2023年月份個人工作總結(jié)(通用8篇)

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    對某一單位、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié),既反映工作的概況,取得的成績,存在的問題、缺點(diǎn),也要寫經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    月份個人工作總結(jié)篇一
    xx年的第 個星期四,我們相約于同樣的地點(diǎn)、同樣的時間,開始了一份有著同樣信念的工作。本學(xué)期這份工作給予了我不一樣的感覺,因?yàn)榘嗉壢藛T有較大的調(diào)整,原本熟悉的配合模式又在需要與被需要的條件下畫為了“過去”,但好在有2位能將工作完成得淋漓盡致的搭檔,那就是鐘平和葉桂華,也好在有能給予老師些許安全感的陳小群。是她們的到來讓我有勇氣再次向新學(xué)期挑戰(zhàn)。本月我班進(jìn)入了6名新生,現(xiàn)總?cè)藬?shù)51名,其中女孩29名,男孩22名。雖有新生的加入但孩子們都能很主動的與新伙伴去相處,所以也促使新生至今的情緒一直都很穩(wěn)定。新學(xué)期開始我班教師根據(jù)班級情況制定了2月份的兩大工作重點(diǎn):
    1、幼兒一日活動常規(guī)的培養(yǎng)
    2、班級教師間的配合
    一、一日活動常規(guī)的培養(yǎng):
    二、班級教師間的配合:
    班級是幼兒園的一個小家,如何讓這個小家變得即快樂又舒適,關(guān)鍵在于家庭成員間的“配合”,在幼兒園工作,我個人認(rèn)為“氣氛”很重要。不管主班還是協(xié)教,要做好一天的工作。首先大家不能計較誰做得多誰做得少,彼此要真誠對待。其次班級成員的出發(fā)點(diǎn)要一致,都要本著“為孩子,為幼兒園出發(fā)”。最后大家要有商有量,爭取找到最好的方法,畢竟一個人的能力有限。在幼兒園的一日活動中,本月我班老師將每個環(huán)節(jié)做到環(huán)環(huán)相扣,早上幼兒來園時,班級老師共同面帶笑容接待。孩子入廁時,我們會保證里外各一個老師。午睡時,我們會一起幫助孩子脫衣蓋被子。此外我們還把班級一切事物都當(dāng)做自己的事情來做比如:本周二老師共同商量,晚上都留下一起將班級被子統(tǒng)一清洗并消毒,那晚面對那51床被單的拆與套,我和鐘平還真有種沒有盡頭的感覺,我倆每套完一床,就會說一句:“快了,快結(jié)束了”,就這樣我們?nèi)嗽?:30就將所有的被單清洗完畢了。下班時看到變樣的被單,三人心中都感覺到了“配合”所帶來的快樂。在每天的活動中,老師間需要配合的地方太多,所以老師與老師之間都要從“心”出發(fā),彼此交心、彼此配合,哪怕不需要言語也能從眼神和動作中看出彼此想做什么。在本月原本以為本學(xué)期一切計劃都可以按部就班的完成,沒想到計劃永遠(yuǎn)趕不上上變化,對于陳老師匆忙的離職,我感到很詫異。但面對這無法改變的事實(shí)我們只能選擇接受,接受兩教一保的挑戰(zhàn)、接受教學(xué)任務(wù)的加重。相信選擇的路途中會有成長與進(jìn)步。也相信3月份以至本學(xué)期我班都會將這種敢于挑戰(zhàn)的精神做到更好。
    月份個人工作總結(jié)篇二
    汽車貿(mào)易公司的形式一般都是從外國引進(jìn)的“4s”店形式.在國內(nèi)汽車銷售市場還不算飽和的情況 下,這種以店銷為主的方式占了銷售量的90﹪以上,只有少量車型如:微型客車、小型客車、重卡、廂貨等銷售商在人員推銷方面下了很大功夫,而轎車走的都是 店銷形式. 而在全面建設(shè)小康社會的今天,汽車已進(jìn)入越來越多的百姓家庭,成為普通人出行的代步工具。
    一. 實(shí)習(xí)目的
    1. 更快的適應(yīng)社會,增強(qiáng)自身的素質(zhì)學(xué)習(xí)的銷售技巧,學(xué)會與顧客接觸,交流
    2. 了解北京現(xiàn)代的汽車各種品牌,價格,性能
    二. 時間:xx年6月4日——6月28日
    三. 地點(diǎn):北京現(xiàn)代
    四. 公司組成:銷售部 維修部 財務(wù)部 綜合辦公室
    銷售部職員:經(jīng)理:
    銷售顧問:
    信息員:
    五. 實(shí)習(xí)內(nèi)容
    1. 掌握北京現(xiàn)代的銷售流程
    2. 與銷售人員搞好關(guān)系,從他們那里學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)
    3. 學(xué)會運(yùn)用相應(yīng)的銷售技巧
    4. 更好的了解汽車各方面的信息,對各種車型進(jìn)行比較
    5. 真正了解“4s店”的含義
    六. 汽車銷售流程
    接待——咨詢——車輛介紹——試乘試駕——報價協(xié)商——簽約
    成交——交車——售后跟蹤
    1. 接待:接待環(huán)節(jié)最重要的是主動與禮貌。銷售人員在看到有客戶來訪時,應(yīng)立刻面帶微笑主動上前問好。如果還有其他客戶隨行時,應(yīng)用目光與隨行客戶交流。目光 交流的同時,銷售人員應(yīng)作簡單的自我介紹,并禮節(jié)性的與客戶分別握手,之后再詢問客戶需要提供什么幫助。語氣盡量熱情誠懇。
    月份個人工作總結(jié)篇三
    帶著夢想,帶著希望,來到了股份生產(chǎn)服務(wù)部。這是我從生產(chǎn)線走到后勤的第一站。隨著時間的流淌,我已在生產(chǎn)服務(wù)部上了一個月的班。在這一個月里,讓我的視野得到了開闊,綜合能力得到了全面的提升。新的環(huán)境,新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。不同的工作環(huán)境,不同的工作方式,一切都是新的,一切都需從頭學(xué)起。生產(chǎn)服務(wù)部的目的就是為高層提供各線生產(chǎn)信息,并把高層的精神傳播到各線,是聯(lián)系高層和各線的橋梁。讓我充分認(rèn)識到了 市場服務(wù)部的重要性,無形中增加了我的責(zé)任心。用心學(xué)習(xí)基本業(yè)務(wù)知識是我的首要任務(wù)。在這里,我首先感謝我的領(lǐng)導(dǎo)周陽和同事師彩霞、韓麗和張偉,他們用真誠和耐心傳授給我基本業(yè)務(wù)知識,讓我學(xué)會了怎樣填報表、發(fā)報表、簽開出門證等基礎(chǔ)知識,也讓我學(xué)會了很多待人接物方面的知識。
    以下是我5月份的工作學(xué)習(xí)情況:
    1、學(xué)會了填發(fā)日報表。
    2、到各分廠發(fā)送總部送來的文件,認(rèn)識了各分廠的負(fù)責(zé)人。
    3、參加了發(fā)酵二廠的周生產(chǎn)例會,總結(jié)會議紀(jì)要。
    4、深入到三制糖車間,與張勛利主任溝通學(xué)習(xí)制糖車間工藝指標(biāo)和操作規(guī)程。
    5、到老發(fā)酵車間與操作工郟軍虎學(xué)習(xí)老發(fā)酵工藝指標(biāo)和操作規(guī)程。
    6、到新發(fā)酵與值班主任韓中華學(xué)習(xí)了解新發(fā)酵工藝指標(biāo)和操作規(guī)程。
    7、和技術(shù)部呂輝聯(lián)系,借《味精生產(chǎn)操作規(guī)程與工藝指標(biāo)》一書,認(rèn)真學(xué)習(xí)味精生產(chǎn)知識。
    我清楚的認(rèn)識到,我的工作能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到生產(chǎn)服務(wù)部的要求,特別是在與北區(qū)領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)方面還需要更加努力學(xué)習(xí)。在以后的工作中,我會盡心盡職,加強(qiáng)自我管理,制定好目標(biāo),爭取做一個優(yōu)秀的生產(chǎn)服務(wù)部人員。
    以下是我制定的六月份工作學(xué)習(xí)計劃:
    1、進(jìn)一步學(xué)精、學(xué)通業(yè)務(wù)基本知識。
    2、爭取在六月份把制糖、發(fā)酵、粗制、精制等車間的工藝指標(biāo)和操作規(guī)程學(xué)會。
    3、多與各車間的領(lǐng)導(dǎo)溝通交流,學(xué)習(xí)他們的管理理念和專業(yè)知識。
    4、多參加各分廠的生產(chǎn)例會,了解生產(chǎn)經(jīng)營情況及發(fā)生的問題。
    5、多去生產(chǎn)一線,查找有關(guān)安全、環(huán)保、紀(jì)律等方面的問題。
    生產(chǎn)服務(wù)部影響著蓮花,我會讓蓮花盛開的更加鮮艷!
    月份個人工作總結(jié)篇四
    七月流火,九月授衣。光陰如東去之流水,逝者如斯夫!想想兩年前的七月,我剛剛走出校門,剛剛是一個實(shí)習(xí)生,懵懂而膚淺,率真而幼稚。剛來公司時滿腔熱血,夢想激蕩。兩年之后,稍微有些成熟和穩(wěn)重,稍微有些思想和平和。也許這就是所謂的“成長“吧。生活就是要把你光怪陸離的棱角磨掉,歲月總是把你的心態(tài)洗刷得平和而滄?!宰约旱某砷L,首先感謝生活,其次感恩迪歐。
    前幾天店長的幾句話深深的引發(fā)了我的思考。成事在天,謀事在人。人的一生,成長進(jìn)步與否,關(guān)鍵還是取決于你自己。你覺得自己是只雞,你就可能是只雞,如果你覺得自己是只鳳凰,那么你就有可能是只鳳凰。當(dāng)然自己的行動首先要實(shí)踐自己的夢想。就是去行動,去做。而不是一味的空想。
    這個月整體感覺自己進(jìn)步甚微,可能是自己給自己的壓力太大了。尤其是家庭的和工作的壓力,房子,婚姻,家庭,工作....有時都感覺一個人活著其實(shí)就是在痛苦和流淚,在掙扎和垂死。有時候甚至懷疑自己到底適不適合這份工作,自己的書生意氣適不適合企業(yè)的管理?也許每個人生下來都不是天才,我想:沒有適不適合,只有你想不想去改變自己,去要求自己,去提升自己。
    人的一生總是存在很多變數(shù),讓你無法預(yù)測。
    現(xiàn)在吧臺整體還算穩(wěn)定。3個領(lǐng)班,3個師傅(新提2個師傅),4個實(shí)習(xí)生,大家每天工作都充滿著激情和戰(zhàn)斗力??粗麄円徊讲降某砷L,感覺自己也進(jìn)步了很多。
    八月開始試推新餐,應(yīng)該是最具挑戰(zhàn)性的時候了?,F(xiàn)在唯一能做的是把自己和自己的員工帶好,教好,多替店長分擔(dān)一些事情。
    月份個人工作總結(jié)篇五
    由于本人剛調(diào)到泰州,對市場的環(huán)境不太熟悉,用20天光陰對市場環(huán)境進(jìn)行一些初步查詢訪問。查詢訪問了是60家零售店、10家c類餐飲店、3個連鎖超市、3個賣場、2個署理商、10個二批商、2個批發(fā)市場。分金亭表現(xiàn)為:三個零售店有50度特釀,此中有兩家是假酒,另一家的生產(chǎn)日期是xx年4月份;八個零售店和一個餐飲店及一個連鎖店有45度四星,十二個零售店有塑包優(yōu)曲,此中三個店同時有兩款產(chǎn)品。二批商積極性廣泛不太高,批發(fā)市場有幾家有樣品,兩個署理商都對照熱情,通過交流也加強(qiáng)了信心,反應(yīng)問題是沒有統(tǒng)一的明確的價格體系,姜堰竄貨砸價現(xiàn)象嚴(yán)重,低落了他們對終端的信譽(yù)度。局詼囗現(xiàn)為:5元價位的沱牌酒、3元價位的當(dāng)?shù)毓偶Z酒、5元價位的洋河普曲、7元價位的洋河優(yōu)曲零售店90%都有,占酒類販賣主流;c類餐飲以稻花香系列、當(dāng)代緣系列、福星系列為主流;賣場以二鍋頭、洋河、迎駕、瀘州酒為主。做車身廣告的有洋河、稻花香、百年迎駕;做電視廣告的有古順河;做墻體廣告的有梅蘭春、枝江大曲;做店招廣告的有六福人家、福星、小譙樓、洋河敦煌等;做路牌廣告的有雙溝。
    通過走訪并接受經(jīng)銷商看法,本人闡發(fā)泰州市場有幾點(diǎn)沒有做到位:
    1、缺少對花費(fèi)者的感情維護(hù),問幾個愛喝酒的人都說以前喝分金亭,現(xiàn)在不喝了,再問為什么,他們也說不出,要么說現(xiàn)在都喝洋河了。不丟臉出,洋河以精神、文化及鋪天蓋地的廣告吸引花費(fèi)者,沱牌以川酒觀點(diǎn)生存,而梅蘭春因地產(chǎn)酒、枯陳酒得以支撐。我們以前靠貶價、回空瓶方法回饋花費(fèi)者,后來呈現(xiàn)漲價、空瓶貶價的環(huán)境,使對購買者的親和力打了扣頭。
    2、產(chǎn)品的換代定位工作沒有跟上,我們揚(yáng)州市場、南通市場前期都進(jìn)行了大量的鋪市造勢工作,得渠道者得天下,通過經(jīng)銷商及零售店的口碑和做為,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的籠罩、推銷,泰州市場固然也做過工作,但力度不大,沒有延續(xù)性。
    3、過分依賴經(jīng)銷商,缺少對經(jīng)銷商的督匆匆、指導(dǎo)及需要幫忙,與經(jīng)銷商簽好合同后如果覺得萬事大吉了,確定是差錯的,除非經(jīng)銷商確實(shí)是理念第一、實(shí)力第一。泰州的署理商缺少積極主動性,缺少做市場的措施,由于二批商的.不共同等原因,不可以或許實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的普遍的全面的籠罩。
    以要做為、要籠罩、要動銷為啟動泰州市場的思路。以集中有限資源做有效的事,為啟動泰州市場的原則。應(yīng)用邊際效應(yīng),把海陵區(qū)和高港區(qū)(口岸鎮(zhèn))作為點(diǎn),寺巷鎮(zhèn)、刁輔鎮(zhèn)、永安洲鎮(zhèn)為作線,然后帶動泰東鎮(zhèn)、九龍鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、徐鎮(zhèn)。又可以分為三個階段,第一階段為動銷階段,具體表現(xiàn)是吸引花費(fèi)者進(jìn)步籠罩率,這一階段經(jīng)銷商應(yīng)讓利給業(yè)務(wù)人員;第二階段為增量階段,具體表現(xiàn)為加大匆匆銷、增加新產(chǎn)品,這一階段經(jīng)銷商應(yīng)讓利給二批及零售店,設(shè)計10箱、100箱等不合的組別;第三階段為調(diào)價階段,適當(dāng)調(diào)價可以增加市場活力,進(jìn)步可托度,削減惡性競爭,同時使經(jīng)銷商得到豐盛回報。
    顛末領(lǐng)導(dǎo)同意并與經(jīng)銷商殺青一致看法,在十一月和十二月進(jìn)行泰州市場的首期鋪市運(yùn)動。從而進(jìn)步了經(jīng)銷商的信心。
    月份個人工作總結(jié)篇六
    時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間月末又到了,回想這個月,真是酸甜苦辣應(yīng)有盡有,真可謂是有滋又有味。我擔(dān)任校園三(1)班的班主任,誰都明白班主任工作千絲萬縷。
    一、從自身做起,嚴(yán)格遵守校園的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,沒有極特殊的狀況不請假。用自己的實(shí)際行動做學(xué)生的表率。
    二、思想工作是各項(xiàng)工作的根本。我做到及時了解班級狀況和每位同學(xué)表現(xiàn),注重說服教育,以理服人,讓學(xué)生充分認(rèn)識到老師的良苦用心,爭取問題解決在萌芽狀態(tài),不能存在得過且過的心理,寧可自己辛苦點(diǎn)兒,也要處理好學(xué)生的思想波動,避免學(xué)生產(chǎn)生抵觸情緒,影響學(xué)習(xí)。
    三、認(rèn)真落實(shí)校園各項(xiàng)活動,在活動中增進(jìn)班級凝聚力。
    四、認(rèn)真組織教學(xué),和任課教師及時溝通及時和科任教師溝通,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,反過來激發(fā)科任教師的教學(xué)動力。
    五、規(guī)范管理,制度嚴(yán)明。深入學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和活動中及時了解、關(guān)心、教育并且督促其良好習(xí)慣的養(yǎng)成。
    六、需要改善的地方:通過這次月考,我發(fā)現(xiàn)有的學(xué)生對兩位數(shù)乘兩位數(shù)列豎式計算中存在問題,我決定利用早自習(xí)和午休時間進(jìn)行個別輔導(dǎo)。另外,我也會不斷學(xué)習(xí)新課程理念,向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí),利用進(jìn)修校園為我們帶給的網(wǎng)絡(luò)平臺不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)業(yè)務(wù)潛力。
    在下月的班主任工作中,我要更注重學(xué)生的思想動態(tài),使班級更有凝聚力,把班級工作做得更上一層樓。
    月份個人工作總結(jié)篇七
    五月,是綠色的五月,校園青翠;五月,是紅色的五月,勞動光榮。五月,留給我們的記憶是如此深刻,難以言表,讓我們共同回顧這段光輝歲月。
    1、高三教學(xué)
    五月,高三復(fù)習(xí)進(jìn)入了沖刺階段,高三各備課組團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)揮集體智慧,精心制定復(fù)習(xí)方案,備考工作扎實(shí)進(jìn)行。五一放假期間,高三老師放棄了休息,堅持上課兩天,非常辛苦。5月6日、7日(師大附中,全體),5月9日、10日(哈三中,宏志),進(jìn)行了第三次模擬考試。5月18日,召開了三模質(zhì)量分析會,總體上來看,考生成績穩(wěn)定,復(fù)習(xí)效果較好。
    體育術(shù)科考試
    5月4日至11日,應(yīng)屆體育特長生在于春信老師的帶領(lǐng)下,赴哈參加術(shù)科考試。本次考試在黑大及哈理工兩所院校進(jìn)行,春信老師盡心盡力,組織安排周密,學(xué)生取得了優(yōu)異的成績。
    2、高一、高二教學(xué)
    本學(xué)月教師病事假較多,給教學(xué)工作帶來了壓力。幾位學(xué)年組長張敏、蔣麗娟、劉新峰,積極協(xié)助教務(wù)科,統(tǒng)籌安排,保證了正常的教學(xué)秩序。很多老師承擔(dān)了額外的任務(wù),但是,他們都毫無怨言,滿腔熱忱的對待工作,體現(xiàn)了一種無私的奉獻(xiàn)精神,令人感動。
    5月12日、13日,進(jìn)行了高一、高二兩個學(xué)年的期中考試。本次考試,命題科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),監(jiān)考認(rèn)真負(fù)責(zé),閱卷及時準(zhǔn)確,體現(xiàn)了高一、高二學(xué)年教師務(wù)實(shí)求真的態(tài)度。高巖松老師協(xié)助完成了地理學(xué)科的閱卷工作;李巖老師在監(jiān)考中,嚴(yán)肅負(fù)責(zé),敢于處理違紀(jì)現(xiàn)象,為全體教師樹立了良好的典范。5月16日,召開了期中考試質(zhì)量分析會,張敏、劉新峰兩位組長會前做了周密的安排和部署,各個備課組及任課教師、班主任精心準(zhǔn)備,質(zhì)分會進(jìn)行得順利、流暢,達(dá)到了預(yù)期的目的。
    本學(xué)月檢查了高三以外的教師教案,整體情況良好;檢查了聽課筆記,情況差強(qiáng)人意,希望引起注意。記錄要完整,對于各個環(huán)節(jié)要有評價,還要做整體評價。本學(xué)月進(jìn)行了評教工作,學(xué)生評價認(rèn)真準(zhǔn)確,與學(xué)校掌握的情況基本一致。以下老師提出表揚(yáng):張敏、白艷濤、蔣麗娟、劉新峰、趙艷英、范金成、陳立元、王艷、孫立成、朱世禹、康秀云、邵曉丹、姜丹、高巖松、陳洪影、宋麗娟、葛欣、宋金龍等。
    (一)、獲獎情況
    1在吉林省和黑龍江省高中英語課堂教學(xué)培訓(xùn)活動中,我校有4位教師獲獎
    一等獎
    二等獎
    2、在全省物理教師基本功大賽中,我校孫丹鳳、宋金龍老師獲二等獎
    讓我們對他們?nèi)〉玫某煽儽硎咀YR。
    (二)、宣傳板布展
    高二學(xué)年,精心準(zhǔn)備贊美青春、歌頌青春的一期宣傳板報,主題鮮明、內(nèi)容生動、富于感召力的;宋曉軍老師利用業(yè)余時間完成了宣傳稿的書寫,為校園增添了一道風(fēng)景,起到了教育青年學(xué)生、弘揚(yáng)校園文化的作用。
    1、高三自由復(fù)習(xí)
    從5月29日開始,高三進(jìn)入自由復(fù)習(xí)階段,希望高三各位老師安排、指導(dǎo)好學(xué)生的復(fù)習(xí),迎接高考。班主任做好班級各項(xiàng)管理工作。
    2、準(zhǔn)考證發(fā)放,6月6日;考生簽訂《考試誠信承諾書》,班主任要做好考試誠信教育工作。
    3、高考
    6月7日、8日,是全國普通高考時間,高三各位老師,要按照教務(wù)科的安排,深入各考點(diǎn),完成陪考任務(wù)。
    4、質(zhì)量管理月
    各位教師要做好候課工作,嚴(yán)禁上課遲到、提前下課。任課教師要做好課堂管理工作。
    每位教師在上課時,要做好學(xué)生出席情況統(tǒng)計工作,并在《學(xué)生出勤統(tǒng)計表》上簽字;班主任老師要做好督促工作,要求每天早晨學(xué)委把頭天的《學(xué)生出勤統(tǒng)計表》上交教務(wù)科董彩香老師處;此表嚴(yán)禁學(xué)委代簽。
    體育課、特長課,任課教師也要做好相應(yīng)記錄。
    5、陪考家長
    今年我校有多位教職工子女參加高考,依照慣例,6月7日、8日高考期間,學(xué)校給有考生的教職工放假兩天。
    月份個人工作總結(jié)篇八
    20__年3月_日,我來到唐山曹妃甸寶特物流有限公司,正式入職。第一天開始布置辦公室及宿舍,忙的有條不紊,不亦樂乎。感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事濃濃的情誼和熱情。
    接下來半個多月的時間里,我主要是對公司狀況的了解,熟悉。先后熟悉的事項(xiàng)有:
    1、整理公司原始文件、表格,做好紙質(zhì)、電子目錄,做到清晰、明了;
    2、接受培訓(xùn),了解總公司企業(yè)文化,熟悉并使用專用辦公oa系統(tǒng)(今目標(biāo));
    3、熟悉公司考勤管理制度,負(fù)責(zé)記錄曹西后勤人員考勤;
    4、熟悉公司人事檔案,員工登記表;
    5、協(xié)助主管制定公司各項(xiàng)管理制度;
    6、熟悉公司現(xiàn)有各項(xiàng)流程,對公司有更深入認(rèn)識;
    7、日常打印、復(fù)印等相關(guān)工作;
    8、其他相關(guān)工作。
    主要收獲:新的環(huán)境沒有想象中的艱苦,相反人都很好,工作氛圍也很好,不知不覺有了歸屬感。工作相對輕松,因此對每件小事更加精益求精。比如財務(wù)報銷發(fā)票的粘貼順序、文件盒的冊頭等等,是以前工作中沒有注意到的。
    自身存在問題:工作不夠積極主動,和領(lǐng)導(dǎo)同事還需磨合;重新定位自己的崗位職責(zé),找到合理有效的工作方式;工作經(jīng)驗(yàn)太少,以前工作的陋習(xí)要改正。
    合理化建議:公司剛成立有很多不完善的地方,需要完善制度,強(qiáng)化流程;人事制度基本制定完畢,可能弱項(xiàng)還是績效考核;薪資保險希望盡快走上正軌,涉及自身的就是非全勤員工當(dāng)月工資核算方法,是不是可以從出勤天數(shù)的角度考慮(見附件)?行政日常制度有待制定,尤其是行文規(guī)范,檔案合同管理、借閱規(guī)定,以及公章的使用規(guī)定。
    我和領(lǐng)導(dǎo)相處能夠深深感受到領(lǐng)導(dǎo)是站在員工的角度考慮的比較多,也在為員工的穩(wěn)定性做著努力。公司剛成立,有很多機(jī)遇和挑戰(zhàn),希望和公司共同成長、共同進(jìn)步。