項(xiàng)目計劃書如何寫(精選8篇)

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    在現(xiàn)實(shí)生活中,我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
    項(xiàng)目計劃書如何寫篇一
    在分級診療及國家大力發(fā)展縣級醫(yī)療的情況下,三甲醫(yī)院特別是市級三甲醫(yī)院必須要尋求發(fā)展。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,20xx年10月份分級診療實(shí)行后華西醫(yī)院的門診量呈現(xiàn)下降趨勢,三醫(yī)院同期門診量也有所下降。在20xx年縣級醫(yī)院大力發(fā)展且水平日益提高的情況下,我們可以預(yù)見來自區(qū)縣一級的患者將會減少。隨著分級診療、雙向轉(zhuǎn)診醫(yī)療服務(wù)模式的開展,醫(yī)院如何提升品牌、創(chuàng)新營銷手段、增加盈利模式將是下一步工作的重點(diǎn)。
    公立醫(yī)院辦社區(qū)連鎖門診機(jī)構(gòu),能迅速提高社區(qū)醫(yī)療技術(shù),彌補(bǔ)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心技術(shù)力量的不足。引導(dǎo)小病不出社區(qū),成為醫(yī)院“前置”的門診部,方便居民就診。醫(yī)院進(jìn)社區(qū),可以有效地引導(dǎo)居民社區(qū)首診,分流大醫(yī)院的患者。除了專家坐診社區(qū)、醫(yī)療價格優(yōu)惠之外,醫(yī)院還為社區(qū)與醫(yī)院的雙向轉(zhuǎn)診做好了充分鋪墊,如需進(jìn)一步檢查治療的,可以通過“綠色通道”直接轉(zhuǎn)入醫(yī)院,享受優(yōu)先就診和檢查。及時搶占社區(qū)據(jù)點(diǎn),逐步形成初級的雙向轉(zhuǎn)診制度,從而建立暢通的雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系,使社區(qū)醫(yī)療質(zhì)量有了充分的保障、三級醫(yī)院的服務(wù)功能得到充分延伸。
    依托大醫(yī)院品牌等無形資產(chǎn)可以在該模式下快速復(fù)制,帶動連鎖門診的發(fā)展,大醫(yī)院連鎖經(jīng)營可以快速將品牌價值復(fù)制到連鎖門診。在連鎖經(jīng)營模式下,大醫(yī)院可以利用自己的人才優(yōu)勢和管理優(yōu)勢,帶動連鎖門診的發(fā)展。初步實(shí)現(xiàn)“小病在社區(qū)、大病到醫(yī)院”的就醫(yī)模式,也為雙向轉(zhuǎn)診制度的落實(shí)起到了有力的推動作用。
    在成都市范圍內(nèi)建立統(tǒng)一化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化的全科便民連鎖門診網(wǎng)絡(luò),依靠信息化技術(shù)將醫(yī)院變成連鎖門診網(wǎng)絡(luò)終端進(jìn)行遠(yuǎn)程診療等各項(xiàng)支持,同時以診所為渠道為就診患者開放專門的綠色通道,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療從門診到住院的一條龍服務(wù)。成為全國范圍內(nèi)第一家大型公立三甲連鎖門診,在成都范圍內(nèi)成為群眾常見病的首選診所。
    連鎖門診在目前中國醫(yī)療市場來說是比較新穎的東西,在醫(yī)療行業(yè)我們常見的主要有口腔專科和藥店的連鎖門診,在國外也有推拿、康復(fù)、眼科等連鎖門診,但這類連鎖門診大都是民營資本,以私立營利性機(jī)構(gòu)的性質(zhì)而存在。而目前的門診類產(chǎn)品我們也可歸類為兩種:一種是政府開辦的較大型的社區(qū)醫(yī)院或社區(qū)衛(wèi)生院;另一種就是私人開辦的單個的以個體戶形式存在的診所。前者沒有任何財政負(fù)擔(dān),而且是近些年來的產(chǎn)物,但由于其工資福利以及發(fā)展前景并不為醫(yī)學(xué)生看好,所以人才存在良莠不齊的現(xiàn)象,并不能為群眾提供他們所希望的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療,特別是像成都這種大中型城市人群對健康的需求;而個體診所,往往單個存在,只服務(wù)于所在地群眾,而且沒有一個醫(yī)療團(tuán)隊(duì)為背景,對突發(fā)事件的處理能力有限,招聘人員也存在良莠不齊的現(xiàn)象,因此對群眾的吸引力和被信任度也相對較小。
    三甲醫(yī)院在群眾信任度一項(xiàng)就已經(jīng)秒殺前兩種機(jī)構(gòu)。此外,三甲醫(yī)院穩(wěn)定的人才供應(yīng),強(qiáng)大的醫(yī)療背景團(tuán)隊(duì),大專家的遠(yuǎn)程就診甚至偶爾的會診,以及專業(yè)的綠色通道,與急救相結(jié)合的一體化醫(yī)療服務(wù)。相信會受到群眾相當(dāng)程度的歡迎。
    各個連鎖門診按照一個標(biāo)準(zhǔn)化的模式運(yùn)作,以連鎖經(jīng)營的管理模式進(jìn)行統(tǒng)一管理。連鎖經(jīng)營是通過統(tǒng)一的人員培訓(xùn),統(tǒng)一的企業(yè)文化,統(tǒng)一的服務(wù)項(xiàng)目,統(tǒng)一的營運(yùn)模式,對組織進(jìn)行營運(yùn)管理,從而走上科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、簡單化的軌道,實(shí)現(xiàn)組織資源的合理配置和實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理上的規(guī)模效益。
    由醫(yī)院行使統(tǒng)一管理的職能,統(tǒng)一建章立制,制定各項(xiàng)工作制度和服務(wù)規(guī)范,定期對連鎖診所的醫(yī)療、護(hù)理、藥事、和財務(wù)等進(jìn)行管理,對主動服務(wù)的開展情況進(jìn)行檢查、督導(dǎo)和考評。各連鎖門診布置的設(shè)計大同小異,連鎖門診名稱標(biāo)牌統(tǒng)一編號和制作,工作人員統(tǒng)一著裝,佩戴統(tǒng)一的胸牌上崗。
    連鎖門診的開展需要強(qiáng)大的信息化支持。依托醫(yī)院現(xiàn)有系統(tǒng),利用成熟的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),構(gòu)建高效穩(wěn)定的門診診療平臺。
    首先,建立患者的全息健康以及疾病檔案,無論病人在何處門診或者本院就診,都可以獲得病人的歷次就診記錄,方便醫(yī)生跟蹤病人的病史,以便給出病人最佳的治療方案。其次,開展遠(yuǎn)程醫(yī)療對接服務(wù),診所可以為病人開具相關(guān)的檢查檢驗(yàn)申請,并且自動生成預(yù)約單,病人到達(dá)醫(yī)院后自動接入預(yù)約隊(duì)列,提高病人的就診效率,增強(qiáng)患者粘性。再次,借力目前移動醫(yī)療的發(fā)展趨勢,開展慢病的移動化、家庭化治療,病人定時將數(shù)據(jù)上傳到診所,診所針對病人數(shù)據(jù)進(jìn)行個性化定制,如果病人病情出現(xiàn)異常,診所醫(yī)生可以上門隨訪。
    病人在我院住院后,診所可以將獲得授權(quán)的病人的信息加入關(guān)注列表,病人可以根據(jù)病情進(jìn)行vip關(guān)注,定期到附近診所就診,查看病情康復(fù)狀況,免除反復(fù)醫(yī)院掛號排隊(duì)的不便。
    每個診所配備救護(hù)車輛,負(fù)責(zé)解決病人在醫(yī)院與社區(qū)之間的交通以及急救任務(wù)。并及時將需要轉(zhuǎn)診的病患送到醫(yī)院救治,為病人在連鎖診所與醫(yī)院之間提供了優(yōu)先、便捷、安全的急救和住院綠色通道。
    連鎖經(jīng)營不是簡單地將診所冠以“醫(yī)院附屬”頭銜這么簡單,如果沒有將連鎖經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、規(guī)?;⒑唵位@四個核心理念引入連鎖經(jīng)營模式中,連鎖診所無法復(fù)制大醫(yī)院的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),很快就會失去患者的信任。
    安排醫(yī)院專家定期到連鎖門診坐診,確保連鎖診所的專業(yè)性,從而也滿足患者對大醫(yī)院品牌效應(yīng)的向往。醫(yī)院設(shè)立中心藥庫,根據(jù)各連鎖診所站的藥品申請,集中采購,定期分發(fā)配送上門,并根據(jù)診療需求的變化不斷調(diào)整和擴(kuò)容。同時,要不斷加大對連鎖診所的設(shè)備投入。
    口數(shù)最少,約為55.3萬人;而從人口密度來講,武侯區(qū)的人口密度最大,達(dá)到了每平方公里14451人,其次是青羊區(qū),每平方公里12548人,人口密度最小的是成華區(qū),每平方公里不足1萬人,為8692人。 建立診所前期需要進(jìn)入社區(qū)進(jìn)行大量調(diào)研,在人口密集的社區(qū)周圍建立20-30個標(biāo)準(zhǔn)化的連鎖診所。
    每個連鎖診所配備三名工作人員,其中醫(yī)生一名、護(hù)士一名、藥師或財務(wù)人員一名,可實(shí)現(xiàn)診所的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。連鎖診所配備基本的檢查設(shè)備,每個診所配備一輛小型救護(hù)車或者轎車,完成病人到醫(yī)院的轉(zhuǎn)診。
    我院現(xiàn)有主治醫(yī)師200人左右,可安排主治醫(yī)師定期輪轉(zhuǎn)連鎖診所,同時也解決了我院醫(yī)生的多點(diǎn)執(zhí)業(yè)問題。護(hù)士和其他人員可采用招聘形式引進(jìn),經(jīng)醫(yī)院進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)后上崗。
    在醫(yī)療界,連鎖門診一般以大型的藥房和口腔科最常見,而我們項(xiàng)目所希望建立的傳統(tǒng)的相當(dāng)于社區(qū)醫(yī)院的小型門診往往以私人門診單個存在,其特別是投資小、人員少,更傾向于個體戶的形式,甚至其在法律屬性上也被排除在法人之例與公民、外國人等并入自然人主體范疇,由其經(jīng)營者或所有者承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
    項(xiàng)目計劃書如何寫篇二
    1、開展年級:特教學(xué)校六年級
    2、學(xué)科:科學(xué)、信息技術(shù)、美術(shù)
    3、簡介:這是一個面向六年級學(xué)生的遠(yuǎn)程協(xié)作學(xué)習(xí)項(xiàng)目,研究電影中的“視覺暫留”現(xiàn)象的成因、表現(xiàn)及運(yùn)用領(lǐng)域。
    1、項(xiàng)目學(xué)校:邯鄲市特教學(xué)校
    2、項(xiàng)目師生:
    項(xiàng)目教師:
    特教學(xué)校教師
    項(xiàng)目學(xué)生:
    邯鄲市特教學(xué)校六年級全體學(xué)生
    1、研究目標(biāo)
    (1)通過實(shí)驗(yàn)、小制作,使學(xué)生了解人眼“視覺暫留”現(xiàn)象。
    (2)通過利用計算機(jī)模擬電影放映,使學(xué)生了解電影放映原理。
    (3)學(xué)生能利用計算機(jī)中的“畫圖”、“acdsee”軟件嘗試制作小動畫。
    (4)能利用網(wǎng)絡(luò)與項(xiàng)目同學(xué)進(jìn)行溝通,能將研究成果與項(xiàng)目參與學(xué)生進(jìn)行交流。
    2、學(xué)習(xí)任務(wù):
    (1)觀察電影膠片。
    觀察真實(shí)的電影膠片,比較相鄰兩張膠片畫面的區(qū)別。觀察一個電影動作大約需要多少張照片完成。
    (2)人眼視覺暫留現(xiàn)象的探究。
    研究如何閉上眼睛能讓影像暫留在視覺中,嘗試制作類似“鳥進(jìn)籠”的小制作,收集相關(guān)資料,了解人眼視覺暫留現(xiàn)象。
    (3)電影放映原理的研究。
    利用計算機(jī)進(jìn)行實(shí)驗(yàn):以多快的速度放映連貫的照片可以得到流暢、真實(shí)的電影畫面。
    (四)動畫“diy”。
    根據(jù)電影放映原理,利用計算機(jī)中的“畫圖”、“acdsee”軟件,自己制作簡易的動畫片段,并進(jìn)行交流展示。
    (一)電影膠片中的相鄰膠片畫面有什么聯(lián)系?
    (二)電影是如何進(jìn)行放映的?
    (三)什么是“視覺暫留”?
    任務(wù)一:觀察電影膠片,尋找相鄰膠片的異同
    1、教師收集真實(shí)的一段電影膠片(需要有人物的一個完整動作),以供學(xué)生進(jìn)行觀察。
    2、學(xué)生觀察一組電影膠片,尋找相鄰膠片的異同點(diǎn)。并進(jìn)行記錄。
    3、調(diào)查記錄一個動作需要多少張膠片完成。一部電影一般由多少張膠片組成。
    項(xiàng)目計劃書如何寫篇三
    當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)浪潮席卷全球!互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)網(wǎng)站、電子商務(wù)(b2b、b2c)成為最最熱門的話題,網(wǎng)絡(luò)為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了全新的機(jī)遇。由于網(wǎng)上用戶多數(shù)的知識層次較高,以及軟件及圖書類商品的特殊性質(zhì),出版物在利用互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)方面走在了其他行業(yè)的前列。,利用網(wǎng)絡(luò)8848不到2年的時間就發(fā)展為國內(nèi)最大的網(wǎng)上商城。國內(nèi)目前北京上海等大城市和網(wǎng)絡(luò)較發(fā)達(dá)的城市也都紛紛建立了網(wǎng)上交易的站點(diǎn),更多的站點(diǎn)也在建設(shè)中。但是在淄博目前還沒有這樣的網(wǎng)上商城站點(diǎn),淄博現(xiàn)在上網(wǎng)的用戶截止20xx初超過40000戶以上,而廣電中華寬帶網(wǎng),聯(lián)通165網(wǎng)的開通更會極大的增加淄博市的網(wǎng)民數(shù)量,事實(shí)上淄博的上網(wǎng)人數(shù)從97年的不足百人,發(fā)展到現(xiàn)在40000以上僅僅用了不到年的時間,而2到3年后,淄博上網(wǎng)人數(shù)至少會有幾十萬以上!可見網(wǎng)上的市場是相當(dāng)龐大的,而現(xiàn)在在淄博還沒有類似的電子商務(wù)站點(diǎn),先行一步必然獲得無限商機(jī),而給投資者也將獲得非常好的回報。
    二、電子商務(wù)的概念
    電子商務(wù)是在internet開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,基于瀏覽器/服務(wù)器應(yīng)用方式,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的網(wǎng)上購物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付的一種新型的商業(yè)運(yùn)營模式。
    internet上的電子商務(wù)的主要交易類型有企業(yè)與個人的交易(b to c方式)和企業(yè)之間的交易(b to b方式)兩種。而參與電子商務(wù)的實(shí)體有四類:顧客(個人消費(fèi)者或企業(yè)集團(tuán))、商戶(包括銷售商、制造商、儲運(yùn)商)、銀行(包括發(fā)卡行、收單行)及認(rèn)證中心。
    電子商務(wù)是internet爆炸式發(fā)展的直接產(chǎn)物,是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用的全新發(fā)展方向。internet本身所具有的開放性、全球性、低成本、高效率的特點(diǎn),也成為電子商務(wù)的內(nèi)在特征,并使得電子商務(wù)大大超越了作為一種新的貿(mào)易形式所具有的價值,它不僅會改變企業(yè)本身的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動,而且將影響到整個社會的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與結(jié)構(gòu)。
    三、成功的例子
    能找到的一本書,在8848 上只需點(diǎn)幾下鼠標(biāo)就萬事ok 了。
    四、商城市場發(fā)展規(guī)劃和市場需求分析
    1、發(fā)展規(guī)劃
    淄博電子商城的一期工程主要是建設(shè)一個網(wǎng)上的軟件城和書城,為讀者提供一個新型的消費(fèi)渠道以滿足大家對軟件和圖書日益增長的需求(即b2c)。同時利用互聯(lián)網(wǎng)這個媒體達(dá)到宣傳整個企業(yè)和站點(diǎn)的目的。為以后擴(kuò)大站點(diǎn)的規(guī)模和影響力打下良好的基礎(chǔ)。
    淄博電子商城的二期工程,要在利用網(wǎng)上軟件城和書城已有的影響力和知名度。建設(shè)真正的淄博電子商城,一個b2b的綜合性商城站點(diǎn)。這是一種全新的電子商務(wù)模式,在投入初期迅速獲得回報,真正通過經(jīng)營電子商務(wù)獲得利潤。這就是經(jīng)營b-c交易平臺的電子商務(wù)服務(wù)商。到時候淄博電子商城并不直接經(jīng)營b-c交易,而是通過出租"網(wǎng)上商鋪(柜臺)",讓客戶實(shí)現(xiàn)b-c電子商務(wù),從而迅速獲得回報。
    2、市場需求分析
    (1)、b-c模式時:軟件和圖書這類的產(chǎn)品的消費(fèi)者大多是知識層次較高,收入也相應(yīng)較高。而軟件和圖書也便于計算機(jī)數(shù)據(jù)庫管理,這些特點(diǎn)都很適合利用因特網(wǎng)來宣傳和銷售。
    而淄博作為一個較大的市有36 0萬人口,網(wǎng)民的數(shù)量的增長速度也非常驚人。所以說市場的潛力是非常巨大的。
    周邊地區(qū)的上網(wǎng)者都是我們的潛在用戶。
    (2)、過渡到b-b模式后:市場潛力更為巨大,幫助大多數(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)向電子商務(wù)的轉(zhuǎn)型。是淄博電子商城的遠(yuǎn)期目標(biāo),盡管中國目前的電子商務(wù)市場還相對較小,但是市場需求和潛力非常巨大,預(yù)期在不久的將來會有突破性的進(jìn)展。淄博電子商城愿意在搭建電子商務(wù)平臺和實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)向新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化的過程中發(fā)揮應(yīng)有作用。
    五、商城工程的技術(shù)解決方案及投入
    在技術(shù)方面,網(wǎng)上商店不單要求滿足最基本的網(wǎng)上瀏覽訪問的快捷順暢,更對安全性與穩(wěn)定性有著近乎苛刻的要求,無論是客戶在線下訂單、在線支付、商家轉(zhuǎn)帳結(jié)帳還是對數(shù)萬種商品的管理以及對巨大數(shù)據(jù)量的處理,都來不得一絲一毫的偏差與停滯。一個站點(diǎn) 能否經(jīng)受得起這種考驗(yàn)就看網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商的技術(shù)水平以及硬件方面的配置了。
    (一)、商城建設(shè)的初期可以采用易博的基于虛擬主機(jī)的解決方案。
    優(yōu)點(diǎn):投資少,可以很快在網(wǎng)上有較大訪問量,并有較大的知名度,適合小投資者。
    缺點(diǎn):功能較少,難有cgi及自動回郵件功能,增加該功能較困難并需花費(fèi)較多的代價。
    總投入如下:
    虛擬服務(wù)器空間租用費(fèi)用:100m空間 / 1200元 / 年
    虛擬主機(jī)服務(wù)器端數(shù)據(jù)庫支持:1200元 / 年
    域名注冊費(fèi)用:國際頂級域名 / 200元 / 年
    主頁制作費(fèi)用:每頁100元
    電子商務(wù)網(wǎng)上交易系統(tǒng):30000元(高級全功能版本)
    1、購物管理: 完成
    會員購物功能,用戶可任意增強(qiáng)刪除商品,并自動計算付款總額。
    2、商品搜索: 包含于購物模塊中,對所有商品進(jìn)行搜索。
    3、網(wǎng)上付款: 包含于購物模塊中[支持招行一卡通、中國建行龍卡及信用卡等方式付款]。
    4、在線定單: 包含于購物模塊中。自動生成會員購物清單,并將有關(guān)信息發(fā)送到商店。
    5、會員管理; 包含于購物模塊中。完成會員自申請、管理功能。
    6、商店管理: 完成管理會員、商品管理、訂單管理、訪問統(tǒng)計功能。
    7、郵件列表: 包含于商品管理模塊中,對所有會員發(fā)送郵件信息。 或者使用易博網(wǎng)上購物網(wǎng)站基本功能版:5000元 (節(jié)省費(fèi)用,基本的購物功能也可以滿足初期的業(yè)務(wù)需求)
    (二)、商城過渡到b-b模式后,可以采用獨(dú)立服務(wù)器的解決方案。
    項(xiàng)目計劃書如何寫篇四
    本項(xiàng)目名為可控液壓高空緩降器,專利號是xxx,是將液壓技術(shù)應(yīng)用到高空緩降領(lǐng)域里,充分利用了液壓系統(tǒng)(千斤頂)的兩大優(yōu)點(diǎn),一是頻繁使用沒有摩擦磨損,二是起停只需開關(guān)閥門,不需要力量技巧。使用方法就是單手握住一個閥盤,輕輕旋轉(zhuǎn)閥盤打開一點(diǎn)則整體下降,松手則自動關(guān)閉停止住空中。隨開隨走,安全自由,不需要力量技巧和心理素質(zhì),使得人體從高空下降如同開車下坡一樣安全自如。具體應(yīng)用于高空作業(yè)場所,比如高樓外墻清洗,建筑外墻施工,登山探險,電力橋梁施工,高樓消防逃生,部隊(duì)空降等領(lǐng)域。
    目前淘寶網(wǎng)上和國內(nèi)外的同類產(chǎn)品都是純機(jī)械制造,原理是利用機(jī)械接觸摩擦來減速,有很嚴(yán)重的磨損和發(fā)熱,嚴(yán)重受到使用次數(shù)的影響,隨時可能因摩擦磨損過度而失效發(fā)生事故,而且使用方法是完全被動的不可控, 讓使用者有聽天由命的恐懼感。
    。
    在高樓消防逃生領(lǐng)域是個巨大的市場,只是現(xiàn)有產(chǎn)品達(dá)不到消費(fèi)者的使用心理要求。今年3月1日起,山東省已經(jīng)強(qiáng)制要求所有高樓必須配備高空逃生緩降設(shè)備。
    另外在城市高樓外墻清洗市場,中央二臺創(chuàng)業(yè)英雄匯有一期的節(jié)目中有個研發(fā)機(jī)器人清洗外墻的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)詳細(xì)調(diào)查說全國有600億元的市場份額,雖然他們的機(jī)器并沒有完全研發(fā)成功卻依然獲得了300萬占百分之二十的投資。目前的外墻清洗工人還是使用很原始的在鐵扣上打結(jié)的辦法,對從業(yè)人員要求高,工資成本高,危險也高,青島市曾一月就摔死三個外墻清洗工人。目前北京上海等大城市的高樓外墻清洗工大都是河南和四川人,清洗價格是每平米四元,工人工資是日薪700元。
    目前產(chǎn)品樣品經(jīng)過幾次改進(jìn)已經(jīng)趨于完善,結(jié)構(gòu)和功能基本穩(wěn)定,只是沒有工藝化規(guī)模化。產(chǎn)品涉及到液壓系統(tǒng)和機(jī)械系統(tǒng)。液壓系統(tǒng)不能使用市場上現(xiàn)有的千斤頂,否則既容易被模仿又難以提高產(chǎn)品的銷售定價,必須適當(dāng)改變模具,聯(lián)系液壓廠家意見是起步訂單為一萬個總計十六萬元,計單價十六元。機(jī)械部分聯(lián)系廠家意見是工藝化合理化為訂單起步一千個總計五萬元,計單價五十元。規(guī)?;a(chǎn)后的單個產(chǎn)品的成本在八十元左右,相比市場上同類產(chǎn)品的定價和本產(chǎn)品具有的優(yōu)越性,售價可定位六百元左右,即利潤約為百分之七百。
    本產(chǎn)品若用于高樓外墻清洗市場,將大大降低從業(yè)人員的危險系數(shù),大大降低公司選人用人的成本,工人工資有望從日薪700降至400或300元,直接給企業(yè)創(chuàng)造效益。若用于消防逃生緩降,則需要企業(yè)公關(guān)獲得相關(guān)政府證件。
    本專利產(chǎn)品的研發(fā)歷時兩年,直接耗資十七萬余元。合作方式可有兩種,一是專利權(quán)轉(zhuǎn)讓,二是專利權(quán)入股。無論哪種合作方式,均只需首先給付發(fā)明人少量資金作為研發(fā)成本的彌補(bǔ),其余則在產(chǎn)品成功上市獲取巨大盈利后再給付。本著把錢花在刀刃上,先成功后分享,合作共贏的原則。
    項(xiàng)目計劃書如何寫篇五
    隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,商品專項(xiàng)類別的不斷分化,在xxx市區(qū),超市、大型購物商場已存在40家以上,他們的賣場都是針對于小商品的消費(fèi)群體。有限的市場購物需求在逐漸飽和,有許多的傳統(tǒng)商家意圖從中分一杯羹而無從下手。那么,投資者就要轉(zhuǎn)變投資的方向,從“全面”向“專業(yè)”方向發(fā)展。
    投資見議及商業(yè)模式
    我的投資見議是通過貴商場的商譽(yù),在xxx建立一個大型的、專業(yè)的、高中低檔并存的床上用品商場,消費(fèi)對象是對家紡有需求的各個階層、各個消費(fèi)段的消費(fèi)者。通過我20xx—20xx年的學(xué)習(xí)與考查,在xxx市,大型的、專業(yè)的、高中低檔并存的床上用品商場還是一項(xiàng)市場空白,20xx年,家紡市場已經(jīng)開始在xxx悄然升起,在本地幾個主要干道,各大廠家已經(jīng)開設(shè)5個家紡專賣店,因此家紡廣場項(xiàng)目的建設(shè),肯定是會獲得成功的一個項(xiàng)目。
    1、市場空白優(yōu)勢
    現(xiàn)在從全國范圍來看,在其它省市,如北京、上海、河南,家紡市場已趨漸成熟,各大廠家仍然采取的是代理經(jīng)銷模式,通過代理商、經(jīng)銷商的銷售渠道,迅速占領(lǐng)市場。有實(shí)力的商業(yè)企業(yè)利用各大廠商快速占領(lǐng)市場的欲望和市場初運(yùn)動的空白,根據(jù)“有需求必有市場”的原則,為他們建設(shè)起專業(yè)的、大型的、高中低檔并存的銷售場所。架起廠家與消費(fèi)者的寬大橋梁。于市場初期,在廠家和消費(fèi)者心理上建設(shè)起扎實(shí)的家紡廣場唯一購買地與銷售地的心理。
    2、市場面臨充實(shí)需求優(yōu)勢
    從消費(fèi)群體看,xxx市的平均年齡正在趨于年輕化。到結(jié)婚年齡的年輕人會越來越多,他們是家紡商品購買者的主力,在我們周圍,可以看到,他們在結(jié)婚前對家紡用品的購買欲望很大,但是在xxx缺少家紡用品專業(yè)的購買場所,在xxx的北國、東購等商場,里面的家紡用品相對來講不能滿足消費(fèi)者多方面,多選擇的要求。我正是針對他們的需求而設(shè)立這個項(xiàng)目,同時,廣大廠商也注意到這一點(diǎn)。如一世嘉、羅萊、水星等廠商,在今年悄然開設(shè)專賣店,通過一年的運(yùn)營,想在明年的結(jié)婚高峰期,達(dá)到他們的市場占領(lǐng)目的。
    3、環(huán)境、與配套服務(wù)優(yōu)勢
    在xxx市區(qū),專賣店只有5家,但是有南三條的床上用品市場,它是否會對此項(xiàng)目形成威脅呢?我認(rèn)為它不會形成威脅。因?yàn)榈谝?,他的購物環(huán)境相對惡劣。在市場外的交通,商場內(nèi)的購物條件,關(guān)鍵是商場內(nèi)的各種服務(wù),遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到市民的需求。從而也消費(fèi)糾紛不斷。第二,在各居住小區(qū)的家紡定作小作坊,那是消費(fèi)者在沒有一個專業(yè)的家紡購物場所而不得已的選擇,大部分消費(fèi)者還是依賴和需求專業(yè)的商場。第三,我們可以實(shí)現(xiàn)銀行系統(tǒng)和郵政系統(tǒng)的服務(wù),款項(xiàng)統(tǒng)一收支,方便消費(fèi)者的購買。
    4、地域發(fā)展與移民城市優(yōu)勢
    xxx的經(jīng)濟(jì)水平已今非昔比,高檔消費(fèi)人群已逐漸增加。對家紡的需求也呈現(xiàn)多樣化,專業(yè)化。城中村的改造,房地產(chǎn)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的繁榮,兩大批發(fā)市場的完善與擴(kuò)大,周邊各類市場的成熟,吸引大批中外投資商來到xxx,xxx的戶口政策也在放開,來xxx定居的人口數(shù)量從而也在增長。那么,他們要定居,就要有房子,房地產(chǎn)業(yè)就蓬勃發(fā)展了。有房子就必然需求家紡商品。他們又多數(shù)屬于是中高檔消費(fèi)群體,專業(yè)的家紡零售場所的興起是必然的,是市場之需。
    5、廣大生產(chǎn)、消費(fèi)群體優(yōu)勢
    我們的項(xiàng)目主體是要建設(shè)一個高、中、低檔并存的家紡商場。所要求達(dá)到的宗旨是:凡是有家紡商品需求,來我商場,必能滿意而歸。家紡有很大的利潤空間,從廠家,商家來講有很大的吸引力。他們有了動力,市場有了需求,那么我們作為橋梁作用的商場,呈現(xiàn)出其重要性,我們自然也就很容易的從中分得一部分利潤,一部分相對堅實(shí)的利潤。
    在經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的前提下,在20xx—20xx年期間,保守的預(yù)測,家紡商場的發(fā)展成30度角逐年上升式發(fā)展。我們進(jìn)入該市場的決定因素將是來自供應(yīng)廠商和廣大消費(fèi)者的贊成和支持。
    1、市場分布
    我們的主要目標(biāo)市場包括這三個方面:
    1、高檔商品。充分利用我國國內(nèi)各大知名品牌的知名度,擴(kuò)大我商場在市場中的影響力。滿足高檔消費(fèi)者的需求。此類商品在商場中所占份額達(dá)到30左右。
    2、中檔商品。此類商品在消費(fèi)者中的消費(fèi)需求占有很大比例,該類商品的提供者主要是一些中小型正規(guī)的針織企業(yè),要規(guī)定其產(chǎn)品的質(zhì)量、品質(zhì)和市場時尚要求。因此,我們要把這部分商品在商場中所占份額達(dá)到45左右。
    3、低檔商品。他適用于生活水平較低的消費(fèi)者的需求。該類商品的要求相對于其它類商品較高。要保證其質(zhì)量,同時要保證較低的價格。該類商品的提供者主要是一些小而正規(guī)的針織廠。不可為了追求低價格而放棄質(zhì)量要求。此類商品在商場中所占份額達(dá)到25左右。
    項(xiàng)目計劃書如何寫篇六
    1、xx——您夢想的家園!
    2、給您回家的感覺——xx酒店
    3、你我共建美好家園
    5、示牌宣傳(設(shè)置指7、示牌):
    (1)設(shè)置地點(diǎn):以xx酒店為中心,2km范圍內(nèi)的主要道路上
    (2)設(shè)置形式:重新報建,如不允許,則租用現(xiàn)有合適的位于道路兩旁的戶外媒介(如公共汽車侯車亭廣告位)
    (3)數(shù)量:每個不同文案至少要求設(shè)置5個,共至少10個
    (4)大小、高度:視實(shí)際情況而定,文字能大就大,力求醒目
    (5)設(shè)計要求:要求使用xx酒店標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)識及標(biāo)準(zhǔn)字體
    (6)時間要求:于開張前10天設(shè)好
    (7)目的.:提升知名度,引發(fā)好奇心,樹立一定的美譽(yù)度;
    (1)主題:xx酒店為您過生日!
    (2)活動時間:開業(yè)當(dāng)天。
    (3)活動地點(diǎn):xx酒店。
    (4)活動概況:給xx酒店開業(yè)當(dāng)天過生日的30位公民咳嗽鴕患滸洌梢匝肭著蠛糜亞襖窗渚鄄拖眩蟹延米詈笥蓌x酒店代為支付。
    (5)活動細(xì)則、注意事項(xiàng):
    1)刊登活動廣告:
    a、時間:開業(yè)前10天
    b、媒介:《南充日報》、《新文化報》
    c、版面:1/4版
    d、文案內(nèi)容:
    標(biāo)題:xx酒店為您過生日!
    正文第二段:為您過生日活動介紹——xx酒店將于20xx年06月18日正式開張營業(yè),為慶祝xx酒店的開業(yè),特舉辦xx酒店為您過生日活動,免費(fèi)贈送30個包間消費(fèi)。
    報名條件:凡當(dāng)天過生日,并在南充有固定居所的市民,均可報名參加
    報名登記日期:即日起至06月16日止,每天上午8點(diǎn)-下午6點(diǎn)
    人額限制:限30名,先到先得,額滿即止;
    報名地點(diǎn):xx酒店一樓大廳辦事處
    報名須知:憑本人身份證、戶口本原件,親臨報名;未成年必須有監(jiān)護(hù)人陪同;年老體弱的人必須有人陪護(hù)。
    其余說明:進(jìn)入時,必須衣冠整齊,否則主辦單位有權(quán)拒絕入內(nèi);本次活動家一切解釋權(quán)歸xx酒店。
    2)先報名預(yù)定房間
    報名時間:廣告刊出后當(dāng)天開始,至開業(yè)前一天截止。
    報名須知:憑當(dāng)天報紙廣告、持本人身份證(或戶口本,以防身份證有假),親臨xx酒店預(yù)先訂房登記。
    報名的其他條件:凡未成年人,應(yīng)由其監(jiān)護(hù)人陪同前來;年老體弱的應(yīng)由其親戚陪護(hù);進(jìn)餐時,需衣著整潔,否則有權(quán)拒絕入席。
    菜譜限制:在限定的一類或幾類菜單中選擇當(dāng)天的菜譜。
    菜的數(shù)量:限定一個總的上限,如每人限2個菜,以便避免浪費(fèi)。
    酒水限制:在限定的一類或幾類酒水單中選擇。
    吃不完的處理:要告知所點(diǎn)的菜吃不完,需要作小小懲罰,象吃自外助餐一樣,要不然他們會亂點(diǎn)。
    3)開張當(dāng)天:
    a)拍照留念:所有同天生日的來賓與xx酒店管理層代表合影留念(如該照片需在某范圍內(nèi),如xx酒店使用,則應(yīng)與其簽定肖像權(quán)使用協(xié)議)
    b)舉行xx酒店請您定菜價定價員抽取及聘收頒發(fā)儀式。
    從當(dāng)天參加的成年來賓中,通過抽簽的方式(即抽即知),抽取30名定價員,發(fā)出聘書,邀請其于07月01日來xx酒店參加評菜價的活動。
    4)軟性文章:為配合本次活動,盡量于《南充日報》等美食版,發(fā)表軟性文章,以別開生面的開業(yè)慶典為題,通過反映南充餐飲業(yè)的精神文明新風(fēng)貌,來達(dá)到宣傳xx酒店的目的。
    (一)——主題:xx酒店請您定菜價!
    (1)活動日期:開業(yè)后10天左右的某一個星期天
    (2)活動時間:上午8:00——10:00
    (3)活動地點(diǎn):xx酒店
    (4)活動概況:聘請30位定價員,對提出的若干類別的若干菜名,集體評定其菜價
    (5)活動公證:開業(yè)前10天,應(yīng)與公證處取得聯(lián)系,同意對此項(xiàng)活動進(jìn)行公證,公證結(jié)果,公布在大堂顯眼位置。
    (6)定價員選擇:
    選擇方式一:開業(yè)當(dāng)天,以抽簽的方式,抽出30個愿意參加活動的客人;
    選擇方式二:開業(yè)后每天隨機(jī)抽取3個前來消費(fèi)的來賓(在來賓愿意、有空的前提下),擔(dān)任定價員。
    (7)活動預(yù)告:開業(yè)后第3天,發(fā)出xx酒店請您定菜價活動廣告
    (9)需要確定菜價的菜名:由xx酒店選擇。
    同時,刊出xx酒店請您評大廚的活動預(yù)告。
    (二)——主題:xx酒店請您評大廚!
    (1)活動開始日期:評菜價活動后的第二天開始
    (2)評選方法:定菜價活動開始后第二天起,每天對每個廚師,隨機(jī)抽取其烹飪的5道菜,請享用該菜的客戶,對該菜的各項(xiàng)品質(zhì)屬性如味、色、香、形等進(jìn)行打分(先做好打分登記表,以方便客人操作,最好只要打勾就行了),并請客戶簽名;對于參加評分的客戶,每人贈送一份精美的紀(jì)念品。收集每天的評分,進(jìn)行累加,即可得出每個廚師的總分,從而能排出名次。
    (3)活動宣傳:大堂及外圍,要打出相關(guān)的宣傳口號橫幅
    (4)評選結(jié)果及過程照片,可于評選結(jié)束后的第二天或第三天,刊出在報紙上;報紙同時刊出xx酒店請您評服務(wù)活動預(yù)告,同時將xx酒店服務(wù)員工作標(biāo)準(zhǔn)列出來。
    (三)——主題:xx酒店請您評服務(wù)!
    (1)活動開始日期:評大廚結(jié)束后的第二天或第三天,活動預(yù)告刊出后起第一天。
    (2)評選方法:
    1)每天請5位客戶在買單時,填寫《服務(wù)人員評分表》,對為其提供服務(wù)的服務(wù)員,按xx酒店服務(wù)員工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分,將每天的評分表累加在一起,形成每個服務(wù)員的總分,從而排出名次。
    2)注意要均衡每個服務(wù)員被評分次數(shù),保持大體一致
    (3)贈給評分客戶一件精美禮品
    (4)活動宣傳:大堂及外圍,要打出相關(guān)的宣傳口號橫幅
    (5)評選結(jié)果及過程照片,可于評選結(jié)束后的第二天或第三天,刊出在報紙上;報紙同時刊出xx酒店請您評服務(wù)活動預(yù)告。
    (四)——主題:指定綠色菜地活動
    (1)活動方式:開張10天后,開始著手物色附近的農(nóng)家,找一些比較理想的,與其簽署綠色蔬菜供應(yīng)合同并拍一些照片,然后,在xx酒店大廳合適地方,展示這些照片,特別是要展示一些有蟲眼的照片。
    1、通過前期指示牌宣傳,使公眾對xx酒店有一個初步了解。
    2、通過開業(yè)公關(guān),給公眾一個耳目一新的感覺,留給公眾一個深刻的印象。
    3、通過“定菜價”活動,給公眾留下一個菜價合理的深刻印象。
    4、通過“評大廚”活動,使公眾了解到xx酒店有優(yōu)秀的廚師。
    5、通過“評服務(wù)”活動,讓顧客了解xx酒店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    6、通過“綠色菜地”活動,使綠色飲食觀念深入人心,并在公眾心目中形成xx酒店為綠色酒店的良好印象。
    項(xiàng)目計劃書如何寫篇七
    項(xiàng)目名稱:濟(jì)南市下崗職工團(tuán)購聯(lián)盟合作公社
    公司簡介:濟(jì)南___________有限責(zé)任公司
    注冊資金100萬元 法人代表:_____
    主營業(yè)務(wù):
    公司地址:山東省體育局
    二、 市場形勢及背景分析
    下下崗職工和失業(yè)人員再就業(yè),涉及群眾的切身利益,關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,具有十分重要的政治、經(jīng)濟(jì)和社會意義。我國積極完善和落實(shí)促進(jìn)再就業(yè)的扶持政策,支持下崗失業(yè)人員自謀職業(yè),鼓勵服務(wù)型企業(yè)吸納下崗失業(yè)人員,對就業(yè)困難對象實(shí)行再就業(yè)援助。
    從行業(yè)發(fā)展趨勢來看,隨著人們生活水平的提高,大學(xué)生就業(yè)問題的日益加劇,下崗人員的增多,外來務(wù)工人員的大量涌進(jìn)以及農(nóng)村大量的剩余勞動力等矛盾的逐步激化,尋求一條新的創(chuàng)業(yè)之路,已經(jīng)被越來越多的人所認(rèn)識。政府勞動部門也積極采取相應(yīng)的措施,鼓勵人們自主創(chuàng)業(yè)。同時自主創(chuàng)業(yè)作為一種新的潮流趨勢,將為更多的人所接受。
    三、 項(xiàng)目簡介
    團(tuán)購網(wǎng)將本著為下崗職工提供再就業(yè)崗位、謀福利、方便群眾的方針,以濟(jì)南市各小區(qū)為單位,本著自愿報名、就近上崗的原則,在各小區(qū)內(nèi)建立團(tuán)購網(wǎng)點(diǎn)。所有團(tuán)購網(wǎng)點(diǎn)全部采用統(tǒng)一管理模式,統(tǒng)一門面裝潢,統(tǒng)一培訓(xùn),統(tǒng)一進(jìn)貨,統(tǒng)一服務(wù)理念,統(tǒng)一著裝上崗的六統(tǒng)一模式;支持資源共享,信息共享,利益共享的三個共享;建立以生活必需品、易耗品為基礎(chǔ),家電、裝修、家具等為主導(dǎo)團(tuán)購內(nèi)容,涉及汽車、房產(chǎn)等大型團(tuán)購項(xiàng)目的綜合型、全方位、立體化的團(tuán)購聯(lián)盟。
    對于基礎(chǔ)生活必需品的團(tuán)購,比如蔬菜、肉蛋等,將直接從生產(chǎn)基地采購,直接進(jìn)入銷售渠道,除去運(yùn)輸成本外,將大幅度低于市場價直接供應(yīng)本聯(lián)盟會員。更安全、省力、放心、實(shí)惠;同時本聯(lián)盟將建立自有品牌規(guī)?;卟?、肉蛋大型生產(chǎn)供應(yīng)基地。
    四、 項(xiàng)目運(yùn)作及服務(wù)
    本團(tuán)購聯(lián)盟將采用會員式管理,面向所有需要加入本團(tuán)購聯(lián)盟的顧客推出團(tuán)購卡。
    團(tuán)購卡是___團(tuán)購聯(lián)盟推出的實(shí)名認(rèn)證團(tuán)購卡,會員可以持卡直接到特約門店參加團(tuán)購,享受最方便快捷的團(tuán)購服務(wù),更可參加僅限持卡會員的優(yōu)質(zhì)團(tuán)購項(xiàng)目。
    理由一:能享受到較普通會員更“優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠、優(yōu)先”的服務(wù)
    理由二:持卡可直接在特約門店參加團(tuán)購,看樣-付款-提貨/送貨一次搞定
    理由三:持卡消費(fèi)滿一定金額可憑消費(fèi)憑條換取實(shí)用超值獎品
    理由四:持卡會員可以參加普通會員無法參加的特惠團(tuán)購項(xiàng)目和特惠促銷
    理由五:享受專為持卡會員量身定做的其他各類增值服務(wù),如免費(fèi)短信報價等
    理由六:持卡會員可以使用誠信度較高的網(wǎng)站功能,如開小店、發(fā)起團(tuán)購等
    五、 營銷策劃
    (怎么開展這項(xiàng)業(yè)務(wù),通過什么方法宣傳,策劃實(shí)施)
    六、 銷售分析
    (目標(biāo)客戶,銷售量預(yù)計 ,成本預(yù)計,利潤分析)
    七、 風(fēng)險分析
    存在的風(fēng)險有哪些
    項(xiàng)目計劃書如何寫篇八
    項(xiàng)目名稱:
    公司簡介:
    注冊資金100萬元 法人代表:xxxxx
    主營業(yè)務(wù):
    公司地址:
    下下崗職工和失業(yè)人員再就業(yè),涉及群眾的切身利益,關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,具有十分重要的政治、經(jīng)濟(jì)和社會意義。我國積極完善和落實(shí)促進(jìn)再就業(yè)的扶持政策,支持下崗失業(yè)人員自謀職業(yè),鼓勵服務(wù)型企業(yè)吸納下崗失業(yè)人員,對就業(yè)困難對象實(shí)行再就業(yè)援助。
    從行業(yè)發(fā)展趨勢來看,隨著人們生活水平的提高,大學(xué)生就業(yè)問題的日益加劇,下崗人員的增多,外來務(wù)工人員的大量涌進(jìn)以及農(nóng)村大量的剩余勞動力等矛盾的逐步激化,尋求一條新的創(chuàng)業(yè)之路,已經(jīng)被越來越多的人所認(rèn)識。政府勞動部門也積極采取相應(yīng)的措施,鼓勵人們自主創(chuàng)業(yè)。同時自主創(chuàng)業(yè)作為一種新的潮流趨勢,將為更多的人所接受。
    團(tuán)購網(wǎng)將本著為下崗職工提供再就業(yè)崗位、謀福利、方便群眾的方針,以濟(jì)南市各小區(qū)為單位,本著自愿報名、就近上崗的原則,在各小區(qū)內(nèi)建立團(tuán)購網(wǎng)點(diǎn)。所有團(tuán)購網(wǎng)點(diǎn)全部采用統(tǒng)一管理模式,統(tǒng)一門面裝潢,統(tǒng)一培訓(xùn),統(tǒng)一進(jìn)貨,統(tǒng)一服務(wù)理念,統(tǒng)一著裝上崗的六統(tǒng)一模式;支持資源共享,信息共享,利益共享的三個共享;建立以生活必需品、易耗品為基礎(chǔ),家電、裝修、家具等為主導(dǎo)團(tuán)購內(nèi)容,涉及汽車、房產(chǎn)等大型團(tuán)購項(xiàng)目的綜合型、全方位、立體化的團(tuán)購聯(lián)盟。
    對于基礎(chǔ)生活必需品的團(tuán)購,比如蔬菜、肉蛋等,將直接從生產(chǎn)基地采購,直接進(jìn)入銷售渠道,除去運(yùn)輸成本外,將大幅度低于市場價直接供應(yīng)本聯(lián)盟會員。更安全、省力、放心、實(shí)惠;同時本聯(lián)盟將建立自有品牌規(guī)?;卟?、肉蛋大型生產(chǎn)供應(yīng)基地。
    本團(tuán)購聯(lián)盟將采用會員式管理,面向所有需要加入本團(tuán)購聯(lián)盟的顧客推出團(tuán)購卡。
    團(tuán)購卡是xxx團(tuán)購聯(lián)盟推出的實(shí)名認(rèn)證團(tuán)購卡,會員可以持卡直接到特約門店參加團(tuán)購,享受最方便快捷的團(tuán)購服務(wù),更可參加僅限持卡會員的優(yōu)質(zhì)團(tuán)購項(xiàng)目。
    理由一:能享受到較普通會員更“優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠、優(yōu)先”的服務(wù)
    理由二:持卡可直接在特約門店參加團(tuán)購,看樣-付款-提貨/送貨一次搞定
    理由三:持卡消費(fèi)滿一定金額可憑消費(fèi)憑條換取實(shí)用超值獎品
    理由四:持卡會員可以參加普通會員無法參加的特惠團(tuán)購項(xiàng)目和特惠促銷
    理由五:享受專為持卡會員量身定做的其他各類增值服務(wù),如免費(fèi)短信報價等
    理由六:持卡會員可以使用誠信度較高的網(wǎng)站功能,如開小店、發(fā)起團(tuán)購等
    (怎么開展這項(xiàng)業(yè)務(wù),通過什么方法宣傳,策劃實(shí)施)
    (目標(biāo)客戶,銷售量預(yù)計 ,成本預(yù)計,利潤分析)
    存在的風(fēng)險有哪些