發(fā)商，他們看我們的審核意見，也會(huì)對我們有一個(gè)好的評價(jià)，認(rèn)為監(jiān)理單位有一定水平，認(rèn)為監(jiān)理工程師工作比較負(fù)責(zé)，具備一定的素質(zhì)，我們單位、我們監(jiān)理工程師在開發(fā)商的地位就會(huì)得到提升，所以要認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)（方案）。
一、審核的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容如下：
1、審批意見欄必須有施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字或蓋章
方可申報(bào)，監(jiān)理方可審核；
2、工程概況；
3、施工依據(jù)；
4、單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、項(xiàng)目部技術(shù)人員機(jī)構(gòu)；
5、施工進(jìn)度計(jì)劃（橫道或網(wǎng)絡(luò)圖）；
6、勞動(dòng)力計(jì)劃安排；
7、工程材料計(jì)劃、材料管理和質(zhì)量控制措施；
8、施工現(xiàn)場總平面布置圖；
9、施工機(jī)械設(shè)備、型號、數(shù)量選擇及進(jìn)場計(jì)劃；
10、施工水、電用量計(jì)劃；
11、工程質(zhì)量管理體系、工程施工程序（各專業(yè)），確定檢驗(yàn)
批的劃分，主要施工方法，程序要符合施工工藝，工程質(zhì)
量控制措施要符合施工規(guī)范和質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)及施工質(zhì)量驗(yàn)收
實(shí)施細(xì)則；
12、對新結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、特殊結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料等應(yīng)做
單列施工方案；
13、成品保護(hù)措施；
14、要符合施工合同約定目標(biāo)和要求；
15、安全生產(chǎn)措施和消防措施，要有安全保障體系和安全管理
制度，對國務(wù)院393號令《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》需有專項(xiàng)
方案，如臨時(shí)用電、冬雨季施工、塔吊安拆、起重吊裝大
型構(gòu)配件、模板安拆、深基坑支護(hù)、各種外腳手架等；
16、文明施工和環(huán)境保護(hù)措施；
17、總承包管理措施；
18、住宅工程單獨(dú)編制工程質(zhì)量通病防治措施。
二、施工組織設(shè)計(jì)（方案）審核的關(guān)鍵說明：工程開工前施工單
位將編寫好（特殊情況可分階段，如先報(bào)地基基礎(chǔ)部分）并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批的施工組織設(shè)計(jì)，申報(bào)監(jiān)理單位由總監(jiān)組織專業(yè)工程師審核，將審核意見返給施工單位整改合格后，專業(yè)工程師簽字、總監(jiān)簽字認(rèn)可。規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、新結(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，總監(jiān)審核后，還要報(bào)總工室技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后簽發(fā)，施工組織設(shè)計(jì)的審核時(shí)間為7天。
1、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的劃分：
1-1施工組織總設(shè)計(jì)：是針對大的建筑群項(xiàng)目，是戰(zhàn)略部署和
施工計(jì)劃依據(jù)；
1-2單位工程施工組織設(shè)計(jì)：針對單位工程編寫；
1-3施工方案：為關(guān)鍵部位、四新項(xiàng)目、特殊要求的部位,安全
管理要求的特殊項(xiàng)目等而編寫，突出重點(diǎn)，更詳細(xì)，有針
對性，如冬雨季施工方案、臨時(shí)用電、塔吊安裝和拆卸、深基坑支護(hù)等等。
2、施工組織設(shè)計(jì)（方案）控制要點(diǎn)簡明：
2-1概況：編寫是否完整，各專業(yè)所要求是否都包括；
2-2質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)是否滿足合同約定；
2-3依據(jù)：合同，設(shè)計(jì)圖紙，招標(biāo)文件，國家文件、規(guī)范、評
定標(biāo)準(zhǔn)，歸檔規(guī)程，安全依據(jù)；
2-4施工部署審核：
2-4-1審核：企業(yè)、法人資質(zhì)，人員資質(zhì)，施工組織機(jī)構(gòu)，質(zhì)
量、技術(shù)、安全保障體系，責(zé)任制落實(shí)；
2-4-2機(jī)械選擇是否合理；
2-5-1審核進(jìn)度計(jì)劃均衡性、科學(xué)性，流水施工的過程；
2-5-2審核總進(jìn)度計(jì)劃：勞動(dòng)力計(jì)劃，材料設(shè)備計(jì)劃，機(jī)械計(jì)
劃，甲供材料、設(shè)備計(jì)劃，分包單位
進(jìn)度計(jì)劃，工程總計(jì)劃，并要符合合同約定；
2-6審核施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作：
2-6-1場區(qū)平整三通一平是否到位（水、電、通訊、道路，場
地平整；
2-6-2施工機(jī)具準(zhǔn)備情況和進(jìn)場時(shí)間能否滿足工程總進(jìn)度計(jì)劃的需要；
2-6-3材料的準(zhǔn)備情況，設(shè)備、構(gòu)配件、配套訂貨進(jìn)場時(shí)間等
能否滿足總進(jìn)度計(jì)劃需要（要有材料進(jìn)場一覽表）；
2-6-4材料的準(zhǔn)備情況是否配備齊全，工種是否配套，技術(shù)力
量能否滿足工程要求，勞動(dòng)力計(jì)劃和各工種人員進(jìn)場時(shí)
間能否滿足總進(jìn)度計(jì)劃的需要；
2-6-5暫設(shè)搭建；
2-7建筑工程主要分部、分項(xiàng)工程施工方法、施工順序、施工
措施和技術(shù)措施；
2-7-1審核施工順序是否合理，即工藝順序、技術(shù)規(guī)律在工程
時(shí)間上的先后和搭接關(guān)系，是否科學(xué)合理。另是組織順
序是流水段劃分、流水方向是合理的；
2-7-2材料質(zhì)量控制要點(diǎn)、檢測手段，監(jiān)控措施和方法；
2-7-3對分部、分項(xiàng)工程控制要點(diǎn)，特別對重要分項(xiàng)工程：工
程測量、地基與基礎(chǔ)、主體工程、防水工程的編制的方
法是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文，首先選用成熟的施
工技術(shù)和方法；
2-8各種措施是否完善：
工程質(zhì)量保證措施：
2-8-3工程質(zhì)量通病防治措施；
2-8-4建筑材料、設(shè)備申報(bào)及管理措施；
2-8-5內(nèi)業(yè)檔案管理措施，工程進(jìn)度保證措施；
2-8-6有分包時(shí)總承包管理措施；
工程進(jìn)度保證措施：
2-8-7保證施工進(jìn)度技術(shù)措施，組織措施和經(jīng)濟(jì)措施；
2-8-8進(jìn)度控制應(yīng)變措施；
2-8-9進(jìn)度計(jì)劃、完成計(jì)劃（向建設(shè)單位、監(jiān)理單位報(bào)表制度）
申報(bào)制度；
其它措施：
2-8-10降低成本，減少浪費(fèi)，有效節(jié)約措施；
2-8-11季節(jié)性施工措施；
安全生產(chǎn)管理措施：
2-8-12安全管理機(jī)構(gòu)、保障體系；
2-8-13安全管理責(zé)任制；
2-8-14安全生產(chǎn)保證措施；
2-8-15消防管理措施，電氣防火措施；
2-8-16 安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施
2-8-17安全事故應(yīng)急措施；
2-8-18文明施工、保護(hù)環(huán)境措施；
2-9各種管理制度：
2-9-1交底制度（技術(shù)交底，安全交底）；
2-9-2施工交接制度；
2-9-3會(huì)議制度；
2-9-4檔案管理制度；
2-9-5安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
通過施工組織設(shè)計(jì)（方案）的審核質(zhì)量也可以看出項(xiàng)目監(jiān)理部管理的水平和總監(jiān)的責(zé)任心，希望監(jiān)理工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)和鍛煉自己成為有過硬的專業(yè)素質(zhì)和懂得管理的復(fù)合人才，這樣你就會(huì)得到社會(huì)地位和工作地位。同時(shí)也提高本企業(yè)監(jiān)理的地位，提高企業(yè)的競爭能力。