半年的工作計劃(實用11篇)

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    計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標而制定的有條理的行動方案。計劃可以幫助我們明確目標,分析現(xiàn)狀,確定行動步驟,并制定相應(yīng)的時間表和資源分配。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
    半年的工作計劃篇一
    半年來,我處堅持學(xué)院“外塑品牌,內(nèi)強素質(zhì)”的宗旨,在竭盡全力對外招商引資的同時,多渠道、多形式、多方案管理院屬產(chǎn)業(yè)實體。同時,我們?nèi)源嬖诓槐M如人意之處,在下半年的工作中,我們將一如既往地發(fā)揚我處團隊合作的精神,進一步完善工作中的不足之處?;厥走^去發(fā)現(xiàn)不足,展望未來制定目標,現(xiàn)將我處20xx年上下半年工作計劃整理如下:
    根據(jù)黨的十六屆三中全會上通過的《中共中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》精神,我院作為經(jīng)營性事業(yè)單位,院屬產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,必須走企業(yè)化道路,因此,對于院屬產(chǎn)業(yè)必須進行改制,逐步建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度。下半年,我處將加大力度進行體制改革。在獅麟駕校改制的經(jīng)驗基礎(chǔ)上,取其精華,去其糟粕,對其他院屬產(chǎn)業(yè)實體逐個改制,使其真正走向市場,充分挖掘?qū)W院潛在資源,將“經(jīng)營學(xué)院”的辦學(xué)理念融于其中。
    半年來,學(xué)院總體運行情況與年初制定的綜合發(fā)展計劃較為吻合,但仍存在不少問題。接下來,我處將在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,合理調(diào)整發(fā)展計劃,特別是系部校區(qū)下半年結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化,需重新制定計劃。
    在做好年度發(fā)展計劃的同時,為了計劃與實際大體上不出現(xiàn)偏差,我處將按月分解年度計劃,實行按月考核。日常資金審核工作將做精做細,嚴格按照月度目標計劃執(zhí)行。每季度對學(xué)院資金使用情況進行匯總分析,查找問題,研究解決方法,避免20xx年學(xué)院發(fā)展出現(xiàn)重大資金問題。
    現(xiàn)今,我院品牌效應(yīng)日見升溫,發(fā)展態(tài)勢也是空前絕后。但我院投資主體較為單一,多為學(xué)院自行支付。隨著世界經(jīng)濟逐步趨于一體化,我院有必要也必須尋求戰(zhàn)略合作伙伴,多方式、多渠道引進資金,確保學(xué)院快速發(fā)展。下半年,我們將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,在不影響學(xué)院發(fā)展的前提下,通過出讓資質(zhì)、租賃土地、合作開發(fā)等方式進行融資活動。
    同時,我們將進一步開發(fā)潛在項目資源,進行整合包裝,推向市場,將我院汽車品牌特色做亮做實。
    再雄厚的資金后盾,再優(yōu)厚的政策支持,如果沒有系統(tǒng)的管理體系,企業(yè)必將走向滅亡。我院產(chǎn)業(yè)實體大多數(shù)尚處于起步階段,我處作為其歸口管理部門,必須加強管理機能,增強管理力度。下半年,我們將進一步細化產(chǎn)業(yè)實體考核標準,規(guī)范產(chǎn)業(yè)實體考核制度,執(zhí)行產(chǎn)業(yè)實體考核程序,確保其經(jīng)營活動順利開展,逐步走向市場、占領(lǐng)市場。
    下半年,我處將繼續(xù)完善招標采購制度,借鑒學(xué)院的管理制度制訂符合招標采購中心工作特點的其他制度,實行規(guī)范化操作,精簡不必要的環(huán)節(jié),高質(zhì)高效的完成學(xué)院各項招標工作。同時,我們將持續(xù)改進采購工作程序,規(guī)范學(xué)院大宗物資采購工作,在總結(jié)上半年各項采購工作經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,適當調(diào)整采購工作程序,充分發(fā)揮服務(wù)于學(xué)院、做好領(lǐng)導(dǎo)好參謀的職能,達到為學(xué)院發(fā)展節(jié)約資金的最終目的。
    半年的工作計劃篇二
    20xx-20xx年度我行團委工作將繼續(xù)緊緊依靠行黨委、行長室的領(lǐng)導(dǎo)和支持,本著服務(wù)全行發(fā)展大局的原則,堅持以人為本,以構(gòu)建青年團員工作新格局為目標,圍繞我行中心工作,進一步完善團的各項機制,切實關(guān)心青年團員工作、生活,增強青年團員的凝聚力和號召力,結(jié)合我行的實際情況開展工作,在“開門紅”活動中組織、帶領(lǐng)團員青年發(fā)揮的突擊隊作用,更好的服務(wù)我行的發(fā)展大局。
    (一)進一步建立健全基層團支部,加強團組織建設(shè),提高團工作執(zhí)行力。在20xx年各支行成立團支部的基礎(chǔ)上,新增機關(guān)團支部;制定團委例會制度,確定總行團委與基層支部聯(lián)系制度,使團工作能高效、快捷的開展;并加強團工作執(zhí)行力建設(shè),制定獎罰和退出機制。
    (二)緊緊圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展這一中心,發(fā)揮團組織的突擊隊和生力軍作用。做到黨委有號召,團委有行動,業(yè)務(wù)部門有要求,團組織主動配合。
    儲明星”、“攬儲能手”, 積極壯大我行資金實力,發(fā)揮青年團員員工生力軍的作用。搶占市場先機,讓廣大團員青年員工在實踐中學(xué)習,在實踐中鍛煉,激發(fā)團員青年員工參與發(fā)展的熱情;使廣大青年員工不但有“我行”意識,還要有“我行”觀念。
    (2)結(jié)合我行青年員工較多,業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提高的實際情況,進一步深化創(chuàng)建“青年文明號”和爭當“青年崗位能手”活動。把創(chuàng)建“青年文明號”活動作為文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的有效載體,通過印發(fā)《狼性文化》等一系列青年勵志讀本,組織 “文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)對手賽”,在全行掀起 “比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮。團委加大組織宣傳和思想引導(dǎo),形成 “二線為一線,機關(guān)為基層,全行為客戶服務(wù)”的良好局面,向社會宣揚我行統(tǒng)一的服務(wù)品牌和企業(yè)形象,為我行各項業(yè)務(wù)“擴張性”發(fā)展提供智力和人才保障。
    (三)加強團員青年的思想政治教育工作。
    1、定期組織團員進行思想政治學(xué)習。共青團員作為中國共產(chǎn)黨的助手和后備軍,必須樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,因此團組織必須通過組織團員青年對黨的理論知識、大政方針、時事政治及一系列相關(guān)知識的學(xué)習,提高團員青年政治素質(zhì)和理論修養(yǎng),做好黨的助手。
    2、建立學(xué)習型團支部,在團員青年中開展讀書活動。通過推薦優(yōu)秀文藝作品、組織團員青年撰寫讀后感等活動,助青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,明確肩負的歷史使命,立足本職,奮發(fā)有為。
    一、1月下旬成立舞蹈隊。
    二、1月21號舉行江蘇沭陽東吳村鎮(zhèn)銀行20xx年度“迎新春”卡拉ok比賽。
    半年的工作計劃篇三
    20xx年上半年工作總結(jié)與計劃 半年時間已經(jīng)過去,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供磨練自己的機會,采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要的環(huán)節(jié),我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)心支持下,通過大半年的采購工作,使我懂的了很多道理,也積累了過去從未有的經(jīng)驗,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的差別和差距。了解到一個采購所具備的最基本的素質(zhì)就是要具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠,不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價格的供應(yīng)商處進行采購,堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量”的工作原則,堅持以誠信作為和行為的基礎(chǔ),不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識。
    在這里我想說,作為一個采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同而已,發(fā)個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本,在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,我及時的調(diào)整好心態(tài)和觀念,改變了過去錯誤的意識采購和銷售無多大聯(lián)系,凡是與生產(chǎn)有關(guān)的一切事物,我都會積極配合!,一切以生產(chǎn),銷售為主,我們輔助。采購與銷售是密不可分的!
    1.對于零星采購的時效性沒有把握好,時而出現(xiàn)一些特殊物料無法按時交貨,需要加大供應(yīng)市場的了解。
    2.與各部門的溝通不夠多,需要加強。
    3.對于供應(yīng)商的追款沒有處理好,有時候讓供應(yīng)商打電話到領(lǐng)導(dǎo)那里去。
    下半年的工作計劃:
    1.積極與各供應(yīng)商溝通,提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。
    2.下半年的計劃中,主要配合工程部完成三期工程的安裝,極力配合工程部解決物料的質(zhì)量問題。
    3.與機修人員共同完成生產(chǎn)線設(shè)備日常保養(yǎng)及維修,確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。
    4.穩(wěn)定現(xiàn)有的供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。
    5.按時完成計劃內(nèi)外的采購工作。
    6.加強自己的采購業(yè)務(wù)水平,讓自己在采購工作中領(lǐng)域能夠獨當一面。 在這半年里,在公司各部門的配合和我們部門多方的努力下,使我進步很大,一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,我知道,自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,不過,我會更加努力的學(xué)習,不斷積累采購經(jīng)驗,為自己,為公司做的更好!最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進步,離不開大家的幫助和支持,是你們的協(xié)同和支持使我成功。
    半年的工作計劃篇四
    20xx已經(jīng)過半,散裝事業(yè)部物資科嚴格按照公司年初會議提出的.控制好物資集中采購和降低成本的要求和思路,積極推動erp軟件升級工作,認真落實利庫事宜。在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在朋友們的通力協(xié)作中,我們按照公司高起點、高水平、高標準的要求,今年上半年基本完成生產(chǎn)任務(wù)。
    現(xiàn)簡要總結(jié)如下:
    (一)在公司物資管理上,我們嚴格按照生產(chǎn)計劃,以公司質(zhì)量管理體系為標準,不斷規(guī)范物資管理程序;有效控制物資儲備定額,建立自上而下的責任制;從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發(fā)放使用、盤存報表等都程序化,圓滿完成了生產(chǎn)計劃賦于我們的物資收發(fā)任務(wù)。
    20xx年1-6月完成收發(fā)任務(wù)。其中鋼材入出庫5350.3噸,配套件入庫1961121.29元、出庫57979087.88元,為生產(chǎn)下料1391.2噸,利庫322142.46元。
    (二)在學(xué)習、落實公司erp軟件的升級,我們有意識的進行了部門崗位職責、倉庫管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計報表等進行培訓(xùn)學(xué)習,從而進一步增強了部門員工的業(yè)務(wù)能力,提高了工作質(zhì)量。
    (三)對機加工、結(jié)構(gòu)、裝配三個重點生產(chǎn)車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標識,貨物的進出庫以及盤存、庫房安全等作了系統(tǒng)的管理。為加強倉儲工作的各項職能管理,明確職責,使物資貯存管理能夠切實到位,以提高倉儲管理水平和工作效率。
    我們依據(jù)公司《工作績效考核辦法》,制訂了《倉儲管理考核辦法》,對崗位職責、勞動紀律、質(zhì)量信息等作了進一步的規(guī)范。
    (四)安全保衛(wèi)是我們完成目標任務(wù)第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的生命,我們始終把安全置于第一位,防范為主,警鐘長鳴,建立健全安全保衛(wèi)制度,24小時安排人員值守,定職定責,發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理,積極配合公司全??频墓芾砉ぷ?,實抓狠抓,堅決杜絕了安全事故的發(fā)生。
    (五)總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,及時改進。上半年我們實現(xiàn)了工作任務(wù)有請示安排,執(zhí)行過程有規(guī)范記錄,完成任務(wù)有總結(jié)檢查,針對崗位分散的特殊情況,物資科管理人員經(jīng)常召開工作分析會。
    半年來,物資科全體員工在學(xué)習工作中逐步成長,但我們清楚自身還有很多不足,感受到業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗、組織管理能力等都有待加強,與工作崗位的需要、領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距,是今后需要強化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點,希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我科進行指導(dǎo)。
    (一)自覺加強學(xué)習,逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務(wù)能力。加強員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,認真學(xué)習,確保公司erp軟件有序?qū)嵤?BR>    (二)加強員工的責任心,不推托工作,不推卸責任,困難面前勇于承擔,在不斷磨礪中成長。堅持完成各項工作,做到腳踏實地,提高工作主動性,點滴實踐中完善自己。
    1、在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,認真貫徹落實公司制定的年度目標任務(wù),進一步增強服務(wù)于生產(chǎn)一線的意識,更好的為各車間服務(wù)。
    2、按照公司質(zhì)量管理方針及erp管理的標準,進一步規(guī)范落實本部門的崗位職責、物資管理、勞動紀律及利庫等目標任務(wù)。加強梯隊建設(shè),建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊伍。
    3、加大對備品備件采購供應(yīng)管理力度,把牢進貨計劃關(guān)和質(zhì)量關(guān),杜絕無計劃不審批進貨、超計劃和重復(fù)進貨,嚴格控制物資儲備定額。
    4、加強部門人員業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能的培訓(xùn)工作。
    5、強化部門內(nèi)部崗位責任、勞動紀律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛(wèi)防患意識,始終把安全置于第一位,堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
    6、20xx下半年,我們將一如既往,繼續(xù)認真工作,刻苦學(xué)習,完善管理制度,做好為生產(chǎn)一線的服務(wù)工作。積極探討物資供應(yīng)路子,不斷完善公司物資供應(yīng)的規(guī)范管理。努力降低生產(chǎn)成本,充分利用物資管理軟件,形成新的庫管體系。
    相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們一定會振奮精神、堅定信心、銳意進取、團結(jié)互助。圓滿完成20xx年各項任務(wù),為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。
    半年的工作計劃篇五
    1、年銷售目標:
    2、銷售方向:
    1、本地市場,以xx市為根基,向周邊縣級市場拓展業(yè)務(wù):
    1):xx市區(qū)各批發(fā)市場發(fā)展經(jīng)銷商,每個批發(fā)市場必須發(fā)展一名以上經(jīng)銷商(長青路批發(fā)市場除外)其他市場盡量全面發(fā)展客戶。
    2):xx市區(qū)及郊區(qū)的文化用品零售店展開地毯式拓展。公司許配合零售文具店配貨和配送。
    3):xx市區(qū)及郊區(qū)各學(xué)校以及學(xué)校內(nèi)商店也需大力發(fā)展,潛力較大。
    4):延安地區(qū)每個縣城的批發(fā)門市須努力開發(fā),若縣城批發(fā)門市無法做到客戶資源意向可開發(fā)零售商,必須達到每個縣城都多少有藍輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品,或了解藍輝印務(wù)有限公司的.產(chǎn)品。
    2、外地市場:
    1):陜西省周圍各省一級批發(fā)市場全力以赴發(fā)展代理商或經(jīng)銷商,暫時包括以下地區(qū):西安、鄭州、洛陽、太原、呼和浩特、銀川、蘭州、西寧、成都、重慶。
    2):每個省一級批發(fā)市場至少發(fā)展一名代理商或2-3名經(jīng)銷商,暫且根據(jù)市場客戶的實力、信譽,對本產(chǎn)品的認識積極性等以及一些客觀性情況而定。
    3):
    如果各省的一級批發(fā)市場,暫時很難做到市場的投入或投入后效果不明顯,可以在其省內(nèi)二級(地市級)批發(fā)市場發(fā)展經(jīng)銷商,使二級市場成熟之后包圍一級市場,但二級市場至少做2-3家經(jīng)銷商,從而達到我們的銷售目的,完成銷售目標。
    目前在國內(nèi)市場筆記本種類偏多,技術(shù)方面不相上下,為穩(wěn)固和拓展市場,務(wù)必加強與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系:
    1)關(guān)系維護:
    為與客戶加強信息交流,增進感情,對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實際際情況另行安排拜訪時間。
    2)售后協(xié)調(diào):
    目前情況下,我公司應(yīng)以:“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度,我們務(wù)必強化為客戶負責的意識,把握每一次與客戶接觸的機會,提供熱情詳細周到的售后服務(wù),給公司增加一個制勝的籌碼。
    1、定價原則:
    1):拉大批零差價,調(diào)動代理積極性;
    2):結(jié)合批量,鼓勵大量多批;
    3):以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價格為參考,使價格具有競爭力;
    4):順應(yīng)市場變化,及時靈活調(diào)整。
    2、目的
    1):樹立藍輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品標準形象,擴大其影響;
    2):作為獎勵代理的一種方式,刺激代理商的積極性。
    開拓市場,爭取客源:
    銷售部將配合公司整體新的銷售體制,制定完善市場銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核管理實施細則,提高銷售代表的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動銷售人員的積極性。銷售人員實行工作日記志。以月度銷售任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核銷售人員。督促銷售人員,通過各種方式爭取團體和零散客戶,穩(wěn)定老客戶,開展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。
    與公司其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動與公司其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮公司的整體銷售活力,創(chuàng)造最佳效益。加強有關(guān)宣傳,充分利用多種廣告形式推薦公司產(chǎn)品,宣傳公司,努力提高公司知名度。
    以上幾點請各位領(lǐng)導(dǎo)多提建議與意見,為了公司的宏偉藍圖,齊心協(xié)力,共同進步,使公司走向輝煌的明天,挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選擇了遠方,何畏風雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩。
    半年的工作計劃篇六
    為全面搞好__年全面預(yù)算治理與財務(wù)治理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
    (一)根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見,進一步搞好預(yù)算治理工作。
    預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
    (二)結(jié)合新會計準則的實施
    當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化責任制的制定與落實,在售電收入增收的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)指標。同時,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進行盤點;加大電費回收力度,保證每月電費回收真正結(jié)零;減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。
    (三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動
    進一步搞好財會基礎(chǔ)工作,提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務(wù)治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)治理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),提高 會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,進一步加強檢查督促與指導(dǎo),搞好會計的基礎(chǔ)治理工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
    總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照支公司的總體部署和安排,認真組織落實,取得了較好的成績。但是,來年的任務(wù)會更重,壓力會更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,做好__年工作計劃,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
    半年的工作計劃篇七
    緊緊圍繞宮工作的總體要求,以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標,抓培訓(xùn),抓協(xié)調(diào),抓督查,抓提高與作風建設(shè)。在宮主任的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門的指示、決定,以為宮、為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任,加強學(xué)習,注重細節(jié)、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能。在宮黨支部和宮領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為宮發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻!
    (一)常規(guī)工作,確保有序的運轉(zhuǎn)機制
    (二)綜合協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境
    (三)上傳下達,創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道
    (四)辦文辦會,建立規(guī)范的辦公流程
    (五)對外接待,做好合理的招待安排
    (六)檔案工作,構(gòu)建科學(xué)的管理模式
    (七)教育宣傳,打造優(yōu)良的品牌形象
    做好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知;加強辦公用品管理。
    協(xié)助宮主任、書記督促宮各部門積極做好工作,對各部門常規(guī)工作開展情況進行統(tǒng)計,做好記錄,及時向?qū)m主任、書記反饋信息,為宮決策提供參考依據(jù)。做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,整合各部門之間的相關(guān)工作,上情下達,下情上曉要及時、準確;做各部門之間溝通的橋梁,維護好宮班子的團結(jié),提高工作效率。
    及時收發(fā)文件,并交宮主任、書記審閱,根據(jù)審閱意見,轉(zhuǎn)達給相關(guān)部門辦理或通知相關(guān)教師。建立來信來電登記制度,根據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當及時地進行處理。廣泛了解與宮有關(guān)的外部信息和上級精神;及時了解和收集宮各項工作的開展情況,加強與各部門的信息溝通,及時向廣大教職工和社會通報宮的工作動態(tài)和辦學(xué)成果。
    組織宮辦公會議以及宮領(lǐng)導(dǎo)召開的其他專門會議,做好會務(wù)準備工作,做好會議記錄,撰寫重要的會議紀要,做好會議決定的傳達和督辦工作。
    做好對外接待安排,協(xié)調(diào)對口接待工作,做好合理的招待安排。
    促進檔案管理規(guī)范化,根據(jù)檔案工作要求,進一步建立和規(guī)范各類檔案,提高檔案的查閱效率,努力為宮工作服務(wù)、為師生服務(wù);及時做好各類檢查評估的材料準備和歸檔工作;認真仔細正確地做好各類報表數(shù)字的統(tǒng)計、核對工作,及時報送,統(tǒng)一存檔。
    加強與新聞媒體的.聯(lián)系,努力擴大宮在社會上的影響,提高宮知名度,促進社會和家長對學(xué)校的了解,增強辦學(xué)的品牌形象。
    半年的工作計劃篇八
    通過參加分局開展的科學(xué)發(fā)展觀全員培訓(xùn)專題學(xué)習以及及支部科學(xué)發(fā)展觀座談、討論,我認為:全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì),促進地方經(jīng)濟又好又快、科學(xué)發(fā)展,關(guān)鍵在于緊密結(jié)合工作實際,找準切入點和著力點,謀劃和推進工商整體工作,現(xiàn)結(jié)合我所工作,就____年下半年工作設(shè)想談如下幾點:
    _、以學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀為契機,打造“四型工商”,實現(xiàn)干部思想認識向更深跨越,把科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)扎扎實實地落實到工商工作實踐中來。切實做到“履職盡責、優(yōu)化服務(wù)、嚴格執(zhí)法、科學(xué)監(jiān)管”。
    _、認真貫徹落實國家有關(guān)振興經(jīng)濟、擴大內(nèi)需的政策措施,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)水平。形成“用心做,規(guī)范做,細致做”的做事氛圍,打造務(wù)實工商。
    _、實施“紅盾素質(zhì)工程”,加強干部隊伍建設(shè),認真組織干部學(xué)習黨的方針政策、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,并邀請分局職能科室對我所工作人員、市場經(jīng)營戶、市場管理人員進行相關(guān)工商法律、法規(guī)的培訓(xùn)指導(dǎo),以此提高干部的履職能力,市場經(jīng)營者及管理人員的自律能力。并采取形式多樣的工商文化活動來凝聚人、團結(jié)人、鼓舞人,打造和諧工商。
    _、探索工作新途徑、新方法,把加強流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管作為工作重點。認真組織開展好“食品安全放心店”評比創(chuàng)建活動,總結(jié)落實進銷貨臺帳和索證索票制度方面的好經(jīng)驗、好做法,及時推廣運用“電子臺帳”,努力提高食品安全長效監(jiān)管水平;扎實開展好食品質(zhì)量檢測工作,做好檢測信息的綜合分析和運用,落實好檢測信息的上報制度,同時我所將積極協(xié)同市場開辦方就散裝食品的管理指定相關(guān)的制度,營造和諧的消費環(huán)境。
    _、認真落實科學(xué)發(fā)展觀,嚴把市場主體準入關(guān)。嚴格前置審批手續(xù),努力做到證件齊全再發(fā)照,依法取締違背國家產(chǎn)業(yè)政策和浪費資源、破壞環(huán)境、存在安全隱患等影響經(jīng)濟健康發(fā)展的市場主體。
    _、堅持以依法行政為前提,正確處理好行政執(zhí)法與發(fā)展服務(wù)的關(guān)系。一是定期組織案卷評查,認真開展執(zhí)法檢查,不斷推進我所執(zhí)法水平的提升;二是要具體辦好每一件案子,促進案件查處規(guī)范化,全面推進陽光執(zhí)法;三是提高辦理重大疑難案件和復(fù)雜案件的水平,進一步優(yōu)化案件類型結(jié)構(gòu)。四是繼續(xù)推行行政指導(dǎo)、行政告誡制度,將引導(dǎo)、服務(wù)作為日常管理的一項重要工作,按照“服務(wù)上改進、效率上提高、處罰上重教、措施上落實”的原則,實現(xiàn)行政理念、監(jiān)管方式和工作職能的轉(zhuǎn)變。
    _、要嚴厲打擊虛假違法廣告,切實凈化廣告環(huán)境。對直接關(guān)系人民群眾健康安全的食品、藥品、醫(yī)療等廣告等行為嚴厲查處,切實維護文明誠信的廣告市場秩序。
    _、結(jié)合義烏商貿(mào)城市場實際,以保護食品商標、藥品商標、涉外商標和馳名、著名商標為重點,繼續(xù)加大商標行政執(zhí)法力度,嚴厲打擊商標侵權(quán)假冒行為。為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
    _、認真做好受理消費者投訴舉報工作,切實維護好消費者的合法權(quán)益。以“一會兩站”為基礎(chǔ),充分發(fā)揮職能作用,健全和完善義烏商貿(mào)城市場的先行賠付機制,提高消費投訴糾紛的處理率。提高“一會兩站”的服務(wù)功能和水平。
    _、認真開展好個私協(xié)會工作,搭建供需平臺。加強個私協(xié)會的工作,充分發(fā)揮個私協(xié)在工商工作中的重要作用,積極開展個私隊伍的誠實守信創(chuàng)建活動,為工商工作再造新形象。
    _、認真開展非公有制黨建工作,充分發(fā)揮非公黨員之家作用,及時對流動黨員進行調(diào)查摸底,登記造冊,督促其辦理《流動黨員活動證》。
    _、重視政務(wù)信息工作,加強對外宣傳。要以國家局、省局、市局和分局四級門戶網(wǎng)站以及《××工商時訊》等為平臺,進一步加強和改進政務(wù)信息工作,及時上報各類工作信息。
    _、繼續(xù)深入抓好黨風廉政建設(shè)工作。通過學(xué)習預(yù)防懲治腐敗綱要,開展廉政專題講座等形式,教育干部牢記黨紀黨規(guī),確保廉潔從政、依法行政;采取回訪、督察的方法加強對在辦案、辦照過程中的監(jiān)督與管理;繼續(xù)開展廣泛征集服務(wù)對象的意見和建議的活動。
    _、以落實崗位目標為切入點,全面提升效能水平,把各項工作落到實處。認真解決在組織紀律、團隊意識、精神風貌、工作作風等方面存在的問題,最大限度地調(diào)動干部的工作熱情和干事創(chuàng)業(yè)的積極性,營造愛崗敬業(yè)、扎實工作、開拓進取的工作氛圍。
    _、以提高服務(wù)水平為突破口,優(yōu)化“窗口”形象。簡化工作程序,提高服務(wù)水平,繼續(xù)開展向監(jiān)管服務(wù)對象述職述廉工作,暢通和拓寬監(jiān)督渠道,虛心接受社各界的監(jiān)督,規(guī)范干部的行政行為和自我約束能力,樹立良好的執(zhí)法形象。
    下半年,面對艱巨的工作任務(wù),我們將按照分局各項工作目標任務(wù)要求,以嶄新的工作姿態(tài)、飽滿的工作熱情投入到各項工作中去,發(fā)揚團結(jié)拼搏、銳意進取、真抓實干的工作作風,努力完成各項目標任務(wù)!
    半年的工作計劃篇九
    作為即將開始的新的下半年的工作,這是一段新的工作之路,怎么能帶著“牽掛”上路?我必須要在開始的時候,將上半年的剩余的雜事都清理干凈,在后面以一個全新的狀態(tài)來參加工作,這樣才能不帶牽掛的進行下半年的工作。
    在上半年的工作中,我學(xué)到的東西可不僅僅是工作中的經(jīng)驗和技巧而已,通過對自我的反省以及在工作中的觀察,我找到了許多自己在平時工作上沒有做好的地方,并在之后的工作中不斷的重復(fù)著改正和尋找的工作。
    截止到目前,我任然有許多的地方?jīng)]有改好,雖然我知道想要將自己的錯誤都改正,成為一個完美的人是不可能的,但是只要堅持去改變,我總會變得更加的出色!在下半年里,我會繼續(xù)堅持著這份工作,讓自己更加靠近理想的自己,也讓我的工作能力更上一層樓。
    在工作上,我首先需要好好的對自己做好心態(tài)方面的調(diào)整。在上半年的工作中,我發(fā)現(xiàn)面對現(xiàn)在的顧客,過去的銷售方式已經(jīng)不是特別適合了,我需要轉(zhuǎn)變我現(xiàn)在的銷售方式,要去學(xué)會迎合顧客的要求,試著在下半年改變自己的銷售風格。
    同時,也不要忘了像那些業(yè)績高的同事們?nèi)W(xué)習、討論。他們能做的比我好,一定是有什么原因的,為了做好,我也要去試著去向這個方向改變。
    下半年,我會繼續(xù)在夢想的道路上繼續(xù)努力,但是也不要在努力的方向上忘記了自己前進的目標。努力朝著目標前進之前,不要忘記對自己訂下前進的方向。
    半年的工作計劃篇十
    20xx年下半年工作思路:以黨的十八屆四中全會精神為指導(dǎo),重點圍繞縣委、縣政府中心工作,結(jié)合工作實際,著重圍繞完善公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、促進文化惠民、打造特色文化、強化市場管理、加強文物保護與非遺傳承、推進作風建設(shè)等方面開展工作。
    進一步完善和提高文化館、圖書館、博物館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、村(社區(qū))文化室、文化資源共享工程服務(wù)點的軟硬設(shè)施,在覆蓋率、均等性、公益性、便利性等方面下功夫。我局將聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站,進一步做好全國文化站評估定級工作,全面提升我縣公共文化服務(wù)體系建設(shè)的質(zhì)量和水平,積極打造和提升一批示范性文化站。同時,努力實現(xiàn)全縣三級圖書網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋,積極做好圖書資料的咨詢與查閱檢索工作,完善書庫各種標示與收回外借圖書,爭取年接待讀者6萬人次以上,流通圖書5萬冊(次)以上,全年送書下鄉(xiāng)不少于5000冊。20xx年,我局還將根據(jù)縣委、縣政府工作安排,繼續(xù)重點推進文化藝術(shù)中心建設(shè)工作。
    我局將繼續(xù)圍繞縣委、縣政府中心工作部署,編排、創(chuàng)作符合我縣群眾生產(chǎn)生活需要的文藝作品,繼續(xù)組織開展好20xx年度“周周樂”廣場演出活動,籌備首屆“泗洪好聲音”比賽,承辦市文廣新局主辦的“文化走親”活動,積極落實好“三送”工作任務(wù)。
    一是結(jié)合我縣文化市場管理工作實際,組織開展專項行動,對無證游戲室違規(guī)經(jīng)營和網(wǎng)吧接納未成人進行專項整治,開展“掃黃打非”、出版物市場專項整治活動。二本著公平、公正、合法的原則,杜絕執(zhí)法人員“人情執(zhí)法”、“面子執(zhí)法”、“違規(guī)執(zhí)法”。廣泛宣傳發(fā)動,鼓勵民眾積極舉報,多方采集信息,把民眾反映強烈的文化市場熱點和焦點問題以及重點部位和行業(yè)列為重點管理對象。形成全覆蓋、全方位的管理網(wǎng)絡(luò),有效凈化文化市場環(huán)境,營造良好文化氛圍。三是結(jié)合日常工作開展,將各類專項整治行動作為常態(tài)化工作來開展,不定時、不定期、不定點的明察和暗訪相結(jié)合。有效打擊違規(guī)經(jīng)營,遏制不良文化氛圍,倡導(dǎo)健康、文明娛樂之風。
    一是全力規(guī)范廣電公共服務(wù)體系建設(shè)。堅持“抓規(guī)劃、抓覆蓋、抓內(nèi)容、抓機制、抓評價”的基本工作格局,以電視“戶戶通”、廣播“村村響”、電影“人人看”三項工程為目標,以農(nóng)民集中居住區(qū)廣電基礎(chǔ)建設(shè)為重點,著力提升城鄉(xiāng)廣電公共服務(wù)均等化水平,全力保障和擴大城鄉(xiāng)群眾廣電基本權(quán)益。二是著力強化廣電監(jiān)督管理。以管理和服務(wù)的相對薄弱環(huán)節(jié)為突破點,以廣電業(yè)務(wù)開展為抓手,以廣電監(jiān)管工作的制度化規(guī)范化建設(shè)為重點,以安全播出和安全放映為保障,依托扎實高效的行業(yè)行政管理為導(dǎo)向,促廣電事業(yè)發(fā)展。三是強力推進廣電科學(xué)發(fā)展保障能力建設(shè)。不斷深化學(xué)習型機關(guān)建設(shè),全面加強干部隊伍建設(shè),統(tǒng)籌推進作風和效能建設(shè),積極構(gòu)建具有廣電特色的懲治和預(yù)防腐敗體系,切實增強廣電隊伍服務(wù)工作大局推動科學(xué)發(fā)展的能力。
    一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),進一步解放思想,更新觀念,增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓好干部綜合素質(zhì)提升系列活動的開展,強化教育引導(dǎo),提高創(chuàng)新能力,提振干部精氣神,全身心地投入到文化強縣建設(shè)實踐中。二是不斷壯大人才隊伍,逐步培養(yǎng)和引進一批高素質(zhì)的專業(yè)人才,力爭會同職業(yè)學(xué)校,聯(lián)合培養(yǎng)文化人才,在泗州戲傳承方面有所突破,或者采取靈活方式聘請民間文化人才,不斷提高人才隊伍的綜合素質(zhì),創(chuàng)作出一批精品力作。三是充分發(fā)揮省級專項資金的激勵作用,激發(fā)創(chuàng)作熱情,以文化館為主力軍,鼓勵和引導(dǎo)有實力的民間文藝團隊編排和創(chuàng)作具有地方特色和藝術(shù)價值的文藝作品,走向市場,打響知名度。
    半年的工作計劃篇十一
    工作目標根據(jù)區(qū)教育局、學(xué)校工作重點的確定,今年上半年主要是配合好學(xué)校信息化工程建設(shè),進一步綠化和美化校園環(huán)境,堅持不懈地做好安全保衛(wèi)工作。
    根據(jù)學(xué)校工作計劃總體要求,特擬訂后勤工作計劃。
    。著重做好財務(wù)和校產(chǎn)的運行管理。繼續(xù)實行后勤人員首問責任制,做到后勤服務(wù)有部署、有落實,提高服務(wù)質(zhì)量,講求工作效率。教師備課用紙、墨等定量供應(yīng)。逐步實現(xiàn)辦公自動化,達到無紙化辦公。辦公室、宿舍加強管理,如有公物損壞照價賠償。班主任老師要結(jié)合班隊會教育學(xué)生節(jié)約每度電、每滴水。會計人員要經(jīng)常性對食堂進行成本核算,實行財務(wù)公開—公開收費項目、標準,及時填寫收費卡,做好各項收費的管理。
    。教育的現(xiàn)代化是一個動態(tài)的過程,沒有停滯不前的現(xiàn)代化。現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,使多媒體更多地走進教室。我校在區(qū)教育局的統(tǒng)一部署下,今年要分步驟完成班級多媒體建設(shè)。后勤主要做好前期施工準備,全力做好配合。三樓原語音室擬改造成微機室,線路鋪設(shè)、微機桌凳及裝修及早完成,力爭三月底投入使用。暖氣系統(tǒng)部分老化嚴重,準備利用暑期進行改造。
    。去年我校被評為市級校園綠化先進校,今年在此基礎(chǔ)上要再上新臺階。綠化今年仍實行自主管理,提前對草坪等進行追肥,夏季修剪及時?;ㄖπ藜?、宿根花卉的栽植、病蟲害防治要提前進行。
    年初已經(jīng)上了紅外監(jiān)控設(shè)備,繼續(xù)做好人防、物防、技防綜合防治。校園安全要始終作為頭等大事進行細化管理,包括用電、防火、食品安全、交通安全等方面落實責任追究。堅持對校舍、宿舍、食堂、商店進行經(jīng)常性的巡查督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題馬上解決。協(xié)助做好出租房合同的簽定和日常服務(wù)管理。定期組織機動車駕駛員學(xué)習,熟悉新交通法的有關(guān)規(guī)定,做到安全駕駛。
    新學(xué)期,后勤要在服務(wù)上下工夫、安全上重防范,全力配合好學(xué)校的各項工作。