最新月份銷(xiāo)售工作總結(jié)(精選9篇)

字號(hào):

    總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn),又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,寫(xiě)得詳細(xì)、具體。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
    月份銷(xiāo)售工作總結(jié)篇一
    俗話說(shuō)的好:火車(chē)跑的快,快靠車(chē)頭帶。一份工作要想有更好的成果,前面的領(lǐng)導(dǎo)人物起著關(guān)鍵的作用。沒(méi)錯(cuò),對(duì)于銷(xiāo)售主管的我,也對(duì)_年的做出了新的工作計(jì)劃。
    _年的工作已經(jīng)做完,整體來(lái)說(shuō)還算基本順利。根據(jù)銷(xiāo)售工作總結(jié)回款情況,銷(xiāo)售回顧,經(jīng)營(yíng)分析及業(yè)務(wù)來(lái)源等方面的問(wèn)題,作為銷(xiāo)售主管的我對(duì)于_年的銷(xiāo)售主管工作計(jì)劃有了新的方向:
    我的個(gè)人工作計(jì)劃會(huì)明細(xì)化,但在實(shí)施的過(guò)程中將帶領(lǐng)所有的組員們一起行動(dòng)。_年預(yù)計(jì)全年回款100萬(wàn)元以上,保持增長(zhǎng)345.9%,預(yù)計(jì)第一季度完成15萬(wàn)元回款,第二季度25萬(wàn)元回款,第三季度回款30萬(wàn)元,第四季度30萬(wàn)元,南京市內(nèi)終端用戶預(yù)計(jì)擴(kuò)增至150家,分銷(xiāo)商增到70家。
    工作方向:
    1.對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的管理
    定期檢查核實(shí)經(jīng)銷(xiāo)高的產(chǎn)品庫(kù)存,配合公司發(fā)貨時(shí)間及物流工作,確保經(jīng)銷(xiāo)商的庫(kù)存在短期內(nèi)消化,不出現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象,同時(shí)協(xié)調(diào)好各分銷(xiāo)商的渠道,有銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)重疊現(xiàn)象的,避免引起產(chǎn)品價(jià)格戰(zhàn)。
    2.解決產(chǎn)品沖貨、竄貨問(wèn)題
    實(shí)行獎(jiǎng)罰分明制度管理體系,解決因產(chǎn)品價(jià)格大幅度波動(dòng)造成的市場(chǎng)威脅,查找沖貨根源,經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后取消違規(guī)經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品促銷(xiāo)資格,時(shí)間為1年。相反,提供有效信息并持有憑證的銷(xiāo)售商,公司給予相應(yīng)的促銷(xiāo)補(bǔ)貼政策。
    3.銷(xiāo)售渠道下沉
    進(jìn)一步將產(chǎn)品深度分銷(xiāo),由原來(lái)的批發(fā)市場(chǎng)深入至農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),在終端的走訪中,針對(duì)信息的收集,尋找對(duì)產(chǎn)品需求量大的消費(fèi)群。目前,濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館、茶館,我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格上尋找相應(yīng)的切入點(diǎn)。
    目標(biāo)市場(chǎng):
    將對(duì)揚(yáng)州、泰州、鹽城、淮安、鎮(zhèn)江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)發(fā),搜羅并設(shè)立特約經(jīng)銷(xiāo)商,享有與南京經(jīng)銷(xiāo)商同樣的經(jīng)銷(xiāo)政策,實(shí)行自然銷(xiāo)售,特殊區(qū)域可視情況而定,是否增派銷(xiāo)售人員。
    重點(diǎn)促銷(xiāo)產(chǎn)品:
    雞汁和果汁在_年將被重點(diǎn)推廣,兩個(gè)產(chǎn)品的消化周期短,但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面優(yōu)勢(shì)不明顯,準(zhǔn)備將相應(yīng)消化周期長(zhǎng)的壽司醋、芥末油,辣椒油等停止促銷(xiāo),從而補(bǔ)貼雞汁和果汁產(chǎn)品的促銷(xiāo),能起到重點(diǎn)產(chǎn)品的增量效果。
    銷(xiāo)售隊(duì)伍人力資源管理:
    1.人員定崗
    南京辦固定人數(shù)5人,終端4人,流通1人,準(zhǔn)備從終端調(diào)派1人兼跑流通市場(chǎng),而原負(fù)責(zé)流通的人員兼跑省內(nèi)周邊城市,開(kāi)拓空白市場(chǎng)。
    2.人員體系內(nèi)部協(xié)調(diào)運(yùn)作
    每日晨會(huì)進(jìn)行前日的工作匯報(bào),端人員將負(fù)責(zé)的區(qū)域業(yè)務(wù)工作表格化,流通人員將市場(chǎng)信息和競(jìng)品動(dòng)態(tài)提供給終端人員,終端方面的供求信息和網(wǎng)絡(luò)資料由流通人員安排解決,大家交換意見(jiàn),進(jìn)行信息溝通,為銷(xiāo)售做好全方位的工作。
    3.關(guān)鍵崗位定義,技能及能力要求
    終端人員銷(xiāo)售對(duì)象為市內(nèi)酒店,賓館、咖啡茶館等,面對(duì)直接消費(fèi)者進(jìn)行服務(wù),要求在談判技巧和國(guó)語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)化的程度上有所提高,要有實(shí)際的終端業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)率,流通人員銷(xiāo)售目標(biāo)是為產(chǎn)品打開(kāi)分銷(xiāo)渠道,通過(guò)分銷(xiāo)過(guò)程,最終到達(dá)消費(fèi)者,流通人員要具備清醒的思維,長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,善于溝通、分析、認(rèn)真看待問(wèn)題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性,打開(kāi)每一個(gè)產(chǎn)品流通的環(huán)節(jié),確保產(chǎn)品順利分銷(xiāo)。
    對(duì)于_年工作計(jì)劃我心里已留底,我相信一切在于行動(dòng),把我們所有的計(jì)劃和目標(biāo)都付諸于行動(dòng),當(dāng)我們年底再總結(jié)的時(shí)候一切會(huì)有不同的收獲。
    11月份銷(xiāo)售工作計(jì)劃表5
    為了實(shí)現(xiàn)十一月的計(jì)劃目標(biāo),結(jié)合公司和市場(chǎng)實(shí)際情況,確定明年幾項(xiàng)工作重點(diǎn):
    1、擴(kuò)大銷(xiāo)售隊(duì)伍,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無(wú)人則止,加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液。鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對(duì)人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通,多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷(xiāo)售人員,利用自己的關(guān)系,整合一部分業(yè)務(wù)人員,利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略,多爭(zhēng)取業(yè)務(wù)人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷(xiāo)售隊(duì)伍的建立。另外市場(chǎng)上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹(shù)立和新榜樣的培養(yǎng)上,一是主要做好幾個(gè)榜樣樹(shù)立典型。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o(wú)窮的。
    人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍的知識(shí)培訓(xùn),專業(yè)知識(shí)、銷(xiāo)售知識(shí)的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對(duì)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開(kāi)展培訓(xùn),對(duì)業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展,選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會(huì)更高。
    2、銷(xiāo)售渠道完善,銷(xiāo)售渠道下沉。
    為確保完成全年銷(xiāo)售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。合理有效的分解目標(biāo)。
    ___三省,市場(chǎng)是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)區(qū),在這三省要完善銷(xiāo)售隊(duì)伍和銷(xiāo)售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點(diǎn)區(qū)域。要在這里樹(shù)立公司的榜樣,并且建立樣板市場(chǎng)。加以克隆復(fù)雜。
    其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主,重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷(xiāo)售政策上適當(dāng)放寬。
    如果業(yè)務(wù)人員自己開(kāi)拓市場(chǎng),公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持,時(shí)間上一個(gè)月重點(diǎn)培養(yǎng),后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行維護(hù)。
    3、產(chǎn)品調(diào)整,產(chǎn)品更新。
    產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,不是我們想買(mǎi)什么,而是客戶想買(mǎi)什么。我們買(mǎi)的的客戶想買(mǎi)的。找到客戶的需求,才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場(chǎng)很好的結(jié)合起來(lái)。另外,要考慮產(chǎn)品的利潤(rùn),無(wú)利潤(rùn)的產(chǎn)品,它就無(wú)生存空間。對(duì)客戶來(lái)講,也是一樣??蛻舨皇琴I(mǎi)產(chǎn)品,而是買(mǎi)利潤(rùn),是買(mǎi)的產(chǎn)品得來(lái)的利潤(rùn)。追求產(chǎn)品利潤(rùn)的合理分配原則,是不變的法則。企業(yè)不是福利院,所以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值化,就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢(qián)才是硬道理的轉(zhuǎn)變。
    一個(gè)產(chǎn)品的壽命是有限的,不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品,一方面顯示出公司的實(shí)力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無(wú)利潤(rùn)和不適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì),產(chǎn)品要往三個(gè)有利于方面調(diào)整:有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷(xiāo)售、有利于客戶的需求。
    產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色,走差異化道路。一方面,要有公司的品牌產(chǎn)品。一個(gè)產(chǎn)品可以打造一個(gè)品牌。所以產(chǎn)品要走精細(xì)化道路。
    4、長(zhǎng)期宣傳,重點(diǎn)促銷(xiāo)。
    5、自我提高,快速成長(zhǎng)。
    為積極配合銷(xiāo)售,自己計(jì)劃努力學(xué)習(xí)。在管理上多學(xué)習(xí),在銷(xiāo)售上多研究。自己在搞好銷(xiāo)售的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、管理技能及銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
    本人將以身作責(zé),以實(shí)際行動(dòng)來(lái)帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)沖擊計(jì)劃目標(biāo)。
    月份銷(xiāo)售工作總結(jié)篇二
    我自20xx年x月x日入職,已經(jīng)一個(gè)月了,一個(gè)月期間銷(xiāo)售業(yè)績(jī)方面雖然不明顯,可是工作方面的收獲很多,這與領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫忙是分不開(kāi)的,謹(jǐn)一個(gè)月來(lái)在工作中面臨的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)了銷(xiāo)售崗位月工作總結(jié),供大家評(píng)鑒:
    入職的一個(gè)多月時(shí)間里,生活緊張,但又有秩序。剛進(jìn)入公司,一切都是陌生而又嶄新的,所有的事物都要重新去認(rèn)識(shí)和了解。信心來(lái)自了解,要了解電工和照明這個(gè)行業(yè),了解公司,了解產(chǎn)品。朗能產(chǎn)品柏睿系列的面世使到產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)也顯而易見(jiàn)的,這樣的平臺(tái),就看自我怎樣去發(fā)揮。人生本來(lái)就是一個(gè)不斷成長(zhǎng)的過(guò)程,也許在創(chuàng)業(yè)這條路上的艱難險(xiǎn)阻使得我必須暫時(shí)研究決定和誰(shuí)在一齊成長(zhǎng)!很榮幸能加入公司,在領(lǐng)導(dǎo)和同事以及客戶的幫忙中能夠成長(zhǎng)。很感激領(lǐng)導(dǎo)無(wú)私的傳授他們的經(jīng)驗(yàn)給我,他們是我最好的教師,經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),能夠大幅度的減少自我犯錯(cuò)和縮短摸索時(shí)間。在這樣一個(gè)進(jìn)取的平臺(tái)上,自我這樣一個(gè)新手,必須要多學(xué),多看,多做事!
    這一個(gè)多月,公司沒(méi)有對(duì)我做任何的要求,自我自由發(fā)揮,自我去展現(xiàn)自我的才能,剛剛進(jìn)公司的前幾天,同事xx帶我一齊去拜訪客戶,使我摸索和感悟了整個(gè)銷(xiāo)售流程,此刻的我基本上能夠從尋找客戶、面見(jiàn)客戶、與客戶交流。每一步驟,每一環(huán)節(jié),每一事項(xiàng),都能進(jìn)可能地進(jìn)行分析,幾天過(guò)后,我就和小鄭開(kāi)始獨(dú)立去拓展周邊業(yè)務(wù),自我本來(lái)就是個(gè)耐不住寂寞的人,喜歡與人打交道,喜歡社交??创蠹覐牟徽J(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí),最終成為朋友??粗粋€(gè)一個(gè)客戶就被自我這樣一點(diǎn)一點(diǎn)挖掘出來(lái),直到做成生意,很享受這樣一個(gè)過(guò)程,很喜歡挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)驗(yàn)和閱歷有限,但我一向堅(jiān)持用心去做好每件事情!因?yàn)槌晒Φ匿N(xiāo)售人員都是敢于堅(jiān)持自我的目標(biāo)的人。
    在這一個(gè)多月工作中成績(jī)還是有少許的,相繼開(kāi)發(fā)了xx市場(chǎng)xx照明店,xx建材城xx燈飾店,xx店以及xx立材店等經(jīng)銷(xiāo)商,接下來(lái)xx所有的縣城有待于渠道開(kāi)拓,以及完善和著手家裝公司的合作,大商匯仍有待開(kāi)發(fā)一二家分銷(xiāo),還有xx家具廣場(chǎng)等,接下來(lái)今后的工作任重而道遠(yuǎn),我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:
    銷(xiāo)售的第一產(chǎn)品是銷(xiāo)售員自我。成功的銷(xiāo)售員總是能與客戶有許多共識(shí),這與自我本身的見(jiàn)識(shí)和知識(shí)分不開(kāi)。有多大的見(jiàn)識(shí)和膽識(shí),才有多大的格局。這方面自我還很欠缺,必須不斷的學(xué)習(xí),這就是一個(gè)不斷的自我總結(jié)和積累的過(guò)程。自我要有目的的去學(xué)習(xí),不斷的充實(shí)自我!
    業(yè)務(wù)員的誘惑有很多,剛進(jìn)公司就犯了嚴(yán)重的錯(cuò)誤,為了個(gè)人增收,利用公司給我的資源跑其他公司的產(chǎn)品,承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)x總的大度包容才既往不咎,給于我改過(guò)從新的機(jī)會(huì),人要想在行業(yè)中有沉淀,就必須熱愛(ài)自我所在的行業(yè)工作,必須誠(chéng)實(shí)守信并奉行職業(yè)道德,所以在以后的工作中堅(jiān)持對(duì)公司、對(duì)客戶、對(duì)自我的職責(zé)感,進(jìn)取、熱情、認(rèn)真地對(duì)待每一天!做到職責(zé)和職業(yè)道德。
    此刻我工作中的市場(chǎng)的把握本事以及分析本事等等都還是顯得稚嫩和欠缺,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié),不斷的完善,不斷加強(qiáng)。此刻自我對(duì)于銷(xiāo)售的認(rèn)識(shí)也只是表面,對(duì)于市場(chǎng)的把握本事更是無(wú)從談起,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。
    人品永遠(yuǎn)是第一位的,而人品的第一要素就是誠(chéng)信,小勝憑智,大勝靠德,認(rèn)真做事,誠(chéng)信做人。
    其實(shí)業(yè)務(wù)工作就是一種態(tài)度。最大限度的維護(hù)雙方的利益,有的時(shí)候必須站在零售商的角度去看待問(wèn)題。僅有在以上幾個(gè)方面好好加以體會(huì)和把握,才能在自我的銷(xiāo)售生涯走地更好、更遠(yuǎn)。趁此刻年輕多學(xué)點(diǎn)東西、多做點(diǎn)事情,不要枉費(fèi)人生。所以我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到平時(shí)的'工作和學(xué)習(xí)中去,決不辜負(fù)公司對(duì)我的信任和栽培,并且能夠快速地與公司共同成長(zhǎng)!
    月份銷(xiāo)售工作總結(jié)篇三
    六月份眨眼間就已經(jīng)過(guò)去,經(jīng)過(guò)這一個(gè)月的辛勤工作,我心中有了一點(diǎn)收獲,為了在今后的時(shí)間里更好的開(kāi)展工作,我感覺(jué)應(yīng)該對(duì)自己最近的工作做一下總結(jié),目的在于吸取失誤教訓(xùn),提高自身水平,我相信通過(guò)不斷的.總結(jié),自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
    本月各店指目標(biāo)按時(shí)下達(dá)到店,做好重點(diǎn)貨品的陳列。每天對(duì)銷(xiāo)售情況進(jìn)行分析匯總,同比去年6月本月下滑嚴(yán)重店鋪:江三16910元下降30%,導(dǎo)致整個(gè)區(qū)域業(yè)績(jī)下滑的情況主要有以下四點(diǎn):
    1.超市合同到期撤場(chǎng)商鋪較多;
    2進(jìn)店客流較少;
    3.連單率降低;
    4.暢銷(xiāo)款七分褲貨品到貨未及時(shí)。同比上升店鋪泰二12%,泰一6%,揚(yáng)四3%,本月本區(qū)域總計(jì)完成170839元,達(dá)標(biāo)79%。
    2. 跟進(jìn)區(qū)域各店鋪的促銷(xiāo)活動(dòng)“清倉(cāng)五折起”,發(fā)現(xiàn)活動(dòng)效果不是太好。雖然試穿率較高,但買(mǎi)單率卻很低(主要部分顧客覺(jué)的價(jià)格還是高)。后期公司采取了更大的促銷(xiāo)活動(dòng)“全場(chǎng)三折起”,因?yàn)榛顒?dòng)力度較大,明顯帶動(dòng)了銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提高,起到了月底沖刺銷(xiāo)售關(guān)鍵。
    3. 對(duì)各店鋪各項(xiàng)例檢進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)有個(gè)別店鋪退倉(cāng)有遺漏,已按照公司規(guī)定對(duì)相關(guān)店員做出處罰。同時(shí)對(duì)區(qū)域內(nèi)所有店鋪人員進(jìn)行了相關(guān)教育,嚴(yán)格杜絕再次發(fā)生內(nèi)似問(wèn)題。
    4. 針對(duì)泰州二店出現(xiàn)的丟貨問(wèn)題,本月公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)此次事件提出了相關(guān)賠款方案,對(duì)此店員們都深刻領(lǐng)會(huì)了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,對(duì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題都感到羞愧,紛紛表示在今后的工作中一定提高自己的責(zé)任心。同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)店員們后期工作中貨品問(wèn)題也給予了相關(guān)的指導(dǎo)方案。
    本月區(qū)域庫(kù)存較大,對(duì)主力店鋪深色長(zhǎng)褲進(jìn)行合理退倉(cāng)。對(duì)需求較高的暢銷(xiāo)貨品,本人及時(shí)與數(shù)據(jù)員進(jìn)行溝通,因部分較好賣(mài)貨品無(wú)法補(bǔ)到位,只有加大特價(jià)貨品補(bǔ)貨。
    7.本月對(duì)泰州店鋪?zhàn)龊脙?chǔ)備人員一名,其他各店鋪人員都較穩(wěn)定,及時(shí)溝通和鼓勵(lì)店員,積極解決個(gè)人問(wèn)題,讓店員都能熱情工作。
    8.因本月天氣漸熱,對(duì)各店鋪風(fēng)扇和空調(diào)使用進(jìn)行檢查,及時(shí)對(duì)有問(wèn)題的風(fēng)扇和空調(diào)部件進(jìn)行更換和維修。
    七月份我們即將迎來(lái)一個(gè)新的促銷(xiāo)高峰,由于上個(gè)月底公司的清倉(cāng)活動(dòng)鋪墊的好再加上我們的努力才能勉強(qiáng)完成了指標(biāo),所以這次我們區(qū)域希望同時(shí)也有信心在銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上再上一個(gè)新的臺(tái)階,為此我們區(qū)域每個(gè)人也都努力做好了準(zhǔn)備來(lái)迎接挑戰(zhàn)。為了更好的能夠開(kāi)展工作,對(duì)于這個(gè)月我希望自己在工作中需要提高的地方主要有以下幾點(diǎn):
    1. 加強(qiáng)抽查各店鋪各項(xiàng)例檢(庫(kù)存,記錄本,電腦賬目,衛(wèi)生,vip卡消費(fèi),貨品折扣,歡送語(yǔ)),嚴(yán)格督促各店長(zhǎng)工作。
    2. 及時(shí)跟進(jìn)公司下發(fā)的各項(xiàng)活動(dòng),積極做好促銷(xiāo)推選。做好新顧客vip的開(kāi)發(fā),雖然不一定能夠促成每一個(gè)進(jìn)店人員的銷(xiāo)售,但起碼應(yīng)該慢慢進(jìn)行培養(yǎng),使她們成為我們的潛在顧客,至少在別人問(wèn)到的時(shí)候能夠?qū)ξ覀兊钠放七M(jìn)行一定的褒揚(yáng),這樣也算是一種成功,畢竟一個(gè)品牌的口碑很重要。
    3. 關(guān)注江三店鋪周邊5家品牌撤柜后店鋪情況,積極樹(shù)立店員銷(xiāo)售信心,提高銷(xiāo)售熱情,從服務(wù)質(zhì)量上抓起,努力提升本店成交率。
    4. 跟進(jìn)揚(yáng)州三店時(shí)代廣場(chǎng),與商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)系,關(guān)注我們需求的商鋪。同時(shí)跟進(jìn)撤柜后剩余8000元帳款的結(jié)清。
    5. 及時(shí)跟進(jìn)公司下發(fā)郵件(調(diào)撥和退倉(cāng)),隨時(shí)抽查店鋪執(zhí)行情況,完成對(duì)各店暢滯銷(xiāo)貨品補(bǔ)足和調(diào)撥,特價(jià)貨品積極要貨。
    月份銷(xiāo)售工作總結(jié)篇四
    我們銷(xiāo)售部相關(guān)同志一直嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求和體系文件和規(guī)定,切實(shí)地做好與顧客有關(guān)的過(guò)程和顧客滿意度控制的歸口管理。
    一、在顧客反饋和滿意度方面:
    我們對(duì)我們的主要代理商以及直接客戶進(jìn)行了顧客滿意度調(diào)查,結(jié)果表明顧客對(duì)我們公司產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)格和交付情況總體比較滿意,平均分在95分以上;在實(shí)物質(zhì)量方面,有1/3的顧客希望我們的產(chǎn)品性能進(jìn)一步得到提升;在產(chǎn)品價(jià)格方面,有2/3客戶希望進(jìn)一步考慮適當(dāng)降低價(jià)格。在與顧客的溝通過(guò)程中,我們也向顧客表示,持續(xù)改進(jìn),滿足顧客需求是我們的宗旨,我們會(huì)進(jìn)一步完善我們的產(chǎn)品質(zhì)量,不斷提升我們的產(chǎn)品性能,爭(zhēng)取滿足不同層次顧客的多樣化要求;在價(jià)格方面,我們也希望顧客理解我們目前的價(jià)格狀況,我們會(huì)進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,爭(zhēng)取給顧客一個(gè)好的價(jià)格。在日常工作中,我們也會(huì)接到一些顧客的投訴,我們做到當(dāng)天解決客戶問(wèn)題,對(duì)于業(yè)務(wù)部不能解決的,我們做到當(dāng)天給客戶一個(gè)答復(fù),移交相關(guān)部門(mén)及時(shí)解決,我們業(yè)務(wù)部做進(jìn)一步搞跟蹤和及時(shí)了解顧客的反饋。管理體系的建立,對(duì)我們的業(yè)務(wù)部門(mén)有關(guān)銷(xiāo)售和顧客管理有了很大的幫助,使部門(mén)職能執(zhí)行的更加高效,從而促進(jìn)銷(xiāo)售量的增長(zhǎng)。同時(shí),合理的管理體系,使我們的市場(chǎng)信息能夠及時(shí)在部門(mén)內(nèi)部得到響應(yīng),從而及時(shí)滿足了顧客需求。
    二、年度銷(xiāo)售及市場(chǎng)分析方面
    目前我們公司合同的執(zhí)行情況中,除了有部分合同在執(zhí)行過(guò)程中,執(zhí)行良好,保障了雙方的利益。
    在我們和顧客的銷(xiāo)售過(guò)程中,我們及時(shí)地向其傳達(dá)了我們的質(zhì)量方針,讓顧客更了解我們的同時(shí),也讓我們更好的為顧客服務(wù)。
    三、部門(mén)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方面:
    a)合同履約率100%
    b)顧客滿意率96%
    在20xx年x月的質(zhì)量分目標(biāo)考核中均達(dá)到了目標(biāo)值。
    四、改進(jìn)的建議:
    無(wú)
    銷(xiāo)售部
    20xx年x月x日
    月份銷(xiāo)售工作總結(jié)篇五
    3.促銷(xiāo)每天要對(duì)賣(mài)場(chǎng)的備貨先了
    3-----奇怪,本來(lái)打算預(yù)算 1000 多,但是看到 喜歡的就說(shuō)省那幾百塊錢(qián)能干嘛,一個(gè) 大媽就說(shuō)這么說(shuō)的!
    有了這次五一大節(jié)的銷(xiāo)售經(jīng)歷,在 以后的大節(jié)里就不會(huì)像這次手足無(wú)措,可以更好的做好準(zhǔn)備,解決一些突發(fā)狀 況。雖然我屬于賣(mài)了貨也不拿錢(qián)的,但 是我依然用心去做,我覺(jué)得公司能發(fā)展 到現(xiàn)在,是每一個(gè)員工辛勤的結(jié)果,我 希望有一天公司會(huì)因?yàn)槲野l(fā)展的更好!
    20xx 年 5 月 1 日--7 日開(kāi)展了為期7 天的大型五一促銷(xiāo)活動(dòng),由于占了一定的天時(shí)和人和,再加上有吸引力的季節(jié) 性商品和促銷(xiāo)活動(dòng),總體效果較好,給 我們以后的工作開(kāi)展留下了一個(gè)很好的 教材。
    本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足,覆蓋面很廣,配合各門(mén)店店長(zhǎng)及公司各 部門(mén)的認(rèn)真論證,形成了一套較完整的-----可操作性強(qiáng)的整體營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)。
    在促銷(xiāo)方面,我們應(yīng)用了針對(duì)家庭 及主婦為主的消費(fèi)群的促銷(xiāo)活動(dòng),達(dá)到 了應(yīng)有的效果,消費(fèi)者反響熱烈,完全 達(dá)到了聚集人氣的目的。
    商品方面,我們配合季節(jié)性進(jìn)行 了”勁爆生鮮,僅限 1 天”瘋“狂特價(jià),限 時(shí)搶購(gòu) ”的商品促銷(xiāo)活動(dòng),達(dá)到了即配合 著整體快訊收費(fèi)的目的,又運(yùn)用商品進(jìn) 行拉動(dòng)人氣和銷(xiāo)售的目的。再加上門(mén)店 的陳列配合,現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)。我們制作的五 一廣播稿,使門(mén)店在執(zhí)行宣傳方面和渲 染買(mǎi)場(chǎng)氣氛和促銷(xiāo)氣氛方面有了新的突 破。在視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)方面給了消費(fèi)者很大 的沖擊力,為我們以后的工作留下了很 好的借鑒。
    五一大型文藝晚會(huì)把整個(gè)五一慶
    5-----的幾大重要亮點(diǎn)。
    在天時(shí)人和方面我們也占到了一
    但是我們?cè)诠ぷ鞯挠?jì)劃、組織安排 和活動(dòng)控制過(guò)程中,仍然存在著許多不 足之處:在本次五一活動(dòng)中間,有一些 關(guān)于促銷(xiāo)計(jì)劃、活動(dòng)及商品的工作沒(méi)有 落實(shí)到位,導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷(xiāo)售,這 是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的:
    1、部分促銷(xiāo)活動(dòng)由于找不到供應(yīng) 商,被迫流產(chǎn)。
    2、監(jiān)督表格沒(méi)執(zhí)行,是本次五一 的一個(gè)遺憾。
    3、門(mén)店的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力度不夠,4、門(mén)店的及時(shí)跟蹤檢討沒(méi)有做到 位。
    5、門(mén)店在人力安排方面不合理,6-----致使本次的個(gè)別活動(dòng)沒(méi)有得到充分的發(fā) 揮。
    6、新商品/敏感性商品開(kāi)發(fā),采購(gòu) 沒(méi)有充分的執(zhí)行,是本次五一最大的遺 憾。
    7、門(mén)店在五一活動(dòng)中,在一些商 品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,有待改進(jìn)。
    8、門(mén)店在五一商品活動(dòng)中,現(xiàn)場(chǎng) 促銷(xiāo)作的不到位,有時(shí)有,有時(shí)沒(méi)有,沒(méi)有徹底的給現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)人員培訓(xùn)和跟 蹤,這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到 收集,不能為以后的工作借鑒。
    9、門(mén)店在五一活動(dòng)中,人氣有了,銷(xiāo)售上去了,但衛(wèi)生工作沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn),致使各門(mén)店門(mén)口及賣(mài)場(chǎng)的衛(wèi)生不盡如 意,象個(gè)垃圾場(chǎng)。
    7-----更好、落實(shí)得更好。五一商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng) 總結(jié)
    工作為:
    一是策劃節(jié)日促銷(xiāo)活動(dòng)。 深入各組 動(dòng)員,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),全面調(diào)查分析全 市競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,動(dòng)員營(yíng)銷(xiāo)部、采購(gòu)部、促銷(xiāo)員學(xué)習(xí)和借鑒對(duì)手促銷(xiāo)策略,研究 制定了五一、端陽(yáng)節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)方案。
    二是宣傳賣(mài)場(chǎng)形象。 本著控制宣傳 制作成本,力求節(jié)省開(kāi)支的原則,制作 了促銷(xiāo)活動(dòng)字幕廣告,印制了促銷(xiāo)活動(dòng) 傳單,生動(dòng)地體現(xiàn)促銷(xiāo)內(nèi)容,給予消費(fèi) 者對(duì)步步高家電賣(mài)場(chǎng)一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),有效宣傳賣(mài)場(chǎng)形象及活動(dòng)內(nèi)容。
    三是營(yíng)造賣(mài)場(chǎng)氛圍。 按照全新的理
    8-----念營(yíng)造賣(mài)場(chǎng)內(nèi)外氣氛,塑造導(dǎo)購(gòu)員形象,對(duì)賣(mài)場(chǎng)布局進(jìn)行裝扮調(diào)整,優(yōu)化賣(mài)場(chǎng)環(huán) 境,使其更搶眼,更吸引人流;使賣(mài)場(chǎng)形 象全新、服務(wù)全心。
    四是總結(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)成果。 整理促銷(xiāo) 活動(dòng)資料,收集各項(xiàng)數(shù)據(jù)、圖片,總結(jié) 活動(dòng)亮點(diǎn),分析不足之處,對(duì)五一、端 陽(yáng)促銷(xiāo)活動(dòng)的成效和存在問(wèn)題進(jìn)行全面 評(píng)估,以促進(jìn)今后活動(dòng)開(kāi)展,從籌備、執(zhí)行等事項(xiàng)進(jìn)行了全面、具體總結(jié)。
    五是開(kāi)展部門(mén)協(xié)作。 組織職工開(kāi)展 了賣(mài)場(chǎng)是我家大討論,采取走出去,請(qǐng) 進(jìn)來(lái)的方法,組織職工學(xué)習(xí)職業(yè)知識(shí)、銷(xiāo)售策略和管理銷(xiāo)售知識(shí),使員工更加 明白企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力大部分來(lái)自知識(shí)的競(jìng) 爭(zhēng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作競(jìng)爭(zhēng),通過(guò)開(kāi)展部門(mén)協(xié)作 演練和賣(mài)場(chǎng)是我家大討論,員工愛(ài)崗敬 業(yè)精神增強(qiáng),團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神增強(qiáng),使賣(mài) 場(chǎng)這一團(tuán)隊(duì)以樂(lè)觀積極向上的態(tài)度面對(duì) 所有困難。
    二、存在的主要問(wèn)題
    雖然五月份銷(xiāo)售成效顯著,賣(mài)場(chǎng)氣
    9-----氛高昂,員工熱情高漲,但仍然存在一 些問(wèn)題。一是賣(mài)場(chǎng)熱銷(xiāo)機(jī)型缺貨,導(dǎo)致 顧客流失。二是部分促銷(xiāo)員缺乏信心,對(duì)自己銷(xiāo)售的品牌底氣不足,缺乏自信,工作熱情不高主動(dòng)性不強(qiáng),不愿作細(xì)致 的市場(chǎng)調(diào)查。三是少數(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人責(zé)任 心不強(qiáng),存在著擺資格的現(xiàn)象,處理問(wèn) 題往后退,缺乏主人翁精神,甚至有的 部門(mén)負(fù)責(zé)人有拉人鬧不團(tuán)結(jié)的行為。
    三、今后的努力方向
    一是加強(qiáng)市場(chǎng)宣傳推廣。 在家電市 場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的時(shí)期,必須在宣傳 推廣方面以新、奇、好等聲畫(huà)形式進(jìn)行 產(chǎn)品宣傳,廣泛吸引消費(fèi)者眼球,拉近消費(fèi)者距離。我們將通過(guò)電視廣告、圖 畫(huà)廣告、公交廣告等進(jìn)行全方位的針對(duì) 性強(qiáng)、流動(dòng)性強(qiáng)、視覺(jué)沖擊力大、覆蓋 面廣、直觀性強(qiáng)、可信度高的廣告,宣 傳賣(mài)場(chǎng)形象和促銷(xiāo)政策,提升賣(mài)場(chǎng)商品 銷(xiāo)量,優(yōu)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是加強(qiáng)促銷(xiāo) 策略推廣。
    通過(guò)一定的促銷(xiāo)手段使家電業(yè)達(dá)
    10-----到爭(zhēng)相搶購(gòu),限時(shí)購(gòu)買(mǎi)的銷(xiāo)售氛圍;我 們將采取多種廣告,對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行提 前造勢(shì),利用歌舞互動(dòng)產(chǎn)生吸引力,拉 起銷(xiāo)售高潮。三是加強(qiáng)人力資源推廣。強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)管理,提高市場(chǎng)推廣人員技能,以促進(jìn)賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售力,在賣(mài)場(chǎng)開(kāi)展比貢獻(xiàn)、比創(chuàng)新活動(dòng),適時(shí)調(diào)整部門(mén)負(fù)責(zé)人,在 情況允許下,請(qǐng)求招聘有豐富營(yíng)銷(xiāo)知識(shí) 的大學(xué)生到賣(mài)就職,提升賣(mài)場(chǎng)生機(jī)。四 是加強(qiáng)服務(wù)推廣。
    11-----案件,讓一個(gè)顧客滿意了,興許會(huì)帶來(lái) 100 個(gè)顧客的光臨。提升辦理投訴案件處 理力度,提高賣(mài)場(chǎng)整體素質(zhì),能有效樹(shù) 立賣(mài)場(chǎng)形象,不斷擴(kuò)大賣(mài)場(chǎng)影響力。
    市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部第一季度工作總結(jié)及
    工作計(jì)劃
    2013 年第一季度忙碌的工作已經(jīng) 過(guò)去,現(xiàn)根據(jù)部門(mén)第一季度的工作情況 將部門(mén)工作做如下總結(jié):
    一、營(yíng)業(yè)收入與業(yè)績(jī)完成情況:
    同期減少 4,451,元;酒店總收入完成 17,385,元,完成預(yù)算 %較去年同期減少 5,047,元。
    2、從客源結(jié)構(gòu)來(lái)看,截止 3 月 18 日:
    12---
    --------上門(mén)散客售房(1084)間晚,較去
    3、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)完成情況
    4,924,200 元,占客房銷(xiāo)售總業(yè)績(jī) 的%,餐飲完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī) 4,624,060元,占餐飲銷(xiāo)售總業(yè)績(jī)的 %。
    二、3 月后期預(yù)計(jì)活動(dòng)情況
    1、3 月 22 日張家界駐京聯(lián)絡(luò)處活
    13---
    --------動(dòng)
    4、3 月 28 日湖南京廣高鐵旅游展 銷(xiāo)會(huì)活動(dòng)
    5、3 月 29 日茅臺(tái)集團(tuán)活動(dòng) 6、3 月 30 日湖南新華保險(xiǎn)活動(dòng) 7、3 月 19 日至 31 日酒店已接洽 預(yù)訂客房平均出租率 %,達(dá)成收入萬(wàn)元; 根據(jù)近3 日當(dāng)日接洽預(yù)訂增長(zhǎng)率,預(yù)計(jì) 可達(dá)到實(shí)際出租率 48%-53%,達(dá)成收入 130 萬(wàn)-150 萬(wàn)元。
    三、2013 年第二季度工作方向 1、不斷加強(qiáng)對(duì)酒店商務(wù)散客市場(chǎng) 的開(kāi)發(fā),以此來(lái)提高酒店商務(wù)客源出租 率。
    2、加強(qiáng)與各政府機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單 位的聯(lián)系,定期拜訪,加強(qiáng)聯(lián)系。
    14-----團(tuán)為主,填補(bǔ)系列團(tuán)接洽空缺。
    4、加強(qiáng)國(guó)內(nèi)、國(guó)外各大網(wǎng)絡(luò)訂房 中心的日常溝通及宣傳活動(dòng),增加合作 范圍,廣泛參與活動(dòng),按照市場(chǎng)實(shí)際情 況利用價(jià)格杠桿提升訂房量,保證酒店 整體出租率穩(wěn)定。
    5、擴(kuò)寬婚宴市場(chǎng),接洽更多其他 類型宴會(huì)活動(dòng),充分利用場(chǎng)地優(yōu)勢(shì),提 升會(huì)議餐飲的銷(xiāo)售。
    6、加強(qiáng)與會(huì)議公司合作,借助第 三發(fā)平臺(tái)廣泛拓展會(huì)議市場(chǎng),同時(shí)著重 在醫(yī)藥、銀行兩大領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)會(huì)議開(kāi) 發(fā)。
    7、增加對(duì)銷(xiāo)售人員酒店管理制度 學(xué)習(xí)的監(jiān)督與管理,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,根 據(jù)銷(xiāo)售人員需求及差異進(jìn)行小范圍培 訓(xùn)。
    8、增加酒店宣傳力度,針對(duì)酒店 活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)宣傳,提升酒店知名度及 影響力。
    通過(guò)分析第一季度市場(chǎng)變化,市場(chǎng) 營(yíng)銷(xiāo)部將根據(jù)酒店市場(chǎng)情況隨時(shí)調(diào)整營(yíng)
    15-----銷(xiāo)策略,勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,加強(qiáng)學(xué)習(xí),團(tuán) 結(jié)奮進(jìn),發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)源創(chuàng)收龍頭作用,加大會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)訂房的促銷(xiāo)與開(kāi)發(fā),增 加各類聚攏人氣活動(dòng),不斷收集信息,爭(zhēng)取會(huì)議客源,拓寬商務(wù)散客市場(chǎng)及旅 游散客市場(chǎng),為酒店穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí) 基礎(chǔ),同時(shí)深挖部委市場(chǎng)的合作機(jī)遇,規(guī)避政策影響,保持合作關(guān)系。
    后期工作展望:
    1、加強(qiáng)會(huì)議活動(dòng)的接待工作,增 加會(huì)議促銷(xiāo)模式,充分發(fā)揮我酒
    店會(huì)議場(chǎng)地優(yōu)勢(shì),提升會(huì)場(chǎng)使用
    率,使會(huì)議整體收益得以提升。
    2、配合餐飲部進(jìn)行 “美食節(jié) ”推
    廣,聚攏人氣,增強(qiáng)酒店對(duì)外宣
    節(jié)假日期間旅游團(tuán)隊(duì),彌補(bǔ)節(jié)假日 酒店出租率的不足。
    4、加強(qiáng)與各企事業(yè)單位的聯(lián)系,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,大力開(kāi)發(fā)新客戶,16-----
    出租率情況隨時(shí)調(diào)整房?jī)r(jià)及優(yōu)惠
    房型,廣泛吸引商務(wù)散客及旅游散客入 住酒店,搶占市場(chǎng)份額。
    務(wù)和感情服務(wù)與賓客建立穩(wěn)定、便 利的聯(lián)系。根據(jù)客源結(jié)構(gòu)特點(diǎn),通過(guò)有 效的顧客組織化戰(zhàn)略,把顧客納入內(nèi)部 系統(tǒng),使酒店與顧客緊密結(jié)合。比如建 設(shè)“vip卡俱樂(lè)部 ”等,也可以通過(guò)免費(fèi)舉 辦各種形式與客戶的聯(lián)誼活動(dòng),并使之 成為酒店的忠實(shí)顧客。圍繞重大節(jié)日開(kāi) 展一定的營(yíng)銷(xiāo)工作,開(kāi)創(chuàng)營(yíng)銷(xiāo)工作的新 局面。
    7、主動(dòng)協(xié)調(diào)與酒店其他部門(mén)搞好 業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切合作,根據(jù)
    賓客的需求,主動(dòng)與酒店其他部門(mén) 密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮酒店整 體營(yíng)銷(xiāo)活力,創(chuàng)造最佳效益。
    8、制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?yīng)收掛賬流程及審 核制度,并嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)收單位限
    17-----
    額并及時(shí)催收賬款,執(zhí)行應(yīng)收周報(bào) 表、月總結(jié)制度,使得酒店應(yīng)收回款呈 良好狀態(tài)。
    9、針對(duì)“五一”短途旅游市場(chǎng)開(kāi)展 促銷(xiāo)活動(dòng),提起對(duì)團(tuán)隊(duì)及網(wǎng)絡(luò)
    訂房中心進(jìn)行促銷(xiāo),同時(shí)與北京、湖南兩地旅行社及旅游預(yù)訂網(wǎng)站進(jìn)行合 作,洽談合作獨(dú)立旅游線路。
    10、近期計(jì)劃安排以下活動(dòng) (1)4 月 24 日秘書(shū)節(jié) 組織聯(lián)誼活動(dòng),邀請(qǐng)部委、商務(wù)公 司辦公室人員到酒店參加活動(dòng)。增加銷(xiāo) 售人員與部委、商務(wù)公司主要聯(lián)系人的 感情,為后期更好的合作打下基礎(chǔ)?;?動(dòng)形式準(zhǔn)備以冷餐會(huì)形式或桌餐形式舉 辦。
    (2)5 月 12 日母親節(jié)
    酒店,額外贈(zèng)送精美禮品一份(待確認(rèn));
    旅游營(yíng)銷(xiāo)公司工作總結(jié) 歲月如 梭,白駒過(guò)隙,忙碌的 2014 年已經(jīng)過(guò)去,在這一年里在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)和各位同事的配合和幫助下,經(jīng)過(guò)個(gè)人的不懈努力和辛勤工作,旅游 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作得以順利進(jìn)行,取得了一 定的成績(jī),下面結(jié)合我今年的工作,將 全年工作情況作如下總結(jié):
    一、完成營(yíng)銷(xiāo)工作
    全年在旅游營(yíng)銷(xiāo)推廣工作收入總
    19-----識(shí),同時(shí)還學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理制度,不 斷提高自身的政治覺(jué)悟和專業(yè)水平。經(jīng) 過(guò)一年勤奮學(xué)習(xí)和辛勤工作,圓滿的完 成的下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
    三、我的工作做法
    1、首先是省公司對(duì)椒江區(qū)旅游開(kāi) 發(fā)區(qū)的大力支持,為我在開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作 提供了有很多的有利條件;其次是我旅 游區(qū)所處的地理位置極佳,區(qū)內(nèi)的旅游 景點(diǎn)旺盛,旅游資源豐富,游人如織,這些都為我開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的 基礎(chǔ)。為了使椒江區(qū)旅游區(qū)能夠更好的 向世人展現(xiàn),吸引更多的人觀光,我積 極的開(kāi)展各種宣傳活動(dòng),通過(guò)廣播、電 視、發(fā)送傳單,制作宣傳冊(cè)等各種手段 加大宣傳我區(qū)旅游項(xiàng)目的優(yōu)越性,樹(shù)立 我區(qū)的旅游品牌。
    -----
    3.做好各地旅游景區(qū)來(lái)我區(qū)進(jìn)行 的旅游推介會(huì)的接待工作。通過(guò)接待會(huì) 向來(lái)我區(qū)參加旅游推介會(huì)的客商進(jìn)行推 廣椒江旅游,充分把握每一次的宣傳機(jī) 會(huì),通過(guò)與來(lái)會(huì)客商相互合作,到達(dá)實(shí) 現(xiàn)利益雙贏。組織旅游企業(yè)參加 “走進(jìn)山 海川島大觀園一寧德親水之旅推介會(huì) ”。
    21-----持及幫助下,快速熟悉公司業(yè)務(wù),掌握 基本操作業(yè)務(wù)流程,思想上積極要求進(jìn) 步,工作中努力學(xué)習(xí)提高,紀(jì)律上嚴(yán)格 要求自己,業(yè)務(wù)能力和各方面的技能也 得到了相應(yīng)的鍛煉。現(xiàn)將今年以來(lái)的工 作情況總結(jié)如下:
    一、努力學(xué)習(xí),以高度責(zé)任心做好 本職工作
    斷提高思想政治素質(zhì)。二、熱情服務(wù),以高品質(zhì)服務(wù)回報(bào) 客戶
    旅游工作是一項(xiàng)腦體高度結(jié)合的服務(wù)工作,態(tài)度決定行動(dòng),擁有強(qiáng)烈的 責(zé)任心,學(xué)會(huì)換位思考,從客戶的角度 出發(fā),急游客之所急,想游客之所需,在實(shí)際工作中投入滿腔的工作熱情,為 客人提供高品質(zhì)、高質(zhì)量的服務(wù)。用實(shí) 際行動(dòng)切實(shí)踐行熱情服務(wù)的理念。
    三、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、以高效率的工作熱 情創(chuàng)造佳績(jī)
    23-----了新的工作崗位。在業(yè)務(wù)中,我們緊密 配合,互幫互助,共同追求業(yè)績(jī)的快速 提升,并在實(shí)踐中不斷交流工作心得體 會(huì),在加深業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí),更好的和 同事們一起成長(zhǎng)。在生活里,我積極與 領(lǐng)導(dǎo)同事打成一片,使之成為領(lǐng)導(dǎo)和同 事們的好幫手,好伙伴。
    四、工作中的不足和新一年的工作 打算
    在過(guò)去一年的工作中我個(gè)人也存
    在很多不足:一是業(yè)務(wù)還不夠熟練,與 領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)際工作需要還有很大的差距。二是業(yè)績(jī)不是很突出,沒(méi)有達(dá)到理想中 的期望值。三是工作比較粗心,還不夠 細(xì)致。在未來(lái)的時(shí)間里我會(huì)努力改正自 身存在的問(wèn)題,希望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事多幫 助我,指出我的缺點(diǎn)和不足。我會(huì)虛心 聽(tīng)取,及時(shí)改正。
    ---
    月份銷(xiāo)售工作總結(jié)篇六
    一轉(zhuǎn)眼,來(lái)應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)已經(jīng)過(guò)了大一個(gè)月了。回顧這個(gè)月以來(lái)所做的工作,心里頗有幾份感觸。首先感謝公司給予我這樣一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),和用心培養(yǎng);感謝經(jīng)理給予工作上的鼓勵(lì)和督促。讓我學(xué)到了很多的業(yè)務(wù)談判知識(shí)和商談技巧,并順利的為下一步的公司業(yè)務(wù)發(fā)展邁出了第一步。其次感謝這個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),感謝同事們?cè)诠ぷ魃系南嗷ス膭?lì)和配合。他們所有人都有值得我去學(xué)習(xí)地方,我從他/她們身上學(xué)到了不少知識(shí),讓自己更加的成熟。
    通過(guò)一個(gè)月來(lái)不斷與公司業(yè)務(wù)模式進(jìn)行磨合,我也更加的認(rèn)識(shí)到了,一個(gè)銷(xiāo)售人員的知識(shí)面、社交能力和商務(wù)談判技巧決定了銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售能力。為此,通過(guò)這個(gè)月的工作積累。我認(rèn)識(shí)到自己現(xiàn)有的不足和長(zhǎng)處。下面我想說(shuō)二個(gè)方面:
    1)產(chǎn)品知識(shí)方面:加強(qiáng)熟悉熱熔膠系列產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、和材料特點(diǎn)、規(guī)格型號(hào)。了解產(chǎn)品的使用方法;了解本行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的有關(guān)情況。
    2)公司知識(shí)方面:深入了解本公司和其他競(jìng)爭(zhēng)廠家的背景、產(chǎn)品生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)水平、設(shè)備情況及服務(wù)方式、發(fā)展前景等。
    3)客戶需要方面:了解客戶的購(gòu)買(mǎi)心理、購(gòu)買(mǎi)層次、及對(duì)產(chǎn)品的基本要求。
    4)市場(chǎng)知識(shí)方面:了解熱熔膠系列產(chǎn)品的市場(chǎng)動(dòng)向和變化、顧客購(gòu)買(mǎi)力情況,進(jìn)行不同產(chǎn)品使用行業(yè)及區(qū)域市場(chǎng)分析。
    5)專業(yè)知識(shí)方面:進(jìn)一步了解與熱熔膠有關(guān)的其他方面的工藝技術(shù)知識(shí),方便能更好的和不同的客戶達(dá)成共識(shí)和業(yè)務(wù)范疇的交流,了解不同行業(yè),不同公司在新的一個(gè)月里的思維的轉(zhuǎn)變,以便更好的合作。
    6)服務(wù)知識(shí)方面:了解接待和會(huì)客的基本禮節(jié),細(xì)心、認(rèn)真、迅速地處理客戶狀況;有效地傳遞公司信息及獲得信任。
    1)工作中的心里感言。謝謝公司給了我一個(gè)這樣的發(fā)展的平臺(tái),通過(guò)和大家一起工作的機(jī)會(huì),讓我從大家身上學(xué)了不少的銷(xiāo)售技巧和談判能力,有了這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊,相信在以后的工作當(dāng)中我才能更順利的在崗位中獨(dú)立成長(zhǎng)起來(lái)。感謝大家在工作中的給予幫助。這些都是我財(cái)富的積累。
    2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。銷(xiāo)售員的一天應(yīng)該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始,每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),然后以精神充沛、快樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗(yàn)多,那么我和別人比誠(chéng)信,比服務(wù)。
    3)客戶的開(kāi)發(fā)與維護(hù)。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個(gè)客戶,只有這樣才能有收效,等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。
    4)自己工作中的不足。通過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間的工作積累,整體上對(duì)自己的業(yè)績(jī)是很不滿意,主要表現(xiàn)在業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,目標(biāo)不夠明確。韌性能力和業(yè)務(wù)技巧有待突破,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力還有待加強(qiáng),還有就是在談判上表現(xiàn)的不夠強(qiáng)勢(shì),還有對(duì)自己現(xiàn)有的市場(chǎng)區(qū)域表現(xiàn)的沒(méi)有足夠的信心。希望能夠盡快的提高自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),能更好的為自己以后的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)和開(kāi)展打好基礎(chǔ),提高自己的自信心和業(yè)務(wù)銷(xiāo)售技巧。
    九月份的展望及規(guī)劃:
    在新的一個(gè)月來(lái)臨之際,要為自己播好種,做好規(guī)劃,期待會(huì)有更好的表現(xiàn)。 公司在發(fā)展過(guò)程中,我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的的銷(xiāo)售經(jīng)理,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,才能更加有條不紊的開(kāi)展工作。
    第一,從理念上:我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)理念,與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識(shí),協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。
    第二,意識(shí)上:無(wú)論在熱熔膠產(chǎn)品的銷(xiāo)售還是產(chǎn)品生產(chǎn)工作知識(shí)的學(xué)習(xí)上,摒棄自私、強(qiáng)勢(shì)、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,學(xué)會(huì)謙虛,學(xué)會(huì)與上級(jí)、朋友、同事更加融洽的相處;最后我希望公司和及個(gè)人都有更大的發(fā)展空間。
    第三,業(yè)務(wù)上:首先規(guī)劃好自己的市場(chǎng)區(qū)域,了解本區(qū)域內(nèi)客戶的特性及目標(biāo)。通過(guò)了解客戶的資料、興趣愛(ài)好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,這樣才能更好的服務(wù)客戶。
    其次要看重市場(chǎng)行業(yè)的拓展。特別是一些新興行業(yè),這些行業(yè)的發(fā)展空間相對(duì)更廣;利潤(rùn)空間相對(duì)更高。
    再次,把握好重點(diǎn)客戶與次要客戶的輕重緩急。合理處理自己的業(yè)務(wù)時(shí)間,提高自己的工作效率。最后還要了解產(chǎn)品行業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及要面臨的問(wèn)題。提前預(yù)測(cè),為面臨的機(jī)遇及挑戰(zhàn)做好充足的準(zhǔn)備,讓自己永遠(yuǎn)都比別人快一步。
    最后,在這新的一個(gè)月來(lái)臨之際,祝公司未來(lái)發(fā)展一路順風(fēng)!大家事業(yè)有成,心想事成!
    月份銷(xiāo)售工作總結(jié)篇七
    2---奇怪,本來(lái)打算預(yù)算1000多,但是看到喜歡的就說(shuō)省那幾百塊錢(qián)能干嘛,一個(gè)大媽就說(shuō)這么說(shuō)的!
    有了這次五一大節(jié)的銷(xiāo)售經(jīng)歷,在以后的大節(jié)里就不會(huì)像這次手足無(wú)措,可以更好的做好準(zhǔn)備,解決一些突發(fā)狀況。雖然我屬于賣(mài)了貨也不拿錢(qián)的,但是我依然用心去做,我覺(jué)得公司能發(fā)展到現(xiàn)在,是每一個(gè)員工辛勤的結(jié)果,我希望有一天公司會(huì)因?yàn)槲野l(fā)展的更好!
    五一商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)大全
    五一商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)
    20xx年5月1日--7日開(kāi)展了為期7天的大型五一促銷(xiāo)活動(dòng),由于占了一定的天時(shí)和人和,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷(xiāo)活動(dòng),總體效果較好,給我們以后的工作開(kāi)展留下了一個(gè)很好的教材。
    本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足,覆蓋面很廣,配合各門(mén)店店長(zhǎng)及公司各部門(mén)的認(rèn)真論證,形成了一套較完整的4---的幾大重要亮點(diǎn)。
    但是我們?cè)诠ぷ鞯挠?jì)劃、組織安排和活動(dòng)控制過(guò)程中,仍然存在著許多不足之處:在本次五一活動(dòng)中間,有一些關(guān)于促銷(xiāo)計(jì)劃、活動(dòng)及商品的工作沒(méi)有落實(shí)到位,導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷(xiāo)售,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的:
    1、部分促銷(xiāo)活動(dòng)由于找不到供應(yīng)商,被迫流產(chǎn)。
    2、監(jiān)督表格沒(méi)執(zhí)行,是本次五一的一個(gè)遺憾。
    3、門(mén)店的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力度不夠,4、門(mén)店的及時(shí)跟蹤檢討沒(méi)有做到位。
    5、門(mén)店在人力安排方面不合理,致
    6---總結(jié)
    工作為:
    一是策劃節(jié)日促銷(xiāo)活動(dòng)。深入各組動(dòng)員,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),全面調(diào)查分析全市競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,動(dòng)員營(yíng)銷(xiāo)部、采購(gòu)部、促銷(xiāo)員學(xué)習(xí)和借鑒對(duì)手促銷(xiāo)策略,研究制定了五一、端陽(yáng)節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)方案。
    二是宣傳賣(mài)場(chǎng)形象。本著控制宣傳制作成本,力求節(jié)省開(kāi)支的原則,制作了促銷(xiāo)活動(dòng)字幕廣告,印制了促銷(xiāo)活動(dòng)傳單,生動(dòng)地體現(xiàn)促銷(xiāo)內(nèi)容,給予消費(fèi)者對(duì)步步高家電賣(mài)場(chǎng)一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),有效宣傳賣(mài)場(chǎng)形象及活動(dòng)內(nèi)容。
    三是營(yíng)造賣(mài)場(chǎng)氛圍。按照全新的理念營(yíng)造賣(mài)場(chǎng)內(nèi)外氣氛,塑造導(dǎo)購(gòu)員形象,8---些問(wèn)題。一是賣(mài)場(chǎng)熱銷(xiāo)機(jī)型缺貨,導(dǎo)致顧客流失。二是部分促銷(xiāo)員缺乏信心,對(duì)自己銷(xiāo)售的品牌底氣不足,缺乏自信,工作熱情不高主動(dòng)性不強(qiáng),不愿作細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查。三是少數(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人責(zé)任心不強(qiáng),存在著擺資格的現(xiàn)象,處理問(wèn)題往后退,缺乏主人翁精神,甚至有的部門(mén)負(fù)責(zé)人有拉人鬧不團(tuán)結(jié)的行為。
    三、
    今后的努力方向
    一是加強(qiáng)市場(chǎng)宣傳推廣。在家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的時(shí)期,必須在宣傳推廣方面以新、奇、好等聲畫(huà)形式進(jìn)行產(chǎn)品宣傳,廣泛吸引消費(fèi)者眼球,拉近消費(fèi)者距離。我們將通過(guò)電視廣告、圖畫(huà)廣告、公交廣告等進(jìn)行全方位的針對(duì)性強(qiáng)、流動(dòng)性強(qiáng)、視覺(jué)沖擊力大、覆蓋面廣、直觀性強(qiáng)、可信度高的廣告,宣傳賣(mài)場(chǎng)形象和促銷(xiāo)政策,提升賣(mài)場(chǎng)商品銷(xiāo)量,優(yōu)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是加強(qiáng)促銷(xiāo)策略推廣。
    通過(guò)一定的促銷(xiāo)手段使家電業(yè)達(dá)到爭(zhēng)相搶購(gòu),限時(shí)購(gòu)買(mǎi)的銷(xiāo)售氛圍;我們
    10---100個(gè)顧客的光臨。提升辦理投訴案件處理力度,提高賣(mài)場(chǎng)整體素質(zhì),能有效樹(shù)立賣(mài)場(chǎng)形象,不斷擴(kuò)大賣(mài)場(chǎng)影響力。
    市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部第一季度工作總結(jié)及工作計(jì)劃
    2013年第一季度忙碌的工作已經(jīng)過(guò)去,現(xiàn)根據(jù)部門(mén)第一季度的工作情況將部門(mén)工作做如下總結(jié):
    一、營(yíng)業(yè)收入與業(yè)績(jī)完成情況:
    1、從收入情況來(lái)看,截止2月28日止,酒店客房收入完成4,588,元,較2013年預(yù)算少了856,元,較去年同期減少了601,元;餐飲收入完成12,133,元,較2013年預(yù)算減少了6,182,元,較去年同期減少4,451,元;酒店總收入完成17,385,元,完成預(yù)算%較去年同期減少5,047,元。
    2、從客源結(jié)構(gòu)來(lái)看,截止3月18日:
    上門(mén)散客售房(1084)間晚,較去
    12---活動(dòng)
    4、3月28日湖南京廣高鐵旅游展銷(xiāo)會(huì)活動(dòng)
    5、3月29日茅臺(tái)集團(tuán)活動(dòng)
    6、3月30日湖南新華保險(xiǎn)活動(dòng)
    7、3月19日至31日酒店已接洽預(yù)訂客房平均出租率%,達(dá)成收入萬(wàn)元;根據(jù)近3日當(dāng)日接洽預(yù)訂增長(zhǎng)率,預(yù)計(jì)可達(dá)到實(shí)際出租率48%-53%,達(dá)成收入130萬(wàn)-150萬(wàn)元。
    三、2013年第二季度工作方向
    1、不斷加強(qiáng)對(duì)酒店商務(wù)散客市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),以此來(lái)提高酒店商務(wù)客源出租率。
    2、加強(qiáng)與各政府機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位的聯(lián)系,定期拜訪,加強(qiáng)聯(lián)系。
    3、加強(qiáng)各大旅行社的聯(lián)系及拜訪工作,促進(jìn)節(jié)假日期間及會(huì)議活動(dòng)期間團(tuán)隊(duì)訂房量的提升,以接洽高品質(zhì)外賓團(tuán)為主,填補(bǔ)系列團(tuán)接洽空缺。
    14---基礎(chǔ),同時(shí)深挖部委市場(chǎng)的合作機(jī)遇,規(guī)避政策影響,保持合作關(guān)系。
    后期工作展望:
    1、加強(qiáng)會(huì)議活動(dòng)的接待工作,增加會(huì)議促銷(xiāo)模式,充分發(fā)揮我酒
    店會(huì)議場(chǎng)地優(yōu)勢(shì),提升會(huì)場(chǎng)使用率,使會(huì)議整體收益得以提升。
    2、配合餐飲部進(jìn)行“美食節(jié)”推廣,聚攏人氣,增強(qiáng)酒店對(duì)外宣
    傳,擴(kuò)展知名度,吸引更多新客戶。
    3、合理并適量的開(kāi)發(fā)旅游團(tuán)隊(duì)市場(chǎng),引入系列團(tuán)隊(duì),提前接洽對(duì)
    節(jié)假日期間旅游團(tuán)隊(duì),彌補(bǔ)節(jié)假日酒店出租率的不足。
    4、加強(qiáng)與各企事業(yè)單位的聯(lián)系,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,大力開(kāi)發(fā)新客戶,安排銷(xiāo)售人員進(jìn)行逐一登門(mén)拜訪。
    5、加大與網(wǎng)絡(luò)訂房中心合作,增加合作伙伴及合作內(nèi)容,并根據(jù)
    出租率情況隨時(shí)調(diào)整房?jī)r(jià)及優(yōu)惠房型,廣泛吸引商務(wù)散客及旅游散客入住酒店,搶占市場(chǎng)份額。
    16---湖南兩地旅行社及旅游預(yù)訂網(wǎng)站進(jìn)行合作,洽談合作獨(dú)立旅游線路。
    10、近期計(jì)劃安排以下活動(dòng)
    (1)4月24日秘書(shū)節(jié)
    組織聯(lián)誼活動(dòng),邀請(qǐng)部委、商務(wù)公司辦公室人員到酒店參加活動(dòng)。增加銷(xiāo)售人員與部委、商務(wù)公司主要聯(lián)系人的感情,為后期更好的合作打下基礎(chǔ)?;顒?dòng)形式準(zhǔn)備以冷餐會(huì)形式或桌餐形式舉辦。
    (2)5月12日母親節(jié)
    三、我的工作做法
    1、首先是省公司對(duì)椒江區(qū)旅游開(kāi)發(fā)區(qū)的大力支持,為我在開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作提供了有很多的有利條件;其次是我旅游區(qū)所處的地理位置極佳,區(qū)內(nèi)的旅游景點(diǎn)旺盛,旅游資源豐富,游人如織,這些都為我開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了使椒江區(qū)旅游區(qū)能夠更好的向世人展現(xiàn),吸引更多的人觀光,我積極的開(kāi)展各種宣傳活動(dòng),通過(guò)廣播、電視、發(fā)送傳單,制作宣傳冊(cè)等各種手段加大宣傳我區(qū)旅游項(xiàng)目的優(yōu)越性,樹(shù)立我區(qū)的旅游品牌。
    20---
    一、努力學(xué)習(xí),以高度責(zé)任心做好本職工作
    斷提高思想政治素質(zhì)。
    二、熱情服務(wù),以高品質(zhì)服務(wù)回報(bào)客戶
    22---事們的好幫手,好伙伴。
    四、工作中的不足和新一年的工作打算
    在過(guò)去一年的工作中我個(gè)人也存在很多不足:一是業(yè)務(wù)還不夠熟練,與領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)際工作需要還有很大的差距。二是業(yè)績(jī)不是很突出,沒(méi)有達(dá)到理想中的期望值。三是工作比較粗心,還不夠細(xì)致。在未來(lái)的時(shí)間里我會(huì)努力改正自身存在的問(wèn)題,希望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事多幫助我,指出我的缺點(diǎn)和不足。我會(huì)虛心聽(tīng)取,及時(shí)改正。
    月份銷(xiāo)售工作總結(jié)篇八
    兩年前,我關(guān)注最多的是公眾號(hào)是一個(gè)叫xx家具,潛意識(shí)中,我已經(jīng)把它當(dāng)做我的習(xí)慣和目標(biāo),每天醒來(lái)第一件事是打開(kāi)手機(jī),瀏覽公眾號(hào)里面文章,慢慢了解到企業(yè)背后的'故事,更加覺(jué)得這就是我想要的自己的企業(yè)文化、前景模樣。
    偶然的一個(gè)機(jī)會(huì),成功應(yīng)聘到了xx家具銷(xiāo)售員,從此便與家具良緣。可謂一發(fā)不可收拾。不僅僅是因?yàn)槊刻熹N(xiāo)售工作讓我的自信了,更重要的是公司點(diǎn)讓我看到了堅(jiān)持和汗水的意義。每次總想寫(xiě)一些文字來(lái)抒發(fā)自己內(nèi)心最真實(shí)的情感,可打開(kāi)文檔卻不知道從何寫(xiě)起,因?yàn)橄胝f(shuō)的話太多,勵(lì)志,想寫(xiě)的也太多。最后的結(jié)果便是不知如何下手,于是這場(chǎng)寫(xiě)作之旅便終結(jié)了。
    我一直以來(lái)都是一個(gè)只有三分鐘熱度的人,對(duì)某些事情往往只保持著短時(shí)間的熱情。我性格偏執(zhí),對(duì)新奇的事物充滿了好奇心,但當(dāng)自己了解了一點(diǎn)后便會(huì)失去熱情,重新投入到一件新的事物中??匆暫跷沂且粋€(gè)“多重潛力者”啊!
    每個(gè)奮斗者都是一面旗幟,團(tuán)結(jié)互助的他們,用真誠(chéng)和大愛(ài)描繪獨(dú)具特色的xx文化;
    每個(gè)奮斗者都是一面旗幟,愛(ài)崗敬業(yè)的他們,用行動(dòng)踐行xx家具“以客戶為中心”的諾言。
    我們要讓奮斗者旗幟高高飄揚(yáng),飄揚(yáng)在xx家具集團(tuán)每個(gè)角落,飄揚(yáng)在每個(gè)xx人的心田,飄揚(yáng)在我們服務(wù)客戶、與經(jīng)銷(xiāo)商攜手共贏致富的路上。
    月份銷(xiāo)售工作總結(jié)篇九
    轉(zhuǎn)眼之間上半年工作已然過(guò)去,自己也看到很多很多需要學(xué)習(xí)的地方,作為一名銷(xiāo)售工作者,從事這份職業(yè)開(kāi)始,我就對(duì)自己抱有非常大的期望,一直以來(lái)也希望能夠有一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展的過(guò)程,銷(xiāo)售工作面前一定要保持重要的心態(tài),穩(wěn)定下來(lái)才是做好這份工作的第一步,上半年時(shí)間已經(jīng)過(guò)去,我對(duì)自己也有了一些全新看法,當(dāng)然,這個(gè)過(guò)程是非常美好的,也是能夠讓自己有深刻回憶的,現(xiàn)在我也需匯報(bào)一下。
    半年的時(shí)間總是那么匆匆一過(guò),我轉(zhuǎn)眼之間也到了一個(gè)非常好的階段,在業(yè)務(wù)上面,我非常認(rèn)真,我穩(wěn)固好每一位客戶,自己從來(lái)都不會(huì)把情緒帶入到工作當(dāng)中,加強(qiáng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),也提高銷(xiāo)售技巧,相信這半年以來(lái)我也是得到了一些人的認(rèn)可,當(dāng)然自己做的有不足,可是這些都不是太大的問(wèn)題,我需要讓自己強(qiáng)大起來(lái),需要提高自身的業(yè)務(wù)水平,作為一名銷(xiāo)售,就應(yīng)該把業(yè)績(jī)放在前面,也應(yīng)該要把這看得很重要,我相信能夠做得更加到位,上半年來(lái)也持續(xù)了很多事情,把一些東西都晚上得很好,能夠處理到位,這是非常不容易的,總而言之,做銷(xiāo)售工作也是很不易的,要完成好自身能力,要規(guī)劃好接下來(lái)的一些事情,提高業(yè)績(jī),這些都是我需要去想的。
    穩(wěn)固好每一位客戶,跟客戶之間保持良好溝通,在未來(lái)的某一階段能夠持續(xù)發(fā)揮好這樣的價(jià)值,我認(rèn)為一個(gè)人有多大價(jià)值,取決于在工作當(dāng)中奉獻(xiàn)了多少,也能夠讓別人看到自身的進(jìn)步與成長(zhǎng),特別是在客戶眼中,你是一個(gè)什么樣的銷(xiāo)售決定著你的層次有多高,相信這一點(diǎn),大多數(shù)人都有感同身受,銷(xiāo)售這份工作浮動(dòng)也是比較大,自己在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中能不能積累學(xué)習(xí)全靠自己的努力,上半年已經(jīng)過(guò)去,可是我依然印象深刻,我對(duì)過(guò)去發(fā)生的一些事情還是比較有信心的。
    還是希望接下來(lái)工作能夠處理得更加好,把這份職業(yè)當(dāng)做前進(jìn)的動(dòng)力,能夠滲透到其中,更加清晰的了解,才能夠掌握更多的知識(shí),當(dāng)然我也有一些不足之處,自己能夠決心糾正非常重要,有一些缺點(diǎn),應(yīng)該一點(diǎn)點(diǎn)的去,到時(shí)好,我會(huì)提高自己這方面的經(jīng)驗(yàn),把銷(xiāo)售工作提高到另一個(gè)層次,時(shí)刻清楚自己定位,擺正位置,清楚地認(rèn)識(shí)到有些地方要怎么去做,下半年我會(huì)更加努力。