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醫(yī)院內部審計工作計劃篇一
審計工作管理就是人們在認識審計客觀規(guī)律和審計環(huán)境及其相互關系的基礎上,利用現代管理的手段,以有效使用審計資源,充分發(fā)揮審計的職能和作用,實現審計工作的目標為宗旨,對審計工作進行計劃、組織、指揮、協調和控制的活動的總稱。審計工作管理存在于醫(yī)院審計活動的任何環(huán)節(jié),它包括從制定審計計劃、審查審計事項,到編制審計報告、建立審計檔案等各項業(yè)務活動在內的醫(yī)院審計工作全過程。
(一)有利于醫(yī)院審計工作職能作用的充分發(fā)揮
醫(yī)院審計監(jiān)督、評價、鑒定等職能作用的發(fā)揮,依賴于醫(yī)院審計工作的開展,而醫(yī)院審計工作的開展又依賴于醫(yī)院的審計工作管理。一是醫(yī)院的審計工作管理部門要根據醫(yī)院的經濟環(huán)境和經營情況,擬定醫(yī)院的總體審計計劃,確定醫(yī)院的總體審計目標。二是要根據醫(yī)院的總體審計計劃和目標來制定醫(yī)院分階段、分項目的具體審計計劃和目標。三是制定醫(yī)院的具體審計方案,并組織實施。至此,審計工作在審計管理中得以有條不紊的開展,從而充分發(fā)揮出醫(yī)院審計工作的監(jiān)督、評價、鑒證等職能作用。
(二)有利于醫(yī)院審計工作效率的'提高
醫(yī)院審計工作的5個程序:審計準備、審計實施、審計報告、審計處理和審計檔案,都包含著大量細致而繁瑣的工作,需要組織合適的人員來完成。而醫(yī)院審計管理則通過管理的組織系統來委派合適的人選,并協調委派人員之間的關系,使之共同努力實現既定的審計目標,與此同時還制定出激勵機制,充分調動委派人員的工作積極性,使審計工作達到事半功倍的效果,從而提高了醫(yī)院審計工作的效率。
(三)有利于保證醫(yī)院審計工作的質量
隨著醫(yī)院審計工作的正常有序進行,審計管理人員要隨時檢查審計工作的進展情況,關注工作中可能出現的問題,及時采取措施加以解決,糾正誤差,以保證按時完成審計任務,降低審計風險,與此同時還要對審計人員的工作情況和工作業(yè)績進行客觀地評估,從而使醫(yī)院審計工作質量得到了可靠保證。
(四)有利于醫(yī)院審計資源的合理使用
這是指醫(yī)院的審計管理人員根據成本效益原則來組織醫(yī)院審計工作的開展,以盡可能少的人力、財力、物力的耗用來完成醫(yī)院制定的審計目標,減少損失浪費,從而促使醫(yī)院審計資源的合理使用。
(一)審計范圍過窄
目前,不少醫(yī)院的審計工作仍然停留在傳統的財務收支領域,審計工作的重點僅僅局限于查錯防弊,而很少將審計的觸角延伸到醫(yī)院經濟的其他方面。如醫(yī)院領導干部任期經濟責任審計,醫(yī)院經濟效益審計,醫(yī)院管理審計,醫(yī)院國有資產保值增值審計等,致使醫(yī)院審計的職能作用大打折扣。
1、對領導干部任期經濟責任審計介入不深。從客觀上來說,領導干部任期經濟責任審計的內涵較大,審計的內容難以確定,領導干部的崗位職責不盡相同,審計的方法難以確定,經濟責任的明晰度較低,審計的評價難以確定,這些問題的確給醫(yī)院審計工作帶來一些意想不到的難點,致使醫(yī)院對領導干部任期經濟責任的審計工作僅僅停留在膚淺的表面,而很少涉及到實質性的內容。
2、經濟效益審計的隨意性大。目前,醫(yī)院經濟效益審計的法規(guī)和規(guī)范尚未健全,審計操作存在著很多困難,審計人員進行經濟效益審計過多依據自身的理解和判斷,因此在經濟效益審計的目標、標準、程序、方法及報告等方面存在著較大的隨意性,在專業(yè)判斷上也難以達到一致性和客觀性要求,不能體現經濟效益審計的獨特價值。
3、管理審計的力度不強。由于不少醫(yī)院對于管理審計在醫(yī)院經濟發(fā)展中的重要作用認識不夠,不少醫(yī)院的領導對于管理審計所能提供的評價、咨詢等作用缺乏全面正確的理解,不明白管理審計的真正意義,從心理上排斥管理審計工作,很多醫(yī)院未將管理審計工作納入重要議事日程和正常管理軌道,因而投入的審計資源非常有限,致使醫(yī)院管理審計的力度不強。
4、國有資產保值增值審計尚處于起步階段。保值增值審計即是能為醫(yī)院提供價值保值以及增加值的審計,由于國有資產保值增值審計是一個比較新的領域,而醫(yī)院作為事業(yè)單位,享受著國家的財政撥款,對于國有資產保值增值審計在防止醫(yī)院國有資產流失,節(jié)能降耗,增加醫(yī)院收入等方面的重要作用認識不足,因此許多醫(yī)院的國有資產保值增值審計尚處于起步階段,沒有更多的動作。
(二)審計人員素質偏低
一是有的醫(yī)院設置內審機構配備的內審人員沒有從嚴要求,素質低下。二是審計人員大部分都屬于財務型,綜合業(yè)務素質高的人員不多。三是有的審計人員未經過正規(guī)的審計業(yè)務學習和培訓,缺乏必要的專業(yè)知識,職業(yè)判斷能力差。四是個別審計人員職業(yè)道德較差,唯利是圖,為個人撈好處。五是有的審計人員受權勢人員的影響,審計時走過場,這些都嚴重地影響了審計價值的實現。
(三)審計工作質量不高
一是審計工作的獨立性不強。我國醫(yī)院實行的是院長負責制,審計工作不能置于院長之外,在院長允許的范圍內來開展工作,獨立性自然蕩然無存。而且審計機構往往與本單位的財務機構合二為一,不是獨立的專職機構,審計工作就變成了財務會計的自審過程。二是審計工作的方法落后。在醫(yī)院審計實踐中,內部審計仍然停留在傳統的事后審計階段,審計手段單一,審計方法落后,審計程序不規(guī)范,審計工作沒有嚴格按照審計準則的要求去做,審計結論較多地依賴于審計人員的經驗判斷,隨意性大,這些問題都直接導致了醫(yī)院審計工作的質量不高。
(四)審計風險意識不強
隨著市場經濟的不斷發(fā)展,醫(yī)院在分享改革成果的同時,也正面臨著一系列新的問題,如會計信息失真帶來的財務風險,藥品采購收受回扣帶來的藥品質量風險,醫(yī)護質量問題帶來的醫(yī)療風險,尤其是醫(yī)護質量問題導致的醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,由此形成的醫(yī)療索賠,動則幾十萬,甚者上百萬,醫(yī)院風險已經敲響警鐘,然而不少醫(yī)院的審計人員風險意識淡薄,將醫(yī)院以上的風險現象置之腦后,視而不見。更為甚者由于審計計劃不周,審計經驗不足,審計方法不當,而做出錯誤的審計結論,表達錯誤的審計意見,由此所帶來的審計風險是相當嚴重的。
(五)審計信息化水平較低
近些年來,我國不少醫(yī)院信息化水平日漸提高,醫(yī)院的管理、業(yè)務數據資料已經日趨電子化。信息技術就成為醫(yī)院審計監(jiān)控必不可少的工作手段,而現實中,不少醫(yī)院的審計工作卻仍然依賴于傳統的手工操作,并未充分發(fā)揮計算機和網絡技術輔助審計工作的巨大作用。
(六)審計環(huán)境不佳
由于我國的公有醫(yī)療經濟占據主導地位,市場醫(yī)療經濟尚不十分發(fā)達,因此,醫(yī)院的審計工作未能得到充分重視,致使醫(yī)院的審計環(huán)境不佳,主要表現在以下方面。
1、政治環(huán)境方面。醫(yī)院的審計機構往往不是一個獨立的機構,這樣,審計作用的發(fā)揮就受到嚴重影響。
2、經濟環(huán)境方面:有的醫(yī)院經濟基礎工作不健全,會計、統計數據不真實,業(yè)務、管理數據也不真實,考核指標體系不完整,違法違紀事項較多,給審計工作帶來了很大的難度。
3、法律環(huán)境方面。醫(yī)療行業(yè)的審計法律、法規(guī)尚未健全,審計工作無法可依,審計操作存在著很大的不確定性。
4、文化環(huán)境方面。醫(yī)院是一個行政氛圍較濃的領域,“權大于法”的思想意識還未完全消除,使審計工作進退維谷。
5、工作環(huán)境方面。不少醫(yī)院的相關人士認為審計工作是給自己挑毛并找麻煩、唱反調,因而從心理上排斥審計,使審計工作困難重重。
鑒于醫(yī)院審計管理對于醫(yī)院審計工作,對于醫(yī)院經濟,尤其是對于醫(yī)院改革深化與發(fā)展的重要作用,應該加快醫(yī)院審計工作管理建設的步伐,健全與完善審計工作管理制度,強化醫(yī)院審計工作管理,促進醫(yī)院的經濟發(fā)展。具體途徑為:
(一)拓展審計范圍
針對目前不少醫(yī)院審計范圍過窄的現象,醫(yī)院的審計管理機構和人員應該轉變觀念,積極拓展醫(yī)院的審計領域。
1、深化醫(yī)院領導干部任期經濟責任審計。主要審計醫(yī)院領導干部在任期內醫(yī)院財務收支活動的真實、合法和有效情況,有無隱瞞收入,設置賬外賬以及“小金庫”等問題。審計醫(yī)院領導干部在任期內醫(yī)院國有資產的增減變化情況,有無國有資產的流失。審計醫(yī)院領導干部在任期內代政府管理的各項基金和資金的收支、劃轉以及繳納的情況,有無隱瞞、少繳、拖欠、截留、挪用等問題。以此來考核其財經法紀的執(zhí)行情況,評價其有無存在著***問題。這對于醫(yī)院領導干部嚴格要求自己廉潔奉公,盡職盡責具有重要的推動作用,同時也為考察醫(yī)院領導干部的工作業(yè)績,選拔優(yōu)秀人才提供了客觀依據。
2、遵循醫(yī)院經濟效益審計的原則。一是宏觀經濟效益和微觀經濟效益相統一。即評價醫(yī)療單位的經濟活動是否符合國家的方針、政策、法規(guī),分析其對宏觀經濟的影響,找出其與宏觀經濟效益相矛盾、相沖突的問題和原因,并尋求解決的方法。二是當前經濟效益和長遠經濟效益相統一。醫(yī)院經濟效益審計既要考慮近期的經濟效益,更要保證經濟活動的長期利益。不重視長遠利益,缺乏遠見的“掠奪式”的短期行為,將損害醫(yī)院的根本利益。三是直接經濟效益與間接經濟效益相統一。對于醫(yī)院這個特殊的行業(yè)來說,在追求經濟活動的直接效益時,更應該關注救死扶傷、解除病痛、文明建設、***社會等社會效益問題。
3、加強醫(yī)院管理審計的力度。一是尋求領導層的重視與支持。能夠得到醫(yī)院領導的重視與支持是搞好醫(yī)院管理審計的必要條件,為此,應該加大宣傳與交流的力度,通過宣傳與交流,促使醫(yī)院領導轉變觀念,充分認識管理審計在醫(yī)院的內部控制監(jiān)督、風險管理、醫(yī)療項目的咨詢服務和促進醫(yī)院價值增加等方面所發(fā)揮的巨大作用,充分認識管理審計與醫(yī)院發(fā)展的密切關系,從而重視與支持醫(yī)院的管理審計工作。二是審計人員應該做出成績。審計人員應該在管理審計方面做出成績,以獲取醫(yī)院領導的關注、重視與支持,從而為醫(yī)院管理審計工作的順利開展創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
4、加快醫(yī)院國有資產保值增值審計的步伐。一是加強對醫(yī)院總部以及所屬各門診部、各治療中心的資產、負債和損益情況的審計,審查其經營活動的真實性、合法性和效益性,審查其資金使用和資產保值增值的真實情況;二是加強對醫(yī)院基本建設項目的審計,對醫(yī)院的基本建設項目審計應堅持實行事前、事中、事后審計相結合的“全過程跟綜審計”;三是加強對醫(yī)院大型醫(yī)療設備的審計,這項審計工作應貫穿落實到設備的引進、使用、維護、報廢等各個環(huán)節(jié);四是加強對醫(yī)院后勤物資采購以及倉儲保管的審計,應堅持從后勤物資的采購保管制度,采購計劃,審批程序,采購過程,驗收結算到物資的倉儲保管實行全方位的審計監(jiān)督。
(二)提升審計人員的素質
一是要提升醫(yī)院審計人員的政治素質。培養(yǎng)審計人員愛崗敬業(yè)、勇于奉獻、客觀公正的精神,將政治理論水平高、思想作風過硬、實踐經驗豐富、業(yè)務素質優(yōu)良、工作責任心強的人員充實到審計隊伍中,對那些不適合擔任審計工作的人員要堅決予以轉崗。二是要提升醫(yī)院審計人員的業(yè)務素質。培養(yǎng)一批既熟悉本行業(yè)本醫(yī)院情況,又掌握國家宏觀經濟形勢和政策,既熟悉財務審計業(yè)務,又掌握計算機技術和工程管理等業(yè)務的復合型人才。
(三)保證審計工作質量
一是醫(yī)院審計機構的設置,應高于其他職能部門,其在行政上應向院長層負責,由醫(yī)院的行政一把手領導,并向其報告工作。這樣,醫(yī)院審計的獨立性才強,審計的職能作用才能得到充分發(fā)揮。二是突破傳統的事后審計方式,將審計工作的重點放在事前預防、事中控制和事后檢查上,采取事前、事中、事后相結合的審計方式。三是在醫(yī)院審計工作中廣泛推行內控制度測評、分析性復核、統計抽樣、審計風險評估等先進的審計技術和方法,以確保審計工作的質量。
(四)強化審計風險意識
一是醫(yī)院的審計機構和審計人員應該時刻保持職業(yè)謹慎,并將審計關口前移,對醫(yī)院可能產生風險的管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)督,加強財務收支審計,加強藥品的招標采購審計,加強醫(yī)護質量控制審計。二是醫(yī)院的審計人員應該堅持學習審計理論和業(yè)務知識,保持求真務實的工作作風,出具客觀公正的審計結論,表達正確的審計意見,以此來減少或規(guī)避審計風險。
(五)提高審計信息化水平
李金華審計長一直在強調“三個不懂,三個失去”即“不懂計算機審計的人員將失去審計資格,不懂計算機技術的管理人員將失去管理資格,不懂計算機技術的審計機關領導將失去領導資格”。對此,醫(yī)院的審計人員一定要做出迅速反應,積極探索和嘗試在信息化環(huán)境下運用信息技術進行審計的模式、方式、方法和手段,嚴格按照我國計算機審計準則和實務指南的要求來開展審計工作。
(六)優(yōu)化審計環(huán)境
這主要是指應該深化我國醫(yī)療經濟體制的改革,通過改革轉變觀念,以此來營造良好的醫(yī)院審計環(huán)境和氛圍。
1、政治環(huán)境方面。醫(yī)院的審計機構必須是一個獨立的機構,不能與財務機構合為一體,以此來維護審計的獨立性。
2、經濟環(huán)境方面。健全醫(yī)院的會計、統計、管理、業(yè)務等基礎工作,減少故意性的虛報、漏報錯誤,確實保證信息的質量。
3、法律環(huán)境方面。制定和頒布醫(yī)院審計法律法規(guī)、審計準則、職業(yè)道德、質量標準等規(guī)章,使審計工作有法可依。
4、文化環(huán)境方面。堅持“法大于權”的思想觀念,營造良好的文化氛圍。
5、工作環(huán)境方面。醫(yī)院的其他相關部門應該摒棄成見,積極主動地配合審計人員開展工作。優(yōu)化了醫(yī)院的審計環(huán)境,就為醫(yī)院審計工作的順利開展提供了必要保障。
全球經濟一體化的快速發(fā)展,使我國經濟,我國醫(yī)療經濟正處在一個新的發(fā)展機遇期,也使醫(yī)院的審計工作管理正處在一個新的發(fā)展機遇期。為此,廣大的醫(yī)院應該把握住這一歷史性的機遇,解放思想,轉變觀念,深化醫(yī)院審計工作管理,樹立科學的審計管理理念,增強做好新形勢下強化審計工作管理的信心和責任感,不斷地研究和總結審計工作管理中出現的新問題和新經驗,以優(yōu)質高效的審計工作管理來促進醫(yī)院的經濟發(fā)展,使之在激烈的市場競爭中搶奪先機,立于不敗之地。
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醫(yī)院內部審計工作計劃篇二
二、年度主要經營及管理目標
財務審計方面確??冃Э己撕碗x任審計工作能夠及時完成,專項審計所涉及分、子公司覆蓋率不低于70%,并及時發(fā)現、揭露各類違紀、違規(guī)問題,對重大潛在風險進行披露,同時發(fā)現控制和管理中的亮點。
三、年度主要工作任務
(一)提前籌備,按時完成績效考核工作
績效考核財務指標的審核工作時間節(jié)點,較以往年度提前一個多月,財務審計部為克服人員少、時間緊、任務重等困難,應提前制定審核計劃,認真總結以往年度審核經驗,確保在規(guī)定時間內保質保量完成。
(二)繼續(xù)以“項目”為基本審計主體,著力完成在開發(fā)、營銷、項目管理等兩至三個業(yè)務板塊的專項審計工作,通過對比不同公司在相同業(yè)務板塊的效果和效率,“去粗取精”,優(yōu)化制度流程,提升管理效率。
財務審計部門通過前期開展地銷售收入專項、項目預算專項、財務基礎專項等審計項目,已經表明圍繞“項目”開展審計工作,能夠深入解析項目整個開發(fā)流程中的各個環(huán)節(jié),對過程中風險及時揭示,同時審計發(fā)現更直觀、更有說服力,后期審計成果推介更具有可行性。因此,財務審計部預計圍繞“項目管理”中的開發(fā)、營銷、項目管理等兩至三個業(yè)務板塊下大力度開展專項審計工作,專項審計覆蓋分、子范圍達到70%以上,對重點公司重點問題進行重點審計和跟蹤。
(三)在房地產公司常規(guī)及離任審計過程中,針對公司酒店產業(yè)公司的興起,深入對一個產業(yè)板塊的風險事件進行系統性的梳理,如酒店業(yè)務,針對以酒店財務為核心的采購管理、庫房管理、收入運營管理等不同板塊的重點風險予以識別,進一步貫徹以風險防范為導向的工作思路。
財務審計部通過對房地產分、子公司財務部風險事件的梳理,取得較好效果,一方面使審計人員更加了解實際業(yè)務,另一方面幫助分、子公司增強主動風險管理的意識。,財務審計部將借鑒財務風險地圖的經驗,在上述專項審計后進一步開展風險系統性梳理工作。
其次,限于人員緊張,財務審計部自成立后僅對酒店進行過兩次財務離任審計,且酒店財務對比于房地產財務所涉及的管轄內容更加復雜,目前財務審計部尚未形成對酒店業(yè)務的深入了解,不能對酒店財務風險系統性認知。,財務審計部計劃聯合酒店管理公司財務部對幾家酒店開展財務基礎專項檢查,梳理出采購管理、庫房管理、收入運營管理等以財務為核心的幾大業(yè)務板塊的風險事件,并完成風險識別、評估及應對。
四、年度主要工作保障措施
首先,繼續(xù)加強組織團隊成員開懇談會,在會議上創(chuàng)造出濃厚的氛圍,使團隊成員暢所欲言,并給團隊成員創(chuàng)造發(fā)表自己觀點和看法的機會,為工作開拓思路;其次,分期分批組織參加各種業(yè)務與技能培訓,通過提高個人技能來實現團隊整體素質的提高;第三,建立有效的激勵機制,形成內部競爭機制,營造“比、學、趕、超”的工作氛圍。
(二)將計劃和準備工作提前,提高審計工作效率
在績效考核工作中,通過初審進行實地指導,提前搜集有疑義、錯誤率較高的指標,提高考核工作效率。
(三)樹立審計新理念,積極探索以風險為導向,以控制為主線的的審計模式
公司“四五”規(guī)劃在發(fā)展的同時,也開始高度關注內部管理的規(guī)范和對各類風險的有效防范。財務審計部作為公司的監(jiān)督、約束部門,是公司防范風險的重要職能部門,財務審計部將努力探索內部控制體系,挖掘公司經營管理中各環(huán)節(jié)風險漏洞,重點對稅務風險、項目管理風險、資金安全、除地產公司外的其他產業(yè)公司管理風險等方面開展審計工作。同時建立風險責任制度,明確審計組織內部各個層次,各個崗位人員的職責和權限,通過過程中有指導、有監(jiān)督,結束有審核來防范和控制審計風險。
(四)準確定位,突出重點,提高財務審計監(jiān)督和服務水平
是“四五”規(guī)劃第三年,也是地產企業(yè)發(fā)展不確定一年,財務審計部將緊緊圍繞“管理+效益”的審計目標,把審計監(jiān)督出發(fā)點和歸宿放在促進公司內部管理,強化內部控制,提高公司效益,即重監(jiān)督也重服務、重合規(guī)更重效益的原則,財務審計將重點關注財務報表的核算是否真實、準確;重大潛盈、潛虧;重大風險的存在等。
醫(yī)院內部審計工作計劃篇三
(三)繼續(xù)做好對基建項目的審計。重點對政府實事項目資金投入審計,要嚴把審計關,努力節(jié)約政府建設資金,不斷提高資金,使用效果和效率。要認真協調有關部門做好建設項目審計,實行監(jiān)督與服務并舉的審計方法,不斷提升在建審計效果。
(四)繼續(xù)做好審計意見的整改落實和回訪工作。要建立跟蹤落實制度,從制度上,程序上確保審計意見落實,務求取得審計實效。
(五)努力完成領導交辦的其他事務。
上半年以來,**區(qū)審計局在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,在市審計局的指導幫助下,首先確立了全年工作思路和重點:牢固確立人爭先進、事爭一流的目標,按照業(yè)務求精、執(zhí)法求嚴、工作求實、方法求新、質量求高的總要求,正確把握好鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計、政府投資審計、計劃生育審計、“三農”審計、經濟責任審計和信息化建設六個工作重點,做到不斷開拓創(chuàng)新,求真務實,力爭圓滿完成審計任務。全年共安排審計項目**個,其中,省廳統一安排項目*個,市局安排項目*個,區(qū)審計局安排項目**個。截止目前,我們共審計單位**個,占年初計劃的%,查出違規(guī)違紀資金*.*億元,管理不規(guī)范資金億元,依法實施處理處罰**萬元,全部收繳財政專戶。共編發(fā)審計信息**篇,被各級采用**篇次。
一、審計業(yè)務工作開展情況
(一)本級預算執(zhí)行審計情況
今年,區(qū)政府第三次以政府辦公室紅頭文件轉發(fā)了《20xx年度本級財政預算執(zhí)行審計方案》,為審計工作營造了聲勢,創(chuàng)造了良好的輿論氛圍,支持和促進了審計工作的順利開展。按照方案要求,對區(qū)財政局、地稅局以及1x區(qū)直一級預算單位進行了審計。結合地稅審計,對全區(qū)2重點稅源企業(yè)進行了審計調查,對x房地產企業(yè)、建筑安裝企業(yè)進行了審計,對全區(qū)福利企業(yè)的資質、稅收征納及減免情況進行了專項審計調查。
通過審計,共查出違規(guī)資金367x元,依法處理處罰6x元,已全部繳入財政專戶。區(qū)地稅分局依據審計結果加大了稅收征繳力度,現已實現多入庫200x萬元。我們對規(guī)模較大的社會福利企業(yè)進行了專項審計調查,寫出了專題報告報送給區(qū)委、區(qū)政府主要領導,并撰寫了信息《社會福利企業(yè)到底惠及了誰?》,揭露了福利企業(yè)管理中存在安置殘疾人員達不到規(guī)定比例、部分福利企業(yè)繳納稅金不實、惠及社會福利事業(yè)太少以及對福利企業(yè)缺乏有效監(jiān)管等突出問題,受到市政府、市審計局、區(qū)政府以及社會各界的高度重視。目前,區(qū)政府根據審計報告,已著手對社會福利企業(yè)的資質、管理、減免稅等情況進行專項調查。
最近,我們已經出具了本級預算執(zhí)行審計報告,區(qū)長辦公會將專題聽取該報告。審計局不等不靠,立即投入到查出問題的整改提高和跟蹤問效工作中,向所有被審計單位全部發(fā)放了“反饋通知單”,督促他們認真整改存在問題,落實審計決定。
(二)金融審計情況
我們組織全局人員分成審計組,利用10天時間,對區(qū)信用聯社x分社(、金雀山、銀雀山、大嶺、棗溝頭信用社)完成了20xx年度資產、負債、損益情況的審計。共查出違規(guī)資金20。13億元,并已作出了相應處理處罰,共收繳罰款2x元。
(三)領導干部經濟責任審計情況
今年,市委、市政府下發(fā)了《關于進一步加強經濟責任審計工作的意見》以后,區(qū)委、區(qū)政府領導高度重視,以蘭辦發(fā)[20xx]10號文件向全區(qū)范圍轉發(fā)了該文件。區(qū)審計局立即采取了三條落實措施:一是在全局進行了集中學習,吃透精神,深刻領會。二是積極與組織、紀檢等部門溝通協調,共同形成監(jiān)督合力。三是由組織部委托,首次對**區(qū)x鎮(zhèn)街道的黨政“一把手”實行任中審計。
我們結合本級預算執(zhí)行審計,已經完成了領導干部經濟責任的離任審計。其他x鎮(zhèn)、辦事處的黨(工)委書記、鎮(zhèn)長(主任)的經濟責任審計將在下半年開展。
(四)招商引資項目審計調查情況
今年,區(qū)政府以摸清招商引資項目的真實性、效益性為目標,由區(qū)審計局對20xx年度全區(qū)招商引資項目進行審計調查,揭露了招商引資中的虛假行為,維護了市場經濟秩序。經審計調查1x單位,區(qū)政府分配任務1585x元,實際完成引資任務為503x元,占區(qū)年終考核認定的2。
此外,教育系統財務收支審計也已全面展開,對區(qū)直5所學校(五中、七中、西郊實驗學校、第一職業(yè)中專和電大)完成了調帳,有關審計正在進行中。
(五)領導交辦審計事項
今年,我們積極為黨委政府發(fā)揮參謀助手作用,先后接受委托對華藥物流城經濟糾紛案件、區(qū)農機公司上訪案件、供銷社果品公司上訪案件、亞翔水泥廠上訪案件、兗石鐵路復線建設項目、吉豐毛毯廠上訪案件等x項目進行了審計和調查,為黨委政府查清事實真相、正確決策處理等提供了第一手資料。
二、保持共產黨員
先進性教育
活動開展情況
區(qū)審計局緊密聯系審計工作實際,認真扎實地開展保持共產黨員先進性教育活動。這次教育活動共分為三個階段,即動員學習階段、分析評議階段和整改提高階段。全局2x黨員(包括離崗、離退休黨員1)和機關其他人員全部參加了這次活動,參學率達10。通過這次活動,局黨組的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強,黨員隊伍的先進性和純潔性得以充分展現,審計工作在質量和力度上都有顯著提高,受到區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務機關的充分肯定,也贏得了人民群眾的廣泛好評??偨Y這次先進性教育活動的特點,主要有以下幾個方面:
(一)領導重視程度高
一是當作“一把手”工程,主要領導擔任領導小組組長,親自研究和部署有關具體工作,列入了正常工作計劃。二是分工細致,安排專人負責上下聯絡、計劃制定、組織實施、信息宣傳、檔案管理、總結調度等具體工作。三是班子成員帶頭,認真撰寫心得體會和
讀書筆記
,主動開展談心交流活動,深入擺查自身問題并認真實施整改提高,發(fā)揮了黨員領導干部模范帶頭作用。
(二)黨員參學比率高
全局2x黨員全部參加了教育活動,其他審計人員也積極參加了活動,全局參學率達到了10。尤其是年齡比較大的離退休和離崗黨員,都堅持參加活動,每個環(huán)節(jié)都不少、不漏、不省,發(fā)揮了老黨員的模范作用。
我們采取分類指導的辦法,保證所有黨員都能積極參學,都能受到良好教育。在職黨員每周一、三、五集中學習半天,其他時間利用業(yè)余自學。老黨員每周二、四集中學習,中午在機關食堂統一就餐,還實行上門接送服務,方便了老黨員參加活動。黨員領導干部讀書筆記不少于兩萬字,心得體會每篇不少于兩千字;老黨員和普通黨員讀書筆記不少于一萬字,心得體會每篇不少于一千五百字。分析評議和整改提高階段,每個黨員都嚴格認真地撰寫并上交了個人黨性分析等材料。
(三)采取措施力度高
首先,制訂了《區(qū)審計局學習制度》《在職黨員幫助老黨員學習制度》《補課制度》等,保障了學習的順利進行。其次,搞好結合,達到工作和活動兩不誤、兩促進。主要是合理安排學習時間,與工作搞好結合;學習教材內容和學習審計業(yè)務相結合;計劃內審計和黨委政府領導交辦事項相結合。第三,開展特色教育活動。結合審計機關特點,開展了“每個黨員就是一面旗幟活動”,開展了在職黨員幫助老黨員,黨員領導干部幫助普通黨員活動。組織黨員到沂南縣馬牧池鄉(xiāng)“沂蒙母親”王換于紀念館瞻仰英雄革命事跡,重溫
入黨誓詞
,接受革命傳統教育。第四,慷慨解囊,奉獻愛心。每個黨員共捐款四次,在“雙聯雙帶”“繳納特殊黨費”“慈心一日捐”“防災救災”活動中,每個班子成員捐款共50,普通黨員共捐款30,無私奉獻,救助弱勢群體。
(四)整改問題成效高
通過廣泛征求意見和分析評議,擺查出了當前存在的突出問題主要有:審計業(yè)務人員少,不能滿足日益增長的工作需要;現有的審計工作條件和設施太簡陋,不利于開展審計工作等。局黨組主要負責同志切實履行第一責任人職責,集中力量抓好這次整改。按照“是誰的問題誰整改,有什么問題就整改什么問題”的原則,領導班子、班子成員和普通黨員都制訂了各自的整改方案,直至整改完畢、群眾滿意為止。具體整改措施是:第一,圍繞如何提高審計質量,從敢于揭露問題、解決問題方面進行認真整改。我們充分發(fā)揮審計職能作用,自覺充當黨委政府的參謀和助手,對發(fā)現的違規(guī)違紀問題敢于揭露和曝光,將審計真實情況匯報給區(qū)委、區(qū)政府,供領導決策參考。第二,充分調動審計人員積極性,搞好內部管理,促進審計工作的順利開展?;I集資金x余元購置了6臺筆記本電腦、u盤等辦公設施,較好地滿足了審計工作需要。此外,還組織全局審計人員進行了健康查體,興辦了機關食堂解決了因人員居住分散而就餐不便的問題,這些措施極大地調動了職工的積極性,促進了審計工作的順利開展。
通過整改提高,全局上下呈現出了人心齊,風氣正、工作實的良好局面,干部職工精神面貌煥然一新,審計工作進展順利,審計質量和力度有了很大提高。主要體現在:領導班子水平明顯提高,班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力大大加強;黨員隊伍素質明顯提高,黨性觀念明顯增強,更加符合黨員先進性的標準和要求;精神面貌煥然一新,全局呈現出一派積極向上、安定和諧、工作充實的良好局面。審計執(zhí)法水平明顯提高,實施處理處罰近10x元,審計決定落實率10,沒有出現一例復議、上訴等現象,審計意見和建議全部被采納;也初步建立了黨員先進性教育的長效工作機制。
(五)群眾滿意程度高
我們在活動中,共進行了民主測評,黨員和群眾滿意率均為10,受到市委指導組和區(qū)委督導組的高度評價。在分析評議階段,黨員民主測評滿意率10,領導班子及成員征求意見滿意率10。在整改提高階段,黨員和群眾對審計局開展活動的總體意見也是10滿意。
三、采取的工作措施
為了全面完成審計任務,更好地提高審計質量和水平,發(fā)揮審計職能作用,我們采取了以下幾條措施:
(一)緊緊抓住發(fā)展機遇
全市審計工作會議召開以后,**區(qū)委、區(qū)政府認真研究和部署,3月8日召開了全區(qū)審計暨經濟責任審計工作會議。會議規(guī)格之高、規(guī)模之大、效果之好為近年之最。區(qū)委副書記、紀委書記馬永印主持,區(qū)長李沂明作了重要講話,區(qū)委、組織部長謝華東傳達了中央、省、市審計工作會議精神,區(qū)政府副區(qū)長米兆民傳達了《20xx年度審計項目計劃》。五部門主要負責同志出席了會議。各鎮(zhèn)、街道鎮(zhèn)長、主任和財政所長,區(qū)直各部門、單位主要負責人、財務負責人,區(qū)審計局特邀監(jiān)督員,區(qū)審計局全體人員參加了會議。這次會議上,區(qū)政府用紅頭文件下達了全年審計項目計劃,這已經是區(qū)政府連續(xù)第三年以政府文件下達審計計劃。我們緊緊抓住這次會議帶來的良好機遇,進一步鼓舞士氣,大膽工作,使審計工作有了一個良好的開端。
(二)以清晰的工作思路主導審計工作
近年來,我們堅持每年初確定一套新的工作思路和把握幾個工作重點,做到有的放矢地尋求工作突破,實踐證明收效明顯。如:年初我們確立了審計重點再突出,審計要求再提高的總體思路,目的是使審計工作進一步精益求精,更上臺階。圍繞思路和重點,審計方向更加明確,審計目標更加清晰,工作動力更加充足。
(三)以嚴格的
規(guī)章制度
規(guī)范審計工作
為全面實現工作目標,我們今年又制定了四個紅頭文件,即1號文:《20xx年全局主要工作任務指標及考核獎勵辦法》;2號文:《**區(qū)審計局重點任務包干分工》;3號文:《關于加強機關公文管理的規(guī)定》;4號文:《關于加強審計信息宣傳工作的規(guī)定》。這四個文件緊密結合審計工作實際,分別從全年審計工作任務、任務分工及責任追究落實、規(guī)范審計文書、加強審計宣傳四個方面,對全年工作進行了細化和量化,指明了工作努力方向,明確了重點突破口,保證了工作的順利進行,夯實了工作基礎。此外,我們還隨后制定了《黨風廉政建設實施意見》,對審計紀律等提出了嚴格要求。在就地審計中,我們堅持不用被審計單位車輛接送,自行解決車輛和就餐問題,上班和下班都到局機關統一集合,有效地減少了給被審計單位造成的干擾,促進了廉潔從審,樹立了審計機關和審計人員的良好形象。
(四)以跟蹤問效措施落實審計整改
市審計局下發(fā)的《臨沂市審計結論落實工作暫行規(guī)定》,我們立即組織全局人員進行了傳達學習,并成立了專題研究小組加以研究和落實。根據文件精神和要求,我們及時和區(qū)政府督察科、紀檢監(jiān)察、財政、稅務、國資局、公安等部門分別進行了溝通,初步形成了共識。采取的措施是:一是在本級預算執(zhí)行審計項目中全面推行審計反饋書制度,要求被審計單位將審計查出問題的整改落實情況限期書面報告審計局,實行審計、監(jiān)察、財政聯合跟蹤問效和后續(xù)審計制度,整改情況將存入審計檔案。二是實行審計建議書制度,由審計組將部分查出問題以審計建議書形式,函告財政、稅務和被審計單位主管部門等,并要求上述單位將落實情況函告我局。三是與財政、稅務、紀檢檢察和司法機關初步建立了信息互通機制或案件移送渠道,共同形成監(jiān)督合力,促進審計結論的完整落實。
(五)以和諧的審計環(huán)境保證審計工作
我們堅持以人為本的原則,積極營造和諧的審計工作環(huán)境,創(chuàng)造有利于審計開展的良好條件。今年,我們根據黨員和群眾反饋意見,組織對全局人員進行了健康查體;新購置了臺式電腦、筆記本電腦和u盤等辦公設備,達到了審計人員人手一臺筆記本電腦;辦起了機關食堂,解決了審計人員居住分散,就餐不便的問題;此外,還進一步轉變機關作風,發(fā)揮領導干部的模范帶頭作用,班子成員深入一線當主審,帶頭嚴格自律等,促進了機關作風的持續(xù)良好。
四、存在問題、不足和下半年工作打算
當前,我們的工作也還存在一些不足,與市局的要求和兄弟縣區(qū)局比較仍有差距,主要問題和不足之處是:一是審計署6號令的執(zhí)行一些環(huán)節(jié)上還沒有完全掌握;二是效益審計開展得不夠深入;三是信息化建設有待于進一步加強,尤其是計算機審計比較滯后。
我們決心認真領會和落實市審計局的這次會議精神,按照年初確定的工作思路和目標,開拓創(chuàng)新,求真務實,圓滿完成各項審計任務。下一步工作具體打算是:
一是加快信息化建設步伐。要充分利用現有設備和審計網站,繼續(xù)投入人力和物力,努力建設信息化審計,爭取實現完全利用計算機審計項目1-,并讓審計程序和審計結果更加公開化、透明化。
二要突出重點項目審計。加強對農業(yè)專項資金、農村財務“三代管”資金的管理和使用作為今年審計重點,爭取把基層經濟矛盾和糾紛化解在基層。加大對政府投資項目的審計監(jiān)督,從嚴查處建設領域的違規(guī)行為。
三要繼續(xù)加強審計隊伍建設。在從嚴要求審計隊伍的基礎上,加強科學領導和科學管理,鼓勵開拓創(chuàng)新和積極進取,培養(yǎng)高素質、高水平的業(yè)務人才。
共
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醫(yī)院內部審計工作計劃篇四
為把握發(fā)展大局,突出審計重點,2012年審計項目計劃安排的總體要求是:"一深化、兩加強"。即:深化財政預算執(zhí)行情況的審計,加強政府投資審計,加強經濟責任審計。具體審計和審計調查項目包括以下七個方面:
一、縣財政預算執(zhí)行情況的審計。安排對縣財政局、地稅局、科技局、城建局、教育局、民政局、農業(yè)局、林業(yè)局、畜牧局、水利局、勞動和社會保障局、國土資源局、礦產資源局、煤管局、衛(wèi)生局、"合醫(yī)"辦、衛(wèi)生監(jiān)督所、殘聯、煤運公司等19個單位2011年預算執(zhí)行情況進行審計,共涉及22個項目。審計中要采取預算執(zhí)行與專項資金審計相結合,與固定資產投資審計相結合和"一次進點、分項審計、多項成果"的方法,努力從體制、機制、制度上揭擺問題、剖析原因、提出科學合理的審計建議,加強整改,促進我縣財政體制的不斷完善和有序運行。
二、政府投資審計。對縣城建局2011年度xx項工程投資進行審計;對縣教育局2011年度高級文體中心和縣民政局2011年度水上生態(tài)苑兩個項目進行審計調查。重點檢查以計劃、籌資和執(zhí)行招投標制度為主的投資程序,資金使用的合法合規(guī)性,核實工程造價的真實性,揭露盲目建設、損失浪費和嚴重超投資等重大問題,注意發(fā)現商業(yè)賄賂案件線索并給予查處,對投資項目提出規(guī)范項目管理、提高投資效益的合理化建議。
三、任期經濟責任審計。重點加大任中經濟責任審計力度,安排對縣科技局、統計局、農機公司、x鎮(zhèn)和x鎮(zhèn)等5個單位領導干部任中經濟責任審計。領導干部的離任審計,按照縣委組織部的安排及時組織實施。審計中,一方面要把經濟責任審計與財政財務收支審計、專項審計結合起來,減少重復進點,實現審計資源的綜合利用;另一方面,對被審計的領導干部履行經濟責任情況作出客觀評價,為加強干部監(jiān)督管理,積極發(fā)揮審計的監(jiān)督作用。
四、民生審計。重點對社保、低保、救濟、救災以及教育衛(wèi)生等事關群眾生活的基金、資金的管理、使用情況進行審計,涉及民政局、勞動和社會保障局、教育局、衛(wèi)生局等5個單位。在揭露和查出違規(guī)違紀問題的同時,提出加強管理、完善制度、深化改革的建議。
五、"涉農"專項資金審計。一是圍繞新農村建設,對重點村、推進村使用財政資金情況進行效益審計;二是全面對農村轉移支付資金進行審計調查,重點對x鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)、x鄉(xiāng)等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農村轉移支付資金進行審計;三是開展對農業(yè)局、林業(yè)局、水利局、畜牧局等4個單位惠民政策資金落實情況進行項目跟蹤審計,促進惠農政策真正落到實處,使農民真正得到實惠。
六、企業(yè)審計。一是對x煤業(yè)公司、x煤礦、x煤礦3個煤炭企業(yè)2011年度稅收、基金上交和財務收支真實性進行審計;二是對商業(yè)總會所屬商貿公司的財務收支和國有資產保值增值情況進行審計和審計調查,防止國有資產流失。
七、效益審計。對林業(yè)局承擔的退耕還林項目和農業(yè)局承擔的農村沼氣項目的效益情況進行審計,要審計調查到戶,調查面不低于30%。
本計劃為年初審計項目計劃。我們將根據市審計局的授權和縣委、縣政府的工作安排,對審計項目適時進行調整和補充。
根據教育部17號令《教育系統內部審計工作規(guī)定》和及省、市有關文件會議精神,結合芙蓉區(qū)教育局內部審計制度及具體情況,制定xx年內部審計工作計劃,具體如下:
一、指導思想:
認真貫徹落實xx大精神,以科學發(fā)展觀為統領,繼續(xù)堅持“圍繞中心、服務大局”的指導思想,牢固樹立“審計為發(fā)展服務”的科學理念,切實履行監(jiān)督職責,發(fā)揮審計工作推進教育發(fā)展、推進依法行政、推進制度創(chuàng)新的作用。
二、工作重點
(一)繼續(xù)深化經濟責任審計。認真執(zhí)行《縣級以下黨政領導干部任期經濟責任審計暫行規(guī)定》,做到凡“離”必審。同時加強任期內經濟責任審計,使審計關口前移,變審計發(fā)現型為預防型。進一步規(guī)范經濟責任審計行為,嘗試實行經濟責任審計預告制、工作聯系制、情況報告制、跟蹤落實制、結果公告制等。
(二)繼續(xù)深入開展財務收支審計。以自主創(chuàng)新為動力,在經濟責任審計的'基礎上實施財務收支的真實、合法、效益的審計,努力深化審計內容,不斷改進審計方法。積極開展食堂、房屋出租等情況的審計,逐步規(guī)范核算行為,提高資金使用效益。
(三)進一步完善相關的內部審計制度和操作規(guī)程,搞好內審人員后續(xù)教育工作。
三、主要措施
1.堅持以人為本,以法治審的原則工作計劃。加強審計隊伍建設,提高審計人員的素質,努力學習《審計法》、《會計法》、《內部審計具體準則》等法律、法規(guī)和審計業(yè)務知識,繼續(xù)發(fā)揚“依法、求真、嚴謹、奮進、奉獻”的審計精神。
2.貫徹“全面審計、突出重點”的方針,做到認識到位;強化管理、夯實基礎、質量到位;突出重點、落實責任,成果到位。開展文明審計樹立公開、公正、文明、廉潔的審計形象。
3.堅持求真務實,講求實效的要求,堅持一切從實際出發(fā),實事求是,以科學發(fā)展觀來正確對待改革發(fā)展中出現的新問題,做到原則性和靈活性的和諧統一。
醫(yī)院內部審計工作計劃篇五
為進一步加強項目建設管理,發(fā)揮審計監(jiān)督與服務職能,根據集團公司審計工作的部署,結合×××公司工作重點,以風險評估為基礎,制定20xx年度跟蹤審計項目計劃??傮w審計思路:
一、要明確自己的職責,服務范圍
跟蹤審計的根本是審計監(jiān)督,審計的本質是監(jiān)督。審計服務職能是建立在監(jiān)督基礎之上的。在跟蹤過程中,審計人員更多的是要對建設項目過程中出現的工程管理不規(guī)范、內控制度不健全等情況提出建設性審計建議,要求被審計單位整改。跟蹤審計不參與項目決策與管理,始終站在審計監(jiān)督的位置上,提出審計建議或提供專業(yè)咨詢服務。跟蹤審計帶有服務功能,對相關單位在法律法規(guī)或造價管理上的疑問,提供政策上的專業(yè)咨詢服務,但不能以服務代替監(jiān)督。我們在工作中要預防被審計單位事事都來咨詢審計人員,要求審計人員參與項目決策管理。
二、要從思想上、行動上、專業(yè)技能上積極主動的參與項目的跟蹤審計
(1)由于平常被審計單位與我們一般是委托與被委托關系,受經營業(yè)務量及經濟利益影響,大家一般比較聽從于被審計單位意見。導致我們缺乏審計監(jiān)督觀念,不能將自己放到一個審計監(jiān)督的地位,比較遷就被審計單位,審計工作容易受到外來干擾和影響,不能保證審計工作的獨立性。
(2)另外一些審計程序不到位給我們帶來的風險,如未書面取證、未編制工作底稿、缺乏三方會審程序等,這就要求我們簽證資料工作一定要及時準確客觀地完成。如果我們跟蹤審計人員工作不主動、責任心不強,造成審計成果質量低下,審計風險加大。這就要求我們一定要注重查勘現場,僅對被審計單位的送審資料進行核對,其結論勢必與實際情況不相符。
(3)我們跟蹤審計人員一定要恪守基本職業(yè)道德,加強自身思想廉潔建設,做到清清白白做人,實實在在做事。
三、提高審計人員素質,保證跟蹤審計質量。
我們蹤審計人員專業(yè)水平不一,技能水平層次不一,工程審計專業(yè)性強,作為跟蹤審計的我們不僅要具備一定的工程技術、工程管理理論和相關經濟理論水平,還要具備其他審計人員一般具備的專業(yè)知識,如項目竣工決算財務知識。其次工作經驗豐富程度直接影響我們的快速合理的工作。缺乏工作經驗容易帶來審計結果的片面性,工程審計尤其需要長期的經驗積累。如對項目造價超標是否正常的判斷、對設計變更是否必要的判斷等都離不開審計人員長期經驗的積累。這就要求我們要不斷地加強專業(yè)技能學習,只有在學習中才能積累經驗,提高自身素質,在工作中才能得放開手腳,大膽的干。
四、要從政策上、合同上、關鍵環(huán)節(jié)、重點內容上把握項目跟蹤審計
(1)、重視合同條款審查。簽定合同遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,我們跟蹤審計人員要以此原則為依據,對合同條款進行詳細審核,特別要檢查工程結算等實質性條款是否與招標文件、投標文件保持一致。施工合同的簽訂要以招標文件為依據,要與招標文件保持一致,要把招標文件的有關約定和要求在合同中明確,尤其要明確發(fā)生設計變更和簽證時的結算辦法。在合同中還要明確違約責任、索賠條件等條款。要特別重視工程量變更后的價格結算方式調整和措施費結算方式的調整。
合同中應明確變更工程量的價格結算方式,對于無合同價套用或參考的變更工程量結算價格,其直接成本可按定額確定或按實測定(須有簽證),管理費和利潤則應參照投標報價的費率水平來確定。有些施工單位通常在投標說明中加有一條:結算時如遇招標清單漏項的項目或新增加的項目,其單價直接費按定額規(guī)則計算,管理費、利潤按費用定額相關標準計算,規(guī)費、稅金按規(guī)定計算。這是不合理的,也是違背清單計價基本精神的。
(2)重視隱蔽工程、臨時工程和交叉工程的工程量核實,做好現場記錄和取證工作,對關鍵部位需拍下照片作為證據。資料和證據要整理清楚,以備事后核查。
(3)重視設計變更必要性和真實性審核,參與簽證手續(xù)審核。首先要杜絕人為主觀傾向性的設計變更,嚴格按批復的設計圖紙施工,嚴禁擅自提高建設標準,嚴禁計劃外開工項目;其次要對設計變更的必要性進行認真的論證,在充分論證后認為仍有必要的,按規(guī)定程序進行設計變更。還要加強對設計變更工程量及內容的審核監(jiān)督。對于變更中的內容及工程量增減,審計人員應進行現場踏勘,現場丈量工程量,現場對照竣工圖一一核對變更工程量,以保證變更內容的真實性和準確性。
(4)規(guī)范簽證手續(xù)。首先要嚴把簽證關,對不具備簽證條件的簽證,不合理或不規(guī)范的簽證要堅決予以否定。如由于施工單位自身原因造成的返工損失、施工單位自行改變施工方案增加的費用、施工單位投標時漏算的費用等。其次,檢查簽證內容描述是否清楚。特別是對于隱蔽工程的簽證最好配以影象資料,繪制詳細的圖紙,標注詳細尺寸,列出工程量計算式,計算出結果,以防多簽證造成損失。第三、檢查是否按規(guī)定程序及時簽證。對簽證手續(xù)不全、數量不清、記載不詳、不及時簽證、事后的簽證結算時一概不予認可。
(5)嚴把結算審核關。重點關注設計變更單、施工聯系單的審查;關注結算計量、計價口徑與合同口徑的一致性審查;關注工程量的真實性審查。審查實際工程量是否與設計圖紙工程量一致,審查相關程序是否到位。對不實的工程量簽證、不實的價格簽證、不符合招標文件精神和合同精神的費用簽證一概不予認可,切實把好工程結算審核關。
五、大家工作中遇到問題、難題,自己難以解決時應及時和部門負責人溝通交流,切不可擅自自行處里。
醫(yī)院內部審計工作計劃篇六
根據審計署的有關會議精神,結合本市xx區(qū)的審計制度的相關規(guī)定,特制定了20xx年的內部審計工作計劃,具體的情況如下:
繼續(xù)堅持“圍繞中心、服務大局”的指導思想,牢固樹立“審計為發(fā)展服務”的科學理念,切實履行監(jiān)督職責,發(fā)揮審計工作推進教育發(fā)展、推進依法行政、推進制度創(chuàng)新的作用。
(1)繼續(xù)深化經濟責任審計。
認真執(zhí)行《縣級以下黨政領導干部任期經濟責任審計暫行規(guī)定》,做到凡“離”必審。同時加強任期內經濟責任審計,使審計關口前移,變審計發(fā)現型為預防型。進一步規(guī)范經濟責任審計行為,嘗試實行經濟責任審計預告制、工作聯系制、情況報告制、跟蹤落實制、結果公告制等。
(2)繼續(xù)深入開展財務收支審計。
以自主創(chuàng)新為動力,在經濟責任審計的基礎上實施財務收支的真實、合法、效益的審計,努力深化審計內容,不斷改進審計方法。積極開展食堂、房屋出租等情況的審計,逐步規(guī)范核算行為,提高資金使用效益。
(3)進一步完善相關的內部審計制度和操作規(guī)程,搞好內審人員后續(xù)教育工作。
(4)認真抓好跟蹤審計。
以審計意見、建議的落實和審計成果的運用為重點,實行跟蹤審計回訪制度。督促檢查單位自覺執(zhí)行審計意見和建議,促進單位財務管理工作進一步規(guī)范化、制度化、法制化。
1、堅持以人為本,以法治審的原則。加強審計隊伍建設,提高審計人員的素質,努力學習《審計法》、《會計法》、《內部審計具體準則》等法律、法規(guī)和審計業(yè)務知識,繼續(xù)發(fā)揚“依法、求真、嚴謹、奮進、奉獻”的審計精神。
2、貫徹“全面審計、突出重點”的方針,做到認識到位;強化管理、夯實基礎、質量到位;突出重點、落實責任,成果到位。開展文明審計樹立公開、公正、文明、廉潔的審計形象。
3、堅持求真務實,講求實效的要求,堅持一切從實際出發(fā),實事求是,做到原則性和靈活性的和諧統一。
4、發(fā)揚“嚴謹細致、一絲不茍”的.作風,把它貫穿到審計業(yè)務的全過程,力求做到從審計計劃、審計方案、審計取證、審計報告的撰寫到審計成果利用,都嚴謹細致,以避免審計風險的產生。
醫(yī)院內部審計工作計劃篇七
20xx年,審計局審計工作在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,在市局的關心指導下,圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作和上級審計機關的統一部署,緊緊圍繞經濟建設中心,認真開展審計監(jiān)督,共完成審計(調查)項目17項。取得較好成績。審計工作在嚴肅財經法紀、推進依法行政、維護群眾利益、促進廉政建設等方面發(fā)揮了積極作用,有力地保障了經濟社會健康較快地發(fā)展。
按照上級審計機關統一部署,今年我局已先后完成了20xx年全區(qū)保障性安居工程跟蹤審計、xx區(qū)災后水利薄弱環(huán)節(jié)建設性治理審計、20xx年對下級轉移支付項目執(zhí)行情況的審計、xx區(qū)科技專項資金審計項目以及20xx年一、二、三季度重大政策措施落實情況跟蹤審計。通過審計我們發(fā)現我區(qū)在相關工作中存在的問題,提出了整改意見和建議,得到了被審計單位的采納。
圍繞建立健全政府預算體系,促進提高預算編制的科學性和可行性,著力加強部門預算管理,提高財政資金使用績效,推動相關政策措施落實。延伸審計財政重點專項資金、“三公”經費及會議費使用情況等。今年我局在審計計劃中安排了20xx年度本級預算執(zhí)行和其他財政收支情況審計以及區(qū)城投、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)文體局20xx年度財務收支審計。目前上述審計項目已完成。
受區(qū)組織部委托,我局今年在年初審計計劃中安排了區(qū)城投工作管理委員會原辦公室主任、區(qū)安監(jiān)局原局長、區(qū)文體局原局長、區(qū)高新區(qū)原主任、丹陽鎮(zhèn)原黨委書記及鎮(zhèn)長6位同志的領導干部離任審計。目前上述項目正在有序開展中,審計初稿已出具,現征求被審計單位意見。結合“水清岸綠產業(yè)優(yōu)”項目,安排丹陽鎮(zhèn)領導干部自然資源資產離任審計項目,力爭11月底前完成該審計工作并上報審計結果。
我們在政府投資建設項目審計過程中,嚴格核查各項目建設單位送審項目的審計資料,要求提供真實、合法、合規(guī)及符合程序的資料。對不符合要求的項目資料一律不接收,符合要求的項目通過搖號方式確定協審單位,由建設單位委托中介機構開展審計工作,審計結果報區(qū)審計局備案。
今年,我局開展了榮博佳苑、新城安置房三期、壩塘標準化廠房3個政府投資建設項目的竣工決算審計,目前審計報告初稿已經完成,正征求被審單位意見。通過竣工決算審計,了解建設項目竣工決算的真實性、合法性,以及交付使用資產的安全性、完整性。揭示項目投資和建設中存在的問題,評價項目的投資效益,促進項目建設單位不斷總結經驗,加強項目管理,保障建設項目資金的合法、合理和有效使用。
區(qū)審計局完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的兩河一級開發(fā)、橫陽山陵園等歷史遺留問題處置,積極參與華夏幸福xx產業(yè)新城ppp項目協議的完善,同時還積極配合區(qū)紀委監(jiān)察委交辦的重大節(jié)日節(jié)前作風檢查。
為繼續(xù)做好我局審計工作,積極與市招管局對接工程造價及財務咨詢兩個協審庫的招標事宜。截止目前,兩個協審庫的招標工作已經全部完成。在未來3年的審計工作中,我們將借助外部審計力量,加強政府投資建設項目及財務收支審計的審計力度,為我區(qū)大建設大發(fā)展做出貢獻。
1、審計人才緊缺。一方面是數量上人力不足。目前我局在崗人員共計5人(其中:正式人員1名即局長,其余4名為女性臨聘人員),面對繁重的審計任務,人手嚴重不足;另一方面是質量上急待提高,現在區(qū)級審計部門的業(yè)務人員大多還是注重財務財會方面,工程造價、計算機等綜合業(yè)務能力較為欠缺。
2、審計手段落后。計算機審計水平低,審計人員自身計算機水平參差不齊,運用ao審計的能力低,短期內還難以滿足工作的需要。
3、審計全覆蓋尚有差距。區(qū)審計局近年來盡管完成了大量的工作任務,但是離審計全覆蓋的要求相比仍然存在差距。
1、積極開展本級預算執(zhí)行審計。加強對區(qū)級財政預算執(zhí)行和部門預算執(zhí)行審計,重點關注預算編制的合理性、預算調整的合法性,預算執(zhí)行結果的合規(guī)性,揭示財政運行中的不安全因素和潛在風險,不斷提高財政資金使用效益,促進提高財政管理科學化和精細化水平。
2、認真抓好領導干部經濟責任審計并配合領導干部自然資源資產離任審計同步開展。進一步貫徹中央兩辦的黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經濟責任審計規(guī)定,加強經濟責任審計制度建設、創(chuàng)新經濟責任審計方法、拓寬經濟責任審計對象、落實經濟責任審計問責、加大經濟責任審計結果運用,強化領導干部可持續(xù)發(fā)展責任、民生責任、決策責任、經濟法規(guī)執(zhí)行責任、經濟管理責任和廉政責任等方面的責任意識,促進黨政領導干部守法、守紀、守規(guī)、盡責。
3、加強政府投資建設項目審計監(jiān)督力度。按照《馬鞍山市xx區(qū)政府投資建設項目審計監(jiān)督辦法》(馬博政〔20xx〕56號)文件要求,壓實項目建設單位的主體責任,區(qū)審計局逐步退出政府投資項目的價款結算審計工作,強化竣工財務決算審計工作。通過竣工決算審計,了解建設項目竣工決算的真實性、合法性,以及交付使用資產的安全性、完整性。揭示項目投資和建設中存在的問題,評價項目的投資效益,促進項目建設單位不斷總結經驗,加強項目管理,保障建設項目資金的合法、合理和有效使用。
4、繼續(xù)做好上級審計機關和區(qū)委、區(qū)政府安排的工作。積極完成上下聯動審計及重大政策落實跟蹤審計。同時積極配合區(qū)紀委,開展兩節(jié)工作檢查及案件調查等工作。
5、督促審計整改工作,加大審計公開力度。督促被審單位在規(guī)定時間內,對審計發(fā)現的問題進行全面整改。按照區(qū)政府政務公開政務服務年度工作安排,不斷加大政務公開工作力度,提高政務公開水平,同時督促被審計單位審計整改信息公開掛網,促進審計工作的健康發(fā)展。
6、加強審計信息化建設要繼續(xù)加大信息化審計力度,積極鼓勵審計人員學習應用計算機技術,以“ao”為主要平臺,運用審計軟件對電子信息進行采集分析,推進計算機技術在審計工作中的應用,逐步提高利用計算機進行輔助審計的能力。
醫(yī)院內部審計工作計劃篇八
以財務收支審計為基礎,以經營業(yè)績審計為中心,同時開展經濟效益審計、經濟責任審計、基建工程審計;保障集團制度貫徹與落實,充分發(fā)揮內部審計在防范風險、完善管理和提高經濟效益的作用。
1、以財務收支與預算審計為基礎,促進內控制度的健全與完善(1)以財務收支審計為基礎,延伸到內部控制、風險管理審計。通過內部審計加強公司內部監(jiān)督,保護公司資產安全和完整,同時延伸到內部控制和風險管理的有效性、財務信息的真實性和完整性以及經營活動的效率和效果的評價。
(2)通過預算審計促進預算執(zhí)行,保障預算編制符合集團發(fā)展方向,預算執(zhí)行圍繞集團經營目標展開。
(3)完善集團公司內審制度,做到審計工作有據可依,根據實際工作情況,進一步完善《集團公司預算執(zhí)行情況審計辦法》等內審制度。
2、以經營業(yè)績審計為中心,結合經濟責任審計。
內部審計以公司經營業(yè)績審計為中心,圍繞二級單位的經營業(yè)績考核,通過經營業(yè)績審計不僅要查錯防弊,及時發(fā)現問題并予以糾正,逐步實現由發(fā)現型向預防型的轉變,更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素,分析原因,抓住關鍵,提出建議和意見,進而促進二級單位加強經營管理,提高經濟效益。
在開展經營業(yè)績審計時,經營業(yè)績審計與經濟責任審計以及其他專項審計相結合,不僅要加強離任審計,還應搞好任中審計,注重對二級單位領導干部任中經營績效的評價。
(1)對二級單位經營業(yè)績審計:通過對二級單位20xx年度經營業(yè)績審計,出具審計報告,提交集團公司考核小組,作為對各二級單位考核的依據。
(2)針對性地開展專項審計:根據集團經營管理特點,就預算、內控管理、經濟責任考核等有針對性開展專項攻堅審計,重點問題重點突破。
(3)工程項目的竣工結算審計:近年來集團公司不斷有一些修繕工程竣工結算,工程竣工結算均聘請具有資級的工程造價資質的咨詢公司審計,因此,主要是對工程招標、合同簽訂、竣工驗收、結算付款,做到實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統化工程審計模式。
3、投資企業(yè)審計。
為評價對外投資企業(yè)的管理效果的需要,對投資企業(yè)進行經營與資產負債審計,充分發(fā)揮監(jiān)事對投資企業(yè)經營管理評價作用。
建立審計結果落實反饋制度,加強對審計意見落實情況的跟蹤,并定期組織開展審計成果運用執(zhí)行情況的檢查。
1、20xx年審計崗位配備不足,導致年度工作目標未能全部落實,20xx年,需要領導與相關部門配合,按崗位設置配備審計人員,充實審計隊伍力量。
2、要對現有的內審人員進行業(yè)務培訓,如國際內審師資格考試、新稅法學習等,不斷豐富業(yè)務知識,提高審計人員自身素質,適應新形勢、新任務的需要。
醫(yī)院內部審計工作計劃篇九
一是深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神和《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經濟責任審計規(guī)定實施細則》,加強政策法規(guī)和專業(yè)技能培訓,加強經驗總結、交流和推廣,不斷提升政策理論水平和綜合分析能力,適應經濟責任審計工作的新形勢、新要求。
二是堅持弘揚“實、高、新、嚴、細”工作作風,把“三嚴三實”作為審計工作的行為準則,堅持依法審計、文明審計、廉潔審計,進一步增強使命意識和責任意識,認真完成區(qū)委、區(qū)政府和局領導交辦的各項任務,努力提升審計成果的層次和水平。
三是結合當前工作形勢發(fā)展和社會關注的熱點問題,注意發(fā)現新問題、掌握新情況、總結新經驗,不斷拓展和深化審計內容,積極探索和總結符合xx區(qū)實際的領導干部任職期間自然資源資產責任審計的方法;20xx年計劃實施經濟責任審計項目17個,在審計實施過程中嚴格遵循審計準則和相關審計規(guī)范,強化審計風險防范意識,改進方式方法,提高工作效率和審計監(jiān)督質量。
四是進一步豐富審計工作內涵,針對審計發(fā)現的問題,認真抓好整改,積極促進審計成果的轉化和運用,提升審計整改成效,不斷增強對被審計單位的審計監(jiān)督實效。
切實加強綜合文字處理、政務信息、新聞宣傳和檔案管理等工作,提高辦文、辦事水平。
切實加強學習和調查研究,不斷提高綜合文字的寫作水平,做好各類文稿的.起草和有關文稿的審核把關工作。扎實做好公文處理工作,提高工作效率。
。積極開展各類文明創(chuàng)建主題活動,樹立國土資源部門的良好形象。
。牽頭制定各股室20xx年國土資源目標任務,分解下xx縣委、縣政府下達國土資源重點工作目標任務,做好日常管理、有關材料報送、檢查考核等工作。
扎實推進檔案管理數據庫建設,提高檔案管理信息化水平。
重點做好領導干部下訪、扶貧、公務接待、會務安排、車輛管理、社區(qū)服務、安全創(chuàng)衛(wèi)等服務工作。
醫(yī)院內部審計工作計劃篇十
20××年被評為縣“‘三八’紅旗手”,連年被縣交通局評為“先進工作者”。
為了認真抓好“巾幗文明崗”創(chuàng)建工作,該科從提高全體女職工的政治和業(yè)務素質入手,動員全體女職工發(fā)揚“自尊、自信、自立、自強”的精神,科室一把手具體負責“巾幗文明崗”創(chuàng)建規(guī)劃和日常工作的安排落實,創(chuàng)建工作取得了實實在在的效果。在局黨總支統一部署和上級業(yè)務部門的關心指導下,始終堅持把搞好服務與計劃統計、財務審計、管理相結合,不斷總結經驗,進一步完善創(chuàng)建制度,鞏固創(chuàng)建成果。
一是制定具體的創(chuàng)建規(guī)劃。年初同科室人員簽訂了目標管理責任書,分解任務,把創(chuàng)建“巾幗文明崗”納入年度目標考核,作為加強系統精神文明建設的載體。使全體女工人人肩上有指標。建立健全了“科長、副科長職責”、“會計員職責”、“出納員職責”、“審計工作職責”等崗位責任制度,統一了上墻圖板,把每項工作落實到崗、到人,使創(chuàng)建工作有章可循。為抓好全面管理,每年都與全局各科室單位簽訂目標責任書,進一步明確服務標準、任務目標,加強督促檢查,狠抓工作落實,取得了良好的社會效益和經濟效益,保障了公路工作的順利進行。
二是加強教育學習,樹立新時期財會女工新形象。計財審工作面對的是全局各科室,自身形象的好壞,直接影響著整個大局。女職工們堅持把每周六下午作為學習日,常年堅持開展“三義”、“三德”、“四有”、“四自”教育、“學政治理論義務知識競賽”、“做人與做事”、爭做“職工的貼心人”、“爭做崗位明星”等為主題的學習與討論,人人堅持撰寫讀書筆記,取得了形式與效果的完美結合。localhost定期開展談心活動,及時了解和解決科室女職工家庭生活方面的實際困難,形成了一個溫暖的大家庭,激發(fā)了女職工的愛崗敬業(yè)、崗位建功的自覺性,展現了新一代財會女職工的巾幗風采。
三是加強培訓,提高服務技能。建立了規(guī)范、科學的檢查、考核、監(jiān)督體系,認真堅持新時期計統財審工作方針,規(guī)范管理、搞好服務、團結拼搏、爭創(chuàng)一流。采取多種形式加強業(yè)務學習培訓,針對新時期財會工作要求,她們進行了以自學為主要形式的微機培訓,苦練基本功,鞏固學習成果,全面提高女職工政治素質和業(yè)務技能。目前,科室女工都能熟練操作微機,全部達到大專以上文憑和通過自學考試取得會計師資格,為全面做好計劃財務審計工作奠定了良好的基礎。
四是遵紀守法,樹立形象。為了培養(yǎng)女職工良好的工作作風,她們自覺將自己的一切工作行為都置于公路職工的監(jiān)督之下,嚴格要求自己,虛心接受干部職工建議和批評,對職工反映強烈的焦點、熱點問題,不回避,認真開展自查自糾,及時了解情況,發(fā)現問題,解剖自己,規(guī)范工作程序和服務標準。她們從小事入手,從點滴入手,認真養(yǎng)成日常文明行為。女職工們常年堅持著裝儀表、待人接物、文明用語、衛(wèi)生習慣等日常行為的養(yǎng)成,并以此作為創(chuàng)建巾幗文明崗、樹立文明服務形象的基礎。
五是堅持原則,公道辦事。在搞好服務的同時,她們努力塑造嚴格制度,公正廉潔、文明服務、優(yōu)質高效的公路財會新形象。工作中她們不讓須眉,堅持財務監(jiān)督、審計制度,針對公路工作特點,不斷加大監(jiān)督力度,在認真做好公路建設、養(yǎng)護管理、規(guī)費征收、基建維修、車輛管理等全面監(jiān)督審計的同時,創(chuàng)新審計監(jiān)督方式,開展了向技術員、材料員、保管員、施工員等“小人物”方向的延伸,預防在前抓源頭,事中控制保平安,事后審計確保各項工作任務的順利圓滿完成,促進了我縣公路事業(yè)的健康、快速發(fā)展。
在搞好本職工作的同時,她們還積極參與扶貧濟困、植樹造林、“春蕾計劃”等社會各項公益事業(yè),積極參與各項救助活動。今年,科室女職工放棄休息日,積極參加辦公大院和家屬院的綠化美化;兩次參加公路局組織的全縣機關干部綠化荒山活動;每年堅持參加公路局組織開展的“送溫暖、獻愛心”、“愛心獻春蕾”、救助下崗職工、捐資助學等活動,今年先后捐款千余元。
積極參加文體活動,陶冶情操,展現巾幗風采。通過各種文體活動的開展,增進了團結和友誼,凝聚了向心力。幾年來,她們在“三八”婦女節(jié)、“五一”勞動節(jié)、“七一”建黨節(jié)、元旦春節(jié)聯歡會等節(jié)日中參加各項文體娛樂活動。
幾分耕耘,幾分收獲,她們突出的業(yè)績贏得了上級的充分肯定?!笆濉币詠?,她們科室連年被市縣業(yè)務部門授予“先進集體”等榮譽。在新的征程上,她們制訂了更高的創(chuàng)建標準,把“創(chuàng)一流管理、創(chuàng)一流效率、創(chuàng)一流服務、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”做為工作的準則和行為標準,以實際行動爭創(chuàng)建巾幗文明崗、爭當巾幗崗位明星,為實現公路事業(yè)的快速發(fā)展,加快建設經濟強縣進程做出新的更大的貢獻。
醫(yī)院內部審計工作計劃篇十一
上海城投公路投資(集團)有限公司 2 2 016 6 年 內審工作計劃((討論稿))為貫徹上海城投集團有限公司(以下簡稱“城投集團”)企業(yè)管控的有關精神,落實上海城投公路投資(集團)有限公司(以下簡稱“集團公司”)內部審計的有關管理辦法,現計劃對集團公司 2016 年度的內部審計工作進行總體部署,具體如下:
作記錄,存檔備案。
二、經濟責任審計 1、被審計單位 2016 年經濟責任審計的主體初步定為上海市市政工程建設發(fā)展有限公司和上海合流工程監(jiān)理咨詢有限公司兩家經營性公司。
2、工作安排 嚴格按照集團公司《內部審計管理辦法(試行)》中的有關要求,由集團公司董事會下設機構審計委員會統一組織部署,委托中介審計機構對被審計公司進行經濟責任審計; 由負責內審工作的人員在審計工作開始前 7 個工作日向被審計單位發(fā)出內審通知書。審計工作人員主要負責協調、溝通工作,內審工作主要以抽樣、復合、詢問等方法開展,審閱包括但不限于經營、財務等方面的計劃材料,監(jiān)督預算執(zhí)行情況,財務決算,會計報表和其他文件資料,審查有關的計算機系統和電子數據,檢查資金和財產情況; 對可能轉移、隱匿、篡改、毀棄的會計憑證、會計帳簿、會計報表以及與經濟活動有關的資料、資產,有權予以暫時封存,并及時向有關領導匯報。
在審計報告出具前,可以征求被審計公司的意見和異議。被審計公司存在意見或異議的,應在接收審計報告初稿起的 7 個工作日內提出書面意見,若內審工作人員沒有接收到書面意見則視為無異議。對于被審計公司提出的書面異議,審計工作人員應進一步核實或說明,形成進一步核實意見。
內審工作人員將內審報告、被審計公司的書面意見(若有),進一步核實意見一并上報審計委員會,由審計委員會報集團公司董事會簽發(fā)。審計委員會根據簽發(fā)的內審報告做出審計決定,要求被審計公司在規(guī)定期限內整改,并由內審工作人員監(jiān)督、回復審計委員會。
三、
財務盡職調查 根據上級領導的有關指示,集團公司擬收購上海復興隧道建設發(fā)展有限公司和上海外環(huán)隧道建設發(fā)展有限公司。目前已經委托上海錦天城律師事務所對收購事項的法律問題開展盡職調查,下一步將開展財務盡職調查工作。
四、歷史 遺留問題 1、市政建設公司對外投資清理 根據集團公司成立之前有關領導對《上海市市政工程建設發(fā)展有限公司、上海市市政工程建設處總經理張鶴任期經濟責任審計整改方案》等有關文件的批示,對市政建設公司的部分投資和資產進行了全面的梳理,對不符合發(fā)展主業(yè)的進行清理。目前清理工作仍在進行之中,具體的待處理事項和責任部門見下表:
5 云南華域建設發(fā)展股份有限公司 壞帳處理 資金財務部 6 上海市市政工程建設處科技咨詢開發(fā)部 固定資產處置,清算注銷 資金財務部 市政建設 資產中心 企業(yè)發(fā)展部 7 上海達靈建材經營公司 處置對外投資 企業(yè)發(fā)展部 資產中心 8 上海申鶴構件有限公司 股權轉讓,帳目處理 資產中心 企業(yè)發(fā)展部 9 上海方靈市政培訓中心 房產處置,清算注銷 市政建設 資產中心 企業(yè)發(fā)展部 10 上海文廣廣告有限公司 清算注銷 文廣廣告 11 上海明正房地產有限公司 催款,司法解決 企業(yè)發(fā)展部 法律顧問 市政建設 12 吳縣胥口湖鮮酒店 資產梳理,帳目處理 資產中心 13 天目路房產處理 房產評估 資產中心 14 5 套房產處置 專家評審,備案,拍賣 資產中心 企業(yè)發(fā)展部 2、資產中心廣告未收款項事項 根據之前市委巡視組對集團公司的審計報告,資產管理中心2013年有一筆未能按時收回的 30 萬元應收款,涉及廣東警視文化傳播有限公司。按《城投集團黨委落實市委巡視組反饋意見整改計劃》中的有關安排,集團公司結合實際情況,制訂了詳細的整改計劃,成立了整改領導小組和若干整改工作小組,對整改工作做了相應的布置和安排,明確資產管理中心為責任主體。
一季度完成訴訟材料報送法院的工作。
年度審計工作計劃
審計工作計劃
審計項目工作計劃,范文
醫(yī)院內部審計工作計劃篇一
審計工作管理就是人們在認識審計客觀規(guī)律和審計環(huán)境及其相互關系的基礎上,利用現代管理的手段,以有效使用審計資源,充分發(fā)揮審計的職能和作用,實現審計工作的目標為宗旨,對審計工作進行計劃、組織、指揮、協調和控制的活動的總稱。審計工作管理存在于醫(yī)院審計活動的任何環(huán)節(jié),它包括從制定審計計劃、審查審計事項,到編制審計報告、建立審計檔案等各項業(yè)務活動在內的醫(yī)院審計工作全過程。
(一)有利于醫(yī)院審計工作職能作用的充分發(fā)揮
醫(yī)院審計監(jiān)督、評價、鑒定等職能作用的發(fā)揮,依賴于醫(yī)院審計工作的開展,而醫(yī)院審計工作的開展又依賴于醫(yī)院的審計工作管理。一是醫(yī)院的審計工作管理部門要根據醫(yī)院的經濟環(huán)境和經營情況,擬定醫(yī)院的總體審計計劃,確定醫(yī)院的總體審計目標。二是要根據醫(yī)院的總體審計計劃和目標來制定醫(yī)院分階段、分項目的具體審計計劃和目標。三是制定醫(yī)院的具體審計方案,并組織實施。至此,審計工作在審計管理中得以有條不紊的開展,從而充分發(fā)揮出醫(yī)院審計工作的監(jiān)督、評價、鑒證等職能作用。
(二)有利于醫(yī)院審計工作效率的'提高
醫(yī)院審計工作的5個程序:審計準備、審計實施、審計報告、審計處理和審計檔案,都包含著大量細致而繁瑣的工作,需要組織合適的人員來完成。而醫(yī)院審計管理則通過管理的組織系統來委派合適的人選,并協調委派人員之間的關系,使之共同努力實現既定的審計目標,與此同時還制定出激勵機制,充分調動委派人員的工作積極性,使審計工作達到事半功倍的效果,從而提高了醫(yī)院審計工作的效率。
(三)有利于保證醫(yī)院審計工作的質量
隨著醫(yī)院審計工作的正常有序進行,審計管理人員要隨時檢查審計工作的進展情況,關注工作中可能出現的問題,及時采取措施加以解決,糾正誤差,以保證按時完成審計任務,降低審計風險,與此同時還要對審計人員的工作情況和工作業(yè)績進行客觀地評估,從而使醫(yī)院審計工作質量得到了可靠保證。
(四)有利于醫(yī)院審計資源的合理使用
這是指醫(yī)院的審計管理人員根據成本效益原則來組織醫(yī)院審計工作的開展,以盡可能少的人力、財力、物力的耗用來完成醫(yī)院制定的審計目標,減少損失浪費,從而促使醫(yī)院審計資源的合理使用。
(一)審計范圍過窄
目前,不少醫(yī)院的審計工作仍然停留在傳統的財務收支領域,審計工作的重點僅僅局限于查錯防弊,而很少將審計的觸角延伸到醫(yī)院經濟的其他方面。如醫(yī)院領導干部任期經濟責任審計,醫(yī)院經濟效益審計,醫(yī)院管理審計,醫(yī)院國有資產保值增值審計等,致使醫(yī)院審計的職能作用大打折扣。
1、對領導干部任期經濟責任審計介入不深。從客觀上來說,領導干部任期經濟責任審計的內涵較大,審計的內容難以確定,領導干部的崗位職責不盡相同,審計的方法難以確定,經濟責任的明晰度較低,審計的評價難以確定,這些問題的確給醫(yī)院審計工作帶來一些意想不到的難點,致使醫(yī)院對領導干部任期經濟責任的審計工作僅僅停留在膚淺的表面,而很少涉及到實質性的內容。
2、經濟效益審計的隨意性大。目前,醫(yī)院經濟效益審計的法規(guī)和規(guī)范尚未健全,審計操作存在著很多困難,審計人員進行經濟效益審計過多依據自身的理解和判斷,因此在經濟效益審計的目標、標準、程序、方法及報告等方面存在著較大的隨意性,在專業(yè)判斷上也難以達到一致性和客觀性要求,不能體現經濟效益審計的獨特價值。
3、管理審計的力度不強。由于不少醫(yī)院對于管理審計在醫(yī)院經濟發(fā)展中的重要作用認識不夠,不少醫(yī)院的領導對于管理審計所能提供的評價、咨詢等作用缺乏全面正確的理解,不明白管理審計的真正意義,從心理上排斥管理審計工作,很多醫(yī)院未將管理審計工作納入重要議事日程和正常管理軌道,因而投入的審計資源非常有限,致使醫(yī)院管理審計的力度不強。
4、國有資產保值增值審計尚處于起步階段。保值增值審計即是能為醫(yī)院提供價值保值以及增加值的審計,由于國有資產保值增值審計是一個比較新的領域,而醫(yī)院作為事業(yè)單位,享受著國家的財政撥款,對于國有資產保值增值審計在防止醫(yī)院國有資產流失,節(jié)能降耗,增加醫(yī)院收入等方面的重要作用認識不足,因此許多醫(yī)院的國有資產保值增值審計尚處于起步階段,沒有更多的動作。
(二)審計人員素質偏低
一是有的醫(yī)院設置內審機構配備的內審人員沒有從嚴要求,素質低下。二是審計人員大部分都屬于財務型,綜合業(yè)務素質高的人員不多。三是有的審計人員未經過正規(guī)的審計業(yè)務學習和培訓,缺乏必要的專業(yè)知識,職業(yè)判斷能力差。四是個別審計人員職業(yè)道德較差,唯利是圖,為個人撈好處。五是有的審計人員受權勢人員的影響,審計時走過場,這些都嚴重地影響了審計價值的實現。
(三)審計工作質量不高
一是審計工作的獨立性不強。我國醫(yī)院實行的是院長負責制,審計工作不能置于院長之外,在院長允許的范圍內來開展工作,獨立性自然蕩然無存。而且審計機構往往與本單位的財務機構合二為一,不是獨立的專職機構,審計工作就變成了財務會計的自審過程。二是審計工作的方法落后。在醫(yī)院審計實踐中,內部審計仍然停留在傳統的事后審計階段,審計手段單一,審計方法落后,審計程序不規(guī)范,審計工作沒有嚴格按照審計準則的要求去做,審計結論較多地依賴于審計人員的經驗判斷,隨意性大,這些問題都直接導致了醫(yī)院審計工作的質量不高。
(四)審計風險意識不強
隨著市場經濟的不斷發(fā)展,醫(yī)院在分享改革成果的同時,也正面臨著一系列新的問題,如會計信息失真帶來的財務風險,藥品采購收受回扣帶來的藥品質量風險,醫(yī)護質量問題帶來的醫(yī)療風險,尤其是醫(yī)護質量問題導致的醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,由此形成的醫(yī)療索賠,動則幾十萬,甚者上百萬,醫(yī)院風險已經敲響警鐘,然而不少醫(yī)院的審計人員風險意識淡薄,將醫(yī)院以上的風險現象置之腦后,視而不見。更為甚者由于審計計劃不周,審計經驗不足,審計方法不當,而做出錯誤的審計結論,表達錯誤的審計意見,由此所帶來的審計風險是相當嚴重的。
(五)審計信息化水平較低
近些年來,我國不少醫(yī)院信息化水平日漸提高,醫(yī)院的管理、業(yè)務數據資料已經日趨電子化。信息技術就成為醫(yī)院審計監(jiān)控必不可少的工作手段,而現實中,不少醫(yī)院的審計工作卻仍然依賴于傳統的手工操作,并未充分發(fā)揮計算機和網絡技術輔助審計工作的巨大作用。
(六)審計環(huán)境不佳
由于我國的公有醫(yī)療經濟占據主導地位,市場醫(yī)療經濟尚不十分發(fā)達,因此,醫(yī)院的審計工作未能得到充分重視,致使醫(yī)院的審計環(huán)境不佳,主要表現在以下方面。
1、政治環(huán)境方面。醫(yī)院的審計機構往往不是一個獨立的機構,這樣,審計作用的發(fā)揮就受到嚴重影響。
2、經濟環(huán)境方面:有的醫(yī)院經濟基礎工作不健全,會計、統計數據不真實,業(yè)務、管理數據也不真實,考核指標體系不完整,違法違紀事項較多,給審計工作帶來了很大的難度。
3、法律環(huán)境方面。醫(yī)療行業(yè)的審計法律、法規(guī)尚未健全,審計工作無法可依,審計操作存在著很大的不確定性。
4、文化環(huán)境方面。醫(yī)院是一個行政氛圍較濃的領域,“權大于法”的思想意識還未完全消除,使審計工作進退維谷。
5、工作環(huán)境方面。不少醫(yī)院的相關人士認為審計工作是給自己挑毛并找麻煩、唱反調,因而從心理上排斥審計,使審計工作困難重重。
鑒于醫(yī)院審計管理對于醫(yī)院審計工作,對于醫(yī)院經濟,尤其是對于醫(yī)院改革深化與發(fā)展的重要作用,應該加快醫(yī)院審計工作管理建設的步伐,健全與完善審計工作管理制度,強化醫(yī)院審計工作管理,促進醫(yī)院的經濟發(fā)展。具體途徑為:
(一)拓展審計范圍
針對目前不少醫(yī)院審計范圍過窄的現象,醫(yī)院的審計管理機構和人員應該轉變觀念,積極拓展醫(yī)院的審計領域。
1、深化醫(yī)院領導干部任期經濟責任審計。主要審計醫(yī)院領導干部在任期內醫(yī)院財務收支活動的真實、合法和有效情況,有無隱瞞收入,設置賬外賬以及“小金庫”等問題。審計醫(yī)院領導干部在任期內醫(yī)院國有資產的增減變化情況,有無國有資產的流失。審計醫(yī)院領導干部在任期內代政府管理的各項基金和資金的收支、劃轉以及繳納的情況,有無隱瞞、少繳、拖欠、截留、挪用等問題。以此來考核其財經法紀的執(zhí)行情況,評價其有無存在著***問題。這對于醫(yī)院領導干部嚴格要求自己廉潔奉公,盡職盡責具有重要的推動作用,同時也為考察醫(yī)院領導干部的工作業(yè)績,選拔優(yōu)秀人才提供了客觀依據。
2、遵循醫(yī)院經濟效益審計的原則。一是宏觀經濟效益和微觀經濟效益相統一。即評價醫(yī)療單位的經濟活動是否符合國家的方針、政策、法規(guī),分析其對宏觀經濟的影響,找出其與宏觀經濟效益相矛盾、相沖突的問題和原因,并尋求解決的方法。二是當前經濟效益和長遠經濟效益相統一。醫(yī)院經濟效益審計既要考慮近期的經濟效益,更要保證經濟活動的長期利益。不重視長遠利益,缺乏遠見的“掠奪式”的短期行為,將損害醫(yī)院的根本利益。三是直接經濟效益與間接經濟效益相統一。對于醫(yī)院這個特殊的行業(yè)來說,在追求經濟活動的直接效益時,更應該關注救死扶傷、解除病痛、文明建設、***社會等社會效益問題。
3、加強醫(yī)院管理審計的力度。一是尋求領導層的重視與支持。能夠得到醫(yī)院領導的重視與支持是搞好醫(yī)院管理審計的必要條件,為此,應該加大宣傳與交流的力度,通過宣傳與交流,促使醫(yī)院領導轉變觀念,充分認識管理審計在醫(yī)院的內部控制監(jiān)督、風險管理、醫(yī)療項目的咨詢服務和促進醫(yī)院價值增加等方面所發(fā)揮的巨大作用,充分認識管理審計與醫(yī)院發(fā)展的密切關系,從而重視與支持醫(yī)院的管理審計工作。二是審計人員應該做出成績。審計人員應該在管理審計方面做出成績,以獲取醫(yī)院領導的關注、重視與支持,從而為醫(yī)院管理審計工作的順利開展創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
4、加快醫(yī)院國有資產保值增值審計的步伐。一是加強對醫(yī)院總部以及所屬各門診部、各治療中心的資產、負債和損益情況的審計,審查其經營活動的真實性、合法性和效益性,審查其資金使用和資產保值增值的真實情況;二是加強對醫(yī)院基本建設項目的審計,對醫(yī)院的基本建設項目審計應堅持實行事前、事中、事后審計相結合的“全過程跟綜審計”;三是加強對醫(yī)院大型醫(yī)療設備的審計,這項審計工作應貫穿落實到設備的引進、使用、維護、報廢等各個環(huán)節(jié);四是加強對醫(yī)院后勤物資采購以及倉儲保管的審計,應堅持從后勤物資的采購保管制度,采購計劃,審批程序,采購過程,驗收結算到物資的倉儲保管實行全方位的審計監(jiān)督。
(二)提升審計人員的素質
一是要提升醫(yī)院審計人員的政治素質。培養(yǎng)審計人員愛崗敬業(yè)、勇于奉獻、客觀公正的精神,將政治理論水平高、思想作風過硬、實踐經驗豐富、業(yè)務素質優(yōu)良、工作責任心強的人員充實到審計隊伍中,對那些不適合擔任審計工作的人員要堅決予以轉崗。二是要提升醫(yī)院審計人員的業(yè)務素質。培養(yǎng)一批既熟悉本行業(yè)本醫(yī)院情況,又掌握國家宏觀經濟形勢和政策,既熟悉財務審計業(yè)務,又掌握計算機技術和工程管理等業(yè)務的復合型人才。
(三)保證審計工作質量
一是醫(yī)院審計機構的設置,應高于其他職能部門,其在行政上應向院長層負責,由醫(yī)院的行政一把手領導,并向其報告工作。這樣,醫(yī)院審計的獨立性才強,審計的職能作用才能得到充分發(fā)揮。二是突破傳統的事后審計方式,將審計工作的重點放在事前預防、事中控制和事后檢查上,采取事前、事中、事后相結合的審計方式。三是在醫(yī)院審計工作中廣泛推行內控制度測評、分析性復核、統計抽樣、審計風險評估等先進的審計技術和方法,以確保審計工作的質量。
(四)強化審計風險意識
一是醫(yī)院的審計機構和審計人員應該時刻保持職業(yè)謹慎,并將審計關口前移,對醫(yī)院可能產生風險的管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)督,加強財務收支審計,加強藥品的招標采購審計,加強醫(yī)護質量控制審計。二是醫(yī)院的審計人員應該堅持學習審計理論和業(yè)務知識,保持求真務實的工作作風,出具客觀公正的審計結論,表達正確的審計意見,以此來減少或規(guī)避審計風險。
(五)提高審計信息化水平
李金華審計長一直在強調“三個不懂,三個失去”即“不懂計算機審計的人員將失去審計資格,不懂計算機技術的管理人員將失去管理資格,不懂計算機技術的審計機關領導將失去領導資格”。對此,醫(yī)院的審計人員一定要做出迅速反應,積極探索和嘗試在信息化環(huán)境下運用信息技術進行審計的模式、方式、方法和手段,嚴格按照我國計算機審計準則和實務指南的要求來開展審計工作。
(六)優(yōu)化審計環(huán)境
這主要是指應該深化我國醫(yī)療經濟體制的改革,通過改革轉變觀念,以此來營造良好的醫(yī)院審計環(huán)境和氛圍。
1、政治環(huán)境方面。醫(yī)院的審計機構必須是一個獨立的機構,不能與財務機構合為一體,以此來維護審計的獨立性。
2、經濟環(huán)境方面。健全醫(yī)院的會計、統計、管理、業(yè)務等基礎工作,減少故意性的虛報、漏報錯誤,確實保證信息的質量。
3、法律環(huán)境方面。制定和頒布醫(yī)院審計法律法規(guī)、審計準則、職業(yè)道德、質量標準等規(guī)章,使審計工作有法可依。
4、文化環(huán)境方面。堅持“法大于權”的思想觀念,營造良好的文化氛圍。
5、工作環(huán)境方面。醫(yī)院的其他相關部門應該摒棄成見,積極主動地配合審計人員開展工作。優(yōu)化了醫(yī)院的審計環(huán)境,就為醫(yī)院審計工作的順利開展提供了必要保障。
全球經濟一體化的快速發(fā)展,使我國經濟,我國醫(yī)療經濟正處在一個新的發(fā)展機遇期,也使醫(yī)院的審計工作管理正處在一個新的發(fā)展機遇期。為此,廣大的醫(yī)院應該把握住這一歷史性的機遇,解放思想,轉變觀念,深化醫(yī)院審計工作管理,樹立科學的審計管理理念,增強做好新形勢下強化審計工作管理的信心和責任感,不斷地研究和總結審計工作管理中出現的新問題和新經驗,以優(yōu)質高效的審計工作管理來促進醫(yī)院的經濟發(fā)展,使之在激烈的市場競爭中搶奪先機,立于不敗之地。
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醫(yī)院內部審計工作計劃篇二
二、年度主要經營及管理目標
財務審計方面確??冃Э己撕碗x任審計工作能夠及時完成,專項審計所涉及分、子公司覆蓋率不低于70%,并及時發(fā)現、揭露各類違紀、違規(guī)問題,對重大潛在風險進行披露,同時發(fā)現控制和管理中的亮點。
三、年度主要工作任務
(一)提前籌備,按時完成績效考核工作
績效考核財務指標的審核工作時間節(jié)點,較以往年度提前一個多月,財務審計部為克服人員少、時間緊、任務重等困難,應提前制定審核計劃,認真總結以往年度審核經驗,確保在規(guī)定時間內保質保量完成。
(二)繼續(xù)以“項目”為基本審計主體,著力完成在開發(fā)、營銷、項目管理等兩至三個業(yè)務板塊的專項審計工作,通過對比不同公司在相同業(yè)務板塊的效果和效率,“去粗取精”,優(yōu)化制度流程,提升管理效率。
財務審計部門通過前期開展地銷售收入專項、項目預算專項、財務基礎專項等審計項目,已經表明圍繞“項目”開展審計工作,能夠深入解析項目整個開發(fā)流程中的各個環(huán)節(jié),對過程中風險及時揭示,同時審計發(fā)現更直觀、更有說服力,后期審計成果推介更具有可行性。因此,財務審計部預計圍繞“項目管理”中的開發(fā)、營銷、項目管理等兩至三個業(yè)務板塊下大力度開展專項審計工作,專項審計覆蓋分、子范圍達到70%以上,對重點公司重點問題進行重點審計和跟蹤。
(三)在房地產公司常規(guī)及離任審計過程中,針對公司酒店產業(yè)公司的興起,深入對一個產業(yè)板塊的風險事件進行系統性的梳理,如酒店業(yè)務,針對以酒店財務為核心的采購管理、庫房管理、收入運營管理等不同板塊的重點風險予以識別,進一步貫徹以風險防范為導向的工作思路。
財務審計部通過對房地產分、子公司財務部風險事件的梳理,取得較好效果,一方面使審計人員更加了解實際業(yè)務,另一方面幫助分、子公司增強主動風險管理的意識。,財務審計部將借鑒財務風險地圖的經驗,在上述專項審計后進一步開展風險系統性梳理工作。
其次,限于人員緊張,財務審計部自成立后僅對酒店進行過兩次財務離任審計,且酒店財務對比于房地產財務所涉及的管轄內容更加復雜,目前財務審計部尚未形成對酒店業(yè)務的深入了解,不能對酒店財務風險系統性認知。,財務審計部計劃聯合酒店管理公司財務部對幾家酒店開展財務基礎專項檢查,梳理出采購管理、庫房管理、收入運營管理等以財務為核心的幾大業(yè)務板塊的風險事件,并完成風險識別、評估及應對。
四、年度主要工作保障措施
首先,繼續(xù)加強組織團隊成員開懇談會,在會議上創(chuàng)造出濃厚的氛圍,使團隊成員暢所欲言,并給團隊成員創(chuàng)造發(fā)表自己觀點和看法的機會,為工作開拓思路;其次,分期分批組織參加各種業(yè)務與技能培訓,通過提高個人技能來實現團隊整體素質的提高;第三,建立有效的激勵機制,形成內部競爭機制,營造“比、學、趕、超”的工作氛圍。
(二)將計劃和準備工作提前,提高審計工作效率
在績效考核工作中,通過初審進行實地指導,提前搜集有疑義、錯誤率較高的指標,提高考核工作效率。
(三)樹立審計新理念,積極探索以風險為導向,以控制為主線的的審計模式
公司“四五”規(guī)劃在發(fā)展的同時,也開始高度關注內部管理的規(guī)范和對各類風險的有效防范。財務審計部作為公司的監(jiān)督、約束部門,是公司防范風險的重要職能部門,財務審計部將努力探索內部控制體系,挖掘公司經營管理中各環(huán)節(jié)風險漏洞,重點對稅務風險、項目管理風險、資金安全、除地產公司外的其他產業(yè)公司管理風險等方面開展審計工作。同時建立風險責任制度,明確審計組織內部各個層次,各個崗位人員的職責和權限,通過過程中有指導、有監(jiān)督,結束有審核來防范和控制審計風險。
(四)準確定位,突出重點,提高財務審計監(jiān)督和服務水平
是“四五”規(guī)劃第三年,也是地產企業(yè)發(fā)展不確定一年,財務審計部將緊緊圍繞“管理+效益”的審計目標,把審計監(jiān)督出發(fā)點和歸宿放在促進公司內部管理,強化內部控制,提高公司效益,即重監(jiān)督也重服務、重合規(guī)更重效益的原則,財務審計將重點關注財務報表的核算是否真實、準確;重大潛盈、潛虧;重大風險的存在等。
醫(yī)院內部審計工作計劃篇三
(三)繼續(xù)做好對基建項目的審計。重點對政府實事項目資金投入審計,要嚴把審計關,努力節(jié)約政府建設資金,不斷提高資金,使用效果和效率。要認真協調有關部門做好建設項目審計,實行監(jiān)督與服務并舉的審計方法,不斷提升在建審計效果。
(四)繼續(xù)做好審計意見的整改落實和回訪工作。要建立跟蹤落實制度,從制度上,程序上確保審計意見落實,務求取得審計實效。
(五)努力完成領導交辦的其他事務。
上半年以來,**區(qū)審計局在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,在市審計局的指導幫助下,首先確立了全年工作思路和重點:牢固確立人爭先進、事爭一流的目標,按照業(yè)務求精、執(zhí)法求嚴、工作求實、方法求新、質量求高的總要求,正確把握好鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計、政府投資審計、計劃生育審計、“三農”審計、經濟責任審計和信息化建設六個工作重點,做到不斷開拓創(chuàng)新,求真務實,力爭圓滿完成審計任務。全年共安排審計項目**個,其中,省廳統一安排項目*個,市局安排項目*個,區(qū)審計局安排項目**個。截止目前,我們共審計單位**個,占年初計劃的%,查出違規(guī)違紀資金*.*億元,管理不規(guī)范資金億元,依法實施處理處罰**萬元,全部收繳財政專戶。共編發(fā)審計信息**篇,被各級采用**篇次。
一、審計業(yè)務工作開展情況
(一)本級預算執(zhí)行審計情況
今年,區(qū)政府第三次以政府辦公室紅頭文件轉發(fā)了《20xx年度本級財政預算執(zhí)行審計方案》,為審計工作營造了聲勢,創(chuàng)造了良好的輿論氛圍,支持和促進了審計工作的順利開展。按照方案要求,對區(qū)財政局、地稅局以及1x區(qū)直一級預算單位進行了審計。結合地稅審計,對全區(qū)2重點稅源企業(yè)進行了審計調查,對x房地產企業(yè)、建筑安裝企業(yè)進行了審計,對全區(qū)福利企業(yè)的資質、稅收征納及減免情況進行了專項審計調查。
通過審計,共查出違規(guī)資金367x元,依法處理處罰6x元,已全部繳入財政專戶。區(qū)地稅分局依據審計結果加大了稅收征繳力度,現已實現多入庫200x萬元。我們對規(guī)模較大的社會福利企業(yè)進行了專項審計調查,寫出了專題報告報送給區(qū)委、區(qū)政府主要領導,并撰寫了信息《社會福利企業(yè)到底惠及了誰?》,揭露了福利企業(yè)管理中存在安置殘疾人員達不到規(guī)定比例、部分福利企業(yè)繳納稅金不實、惠及社會福利事業(yè)太少以及對福利企業(yè)缺乏有效監(jiān)管等突出問題,受到市政府、市審計局、區(qū)政府以及社會各界的高度重視。目前,區(qū)政府根據審計報告,已著手對社會福利企業(yè)的資質、管理、減免稅等情況進行專項調查。
最近,我們已經出具了本級預算執(zhí)行審計報告,區(qū)長辦公會將專題聽取該報告。審計局不等不靠,立即投入到查出問題的整改提高和跟蹤問效工作中,向所有被審計單位全部發(fā)放了“反饋通知單”,督促他們認真整改存在問題,落實審計決定。
(二)金融審計情況
我們組織全局人員分成審計組,利用10天時間,對區(qū)信用聯社x分社(、金雀山、銀雀山、大嶺、棗溝頭信用社)完成了20xx年度資產、負債、損益情況的審計。共查出違規(guī)資金20。13億元,并已作出了相應處理處罰,共收繳罰款2x元。
(三)領導干部經濟責任審計情況
今年,市委、市政府下發(fā)了《關于進一步加強經濟責任審計工作的意見》以后,區(qū)委、區(qū)政府領導高度重視,以蘭辦發(fā)[20xx]10號文件向全區(qū)范圍轉發(fā)了該文件。區(qū)審計局立即采取了三條落實措施:一是在全局進行了集中學習,吃透精神,深刻領會。二是積極與組織、紀檢等部門溝通協調,共同形成監(jiān)督合力。三是由組織部委托,首次對**區(qū)x鎮(zhèn)街道的黨政“一把手”實行任中審計。
我們結合本級預算執(zhí)行審計,已經完成了領導干部經濟責任的離任審計。其他x鎮(zhèn)、辦事處的黨(工)委書記、鎮(zhèn)長(主任)的經濟責任審計將在下半年開展。
(四)招商引資項目審計調查情況
今年,區(qū)政府以摸清招商引資項目的真實性、效益性為目標,由區(qū)審計局對20xx年度全區(qū)招商引資項目進行審計調查,揭露了招商引資中的虛假行為,維護了市場經濟秩序。經審計調查1x單位,區(qū)政府分配任務1585x元,實際完成引資任務為503x元,占區(qū)年終考核認定的2。
此外,教育系統財務收支審計也已全面展開,對區(qū)直5所學校(五中、七中、西郊實驗學校、第一職業(yè)中專和電大)完成了調帳,有關審計正在進行中。
(五)領導交辦審計事項
今年,我們積極為黨委政府發(fā)揮參謀助手作用,先后接受委托對華藥物流城經濟糾紛案件、區(qū)農機公司上訪案件、供銷社果品公司上訪案件、亞翔水泥廠上訪案件、兗石鐵路復線建設項目、吉豐毛毯廠上訪案件等x項目進行了審計和調查,為黨委政府查清事實真相、正確決策處理等提供了第一手資料。
二、保持共產黨員
先進性教育
活動開展情況
區(qū)審計局緊密聯系審計工作實際,認真扎實地開展保持共產黨員先進性教育活動。這次教育活動共分為三個階段,即動員學習階段、分析評議階段和整改提高階段。全局2x黨員(包括離崗、離退休黨員1)和機關其他人員全部參加了這次活動,參學率達10。通過這次活動,局黨組的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強,黨員隊伍的先進性和純潔性得以充分展現,審計工作在質量和力度上都有顯著提高,受到區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務機關的充分肯定,也贏得了人民群眾的廣泛好評??偨Y這次先進性教育活動的特點,主要有以下幾個方面:
(一)領導重視程度高
一是當作“一把手”工程,主要領導擔任領導小組組長,親自研究和部署有關具體工作,列入了正常工作計劃。二是分工細致,安排專人負責上下聯絡、計劃制定、組織實施、信息宣傳、檔案管理、總結調度等具體工作。三是班子成員帶頭,認真撰寫心得體會和
讀書筆記
,主動開展談心交流活動,深入擺查自身問題并認真實施整改提高,發(fā)揮了黨員領導干部模范帶頭作用。
(二)黨員參學比率高
全局2x黨員全部參加了教育活動,其他審計人員也積極參加了活動,全局參學率達到了10。尤其是年齡比較大的離退休和離崗黨員,都堅持參加活動,每個環(huán)節(jié)都不少、不漏、不省,發(fā)揮了老黨員的模范作用。
我們采取分類指導的辦法,保證所有黨員都能積極參學,都能受到良好教育。在職黨員每周一、三、五集中學習半天,其他時間利用業(yè)余自學。老黨員每周二、四集中學習,中午在機關食堂統一就餐,還實行上門接送服務,方便了老黨員參加活動。黨員領導干部讀書筆記不少于兩萬字,心得體會每篇不少于兩千字;老黨員和普通黨員讀書筆記不少于一萬字,心得體會每篇不少于一千五百字。分析評議和整改提高階段,每個黨員都嚴格認真地撰寫并上交了個人黨性分析等材料。
(三)采取措施力度高
首先,制訂了《區(qū)審計局學習制度》《在職黨員幫助老黨員學習制度》《補課制度》等,保障了學習的順利進行。其次,搞好結合,達到工作和活動兩不誤、兩促進。主要是合理安排學習時間,與工作搞好結合;學習教材內容和學習審計業(yè)務相結合;計劃內審計和黨委政府領導交辦事項相結合。第三,開展特色教育活動。結合審計機關特點,開展了“每個黨員就是一面旗幟活動”,開展了在職黨員幫助老黨員,黨員領導干部幫助普通黨員活動。組織黨員到沂南縣馬牧池鄉(xiāng)“沂蒙母親”王換于紀念館瞻仰英雄革命事跡,重溫
入黨誓詞
,接受革命傳統教育。第四,慷慨解囊,奉獻愛心。每個黨員共捐款四次,在“雙聯雙帶”“繳納特殊黨費”“慈心一日捐”“防災救災”活動中,每個班子成員捐款共50,普通黨員共捐款30,無私奉獻,救助弱勢群體。
(四)整改問題成效高
通過廣泛征求意見和分析評議,擺查出了當前存在的突出問題主要有:審計業(yè)務人員少,不能滿足日益增長的工作需要;現有的審計工作條件和設施太簡陋,不利于開展審計工作等。局黨組主要負責同志切實履行第一責任人職責,集中力量抓好這次整改。按照“是誰的問題誰整改,有什么問題就整改什么問題”的原則,領導班子、班子成員和普通黨員都制訂了各自的整改方案,直至整改完畢、群眾滿意為止。具體整改措施是:第一,圍繞如何提高審計質量,從敢于揭露問題、解決問題方面進行認真整改。我們充分發(fā)揮審計職能作用,自覺充當黨委政府的參謀和助手,對發(fā)現的違規(guī)違紀問題敢于揭露和曝光,將審計真實情況匯報給區(qū)委、區(qū)政府,供領導決策參考。第二,充分調動審計人員積極性,搞好內部管理,促進審計工作的順利開展?;I集資金x余元購置了6臺筆記本電腦、u盤等辦公設施,較好地滿足了審計工作需要。此外,還組織全局審計人員進行了健康查體,興辦了機關食堂解決了因人員居住分散而就餐不便的問題,這些措施極大地調動了職工的積極性,促進了審計工作的順利開展。
通過整改提高,全局上下呈現出了人心齊,風氣正、工作實的良好局面,干部職工精神面貌煥然一新,審計工作進展順利,審計質量和力度有了很大提高。主要體現在:領導班子水平明顯提高,班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力大大加強;黨員隊伍素質明顯提高,黨性觀念明顯增強,更加符合黨員先進性的標準和要求;精神面貌煥然一新,全局呈現出一派積極向上、安定和諧、工作充實的良好局面。審計執(zhí)法水平明顯提高,實施處理處罰近10x元,審計決定落實率10,沒有出現一例復議、上訴等現象,審計意見和建議全部被采納;也初步建立了黨員先進性教育的長效工作機制。
(五)群眾滿意程度高
我們在活動中,共進行了民主測評,黨員和群眾滿意率均為10,受到市委指導組和區(qū)委督導組的高度評價。在分析評議階段,黨員民主測評滿意率10,領導班子及成員征求意見滿意率10。在整改提高階段,黨員和群眾對審計局開展活動的總體意見也是10滿意。
三、采取的工作措施
為了全面完成審計任務,更好地提高審計質量和水平,發(fā)揮審計職能作用,我們采取了以下幾條措施:
(一)緊緊抓住發(fā)展機遇
全市審計工作會議召開以后,**區(qū)委、區(qū)政府認真研究和部署,3月8日召開了全區(qū)審計暨經濟責任審計工作會議。會議規(guī)格之高、規(guī)模之大、效果之好為近年之最。區(qū)委副書記、紀委書記馬永印主持,區(qū)長李沂明作了重要講話,區(qū)委、組織部長謝華東傳達了中央、省、市審計工作會議精神,區(qū)政府副區(qū)長米兆民傳達了《20xx年度審計項目計劃》。五部門主要負責同志出席了會議。各鎮(zhèn)、街道鎮(zhèn)長、主任和財政所長,區(qū)直各部門、單位主要負責人、財務負責人,區(qū)審計局特邀監(jiān)督員,區(qū)審計局全體人員參加了會議。這次會議上,區(qū)政府用紅頭文件下達了全年審計項目計劃,這已經是區(qū)政府連續(xù)第三年以政府文件下達審計計劃。我們緊緊抓住這次會議帶來的良好機遇,進一步鼓舞士氣,大膽工作,使審計工作有了一個良好的開端。
(二)以清晰的工作思路主導審計工作
近年來,我們堅持每年初確定一套新的工作思路和把握幾個工作重點,做到有的放矢地尋求工作突破,實踐證明收效明顯。如:年初我們確立了審計重點再突出,審計要求再提高的總體思路,目的是使審計工作進一步精益求精,更上臺階。圍繞思路和重點,審計方向更加明確,審計目標更加清晰,工作動力更加充足。
(三)以嚴格的
規(guī)章制度
規(guī)范審計工作
為全面實現工作目標,我們今年又制定了四個紅頭文件,即1號文:《20xx年全局主要工作任務指標及考核獎勵辦法》;2號文:《**區(qū)審計局重點任務包干分工》;3號文:《關于加強機關公文管理的規(guī)定》;4號文:《關于加強審計信息宣傳工作的規(guī)定》。這四個文件緊密結合審計工作實際,分別從全年審計工作任務、任務分工及責任追究落實、規(guī)范審計文書、加強審計宣傳四個方面,對全年工作進行了細化和量化,指明了工作努力方向,明確了重點突破口,保證了工作的順利進行,夯實了工作基礎。此外,我們還隨后制定了《黨風廉政建設實施意見》,對審計紀律等提出了嚴格要求。在就地審計中,我們堅持不用被審計單位車輛接送,自行解決車輛和就餐問題,上班和下班都到局機關統一集合,有效地減少了給被審計單位造成的干擾,促進了廉潔從審,樹立了審計機關和審計人員的良好形象。
(四)以跟蹤問效措施落實審計整改
市審計局下發(fā)的《臨沂市審計結論落實工作暫行規(guī)定》,我們立即組織全局人員進行了傳達學習,并成立了專題研究小組加以研究和落實。根據文件精神和要求,我們及時和區(qū)政府督察科、紀檢監(jiān)察、財政、稅務、國資局、公安等部門分別進行了溝通,初步形成了共識。采取的措施是:一是在本級預算執(zhí)行審計項目中全面推行審計反饋書制度,要求被審計單位將審計查出問題的整改落實情況限期書面報告審計局,實行審計、監(jiān)察、財政聯合跟蹤問效和后續(xù)審計制度,整改情況將存入審計檔案。二是實行審計建議書制度,由審計組將部分查出問題以審計建議書形式,函告財政、稅務和被審計單位主管部門等,并要求上述單位將落實情況函告我局。三是與財政、稅務、紀檢檢察和司法機關初步建立了信息互通機制或案件移送渠道,共同形成監(jiān)督合力,促進審計結論的完整落實。
(五)以和諧的審計環(huán)境保證審計工作
我們堅持以人為本的原則,積極營造和諧的審計工作環(huán)境,創(chuàng)造有利于審計開展的良好條件。今年,我們根據黨員和群眾反饋意見,組織對全局人員進行了健康查體;新購置了臺式電腦、筆記本電腦和u盤等辦公設備,達到了審計人員人手一臺筆記本電腦;辦起了機關食堂,解決了審計人員居住分散,就餐不便的問題;此外,還進一步轉變機關作風,發(fā)揮領導干部的模范帶頭作用,班子成員深入一線當主審,帶頭嚴格自律等,促進了機關作風的持續(xù)良好。
四、存在問題、不足和下半年工作打算
當前,我們的工作也還存在一些不足,與市局的要求和兄弟縣區(qū)局比較仍有差距,主要問題和不足之處是:一是審計署6號令的執(zhí)行一些環(huán)節(jié)上還沒有完全掌握;二是效益審計開展得不夠深入;三是信息化建設有待于進一步加強,尤其是計算機審計比較滯后。
我們決心認真領會和落實市審計局的這次會議精神,按照年初確定的工作思路和目標,開拓創(chuàng)新,求真務實,圓滿完成各項審計任務。下一步工作具體打算是:
一是加快信息化建設步伐。要充分利用現有設備和審計網站,繼續(xù)投入人力和物力,努力建設信息化審計,爭取實現完全利用計算機審計項目1-,并讓審計程序和審計結果更加公開化、透明化。
二要突出重點項目審計。加強對農業(yè)專項資金、農村財務“三代管”資金的管理和使用作為今年審計重點,爭取把基層經濟矛盾和糾紛化解在基層。加大對政府投資項目的審計監(jiān)督,從嚴查處建設領域的違規(guī)行為。
三要繼續(xù)加強審計隊伍建設。在從嚴要求審計隊伍的基礎上,加強科學領導和科學管理,鼓勵開拓創(chuàng)新和積極進取,培養(yǎng)高素質、高水平的業(yè)務人才。
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醫(yī)院內部審計工作計劃篇四
為把握發(fā)展大局,突出審計重點,2012年審計項目計劃安排的總體要求是:"一深化、兩加強"。即:深化財政預算執(zhí)行情況的審計,加強政府投資審計,加強經濟責任審計。具體審計和審計調查項目包括以下七個方面:
一、縣財政預算執(zhí)行情況的審計。安排對縣財政局、地稅局、科技局、城建局、教育局、民政局、農業(yè)局、林業(yè)局、畜牧局、水利局、勞動和社會保障局、國土資源局、礦產資源局、煤管局、衛(wèi)生局、"合醫(yī)"辦、衛(wèi)生監(jiān)督所、殘聯、煤運公司等19個單位2011年預算執(zhí)行情況進行審計,共涉及22個項目。審計中要采取預算執(zhí)行與專項資金審計相結合,與固定資產投資審計相結合和"一次進點、分項審計、多項成果"的方法,努力從體制、機制、制度上揭擺問題、剖析原因、提出科學合理的審計建議,加強整改,促進我縣財政體制的不斷完善和有序運行。
二、政府投資審計。對縣城建局2011年度xx項工程投資進行審計;對縣教育局2011年度高級文體中心和縣民政局2011年度水上生態(tài)苑兩個項目進行審計調查。重點檢查以計劃、籌資和執(zhí)行招投標制度為主的投資程序,資金使用的合法合規(guī)性,核實工程造價的真實性,揭露盲目建設、損失浪費和嚴重超投資等重大問題,注意發(fā)現商業(yè)賄賂案件線索并給予查處,對投資項目提出規(guī)范項目管理、提高投資效益的合理化建議。
三、任期經濟責任審計。重點加大任中經濟責任審計力度,安排對縣科技局、統計局、農機公司、x鎮(zhèn)和x鎮(zhèn)等5個單位領導干部任中經濟責任審計。領導干部的離任審計,按照縣委組織部的安排及時組織實施。審計中,一方面要把經濟責任審計與財政財務收支審計、專項審計結合起來,減少重復進點,實現審計資源的綜合利用;另一方面,對被審計的領導干部履行經濟責任情況作出客觀評價,為加強干部監(jiān)督管理,積極發(fā)揮審計的監(jiān)督作用。
四、民生審計。重點對社保、低保、救濟、救災以及教育衛(wèi)生等事關群眾生活的基金、資金的管理、使用情況進行審計,涉及民政局、勞動和社會保障局、教育局、衛(wèi)生局等5個單位。在揭露和查出違規(guī)違紀問題的同時,提出加強管理、完善制度、深化改革的建議。
五、"涉農"專項資金審計。一是圍繞新農村建設,對重點村、推進村使用財政資金情況進行效益審計;二是全面對農村轉移支付資金進行審計調查,重點對x鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)、x鄉(xiāng)等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農村轉移支付資金進行審計;三是開展對農業(yè)局、林業(yè)局、水利局、畜牧局等4個單位惠民政策資金落實情況進行項目跟蹤審計,促進惠農政策真正落到實處,使農民真正得到實惠。
六、企業(yè)審計。一是對x煤業(yè)公司、x煤礦、x煤礦3個煤炭企業(yè)2011年度稅收、基金上交和財務收支真實性進行審計;二是對商業(yè)總會所屬商貿公司的財務收支和國有資產保值增值情況進行審計和審計調查,防止國有資產流失。
七、效益審計。對林業(yè)局承擔的退耕還林項目和農業(yè)局承擔的農村沼氣項目的效益情況進行審計,要審計調查到戶,調查面不低于30%。
本計劃為年初審計項目計劃。我們將根據市審計局的授權和縣委、縣政府的工作安排,對審計項目適時進行調整和補充。
根據教育部17號令《教育系統內部審計工作規(guī)定》和及省、市有關文件會議精神,結合芙蓉區(qū)教育局內部審計制度及具體情況,制定xx年內部審計工作計劃,具體如下:
一、指導思想:
認真貫徹落實xx大精神,以科學發(fā)展觀為統領,繼續(xù)堅持“圍繞中心、服務大局”的指導思想,牢固樹立“審計為發(fā)展服務”的科學理念,切實履行監(jiān)督職責,發(fā)揮審計工作推進教育發(fā)展、推進依法行政、推進制度創(chuàng)新的作用。
二、工作重點
(一)繼續(xù)深化經濟責任審計。認真執(zhí)行《縣級以下黨政領導干部任期經濟責任審計暫行規(guī)定》,做到凡“離”必審。同時加強任期內經濟責任審計,使審計關口前移,變審計發(fā)現型為預防型。進一步規(guī)范經濟責任審計行為,嘗試實行經濟責任審計預告制、工作聯系制、情況報告制、跟蹤落實制、結果公告制等。
(二)繼續(xù)深入開展財務收支審計。以自主創(chuàng)新為動力,在經濟責任審計的'基礎上實施財務收支的真實、合法、效益的審計,努力深化審計內容,不斷改進審計方法。積極開展食堂、房屋出租等情況的審計,逐步規(guī)范核算行為,提高資金使用效益。
(三)進一步完善相關的內部審計制度和操作規(guī)程,搞好內審人員后續(xù)教育工作。
三、主要措施
1.堅持以人為本,以法治審的原則工作計劃。加強審計隊伍建設,提高審計人員的素質,努力學習《審計法》、《會計法》、《內部審計具體準則》等法律、法規(guī)和審計業(yè)務知識,繼續(xù)發(fā)揚“依法、求真、嚴謹、奮進、奉獻”的審計精神。
2.貫徹“全面審計、突出重點”的方針,做到認識到位;強化管理、夯實基礎、質量到位;突出重點、落實責任,成果到位。開展文明審計樹立公開、公正、文明、廉潔的審計形象。
3.堅持求真務實,講求實效的要求,堅持一切從實際出發(fā),實事求是,以科學發(fā)展觀來正確對待改革發(fā)展中出現的新問題,做到原則性和靈活性的和諧統一。
醫(yī)院內部審計工作計劃篇五
為進一步加強項目建設管理,發(fā)揮審計監(jiān)督與服務職能,根據集團公司審計工作的部署,結合×××公司工作重點,以風險評估為基礎,制定20xx年度跟蹤審計項目計劃??傮w審計思路:
一、要明確自己的職責,服務范圍
跟蹤審計的根本是審計監(jiān)督,審計的本質是監(jiān)督。審計服務職能是建立在監(jiān)督基礎之上的。在跟蹤過程中,審計人員更多的是要對建設項目過程中出現的工程管理不規(guī)范、內控制度不健全等情況提出建設性審計建議,要求被審計單位整改。跟蹤審計不參與項目決策與管理,始終站在審計監(jiān)督的位置上,提出審計建議或提供專業(yè)咨詢服務。跟蹤審計帶有服務功能,對相關單位在法律法規(guī)或造價管理上的疑問,提供政策上的專業(yè)咨詢服務,但不能以服務代替監(jiān)督。我們在工作中要預防被審計單位事事都來咨詢審計人員,要求審計人員參與項目決策管理。
二、要從思想上、行動上、專業(yè)技能上積極主動的參與項目的跟蹤審計
(1)由于平常被審計單位與我們一般是委托與被委托關系,受經營業(yè)務量及經濟利益影響,大家一般比較聽從于被審計單位意見。導致我們缺乏審計監(jiān)督觀念,不能將自己放到一個審計監(jiān)督的地位,比較遷就被審計單位,審計工作容易受到外來干擾和影響,不能保證審計工作的獨立性。
(2)另外一些審計程序不到位給我們帶來的風險,如未書面取證、未編制工作底稿、缺乏三方會審程序等,這就要求我們簽證資料工作一定要及時準確客觀地完成。如果我們跟蹤審計人員工作不主動、責任心不強,造成審計成果質量低下,審計風險加大。這就要求我們一定要注重查勘現場,僅對被審計單位的送審資料進行核對,其結論勢必與實際情況不相符。
(3)我們跟蹤審計人員一定要恪守基本職業(yè)道德,加強自身思想廉潔建設,做到清清白白做人,實實在在做事。
三、提高審計人員素質,保證跟蹤審計質量。
我們蹤審計人員專業(yè)水平不一,技能水平層次不一,工程審計專業(yè)性強,作為跟蹤審計的我們不僅要具備一定的工程技術、工程管理理論和相關經濟理論水平,還要具備其他審計人員一般具備的專業(yè)知識,如項目竣工決算財務知識。其次工作經驗豐富程度直接影響我們的快速合理的工作。缺乏工作經驗容易帶來審計結果的片面性,工程審計尤其需要長期的經驗積累。如對項目造價超標是否正常的判斷、對設計變更是否必要的判斷等都離不開審計人員長期經驗的積累。這就要求我們要不斷地加強專業(yè)技能學習,只有在學習中才能積累經驗,提高自身素質,在工作中才能得放開手腳,大膽的干。
四、要從政策上、合同上、關鍵環(huán)節(jié)、重點內容上把握項目跟蹤審計
(1)、重視合同條款審查。簽定合同遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,我們跟蹤審計人員要以此原則為依據,對合同條款進行詳細審核,特別要檢查工程結算等實質性條款是否與招標文件、投標文件保持一致。施工合同的簽訂要以招標文件為依據,要與招標文件保持一致,要把招標文件的有關約定和要求在合同中明確,尤其要明確發(fā)生設計變更和簽證時的結算辦法。在合同中還要明確違約責任、索賠條件等條款。要特別重視工程量變更后的價格結算方式調整和措施費結算方式的調整。
合同中應明確變更工程量的價格結算方式,對于無合同價套用或參考的變更工程量結算價格,其直接成本可按定額確定或按實測定(須有簽證),管理費和利潤則應參照投標報價的費率水平來確定。有些施工單位通常在投標說明中加有一條:結算時如遇招標清單漏項的項目或新增加的項目,其單價直接費按定額規(guī)則計算,管理費、利潤按費用定額相關標準計算,規(guī)費、稅金按規(guī)定計算。這是不合理的,也是違背清單計價基本精神的。
(2)重視隱蔽工程、臨時工程和交叉工程的工程量核實,做好現場記錄和取證工作,對關鍵部位需拍下照片作為證據。資料和證據要整理清楚,以備事后核查。
(3)重視設計變更必要性和真實性審核,參與簽證手續(xù)審核。首先要杜絕人為主觀傾向性的設計變更,嚴格按批復的設計圖紙施工,嚴禁擅自提高建設標準,嚴禁計劃外開工項目;其次要對設計變更的必要性進行認真的論證,在充分論證后認為仍有必要的,按規(guī)定程序進行設計變更。還要加強對設計變更工程量及內容的審核監(jiān)督。對于變更中的內容及工程量增減,審計人員應進行現場踏勘,現場丈量工程量,現場對照竣工圖一一核對變更工程量,以保證變更內容的真實性和準確性。
(4)規(guī)范簽證手續(xù)。首先要嚴把簽證關,對不具備簽證條件的簽證,不合理或不規(guī)范的簽證要堅決予以否定。如由于施工單位自身原因造成的返工損失、施工單位自行改變施工方案增加的費用、施工單位投標時漏算的費用等。其次,檢查簽證內容描述是否清楚。特別是對于隱蔽工程的簽證最好配以影象資料,繪制詳細的圖紙,標注詳細尺寸,列出工程量計算式,計算出結果,以防多簽證造成損失。第三、檢查是否按規(guī)定程序及時簽證。對簽證手續(xù)不全、數量不清、記載不詳、不及時簽證、事后的簽證結算時一概不予認可。
(5)嚴把結算審核關。重點關注設計變更單、施工聯系單的審查;關注結算計量、計價口徑與合同口徑的一致性審查;關注工程量的真實性審查。審查實際工程量是否與設計圖紙工程量一致,審查相關程序是否到位。對不實的工程量簽證、不實的價格簽證、不符合招標文件精神和合同精神的費用簽證一概不予認可,切實把好工程結算審核關。
五、大家工作中遇到問題、難題,自己難以解決時應及時和部門負責人溝通交流,切不可擅自自行處里。
醫(yī)院內部審計工作計劃篇六
根據審計署的有關會議精神,結合本市xx區(qū)的審計制度的相關規(guī)定,特制定了20xx年的內部審計工作計劃,具體的情況如下:
繼續(xù)堅持“圍繞中心、服務大局”的指導思想,牢固樹立“審計為發(fā)展服務”的科學理念,切實履行監(jiān)督職責,發(fā)揮審計工作推進教育發(fā)展、推進依法行政、推進制度創(chuàng)新的作用。
(1)繼續(xù)深化經濟責任審計。
認真執(zhí)行《縣級以下黨政領導干部任期經濟責任審計暫行規(guī)定》,做到凡“離”必審。同時加強任期內經濟責任審計,使審計關口前移,變審計發(fā)現型為預防型。進一步規(guī)范經濟責任審計行為,嘗試實行經濟責任審計預告制、工作聯系制、情況報告制、跟蹤落實制、結果公告制等。
(2)繼續(xù)深入開展財務收支審計。
以自主創(chuàng)新為動力,在經濟責任審計的基礎上實施財務收支的真實、合法、效益的審計,努力深化審計內容,不斷改進審計方法。積極開展食堂、房屋出租等情況的審計,逐步規(guī)范核算行為,提高資金使用效益。
(3)進一步完善相關的內部審計制度和操作規(guī)程,搞好內審人員后續(xù)教育工作。
(4)認真抓好跟蹤審計。
以審計意見、建議的落實和審計成果的運用為重點,實行跟蹤審計回訪制度。督促檢查單位自覺執(zhí)行審計意見和建議,促進單位財務管理工作進一步規(guī)范化、制度化、法制化。
1、堅持以人為本,以法治審的原則。加強審計隊伍建設,提高審計人員的素質,努力學習《審計法》、《會計法》、《內部審計具體準則》等法律、法規(guī)和審計業(yè)務知識,繼續(xù)發(fā)揚“依法、求真、嚴謹、奮進、奉獻”的審計精神。
2、貫徹“全面審計、突出重點”的方針,做到認識到位;強化管理、夯實基礎、質量到位;突出重點、落實責任,成果到位。開展文明審計樹立公開、公正、文明、廉潔的審計形象。
3、堅持求真務實,講求實效的要求,堅持一切從實際出發(fā),實事求是,做到原則性和靈活性的和諧統一。
4、發(fā)揚“嚴謹細致、一絲不茍”的.作風,把它貫穿到審計業(yè)務的全過程,力求做到從審計計劃、審計方案、審計取證、審計報告的撰寫到審計成果利用,都嚴謹細致,以避免審計風險的產生。
醫(yī)院內部審計工作計劃篇七
20xx年,審計局審計工作在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,在市局的關心指導下,圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作和上級審計機關的統一部署,緊緊圍繞經濟建設中心,認真開展審計監(jiān)督,共完成審計(調查)項目17項。取得較好成績。審計工作在嚴肅財經法紀、推進依法行政、維護群眾利益、促進廉政建設等方面發(fā)揮了積極作用,有力地保障了經濟社會健康較快地發(fā)展。
按照上級審計機關統一部署,今年我局已先后完成了20xx年全區(qū)保障性安居工程跟蹤審計、xx區(qū)災后水利薄弱環(huán)節(jié)建設性治理審計、20xx年對下級轉移支付項目執(zhí)行情況的審計、xx區(qū)科技專項資金審計項目以及20xx年一、二、三季度重大政策措施落實情況跟蹤審計。通過審計我們發(fā)現我區(qū)在相關工作中存在的問題,提出了整改意見和建議,得到了被審計單位的采納。
圍繞建立健全政府預算體系,促進提高預算編制的科學性和可行性,著力加強部門預算管理,提高財政資金使用績效,推動相關政策措施落實。延伸審計財政重點專項資金、“三公”經費及會議費使用情況等。今年我局在審計計劃中安排了20xx年度本級預算執(zhí)行和其他財政收支情況審計以及區(qū)城投、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)文體局20xx年度財務收支審計。目前上述審計項目已完成。
受區(qū)組織部委托,我局今年在年初審計計劃中安排了區(qū)城投工作管理委員會原辦公室主任、區(qū)安監(jiān)局原局長、區(qū)文體局原局長、區(qū)高新區(qū)原主任、丹陽鎮(zhèn)原黨委書記及鎮(zhèn)長6位同志的領導干部離任審計。目前上述項目正在有序開展中,審計初稿已出具,現征求被審計單位意見。結合“水清岸綠產業(yè)優(yōu)”項目,安排丹陽鎮(zhèn)領導干部自然資源資產離任審計項目,力爭11月底前完成該審計工作并上報審計結果。
我們在政府投資建設項目審計過程中,嚴格核查各項目建設單位送審項目的審計資料,要求提供真實、合法、合規(guī)及符合程序的資料。對不符合要求的項目資料一律不接收,符合要求的項目通過搖號方式確定協審單位,由建設單位委托中介機構開展審計工作,審計結果報區(qū)審計局備案。
今年,我局開展了榮博佳苑、新城安置房三期、壩塘標準化廠房3個政府投資建設項目的竣工決算審計,目前審計報告初稿已經完成,正征求被審單位意見。通過竣工決算審計,了解建設項目竣工決算的真實性、合法性,以及交付使用資產的安全性、完整性。揭示項目投資和建設中存在的問題,評價項目的投資效益,促進項目建設單位不斷總結經驗,加強項目管理,保障建設項目資金的合法、合理和有效使用。
區(qū)審計局完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的兩河一級開發(fā)、橫陽山陵園等歷史遺留問題處置,積極參與華夏幸福xx產業(yè)新城ppp項目協議的完善,同時還積極配合區(qū)紀委監(jiān)察委交辦的重大節(jié)日節(jié)前作風檢查。
為繼續(xù)做好我局審計工作,積極與市招管局對接工程造價及財務咨詢兩個協審庫的招標事宜。截止目前,兩個協審庫的招標工作已經全部完成。在未來3年的審計工作中,我們將借助外部審計力量,加強政府投資建設項目及財務收支審計的審計力度,為我區(qū)大建設大發(fā)展做出貢獻。
1、審計人才緊缺。一方面是數量上人力不足。目前我局在崗人員共計5人(其中:正式人員1名即局長,其余4名為女性臨聘人員),面對繁重的審計任務,人手嚴重不足;另一方面是質量上急待提高,現在區(qū)級審計部門的業(yè)務人員大多還是注重財務財會方面,工程造價、計算機等綜合業(yè)務能力較為欠缺。
2、審計手段落后。計算機審計水平低,審計人員自身計算機水平參差不齊,運用ao審計的能力低,短期內還難以滿足工作的需要。
3、審計全覆蓋尚有差距。區(qū)審計局近年來盡管完成了大量的工作任務,但是離審計全覆蓋的要求相比仍然存在差距。
1、積極開展本級預算執(zhí)行審計。加強對區(qū)級財政預算執(zhí)行和部門預算執(zhí)行審計,重點關注預算編制的合理性、預算調整的合法性,預算執(zhí)行結果的合規(guī)性,揭示財政運行中的不安全因素和潛在風險,不斷提高財政資金使用效益,促進提高財政管理科學化和精細化水平。
2、認真抓好領導干部經濟責任審計并配合領導干部自然資源資產離任審計同步開展。進一步貫徹中央兩辦的黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經濟責任審計規(guī)定,加強經濟責任審計制度建設、創(chuàng)新經濟責任審計方法、拓寬經濟責任審計對象、落實經濟責任審計問責、加大經濟責任審計結果運用,強化領導干部可持續(xù)發(fā)展責任、民生責任、決策責任、經濟法規(guī)執(zhí)行責任、經濟管理責任和廉政責任等方面的責任意識,促進黨政領導干部守法、守紀、守規(guī)、盡責。
3、加強政府投資建設項目審計監(jiān)督力度。按照《馬鞍山市xx區(qū)政府投資建設項目審計監(jiān)督辦法》(馬博政〔20xx〕56號)文件要求,壓實項目建設單位的主體責任,區(qū)審計局逐步退出政府投資項目的價款結算審計工作,強化竣工財務決算審計工作。通過竣工決算審計,了解建設項目竣工決算的真實性、合法性,以及交付使用資產的安全性、完整性。揭示項目投資和建設中存在的問題,評價項目的投資效益,促進項目建設單位不斷總結經驗,加強項目管理,保障建設項目資金的合法、合理和有效使用。
4、繼續(xù)做好上級審計機關和區(qū)委、區(qū)政府安排的工作。積極完成上下聯動審計及重大政策落實跟蹤審計。同時積極配合區(qū)紀委,開展兩節(jié)工作檢查及案件調查等工作。
5、督促審計整改工作,加大審計公開力度。督促被審單位在規(guī)定時間內,對審計發(fā)現的問題進行全面整改。按照區(qū)政府政務公開政務服務年度工作安排,不斷加大政務公開工作力度,提高政務公開水平,同時督促被審計單位審計整改信息公開掛網,促進審計工作的健康發(fā)展。
6、加強審計信息化建設要繼續(xù)加大信息化審計力度,積極鼓勵審計人員學習應用計算機技術,以“ao”為主要平臺,運用審計軟件對電子信息進行采集分析,推進計算機技術在審計工作中的應用,逐步提高利用計算機進行輔助審計的能力。
醫(yī)院內部審計工作計劃篇八
以財務收支審計為基礎,以經營業(yè)績審計為中心,同時開展經濟效益審計、經濟責任審計、基建工程審計;保障集團制度貫徹與落實,充分發(fā)揮內部審計在防范風險、完善管理和提高經濟效益的作用。
1、以財務收支與預算審計為基礎,促進內控制度的健全與完善(1)以財務收支審計為基礎,延伸到內部控制、風險管理審計。通過內部審計加強公司內部監(jiān)督,保護公司資產安全和完整,同時延伸到內部控制和風險管理的有效性、財務信息的真實性和完整性以及經營活動的效率和效果的評價。
(2)通過預算審計促進預算執(zhí)行,保障預算編制符合集團發(fā)展方向,預算執(zhí)行圍繞集團經營目標展開。
(3)完善集團公司內審制度,做到審計工作有據可依,根據實際工作情況,進一步完善《集團公司預算執(zhí)行情況審計辦法》等內審制度。
2、以經營業(yè)績審計為中心,結合經濟責任審計。
內部審計以公司經營業(yè)績審計為中心,圍繞二級單位的經營業(yè)績考核,通過經營業(yè)績審計不僅要查錯防弊,及時發(fā)現問題并予以糾正,逐步實現由發(fā)現型向預防型的轉變,更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素,分析原因,抓住關鍵,提出建議和意見,進而促進二級單位加強經營管理,提高經濟效益。
在開展經營業(yè)績審計時,經營業(yè)績審計與經濟責任審計以及其他專項審計相結合,不僅要加強離任審計,還應搞好任中審計,注重對二級單位領導干部任中經營績效的評價。
(1)對二級單位經營業(yè)績審計:通過對二級單位20xx年度經營業(yè)績審計,出具審計報告,提交集團公司考核小組,作為對各二級單位考核的依據。
(2)針對性地開展專項審計:根據集團經營管理特點,就預算、內控管理、經濟責任考核等有針對性開展專項攻堅審計,重點問題重點突破。
(3)工程項目的竣工結算審計:近年來集團公司不斷有一些修繕工程竣工結算,工程竣工結算均聘請具有資級的工程造價資質的咨詢公司審計,因此,主要是對工程招標、合同簽訂、竣工驗收、結算付款,做到實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統化工程審計模式。
3、投資企業(yè)審計。
為評價對外投資企業(yè)的管理效果的需要,對投資企業(yè)進行經營與資產負債審計,充分發(fā)揮監(jiān)事對投資企業(yè)經營管理評價作用。
建立審計結果落實反饋制度,加強對審計意見落實情況的跟蹤,并定期組織開展審計成果運用執(zhí)行情況的檢查。
1、20xx年審計崗位配備不足,導致年度工作目標未能全部落實,20xx年,需要領導與相關部門配合,按崗位設置配備審計人員,充實審計隊伍力量。
2、要對現有的內審人員進行業(yè)務培訓,如國際內審師資格考試、新稅法學習等,不斷豐富業(yè)務知識,提高審計人員自身素質,適應新形勢、新任務的需要。
醫(yī)院內部審計工作計劃篇九
一是深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神和《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經濟責任審計規(guī)定實施細則》,加強政策法規(guī)和專業(yè)技能培訓,加強經驗總結、交流和推廣,不斷提升政策理論水平和綜合分析能力,適應經濟責任審計工作的新形勢、新要求。
二是堅持弘揚“實、高、新、嚴、細”工作作風,把“三嚴三實”作為審計工作的行為準則,堅持依法審計、文明審計、廉潔審計,進一步增強使命意識和責任意識,認真完成區(qū)委、區(qū)政府和局領導交辦的各項任務,努力提升審計成果的層次和水平。
三是結合當前工作形勢發(fā)展和社會關注的熱點問題,注意發(fā)現新問題、掌握新情況、總結新經驗,不斷拓展和深化審計內容,積極探索和總結符合xx區(qū)實際的領導干部任職期間自然資源資產責任審計的方法;20xx年計劃實施經濟責任審計項目17個,在審計實施過程中嚴格遵循審計準則和相關審計規(guī)范,強化審計風險防范意識,改進方式方法,提高工作效率和審計監(jiān)督質量。
四是進一步豐富審計工作內涵,針對審計發(fā)現的問題,認真抓好整改,積極促進審計成果的轉化和運用,提升審計整改成效,不斷增強對被審計單位的審計監(jiān)督實效。
切實加強綜合文字處理、政務信息、新聞宣傳和檔案管理等工作,提高辦文、辦事水平。
切實加強學習和調查研究,不斷提高綜合文字的寫作水平,做好各類文稿的.起草和有關文稿的審核把關工作。扎實做好公文處理工作,提高工作效率。
。積極開展各類文明創(chuàng)建主題活動,樹立國土資源部門的良好形象。
。牽頭制定各股室20xx年國土資源目標任務,分解下xx縣委、縣政府下達國土資源重點工作目標任務,做好日常管理、有關材料報送、檢查考核等工作。
扎實推進檔案管理數據庫建設,提高檔案管理信息化水平。
重點做好領導干部下訪、扶貧、公務接待、會務安排、車輛管理、社區(qū)服務、安全創(chuàng)衛(wèi)等服務工作。
醫(yī)院內部審計工作計劃篇十
20××年被評為縣“‘三八’紅旗手”,連年被縣交通局評為“先進工作者”。
為了認真抓好“巾幗文明崗”創(chuàng)建工作,該科從提高全體女職工的政治和業(yè)務素質入手,動員全體女職工發(fā)揚“自尊、自信、自立、自強”的精神,科室一把手具體負責“巾幗文明崗”創(chuàng)建規(guī)劃和日常工作的安排落實,創(chuàng)建工作取得了實實在在的效果。在局黨總支統一部署和上級業(yè)務部門的關心指導下,始終堅持把搞好服務與計劃統計、財務審計、管理相結合,不斷總結經驗,進一步完善創(chuàng)建制度,鞏固創(chuàng)建成果。
一是制定具體的創(chuàng)建規(guī)劃。年初同科室人員簽訂了目標管理責任書,分解任務,把創(chuàng)建“巾幗文明崗”納入年度目標考核,作為加強系統精神文明建設的載體。使全體女工人人肩上有指標。建立健全了“科長、副科長職責”、“會計員職責”、“出納員職責”、“審計工作職責”等崗位責任制度,統一了上墻圖板,把每項工作落實到崗、到人,使創(chuàng)建工作有章可循。為抓好全面管理,每年都與全局各科室單位簽訂目標責任書,進一步明確服務標準、任務目標,加強督促檢查,狠抓工作落實,取得了良好的社會效益和經濟效益,保障了公路工作的順利進行。
二是加強教育學習,樹立新時期財會女工新形象。計財審工作面對的是全局各科室,自身形象的好壞,直接影響著整個大局。女職工們堅持把每周六下午作為學習日,常年堅持開展“三義”、“三德”、“四有”、“四自”教育、“學政治理論義務知識競賽”、“做人與做事”、爭做“職工的貼心人”、“爭做崗位明星”等為主題的學習與討論,人人堅持撰寫讀書筆記,取得了形式與效果的完美結合。localhost定期開展談心活動,及時了解和解決科室女職工家庭生活方面的實際困難,形成了一個溫暖的大家庭,激發(fā)了女職工的愛崗敬業(yè)、崗位建功的自覺性,展現了新一代財會女職工的巾幗風采。
三是加強培訓,提高服務技能。建立了規(guī)范、科學的檢查、考核、監(jiān)督體系,認真堅持新時期計統財審工作方針,規(guī)范管理、搞好服務、團結拼搏、爭創(chuàng)一流。采取多種形式加強業(yè)務學習培訓,針對新時期財會工作要求,她們進行了以自學為主要形式的微機培訓,苦練基本功,鞏固學習成果,全面提高女職工政治素質和業(yè)務技能。目前,科室女工都能熟練操作微機,全部達到大專以上文憑和通過自學考試取得會計師資格,為全面做好計劃財務審計工作奠定了良好的基礎。
四是遵紀守法,樹立形象。為了培養(yǎng)女職工良好的工作作風,她們自覺將自己的一切工作行為都置于公路職工的監(jiān)督之下,嚴格要求自己,虛心接受干部職工建議和批評,對職工反映強烈的焦點、熱點問題,不回避,認真開展自查自糾,及時了解情況,發(fā)現問題,解剖自己,規(guī)范工作程序和服務標準。她們從小事入手,從點滴入手,認真養(yǎng)成日常文明行為。女職工們常年堅持著裝儀表、待人接物、文明用語、衛(wèi)生習慣等日常行為的養(yǎng)成,并以此作為創(chuàng)建巾幗文明崗、樹立文明服務形象的基礎。
五是堅持原則,公道辦事。在搞好服務的同時,她們努力塑造嚴格制度,公正廉潔、文明服務、優(yōu)質高效的公路財會新形象。工作中她們不讓須眉,堅持財務監(jiān)督、審計制度,針對公路工作特點,不斷加大監(jiān)督力度,在認真做好公路建設、養(yǎng)護管理、規(guī)費征收、基建維修、車輛管理等全面監(jiān)督審計的同時,創(chuàng)新審計監(jiān)督方式,開展了向技術員、材料員、保管員、施工員等“小人物”方向的延伸,預防在前抓源頭,事中控制保平安,事后審計確保各項工作任務的順利圓滿完成,促進了我縣公路事業(yè)的健康、快速發(fā)展。
在搞好本職工作的同時,她們還積極參與扶貧濟困、植樹造林、“春蕾計劃”等社會各項公益事業(yè),積極參與各項救助活動。今年,科室女職工放棄休息日,積極參加辦公大院和家屬院的綠化美化;兩次參加公路局組織的全縣機關干部綠化荒山活動;每年堅持參加公路局組織開展的“送溫暖、獻愛心”、“愛心獻春蕾”、救助下崗職工、捐資助學等活動,今年先后捐款千余元。
積極參加文體活動,陶冶情操,展現巾幗風采。通過各種文體活動的開展,增進了團結和友誼,凝聚了向心力。幾年來,她們在“三八”婦女節(jié)、“五一”勞動節(jié)、“七一”建黨節(jié)、元旦春節(jié)聯歡會等節(jié)日中參加各項文體娛樂活動。
幾分耕耘,幾分收獲,她們突出的業(yè)績贏得了上級的充分肯定?!笆濉币詠?,她們科室連年被市縣業(yè)務部門授予“先進集體”等榮譽。在新的征程上,她們制訂了更高的創(chuàng)建標準,把“創(chuàng)一流管理、創(chuàng)一流效率、創(chuàng)一流服務、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”做為工作的準則和行為標準,以實際行動爭創(chuàng)建巾幗文明崗、爭當巾幗崗位明星,為實現公路事業(yè)的快速發(fā)展,加快建設經濟強縣進程做出新的更大的貢獻。
醫(yī)院內部審計工作計劃篇十一
上海城投公路投資(集團)有限公司 2 2 016 6 年 內審工作計劃((討論稿))為貫徹上海城投集團有限公司(以下簡稱“城投集團”)企業(yè)管控的有關精神,落實上海城投公路投資(集團)有限公司(以下簡稱“集團公司”)內部審計的有關管理辦法,現計劃對集團公司 2016 年度的內部審計工作進行總體部署,具體如下:
作記錄,存檔備案。
二、經濟責任審計 1、被審計單位 2016 年經濟責任審計的主體初步定為上海市市政工程建設發(fā)展有限公司和上海合流工程監(jiān)理咨詢有限公司兩家經營性公司。
2、工作安排 嚴格按照集團公司《內部審計管理辦法(試行)》中的有關要求,由集團公司董事會下設機構審計委員會統一組織部署,委托中介審計機構對被審計公司進行經濟責任審計; 由負責內審工作的人員在審計工作開始前 7 個工作日向被審計單位發(fā)出內審通知書。審計工作人員主要負責協調、溝通工作,內審工作主要以抽樣、復合、詢問等方法開展,審閱包括但不限于經營、財務等方面的計劃材料,監(jiān)督預算執(zhí)行情況,財務決算,會計報表和其他文件資料,審查有關的計算機系統和電子數據,檢查資金和財產情況; 對可能轉移、隱匿、篡改、毀棄的會計憑證、會計帳簿、會計報表以及與經濟活動有關的資料、資產,有權予以暫時封存,并及時向有關領導匯報。
在審計報告出具前,可以征求被審計公司的意見和異議。被審計公司存在意見或異議的,應在接收審計報告初稿起的 7 個工作日內提出書面意見,若內審工作人員沒有接收到書面意見則視為無異議。對于被審計公司提出的書面異議,審計工作人員應進一步核實或說明,形成進一步核實意見。
內審工作人員將內審報告、被審計公司的書面意見(若有),進一步核實意見一并上報審計委員會,由審計委員會報集團公司董事會簽發(fā)。審計委員會根據簽發(fā)的內審報告做出審計決定,要求被審計公司在規(guī)定期限內整改,并由內審工作人員監(jiān)督、回復審計委員會。
三、
財務盡職調查 根據上級領導的有關指示,集團公司擬收購上海復興隧道建設發(fā)展有限公司和上海外環(huán)隧道建設發(fā)展有限公司。目前已經委托上海錦天城律師事務所對收購事項的法律問題開展盡職調查,下一步將開展財務盡職調查工作。
四、歷史 遺留問題 1、市政建設公司對外投資清理 根據集團公司成立之前有關領導對《上海市市政工程建設發(fā)展有限公司、上海市市政工程建設處總經理張鶴任期經濟責任審計整改方案》等有關文件的批示,對市政建設公司的部分投資和資產進行了全面的梳理,對不符合發(fā)展主業(yè)的進行清理。目前清理工作仍在進行之中,具體的待處理事項和責任部門見下表:
5 云南華域建設發(fā)展股份有限公司 壞帳處理 資金財務部 6 上海市市政工程建設處科技咨詢開發(fā)部 固定資產處置,清算注銷 資金財務部 市政建設 資產中心 企業(yè)發(fā)展部 7 上海達靈建材經營公司 處置對外投資 企業(yè)發(fā)展部 資產中心 8 上海申鶴構件有限公司 股權轉讓,帳目處理 資產中心 企業(yè)發(fā)展部 9 上海方靈市政培訓中心 房產處置,清算注銷 市政建設 資產中心 企業(yè)發(fā)展部 10 上海文廣廣告有限公司 清算注銷 文廣廣告 11 上海明正房地產有限公司 催款,司法解決 企業(yè)發(fā)展部 法律顧問 市政建設 12 吳縣胥口湖鮮酒店 資產梳理,帳目處理 資產中心 13 天目路房產處理 房產評估 資產中心 14 5 套房產處置 專家評審,備案,拍賣 資產中心 企業(yè)發(fā)展部 2、資產中心廣告未收款項事項 根據之前市委巡視組對集團公司的審計報告,資產管理中心2013年有一筆未能按時收回的 30 萬元應收款,涉及廣東警視文化傳播有限公司。按《城投集團黨委落實市委巡視組反饋意見整改計劃》中的有關安排,集團公司結合實際情況,制訂了詳細的整改計劃,成立了整改領導小組和若干整改工作小組,對整改工作做了相應的布置和安排,明確資產管理中心為責任主體。
一季度完成訴訟材料報送法院的工作。
年度審計工作計劃
審計工作計劃
審計項目工作計劃,范文