最新生產(chǎn)工作計劃表(匯總12篇)

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    計劃是一種靈活性和適應性的工具,也是一種組織和管理的工具。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
    生產(chǎn)工作計劃表篇一
    全面落實《學校安全工作管理規(guī)定》,積極開展“安全文明校園”、“交通安全學校”和“等級食堂”的.創(chuàng)建工作,不斷提高學校安全管理水平。做到無重大火災、爆炸、重大交通安全、集體急性中毒、踩踏、坍塌等各類學校安全事故。
    1、加強安全教育和培訓,努力提高安全意識和自我防范能力
    深入開展學生安全教育活動。各教學班班主任要利用班會課經(jīng)常對學生進行各方面的安全教育。讓“安全”二字深深地刻在他們幼小的心里,懂得哪些行為是安全的,哪些行為是不安全的,達到他們行為的規(guī)范化。任課教師,不管是什么課(包括室內(nèi)室外課),都要對學生的安全負責,要堅守崗位,保護學生的人生安全。若需要做實驗,教師實驗要規(guī)范,把安全問題考慮周全。
    經(jīng)常利用集中學習時間,認真組織全體教師、職工,特別是班主任學習有關學校安全的法律法規(guī)、常見事故的預防和突發(fā)事件的處置及用水、用火、用電等安全等安全知識。要加強對職工遵守學校安全管理制度和本崗位操作規(guī)程的教育培訓,提高他們的責任意識和保護能力。每學期要組織全體學生開展一次緊急疏散、逃生自救演練,增強全體教職工和學生應對突發(fā)事件的能力。
    2、不斷完善學校安全管理規(guī)章制度,全面落實安全管理工作責任制。
    學校領導全面抓,分管領導具體抓,發(fā)現(xiàn)安全隱患,要及時安排后勤人員和督促相關人員排除。
    牢固確立校長是學校安全管理的第一責任人,對學校安全管理工作負總責的意識。把學校安全管理列入學校日常工作的重要議題,定期研究、分析安全工作形勢,及時處理安全工作中存在的突出問題,落實整改措施。逐級簽訂安全管理目標責任書,不斷完善安全工作目標管理辦法,加強對各部門、教職員工安全管理工作的考核,落實獎懲措施。今年,教育局將安全管理工作列入學校辦學質量綜合評估的考核內(nèi)容。
    制定和完善突發(fā)事故應急預案。嚴格執(zhí)行“市教育系統(tǒng)重大問題報告制度”和責任追究制度。及時上報并協(xié)助查處各類事故,認真做好事故善后處理工作。對每一起事故,都要按照“四不放過”(即事故原因沒有查清不放過,事故責任者沒有嚴肅處理不放過,廣大職工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實不放過)的要求處理。
    經(jīng)常開展安全檢查和隱患排查活動,認真執(zhí)行每月一次、開學、放假前以及惡劣天氣前后的安全檢查制度,及時消除各類不安全因素。全面排查重大危險源,落實重大危險源監(jiān)控措施,并登記建檔,定期進行檢測、檢驗、安全評價,制定并實施應急預案,消除各類安全隱患。
    3、注重設施設備的投入,確保安全管理的各項活動和措施落實到位
    在注意教育性投入的同時注意安全設施設備的投入,將安全教育、培訓、活動的經(jīng)費列入學校支出預算。按規(guī)定配足學校門衛(wèi),完善和規(guī)范學校消防、防盜、防暴等各類安全設施設備,為確保學校安全提供物質保障。學校重點單位,如實驗室、閱覽室、電腦教室、實物保管室、隊部室和各辦公室,由相關人員督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時排除,不能排除的要及時報告有關領導。
    4、深入開展專項整治,切實提高安全管理的實效
    (1)飲食衛(wèi)生安全專項整治:一要嚴把安全關,嚴格執(zhí)行“索證登記”、“生熟分開”、“餐具消毒”等食品安全、食品衛(wèi)生的管理制度,每天做好24小時留樣工作,杜絕食物中毒和傳染病的發(fā)生。二要嚴把質量關,學校領導要高度重視食堂工作,要經(jīng)常聽取師生的意見和建議,在增加花色品種和提高飯菜質量上下功夫。三要嚴把價格關,各校要充分發(fā)揮監(jiān)督小組和膳食委員會的功能,加強對食堂的民主管理。食堂經(jīng)營情況要定期向師生公布,利潤要嚴格控制在規(guī)定范圍之內(nèi)。
    (2)消防安全專項整治:一要重點加強對寄宿制學校、民工子弟學校的消防安全檢查;二要切實加強對學生宿舍、食堂等學生集中場所疏散通道的整治,確保疏散暢通;三要加強對消防設施、設備的檢查,確保完好齊全。
    (一)組織與制度:
    1.建立安全工作領導管理機構,構建學校安全管理網(wǎng)絡健全。
    2.制訂本年度安全工作計劃和安全工作預案。
    3.制訂安全管理工作各項制度
    (二)宣傳教育:
    1.結合各種活動,開展安全有關法律法規(guī)政策宣傳教育的工作。
    2.綜合學科教學,滲透安全知識教育,使安全教育內(nèi)容真正進課堂。(責任人:各教師)
    (三)飲食安全:
    1.規(guī)范學校食品衛(wèi)生管理,嚴防學校群體性疾患的發(fā)生,衛(wèi)生保健制度落實。
    2.加強學校飲用水的管理,專人負責,定期檢測,確保安全。
    3.學校不允許過期、變質食品進入校園。
    4.高度重視傳染病的防治工作,堅持學生定期體檢制度。
    (四)交通安全
    2.開展中小學生交通安全知識教育、小學生交通安全小黃帽活動,學校邀請交通部門有關人員來校對學生進行交通安全講座。增強學生交通安全意識。
    生產(chǎn)工作計劃表篇二
    提高危險化學品從業(yè)單位的市場準入門檻,從源頭上防止和減少事故。各級、各部門要切實負起責任,對新建危險化學品生產(chǎn)、儲存建設項目,必須嚴格依法辦理設立批準手續(xù),嚴禁引進低水平、低效率、小規(guī)模、高污染、高消耗、高排放的危險化學品生產(chǎn)、儲存企業(yè)。對其他新設立危險化學品從業(yè)單位也要嚴格控制,把好危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)源頭關。
    危險化學品從業(yè)單位新建、改建、擴建工程項目的安全設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。危險化學品生產(chǎn)、儲存建設項目必須進行安全條件論證和安全評價,其安全設施必須按國家有關規(guī)定進行設計審查,竣工投入生產(chǎn)或使用前必須依照有關法律法規(guī)的規(guī)定進行驗收,未經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門驗收或驗收不合格的,不得投入生產(chǎn)和使用。
    根據(jù)國務院、省、市有關文件精神,對危險化學品從業(yè)單位深入開展“五整頓、兩關閉”工作。一是切實抓好以下危險化學品從業(yè)單位的停產(chǎn)整頓:
    1、生產(chǎn)工藝和設備、儲存方式和設備不符合國家規(guī)定標準的單位;
    2、壓力容器未按期檢測檢驗或者經(jīng)檢測檢驗不合格的單位;
    4、經(jīng)安全評價,確認沒有達到安全生產(chǎn)條件的單位;
    5、今年以來發(fā)生了安全事故的單位。二是抓好以下危險化學品從業(yè)單位的關閉工作:
    (1)、非法從事危險化學品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營、使用等活動的單位;
    (2)、經(jīng)停產(chǎn)整頓后仍不具備安全生產(chǎn)條件的單位。
    (一)危險化學品從業(yè)單位是安全生產(chǎn)的責任主體,其法定代表人是安全生產(chǎn)第一責任者,對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責,要認真履行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關法律、法規(guī)規(guī)定的職責,保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。
    (二)危險化學品從業(yè)單位的安全生產(chǎn)條件必須符合國家法律、法規(guī)和有關標準的規(guī)定,并依法取得相應的安全生產(chǎn)行政許可,未取得許可的,不得從事任何涉及危險化學品的生產(chǎn)經(jīng)營活動。
    (三)危險化學品從業(yè)單位必須依法建立健全并落實安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度和安全操作規(guī)程,健全安全生產(chǎn)管理機構,配備專職安全生產(chǎn)管理人員;積極開展安全評價,開展重大危險源和職業(yè)危害監(jiān)控,及時消除事故隱患;制定并實施安全生產(chǎn)事故應急救援預案。
    (四)危險化學品從業(yè)單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應的安全生產(chǎn)知識和管理能力,經(jīng)考核合格后方可任職;特種作業(yè)人員必須依法取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗作業(yè);其它從業(yè)人員必須接受安全生產(chǎn)教育和培訓,經(jīng)培訓合格后上崗。
    (一)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局負責全市危險化學品安全綜合監(jiān)督管理工作;協(xié)助上級安全監(jiān)管部門組織實施危險化學品登記,負責危險化學品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證(甲乙種)的初審、申報及建設項目“三同時”工作,組織省局專家對建設項目安全設施竣工驗收,組織、指導、監(jiān)督危險化學品從業(yè)單位的安全培訓工作;負責危險化學品從業(yè)單位主要負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員(特種設備作業(yè)人員除外)安全資格考核,負責監(jiān)督隱患治理和組織事故查處。
    (二)市發(fā)展和改革局履行法律法規(guī)規(guī)定的行政許可職責中,對涉及危險化學品項目安全許可的有關事項嚴格按照有關規(guī)定審查把關,及時將有關擬新、改、擴建項目的情況通報給安全監(jiān)管部門并告之企業(yè)應依法進行安全許可后方可開工建設;配合安監(jiān)部門依法實施相應的監(jiān)督管理。
    (三)市公安局(含治安、交警、消防等部門)負責危險化學品的公共安全管理,對核發(fā)的劇購買憑證、準購證建立數(shù)據(jù)庫,依法對劇毒化學品從業(yè)單位進行監(jiān)督檢查;對違反危險化學品道路運輸安全管理的行為依法進行查處,依法履行對危險化學品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營單位新建、改建、擴建工程的消防設計審核和消防驗收職能,對違反有關危險化學品安全管理及消防管理的違法違規(guī)行為依法進行查處。
    (四)市經(jīng)貿(mào)局負責成品油零售經(jīng)營批準證書的初審和報批工作;對危險化學品企業(yè)新建、改建、擴建項目及時通報安全監(jiān)督管理部門,并告之企業(yè)應依法進行安全許可后方可開工建設。
    (五)市交通局依法實施危險化學品道路運輸單位及其運輸工具的安全管理,負責危險化學品道路運輸駕駛人員、裝卸人員和押運人員的從業(yè)資格認定及監(jiān)督管理,對未取得危險化學品運輸企業(yè)資質,擅自從事危險化學品道路運輸?shù)男袨橐婪ㄟM行查處。
    (六)市建設局負責對從事危險化學品的生產(chǎn)和儲存項目設計、施工等單位資質審核以及設計、施工工程安全的監(jiān)督管理,對影響危險化學品安全設施(造成安全距離不足)的違法建筑以及對危險化學品從業(yè)單位的違章建筑的查處,在核發(fā)建設項目選址意見書、建設工程規(guī)劃許可證和建設用地規(guī)劃許可證的工作中,嚴格按照國家有關規(guī)范合理布局、嚴格控制的原則,負責對危險化學品生產(chǎn)、儲存建設項目的用地規(guī)劃審批,同時,負責城市燃氣安全等管理工作。
    (七)市國土資源局在組織編制和審查土地利用總體規(guī)劃以及項目選址和規(guī)模確定中,按照合理布局、嚴格控制的原則,組織對危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存項目用地進行審查,并依法報批用地。
    (八)市質量技術監(jiān)督局負責對實行工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證制度的危險化學品及危險化學品包裝物、容器獲證企業(yè)實施監(jiān)督檢查,對未取得危險化學品生產(chǎn)許可證,擅自開工生產(chǎn)危險化學品、危險化學品包裝物、容器等違法行為依法進行查處。
    (九)市工商行政管理局負責監(jiān)督管理危險化學品市場經(jīng)營活動;依照《無照經(jīng)營查處取締辦法》(國務院第370號令),對未取得由安監(jiān)部門頒發(fā)的安全許可相關證照的危險化學品企業(yè)不得辦理工商營業(yè)執(zhí)照。
    (十)市環(huán)保局負責對涉及危險化學品的建設項目的環(huán)境影響評價進行監(jiān)督管理,審查批復其環(huán)境影響評價文件,對環(huán)保設施組織專業(yè)驗收,并對其與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用進行監(jiān)督管理;對違反環(huán)境保護法律法規(guī)的行為依法予以查處。
    (十一)市氣象局負責危險化學品單位新建、改建、擴建工程防雷裝置設計審核、竣工驗收;負責雷電災害事故的調查和鑒定工作;負責危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營場所防雷裝置定期檢測的監(jiān)督檢查;在發(fā)生危險化學品事故時,按照危險化學品事故應急預案提供氣象服務。
    各級、各部門要明確落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任人,各有關職能部門在各自職責范圍內(nèi)要切實履行危險化學品安全生產(chǎn)監(jiān)管職責,嚴格標準,加大行政執(zhí)法力度,嚴肅查處安全生產(chǎn)違法行為,形成職責明確、分工協(xié)作、各司其職、各負其責、齊抓共管的監(jiān)管機制,為全市經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出貢獻。
    生產(chǎn)工作計劃表篇三
    為進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質安全管理;并結合公司安全生產(chǎn)實際,特制定2xxx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!
    以人為本 安全第一 預防為主 全員動手 綜合治理 科學管理 改善環(huán)境 持續(xù)發(fā)展 安全生產(chǎn)目標:
    不發(fā)生安全事故,不損害人體健康,不破壞環(huán)境;
    根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出2xxx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。
    1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查,。
    2.加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。 3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。
    通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質的提高,提升企業(yè)安全管理水平。
    1.安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
    提高和加強,做好人的本質安全管理工作。
    3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
    4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。
    5.認真組織學習和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。
    強化基層安全管理 安全績效考核細節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,強化 安全激勵機制,加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關 口前移,要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正 做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優(yōu)評先。
    1.簽訂安全生產(chǎn)責任狀。根據(jù)國務院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求,要做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”,把安全生產(chǎn)責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負其責。
    2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20xx年元月1日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案。
    綜上所述:公司安全部2xxx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主,綜合治理?!?的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好,為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
    生產(chǎn)工作計劃表篇四
    xxx年是采油廠實現(xiàn)“十二五”目標的收官之年,也是企業(yè)步入內(nèi)涵式發(fā)展軌道的開局之年。國際油價持續(xù)走低,轉型升級壓力巨大;兩降兩保任務艱巨,提質增效迫在眉睫;面對新的形勢任務和內(nèi)涵式發(fā)展要求,為全力保障我站xxxx年持續(xù)高效運行,全面提升綜合管控能力,特制訂本年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
    以集團公司一屆五次職代會精神為指導,深入貫徹落實油田、采油廠二屆五次職代會精神,深刻認識當前發(fā)展形勢,緊緊圍繞原油處理中心任務,以“管理升級、運行提效”為總目標,以黨建文化工程為統(tǒng)領,持續(xù)強化“三基”工作,穩(wěn)步推進安全標準化建設,全面優(yōu)化成本管控措施,切實發(fā)揮黨建引領職能,努力提高站點順應發(fā)展要求和推動內(nèi)涵式發(fā)展的能力和水平,保障各項生產(chǎn)經(jīng)營任務順利完成。
    標準化建設,提升安全風險管控能力,實現(xiàn)安全環(huán)保“雙零”目標;推行全面預算管理,提高成本管控水平,保證處理成本在計劃線內(nèi)運行;持續(xù)深化黨建文化管理工程,創(chuàng)新黨群工作思路,提高全員綜合素質和工作績效。
    圍繞企業(yè)發(fā)展形勢和既定工作思路,為保障各項目標任務的順利完成,我站xxxx年的主要工作措施概括為“五提一降兩促進”,即提升系統(tǒng)運行效率、提升成本管控質量、提高安全風險防控能力、提高設備健康水平、提升全員綜合素質;降低生產(chǎn)成本投入;促進作風改進、促進管理升級。
    (一)強化生產(chǎn)組織,提升系統(tǒng)運行效率。結合采油廠機構整合調整和“四定“工作要求,全面梳理崗位職能,合理分配崗位編制,提高工作運行整體質量。
    三是不斷完善崗位工作流程,細化崗位工作職責,加強節(jié)點管理措施,強化節(jié)點運行標準建設,細化節(jié)點管理監(jiān)管和考核體系建設,不斷提高節(jié)點管理質量,打造一支“履職盡責、執(zhí)行有效、運行規(guī)范”的干部職工隊伍。
    (二)狠抓降本增效,提升成本管控質量。樹立成本觀念和“過緊日子”的思想,大力開展“全員節(jié)支、全程降本”活動,嚴格控制成本費用,營造“管控有效、節(jié)支有方”的管理新格局。
    二是開展“我為降本獻一策”主題討論活動,汲取全員智慧,研究制定降本增效新策略。大力開展“修舊利廢、設備內(nèi)修”活動,開發(fā)一批節(jié)能降耗項目課題,力爭取得顯著成效。
    三是加強材料和資產(chǎn)管理,健全材料出入庫賬目,建立崗位固定資產(chǎn)和易耗物資登記臺賬,嚴格執(zhí)行材料申報審批工作流程,規(guī)范材料領用環(huán)節(jié)監(jiān)管,對崗位生產(chǎn)材料和后勤物資消耗量進行定期公示,探索低值易耗物資定額管理,降低材料消耗費用。
    四是制定“節(jié)電、節(jié)油”具體措施,降低公共費用支出,嚴控車輛油耗和維修費用,壓縮辦公印刷費用,加強成本基礎管理,使生產(chǎn)成本始終在計劃線內(nèi)運行。
    能力,不斷提高本質安全水平。
    一是矢志不渝地抓好安全教育培訓,堅持定期召開安全環(huán)保專題會議,定期開展消防安全、業(yè)務技能專題培訓,認真開展安全警示教育活動,組織開展內(nèi)容豐富的“安全生產(chǎn)月”活動,切實提高全員的安全意識,強化全員安全管理能力。
    二是抓緊抓實安全隱患排查治理,嚴格落實安全隱患“三級”檢查制度,將崗位層面的hse檢查和管理層面的hse巡查相結合,形成互促互進、相互制約的安全監(jiān)管機制,落實隱患整改責任,提高發(fā)現(xiàn)隱患和整改隱患的能力。
    三是加強安全基礎管理,對存在隱患的區(qū)域和設備設施進行技改維修,對生產(chǎn)運行中發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象進行嚴肅問責。
    四是提高應急處置能力,適時修訂各類應急預案,提高預案的可操行和實用性;加強應急物資儲備管理,定期對應急設施進行試運行,保證各類應急設備設備的完好性和可靠性;采取定期組織消防演練和不定期突擊演練的方式,提高處置突發(fā)事件的能力。
    生產(chǎn)工作計劃表篇五
    20xxx年春節(jié),我院將嚴格按照上級有關文件精神,結合本院實際情況,制定以下工作計劃。
    7、嚴格按照上級有關文件精神,認真做好“兩會”期間安全生產(chǎn)檢查工作。
    近階段,我院將針對縣公安消防大隊檢查中存在的問題和不足之處進行整改,具體工作如下:
    2、扎實開展各種安全生產(chǎn)知識學習、培訓,規(guī)范各項技術操作規(guī)程,認真履行崗位職責。
    4、根據(jù)縣衛(wèi)生局的工作部署,扎實有序地推進本院安全生產(chǎn)標準化建設“回頭看”自查活動,有計劃、按步驟地開展安全生產(chǎn)工作。
    5、認真做好我院電梯安全整治工作,完善電梯安全管理制度。指定專人負責電梯安全維護工作,定期進行檢查維修。
    生產(chǎn)工作計劃表篇六
    今年以來我公司在各級領導及有關部門的關懷和指導下,在全體員工的共同努力下,始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全工作方針。狠抓了安全管理工作,公司自成立至今,整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了穩(wěn)有序。
    20__年來主要所做的安全工作如下:
    思想是行動的指南,__制品有限公司領導班子在對安全生產(chǎn)重要性的認識上,態(tài)度是明確的,旗幟是鮮明的,我們深知,安全工作事關國家、社會、家庭、個人的大事,是社會賦予我們的重任。在這個正確的認識指導之下,我們確立了“抓生產(chǎn)從安全入手、抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念。及時修訂完善規(guī)章制度,廣泛宣傳安全知識,正確的處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質量方面的關系。逐步在右建立了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
    1、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)專項資金的投入。
    為了能夠保證安全生產(chǎn)的正常開展,就要在人-機-物-環(huán)璋上努力,該投資的就要下足功夫,在對人的教育培訓,機器設備的維護保養(yǎng),環(huán)境的控制上都做到位。營造一個良好的安全生產(chǎn)人文環(huán)境和工作環(huán)境。
    2、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)教育等工作。
    每月都將定期對新入職員工開展安全教育培訓,宣導工廠安全生產(chǎn)常識,提高員工的安全意識。
    3、積極開展消防演練。
    計劃在上半年和下半年各舉行一次消防演練,演練內(nèi)容包括,?;肥鹿蕬本仍萘暎馂募鞍踩枭毖萘?,提高員工消防安全常識對緊急事件的處理和自我逃生技能。
    4、根據(jù)季節(jié)特點和實際工作,組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。
    今年我們通過以往經(jīng)驗和查閱相關資料,用科學理論認真分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來的不安全隱患,我們及時下發(fā)換季安全生產(chǎn)注意事項。
    5、根據(jù)生產(chǎn)實際情況制定對策保持安全生產(chǎn)的良好局面。
    安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,也是我公司發(fā)展的基礎,更是工作的難點之所在,在公司領導的高度重視和大力引導下,我們在繼承傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗時,學習和探索先進的安全管理辦法,結合實際對工作進行加強和創(chuàng)新,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。
    6、積極開展安全生產(chǎn)活動、廣泛宣傳安全知識、努力營造安全文化氛圍,極大的提高了員工的安全意識。
    為了提高員工的安全意識,公司將計劃組織一次安全生產(chǎn)知識競猜活動,使員工能夠更容易的接受安全生產(chǎn)常識,并對在競猜活動中成績優(yōu)異的員工進行一定的物質獎勵,充分調動他們安全生產(chǎn)的積極性。
    今后安全工作的重點:
    多年來的安全工作管理經(jīng)驗告訴我們,今后我公司安全工作重點應按照:主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想,從以下四點抓起,即:從人員安全意識和安全技能抓起,從規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場抓起,從消滅習慣性違規(guī)抓起,從提升管理人員素質抓起,切實在全公司形成人人關注安全生產(chǎn),人人渴望安全的良好勢態(tài),使我公司安全生產(chǎn)永遠運行平穩(wěn)。
    生產(chǎn)工作計劃表篇七
    為加強生產(chǎn)工作的管理,穩(wěn)定產(chǎn)品質量,控制各項指標,降低生產(chǎn)成本及各種消耗,杜絕安全事故發(fā)生。嚴格遵照公司整體部署和要求,使生產(chǎn)各項工作順利開展,對20xx年下半年工作做以下計劃:
    1、落實規(guī)章制度,嚴格安全管理
    "安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹",安全生產(chǎn)是一個公司常抓不懈的工作,不定期檢查車間存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,尤其對浸出車間進出管理制度方面,要嚴格控制,對外來人員嚴禁入內(nèi),確需進車間參觀,須專人陪同,講明應遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓和消防演習,使職工具有強烈的安全意識,要教育引導職工遵守操作規(guī)程,不得違章操作,嚴格遵守安全管理制度。。
    2、加強勞動紀律,促進管理工作
    要穩(wěn)定正常生產(chǎn),杜絕違章違紀現(xiàn)象發(fā)生,首先要加強勞動紀律的管理,使管理制度化、規(guī)范化,要求職工嚴格遵守公司及生產(chǎn)部各項規(guī)章制度,減少違章違紀現(xiàn)象發(fā)生。對于個別違反制度,不服從管理者,都要及時給予處罰,并有針對性的培訓和教育,情節(jié)嚴重者要堅決辭退,絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用,使員工具有良好的工作作風,從而保證車間各項工作順利進行。
    3、保證設備維修質量,提高運轉率
    為保證設備維修質量,要加強維修工及操作工的責任心,把車間設備維修落實責任到人,制定巡回檢查制度,做好檢修記錄,對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產(chǎn)者,要給予經(jīng)濟處罰,從而督促員工維修好每一臺設備,提高設備運轉率。
    4、降低生產(chǎn)成本,節(jié)約消耗
    由于茶葉市場競爭激烈,在生產(chǎn)內(nèi)部加強管理,降低生產(chǎn)成本,使產(chǎn)品價格在市場中占有優(yōu)勢,因此要杜絕車間內(nèi)部浪費現(xiàn)象,減少配件更換次數(shù),節(jié)約利用廢舊材料,節(jié)省各種原輔料消耗,努力降低生產(chǎn)成本,做好節(jié)能減排工作。
    5、穩(wěn)定產(chǎn)品質量,提高合格率
    "質量就是效益、質量就是生命"等理念都深深的扎根于每個企業(yè),任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗。"今天的質量"就是"明天的市場",只有用合格的產(chǎn)品質量滿足客戶的需求,才有可能不斷的擴大市份額,創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質量的好壞,將直接影響到市場銷路、產(chǎn)品價格及公司的聲譽,因此,要把產(chǎn)品質量作為今年生產(chǎn)一項重要工作來抓,及時根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調整操作,針對生產(chǎn)具體情況加以分析,采取有效措施及時調整,努力提高產(chǎn)品合格率。
    6、制定工資分配方案,發(fā)揮工作積極性
    今年公司制定了新的工資考核辦法,已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式,收到了一定的效果。但在獎優(yōu)罰劣、激勵機制方面還不夠細化。因此,要制定合理的、細致的工資分配方案,要從產(chǎn)量、折率、原輔材料消耗、勞動紀律、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核,要充分提高員工的工作積極性和主動性,挖掘員工潛能。
    7、保證產(chǎn)品的安全庫存
    由于物資數(shù)量、價格和市場政策的變化等原因,導致供求在時間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售,必須準備一定數(shù)量的庫存以避免市場震蕩。所以,安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。
    8、控制員工流失
    員工流失導致員工成本的增加,包括招聘、培訓和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加,還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此,控制員工流失也將是今年工作的重點。
    針對以前生產(chǎn)工作中存在的問題,生產(chǎn)部經(jīng)過討論分析了問題解決的辦法及及預防措施,我們會將以公司利益為重、以扎實的工作作風、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入xxx年工作中,并不斷克服工作中的不足之處。在20xx年生產(chǎn)部依然會把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質量放在工作的首要位置,調動各方面的積極性,發(fā)揮我們最大的潛能,努力完成公司交給生產(chǎn)部的一切任務。
    生產(chǎn)工作計劃表篇八
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    1、制定新老員工考核體系,評估崗位技術含勞動強度。對相應的薪酬做適當?shù)恼{整。真正想辦法留住一些老員工。進而通過培訓和優(yōu)秀老員工的留用,降低一些因人為因素所造成的浪費。機器維護保養(yǎng)沒有做到位,機器沒有做到預防維修,而是緊急維修,這無形浪費了生產(chǎn)過程的時間。后續(xù)將加大機器保養(yǎng)維修的力度,真正做到預防維修。減少因維修而浪費的時間。
    2、加大力度對車間所領物料的質量管控,嚴格監(jiān)督執(zhí)行車間員工首檢、自檢的習慣。避免造成批量的不良。加強機臺操作技能的培訓,把調機消耗降到最低。
    3、充分利用自我工作經(jīng)驗結合現(xiàn)場實際情況,找出消耗根源所在,制定可行的改善方案措施。加強車間現(xiàn)場管理,做到人走電關、水關、燈關等。堅決杜絕浪費。
    4、加強安全方面的教育培訓,讓大家對安全有一個更深刻的認識,自覺提高自身的安全防范意識。并不定時的自檢現(xiàn)場安全隱患點,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,提高安全防范的硬件設施。做到防患于未然。
    面對到來的20xx年,我愿以最飽滿的熱情,最昂揚的斗志對待新年的每一天。與各兄弟部門團結協(xié)作。提高產(chǎn)量質量,抓好消耗的控制,抓好安全生產(chǎn)。為公司的健康發(fā)展盡我最大的努力。
    生產(chǎn)工作計劃表篇九
    二零xx伊始,按照農(nóng)電局黨委安全生產(chǎn)工作的部署要求,堅持以人為本和全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念,強化對安全生產(chǎn)工作的領導,以確保順利完成xx年的安全生產(chǎn)責任目標。
    圍繞上述要求和目標,重點抓好以下幾個方面的工作:
    夯實安全生產(chǎn)基礎圍繞建立安全生產(chǎn)長效管理機制,實現(xiàn)全所安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉這一總體目標,以進一步完善安全生產(chǎn)控制指標、責任制保障、宣傳教育培訓工作體系為重點,全面推進安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設,夯實安全生產(chǎn)基礎。加強施工現(xiàn)場管理,在農(nóng)網(wǎng)施工和業(yè)擴施工中,施工作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的政策和指示以及各項規(guī)章制度,對各自的安全生產(chǎn)負責。做到“三不傷害”杜絕習慣性違章,遵守勞動紀律,不斷提高安全意識和自我保護能力。認真執(zhí)行“兩票”和標準化作業(yè)指導卡。對施工中發(fā)現(xiàn)的違章、違規(guī)行為,嚴格按照職工績效考核細則進行考核,對發(fā)生的安全事故,要堅持“四不放過”的原則,對當事人和相關領導進行從嚴處理。
    提高員工的安全意識所里每個季度組織全所職工進行一次《安全工作規(guī)程》及有關技術規(guī)程的培訓,提高每位員工的全生產(chǎn)知識和技術水平,使每一位員工在施工作業(yè)中,自覺遵守著規(guī)定,配帶安全用具,細心聽取工作負責人交待的工作(操作)任務。對于有違反安全規(guī)程及分工不明確時,以及沒有采取安全措施的不得匆忙開工,對違章作業(yè)和違章指揮的,有權制止并拒絕執(zhí)行。
    做到防患于未然加強對線路、設備的巡視檢查力度,在做好春、秋檢工作的同時,加大平時檢查的力度,每位臺區(qū)承包人員都要利用抄表的機會,每月對所承包臺區(qū)線路設備進行一次常規(guī)檢查,做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理,防止事故擴大,盡量減少人員的傷亡和財產(chǎn)的損失,以確保供電的可靠性。同時,做好交通的安全工作,讓每一位員工做到“高高興興上班,平平安安回家”。
    安全是電力行業(yè)永恒不變的主題。安全是一種態(tài)度,是對人生認真負責的態(tài)度。安全是我們創(chuàng)造財富、創(chuàng)造幸福的前提。當我們在工作空閑時,應該想想孩子天真的笑容,愛人牽盼的眼神,父母溫馨的叮嚀。想想這一切,你將對安全有另一番理解,它不再是墻上的標語,不再是身心的負擔,而是工作的.動力,幸福的本源。
    生產(chǎn)工作計劃表篇十
    一、按照公司下達的生產(chǎn)計劃及指標,認真落實執(zhí)行。保證全年的生產(chǎn)任務能夠順利完成;加強生產(chǎn)組織,充分發(fā)揮調度作用,減少和控制生產(chǎn)事故的發(fā)生,保證全年的生產(chǎn)有序順行;督促對轉爐、連鑄機、天車、鋼鐵包等關鍵部位、關鍵設備的管理工作,為生產(chǎn)提供基礎保障;積極推動標準運行,減少工藝違規(guī)項,保證產(chǎn)品質量。
    二、加強學習。學無止境,書到用時方恨少,一個人的能力和水平是有限的,只有抓緊一切可利用的時間努力學習,才能勝任本職工作,否則,不進則退,終究要被事業(yè)所淘汰。要全面地學、深入地學、系統(tǒng)地學、聰明地學,做到勤學善思,孜孜不倦地學習政治理論、學習基本業(yè)務,認真落實“讀書計劃”,靜下心來認認真真地讀幾本好書,廣泛涉獵歷史、哲學、文學、社會、經(jīng)濟等綜合知識,不斷拓寬知識領域,爭做一個知識復合的“雜家”。
    三、努力創(chuàng)新。只有堅持創(chuàng)新,我們的工作才能生生不息。要做創(chuàng)新的“生力軍”,我們的差距還很大,但差距很大也意味著發(fā)展?jié)摿艽蟆⑦M步空間很大?!巴鲅蜓a牢,為時未晚”,要從即刻行動起來,認真落實個人創(chuàng)新計劃,積極參與科內(nèi)創(chuàng)新項目,以個人的不懈努力,在提高自身綜合素質的同時,全力為部機關“增光添彩”。
    四、繼續(xù)做好安全工作。精心組織開展隱患排查工作,確保安全平穩(wěn)生產(chǎn),保質保量地完成公司下達的各項安全指標與任務。
    五、加強設備的基礎性管理。做好檢修前的安全防護措施,加強巡回檢查制度的監(jiān)督與落實工作,提高設備的完好率,更好地為生產(chǎn)服務。
    六、在20xx年的生產(chǎn)過程中根據(jù)每臺機組的性能。及時調整產(chǎn)品結構和原材料的使用。
    七、進一步的提高操作人員的技術水平。及時調整操作人員的技能和崗位,加強崗位責任制,不斷的進行崗位培訓,提高操作技術水平,為20xx年生產(chǎn)目標做堅實的基礎。
    八、繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作,抓住細節(jié),著眼死角,努力使現(xiàn)場文明生產(chǎn)再上一個臺階。
    九、集思廣益,群策群力。努力做一些具有開拓性的工作,為安全生產(chǎn)方面,節(jié)能降耗方面做出應有的貢獻。
    十、用敏銳的眼光不斷發(fā)現(xiàn)身邊的一些亮點。努力做好對外宣傳工作,樹立一個良好的'外部形象。
    生產(chǎn)工作計劃表篇十一
    xx年我部門在公司總部的指導下,完滿地完成了全年的工作任務。在20xx年內(nèi),我將帶領生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力,務必完成公司給我們提出的考核目標,使公司的業(yè)績更上一層樓。
    20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是:以結果為導向,以流程為方法,以規(guī)章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規(guī)范,規(guī)范有制度。
    2)、負責生產(chǎn)任務的跟進,按時保質完成銷售訂單;
    4)、質量控制方面:
    1、沒有系統(tǒng)的質量管理體系,需建立并運轉;
    3、與質量治理相關的記錄不完善,需進一步加強并實際運轉;
    4、品控質檢員的培訓沒有完善的制度機制,需建立并實施;
    7、對員工的培訓需要再規(guī)范,編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果;
    8、需針對技術部出的工藝規(guī)范、質量標準,完善監(jiān)視檢查標準、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范;
    c、將各項安全責任落實到個人,與車間主任簽訂安全責任承包書,把安全工作落到實處;
    成績和榮譽代表這過去,接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),我要繼續(xù)加強自身的業(yè)務和思想學習,不斷提高知識水平和實踐能力,改正錯誤和缺點,克服困難和不足,以更高的標準嚴格要求自己,不辜負領導的重托,通過自身努力,團結結身邊的全體同仁,圓滿完成公司交給我們的各項任務。
    生產(chǎn)工作計劃表篇十二
    xx年我部門在公司總部的指導下,完滿地完成了全年的工作任務。在20xx年內(nèi),我將帶領生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力,務必完成公司給我們提出的考核目標,使公司的業(yè)績更上一層樓。
    20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是:以結果為導向,以流程為方法,以規(guī)章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規(guī)范,規(guī)范有制度。
    2)、負責生產(chǎn)任務的跟進,按時保質完成銷售訂單;
    4)、質量控制方面:
    a、沒有系統(tǒng)的質量管理體系,需建立并運轉;
    c、與質量治理相關的記錄不完善,需進一步加強并實際運轉;
    d、品控質檢員的培訓沒有完善的制度機制,需建立并實施;
    g、對員工的培訓需要再規(guī)范,編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果;
    h、需針對技術部出的工藝規(guī)范、質量標準,完善監(jiān)視檢查標準、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范;
    5)、安全方面:落實規(guī)章制度,嚴格安全管理;
    “安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個公司常抓不懈的工作。
    c、將各項安全責任落實到個人,與車間主任簽訂安全責任承包書,把安全工作落到實處;
    成績和榮譽代表這過去,接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),我要繼續(xù)加強自身的業(yè)務和思想學習,不斷提高知識水平和實踐能力,改正錯誤和缺點,克服困難和不足,以更高的標準嚴格要求自己,不辜負領導的`重托,通過自身努力,團結身邊的全體同仁,圓滿完成公司交給我們的各項任務。